![](https://assets.isu.pub/document-structure/201119101602-aca3dfa243979d94077c63b3384d19cf/v1/6f5ce9a51161962eb99bd6c301fa55b1.jpg?width=720&quality=85%2C50)
14 minute read
Blog Stephan Homan, Pocos
from TBM 05/2017
Hoe Fit ben jij eigenlijk????
Darwin had het over de survival of the fittest. Maar in het Nederlands betekent fit zijn net weer wat anders dan aanpassen. Evengoed is het belangrijk om als mens en organisatie aangepast én lekker fit te zijn. Maar hoe meet je die fitheid nou eigenlijk? Hoe fit ben je zelf als mens. Hoe fit is het reseller-bedrijf waarvan je eigenaar bent of waarvoor je werkt vandaag als we het zouden meten? Ja, dat fit zijn, heeft een mentale en een fysieke component. Persoonlijk ben ik echter wel aanhanger van het gedachtegoed dat de geest een gezond en fit lichaam volgt. Dus gaat bij mij de transpiratie elke dag vooraf aan de inspiratie en dat is echt - ik zweer het u - lekker! Doe mij en vele andere na en u zult weten wat het is om fit te zijn.
Advertisement
Twee keer in de week naar een sportschool omdat je daar een abonnement hebt. Het is niet genoeg, 11 tot 12 uur werken per dag en dus zitten achter je bureau, in je auto, bij de klant. Zitten…zitten…zitten. Bij thuiskomst, nauwelijks tijd om te eten, nog wat mailtjes en dan neerploffen met een chippie en een biertje op de bank. Je laten vermaken door een nietszeggend RTL-programma. Te laat naar bed, slecht slaapritme, onrust. Kortom: je pleegt roofbouw op je lichaam en dus op je business.
In ons ICT-werk meten we veel. Het belverkeer van de klant, de performance van de verbinding, de hoogte van de factuur die we ontvangen. Maar de fitheid van onszelf verliezen we daarbij uit het oog. De drukte in de ICT-markt vraagt van ons zaken als creativiteit, improvisatievermogen, snelheid van handelen, scherpte en slimheid. Het tempo ligt hoog en komt alleen maar hoger te liggen. We moeten dus fit zijn!
De oplossing is simpel en eenvoudig: doe de #30minuteworkout! Hardlopen doe ik al vanaf circa 2000, twee keer per week. Daarnaast liep ik enkele jaren geleden dagelijks met onze hond buiten, maar hij overleed en ik mocht door. Een dag later besloot ik het dagelijkse rondje direct te hervatten en liep ik al snel 30 minuten in een stevige wandeling en merkte snel dat ik ‘fris’ werd in mijn hoofd, kon relativeren en de dag plannen. Een periode later hees ik mij zomaar in mijn sportkleren. Wij hebben een park om de hoek met een rondje van 3,5 kilometer en wat trainingstoestellen. Gedreven door nieuwsgierigheid besloot ik op een donkere winterochtend te kijken of ik mezelf kon optrekken aan een van de rekstokken. Met een rood aangelopen hoofd en trillende armen kwam ik tot de conclusie dat dit niet lukte. De volgende dag probeerde ik het weer, en zo steeds weer. Het ging lukken! Yeah! 5 keer, 10 keer, 15 keer achter elkaar. Zo ontwikkelde ik op ieder fitnesspleintje een aantal oefeningen dat ik nu dagelijks doe. De armen, de benen, de buik en de schouders. Een rondje, inclusief hardlopen, duurt ongeveer 35 tot 40 minuten. Soms heb ik geen zin, maar dan kijk ik eens streng in de spiegel en dan gaat Stephan toch. Bij terugkomst ben ik dan altijd blij dat ik wel ben geweest.
Wat levert het op? Door dagelijks te sporten in zo’n korte effectieve cyclus is het een vast ritme op de dag geworden en niet meer lastig om te doen. Iedere dag als de wekker gaat, je sportkleren aan en naar buiten. Zorg dat je kleren klaarliggen zodat je ze direct kunt aantrekken. Je hebt geen excuus meer want je doet het elke dag, net als koffiedrinken, lunchen en wat dan ook. Maak er je way of life van! Door deze steeds terugkerende, dagelijkse activiteit ga je een heel stuk fitter voelen, je bent scherper, en wordt creatiever. In mijn werk levert het mij op dat ik vrijwel nooit meer moe ben, beter kan onderhandelen, scherp ben en veel focus heb. Kortom: ik ben energieker. Verandering begint bij jezelf, als je zelf verandert, ben je in staat je business te veranderen. Het veranderen van je business is noodzakelijk om future proof te blijven.
Stephan Homan
Director Sales & Marketing bij Pocos
![](https://assets.isu.pub/document-structure/201119101602-aca3dfa243979d94077c63b3384d19cf/v1/03de39b88d644ea44043a57ac1436a04.jpg?width=720&quality=85%2C50)
Nederland dreigt mobiele koppositie in Europa te verliezen
De Nederlandse 4G-netwerken behoren tot de betere mobiele netwerken in Europa en kunnen zelfs wereldwijd goed mee komen. In veel delen van ons land bieden veel operators al 4G+ aan en komen diensten zoals VoLTE de komende jaren beschikbaar. In de aanloop naar 5G staan de Nederlandse mobiele operators echter op achterstand. Wat is er aan de hand en wat zijn de mogelijke gevolgen?
Nederland heeft een goede dekking op het gebied van 4G. Het totaal aantal antennes voor mobiele netwerken in Nederland bedroeg bijna 43.900 eind maart 2017, volgens cijfers van het Nederlandse Antennebureau. LTE telt de meeste antennes, bijna 16.000 inmiddels. Vier mobiele operators bieden dit netwerk aan: KPN en Vodafone , T-Mobile en Tele2 (sinds Q1, 2016). KPN, Vodafone en T-Mobile zijn momenteel proeven aan het uitvoeren met het uitschakelen van 3G-technologie om de capaciteit toe te voegen aan het 4G-netwerk. Dit netwerk heeft sinds het voorjaar van 2016 landelijke dekking, maar wordt vooral in stedelijke gebieden nog verdicht door het gebruik van extra frequentiebanden. Verder worden (delen van) de LTE/4G-netwerken geüpgrade naar 4G+/LTE Advanced. T-Mobile wil in heel Nederland 4G+ aanbieden, KPN en Vodafone doen dit vooral in stedelijke gebieden.
Daarnaast willen alle vier de operators VoLTE gaan leveren (spraak over LTE), met onder meer HD Voice-kwaliteit en een snellere call setup als voordelen boven GSM-technologie. Bovendien kunnen de operators op termijn GSM-technologie gaan afschakelen (minder onderhoudskosten) en zijn er combinatiediensten (zoals naadloze integratie van audio- en video) mogelijk.
Digitalisering ondermijnt telecomsector Ondanks deze initiatieven gaat het niet goed met de telecomsector, zo schreef ABN AMRO eerder dit jaar in een visie op de TMT-sector. De omzet op telecomgebied (zoals vaste en mobiele telefonie, internet en tv) van operators en ISP’s is sinds 2008 met 18 procent gedaald. De oorzaak is onder meer prijsdruk en disruptie door toenemende digitalisering van bedrijfsleven en samenleving. De totale TMT-sector (telecom, media, technologie) doet het beter, waarbij met name de IT-branche een aanjager is. Het is juist deze laatste branche die aan de basis staat van disruptieve digitalisering, zo stelt ABN AMRO in zijn jaarlijkse blik op de TMT-sector. De telecomsector moet nieuwe verdien- en businessmodellen aanboren, zoals het aanbieden van multiplay-bundels (een combinatie van diensten zoals telefonie, tv en internet, al dan niet vast en mobiel) en het aanbieden van originele content met een eigen zender.
Overgang naar 5G 2017 en 2018 zullen voor sectoren zoals telecom een overgangsfase zijn waarin een omschakeling naar deze nieuwe verdienmodellen gestalte kan en moet krijgen, waarbij nieuwe technologie zoals 5G met zijn gigabitsnelheden een belangrijke rol gaat spelen, zo stelde Kasper Buiting, Sector Econoom TMT van ABN AMRO. Tussen nu en 2020 wordt een groei van het mobiele dataverkeer met 800 procent verwacht. 5G, met in theorie snelheden tot (tientallen) gigabits, kan aan de verwachte, groeiende vraag naar capaciteit voldoen. De eerste uitrol van commerciële 5G-netwerken wordt voor 2020 verwacht, momenteel wordt er hard gewerkt aan het ontwikkelen van algemene standaarden voor 5G. De eerste netwerken op 5G worden over drie jaar onder meer in de VS en Zuid-Korea verwacht. Verizon is al bezig met de uitrol van een pre-standaard 5G-netwerk. Mede dankzij het voortbouwen op 4G-technologie zullen LTE-netwerken nog jarenlang de ruggengraat blijven vormen van mobiel internet.
Tussenstap: 4,5G Een tussenstap is 4,5G, ofwel LTE Advanced Pro, ergens tussen LTE Advanced en het voor 2020 verwachte 5G in. Deze technologie zal volgens marktonderzoeksbureau ABI Research in 2021 goed zijn voor 641 miljoen abonnementen in 2021. Daarvan zal 87 procent afkomstig zijn uit de regio’s Azië-Pacific, NoordAmerika en West-Europa. Eind 2016 waren er wereldwijd zo’n 16,5 miljoen gebruikers van mobiele netwerken met LTE Advanced Pro. ABI stelt dat er meerdere varianten zijn die onder de verzamelterm LTE Advanced Pro vallen, zoals het in België door Proximus toegepaste 4,5G. Met de mobiele technologie zullen gigabitsnelheden mogelijk zijn – van 450 Mbps tot 1,2 Gbps -waarmee gebruikers makkelijker cloudgebaseerde data-intensieve toepassingen zoals 4K-video kunnen toepassen. Voor netwerkoperators zullen de voordelen vooral zitten in het verbeterd gebruik van de capaciteit op hun netwerk. Er zijn al zo’n 120 LTE-Advanced Pro proeven en commercieel uitgerolde netwerken, waaronder van het Australische Telstra, AT&T, Sprint en T-Mobile USA, NTT Docomo in Japan en SK Telecom in Zuid-Korea. Proximus kondigde de uitrol van 4,5G-technologie in samenwerking met Huawei recent aan.
Nieuwe diensten door 4,5 en 5G In de transitie van 4G via 4,5G naar 5G ziet de Chinese netwerkleverancier Huawei negen diensten die omzetverhogend kunnen werken voor marktpartijen. Bij dit toekomstperspectief onderscheidt Huawei drie stadia: evolutie van bestaande diensten, diensten waarvan voorzichtig eerste ontwerpen worden ontwikkeld en de diensten die op langere termijn mogelijk worden. Huawei ziet twee diensten waarvoor de technologie al klaar is, maar waarbij de producten verder zullen evolueren: videodiensten ( tegen 2020 meer dan een biljoen dollar omzet) en de mobiele breedbandmarkt voor huisaansluitingen (WTTx - Wireless to the x). Huawei voorziet een marktpotentie van meer dan 120 miljard dollar. Naast de triple play behoren Smart Home-diensten tot dit segment.
Voor het tweede stadium is de technologie gedeeltelijk ontwikkeld en de eerste diensten zullen dit jaar rendabel worden. Low Power Wide Area (LPWA) met 3 miljard aansluitingen in 2020. Huawei verwacht dat 70 procent van de mobiele IoT-aansluitingen zullen werken op LPWA; Connected vehicles - verwachte marktwaarde van 145 miljard dollar in 2022. Er zijn al voorbeelden zoals parkeermanagement en infotainment, waar connected car toepassingen worden ingezet; Public Safety, goed voor 370 miljard dollar in 2020. Hieronder vallen surveillancediensten en aanverwante netwerkdiensten voor hulpdiensten; Mhealth, een markt ter grootte van 106 miljard dollar in 2022. Een groot deel van deze markt zal worden ontwikkeld op het gebied van monitoring op afstand.
Het derde stadium wordt gekenmerkt door technologie die nog niet of nog niet voldoende ontwikkeld is, maar waarbij mobiele netwerken een grote rol zullen gaan spelen: drones, positioning en Mobile edge services. Huawei geeft hier nog geen omzetvoorspellingen.
![](https://assets.isu.pub/document-structure/201119101602-aca3dfa243979d94077c63b3384d19cf/v1/b627bf9e2516408be7498f042d32ae84.jpg?width=720&quality=85%2C50)
EZ wil bij de frequentieveiling van 2019 extra regels opleggen voor de deelnemers. In het ‘lage’ spectrum komt een cap van 30 MHz per bedrijf. Deze beperking geldt voor de frequenties in 700, 800 en 900 MHz. De regel voorkomt de (theoretische) mogelijkheid dat één deelnemer de hele 700 Mhz-band opkoopt. Een specifieke cap per band komt er vooralsnog niet. In de 2,6 GHz veiling van 2010 heeft die er voor gezorgd dat niet alle beschikbare frequenties verdeeld konden worden. Ook een reservering voor nieuwkomers wordt als zwaar middel beschouwd. De L-band (1400 MHz) wordt geveild voor vergunningen die alleen geschikt zijn voor downloaden. De 2,1 GHz frequenties worden ook opnieuw geveild. In die band wil EZ een blokje van 2x10 MHz niet mee veilen, maar apart houden voor vergunningvrij gebruik. De verwachting is dat hiermee innovatie in bepaalde sectoren een stimulans krijgt en dat indoordekking kan verbeteren. Verder denkt EZ aan een cap voor al het spectrum lager dan 6 GHz. Niemand zou niet meer dan 1/3e mogen bezitten om veilig te stellen dat er minstens drie aanbieders zijn en mogelijk vier. Het was al bekend dat de dekkingsverplichtingen terugkeren. Alle plannen zitten nog in de voorlopige fase. Er is nog geen uitgewerkt plan voor de 5G-veiling (naar verwachting in 2019).
Proximus begon afgelopen februari in Antwerpen, Charleroi en Gent met de uitrol van zijn 4,5G-netwerk, als voorloper van het in 2020 verwachte 5 G. Aan de uitrol zijn onder meer snelheidstests voor 4,5G en 5G in mei en november 2016 vooraf gegaan. Concurrent Telenet (eigenaar van mobiele operator Base) is bezig met 4,5G-testen, waarbij samen met de Chinese netwerkleverancier ZTE december vorig jaar al snelheden tot 1,3 Gbps in een proefopstelling behaald zijn. Dat is vier keer sneller dan de maximale downloadsnelheid die 4G kan halen. Proximus stelt dat klanten met voor 4,5G netwerken geschikte toestellen in staat zullen zijn om maximale downloadsnelheden van 450 Mbps te behalen. De operator werkt met Samsung samen om dergelijke toestellen binnenkort te kunnen lanceren. Op termijn wil Proximus downloadsnelheden tot 1 Gbps op zijn 4,5G-netwerk aanbieden door middel van carrier aggregatie, waarbij blokken spectrum uit verschillende aan Proximus gelicenseerde frequentiebanden gecombineerd worden. Wereldwijde standaarden nodig Operators kunnen overigens pas echt geld gaan verdienen wanneer er een wereldwijde standaard is voor de verschillende elementen van 5G-technologie. Dat stelde CTO Ulf Ewalsson van netwerkleverancier Ericsson afgelopen februari op het Mobile World Congress. Met 5G wordt in principe elk onderdeel van het bedrijfsleven en de samenleving geraakt, waarmee er een enorm potentieel aan verdienmogelijkheden ontstaat. Om dit potentieel te ontsluiten, is standaardisatie op 5G-gebied nodig. Er wordt hier al jaren aan gewerkt door diverse standaardisatie-organisaties zoals IEEE, maar er is nog een lange weg af te leggen. De CTO ziet wel meer samenwerking dan ooit tussen de stakeholders in het 5G-ecosysteem. “De reden hiervoor is volgens mij dat we in hetzelfde schuitje zitten. De omzet is bij alle bedrijven niet om over naar huis te schrijven. In 5G zien we een kans om weer de weg naar boven te vinden.” Ericsson verwacht dat 5G tegen 2026 een marktpotentie van 582 miljard dollar wereldwijd heeft. Zo hebben operators volgens het concern de mogelijkheid om 34 procent omzetgroei te realiseren in 2026.
Europa loopt achter op VS, Azië Europa loopt volgens Ericsson-CTO Ewalsson momenteel achter op de VS en Azië voor wat betreft 5G. Het Amerikaanse Verizon introduceerde recent als eerste operator een 5G-platform, zij het dat dit gebaseerd is op pre-standaardisatietechnologie. In Azië worden de 5G-ontwikkelingen onder meer aangewakkerd door de Olympische Spelen in Pyeongchang, Tokio en Beijing. Overigens zijn er wel 5G-proeven en initiatieven in Europa, zoals vandaag nog op het MWC aangekondigd.
In Nederland zijn er al wel enkele proeven op het gebied van 5G. Zo wil de gemeente Amsterdam in 2020 een belangrijke rol gaan spelen bij het invoeren van 5G-netwerken in Nederland. Ger Baron, CTO van de gemeente Amsterdam, kwam daartoe met een voorstel toegelicht tijdens het Mobile World Congres in Barcelona afgelopen februari. In Nederland worden onder meer in Loppersum al langer proeven uitgevoerd met 5G-netwerken.
Nederland loopt achter in Europa Toch dreigt Nederland achterop te raken met 5G en tussenstap 4,5G. Voor de uitbouw van de 4G-netwerken naar gigabit-snelheden is meer spectrum nodig. De mobiele industrie ontwikkelt daarom carrier aggregatie om steeds meer frequenties op elkaar te stapelen. Met spectrum boven 3,4 GHz erbij worden nu al snelheden boven 1,2 Gbps getest. Deze snellere variant, 4.5G Pro, kan in Nederland echter niet uitgerold worden.
Waar in buurland België inmiddels onder meer Proximus en Base al werken aan 4,5G-technologie. lopen Nederlandse mobiele operators tegen regelgeving aan die onder meer bepaalt dat in Noord-Nederland voor deze technologie het 3.5 GHz-spectrum niet kan worden ingezet. Deze regelgeving staat in het voorstel voor vernieuwde regulering van mobiel spectrum: de Nota Mobiele Communicatie. Nederland loopt volgens mobiele operators zo het gevaar om achterop te raken bij de uitrol van 5G en tussenoplossing 4.5G, aldus reacties van KPN, Vodafone, T-Mobile en Tele2 op de nota van Economische Zaken. Volgens de operators sluit het voorgestelde Nederlandse frequentiebeleid niet aan bij Europese ontwikkelingen en wordt er onvoldoende mobiel spectrum beschikbaar gesteld.
Koppositie op het spel Momenteel heeft Nederland in de EU een koppositie bij de voortgang naar een digitale economie en samenleving. In de Digital Economy and Society Index (DESI) van 2017 van de EU staat Nederland bijvoorbeeld op de 1e plaats voor wat betreft connectiviteit (vast en mobiel breedband). De mobiele netwerken in Nederland behoren volgens de index tot de beste in de wereld. De koppositie van Nederland op het gebied van mobiele connectiviteit staat op het spel, als het frequentiebeleid niet wordt gewijzigd. De operators hebben vooral bezwaar tegen de onduidelijkheid over inzetbaarheid van de 3.5 GHz band (3400 – 3800 MHz). Deze frequentieband is door de EU aangewezen als dé band voor het lanceren van 5G en zal lange tijd de enige band zijn in Europa waarmee ultra hoge datasnelheden en missiekritieke diensten geleverd kunnen worden. In Nederland kan de 3.5 GHz band vanwege het satellietstation in Burum echter slechts zeer beperkt worden gebruikt. Er is nog geen plan om deze band beschikbaar te maken voor mobiele communicatie. Op papier geldt het verbod alleen in Noord-Nederland, in werkelijkheid overal. Het zou kunnen dat de ontwikkeling van 5G daardoor ook wordt vertraagd.
Overige problematiek Verder voorzien de operators problemen met het voornemen van Economische Zalen om 2 x 10 MHz spectrum te onttrekken aan de huidig beschikbare capaciteit die nodig is voor mobiele communicatie. Dit voornemen wijkt af van het huidige beleid op basis waarvan operators hun netwerken hebben uitgerold en staat haaks op de internationale frequentieharmonisatie en het Europese beleid.
De operators menen dat het Nederlandse spectrumbeleid alleen succesvol kan zijn als het aansluit bij internationale spectrumharmonisatie en in overeenstemming is met het Europese spectrumbeleid. Pleidooi voor gebruik 3,5 GHz. De vier operators pleiten er daarom voor dat de 3,5 GHz-band zo snel mogelijk beschikbaar wordt gemaakt voor mobiele communicatie. Anders zullen ambities zoals autonoom autorijden, digitale innovaties in de Nederlandse industrie, en het bouwen van Smart Cities grote vertraging oplopen en mogelijk veel duurder worden dan elders. Alle reacties tijdens de openbare consultatie over de Nota Mobiele Communicatie zijn verzameld, het vervolgtraject is nog onduidelijk. Wanneer EZ met een herziene nota komt, zal blijken in hoeverre de overheid meegaat in de vrees van operators dat ons land van een koppositie op mobiel gebied naar de achterhoede zal wegvallen.
![](https://assets.isu.pub/document-structure/201119101602-aca3dfa243979d94077c63b3384d19cf/v1/1412e9e8501d36422e21213daae6aef9.jpg?width=720&quality=85%2C50)
![](https://assets.isu.pub/document-structure/201119101602-aca3dfa243979d94077c63b3384d19cf/v1/2d9cc04db118d66706c6da3fed73a6bd.jpg?width=720&quality=85%2C50)