Cerrejón, una de las operaciones mineras de exportación de carbón, a cielo abierto, más grande del mundo, que se caracteriza por ser una empresa socialmente responsable que cumple con los más altos estándares internacionales de seguridad, responsabilidad laboral, social y ambiental. Con una operación integrada por mina-ferrocarril-puerto logra garantizar mayor eficiencia en el trabajo y menor impacto sobre el medio ambiente. Posee el terminal carbonífero más importante de América Latina y uno de los de mayor tamaño del mundo, Puerto Bolívar. Se caracteriza por ser una empresa socialmente responsable, que en el marco de su gestión social trabaja para mejorar la calidad de vida de las comunidades de su área de influencia, a través de la generación de empleos, la inversión en proyectos y programas de salud, educación, cultura, recreación y deporte que buscan el desarrollo sostenible y constante del departamento. La mitigación de los impactos ambientales, producidos por la operación minera, se constituye en una prioridad para Cerrejón, que cuenta con las más modernas tecnologías para la extracción, procesamiento y transporte del carbón, que garantizan una operación limpia; la cual está certificada desde el año 2003 en la norma ISO 14001. Esta empresa trabaja para la preservación y conservación de la fauna silvestre, con programas de rescate, reubicación, monitoreo y protección en los áreas de avance de la minería. Cerrejón cuenta desde 2006 con una Política de Derechos Humanos, mediante la cual la empresa se compromete junto con sus contratistas a respetar y promocionar los derechos humanos de sus empleados y de las comunidades de su entorno, promoviendo un comportamiento ético, que considera eleva su competitividad. Para lograr hacer, de la actividad minera un negocio exitoso, trabajamos para la sociedad, y para el respeto de los valores, esto es hacer minería
responsable.
“Se ha considerado por mucho tiempo que los objetivos económicos y sociales son distintos y a menudo compiten entre sí. Pero esto es falso. Las empresas no funcionan aisladas de la sociedad que las rodea. De hecho, su habilidad para competir depende, considerablemente de las circunstancias de los lugares donde operan.” Michael E. Porter y Mark R. Kramer 2002 En Cerrejón trabajamos por hacer de la actividad minera un negocio exitoso. Sin embargo, para lograr eso estamos convencidos de la necesidad de incluir en nuestra labor diaria el respeto por los valores, la ética, las comunidades y el medio ambiente. Por eso, vemos la Responsabilidad Social como algo más que un conjunto de iniciativas ocasionales.
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Dentro de nuestra filosofía y estilo de vida, la Responsabilidad Social Empresarial - RSE, constituye un amplio conjunto de políticas, prácticas y programas que, integrados en la operación, se enfocan en construir una relación ética y transparente con todos nuestros grupos de interés. Para alcanzar esta meta, hemos alineado la Gestión Social de Cerrejón hacia las comunidades vecinas y los objetivos empresariales con el desarrollo social sostenible de La Guajira enfocados en la preservación de los recursos naturales y culturales, respetando la diversidad y fomentando la reducción de las desigualdades sociales. En el año 2009, como parte de nuestro compromiso con la región, se invirtieron diez millones de dólares en iniciativas de educación, salud, cultura, recreación, deporte, emprendimiento, generación de empleo y el Sistema de Fundaciones Cerrejón con el fin de continuar contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de nuestra sociedad vecina.
Con el compromiso de contribuir de manera eficiente al desarrollo sostenible de La Guajira, Cerrejón diseña y ejecuta programas que buscan en asocio con las autoridades y representantes de la comunidad educativa, brindar oportunidades de acceso a una mejor educación a jóvenes del área de influencia minera. Entre ellos están:
Este programa se realiza en convenio con el SENA mediante el cual 200 jóvenes de comunidades del área de influencia de Cerrejón han adelantado programas en las áreas de Electromecánica, Agua Potable y Saneamiento Básico, Formulación de Proyectos, Sistema de Gestión Ambiental y Mantenimiento de Motores Diesel.
Fortalecimiento a la Gestión Escolar de Instituciones Educativas: Programa diseñado para fortalecer las competencias de directivos y docentes mediante capacitación, en el manejo de nuevas tecnologías, planes de mejoramiento, e implantación de metodologías pedagógicas específicas para comunidades rurales y urbanas.
Programa de Refuerzo Académico:
Apoyo a la Primera Infancia:
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En convenio con la Universidad de La Guajira, Cerrejón prepara estudiantes que se benefician de contratos de aprendizaje mediante refuerzos en lecto-escritura, expresión oral, inglés, matemáticas, física y competencias ciudadanas, con el ánimo de mejorar el perfil de los técnicos-profesionales de la región.
Brinda espacios de promoción de Derechos de Niños y Niñas mediante actividades lúdicas. Cerca de 2000 niños y niñas entre cero y doce años aprenden jugando en las Ludotecas de Uribia, Albania y Barrancas las cuales se han implantado en Convenio con la Corporación Día de la Niñez, adscrita a la Presidencia de la República.
Becas de Excelencia:
Formación Técnica-Educación para el empleo: Desarrollado para ofrecer oportunidades a jóvenes bachilleres de poblaciones vulnerables de ingresar a la formación Técnica y Tecnóloga con énfasis en competencias laborales y habilidades para una vida productiva y orientar su plan de vida.
Beca Fulbright-Cerrejón para La Guajira:
Para fortalecer el capital humano de La Guajira Cerrejón otorga a los 10 mejores bachilleres del departamento una beca para cursar estudios superiores en cualquier universidad del país, en el programa de su elección.
Cerrejón otorga una beca para cursar estudios de postgrado o maestría en cualquier universidad de los Estados Unidos a profesionales guajiros.
Como parte de su gestión social, Cerrejón busca que las comunidades de los municipios que están en el área de influencia mejoren la calidad y la accesibilidad de la prestación de los servicios de salud y se contribuya con su autosostenibilidad a través del apoyo al fortalecimiento de las instituciones de salud del Estado y de esta manera aumentar cobertura en salud. Dentro de los proyectos destacamos los siguientes: Programa Prevención de las enfermedades y Promoción de la Salud: A través de convenio con los Hospitales de Barrancas, Hatonuevo y Uribia, se fortaleció la atención extramural a las comunidades rurales de cada municipio. Total actividades de prevención y promoción realizadas 52.412. Brigadas de Salud: Se realizan en las comunidades asentadas a lo largo de la vía férrea de los municipios de Albania, Hatonuevo, Maicao, Barrancas y Uribia, donde PROYECTOS PRODUCTIVOS 2010 COSTO Mi dulce remedio Acompañamiento a sistemas de producción ganadera. Cría de pollos de engorde Corte de maleza y adecuaciones en vía de acceso a Los Remedios, lo cual generó empleo a 14 personas, adecuación 2 parques infantiles. Fortalecimiento tejido social y programas formación Sena y apoyo mesa de trabajo. Adulto mayor Caravana de la alegría Gestor de sostenibilidad Total
COSTO $35.000.000 $280.074.200 40.000.000
30.000.000 8.800.000 24.460.662 15.000.000 10.500.000 443.834.860
se lleva atención médica general y especializada, odontológica y entrega de medicamentos. Se han atendido a unas 10.500 personas en 34 comunidades diferentes. Unidad Móvil de Salud: Cerrejón fortalece la atención médica a través de una unidad móvil administrada por la compañía y operada por un equipo multidisciplinario de médicos, odontólogos y paramédicos pertenecientes a los hospitales del área de influencia. Se han realizado 16.920 diferentes actividades en los Municipios de Barrancas, Hatonuevo, Uribia y Albania.
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Programa Prevención VIH/SIDA: Estrategia orientada a fomentar una red de prevención de enfermedades de transmisión sexual, en el marco de los derechos sexuales y reproductivos de hombres y mujeres. En total, 2.545 jóvenes y 600 padres de familia y docentes han recibido capacitación en el tema. Programa de Salud Visual:
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En convenio con la Fundación Alas para la gente y Óptica Linares. 745 pacientes han recibido evaluaciones oftalmológicas, intervenciones quirúrgicas, evaluaciones visuales y suministro de anteojos, en los municipios vecinos a Cerrejón.
Programa para la Prevención de Cáncer de Cuello Uterino y Cáncer de Mama: Contribuye a la detección temprana del cáncer cérvico-uterino y cáncer de mama en la mujer, con el apoyo de la Secretaria de Salud Departamental.
La cultura, la recreación y el deporte también son parte importante para el desarrollo de una comunidad. Por eso, mediante la División de Gestión Social de Cerrejón se impulsan diferentes programas que buscan rescatar la tradición cultural, promover valores y promocionar espacios de sana convivencia. Entre ellos para lograr una Guajira Sana podemos destacar: Programa de Música: -Sinfónica de Cerrejón: Está compuesta por 90 jóvenes guajiros que han recibido capacitación durante los fines de semana en diferentes instrumentos. En la actualidad la orquesta cuenta con un repertorio musical para ser presentado en cualquier escenario del país.
-Programa Orff y Preorquesta: Capacitación directamente en las comunidades a los niños para motivarlos por la música. Más de 150 niños vecinos a la mina vinculados en el programa que en el futuro serán parte de la Orquesta Sinfónica. - Acompañamiento Social y Formación Integral de los jóvenes adscritos al programa: Se realizaran visitas domiciliarias para mantener el equilibrio social de las familias y se formaran a los chicos en valores, comportamiento ciudadano y pedagogía musical.
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Programa de Deportes: -Jóvenes Talentos: Cerrejón cuenta con grupo de profesores y se realizan convenios con instituciones deportivas para la promoción y masificación del deporte en las comunidades vecinas a la operación y La Guajira. Durante todo el año se invierte en la juventud de La Guajira: con el propósito de inculcar la importancia de la disciplina, la sana diversión, la educación y la promoción de los valores a través del fútbol, el béisbol, el ajedrez, el tenis y el atletismo. - Comunidades Vecinas: Torneo que reúne 10 comunidades del área de influencia de Cerrejón y sirve de plataforma para la organización del equipo Infantil que representara a la Guajira en el Torneo Asefal en Barranquilla. -Torneos: La empresa promueve varios torneos deportivos a nivel local, departamental y nacional para detectar los talentos y motivar a la práctica del deporte acompañado de un compromiso académico para los niños que participan de estas actividades. - Formación deportiva: Para la sostenibilidad de los programas se capacitaran gestores deportivos, entrenadores, monitores, jueces y árbitros en todas las comunidades del área de influencia del Cerrejón, incluyendo vía férrea y PBV. Fortalecimiento de la Cultura y Tradiciones: Mediante la concertación con los líderes culturales se apoyan eventos que rescatan las costumbres y tradiciones de los eventos culturales más importantes de La Guajira, motivando a que las nuevas generaciones a través de espacios académicos conozcan los valores culturales de nuestra querida guajira.
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La Guajira es una tierra privilegiada, con infinidad de riquezas. Una de ellas, es el tesoro viviente que representan tanto para Cerrejón, como para el mundo los indígenas wayuu. Esta comunidad habita estos territorios desde tiempos ancestrales, por eso es deseo de la empresa que las generaciones futuras conozcan y continúen preservando su legado, a través de sus tradiciones y costumbres. Teniendo esto en cuenta, se han desarrollado programas encaminados a la protección del patrimonio cultural de los indígenas wayuu. Algunos de estos son: Programa “Reconociendo mis derechos”: Consiste en la lectura de cuentos tradicionales wayuu y arijunas, alusivos a los derechos de los niños. Hoy en día, han participado en esta actividad, 269 niños y niñas indígenas del área de influencia. Adicionalmente, en cada resguardo, con la participación de la Cruz Roja Regional Guajira, se han entregado bibliotecas de Derechos Humanos (compuestas por 25 libros del tema). Programa Emprendimiento Artesanal: Diversificar y consolidar talleres artesanales, mediante la capacitación en técnicas de producción, el desarrollo de un portafolio con producto competitivo, el fortalecimiento empresarial, y la generación de enlaces comerciales. Gestión Ambiental y Social para Comunidades Indígenas: Con el propósito de responder oportunamente a las inquietudes que provengan de las comunidades indígenas en cuanto a los impactos de la minería en el medio ambiente y hacer esfuerzos permanentes para cultivar relaciones cordiales, de dialogo abierto y cooperación, se programan
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anualmente visitas ambientales y sociales tanto a La Mina como a Puerto Bolívar para las comunidades vecinas a nuestra operación férrea como minera. Programa Seguridad y Convivencia: Sensibilizar a las comunidades indígenas vecinas a la línea férrea en temas de seguridad, autocuidado y corresponsabilidad a partir de sus costumbres y tradiciones. Programa de Fortalecimiento Institucional y Participación Comunitaria: Fortalecer la capacidad de gestión de las comunidades indígenas mediante el reconocimiento de lo propio, la articulación con la institucionalidad y lo público y el dialogo intercultural. Programa de Relacionamiento Comunitario: Relacionarnos de manera participativa con nuestros grupos de interés para construir relaciones fuertes, duraderas con base en la transparencia y la confianza Adicionalmente, a través de su área de Gestión Social, Cerrejón trabaja por idear y ejecutar más proyectos y programas, dirigidos siempre a multiplicar los beneficios que como vecino y empresa, puede generar para las comunidades cercanas al complejo. Así, más allá del cubrimiento de lo hasta ahora mencionado, en la actualidad se están llevando a cabo las siguientes actividades:
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La Sostenibilidad de la Comunidad de Tabaco, es una prioridad para Cerrejón. En la actualidad se ejecutan dos grandes proyectos cuyos objetivos están dirigidos a lograr este propósito Proyecto Reconstrucción Física de Tabaco:
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nació a partir de los acuerdos suscritos en Diciembre de 2008 entre Cerrejón, la Junta Social Pro Reubicación de Tabaco y el Gobierno Municipal de Hatonuevo -al cual pertenecía por jurisdicción administrativa el Corregimiento de Tabaco-, logrando un acuerdo integral y satisfactorio para las partes que permitió dar por terminadas de manera completa y definitiva
todas las diferencias surgidas por concepto de reclamaciones por indemnización, en relación con el Caso Tabaco. En cumplimiento de lo anterior, Cerrejón pagó a los miembros de la comunidad la suma de $4.053 millones de pesos. Así mismo Cerrejón se ha comprometido con la Comunidad de Tabaco y el Municipio de Hatonuevo acompañarlos en el proceso de reconstrucción física del pueblo. Para tales efectos adquirió un predio de 427 hectáreas aproximadamente, por valor de $1.712 millones de pesos, dentro del cual se seleccionaron 189 hectáreas, de las cuales se donarán 39 has al Municipio de Hatonuevo para la reconstrucción de la infraestructura social
de Tabaco, generar proceso de capacitación y adaptación al cambio social, fortalecer el capital social de la comunidad a través de becas universitarias y técnicas, fortalecimiento de su cultura, recuperación de su memoria histórica, contribuir con el desarrollo sostenible de la región y generar sinergias entre la comunidad – lo institucional y Cerrejón, superando el pasivo social que tiene Cerrejón con esta comunidad. Este proyecto atiende dos líneas de trabajo: Emprendimiento: Comprende todo el proceso de capacitación en emprendimiento y seguimiento a los proyectos para su fortalecimiento, acompañamiento empresarial y financiamiento de líneas de crédito en las áreas de servicios, comerciales, industriales y agropecuarios. Entre 2008 – 2011 se ha invertido una suma cercana a los $3.050.000 millones de pesos para financiar 99 ideas de negocios en las diferentes modalidades de crédito.
(viviendas, infraestructura de servicios) y 150 has se donarán a la Comunidad de Tabaco para la implementación de un proyecto de seguridad alimentaría a través de la creación de una granja integral autosostenible. Así mismo, efectuará la adecuación del terreno, apoyara con el diseño participativo de la vivienda modelo y la construcción de un centro comunitario, con plena aprobación y participación de la comunidad beneficiada. Proyecto de Reconstrucción del Tejido Social de Tabaco: En el 2007, surgió la Red Tabaco de Desarrollo Endógeno, cuyo propósito principal es apoyar iniciativas empresariales de las familias ex residentes
Relacionamiento Comunitario: En esta línea de acción buscamos mejorar las relaciones entre Comunidad – Comunidad, Cerrejón – Comunidad y Comunidad – Entidades del Estado y autoridades locales del Municipio de Hatonuevo. Igualmente realizamos diferentes actividades de carácter social en los temas de educación, fortalecimiento cultural, recreación, y deporte, gestión para la atención de casos especiales de salud, y atención al adulto mayor fortaleciendo el tejido social de la población, a través de procesos participativos tales como encuentros de la comunidad en general. Es importante mencionar que muchas de estas actividades se realizan en convenios con organizaciones tales como la Fundación Tabaco Nuevo Amanecer, la Fundación Cerrejón para el Progreso de La Guajira, Comité de Ganaderos de Riohacha, Cámara de Comercio de La Guajira, SENA, y Comfaguajira,
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En un proceso concertado, en el año 1996, Carbones del Caribe –empresa que antecedió a Cerrejón en la operación minera del área- reubicó, en un sector urbano localizado entre Papayal y Barrancas a 85 familias de Oreganal. En el 2002, Cerrejón da continuidad al proceso de adaptación y sostenibilidad de la Comunidad, mediante la conformación de una Mesa de Trabajo, bajo principios de diálogo y concertación.
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Esta Mesa de Trabajo se denominó Mesa de Concertación de Oreganal con la participación de la Comunidad a través de seis (6) Representantes y por parte de Cerrejón Tres (3) Representantes. La Mesa tuvo como propósito fundamental, encontrar soluciones definitivas al pasivo social y
en el año 2007 se logró la firma del acuerdo denominado “Propuesta de Desarrollo para la Comunidad de Oreganal”. El principal propósito de esta propuesta es construir con la comunidad de Oreganal, a través de sus Representantes, los programas que les permitieran su sostenibilidad e independencia económica en el tiempo, su estabilidad emocional y desarrollar ideas que promuevan bienestar, mejoramiento de la calidad de vida y una nueva actitud ante el futuro. En otras palabras, buscan el fortalecimiento de 140 familias que hoy conforman la comunidad de Oreganal.
Se ha logrado desarrollar en la comunidad el Programa de Preparación Laboral que le proporciona a los jóvenes herramientas académicas necesarias para desarrollar sus habilidades intelectuales y laborales beneficiándose 89 personas. Programa de Educación: El propósito de este programa es desarrollar técnica y académicamente a los jóvenes logrando impulsar a 110 jóvenes de la Comunidad. Programa de Generación de Empleo: Se ha logrado vincular a 121 personas de la comunidad con empleo en forma directa con Cerrejón, indirecta con sus empresas contratistas o a través de órdenes de servicios. Programa de Microempresas: Se le ha proporcionado a 42 las personas de Oreganal, que realizan una actividad productiva o están interesadas en realizarlas, el apoyo económico y de capacitación para establecerse como microempresarios urbanos o rurales. Programa Agropecuario: Como parte de este programa se conformó con 34 familias de Oreganal la Cooperativa Multiactiva Agropecuaria de Oreganal “Coopmao”. Para tales efectos, se adquirieron 160 Has. de tierra denominada “El Sequión de Oreganal y en la actualidad se encuentran cultivadas 110 Has de palma de aceite. La propuesta de desarrollo para la comunidad de Oreganal también ha realizado reparaciones y adecuaciones en el cementerio, la iglesia y el puesto de salud de corregimiento, así, como también se ha dotado el hogar infantil y la escuela.
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El sector de “Cuatro Vías”, ubicado en el cruce de vías Maicao – Riohacha, Uribia – Albania, es un punto estratégico de circulación, de personal local y turistas, que hoy en día se identifica como punto de venta informal de comida y artesanías. Cerrejón en equipo con la Gobernación de La Guajira y la Alcaldía de Maicao, adelanta un proyecto de parador turístico que busca la reubicación de los vendedores actualmente instalados en un lugar seguro y ordenado para la oferta de productos y servicios turísticos, que promueva una mayor generación de ingresos, la recuperación y embellecimiento del espacio público y su proyección como un foco de desarrollo para la región. En mayo del 2011, Cerrejón adelanta un programa de gestión social basada en la identificación de recursos y oportunidades dentro de la comunidad para la construcción de proyectos productivos sostenibles a largo plazo, que contribuyan con el desarrollo, el fortalecimiento comunitario y la generación de empleo para sus habitantes. Para lograrlo se han gestionado programas de formación en emprendimiento y en áreas del sector agropecuario, así como el apoyo a la puesta en marcha de proyectos productivos piloto que servirán como modelo para la creación de microempresas en la comunidad. Se promueve igualmente la innovación de nuevos productos como los dulces artesanales de la microempresa Mi Dulce Remedio que está en su etapa de comercialización. Con el fin de recuperar las actividades económicas tradicionales de esta comunidad, se adelantó en convenio con la Corporación Colombia Internacional, un proyecto para el fortalecimiento de buenas practicas ganaderas, mejoramiento de pasturas y producción de queso, con 12 familias beneficiarias, así como una gira de buenas prácticas agropecuarias en la cual participaron 35 productores.
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Durante el 2011, 97 personas de la comunidad se beneficiaron de los proyectos liderados por la Fundación Rodolfo Solano.
Cerrejón hizo entrega de los estudios y diseños del parador turístico, insumo necesario para adelantar la construcción, etapa a cargo de la Gobernación.
El relacionamiento de Cerrejón con las comunidades de La Guajira y en especial con las del área de influencia, es sumamente importante, es una manera de cómo la empresa, a través de su política de Relacionamiento Comunitario hace minería responsable, utiliza un diálogo directo, participativo y transparente con todos los grupos de interés. Mantener unos canales de comunicación de doble vía permitirá mantener la “Licencia Social para Operar”. Para cumplir lo anterior, Cerrejón a través del Departamento de Responsabilidad Social y bajo la dirección de La División de Gestión Social ha creado la Supervisión de Gestión Social - Mina, encargada del contacto y de ser la cara visible en forma permanente ante la comunidad. La Gestión Social en el Área Mina, contribuye con la viabilidad de la operación mediante la atención y el relacionamiento con los siguientes actores de la sociedad: 1.) Autoridades locales de los municipios de Barrancas, Hatonuevo, Albania, Maicao y Riohacha y comunidades campesinas de estos mismos municipios. 2.) Autoridades indígenas de los resguardos de Barrancas y Hatonuevo. Adicionalmente, coordina la Oficina de Atención a la Comunidad en el área de La Mina para dar respuesta oportuna a las necesidades y expectativas de las comunidades con relación a Cerrejón.
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Cerrejón a lo largo de su historia ha mantenido una comunicación abierta y participativa con las comunidades vecinas a su operación. Para esos efectos cuenta con dos (2) Oficinas de Atención a la Comunidad, una en La Mina y otra en Puerto Bolívar.
Se radican quejas o inquietudes que son incorporadas al sistema y que permiten dar una respuesta rápida y oportuna. Divulgación de aspectos generales de la empresa en su componente social y de relacionamiento comunitario.
En estas oficinas se realizan las siguientes actividades; Atención personalizada a los miembros de las comunidades y autoridades locales.
Coordina visitas ambientales de las comunidades vecinas y diversos grupos de interés a las instalaciones de La Mina y Puerto Bolívar dentro de
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los procesos de comunicación y divulgación convenidos en los planes de manejo ambiental. Promueve e incentiva acciones tendientes a fortalecer el tejido social dentro de las comunidades, para mejorar los niveles de satisfacción de las mismas con respecto a las operaciones de Cerrejón. Apoyo a los diferentes programas de orden social que se adelantan con las comunidades vecinas de La Mina, la Línea Férrea y Puerto Bolívar.
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En Puerto Bolívar se realiza el relacionamiento con la comunidad en wayuunaiki, su lengua materna, puesto que la mayor parte de los usuarios de esta oficina, vecinos de la línea férrea y del puerto, tienen poco dominio del idioma español.
Con el fin de fortalecer las relaciones de confianza con las trece comunidades vecinas a la operación portuaria, Cerrejón adelanta un programa de intervención, basados en los principios del diálogo, el reconocimiento de las comunidades asentadas, el respeto y el trabajo interinstitucional para el mejoramiento de las condiciones de vida de sus vecinos, a través de las siguientes líneas de acción.
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Atendiendo los compromisos adquiridos con Third Part Review (TPR), Cerrejón, por medio de un proceso licitatorio, contrata con la firma Yalmar Vargas y Asociados, la realización de los diseños detallados de viviendas para las comunidades de Pioula y Piourekat, beneficiando a 27 familias, a
través de una planeación participativa y alineada con la concepción wayuu de unidad habitacional tipo ranchería (dormitorios, cocina, enramada, batería sanitaria). Como resultado de la disminución de la oferta ambiental a causa de factores como incrementos en la densidad poblacional, sobre pastoreo de ganado caprino, escaso régimen de lluvias, y pérdidas de suelo, Cerrejón y la Fundación Cerrejón Guajira Indígena, proponen a la comunidad el realizar un intercambio de saberes en la búsqueda de la recuperación de los flujos ecosistémicos, buscando sostenibilidad alimentaria y productivas de las comunidades asentadas en el sector de Puerto Bolívar.
Gracias a la alianza estratégica realizada con el SENA, se capacitaron 31 artesanas de las comunidades de Pioula, Piourekat, Etkimana, Lechimana y Sarutsira en las áreas de emprendimiento y mejoramiento de las técnicas de tejido en mochilas y chinchorros doble faz, entregando materiales para la elaboración de los productos. Al finalizar el ciclo, se realiza una primera feria en las instalaciones de Puerto Bolívar, donde las artesanas realizaron un primer ejercicio de ventas exitosas de sus artesanías elaboradas, donde el proyecto aporta valor agregado, al eliminar la intermediación, logrando la venta de toda la producción y asegurando mejores utilidades a la población objetivo.
Buscando la consolidación de sinergias entre Comunidad- Estado-Empresa para el desarrollo comunitario del sector de Media Luna, Cerrejón en asocio con la ONG Wauyee, conformada por personal de la etnia wayuu, realizó una serie de talleres de formación ciudadana donde se contó con la participación de 30 personas y en donde se abordaron las siguientes temáticas: 1) Legislación indígenas desde una perspectiva histórica; 2) Los derechos fundamentales y la diversidad étnica y cultural; 3) Veedurías ciudadanas mecanismos de seguimiento y control a recursos de Sistema General de Participación y Regalías (con la participación de la Procuraduría General de la Nación); 4) Capacitación Ley 756 regalías y 715 de Sistema General de Participación.
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VICEPRESIDENCIA SOSTENIBILIDAD ASUNTOS PÚBLICOS DEPARTAMENTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DIVISIÓN DE GESTIÓN SOCIAL
SUPERVISIÓN SECTORIAL Educación
SUPERVISIÓN DE RELACIONAMIENTO COMUNITARIO LÍNEA FÉRREA
Salud
Sector 1
Cultura, Recreación, y Deporte
Sector 2 Sector 3
SUPERVISIÓN EMPRENDIMIENTO Y POSTREASENTAMIENTO
SUPERVISIÓN DE RELACIONAMIENTO COMUNITARIO - ÁREA MINA
Tabaco
Albania
Sector 4
Oreganal
Hatonuevo
Media Luna
Los Remedios
Of. Atención a la Comunidad
Of. Atención a la Comunidad
Cuatro Vías
Barrancas Resguardo Indígena Barrancas Hatonuevo
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SUPERVISIÓN DE RELACIONAMIENTO COMUNITARIO - PTO. BOLIVAR
w w w. c e r r e j o n . c o m