Carolina Sánchez, Directora Ejecutiva del Grupo Aceros Paraguay ENTREVISTA
“Este cambio no solo fue de nombre, es decir, esto refleja nuestra presencia a lo largo y ancho del país”
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En un año crucial para su historia, Grupo Aceros Paraguay celebró su 29.° aniversario con un cambio de nombre que simboliza una etapa de renovación y fortalecimiento de su presencia en el mercado.
Carolina Sánchez, directora ejecutiva de la compañía, destaca que “este cambio no solo fue de nombre, es decir, esto refleja nuestra presencia a lo largo y ancho del país, contando con una cobertura nacional, pudiendo llegar hasta donde nos necesiten”, resaltando que el ajuste estratégico es un testimonio del compromiso de la empresa con el desarrollo económico del país, al posicionarse como un aliado clave en la industria de la construcción y el sector industrial.
¿Cómo pueden describir estos 29 años de vigencia en el mercado?
Desde su fundación en 1995, el Grupo Aceros Paraguay ha crecido de manera sostenida, ampliando nuestras operaciones y participando en obras que han impulsado el progreso del país, como la ampliación de la Central Hidroeléctrica Yacyretá en el Brazo Aña Cuá, el Puente Héroes del Chaco, la Franja Costera de Pilar, la Costanera de Asunción y el Puente Carmelo Peralta.
¿Cuáles son los hitos más importantes de la compañía?
Entre los principales hitos podemos citar: la apertura de sucursales en Ypacaraí y Villeta, mejorando la accesibilidad de nuestros productos; la ampliación de la planta industrial, que busca incrementar la capacidad de producción y responder a la creciente demanda del mercado y la expansión internacional, exportando productos a mercados regionales y consolidando nuestra reputa-
ción más allá de las fronteras de Paraguay.
¿Cuáles son los factores claves para mantenerse competitivos en el mercado?
Grupo Aceros Paraguay ha sabido posicionarse como un referente en la industria gracias a su enfoque en la innovación y la optimización de costos productivos. Una de las innovaciones más significativas que hemos implementado es la aplicación de procesos en los cuales se disminuye la cantidad de procedimientos intermedios, para la obtención de productos terminados. Esto, a su vez, va de la mano con la mejora del costo productivo,
permitiendo a la compañía ofrecer productos de alta calidad a precios competitivos, lo que no solo fortalece nuestro posicionamiento en el mercado local, sino que también amplía nuestras posibilidades en el ámbito internacional.
Por otro lado, hemos incorporado tecnología de punta en procesos claves como la trefilación, la fabricación de clavos, columnas y varillas laminadas en frío, así como en el corte y doblado de varillas.
¿Se ocupan de la sostenibilidad a la hora de producir?
Además de enfocarnos en la competitividad, hemos
demostrado un compromiso con la sostenibilidad y la eficiencia, implementando prácticas que reducen nuestro impacto ambiental y alineándonos con estándares internacionales de responsabilidad empresarial.
Desde el punto de vista económico, nuestro modelo de negocio genera empleos directos e indirectos, impulsando el desarrollo de comunidades locales y fortaleciendo las cadenas de valor del sector industrial.
Otro aspecto destacado es que, al ofrecer productos de calidad con precios competitivos, contribuimos a
dinamizar la industria de la construcción, un pilar clave en el crecimiento económico del país.
¿Cuáles son las proyecciones y desafíos de la compañía?
Con la expansión de la planta industrial y planes de diversificación de productos, el grupo se posiciona para aprovechar nuevas oportunidades de mercado. Entre nuestros principales objetivos, se encuentran: Consolidar la presencia en mercados internacionales, mediante la apertura de nuevas rutas de exportación, mejorar la capacidad logística para optimizar los tiempos de entrega y satis-
Incorporamos tecnología de punta en procesos claves como son la trefilación, la fabricación de clavos, columnas y varillas laminadas en frío, así como en el corte y doblado de las varillas".
facer la creciente demanda y diversificar el portafolio de productos, alineándonos con las tendencias y necesidades del mercado.
En el ámbito organizacional, la compañía se enfoca en la profesionalización y el trabajo en equipo, apostando a la contratación de profesionales, que aportan sus conocimientos y experiencias al progreso del grupo.
La transición se gestiona con objetivos claros como ser hacia dónde queremos ir y a dónde queremos llegar.
¿Cuál es la visión a largo plazo de Aceros Paraguay?
Con miras a los próximos 10 años, en el Grupo Aceros Paraguay apostamos por mantenernos como una empresa líder y sostenible en el sector.
Visualizamos a Aceros consolidado en el mercado, con innovaciones permanentes tanto en productos como en procesos, siendo una empresa sostenible y proyectando un futuro en el que la innovación y la sostenibilidad seguirán siendo pilares fundamentales.
Carolina Sánchez, Directora Ejecutiva del Grupo Aceros Paraguay.