Савенков Дмитрий Алексеевич Возможные вакансии: Руководитель проектов строительства, Технический директор, Директор по развитию недвижимости Уровень зарплаты от 150 000 руб./мес. (net) +7 (915) 170-28-34 (с 1000 до 2300) +7 (495) 603-25-38 (с 2000 до 2300) savenkovd@yandex.ru Дата рождения: 21.07.1963 Здравствуйте! Меня заинтересовала ваша вакансия, размещенная на сайте. Думаю, что мой опыт и профессиональные навыки соответствуют вашим требованиям. В приложении вы найдете мое резюме и контактные данные. Буду благодарен за обратную связь! Грамотный специалист, руководитель способный взять на себя ответственность за подчинённых и принятые решения, знающий все этапы реализации проектов строительства от инвестиционного замысла до сдачи в эксплуатацию, а так же структуру федеральных и муниципальных органов задействованных в процессе. Имею опыт работы с крупными (до 260 000 м.кв.), уникальными, специальными объектами, а так же с объектами находящимися в зонах строго градостроительного регулирования. Реализовал большое количество проектов строительства объектов общественного, жилого, торгово-логистического, административно-офисного и спортивного назначения. Организатор и активный член команды. В работе уравновешен, трудолюбив и нацелен на результат, профессионально настойчив и тщателен. Прошёл все "ступеньки", от рабочего до генерального, имел своё дело и привык отвечать за всё. Солидный мужчина с хорошим чувством юмора. Опыт работы: 01.2009 – по настоящее время
ООО “Saleva-Вятка”
Должность: Директор по строительству и развитию недвижимости Функциональные обязанности: Технический аудит в области проектирования и строительства, экспертное сопровождение управления проектами, разработка нестандартных конструктивных решений и систем энергоэффективного инженерного обеспечения (тригенерация, рекуперация и автономные источники). Обучение персонала и консультационное сопровождение проектов строительства. 05.2008–12.2008
ГУТА-Девелопмент Должность: Зам. директора Департамента, Технический директор проекта Функциональные обязанности:
•
Управление проектами на объектах стоимостью от 100 000 000 $ до 1 000 000 000 $, общей площадью от 10 000 м2 до 161 000 м2 (новое строительство, реконструкция, реставрация); • Предпродажный анализ перспективных земельных участков, определение градостроительных требований и ограничений по застройке, возможностей по инженерному обеспечению объекта и оценка целесообразности приобретения земли; • Сопровождение и разработка градостроительной документации, корректировка Градпланов развития территории, Проектов планировок, Проектов режимов застройки и градостроительных регламентов, историко-культурных и историко-архитектурных исследований, ландшафтно-визуальных анализов; • Корректировка показателей АРИ (ТЭПов) при разработке Проекта застройки территории; • Работа с Администрациями г. Москвы ЦАО и ЮАО по прединвестиционной проработке перспективных объектов (обоснование инвестиций, Бизнес-план); • Подготовка и сопровождение выхода Инвестиционных контрактов и Постановлений Администраций по новому строительству и реконструкции объектов; • Подготовка документации и оформление земельных отношений, Землеустроительное дело по межеванию, закрепление границ, краткосрочная и долгосрочная аренда; • Проведение конкурсных торгов на право производства работ по проектированию и строительству (тендеры); • Работа с ведущими проектными организациями, такими традиционными для г. Москвы как «Моспроект-2», «Моспроект-4», «Мосинжпроект», а так же с лучшими мировыми проектировщиками, например Foster, Norman Robert (Норман Фостер), Wilmotte & Associés (Жан-Мишель Вильмотт), Willen Associates Architecten (Йорген Вилен), Jan Stormer Pаrtner (Мартин Мерфи); • Предпроектная и проектная подготовка строительства объектов (стадия «Предпроект», ПГЗУ, ИРД, ТУ, стадия "Проект»); • Проектное сопровождение строительства и сдача объектов в эксплуатацию (стадия «Рабочая Документация», КС-11, КС-14); • Разработка финансовых, производственных планов и календарных графиков выполнения работ и при необходимости корректировка их в течение планируемого периода (MS Project); • Осуществление общего и оперативного взаимодействия со смежными управлениями и входящими в состав Службы Заказчика; • Осуществление контроля за выполнением строительными управлениями работ, согласно требованиям утвержденной документации; • Принятие мер по предупреждению и устранению нарушений хода производственного процесса; • Диагностика работы подотчетных подразделений для определения уровня эффективности и компетентности персонала; Причина ухода из компании – закрытие проектов Департамента. 03.2007–05.2008
Бюро Веритас Русь (FR) Должность: Технический директор Департамента строительства Функциональные обязанности: • Управление проектами на объектах стоимостью от 100 000 000 $ до 200 000 000 $, общей площадью от 10 000 м2 до 256 000 м2 (новое
строительство, реконструкция); • Координация действий руководителей проектов, отделов согласования и архитектуры, службы технического надзора. Управление процессами предпроектной, проектной и инженерной подготовки строительства и производства в рамках функций Заказчика, Инвестора-Застройщика; • Подготовка и организация проведения приемочных комиссий и передачи объектов в эксплуатацию; • Организация работы подчиненного коллектива, численностью до 20 человек, для достижения поставленной цели. • Осуществление функций Управления проектами (Cost & Planning, Project Management), работа с Инвесторами, с городскими и федеральными структурами; • В подчинении отделы: - согласования, - проектирования, - сметно-договорной; - технический; - служба технадзора Причина ухода из компании – не соблюдение Работодателем условий приёма, переход на новую работу. 08.2005–02.2007
Служба Заказчика в Отделе экспансии, Департамента развития бизнеса, ЦО, ООО «ЭЛЬДОРАДО», г. Москва Должность: Руководитель группы предпроектной и проектной подготовки строительства Функциональные обязанности: • Ведение до 15 объектов одновременно, стоимостью от 10 000 000 $ каждый, в общей сложности около 250 000 000 $; • В непосредственном подчинении 10 сотрудников; • Разработка типовых проектов гипермаркетов, логистических и оптоворозничных комплексов общей площадью от 10 000 до 250 000 м2 для унифицирования работ по проектированию и строительству, • Предпродажный анализ перспективных земельных участков, определение градостроительных требований и ограничений по застройке, возможностей по инженерному обеспечению объекта и оценка целесообразности приобретения земли; • Работа с Администрациями г. Москвы и Московской обл., Пермской, Новосибирской, Волгоградской, Екатеринбургской, Иркутской, Омской, Костромской, Саратовской, Ярославской и Тольятти по прединвестиционной проработке перспективных объектов (обоснование инвестиций, Бизнес-план); • Подготовка и сопровождение выхода Инвестиционных контрактов и Постановлений местных Администраций по новому строительству и реконструкции объектов под торгово-выставочные и складские объекты, для торговой сети ООО «ЭЛЬДОРАДО» на территории России, Украины, Польши, Казахстана. • Подготовка документации и оформление земельных отношений, Землеустроительное дело по межеванию, закрепление границ, краткосрочная и долгосрочная аренда; • Проведение тендерных торгов на право производства работ по Заказчикам, Генпроектировщикам, Генподрядчикам; • Предпроектная и проектная подготовка строительства объектов (ГО, стадия "Предпроект", ГПЗУ, ИРД, ТУ, стадия "Проект"); • Проектное сопровождение строительства и сдача объектов в
эксплуатацию (стадия "Рабочая Документация", КС-14); • Составление бюджетных и перспективных планов по объектам. Причина ухода из компании – закрытие проектов. 02.2004–07.2005
ОАО "Корпорация Альт", г. Москва Должность: Руководитель проектов Функциональные обязанности: • Реализация Инвестиционных контрактов по реконструкции и реставрации объектов: - МФЦ «Шереметевское подворье» на ул. Никольская,10/2 стр. 2А, стр. 2В, Б.Черкасский пер.,4 стр.1, стр.1А, - МФЦ «Чижевское подворье» ул. Никольская, 8, Богоявленский пер., 3-5 - КДЦ «Казанское подворье» по Ветошный пер., 11, общей площадью до 80 000 м2 реконструкция, новое строительство, реставрация); • Работа с Департаментом градостроительной политики и перспективного развития г. Москвы при Правительстве Москвы в части реализации данных Инвестконтрактов; • Согласование вопросов по эксплуатации зданий и территорий с Управлением территории «Китай-город», ЭВАЖД №10, ЧОП «Родон1»; • Выполнение инженерно-изыскательских работ, сбор исходных данных, предпроектных проработок и согласование их в структурах «Москомархитектуры», а так же в соответствующих городских и федеральных организациях по УТ «Китай-город», ЦАО г. Москва и ОАО «Мосметрополитен»; • Работа с проектными организациями - «Моспроект-2» (мастерская №7, мастерская №4, мастерская №13), ООО «Фирма Согласие», ЗАО «Реформа В. С.» и т.д.; • Работа с изыскательскими и исследовательскими организациями (НИИ) – ООО «Стил-2», НИИОСП им. Н. М. Герсеванова и т.п.; • Работа с Генподрядными организациями - ООО «Дженк Иншаат Санайи ве Тиджарет Лимитед Ширкети» (Турция) и другими подрядными организациями (технический надзор); • Составление бюджетных и перспективных планов по объектам Причина ухода из компании – закрытие проектов
05.2000–02.2004
ООО "СТК. СтройТехнология", г. Москва Должность: Ведущий специалист отдела предпроектной подготовки Функциональные обязанности: • Работа с Департаментом инвестиционных программ строительства при Правительстве г. Москвы в части реализации данных Инвестконтрактов и Постановлений; • Объекты программы аварийного и ветхого жилья в ЦАО, около 40 объектов общей площадью от 2 500 м2 до 30 000 м2 (новое строительство, реконструкция, реставрация); • Выполнение предпроектных проработок и инженерно-изыскательских работ: • Геологические и геодезические изыскательские работы, технические заключения по состоянию несущих конструкций и фундаментов, расчёты инсоляции окружающих зданий с учётом нового строительства, визуально-ландшафтные анализы территорий застроек с уточнением высот, историко-архитектурные обследования зданий для
«сносной» комиссии, разработки архитектурных опорных планов территории застроек, • Сбор исходных данных в «Мосгоргеотресте», городском БТИ, БТИ ЦАО; • Работа с проектными организациями «Моспроект-2» (мастерская №2, мастерская №4, мастерская №6), НО «Архитектурный фонд», АМ «Александров и партнёры» и АМ «Марвин и Ко» по разработке предпроектных предложений и градостроительных обоснований размещения объектов жилого и общественного назначения; • Согласование предпроектных предложений и градостроительных обоснований в структурах «Москомархитектуры» - НИиПИ Генплана, ГлавАПУ, АПО РУ, ГУОП, ЭКОС, УПСП, ЦВЛАГР и т.д.; • Согласование градостроительных обоснований в городских и федеральных структурах – ЦГСЭН, МЧС, УГПН, ГИБДД, ГУВД, в администрациях Районных Управ «Красносельская», «Таганская», «Якиманка», «Мещанская», «Басманная», «Пресненская» и «Тверская», а так же в Префектуре ЦАО г. Москвы; • Ведение объектов реконструкции на всех этапах предпроектной и проектной стадий; • Проведение тендерных торгов на право производства работ, договорная деятельность, работа с Генподрядчиками и Генпроектировщиками. Причина ухода из компании – не соблюдение Работодателем условий приёма, переход на новую работу.
Образование: 1980 - 1985
Горьковский инженерно-строительный институт им. В.П. Чкалова (ГИСИ), г. Нижний Новгород Специальность: Инженер-строитель (ПГС)
Дополнительное образование: 2004 «Деятельность Заказчика и его правовые взаимоотношения с Подрядчиком и другими участниками инвестиционно-строительного процесса», ГОССТРОЙ, Учебный центр ММИ, диплом 2004 «Деятельность по строительству зданий и сооружений», «Международная академия менеджмента, маркетинга, инжиниринга», диплом 2006 Технология проведения сложных переговоров , «Achieve Global», диплом «Совершенствование предпроектной и проектной подготовки 2006 строительства», РОССТРОЙ, АНО «УЦ ММИ», диплом «Проектирование зданий и сооружений», «Международная академия 2006 менеджмента, маркетинга, инжиниринга», диплом Дополнительная информация:
Женат, есть дети ПК – опытный пользователь Наличие рекомендаций Сданные объекты: - футбольный стадион «Локомотив» на Черкизовской, 35 000 мест – 2002г.; - «Испанский культурный центр» на Новинском бульваре, 5 000 м2 – 2003г.; - гостиница «Белград» на Смоленской площади (реконструкция действующего предприятия), 25 000 м2 – 2003г.; - объекты программы аварийного и ветхого жилья в ЦАО (ДИПС г. Москвы)
около 40 объектов, от 2 500 м2 до 30 000 м2 – 2003-2004г.; - реконструкция и реставрация исторических объектов “Китай-город“, ЦАО (Шереметевское подворье, Чижевское подворье) – 80 000 м2 – 2004-2005г.; - объекты сети «ЭЛЬДОРАДО» торговые, складские, выставочные комплексы (Пермь, Волгоград, Ярославль, Кострома, Екатеринбург, Новосибирск, Братск) от 10 000 до 250 000 м2 – 2005-2007г.; - реорганизация территории ЗИЛ, новое строительство "Общественный комплекс с торгово-складским центром", 256 000 м2 – 2008г.; - реконструкция фабрики "Красный Октябрь" (программа "Золотой остров") «Многофункциональный жилищно-общественный и торгово-развлекательный комплекс», 161 000 м2 – 2008г.