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Palavra do Presidente

Aprendizado e realização marcam fim da gestão ganhar o prêmio de melhor produtor, atingindo sempre a melhor produtividade e qualidade nos grãos. E a resposta é simples: “o segredo é compartilhar com meus vizinhos as melhores sementes, assim, mantenho minhas divisas protegidas contra pragas e genéticas ruins, e o progresso coletivo me permite pensar em soluções de melhoramentos internos sem muita interferência de problemas externos”. Ou seja, as ações conjuntas com resultados de benefícios coletivos, na maioria das vezes, nos trazem progressos individuais muitos maiores do que aqueles que atingiríamos de forma individual. E graças a Deus é neste contexto de cooperativismo e associativismo que nossa cidade vem crescendo e se desenvolvendo de uma maneira ordenada e pujante. Aliás, ao darmos uma volta pelo centro ou pelos bairros ficamos maravilhados com o progresso visível, que faz com que Toledo seja campeã em muitos segmentos, e destaque no cenário estadual e brasileiro. De toda sorte, precisamos olhar para frente, sem esquecer é claro das lições de nosso passado, mas devemos acreditar na força das novas gerações e compartilhar conhecimentos. É fato que de tempos em tempos ciclos se encerram, mas como já afirmei em outra oportunidade, nossas jornadas prosseguem longas e desafiadoras, e devemos seguir com fé, diante da riqueza e da beleza da nossa terra, e da honradez e bravura de nossa gente, que sem sombra de dúvidas é empreendedora, e por vezes necessita apenas de auxílio no acesso às fer-

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Que em 2018 todos nós possamos vivenciar um Brasil melhor, em que as expressões “ética e moral” sejam compreendidas em sua plenitude

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Chegamos ao final da atual gestão 2016/2018 que tive a honra e o privilégio de presidir; e após dois anos de muita dedicação à causa Associativista, peço permissão para, neste espaço, escrever algumas palavras de cunho pessoal. O intuito é não só agradecer a todos que de uma forma ou de outra contribuíram/contribuem para o sucesso da nossa ACIT, mas também compartilhar com vocês o sentimento de orgulho que sinto em fazer parte da nossa Associação e da comunidade toledana. Primeiramente agradeço aos mais de 3300 associados que nos elegeram e referendaram os nomes de toda diretoria e conselho, confiando-nos o direcionamento da nossa entidade, dando suporte a todas as ações, que não foram poucas, conforme os leitores poderão verificar nas páginas que seguem. Agradeço ainda aos competentes colaboradores da nossa Associação, os quais constantemente submetem-se a horas de treinamentos e qualificações para melhor atender as demandas de nossas empresas; aos amigos e familiares de nossos dirigentes que compreenderam eventuais ausências pela necessidade de dedicação às causas comuns de maneira voluntária e não remunerada. Poder contribuir para o progresso coletivo em um mundo globalizado, e por vezes extremamente individualista nos traz muitas lições importantes, como a que podemos extrair da história de um grande produtor de milho que questionado por um repórter no sentido de qual seria o segredo para seguidamente

ramentas necessárias ao seu desenvolvimento; e está é uma das razões de existir de nossa Associação. Assim, nesta minha última coluna “palavra do presidente” meu desejo final é que em 2018 (ano em que completamos a maioridade no novo milênio) todos nós possamos vivenciar um Brasil melhor, em que as expressões “ética e moral” sejam compreendidas em sua plenitude; e que cada um consiga fazer a sua parte, para que ao final de um novo ciclo, todos possamos ter o sentimento de dever cumprido, aliado ao progresso e crescimento coletivo. E não esqueçam, a ACIT é a casa do empresário toledano, e pertence a todos os seus associados, que podem e devem participar do dia a dia de suas ações e direcionamentos. Obrigado mais uma vez; e tenham todos uma boa leitura!

Flávio Furlan

Presidente da ACIT

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DIRETORIA 2017-2018 FLAVIO GOTARDO COELHO DE SOUZA FURLAN PRESIDENTE DEISI CIELO HEMMIG VICE PRESIDENTE CEZAR ANTÔNIO CESARO SECRETÁRIO ANAIDE INEZ HOLZBACH DE ARAÚJO TESOUREIRA MARCOS PAULO DESTEFENI DIRETOR DE COMÉRCIO CLEONICE MALHEIRO DIRETORA DE INDÚSTRIA NELSON NATALINO PALUDO DIRETOR DE AGRONEGÓCIOS MICHEL FERNANDO BECKER DIRETOR DE PRODUTOS E SERVIÇOS CARLOS EDUARDO TOMASINI DIRETOR DO JOVEM EMPREENDEDOR CLAUDENIR MACHADO DIRETOR DE INFORMAÇÕES CADASTRAIS GILBERTO JOSÉ MENONCIN DIRETOR DE FEIRAS E EVENTOS FRANCIELLE REZZADORI DE SOUZA DIRETORA DE TREINAMENTOS ROGÉRIO DA SILVA OLIVEIRA DIRETOR DE PATRIMÔNIO AUGUSTO JOSÉ SPEROTTO DIRETOR DE COOPERATIVISMO

GLADIS REGINA STOCKMANN DIRETORA MULHER EMPRESÁRIA E EXECUTIVA GLAUCIO BERTOGLIO DIRETOR RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL JEFFERSON PAULO MARTINS DIRETOR DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS ROBERTO BOMBARDELLI DIRETOR DE COMÉRCIO EXTERIOR CRISTIANO DALL’ÓGLIO DA ROCHA DIRETOR DO PROGRAMA EMPREENDER CONSELHO DELIBERATIVO ADAILDO CASSIMIRO DE OLIVEIRA DANIEL HOLZBACH DIEGO BONALDO DIONES WOLFART MARCELO BARBOSA EDUARDO FRANCISCO COMPANHONI ELTON ALCEU ENDLER GILBERTO FURLAN JOÃO ANTONIO GRANDE NETO JONE LUIZ PASIANOT MARCUS VINICIUS MALACARNE PAULO DUARTE RAFAEL PATIÑO CRUZATTI RUTINÉIA GATTO VALERIO DA SILVA

CONSELHO FISCAL ADEMIR KOPEGINSKI EDERSON CLAITON MORES LEANDRO RAMOS EXPEDIENTE Jornalista Responsável Maristela A. de Moraes / DRT/PR 2065 Colaboradores Greciele Ana Marangon Jean Paterno Fotos Assessoria Acit ReAll Image Studio Projeto Gráfico Pacheco’s Brothers Publicação Impressão: Tolegraf Tiragem: 3.400 Exemplares

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Sustentabilidade

Com tecnologia voltada à geração de energias limpas, sustentáveis e renováveis, a BSE Solar ganha mercado em Toledo e região Em um cenário ambiental e econômico controverso, em que se buscam por fontes de energia alternativas, que unam bom custo-benefício e que sejam sustentáveis, a geração de energia solar é uma opção de energia limpa e renovável e uma das principais apostas para o futuro energético mundial a curto prazo. Para o Brasil, a não exploração deste recurso soa como desperdício, já que estudos apontam o nosso país como uma das maiores taxas de irradiação solar no mundo. São mais de 2.000 horas anuais de sol, com incidência diária de 4,5 a 6 kWh, principalmente no Nordeste. Aliando o conhecimento técnico e o espírito empreendedor, com experiência na área de energia elétrica em atuações na Copel desde a década de 1990, depois por cerca de 14 anos na multinacional alemã Enercon, líder mundial em aerogeradores de grande porte e na sequência, na instalação dos primeiros parques eólicos de grande porte, nas regiões Nordeste e Sul do Brasil, como microempresário Sergio Benke iniciou em maio de 2015 as atividades voltadas para a geração de energias limpas, sustentáveis e renováveis. Inicialmente no Rio Grande do Sul, Benke retornou a Toledo, sua cidade natal, e a partir de dezembro de 2015 a empresa assumiu o nome de BSE Solar – Energia Fotovoltaica e começou a ganhar evidência no mercado regional. O irmão Euclides, com formação na área de Administração e experiência em diversos segmentos, inclusive no setor de Recursos Humanos, na Mercedes Benz, em São Paulo, somou-se ao fundador Sergio e ambos têm atuado na difusão

Euclides e Sergio com as colaboradoras Marisete e Cibelly

e implantação desta nova tecnologia, não somente em Toledo, mas em outras cidades da região oeste, no Rio Grande do Sul e Mato Grosso do Sul. Já são 65 projetos instalados em Toledo e região, entre eles, o sistema de placas fotovoltaicas no Restaurante e Peixaria Pantanal, a do Golf Clube Toledo, entre outros empresariais e residenciais na cidade. São responsáveis também pela implantação de mais 12 projetos em Marechal Cândido Rondon, dez em Nova Santa Rosa, sete em Palotina, três em São Miguel do Oeste, três em Nova Aurora, entre outros. A utilização da energia solar ainda não é muito conhecida pela população de maneira geral, por isso, os empresários afirmam que é necessário fazer o trabalho de “formiguinha” para divulgação da tecnologia e ampliar a clientela. “É um caminho longo para o convencimento sobre as vantagens do sistema. As pessoas têm muitas dúvidas e só ficam seguras quando veem

resultados positivos de projetos já instalados”, frisa Sergio. Para os empresários, a não popularização do sistema de captação de energia solar é decorrente dos valores considerados elevados para os investimentos anos atrás. No entanto, asseguram que atualmente já houve uma redução significativa nos custos. Sergio menciona, por exemplo, o silício - componente das placas fotovoltaicas-, que já se tornou commodities no mercado internacional, está com valor estabilizado. “O mercado já ganhou escala em nível mundial. Pode-se dizer que era caro, quando se começou a adoção do sistema, porém, está num valor bom, numa escala até 10, hoje veio para 3. Então houve um decréscimo de preço, se tornando mais acessível.” Para o consumidor de energia elétrica, seja em sua residência, empresa ou empreendimento rural, é uma grande vantagem instalar sobre o telhado o sistema de

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Equipe de campo

captação de energia solar e reduzir custos fixos. “Qualquer pessoa se interessa quando se fala em gerar sua própria energia, levando em conta que os custos da energia elétrica tem encarecido, a escalada do preço é vertical, sobe exponencialmente, nunca se viu baixar”, argumenta Sergio. Para se ter uma ideia de valores para investir na implantação do sistema, é preciso levar em conta o quanto se gasta de energia elétrica em quilowatt (kWh). Segundo Euclides, o que determina o dimensionamento de um projeto é a

característica de consumo. “O que determina é a fatura de energia dos últimos 12 meses, que mostra o ciclo de oscilação do consumo.” Para explicar de forma simplista, conforme Euclides, pode-se estimar que quem gasta 220 kWh/ mês, precisaria instalar seis placas fotovoltaicas de 325W, usar inversor de 1,5 kWp, o que representaria um gasto médio em torno de R$ 12 mil; para um gasto médio de 370 kWh, teria que investir um pouco mais, seriam 10 placas 325W, um inversor de 3 kWp, com estimativa de custo de R$ 17,8 mil. “Acreditamos que hoje o cenário está composto de acessibilidade, com preços acomodados, sendo que os bancos e cooperativas de crédito já dispõem de linhas especiais de crédito com juros razoáveis para financiar estes projetos e os negócios devem deslanchar”, avaliam os empresários. Ressaltam ainda que o que de-

termina o retorno mais rápido do investimento é o custo das tarifas de energia, diferenciadas entre tarifa urbana residencial (a mais cara), rural e industrial. “O sistema se torna mais vantajoso para quem gasta energia. Hoje não se paga pela energia no Paraná ou no Brasil, se faz a compensação. Você investe no sistema para compensar a energia que gasta, por exemplo, um investimento em uma residência urbana, deixaria de pagar a energia para a Copel em quatro a cinco anos. Este é o conceito, gerar a energia que consome e deixar de ter a despesa com a companhia geradora. As pessoas estão começando a perceber isso, criando consciência, e o crescimento vem sendo exponencial, pois está valendo a pena investir,”, aponta Euclides. O Restaurante Pantanal, afirmam os empresários, está sendo

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um importante cartão de visitas. “Começamos a instalar em agosto do ano passado, foi concluído em dezembro, e os proprietários uniram o útil ao agradável. Fizeram uma escolha que deu certo, com o estacionamento coberto, sombreando o local para os clientes e no telhado foram colocadas as placas onde geram a energia para o consumo total do seu empreendimento e residências”, ressaltam. “Não tem nada que dá mais certo em divulgação do que a fala do próprio cliente. Ele conta por experiência própria o que funciona e isso tem sido importante para ganharmos evidencia entre a clientela de Toledo e região”, garante Sergio. A empresa BSE Solar atualmente está instalada em imóvel locado, localizado no Jardim Gisela e conta com oito colaboradores. Uma das prioridades dos irmãos Benke

é construir uma sede própria. Eles pleiteiam junto ao município a concessão de uma área em um dos parques industriais. “Precisamos urgentemente ampliar nosso espaço e construir nossa sede.” Contudo, diante de um cenário político, financeiro e econômico instável, os empresários preferem agir com cautela. “Precisamos ter uma visão de médio e longo prazos. O momento da economia é delicado e procuramos não nos endividar, crescer de forma lenta e consolidada”, enfatiza Sergio. Associativismo Como associados da ACIT, os empresários acreditam na união da coletividade para alcançar o crescimento. “Associativismo é sinônimo de força e desenvolvimento, por meio dele várias pessoas ou entidades se unem na busca de um bem comum. Acreditamos que a

Os irmãos Euclides e Sergio

ACIT seja o elo entre os setores do Comércio, Indústria e Serviços de Toledo, que reúne as expectativas e necessidades destes e as coloca em prática, de maneira imparcial e dentro da melhor possibilidade.” Destacam ainda que “para uma sociedade organizada e desenvolvida, é necessário que as pessoas contribuam, se doem e compartilham seus conhecimentos. Por essas razões, a ACIT foi uma das prioridades da BSE Solar, da qual esperamos, mas também nos colocamos sempre à disposição.”

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‘50 anos, 50 motos’ premia mais quat Foram 14 os últimos consumidores contemplados na promoção ‘50 anos, 50 motos’ da ACIT, em sorteios de novembro e dezembro de 2017 No sorteio de novembro foram quatro ganhadores: Dornita Ruhoff, Maykon Rigo, Airton de Souza e Carlos Santos. Em dezembro, dez pessoas foram sorteadas: Henrique Wolf dos Santos, Jenefel Boina, Estefani Walder, Elveni Wismann, Vicentina da Silva, Francisco Sfolia, Natana Dalcim, Ademar Vidal, Edneia Gonçalves e Ademir de Oliveira. Ao todo, 49 clientes do comércio foram contemplados com motocicletas Yamaha Neo 125 e Honda CG 125i FAN. Ganhadores novembro A aposentada Dornita Ruhoff, de 73 anos, levou para casa uma moto Yamaha Neo 125, com o cupom depositado na loja Casas Brasil. “Foi uma alegria imensa. Nunca havia ganhado nenhum prêmio em toda a vida e agora, uma moto, vai ser muito útil. Pretendo investir em um automóvel.” O médico veterinário Maikon Rigo, 29 anos, também foi contemplado com uma motocicleta Yamaha Neo 125. “Fiquei muito feliz. Um presente inesquecível que vai me ajudar bastante.” Ele teve seu cupom da sorte depositado na loja Estoque Tecidos. O comerciante Airton de Souza, 54, relata que não costumava preencher cupons no seu nome. “Sempre preenchi em nome dos

Atendentes que concorreram ao sorteio

meus filhos, mas neste dia quando comprei no Supermercado Primato, resolvi colocar o meu nome e isso me deu muita sorte.” Carlos dos Santos, empresário de 54 anos, pretendia doar o prêmio. “Vou doar para a igreja a qual faço parte e o valor será revertido em materiais de construção para novas salas de aula para crianças e jovens, beneficiando a comunidade.” Ganhadores dezembro A agricultora de Vila Nova, Elveni Wismann, de 56 anos, que comprou na Alka Modas, revela que não imaginava ser uma das ganhadoras. “Quando me ligaram e falaram que era da ACIT, me lembrei dos cupons e do sorteio e logo a ficha caiu. Vou ficar com a moto por já dirigir e ser mais econômica no dia a dia”. Ela ganhou uma motocicleta Yamaha NEO 125. A diarista Edneia Gonçalves, 40, conta que ficou surpresa ao receber a notícia. “No momento do sorteio eu estava indo ao tra-

balho e ainda deixei minha neta avisada para conferir se eu havia ganhado, porém não acreditava e até preenchi o cupom com má vontade. Quando me telefonaram para contar, eu fiquei muito feliz e surpresa”, relata a ganhadora de uma moto Honda CG 125i FAN, com cupom depositado na loja Anjo Meu. A vendedora Vicentina da Silva, 35, conta que o prêmio ajudará na saúde da filha. “Minha menina está com um problema e precisa fazer uma cirurgia. Temos uma moto e pretendíamos vendê-la para cobrir os custos, agora, vamos poder vender tranquilamente, já que ganhamos uma novinha para nosso uso. Estamos muito felizes”. Ela preencheu seu cupom na loja Dominik e levou a moto Yamaha NEO 125. O autônomo Francisco Sfolia, 36 anos, estava viajando para outro estado e quando retornou, ainda desconfiado com a notícia, teve a confirmação que realmente era um dos ganhadores no sorteio com cupom depo-

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torze consumidores e um vendedor sitado no Primato Supermercado. “Fiquei muito contente com a notícia. A moto Honda CG 125i FAN ficará com minha esposa, pois atualmente ela depende do transporte público para trabalhar.” O comerciante Ademir de Oliveira, 36, também estava viajan-

Airton de Souza

Carlos Santos

Dornita Ruhoff

Maykon Rigo

Estefani Walder

Vicentina da Silva

Natana Dal Cin

Henrique Wolf dos Santos

Ademar Vidal

Edneia Gonçalves

Francisco Sfolia

Elveni Wissmann

Ademir de Oliveira

Jenefel Boina

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do e teve uma grande surpresa. “Eu estava na estrada, recebi a notícia e fiquei muito contente. Uma alegria ganhar uma moto e agradeço muito a Deus e a ACIT pela campanha que premiou mais pessoas. Com certeza, o começo de ano será mais feliz.” O eletrotécnico Ademar Vidal, 37, estava trabalhando quando recebeu a ligação da ACIT e pensou que se tratava de uma brincadeira. “Pensei que fosse um trote, confirmei algumas informações e até achei que fosse uma brincadeira por ninguém ter me avisado durante todo o dia. Procurei o vídeo, assisti e tive a certeza que era eu; foi uma grande emoção”. Ele ganhou uma moto Honda CG 125i FAN com cupom depositado no Posto Senador.

A auxiliar de enfermagem Jenefel Boina, 20, estava em casa quando foi avisada do sorteio. “Eu atendi a ligação e fiquei muito emocionada, sai gritando pela casa. Vou ficar com o prêmio e passar o ano de 2018 de moto zero km.” Estefani Walder, 20 anos, que reside em Cascavel, recebeu seu cupom em sua cidade, por meio de um revendedor que foi atendê-la. “Preenchi por preencher, sem acreditar muito, mas deu certo e ganhei. Quando eu soube que havia sido sorteada, fiquei eufórica, muito emocionada. Estou desempregada, vou vender a moto e o dinheiro vai me ajudar bastante”. Ela ganhou uma Yamaha NEO 125. Henrique Wolf dos Santos, 14, de Palhoça (SC) também foi

um dos sortudos com uma moto Yamaha NEO 125. Em setembro de 2017 ele esteve na cidade para o casamento dos pais, que também residem em Palhoça. No período que antecedeu o casamento, as compras foram realizadas no Primato Supermercado. “Quando recebi a notícia, não deu para acreditar, foi muito legal, vibramos bastante. Agora meus pais vão utilizar a moto para investir em um carro, quando eu completar 18 anos.” A atleta de vôlei, Natana Dalcim, 18, teve o cupom preenchido por seu irmão. “Estava em São Paulo quando recebi a notícia e fiquei bastante surpresa. Como foi meu irmão quem me deu sorte, ele é quem vai ficar com a moto e vamos dividir o valor após a venda.”

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Campanha premia atendente do comércio com moto Para completar as 50 motos sorteadas, a promoção premiou em janeiro de 2018, um dos vendedores descritos nos cupons dos clientes. A ganhadora da motocicleta Yamaha NEO 125 foi Sara dos Santos Baiocco, da Panambi Sports. “Eu estava no intervalo do meu trabalho, quando recebi a ligação do pessoal da loja, da qual não faço mais parte da equipe. Quando vi o número, logo imaginei que havia ganhado, por saber do sorteio na data. Fiquei muito feliz”, conta Sara Baiocco.

A jovem relata que quando teve o cupom da cliente premiado, a expectativa foi grande. “Como a probabilidade de ser sorteada era maior, por ser apenas 49 pessoas, fiquei ansiosa para que o sorteio chegasse, e com muita sorte fui a ganhadora.” Ela é estudante do terceiro ano de Engenharia Civil, atualmente trabalha como estagiária, e vendeu a moto para ajudar os pais a comprar um carro. “Compramos um Gol 2003 e vai me ajudar muito para ir ao trabalho e à faculdade, sem tomar chuva”, comenta.

Sara Baiocco

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Nova gestão do Conselho do Jovem Empreendedor quer ampliar ações Com ações voltadas ao desenvolvimento empresarial, associativista e de iniciativa, o Conselho do Jovem Empreendedor (Cojem), vinculado à ACIT, iniciou em fevereiro mais um ciclo, com a nova gestão para o período 2018/2019. Carlos Tomasini, que conduziu o Conselho nos últimos 12 meses, passou o cargo para Lucas Jacobs, 27 anos, que nesta gestão desempenhou o papel de vice-presidente. Para 2018, o novo presidente do Cojem, que está no grupo há seis anos, tem planos pré-definidos. “Pretendemos manter as ações do Conselho, buscando melhorar o impacto delas na sociedade, a exemplo, o Feirão do Imposto, que no último ano teve grande relevância, com a venda de combustível com redução de alguns impostos. Além disso, pensamos em até mesmo uma ação focada na transformação da comunidade local”, revela. Lucas ressalta que uma das principais conquistas do Cojem nos últimos anos, foi a vinda de novos conselheiros ao grupo. “Uma crescente entrada de conselheiros e sinergia entre os membros, o que se traduz em maior benefício a todos, com força de trabalho.” Durante cerca de um ano como

Lucas sucede Carlos na presidência do Cojem

vice-presidente, Lucas reforça a importância do aprendizado que será colocado em prática durante sua gestão. “Com o apoio às ações lideradas pelo presidente Carlos Tomasini, pude perceber as principais responsabilidades e situações que o cargo exige. A maturidade do grupo e engajamento do Conselho mostrou que é possível realizar muitas atividades e com um ótimo nível de qualidade.” Para o jovem, que trabalha desde os 15 anos e é sócio junto com a mãe e o irmão das empresas Maximus Atelier e Maximus Tecidos Finos, representar o Cojem é uma responsabilidade e uma grande satisfação. “Participo do Conselho desde 2012 e acredito na representatividade e valor das ações do Cojem e da ACIT. Dedicação e trabalho não vão faltar”, frisa. Avaliação Para Carlos Tomasini, o ano de 2017 foi cheio de transformações e realizações. “Tivemos mudanças estruturais em nossa diretoria, nossos eventos ficaram maiores e mais atuantes em toda a comunidade. Conseguimos atrair diversos jovens para o grupo e fechamos o ano com mais de 40 conselheiros.” Ressalta que o Cojem movimentou a cidade com o Feirão do Imposto, além do Prêmio Destaque Empresarial e Empreendedor e da organização do estacionamento da Feira Shopping 2017. “Participamos de cursos, visitas técnicas e, o mais importante, trabalhamos com responsabilidade e união”, ressalta Tomasini. Carlos destaca que o Cojem estará em boas mãos neste ano. “Creio que 2018 será de sequência no trabalho. Teremos à frente do Conselho um grande e competen-

te amigo, Lucas Jacobs. Passo a cadeira a ele com a certeza de que o Cojem será muito bem conduzido”, conclui.

Diretoria Presidente:

Lucas Luiz Jacobs Vice-presidente:

Douglas Cesaro Secretário:

Lais Marina Bottoli Vice-secretaria:

Nathalia Zeuckner Tesoureira:

Maiara Herpich Vice-tesoureiro:

Daniel Luiz Bortolotto Diretor de Eventos:

José Augusto Carvalho Vice-diretor de eventos:

Rafael Reis Diretor de Projetos:

Eduardo Campanhoni Vice-diretor de projetos:

Felipe Camilotti Sartori Diretor de Capacitação:

Jean Dias Rodrigues Vice-diretora de capacitação:

Ana Paula Bosco Diretor de Gestão de Conselheiros:

Caio Carlucci Vice-diretor de gestão de conselheiros:

Diego Bombonatto Diretor de Marketing e Comunicação:

Douglas Buettner Vice-Diretor de Marketing e Comunicação:

Jhonathan Kern

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Feira potencializa negocios

Feira Shopping comemora 25 anos em grande estilo, com evento de 18 a 22 de abril Os 25 anos da Feira Shopping, período em que foi realizada consecutivamente, serão comemorados nesta próxima edição, de 18 a 22 de abril, no Centro de Eventos Ismael Sperafico. “Vamos comemorar as bodas de prata da Feira Shopping, e estamos planejando várias condições e atrativos para fazer um evento diferenciado, para valorizar os expositores e o público que o visitará. Nossa expectativa é marcar de forma especial esta data”, destaca o diretor de Feiras da ACIT, Gilberto Menoncin. A Comissão Organizadora está trabalhando há alguns me-

ses no planejamento, organização e estruturação da Feira. “Todos os esforços estão sendo no sentido de fazer uma Feira diferenciada e também contamos com os expositores, para que cada um assuma a responsabilidade para ajudar a fazer esta diferenciação.” Feira em abril No ano passado, antecipada para o mês de abril, após 23 edições sendo realizada em junho, em virtude de ser uma época de clima ameno, com menos chuvas e sem frio intenso, a data foi aprovada pela maioria dos expositores. Por isso, foi mantida a pro-

gramação para abril. “Público e expositores aprovaram a mudança, inclusive a pesquisa com empresários indicou que 70% aprovou a data e por isso a decisão de mantê-la”, enfatiza o diretor. Avanços Na trajetória bem-sucedida da Feira Shopping, nem tudo foram flores, destaca o diretor. “São 25 anos de eventos realizados, tivemos dificuldades no caminho, chuva, vento, frio, calor, economia e política instável, mas a Feira superou tudo isso e se consolidou, estando num patamar elevado de

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profissionalização e de reconhecimento como uma importante feira de negócios do interior do estado”, ressalta Gilberto. Atrativos Já estão garantidos os recursos da Lei Roaunet, que possibilita incrementar a programação cultural e artística da Feira e a intenção é proporcionar atrações inovadoras. “Estamos preparando a programação e todos os detalhes com muita dedicação. Afinal, o bolo é esse, 25 anos da Feira Shopping, e os recheios, ainda são surpresa”, afirma. Oportunidade para empresas locais O diretor da ACIT destaca que ainda se percebe falta de adesão

maior à Feira por parte do empresariado local. “A Feira foi criada essencialmente para atender empresas locais, contudo, não está cumprindo mais 100% da sua função. Muitas empresas, na medida em que vão participando e colhendo bons resultados, entendem que não deveriam participar mais. As que nunca expuseram desconhecem o potencial de um evento como este e, de outro lado, as empresas de fora cada vez mais se interessam em aderir ao evento.” Participação A Rodomag Pneus e Recapagens, em operação desde setembro do ano passado participará pela primeira vez da Feira Shopping. Os empreendedores,

que atuam no setor de recauchutagem de pneumáticos para o transporte há mais de 20 anos, destacam que conhecem a Feira e o potencial que representa para apresentar a nova empresa à população local e regional. “Pretendemos participar do evento para dar visibilidade a nossa empresa, demonstrar a qualidade de nossos produtos e ampliar os contatos, pois com muita satisfação estamos atendendo Toledo e região”, salienta Tiago Rotta. Mais informações sobre a Feira Shopping podem ser conseguidas no setor de Feiras e Eventos, pelo telefone (45) 3055-4617, e-mail eventos@acit.org br ou ainda no site www.feirashoppingtoledo. com.br.

CASA DO CONSTRUTOR

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Empresários podem adquirir espaços na Feira Ponta de Estoque A ACIT iniciou a comercialização dos estandes da Feira Ponta de Estoque 2018, que acontece nos dias 04 e 05 de agosto, no Centro de Eventos Ismael Sperafico, em Toledo. São 93 estandes disponíveis, sendo cada um com 25m². A Feira reúne milhares de visitantes todos os anos e tem como objetivo fomentar o giro do estoque nas lojas participantes e transformá-lo em recursos para o comércio, além de oferecer a população a oportunidade de adquirir produtos de qualidade com preços promocionais. Voltada às vendas, a Feira prioriza o comércio local, tendo em vista que anualmente o evento

gera uma grande expectativa no público, que horas antes da abertura oficial dos portões, aguardam ansiosos por suas compras, sendo uma oportunidade única às empresas. A programação de vendas em janeiro e fevereiro priorizou as empresas associadas à ACIT, expositoras na edição de 2017. A partir de 01 a 26 de março, a comercialização fica aberta às empresas associadas de Toledo que não participaram da feira no último ano; de 02 a 17 de abril, às empresas associadas de Toledo que queiram adquirir mais de um estande; de 23 de abril a 10 de maio, podem adquirir estan-

des as empresas associadas de outros municípios e, por fim, a partir de 11 de maio, aos demais interessados. Com todos os espaços preenchidos, será realizado um sorteio entre as empresas expositoras para definir a localização de cada uma. Neste ano, a Ponta de Estoque funcionará no sábado (04), das 15h às 21h e no domingo (05), das 10h até 19h. Os interessados na compra de estandes podem solicitar uma visita do setor de Feiras da ACIT, pelo telefone 45 3055-4617 ou no e-mail eventos@acit.org.br.

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FIM DE GESTÃO

Metas cumpridas, crescimento, consolidação e reconhecimento da entidade no contexto associativista são destacados A consolidação do papel da ACIT e sua representatividade, o reconhecimento da importância da entidade no contexto associativista regional, a ampliação do foco em qualificação profissional, com cerca de 18 mil pessoas treinadas, a realização de promoções e eventos inéditos, como a campanha ‘50 anos, 50 motos’ e festividades do cinquentenário são algumas das realizações de destaque das gestões dos últimos dois anos, conduzidas pelo presidente Flávio Furlan e suas diretorias, que se encerram em março deste ano. Inicialmente eleito para o período 2016-2017, no ano passado, a partir de manifestações de associados e ex-dirigentes que defendiam a ideia de reeleição da diretoria, conforme já previa o estatuto, desde 2002, o dirigente colocou seu nome à disposição para permanecer no cargo para mais um mandato. Com algumas modificações em alguns cargos na composição da diretoria, Flávio esteve à frente da administração da ACIT pelo segundo ano consecutivo, tendo permanecido a empresária Deisi Cielo Hemmig na vice-presidência. Próximo da eleição da nova gestão, Flávio avalia que os dois períodos em que permaneceu na condução da Associação Co-

mercial e Empresarial de Toledo foram muito positivos. Foram dois anos com direcionamentos distintos, no primeiro, o foco foi o fortalecimento da união e qualificação dos associados. Já no

segundo ano, as ações se concentraram no cinquentenário da ACIT. “No primeiro ano procurei focar naquilo que entendia que era importante para a entidade,

O presidente Flávio Furlan destaca inúmeros avanços durante as gestões

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ocasiões em cima de carro de som - nunca antes imaginei que faria - pedindo ética, moral, respeito, esperança, porque a gente passou momentos difíceis, de muitas incertezas, em termos de progresso, regredimos muito, nossa economia retrocedeu pelo menos uns três anos. Agora, depois de dois anos, ainda com governos “provisórios”, temos conseguido crescer de uma maneira até surpreendente, não esperávamos uma retomada tão rápida do crescimento”, pontua Flávio. Os movimentos de cidadãos em todo o país culminaram com o impeachment da então presidente Dilma Rousseff. “Houve uma divisão muito forte entre ideologias de esquerda e direita dentro da sociedade. Neste sentido, fico muito triste porque a ideologia cega as pessoas, e a gente não consegue avançar, nenhuma das partes tem sempre razão. Aprendi como advogado, você tem sua razão e eu tenho a minha e, na verdade, quando há conflitos, é preciso uma terceira pessoa para fazer a mediação, ou mesmo decidir pela gente; contudo, acredito que ideologia muito forte não nos leva ao progresso”, analisa Flávio. Desafios Entre as dificuldades enfrentadas nestes períodos como dirigente da entidade, Flávio menciona que por muitas vezes houve falta de compreensão daquilo que estava tentando fazer, por conta das diferentes ideologias. “Fui questionado em muitas atitudes e o desafio era conseguir me sustentar no meio do furacão. Na verdade, não conseguimos agradar a todos os associados. Ultrapassamos a meta de congregar mais de 3.300 sócios, mas dentro deste segmento temos formas de pensamentos distintos, e conciliar isso dentro

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Ultrapassamos a meta de congregar mais de 3.300 sócios, mas dentro deste segmento temos formas de pensamentos distintos, e conciliar isso dentro de uma gestão, foi instigante

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a qualificação e união de seus associados, no sentido de fortalecer não só a representatividade da entidade, mas também dos seus próprios associados, visando a união e crescimento. Tivemos mais de 9 mil pessoas treinadas em 2016, ano em que seguimos aquilo que havia sido pré-determinado no Planejamento Estratégico (PE) do ano anterior, do qual também tive a oportunidade de participar, enquanto vice-presidente”, relata Flávio. Já no segundo ano de gestão, ressalta, as ações foram mais direcionadas às festividades dos 50 anos, sem deixar de lado a questão da referência da entidade em termos de representatividade no oeste do Paraná. “Atuamos pensando mais em termos regionais de desenvolvimento, mas com foco um pouco maior nos 50 anos da ACIT. De qualquer forma, os dois períodos foram de grande crescimento, tanto para a entidade quanto pessoal”, frisa Flávio. O reconhecimento da importância da ACIT no contexto associativista regional, e também em termos de representatividade dos associados, são considerados pontos fortes da gestão destes dois períodos. “Entre outros fatos, lembro da historinha da criança que ouviu os pais comentando sobre uma parente que completaria 50 anos e ela logo associou aos 50 anos da ACIT. Isso demonstra o quanto a Associação esteve presente junto à comunidade nestas duas gestões”, comenta. Relembra ainda que em 2016, ano atípico em termos de política nacional, a ACIT esteve junto da comunidade em manifestações cívicas, lideradas pela Coordenadoria das Associações Comerciais do Oeste do Paraná (Caciopar), no Movimento Brasil Mostra Sua Garra. “Foram três

de uma gestão, foi instigante.” Um dos aspectos controversos é a cobrança para que a entidade interfira de modo mais direto na administração municipal. “Muitos associados defendem mais interferência junto aos administradores públicos contudo, em minha concepção, depois de eleitos nossos representantes têm obrigação de lutar por nossas bandeiras. Entendo que devemos sim buscar reivindicações, mas não enquanto entidade. A Associação tem que cuidar dos assuntos dos seus associados em termos de gestão, qualificação, de produção, e acreditar que aqueles governantes que nos representam é que têm que desempenhar este papel. É claro, é importante o apoio a eles, mas não a interferência direta”, defende. Conquistas e avanços Nestes dois anos, Flávio relata que teve a oportunidade de participar de ações do associativismo nacional junto à Confederação das Associações Comer-

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ciais do Brasil (CACB), por conta da proximidade do ex-presidente da ACIT, Rainer Zielasko, que presidiu a Faciap e atualmente é vice-presidente de Serviços da CACB, e do presidente que o sucedeu na Faciap, Guido Bresolin. Ao conhecer e trocar experiências com líderes das mais diversas reuniões pôde constatar que a Faciap, dentro do sistema associativista nacional, é uma das mais organizadas, assim como a Caciopar, também é a coordenadoria mais forte dentro do sistema paranaense e que a ACIT é tida com uma referência. “É muito importante para a Associação Comercial de Toledo a forma de destaque como ela vem sendo tratada dentro do sistema. Tivemos várias caravanas vindas de diversas regiões do Brasil para conhecer nosso sistema de gestão; isso nos deixa muito felizes e demonstra que estamos efetivamente no caminho certo”, frisa Flávio. Ressalta ainda que a ACIT esteve presente em praticamente todas as ações regionais da Caciopar e demais entidades, como na consolidação do Programa Oeste de Desenvolvimento (POD). “É um programa de grande importância, que já nos traz resultados muito positivos em termos de crescimento regional.” Flávio destaca que as duas gestões foram conduzidas de uma maneira compartilhada, com o envolvimento de todo o grupo. “Cada diretor, dentro de suas pastas, teve a sua contribuição e comprometimento. Por isso, fica aqui nosso reconhecimento a todos os diretores, conselheiros e colaboradores, para o sucesso das gestões”, afirma. Cinquentenário Ao longo do ano de 2017, a ACIT promoveu ações alusivas ao cinquentenário de sua

Livro relata depoimentos dos dirigentes ao longo dos 50 anos

Ex-presidentes da ACIT recebem homenagem

fundação. Foram seis eventos comemorativos especialmente preparados, para os quais foram convidados todos os associados, com sorteio de 50 notebooks às empresas, além da festiva em homenagem aos ex-presidentes e o lançamento do livro que relata os 50 anos da entidade, bem como a promoção que sorteou 50 motocicletas aos clientes do comércio. Flávio salienta que o planejamento para as ações comemorativas havia sido iniciado anos

atrás, o que possibilitou realizar praticamente tudo o que foi planejado. “Imaginamos fazer comemorações com a participação efetiva de todos os associados; graças aos eventos nos bairros, conseguimos aproximar a associação das pessoas em suas regiões; e o evento principal dos 50 anos, em novembro passado, foi fantástico, no qual contamos com a presença do primeiro presidente, um privilégio.” Ressalta ainda que todas essas festividades fizeram com

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Atual diretoria e conselheiros da ACIT

que a Associação Comercial se tornasse ainda mais forte e consolidada. “Efetivamente as pessoas se sentiram parte de tudo aquilo que estava acontecendo. Foram muitas conquistas em 50 anos, muitas boas histórias para serem contadas.” Para ele, foi uma grande oportunidade estar presidente da ACIT neste ano do jubileu de ouro. “Foi um aprendizado e uma difícil missãoagradar a todos. Mas dentro de um con-

Eventos dos 50 anos reuniram associados

texto geral, nossas escolhas foram acertadas, a festa foi maravilhosa, as famílias dos homenageados se orgulharam de seus familiares, esposos, pais ou avôs, que cada um a sua maneira contribuiu para o sucesso dos 50 anos.” Experiência pessoal Presidir a ACIT trouxe aprendizados importantes. “Aprendi muito enquanto presidente da Associação Comercial, pois

vinha de uma entidade (havia presidido a subseção local da Ordem dos Advogados do Brasil anteriormente) onde se discutia legalidade, princípios constitucionais, e na ACIT o campo de atuação era muito maior, os problemas enfrentados pelos empresários são muito amplos, cada segmento tem as suas necessidades, e a conciliação destes interesses em um objetivo comum de crescimento foi muito estimulante”, avalia. Segundo Flávio, logo de início este talvez tenha sido um dos maiores desafios. “Não era comum até então falar sobre empreendedorismo, já que estava acostumado a falar em legalidade e obediência à legislação, me sentia mais à vontade falando da reforma trabalhista. Mas foi um período em que pude contribuir um pouco mais na minha vida de empresário, na reconstrução da fábrica Fiasul.” Conforme Flávio, estar à frente na condução da ACIT tem exigido dedicação. “Nem tudo foram flores nestes últimos dois anos, foram momentos de muito trabalho, dedicação e muitos compromissos.” Uma das coisas que gostaria de ter presenciado e não teve oportunidade foi a inauguração do primeiro voo no aeroporto municipal de Toledo. “Foram muitos esforços e investimentos no aeroporto por parte da ACIT nos últimos anos, em parceria com o município, muitas viagens de tratativas a São Paulo e à Brasília. Mas continuamos enxergando que existe luz no fim do túnel, e ainda que não aconteça na minha gestão, espero que seja ainda este ano a retomada dos voos. O mundo moderno exige velocidade, e a aviação regional é de suma importância não só para os negócios, mas também para a segurança das pessoas que necessitam deslo-

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car-se a outros centros.” Futuro Flávio comenta que visualiza o futuro da ACIT como uma replicação do passado recente, durante o qual cresceu com muito planejamento e trabalho árduo. Enfatiza a qualificação da equipe de colaboradores, que cumpre metas anuais de treinamentos, o que reflete na qualidade e desempenho das atividades. “A cada ano ampliamos nosso leque de produtos e serviços para nossos associados; temos uma equipe de trabalho fantástica, a qualificação não para e, por conta desta situação, vejo um futuro brilhante. “ Em razão de opiniões divergentes, poderão ocorrer períodos de alguma instabilidade, contudo, acredita que isso não virá atrapalhar o todo. “A ACIT hoje está consolidada e este progresso é um caminho sem volta. Continuaremos crescendo, buscando soluções para que nosso associado cresça junto com a gente e a nossa comunidade, por consequência”, complementa Flávio. Um dos projetos futuros que vislumbra para a entidade é a construção de espaços próprios para treinamentos. “Durante minha gestão tivemos a oportunidade de adquirir dois terrenos, no novo centro administrativo do município, tendo em vista futuramente uma extensão das instalações da entidade, como a construção de salas de treinamentos, espaços para os lançamentos das nossas campanhas e outras atividades.” Associativismo Como um ‘apaixonado’ pelo associativismo, após deixar a presidência da ACIT, Flávio assegura que não se afastará do sistema associativista e continuará a trabalhar em prol do associado e do desenvolvimento regional. Afirma que desde o início de sua gestão em 2016, tem defendido

a maior participação dos ex-presidentes no Conselho Maior da entidade. “Encerrar o mandato e se afastar da entidade, tendo como missão cumprida, é relativo. Na verdade, as novas lideranças que vem surgindo necessitam do exemplo, e todos os ex-presidentes deixaram sua marca, sua forma de conduzir os trabalhos. O sucesso da entidade é resultado da somatória de muitas atitudes e direcionamentos, cada uma a seu tempo, da sua maneira, sempre com objetivo de crescimento e progresso do setor empresarial e da própria entidade”, pontua Flávio. Além de continuar participando do Conselho Maior da ACIT, Flávio atuará na Caciopar, na próxima gestão, como primeiro vice-presidente. “Não tive como recusar ao convite para atuar junto com o próximo presidente, Acir Rotta, ex-presidente da Acic, líder empenhado em trabalhar para o sucesso do meio empresarial oestino. Pretendo continuar trabalhando para buscar esta integração regional, que nesta minha gestão se consolidou de maneira muito

significativa.” Conforme Flávio, hoje as lideranças pensam regionalmente, ao contrário do que por vezes acontece com a classe política. “A classe empresarial está muito unida no oeste, com isso, os pleitos e reivindicações estão sendo feitos de maneira conjunta, as lideranças de Toledo, Cascavel e Foz do Iguaçu, cidades polo da região, têm trabalhado juntas, integrando os demais municípios da região da Caciopar.” Ações realizadas Entre as inúmeras ações realizadas nas duas gestões, menciona que teve a oportunidade de conduzir o 10º edição do Conexão Empresarial, que trouxe a Toledo os quatro palestrantes melhor avaliados nos anos anteriores. “A edição de ouro foi fantástica, palestrantes de alto nível, igualmente na décima primeira edição, com pessoas com conteúdo e qualidade que fazem com que tenhamos mais vontade de buscar conhecimento. Nos sentimos gratificados por oportunizar palestras que efetivamente trazem mensagens posi-

Ações no fim de ano movimentaram o centro da cidade

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A maior promoção da história da ACIT sorteou 50 motos

tivas e encorajadoras em termos de crescimento e progresso pessoal e profissional”, enfatiza. A promoção dos 50 anos, em

que ao longo de 11 meses sorteou 50 motocicletas, também é destacada. Segundo Flávio, foi não somente a maior campanha

já realizada pela ACIT em toda a sua história, mas também a maior dentro do sistema associativista paranaense, com a distribuição de mais de 2 milhões de cupons. “Foi mais de uma moto por semana, com a participação de milhares de consumidores e mostra que efetivamente foi um sucesso.” A consequência foi um crescimento expressivo no faturamento das empresas locais, enquanto muitas regiões do Brasil tiveram decréscimo na economia. “Tivemos crescimento na casa de dois dígitos na movimentação local. Isso demonstra que a ACIT também tem colaborado com a economia do município, através de promoções e feiras, e outras ações”, enfatiza Flávio. Lembra ainda dos eventos alusivos ao Natal, com a chegada do Papai Noel, entre outras, como apresentações de coral, que encantaram crianças e

Eventos como o Conexão Empresarial contribuiram para a qualificação de mais de 18 mil pessoas nos dois períodos

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A vice-presidente Deisi Cielo Hemming concorrerá a eleição para suceder Flávio Furlan

adultos. “Pela própria iniciativa e recursos, conseguimos fazer eventos natalinos muito lindos e inovadores nos dois últimos anos”, relata. Cita outras ações de grande importância, como o fortalecimento do relacionamento com os associados, os encontros mensais em café da manhã, o Empresas e Negócios em Foco, Acit Itinerante, o programa SPC na Rua, as parcerias com o Procon para orientar os lojistas, entre tantas outras atividades; a interação positiva com os governos municipal, tanto na administração passada como na atual, para alinhar ações em favor da classe empresarial e da comunidade. No aspecto de estrutura e gestão interna, ressalta os investimentos nos terrenos no

novo centro administrativo do município, a renovação da frota de carros e motos, para maior segurança dos colaboradores no desempenho de suas funções, a reforma e modernização da sala do Empreender, o desempenho financeiro nas duas gestões, que dobrou a meta estimada de superávit, entre outros. Nova gestão Com assembleia programada para 21 de março, será eleita a nova diretoria da ACIT e seguindo tradição na entidade, a atual vice-presidente Deisi Cielo Hemmig lidera a chapa composta. Há alguns anos como voluntária, ela já atuou na Diretoria da Mulher Empresária, na Secretaria da entidade e nos dois últimos anos, exerceu a vice-presidência da entidade.

Flávio ressalta que a futura presidente está preparada para exercer a função. “A Deisi conseguiu se preparar muito bem para assumir a presidência e acredito que terá sucesso. Temos o Planejamento Estratégico e metas bem consolidados, que dão o direcionamento para as gestões. Como vice-presidente ela fez parte da construção do planejamento estratégico, acompanhou a atuação do presidente e está inteirada do que vem acontecendo. Fico feliz em ‘passar o bastão’ para uma mulher; sempre defendi a igualdade de gênero, mas também defendo a meritocracia, se ela está assumindo, tem méritos para isso e, com certeza, contará com meu apoio e demais diretores”, conclui Flávio.

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Certificação digital é ferramenta para empresários Pensando no desenvolvimento do setor empresarial, a ACIT dispõe do serviço de Certificação Digital, para atendimento a associados e não associados. A entidade é certificadora, por meio de parceria com a Federação das Associações Comerciais do Paraná (Faciap). O Certificado Digital é um documento eletrônico, intransferível e único, que serve como uma carteira de identidade para transações feitas por meio da internet. As principais vantagens do uso do certificado digital estão nas suas propriedades tecnológicas e legais, atribuindo segurança digital e validade jurídica em do-

cumentos assinados eletronicamente. É a possibilidade real de substituir a assinatura manuscrita em documentos, de eliminar a impressão e gastos relacionados ao controle, envio e reconhecimento de firmas – por uma operação eletrônica, executada pela internet, de forma simplificada e com total legitimidade. Como fazer Para adquirir o Certificado Digital na ACIT é preciso realizar a solicitação e compra pelo site www. acit.org.br; escolher o modelo de certificado digital, informando os dados e efetuando o pagamento. Após a confirmação do pagamento, o certificado estará libe-

rado para validação presencial em até dois dias úteis, caso o pagamento seja feito por meio de boleto bancário. Se o pagamento for em cartão de crédito, no mesmo dia é possível fazer a validação. Para isso, é necessário realizar o agendamento online e, no dia do atendimento serão coletados os dados por meio da apresentação de documentos, coleta de assinaturas, foto e biometria (obrigatório na validação do Certificado Digital a partir de maio de 2016, conforme resolução 114/2015). Os valores são diferenciados para associados e não associados, conforme cada modelo de certificado. Mais informações pelo telefone (45) 3055-4626 com Joislaine

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Acordo entre as partes na rescisão de contrato de trabalho pode ser benéfica Com a inclusão do art. 484-A da CLT (Reforma Trabalhista), o acordo entre empregador e empregado para extinção do contrato de passou a ser válido desde novembro de 2017, data de vigência da Reforma trabalhista. Antes da reforma, não havia qualquer possibilidade de acordo entre as duas partes. Isso porque só era possível que o empregado pedisse demissão e perdesse direito ao aviso prévio, saque do FGTS, multa de 40% do saldo e seguro-desemprego ou que a empresa o demitisse e arcasse com estes custos. Esta situação criava um impasse que fazia com que a em-

presa tivesse profissionais que quisessem de sair do emprego, por qualquer motivo que seja, mas não queriam pedir demissão, já que esta opção não era vantajosa a eles. Era criado então uma rotina de “corpo-mole” com o intuito de serem demitidos sem justa causa. Agora, quando o departamento pessoal das empresas se deparar com esta situação, poderá contatar este profissional e lhe oferecer o acordo mútuo para rescisão do contrato de trabalho. Esta opção pode ser bem melhor do que manter um profissional desmotivado só para não ter que arcar com os custos rescisórios.

O novo artigo celetista estabeleceu que no caso de acordo no desligamento, serão devidas as seguintes verbas trabalhistas: Metade do aviso prévio (15 dias), se indenizado; Metade da multa rescisória sobre o saldo do FGTS (20%) prevista no § 1º do art. 18 da Lei 8.036/1990; Todas as demais verbas trabalhistas (saldo de salários, Férias vencidas e proporcionais indenizadas, 13º Salário e etc) na integralidade; Saque de 80% do saldo do FGTS; O empregado não terá direito ao benefício do seguro-desemprego. Fonte: Blog Guia Trabalhista

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COB Online auxilia empresas com cobrança ativa aos inadimplentes Voltado à recuperação de crédito para empresas associadas, a Associação Comercial e Empresarial de Toledo (ACIT) dispõe, por meio do Serviço de Proteção ao Crédito (SPC), da ferramenta de cobrança ativa COB Online. O serviço auxilia os empresários e viabiliza ao inadimplente mais possibilidades para pagamento das dívidas, por meio de renegociações automáticas ou de negociação direta com um atendente, dentro de critérios definidos pelo associado. O sistema possibilita que em cada dívida incluída no SPC, via COB Online, caso o empresário opte, seja imediatamente gerada uma renegociação que permite ao inadimplente pagar sua dívida em um pagamento à vista ou em três parcelas. Não havendo o pagamento, conforme feito na ‘Renegociação Automática’, um serviço de cobrança ativo, com call center especializado em cobranças, estará em constante contato com o inadimplente propondo condições de pagamento. Com acesso ao sistema, o empresário pode monitorar as atividades da cobradora, bem como datas e horários de ligações e retornos positivos ou negativos dos devedores. Quanto ao recebimento, o associado pode acompanhar em seu

Lucimara, da Vanzella Auto Peças

e-mail, pelo sistema, os repasses em depósitos bancários de pagamentos dos inadimplentes. Serviço disponibilizado Cerca de 200 empresas são usuárias do serviço disponibilizado pela ACIT, que em pouco mais de um ano, juntas, incluíram cerca de R$ 4 milhões no sistema. Deste total, o retorno financeiro, por meio do COB Online, foi de aproximadamente R$ 970 mil (24%), ou seja, o que equivale às baixas dos registros de inadimplência. A empresária Lucimara Ricci Vanzella, da Vanzella Auto Peças, ressalta que em 20 anos de atuação da empresa, havia grande número de devedores e após a contratação do COB

Online, 14% da carteira de inclusões da empresa foi baixada do SPC. “Estávamos com muita inadimplência, principalmente de dívidas arquivadas. Agora, com o serviço, estes clientes continuam sendo localizados e cobrados insistentemente com propostas de renegociação.”

Carlos Antônio Antunes, da Antunes Materiais de Construção

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Rodrigo Basegio, da loja Contato Íntimo

Todas as ações dos operadores são registradas e mensalmente é emitido relatório de prestação de contas.“Podemos verificar tudo que os operadores fazem e registram, assim, analisamos as propostas dos clientes, como prazos e juros. Além disso, acompanhamos o relatório de prestação de contas com todos os recebimentos muito bem detalhados. Com certeza, este serviço veio para nos ajudar”, relata Lucimara. Carlos Antônio Antunes, da Antunes Materiais de Construção, reforça que o retorno tem sido positivo, tendo em vista que aproximadamente 9% das dívidas incluídas no SPC foram pagas à empresa. “Conhecemos o COB, achamos muito interessantes os serviços oferecidos, passamos a usá-lo e estamos bem satisfeitos com os resultados”, frisa. Para ele, o sistema impessoal de cobranças é vantajoso. “Percebemos que muitas pessoas ficam com vergonha de vir até a loja para renegociação das dívidas e receber os boletos em casa, é uma opção mais prática para os clientes. Em outros

casos, com a cobrança via ligações, também percebemos um grande retorno”, conta Carlos. Rodrigo Basegio, da loja Contato Íntimo, utiliza o sistema há cerca de dois meses e já teve 13% de retorno com o COB Online. “Contratamos o serviço pela dificuldade na cobrança, por não termos uma equipe suficiente de colaboradores para a função. É um sistema de fácil entendimento que está dando bons resultados para a empre-

sa”, diz. Com o auxílio do COB Online, os funcionários da empresa podem se ocupar de outras atividades e não precisam mais fazer ligações telefônicas para os inadimplentes, enfatiza Régis de Oliveira, gerente da Toledonet. “Nos dá uma certa tranquilidade, sabendo da eficácia do sistema. Nos ajuda com a cobrança mais especializada em relação à demanda de recebimentos de dívidas que já se arrastam por muito tempo. Após a contratação, tivemos aproximadamente 8% da carteira de devedores baixados do SPC”, frisa. Para orientar os lojistas, usuários do COB Online, o setor de SPC realiza treinamentos mensais para orientar quanto à utilização da ferramenta. Neste ano, a capacitação gratuita terá sua primeira edição no dia 29 de março. Os associados interessados em adquirir o sistema de renegociação automática e cobrança ativa, podem agendar uma visita do setor pelo telefone 45 3055-4642 ou no e-mail spc@acit.org.br.

Régis de Oliveira, com os colaboradores Maria e Marcos da Toledonet

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COB ONLINE

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Garantioeste é aliada de micro e pequenas empresas na busca por crédito Criada há sete anos e atualmente é a maior do Brasil, a Garantioeste, uma Sociedade de Garantia de Crédito, com sede em Toledo, é uma aliada de micro e pequenas empresas na busca por crédito para investimentos e aumento da produção e empregos. Já foram viabilizados R$ 70 milhões em operações a quem quer empreender e ajudar a desenvolver a região. A Sociedade de Garantia de Crédito do Oeste do Paraná foi criada por incentivo do Sebrae e parceria das associações comerciais de Toledo (ACIT), Cascavel (ACIC) e Foz do Iguaçu (ACIFI), com a colaboração do Instituto de Desenvolvimento Regional do Oeste (IDR-Oeste), Caciopar e Faciap. A Garantioeste buscou inspiração na Garantiserra, de Caxias do Sul, a primeira em atividade no País, e em viagens a diversos países onde esse formato de organização faz sucesso há muito tempo. Com a oferta de cartas de aval, a SGC traz vantagem às empresas, como a redução substancial nas taxas de juros e acesso a prazos entre os mais alongados do mercado. São quatro modalidades para obtenção de recursos com as cartas de aval: Cartão BNDES, capital de giro, investimento e misto – essa última opção é para giro e investimento agregados. Em caso de a solicitação ser recusada por um motivo ou outro, o Sebrae chega a oferecer consultoria à empresa para que ela se ajuste e então obtenha o dinheiro. De acordo com o presidente da SGC, Khaled Nakka, a SGC traz impacto altamente positivo na economia das cidades da região e a liberação dos recursos, depois da aprovação do processo, ocorre em algumas semanas. Devido aos cuidados no processo de seleção, a inadimplência é das mais baixas

João Paulo, Marco, Wilson e Gabriel

e quando ocorre a garantidora reembolsa grande parte do valor emprestado e não quitado à instituição financeira parceira. Operações em 2017 Em 2017 a Garantioeste atendeu a 622 empresas em toda a região oeste, correspondendo a aproximadamente R$ 25,8 milhões em operações, sendo cerca de R$ 18,5 milhões em garantias concedidas. Segundo o supervisor administrativo Marco Rothe, em Toledo foram atendidas 241 empresas, correspondendo a R$ 9,3 milhões em operações de crédito e R$ 6,8 milhões em valores garantidos pela Garantioeste. Destes valores, 81% foram realizadas em linhas de capital de giro e 19% em linhas de investimentos. O volume global de operações em sete anos chega a R$ 89,2 milhões, com garantias emitidas que totalizam R$ 65,4 milhões. Marco Rothe diz que o saldo total do fundo de risco é de R$ 12,3 milhões e que a inadimplência nas operações chega a 3,58%. Acesso O supervisor explica que para ter acesso à carta de aval, a empresa paga uma taxa simbólica para

se associar, a partir de R$ 50, que depende do seu porte e depois de aprovada a liberação do financiamento pela instituição escolhida, a SGC recebe um pequeno percentual sobre a operação. São parceiros da Garantioeste, o Sicoob, Sicredi, Caixa Econômica Federal, Fomento Paraná e Banco Regional de Desenvolvimento do Extremo Sul (BRDE) Entre as empresas toledanas que já se utilizam das cartas de aval da Garantioeste está a Nova Decorações. Para o empresário Giuliano Arcoverde, um dos sócios da empresa, os serviços da garantidora foram de grande importância para a empresa. “Optamos pela Garantioeste devido ao bom relacionamento que ela possui com as cooperativas de crédito Sicoob e Sicredi, onde temos contas da nossa empresa. Todo o processo foi muito tranquilo e transparente, o que nos deixou bastante satisfeitos e atendeu nossas necessidades. Os recursos foram utilizados para renovação e atualização de estoque, ações de marketing e alguns pagamentos”, explica. Para mais informações, basta consultar os agentes de crédito da Garantioeste. A sede em Toledo funciona na Rua Barão do Rio Branco, 1878, telefone (45) 3055-2604.

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Estacione Legal: aplicativo facilita acesso às vagas do Estar Começou a vigorar a partir de 01 de fevereiro a fiscalização do Estacionamento Regulamentado (EstaR) na região ao entorno do Centro Cívico Tancredo Neves, em Toledo. Paralelo a isso, a Prefeitura implantou o aplicativo ‘Estacione Legal’. A ferramenta auxiliará os motoristas no uso do estacionamento regulamentado. “O objetivo do aplicativo é levar uma comodidade maior ao usuário, em vez de comprar o cartão com o agente ele compra o crédito. Do local que estiver pode ser acionado por meio da placa do veículo. A compra do crédito é feita pelo CPF”, explica o secretário de Segurança e Trânsito João Vianei Crespão. Segundo ele, o crédito pode ser comprado nos estabelecimentos credenciados para a venda e regularização. “O aplicativo foi testado por alguns usuários durante o mês de janeiro e está funcionando normalmente”, assegura. Como ter acesso Para ter acesso o motorista precisa baixar o aplicativo ‘Estacione Legal’, lembrando que o sistema só funciona nos aparelhos android. Em seguida, é necessário inserir créditos em uma unidade de venda e regularização de cartões. Para o funcionamento do aplicativo é preciso ter acesso à internet móvel. De acordo com o sistema, a tolerância para o EstaR é de 15 minutos posterior ao uso do cartão sendo que será concedida ao usuário apenas uma vez

ao dia. ESTAR Com a mudança foram criadas 70 novas vagas de estacionamento regulamentado, nas Ruas Almirante Barroso, Haroldo Hamilton e Sarandi, conforme o decreto 229 de 23 de novembro de 2017. A medida abrange a lateral leste da Rua Almirante Barroso, entre a Rua Haroldo Hamilton e Rua Raimundo Leonardi; a lateral oeste da Rua Sarandi, entre as ruas “Raimundo Leonardi e Haroldo Hamilton; e a lateral Sul da Rua Haroldo Hamilton, entre as ruas Sarandi e Rua Almirante Barroso. “A intenção é facilitar o acesso aos serviços no entorno do Centro Cívico visto que essas vagas onde o EstaR foi implantado passam o dia todo sendo ocupados por veículos no local. O objetivo do EstaR é a rotatividade, ou seja, ter um número maior de veículos ocupando as vagas ao entorno durante o dia, sendo que a principal dificuldade e reclamação de quem vêm até a Prefeitura, Câmara ou no Fórum é a falta vagas de estacionamento”, complementa. Crespão explica que o Estar foi implantando em 50% das vagas no entorno do Centro Cívico, contudo, a Secretaria faria o monitoramento no mês de fevereiro verificando se há necessidade de aumentar o número de vagas regulamentadas. “O decreto prevê a instalação do EstaR em ambas as laterais das vias citadas, porém, neste primeiro momento, foi optado em fazer a implantação do sistema em apenas uma da late-

Aplicativo do ESTAR

rais. Precisamos analisar se elas serão suficientes para atender o número de pessoas que utilizam as vagas diariamente”. Pisca Alerta A Secretaria de Segurança reforça que a lateral norte da Rua Raimundo Leonardi, no trecho entre a Rua Almirante Barroso e a Sarandi já foi definida como área de estacionamento de curta duração, com uso obrigatório do pisca alerta ativado e por, no máximo, 30 minutos. Nessas vagas não é necessário ativação do cartão do EstaR. Dúvidas Quem tiver dúvidas em relação ao novo sistema poderá entrar em contato com a Central do EstaR pelo telefone 3379-1281.

VALORES R$ 0,50 PARA 30 MINUTOS R$ 1,00 PARA 60 MINUTOS R$ 2,00 PARA 120 MINUTOS

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Campanha Legal 2017 arrecada mais de R$ 500 mil A aquisição de mesas e balcões para o setor administrativo, computadores, aparelhos de ar condicionado, refletores para a quadra esportiva e bebedouro, substituição de telhado, pisos e revestimentos de parede, pintura interna e cobertura da entrada do pátio da instituição foram algumas das melhorias que a Ação Social São Vicente de Paulo pôde realizar com recursos que recebeu da Campanha Legal do ano passado. A irmã Luiza Menin, diretora da instituição, destaca que o sentimento é de grande gratidão a todos os contribuintes que viabilizam a arrecadação dos recursos às entidades assistenciais toledanas. “Havia necessidade de muitas melhorias e esta é a única forma de repasse financeiro que pode ser investido em reformas e compra de equipamentos. Nossa prioridade é atender as crianças e adolescentes com conforto e qualidade e sem esse dinheiro, seria impossível fazer tudo isso. Somos muito gratos”, frisa a diretora. Repasse anual Até o início deste ano a Campanha Legal 2017 arrecadou R$ 500.447,94. O valor, fruto de doações de parte do imposto de renda a ser pago ao governo federal, de 6% de pessoas físicas e 1% de pessoas jurídicas, será destinado a entidades não-governamentais de atendimento a crianças e adolescentes do município de Toledo. A partir do resultado, o Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente (CMDCA) deverá deliberar sobre a destinação dos recursos, que deverão beneficiar nesta edição sete

Cobertura da entrada

entidades, sendo o valor rateado conforme a necessidade de cada instituição. Os recursos serão destinados para manutenção física dos locais, além da execução de projetos e mantimento de atividades diárias. Segundo o coordenador da Campanha Legal 2017, Lineu Wutzke, o processo de destinação dos recursos para as entidades já teve início. “Está sendo estudada a elaboração do Edital de Chamamento Público de acordo com a Lei Federal 13.019/2013. As entidades terão que informar os dados de atendimentos e depois, em reunião plenária, está prevista a aprovação dos critérios e valores para cada uma delas.” As destinações ao Fundo Municipal de Direitos da Criança e do Adolescente podem ser efetuadas ainda durante todo o ano de 2018, mas a compensação do valor se dará apenas no ano de 2019, ressalta Wutzke.

Para os interessados na doação, há ainda a opção de fazer a destinação no momento da declaração do Imposto de Renda, em março e abril de 2018, porém, neste período a alíquota cai para 3%. Os contribuintes que têm imposto devido podem conversar com os seus contabilistas a respeito. Entidades A Campanha prevê beneficiar as instituições Lions Ledi Maas, Associação dos Pais e Amigos dos Deficientes Auditivos (Apada), Casa de Maria, Ação Social São Vicente de Paulo, Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais (Apae), Centro Social e Educacional Aldeia Infantil Betesda e o Centro Comunitário e Social Dorcas. Todas com registro regularizado junto ao CMDCA, considerando ainda, os efetivos atendimentos realizados por meios das políticas públicas, nas áreas de assistência social, saúde e educação.

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Três exemplos de concorrência desleal que você pode enfrentar e não sabe O mercado consumidor, seja em qual ramo for, está cada vez mais competitivo e agressivo. É preciso buscar opções e novas maneiras para se destacar e conquistar mais clientes. Como se isso não fosse desafiador o suficiente, há outro aspecto do mercado atual que todo empreendedor pode enfrentar: a concorrência desleal. Dentro desse aspecto há ainda um fator agravante: nem sempre o empreendedor percebe que está enfrentando esse tipo de concorrência. Para driblar a concorrência desleal e evitar danos ao seu negócio, abordamos sobre três exemplos de concorrência desleal e como você

pode lidar com isso. Mas afinal, o que é concorrência desleal? A concorrência desleal pode ser definida como uma prática ilícita de mercado, na qual utilizam-se técnicas ilegais e até mesmo abusivas para angariar clientela, em prejuízo dos seus concorrentes. Trata-se de um desvio de conduta moral, com violação dos princípios da honestidade comercial, da lealdade, dos bons costumes e da boa fé. A concorrência desleal pode trazer consequências legais cíveis e criminais para quem pratica como: o ressarcimento de prejuízos, indenizações por perdas e danos e a aplicação de penas criminais.

Exemplos de concorrência desleal: 1. Confusão entre produtos ou estabelecimento Essa é a forma mais comum de concorrência desleal. Nesta prática há, muitas vezes, uma espécie de plágio, no qual a empresa desleal utiliza um nome ou uma logomarca parecida. A imitação pode conter uma semelhança ortográfica e/ou fonética e/ ou visual. A intenção nesse caso é confundir intencionalmente o cliente que, embora esteja pensando num determinado produto ou estabelecimento já conhecido e identificado por uma marca, acaba por comprar outro produto

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ou passa a frequentar outro estabelecimento, com uma marca semelhante, ou seja, a ideia é induzir o consumidor ao erro. 2. Denigração do concorrente Denegrir a marca do concorrente é outro exemplo de concorrência desleal. A depreciação do empresário rival e de seus produtos, bens ou serviços tem por objetivo prejudicar a reputação de um concorrente ou seu negócio. Na era digital, fica ainda mais fácil para os empresários desonestos praticarem esse tipo de concorrência. A internet facilita a divulgação de informações que possam denegrir um concorrente,

principalmente se forem usadas as redes sociais, nelas facilmente as informações são vistas, compartilhadas e até viralizadas. Assim, a imagem de uma empresa pode sofrer danos graves e até mesmo irreparáveis. 3. Concorrência parasitária A concorrência parasitária é uma modalidade de concorrência desleal menos agressiva, porém muito perigosa porque se instala de forma quase despercebida. Nessa prática o concorrente desleal, o parasita, obtém a clientela sem nenhum esforço, apenas se aproveita do sucesso de alguém. A conduta do parasita con-

siste em esperar que outro empresário lance seu produto para posteriormente copiar, sem ter que gastar com pesquisas, testes e publicidade já que isso tudo já foi feito por quem está sendo parasitado. Em seguida, o parasita, lança um produto similar com preço mais baixo, porém com qualidade inferior e capta a clientela passivamente. Como proteger a sua organização contra isso Diante de todos os perigos que a concorrência desleal pode oferecer, a forma mais efetiva de se proteger é fazendo um monitoramento constante do uso da sua marca.

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