Businessmagazine Dorcas Connect 2014

Jaareditie 2014 | jaargang 12

Businessmagazine voor ondernemers

in gesprek Met Bernard Wientjes enrico gelooft in de bottum-up aanpak Ontwikkelen wat lokaal voorhanden is

6 8 12 www.dorcas.nl/bedrijven

2

Voor u ligt de nieuwe jaareditie van de Connect. Het blad staat opnieuw bol van alle activiteiten die bedrijven en Dorcas samen ondernemen tegen armoede. We zijn dankbaar dat de samenwerking tussen ondernemers en Dorcas ieder jaar intensiever wordt en groeit. Het is mooi om te zien hoeveel creativiteit Dorcas Ondernemersgroepen aan de dag leggen; zij leveren een belangrijke bijdrage aan de hulp- en ontwikkelingsprojecten in Oost-Europa en Afrika die zij een warm hart toedragen. Veel bedrijven zijn in 2013 Vriend van Dorcas geworden. In 2014 hopen we nog meer vriendschappen te sluiten, met als doel om verschil te maken in het leven van de allerarmsten.

geleden waren ze gestart met het verbouwen van groenten in een kas die met een microkrediet van Dorcas werd gebouwd. Inmiddels is de opbrengst zo hoog, dat de hele familie in het bedrijf meewerkt en ervan kan leven. Een Nederlandse ondernemer die mee was op de reis vertelde hij dat hij dit echtpaar vijf jaar geleden ook had gesproken. Toen waren ze uitgeblust.

Hun bestaan was uitzichtloos. Ze vonden zichzelf te oud en zagen het nieuwe project niet zitten. Voor hem was het alsof hij twee andere mensen voor zich had…

‘Ik dop tegenwoordig mijn eigen boontjes!’

In deze Connect Verderop in dit blad leest u meer over de reis van Dorcas Ondernemersgroep Landbouw naar Roemenië.

Verder leest u over de B&S Group, die actief is in Tanzania met het innovatieve Community Farm System en kunt u ontdekken hoe VNO-NCW-voorman Bernard Wientjes denkt over armoedebestrijding. Neemt u vooral ook kennis van het inspirerende portret van Enrico van Houten. Deze jonge ondernemer ondersteunt met zijn nieuwe bedrijf jonge ondernemers in Moldavië.

Andere mensen In de zomer bezocht ik een aantal projecten van Dorcas in Roemenië. Het viel me op onder welke erbarmelijke omstandigheden mensen leven, maar ook dat er soms maar weinig voor nodig is om een wereld van verschil te maken. We waren bij een ouder echtpaar dat vol trots vertelde over hun bedrijf. Vijf jaar

‘Impact hebben en blijvend verschil maken.’

Kansen en perspectieven In de samenwerking tussen bedrijven en Dorcas staat het bieden van kansen en perspectief centraal, niet het geven van geld en goederen. Kansen en perspectieven die impact hebben en een blijvend verschil maken in mensenlevens. De vrouw van het hierboven genoemde echtpaar vat het verhaal in een foto samen: zij dopt tegenwoordig haar eigen boontjes!

Ik wens u veel leesplezier.

Marcel van ’t Hul Teamleider bedrijven Dorcas

Op de cover Dorcas ondersteunt een duurzaam, economisch ontwikkelingsproject in Floresti, Moldavië. 250 kinderen en jongeren uit arme (probleem)gezinnen leren professionele vaardigheden en krijgen begeleiding bij hun eerste stappen op de arbeidsmarkt. De jongen op de foto maakt een bijenkast van hout. Lees meer over dit project op pagina 20.

in dit nummer 3

COLOFON

in gesprek met bernard wientjes

Connect is een uitgave van Dorcas

Veel landen herkennen zich niet meer in het beeld van ‘ontwikkelingsland’.

Verschijning Eén keer per jaar

Oplage

6

2.000 exemplaren

Vormgeving Abovo Media www.abovo.nl

project uitgelicht, afrika

Druk Pieters Grafisch Bedrijf B.V. www.pieterspress.nl

Afvalstoffen uit een productieproces worden gebruikt als grondstoffen voor een ander productieproces.

Redactie Team Bedrijven en team Marketing en Communicatie

12

Dorcas sociale media @dorcashulp Dorcashulp Dorcas

dorcas

op reis met dorcas

Postbus 12 1619 ZG Andijk Telefoon: 0228 595900 E-mail: info@dorcas.nl Website: www.dorcas.nl/bedrijven IBAN: NL04 RABO 0106 2500 00 ten name van Dorcas, Andijk BIC: RABONL2U

Een eigen inkomen verdienen, ondanks hoge leeftijd of een fysieke beperking.

17 Over Dorcas

4

Dorcas Ondernemersgroep Landbouw 15

Column Dirk Jan Groot

5

Dorcas en Woudenberg

18

Bedrijf in actie

8

Dorcas Winkels

19

Schenken aan Dorcas

10

Project uitgelicht, Oost-Europa

20

Vrienden van Dorcas

14

CBF, ANBI en Transparant Prijs

22

jaareditie 2014 | jaargang 12

Over Dorcas 4

Wat Dorcas is Dorcas is een christelijke organisatie voor ontwikkelingssamenwerking en noodhulp die zich inzet om de opdracht van Jezus Christus te vervullen: zorgen voor de armen en verdrukten (Mattheüs 25:31-46). Dorcas biedt ondersteuning ongeacht ras, religie, geslacht en politieke overtuiging.

Wat Dorcas doet Dorcas werkt in Oost-Europa en Afrika samen met lokale partnerorganisaties. Dorcas traint en begeleidt hen zodat de projecten die zij beheren op het gebied van noodhulp en wederopbouw, sociale zorg en ontwikkelingssamenwerking effectief zijn. Dorcas ondersteunt projecten op de volgende gebieden: • Duurzame economische ontwikkeling • Rampenmanagement • Gezondheidszorg • Water, sanitatie en hygiëne • Sociale zorg • Kinderontwikkeling • Financiële adoptie van kinderen, studenten, ouderen en gezinnen In alle projecten besteedt zij aandacht aan mensenrechten, seksegelijkheid, innovatie en duurzaamheid.

Hoe Dorcas georganiseerd is Binnen Dorcas zijn grofweg drie verantwoordelijkheidsgebieden te onderscheiden: hulp- en ontwikkelings-

projecten, fondsenwerving voor deze projecten en ondersteunende diensten voor fondsenwerving en projecten. De fondsenwervende teams van Dorcas benaderen verschillende doelgroepen, waaronder particulieren, fondsen en bedrijven.

Wat Dorcas’ team bedrijven doet Dorcas’ team Bedrijven streeft ernaar om ondernemers, bedrijven en ondernemersgroepen te enthousiasmeren om op een ondernemende manier in actie te komen tegen armoede. Het team organiseert regelmatig evenementen en netwerkbijeenkomsten om kennis te nemen van uw wensen in de samenwerking met Dorcas en om u in contact te brengen met andere maatschappelijk betrokken ondernemers. Kijk voor alle actuele evenementen en bijeenkomsten in de agenda op www.dorcas.nl/help-mee.

Wat u kunt doen Om in actie te komen voor de allerarmsten kunt u geld geven, goederen en diensten aanbieden en tijd investeren.

Meer informatie vindt u op www.dorcas.nl/bedrijven.

Onderstaande personen kunnen u adviseren.

Aangenaam kennis te maken

Naam: Siep Strikwerda Focus: Coördinator team bedrijven.

Contact: 0228 595900 bedrijven@dorcas.nl

Naam: Teun Welvaart Focus: Contactpersoon voor goederen en voor bedrijfsrelaties in Friesland, Groningen en Drenthe.

Contact: 06 15051272 t.welvaart@dorcas.nl

Naam: Gersom Westerkamp Focus: Contactpersoon voor bedrijfsrelaties in Utrecht, Noord-Holland, Zuid-Holland en Zeeland.

Contact: 06 46863453 g.westerkamp@dorcas.nl

Naam: Marcel van ’t Hul Focus: Teamleider en contactpersoon voor bedrijfsrelaties in Overijssel, Gelderland en Flevoland.

Contact: 06 15051277 m.vanthul@dorcas.nl

Naast de hier afgebeelde personen, dragen diverse vrijwilligers bij aan het werk van team bedrijven voor Dorcas. Meestal zijn deze vrijwilligers actief in het bedrijfsleven.

Column Dirk Jan Groot 5

Millenniumdoelen Nadat de Nederlandse regering had besloten om de armen opnieuw een miljard te laten inleveren, was mijn commentaar: ‘Dat zal ze niet lukken, want de armen hebben niets in te leveren. Nu gaat het ook niet om inleveren – het gaat erom dat ze minder of helemaal niets krijgen.’

Niet lang geleden brachten Joël Voordewind van de ChristenUnie en ik een bezoek aan Jan Pronk. Een man met ruggengraat die ik erg bewonder. Hij was minister van Ontwikkelingssamenwerking gedurende vier kabinetsperiodes, werkte voor de Verenigde Naties en doceert nu ‘Theory and Practise of International Development’ aan het Instituut voor Sociale Studies in Den Haag. In mei dit jaar zegde hij het lidmaatschap van de PvdA op; onder andere vanwege het partijbeleid ten aanzien van hulp aan de armen in de wereld.

De Millennium Ontwikkelingsdoelen, officieel Millennium Development Goals genaamd, moesten ervoor zorgen dat armoede in 2015 met de helft zou zijn verminderd. De heer Pronk schrijft hierover: ‘Er is alom kritiek: de Millennium Development Goals (MDGs) worden niet gehaald, ze zijn te ambitieus of niet ambitieus genoeg, onvoldoende precies omschreven, eenzijdig kwantitatief, zonder aandacht voor kwaliteit, onderlinge relaties en omgevingsvoorwaarden, er ligt

De millenniumdoelstellingen van de Verenigde Naties richten zich op het uitbannen van wereldwijde armoede. De doelstellingen zijn: het uitbannen van extreme armoede en honger, het bereiken van een universele basiseducatie, het bevorderen van gelijkwaardigheid van mannen en vrouwen, het versterken van de positie van vrouwen, het verminderen van kindersterfte, het verbeteren van gezondheid van moeders, het bestrijden van hiv/aids, malaria en andere ziekten, de bescherming van een duurzaam leefmilieu en het ontwikkelen van een wereldwijde samenwerking voor ontwikkeling.

geen strategie aan ten grondslag en, last but not least, er ontbreken belangrijke doelstellingen, zoals vrede en mensenrechten. Het is kritiek van deskundigen en zij hebben gelijk. Nergens in de Millennium Declaratie staat geschreven dat de armoede alleen wordt gehalveerd wanneer er voldoende hulp van buiten komt.’

‘Nergens staat dat de armoede alleen wordt gehalveerd wanneer er voldoende hulp van buiten komt.’

Die hulp komt er niet. Regeringen, waaronder de onze, houden zich niet aan de afspraken om te voldoen aan de VN-norm om 0,7 procent van het bruto nationaal product te besteden aan het bestrijden van armoede. Bij het aantreden van het kabinet-Rutte I werd er aangekondigd dat Nederland zich zou houden aan deze norm. Maar dat is een loze kreet gebleken. Er is tijdens de kabinetten Rutte I en Rutte II twee miljard bezuinigd op ontwikkelingshulp.

Ik vind het tijd worden dat we ons als Nederlanders gaan verzamelen op het Malieveld...

Dirk Jan Groot Naam: Dirk Jan Groot Focus: Dorcas oprichter en relatiebeheerder.

Contact: 06 53185312 dj.groot@dorcas.org

Een boer controleert de kwaliteit van zijn machines.

jaareditie 2014 | jaargang 12

6

Van hulprelaties naar handelsrelaties U bent voorzitter van de werkgeversorganisatie VNO-NCW. Wat is volgens u goed werkgeverschap?

Ik spreek liever van goed ondernemerschap. Werkgeven is maar een onderdeel van ondernemen, zij het een belangrijk onderdeel. VNO-NCW staat voor duurzaam ondernemen, in die zin dat ondernemen in de context moet worden geplaatst van een houdbare toekomst in termen van milieu, arbeidsverhoudingen, financieel verkeer, vermindering van armoede, enzovoort.

Ondernemers zijn een van de partijen die de verantwoordelijkheid moeten nemen voor het grotere geheel. Het gaat om economisch succesvol ondernemen en daarbij verantwoord omgaan met mensen en de planeet, ofwel: om de continue verbetering van de balans tussen people en planet. Het is al vaak gezegd: People, planet en profit.

Bedrijven streven naar meer toegevoegde waarde met relatief minder verbruik van grondstoffen en energie, een lagere belasting van het milieu en betere sociale condities. Ondernemers begrijpen dat ze de motor van de economie zijn, en dat ze de motor zuiver moeten laten lopen.

Nederlanders staan bekend als koopmansvolk. Veel Nederlandse ondernemingen brengen dit mee wanneer ze in het buitenland investeren.

‘Het gaat mij om de continue verbetering van de balans tussen people, planet en profit.’

Waar ter wereld Nederlanders ook produceren, altijd gelden dezelfde regels voor de wijze waarop Nederlanders met mensen, veiligheid en grondstoffen omgaan.

Bernard Wientjes is voorzitter van de werkgeversorganisatie VNO-NCW.

Welke gedachten heeft u over ‘ontwikkelingssamenwerking’, als mens én als voorman van werkgeversorganisatie VNO-NCW? Het huidige beleid voor ontwikkelingssamenwerking zou opgedeeld moeten worden in noodhulp en economische ontwikkeling. Bij noodhulp zie ik een duidelijke taak voor de overheid. Bij economische ontwikkeling moet het doel zijn om economische verzelfstandiging te bereiken: ontwikkelingslanden moeten sneller economisch op eigen benen kunnen staan en hun eigen lokale economie van de grond krijgen.

Hierbij moeten handels- en investeringsrelaties een rol spelen, waarbij een wederzijds voordeel aanwezig is voor de ontwikkelingslanden, opkomende markten én de Nederlandse economie.

De focus van het huidige beleid zou nog meer mogen komen te liggen op economische ontwikkeling.

Enerzijds vanuit de gedachte dat economische groei een randvoorwaarde is voor een blijvende, duurzame ontwikkeling. Anderzijds omdat deze koers onafwendbaar is, doordat veel ontwikkelingslanden al ruim een decennium, ondanks vele problemen, een sterke groei kennen in combinatie met de sterke opkomst van nieuwe donoren, zoals China, India en Brazilië.

Deze ontwikkeling heeft tot een sterker zelfbewustzijn bij ontwikkelingslanden geleid, waardoor de traditionele relaties in ontwikkelingssamenwerking zijn veranderd en zich ontwikkelen in de richting van economische relaties, waarbinnen zaken als grondstoffen en klimaat ook een belangrijke rol spelen.

The Economist sprak begin 2012 over Afrika als een hoopvol continent waar zich tegenwoordig zes van de tien snelst groeiende economieën bevinden. Ook de zogenaamde zuid-zuidhandelsrelaties zullen in het komende

in gesprek met Bernard Wientjes 7

decennium de noord-zuid-relaties in volume benaderen en wellicht voorbijstreven. Desondanks blijven de belangrijkste uitdagingen voor veel ontwikkelingslanden om duurzame economische groei vast te houden en banen te scheppen. Veel ontwikkelingslanden kennen een sterke bevolkingsgroei waardoor het creëren van voldoende werk een belangrijk speerpunt is van het overheidsbeleid.

Wat zou een organisatie als Dorcas kunnen leren van VNO-NCW? VNO-NCW zet zich in voor de facilitering van het bedrijfsleven dat activiteiten wil ondernemen in en samen met ontwikkelingslanden. Daarvoor lobbyen we bij de politiek en hebben we gesprekken met niet-gouvernementele organisaties.

Ondernemen in en samen met ontwikkelingslanden kan bijvoorbeeld door ervoor te zorgen dat het ondersteunende (financiële) instrumentarium goed wordt ingericht. Dit doen we bijvoorbeeld in de ondersteuning van onze ambassades en door een stevig netwerk te creëren. Offline en online.

In Vice Versa, het vakblad voor ontwikkelingssamenwerking, van februari 2013 geeft u aan dat u problemen ziet bij het samengaan van hulp en handel volgens de visie van minister voor buitenlandse Handel en Ontwikkelingssamenwerking Lilliane Ploumen. Welke problemen zijn dat?

In sommige landen kan het opgevat worden als een belediging als de

‘Ondernemers begrijpen dat ze de motor van de economie zijn, en dat ze de motor zuiver moeten laten lopen.’ minister van Handel zich ook profileert als de minister van Ontwikkelingssamenwerking. Veel landen herkennen zich niet meer in het beeld van ‘ontwikkelingsland’ en willen ook niet als zodanig benaderd worden. We moeten als Nederlanders oppassen dat de koopman in ons niet altijd daarnaast optreedt als dominee: het opgeheven vingertje is niet bevorderlijk voor de handelsrelaties en vaak ook niet gepast.

Ziet u een rol weggelegd voor organisaties als VNO-NCW bij rampen en crises, zoals momenteel in Syrië?

Ik heb onlangs gesproken met António Guterres, de hoge commissaris voor de vluchtelingen van de UN Refugee Agency (UNHCR). We spraken onder andere over bedrijven die donor willen zijn voor UNHCR. De keuze om donor te zijn is uiteraard een eigen keuze van bedrijven. Zij kunnen dat doen in de vorm van geld, of in de vorm van diensten en kennis. Een voorbeeld van dit laatste donorschap is het

overdragen van kennis van technologische ontwikkelingen. Denk daarbij aan watermanagement, voedsel, vitamines, maar ook aan kennis over de kwaliteit van bijvoorbeeld tentdoeken. Bedrijven uit onze netwerken kunnen meedingen bij aanbestedingen voor uitvoerend humanitair werk.

Het is bekend dat u een stevige mening heeft over ouderdom en pensioen. Wat vindt u van het Adopt a granny-programma van Dorcas, waarbij ouderen uit Oost-Europa en Afrika een beroep kunnen doen op basiszorg en mee kunnen doen met sociale activiteiten?

Adopt a granny.

Dat lijkt me een mooi maatschappelijk project. Uiteindelijk zal de inzet wel gericht moeten zijn op het bijdragen aan economische ontwikkeling, waardoor landen zelf een sociaal systeem kunnen opbouwen en ouderen geen aanvullende hulp meer nodig hebben. Maar dat is niet van de ene op de andere dag tot stand te brengen, dus programma’s als Dorcas’ Adopt a granny hebben een belangrijke betekenis.

Jarenlang was u betrokken bij sanitaire bedrijven als Ucosan en Villeroy en Boch.

Hoe schat u het belang in van sanitair voor de Oost-Europese en Afrikaanse landen waar Dorcas actief is?

Monteursopleiding in Wau, Zuid-Soedan.

In de Post 2015-agenda, het vervolg op de millenniumdoelstellingen, zal water, sanitatie en hygiëne (WASH) zeker een grote rol spelen. Schoon drinkwater en een goede hygiëne zijn van groot belang voor de volksgezondheid en dit heeft op zijn beurt aanzienlijke positieve effecten op de ontwikkelingskansen van een land.

jaareditie 2014 | jaargang 12

8

Enrico van den Houten is een jonge gepassioneerde ondernemer. Enrico groeide op in Zierikzee. Hij heeft zijn eigen bedrijf, Dubois Consultancy. Daarnaast lanceert hij samen met twee compagnons in november 2013 een nieuw bedrijf: TimeScratch. Dit bedrijf zal tien procent van de totale omzet investeren in een Dorcas-project. Hier wilden we graag meer over weten.

Ondernemer Enrico van den Houten aan het werk.

Wil je iets vertellen over je loopbaan tot nu toe?

Tijdens mijn studie ben ik direct begonnen met werken in de accountancybranche. Na zes jaar in het vak besloot ik om persoonlijke redenen te switchen en voor mezelf te beginnen als consulent. Ongeveer anderhalf jaar geleden ben ik met twee compagnons begonnen met het opzetten van TimeScratch. En in november 2013 staat de lancering van TimeScratch voor de deur!

‘Ik heb altijd geroepen dat ik niet zo in goede doelen geloofde.’

kernactiviteit van hun onderneming. De filosofie van TimeScratch is het ontwikkelen van moderne, innovatieve software voor zzp’ers. Op dit moment is het pakket specifiek op dienstverlenende zzp’ers afgestemd, maar in de toekomst gaan we ook pakketten aanbieden aan andere zzp’ers.

Bestaande oplossingen voor deze doelgroep zijn vaak ouder, en er komt weinig aanvulling vanuit de markt. Ook uit berichten in de media blijkt dat er weinig mogelijkheden zijn voor zzp’ers. Hier wil TimeScratch op inspringen.

Hoe ben je in aanraking gekomen met Dorcas?

Wat is TimeScratch?

Mijn ouders gaven vroeger veel hulp aan zendelingen. Dit deden ze zelf of vanuit de kerk. Ze zijn een keer met Dorcas op reis geweest en daar zijn ze nog altijd heel enthousiast over. Mijn moeder is momenteel werkzaam in de Dorcas Winkel op Schouwen-Duiveland.

Kort gezegd is TimeScratch een administratief softwarepakket om zzp’ers te ondersteunen bij hun administratieve verplichtingen, zodat ze zich bezig kunnen houden met de

Zelf heb ik altijd geroepen dat ik niet zo in goede doelen geloofde. Vanwege de bekende ‘strijkstok’-gedachte, maar ook omdat ik geloofde – en dat doe ik nog steeds – dat

bedrijf in actie 9 westerse goede doelen meer kwaad dan goed doen door vanuit de eigen visie en de eigen cultuur mensen in ontwikkelingslanden te helpen. Doordat mijn ouders zo enthousiast waren over Dorcas, ben ik me eens gaan verdiepen in de werkwijze van Dorcas. Ik merk dat ik me kan identificeren met de bottomup aanpak. Bovendien vind ik het verhaal van Dorcas-oprichter Dirk Jan Groot inspirerend. Wat ooit begon aan de keukentafel van Dirk Jan, biedt vandaag de dag zoveel mensen een beetje hoop. Daarom willen we het werk van Dorcas graag vanuit TimeScratch ondersteunen.

‘Ik geloof in de bottom-up aanpak: de lokale bevolking draagt zelf verantwoordelijkheid voor het succes van het project en op deze manier voor de eigen ontwikkeling.’

Hoe gaat TimeScratch Dorcas ondersteunen?

Bij het opzetten van het bedrijfsplan voor TimeScratch hebben mijn compagnons en ik goed nagedacht over de vraag hoe we concreet invulling gaan geven aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemerschap (MVO). De visie van TimeScratch is: Ondernemers ontzorgen – niet alleen in Nederland maar ook in het buitenland. Daarom hebben we hebben de samenwerking met Dorcas gezocht. We hebben vastgelegd dat we tien procent van de totale omzet gaan investeren in het potentieel van ondernemers in OostEuropa en Afrika, ongeacht de omzet

In het Dorcas-project in Moldavië worden jongeren opgeleid tot vakman of vakvrouw en soms tot zelfstandig ondernemer.

die we draaien. We willen onze verbintenis aan deze doelstelling niet laten afhangen van voorwaarden.

Naast die tien procent van de omzet van TimeScratch, hebben we een ‘loyaliteitspuntensysteem’ geïntegreerd. Wanneer een klant onze diensten voor langere tijd afneemt of een nieuwe klant aanbrengt, ontvangt deze eerste een aantal loyaliteitspunten. Met deze punten kan hij of zij gratis diensten ontvangen, of omzetten in een bijdrage aan een Dorcas-ondernemersproject in Moldavië.

behalve van mijn ouders die vertelden dat Dorcas in dit land voor ondernemers actief is. In een land als Moldavië zie je dat mensen, ook ondernemers, het moeilijk vinden om onafhankelijk te opereren, omdat er altijd vanuit de staat voor hen werd gezorgd. Ik heb gezien dat de jongere generatie gemotiveerd is om een einde te maken aan de armoede in eigen land. Ze missen daarvoor alleen de middelen en mogelijkheden.

En daar komt Dorcas om de hoek kijken met trainingen en microkredieten.

De ondernemersgeest van de begunstigden in het Dorcas-project in Moldavië wordt aangemoedigd. Dat konden we ook opmaken uit de verhalen van onze klanten die het project hebben bezocht. Op deze manier proberen we maatschappelijke betrokkenheid voor hen te laten leven.

TimeScratch wil zelfstandigen voldoening bieden uit het gebruiksgemak, het design en de snelheid van de software en uit het betrokken zijn bij mensen met wie ze zich kunnen identificeren. Als we groeien, willen we meer Dorcas-projecten opnemen in ons MVO-programma.

Het zou geweldig zijn als onze klanten zelf kunnen kiezen voor een Dorcasproject dat dichtbij ze staat.

Heb je tips voor andere ondernemers?

In mijn voormalige werk als accountant heb ik gezien dat veel bedrijven MVO slechts gebruiken in hun reclamecampagnes en allerlei randvoorwaarden hanteren. Met TimeScratch willen we laten zien dat het mogelijk is om te groeien terwijl je geeft. Iedere klant van TimeScratch mag weten dat tien procent van zijn premie bijdraagt aan het ondernemerschap van ondernemers in een arm land. Het leuke is dat onze klanten precies kunnen zien hoeveel zij hebben bijgedragen aan het Dorcas-project in Moldavië.

TimeScratch heeft gekozen voor een Dorcas-project in Moldavië. Waarom?

Mensen moeten in je visie geloven. Er moet een goed verhaal achter zitten.

Niet ‘dit is wat we hebben’, maar ‘dit is wie we zijn’. Dat proberen we binnen TimeScratch tot uiting te brengen. Wij zien dat de economische crisis de huidige economie omvormt naar een eerlijker economie die aandacht heeft voor mensen. Daarin willen wij een voorbeeld zijn. Ik begrijp dat het voor bestaande bedrijven, waar de marge onder druk staat, moeilijker is om substantieel te geven. Van huis uit heb ik echter meegekregen dat als je geeft, je zult ontvangen. En, dat ook een kleine bijdrage een bijdrage is.

Er is op dit moment heel veel zorg en aandacht van overheden en goede doelen voor ondernemers in Afrika.

Over het voormalig communistische land Moldavië hoorde ik nooit wat;

Meer weten over TimeScratch? Kijk op www.timescratch.nl. Enthousiast geworden door dit interview? Neem contact op met Gersom Westerkamp van Dorcas’ team bedrijven via 06 46863453.

jaareditie 2014 | jaargang 12

10

Bedrijven en hulpgoederen Hier overtollig, daar nuttig Overtollige goederen opslaan en afvoeren. Voor veel bedrijven is dit een kostbare aangelegenheid. Dorcas kan deze bedrijven in veel gevallen de zorg voor dit proces uit handen nemen. Wat in Nederland als ‘overtollig’ wordt aangemerkt, kan van waarde zijn voor de allerarmsten in Oost-Europa en Afrika; mensen die Dorcas ondersteunt met haar hulp- en ontwikkelingsprojecten.

De goederen die uw bedrijf aan Dorcas beschikbaar stelt, brengt Dorcas niet op de markt, maar verstrekt zij voor humanitaire doeleinden aan mensen die de goederen goed kunnen gebruiken. Dit doet Dorcas via betrouwbare lokale partnerorganisaties, zoals kerken, waarbij Dorcas de controle over de distributie in handen heeft. Dorcas kan uw overtollige goederen ook op een andere manier te gelde maken.

In overleg met u, kan een deel van

Overtollige goederen kunnen in Dorcas-projecten goed (her)gebruikt worden, zoals hier in een Moldavische vakschool.

de door u aan Dorcas beschikbaar gestelde goederen via de tientallen Dorcas Winkels in Nederland worden verkocht. De opbrengsten van Dorcas Winkels komen ten goede aan hulp- en ontwikkelingsprojecten in Oost-Europa en Afrika.

• Uw producten komen niet in een commercieel, maar in een humanitair circuit • U ontziet het milieu • Meestal kan Dorcas uw overtollige goederen kosteloos bij u ophalen

Goederen schenken aan Dorcas

Bedankt voor uw goederen, namens de allerarmsten

Het kan voordelig zijn om goederen aan Dorcas te schenken:

Hulpgoederen staan klaar voor transport.

• Schenken aan Dorcas kan belastingvoordeel betekenen • U heeft weer opslagruimte beschikbaar • U bespaart opslagkosten • U bespaart vernietigingskosten

Ook uw organisatie kan met goederen bijdragen aan het werk van Dorcas.

Download de lijst met benodigde goederen op www.dorcas.nl/help-mee/ inzamelingsacties en neem contact op met Teun Welvaart via 06 15051272/ 0228 595900 of t.welvaart@dorcas.nl.

Alvast bedankt, namens de allerarmsten.

hulptransporten in 2012 Oost-Europa

35 pallets conserven Coroos Conserven BV schonk in augustus 2013 35 pallets met conserven aan Dorcas. De producten worden verwerkt in hulppakketten voor de allerarmsten. Het familiebedrijf, opgericht door Cor Oostrom, produceert groente- en fruitconserven in Geldermalsen en Kapelle.

Afrika

Roemenië

43

Tanzania

1

Moldavië

18

Zuid-Afrika

9

Hongarije

11

Lesotho

2

Oekraïne

50

Rusland/Noord-Ossetië

3

Servië

2

Albanië

8

Bosnië

2

Totaal

137

12

schenken aan dorcas 11

Schenken met belastingvoordeel Schenkingen aan Dorcas zijn fiscaal aftrekbaar. Dit komt omdat Dorcas aangemerkt is als een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). De Nederlandse overheid stimuleert giften aan ANBI’s door middel van een giftenaftrek in de vennootschapsbelasting en de inkomstenbelasting. Dit kan u als bedrijf of particulier een belastingvoordeel opleveren. Om te profiteren van dit voordeel is het belangrijk dat u met schriftelijke bewijsstukken uw giften aan Dorcas aantoont.

Als particulier doneren aan Dorcas Giften aan Dorcas door particulieren zijn fiscaal aftrekbaar. Een schenking aan Dorcas valt onder de giftenaftrek in de inkomstenbelasting en kan voor een belastingvoordeel zorgen van maximaal 52 procent. Als particulier kunt u Dorcas eenmalig of periodiek steunen.

Dorcas eenmalig steunen Bij een eenmalige gift aan Dorcas kunt u als donateur de gift aftrekken van de inkomstenbelasting onder de persoonsgebonden aftrek. Voor aftrek van een eenmalige gift zijn een minimumen een maximumbedrag van toepassing. Het minimumbedrag is één procent van uw verzamelinkomen, met een minimum van zestig euro, waarbij het meerdere mag worden afgetrokken in de inkomstenbelasting. Het maximumbedrag bedraagt tien procent van uw verzamelinkomen. Is uw gift groter dan dit bedrag, dan is het meerdere niet aftrekbaar. Het verzamelinkomen is het totale inkomen van box 1, box 2 en box 3. Let op: als u een fiscaal partner heeft, dan telt het inkomen van deze partner mee bij de berekening van uw verzamelinkomen.

Dorcas periodiek steunen U kunt Dorcas steunen met een periodieke gift. Deze manier van steunen staat ook wel bekend als lijfrenteschenking. Bij een periodieke gift zijn minimum- en maximumbedragen van een gift niet van toepassing.

Dorcas periodiek ondersteunen is daarmee fiscaal voordeliger dan Dorcas eenmalig ondersteunen. Iedere euro van de periodieke gift is geheel

aftrekbaar. Dit kan leiden tot een maximaal belastingvoordeel tot 52 procent. Een periodieke gift moet aan de volgende voorwaarden voldoen: de gift is vastgelegd in een notariële akte, de donateur dient minimaal jaarlijks een bedrag te schenken, de donateur dient minimaal vijf jaar achtereenvolgens dit bedrag te schenken en de jaarlijkse schenking dient ieder jaar nagenoeg gelijk te zijn.

Met uw gift kunt u levens veranderen, bijvoorbeeld door een gemeenschap toegang te geven tot schoon drinkwater.

Als ondernemer doneren aan Dorcas Indien u als ondernemer een geldbedrag of goederen verstrekt aan Dorcas, kan dit onder omstandigheden aftrekbaar zijn. U hebt bij deze vorm van doneren meestal te maken met vraagstukken over de waardering van giften en mogelijk met btw-aspecten.

Het is dus verstandig om vooraf met uw adviseur af te stemmen hoe u als ondernemer Dorcas steunt. Verder moet u als ondernemer onderscheid maken tussen de verschillende motieven om Dorcas te steunen.

Zakelijke motieven om Dorcas te steunen Zodra u als ondernemer geld of goederen weggeeft, is van belang vanuit welke motieven u handelt.

Indien een gift een zakelijk karakter heeft, kunt u deze als bedrijfslast opvoeren. Een gift heeft een zakelijk karakter als er een rechtstreeks verband is tussen de schenking en de belangen van de onderneming. Staat tegenover het geldbedrag bijvoorbeeld een tegenprestatie, dan kan het bedrag volledig in aftrek worden gebracht als ondernemingskosten. Voorbeelden van tegenprestaties zijn: vermelding op de website, een advertentie, of een andere verplichting die tegenover het geldbedrag staat. U heeft als belastingplichtige de bewijslast om de zakelijke motieven aan te tonen.

Dorcas steunen vanuit vrijgevigheid Wanneer u als ondernemer geen zakelijk belang heeft bij uw gift aan Dorcas, dan bestaan aparte fiscale regelingen.

Dit artikel is voor u samengesteld door BDO Accountants & Belastingadviseurs B.V.

jaareditie 2014 | jaargang 12

12

groenten, Vis en kip, gezondheid en geld Uit de ontmoeting tussen Dorcas-oprichter Dirk Jan Groot en directeur van B&S groep Hendericus Sebens ontstond het idee voor een duurzaam economisch ontwikkelingsproject in verschillende Afrikaanse landen.

Kippen, vissen en groenten als productiemiddel en product.

project uitgelicht, afrika 13 Van ontmoeting tot plan Op een van zijn vele reizen door Afrika ontmoette Hendricus Sebens de broers Bert en Pieter Schuilenburg. Pieter was bouwkundige en Bert studeerde Aquacultuur en Visserij aan de Universiteit van Wageningen. Hendericus Sebens werd enthousiast van de gesprekken met de broers en stak ook Dirk Jan Groot ermee aan. Na een paar besprekingen sloegen ze de handen ineen om Community Farm Systemen (CFS) te gaan introduceren in vijf Afrikaanse landen.

Aansluiting bij bestaande Dorcas projecten De vijf Afrikaanse landen waarin de heren het Community Farm Systeem introduceren zijn: Ethiopië, Kenia, Tanzania, Malawi en Mozambique. Het CFS sluit goed aan op de doelstellingen van een aantal lokale duurzame economische ontwikkelingsprojecten die Dorcas ondersteunt.

Ontwikkelen wat lokaal voorhanden is Bij de introductie van CFS maken de heren gebruik van wat lokaal voorhanden is aan mankracht, kennis, ervaring en grondstoffen. Ze trainen mensen uit lokale gemeenschappen in duurzame, veilige voedselproductie. Ook krijgen zij de kans om vaardigheden te ontwikkelen in kennisoverdracht, voerproductie en handel.

Community Farming Het CFS is een vorm van aquacultuur die kippen, vissen, groenten, fruit en eendenkroos produceert. Deze methode is ideaal voor plaatsen in Afrika waar water voorradig is en waar voldoende vraag is naar groenten en vlees.

Mede dankzij de steun van B&S groep kunnen Dorcas en de lokale partnerorganisatie gemeenschappen helpen bij het aanleggen van vijvers, buizensystemen en kippenhokken, en het beschikbaar stellen van training en microkrediet.

Afvalstoffen uit een productieproces, worden gebruikt als grondstoffen voor een ander productieproces: • kippenmest wordt benut als grondstof voor visvoer; • opgeloste afvalstoffen van vis worden benut als voedingsstof voor groenten die in buizen gekweekt wordt en voor eendenkroos; • vismest wordt benut als meststof voor fruitbomen, mais en andere gewassen; • eendenkroos wordt benut als grondstof voor het kippenvoer en het visvoer en gaat de verdamping van water tegen.

Met deze vorm van CFS kunnen nabij een kleine waterbron, op elke schaal, overal ter wereld kippenvlees, eieren, vis, groenten, fruit en eendenkroos geproduceerd worden. Dit komt niet alleen de levensstandaard in de gemeenschap ten goede, maar ook de gezondheid van de mensen, omdat zij zichzelf kunnen voorzien van producten voor een gevarieerd dieet.

CFS slaat aan in Afrika In 2012 is het eerste CFS aangelegd nabij Arusha, Tanzania.

In deze regio wonen veel boeren die moeten rondkomen met minimale middelen. In 2013 volgden er nog twee. Ondanks een aantal obstakels bij de introductie van CFS, is het vooruitzicht positief. CFS slaat aan in Afrika.

Over B&S group

Een kweekvijver in aanleg.

B&S group (160 medewerkers) is samengesteld uit drie bedrijven in Tilburg, Leerdam en Veenendaal.

De groep is ontstaan vanuit het eerste bedrijf, B&S Technology, dat in 1948 werd opgericht. B&S Technology ontwerpt en fabriceert stempels, matrijzen, fijnmechanische componenten en samengestelde producten van hoogwaardige kwaliteit. B&S group en Dorcas werken al jaren samen aan duurzame armoedebestrijding. www.bstechnology.nl

Over Dorcas’ Sustainable livelihoods programma Dorcas werkt aan duurzame economische ontwikkeling door honger en ondervoeding te verminderen en werkgelegenheid en bedrijvigheid te creëren zodat mensen voor zichzelf kunnen zorgen. Haar streefdoelen voor eind 2016 zijn: 6.800 huishoudens verdienen een inkomen boven de nationale armoedegrens en 4.200 huishoudens verdienen minstens veertig procent meer inkomen.

jaareditie 2014 | jaargang 12

vrienden van dorcas 14

Vrienden van Dorcas

Veel ondernemers in Nederland dragen substantieel bij aan het werk van Dorcas voor de allerarmsten in Oost-Europa en Afrika. Zij zijn betrokken bij een regionale of nationale groep Vrienden van Dorcas.

Vrienden van Dorcas zijn ondernemers die Maatschappelijk Verantwoord Ondernemerschap hoog in het vaandel hebben en die concreet willen bijdragen aan hulp- en ontwikkelingsprojecten van Dorcas. Zij hebben als Vriend van Dorcas toegang tot een netwerk van geëngageerde ondernemers en ontvangen periodiek informatie over de projecten die zij steunen. Ook krijgen zij middelen waarmee zij uiting kunnen geven aan hun maatschappelijke betrokkenheid.

Vrienden van Dorcas dragen minimaal vijfhonderd euro per jaar bij aan het werk van Dorcas voor de allerarmsten.

Als Vriend van Dorcas bent u direct betrokken bij de allerarmsten.

Op www.dorcas.nl/bedrijven vindt u meer informatie over Vrienden van Dorcas en kunt u de brochure downloaden. Bel Marcel van ‘t Hul voor meer informatie op 06 15051277.

Dorcas ondernemersgroepen, vrienden in de regio Een Dorcas Ondernemersgroep bestaat uit ondernemers en organisaties uit een bepaalde regio of op een bepaald vakgebied die zich hebben verenigd en die in samenwerking met Dorcas een invulling geven aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Vanuit een gezamenlijke visie ondernemen de leden initiatieven om arme medemensen te ondersteunen. Ondernemers in Dorcas Ondernemersgroepen zetten hun netwerken, kennis en kwaliteiten in ten behoeve van Dorcas-projecten in Oost-Europa en Afrika en leveren op verzoek van hun bestuur een bijdrage. Word ook Vriend van Dorcas en sluit u aan bij een groep Vrienden van Dorcas in uw regio. Ga naar www.dorcas.nl/bedrijven.

Dorcas ondernemersgroep Regio West

Voorzitter Johan van Maanen Namens Dorcas Dirk Jan Groot

06 10975910 06 53185312

Dorcas ondernemersgroep West-Friesland

Voorzitter Gerke Terpstra Namens Dorcas Marcel van’t Hul

06 53352386 06 15051277

Dorcas ondernemersgroep Midden-Nederland

Voorzitter Roelof Koops Namens Dorcas Marcel van’t Hul

06 54271726 06 15051277

Dorcas ondernemersgroep Noord-Holland-Noord

Voorzitter Adri Wijnker Namens Dorcas Marcel van’t Hul

06 12308275 06 15051277

Dorcas ondernemersgroep Landbouw

Voorzitter Dirk-Jan Otte

06 51675970

Ondernemersgroepen in actie 15 Groningen 106 bedrijven 8 ondernemers

Acties in 2013

Friesland 197 bedrijven 60 ondernemers

Gedurende het jaar organiseren Dorcas Ondernemersgroepen en maatschappelijk betrokken serviceclubs allerlei wervende acties. Op geheel eigen wijze dragen ze bij aan hulp- en ontwikkelingsprojecten in Afrika en Oost-Europa. Hieronder leest u over een aantal acties die in 2013 plaatsvonden.

Drenthe 82 bedrijven 5 ondernemers Noord-Holland 767 bedrijven 328 ondernemers Flevoland 94 bedrijven 15 ondernemers

Zuid-Holland 630 bedrijven 100 ondernemers

Actieweek in winkelcentrum Dorcas Ondernemersgroep NoordHolland-Noord steunt een Dorcasproject voor jongeren in Tanzania.

Met dit doel organiseerde ze in juni 2013 een actieweek in winkelcentrum Vijverhof in Avenhorn. Iedere winkel verkocht promotieartikelen waarbij een deel van de opbrengst naar het Dorcas-project ging. Ook konden klanten in een aantal winkels de dromen lezen van een aantal jongeren en een bijdrage leveren in de collectebus of hun lege statiegeldflessen inleveren. Er stond een informatiekraam van Dorcas, waar het winkelende publiek terecht kon voor informatie over het Dorcas-project.

Zeeland 84 bedrijven 2 ondernemers

Utrecht 292 bedrijven 26 ondernemers

Overijssel 241 bedrijven 22 ondernemers

Gelderland 454 bedrijven 59 ondernemers

Noord-Brabant 160 bedrijven 9 ondernemers

Limburg 23 bedrijven 4 ondernemers

Galadiner Voor een landbouwproject in Rundugai, Tanzania, organiseerde Dorcas Ondernemersgroep Noord-Holland-Noord een galadiner van vijf gangen in Hotel Restaurant De Rijd. Het culinaire evenement werd muzikaal begeleid door muzikanten uit Niedorp en afgesloten met een optreden van dameszangkoor Massala uit Heerhugowaard.

Dineren voor Dorcas.

Fietstocht

Golftoernooi

Er werd 130 of 80 kilometer door het glooiende Limburgse landschap gefietst en aansluitend gebarbecued tijdens de jaarlijkse fietstocht van Dorcas Ondernemersgroep West.

Met het benefietconcert en de jaarlijkse fietstocht steunde de ondernemersgroep Dorcas-ontwikkelingsprojecten in Kenia.

In september 2013 organiseerde Lions Club Opmeer voor de twaalfde keer een golftoernooi op Golfbaan De Vlietlanden in Wervershoof. Na het afslaan, pitchen en putten mocht Marcel van ’t Hul van Dorcas’ team Bedrijven een mooi bedrag in ontvangst nemen voor Dorcas-projecten in Oost-Europa en Afrika.

Naam: Marcel Tillemans Focus: Spreker voor zakelijke serviceclubs.

Contact: 06 13440194

jaareditie 2014 | jaargang 12

16

Bezoek Dorcas-projecten, beklim de Kilimanjaro en bestrijd armoede Voor in de meivakantie van 2014 organiseert Dorcas in samenwerking met een lokale reisorganisatie een bijzondere reis die avontuur en armoedebestrijding combineert. Meer dan vijfentwintig deelnemers gaan de uitdaging aan de Kilimanjaro te beklimmen en daarmee geld op te halen voor Dorcas-projecten in Tanzania voor zieken, ouderen, kinderen en ondernemers.

Sportief in actie voor de allerarmsten.

Met Dorcas op reis Bent u als ondernemer betrokken bij Dorcas of wilt u op een bijzondere manier kennismaken met het werk van Dorcas?

Dat kan. Dorcas biedt u de mogelijkheid om verschillende Dorcas-projecten en lokale partnerorganisaties te bezoeken tijdens een projectreis. Tijdens een dergelijke reis ziet u welk verschil uw bijdrage maakt in het leven van de allerarmsten in Oost-Europa en/of Afrika.

Kijk voor een actueel reisoverzicht in de agenda op www.dorcas.nl/help-mee of neem contact op met Siep Strikwerda via bedrijven@dorcas.nl.

Volg de reis op www.dorcas.nl/kili2014 en moedig de klimmers aan via www.pifworld.com/en/nonprofits/ Dorcas/297.

In 2013 is een viertal ondernemersreizen georganiseerd 1. De Dorcas Ondernemersgroep Landbouw is van 4-10 juli naar RoemeniĂŤ geweest.

U vindt een reisverslag in deze Connect.

2. De Dorcas Ondernemersgroep MiddenNederland is van 2-9 november in Tanzania geweest. Zij hebben daar een project bezocht dat al jaren ondersteunt wordt door deze ondernemersgroep. Doordat dit project dit jaar eindigt, is de reis ook gebruikt ter oriĂŤntatie van een nieuw te ondersteunen, meerjarig project.

3. De Dorcas Ondernemersgroep Noord-Holland Noord is van 2-9 november in Tanzania geweest.

Veel aandacht is besteed aan het bezoeken van de door deze ondernemersgroep al jaren ondersteunde Dorcas-projecten.

4. De Dorcas Ondernemersgroep Regio West is van 16-23 november naar Tanzania geweest en heeft daar diverse projecten bezocht die zij al diverse jaren ondersteunt.

Dorcas-ondernemers inspecteren een kas.

op reis met dorcas 17

Projectreisverslag vanuit Roemenië Een van de eerste dingen die ons opvallen als we met een aantal ondernemers uit Dorcas Ondernemersgroep Landbouw het dorp Crasna in Roemenië binnenrijden, zijn de rechte dakgoten en de fris geverfde huizen. Vijf jaar geleden ging op deze plek een kassenproject van start. Sindsdien verdienen meer dan honderd Roemeense families een inkomen dat boven de nationale armoedegrens ligt en investeerden mensen in het opknappen van hun huis.

Enthousiaste ondernemers

Alle begin is moeilijk

Al vanaf de eerste dag van het landbouwproject, was Attila enthousiast.

Hij deed mee, ontving een microkrediet en bouwde zijn bedrijf ermee uit. Nu vertelt hij vol overgave over zijn bedrijf en de tuinbouwcoöperatie waar hij deel van uitmaakt. Deze coöperatie verstrekt inmiddels microkredieten aan andere ondernemers in de streek. De volgende ondernemer die we ontmoeten vertelt dat hij tijdens het communisme teamleider was in een metaalfabriek waar zestigduizend mensen werkten. Na de val van het communisme sloot de fabriek en ontstond er grote werkloosheid in de regio. Met het microkrediet dat hij ontving, kreeg hij de kans om opnieuw te beginnen. Ook hij vertelt enthousiast over zijn bedrijf en laat ons zijn keurig bijgehouden boekhouding zien. We komen tot de positieve conclusie dat er met de investering van Dorcas een aantal jaren geleden een duurzame ontwikkeling van deze streek op gang is gebracht.

Vanuit Crasna rijden we naar Pericei, waar Dorcas een jaar geleden gestart is met een breed landbouwproject. De eerste ontvangers van een kleine lening lijken nog niet zo ver te zijn als de ondernemers uit het project in Crasna, maar de eerste opbrengsten zijn bemoedigend. Een van de deelnemers heeft geïnvesteerd in een tractor van oerdegelijke Russische makelij.

Hiermee huren boeren in de omgeving hem in en verdient hij een inkomen.

Schrijnende armoede In het noordoosten van het land is Dorcas een nieuw project aan het opstarten. De armoede en de erbarmelijke levensomstandigheden die we hier aantreffen tarten ieder voorstellingsvermogen. Tijdens ons bezoek schijnt de zon, maar we vragen ons af hoe mensen hier strenge winters overleven.

We praten met een oudere dame die zorgt voor zeven van haar kleinkinderen.

Door een gebrek aan werkgelegenheid in de omgeving is haar dochter naar Italië vertrokken om te werken. Af en toe stuurt ze geld, waarmee oma haar kleinkinderen te eten kan geven. En dit blijkt slechts een van de schrijnende voorbeelden van de gevolgen van gebrek aan sociale structuur.

Een eigen inkomen, ondanks hoge leeftijd of fysieke beperking Een kas, mogelijk gemaakt met een microkrediet.

In deze regio zal Dorcas een project opstarten op het gebied van landbouw en werkgelegenheid.

Vaak zorgen oma’s voor kleinkinderen.

Met deze projecten wil Dorcas de mensen in deze streek begeleiden bij het voorzien in een eigen inkomen.

Meer informatie over projectbezoeken en ondernemersreizen is te vinden op pagina 16. Overweegt u om u aan te sluiten bij een Dorcas Ondernemersgroep in uw regio of op uw vakgebied? Blader dan naar pagina 14.

Bezoek ook www.dorcas.nl/bedrijven voor een actueel overzicht van ondernemersreizen naar Oost-Europa en Afrika.

jaareditie 2014 | jaargang 12

dorcas en woudenberg 18

Connectie tussen Woudenberg en Dorcas Dorcas beheert met de hulp van meer dan honderden vrijwilligers, twintig officiële Dorcas Winkels in Nederland. In Dorcas Winkels worden tweedehands goederen van goede kwaliteit verkocht die niet geschikt zijn voor de hulpverlening in Oost-Europa en Afrika. Zo verkopen zij boeken, speelgoed, spellen, serviesgoed en meubelen. Met de opbrengst ondersteunen Dorcas Winkels hulp- en ontwikkelingsprojecten in Oost-Europa en Afrika. Naast de twintig Dorcas Winkels is er in Woudenberg een regiodepot met een vergelijkbare functie. Hieronder leest u meer.

Historie In 1989 reden twee zakenmensen in een truck met oplegger vol hulpgoederen naar Oost-Europa. De rit bleek voor herhaling vatbaar en bijna jaarlijks keerden zij terug naar dezelfde plek, met soortgelijke goederen. Ieder jaar voordat ze vertrokken, voerden ze actie in en rondom Woudenberg, om de oplegger vol voedselpakketten te krijgen. Na de reis reikten zij samen met de plaatselijke kerken of andere lokale organisaties de pakketten uit aan de allerarmsten. Eind jaren negentig opende Dorcas een kledingdepot in Woudenberg. Al snel ontwikkelde dit depot zich tot een aanbieder van allerhande tweedehands goederen. Langzaam maar zeker ontstond de Stichting Vrienden van Dorcas Woudenberg.

Regiodepot en winkel Stichting Vrienden van Dorcas Woudenberg zamelt geld en goederen in voor de allerarmsten in Oost-Europa. Zij ondersteunde de laatste jaren verschillende projecten, waardoor nu in kleine OostEuropese dorpen en in ver afgelegen gebieden kinderen naar school kunnen en mensen beschikken over stromend water uit de kraan. Ook zorgde zij ervoor dat de landbouw in deze gebieden verbeterde en dat er een technische school voor jongeren werd opgericht.

feestelijke manier zijn deuren. De technische werkplaats werd aanzienlijk groter en het winkeldeel besloeg vanaf dat moment 250 vierkante meter.

Genoeg ruimte om het brede assortiment overzichtelijk aan te bieden.

Ondersteuning projecten

Depot in Woudenberg.

kleding en andere goederen. Het meer technische werk, zoals het opnieuw bruikbaar maken van naaimachines, fietsen en elektrische apparatuur, wordt overwegend gedaan door vaardige senioren. Er lopen ook enthousiaste scholieren rond die hun maatschappelijke stage doen. Vooral tijdens de Dorcas Voedselactie is het een levendig gebeuren in Woudenberg. Tijdens de actieweek komen vanuit een deel van Nederland goederen naar Woudenberg.

Vele vrijwillige handen verwerken deze tot duizenden hulppakketten. Deze pakketten gaan op transport naar Oost-Europa en Afrika: een welgemeend steuntje in de rug voor de allerarmsten.

Een kijkje in de keuken van Woudenberg

Aanpassing Dorcas Centrum

In Woudenberg zijn veel vrijwilligers actief met het inzamelen en sorteren van

Op 20 april 2013 opende het uitgebreide en vernieuwde Dorcas Centrum op een

Stichting Vrienden van Dorcas Woudenberg ondersteunt verschillende projecten van Dorcas. Eén daarvan is een driejarig ontwikkelingsproject voor families in het Libonik-district in OostAlbanië. Het doel van dit project is om vijftig families te ondersteunen bij het verdienen van een inkomen boven de armoedegrens. Hiervoor brengt de stichting ieder jaar 25.000 euro bij elkaar.

Ten tweede doneert de stichting samen met Dorcas Ondernemersgroep MiddenNederland aan projecten in Tanzania, waaronder een opleidingscentrum in Arusha, Tanzania.

Bezoeken Openingstijden Dinsdag: 09.00 - 11.30 uur Donderdag: 09.00 - 11.30 uur en 19.00 - 21.00 uur Zaterdag: 09.30 - 12.30 uur

Adres Maarsbergseweg 25 3931 JE Woudenberg Telefoonnummer 033 2861193

Dorcas Winkels 19

Aalsmeer

aalten

Andijk

Barneveld

Bergambacht

Turfstekerstraat 15 1431 GD Aalsmeer 0297 361043 dorcaswinkels.nl

In oprichting.

Meer informatie op dorcaswinkels.nl

Bedrijvenweg 3 1619 BK Andijk 0228 595900 dorcaswinkels.nl

Schoutenstraat 109 3771 CH Barneveld 0342 745080 dorcaswinkels.nl

Transportstraat 39-41 2861 DX Bergambacht 0182 350601 dorcaswinkels.nl

Brakel

Broek op Langedijk

Heemstede

Heiloo

Hoogeveen

Burg. Posweg 40a 5306 GE Brakel 06 57278334 dorcaswinkelbrakel.nl

Dulleweg 1 1721 CT Broek op Langedijk 0226 340322 dorcaswinkels.nl

Havenstraat 49 2102 LB Heemstede 023 5294121 dorcasheemstede.nl

Kennemerstr.weg 93-95, 1851 BB Heiloo 072 5320098 dorcaswinkels.nl

Alteveerstraat 56 7907 AB Hoogeveen 0528 230655 dorcaswinkels.nl

(i.o.)

Kapelle

Nijkerk

Ooststraat 13 4421 CZ Kapelle 0113 340787 dorcaswinkels.nl

Brink 61 3861 VA Nijkerk 033 2450217 dorcaswinkels.nl

Nijverdal

Opheusden

Rijssensestraat 74 7442 MK Nijverdal 0548 611468 dorcaswinkelnijverdal.nl

Rozenstraat 2a 4043 KN Opheusden 0488 443983 dorcaswinkels.nl

Scherpenzeel

Schoonhoven

De Steeg 4 3931 PM Woudenberg 06 13292939 dorcaswinkels.nl

Achterwetering 3 2871 RK Schoonhoven 0182 385868 dorcaswinkels.nl

Welkom in de Dorcas Winkel.

Sneek

Terneuzen

Westerhaar

Woudenberg (regiodepot)

Zierikzee

Wijde Noorderhorne 17 8601 EB Sneek 0515 336515 dorcaswinkels.nl

Handellaan 3 4536 BW Terneuzen 06 30744897 dorcaswinkels.nl

Hoofdweg 152 7676 AK Westerhaar 0546 659079 dorcaswinkels.nl

Maarsbergseweg 25 3931 JE Woudenberg 033 2861193 dorcaswinkels.nl

Zandweg 30 4301 TA Zierikzee 06 13445922 dorcaswinkels.nl

jaareditie 2014 | jaargang 12

Jongeren leren vertrouwen op hun eigen kracht in Moldavië Hoewel Moldavië onderdeel uitmaakt van Europa, is de economische situatie in deze republiek ronduit zwak. Zo ook de regionale economie in het noorden van het land, in en rond de stad Floresti. In dit gebied ondersteunt Dorcas een project op het gebied van duurzame, economische ontwikkeling.

Zwerven door Floresti

Stage lopen bij bedrijven in de stad

In de stad Floresti heerst grote werkloosheid. Om een inkomen te verdienen zijn veel volwassenen naar het buitenland vertrokken, hun kinderen achterlatend bij grootouders of buren, of bij een van de oudere kinderen. De mensen die in de stad gebleven zijn, kampen vaak met verslavingsproblemen. Een risicovolle gezinssituatie voor opgroeiende kinderen. In de stad zie je ze dan ook lopen; kinderen die niet meer naar school gaan, drugsverslaafd zijn en soms in de criminaliteit zitten. Voor jongeren die school wel afmaken is het opleidingsaanbod minimaal. Jongeren in deze regio hebben dan ook nauwelijks uitzicht op een bevredigend en zelfredzaam, werkend bestaan.

De kinderen en jongeren die een cursus volgen, bezoeken tijdens hun opleiding verschillende bedrijven in hun interessegebied. Dit helpt hen om zich te oriënteren op passend werk. Jongeren die een cursus afronden ontvangen een certificaat.

Op eigen kracht Dorcas ondersteunt van 2011 tot en met 2015 een lokaal project in Floresti dat ongeveer 250 kinderen en jongeren uit arme (probleem)gezinnen professionele vaardigheden leert en hen begeleid bij hun eerste stappen op de arbeidsmarkt. De kinderen en jongeren zijn tussen de 9 en 19 jaar oud. Zij worden uitgekozen door lokale scholen en de overheid en volgen gedurende negen maanden twee keer per week een training naar keuze: haarverzorging, naaien, ICT, televisie, Engels, muziek of houtbewerking.

Ook ontwikkelen ze allerlei sociale vaardigheden.

Jongeren helpen ouderen Om de opgedane sociale vaardigheden in de praktijk te brengen helpen de jongeren een aantal ouderen in de stad met praktische klussen, zoals tuinieren, houthakken of huishouden. Verder worden er ontspannende of leerzame uitstapjes in de omgeving georganiseerd en kunnen ze onder begeleiding op vakantiekamp met andere jongeren.

Investeren in jongeren in Moldavië Wilt u meer informatie over dit project of andere duurzame economische ontwikkelingsprojecten van Dorcas? Of wilt u investeren in jongeren in Moldavië?

Neem dan contact op met Siep Strikwerda via e-mail: s.strikwerda@dorcas.nl of bezoek de projectenkaart op www.dorcas.nl.

project uitgelicht, oost-europa 21

Dorcas’ focus op kinderontwikkeling Projecten in de Dorcas-sector Kinderontwikkeling verbeteren de levensomstandigheden en de leefomgeving van kwetsbare kinderen. Dorcas ondersteunt lokale organisaties bij het creÍren van een hoopvolle toekomst voor kinderen en jongeren, waarin ze in staat zijn om voor zichzelf te zorgen als ze eenmaal volwassen zijn.

Moldavische meisjes leren het kappersvak.

jaareditie 2014 | jaargang 12

22

Vijfde plaats voor jaarverslag Dorcas bij De Transparant Prijs 2013 Dorcas ontving woensdag 2 oktober in de categorie grote fondsenwervende instellingen een 8,3 voor haar jaarverslag over 2012. Hiermee behaalde Dorcas een vijfde plaats bij De Transparant Prijs. Dorcas-directeur Joeke van der Mei: ‘Deze prachtige score zie ik vooral als waardering voor het werk van al die vrijwilligers, ondernemers en medewerkers die het werk van Dorcas onder de allerarmsten mogelijk maken. Ik ben vreselijk trots én dankbaar!’ Oxfam Novib is winnaar met een score van 8,4. De prijs werd in Den Haag uitgereikt door juryvoorzitter Alexander Rinnooy Kan. De Transparant Prijs is een onderscheiding voor het beste jaarverslag van goede doelen. In zijn jurytoespraak benadrukte Rinnooy Kan dat goede doelen eerlijk moeten zijn over kosten.

‘Een goed doel is gebaat bij een professioneel beheer en goede besteding van middelen. De kosten die daarbij worden gemaakt, moeten wel scherp in de gaten worden gehouden.

Maar het kan niet kosteloos en dat kan dus ook niet verlangd worden. Laten we hier ook gewoon heel erg eerlijk over zijn.’

Dorcas ziet transparantie als een belangrijke voorwaarde voor een goede verstandhouding tussen donateurs en de organisatie. Van der Mei: ‘Dorcas besteedt veel aandacht aan een inhoudelijk sterk en transparant jaarverslag. Wij vinden het heel belangrijk om open en eerlijk te zijn over waar het geld van onze donateurs terechtkomt.’

Het jaarverslag van Dorcas is te downloaden en te lezen op www.dorcas.nl/jaarverslag.

Christelijk Noodhulpcluster in actie voor de Filipijnen Op het moment van het ter perse gaan van deze Connect slaan de christelijke hulporganisaties Dorcas, Red een Kind, Tear, Woord en Daad en ZOA de handen ineen voor de slachtoffers van de verwoestende tyfoon Haiyan op de Filipijnen. Als Christelijk Noodhulpcluster staan zij lokale partnerorganisaties bij tijdens de directe hulpverlening aan de slachtoffers en zullen zij de wederopbouw van het gebied begeleiden.

Kijk op www.dorcas.nl/noodhulp voor actuele informatie.

Getroffen door de verwoestende tyfoon Haiyan.

cbf, anbi en transparant prijs 23

Giften aan ANBI Dorcas fiscaal aftrekbaar De Belastingdienst heeft Dorcas aangemerkt als algemeen nut beogende instelling (ANBI). De Nederlandse overheid stimuleert giften aan ANBI’s door middel van een giftenaftrek in de vennootschapsbelasting en de inkomstenbelasting. Dit kan u als bedrijf of particulier een belastingvoordeel opleveren. Lees meer over schenken met belastingvoordeel op pagina 11.

Uw onderneming draait door, ook als u er (even) niet meer bent Wie de taken en beslissingsbevoegdheden van een kortstondig of langdurig afwezige ondernemer overneemt is niet altijd duidelijk. Dit kan bedrijven duur komen te staan. Deze situatie is te voorkomen met een levenstestament voor ondernemers.

U wijst in het levenstestament iemand aan die namens u, zonder tussenkomst van een rechter, beslissingen kan nemen voor uw onderneming.

Hiermee bespaart u mogelijk veel tijd en geld. Uw onderneming, ook uw maatschappelijke betrokkenheid, gaat door. Ook als u er (even) niet meer bent.

André Blank is namens Dorcas lid van de Nederlandse Organisatie van Executeurs (NOVEX). Hij kan u adviseren over uw levenstestament.

Bel André Blank op telefoonnummer 06 15051276 of mail hem op a.blank@dorcas.nl.

Dorcas voert CBF Keur Betrouwbaarheid Dorcas is sinds 1998 in het bezit van het CBF Keur. Dit keurmerk is een blijk van betrouwbaarheid. Goede doelen die het keurmerk voeren zijn door het onafhankelijke Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF) gekeurd op de volgende onderwerpen: • De kosten voor fondsenwerving mogen gemiddeld over drie jaar niet hoger zijn dan 25 procent van de inkomsten uit eigen fondsenwerving per jaar.

Doelbestedingspercentage van de baten: Bestedingen aan doelstelling/totale baten

• De samenstelling en onafhankelijkheid van het bestuur.

• Doelbesteding.

• (Financiële) verslaglegging over de bestedingen.

Prestaties van Dorcas volgens CBF-norm Onderstaande cijfers komen uit het jaarverslag 2012.

Om het inzicht in de cijfers te vergroten, zijn in de tabel de vergelijkende cijfers geconsolideerd weergegeven, zoals ook in het jaarverslag over 2012 is gedaan. Een volledig jaarverslag kunt u opvragen bij Siep Strikwerda via dorcas@bedrijven.nl.

2012

2011

Dorcas-norm

84,8%

87,1%

>85%

87%

86,2%

>85%

10,4%

10,2%

<15%

2,6%

3%

<2%

CBF-norm

Doelbestedingspercentage van de lasten: Bestedingen aan doelstellingen/totale lasten Fondsenwervingspercentage: Kosten eigen fondsenwerving/baten eigen fondsenwerving

<25%

Beheerskostenpercentage: Kosten beheer en administratie/totale kosten

jaareditie 2014 | jaargang 12

Drinkwatervoorziening In Ethiopië heeft Dorcas met haar duurzame water-, sanitatie- en hygiëneprojecten als doel gemeenschappen te helpen zich van schoon water te voorzien, toegang tot sanitaire voorzieningen te vergroten en goede hygiëne te promoten om daarmee te voorkomen dat watergerelateerde ziekten zich verspreiden.

www.dorcas.nl/bedrijven