Comité Membresía

Sergio Garay Reuss Presidente

Amigo Presidente:

de baja a 8 socios,lo que dio como resultado

el incremento de tres socios en el mes.

El tiempo transcurre demasiado rápido, aun cuando el COVID-19 nos mantiene encerrados y nos hace pensar que el tiempo se ha detenido, aun cuando ello es prácticamente imposible.

Hace un mes, al analizar el informe de membresía de RI, quedó establecido que nuestro distrito tenía 72 clubes y 1402 socios. En el informe al 1 de abril nuestro distrito aparece con 72 clubes y 1405 socios.

¿Cómo se produjo el crecimiento de tres socios en 30 días?

Los clubes: Salamanca (1), Limache (2), Petorca (1), Playa Ancha (3), Quilpué (1), Valparaíso (3), aumentaron su membresía en 11 socios.

Los clubes Azapa (2), Chuquicamata (1), Oasis Calama (1), Copiapó (1), Almendral (1), Quilpué Oriente (1), Villa Alemana (1), dieron

respalden unidos y que los líderes la comuniquen y transmitan con energía.

¿QUE NO ESTAMOS HACIENDO Y QUE PODRÍA CAMBIAR EL ESTANCAMIENTO EN EL DESARROLLO DE LA MEMBRESÍA?

Rotary International y La Fundación Rotaria nos han entregado una nueva VISIÓN para los próximos años, cuya declaración es:

JUNTOS CONSTRUIREMOS UN MUNDO DONDE LAS PERSONAS SE UNEN Y TOMAN ACCIÓN PARA GENERAR UN CAMBIO PERDURABLE EN NOSOTROS MISMOS, EN NUESTRAS COMUNIDADES Y EN EL MUNDO ENTERO.

Si leemos con atención palabras y frases que definen a la visión, vemos que ella es compartida y motivadora, que nos desafía no solo a comprenderla, sino también a compartirla, transmitirla e inspirar a quienes comparten nuestro ideal de servicio, que la

“Si quieres cambiar el mundo, ¿Por quién empiezas? ¿Por ti o por los demás? Creo que

si empezamos por nosotros mismos y hacemos las cosas que necesitamos hacer y llegamos a ser la mejor persona que podamos llegar a ser, tenemos más oportunidades de cambiar el mundo para bien”. Alexandr Solzhenitzyn, Novelista ruso.

¿COMO GENERAR UN CAMBIO PERDURABLE EN NOSOTROS MISMOS?

Hay que comenzar cambiando nosotros, desde el interior y a partir de allí, trabajar en lo exterior. Debemos hacerlo en serio, practicando el liderazgo interior y el liderazgo transformador. Debemos ser el cambio que queremosver en el mundo. Debemos liderar nuestro propio cambio, utilizando las características propias de un líder eficaz. Hacernos la pregunta: ¿Te seguirías a ti

mismo?

¿Cuáles son las características de un líder eficaz? PASIÓN, INTELIGENCIA, INTEGRIDAD Y ENERGÍA.

Si un líder no tiene integridad es preferible que sea “tonto y flojo”, porque hará menos daño. Es difícil tener relaciones de calidad, con personas que no tienen integridad y en quienes no es posible confiar.

Además, poniendo en práctica las cuatro dimensiones básicas de la vida: Física.

Mental. Espiritual y Social Emocional.

Un líder siempre debe estar aprendiendo, para continuar con su desarrollo personal durante toda su vida. Ello nos conduce a nuevos niveles de comprensión, mejoran nuestra calidad de vida y prolongan nuestro tiempo para seguir sirviendo a Rotary.

COMITÉ MEMBRESÍA

Sergio Garay Reuss Presidente

¿CÓMO GENERAR UN CAMBIO PERDURABLE EN NUESTRAS COMUNIDADES?

Conectándonos con nuestras comunidades: ꞏ Debemos compartir con líderes comunitarios y practicar con ellos actividades de compañerismo. ꞏ A fin de determinar sus reales necesidades y encontrar soluciones de corto o largo plazo. ꞏ Fortaleciendo los vínculos y participando en sus proyectos y actividades. ꞏ Creando Grupos de Rotary para Fomento de la comunidad (GRFC), los cuales están formados por personas no rotarias, que comparten nuestro compromiso de servicio, quienes pueden impulsar proyectos, planificando y llevándolos a cabo en sus comunidades, apoyando las actividades del club rotario. ꞏ Involucrando a la comunidad en la sostenibilidad de los proyectos, a través de lo cual sus líderes tienen la oportunidad de ser agentes de cambio.

¿CÓMO GENERAR UN CAMBIO EN EL MUNDO ENTERO?

Rotary está presente en 217 países del mundo, por lo que, si nos conectamos con el mundo de Rotary, nuestros clubes, lo estaremos con el mundo entero y a través de nuestras actividades, programas y proyectos, podemosgenerar cambios perdurables en

el mundo. Entre esas actividades podemos mencionar: ꞏ Las Agrupaciones de Rotary o Grupos de Acción Rotaria. ꞏ Participando en Proyectos Internacionales de las Áreas de Interés de Rotary, Subvenciones Globales. ꞏ Apoyando la Campaña de erradicación de la POLIO, ya sea como voluntario en una jornada de vacunación nacional (JVN), o ꞏ Efectuando contribuciones a través del cumplimiento de metas en la MENCIÓN DE ROTARY. ꞏ Asistiendo a eventos de Rotary, Institutos, Convenciones de Rotary Internacional o Conferencias del Presidente de Rotary International. ꞏ Disfrutando de la Hospitalidad Internacional, Intercambio rotario de amistad, patrocinando a un estudiante de Intercambio de Jóvenes. Por otra parte, con el fin de alcanzar laVisión

de Rotary International y de La

Fundación Rotaria, se ha establecido un PLAN ESTRATÉGICO con cuatro

prioridades que guiarán nuestra labor durante los próximos años. Cada una de las prioridades tiene OBJETIVOS que debemos cumplir para hacer realidad la VISIÓN.

¿CÓMO CUMPLIR LOS OBJETIVOS DE CADA UNA DE LAS PRIORIDADES ESTRATÉGICAS?

Si leemos con atención el primer mensajes del Presidente Mark, vemos que en su desarrollo pone énfasis en el aumento de la membresía, la conservación de socios a través del involucramiento, la realización de proyectos en favor de la comunidad y la utilización de recursos de La Fundación Rotaria para realizar subvenciones globales, la importancia y preocupación por el desarrollo del liderazgo, o sea, sus mensajes están basado fundamentalmente, en las características del Plan de Liderazgo para los clubes, cuyo propósito es fortalecer los clubes rotarios.

Mis Amigos:

El Plan de Liderazgo del Club, es la respuesta a la pregunta de qué debemos hacer, para cambiar el estancamiento de la membresía en nuestros clubes.

Si todos los clubes pusieran en práctica el Plan de Liderazgo del Club, con el trabajo eficaz de los Comités Permanentes: Administración del Club, Membresía, Proyectos de Servicio, La Fundación Rotaria e Imagen Pública, transformaríamos el estancamiento en un desarrollo permanente de la membresía en nuestro distrito.

Además de hacer realidad la VISIÓN DE ROTARY Y DE LA FUNDACIÓN ROTARIA, cumpliendo además con el lema de nuestro Presidente de RI, Mark Maloney y de nuestro Gobernador, Carlos Tapia Gómez ROTARY CONECTA EL

MUNDO.