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二零一五年 第十九期

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希拉里籌款 首攻加州 美國 4 年一度的總 統大選的選戰又要打響。本週，民主黨 熱門參選人希拉里•克林頓先後參訪內 華達州和加州為其選戰籌款。在本週二 結束對內華達州的訪問後，希拉里本週 三到週五訪問加州，在兩個重要城市舊 金山和洛杉磯大有收穫。 5 月 6 日，希拉里在在舊金山市長李孟 賢 (Ed Lee) 的陪同下，出人意料地造訪舊 金山中國城，並在華裔茶店又興行品茶 交談。在和李孟賢的會談中，希拉里談 及就業、移民和住房問題，大打移民感 情牌，顯示出這位強勢女性溫情一面。 希拉里和希拉里和又興行的店主梁慧 楓 (Alice Luong) 寒暄，詢問她工作怎麼 樣、生活怎麼樣？還詳細詢問品茶之道。 梁慧楓一一回答了希拉里提出的問題， 希拉里聽完後又順著答案提出新的問 題，顯示希拉里是真心傾聽她的回答。 梁慧楓說希拉里很熱情，是發自內心的 真誠，而不是政客的做作。離開前，希 拉里和梁慧楓及員工合影，搞了一把親

民秀。 舊金山市市長李孟賢在 2016 年總統 大選中公開表示支持希拉里。李孟賢說 稱，希拉里對他說，當要解決諸如經濟、 無家可歸、移民和住房等問題時，舊金 山等城市中心是改變進行的地方，這才 是真正讓我興奮的。” 希拉里此次前來舊金山，進行兩次籌 款活動，一場籌款活動是由億萬富翁兼 環保主義者的 Tom Steyer 舉辦，另一場 是由希拉里的好朋友，Esprit 服裝系列創 辦人 Susie Tompkins 舉辦。

上，希拉里與其粉絲見面並發表演說。 後兩場籌款餐會的地點均在比佛利山莊 的一家酒店裡。 即便在希拉里舉辦籌款親民類活動的 同時，一些反對者也不忘在其籌款酒店 附近抗議遊行。抗議內容包括勞工政策、 食品安全、人權活動和對外貿易政策。 據消息人士估計，希拉里的洛杉磯之 行能募集 260 萬美元。希拉里的初選期 間，其支持者預計能夠募集到 1 億美元 的頭款助其參選。同時希拉里的競選團 隊還積極在線籌款。

希拉里加州之行日程非常緊密。 5 月 7 日，希拉里一天內在洛杉磯好萊塢地區 參加了三場籌款活動，分別是民主黨活 動家、富豪 Tom Steyer 和其妻子 Kat 其家 中的“對話希拉里”（Conversation with Hillary） 和 希 拉 里 老 友 Susie Tompkins Buell 和她的丈夫 Mark Buell 舉辦的每人 籌款活動。時間分別是在 9:45 分、11： 30、和下午 6：30 分。每場籌款餐會的 入場門票均為 2700 美元。在籌款餐會

希拉里的舊金山之行欲尋求硅谷科技 界巨頭的資金支持。在加州籌款之旅前 夕，希拉里的一位仰慕者此前試圖將 她與昔日的第一夫人埃莉諾•羅斯福 （Eleanor Roosevelt）相提並論。 希拉里本週五完成加州籌款之旅的 最 後 一 站， 其 中， 包 括 eBay 總 裁 John Donahoe 及其妻子 Eileen 在家中舉行的籌 款聚會。希拉里會見了新興科技界重量 級人物，這些人士可能是希拉里競選資 金和選票以及公信力的重要來源。 據競選活動諮詢公司 SCN Partners 策 略師丹•紐曼（Dan Newman）透露，硅谷 由內到外均能給候選人帶來巨大支持。 這是一個聚焦於未來的社區人群，同時， 硅谷還是捐款者的聚集地。 據不願意透露姓名的一位出席者稱， 週三在對沖基金經理、環保人士湯姆•斯 泰爾（Tom Steyer）家中的聚會上，一位 賓客問希拉里她覺得自己是當今的埃莉 諾•羅斯福，抑或埃莉諾•羅斯福是那 個時代的希拉里，希拉里巧妙的將這個 問題一帶而過，在場的人被引得大笑。 希拉里此行的目的不僅在於籌款，還 意在外來移民聚居的加州大打移民感情

牌。本週早些時候，希拉里就呼籲為非 法移民提供獲得美國公民資格的途徑。 當然，移民問題是許多硅谷大佬最關 心的政治議題，因他們想招募更多外國 工程師、數據科學家以及其他受過良好 教育的員工，他們稱美國在這些領域的 人才匱乏。 據美國國家廣播公司對美國百萬富翁 進行的民調顯示，美國國家廣播公司對 750 名至少有 100 萬元資產淨值的美國 人進行的民調顯示，如民主黨的希拉里 與共和黨的傑布•布什對決，有 53% 會 投票給希拉里，47% 支持傑布。 不僅如此，民調顯示，即便在共和黨內 的富豪中，希拉里也獲得了 13% 共和黨 富翁的支持，在傳統的民主黨票倉內， 希拉里更是獲得了 91% 民主黨籍百萬富 翁的支持，而在無黨派富翁中，亦有 57% 的富翁支持她。 在富翁的年齡階段上，希拉里也佔有 優勢。民調顯示，年輕富翁也是對希拉 里青睞有加。如她與傑布對決，年紀不 超過 48 歲的富翁有 70% 支持她，年滿 70 歲以上的富翁則有 57% 支持傑布。 這項民調也顯示，希拉里獲得 51% 男 性富翁和 58% 女性富翁支持，傑布獲得 49% 男性富翁和 42% 女性富翁支持。 但也有分析指出，儘管希拉里在美國 百萬富翁選民雖然募款能力高強，卻未 必能夠左右選情。此外，擁有至少 500 萬元資產的更富裕階層，有 52% 支持傑 布，48% 支持希拉里。 左圖為：舊金山中國城華裔茶店又興 行的店主梁慧楓（右）向希拉里（左） 和李孟賢（中）講解品茶之道 供圖：舊金山市長辦公室

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二○一五年五月九日至十五日 總382期 May 9 ～ 15 , 2015 www.ChineseBizNews.com

去年 4420 萬名旅客訪洛 消費額刷新紀錄 洛杉磯會議及旅遊局 5 月 7 日宣布，2014 年到訪洛杉磯 的遊客數量、消費金額及旅遊業工 作增長量再創新記錄。消息發布恰 逢本週的全國旅遊周慶典，這是一 個由國會設立並由美國旅遊協會主 辦的旨在推動旅遊業發展的全國性 活動。 2014 年，洛杉磯總共接待 4420 萬名遊客，在 2013 年的水平上增 長了 4.8%，實際總數超過了此前報 導的預估數據。國內游客人數達到 3770 萬，其中住宿 1 晚上及以上的 國內游客為 2300 萬。而日漸增多的 海外遊客達到 650 萬人次，在 2013 年的基礎上增加了 5.6%。 旅遊相關消費創下 196 億美金的

新紀錄，比去年增長 6.8%，創造出 價值 302 億美金的經濟拉動力（包 括直接和間接盈利）。海外遊客的 遊覽時間相對更長、消費金額也更 高，他們貢獻了約總金額的 33%。 2014 年，旅遊業為加州和洛杉磯地 方帶來了 23 億美金的稅收。 洛杉磯旅遊業是催生工作機會的 重要源頭，作為本地最大最強的經 濟支柱之一，娛樂與酒店行業為洛 杉磯縣創造了 464600 個工作機會， 即， 每 9 個 人 裡 有 1 人 是 旅 游 從 業者。去年，旅遊業為當地創造了 25300 個新工作，成為洛杉磯縣排 名第一的工作增長刺激因素。 “旅遊事業是我市經濟環節的耀 眼明星，它的繁榮為我們的家庭帶

商 5 月 7 日，美中企業 家商會會員南海岸購物商場（South Coast Plaza，又譯為南海岸購物廣 場 ） 為 創 始 人 Henry T. Segerstrom 開辦生平紀念展，當晚出席 Henry T. Segerstrom “想像之勇氣”展覽 揭幕式名流雲集。其遺孀 Elizabeth Segerstrom 和家族成員以及當地政 要出席了揭幕儀式。 展會從當日開始連續舉辦三個星 期，紀念於今年 2 月 22 日去世的 該商場創始人 Henry T. Segerstrom， 展出他的一生從戎、從商，在一片 農場建立起匯集世界著名奢侈品品 牌的購物天堂南海岸購物商場，及

來 收 入 豐 厚 的 工 作 機 會， 為 至 關 重要的城市公共服務提供運營經 費，”埃里克•賈塞提市長如是說， “此刻，我們慶祝旅遊業的新紀錄 及其帶來的一系列紅利，與全國旅 遊週不期而遇，可謂喜上加喜。我 們的城市仍舊是全球成千上萬旅行 者的首選目的地，洛杉磯人當引以 為傲。” “本地旅遊業的驚人發展將洛杉 磯地位提升到一個新高度，” 洛杉 磯會議及旅遊局總裁兼 CEO 恩伍德 先生說道，“我們已取得的成就結 合洛杉磯旅遊局在市場宣傳的持續 投入勢必助力洛杉磯達成 2020 年 吸引 5000 萬遊客的宏偉目標。” 洛杉磯的酒店入住率和間夜銷量

在 2014 年均達到前所未有的新高 度。全年酒店入住率為 78.9%，超 過了 2013 年的 76.8%。 2014 年洛 杉磯縣的酒店共銷售了 2810 萬個 間夜，在 2013 年的基礎上增長了 3.2%，創造了新紀錄。 我們的酒店從業者應當為取得如 此出色的業績感到驕傲，酒店從業 人員作為我市的形像大使，在促進 本地經濟發展的過程中起到了不可 替代的重要作用，” Javier Cano 先 生盛讚，他是洛杉磯旅遊宣傳區域 協會主席、洛杉磯麗思卡爾頓酒店、 JW 萬豪酒店副總裁和 LALIVE. 市場 部總經理。“全國旅遊週期間，行 業焦點集中展示了我們的娛樂與酒 店社區，從業人員以提高客戶體驗

為己任和動力，日復一日全力投入， 將洛杉磯打造成備受遊客喜愛和歡 迎的旅遊勝地。” 此外，由加州州政府和非牟利組

織“遊覽加州”合作推出的《加州 旅遊影響》報告本週發布，統計數 字顯示，2014 年，無論是遊客人數 或是他們的旅遊花費，都超越前年。

橙縣的科斯塔梅沙市，是一座高級 精品店聚集的高檔室內購物中心。 這座佔地 280 萬平方英呎大的購物 中心不但是加州最大，而且也是美 國第三大，從全世界來說也是排名 高達第九，可想而知裡面商店的數 量與人潮。而其店面除了高達 280 家，所有店面的總營收額也是嚇人 的 15 億美金，排名全美第一。

海岸廣場（South Coast Plaza）獨特 的精品店、周到的禮賓服務和高檔 的設施，一定會讓您在該購物中心 流連忘返。 許多在美國全國范圍內開店數量 很少的高端奢侈品牌都選擇了洛杉 磯購物南海岸廣場作為他們的開店 地點。 2005 年，法國的奢侈品品 牌 Chloé 在南海岸廣場開設了該品 牌在美國第二大店，2008 年，Rodeo Drive 進駐南海岸廣場，勞力士在 此也開設了該品牌在美國的旗艦 店。 Harry Winston, Tiffany's, Cartier, Calypso Christiane Celle, Montblanc, Rolex, Louis Vuitton, Versace, Prada, Dior, Chanel, Yves Saint Laurent, Gucci, Hermès 也都聚集在此。 南 海 岸 購 物 商 場 擁 有 如 Lawry's Carvery、Charlie Palmer、Armani Cafe、Vie De France 等富有特色的餐 館共 30 間餐廳和食街以及 4 個表演 藝術場。而提供的一些服務如待客 泊車、禮賓服務、傘具和熱飲服務 等凸現了購物中心的高端性。 南海岸購物商場建築綜合體是美 國著名購物中心之一和奧蘭治縣表

演藝術廣場。 Strata 公園體現了人 類與地質年代表之間的聯繫。廣場 東部有 2230 平米的天台和餐飲區。 Bridge of Gardens 將兩個購物中心連 接起來。形似飛鳥的浮橋上種滿了 攀緣植物。購物廣場還運用石層和 氣泡體現了當地地質動力學情況。 除 了 服 飾 精 品 店 外， 南 海 岸 購 物 中 心 並 有 高 級 餐 廳 如 Lawry's Carvery， Charlie Palmer ， 和 Vie De France。購物中心內還有一個旋轉 木馬讓小孩也能一起同樂。

地址：3333 Bristol Street, Costa Mesa, CA 92626 網站：www.southcoastplaza.com 中 圖 為： 展 覽 文 物 之 一， 南 海 岸 購 物 廣 場 創 始 人 Henry T. Segerstrom 在該購物廣場最初建築 工地留影。 上 圖 為： 美 中 企 業 家 商 會 會 長 孫 文 鐵 夫 婦 在 展 覽 會 場 向 Henry T. Segerstrom 遺 孀 Elizabeth Segerstrom 致意。

辦

其中包括音樂廳，劇院，五星級酒 店的橙縣表演藝術中心，和學校龐 大事業的事蹟，和一生獲得眾多的 獎項榮譽，及幸福婚姻和家族生活 的圖片，展覽中同時放映 Segerstrom 喪禮的錄影，以軍禮儀式進行的葬 禮簡單隆重，備極哀榮。 展覽揭幕式由其家族與加州州長 佈朗 Edmund G. Brown，橙縣郡長， 科斯塔梅沙市（Costa Mesa）市長， 聖塔安那市 (Santa Ana) 市長，及新 港灘市 (Newport Beach ) 市長聯名 邀請，當地政商名流，親族好友， 商務友人等四百多人出席了此一活 動，美中企業家商會會長孫文鐵攜 夫人唐莉莎，中國移動美國 總裁羅向陽，IMA 城市規劃 公司總裁舒爾茨，諾德保險 公司中美商務發展合夥人林 詠涵，美林投資公司投資顧 問但森，中文企業總裁龔凱 西， 美中企業家商會會長助 理盧嘉杭等多名會員出席參 與，向這位成功的企業家及 大慈善家致敬。 南海岸購物商場位於加州

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南海岸購物商場每年吸引約 2400 萬的遊客，也是美國年收入最 高的購物中心。禮賓服務區遍布整 個南海岸廣場，那裡配有多語種翻 譯人員，幫助您順利購物或是預訂 餐廳。另外，您還可以通過禮賓服 務預約導購和時裝設計師，或是製 定南海岸廣場的購物方案。美國南

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5 月 8 日是第二次世界大戰的歐 洲勝利日，歐洲多國當天舉行紀念 活動。第二次世界大戰是人類有史 以來最大規模的戰爭，這場戰爭給 各國人民帶來了永難消逝的慘痛 記憶，二戰波及範圍之廣、人員傷 亡之多、財產損失之大，前所未 有。 日本法西斯在中國製造了慘絕 人寰的南京大屠殺，德國法西斯在 奧斯維辛集中營製造了令人髮指 的“人間地獄”；戰火還帶來了飢 餓和貧窮，無數城市和村莊被夷為 平地，無數名勝古蹟遭到破壞， 人類長期積累起來的藝術和學術 成就遭到毀滅。 60 多個國家和地 區、20 億人口捲入，這場規模空前 的戰爭，給人類帶來了巨大浩劫， 軍民傷亡 1 億多人，物質財富損失 約 4 萬多億美元……

二○一五年五月九日至十五日 總382期 May 9 ～ 15 , 2015 www.ChineseBizNews.com

歷史記憶不容忘卻 戰後秩序不容顛覆 中國和俄羅斯分別是第二次世 界大戰亞洲和歐洲主戰場。蘇聯軍 隊在歐洲戰場取得勝利後，又派出 近百萬大軍協助亞洲戰場對日作 戰，並向中國提供了大量的物資援 助。無數蘇軍將士為中國抗日戰爭 勝利獻身捐軀，為中華民族解放事 業做出了不可磨滅的貢獻，贏得了 中國人民和世界人民的尊重。 中國戰場爆發時間最早、歷時最 長，1931 年爆發的 9•18 事變是 日本發動二次世界大戰最早的一 場侵略戰爭，是日本侵華戰爭的開 始。中國人民抗日戰爭長期抗擊 和牽制日本軍國主義的主要兵力， 在戰略上策應和支持了盟國在歐 洲戰場和太平洋戰場的戰略行動，

使侵略者深陷泥沼，這是對美國太 平洋戰場的巨大增援和支持，制約 了日本法西斯和德意法西斯的戰 略配合，堅定了盟國對法西斯作戰 的信心，推動了世界反法西斯統一 戰線的形成。牛津大學歷史學家拉 納•米特認為，“如果中國在 1938 年屈服，那麼此後的幾十年裡，亞 洲格局可能完全不同。中國在二戰 中的角色不僅對於中國而言至關 重要，對世界同樣有重要意義。” 然而，二戰結束 70 年後，法西 斯主義的幽靈並未完全從世界上 消失。在日本，由於對日本軍國主 義的清算不徹底，日本右翼政治勢 力時不時地興風作浪，右翼分子一 直在為軍國主義招魂，在否認、美

化侵略方面花樣翻新，肆意宣揚自 己“敗於兩顆原子彈”、強化受害 者心理、淡化侵略者身份，缺乏對 歷史的起碼尊重和敬畏，試圖讓日 本在和平道路上脫軌，給周邊國家 製造新的麻煩。日本政要在歷史和 釣魚島問題上的錯誤言行導致中 日關係陷入低潮，在軍事安全領域 的政策動向令人擔憂。 近年來，安倍政府否認侵略歷 史、篡改歷史、割裂歷史的言論與 動作更加肆無忌憚，加速了日本國 內政治的右傾化。特別是在極力推 動修改和平憲法的同時，大規模擴 充軍備，拒絕就日本在二戰中的罪 行進行道歉，日本複蘇軍國主義的 跡像日益顯著。

4 月 29 日，日本首相安倍晉三在 美國國會發表演講，通篇未就侵略 歷史和慰安婦問題道歉，國際輿論 紛紛對安倍言論提出批評。 5 月 1 日，由美國洛杉磯華僑華人、韓裔 和美國當地民眾組成的多個團體， 在安倍所到之處舉行抗議示威。 日本前首相村山富市 5 月 2 日 說，安倍雖然在演講中表示“對先 前戰爭痛切反省”，但迴避了“村 山談話”中提及的“殖民統治和侵 略”“道歉”措辭，這是在用糖衣 包裹（歷史認識），給人留下有意 掩蓋歷史真相的印象，反而增加了 外界的不信任感。 二戰後，世界發生了重大變化， 但戰後意識形態、政治和經濟利益

衝突仍然使世界存在發生戰爭的 風險，70 年前，在世界反法西斯 戰爭勝利的硝煙中，各國攜手創建 了以聯合國為核心、以《聯合國憲 章》的宗旨原則為基礎的國際秩 序和相應國際體系，這是人類文明 的一次巨大進步，為國際關係和國 際體系建設翻開了新的歷史篇章。 然而，一段時間來，在二戰問題 上，一些西方國家的政要過分關注 地緣政治利益和本國國內政治的 需要，對日本右翼勢力的興風作浪 不加阻止，給軍國主義復活傳遞了 錯誤信號。 歷史記憶不容忘卻，戰後秩序不 容顛覆。各國應當重申對《聯合國 憲章》宗旨和原則的堅定承諾，以 喚起人們對和平的嚮往和堅守，共 同探索維護國際和平與安全的有 效途徑。

中哈經貿合作提速 邁向 400 億美元目標 中國和 哈薩克斯坦 1992 年建交以來，各領 域互利合作穩步進展，尤其是貿易 和投資等領域的合作勢頭強勁。近 來，哈方正致力於加快經濟轉型， 中方則提出了建設“絲綢之路經濟 帶”的倡議，這為雙方深化經貿投 資等互利合作提供了新契機，雙方 正在努力向雙邊貿易額 400 億美元 的目標邁進。 哈薩克斯坦是中國的友好鄰邦和 全面戰略夥伴，也是中方建設“絲綢 之路經濟帶”的重要合作對象。近 幾年來，兩國貿易結構逐步優化， 起初以輕工製品為主，如今鑽井和 礦山等技術設備也穩步增加。 2013 年，中哈貿易額達 286 億美元。中 國已成為哈薩克斯坦第一大貿易夥 伴。 中哈兩國在經貿合作領域進行了 許多新的嘗試。 2012 年，兩國共同 建設的霍爾果斯國際邊境合作中心 正式投入運營，這是中國與其他國 家為數不多的國際邊境合作中心之 一；中國一些省份嘗試開通過境哈 薩克斯坦的歐亞貨運線路；陝西、

新疆等地正籌建旨在推動與哈薩克 斯坦等國合作的自由貿易區，以推 動兩國貿易便利化。 能源合作是中哈兩國合作的重點 領域之一，雙方合作勘探和開發石 油、天然氣、鈾礦等資源，共同修 建原油管道和天然氣管道。 雙方也在基礎設施建設、交通、 加工業以及電力等領域全面展開合 作，並致力於推動互聯互通、高科 技、新能源、農業等領域的合作取 得新突破。 哈薩克斯坦位於歐亞大陸結合 部，近年來積極改善國內交通基礎 設施，力圖打造歐亞大陸交通運輸 樞紐，發展過境運輸。哈薩克斯坦 鐵路公司總裁馬明表示，哈方視中 國為發展本國交通基礎設施的戰略 夥伴。中國提出建設“絲綢之路經 濟帶”的構想同哈方發展過境運輸 的國家戰略不謀而合，為兩國加強 互聯互通提供了新動力。 中國新疆已同哈薩克斯坦實現鐵 路、公路、航線、油氣管道、通信 網絡的立體對接。新疆的 15 個對外 陸路口岸中，有 7 個在中哈邊界，

正在建設的中哈霍爾果斯國際邊境 合作中心是我國西部最大的陸路口 岸和新型跨境經貿合作區之一。兩 國在網絡通信方面的合作也在積極 推進，華為、中興和中國電信在哈 參與通信網絡建設。 從 2012 年 至 2015 年， 中 國 運 往哈薩克斯坦的集裝箱數量增長 15 倍。去年 5 月，中哈連雲港物流合 作基地一期投產運營，開創了歐亞 大陸海陸聯運合作新模式，哈薩克 斯坦歷史上第一次獲得直到太平洋 的出海口。今年 2 月，從中哈連雲 港物流基地出發的定期貨運專列抵 達阿拉木圖，成為中哈合作進展的 又一重要標誌。 穿越中國、哈薩克斯坦和俄羅斯 的“中國西部—西歐”交通走廊正 在緊鑼密鼓的建設中，預計 2017 年 投入運營後將大大縮短亞歐大陸間 通行距離。 哈薩克斯坦基礎設施相對完善， 局勢穩定，經濟發展較快，資源豐 富，不過哈經濟門類相對單一，輕 工、機電、日用消費品產業相對薄 弱。為擺脫單一經濟模式，哈薩克斯

坦政府一直希望實現經濟轉型，為 此努力改善投資環境以吸引外資。 目前中國對哈投資總額超過 260 億美元，是哈薩克斯坦第三大外資 來源國。哈薩克斯坦也是中國在歐 亞地區的第一大投資目的地。 目前在哈薩克斯坦有 700 多家中 資和中哈合資企業，包括中石油、 中石化、中國銀行、中國工商銀行、 華為、中興，這些企業為當地創造 了數万個就業崗位。 在國際及區域經濟充滿挑戰的環 境因素影響下，哈薩克斯坦在經濟 上也面臨一些挑戰。哈薩克斯坦同 包括中國在內的亞太國家強化經貿 往來和產能合作的願望更加強烈， “絲綢之路經濟帶”構想提出後， 明顯帶動了中哈產能合作提速。 去年底李克強總理訪問哈薩克斯 坦期間，兩國達成依托“一帶一路” 開展產能合作的戰略共識，雙方簽 署了總額達 140 億美元的 30 多個 合作協議。根據協議，中國將幫助 哈方建設 15 至 20 家加工企業。此 後，雙方達成了在基礎設施、石化 產品加工、建材貿易、聯合辦廠等 領域的產能合作項目。前不久馬西

英 據英國大選 實 時 計 票 結 果 顯 示， 英 國 大 選 所 有 650 個選區還有一個選區尚未宣 布結果，而執政保守黨已經獲得了 330 席，超過所需要 326 席多數議 席數目，因此可以自己獨立組閣， 無需與上屆大選那樣與其他黨派組 成聯合政府。保守黨已經鎖定勝局， 卡梅倫將連任英國首相。 為此，保守黨領袖在英國時間中 午也按照傳統覲見了女王，並獲得 了組織新政府內閣的授權，這一意 味著組閣行動可以馬上開始。 卡梅倫在覲見女王后回到唐寧街 10 號首相府，並在首相府門外發表 講話表示，他將籌組政府，並感謝 了過去五年來跟他共事的聯合政府 夥伴自民黨領袖克萊格。 卡梅倫在講話中也簡述了未來的 政策大綱，包括：醫療等方面，並 強調了維護英國作為一個統一國家 的重要。 據法新社 5 月 8 日報導，隨著保 守黨鎖定勝局，倫敦股票市場 8 日 一開盤即大漲。在選舉前由於預測 認為保守黨與工黨難分伯仲，英國 部分資本出現外逃現象。 此外，計票結果顯示，支持蘇格 蘭獨立的蘇格蘭民族黨 (SNP) 最終 贏得蘇格蘭在國會下院 59 個席位 中的 56 席。此前，工黨領袖米利班 德在發言中表達了對選舉結果的失 望，米利班德表示：“選舉結果還 在陸續公佈，但對於工黨來說，這 一定是一個非常令人失望和艱難的 夜晚。我們在英格蘭和威爾士都沒 有獲得想要的回報，在蘇格蘭則出 現了民族主義情緒壓過我們黨的聲 音。”

英國實行簡單多數選舉制度，在 全國 650 個選區中，選民投票選出 各自所在選區的政黨代表，得票最 高者獲勝，成為下議院議員，贏得 全國超過半數選區議席（即 325 個 席位）的政黨，則獲得執政權。 近期，英國經濟再次實現增長， 在歐盟整體經濟狀況顫顫巍巍、復 甦未穩、危機重現的大環境中，英 國經濟 2014 年卻殺出一條強勁的 增長之路，GDP 增長為 3%。失業率 也逐年下降，最新數據為 6%，為 6 年來最低點。 2014 年歲末，更是爆出英國超 過法國成為全球第五大經濟體的新 聞。 巴克萊銀行英國經濟學家托尼• 威爾什（Tony Walsh）認為，這是因 為 2014 年以來，各經濟領域都體現 增長信心，“建築業、製造業增長 很快，休閒業也正在迎頭趕上。平 均來說，人們口袋裡的錢比以前多 了，這對各種商業活動都很有利”。 英國國家統計局公佈的最新數據 顯示，今年第一季度英國國內生產 總值（GDP）環比增長 0.3%，低於 市場預期的 0.5%，增速僅為去年四 季度的一半；同比增速為 2.4 %，也 低於市場預期的 2.6%。 保守黨方面視自身為推動就業和 經 濟 復 甦 的 政 黨， 希 望 繼 續 實 施 “平衡”的政策，將政府的緊縮計 劃延長至 2018 年。英國現任首相卡 梅倫領導的保守黨與自由民主黨組 成的聯合政府於 2010 年宣布實施 為期五年的緊縮政策，旨在削減公 共支出，降低財政赤字。保守黨認 為，緊縮政策令預算赤字削減一半

至 5%，有利於幫助市場重建對英國 經濟的信心。 另外，保守黨承諾提高最低工資， 在今年 10 月份將超過 21 歲的勞動 力的最低時薪由 6.50 英鎊提高至 6.70 英鎊，並在 10 年內提高至 8 英鎊，同時將鼓勵企業支付生活工 資，不過具體時間未定。保守黨還 將提高個稅免徵額，降低 3000 萬 民眾的所得稅，並繼續推行“住房 購買促進計劃”。 日前，英國《金融時報》發布了 第 10 次年度經濟學家英國經濟前 景預測調查。在總共 90 位參與調 查的經濟學家中，77 位認為，英國 2015 年經濟增長即使沒有 2014 年 那麼強勁，但是肯定會在一定區間 內持續，只有 10 位經濟學家認為增 長步伐會大大減慢至令人失望的程 度。這是 2008 年全球經濟危機以來 最樂觀的一次結果。 在兩大黨各種政策導向分歧中， 最顯著的是對歐政策。由於大選結 果關乎英國在歐盟的去留問題，因 此對英歐關係走向和英國經濟前景 都將產生深遠影響。 保守黨在競選期間一直主張，若 贏得 2015 年大選，最早將在 2017 年年底通過全民公投，決定英國是 否繼續留在歐盟。而工黨則認為，在 歐盟進行必要改革的前提下，英國 應留在歐盟積極扮演領導者角色。 多數分析認為，英國退出歐盟可 能會對英國經濟造成不小衝擊。歐 洲在英國出口市場佔重要地位，也 是英國經濟支柱產業金融服務業 的核心市場。德國智庫 Bertelsmann Stiftung 預計，如果英國退出歐盟，

英國將面臨相當於佔國內生產總值 14% 的損失。英國《泰晤士報》近 期一項民意調查顯示，如果舉行公 投，34% 的英國民眾還將投票支持 留在歐盟，17% 的民眾將投票支持 退歐。 出入唐寧街 10 號，他顯露出十 足的首相範兒——充足的自信心和 應對繁忙事務的從容。儘管卡梅倫 立志要名留青史，不過性格里缺乏 堅定信念的一面也給他帶來不少阻 力。而且，卡梅倫的競選團隊幾乎 都是他在英國貴族公學伊頓（Eton） 的校友，這幫富有的“公子哥”對 普通人在餐桌上關心的問題不甚知 情，想要憑此團隊獲得更廣泛的支 持是一件吃力的事情。迄今為止， 保守黨只能在富庶的英國南部呼風 喚雨，而在曼徹斯特、利茲、伯明 翰等地，保守黨踪跡難尋。幾十年 來，保守黨爭取蘇格蘭地區席位的 努力一直沒有停止過，但收穫似乎 不大。 布萊爾任首相時期，英國追隨美 國東征西討，在阿富汗和伊拉克的 駐軍一度達到 5 萬人。卡梅倫也曾 表現出對“自由干涉主義”的偏好， 但更多的是“退居幕後”唱高調。當 默克爾和奧朗德赴明斯克斡旋時， 卡梅倫造訪了一個選區。 其實，卡梅倫並不甘心在國際事 務中擔當“配角”，只是有心無力。 英國的軍費開支在過去五年中萎縮 了 25%，佔 GDP 的比重很快將低於 2%。曾有美國國會議員指出，削減 軍費會讓英國成為美國“不太有效 的盟友”。今年 1 月，奧巴馬總統 在與卡梅倫會面時也明確對此表達 了關切。

莫夫總理訪華期間，中哈兩國簽署 了在鋼鐵、有色金屬、平板玻璃、 煉油、水電、汽車等領域進行產能 合作的 30 多份文件，項目總金額超 過 200 億美元。

圖為：5 月 7 日，中國國家主席 習近平在阿斯塔納同哈薩克斯坦總 統納扎爾巴耶夫舉行會談。 攝影：新華社記者饒愛民

美國失業率降至七年來最低 美國政府 5 月 8 日發布的 4 月非 農就業報告顯示，就業增量明顯反 彈環比增加 22.3 萬，失業率降至 5.4%，為近七年來最低。但是，22.3 萬略低於市場普遍預期。就業報告 整體表明，美國經濟的增長勢頭提 升，這可能促使美聯儲保持原計劃 在今年內加息。 美國勞工部指出，就業增量明顯 高於此前的 3 月得益於服務業的就 業增長，抵消了礦業就業疲軟的不 利影響。 5.4% 的失業率是 2008 年 5 月以來最低的，值得指出的是，4 月失業率的下降是在更多人重返勞 動力大軍的情況下取得的。 但是，3 月的就業增量被大幅調降 至 8.5 萬，這創下 2012 年 6 月以來 最低。 2 月和 3 月就業增量的修正 值總計比早先報告的總和少了 3.9 萬。 儘管如此，今天發布的 4 月就業 報告整體良好，特別是平均時薪穩 步增長，表明美國經濟的基本面在 進入 2 季度後有所改善，已好於今 年 1 季度的增速大幅放緩。 今年 1 季度美國經濟遭遇諸多不 利因素，受到了惡劣天氣、港口運 輸中斷、強勢美元和能源公司大幅 削減開支的打壓，GDP 甚至可能實 際上已陷入萎縮的境地。 據路透社調查，經濟學家平均預 期 4 月的非農就業人數環比將增 22.4 萬，失業率將降至 5.4%。 鑑於美元和能源業削減開支對經 濟增長的影響，美聯儲可能將潛在 的多年來首次加息推後幾個月，聯 儲官員內部存在一種較普遍的看 法，即希望經濟走勢曲線更為穩固 後在再採取行動。自 2008 年 12 月 以來，聯儲一直將基準利率維持在

接近零的歷史超低水平。 4 月失業率的下降使這一重要的 經濟指標進一步接近多數聯儲官員 所認可的 5.0% 至 5.2% 區間，他們認 為如此水平的失業率才能佐證充分 就業狀態。 4 月的勞動參與率環比 增 0.1 個百分點，至 62.8%。這一比 率指的是全體美國適齡勞動者當中 有工作或至少在找工作者的比例。 4 月平均時薪環比增加 3 美分， 而同比增長率提升至 2.2%。儘管增 速並不迅猛，但薪酬的增長無疑將 推動消費者開支增加，進而有利於 整體經濟提速。 上個月美國政府宣布，今年 1 季 度經濟的增長率只有 0.2%。但是， 本週稍早時發布的一份經濟報告顯 示，貿易赤字可能超過早先估計的 水平，這可能意味著今年 1 季度 GDP 變化率可能修正為萎縮而不是小幅 增長。 4 月各大行業的就業普遍增長，唯 一例外的是採礦業，由於國際市場 原油價格重跌，能源業產出大減。 上個月世界最大的石油服務商斯倫 貝謝宣布，將進一步削減 1.1 萬個 職位，這使得公司進入今年以來的 裁員總量達到 2 萬。同行業的貝克 休斯和哈里伯頓公司也各自公佈了 數千人的裁員計劃。 4 月礦業的就業環比降 1.5 萬，已 連續四個月下滑。製造業就業環比 增 1 千，此前的 3 月為環比持平， 近來製造業的就業顯然受到了美元 走強的影響。 4 月建築業就業大幅 增加 4.5 萬，扭轉了 3 月下跌 9 千的 頹勢。 4 月私營領域就業增加 18.2 萬，政府僱傭量攀升 1 萬。 編譯：立悟

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澳門賭王之子何猷龍： 打造多元化國際旅遊產品 據中新社報導，近年來，隨 著內地反腐力度加強，澳門博 彩業呈現持續下滑的趨勢。澳 門賭王之子何猷龍 5 月 8 日在 北京接受媒體採訪時表示，希 望通過開發多元化的旅遊產 品，帶動澳門旅遊產業發展， 促進當地旅遊收入增長。 何猷龍本人精心策劃的新 濠影匯將是他所說的澳門最 新旅遊項目之一。他稱，這個集娛 樂休閒、豪華酒店、特色餐飲、品 牌購物於一體的大型娛樂綜合度假 村，投資高達 32 億美元，有望成為 澳門旅遊的新地標。 新濠影匯最吸引眼球的是亞洲最 高的摩天輪，高 130 米，聳立於兩 棟高層酒店之間，呈現“8 字形”。 遊客乘坐在被稱為“影匯之星”的 摩天輪上，可盡覽澳門的迷人景緻。 何猷龍在北京全力引薦這項自己 主推的新項目，他稱，新濠影匯以 好萊塢電影為主題，將成為目前亞 洲最大規模的娛樂之都，並於 9 月 中旬開門迎客，希望北京遊客屆時 能成為第一批客人。 澳門是內地遊客的主要客源地之

一，2014 年澳門接待入境游客 3000 萬人次，內地遊客佔總人數的 65%。 何猷龍表示，內地的旅遊中，中高 端市場具有較大的增長潛力。 但是，近期香港接連的示威活動， 使零售業及旅遊業遭受嚴重打擊， “五一”期間，訪港內地旅客 6 年 來首次下跌，澳門旅遊業也受到一 定影響。 何猷龍稱，為增加澳門旅遊業的 含金量，澳門正在竭力打造具有國 際化色彩的旅遊產品。未來澳門還 將與珠三角合作，根據內地遊客的 需求，在澳門或珠三角開發一些全 新的旅遊項目，以吸引包括北京在 內的海內外遊客觀光。

台灣逾 8 成上班族 對父母有虧欠感 據台灣中央社報導，根據 1111 人 力銀行調查，在 25 歲以上、父母健 在的受訪上班族中，超過 8 成 6 因 工作對父母有虧欠感，主要是來自 無法給父母好生活、無法陪伴等因 素。 母親節將至，1111 人力銀行今 天公佈“上班族孝親壓力”調查。 1111 人力銀行調查自今年 4 月 14 日到 5 月 5 日，針對 25 歲以上且 父、母健在的上班族會員，通過網 絡問捲進行立意抽樣調查，有效樣 本數 876 份。 調查顯示，受訪 25 歲以上且父、 母健在的上班族中，超過 8 成 6 因 為工作對於父母有虧欠感。 進一步了解原因，在可複選的情 況之下，73.3% 薪資收入低，無法

給父母較好的生活；32.6% 因為在 外地工作，無法陪伴父母而覺得虧 欠；29.4% 因為認為自己工作不穩 定、社經地位不夠高，讓父母臉上 無光。 交叉分析發現，其中以 41 歲到 50 歲的上班族對父母最為自責。 1111 人力銀行副總經理李大華 表示，除了低薪現象之外，台灣勞 工平均 1 年的勞動時間約 2124 小 時，加上外地及島外工作人口增加， 使得上班族疏於陪伴父母，成為在 物質條件之外上班族對父母最大的 虧欠。 李大華建議，企業開放家有臥病 長輩的員工，如遠距工作、彈性工時 及休假，甚至更積極的提供急難救 助及紓困等措施，以避免“子欲養 而親不待”的遺憾發生。 上班族也可善用科技的 便利與父母分享生活，除 了傳統的電話之外，運用 通訊軟件或社群平台，視 訊聊天、分享照片或文章， 更能強化親子心靈及情感 交流，彌補空間造成的距 離及遺撼，讓忙錄的上班 族也能兼顧家庭“實時行 孝”。

台灣軍火大王軍師 “沈巡官”結束逃亡 據台灣中時電子報報導，已故台 灣軍火大王許金德軍師、綽號“沈 巡官”的 68 歲沈進忠，在其擔任 民意代表期間涉嫌經營賭場，還擁 槍自重被判刑 7 年，因未到案遭通 緝；刑事局偵查第 8 大隊獲報歷時 3 個月追捕，7 日在台南市佳里區逮 獲逃亡 7 年的沈進忠，遞解法院歸 案，並將涉嫌掩護躲藏的沈進忠兒 子、司機等 8 人依藏匿人犯罪、賭 博罪送辦。 出身台南的沈進忠早年跟隨知名 軍火販子許金德闖蕩多年，常給許 出點子，當年曾以救護車載送整批 槍支，或切割瓦斯桶將槍支藏匿其 中，躲避警方追緝。因他足智多謀 外，意氣風發時也常出入酒店，甚 至會攜雙槍插腰，在道上闖出“沈 巡官”封號。 沈進忠在許金德 1995 年遭槍殺 後，轉戰故鄉政壇，曾任改制前第

14、15 屆台南縣議員與六甲鄉鄉 長，但他在擔任民代期間仍開設職 業流動賭場牟利，2007 年因持有貝 瑞塔制式手槍及子彈 14 顆被判刑 7 年，但他未到案遭台南地方法院通 緝。 警方原以為沈進忠會潛逃海外， 但南打偵 2 隊今年初據報稱人還在 台灣，就躲藏在其最熟悉的台南地 區，隨即展開追捕行動，因沈逃亡時 行事低調，不僅靠親友掩護度日， 連負責載送他的 2 名司機也都不知 沈真正藏身處，增添抓人難度。 警方最終鎖定 57 歲吳姓、51 歲 連姓等司機行踪，在台南佳里區 1 處鴨寮逮到沈進忠，隨後到學甲一 帶逮捕沈進忠的 34 歲兒子、賭客等 人；沈進忠當下還不斷跳針說“我 不是沈巡官”，但仍拗不過警方說 “你就是阿忠”，自知逃不了才坦 承身份，逃亡 7 年終告落網。

推進“一帶一路” 需要規避的風險 【編者按】北京大學國際關係學 院教授李義虎在《中國評論》月刊 5 月號發表專文《對“一帶一路” 的國際政治考察》，他認為“一帶 一路”具有極其重要的國際政治意 義，甚至它將解決中國長期以來面 臨的戰略性難題，同時在全球意義 將首次使地緣政治出現軟化現象。 文章也分析了在推進“一帶一路” 過程中需要規避的風險，該部分內 容摘編如下。 “一帶一路”在打造新型國際關 係、構建新型合作模式方面將起到 帶頭作用，同時沒有必要迴避其在 地緣政治方面的背景，因為恰恰從 創新思維角度講，它很可能在歷史 上首次造成地緣政治軟化的現象， 使國際關係呈現和平、發展與合作 的新常態。 “一帶一路”是一個極其宏偉的 構想，確實具有極其重大的國際政 治意義，是引領中國走向世界大國 的新型戰略。但也恰恰因為如此， 其推進特別需要有歷史預見性。在 某種意義上講，應該按照決策過程 的“比較權衡”原理（即“不研究 反例不作決策”），提早進行風險 評估並主動規避風險，以開拓出更 大的行進空間。 第一，地緣政治風險。中國西向的 中亞地區在地緣政治上曾是“大國 的墳墓”，在歷史先例中，大國深入 到這個地帶常常受到“力量梯度損 耗”原理的左右，或由盛而衰或由 強轉弱。顯著的例子是 19 世紀英俄

“世紀大角逐”，而過去兩個世紀 內因介入阿富汗問題的大國，包括 美蘇這樣的超級大國最後亦都遭遇 敗局。如果再往西，還有中東、南 高加索、巴爾幹幾個在歷史上聞名 的“火藥桶”。當然，歷史過程不 可簡單比附，但歷史經驗可以給我 們一定啟示。自蘇聯東歐劇變後， 在獨聯體、東南歐和中東範圍出現 了較大片的“破碎地帶”，大國與 小國、小國與小國之間的關係敏感 脆弱。 現在，中國西向仍然存在許多複 雜的國際政治因素，如宗教、民族、 能源、核武器、三股勢力、地區熱點 等，都較其他地區複雜多變。伊敘 冒出 IS 使地區反恐形勢趨於嚴峻， 而烏克蘭局勢對地緣政治和大國關 係尚存在一些不好預估的變數。再 看中亞國家和中東國家內部，它們 不少具備顏色革命的要素，且多國 存在老人政治，國內政局變動有可 能引發一定範圍的地緣政治動盪。 總之，雖然中國與中亞和中東國家 大都保持良好的雙邊關係，絲綢之 路經濟帶倡議也得到多數國家的肯 定和回應，但中國西向地區的複雜 形勢和歷史先例，使我們不得不注 意和防範某種隱性和不確定的風險 因素。今年《政府工作報告》在分 析世界經濟形勢時有意識地加了一 句“地緣政治影響加重，不確定因 素增多”，這說明，特別是在中國 資本和企業“走出去”的時候，更 要注意地緣政治的複雜性，保護好

據 大 公 網 報 導， 轟 動 全 港 的 Bossini( 堡獅龍 ) 已故創辦人羅定邦 孫女羅君兒被綁架勒索 2800 萬元 案，消息稱，香港與深圳兩地警方 合作聯繫下，六名涉嫌綁匪全部落 網。內地公安根據線報，先後擒獲 另外五名綁匪，本港警方正與內地 執法部門聯絡，不排除將涉案疑犯 引渡來港受審，兩地警方繼續追查 巨額贖金下落。早前於羅湖被捕的 懷疑主犯鄭興旺，5 日被押解到牛池 灣及西貢等地，重組案情，歷時四 小時，但並無登上飛鵝山尋找藏參 山洞。他被警方暫控以一項串謀意 圖販賣而將人強行帶走或禁錮罪， 今日在觀塘裁判法院提堂。 據了解，內地公安拘捕的五名疑 犯，分別在東莞及深圳落網，當中 兩人在深圳一間賓館被捕。消息透 露，29 歲持雙程證、來自貴州的鄭 興旺，有兩名分別 31 歲姓王、22 歲姓熊的貴州瓮安縣同鄉，王、熊 二人於前日清晨五時許，入住深圳 羅湖國貿站旁的華旺商務賓館，公 安隨即掩至拘捕兩人。

日 在 警 方 押 解 下， 到 多 處 重 組 案 情。消息指，鄭興旺在案中角色負 責提供綁匪及肉參的食物，他曾由 百花林沿路下山步行至牛池灣購買 食水、麵包及漢堡包，全程約 3.7 公 里。

據初步調查相信，鄭興旺於星期 日深夜經羅湖過關，正是準備與王、 熊在賓館會面，兩人不知鄭已被捕， 照常入住赴約，終被一網成擒。公 安翻查賓館入住紀錄，發現鄭曾於 上月 21 日，即案發前四日，入住該 賓館。而上月 26 日即羅君兒被綁 架翌日早上，鄭曾獨自返回深圳入 住同一賓館。兩地警方繼續全力追 查，廣東省公安廳就案件成立專案 小組，統籌深圳及惠州兩地公安、 武警、特警等，多方位追截匪徒。 本港方面，涉案被捕的鄭興旺 5

5 日晨 10 時許，負責調查本案的 東九龍總區重案組探員，將鄭興旺 押送到牛池灣近彩虹港鐵站對開。 鄭身穿黑色上衫、黑色短褲及拖鞋， 戴上頭套，目光呆滯，由探員引領 落車。探員並帶同翻譯員、負責攝 影探員沿途紀錄。近半百傳媒、超 過 30 輛採訪車在場採訪，藍帽子警 員在場維持秩序。他們先到牛池灣 村一間茶餐廳，探員查證綁匪是否 曾到此購買食物，逗留十分鐘後離 開。餐廳職員被問起是否認得綁匪 時，表示因平日太多人光顧，並不 認得，但有印像有說普通話人士買 過食物及食早餐，至於食物是否買 給肉參吃，則並不知情。 其後疑犯再被押解到附近一間雜 貨店，相信綁匪曾在該店買索帶、 膠紙等作案工具。中午 12 時許，一 行人進入港鐵彩虹站，消息指疑犯 曾在站內便利店買樽裝水。 12 時 45 分，在多輛警方電單車開路下， 疑犯被帶至西貢壁屋監獄附近的白 石窩新村對開，疑犯隨後被帶出車 外接受警員問話，約五分鐘後再被 帶返車內，相信疑犯被問及落山後 轉乘交通工具情況。 其後，疑犯被帶往甘澍路，即被 綁架女事主寓所的路口，逗留片刻 離去。下午 1 時 45 分，疑犯被帶到 壁屋監獄對開一個山坡外停下，他 落車接受警員調查，附近一條通上

我們的海外權益和海外資產。 第二，俄美等的戒備防範。歷史 上俄國視中亞為後院，對他國染指 懷有天然戒心。現在普京政府以獨 聯體為對外政策優先方向，中亞是 重中之重。特別是俄羅斯與白俄羅 斯、哈薩克斯坦將組建歐亞經濟聯 盟，其統一經濟空間與絲綢之路經 濟帶存在重合競爭。因此，俄對中 國倡議的表態多限於禮數，去年普 京與習近平主席會見時只強調經濟 帶建設中的運輸協調與合作問題， 對政策溝通並未提及。在俄國內對 該倡議感興趣的主要有莫斯科、聖 彼得堡、下諾夫哥羅德和韃靼斯坦 共和國等，但多是出於地方利益考 慮。由於俄羅斯是歐亞經濟空間的 主導國，它的態度對臨近的中亞國 家會有一定程度的影響；而中亞地 區是絲路經濟帶建設必然穿行的地 區，因此俄的政策性反應是 一個務須考慮的現實因素。 可以預判，俄對經濟合作並 不反對，但一旦“溢出”地 緣政治後果，它將會有反制 行為。而美國對中國的倡議 也是感受複雜。冷戰結束以 來，美國曾牽頭打了四場局 部戰爭，其中三場在中亞和 西亞地區，即海灣戰爭、阿 富汗戰爭和伊拉克戰爭，該 地區一度成為美國動武的主 要舞台，北約也曾經要推進 到中亞地區。多年來，美國 一直努力插手該地區事務， 例如推行“大中亞計劃”、 “新絲綢之路計劃”、“大 中東倡議”等，意圖將其納 入自己的勢力範圍。因而，

中國提出絲綢之路經濟帶倡議後， 美國最為關注且保持戒備的肯定是 其在地緣政治方面的可能後果。如 最近美國提出“印亞太”地區概念， 被認為是對中國“一帶一路”戰略 的“反制”。此外，中國西向還有 印度、伊朗等地區大國，分別有稱 霸印度洋、海灣地區的霸權目標。 第三，海洋方向存在潛在爭端。 在海上絲綢之路方面，也存在一些 涉及到中國與鄰國有領海和島嶼、 島礁糾紛的熱點，特別是與越南、 菲律賓、日本的矛盾較大，已多次 造成相互關係的高度緊張，並成為 地區局勢中的重要事態。海洋方向 的“一路”建設須以建立海洋新秩 序為前提，如果出現海洋爭端或由 此導致緊張關係，加上域外國家插 手，“一路”的打通和建設將遇到 瓶頸。 第四，如何處理與既有區域合作 機制的問題。 “一帶一路”建設與 上海合作組織、歐亞經濟聯盟、集 安組織、中亞行動計劃、東盟 10+1 及中日韓自貿區等區域合作機制在 空間上有重疊之處，在推進過程中 也會出現一定程度的競爭。例如，在 歐亞大陸方向，上合組織、特別是 俄羅斯力推的歐亞經濟聯盟覆蓋俄 羅斯和中亞地區，會有某些敏感因 素影響“一帶一路”構想的展開。 同時，恰恰由於存在多種形式的區 域合作機制，也需注意區域合作中 可能遇到的“麵條碗”現象。 左圖為：“一帶一路”成為今年春 季廣交會上最熱詞彙，採購商在廣 交會澳門代表團展位前諮詢，電子 屏幕上打出“一帶一路”的字樣。 攝影：新華社記者梁旭

山的道路探員已封閉，相信是通上 參竇道路，但眾人並無登山尋找收 藏肉參的山洞，約 15 分鐘後離開。 他們再到坪石邨巴士總站對開的清 水灣道一號大廈外錄影數分鐘後， 車隊返回黃大仙警署，結束重組案 情。

感動，“你們的支持令我更堅強”。 警方於過去一星期，動用過千警 力翻山越嶺海陸空大搜捕，沿飛鵝 山起由南至北，先後到大埔赤泥坪 及粉嶺沙頭角一帶地氈式搜索，惜 一直未有發現，直至週日晚上鄭姓 疑犯於羅湖企圖過關離境時被捕， 翌日早上警隊“一哥”盧偉聰於履 新記者會上證實消息。 案中多處情節疑點重重，首先是 匪徒何以甘冒大險勞師動眾，入屋 爆竊得手後仍“即興”綁架，有別 於一般精心策劃的綁架案；其次六 匪如何逃出警方的天羅地網，逃回 內地。此外，鄭姓主犯於犯案後先 返回內地入住賓館，繼而再折返香 港取贖款後潛逃，最後施施然於羅 湖出境被捕，但兩手空空，情節耐 人尋味。 圖為：綁架案疑犯由探員押解至 牛池灣邨對開，開始重組案情。 攝影：麥國良

羅定邦孫女羅君兒巨額綁架案 情 節 峰 迴 路 轉， 同 時 疑 點 重 重。 六名綁匪上月 25 日闖入清水灣道 Bossini( 堡獅龍 ) 創辦人羅定邦後人 的大宅，掠走 200 萬元財物後，擄 走 29 歲羅君兒，並向其家人要求 2800 萬元贖金。匪徒藏參在飛鵝山 一處山洞中，禁錮肉參逾四日，直 至 28 日收到贖款後潛逃，觸發當晚 警方全港設路障大搜捕。 羅君兒亦是首位綁架案公開講話 的受害人，上月 30 日她突然召開記 者會報平安，表明情緒穩定希望過 回正常生活。她日前透過 instagram 中再次報平安，稱深受網友的留言

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王健林終於成為亞洲首富 王健林終於成 為亞洲最有錢的人，他甚至超過了 李嘉誠。根據彭博華人富豪榜和亞 洲富豪榜截至 5 月 1 日的數據，王 健林以 381 億美元的身家超過李嘉 誠，成為新的華人首富兼亞洲首富。 王健林當日的全球排名是第 11 位， 馬雲以 351 億美元排名第 17 位，李 嘉誠以 347 億美元排名第 19 位。 從 4 月下旬開始，王健林的排名就 持續超過了李嘉誠和馬雲。 王健林身家暴漲源於他控股的兩 個上市公司萬達商業（03699.HK） 和萬達院線（002739.SZ）股價近 期飆升，萬達院線從 27.94 元人民 幣的開市價一路暴漲至 167.8 元人 民幣，萬達商業在 48.6 港元的開市

價附近徘徊幾個月後近期也漲到了 65.4 港元。 王健林旗下三家上市公司的市值 飆漲，成為其身價暴漲的關鍵。萬 達集團旗下萬達院線和萬達商業的 股價持續上漲，使他身價升至 381 億美元，打敗李嘉誠，成為新亞洲 首富。在彭博、富比世等機構在之 前公佈的富豪榜排名當中，當時王 健林的身價為 242 億美元。 除 了 萬 達 商 業 地 產 之 外， 王 健 林還持有 A 股上市公司萬達院線 60.7% 股權，按照 5 月 4 日萬達院線 總市值計算，約人民幣 572 億元。 上述這兩家上市公司之外，王健林 還持有在美國上市的 AMC 78% 的 股份，這部分股權的市值約人民幣

145 億元。 王健林光是這三家上市公司的股 權，市值就接近人民幣 2000 億元， 約 320 億美元。值得注意的是，從 4 月以來王健林掌控下的萬達商業 和萬達院線兩家上市公司，都出現 股價大幅上漲，萬達商業區間漲幅 33%，而萬達院線區間漲幅 74%。 分 析 指 出， 近 期 萬 達 集 團 提 出 “由重轉輕”的第四次轉型戰略後， 萬達商業擴張速度的資金瓶頸將化 解，投資者對於萬達商業的資產擴 張速度也將做重新評估。 最近一個月以來，隨著萬達集團 旗下位於大陸 A 股和香港 H 股的兩 家上市公司股價持續上漲，使得此 前位居大陸首富的王健林身家超過 了此前的亞洲首富李嘉誠。 對於兩家公司在資本市場上的表 現，有行業分析師認為，主要得益 於投資者對其估值的重新定位，特 別是最近一段時間以來，萬達集團 提出了旨在從“重資產”向“輕資 產”的第四次轉型戰略之後，長期 掣肘萬達商業擴張速度的資金瓶頸 將得以化解，投資者對於萬達商業 的資產擴張速度也將重新評估。 近年來，隨著萬達集團在文化、 旅遊、電商和金融四大業務上的逐 步完善，萬達集團未來基於線下消 費基礎上的客流、物流、資金流和 信息流將完成閉合生態的搭建。由 此，瑞銀在對萬達商業的預測中給

出了每股 77.95 港元的目標價，重 申“買入”評級。 不過值得注意的是，各類富豪身 家往往與其旗下上市公司股價漲跌 緊密相關，近期王健林身家飆升就 是得益於旗下上市公司股價飛漲， 但由於近日萬達商業與萬達院線股 價都有回落，其亞洲首富排名有無 發生變化還尚未知。 而在彭博、福布斯等機構在早前 公佈的富豪榜排名當中，當時王健 林的身價還只有 242 億美元，這期 間，王健林旗下三家上市公司的市 值上漲成為助推其身價暴漲的關鍵 因素之一。 此外，隨著萬達集團在文化、旅 遊、電商和金融四大業務上的逐步 完善，萬達集團未來基於線下消費 基礎上的客流、物流、資金流和信 息流將完成閉合生態的搭建。 “萬達商業在內地擁有龐大的商 用物業組合，相信可受惠於中央提 振國內消費的趨勢，萬達在國內的 品牌強勁，相信零售物業頗受國內 外零售商青睞，隨著其商用物業組 合成熟，相信万達上有空間調高租 金。”對於萬達商業的預測，瑞銀 分析師在報告中給出了每股 77.95 港元 / 股的目標價，重申“買入” 評級。 據知情人士 5 月 4 日透露，樂視 網旗下公司樂視體育文化產業發展 ( 北京 ) 有限公司 ( 以下簡稱“樂視

業 近日，俏江南創始人張蘭遭公司 投資方 CVC 起訴，因涉嫌轉移公司 資產而被香港法院查封個人財產， 消息一出，立即引起普遍關注。正當 大家對該信息還未完全消化之時， 又傳來張蘭的兒媳、著名影星大 S 復出的消息，不禁讓人們直呼信息 量太大。且慢，緊接著又傳出張蘭 的董事長職位可能不保的消息，真 是一波三折，牆倒眾人推，令人感 概。 都說做女人更難，做女強人更難， 做有名的女強人更是難上加難，作 為中國為數不多的知名女強人、女 富豪，張蘭從來都是輿論關注的中 心。 24 年前，張蘭拿著 2 萬美元從 加拿大回國，從一家小館子做起， 經過十多年的打拼，終於在強手如 林的餐飲界打出了一片天地，可以 說是白手起家、獨立創業，和很多 或是繼承或是遺孀或是和丈夫共同 創業、擁有丈夫部分資產的女富豪 相比，她的故事更充滿汗水血淚。 然而成功了的張蘭從 2008 年與 資本“觸電”起，開始了與資本之 間一系列不愉快的合作。 2008 年，為了支持門店擴張計 劃，張蘭引入了國內知名投資方鼎 暉投資，當時俏江南被估值約 20 億 元，鼎暉以 2 億的價格換取了俏江 南 10% 股權，並與張蘭簽署了對賭 協議，如果俏江南不能在 2012 年實 現上市，張蘭則需要花高價從鼎暉 投資手中回購股份。 2011 年 3 月，俏江南向中國證監 會遞交 A 股上市申請，而後在證監 會披露的終止審查企業名單中，俏 江南赫然在列。在折戟 A 股之後，

2012 年 4 月，俏江南謀劃在香港 上市，預計融資規模為 3 億 -4 億美 金。為籌集資金，當年 5 月，俏江 南將集團旗下的蘭會所出售。但此 後香港上市便再無消息，前途越來 越一片迷茫。 俏江南上市受挫後，鼎暉投資要 求張蘭按對賭協議高價回購股份， 雙方發生激烈矛盾衝突，張蘭甚至 向媒體坦言“最大錯誤是引入鼎暉 投資”。 此時的張蘭可以說已經被外界解 讀出了焦頭爛額的狀況。 2012 年 前員工因離職糾紛一紙訴狀將張蘭 訴至法院，此時，更爆出身為政協 委員、多次表白自己不會更改國籍 的張蘭已更換為加勒比島國國籍， 此事被媒體曝光後又引起一陣輿論 波動。 2013 年，有媒體報導俏江南將 出售股權給知名私募股權投資公司 CVC。 2014 年公佈的消息顯示， CVC 以 3 億美元收購俏江南約 83% 股權後，張蘭繼續留任俏江南公司 主席。誰知時間不到一年，張蘭與 CVC 公司之間的矛盾突然爆發，這 次不止於口水戰，而是更加硝煙瀰 漫、措施強硬的法庭訴訟和資產查 封。 在俏江南一系列紛紛擾擾的資本 鬧劇之外，另一場娛樂鬧劇更加精 彩。張蘭的兒子汪小菲 22 歲從法國 留學回國後，就任俏江南執行董事 起，一直是媒體關注的焦點，他不 但曾與女星張雨綺相戀並與章子怡 傳出緋聞，更因高調做派被網友封 為“京城四少”，成為中國富二代 的代表人物！ 2011 年，汪小菲成功

迎娶台灣知名藝人大 S，但二人從 舉行婚禮以來，先是與張朝陽產生 糾紛，後與萬達老總之子王思聰多 次發生微博口角，而張蘭資產被查 封後，王思聰更是在微博中爆料大 S“哭暈在廁所”。可以說，夫妻二 人從來沒有脫離公眾視野，成為比 張蘭還熱的話題夫妻。

張蘭的所有困境來自融資，融資 的目的是為了發展，但融資所帶來 的對賭，則像一把枷鎖讓張蘭陷入 了疲於奔命的境地。對賭協議已經 在投資界大行其道，創業者從最初 的抗拒、談判，到如今不得不接受市 場上已經將對賭條款作為投資協議 的必備條款這樣一個約定俗成的事 實。每一個想要引入戰略投資的創 業者都面臨兩難選擇：要么全贏，要 么全輸。因此大多數創業者一旦與 投資方合作破裂，大都難以冷靜。 例如噹噹網李國慶就曾多次公開指 責投資方，另一個著名案例則是雷 士照明創始人吳長江與軟銀賽富基 金首席合夥人閻焱的對壘。 筆者對對賭協議持辯 證看法：作為對投資者 的保護，投資方在合理 範圍內的對賭要求，理 當得到支持；但如果對 賭演變成了投資方的旱 澇保收，甚至高息貸款， 則違背了投資風險自擔 的基本的市場規律，不 應得到支持。從司法實 踐看，我國法院既有承 認對賭協議的判例，也 有否定對賭協議的判

例。無須諱言的是，對賭協議是否 有效，對於投資者和創業者來說都 是有風險的。這大概也是為什麼大 多數失敗投資的對賭協議最終都沒 有付諸法律的原因。 事實是，大多數創業者無法抵擋 引 入 投 資、 迅 速 上 市、 一 步 登 天 的誘惑，他們大多懷著對市場前景 和自身能力的信心，還帶著對投資 方資源運作能力的憧憬，總是僥倖 地認為最壞的情況不會發生，往往 仍然會簽下含有對賭條款的投資協 議。張蘭就曾經坦言：“創業就是要 不給自己留一點退路，才能做到第 一”。但是，黑天鵝總是出現，企 業運營失敗，或者雖然沒有失敗但 由於種種原因無法實現設定目標， 不但創業者已經取得的成功和輝煌 都將成為昨日黃花，和張蘭、大 S 的遭遇一樣，往往連自己家裡的餘 糧、老本以及家人的生活都受到實 質影響。 作者：陳凱，北京市中凱律師事 務所高級合夥人 摘編源自：搜狐財經

體育”) 已完成 1 億美元融資，公司 估值則不低於 4.5 億美元，而這 1 億美元的出資方，則是近期被評為 亞洲首富的王健林，但是該消息目 前沒有得到王健林證實。 5 月 4 日當天，樂視網則發佈公 告稱，公司對樂視體育的持股比例 調整為 15% 以下，調整後該公司不 屬於公司的控股子公司，公司不會 主導該業務。 在樂視網的一次機構投資調研會 上，樂視網總經理賈躍亭聲稱，由 於樂視網管理層對樂視體育佈局的 前瞻性，樂視體育目前基本不存在 競爭對手。樂視網公告稱，未來， 樂視體育將進一步把握互聯網體育 產業的發展趨勢，加快完善體育產 業的戰略佈局，早日構建成為全球 頂級的互聯網體育產業公司。 對於本次引進資金，樂視網公告 稱，近段時間，隨著樂視體育關於 體育文化產業戰略的順利實施，其 在開拓體育內容建設、體育營銷、 體育賽事、賽事策劃及體育類國際 交流等相關業務領域取得了較為顯

著的成績；但是當前同樣仍面臨著 行業競爭激烈，資本投入密集，盈 利週期較長等複雜的市場環境，預 計後續一段時間內，對於其快速發 展仍需要更大規模的資金投入尤其 是產業資源的投入。 為了進一步增強樂視體育的綜合 競爭能力，同時降低該業務對上市 公司造成的經營風險，減少對上市 公司經營業績可能造成的不利影 響，公司將對樂視體育的持股比例 進行調整，通過加大控股股東的資 金投入，增加團隊持股激勵，以及 引入更具產業資源背景的其他股東 進行戰略增資的方式，以此來優化 樂視體育的股東結構。 對持股比例調整原因，樂視網在 公告中指出，為了進一步增強樂視 體育的綜合競爭能力，同時降低該 業務對上市公司造成的經營風險， 減少對上市公司經營業績可能造成 的不利影響，對樂視體育的持股比 例進行調整，調整後該公司不屬於 公司的控股子公司，公司不會主導 該業務。

德汽車廠商欲聯手百度 收購諾基亞 Here 地圖 據《華爾街日報》報導，德國三 大高檔品牌汽車製造商寶馬、奧迪 和戴姆勒正在準備聯手百度收購諾 基亞 HERE 地圖業務的多數股權， 這幾家公司估計 HERE 地圖業務的 價值超過 20 億歐元。 在通常情況下，寶馬、奧迪和戴姆 勒旗下的梅賽德斯 - 奔馳是豪華汽 車市場上的激烈競爭對手。但是這 三家公司十分擔心硅谷的野心，所 以聯合起來收購諾基亞地圖部門， 以防止谷歌、蘋果或者 Facebook 等 科技巨頭控制無人駕駛汽車和車載 數字服務所需要的關鍵技術。 一位知情人士說：“汽車產業面 臨的最大威脅是，谷歌可能會開發 出無人駕駛汽車操作系統並免費供 大家使用。我們需要這個可用於無 人駕駛汽車的地圖。” 消息稱，談判已經進入後期，可 能在未來兩週內達成協議。

這三家德國汽車製造商的目標是 取得多數控制股權，百度及一家未 公開的金融投資公司將獲得少數股 權。諾基亞也將保留少數股權。 諾基亞在上月表示可能出售 HERE 地圖，但在周二召開的年度股 東大會上也表示諾基亞也有可能會 決定不出售地圖業務。 然而，熟知此事的人士稱，諾基 亞正在談判出售 HERE 業務的大部 分股權，並深信以德國汽車廠商為 首的財團可以很容易地出資並迅速 達成交易，諾基亞還相信這些德國 公司將會向 HERE 地圖投入更多資 金。 另外一個由幾家未公開的私募股 權投資公司（人）組成的投資小組 也準備舉債收購 HERE 地圖業務。一 位消息人士稱這可能會造成 HERE 地圖得不到足夠的資金用於增長。

漢堡王創始人埃傑頓預言 : 工資上漲會終結廉價快餐時代 漢堡王聯合創始人大衛•埃傑頓 表示，如果真如快餐員工和那些鼓 動漲工資的人士所願，將最低時薪 標準提高至 15 美元 , 那麼這個行業 會因此產生重大變動。 “你在漢堡王和麥當勞再也買不 到便宜漢堡了，”埃傑頓如今已是 87 歲高齡，早已功成身退，“我看 到一大批 10 美元的高價漢堡正向 我們湧來。” 埃傑頓認為，由於勞動力成本的 提高，迫使食品價格上升，因而這 種廉價便捷、偶有瑕疵的快餐機構 也會隨之消失。他說，若漢堡王還 由他管理，他會“教育”員工從經 營一家快餐連鎖的全局出發考慮問 題。 儘管如此，快餐店員工和支持漲

工資的人士認為，漲工資是很有必 要的。約 20% 快餐店員工的生活水 平依然處於貧困狀態是個不爭的事 實，而且，快餐業團體員工每年福 利可達到 90 億美元。 儘管現今的全國最低時薪還是 7.25 美元，快餐業卻已經在計劃用 更貴、品質更高的產品來替換廉價 的菜品。例如，麥當勞推出的沙朗 牛排漢堡定價在 5 美元左右，並在 4 月早期，麥當勞推出高檔漢堡定 制平台——“創造你的味道”。 同 時， 以 提 供 更 高 價 的 食 物 為 商業模式的連鎖店 Shake Shack 和 Chipotle 正蒸蒸日上。但無論是哪種 模式，廉價菜單要么改變自身以適 應潮流，要么消亡在潮流中。 編譯：快鯉魚

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李開復暢談年輕人創業 在李開復的身上有很多閃光的標 籤——卡內基梅隆大學計算機專業 博士，曾在蘋果、微軟、谷歌等擔 任要職。然而，讓人印象最深刻的 莫過於“創業導師”。 這位祖籍四川的台灣人，求學時 遠渡重洋。無論是美國名校還是世 界知名的大公司，都沒能留住他的 腳步。放棄眾多耀眼的光環，毅然 創辦創新工場，就此開創一個天使 投資 + 創新產品和團隊的平台。而 那時中國創業的風潮遠不像現在這 麼火熱。正因如此，李開復成為了 年輕人眼中的“創業導師”。李開 復認為，這是創業最好的時代，而 創業最好的時代，也是中國最好的 時代。 4 月 29 日的“潘談會”上，SOHO 中國董事長潘石屹表示，在今天的 創業環境下，不缺資金和機會，缺的 是經驗。因此潘石屹力邀“創業導 師”李開復為創業者答疑解惑，之 後兩人共同宣布 SOHO 3Q 和創新工 場正式合作。在李開復看來，年輕 人創業，要聚焦，要有抗壓能力、 學習能力、執行能力，還要順勢而 為。 因身體原因，李開復一度淡出公 眾視線，卻時刻心係於創業，他經 常給創業青年潑冷水，適時提出自 己的建議。對於當前大眾創業、萬 眾創新的熱潮，李開復有著自己的 理解。 首先，大部分人認為創業就是高 科技頂尖創業，這種創業對經濟是 最有價值的，因為一個公司能產生 非線性的爆發成長，10 個工程師能 產生比如一萬銷售額，但 20 個工程 師說不定就能產生一億銷售額，30 個工程師產生一千億的銷售，爆發 增長給經濟帶來最大動力。 但不能把每個創業都想成高科技 創業。如果廣義一點，把每一個參 與共享經濟，每一個個體戶都當做 一個創業者，李開復覺得這其實在 一定程度達到了真正的大眾創業的 目標。 李開復坦誠地說，“創業並不適 合每一個人，甚至一千人裡面只有 一個人能做。因為創業一部分是與 生俱來的獨立、自信、執行力，碰到 挫折當做學習的經驗，不斷磨合、 不斷成長，能夠碰到有這麼大的抗 壓能力、學習能力、執行能力的人 是千里挑一。” 對於大學生創業，李開復說，一些 大學生認為只要有好點子，能拿到 投資，再加上執著、激情、運氣，就 能成功，所以很多人都想畢業後就 開始創業之路。但事實上，創業成 功的真正關鍵在於：團隊、經驗、 執行力，大部分創業失敗不是因為

點子不好，而是欠缺經驗，沒有團 隊，缺乏執行力——歸根到底，積 澱比點子更重要。 通過創新工場，李開復與很多創 業者有過接觸，深感中國的未來是 屬於他們的，同時重申最好的創業 者需要深厚積澱才能成功。創業者 不能只是專才，必須有多方面的經 驗，不但要懂技術、產品，也要懂 管理、運營、市場。一個沒有經驗 的創業者往往無法吸引這樣的一個 團隊。在創業期間，執行力比點子 更重要，而執行力只能通過參與來 得到學習。 他建議想創業的大學生，參與一 個優秀的創業公司，是走上創業之 路的第一步。因為在創業公司，步伐 快、學習有針對性，且每個人都能 參與公司的各個環節，所以學習也 特別快，很可能學到在大公司要好 幾年才能學到的東西。盡量參加較 小的公司，這樣不會淪為螺絲釘。 在美國的創業文化中，失敗是值 得慶祝的。而在中國，創業失敗意 味著放棄，而不是重新開始，這限 制了企業家的經歷，阻礙了創新。 多年留美生涯，以及歷任微軟、谷 歌等知名公司中國區高管的經歷， 讓李開復對中美兩國的創業文化有 深刻的了解。 他認為，中國科技創業公司和風 險投資文化與美國相比存在很多不 足。年輕的中國企業家很難獲得種 子資金和早期投資，中國也缺乏像 矽谷投資人一樣的人物。 此外，中美創業的差異還存在於 創業文化方面。在美國的創業文化 中，失敗是值得慶祝的。一些風險投 資人也更願意投資有失敗經歷的團 隊。但在中國卻並非如此，在中國 創業的人們不理解風險和失敗，創 業公司失敗意味著放棄，而不是重 新開始，這限制了企業家的經歷， 阻礙了創新。 對於輟學創業，李開復說道，美國 有很多輟學創業非常成功的案例， 比如比爾•蓋茨，未來中國也慢慢會 有。中國的創業環境已經發展了這 麼多年，有一批人在讀大學時就試 著打工和創業，到創業公司做暑期 工，自己做點小項目，在學校孵化 器裡做點事情，畢業時其實已經有 經驗了。中國創業者的平均年齡已 經從 5 年前的 31 歲下降到 27 歲， 最年輕的甚至只有 21 歲。

要特別多的政策來挑選、大學來培 養，市場機制已經很成熟，只要讓 年輕人有創業意識，只要讓他們加 入創業公司學一學，很可能就會誕 生下一個小米、騰訊等這樣的卓越 的創業公司。 李開復說，最讓他欣慰的是，移 動互聯網是一個巨大的創業方向， 但創業者不再扎堆熱點領域，而是 分散在幾十個不同的垂直領域；中 國的 90 後、95 後創業者和美國創 業者一樣年輕，甚至中學大學時就 創業或參與創業；富有經驗的多次 創業者越來越多，連續創業經驗比 在大公司的工作經驗更能有助於創 業的成功。 “創業者的共同點是非常聰明。 但聰明人最大的問題，就是把問題 想得太大，點子太多，每天上班都有 新點子，最後小團隊無法執行。如果 你想走這個方向，最好挑一個領域， 六個月之內打造出一個原型，滿足 真正用戶的需求，而不是滿足所有 人。不能希望解決所有的問題，只 能解決一個問題。只有如此，才能 慢慢擴大到更多人群。一言蔽之， 需要聚焦。” “創業者不要把什麼事講得太 遠、太宏偉，讓投資人不知道錢進 去會發生什麼。如果能把業務切分 成 18 個月，下面要做 ABC，18 個 月內能解決什麼問題，達到多少人 使用或能賣出多少等，給自己一個 階段性目標，確認這個目標值超過 你現在要求的估值，投資人可能更 能接受這種符合遊戲規則的感覺。

一味地憧憬三五 年後能上市，他 們可能比較難接 受。”

當初柳傳志在創立聯想集團時， 只有十一個人。 30 多年過去，如 今整個聯想控股 ( 聯想集團母公司 ) 的人數已近 7 萬人。從 Lenovo 到聯 想控股，選用人才理念一直延續。 Lenovo 是如何選人、用人、留人的？ 有哪些標準？在聯想之星創業 CEO 特訓班第七期 TMT 春季班上，聯想 集團人力資源部組織與人力發展總 監史素姣獨家“爆料”。

要考慮怎麼讓企業長久發展下去， 一代一代地把事業心傳下去。 隨著時代發展，只有這“三心” 是不夠的，還要加上考察人潛力的 “三心”——好奇心、同理心、決 心。 好奇心代表著人的一種學習能 力，這是企業最需要的能力。通過 考察一個人的好奇心，能看出他是 否有成長的潛力。 同理心，即是否能換位思考，它 是衡量一個人情商高低的重要標 準。互聯網思維最本質的就是客戶 思維。有客戶思維的員工，一定要 有同理心，能夠站在客戶的角度去 思考問題。 決心指的是當你遇到挑戰、壓力 的時候，你是不是還能堅持完成目 標。

李開復提到，這一點特別重要， 創新工場成立時，他手把手教年輕 人創業。他發現，創業者越來越年 輕，差不多 30 歲左右，而且有多 次創業的經驗。而出現這一變化的 背景是，在數字革命時代，並不需

在聯想有“三心”的說法，就是 “責任心”、“上進心”和“事業 心”。對於普通員工，我們要求他 們有責任心，能夠踏踏實實地把本 職工作做好；對於中、高層幹部， 則要求他們有上進心，他們應該有 更高的追求，希望有更好的物質待 遇和更大的工作舞台；而對於核心 層來說，比如說對於聯想的領軍人 物，則要求他們有事業心，把做企業 當成自己一生的事業來做，不僅要 考慮企業當前如何生存和發展，還

機不可失!!

對於如今的大 眾創業熱潮，李 開復坦承，今天 的創業比任何一 個歷史時期都能 帶來更多的機 會，因為，我們 所處的這個令人 振奮的時代是數 字革命。 第一，移動互 聯網的發展，把 人與設備、人與 人都連接起來， 改變了生活的方方面面。在過去幾 年，移動互聯網迅速提升每個細節， 改變了生活與工作，各行各業都被 移動互聯網所顛覆。 第二，物聯網概念的普及。未來 每個人家裡的手錶、鞋、溫度計都 可以聯網，這就是萬物互聯，會帶 來更多想像空間。 第三，創業成本降低。在二三十 年前，設計一台 PC 要幾千萬元的成 本以及花 5 年時間。但在今天的移 動互聯網時代，創業成本很低，3 到 5 個創業者，研發一個 APP，如果 產品足夠好，創業成本也就幾十萬 元。如果用自己的時間，用開源的 軟件，創業成本幾乎為零。

聯想集團國際化以後，用了一套 工具 HRP( 即人力資源規劃 )，對人 才進行盤點。哪些人是新的，哪些 人不新，哪些人該提拔了。 這個模型把人才培養分成三部 分：70% 在崗位上鍛煉，沒有一個 企業家是靠課堂上培養的，一定是 在崗位上鍛煉出來的；還有 20% 來 自人和人之間的學習，比如上級對 你的輔導；最後大概有 10% 來自課 堂學習。 所以，如果你是企業的一把手，那 麼你就是人力資源的第一人，而不 是 HR。人才培養有兩個秘密武器： 秘訣一，CEO 上任的第一件事， 就是讓最好的人才在最好的環境條 件下得到培養；

第四，很多校園裡的天才們，不 再只報經管系謀求畢業後當高管， 而是去創辦一家公司。天才們越來 越多地投身於創業，將推動創業越 來越熱。 李開復認為，未來的技術變革不 只是產品的變革。不久的將來一定 可以看到無人駕駛的汽車，它會在 你需要的時候出現在你需要的地 方，帶人去想去的地方，所以如果 對於未來的運輸，你還在想出租車 和地鐵就 OUT 了，要有超前思想。 隨著大數據的普及，未來電腦也 許能比人先知道人想去哪、想吃什 麼，它的推測會超過人類大腦的推 測，我們必須要有足夠的想像力。

每個公司都要成為互聯網公司，每 個公司也必須成為大數據公司。 基於此，未來投資也會有重大變 革，首先是公司越來越吃錢，幾乎 過去四年每一輪投資的估值都翻了 一倍，這創造了巨大的價值，也帶 來了很多賺了第一桶金的創業者。 現在美國最棒的投資者就是年輕創 業者，因為他們自己動手過，他們 知道一個創業公司該怎麼做，他們 比投資人更厲害。他們會是未來的 投資明星，未來真的是屬於年輕人 的。 摘編源自：華西都市報

秘訣二，人才培養有很多環節， 包括選用、企業文化、公司機制體 制等，每一個環節你都要做好並教 會別人。 如果一家企業管理者是一個不重 視、信任人才的人，引進再多的方 法，找再多的 HR 也沒有用。

就是基本需求平台化、個性問題定 制化、重點問題精細化。

“复盤”是在崗位鍛煉中提升能 力的好方法。在聯想，無論大事小 事，每做完一件事都要復盤，通過 复盤讓員工成長，提升組織能力。 通過回顧目標、評估結果、分析原 因、總結經驗這四步法，得出結論， 做出改變。 我們跟很多管理者說，第一，要在 內部建立一個開放的環境；第二， 想一下你的責任在哪裡。如果一把 手不去深刻反思的話，那你什麼時 候能夠改變呢？ 過去聯想集團管理者都是跟員工 開大會，國際化以後，我們要求每 個管理者要定期跟直接下屬，甚至 是隔級下屬一對一的談話。有些話 是不適合在大會上說的，一對一的 談話更能令人敞開心扉，同時，也 能夠表示你對這個人的尊重。 在企業裡，每個人的問題都是獨 特而重要的，所以企業培訓也一定 是個性化、移動化的。培訓課程的 移動化是發展趨勢。 所以在聯想我們提出一個理念，

為什麼有些企業總是招不到人、 留不住人？人往往在去一家企業之 前，都會打聽這家企業老闆的風格、 企業的氛圍等等，再作出決定。所 以，企業的價值觀、企業文化是非 常重要的。 從企業成立之日起，企業文化就 開始有了。創始人的所作所為、一言 一行都在樹立自己的文化。企業文 化某種意義上就是創始人的文化、 一把手文化。 構建企業文化包括四個層面，最 核心的就是價值理念，然後再慢慢 延伸到製度層、行為層、物質層。 很多企業總是找出口號性的標 語，貼到電梯里或者牆上，其實他 只做了最裡面的理念層和外面的物 質層，即“文化上牆”。實際上， 企業文化必須要落實到行為層面， 才叫文化真正的落實。 企業文化的落實要從這幾個方面 來做，用領導行為來感化、制度流 程來固化、考核培訓來強化，最重 要的是管理者要以身作則。 招人也好，培訓也好，最終是想把 “人才”變成“人財”。如果花大 成本招人進來，卻沒有用好、留好 他，就是給競爭對手培養了人才。 如果你的選人工作都做好了，你要 考慮他是不是認可企業文化、你們 的人生價值觀是否一致？真正的人 才是靠願景留下來的，你們是否有 共同的夢想去創造未來。 源自：聯想控股微空間

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商

公

地

地

店

價

要價82萬

地要價110萬

店地要價150萬 //

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數字營銷領域的品牌影響力 每天都有奇怪和危險的事情發 生，有一些則代表了大膽而冒險的 突破。 2014 年 10 月 24 日，谷歌 知識圖譜高級副總裁阿蘭•尤斯塔 斯 (Alan Eustace)，一位受人尊敬的 工程師和領導者，從平流層進行了 高空跳傘，打破了菲利克斯•鮑姆加 特納 (Felix Baumgartner) 在 2012 年 創下的世界紀錄，此舉掀起了很大 轟動。他身著特製的宇航服，乘坐 氦氣球上升到超過 25 英里的高空， 隨後縱身躍下，最高下落時速高達 833 英里 / 小時，甚至超過了聲速。 更有趣的是，尤斯塔斯是在完全保 密的情況下計劃這次跳躍的，他只 是與一個小規模的專業團隊合作， 並沒有一分錢來自於贊助。 尤斯塔斯之所以這樣做，是因為 他想做：受到熱情的指引，迫於高 空跳傘的純粹危險。這造就了一個 新的世界紀錄，並開拓了人們對平 流層的研究。這次跳躍是由一個小 團隊精心策劃的，沒有大機構的參 與，這個事實或許恰恰給了尤斯塔 斯和他的團隊打破記錄所需要的自 由與速度。 對於我們來說，尤斯塔斯的冒險 跳躍和品牌廣告領域的發展趨勢之 間的聯繫是明確的：尤其是在數字 領域，品牌承擔的風險越大，收穫 的回報越大，並且會正面影響品牌 的指標和銷量。緊跟著尤斯塔斯的 消息，我們想要就與數字平台上的

品牌廣告相關的冒險行為推動影響 力的現象進行深入探討。

隨 著 中 國-東 盟 博 覽 會 （CAEXPO）連續 11 年在廣西首府 南寧召開，各種類型的國際國內技 術交流會、商品交易會、信息發布 會、經濟研討會等會議在廣西逐年 增加，多種集商品展示、交易和經 濟技術合作等功能為一體，並具備 信息諮詢、投資融資和商務服務等 配套功能在內的綜合性展覽展銷會 和經濟博覽會也紛紛出現，其數量 和規模不斷擴大，並顯示出強勁的 發展勢頭，已經構成了初具規模的 廣西“會展經濟”。 據日前最新公佈的廣西第 3 次全 國經濟普查資料，截止到 2013 年 末，廣西全區擁有會議及展覽服務 業企業單位 315 家，與 2008 年比， 增加 177 家，增長 1.28 倍。 在快速增長過程中，廣西會議及 展覽服務的企業集聚趨勢顯現，集 聚特點一是集聚於首府南寧。南寧 市得益於民歌節和中國 - 東盟博覽 會 10 多年的發展，集聚了全區 40% 以上的企業，共有會議及展覽服務 企 業 136 家， 佔 全 部 企 業 單 位 的 43.2%；二是集聚於旅遊城市桂林和

北海。桂林市集聚了 95 家會議及展 覽服務企業，佔 30.2%；北海市集 聚 31 家，佔 9.8%；三是柳州和玉 林，形成新的集聚城市，分別有會 展企業 22 家和 12 家，各佔 7% 和 3.8%。梧州、欽州、貴港、百色、 河池和來賓等 6 市的會議及展 覽服務業企業從無到有，正在 逐步發展。其中，欽州市增加 6 家，梧州市增加 4 家，百色和 來賓各增加兩家，貴港和河池 各增加一家。 截止到 2013 年底，廣西全區 會議及展覽服務企業實現營業 收入 5.4 億元，與 2008 年比， 增長 2.45 倍，人均年實現營業 收入 24.58 萬元，比 2008 年增 長 1.15 倍。與此同時，廣西會 展業資產規模不斷擴大，截止 到 2013 年， 廣 西 全 區 會 議 及 展覽服務企業資產規模在不斷 地擴大，5 年間，由 2008 年的 1.97 億元擴展到 29.05 億元， 與 2008 年比，翻了近四番。 有關人士表示，會展經濟是 一個地區服務業發展日趨成熟

說到美國的大事件廣告，就不得 不 提 到 超 級 碗 (Super Bowl)。 去 年 第四十八屆超級碗的觀看人數達到 1.115 億，成為美國歷史上收視率最 高的電視節目。第四十九屆超級碗 預計將打破這一紀錄。而與數字視 頻的影響力相比，這些數字就顯得 蒼白了，每月訪問 YouTube 的用戶 人數超過十億。事實上，數字平台的 目的是讓人們觀看超級碗廣告，而 不僅限於比賽本身，50% 的超級碗 觀眾會在比賽播出前在 YouTube 上 觀看廣告，62% 的觀眾會在比賽結 束後觀看這些廣告。大品牌總能在 超級碗這樣的大事件中引起轟動， 但是，我們越來越多地看到小品牌 贏得的收穫更多。 以紐卡斯爾棕啤 (Newcastle Brown Ale) 在超級碗的反轉為例。知道公司 沒有廣告許可，也沒有在超級碗比 賽期間插播黃金檔廣告所需的 400 多萬預算後，紐卡斯爾向全世界展 示了其差點拍攝成功的廣告。偏離 了傳統路徑，紐卡斯爾冒險創作了 數 字 廣 告， 仿 造 焦 點 小 組 錄 像， 並 仿 製 了 一 段 由 安 娜• 肯 德 里 克 (Anna Kendrick) 和基肖恩•約翰遜 (Keyshawn Johnson) 出演的“幕後” 花絮。紐卡斯爾創造瞭如果有龐大 的預算或者在超級碗期間插播廣告

的許可的情況下它可能可以製作的 廣告。這一舉動獲得了超過 1000 萬 次觀看，刺激了觀眾發推文、在社 交網絡上分享以及評論，這些使得 紐卡斯爾足以衡量觀眾反應，並且 有 600 篇新聞提及了此事。紐卡斯 爾憑空給觀眾留下了深刻的印象， 而在這一舉動獲得了店內促銷支持 的市場，銷量出現了較高的三位數 增長。紐卡斯爾伏擊了超級碗，使 得其競爭對手不禁懷疑他們的黃金 檔廣告投入到底帶來了什麼效益。 Adweek 將紐卡斯爾的廣告評選為 2014 年廣告的第一名，品牌廣告可 以從中吸取的經驗之一就是冒險無 處不在。紐卡斯爾願意將其預算放 在創新的數字渠道中，同時迴避了 傳統渠道的安全性和缺陷。紐卡斯 爾證明了風險可以帶來回報，該公 司可能也在不經意間為各大小品牌 鋪平了道路，去重新思考他們在像 超級碗這樣昂貴的大型賽事投放廣 告的做法是否值得。紐卡斯爾並不 是承擔這種風險的唯一品牌。它們 是我們一直在關注的一個更大的趨 勢的一部分。

應對了其全球知名度的問題。最初 的廣告內容開始打造品牌知名度， 但是航空公司意識到需要繼續保持 這一勢頭，達到核心目標：提高土 耳其航空在世界各地的品牌知名 度，覆蓋全新的、喜歡冒險的目標 受眾，以及通過測量品牌回想測試 活動效果。土耳其航空打造了一個 以“自拍”(2014 年最熱門的流行 語之一 ) 為核心概念的活動。這則 “自拍比拼”(Selfie Shootout) 廣告成 為了 YouTube 有史以來傳播速度最 快的廣告，在一周之內點擊量就達 到了 7700 萬，截至 2012 年 1 月總 點擊量達到 1.14 億。土耳其航空品 無可否認，像口可樂和耐克這樣 牌在 YouTube 上的搜索率增加到原 家喻戶曉的大品牌投資了一些真正 來的三倍，在谷歌的搜索率也增加 優秀的創意作品。在某些情況下， 了 16%。記住該品牌的人數也增加 例如奧利奧 ( 及其母公司億滋國際， 了 16%。 土耳其航空通過把數字視頻，而 前身為卡夫食品 )，這些知名品牌會 承擔一些可預期的風險。但是，我 非電視，視為大眾營銷的載體，表 們看到，更多的時候往往是小品牌 現出了風險偏好和創新能力。雖然 或不太知名的品牌能夠受益於更大 我們預計這種行為在未來一年將會 大幅增長，土耳其航空可能會作為 的廣告風險。 就 廣 告 支 出 而 言， 土 耳 其 航 空 這種現象的先驅而被銘記。 另一個大膽而冒險的數字營銷的 (Turkish Airlines) 並 不 是 一 個 小 品 牌。然而，直到最近，在品牌認知 例子是全麥餅乾品牌 Honey Maid。 度和知名度方面，與一些主流的競 雖 然 Honey Maid 是 億 滋 國 際 旗 下 爭者相比，例如聯合航空 (United)、 品牌，但無論其品牌還是產品都在 美 國 航 空 (American) 和 達 美 航 空 奧利奧等明星品牌面前黯然失色。 (Delta)，土耳其航空就相形見絀了。 全麥餅乾本身據說是由長老會牧師 幾 年 以 前， 土 耳 其 航 空 借 助 一 則 西 爾 維 斯 特• 格 雷 厄 姆 (Sylvester 由體育巨星科比•布萊恩特 (Kobe Graham) 在 1829 年 發 明 的 一 種 健 Bryant) 和 萊 昂 內 爾• 梅 西 (Lionel 康食品，這一健康傳統的開端使得 Messi) 主演的受歡迎的廣告，正面 Honey Maid 的營銷活動更加令人印

和完善後出現的一種綜合性更大、 關聯性更強、收益率更高的經濟形 態。伴隨著廣西“兩會一節”等會 展經濟的發展，廣西南寧已成為西 部地區會展經濟發展勢頭看好的新 興會展城市，從 2004 年首屆中國 -

東盟博覽會開始，會展產業以“兩 會一節”為標誌，步入了一個新的 歷史發展時期，廣西會展經濟發展 方興末艾。 作者：李運濤、張文德 源自：中華工商時報

象深刻。雖然 Cheerios 等其他品牌曾 經在它們的創意廣告中談及過使用 非傳統的廣告家庭，Honey Maid 直 面了這一問題，推出了一個全國性 的創意廣告，介紹了一個同性戀父 親家庭、一個朋克搖滾家庭、一個 跨種族家庭、一個軍人家庭和一個 單親父親家庭。廣告語是：“無論 世事如何變遷，健康的食物永不會 變。Honey Maid，每個健康家庭的每 日健康點心。這才是健康。” 也有人正確地指出，將“健康”一 詞與政治和宗教上的極端形象聯繫 在一起是很冒險的。 Honey Maid 承 擔了這一風險，並超越了它。廣告激 發了一個人們可以預料到的爭議： 許多人在社交媒體上跟風評論這則 廣告是多麼的不健康，例如有的人 寫道“噁心至極”。 Honey Maid 則 以一支後續廣告進行回應，視頻中， 兩位藝術家把每一篇關於“恨”的 電子郵件、推文或帖子打印出來，並 把這些信息轉變成一個非常真實的 物理形態的“愛”字。這段視頻展 示了廣告支持者的人數是討厭者的 十倍以上。在它上線的第一天，有 超過 150 萬人收看。最終，在線內 容推動了 1200 萬的總觀看量，谷歌 上 Honey Maid 的搜索率狂漲 400%。 在廣告首次播出的兩個月內，Honey Maid 的銷量躍升 7%。 很不幸，品牌在一個有分歧的社 會問題上採取立場被認為是有風險 的，很少有品牌願意在廣告中體現 美 國 人 口 結 構 不 斷 變 化 的 本 質。 Honey Maid 不僅體現了人口結構不 斷變化的本質，還進一步給新興的 家庭結構貼上“健康”的標籤，還以 一種創造性、前瞻性的思維方式靈 活地應對負面評論。億滋國際高級 營銷總監 Gary Osifchin 表示，Honey Maid 採取的行動是基於本能，而不 是數據：“我們甚至沒有測試過這 個想法是否可行……我們很大程度 上只是在向美國人展示他們是誰… …這是現實。誰會想到一個全麥餅 乾品牌會在這一層面上討論這個問 題呢 ?” 這已經不是我們第一次看到較小 的企業實體在冒險方面一路領先 了。 一 些 如 Walby Parker 或 Dollar Shave Club 的著名品牌是在重新審 視長期的商業模式的基礎上建立起 來的。特別是在技術領域，一些最大 的回報往往都源於幾個小賭注，而 不是大賭注。一個有名的例子是， 推特原本只是一個播客初創公司所 構思的孵化項目。這樣的風險，無 論是出於必要還是激情，是驅動人 類創新和前瞻性思維的動力。 一個相似的現象正在對數字廣告 產生影響。小品牌能夠表現得更加 靈活和快速，即我們所說的“靈活 度”(Nimbleocity)，這能夠帶來更快

的決策制定。數字領域適合於實驗， 因為用戶對於錯誤或未經雕琢的內 容更加寬容，這就意味著，品牌有機 會通過幾個較小的數字內容賭注， 來增加影響力，而不是專注於一兩 個大項目。在數字領域實驗所涉及 的風險可能會讓大品牌望而卻步， 因為他們不那麼靈活，而且也比較 經不起失敗。靈活度是我們之所以 認為小品牌會在數字領域獲勝的主 要原因。 了解你的品牌。尤其是要知道你 的品牌代表什麼意思，並且思考如 何能夠通過數字媒體最好地表達這 個意思。 Honey Maid 堅定不移地表 達其對“健康”的現代定義，該公 司的營銷人員也足夠靈活，能夠在 觀眾質疑這一定義時快速回應。 為你的用戶增加價值。我們過去 總是把消費者作為觀眾來討論，但 是“觀眾”對於數字用戶來說太被 動了。客戶正在尋找的營銷內容是 一種娛樂、分享信息或提供實用性 的工具。與以往相比，對於品牌來 說，知道他們想要影響的用戶群，並 且思考如何與他們進行對話，而不 是對他們說話，是至關重要的。我 們的指導原則是持續為你的客戶增 加價值，從而換取他們的注意力。 紐卡斯爾希望與喜歡喝啤酒的千禧 一代對話。還有什麼比用他們的語 言在它們首選的屏幕上取悅他們更 好的方法嗎 ? 擁抱風險。在一個每一項舉措都 需要有切實的成果和法律團隊審核 同意的世界裡，這是一個很可怕的 命題。但是在數字領域，偉大的創 造越來越需要更大的風險。創意機 構需要獲得許可通過下一些較小的 賭注進行試驗，然後在發布之後靈 活地重申該創意。數字領域是試驗 的最佳選擇，因為用戶希望在數字 平台上，獲得比“傳統”媒介更廣 泛的內容和質量。如土耳其航空一 樣，品牌越來越多地把營銷預算轉 向數字領域。至少撥出預算中的一 小部分放在數字試驗上可能是有益 的，因為有時候這些較小賭注會帶 來最大的回報。 不管是什麼任務，冒險永遠是可 怕的。然而，隨著數字垃圾的日益混 亂，這些風險可能很快會代表著品 牌廣告脫穎而出的唯一真正機會。 不管是大品牌還是小品牌，即便是 小風險也可能帶來大回報。現在是 時候在數字領域挑戰風險了，並展 示品牌強大的影響力。 作 者： 埃 里 克• 索 羅 門 (Eric Solomon)， 谷 歌 創 意 團 隊 ZOO 的 策略和調研總監；戈皮•卡拉伊爾 (Gopi Kallayil)，谷歌品牌營銷首席 佈道師 摘編源自：沃頓知識在線

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亞馬遜：成功源自長期主義的勝利 自亞馬遜成立以來，對它的質疑 就一直存在。貝索斯交出的短期成 績單經常不盡如人意：儘管銷售持 續增長，但亞馬遜季報屢屢虧損。 在企業界和管理界，長期以來存 在一個焦點問題：CEO 如何平衡短 期業績和長期目標的關係？貝索斯 給出的答案很明確：著眼於長遠目 標，做一個長期主義的領導者。雖 然和很多上市公司一樣，亞馬遜的 股價波動劇烈，但長期看，貝索斯 的亞馬遜為股東創造的價值絕無僅 有。 2004 年一個週五下午，亞馬遜 的一名經理維賈伊•拉文德蘭收到 一個特別的邀請：週六上午到公司 CEO 傑夫•貝索斯湖畔住宅附近的 船屋開會。第二天，與會者到齊後， 貝索斯告訴他們，有員工提議引入 一項新的運費政策。當時亞馬遜規 定 25 美元以上的訂單免運費；新方 案的內容是，顧客可選擇付一筆年 費，享受大部分產品免運費服務。 “傑夫當時非常興奮，他感到這個 方案將改變亞馬遜的未來。”拉文 德蘭回憶道。貝索斯正是為此召集 了這次緊急會議。 但方案提出後，公司很多人私下

表達了擔憂。財務團隊擔心免運費 政策將侵蝕利潤。貝索斯卻相信新 政策將帶來更多訂單，力排眾議採 納了此項方案。這項名為 Prime 的服 務推出僅幾週後，貝索斯的直覺就 得到了確證：此前一年只在亞馬遜 上購物幾次的用戶，現在一個月就 數次下單。現在，上千萬用戶每年 支付 99 美元購買 Prime 服務，這為 亞馬遜帶來 10 多億美元的現金收 入，銷售增量更無法估算。 對於貝索斯，不按常理出牌是家 常便飯。亞馬遜內部禁用 PPT 即是 著名的例子。但貝索斯拒絕依靠分 析表格做決策的習慣，才是亞馬遜 高速成長的重要因素。作為一家已 成立 21 年、擁有 13.2 萬名員工、年 營收 750 億美元的企業，亞馬遜財 報經常虧損 (2014 年三季度虧損超 過 8 億美元 )。相比蘋果公開 iPhone 準確銷量，亞馬遜堅決拒絕向市場 提供 Kindle 銷量等基本數據。即使 貝索斯的支持者也認為，這種不透 明拖累了亞馬遜股價。像所有其他 CEO 一樣，貝索斯會談論創造長期 價值，但這不僅停留在口頭：即便 亞馬遜股價從 2014 年 1 月 407 美 元的高點跌至 8 月的 307 美元，貝

索斯仍對投資者的憂慮不以為意。 但長期看，沒人會質疑貝索斯為股 東帶來回報的能力：亞馬遜 1997 年 上市以來總體走勢極為強勁，就算 股價跌至 250 美元，貝索斯仍會位 列本次《哈佛商業評論》卓越 CEO 排名榜首。 貝索斯及其團隊之所以能取得如 此成就，是因為他們堅定、甚至有 些乏味地持守幾項原則。貝索斯在 1997 年的致股東信中列出了這些 原則 ( 如今他仍然每年發表致股東 信 )。亞馬遜並未對競爭對手或技 術革新投注太多精力，而是持續尋 求改善自身服務。在核心的零售業 務中，亞馬遜一點一點提升商品質 量、加快送貨速度，並不斷降低價 格。隨著亞馬遜不斷進軍雲計算、在 線視頻、電子閱讀等全新領域，有 人認為這家公司正創造嶄新商業模 式。 “在某些方面，他創造了一種 新的企業管理哲學。”暢銷書貝索 斯傳記《一網打盡》作者布拉德• 斯通說，“亞馬遜不斷成長，但他 仍不斷投入，繼續做大。由於賬面 沒有盈利，亞馬遜不必實施分紅， 還可少繳稅。” 亞馬遜創立時間比沃爾瑪和蘋果

晚，但它的誕生故事已同樣耳熟能 詳。 1986 在普林斯頓拿到計算機學 位後，貝索斯在華爾街工作 8 年。 1994 年他與妻子麥肯齊 ( 普林斯頓 校友、貝索斯的前同事 ) 從紐約搬 到西雅圖，在自家車庫開始搭建這 個賣書的網站。亞馬遜於 1995 年 7 月正式上線，運營第一個月就覆蓋 了全美 50 個州和全球 45 個國家， 之後快速開始售賣 CD 和其他商品。 雖然消費者十分買賬，部分投資 者對亞馬遜仍有疑慮。時為美林證 券分析師的亨利•布洛傑特回憶起 在 20 世紀 90 年末的一次投資者調 研會上，貝索斯耐心解釋為何亞馬 遜二話不說就接受平板電視退貨要 求：無條件退貨政策成本很高，但能 提升顧客滿意度。 “幾乎沒人理解 亞馬遜的潛力、商業模式和估值。” 布洛傑特說。 1998 年，亞馬遜股價 尚在 200 美元左右時，布洛傑特給 出了 400 美元這個看似匪夷所思的 目標價，結果 3 週後即達到，使他 一舉成名。 ( 布洛傑特現為 Business Insider 網 CEO，貝索斯是其投資人 之一。) 亞馬遜現在如日中天，很多人以 為它像實力超群的球隊直取冠軍一 樣，從未遭遇挫折。但有幾年，華 爾街懷疑亞馬遜能否生存。 “2000 年之後有段時間，我在分析師會議 上聽到基金經理公開嘲笑他。”創 業起家的風險投資人馬克•安德森 回憶道，“他們說，｀這傢伙瘋了， 這家公司肯定破產´。這是我崇拜 貝索斯的原因之一，我也經常把這 個故事講給我們投資的企業的創始 人。現在是每個人都會說想成為貝 索斯；但在那段｀死亡谷´時期， 貝索斯面臨無比巨大的困難。是他 穿越艱險、到達彼岸的頑強意志最 終使華爾街繼續給亞馬遜機會。換

作大部分人恐怕早已放棄，但他沒 有。這是貝索斯的故事中我最推崇 的部分。”

另一個對貝索斯的重大誤解是他 不關心盈利。從各個角度看，在線零 售等亞馬遜的成熟業務盈利能力很 強；導致賬面虧損的是亞馬遜對新 業務的大力投入。在貝索斯看來， 公司表現不應以賬面利潤衡量，他 非常關注現金流和投資回報率。貝 索斯真正實踐了克里斯坦森在近期 《哈佛商業評論》雜誌文章《資本 家的窘境》中的主張；該文認為大 多數企業管理者忽視了真正重要的 財務指標。更有觀察者認為，在大 公司 ( 特別是蘋果 ) 熱衷囤積現金的 當下，我們應稱讚亞馬遜在全新領 域再投資和創新的能力，容忍這些 投資導致的暫時虧損。 面對各方對亞馬遜財務戰略的質 疑，貝索斯泰然自若。他說他一直 公開主張亞馬遜關注長期現金流而 非淨利潤。 “我們要做的就是闡述 清亞馬遜的戰略，然後把選擇權交 給投資者。”貝索斯說。他認為亞 馬遜的透明程度遠超信息披露法規 的要求，只有商業機密不公開。

不過對貝索斯的批評不止於財務 戰略。和沃爾瑪一樣，亞馬遜也背 上了顛覆行業、消滅競爭對手和減 少 就 業 的 罵 名。 自 2007 年 Kindle 點燃電子閱讀市場後，亞馬遜就一 直被出版界指責強行為電子書定低 價，雙方陷入纏鬥。此外，過去兩 年中，亞馬遜物流中心員工管理， 以及公司對 Zappos、Diapers.com 等 電商競爭對手的強硬舉措 ( 亞馬遜 最終收購了這兩家公司 ) 也曾招致 批評。貝索斯本人的管理風格也頗 受詬病，有報導說他對待員工相當 輕慢無禮。 但即使貝索斯的批評者也承認他 的視野和雄心實屬罕見，這將使亞 馬遜在網上零售之外的領域也大有 作為。貝索斯創立了太空旅行公司 Blue Origin，2013 年還買下《華盛 頓郵報》，每月在那里工作一天， 嘗試為新聞業尋找生存之道。而亞 馬遜大膽進軍相鄰行業的戰略，也 可為企業管理者藉鑑。 Intuit 創始 人、亞馬遜前董事斯科特•庫克將 亞馬遜與發明品牌管理的寶潔和發 明精益製造的豐田相提並論。 “我 認為亞馬遜當屬那些創造運營新方 式的企業。”庫克說。 亞馬遜的創新步伐有望繼續。貝 索斯今年 51 歲；比爾•蓋茨 ( 從 亞馬遜總部的屋頂能看到他的辦公 室 ) 在同樣的年齡上離開微軟，專 心於蓋茨基金會的慈善事業。但貝 索斯應該不會進行類似轉型，而會 一心撲在亞馬遜上。 貝索斯創造了一種新的企業管理 哲學。亞馬遜不斷成長，但他仍不 斷投入，繼續做大。 作者：丹尼爾•麥金 源自：哈佛商業評論

商 5 月 3 日，沃 爾瑪全球總裁兼首席執行官董明倫 在北京宣布：“沃爾瑪計劃 20152017 年在中國的 165 個城市中增 設約 115 家門店，其中未來 2-3 年 將在中國新設 7 家新店山姆會員商 店。”與此同時，日前，沃爾瑪已 斥資 6 億元對 90 多家門店進行了升 級改造，今年還將追加投入近 4 億 元。 3 年 115 家，平均每年近 40 家， 如此超速，沃爾瑪也是夠拼啊 ! 按照沃爾瑪 2015 年擬開 30 家門 店，未來三年在華新開 115 家門店 計算，2016 年 -2017 年，其每年平 均要新開約 40 家門店。 該擴張計劃在中國零售業普遍收 縮的背景下一經拋出，立即引發了 熱議。公開資料顯示，2014 年前 11 個月，全國實體零售業門店用工量 首次出現了下降 ( 降幅 0.3%)，經營 面積也下滑了 2.3%。與此同時，全 國主要零售企業關店量也創出歷史 新高，共計關閉 201 家。 對此，沃爾瑪中國在其給予記者 的書面採訪回復中寫到，2015 年， 沃爾瑪中國提出“全速前進”的發 展目標，是沃爾瑪對中國市場重視 的表現。 董明倫也曾表示，沃爾瑪擴張路 線明晰，公司將繼續在上海、深圳、

增長 474.29%，創歷年之最。在大 部分零售企業都在遭受關店和裁員 的困擾之時，沃爾瑪卻意外拋出了 “擴張計劃”，雖然自己表現的很 有信心，但業界卻普遍不太看好， 認為此舉略顯激進。 此前兩年沃爾瑪也曾先後兩次提 出開店計劃，但也基本上是邊開新 店邊關老店，實際每年增加的門店 數量寥寥可數。 當下，零售業正在飽受威脅，大 部分零售企業紛紛收縮實體陣地， 用工和麵積雙雙下滑。然而，正是 在實體零售的收縮轉折期，全球最 大零售企業沃爾瑪卻意外地拋出了 “擴張計劃”。 儘管這已不是第一次在中國拋出 不過，在梁振鵬看來，“目前中 “擴張計劃”，但至少在 2013 年至 國一、二級市場受電子商務衝擊很 今的兩年多時間裡，沃爾瑪並未表 大，新城鎮表面看起來對大型超市 現出對大規模擴張的興趣。 數據顯示，相對於 2013 年底，沃 有需求，而一旦零售企業渠道過於 下沉，物流半徑過大，成本過高， 爾瑪在華門店 406 家的總數，目前 零售中心便很難產生經濟效益。零 其在全國合計僅有 412 家門店。而 售企業真正能夠盈利的門店，主要 即便沃爾瑪採取了在關閉老店的同 還是聚焦在一、二級市場。在鄉鎮 時開設新店，2014 年，其門店新增 地區，物流大賣場無法發揮規模效 量亦不足 7%。 “謹慎”過後，如今，沃爾瑪再 益和物流基地的輻射效益”。 度推出了“擴張計劃”，足見其對 據統計，截至 2014 年 12 月 31 日， 中國市場的重視。不過，業界卻對 全國主要零售企業共計關閉 201 家 此頗有微詞，認為此時大規模擴張 門店，較 2013 年關閉 35 家，同比 略顯激進。 長沙、武漢等一、二線城市開設更 多門店，進一步強化在成熟市場的 發展與滲透；另一方面，沃爾瑪將 進一步加大對新興城市和逐步城市 化的新城鎮的開拓。

事實上，沃爾瑪在華曾幾度提出 “擴張計劃”。 2010 年 9 月，沃 爾瑪擴店速度曾一度提升至 45%， 彼時，其在華門店數量首次超越了 家樂福，成為外資零售巨頭在中國 區門店數量最多的企業。 兩年後，沃爾瑪門店數量達到了 近 400 家，直至去年 5 月份，沃爾 瑪發表聲明稱，2014 年其將在華新 開約 30 家商場，併計劃投入 5.8 億 元升級改造超過 55 家現有門店。但 事實上，在沃爾瑪去年新開 25 家新 店的同時，其也關閉了 16 家老店。 對於逆勢擴張，梁振鵬認為：“在 當下的大背景下，擴張面臨很大挑 戰，沃爾瑪或許還將繼續關店，以 尋求變革和增加業績。實際上，未 來幾年，沃爾瑪應該從電商入手， 而非實體店面。目前，1 號店與沃 爾瑪協同效益尚未發揮出來，1 號 店曾藉助沃爾瑪物流基地擴張，但 其在中國零售市場表現不佳。” 某業內人士認為：“沃爾瑪顯然 還沒有摸清楚中國電商市場的規 律，以至於在於中國電商競爭中水 土不服。同時，目前 1 號店僅僅能 夠輻射我國少數東部城市，這意味 著沃爾瑪對電子商務領域的投入還 遠遠不夠。” 2012 年，沃爾瑪收購 1 號店，借

2008 年上線的 1 號店正式加入本土 電商戰場。目前，沃爾瑪持有 1 號 店近 51% 的股份。 對於線上領域，董明倫曾表示，將 實體店與電子商務更快結合，是沃 爾瑪中國另一個工作重點。沃爾瑪 大賣場計劃推出移動端 App。沃爾 瑪控股的電商平台 1 號店已經陸續 在北京、上海等 8 個城市推出“小 區雷購”服務。 尼爾森公司的數據顯示，2014 年 底沃爾瑪在中國特大型超市的份額 連續 8 個季度有所提高。這也讓董 明倫認為沃爾瑪在中國的發展還是 有非常大的潛力的，隨著中國城鎮 化進程的加快，中等收入人群正在 轉型成為消費驅動的經濟體。 另一方面，多位業內人士也表示， 對於沃爾瑪的開店計劃並不樂觀， 主要原因在於目前一、二線城市門 店競爭十分激烈，市場趨於飽和， 沃爾瑪面臨選址難、高租金和高成 本的壓力，而在三、四線市場，沃 爾瑪又要面對物流倉儲和本地化採 購等難題。 號 2012 年 8 月，沃爾瑪宣布收購了 1 號店 33.6% 股權，已獲得 51% 的 股權，成為 1 號店的第一大股東。 不過自從沃爾瑪控股 1 號店以來， 兩者之間的業務並沒有打通。目前

1 號店與沃爾瑪除了在自有品牌商 品和城際物流方面合作，也就是目 前沃爾瑪官方旗艦店正式入駐 1 號 店商家平台和“掌上 1 號店”手機 應用，1 號店並沒有進入到沃爾瑪 的採購和供應鏈體系。 董明倫這次也並沒有給出明確整 合時間表，他只是表示，目前兩者之 間的整合併不能說非常滿意，這涉 及庫存、物流、配送等許多因素， 只有各自非常強勢之後才能很好的 結合。以目前 1 號店仍處於虧損的 現狀，市場份額也遠遠比不上其他 電商，確實不能滿足沃爾瑪的市場 預期。董明倫也表示，沃爾瑪在中 國的另一個工作重點是將實體店與 電子商務很好地結合起來，以更好 地滿足中國市場未來的零售需求。 沃爾瑪大賣場還將計劃推出移動端 App，方便顧客隨時隨地下單，除 了送貨到家，顧客可以選擇到店提 貨，門店也將逐步開設專門收銀台 接受不同的電子支付方式。 在門店擴張的同時，沃爾瑪雖然 也想在電商領域有大動作，但是在 阿里京東等電商巨頭的把持之下也 不是那麼容易做到了，沃爾瑪最初 收購 1 號店也是想藉此進入中國的 電商平台，如何利用好與 1 號店的 合作關係，也是其需要認真思考的 問題。

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中國經濟

■責任編輯：紀 羚

新三板開戶條件

新三板上市條件 ‧依法設立且存續（存在並持續）滿兩年； ‧業務明確，具有持續經營能力； ‧公司治理機制健全，合法規範經營； ‧股權明晰，股票發行和轉讓行為合法合規； ‧主辦券商推薦並持續督導； ‧全國股份轉讓系統公司要求的其他條件。

2015年5月8日（星期五）

機構投資者： ‧註冊資本500萬元人民幣以上的法人機構； ‧實繳出資總額500萬元人民幣以上的合夥企業。 自然人投資者： ‧投資者本人名下前一交易日日終證券類資產市值500 萬元人 民幣以上。證券類資產包括客戶交易結算資金、股票、基 金、債券、券商集合理財產品等，信用證券賬戶資產除外。 ‧具有兩年以上證券投資經驗，或具有會計、金融、投資、財 經等相關專業背景或培訓經歷。

美洲專版

香港文匯報訊（記者 章蘿蘭 上海報道）為了促進經濟改革與轉型，保障經濟可持續發展， 扶持中小企業成為重要議題。企巢新三板學院院長、太平洋證券副總裁程曉明認為，新三板 是內地多層次資本市場體系的重要組成部分，承擔着資本市場改革、制度創新的重任。他預 測，新三板市值將於五年內超過深交所，八年內超上交所，十年左右將超過滬深交易所總 和。目前，新三板的總市值已經超過8,000億元(人民幣，下同)。

新經濟浪潮 造就千億巨企

新三板受到熱捧，與轉型之中的中國經濟密切相關。創業潮 與新經濟，提升了投資者對新三板掛牌企業的期望。分析人士 指，原先受制於資金、盈利等，無法在內地上市的高科技互聯 網中小企業，也有機會登陸新三板，這些尚處於萌芽期的企業 非但代表了中國新經濟的方向，個中翹楚極可能成為未來市值 破千億的優質公司。 「細看納斯達克的結構，有 40%的 司基本沒有交易活躍度，逾30% 滬深 A 股主 的公司很普通，另外 10%的 板近日天天 成交破萬億 而，有「中 公司很優秀，最後有 5%的 ， 吸去全球目 國納斯達克 光。然 」之稱的新 公司讓你嚇一跳，因為它 今年至今逾 三板較前者 147 隻個股 毫不遜色， 們變成了世界巨人，」 年內漲幅已 169 倍。新 超 1 倍，最 有業內人士說，有些 三板目前已 高 的漲幅達 有逾 2,000 公司當初大家都看不 隻股票，總 超過 8,000 市值目前已 億元（人民 經 幣，下同） 起，後來漸漸看不 。創業潮的 興起、以及 懂，再後來就追不上 新經濟的強 對 力預期，引 了，「那些大家看不 爆新三板「 金熱」。業 掘 起、看不懂的企 界預測，隨 着入場門檻 降低，將吸 或 業，上主板、創業板 引更多投資 者，未來十 沒戲，但可以上新三 其市值有望 年 超滬深交易 板，上市門檻很低， 所總和。 ■香港文匯 指標統統不要，只要能 報記者 章蘿 蘭 上海報道 說清楚自己是幹嘛的就 行。」 亦有機構投資者直言看 好中國千萬創業大軍，「在 這個過程中，只要有 10%的人創 業成功，那麼就可能催生偉大的公 公 司，這就是新三板的價值所在。」另據 市場人士測算，新三板的整體市盈率估值大 約是 20 多倍，而創業板估值為 60 至 70 倍，中 小板估值為 40 至 50 倍，這意味着新三板的估 值低於中小板和創業板，而成長性遠高於後 兩者。

尋寶熱升溫

淘金 新三板正式名稱為 「全國中小企業

股份轉讓系統」，是經國 務院批准設立的全國性證券 交易場所，與美國場外交易 市 場 OTCBB 類 似 。 「 新 三 板」可以追溯至 2001 年的「股權 代辦轉讓系統」，最早承接兩網公 司和退市公司。2006 年，中關村科 技園區非上市股份公司進入代辦轉讓 系統進行股份報價轉讓，因為掛牌企業 均為高科技企業，不同於原轉讓系統內的 退市企業等，故被形象地稱為「新三 板」。 2012 年，國家決定擴大非上市股份公司 股份轉讓試點，首批擴大試點新增上海張江 高新技術產業開發區、武漢東湖新技術產業開發 區和天津濱海高新區。次年年底，新三板方案突 破試點國家高新區限制，擴容至所有符合新三板 條件的企業。

「做市商制度」出爐吸引熱錢 由於起先採用的協議轉讓模式大大阻礙了流動 性，導致新三板常年萎靡不振，直至2014年迎來 轉折。當年 8 月，證監會正式允許證券公司和符 合條件的非券商機構，使用自有資金參與新三板 交易，持有新三板掛牌公司股票，通過自營買賣 差價獲得收益。上述「做市商制度」的出爐，令 備受詬病的流動性問題有所緩解，各路資金參與 熱情大增。

漲跌幅不設限 艾融5日升27倍 新三板股票不設漲跌幅上限，故短時間內漲幅 非常驚人。2014 年，有 71 家新三板企業漲幅超 過 10 倍，據 Wind 統計顯示，截至 3 月 20 日，逾 147 隻個股年內漲幅已經超過 1 倍，其中還有 11 隻個股漲幅超過了10倍，並有138隻個股漲幅超 過了 5 成。就近幾日的表現來看，19 日剛剛轉為

做市商制度 做市商制度是一種市場交易制度，由具備一 定實力和信譽的法人充當做市商，不斷地向投 資者提供買賣價格，並按其提供的價格接受投 資者的買賣要求，以其自有資金和證券與投資 者進行交易，從而為市場提供即時性和流動 性，並通過買賣價差實現一定利潤。簡而言之即 是：報出價格，並能按這個價格買入或賣 出。

新三板與普通 A 股的不同

新三板：開戶門檻 500 萬元人民幣 A 股：開戶無門檻 新三板：交易制度為協議轉讓、做市制度 A 股：競價交易 新三板：無漲跌停限制 A 股：在一個交易日內，除上市首日證券外，每隻證券的交易幅度不得超過 10% 新三板：買賣掛牌公司股票，申報數量應當為 1000 股或其整數倍；賣出掛 牌公司股票時，餘額不足 1000 股部分，應當一次性申報賣出 A 股：以 100 股或其整數倍進行委託買賣；如有低於 100 股需要交易，必須 一次性委託賣出 ■章蘿蘭整理

醞釀重大改革 迎跨越式發展

做市交易的艾融軟件，當天就暴漲 1,901%，短 短五個交易日累計漲幅達2,766.67%。

智立醫學年漲169倍 表現最佳 所有新三板個股中，智立醫學表現最佳，今年 漲幅達到了 169 倍。此外，華恒生物和博富科技 在今年的漲幅也分別達到了 99 倍和 68.23 倍，同 時，陸道股份、新達通等 7 隻個股的漲幅也分佈 於 10 倍至 26 倍之間。從行業分佈上來看，285 家漲幅超過五成的新三板個股中，有 114 家屬於 Wind 信息技術行業、71 家屬於工業行業，33 家 屬於材料行業，此外醫療保健、可選消費和日常 消費行業個股也均超過了10隻。 財富效應同樣令企業趨之若鶩，至新三板掛牌 的企業也開始暴增。2014 年初，新三板錄得 621 家企業，至當年年末，躍升至 1,572 家。截至 4 月 10 日，掛牌企業約為 2,220 家。據指，目前仍 有在審企業 500 多家，券商已簽約的擬掛牌企業 達到 3,700 多家。按照 40 多個工作日的審查速 度，預計 2015 年中前後，新三板企業數量有望 超越A股。 目前，新三板上採用做市交易的企業數量為170 家，這個比例佔新三板企業數量的8%。據同花順統計 數據，新三板179隻做市股背後，一共有64家做市券 商。截至3月9日，齊魯證券、廣州證券、國 泰君安、國信證券和世紀證券分別以42家、 37家、27家、26家和25家做市企業 成為做市商五強；上海、天風、興 業、東方、中信等證券公司緊隨其 後，做市企業數量都超過20家。

香港文匯報訊（記者 章蘿蘭 上海報道）新三板於 3 月 18 日 首度發布了「成份指數」和股轉系統「做市成份指數」，另有 多項重大改革措施正在醞釀，其中包括轉板制度、競價交易、 分層管理。中信証券分析師胡雅麗表示，2014 年下半年做市商 制引入為新三板注入活力，多項改革措施破冰，新三板將迎來 跨越式發展。

引入競價交易提升流動性 今年全國兩會上，新三板成為熱議焦點。證監會主席肖鋼明 確表示，制定轉板方案是今年改革的重要工作之一，目前考慮 先從新三板跟創業板之間的轉板機制進行試點。此外，新三板

的競價交易亦是呼之欲出。新三板目前的交易方式採用協議轉 讓、與做市商制度，尚未推出競價交易，而後者才是 A 股主流 的交易模式。新三板若進一步引入競價交易，必將為流動性助 力。新三板副總經理隋強此前曾表示，今年年中新三板競價交 易系統或將上線。 隨着新三板掛牌企業繼續增多，對掛牌企業進行分層也將是 新三板2015年變化之一。隋強透露，分層管理同樣是今年的核 心重點工作，此項改革年內一定會落地，預計在今年9月推出方 案並向市場徵求意見。機構預測，屆時新三板將分為 A、B、C 三層結構，其中A層為競價交易層、B層是做市商交易層、C層 則將是協議轉讓交易層。

個人投資者 准入門檻或調整 香港文匯報訊（記者 章蘿蘭、倪夢璟 上 海報道）雖然新三板被視為「金礦」，但並 非人人都能掘金。於散戶而言，目前投資門 檻高達500萬元(人民幣，下同)。不過，隨 着新三板分層制度的推進，個人投資者准入 門檻可能降低為50萬—100萬元。 2013 年底，新三板發佈了 14 項配套業 務制度，規定個人投資者投資新 三板的門檻將由原先的 300 萬元提高至 500 萬元，即名下前 一交易日日終 證券類資產市 值需達到 500

萬元以上。事實上，新三板機構投資者的門 檻也是500萬，個人投資者等同於機構投資 者的准入標準，可見新三板門檻之高。

或降至低於100萬元 招商證券客戶經理嚴智浩對香港文匯報 表示，新三板近期火熱，開戶數較往常增 長五成，但畢竟交易門檻過高，個人投資 者總數不會爆棚。他指，多數散戶只有借 助基金等理財產品進入「新三板世界」， 尤其是私募產品近期銷售火爆，雖然 100 萬元的門檻同樣不低。 另據市場人士透露，近期新三板公司的 瘋狂漲幅，正在吸引越來越多的散戶想方設

分析師：散戶投資需謹慎 香港文匯報訊 （記者 章蘿蘭、倪夢璟 上海報道）即 便進入新三板的門檻降低，亦有專業人士認為，散戶投 資新三板需「三思而後行」。華安基金首席策略分析師 楊曉磊對香港文匯報表示，「若沒有產業研究背景的 話，並不推薦散戶直接投資新三板股票。」楊曉磊認 為，新三板上市門檻低，一些企業在經營過程中難免存 在問題，投資者最好不要盲目操作。在他看來，目前大 部分熱門的新三板股票市盈率已超過30倍，並非「便宜 貨」，由於新三板的流動性不佳，剛剛推出的指數對投 資者參考價值不大。

基金封閉期以3年為限 ■圖為深圳證券交易所大樓。資料圖片

法「跨越」500萬門檻，於是一些機構以2 萬至3萬元的手續費，幫助散戶墊資，湊夠 500萬元可交易金融資產在新三板開戶，並 承諾因與券商營業部關係熱絡，墊付的資金 可以當天進、當天出，事後賬戶不會再受到 核查。除了墊資業務以外，其餘後續服務還 包括可以幫助散戶參與新三板掛牌公司的定 增等。 不過，降低新三板入市門檻已經成為 業界共識。隨着未來逐步推出競價交 易，盡快推出分層管理制度，降低投資 者准入門檻已是大勢所趨。業界普遍觀 點認為，投資新三板的門檻將會降低到 100萬元甚至50萬元。

至於借道基金等入市新三板，有分析人士表示，新三 板畢竟是一個新事物，雖然不少股票漲幅較大，但產品 有較長的封閉期限，中途亦不能隨時贖回，一時的賬面

浮盈並不等於最終實際收益，投資者不宜跟風。據了 解，不少新三板基金的封閉期以3年為限。 事實上，新三板至今已發生多起「烏龍指」事件。例 如3月20日10:07分，新三板做市指數瞬間從1,717點調 漲至2,028點，漲幅約18%。原因在於，三板做市指數 的一隻成分股—紅豆杉出現異動。該股在同時間出現一 筆68.40元/股（人民幣，下同）的成交，股價瞬間漲幅 約為852%。當日晚間，天風證券發佈公告稱，由於交 易員下單失誤，將其做市股票紅豆杉買入下單6.8元/股 下錯為 68 元/股，並成交 1,000 股，造成了上午的異 動。 一筆不足7萬元的成交，竟然讓指數出現如此巨大的 漲幅，令人質疑股指是否太容易被操縱。業內人士認 為，由於新三板不設漲跌幅限制，而且交易系統的價格 監控功能尚不完善，所以導致這種漏洞發生。

中國專題

2015年5月8日（星期五）

百 末 百百 代 年 皇 滄滄 滄 弟 溥 桑 任

編者按 自

■責任編輯：紀 羚

美洲專版

4 月 10 日 3 時， 的 世， 97 。 別 4 月 16 日 行。 為與 交數 的 者，中國 、 力 的 者 ， 人 交 ，有 做一 新中國 其力的 動者 ，

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返回天津。 溥任隨父親載灃自偽滿返回之後，依然棲身天津。直到一九三八年，天津突然鬧起 洪水災，連載灃的醇親王金印也不慎落入水中，險些被大水沖走。無奈之下，次年， 溥任跟隨父親載灃和全家人遷返京城。

明時節雨紛紛，路上行人欲斷魂。」 清明節剛過沒幾天，二零一五年四月 十日下午三點五十六分，已近「白壽」之年的溥任(又 名金友之)，因病在京城一座舊宅院悄然病逝，享年九 十七歲。這位末代皇帝溥儀的四弟，以溥儀兄弟四人中 碩果僅存的歷史人物身份 碩果僅存的歷史人物身份——換言之，為愛新覺羅宗譜明 確記載的末代皇族的醇親王載灃這一脈直系 確記載的末代皇族的醇親王載灃這一脈直系「溥」字輩，畫 上了句號 上了句號。

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全家人終於捱到了日本投降那一天。國民黨軍隊佔領了北京，風傳所有舊王府都要 收歸「國有」，尤其醇親王府因溥儀曾任滿洲國傀儡皇帝，擬將作為「逆產」被沒 收。溥任從七叔載濤那裡打聽到，政府規定各王府凡開辦教育事業，就不會被沒收。 他絞盡腦汁琢磨出一個主意，火速辦起一所小學，校址就設在醇親王府的淨業寺舊 址。對於如何確定校名，父子倆意見不一，載灃主張叫「淨業」小學，溥任則說服父 親改叫「競業」小學。雖一字之差，卻反映了皇弟溥任欣然接受的新觀念。 經過短短籌備，競業小學終於開課。溥任自任校長，由父親載灃出任學校董事長， 七妹金志堅則擔任授課教員。在學校裡，溥任不僅操勞各種瑣碎雜務，還親自給孩子 們授課。一時，醇親王府附近的普通百姓孩子，紛紛走入這所興辦的小學。轉眼間， 這座王府竟成了京城內外聲名遠播的教育之家。即便後來父親去世後，他也沒有中輟 教育事業，繼續以校長身份，接辦起競業小學。 公私合營大勢所趨，一九五七年溥任雖將一手創辦的競業小學，連同所有房地產全 部上交國家，卻依然沒離開教育事業。他相繼在西板橋小學、廠橋小學教書育人，終 日與學生為伴，還曾一度兼任學校財務人員，安然度過了近四十年教書育人的普通教 師生涯。

相識於仲秋之際。只能說是緣分。早在八十年代初，經其二哥溥 相識於仲秋之際 傑介紹——親筆寫信又打去電話，我興沖沖騎着一輛自行車，從溥傑 位於北京護國寺的寓所，逕奔西城蓑衣胡同拜訪溥任，欣然叩響那幢 舊宅的院門。 初次會面，是溥任親手打開的院門，原來他已等候多時，彼此熱情握過 手之後，他謙和地自我介紹，原名溥任，如今叫金友之。他戴着一副老花 鏡，說起話來慢條斯理，往往不錯眼珠地瞧着對方，透出一種久已不多見的 謙遜和誠懇。在相視而笑的一瞬間，我與溥任結下了數十年忘年之交。 一九一八年九月二十一日（舊曆八月十七日），即初秋之際，溥任降生於什剎 海後海北岸的醇親王府「直方齋」。此時，同父異母的大哥溥儀，早已從紫禁城宣 統皇帝的金鑾寶座上，「遜位」六年之久。 在溥任的遙遠記憶裡，幼年僅有數幾次走出醇親王府的大門，還是大多跟隨父親載 灃進神武門到紫禁城去看望雖已「遜位」，卻仍然「暫居宮禁」的大哥溥儀。他親眼 目睹溥儀從宮中被趕出，躲在醇親王府暫住多日，此後尋機以日本公使館為「跳板」 而乘火車悄悄潛往天津。 僅僅四年之後，溥任也隨父親載灃和全家人乘火車遷住天津。 雖然，幼小的 溥任曾陪同父親載灃赴偽滿洲國首都「新京」——長春，看望過時任滿洲國傀 儡皇帝的溥儀，但他們最終都沒有聽從溥儀的主意留居滿洲國，而是毅然絕然

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令人難以想像的是，數年間，溥任以微薄薪水——每月五十八塊錢撫養着五個子 女，在節儉生活中培養下一代人的獨立品格。直至年近七十，溥任才戀戀不捨在廠橋 小學的工作崗位上光榮退休。 偶爾，他在京城的大街上行走，依然短不了遇到教過的學生親熱地叫他「金老 師」。對這個尊敬的稱呼，溥任不僅愛聽，且將此視作一生的驕傲。

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倘 說起溥任一生 最重要的貢獻，無疑 是他晚年的文史著述。老人的 思考超越了現實。一次長談之 後，溥任瞇縫着雙眼，笑着對我 說，他早在廠橋小學臨近退休之 際，便經常騎着一輛破自行車四 處奔波，搜集各種歷史資料以及 古籍，打算退休後撰寫一些晚清 文史資料。他說得再清楚不過： 「人活一世，就要留點兒東西。 這些文章需要大量歷史佐證，如 果僅憑記憶和傳聞，胡寫可不 成。」

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為給後人留下一些確鑿的晚清 史料，溥任可謂殫精竭慮。當年 我正撰寫《末代皇帝的後半 生》，溥任夫婦不僅多次接受我 的採訪，還向我提供了大量罕見 且珍貴的兩代醇親王以及溥儀不 少歷史照片。我寫的《末代太監 孫耀庭》出版後，我親手送去一 本書，請其指教。不久，溥任給 我郵來一封親筆信，逐字逐句指 正其中不妥之處。 無人不知，生活中一貫低調的皇弟溥任，向 來閉口不談皇家往事。然而，退休後，竟癡迷 於研讀史書，尤其遨遊於晚清歷史研究之中， 且屢有心得問世。 這絕非誇張。溥任遇事總愛刨根問底，間或 發表文章，糾正了不少晚清史實訛誤——尤其 事涉醇親王府的以往歷史。甚至連二哥溥傑所 撰寫的文史資料，他也出人意料挑出了毛病。 一次，溥任笑呵呵地對我說，我可查出來了， 像我二哥溥傑起初寫我祖父醇親王奕譞，光緒 某年從太平湖的舊址遷到北府，具體年代就不

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對 頭 。 原 來，溥任經反覆考 證，終於弄清醇親王府—— 「南府」從太平湖舊址遷至什剎海 北岸——「北府」的確切年代。 歷經數年考證，溥任還精心整理了父親載灃 所著《使德日記》，又先後在《燕都》等雜誌 發表了諸如《醇親王府回憶》、《清季王府飲 食醫療偏見》、《晚清皇子生活與讀書習武》 等一系列頗有歷史價值的文史資料。 寫自家的事兒，絕不同於一般「隔山打 虎」。溥任所撰寫的第一手史料，屢博文史方 家稱讚，也獲不少內行喝彩。 每逢到四爺家作客，他總喜歡拿出剛發表的 文章，謙遜地讓我欣賞評析，看得出，他臉上 露出的是發自內心的喜悅。

「 造」 愛新覺羅家族的「掌門人」——伴隨溥儀 和溥傑先後離去及其幾個姐妹病逝，這個歷史 之責便落在「皇弟」溥任的肩上。 偶爾，他見到社會上有些人對愛新覺羅家族 產生誤解，也願意挺身而出，仗義執言。他不 反對電視劇藝術化，卻堅決反對編造偽歷史。 一次，溥任的一位姐姐發現有人編了一個劇 本，叫作「皇室遺孤」，已經投入拍攝，但劇 本卻完全不顧歷史胡編亂造。於是，溥任和在 世的幾個姐妹一起聯合署名，給一位廣電影視 部領導親筆寫了一封信，反映這樁「違反歷史 真實，有悖社會公德」的電視劇。 正是由於這封信，阻止了一個把「編造」充 作史實的電視劇。這封原信，至今保留在筆者 手裡，成為一件末代皇弟溥任手書的「文 物」。

皇族變身普通居民「任四爺」

暮年醉心鑽研晚清歷史

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「 任 四 爺」——這是附近街坊 乃至京城人，對於溥任的一種親 切稱呼。

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多年來，溥任始終居住在京城一幢古老的舊 宅。這座小院距平安大道不過幾百米，離南邊的紫 禁城也僅隔一條街。從溥任家幽深的那條胡同口出 來，往西用不了十幾分鐘，便可以步行至風景秀麗 的什剎海畔。 無論從衣着打扮還是日常生活，絲毫看不出 溥任跟鄰里街坊的任何區別。解放前，他總是 一襲長袍馬褂，新中國建立後，他穿上了跟百 姓一模一樣的長褲和藍褂子，平時戴着一副眼 鏡。乍瞧上去，儼然一位普通教書匠，誰也瞧 不出他與眾不同的「皇弟」身份。 他性格內斂，平常跟附近居民交往不算太 多，但同住一個胡同生活的百姓，見面短不了 彼此打招呼，從沒人把他看作與眾不同的「皇 族」。一個厚道的老實人——這是街道鄰里公 認的。 親歷社會巨變的溥任，對於皇族的演化，看 得很透。他常說，人不能落伍，要跟上社會的 變化。日常，他喜歡騎着那輛舊自行車出門買 菜、買報紙，過着跟普通街坊毫無兩樣的普通 生活。數十年來，他時常掛在嘴邊的一句話就

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。 是：「在 新社會，甭管是 誰，都要自食其力！」實際 上，這句話他是跟大哥溥儀學來的。 皆因溥儀把此話寫入了自傳《我的半生》。看 似簡單的話語，卻囊括了愛新覺羅家族的巨大 變化。連他的大哥溥儀和二哥溥傑，也最欣賞 這句再普通不過的話，因為這源於周恩來總理 告誡皇族的一個再簡單不過的道理。他和家人 都以此作為座右銘，無一例外。

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毋庸諱言，溥任及其子女都成了新中國的普 通勞動者。他總是再三鼓勵孩子們努力工作， 成為國家有用之材。他不止一次對前來採訪的 記者說： 「說實話，甭看我們是皇族，可我這一家人 從來不靠吃‘祖宗飯’，這是全家人感到最光 榮的！」 在父親溥任多年教誨下，長子金毓璋努力工 作，先後被任命為北京市崇文區副區長、北京 市民委副主任，次子金毓峑成為北京工業大學

校黨 委委員、環 能學院院學位委員會 主席，成為愛新覺羅家族的佼佼 者。 也許人們難以置信，多年來，溥任雖然陸續向 國家歷史博物館、北京文史館、承德博物館等處 捐獻出清朝歷代畫像、康熙皇帝御題古硯以及溥 儀書法作品等珍貴文物，累計達上千件以上，隨 便挑出其中任何一件稀罕藏品撂到拍賣會上，都 堪稱價值不菲。但他拿定主意，全部無償捐獻國 家。 相形之下，許多人甚感疑惑不解。溥任和 二哥溥傑一樣，生活極為簡樸，每逢參加文 史館活動時，短途總是騎自行車，而遠途則 乘坐公共汽車。在溥任看來，普普通通才是 生活。

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二○一五年五月九日至十五日 總382期 May 9 ～ 15 , 2015 www.ChineseBizNews.com

中國智能手機市場陷入混戰 儘管換到世界 其他任何地方，120 萬預訂單值得 打開香檳慶祝，但這在中國並不是 什麼大事。華為和小米等業內領軍 企業推出新款智能手機時，每天都 能獲得 400 萬預訂單。 5 月 6 日，雖然不是一個特殊的 日子，但是 360、小米、Nubia 卻都 不約而同的選擇開發布會。 小 米 Note 頂 配 版 與 之 前 的 小 米 Note 標 準 版 相 比 整 體 外 觀 微 變， 但 硬 件 配 置 提 升： 採 用 了 高 通 驍 龍 810 處理器，4GB RAM 和 64GB ROM，5.7 寸 2K 屏 幕， 索 尼 1300 萬光學防抖相機。 雷軍錶示，小米 Note 頂配版是迄 今設計最漂亮、工藝最考究、性能 最強勁的小米手機，“要通過我們 的努力，讓西方社會逐漸認識中國 創新的力量”。 努比亞正式發布全球首款無邊框 手機 nubia Z9，超窄邊框加上光學 折射效果完美隱藏了屏幕黑邊。

nubia Z9 被 2.5D 弧邊玻璃覆蓋， 機品牌“奇酷”，還公佈了奇酷手 從視覺上遮掩掉邊框，軟件上針對 機的全新品牌理念——好奇心改變 這個弧形邊緣做功能適配，增加了 世界。 “100 年來，這個世界發生了翻 不少的交互性。 無邊框手機很高調，但努比亞人 天覆地的變化，但有一些從沒改變： 卻很低調。努比亞總經理倪飛表示， 擁有好奇心、並執著探索的人一直 市面上已經有了“東半球最好的手 在創新和改變著世界。人類仰觀天 機”“全世界最好的手機”，甚至 象，俯察地理，研究生物，探索宇 是“全宇宙最好的手機”，努比亞 宙，這一切，都是在好奇心的推動 比較實在，只做“全深圳最好的手 之下。”周鴻禕表示。 機”。 中國本已擁擠不堪的智能手機市 “現在手機行業面臨著一個共同 的問題：創新乏力、同質化競爭。 場 變 得 更 加 擁 擠 了。 許 多 西 方 人 而推動手機發展的不是硬件、不是 相對陌生的中國互聯網公司樂視 （Letv）新推的手機在一天就接到了 軟件而是想像力。”倪飛表示。 前有小米 Note 頂配版，後有努比 120 萬預訂單。 樂視推出了樂 1、樂 1 Pro 和樂 亞 Z9 無邊框，周鴻禕頂住了壓力， 在中國電影導演中心的表現可圈可 Max 三款智能手機。樂視經營著中 國較為知名的視頻播放網站之一。 點。 沉寂了很久的紅衣教主周鴻禕， 樂視向其智能手機用戶提供免費上 變身段子手，一句“are you ok”震 網服務和免費視頻內容，還有相對 低廉的價格——樂 1 售價為 245 美 撼全場。 在任志強、潘石屹、王功權等名 元。 此前將業務範圍拓展到手機銷售 人的見證下，周鴻禕宣布了其新手 的互聯網公司小米（Xiaomi），在 4 年前採取了類似的策略。小米旨在 把自己的設備打造成“一個生態系 統的入口”，而不僅僅是一款用來 打電話和上網的設備。 樂視的優勢在於獲得其內容，包 括 Netflix 的《 紙 牌 屋 》（House of Cards）等外國電視連續劇。 儘 管 換 到 世 界 其 他 任 何 地 方， 120 萬預訂單值得打開香檳慶祝， 但這在中國並不是什麼大事。華為 （Huawei）和小米等業內領軍企業 推出新款智能手機時，每天都能獲 得 400 萬預訂單。 北京科技行業專家信海光錶示， 這個預訂單水平“會令新來的智能 手機製造商樂視感到鼓舞。但這個 數字不是特別出人意料，也不太可

能被誇大了，因為坦白講，這個數 字不那麼大。” 小米是中國市場智能手機的營銷 高手，其套路包括在線策略、低廉 價格和粉絲網絡——粉絲們的口碑 傳播使小米手機家喻戶曉。競爭對 手們紛紛仿效這個方法，導緻小米 迫於競爭壓力，上月降低了其最新 機型小米 4 的價格。 據彭博社報導，中國大陸手機照 相軟件開發商美圖擬與富士康成立 合 資 企 業， 力 拼 東 南 亞 與 印 度 事 業，因美圖旗下手機事業成長突飛 猛進，美圖希望藉此刺激銷售暴增 3 倍。美圖董事長稱，雙方將向合 資企業投入千萬美元，隨著業務成 長，投資也將增加。 總部位在廈門的美圖將控有美圖 移動新加坡公司 55% 股權，而富士 康旗下的富智康將控有剩餘股權。 由美圖開發、協助用戶編輯與自 拍照片的“美圖秀秀”App 爆紅， 吸引 9.2 億用戶，並促使美圖推出 自家品牌手機。 富智康是小米與黑莓的代工廠， 美圖與富智康合作，將使手機更加 貼近在地市場，明年的出貨目標將 挑戰 500 萬支智慧手機。 蔡文勝指出：“雙方經驗互補， 所以可以聯姻，一起闖蕩市場。富 士康可協助美圖快速攻城略地，而 且富士康也正在力拼轉型，從原本 僅是一家代工廠，致力銷售更多產 品。” 蔡文勝指出，大約 40% 的銷售將 來自大陸以外。 富智康董事長表示，兩家公司瞄 準東南亞，因蔡文勝與富士康的創 辦人郭台銘都看好這些開發中市場 的潛力。童文欣確認了美圖合資企 業的相關明細。

0 5 月 6 日，是中 國提出“科教興國”戰略 20 週年。 1995 年的這一天，中共中央、 國務院頒布關於加速科學技術進步 的決定，向世界傳遞了這樣一個信 息：中國人將重點依靠科技和教育 來推動經濟發展和社會進步。 “科 教興國”遂成為中國發展的重大戰 略，也成為中國人耳熟能詳的一個 口號。 1979 年以來，中國經濟增長速度 舉世矚目。但其增長點主要依靠資 源、資金和廉價勞動力推動的外延 式、粗放式的經濟。若要實現國民 經濟持續、快速、健康發展，必須

依靠科技進步。這是當時中國決定 實施“科教興國”戰略的大背景。 如今，世界正處在一輪科技革命 的前夜，各國都搶趕“新科技革命” 的高速列車。中國作為世界上最大 的發展中國家，能否趕上這趟列車， 意義更是非同尋常。事實上，轉型期 的中國正在經歷一場深刻的變革： 全面深化改革的歷史使命讓“科教 興國”戰略再次走向舞台中央。 尤其是中共新一屆領導集體上任 以來，對科學教育、科技創新的重視 程度表明，中國正在努力抓住此輪 科技變革可能帶來的巨大機遇。去 年 6 月舉行的兩院院士大會上，中 國國家主席習近平發表講話指出， 要實現中華民族偉大復興的目標， 就必須堅定不移貫徹科教興國戰略 和創新驅動發展戰略，堅定不移走 科技強國之路。 習近平強調，中國科技發展的方 向就是創新、創新、再創新。 從科教興國戰略提出至今，20 年 間，中國全面實現城鄉免費義務教 育，高等教育招生數和在校生規模 持續增加，專利申請量 2011 年首 次超過美國，一大批代表世界先進 水平的科技成果有力支撐著經濟發 展。 “九五”計劃、2010 年遠景目 標及人才強國戰略等一系列重大決 策部署，不斷豐富著“科教興國”

的時代內涵。 科技創新還帶動了產業結構優化 調整。國家發展和改革委員會日前 發布報告稱，在經濟下行壓力加大 的背景下，今年一季度，全國規模 以上高技術製造業增加值同比增長 11.4%；1-2 月全國規模以上高技術 製造業利潤實現 25.3% 的增長，與 傳統工業利潤的負增長形成鮮明對 比。

一代代中央領導集體通過不斷的 探索和實踐，闡釋著對科技和創新 的更深體認，致力於走出一條中國 特色的自主創新道路。 1956 年 1 月，中共中央向全國人 民發出“向科學進軍”的號召，這 也被認為是“科教興國”戰略的源 頭，“兩彈一星”奠定了中國尖端 科技基礎和大國地位。 1978 年全

國科學大會提出“科學技術是生產 力”。後來，鄧小平進一步提出“科 學技術是第一生產力”。 “863 計 劃”“火炬計劃”……中國高新技 術產業得到迅速發展。 科技的發展和國家的發展密不可 分。從科教興國到人才強國，到創 新驅動發展戰略，20 年來，中共順 應時代要求，將科技創新內化為執 政理念的一部分，中國在創新方面 的表現也是可圈可點。 習近平指出，實施創新驅動發展 戰略，最根本的是要增強自主創新 能力，最緊迫的是要破除體制機制 障礙，最大限度解放和激發科技作 為第一生產力所蘊藏的巨大潛能。 時下，“中國製造 2025”、“互聯 網＋”行動計劃、400 億元的新興 產業創業投資引導基金……一系列 以科技創新引領的“大招”正在中 國醞釀實施，它們將帶給轉型中的 中國巨大的活力和經濟增長潛力。 “什麼是學？就是學術，是科技 和教育。”正如中國科協主席韓啟 德所指出的，對於轉型升級階段的 中國，科技和教育是真正的命根子。 雖然已過 20 載，科教興國必然將 作為中國的一個長期戰略，功在當 代、利在千秋。 記者：任沁沁、周暢

止疼藥越吃越沒效 台大研究延長止疼效果 70% 的癌末病人疼痛比生小孩還 痛，吃高劑量的嗎啡止痛，副作用 多，還會愈吃愈沒效，患者生活品 質大受影響。台大研究團隊發現關 鍵因素，未來可造福更多病患。 據台灣“中央社”5 月 6 日報導， 台灣大學教授符文美領導台大醫院 麻醉科與醫學院藥理學研究所合 作，經 3 年研究發現，病患中樞神 經系統內的細胞激素 CXCL1 會因嗎 啡的使用劑量增加，就會更活躍， 造成鴉片類藥物效力遞減。 研究團隊以脊椎管內給與嗎啡的 方式進行轉譯實驗，發現實驗鼠經 過 48 小時脊椎管內給予嗎啡後，脊 椎組織內會表現大量的 CXCL1。 如藉由脊椎管內給與抗體將 CXCL1 蛋白中和掉或給予 CXCL1 受 體的阻斷劑，可以大幅延緩鴉片藥 物的效果，讓嗎啡止痛強度延長約 一倍。 這項研究成果今年 3 月發表在麻 醉學門排名第一的《Anesthesiology （麻醉學）科學期刊》，被美國麻 醉醫學會總部選為當期最重要的科 學研究，並撰文推薦，連非醫學專 業的財經新聞如富比士財經新聞等 網頁也都廣泛轉載。 研究團隊之一台大醫院麻醉部暨 腫瘤醫學部主治醫師林至芃表示，

70% 的 癌 末 病 人 到 發 生 遠 端 移 轉 時，疼痛指數約 5 至 6 分，如果用 嗎啡口服藥止痛可能要一次吃上幾 百顆，不然就要採用阻斷疼痛部位 神經的做法，但如果移轉部位太多， 就不適合。 況且，口服止痛藥會造成腸胃等 消化器官不適，患者還會有想睡、 噁心、便秘等副作用。改採靜脈注 射也會有藥力耗損的問題。 最有效的方法就是從脊椎內給 藥，藥效可以是口服藥的 30 倍效 果，不過，林至芃說，留置型的脊椎 給藥會有感染的風險，加上台灣人 對脊椎認為盡量不要有外物侵入， 因此麻醉科醫師不到絕對必要，不 會採用。 符文美表示，CXCL1 可以是新藥 標靶，可應用於發展嗎啡耐受性抑 製劑；中樞神經系統內還有其他二、 三種類似的因子，研究團隊仍在繼 續研究，希望未來可以幫助科學家 研發新的小分子藥物，以雞尾酒療 法幫助癌症病患止痛。 至於這項研究對藥癮是否有效？ 林至芃指出，確實國外對此相當有 興趣，但藥癮的產生是心理與生理 交互影響，抑制 CXCL1 對戒癮會有 一些幫助，但並非可以取代治療， 後續則待科學界進一步研究。

科學家發現新巨大系外行星 據科學日報報導，澳大利亞科學 家 發 現 500 光 年 遠 一 顆 奇 特 的 系 外行星環繞著一顆小的冷卻恆星運 行，這一發現挑戰了行星是如何形 成的觀點。 “我們發現了一顆小恆星，它擁 有一顆相當於木星大小的巨大行星 緊密環繞著它運行，”澳大利亞國 立大學天文與天體物理研究所的研 究人員喬治•週 (George Zhou) 這樣 說道。 “它一定是形成於遠處然 後逐漸移動到現在的位置，但我們 的理論無法解釋這一切是如何發生 的。” 在過去的 20 年，科學家們發現了 太陽系外超過 1800 顆環繞其它恆 星的系外行星。最新發現的系外行 星的宿主恆星 HATS-6 被定義為 M 型矮星 (M dwarf)，後者是星系里數 量最多的恆星類型之一。儘管 M 型 矮星非常普遍，科學家們對它們的 理解卻非常有限。這是因為它們非 常冷卻也非常昏暗，這導致研究它 們並非易事。 HATS-6 釋 放 的 光 只 有 太 陽 的 1/2。這顆昏暗恆星擁有一顆行星環

繞的線索在於這顆行星從恆星前方 過境時導致恆星亮度有所降低，這 一現像是由小型機器望遠鏡，包括 澳大利亞國立大學薩丁斯布林天文 台的望遠鏡觀測到的。 為了證實檢測到的信號的確來自 行星，而非系統裡的炫動光點，貝 利斯博士尋求世界上最大的望遠鏡 之一、位於智利的麥哲倫雲望遠鏡 和一名居住在澳大利亞珀斯的業餘 天文學家 TG Tan 的幫忙。 “TG Tan 對我們的項目幫助很 大。他能夠從珀斯捕捉到行星的過 境。”周說道。利用智利望遠鏡的後 續觀測以及澳大利亞國立大學薩丁 斯布林天文台 2.3 米望遠鏡獲得的 光譜證實了這顆行星的軌道大約是 水星的 1/10，公轉週期為 3.3 天。 “這顆行星質量相當於土星，但 它的半徑更接近木星，因此它是一 個腫脹行星。由於它的宿主恆星非 常冷卻，因此無法有效的加熱這顆 行星，這導致它與我們目前觀測到 的行星有所不同。”周說道。 “這 顆行星的大氣層將是未來研究的一 個有趣目標。”

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談到如何在家居佈局上，改善夫 妻之間感情的問題上，很多客人都 很自然會問及我在主人臥室內的風 水佈置。誠然夫婦主人房的風水佈 局對兩人的感情確實起到或好或 壞，或多或少的輔助和影響。而很 多人會忽略其實家中的通道走廊對 居住室內的人的感情和關係也有著 很多的影響因素。 1. 在一般情況下，過道淨寬不宜 小於 1.20M，因為在使用上，通往 臥室、起居室（廳）的過道除了要

考慮方便平日行走之外，還得考慮 搬運寫字台、大衣櫃等物品的通過 寬度，尤其在入口處有拐彎時，門 的兩側應有一定餘地，故過道不宜 小於 1M 左右。通往廚房、衛生間、 貯藏室的過道淨寬可適當減小，但 最好不要小於約 0.9M。因為在風水 佈局上過道過於窄小，家裡主婦的 氣量相應也會小些。氣量小，夫妻 間的爭執自然會增多。 2. 俗語說：路通財通，就是要保 持過道的暢通無阻，財運才會如意。 如家中的走道位於東、東南、南、 西南方，而且十分通風明亮，也可 稱為吉相，但若過道太陰暗，又位 於西、西北、東北方則不太有利。 在風水角度來說屋內過道要光亮， 不可太陰暗，否則不利於家人的運 氣。運氣不好直接影響到家人情緒， 夫妻之間的爭執也會增多。化解最 好方法是使用燈飾或光管照明，便 可以令過道明亮。 3. 一些面積稍大的單位，房間與 房間之間多會形成一條小過道，當 然面積更大的，過道就會更大、更 長。如希望夫妻之間感情融洽，最 好避免的是過道把房子一分為二。 在風水上這種格局稱為“斷情分手 房”，長長過道把完整的住宅一分 為二，也暗示著“分家”的寓意。 如果只考慮人走動時的動線，那過 道改造的長度最好不要超過房子長 度的三分之二為適宜。如果過道不 便改動，可以在過道中間加上一扇 珠簾來減低負面的影響。 （文章版權歸黃楚淇所有，不得 擅自轉載） 國際改運名師——黃楚淇，* 任 中國彩虹慈善促進會副會長、美 國東方文化協會資深國學顧問、 廣東省商業地產投資協會國學顧 問、廣府文化研究會國學教授等。* 2014“神算世界杯”精準預測每場 賽果，全中！ * 國內首位春晚特聘 “十二生肖運程”風水主持。* 任美 加、粵港澳等海內外 40 多個電視、 電台主持、嘉賓，20 多個報紙雜誌 專欄作家。* 國內首位譜寫“十二 生肖流年運程”的書籍作家。* 以 及業界首例於海內外各地同時進行 運程書系列巡迴簽售與授課的國學 教授。* 在業界被譽稱為“百天見 效 —— 亞洲第一改運天后”。 網站： www.chuqikaiyun.com 郵箱： huangchuqi333@163.com

母親節郵票與康乃馨 每到母親節這一 天，兒女們都要將最有意義的禮品， 或一束康乃馨，奉獻給哺育自己成 長的母親，報答她的養育之恩。 母親節最初起源於美國，是由一 位名叫安娜·查維斯的女士於 1907 年 5 月在她母親週忌之時首先提出 的。數年後在美國各州得到響應， 引起了聯邦政府的重視。美國國會 於 1914 年 5 月 7 日通過了母親節 提案，決定 5 月的第二個星期日為 母親節，5 月 9 日美國總統威爾遜 頒令實行，後來發展成為國際性節 日。 1934 年初，為了紀念第 20 個 母親節，曾任全美士兵母親協會主 席的麥克魯斯夫人，向當時的美國 總統羅斯福提出在母親節發行一枚 紀念郵票紀念這一節日的倡議，身 為總統和集郵愛好者的羅斯福親自 設計了這枚郵票的草圖。郵票選用 了美國著名畫家惠斯勒的“藝術家

的母親”作為主圖，同時為了平衡 畫面效果，在郵票的左下角加上了 一個插滿康乃馨的花瓶。這枚發行 量 2 億枚的母親節郵票在 1934 年 5 月 2 日發行，從設計構思到發行僅 有三個多月的時間。 世界上有些國家的母親節不在 5 月，如一些阿拉伯國家以每年的 3 月 21 日為母親節 ( 世稱阿拉伯母親 節 )、泰國的母親節是 10 月 5 日、 葡萄牙的母親節是 12 月 8 日、印 度的母親節則是 12 月 22 日……以 上這些國家都發行過母親節紀念郵 票。

佛道

與

商

道

無諍三昧，一心念佛

（四）

——賢宗法師於廣東化州南山寺“佛七”開示 人往往生了孩子，就深深被這個 順緣當然最好，但如果是惡緣、逆 孩子所捆綁。你把他生下來了，要 緣，也要學會轉化，反為成就我們 供養他讀書，讀書後要幫他找工作， 的利器。孫悟空之所以能煉成火眼 找了工作要娶媳婦，取完媳婦要買 金睛，因為他在八卦爐裡待過。人 房子，買了房子再幫他生孩子，孩 們常說，苦難是人生中一所非常好 子生完又幫他帶，然後又上學，長 的大學，只要能畢業的都是強者。 大……無止無境，鑽入一個無底洞 不要害怕苦難，不要害怕敵人，不 中走不出來。那是因為，我們缺少智 要害怕逆境，敞開心扉，擁抱打擊 慧，人生的親緣無法斷除，看不到人 我們的人，只有這樣你的人生才能 生的終點。當然，並不是說親情不 得到快速提升，只有這樣我們才能 重要，而是要正確地了解親情了解 成就無上道業。 緣分。其實孩子就兩類人：一類是 第三個，光明心。 討債的，一類是還債的。討債的， 什麼是光明？太陽是光明，喜樂 一天到晚給你製造麻煩，不好好讀 書，賭博，打架，把你折騰的生不 是光明，清涼是光明，自在是光明。 如死，這一類是討債鬼，他把債討 我們看古代的皇帝，他跟文武百官 夠了就走了，或者變好了。另一類 見面的時候，背後的扁上往往寫著 是還債鬼，過去世中欠了你的今生 “正大光明”四個字。正，可以通達 來還，這一類就非常孝順，好好學 天地。光明，是“正”表現出來的 習天天向上，不用父母操心，掙了 一種能量。這種能量跟阿彌陀佛是 錢第一個交到父母手裡，自己捨不 相應的，跟我們的一切諸佛菩薩是 得花。所以我經常給他們講，如果 對接的。我們念佛念的好的時候， 哪一天人家欠了你的錢沒有還，你 就是沐浴在一種巨大的能量場中， 不用擔心，下一生他做牛做馬、變 你口中在念，身上每個毛孔都在散 成你的兒子連本帶利來還。有的員 發阿彌陀佛綿綿無盡的慈光，雖然 工，一天到晚拼命幹活，也不計較 我們凡夫之眼看不到你身上的光， 工資，起早貪黑為老闆創造價值， 但是冥陽兩界的一切諸天護法鬼神 這樣的人，多半前世欠了老闆的錢 都會看到你散發的光明。就像我們 沒有還。所以，一個人不會無緣無 這裡坐了這麼多人，天又這麼熱， 但是我剛才走進大廳的時候，感到 故對別人好的，這裡面都有因果。 作為六道輪迴的眾生，我們人不 這裡充滿了清涼之氣。它是怎麼來 是只有今生，在今生之前，有無量 的？我們每個念佛者心地清涼，安 的生死，今生不過是中間一個短暫 住，這麼多人交織成一個巨大的清 的 停 駐 形 態 而 已。 其 實 也 不 是 停 涼場，我一進來就被淨化了。 所有的一切來自於你自己，人生 駐，生命的行進一刻也不會停止， 它還在匆匆忙忙趕往下一個車站。 當中一切逆境都可以隨著我們的心 所以今生能走到一起的，皆是無量 念而改變，科學證明過，一隻蝴蝶 的因緣際會，他幫助你也好，打擊 在我們這裡多扇幾次翅膀，就可以 你也好，成為你的親人也好，成為 引起遙遠的彼地發生風暴，這叫蝴 你的仇人也好，無因不聚，無緣不 蝶效應。我們的寂靜法師是大知識 來。我們要珍惜這個緣分，是善緣、 分子，他可以證明這句話。生逢五

濁惡世，如果我們能多念幾聲佛， 多行幾件善事，多付出一點，身邊 的世界因為我們的所作所為而得到 改變，這就是光明之心的體現。擁 有光明之心，即是一種大福澤，他 會健康，長壽，幸福。那怎麼看自 己是否有光明之心呢？在日常生活 中，三天兩頭照照鏡子，看看自己 是哭喪著臉還是帶著燦爛的微笑？ 一個光明之心，一定可以使微笑綻 放，一個陰暗之心，一定可以使笑 容萎縮。如果你每天看到自己都懷 著嗔恨的眼神，那就是在地獄撒播 種子，你死後一定去那裡做農夫， 去收割那無比痛苦的莊稼。 大家明白這一個道理，就知道怎 樣去經營自己的內心了。你內心的 建設，呈現出這個世界的縮影，內 心建設的富麗堂皇，外面的世界一 定燦爛美好；內心是一塌糊塗狼藉 滿地，外面的世界一定滿目瘡痍支 離破碎。 有時候，我覺得修行很簡單，簡 單到只需要轉一個身。當你在一個 死胡同里面死活走不出來的時候， 為什麼不轉一個身呢？當你面對一 個問題怎麼都不能解決的時候，為 什麼不轉一個面呢？實際上修行就 是一剎那的轉變。以後你碰到任何 問題要學會轉變，轉凡成聖，轉迷 成悟，轉染成淨。天堂和地獄只有 一牆之隔，生死到涅槃也是一河之 隔，就看我們怎麼解決，怎麼面對。 有人覺得，從生死到涅槃那是無盡 的漫長，不會的，現在阿彌陀佛已 經給我們做好了跳板，這個跳板就 是西方極樂世界，只要念阿彌陀佛 的名號就變得無限簡單。簡單，不 一定不能成就，有時反而更容易成 就。不要把修行搞的那麼複雜。

最後一個，歡喜之心。有很多佛 的名號就叫歡喜。實際上修行最終 能圓滿自己，一定是缺少不了喜樂 的狀態。所以你跟大家坐在一起共 修，有沒有找到一種喜樂的狀態，要 是你念佛念的愁眉不展，口乾舌燥， 腰酸背痛，痛苦的不得了，念的沒 有一個人喜歡你，那就不對了。念 佛，應該念的身心歡喜，充滿快樂， 越念越有勁兒，就像唱歌似的，人 人都愛聽，久聽不厭，失之悵然， 那你一定是用一顆飽滿的歡喜之心 在念佛，你的每一個毛孔，都散發 著歡喜，這樣的人，不愁不到極樂 世界。 要是我們修行找不到歡喜，你是 不能長久的。好比你想孩子好好讀 書，必要他找到讀書的歡喜，找不 到 讀 書 的 歡 喜， 他 就 要 去 打 遊 戲 了，為什麼呢，他能在遊戲中找到 歡喜。念佛也一樣，你如果覺得念 佛太美妙了，念佛，我可以得到諸 佛加持，念佛，我能夠度化一切眾 生，念佛，能讓我身心安樂，那麼 你一天到晚做夢都會想著念佛。 念佛要找到歡喜之心，這樣功課 才可以持久做下去。一個人念佛念 到三昧境界，一念不起，念而無念， 無念而念，他一定是建立在歡喜之 心作為前提的。 倘若你是一個企業老闆，你把企 業經營的讓每個人上班像度假一樣 快樂，那這個企業肯定能蓬勃發展， 前程無限。企業經營是這樣，人的身 體健康也是如此，假若你才三四十 歲就已經疾病纏身，那是因為過去 活的太不快樂了。其實，歡喜就是 最好的養生，比你吃多少大補丸都 受用。 （全文完）

認得，還有很多官員都是老美的， 她就不認識了。這個大媽真可愛！ 每當這個時候，我們愛德華就會很 誠懇地告訴大家，Judy Chou 等政府 官員所頒發的這些獎狀與產品的品 質和效果是沒有任何關係的，給任 何商會等有所贊助支持，都可以申 請獲得美國國會議員的獎狀，這個 所謂的獎狀與產品品質和效果真的 沒有關係。 愛德華的真誠和實在就 更讓大家所感動！ 還有，加州有 6，7 個，甚至更多中醫方面的公會，百 花齊放，百家爭鳴嘛！愛德華獲得 的是聯合會的獎狀，聯合當然是最 專業敬業，最有影響力的，所頒發 的獎狀是有會長和秘書長的親筆簽 名，我們不會說這是唯一的，大家 一看就明白，這個獎狀是真的。無 論是這些獎狀，還是與政府官員的 照片，都是 100% 真實的，沒有經過 任何的修改。實實在在很重要，說

實話，這些獎狀與產品的品質和效 果同樣沒有任何關係，沒有一點關 係。 還是因為愛德華的真 誠，愛德華的實在，就更為大眾所 稱贊！愛德華 21 年來，靠的就是良 心和品質！贏得就是信譽和愛心。 愛德華情的真正意

義就是：愛，愛滿人間，德，德行天 下，華，華佗濟世，情，情暖千家， 這就是 " 愛德華情 " 的真正含義！ 愛德華官網：www.edvip.com 愛德華養生堂地址： 527 West Main St, Alhambra, CA 91801

【編者按】2015 年母親節來臨 之際，來自紐約、洛杉磯等地的廣 播電台和電視台現場採訪愛德華代 表，以下位實況文字摘錄。 今天要特別祝賀愛德華 經理榮獲 2013 年華人楷模，2014 年華人楷模和 2015 年華人之光稱 號。很多人都來過愛德華，看到各種 各樣的獎狀，獎牌，獎杯和各種證 書，怎麼沒有給大家介紹一下呢？ 太多太多了，是吧？ 的確如此，可能上 百都有。有些獎杯，獎牌太大了， 不好儲存，所以就擺放在大廳裡讓 大家看看吧。 很多獎狀和證書都是頒 發給愛德華的，有的是給公司的， 很多證書都是與產品有關的。 其中有一些證書和 獎狀，是美國的政府官員所頒發的。 有一位大媽就曾在我們的公司說， 這一張是 Judy Chou 頒獎的，她現在 是美國國會議員，華人驕傲，所以她

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二○一五年五月九日至十五日 總382期 May 9 ～ 15 , 2015 www.ChineseBizNews.com

全球經濟面臨增長乏力 難撐各地股市持續走牛 美聯儲目前除了密 切關注美國的經濟復甦狀況，就業 改善狀況，核心通貨膨脹率等等一 系列關鍵的經濟數據之外，還在為 另外一件事情在傷腦筋，那就是即 將到期的海量美元債券。明年美聯 儲手上就有大約 5000 億美元的債 券到期了，屆時美聯儲龐大的資產 負債表將會驟然縮減，如果處理不 當將會嚴重衝擊脆弱的美國經濟復 甦步伐。 雖然美聯儲去年 10 月份的時候 就已經開始停止了刺激性的資產購 買計劃，也就是我們說的 QE，但隨 著持有部位的到期，美聯儲仍然在 繼續購買抵押債券以及公債，將自 身的資產負債表維持在 4.5 萬億美 元的資產組合這一水平。美聯儲曾 希望並且表示將會在今年年底開始 加息，但目前這種情況看來希望越 來越渺茫，同時，美聯儲表示持續的 資產購置以及其他投資將仍然會在

加息後持續一段時間。並且美聯儲 表示資產負債表將不會發生急劇的 變化，這暗示了美聯儲在手上的債 券到期後悔重新投資其他的資產， 從而避免發生懸崖式的資產負債表 落差發生。這個過程將持續發生在 升息的過程裡面，直到市場和投資 者已經開始慢慢習慣了升息，美聯 儲才開始逐步減少資產負債表的規 模。 根據目前的預測，美聯儲將需要 到 2020 年才可以將在過去 6 年時 間裡面膨脹了 4 倍的資產負債表逐 漸恢復到正常水平。這個是美聯儲 當初給自己戴上的枷鎖，在試圖平 穩退出該市場的時候，美聯儲必須 非常小心，因為美聯儲最不願意發 生的事情就是抵押款支持證券利差 暴漲，抵押貸款利率大幅度上升， 這樣將會嚴重破壞美聯儲的逐步加 息計劃。基本上唯一的可行的做法 就是持續利用到期債券的收益進行 再投資，直到升息 超過 1% 以後，此 時美聯儲的資產 負債表將會開始 縮水，然後美聯儲 將會每個月拿出 到期的大約 400 億 美元的債券中的 一半或者三分之 二來進行再投資， 如是者逐步降低 再投資的規模。與 此同時，美聯儲暗

市 【編者按】MarketWatch 專欄作 家亞蘭茲 (Brett Arends) 指出，近五 年來，美股大盤近乎翻番，而同時 非金融企業債務也近乎翻番，牛市 很大程度上都是企業舉債回購股票 的產物，而債務水平的激增使得企 業、股市投資者和債市投資者的風 險都大大增加了，一切注定要有總 清算的一天。以下即該文章的編譯 內容。 或許，那些熊派、那些憤世嫉俗 者，那些以讓別人掃興為樂事的人 們，其實都錯了。或許，眼下的美 股並不是一個超級龐氏騙局。 而是一個仙人摘豆的遊戲。 華爾街上的啦啦隊們肯定不會告 訴你，但是事實並不會因此改變， 隱藏在今天火箭一般竄升的股價背 後的，是企業債務的猛增。 企業相當時間以來都在開動最大 的馬力借錢，然後用這些資金來回 購股票，股價自然也因此被推高。 豆子從債市的碗底下偷偷地跑到 了股市的碗底下。 分析師們都宣稱美國企業現在擁 有數額巨大的現金，甚至稱其規模 是史無前例，可是，法興證券日前的 一次研究分析卻發現，事實是，美 國企業近年來其實已經“超支”，

示目前美國股市的股票估值偏高， 將會產生潛在的風險，但又強調美 國的金融系統穩定性仍然在受控狀 態下。 目前的投資者在瘋狂的追逐高收 益高風險的投資標的，從而導致高 收益債券的利差在下降，但隨著美 聯儲貨幣政策逐步正常化，利率有 可能會在短時間內急速提升，這樣 就會導致整個金融系統出現問題。 到時候期限溢價上漲，我們或會看 到長期利率忽然大幅度跳升。伴隨 著美國房地產市場的持續升溫，最 新一季度的兩房業績報告出爐顯示 兩房利潤同比大幅度下滑，房利美 和房地美將於 6 月前向美國財政部 上繳總額 25 億美元的股息，這使兩 家公司向政府支付的股息總額達逾 2,300 億美元。房利美週四公佈，第 一財季淨利潤為 19 億美元，低於上 年同期的 53 億美元。 房地美週二公佈，淨利潤為 5.24 億美元，低於上年同期的 40 億美 元。兩家公司的利潤都受他們評估 部分衍生品價值的會計處理方式所 影響，並且也沒有以前那麼受益於 部分一次性項目，譬如和解受款和 與房價上漲有關的收益。去年共和 黨和民主黨曾提出以新系統取代兩 房，但該議案已經流產，之後就沒 有議員繼續推進這類議案。根據當 初兩房由政府接管的協議裡面，這 兩家公司自 2012 年起便將幾乎所 有利潤都上繳至財政部，儘管部分 股東在法院裡不停的提出反對並且

挑戰這項安排。 在歐洲方面，歐元區國債長達一 周的跌勢抹去了歐洲央行 1 月份大 規模寬鬆政策帶來的大部分漲幅。 連續五個交易日走低後，歐元區國 債前市中段加速下跌，隨後大體回 升至開盤水平。數據顯示，10 年期 德國國債收益率升至 0.78%，歐洲 市場後市尾盤回落至 0.60%，為去 年 12 月中來最低。歐洲和美國債 券市場的大幅拋售潮開始蔓延至亞 洲，令該地區政府債券價格普遍暴 跌。債券價格暴跌推動收益率攀升。 在亞洲方面，10 年期日本國債收 益率週四觸及兩個月高點 0.42%，1 月份時曾創紀錄低點 0.2%。韓國基 準國債收益率升至 2.54%，創三個 月最高水平，而印度國債收益率飆 升至 8%，為去年 12 月以來的新高。 與此同時，在大洋彼岸的中國股市 結束了一段震驚世界的瘋牛行情， 連續 3 個交易日的大幅度下跌。投 資者在今年股市連連飆升後正稍作 喘息，而中國監管部門正在整頓風 險較高的押注行為。摩根士丹利的 分析師下調對中國股市的評級，從 增持降到持有，為 2008 年 11 月份 以來首次降級，該分析師認為中國 當前的股市的估值水平令人擔憂， 而且從技術面來看，中國股市已經 位於嚴重的超買水平。 作 者： 本 報 特 約 撰 稿 人 劉 思， 資 深 獨 立 股 票 分 析 師、AM1300/ AM1600 中文廣播電臺《賺錢的時 間》節目主持人

業

而且是超支了成千上萬億美元。 過去五年時間當中，美股大盤幾 乎是翻了一番，而與此同時，非金融 企業的淨債務也大致是翻了一番。 不消說，兩者的增長幅度都超過了 利潤的 60%。 或 者， 我 們 不 如 說 得 再 明 白 一 點——2009 年 3 月以來，美國非金 融企業的現金儲備是增加了 5700 億美元，但是同期內，他們的債務 更增加了 1 萬 6000 億美元。 事實上，根據法興估算，單單在 去年一年當中，債務就增長了大約 20%，儘管現金流的增長幅度才只 有 4%。 法興量化策略師拉普索恩 (Andrew Lapthorne) 在一份新的研究 報告中還強調，其實，“那些回購 股票力度最大的企業，往往都是銷 售額增長最乏力的企業”。 這還不是故事的全部。 股市上大多數企業的“淨債務” 數字其實要比許多人可能告訴你的 還要糟糕，原因非常簡單，少數企 業確實擁有數額驚人的現金儲備， 比如蘋果 (AAPL) 就是最為人熟知 的例子，而這樣很自然就會對總體 數字造成相當程度的扭曲。如果你 將這些企業從計算中排除出去，那

麼餘下的部分，其畫面將變得醜陋 得多。 當然，有人可能會試圖說服你， 告訴你這些淨債務如果拿來和資產 價格比照觀察，就會顯得沒那麼糟 糕了，但是這樣的說法，其實更加 值得警惕。歷史告訴我們，在繁榮 時期，這些比率看上去都會相當不 錯，因為資產價格畢竟很高。 可是，當好運的潮水退去，資產價 格是會隨之退潮的，但是債務不會， 其價格依然會保持之前的水平。這 才叫做名副其實的“水落石出”。 根據聯儲的數據，目前美國非金 融企業的債務相對於其資產淨值的 比率為 37%。要說起來，這一比率比 起 2009 年 45% 的峰值還是低了一 些，可是，這依然高於上一輪繁榮 週期中的峰值，即 2007 年的 34%。 不必說，那麼多企業都在拼命借 錢，這件事本身倒不難理解。 現在，借錢的成本幾乎可以忽略 不計。由於聯儲的長期低利率政策， 儲蓄者已經由抓狂變成絕望，為了 獲得收益，他們什麼都顧不得了， 企業債券的收益率再低也不乏問津 者。穆迪的數據顯示，1 月間，信 用等級 BAA 的企業，債券收益率整 體為 4.29%，史上最低。 (BAA 為投

資等級評級當中的最低一檔。) 要知 道，2000 年 5 月，這些債券的收益 率曾經達到過 9%。 企業的首席執行官們當然有足夠 的理由通過回購推高股價，因為這 也會讓他們自己大發其財。他們薪 酬獎勵計劃當中的目標，常常都是 與企業股票的總體報酬率有關。他 們薪酬計劃當中的最大部分，常常 都是來自受限制股票與期權。總之， 借用別人的錢來推高股票價格，對 他們來說可謂是有百利而無一害， 天經地義的選擇。 那麼，這對於千千萬萬的普通投 資者，又意味著什麼呢？ 老話說，“趨勢是你的朋友”， 或許這個遊戲還將繼續進行很長時 間。每一位試圖預測下一次股市盤 整時間的人都可能會落空，成為世 人眼中的傻瓜。 可是，債務水平的增高必然意味 著風險的增大，這變數是切切實實 存在的，誰也否認不了的。最有趣 的問題是，股市投資者和債市投資 者，到底誰肩膀上擔著的風險更大 呢？ 時間終會給出答案。 編譯：子衿，新浪財經

美聯儲主席耶倫週三表示，當前 金融市場穩定所面臨的風險較為溫 和，但股市估值似乎有所提高，一 些債券和貸款市場顯示出投資者可 能承擔過高風險。美股走勢因此受 壓，但是 4 月非農就業報告提振了 市場情緒，報告數據表明就業增長 依舊強勁、但不足以促使美聯儲迅 速加息。 週五截至收盤，道瓊斯工業平均 指數上漲 267.05 點，報 18,191.11 點，漲幅為 1.49%；標準普爾 500 指 數上漲 28.09 點，報 2,116.09 點， 漲幅為 1.35%；納斯達克綜合指數 上漲 58.00 點，報 5,003.55 點，漲

幅為 1.17%。 富國銀行投資機構高級全球股市 策略師 Scott Wren 表示，美國非農 就業數據很好而又不過分，正好達 到了市場需要的程度。就業數據很 健康，表明經濟狀況良好，但又不 會給美聯儲太多刺激。 TD Ameritrade 公司首席策略師 JJ Kinahan 認為，隨著投資者要么追尋 更高的回報率，估計在低利率環境 下美股仍可繼續上揚。儘管週五美 股大幅攀升，但仍未突破過去幾個 月一直膠著的交易範圍。過去數月 以來標普 500 指數一直在 2080 點 至 2112 點之間震盪。

持續上漲後，本週 A 股迎來調整， 本週前幾個交易日狂瀉不止。人民 日報再度發聲：管理層治理旨在慢 牛，長牛勢頭未變。此次調整是對 “瘋牛”過快上漲的估值修復，仍屬 於正常調整範疇。管理層近期對兩 融業務和繖形信託的規範治理，旨 在維護健康的“慢牛”格局，市場 不必做過度解讀。官媒適時發音， 封住了大盤下探空間。 受萬億打新資金今日解凍消息的 影響，週五 A 股高開震盪，十點左 右題材股全線爆發，滬指震盪走高 漲逾 1%，午後開盤，由於銀行、保 險、券商小幅跳水，滬指快速回落， 兩點左右中字頭股拉升，題材股漲 停潮，滬指震盪走高。截止收盤滬 指報 4206.76 點，漲 94.55 點，漲 幅 2.28%。 此次滬指回踩 4000 點整固後，若 股票需求階段熱度不減，整固後市 場仍有第三波上揚的可能性。目前

股市正由前期的快牛向慢牛轉變， 這種轉變必然伴隨著市場階段性的 震盪調整。參照牛市調整規律，預 計本輪調整幅度可能在 10% 以上， 如果槓桿資金離場發生踩踏，調整 幅度可能更大。 考慮到目前市場非金融估值水平 已經很高（A 股 + 香港中資股 + 中 概股總市值峰值約為 2014 年名義 GDP 的 1.2 倍）以及未來有限的盈 利修復趨勢，加上各種政策利好已 被市場較為充分的利用，不論第三 波形態如何，建議跟踪股票需求情 況相機逐步兌現盈利。 選股方面，有兩條主線將率先突 出重圍：一是以“創藍籌”為代表 的新興成長行業，集中在互聯網、 新能源、醫藥健康等行業（目前部 分個股調整幅度 20% 以上）；二是 自上而下由政府主導的轉型鏈條， 如一帶一路、自貿區、京津冀、國 企改革、環保、工業 4.0 等主題。

恆指周五高開後震盪前行，最高 見 27652.62 點，曾升近 400 點，未 能重上 28000 點，截至收盤，恆指 報 27577.34 點，上漲 287.37 點， 漲幅為 1.05%，大市全日成交 1391 億港元。國企指數報 14049.66 點， 上漲 281.19 點，漲幅為 2.04%；本 周恆指累計下跌 1.98%，挫 555.66 點。 中國銀盛財富管理首席策略師郭 家耀表示，港股跟隨內地股市下滑， 跌勢未止，不過部份股份已見超賣 跡象，預料短線可展現反彈，指數 有望企穩 27,000 水平，反彈目標

27,600 點附近。 耀才證券市務總監郭思治表示， 大市經過連跌三天后，由於恆指已 跌穿 10 天線及 20 天線，故技術上 該已開始步入正常的升後調整中， 以 現 時 的 市 勢 看， 較 具 防 守 性 的 支持據點該已退守至 4 月 20 日低 位 26,960 點，從技術上看，一旦 26,960 點有失，除已表示自 3 月 12 日低位 23677 點開始的上升，該已 止步於 4 月 27 日的高位 28,589 點， 更重要的是，期間所遺留下的多個 大型上升裂口或會有被回補機會。

受美股止跌反彈的激勵，台股週 五開盤上漲 53 點，但市場追價意願 不高，指數震盪走低，終場下跌 12 點收 9,692 點，月線失守，成交量 萎縮至 847 億元。就週線來看，台 股本週下跌 128 點，週線連二黑， 週 KD 值持續修正整理。 近期財報亮眼個股，股價不漲反 跌，強勢股漲勢也無法延續，加上和 旺事件延燒到樂陞，中小型股買氣 受到影響，櫃買指數已跌破季線， 跌勢較加權指數更重。下週進入財

報公佈高峰期，電子股恐有匯兌損 失之虞，預期買盤將集中在傳產及 金融股。 台灣企業獲利去年以來的上升循 環，預估在第 1 季達到波段最高點， 第 2 季動能下滑，對加權指數上檔 形成壓力。台積電與可成這兩大蘋 果供應鏈，第 1 季季報均低於市場 預期，第 2 季展望平平，顯現蘋果 銷售動能進入調整階段，加上今年 以來新台幣升值衝擊，漲多蘋概股 股價無可避免大幅波動。

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金銀未必破位下行 五月或向好 本周國際現貨金價 以 1177.88 美 元 開 盤， 最 高 上 試 1199.73 美 元， 最 低 下 探 1177.56 美元，截至週五亞洲午盤時分報收 1183.3 美 元， 較 上 個 交 易 週 上 漲 5.02 美元，漲幅 0.43%，動態週 K 線呈現一根衝高回軟的十字陽。繼 前周美元擊穿 96 點頸線破位下行 後，本周美元繼續震盪下行，最低 已擊穿 94 點。 美元如期擊穿我們近階段一直分 析的 96 點頸線破位下行，4 月美元 也如期大幅收陰，美元指數在月 K 線“九陽神功”之後，終見力竭。 然金銀價格卻未見美元破位回軟中 的對應突破，而是無視美元疲軟的 關聯利好，打破近期盤整支撐“破 位”，令 4 月金價呈現衝高回軟的 十字陽。目前美元“看似”調整得差 不多了，金銀價格會否在美元的回 升，或反彈中進一步破位下行呢？ 我們認為可能不大。 雖上周金銀市場誘空與誘多之招 頻出，然通過本週數據消息面，以 及上週對沖基金在美元及金銀市場 中的流動分析來看，近日金銀價格 的破位下行依然可能是誘空。我們 在上週收市後的內部報告《金市存 誘空可能，看好五月金銀》有詳細 分析，今將對部分有關資金流向的 論據作節選分析。 上週基金已全面從做多美元的節 奏上進行著撤退，此完全符合我們 對美元運行的預期判斷。但是，黃 金市場明顯更容易被投機操縱，故 此令金價波動的花樣更多。但無論 怎樣花樣翻新，市場不應該偏離基 本運行之道。上週基金在六大外匯 市場中做多美元的能量出現集體退 潮， 做 多 美 元 的 淨 能 量 由 前 週 的 455.101 億美元下降至 411.829 億 美元，也相較於 3 月底的 512.399 億美元大幅下降 100 億美元。而就 基金在美元指數期貨中的直接操作 而言，也同樣出現明顯退潮，由前週 的 70.2664 億美元下降至 62.0569 億美元。上週尤以基金的歐元空頭 平倉最明顯，歐元淨空能量降低約

30 億美元，為 2014 年 12 月中旬以 來的最大單週降幅。 上週基金在金銀市場皆呈操作意 願明顯的多空雙向增持，空頭增持 更明顯，目前基金在期銀市場的空 頭已回升至 2014 年 12 月以來的最 高值。而基金在金市的多空雙向增 持則平分秋色，使得淨持倉變化不 大。但是，上週基金在金銀市場場外 有明顯逢低做多的跡象，尤以基金 在白銀市場中的場外做多最明顯。 我們尚不能確定這種場外的隱性做 多意願會否在本週淡化或反轉。然 反轉看空金銀的理由是什麼呢？我 真找不出來。 就本週數據消息面來看，對美元 構成利空，理應對金銀構成提振， 儘管近期金銀體現出相對獨立的弱 勢運行特徵。本周美聯儲洛克哈特 表示：美聯儲不能輕易就未來的行 動表態，已準備好在加息方面承擔 更長等待的風險。美元升值拖累出 口，貿易數據暗示美國經濟第一季 度的表現或比報導的要疲軟，薪資 增速放緩，部分妨礙經濟增長的音 符恐怕並不會迅速消退，FOMC 可能 會迅速考慮重大的政策調整；明尼 阿波利斯聯儲主席柯薛拉柯塔重申 美聯儲至少到明年才應該加息，應 該在 2016 年下半年加息，如果美聯 儲今年加息，將進一步推遲通脹重 返目標的時間。美聯儲應該加強就 業市場的複蘇，2014 年對美國就業 市場來說是表現良好的一年，但未 來幾年可能令人失望。此外，美國 4 月 ADP 就業人數增加 16.9 萬人， 創自 2014 年 1 月來最低水平。低於 前值 18.9 萬人，以及預期的 +20.0 萬人。這也意味著周五的美國 4 月 非農就業數據也恐難有上佳表現， 該數據或對周五的市場構成明顯影 響。 當然，來自 GFMS 的消息顯示， 目前金銀的商業與投資需求意願都 不強。 2014 年中國銀條投資同比 下 降 52%， 至 193 噸 創 下 歷 史 最 低；2014 年印度銀條投資同比增加 4%，至 1953 噸；2014 年全球銀幣

巴菲特再次拍賣午餐時間 據路透社報導，億萬富翁巴菲特 再次同意舉辦午餐拍賣活動，並將 與獲勝者共進午餐，而拍賣所得將 捐獻給舊金山的慈善機構格萊德基 金會 (Glide)。 這家慈善機構週二表示，第 16 次 年度拍賣活動將從 5 月 31 日到 6 月 5 日在 eBay 上舉行。 以往的拍賣共計籌集了約 1,780 萬美元，其中 2012 年一名匿名參 與者付出了創紀錄的 3,456,789 美 元。去年的競得者、新加坡的 Andy Chua 的出價為 2,166,766 美元。 其 他 競 得 者 還 包 括 Greenlight Capital 的 對 沖 基 金 經 理 艾 因 霍 恩 （David Einhorn）、現在供職於伯 克希爾哈撒韋 (BRKa.N) 的投資組合 經理韋斯切勒（Ted Weschler）。韋 斯切勒曾贏得兩次午餐拍賣，2010

年 出 價 2,626,311 美 元，2011 年 2,626,411 美元。 和往年一樣，今年的拍賣競得者 及其最多七位朋友將與巴菲特在曼 哈頓的史密斯與沃倫斯基牛排店共 進私人午餐。 這項午餐拍賣活動始於 2000 年， 當時巴菲特的第一位妻子蘇珊介紹 他結識了格萊德基金會。蘇珊 2004 年離世。

和銀條投資下降同比 20%，至 6095 噸； 2014 年全球白銀 ETF 總持倉 增加 43 噸，總體表現穩定；2014 年全球白銀整體實物需求下降 4%， 至兩年低位 3.3179 萬噸；2014 年 全球白銀產量連續 12 年增加，至歷 史高點 2.7293 萬噸。 技術面，如美元、金銀對應日 K 線圖示： 上周美元如期擊穿 96 點略上的 “雙底頸線”（H 線）支撐，也即 對應擊穿了季度線的技術支撐而破 位下行，目前美元指數正考驗半年 線在 94 點附近的支撐。儘管美元在 此存在反彈可能，但我們認為美元 在階段性後市恐將延續震盪回調格 局，這也是我們這一多月以來一直 秉持的觀點。若美元在半年線獲得 短暫支撐反彈，第一阻力位在圖示 的阻速線 1/3 線位置，即 95.5 點附 近，亦或最多回抽 96 點的頸線，對 破位作回抽確認。即從總體關聯環 境來看，我們認為美元在階段後市 的總體調整格局，將有利於金銀價 格的走強。 當然，我們又不能忽略近期金銀

無視美元疲軟形成的利好實際情 況，而對看多金銀期望過度。這需

要我們更多從對沖基金在金銀市場 本身的資金流向信息中去尋找印

證，即如若我們發現對沖基金無視 美元疲軟利好，而加大對金銀市場 的投機打壓時，我們亦或對應修正 觀點，甚至可能參與到相應的“價 格遊戲”中去。 從目前金價本身的技術面來看， 總體維持弱勢格局，但又見抗調整 韌性。毫無疑問，金價欲突破上行， 必須有效突破半年線在 1210 美元 的技術反壓。就短期而言，30 日均 線、季度線，以及圖示的阻速線 2/3 線，皆構成短期金價回升壓力。但 我們需要注意的是，一旦圖示 2/3 線 被有效突破，金價就有迎來加速上 行突破可能。我們目前認為發生這 種情況的可能性並不算小，故我們 傾向 5 月金銀市場的表現會好於四 月。但需要注意的是，一旦金價再 度加速破位並再創新低，則存在迎 來階段性跌勢的可能，只是筆者至 今難以想像得出，金價有什麼理由 會如此！ 作者：本報特約撰稿人楊易君， 威爾鑫投資咨詢有限公司首席分析 師 威爾鑫网址：www.wellxin.com

業 【編者按】在五•四青年節，北 大國家發展研究院名譽院長林毅夫 教授與朗潤園裡的經濟學家——宋 國青、黃益平、徐高共同就當前經 濟形勢與政策展開研討。這次“朗 潤•格政”系列活動中，林毅夫再次 拋出自己對經濟增速下滑的解析， 對三大似是而非觀點之澄清，同時 也指明了產業升級帶來的五大投資 機會。以下為最後部分內容的文字 實錄，由唐杰編輯，未經演講人本 人審閱。

不同的產業面臨不同的升級機 會。中國是中等發達國家，現在的 產業基本上可以分為以下五類，下 面逐一分析他們的升級機會。 第一類是追趕型產業。在這些產 業，發達國家的技術水平和產品附 加價值比中國高，產業升級和技術 創新的機會就是發揮後發優勢，到 國外去併購那些擁有先進技術的企 業，併購了以後就可以把技術引進 來。在這方面民營經濟已經做了不 少探索，比如三一重工到德國併購 了一些工程機械方面的企業。中國 處在新常態，經濟相對疲軟，實際上 發達國家的經濟比我們更疲軟。發 達國家經濟形勢不好，再加上有的 企業第二代、第三代傳人不願子承 父業，這些都是有利於併購成功的 因素。如果國外沒有合適的公司願 意賣給你，那就要到國外去設立研

發中心。現在發達國家失業率很高， 到這些國家設立研發中心可以僱傭 當地非常優秀的工程技術人員。華 為、中興等企業在這方面的例子很 多。 除了併購和設立研發中心，招商 引資也很管用。中國每年對世界經 濟增長的貢獻率是 25-30%，是世界 最大的市場之一，每年中國從發達 國家大量進口高科技產品。在這種 情況下可以通過招商引資把具備先 進技術的企業吸引到國內來生產。 這樣既方便進入中國市場，還可以 中國為基地，將產品賣到世界市場。 比如江蘇泰昌設立了一個中德中小 企業合作園， 2014 年就吸引了 220 家德國的中小企業，投資額達到 20 億美元。 在產業升級的過程中，企業要占 主導，但是政府也要有所作為。比如 到國外併購要解決資金問題，在國 外設立研發中心要解決簽證問題， 招商引資要解決園區、配套工程技 術人員和產權保護等問題。 第二類是領先型產業。這些產業 的產品和技術已經在世界上領先了 或者跟發達國家的差距並不大，比 如家電產業。他們的技術和產品必 須自己開發，但是需要基礎研究的 支持。不管在美國還是在歐洲，基礎 研究主要都是政府在提供資金。這 些產業的升級能否成功，一方面要 看企業夠不夠努力，另一方也要看 政府給不給支持。這些產業的研發 中心可以設在國內，也可以設在國 外。設在國外的好處是可以貼近當 地市場的需要，提高品牌認知度。 第三類是退出型產業，比如勞動 密集型加工業。對於那些已經有品 牌優勢的企業，可以鼓勵支持他們 走向微笑曲線的兩端。其它勞動密

集型企業可以用機器人替代人工， 但是空間並不大，轉移出去可能是 個好辦法。二次大戰以來，勞動密 集型加工業最早開始出現在日本， 六十年代轉移到亞洲四小龍，後來 又轉移到中國大陸，現在中國大陸 也已經到了需要轉移出去的階段。 轉移出去面臨兩個問題：一是大部 分企業老闆的年齡在四五十歲，外 語也不行，適應國外環境的能力差； 二是面對中國這樣一個人口大國， 越南、柬埔寨、緬甸、孟加拉等國 承接能力有限，一般認為在那些國 家最多就是待三年五年，到時還必 須再轉移。我認為非洲是更好的目 的地，非洲年輕人很多，規模足夠 大。但是單個企業可能不敢轉移到 非洲，這時可以考慮抱團出海，讓 我們政府跟當地政府先談好，在當 地設立工業園區，幫助轉移出去的 企業創造第二春。轉移出去以後， 他們所需要的附加值比較高的零部 件和機器設備還會從國內購買，有 利於國內轉型升級。 還有一些產業，比如建材，從國 內的角度來看是產能過剩，但它絕 對不是舊的技術，在國際同行里面 一點也不落伍。在這種情 況下應該結合一帶一路 戰略，通過建設基礎設 施，把產品賣出去，把生 產基地搬過去，化解國內 富餘產能。 第四類是彎道超車型 的產業。最近出現了一些 新的產業，特徵是以人力 資本投資為主，產品跟技 術的研發週期特別短，幾 個月就可以研發出來，比 如雷軍做手機只用了一 年，微信紅包是幾個人兩

個星期設計出來的。在這些產業上 面確實可以鼓勵大眾創業，萬眾創 新。為了把彎道超車的可能性變為 現實，一方面企業要有積極性，另 一方面政府也要提供孵化基地或者 金融方面的支持。 第五類是戰略性產業。它的特點 是資本投資特別大，研發週期特別 長，跟國防有關，比如飛機、超級 計算機、核心芯片等。這種產業不 符合現在的比較優勢，如果完全按 照市場原則，企業是不願意做的。 所以需要中央政府的投入，同時地 方政也可以做一些事，因為配套產 業對當地經濟增長有好處。地方政 府可以解決科研人員的安家落戶和 子女教育等問題。 總之，中國經濟的迴旋空間非常 大，穩增長的措施可以有很多。只 要我們在認識上是正確的，不受一 些似是而非的看法左右，利用好有 利條件，促進投資和產業升級，那 麼保持 7% 的增長、爭取 7% 以上的 增長是完全有可能的，而且在未來 五年或更長時間都沒有問題。 （唐杰編輯，未經演講人本人審 閱）

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二○一五年五月九日至十五日 總382期 May 9 ～ 15 , 2015 www.ChineseBizNews.com

美國工薪族能攢多少養老錢 據美國僱員福利研究所對 2640 萬名參加 401K 退休儲蓄計劃的工 薪 族 的 數 據 統 計，2013 年 401K 退休儲蓄計劃積攢的養老錢平均為 72383 美 元。 不 過 美 國 人 在 利 用 401K 退休儲蓄計劃積攢養老錢上 兩極分化現象嚴重。 美國有數千萬在私營企業就業的 工薪族需要自己積攢養老錢，他們 主要利用雇主提供的 401K 退休儲 蓄計劃來為養老攢錢。那麼美國的 工薪族利用 401k 能積攢下多少養 老錢呢？根據美國僱員福利研究所 對 2640 萬名參加 401K 退休儲蓄 計 劃 的 工 薪 族 的 數 據 統 計，2013 年 401K 退休儲蓄計劃積攢的養老 錢平均為 72383 美元。不過美國人 在利用 401K 退休儲蓄計劃積攢養 老錢上兩極分化現像也很嚴重，有 19.6% 的人積攢的養老金超過 10 萬 美元，也有 39.3% 的人積攢的養老 錢不到 1 萬美元。 美國人的職業大概可以分成兩大 類，一是吃官飯的人、二是為私營企 業打工的工薪族。吃官飯的人不愁 退休養老，因為這類人退休後每個 月可以領到固定的養老金，而且是 終身製。而在私營企業打工的人就 沒這麼幸福，他們要想退休養老衣 食無憂，除了領取社會安全金外， 就要靠平時利用 401K 退休儲蓄計 劃或是個人的退休賬戶來積攢養老 錢。 2015 年初，美國進步中心發布的 一份報告認為，美國人正面臨退休 養老差錢的危機。該報告的數據顯 示，2013 年底，大約有 31% 的美 國人沒有退休儲蓄和固定退休金福 利，在 18 至 29 歲人群中，沒有退 休儲蓄和固定退休金福利的人數比 例高達 50.5%，30 至 44 歲人群中 的比例為 27.8% ，45 至 59 歲人群 的比例是 23% ，60 歲以上人群的 比例為 15.4%。 2014 年，美國私營 企業中的就業人員中 65% 的人可以 享受 401K 福利，而加入 401K 退休 儲蓄計劃的人數比例僅為 48%。 即使在全職員工中，也只有 75% 的人可以享受 401K 福利，而加入 401K 退休儲蓄計劃的人數比例為 60%。無法享受 401K 退休儲蓄賬戶 的家庭可以說是為養老攢錢難度很

大，這些人積攢的養老錢往往根本 不夠養老。而在有 401K 退休儲蓄賬 戶的工薪族中，積攢的養老錢也並 不算多。 伴隨著“嬰兒潮世代”人群步入 退休高峰期，美國人對能否在退休 後保證生活質量不大幅下降疑慮加 大，而這一切還是因為“差錢”， 退休後收入只能靠領取社安金和退 休儲蓄，如果真沒攢幾個錢，光靠 政府發放的社安金，那基本上就是 只能解決溫飽問題了。 美國僱員福利研究所發布的一份 研究報告，以 2013 年底美國私營企 業 401K 退休儲蓄賬戶的實際情況 來看美國的工薪族到底能攢下多少 養老錢。 2013 年底美國有 5300 萬 工薪族加入 401K 退休儲蓄計劃， 401K 退休儲蓄計劃的資產達到 4.2 萬億美元。美國僱員福利研究所對 2640 萬名參加 401K 退休儲蓄計劃 的工薪族建立了數據庫，對其 1.9 萬億美元的退休資產進行了分類研 究。 美國加入 401K 退休儲畜計劃的 人群年齡從 20 歲到 60 歲不等， 而 30 至 50 歲人群佔據了大部分， 按照統計數據，在加入 401K 退休 儲蓄計劃人群中，20 至 29 歲年輕 人佔總數的 13%，30 至 39 歲人群 佔 23%，40 至 49 歲人群佔 27%， 50 至 59 歲人群佔 27%，60 歲以 上人群佔 11%。而在擁有退休資產 上，50 至 59 歲人群所擁有的比例 最高。 20 至 29 歲人群所擁有的退 休資產只佔 401K 退休資產總額的 2%，30 至 39 歲人群退休資產比例 為 11%，40 至 49 歲人群退休資產 比例為 27%，50 至 59 歲人群退休 資產比例為 43%，60 歲以上人群退 休資產比例為 18%。 美國人加入 401K 退休儲蓄計劃 平均年限是 8 年，但有近四成的人 加入 401K 退休儲蓄計劃在 10 年 以上。具體劃分，加入 401K 退休 儲蓄計劃 2 年以下的人數比例為 19%，2 至 5 年的人數比例為 18%， 5 至 10 年的人數比例為 24%，10 至 20 年的人數比例為 24% ，20 至 30 年的人數比例為 10%，30 年以 上的人數比例為 5%。

美國人積攢養老錢是一個長期過 程，年齡越大、工作時間越長，積攢

年 大多數時候，貸款在最後一位在 世的借款人去世或永久離開房屋後 到期應付，如前所述。有些借款人

從 1996 年至 2013 年，美國人在 401K 退休儲蓄計劃中積攢的養老 錢平均值呈現起伏跌宕曲線變化。 1996 年，401K 退休儲蓄計劃中的 養老錢平均值為 37323 美元，1999 年為 55502 美元，2002 年下降到 39885 美元，2007 年上升到 65454 美元，2010 年下降到 60329 美元， 2013 年則回升到 72383 美元。 而在 401K 退休儲蓄計劃中的養 老錢中位值 20 年來一直都不算很 高，1996 年，401K 退休儲蓄計劃 中的養老錢中位值為 11600 美元， 1999 年為 15246 美元，2002 年下 降到 12578 美元，2007 年上升到 18942 美元，2010 年下降到 17686 美元，2013 年則回升到 18433 美 元。如果觀察美國加入 401K 退休儲 蓄計劃民眾積攢的養老錢中位值， 可以看出一半人積攢下的養老錢還 不到 20000 美元，這的確顯現出美 國人自我攢錢養老的一個危機。 按照統計數據，加入 401K 退休 儲蓄計劃的人中，有 39.3% 的人積 攢的養老錢在 1 萬美元以下，12.2% 的人在 1 萬至 2 萬美元之間，兩者 合計高達 51.3%。加入 401K 退休儲 蓄計劃的人群中有 28.9% 積攢的養 老錢介於 2 萬至 10 萬美元之間， 19.6% 的人積攢的養老錢在 10 萬美 元以上。 具體劃分，利用 401K 退休儲蓄 計劃積攢養老錢在 2 萬至 3 萬美元 之間的人數比例為 7.6%，3 萬至 4 萬美元之間的人數比例為 5.3%， 4 萬至 5 萬美元之間的人數比例為 4.1%，5 萬至 6 萬美元之間的人數 比例為 3.3%，6 萬至 7 萬美元之間 的人數比例為 2.7%，7 萬至 8 萬美 元之間的人數比例為 2.3 %，8 萬至 9 萬美元之間的人數比例為 1.9%， 9 萬至 10 萬美元之間的人數比例為 1.7%，10 萬至 20 萬美元之間的人 數比例為 9.6%，20 萬美元以上的 人數比例為 10%。從這組數字可以 看出，美國工薪族在積攢養老錢上 兩極分化現像也很嚴重，有 19.6% 的人積攢的養老金超過 10 萬美元， 也有 39.3% 的人積攢的養老錢不到 1 萬美元。

選擇提前全額償付反向貸款。有三 種清償貸款的方式： 1. 您或您的繼承人出售您的房屋 並將收益用於償還貸款。銷售金額

的養老金往往也會越多。表 1 的數 據顯示，在積攢養老錢 1 萬美元以 下的人群中，20 至 40 歲人群佔了 52%，50 歲以上人群則佔 26%。在 積攢養老金 4 萬至 5 萬美元之間的 人群中，20 至 29 歲人群僅佔 5%， 30 至 39 歲人群佔 25%，40 至 49 歲人群佔 30%，50 至 59 歲人群佔 29%，而 60 歲以上人群所佔比例也 不高，為 11%。 從統計數據可以看出，30 至 59 歲是美國人積攢養老錢的重要時 段，而這種特性在積攢養老錢超過 10 萬美元以上人群中更為明顯。在 積攢養老金 10 萬美元以上的人群 中，20 至 29 歲人群基本上出局， 30 至 39 歲人群佔 10%，比例也不 算高。 40 至 49 歲人群在積攢養老 金 10 萬美元以上的人群所佔的比 例為 30%，50 至 59 歲人群的比例 為 43%，兩者合計佔 73%。 60 歲以 上人群基本到了退休的年齡，好在 一部分人積攢的養老錢超過 10 萬 美元，這時就到了吃老本的時光。 利用 401K 退休儲蓄計劃積攢養 老錢一個重要方面是越早加入計劃 越好，即使個人投入的資金不多， 但每個月也能敦促自己將一部分收 入用於養老儲蓄，這本身就是一個 理財好習慣。表 2 的數據將不同年 齡與加入 401K 退休儲蓄計劃的時 間長短做了做了綜合比較，可以明 顯看出加入 401K 退休儲蓄計劃時 間長短對人們積攢養老錢的直接影 響。 在 20 至 29 歲人群中，加入 401K 退休儲蓄計劃最長時間為 5~10 年， 其積攢的養老錢平均值為 18351 美 元。在 30 至 39 歲人群中，加入 401K 退休儲蓄計劃最長時間拉長 到 10~20 年，其積攢的養老錢平均 值為 66139 美元。在 40 至 49 歲人 群中，加入 401K 退休儲蓄計劃最 長時間拉長到 20~30 年，其積攢的 養老錢平均值為 154228 美元。而 在 50 至 59 歲人群中，加入 401K 退休儲蓄計劃最長時間拉長到 30 年以上，其積攢的養老錢平均值為 252418 美元。 美國人利用 401K 積攢養老錢也 是兩極分化，這與家庭收入有著直 接關係。低收入家庭本來掙得就不 多，要想攢錢養老不太容易實現，

者 應可承擔貸款金額，且根據市場條 件的不同，銷售所得的淨收益可能 超過貸款額。清償反向貸款所需額 度之外的銷售收益，如果有，將屬 於您和您的繼承人（這將是您房屋 任何存在的此類資產的剩餘資產淨 值）。對於聯邦住房管理局擔保住 房淨值轉換貸款的反向貸款產品， 貸款人不得要求高於您房屋市場價 值或售價的金額。您的收入和其他 資產，以及您繼承人的收入和資產 是 安 全 的。 如 果 專 有 產 品 回 到 市 場，這些反向貸款可能把還款義務 強加於您的資產或您的繼承人，以 支付在貸款到期應付時超過您房屋 當時的市場價格或售價部份的所欠 錢款。 2. 您和您的繼承人的其他資產可

這部分人群退休後主要依賴領取政 府的社安金度晚年，一輩子充當窮 人，退休後也還是呆在窮人的行列 裡。 50 至 59 歲人群開始向退休的 目標發展，這部分人群積攢的養老 錢較能反映出美國為養老攢錢的現 狀。下面看一下 50 至 59 歲人群 不同收入家庭積攢養老錢的實際 情況，在年收入 2 萬至 4 萬美元 的人群中，積攢的養老錢中位值是 73061 美元。 在年收入 4 萬至 6 萬美元的人群 中，積攢的養老錢中位值是 106459 美元。在年收入 6 萬至 8 萬美元

的人群中，積攢的養老錢中位值是 166962 美元。年收入 4 萬至 8 萬 美元之間的家庭屬於中產家庭，平 常的日子不上不下，退休後按照他 們所能積攢的養老錢來看，養老的 日子恐怕也是不好不壞。 年收入 8 萬美元以上的家庭在積 攢養老錢上就有了一個大躍進，在 年收入 8 萬至 10 萬美元人群，積攢 的養老錢中位值為 244965 美元， 年收入 10 萬美元以上家庭，積攢 的養老錢中位值上升到 399922 美 元，這為退休養老打下了經濟基礎。 作者：田野 摘編源自： 《理財周刊》

摩根大通自營理財產品 銷售方式遭監管機構調查 據彭博社報導，摩根大通接到美 國證監會 (SEC) 和其他監管機構傳 票，就其銷售共同基金及其他自營 類產品的方式展開質詢。 摩根大通週二在監管文件中披 露，SEC 正聯合其他政府部門和一 家自律組織就該行財富管理業務中 的自營產品銷售情況展開調查，公 司正予以配合。 彭博曾在 3 月份援引知情人士的 消息報導稱，SEC 執法部門在調查 摩根大通及其經紀部門是否採用獎 金與其他激勵手段，鼓勵理財師不

恰當地引導客戶購買自家基金、結 構化產品與其他投資工具，從而為 該行創收。 在摩根大通資產管理業務發展得 蒸蒸日上之際，各大銀行諸如交易 之類的業務也在面臨監管壓力。據 2 月份的一份投資者說明書，截至 2014 年的五年裡，摩根大通資產管 理業務的資金流入百分比增幅一直 穩居各大資產管理機構首位，資管 規模在 2014 年底達 1.7 萬億美元。 該行發言人 Darin Oduyoue 拒絕就 SEC 調查置評。

1 被用於清償貸款（例如，人壽保險， 股票，或互惠基金等）。因此，貸 款人或二級市場投資人將得到全額 付款，而您和您的繼承人則保住您 的房屋。 3. 如果有足夠的剩餘資產淨值， 您或您的繼承人可為您的房屋重新 貸款（通常是常規貸款），並用新 貸款的收益清償反向貸款。 公 社會安全和 Medicare 福利在現行 法律下不會受影響，因為這些福利 不是以收入或資產為基礎的。社會 安全生活補助金（SSI）和 Medicaid/ MediCal 對受惠人的收入是有限制 的。因此，在進行反向貸款之前， 您應與您所選擇的住房與城市發展

部顧問或諮詢機構，或與您自己選 擇的合格專業人士仔細研究這些公 共援助福利。 如果您在收到預支款的當月就使 用這些錢款，則以每月付款或信用 額度付款的方式從反向貸款預支的 貸款不影響此類福利。如果您在收 到錢款的當月不花費這些預支款 （如把這些錢款存在儲蓄或支票帳 戶 中 ）， 則 這 些 預 支 款 可 被 視 為 “流動資產”，此預支款可能會影 響您“基於需求”類公共援助福利 的資格。用反向貸款的收益購買的 年金產品也可使您無資格得到“基 於需求”類公共援助福利。 可 向 當 地 的 SSI 或 Medicaid/ Medical 辦公室，知識淵博、專門處 理老年人事務的的法律顧問，稅務

專業人士，或住房與城市發展部顧 問或諮詢機構查詢，以澄清您可能 會有的關於任何“基於需求”類公 共援助福利的具體問題。此外，應 認識到，這些法律是會變化的，包 括社會安全和 Medicare 福利。關於 邦和州立法可能會發生改變。請記 住，您不可被推銷或被要求購買年 金或其他保險或金融產品作為獲得 反向貸款的基礎。 （未完待續） 資料來源：加州房產局消費者指 南 推薦刊登：唐冠軍，資深房地產 投資專家 電話：1 626 347 9459 Email：sugarsweettang@yahoo. com

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二○一五年五月九日至十五日 總382期 May 9 ～ 15 , 2015 www.ChineseBizNews.com

SCE 慶祝亞太裔傳統月 5 月 1 日，在第十屆亞太裔 (AAPI) 傳統月的年度慶祝活動中， Southern California Edison (SCE) 在位 於 Irwindale 的 SCE 能源教育中心慶 賀該公司與亞裔社區商業和社區夥 伴的合作關係。 SCE 母公司 Edison International 的 董事長、總裁暨執行長 Ted Craver 在 活動中致詞。本活動邀集亞裔商業

如果凡事都有季節， 那麼 5 月通常是金屬氣球造成的停 電事件的高峰月份的開始。今年的 停電事件已經飆升 55%，並且前三 個月創造了同期的歷史新高。 在母親節、畢業和畢業舞會前後 傳統上氣球停電事故最活躍的月份 到來之前就發生了停電事件飆升， Southern California Edison (SCE) 敦促

和社區夥伴齊聚一堂，表揚亞太裔 的節能先鋒，並秉著 SCE 回饋社區 的使命來彰顯其合作夥伴。 今 年 的 獲 獎 者 有 Foreign Exchange、RePET Inc.、 亞 太 社 區 基 金 會 (Asian Pacific Community Fund) 以 及 華 人 營 建 公 會 (Chinese American Construction Professionals)。 本屆主題演講者為 Ted Nguyen， 他是一位曾獲全國性獎項的社交

客戶總是保持氣球按照加州法律要 求打擊住重物，並且決不在室外釋 放。這樣做非常重要，因為 SCE 今 年到 3 月底已經發生了 182 起停電 事件，而去年同期為 118 起。 “盡可能把氣球保持在室內，而 在室外防止氣球危險地飄走的最 好方法就用重物或堅固的東西擊 住，”SCE 企業環境、健康和安全

媒 體、 公 關 和 行 銷 溝 通 專 家。 今 年 的 主 題 是“ 慶 祝 商 業 與 社 區 合 作 結 盟 ”(Celebrating Business & Community Partnerships)，主要重點 為回饋。 “我們透過｀亞太裔傳統´活動 來頌揚我們的多元文化以及亞裔美 國人商業和社區合作夥伴。” SCE 商業客戶事業部及客戶服務安全副 總裁 Lisa Cagnolatti 表示。“Southern California Edison 也藉此機會來感謝 我們服務的社區。” SCE 的 2015 年“ 節 能 參 與 獎 ”(Energy Efficiency Participation Award) 獲獎者如下： •Foreign Exchange 是一家年輕的 服裝公司，在加州有超過 30 家分 店，其中 9 家位於 SCE 的服務區域 內。 Foreign Exchange 在節能方面扮 演著積極角色，並且因參加 SCE 的 “節能快速解決方案” (Energy Efficiency Express Solutions) 計劃而成功節省了用電並 獲得獎勵。 •RePET, Inc. 是 一 所 經 由 節 約 能 源 和 加 強 安 全 來 節 省 開 支、 維

總監 Don Neal 表示。 “如果不這樣 做，則會造成嚴重的人身傷害、財 產損害和停電事件。” 當氣球觸電導致電線掉落時，可 能會發生人員傷害和財產損害。 一直以來，5 月份和 6 月份是氣 球造成停電事件最嚴重的月份，SCE 去年的 656 起氣球造成的停電事件 中的 35%(230 起 ) 是在這兩個月發 生的。2010 年以來，SCE 在 5 月份 和 6 月份的氣球造成的停電事件一 直佔全年的三分之一——是接下來 的兩個月平均數的一倍。 在全國安全用電月，SCE 建議在 處理金屬氣球時遵循下列安全提 示: •切勿試圖取回纏繞在電線上的 氣 球 或 任 何 物 品。 而 是 應 該 撥 打 800-611-1911 向 SCE 報告問題。 •切勿把金屬氣球擊在孩子的手 腕上。如果氣球與電接觸，電力會 通過氣球使孩子觸電，可能總裁嚴

繫 企 業 價 值 觀 的 回 收 中 心。 該 中 心透過“節能 / 高峰省電”(Energy Efficiency/Demand Response) 計劃與 SCE 攜 手 合 作， 安 裝 更 節 能 的 照 明， 目 前 已 加 入 SCE 的“ 實 時 計 價”(Real Time Pricing) 計劃。 SCE 的“社區夥伴獎”(Community Partnership Award) 得主為亞太社區 基金會 (APCF)，其宗旨為改變亞太 裔移民生活，滿足其社區的多元化 需求。直至今日，APCF 已為其所屬 單位和其他社區組織提供了 3 百萬 美元經費，每年讓它們能用除英語 和西班牙語以外的 27 種亞太語言 提供具有文化敏感性和語言適當性 的服務，提高 225,000 名移民的生 活。 SCE 的“ 多 元 化 商 業 企 業 獎 ”(Diverse Business Enterprise Award) 得主為華人營建公會，其宗 旨為提高會員在本地和全球市場的 競爭力，增進專業和商業人脈聯繫 機會，開拓營建專業人士的未來並 同時服務社區。 史 丹 福 大 學 新 生 Jestin Ma 是 2014 年 Edison Scholar 獎學金計劃

方英里，擁有 490 萬個用戶帳戶， 服務近 1,400 萬人。 上圖為：（從左至右）Lynn Chen, CACP vice president; Karen Yu, CACP vice president; Henry Woo, CACP vice president; Yung Kao, CACP president-elect; Hank Chang, CACP president; and Lucia Tam, CACP vice president 左圖為：（從左至右）Debra A. Fong, Asian Pacific Community Fund executive director, and Marissa Castro-Salvati, Southern California region manager

的 4 萬美元獎學金獲得者，將在活 動中分享自己的經歷。他畢業於 San Gabriel 高中，目前主修電腦科學和 工程。 本 活 動 將 由 NBC4 Southern California 記者張晧亭 (Hetty Chang) 擔任主持。張晧亭是南加州人，曾 獲艾美獎提名，負責報導長灘 (Long Beach) 和 南 灣 (South Bay) 社 區 新 聞。 Southern California Edison 是 Edison International（紐約證券交易所股票 代碼：EIX）的子公司，也是全美最 大電力公司之一，服務範圍遍及加 州中部、沿岸及南部，面積達 5 萬平

五月鮮花獻母親 音樂會精彩可期 中國國內請了一些專業舞蹈家和中 國戲曲學院梅花獎得主參與本次活 動，也有洛杉磯歌劇舞劇院的著名 歌唱家和西班牙藝術家們參與本次 演出活動，體現的就是多元化，精 彩可期。 攝影：環球通訊社楊憬

第十一屆“五月鮮花 獻母親大型音樂會”將於 5 月 24 日登場。活動主辦單位美國國際文 化交流學會 5 月 5 日舉行新聞發布 會，會長週媄媄介紹，五月鮮花獻 母親大型音樂會自 2004 年起舉辦， 一直堅持弘揚孝敬母親、提倡孝道 的中國文化精髓，是一個公益性、 國際化、多元化、獨一無二的母親 節專題晚會。 週媄媄表示，今年恰逢中國抗日 戰爭勝利暨世界反法西斯勝利 70 週年，專場音樂會的主題由此定為 “銘記歷史，緬懷先烈，珍愛和平， 開創未來”的專場音樂會。今年從

重的傷害，甚至死亡。 •切勿把飄帶擊在氣球上——無 論是乳膠氣球還是金屬氣球。 •用完氣球之後，在氣球上戳孔 或者剪去氣球的結，以防止氣球飄 走。 •如果您看到掉落的電線或者懸 吊 的 電 線 —— 即 使 看 上 去 沒 有 通 電——切勿觸摸或接近它，並且立 即撥打 911。 關於金屬氣球安全的更多資訊可 以 上 網 查 閱 :on.sce.com/staysafe。 到 Twitter 和 Facebook 上了解最 新資訊。

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