39 Administración de Emergencias

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PROGRAMAS COMUNIDADES SEGURAS, CUAUTITLÁN IZCALLI

1.- Comunidad Certificada: CUAUTITLÁN IZCALLI

2.- Nombre del Programa: ADMINISTRACIÓN DE EMERGENCIAS

3.- Facilitador del Programa: TITULAR: RODOLFO SIXTO CONTRERAS BASURTO DIRECCIÓN: AV. TRANSFORMACIÓN S/N ESQ. LUIS PASTEUR FRACCIONAMIENTO INDUSTRIAL CUAMATLA, CUAUTITLÁN IZCALLI ESTADO DE MÉXICO. TELÉFONO: 58701783 NEXTEL: I.D. 62*184721*1 CORREO: PROTECCIÓNCIVILYBOMBEROSIZCALLI@HOTMAIL.COM PÁGINA WEB: FACEBOOK/BOMBEROS IZCALLI TWITTER/@BOMBEROS121 INFORMACIÓN DEL ENLACE: NOMBRE: JAVIER TORRES CORREA DIRECCIÓN: AV. TRANSFORMACIÓN S/N ESQ. LUIS PASTEUR FRACCIONAMIENTO INDUSTRIAL CUAMATLA, CUAUTITLÁN IZCALLI ESTADO DE MÉXICO. TELÉFONO: 044-55-27-79-08-56 NEXTEL: I.D. 92*791740*4 CORREO ELECTRÓNICO: JAVIER_TORRES121@LIVE.COM

4.- Objetivo: REALIZAR, OPERAR Y SUPERVISAR EL CONJUNTO DE DISPOSICIONES, MEDIDAS Y ACCIONES DESTINADAS A LA PREVENCIÓN, AUXILIO Y RECUPERACIÓN DE LA POBLACIÓN ANTE LA EVENTUALIDAD DE UN DESASTRE; PONIENDO ESPECIAL ÉNFASIS EN LA OPERACIÓN DE LOS MECANISMOS TENDIENTES A REDUCIR RIESGOS, ASÍ COMO EVITAR O DISMINUIR LOS EFECTOS DEL IMPACTO DESTRUCTIVO DE LOS FENÓMENOS PERTURBADORES SOBRE LA VIDA Y BIENES DE LA POBLACIÓN, LA PLANTA PRODUCTIVA, LOS SERVICIOS PÚBLICOS Y EL MEDIO AMBIENTE; SIN PERDER DE VISTA EL PROCESO ORIENTADO A LA RECONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA AFECTADO (POBLACIÓN Y ENTORNO), ASÍ COMO A LA REDUCCIÓN DEL RIESGO DE OCURRENCIA Y LA MAGNITUD DE LOS DESASTRES FUTUROS.


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5.-Misión: REALIZAR ACCIONES PREVENTIVAS Y DE AUXILIO TENDIENTES A PROTEGER LA VIDA Y LA INTEGRIDAD FÍSICA DE LAS PERSONAS, DE SUS BIENES, ASÍ COMO LA INFRAESTRUCTURA BÁSICA, EL EQUIPAMIENTO URBANO, EL MEDIO AMBIENTE DEL MUNICIPIO; CAPACITANDO Y ORGANIZANDO A LA SOCIEDAD PARA ENFRENTAR FENÓMENOS PERTURBADORES Y EVITAR ACCIDENTES, SINIESTROS, DESASTRES Y CATÁSTROFES, POR LO QUE ESTA DIRECCIÓN A REALIZADO DIVERSAS ACCIONES APEGADAS A CINCO PROYECTOS COORDINACIÓN Y CONCERTACIÓN, CAPACITACIÓN Y DIFUSIÓN, IDENTIFICACIÓN Y PREVENCIÓN DE RIESGOS, ATENCIÓN Y MANEJO DE LAS EMERGENCIAS E INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PARA LA PROTECCIÓN CIVIL.

6.- Visión: EFICIENTAR LOS MECANISMOS E INFRAESTRUCTURA QUE PERMITAN QUE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE EMERGENCIA SEA OPORTUNA, EFICAZ Y DE CALIDAD, ATENDIENDO A SU VEZ LAS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN Y DIFUSIÓN DE LA CULTURA DE LA PROTECCIÓN CIVIL EN LOS SECTORES PÚBLICO, SOCIAL Y PRIVADO DEL MUNICIPIO.

7.- Descripción del programa:  Antecedentes: SE CONSTITUYE EL CUERPO DE BOMBEROS EN EL AÑO DE 1977 EN CUAUTITLÁN IZCALLI Y LA UNIDAD MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL SE INTEGRA A PARTIR DE 1994 CON EL ESTABLECIMIENTO DE LAS BASES PARA LA INSTAURACIÓN DEL SISTEMA ESTATAL DE PROTECCIÓN CIVIL. ANTECEDENTES Y FIN ÚLTIMO: AVANZAR EN LA CONSOLIDACIÓN DE UN SISTEMA NACIONAL DE PROTECCIÓN CIVIL ACORDE CON LA TRANSFORMACIÓN QUE NECESITA NUESTRO PAÍS, REQUIERE DE ESCENARIOS QUE SIRVAN DE INSTRUMENTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA VISIÓN DE LARGO PLAZO Y COMO HERRAMIENTA DE PLANEACIÓN PARA LA MEJOR TOMA DE DECISIONES.


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LA PROPUESTA DE PROTECCIÓN CIVIL DE LOS PRÓXIMOS AÑOS, SE DESCRIBE COMO UNA POLÍTICA PÚBLICA DE CONCERTACIÓN Y COORDINACIÓN QUE TRASCIENDE EN LA CONSOLIDACIÓN DE UNA CULTURA DE PREVENCIÓN Y AUTOPROTECCIÓN; QUE HACE TRANSVERSAL EL ENFOQUE DEL MANEJO INTEGRAL DE RIESGOS ENTRE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO Y LOS SECTORES SOCIAL Y PRIVADO; QUE BRINDA SOLUCIONES DE FONDO MEDIANTE ESTRATEGIAS EFECTIVAS DE PREVENCIÓN, UNA ADECUADA PLANEACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y ATENCIÓN DE LAS EMERGENCIAS, QUE OPTIMIZA Y TRANSPARENTA EL USO DE SUS RECURSOS Y QUE SIN DUDA, GENERA RESPETO, CERCANÍA Y CONFIANZA DE LA CIUDADANÍA HACIA LA INSTITUCIÓN. 

Estrategias:

ESTABLECER UNA CONSTANTE COMUNICACIÓN CON LOS SECTORES PÚBLICO, SOCIAL Y PRIVADO DEL MUNICIPIO, MUNICIPIOS VECINOS, GOBIERNO DEL ESTADO Y CON DEPENDENCIAS DEL GOBIERNO FEDERAL, AL TIEMPO QUE SE REALIZAN ACCIONES PARA DAR RESPUESTA RÁPIDA A EMERGENCIAS Y CONTINGENCIAS; MEJORANDO EL EQUIPAMIENTO DE BOMBEROS Y PROTECCIÓN CIVIL. 

Líneas de Acción  LA MÁS IMPORTANTE ES LA INSTAURACIÓN DEL CONSEJO MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL.  REUNIONES INTERINSTITUCIONALES DE TRABAJO  SERVICIOS DE APOYO A OTROS MUNICIPIOS DURANTE SUS EMERGENCIAS.

8.- Resultados

8.1.- Resultados Cuantitativos: NOTA IMPORTANTE: LA DOCUMENTACIÓN QUE DA SOPORTE A ESTOS AVANCES DE 2008 A 2012 SE ENCUENTRAN EN EL ARCHIVO MUNICIPAL Y DE 2013 A LA FECHA SE ENCUENTRAN EN LAS INSTALACIONES QUE OCUPA LA UNIDAD MUNICIPAL DE PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS. ES DE GRAN IMPORTANCIA EL DESTACAR QUE EL RESULTADO DE ESTE PROGRAMA SE HA CUANTIFICADO, OBTENIENDO RESULTADOS POSITIVOS AL TENER UN DESCENSO DEL 31.75% EN LA INCIDENCIA DE SITUACIONES QUE ORIGINARON UNA SITUACIÓN DE


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EMERGENCIA, LO QUE SIN DUDA MEJORA LA PERCEPCIÓN CIUDADANA CON RESPECTO A ESTE PROGRAMA.

8.2.- Resultados Cualitativos: ES DE GRAN IMPORTANCIA EL DESTACAR QUE EL RESULTADO DE ESTE PROGRAMA SE HA CUANTIFICADO, OBTENIENDO RESULTADOS POSITIVOS AL TENER UN DESCENSO DEL 31.75% EN LA INCIDENCIA DE SITUACIONES QUE ORIGINARON UNA SITUACIÓN DE EMERGENCIA, LO QUE SIN DUDA MEJORA LA PERCEPCIÓN CIUDADANA CON RESPECTO A ESTE PROGRAMA.

9.- Proyección a un año: LOS PROGRAMAS PRESENTADOS PERMITEN MOSTRAR QUE DICHOS PROGRAMAS PERMITEN LA OPERACIÓN DE SERVICIOS E INCLUSIVE SU CRECIMIENTO LOS PRÓXIMOS 1 AÑOS POSTERIORES A LA CERTIFICACIÓN.

10.- Proyección a 5 años: LOS PROGRAMAS PRESENTADOS PERMITEN MOSTRAR QUE DICHOS PROGRAMAS PERMITEN LA OPERACIÓN DE SERVICIOS E INCLUSIVE SU CRECIMIENTO LOS PRÓXIMOS 5 AÑOS POSTERIORES A LA CERTIFICACIÓN.


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11.- Evidencia Fotográfica:


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