2008
Sumรกrio Executivo Sustentabilidade Dow Brasil
4
6
8
9
13
Perfil
Público
Clientes e
Sociedade
Meio
corporativo
interno
Parceiros
Dow Brasil mostra
ambiente
Empresa analisa
Diversidade
Ética e respeito aos
seu engajamento
Companhia
seus desempenhos
e inclusão,
direitos humanos são
com a comunidade
destaca-se no setor
econômico, social e
gerenciamento
prioridades para
e os valores que
químico por bons
ambiental e mostra
de desempenho e
a empresa, que
pautam sua relação
índices de segurança
publicamente seu
desenvolvimento
incentiva a adoção
com seus públicos de
e de gerenciamento
posicionamento
de liderança são
desses princípios em
relacionamento
ambiental
em relação à
os três eixos da
sua cadeia produtiva
sustentabilidade
estratégia da Dow
Sobre este Sumário Executivo O conteúdo desta publicação está alinhado às informações disponíveis no Global Reporting Initiative
corporativo; público interno; clientes e parceiros; sociedade;
(GRI) Report 2008, o relatório mundial da Dow, que
e meio ambiente. O relatório cobre o período de 1º de janeiro
utilizou a terceira geração de indicadores GRI.
a 31 de dezembro de 2008. Todas as informações
O documento reflete o primeiro esforço das empresas
2
Os dados foram organizados em cinco eixos: perfil
e indicadores GRI citados referem-se a esse intervalo de tempo,
do grupo The Dow Chemical Company no Brasil para
a menos que esteja explícito o contrário. A versão on-line deste
sistematizar seus desempenhos econômico, social e
Sumário Executivo e a do GRI Report 2008 em português
ambiental e não tem a pretensão de esgotar o tema.
estão disponíveis em www.sustentabilidadedowbrasil.com.br
Sumário Executivo
Carta do presidente
2008: um marco para a nossa sustentabilidade Foto: Lau Polinésio
Em 1995, quando a The Dow Chemical Company lançou suas metas de redução do impacto ambiental e de aumento da segurança de produtos para 2005, essas questões – que sempre fizeram parte da cultura da empresa – ganharam nova dimensão. Nossas unidades aceitaram trabalhar para melhorar em até 90% diversos indicadores e passaram a investir recursos científicos, humanos e tecnológicos em soluções para os desafios propostos. Nesse período, aprendemos que, por
Em relação à garantia dos direitos
meio da inovação, é possível atingir o que
humanos, no entanto,
aparentemente é impossível. Entendemos
percebemos que poderíamos
que sustentabilidade é sinônimo de reflexão
fazer mais. Decidimos incorporar
e aprendizado constantes. E que um futuro
em nossos contratos cláusulas para
sustentável depende de parcerias sólidas
evitar o trabalho infantil e análogo ao
com nossos públicos de relacionamento.
escravo em nossa cadeia produtiva.
Seguindo esses princípios, atingimos
Também convidamos fornecedores,
quase todas as metas para 2005 e até
parceiros, clientes e comunidade
superamos algumas delas. No ano seguinte,
para discutir como progredir.
traçamos desafios mais ousados para
A realização da Semana Dow de
2015 – definindo parâmetros objetivos
Sustentabilidade – América Latina,
para questões como meio ambiente,
em julho de 2008, foi um importante
saúde, eficiência energética, relacionamento
momento para mostrar que estamos
com a comunidade e segurança.
comprometidos com a criação de
Na América Latina em particular, 2008 foi um ano fundamental para nosso
novos padrões de sustentabilidade. A crise financeira do final do ano nos
processo de aprendizagem. Na Dow Brasil,
obrigou a outras reflexões. Foi uma importante
realizamos avaliações internas e externas de
oportunidade para reforçarmos nossos valores
sustentabilidade, por meio das quais pudemos
em relação à saúde e ao bem-estar dos
confirmar nossos pontos fortes e descobrir
funcionários, das comunidades em que estamos
fatores que poderiam ser aprimorados.
inseridos e do próprio planeta. Certamente há
Um elemento que nos encheu de orgulho foi notar que somos referência
muito ainda por fazer, mas 2008 fica como um marco em nossa caminhada.
para o setor químico quando o assunto é desempenho ambiental, segurança de produtos e responsabilidade social.
Pedro E. Suarez Presidente da Dow para a América Latina
Sustentabilidade Dow Brasil
3
Perfil corporativo
Química a serviço da vida Usar a química em prol do desenvolvimento humano. Este é o propósito da The Dow Chemical Company desde sua fundação, nos Estados Unidos, em 1897. Hoje, a companhia
4,8 bilhões
de reais foi o volume de vendas da Dow Brasil em 2008. Cerca de 2.400 funcionários trabalhavam em suas 17 unidades fabris e seus cinco centros de pesquisa
está presente em cerca de 160 países, nos quais congrega 46 mil funcionários e vendas anuais de 57,5 bilhões de dólares. No Brasil, a Dow atua desde 1956. Em 2008, 2.400 funcionários trabalhavam em suas 17 unidades fabris e seus cinco centros de pesquisas. Suas vendas somaram 4,8 bilhões de reais. Associando a ciência e a tecnologia ao potencial das pessoas – o chamado Elemento Humano –, a Dow Brasil oferece uma ampla gama de produtos. Em geral, são matérias-primas ou aditivos para a indústria de transformação, que são incorporados a itens presentes no dia a dia das pessoas. A área química fornece insumos para as indústrias de papel e celulose, alimentação, limpeza, tintas e para a medicina. Sua linha de plásticos inclui, entre outros, embalagens para alimentos e para a indústria. A Dow Automotiva desenvolve plásticos, adesivos, fluidos e materiais de tratamento acústico
Shutterstock
para carros. E a Dow AgroSciences fabrica e comercializa produtos que contribuem para uma agricultura mais moderna e segura. Metas de Sustentabilidade para 2015
v Química sustentável v Produtos projetados para solucionar os desafios mundiais v Eficiência e conservação de energia v Enfoque na mudança climática v Contribuição para o sucesso da comunidade v Compromisso com a segurança do produto v Proteção da saúde humana e do meio ambiente
4
Sumário Executivo
Atuação responsável
por traçar a estratégia de sustentabilidade
O compromisso da empresa com a
da empresa e envolver as diversas equipes
sustentabilidade se reflete no modo como
na implantação de projetos sustentáveis.
elabora seus produtos e se relaciona com a sociedade e com o meio ambiente. A companhia é signatária do Programa
Desse grupo saiu a ideia de desenvolver, ainda em 2008, a 1ª Semana de Sustentabilidade da Dow na América Latina.
de Atuação Responsável – iniciativa voluntária
O evento incluiu, entre outras atividades,
da indústria química por meio da qual
o Fórum Dow de Sustentabilidade – América
empresas do mundo todo se comprometem
Latina – Planeta, Pessoas, Futuro, que reuniu
a melhorar seus desempenhos nas áreas
cerca de 800 pessoas de Estados Unidos,
de saúde, segurança e meio ambiente.
Colômbia, México, Brasil, Chile e Argentina.
Em 1995, a Dow editou 11 metas
Eram clientes, fornecedores, funcionários,
ambiciosas de sustentabilidade para ser
representantes do poder público, do terceiro
cumpridas até 2005. A maioria delas foi
setor, da comunidade e da academia juntos
alcançada e algumas superadas. Emissões
para discutir formas de equilibrar seus
de compostos prioritários foram reduzidas
interesses com as necessidades do planeta.
em 84% (a meta era 75%); emissões químicas
A semana gerou importantes
foram mitigadas em 51% (a meta era 50%);
desdobramentos, como a definição de
a produção de resíduos sólidos foi diminuída
metas locais de sustentabilidade alinhadas
em 700 mil toneladas, entre outros.
às definidas para 2015. Esses objetivos,
No ano seguinte, foram postulados novos
que incluem o desenvolvimento de projetos
desafios para 2015. A intenção era fortalecer os
colaborativos com clientes para a criação
vínculos com as comunidades em que a empresa
de produtos mais sustentáveis, a redução da
está presente; aprimorar o gerenciamento
pegada ecológica, uma atuação renovada
de produtos para reduzir impactos ambientais;
junto à comunidade, entre outros, estão
e contribuir para solucionar os desafios globais
pautando a ação da empresa em 2009.
relacionados com a escassez de água, de alimentos e com as mudanças climáticas.
Indicador GRI Descrição
Estratégia local Especialmente importante para a
2007*
2008*
Receita líquida
4.900
4.830
Custo operacional
(4.190)
(4.245)
(273)
(286)
Salários e benefícios
sustentabilidade da companhia no Brasil foi o
Comunidade
(1)
(1)
Lucro/(Prejuízo) operacional**
436
298
de seu Programa de Atuação Responsável, a
Imposto de renda/Custo social
(43)
(253)
Dow criou um grupo de trabalho e adotou os
Lucro/(Prejuízo) líquido do exercício
393
45
Indicadores Ethos de Responsabilidade Social
Dividendos
(267)
(97)
Empresarial para se autoavaliar. Quarenta
Lucro/(Prejuízo) econômico
126
(52)
ano de 2008. Além de realizar auditoria externa
pessoas foram envolvidas no processo. Os 18 executivos que compõem o time de liderança da Dow América Latina são os responsáveis
EC 1
* Valor econômico em milhões de reais. ** Lucro/(Prejuízo) operacional não inclui R$ 39 milhões de receita líquida de juros financeiros (2008) e R$ 62 milhões (2007), além de R$ 90 milhões de itens extraordinários (2008) e R$ 244 milhões (2007).
Sustentabilidade Dow Brasil
5
Ron Sim
Em 2008, a Dow Brasil foi citada pela 12ª vez consecutiva no Guia Você S/A Exame – As 150 Melhores Empresas para Você Trabalhar Público interno
Prioridade no Elemento Humano Uma das dimensões fundamentais da atuação
todos possam colaborar, além de incentivar
global da Dow é a cultura de desempenho
o desenvolvimento das pessoas. Estabelecer um
centrada nas pessoas. A companhia considera
vínculo com os que trabalham para a companhia
que o mais importante dos elementos não
e respeitar o funcionário desde a contratação
aparece na Tabela Periódica: o Elemento
também são preocupações constantes. Um dos
Humano (Hu), posicionamento pelo qual a
resultados desse esforço é que, em 2008, a
Dow coloca o indivíduo como agente central
Dow foi reconhecida pelo 12º ano consecutivo
de transformação social, capaz de sugerir
pelo Guia Você S/A Exame – As 150 Melhores
as soluções para os grandes desafios globais.
Empresas para Você Trabalhar.
A estratégia da empresa está baseada
Para atrair e reter profissionais qualificados,
em três eixos – diversidade e inclusão,
a Dow adota uma política de remuneração
gerenciamento de desempenho e
competitiva com o mercado e oferece diversos
desenvolvimento de liderança. A ideia é criar
benefícios. Entre eles estão: seguro de vida
um ambiente de trabalho motivador, com o qual
local e global, que abrange viagens de negócios e acidentes de trabalho; reembolso
Indicador GRI Descrição
2008
de 100% com vacinas; plano de previdência com 5% do salário e a Dow com 150% da
LA 7
Taxa de acidentes e doenças com funcionários e terceirizados por 200 mil horas trabalhadas
0,09
0,22*
LA 13
Percentual de mulheres entre os funcionários Percentual de mulheres especialistas e líderes
20 29
22 30
LA 14
Proporção de salário-base (mais adicional de periculosidade) entre homens e mulheres
0,97
0,98
* O aumento foi decorrente da aquisição de empresas nesse ano.
6
2007
Sumário Executivo
privada no qual o funcionário entra, em média, contribuição feita pelo empregado; e reembolso de até 90% do valor gasto com medicamentos, inclusive os usados em tratamentos antifumo. Desde 2002, os planos de saúde permitem a inserção de companheiro(a) do mesmo sexo.
GARANTIA DA EQUIDADE
As áreas de saúde e bem-estar também são prioridades. O Programa VivaVida foi
Os valores da diversidade, de iguais
criado em 1992 para disseminar informações
oportunidades e de respeito no local
aos funcionários. A ação tem metas
de trabalho estão explícitos no Código de
bem definidas e foi reconhecida em 2008
Conduta Empresarial da Dow e são intrínsecos
como iniciativa-modelo durante o Fórum
à sua atuação. Revisões de performance dos
Econômico Mundial de Davos, na Suíça.
profissionais são realizadas anualmente, com
Conduzido pelo departamento de Saúde
foco em planejamento de carreira, melhoria
da Dow, o VivaVida deve reduzir, anualmente,
de desempenho e promoção e premiação
1% os índices de obesidade e sedentarismo,
por mérito, independentemente de gênero,
e 0,5% o de fumantes entre os funcionários,
etnia ou classe social do funcionário.
até 2014. Estes fatores foram escolhidos
A fim de incentivar o desenvolvimento feminino na organização, a Dow Brasil criou,
como câncer e problemas cardíacos. Durante
em 1999, a Rede Feminina de Inovação.
todos esses anos, foi implementado um intenso
O grupo estimula a criação de habilidades
processo educativo. Passou-se a oferecer
de liderança e de um ambiente e políticas
refeições balanceadas nos restaurantes de
favoráveis à inserção da mulher no mercado
todas as unidades, a realizar palestras com
de trabalho. Iniciativa similar foi implementada
nutricionistas, criaram-se grupos de Vigilantes
em 2008, dessa vez para discutir a
do Peso e foram implantadas academias
integração de pessoas com deficiência.
em algumas unidades. A companhia ainda
Quinze voluntários participam da Rede
realiza sessões de ginástica laboral e oferece
de Empregados com Deficiência.
Lau Polinésio
porque aumentam os riscos de outras doenças,
um programa de assistência financeira, para os profissionais e seus familiares. Em 2008, foram identificados 15% de na Dow. No mesmo período, segundo o Ministério da Saúde, as médias nacionais eram de 13%, 26% e 15%, respectivamente.
Fotos: Ron Sim
obesos, 33% de sedentários e 9% de fumantes
A empresa valoriza a diversidade, o respeito, a saúde e a segurança no trabalho. Desde 1992, desenvolve o Programa VivaVida, reconhecido como iniciativa-modelo no Fórum Econômico de Davos 2008, na Suíça Lau Polinésio
jurídica e psicológica 24 horas por dia
Nenhum acidente fatal com funcionários ou terceirizados contratados diretamente pela Dow foi registrado. A taxa geral de acidentes e doenças por 200 mil horas trabalhadas, entretanto, aumentou de 0,09 em 2007 para 0,22 em 2008. Esse aumento foi decorrente da aquisição de empresas. Em 2009, um plano com metas de curto e médio prazos foi criado para equalizar os desempenhos dessas companhias.
Sustentabilidade Dow Brasil
7
Clientes e parceiros
Alianças para a sustentabilidade Trabalho e Emprego, isto é, nos quais foram encontradas pessoas trabalhando em condições
Fotos: Lau Polinésio
degradantes, também passaram a ser excluídos dos cadastros de fornecedores.
Projetos colaborativos Outra iniciativa relevante de 2008 foi a realização do Fórum Dow de Sustentabilidade América Latina. Nesse momento, clientes
Divulgação Ethos
e fornecedores da Dow, além de especialistas
Membros de empresas, comunidades, poder público e estudiosos, como Claudia Costin, professora da Universidade de Quebec, e Ricardo Young, presidente do Instituto Ethos, estiveram no Fórum Dow de Sustentabilidade
Adam Werbach, presidente da Saatchi and
de critérios para selecionar seus parceiros
Saatchi S, uma das consultorias internacionais
e clientes, requerendo dos fornecedores o
mais importantes dessa área.
cumprimento de suas obrigações trabalhistas
O evento consolidou a compreensão de
e previdenciárias, bem como altos padrões
que não é possível atingir a sustentabilidade
éticos de atuação. Em 2008, a empresa
sozinho; é preciso estabelecer parcerias sólidas
percebeu que poderia contribuir mais
para se chegar às soluções requeridas pelos
intensamente para a garantia dos direitos
desafios atuais. Nesse sentido, a Dow criou,
humanos e para a melhoria do desempenho
em 2008, a Academia de Clientes da América
ambiental desses públicos de relacionamento.
Latina. A ação visa desenvolver projetos
As principais frentes de ação estiveram
inovadores conjuntos entre a companhia
focadas em inibir a existência de trabalho
e seus clientes. São sempre iniciativas que
infantil e forçado na cadeia produtiva. Para
não poderiam ser elaboradas apenas pela
isso, a Dow passou a incluir nos novos contratos
Dow ou só pelo cliente – a maioria delas
cláusulas por meio das quais a identificação
com o foco em produtos sustentáveis. Outro exemplo de trabalho colaborativo
implica rescisão automática e unilateral do
que busca intensificar o diálogo com
acordo. Parceiros comerciais atuais ou futuros
os clientes e criar relações mais duradouras
que aparecem na “lista suja” do Ministério do
e consistentes é a realização de fóruns
Operações com risco significativo de ocorrência de trabalho análogo ao escravo
* O indicador passou a ser medido em 2008.
Sumário Executivo
presente, estiveram juntos para aprender sobre
Há cerca de dez anos a Dow dispõe
Indicador GRI Descrição
8
comunidades em que a empresa está o tema. Um dos convidados de renome foi
desse tipo de situação na cadeia do fornecedor
HR 7
e representantes do poder público e das
2007
2008
*
zero
para escutar as demandas desses atores. Os encontros acontecem ao longo do ano e podem abordar, entre outros, temas relacionados com a conjuntura política e econômica do Brasil.
Ricardo Benichio
Sociedade
Compromisso com a comunidade
Em 2008, a Dow Brasil realizou 25 projetos de Responsabilidade Social Corporativa, como o Embaixadores do Meio Ambiente (foto), totalizando investimento de 906 mil reais
Uma das metas de sustentabilidade para
Guarujá (SP), em 1992, tornando-se um modelo
2015 estabelecidas globalmente pela Dow é
de efetividade no diálogo com as comunidades
contribuir para o sucesso das comunidades em
em toda a América Latina. A companhia
que a companhia está inserida. A empresa vem
também mantém painéis na Vila de Matarandiba
trabalhando para encontrar soluções inovadoras
(município de Vera Cruz, BA) desde 2002 e em
e sustentáveis para os desafios dessas regiões.
Franco da Rocha (SP) desde 2005. Além disso,
As iniciativas são construídas coletivamente,
participa ativamente de entidades locais que
visando ao desenvolvimento socioambiental
visam à integração com outras empresas, órgãos
e à melhoria da relação com os atores locais.
públicos e grupos da sociedade civil.
Os Painéis Consultivos Comunitários são os
Os painéis contribuem para o estabelecimento
principais canais de interação da Dow com seus
de estratégias de ação local, especialmente
vizinhos. O primeiro deles foi estabelecido no
nas áreas de meio ambiente, bem-estar
Participação em associações
de Embalagem; Associação Brasileira de Recursos Humanos;
Interlocutores importantes da Dow Brasil são as associações das
de Defesa Vegetal; Câmara Americana de Comércio; Centro
quais faz parte. Entre elas estão: Associação Brasileira de Grandes
das Indústrias do Estado da Bahia; Centro das Indústrias do Estado
Consumidores Industriais de Energia e de Consumidores Livres;
de São Paulo; Federação das Indústrias do Estado de São Paulo;
Associação Brasileira da Indústria de Álcalis, Cloro e Derivados;
Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social;
Associação Brasileira da Indústria Química; Associação Brasileira
Instituto Nacional do Plástico; e Plastivida.
Associação de Empresas de Biotecnologia; Associação Nacional
Sustentabilidade Dow Brasil
9
Fotos: Ron Sim
Fomento à economia solidária Incentivar o desenvolvimento sustentável entre
capazes de promover o desenvolvimento
os 700 moradores da Vila de Matarandiba,
econômico, social, político, cultural e ambiental
no município de Vera Cruz (BA), é o objetivo
na região. A intenção é formar uma rede de
do projeto Economia Sustentável e Solidária
economia solidária que gere trabalho e renda
de Matarandiba (Ecosmar).
com base nas tradições locais.
Lançado em agosto de 2007 em parceria
O Ecosmar reestruturou a associação comunitária local e montou um infocentro. Os moradores devem trocar a moeda social por reais no banco criado na comunidade da Vila de Matarandiba (BA)
O comerciante Valdir Estevão Pereira adotou a concha, a moeda social do Ecosmar, em seu mercadinho e parou de vender fiado. "A vantagem é que a renda fica na comunidade e as pessoas compram mais."
Em 2008, cerca de 25 moradores foram
com a Universidade Federal da Bahia (UFBA),
sensibilizados para o tema, 12 fizeram cursos
o projeto foi desenhado com base em um
de informática e 15 aprenderam a fazer
diagnóstico que identificou as demandas locais
levantamentos socioeconômicos. Seis agentes
e levantou as principais relações produtivas
locais foram capacitados em gestão de
existentes na comunidade. Sua estratégia está
empreendimentos, a Associação Comunitária
assentada na criação de empreendimentos
(Ascoma) foi reestruturada e o Infocentro Comunitário (Infomar) criado. Montou-se ainda o Banco Comunitário de Desenvolvimento Ilhamar (BCDI), que utiliza uma moeda própria, a concha, para oferecer microcrédito aos empreendedores locais sem burocracia. A iniciativa foi vencedora na categoria Promoção do Bem-Estar Social e Humano do 5º Prêmio Top Social. E ajudou a aumentar a autoestima da comunidade. “As pessoas sentem que têm muito a dar, ensinar e aprender", avalia Bárbara Nazaré, monitora do Infocentro e integrante da Ascoma.
10
Sumário Executivo
e segurança da comunidade. Graças às
um dia de trabalho para a realização de ações
discussões nesses espaços, nasceram diversos
de interesse das comunidades em que a
projetos de Responsabilidade Social Corporativa
companhia atua. No último ano, 78 voluntários
(RSC), como o Ecosmar (saiba mais na pág. 10).
participaram de um mutirão para a construção
Em 2008, a Dow desenvolveu 25 projetos
de 32 casas em Vicente de Carvalho (SP).
nas cidades de São Paulo, Guarujá (SP),
A iniciativa foi desenvolvida em parceria
Candeias (BA), Camaçari (BA) e Vera Cruz (BA),
com a Habitat para a Humanidade, a Caixa
totalizando um investimento de 906 mil reais.
Econômica Federal e a Prefeitura do Guarujá.
O recurso gerou benefícios diretos para 6.538
Em Candeias, 130 voluntários reformaram
pessoas. Todos os programas seguem os cinco
a Escola Municipal Papa Paulo VI, onde
pilares da estratégia de investimento social da
já era desenvolvido o EducanDow – Educação
Dow na América Latina: voluntariado, parcerias
em Ciência e Tecnologia. Realizado com a
e potencial para alavancar projetos; programas
Universidade Federal da Bahia e a Secretaria
educacionais e iniciativas de ciências;
de Educação do município, o projeto montou
conscientização pública; apoio ao atendimento
um laboratório e treinou os professores para
das necessidades definidas pela comunidade;
utilizá-lo com seus 2.268 alunos.
e inovações nos negócios e contribuição para a solução dos grandes desafios mundiais. Uma das principais iniciativas de voluntariado
A empresa também promove programas de educação ambiental no Brasil. Dentro do Complexo Industrial do Guarujá, por
da empresa em 2008 foi o SolidariDow.
exemplo, mantém os projetos Mangue Limpo
A ideia do programa, que acontece desde
e Embaixadores do Meio Ambiente, ambos
1997, mas foi rebatizado em 2006 por meio
voltados à preservação do ecossistema local.
de um concurso interno, é que o funcionário doe
O Mangue Limpo é realizado em parceria
Fotos: Fernanda Fioravante
Por meio do SolidariDow, projeto de voluntariado corporativo da Dow Brasil, os funcionários podem usar um dia de trabalho para realizar ações de interesse das comunidades em que a empresa está presente
Sustentabilidade Dow Brasil
11
Cerca de 500 pessoas participaram do levantamento realizado em Candeias, Camaçari e Matarandiba.
Cultura de valores Os valores por trás dessas ações e das relações da Dow com seus públicos de relacionamento são a integridade e o respeito às pessoas. Por isso, a manutenção dos padrões éticos e morais
O projeto Embaixadores do Meio Ambiente criou um acampamento dentro do Complexo Industrial do Guarujá (SP) para sensibilizar os estudantes a preservar o mangue, o ecossistema local
dentro da empresa é constantemente reforçada. Todos os funcionários que ingressam na companhia, além dos novos gerentes, passam por um treinamento para conhecer o Código de Conduta Empresarial e estimular sua disseminação. Em caso
Fotos: Ricardo Benichio
de dúvidas, os profissionais devem procurar com a Universidade Santa Cecília, de Santos
seu superior, o Departamento de Ética e
(SP), desde 2002, e o Embaixadores do
Conformidade Global ou o departamento
Meio Ambiente com a Ocean Futures Society,
jurídico da companhia. A Linha Ética da
fundada pelo ambientalista Jean-Michel
Dow fica disponível 24 horas por dia para
Cousteau. Esta última ação consiste em um
fazer esclarecimentos e receber denúncias.
acampamento com infraestrutura completa,
Nos últimos três anos, o treinamento
construído segundo rígidas normas de
do Código de Conduta vem reforçando seu
preservação ambiental. No local são mantidos
conteúdo anticorrupção, que inclui temas como
programas com duração variada (de um a
conflitos de interesse, pagamentos questionáveis,
cinco dias) para conscientizar estudantes sobre
engajamento com órgãos governamentais
o manejo sustentável dos recursos naturais.
e responsabilidade do funcionário em manter
Ainda em 2008, a Dow iniciou uma
dados financeiros corretos. Em 2008, mais de
pesquisa em dez complexos industriais de
mil funcionários (cerca de 50% dos empregados
quatro continentes para avaliar a percepção
e 100% dos líderes) participaram desses
das comunidades sobre sua atuação e traçar
treinamentos no Brasil. No total, foram realizados
diretrizes de curto, médio e longo prazos
12 cursos presenciais em diversas localidades.
para seus programas de RSC. O Complexo Industrial de Aratu (BA) foi um dos analisados. Indicador GRI Descrição
12
EC 8
Investimentos feitos em benefício público (em mil reais)
SO 3
Percentual de funcionários treinados nas políticas e nos procedimentos anticorrupção
Sumário Executivo
2007
2008
889
906
22
50
Relações governamentais Em 2008, a Dow Brasil também decidiu intensificar seu trabalho de relacionamento com o poder público. A empresa passou a estudar a fundo os planos de governo para identificar em que áreas pode apresentar sugestões aos órgãos governamentais.
Meio Ambiente
Proteção de ecossistemas Não há desenvolvimento econômico sem
a máxima segurança em todas as etapas
preservação do meio ambiente. Por isso, a Dow
de fabricação, distribuição, uso e descarte
tem trabalhado para aumentar a compreensão
de material químico. Essa preocupação
de seu impacto nos ecossistemas e de como
é sobretudo forte na América Latina, que
usar os recursos naturais de forma mais eficiente.
historicamente apresenta os melhores índices
Desde 1990, a empresa reduziu globalmente
de segurança da Dow global.
suas emissões de Gases do Efeito Estufa (GEE)
No Brasil, um dos destaques da
em mais de 20% – número superior ao requerido
área de segurança é o programa Olho
pelo Protocolo de Kyoto. Para o período de
Vivo na Estrada, cujo objetivo é prevenir
2005-2015, assumiu os compromissos de reduzir
comportamentos inseguros no transporte de
em 25% seu uso de energia, produzir inovações
produtos perigosos por meio da capacitação
para diminuir a emissão de GEE, entre outros.
dos motoristas. Esse programa reduziu
A atuação ambiental da empresa é
o número de acidentes sérios com transporte
pautada na legislação do país em que atua
a granel na Dow, passando de cinco,
ou nos padrões globais de gerenciamento
em 2001, para dois casos em 2008.
ambiental – o que for mais rigoroso e restritivo.
Considerada modelo, a iniciativa é adotada
A companhia está comprometida em garantir
pela Associação Brasileira da Indústria
Wesley Oliveira
Em parceria com a The Nature Conservancy, a Dow está reflorestando o Cachoeira, um dos reservatórios do Sistema Cantareira, que abastece 9 milhões de moradores da região metropolitana de São Paulo
Sustentabilidade Dow Brasil
13
Autoavaliação Os comparativos dos indicadores de segurança e meio ambiente da Dow apontam um desempenho superior ao dos demais atores do setor químico. Em 2008, porém, identificou-se uma oportunidade de melhorar ainda mais: sensibilizar o público interno para ações
Fotos: Wesley Oliveira
O Projeto Cachoeira vai plantar, até 2011, mais de 80 espécies nativas, em 350 hectares da Mata Atlântica. Um investimento de 1,5 milhão de dólares
de educação ambiental e sustentabilidade. Notou-se, por exemplo, que, embora o Complexo Industrial do Guarujá, no litoral paulista, desenvolvesse ações voltadas à preservação do meio ambiente – algumas delas até de voluntariado – os cerca de 800 funcionários que trabalham no escritório
Química desde 2005 e por outras instituições
central de São Paulo participavam pouco
ligadas ao transporte de cargas no país.
das atividades. Para 2009 foi montada uma
Além disso, a Dow promove desde 2001 o
estratégia de engajamento dessas pessoas em
Prêmio DowGOL, que anualmente reconhece
diversas ações. Os colaboradores, e mesmo
a segurança nas operações de transporte
os terceirizados, estão sendo estimulados a
e armazenagem de seus fornecedores.
contribuir com ideias e soluções locais simples,
Em 2008, a Dow Brasil não registrou
capazes de reduzir o impacto ambiental ou
incidentes ambientais significativos decorrentes de suas operações. Também não foi multada
aumentar o índice de segurança da empresa. Como resultado do Fórum Dow de
por problemas de não conformidade com
Sustentabilidade – América Latina, pode-se citar,
leis e regulamentos ambientais. No entanto,
além da associação com outras empresas
seu desempenho ambiental foi afetado pela
para o desenvolvimento de produtos inovadores
crise mundial. Com a retração econômica, as
e sustentáveis, o anúncio da parceria
fábricas da companhia passaram a trabalhar
da Dow global com a organização social
com capacidade reduzida. A consequência
The Nature Conservancy para recuperar
disso foi a geração de um maior volume de
a região do Cachoeira. O Cachoeira é um
resíduos que, entre 2007 e 2008, cresceu
dos seis principais reservatórios do Sistema
5,2%, passando de 62,3 para 65,5 toneladas.
Cantareira, que abastece cerca de 9 milhões de moradores da região metropolitana
Indicador GRI Descrição
14
2007
2008
62,3
65,5
EN22
Peso total dos resíduos produzidos (em mil toneladas)
EN28
Valor monetário de multas significativas (em reais)
3.428
zero
EN 29
Número de acidentes de transporte de produtos químicos perigosos
2
2
Sumário Executivo
de São Paulo. O projeto prevê a destinação de 1,5 milhão de dólares para reflorestar 350 hectares inseridos na Mata Atlântica. Mais de 80 espécies nativas serão plantadas entre 2008 e 2011, com ajuda das comunidades. Uma iniciativa que reflete o compromisso permanente da Dow com o futuro do planeta.
Lau Polinésio
Ricardo Benichio
Sumário Executivo Sustentabilidade Dow Brasil Ron Sim
Conselho editorial desta publicação Pedro E. Suarez (presidente – América Latina), Pablo Edelstein (diretor de Finanças – América Latina), Paul Oakley (diretor de Relações Institucionais – América Latina), Lia Azevedo (diretora de Recursos Humanos – América Latina), Osvaldo Kalaf (gerente de Excelência Comercial e Treinamento – América Latina) e Maria Lucia Bechara (gerente de Serviços de Saúde – Brasil) Coordenação Departamento de Relações Institucionais: Paul Oakley (diretor de Relações Institucionais – América Latina) e Regina Moura (gerente de Comunicação – América Latina) Departamento de Meio Ambiente, Saúde e Segurança: Amin Salloum (gerente de Sustentabilidade – América Latina) Colaboradores Adriana Moutinho, Alexandra Zenke, Carla Reno, Daniel Cintra, Douglas Araújo, Eliana Dinardi, Elizabete Delazari, Estela Gurgel, Fernão Silveira, Half Antonio, Jorge Buckup, José Rubens Claudio, Laila Pinheiro, Larissa Lopes, Luana Martins, Lucia Kobayashi, Marconi Oliveira, Mayra Mezzomo, Rita Carvalho, Silvia Dobrowolski, Thais Carloni, Viviane Kao e Walter Figueira Produção editorial Cross Content Comunicação: Marcelo Bauer (diretor), Laura Giannecchini (gerente de projetos), Cristiano Rosa (diretor de arte), José Dionísio Filho (designer) Foto de capa: Ricardo Benichio Fale conosco Se você deseja comentar este relatório ou enviar sugestões, entre em contato pelo telefone (11) 5188-9000.
Sustentabilidade Dow Brasil
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™ Marca da The Dow Chemical Company ("Dow") ou de uma empresa afiliada. Responsible Care é uma marca de serviço do American Chemistry Council.
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Formulário nº 823-00133