Notas:
I.- Cumple la función de director técnico. A.- Descubre talentos dentro de un grupo. B.- Adiestra a los miembros de su grupo. C.- Ayuda a los miembros del grupo a desarrollar su potencial.
II.- Es el líder de la dinámica del grupo. A.- Facilita el crecimiento de los miembros en cantidad y calidad. B.- Fomenta una buena atmósfera en el grupo. C.- Da continuidad a las actividades. D.- Toma riesgos cuando es necesario.
III.- Es un ser humano transparente. A.- Es alguien que no usa máscara. B.- Es un ser humano normal; con responsabilidades diferentes. C.- Hace su trabajo en base a su fortaleza y a veces en base a sus debilidades.
IV.- Es el líder del equipo. A.- Como coordinador general; domina todo. B.- Como especialista; sabe como relacionarse. C.- Como modelo; es un ejemplo a seguir. D.- Como líder; reconoce la posición de otros líderes. 43
V.- Peligros a los que se enfrenta.
Notas:
A.- El temor a ser diferente. B.- El temor a las responsabilidades; si tiene miedo a la responsabilidad no podrá ser un líder efectivo. C.- El temor a la crítica.
VI.- Actitudes que lo llevan al entusiasmo. A.- Convencido que lo que hace es importante. B.- Reconoce su imposibilidad y a la vez la necesidad de liderar C.- Debe ser una persona íntegra digna de confianza. D.- Debe sobreponerse a los momentos de desánimo. E.- Debe tener estabilidad emocional. F.- Enfrentarse a los fracasos de una manera positiva. G.- Reconocer el lado político de su trabajo. H.- Reconocer la influencia de personas específicas.
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