Аграрное Ставрополье — Специальный выпуск

Подписывайтесь!

@apknewsru

www.apk-news.ru

Специальный выпуск — октябрь 2020 г.

ПОЗДРАВЛЯЕМ С ПРАЗДНИКОМ УРОЖАЯ!

Руководители направлений ведущего российского производителя пестицидов – компании «Август» – рассказывают о самых крупных достижениях фирмы за 30 лет ее существования. Подробнее – на стр. 6 - 7 Представительства компании «Август» в Ставропольском крае г. Ставрополь: тел./факс (8652) 37-33-30, 37-33-31 с. Кочубеевское: тел./факс (86550) 2-14-34, 2-15-10

г. Новоалександровск: тел. моб. (906) 479-22-92, (962) 400-30-20 г. Зеленокумск: тел. моб. (962) 459-56-53

С ПРАЗДНИКОМ УРОЖАЯ! Уважаемые работники сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Ставрополья!

Уважаемые работники агопромышленного комплекса Ставрополья! От имени депутатов Думы Ставропольского края примите искренние поздравления!

Сегодня мы чествуем тружеников села, создающих благополучие нашего края. Нынешний год для аграриев складывается непросто. Сложные погодно- климатические условия внесли свои коррективы в работу отрасли. Тем ценнее крестьянский труд, позволивший добиться достойных результатов по многим направлениям АПК и обеспечить продовольственную безопасность края и России. Сегодня отрасль продолжает своё развитие – Ставрополье расширяет присутствие на внутреннем рынке страны, наращивает перерабатывающие мощности и объёмы экспорта продукции, реализует крупные инвестиционные проекты.

Наш регион по праву называют житницей России. Высокие показатели отрасли создаются вашим ежедневным трудом и любовью к родной земле. Каждый из вас вкладывает в порученное дело все свои силы и душу. Вы лучше других знаете, что большие урожаи легко не даются. Но справляясь с тяжелой работой и капризами природы, делаете все возможное, чтобы агропромышленный комплекс края развивался, а земляки всегда были обеспечены качественными продуктами. От всей души желаю вам крепкого здоровья, счастья, оптимизма, трудовых свершений и достойных наград!

За каждым достижением – самоотверженная работа, ответственность и профессионализм работников АПК края. Людей, преданных своему делу и заботящихся о родной земле.

Председатель Думы Ставропольского края Геннадий Ягубов

Спасибо вам за добросовестную работу, самоотдачу и ответственный подход!

Дорогие ветераны, уважаемые труженики агропромышленного комплекса Ставрополья! От всей души поздравляю вас с праздником! Работников агропромышленного комплекса на протяжении столетий отличала любовь к своему делу, трудолюбие, стойкость, терпение и природная мудрость. Сегодня перед региональным АПК стоит непростая задача – увеличить объёмы производимой продукции, обеспечить устойчивое развитие сельских территорий, осуществить модернизацию приоритетных направлений на основе новейших достижений науки и техники, достичь финансовой устойчивости хозяйств. И с этой задачей успешно справляются аграрные предприятия Ставропольского края. Благодарю вас за труд, самоотдачу, за ваш вклад в развитие экономики и обеспечение продовольственной безопасности нашего региона и всей страны в целом. Министр сельского хозяйства Ставропольского края Владимир Ситников

От всей души желаю работникам агропромышленного комплекса и перерабатывающей промышленности Ставрополья, ветеранам отрасли крепкого здоровья, благополучия, хорошей погоды, новых успехов и достижений во славу родной земли! Губернатор Ставропольского края Владимир Владимиров

Итоги уборки урожая 2020 г. без кукурузы, сорго и риса Район

Итого по 1 зоне Апанасенковский Арзгирский

Уборочная пл. (тыс. га)

все категории хозяйств убрано, тыс. га

% от плана

валовой сбор зерна (тыс.т) 906,3

урожайность (ц/га) 24,1

прогноз производства 906,3

376,0

100,0

94,8

100,0

297,0

31,3

297,0

105,3

100,0

200,5

19,0

200,5

Левокумский

65,4

100,0

157,0

24,0

157,0

Нефтекумский

36,0

100,0

80,9

22,5

80,9

Туркменский Итого по 2 зоне Александровский

74,4

100,0

170,9

23,0

170,9

854,6

100,0

1924,2

22,5

1 924,3

89,3

100,0

195,5

21,9

195,6

Благодарненский

67,6

100,0

117,8

17,4

117,8

Буденновский

113,9

100,0

259,7

22,8

259,7

Ипатовский

172,1

100,0

474,1

27,5

474,0

Курский

66,4

100,0

169,9

25,6

169,9

Новоселицкий

60,9

100,0

112,7

18,5

112,7

Петровский

104,6

100,0

195,3

18,7

195,3

Советский

109,0

100,0

254,5

23,4

254,4

70,9

100,0

144,8

20,4

144,8

Степновский Итого по 3 зоне

540,9

100,0

1762,6

32,6

1 762,6

Андроповский

69,8

100,0

100,1

14,3

100,1

Грачёвский

54,0

100,0

106,7

19,8

106,7

Изобильненский

53,4

100,0

202,2

37,9

202,2

Кочубеевский

39,9

100,0

175,2

43,9

175,2

Красногвардейский

116,1

100,0

472,6

40,7

472,6

Новоалександровский

78,9

100,0

367,8

46,6

367,7 163,3

Труновский

72,9

100,0

163,2

22,4

Шпаковский

55,9

100,0

174,8

31,3

174,8

230,8

100,0

632,1

27,4

632,1

Итого по 4 зоне Георгиевский

93,6

100,0

241,8

25,8

241,8

Кировский

40,8

100,0

98,1

24,0

98,1

Минераловодский

54,4

100,0

132,2

24,3

132,2

Предгорный

42,0

100,0

160,0

38,1

160,0

Всего по краю, 2020 г.

2002,2

100,0

5225,3

26,1

5 225,4

Всего по краю, 2019 г.

2377,0

2377,7

100,0

8349,8

35,1

ЗЕРНО СОБРАЛИ ВОВРЕМЯ На ставропольских полях завершилась уборочная страда. Валовой сбор зерна составил 5,2 миллиона тонн при средней урожайности 26,1 центнера с гектара. Обмолочено два миллиона гектаров. Уборочная кампания прошла на Ставрополье в оптимальные сроки. Из бюджета края в 2020 году ставропольским аграриям выделят 1,17 миллиарда рублей, из федеральной казны – 4,54 миллиарда. О том, как регион прошел горячую пору жатвы в нынешних сложных условиях, фермерском вкладе в урожай и государственной поддержке аграриев рассказал министр сельского хозяйства Ставропольского края Владимир Ситников.

— Владимир Николаевич, подготовка к уборке велась в очень непростых погодных условиях. Два раза вводился режим ЧС из-за засухи и заморозков. Это происходило на фоне локального градобития и ливней. Пострадало 1900 сельхозпредприятий, ущерб нанесен более 220 тысячам гектаров. Как вы оцениваете работу аграриев в этот период? — Уборка зерновых и зернобобовых культур прошла на достаточно высоком организационном уровне, хотя аграрии края испытывали трудности из-за череды неблагоприятных погодных условий. Они привели к тому, что основной колос и подгон на посевных участках развивались по-разному. Поэтому во время жатвы использовался раздельный способ уборки – на свал. Кроме того, в условиях повышенной влажности зерно досушивали. Сдерживающим фактором стали осадки, которые носили локальный характер. Однако четкая организация позволила нашим труженикам завершить уборку в оптимальные сроки. Кроме того, выполняя поставленную перед нами губернатором Ставропольского края Владимиром Владимировым и федеральным центром задачу, на региональном уровне мы приняли все меры для предотвращения распространения коронавирусной инфекции, в том числе на предприятиях АПК. — Сельхозпроизводители каких районов внесли наибольший вклад в каравай‑2020? — Традиционные лидеры по намолоту зерна – аграрии Ипатовского (474 тысячи тонн), Красногвардейского (472 тысячи тонн) и Новоалександровского (368 тысяч тонн) районов. По урожайности в тройку лучших вошли сельхозорганизации Новоалександровского (46,6 центнера с гектара), Кочубеевского (43,9) и Красногвардейского (40,7) районов. — Какого качества зерно в этом году? — На продовольственную пшеницу приходится 83,3 процента урожая. Пшеницы третьего класса собрано 40 процентов, четвертого – 43, фуражной – 17. Для обеспечения собственных потребностей Ставропольскому краю необходимо до 2,5 миллиона тонн.

ЦВЕТУЩИЙ КРАЙ Господдержка позволила заложить в ЛПХ региона 43,7 гектара садов. С 2018 года по инициативе губернатора Ставрополья Владимира Владимирова в крае проходит эксперимент, цель которого – развитие интенсивного садоводства в личных подсобных хозяйствах. Гранты по 400 тысяч рублей выдаются из регионального бюджета. На реализацию программы в 2018‑2019 годах направлено 160 миллионов, в 2020 году – 80 миллионов рублей. Сады уже появились в 437 ЛПХ.

— Какую роль производство зерна играет в экономике края? — Это одна из наиболее крупных подотраслей сельского хозяйства Ставрополья. 60 процентов прибыли сельхозкомпании получают от реализации этой продукции. Производство зерна и продуктов его переработки дает немалые налоговые поступления в бюджет. В 2019 году сельхозпроизводители края уплатили около 13 миллиардов рублей налогов и сборов, что на 11 процентов больше, чем в 2018‑м. На продовольственную пшеницу приходится 83,3 процента урожая. Пшеницы третьего класса собрано 40 процентов, четвертого – 43, фуражной – 17 — Какую поддержку оказывает государство ставропольским аграриям? — Поддержка агропромышленного комплекса ведется по федеральной государственной программе «Развитие сельского хозяйства РФ» и госпрограмме Ставропольского края «Развитие сельского хозяйства». Кроме того, уже второй год мы активно работаем согласно Указу президента РФ о наращивании экспортного потенциала. Также не забываем о повышении качества жизни сельских тружеников, реализуем мероприятия государственной программы «Комплексное развитие сельских территорий». Бюджет отрасли на 2020 год составляет 5,72 миллиарда рублей, в том числе из средств федеральной казны поступит 4,54 миллиарда, а из средств бюджета Ставрополья – 1,17 миллиарда. Таким образом, на каждый рубль, выделенный из краевой казны, мы привлекаем около четырех рублей из федерального центра. Государственная поддержка распространяется на основные подотрасли: растениеводство (1,4 миллиарда рублей) и животноводство (705 миллионов). На гранты потратим 129,6 миллиона рублей, на помощь в кредитовании – один миллиард, на компенсации тем, кто занимается мелиорацией, – 1,03 миллиарда, на страхование – 200 миллионов, комплексное развитие сельских территорий – 873,2 миллиона и региональные проекты – 70,5 миллиона. — Как можно оценить вклад малого сектора в региональный каравай и в целом в АПК? — В общем объеме краевого сельхозпроизводства доля К(Ф)Х составляет 15 процентов. Если же говорить о подотраслях, то в растениеводстве – 19 процентов, а в животноводстве – шесть. Что касается выпуска основной продукции, то фермеры выращивают 40 процентов овощей, 21 процент зерновых, 16 процентов картофеля, получают девять процентов молока. В 2012‑2018 годах сумма грантовой поддержки малых хозяйств и кооперативов превысила три миллиарда рублей, а в 2019‑м из краевого бюджета выделено 790 миллионов. Нам удалось сохранить практически все меры господдержки. Они направлены на стимулирование подотраслей сельского хо-

ОТ АЗЕРБАЙДЖАНА ДО КИТАЯ За семь месяцев нынешнего года Ставропольский край экспортировал сельскохозяйственную продукцию на 220,7 миллиона долларов – это 50,5 процента от установленного показателя на 2020‑й. По сравнению с теми же месяцами прошлого года поставки выросли на 35 процентов. Краевое министерство сельского хозяйства отмечает положительную динамику экспорта всех групп товаров агропромышленного комплекса. Наибольший прирост наблюдается в экспорте масложировых товаров (в 1,8 раза по сравнению с прошлым годом). Переработанной продукции стали поставлять на 42 процента больше, зерна – на 38,6. Основную долю в экспорте именно зерно и занимает (отгружено 423 тысячи тонн на 75,6 миллиона долларов), затем идут мясная и молочная продукция (46,8 тысячи тонн на 75,6 миллиона долларов), товары пищевой и перерабатывающей промышленности (90 тысяч тонн на 28,7 миллиона долларов), масложировая продукция (22,3 тысячи тонн на 11,3 миллиона долларов). Основными импортерами являются Азербайджан (на него приходится 41 процент поставок), Китай (22), Грузия (девять) и Саудовская Аравия (восемь). зяйства и увеличение валового производства продукции всех видов и в конечном итоге – на снижение ее себестоимости. Сейчас на Ставрополье работает более восьми тысяч крестьянских (фермерских) хозяйств и индивидуальных предпринимателей, 576 тысяч личных подсобных хозяйств. Площадь земель, находящихся в пользовании К(Ф)Х, за последние 15 лет выросла почти в два раза, сегодня это более 900 тысяч гектаров. Губернатор Ставрополья ориентирует нас на активное выполнение указов президента РФ, благодаря которым появляются и новые региональные проекты, такие как «Экспорт продукции АПК» и «Создание системы поддержки фермеров и развития сельской кооперации». rg.ru

Погодные условия текущего года во многих регионах нашей страны были непростыми. Мягкая зима, возвратные заморозки, длительное отсутствие дождей – всё это оказало влияние на условия вегетации озимых и яровых культур. Отдельные регионы пострадали весьма значительно. В ближайшее время многие начнут подводить итоги и делать выводы из текущего сезона.

УРОКИ СЕЗОНА 2019/20 Сезон 2019/20, несмотря на все свои особенности, был весьма активным, и хотя не все полевые опыты еще убраны, уже можно поделится некоторыми промежуточными результатами.

ЛИСТОВЫЕ ПОДКОРМКИ В УСЛОВИЯХ ОГРАНИЧЕННОГО КОРНЕВОГО ПИТАНИЯ Применение листовых подкормок в условиях недостатка влаги – доступный и очень эффективный прием, решающий сразу несколько задач и препятствующий снижению урожайности. Используя комплексные NPK-удобрения, например, удобрения линейки Aqualis от ЕвроХим, мы доставляем макро- и микроэлементы в растения быстро и адресно, что критически важно на определенных этапах развития культуры. Исходя из потребностей растений на каждой из критических фаз, подбирается определенный состав продукта и строится система подкормок. Стандартная схема для зерновых культур включает 3 подкормки: фосфорная мар-

Равновесные марки Aqualis 18‑18‑18 (содержит Mg – 3%, S – 3%) и 20‑20‑20 разработаны для обеспечения культур необходимыми элементами питания в процессе вегетации, поддержания активного роста и планомерного развития. Они особенно эффективны при неблагоприятных условиях среды. Марки с повышенным содержанием калия Aqualis 6‑14‑35 (содержит Mg – 2%, S – 9%), 12‑8‑31 (содержит Mg – 2%, S – 3%), 15‑15‑30 (содержит Mg – 1,5%, S – 2%) и 3‑11‑38 (содержит Mg – 4%, S – 13%) применяются на финальных стадиях вегетации. Повышают устойчивость растений к стрессовым факторам, способствуют равномерному созреванию урожая, повышению его вкусовых и товарных качеств (масличность семян, содержание белка в зерне, сахаристость корнеплодов). Все перечисленные продукты линейки Aqualis дополнительно обогащены комплексом микроэлементов: железо, бор, цинк, медь, марганец и молибден (Fe, Zn, Cu, Mn в хелатной форме). Хелатирование микроэлементов обеспечивает их стабильность в растворе, а также наиболее быстрое и полное усвоение растениями.

ка 13-40-13 (2 кг/га) в начале кущения – для усиления работы корневой системы и повышения устойчивости к перепадам температуры и влажности, равновесная марка 20-20-20 (2 кг/га) в начале трубкования – для улучшения баланса элементов в период закладки зачаточного колоса, калийная марка 6‑14‑35 (3 кг/га) в начале колошения – для повышения качества зерна и ускорения созревания. В условиях рискованного земледелия данная схема слегка корректируется. Если растения – в хорошем состоянии, а влаги мало, но не критически, то можно провести все 3 подкормки, но немного сместить их по срокам. Первую провести в середине кущения, вторую – на этапе удлинения стебля, а третью – на стадии флаг-листа. Если же сильная атмосферная засуха уже случилась – время упущено (температура выше 30 °C) – от третьей подкормки отказываются. Эффективность листовых подкормок в текущем сезоне удалось проверить во многих регионах. В 2019 году на яровой пшенице в Тюменской области была получена рекордная прибавка. Лето 2019 года отличалось аномально низкими температурами, 3 листовые подкормки удобрениями Aqualis в критические фазы роста – 13‑40‑13 (2 кг/га), 18‑18‑18 (2 кг/га) и 6‑14‑35 (1 кг/га) – позволили получить 9300 руб./га дополнительной прибыли. Подкормки применялись на фоне внесения аммиачной селитры (150 кг/га) по стандартной схеме хозяйства. Прибавка урожая от подкормок составила 11 ц/га, повысилось качество зерна и, соответственно, его цена при реализации. В 2020 году опыт был повторен. Условия года отличались на этот раз дефицитом увлажнения. Но тем не менее был снова получен положительный результат. Прибавка урожая составила 8 ц/га, экономическая эффективность по ценам текущего года – более 12 000 руб./га. Конечно, не везде результаты были настолько воодушевляющими. Например, в Воронежской области в условиях хозяйства ИП глава К(Ф)Х «Токмаков Н. А.» на озимой пшенице, посеянной по разным предшественникам, были получены контрастные результаты. На поле с благоприятным предшественником листовые подкормки дали прибавку 7,4 ц/га, позволив получить общую урожайность 74,7 ц/га и более 9 000 руб./га прибавки. А поле, где пшеница была по сеяна по подсолнечнику, показало прибавку в 1,7 ц/га и только 1 900 руб./га дополнительной прибыли. В Ставропольском крае ситуация в текущем году была особенно напряженной. Конечно, там, где засуха была особенно сильной, помочь могло только чудо, но там, где условия были критическими, но не катастрофическими, листовые подкормки позволили получить прибавки. Средняя прибавка по зерновым составила 3 ц/га, на кукурузе – 5 ц/га. Подробный итоги по региону будут позже.

ПИТАНИЕ НА СТАРТЕ Интересные результаты получены в опытах с предпосевной обработкой семян. Так, фосфорная марка Aqualis 13‑40‑13 (содержит S – 2%) служит отличным дополнительным источником фосфора в начале вегетации любой культуры. Она стимулирует развитие корневой системы и формирование репродуктивных органов, улучшает процессы обмена веществ. Для однодольных культур, которые характеризуются низким запасом питательных веществ в зерновке, а также в условиях дефицита доступного фосфора в почве данную марку эффективно использовать не дожидаясь всходов. Раствором удобрения можно провести предпосевное протравливание семян – на 1 тонну посевного материала понадобится всего 1‑1,5 кг продукта. Этот недорогой приём позволит увеличить урожайность зерновых на 3‑6 ц/га. Что было доказано опытами в Ставропольском, Краснодарском краях и Рязанской области. Приведем результаты опыта с предпосевной обработкой семян в Ставропольском крае на базе ФГБНУ «Северо-Кавказский ФНАЦ». Опыт показал, что даже дозировка 1 кг Aqualis 13‑40‑13 на тонну семян дает прибавку 4 ц зерна с гектара, или более 4 тысяч рублей дополнительной прибыли при затратах – не более 40 рублей в пересчете на гектар. Этот сезон еще раз доказал: водорастворимые удобрения в минеральном питании полевых культур – технологичный и эффективный инструмент, правильное применение которого позволяет получить существенный результат даже в непростых климатических условиях! Ответим на любые вопросы по эффективному питанию растений! Свяжитесь с нами удобным для Вас способом.

ОСП в г. Невинномысск 357107, Ставропольский край, г. Невинномысск, ул. Низяева, 1 Тел.: (86554) 9-54-15, 9-54-22, 9-54-14, 9-54-06, +7‑988‑7428668 E-mail: rutne@eurochem.ru Eurochem_trading agro.eurochem.ru Удобрения ЕвроХим

КОМПАНИИ «АВГУСТ» – 3 0 ЛЕТ! 31 августа фирма «Август» отметила свое 30‑летие. И самые первые свои поздравления она направила клиентам и партнерам, руководителям и специалистам многих сельхозпредприятий и агрохолдингов, с которыми компания сотрудничает уже долгие годы. Без них успехи «Августа» были бы просто невозможны. Именно в этом многолетнем сотрудничестве родился главный девиз «Августа» – «С нами расти легче!».

С «АВГУСТОМ» РАСТУТ УРОЖАИ За 30 лет своего существования компания «Август» добилась государственного признания, и это очень важно. Она включена в перечень системообразующих предприятий России и является крупнейшим отечественным налогоплательщиком. Директор по маркетингу и продажам Михаил Данилов: «Уже в течение 20 лет «Август» входит в «дуэт» лидеров пестицидного рынка России. При этом он – лидер не только в реализации, но и в производстве пестицидов: продукцию выпускают три формуляционных завода (два в России и один в Беларуси). Фирма первой среди российских производителей начала полноценное производство действующих веществ. Новый завод в провинции Хубэй в Китае, несмотря на сложности, связанные с эпидемией

коронавируса, уже начал производство активных ингредиентов, и в сезоне‑2021 потребители получат продукцию «Августа», выпущенную из собственных д. в. Таким образом, компания, начинавшая свой пестицидный бизнес с продажи чужих препаратов в 1992 году, пришла к полному производственному циклу. В 2020 году площади посевов, защищенных препаратами «Августа» в России, должны преодолеть «рубеж» в 45 млн га (в пересчете на однократную обработку). Есть на отечественном рынке и еще неосвоенные «ниши»: по культурам, проблемам и регионам. Так, до сих пор компания уделяла недостаточно внимания интенсивным, но небольшим по площадям культурам: садам, виноградникам, овощным. Но «Август» расширяет ассортимент продукции, в том числе и на эти культуры. Собственные исследования и данные независимых компаний показывают, что партнеры «Августа» знают на собственном опыте: «августовская» про-

Новый завод «Августа» по производству д. в. в Китае

Компания «Август»

дукция – интересные препараты отличного качества в высокоэффективной формуляции. А наличие производственной базы внутри страны позволяет поставлять продукцию в срок даже в условиях нестабильности – и это особенно ярко проявилось в этом году, когда из-за эпидемиологических ограничений у ряда поставщиков возникали проблемы. Приведу слова нашего доброго партнера, который сейчас не только партнер, но и друг: «Я буду всегда работать с «Августом», потому что с ним интересно. Вы показываете и рассказываете не только о пестицидах, но и о многих других, очень полезных в растениеводстве вещах». Я бы добавил, что «Август» еще и классный «сводник». Мы сводим вместе умных людей из разных областей и направлений, чтобы за счет их знаний и опыта получать на полях выдающийся синергетический результат. И если это получается, испытываем несказанное удовлетворение».

С «АВГУСТОМ» РАСТЁТ ЭКСПОРТ «Август» – м еждународная компания. География ее представительств ежегодно расширяется, не ограничиваясь только Россией и странами СНГ. Сегодня «Август» представлен в 26 странах мира. На их территории зарегистрированы 75 «августовских» препаратов, а объем продаж в странах дальнего зарубежья в 2019 году достиг 3,1 млрд руб. Михаил Данилов: «Август» связывает развитие бизнеса и с Европой, и с Африкой, и с Ближним Востоком. Но если говорить о сегодняшних продажах и самых ближайших перспективах, то это, в первую очередь, Латинская Америка. После горячих споров, сомнений и опасений фирма решила выйти в ряде стран на прямые продажи и расширение портфеля за счет приобретения местных компаний. Этим путем «Август» пошел в Колумбии, Эквадоре и Перу. Сейчас уже понятно, что это было абсолютно правильное решение. Партнерам в России бывает удивительно это слышать, но на сегодня «августовский» коллектив в Латинской Америке давно и далеко перевалил за сотню сотрудников, и в последние годы компания растет там очень быстро, а специалисты-технологи «Августа» в этих странах пользуются заслуженным авторитетом. Приятно удивлять партнеров компании в России, рассказывая, что в Латинской Америке дилерами «Августа» являются крупнейшие мультинациональные компании. Кто бы мог предположить несколько лет назад, что уважаемые компании «Байер» и «Нуфарм» станут дилерами «Августа» в Бразилии, а большая часть хлопчатника в этой стране будет обрабатываться «августовскими» дефолиантами?».

Сотрудники «Августа» в Колумбии

Уборка в «Август-Муслюме»

С «АВГУСТОМ» РАСТЁТ КОМПЕТЕНТНОСТЬ Становление компании «Август» как одного из лидеров рынка ХСЗР России – это, по сути, путь развития сервисной составляющей в продажах. «Август» первым создал в регионах страны собственную сеть складов и представительств. Стать ближе к потребителям, понимать их и помогать им – э то и было первым сервисным шагом компании. Начальник отдела продаж Дмитрий Плишкин: «Многое из того, что сейчас кажется очевидным и само собой разумеющимся, впервые на рынке сделано именно сотрудниками «Августа». Отличительная особенность компании (и это – мнение подавляющего большинства клиентов) – технологическое сопровождение. Причем не только по применению препаратов, но и по остальным факторам формирования урожаев. Сейчас у «Августа» огромная армия опытных технологов в 60 представительствах в России и 17 дочерних компаниях за рубежом. В этом сезоне в условиях пандемии они также не оставляли без внимания своих партнеров в сельхозпроизводстве: на полях вместе с ними выявляли проблемы, предлагали пути их решения, доставляли вовремя препараты. И так и должно быть, если речь идет о долгосрочном партнерстве. Чтобы получить планируемый урожай, агроном должен точно знать, что происходит на конкретном поле и внутри растений. Поэтому в 2010 году был открыт агрономический консультационный центр «Агроанализ-Дон» в Ростовской области (на основе опыта украинской лаборатории «АгроАнализ»). Со временем в Липецкой области появился Центр агрономических исследований, а в двух представительствах – на Ставрополье и в Мордовии – региональные лаборатории. Есть у «Августа» и несколько обучающих сервисов, к которым можно отнести и Школу агронома, которую 18 лет проводят сотрудники Ставропольского и Кочубеевского представительств «Августа». К участию в ней привлекаются не только специалисты компании, но и ведущие ученые в области защиты растений, представители поставщиков семян, техники, удобрений. Отдельно хочется отметить мобильные приложения «Августа» – к аталог средств защиты растений, а также «Август Чекер», с помощью которого покупатели могут отличить подлинную продукцию от фальсификата, и который помогает «Августу» бороться с контрафактом. Есть и много других сервисов – и нтернет- портал «Поле онлайн», Агроолимпиады, газета «Поле Августа» и пр. «Август» постоянно в поиске новых сервисных решений».

С «АВГУСТОМ» РАСТЁТ НАУКА Все препараты «Августа» разрабатываются в научно-исследовательском центре компании (НИЦ). Для российского рынка здесь уже создано и зарегистрировано более 110 препаратов и их комплектов для АПК, свыше 60 препаратов для ЛПХ. А всего в РФ и странах ближнего и дальнего зарубежья получены более 800 регистраций. Учеными НИЦ получены 40 патентов на изобретения, 6 из них выданы Евразийской патентной организацией. Директор по НИОКР Лилия Нестерова: «Пока «Август» не производит собственных действующих веществ (д. в.). Но это направление уже открыто: для создания собственных д. в. сотрудники отдела синтетических разработок НИЦ проводят работы по синтезу новых биологически активных веществ, а также совместно с лабораторией искусственного климата изучают их биологическую активность. Также научный центр разрабатывает технологию получения нескольких д. в., занимается созданием новых формуляций препаратов. В конце 2018 года было принято решение о строительстве нового научно-исследовательского центра в наукограде «Черноголовка». Кроме административной части, в НИЦ будут располагаться два кластера – химический и биологический. Первый – д ля синтеза и отработки технологии получения д. в., разработки препаративных форм, масштабирования процессов, современных аналитических лабораторий. Во втором будет проводиться первичный скрининг разрабатываемых д. в. и препаратов на гербицидную, фунгицидную и инсектицидную активность. В 2019 году НИЦ разработал цикл лекций «Химия пестицидов» для студентов последних курсов химфака МГУ. С января 2020 года сотрудники «Августа» приступили к чтению лекций. В июле студенты сдали первый зачет, причем пятеро из них уже пришли на работу в фирму «Август».

С «АВГУСТОМ» РАСТУТ ИНВЕСТИЦИИ С 2000‑х годов «Август» развивает новое направление бизнеса – Агропроект. В последние три года оно было усилено предприятиями в России и Казахстане, и в 2020 году Агропроект был преобразован в Управляющую компанию «Август-Агро». Земельный банк Агропроекта в 2020 году достиг 95 тыс. га, в течение 5 лет в планах расширить его до 250‑300 тыс. га. за счет площадей в Республике Татарстан. Этот регион выбран «Августом» основным для развития агробизнеса. В 2018 году здесь за 50 млн руб. приобретено ХПП «Август- Муслюм», в его реконструкцию за три года вложено 280 млн руб., а к 2024 году планируется инвестировать еще 3 млрд руб. Уже в 2018 году хозяй-

Так будет выглядеть новый НИЦ компании «Август»

Плавательный бассейн в Вурнарах ство «Август-Муслюм» принесло 41% выручки Агропроекта, а в 2020 году принесет, по расчетам, 73%. Генеральный директор «Август-Агро» Айдар Галяутдинов: «Татарстан – о дин из самых привлекательных регионов с точки зрения инвестиций. У нас высокая поддержка от Министерства сельского хозяйства и продовольствия РТ. В будущем в сельхозпроизводстве будет задействовано все меньше людей. Нужно уже сейчас думать, как мы будем работать спустя 5 лет и далее. Поэтому сразу решили, что берем широкозахватную технику, мощные тяжелые тракторы и стараемся решать одной операцией сразу несколько задач. Мы применяем технологию No-till. Используем систему спутникового мониторинга «Cropio», полностью оцифровали все наши угодья. Работаем с историей поля, фотографиями со спутников, также используем дроны. Управление нашими полями и агрофирмой у каждого сотрудника – в смартфоне, в том числе и у меня». Все предприятия «Августа» коммерчески успешны. Их общая годовая выручка ежегодно растет, а в 2024 поставлена задача – выйти на цифру более 15 млрд руб.

С «АВГУСТОМ» РАСТУТ ДОБРЫЕ ДЕЛА «Август» – социально ответственная компания. Фирма инвестирует большие средства в реализацию социальных программ, способствует развитию спорта, вовлекает людей в благотворительную и волонтерскую деятельность. За 2016‑2019 годы на эти цели компания потратила более 530 млн руб.

Завод «Августа» в Чувашии – э то градообразующее предприятие для поселка Вурнары. Вскоре после основной реконструкции производства компания взялась за социальную инфраструктуру завода и поселка. Содействие здоровому образу жизни в приоритете «Августа» уже многие годы. В Вурнарах компания открыла спортивный комплекс, за 35 млн руб. реконструировала стадион. Ежегодно на развитие спортивного клуба «Химик» «Август» выделяет около 80 млн руб. В 2014 году за 19 млн руб. был построен современный фитнес-центр, а через год – д етский городок. Следующий проект – строительство большого парка здоровья и отдыха. А в августе 2018 года состоялось торжественное открытие 25‑метрового бассейна общей площадью более 3 тыс. м², в строительство которого компания «Август» вложила 235 млн руб. «Август» помогает не только Вурнарам. Забота о людях – одна из важнейших корпоративных ценностей компании. Например, уже 15 лет компания помогает Ковалевскому детскому дому Нерехтского района Костромской области. Здесь построили три коттеджа для проживания шести семей, воспитывающих приемных детей, оборудован современный спортивный зал, появился футбольный стадион, строится бассейн. В Черноголовке, помимо научного центра, «Август» реализует и другие масштабные проекты. В ближайшие годы начнется строительство суперсовременной школы, многоэтажных домов для сотрудников «Августа» и их семей. Компания спонсирует проекты по благоустройству территорий, помогает школам города, поддерживает муниципальные организации, развивает спорт и здоровый образ жизни.

С 30‑летием «Августа», друзья! Компания «Август»

ПЛЕМЕННУЮ РАБОТУ – НА МИРОВОЙ УРОВЕНЬ Ещё совсем недавно неизвестная в России джерсейская порода занимает сегодня по численности 2‑е место в мире после голштинской породы, причём её популяция стремительно растёт. Этому есть несколько объяснений.

ООО «АГРОАЛЬЯНС ИНВЕСТ» Ставропольский край, Александровский район, с. Калиновское, ул. Глазкова, 2, офис 1 info@investmtk.ru jerseyfarm.ru +7 (8652) 99 04 75

ООО «Агроальянс Инвест»

Во-первых, животные джерсейской породы характеризуются высокой жирно- и белковомолочностью (до 6,5‑7% и до 4,5% соответственно). Такие технологические качества молока объясняются генетической природой породы – г омозиготным типом фракций молочного белка, а именно каппа-казеина типа ВВ и бета-казеина типа А2А2. Во-вторых, джерсейский скот обладает эффективным сочетанием высоких продуктивных и воспроизводительных качеств с крепким здоровьем и отличной адаптивностью к любым климатическим условиям, что обусловливает его продуктивное долголетие. В-третьих, при меньших потребностях в жизненном пространстве (т. е. меньших инвестициях в условия содержания), меньшем потреблении корма (более низких затратах на кормление, составляющих 60% и более себестоимости молока), джерсейская порода показывает конверсию корма, в среднем на 15‑30% превосходящую широко распространённую голштинскую породу, а её молоко ценится как минимум на 20% выше молока других пород. Следовательно, стадо джерсейской породы позволяет повысить экономическую эффективность производства, а перечисленные хозяйственно- полезные признаки делают эту породу чрезвычайно перспективной для разведения в условиях Южного Федерального округа и Северного Кавказа. ООО «Агроальянс Инвест» (Александровский район, село Калиновское), в 2019 г. громко заявивший о себе на Ставрополье первыми впечатляющими успехами, ставит перед собой новые задачи – п опуляризировать джерсейскую породу в Южном Федеральном округе и на Северном Кавказе, а также вывести племенную работу в хозяйстве на качественно новый уровень. С самого начала на предприятии был заложен прочный фундамент будущего высокопродуктивного стада. В 2019 г из Дании по контракту с ведущим оператором по поставке генетических ресурсов молочного скота в Северной Европе – к омпанией Viking Genetics – з авезено 1750 голов племенных нетелей джерсейской породы с высоким генетическим и продуктивным потенциалом. Средняя продуктивность матерей ввезенного поголовья составила около 6 тыс. кг молока за 305 дней лактации (средний жир – 6,55%, средний белок – 4,32%). Все нетели были осеменены сексированным (т. е. разделенным по полу будущего потомства) семенем

Предприятие ООО «Агроальянс Инвест» организовано в 11.09.2017 г., основное направление деятельности – ж ивотноводство, производство сырого молока, сельскохозяйственное производство. Агропредприятие зарегистрировано и ведет производственную деятельность в с. Калиновском Александровского района Ставропольского края.

лучших датских быков-производителей, в результате чего выход телок составил почти 96% полученного приплода. На этом работа по повышению генетического потенциала стада не остановилась. Уже два года предприятие сотрудничает с ведущими генетическими компаниями мира, поставляющими ООО «Агроальянс Инвест» семя быков-улучшателей продуктивности, здоровья и фертильности. Достаточное количество производителей, соответствующих интенсивным параметрам селекционно-генетической программы работы, не может обеспечить только одна компания, поэтому предприятие работает с четырьмя мировыми лидерами: World Wide Sires, Genex и Alta Genetics (США) и Semex Alliance (Канада). По-прежнему большое внимание уделяется работе с сексированным семенем – им осеменяется примерно 50% коров и 100% телок, что позволяет получать большое количество дочерей высокоценных производителей для ремонта стада и реализации. План селекционно-племенной работы со стадом джерсейской породы в 1700 коров в ООО «Агроальянс Инвест», разработанный ФГБОУ ВО «Ставропольский государственный аграрный университет», не только определяет перспективы развития молочного скотоводства в хозяйстве до 2024 года,

В августе 2019 г. ООО «Агроальянс Инвест» завершило инвестиционную фазу проекта «Модернизация животноводческого комплекса молочного направления на 1700 коров» в рамках подпрограммы «Социально-экономическое развитие Ставропольского края на 2016‑2025 годы». Общая стоимость проекта составила порядка 1 млрд рублей. Модернизации были подвергнуты помещения для содержания крупного рогатого скота (в т. ч. построены 3 новых корпуса), доильно-молочный блок, объекты для хранения кормов, закуплена новая кормозаготовительная и обслуживающая комплекс техника, сформирована прочная кормовая база. Хозяйство на 100% благополучно по заболеваниям КРС. В 2020 году запланировано произвести 10 200 тонн молока, или 6482 кг на 1 фуражную корову (средний жир – 6,25%, средний белок – 4,25%). Сырое молоко с параметрами качества «высший сорт» в количестве до 28 т ежедневно реализуется региональному переработчику молочного сырья – ОАО «Молочный комбинат «Ставропольский». Сегодня у ООО «Агроальянс Инвест» работает собственный интернет-сайт (jerseyfarm.ru), который информирует о его производственной деятельности, в т. ч. об опыте работы с джерсейской породой.

Александровский район

Международный комитет по регистрации животных (ICAR) – э то международная неправительственная организация (INGO), которая была создана 9 марта 1951 года в Риме и в настоящее время базируется там же. В настоящее время он состоит из 115 членов из 57 стран. В настоящее время ICAR является общепризнанным мировым разработчиком стандартов в области идентификации КРС, регистрации племенных данных и оценки животных, в т. ч. оценки племенных качеств и генетической оценки. Основная задача ICAR – э то повышение прибыльности и эффективности животноводства за счет унификации стандартов передовой практики и международного сотрудничества в ключевых аспектах регистрации и разведения животных. но и регламентирует селекционный и технологический процессы. Их взаимная синхронизация позволит создать оптимальные условия для наращивания и реализации генетического потенциала стада в перспективных для джерсейской породы направлениях селекционно-племенной работы. Конечный результат этой масштабной и многолетней работы – повышение технологической пригодности производимого сырого молока и селекционирование генотипов, обеспечивающих его высокое качество, что является приоритетной производственной целью ООО «Агроальянс Инвест». И для этого есть конкретные практические задачи. Во-первых, ведется тщательный отбор маточного поголовья с учетом специфики джерсейской породы. Так, матерями будущих коров стада могут стать только те животные, выход компонентов молока (жира и белка) у которых составляет не менее 620 кг за 305 дней 1‑й лактации. При этом для животных 2‑й лактации этот показатель повышается до 650 кг. В виду высокой жирно- и белковомолочности джерсейской породы ее молочную продуктивность нельзя оценивать только по полученному надою. Например, в стаде есть корова с продуктивностью всего 3898 кг за лактацию, но со средним содержанием жира в молоке на уровне 9,89% (наивысшее содержание жира по результатам контрольных доек – 14,38%), в результате за лактацию она дала 386 кг молочного жира. Если сопоставить ее результаты с голштинской коровой, давшей такое же количество молочного жира при жирности молока 3,8%, то ее продуктивность повышается до 10 145 кг молока за лактацию. При этом суммарный выход ком-

понентов от нее составил «всего» 563 кг, а потому эта рекордистка по жиру не будет включена в племенное ядро стада. Для точной оценки молочной продуктивности ООО «Агроальянс Инвест» тесно сотрудничает с Лабораторией селекционного контроля качества молока ФГБОУ ВО «Ставропольский государственный аграрный университет», которая проводит контрольные дойки с определением продуктивности и содержания молочного жира и белка в молоке у более 90% поголовья коров. Команда контроль-ассистентской службы лаборатории ежемесячно выезжает на пред-

приятие, где с помощью аттестованного ICAR оборудования индивидуально оценивает молочную продуктивность и отбирает пробы молока для исследования. Полученные результаты в электронном виде передаются в хозяйство, где перекачиваются в программу управления стадом и селекционно-племенной работой СЕЛЭКС. Однако на этом оценка молочной продуктивности уникального джерсейского стада ООО «Агроальянс Инвест» не заканчивается. Во-вторых, совместно с ВНИИОК – филиала ФГБ-

НУ «Северо-Кавказский ФНАЦ» (Ставрополь) проводится работа по проведению плановой иммуногенетической экспертизы поголовья, а также анализа полиморфизма локуса гена каппа-казеина (CSNЗ) для отбора и использования для ремонта стада телок с генотипом по каппа-казеину типа ВВ. С лабораторией молекулярно-генетической экспертизы ООО «НПО «Юг-Плем» (Краснодар) ведется работа по определению генотипа ремонтного молодняка по локусу бета-казеина (CSN2), обеспечивающего получение молока типа А2А2 для получения высококачественного молока. Задача – создать первое

Viking Genetics – м ировой лидер в области селекционно-п леменной работы, направленной на улучшение здоровья и продуктивности коров трех популяций – VikingHolstein (голштинская), VikingRed (объединенная популяция финской айрширской, шведской красной и красной датской пород) и VikingJersey (джерсейская). VikingGenetics работает в Дании, Швеции, Финляндии и еще 50 странах по всему миру. Ее основная задача состоит в том, чтобы предлагать фермерам в разных странах наилучшие генетические решения, которые основаны на достижении оптимального баланса между здоровьем и продуктивностью молочного скота. Селекционная программа Viking Genetics направлена на одновременное улучшение здоровья, плодовитости и продуктивности коров. Для достижения генетического прогресса Viking Genetics используется индекс совокупной племенной ценности – NTM (Nordic Total Merit), который включает 90 субпризнаков, объединенных в 14 главных параметров. Ежегодно в Viking Genetics проходят геномную оценку более 6000 быков популяций. Из них только около 200 быков попадают в селекционную программу и занимают первые места мировых рейтингов лучших быков по признакам здоровья и продуктивности. Сегодня Viking Genetics открыла новое направление деятельности – V ikingLivestock, которое поставляет европейским фермерам высококачественный племенной молодняк, полученный в результате 30‑летней селекционной работы компании и выращенный на лучших фермах Северной Европы.

Александровский район

в России джерсейское стадо гомозиготное по генотипу А2А2 и с более чем 97% представительством животных с генотипом по каппа-казеину типа ВВ, что обеспечит высочайшие технологические качества молока. Интенсивная система выращивания молодняка в ООО «Агроальянс Инвест» позволяет джерсейским телкам достигать случных кондиций уже в 9‑10 месяцев, в результате чего в среднем по стаду стельность наступает около 10,5 месяцев, а первый отел – в 19‑20 месяцев, что на 2‑3 месяца раньше, чем, например, в голштинской породе. В хозяйстве введена 100% идентификация поголовья визуальными ушными бирками и электронными чипами. Весь молодняк, рожденный в хозяйстве, идентифицирован номерами в соответствии с требованиями ICAR и требованиями племенного учета (номер в формате RU26010110001, где RU – и дентификатор государства рождения, 26 – идентификатор Ставропольского края как субъекта РФ, 01 – и дентификатор Александровского района в составе Ставропольского края, 01 – идентификатор ООО «Агроальянс Инвест» в базе животных СЕЛЭКС, 10001 – индивидуальный номер животного). С первых дней работы в хозяйстве ведется электронный племенной учет в СЕЛЭКС, производственный учет – в программах управления стадом Dairy Comp 305 и DelPRO. В-третьих, для корректировки индивидуального подбора быков-производителей еще до осеменения все телки проходят подтверждение достоверности происхождения (иммуногенетическую экспертизу) на основании проб крови потомка, матери и генетического паспорта отца. По оценкам лабораторий, ООО «Агроальянс Инвест» неизменно показывает очень высокий уровень достоверности – 96‑100%, что свидетельствует о точной и квалифицированной работе техников по искусственному осеменению и зоотехнической службы. И, наконец, в‑четвертых, в 2021 г. ООО «Агроальянс Инвест» планирует начать сотрудничество с АО «Агроплем» (Москва) по созданию генетических паспортов животных племенного и селекционного ядра, а также ввести отбор ремонтных телок на основании геномной оценки племенной ценности (TPI). И первые результаты такой насыщенной селекционно-племенной работы в ООО «Агроальянс Инвест» уже не заставили себя ждать. На последней ежегодной региональной выставке племенных животных и птицы, сельскохозяйственной техники, машин и оборудования «День урожая» экспонировались 2 телки джерсейской породы, которые были отмечены I и II местом (золотая и серебряная медаль, соответственно), и вызвавшие большой интерес у посетителей выставки, в т. ч. сельхозтоваропроизводите-

Молоко А2 – м олоко крупного рогатого скота, в котором нет β-казеина типа А1. Оба типа – и A1, и A2 – генетические варианты бета-казеина, которые отличаются одной аминокислотой, что обусловливает разницу в механизме их усвоения человеком. Научные исследования, которые бы подтвердили связь между улучшением здоровья и профилактикой заболеваний ЖКТ, сердечно-сосудистой системы и даже сахарного диабета, в настоящее время отсутствуют или недостаточно достоверны. Однако в большинстве стран в этом направлении ведется активная аналитическая работа, а на потребительском рынке уже сформировался устойчивый растущий спрос на молоко А2. Вместе с тем в маркетинговой пропаганде молока А2 нашлась реальная польза для животноводов. Последние исследования показали, что коровы А2A2 дают больше молока за лактацию (PTAM быков-производителей с CSN2 генотипом А2А2=1346 против PTAM генотипа А1А1 =1200), что позволяет нивелировать достоверно доказанное снижение молочной продуктивности (удоя) у коров с генотипом ВВ по каппа-казеину, являющегося наиболее востребованным у переработчиков молока. Среди животных джерсейской породы, где генотип ВВ встречается более, чем у 90% животных, также гораздо больше коров А2А2 (до 80%), чем в голштинской и айрширской породах (от 20 до 40%). Это позволяет создать А2А2 джерсейское стадо гораздо быстрее! лей региона. Несмотря на то, что только в феврале текущего года завершился отел импортированных нетелей, в 2020 г. ООО «Агроальянс Инвест» уже продало более 100 голов телок и нетелей с высоким генетическим потенциалом в ЛПХ и К(Ф)Х Ставропольского и Краснодарского краев, Ростовской области, Кабардино-Балкарии, Карачаево-Черкессии и Чечни. До конца года запланирована продажа еще порядка 400 нетелей в хозяйства Ростовской области, Северной Осетии и Калмыкии. Ставропольскими джерси интересуются со всей России – з аявки поступают от Санкт-Петербурга и Москвы до Челябинска и Томска, а также из ближнего зарубежья – А рмении, Узбекистана и Киргизии. Важным условием для дальнейшего развития ООО «Агроальянс Инвест» является получение статуса племенного репродуктора по разведению джерсейской породы и возможность дальнейшей реализации в год не менее 500‑600 голов нетелей высокой племенной ценности и благополучных в ветеринарно-санитарном отношении. Реализация племенных животных перспективной для небольших хозяйств (К(Ф)Х) джерсейской породы позволит увеличить ежегодное число грантополучателей и стимулирует создание новых фермерских хозяйств в регионе, а продажа племенного молодняка на территории Ставропольского края позволит не только нарастить поголовье перспективной породы, но обеспечить необходимым сырьем крупнейшее молокоперерабатывающее предприятие края – О АО «Молочный комбинат «Ставропольский», в т. ч. единственный в России цех по производству медицинской лактозы.

ООО «Агроальянс Инвест»

ДАРИТЬ ЛЮДЯМ РАДОСТЬ Бахча «Пономарёво», прославившая Ставрополье на всю страну, продолжает радовать многочисленных посетителей новыми задумками и воплощёнными идеями. Здесь всегда царит праздник, который остаётся в памяти побывавших в парке развлечений чудесным воспоминанием о прекрасно проведённом времени.

Флагманы бахчеводства на Ставрополье, К(Ф)Х Пономарёвых держит марку лидеров, удивляя гигантскими плодами и невиданными урожаями качественных, вкусных и сладких арбузов.

ПАРК ДЕТСКИХ ОТКРЫТИЙ В этом году территория развлекательного парка расширилась почти на треть. Сейчас бахча «Пономарёво» занимает площадь три гектара, что равно 30 тысячам квадратных метров. В прошлом году фермеры приобрели в Китае специальный ткацкий станок. Машина стягивает крепкими нитями сено и солому. В результате получаются прочные маты, которые затем используются для создания различных конструкций. Стоит матовязальная машина очень недёшево. Зато качество соломенных фигур и кровли, которой покрыты все домики на бахче «Пономарёво», значительно улучшилось. Стараясь быть на пике времени, создатели уникального р азвлекательно-торгового центра фермеры Пономарёвы в зимнее время проводят опросы в соцсетях, чтобы выяснить, какие из соломенных конструкций больше всего полюбились посетителям,

а какие новые объекты смогли бы получить наибольшую популярность. Среди последних инсталляций внимание привлекает стилизованный коронавирус, которого убивает мощнейший российский иммунитет. А для «дезинфекции» посетителей действует пенная пушка. Не только увлекательное, но и познавательное для детей новое направление – э то разнообразные фермы, собравшие различных представителей фауны. — Мы подумали: почему бы нашим божьим коровкам не узнать, кто такие дети? – то ли шутит, то ли говорит всерьёз фермер Роман Пономарёв. – Так и возникла задумка: создать мини-фермы, которые будут радовать как обитателей, так и посетителей. Помимо фермы божьих коровок, на территории бахчи «Пономарёва» работают кроличья подземная ферма, улиточная ферма, воробьиная ферма. По большому вольеру разгуливает африканский страус. Петух Вазген гордо взирает на свою куриную свиту. Кажется, что фантазии коллектива К(Ф)Х нет границ. Кстати, около 30 кроликов свободно перемещаются по парку, с удовольствием поедая петунью

и овощи. И детям, и взрослым забавно наблюдать за играми симпатичных пушистых зверьков, которые вольготно чувствуют себя на этом островке радости. Есть на бахче «Пономарёво» и другие развлечения, которые призваны расширить кругозор юных посетителей. Городские дети, порой, только из картинок в книжке или видеоресурсов узнают, как растут овощи на грядках. Чтобы открыть малышам двери в мир реального земледелия, на территории парка развлечений разместился огород, где процесс созревания помидоров или огурцов можно увидеть воочию. Интересная новация создана с помощью компании «Агритим», которая реализует сеялки высокоточного сева. Эта машина представляет из себя своеобразный сельхозпринтер, которому задаётся компьютерная программа. По выбранной фотографии он «печатает» семенами кукурузы определённый рисунок на земле. Благодаря этой же сеялке, на территории парка создан кукурузный лабиринт, по которому дети могут с удовольствием побегать. Как рассказал Роман Пономарёв, кукурузу не пришлось даже пропалывать. Сеялка с высокой точностью выполнила «заказ» на создание лабиринта.

К(Ф)Х «ПОНОМАРЁВО» Ставропольский край, Грачёвский район, с. Красное, ул. Пивнева, 13 ponomarevo@gmail.com ponomarevo.ru bahcha_ponomarevo +7 919 731 71 61

К(Ф)Х Пономарёво

«Почему бы нашим божьим коровкам не узнать, кто такие дети?»

Около 30 кроликов свободно перемещаются по парку

Грачёвский район

Роман и Александр Пономарёвы и их чудо-тыква весом 79,9 кг

Победители агробатла: Пётр Есипчугов, Андрей Шляхов, Роман Пономарёв, Максим Величко, Тарас Шилов

Руководитель ставропольского филиала Россельхозцентра Андрей Олейников вручает награду победителю Роману Пономарёву

В этом году в «Понамарёво» надули самый большой в мире арбуз высотой более 5 метров

Среди последних инсталляций внимание привлекает стилизованный коронавирус, которого убивает мощнейший российский иммунитет.

Ассортимент сладких ягод, представленных на бахче «Пономарёва», способен удовлетворить самого взыскательного покупателя.

Александр и Роман Понамарёвы На радость любителям прекрасного на территории бахчи «Пономарёво» добавилось множество цветочных композиций. Неискушённому зрителю кажется, что петуньи растут прямо из металла. — Этот год очень засушливый, сохранить живые цветы было очень сложно, – сетует Роман Пономарёв. – Тем не менее, сейчас на бахче присутствует до 60 тысяч растений. К каждой из 35 тысяч петуний подведена система капельного орошения. Помимо арт-объектов, в соломенном парке действуют аттракционы. Пока дети резвятся на батутах и каруселях, родители могут насладиться блюдами и напитками из арбузов и прочими вкусностями.

ФЛАГМАНЫ БАХЧЕВОДСТВА И, конечно, нельзя забывать, что бахча «Пономарёво» – это настоящее арбузное царство. — Год был очень непростым для всех земледельцев, – констатирует глава К(Ф)Х Александр Пономарёв. – И з-за морозов и перепадов температур погибли пять гектаров раннеспелых арбузов, которые мы высаживали в полевых теплицах в конце марта. Семена этих сортов стоят дорого, поэтому мы понесли определённые убытки. В крестьянско-фермерском хозяйстве освоили новую технологию выращивания арбузов, по которой культура прививается на дикорастущее тыквенное растение. Благодаря этой инновации, применённой на половине площадей бахчевых, получен очень хороший урожай. — Мы привили порядка 120 тысяч растений, – объяснил глава К(Ф)Х. – Если обычный куст арбуза в хороший год даёт одну ягоду, весом 5‑6 килограммов, то с помощью прививки мы получили 2‑3 арбуза. Растения были более мощные, сильнее шёл рост вегетативной массы. На главное, что выше оказалась не только урожайность, но и сахаристость плодов. Сформировавшийся большой куст закрывает арбузы от солнца. Поэтому завязи не страдают от ожогов и высоких температур. Кроме того, это защита посевов от града. Для России такая технология в новинку, но во всём мире она уже стала признанным трендом. Поэтому для того, чтобы перенять мировой опыт выращивания арбузов на подвое, Роман Пономарёв специально ездил в Иорданию. В этой стране действует завод по производству рассады. Местные специалисты объяснили фермеру тонкости технологии. Ассортимент сладких ягод, представленных на бахче «Пономарёва», способен удовлетворить самого взыскательного покупателя. Здесь есть и при-

вычные полосатые плоды, и белые, и чёрные арбузы. — В этом году мы предлагаем нашим покупателям 40 сортов арбузов, – рассказал фермер. – Из новинок – бессемянный арбуз с жёлтой мякотью. Выращивание этого сорта очень затратно, поэтому ценник на него достаточно высокий – 80 рублей за килограмм. Но поскольку это небольшого размера ягоды, для кошелька покупка 2‑3 килограммового арбуза необременительна.

СТОЛИЦА АГРОТУРИЗМА Бахча «Пономарёво» расположена в 60 километрах от краевого центра, между хуторами Нагорным и Базовым Грачёвского района. Жителей Ставрополья соломенный парк давно приводил в восхищение. Но настоящая известность к Пономарёвым пришла уже позднее. Креативно обыграв футбольную тему, фермеры прославились на всю страну и даже за её пределами. В 2017 году Пономарёвы

Грачёвский район

возвели из тюков сена стадион-«двойник» питерской «Зенит-Арена» и провели свой «кубок мира» по соломенному футболу, который с успехом разыграли пять команд. Теперь это открытая арена, которая позволяет не только вместить больше людей и играть в разные виды спорта, но и обеспечивает дополнительную безопасность. Развлекательно-торговый центр подтверждает свой статус территории здоровья. В середине августа здесь собрали спортсменов со всего края на первых в регионе гонках на квадрокоптерах. В 2019 году К(Ф)Х «Пономарево» принимало всероссийское совещание бахчеводов и организовало для них первое состязание, на котором компетентное жюри выбрало самый большой арбуз. В 2020-м году фермеры Александр и Роман Пономаревы продолжили начатое и провели еще больший по размаху агробатл в международном формате. Он получил не только поддержку правительства Ставропольского края и минсельхоза региона,

но, самое главное, к нему пришло признание международного сообщества ведущих бахчеводов. На агробатле были представлены Краснодарский край, Алтайский край, Мурманск, Оренбургская, Астраханская области, Республика Беларусь, Донецкая народная республика, Республика Калмыкия, Ставропольский край. Участников соревнования, как и просто гостей из числа бахчеводов, приехало намного больше, чем прошлом году. Сами же фермеры Пономаревы вырастили к агробатлу огромную тыкву весом 79,9 кг. Создатели уникального в мировом масштабе объекта умеют порадовать посетителей всё новыми и новыми сюрпризами. Бахча «Пономарёво», привлекающая с каждым годом всё больше туристов из других регионов и даже иностранцев, имеет все шансы стать столицей агротуризма в регионе. Фермеры Пономарёвы не только знают, как удивить гостей радушного парка развлечений, но и умеют это сделать с юмором, интересно и незабываемо.

К(Ф)Х Пономарёво

ОТЛИЧНАЯ КОМАНДА Оптимизму ставропольских сельхозпроизводителей можно только позавидовать. Несмотря на значительный недобор зерна, они не унывают, направляя все силы и средства на закладку нового урожая.

К(Ф)Х СОТНИКОВ С. Ф. Ставропольский край, Грачёвский район, с. Грачевка, ул. Ставропольская, 44 akfx@yandex.ru +7 (86540) 4 14 31

К(Ф)Х Сотников С. Ф.

ПЕРВЫЕ В РАЙОНЕ — Жизнь продолжается! – в стречает нас в поле, где кипит работа, глава крестьянско-фермерского хозяйства Сергей Сотников. – Н ет времени нос опускать. Дел у нас хватает: нужно подготовить поля под новый урожай, подработать семена для сева. Крестьянско-фермерское хозяйство Сотникова, расположенное в Грачёвском районе Ставропольского края, обрабатывает более 700 гектаров земли. Из стандартного для этой почвенно-климатической зоны «набора» сельскохозяйственных культур не выращивают разве что сахарную свёклу и кукурузу. А так, есть в севообороте хозяйства и озимая пшеница, и озимый ячмень, и горох, и подсолнечник, и озимый рапс, и лён. Нынешний год оказался тяжёлым для всех ставропольских аграриев. К(Ф)Х Сотников – не исключение. Особенно подкачала озимая пшеница. Если в прошлые годы на круг в хозяйстве собирали 50‑52 центнера, а в среднем по годам урожайность зерновых составляла 45 центнера с гектара, то в этом году получили значительно меньше. Озимая пшеница дала 32 ц/га, горох – 24. Были поля, на которых урожай погиб на корню. Тем не менее в среднем по зерновым К(Ф)Х вышло по 30 центнеров с гектара, что по условиям прошедшего сезона можно назвать неплохим результатом. В современном сельхозпроизводстве никого не приходится подгонять и тянуть на работу. Все комбайнёры в уборку трудятся с утра до ночи, смотрят за тем, чтобы не было потерь зерна. Все прекрасно понимают, что собранный урожай – э то их реальный заработок. Поэтому жатву‑2020 в хозяйстве провели быстро и качественно, без простоев и поломок. Усилиями коллектива К(Ф)Х Сотников первым в районе закончило уборку.

НА ПУТИ К УСПЕХУ Сергей Сотников – один из первопроходцев крестьянско-фермерского движения. В 1991 году

он окончил агрономический факультет Ставропольского сельхозинститута, год отслужил в армии. Сложным был тот период в жизни всей страны. В начале 90‑х годов прошлого столетия сельское хозяйство переживало не лучшие времена. Некогда крепкие колхозы и совхозы рушились один за другим, а те, что ещё «дышали на ладан», по полгода не платили зарплату. — В те годы нужно было как-то выживать, а потому идти работать по профессии я не видел смысла, – вспоминает глава К(Ф)Х. – Г од торговал на рынке, но потом понял, что торговля – э то не моё. Поэтому, когда в ПТУ при местной школе – филиале Светлоградского регионального колледжа – освободилось место преподавателя, я пошёл работать туда, стал мастером производственного обучения. За шесть лет преподавательской деятельности Сергей Фёдорович выпустил три группы механизаторов. Говорит, что прекрасное было время. В училище имелись и собственная техника, и земля, на которой ребята постигали мастерство земледельцев, учились сеять и пахать. По окончании учёбы они сдавали экзамены, искренне волнуясь и переживая за результаты. Сергей Сотников убеждён, что закрытие профтехучилищ стало огромной ошибкой государства. Для молодых ребят они были настоящей школой жизни. — Преподавательский коллектив у нас был мужской, и мы не просто учили мальчишек, а занимались их воспитанием, – п одчёркивает он. – Все наши ученики стали нормальными людьми, создали семьи и работают в разных сферах деятельности, так или иначе связанных с техникой. Кто-то организовал собственное дело, кто-то трудится в сельском хозяйстве. Сейчас тема профобразования на базе сельских школ поднимается на уровне губернатора края. Пришло понимание того, что труду нужно учить с детства. А иначе сельское хозяйство ожидает большой кадровый коллапс, который многие сельхозпредприятия чувствуют уже сегодня. В 1996 году Сергей Сотников ушёл на «вольные

хлеба». Крестьянско-фермерское хозяйство первоначально было создано из трёх паёв: двух родительских и личного. Площадь – 27 гектаров. — Я сидел за трактором, мама была прицепщицей, стояла на сеялке, – смеётся, вспоминая первый год, Сергей Фёдорович. – Так и начинали – собственными силами. Не было у нас ничего: ни денег, ни техники. Было только желание работать на земле. С благодарностью фермер вспоминает дядю Михаила Афанасьевича и его брата Юрия Гордеевича, которые воодушевили на открытие собственного дела и помогли приобрести первый трактор Беларус. Из «металлолома», купленного за «копейки», собственноручно собирали сельхозорудия. Все заработанные средства вкладывали в развитие производства. За счёт арендованной земли понемногу расширяли обрабатываемую площадь. — Сомнений было очень много, – п родолжает фермер. – Не имея собственной техники, боялись влезть в долги и прогореть. Но в итоге нам удалось выйти от «кустарного» до промышленного производства. Вся техника у нас – современная, новая, комфортная. Как мы начинали, и как сейчас у нас механизаторы работают – э то небо и земля. Собственная техника позволяет самим проводить весь комплекс агротехнических мероприятий. В машинно-тракторном парке хозяйства – два комбайна, два энергонасыщенных трактора, два МТЗ, опрыскиватель, прицепная и навесная техника, а также автотранспорт для перевозки собранной сельхозпродукции.

ТРУДОВАЯ ДИНАСТИЯ Семья Сотниковых – это настоящая трудовая династия. Вместе с Сергеем Фёдоровичем в К(Ф)Х трудятся отец Фёдор Афанасьевич, мама Нина Гордеевна, супруга Ирина Алексеевна. — Мы оба агрономы, поэтому все производственные вопросы обсуждаем вместе, – о бъясняет Фёдор Афанасьевич. – Вместе решаем, как лучше поступить в той или иной ситуации.

Грачёвский район

боту к серьёзному фермеру. Сергей Сотников заслужил авторитет и в районе, и в крае. Не случайно коллеги-фермеры избрали его руководить районным отделением АККОР.

КОМАНДА ПРОФЕССИОНАЛОВ

Мама скрупулёзно занимается документацией. Следит, чтобы ни одна важная «бумажка» не потерялась, чтобы всё было в порядке. Все документы подшиты и собраны в папки, всё проверено- перепроверено. Супруга в хозяйстве – э то и экономист, и бухгалтер, и главный советник, и повар. Для работников организовано двухразовое питание. Когда стоял вопрос «Кормить или не кормить людей?», Сергей Сотников однозначно высказался «за». Аргументы веские. В такую жару нормальной едой не напасёшься. А работники должны быть и сытые, и довольные. Поэтому Ирина Алексеевна старается, чтобы еды было достаточно, и она была вкусной. Забота о людях у Сотниковых проявляется во всём. Это и «белая» заработная плата, и полный соцпакет, и коллективный договор, в котором прописана помощь, что называется «и в горе, и в радости». К примеру, на рождение ребёнка хозяйство выплачивает 20 тысяч рублей. Как результат, коллектив в К(Ф)Х стабильный, люди держатся за свою работу. Есть механизаторы, трудовой стаж которых насчитывает 15‑20 лет. И в селе нет отбоя от желающих устроиться на ра-

О каждом из механизаторов Сергей Сотников находит добрые слова. Особая благодарность – первому работнику. Почти 20 лет трудится в хозяйстве Артур Аминов. Руководитель К(Ф)Х отзывается о нём, как о грамотном специалисте который знает все тонкости своей работы. Механизатору довелось сидеть за штурвалом и «допотопного» трактора ДТ‑75, и других «морально устаревших» машин. — Я тогда из армии вернулся, ничего толком не умел, – вспоминает Артур Аминов. – Спасибо Сергею Фёдоровичу, он научил меня обращаться с техникой. Мне вообще нравится, как у нас всё организовано. Труд в сельском хозяйстве такой, что иногда нельзя терять ни минуты. Поэтому у нас приветствуется дисциплина и ответственность. Хлеб – всему голова, и мы стараемся работать так, чтобы при уборке не было потерь. Кстати, в этом году именно Артуру Аминову доверили новый зернопогрузчик, который недавно приобрело хозяйство. Как известно, рыба ищет, где глубже, а человек – где лучше. Около полутора десятка лет в хозяйстве трудится механизатором ещё один опытный специалист – Д митрий Толокнев. Всю жизнь он проработал в крупном сельхозпредприятии. Был там на хорошем счету, не раз занимал первые места в уборке. Но потом решил перейти в К(Ф)Х Сотникова. Сначала трудился на комбайне Нива, потом – на Векторе, теперь – за штурвалом Акроса 550. — Знающий механизатор, – г оворит о нём Сергей Сотников. – Д митрий Александрович у нас задействован на всех самых ответственных работах. И техника у него всегда в исправном состоянии. Три года назад на работу в К(Ф)Х устроился Денис Стрельников. Вот что значит судьба! Денис Иванович – бывший ученик Сергея Федоровича. Получилось, что фермер воспитал будущего работника в своё хозяйство. И воспитал отлично! Сотников отзывается о нём как о прекрасном механизаторе и замечательном человеке. Денис Стрельников – отец четверых детей, о будущем которых нужно думать уже сегодня. Поэтому работа в К(Ф)Х для него – это стабильность и уверенность в завтрашнем дне. — У нас очень хороший коллектив, – г оворит он. – И техника добротная, и условия руководитель создал отличные. Нет никаких нареканий. Ещё один механизатор, Александр Ветров, влился в коллектив год назад, но уже успел проявить себя ответственным работником. «Старается по максимуму, выполняет работу очень добросовестно», – говорит о нём Сергей Сотников. Забота о людях и грамотный подход к агропроизводству воздаются сторицей. Несколько лет подряд крестьянско-фермерское хозяйство Сергея Сотникова занимает лидирующие позиции среди К(Ф)Х не только в районе, но и в крае, занимая первые мес та по итогам уборки зерновых. — Я благодарен своим механизаторам за их добросовестный, усердный труд, – говорит глава К(Ф)Х. – Не считаясь с личным временем, они работают на общее дело. Это отличная команда, которой по плечу задачи любой сложности!

Глава К(Ф)Х Сергей Сотников и агроном Федор Сотников

Глава К(Ф)Х Сергей Сотников и главный экономист-бухгалтер Ирина Сотникова

Механизатор Денис Стрельников и глава К(Ф)Х Сергей Сотников

Механизатор Дмитрий Толокнев

Грачёвский район

Механизатор Артур Аминов

К(Ф)Х Сотников С. Ф.

ЗДЕСЬ НАЧИНАЕТСЯ ХОРОШИЙ УРОЖАЙ «Сейчас наши задачи – р азмножение и популяризация новых сортов, которые значительно превосходят старые». Директор филиала ФГБУ «Госсорткомиссия» Ставропольская ГСИС Олег Кондратенко

2019‑2020 сельскохозяйственный год стал для Ставропольской государственной сортоиспытательной станции в экономическом плане, как и для всех остальных хозяйств региона, очень тяжелым, и вряд ли его можно назвать успешным. Но что касается условий испытания, то именно этот уникальный по набору негативных факторов сезон позволил выявить все сильные и слабые стороны испытываемых здесь культур.

СТРОГО И ВЫВЕРЕННО На Ставропольской ГСИС проходят испытания новые сорта 11 культур: пшеницы, ячменя, тритикале, рапса, гороха, кукурузы, просо, сорго, эспарцета, люцерны и других культур. Площадь обрабатываемых земель превышает 900 гектаров. Сортоиспытания проводятся на 140 га, а это семь тысяч делянок по 25 квадратных метров, на которых ежегодно изу чают порядка 850 сортов. — Сортоиспытания проводятся строго по методикам, разработанным в соответствии с технологиями возделывания, принятыми в конкретном регионе, – говорит директор филиала ФГБУ «Госсорткомиссия» Ставропольская ГСИС Олег Кондратенко. – Н аши селекционеры активно работают над повышением продуктивности и качества зерна. Сейчас потенциал новых сортов превышает 100 ц/га. Все больше появляется интенсивных сортов пшеницы, где реально урожайность может доходить до 120 ц/га. Некоторые

сорта озимой пшеницы на станции уже два года подряд дают по 120 ц/га. Признаком особого уровня квалификации Ставропольской ГСИС является то, что здесь проводятся испытания по признакам ООС: отличимости, однородности и стабильности сортов. Заявленное селекционерами достижение должно соответствовать всем этим стандартам. Смена сортов на станции происходит очень быст ро, гораздо быстрее, чем в хозяйствах края. За десять лет сортовая линейка здесь обновляется практически полностью, в то время, как многие агрономы и фермеры региона, привыкшие работать по старинке, привычно высевают старые проверенные сорта.

ИСПЫТАНИЯ ВЫДЕРЖАЛИ На опытных полях Ставропольской государственной сортоиспытательной станции испытываются и выращиваются семена зерновых, выведенные преимущественно в НЦЗ им. П. П. Лукьяненко, а также Северо-Кавказским ФНАЦ. Как отметил Олег Кондратенко, в этом нелегком году неплохо показал себя новый сорт мягкой озимой пшеницы Батя, выведенный селекционерами СК ФНАЦ. Он хорошо адаптирован к почвенно- климатическим и агроэкологическим условиям при возделывании его по удобренным непаровым пред-

шественникам, полупару, парам, интенсивным и среднеинтенсивным технологиям. По урожайности зерна Батя превышает стандартный сорт Гром на 1,94 т/га. Обладает высокой устойчивостью к таким болезням, как мучнистая роса, бурая ржавчина, пыльная головня, вирус желтой карликовости ячменя, пиренофороз и септориоз колоса. Батя характеризуется высоким качеством зерна, зимоморозостойкий, устойчивостью к полеганию и осыпанию зерна на корню. — Мы даем объективную оценку новым сортам и выделяем из них лучшие, выявляем их хозяйственную полезность для дальнейшего возделывания в промышленных масштабах. Также мы размножаем наиболее перспективные сорта. Речь идет, конечно же, в первую очередь о районированных сортах, – говорит Олег Владимирович. – О тмечу, что потенциал сортов краснодарской селекции очень высок. Однако, по информации руководителя станции, в этом году пострадали сорта и краснодарской, и ставропольской, и зерноградской, и прикумской селекции из тех, которые привычно сеют на Ставрополье. — В этом году не пострадали от заморозков и зимне-весенней засухи только поздние сорта. Все остальные – р анние, ультраранние, некоторые средние независимо от центра селекции – с ильно пострадали. Но по этим поздним сортам пшеницы ощутимо ударила летняя засуха, – отмечает Олег Кондратенко. – Несмотря на полный набор негативных факторов, некоторые из которых я на своем веку не встре-

ФЛ ФГБУ «ГОССОРТКОМИССИЯ» СТАВРОПОЛЬСКАЯ ГСИС Ставропольский край, Грачёвский район, с. Кугульта gsk88@gossortrf.ru +7 (865-40) 3 51 41

ФЛ ФГБУ «Госсорткомиссия» Ставропольская ГСИС

Грачёвский район

«Мы заинтересованы не в том, чтобы просто продать наш продукт, но в том, чтобы сельхозпроизводителям было выгодно с ним работать, выгодно сотрудничать с нами».

Директор филиала ФГБУ «Госсорткомиссия» Ставропольская ГСИС Олег Кондратенко

Заместитель директора, заслуженный агроном России Михаил Панасенко

Главный бухгалтер Инна Скрипкина

Ведущий агроном Светлана Кривцова

Ведущий агроном Марина Сафронова

Лаборант Елена Зеленская

Механик Иван Пашковец

Слесарь Сергей Юрьев

Инспектор по кадрам Елена Губанова

ской ГСИС, аграрии всегда могут рассчитывать на консультации по технологии возделывания. Специалисты готовы дать рекомендации по подготовке поч вы, внесению удобрений, применению средств защиты растений. На базе Ставропольской государственной сортоиспытательной станции ежегодно проходят Дни поля, где сельхозпроизводители знакомятся с высокоэффективными сортами-новинками и результатами испытаний зерновых и других культур, получают консультации профессионалов, могут заказать и приоб-

рести семенной материал районированных сортов. В этом году формат общения аграриев и семеноводов несколько изменился в связи с пандемией коронавирусной инфекции, однако даже учитывая новые ограничения, крепкий коллектив профессионалов Ставропольской ГСИС всегда готов прийти на помощь и фермеру, и сельхозпредприятию – п одобрать сортовую линейку с учетом природно-климатических особенностей конкретного хозяйства, вести технологическое сопровождение. Правильно выбранные семена и технология – залог хорошего урожая.

Олег Кондратенко, директор филиала ФГБУ «Госсорткомиссия» Ставропольская ГСИС чал, результаты нас не могут не удовлетворять. Большинство зерновых культур у нас дали урожайность не менее 70 ц/га, т. е. доказали свою экономическую ценность. Хотя по нашим меркам это немного, минус 30% от потенциальной урожайности. По данным Ставропольской ГСИС, хорошо себя показали в этом году такие сорта: Безостая 100, Юмпа, Адель, Багира (в этом году урожайность составила 79 ц/га), Велена, Веха, Бригада, Каролина 5 (в этом году урожайность составила 72 ц/га), Гром, Таня, Граф (включен в Госреестр селекционных достижений в 2019 г.). В числе лидеров и очень популярный сорт Тимирязевка 150. Что касается сорта-новинки Ахмат (внесен в Гос реестр в 2019 году, полукарликовый, среднеспелый, устойчив к полеганию и осыпанию), то, по мнению Олега Кондратенко, этот сорт явно найдет своего покупателя. Ахмат был выведен на линии легендарного сорта Таня (фуражная пшеница), но отличается большей урожайностью и повышенным качеством зерна. Сорт Ахмат относится к ценным пшеницам. Сорт Гомер (внесен в Госреестр в 2019 году, полукарликовый, среднепоздний, устойчив к полеганию) в 2020 году дал урожайность 60 ц/га. Ставропольские семеноводы уже получили элитные семена этого сорта. У Гомера хорошая перспектива: как известно, агрономы засушливых зон отдают предпочтение карликовым и полукарликовым сортам, а сорт Гомер, созданный на линии хорошо зарекомендовавшего себя сорта Гром, ниже Грома на 7 см. — Очень интересный и, думаю, перспективный новый высокопродуктивный ультраскороспелый сорт Ультра 11, который созревает раньше ячменя (!), и ему фактически не страшна летняя засуха, которая характерна для восточных районов Ставрополья, – говорит Олег Владимирович. – Ультра 11 был взят нами на производственные испытания в 2019 году и дал урожайность 50 ц/га. У зерна очень высокое качество.

ГАРАНТИЯ КАЧЕСТВА Большой плюс Ставропольской ГСИС состоит в том, что станция в числе первых получает оригинальные семена от самых мощных и авторитетных селекционных центров. Здесь можно заказать и приобрести семена самых новых и перспективных сортов озимой пшеницы. Здесь готовы учитывать условия каждого конкретного хозяйства. Тем более, что заказ на каждый определенный сорт делается в На-

Механизатор Владимир Калыбин циональном центре зерна или в Северо-Кавказском ФНАЦ. Оттуда поступают оригинальные семена. В этой части госсортоиспытательная станция – в приоритете. Еще одно преимущество Ставропольской ГСИС – достоверность заявленных сортов. На рынке семян присутствует достаточно большое количество контрафакта. Как известно, некондиционный семенной материал ведет к потерям урожая. Сортоиспытательная станция гарантирует отсутствие примесей, а контроль качества семян проводит Россельхозцентр. Кроме того, приобретая семена на Ставрополь-

Грачёвский район

ФЛ ФГБУ «Госсорткомиссия» Ставропольская ГСИС

В сельском хозяйстве никогда не бывает легко. Во все времена крестьянам живётся непросто: то власть притесняет, отбирая последнее, то погода преподносит какие-то сюрпризы. В этом году природа и вовсе «разыгралась», обрушив на земледельцев Ставрополья, кажется, все, какие только возможны в нашем регионе, напасти: засуху и заморозки, град и наводнение – природные катаклизмы перечеркнули надежды аграриев на достойный урожай, а в иных хозяйствах края и вовсе уничтожили его. Но, подсчитывая убытки, люди продолжают трудиться на земле. Такая у них работа: кормить себя, свою семью и всю страну, невзирая ни на какие препоны и сложности.

СПК (АРТЕЛЬ) «ПОПОВА» Ставропольский край, Изобильненский ГО, п. Передовой, ул. Октября, 60 akfx@yandex.ru +7 (86540) 4 14 31

СПК (Артель) «Попова»

ТРУДНОСТЯМ НАПЕРЕКОР УДАР ПО УРОЖАЮ СПК (артель) «Попова» расположен в посёлке Передовом Изобильненского городского округа. Предприятие крепкое, успешное, одно из лучших в своём сегменте. Да и название округа «говорящее», свидетельствует об изобилии здешней земли. Однако нынешний сельскохозяйственный сезон оказался не из лучших. — Этот год очень тяжёлый, – г оворит председатель сельхозкооператива Александр Попов. – Причём не только для нашего хозяйства, но и для всех сельхозпредприятий и фермеров. Все закредитованы, нужно платить деньги работникам, да ещё и вкладывать средства в новый урожай. Так что очень многим, особенно небольшим хозяйствам, этот год пережить будет очень трудно. По словам руководителя, большие потери урожая связаны даже не с «набившей оскомину» засухой, признанной учёными исследователями самой сильной за последние 60 лет. Сильный урон озимым культурам нанесли апрельские заморозки. Небольшие весенние морозы, когда днём температура колеблется на уровне плюс семи-восьми градусов, а ночью столбик термометра опускается до минус трёх-четырёх, зерновые переносят спокойно. Некоторые агрономы даже считают, что такой стресс только на пользу растениям, заставляя их сильнее бороться за выживание. Вся проблема в том, что в этом году сильные заморозки начались, когда колос уже был на выходе. В последней декаде апреля, когда земля была иссушена засухой, утренние морозы достигали минус 10. А колос, как новорождённый, требует особо комфортных условий для формирования полноценного зерна. Из озимых зерновых в СПК (артель) «Попова» выращивают пшеницу и ячмень. Последний, как более ранняя культура, сильнее пострадал от заморозков, погибла половина урожая. Средняя урожайность ячменя в сельхозкооперативе составила 30 центнеров с гектара, на некоторых клетках молотили и по 40 ц/га. К слову, результат по этом году

можно назвать неплохим, если учесть, что в некоторых соседних хозяйствах косили по 15‑20, а где-то и по 5‑10 центнеров на круг. Но как можно быть довольным урожаем, если себестоимость зерна высокая, а скупщики предлагают за него копейки? А, значит, расходы не покрывают доходы. — Мы сделали всё от нас зависящее, чтобы получить хороший урожай, – подчёркивает Александр Иванович. – П ровели необходимые химобработки, внесли не только минеральные, но и органические удобрения. Затраты были очень большими, и по этому году, с учётом сложившейся себестоимости, они себя не смогут оправдать.

НЕТ ПРЕДЕЛА СОВЕРШЕНСТВУ В СПК (артель) «Попова» стараются всё делать «по науке». Соблюдая севооборот, помимо озимых ячменя и пшеницы (последняя занимает большую часть посевной площади), выращивают подсолнечник и кукурузу. Было время, когда пробовали сеять гречку, рапс и бахчевые, но опыт оказался не слишком удачным. Поэтому в этом году председатель принял решение остановиться на «проверенных» культурах. «На наших землях всё растёт, но ко всему нужно подходить с умом», – объясняет свой выбор Александр Попов. Чтобы быть «на острие» последних достижений в агротехнологиях, в артели изучают опыт других успешных хозяйств, посещают специализированные выставки, семинары и Дни полей, которые проводят компании-производители минеральных удобрений и средств защиты растений. Кроме того, сельхозкооператив не один год работает с краснодарскими учёными Северо-Кубанской сельскохозяйственной опытной станции – ф илиала ФГБНУ «Национальный центр зерна им. П. П. Лукьяненко», где хозяйство закупает для размножения оригинальные семена высокопродуктивных сортов озимой пшеницы, используя их в дальнейшем, не опускаясь ниже первой репродукции.

В сельхозкооперативе постоянно обновляют и модернизируют машинно-тракторный парк. – К огда я уходил из колхоза в свободное «плавание», то мечтал, чтобы у меня была хорошая импортная техника с кондиционером, – в споминает Александр Иванович. – С егодня у нас всё это есть. И ведь согласитесь, что когда идёшь к цели и добиваешься её, радуется душа. На посевной площади в тысячу гектаров задействованы два мощных трактора Джон Дир, на которых установлено специальное оборудование, обеспечивающее двойное повышение производительности труда и максимальный комфорт механизаторам. Посевные комплексы, плуги, культиваторы и другие сельхозорудия – и мпортного производства. Благодаря энергонасыщенной и высокопроизводительной технике полевые работы удаётся выполнять намного быстрее и качественнее. Два комбайна – Д он‑1500 и Палессе – полностью закрывают потребности хозяйства во время уборки. Но со временем любая техника исчерпывает собственный ресурс. Поэтому в планах сельхозкооператива – приобретение роторного комбайна Джон Дир. Уровень технической оснащённости позволяет артели не только выполнять на собственных полях весь комплекс агромероприятий, но и помогать соседним хозяйствам в посевных или уборочных кампаниях. — Не буду скрывать, с соседями у нас есть здоровая конкуренция, – г оворит Александр Попов. – Но есть люди, которым я никогда не откажу в помощи – те, с кем дружу, кто меня к огда-то обучал тонкостям сельхозпроизводства, их дети, сменившие на трудовом «посту» отцов. Но нет предела совершенству. В крупных агрохолдингах возможностей для применения современных технологий гораздо больше. Взять для примера нынешний сельскохозяйственный сезон. Не зная о предстоящих апрельских холодах, озимый клин в хозяйстве обработали препаратами, подтолкнувшими развитие растений. А в результате более ранней вегетации морозы и ударили по колосьям. В то же время в агрохолдингах, у которых на «вооружении»

Изобильненский ГО

Заместитель председателя Георгий Галантер

Тракторист Юрий Дудин

Тракторист Александр Саулич

ИП Глава К(Ф)Х Попов Е. А. Евгений Попов есть собственные метеостанции, не стали торопиться, зная о предстоящих заморозках, переждали их. Как бы то ни было, случилось то, что случилось. Александр Попов не ищет виноватых, а пытается проанализировать ошибки и сделать выводы, как избежать их в дальнейшем. — Я хотел, как лучше, а получилось, как всегда, – с иронией говорит председатель. – Н о мы не опускаем руки. За время работы в сельском хозяйстве нам многое приходилось пережить, переживём и этот неурожайный год. А что касается метеостанций, то когда-нибудь и мы до этого дойдём.

НАКОРМИТЬ ЗЕМЛЮ Интенсивное земледелие в благоприятные по природно-климатическим условиям годы способно обеспечить очень высокий урожай. У всех работников артели Попова на памяти, как однажды одно из полей озимой пшеницы дало 110 центнеров с гекта-

ра добротного зерна. Такой результат показал краснодарский сорт Юка по предшественнику кукуруза. В «обычные» годы в хозяйстве собирают по 70 и более центнеров на круг. В этом «неординарном» году урожайность озимой пшеницы в сельхозкооперативе в среднем оказалась на том же уровне, что и ячменя – о коло 30 центнеров с гектара. Но есть у интенсивного земледелия и оборотная сторона медали. Высокие урожаи истощают землю, вытягивая из неё все соки. Чтобы обеспечить растениям полноценное питание, в хозяйстве применяют весь комплекс минеральных удобрений, отдавая предпочтение жидким формам – К АС‑32 и ЖКУ. Чтобы снизить вынос питательных элементов, проводят листовые подкормки, работая по вегетации, по листу. Однако одних только минеральных удобрений земле недостаточно. — Несмотря на то, что мы вносим необходимое количество удобрений, мы неизбежно придём к истощению земли, – с читает руководитель сельхозкоо-

Тракторист Андрей Сапронов

Тракторист Александр Сологубов

Механик Константин Груздов ператива. – Это касается не только нашего хозяйства, а всех, кто занимается интенсивным земледелием. Сохранение плодородия земель – э то очень серьёзный вопрос, и недалеко то время, когда он встанет очень остро. Чтобы лучше «накормить» землю, в сельхозкооперативе начали вносить органические удобрения, заключили договор. Птичий помёт стоит «копейки». Намного дороже обходится его транспортировка, погрузка и оплата работы на разбрасывателях. «Бешеные затраты, не каждая сельхозорганизация потянет», – к омментирует Александр Попов. В результате очередная статья расходов ведёт к росту себестоимости зерна. Как известно, урожай важно не только качественно собрать, но и выгодно продать. Хоть и говорят, что в этом году установились хорошие цены на пшеницу, но по факту рыночная стоимость, особенно с учётом небольшого вала, не способна покрыть производственные расходы.

Благо, в сельхозкооперативе есть помещения для хранения зерна, что позволяет не отдавать его прямо с поля за бесценок. Только в прошлом году артель Попова построила новое зернохранилище мощностью пять тысяч тонн. Но и долго придерживать пшеницу нет возможности. Во-первых, российский зерновой рынок отличает непредсказуемость. Ни один, даже самый признанный эксперт, не возьмётся дать гарантированный ответ, как поведут себя цены на пшеницу через несколько месяцев. А во‑вторых, нужно вкладывать средства в новый урожай, платить заработную плату работникам хозяйства. Председатель своим коллективом дорожит, старается, чтобы все сотрудники оставались довольными. Зарплата в СПК (артели) «Попова» – о дна из самых высоких в округе. — В первую очередь, я людям должен заплатить, – безапелляционно заявляет Александр Иванович. – Я не могу ждать цену, которая неизвестно, будет когда-нибудь или нет. Стоит отметить, что есть в этом сельскохозяйственном сезоне и положительные моменты. Вся собранная в сельхозкооперативе пшеница – продовольственная, высокого качества.

АЛЬТЕРНАТИВА ЗЕМЛЕДЕЛИЮ — Одним земледелием жив не будешь, – делает вывод Александр Попов. – Э тот год отчётливо показал, что нам необходимо расширить поле деятельности. Только так можно чувствовать себя защищёнными от неурожая, вызванного неблагоприятными погодными условиями. Впрочем, к этому умозаключению председатель пришёл уже давно. Александр Иванович задумал обустроить в хозяйстве теплицу под ягодники: малину, ежевику. Досконально изучил вопрос, подготовил документацию, определился с урожайными сортами. Сдерживающий фактор – к ачество местной воды не подходит для полива. Но современные очистные сооружения решают и эту проблему. Ещё одна мечта руководителя – закладка сада. Дело это хлопотное и затратное, но, если подойти к нему «с умом», окупается сторицей. Да и что может быть лучше, чем мечта, воплощённая в жизнь? ⊲⊲

Изобильненский ГО

СПК (Артель) «Попова»

⊳⊳ Александр Попов противник того, чтобы гоняться за рентабельностью и прибылями, забывая о вреде напичканной химией продукции. Отметив в этом году 50‑летие, он был свидетелем иных времён. — Не поверите, но мне ещё бабушка говорила, что со временем в магазинах будет всё, что хочешь, но не каждый сможет себе это позволить, – вспоминает он. – Сегодня у нас наступило именно такое время. Но здоровью это пользы не приносит. Купишь в магазине мясо, но у него даже запах не тот. Потому у нас и дети болеют, что вокруг сплошная «химия»: и в молоке, и в хлебе, и в конфетах. Лучше бы нам не хватало мяса и ели бы его раз в месяц, но чтобы это был качественный продукт. Председатель думал о том, чтобы открыть собственную пекарню, но потом пришёл к выводу, что работа с документами и противостояние ораве «проверяющих» отнимет слишком много времени.

РАБОТА НА РЕЗУЛЬТАТ СПК (артель) «Попова» имеет в крае репутацию добросовестного налогоплательщика, экономически эффективного сельхозпредприятия, а сам руководитель – крепкого хозяйственника и неравнодушного к людским заботам человека. Сельхозкооператив не остаётся в стороне от сельской жизни, ежегодно выделяет средства на различные социальные объекты, оказывает посильную помощь детскому саду, школе поселка Передового, обществу ветеранов Изобильненского городского округа, Дому культуры поселка Передового, сельской администрации. Именно неравнодушие заставляет председателя искренне переживать за происходящее вокруг, за неравное отношение к местным сельхозпроизводителям и агрохолдингам. — Не в ту сторону у нас поворачиваются власти, не в ту сторону смотрят, – с етует Александр Иванович. – Сейчас мы видим, что всё больше земли у нас уходит агрохолдингам. Им везде дают «зелёный свет». А ведь хозяевам этих агрохолдингов, которые «сидят» г де-нибудь заграницей, нет дела до того, как и чем живёт наш округ, наши люди. Я считаю, что власти нужно развернуться в сторону местных сельхозпроизводителей. Вместе с тем председатель отмечает должное внимание к сельхозпроизводителям со стороны государства, положительно отзывается о деятельности Министерства сельского хозяйства Ставропольского края. — Сказать, что государство не помогает аграриям, значит, обманывать, – у беждён он. – Если работаешь прозрачно, ведёшь «чистую» бухгалтерию, соблюдаешь все требования по документации, ты можешь рассчитывать на определённые преференции. Например, на получение льготных кредитов по ставке до пяти процентов или участие в других госпрограммах. Главное – р аботать, и работать честно. Требует от нас государство результат – з начит, мы должны обеспечить этот результат. Тогда и отношение в минсельхозе к тебе будет соответствующее.

ТРОЙНОЙ ОПЛОТ Александр Попов может по праву гордиться тем, что вместе с ним в хозяйстве трудятся все трое его сыновей: Георгий, Александр и Евгений. Действительно, такое нынче редко где встретишь. В лучшем случае, один из наследников – п одмога. У Попова –

СПК (Артель) «Попова»

Председатель СПК (артель) «Попова» Александр Попов с сыновьями Александром, Евгением, Георгием каждый член семьи, включая супругу-экономиста Оксану Андреевну, вносит посильный вклад в общее дело. Старший сын Георгий окончил Ставропольский технологический институт сервиса, получил специальность инженера-программиста. — Сколько себя помню, мы всегда помогали отцу, – р ассказывает он. – В о время учёбы в институте я одно время подрабатывал на кафедре, потом в хозяйстве, а на последних курсах устроился в «СтавропольАгроПромСнаб». По окончании вуза ушёл служить в армию. Руководитель компании Дмитрий Александрович Рабочий оставлял за мной место. Но за месяц до окончания службы в разговоре с отцом узнал, что тот не справляется и требуется моя помощь, тогда я и решил, что пора возвращаться домой. Компания «СтавропольАгроПромСнаб» – э то семейный бизнес, у руля которого стоят отец и сын – Александр Рабочий. А потому здесь с пониманием отнеслись к уходу перспективного молодого специалиста. Как может быть иначе? Отец сказал – с ын сделал. Беспрерывный стаж Георгия в СПК (артели) Попова начал отсчёт в августе 2014 года. А не так давно он был назначен заместителем председателя хозяйства. Для него самого это своего рода высокая отцовская оценка, положительная отметка в зачётной книжке трудовой жизни. — Как руководитель, отец выполняет в хозяйстве функции планирования и контроля, – о бъясняет Георгий. – Он ставит задачу, я распределяю обязанности, а потом отец смотрит, насколько хорошо эта задача выполнена. Он – человек требователь-

ный, не терпит безответственного отношения к делу. Но руководитель, я считаю, и должен быть таким. Средний сын Александр восьмой год работает в артели трактористом. Во время уборки он перевозит на КамАЗе зерно с поля на базу. Большегруз в собственности сельхозкооператива. Артель Попова у финансистов на очень хорошем счету, льготный кредит на покупку КамАЗа в банке выдали быстро, за три дня на три года под три процента годовых. — Мы возим зерно только на базу и пайщикам, – объясняет председатель СПК. – Д альними перевозками не занимаемся, сыновья и так редко дома бывают. Кстати, дома у сына Александра большое подсобное хозяйство – 3 0 овец, пять бычков на откорм. Год назад у него родился сын. Так что семейных хлопот хватает. Третий сын Евгений – в артели «на подмоге». Он организовал собственное крестьянско-фермерское хозяйство. Но в помощи отцу никогда не отказывает. Сразу за комбайнами Евгений, получивший в Ставропольском государственном аграрном университете специальность «эксплуатация транспортно- технологических машин и комплексов», выходит в поле на тракторе Джон Дир 7830, дискует землю, чтобы не испарялась так нужная будущему урожаю влага. — Техника – это моё, – говорит он. – Мне нравится работать с разными машинами и агрегатами. Хорошо, что всё не стоит на месте и техника тоже, на новых тракторах работать комфортней, да и производительность лучше. На старой технике тоже можно работать, но она отнимает больше сил и драгоценного времени. О том, каково было пахать на технике советских времён, хорошо помнит Александр Иванович.

— Жалко, дети не застали то время, – смеётся председатель. – Помню, вылезаешь из трактора – всё лицо чёрное, только белки глаз и зубы видны. Да и то между зубами пыль забивается. Так оно было. А сейчас они сидят за штурвалом в шикарных условиях. Правда, стоит этот комфорт денег, и немалых. Но зато и работает эта техника быстрее, качественнее, экономичнее. Полгода назад в семье Евгения родилась дочь. Большого внимания требует и собственное К(Ф)Х. «Пока отдельно плавает», – м ногозначительно говорит отец, у которого нет-нет, да мелькнёт в речи словечко из моряцкого лексикона, приобретённого в период учёбы в мореходке и службы в морском флоте.

ОПРАВДАТЬ ДОВЕРИЕ Несмотря на то, что в СПК (артели) «Попова» сложился явный семейный подряд, руководитель не считает сельхозкооператив исключительно семейным предприятием. — У нас в посёлке живёт много людей, которым нужна работа, – говорит он. – Нельзя думать только о своей семье, надо думать и о других людях, чтобы и другим место было. Коллектив в артели сложился крепкий, сплочённый. На постоянной основе трудятся 12 человек. Но, как считает Александр Иванович, этого недостаточно, поскольку организация теплиц потребует привлечения новых специалистов и работников. А значит, в хозяйстве появятся дополнительные рабочие места. О своих сыновьях Александр Попов отзывается как о людях работящих, трудолюбивых. — Все они имели право выбора, но выбрали сельское хозяйство, – у тверждает Александр Иванович. – Но назвать их специалистами я пока не могу. Специалист в сельском хозяйстве – э то человек, который должен уметь всё и знать полный производственный цикл: от составления документации до тонкостей полевых работ. Так что пока мои сыновья – э то ещё не готовые специалисты, а «половинки». Но опыт приходит со временем и с усердием. Важно понимать, что просто так в жизни ничего не даётся. Чтобы охватить весь спектр работы, нужно приложить большие усилия. А главное – это желание, без него ничего не получится. «Внимательный сын, хороший семьянин, заботливый отец, счастливый и любящий дедушка», – т ак отзываются об Александре Попове родные. Но при этом признают, что на первом месте у него – работа. С этим утверждением согласен и сам Александр Иванович. О себе говорит: «Я женат на своей работе», а секрет успешного сельхозпроизводства видит в том, что нужно вкладывать средства в развитие хозяйства и в трудовые кадры. В 2003 году, открывая сельскохозяйственный кооператив, Александр Попов взял на себя особого рода ответственность за людей, которые поверили в него. Оправдать доверие земляков для него – э то жизненный принцип.

Изобильненский ГО

запатентованный биологический препарат по технологии LumiGEN™

LumiBIO™ имеет отличный результат в полевых опытах

Обеспечивает раннее развитие и стабильную урожайность

Основан на едином органическом молекулярном комплексе

Срок годности 5/3 года - не содержит живых организмов

Симбиотически и синергетически воздействует на почву и агрохимикаты

Телефон бесплатной горячей линии:

АБСОЛЮТНЫЙ УСПЕХ «АГРОСАХАРА» Сегодня у нас немало добрых примеров того, как на территории Ставропольского края зарождаются новые агропредприятия и потом стремительно, буквально на глазах, вырываются в лидеры по производственным показателям. Среди них – О ОО «Агросахар» Изобильненского городского округа.

ООО «АГРОСАХАР» Ставропольский край, Изобильненский ГО, п. Новоизобильный agrosizb@gmail.com +7 (865-45) 6 58 84

ООО «Агросахар»

ОСОБАЯ ИСТОРИЯ На карте своего региона хозяйство появилось в январе 2005 года. С тех пор минуло 15 лет, поэтому нынешний сезон можно назвать юбилейным. Возможно, для к ого-то данный промежуток времени – в сего лишь пустяк, а для кого-то – ц елая эпоха. А что означает этот период для ООО «Агросахар»? Не кривя душой, следует уверенно сказать – г оды кропотливого труда, что позволило совершить значительный прорыв вперед. Как и у любого предприятия, у ООО имеется своя история. Было дело, небезызвестный на Изобильненской земле Андрей Чуриков, являясь генеральным директором АО «Ставропрольсахар», на рубеже нынешнего века поставил перед собой высокую производственную планку – максимально увеличить объемы переработки сладких корнеплодов. Однако для воплощения задуманного в реальность следовало иметь собственное сырье. Это побудило Андрея Александровича создать сельхозпредприятие и заняться выращиванием сахарной свеклы. Так и появилось ООО «Агросахар». Затем были сформированы еще ООО СПК «Мелиоратор» и ООО СПК «Егорлыкский». Таким образом, организовался агрохолдинг, и все три хозяйства функционируют под эгидой ОАО «Ставропольсахар», первостепенная отрасль которых – возделывание сахарной свеклы. С первых дней зарождения «Агросахара» и по сегодняшний день хозяйство возглавляет Николай Скляров. Он относится к тем руководителям, которые не умеют довольствоваться малым. Ему всегда требуется большего, лучшего, самого качественного. С Андреем Алексадровичем Чуриковым Николай Иванович познакомился давно, когда тот еще работал главным агрономом в совхозе «Тищенский». Тогда Николай являлся студентом сельскохозяйственного вуза и был направлен сюда для прохождения производственной практики. Вместе они занимались овощеводством. Для молодого человека Чуриков оказался прекрасным наставником. Кроме того, он уяснил, что Андрей Александрович – с трогий и требовательный, но при этом очень справедливый человек. К тому же – б ольшой трудяга, таких еще поискать надо! Работа в его жизни занимала и занимает значимое место. Что ж, это – действительно так. И подтверждением тому служат результаты деятельности, которых удавалось добиваться. О способностях Андрея Чурикова прекрасно осведомлены в правительственных кругах края и, как результат кропотливого труда, Андрей Александрович носит высокое звание

Генеральный директор АО «Ставропольсахар» Андрей Чуриков

Директор ООО «Агросахар» Николай Скляров

Героя труда Ставрополья. Вот и поручали ему возглавлять самые сложные объекты. Знали – справится! Ведь он владеет огромными знаниями в области сельского хозяйства и экономики, а потом освоил и социальную сферу деятельности. Важно и то, что с Андреем Александровичем легко работать, потому как он является коммуникабельным человеком. Умеет слушать и слышать, принимать решения обдуманно, взвешенно.

убирающие свеклу, сейчас зарабатывают за смену, в зависимости от выполненной нормы, 5‑8 тысяч рублей. А по итогам года выдается премия, которая варьирует от 80 тысяч до 180 тысяч рублей. В зимние месяцы, когда нет производственных дел, никого не отправляют в Центр занятости населения или в вынужденный отпуск без сохранения зарплаты. В такие моменты занимаются наведением порядка в хозяйстве, очищают лесные полосы от сушняка. Вообще, в «Агросахаре» утвержден целый «спектр» социальной поддержки тружеников. Остро нуждающимся оплачивается санаторно-курортное лечение, выдаются денежные займы под 7% годовых. Механизаторы обеспечиваются спецодеждой и бесплатными обедами – в хозяйстве функционирует собственная уютная столовая, где повара готовят не хуже, чем в ресторане. Для общественного питания основная часть продуктов, за исключением мяса и хлеба, выращивается в ООО. Однако и дисциплина здесь строгая, лучше ее не нарушать. Да и лодырей не терпят. Что касается технического вооружения, то, по сообщению Николая Склярова, упор делается на мощные и высокоэффективные агрегаты, то есть в основном приобретаются импортного производства. Тракторы тут – John Deere и Fendt. В нынешнем году по инвестиционной программе купили сеялку «Amazone», истратив почти семь миллионов рублей, а к ней – к атки. Весной на машинном дворе появилась новая свекловичная сеялка стоимостью 5,5 миллиона рублей.

ВСЁ – Д ЛЯ ЛЮДЕЙ Изначально площадь пахотной земли в ООО «Агросахар» составляла 1129 гектаров – по сути, маленький надел, да и тот в аренде. Но и его в первое время нечем было обрабатывать, поскольку техники собственной не имелось, приходилось нанимать. Сегодня в хозяйстве есть в наличии все, что требуется для интенсивного земледелия. В агропредприятии сформирована своя добротная база. Пахотный клин теперь исчисляется 7000 гектарами. Основу трудового коллектива составляют 72 человека, из них 22 механизатора. Специалисты высшего и среднего звена – г рамотные мастера своего дела, все имеют высшее образование, высококвалифицированные. Проблем с кадрами давно нет, потому что каждый получает достойную оплату, выплачиваемую в назначенный день дважды в месяц путем перечисления на пластиковую карту. Так, в 2019 году у земледельцев в среднем в месяц вышло по 49 тысяч рублей. Комбайнеры, к примеру,

Изобильненский ГО

Главный экономист Светлана Туренко

Главный бухгалтер Светлана Ткачева

Специалист отдела кадров Валентина Щендригина

Главный инженер Виталий Астаев

Нормировщик Светлана Щендригина

Бухгалтер Ольга Ефремова

— Раньше у нас на севе озимых зерновых были задействованы четыре механизатора и сеялки обслуживали десять человек. Теперь со всем необходимым справляются четверо, – информирует генеральный директор. Сегодня более 600 владельцев земельных долей доверили свои наделы ООО «Агросахар». Один пай, к примеру, в поселке Передовом имеет площадь 6,8 гектара. За него хозяйство выдает шесть тонн зерна – по две тонны пшеницы, ячменя и кукурузы, сахар и растительное масло, причем, с доставкой на дом. А также оплачивается налог на землю и НДФЛ, при необходимости осуществляется вспашка огорода. Оказывается материальная помощь на погребение.

Если кому-то не нужно зерно, расчет производится в денежном выражении, получается около 75 тысяч рублей. Для пенсионеров это – х орошее подспорье. Не забывают здесь об инвалидах и ветеранах – и м выделяется адресная помощь не только по праздникам, ежегодно выдается по 300 килограммов зерна. Стало доброй традицией поддерживать учреждения культуры, образования и спорта. Взято шефство над двумя футбольными командами – д етской и взрослой, детским домом, расположенным в селе Тищенском. — В селах должно быть все для того, чтобы люди жили не хуже, чем в городе, – у бедительно говорит Андрей Чуриков. – Вот мы и стараемся нивелировать данный вопрос.

Оператор дождевых установак Сергей Марченко

Повар Светлана Киселева и помощник повара Ольга Борода

БЛАГОДАРЯ ОРОШЕНИЮ – СТАБИЛЬНАЯ ПРИБЫЛЬ И РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ В ООО «Агросахар» составлен грамотный сево оборот. Сейчас он включает в себя озимую пшеницу и ячмень, кукурузу, сою и, конечно же, сахарную свеклу, которой ежегодно отводится около 30% посевной площади. А в финансовом обеспечении хозяйства она занимает 70%, то есть дает основной доход. В 2011 году в сельхозпредприятии начали строительство оросительных систем, причем, современных – точечного полива. В настоящий момент тут имеется 2500

Лидеры первенства по футболу Изобильненского городского округа – команда ООО «Агросахар»

Изобильненский ГО

Тракторист Алексей Бобрышев

гектаров мелиоративных земель. И работы в данном направлении будут продолжены, потому что налицо – прямая выгода. Благодаря дополнительному увлажнению есть возможность получать прекрасный урожай не только сладких корнеплодов, но и сои с кукурузой. Взять, допустим, нынешний сезон. Он выдался крайне засушливым – выпало всего лишь 250 мм осадков, начались даже пыльные бури, однако в «Агросахаре» не переживают, что растения не сформируются так, как надо. Их обеспечивают водой своевременно и в соответствии с потребностью в данную фазу роста и развития. — Приведу лишь несколько цифр, которые лучше всего говорят о пользе орошения, – п родолжает беседу Николай Скляров. – Мы выращиваем 2‑2,2 тысячи гектаров сахарной свеклы, из них на поливе – 7 00 гектаров, и с каждого получаем от 600 и даже 800 центнеров корнеплодов. К тому же в них высокий процент содержания сахара, что очень важно. На богаре же при соблюдении всех требуемых агротехнических мероприятий удается собирать лишь около 200 ц/га, то есть в три раза меньше. Безусловно, затраты на производство продукции на орошении выше, так как прибавляются дополнительные расходы на полив, однако они компенсируется урожайностью. В этом году на орошении возделывали озимую пшеницу и ячмень – с орта, которые предназначены на семенные цели. И убедились, что если бы не добавочное влагообеспечение, то вряд ли бы удалось получить качественный семенной материал. Здесь тоже есть с чем сравнивать: озимый ячмень порадовал 60 ц/га, в то время как на богаре намолачивали на круг только по 18‑20 центнеров. Аналогичная ситуация с соей. Те хозяйства, которые выращивали ее без полива, довольствовались лишь 6‑7 ц/га. А в «Агросахаре» же скашивали по 20 центнеров. Соя, кстати, сегодня очень востребована на рынке, ее цена доходит до 30 тысяч рублей за тонну. Поэтому в предприятии рассчитывают на хороший доход. ⊲⊲

ООО «Агросахар»

⊳⊳ Что касается кукурузы, то этот год оказался не самым лучшим для нее даже на орошаемых участках. Дело в том, что продолжительное время наблюдалась воздушная засуха – температура была выше 35 градусов, а при таких условиях пыльца стерилизуется, в результате початок становится невыполненным, и урожайность ниже. Тем не менее, на орошении она варьировала от 80 до 90 центнеров с гектара, в то время как на богарных участках – н е более 20 ц/га. — Это в очередной раз доказывает, что без мелиорации в зоне рискованного земледелия попросту не обойтись. Неоднократно убедившись в пользе и выгоде современного орошения, будем и дальше расширять поливные участки, – аргументирует Андрей Чуриков. – Согласен, сегодня запустить в действие орошение очень даже недешево, однако действует государственная программа, направленная на поддержку сельхозтоваропроизводителей в данном вопросе. Мы благодарны краевому правительству во главе с губернатором Владимиром Владимировым и отраслевому министерству, которое возглавляет Владимир Ситников, за то, что оказывают помощь именно в этом важном для аграриев направлении, компенсируют из федерального и краевого бюджета большую часть затрат. В настоящий момент Андрей Александрович совместно с руководителями сельхозпредприятий прорабатывает вопрос расширения мелиоративных земель. В будущем году запланировано построить с нуля и ввести в действие 300 гектаров орошения в ООО «Агросахар», планируется начать реконструкцию орошения и в ООО СПК «Мелиоратор».

ТЕХНИЧЕСКИЙ ПРОГРЕСС На сегодняшний день в «Агросахаре» функционируют 28 дождевальных установок. По сведениям Николая Склярова, все они американского производства фирмы «Valley». Именно под этой маркой появились первые машины автоматического хода для кругового орошения, которые до сих пор счи-

ООО «Агросахар»

таются самыми совершенными системами в данном классе. Они проектируются с учетом интересов клиентов, могут использоваться на полях любых размеров, при этом обеспечивая оптимальные возможности для их эффективного орошения. Все элементы конструкции – начиная от центральной шарнирной башни до последней опоры – р азработаны и спроектированы с учетом реальных нагрузок, которые могут воздействовать на установку в момент эксплуатации. — Используя машины «Valley», можно выращивать практически любые культуры, – р ассказывает Николай Иванович. – П редельная длина дождевальной установки достигает 850 метров, у нас – от 400 до 600 метров. Они имеют максимальный уровень автоматизации процесса полива. Мы осуществляем полив по расчетам датчиков. Приборы показывают на мониторах точное количество влаги в почве, потребность растений в данный момент в воде, расход ее и прочие важные параметры. У нас нет перерасхода воды – л ишнее не льем, соответственно, не подтапливаем и не заболачиваем почву. Что это дает? Во-первых, не губим пашню, относимся к ней бережно. Во-вторых, не платим лишние средства за транспортировку воды. Таким образом, применение этих машин обеспечивает сокращение эксплуатационных расходов, быструю окупаемость первоначальных инвестиций и сохранение водных ресурсов. Казалось бы, в «Агросахаре» мелиоративная система отлажена до мелочей, работает четко и исправно. Тем не менее, в будущем году здесь планируют на каждую машину установить счетчики воды. Это позволит осуществлять еще более точный расчет для каждой культуры, ведь у них свой коэффициент потребления влаги. У «Valley» компьютеризированный модуль управления, что дает возможность пользоваться всеми преимуществами механизированного орошения. Орошаемые поля снабжены метеостанциями с СИМ-картой, и в режиме он-лайн при помощи телефона можно видеть на орошаемых полях коли-

чество вылитой воды, а на полях без орошения – количество выпавших осадков как в режиме реального времени, так и с нарастающим итогом.. Данная система подключена не только к мобильнику Николая Склярова, но и главного агронома Александра Красникова. К слову сказать, Александр Сергеевич – б ольшой профессионал, неоднократно признавался лучшим специалистом на краевом уровне. Уместно будет упомянуть и о том, что все агротехнические мероприятия, начиная от загрузки семян, минеральных удобрений, средств защиты растений и т. д., в сельхозпредприятии осуществляются с видеосъемкой. У технологов имеются планшеты, которые «привязаны» к местности, то есть к каждому полю, имеющему свой личный номер. Все мешки и коробки для полного учета обязательно маркируются и после завершения работы сдаются на склад. Это исключает любое хищение материальных ценностей. Вообще, тара здесь является имуществом хозяйства: для ее сбора отведена определенная огороженная площадка и после накопления все прессуется и утилизируется компанией, с которой заключен договор. За это «Агросахар» получает, пусть и незначительные, но все же средства. Хотя основная задача – не реализация пустой тары, а недопущение засорения полей и лесных полос мусором и бытовыми отходами.

РАБОТА СООБЩА Успех ООО «Агросахар» заключается еще и в том, что тут умеют прекрасно считать, считать все без исключения: полив, внесение удобрений или семян, применение ядохимикатов и прочих параметров. На авось ничего не осуществляется! Допустим, при определении доз минеральных удобрений учитывается наличие питательных веществ в почве, для чего ежегодно выполняется агрохимический анализ и запланированный ожидаемый урожай. А технология возделывания каждой сельхозкультуры утверждается на совете, где помимо руководителей присутствуют агрономы. На таких ме-

роприятиях каждому специалисту предоставляется возможность высказать свою позицию и доказать правоту. Привести конкретные результаты проведенных опытов по сортам и гибридам, почему лучше использовать более ранние из них, а не наоборот. Какие лучше подходят для орошения, какие – для богары. И так – по каждому пункту. — Но это еще не все. Мы сообща вырабатываем стратегию и график уборки сахарной свеклы, – сообщает Андрей Чуриков. Таким образом, предоставляем сельхозтоваропроизводителям Труновского и Красногвардейского районов, Новоалександровского городского округа реализовывать выращенные корнеплоды оперативно, без задержек на заводе. А если климатические условия требуют осуществлять уборку свеклы с полной нагрузкой – в «Агросахаре» имеются пять комбайнов, то тогда корнеплоды буртуются. Прямо на краю поля устраивается так называемый полевой кагат. Такой вариант хранения весьма удобный, считает генеральный директор Николай Скляров. Свекла может лежать до 30 дней и не терять свое качество. Более того освобожденные поля своевременно засеваются озимыми культурами. Как только на заводе появляется дополнительная потребность в сырье для переработки, осуществляется их погрузка из полевых кагатов. — У нас есть высокопроизводительный погрузчик. За день им можно погрузить в транспортное средство 1,5 тысячи тонн свеклы с дополнительной очисткой. Так что нет никаких проблем, – поясняет Николай Иванович. – В завершении хочу высказать еще одну мысль. Раньше популярным являлся лозунг о том, что город должен объединяться с селом. На мой взгляд, тандем, который сложился у ОАО «Ставропольсахар» и ООО «Агросахар», а также ООО «Мелиоратор» и ООО «Егорлыкский» – самый лучший тому пример. Мы выращиваем качественную сельхозпродукцию и реализуем ее на предприятие на переработку. У нас однозначно принимают все до последнего килограмма, причем, любой объем. Вот так и необходимо работать!

Изобильненский ГО

Все элементы в одной грануле

agro.eurochem.ru

eurochem_trading

Удобрения ЕвроХим

КОГДА ДЕЛО В НАДЕЖНЫХ РУКАХ ООО «СХП «Бурукшун» существует чуть больше года. Оно отработало один цикл: вспахали – засеяли – собрали урожай. Сейчас снова засеяли 1746 га пшеницы под урожай 2021 года. Земли хозяйства компактно расположены неподалеку от одноименного села. У этого хозяйства два учредителя, они же и руководят производством. Такое на селе встретишь нечасто. Но Алексей Тимченко и Сергей Пасюра, как говорится, нашли друг в друге грамотных деловых напарников, оба наравне вложились в новое дело и всеми силами начали его развивать.

Директор ООО «СХП «Бурукшун» Алексей Тимченко уверен, чтобы начать свой аграрный бизнес нужны: желание, опыт, специальные знания, немалые деньги и …Божья помощь. — Прежде чем начать новый бизнес, я пошел в храм к батюшке за благословением. Потом помолился Николаю Чудотворцу. Также я уверен, что, когда берешься непосредственно за дело, большое значение играет опыт работы на земле. Я с детства трудился на току, потом – на комбайне. Хорошо знаю сельскую жизнь, и чего стоит труд крестьянина, – говорит Алексей Николаевич. Следует добавить, что у руководителя уже есть опыт ведения собственного дела в аграрной отрасли. Кроме того, он состоит в рядах Ставропольского окружного казачьего общества Терского казачьего войскового общества. Алексей Тимченко после школы получил диплом инженера-механика, отучившись в ставропольском сельхозинституте, потом заочно окончил там же экономфак по специальности «Экономика и управление предприятиями АПК». Позже написал и защитил диссертацию. Знания помогли ему начать и развить собственное дело на земле. Объединив усилия с Сергеем Пасюрой, он начал новый бизнес… — У меня уже наработан хороший опыт управленческой и финансовой работы. Есть понимание того, как строится экономика сельхозпредприятия, какой должна быть эффективная кадровая политика. В агробизнесе все это очень сильно помогает на старте, – говорит финансовый директор ООО «СХП «Бурукшун» Сергей Пасюра. Надо отметить, что Сергей Николаевич в сельском хозяйстве тоже не новичок: с детства «пропустил через руки» всю тяжесть работы в поле – 5 лет отработал на комбайне. Высшее образование получил в Ставропольском государственном аграрном университете по специальности «инженер-механик».

НЕЛЕГКИЙ СТАРТ В ООО «СХП «Бурукшун» 3505 га, из которых 1700 га в прошлом году засеяли озимой пшеницей, а остальные оставили под «паром». Здесь переходят

на двупольную систему «пары – пшеница». В штате – 19 человек. Все – местные, проверенные люди, ненадежных «залетных» нет. Ведь помимо точного соблюдения агротехники, важен человеческий фактор, основанный на доверии. Старт агробизнеса – сам по себе процесс нелегкий, а тут еще неблагоприятный 2019‑2020 сельскохозяйственный год принес убийственную засуху. Но «бурукшунцев» это не напугало, к такому повороту событий они были готовы. Да и влага в почве все-таки имелась благодаря правильному применению влагосберегающих технологий.

СНАЧАЛА – ГЛАВНОЕ Когда новая команда пришла работать на эти поля, картина перед ней предстала печальная. Предстояло создавать заново практически все, что нужно для нормальной работы. — За минувший год мы сделали самое, пожалуй, главное – привели в порядок землю. Там шесть лет подряд вопреки всем агротехническим требованиям сеяли пшеницу по пшенице. Агрофон был отвратительный. – рассказывает Алексей Тимченко. – Мы землю сначала распахали под «пар», потом внесли достаточное количество удобрений. Дали ей отдохнуть, набраться сил. Сейчас посеяли тоже только пшеницу. Но следующей весной посмотрим – может быть, попробуем яровые или пропашные. Время покажет. А в этом году Господь дал нам от 10 до 30 ц/га в зависимости от предшествующего агрофона и посеянных сортов пшеницы, – говорит Алексей Николаевич. – Средняя урожайность – 18,5 ц/га. В общем итоге вышли «по нулям». Пока что вкладываемся в развитие нового предприятия своими деньгами.

СОЗДАТЬ ДОСТОЙНЫЕ УСЛОВИЯ — Чтобы хозяйство стало рентабельным, чтобы развиваться, платить достойную зарплату, чтобы пай-

щиков не обидеть, нам необходимо получать минимум 25 центнеров с гектара, – продолжает Сергей Пасюра. – Здесь все зависит от технологии и правильного выбора сортов. Мы же понимаем, что зарплата здесь должна быть такой же, как и в городе, потому что цены в магазинах практически одинаковые. И семьи наших работников должны жить, не боясь будущего, а не выживать. Если в семье хорошее настроение, то и на работу человек приходит с бодрым настроем. Чтобы людям платить нормальную и стабильную зарплату, хозяйству нужна стабильность. Учредители вложили немалые средства в самое необходимое для эффективной работы: строятся склады, тока, административное здание, помещение для отдыха работников, весовая, подвели линию электропередачи, купили новые энергонасыщенные тракторы и сельхозорудия.

ДОСТАТОЧНО ЛИ ПОЛЕЙ? — Да, достаточно. По моим расчетам и из практики, скажу, что нужно, как минимум, 2000 га, чтобы дело пошло. Для их обработки нужно купить тяжелый трактор, который окупится достаточно быстро, – отвечает Алексей Тимченко. – Бог меня свел с грамотным, энергичным, рассудительным напарником, Сергеем Николаевичем Пасюрой. – У него солидный опыт руководящей работы, он разбирается в экономике и финансах и хорошо умеет работать с людьми. Конечно, у нас бывают разногласия, и это – абсолютно нормально. Но мы всегда находим общий знаменатель. Хоть и не велик был урожай в сельхозпредприятии «Бурукшун» в этом году, но все же он был. Со сбытом проблем нет. Покупатель может приехать сюда и купить, как говорится, с поля. Но Тимченко с Пасюрой пошли другим путем: договорились хранить зерно на элеваторе компании «АСБ». Перевезти его помог крупный автоперевозчик Борис Савченко. Там и продали. В следующем году в хозяйстве уже достроят второй склад и смогут хранить у себя 2‑3 тыс. тонн зерна, включая се-

ООО «СХП «Бурукшун» Ставропольский край, Ипатовский ГО, с. Бурукшун oooshpburukshun@yandex.ru +7 905 448 19 15 +7 (865-2) 67 61 51

ООО «СХП «Бурукшун»

Ипатовский ГО

Директор ООО «СХП «Бурукшун» Алексей Тимченко

Финансовый директор ООО «СХП «Бурукшун» Сергей Пасюра

Механизатор Евгений Попов

Внештатный агроном Юрий Шестак

Механизатор Сергей Кутовой

Водитель Сергей Бастраков

Механизаторы Виталий Сытник и Андрей Демченко

мена, которые, кстати, аграрии протравливают самостоятельно. — Пшеница – самый востребованный товар, – рассказывает Сергей Пасюра. – С нее мы и начали производство. Сеем, конечно же, только районированные сорта, которые оптимально подходят для нашего климата и почвы. Надо добавить, что здесь планируют заняться выращиванием племенного крупного рогатого скота. Но развивать животноводство начали с племенных овец. На овцеферме находятся более 100 голов породы северокавказский меринос – это задел на будущее. А еще в планах – высадить сад и бахчу в непосредственной близости от культстана.

ПОМОГАТЬ, МОТИВИРОВАТЬ, ТРЕБОВАТЬ Несмотря на нелегкий старт, в ООО «СПХ «Бурукшун» не забыли о социальной политике: вернули в практику натуроплату, помогают беспроцентными ссудами на неотложные нужды, выплачивают премиальные и пособие по болезни. Более того, если у кого есть желание потрудиться и зимой, то

Водитель Сергей Сулима

Разнорабочая Раиса Куриленко

хозяйство готово обеспечить его работой, что на селе архиважно. Внимание к проблемам людей, это то, что мотивирует работников трудиться эффективно и честно. В этом – принципиальная позиция руководства. — Кому-то были нужны деньги на обучение ребенка, кому-то – на свадьбу, – продолжает Сергей Пасюра. – Мы помогли. Нормальный человек всегда работает хорошо. Но случается и так, что помочь

ему кроме нас некому. Вот мы и помогаем. Потом он будет благодарен и не подведет.

Ипатовский ГО

ЛИДЕРОВ ОПРЕДЕЛЯЕТ ВРЕМЯ На первом году работы новое сельхозпредприятие приятно удивило своих пайщиков: на каждый

пай было выдано 2,5 тонны зерна, 50 кг сахара, 50 кг муки, 5 л растительного масла, возместили налоги и помогли с доставкой продуктов. Социальная политика предприятия не ограничивается исключительно штатными работниками и пайщиками. Предприятие еще толком и заработать не успело, но уже по мере возможностей выделило средства на благоустройство парковой зоны в селе, помогло школе, детсаду, храму. Аграрный бизнес в растениеводстве, по мнению руководителей, подходит только тому, кто не боится серьезных дел, готов управлять этим бизнесом, и кто уже попробовал себя в таком деле. — И еще тому, кто готов усердно и регулярно молиться, – добавляет Алексей Тимченко. – Мы – люди православные и перед началом серьезных дел всегда служим молебен, просим Божьего благословения. А начинающим хотел бы посоветовать: если нет опыта, знаний, «финансовой подушки», если рядом нет грамотных специалистов, то и лезть в это дело не стоит. Можно говорить еще об одном из итогов прошедшего года: работники, пайщики и все остальные жители села увидели, что ООО «СХП «Бурукшун» настроено работать серьезно и долго. Цель – создать сильное, стабильное, современное сельхозпредприятие с достойными условиями труда.

ООО «СХП «Бурукшун»

ВЫСТОЯТЬ ПОГОДЕ ВОПРЕКИ «Беспрецедентными вызовами природы и климата» назвал период формирования урожая-2020 министр сельского хозяйства Ставропольского края Владимир Ситников. Но невозможно передать словами последствия тех природных катаклизмов, которые один за другим обрушивались на Ставрополье. Сколько переживаний, боли и разочарований за прошедший сезон пришлось пережить аграриям, знают только те, кто понимает, что такое работа на земле.

Недобор урожая зафиксирован и в ООО СХП племзавод «Кубань» Кочубеевского района, пострадавшем от засухи и возвратных заморозков. Но, несмотря на все трудности, в будущее здесь смотрят с оптимизмом. Главное, что коллектив постарался на славу.

БЫСТРО И КАЧЕСТВЕННО Уборка озимой пшеницы «Кубани» началась 1 июля. — Жатва для нас – э то лишь одна из уборочных кампаний, а всего за сезон их проходит восемь, – озадачил нас руководитель Сергей Нестеренко. – Угадаете, какие? Видя нашу растерянность, начинает перечислять: — Первая кампания – э то уборка сенажа. Затем мы начинаем косить озимый ячмень. Во время третьей, основной кампании, убираем озимую пшеницу. После этого наступает очередь кукурузы на силос, сахарной свёклы, кукурузы на зерно, подсолнечника и сои. Вот и подсчитайте… Уборке предшествовала напряжённая работа не только агрономов, но и работников технических служб, которые возглавляет главный инженер племзавода «Кубань» Валерий Назаренко. На модернизацию в хозяйстве денег не жалеют. Комбайновый и тракторный парки постоянно обновляются, приоб-

ООО СХП ПЛЕМЗАВОД «КУБАНЬ» Ставропольский край, Кочубеевский район, с. Кочубеевское, ул. Октябрьской революции, 11 spk-kubansekretar@yandex.ru +7 (86550) 2 16 72, 2 11 61, 2 09 16, 2 07 71 +7 928 225 04 27

ООО СХП Племзавод «Кубань»

ретаются новые сельхозорудия. Это современная, высокопроизводительная, энергонасыщенная сельхозтехника, которая позволяет качественно проводить все растениеводческие операции и обеспечивает комфортную работу механизаторам. — Коллектив хорошо подготовился и провёл жатву организованно, в рекордные сроки, – к онстатирует Сергей Нестеренко. – У нас практически не было остановок и поломок. В итоге четыре тысячи гектаров мы убрали за 11 дней. Беда в том, что результат крестьянского труда во многом зависит от природы. Сельское хозяйство – это цех под открытым небом, и полностью нивелировать влияние погодных факторов невозможно, какими бы «продвинутыми» ни были агротехнологии. — Люди сделали всё возможное, чтобы получить урожай, и сделали это на высоком профессиональном уровне, – подчёркивает руководитель. – Безусловно, есть чувство некоторой досады, что их старания не были в должной мере оправданы. Поэтому мы настраиваем коллектив на то, что этот год нужно пережить и что в следующем сезоне результаты непременно будут лучше. Кстати, есть и положительные моменты. Всё собранное в хозяйстве зерно – продовольственное, высококачественное. Более 80 процентов урожая – это пшеница «улучшенного» т ретьего класса, с высоким содержанием протеина и хорошей натурой.

КУЛЬТУРА ЗЕМЛЕДЕЛИЯ — Погодные условия в этом году сложились очень тяжёлые, – объясняет Сергей Нестеренко. – Начиная с осени, озимым катастрофически не хватало влаги. Другой негативный фактор – в озвратные заморозки. Перепады температуры между дневным и ночным временем суток составляли свыше 20 градусов! Культурным растениям, которые ориентированы на высокую урожайность, такой стресс пережить очень сложно. То, что климат изменился в сторону увеличения температур и засушливых явлений, руководители агропредприятий и агрономы знают, как никто другой. Засуха в середине апреля была настолько сильная, что поля пожелтели, как перед уборкой. Впору было комбайн загонять. К счастью, в начале мая пошли дожди, которые несколько выправили ситуацию. Но потом началась вторая волна засухи, сильно ударившей по пропашным культурам: сахарной свёкле, кукурузе, подсолнечнику, сое. — Не так давно у нас отбирали образцы почвы. Количество влаги в метровом слое нулевое, – с горечью отмечает главный агроном племзавода «Кубань» Юрий Скориков. Безусловно, выправить ситуацию могло бы орошение. Тем более, что государство сейчас поддерживает развитие мелиорации. Но, по словам руководителя, в условиях хозяйства это потребует слишком больших инвестиций, поскольку в непосредственной близости от большинства посевных площадей отсутствуют источники воды, а тянуть трубы на столь длительные расстояния очень дорого. СХП племзавод «Кубань» – хозяйство высокой культуры земледелия, в котором до мелочей отработаны все агротехнологические мероприятия. — У нас есть, с кого брать пример, – г оворит Сергей Викторович. – П о соседству с нами ещё с советских времён – прославленные сельхозпредприятия, и в районе сложилась практика обмена передовым опытом, что положительно сказалось на развитии всех кочубеевских хозяйств. Мы всегда делимся опытом, стараемся узнать что-то новое и внедрить всё самое современное. В хозяйстве – два растениеводческих комплекса, третий занимается семеноводством. Сельхозпред-

Кочубеевский район

Директор Сергей Нестеренко, главный агроном Юрий Скориков

приятие активно сотрудничает с кубанским «Национальным центром зерна им. П. П. Лукьянченко», занимается размножением оригинальных семян перспективных сортов краснодарской селекции. — Мы полностью закрываем потребности своего хозяйства и предлагаем семена на реализацию, – объясняет агроном-семеновод Ирина Дужик. – Э то сорта Таня, Гром, Граф, Сварог, которые хорошо подходят для второй и третьей почвенно- климатических зон. Учитывая изменения климата, мы обращаем внимание на засухоустойчивые, скороспелые сорта. Кроме того, приняли решение пересмотреть севооборот, обратив внимание на культуры раннего срока сева, например, горох.

С ЗАБОТОЙ О ЛЮДЯХ Когда намолот хороший, тогда и настроение у людей прекрасное. Рекордным по урожайности и намолоту пшенице в сельхозпредприятии был 2018 год. Однако в прошлом году «Кубань» оказалась самым пострадавшим от засухи хозяйством в районе. — Экономика хозяйства в большей степени зависит не от зерновых, а от пропашных культур, – г оворит Сергей Викторович. – Это соя, кукуруза, подсолнечник, сахарная свёкла. Но все они пострадали от засухи. Один из отрицательно влияющих на урожайность технических культур факторов – э то отсутствие влаги. Второй – в ысокая температура воздуха, которая приводит к стерилизации пыльцы. — Мы приходим к выводу, что засуха последних лет – это не аномальное явление, а данность, которую мы должны принять и к которой должны быть готовы, – продолжает руководитель. – Поэтому мы не будем паниковать, а тем более впадать в депрессию. У нас есть единственный вариант – адаптироваться к изменению климата. Начнём корректировать структуру площадей, севооборот, набор культур. Сергей Нестеренко положительно отзывается о том внимании и помощи, которое оказывает руководство края, министерство сельского хозяйства. Поддержать экономику пострадавших сельхозпредприятий планируют за счёт пролонгации действующих кредитов. Засушливые годы заставили всерьёз задуматься о страховании посевов. Тем более, что государство оплачивает половину суммы. В этом году «Кубань» впервые застраховала часть площадей. И теперь руководитель думает о том, чтобы сделать это постоянной практикой. Негативно сказалась засуха и на животноводстве. В хозяйстве три животноводческие фермы, в которых содержится более тысячи голов, из ко-

Заместитель начальника службы контроля Сергей Клочков

Главный инженер Валерий Назаренко, агроном по семеноводству Ирина Дужик, директор Сергей Нестеренко, главный агроном Юрий Скориков

Комбайнёр Сергей Придатько, начальник Комплекса №1 Михаил Волков торых 560 – молочное стадо. Уже сейчас понятно, что заготовленных кормов будет недостаточно, придётся частично их закупать. Кстати, «Кубань» стала участником уникального для края проекта «Казьминский молочный комбинат», построенного на средства пяти хозяйств Кочубеевского района. Все они поставляют на предприятие молоко исключительно высшего качества. Поэтому и продукция под брендом «Молочная легенда» соответствующая. Это действительно вкусные и полезные молочные продукты, успевшие полюбиться ставропольцам. В «Кубани» трудятся 280 человек, из которых 85 задействованы в животноводстве. Для людей созданы отличные условия труда. — Условия у нас такие, каких нет ни в одном хозяйстве района, – с гордостью говорит Юрий Скори-

Кочубеевский район

Комбайнёр Олег Русанов, водитель Сергей Скориков

ков. – К аждый комплекс оборудован раздевалками, душевыми, туалетами, стиральными машинами. Всегда есть горячая вода. В столовых – кондиционеры, современное оборудование, посудомоечные машины. А техника у нас такая, что механизаторы могут работать в белых рубашках. Спасибо руководителю за заботу, он у нас молодец! Такие же прекрасные условия и на животноводческих комплексах. После работы, сняв спецовку, работники могут принять душ и идти хоть на праздник. Два раза в месяц люди получают достойную заработную плату. Средний заработок механизатора – более 50 тысяч рублей. Организовано бесплатное питание. Неудивительно, что устроиться на работу в хозяйство мечтают многие селяне. — Мы не будем жаловаться на жизнь, – т вёрдо за-

являет руководитель. – К рестьянский труд предполагает удачные и неурожайные годы. Поэтому скажем так: у нас нет повода бить в литавры. Но это не самое важное. Главное – ч то коллектив потрудился на славу. В хозяйстве сохранилась практика трудовых соревнований. С гордостью нам перечисляют имена передовиков уборочной страды. Лучшими комбайнёрами стали: Василий Бондаренко, Валерий Панов, Сергей Придатько и три брата Синициных, Иван, Сергей и Александр. Сегодня в хозяйстве говорят уже о династии Синицыных, поскольку в бригаду вслед за родителями пришли работать двое сыновей – Алексей и Дмитрий. Коллектив сельхозпредприятия надеется, что на следующий год природа будет более благосклонна к земледельцам. А как иначе? Без веры, надежды и оптимизма в сельском хозяйстве никак нельзя!

ООО СХП Племзавод «Кубань»

СЕМЕНА ПОД ЗНАКОМ КАЧЕСТВА ООО СХП «Темижбекское», расположенное в посёлке Темижбекском, в особом представлении не нуждается. Не только ставропольские аграрии, но и коллеги из многих других регионов страны и даже ближнего зарубежья знают высокий потенциал семян, выращенных на новоалександровской земле.

ООО СХП «ТЕМИЖБЕКСКОЕ» Ставропольский край, Новоалександровский ГО, п. Темижбекский, промзона, 20 sxptemijbek@yandex.ru +7 (865-44) 5 73 93 +7 903 442 30 02, +7 918 875 80 90

ООО СХП «Темижбекское»

В 2004 году «Темижбекское» получило право называться базовым хозяйством Ставропольского научно-исследовательского института сельского хозяйства. Это своего рода «Знак качества», поставленный сельхозпредприятию учёными-селекционерами.

НАШ ОТВЕТ ЗАСУХЕ Жесточайшая засуха на Ставрополье, уничтожившая существенную часть урожая-2020, войдёт в историю как самая сильная за последние 60 лет. Но край, по определению, всегда был засушливым регионом. Аномальными для Ставрополья впору считать годы, когда выпадало большое количество осадков, о чём не раз напоминали аграриям на совещаниях, проводимых краевым минсельхозом. Несколько последних засушливых лет подтвердили это самым радикальным способом – недобором урожая. Именно поэтому в крае всё большую актуальность приобретают засухоустойчивые сорта озимых зерновых культур, плодотворную работу по созданию которых долгие годы вели учёные бывшего СНИИСХ, а ныне ФГБНУ «Северо-Кавказский федеральный научный аграрный центр». — С учёными этого центра мы сотрудничаем на протяжении двух десятилетий, – говорит главный агроном ООО СХП «Темижбекское» Николай Целик. – Совместно работаем с сортами озимой пшеницы, озимого и ярового ячменя ставропольско- одесской селекции. Ежегодно сельхозпредприятие, площадь которого немногим превышает три тысячи гектаров, реализует внушительные объёмы семян озимых зерновых культур. Только в этом году запланировано продать не менее 3,5 тысячи тонн. Рынок сбыта очень широкий. Он охватывает не только Ставрополье, но и многие другие регионы страны. Несколько лет назад семенами, выращенными

в «Темижбекском», заинтересовались крымские аграрии. Климат на полуострове по количеству выпадаемых осадков сходен со ставропольскими первой и второй почвенно-климатическими зонами. Поэтому опыт оказался удачным, отзывы были очень хорошими, и теперь сотрудничество с крымчанами активно развивается. Если первая закупка составляла всего пять тонн семян, то в этом году из Крыма поступила заявка на 350 тонн. В прошлом году сельхозпредприятие начало работу с хозяйствами Поволжья, где засуха – о чень частое явление. Сорта показали хорошую урожайность, особенно хорошо проявила себя озимая пшеница сортов Стать и Арсенал, и поволжские аграрии приняли решение продолжить более активное сотрудничество. Давние партнёрские отношения у темижбекских семеноводов сложились с аграриями Ростовской области, особенно тех районов, которые граничат с северной частью Краснодарского края. Хорошо раскупают семена сельхозтоваропроизводители из Калмыкии, республик Северо-Кавказского федерального округа – Ч еченской республики, Карачаево- Черкесии, Северной Осетии.

ния. Как известно, авторитет нарабатывается годами, но потерять его можно мгновенно. Поэтому своей деловой репутацией и доверием партнёров в «Темижбекском» очень дорожат. Технология производства семян в хозяйстве отработана «от» и «до». Сперва в питомниках по предшественнику-горох выращивают суперэлиту, от которой на будущий год на участках размножения получают элиту. Чтобы соблюсти сортовую чистоту, в хозяйстве досконально проработан севооборот. Вся работа ведётся под строгим контролем главного агронома, опыт работы которого в сельском хозяйстве – 42 года! — Раньше мы продавали только элиту, но в прош лом году мы получили право на реализацию суперэлиты, – сообщил Николай Целик. Что касается вечного «спора», какая селекция лучше: ставропольская, краснодарская или зерноградская, то здесь мнение профессионала однозначно.

СОРТОВАЯ МОЗАИКА Семеноводство – сложнейший, кропотливый труд, требующий от всех, кто в нем задействован, особой добросовестности и ответственного отноше-

Новоалександровский ГО

Агроном-семеновод Виталий Пеньков

вять новых сортов, которые только проходят сортоиспытания. По словам главного агронома, уже сейчас демонстрируют высокий потенциал сорта озимой пшеницы Форпост, Щит, Тайфун 7 и другие. — Я считаю, что для каждой почвенно- климатической зоны есть «свои», наиболее подходящие для неё сорта, – г оворит главный агроном. – Очень многое зависит и от предшественников. Так что право выбора остаётся за хозяйствами. Сортовая мозаика здесь очень разнообразна. Отлично зарекомендовали себя на Ставрополье и в других засушливых регионах сорта Виктория Одесская, Зустрич, Скарбница, Бунчук, Княгиня Ольга, созданные в Национальном центре семеноведения и сортоизучения (г. Одесса). Большой интерес для аграриев представляют новые перспективные сорта, выведенные именитыми ставропольскими селекционерами. Часть из них уже районирована, а другие в скором будущем обретут этот статус. В сортовом портфеле «Темижбекского» есть сорта, разработанные заведующим лабораторией ФГБНУ «Северо-Кавказский научный центр», кандидатом биологических наук Николаем Комаровым. Это озимая пшеница Каролина 5 и раннеспелый озимый ячмень Валерий. Под руководством одного из самых знаменитых селекционеров России – заведующего отделом селекции и первичного семеноводства озимых зерновых культур, доктора сельскохозяйственных наук ФГБНУ «Северо-Кавказский научный центр» Виктора Ковтуна созданы сорта озимой пшеницы Арсенал, Стать, озимый ячмень-двуручка Шторм, а также де-

ДОСТОЙНЫЙ ВЫБОР Мы побывали в «Темижбекском» в период уборочной страды. — Несмотря на засуху, все сорта выстояли в этом году, хорошо перенесли недостаток влаги и дали достойный урожай продовольственного зерна, – п одчёркивает агроном-семеновод Виталий Пеньков. – С учётом погодных условий, я считаю, мы получили очень хороший результат. В этом году СХП «Темижбекское» предлагает на реализацию семена супер-элиты и элиты мягкой озимой пшеницы сортов Арсенал, Виктория Одесская, Княгиня Ольга, Бунчук, Стать, Зустрич, Скарбница и Секлетия, а также озимого ячменя сортов Шторм и Валерий. Сорт мягкой озимой пшеницы Арсенал – р азработка ставропольских селекционеров. В прошлом году внесён в Госреестр РФ по северо-кавказскому и нижневолжскому регионам. Растения полукарликовые, высота на 4‑5 см ниже, чем у краснодарского сорта Батько. Арсенал обладает высокой устойчивостью к полеганию. Сорт скороспелый, колосится и созревает на 4‑5 дней раньше стандартного сорта Айвина. Арсенал характеризуется высокой зимоморозостойкостью, засухоустойчивостью и жаростойкостью, не осыпается и не прорастает на корню. Максимальная урожайность, которая была до-

Новоалександровский ГО

Заведующий током Николай Малыхин

стигнута за годы конкурсных испытаний – 99,3 ц/га, средняя за пять лет – 67,6 ц/га, средняя прибавка к стандартному сорту Айвина – 7 ,2 ц/га. Сорт имеет высокое качество зерна, соответствующее сильным пшеницам, обладает высокой устойчивостью к основным болезням, поражающих пшеницу мягкую озимую на юге и юго-востоке России. Предназначен для посева по удобренным непаровым предшественникам, полупару, парам, интенсивным технологиям. Сроки сева: оптимальные, конец оптимальных и поздние. Нормы высева: общепринятые для зон возделывания пшеницы мягкой озимой. Ещё одна из последних разработок ставропольских учёных – с орт мягкой озимой пшеницы Стать. Оригинатор и патентообладатель – Ф ГБНУ «Северо- Кавказский ФНАЦ». Растения низкорослые, обладают высокой устойчивостью к полеганию. Пшеница скороспелая, колосится и созревает на 4‑5 дней раньше стандартного сорта Айвина. Стать характеризуется высокой зимоморозостойкостью, засухоустойчивостью и жаростойкостью, не осыпается и не прорастает на корню. За пять лет конкурсных испытаний средняя урожайность по сорту составила 66,4 ц/га, средняя прибавка к стандартному сорту Айвина – 6 ц/га. Максимальная урожайность – 9 4,8 ц/га. Качество зерна высокое, соответствующее сильным пшеницам. Среднее содержание белка в зерне составляет 15,9%, клейковины – 30,3%. В отличие от стандарта Стать обладает высокой устойчивостью к болезням. Сорт предназначен для посева по удобренным непаровым предшественникам, полупару, парам, среднеинтенсивным, экстенсивным технологиям и на засоленных почвах. Сроки сева: оптимальные, конец оптимальных и поздние. Нормы

высева – о бщепринятые для зон возделывания пшеницы мягкой озимой. Сорт мягкой озимой пшеницы Бунчук в Госреестр РФ по Северо-Кавказскому региону внесён с 2014 года. Сорт высокоинтенсивного степного экотипа, предназначен для выращивания на разных агрофонах. Урожайность 72,3‑89,4 ц/га формируется за счет высокой продуктивности кустистости и высокой озернённости колоса. Сорт среднеранний, короткостебельный. Бунчук устойчив к полеганию, осыпанию, прорастанию зерна на корню. Зимостойкость сорта – на уровне стандарта, а засухоустойчивость и жаростойкость оценивается как высокая. Как и сортам Арсенал и Стать, Бунчаку присуща высокая устойчивость к основным болезням, которые поражают озимые на Юге России. Поэтому использование этих сортов значительно сокращает расходы на средства защиты растений. Бунчак хорошо реагирует на повышенный агрофон, в том числе по предшественникам и минеральным подкормкам. Норму высева допускается увеличить на 5‑10 процентов. Сорт мягкой озимой пшеницы Каролина 5 – высокопродуктивный, с потенциальной урожайностью до 90 ц/га. Внесён в Госреестр РФ с 2017 года с допуском по Северо-Кавказскому региону. Сорт ранний, короткостебельный. Каролину 5 отличает средняя морозостойкость и зимостойкость, высокая засухоустойчивость и жаростойкость, комплексная устойчивость к листостебельным болезням. Сорт устойчив к полеганию, осыпанию и прорастанию зерна на корню. По хлебопекарным качествам соответствует ценной пшеницы, содержание клейковины – 27,6%, белка – 14,5.

ООО СХП «Темижбекское»

«РОДИНА» СЛАВНЫХ ТРУЖЕНИКОВ Жатва – самая жаркая пора для аграриев. Главные действующие лица в пик сельскохозяйственных работ – это комбайнёры, трактористы и водители. Но, по сути, в страде в коллективных хозяйствах задействован практически каждый человек.

Хорошо, когда результаты радуют. Тогда и дело спорится, и настроение на взлёте. Однако нынешний год заставляет сильно нервничать сельхозпроизводителей Юга России. Серьёзный недобор урожая зафиксирован во всех почвенно-климатических зонах Ставрополья. Новоселицкий район – не исключение. Но людям, задействованным в сельском хозяйстве, к сложностям не привыкать. И несмотря на все погодные катаклизмы, труженики полей объединили усилия, чтобы спасти и сохранить результаты своего труда. В этом мы убедились, побывав на полях именитого хозяйства – колхоза «Родина», расположенном в селе Китаевском Новоселицкого района края.

АНТИРЕКОРДЫ ГОДА

КОЛХОЗ «РОДИНА» Ставропольский край, Новоселицкий район, с. Китаевское, ул. Ленина, 82 kolxoz_rodina@list.ru (865-48) 2 67 82, 2 67 84, 2 68 82 +7 928 813 69 44

Колхоз «Родина»

Природа – д ама капризная. Может щедро одарить дождями, а потом наслать суховей, от которого земля будто стонет от жажды. Впрочем, аграриям – тем, кто трудится в цеху под открытым небом, к подобной изменчивости погодных условий не привыкать. Вкладывая непомерные силы и средства в будущий урожай, они надеются только на себя. — Год для озимых культур был из ряда вон выходящий, – отмечает председатель Владимир Николаевич. – В конце июля 2019 года выпало 46 мм осадков, затем 10 мм – в сентябре. Зимой прошёл снег, давший 6 мм осадков, и столько же – один весенний дождь. После этого до 8 мая у нас практически не было ни дождей, ни снега. Максимальная толщина слоя выпавшей воды, которая была зафиксирована за весь оставшийся период, составляла 1,5‑3 миллиметра. Остаётся только удивляться, как в таких удру-

чающих условиях озимые культуры смогли не только выжить, но и дать урожай. Мы побывали в колхозе «Родина», когда было уже убрано больше половины площадей озимой пшеницы. Средняя урожайность составила 24,5 центнера с гектара. Однако этот показатель – к ак средняя температура по больнице. На парах, на участке первой бригады, где земли победнее, собирали 27‑28 ц/га. Во второй бригаде на паровом массиве скашивали 29‑30 ц/га. Но были и участки, на которых урожайность была намного меньше, в пределах 13‑15 центнеров с гектара. Не уродился и горох. На некоторых из полей собирали по девять центнеров с гектара. Для сравнения: результат прошлого года по гороху – свыше 35 ц/га. — Предшествующие два сельскохозяйственных сезона тоже были засушливыми, – говорит Владимир Хромых. – Н о с этим годом результаты не сравнить. В 2018 году средняя урожайность озимых зерновых, включая горох, овёс и просо, составляла 49,2 центнера с гектара. В 2019 году, несмотря на то, что в среднем по району намолачивали около 35 центнеров с гектара, мы собирали по 48,6 центнера, а озимая пшеница дала более 50 ц/га. В этом году, даст Бог, получим половину. Уборочная страда завершилась в колхозе 4 июля. Средняя урожайность озимой пшеницы составила 28,4 центнера с гектара. Озимого ячменя – 17,1 ц/га. Для сравнения: год назад, хотя сезон был не слишком удачным для этой культуры, в среднем собирали около 38 центнеров с гектара, а в иные, урожайные годы молотили и по 50 ц/га. Не радуют и показатели по озимому рапсу, который поставил своеобразный «антирекорд» в истории хозяйства. В позапрошлом году, который был особенно

жёстким для этой культуры, собирали 8,2 центнера с гектара. В этом году средняя урожайность озимого рапса на площади свыше 1600 га составила 7,6 ц/га. — Мы сделали всё, что от нас зависит, чтобы получить урожай, – п одчёркивает председатель. – Б ыл выполнен весь комплекс агротехнических работ: мы внесли достаточное количество удобрений, провели гербицидные, инсектицидные обработки, также обработали озимый рапс клеем Грипил в фазу стручков. Но, к сожалению, в сельском хозяйстве далеко не всё зависит от человеческих усилий. На формировании урожая негативно сказались неблагоприятные погодные условия.

СТРАХОВАНИЕ ОТ СТРАХОВАНИЯ? В сельском хозяйстве никогда не было легко и просто. И дело здесь не только в зависимости результатов отрасли от природно-климатических условий, но и во многих подводных камнях, на которые приходится натыкаться российским сельхозпроизводителям и которые больно «бьют» по экономике сельхозпредприятий. Взять, к примеру, агрострахование. Государство не первый год стремится приучить агробизнес к этому рычагу финансовой защиты. Одно время обсуждалось даже обязательное страхование посевов, однако в практику вошла «добровольно- принудительная» система, в соответствии с которой для «застрахованных» сельхозпроизводителей предусмотрены определённые преференции. Как, например, возможность получения льготных креди-

Новоселицкий район

Председатель Владимир Хромых

Главный агроном Григорий Хохлов

Начальник УТК №1 Василий Орлов

Начальник УТК №3 Василий Плотников, главный инженер Андрей Бородин

Тракторист УТК №2 Сергей Чеботарёв

Водители Иван Хромых, Максим Алфёров

Бухгалтер УТК №1 Милена Корсун

Комбайнер УТК №1 Сергей Бежанов

Рядовые на приёме зерна Светлана Печкурова, Антонина Маслова, Наталья Шай

Механик УТК №1 Михаил Сидоренко, водители Сергей Симоненко, Валерий Парасенко, Сергей Лунь, начальник УТК №1 Василий Орлов

Комбайнер УТК №2 Владислав Хромых, начальник УТК №2 Владимир Рыбалкий, комбайнер УТК №2 Андрей Дядичко

Комбайнер УТК №2 Вячеслав Шумейко, начальник УТК №2 Владимир Рыбалкин, контролер Александр Дергачёв, комбайнеры УТК №2 Роман Одинцов, Геннадий Ненашев, Андрей Хромых

тов или субсидий. Вместе с тем агрострахование – э то общемировая практика. Сельхозпроизводители получают возможность без особо сильных потрясений пережить неурожайные годы. И в «Родине» к мысли о необходимости страхования посевов пришли уже давно. Проблема в том, насколько аграрии могут быть уверены в выплате по страховым случаям. — С «Росгосстрахом» мы работаем на протяжении полутора десятков лет, – г оворит Владимир Хромых. – Половину оплаты по страховым платежам производит наше сельхозпредприятие, оставшиеся 50 процентов – Министерство сельского хозяйства Ставропольского края. Недобор урожая в колхозе бывает достаточно редко: на отдельных площадях либо по отдельным культурам, таким «капризным», как, например, ози-

мый рапс или лён. Так что в «выигрыше», получая немалые выплаты от хозяйства, намного чаще оказывается страховая компания. — В прошлом году нам пришлось пересеять более 600 гектаров озимого рапса, – объясняет Владимир Николаевич. – Г ибель посевов была связана с погодными условиями: недостаточной увлажнённостью почвы. Представители страховой компании приехали в хозяйство, оценили ситуацию и приняли решение о выплатах за каждый пересеянный гектар. Если не считать нынешний сезон, то чуть ли не единственный год на памяти руководителя, когда сильно не уродились озимые пшеница и ячмень, был 2012‑й. Сильнейшие морозы, доходившие зимой до 37 градусов и продержавшиеся до полутора месяцев, сменила весенне-летняя засуха, а по-

Новоселицкий район

сле – проливные дожди в период уборки. Средняя урожайность озимых зерновых в тот год составила 27 центнеров с гектара. Но тогда ситуацию спасли яровые культуры. В этом году из засеянной озимым рапсом площади 1814 гектаров, несмотря на жесточайшую засуху и заморозки, которые привели к прекращению вегетативного роста растений и угнетению цветения, пересевать пришлось только сто гектаров, расположенных в Александровском районе. Там разыгралась весенняя пыльная буря, полностью уничтожившая посевы. «В советское время лесополосы не посадили, а сейчас и сажать никто не будет», – комментирует руководитель. Однако страховых выплат хозяйство так и не получило, несмотря на то, что представители страховой

компании комиссионно проверили ситуацию и пришли к выводу, что ждать нечего, нужно пересевать. И тут свои «пять копеек» неожиданно выдала александровская метеостанция, которая предоставила справку, что в данной местности не было заявленного ветра 30 метров в секунду. Фактически, с точки зрения страховой компании, это означало, что страховой случай как таковой отсутствует. — Может, в селе Александровском и не было такого ветра, – с горечью отмечает Владимир Хромых. – А на наших полях, не защищённых лесными насаждениями, «разгулялась» настоящая пыльная буря, которая напрочь посекла и засыпала растения. Но кому сейчас что докажешь, если есть «документ» от метеорологов? ⊲⊲

Колхоз «Родина»

⊳⊳ Такой прецедент со страховыми выплатами вызывает большую тревогу у руководителя. Нынешний сельскохозяйственный сезон отмечен многими природными катаклизмами. Недобор урожая ожидается и по зерновым, и по техническим культурам. Выполнят ли свои обязательства страховые компании или опять появятся к акие-нибудь «оправдательные» справки?

«ВЕЧНЫЙ» ЗЕМЕЛЬНЫЙ ВОПРОС Земля и люди, которые на ней работают, – это две главных ценности, на которых держится сельское хозяйство. Если в тружениках председатель может быть уверен, то с землёй всё гораздо сложнее. Государство, по сути, самоустранилось от земельных вопросов, отдав всё на откуп судам. И от этого страдают те, кто реально работает на земле. — Мы провели собрание, чтобы отделить земельные участки тех, кто скупил земли в собственность у наших пайщиков, заказали и утвердили проекты межевания для наших оппонентов, – о бъясняет Владимир Хромых. – И на этом всё застопорилось. Вот уже более года судимся с новыми собственниками, и этой тяжбе не видно ни конца ни краю. Мы по закону не имеем права работать на этих полях, потому что мы там не хозяева, а они там ничего не делают, потому что хотят «отхватить» у нас другие участки. В результате урожай на этих землях может пойти прахом. И такая сложная ситуация сложилась не только в колхозе «Родина», но и во многих других хозяйствах Ставрополья. Вот и получается, что, с одной стороны, государство декларирует борьбу за урожай, а по факту часть этого урожая гибнет из-за негосударственного подхода к земельному вопросу и несовершенства законодательства. Разрубить этот «гордиев узел» по силам только федеральной власти. Но там, похоже, до проблем аграриев руки не доходят.

Водитель Евгений Дейнеко, рядовая Наталья Дибирова, тракторист на буртовке зерна Иван Свободин, рядовая Ольга Часовникова, видеооператор Сергей Дейнеко, заведующий зерноскладом Александр Петров

С ТАКИМИ НАМ НЕ ПО ПУТИ Серьёзную озабоченность председателя вызывает и сложившаяся практика по неисполнению обязательств поставщиками расходных материалов. Один пример. В этом году хозяйство заключило договор с ООО «Монолит-сервис» на поставку шести кондиционеров на тракторы МТЗ‑82, МТЗ‑80, К‑700 и комбайн Дон‑1500Б. Главное, на чём настаивал председатель «Родины», обсуждая детали договора, – обеспечить качество предоставленного оборудования. Ведь от этого зависели условия, в которых придётся трудиться механизаторам. Представители компании заверили руководителя, что проблем не возникнет. Однако четыре из шести кондиционеров, несмотря на годовую гарантию, не отработали и десяти дней. У одних лопнул шланг, у других вышел из строя датчик температуры, что говорило о бракованных запасных частях. В результате в удушающий зной люди были вынуждены работать в условиях, равных пытке. — Мы всегда полностью выполняем свои договорные обязательства, – подчёркивает Владимир Хромых. – Нет таких прецедентов, чтобы мы не выплатили в срок оговоренные суммы. Поэтому, я считаю, мы вправе требовать добропорядочности и от своих партнёров. Однако мало того, что «Монолит-сервис» установил на технику кондиционеры, не соответствующие заявленным характери-

Колхоз «Родина»

Бухгалтер центральной бухгалтерии Елена Синепалова, заместитель главного бухгалтера Ирина Левченко, бухгалтеры центральной бухгалтерии Ольга Хромых, Наталья Долцова стикам. Вдобавок они отказались от предъявленных нами обоснованных претензий. Поэтому мы подготовили письмо об отказе сотрудничества с этой компанией. Нам такие партнёры не нужны. Владимир Николаевич приводит примеры добросовестных поставщиков, с которыми есть возможность обсуждать предмет договора и в случае замечаний составить компромиссный протокол разногласий. — Я никогда не подписываю договор, не изучив его досконально, – говорит он. – Если есть замечания, составляю протокол разногласий. Понимая логичность и справедливость поправок, партнёры с ними соглашаются.

МАСТЕРА-УМЕЛЬЦЫ Техническая оснащённость хозяйства позволяет проводить жатву в быстрые сроки, без привлечения сторонней сельхозтехники. В нынешней уборочной страде на полях были задействованы 19 комбайнов Дон 1500Б и семь Палессе. Однако собственного транспорта для проведения масштабной уборки в колхозе пока недостаточно, пришлось нанимать 10 машин, оплачивая 160 рублей за каждую перевезённую тонну зерна. — Мы приняли решение привлечь КамАЗов даже чуть больше, чем это требуется, – о бъясняет Влади-

мир Николаевич. – Н о это решение обосновано. Мы исходим из того, что в такой ситуации, когда всё зерно нужно собрать как можно быстрее – н еровен час, выпадет град или пройдёт сильный ливень – л учше, если в поле простаивает машина, нежели комбайн. Одновременно с уборкой проходит вспашка полупара. В этом агромероприятии задействованы десять тракторов К‑700. А следом за ними, где есть достаточное водообеспечение и позволяет структура почвы, сразу начинается культивация. Это позволяет лучше подготовить почву под сев озимых культур. Элитные семена хозяйство приобретает в именитом ОПХ «Луч».

Новоселицкий район

— С руководителем этого хозяйства, Григорием Фёдоровичем Донцовым, у нас сложились очень уважительные, добрососедские отношения, – подчёркивает председатель. – В ОПХ «Луч» есть сертифицированная лаборатория, где мы проводим пробы качества зерна, за что мы им очень благодарны. Второй год колхоз «Родина» сотрудничает с санкт-петербургской компанией «Содружество», совместно работая над улучшением питания растений. Не так давно региональные менеджеры по продажам: Светлана Шафростова и Ольга Пономарёва, приезжали в хозяйство и вместе с председателем оценили результаты применения препаратов. Колхоз надеется, что сотрудничество с компанией будет обоюдополезным. Современная сельхозтехника стоит очень дорого. Однако интенсивное земледелие требует хорошей технической оснащённости. Поэтому в колхозе ежегодно стараются обновить сельскохозяйственные агрегаты. Можно ли уменьшить непомерные расходы на модернизацию машинно-тракторного парка? Снизить затраты позволяет инженерная смекалка. — Наши умельцы взяли опрыскиватели, которые остались у нас ещё с советских времён, и установили на них новое оборудование, крылья, насосы, систему контроля выдачи рабочего раствора, а тракторы оснастили системой навигации, – р ассказывает Владимир Николаевич. – О дин из опрыскивателей наши мастера под руководством бригадира первой бригады Василия Ивановича Орлова, инженера по образованию, которому на самом деле присуще инженерная мысль, вообще сделали с нуля. И чем, спрашивается, наш агрегат хуже, чем импортные самоходные, которые стоят не один миллион рублей? Думаю, что по соотношению цены и качества мы однозначно выигрываем. Вот такие у нас труженики: помогли сэкономить хозяйству миллионы рублей!

Видеооператор на уборке урожая Сергей Дейненко, начальник УТК №1 Василий Плотников, привлеченный водитель Евгений Дейненко, помощник комбайнера УТК №3 Александр Маценура

ЛУЧШИЕ ИЗ ЛУЧШИХ С гордостью, с которой председатель всегда говорит о тружениках хозяйства, Владимир Николаевич перечисляет имена передовиков нынешней уборочной страды. Лидеры трудового соревнования по итогам жатвы‑2020 на комбайнах Палессе: первое место – Сергей Бежанов, намолотивший 9129,5 центнера. На втором месте – Сергей Паршин. Его результат – 8903,8 центнера. Отлично сработали Вячеслав Шумейко, Роман Одинцов. На комбайнах Дон‑1500Б победителями уборочной страды стали Андрей Бородин, который, к слову, в конце уборки назначен в колхозе главным инженером, и его помощник Виталий Городянский. Результат передовиков – 7940,9 центнера. Немногим уступил позициям лидеров Евгений Васильев, намолотивший 7094,1 центнера. В числе лучших механизаторов, отработавших на Дон‑1500Б, также Сергей Слободенюк и Андрей Дибиров. — В нашем хозяйстве обязательно присутствует дух соперничества, который мы поощряем материальными выплатами, – объясняет Владимир Николаевич. – Во-первых, победители трудового соревнования получают премии за первые три места. Во-вторых, если наших механизаторов отмечают районными и краевыми Почётными грамотами, от хозяйства мы выплачиваем соответственно по пять или десять процентов от годового заработка. И передовики наши знают, что если окажутся в лидерах, без грамот и выплат они не останутся. Это, я считаю, отличная прибавка по результатам года. Лучшие труженики в «Родине» всегда в большом почёте. Ко Дню работника сельского хозяй-

Трактористы УТК №2 Алексей Андреев, Владимир Сухачёв ства лидерам сельскохозяйственного года объявляют благодарность. Традицию благодарить в этом сельхозпредприятии трактуют не только как моральное поощрение, но и как серьёзный денежный «довесок». Все работники колхоза, попавшие в список получивших благодарности, а это, как показывает практика, от 80 до 100 человек ежегодно, получают дополнительно десять процентов от годового заработка.

ГОРДОСТЬ «РОДИНЫ» «Люди должны не только работать, но и иметь возможность достойно отдыхать», – убеждён председатель. Ко Дню Защитника Отечества в хозяйстве проводят спартакиаду по военно-прикладным видам спорта. Десятки мужчин и женщин участвуют в соревнованиях, благодаря которым сплачивается, крепнет коллектив. Радость победы имеет и вполне ощутимый финансовый эквивалент. Если по любой из дисциплин, будь то подтягивание, подъём-переворот, отжимание от пола, бег, метание гранаты или разборка-сборка автомата, поставлен новый индивидуальный рекорд, ему объ-

Новоселицкий район

Региональные менеджеры по продажам ООО «Содружество» Светлана Шафростова и Ольга Пономарёва

является благодарность. Что это означает в материальном плане, сказано выше. — У нас в колхозе прибыльно не только трудиться, но и участвовать в спортивных состязаниях и культурно-массовых мероприятиях, – с гордостью говорит Владимир Хромых. – В результате хороший работник, обладающий спортивными и творческими талантами (и в колхозе есть такие примеры) может дополнительно получить и 30, и 40, и более процентов от годового заработка. Ежегодно 30 декабря в «Родине» организуют бал-маскарад, сценарий которого составляет специалист по социальным вопросам Татьяна Войникова, привлекая к участию работников хозяйства. Это артисты «Большого театра». Кроме того, каждое подразделение хозяйства исполняет к акую-нибудь сценку, песенный или танцевальный номер. Это артисты «Малого театра». Средства на костюмы выделяет колхоз. Выступать на таком мероприятии не только почётно, но и выгодно. Каждый участник новогоднего представления, удостоенный чести выступить в труппе «Большого театра» или «Малого театра», получает премиальными по 2,5 тысячи рублей.

Упомянутый выше бригадир первого участка Василий Орлов инициировал 12 лет назад создание в колхозе вокально-инструментального ансамбля. Инструменты и оборудование для музыкантов, светомузыка, а это более миллиона руб лей, приобретены на средства колхоза. Этот уникальный музыкальный коллектив – непременный участник всех культурно-массовых мероприятий, гордость «Родины». Пять лет назад в Китаевском был организован грандиозный праздник, приуроченный к 175‑летию села. На это незабываемое мероприятие съехалось множество гостей. Среди них был и руководитель сельхозпредприятия «Свободный труд» Николай Шурупов, который впоследствии с восторгом вспоминал праздник: «В колхозе «Родина» все работники – артисты!». Так и живёт, и работает колхоз «Родина», в котором находят время не только для неустанного труда, но и славного отдыха. Потому что как бы не капризничала погода, как бы не менялся политический ветер, здесь люди живут по собственным устоям и традиции, главная из которых – уважение к человеку труда.

Колхоз «Родина»

СКАЗАНО – СДЕЛАНО Жители села Калиновского Александровского района хорошо знают, что слова у руководства филиала «Калиновский» ООО «Агроальянс» не расходятся с делом, как у ответственных, честных перед собой и перед другими людей. Очевидно и то, что экономическую стабильность «Калиновского» определили тоже люди, все – от руководителя до рядового труженика.

«Самое главное для нас – это люди и их труд. Мы стараемся создать им достойные условия, чтобы в итоге получить высокий результат работы. Наши инженеры и агрономы занимаются сельхозпроизводством всю жизнь и от души. А земля отзывчива на хорошее к ней отношение». Ольга Ганюта, директор ООО «Агроальянс» «Калиновский» стал филиалом ООО «Агроальянс» 7 лет назад и под руководством директора ООО Ольги Ганюта прочно занял одну из передовых позиций в районе. Произошло это благодаря стратегической линии нового руководства, где помимо новой экономической политики, модернизации парка машин, пересмотра агротехники, нашлось достойное место и новому подходу к самому сложному – работе с людьми. — Урожай – п ри любой погоде – д ело рук человеческих. Вот поэтому работе с людьми мы уделяем большое внимание. «Калиновский» за последние 5 лет сделал огромный рывок вперед. Мы обрабатываем здесь

более 8,6 тысячи га пашни. После длительного периода без обработки эти земли наконец увидели полный комплекс необходимых агротехнических мероприятий. Хотя природа и вносит постоянно свои коррективы, но работу команды филиала оцениваю высоко, – говорит директор ООО «Агроальянс» Ольга Ганюта.

НА ТЕХНИКЕ НЕ ЭКОНОМЯТ — Когда мы заходили в это хозяйство, картина была печальной, здесь даже не было необходимой почвообрабатывающей техники, – р ассказывает заместитель директора ООО «Агроальянс» Контантин Ганюта. – П осмотрите, сколько здесь выходов на поверхность камней. Пришли к выводу, что почву надо улучшать. Для этого купили камнеуборочную машину, чтобы технике было легче работать. Поля в «Калиновском» обрабатывают 5 энергонасыщенных и 9 средних и малых тракторов. Сеют сеялками Джон Дир и посевными комплексами Грейн Плеинс. На уборку выходят 6 собственных комбайнов Джон Дир. — Наши сельхозмашины оснащены системами навигации и контроля учета расхода топлива, – говорит

управляющий филиалом «Калиновский» Юрий Щуриков. – В любой момент можем отследить, где находится та или иная единица, какую работу выполняет. Стало проще определять объемы выполненных работ конкретно каждым механизатором. Все это упростило управление филиалами, снизило издержки производства. Технику используем круглосуточно, экипажи на ней работают посменно. Всего «Калиновский» использует 8660 га пашни: 53% засеяно зерновыми культурами, 2100 га занято озимой пшеницей, озимым ячменем – 900 га. Кстати, в этом году средняя урожайность ячменя составила 51,6 ц/га при средней урожайности этой культуры по району 22,4 ц/га.

АГРОТЕХНИКА НА УРОВНЕ В «Калиновском» применяют интенсивную систему земледелия, и к каждому полю здесь индивидуальный подход. Где надо – п ашут, а где надо – п роводят лишь поверхностную обработку почвы. Весной подкармливают растения селитрой и жидкими удобрениями. Удобрения вносят и под основную обработку, и при посеве. Большое внимание уделяют сортосмене.

ООО «АГРОАЛЬЯНС» Ставропольский край, Петровский район, п. Прикалауский, ул. Красная, 1 agroalians@list.ru +7 (8652) 99 17 55

ООО «Агроальянс»

Петровский район

Заместитель директора по производству Константин Ганюта, заместитель директора по растениеводству Геннадий Сальков, директор ООО «Агроальянс» Ольга Ганюта, управляющий филиалом «Калиновский» Юрий Щуриков

— Данная стратегия, принятая во всех филиалах предприятия, позволяет получать высокий и стабильный урожай регулярно. Филиал переходит постепенно на пятипольную систему: пар, пшеница, рапс, кукуруза, подсолнечник, – рассказывает Геннадий Сальков. Ежегодно высевают 4‑5 сортов «элит», и старше 1‑й репродукции семенной материал не применяют. Под урожай-2020 здесь посеяли ячмень Каррера, пшеницу Ластивка, Одэська, Княгиня Ольга, Таня, Бунчук, Чорнява. Хорошо показал себя рапс сорта Элвис, давший урожайность 18,9 ц/га. Средняя урожайность пшеницы в «Калиновском» составила 32,4 ц/га, на отдельных «клетках» Княгиня Ольга показала 52 ц/га, хотя в апреле-мае 2020 г. (период наиболее интенсивного роста растений) поля недополучили до 180 мм влаги. Агрономы все время в поиске новых сортов. Как рассказала Ольга Ганюта, в филиале есть опытное поле, где уже в течение 5 лет высеваются семена практически всех гибридов подсолнечника и кукурузы, выращиваемых на Ставрополье. — Мы делаем это для того, чтобы гибриды разных компаний могли показать себя в одинаковых полевых условиях на принципах здоровой конкуренции, – рассказывает директор ООО «Агроальянс». – На результаты этих опытов мы приглашаем посмотреть земледельцев края в рамках работы Агроклуба «Авангард». Такую идею по созданию живой площадки по обмену знаниями и технологиями активно поддерживает Министерство сельского хозяйства Ставропольского края.

«Главное отличие «Калиновского» – ответственное отношение всех – от руководителя до тракториста – к работе, к тому что они делают. Мы – фанаты своего дела, не представляем свою жизнь без сельского хозяйства. В «Калиновском» нам удалось собрать коллектив, который профессионально занимается любимым делом». Ольга Ганюта, директор ООО «Агроальянс»

О ЛЮДЯХ Забота о людях – здесь не пустые слова. После модернизации парка техники механизаторы пересели в защищенные от повышенной вибрации удобные кабины с кондиционированием. Сотрудникам выдается спецодежда и средства защиты. Организовано трехразовое питание по льготным ценам. — В филиале «Калиновский» на постоянной основе работают 74 человека. Еще 15 сезонных работников заняты в овощеводстве. Стабильная работа предприятия, своевременная оплата труда и возможность работать по месту жительства – в сельской местности это весьма и весьма ценится, – у точняет Юрий Щуриков. Благодаря социальной политике у «Агроальянса» сложилась репутация надежного работодателя. Да и пайщики не жалуются: они получают 2,2 т пшеницы, 50 кг муки, 5 литров растительного масла за пай. Всегда есть вариант выбрать между натурооплатой и денежной выплатой. Кроме того, филиал «Калиновский» несет на себе всю социальную нагрузку градообразующего предприятия: оплатил разработку проектной документации водопровода в селе, регулярно оказывает поддержку местной администрации, детскому саду, местной школе, православному храму, клубу. — Никому не отказываем, – говорит Константин Ганюта. – В сквере установили новые лавочки, высадили деревья на аллее, в клуб купили аппаратуру,

Петровский район

Инженер по эксплуатации Алексей Коноваленко и старший инженер Олег Ююкин

занавес на сцену. У входа положили новую плитку. Не оставляем без внимания ветеранов, юбиляров.

НА ОГОРОДЕ… Филиал делает конкретные шаги и в другом направлении – овощеводстве. В «Калиновском» гордятся собственным «огородом». Это, надо сказать, единственные в филиале поливные земли, на которых вот уже два года на 21 га выращиваются овощи «борщевого» набора и бахчевые культуры. Овощи в основном использовались для столовых «Агроальянса». Но уже в 2020 году овощная продукция филиала поступила на прилавки Ставропольского края.

— Огород задумывался нами в основном для организации питания работников. Для этого все продукты должны быть местными и хорошего качества, – д обавляет Константин Ганюта. – П ланируем постепенно расширить площадь и соответственно увеличить сбыт овощей. Да… планов в «Калиновском» хоть отбавляй, и реальных задач столько, что только успевай их решать. Филиал «Калиновский», недавно показавший стремительный рост, теперь уже крепко стоит на ногах и доказывает верность выбранного пути – п ути, по которому идут настоящие сельские труженики – г рамотные, уверенно смотрящие вперед.

ООО «Агроальянс»

ЗАВОД ПОД ОТКРЫТЫМ НЕБОМ Принято считать, что промышленность и сельское хозяйство – это две отрасли, которые ввиду специфики сложно поддаются сравнению. Мол, завод с его конвейерами и автоматизированным производством – это не поле, где законы диктует природа. В ООО «Хлебороб», которое входит в концерн «Энергомера», готовы с этим мнением поспорить. Здесь культивируется чётко выстроенная система управления, в основе которой – понимание, что сельское хозяйство – это завод под открытым небом, работающий по тем же принципам менеджмента, как и крупный промышленный объект.

БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО Расположенное в Петровском городском округе ООО «Хлебороб» – х озяйство уникальное. Это единственное сельхозпредприятие на Юге России площадью свыше 30 тысяч гектаров, где успешно внедрён опыт реализации технологии No-till. В 2008 году хозяйство вошло в состав концерна «Энергомера», что привело к глобальным изменениям в самом подходе к сельхозпроизводству. — За эти годы у нас значительно обновился машинно-тракторный парк, предпочтение отдано высокопроизводительной, энергоресурсной сельхозтехники, – г оворит генеральный директор ООО «Хлебороб» Сергей Нешта. – О днако самые значительные перемены, помимо внедрения передовых агротехнологий, обусловлены тем, что нам удалось поменять в головах людей сам подход к работе. Рост производственных показателей в хозяйстве связывают не столько с материально-технической базой, сколько с «системой постоянных улучшений», которую «проповедуют» в компании. Эта своего рода философская концепция подразумевает постоянное

совершенствование и коллективную нацеленность на результат. В «Энергомере» она возведена в ранг корпоративной политики и распространяется на все структурные подразделения. — Существует мнение, что современные методы управления, которые давно и успешно применяются в промышленном производстве, невозможно «переносить» на сельское хозяйство, – о тмечает руководитель. – Н о мы на собственном опыте убедились в эффективности их применения. По сути, сельское хозяйство – э то тот же конвейер, в котором цикл длится не один час или день, как на заводе, а один год. Внедрённая в работу всеобщая эксплуатационная система – признанная в мире методика обеспечения бесперебойной работы техники и оборудования. Система обслуживания и ремонта техники, оборудования, зданий, инфраструктуры выстраивается таким образом, чтобы получить максимальную эффективность от каждого материального- технического объекта. А достигается это за счёт простого и понятного описания методов обслуживания, обучения сотрудников, ранней диагностики поломок и ремонта по результатам этой диагностики, создания системы быстрого оповещения и реагирования на оповещения. От сотрудника по этой

системе требуется лишь выполнять подробно расписанные инструкции. Бережливое производство направлено не на сокращение расходов, что могло бы привести к снижению качества продукции, а на сокращение потерь, которые практически всегда присутствуют на производстве. Что касается разработанной в концерне системы, получившей название быстрого менеджмента, то по сути она означает максимально быструю и результативную реакцию на проблемы, дабы не наступить на те же грабли в будущем.

РАБОТА ПО СТАНДАРТАМ Беспрецедентными вызовами погоды и климата назвал формирование урожая‑2020 министр сельского хозяйства Ставропольского края Владимир Ситников. Только в Александровском районе из 100 тысяч гектаров озимого клина под «списание», как пострадавшие от засухи, заморозков и мышевидных грызунов, попали 14 тысяч. Однако по факту потери ещё больше. Поскольку списание погибших посевов сельскохозяйственных культур предполагает их запахивание, в этот список не попадают хозяйства, работающие по технологии No-till, как, например, «Хлебороб».

ООО «ХЛЕБОРОБ» Ставропольский край, Петровский район, с. Константиновское, ул. Ледовского, 2А ivanovii@energomera.ru +7 (865-47) 6 23 44

ООО «Хлебороб»

Петровский район

— Год был очень непростой, – говорит руководитель. – Ж есточайшая засуха, «возвратные» заморозки, град, засилье мышевидных грызунов – п рактически все природные катаклизмы, которые могли произойти, они произошли. В нашем отделе по развитию работает агроном Валентин Викторович Орлов, стаж которого в сельском хозяйстве превышает 50 лет, который рассказал, что за всю его трудовую деятельность он такого сложного для растениеводства года не припомнит. А ведь сперва ничего не предполагало беды. Осенью, пусть и засушливой, отсеялись вовремя. Поскольку зима была тёплой, растения продолжали вегетировать. Однако отсутствие морозов и осадков привели к негативным последствиям для озимых культур. По данным «Россельхозцентра», на Ставрополье отмечался всплеск болезней растений, вредителей и активизация грызунов. Различные патогены были обнаружены на большинстве обследованных полей, а численность мышей по сравнению с предыдущим сезоном увеличилась в шесть раз. Не избежал «нашествия» грызунов, нанёсших большой ущерб зерновым, и «Хлебороб». — До конца февраля поля выглядели отлично, – вспоминает Сергей Иванович. – Но затем началась жесточайшая засуха. Кроме того, в апреле наблюдались «возвратные» заморозки, температура опускалась до –12 градусов. В мае выпало небольшое количество осадков, но они уже не могли выправить ситуацию с озимыми культурами. Учёными Северо-Кавказского федерального научного аграрного центра засуха на Ставрополье признана сильнейшей за последние 60 лет. — Наша технология предполагает влагосбережение, – продолжает руководитель. – Поэтому сейчас наши яровые культуры, по сравнению с хозяйствами, работающими по «классике», выглядят намного лучше. Технология земледелия в «Хлеборобе» отработана полностью. В начале сельскохозяйственного года в хозяйстве утверждают стандартную схему

Генеральный директор Сергей Нешта

Ведущий агроном Илья Передрий и агроном-технолог Андрей Ледовской

Механизатор Алексей Черненко

Механизатор Виктор Воробьев и агроном-технолог Сергей Голубовский

защиты и внесения удобрений, которую впоследствии корректируют в соответствии со сложившимися погодно-климатическими условиями. — Несмотря на созданные производственные стандарты, мы не останавливаемся на достигнутом, а постоянно ищем способы повышения экономической эффективности за счёт улучшения агротехнологий, улучшаем методы и приёмы работы, повышаем квалификацию специалистов, – подчёркивает Сергей Нешта. Так, например, чтобы не допустить в дальнейшем массового расселения грызунов, в хозяйстве изучают даже видовой состав вредителей, что позволит эффективно применять биологические средства защиты. Около 500 гектаров сельхозпредприятия выделено под опытные делянки, площадь которых варьируется от полутора до 50 гектаров. На этих земельных участках испытывают новые сорта, тестируют различные нормы высева и т. д. Политика по выбору семян, которой придерживаются в «Хлеборобе», подразумевает использование в промышленных посевах только первой репродукции, которую получают высевая «элиту» на участках размножения.

ГЛАВНОЕ – С ТАБИЛЬНОСТЬ Вместе с директором по производству Екатериной Яковлевой мы проехали по полям «Хлебороба» в период жатвы. Уборка была в самом разгаре, ра-

Петровский район

бота кипела вовсю. Стройными рядами проходили по полю комбайны, изредка останавливаясь, чтобы сгрузить зерно из наполненных бункеров в КамАЗы. — Уборка у нас организована на очень высоком уровне, – п одчёркивает Екатерина Александровна. – Техника у ребят отличная, и команда собралась замечательная. Несмотря на то, что в жатве присутствует соревновательный момент, люди очень сплочённые, работают на общий результат. Во время объезда полей, когда мы общались со специалистами и механизаторами «Хлебороба», нам не раз довелось услышать о взаимовыручке и взаимопомощи. — У нас очень дружный коллектив, – заверил нас начальник уборочного комплекса, ведущий агроном Илья Передрий. – Все друг друга поддерживают, каждый готов прийти другому на помощь. Кроме того, мы всегда можем быть уверены, что наше руководство не останется в стороне от наших проблем и забот. Начальство у нас адекватное, понимающее. Все сотрудники сельхозпредприятия оснащены рациями. Участникам уборочного процесса это даёт возможность оперативно реагировать на какие-то просчёты, неизбежные при любой работе, быстро сообщать о возникших проблемах для скорейшего их разрешения. Пустыми разговорами эфир никто не засоряет. Всё общение идёт строго по делу. Да и некогда механизаторам «лясы точить». Каждый из них знает, как важно провести уборку качественно и в максимально сжатые сроки.

На предприятии внедрён сквозной спутниковый стопроцентный онлайн-контроль техники. За счёт фиксации местоположения агрегатов и расхода горюче-смазочных материалов здесь удалось добиться существенной экономии ГСМ. Снизить логистические потери позволяет оптимизация процессов в цепочке «комбайн – элеватор». Вкладывая значительные средства в развитие производства, «Хлебороб» как часть концерна реализует социальные программы. В зоне своей ответственности предприятие оказывает помощь населённым пунктам: больнице, церкви, культурно- спортивным объектам. И для пайщиков, и для сотрудников хозяйства предусмотрен ряд социальных льгот. В случае несчастья или радостных событий, таких как свадьба, юбилей или рождение ребёнка, выделяется материальная помощь. По итогам годовой оценки работы сотрудников лучшие получают целевые денежные средства по линии дополнительного медицинского страхования. Примечательно, что эти деньги можно потратить только на лечение, обследование или отдых в санатории. — В любой из сфер деятельности наше предприятие отличает системный подход, – подводит итог Сергей Нешта. – С мысл производственной системы заключается в стабильности всех производственных процессов. Как следствие, мы всегда можем быть уверены в том, что получим стабильный результат.

ООО «Хлебороб»

ТОЛЬКО ВПЕРЁД! Сегодня ООО «Агрофирма «Село имени Г. В. Кайшева» не нуждается в особом представлении. Это предприятие знают не только в родном Предгорном районе, но и в Ставропольском крае, а также в близлежащих регионах. Знают по достигнутым результатам и высоким производственным показателям.

НЕМНОГО ИСТОРИИ Свое начало агрофирма «Село имени Г. В. Кайшева», расположенная в станице Суворовской, берет в 2004 году. Дело в том, что к тому моменту СПК колхоз им. Ворошилова – таково прежнее название сельхозпредприятия, оказался банкротом и был выставлен на торги. Кто знает, как сложилась бы его дальнейшая жизнь, включая всех тружеников, если бы не проявил свою инициативу неравнодушный к судьбе хозяйства Юрий Кайшев. Он не мог спокойно стоять в стороне и наблюдать, как рушится колхоз. И решил действовать – в ыступил в качестве учредителя и возглавил коллектив. С агропромышленной отраслью Юрий Григорьевич знаком не понаслышке. Являясь уроженцем здешних мест, он с раннего детства соприкасался с укладом сельской жизни. Да и родители работали в колхозе: отец являлся механизатором, мама – з веньевой. После учебы в школе парень поступил в Краснодарский политехнический институт на факультет переработки пищевой промышленности. Когда в 1984 году получил диплом, вернулся на Ставрополье и начал свой трудовой путь – его знания были востребованы в соседнем районе. А спустя время перебрался на малую родину, чтобы возродить хозяйство. Так, для сельхозпредприятия началась новая мера отсчета, а для Юрия Кайшева – новые мечты и планы, заботы и тревоги. Забегая наперед, сообщу, что многое из первоначально задуманного ему

уже удалось осуществить. Причем с большим успехом. Затем были преодолены и другие производственные вершины. Ведь Юрий Григорьевич относится к той категории людей, которые не пасуют перед трудностями, умеют мыслить на перспективу, находить грамотные решения в самых разных вопросах, в том числе и весьма сложных. Перед ним стояла очень даже непростая задача – следовало восстановить деятельность во всех подразделениях, чтобы, как и прежде, труженики занимались растениеводством и животноводством.

ТОЛЬКО ИНТЕНСИВНОЕ РАЗВИТИЕ Надо отдать должное, с первых дней своего руководства Юрий Кайшев взял курс на интенсивное развитие хозяйства с использованием самых передовых технологий. Для этого требовались высокопроизводительные агрегаты, качественные средства защиты растений и семенной материал, современные хранилища и складские помещения, и многое другое. Агрофирма расположена в четвертой почвенно- климатической зоне Ставрополья. Это говорит о том, что здесь более мягкие условия для возделывания сельскохозяйственных культур, чем в восточных и центральных районах нашего региона. Наличие осадков и обилие положительных температур воздуха позволяют с успехом выращивать не только ози-

Генеральный директор Юрий Кайшев мые зерновые, но и яровые, технические культуры. Поэтому был составлен грамотный план чередования культур, чтобы для них имелись хорошие предшественники, а почва при этом не теряла своего плодородия. В результате получился восьмипольный севооборот, куда вошли: озимая пшеница и озимый ячмень, горох, подсолнечник, кукуруза, возделываемая на зерно, соя, сорго и кормовые травы, необходимые для дойного стада. Упор был сделан и на внедрение интенсивных сортов, отзывчивых на повышенный агрофон. Поэтому тут отдают предпочтение краснодарской селекции. В основном массиве используют районированные сорта, систематически заменяя их новинками, которые предлагают генетики и селекционеры. Но прежде их апробируют на небольших площадях, чтобы выяснить качество получаемого зерна, устойчивость к болезням, полеганию и прочим негативным явлениям, урожайность.

ООО «АГРОФИРМА «СЕЛО ИМЕНИ Г. В. КАЙШЕВА» Ставропольский край, Предгорный район, ст-ца Суворовская, ул. Центральная, 91. agro_08@mail.ru +7 (879-61) 2 94 00, 2 94 07

ООО «Агрофирма «Cело имени Г. В. Кайшева»

Предгорный район

Заместитель генерального директора по растениеводству – главный агроном Александр Синьков

И. о. бригадира Аслан Кесаев

Тракторист Степан Нигриенко

Комбайнёр Александр Савин

Особое внимание в хозяйстве уделяется семенному материалу – о н должен соответствовать определенным требованиям ГОСТа, иметь отличные посевные показатели. И тогда при благоприятной погоде непременно появятся быстрые и дружные всходы, а растения получатся крепкими, выровненными. Так что здесь не жалеют средств на приобретение элитных семян, что автоматически является гарантией достижения хороших результатов, значит, затраты потом окупятся. Да и государство на протяжении ряда лет оказывает селянам поддержку за использование «элиты». Регулярно проводится сортообновление – с емена выше второй репродукции не высеваются, ведь при использовании их несколько лет подряд они утрачивают свои наследственные и сортовые особенности. К подготовке семян тут приступают заблаговременно. Вначале тщательно очищают от примесей и калибруют. Обязательно отбирают образцы и отправляют в лабораторию для проведения полного сельскохозяйственного анализа, чтобы специалисты определили чистоту, заселенность вредителями, жизнеспособность, массу 1000 семян, влажность. Это позволит установить точную норму высева. А результаты фитоэкспертизы дадут возможность правильно подобрать протравители, и тем самым с осени защитить посевы от болезней и вредителей. Кстати, здесь покупают двух-, а то и трехкомпонентные препараты, спектр действий которых более расши-

рен, причем у проверенных временем, надежных партнеров, чтобы не было подделки.

ТЕХНИЧЕСКОЕ ВООРУЖЕНИЕ Занявшись сельхозпроизводством, генеральный директор Юрий Кайшев прекрасно понимал, что для полного успеха еще необходима и техника. Прежде чем ч то-то приобретать, он самым тщательным образом изучил рынок – как отечественный, так и зарубежный. — Сегодня тракторы и весь шлейф сельскохозяйственного инвентаря, будь-то навесные или прицепные орудия, должны быть высокопроизводительными, мощными, и в то же время комфортабельными, несложными в управлении. Людям следует работать в хороших условиях, отчего непременно увеличивается производительность труда, – в ысказывает личное мнение по данному поводу Юрий Григорьевич. Свой выбор он остановил на американской компании John Deere. Эта техника удобна в эксплуатации, экономична в расходовании горюче-смазочных материалов. Еще к ее преимуществам можно смело отнести оснащение системами навигации и вождения. Первая из них обеспечивает связь между отдельными машинами, контролирует их текущее со-

Предгорный район

стояние. Вторая – помогает уменьшить количество проходов при обработке пашни, благодаря чему дополнительно снижаются затраты топлива. Все модели тракторного парка спроектированы с учетом сложных условий работы, рассчитаны на создание больших тяговых усилий. На сегодняшний день агрофирма приобрела 14 тракторов John Deere, в том числе четыре единицы серии 9R – они полноприводные, имеют повышенную проходимость, 3 единицы серии 6В – универсальные агрегаты, предназначенные для выполнения основных задач, связанных с обработкой почвы, и 6 единиц серии 7R, один серии 8R. Еще в хозяйстве есть три Кировца, которые задействуют в самых разных видах работ. Сеялки здесь тоже марки John Deere, 455 модели. По мнению заместителя генерального директора и одновременно главного агронома Александра Синькова, их выбрали потому, что дисковые сошники со смещением лучше проникают в почву и разрезают пожнивные остатки, а расход семян контролируется благодаря датчикам, установленным на семяпроводах сеялки. — Данная техника – у ниверсальная, может быть задействована на разных участках. На мой взгляд, она опережает свое время. Очень проста в эксплуатации и при этом более вынослива по сравнению с другими брендами. Благодаря ей поля хозяйства практически выровнены идеально, отчего убирать

урожай легко. Уходят в прошлое грязная работа на тракторах и бесконечные ремонты, что в настоящее время очень важно. Цена, конечно, немаленькая, но она оправдывает себя, – с читает главный агроном.

С ЗАБОТОЙ О ЗЕМЛЕ‑КОРМИЛИЦЕ В начале своего пути у агрофирмы «Село имени Г. В. Кайшева» имелась незначительная площадь сельхозугодий. Но люди быстро поняли, что во главе хозяйства теперь находится грамотный директор, умеющий думать масштабно и лавировать в современных экономических условиях. К нему появилось не только уважение, но и доверие, и станичники передали свои земельные наделы в агрофирму. Так что в настоящий момент в ведении предприятия находится 10,2 тысячи гектаров пашни – собственной и в аренде у пайщиков, что почти в пять раз больше первоначального показателя. И она, безусловно, является самой важной составляющей в аграрном бизнесе. Поэтому с первых дней руководства Юрия Григорьевича здесь начали проявлять особую заботу о пашне. Технологию земледелия продумали до мелочей – она направлена на повышение плодородия. Как и положено, регулярно используются минеральные удобрения. ⊲⊲

ООО «Агрофирма «Cело имени Г. В. Кайшева»

Водитель Дмитрий Шабунин

Комбайнёр Николай Колесниченко

Водитель Александр Никитин

Тракторист Николай Попов

⊳⊳ — Агрохимическое обеспечение урожая озимых культур у нас не заканчивается на одном припосевном внесении удобрений, – информирует Александр Синьков, в хозяйстве он работает с 2017 года. – Еще проводим подкормки. Потребление растениями озимой пшеницы азота распределяется по фазам. К примеру, на момент прорастания и отрастания необходимо лишь 8% от общего количества, кущения – 28%, выхода в трубку – 36%, колошения и цветения – 12%, а образования зерна – 1 6%. Зная данную особенность, подкормки осуществляем в нужное время и в разумных нормах, с учетом итогов почвенной диагностики. Хорошие результаты дает применение аммиачной селитры. Но в последнее время мы начали использовать и КАС. Прибавка урожая – заметная, так как жидкие удобрения эффективнее гранулированных. Используем их дробно в важные фазы роста и развития. Кроме того, в хозяйстве на протяжении ряда лет измельчается, разбрасывается по полям и потом запахивается солома. Таким образом, она превращается в органическое удобрение. Это дало возможность немного повысить содержание гумуса в почве, защитить ее от ветровой и водной эрозий. Кроме того, пожнивные остатки стимулируют азотфиксирующую способность бобовых культур и существенно увеличивают их урожайность. Органическое вещество соломы повышает доступность фосфора, служит источником углекислого газа, потребляемого растениями, улучшает условия их питания. Важным является и то, что положительно меняется структура пахотного слоя, ослабляется испарение влаги и плотность верхнего горизонта почвы. — Однако это еще не все, – продолжает беседу Александр Иванович. – Т ри года к ряду мы активно используем биопрепараты. Начинали с небольших площадей, но когда убедились в их эффективности, объемы увеличили. Сейчас применяем практически уже на всех полях. Свой выбор сделали в пользу биологического фунгицида Бионоватика, который одновременно является и деструктором пожнивных остатков, то есть ускоряет разложение растительных остатков. Нравятся и препараты из группы Биона, хорошо подходят для обеззараживания почвы от вредных микроорганизмов.

НА ПОГОДУ НАДЕЙСЯ, А САМ НЕ ПЛОШАЙ Каким бы благоприятным не был климат в Предгорном районе, погода порой бывает очень жестокой к аграриям. Таким, к примеру, оказался нынешний сезон.

Стоит вспомнить, что зима выдалась теплой, но главное – бесснежной, отчего в почве накопилось крайне мало продуктивной влаги. С приходом весны ситуация не улучшилась, наоборот, усугубилась – нахлынули возвратные заморозки, доходившие местами до 10 градусов, которые оставили свой отрицательный отпечаток на посевах. Около 2500 гектаров озимых зерновых культур оказались поврежденными. При этом влаги по-прежнему не хватало. Аграриями в срочном порядке были приняты действенные меры, направленные на снятие стресса у растений. Кроме того, проведен комплекс защитных мероприятий против сорняков, болезней и вредителей с использованием качественных препаратов. Как следствие, вопреки капризам погоды получен хороший намолот. Озимая пшеница – в озделывались сорта Безостая‑100, Трио, Алексеич – порадовала 43,4 ц/га, озимый ячмень – Стратег и Павел – оказался более урожайным – 4 4,6 ц/га. В жатву‑2020 под данные культуры было отведено 5300 гектаров. Валовой сбор зерна в целом составил около 23 тысяч тонн, что неплохо. Для его хранения обустроены добротные складские помещения. Для проведения уборки в хозяйстве имеются девять собственных комбайнов John Deere и Claas, но чтобы ускорить темпы и тем самым свести к минимуму потери зерна, привлекают дополнительно со стороны еще 10‑11 единиц. Около трех тысяч гектаров ежегодно занимают яровые культуры. Им, к сожалению, тоже не удалось избежать пагубного воздействия погоды. Так, из-за недостаточного количества влаги и жары на некоторых полях у кукурузы даже не сформировался початок, пришлось 400 гектаров скосить на силос. Частично пострадал и подсолнечник. В агрофирме имеется опыт работы с биопрепаратами на кукурузе, выращиваемой на зерно. Здесь впервые испытали действие трихограмм и габробраконов, паразитирующих на различных вредителях, используя для их распространения квадрокоптер. Биологический способ защиты растений от вредоносных насекомых является не только современным и эффективным, но и экологичным. Ведь кукуруза идет на изготовление крупы, которая обязательно включается в рацион питания детей. — Мы практически не наблюдали поражения початков хлопковой совкой, надеемся на хороший урожай, – констатировал главный агроном. Следует отметить, что благодаря высокой дисциплине и ответственности всего коллектива, четкому руководству Юрия Кайшева кампании тут осу-

ООО «Агрофирма «Cело имени Г. В. Кайшева»

ществляются слаженно, в сжатые сроки, что также дает положительные результаты. Нынешнюю жатву труженики сельхозпредприятия завершили в числе первых в районе.

КОРОВЫ ТОЖЕ НУЖНЫ В ООО «Агрофирма «Село имени Г. В. Кайшева» функционирует молочная ферма. Если сказать коротко, то сегодня она является образцово- показательной! Хотя был момент, когда МТФ еле-еле выживала. Надо отдать должное, что если Юрий Кайшев берется за дело, то берется основательно, и ферма не стала исключением. Возможно, гораздо проще было бы ее закрыть, как поступили сотни других руководителей. Но Юрий Григорьевич прекрасно осознавал, что тогда десятки людей лишились бы постоянной работы, а подобного он допустить не мог. И занялся полной реконструкцией животноводческого объекта. Было закуплено и установлено современное оборудование импортного производства, отличаю щееся высокой производительностью. Внедренная система электронного управления дойным стадом теперь позволяет вести точный учет и получать объективную информацию о состоянии поголовья в целом и каждого животного индивидуально. Позаботился директор и о том, чтобы на ферме были самые высокоудойные буренки голшти-нофризской породы. Для начала из далекой Голландии завезли первую партию нетелей, потом еще. Сегодня в хозяйстве числится почти 2900 голов скота, в том числе 1100 коров. Их содержат беспривязным способом, организовав для кормления «общий стол». На кормовые цели в агрофирме отведены 1800 гектаров пашни, где выращиваются многолетние и однолетние травы, предназначенные для сена, из кукурузы получают питательный силос. При раздаче кормов используется специальный миксер, который не только ускоряет процесс, но и контролирует норму корма для каждого животного. Телята размещаются в индивидуальных боксах и окружены заботой с первого дня своей жизни. На самом высоком уровне работает зооветеринарная служба, обеспечивая эпизоотическое благополучие на ферме. Такие положительные перемены заметно увеличили надои молока. В среднем от каждой буренки здесь получают ежедневно по 26 литров, хотя имеются тут и рекордсменки, дающие до 50 литров. По итогам минувшего года надой на одну корову составил десять тысяч килограм-

мов, а в целом по хозяйству – одиннадцать тысяч тонн. Это лучший результат в Ставропольском крае. Агрофирме давно присвоен почетный статус племенного репродуктора. Животноводы предприятия научились получать качественную продукцию: жирность доходит до 3,9%, уровень белка – 3,3%. Поэтому молоко и разнообразные продукты его переработки поступают на питание в детские сады и школы, санатории и дома отдыха Кавказских Минеральных Вод.

ДЛЯ ЛЮДЕЙ, ДЛЯ СЕЛА Коллектив ООО «Агрофирма «Село имени Г. В. Кайшева» – это 180 тружеников. Каждый – профессионал в своем деле, готовый протянуть руку помощи коллеге. У них имеется уверенность в завтрашнем дне, ведь хозяйство давно развивается стабильно, представляет собой экономически крепкое предприятие. За свою работу механизаторы, доярки, телятницы, повара, бухгалтеры и прочие труженики получают достойную оплату – о дну из самых высоких в районе, а по итогам года – премию. Вообще, здесь ценят каждого добросовестного и ответственного труженика. По мере возможности поощряют путевками в санаторий, чтобы была возможность поправить здоровье, оплачивают «больничные». В уборочную страду и в момент проведения сева организовывается трехразовое бесплатное питание. По поручению Юрия Кайшева действует целый ряд мер поддержки молодежи. Им вручаются ценные подарки по случаю бракосочетания и рождения ребенка. При необходимости агрофирма ходатайствует перед банками в предоставлении кредитов. Оказывается содействие в приобретении жилья. Не так давно сельхозпредприятие построило в станице три просторных и уютных коттеджа, вручив ключи от них своим работникам. У руководства хозяйства налажены деловые взаимоотношения с администрацией местного муниципального образования, ведь село без поддержки градообразующего предприятия не может обойтись. Впрочем, как и детский сад, школа, Дом культуры. Обязательно выделяется техника на расчистку и выравнивание дорог, была благоустроена парковая зона, приобретено музыкальное оборудование и т. д. На все значимые праздники в станице Суворовской проходят концерты артистов художественной самодеятельности, финансирует их ООО «Агрофирма «Село имени Г. В. Кайшева».

Предгорный район

ЭТО МОЯ СУДЬБА Когда отраслевые издания пишут о достижениях земледельцев, то часто применяют слово «опыт». Это своего ключ к успеху, который земледельцы используют снова и снова. Однако, те, кто съел «пуд соли» в агробизнесе, легко доказывают, что наилучших результатов добиваются те, кто вырос в сельской местности, не боится управлять серьезным бизнесом, имеет специальные знания и постоянно их совершенствует. Так считает руководитель СПК «Агро» Михаил Денисович Топсахалов.

Для большинства земледельцев нелегкий крестьянский труд – образ жизни и мысли. Это те, кто любит свою профессию, уважает свой труд и его плоды, землю на которой трудится и о которой заботится, ласково называя «земля-матушка». К числу последних относится руководитель СПК «Агро» Предгорного района Михайл Денисович Топсахалов.

ной прибылью; всевозможные варианты действий на случай засухи или градобоя; когда какую культуру сеять и чем ее опрыскивать; когда платить налоги и когда выплачивать кредит; как позаботиться о том, чтобы пайщикам не урезать, а наоборот, увеличить натуроплату за земельные паи, какие сорта семян закупить, а какие взять из своего урожая… и еще много различных «что», «где», «когда» и «как». У человека «не в теме» давно бы «ум за разум» зашел от обилия сложных задач, но не таВ Предгорном районе, руководителя СПК «Агро» ков Михаил Топсахалов. Михаила Топсахалова знают и уважают как професНеблагоприятный 2019‑2020 сельхозгод для СПК сионала все, кто так или иначе имеют отношение «Агро» не стал неожиданной катастрофой как для к крестьянскому труду. Он ежегодно своим упорным многих сельхозпредприятий. Продуктивной влаги трудом, организаторским талантом, знаниями дока- в почве оказалось достаточно для роста зерновых зывает, что носить звание «аграрий» действительно культур, хотя атмосферная засуха в се-таки повредипочетно. А еще он неукоснительно соблюдает прави- ла некоторые посевы. Больше вреда причинил град, ла эффективного труда на земле и учит этому дру- который неоднократно прошелся по посевам. Вмегих. Многие, кто работают с ним бок о бок, подтвер- сто ожидаемых 70 центнеров с гектара урожайность ждают, если хочешь узнать, как работать на земле зерновых в этом году упала до 61 ц/га (напомним, что правильно, учись у Топсахалова. средняя по краю – 35,1 ц/га). Пшеницу в основном — Прежде чем начать работу в поле, надо хо- собрали 3 и 4 классов. Клейковина получилась удоврошенько обдумать, что ты собираешься делать, – летворительной – 22‑22,5% при белке – 13%. В СПК говорит Михаил Денисович. – Если не планировать традиционно сеют пшеницу, ячмень, подсолнечник. агробизнес, то хозяйство долго не протянет. Ну и ко— Мы регулярно закупаем семена гибридов кунечно, надо любить и профессию, и землю, на кото- курузы у «Сингенты» и «Пионера». Пока что ни разу рой трудишься, и которая тебя кормит. Иначе луч- нас они не подвели. Покупаем у проверенных поше и не начинать свое дело в сельском хозяйстве. ставщиков, потому что много и подделок на рынУпорный, трезво мыслящий и талантливый во ке, здесь надо быть внимательным, – рассказывает всех отношениях руководитель хозяйства ежеднев- Михаил Топсахалов. – А пшеницу сеем только красно вникает во все аспекты работы, знает все: какие нодарской селекции, причем закупаем суперэлизадачи поставить каждому из 12 работников; где ку- ту. У нас хорошо себя показывают такие сорта, как пить удобрения и куда, в каком количестве их вне- Тимирязевка 150, Граф, Адель, Алексеевич. Адель сти; какую технику и куда направить с максималь- вообще вот уже пять лет сеем. Отказываться от нее

ВЫБОР НА ВСЮ ЖИЗНЬ

Председатель СПК «Агро» Михаил Топсахалов не хочу, потому что здесь она стабильно дает хорошую урожайность. Даже 4‑я репродукция. Это высокая, среднеранняя, устойчивая к полеганию пшеница. Сорт из числа «ценных», поэтому на нее всегда устанавливается хорошая цена. В 2020 году СПК «Агро» уборочную кампанию традиционно провело собственными силами. Привлекли со стороны лишь несколько грузовиков в добавок к своим трем машинам. На технике

СПК «АГРО» Ставропольский край, Предгорный район, п. Санамер, пер. Урожайный, 27 spk-agro@mail.ru +7 (879-61) 6 72 53

СПК «Агро»

Предгорный район

Механизатор Игорь Козьмов, председатель К(Ф)Х Михаил Топсахалов

Бухгалтер Светлана Танова

Главный бухгалтер Татьяна Топсахалова

Водитель Владимир Мельниченко

Повар Надежда Леонова

здесь не экономят, покупают тракторы и комбайны в основном российского производства. В машинно- тракторном парке находятся два комбайна АКРОС, четыре комбайна ДОН, два трактора К‑700, десять тракторов МТЗ‑80, множество различных навесных орудий, разбрасыватель навоза. Также Топсахалов провел серьезное инвестирование в строительство новых складских помещений.

СНАЧАЛА – ЗНАНИЯ Секрет высокой урожайности в СПК «Агро» не секрет вовсе – это точное соблюдение технологии. Кроме того, здесь вот уже не один год широко вносят органические удобрения, которые закупают неподалеку, закладывают в бурты и потом, когда подходит срок, на поля выходит разбрасыватель навоза. Это удобрение вносится равномерно и не обжигает растения. — Мы ежегодно завозим по 100 т навоза на гектар на площади 100 гектаров. Одного внесения хватает на 5‑6 лет. И эти поля стабильно радуют высокой урожайностью. Поле должно быть заряжено «по полной», – авторитетно заявляет глава хозяйства. – В нем должны быть и органика, и фосфор, и азот, и калий, и микроэлементы. Все это мы вносим так, как положено по науке. Когда соблюдаешь технологию, результат обязательно будет хорошим, даже при плохих погодных условиях. В СПК «Агро» не экономят и на сложных удобрениях. В хозяйстве вносят 250 кг аммофоса или нитроаммофоски на каждый гектар и 150 кг аммиачной селитры. Средства на удобрения зарабатывают собственными комбайнами, которые сначала убирают поля партнера в Георгиевском округе и успевают вернуться в родное хозяйство, где уборка начинается немного позже. — В период уборки зарплаты комбайнеров и механизаторов достигают 50 тыс. рублей. Зимой – значительно меньше, но так везде у аграриев. Средняя же зарплата в 2019 году составила 27 тыс. руб. Я считаю, что крестьянина надо обеспечивать работой и стабильным заработком круглый год, – говорит Михаил Денисович. – Сидеть дома ему никак нельзя. Ведь семью обеспечивать надо. Не жалуются и пайщики, которым наше хозяйство выдает 1800 кг зерна на выбор – пшеницы, ячменя или кукурузы. Не так давно кооператив построил 2 ангара для хранения урожая и склад для зерна пайщиков, установил ЗАВ для подработки собранного зерна. — Раньше мы продавали зерно практически сразу с поля. Это, понятно, было не очень выгод-

Механизатор Денис Топсахалов но. Пшеничка полежать должна, подождать хорошую цену. Скоро еще один ангар поставим, – отмечает Топсахалов.

СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА Односельчане спокойно доверяют кооперативу свои паи. Об этом свидетельствует тот факт, что у него местные жители работают целыми семьями. Например, разнорабочая Вера Леонова трудится на одном и том же месте с 1967 года, а рядом – Александра Спирова, тоже разнорабочая, работает здесь же с 1978 года. Были б условия труда плохими – сразу бы ушли. Однако они спокойно работают, потому что Михаил Денисович уважает своих работников, хорошо знает, чего стоит крестьянский труд. По стопам отца пошел и его сын Денис, который сейчас трудится механизатором, а впервые в поле вышел в 14 лет. Денис профессию агрария считает достойной и менять сельскую местность на город не собирается. Земледелец сам по себе сформироваться не может, он все равно на какой-то основе должен быть: то ли на подсобном хозяйстве, то ли у него родители связаны с сельским хозяйством, тогда только будет толк. Опыт родителей – это хорошо, но иметь специальные знания – еще лучше. Руководитель хозяйства предлагает новичкам опираться на опыт старших, интересоваться инновациями конкурентов, делать лучше, чем они, регу-

Предгорный район

Разнорабочая Александра Спирова, разнорабочая Вера Леонова лярно инвестировать в производство, не брать кредиты без острой необходимости. — Не надо бояться рисковать, но надо продумывать любую идею до конца. Только тогда будет от нее эффект, – говорит Михаил Топсахалов. – Если

ты имеешь хорошую идею, но не доработал ее, то потеряешь вложенные деньги. Нужно, чтобы рядом были грамотные умные соратники. А, знаете? Быть земледельцем трудно, порой очень трудно, но без этого не могу. Это моя судьба, моя жизнь!

СПК «Агро»

КОМАНДА, НАЦЕЛЕННАЯ НА УСПЕХ Лишь только в нашей стране появилась возможность создавать крестьянско- фермерские хозяйств, в Предгорном районе Ставропольского края тут же начали зарождаться К(Ф)Х. В настоящий момент здесь уже немало активных и деятельных людей, не побоявшихся сложностей, умеющих хорошо работать на земле. И сегодня они ищут новые пути своего развития.

К(Ф)Х КРИВОШЕЕВ С. С. Ставропольский край, Предгорный район, ст‑ца Боргустанская, ул. Ессентукская, 5 krivosheev-business@mail.ru +7 988 756 66 58

К(Ф)Х Кривошеев С. С.

ГРАМОТНЫЙ СЕВООБОРОТ Как и у сотен других тружеников полей, у главы К(Ф)Х Сергея Кривошеева и его отца Сергея Васильевича – тоже фермера – забот хватает в любой сезон. На двоих в их собственности находятся 800 гектаров пашни. Самые большие посевные площади – в среднем около 400 гектаров – з анимают зерновые культуры, причем, не только озимые – пшеница и ячмень, но и яровые – о вес. Еще на 120 гектарах возделывается подсолнечник, ведь для него в Предгорном районе формируются относительно благоприятные погодно-климатические условия. Ежегодно до 100 гектаров отводятся картофелю – здесь он тоже неплохо растет, радует высокими урожаями. Вот такой севооборот составил для себя Сергей Сергеевич и старается придерживаться его каждый сезон. Виды на урожай подсолнечника в текущем году у фермера неплохие. Он практически не пострадал от негативных погодных явлений, зато дожди, пусть и небольшие, все же обеспечили его живительной влагой. Шляпки оказались хорошими, увесистыми. Да и цена складывается лучше предыдущего, видимо сказывается то, что в других регионах нынешний сезон оказался неблагоприятным для масличных культур. Как только Сергей Кривошеев проведет уборку подсолнечника, сразу его реализует. Особое отношение у главы К(Ф)Х к озимому ячменю – без него невозможно обойтись. Дело в том, что он созревает раньше пшеницы. Проведя косовицу и продав зерно, у земледельца появляется возможность осуществлять дальнейшие запланированные агротехнические мероприятия. Важно и то, что возделывать его не так затратно, как «царицу» полей. — У многих в конце мая уже ощущается де-

фицит денежных средств. Поэтому ячмень как палочка-выручалочка. Я его называю стратегической культурой, – п родолжает беседу Сергей Сергеевич. – Т ак что посевные площади под него сокращать не планирую, наоборот, возможно расширю. Кроме того испытываю на небольших делянках новые сорта, чтобы найти лучшие для нашей зоны неустойчивого земледелия. Озимая пшеница в фермерском хозяйстве выращивается тоже разных сортов. В этом году она пострадала, пожалуй, больше всего. По подсчетам Сергея Кривошеева, недобор урожая составил порядка десяти центнеров с каждого гектаров, а в целом – около 200 тонн зерна. Это – существенные потери, поэтому глава К(Ф)Х, впрочем, как и другие аграрии, рассчитывает на хорошую закупочную цену на свою продукцию, полученную тяжелым трудом. Для того чтобы успешно заниматься растениеводством, нужна техника. Зная данную прописную истину, фермер старается приобретать высокопроизводительные агрегаты. К примеру, в марте купил зерноуборочный комбайн ПАЛЕССЕ, а к нему – ж атки для скашивания зерновых и пропашных культур. Ещё его машинный двор пополнился двумя сеялками и одним трактором. Как выяснилось, Сергей Сергеевич воспользовался специальной программой, направленной на поддержку малого бизнеса в связи с возникшей пандемией из-за коронавируса, – о формил кредит с отсрочкой платежа до осени. И тут ему значимое содействие оказала краевая ассоциация фермеров, предоставив ходатайство. По сведениям Сергея Васильевича Кривошеева, отца Сергея Сергеевича, главы К(Ф)Х, у них уже имелся набор техники, необходимой для работы. Тракторный парк представлен колесными МТЗ и энергонасыщенными Кировцам». К ним есть навес-

ной и прицепной сельскохозяйственный инвентарь, требующийся для основной и поверхностной обработки пашни, проведения сева. В жатву зерновых культур используются четыре комбайна. Для уборки картофеля в поле направляются два агрегата. Таким образом, Кривошеевы полностью обходятся собственной техникой за исключением грузового транспорта: тех четырех машин, что имеются у них, в уборочную страду не хватает, и они дополнительно привлекают еще три единицы. Ведь в это время дорог каждый час, комбайны в загонках не должны простаивать, дожидаясь приезда автомобиля. Проживая в станице Боргустанской, Кривошеевым не безразлична судьба своей малой родины. Муниципальное образование ежегодно участвует в программе местных инициатив, где предусмотрено трехстороннее финансирование того или иного проекта. Фермеры постоянно оказывают помощь администрации, выделяя средства. Допустим, на ремонт Дома культуры они перечислили 70 тысяч рублей. В нынешнем году был подготовлен пакет документов и уже ведется капитальный ремонт спортивной площадки, где предусмотрено не только современное покрытие, но и новое оборудование. И снова Кривошеевы выделили 80 тысяч руб лей. Возможно, благодаря полноценному функционированию социальных объектов, молодежь начнет оседать в селах, считают Кривошеевы, поэтому и стараются поддержать администрацию станицы.

КАК ФОРМИРОВАЛСЯ УРОЖАЙ КАРТОФЕЛЯ Капризы матушки-природы в текущем году негативно отразились на всех культурах. Вот и картофель пострадал не меньше, чем другие посевы.

Предгорный район

Глава К(Ф)Х Сергей Сергеевич Кривошеев

Глава К(Ф)Х Сергей Васильевич Кривошеев

— Стоит вспомнить, какой теплой выдалась нынешняя зима. Морозы были краткосрочные – дни с отрицательной температурой воздуха можно, как говорится, по пальцам пересчитать. Да и ртутный столбик термометра опускался ниже нуля градусов практически только в ночные и утренние часы. При такой погоде, естественно, все вредители благополучно перезимовали, и едва весной пригрело солнце, быстро активизировались. По периметру поля мы расставляли фитоловушки для насекомых, подсчитывали их количество и приходили, что называется, в ужас от их обилия, – рассказывает глава К(Ф)Х. – О днако погода потом и оказала нам выручку в виде возвратных заморозков в апреле. К тому времени бабочки картофельной моли уже вовсю летали, и не выдержав холода, погибли. Аналогичное произошло и с совкой. Но позже все равно начали появляться другие вредители, так что без обработок не обошлось. За годы работы Сергей Кривошеев изучил особенности многих вредителей. Самой злостной из них, по его мнению, является картофельная моль. Личинка или как ее принято называть – гусеница сразу после отрождения вгрызается под эпидермис листка, молодого побега или кожицу клубня. Переход гусениц в клубни наблюдается по мере старения листьев и стеблей. Здесь они делают ходы под кожицей, что приводит к ее высыханию, оседанию и образованию рубца. Могут проникать и глубоко внутрь клубней, прогрызая извилистые ходы по 2‑3 миллиметра в диаметре, заполняя их экскрементами. Это приводит к загниванию картофеля. В местах проникновения вредителя проявляется фиолетовая о краска. Данный злостный вредитель – о бъект внешнего и внутреннего карантина. Потом фермера ожидала другая напасть. Пос ле посадки картофеля вначале долго не было дож дей. А с середины мая до середины июня ливни шли, словно вода лилась из ведра. За месяц выпало почти 200 мм осадков. Сергей Сергеевич не на шутку встревожился, что клубни попросту вымокнут, однако все обошлось. Но сроки, когда следовало бороться с сорняками, из-за грязи на поле были упущены. Их все равно уничтожили, правда, позже, когда они отросли и начали уже угнетать культурные растения. В первой половине лета проходили еще кратковременные дожди, из них три – с градом, который оказался безжалостным к растущему картофелю: и листья изрешетил, и стебли повредил. По подсчетам фермера, недобор урожая составляет порядка 10‑15%, не меньше. И аналогичная ситуация сложилась в большинстве картофелеводческих регионов Российской Федерации – Т амбовской, Курской, Нижегородской и других областях. Но в данной ситуации товаропроизводителей радует то, что для них, как никогда, сформировалась хорошая закупочная цена на товарный картофель, что неплохо компенсирует потерю урожая. — Обычно в центральных регионах страны картофель продают недорого, но у них там климат иной. Нам же всегда приходится ориентироваться на них, – констатировал фермер.

СОРТА РАЗНЫЕ БЫВАЮТ, ВЫБИРАЙ НА ВКУС Сегодня селекционеры предлагают разные сор та, свой выбор Сергей Кривошеев сделал на двух. Из более ранних ему нравится Удача, потому как особо не прихотлив в агротехнике, обладает отличными вкусовыми качествами, отчего пользуется спросом у населения. Единственный его недостаток – имеет плохую лежкость. Зная об этой особенности, глава К(Ф)Х старается реализовать данный сорт сразу после уборки, не закладывая на хранение. А вот Белороза, полученный удмуртскими селекционерами, прекрасно хранится до самой весны, и тоже очень вкусный. По мнению фермера, эти два сорта достойны, чтобы их возделывали на больших площадях. Те же, которые пока ему незнакомы, он выращивает на опытных делянках. — Ежегодно приобретаю 5‑6 новинок и высаживаю на незначительных участках, – продолжает беседу глава К(Ф)Х. – Необходимо выяснить, как они поведут себя в наших условиях, какая урожайность, устойчивость к болезням, вредителям и т. д. В ходе последнего изучения мне понравился сорт Бернина белая из Ижевска – с реднеспелый, столового назначения. Обязательно приобрету семена, чтобы на следующий год вырастить на площади 15‑20 гектаров. Вообще, окончательные выводы по тому или иному сорту надо делать, когда он возделывается не на одном гектаре, а в большом массиве. Известны результаты покупательского спроса. В то же время старые и проверенные сорта со временем вырождаются, теряют устойчивость к негативным явлениям, поэтому с годами их однозначно надо заменять. В К(Ф)Х Кривошеевых есть хранилище, где можно разместить порядка одной тысячи тонн картофеля. Этих объемов фермеру уже не хватает, ведь если бы имелись дополнительные складские помещения, была бы возможность разместить в них больше продукции, которая к весне, как известно, дорожает. Поэтому Сергей Сергеевич поставил перед собой задачу – разработать в ближайшее время бизнес-план, чтобы получить грант на строительство добротного хранилища, а заодно установить и линию по сортировке клубней, чтобы оперативно подготавливать их к продаже. — Сейчас мы можем перерабатывать в сутки 40‑50 тонн картофеля. Если проект удастся воплотить в реальность, производительность утроится. Таким образом, заметно сократится время и людские ресурсы, – г оворит глава К(Ф)Х.

ПОЛЕЗНОЕ МЕРОПРИЯТИЕ Прежде чем стать фермером, Сергей Кривошеев в 2015 году получил в Ставропольском вузе диплом агронома-плодоовощевода, потом еще два года учился там же в магистратуре. Об университете у него самые теплые отзывы, так как педагогический коллектив дал ему хорошие знания, которые студент впитывал, словно губка. Он прекрасно знал, что в трудовой жизни ему пригодится многое. Даже сейчас, работая на производстве, Сергей Сергеевич продолжает постигать различные тонкости картофелеводства, пре-

Предгорный район

доставив свои участки для закладки опытов различным фирмам с последующей демонстрацией полученных результатов, организовав «Агробатл». К примеру, в нынешнем сезоне свои схемы экспериментов показали одиннадцать компаний. За основу они взяли два направления – защиту растений и их питание. В каждой категории обязательно выбирается победитель по таким значимым критериям, как эффективность препаратов и затраты на один гектар. — Окончательные итоги мы подводим после завершения уборки. А на «Агробатле» всем желающим сельхозтоваропроизводителям демонстрируются опытные поля и подробно рассказываются особенности возделывания. Специалисты информируют, какие средства защиты, минеральные удобрения, а также микро- и макроудобрения они применяли, в какие сроки. Рассказывают о нормах расхода, дозировке и прочих показателях, – снова вступает в диалог глава К(Ф)Х. Это мероприятие Сергей Кривошеев организовывает на своих полях уже дважды. Посещают его аграрии разных форм собственности, которые выращивают картофель, причем из многих регионов, в том числе республик Северного Кавказа. На следующий год он совместно с фермером-земляком Юрием Ушаковым планирует расширить «Агробатл» и пригласить компании, которые могут заложить опыты по изучению сортов, определению оптимальной площади питания картофеля и наиболее лучших сроков посадки. Значимым является качество клубней. Словом, у фермеров в этом деле ещё немало невыясненных вопросов.

КООПЕРАТИВ НЕ ТОЛЬКО ОБЪЕДИНЯЕТ, НО И ПОМОГАЕТ Уже не первый год на Ставрополье действует государственная программа, направленная на поддержку глав К(Ф)Х. Дело в том, что не все фермеры имеют большие посевные площади и солидный доход, среди них немало средних и мелких хозяйств, которые постоянно сталкиваются с трудностями различного рода. Как один из вариантов значимого содействия им – о рганизация кооперативов, куда должны войти несколько К(Ф)Х. Надо отдать должное, что работу по созданию и деятельности сельскохозяйственных кооперативов в нашем регионе взял под личный контроль губернатор края Владимир Владимиров. Он отмечает хорошие перспективы кооперации для роста рентабельности малого бизнеса в агропромышленном комплексе, стабильности производства фермеров и создания новых рабочих мест на селе. Вместе сельхозтоваропроизводителям легче оформлять кредиты, выходить со своей продукцией на новые рынки сбыта, стимулировать покупательскую способность, сокращать затраты на закупку техники, средств защиты растений, удобрений, горюче-смазочных материалов и прочих нужд. Необходимость развития сельхозкооперации неоднократно отмечал в своих посланиях и Президент России Владимир Путин. В помощь ставропольским кооператорам был создан соответствующий Центр ком-

Глава К(Ф)Х Юрий Георгиевич Ушаков

петенций, который помогает главам К(Ф)Х не только интегрироваться в общую систему АПК Ставропольского края и создать потребительские или сбытовые кооперативы, но и воспользоваться мерами государственной поддержки, стать участниками госпрограммы по развитию сельского хозяйства. Кстати, финансирование данного направления постоянно увеличивается. Это свидетельствует о значимости сельхозкооперации для развития агарного сектора края и растущем внимании региональных властей к интересам фермеров и, соответственно, кооперативов. Вот и у Сергея Кривошеева созрела мысль о создании кооператива, в состав которого бы вошли фермеры станицы Боргустанской. Первым откликнулся Юрий Ушаков и тоже активно включился в это нужное и важное дело. — Потихоньку люди начинают понимать, что необходимо объединяться. Ведь сообща гораздо проще противостоять тем сложностям, которые приходится постоянно преодолевать, занимаясь производством растениеводческой продукции, – в ысказывает личное мнение Сергей Сергеевич. – Опыт показывает, насколько мелким фермерам сегодня непросто выживать. У одних не хватает техники, у других – складских помещений. В одиночку гораздо сложнее взаимодействовать с фирмами-поставщиками, ведь крупным предприятиям они предлагают свой товар совершенно на других условиях – б олее выгодных, чем для глав К(Ф)Х. Приобретая удобрения, семенной материал, горючее, ядохимикаты в больших объемах, имеется возможность получить хорошую скидку. Что ж, за положительным примером в данном деле далеко ходить не пришлось. Как выяснилось, нынешним летом Сергей Кривошеев, скооперировавшись с Юрием Ушаковым – таким же главой К(Ф)Х, смогли приобрести два импортных трактора. Купив сразу два агрегата, компания-продавец сделала им неплохую скидку в размере 800 тысяч рублей. И эти средства, естественно, лишними не окажутся для фермеров. Вступить в сельскохозяйственный кооператив сегодня помимо Сергея Кривошеева и Юрия Ушакова еще желают Сергей Суховей, Виталий Горда и Сергей Кривошеев – старший. В их ведении в общей сложности будет находиться 1500 гектаров пашни. Для ее обработки, ухода за посевами и сбора урожая имеется в наличии необходимая техника. Если еще найдутся аграрии, пожелавшие вступить в кооператив, то его мощности только возрастут, и фермерам будет немалый толк от объединения. Сейчас же, по информации Сергея Кривошеева, ведется сбор и оформление пакета необходимых документов, чтобы кооператив приобрел официальный статус юридического лица. Название ему пока не придумали, но на сегодняшний день это – не главное, с чем согласны Юрий Георгиевич, Сергей Владимирович, Виталий Анатольевич и Сергей Васильевич. Эти фермеры для своей деятельности выбрали выращивание зерновых и масличных культур, а также картофеля, что и связывает их в одно целое. Благодаря кооперативу у них появится возможность уже совершенно на других условиях участвовать в государственных программах, направленных на развитие мелких сельхозтоваропроизводителей.

К(Ф)Х Кривошеев С. С.

НЕТ ЗАДАЧ ВТОРОСТЕПЕННЫХ Именно по такому принципу живёт и работает большой дружный коллектив СПК колхоза-агрофирмы «Дружба» – 235 человек, который находится в Советском городском округе.

В НОВОЙ ДОЛЖНОСТИ В этом году здесь произошла значимая перемена. Проводилось отчетно-выборное общее собрание, когда требовалось не только довести до сведения тружеников всю финансовую составляющую хозяйства, но и утвердить председателя – у предыдущего Петра Ивановича Степанченко закончился срок полномочий. На эту должность были выдвинуты две кандидатуры, в результате большинство голосов люди отдали за Евгения Озарко. После учебы в школе он по направлению сельхозпредприятия поступил в ставропольский аграрный вуз, получал от хозяйства стипендию. Практику проходил здесь же. А когда диплом оказался на руках, то Евгений Васильевич начал работать на производстве агрономом, занимался защитой растений, семеноводством. С тех пор минуло 24 года. За это время он зарекомендовал себя как грамотный и ответственный специалист, коммуникабельный человек. Неудивительно, что коллектив СПК оказал ему доверие. Теперь ближайшие пять лет Евгений Озарко будет возглавлять СПК «Дружба». А свободную вакансию занял Алексей Ковтун – агроном из соседнего хозяйства. Главным агрономом стал Иван Шушарин, также ранее трудившийся агрономом в другом сельхозпредприятии. На вопрос «Были ли еще какие-либо перемены?» председатель ответил, что нет. Каждый специалист среднего и высшего звена работает на своем привычном месте, исправно выполняя непосредственные обязанности. По-прежнему производят семена, товарное зерно, муку, крупы, работает пекарня.

ТЕХНОЛОГИЯ В ДЕЙСТВИИ В СПК в различной собственности находится 10 300 гектаров земель сельхозназначения. Более десяти лет назад здесь перешли на нулевую технологию возделывания культур. И добились немалого успеха! Особенно она себя оправдывает в засушливый сезон, ведь в почве благодаря улучшению ее физических свойств накапливается больше влаги.

Да и сохраняется она намного дольше, потому как образовавшийся за годы толстый слой мульчи, состоящий из измельченной соломы, не позволяет быстро испаряться, пашня не растрескивается под лучами палящего солнца. — А при классической обработке почвы в засуху хороший урожай получают лишь на парах, – высказывает свое мнение Евгений Озарко. – Н а полупаровых предшественниках невозможно добиться высоких результатов. Что касается применения ядохимикатов, то мы не увлекаемся ими. Количество обработок у нас остается таким же, как и в других хозяйствах, то есть боремся с сорняками, болезнями и вредителями. Если есть возможность, то изготовляем баковые смеси, чтобы, как говорится, одним выстрелом двух зайцев сразу убить. Единственное, что проводим дополнительно, после завершения уборочной кампании, опрыскиваем глифосатами – гербицидами сплошного действия. И поля остаются чистыми до самого сева. Знаете, в мае нынешнего года в наш городской округ приезжали специалисты Россельхозцентра, проводили обследования посевов гороха на наличие болезней и корневых гнилей. Так вот, не без гордости отмечу – у становлено, что в СПК «Дружба» выявлено меньше всего болезней, то есть посевы оказались самыми лучшими. Сегодня у нас в хорошем состоянии находятся подсолнечник и кукуруза, выращиваемаемые на зерно. Качество всего производимого нами зерна всегда отличается высокими показателями. Убежден, что нулевая технология, если отлажена до мелочей, дает отличные результаты.

О СЕМЕНАХ И СОРТАХ Производственный кооператив «Дружба» является еще и семеноводческим агропредприятием. Поэтому тут возделывается много сортов разной селекции. Для размножения приобретаются оригинальные семена из питомников размножения. К примеру, из сортов краснодарской селекции в этом году лучше всего себя проявили такие сорта, как Алексеич, Гурт, Баграт. Из сортов ставропольской селекции по мно-

гим параметрам хорош сорт озимой пшеницы Арсенал, а такие сорта, как Партнер и Армада, находятся на испытании. Выращивается тут Эспада – первый безостый сорт озимого ячменя. К гороху в хозяйстве – особое отношение: е му отводится до 25% посевных площадей. В этом году на них размещали два сорта – С аламанку, Астронавт немецкой селекции. Они, к прочим своим преимуществам, меньше осыпаются при перестое, отчего урожайность повышается. Еще из зернобобовых культур имеются нут – 50 гектаров и красная чечевица – 4 0 гектаров. Посевные площади для них пока не расширяют, так как изучают сроки сева, глубину заделки семян, влияние гербицидов и прочие важные агротехнические моменты. — Вообще, за период моей деятельности доводилось выращивать многое, в том числе лен, кориандр, сафлор, тритикале, сою. Однако реальность современной экономики такова, что следует возделывать лишь то, что финансово выгодно, – аргументировал Евгений Озарко.

НЕВЗИРАЯ НА ПОГОДУ В СПК «Дружба» сегодня имеются три растениеводческих производственных участка. Их сформировали таким образом, чтобы пашня была распределена практически поровну. Поэтому и технику закрепляют в равном соотношении. В жатву‑2020 в двух бригадах оказалось по шесть зерноуборочных комбайнов, в одном – с емь. Все хлеборобы, за исключением двух, – из хозяйства. 21 июня был дан «старт» уборочной кампании. Озимый ячмень показал урожайность 33 ц/га и собрали его 4962,8 тонны. Горох, вопреки капризам погоды, порадовал урожайностью – с каждого гектара получено по 24,6 центнера, на тока в общей сложности отправлено 6150 тонн продукции. К сожалению, пшеница в этом году пострадала больше всего. На нее повлияла не столько засуха, сколько апрельские заморозки, когда ртутный столбик термометра опускался до минус одиннадцати градусов. В результате центральный колос погиб на 70%. Не

СПК КОЛХОЗ-АГРОФИРМА «ДРУЖБА» Ставропольский край, Советский ГО, г. Зеленокумск, ул. Садовая, 51 agrodrujba@yandex.ru +7 (865-52) 3 41 48, 3 54 32 +7 906 461 84 62

СПК колхоз-агрофирма «Дружба»

Советский ГО

Председатель Евгений Озарко

Главный агроном Иван Шушарин

Рабочая тока Лариса Лукина, слесарь-сварщик Анатолий Петров, рабочая тока Валентина Елесеева, тракторист Юрий Гнусин

Главный специалист по социально-бытовым вопросам Галина Беденко

выдержали таких температур самые лучшие посевы, урожайность озимой пшеницы составила 25,6 ц/га. С основной уборкой справились 11 июля. Остальные культуры созревают позже. В «Дружбе» в нынешнем сезоне приобрели 1 новый опрыскиватель. Теперь пятью опрыскивателями обеспечены все бригады. Поэтому полностью отказались от применения наемной авиации. И нисколько об этом не сожалеют. Во-первых, сэкономили средства. Во-вторых, дали возможность заработать своим механизаторам. В-третьих, наземные обработки являются более качественными. А в‑четвертых, меньше страдает экология, так как пестициды в данном случае распределяются точечно.

ТРУЖЕНИКИ – ГОРДОСТЬ «ДРУЖБЫ» Когда речь зашла о коллективе, то председатель СПК особо подчеркнул, что у них много хороших тружеников. За механизаторами закреплены несколько тракторов, впрочем, как и водители теперь работают на двух, а то и трех машинах. Нелегко им приходится в уборочную страду: подъем с вос-

Главный экономист, заместитель председателя Валентина Макаренкова

ходом солнца – в половину четвертого утра, ведь необходимо сразу дома накормить-напоить подсобное хозяйство. Потом – п риезд на культстан бригады, проведение технического обслуживания агрегатов и в поле. Домой возвращаются к десяти часам вечера. Естественно, уставшие, но с чувством выполненного долга. В числе лучших механизаторов – Е вгений Манаев, который работает уже более 15 лет. Он не только выполняет агротехнические мероприятия, но и занимается транспортировкой зерна с поля на ток. Добрых слов похвалы заслуживает Вячеслав Лактионов, на счету которого немало трудовых лет. В СПК «Дружба» управляет импортным трактором John Deere и опрыскивателем, а в уборку еще и комбайном Акрос. Стоит отметить и Вячеслава Кабаева – является грузчиком на пекарне, полгода отправляет свежевыпеченный хлеб по магазинам, в уборку также работает комбайнером. Постоянно занимает лидирующие места по намолоту на ПАЛЕССЕ Владимир Комаристый. Хоть и работает в хозяйстве три года водителем Владимир Решетов, но уже заслужил уважение коллектива, «на все руки мастер», – т ак про него говорят коллеги. А Александр Бондаренко свою основ-

Советский ГО

Комбайнёры участка №1: Владимир Беденко, Владимир Карпенко, Сергей Машков, Андрей Иванов, Александр Филин

Весовщик участка №1 Денис Дмитриев, заведующий участком №1 Антон Степанченко

Водители: Сергей Бачурин, Анатолий Ильин, Юрий Анпилогов, Василий Ефременко, заведующий участком №1 Антон Степанченко

Главный бухгалтер Галина Барсукова

Механизатор Вячеслав Лактионов, столяр-комбайнер Александр Бондаренко, заведующий участком №2 Владимир Юдин, механизатор, грузчик-экспедитор Вячеслав Кабаев, заведующий участком №3 Денис Нижельский

Механизатор Евгений Манаев

Комбайнер Василий Безгуб

Рабочая тока Лариса Волошина

Экономист Татьяна Пояскова

Заведующая зерноскладом Ольга Жагловская

Заведующая током участка №3 Неля Колодяжная

ную профессию столяра совмещает с работой на комбайне. И это у него получается неплохо, хотя раньше он работал на заводе. Хоть и не трудится в хозяйстве постоянно, однако приходит на уборку Василий Безгуб, много лет проработавший здесь. На первом участке скашиванием хлебов занимаются Владимир Беленко, Владимир Карпенко, Сергей Машков, Андрей Иванов, Александр Филин. Самым опытным хлеборобом на участке признан Александр Филин. Обычно ему поручают делать первый прокос на поле, доверяют обмолачивать сортовые участки. На высоте проявляют личное мастерство Сергей Бачурин, Анатолий Ильин, Юрий Анпилогов, Василий Ефременко и другие водители. За многими из них закреплено по несколько машин, следует и зерно с поля транспортировать, и людей на производственные участки доставлять, и хлеб возить. Заведующим является Владимир Комаристый- младший – с ын вышеназванного комбайнера. Весовщик участка № 1 Денис Дмитриев принимает зерно, досконально составляя все реестры количества и сортности. Это очень ответственная работа, ведь тут выращиваются различные сорта и важно их не перепутать.

С началом уборочной страды немало появляется забот на зерновом складе. Заведует им Ольга Жагловская. Свыше 20 лет трудится на току Лариса Лукина. В основном Лариса Александровна занимается буртовкой и отгрузкой нового урожая. Бок о бок с ней теперь работает Валентина Елесеева и Лариса Волошина. Помогает женщинам тракторист Виктор Гнусин. Не обходится кампания и без Анатолия Петрова – с лесаря и одновременно сварщика. Его задача заключается в том, чтобы ремонтировать всю технику, имеющуюся на току. Огромная ответственность возложена на заведующих участками – и х здесь три – А нтона Степанченко, Владимира Юдина и Дениса Нижельского. Про Дениса Сергеевича говорят: «Самый молодой заведующий». Он, хоть и молодой, но опытный – э то уже 10‑я уборка в качестве заведующего, до этого работал 6 лет механиком, а начинал с помощника комбайнера. Антон Петрович признается, что работа порой нервная, ведь за всё переживаешь, необходимо организовать все производственные процессы таким образом, чтобы они проходили без сучка и задоринки. Вот так коллектив СПК «Дружба» дружно и слаженно поставил точку над «i», проведя жатву‑2020.

СПК колхоз-агрофирма «Дружба»

НА БОГА НАДЕЙСЯ, А САМ НЕ ПЛОШАЙ В реальном секторе экономики, в который входит весь производственный сегмент, сельское хозяйство, ввиду своей непредсказуемости, стоит некоторым особняком. Это особая отрасль, которая сложно поддаётся планированию, поскольку далеко не всегда зависит от усилий человека.

Что бы ни делали крестьяне, как бы ни старались сработать по максимуму, если природа не поможет, ничего путного не выйдет. К такому неутешительному выводу приходят аграрии, подсчитывая убытки от недобора урожая в этом году. Но это вовсе не означает, что крестьяне опускают руки. В среде земледельцев всегда помнят мудрость предков и следуют пословице: «На Бога надейся, а сам не плошай».

БЫТЬ БЫ ЖИВУ Председатель сельскохозяйственного производственного кооператива «Янтарь», расположенного в Советском городском округе, Ид Мухаммед Аль-Абдулла считает, что с урожаем им даже повезло. Средний результат по зерновым – 28,6 центнеров с гектара. — С учётом сильных заморозков и продолжительной засухи мы боялись, что вообще останемся без урожая, – говорит руководитель. – О собые опасения вызывал озимый ячмень. Но в результате он показал среднюю урожайность в 35,4 центнера с гектара, что очень неплохо для этого года. Пшеницы на круг мы собирали по 25,8 центнеров. Чуть подвёл горох, намолотили всего 27 центнеров с гектара. Но и удачным назвать этот год никак нельзя. В иные годы здесь получали значительно большую валовку. Тем более, что люди сделали всё возмож-

ное, чтобы обеспечить достойный результат. Вложения в урожай были очень высокими, рассчитанными на получение не менее 50‑60 ц/га. Одних только удобрений было внесено около 400 килограммов на гектар. Кроме того, проводились химобработки средствами защиты растений. В результате себестоимость зерна сформировалась высокая и оправдать расходы могла урожайность не ниже 40 центнеров с гектара. — В целом, год был тяжёлый для всех, – п одчёркивает Ид Мухаммед. – У нас ситуация лучше, чем у других. Не представляю, как будут выживать хозяйства, которые собирали по 15 центнеров с гектара? Вопрос председатель задаёт совершенно не праздный. Как известно, цены поднялись на все расходные материалы, и этот рост несопоставим с ростом цен на сельхозпродукцию. Диспаритет приводит к тому, что удобрения, средства защиты растений становятся недоступными для многих аграриев. Компаниям-производителям стоило бы задуматься о том, что из-за дороговизны у них могут снизиться объёмы продаж. Особенно это касается минеральных удобрений, основной выпуск которых сосредоточен в России. Почему бы отечественному производителю минудобрений не поддержать отечественного производителя сельхозпродукции? Тоже самое касается и дизтоплива, поскольку ГСМ – это

ещё одна весомая расходная составляющая в сельхозпроизводстве. Ни для кого не секрет, что из-за погодных условий в этом сезоне не получили урожая ни те, кто вносил удобрения или средства защиты растений, ни те, кто решил сэкономить на этих статьях расходов. Безусловно, делать выводы по аномальному году тоже не стоит. Если погода благоволит, без химобработок и подкормок хорошего урожая не получишь. Современное высокоэффективное сельхозпроизводство предполагает обязательное следование агротехнологиям. Но крестьян, привыкших считать каждую копейку, этот неблагоприятный сезон заставит по-иному взглянуть на свои вложения в будущий урожай. Как говорится, не до жиру, быть бы живу…

ПОМОЩЬ И ПОДДЕРЖКА — Этот год отчётливо показал, что все мы зависим от Бога, – подчёркивает Ид Аль-Абдулла. – Ничего хорошего невозможно получить в полях, если не будет на то воля свыше. Но это вовсе не означает, что можно всё пустить на самотёк. Самое главное, я считаю, то, что мы всегда должны помогать и поддерживать друг друга. Одному человеку выжить тяжело, вместе – легче. Установка на взаимопомощь обусловила развитие второго направления деятельности. Чтобы под-

СПК «ЯНТАРЬ» И ООО «АГРО-СНАБ» Ставропольский край, Советский ГО, г. Зеленокумск, улица 50 лет Октября, 101 67086@bk.ru +7 (865-52) 6 85 32, 6 85 33

СПК «ЯНТАРЬ» и ООО «АГРО-СНАБ»

Советский ГО

Руководитель Ид Аль-Абдулла

Комбайнер Сергей Сержантов держать фермеров и сельхозпредприятия, испытывающие финансовые трудности, Ид Аль-Абдулла создал предприятие «Агроснаб». Компания занимается реализацией минеральных удобрений, средств защиты растений, запасных частей. — Мы продаём всё необходимое для того, чтобы сельхозпроизводство успешно развивалось, – о бъясняет он. – П оддерживая фермеров, отпускаем продукцию в долг, в счёт будущего урожая. Но если год сложился неудачный, рассчитаться с предприятием могут далеко не все. У большинства остаются долги. Чтобы фермеры смогли расплатиться, Ид Мухаммед вынужден покупать у них сельхозпродукцию по ценам, значительно выше рыночных. Например, пшеницу в этом году покупал на два рубля дороже, чем предлагали другие покупатели. Каждый год аграрии надеются, что следующий сезон окажется лучше. В прошлом году все думали, что хуже уже быть не может. Однако нынешний сезон оказался одним из самых трудных за продолжительное время. — Я вижу, что фермерам очень тяжело и стараюсь войти в их положение, практически не получая прибыли за проданные удобрения, СЗР и запчасти, – к онстатирует руководитель. – О бращаются к нам очень многие, но мы физически не можем помочь всем. Оказываем помощь в течение двух лет, но если человек не может оплатить долги, в дальнейшей поддержке отказываем. Иначе получается, что мы работаем себе в убыток. Не хочется создавать проблемы ни себе, ни другим. Поэтому, по факту, у нас каждый год снижаются объёмы финансирования других хозяйств.

ЗЕМЛЯ И ЛЮДИ Оказавшись в трудной ситуации из-за трёх подряд неблагоприятных для сельхозпроизводства сезонов, многие фермеры вынуждены продавать земельные наделы. Это на руку крупным агрохолдингам, во владении которых всё больше пахотных площадей на Ставрополье. Как считает Ид Аль-Абдулла, ни к чему хорошему воцарение агрохолдингов на селе не приведёт. — Я понимают крупный бизнес, который ориентирован только на получение прибылей, – говорит Ид Мухаммед. – Проблема в том, что агрохолдинги делают ставку на технологии, высокопроизводительную технику, а потому они совершенно не заинтересованы в создании на селе большого количества рабочих мест. В результате люди на селе останутся без работы. В самом сельхозкооперативе «Янтарь» ежегодно вкладывают средства в укрепление материально- технической базы, но при этом не стремятся к тому, чтобы расширить территории. Если сельхозпредпри-

Главный агроном Елена Костенко

Управляющий Андрей Сержантов

Главный бухгалтер СПК «Янтарь» Анна Бариленко

Бухгалтер СПК «Янтарь» Валентина Челнакова

Инспектор по кадрам в СПК «Янтарь» Наталия Кожухова

Главный бухгалтер ООО «АГРО-СНАБ» Марина Иорданова

Бухгалтер ООО «АГРО-СНАБ» Наталья Заикина

Специалист по продажам ООО «АГРО-СНАБ» Олеся Рябуха

Специалист по продажам ООО «АГРО-СНАБ» Сара Аль-Абдулла

Специалист по продажам ООО «АГРО-СНАБ» Вероника Толмачева

— Я привык рассчитывать на собственные силы, но ситуация действительно сложная, – п одводит итог Ид Аль-Абдулла. – П о факту, в нашем бизнесе хорошо только тогда, когда хорошо и другим сельхозпроизводителям. Хочется верить, что государство изыщет средства и обеспечит реальные рычаги поддержки АПК, чтобы помочь земледельцам. Если не будут предприняты верные шаги в нужном направлении, то очень многие фермеры потеряют бизнес, обанкротятся сельхозпредприятия, опустеют сёла. Допустить этого никак нельзя. Ведь именно сельхозпроизводители – это главные кормильцы населения страны.

Понимают сложность ситуации и в правительстве края. «Необходимо обеспечить информирование о доступных мерах господдержки. Должны быть задействованы все возможности по пролонгации кредитов, и другие способы помощи сельхозпредприятиям. Особенно это касается крестьянских фермерских хозяйств, которые в сегодняшних условиях чаще могут сталкиваться с трудностями», – подчеркнул губернатор Владимир Владимиров. Глава региона поручил держать вопросы, связанные с обеспечением экономической устойчивости хозяйств, на особом контроле.

ятие и скупает землю, то исключительно у собственных пайщиков. Да и то, только потому, что председатель кооператива не может допустить, чтобы пашни ушли на сторону, в другие хозяйства. Площадь обрабатываемых земель СПК составляет около 1550 гектаров. 356 из них арендованы у трёх местных школ. Выгода очевидна. Учебные заведения не имеют возможности самостоятельно обрабатывать землю. А сельхозкооператив исправно оплачивает аренду, выполняя все взятые на себя обязательства. Сложившиеся «земельные отношения» между школами и агропредприятием устраивает все стороны. — В нашем коллективе трудится около 50 человек, – г оворит Ид Аль-Абдулла. – Д умаю, что ни в одном другом хозяйстве края нет такого количества работников, исходя из нагрузки на гектар. Я знаю фермерские хозяйства, в которых на больших площадях работают 3‑4 человека. Годовой фонд заработной платы в хозяйстве составляет почти 15 миллионов. Поэтому себестоимость зерновых очень высокая. Основные работы выполняют механизаторы, а на площадь в тысячу с небольших гектаров вполне достаточно двухтрёх работников.

С ВЕРОЙ В ЛУЧШЕЕ Как бы ни было сложно и трудно, аграрии продолжат работать на земле. Сельское хозяйство для большинства фермеров – это единственный источник доходов. Другой работы у них нет. Они трудятся, платят налоги, обеспечивают работой селян. Председатель уверен, что аграрному сектору необходима комплексная поддержка.

Советский ГО

СПК «ЯНТАРЬ» и ООО «АГРО-СНАБ»

РАСШИРЯЯ ПРОИЗВОДСТВО И ДОСТИГАЯ НОВЫХ ВЕРШИН На карте Труновского района ООО «Нива С», теперь это «Аграрный Комплекс «Сады Ставрополья», появилось относительно недавно – всего десять лет назад. Однако этого времени оказалось вполне достаточно, чтобы сделать мощный рывок в экономическом развитии и достичь весомых результатов.

Министр сельского хозяйства Ставропольского края Владимир Ситников и генеральный директор ООО «А. К. Сады Ставрополья» Заур Каздохов

ВМЕСТЕ – ЛУЧШЕ

ООО «А. К. Сады Ставрополья» Ставропольский край, Труновский район, с. Донское, ул. Солнечная, д. 28А Niva-don@mail.ru +7 (865-46) 34 9 79

В 2013 году данное агропредприятие возглавил генеральный директор Заур Каздохов – настоящий лидер, прекрасный организатор, грамотный руководитель. Он приложил немало сил на то, чтобы «Нива С» стала крепким хозяйством в столь непростом направлении – садоводстве. Дело в том, что, находясь в зоне рискованного земледелия, не каждый решается заниматься выращиванием многолетних фруктовых насаждений. Изначально первые саженцы заложили на 85 гектарах. Потом площади сада расширяли в несколько этапов, и сегодня он занимает 267 гектаров. Из косточковых здесь растут сливы, черешни, немного персиков, абрикосы, из семечковых – яблоки разных сроков созревания и сортов. Собственно говоря, именно они и составляют основу производства предприятия.

ООО «А. К. Сады Ставрополья»

Но вырастить фрукты, богатые витаминами, это лишь одна сторона медали. Другая – их следует еще рассортировать, подготовить к реализации, сохранить без потери качества. В планах на 2021 год заложить еще интенсивный сад на площади 100 гектаров. С 28.09 2020 г. ООО «Нива С» реорганизовано в форме присоединения в ООО «А. К. Сады Ставрополья», теперь это «Аграрный Комплекс «Сады Ставрополья».

БЕЗ ПОЛИВА И ПОДКОРМОК НЕ ОБОЙТИСЬ Для получения стабильных урожаев требуется, прежде всего, вода. За год в селе Донском выпадает порядка 300 мм осадков, что очень мало. Чтобы была уверенность в бесперебойном снабжении влагой, тут построено современное капельное ороше-

ние. В настоящий момент для подачи воды функционируют две насосные станции. Их работу обеспечивают шесть операторов, которые трудятся по сменам в круглосуточном режиме. — Нынешний сезон выдался весьма засушливым, поэтому поливать приходилось часто, насосы с весны и до осени практически не выключались, – говорит бригадир капельного орошения Сергей Подпальный. – Четыре года назад в хозяйстве установили дополнительную трубу. Это дало, так скажем, добавочную гарантию того, что не возникнет проблем в критический период, когда потребуется обильный полив. Система может не только обеспечивать водой. Одновременно с поливом имеется возможность вносить непосредственно под корень минеральные удобрения, микроудобрения и средства защиты растений, что сокращает расходы на дополнительные обработки. Затем Сергей Александрович рассказал о том, что они периодически используют фосфорную кис-

Труновский район

Бригадир Ольга Зыбина и главный агроном Ольга Матушкина

Главный технолог Виктор Чекмарь

Оператор капельного орошения Александр Стрельников

Бригадир Сергей Подпальный

лоту. Она служит для подкормки почвы и хорошо промывает капельную систему. А вообще, чтобы капельное орошение работало бесперебойно, приобретены песчано-гравийные фильтры. Они широко используются в сельском хозяйстве в целях предварительной очистки воды, поступающей из природных источников для последующей ирригации почвы. Ведь вместе с водой из водоемов в трубопровод могут попадать насекомые, частицы водорослей, мох, листья, трава, механические примеси и мелкий мусор и забивать отверстия. А так, пройдя через фильтрационные камеры, она очищается, и «капли» в шлангах не засоряются. Когда вегетационный сезон заканчивается, оросительно-обводнительную систему подготавливают к зимнему периоду. Прежде всего, собирают все шланги, приводят их в порядок и отравляют на хранение. Не остаются без внимания специалистов и насосные станции с фильтрами. Осуществляется техническое обслужива-

ние, если требуется – выполняется ремонт, после чего они «консервируются» до весны.

КОМПЛЕКС АГРОТЕХНИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ О том, как возделываются фруктовые деревья, лучше всех знает главный агроном агропредприятия Ольга Матушкина. Работать в садоводческом хозяйстве она начала в 2011 году. А до этого у нее был опыт трудовой деятельности в данной отрасли в Шпаковском районе. Надо отдать должное, Ольга Алексеевна

Труновский район

осознанно выбрала свою профессию. Чтобы получить диплом и, соответственно, знания, поступила в Кубанский аграрный университет, с успехом завершила учебу. Бытующее длительное время правило о том, что величина урожая плодов с одного дерева напрямую зависит от размеров кроны, уже не работает. Красивые сады с широкими аллеями, которые ассоциируются со старыми усадьбами, где имелась возможность неспешно прогуливаться в тени раскидистой листвы, теперь

остаются в прошлом. Профессиональное ведение отрасли переходит на иные технологии. Сегодня современное конкурентоспособное садоводство основано на возделывании интенсивных садов. Агротехника таких насаждений существенно отличается от общепринятых, возделываемых на сильнорослых сеянцевых подвоях. И здесь важно правильно подобрать участок, чтобы он был выровненным, а грунтовые воды не подходили слишком близко к поверхности почвы. ⊲⊲

ООО «А. К. Сады Ставрополья»

ских веществ, чтобы к моменту сбора урожая в плодах не оставалось даже их следов. За сезон в хозяйстве проводят до 16‑17 обработок. Обязательным элементом агротехники в саду является химическое прореживание, то есть нормировка яблок на одном дереве. По мнению Ольги Алексеевны, пусть лучше созревает одно крупное яблоко, чем три мелких, не имеющих товарного вида. Не остаются без должного внимания междурядья – сорную растительность на них регулярно скашивают. А приствольные полосы содержат под гербицидным паром. Наконец, хочется еще раз упомянуть о подкормках, проводимых в ООО «А. К. Сады Ставрополья». Здесь применяют как вышеупомянутые корневые, так и листовые способы внесения минеральных удобрений. Ведь оптимальное комплексное обеспечение растений элементами питания благоприятно сказывается на величине урожая и качестве плодов. Подводя итог, следует подчеркнуть, что технология получения качественной продукции в хозяйстве отработана до мелочей. Не удивительно, что коллектив получает высокие результаты.

СОРТА – ВАЖНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ УСПЕХА Главный агроном Ольга Матушкина ⊳⊳ — Имеются определенные требования закладки сада. Выполнив их в точности, можно уже рассчитывать на успех, – информирует Ольга Матушкина. – Однако больше всего времени необходимо на уход за деревьями, ведь многие операции приходится по-прежнему осуществлять вручную. Оказывается, уже в первый год после посадки следует проводить формирующую обрезку саженцев. При этом удаляются конкурентные ветви, соподчиняются между собой верхние боковые ветви и центральный проводник. В дальнейшем в течение всего срока эксплуатации сада обрезка и формировка кроны деревьев осуществляется ежегодно. По сведениям Ольги Алексеевны, в хозяйстве к ней приступают в первых числах декабря – к тому моменту в растениях прекращается сокодвижение. Завершить данное мероприятие стараются до конца марта – пока не тронулись в рост почки. В обрез-

ке участвуют рабочие, принятые в агропредприятие на постоянной основе, а также те, которые трудятся по временному договору. — В садах трудятся три бригады, во главе каж дой – бригадир. С ООО «А. К. Сады Ставрополья» их связывают почти десять лет деятельности, так что они давно являются большими профессионалами в своем деле – обучают новичков навыкам обрезки. Тем, кто хочет научиться основам формирования кроны, достаточно три «ученических» дня, после чего приступают к работе на общих основаниях, – продолжает беседу главный агроном. Немало времени, сил и финансов уходит на защитные мероприятия. Если их не проводить своевременно, это пагубно отразится на растениях, сад может даже погибнуть. У деревьев несколько периодов развития, в каждый из которых требуются определенные действенные меры. К примеру, в фазу набухания почек происходит сильное движение сока,

ООО «А. К. Сады Ставрополья»

при этом «просыпаются» такие вредители как яблоневая тля и медяница, яблонный цветоед и листовертки. В процессе разрыхления бутонов активизируют свою деятельность плодовые клещи, шелкопряды, пяденицы. А во время цветения появляется самый страшный враг – яблонная плодожорка. Существует и целый «букет» болезней, которые также угрожают саду. Среди наиболее распространенных – парша. Если вовремя не позаботиться об ее уничтожении, можно потерять до 100% урожая яблок. Еще свой вред наносят мучнистая роса, плодовая гниль, бурая пятнистость, черный рак и т. д. Следует особо подчеркнуть, что при подборе средств защиты растений в ООО «А. К. Сады Ставрополья» руководствуются принципом «не навреди» и используют современные препараты, безопасные как для самих плодовых деревьев, так и для человека. А если работы осуществляются в поздние сроки, то обязательно учитывается период распада химиче-

В данном садоводческом хозяйстве максимальные площади занимают яблони. Обязательно выращиваются летние и осенние сорта. К сбору первых из них приступают в июле. Эти фрукты долго не хранят, стараются сразу отправлять на реализацию. Короткие сроки транспортировки и переработки заставляют убирать плоды несколько раньше их полной съемной зрелости. Уборка осенних сортов «стартует» в августе и заканчивается в начале сентября. Их уже можно непродолжительное время хранить в специализированных хранилищах- холодильниках при высокой влажности и температуре от 0 до плюс 3 градусов. Однако большей популярностью в хозяйстве пользуются зимние сорта. Здесь имеются Голден Делишес, Рэд Делишес, Грэни Смит – зеленые кисло- сладкие, Бреборн – с винно-сладким оттенком, Фуджи и другие. Таким образом, тут собраны лучшие достижения селекционеров, которые пользуются спросом у потребителей. К слову сказать, у главного агронома Ольги Матушкиной есть два любимых сорта. Фуджи имеет при-

Труновский район

ятную светло-кремового оттенка мякоть, достаточно плотную, хрустящую и очень сочную. Его аромат – цветочно-медовый, чем дольше плод лежит, тем насыщеннее становится, вкус – сладкий, он хорош для употребления в пищу. А в плане выращивания ей больше всего нравится Бреборн – некапризный, легко возделывается в сложных климатических условиях.

ЗАВИСИМОСТЬ ОТ НЕБЕСНОЙ «КАНЦЕЛЯРИИ» Не секрет, что деятельность аграриев напрямую зависит от складывающихся в период вегетации растений погодных условий. Нынешний 2020 год для садоводов Ставрополья выдался самый что ни на есть неблагоприятный. Виной тому стали весенние заморозки, да такие, что в один миг сгубили до 60% урожая. — Настоящая беда пришла к нам в ночь с 6 на 7 апреля – ртутный столбик термометра длительное время держался на отметке минус 8 градусов. Это – настоящий мороз, и в данное время деревья уже цвели, – сообщает Ольга Матушкина. – Мы очень тесно взаимодействуем с метеостанцией, каждый час от них поступала информация о температуре воздуха окружающей среды. Естественно, заблаговременно предприняли меры по защите фруктовых насаждений, но все оказалось тщетным. От градобоя можно использовать защитную сетку – в хозяйстве приобрели ее своевременно и натянули, от засухи – обустроили капельное орошение. Но как противостоять морозам, еще не придумали. От действия низких температур здесь пострадал каждый третий, а то и четвертый цветок – они попросту осыпались. И вместо ожидаемых 10 тысяч тонн яблок получат лишь 3‑3,5 тысячи тонн.

СБОР УРОЖАЯ Сбор выращенных в саду фруктов осуществляется вручную, поэтому этот процесс считается весьма трудоемким и затратным. Справиться оперативно собственными силами просто невозможно, поэтому на сезон привлекаются временные работники. Они охотно едут в ООО «А. К. Сады Ставрополья» из самых разных окрестных сел – Труновского, Безопасного, Дмитриевкого, Московского. Как пояснила бригадир Ольга Зыбина, часть тружеников занимается сбором фруктов на специаль-

ных платформах – их задача заключается в том, чтобы обрывать яблоки вверху. Остальные работают внизу – им следует вести съем плодов не выше, чем на вытянутую руку. Складируется урожай в ящики, которые ставятся на плодовозы. Использование такой техники делает данный процесс более легким, экономичным как по времени, так и по материальным ресурсам, в том числе ГСМ. В агропредприятии Ольга Анатольевна относится к числу старожилов – трудится тут уже девять лет. Она быстро освоила навыки своей профессии. И за годы передала их многим труженикам.

ЗРЕЛОСТЬ РАЗНАЯ БЫВАЕТ В садоводстве есть еще одно незыблемое правило. Необходимо различать съемную, техническую и потребительскую зрелость фруктов. Оказывается, техническая зрелость плодов, готовность их к переработке наступает за несколько дней до потребительской. А преждевременный или слишком поздний срок съема приводит к отрицательным результатам. Если яблоки собрали чрезмерно рано, происходит значительная потеря урожая за счет сравнительно небольшой массы незрелых плодов. Наличие в них сахаров, кислот, ароматических веществ, витаминов и т. д. резко снижается. Ввиду недостаточной окрашенности фруктов ухудшаются их товарные качества. При хранении такие плоды чаще буреют, поражаются подкожной пятнистостью, утрачивают много воды и сморщиваются. В то же время поздний съем приводит к недобору желаемого результата за счет падалицы, снижает транспортабельность фруктов, их качественный состав, сочность, способность к хранению. Кроме того, сокращается период послеуборочной вегетации деревьев, а это приводит к слабому накоплению питательных веществ и продуктов фотосинтеза, что в свою очередь снижает морозостойкость и зимостойкость многолетних насаждений. В ООО «А. К. Сады Ставрополья» прекрасно знают о данной особенности и не допускают подобных ошибок. Как только яблоки визуально созрели, к делу приступает главный технолог ООО «Сады Ставрополья» Виктор Чекмарь. Взяв несколько образцов, он отправляет их на анализ. Определив, что фрукты достигли съемной зрелости, в хозяйстве начинается сбор урожая. — Это как раз-таки та степень зрелости, когда в яблоке имеется потенциал для хранения, оно по-

Труновский район

том медленно дозревает в камере. Если же потенциала нет, плод перезревший, то он быстро испортится. Потом по технологии следует потребительская зрелость – в данный момент яблоко самое вкусное. Кстати, степень зрелости устанавливают для каждого сорта индивидуально, – комментирует Виктор Георгиевич.

Хранилища тут с регулируемой атмосферой или по-иному – с регулируемой газовой средой, но это словосочетание несведущих людей немного пугает. Принцип действия таков. Вначале яблоки в специальной камере проходят подготовку к длительному хранению, когда постепенно в течение недели у плодов понижают собственную температуру, полученную при созревании, до плюс 2‑3 градусов. Параллельно в хранилище, благодаря установленным генераторам азота, производят постепенную замену состава воздуха: кислороВ июне 2019 года в ООО «А. К. Сады Ставропо- да, углекислого газа и азота. Количество кислолья» была введена в эксплуатацию новая сортиро- рода и углекислого газа снижают до 1‑1,5%, взавочная линия. Надо отдать должное, весь процесс мен повышая содержание азота. Так блокируютздесь автоматизированный. ся процессы старения и разрушения фруктов. Во Вначале яблоки погружаются в ванную с водой, время хранения в камере обязательно поддергде моются и постепенно перемещаются по линии, живается герметичность среды, автоматика отпосле чего поступают в сушилку. Следующий этап – слеживает состояние атмосферы и температурсортировочный участок. Тут одновременно проис- ного режима. В результате это позволяет хранить ходят две важных функции – фрукты калибруются яблоки в зависимости от сорта от шести до двеи сортируются по цвету, то есть по окраске кожуры. надцати месяцев. — У нас оборудованы четыре сортировочных ли— Как видите, выращенная в ООО «А. К. Сады нии, действия происходят в зависимости от того, что Ставрополья» продукция не обрабатывается ни конкретно запрограммировано, – продолжает свой какими химическими средствами в период хранерассказ Виктор Чекмарь. – Как правило, устанавли- ния. Даже пищевой воск мы не используем, ведь поваем программу по разделению яблок на фракции – добные действия привели бы к удорожанию яблок, – мелкие, средние и крупные. Они в дальнейшем раз- подытожил беседу главный технолог. мещаются в отдельные контейнеры. Упаковщики – на каждой линии трудятся по восемь человек – берут на конвейере фрукты и укладывают в ящики. Заполненная тара ставится на поддоны, обвязываСегодня в агропредприятии на постоянной осноется и отправляется дальше – либо сразу на реали- ве трудятся почти 90 человек. Каждый из них к вызацию, либо на хранение. полнению своих обязанностей подходит с большой Мощность сортировочной линии составляет де- ответственностью. В числе таких – Светлана Надевять тонн в час. За рабочий день здесь успевают пе- ина. Здесь она работает уже десять лет, назначена ребрать до 60 тонн яблок, привезенных тремя ма- звеньевой. В беседе Светлана Ивановна признаетшинами. А за определение цвета ответственность ся, что ей по душе дело, которым она занимается – тут «несут» фотодатчики. осуществляет обрезку, сбор урожая, участвует в других агротехнических мероприятиях. Бок о бок с ней трудятся Надежда Болиева, Ольга Сухинина, Елена Иванова. Освоилась в хозяйстве и Ирина Хализева. Хорошо справляется с поставленными задачами бригадир Тамара Енина. Еще стоит отметить водителя платформы Анатолия Шамбилова. Процесс выращивания плодов не обходится Также в минувшем году в хозяйстве установили без оператора капельного орошения Александра дополнительные камеры хранения мощностью че- Стрельникова. Этот список работников можно протыре тысячи тонн, потому как рассчитывали на вы- должать долго – многие заслужили слов благодарсокий валовой сбор продукции. В итоге теперь мо- ности за добросовестный труд. Именно так и должгут разместиться до десяти тысяч тонн продукции. но быть в настоящем дружном коллективе.

НА ВЫСОКОМ ТЕХНИЧЕСКОМ УРОВНЕ

ДОСТОЙНЫ ПОХВАЛЫ

НИЗКАЯ ТЕМПЕРАТУРА, МИНИМУМ КИСЛОРОДА И ВЫСОКАЯ ВЛАЖНОСТЬ

ООО «А. К. Сады Ставрополья»

БЕЗ ИССЛЕДОВАНИЯ НЕТ КАЧЕСТВА ФГБУ ГЦАС «Ставропольский» – это крупный современный проектно-изыскательский центр, который проводит работы по государственному мониторингу агроэкологического состояния почв, использования земель сельскохозяйственного назначения и удобрений на территории Ставропольского края. Осуществляет свою деятельность с 1964 года.

Сотрудниками центра ежегодно проводится агрохимическое и э колого-токсикологическое обследование земель сельскохозяйственного назначения на площади более 200 тыс. га. Специалисты проводят анализы по определению агрохимических и агроэкологических показателей почв 20 тыс. образцов (90 тыс. анализов), растениеводческой продукции – 4 50 образцов (6 тыс. анализов), минеральных и органических удобрений – 2 50 образцов (1,5 тыс. анализов), воды – 450 образцов (9,5 тыс. анализов), зерновых и зернобобовых – 1 50 образцов (1500 анализов).

КОРОТКО О ГЛАВНОМ С 1994 года на базе ФГБУ ГЦАС «Став ропольский» действует аккредитованный орган по сертификации пищевой продукции и продовольственного с ырья, кормов, почв земельных участков и грунтов и агрохимикатов. Центр имеет необходимое снаряжение, приборы и оборудование для проведения изыскательских работ. Оборудован современными специальными приборами для проведения почвенно-агрохимических, радиологических и токсикологических анализов. С 1993 года работает испытательная лаборатория, которая выполняет анализы проб, подле-

Врио директора ФГБУ ГЦАС Василий Егоров

Заместитель директора по методическим и правовым вопросам Анатолий Бурлай

жащих обязательной и добровольной сертификации по показателям качества и безопасности в соответствии с областью аккредитации. Сотрудниками агрохимцентра «Ставропольский» опубликовано более 450 статей и 12 книг по химизации

сельскохозяйственного производства Ставрополья. За период с 1965 по 2020 годы было проведено более тысячи краткосрочных, производственных, мелкоделяночных, демонстрационных и вегетационных опытов.

ФГБУ ГЦАС «СТАВРОПОЛЬСКИЙ» Ставропольский край, Шпаковский район, г. Михайловск, ул. Никонова, 65. stavhim@mail.ru +7 (865-53) 2 32 95 +7 (865-2) 74 85 14

ФГБУ ГЦАС «Ставропольский»

Шпаковский район

ОБСЛЕДОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ Сотрудниками сектора проводится агрохимическое обследование для обеспечения технологии точного земледелия. Специфика таких обследований в целом сводится к использованию современного оборудования для проведения забора почвы и ее координатной привязки. Так, для компании ООО «Сингента» на опытном участке были отобраны и обработаны почвенные образцы с целью выявления связи урожайности культур с фактическим содержанием элементов питания. Опытное поле было разбито на участки по 2 га. Пробы отбирались на глубинах от 20 до 60 см послойно. Сотрудниками сектора МПП проводятся работы по разработке проектов внутрихозяйственного землеустройства для сельскохозяйственных организаций для более эффективного использования земельного фонда, в том числе перевод земель из пастбища в пашню. Специалистами центра проведены исследования на выявление факторов отклонения развития растений и необходимости подкормок посевов огурцов и томатов с целью повышения качества продукции. Работы проводились в тепличном комплексе СПК колхоза-племзавода «Казьминский» Кочубеевского района.

МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО В рамках международного сотрудничества выполнены работы по оптимизации питания растений озимой пшеницы в крупнейшем сельскохозяйственном предприятии «Agro Dairy» республики Азербайджан. Обследование сельскохозяйственного предприятия «Agro Dairy» проводилось по нескольким направлением: агрохимическое обследование земель, почвенно-мелиоративная оценка участков, анализ оросительной воды.

ПИТАНИЕ РАСТЕНИЙ Цель работы по этому направлению – с овершенствование технологии оптимизации питания растений на основе повышения эффективности использования удобрений и доступности питательных веществ из почвы и удобрений под плановую урожайность. Стартом технологии оптимизации является осмотр и определение типичных участков, затем проводится предпосевная почвенная диагностика, ранневесенняя почвенная диагностика. Одним из этапов является растительная диагностика растения в фазу весеннего кущения и колошения у зерновых культур, у кукурузы – в фазу всходов и в период выбрасывания метелок. При определении размещения количества элементов питания в подсолнечнике эксперты исследовали пыльцу, рыльца и растения по 4 основным элементам (азот, фосфор, калий, влага). Агрохимцентр входит в реестр организаций, имеющих право официально проводить регистрационные испытания новых препаратов и удобрений. На текущий момент ведется работа по регистрационным испытаниям трех агрохимикатов на широком спектре сельскохозяйственных культур.

ОБРАБОТКА СЕМЯН Завершен первый этап работы по изучению влияния обработки семян сверхвысокими частотами на урожайность озимой пшеницы в условиях Став ропольского края. Исследования проведены совместно с ООО НПК «Перспективные технологии» (г. Белгород), технология опробована во всех агроклиматических зонах края. Совместно с ООО «Техинтегратор» ведутся подготовительные работы по закладке опытных испытаний гиперспектральной съемки на посевах 4‑х культур: озимой пшеницы, озимого рапса, кукурузы и подсолнечника.

ЦИФРОВИЗАЦИЯ Для цифровизации работы агрохимцентра «Ставропольский» в 2020 году была разработана и апробирована новая версия программы по расчету баланса гумуса и питательных элементов в почве. Итоговая информация была представлена в разрезе всех культур, возделываемых на территории Ставропольского края. Архитектура программы также позволяет работать с данными как на уровне края в целом, так и на уровне конкретного поля отдельно взятого хозяйства. Выполнение камеральных работ осуществляет-

ся с использованием ГИС-технологий в виде оцифровки ортофотопланов. Специалисты отдела ГИС агрохимцентра «Ставропольский» провели работу по оцифровке географических объектов для заказчика ООО «КОМОКС». Суть работы – в оцифровке объектов вдоль линий электропередач. Дома, ворота, дороги, деревья, огороды и т. п. – все нужно было нанести на карту и обозначить атрибутивную информацию. Оцифровка осуществлялась по представленным ортофотопланам заказчика. Специалисты отдела ГИС агрохимцентра «Ставропольский» разработали несколько геоинформационных порталов, каждый из которых был построен в соответствии с требованиями заказчика. Суть ГИС-портала заключается в сборе, хранении и графической визуализации пространственных данных и связанной с ними информации о представленных в ГИС объектах. Специалисты отдела ГИС агрохимцентра «Ставропольский» подготовили цифровую карту сева для сеялки точного земледелия Harvest International Precision Planting с бортовым компьютером 20‑20 gen3 по рисунку заказчика. Заказчиком выступила компания «Агритим», специализирующаяся на внедрении навигационного оборудования Raven. Поле с высеянной кукурузой расположено в фермерском хозяйстве по выращиванию бахчи (арбузов) «Пономарево» Грачевского района, широко известном в Ставропольском крае.

ОБЪЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЙ Испытательный центр (лаборатория) аккредитован в системе аккредитованных лабораторий, имеет аттестат аккредитации и работает с утвержденной областью аккредитации, которая включает в себя следующие объекты, исследуемые по показателям качества и безопасности: • удобрения минеральные (минеральное сырье, удобрения известковые);

Шпаковский район

• удобрения органические твердые, жидкие, сапропели, гуматы, торф; • почвы, донные отложения, грунты, осадки сточных вод; • вода: питьевая, природная, сточная, морская; • зерновые: злаковые, зернобобовые, масличные и эфиромасличные культуры на пищевые цели; зерно злаковых, бобовых и масличных культур, поставляемое на кормовые цели. Испытательный центр (лаборатория) исследует объекты пищевой продукции: продукты переработки зерна – мука, крупа, побочные продукты мукомольно-крупяной промышленности, хлебобулочные и макаронные изделия; сахар и кондитерские изделия; мед натуральный и продукты его переработки; плодоовощная продукция; масличное сырье и жировые продукты. Испытательный центр (лаборатория) также исследует корма, комбикорма, комбикормовое сырье; отруби, жмыхи, шроты, корма животного происхождения, премиксы, белково-витаминные добавки, минеральные добавки, кормовую продукция пивоваренной промышленности и крахмалопаточной промышленности, кормовую продукцию спиртового производства, кормовые корнеклубнеплодные культуры, силос, сенаж, солому. Испытательный центр (лаборатория) проводит испытания для юридических и физических лиц: • для целей декларирования продукции и сертификации; • для целей определения садопригодности почв; • для целей агрохимического и экологического обследования земель, диагностики почв и растений для расчета внесения доз удобрений и др. виды работ.

КОМПЕТЕНТНОСТЬ В своей работе испытательный центр использует ионометрический, спектрофотометрический, ти-

триметрический, хроматографический, полярографический и др. методы анализов. Испытательный центр (лаборатория) подтвердил свою компетентность в области выполнения работ по ТР ТС. В работе по менеджменту качества центр выполнил план перехода на новый ГОСТ ISO/ IEC 17025‑2019/. Сотрудники ИЦ участвовали в межлабораторных сравнительных испытаниях, провайдером которых является ФГБНУ «Всероссийский научно- исследовательский институт агрохимии им. Д. Н. Прянишникова». Межлабораторные сравнительные испытания проводятся по 25 показателям анализа почв и по 20 показателям растениеводческой и пищевой продукции. Испытания проводятся на современном оборудовании, на котором работают высококлассные специалисты, систематически повышающие уровень своей квалификации. За год испытательным центром (лабораторией) выполняется более 250 000 анализов.

ДОБРОВОЛЬНАЯ СЕРТИФИКАЦИЯ ФГБУ ГЦАС «Ставропольский» имеет свою систему добровольной сертификации, которая зарегистрирована федеральным органом исполнительной власти по техническому регулированию. Выдаются сертификаты соответствия на объекты, прошедшие процедуру добровольной сертификации, на бланках и по правилам, утвержденным в системе. Это продукция, на которую не распространяется действие технических регламентов и которая не включена ни в один из перечней продукции РФ и ЕАЭС, подлежащей обязательной сертификации и обязательному декларированию. Кром того, ряд сотрудников центра прошли обучение в АНО «Регистр системы сертификации персонала» по программе «Продукция органического производства».

ФГБУ ГЦАС «Ставропольский»

НА ТАКИХ ТРУДОЛЮБИВЫХ ЛЮДЯХ ДЕРЖИТСЯ СЕЛО Коллектив СПК (колхоз) «Дубовский» Шпаковского района небольшой – всего 55 человек. Однако ему под силу многое, ведь каждый здесь – настоящий профессионал своего дела, великий труженик!

Осталась позади уборочная кампания. Проходила она тут без осложнений, по-деловому и в привычном рабочем режиме. Собственно говоря, в этом сельхозпредприятии все агротехнические кампании, будь-то основная обработка пашни, заделка семян в борозды или защита растений от негативных явлений, осуществляются подобным образом – в хорошем темпе и с высоким качеством. Жаль, что к тяжелому труду крестьян не всегда оказывается благосклонной погода. К примеру, в нынешнем високосном году она «расстаралась» особенно. — У нас в хозяйстве многие, в том числе и старожилы, не припомнят, чтобы вот так в один сезон все сразу обрушилось – в есенняя почвенная засуха, возвратные заморозки в момент, когда формировался колос. Так что это, в конечном итоге, отразилось на урожайности. Надеемся, что может закупочная цена на сельскохозяйственную продукцию порадует нас, – г оворит председатель Владимир Чурсинов. Хозяйство он возглавляет немногим более десяти лет, зарекомендовал себя как грамотный и перспективно мыслящий руководитель, имеющий солидный опыт в агропромышленной сфере. Взять хотя бы то, что по его инициативе создано поле агронома, площадь которого незначительная – в сего 120 гектаров, однако там размещаются 30 сортов озимой пшеницы. Под одни из них отведены десять гекта-

Председатель Владимир Чурсинов

Главный агроном Евгений Чурсинов

ров, под другие – гектар-полтора. Так, в текущем году ярко выразился сорт Капризуля зерноградской селекции – порадовал 65 ц/га. С остальных получили на круг по 50 центнеров. Еще тут нашлось место для десяти сортов озимого ячменя. Самым результативным оказался Фанки – 7 7 ц/га, немного уступил Гамбринус – 67 ц/га. Оба они выведены французскими учеными. Другие восемь сортов отечественные, и меньше 50 центнеров с них не намолачивали.

— Мы ежегодно приобретаем суперэлитный семенной материал различных сортов, которые изучаем и одновременно размножаем. Потом анализируем и уже в основном массиве высеваем лучшие из лучших. Используем их только на собственные нужды, обеспечивая хозяйство на 100%, – констатировал Владимир Георгиевич. Что же собой представляет СПК (колхоз) «Дубовский» в настоящий момент? Это – к оллективное

СПК (КОЛХОЗ) «ДУБОВСКИЙ» Ставропольский край, Шпаковский район, с. Дубовка, ул. Шоссейная, 7 dubovkaspk@mail.ru +7 (865-53) 3 72 40, 3 72 97 +7 906 463 62 88

СПК (колхоз) «Дубовский»

Главный инженер Яков Денисенко

Комбайнер-механизатор Николай Занин, агроном по защите растений Денис Лямин

Шпаковский район

Заведующая током Антонина Тужаева, начальник отдела кадров, весовщик Вера Репина

Комбайнёр-механизатор Хачатур Карапетян, мастер-наладчик, слесарь Виктор Нестеренко

Рабочие тока: Сайгибат Бембулатова, Гедаят Камбулатова, оператор ЗАВ-40 Владимир Занин, рабочие тока: Татьяна Аксёнова, Валентина Маслова

Комбайнёр-механизатор Сергей Зайцев

Комбайнёр-механизатор Александр Белашов

Комбайнёр-механизатор Нариман Бахмудов

Сварщик Владимир Маханько

Пожарник Владимир Громуха

Водитель Александр Чернов

Водитель Сёмик Багдесян

Водитель Камо Карапетян

Водитель Абрам Карапетян

Повар Гаяна Назарян

агропредприятие, берущее свое начало в 1965 году путем отсоединения от соседней Пелагиады одного из отделений. На сегодняшний день у него богатая история, которая исчисляется 65‑ю годами. К слову сказать, функционировал здесь раньше и маслоцех по производству растительного масла, и собственный цех по изготовлению разных макарон и круп, которые использовались как для собственных нужд, так и для реализации. Помимо тех, кто составляет тут кадровый костяк на постоянной основе, в уборочную кампанию временно трудоустраивают еще почти столько же. Здесь создана хорошая материально-техническая база, позволяющая оперативно осуществлять комплекс полевых мероприятий. Сельхозугодий в хозяйстве имеется всего 4600 гектаров. — Убежден, что самое главное в предприятии – люди, без них не было бы ни хлеба, ни прочей продукции, – высказывает свое мнение председатель Владимир Чурсинов. – Работать им приходится в тяжелых условиях, но, собственно говоря, на селе и нет легкого труда. Вторым важным звеном в одной цепи является земля. Не зря ее величают матушкой-кормилицей! У нас ее немного, поэтому используем бережно и рационально каждый гектар. О растениеводческой отрасли лучше всех знает главный агроном Евгений Чурсинов. Его трудовой стаж в данном агропроизводстве исчисляется двумя десятками лет, прошел все ступени карьерного роста – от рядового специалиста до главного. Надежным помощником ему сейчас является агроном по защите растений Денис Лямин. Два года назад парень получил диплом в ставропольском вузе и начал работать, как и его мама Людмила Анатольевна, в СПК «Дубовский». Теперь молодой человек без отрыва от производства изучает в университете семеноводство. Зерновые культуры представлены озимой пшеницей, ячменем и овсом, зернобобовые – г орохом, масличные – о зимым рапсом и льном, то есть в хозяйстве разработан и утвержден многопольный севооборот, лишь площади немного меняются. Процесс поступления нового урожая на ток – единый для всех без исключения сельхозтоваро-

производителей. Когда колос становится полновесным и каждое зернышко созреет, то, прежде всего, за дело берутся комбайнеры – н аправляют свои агрегаты в поле и приступают к косовице. В СПК «Дубовский» всего семь хлеборобов, они же являются и механизаторами. Не так давно уборочная техника была обновлена – сегодня имеются пять мощных ПАЛЕССЕ. Одним из самых добросовестных земледельцев признан Сергей Зайцев. Любые поручения он привык выполнять без огрехов, к технике относится бережно и аккуратно, как следствие, занимает призовые места по намолотам не только в хозяйстве, но и в Шпаковском районе. Кроме того, Сергей Викторович является положительным примером для других комбайнеров, которые, глядя на него, стараются улучшить личные производственные показатели в уборочной страде. В числе таких – Хачатур Карапетян, Александр Белашов,

Шпаковский район

Николай Занин, Нариман Бахмудов. Они не первый сезон участвуют в косовице, зарекомендовали себя только с положительной стороны. Даже главный инженер Яков Денисенко в нынешнем сезоне оказался за «штурвалом» комбайна – и спытывает на прочность новый агрегат. Как только бункер окажется заполненным зерном, тут же приступают к выполнению своих обязанностей водители, в том числе Камо Карапетян и его сын Абрам, Александр Чернов, Семик Магдесян. Ценный груз шоферы доставляют оперативно, чтобы хлеборобы не простаивали. Их маршрут следования один – с поля на ток, где вначале весовщик Вера Репина, которая в остальное время выполняет обязанности начальника отдела кадров, определяют вес зерна в каждом автомобиле. Тут же работает и заведующая током Антонина Тужаева, ей необходимо нести ответственность за размещение и хране-

ние полученного урожая, подготовку семян, находящихся на складе, а именно – о чистку от сора и пыли, протравку. в подчинении Антонины Алексеевны находятся разнорабочие, операторы ЗАВов, механизаторы погрузчиков, водители и другие труженики, производственная деятельность которых связана с зерном. После этого новый урожай можно уже выгружать под надежным навесом, где его формируют в бурты. Справляются с этим делом четыре женщины. Самый большой стаж – 23 года – у Татьяны Аксеновой. Более десяти лет тут трудится Валентина Маслова. Несколько сезонов назад к ним присоединились Гедаят Камбулатова и Сайгибат Бембулатова. Общими усилиями они сразу ведут прием выращенной в поле продукции, затем займутся ее отгрузкой, будут следить за сохранением качества. Свои обязанности – у оператора ЗАВ‑40 Владимира Занина – очищать от примесей зерно. В целях противопожарной безопасности в загонке обязательно дежурит механизатор, которому поручено выполнять пропашки. В текущем сезоне «должность» пожарника занимал Владимир Громуха. Немалая ответственность в столь напряженное время возлагается на ремонтно-техническое звено. В него включены сварщик Владимир Маханько, мастер-наладчик и одновременно слесарь Виктор Нестеренко. Ни одна кампания в хозяйстве не обходится без поваров Гаяны Назарян и ее помощницы Валентины Дьяковой. В уборочную страду им следовало приготовить комплексные обеды для 40 человек, а ужины – д ля 30. Они стараются составлять меню таким образом, чтобы в нем были первые и вторые блюда, овощные салаты или соленья, выпечка, холодные напитки. — Как видите, каждый человек у нас на своем месте. Многим из них приходится совмещать несколько профессий и управлять несколькими тракторами или машинами. Но наши труженики – у ниверсалы, выполняют самые разные поручения добросовестно, качественно и быстро. Вместе мы – д ружная команда, умеющая вопреки различным сложностям воплощать в реальность большие задачи, позволяющие жить и развиваться хозяйству, – п одвел итог встречи председатель Владимир Чурсинов.

СПК (колхоз) «Дубовский»

ДЖАЛИЛ ДАУДОВ:

«МЫ ЛЮБИМ СВОЮ РАБОТУ» «Мы любим свою работу и, слава Богу, хорошо работать у нас получается. Если не любить работу, это значит попусту тратить время, своё и других людей». Джалил Даудов, глава К(Ф)Х

К(Ф)Х ДАУДОВ Д. Ш. Ставропольский край, Шпаковский район, с. Сенгелеевское, ул. Молодежная, 12 ugagro26@mail.ru +7 928 633 73 73

К(Ф)Х Даудов Д. Ш.

— Я занимаюсь 15 лет сельским хозяйством, и на моей памяти впервые такой тяжелый год. Но, слава Богу, осталось, что убрать, что положить в склад, и есть что сразу можно продать. Но самое главное – есть, чем расплачиваться с пайщиками. Мы об этом очень переживали и даже рассматривали худшие сценарии, но бункер показал другое. И мы, конечно, этому очень рады, – говорит глава К(Ф)Х Шпаковского района Джалил Даудов. Мы встретились с Джалилом Ширвановичем сразу после уборочной страды и по «горячим следам» обсудили ее итоги. Радоваться, говорили, особо не чему, но и катастрофы не произошло. Да и коллектив показал себя с лучшей стороны. — Отрицательно повлияли на посевы и засуха, и возвратные заморозки, но наше хозяйство больше пострадало от заморозков в апреле, хотя думали, что основной удар нанесла засуха, – говорит фермер. – М ороз местами очень сильно «придавил» растения и не дал им дальше расти. Напомним, К(Ф)Х Даудова, которое было создано в 2013 году на месте обанкротившегося СХП, сегодня арендует земельные паи у 150 человек. Каждый пай занимает 9,4 га. Вот и посчитайте. — В этом году мы будем соблюдать договоры с пайщиками в полной мере, – продолжает Даудов. – На каждый пай мы выдаем 3 т зерна (1 т пшеницы, 1 т ячменя, 1 т кукурузы), 35 л подсолнечного масла, 50 кг сахара, 50 кг муки.

АГРОТЕХНИКА Всего К(Ф)Х Даудова обрабатывает 1800 га пашни, еще 320 га выделено под сенокос. Как рассказал фермер, севооборот хозяйство соблюдает неукоснительно: пшеница, ячмень, рапс, овес, кукуруза, подсолнечник, горох. Пробуют выращивать лен. — Мы не замыкаемся только на одной, пусть и самой прибыльной культуре, – продолжает глава хозяйства. – Севооборот является основной составной частью нашей системы земледелия. Чередование культур вызывается рядом причин, и значение его очень велико. Мы стремимся сохранить и даже повысить плодородие почвы за счет рационального использования ее питательных веществ. Правильно рассчитанный севооборот помогает нам увеличить урожайность и повысить качество продукции, уменьшить засоренность посевов, их поражаемость болезнями и вредителями. Все расчеты делает главный агроном Владимир Новак. Я в его дела даже не вмешиваюсь, потому что он специалист высокого класса. Он только дает нам раскладку, а мы выполняем его рекомендации. Скажу еще немного о нашем главном агрономе: я больше всего опираюсь на его мнение и опыт. Он родом отсюда, местных жителей хорошо знает, да и закалка у него советская – я это очень ценю. В фермерском хозяйстве к каждому полю налажен индивидуальный подход. Регулярно делается

«Я бы хотел сказать, что не «утонуть» нашему хозяйству дает трудолюбие коллектива. Если ты не будешь любить свою работу, то будущего у тебя в этом направлении нет. Тут выбор небольшой: или меняй отношение к работе, или меняй саму работу». Джалил Даудов, глава К(Ф)Х химический анализ почвы, и агроном знает, какой «клетке» каких элементов не хватает, какие удобрения и сколько надо вносить – в се это рассчитывается ежегодно. От научного подхода зависит и урожайность, и общая «валовка». Следующая точка приложения сил – с ельхозтехника. — Мы на технике не экономим, – р ассказывает Джалил Ширванович. – В нашем парке 5 немецких комбайнов КЛААС, 2 трактора, 4 зерновых КамАЗа и 3 самосвала. Техника надежная, но чтобы работала бесперебойно, регулярно проводим техобслуживание. День простоя в сезон дорогого стоит. В сезон все машины задействованы.

ЛЮДИ Как известно, фермерские хозяйства призваны решить злободневный вопрос занятости в сельской местности. К(Ф)Х Даудов Д. Ш. успешно справляется с такой задачей. У него в штате работают 15 че-

Шпаковский район

Глава К(Ф)Х Джалил Даудов

Агроном Владимир Новак

Механизатор Михаил Денбовский

Механизатор Сергей Авдеев

Комбайнёр Вячеслав Чураков

Комбайнёр Вадим Игнатенко

Комбайнёр Дмитрий Федосов

Механизатор Иван Красногрудский

ловек, в сезон уборки число работников вырастает до 30. Почти все из Шпаковского района. В К(Ф)Х Даудова платят достойную зарплату, так что очередь на вакансии выстраивается заранее. Всегда востребованы механизаторы, комбайнеры и водители КамАЗа. Среди проблем фермер особо отмечает кадровый вопрос: трудно найти профессиональных механизаторов. Дефицит комбайнеров ощущается особенно остро, потому что мало специалистов, имеющих опыт работы на таких современных комбайнах, как КЛААС. Каждый год приходится к ого-то обучать работе на такой технике. — В этом году у нас даже работал комбайнер из Ростовской области. Высококлассный специалист. Привезли его и разместили на период уборки за свой счет. Мы к ценным кадрам относимся с уважением, – говорит Даудов.

И ЗНАНИЯ, И ТРУД Сам глава К(Ф)Х убежден, что современный фермер, если он действительно хочет развиваться, обязан владеть экономическими знаниями, быть финансистом. Чтобы работать эффективно, здесь нужен комплекс агрономических, агротехнических и экономических знаний и практических навыков. — Моя первая профессия – э кономист, а аграрная пришла позже. Экономику в сельском хозяйстве надо считать в первую очередь. Если просчитаешься – завалишь дело «на корню», и сам останешься ни с чем, но самое страшное ‫ –ؘ‬людей подведешь, пайщиков. Здесь выживает тот, кто умеет считать. Тем более что и наше хозяйство пользуется субсидированными кредитами. Потому что кредитная история у нас хорошая.

Шпаковский район

«Фермер, как шахматист, должен думать на несколько шагов вперед, чтобы работники получили достойную зарплату, пайщики – хорошие дивиденды, а хозяйство – нормальную прибыль». Джалил Даудов, глава К(Ф)Х В экономике хозяйства фермер стремится минимизировать затраты, решать проблемы заранее, не дожидаясь пока они приходят в острую фазу, например, загодя покупает минеральные удобрения, дизельное топливо, семена. Государство частично возмещает затраты на семенной материал «элиты». Кстати, фермер ежегодно закупает элитные семена, чтобы была возможность посеять на следующий год 1‑ю репродукцию.

УЧИТЬСЯ И УЧИТЬСЯ — Минимизировать все риски в сельском хозяйстве невозможно, – п одчеркивает глава фермерского хозяйства. – Потому что мы главным образом зависим от погоды. Например, в прошлом и позапрошлом году у нас слабо удались пропашные культуры. И я принял решение прошлой осенью максимально сеять озимые. Мы увеличили площади под пшеницей, ячменем и рапсом. А тут засуха и заморозки. Опять не угадали. Все предугадать невозможно. Вот так и учимся на своих ошибках, делаем выводы. И в этом году, несмотря на плохую погоду, недобор урожая, мы должны рассчитаться с пайщиками по договорам, выплатить налоги. Эти обязательства мы обязаны соблюдать, иначе и бизнес погибнет, и люди пострадают.

К(Ф)Х Даудов Д. Ш.

ОГЛАВЛЕНИЕ С ПРАЗДНИКОМ УРОЖАЯ!................................3 ЗЕРНО СОБРАЛИ ВОВРЕМЯ............................ 4 УРОКИ СЕЗОНА 2019/20.................................. 5 КОМПАНИИ «АВГУСТ» – 30 ЛЕТ!.................... 6 Компания «Август»

ПЛЕМЕННУЮ РАБОТУ – НА МИРОВОЙ УРОВЕНЬ............................................................ 8 ООО «Агроальянс Инвест»

ДАРИТЬ ЛЮДЯМ РАДОСТЬ............................ 10 К(Ф)Х Пономарёво

ОТЛИЧНАЯ КОМАНДА..................................... 12 К(Ф)Х Сотников С. Ф.

ЗДЕСЬ НАЧИНАЕТСЯ ХОРОШИЙ УРОЖАЙ.... 14 ФЛ ФГБУ «Госсорткомиссия» Ставропольская ГСИС

ТРУДНОСТЯМ НАПЕРЕКОР............................. 16 СПК (Артель) «Попова»

АБСОЛЮТНЫЙ УСПЕХ «АГРОСАХАРА»........ 20 ООО «Агросахар»

КОГДА ДЕЛО В НАДЕЖНЫХ РУКАХ...............24 ООО «СХП «Бурукшун»

ВЫСТОЯТЬ ПОГОДЕ ВОПРЕКИ...................... 26 ООО СХП Племзавод «Кубань»

СЕМЕНА ПОД ЗНАКОМ КАЧЕСТВА................ 28 ООО СХП «Темижбекское»

«РОДИНА» СЛАВНЫХ ТРУЖЕНИКОВ........... 30 Колхоз «Родина»

СКАЗАНО – СДЕЛАНО..................................... 34 ООО «Агроальянс»

ЗАВОД ПОД ОТКРЫТЫМ НЕБОМ.................. 36 ООО «Хлебороб»

ТОЛЬКО ВПЕРЁД!............................................ 38 ООО «Агрофирма «Cело имени Г. В. Кайшева»

ЭТО МОЯ СУДЬБА............................................ 42 СПК «Агро»

КОМАНДА, НАЦЕЛЕННАЯ НА УСПЕХ............ 44 К(Ф)Х Кривошеев С. С.

НЕТ ЗАДАЧ ВТОРОСТЕПЕННЫХ.................... 46 СПК колхоз-агрофирма «Дружба»

НА БОГА НАДЕЙСЯ, А САМ НЕ ПЛОШАЙ...... 48 СПК «ЯНТАРЬ» и ООО «АГРО-СНАБ»

РАСШИРЯЯ ПРОИЗВОДСТВО И ДОСТИГАЯ НОВЫХ ВЕРШИН..................... 50 ООО «А. К. Сады Ставрополья»

БЕЗ ИССЛЕДОВАНИЯ НЕТ КАЧЕСТВА.......... 54 ФГБУ ГЦАС «Ставропольский»

НА ТАКИХ ТРУДОЛЮБИВЫХ ЛЮДЯХ ДЕРЖИТСЯ СЕЛО............................................ 56 СПК (колхоз) «Дубовский»

ДЖАЛИЛ ДАУДОВ: «МЫ ЛЮБИМ СВОЮ РАБОТУ»...................... 58 К(Ф)Х Даудов Д. Ш.

НАД НОМЕРОМ РАБОТАЛИ: Генеральный директор, шеф-редактор Ирина Адоньева Главный редактор Александра Кутина Редактор Кирилл Сочилов Корректор Наталья Новохачева Отдел специальных проектов Елена Чернышева Ольга Миронюк Отдел маркетинга и рекламы Оксана Селезнева Евгения Дуб Анна Корочина Анна Мусесова Бухгалтерия Виктория Яковенко Дизайн, вёрстка Дмитрий Ильин Газета «Аграрное Ставрополье». Учредитель и издатель ООО «Аграрное Ставрополье». Св-во о регистрации СМИ ПИ № ТУ26 00488, выдано Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Северо-Кавказскому федеральному округу 26 апреля 2013 года. Индекс издания 15741. Возрастное ограничение 12+. Мнение авторов может не совпадать с точкой зрения редакции. Ответственность за содержание сведений в газетных материалах и рекламных объявлениях несут авторы и рекламодатели. В газете использованы материалы районных и краевых газет и интернет сайтов. Цена свободная. Адрес редакции и издателя: 355004, г. Ставрополь, ул. Лермонтова, 121. Тел.: (8652) 333 520, 333 521. E-mail: reklama-agro@mail.ru. Подписано в печать 26 октября 2020 г. Время подписания по графику: 19.00. Отпечатано в типографии ООО «Медиа-Полис», 344038, г. Ростов-на-Дону, пр. Нагибина, 14 а. Тираж 7000 экз. Заказ № 3010

Предлагаем размещение информации в ежегодно обновляемых телефонных справочниках АПК Юга Росии и СКФО

Людей объединяют телефоны Краснодарский край Республика Адыгея Республика Крым Ставропольский край Республика Дагестан Республика Ингушетия Кабардино-Балкарская Республика Карачаево-Черкесская Республика Республика Северная Осетия – Алания Чеченская Республика

(8652) 333-519, 333-520 +7-919-736-19-49 www.apk-news.ru reklama-agro@mail.ru @apknewsru

Всероссийский научно-публицистический журнал для профессионалов

СТРАНИЦ

ЭКСКЛЮЗИВНОЙ ИНФОРМАЦИИ! Тема номера: Животноводство Актуальные научные и практические материалы для специалистов мясной и молочной индустрии Тема номера: Растениеводство Научные, информационные и практические материалы для полеводов, семеноводов, садоводов, виноградарей, специалистов-овощеводов открытого и закрытого грунта

ЧИТАЙТЕ СВЕЖИЙ НОМЕР apk-news.ru/ea