413ncal

ISSN 1941-7878

二○一五年十二月十二日至十八日 總 413 期 December 12 ∼ 18 , 2015．每逢星期六出版

北加州版 www.chinesebiznews.com

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二零一五年 第五十期 ISSN 1941-7878

主辦：硅谷濰坊中美技術交流中心 電話 925.999.1183 傳真 888.466.5096 承辦：美國新途文化傳媒集團 電話 925.999.1183 傳真 888.466.5096

第六屆 TEEC 杯北美創業大賽開幕在即 ——硅谷天使會頂級導師助力創業峰會 【本報綜合報導】第六屆北美高 層次人才創業大賽（TEEC 杯北美 創業大賽決賽將於 2016 年 1 月 16 日在 Santa Clara ConventionCenter 舉 行。 此次比賽由美中高層次人才交流 協會主辦。美中高層次人才交流協 會 (UCAHP) 由 硅 谷 成 功 海 歸 企 業 家，有中美兩地成功創業經驗、專業 投資經驗企業家們創立。總部位於 美國硅谷，是海外第一個由成功海 歸團隊帶領、專注回國創業的非贏 利專業組織，創業協會。通過北美

創業大賽、天使基金、導師計畫、 中國園區市場對接，孵化創業，實 現夢想，共建未來。協會自成立以 來，連續在美國硅谷舉辦 5 屆北美 創 業 大 賽， 共 有 10000 人 與 會、 2000 個創業項目。200 多項目獲得 投資或落戶，獲得直接投資 2 億美 金。第五屆大賽已有 6 個項目分別 獲得百萬美金級投資。UCAHP 還通 過導師計畫、天使投資、國內市場 對接等幫助創業。 TEEC 杯北美創業大賽是海外最 早、規模最大、影響力最廣、層次最

高的創業大賽，是技術、人才、市 場、資本對接的峰會。大賽項目涵蓋 雲計算、移動互聯網、物聯網、生 物醫藥及器械、新材料、新能源、 積體電路和系統、光電和裝備等。 大賽自 2011 年第一屆起，已連續 成功舉辦過五屆，共 2000 多項目參 賽，10000 人參會， 200 多個專案 獲得上百萬美金的投資或者落戶園 區，直接投資 2 億美金投資。2015 年 1 月份的第五屆大賽， 300 名中 美投資人，來自北美各地區的 3000 名科技、產業、投資界人士參會。 大賽湧出了一批對接投資人 / 中 國市場的成功公司。柔宇科技，獲 得大賽評委楊向陽等三人的天使投 資，在 Fremont 和深圳同時開始創 業，三年來，已成為國內成長最快的 獨角獸公司，並且是唯一的一個不 是互聯網領域的。Acton 的風火輪專 案獲得武嶽峰資本的投資後，在美 國和江蘇發展良好，最近從南加搬 至硅谷。滑雪睛靈、Car+ 等在 2015 年大賽後馬上獲得天使投資，並持 續獲得平臺導師在深圳、上海等合 作上的幫助 BeeCloud、Menusifu 等也 獲得著名大咖投資人和投資機構的 青睞，發展迅猛。 經過六年的發展，規模逐年壯大

的北美創業大賽得到了來自各方面 的大力和深度支援。本屆大賽獨家 戰略合作城市是蘇州市，並由南京 市、杭州經濟技術開發區、張江高 科技園區、太庫孵化器、上海嘉定 區、中關村科技園區、深圳市、濰 坊高新技術開發區、深圳清華大學 研究院等共同主辦。第六屆也將如 以往五屆一樣，大賽結束後，優秀 專案將會組成考察團，回國對接相 關地區，瞭解當地創業條件和創業 政策，對接投資和落戶。

第六屆北美創業大賽得到了眾多 VC 合作夥伴的大力支持，有 IPV 盈 富泰克、武嶽峰資本、Tsing Capital、 Oriza Ventures、NautilusVenture Partners、Magic Stone Investment、 TEEC Angel Fund、Cenova Venture、 Cybernaut Investments、丹華資本、 洪泰基金、達泰資本、嘉定創投、 青松基金、娛樂工廠、未名天使、 WisemountCapital、SITRI Innovation Fund、SVC Angel Fund 等。 北美創業大賽加速器集中了 36

名創投家和高管導師，通過 1 對 1， 1 對多的培訓輔導，把進入半決賽的 50 個團隊，打造成明星創業團隊， 從產品、融資、pitch 等各個方面， 專家專人輔導，化繭為蝶、點石成 金。 目前大賽已進入報名收官階段。 主辦方為大賽參賽隊伍提供了商業 計畫書培訓、專案演講培訓、投資 人 pitc 定制私密法務、稅務、融資 培訓等服務。

控，如果運氣壞時碰到騙子就容易 上當。直接投資是自己親力親為， 主動控制風險的能力明顯高於區域 中心的投資方式。 投資專案的選擇至關重要 蘇家敏指出，直接投資簡單、審 批快，而且是自己親力親為，主動 控制風險的能力明顯高於區域中心 的投資方式。當然，對於投資項目 的選擇也是至關重要的。以美國地 產集團在加州代理經營的“黃金牧 欄”（Golden Corral）自助燒烤餐廳 的直投專案為例，就吸引了中國大 陸很多投資者的參與，而且目前還 在不斷的增長。 蘇家敏強調，一個好專案要經過 市場檢驗。而美國地產集團在加州 代理經營的投資移民直投項目“黃 金牧場（Golden Corral）”已經持續

經營 40 餘年。該店於 1973 年 1 月 3 日在美國北卡羅來納菲耶特維爾 市成立，致力於為顧客提供健康純 正的燒烤餐食。該品牌歷經 40 餘年 的耕耘，已經成為美國自助烤肉餐 廳中的第一。目前該品牌在美國 41 個州擁有 482 家連鎖店，雇員超過 9000 人，連續 15 年榮獲家庭牛排 店排名第一。該品牌的連鎖店平均 每家店銷售額 350 萬美元 / 年。而 同類型的連鎖速食麥當勞平均單店 店面年營業額僅 100 萬美元。就單 店店面銷售額而言，Golden Corral 要 遠遠高於麥當勞。 目前，Golden Corral 在加州僅有 8 家店面，三藩市地區有 4 家，洛杉 磯地區僅有 2 家，在南北加州各個 居民密集地區很有投資潛力。

美國 EB-5 投資移民政策何去何從 【本報綜合報導】今年 9 月 30 日，為避免政府關門的尷尬，美國 國會通過了維持美國聯邦政府各項 政策正常延續至今年 12 月 11 日的 政府撥款專案決議案。而同樣爭議 了多日的美國 EB5 移民政策改革的 討論也由此延期至 12 月 11 日。隨 著日期的即將臨近，備受各界矚目 的 EB-5 投資移民政策又一次進入公 眾視野。而開始重新討論的 EB-5 投 資移民法案的改革也將涉及到投資 金額、資金監管、打擊欺詐以及就 業計算等議題。可以預計，以往資 金監管漏洞帶來的區域中心騙局甚 多的尷尬或許會相應減少，投資金 額門檻提高也應在意料之中，而更 能管控風險的直接投資項目將更加 受到青睞。 EB-5“變法”兩年難產 據瞭解，有關 EB-5 投資移民法案 改革，目前最沒有爭議的，一個是 EB-5 投資金額的提高，今後非直投 項目漲價至 80 萬美金，直投項目漲 價至 120 萬美金。另一個則是增加 EB-5 計畫透明度和安全性的“誠信 條款”，例如加強區域中心監管、 保護投資人遠離欺詐專案的條款。 而頗具爭議的重要性條款，則主

要為 TEA 定義的更改，以及就業創 造計算方式的變更。所謂 TEA，就 是目標就業區（Targeted Employment Area），意指在投資區域是一郊區 或失業率是國民平均失業率 150 ﹪ 以上的地區。目前，爭議雙方對目 前州政府利用人口統計等辦法創 建 TEA 的方式非常不滿意，然而 根據參議院 S1501 決議案中統一限 制 TEA 到一個人口統計區的規定， 則幾乎可以摧毀所有大都會地區的 TEA 區域，雙方爭議不決。鑒於目 前仍沒有一個能得到一致同意的解 決方案，許多其它的可能性方案正 在被探討中。此外，S1501 決議案 中有關就業創造方式的改變，也被 大多數人認為不可行且有違 EB-5 計 畫的精髓，加之目前並沒有確切的 替換提議，故而也使得兩院在 EB-5 變法道路上難以達成共識。 因此，數月前將 EB-5 計畫短期無 變化地延期至 12 月 11 日，都是兩 院都希望看到的結果，也為國會兩 大陣營提供了更多的遊說時間，成 為他們爭取 EB-5 有利變革的最後博 弈機會。 投資資金將受更嚴監管 近年來，隨著中國經濟的飛速發

展，移民美國的中國人也與日俱增。 但是在龐大的需求下，不法分子利 用投資者想投資移民的心理，詐騙 案件也隨之增多。一些人的投資熱 情也因此受到影響。 據瞭解，討論中的 EB-5 投資移民 新政策將以更大的力度、更嚴厲的 監管打擊欺詐，同時，將授予國土 安全部對專案管理更大的權力，還 將建立“誠信基金”，同時對區域 中心的管理更加嚴格。包括人員、 專案、資訊披露的透明性的管理， 要求更加透明，如此能更好的打擊 投資移民欺詐問題。 今年 12 月 11 日以後，美國國會 將探討有關投資移民改革的議案， 雙方將就 EB-5 變法的變革部分，包 括資金門檻、TEA 的界定，區域中 心管理的變革，SEC 的介入以及反 欺詐措施等內容逐一討論並達成共 識，讓決議案做到爭議最少並且最 合理化，最終能在 2016 年通過並實 施。 直投項目更易掌控 儘管今後美國 EB-5 投資移民政策 會有所調整，對投資資金監管也更 加嚴格，但是以往屢屢出現的投資 移民詐騙案也使得相當的投資者心

存疑懼，特別是對於區域中心專案。 因此，轉換投資思路，讓自己的錢 看得見、摸得著，自己能夠掌控資 金是每個投資者的願望。而這種方 式就是直接投資，即所謂的直投項 目。 美國地產集團總裁、投資移民顧 問蘇家敏告訴記者，直投專案是區 別於類似區域中心這樣的非直投專 案（一般多為區域中心）而言的。 相比於區域中心類的非直投項目， 直投專案的最大特點審批速度快， 大概在 4-6 個月左右即可獲批，而相 比間接投資的區域中心專案而言， 則 需 要 10-16 個 月 審 批 時 間； 對 於就業人數而言，直接投資是可以 直接計算就業人數，不需要移民局 雇傭的經濟學家糾結于就業模型的 認可，而區域中心的就業人數計算 則需要提供就業模型，還需要移民 局經濟學家的確認無異議；還有， 直接投資項目由於直接以來就業證 明，移民局審批程式簡單，速度非常 快。而間接投資的區域中心類專案， 由於申請者不斷增多和移民局糾結 于就業模型演算法的異議，辦理週 期不斷延長；更重要一點就是，投 資者投資區域中心的錢自己無法掌

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2．專題報導

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二○一五年十二月十二日至十八日 總413期 December 12 ∼ 18 , 2015 www.ChineseBizNews.com

談談美國社會的人情觀 【本報特稿】從感恩節到耶誕 節，美國社會洋溢著著濃郁的節日 氣氛，從中也可以感受到溫馨的人 情。一個社會一定有人情，只是多 少的問題，不是沒有的問題，只有 表現的方法問題，不是對和錯的問 題。 美國社會是個契約型的社會，雖 然我們並不是總可以看到白紙黑字 的合同或其他法律文本，但是契約 精神是西方社會的重要組成部分， 這也稀釋了中國人在西方社會具有 東方文化濃重的人情觀點。 美國的人情不在於禮品的貴重， 而在於表現的方式。記得有次拜訪 洛杉磯的朋友，臨分手，他突然從 他高級的轎車中，取出一籃子花色 頗多的禮物，以示尊重和禮節。開 始擔心如何帶回去，回賓館後拆開 一看大不需要擔心，其中許多的東 西是食品只是用了太多的彩帶和包 裝紙而已。但是這是人情的一種。 通常美國人不大送禮。我接受過 美國人最貴的禮物，以示人情大概 是 25 年前的事了，記得是三藩市的 畫冊，定價 30 多美元，後來我從中 國帶給他一本價值人民幣 300 多人 民幣的畫冊，總算還了人情。 美國的中國人還講人情，但是已 經美國化了。通常沒有太多的客氣。 其實，客氣和禮貌常常是不同的。 比如說謝謝，是禮貌，但是中國人 常常回答你客氣什麼？得到這種反 應，總是很尷尬的。客氣是有的， 中國人問你吃飯了沒有，則意味著

他的客氣，沒有請你吃飯的意思。 如果你說沒有吃過，這是你不懂得 禮貌，也真的太不客氣了，雖然實 話實說，但是沒有知道這是客氣的 表示。 其實，美國人沒有固定的人情觀， 因為美國社會是多元文化組成的， 在美國就是美國的方式，詮釋自己 對人情的理解。宗教人群非常講人 情，有時候會使得你不知所措。記得 有一次走過黑人的教堂，一個衣冠 楚楚的黑人牧師非常客氣地邀請我 進去聽聽，一群和善的黑人老媽媽 圍著我問長問短的，請我吃東吃西 的，對於她們的熱情，我真的不知所 措，但畢竟也是人情，沒有偽裝的 可能。黑人牧師臉相有些可怕，在 上帝面前也真的非常純真，因此我 不怕沒有攻擊性的黑人，而大凡黑 人是沒有攻擊性的，但是晚上能碰 到的黑人到底如何，是何種情形， 我真的無法知道。 人情有時又被歸類於人類社會的 禮儀範疇，沒有了禮儀社會也就沒 有了規矩。因此，懂得人情是人的情 商的一部分。美國人是有情商的， 但是其是表現不同的。記得看美國 法官在電視中審案，十分好笑。美 國的法官審案子，也常常鬧出哄堂 大笑，簡直不可思議，但是畢竟產 生揉情於法之中，多了些法、理、 情的意思，好像更為人性化了些。 兩個半老的南美男女剛剛邂逅認 識交了朋友，女方向男方開口借錢， 男的就借了他 50 美元，若干星期過

去了，女的遊覽到那個城市，找到 那個男人的家，那人守住門，告訴 她必須歸還欠的 50 美元，女性非常 惱火，一賭氣，把自己的行李扔給 了這個不懂人情的老男人，結果老 男人還是把那個女性告到了法院， 要求歸還 50 美元，女的聲稱那個 行李就值五十美元，法官要求她出 示清單證明值五十美元，當然女性 被判輸了，人情更是斷然無存了。 事實上，美國人對錢還真的是斤斤 計較的，也有點像中國路歸路、橋 歸橋的事情。在金錢面前，沒有人 情。因此，我比喻美國的友誼是欠 情不欠錢，就是這個意思。 但是，美國人也是絕對講情面的， 如果老同學、成功人士、國會議員 甚至公眾人物給你寫個推薦信，不 需要認識，只要表達清楚，合情合 理，也是見情的。我的朋友是一位美 國教授，經常推薦別人，都不一定

他認識的、或者說是僅有一面之交 的“老朋友”，則非常成功地推薦 了許多中國留學生到一些高等學府 去進修、求學業，美國知識份子非 常有人情。相反中國人時過境遷， 常常不講人情，還甚至於不肖一談 人情、更不要說感恩了。

我的一位比我年輕多的朋友，我 對更為年輕的中國學生畢業後找工 作一事，作出了這樣的評價：中國 年輕人既不懂情還非常不懂禮呢。

原來她的一位同學從北京來電托她 幫助一位剛剛畢業的學生找工作， 想想自己在美國的不易，這位較為 年長的朋友就認真的準備了自己的 提綱和查網的筆記，想不到電話一 通，剛畢業的孩子根本就不要聽， 只是問你們那裡招人不招人，當朋 友再思考怎樣婉轉表達，這個小孩 就說，如果不招就算了，連個謝謝 都沒有。我年輕的朋友耿耿于懷， 發誓在美國再也不做這類好事了， 簡直到了絕情的地步。筆者也有同 感。 一位職場的朋友說某個知識份子 家庭出身的大官之女、如何知書達 理，成績優秀，筆者學者風範未改， 硬著頭皮向老闆說通接納，並把自 己的辦公室清理乾淨、做好了休假 三周的計畫，興高采烈地通知委託 人，結果一頭冷水澆得麻木不仁， 原來她早就找到了地方，只是不讓

你知道，只能無語地度過自己長長 的休假。這也造就了現在大多數人 的情理觀，做人不會簡單地講人情 了，人情的底線熱情也慢慢消失了。 如果是同一學校的學友、教堂的 教友、有往來的鄰居，孩子的父母都 是人情的基礎，即使沒有人情禮物 的往來，也總有人情世故存在的。 即使這種世故不世俗，也不驚世駭 俗，但確實有用。有次看到一個半黑 的南美員警在處理自己的同類人， 最後他們用西班牙語交流後，結果 就不了了之，這種人情比中國還厲 害，中國總要個托的，朋友的朋友 之類的認識的人，才會有人情的傳 遞，達到人情的目的。這類美國乾 脆不需要，這也應了一句中國的人 情話，他鄉遇故人，何不有人情。 作者：夏善晨，上海政法大學教 授、美中國際商會常務副會長 圖片源自：南方網

本報記者金立冬獲郎靜山攝影金像獎 【本報訊】2015 上海國際“郎靜 山攝影藝術獎”慈善攝影大賽頒獎 大會 12 月 10 日在上海錦江飯店隆 重舉行。來自世界各國與地區及港 澳臺、各省市領導和攝影家三百多 人出席大會。 原中宣部常務副部長龔心翰向本

屆金像獎獲得者金立冬頒獎和獎 盃、證書，郎靜山大師小女郎毓文 出席大會並作演講，中國僑聯、上 海市領導及攝影大師簡慶福出席頒 獎儀式。 這是本報記者金立冬今年在新聞 攝影獎項上獲得的最高榮譽。獲獎

作品為 9.3 大閱兵現場拍攝的“坦 克方隊 威武亮相 保衛和平”。 據瞭解，獲獎作品將分別赴美國、 加拿大、泰國等數十個國家和地區 巡迴展出，拍賣所得資金將用於資 助國內貧困地區的失學兒童。 郎靜山是上世紀 30 年代中國第

一 位 蜚 聲 世 界 的 華 人 攝 影 家， 以 “郎靜山”名字命名的“郎靜山攝 影藝術獎”也是國際上獎項規模最 大、 獲 獎 人 數 最 多 的 國 際 性 攝 影 藝術獎之一，設有“郎靜山攝影藝 術獎”金像獎和“郎靜山攝影藝術 獎”金牌獎等。

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3•全版廣告 3．綜合要聞

巴黎氣候大會：繪製 2020 年後國際氣候治理路線圖 11 月 30 日 至 12 月 11 日， 第 21 屆聯合國氣候變化大會在法國 巴黎召開，147 位國家元首和政府 首腦應邀出席，來自 195 個國家 以及歐盟的近 1 萬名代表、2000 個非政府組織成員彙聚一堂，旨在 為 2020 年後國際氣候治理做出安 排。 自哥本哈根和坎昆等多次氣候 峰會以來，“國際社會”對巴黎氣 候峰會寄予厚望，大有破釜沉舟、 拯救人類於“危難”之勢。 2014 年 11 月，聯合國最新報告 顯示，人類活動而導致氣候失常是 無可爭辯的事實，全球範圍內已經 感受到了由此產生的重大影響。目 前狀況將導致氣溫升高超過 2 攝 氏度的可容忍限度，這對生物多樣

性、糧食安全和同胞們的健康構成 嚴重威脅。 在 2009 年哥本哈根氣候變化大 會上，發達國家曾承諾，到 2020 年每年向發展中國家提供 1000 億 美元資金援助，幫助後者應對氣候 變化。而根據經合組織今年 10 月 發佈的報告顯示，2013 年和 2014 年，發達國家向發展中國家提供的 援助資金分別僅有 520 億美元和 620 億美元，距離承諾的目標仍有 不小差距。因此，發達國家應如何 履行援助承諾，2020 年後應對氣 候變化資金援助的規模與來源有 哪些，也就成為巴黎氣候大會各方 爭論的焦點。 此次氣候峰會的關鍵議題仍然 是發達國家與發展中國家之間的

責任分擔問題。此前有報導稱，關 於該議題的會談已取得一些進展， 包括歐盟、美國、非洲、加勒比和 太平洋地區國家在內的 100 多個 國家聯合推動了一個強大而具有 雄心的協議。但這個強大的協定最 終能否達成仍然不得而知。 美中兩國分別是最大的發達國 家和最大的發展中國家，經濟總量 穩居全球前兩名，碳排放量占全球 的 40% 以上，也分別佔據世界第 一和第二。如果中美兩個大國都沒 有應對氣候變化的決心，其他國家 也很難有動力採取有效措施應對 氣候變化。 中國國家主席習近平 9 月 25 日 在華盛頓同美國總統奧巴馬舉行 會談，雙方共同發表了《中美元首

氣候變化聯合聲明》。《聯合聲 明》支持巴黎成果中包含有強化 的透明度體系，以建立相互間的信 任和信心，並包括通過恰當方式對 行動和支援進行報告和審評，以促 進成果的有效實施。中國非常有 決心在 2030 年以前達到碳排放峰 值，然後進入碳排放下降軌道。因 為這不僅是中國作為世界最大發 展中國家對全人類要盡的義務，而 且這已成為中國國內社會發展議 程的緊迫需求。近年中國很多地區 不斷出現的嚴重霧霾為經濟社會 發展方式敲了警鐘，中國人切實認 識到保護生態、維護可持續發展的 重要性。中國把 2030 年設為碳排 放的峰值時間，就是綜合平衡中國 發展權利與全世界共同保護地球

生態需求的結果。中國的承諾使得 全球限制碳排放獲得一項關鍵支 持和形成具體時間表的歷史性機 會。 與此同時，美國國務卿克裡已經 宣佈，美國將把 2015 年至 2020 年氣候援助經費增加一倍。2014 年，美國為遏制全球氣候變暖提供 了 4.3 億美元的援助。 經濟學人智庫此前發佈報告稱， 幾乎沒有觀察人士認為巴黎氣候 峰會將重複 2009 年哥本哈根峰會 的歷史。在哥本哈根峰會上，全球 領導人未能達成一項具有約束力 的條約，現在，應對氣候變化政策 環境有了根本轉變，無論是在發達 國家還是發展中國家。兩個溫室氣 體排放最多的國家——中國和美

國共同承諾採取更大力度的減排 措施，這對全球應對氣候變化的議 程無疑注入了一針強心劑。 即便無法達成正式、具約束性的 協議，外界也不必認為巴黎氣候峰 會是一場失敗。巴黎氣候峰會可能 最終不會達成一項全面、具體的協 定。然而，其取得的進展可能比以 往的氣候峰會更加顯著。因為在這 次峰會召開前，聯合國大部分國家 都提交了自主減排目標。這些目標 在未來可能每五年修正一次，以適 應新的情況。能就全人類的生態等 共同難題達成有強約束力的協議 並將它執行下去，是讓大多數人所 期待的，我們希望巴黎氣候峰會真 能達成這樣的里程碑協定。

阿里巴巴收購香港《南華早報》 【本報綜合報導】12 月 11 日， 阿里巴巴集團正式宣佈收購《南華 早報》，意味著這份香港最受尊敬 的報紙，在其百餘年歷史中首次被 納入中國人的掌控之下。 南華早報集團 CEO 胡以晨表示： “阿里巴巴集團在移動互聯網領域 的專長已經得到證明。這家公司有 出色的能力，利用科技更有效的創 造內容，並且觸達全球。我們歡迎 阿里巴巴在南華早報的採編和運營 中投入更多資源，這將讓《南華早

報》更加強大。” 在協議中，阿里巴巴向南華早報 集 團 收 購 的 資 產， 除 了 報 紙 旗 艦 《南華早報》外，還包括《星期日 南華早報》，南華早報電子商務網 站，中文網站，招聘業務、雜誌業 務，戶外媒體，會議業務，教育和 數位媒體業務。 阿里巴巴正打造媒體帝國 阿里巴巴在過去幾年持續並購 中，還有一個現象不可忽視，那就 是對媒體的投資掌控，從 2013 年入

股新浪微博開始，到如今阿裡系力 量已投資科技媒體虎嗅、36 氪，財 經媒體第一財經等。 阿里巴巴的觸角還涉及影視公 司，包括投資華誼兄弟、24 億元參 與光線傳媒增發，當初 62 億元入股 的文化中國已變身為阿裡影業，市 值最高達千億港元，如今也有 530 億港元。 阿里巴巴集團通過並購、合作、 投資等方式向傳媒行業滲透，已儼 然成一個龐大的傳媒帝國。 投資媒體一個明顯好處 是，自入股以來，新浪、微 博、虎嗅和阿裡在廣告和市 場推廣上的合作更加頻繁， 有利於塑造更好輿論環境。 精明的馬雲當然很清楚， 這一舉動會給外界帶來怎 樣的猜測。於是，同並購消 息一起發佈的，還有一封 致《南華早報》讀者的公開 信。這封以阿裡董事局副主 席蔡崇信名義發出的公開 信，毫不回避“影響編輯部 公正性”的質疑，承諾報紙 將秉持客觀，準確與公平的 原則。 而這家創造了美國股市 最大 IPO 的中國企業，顯然 也不會任由西方媒體批評。 在公開信中，阿里巴巴也直 言，那些所謂“影響公正

性”的觀點，本身就帶有偏見，“仿 佛報紙的擁有者一定是擁護某種觀 點，而那些持相反意見都是‘不適 當’的。” “事實上，這正是為什麼我們認 為，當世界在通過媒體報導瞭解中 國時，需要獲得多種觀點。中國經 濟的崛起以及中國對世界穩定的作 用已經太過重要，實在不應該只用 單一的論調來涵蓋。”看起來，雄 心勃勃的阿里巴巴，不僅僅是在收 購一家媒體，還試圖挑戰這個行業 裡存在已久的某種秩序。 據《紐約時報》報導，上海風險 投資家李世默曾參與阿里巴巴收購 南華早報集團資產。“中國的復興 也許是 21 世紀對世界影響最深遠 的變遷。”李世默在接受《紐約時 報》採訪時表示，“西方媒體對中 國的報導過於意識形態化、過於扭 曲。” 李世默表示，阿里巴巴收購南華 早報集團資產，“給了南華早報一 個獨特而有力的視角，向全球讀者 展現一個更為多元化、更符合實際 的中國。” 華人媒體的英國基因 成立于 1903 年的《南華早報》， 可謂是見證了整個中國近現代。當 時，它的中文名字還叫做《南清早 報》。如今，《南華早報》已經被 認為是香港最有公信力的報紙，也 被視作整個東南亞地區最有威望的

媒體之一。 而這份在華人世界舉足輕重的報 紙，創始至今一直使用英文出版。 1903 年 11 月，英國人克寧漢和澳 大利亞華僑謝纘泰共同創辦了《南 華早報》，1907 年又被美國商人諾 貝爾收入囊中。二戰結束後，滙豐 銀行成為《南華早報》最大股東， 至 1987 年被傳媒大亨默多克收購。 在這段時間裡，《南華早報》一 度 被 認 為 是 香 港 殖 民 政 府 的“ 喉 舌”，常有港英政府官員在該報發 表評論和接受採訪。 1967 年香港左派工會暴動中，不 少華文媒體大力宣傳運動的“愛國 抗殖”性質，《南華早報》卻刊出 某些官員的觀點，認為政府太過姑 息左派報刊，因此支持政府法治為 由，用《緊急情況規例》對報刊採 取行動。 直到 1993 年，馬來西亞華人郭鶴 年買下《南華早報》控股權，報紙 的立場開始微妙轉變。目前，郭鶴 年約控制集團 73.99% 的股權。 “中國化”趨勢難逆 2012 年，《南華早報》迎來了 第一位來自中國內地的總編輯王向 偉，更是引發輿論軒然大波。 儘管王向偉堪稱報社“老人”， 1996 年起就在該報任商業記者，此 前也有過 BBC 工作經歷，但自從這 位中國內地人當上一家中國特區媒 體的總編，西方媒體對他的攻擊就

沒有停止過。美國《華爾街日報》 多次指責王向偉修改涉及內地的報 導，並于一些資深記者解約。 而馬來西亞老闆郭鶴年，也因為 “有一部分市場在大陸”，常常被 指過於親共。 2013 年，南華早報集團又宣佈委 任胡以晨替代郭惠光為公司行政總 裁，胡以晨之前是新加坡報業控股 集團（Singapore Press Holdings Ltd.， 簡稱 SPH）的高級副行政總裁。郭 惠光特別說明：“胡先生為南華早 報集團帶來的不僅是媒體專業知識 和深入的出版業與 IT 業運營經驗， 還有對數字媒體應用和中國市場的 豐富瞭解。” 同樣是在 2013 年，《南華早報》 開通簡體中文網站，大部分內容翻 譯自每日出版的《南華早報》新聞 報導和評論。 實際上，《南華早報》褪去港英色 彩，逐步“中國本土化”的趨勢， 在香港媒體界並非個案。 2007 年，在香港擁有巨大影響 力、被認為立場親反對派的《明報》 被馬來西亞華人張曉卿收購，後者 與郭鶴年一樣，被認為與大陸關係 密 切。2014 年，《 明 報 》 宣 佈 更 換總編輯，立場鮮明的原總編劉進 圖被撤換，馬來西亞華人鐘天祥接 任，亦引發一片“中央干預”的陰 謀論。

於當前投行竭力營造的空頭氛圍， 筆者絕不會盲從，但也絕不試圖螳 臂當車。我們有自己判斷對沖基金 市場操作的邏輯，期望判斷出大致 的市場拐點。秉持自己：“行走在 自己認知的道路上，不越雷池”的 理念。雖近期投行營造的空頭氛圍 濃厚，但我們通過對沖基金的資金 分佈特徵與流動方向得出市場存在 階段性轉折可能，於是就會在市場 空頭能量釋放過度，並判斷超短期 具備安全邊際時出手。操作後，也 不會被主觀激情束縛去做螳臂當車 的事情。 當前，我們依然持有著 1047 美元 的黃金多頭。初看起來，這似乎是個 高高手的操作呀——如此的波段絕 對低位！但亦非也，期間我們有數 次識時務地未去“螳臂當車”，這

使得始終掌握著再次出手的主動。 本月美聯儲真加息了，投資者是否 就真應如投行營造的氛圍般絕望 呢？未必！上周歐洲央行降息，歐元 大漲就是一個讓我們絲毫不感意外 的“特例”。高盛出來道歉了，為 判斷年末歐元與美元將達到 1:1 的 平價判斷而道歉。道歉有啥用呢？ 能改變你在零和遊戲成為輸家的結 局嗎！虎口奪食可以，與虎為友， 甚至與虎謀皮的事情千萬不要做。 信與不信，或如何信得適可而止， 請先弄清雙方的利益立場。近期爆 發 P2P 理財產品危機又何嘗不是一 樣的常識呢！ （本文有刪節） 作者：本報特約撰稿人楊易君， 威爾鑫首席分析師 威爾鑫網站： www.wellxin.com

金銀價格繼續承受輿論導向之壓 【本報特稿】本周國際現貨金 價以 1086.3 美元開盤，最高上試 1086.64 美 元， 最 低 下 探 1065.76 美 元， 截 至 週 五 亞 洲 午 盤 時 分 報 收 1067.5 美元，較前交易周下跌 18.33 美元，跌幅 1.69%，動態周 K 線呈現一根回吐上周過半反彈幅度 的小陰線。對應的銀價則盡吐上周 漲幅，然本周美元並未給予金銀價 格回落的走強壓力。由此可見，當 前金銀市場趨空底蘊明顯。 回顧本周資料消息面，投行無不 繼續營造金銀與商品市場空頭氛 圍，令投資者頗感彷徨——繼續殺 跌，怕掉進陷阱；反手做多，又未 見主力先鋒；貿然一試，又恐成看 錯局勢之先烈。 本 周 高 盛 重 申“ 油 價 20 美 元 論”， 稱油價可能再迎一輪腰斬。 鑒於正逢暖冬，庫存累積、儲油容 量近高位、新興市場經濟放緩、伊 朗所受制裁或取消，高盛重申 9 月 警告，稱油價或跌向 20 美元 / 桶。 本周美銀美林也稱沙特裡亞爾與美 元脫鉤為“黑天鵝”事件，可能對 原油市場造成深遠影響，或導致油 價跌至 25 美元。儘管金銀，尤其黃 金，看似與商品市場關聯不大，但其 畢竟還屬於商品市場一員。若其它 商品市場延續熊市，尤其迎來一輪 主跌行情，祈禱金銀獨善其身，似 乎有悖常識。甚至本周美銀美林進 一步明確表示看空 2016 年的黃金， 其預計黃金 2016 年初會跌破 1000 美元，預計黃金 2016 年將維持在平

均 1088 美元的水準，前半年金價將 持續疲軟。而後半年可能回暖，預 計前半年均價 1050 美元，且 2016 年第一個季度均價為 950 美元。美 林對金價的看空程度，較高盛有過 之而無不及。 當然，本周也並非所有投行都類 似高盛、美林般明顯看空商品市場。 花旗預計到 2016 年末布倫特原油 價格近每桶 60 美元。本周德國商業 銀行發表了並不看淡 2016 年金市 的觀點，其表示：來自中國的需求仍 然會讓黃金市場受到支撐。中國的 收入水準將會繼續增長，而鑒於國 內投資環境可選擇的資產較少，黃 金將會繼續成為債市之外最重要的 保值投資資產之一。同時印度對於 黃金的需求仍然高漲，中印兩國對 於實物黃金的需求將會繼續支持金 價。其進一步表示，在 2016 年內貴 金屬整體的價格走勢將會表現出強 勁反彈。美聯儲在首次加息後，後 續的加息間隔可能很長，幅度也不 會太大，這將會使黃金最大的下行 壓力來源影響減弱。同時來自亞洲 的支持將會繼續成為黃金市場回暖 的動力。美聯儲將會在 2016 年進行 三次 25 個基點的加息，這個幅度還 不到上次緊縮週期第一年的一半。 德國商業銀行分析師表示，在上個 緊縮週期開始的頭一年內，黃金在 首次加息之後一年中上漲了 11%， 此次緊縮週期比上次預計加息幅度 要小得多，黃金也會增加更多上漲 的可能。美聯儲漸進式的加息週期

預計會對黃金產生提振，該行預期 黃金在 2016 年會反彈至 1200 美元 / 盎司的水準。 我認為德國商業銀行的觀點並非 盲目樂觀。中國 11 月末黃金儲備 從 10 月 末 的 632.61 億 美 元 降 至 595.22 億美元。據倫敦金銀市場協 會 11 月 30 日下午的拍賣價格計算 測算，中國 11 月份可能增加黃金儲 備 21 噸，增持規模為 5 個月最大。 是的，包括中國在內的諸多央行，一 直在不斷增持黃金，這意味著金價 的下跌並非沒有剛性支撐。隨著金 價的進一步下跌，其支撐剛性只會 越來越強，尤其進一步損及原本產 出就具備剛性的礦產商生產成本， 那會為金銀價格的下跌提供更強支 撐。 黃金的生產成本到底是多少呢？ 各方說話似皆有不同，我也不知相 信哪一方。既然不知相信哪一方，那 就哪一方都不信，我們自己去推斷。 有心者或還記得筆者兩三年前有關 黃金生產成本的另類看法：我不知 產金成本是多少，但請緊盯國內兩 家最大黃金生產商（中金黃金、山 東黃金）的季度財報，看綜合綜合 毛利率如何，採礦毛利率如何？筆 者當時記得的資料是，它們綜合毛 利率都在 50% 以上。而如今，兩家 公司最新毛利率都僅約 6%（儘管採 礦毛利率看似還高達 30%）。當然， 其它規模更小的礦產商似乎還有較 高毛利。筆者之見，若金價進一步 下行至 1000 美元下方，並維持一段

時間的運行，這兩大礦產商真不排 除減產可能，甚至可由此管窺整個 行業。當然，金銀價格波動與對應 的實體經營，從來就不會是“剛剛 好”的關係，價格遊戲的投機博弈 往往會突破或擊穿市場認為的“應 該或剛好”。 此外，本周投行繼續通過本月美 聯儲極可能啟動升息的事件來營造 其所需的市場氛圍，然這未必就不 可能是個陷阱。美銀美林表示：預 計今年 12 月將加息 25 個基點，未 來兩年中每年將分別加息 3-4 次， 每次加息幅度為 25 個基點。高盛表 示：美聯儲將在下周加息，同時可 能傳達節奏將緩和安撫資訊；摩根 士丹利分析師稱，一旦 12 月份啟 動加息，明年 3 月進行第二次加息 的合理可能性應近 50%；聖路易斯 聯儲主席布拉德在接受華盛頓郵報 採訪時稱：11 月非農就業資料非常 “強勁”，這顯示出 9 月份沒加息 可能是個錯誤。同時，全球最大黃 金 ETF--SPDR GOLD TRUST 持倉本 周繼續減少 4.17 噸，當前持倉量為 634.63 噸。本周國際原油價格也順 應投行營造的空頭氛圍再創數年新 低…… 一切市場氛圍與運行跡象看起來 都那麼的讓人恐怖，似乎不順應這 些市場氛圍並隨流而動，就是個不 懂市場的傻子。筆者的思維呢？從 來就沒希望通過投行的研究報導獲 得發財的說明，尤其在“你死我活： 的零和遊戲市場中，更不敢奢望。對

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4．科技風雲

全球污染最嚴重的城市排名 據《今日美國報》網站報導稱， 世界污染最嚴重的城市中，很多個 城市都在印度，其中德里以 153“高 居榜首”。世界衛生組織 2014 年公 佈的這份研究報告評估了 91 個國 家近 1600 個城市的室外空氣污染 狀況。 按照美國標準，北京的平均空氣 污染指數為 53（按照從 26 到 208 的標準，這些數位反映大氣中引起 霧霾的微粒子含量）。 通過比較，洛杉磯的平均空氣污 染指數為 20，紐約市為 14。北京的 問題是，儘管其總體平均指數或許 不是災難性的，但霧霾嚴重時，情 況可能真的很可怕，就像眼下，空 氣品質指數超過 200。 全球大多數城市超過了世界衛生 組織空氣品質指南規定的標準。 世界衛生組織說，目前全球被監 測的城市中只有較少的城市符合世 界衛生組織空氣指南的數值。這些 城市往往集中在高收入的國家裡。 空氣品質最差的城市在東地中海地 區和東南亞地區，緊隨其後的是拉

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丁美洲和非洲。 報導稱，全球污染最嚴重的城市 排名：第一名，印度的德里 （153）； 第二名，印度的巴特那（149）；第 三名，印度的瓜廖爾（144）；第四 名，印度的賴布林（134）；第五 名，巴基斯坦的卡拉奇（117）；第 六名，巴基斯坦的白沙瓦（111）； 第七名，巴基斯坦的拉瓦爾品第 （107）；第八名，伊朗的霍拉馬巴 德（102）；第九名，印度的艾哈默 德巴德（100）；第十名，印度的勒 克瑙（96）；第十一名，印度的菲羅 紮巴德（96）；第十二名，卡達的杜 哈（93）；第十三名，印度的坎普 爾（93）；第十四名，印度的阿姆 利則（92）；第十五名，印度的盧 迪亞納（91）；第十六名，土耳其 的伊德吉爾（90）；第十七名，孟 加拉的納拉揚甘傑（89）；第十八 名，印度的安拉阿巴德（88）；第 十九名，印度的阿格拉（88）；第 二十名，印度的肯納（88）。 編譯：宋彩萍

李彥宏：團購模式已經過時

百度總共是 15 年的歷史，如果當 成一個比賽我們只參加了下半場的 比賽。無論是從企業自身的變化還 是從市場本身環境的變化來看，這 30 年整個中國一直處在快速的變化 過程中，30 年前的企業跟今天的企 業是非常不一樣的，我們所面臨的 環境也是有天翻地覆的差別。 近日在車裡聽百度新聞，其中有 一條新聞講到，今年有 500 家 VC 融 到了資，風險投資有 500 家，假設 說一個風險投資投十家的話，也是 五千家創業公司在風險投資支持下 起來了，還不算很多天使投資，這 樣的環境在 15 年前百度創立時，甚 至十年、五年前都是無法想像的， 這麼多的資金湧入到中國的市場中 來，這樣的市場環境是跟以前很不 一樣的。

最近講創業是非常熱的，很多人 去創業，今天我們的主題是創力量， 國家政策是八個字，大眾創業、萬 眾創新。我們過去很多年聽了很多 創業的故事，分享了很多創業的經 驗，創業者、VC、投資人都在講， 講創新的並不多。我們知道在這樣 的快速變化的環境中，一個企業如 果沒有創新很快就死了。我更關注 的是創新，我們以團購為例子，五 年前中國市場上有五千多家團購的 公司，今天只剩下一兩家、兩三家 團購公司。 相信五年後會一家都不剩，會變 成零家。因為商業模式在改變、市場 環境在改變，以後這樣的模式不會 存在了，所以當我們收購糯米後， 曾討論要不要改個名字，百度產品 都很直白，百度新聞、百度音樂、

百度視頻，當時我說乾脆改成百度 團購好了，我們的團隊就反對，說 糯米還是有相當一批忠誠的用戶最 好不要改名，就叫百度糯米吧，團 購已經過時了糯米的品牌在被越來 越多的人接受。 這樣的變化是不僅僅是發生在移 動的領域，整個中國幾十年的高速 成長，一直是伴隨著迅速的變化，有 時候我思考一些更加宏觀的問題， 為什麼中國能夠從 78 年改革開放 一直到現在三四十年保持高速的成 長，背後的邏輯、基因、中國的文 化起了什麼樣的作用？這裡面有一 個很重要的是中國有的而國外沒有 的又是好的一樣東西，我叫做先行 先試，中國企業缺乏創新能力，中 國都是一些山寨產品， 如果看中國 政府，中國政府是很有創新能力的 政府，總在講先行先試，政策不允 許科一批一塊地可以先試，沒有相 關的法律法規可以先做著慢慢再研 究，這樣的理念在美國是沒有的。 去年我在蘋果跟他們進行交流的 時候，我問庫克蘋果的大廈什麼時 候修好，他說要到 2017 年，因為美 國有各種各樣的規章制度必須一步 一步去審核批准，所以就動作很慢， 中國一個樓一兩年就建起來了，而 且品質很好。先行先試的理念上政 府是有創新的，中國的企業過去的 創新多多少少是有一些被動的，是 因為環境的變化，在大量淘汰不創 新的企業，要想生存下來就要不斷 的創新，未來希望我們的企業、企 業家能夠更加主動的去想著創新的

事，這樣被淘汰的概率也會變小。 我們經過這幾十年的發展，確實 出現了一批非常優秀的企業、非常 成功的企業，這些企業也積累了一 定的資金，跟柳總當年創業不一樣， 那個時候國家一窮二白，今天不一 樣，今天的企業積累了很多的資金， 這些資金用來幹什麼？也是我在經 常思考的問題，不僅僅是企業有資 金，企業家也積累了一定的資金， 這兩個資金又是不一樣的，從創新 的角度，企業的資金要去做創新， 必須跟企業的使命相吻合，它也有 它的投資人和股東，在做事情的時 候要符合這些人的利益才行。 對於百度來說，在人工智慧方面 積累了多年的技術，但是百度範圍 內公司做的創新必須跟業務有直接 的關聯，我們才能做。比如說若干 年後，我們的地圖很可能不是現在 精確到十幾米的定位，將來需要精 確到幾釐米的定位，這需要有大量 的創新，需要很多技術積累也需要 一定資金實力才能做。 比如說過去的電腦桌上型電腦是 擺在桌面上的，後來發現手機也是 一個電腦，是拿在手裡的電腦，將 來的汽車本質上也會變成電腦，只 是外殼變成能夠有輪子能夠跑的東 西，其實本質核心也是一台電腦， 或者講的直白一些未來的無人駕駛 汽車，這些是可以通過百度力量、 公司的力量，通過積累的技術和資 金實力來做。 源自：互聯網思想 圖片源自：新浪財經

百度在玩“Inside”概念？ 華為資料存儲服務營收大增 12 月 8 日，華為存儲產品總裁范 瑞琦在接受採訪時稱，華為計畫在 2018 年成為全球第三大資料存儲 服務提供者。 範瑞琦稱：“我們不僅想成為中 國的 No.1，到 2018 年我們還要至 少成為全球第三大資料存儲提供 商。” 今年第二季度，全球資料存儲市 場規模為 53 億美元。為了從 EMC 和 IBM 等領頭羊手中搶奪更多市場 份額，華為計畫吸引更多的金融機 構、政府和電信運營商使用其資料 存儲服務。 范瑞琦預計，今年華為資料存儲 服務營收同比將至少增長 60%，而 去年的該漲幅為 55.6%。其中，義大 利和西班牙等西歐市場的表現將最

為強勁。范瑞琦稱，2018 年華為資 料存儲服務營收將至少達到 20 億 美元。 調研公司 Gartner 資料顯示，今年 第二季度，華為在中國存儲市場的 份額為 25%，領先於 EMC 和 IBM。 但在全球市場，華為市場份額僅為 3.3%，遠落後於 EMC 的 32%、IBM 的 11.7% 和 NetApp 的 10.6%。 在國內，華為向中國人民銀行等 國有企業和阿里巴巴等私營企業提 供企業級數據存儲解決方案。但分 析師稱，戴爾 670 億美元收購 EMC 交易可能對快速增長的中國存儲市 場帶來衝擊，對華為和聯想等國內 廠商帶來挑戰。 編譯：譚燃，騰訊科技

如果說幾個月前媒體曝出百度搜 索取代 Bing 成為微軟 Win 10 默認 搜尋引擎一事並沒有觸動大家的神 經，那麼這回百度與亞馬遜的簽約 儀式似乎讓外界嗅出點味道：百度 頻頻與全球巨頭接觸，究竟是在密 謀什麼？ 按照媒體曝出的消息，百度與亞 馬遜建立了戰略合作夥伴關係。百 度正式入駐亞馬遜 Kindle 電子書閱 讀器和 Fire 平板電腦這兩大硬體平 臺，成為中國區預設搜尋引擎，百 度部分產品如百度手機助手、百度 百科、愛奇藝也獲得相應領域的合 作機會。 再來回顧百度搜索與微軟的合 作， 今 年 9 月 百 度 與 微 軟 在 美 國 華盛頓州雷德蒙德正式宣佈戰略合 作，百度將替代微軟 Bing 成為中國 市 場 上 Windows 10 Microsoft Edge 流覽器的默認主頁和搜尋引擎，同 時，百度也將通過“Windows 10 直 通車”提供 Windows 10 下載升級服 務。百度成為微軟在中國互聯網領 域最重要的合作夥伴。 兩次合作相隔時間僅兩個月之 久，最大的共同點則是百度搜索成 功入駐兩大巨頭的核心級產品。筆 者 認 為， 百 度 在 玩 一 個 叫“Baidu Inside”的概念，且並非簡單意義 上的植入和淺合作，而是基於雙方 各自的平臺和資源深度佈局。站在 百度立場來看，如何借與巨頭合作 之機開啟新的商業機會才是最重要 的，這也能體現“Baidu Inside”這

個概念所具有的格局和霸氣。 “BaiduInside”：借巨頭入口布 珍瓏棋局？ 對於百度而言只是一句認可、一 個嵌入就夠了嗎？百度頻頻出招結 盟全球互聯網巨頭，顯然不能僅僅 理解為簡單的商業合作。嵌入搜索 服務只是一個開始，縱觀上次百度 與微軟 Win 10 的合作，再到百度此 次與亞馬遜的合作，都是把百度搜 索等產品植入，形成通道，百度其 他產品、廣告就能得到新的商機， 百度 O2O 等業務也得到了一個新的 超級入口。“Baidu Inside”使百度從

深度合作。而這次百度的做法略顯 不同，“Baidu Inside”模式是游離互 聯網巨頭之間尋找更深的入口，入 口佈局一旦做深，百度產品矩陣就 有借搜索“Inside”之機延伸生態， 複製既有的或發現新的掘金路線。 所以，百度搜索等產品“Inside”的 策略就是先占入口，再做佈局。 加之微軟、亞馬遜提供給百度搜 索的入口也並非邊緣化產品，既是 各自的核心產品，也是擁有龐大使 用者和流量的產品，勢必存在深度 合作的可能。對百度而言，與巨頭共 舞顯然有更多機會挖掘商業價值。

“無所不知”發展到“無所不在”。 這就好像是百度在對方那裡紮進一 枚針頭，針頭後面連著輸液管，那 麼，源源不斷輸入的是什麼呢？這 才是真正有看頭的動作，這才是百 度真正在乎的合作。 當然，百度搜索及部分重量級應 用已經與三星手機等移動設備建立

這顯然也是百度互聯網版圖佈局 的另外一種形式，牽手一個又一個 巨頭，形成巨頭資源聚合下的新生 態。未來百度如何布珍瓏棋局，筆 者目前尚無法猜出一二，但不管怎 麼樣，已經有兩大超級入口被百度 搶走啦！ 另外，“Baidu Inside”瞄準微軟

和亞馬遜的入口或許與百度聯盟業 務有關。作為全球最具影響力的聯 盟體系，百度聯盟正式洞察到亞馬 遜移動硬體平臺龐大流量勢能和價 值。基於百度聯盟移動為先、升級 移動聯盟生態戰略的需要，百度以 搜索為首的產品入住亞馬遜硬體平 臺，借助巨頭入口來做深移動端佈 局，顯然是最理想、最有效的捷徑。 “Baidu Inside”這種玩法顯然可 以複製，不僅百度可以這麼做，中 國的互聯網公司都可以借力巨頭入 口升維，當然前提是人家認為跟你 合作是有必要和有價值的。接下來 也可能有第三個或更多全球互聯網 巨頭接入百度搜索以及其他核心產 品，而這也許是巨頭之間的遊戲， 外行看熱鬧，內行看門道。但在既 有合作基礎上，雙方向更深領域合 作的機會是合理存在的，畢竟這種 親密關係也就是 BAT 才能有吧！ 過 去， 我 們 經 常 會 看 到“Intel Inside” 或 者“Designed by Apple” 的字樣，因為不管在硬體還是軟體 領域，中國公司總缺少真正有影響 力的創新。而在中文搜索領域，百 度一直掌握核心技術，從微軟到亞 馬遜，未來一定會有更多國外互聯 網、科技公司開始廣泛使用百度的 搜索以及其他服務，這個趨勢已經 形成。到時候，“Baidu Inside”或 者“Service by Baidu”或許將是更多 互聯網企業遵從的新模式！ 作者：王長勝 源自：科技觀察

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5．創業投資

真正的科技界大佬：尤里．米爾納 大家都知道紮克伯克，知道馬雲， 知道劉強東，知道雷軍……卻不知 道，他們竟然有一位“共同好友” 的大男神。沒錯，他就是 Yuri Milner （尤里．米爾納，下圖），這是個 俄國人。 一舉成名 2009 年 他 押 注 25 歲 還“ 乳 臭 未 乾 ” 的 馬 克． 紮 克 伯 格（Mark Zuckerberg）， 向 Facebook 投 資 了 2 億美元，不要董事會的席位，也 不 要 什 麼 優 先 股 份， 最 終 他 獲 得 40 億美元的回報。從那時起他的 DST（數碼天空技術）就再也停不 下 來，Airbnb、Twitter、Spotify、 Lending Club、Snapchat， 甚 至 還 包

括 WhatsApp，都成了他的盤中餐。 總計投入互聯網 120 億美元，使得 他的公司成為互聯網投資最大的公 司。 他出師必勝，看上去像是一個神 話，因為當年他不過是一名理論物 理的學生，原本最多就是做一個粒 子物理的研究人員。 但他愛動腦， 思維開闊，不安現狀，還在上學時 間就表現了出奇的經營才能。 他的第一桶金是利用父親的汽車 倒賣電腦，頃其所有的幾千盧布購 買電腦進行銷售，賺得當年標準的 盆滿缽滿。 其他投資 2010 年 12 月跟劉強東首次會面，

並達成了 DST 出資 5 億美元購入京 東 8.8% 股份的協定。2011 年，尤 里．米爾納的 DST 向電商巨頭阿里 巴巴集團注資約 5 億美元，所獲得 的股份如今市值在 25 億美元左右。 就在同一年，米爾納又向炙手可熱 的智慧手機廠商小米科技投資了數 額差不多的資金，換來小米 7% 的股 份，如今估值在 32 億美元左右。當 年，他的投資額度高達數十億美元 的投資交易。 話說去年，正當滴滴和快的掐得 你死我活的時候，米爾納灑脫的給 滴滴打車投下 1 億美金。給完錢他 就撂下 3 句話： 1. Uber 要滅了你們 2. 如果要活命，就和快的合併 3. 合併後我再投你們 10 億 尤里喜歡用一個公司市值除以創 業者年紀的公式，來通俗地解釋他 的理論：30 歲的馬克．紮克伯格生 命中每一年都可以給投資人創造 30 億美元的價值。 尤里很有自信的認為，一個公司 上市越晚，就越有時間聚焦自己的 產品，因為公司處於生命週期的第 二階段成長髮展期的時候，其員工、 管理層和創始人都更希望能專注於

產品和企業成長。在這時要是提出 上市，等於在干擾公司的正常進展。 尤里尤其不主張公司早早上市， 而他要做的就是幫助公司延緩上 市：以接近或高於公開市場的價格 投資，在二級市場回購其他的早期 投資和員工的股票，尤里這是在提 供一個私有企業的退出路徑。 “只要公司不希望上市，同時允 許各方面持有股權，那麼我們就可 以幫助它。這些公司遲早是要上市 的，但我們的投資幫它們解決了現 階段股權方面的問題。”尤里的 DST 有 80% 的投資活動是通過二級市場 交易的。就拿 Facebook 來說，尤里 曾經向 Facebook 員工發出價值 1 億 美元的股票回購邀約，因為 Facebook 允許自己的員工向機構投資人出售 最多 10 億美元的股票。 另外，團購網站 Groupon 曾經完成 尤里公司總額 9.5 億美元的新一輪 融資，其中 5.73 億美元用於回購投 資者持有的股份。尤里投資的另一 家公司 Zynga 的 CEO 就說，“如果 初創公司暫時不準備 IPO，那麼選 擇 DST（尤里的公司）是完全恰當 的。” 尤里晚期投資的秘訣是“下手必

一個偉大的產品經理是如何煉成的？ 一個產品經理的職責是什麼呢， 不外乎就是： 明確產品的目標使用者群及其特 徵 獲取、評估和管理用戶需求 完成產品需求文檔、產品原型和 流程圖 精通使用者體驗、交互設計和資 訊架構技能 專案管理、需求變更管理和需求 驗收 產品運營資料的分析和總結 提供運營、市場和銷售等支援 當然一般的產品經理可能只負責 其中一小部分或僅能做到其中的一 小部分罷了。那麼這一般的產品經 理都是什麼樣子呢或者說一個合格 的產品經理要做些什麼呢？ 1. 產 品 經 理 多 數 是 沒 有 領 導 權 的。這點上別跟我說張小龍什麼的。 他是產品經理嗎？當然。但他也是 總負責人。真實的情況中，產品經 理很可能就是公司唯一一個負責產 品工作的，但是沒有任何級別。上 面有領導，下面沒有人。也可能屬 於產品組或產品部門，但也跟領導 沒啥大關係（除了產品總監或產品 團隊負責人）。 2. 產品經理很多時候像是個打雜 的。除掉產品本職的產品設計工作， 產品經理需要擔起涉及產品的其它 方面的工作。沒有文案的時候要成

為文案，沒有運營的時候需要琢磨 運營，設計不給力的時候要引導設 計、資源不夠的時候要琢磨怎麼還 能完成任務、註冊開發帳號……可 以說，產品經理就是一塊磚，哪兒 需要哪兒搬。什麼？你不懂？學去。 這也是為什麼產品經理為什麼需要 不斷學習的能力的重要原因之一。 3. 產品經理需要懂得協調和驅動 團隊人員和資源。成為優秀產品經 理的關鍵在於保持團隊成員在同一 個節奏上，朝著一個共同的目標而 努力。在小微團隊中，要做到這一 點最好的方法就是與團隊成員就產 品問題進行定期的、開誠佈公的交 流。比如，可以把午餐時間當做團隊 就產品問題進行頭腦風暴的時機， 聊一聊什麼樣的要素能讓人們愛上 自己的產品，或者討論一下如何提 高用戶留存，並從最終的結果判斷 這些交流是否有成效。 如果你發現討論不能幫你找到問 題的答案，可以試試換一種方式提 問，或者找找其它公司是如何處理 類似問題的。在交流的過程中，你 要確保自己對於討論的內容是有興 趣的，不要假裝去交流。如果你很 真誠，人們也更願意參與進來。 帶動你的團隊交流起來，人們在 完成自己參與決策的任務時才會更 有動力。作為 PM，你要成為團隊中 對話的驅動力，但不要動輒就讓大

家開會。 4. 產 品 經 理 得 滿 足 各 方 面 的 需 求和考慮各方面的限制。很多出入 行的產品經理都聽過“用戶體驗為 王”這句話，以為只要滿足了用戶， 其它都可以讓步。其實不然。公司戰 略呢？老闆需求呢？技術限制呢？ 產品不是生活在理想國裡。在用戶 體驗和老闆需求之間怎麼抉擇？一 個產品如果不能滿足公司的整體戰 略其存在意義何在？做一個功能能 夠增加用戶體驗可技術部門實力不 行就是做不出來咋辦？ 5. 產品經理在沒有資料的時候要 多收集意見。所有的創業公司都希 望通過資料支撐做出決策。但實際 上，小微團隊可能並沒有太多資料， 或者從統計學角度來講資料量不足 以說明問題。這時候你所應該盡可 能多地收集意見，並制定一個相對 客觀的標準來輔助你做出決定。 比如在做產 品的過程中常 常面臨的一個 問題就是：“接 下來做什麼功 能？” 這時你應該 先選出對你公 司最重要的幾 項參數，比如 留存率、註冊

率、使用率等，接下來列出計畫開 發的功能，看看這個功能對於上述 重要參數的影響，根據影響力打出 1 到 5 分（這個分數需要得到團隊 成員的認可）。把每個功能的分數 加起來得到一個總分，然後根據總 分對功能開發的優先度進行排序。 6. 產 品 經 理 還 必 須 得 受 得 了 委 屈。為什麼？產品必然是大家做出 來的，不是產品一個人的功勞。但 是，一旦出了問題，處於自我保護的 本能，多數人都會找各種各樣的理 由來說這不是我的錯。而在設計、研 發、運營、銷售、產品等崗位上， 產品的工作是最難評估的。產品的 工作成果體現在各部門最終的工作 成果上，可以說是一個混合體。所 以，產品任何一個地方出問題都可 以說是產品的問題。 作者：時勝利 源自：創業邦

快，否則必晚”。當年，尤里與紮克 伯格的見面，是他當機立斷，在遭 到 CFO 拒絕後立刻飛過去爭取來的 機會。而 4 年前領投 Groupon 時，尤 里從飛去芝加哥提出投資條款清單 到交易敲定不超過 24 小時，而當時 距離 Groupon 初創也不過 17 個月。 尤里投資的另一個特點是不謀求 所投公司的職位。為什麼呢？尤里 解釋說：“投資是很專注的事情。你 要是投資的幾個企業本身具有相互 的競爭，而你同時成為這互相競爭 的企業的董事會成員，那麼發生利 益衝突就不是好事，對你也不利。”

對於純粹做財務投資的尤里來 說，放棄所投公司的領導職位，反 而有利於放手投資各種有潛力的公 司。很多人質疑“你不要所投公司 的控制權，不會把自己的錢玩砸了 嗎？”尤里認為這正是晚期投資的 另一個優勢。所投公司架構和董事 會都已很健全，基本上等同於上市 公司，不需要控制它，它會做好自 己的事情。“命運掌握在它們自己 手裡，你只要享用它們的成功果實 就好了。”尤里說。 源自：千讀

黑科技復興：虛擬實境 的坎坷歷史（上） 1935 年，在電腦對於人類都還是 一個未知概念時，現代科幻小說的 先河開創者之一 StanleyG. Weibaum 就發表了一篇可以將人沉浸于完全 虛擬的環境中，並於其交互的眼鏡 的小說。當時 Stanley 可能還並不知 道這篇 28 頁的名為《皮格馬利翁的 奇觀》（Pygmalion’s Spectacle) 的 小說已經描繪出了在未來極具顛覆 性的虛擬實境技術願景。而這篇小 說的名字也似乎印證了這項技術的 究極意義：模擬出一個與現實相仿 的虛擬世界。 60 年代，當電腦才問世 10 年之久 時，虛擬實境先驅 Morton Heiling 已 經製作出了一個可以給予觀影者四 感（視覺，聽覺，味覺，觸覺）的小 影院機器：傳感影院（Sensorama)， 用這部機器，使用者可以觀看五個 短小的影片，其中之一包括在紐約 布魯克林的街頭騎自行車。 隨著自行車顛簸，觀影者的座位 也會隨之抖動；同時還可以感受到 迎面吹來的風，並且聞到街邊麵包 店傳出的香味。再加上寬屏 3-D 顯 示和身歷聲，這個如今看來頗為笨 拙的機器在當時是頗為轟動的超前 科技。然而由於缺乏實際的商業和 工業應用，Morton 並未成功地擴大 融資並繼續推廣改進傳感影院。這 項轟動一時的技術專案只得曇花一 現般地迅速停工。這也標誌著虛擬 實境技術初次不成功的嘗試。 然而人類對虛擬世界的好奇心從 未被挫敗。1968 年，電腦圖形學 之父 Ivan Sutherland 和他的學生 Bob SProull 一 起 製 作 了 世 界 上 第 一 部 虛擬實境和增強現實頭顯（HeadMounted Disaply)：達摩克裡斯之劍。 不同於 MortonHeiling 所製作的乘坐 式儀器，達摩克裡斯之劍是一個頭 盔。戴上這個沉重的頭盔，佩戴者 可以看到一個懸浮在空中的立體正

方體。由於追蹤佩戴者頭部運動需 要大量的即時資料計算，頭盔不得 不與龐大繁雜的電腦系統相連，這 些機器都從實驗室的天花板垂吊下 來與頭盔相連，讓人聯想起古希臘 神話中被一根細線所懸吊的達摩克 利斯之劍。早在那個時代，達摩克 利斯之劍已經具備了現代虛擬實境 頭顯的基本要素： 1. 立體顯示：用兩個一寸的 CTR 顯示器，顯示出有深度的立體畫面 2. 虛擬畫面生成：圖像即時計算 渲染立方體的邊緣角度變化 3. 頭部位置追蹤：機械連杆和超 聲波檢測 4. 模型生成：通過空間座標建立 定位立方體的 8 個頂點，使得立方 體可以隨著人的視角而變化。 這個原始頭顯的最初目的是讓直 升飛機駕駛員在夜間飛行時也可通 過頭盔來定位降落，但是它沉重的 機體使得其難以實現個人單獨操 作 . 所以達摩克利斯之劍只得於實 驗室落灰，從未正式進入市場視野。 從此，虛擬實境技術的發展似乎 被按了暫停鍵。隨著個人電腦的迅 速發展，人們把更多的目光和精力 投向了短期內具有更大價值的電腦 技術，而不是依然充滿幻想色彩的 虛擬實境技術。直至 1982 年，曾經 主導北美遊戲市場的 Atari 公司成 立了虛擬實境的專門研究室。不幸 的是，1983-1984 年，北美遊戲市 場經歷了歷史上最嚴重的蕭條：第 二代電視遊戲市場徹底崩盤。Atari 失去了其主營業務收入，被迫終止 虛擬實境研究。但是虛擬實境技術 所構建的美好願景在 Atari 的部分 員工內心留下了太深刻的印象，他 們決定自己成立虛擬實境公司。 （未完待續） 源自：硅谷創業者聯盟

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6•綜合要聞 6．商與法

祝良律師專欄 商 標 申 請 遞 交 後， 專 利 商 標 局 （USPTO）將指定一位商標審查員 （Trademark Examining Attorney）負 責審理該商標申請。經過檢索、分 析、評估之後，商標審查員會寄給 申請人一個審查意見，讓申請人在 6 個月內予以答復。

“混淆可能性”——美國商標申請的第一殺手

若申請人在 6 個月內沒有答復， USPTO 的電腦系統會自動寄給申請 人或其律師一個通知，說明該商標 申請已被放棄。若想恢復該商標申 請，申請人或其律師必須在兩個月 內申請恢復同時要答復商標審查員 的審查意見。

黃鑫會計師專欄 近年來，美國國稅局（IRS）頻繁 推出政策，改進“避風港”（Safe Harbor）的標準限額。2015 年 11 月 19 日，IRS 公佈了針對餐飲零售業 的避風港規定，受到了餐飲從業者 的普遍好評。 “避風港 ”在不同行業範圍有不 同的具體定義，但從普遍意義上講， 它象徵了一個提供保障的空間或處 理辦法。在稅務中，“避風港”一 般指納稅人只要能夠證明動機遵規 守距，即使最後的納稅結果並不完 全符合規則，也可能不會受罰。 在 預 繳 稅 中， 國 稅 局 提 供 的 避 風港額度為 10%，也就是說——如 果納稅人 2014 年的調整後總收入 （Adjusted Gross Income, AGI）超過 15 萬美金（如果已婚但分開報稅，

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此金額為 7.5 萬美金），那麼 2015 年，納稅人只要預交（包括通過雇 主預扣稅）2014 年收入稅的 90% 至 110%，就可以避免罰款。 今 年 11 月 發 佈 的 避 風 港 規 定 —— 國 稅 局 檔 第 162 號（Code Sec. 162），就對於餐飲零售業提出 了一個專門針對翻修費用資本化的 方法。經營餐廳或小商店，時常會 面臨翻修和整頓的需要。經營者和 會計師們以往經常會為翻修費用的 處理辦法猶豫不決：這些費用是不 是可以立刻作為費用減扣呢？ 在國稅局頒佈避風港法規之前， 這個問題的確困擾了很多人。用來 裝修的現金如果可以在當年作為費 用扣除，無疑具有稅費上的優惠。 然而，美國通用稅務規定要求一定

商標審查員的審查意見中最常見 的拒絕商標註冊的理由，是“混淆 可能性”拒絕，亦稱 2(d) 拒絕，意 思是專利商標局認為申請人申請註 冊的商標，與某個註冊商標相似， 有可能引起混淆，因而拒絕登記申 請。“混淆可能性”拒絕無疑是商 標申請的殺手。 商標法規定，申請註冊之商標， 如與某註冊商標如此相似，以至於 潛在消費者有可能對兩者所代表的 產品或服務的出處產生混淆、誤會 或誤導，那麽對申請之 商標不予註 冊。15 USC 1052(d)。怎樣確定相 似性呢？美國判例法已錘煉了一套 指標。商標審查員最常用的指標有 三： （1）標誌的相似性；（2）產品 / 服務的相似與性質； （3）產品 / 服務的流通管道。

在核定兩個標誌的相似性時， 商 標審查員要從整體上比較形象、發 音、涵義和商業印象這四個因素。 其中任何一個因素的相似，就足以 確定兩個標誌是混淆性相似的。 即便形象、發音不同，如果兩個 標誌傳達相同的理念，激發相同的 心理反應，或者兩者的整體寓意相 同， 那 就 有 可 能 造 成 消 費 者 的 混 淆。商標局案例表明：在 洗滌品行 業 Mister Stain 和 Mr. Clean 雖字義相 反，但激發的心理反應是相似的， 因而會產生混淆；在女褲行業 CITY WOMAN 與 CITY GIRL 雖字義不同， 但二者的整體寓意相同，因而會產 生混淆；在雞罐頭產品上使用 TUNA O’ THE FARM 與在魚罐頭產品上 使用 CHICKEN OF THE SEA，雖音、 義都不同，但兩者傳達相同的理念， 因而會產生混淆。

兩個標誌代表的產品 / 服務不需 要完全相同，只要有某種關聯，足 以讓消費者誤以為這些產品 / 服務 是同源的（即同一個製造商或者服 務提供者），就說明兩 個商標之間 有“混淆可能性”。產品 / 服務方 面的比較，要以商標申請中關於用 途描述和註冊商標的用途描述為依 據，而不能以實際使用的外部證據 為依據。假如兩 者代表的產品 / 服 務經由同一個商業管道到達同一類 購買者，那麽兩個標誌代表的產品 / 服務就是相似的。 商標法背後的立法目的，不僅是 要避免消費者關於產品 / 服務出處 的混淆，而且要保護註冊商標的商 標權人不受競爭者使用相似標誌造 成的負面影響。在難以確定相似性 時，專利商標局要傾向於保護註冊 商標的商標權人的利益。

多 數“ 混 淆 可 能 性 ” 拒 絕 是 可 以 克 服 的。 如 果 申 請 人 或 其 律師提供了有說服力的證據和 辯 論， 商 標 審 查 員 就 有 可 能 撤 回“ 混 淆 可 能 性 ” 拒 絕。 作者：大易律師事務所祝良律師， 美國最高法院出庭律師、美國註冊 專利律師。加州、紐約州、明尼蘇 達州、哥倫比亞特區（DC）執業律 師。法學博士（JD）、知識產權法碩 士（LLM/IP）、科學哲學碩士（MA/ Ph）、電子工程學士（BE/EE）。著 作、論文多篇。專業領域：專利、商 標、版權、公司、合同、勞工、食 品與藥品法（FDA）、移民（L1A/ L1B，H1B，R1，PERM，NIW， E2，親屬、投資、傑出人才）。 大易律師事務所網址： www.dahyee.com

杭州、深圳和香港均設有事務所。 專業領域包括但不限於高科技， 跨國公司註冊、所得稅申報及規劃、 公司及個人所得稅申報及策劃、公

司記賬與財務報表編制、基金會與 各類信託設立 , 諮詢及遺產策劃、代 申報薪資稅等。

“避風港” 比例的翻修費用需要被資本化，也 就是在費用發生後的若干年內逐漸 從利潤中扣減。國稅局也基本跟隨 這個原則。 多年徘徊後，國稅局今年發佈的 避風港無疑進一步明確了費用和資 本之間的區別，讓餐飲業和零售業 的朋友們今後有規可循。 國稅局規定，所有翻修補繕花銷 的 75% 可在當年可以作為扣減費 用。剩下的 25% 需要被資本化，在接 下來的一定年限中逐步扣減。如果 某家餐館 / 零售店在過去採用了其 他辦法處理類似開銷，並需要向避 風港會計方法轉換，應該意識到這 屬於基本會計原理的變化，需要同 時注意到對相關會計事項的處理。 此外，162 號檔允許所有小型維

修費用在當年被全部報銷，可全部 從利潤中扣減。 儘管一些專家對這次出臺的針對 餐飲零售業維修翻新的避風港規定 抱持疑觀望態度，我們還是相信這 是國稅局逐步調整法律法規，努力 跟進時代發展需要的一個舉措。同 時，我們也期待有更多的惠民法規 相繼出臺，說明我們的客戶的發展 壯大。 供 稿： 黃 鑫 會 計 事 務 所 (Christopher Huang CPA) 網址：www.chrishcpa.com 黃鑫會計師事務所簡介：黃鑫會 計師事務所有近 20 年為公司及個 人客戶提供美國及國際會計和稅務 服務的經驗，在美國舊金山灣區、西 雅圖地區，以及中國北京、蘇州、

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7•社區繽紛

酒釀，暖心的伴兒 秋去冬來，隨著氣溫的逐漸轉涼 了，不少人開始著手冬令進補了。 也 遇 見 不 少 人 問“ 自 己 怎 麼 做 酒 釀？” 酒釀顧名思義，就是把熟米飯用 酒藥釀制，做出來的一種美食。酒 釀的汁就是米酒，口感甜甜且有酒

味，非常可口。酒釀汁看似酒的度 數不高，可是很有後勁，不能因為 爽口而貪飲。 酒釀中含有糖、有機酸、維生素 B1、B2 等，有益氣、生津、活血、 散結、消腫的功效。不僅利於孕婦利 水消腫，也適合哺乳期婦女通利乳 汁。還是寒天裡一道美味的甜點。 酒釀一旦做好，有很多種做法可 以來享用它。例如可以作為調料放 在涼拌菜、火鍋、炒菜中，也可以放 在飲料中。直接取之食用和放在甜 點裡食用則是最傳統的二種吃法。 直接取著吃。這樣的吃法是俺家 丫頭和俺的最愛，是品嘗最醇的酒 釀味道的時刻，那口感甜甜的、涼 涼的，帶著醇醇的酒香，刺激著人 的食蕾，讓人吃了一口，還想再一

時間過得真快。轉眼之間，我們 盼望已久的感恩節就成了記憶中的 舊夢。今年的感恩節我覺得特別開 心，最精彩的部分是感恩節下午全 教會的聚餐。那一天有很多佳餚 美 味，有很多感恩分享，有弟兄姐妹 之間的愉快交談，真是得到了身體 和心靈上的雙重的飽足。假期在家 裡我們也過得很快樂。整整一個星 期的時間，太太不上班， 女兒不上 學，我們可以隨心所欲地打發每一 天的時光。我覺得已經很久沒有享 受過這樣輕鬆愉快的日子了。好日 子總是轉瞬即逝。感恩節一過，一切 就都恢復正常 了。剛剛過去的這個 星期裡，太太又是每天七點上班， 七點下班；女兒一開學就有三門考 試，考試前一天，她複習功課到十二 點半，還不敢去睡覺，還沒有勇氣 結束那一天。我就想到很多弟兄姐 妹們的景況大概也是這樣。看著大

家又像上緊了發條一樣過日子，我 就更懷念感恩節的日子了。但是我 們的好消息是，耶誕節又快到 了。 想到在聖誕與新年之間，我們又有 一個星期可以放假，可以安息，我 的心又快樂起來。生活不能沒有盼 望，盼望是我們前行的動力。 這個星期最大的新聞，就是臉書 的創始人總裁，紮克伯格，在女兒出 生之際宣佈，要在他的有生之年捐 出他幾乎全部的臉書股票，合 450 億 美元。這幾天互聯網和各樣媒體 簡直要沸騰了，都在傳遞著這個消 息，說這是小紮和太太送給他們新 生女兒的最好禮物。我也特別欽佩 小紮的壯舉，他用自己的慷慨 行 動給成功做了一個新的定義，也賦 于錢財新的意義。那就是，成功不 再是地位，名氣，財富，權力的總 和，而是看你能祝福，能幫助到多 少人；錢財不再是你的私 產，而是

口。 把酒釀放些在燒開了的甜點裡， 當點心吃。象酒釀元宵，酒釀蛋花湯 等就是典型的這種吃法。這種甜點 的做法，讓遇熱後的酒釀裡面的酒 精揮發掉了一些，酒釀中酒精的含 量就更少了。當這種甜點吃到嘴裡

時，仍能品嘗到淡淡的酒香，已沒 有那麼明顯的酒味了。這個做法吃 起來有點酸，又有點甜，還有酒的 味道，很適合小孩子們吃，當然， 也常常是哺乳的媽媽們愛享用的一 道甜點。 一、自己做酒釀需要的食材： •3 米杯的熟米飯 •1 顆酒餅丸 •1 杯冷開水 •1 個乾淨無油的容器 二、酒釀的製作方法： 1. 先把酒餅丸碾碎，倒入冷開水 中攪勻； 2. 把熟米飯放進容器中，將溶有 酒餅丸的冷開水均勻地倒入熟米飯 中，一邊倒，一邊用手輕輕地將飯 團捏散，輕輕地攪拌，儘量讓每個

喜樂谷隨筆 一個託付，一種責任，一個使命。 當世界上大多數人都在努力把外面 的財富收集到自己的腰包裡時，小 紮卻把已經到手的財富再奉獻給世 界。這實在是一種 難得的境界。有 人說，和 450 億美元的捐贈一樣美 好的，是小紮夫婦給女兒的那一封 信。我今天早上又 把那封信仔細讀 過一遍，真是被小紮的情懷所感動。 他的心意真是給這個世界帶來新的 信心，光明和盼望。他要送給下一 代，包括他女兒的，不是更多的錢， 而是一 個更平等，更美好的世界。 這些理念應該早就有了，但小紮的 行動卻讓這些呼喚變得更有感人的 力量。心意，大多數人都有，只是 沒有什麼對應的行動。每個星期四 的早晨，當我推出一大桶垃圾的時 候，我的心都要懺悔一下：對不起，

又給後代，給世界添麻煩了。但是 給女兒帶中飯，帶水果，就是用塑 膠袋最方便。所以一盒盒 的 ziplock 還是隨手用掉了，幻想以後女兒上 大學了，我們再改變生活方式。我們 家現在有四輛車，每輛車都不年輕 了。每次早晨啟動車，那最初幾分 鐘明顯的尾氣味道，都會讓我對我 們安靜美好，空氣清新的社區心懷 歉意。而不開車就什麼都幹不成。 人的生 活中，理想和現實就是這樣 充滿矛盾。但是小紮的信念和行動 卻給我很大的鼓勵和安慰。有了心 意，也許就離行動不太遠了。小紮代 表著年輕的一代，他的理念代表著 美國教育的成功的一面。也許他們 這一代真的能做到我們不能做到的 事情，走到我們無法到達的高度。 到時候我們這老一代，只要不固執

飯粒都粘上混有酒藥的冷水； 3. 用手壓實米飯表面，再用手指 在米飯表面中間捅個洞，讓發酵後 的酒釀汁能流入可見； 4. 容器蓋上蓋子，放黑暗無光處， 等待發酵。 一般發酵 3 到 4 天。等到釀出很 多酒釀汁來，米飯都漂浮在酒釀汁 上就可以吃了。 酒釀的製作過程簡單又方便，只 要把握幾個要點，就一定能做出酒 香四溢、甜美可口的酒釀：

（1）制做酒釀的器具一定不能 有油，要乾淨。 （2）拌酒藥時米飯一定不能太 熱，否則高溫會把酒藥中的灰黴菌 殺死了，造成酒釀發酵失敗。 （3）酒釀發酵的環境溫度不能 太低，烤箱內開著燈時的烤箱內溫 度比較適宜。否則做出的酒釀會發 酸。 期待大家都做出甜美、香醇的酒 釀，享受一個暖心的冬天！ 撰稿：灣區 梅子

于原來的生活習慣，不阻撓他們改 善環境，造福未來的努力，也許就 是對他們的祝福了。 聽 說這世界大多數的財富是掌 握在極少數的人手裡。如果這些富 翁們都學小紮，比爾蓋茨和巴菲特 的榜樣，就會有大量的財富釋放出 來，用於慈善事業。因為小紮的加 盟，這樣的美好前景似乎又靠近了 許多。只是，有了錢就可以解決一 切問題嗎？也許更重要的是人心的 改變。心靈的富足才能帶來物質的 富足。要不然有多少錢，多 少財 富釋放出來，都填不滿人心裡的貪 欲。一隻木桶能裝多少水，是由最 短的那塊板決定的。同樣，人的滿 足感總是受制於那個你還沒有得到 東西，那個你還沒有實 現的目標， 而忘了你已經擁有的一切。也許有 人說，等我有了小紮那麼多的錢，我 也會捐。其實你不用等那麼久，很可

能你永遠都不會有那麼多的錢，但 是你現在就 可以為這個世界，為別 人，為下一代做很多事情。現在在 矽谷，有多少人是為了維持溫飽而 工作的？其實你很富有，只是還沒 想好怎樣使用你的財富。耶穌說： “不要為自己積攢財寶在地上，地 上有蟲子咬，能鏽壞，也有賊挖窟 窿來偷；只要積攢財寶在天上，天 上沒有蟲子咬，不能鏽壞，也沒有 賊挖窟窿來偷。因為你的財寶在 哪 裡，你的心也在那裡。”己經有智 慧人在找尋，甚至已經得到，那不 能朽壞的財富了。我們所要做的就 是要跟上他們的腳步，學習他們的 榜樣，也必能經歷他們所 擁有的滿 足和喜悅 . 作者：韓珂傳道 , Pleasanton 喜樂 谷靈糧堂教會 網站：www.tvbolcc.net

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8•文化拾貝

北加州版

二○一五年十二月十二日至十八日 總413期 December 12 ∼ 18 , 2015 www.ChineseBizNews.com

美國文化崇尚的精神

江教授談《槍殺模仿鳥》

（下）

故事的第二條主線：斯科特和傑 姆 在 學 校 裡 被 恥 笑 為“ 親 黑 人 者 （Nigger-lover）”。原因是她父親接 了一個辯護案，被辯護者是個黑人， 叫湯姆．羅賓遜（Tom Robinson）， 他被冤枉強姦了鎮上一個叫梅耶拉 （Mayella）的白人女孩。案情的實 際經過是這樣：梅耶拉總是趁沒有 旁人時，把湯姆叫到自己家，故意 找藉口要湯姆幫忙做事，砍柴、燒 水等等。湯姆總是毫不計較的幫她 幹些雜活。有一天，梅耶拉把自己 的弟弟妹妹打發走後，又把湯姆叫 到自己家裡來幫忙幹活。然後趁機 勾引他，突然抱住他強吻。湯姆就 驚慌的跑了。這一幕被女孩喝醉了 酒的父親尤厄爾（Ewell）看到了， 非常生氣，就毒打女兒，說她不爭 氣，把黑鬼約到家裡來。父親為了 維護女兒的面子，女兒也為了減輕 自己居然被低下的黑人所吸引的罪 惡感，兩人就協商好告湯姆強姦。 在當時的美國，尤其是南方的大部 分地區，對於黑人的歧視還根深蒂 固。因為湯姆是黑人，沒有律師願 意承接這個案子，而且他也根本付 不起律師費。阿提克斯勇敢承接了 這個案子，巨大的壓力由此而來， 滿鎮議論紛紛，說阿提克斯是“親 黑人者”，也說兩個小孩是這樣的

人。他甚至受到了原告父親尤厄爾 的辱駡和威脅，斯科特也因為同學 的指責而和人打架。但是阿提克斯 相信黑人湯姆的清白，堅持做這個 案子。而且他心中清楚的知道，為這 個黑人辯護是無法成功的。斯科特 不能理解他為什麼還要這麼做。阿 提克斯說“道理很簡單，不能因為我 們在此之前已經失敗了一百年，就 認為我們沒有理由去爭取勝利。” 這就是阿提克斯做人的原則，他一 直也是這樣教育他的兩個孩子。受 父親影響，斯科特和傑姆非常關注 這個案件的發展。小說的高潮是法 庭審判的場景。湯姆在法庭上非常 詳細講述了整個過程。阿提克斯也 機智巧妙的用很多證據證明梅耶拉 臉上的傷都在右邊，而湯姆的左手 是癱瘓的，完全不可能造成那個傷 害。而她父親是個左撇子，很明顯 女兒臉上的傷是她父親氣急敗壞時 毆打所致。 在一個完全是白人組成的法庭 上，在整個南部都還是從骨子裡歧 視黑人的環境下，阿提克斯慷慨陳 詞：“所有的起訴一方的證人在諸位 先生面前，在這個法庭面前，都表 現了一種無恥的自信，自信他們的 證詞不會被懷疑，自信諸位先生會 附和他們的假設——一個邪惡的假

設：所有的黑人都說謊，所有的黑人 都道德敗壞，所有的黑人在我們的 女人面前都不規矩，這是一個由聯 想到黑人的智力而建立的假設。這 個假設，先生們，我們知道，它本 身就是黑暗得象湯姆．魯賓遜的皮 膚一樣黑的大謊言，一個用不著我 來揭穿的謊言。其實，諸位知道這 個道理：有的黑人說謊，有的黑人道 德敗壞，有的黑人在女人面前—— 不管是在黑種女人還是在白種女人 面前——不規矩。但是，這個道理 可以應用於整個人類，而不僅僅限 於某一特定的人種。” 儘管阿提克 斯的辯護和舉證非常有說服力，無 懈可擊，但是十二位白人陪審團成 員還是一致判定湯姆有罪。這個結 果完全在阿提克斯的意料之中，這 所有的努力完全是阿提克斯知其不 可而為之的。但斯科特和傑姆不能 理解也不能相信這個結果，幼小的 心靈久久不能平靜。明明黑人是無 辜的，湯姆說的事實很清楚，阿提 克斯的法庭辯護都很有道理。而梅 耶拉和他父親說的故事漏洞百出， 無一能夠證明湯姆強姦。法庭審判 後的晚上，阿提克斯和傑姆聊天： “我不知道（他們怎麼能判定湯姆． 魯賓遜有罪）。但是他們終究這樣 做了。他們過去這樣做，今天晚上

這樣做，將來還會這樣做的。問題 是他們這樣做，似乎只有孩子才會 流淚。晚安。”在現實面前，阿提 克斯只有讓孩子明白世界是不公平 的：“世上有很多醜惡的事，孩子， 我希望能夠使它們遠離你們，但那 是不可能的”。 湯姆．羅賓遜被判有罪後，他意 識到在白人的法庭裡，他是無法得 到公平的；在“歧視黑人”這種陰 霾下，他是不可能得到正義的，他 的無辜是無法得到證明的。於是， 他企圖從監獄裡逃跑，最終倒在獄 警的槍口下身亡。 阿提克斯告誡他的孩子：“等你再 長大一些你就會看到，生活中每天 都有白人欺騙黑人的事情發生。但 是，我告訴你一點——這一點你永 遠不能忘記 作為一個白人，無論什 麼時候，無論他是什麼人，無論他多 麼富有，無論他出身多麼高貴，只 要他欺騙黑人，他就是個孬種。” 故事發展到這裡，漸漸明白作者 筆下的兩位新的“模仿鳥”：一個 是被害的湯姆．羅賓遜，他是一個誠 實、善良的雇工，由於自己的好心 卻得到了致命的惡報。這就是作者 所提的模仿鳥的典型。第三個模仿 鳥就是阿提克斯，他是一個極為正 直、勤奮、充滿正義感的好律師，他

不計回報，經常為黑人和底層人物 辯護。可是無論他怎麼努力，他辯 護的多麼好，他都會失敗。但是他 堅守自己的原則，即使知道失敗， 也要為正義而鬥爭。 當案件以白人勝利，黑人被槍殺 而結束後，整個事件漸漸平息，小 城也慢慢平靜下來。但是梅耶拉的 父親並沒有就此甘休。在萬聖節晚 上，當斯科特和傑姆完成了學校的 表演任務回家的路上，尤厄爾從家 中拿了一把菜刀，埋伏在路旁黑漆 漆的小樹林中，要謀害他們。在危 急關頭，被孩子們幻想成惡魔的亞 瑟從家中沖出來，在黑暗中奪過尤 厄爾手上的刀，並用刀把尤厄爾殺 死，把斯科特和傑姆救回到自己家 中。 這本小說出版已經是六十年代， 處於美國民權運動的高潮中。由於 它所反映的主題，因此對美國民權 運動起到了推波助瀾的作用。1964 年國會通過《民權法》（The Civil Rights Act），這個法案被從事管理 和人力資源的學者認為是美國歷史 上除了憲法之外的最重要的法案。 1962 年，好萊塢將小說拍成了一 部很重要的電影，名字就叫“殺死一 隻知更鳥”，並獲得了包括“最佳男 主角”在內的三項奧斯卡獎。這部電

影同時被美國國會圖書館（Library of Congress）認可為“文化上非常 重要”的一部電影，並在 1995 年 被選入國家電影目錄（National Film Registry） 保 存。 電 影 的 主 角 是 享 有盛名的格裡高利．派克（Gregory Peck），飾演阿提克斯．芬奇。派 克以他正直、儒雅的氣質為觀眾塑 造了阿提克斯的一個非常正面的形 象。這個“阿提克斯”被美國電影學 會選為電影史上第一大銀幕英雄。 想想美國電影中有多少英雄，恰恰 是這樣一個平凡的，溫文爾雅的人 物被評為第一英雄。讀者可以去細 細品味小說中的阿提克斯，他身上 有著很多美國文化所崇尚的精神和 價值觀。我鼓勵讀者如果沒有時間 閱讀小說，就去把電影借來看看。 （全文完 ) 作者：江宇應 作者簡介：江宇應教授，聖荷西州 立大學終身教授，曾任聖荷西州立 大學教工人事部部長和商學院組織 和管理系系主任。伊利諾大學文學 院英語和比較文學碩士，哥倫比亞 大學資訊科學管理碩士、管理學碩 士和管理學博士。美國國家大學錄 取諮詢協會（NACAC）資深會員， 美國大學董事會 SAT 作文閱卷官， 哥倫比亞大學招生面試官。

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