Passenger

Page 1



ΣΥΝΤΕΛΕΣΤΈΣ ΥΠΕΎΘΥΝΗ ΠΕΡΙΟΔΙΚΟΎ Ξένια Μαστροπέτρου - Fast forward για καλοκαίρι

ΣΧΕΔΙΑΣΜΌΣ Θοδωρής Τζέλης - Εμπρός καλό μου μαγιώ!!! Λίλα Μπουζούλα - πρόσω ολοταχώς..

ΣΎΝΤΑΞΗ Βάσια Βασιλοπούλου -

Πόσο πια πρέπει να περιμένω για αυτές τις διακοπές;; Η υπερκόπωση μου χτυπάει την πόρτα!!!

Ειρήνη-Xριστίνα Σπανούλη - Smells like summer!!! Κωνσταντίνος Βερνέζος-...in the night air!!! Κωσταπάνος Μηλιαρέσης -Success means go to sleep at night knowing that our talents & abilities were used in a way that served others

Λευτέρης Αντωνόπουλος - Τα κουβαδάκια μου και σ’άλλη παραλία!!! Μαρία Κρίβα - Θέλω ένα ξέγνοιαστο καλοκαίρι...και θα το έχω! Μιχαέλα Βαβουράκη - Μόνο μια εξεταστική μας χωρίζει από το καλοκαίρι!!!

Χρυσούλα Σπανού - Πάλι εξεταστική; Βενιζέλος Σταγάκης Γιάννης Περτσίνης


Σιχαίνομαι αυτή τη φράση “δεν μπορώ”. Και την ακούω γύρω μου, κάθε μέρα. Συνέχεια. Δεν μπορώ να περάσω το μάθημα γιατί έχει μεγάλη ύλη, δεν μπορώ να πάω σε αυτό το συνέδριο γιατί είναι πολύ μακριά, δεν μπορώ να δω τους φίλους μου γιατί έχω πολύ διάβασμα, δεν μπορώ να αλλάξω κάτι στην κατάσταση γύρω μου. Όμως, το ερώτημα είναι τί κάνω εγώ γι’ αυτό; Θέλω να το κάνω; Και αν θέλω και δεν μπορώ να το κάνω μόνος μου, γιατί δεν ζητάω γνώση και βοήθεια από κάποιον που ξέρω ότι την έχει και μπορεί να μου την προσφέρει? Μία φίλη από τη Ρουμανία λέει ότι οι Έλληνες είμαστε περίεργος λαός. Θυμόμαστε το συνεργατικό πνεύμα μόνο όταν παίζουμε μπάλα. Όχι εμείς, αλλά, έντεκα άτομα που ούτε καν ξέρουμε. Και τότε, ως δια μαγείας μαζευόμαστε όλοι σε ένα σπίτι και συσπειρωνόμαστε γιατί πιστεύουμε όλοι στο ίδιο πράγμα και θέλουμε πολύ να το δούμε να πετυχαίνει. Και αναρωτιέμαι, όταν πρόκειται για κάτι τόσο σημαντικό και μεγάλο όπως η αλλαγή της κατάστασης στη χώρα μας, τί κάνουμε; Γιατί είμαστε ο καθένας για τον εαυτό του; Γιατί κάνουμε ο καθένας από κάτι και όχι όλοι μαζί; Και όταν λέω κάνουμε, εννοώ να δρούμε, να σκεφτόμαστε εφικτές και υλοποιήσιμες λύσεις σε απλά, καθημερινά προβλήματα και μετά να τις πραγματοποιούμε. Οχι μόνο να τις συζητάμε και να τσακωνόμαστε για το αν θα έχουν αποτέλεσμα ή όχι. Απλά να τις ξεκινάμε. Ετσι σκεφτήκαμε και με την ομάδα των DMST media. Είχαμε μία ιδέα που βελτιώνει μία κατάσταση και την κάναμε πράξη. Άμεσα. Είδαμε τί δουλεύει και τί όχι και βελτιωνόμαστε συνέχεια, όπως λέει και ο Λευτέρης στο άρθρο του. Έχω και μια άλλη φίλη στον Καναδά. Κάποτε μου είπε κάτι που άλλαξε ριζικά τον τρόπο που σκέφτομαι και δρω στην καθημερινότητά μου. Δεν ήταν καμία φιλοσοφία ή κάτι υπερβολικά ψαγμένο. Ήταν ένα απλό: “Just f***g DO it!”. Καλό καλοκαίρι αγαπημένοι Passengers! Τα λέμε σύντομα! Ξένια


Περιεχόμενα: OPPORTUNITIES

Συναντώντας τους Fantastic 2+1

10

DMST Media : Από τη ιδέα στη πράξη και από τη πράξη στην ιδέα

16

Αίγυπτος η χώρα των αντιθέσεων

20

BUSINESS

Όταν η ύφεση αλλάζει τους κανόνες του Marketing

14

Συνεδριακός τουρισμός στην Ελλάδα: Τάσεις και προοπτικές 22

TECHNOLOGY

iwallet

SOCIAL

8

Καλή εξεταστική Ζωή χωρίς ευρώ;

6

Ο κόσμος των Manga

24

Your Popcorner

26

18


TIPs για μια πετυχημένη Εξεταστική του Κωσταπάνου Μηλιαρέση Έφτασε Ιούνιος... Οι θερμοκρασίες είναι απαγορευτικές για διάβασμα και όμως ξεκινάει εξεταστική... Χαλάρωσε και όλα θα πάνε καλά. Αρκεί να ακολουθήσεις τα παρακάτω.

1) Μαζέψτε το υλικό σου. Ύλη, σημειώσεις, βιβλία πρέπει να είναι έτοιμα από καιρό. Μην περιμένεις τελευταία μέρα πριν το μάθημα να τα συγκεντρώσεις όλα.

2) Βρες το τρόπο σου. Κανόνισε ποιά ώρα σε βολεύει. Άλλοι διαβάζουν πρωί

και άλλοι μαύρα μεσάνυχτα! Άλλοι προτιμάνε να διαβάζουν μόνοι σπίτι τους, άλλοι σε παρέες σε σπίτια ή καφετέριες άλλοι στο αναγνωστήριο. Εσύ ξέρεις πότε και πώς λειτουργείς καλύτερα. Άμα σε βολεύει και πιστεύεις ότι είναι αποδοτικότερο να διαβάζεις στο μπάνιο πάνω στο πλυντήριο των ρούχων, τότε κάντο!

3) Οργανώσου! Συμμάζεψε το χώρο στον οποίο θα διαβάσεις. Κάνε στοίβες το κάθε μάθημα με όλο το υλικό. Πάνω στο γραφείο σου να βρίσκεται μόνο αυτό που μελετάς εκείνη τη στιγμή.

4) Συγκεντρώσου. Το ξέρω ότι το μαγείρεμα, ο καθαρισμός και τακτοποίηση

δωματίου, η εκτροφή σαλιγκαριών, η μελέτη της σελήνης κλπ κλπ είναι πάρα πολύ σημαντικά και ενδιαφέρονται. Αλλά επίσης έχουν το κακό συνήθειο να εμφανίζονται στη ζωή μας και να αρχίζουν να μας ενδιαφέρουν με το που ξεκινάει η εξεταστική. Άστα προς το παρόν και μετά έχεις ένα ολόκληρο καλοκαίρι να ασχοληθείς με ότι τραβάει η ψυχή σου!

5)Όχι Facebook. Το γνωρίζω πως η κοινωνική ζωή είναι πολύ σημαντική. Αλλά καλύτερα να βγεις μια βόλτα να πάρεις και λίγο καθαρό αέρα. Δεν λέω να το κόψεις τελείως αλλά μην το έχεις συνεχώς ανοιχτό. Επέλεξε συγκεκριμένες στιγμές μέσα στη μέρα όμως.

6) Άγχος. Μέχρις ενός σημείου, το άγχος είναι φυσιολογικό και δημιουργικό. Μας κινητοποιεί σε δύσκολες και προκλητικές φάσεις της ζωής μας να καταβάλουμε το μέγιστο των προσπαθειών μας προκειμένου να επιτύχουμε τον στόχο μας! Το άγχος όμως γίνεται επικίνδυνο και μπορεί να κάνει κακό, μόνο όταν δεν μπορούμε πια να το ελέγξουμε, γιατί τότε: 1. περιορίζει την πραγματικής μας ικανότητά για επίδοση και 2. μας κάνει να υποφέρουμε. Γιατί να το κάνεις αυτό στον εαυτό σου?

7) Πήγαινε να γράψεις. Είναι βασικό! Άμα δεν πας απλά δεν θα περάσεις.

Ποτέ, μα ποτέ μην πεις: «Δεν έχω διαβάσει, τι να κατέβω να κάνω». Ποτέ! Ο λόγος είναι, πως μπορεί να πέσεις σε καθηγητή που δοκιμάζει τη κρίση σου. Ούτε να φύγεις στα 10 λεπτά. Διάβασε τα θέματα ξανά και ξανά Να ξέρεις πως μέχρι και το τελευταίο λεπτό, μπορεί να συμβεί θαύμα (να φύγει από τον πίσω ένας πάκος χαρτιά, να πέσουν μπροστά στα πόδια σου και να είναι οι λύσεις). Μη μασάς λοιπόν, έφτασες μέχρι εδώ, πέρασε το!


ι α κ ω ν ά π α ρ α π άνε τα κ ι α κ ε μ υ ο ψ έ τ Εμπισ πτυχίο έρχεται! μβρη.. έ τ π ε Σ ο τ ε μ έ λ Τα

χο χο χο

το


iWallet Apple ’s ‘Next Big Thing’ Επιμέλεια: Βάσια Βασιλοπούλου

Και το τελευταίο μας τεύχος για φέτος είναι εδώ! Έτσι, αποφάσισα να κλείσω με ένα λίγο διαφορετικό θέμα από ότι σας έχω συνηθίσει μέχρι τώρα. Συνεπώς δεν θα αναφερθούμε σε κάποιο social network αλλά σε μία νέα τεχνολογία – ένα νέο εργαλείο που μέρα με την μέρα θα εισχωρεί όλο και πιο πολύ στην ζωή μας, για να την διευκολύνει ακόμη περισσότερο. Αυτό δεν είναι άλλο από το ηλεκτρονικό πορτοφόλι, το e-wallet. Και πιο συγκεκριμένα εδώ θα αναφερθούμε στην iwallet πατέντα, την οποία κέρδισε πριν λίγους μήνες (6 Μαρτίου 2012) η Apple για μελλοντικές NFC συσκευές. Το iphone επόμενης γενιάς πρόκειται λοιπόν να διαθέτει NFC (Near field Computing ) chips, τα οποία, πέραν των άλλων λειτουργιών, θα του επιτρέπουν να χρησιμοποιείται και ως ηλεκτρονικό πορτοφόλι. Το iwallet μπορεί να είναι για το iphone 5 ότι ήταν το Siri για το iphone 4S. Το ότι το συγκεκριμένο γεγονός δεν έχει λάβει πολύ μεγάλες διαστάσεις στο ευρύ κοινό οφείλεται στο ότι η πατέντα iwallet περιλαμβάνεται στην ευρύτερη πατέντα με όνομα “Parental Controls”. 8


Η συγκεκριμένη τεχνολογία θα επιτρέπει στις εταιρίες πιστωτικών καρτών να στέλνουν λογαριασμούς απευθείας στους λογαριασμούς iTunes των χρηστών για αγορές μέσω NFC ενεργοποιημένων iphone. Συνεπώς, οι χρήστες μέσω του iTunes λογαριασμού τους θα μπορούν να αγοράζουν διάφορα αντικείμενα, να βλέπουν αναλυτική κατάσταση των καρτών τους αλλά και να θέτουν όριo εξόδων για την κάθε κάρτα τους(spending limits). Επίσης, θα επιτρέπεται και η χρήση του λογαριασμού και από άλλους χρήστες, αλλά μόνο ο κύριος κάτοχος θα έχει τον έλεγχο και τον χειρισμό των χρηματικών ορίων. Χαρακτηριστικό παράδειγμα; Τα παιδιά θα μπορούν να χρησιμοποιούν τα iphone τους ως πορτοφόλια κι έτσι οι γονείς θα τα ελέγχουν καλύτερα, θέτοντας διάφορους περιορισμούς ως προς συγκεκριμένους πωλητές ή προϊόντα, πχ αλκοόλ, και όταν το παιδί προσπαθήσει να κάνει μια τέτοια συναλλαγή οι γονείς θα ενημερώνονται με ένα email, το οποίο θα τους πληροφορεί ότι η συγκεκριμένη συναλλαγή απορρίφθηκε. Εξίσου χρήσιμο θα είναι και στον χώρο εργασίας, όπου οι εργοδότες θα μπορούν να βάζουν ευκολότερα όρια στις συναλλαγές καθώς και θα ενημερώνονται ακριβώς για την πορεία τους.Ο χρήστης, επιπλέον, θα έχει την δυνατότητα να εναλλάσσει στον ίδιο λογαριασμό τις διάφορες πιστωτικές του κάρτες (VISA, Master Card, American Express) και να επιλέγει ποια από όλες θέλει να χρησιμοποιήσει στην κάθε συναλλαγή. Μα αν μου κλέψουν το κινητό τότε εκτός από όλα τα άλλα θα χάσω και το πορτοφόλι μου; Θα υπάρχει ασφάλεια στις συναλλαγές ή μπορεί ξαφνικά να βρεθώ με λογαριασμούς που δεν έχω κάνει ο ίδιος; Αυτές και πολλές άλλες παρόμοιες ερωτήσεις μπορεί να βασανίζουν πολλούς. Η ίδια όμως η Apple εγγυάται ασφάλεια όλων των δεδομένων που θα διαχειρίζεται. Νομίζω πως η μέχρι τώρα πορεία της αλλά και η αξιοπιστία που προσφέρει το συγκεκριμένο brand είναι αρκετά για να την εμπιστευτούμε απόλυτα. Και το επερχόμενο iwallet το μόνο που έχει να κάνει είναι να διευκολύνει τις ζωές όλων μας. Και αν αναρωτιέστε τι άλλο θα έρθει στο μέλλον; The sky is the limit!


Συναντώντας τους

Fantastic 2+1 είναι η ομάδα που θα εκπροσωπήσει την χώρα μας στον διεθνή διαγωνισμό της L'oreal Brandstorm Την ομάδα αποτελούν 3 δικά μας παιδιά, ο Κωνσταντίνος Βερνέζος, η Ιωάννα Μαντζουράτου και η Γεωργία Παπαιωάνου. Και οι 3 φοιτητές του Ο.Π.Α. και συγκεκριμένα του τμήματος Διοικητικής Επιστήμης και Τεχνολογίας. Ακόμη μεγαλύτερη η χαρά μας, διότι είναι και μέλη της ομάδας μας, των DMST Media!


Όμως τι διαγωνισμός είναι αυτός; Διοργανώνεται κάθε χρόνο από τη L'oreal και ονομάζεται Brandstorm. Στο διαγωνισμό αυτό η κάθε ομάδα καλείται να δημιουργήσει ένα καινούριο προϊόν για κάποια από τις εταιρίες της L'oreal. Φέτος έπρεπε για την «The Body Shop». Το προϊόν πρέπει να είναι καινοτόμο και να σχετίζεται με τις αξίες της μάρκας. Από εκεί και πέρα οι ομάδες καλούνται να σχεδιάσουν την στρατηγική μάρκετινγκ που θα ακολουθήσουν για το προϊόν τους για τα επόμενα 2 χρόνια. Ο διαγωνισμός χωρίζεται σε 3 φάσεις: 1) Στη πρώτη φάση η κάθε ομάδα καλείται να παρουσιάσει ένα pre case study, όπου εκεί πρέπει να γίνει καλή ανάλυση της μάρκας, της αγοράς καθώς και των ανταγωνιστών. Πρέπει, επίσης, να γίνει και μια αρχική παρουσίαση του προϊόντος. 2) Στη 2η φάση και ύστερα από ένα briefing day με τους ανθρώπους της L'oreal και σε συνεργασία με μία διαφημιστική εταιρία, καλείσαι να παρουσιάσεις στον εθνικό τελικό (όπου συμμετέχουν 3 ομάδες) τα πάντα γύρω από το προϊόν σου, τη σχέση του με τη μάρκα και τη στρατηγική σου για 2 χρόνια 3) Στη 3η φάση η νικήτρια ομάδα της κάθε χώρας διαγωνίζεται στο Παρίσι απέναντι στις υπόλοιπες 36 χώρες που συμμετέχουν στο διαγωνισμό. Το Brandstrom είναι ένα recruitment game για τη L'oreal, όπου μέσω του διαγωνισμού βρίσκει μελλοντικούς της συνεργάτες.

Και τώρα ξεκινάμε… Πείτε μας λίγα πράγματα για εσάς, ήταν η πρώτη ερώτηση που έκανα στα παιδιά. Η αλήθεια όμως είναι ότι απέφυγαν να απαντήσουν σε όποιου είδους προσωπικές ερωτήσεις. Και αυτό γιατί;; Γιατί η ομάδα είναι το πιο σημαντικό, όπως χαρακτηριστικά είπαν και οι 3! Ερ: Πως ξεκίνησε, λοιπόν, το ταξίδι των Fantastic 2+1; Τι ήταν αυτό που σας ώθησε, ώστε να συμμετάσχετε στον διαγωνισμό; Και ποιο το κίνητρο σας; Απ: Ουσιαστικά πληροφορηθήκαμε για τον διαγωνισμό από έναν καθηγητή του τμήματός μας. Έτυχε όμως να γνωρίζουμε και την περσυνή ομάδα, που είχε εκπροσωπήσει την Ελλάδα στον διαγωνισμό. Επίσης, επρόκειτο για έναν διαγωνισμό Μάρκετινγκ, που είναι ένας τομέας που μας ενδιαφέρει και τους 3. Δεν ήταν τίποτα άλλο παρά μια αφορμή που περιμέναμε καιρό, ώστε να συνεργαστούμε! Όσο για κίνητρο; Το Παρίσι!!(γέλια) Ήταν μια ευκαιρία να συνεργαστούμε με την L'oreal και στην συνέχεια με την διαφημιστική, να αποκτήσουμε μια παραπάνω εμπειρία. Το να τα καταφέρουμε θα ήταν μια προσωπική επιτυχία, μια επιβράβευση των κόπων μας. Θέλαμε να δούμε μέχρι που μπορούμε να φτάσουμε!

Ομάδα δεν ήμασταν μόνο εμείς οι 3, αλλά και πάρα πολλοί άλλοι που μας βοήθησαν να φτάσουμε ως εδώ! Ερ: Ποια ήταν η κεντρική ιδέα της πρότασής σας και τι σας έδωσε έμπνευση; Απ: Μέσα από μια μεσημεριανή εκπομπή ενημερωθήκαμε για τις ευεργετικές ιδιότητες του βασικού συστατικού του προϊόντος μας. Θέλαμε να δημιουργήσουμε κάτι καινοτόμο, κάτι που δεν υπήρχε στις ήδη υπάρχουσες γκάμες προϊόντων, ώστε να προσελκύσουμε νέους καταναλωτές και να φέρουμε κέρδη στην επιχείρηση. Ένα προϊόν, όμως, που ταίριαζε στην φιλοσοφία της «The Body Shop».


Ερ: Ποια ήταν τα μυστικά της νίκης σας στον διαγωνισμό; Μπορείτε να μοιραστείτε κάποια από αυτά με εμάς; Απ: Πρώτα απ’όλα είχαμε πίστη στην ομάδα. Υπήρχε χημεία μεταξύ μας. Κάθε φορά που συναντιόμασταν για να κάνουμε εργασία η ώρα περνούσε χωρίς να το καταλάβουμε. Ήταν σαν ένα παιχνίδι για εμάς, δουλεύαμε και συγχρόνως γελούσαμε συνεχώς! Πιστεύαμε πολύ στην ιδέα μας. Γνωρίζαμε ότι είχαμε ένα πολύ δυνατό προϊόν και έπειτα το μόνο που χρειαζόταν ήταν καλή προετοιμασία. Η αλήθεια είναι ότι κάναμε συνέχεια πρόβες, ώστε να είμαστε όσο το δυνατόν καλύτερα προετοιμασμένοι. Καθ’όλη την περίοδο είχαμε ένα feeling αισιοδοξίας, το οποίο μας έδινε όλο και περισσότερη δύναμη. Σίγουρα βοήθησε και η πάρα πολύ καλή συνεργασία με την διαφημιστική. Ερ: Τι συμβουλές θα δίνατε στους νέους σήμερα; Απ: Μέσα από τον διαγωνισμό μάθαμε πάρα πολλά πράγματα, τα οποία ίσως να μην μαθαίναμε στα πλαίσια ενός μαθήματος. Κάναμε την γνώση πράξη. Όταν είσαι νέος έχεις χρόνο να κάνεις ότι σου αρέσει, να μάθεις νέα πράγματα, να δοκιμάσεις τον εαυτό σου. Αυτό που αναμφισβήτητα θα τους συμβουλεύαμε είναι να αρχίσουν να ψάχνονται. Μέσα στα πανεπιστήμια υπάρχουν πάρα πολλές τέτοιες ενέργειες και διάφοροι διαγωνισμοί. Το θέμα είναι να συμμετέχεις σε αυτούς και να κυνηγάς τα όνειρά σου! Διότι άσχετα με την νίκη κερδίζεις πάρα πολλές εμπειρίες από τις διάφορες συνεργασίες, όπως, για παράδειγμα, στην δική μας περίπτωση με την συνεργασία με την διαφημιστική.

Αυτό που θέλουμε είναι ο κόσμος να χαμογελάει!! Αυτό επιδιώκουμε και με το προϊόν μας!

Ερ: Πως βλέπετε εσείς σήμερα τον τομέα του Μάρκετινγκ; Απ: Το Μάρκετινγκ είναι και αυτό ένα από τα τμήματα τα οποία λόγω της κρίσης επηρεάζονται πολύ. Οι επιχειρήσεις προσπαθούν να μειώσουν όλο και περισσότερο τα κόστη στον συγκεκριμένο τομέα. Μέσα όμως στην όλη ύφεση ο τομέας του Μάρκετινγκ που αντιμετωπίζει μεγάλη ανάπτυξη είναι το Digital Marketing, στον οποίο δώσαμε κι εμείς μεγάλη έμφαση για το προϊόν μας. Με την χρήση διαφόρων εφαρμογών virtual reality, social media κ.α. μπορούν οι επιχειρήσεις με χαμηλότερο κόστος, από ότι στη τηλεόραση ή στο ραδιόφωνο, να προωθήσουν αποτελεσματικά τα προϊόντα τους. Άλλωστε, το σημαντικότερο είναι να δείξουν στον πελάτη ότι το προϊόν του παρέχει αξία, έτσι ώστε να μην εστιάζει στην τιμή του. Οι εταιρίες, σήμερα, δίνουν πολύ έμφαση στον τομέα του Digital Marketing, που ακόμα και στον διαγωνισμό υπάρχει ξεχωριστό βραβείο. Ερ: Ποια είναι τα όνειρα σας; Πιστεύετε ότι μπορούμε να κάνουμε όνειρα για το μέλλον σε αυτές τις δύσκολες μέρες που διανύει ο κόσμος; Απ: Πρέπει να κάνουμε όνειρα! Ισχύει ότι οι καιροί είναι πολύ δύσκολοι. Καθημερινά βλέπουμε πολλές επιχειρήσεις να κλείνουν και άλλες στην καλύτερη των περιπτώσεων να συρρικνώνονται. Δεν πρέπει όμως να σταματήσουμε να είμαστε αισιόδοξοι. Το μόνο που έχουμε να κάνουμε είναι να κλείσουμε την τηλεόραση και να σταματήσουμε να ακούμε όλα αυτά που μας λένε. Όπως είπαμε και παραπάνω ευκαιρίες υπάρχουν. Το θέμα είναι να πάρουμε όσο πιο πολλές γνώσεις μπορούμε από διάφορους τομείς, να εξελιχθούμε και έτσι να γίνουμε καλύτεροι άνθρωποι.


Ερ: Ποιοι είναι οι προσωπικοί σας στόχοι για το μέλλον; Απ: Όσον αφορά τον διαγωνισμό θα θέλαμε να καταφέρουμε να κερδίσουμε κάποιο από τα πρώτα βραβεία. Βραχυπρόθεσμα επίσης θέλουμε να τελειώσουμε τις σπουδές μας και να έχουμε αποκτήσει τις σωστές βάσεις, που θα μας βοηθήσουν στην συνέχεια. Θέλουμε να μας δοθούν και άλλες ευκαιρίες και να τις εκμεταλλευτούμε κατάλληλα, διότι δεν μπορούμε να περιμένουμε να υπάρχει εξέλιξη και ανάπτυξη στον κόσμο, αν πρώτα εμείς οι ίδιοι δεν εξελίξουμε τους εαυτούς μας. Θέλουμε ένα καλύτερο αύριο και θα παλέψουμε για αυτό!

Έχοντας παρακολουθήσει την πορεία των παιδιών από την αρχή και γνωρίζοντας την πάρα πολύ καλή δουλειά που έχουν κάνει, δεν μπορώ παρά να είμαι σίγουρη και πάρα πολύ υπερήφανη για αυτούς!! Ο τελικός είναι μόνο λίγες μέρες μακριά ( 14 Ιουνίου) και όλοι μας πιστεύουμε σε εσάς!!

Καλή Επιτυχία!!

Ερ: Και το moto των Fantastic 2+1 είναι… Απ: «Το ταλέντο σε καταξιώνει, αλλά η ομάδα σε οδηγεί στη νίκη!»

Επιμέλεια : Βάσια Βασιλοπούλου


Όταν η ΎΦΕΣΗ αλλάζει τους κανόνες του MARKETING Επιμέλεια: Κωνσταντίνος Βερνέζος

Π

ριν λίγα χρόνια πολλοί καταναλωτές ήθελαν να είναι επιδεικτικοί στο τρόπο κατανάλωσής τους. Αγόραζαν το κάθε τι που τους άρεσε χωρίς να πολυσκέπτονται τη τιμή και αρέσκονταν στο να κάνουν επίδειψη. Σήμερα όμως οι ίδιοι καταναλωτές έχουν κυριολεκτικά μεταμορφωθεί. Μετράνε κάθε ευρώ που ξοδεύουν και τα κριτήριά τους έχουν αλλάξει ριζικά. Έχουν σταματήσει πλέον τις ακριβές αγορές. Οι marketeers τρομάζουν στην σκέψη ότι πρέπει σήμερα να προσπαθούν να πουλήσουν τα είδη τους σε όλους αυτούς τους καταναλωτές. Όλο και περισσότερο βλέπουν τη πελατεία τους να έχει υιοθετήσει μία άλλη στάση απέναντι στη κατανάλωση, να είναι πιο συγκρατημένη και να κυνηγά την αξία. Και για πολλούς καταναλωτές αξία είναι να μην πληρώνεις τη ποιότητα παραπάνω από όσο αξίζει. Όπως υπογραμμίζουν πολλοί ειδικοί του marketing, είναι σαφές ότι, στο μέτρο που ο καταναλωτισμός της περασμένης δεκαετίας φθίνει, η αξία αποτελεί κύριο σημείο προσοχής για τη χάραξη μιας σωστής πολιτικής marketing. Σήμερα οι περισσότεροι marketeers αναγνωρίζουν ότι αυτό που ζητούν οι πελάτες είναι ο σωστός συνδιασμός μεταξύ ποιότητας, σωστής σχέσης τιμής με αξία και καλής εξυπηρέτησης. Έτσι ο αγώνας για τη πιστότητα των πελατών είναι σκληρός και με αβέβαια αποτελέσματα. Υπό αυτή την έννοια, αξίζει το κόπο να δούμε τι είναι η αξία.

Αξία σημαίνει πολλά αλλά είναι σημαντική και για όσα δε σημαίνει. Δε σημαίνει υψηλή ποιότητα αν αυτή προσφέρεται σε ακόμα υψηλότερη τιμή. Δε σημαίνει κατ’ανάγκην φτήνια, αν το φτηνό ερμηνεύεται σα λειψό ή δεύτερης ποιότητας προϊόν. Δε σημαίνει υψηλό πρεστίζ, αν το πρεστίζ εκλαμβάνεται ως σνομπισμός ή περιττή πολυτέλεια. Αντίθετα σύμφωνα με γνωστούς διαφημιστές, «η αξία είναι το νέο πρεστίζ». Πάνω απ’όλα, η αξία δεν αφορά απλά το positioning και το χτίσιμο εικόνας αλλά κυρίως τη πραγματική απόδοση και εκπλήρωση των υποσχέσεων. Και αυτό σημαίνει ότι η αξία δε θα είναι τόσο εύκολο να πουληθεί, αντίθετα με το πιο αξιοπρόσεχτο marketing προσδοκιών που ανέβασε το status σε προηγούμενες δεκαετίες. Έτσι λοιπόν, παρατηρούμε ότι έχει δημιουργηθεί μία νέα πραγματικότητα, στο πλαίσιο της οποίας η τιμή ενός προϊόντος ναι μεν παίζει σημαντικό ρόλο αλλά και η πολιτική τιμών θα πρέπει να είναι πολύ καλά επεξεργασμένη. Στη καλύτερη μορφή του το marketing αξίας σημαίνει πολύ περισσότερα από τη μείωση τιμής ή μερικά κουπόνια έκπτωσης. Απλά σημαίνει να δίνει περισσότερα : ένα βελτιωμένο προϊόν με πρόσθετα χαρακτηριστικά και καλύτερη εξυπηρέτηση - και όλα μαζί σε μία καλύτερη τιμή. Σημαίνει ακόμα, την αλλαγή του ρόλου του marketing. Αντί να είναι ένα μέσο σχηματισμού εικόνας, γίνεται


μέρος ενό συστήματος μεταφοράς αξίας στο καταναλωτή. Πώς ; Με διευρυμένες και καλύτερες εγγυήσεις. Με μία διαφήμιση γεμάτη πληροφορίες, που θα εκπαιδεύει το καταναλωτή αντί να τον παρασύρει. Με προσπάθειες για το χτίσιμο της εμπιστοσύνης του καταναλωτή. Με βελτιώσεις στη συσκευασία, που δεν έγιναν απλά για να αποσπάσουν τη προσοχή του υποψήφιου αγοραστή αλλά, αντίθετα, για να κάνου το προϊόν πιο εύχρηστο ή πιο φιλικό στο περιβάλλον. Βραχυπρόθεσμα, μπορεί το marketing αξίας να αποβεί ιδαίτερα δαπανηρό για τους marketers καθώς συχνά προϋποθέτει τόσο αυξημένο κόστος παραγωγής και marketing όσο και χαμηλότερης τιμής πώλησης της μοναδας. Γι’αυτό και τελικά οι εταιρείες που θα μπορέσουν να το εφαρμόσουν με επιτυχία, θα είναι αυτές που έχουν το μεγαλύτερο πλεονέκτημα κόστους απέναντι στους αντιπάλους τους, δηλαδή οι πιο γερές και ανταγωνιστικές. Επίσης, μακροπρόθεσμα, η αξία μπορεί να προσφέρει ένα τρόπο αντιστροφής της διάβρωσης της ταυτότητας

των μαρκών. Ας μη ξεχνάμε ότι η ταυτότητα ήταν εκείνο το στοιχείο που έδωσε αρχικά τη δυνατότητα στους marketers να πωλούν τα επώνυμα προϊόντα σε υψηλότερη τιμή. Έπειτα από πολλά χρόνια προσφορών στις τιμές και διανομή εκπτωτικώ κουπονιών, οι επιχειρήσεις έμαθαν τους καταναλωτές να προσδοκούν χαμηλότερες τιμές, οι οποίες υπονομεύουν τη μάρκα. Έτσι για τις επιχειρήσεις που θα μπορέσουν να βρουν μία λύση στο πρόβλημα αυτό το marketing αξίας μπορεί να γίνει το εργαλείο που θα δώσει πάλι νόημα στο επώνυμο προϊόν. Ζούμε μία νέα εποχή, την οποία οι marketeers θα πρέπει να καταλάβουν ώστε να την αναλύσουν με έναν τρόπο που θα έχει γι’αυτούς επιθυμητά αποτελέσματα.


Από την ιδεά στην πράξη και από την πράξη στην ιδέα Μήνυμα προς το κοινό των DMST media Ήρθε το καλοκαίρι!!!! Μαζεύτε βατραχοπέδιλα, μπρατσάκια, μαγιό, ομπρέλες θαλάσσης και τον λοιπό καλοκαιρινό εξοπλισμό και ξεχυθείτε στις παραλίες… Μήνυμα προς τα μέλη των DMST media Ήρθε το καλοκαίρι!!!! Μαζεύτε χαρτιά, μολύβια, laptops, υπομονή, δημιουργικότητα και τον λοιπό εργασιακό εξοπλισμό και ξεχυθείτε στο ιντερνετ, στο skype και στις εγκαταστάσεις του Πανεπιστημίου για να ξεκινήσουμε δουλειά…. Ξέρω ότι όλοι διαβάζοντας τα παραπάνω θα επιλέγατε δαγκωτό το πρώτο… Υπάρχουν όμως κάποιοι άλλοι που διαλέγουν το δεύτερο. Το σημαντικό είναι ότι διαλέγουν το δεύτερο αντι για εσάς και για εσάς. Τι σημαίνει όμως αυτό? Επιλέξαμε να διαθέσουμε ένα μεγάλο μέρος του καλοκαιριού μας προκειμένου να εξετάσουμε τα δεδομένα που μας έδωσε οι 5 μήνες λειτουργίας των DMST media, που λειτούργησαν κυρίως ως δοκιμαστικοί και να σας παρέχουμε από Οκτωβρη ένα πακέτο υπηρεσιών ενημέρωσης και επικοινωνίας πλήρες και προσαρμοσμένο στις δικές σας απαιτήσεις. Αυτό προϋποθέτει όμως και την δική σας συμβολή. Για αυτό τον λόγο διαθέστε λίγο χ ρόνο για να συμπληρώσετε ένα ερωτηματολόγιο που ίσως

βρείτε ηλεκτρονικά κάποια στιγμή ή στείλτε μας ένα feedback στο media@ dmst.aueb.gr για να μας εκφράσετε την θετική ή αρνητική σας άποψη και να μας κάνετε προτάσεις για βελτίωση των υπηρεσιών μας και ανάπτυξη. Εστιάζοντας στους μήνες που πέρασαν δεν ξέρω αν πήγαμε καλά ή μέτρια ή χάλια… Αυτό που μπορώ να πώ με βεβαιότητα είναι ότι λειτουργήσαμε αξιοπρεπώς και καταφέραμε αρκετά μικρά πράγματα σε πολύ μικρό χρονικό διάστημα. Αυτό επετεύχθη κυρίως με την συμβολή την δική σας, καθώς ακούγοντας τις εκπομπές του O.Π.Α radio, διαβάζοντας τα άρθρα του Passenger και τις συμβολές και προτάσεις των FOITITIPS μας δίνατε κουράγιο, feedback και κυρίως


λόγο ύπαρξης και νομίζω πως ο μόνος αξιόλογος και ισότιμος τρόπος να σας αποζημιώσουμε για αυτό είναι να βγούμε ξανά από Οκτώβρη με τεράστια δυναμική και ζήλο...Για να μην παρεξηγήσετε όμως τις προθέσεις μας για το καλοκαίρι, εμείς δεν έχουμε σκοπό να σας αφήσουμε μόνους σας. Αναλυτικότερα, το Ο.Π.Α radio που ολοκλήρωσε το πρόγραμμα του την Κυριακή 3 Ιουνίου, θα σας κρατάει συντροφιά κατά την διάρκεια της εξεταστικής περιόδου με μουσικές επιλογές των ραδιοφωνικών παραγωγών σε ένα non stop πρόγραμμα. Μετά την εξεταστική θα φροντίσουμε να έχουμε ένα νέο πρόγραμμα εκπομπών για τον Ιούνιο. Το Passenger και τα Foititips θα είναι ξανά κοντά σας με νέες εκδόσεις από Οκτώβρη…

Την Παρασκευή 8 Ιουνίου κατά την διάρκεια του φιλανθρωπικού πάρτυ που διοργανώσαμε με το GET Involved έγινε η παρουσίαση του O.Π.Α tv η δημιουργία του οποίου αποτελεί ένα γεγονός σταθμό για το ελληνικό πανεπιστήμιο αλλά και για τον ίδιο τον κλάδο της διαδραστικής τηλεόρασης καθώς είναι η πρώτη φορά που ελληνικό πανεπιστήμιο λειτουργεί web tv με την επιστημονική προσέγγιση που εμείς προσπαθούμε να του αποδώσουμε. Ο «τηλεοπτικός σταθμός» λοιπόν του πανεπιστημίου μας θα συνεχίσει να λειτουργεί για όλο το καλοκαίρι προκειμένου να συγκεντρώσουμε εμπειρίες, υλικό και feedback για να προστεθεί και αυτό δυναμικά στο ολοκληρωμένο πακέτο υπηρεσιών ενημέρωσης και επικοινωνίας που έχουμε στόχο να σας παρέχουμε από Οκτώβρη.

Το μεγαλύτερο μέρος του Αυγούστου και όλο τον Σεπτέμβριο τo site των media θα παραμείνει κλειστό προκειμένου να το ανανεώσουμε, να το βελτιώσουμε και να το απογειώσουμε. Το καλοκαίρι θα ανακοινωθούν πολλές θέσεις εργασίας στα media. Εάν λοιπόν έχετε την διάθεση, τον χρόνο και κυρίως την τρέλα να δουλέψετε για τα Μέσα Ενημέρωσης & Επικοινωνίας του Ο.Π.Α στείλτε μας το βιογραφικό σας και θα σας καλέσουμε για να συζητήσουμε αναλυτικότερα για την είσοδο σας στην ομάδα. Πέρασαν 5 μήνες από τον Ιανουάριο που βγήκε στον αέρα κάτι που μέχρι τότε ήταν απλά μια τρελή σκέψη. Καταφέραμε πολλά, μάθαμε περισσότερα αλλά κυρίως αγαπήσαμε την ιδέα μας ακόμα περισσότερο και όταν η αγάπη για κάτι γίνεται πράξη έρχεται η ανατροπή. Για αυτό τον λόγο…….Stay tuned on Dmst Media!

Επιμέλεια Άρθρου Λευτέρης Αντωνόπουλος General Coordinator DMST media


ΖΩΗ ΧΩΡΙΣ ΕΥΡΩ ; Η ζωή στην Ελλάδα του 2012 έμελλε να περιστρέφεται γύρω απ’ την “κρίση”. Και όσο και αν μας τρομάζει αυτή η μικρή λεξούλα, στα αρχαία ενέχει την έννοια της «δίκης». Ήρθε η στιγμή του απολογισμού λοιπόν.! Η συνταγή της λιτότητας απέτυχε κατά κοινή ομολογία παταγωδώς. Η λογική της άλλωστε στηριζόταν στην περικοπή των κοινωνικών δαπανών, στη θυσία του κοινωνικού μοντέλου ως μια άλλη Ιφιγένεια στο βωμό της κρίσης.. Το παραμύθι δεν είχε αίσιο τέλος. Τον τελευταίο καιρό έχουμε μπει στο τρενάκι του τρόμου και δεν ξέρουμε τι θα συναντήσουμε στην επόμενη στροφή.. Σ’ αυτήν τη στροφή έχουμε κληθεί καθώς όλα δείχνουν να επιλέξουμε εάν θα είμαστε εντός ή εκτός ευρώ.. Η αλήθεια είναι ότι εδώ και πολύ καιρό υπάρχουν πολλοί που ζούν χωρίς ευρώ.. Και καθημερινά δυστυχώς αυτή η λίστα μεγαλώνει επικίνδυνα. Στο παιχνίδι της χαμένης ανταγωνιστικότητας η υποτίμηση του νομίσματος δε μπορεί να γίνει λόγω του ευρώ.. Η εσωτερική υποτίμηση , η μείωση μισθών συγκεκριμένα, σύμφωνα με την Goldman sachs πρέπει να αγγίξει το 30 %. Και γεννάται το ερώτημα εώς πότε θα ζούμε με τα ποσοστά ανεργίας στους νέους στο 50 % και κάτω απ’ τις συνθήκες της ύφεσης ; Και τότε οι φωνές που υποστηρίζουν έξοδο απ’ το ευρώ και επιστροφή στη δραχμή πληθαίνουν.. Γνωρίζουμε ότι η υποτίμηση ενός νομίσματος αποτελεί μια λύση στο οικονομικό αδιέξοδο μιας χώρας.

Ας είμαστε όμως ρεαλιστές η μετάβαση θα είναι πολύ δύσκολη καθώς θα υποστούμε στάση πληρωμών, ο πληθωρισμός θα εκτιναχθεί και το πρώτο πράγμα που θα κάνουν όλοι είναι να τρέξουν να αποσύρουν τις καταθέσεις τους. Το τραπεζικό σύστημα θα καταρρεύσει.. Όμως η δραχμή σύντομα θα υποτιμηθεί στο 50 % και οι Έλληνες που διατηρούσαν καταθέσεις στο εξωτερικό θα επιστρέψουν. Υπάρχουν 180 δις ευρώ ελληνικές καταθέσεις μόνο στην Ελβετία. Όταν η Ελλάδα επιστρέψει στη δραχμή οι Έλληνες καταθέτες θα θελήσουν να αγοράσουν πολύ φθηνή γη , θα χτίσουν εργοστάσια. Και κάπως έτσι θα αναπτυχθούμε.. Η μείωση των εισοδημάτων οδήγησε στην κατάρρευση της ζήτησης εξαφανίζοντας τη μεσαία τάξη και κάνοντας τους πλούσιους πλουσιότερους.. Οπότε η επιστροφή στη δραχμή σηματοδοτεί τη δημιουργία πάλι απ’ την αρχή; Ας μιλήσουμε όμως τη γλώσσα των αριθμών στην Αργεντινή του 2001. Κάποιος που ενδεχομένως χρωστούσε 100 εκατομμύρια δολάρια μετά την υποτίμηση βρέθηκε να χρωστάει 30 εκατομμύρια δολάρια ενώ ένας που είχε στην τράπεζα 10000 δολάρια βρέθηκε να έχει 3000 δολάρια. Ποιόν συμφέρει άραγε; Όλα ενδεχομένως κρέμονται από μια λεπτή κλωστή.. Και τώρα αποτελεί επιταγή των καιρών να πρυτανεύσει η λογική.

Σύμφωνα με το Νίτσε, μόνο δύο τρόποι υπάρχουν για να κοιτάζουμε τον κόσμο ή γυρνάμε το κεφάλι προς το παρελθόν ή στρέφουμε την προσοχή μας σ’ αυτό που έχουμε μπροστά μας...


Η επιστροφή στη δραχμή θα μας συνέφερε μόνο εάν διατηρούσαμε πλεονασματικό ισοζύγιο πληρωμών. Μα, η παραμονή μας στο ευρώ απαιτεί θυσίες ενός λαού που έχει υπερβεί τον εαυτό του. Μήπως είμαστε τα πειραματόζωα; Οι υπέρμαχοι οικονομολόγοι της δραχμής αντιμετωπίζουν την Ελλάδα ως ένα ακόμη πειραματόζωο που θα παρακολουθούν την πορεία της απ’ τη ζεστασιά του γραφείου τους. Η έξοδος της Ελλάδας δε σημαίνει η απώλεια του 3 % του ΑΕΠ της Ευρώπης αλλά την αρχή του τέλους του μεγαλόπνοου ευρωπαϊκού οράματος. Πίσω όμως απ’ τις οικονομικές θεωρίες και τους αριθμούς έχουμε πάνω απ’ όλα να κάνουμε με ανθρώπους ,με όνειρα και ελπίδες.

Το ευρώ δεν αποτελεί μόνο ένα οικονομικό εγχείρημα αλλά και πολιτικό. Δε δημιουργήθηκε με την προοπτική να αποτελέσει μέσο πειθάρχησης και μαστίγωσης των οικονομικά ασθενέστερων κρατών αλλά για μια Ευρώπη πρότυπο. Η Ευρώπη φαντάζει μετέωρη και εύθραυστη και η ανάγκη να θυμηθούμε τα ευρωπαϊκά ιδεώδη παραμένει επίκαιρη όσο ποτέ άλλοτε. Η κρίση άλλωστε στα κινέζικα σημαίνει και ευκαιρία, ευκαιρία να αλλάξουμε λοιπόν, ευκαιρία να οικοδομήσουμε την Ευρώπη των οραματιστών της.

Η απομόνωση και η επιστροφή στο αμαρτωλό παρελθόν δεν αποτελούν λύσεις. Άλλωστε η ίδια η Ευρώπη απέκτησε το όνομα της απ’ την ελληνική μυθολογία. Ας μην βρίσκουμε άλλοθι σε υποτιθέμενους δαίμονες και σωτήρες, όλα είναι μέσα μας. Ήρθε η στιγμή να επιλέξουμε τι θέλουμε απ’ τη ζωή μας.. Σύμφωνα με το Νίτσε, μόνο δύο τρόποι υπάρχουν για να κοιτάζουμε τον κόσμο ή γυρνάμε το κεφάλι προς το παρελθόν ή στρέφουμε την προσοχή μας σ’ αυτό που έχουμε μπροστά μας.. Εσύ, ποιόν επιλέγεις;;

Μπορεί το μέλλον να είναι αβέβαιο αλλά εκεί έγκειται και η ομορφιά του, στο ότι μπορούμε να το διαπλάσουμε όπως θέλουμε..

Επιμέλεια : Χρύσα Σπανού


Αίγυπτος…η χώρα των αντιθέσεων! Πώς να χωρέσουν 2 μήνες περιπέτειας σε 500 λέξεις ; 60 ημέρες στην Αίγυπτο, 110 νέοι φίλοι, 70 φοιτητές, 7 εθνικότητες, 5 πόλεις, 3 πανεπιστήμια, 3 ταξίδια, 1 εμπειρία. Για εμένα όλα ξεκίνησαν όταν ανέλαβα να προβάλω το πρόγραμμα της Αιγύπτου μέσα από τις ομάδες marketing της AIESEC ΟΠΑ. Σκέφτηκα γιατί να μην είμαι και εγώ από τους τυχερούς, και έτσι μετά από 2 εβδομάδες αγωνίας ήμουν έτοιμος να φύγω, να εξερευνήσω, να προσφέρω και να αναπτυχθώ.

Αίγυπτος η χώρα των αντιθέσεων. Με το που φθάσεις εκεί καταλαβαίνεις ότι πρόκειται να ξεκινήσει κάτι μεγάλο, κάτι που θα σου αλλάξει την ζωή σου. Με περίμενε ο Άι μαν, υπεύθυνος εξυπηρέτησης των φοιτητών από την AIESEC, και με πήγε στο διαμέρισμα μας, όπου γνώρισα μια κολομβιανή, έναν από το Εκουαδόρ, έναν Βούλγαρο και δύο Αιγύπτιους. Τότε καταλαβαίνεις το μέγεθος της AIESEC και του παγκόσμιου δικτύου της.

Και πλέον είμαστε έτοιμοι να ξεκινήσουμε την δουλειά μας. Για περίπου 4 εβδομάδες πηγαίναμε στα 3 μεγαλύτερα δημόσια πανεπιστήμια του Καΐρου να παραδίδουμε seminars & workshops σε φοιτητές. Όταν μπαίνεις σε μια τέτοια διαδικασία αρχίζεις να καταλαβαίνεις το αντίκτυπο που μπορεί να έχεις, μέσα από την αλληλεπίδραση σε αυτή την περίπτωση με τους φοιτητές, άλλα και να καταλάβεις τις δυνατότητες σου, να βλέπεις τον εαυτό σου να αναπτύσσεται συνέχεια.

Μετά από 4 ημέρες ξεκινήσαμε την εκπαίδευση μας και για 2 εβδομάδες εκπαιδευόμασταν από τους Microsoft, TEDxCairo, Injaz etc. πάνω σε Soft Skills.

Δύο μήνες σίγουρα δεν ήταν μόνο δουλειά, γνώρισα πολύ κόσμο από κάθε πλευρά της γης, ήρθα σε επαφή με διαφορετικές κουλτούρες και είδα τις ομοιότητες


και τις διαφορές μας, χορέψαμε πολύ, γελάσαμε, κλάψαμε και ειλικρινά μέσα σε μόλις 60 ημέρες ένιωσα κάθε δυνατό συναίσθημα. Μπορώ υπεύθυνα να πω ότι έχω πλέον έναν φίλο σε κάθε γωνιά της γης. Για την Αίγυπτο ειδικά, μπορώ να πω πως κάθε μέρα ήταν και μια ξεχωριστή εμπειρία, ή όπως είπα και στην αρχή, μια περιπέτεια. Στο διαμέρισμα, στο πανεπιστήμιο γινόντουσαν πάρα πολλά πράγματα - νέα για εμάς, συνηθισμένα για άλλους. Το Κάιρο μια πόλη που πραγματικά δεν κοιμάται, ζει σε τρελούς και έντονους ρυθμούς, μέσα στις αντιθέσεις.Μπορούσες να δεις το τρίκυκλο να προσπερνάει το πολυτελές SUV, την καλυμμένη με μπούρκα κοπέλα να συζητάει με την μοντέρνα δυτική φίλη της στα Starbucks, την ποιότητα και την ποσότητα (!) των ανθρώπων στις διαφορετικές πόλεις της Αιγύπτου. Μια χώρα γεμάτη χρώματα, ζωντάνια και όμορφους ανθρώπους. Δυστυχώς όσο και να προσπαθήσω να μοιραστώ αυτά που έζησα, είναι τόσα πολλά, τόσο διαφορετικά που ο καθένας θα μπορούσε να τα εκλάβει με τον δικό του τρόπο. Μια τέτοια εμπειρία, σίγουρα έχει τα πάνω της και τα κάτω της. Σαφέστατα το πιο σημαντικό πράγμα είναι να μπορείς να αντιληφθείς ότι εσύ την ‘’ζωγραφίζεις’’. Εάν αφήσεις τις κακουχίες να κυριαρχήσουν θα καταλήξεις με μουντζούρα, διαφορετικά θα καταλήξεις με ένα όμορφο πορτρέτο σου με θέα τις πυραμίδες . Mazin

Επιμέλεια : Ξένια Μαστροπέτρου


Συνεδριακός τουρισμός στην Ελλάδα: Τάσεις και προοπτικές για την ανάπτυξή του Επιμέλεια άρθρου: Ειρήνη-Χριστίνα Σπανούλη

Γενικά για τον συνεδριακό τουρισμό: Ο συνεδριακός τουρισμός εντάσσεται στο πλαίσιο MICE(Meetings, Incentives, Conferences, Exhibitions), όπως χαρακτηρίζεται διεθνώς η βιομηχανία διοργάνωσης εκδηλώσεων που σχετίζονται με την επαγγελματική δραστηριότητα. Πρόκειται για μια μορφή τουρισμού, έντονα διαφοροποιημένη από τον συμβατικό τουρισμό καθώς απευθύνεται σε διαφορετικό κοινό και εξυπηρετεί ανάγκες συσχετισμένες με την επαγγελματική δραστηριότητα αντί της αναψυχής.

Θέση της Ελλάδας στο συνεδριακό τουρισμό: Τη πρωτοκαθεδρία στο χώρο τους διεθνούς συνεδριακού τουρισμού κατέχει η Αμερική, με τις ισχυρές ευρωπαϊκές χώρες να ακολουθούν(Γερμανία, Ηνωμένο Βασίλειο κλπ), ενώ η ολοένα και αναδυόμενη Κίνα φαίνεται να εισέρχεται δυναμικά στο κλάδο. Η θέση της Ελλάδας στο παγκόσμιο συνεδριακό τουρισμό τη τελευταία δεκαετία είναι ικανοποιητική και κινείται στα επίπεδα μεταξύ της 22ης και 18ης θέσης σύμφωνα με τα στοιχεία του ICCA (International Congress & Convention Association). Ιδιαίτερα η διεθνής προβολή της χώρας λόγω των Ολυμπιακών Αγώνων του 2004 οδήγησε σε αυξητικές τάσεις στη διοργάνωση συνεδρίων. Ωστόσο τα τελευταία δύο χρόνια, εξαιτίας της δυσχερούς οικονομικής συγκυρίας στην οποία βρίσκεται η χώρα, οι ρυθμοί ανάπτυξης τείνουν να είναι χαμηλοί.


Πλεονεκτήματα-Προοπτικές: Ο τουρισμός αποτελεί έναν από τους βασικότερους πυλώνες στήριξης της εθνικής οικονομίας με ποσοστό συμμετοχής στο ΑΕΠ που φτάνει το 20%.Μεγάλο μέρος του πληθυσμού εργάζεται στο τομέα αυτό, με αποτέλεσμα την ύπαρξη έμπειρου ανθρώπινου δυναμικού στο χώρο. Υπολογίζεται άλλωστε πως η τουριστική υποδομή της χώρας είναι ικανή να καλύψει τις ανάγκες εκατομμυρίων επισκεπτών. Η θέση και η ιστορία της Ελλάδας δρουν ευεργετικά στην ανάπτυξη του συνεδριακού τουρισμού και ελκύουν διοργανωτές και επισκέπτες. Πιο συγκεκριμένα το πλούσιο ιστορικό υπόβαθρο της χώρας και η σχέση της με την ανάπτυξη των επιστημών, των γραμμάτων και των τεχνών είναι παράγοντες που υποστηρίζουν το διεθνές της γόητρο. Οι παραπάνω παράγοντες μπορούν να συντελέσουν στην ανάπτυξη του συνεδριακού τουρισμού στη χώρα προσελκύοντας τα διεθνή γραφεία διοργανώσεων συνεδρίων (Convention & Visitors Bureaus ή CVBs ) στη χώρα μας.

Η αναγκαιότητα για την ανάπτυξη του συνεδριακού τουρισμού στη χώρα είναι μεγάλη και καθίσταται ζωτικής σημασίας αν λάβει κανείς υπόψη τη δύσκολη οικονομική συγκυρία στην οποία αυτή βρίσκεται. Ως αντίβαρο στις παραπάνω παθογένειες μπορεί να λειτουργήσει η αναβάθμιση του συνεδριακού και επιχειρηματικού τουρισμού μέσω της οποίας θα προκύψουν άμεσα και έμμεσα οικονομικά και ποιοτικά οφέλη. Ειδικότερα αναμένεται αύξηση των εσόδων, τα οποία θα προέλθουν αφενός από τη μεγαλύτερη επισκεψιμότητα και αφετέρου από το γεγονός ότι μέση δαπάνη ανά συνεδριακό Αναγκαιότητα για ανάπτυξη του επισκέπτη είναι αρκετά μεγαλύτερη από αυτή συνεδριακού τουρισμόυ-Αναμενόμενα του μέσου επισκέπτη. Ακόμη θα εξασφαλιστεί οφέλη ομαλότερη εποχική κατανομή του τουρισμού καθώς θα επεκταθεί η τουριστική περίοδος. Πιο συγκεκριμένα ο συμβατικός Τέλος, το γεγονός πως οι σύνεδροι αποτελούν τουρισμός αντιμετωπίζει μεγάλες δυσχέρειες ένα καταναλωτικό κοινό με σχετική οικονομική που προέρχονται αφενός από τη δυσφήμιση ευχέρεια, επαγγελματική καταξίωση , που υφίσταται η χώρα σε διεθνές επίπεδο παραγωγική ηλικία και πιθανότατα εμπειρία σε εξαιτίας της κρίσης και αφετέρου από την παροχή πακέτων προσφορών σε χαμηλές τιμές αντίστοιχα γεγονότα, θα δράσει ωφέλιμα για τη προβολή της χώρας αλλά και για τη συνεχή από γειτονικούς προορισμούς με αποτέλεσμα βελτίωση του ίδιου του συνεδριακού τουρισμού. τη δυσκολία ανταγωνισμού και την απώλεια πελατών. Παρατηρείται για το λόγο αυτό προσπάθεια για πτώση των τιμών και παροχή ολοκληρωμένων προπληρωμένων πακέτων διακοπών (all inclusive) από τους ξενοδόχους ,γεγονός που με τη σειρά του πλήττει τις υπηρεσίες που συνδέονται με τον τουρισμό(π.χ. εστίαση, διασκέδαση κλπ). Τέλος δεν θα πρέπει να αμεληθεί το γεγονός πως ο ελληνικός τουρισμός εκ φύσεως παρουσιάζει έντονη εποχικότητα με αποτέλεσμα οι υποδομές να παραμένουν αναξιοποίητες για μεγάλο χρονικό διάστημα.


Ο κόσμος των Manga… Ένα ιδιαίτερα δημοφιλή ρεύμα προερχόμενο από την Ιαπωνία… Τα manga, ή αλλιώς τα λεγόμενα ιαπωνικά κόμικς έχουν γνωρίσει μεγάλη άνθιση σχεδόν σε όλο τον κόσμο. Όμως τι διαφορετικό έχουν ακριβώς από τα κοινά μας κόμικς; Όλοι μας έχουμε διαβάσει κάποια στιγμή κόμικς βυθιζόμενοι στην ιστορία του δημιουργού. Τα manga αποτελούν και αυτά με τη σειρά τους ένα είδος κόμικς το οποίο προέρχεται από τα βάθη της Ανατολής και συγκεκριμένα την Ιαπωνία. Ως εκ τούτου, οι Ιάπωνες χρησιμοποιούν τη λέξη manga αναφερόμενοι γενικά σε οποιοδήποτε είδος κόμικς, ανεξαρτήτως χώρας προέλευσης (για παράδειγμα τα γνωστά σε όλους μας κόμικς της Marvel). Αντίθετα, όμως, στην δύση έχει επικρατήσει να ονομάζουμε manga τα ιαπωνικά κόμικς. Η λέξη χρησιμοποιήθηκε πρώτη φορά το 1800 από τον Ιάπωνα καλλιτέχνη Hokusai, για να χαρακτηρίσει τα πρόχειρα σκίτσα στο τετράδιό του και σημαίνει σε ελεύθερη απόδοση «παιχνιδιάρικες εικόνες». Με την εισαγωγή της τυπογραφίας στην Ιαπωνία, γεννήθηκαν και τα πρώτα κόμικς, πρώτα ευρωπαϊκού στυλ σατυρικά σκίτσα, έπειτα αμερικανικού τύπου κόμικ στριπς και τέλος μηνιαία περιοδικά κόμικς. Συγκεκριμένα, η ανάπτυξη των manga στη σημερινή τους μορφή, ήρθε μετά το τέλος του Β’ Παγκόσμιου Πολέμου με την ανάμειξη της παραδοσιακής ζωγραφικής που ονομάζεται Ukiyoe ( 浮世絵 = “ζωγραφιές από τον κόσμο που επιπλέει” ) και του δυτικού τρόπου ζωγραφικής κόμικς των Ηνωμένων Πολιτειών. Πολλοί θεώρησαν αυτή την ενέργεια ως προσπάθεια εκσυγχρονισμού της Ιαπωνίας, η οποία εισήγαγε δυτικούς καλλιτέχνες, ώστε να διδαχθούν έννοιες, όπως η μορφή και το χρώμα, μέθοδοι στις οποίες οι Ιάπωνες δεν έδιναν ιδιαίτερη βαρύτητα. Το στυλ των σημερινών manga είναι ιδιαίτερα διακριτό από τα υπόλοιπα κόμικς. Αντίθετα με τα δυτικά κόμικς, τα καρέ που χρησιμοποιούνται είναι πολύ πιο ελεύθερα και συχνά μπορούν να παραβιάζονται από τους χαρακτήρες της ιστορίας. Οι ίδιοι οι χαρακτήρες, δείχνουν τον συναισθηματισμό τους με διάφορα έντονα χαρακτηριστικά του προσώπου ή του σώματος τους, ενώ διαθέτουν μεγάλα μάτια και τις περισσότερες φορές περίεργα χτενίσματα.

Η παραδοσιακή ζωγραφική Ukiyoe


Ένα ακόμη ιδιαίτερο χαρακτηριστικό αποτελεί το μέγεθος του κεφαλιού των χαρακτήρων. Είναι σύνηθες να σχεδιάζουν το κεφάλι σε ίση αναλογία με το υπόλοιπο σώμα και να στρογγυλοποιούν τα μάτια τόσο πολύ ώστε να καλύπτει μεγάλο μέρος του πρόσωπου. Ωστόσο η διαμόρφωση των manga στη σημερινή τους μορφή οφείλεται και σε δυτικές επιρροές. Τα περίφημα μάτια, για παράδειγμα, σχεδιάστηκαν για πρώτη φορά έτσι από τον «θεό των manga» Osamu Tezuka, ο οποίος είχε επηρεαστεί από τις ταινίες του Disney και του Max Fleischer. Ο Osamu θεωρείται από πολλούς ως ο πατέρας της σύγχρονης τεχνικής των manga με την πιο διάσημη δημιουργία του, το Astro Boy. Επιπλέον, ο τρόπος ανάγνωσης των manga είναι τελείως διαφορετικός από εκείνον των υπόλοιπων κόμικς. Συγκεκριμένα, τα manga παραδοσιακά γράφονται και διαβάζονται από τα δεξιά προς τα αριστερά. Με την εισαγωγή τους στις δυτικές χώρες, υπήρξε μια σύγχυση με τον τρόπο διαβάσματος και γι' αυτό το λόγο πολλές δυτικές κυκλοφορίες έχουν μια εικόνα στην πρώτη σελίδα τους στην οποία αναγράφουν οδηγίες για τον τρόπο γραφής τους. Προσπάθειες έγιναν ώστε τα manga που εκδίδονταν στις δυτικές χώρες να είναι γραμμένα με τον τρόπο διαβάσματος των δυτικών, αλλά αυτός ο τρόπος δεν απέδωσε, λόγω της επιθυμία των περισσότερων αναγνωστών να απολαμβάνουν τον παραδοσιακό τρόπο των Ιαπώνων. Ακόμη, ένα βασικό χαρακτηριστικό στο οποίο διαφέρουν τα manga από τα δυτικά κόμικς είναι ότι στο σύνολό τους παραμένουν ασπρόμαυρα. Αρχικά, ο κύριος λόγος ήταν το χαμηλό κόστος εκτύπωσης τους αλλά αργότερα παρέμεινε ως μια «στυλιστική επιλογή» των δημιουργών. Έτσι, μόνο τα εξώφυλλα και το πολύ οι δυο-τρεις πρώτες σελίδες των manga είναι έγχρωμες. Τα manga αποτελούν ένα πολύ σημαντικό μέρος της Ιαπωνικής κουλτούρας. Θεωρημένα ως υψηλή μορφή τέχνης αλλά και ως ανάπτυξη λαϊκής λογοτεχνίας, είναι σεβαστά από την κοινωνία εκεί. Για αυτόν το λόγο η απόλαυση τους δεν θεωρείται ταμπού από οποιαδήποτε κοινωνική ομάδα. Από την άλλη πλευρά, όμως, όπως είναι λογικό, υπάρχει πιθανότητα και αυτά να εμπίπτουν σε λογοκρισία, όπως και οι περισσότερες μορφές τέχνης (περισσότερο για απρεπές υλικό), με την εξαίρεση ότι δεν υπάρχει νόμος περιόρισμού τους. Με αυτόν τον τρόπο, υπάρχει η ελευθερία στους δημιουργούς να φτιάξουν manga που να απευθύνονται σε άτομα όλων των ηλικιών αλλά και να αντιπροσωπεύουν πολλά και διαφορετικά θέματα, είτε είναι κοινωνικά και πολιτικά, είτε συναισθηματικά και οικογενειακά. Η μεγάλη ποικιλία θεματολογίας που προσφέρεται είναι άκρως εντυπωσιακή.

Osamu Tezuka, ο πατέρας των manga

Did you know?

• Tο περιεχόμενο πολλών γνωστών ιαπωνικών κινουμένων σχεδίων ή αλλιώς anime, που πολλοί από εμάς παρακολουθούσαμε στη τηλεόραση, προέρχονται από τα manga. • Υπάρχουν manga για κάθε είδους ηλικία! • Στην Ιαπωνία πολλά περιοδικά manga κυκλοφορούν σε εβδομαδιαία βάση προσφέροντας προς ανάγνωση από 200 μέχρι και 800 σελίδες ανά τεύχος. • Τα manga kissaten αποτελούν έναν φθηνό τρόπο απόλαυσης των manga. Συγκεκριμένα, είναι χώροι που διαθέτουν μεγάλες συλλογές βιβλίων manga τα οποία μπορούν να διαβαστούν με ένα καφέ ή ακόμα και φαγητό.

Σήμερα πολλά manga έχουν μεταφραστεί σε διάφορες γλώσσες και εκδίδονται σε αρκετές χώρες, όπως Κορέα, Κίνα, Γαλλία, Γερμανία, Ιταλία και φυσικά στις Ηνωμένες Πολιτείες. Οι Έλληνες αναγνώστες manga μπορούν να προμηθεύονται τα συγκεκριμένα περιοδικά είτε από ηλεκτρονικά καταστήματα είτε από τα λίγα βιβλιοπωλεία που τα εισάγουν.

Επιμέλεια : Μιχαέλα Βαβουράκη


Your PopCorner Καλοκαίρι έρχεται και συνήθως έχουμε όλο και λιγότερη όρεξη για ταινίες. Παρόλα αυτά, το Hollywood, δεν σταματά ποτέ. Αν και τους καλοκαιρινούς μήνες η ποικιλία είναι μικρότερη, εμείς οι cinephile, αρκούμαστε και με τα λίγα…αρκεί βέβαια να είναι και καλά. Σε αυτό λοιπόν, το τεύχος θα μάθετε για τις ταινίες που θα βγουν το καλοκαίρι, οι οποίες φημολογούνται (τουλάχιστον) ότι θα αξίζουν της προσοχής μας. Επιμέλεια: Μαρία Κρίβα

The Amazing Spider-Man O Peter Parker, σε μια νέα του εκδοχή, εμφανίζεται για ακόμα μια φορά. O Spider-Man, μπαίνει πάλι σε νέες περιπέτειες για να σώσει τον κόσμο από υπερφυσικές απειλές. Όμως, στη συγκεκριμένη περίπτωση έχει και έναν απώτερο σκοπό, πέρα από τον αλτρουισμό του. Αποφασίζει πως είναι ώρα να μάθει τι απέγιναν οι γονείς του όταν ήταν μικρός και τον λόγο που κατέληξε στην φροντίδα των θείων του. Την απόφαση αυτή την παίρνει όταν βρίσκει τυχαία έναν χαρτοφύλακα που άνηκε στον πατέρα του, ο οποίος ήταν συνεργάτης του Dr. Curt Connors, πού αλλού, …σε ένα επιστημονικό εργαστήριο. Όλα όμως δείχνουν, ότι το να ξεθάβεις το παρελθόν δεν είναι τόσο άκακο, καθώς ο πατέρας και ο συνεργάτης του έκρυβαν ένα τρομακτικό μυστικό. Αναζητώντας λοιπόν, την αλήθεια, ο Spider-Man θα ανακαλύψει κάποια πράγματα για τον πατέρα του που ίσως θα έπρεπε να παραμείνουν κρυφά. Το μοτίβο της υπόθεσης είναι σχετικά γνώριμο. Πάλι εργαστήρια, πάλι πειράματα, πάλι μάχες σε κεντρικούς δρόμους, πάλι αγάπες από το παρελθόν. Όμως αυτό που αλλάζει εντελώς είναι το cast και οι χαρακτήρες. Στον ρόλο του Spider-Man βλέπουμε τον νεαρό Andrew Garfield, ενώ στον ρόλο της αγαπημένης του Gwen Stacy βλέπουμε την ηθοποιό Emma Stone. Στους ελληνικούς κινηματογράφους η ταινία αυτή αναμένεται να βγει στις 12 Ιουλίου.


Abraham Lincoln - Vampire Hunter Ακριβώς αυτό, μην σας μπερδεύει ο τίτλος! Μιλάμε πράγματι για τον 16ο πρόεδρο των Ηνωμένων Πολιτειών Αμερικής, Abraham Lincoln. Όμως δεν έχουμε να κάνουμε με καμία πολιτική βιογραφική ταινία. Όπως μας δείχνει και το δεύτερο μέρος του τίτλου, ο Πρόεδρος (Benjamin Walker) πριν αναλάβει τα καθήκοντα για τα οποία έμεινε στην ιστορία, έκανε και μια άλλη δουλειά. Έσωσε τον κόσμο από βαμπριρικά τέρατα, που ήθελαν να καταλάβουν τις ΗΠΑ. Μετά από ένα πονεμένο παιδικό παρελθόν, έχοντας δει την μητέρα του να δολοφονείται από ένα βαμπίρ, μεγαλώνει, ωριμάζει και προετοιμάζεται να αφανίσει μια ολόκληρη ομάδα βαμπίρ, τα οποία αρχίζουν να κάνουν πολύ αισθητή την παρουσία τους. Πρόκειται για μια περιπέτεια φαντασίας και τρόμου, με παραγωγό των ειδικό στο είδος του, Tim Burton. Βέβαια το όνομα από μόνο του δεν εγγυάται ότι η ταινία θα αποτελεί το αριστούργημα του 2012, συνεπώς ας κρατάμε μικρό καλάθι. Παρόλα αυτά, οι fans τέτοιου είδους ταινιών, μπορεί να δουν κάτι αξιόλογο σε αυτή. Η ταινία αυτή θα βγει στους αμερικάνικους κινηματογάφους στις 22 Ιουνίου.

Lawless Μιλάμε για μια τυπική, γκανγκστερική αμερικάνικη ταινία. Σε μια επαρχία της Virginia, που ονομάζεται Franklin, κάπου μετά τον Β’ Παγκόσμιο πόλεμο, ζουν και βασιλεύουν τρία σκληρά και πολύ αρρενωπά αδέρφια, τα οποία θεωρούνται οι…μάγκες της περιοχής. Μπαίνουν όμως σε πολύ επικίνδυνα «παιχνίδια», όταν αρνούνται να στηρίξουν μαφιόζικες ενέργειες από τα μεγάλα κεφάλια, δηλαδή από διεφθαρμένους πολιτικούς. Από την παρανομία και την αλητεία, τα τρία αυτά αδέρφια γίνονται οι ήρωες που τολμούν να αντισταθούν στις αρχές και να μην υποκύψουν στην μαφία. Το cast είναι αρκετά γνώριμο για ταινίες δράσης. Tom Hardy, Shia LaBeouf, Gary Oldman, Guy Pearce, είναι μερικοί από τους πρωταγωνιστές σε μια ταινία που τουλάχιστον αναμένεται να πάει καλά στα ταμεία. Τέλη του καλοκαιριού λοιπόν θα κάνει την εμφάνισή της στους αμερικάνικους κινηματογράφους και πιο συγκεκριμένα στις 29 Αυγούστου.


just breathe and enjoy the good moments in life! have an awesome summer!


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.