Grupo Pluma Edição 2

INFORMATIVO N° 02 / 2014

DESTAQUE NACIONAL MUDARAM AS ESTAÇÕES O PRIMEIRO SEMESTRE DE 2014 PASSOU E TROUXE MUDANÇAS EXPRESSIVAS PARA O GRUPO PLUMA

DO BRASIL PARA O MUNDO A VISÃO DE QUEM ESTÁ NO ORIENTE MÉDIO SOBRE A PRODUÇÃO BRASILEIRA

RECRIA DESCUBRA OS DETALHES DE UMA DAS ETAPAS MAIS IMPORTANTES NO DESENVOLVIMENTO DAS AVES

PLUMA É PREMIADA COMO MELHOR EMPRESA AVÍCOLA DO PAÍS

DA IDEIA AO SUCESSO OS SEGREDOS DA EVOLUÇÃO DA PLUMA AGROAVÍCOLA, A EMPRESA QUE DEU INÍCIO AO GRUPO QUE LEVA O MESMO NOME

INTEGRANDO SAIBA COMO ENTRAR NO RAMO DA AVICULTURA E QUAIS OS PASSOS PARA SE TORNAR UM INTEGRADO

PALAVRA DA DIRETORIA

O NOSSO LIVRO DA VIDA EXPEDIENTE Diretores Adriano Paludo Adroaldo Paludo Lauri Paludo Mauri Mazurek.

Diretor de Criação João Victor Alves Diretor de Arte Edegar Junior Diretor Executivo Douglas Popenga ARQUIVO GRUPO PLUMA

Jornalista Responsável Amábyle Sandri Responsável pela Comunicação Grupo Pluma

UMA SELEÇÃO DAS HISTÓRIAS QUE DEFINEM QUEM NÓS SOMOS

Patrick Mantovani Todas as histórias são importantes, e nós

começou, quinze anos atrás, hoje as

O Informativo Pluma é produzido pela

sabemos disso. E, tão prazeroso quanto

linhas de crédito são mais acessíveis e

Editora DFP e pela Ekamba Estúdio

escrever, diariamente, a nossa própria

há uma série de facilidades para quem

Criativo. A publicação é trimestral e a

história, é poder compartilhá-la com

quer investir no agronegócio. Não há mais

tiragem é de 5000 exemplares.

vocês. Com a intimidade que amigos

desculpa para adiar o sonho de ter o

verdadeiros têm, revelamos informações

próprio aviário.

Impressão: Gráfica Positiva Fale com a redação: amabyle@editoradfp.com.br Central de atendimento

que julgamos ser fundamentais para o crescimento do grupo Pluma – como a

Nas próximas páginas você encontra

sede inaugurada no primeiro semestre de

também a opinião de um parceiro

2014, as nossas metas de produção e os

nosso que está do outro lado do Oceano

cuidados tomados ao longo do processo

Atlântico. Issam Hassan, proprietário da

para que as aves tenham garantia de

Massi Dubai, conta como os produtos

bem-estar e uma vida saudável. Mas não

brasileiros são vistos no Oriente Médio – e

paramos por aí.

fala sobre a confiança cultivada entre

(45) 3306-6336 / 3306-3663

Rua Paraná, 1241 - Ed. Employer - 2° Andar (Frente à Delegacia da Polícia Federal) - Cascavel/PR 85812-010

02 | GRUPO PLUMA

fornecedores e compradores. Assim como Sabemos que muitos dos nossos leitores

esses laços intercontinentais, desejamos

estão em casa agora, pensando em como

– a cada dia – que o vínculo com todos

estreitar os laços com a Pluma e, ao

os nossos colaboradores, fornecedores

mesmo tempo, melhorar o orçamento.

e clientes seja fortalecido. Afinal, boas

Por isso, decidimos mostrar que não tem

histórias só podem ser construídas se

segredo. Diferentemente de quando tudo

tiverem bons personagens.

BALANÇO DO SEMESTRE

DE CASA NOVA 2014 VEIO RECHEADO DE NOVIDADES E METAS – ALGUMAS JÁ ALCANÇADAS

ARQUIVO GRUPO PLUMA

Mudar é preciso. E, mais que consenso,

conversam entre si com maior facilidade,

mudança é sinônimo de vida nova. Somos

física e ideologicamente falando. Afinal,

metamorfoses ambulantes, como diria

nada como uma conversa olho a olho,

Nessa de mudar, à procura de melhorias,

Raul Seixas: movidos pelo que há de vir.

finalizada com um aperto de mão.

o primeiro semestre ficou para trás. O

Somos nutridos por sonhos a realizar. A

alojar as aves com o devido conforto.

fim do ano se aproxima e as metas

Pluma Agroavícola realizou vários. 2014

No aniversário da Pluma, as aves – as

delineadas nove meses atrás estão

é ano de aniversário na empresa. Quinze

grandes estrelas do negócio – também

próximas de serem atingidas. A busca

anos de idade. Quinze anos de vitórias,

saíram ganhando. Os constantes

é constante e a certeza é uma só: a

e o presente não poderia ser outro que

investimentos em infraestrutura

dedicação e o amor aplicados na Pluma

não uma sede nova. O prédio, cheio de

garantem o bem-estar animal, por meio

Agroavícola – e em todas as empresas

significado, fica próximo à central de

de comedouros automatizados, ninhos

do grupo Pluma – se multiplicam em

classificação de ovos, em Dois Vizinhos, no

mecânicos, que dispensam a coleta

cada sorriso que brota de um sonho

Paraná. Os setores, agora, se comunicam

manual, e sistema de ventilação capaz

realizado e em cada elogio e abraço

melhor – fruto da proximidade. Integrantes

de proporcionar conforto térmico às aves.

sincero, do integrado ao consumidor. Mais

da direção, gerência, departamentos

A tecnologia é priorizada desde a matriz

um ano está passando e com ele fica a

financeiro, de logística, de contabilidade,

até os galpões dos integrados, no Paraná,

certeza de que as mudanças e metas são

de compras, controladoria, PCP,

Santa Catarina e São Paulo. A aposta no

o estímulo que nos faz crescer.

SESMT, almoxarifado, T.I. (tecnologia

sistema Dark House conquista cada vez

de informação) e recursos humanos

mais adeptos e os produtores conseguem

GRUPO PLUMA | 03

PALAVRA DO ESPECIALISTA

CONVERSﾃグ ALIMENTAR DE FRANGOS DE CORTE

ARQUIVO GRUPO PLUMA

A SUPERVISORA DE FOMENTO DA UNIDADE DE ABATE DE APARECIDA DO TABOADO, EM MATO GROSSO DO SUL, EXPLICA QUAIS Sﾃグ OS FATORES QUE INTERFEREM NA CONVERSﾃグ ALIMENTAR Por Patricia Cristina Sampaio

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Segundo dados da UBABEF (União

manejo dos equipamentos.

Brasileira de Avicultura), no Brasil a avicultura emprega mais de 3,6 milhões

comprometido dos equipamentos: silos com vazamentos, linhas de comedouros

Água

de pessoas - direta e indiretamente -,

automáticos com problemas como tubulações quebradas e pratos de

e responde por quase 1,5% do Produto

A água é o mais essencial dos nutrientes,

comedouros furados são alguns

Interno Bruto (PIB) nacional. Em 2012

por isso deve ser de boa qualidade

exemplos.

o país manteve a posição de maior

e avaliada anualmente, para se ter

Temperatura

exportador mundial e de terceiro

controle de suas propriedades físico-

maior produtor de carne de frango,

químicas e microbiológicas. Ao chegar

As aves mantêm uma temperatura

atrás dos Estados Unidos e da China.

aos bebedouros das aves, a água deve

corporal relativamente constante, em

No mesmo ano, do volume total de

ter uma temperatura entre 22 e 25°C, pH

torno de 41°C a 42°C. Um aumento de

frangos produzidos por aqui, 69% foram

entre 6,5 e 7,5 e zero coliformes totais e

sua temperatura corporal para 47 graus

destinados ao consumo interno e 31%

fecais/100ml. Os reservatórios de água

pode ser fatal para elas. A ventilação é

para as exportações.

devem ser protegidos do calor do sol,

o método auxiliar mais comum para

possuir uma frequência de limpeza e

controlar a temperatura ambiente. A taxa

Na avicultura de corte atual, para atingir

desinfecção, os encanamentos devem ser

máxima de ventilação é a quantidade de

bons resultados econômicos e produtivos

enterrados e no caso de fontes de água,

ar calculada para remover rapidamente

é preciso avançar nos aspectos genéticos,

as mesmas devem ser protegidas.

o calor metabólico, porém a mínima taxa

nutricionais, sanitários e, principalmente, nos aspectos de manejo, que interferem

de renovação necessária é ditada pela Manejo/ Comedouros

diretamente na expressão do potencial

necessidade de ar de boa qualidade para as aves.

máximo da ave, na absorção de nutrientes

A baixa uniformidade em lotes de aves

e na manutenção do status sanitário

pode estar diretamente associada a

Todos os itens mostrados têm

saudável dos lotes.

problemas de manejo de equipamentos.

estabelecido recordes de crescimento.

Todos os sistemas de comedouros devem

Entretanto, todo este desenvolvimento

O frango de corte mais eficiente é aquele

ser regulados de modo a fornecer volume

só pode ser expresso se a ave conseguir

que possui a menor conversão alimentar

de ração suficiente sem perdas. Para

consumir o alimento em quantidade e

e melhor taxa de crescimento, ou seja,

dimensionamento da quantidade de

qualidade necessárias para que este

para cada quilo de peso vivo, quanto

comedouros recomenda-se o número de

potencial seja alcançado.

menos ração consumida, mais eficiente

40-50 aves por prato de 33 cm diâmetro.

ele é. Para calcular a conversão alimentar,

A alimentação do frango de corte

divide-se o consumo total de ração pelo

Alguns modelos de comedouros tubulares

representa a parte mais cara do custo de

peso total do lote na retirada. Dentre os

possuem uma borda removível no prato.

produção e o conhecimento dos fatores

fatores que atuam e interagem para

Fique atento: se não recolocada após a

que interferem na conversão alimentar

influenciar no desempenho das aves

higienização, a falta da borda acarretará

é fundamental para que a atividade se

temos a água, o ar, a temperatura, a

em perda de ração. O desperdício pode

mantenha competitiva e sustentável, com

qualidade da cama e as condições de

ocorrer também pelo funcionamento

ganhos para todos os setores envolvidos.

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PLUMA

DA IDEIA À CONCEPÇÃO

OS LAÇOS CRIADOS NA EMPRESA QUE COMEÇOU COMO UM SONHO E SE TORNOU UMA PRÓSPERA REALIDADE

ARQUIVO GRUPO PLUMA

A ideia nasceu como uma semente.

supervisor de granja viu de perto as 12 mil

enredos particulares se entrelaçavam aos

Germinou, brotou e cresceu. Não

aves se “multiplicarem”: viraram mais de

da empresa, a Pluma Agroavícola atingiu

demorou muito para dar frutos. Um

dois milhões e meio de matrizes alojadas

patamares invejáveis. A produção mensal

desenvolvimento rápido de uma planta

por ano. Ao longo do tempo, aumentou

na unidade de Dois Vizinhos, onde a

vistosa: a árvore do empreendedorismo

também o número de colaboradores.

empresa surgiu, é de mais de 35 milhões

plantada no solo fértil do conhecimento.

“Hoje eu sou responsável por 130

de ovos. Quantidade que coloca a Pluma

Assim surgiu a Pluma Agroavícola.

funcionários”, contabiliza, orgulhoso.

entre as maiores produtoras de

Gente que ele acompanha pessoalmente,

ovos férteis e pintos de corte da América

Antes mesmo de ser verbalizada, a ideia

dentro e fora da empresa. Segundo

Latina.

de abrir o próprio negócio já passeava

Márcio, além de auditorias e vistorias nas

pelas mentes dos futuros sócios. Das

granjas, o trabalho se estende à casa

Mas os números são meros

tardes de pescaria, o que era apenas

dos colaboradores. “Se a pessoa tiver

complementos do que os colaboradores

uma vontade, aos poucos, migrou para

aves caipiras ou de qualquer natureza,

consideram a chave do sucesso. É a

o mundo real. Lauri e Adriano Paludo e

ela pode quebrar a biosseguridade da

capacidade de lidar com uma empresa

Mauri Mazurek traçaram os caminhos

granja. Tem que ter o controle na casa dos

grande como se fosse, ainda, familiar

que conduziriam os passos seguintes e

funcionários para evitar doenças”, explica.

que cria vínculos mais fortes que o

encontraram na confiança dos produtores

empregatício. “Eles (os donos) mesmos

um estímulo para crescer. Telvino

Nessa proximidade se fortalecem os

pedem o serviço, falam o que fazer, o que

Cappellesso figura essa lista. Era 1999

laços de confiança. Foi Márcio quem

pode melhorar. A gente respeita a ideia

quando ele vinculou uma granja à Pluma

acreditou e incentivou Verlei, quando ele

deles e faz o que eles querem, na hora

Agroavícola. Na época eram quatro

era auxiliar de produção. Desde então,

certa. Tudo dá certo, não dá nada errado”,

galpões movidos pela esperança de ver

Verlei da Silva foi promovido cinco vezes.

resume Verlei. É assim, lado a lado, que

a empresa crescer. E cresceu. “Com o

Hoje ele é monitor de uma granja e tem

proprietários, integrados e colaboradores

tempo a gente foi vendo que foi crescendo,

oito galpões de 185 metros sob sua

escrevem a história da Pluma

não era mentira não!”, brinca. “Isso é ótimo,

responsabilidade. “Se você quer crescer,

Agroavícola e constroem juntos um

a gente vai sempre aprendendo junto”,

eles dão a oportunidade. Eles me deram a

legado de sonhos, empreendedorismo,

complementa o avicultor.

chance e eu fui indo, sempre tive vontade

conhecimento e sucesso.

de aprender”, conta.

E, literalmente, juntas estão as histórias da empresa e daqueles que acreditam nela.

Sob o zelo dos donos, funcionários e

Há 14 anos na Pluma, Márcio Cancelier

empresa crescem. Evolução desenhada

acompanhou a concretização do sonho. O

pela história e pelos números. Enquanto

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RECRIA

DESENVOLVIMENTO ACOMPANHADO

CONHEÇA A RECRIA, UMA DAS FASES DE CRESCIMENTO DAS AVES Todas as etapas na vida de uma ave são importantes, mas a recria é um período fundamental para o desenvolvimento saudável, uma vez que é a fase na qual ocorre a formação da matriz. “O objetivo é fazer com que a ave tenha boa conformação corporal, peso dentro do preconizado pela linhagem e desenvolvimento sexual uniforme para que quando as aves iniciarem a fase de reprodução elas possam expressar todo o seu potencial genético”, explica o médico veterinário Joaquim Ferrão.

A fim de garantir que as aves alcancem esse patamar, a Pluma Agroavícola investe em diversas técnicas de manejo.

Entre elas está a seleção, usada para agrupar as aves de acordo com o peso.

Segundo Ferrão, o objetivo da técnica é promover uma competição mais justa pelo alimento e a possibilidade de suplementar a alimentação das aves mais leves.

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Durante a recria, alguns cuidados são essenciais. O controle térmico do ambiente é um dos fatores que influenciam diretamente na saúde das matrizes. A temperatura adequada varia conforme a idade da ave. A primeira semana de vida, por exemplo, é a fase em que as aves desenvolvem o sistema de termorregulação, portanto a sensibilidade à mudanças de temperatura é maior. Por isso o médico veterinário reforça que o manejo inicial pode ser considerado um ponto crítico, já que é preciso atenção para manter uma zona de conforto térmico.

Outro fator na lista de prioridades quando o assunto é a produtividade e o bem-estar é a alimentação. Não se trata apenas de fornecer a ração. É preciso considerar as particularidades nutricionais das matrizes durante o desenvolvimento. Por isso, o ganho de peso é monitorado toda semana. Para evitar o sobrepeso das aves,

a alimentação é restrita. “O acompanhamento da evolução de peso das aves é feito semanalmente através da pesagem de uma quantidade de aves que representa o lote”, detalha Ferrão.

Já o status sanitário do lote é assegurado por meio das vacinas. A vacinação ajuda no controle de enfermidades que atingem os plantéis avícolas. De acordo com médico veterinário Joaquim Ferrão, uma equipe com conhecimento técnico associada à adoção dos fundamentos da prática de biosseguridade dificulta o contato das aves com agentes infecciosos – garantia de saúde para as aves.

Cuidados listados acima são tomados ao longo das vinte e duas semanas de vida das matrizes. Após a conclusão da etapa da recria, as aves são transferidas para granjas especializadas na produção de ovos. Processo que você conhecerá melhor na próxima edição do Informativo Pluma.

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NOSSAS METAS

CRESCER, SEMPRE!

CONHEÇA AS METAS Do GRUPO PLUMA

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A produção não para, e os números do grupo Pluma só aumentam. É um crescimento vertiginoso. A prova está nos gráficos de produção. Num intervalo de seis anos a expectativa é de aumentar consideravelmente a produção de ovos.

Três anos atrás a produção era de 200 milhões ovos/ano. Já em 2016, a quantidade deve chegar a 480 milhões de ovos.

O número de abates de frango também teve um salto quantitativo. Serão aproximadamente 90 milhões aves no ano de 2016 (340 mil/dia). Cerca de 51 milhões a mais que em 2011 (com média de 147 mil/dia).

encerrar com um faturamento R$612 milhões maior que o de 2011, totalizando R$1.1 bilhão. Realização possível graças ao trabalho e empenho de cada um que faz parte do processo, e a quem agrademos pela dedicação diária.

Todos os investimentos são focados na meta estipulada para cada ano. A previsão para daqui dois anos, por exemplo, é de

METAS PARA 2016 (OVOS/ANO)

2011

200 milhões

2016

480 milhões METAS PARA 2016 (FRANGOS/ANO)

2011 2016

39 milhões (147 mil frangos/dia) 90 milhões (340 mil frangos/dia) FATURAMENTO 2016

2016 2011

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to de umen

a

488 milhões

ilhões

612 m

1,1 bilhão

EXPORTAÇÃO

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A CONQUISTA DO ORIENTE MÉDIO COM METADE DA PRODUÇÃO VOLTADA AO EXTERIOR, A BELLO ALIMENTOS ENCONTROU A ABERTURA IDEAL PARA OS PRODUTOS BRASILEIROS EM OUTROS CONTINENTES

Cada país tem seu traquejo. Os traços que predominam nas regiões vêm da cultura, dos costumes, da religião. É nos detalhes que se delineia uma forma de ver o mundo e cabe às empresas aprender e respeitar as particularidades de todos os mercados. Com a Bello Alimentos foi assim. Para transpor barreiras geográficas, foi necessário investir numa forma diferente de abate – conhecida como o Halal, exigido em países praticantes do islamismo.

Halal significa que o alimento é considerado lícito pela religião. Essa classificação indica os produtos apontados como de boa influência para a alma, comportamento e saúde moral e

física do ser humano. Há uma série de normas para considerar o alimento puro.

Entre elas estão: o fato de o sangrador ser muçulmano – e estar consciente e com a intenção de degolar-, deve-se ter certeza de que o animal está vivo no momento do abate; a frente do animal deve ser direcionada para Meca no momento do abate entre outras regras. A garantia de que essas exigências são cumpridas se dá por meio de uma certificação. E foi através desse documento que a Bello Alimentos foi descoberta pela empresa Massi Dubai.

O representante da Massi Dubai, Issam Hassan, conta os motivos pelos quais apostou na empresa do Grupo Pluma.

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EXPORTAÇÃO Oriente Médio, via de regra, o consumidor tende a preferir produtos alimentícios manufaturados localmente em detrimento aos importados e produtos frescos ao invés de congelados. “No entanto, quando analisamos o mercado de shawarma e peito de frango, a maior parte do consumo depende da importação de produtos congelados.

Nesses segmentos o Brasil é líder de mercado e a Bello tem ganhado preferência e participação de mercado entre os consumidores”, explica.

“Pela excelente reputação do grupo, qualidade dos produtos, capacidade de produção e visão de negócio”, resume.

Com uma parceria firmada desde fevereiro de 2013, a Massi é a linha direta entre os fornecedores brasileiros e os compradores que estão em outros continentes. Na lista de países

consumidores dos frangos produzidos aqui estão a Arábia Saudita, Emirados Árabes, Omã, Qatar, Kuwait, Jordânia, Iêmen, Líbano, Líbia e Iraque. Mercados que importam, principalmente, os cortes Shawarma (frango desossado sem asa) e peito sem osso e sem pele. Preferência dada pela cultura. Segundo Issam, no

LÍBANO JORDÂNIA IRAQUE ARÁBIA SAUDITA EMIRADOS ÁRABES UNIDOS OMÃ QATAR KUWAIT LÍBIA

IÊMEN

BELLO ALIMENTOS 10 | GRUPO PLUMA

Com as exportações crescentes, o relacionamento entre brasileiros e demais nacionalidades se fortalece com base em valores sólidos. “Construímos uma confiança mútua ao longo do nosso relacionamento e procuramos traçar as estratégias de negócios em conjunto para atendermos tanto a necessidade de mercado quanto de produção”, define Issam. O representante da Massi Dubai enumera ainda outras qualidades que o fidelizaram ao grupo Pluma. “Os donos do grupo têm demonstrado muita dedicação, profissionalismo e proximidade ao dia a dia da operação, isso, com certeza, tem beneficiado todo o projeto . Quando existe o envolvimento do dono da empresa, cria-se um ponto de apoio aos funcionários/colaboradores e um estilo próprio de gestão”, acredita.

Quanto à projeção de mercado, as expectativas são as melhores possíveis.

Devido ao aumento populacional nos países do Golfo e ao alto poder aquisitivo dos consumidores desses países, a tendência é que o consumo de carne brasileira aumente cada vez mais. As dietas deixaram de ser baseadas em carboidratos e deram espaço às proteínas.

Mudança nutricional que serve de garantia: “O Brasil está se consolidando cada vez mais como um dos mais importantes exportadores de produtos agrícolas. Logo, o país tende a ganhar cada vez mais importância nesse contexto”, avalia Issam.

INTEGRAÇÃO

INTEGRE-SE! APOSTE NA AVICULTURA E FAÇA PARTE DO GRUPO PLUMA

Implementar a renda e partir para uma nova área de atuação nunca foi tão fácil. E isso pode acontecer aí mesmo, dentro da sua propriedade. Com uma porção de coragem e um bocado de entusiasmo, o produtor rural pode aliar uma aposta diferente às atividades já praticadas ou, então, investir exclusivamente na avicultura. Para isso, aqueles que ainda não atuam no mercado das aves precisam se adaptar. De acordo com o gerente corporativo agropecuário Rodrigo Belasques, é necessário que a matrícula do imóvel rural esteja regularizada, assim como as licenças ambientais. É preciso também uma garantia real exigida pela instituição financeira, mão de obra disponível para atender os padrões da empresa e de infraestrutura básica – como água, energia elétrica trifásica, gerador e cercas. Outra exigência (feita por uma questão logística) é que a propriedade esteja, preferencialmente, numa área de fácil acesso e no raio de ação da empresa.

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INTEGRAÇÃO

Além desses, há outros detalhes fundamentais para se tornar um integrado. Descubra agora no bate-papo com Rodrigo Belasques: Qual o perfil do produtor que trabalha com a avicultura?

Para a avicultura moderna não há mais um perfil pré-definido. Atendemos desde a propriedade familiar até o empreendedor rural, porém todos devem demonstrar um comprometimento para a execução das atividades diárias. Elas são realizadas através de mão de obra própria ou contratada e devem atender a todas as orientações técnicas utilizadas para o bom desempenho dos lotes de aves.

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Qual o tamanho da área exigida?

Para produtores que necessitarem de linha de crédito para implantar o aviário, o banco exige uma garantia real mínima de 1.3 x do valor a ser financiado, que corresponde a aproximadamente 15 alqueires paulista. Já para produtores que não necessitam de financiamento e disponibilizam de recurso próprio devem ter apenas a área onde será alocado o aviário, que corresponde aproximadamente 02 alqueires paulista/ aviário de 2.400 m².

Existe alguma limitação (a proximidade com a cidade)?

No mínimo 3.000 metros de distância da cidade e/ou legislação de cada município.

Quantos funcionários são necessários para cuidar de um aviário?

Uma pessoa é capaz de cuidar de até dois aviários de 36 mil aves cada.

Qual o valor inicial do investimento?

Aproximadamente R$ 500.000,00 por aviário.

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Quais são os bancos parceiros, que oferecem facilidades de financiamento?

Atualmente possuímos dois convênios com os Bancos do Brasil e o BRDE/Sicredi, onde disponibilizamos as linhas de crédito FCO e INOVAGRO, de acordo suas modalidades.

Em quanto tempo o produtor consegue pagar o investimento e lucrar, efetivamente?

O total do período da linha de credito é de 10 anos, sendo 2 anos de carência e 8 anos de amortização. Em análise da viabilidade econômica do projeto, o produtor comprometido com a atividade e com boas performances em seus lotes, quita seu investimento no sétimo ano de amortização.

Como funciona a integração?

Na Frango Bello trabalhamos apenas com a modalidade onde a empresa fornece todos os insumos (pintainhos, rações, medicamentos, assistência técnica e veterinária, transporte e apanhe

da aves) e o produtor entra com a mão de obra e instalações.

Quais os benefícios que a Frango Bello oferece aos integrados?

A empresa viabiliza, junto ao produtor, a linha de crédito; elabora projetos ambientais e de viabilidade econômica para as instituições financeiras; orienta e acompanha desde a demarcação do local onde será instalado o aviário até o carregamento das aves criadas para o abate; oferece excelente remuneração pela produção das aves e gera, assim, uma importante fonte de renda para a propriedade rural.

Quem se interessar deve fazer o que?

Fazer contato por telefone ou e-mail com o Engenheiro Agrônomo responsável, Raul Pereira de Souza. Os contatos dele são: projetos.aviarios@frangobello.com.br skype: raul.souza_frangobello (0xx67) 8174-0751 (0xx67) 3476-1482

PRODUTOR MAIS EFICIENTE

NOVO RAMO A AVICULTURA SURGIU COMO UMA SEGUNDA FONTE DE RENDA E, DE CARA, CONQUISTOU ROMIAS – O AVICULTOR MAIS PRODUTIVO DO SEGUNDO TRIMESTRE DE 2014

ARQUIVO GRUPO PLUMA

O mercado imobiliário sempre o atraiu.

Tanto que Romias Davi Rover apostou nos imóveis como fonte de renda para a família. Até o dia em que decidiu ampliar o leque de opções. Encontrou na avicultura uma proposta mercadológico e financeiramente interessante. O maior atrativo, no primeiro momento, foi o incentivo bancário. “ A gente pode captar o recurso com as instituições financeiras com juros baratos. É um juro muito baixo para investir nessa atividade”, explica Romias.

Romias investiu. Depois de ser assessorado pela equipe do Grupo Pluma, fez um planejamento. Começou, há dois anos, com dois galpões. Ambos equipados com a tecnologia Dark House.

Mas é à mão de obra qualificada que ele

atribui o sucesso na produtividade. “O meu cuidador de frangos nunca tinha trabalhado na atividade. É a primeira vez.

Ele começou comigo, e já com os melhores resultados”, conta, orgulhoso.

Isso graças ao treinamento oferecido pelos técnicos do Grupo Pluma.

A receita da alta produtividade tem outro toque especial: a busca pela excelência.

Segundo Romias, quando a família se dispõe a desenvolver uma atividade é para serem os melhores naquilo. “Tem que cuidar dos mínimos detalhes, dar o suporte. Precisou de manutenção? Troca o equipamento!”, detalha, ao descrever parte da dedicação para deixar o conjunto funcionando da melhor forma possível.

E os planos de Romias não param por aí.

Há apenas dois anos no ramo, ele já aposta na apliação, programada, do número de galpões. A meta é chegar a seis! “Já tenho tudo mapeado o espaço, tudo programado para sair”, adianta o produtor. Se você ainda está na dúvida se entra ou não no ramo da avicultura, Romias garante: “É uma atividade que está em ritmo grande de ampliação. A atividade se mostra lucrativa e com perspectiva muito boa para os próximos anos”, acredita.

Granjeiro: Élcio Oliveira de Godói Gerente Fomento: Daniel Cavalet Médico Veterinário: João Banhara

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Granja Romias Rover

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ACONTECE

Treinamento Dale Carnegie Relações humanas, liderança e comunicação eficaz agora fazem parte das especialidades de vinte e um colaboradores da Pluma Agroavícola. O grupo participou de um treinamento realizado pelo Dale Carnegie, empresa multinacional reconhecida pela capacidade de impulsionar o desenvolvimento pessoal e profissional dos participantes.

O objetivo da Pluma é que todos os supervisores e gerentes recebam o treinamento. Neste momento, mais 20 Colaboradores estão em treinamento.

Ao finalizarem, todas as Lideranças (Supervisores, Coordenadores e Gerentes) da Pluma Agroavícola estarão treinadas para exercer uma liderança ainda mais eficaz.

Liderança em treinamento Na Pluma Agroavícola aproximadamente cem colaboradores exercem funções de liderança. Para que eles estejam preparados para gerir o capital humano, no mês de maio foi realizado um evento em Dois Vizinhos, no Paraná. Quatro palestrantes convidados orientaram os participantes sobre

Seminário Cobb-Vantress Brasil Colaboradores da Pluma Agroavícola e da Frango Bello se reuniram em Cascavel para um Seminário sobre Frango de Corte. Com o tema “Uma visão global de pontos críticos de manejo de ambiência para frangos de corte”, especialistas da Cobb-Vantress Brasil ensinaram estratégias para maximizar o potencial das aves, detalhes sobre a velocidade do ar e dimensionamento de ventilação entre outras informações técnicas.

Haitianos integram time da Frango Bello Novos colaboradores, vindos do Haiti e da África, passaram a fazer parte da equipe Frango Bello, em Itaquiraí, em Mato Grosso do Sul. Mediados pela Missão Paz – responsável por setores como o Centro Pastoral de Mediação dos Migrantes, entre outros, em São Paulo – 19 haitianos e 9 africanos foram contratados e já começaram a trabalhar na Frango Bello.

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decisões tomadas no dia a dia que podem refletir na produtividade da equipe. Conteúdo elogiado por quem participou.

Os próximos treinamentos serão dia 12/12 com todas as lideranças do setor de produção e dia 08/11 com todo o contingente administrativo.

Em comunidade O Salão do Sindicato Rural de Cassilândia virou ponto de encontro para as empresas Frango Ouro e Pluma Cassilândia e os produtores rurais, em junho. É que uma palestra foi organizada para apresentar aos moradores da região os benefícios da avicultura. Participaram representantes das empresas e do Banco do Brasil, que explicaram o funcionamento das linhas de crédito especiais para avicultores.

ACONTECE

Pluma Agroavícola é a melhor da avicultura nacional A Pluma Agroavícola recebeu o prêmio de Destaque na Avicultura Brasileira, no 3º Fórum Nacional de Agronegócios, maior encontro do agronegócio do país. O evento é promovido pelo Lide e pelo Lide Agronegócios (Grupo Doria). Representada por seu Diretor Presidente Sr. Lauri Paludo, a empresa foi homenageada, no dia 20 de Setembro, no Hotel Royal Palm Plaza em Campinas/SP, ao lado das maiores empresas da agricultura e da pecuária do cenário nacional. Para a Diretoria, esse prêmio representa muito, estamos muito felizes. Queremos compartilhar a conquista com todos os nossos colaboradores. Parabéns à nossa equipe.

A premiação não é apenas nossa, mas sim de todos.

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