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A REVISTA DA ACIT

Comércio eletrônico vai acabar com as lojas físicas! Será? O comércio de varejo está passando por uma grande transformação. Até alguns anos atrás, o consumidor só tinha a opção para escolher e comprar um produto em uma loja física. Porém, o mundo todo passa por uma revolução tecnológica, quase tudo pode ser feito pelo modo digital, como por exemplo, apenas com um clic no smartphone é possível comprar de qualquer lugar do planeta. Em nosso país, o comércio eletrônico deve atingir um volume de vendas de R$ 79,9 bilhões em 2019, segundo estimativa da Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm). Se a projeção se cumprir, representará um crescimento de 16% quando comparado com o resultado atingido em 2018 pelas lojas virtuais do país. Diante desse cenário, surge a questão sobre qual será o futuro das lojas físicas. Mas a maioria dos especialistas acredita que elas não vão morrer. Contudo, não tem como fugir, será preciso passar por um processo de

transformação para se adaptar às novas realidades. Rever estratégias e adaptá-las para sobreviver aos novos tempos. A tendência para os próximos anos é misturar online e o físico. Temos o exemplo da Magazine Luiza, que é pioneira nessa iniciativa no Brasil. Na verdade, conhecendo um pouco mais sobre a história da empresa, vemos que há mais de 20 anos vinham sendo adotadas estratégias diferenciadas. Em 1999, a empresa criou o primeiro modelo de comércio eletrônico, sendo referência em e-commerce nacional. Em meio a crises do mercado, a Magazine Luiza continua se transformando e lucrando. A empresa passou a explorar a tecnologia e encontrou o caminho do sucesso. Há cerca de três anos, quadriplicou seu lucro líquido, saindo de R$ 86 milhões para R$ 389 milhões de reais no ano. A transformação digital é o caminho. As empresas precisam disso, usar a tecnologia para alcançar bom

desempenho e melhores resultados. Atrair mais clientes e unir a experiência de comprar na loja física com as facilidades digitais de escolher um produto, por exemplo, pela internet. Os clientes querem economizar tempo. Eles não querem mais esperar em filas ou perder horas procurando os produtos nas lojas. Por isso, as lojas físicas terão de estar atentas para oferecer comodidade e praticidade aos clientes, e buscar estratégias para fazer essa transformação.

Marcos

DESTEFENI Presidente de ACIT Gestão 2019.2020


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NEGÓCIOS EM FOCO

D I R E T O R I A 2 0 1 9 / 2 0 2 0 MARCOS PAULO DESTEFENI

FRANCIELLE REZZADORI DE SOUZA DIRETORA DE COMÉRCIO

GILBERTO MENONCIN

DIRETOR DE FEIRAS, EVENTOS E TURISMO

PRESIDENTE

MARIA RITA POZZEBON

VICE - PRESIDENTE

DIRETORA RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL

SECRETÁRIO

DIRETOR DE AGRONEGÓCIOS

CLAUDENIR MACHADO MARIO LOPES DOS SANTOS NETO ADEMIR KOPEGINSKI

NELSON NATALINO PALUDO RICARDO PERIN BALSAN

TESOUREIRO

ANAIDE HOLZBACH DE ARAÚJO DIRETORA DE TREINAMENTOS

ANA LUIZA DUFFECK GRUBER DIRETORA DO PROGRAMA EMPREENDER

DIRETOR DE COOPERATIVISMO

CARLOS EDUARDO TOMASINI DIRETOR DE TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

CRISTIANO DALL'OGLIO DA ROCHA DIRETOR DE PRODUTOS E SERVIÇOS

DIEGO BONALDO

DIRETOR DE INDÚSTRIA

DOUGLAS CÉSARO

DIRETOR DO JOVEM EMPREENDEDOR

LUCAS LUIZ JACOBS LUCIA COMERLATTO MOURIZE ELLWANGER PAULO VICTOR ALMEIDA RAFAEL PATIÑO CRUZATTI ROBERTO BOMBARDELLI CONSELHO FISCAL EDERSON CLAITON MORES JEFFERSON PAULO MARTINS LEANDRO RAMOS

DIRETOR DE PATRIMÔNIO

ROGERIO DA SILVA OLIVEIRA DIRETOR DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS

SABRINA MASIERO DE CAMPOS DIRETORA DE COMÉRCIO EXTERIOR

AUGUSTO JOSÉ SPEROTTO

A REVISTA DA ACIT

CONSELHO DELIBERATIVO ADAILDO CASSIMIRO DE OLIVEIRA ALEXANDRE BÍSCOLI ANDERSON LÉO SABADIN CÉZAR ANTÔNIO CÉSARO CÍRIO KUNZLER CLAUDEMIR DE SOUZA DÉCIO PANAZZOLO EDUARDO FRANCISCO COMPANHONI JONE LUIZ PASIANOT

EXPEDIENTE Jornalista Responsável Maristela A. de Moraes / DRT/PR 2065 COLABORADORES Greciele Ana Marangon FOTOS Assessoria ACIT Fabio Ulsenheimer Fernando Rocha PROJETO GRÁFICO Pacheco’s Brothers PUBLICAÇÃO Impressão: TOLEGRAF Tiragem: 3.550 Exemplares

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A REVISTA DA ACIT

PLANO DIRETOR

Leis impactam no desenvolvimento do município e nos negócios O Plano Diretor é um instrumento de planejamento municipal que determina leis que definem critérios para o desenvolvimento de uma cidade. Um dos mais relevantes instrumentos previstos no Estatuto da Cidade, conforme Lei n° 10.257/2001, é o Plano Diretor, que tem a função de estruturar o planejamento do território municipal como um todo e permite a participação social no âmbito da gestão dos interesses públicos, uma vez que para sua efetivação é fundamental que exista, na sua formulação, a participação popular. Trata-se de um planejamento que todos os municípios com mais de 20 mil habitantes são obrigados a fazer, cuja elaboração é de responsabilidade do Poder Executivo municipal. Anteriormente à lei, o município de Toledo já atendia às exigências, com Plano Diretor elaborado. em 1994, e posteriormente, em 2006, como prevê a lei, de que seja feito no máximo a cada 10 anos. Passados mais 10 anos, em 2016 novamente foi feito um trabalho de revisão do Plano Diretor, contudo, em razão de não terem sido aplicadas todas as metodologias previstas na legislação, o Ministério Público emitiu uma recomendação administrativa para que o município de Toledo fizesse uma nova revisão que substitua o plano de 2016. Além disso, o Paraná Cidade, que é a organização estadual que zela por essas leis, não reconheceu o Plano Diretor de 2016. “Não foram revistas todas as leis, só três delas foram objeto de revisão e, ainda, essas que foram revisadas não obedeceram toda a metodologia preconizada pelas leis federais e estaduais”, comenta o arquiteto e urbanista Mario Lopes dos Santos Neto, que ocupa a pasta da Secretaria na atual composição da Diretoria Executiva da ACIT, e integra o Conselho Municipal de Desenvolvimento e Acompanhamento do Plano Diretor.


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Impactos do Plano Diretor Segundo Mario Lopes, é importante que as pessoas conheçam o assunto, porque a elaboração dessas leis impacta no desenvolvimento da comunidade e na vida de cada cidadão. “O Plano Diretor tem grande influência na vida das pessoas; esse conjunto de leis determina o nosso convívio, as atividades econômicas e o desenvolvimento do município.” O Plano Diretor é uma lei geral, que compreende outras seis leis, sendo a primeira delas, a do perímetro urbano, que define os perímetros das zonas urbanas e de expansão urbana do município de Toledo, esclarece o arquiteto e urbanista. Em seguida, vem a lei de zoneamento do uso e ocupação do solo, que delimita quais lugares podem ser construídas determinadas edificações, implantação de áreas industriais, comerciais ou residenciais, a dimensão de cada construção, dentre outras características que essa legislação determina. “Essas definições implicam diretamente no desenvolvimento econômico do município e se aplica no dia a dia das pessoas”, aponta Mario. Em terceiro lugar está a lei que trata do sistema viário. Define a hierarquia, dimensão e disciplina das vias urbanas, calçamento das ruas, transporte público, entre outros aspectos. “É também extremamente importante para os munícipes e afeta diretamente a todos sob o ponto de vista


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da locomoção e do trânsito nas ruas, entre outras características que são necessárias para a adequada circulação de pessoas e veículos”, frisa. Já a lei do parcelamento do solo urbano orienta a execução de empreendimentos em áreas brutas ou de glebas que venham a ser desmembradas em lotes urbanos, para assegurar os padrões urbanísticos e ambientais. “Essa lei vai definir, por exemplo, o tamanho dos lotes que devem parcelados no que antes era uma área bruta; definir novas áreas para se desenvolver a indústria, comércios, áreas institucionais que devem ser doadas ao município para que possa implementar equi-

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pamentos públicos como escolas, creches, postos de saúde, entre outros”. Integra também o Plano Diretor o Código de Obras e Edificações, que estabelece normas que disciplinam aspectos técnicos, elaboração de projetos e execução de obras. “Estabelece normas e critérios para construção, reforma ou adaptação de edificações, por exemplo, quanto eu posso construir em um lote, de que forma a obra deve ser executada, entre outros itens”, explica. Nessa lei, observa, está em discussão a questão da destinação dos resíduos da construção civil, que ficam nas calçadas. E ainda, vem a sexta a lei, que trata do Código de Pos-

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turas, que está diretamente ligado às atividades econômicas e ao convívio das pessoas. “Aqui entra a questão do barulho, emissão de poluentes, higiene em estabelecimentos comerciais, aspectos como a distância para construção de um posto de gasolina em relação a localização de um hospital, implantação de estabelecimentos noturnos, entre outras regras”, salienta o diretor da ACIT. Nova revisão Nesse novo processo, em dezembro do ano passado o município contratou, por meio de licitação, uma empresa especializada para trabalhar a revisão do Plano Diretor. O trabalho está em anda-


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mento e prevê diversas fases já efetivadas, compreendendo a mobilização e informação da população, apresentação da metodologia de execução, realização de diagnóstico, reuniões com a equipe técnica da prefeitura, participação do Conselho do Plano Diretor, formação de grupo de acompanhamento com representantes de diversas entidades, para fazer parte das sugestões. O diagnóstico compreendeu uma leitura na cidade para identificar principalmente os gargalos, conflitos e os problemas que a comunidade em geral observa na cidade, destaca Mario Lopes. Foram feitas também audiências públicas e oficinas comunitárias, três na cidade e duas nos distritos do município. O diagnóstico foi apresentado em audiência pública no dia 2 de maio. Durante o diagnóstico os pontos considerados como de maior conflito foram de trânsito, zoneamento, envolvendo a construção de edifícios e

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condomínios horizontais de casas e lotes, entre outros. “Outro tema importante diz respeito às calçadas, tendo em vista a necessidade de revitalizar e padronizar o calçamento. São ações que serão consideradas nesta nova fase de revisão, com novas propostas ou sugestões de alteração”, explica. Segundo ele, a partir de

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agora será trabalhada a terceira fase, considerada uma das mais importantes, na qual aparecem as propostas, sugestões e as diretrizes para alteração do que hoje existem no município em todas essas leis que foram citadas. “Pretende-se executar essa fase em aproximadamente três meses, onde as ideias e sugestões serão consideradas


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na confecção dos mapas, tabelas e diretrizes que definirão o produto final do Plano Diretor.” Na quarta e última fase, essas informações resultarão no Plano de Ações e Investimentos do Município (PAI). Neste Plano, as ideias e diretrizes ganharão uma visão mais objetiva com cronograma e custos estimados para

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que sejam analisadas sua viabilidade e que suas implantações possam ser monitoradas. Após a finalização dessas etapas, todo esse material será transformado em Projetos de Leis que irão para a Câmara Municipal de Toledo para serem votadas e depois de aprovadas, retornarão para serem sancionadas pelo

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Executivo e então entrar em vigor. “O Termo de Referência que foi objeto do processo licitatório prevê que essa revisão deva estar concluída até setembro desse ano. Porém, diante do volume de informações e alterações, que por acaso venham a surgir, é possível que esse prazo se estenda até o final do ano”, pontua.


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PLANO DIRETOR

ACIT participa do Conselho do Plano Diretor A ACIT participa do Conselho Municipal de Desenvolvimento e Acompanhamento do Plano Diretor, que é integrado por representantes do poder público, servidores públicos, junto com instituições e entidades como a Associação dos Engenheiros e Arquitetos, Conselho Municipal de Habitação, Conselho Municipal de Meio Ambiente, Ordem dos Advogados (OAB), entre outras. O diretor Mario Lopes ressalta que é importante a participação da entidade justamente porque a maioria dessas leis envolvem as atividades econômicas. “É importante que a ACIT se envolva nesse trabalho. A entidade tem o direito e o dever de participar das decisões que vão influenciar no desenvolvimento econômico do município e nas atividades dos empresários. É fundamental pensar de forma estratégica, de forma correta, com visão de futuro para 20 ou 30 anos, evitar conflitos e

retrabalho”, argumenta. Graduado em Arquitetura e Urbanismo e Administração de Empresas, Mario Lopes vem acompanhando o trabalho de revisão do Plano Diretor há alguns anos. Dentro do Conselho de Acompanhamento, durante esse período de trabalho nos últimos meses, seu nome foi sugerido para a função de coordenação geral dos trabalhos da revisão do Plano Diretor. “Há cerca de seis ou sete anos, fiz parte do conselho e retornei há dois anos. Como minha atividade está diretamente ligada a esse assunto e pelo conhecimento técnico, fui indicado para representar a ACIT. A motivação em contribuir com esse trabalho

Arquiteto Mario Lopes representa a ACIT no Conselho Plano Diretor

voluntário é efetivamente pensar a cidade de uma maneira mais assertiva, melhor, tentar antever futuros conflitos, visando minimizá-los ou evitá-los, para que a gente tenha uma cidade cada vez melhor, pensando nas gerações futuras”, conclui.


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SHOW DE PRÊMIOS

Hyundai Creta

Prêmio sai para um jovem casal Rafael Antunes de Camargo, autônomo que atua como gesseiro e morador do César Park, em Toledo, é o ganhador do veículo Hyundai Creta, da campanha Show de Prêmios. A esposa Bruna preencheu dois cupons, no Posto Senador e o nome do marido é que deu sorte. “Estamos muito felizes com o sorteio, é uma bênção para nós”, conta Rafael. O casal receberá o carro oficialmente em meados de junho. Os planos já começaram a ser feitos. A ideia mais provável, dizem, é vendê-lo e empregar o recurso para dar entrada na compra da casa própria. “Moramos em imóvel alugado e temos o sonho de ter nossa própria casa”, revela Bruna. A diretora de Comércio da ACIT, Francielle Rezzadori de Souza, ressalta que é muito gratificante premiar uma família. “Ficamos muito felizes com o ganhador do Creta, é uma família humilde, ele gesseiro, ela colaboradora de uma concessionária de veículos. Entregar esse prêmio é muito gratifi-

cante, porque vai fazer a diferença na vida desse casal”, enfatiza a diretora. A campanha tem excelente aceitação e grande volume de cupons foram distribuídos já na primeira fase, alusiva ao Dia das Mães. “Essa data é a segunda

melhor para o comércio e a campanha fomenta ainda mais as vendas. São quase um milhão de cupons que as empresas já retiraram e continuam entregando-os aos clientes. E a premiação é uma forma do comércio valorizar nossa clientela”, explica Francielle.

Rui, da Zendai, e Francielle, da ACIT, entregam as chaves


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Viagem no segundo sorteio Na segunda etapa da promoção, alusiva ao Dia dos Namorados, o sorteio será no dia 27 de junho. O prêmio compreende um pacote de viagem para duas pessoas, com translado de ida e volta, saindo do aeroporto municipal de Toledo,

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Frentista ganha vale-compra de R$ 2 mil Jonatas dos Santos, frentista há um ano no Posto Senador, é o atendente que ganhou um vale-compra de R$ 2 mil, da campanha Show de Prêmios, da ACIT. Foi ele que entregou o cupom ao ganhador do carro e ficou surpreso com a notícia. “Não imaginava

que o atendente também ganhava. Normalmente eu distribuía os cupons desejando boa sorte aos clientes. Fiquei muito surpreso e feliz quando soube que também teria um prêmio só para mim. Vai ser muito útil para ajudar nas compras para a casa”, conta.

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ganhará um vale-compra de R$ 1 mil. A campanha Show de Prêmios é uma realização da ACIT em parceria da Zendai Veículo, Shopping Panambi e Sicoob Meridional.


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Cojem 15 anos

Conselho do Jovem Empreendedor cumpre objetivos e busca inovações O Conselho do Jovem Empreendedor, Cojem, de Toledo completa 15 anos de fundação em junho. Foi criado com o propósito de reunir e formar lideranças jovens e assumir um grande desafio para a época, de criar uma premiação profissional para homenagear as empresas da cidade. O desafio foi lançado no início de 2005 pela então presidente da ACIT, Solange Pinzon de Carvalho Martins, ao jovem empresário Hermes João Inacio, que desde cedo começou a trabalhar nas empresas da família e também atuar em projetos sociais. “A presidente Solange me conhecia devido a um trabalho voluntário que eu fazia e a partir disso, convidou-me para assumir

uma pasta dentro da Diretoria, como diretor do Jovem Empreendedor. Logo de início recebi duas incumbências, criar o Conselho do Jovem Empreendedor e também formatar e executar um prêmio ‘Destaque do Ano‘, para premiar as empresas que mais se destacassem na cidade”, relembra Hermes Inacio. Após assumir a pasta, em junho daquele ano foi formado o Conselho do Jovem Empreendedor de Toledo, visando a formação de novas lideranças e fomentar a melhoria contínua da competitividade empresarial. Para isso, Hermes convidou jovens de sua rede de relacionamento, solicitou indicações de dentro da própria Associação Comercial, por meio dos colaboradores, e no dia 6 de junho foi

realizada a primeira reunião. “Apresentei a ideia de criar o Conselho Jovem, quais eram os objetivos, e a nossa primeira missão, que seria realizar um prêmio de confiabilidade para as empresas da cidade. Nosso grupo era pequeno, pouco mais de 10 pessoas, o tempo era curto, tinha que entregar o prêmio até o fim daquele ano, mas todos encararam o desafio”, relata. A partir da primeira reunião, cada integrante saiu com uma tarefa. “Fomos para a rua buscando viabilizar este prêmio, conhecemos a iniciativa do Prêmio Marechal Cândido Rondon, como era o funcionamento. Não tínhamos recursos, precisávamos de um parceiro para realização da pesquisa e


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procuramos as universidades de Toledo. Então, a PUC encarou o trabalho e se comprometeu em realizar a pesquisa gratuitamente”, conta. Foi um período de bastante trabalho. “A missão era dura, o tempo, curto, de junho a dezembro, mas em parceria com a PUC, fomos a campo, fizemos a pesquisa; depois, a tabulação dos dados, os contatos com as empresas ganhadoras. Finalmente, no dia 13 de dezembro realizamos o primeiro Prêmio Toledo Destaque Empresarial, para entrega da premiação e foi uma noite espetacular”, frisa Hermes. O desafio foi vencido em virtude do comprometimento do grupo. “Logo no início dos trabalhos, quando cada integrante voltou para a segunda reunião com algum resultado de sua tarefa, acreditei que iríamos executar a missão. Liderei uma

• 15 • equipe nota 10, pelo comprometimento e engajamento, fiquei muito feliz com tudo que aconteceu”, destaca. Prêmio consolidado Ao longo dos anos, o Prêmio Toledo se consolidou e chega à décima quinta edição em 2019. “A ideia do Prêmio Toledo era acabar com a comercialização feita por pessoas que vinham de fora e ofereciam premiações sem uma pesquisa séria. Por isso, buscamos a universidade, que validasse o trabalho com critérios técnicos, de maneira científica, que apresentasse um resultado confiável. No decorrer desses anos de sua realização, vemos que praticamente acabaram essas comercializações de prêmios como acontecia anteriormente”, salienta. De acordo com Hermes Inacio, além de realizar um evento extraordinário, que é aguardado

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pelas pessoas a cada ano, o Cojem ganhou maior corpo. “Percebemos esse desenvolvimento, o Prêmio cresceu, ganhou credibilidade. Hoje se faz pesquisa em torno de 120 categorias, que apontam as empresas mais lembradas nos mais variados segmentos. Vemos agora o grupo contando com mais de 60 componentes e nos sentimos gratificados; tudo isso é fruto do trabalho que começamos anos atrás, por meio de um grupo de pessoas que acreditou nesse propósito.” Outro aspecto positivo é a formação de lideranças jovens. “O Cojem também está cumprindo a proposta de formar novas lideranças. Isso se tornou real, ao longo dos anos, diversos integrantes do Conselho passaram a integrar a diretoria executiva da ACIT, chegando à presidência, como aconteceu comigo e hoje é o caso do atual presidente Marcos Destefeni, que também presidiu o Cojem, além de outros jovens que ocupam diversas diretorias ou atuam como conselheiros”, comenta. Após a presidência do Cojem, Hermes Inacio foi convidado para assumir a Diretoria de Comércio, na sequência, foi vice-presidente na gestão de Alceu Dal Bosco e depois assumiu a presidência da ACIT, em 2008 até 2009. “Foi um caminho meteórico, me surpreendi como tudo aconteceu. Realizei um trabalho interessante na pasta de Comércio, depois fui convidado para ser vice-presidente e em quatro anos, encerrei minha participação na ACIT. Foi uma passagem rápida, quatro anos muito intensos, uma experiência gratificante e enriquecedora”, conclui. Hermes João Inacio Fundador e primeiro presidente do Cojem


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COJEM 15 ANOS

Orgulho para a ACIT O Conselho do Jovem Empreendedor é um orgulho para ACIT, define o presidente da entidade, Marcos Destefeni, que também foi ‘formado’ pelo Conselho Jovem e o presidiu na gestão de 2010. “O Cojem é uma preciosidade, tem cumprido a sua finalidade, evoluindo na sua atuação, nas ações realizadas e a cada ano amplia o número de participantes, que possuem muita qualificação e capacidade”, opina. O Cojem é um ‘filho’ da ACIT e desse grupo saíram novas lideranças, que foram sendo inseridos na sua diretoria executiva e conselhos, chegando a assumir a presidência da entidade e de outras instituições, como o Sindicato dos Contabilistas de Toledo, do Sescap/PR, do Instituto de Desenvolvimento Regional do Oeste do Paraná (IDR-Oeste). Além disso, muitos deles são representantes da Associação Comercial em inúmeros Conselhos do município, como Conselho da Comunidade, do Trabalho, entre outros. Jovens conselheiros de Toledo também fizeram ou ainda fazem parte dos Conselhos Jovens em nível regional, estadual e nacional, na Caciopar, na Faciap e CACB. “Podemos dizer que o Cojem ‘exporta’ novas lideranças. Tivemos o primeiro presidente que assumiu a presidência da ACIT, Hermes João Inacio, na época com 28 anos. Da mesma

Marcos Destefeni, liderança formada no Cojem, hoje atual presidente da ACIT

forma, também tive minha formação no Conselho, fui presidente há alguns anos e depois passei por várias diretorias até chegar na função atual”, menciona. Segundo Marcos, o pequeno grupo de pessoas que constituiu o Conselho não imaginava que chegaria a esta dimensão. Hoje o Cojem está muito bem organizado, com suas diversas diretorias, tem grande comprometimento dos

conselheiros e está chamando a atenção da sociedade. “O Conselho incentiva o empreendedorismo e une tudo isso às práticas do associativismo. Pelas suas ações e alcance, está atraindo cada vez mais os jovens empreendedores que estão querendo fazer parte do grupo. Acreditamos que em pouco tempo poderá dobrar ou triplicar o número de componentes”, aponta.


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COJEM 15 ANOS

Cojem no caminho certo Atualmente o Cojem conta com aproximadamente 60 integrantes a e atua por meio de uma diretoria composta por diversas pastas, dentre elas, a de Treinamentos e Capacitação, Projetos, Marketing e Eventos. Para o atual presidente do Conselho Jovem, Douglas Césaro, ao mesmo tempo que a tarefa é desafiadora, há uma certa tranquilidade em conduzir o trabalho, tendo em vista o planejamento das ações no início de cada gestão e o comprometimento dos conselheiros. O Cojem tem um papel importante na sociedade, de reunir jovens empresários e desenvolver seu espírito associativista e de liderança e com o propósito de contribuir para o bem comum. “É muito positivo

reunir jovens que têm uma mente aberta, com pontos de vista diferentes, e se unir em prol de um objetivo comum, que é o associativismo”, enfatiza. Douglas destaca que a experiência está sendo muito gratificante. “Ser presidente nos 15 anos do Conselho é uma honra para mim, que faço parte dele há cerca de oito anos e neste período tivemos muitos desafios e, claro, muito aprendizado. As ações estão caminhando muito bem, dentro do planejado, temos um grupo de pessoas capacitadas e com vontade de fazer acontecer, por isso, facilita muito coordená-lo”, comenta. Uma das maiores dificuldades é administrar o tempo. “A maior dificuldade é conciliar o tempo, se ausentar da empresa, do lazer e do

Douglas Césaro - Diretor do Jovem Empreendedor convívio da família, muitas vezes temos nossas adversidades para resolver, mas o comprometimento com esse trabalho voluntário muitas vezes prevalece. O Cojem sempre foi uma grande escola para mim. Liderar, engajar e gerir pessoas em prol da causa associativista, para o bem da coletividade”, frisa. Para comemorar os 15 anos, a diretoria do Cojem está preparando algumas ações específicas, dentre elas, um evento que reunirá os ex-presidentes para homenageá-los.


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A burocracia sempre foi a regra nas relações entre o poder público e particulares. O Estado sempre teve olhos desconfiados direcionados ao cidadão e, para regular/fiscalizar isso, estipulou regras e exigiu o cumprimento de inúmeros requisitos. Ocorre que essas exigências excessivas acabam por frear o desenvolvimento empresarial, e consequentemente social, do país. A luta contra o fim da burocracia vem de longe. Já existiram várias iniciativas legislativas, programas, mas ao longo do tempo acaba em desuso e o tema nunca teve tratamento sério e efetivo. Somada a desconfiança, a burocracia cria ambiente para a corrupção estatal, tornando o estado arrogante e poderoso, em posição superior ao particular. Pois bem. Tentando enfrentar o problema de forma diferente, o Governo Federal editou e fez publicar no dia 30/04/2019, a Medida Provisória nº 881/2019, denominada de MP da Liberdade Econômica ou Declaração de Direitos de Liberdade Econômica. Já no parágrafo 1º do artigo 1º o documento explica que o disposto nesta Medida Provisória será observado na aplicação e na interpretação de direito civil, empresarial, econômico, urbanístico e do trabalho nas relações jurídicas que se encontrem no seu âmbito de aplicação, e na ordenação pública sobre o exercício das profissões, juntas comerciais, produção e consumo e proteção ao meio ambiente. E,

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em seguida, no art. 3º, traz um rol de direitos essenciais de toda pessoa, natural ou jurídica. Analisando atentamente a medida provisória, bem como o material divulgado pelo Ministério da Economia, percebe-se a clara intenção do governo em sanar os gargalos que hoje emperram o desenvolvimento de muitas atividades e dificultam a constituição e o crescimento de empresas, afetando o dia a dia dos cidadãos de um modo geral. Suas premissas são: igualdade de oportunidade para pequenos e médios; foco do estado nas situações de riscos; respeito ao federalismo. Destaca-se do texto alguns pontos. O fim das autorizações prévias para o desenvolvimento de atividades de baixo risco. Esse era um reclamo há muito solicitado pela comunidade em geral. Se uma costureira trabalhar em casa, por exemplo, não precisará de alvará de funcionamento; liberdade para que as empresas, desde que não atrapalhe o sossego, a vizinhança ou causar poluição sonora, possam estabelecer seus horários e dias de trabalho. Antiga reivindicação, essa também é uma das previsões importantes da nova ordem, sendo regra a flexibilização desse tema. Outros pontos: decisões administrativas devem ser vinculantes, ou seja, uma decisão tomada para uma pessoa deverá ser rigorosamente a mesma para as outras; presunção de honesti-

Mais cidadãos e menos Estado

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dade das pessoas. Isso representa dizer que ao interpretar uma norma de direito civil, empresarial, econômico e urbanístico, deverá o poder público fazer no sentido que mais respeita a autonomia do cidadão; conferência de imunidade burocrática para inovar. O desenvolvimento e teste de um novo produto ou serviço, se dentro dos critérios da medida, não poderá sofrer entraves burocráticos. E ainda, destacam-se o respeito aos contratos empresarias privados. Esta validade afeta apenas o direito empresarial e presentes partes privadas; fixação de prazo e aprovação tácita. Fixando o Estado prazo para se manifestar sobre determinada situação, o não cumprimento deste significará aprovação tácita do pedido do particular; fim do papel e implantação do Brasil Digital. Após regulamentado, os cidadãos não precisarão guardar documentos e comprovantes por anos, podendo digitalizar os mesmos e descartar os originais. Em resumo, a ideia central da referida medida provisória é de que o Estado deve reconhecer que a sua interferência há de ser mínima e justificável a ponto de retardar eventual atividade. O objetivo é, portanto, a estruturação de uma ordem econômica harmônica e a confiança na boa fé das pessoas. Ou seja, é o Estado para o povo, e não para si mesmo.

Ruy FONSATTI JUNIOR

FONSATTI ADVOGADOS ASSOCIADOS


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Pedagoga, MBA em Marketing pela FGV e especialista em estratégias digitais

Ser empresário (a) não é tarefa fácil, mas pode ser extremamente prazeroso quando vemos nossas estratégias se transformando em resultados. É importante que você tenha uma ideia clara de todos os atributos do seu negócio, quer ele seja oferta de produtos ou serviços. Faça com que sua marca represente uma imagem positiva para toda a organização. Essa imagem carrega o conceito de "Brand Equity" ou "Valor de Marca" que é o item mais importante a ser comunicado, pois isso se reflete sobre consumidores atraindo-os ou afastando-os. Nesse caminho temos um processo que conduz o público para inicialmente entrar em contato com um anúncio da marca, seguido de familiarização com reconhecimento de elementos importantes, compreensão do propósito, percepção e incorporação do marketing de movimento e fidelização. Quando as ideias e os valores

resultados. O mercado vê com bons olhos os profissionais que conseguem transformar projetos em ações e resultados. Esse é um diferencial que tenho visto constantemente como consultora de marketing. Independente do canal que utilizar para comunicar sua marca ao público, sempre valorize as pessoas, que são os ativos mais preciosos de qualquer organização. Enalteça ações humanas, seja íntegro e priorize uma cultura de empatia. Busque formas de agregar experiências memoráveis no contato com sua marca (seja no primeiro contato, durante a venda ou no pós-venda), aproxime-a de sensações voltadas aos cinco sentidos, gere desejo e expectativa. Empresas que valorizam o despertar de emoções nas situações de marketing com sua audiência são as que conseguem resultados mais satisfatórios de "Share of Mind", ou seja, do quanto a marca será lembrada de forma marcante na mente das pessoas.

que você quer comunicar sobre sua marca estiverem claros, dimensione o tamanho do seu negócio e defina o melhor composto de marketing que você puder (Produto, Preço, Praça e Promoção). Sobre esse mix elabore seu plano de ação em marketing dentro da metodologia que mais se adeque ao seu contexto. Invista em conhecer novas ferramentas para coletar dados, mensure resultados e transforme em novas ações. Isso é um círculo virtuoso que é praticado nas Startups e que pode levar a sua empresa a outro patamar. Faça os algoritmos trabalharem a seu favor. Corrija e planeje situações de risco com base nas informações. Invista em pesquisa de mercado, esse é um aspecto fundamental e muitas vezes estamos enganados quanto aos nossos números e é comum os empresários valorizarem elementos que não têm valor no mercado, fazendo esforços desnecessários que não geram

Marcia Torino Rocha


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CADASTRO POSITIVO

Cadastro Positivo pode beneficiar até 130 milhões de consumidores

O Cadastro Positivo é um marco para o sistema de crédito brasileiro. O Brasil era o único país da América, dos quais possuem sistema de crédito, que ainda não havia aderido ao Cadastro Positivo. Sancionada no dia 08 de abril de 2019 pelo presidente Jair Bolsonaro, esta lei visa beneficiar 130 milhões de pessoas, inclusive 22 milhões, que não possuem crédito hoje. A lei torna automática a adesão de consumidores e empresas ao banco de dados que já existe desde 2011, mas cuja participação dos clientes era voluntária. Todo consumidor já está inserido nas novas regras. Quem desejar sair pode pedir a sua exclusão do cadastro positivo, contudo, é um direito do consumidor para que ele tenha acesso a uma análise de crédito mais assertiva. A partir de agora os bancos de dados vão analisar o consumidor com base no seu histórico comportamental de pagamentos. Do lado dos consumidores as vantagens tendem a ser melhores. Por exemplo, um indivíduo que sempre pagou pontualmente

seus compromissos, num momento teve algum problema e não conseguiu pagar, ainda assim poderá obter crédito, pois o sistema mostrará que aquele registro foi um imprevisto diante dos demais pagamentos. No modelo restritivo, esse consumidor não conseguiria crédito, já que mostraria apenas esse registro restritivo. Do lado dos empresários, o novo modelo também traz mais vantagens e segurança. O analista de crédito conseguirá avaliar com mais precisão, pois na composição do score terá o grau de comprometimento de renda e sua pontualidade. Como por exemplo, um indivíduo que está tentando obter crédito possui uma boa comprovação de renda, mas já comprometida em mais de 30%, terá uma pontuação baixa, elevando o grau de risco de inadimplência. A expectativa é de que a nova lei do Cadastro Positivo deve tornar o acesso ao crédito mais fácil e com juros menores para os consumidores adimplentes. Além disso, dará mais precisão na

Claudenir Machado Vice-presidente da ACIT e vice-presidente para Assuntos da Rede de Benefícios da FACIAP

análise de crédito. O Cadastro Positivo é uma espécie de histórico de crédito de cada consumidor. Por meio desse histórico, uma loja poderia, por exemplo, saber se determinado cliente costuma pagar em dia suas contas, representando um risco menor de inadimplência. Com isso, poderá oferecer crédito com juros menores. O SPC da ACIT já está preparado para o Cadastro Positivo. Estão sendo realizadas capacitações para associados, para que entendam e comecem a repassar aos seus clientes com boas pontuações, as vantagens do sistema, como juros menores e prazos maiores.


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FEIRÃO DO IMPOSTO:

Campanha conscientiza a população sobre assuntos tributários Com a finalidade de difundir informações sobre a carga tributária de forma simplificada à população, empresários de Santa Catarina criaram, em 2002, a campanha Feirão do Imposto. A partir daí, uma vez por ano, empreendedores de todo o país se mobilizam para conscientizar a população sobre quanto cada indivíduo gasta em tributos e como o

dinheiro volta para a sociedade. Liderada pela Confederação Nacional de Jovens Empresários (Conaje), este ano a ação aconteceu em 24 estados e mais de cem cidades brasileiras, de 20 a 25 de maio. Desta vez, a campanha trabalhou com o conceito de que menos é mais, com o entendimento de que o atual

cenário econômico e político do país pede mudanças, tanto na maneira de arrecadar, quanto em como fazer a arrecadação. O objetivo esse ano é fomentar o apoio à reforma tributária, dar à população a oportunidade de expressar seu desejo de mudança e levar a todos o conhecimento dos benefícios da reforma. De acordo com o presidente da Conaje, Marcelo Quelho, que é de Londrina, a entidade pretende se preparar para os passos seguintes: uma vez apresentada a Proposta de Emenda à Constituição (PEC), trabalhar para que a mesma seja aprovada e entre em vigor. Postos em Toledo vendem gasolina sem impostos Em Toledo, o Conselho do Jovem Empreendedor (Cojem), vinculado à ACIT, fez parceria com os postos Estradão e Primato, que vendO empresário Gilberto Destefeni e jovens do Cojem


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eram sete mil litros de combustível sem o ICMS, que é o imposto sobre circulação de mercadorias e serviços. As filas nos postos de combustíveis iniciaram na madrugada do sábado (25). Cerca de 500 motoristas foram beneficiados com a ação e puderam abastecer os veículos com gasolina a R$ 2,99. Pelo terceiro ano consecutivo, o Posto Estradão participa da ação, em apoio ao Cojem. É importante mostrar aos consumidores qual é a carga tributária que incide sobre os combustíveis, afirma o empresário Gilberto Destefeni. No caso da gasolina, o ICMS representa 29,05% e somando os tributos federais e estaduais, chega a 44,89% o total dos impostos. “As pessoas precisam saber quanto representa

os impostos nos preços dos produtos de maneira geral. Essa ação mostra que o vilão dos preços altos não é dono do posto de combustível, mas sim os impostos”, explica o

Claudionor foi o primeiro da fila no Estradão

Vim cedo para aproveitar o preço com desconto, ajuda muito quem ganha pouco. O brasileiro trabalha quase seis meses só para pagar imposto e isso tem que mudar, porque governo não faz o que deveria para ajudar a população

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sócio-proprietário do posto Estradão. O primeiro da fila no Posto Estradão foi o caminhoneiro aposentado Claudionor Gonçalves de Souza, que chegou às 3h45. “Vim cedo para aproveitar o preço com desconto, ajuda muito quem ganha pouco. O brasileiro trabalha quase seis meses só para pagar imposto e isso tem que mudar, porque governo não faz o que deveria para ajudar a população”, reclama. Para o gerente do Posto Primato, Jhotson Rafael Piccini, é importante contribuir com a iniciativa para incentivar os organizadores e também para conscientizar a população. “É absurda a carga tributária sobre produtos e serviços em nosso país. A grande participação das pessoas é para aproveitar o preço com desconto, mas, no fundo, demonstra a insatisfação com o que está acontecendo em nosso país e precisamos de mudanças”, salienta. O Brasil está entre os 30


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Imposto caro países com maior carga tributária do mundo. Atualmente um brasileiro trabalha cerca de 150 dias ao ano para pagar tributos. Por isso, o Feirão do Imposto não luta pelo fim da cobrança dos impostos e sim pela sua diminuição. Já que, acreditam os envolvidos, os impostos são fundamentais para o desenvolvimento do país.

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Novo olhar sobre onde você trabalha Vamos olhar para o nosso cantinho de trabalho... O que faz do cantinho, ser o seu cantinho? Ora, que a verdade seja dita, passamos a maior parte do dia dentro da empresa e nem sempre ela nos representa. E isso é um perigo. Afinal, o dito somos o que comemos, é tão real quanto o que diz somos o produto do ambiente em que convivemos. Isto é, na busca por uma empresa inovadora, os colaboradores necessitam estar motivados para inovar. Por isso, gestores estão mudando suas organizações, em especial, o ambiente e a forma de trabalhar pensando na relação entre funcionários e empresa.

Em muitos casos, as transformações devem começar de dentro para fora. Ou seja, a quebra de barreiras ao abandonar as paredes brancas e salas fechadas é um passo importante para cativar os colaboradores. Investimentos na estrutura física é construir condições que estimulam novos olhares, novas formas de sentir e pensar para o surgimento de novas ideias. Ambientes como salas sociais, áreas de lazer e de jogos estão se tornando comuns por serem espaços que auxiliam na quebra de rotina. Sendo assim, desconectar da intensa rotina diária impulsiona a capacidade de gerar ideias e soluções. Além disso, esses espaços são ótimos para trabalhar de forma integrada, pois permitem reuniões, confraternizações internas e a melhora do relacionamento entre os membros da equipe. Existem diversas maneiras que podemos personalizar nosso local

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de trabalho sem a necessidade de muitos investimentos, como exemplo: utilizar cores na pintura do espaço, fazer decorações em datas especiais, janelas ou divisórias transparentes que permite aos colaboradores interações com outros setores da empresa, incluir plantas e objetos pessoais na decoração e usar itens reutilizados para compor a mobília (bancos de pneus e estantes de pallets). Portanto, o ambiente é fator determinante para engajar e impulsionar sua equipe. Afinal, a inovação e a criatividade precisam ser cultivadas, desenvolvidas e estimuladas. Aliás, não tem maneira melhor para transmitir a cultura da sua empresa do que conviver em ambientes que a representam.

Jéssica Alves Brum

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IMERSÃO NA ACIT

Workshop reúne diretores e conselheiros Com o propósito de compartilhar informações com foco no papel e no trabalho desenvolvido pela ACIT, diretores e conselheiros participaram de workshop visando aprimorar os conhecimentos em relação à entidade. Como entidade do sistema associativista, a ACIT é administrada por uma diretoria executiva e conselhos eleitos em assembleia de associados. São 36 pessoas que se dedicam voluntariamente à entidade. Além do presidente, vice-presidente, secretário e tesoureiro, são 14 diretorias que atuam por exemplo, nas áreas de Comércio, Treinamentos, Feiras, Produtos e Serviços, entre outras pastas. Os Conselhos são formados por 15 conselheiros deliberativos e três conselheiros fiscais. Conforme o presidente Marcos Destefeni, a intenção foi promover um momento diferenciado para diretores e conselheiros, para que todos pudessem conhecer como funciona a entidade. “O objetivo foi possibilitar que todos conhecessem a entidade por inteiro, para facilitar a atuação de cada um. Posso citar minha

Diretores, conselheiros e coordenadores da ACIT

experiência, pois passei por diretorias diversas, em cerca de oito anos, sabia da sua importância e da força. Contudo, foi somente quando assumi a função da presidência é que realmente tomei conhecimento de toda a dimensão da ACIT”, justifica. O secretário Mario Lopes dos Santos Neto complementa o sentido da proposta, que visa contribuir para que cada diretor ou conselheiro possa compreender melhor o papel e atividades da entidade. “Um dos propósitos é de que os diretores tenham mais subsídios para discutir os assuntos colocados

em pauta nas reuniões de diretoria, emitir opiniões e falar com mais propriedade sobre a entidade, especialmente quando a estiverem representando em outros segmentos da sociedade”, salienta. A programação abordou sobre o Sistema Associativista, cenário das Associações Comerciais e Empresariais (ACE’s), normativas e programas de gestão da ACIT, orçamento anual, participação em Conselhos e outras entidades. Os diretores puderam falar sobre as atribuições de suas diretorias, ações e projetos desenvolvidos.


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EMPREENDER

Núcleos Setoriais são contemplados com recursos para desenvolver projetos Nove Núcleos Setoriais, vinculados à ACIT, foram contemplados com recursos do Programa Empreender para Crescer 2019, que serão repassados pela cooperativa de crédito Sicoob Meridional. Realizado em parceria com a ACIT, este ano houve ampliação do programa em relação a 2018, beneficiando mais dois núcleos. Serão beneficiados os Núcleos Setoriais de Academias, Agropecuárias e Pet Shop, Comunicação Visual, Inovação, de Indústrias de Confecções, Marcenarias e Estofarias, Transportadoras, Metalúrgicas e de Mecânicas. A cooperativa de crédito vai disponibilizar R$ 27 mil, destinando o valor de R$ 3 mil para cada um. A seleção dos projetos foi feita por comissão composta pela

Comissão avalia projetos

presidente do Sicoob Meridional, Solange Martins, pela consultora do Sebrae, Deborah Steiner Dias, pelo diretor da ACIT, Jefferson

Paulo Martins, e pelo presidente do Conselho do Jovem Empreendedor, Douglas Césaro.

PROJETOS Núcleo Setorial de Mecânicas Núcleo Setorial de Academias O Núcleo Setorial de Academias pretende promover treinamento para gestores das empresas, com renomado instrutor, nas áreas de gestão, planejamento e controle financeiro, recepção, atendimento, marketing, entre outros temas.

Realizará visita técnica à Itaipu Binacional, com objetivo de conhecer o projeto do Veículo Elétrico. O propósito é buscar informações técnicas, procedimentos de manutenção e reparação, visando aprimorar os conhecimentos e oferecer serviços para este tipo de veículo.


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Núcleo Setorial de Metalúrgicas Promoverá capacitação visando o desenvolvimento das competências de gestão e melhoria nos processos empresariais. Serão realizados treinamentos, divididos em módulos, nas áreas de planejamento estratégico, liderança, contratação de pessoal, gestão, entre outras.

Núcleo Setorial de Indústrias de Confecções Realizará visitas técnicas a indústrias na região de Cianorte e Maringá, para buscar informações em técnicas de produção, gestão, mercado, bem como estreitar o relacionamento empresarial.

Núcleo Setorial de Transportadoras Programou visita técnica ao 22º Salão Internacional do Transporte Rodoviário de Carga (Fenatran), em São Paulo, em outubro. O objetivo é buscar conhecimentos, visando melhorar a gestão das empresas, ampliar os contatos em busca de futuras parcerias, entre outros aspectos.

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Núcleo Setorial de Comunicação Visual

Núcleo de Marcenarias e Estofarias

Pretende realizar visita técnica à Feira Futureprint e em duas grandes empresas, em São Paulo, em julho. Com 28 anos de história, é considerada a maior feira de materiais e equipamentos de comunicação visual. O grupo pretende conhecer novas tecnologias, equipamentos e insumos para trazer inovações aos negócios.

Promoverá visitas técnicas a três empresas do setor moveleiro, consideradas referências em Santa Catarina, nas cidades de Xaxim e Anchieta. A intenção é agregar conhecimentos em tecnologia e expertise nos processos de produção e organização das empresas nucleadas.

Núcleo de Agropecuárias e Pet Shops

Núcleo Setorial de Inovação

O projeto do Núcleo de Agropecuárias e Pet Shops é fazer uma visita técnica à Feira Internacional de produtos e serviços para linha pet e veterinária, a Pet South América, em São Paulo, em agosto. O objetivo é obter mais conhecimentos e verificar novidades para poder inovar nos serviços oferecidos pelas empresas nucleadas.

Pretende visitar e conhecer o Ecossistema de Inovação em Londrina, cidade considerada referência no estado e até em âmbito nacional no setor de inovação e tecnologia. Com a sinergia entre os atores de inovação, poder público, universidades, empresas, incubadoras, aceleradoras, parques tecnológicos, entre outros, nessa cidade o setor tem crescido de forma semelhante aos países altamente desenvolvidos.


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Em missão técnica, segmento industrial busca novidades Para marcar a data de 25 de maio, Dia Nacional da Indústria, foi desenvolvida extensa programação voltada ao setor em parceria entre a ACIT, Sebrae e Senai. Foram realizadas visita técnica, palestras, rodadas de conhecimento e workshop. Para conhecer as tendências e inovações em equipamentos, produtos e serviços ligados à indústria, um grupo de 35 empresários de Toledo e da região participou de missão técnica que visitou a Feira Internacional de Máquinas Ferramenta e Automação Industrial (Expomafe), realizada São Paulo, e empresa DIGI-TRON, em Agudos, no interior do estado paulista. A iniciativa foi promovida em parceria entre a ACIT, por meio da

Grupo em visita à Expomafe

Diretoria de Indústria, e o Sebrae. A Expomafe, considerada o maior evento do setor na América Latina, contou com 750 marcas expositoras nacionais e internacionais que apresentaram em um espaço com mais de 55.000 m² de exposição seus lançamentos e principais produtos. Para o diretor de Indústria da ACIT, Diego Bonaldo, promover as missões técnicas é importante para possibilitar que os empresários conheçam as novidades e tendências do setor. O diretor ressalta que foi possível verificar diversos aspectos que não são comuns a realidade da região, tanto em equipamentos, automação industrial, robótica, manufatura enxuta e especial-

mente a questão da Indústria 4.0. “Serve para abrir a visão, passamos a enxergar bem claramente a revolução tecnológica na indústria, que está chegando cada dia mais perto”, comenta Bonaldo. O grupo visitou também a DIGI-TRON, localizada no interior paulista. “O grupo se surpreendeu com a visita, pois, é uma empresa que está inserida na cultura lean manufacturing, contando com uma planta desenhada nesse conceito. Para os empresários que visitaram foi uma ótima oportunidade de ver como é aplicado esse conceito, que é a primeira porta para a Indústria 4.0.” Conforme o diretor de Indústria, a avaliação da caravana técnica é positiva. “A função da Associação Comercial é oportunizar esse tipo de intercâmbio. Os empresários ficaram satisfeitos por conhecer novidades, enxergar novas oportunidades e até fazer alguns negócios”, avalia. Para James Wilian Rodrigues, sócio-proprietário da indústria Elevhar, de Toledo, a missão técnica foi muito produtiva, possibilitando a interação com novas, pessoas, agregar conhecimento técnico, conhecer e ampliar o potencial de novos fornecedores. “Além disso, foi possível visualizar perspectivas de investimento futuro em equipamentos que estavam em exposição. Iniciativas assim são muito importantes, agrega conhecimento e estratégias de implantação e melhorias para a empresa”, destaca.


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Inteligência artificial e o futuro da tecnologia A Inteligência Artificial e o futuro da tecnologia é o tema em evidência no momento. Na definição de Alexandre Apendi Apendino, vice-presidente estatutário da TOTVS, multinacional brasileira, a maior empresa de software da América Latina, a Inteligência Artificial significa, de forma simples, que a máquina está aprendendo a pensar e reagir igual ao ser humano. Essa e outras ponderações foram feitas por ele em palestra que integrou a programação alusiva ao Mês da Indústria, promovida em parceria entre a ACIT e o campus local da Pontifícia Universidade Católica (PUCPR). Segundo Apendino, a empresa tem software proprietário, o que é um diferencial, não depende de tecnologias internacionais, e

tem como objetivo democratizar o acesso a soluções de inteligência artificial para a empresa brasileira, tanto para o varejo, a indústria, setor de saúde e educacional, entre outros. “A Inteligência Artificial pode proporcionar inúmeras vantagens às empresas; elas podem ganhar em produtividade, em informações adicionais para o dia a dia operacional”, salienta. Vários casos em que a tecnologia tem auxiliado os mais variados segmentos foram citados. “Temos, como exemplo, casos em que a indústria vai saber se vai perder clientes com antecipação de seis meses, pois a tecnologia usa os algoritmos, podendo rastrear e entender o comportamento dos clientes”, aponta o palestrante. A evolução do poder computa-

Alexandre Apendino fala do futuro da tecnologia

cional hoje permite que a tecnologia faça o que o ser humano faz, e até melhor então, o caminho é ficar antenado com as mudanças que vão ocorrer nos negócios e no mercado de trabalho. “Tudo o que é novo nos assusta, tira da zona de conforto, por isso, para empresários e profissionais de maneira geral, a melhor coisa é saber o que está ocorrendo e evoluir junto, não tem alternativa, e isso vai crescer muito”, ressalta Apendino. Auxiliar as empresas Para o diretor de Indústria da ACIT, Diego Bonaldo, o papel da entidade é auxiliar no desenvolvimento das empresas associadas, visando representar e fortalecer o setor industrial de Toledo, estimular o desenvolvimento local e regional. “Empresários e colaboradores precisam estar atentos ao cenário econômico e buscar alternativas para seus negócios. Em busca de melhorias constantes, a ACIT, juntamente com seus parceiros, realizou palestras de alto nível, para levar informações que auxiliem na adaptação a essa realidade”, frisa.


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Consultorias às empresas propõem novas soluções e melhorias Em parceria entre ACIT e o campus local da PUCPR, estão sendo oferecidas consultorias gratuitas para micro e pequenas empresas, nas áreas de gestão financeira, produtos e processos, marketing, gestão de pessoas e desenvolvimento de novos produtos e serviços. A oportunidade é excelente para as empresas associadas que necessitam de novas soluções e melhorias. O projeto é coordenado pelo professor e coordenador dos cursos de Administração e Ciências Contábeis da PUC/PR, Hermes João Inacio, junto com o professor Evandro Nava. A proposta é aproximar cada vez mais os profissionais da universidade com as demandas dos empresários e do mercado. “Temos um Núcleo de Excelência em Empreendedorismo e Inovação que atua nesta linha e propusemos a parceria à ACIT, visando fazer a ligação entre os professores da universidade e as empresas associadas, e levar o conhecimento gerado para que seja aplicado de maneira prática nos micro e pequenos negócios”, explica o professor Hermes Inacio. Os acadêmicos também participarão do projeto, complementando o aprendizado teórico com a prática. “Os estudantes irão compor as equipes com os professores para os atendimentos e, com isso, possibilitamos que o processo

Professor Evandro Nava atende empresário

pedagógico seja pleno, complementando a formação por meio da participação nos cases práticos”, salienta o professor. Os agendamentos para as consultorias serão feitos pela ACIT, sendo quatro atendimentos por semana, nas terças e quartas-feiras, às 16h e 17h. Os atendimentos serão realizados por professores, com a presença de alunos, com a realização de um diagnóstico no primeiro encontro. Cada empresa terá cinco horas de consultoria, que na sequência poderá ser feita na empresa, na ACIT ou na PUC. A expectativa é produzir

resultados positivos. “A ACIT poderá oferecer mais um benefício para seus associados, que terão um atendimento personalizado de especialistas; a universidade também ganha por levar as demandas do mercado para que os estudantes possam aprimorar sua formação”, aponta Hermes. Os associados interessados poderão fazer o agendamento pelo telefone (45) 3055-4613, ou (45) 98402-7960 (Whatsapp), ou ainda pelo e-mail compratoledo@acit.org.br


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JUNTA COMERCIAL

Relator por 20 anos, Jadyr Donin recebe homenagem A ACIT prestou homenagem a Jadyr Donin, que durante 20 anos atuou na Junta Comercial de Toledo e agora se aposenta da função. Em 1999, Jadyr (Jade) Donin – que tem formação em Economia e Ciências Contábeis - assumiu como relator do escritório regional da Junta Comercial do Paraná (Jucepar) por meio de convênio firmado à época entre a Unioeste, ACIT e Junta Comercial do Paraná. Segundo ele, inicialmente o trabalho era intenso, já que a sistemática era diferente e eram atendidos 18 municípios da microrregião de Toledo. “Era intenso o fluxo de trabalho, grande volume de processos e não era simplesmente analisar e despachar processos, praticamente tínhamos que fazer assessoria aos escritórios contábeis da região”, relata. Houve épocas em que chegavam a analisar cerca de 300 processos por mês, com o peso de ter a responsabilidade civil e criminal em relação a esses. Como coordenador do curso de Ciências Contábeis na Unipar, Jade concilia-

va a atuação na relatoria da Junta Comercial. “Pelo volume de trabalho, a carga horária sempre excedia ao estipulado; era difícil passar um dia na relatoria sem ficar no mínimo cinco horas no trabalho, na verdade, era impossível: ou faz ou faz”, relembra. Em 2013, Jadyr Donin assumiu a secretaria municipal de Planejamento Estratégico de Toledo e permaneceu como relator substituto na Junta Comercial. Atualmente o relator é João Paulo Rezende, que iniciou como funcionário cedido pela ACIT, e depois de concursado pelo município assumiu como relator, desde 2015. O escritório conta também com mais um colaborador, cedido pela entidade, que sedia o órgão. Nesse período de atuação, houve mudanças importantes no sistema da Junta Comercial, salienta Jade. Atualmente os processos protocolados em Toledo não são analisados no próprio escritório local. “De três anos para cá, a sistemática mudou. Um processo da nossa cidade pode ser analisado em Londrina ou Maringá, da mesma forma que os processos de lá vêm para cá. O

aspecto positivo é que a relatoria fica independente, já o lado negativo é não poder atender o nosso empresário quando ele precisa de alguma informação”, explica. O presidente da ACIT, Marcos Destefeni, destaca a merecida homenagem a Jadyr Donin, em reconhecimento aos 20 anos de dedicação à Junta Comercial de Toledo. “O trabalho desenvolvido ao longo desses anos foi muito impactante para Toledo e região. Não poderíamos deixar de homenageá-lo, em agradecimento e reconhecimento à dedicação e profissionalismo, contribuindo com muito esmero para o desenvolvimento do município”, ressalta. Jade agradeceu o reconhecimento, ocorrido durante reunião da diretoria executiva e conselhos. “Na verdade, fui convidado para a reunião da diretoria e fui surpreendido. Agradeço pela homenagem, destacando a importância da ACIT e das pessoas que hoje são responsáveis por geri-la. Que esse grupo possa dar continuidade ao trabalho da entidade, que tem fundamental importância para o município de Toledo”, conclui.


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Você é um profissional inovador? É evidente um movimento de revolução e evolução que o mundo dos negócios está passando, e isso não é de hoje. O que sabemos de carreira e como a encaramos muda em menos de 24 horas, o ritmo das coisas tem sido acelerado e nem todos os profissionais acordaram para esse fato. Primeiro: formação universitária é uma coisa, carreira profissional é outra. Comumente temos visto alguns exemplos como: Engenheiros Mecânicos assumindo gerência de vendas; Farmacêuticos como consultores de RH; Químicos na logística; Biólogos como

Coaching de carreira e assim por diante. Sendo assim, quais os maiores desafios da nossa carreira? Aqui enumerei dois: Adaptar-se e inovar. "Não é o mais forte que sobrevive nem o mais inteligente, mas sim quem se adapta melhor às mudanças". (Charles Darwin) Já parou para pensar o quanto você é adaptável e inovador na sua carreira? Percebeu que o termo inovação geralmente está em discussão quando se trata de organização; processos; empresas de tecnologia, entre outros temas?

Pois bem, este breve texto é uma provocação para que possamos refletir o quanto temos investido em nós mesmos! Como temos buscado inovação para este produto - ‘’EU”? E aqui caberia bem o estudo de caso da Kodak como comparação, certo? Acredito que vocês entenderam minha intenção de comparar, não é? Dia desses em sala de aula comentei sobre essa empresa e para minha surpresa tinha estudantes que não sabiam o do que se tratava. O alfaiate já foi uma das profissões mais procuradas na


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sociedade antiga, o inspetor de qualidade já foi o “cara” em uma indústria; eu mesmo já trabalhei como digitador. Você já ouviu falar dessa função? Todas praticamente sumiram! Enfim, vamos ao ponto. Faça uma lista do que você tem feito como algo novo ultimamente. Faça mesmo, vai lá pega um papel e uma caneta. Algum curso? Foi a uma feira? Leu quantos livros? Aprendeu outra língua? Dominou alguma tecnologia? Participou de voluntariado? Começou a fazer exercícios físicos? Melhorou o marketing pessoal? "Inovar implica em fazer algo diferente, e é aí que o bicho pega". (Oldair Belassini) Atualmente o mercado espera e absorve profissionais que acompanham as evoluções, sejam elas tecnológicas, de relacionamentos,

• 41 • processos, entre outras. Claro, o resgate e a manutenção dos bons e velhos costumes como ética, valores, respeito e boa comunicação sempre estarão em alta, mas o profissional atual precisa também dominar tecnologia, criar, manter e ampliar networking, dominar diversos assuntos, ser multifuncional, ser inteligente emocionalmente, ter espírito inconformista e ainda ser resiliente. Nesse contexto, ou inovamos ou estaremos fadados a fazer o mesmo do mesmo de sempre e olha lá. Tem gente que soma 2 + 2 e quer 35 como resultado! Esqueça, ou você muda a equação ou não chegará lá. Talvez mudar a equação seja INOVAR, ou chegará o tempo que restará apenas chorar. Pense nisso, e um forte abraço!

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Jean Matos

Consultor, empreendedor e palestrante


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AGILIZA TOLEDO

Programa visa agilizar processos Com o objetivo de simplificar atos, processos e procedimentos administrativos como a expedição de alvarás e licenciamentos, a administração do município está desenvolvendo o Programa Agiliza Toledo. A ação faz parte um de um planejamento estratégico, que conta com mais quatro eixos principais estruturantes: Programa Cidade Limpa e Sustentável; Comunidade Participativa; Saúde Humanizada e Avança Toledo. A ACIT integra o Comitê Gestor do Programa Agiliza Toledo, sendo representada pelo seu presidente Marcos Destefeni e pelo diretor secretário Mario Lopes dos Santos Neto. “Essa iniciativa atende uma das principais demandas dos associados, possibilitando tratar sobre algumas melhorias no sistema de atendimento, sugerir ideias e principalmente levar ao poder público as sugestões de quem utiliza os serviços com frequência”, comenta o presidente da entidade.

O Programa Agiliza Toledo já apresentou resultados positivos às entidades participantes do programa. Um deles é o Geoportal, um novo software que irá auxiliar a consulta sobre informações de lotes do município. Desenvolvido pelo Departamento de Tecnologia da Informação da Prefeitura, o software foi criado em plataforma livre. Ele oferece ao

público informações sobre parcelas dos lotes, número de cadastro ou inscrição municipal, utilização, área testada e demais informações. Após um período inicial em formato de desenvolvimento, que pôde ser disponibilizado ao público para testes, o Geoportal deve estar disponível para população a partir do início de junho no site oficial da cidade.

Integrantes do Comitê Gestor do Programa Agiliza Toledo


NEGÓCIOS EM FOCO

Posteriormente a ideia é possibilitar pesquisas de alvarás e outros tipos de serviços. “A ideia é fornecer à população informação de forma mais ágil para que os empreendimentos, negócios, possam fluir de uma forma melhor. Os processos devem ser mais rápidos de agora em diante”, acredita o diretor no Departamento de Tecnologia da Informação, Fábio dos Reis Ferreira. O intuito principal do Geoportal é dar condições de agilidade ao acesso de informações de zoneamento e edificações da cidade. Nesse contexto, a população poderá ter uma noção maior de como é o funcionamento e o desenvolvimento, e assim dará condições necessárias para possíveis análises de negociações e investimentos comerciais. Para o presidente da ACIT, a ferramenta é de grande valia. “Ao ter as consultas aceleradas, as

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pessoas que têm pretensão de investir em Toledo terão informações facilitadas, de dentro de seus próprios escritórios, direcionando melhor suas ações. Não só os investidores imobiliários, mas principalmente na captação de novos negócios, nesse contexto vai ajudar muito a cidade no seu desenvolvimento”, aponta Marcos. Outros avanços Além do Geoportal, os processos da Sanepar que levavam em torno de seis meses, em reunião, ficou firmado com os dirigentes da companhia que não será mais exigido a anuência e nem o protocolo para solicitar o alvará de funcionamento na prefeitura. Em contrapartida, o Departamento da Receita enviará relatório dos alvarás expedidos para a Sanepar, que fará as vistorias posteriormente. Outra sugestão feita ao Comitê

Geoportal é apresentado do Programa Agiliza Toledo refere-se ao ajuste do vencimento da taxa de alvará anual com a mesma data de vencimento, o qual será unificado. E o software do município será integrado com a Empresa Fácil da Junta Comercial do Paraná (Jucepar), que já passou pelas fases de testes, e estará disponível a partir de junho.


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