Hoe kunnen CIO’s duurzame innovatie versnellen?

Elke organisatie staat voor de uitdaging om te anticiperen op steeds snellere technische veranderingen. Het komend decennium wordt duurzaamheid een belangrijke businessdriver en krijgt iedereen te maken met innovaties op het gebied van mobiliteit, logistiek en productie, die elke marktsector gaan verstoren. Hoe kunnen CIO’s daarop inspelen en duurzame innovatie versnellen? Dassault Systèmes heeft daar een duidelijke visie over, die onlangs centraal stond tijdens een persbriefing gerelateerd aan de CIO Day.

3DEXPERIENCE-specialist Dassault Systèmes heeft door onderzoeksbureau Tech-Clarity de CIO’s en andere C-level managers van 154 bedrijven in Europa en de Verenigde Staten laten interviewen over hoe zij de business innoveren en waarde toevoegen. Managing Director EuroNorth John Kitchingman vertelde dat uit het onderzoek drie pijlers voor lange termijn succes naar voren zijn gekomen, te weten: 1. Product/service innovatie 2. Ontwikkelen van de (toekomstige) werknemers 3. Duurzaam bijdragen aan de omgeving en maatschappij

Verder blijkt uit het onderzoek dat ruim 95% van de respondenten innovatie en kennis-/IP-ontwikkeling kritische succesfactoren vinden om zich te kunnen blijven onderscheiden van concurrenten.

Toenemende risico’s en uitdagingen

De laatste jaren zijn de businessrisico’s en -uitdagingen toegenomen, vooral voor grote ondernemingen die niet zo snel op veranderingen kunnen inspelen. Zoals te verwachten blijft aandacht voor de behoeften en wensen van klanten volgens 49% van alle respondenten een kritische succesfactor en voor 46% belangrijk. Voor 45% is digitale transformatie een kritische succesfactor en voor 50% belangrijk. Daarna volgen respectievelijk winstgevendheid, voldoen aan regelgeving en duurzaamheid. Digitale transformatie is geen nieuwe trend meer, maar volgens Jeroen Hanekamp, general manager van Dassault Systèmes’ merk DELMIA Quintiq, is het noodzakelijk de volledige supply chain te digitaliseren en te optimaliseren.

Gepersonaliseerde experiences

Wat de pijler product/service innovatie betreft, is het belangrijk vergaand gepersonaliseerde experiences te creëren en te leveren. Mensen hebben tegenwoordig namelijk de verwachting dat bedrijven in korte tijd kunnen inspelen op individuele wensen, met flexibel te configureren design- en 3Dprint-oplossingen. Ze willen in toenemende mate invloed kunnen uitoefenen op het ontwerp en de specificaties van producten en services en deze daarna zo snel mogelijk kunnen gebruiken. Dassault Systèmes stelt klanten via het 3DEXPERIENCE platform in staat om in kortere tijd duurzame innovaties op de markt te brengen, omdat alle betrokkenen op elke gewenste locatie en tijdstip multidisciplinair kunnen samenwerken.

Damen en Lightyear

Tijdens genoemde persbriefing zijn ook twee voorbeelden van duurzame innovators besproken. Allereerst de wereldwijd opererende Damen Shipyards Group, die het 3DEXPERIENCE platform en daarop beschikbare oplossingen voor de maritieme sector gebruikt om de samenwerking tussen 32 werven en 9.000 medewerkers te verbeteren voor snellere innovatie. Damen coördineert via hetzelfde platform ook de ontwikkeling van duurzame veerboten en multifunctionele werkboten in het Europese NAVAIS-project. De andere innovator is het Helmondse bedrijf Lightyear, dat in vergelijking met andere autofabrikanten in

veel kortere tijd een door zonne-energie voortgedreven gezinsauto heeft ontwikkeld en gaat produceren.

Talenten ontwikkelen

De komende jaren worden ook de kennis, ervaring en betrokkenheid van werknemers een kritische succesfactor. Ondanks de toenemende digitalisering en zowel automatisering als robotisering van processen blijven mensen een belangrijk verschil uitmaken. Maar liefst 98% van de ondervraagde C-level managers vindt dat het ontwikkelen van de huidige medewerkers en nieuwe talenten kritisch of belangrijk is voor de toekomst van hun

‘Digitale transformatie maakt niet

{alleen multidisciplinair samenwerken binnen het eigen bedrijf mogelijk maar ook gelijktijdig samenwerken met alle betrokken partners en indien gewenst

ook klanten’

bedrijf. Vooral millennials willen een zichtbaar duurzame bijdrage leveren aan de wereld en werken voor bedrijven met een maatschappelijk verantwoordelijke missie en strategie. Bedrijven die daar onvoldoende op inspelen, krijgen meer moeite om personeel te vinden en te binden.

Digitaliseren en optimaliseren

Voor sneller duurzaam innoveren is het volgens Dassault Systèmes tenslotte nog belangrijk de volledige supply chain te digitaliseren en te optimaliseren. Digitale transformatie maakt namelijk niet alleen multidisciplinair samenwerken binnen het eigen bedrijf mogelijk, maar ook gelijktijdig samenwerken met alle betrokken partners en indien gewenst ook klanten.

Het optimaliseren van afzonderlijke bedrijfsprocessen levert alleen incrementele verbeteringen op, terwijl de volledige keten digitaliseren en optimaliseren kansen biedt om onderscheidende nieuwe experiences en disruptieve businessmodellen te bedenken en te creëren.

Van de redactie

Coalitie datacenterketen regio Amsterdam wil 40 procent energie besparen

LEAP wil energie-efficiëntie optimaliseren via power management

Een coalitie van bedrijven uit de Amsterdamse datacenterketen gaat samen met overheden aan de slag in het datacenter-energiebesparingsinitiatief ‘LEAP’. Verwachting is dat het energieverbruik in datacenters hiermee tot 40 procent kan worden teruggebracht in de komende drie jaar. Met het initiatief trekken overheid, bedrijven en kennisinstellingen samen op om in een hoger tempo een duurzame digitale economie te realiseren. Gedurende de eerste fase gaan 20 coalitiepartners in pilots onderzoeken wat de mogelijkheden voor energiebesparing zijn, zonder prestatieverlies.

Voortschrijdende digitalisering van de maatschappij zorgt ervoor dat er steeds meer data wordt gegenereerd, verstuurd en opgeslagen. Datacenters faciliteren dit dataverkeer, terwijl hard- en software vaak eigendom zijn van klanten. Door de groei van datagebruik stijgt de vraag naar elektrische energie. De verwachting is dat de benodigde hoeveelheid elektrische energie in 2030 is verdubbeld ten opzichte van het huidige energieverbruik.

LEAP-coalitie voor duurzame groei in data

Naast de initiërende partijen Amsterdam Economic Board, NLdigital, Green IT Amsterdam, Rijksdienst voor Ondernemend Nederland en de Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied, zijn

Launch van het LEAP-project in Amsterdam in december 2019.

bedrijven en kennisinstellingen uit de gehele keten vertegenwoordigd in de coalitie: Albert Heijn, Booking.com, Dell Technologies, Deloitte, Gemeente Almere, Gemeente Amsterdam, Hewlett Packard Enterprise, Interxion, Iron Mountain, KPN, NEP The Netherlands, Ministerie van Economische Zaken, Rabobank, Royal Schiphol Group, SURFsara, VMware en de Vrije Universiteit Amsterdam. Van datacenters en bedrijven met veel dataverkeer en klant van datacenters, tot hardware leveranciers en overheden. Samen gaan zij de gevolgen van de ongebreidelde groei aan dataverkeer op het elektriciteitsnetwerk het hoofd bieden. Optimalisatie in het energiegebruik van ICT in datacenters moet ruimte bieden voor duurzame groei en een positieve impuls geven aan toekomstbestendige groei van de sector.

Verschillende pilots in start-upfase energie-optimalisatie

De eerste stap in de LEAP pilotfase is het meten van de Server Idle Coëfficiënt (SIC). De SIC geeft de mate aan waarin een server wél energie verbruikt, maar géén IT-werk verricht. Hieruit moet blijken hoe energie-(in)efficiënt servers in datacenters zijn. De tweede stap in de LEAP pilotfase is om de SIC te meten met aangepaste instellingen, die ervoor zorgen dat de servers zoveel mogelijk in spaarstand gaan als ze geen werk verrichten. Hiermee kan de impact van de power management-instellingen op het energieverbruik van servers worden gemeten. Uit reeds uitgevoerde onderzoeken blijkt dat het performance-verlies van de server door het aanzetten van deze instellingen nagenoeg nul is.

Datacenter van de toekomst

“De uitkomsten van de pilots geven inzicht in de relatie tussen energieverbruik en het ‘idle staan’, ofwel nutteloos draaien van servers, en hoe het toepassen van power management kan leiden tot een verlaging van het energieverbruik van servers. De verwachting is dat bedrijven die het power management op een slimmere manier instellen, een energiebesparing van 20% tot 40% kunnen realiseren. Een enorme duurzame stap voorwaarts”, aldus Marjolein Bot, Challenge Lead Energie, Amsterdam Economic Board. Maart 2020 verwacht de LEAP-coalitie de conclusies van de pilots te kunnen delen en de eerste maatregelen om energiebesparingen slim in te regelen te presenteren.

Van de redactie

{‘De uitkomsten van de pilots

geven inzicht in de relatie tussen energieverbruik en het ‘idle staan’, ofwel nutteloos draaien van servers’

Over LEAP en Amec

LEAP (Lower Energy Acceleration Program) is een initiatief om energie-efficiëntie van datagebruik met behulp van ICT verder te optimaliseren. Het initiatief is opgezet door de Amsterdam Economic Board, NLdigital, Green IT Amsterdam, Rijksdienst voor Ondernemend Nederland en de Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied. Samen met een coalitie van twintig partijen uit de datacenterketen wil LEAP perspectief bieden voor het benutten van (nieuwe) technieken en het versnellen van ontwikkelingen die kunnen leiden tot energiereductie bij datacenters en organisaties die veel dataverkeer hebben.

De LEAP-coalitie bestaat naast de oprichters uit Albert Heijn, Booking.com, Dell, Deloitte, Gemeente Almere, Gemeente Amsterdam, Hewlett Packard Enterprise, Interxion, Iron Mountain, KPN, NEP Netherlands, Ministerie van Economische Zaken, Rabobank, Royal Schiphol Group, SURFsara, VMware en de Vrije Universiteit Amsterdam.

Samen met bedrijfsleven, overheden en kennisinstellingen werkt de Amsterdam Economic Board (Amec) aan een slimme, groene en gezonde Metropool van de toekomst. Om het welzijn en de welvaart in de Metropoolregio Amsterdam te versterken, draagt de Amsterdam Economic Board bij aan zes grootstedelijke uitdagingen: Circulaire Economie, Digitale Connectiviteit, Energie, Gezondheid, Mobiliteit en Talent voor de toekomst. Zij brengt kennis en partijen samen en jaagt kansrijke initiatieven in de regio aan. Zo ontstaan innovatieve oplossingen en kansen voor opschaling.