FASHION BOOK
Dylan Aranda V.
COCO CHANEL - DOLCE & GABBANA - BURBERRY
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PORTFOLIO DE ILUSTRACIÓN.—1a ed. –Toluca,
México: ISMODA Instituto Superior de Moda, Diseño y Arte, 2020. 36p. 21.7x16.51 cm.
ISMODA Instituto Superior de Moda, Diseño y Arte® IMAGEN DE LA PORTADA: Fondo azul (2005 - 2020). ©Dylan Aranda Villaseñor, 05 de agosto de 2020 ©Autoeditado, 2020
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Impreso en Toluca, México / Printed in Toluca, México
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La marca Chanel fue fundada en París por la diseñadora Coco Chanel, en 1910. El perfume Chanel se considera una leyenda en el mundo de la moda y la cosmética, siendo a día de hoy el más vendido en el mundo.
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Estos productos son bienes exclusivos y de lujo, por lo tanto tienen unos precios relativamente altos, Es una marca de valor único, prestigio, elegancia francesa, leal a sus creencias y a su historia, perfeccionismo, clase y un toque moderno.
¿CÓMO VENDE CHANEL? Chanel aplica la estrategia de distribución selectiva en la cual dicha empresa elige y limita de manera voluntaria la disponibilidad de su producto, a fin de reducir costes de distribución y obtener una mejor cooperación de sus distribuidores. Se seleccionan los mejores puntos de venta para los productos en cada zona. Dando así una imagen de un producto más selecto y exclusivo que solo se venderá en tiendas especializadas de alto nivel. Dylan Aranda V.
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ALGUNOS DE LOS LUGARES DONDE DISTRIBUYE SON:
EUROPA CENTRAL AMÉRICA LATINA ASIA, MEDIO ORIENTE Y ÁFRICA NORTE
El público objetivo son mujeres de 25 a 80 años, de clases sociales alta: A/B, por su precio alto, busca consumidoras ¿con lealtad de marca, una demanda estable y una distribución selectiva.
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COLLAGE
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ALGODÓN
LINO
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DENIM: BLEACH, STONE, LASER.
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CUIDADO DE LAS TELAS ALGODÓN: Dé vuelta su ropa de algodón al 100 por ciento de adentro hacia afuera antes de lavarla. Al dar la vuelta la ropa, se cree que ahorra el desgaste de la ropa y les permite durar más tiempo, lo que puede ayudar a ahorrar dinero. Seque la ropa a temperatura media. Evite el exceso de secado, lo cual puede causar que su ropa se desgaste más rápidamente o incluso puede quemar su ropa 100 por ciento algodón. LINO: El lino es una fibra natural de origen vegetal. Es la primera fibra que se utilizó en la industria textil, se empezó a cultivar en el antiguo Egipto (s. IV a.C) y, hoy en día, resulta un tejido imprescindible en periodos estivales, porque protege de forma muy efectiva del calor y de las radiaciones ultravioletas. El lino es capaz de absorber hasta un 20% de agua sin que adquiera, con ello, un tacto húmedo. El lino puede lavarse a mano y también a máquina. Si la prenda de lino contiene algún detalle más delicado, como por ejemplo un encaje, da la vuelta a la pieza de ropa para plancharla y coloca un paño blanco entre la plancha y el tejido para evitar dañarlo.
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DENIM: El color de los jeans se va desvaneciendo con los lavados, por eso es importante usar un jabón formulado para cuidar las telas. Opta por un jabón para prendas delicadas, que cuide los colores y no tenga blanqueadores agresivos. Usa el programa de lavado delicado para preservar el denim. Como esta tela suele pesar mucho una vez mojada, lávala por separado de otras piezas finas. La mayoría de los jeans y piezas de denim duran más si se los lava con agua fría, que protege la integridad de las fibras y minimiza el desteñido, sobre todo para los jeans negros e índigo, que pierden rápidamente el color y tiñen las prendas que se lavan con ellos.
ILUSTRACIÓN DE LAS TELAS
ALGODÓN
ALGODÓN:
Se ilustrará con una base de Se utilizará gouache sobre una ligegouache y una vez seca la pintura base de prisma, mezclando rojo ra se pasa prisma de un color con blanco para obtener un rosado similar azul índigo y blanco para claro. dar detalles de desgaste
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DENIM:
ILUSTRACIÓN DE LAS TELAS
OZONO
STONE
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LASER
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LINO
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POPELINA
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Dolce & Gabbana es una reconocida firma italiana de la industria de la moda, fundada por Domenico Dolce y Stefano Gabbana, con sede central en Milan. Sus creadores, Domenico y Stefano se conocieron en Milan en 1980. El talento de La marcacomo Chanel fuey fundada Domenico modisto el gusto en comoParís por la diseñadora Coco Chanel, diseñador gráfico de Stefano crearon una que Chanel originó se este en fusión 1910. perfecta El perfume conproyecto. sidera una leyenda en el mundo de En se sitúa como emblema la1989, moda el y corsé la cosmética, siendo a de la de marca día hoy el más vendido en el
La marca tiene otros prendas como hitos mundo. que son el estampado felino y la camisa Estos productos son bienes exclusiblanca masculina.
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D&G es una firma provocadora, derivada sus creencias y a su historia, persin duda de la personalidad de sus dos feccionismo, clase y un toque mocreadores, representando una de las derno.italianas más conocidas en todo marcas el mundo por su glamour, su estilo cercano a la cultura mediterránea, su ver-
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Su primera colección se lanzó en el año unos precios relativamente altos, 1995, siendo presentada bajo el nomEs Donna-Donna. una marca de valor único, presbre
¿CÓMO VENDE CHANEL? Chanel aplicasigue la estrategia disDolce y Gabbana una estrategia de de segmentación dividiendo el mercado centrartribución selectiva en lapara cual dicha se solo en una parte específica del mercado empresa elige y limita de manera vopara orientarse solo a este segmento. luntaria la disponibilidad de su El segmento que la empresa elige es por poder producto, fin de derenta, reducir costes adquisitivo ya nivel aplicando de- de terminadas estrategias de marketing distribución y obtener una mejor cooperación dey sus distribuidores. Producto: ropa complementos de lujo Precio: normalmente altos debido a la calidad de su producto.
Se seleccionan puntos Dolce y Gabbana: los líneamejores más sofisticada pa-de ra un público mas selecto venta para los productos en cada zo D&G: líneaasí más casual para el de público juna. Dando una imagen un provenil ducto más selecto y exclusivo que solo se venderá en tiendas especializadas de alto nivel. Dylan Aranda V.
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ALGUNOS DE LOS LUGARES DONDE DISTRIBUYE SON: Distribución: tiene una red de boutiques y tiendas distribuidas por todo el mundo específicamente en :
EUROPA NORTEAMÉRICA Y SUDAMÉRICA ASIA
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CHIFÓN
RASO Dylan Aranda V.
CHARMEUSE
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CHARMEUSE:
No es posible caliente
un
planchado
Limpieza en seco posible
CHIFÓN:
No planchar Limpieza en seco posible
RASO:
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Para lavar el raso utiliza un detergente suave y nunca refriegues la tela ya que el raso húmedo puede llegar a quedar muy marcado. Si la prenda o la tela es de color, añade un chorro de vinagre en el agua del enjuague, que siempre de-
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CHARMEUSE
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Burberry es una casa británica de moda de lujo, fabrica ropa y otros complementos. Su distintivo un fundada caballeroeninLa marca Chanel es fue Paglés un corcel yCoco el monograma rís montado por la en diseñadora Chanel, deenenrejado. La perfume empresa tiene tiendas 1910. El Chanel se conpropias en el mundo entero, y también se sidera una leyenda en el mundo de vende en almacenes de prestigio. La marmoda ycontrola la cosmética, siendo a calatambién un negocio por catádía yde hoy una el línea más vendido en el logo tiene de fragancias. mundo. Tanto la Reina Isabel II como elEstos Príncipe de Galesson han bienes concedido a la productos exclusimarca el título Proveedor Real. El Divos y de lujo, por lo tanto tienen rector de Diseño acual es Riccardo Tisunos precios relativamente altos, ci.
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Es una marca de valor único, prestigio, elegancia francesa, leal a sus creencias y a su historia, perfeccionismo, clase y un toque moderno.
El Reino Unido sigue en el centro del legado de Burberry; la sede mundial se encuentra en Horseferry House en Londres. Ahora tienen oficinas corporativas en París, Dubái, Milán y Barcelona, además de las tiendas y los puntos de venta repartidos en sus respectivos países. LA GABARDINA DE BURBERRY. Hecho en Castleford, Yorkshire por más de 50 años y cortado de gabardina, una tela revolucionaria que Thomas Burberry inventó en 1879. Pulido y práctico, un hermoso algodón resistente a la intemperie que permanece en el corazón de Burberry.
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NUEVAS ESTRATEGIAS DE VENTA
Firme apuesta por el mercado chino Entre los avances y estrategias más destacadas realizadas a lo largo de este último trimestre, desde Burberry destacan el buen funcionamiento de las nuevas colecciones ideadas por Tisci, que ya llegan a suponer alrededor del 75 por ciento de su oferta. Así como su imparable apuesta por la sostenibilidad, la actualización de su red comercial, la renovación de su catálogo y por las nuevas tecnologías. Herramienta de la que continuarán sirviéndose para conectar con la nueva generación de consumidores, a través de toda clase de experiencias en redes sociales y entornos físicos y digitales. Dylan Aranda V.
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ORGANZA
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TUL
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ORGANZA:
No planchar Limpieza en seco posible
TUL: Si el tul es de seda, de nailon o viscoso, es mejor lavarlo a mano o con un programa de lavado suave. Jamรกs hay que escurrir o centrifugar, y siempre secar a la sombra. Si se plancha, ha-
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(2020).Telas.telas.es.https://www.telas.es/actions/ ViewStandardCatalog-Browse? CategoryName=005_150&CatalogID=Master . Agostina.Furlani(2020).Burberry presenta nueva colección ecológica.Las rosas.http://www.lasrosas.com.ar/portal/ burberry-presenta-una-nueva-coleccion-ecologica/ (2020).theburberrytrenchcoat.UK:Burberry.https:// uk.burberry.com/the-trench-coat/ (25/03/2012).segmentaciónyposicionamiento.Geomarketing.ht tp://gecomarketing.blogspot.com/2012/03/segmentacion-yposicionamiento.html Alatrista.(03-06-2016).logística selectiva de la empresa Chanel.club ensayos.https://www.clubensayos.com/TemasVariados/LOGISTICA-SELECTIVA-DE-LA-EMPRESACHANEL/3427494.html.
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Fue precisamente en Florencia dónde dio sus primeros pasos de vida y carrera, atraído por la fusión de la pintura y la moda, incursionó en esta área cosechando un gran éxito. Comenzó con la investigación de materiales, y más tarde experimentó con nuevas tecnologías, así fue que en los años 60 patentó un innovador procedimiento de impresión sobre el cuero.. En esta misma época estableció la firma homónima y realizó su primera colección. El primer desfile llegó en 1972. También en ese mismo año abrió la primera tienda de la firma, en Saint Tropez . Sus diseños se destacaban y aun hoy lo siguen haciendo, por el color y estampado, floral y animal conviven en sus innumerables colecciones
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Bajo un estilo inconfundible, apostando siempre a vestir a una mujer sexy, segura de sí, y muy femenina, Roberto Cavalli supo crear más que una marca o una empresa, supo crear ese estilo por el que hoy millones de mujeres hombres y jóvenes lo eligen, sabiendo que sus diseños fueron realizados exclusivamente para ellos. .
Roberto Cavalli ha confirmado que la sede de la marca en la Toscana, en Osmannoro, cerrará y los 170 empleados se trasladarán a Milán. Su pasión por el print animal ha hecho de sus prendas una filosofía de vida y una parte importante de la cultura visual de los últimos años. Tanto que la marca firmó un acuerdo para crear una colección para H&M y se encargó del diseño del vestuario para la vuelta a los escenarios de las Spice Girls en el año 2008. Fiesta, color, lujo, abundancia, ostentación o sexy son palabras que casan a la perfección con el imaginario de Roberto Cavalli. En 1998 llega la nueva linea joven Just Cavalli, dedicada a la mujer joven, seguida de la linea de caballeros recién nacida RC. La producción de accesorios, gafas de sol, zapatos, perfumes, relojes, ropa interior y trajes de baño, además de la indumentaria, son los que hacen que la firma se convierta en un icono multinacional de la moda en muy poco tiempo. Sus dos líneas Angels & Devils y Class están dedicadas a los más jóvenes de la casa, produciendo para ellos, además de ropa, zapatos, gafas de sol, relojes perfumes y ropa interior.
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En 2002 Roberto Cavalli vuelve a casa después de un largo periodo fuera y decide hacer un homenaje al histórico Caffé Giacosa conocido por su exquisito té, e inaugura su primera tienda-café en Florencia, decorada con sus distintivos estampados de animal. Poco después llegaría el Just Cavalli Café en Torre Blanca seguido de otra boutique en la Via della Spiga.
ESTRATEGIAS DE VENTA
Roberto Cavalli dibuja su hoja de ruta. El grupo ha puesto en marcha un plan de reorganización en tres fases, que incluye reforzar su presencia en los mercados internacionales, centrar sus esfuerzos en la línea femenina y desarrollar su canal de venta minorista en el mercado estadounidense. Roberto Cavalli persigue también otra estrategia dentro de su fase de reestructuración. La compañía busca desarrollar el canal mayorista en Estados Unidos, país que representa un 30% de las ventas del grupo. La compañía, que opera con una red comercial de 182 establecimientos a nivel global, proyecta además renovar sus tiendas y con una nueva imagen. A esto se suma el relanzamiento del sitio web de Roberto Cavalli y su canal de venta online para desarrollar una estrategia omnicanal. Dylan Aranda V.
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