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ISSN 1941-7878

二○一六年四月三十日至五月六日 April 30 ∼ May 6 , 2016．每逢星期六出版

北加州版 www.chinesebiznews.com

美國新途文化傳媒集團出版

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二零一六年 第十八期 ISSN 1941-7878

主辦：美國新途文化傳媒集團 電話 925.999.1183 傳真 888.466.5096

山東省委副書記龔正率團訪問美國加拿大 【本報綜合報導】4 月 24 日 至 30 日，山東省委副書記龔正 率團對加拿大、美國進行友好訪 問。在魁省，代表團先後考察了 該省重點企業，並舉辦了山東人 才交流會，山東—魁北克投資合 作交流會等，同時和魁省相關領 域的合作方簽署了若干戰略合 作框架協議。與當地政府及企業 圍繞經濟合作、人才交流等議題 展開探討。在美國康州，代表團 先後參加康州旅遊產業峰會，山 東 - 康州經貿投資懇談會，並見 證山東省旅遊局與康州經濟發 展部旅遊領域合作備忘錄簽署。 在硅谷將出席投資交流會及人 才交流會，進一步推動與美國大 企業的戰略合作，促進雙方經貿 合作邁上新台階。 應 魁 北 克 省 省 長 Philippe Couillard 的 邀 請， 代 表 團 4 月

24 日至 26 日對魁北克省進行了友 好訪問。 25 日，由加中貿易理事會 (CCBC)、魁省經濟、科技、創新與 出口廳和山東省商務廳聯合舉辦的 “山東 -- 魁北克投資合作交流會” 在市中心酒店舉行，龔正歡迎魁省 企業到山東投資、和山東的企業進 行戰略合作。龔正在肯定魁省在金 融、IT、軌道交通等諸多領域領先的 同時，強調山東會重點聚焦 4 個領 域：第一是把能源尤其是清潔能源 作為長期的增長點；第二個是金融 領域的合作，這是山東國際合作的 重頭戲；第三是 IT、互聯網領域； 第四是生物醫藥領域，攜手打造強 強聯合的企業。龔正希望山東和魁 省在合作領域上要有所，他歡迎大 家方便的時候訪問山東。山東省政 府代表團、隨訪的山東企業家代表 及本地工商界代表 200 餘人參加活 動，部分企業代表發表了簡短演講。

加州大學戴維斯分校世界食品中心落戶濰坊 【本報記者王亞洲美國硅谷報 導】4 月 30 日上午，山東省委副書記 龔正在聖塔克拉拉凱悅酒店會議中 心會見加州大學戴維斯分校 Cindy Kiel 副校長及世界食品中心負責人 潘忠禮教授一行，並親自見證濰坊 市政府與加州大學戴維斯分校共同 成立濰坊中美食品中心。山東省濰 坊市副市長孫起生與加州大學戴維 斯分校 Cindy Kiel 副校長進行了簽 約。濰坊市高新區主任宋赤峰、濰 坊貿促會會長張增順、濰坊市外僑 辦主任王浩、濰坊食品谷協調推進 辦公室主任王勇共同出席。 加州大學戴維斯分校設在美國加 利福尼亞州的戴維斯，是世界農業 與環境科學研究和教育中心，是農 業研究領域的知名學府。近年來， 在該校科研創新的帶動下，不少農 業科研機構和農業高新技術公司聚 集在這一地區，使這裡被稱作“農 業硅谷”。在戴維斯分校周邊地區， 有 50 多家種業公司，如果算上再遠

一些的地區，大約有 150 家，包括 美國最大的 9 家種業公司，已形成 高科技帶動的產業聚集效應。 2014 年泰晤士高等教育世界大學排名全 球第 42 名，2013 年至 2014 年 QS 世界大學學科農業與園林專業排名 全球第 1 名。其所屬世界食品中心 以全新方式融合農業、營養和健康 科學，致力於通過知識創新和實踐 方案解決世界人民的食品與營養問 題。除了“世界食品中心”，以戴 維斯分校的科研為基礎成立的農業 及相關產業研究機構還包括、“羅 伯特·蒙達維葡萄酒和食物科學中 心”，“種子生物技術中心”等。 這些研究機構將科研、教學、產業 應用聯繫在一起，不斷產生新的科 研成果，推動商業化應用。 共同打造的濰坊中美世界食品中 心將綜合利用在農業與環境科學研 究方面排名世界第一的美國加州大 學戴維斯分校的平台資源，通過在 可持續農業和安全食品生產模式、

食品安全體系建設、種子和種苗、 新型低毒和生物農藥、病蟲害的綜 合防治體係等方面的合作，整合全 球農業和食品領域的教育、人才、 高科技、產業、政策資源 , 力爭將 食品谷打造成一個集食品安全、可 持續農業、食品生產研發、教育培 訓、成果轉化、人才引進為一體的

國際化高水平開放平台，為提升全 國食品安全水平和產業水平、增強 可持續發展能力發揮重要作用。 合作雙方將成立濰坊中美食品中 心，為民辦非企業單位，依法在中 國食品谷進行註冊。由濰坊食品谷 有限公司、濰坊青龍湖高新產業園 發展有限公司、加州大學戴維斯分 校世界食品中心三方發起成立，相 應成立理事會、科技指導委員會、 國際專家諮詢委員會，設立世界食 品中心聯絡主任和中美食品中心主 任協調機制。同時，濰坊市也將提 供必要支持，用於完成協議計劃。 包括：建立食品安全、營養與可持 續農業的高水平國際合作平台，進 行農業食品新技術研發及高新成果 轉化，確定五年引進人才計劃、科 技和產業指導性目標。每年任務完 成情況由市政府聘請第三方機構進 行評估、預測和風險控制。年內擬 完成中美食品中心註冊、辦公樓裝 修、人員入駐、設備採購等工作， 並將在濰舉辦國際食品高級論壇。

4 月 27 日至 30 日，代表團對美 國進行友好訪問。當地時間 4 月 27 日，代表團抵達美國，龔正出席康 州旅遊產業峰會，見證山東省旅遊 局與康州經濟發展部旅遊領域合作 備忘錄簽署，並發表演講。隨著中 國赴美旅遊人數的增加，未來山東 省將與康州建立戰略合作關係，加 強旅遊互通，促進雙方旅遊領域的 深度合作。 龔正還出席了山東 - 康州經貿投

資懇談會。會上，山東省代表團重 點推薦了山東省投資環境，並聽取 了康州經貿投資環境的介紹，為雙 方今後實現經貿投資領域更緊密合 作搭建橋樑。 此外，龔正還將出席山東（硅谷） 投資合作交流會以及山東（硅谷） 人才合作交流會。 左圖為：龔正書記在山東 - 加州 投資交流會致辭

《硅谷中國報》 美國硅谷正式揭牌 【本報記者王亞洲海沃德市報 導】4 月 28 日，山東省委副書記龔 正率代表團赴硅谷考察訪問，大眾 報業集團黨委常委、副總編輯鄭立 波，齊魯影業董事長劉瑋，硅谷中 國網董事長江翡翡隨行，正式啟動 《硅谷中國報》的創刊發行。 《硅 谷中國報》是由全國最大的傳媒集 團之一——大眾報業集團旗下的硅 谷中國網與美國新途傳媒集團在硅 谷共同打造的。 啟動儀式開始，首先由大眾報業 集團黨委常委、副總編輯鄭立波進 行了啟動致辭。他表示：“《硅谷 中國報》是一份服務中美高科技投 資、產業對接、技術轉移、文化交 流的報紙。是一份獨立的、專業的 中文商業報紙，是在省委省政府的 大力支持下由山東最大的傳媒集團 在美國辦的第一份專門服務於中美 科技的專業報紙。是一個專業為硅 谷高科技投資、技術交流與成果轉 化提供信息服務的平台，通過硅谷 中國高科技信息平台現有資源將覆 蓋整個加州，同時通過硅谷中國網 在紐約、波士頓、休斯敦分支機構的 設立，將逐步覆蓋美國東西海岸的 華人集中區！通過這個平台收集、 打造硅谷高科技項目、人才、信息的 數據庫，更好的發揮好中美科技、 文化交流和資源配置作用，為中國 的產業升級提供服務！” 隨後，硅谷中國網董事長江翡翡 講 道：“ 目 前 美 國 主 要 華 文 報 紙 有《世界日報》、《星島日報》、 《僑報》、《中華商報》、《台灣 時報》、《台灣日報》 、《中國日 報》、《明報》、《國際日報》等。 《硅谷中國報》是全美第一份專業 性的中文科技報紙，其讀者群多為 在美成功創業的華人工程師、經理 階層、專業人士、創業者、富裕的 中產階級和具有大學以上文化水平 的群體。此後，硅谷中國網、半島 都市報、硅谷互聯微信公眾號幾個 平台將和《硅谷中國報》進行資訊 共享，深度合作。 ”

據悉，該報每逢週六出版。內容 主要為中美科技與商業新聞、中美 經濟與文化交流信息、中美最新政 策動向、中美技術交流、投資熱點 與硅谷成功的創業故事等等。 《硅 谷中國報》將重點推廣宣傳國內的 城市和園區，為中美技術交流、招 商引智、產業整合提供信息平台。 美國東西海岸有將近 400 萬華裔 移民，以加州最多，紐約次之。《硅 谷中國報》及時精確地報導海內外 各領域科技資訊，填補了其他綜合 性日報在科技研發和創業投資內容 上的不足，成為海外華人商家了解 中國的窗口，同時又是中國企業家 了解海外的科技商業資訊、與海外 溝通的橋樑。 《硅谷中國報》將與美國主流社 會及企業界建立廣泛聯繫，成為北 美創業大賽及各類大型專業展會的 媒體合作夥伴。 《硅谷中國報》也 將通過硅谷中國網和微信公眾號、 APP 等移動互聯網平台，在可預見 的將來將與美國東岸的讀者見面， 成為一份覆蓋美國華人聚集區的中 文商業報紙。 《硅谷中國報》具有以下優勢特 點：1. 依託大眾報業集團、半島傳 媒優質豐富的媒體資源和美國新途 傳媒得天獨厚的地緣優勢，打造立 足中美兩國貿易交流的平台。 2. 為 中美創業者提供創業培訓、路演、 導師對接、媒體宣傳、創業教育等 一站式服務。 3. 借助硅谷的天使投 資會、遍布全球路演平台以及在美 國硅谷的豐富資源進行資本運作， 打造中美國際化的創投平台：專業 為硅谷高科技投資、技術交流與成 果轉化提供信息服務；面向美國宣 傳國內的城市、園區和企業，為中 美技術交流、招商引智、產業整合 提供服務；舉辦大型中美技術交流 對接活動，為國內政府商務考察、 企業海外投資合作提供高質量的服 務；為中國企業和個人美國投資置 業、考察訪學、提供專業的服務。

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2．專題報導

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二○一六年四月三十日至五月六日 April 30 ∼ May 6 , 2016 www.ChineseBizNews.com

北美洲啟程一波三折 山東團訪加獲得成功 ——瑋哥北美之行散記之一 2015 年 4 月 24 日，我開始隨山 東省代表團出訪北美洲，所見所聞 頗有心得。特闢《北美之行》隨筆， 將出訪加拿大、墨西哥、美國三國 的經歷撰文刊出，以作紀念。 一、加國改簽得靠運氣 因為工作需要，北美尤其美國是 經常出入的國家，為進出方便我在 去年就辦好了美國的十年商務簽 證，包括加拿大的十年簽。但這次 隨省裡的代表團出訪，需要辦理公 務簽證，只能重新申請，沒想到因 此的麻煩接踵而至。 由於此次出訪時間緊，任務重，我 們得到出訪通知後就馬不停蹄地辦 理出國手續，時間還是緊張至極， 差一點就沒有趕上。等我們拿到最 後一個出訪國家美國的簽證時，已 經是 4 月 22 日週五了，而我們 24 日週日就必須出發，週六週日使館 休班，也就是說我們在出發前的最

後一天期限才拿到簽證，真是嚇死 人了。 但新的問題來了。美國使館給我 們的簽證僅為一次出入境（按常規 應該簽注多次，代表團的大部分人 也都簽注了多次，就我們新聞團的 幾個人莫名其妙地被限制為一次， 而且不給解釋的理由），關鍵是我 們在得到這個消息後，已經沒有申 請更改的時間了。而我們之前委託 旅行社所訂的航班，無論到加拿大 還是墨西哥都經停美國，按照美國 海關的規定，凡經停美國的國際航 班都要進行出入境蓋章（這在其它 國家根本就沒這項規定，不明白美 國人為何這麼霸道和這麼不嫌麻 煩），也就是說不論什麼情況，簽 註一次的我們一旦入境美國一次， 再從其它國家回來就不可能了。而 我們在美國的活動是放在最後，總 不能因為這一規定就不去完成在加

拿大和墨西哥的任務吧！ 無奈之下只好更改之前預定的航 班。我們先將去加拿大經停美國的 的航班改為經停加拿大國內城市的 航班（萬幸的是，只有一個航班還 有票而且剩餘座位恰好夠我們幾個 人的），接著又把加拿大飛墨西哥 經停美國的航班也改為直飛墨西 哥，而墨西哥到美國的機票時間也 要更改……真是牽一發而動全身， 因為機票更改帶來了後面出訪任務 的時間變化，更影響到它國本以安 排好好活動的時間，費力牢神不說， 還給若干人帶了麻煩，真是抱歉！ 如此一番波折之後，總以為後面 的行程會順利起來，沒想到的是麻 煩才剛剛開始。我們更改後的航班 是先飛加拿大多倫多，然後轉機到 蒙特利爾——也是我們此次出訪北 美的第一個目的地。北京的啟程還 算順利，北京時間 4 月 24 日下午 18:15 我 們 準 時 起飛，經過近 12 小時的航行，於 當地時間 24 日下 午 18:10 到 達 多 倫多國際機場。 給我們第一印象 的，不是多倫多 機場的宏偉和漂 亮，而是加拿大 人的速度和效 率。 排隊出境的人 並不是很多，但 前移的速度卻慢 的出奇，經過海 關檢查時的細緻 就不用說了，到 了出境蓋章的地 方，那工作人員 慢騰騰的節奏讓

人很不適應，幾乎每個出境的人都 詢問半天，而且問的大都是無關緊 要的問題。整個出關浪費了我們足 有一個小時的時間，等我們提取行 李重新來到登機檢查處，又一次感 受到加拿大人的拖沓。反正一切都 是慢騰騰，你急他不急，完全按他 們的節奏，讓急性子的人能憋出病 來。

本來我們轉機近兩個小時的時間 是夠的，但幾番折騰後等我們趕到 登機處，飛機已經關閉艙門不讓進 了。好在他們還算通情達理，免費 幫我們改簽了 21:30 出發的下一個 航班，但等到檢票時卻被告知，沒 座了。一位大姐級的檢票員，稀里 糊塗地收了我們的登機牌，竟順手 扔到了廢紙簍裡，經我們提醒後才 翻找出還給我們，並讓我們重新去 另一個窗口再次改簽。我們表示弄 不清楚該怎麼辦，並態度誠懇地請 她提供幫助，她笑了笑，一邊說“I love you”，一邊查了下一個航班， 為我們改簽了 23:00 出發的航班。原 來，她完全可以在這裡改籤的啊！ 當我們再次趕到另一個登機口， 苦等了一半小時後，又被一男性檢 票人員告知沒座了。我的天哪！沒 座你幹嘛改簽這個航班啊！當我們 抗議聲明這已經是第二次改簽了， 他只是聳聳肩，表示自己也沒辦法， 只能幫我們改簽到下一班。 無奈之下我們改簽趕到新的登機 口，才發現出發的時間是凌晨 12： 30。我們已經無奈了，關鍵是不知 道這個航班會不會像前兩次那樣依 舊沒座，問值機的女服務員，她竟 說要靠運氣。怪怪，看來在加拿大 乘機，要改簽機票的話，真的是要 憑運氣等座的。 兩次轉簽，第一次沒座，第二次沒 座，第三次要看運氣，我們已經在 多倫多機場晃來晃去六個小時了， 實在是忍無可忍了。等我們再次沉 下心來，苦等到 12:30，我的上帝

啊！竟然真的又被告知沒座了。要 知道，這是當夜最後一個到蒙特利 爾的航班啊！那邊的接站的人已經 往返了機場幾次，那邊入住的酒店 也早訂好了給我們留著…… 我們已經徹底崩潰了。無奈之中， 我們只能又一次改簽，改成早晨最 早 6:30 起飛的航班。令人費解的 是，當我們提出按航空慣例是不是 機場應提供賓館服務時，一位女服 務員卻一臉無辜，“太晚了，沒有 車拉你們去賓館了。” 真的是無語了！難道今晚我們就 這樣被晾在航站樓？難道這就是加 拿大航空的服務和效率？但願是好 事多磨，不要讓糟糕的心情，影響 我們後面的北美之旅。 二、我為山東驕傲 經過長達 12 個小時的等待，我們 終於在當地時間 25 日早晨 6:30，乘 上去蒙特利爾的航班。透過飛機窗 口看到美麗的加拿大土地，煩躁的 心情也逐漸平和下來。其實之前對 加國的印像還是蠻不錯的，我曾於 十年前到過該國的溫哥華，對其自 然環境和城市建設都印象深刻。 80 年代曾看過一部電視劇叫《假 如明天來臨》，很多鏡頭就是在加 拿大拍攝的，當時從影片中看到人 家經濟發達的一面，就很是嚮往。 作為這次山東訪問加拿大代表團的 成員，我參加了 25 日下午在蒙特利 爾進行的“山東—魁北克投資合作 交流會”，覺得受益匪淺。 魁北克是加拿大人口和麵積都居 第二的大省，於 2008 年與山東結為 友好省份。此次訪問的山東代表團 由經貿團、人才團、媒體團組成， 省委副書記龔政親自帶隊，省委組 織部、省商務廳、省人力資源和社 會保障廳、省科學院、大眾報業集 團、山東廣播電視總台、部分地市 黨委政府和開發區負責人，以及眾 多實力企業的代表也趕來參會，為 中加兩國的投資合作、經貿洽談、 文化交流出謀劃策，添薪加火。 山東魯信集團董事長汲斌昌、浪 潮集團董事長孫丕恕、山東黃金集 團董事長陳玉民、山東發展投資控 股集團董事長孟雷、九陽股份董事 長黃淑玲、兗礦集團總經理李偉、 華魯控股集團總計裡楊振峰、力諾 集團董事長高元坤、黃河三角洲基 金總裁胡瀚陽、南山集團總經理宋 昌明、喜旺集團董事長林強、博科 生物產業公司董事長甘宜梧、積成 電子股份公司董事長嚴中華、海西 城投董事長徐德慶、海爾集團美國

公司總裁普瑞斯得、山大華天軟件 公司總經理楊超英……在經貿團這 個交流會上，當我拿到這份參會的 山東企業家名單時，就感覺這陣容 真夠強大的。要知道，這些企業可 是個個大名鼎鼎，實力超群，足見 山東企業對此次中加合作交流會的 重視。當然，加拿大方面來的政府 官員和企業家也不少，大家匯聚在 美麗的魁北克，熱切交流，共圖發 展，合作雙贏。 從這個交流會上我了解到，中國 是加拿大目前最大的貿易夥伴，也 是魁北克省的第二大貿易夥伴。山 東自 2008 年與魁北克建立友好省 份後，雙方貿易額不斷增加，山東 在魁北克的投資也越來越多，去年 超過了 10 億美元，遠遠大于魁北克 對山東的投資。 在交流會現場，我碰到了九陽股 份董事長黃淑玲，感到格外親切，因 為之前齊魯影業和九陽已經開始戰 略合作，正在佈局藝術培訓市場。還 有幾位我認識和不認識的企業家， 大家異國相逢也是頗有感覺，探討 新常態形勢下的合作發展。而此次 山東代表團訪問魁北克，很強烈地 表達出了山東與魁北克深入合作的 信號，據省商務廳負責人介紹，山 東和魁北克今後將在經濟、教育、 金融、文化等多個領域展開更大的 合作交流。 “山東是中國文化的源頭和中華 民族的重要發祥地之一，自然風光 秀麗，文物古蹟眾多，旅游資源豐 富，泰山從這裡崛起，孔子從這裡 誕生，黃河從這裡入海；山東不僅 是文化大省，也是經濟大省，經濟 總量排名全國第三，多個行業和產 業收入位居全國前茅……當聽到龔 政副書記在交流會上的主題致辭， 我心中湧起一股自豪的味道；當聽 到兗礦集團、華魯控股、九陽股份 等企業代表的激情發言，也是心情 蕩漾，很為山東驕傲。加拿大為經 濟發達國家，有很多值得中國借鑒 的地方。而近年來的中國發展速度 很快，已經在許多領域世界領先； 而山東的發展更是神奇，讓魁北克 這個合作夥伴也是肅然起敬，刮目 相看。 山東—魁北克的投資交流會獲得 了 圓 滿 成 功， 而 且 取 得 了 豐 碩 成 果。代表團已經啟程赴美，參加下 一站的“山東——加州投資合作交 流會”，這又會帶給我們什麼新奇 呢？ ！ 作者：大眾報業集團記者劉瑋

山東省概況 地理位置：山東地處中國東部的 南北交通要道，是絲綢之路經濟帶 和海上絲綢之路重要結合點，處在 環渤海經濟區、長三角經濟區的交 匯部和東亞經濟圈的中心位置，土 地總面積 15.8 萬平方公里，耕地面 積 663.5 萬公頃。 人口：山東是人口大省，2014 年 末，全省常住人口為 9789.4 萬人， 居全國第 2 位。 氣候：山東的氣候屬暖溫帶季風 氣候類型。 歷史文化：山東是中國文化的源 頭和中華民族的重要發祥地之一， 自然風光秀麗，文物古蹟眾多，旅 游資源豐富，泰山從這裡崛起，孔 子從這裡誕生，黃河從這裡入海。 自然資源：山東礦產資源豐富， 共有 30 多種礦產儲量居全國前十 位，全省原油產量佔全國近 1/3，煤 炭產量佔全國 6%。山東海洋資源得 天獨厚，擁有 3345 公里的黃金海岸 線，佔全國的 1/6。 人力資源：山東共擁有普通高等 院校 142 所，在校生 179.7 萬人。 中等職業學校 460 所，在校生 94.8 萬 人； 技 工 學 校 203 所， 在 校 生 32.9 萬人。濟南、青島、煙台、威 海、日照等城市建有高水平的國際 學校，滿足外籍人士子女從小學到

高中的學習需要。全省城鎮每年新 增就業 110 多萬人，新增農村勞動 力轉移就業 130 萬人。 基 礎 設 施： 山 東 鐵 路 通 車 里 程 5412 公里，公路通車總里程 25.9 萬 公里；青島、煙台、日照、威海、 濰坊、東營、濱州 7 個沿海港口貨 物年吞吐能力 12.9 億噸，外貿吞吐 量 6.6 億噸，全國第一位。發電總 裝機達 9716 萬千瓦，新能源年發電 量 160.7 億千瓦時。 空港：已建成濟南、青島、煙台、 威海四大國際機場，300 多條國內 外航線。國際航線直接通達首爾、仁 川、釜山、大阪、香港、新加坡， 2016 年即將開通舊金山、洛杉磯、 馬德里、法蘭克福、墨爾本等國際 航線。 產業體系：山東是全國糧食、棉 花、花生、蔬菜等作物的重要產區， 糧食總產量達 4712.5 萬噸；蔬菜、 水果、肉類產量居全國第 1 位；棉 花、油料產量居全國第 2 位。全省 規模以上工業企業 38962 家，年主 營業務收入 14.3 萬億元，實現利 潤 8763 億元。 51 家企業入圍中國 企業 500 強。山東食品、造紙、黃 金、輪胎等行業銷售收入居全國第 1 位；機械、輕工、建材居第 2 位； 汽車、冶金居第 3 位。服務業成為

吸引投資、吸納就業、創造稅收的 主體，金融保險、現代物流、商務 服務、文化旅遊等行業成為推動全 省服務業發展的重要支撐。 經濟發展：山東經濟總量在中國 居第三位，2015 年，全省生產總值 達到 6.3 萬億元，人均生產總值達到 1 萬美元。城鎮居民人均可支配收 入 31545 元，農村居民人均可支配 收入 12930 元，全省社會消費品零 售總額 27761.4 億元，居全國第二 位。進出口 2417.5 億美元。其中出 口 1440.6 億元；實際到帳外貿 163 億美元。外商投資主要集中在電子 信息、汽車等零部件、製藥、化工、 工程機械、以及金融、物流、批發 零售、房地產等領域，已有 203 家 財富 500 強公司在山東投資了 642 家企業。山東已與世界 220 多個國 家和地區建立了經貿關係，在 130 多個國家和地區設立了境外機構。 產業園區：全省共有省級及以上 開發區 173 家，其中國家級經濟技 術開發區 15 家，國家級高新技術產 業開發區 13 家。開發區資金集聚功 能進一步增強，承接外貿的能力不 斷提升，金融、物流、工程配套、 信息服務、技術支持和科技創新等 服務體系逐步完善。

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3•全版廣告 3．綜合要聞

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化解南海爭議須遵循“雙軌思路” 4 月 28 日，中國國家主席習近 平出席亞信第五次外長會議上說， “弱肉強食有違時代潮流，窮兵黷 武締造不了和平，互諒互讓才能帶 來穩定，堅守道義才能贏得持久安 全。”他強調指出，中國一貫致力 於維護南海地區和平穩定，堅定維 護自身在南海的主權和相關權利， 堅持通過同直接當事國友好協商 談判和平解決爭議。 輿論認為，隨著菲律賓提請的南 海仲裁案接近尾聲，習近平所言既 是中國展示誠意和包容，也是中國 亮出的底線。中國近期加大在外交 和軍事上的反擊，就是要傳遞政治 訊息，即便判決結果不利於中國， 即便美國加大在南海的巡航力度， 中國不會在主權問題上妥協。

近年來，亞洲地區安全形勢呈現 出前所未有的發展態勢，不確定因 素明顯增多。亞洲相互協作與信任 措施會議（簡稱“亞信”）的覆蓋 面非常大，可塑性及發展潛力也很 大。亞信各成員方共議集體安全， 有助於幫助亞洲尚處於動蕩的地 區恢復穩定。 本來，世界很多熱點問題都在亞 洲，如巴以沖突、朝核問題、阿富 汗戰爭、伊朗核問題、敘利亞衝突 等。亞洲不少糾紛皆與西方殖民時 代結束之後遺留下的歷史問題有 關，不少亞洲國家在獨立後未能擺 脫對大國的依賴，域外大國則趁機 在亞洲保留眾多軍事基地，對亞洲 事務施加影響。亞洲安全因為美國 的亞太再平衡戰略而變得更加敏

感。亞洲國家的多樣性導致亞洲安 全的複雜性，對話與合作之路並不 平坦。 個別國家憑藉島礁建設的“規 模”和“速度”臆斷中國在南海的 戰略意圖就是要“用強制方式解 決南海爭端”，可謂是別有用心地 製造事端。南海是西太平洋沿岸國 最多、國際航運最繁忙和資源生態 環境最多樣化的半閉海，但迄今未 能建立沿岸國多邊合作制度，各種 事故搜救、環境保護、氣象監測、 航道安全等問題上的國際合作十 分缺乏。南海深處和一線海域缺乏 必要和可靠的搜救設施。中國的島 礁建設將有利於滿足這方面的區 域性需求，為沿岸國和相關國家提 供科研、搜救以及資源保護等多樣

化的民事“公共產品”。中國在建 島礁即便部分可用於軍事目的，其 防禦性質也非常明顯。 實際上，中國“海洋力量擴張” 和美國必須“嚴正以對”，成為 克服內在掣肘及尋求合法軍費增 長的最佳理由。加之，奧巴馬政府 急於在外交上留下遺產，欲通過插 手南海問題來實施“亞太再平衡” 戰略，美國在東亞增強軍事力量部 署，強化自己的同盟體系。南海局 勢的變化與奧巴馬政府“亞太再 平衡”戰略有著直接關聯。 圍繞南沙島礁建設引發的緊張 局勢，從技術上來說是事關領土主 權爭議與海上安全，但從戰略局勢 的整體來看則是崛起中“龐大的 中國”要依據新的能力和利益需

求有所行動，從而也必然引起其他 國家警覺、害怕、甚至制衡。在西 方的話語體系中，這是一種典型的 “修昔底德陷阱”現象。 任何以中國島礁建設為藉口，企 圖擴大在南海軍事存在的言行， 皆有悖於亞太 地區合作與命運共 同體建設的總體趨勢。美國需要尊 重南海爭端在歷史、法理上和中國 國內政治中的複雜性。美國在東海 和南海問題上持續打壓中國，只會 激化中國國內的民族主義情緒，讓 中國政府更加難以採取合作姿態。 美國需要及時地認識到，南沙島礁 建設本質上是中國的主權權益和 內政問題，而不意味著中國的大戰 略發生了根本性變化。過度解讀中 國南海政策、過度炒作中國島礁建

設，既不利於中美兩國關係的穩 定，更不利於緩解南海緊張局勢。 要避免在南海出現“新冷戰”態 勢。 在處理南海問題上，中國堅持 “雙軌思路”，即有關爭議由直接 當事國通過友好協商談判尋求和 平解決，而南海的和平與穩定則由 中國與東盟國家共同維護。遵循 “雙軌思路”，直接當事方可通過 友好協商，找到彼此接受的解決爭 議辦法。 “雙軌思路”既符合聯 合國憲章所倡導的通過談判協商 和平解決爭端宗旨，也符合中國和 東盟共同簽署並有約束力的《南 海各方行為宣言 (DOC)》第四款規 定，“雙軌思路”是化解南海爭議 最為現實可行的辦法。

美企在華經營的“另類行為” PTC 五年花 150 萬美元請中國客戶遊玩並送禮，中國工商部門展開調查 【本報廣州專稿】與美國公司簽 訂合同，順便還能免費去紐約、拉 斯維加斯、夏威夷旅遊，住五星酒 店、登帝國大廈、看職業籃球賽、訪 常春藤大學、享遊艇晚宴……若你 是企業領導，能抵禦如此誘惑嗎？ PTC 公司就是用此招與不少中國公 司簽下合同。 軟件製造商美國參數技術公司 （PTC）4 月 20 日透露，中國工商 部門 3 月 2 日起對 PTC 在華子公司 發起調查，或與其在美國達成和解 的賄賂案指控有關，而且“不一定 局限於”美國和解案，卻未就此進 一步說明。 PTC 及其子公司 2 月 16 日向美國 證監會承認，通過在華商業夥伴安 排並支付逾 150 萬美元（約合 973 萬人民幣），為數家中國國企員工 提供赴美旅行。據稱，PTC 的操作模 式在其他一些外企或多或少存在。 簽合約免費遊美國 PTC 美國總部的工作人員已經習 慣了中國客人的匆匆一遊：PTC 中 國的銷售人員會陪同客戶來訪尼德 姆，但在這裡只做一天的商務逗留， 隨之而來的是在美國沒有商業目的 的觀光旅行。2008 年 4 月，中國國 企 A 公司 6 名員工在一位 PTC 資深 銷售員陪伴下，在美國馬塞諸塞州 尼德姆開了一天的會議之後，開啟 為期 10 天的美國之行，行程包括 紐約、波士頓、洛杉磯、夏威夷等 地，全程住宿五星級酒店，10 天總 開銷高達 51495 美元。同年，PTC

與 A 國企簽訂至少 3 份合同，總金 額高達 120 萬美元，PTC 及 PTC 中 國子公司均獲得可觀利潤。

美國證監會調查報告披露的此類 事例有很多。例如：2007 年 12 月， PTC 中國一位員工與國企 B 公司的 合同正在洽談。PTC 中國員工同意 為 B 國企員工安排一次海外旅行， 預算 84000 美元。PTC 員工用郵件 向主管領導匯報。其中，海外旅行所 需要的 84429 美元最初被列為“海 外培訓”。他在郵件中說：“我用 'COD （完成外包優惠）' 代替了 ' 海 外培訓 '……您也知道，客戶就是想 到外國去看看。”最終，PTC 中國的

員工用“COD”掩蓋“海外培訓”， PTC 與國企 B 簽訂總價值約 170 萬 美元的合同。只是國企 B 公司員工 的美國之行到 2010 年才成行。9 名 國企 B 員工先到馬塞諸塞州尼德姆 開一天的會，隨後便前往紐約、華 盛頓特區、洛杉磯和夏威夷觀光， 包括參觀西點軍校、洛杉磯環球影 城、夏威夷的珍珠港等。 在與國企 C 公司一樁 340 萬美元 的合約談判期間，一名 PTC 中國的 銷售人員使用相同的辦法。銷售人 員發郵件向主管匯報，合同包括總 額 17.34 萬美元的海外旅行費用。但 PTC 中國子公司與 C 國企達成 120 萬美元的合同，最終簽約的時候， PTC 中國的員工簽署的是排除海外 差旅費用的最終合同文件。 私下向客戶送禮物 除了安排公費出境游，PTC 中國 地區員工還私下給國企員工贈送禮 物，包括手機、iPods、禮品卡、高 檔衣物和紅酒等，門類繁多。 其實，令人不解的是，PTC 內部對 應酬支出早有明確規定：向客戶提 供禮物和應酬開支不能超過 50 美 金上限；價值超過 500 美金的禮品 指出都需要提前向經銷售部門員工 提交審批，同時需要登記支出產生 的時間、地點、目的、參與人員， 並保存票據。 美國證監會披露的調查報告顯 示，2006 年至 2011 年，PTC 通過業 務合作夥伴為中國客戶安排至少 10 趟非商務旅行，支付約 1179912 美

元，至少獲得 1185.8 萬美元的銷售 年之後，PTC 中國再次對合作夥伴 利潤。但在 PTC 公司的賬目上，此 的佣金發放進行調整。其中規定， 類支出看不出與非商務旅行有關。 客戶一旦付款成功，公司要立即向 2009 年 -2011 年，PTC 中 國 公 司 合作夥伴發放佣金。但是，這部分 向有關企業人員送出禮品價值共計 佣金發放記錄不進入 PTC 中國統一 的電子賬目系統，而由銷售人員保 274313 美元。 存在自己的私人電腦上。 “消失”的差旅費 因為 PTC 中國的每個合作夥伴一 PTC 是美國上市公司。按照規定， 美國的財務披露與會計準則，更詳 般只對接一宗訂單，這種打一槍換 細、嚴格，尤其是對上市公司的監 一個地方的手法使得“偷梁換柱” 管。那麼，PTC 是如何將中國國企 的伎倆得以瞞天過海。作為回報， 一些合作夥伴也會適當地承擔部分 員工送出國門，享受免費旅遊的？ 美國證監會調查報告揭開潛規則 旅行開支。此外，旅行經費有時會 的一角。在中國，PTC 有大量業務合 直接劃入合作夥伴佣金，遇金額數 作夥伴，他們介紹國企客戶。在交 較大時就分幾份，分散到不同的項 易談判過程中，PTC、國企、業務合 目合同。 中國官方發起調查 作夥伴三方會提前約定好行程並確 依據美國《反海外腐敗法》、《證 定預算，將旅行開支包含在整個項 目訂單總額裡。為了使方案能在公 券交易法》，美國證監會對 PTC 公 司高層通過，銷售會再逐一將出境 司的違規進行調查，2 月 16 日達成 游花銷，在初始合同作出明細，但 民事和解：PTC 及其子公司交納罰 在最終簽訂的合同中又悄悄抹去。 金 1450 萬美元（約合 9410 萬人民 消失的款項搖身一變，成了發放給 幣），並退還不當收益 1190 萬美元 （約合 7720 萬人民幣）、利息 180 合作夥伴的佣金。 PTC 公司內部人員透露，PTC 中國 萬美元（約合 1168 萬人民幣）。 支付給業務合作夥伴的佣金並非固 PTC 方面同意支付罰金達成和解。 值得注意的是，這裡的和解與中 定值，一般每完成一單，佣金價在 合同總價的 15% 至 30% 之間，但支 國民事訴訟中的“雙方當事人就爭 付前提是 PTC 中國收到業務合作夥 議的解決達成和解”並不能等同。 伴和國企客戶明確的“訂單完成” 中國政法大學國際法學院院長孔慶 江教授告訴記者，出於調查效率、節 信息。 不過，規則在 2005 年發生變化。 約證監會資源及更好保護投資者的 當年，PTC 中國將給合作夥伴的佣 整體利益，按照相關法律，被調查 金、信息技術分包費用改為“完成 或指控對象可承諾支付一筆較大的 外包優惠”（簡稱 COD ）。僅僅 3 金額，換取證監會同意不再調查或

撤回指控，“需要說明的是，由於中 止調查（撤回指控），自然無法判 斷是否構成所調查的違法事項。” PTC 方面透露，中國工商部門 3 月 2 日起對 PTC 在華子公司發起調 查，有關部門或對該公司處以罰款 及其他民事處罰。PTC 公司提交給 美國證監會的報告中說“會採取措 施積極應對”。 問及調查是否會對該公司財政情 況、運營造成實質影響，PTC 公司在 回复記者郵件時說“暫不明確”。 時任 PTC 中國的銷售副總裁袁宇凱 （2011 年 9 月離開 PTC 公司）在接 受記者電話採訪時拒絕透露信息。 他說，自己曾配合美國證監會調查 並簽有保密協議，什麼也不能說。 ■鏈接 軟件製造商 PTC 公司是世界 500 強企業，總部在美國馬塞諸塞州尼 德姆，從事開發、銷售和支持的軟件 整體解決方案，幫助製造企業先於 其競爭對手而開發出優秀產品，並 快速推向市場。PTC 於上世紀 90 年 代初進入中國市場，最開始向中國 企業提供全面同步漢化版本軟件。 2008 年 7 月，PTC 宣 布 投 資 建 立 上海全球研發中心。目前，其在中 國業務主要在航空航天、國防和電 子高科技、汽車和造船，工業設備 行業以及零售、服裝行業等五大領 域，在上海、香港、廣州、深圳均 設有辦事處。眾多行業領先企業均 與 PTC 有合作。 撰稿：衛佳銘、高珈佳

海納百川 有容乃大 中國高校北美校友會聯盟發展論壇暨創業大賽隆重開幕 【本報記者溫友平紐約報導】為 了鼓勵和幫助廣大校友創業與就 業，備受世人矚目的中國高校北美 校友會聯盟發展論壇暨創業大賽 30 日在紐約華爾道夫酒店隆重開幕。 這次發展論壇暨創業大賽活動共邀 請到了中國駐紐約總領事章啟月； 歐美同學會企業家聯誼會會長徐昌 東；納斯達克（NASDAQ）股票市場 有限公司董事會主席 Merit Janow； Patrick Robert Chovanec； 浙 江 大 學 校友、漢鼎宇佑集團創始人董事長 總經理王麒誠吳艷夫婦；清華大學 校友、啟迪數字集團董事長總裁趙 東；中國科技大學校友、美國國家 工程院院士、普林斯頓大學教授李 凱；北外校友特邀嘉賓、全球獵頭老 大 Korn Ferry 公司高級客戶合夥人 Joseph Healey；同濟大學校友、玻璃 石發明人金偉華；中國人民大學校 友、美國奧本海姆基金（Oppenheimer Funds）董事總經理李山泉；北京大 學校友、美國新城環球資本創始人、 雙橋科技公司創始人總裁吳剛；中 國科學技術大學校友、宜人貸 CEO 方以涵；天津大學校友、微總部科 技發展有限公司董事長徐德清；復 旦大學美國校友會特邀嘉賓、道明 銀行（ TD Bank）財務執行副總裁 胡皙皓；浙江大學校友、美國科學

促進會會士周如鴻；紐約南開校友 會特邀嘉賓、復星集團 (Fosun) 北美 人力資源總經理姜玉玲；交通大學 校友、美國 Stellar Services 公司創始 人和總裁陳亮潔；復旦大學校友範 薇等近 20 位演講嘉賓將與近千名 來自各行各業的參會者分享高端經 驗和職場發展，並帶來就業職位和 實習機會。

據介紹，中國高校北美校友會聯 盟（下簡稱“聯盟”）是由包括頂 尖高校在內的 66 所中國高校在北 美地區的校友會組成的公益機構， 服務 10 多萬各行各業校友。聯盟 的宗旨是為廣大校友建立交流理解 合作共贏的平台。作為本年度聯盟 的標誌性活動，本次論壇由聯盟主 辦，近 20 所中國大學校友會承辦，

還得到哥倫比亞大學、哈佛大學、 普林斯頓大學等美國高校的中國學 生學者聯誼會協辦。 在為期一天的會議中，除開幕儀 式將由中國高校北美校友會聯盟會 長段雲所、中國駐紐約總領事章啟 月、歐美同學會企業家聯誼會會長 徐昌東分別緻歡迎詞和嘉賓致辭 外，會議活動還包括六場主題演講、 兩場論壇、一場論壇創業大賽、四 位贊助商發言以及晚宴文藝晚會等 各項內容。無疑，這必將是一場思 想的盛宴，同時也是一場職場的盛 宴！ 六場主題演講精彩紛呈值得期待 在 開 幕 式 上， 章 啟 月 將 首 先 作 “創新創業與中國發展”的演講致 辭，並簡要介紹“春暉杯”海外留 學人員創新創業大賽情況。而另外 一位演講致辭嘉賓徐昌東則以自己 親身經歷向大會致辭，他將從當初 帶著 40 美元來美國到創立多家資 產幾十億的企業，講述他後面有著 數不清楚的故事。 王麒誠，浙江大學校友，漢鼎宇佑 集團創始人董事長、總經理，80 後 年輕校友。他以 140 億元個人資產 位列 2016 胡潤榜白手起家少壯派 排行第四位，是難能可貴的創業榜 樣。這次發展論壇上，他將作“創

業心歷路程：從第一桶金到規模經 營”的主題演講。 Merit Janow， 納 斯 達 克 (NASDAQ）股票市場有限公司董事 會 主 席、 中 國 投 資 有 限 責 任 公 司 （中投）特聘顧問、2016 中國博鰲 論壇特邀嘉賓，她的主題演講內容 是“國際經濟與創業就業發展現狀 和趨勢”。 全球獵頭老大 Korn Ferry 公司高 級客戶合夥人 Joseph Healey 先生將 出席高校聯盟發展論壇並發表“頂 級獵頭經驗秘籍分享”內幕揭秘的 主題演講。 Joe Healey 先生是獵頭老 大中的老大級人物。通過參與和主 導雇主經營戰略架構設計並蒐尋合 格高管人選，Joe Healey 先生為各大 著名金融機構成功獵得頂級人才不 計其數。其個人業績首屈一指。 趙東，清華大學校友，啟迪數字集 團董事長、總裁，啟迪數字集團啟迪 控股“數字產城”戰略的實施主體。 啟迪控股股份自 2012 逐步完成了 轉型升級，構建起全球最大的科技 創新孵化和服務網絡，三年內從資 產 40 億元增長至 500 億元，控制 的總資產規模已經超過 800 億元。 他演講內容是“大型科技創業園區 創業經營戰略與實踐”。 吳剛，北京大學校友，美國新城

環球資本創始人，雙橋科技公司創 始人、總裁。美中多個明星初創企 業投資人。他將作“在美創業發展 經驗分享”的主題演講。 而身價最高的美國國家工程院院 士李凱教授將在論壇發表“信息技 術創新前沿與商業機遇”的壓軸演 講，並出席晚宴與大家做深度交流 互動。李凱院士是普林斯頓大學計 算機教授，曾在 2003 年創辦數據存 儲關鍵技術公司 Data Domain，並在 2009 年被 EMC 以 21 億美元收購， 由此成為身價最高的美國國家工程 院院士。 兩場發展論壇將將碰撞先進思想 火花 創新創業成為世界經濟發展的一 個潮流。為了更有針對性地幫助廣 大校友們創新創業，這次聯盟發展 論壇暨創業大賽特別設置了兩場專 題論壇，即“創業創新創投論壇” 和“求職職業發展論壇”。通過論 壇的形式碰撞觀點，現場嘉賓還可 以與在場聽眾形成互動，達到釋疑

解惑以及深度交流的效果。 “創業創新創投論壇”由複旦大 學美國校友會會長坦樸頓資本合夥 人楊光主持，參加論壇嘉賓有：玻 璃石發明人、紐約大學教授、蘇州 格拉斯通綠色建材科技董事長金偉 華，美國奧本海姆基金（Oppenheimer Funds）董事總經理李山泉，宜人貸 CEO 方以涵，微總部科技發展有限 公司董事長徐德清。他們將當下最 熱的創新、創業、創投主題展開激 情的碰撞。 “求職職業發展論壇”由目前在 紐約從事金融業獵頭工作的範薇主 持，參加論壇嘉賓是：道明銀行 (TD Bank）財務執行副總裁胡皙皓，美 國科學促進會會士、美國物理學會 會士、 IBM 研究院軟物質科學系系 主任周如鴻，復星集團 (Fosun) 北美 人力資源總經理姜玉玲，美國 Stellar Services 公司創始人和總裁陳亮潔。 嘉賓們也必將在職業發展規劃發展 上點亮一盞航燈。

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4．科技風雲

北加州版

二○一六年四月三十日至五月六日 April 30 ∼ May 6 , 2016 www.ChineseBizNews.com

技術宅男的華麗轉身 如何無風險地用技術逆襲

Imagine 12 和 YC 合作 必能帶來有趣的項目 什麼？ Imagine 12 要和大名鼎鼎 的 YC 合作了？它們會碰撞出什麼樣 的火花？又能為我們帶來哪些不一 樣的項目呢？ Imagine k12 是一個在灣區專注於 教育科技的加速器成立於 2011 年， 目前已有 80 多家教育科技公司從 加速器畢業，總共融資超過 2 億美 元。 YC 就不用多說了，已然成了加 速器裡面的網紅，無人不知，無人 不曉。這次兩家加速器從今年開始 合作，在 YC 裡成立一個教育科技的 垂直加速器，這究竟是怎麼回事？ 圖中間兩位就是 imagine k12 的 創 始 人。 Ralston 和 Brady 都 是 雅 虎前高管。有多前呢？ Brady 是當 時雅虎除了兩個創始人以外的第一 個員工，參與了雅虎早期的融資。 Ralston 離開雅虎後在一家初創公司 做 CEO，後來在 2009 年被蘋果收 購。 其 實 早 在 成 立 之 初 Ralston 和 Brady 就 找 到 了 YC 的 創 始 人 Paul Graham。當時 Paul 覺得成立一個只 專注於教育科技的公司還太早，但 是他鼓勵 Ralston 和 Brady 把這件事 做下去，並願意給他們提供幫助。 更有意思的是 Ralston 被 YC 說服當 他們的合夥人。 imagine k12 和 YC 的加速模式，申請過程以及理念都 很一致。所以很多公司進了 YC 的 同時也進了 imagine k12 的加速項 目。所以早在幾年前，YC 的團隊和 imagine k12 的團隊就有了共同工作 的經歷。 從兩家加速器開始接觸的歷史來 看，現在的合作就是自然而然的了。 現在申請依然開放，今年的路演預 計會在 9 月份。 YC 和 imagine k12 能給我們帶來什麼樣的教育科技公 司，讓我們拭目以待。現在我可以 一起看一下 imagine k12 2015 年畢 業的公司。 1.Allcancode

Allcancode 是 一 個 教 小 學 生 編 程 的平台。通過這個平台，小學生可 以學習編程的基本知識並且製作自 己的遊戲。 2.Codevolve Codevolve 是一個有人工智能嵌入 的編程學習平台。用戶在學習編程 的時候如果有 bug，則會自動收到 提示並告訴用戶怎麼更改。看來有 了人工智能，以後程序員再也不怕 bug 了。 3.DeZyre DeZyre 利用真實的案例為用戶提 供編程學習的課程。目前線上的課 程主要是和 IBM 合作。讓用戶在上 完課後可以順利的進入職場。 4.KickUp KickUp 是一個數據分析的工具。 它可以幫助教育工作者更好的了解 教學的進度和相應的里程碑。 5.Rumie Rumie 通過低成本的平板電腦為 低收入的國家的兒童提供免費的電 子學習內容，讓更多的兒童可以接 受教育。 6.Sense 開放性的問題往往會花費老師大 部分時間去評估。 Sense 基於人工智 能可以幫助老師在很短的時間評估 學生們開放性問題的答案，並且給 出每個學生不一樣的反饋。 7.Sown to Grow Sown to Grow 希望改變傳統的教 學方式，從以老師教為主轉變成以 學生學為主。學生通過 Sown to Grow 可以自己輸入成績，並根據自己的 成績決定下一步的學習計劃。 8. Swing Education 平均每個學生在 k12 教育階段大 概有 6 個多月的時間是由代課老師 完成的。 Swing Education 可以幫助 學校更好的找到代課老師。老師和 學校可以把時間花在教學上而不是 每次辛苦的找代課老師。

紐 約 時 報 文 章《 獨 角 獸 失 足 倒 地，員工則遍體鱗傷》講述了初創 公司員工如何被動地變成人生輸 家。之前也有文章說在初創公司難 以暴富，而本文是對上文的呼應。 譯者：Tiger，曾在米國從事納米光 學研究，現在創業公司專注於大數 據分析產品相關工作。 我時常同那些尋找下一份工作的 朋友聊天，將這幫不想自己創業的 牛人和需要牛人的初創公司撮合起 來是件很有趣的事兒。這其中，我 的常常以各種形式旁敲側擊的問題 是: 那誰，您覺得這個厲害公司能讓 我不差錢不？ 我對想去初創公司求職的朋友的 第一個建議是：股權或任何等價的 東西，你都不該挑選他們。基於風險 調控的觀點，初創公司可能也是一 樣。如有信息表明某個公司的風險 被大幅降低，它的估值肯定上漲。 儘管市場經常犯錯，你也很難比它 更聰明。如果你想變富，從風險調 控的理性判斷而言，你最好還是選 擇一家可盈利且處於上升期的上市 公 司， 如 Google。 一 年 掙 20 萬 到 50 萬美金，努力工作且每隔三五年 晉升一次，出售期權（假設你加入 了 Enron），且在 60 歲退休；這樣 你的人生就圓滿了。以上計劃屢試 不爽。而加入初創公司，不僅意味 著比市場價更低的薪水，也毫無經 濟保障可言。你的股權可能一文不 值，整個公司隨時會支離破碎，長 時間高強度地在公司搬磚，一堆東 西根本不好使，等等等等。

儘管如此，但就我所知，初創公司 是唯一的可以在五年內累積相當於 二十年職場經驗的職業途徑。選擇 來這幹活是因為你很拽很酷，你是 工作狂，並且不想熬到打卡二十年 之後才能對公司舉足輕重。同時， 如果你能適應這樣的心理強度，無 論公司成不成，你個人已經成了。 如果你花了五年時間來打造一家公 司和團隊，最後你會擁有一幫才華 橫溢且自我驅動的牛人環繞左右， 同時還將擁有大量實操經驗和或多 或少的管理經驗。 在 這 之 後， 你 最 差 也 無 非 就 是 以 VP 身份加入 Google。而同樣的 頭銜，你如果從大學畢業做起，怕 是需要打拼 15 年來“注入一些創 業基因”方可得到，同時還要花上 一些年頭去熬到可觀的薪水。只要 Internet 還是寵兒，總有你的用武之 地。 儘管有上面一堆冠冕堂皇的動 因，但千萬別為了所謂的財富自由 去初創公司。以下是在你選擇加入 初創公司前的干貨理由： 清楚知道你要什麼： 你想在產品和市場契合度打磨完 成前加入還是之後加入？你要薪水 嘛？是的話，要多少錢？你在意職 位和職級嘛？在意工作地點嗎？能 接受出差嗎？等等因素。大部分選 錯工作的人在找工作之前都沒想清 楚自己心儀的工作是什麼樣的。 去面試拿到幾家 offer 再說： 大部分人在此環節上跌倒。求職 面試過程中，你和初創公司其實是 在互相揀選的。寫下你的標準。瀏

覽 200 家公司，聯繫其中 50 家， 先面試 20 家，再和其中 5 家繼續面 試，並在 2-3 家好機會中選擇。要 是你不夠積極，聊的公司太少，那 最後的選擇就會比較有限。其實你 很容易在幾小時內瀏覽完的。 著眼於牛人和優秀的企業文化： 拋開其它因素不談，我個人的觀 察總結是：如果你找到靠譜的團隊 （高度正直，有才又很拼，各種牛 叉）和契合的文化，就算公司沒成 功你也會工作的很爽。而當你忽略 這些人際的不契合，卻僅僅因為產 品不錯或收入頗豐加入的話，去了 後也會做得不開心。 接受合理的薪酬： 許多人對薪水的期望不現實。他 們既想要早期創業的經驗又想要 Google 級別的薪水。這是不靠譜的 想法，並且初創公司通常都很難對 此有個很好的解釋。開誠佈公地去 和公司聊聊他們能出什麼價，他們 融了多少錢，你的訴求是什麼，以及 公司在什麼樣的里程碑事件後會給 員工加薪。請記住，你有可能是第 一個帶薪幹活的，而那幫創始人可 能已經不拿錢苦撐兩年了。沒錯， 你是降了一半薪，但這個數對他們 第一輪融資已經不是小數目了。 志存高遠： 有些初創公司會僱傭一個開發人 員並稱他或她為 CTO。但這並不能 真正讓他們成為 CTO。如果你想做 CXO，直接說出來，但要讓你的努力 和工作貢獻配得上。進入初創公司 的好處之一就是沒有天花板。和公 司說出你的想法，且和決策層設置

一個讓公司成功的里程牌事件，一 旦你做到了，你就是 CXO ！ 職級差異小，人人都發光： 除卻一些例外的職位，你在公司 裡所做的事一般沒那麼重要。假如 公司正在做出一些市場真正需要的 東西並且你貢獻卓著，那對大部分 人而言，搭建底層雲架構和開發前 端社交軟件都是一樣爽的。企業發 展就是硬道理。和牛人共事，為靠 譜人打拼。 理解企業的底層機制： 你不一定要嘗試變成專家，但你 可以問些基礎的問題。公司的價值 觀是什麼？你加入公司目的背後的 價值觀又是什麼？公司到目前為止 融了多少錢？有多少現金流？燒錢 速度如何？要想下一輪融資，公司 的下一個里程碑事件是怎樣的？這 些對你大致評估這家公司非常有 用。同時這也是很好的理解你怎樣 融入公司的途徑。你能幫助公司解 決眼下的核心問題嗎？ 從消除偏見到透明： 不能指望公司向每個員工都分享 所有細節，特別是未來的招聘細節。 一般而言，想消除偏見的公司會給 員工足夠的信息以做讓他們出明智 的決策。比如說，員工有權知道自 己的持股佔比是多少。信任是一把 雙刃劍，如果公司對員工不誠實， 就很難維護員工對公司的信任。 人生苦短，莫等閒，早日踐行！ 作者：董老師 源自：董老師在硅谷

谷歌 AR 依舊大行其道 谷歌眼鏡一代關閉是在 2015 年 1 月，但這不意味谷歌眼鏡終結，我 這邊知道情況是：前 Nest CEO Tony Fadell 會領導谷歌眼鏡組，此後從 “X Lab”出來，進入到一個單獨生 產部門。 這代表谷歌“規劃”，如果繼續 呆在 X Lab，它在谷歌內部也許還是 個 R&D 概念，想先看看潛力，不一 定最終成為真正“產品”，但現在 單獨進入一個生產部門，意味谷歌 非常重視，並認為它有很大市場潛 力，最終會成為“商品 / 產品”推 向市場。關於谷歌為何終止一代銷 售原因眾說紛紜，其中最可信的應 該是谷歌對一代不滿意，在接受大 量開發者反饋後，認為有信心做出 更好眼鏡來滿足普通消費者。 一代眼鏡在推出時可能也沒太想 清楚具體應用場景或者說市場痛 點，只是先把“平台”拉到市場上， 讓開發者看看可以怎麼用。所以谷 歌眼鏡還在不停尋找應用場景這樣 一個階段，但因為探索時間有點長， 很多人就對它失去熱度，輿論對一 代有不少負面評價。 另外很重要一個信息：一代整個 設備從階段看，它就不是一個面向 普通大眾的東西，因為運用技術成 本非常高，所有東西都有，包括像 前置攝像頭、觸控等，再比如都沒 麥克風，它是貼著你頜骨靠你頜骨

震動來判斷你是什麼聲音，然後去 做語音識別。裡面用到技術都非常 高大上，然後一副眼鏡賣 1500 美 金，也就是說一代本身它就不是個 對個人消費者開放、而是向“開發 者”開放階段。 但這不是因為成本導致，谷歌這 樣的公司完全可以做到“控制”成 本，比如把價格壓到 500-1000 美金 之間，這是谷歌自己主觀定位，一 代項目名字就是“Glass Explorers”， 它是“探索者計劃”，就是說我先 針對開發者推出來看看。從谷歌自 己角度，一代最大作用就是為二代 開發奠定廣泛開發者基礎和眾多反 饋 + 指導意見。 二代現在是內部封閉研發狀態， 一些谷歌內部和網絡上的只言片 語：二代可能會採用 Intel 處理器， 這意味二代會擁有更強計算和圖形 渲染能力，同時功耗會成為另一個 令人頭痛的問題，相信谷歌應該會 有很好應對。 Google Glass 雖不成功，並不影響 AR 大行其道，今天，我們給你帶來 一款產品 GogglePal( 中文名叫滑雪睛靈 ) 對於滑雪愛好者來說，冰天雪地， 遠離都市喧囂，從壯闊的山巔飛身 而下，掠過皚皚白雪，傾聽耳邊呼 嘯而過的風聲，速度與激情，感覺 那叫一個好。不過，多年以來，滑

雪者們一直在“黑暗”中飛行。對 於一項時速可達每小時上百公里的 戶外運動，運動員或愛好者們此前 都無法準確記錄了解一些重要技術 細節。 GogglePal 的顯示效果 GogglePal 就是一款專用於滑雪領 域的 AR 產品，其最大的特色是可以 輕鬆安裝在任何滑雪護目眼鏡上， 讓滑雪愛好者不需要更換自己喜歡 的現有滑雪鏡。而這也是谷歌眼鏡 此前未能普及的一個因素，近視患 者必須訂製谷歌眼鏡才能使用。 滑雪睛靈使用了創新的雙反射透 鏡組技術，使低成本顯示、小體積 外殼的產品成為了現實，因而可以 通過強力磁鐵吸附內置在目前的所 有滑雪護目鏡上，並根據用戶的臉 型和視覺習慣進行調整。用戶會看

到自己護目鏡視野內下方的一個小 小屏幕，並不會影響到整體視野。 GogglePal 的創始人邵鵬是典型滑 雪愛好者，也是一個重度的科幻愛 好者，擁有雙碩士學位，從小就期 待改變世界。他認為，AR 和 VR 是 看得見摸得著的技術，未來可能會 極大地改變人類的生活方式。邵鵬 的公司未來還會推出更多的產品， 目前暫時關注運動產品領域。 別 以 為 那 麼 Fancy 的 產 品 只 是 個 概 念，GogglePal 去 年 已 經 在 Kickstarter 上眾籌成功，現正準備推 出第二代產品了。 5 月份，GogglePal 團隊將和【點 石創業營】一同回國，走訪北京、 上海、深圳、杭州等城市。 供稿：硅谷創業者聯盟

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5．創業投資

二○一六年四月三十日至五月六日 April 30 ∼ May 6 , 2016 www.ChineseBizNews.com

BAT 正在被 5 家企業顛覆 雲谷商學院創始人及執行院長邰 宏偉 2015 年帶領 BAT 的高管去了 三家企業，這些高管看完後總結了 四個字：未來已來。阿里的高管說： “原以為，我們互聯網企業才是世 界上最好的企業，但是，今天我們 被這些意想不到的、我們也看不起 的傳統企業顛覆掉了。” 最 近 還 有 兩 家 企 業， 不 光 企 業 界，整個財經圈都能感受到它顛覆 BAT，重新定義互聯網世界格局的 野望。 三家“傳統”企業 阿里的高管說：“原以為，我們互 聯網企業才是世界上最好的企業， 但是，今天我們被海爾、紅領等這些 意想不到的、我們也看不起的傳統 企業顛覆掉了。我們擁有社交或者 消費大數據，但是也許只要三到五 年的時間，海爾、紅領則會擁有消 費者的行為大數據，對我們來說， 這是很可怕的。” 下一個機會是產業互聯網，產業 互聯網是什麼？有了消費互聯網以 後，它使 PC 和智能終端更加便宜， 使個人行為虛擬化。個人行為虛擬 化以後產生了消費互聯網，消費互 聯 網 解 決 的 是 衣 食 住 行， 這 些 衣 食住行通過消費互聯網二十年的積 累，會產生什麼樣的結果？產品價 格的下降以及質量的提升。 而韓都衣舍、紅領、海爾就是產 業互聯網領域的三個實戰案例。

韓都衣舍的雲公司 韓都衣舍只是一個簡單地賣韓國 服裝的公司，它說我要把公司變成 雲。一個服裝公司要變成雲公司， 這意味著什麼？韓都衣舍有 240 家 供應商，有超過 3 萬款的產品，一 個服裝行業有 3 萬款產品是非常大 的挑戰，同時，它滿足 30 件就可以 開始訂單生產，交貨時間現在已經 從 20 天內壓縮到 15 天內，返單已 經達到 40% 以上。 它的核心競爭力到底在什麼地方 呢？假設你看到客戶在另外一個樓 裡，那棟樓是和它連在一起的。站在 他們電腦部發現，一個客服一次可 以對接 9 個客戶，都是通過網絡的 形式。所以韓都衣舍之所以成功， 就在於把它的公司變成了雲公司， 雲公司是指供應鏈、IT 系統、倉儲 物流、客戶系統、集成服務全部用 數字化的模式打通了，這是別的公 司沒有做的事情。 紅領，C2M 的顛覆模式 紅領是什麼模式呢？紅領首先可 以實現私人定制，然後你走進他的 車間，會發現沒有一個裁剪師傅， 是誰在裁剪衣服？機器人。裁剪出 來的衣服每一件都不一樣，不僅如 此，在它的生產線上，每一個工人只 乾一個工序，衣服到他這兒一閃， 電腦就會指令他應該做什麼，他做 完了這個工序，原料傳給下一個工 序，由其他人來完成。每個人都在做

不同的工序，速度和效率非常高。 同時，它把整個銷售系統通過大 巴、通過個體實現了整個社會化的 營銷系統。這個過程是什麼？比如 說手機下載一個紅領的酷特 APP， 你把衣服的號碼輸入進去，整個工 廠就知道怎麼樣造你的衣服。不僅 如此，它把人的身體各個部位都做 了研究，它有世界上 90% 以上的人 體大數據，它的機器可以根據大數 據的模型準確定製衣服。紅領把這 套系統研發出來以後，在全中國乃 至全世界的工廠都會按照紅領的模 式去做。 同時，紅領到現在為止所有的中 間層都沒有了，每個車間只有一個 車間主任。管理就是讓數字化的 IT 系統做到，沒有任何的關聯又不會 出現任何的偏差，數字化是我們要 做的第一步。 海爾 M2C，高黏性社區 海爾有一款智慧烤箱，沒有一個 按鍵，直接用手機操作。這款產品 是怎麼設計出來的？烤箱在業界的 現狀如何？業界做硬件的是做硬件 的，做烤箱的是做烤箱的，做食譜 的是做食譜的，做食材的是做食材 的，我買了烤箱要搭配有食材和食 譜。海爾是以場景的模式設計智慧 烤箱，買了海爾的智慧烤箱以後，就 會出現這樣的情況，十點多的時候 烤箱送到我家，過了大概兩個小時， 又有人送給我烤箱裡要用的食譜，

有披薩和熱狗。拿起手機一看，家 用海爾智慧烤箱的用戶都出來了， 不僅如此，大家還在分享自己的烘 焙知識。海爾打通了與用戶相關的 整個產業鏈，這個時候它的盈利點 就發生了巨大的變化，不僅僅是賣 一台烤箱，通過食品、食譜，它也 可以拿到提成。同時把整個社區打 造在一起形成很高的黏性，這是海 爾智慧烤箱帶來的優勢。 大家設想一下，海爾的電冰箱在 未來會做什麼？它會不會成為控制 者，來控制雞的生產廠家、豬的生 產廠家、蔬菜的生產廠家？因為有 了電冰箱，它可以做這麼多的事， 如果各位通過產業再加上互聯網以 後，你也會達到像紅領、海爾的最 新模式，M2C 或是 C2M 的模式。 樂視：一家生態狂 2016 綠公司年會上，馬雲問賈躍 亭：“你在互聯網深圳大會上說了 BAT，百度、騰訊、阿里巴巴壟斷 了整個互聯網創業的資源，使得大 家沒法混了。假如說我們現在換一 下，你是 BAT 的一家，你該怎麼做 才好？” 賈躍亭回答說：“每一個時代都 會有一些代表性的企業，每個時代 都會有一些壟斷整個社會資源的企 業，但是其實這些都不重要，因為 時代在不斷變化，每一個時代變遷 的同時都會誕生全新的更加偉大的 企業。”

站在下一個時代的維度，引領下 一個時代。賈躍亭不止一次表達過 樂視和自己的野心。正如福布斯封 面《孤膽賈躍亭》中所說，“爭議 始終圍繞著樂視，但賈躍亭不曾停 下開疆拓土的步伐”。 今日頭條：傳被騰訊 今日頭條創始人張一鳴今年初 的一個講話引起了互聯網界的關 注，他不僅定出 2016 年決戰國內 第一的目標，而且提出 5 年內取代 Twitter 和雅虎成為全球第一的創作 平台，躋身千億美元公司行列。一 時間，一篇《騰訊正在密謀殺死今 日頭條》被外界廣泛傳播，甚至有 人評論：一場血拼 , 已經開場 : 今日

頭條決戰全國第一繞得過騰訊嗎 ? 事實上，關於今日頭，騰訊內部 已有了點名，現在中國互聯網公司 超過千億美元的只有阿里和騰訊。 這是資訊客戶端領域第一次野心勃 勃地定出如此高的目標。 在中國，資訊類 APP 的戰略地位 遠高於美國，它已成為移動互聯網 入口的爭奪要衝。如今，資訊客戶端 已和幾年前的新浪、網易、搜狐等傳 統門戶客戶端構成代際級差別。這 種顛覆主要體現在兩種力量上：一 是機器算法；一是人人都是信息生 產者、傳播者，專業界限在消失。 源自：互聯網思想

阿里 PP 助手與應用分發平台 這兩年，國家一直在鼓勵“全民 創業、萬眾創新”，從國家領導視 察中關村創業大街到創業議題寫進 總理政府工作報告，很多本來躍躍 欲試的創業者捕捉到了這一信息， 紛紛加入到創業大軍。在這個大軍 裡，大部分創業者選擇了移動互聯 網這個領域，畢竟這是當下最火的 風口。 所謂移動互聯網創業，首先要有 自己的 App，也就是可以下載到手 機裡的應用。那麼，App 有了，怎 麼讓用戶看到你，選擇你，使用你 呢？這些問題成了突然冒出來的萬 千 App 活下去的“死穴”。因為，

在此之前已經有了足夠多的 App， 每個人的手機裡都裝了幾十個，趨 於飽和，相信不會有用戶無休止地 不斷安裝新 App。所以，很多 App 成 了“殭屍應用”，而更多中小創業 者的 App 永無出頭之日。如何解決 這個問題，成了各大應用分發平台 最為棘手的課題。 移動互聯網發展這幾年，App 遍 地開花的繁榮景象，只是“看上去 很美”。大量使用率低下、質量良 莠不齊的劣質應用充斥在應用市場 當中。相關報告顯示，僅在 AppStore 中，來自中國的“殭屍應用”佔比 就高達 81.3%。而安卓平台開放性 更強，同時擁有更多開發者，加 上國內的安卓應用市場審核標 準尺度不一，“殭屍應用”的佔 比預計將更高。 這就引發了一種惡性循環，各 種劣質應用消耗了本就有限的 市場資源，導致許多優秀的“小 而美”應用因為難以汲取成長的 養分，最終難逃被行業洗牌的命 運，所以，我們看到安卓 App 產 品市場死傷慘重，除了外部資本

疲軟的這個誘因之外，更多問題則 是平台方需要改進和創新的地方。 當然，應用分發的碎片化和同質 化也是問題加重的原因之一。目前， 在第三方應用商店中，發力較早的 騰訊應用寶、百度手機助手、360 手 機助手處於第一梯隊。同時，華為、 小米等手機自帶應用商店通過源頭 上的壟斷，市場份額逐漸提升。而 PP 助手併入阿里係後成長迅速，成 為唯一具有 ios、Android 雙平台的應 用分發商店，市場份額躋身前五。 整合阿里資源，構建移動分發矩 陣 那麼，如何在應用市場的同質化 競爭中謀求差異性表現呢？對於這 個問題，張博給出了自己的答案， 他說：“之前的傳統互聯網以流量 交換，移動互聯網主要以應用發行 為商業模式，但移動互聯網進入新 的階段，是一個移動終端時代、大 數據的時代。我們應用商店將不再 只是單純謀求應用分發，而是利用 自身資源、渠道、技術等優勢，實 現為用戶提供個性化服務內容，如 何為開發者找到對的用戶，如何做

好內容分發，將成為應用商店創建 互聯網入口的契機。” 張博介紹說，通過大數據實現精 準分發，滿足用戶個性化需求，是應 用分發平台的發展趨勢。大數據實 現的前提是數據的開放性，未來， 平台進一步開放數據或將成為移動 互聯網發展的新趨勢，當下平台與 平台之間的數據開放仍未實現，未 來平台間數據一旦實現開放將意味 著，用戶在生活方方面面獲取信息 的渠道將不再單一，開發者能尋求 更多精準目標用戶，特別是對於中 小級應用有很大的幫助。 併入阿里體系之後，PP 助手通過 阿里的大數據技術，幫助 CP 實現 “精準分發”，根據用戶個性化需 求，推薦優質應用。張博解釋道， 區別於傳統以技術驅動、但同時又 伴隨著很多體驗問題的推薦模式， 在全面接入阿里大數據 + 戰略後， PP 助手將通過加入更多數據維度， 去優化、升級傳統算法。例如加入時 間以及空間的維度，通過用戶最近 去了哪裡、最近下載了什麼應用、在 何處消費過什麼產品、在哪個城市

生活等等數據維度，去精準描述、 組織和檢索用戶的需求模型、跟踪 及把握用戶需求遷移。 同 時，PP 助 手 在 用 戶 需 求 類 別 裡，根據滿足用戶個性化標籤篩選 應用，並根據活躍度、留存率、認 知度等維度對這些應用進行質量評 分與排序，高分的應用將優秀推薦 給用戶。 基於這種創新的技術模式，中小 App 核心的任務是提升應用質量， 獲得更高的質量評分，同時細化應 用的個性化標籤，促進應用分發平 台更高效地在洞察出用戶需求後， 識別出對應的應用進行推薦。細化 個性化標籤後，提升應用下載量超 過 50%。 提倡大數據開放精神，助力中小 應用起飛 不僅如此，PP 助手還啟動了一項 針對中小初創應用的扶持計劃，將 投入 10 億免費流量，同時整合阿里 系全方位資源和服務，包括雲服務、 技術服務、投資服務等，全面幫助 中小開發者或創業型開發者，持續 履行“夢想種子計劃”，助力應用

分發行業底層生態的發展和建設。 不可否認，在建立生態系統，幫 助中小企業方面，阿里巴巴一直是 業內的標杆。 PP 助手併入阿里系 統之後，成為首家提出“大數據分 發”、“期待與開發者共享大數據 的開放精神”的應用分髮品台。 所謂的大數據開放精神，不只是 說說而已，在“大數據”氾濫的今 天，隨處都能看到各種關於大數據 架構、存儲、工具、算法等等的討 論。但是，大數據如何為應用分髮帶 來更多創新；如何實現為分發更精 準以外，為開發者以及移動互聯網 行業帶來的更大的價值；如何從大 量的數據中挖掘價值；這些問題， 仍然是很多企業面臨的難題。 PP 助 手願意利用阿里技術和資源上的優 勢與中小級別共同分享大數據，把 商業、數據和開發者結合起來，用 數據產品的形式來驅動價值，和中 小應用共同探索和挖掘手中數據的 價值。單就這一點來講，就值得期 待了。 作者：王長勝 源自：科技觀察

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6•綜合要聞 6．商與法

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二○一六年四月三十日至五月六日 April 30 ∼ May 6 , 2016 www.ChineseBizNews.com

中資有意收購百勝中國股份 【本報綜合報導】中國投資者一 直都在尋找有利於中國企業發展的 投資項目，此次在百勝全球餐飲集 團這裡將會進行股權轉讓，中國資 本伺機而動希望可以得到主導權。 這筆交易對百勝中國的估值可能 在 70 億至 80 億美元。此外，淡馬 錫、春華資本也在競購百勝中國的 股份。 由主權基金中國投資有限責任公 司 支 持 的 財 團 表 示， 有 意 收 購 百 勝全球餐飲集團在華業務的主要股 份。知情人士說，百勝在中國各地 經營著超過 7100 家肯德基和必勝 客。這個投資團體正在對中國子公 司進行盡職調查；投資團體成員包 括 KKR 和 Baring Private Equity Asia 等。 一位知情人士說，這樣一筆投資 可以給總部設在肯塔基州路易斯維 爾的百勝提供現金，用於支付紅利 和計劃中的股票回購。中投收購百 勝多數股份可以使國內實體首次在 中國市場控制一家主要的快餐連鎖 企業。 百勝正在考慮所有選擇，可能會

決定出售少數股權，或者推進此前 宣布的業務剝離。百勝全球餐飲集 團日前在中國的企業數量當中，可 以達到 7100 多家，其中肯德基和必 勝客是大家耳熟能詳的。如果此時 中國方面能夠成功收購的話，這對 於未來中國的經濟發展來說，將會 帶來更為穩定性的進展和提升。 中國市場研究集團駐上海分析師 本． 卡 文 德 對 於 此 次 的 百 勝 方 面 的資產銷售情況，做出了以下的分 析。一直以來中國都希望走出去和 世界各國的企業進行相關的合作， 從而為自身的發展帶來更為有效的 改變。在此次百勝方面能夠將資產 進行銷售，這對於中國來說顯然是 一次值得牢牢把握的機會。理由在 於中國的餐廳在國內的開展在經濟 增長的速度方面還是存在著較弱的 發展態勢，如果此時能夠融合到百 勝當中，相信從未來的經濟增長態 勢上進行衡量來看，將會獲得更為 穩健式的增長和提高，確保資本融 入更符合市場發展需要，為國內的 經濟發展提供幫助。 據了解，中國方面在此次的收購

祝良律師專欄

硅谷併購風雲錄： AFFYMETRIX （三）

AFFYMETRIX 的 買 主 THERMO FISHER 是 2006 年 11 月由 THERMO ELETRON 和 FISHER SCIENTIFIC 合 併而成、後來靠收編而快速壯大的 生物技術公司。 在與 FISHER 合併之前，THERMO ELECTRON 這個由 MIT 機械工程博 士 George Hatsopoulos 與哈佛商學院 畢業生 Peter Nomikos 於 1956 年創 辦的實驗器材公司已有 20 億美元 的年產值。 FISHER SCIENTIFIC 是 實驗器材領域的百年老店，成立於 1902 年。 50 年老店與百年老店結 合後，立即煥發了青春，開始了一 系列掠奪性的收編。 2011 年 THERMO FISHER 先以 21 億美元拿下在色譜分析方面領先的 DIONEX CORP，接著以 35 億美元收 購了瑞典製藥公司 PHADIA，把業 務拓展到過敏與自體免疫方面的測 試。 2013 年與製藥業老大 HOFFMAN LA ROCHE 爭搶，以 136 億美元的 高 價 拿 下 了 LIFE TECHNOLOGIES CORP，並因此成為基因檢測、精密 實驗器材、環保與保健領域裡的佼 佼者。 2015 年，它又以 4 億美元的價格 拿下了英國公司 Johnson Matthey 旗 下的 ALFA AESAR，成為研究用化 學試劑的主要生產者。 從 以 上 歷 史 背 景 看，THERMO FISHER 欲 收 購 AFFYMETRIX 是 很 自 然 的 事 情。 如 果 它 不 拿 下 AFFYMETRIX，在快速發展的基因 芯片領域，它就沒有一席之地。 成立於 1992 年的 AFFYMETRIX， 在 THERMO 和 FISHER 合 併 (2006 年 ) 之前，就已在基因組分析方面名 列前茅。從 2011 年開始，它實施了

一個三階段的發展計劃，從基因芯 片表達往轉化醫學（即基礎研究與 臨床治療相結合）、分子診斷等相 關領域開拓。一年後，它的細胞遺傳 學微矩陣生產線正式投產，開發出 了一個公理基因分型系統，並收購 了擅長流式細胞儀的 eBioscience， 這標誌著第一個階段的順利完成。 第二個階段是 2014 年完成的。 這個階段的主要任務是公司內部重 組，降低成本，開發新生產線，實 現增收和盈利。 第三個階段始於 2015 年。這個階 段的任務是在前兩個階段實現了盈 利後的基礎上往轉化醫學、分子診 斷和單細胞生物學的縱深挺進。 毫無疑問，AFFYMETRIX 的三階 段發展計劃取得了成功。 2015 年 10 月 28 日發布的第三季度業績顯 示，它的收入，在恆定貨幣基礎上 看， 增 長 了 3.6%。 其 臨 床 板 塊 和 eBioscience 板塊在第三季度的增長 分別是 30% 和 11%。顯然，它已進 入了快速增長期。那麼為什麼要賣 呢？ （未完待續） 作者：大易律師事務所祝良律師， 美國最高法院出庭律師、美國註冊 專利律師。加州、紐約州、明尼蘇 達州、哥倫比亞特區（DC）執業律 師。法學博士（JD）、知識產權法碩 士（LLM/IP）、科學哲學碩士（MA/ Ph）、電子工程學士（BE/EE）。著 作、論文多篇。專業領域：專利、 商標、版權、公司、合同、勞工、食 品與藥品法（FDA）、移民（L1A/ L1B，H1B，R1，PERM，NIW， E2，親屬、投資、傑出人才）。 大易律師事務所網址： www.dahyee.com

計劃當中，對於百勝中國投資集團 希望能夠收購百分之百的股份，但 是百勝方面從日前來看，並不會完 全同意中方的做法。此次將會通過 出售少部分的股份方式，來確保自 身的主導權力不會因此受到動搖。 據獲悉百勝此次沒有進行銷售程序 上的正式啟動，還處於觀望和考察 的發展態勢當中。從三月份開始設 在北京的私募公司厚朴對於百勝的 投資計劃也非常感興趣，但是目前 正處於洽談的時期。 百勝代表在通過電子郵件發送的 公告中表示，自宣布計劃剝離中國 業務以來，公司繼續取得良好進展。 表示百勝方面同意將在華的業務進 行分割，但是對於後續的細節問題， 在此次的郵件當中並沒有做出進一 步的詳細說明。中國目前的國內快 餐連鎖單位從盈利情況以及實際的 考察情況進行分析來看，還是較為 落後的。此次如果能夠和百勝方面 形成共識，這將會給中國的快餐行 業發展帶來更為有效的改進計劃。 據悉中國的本土餐廳華萊士在去 年的市場份額所佔比重方面，僅僅 是 3%，而百勝卻是佔據了 24%，由 此可見中國的資本投入正在積極的 籌劃當中。 中國市場研究集團駐上海分析師 本．卡文德在電話中說：“這種資 產很少拿出來銷售，中國人一直在 世界各地尋找划算的買賣。消費者 眼下是中國的亮點。” 兩 位 知 情 人 士 說， 中 國 支 持 的 投資集團有意購買百勝中國多達 100% 的股份。他們說，百勝正在考 慮各種選擇，但可能還是出售少數 股份，或者推進此前宣布的業務剝 離。一名知情者稱，該公司目前沒 有開啟正式的銷售程序。 知情人士說，新加坡政府基金淡

馬錫控股有限公 司和中國投資公 司春華資本集團 都在爭購百勝中 國的股份。一位了 解有關情況的人 士 3 月說，設在北 京的私募公司厚 朴也在考慮投資 於百勝中國，但商 談尚在初期。 歐睿信息諮詢 公司的數據顯示， 近些年，百勝在世 界第二大經濟體 的優勢地位開始 不保，其市場份額 已經比 2010 年的 39% 有所下滑。百勝的網站稱，該公 司計劃今年在中國各地再增加 600 個門店。 星泰投資管理有限公司首席執行 官米歇爾．梁在電話裡說：“業務 最近不是太好，同店銷售額有所下 降。我認為，百勝總部急於拆分以釋 放價值；就買方而言，這是一個很 好的機會，可以與一家企業合作， 最終憑藉佔優勢地位的品牌轉變局 面。” 英國《金融時報》上月底援引知 情人士稱，百勝當時在與 KKR 等 私募股權巨頭以及部分中國基金商 談， 將 出 售 中 國 業 務 19.9% 的 股 權，這讓百勝中國業務累計估值達 到 100 億美元。 去年 10 月，百勝宣布，擬將集團 分拆為兩家獨立的上市公司：百勝 中國和百勝餐飲集團。其中，百勝 中國計劃以相對良好的財務結構獨 立出來，將成為百勝餐飲集團在中 國大陸的特許加盟商，繼續擁有三 大品牌的獨家特許經營權。這將是

20 年前百勝從百事公司獨立後最大 的結構重組。 去年 12 月，百勝向投資者表示， 預期 2016 年底完成分拆中國業務 上市的計劃。在完成對中國業務的 分拆後，新公司按計劃將先在紐約 證券交易所上市。在紐交所上市後， 新公司也可能在某個時點同時在香 港掛牌，或者完全遷至港交所掛牌 上市。 此前報導稱，分拆安排是傳統方 式，即將獨立後的中國公司業務股 份攤派給百勝現有董事，但百勝尚 未決定中國公司的新董事會組成， 相信應該包括中國市場專家。 分拆後，百勝會向中國業務公司 收取 3% 的特許權使用費，以肯德 基、必勝客、TacoBell 的收入為基 準。 更承諾，將在集團計劃分拆業務 前，給予股東最高達 62 億美元的資 本回報，通過回購股票和派發股息 等方式來返還現金。 百勝最大的競爭對手麥當勞公司

也考慮在中國的業務引入合作夥 伴。該公司 3 月 31 日稱正在中國大 陸、香港和韓國尋求特許經營合作 夥伴，以投入新鮮的資本，實現決策 本地化。今後五年，麥當勞計劃在 這些市場增加 1500 多家餐廳—— 麥當勞現有 2800 家餐廳，其中大部 分為公司直營。 百勝去年 10 月屈服於維權投資 者的壓力，同意把在華業務與在美 經營拆分開來。對沖基金經理、億 萬富翁卡爾．伊坎的門生基思．邁 斯特說，集中業務對百勝的亞洲市 場更有利。彭博收集的數據顯示， 中國去年約佔百勝收入的 53%。 淡馬錫在亞洲各地達成一系列消 費和零售協議，與一家財團合作併 購了樂購公司 Homeplus 超市連鎖， 並 於 2014 年 以 57 億 美 元 收 購 香 港零售商屈臣氏有限公司的少數股 份。淡馬錫發布的最新年度報告稱， 截至 2015 年 3 月，在華投資佔該公 司投資組合的 27%，中國的地位僅 次於新加坡。

黃鑫會計師專欄

出差費用及個稅 出差費用報銷是個看似平常有時 卻很棘手的領域，相信很多雇主都 有同感——哪些費用屬於合理出差 費用、是否對某類費用設定限額、 出現不合理費用等問題都會隨著差 旅的不斷增多而浮現出來。此外， 國稅局也許對公司認為合理的費用 持不同看法也是可能出現的問題。 公司管理條例可以按自己的具體情 況對內部進行規定，但當和國稅局 出現分歧的時候，公司仍然可以進 行報銷，但任何違反國稅局規定的 報銷金額可能面臨兩種稅務後果： 1）公司不能將這部分報銷作為經 營費用抵扣；2）接受這部分報銷的 個人需要將報銷金額納個人收入所 得稅。 那麼，究竟什麼樣的費用在國稅 局看來是合理的經營費用呢？今天 黃鑫會計師為讀者進行解釋。 出差必須具有“離開家的地域範 圍”和“臨時”的特徵 所謂“出差”，就是離開家或被 認定 的永久居住所在地，去往另一 個地區。一般來說，出差的 長度不 超過一年。如果超過一年，或預計

超過一年時，所有報銷的費用將需 要視為付給這名僱員的收入，並需 要對此扣稅。有時，當一名僱員被 派往某地出差，然而在公務過程中 公司意識到需要這名僱員做更長時 間的停留並超過一年，那麼在作出 這個改動的時刻，這名僱員的因公 停留將不再被視為臨時出差範圍。 上下班通勤費不屬於可報銷的出 差費用。儘管上下班通勤是“離開 家”，但具有固定性，永久性，所 以上下班通勤的費用不屬於一個企 業的經營費用範疇。如果作為經營 費用報銷，將被納入該僱員的當年 收入計算中，並依法扣稅。這裡我 們要注意兩種情況： 1. 僱員的家和辦公室的距離不符 合報銷條件，但僱員離開辦公室去 造訪客戶或進行採購。在這種情況 下，第二個目的地和辦公室之間的 交通則符合“臨時性”的要求，可 以作為合理的公司經營費用報銷； 2. 注意區分作為附加福利 (Fringe Benefit) 的 通 勤 福 利 (Commuter Benefits)，但那屬於別的稅法領域範 圍。

可 統 計 計 劃（Accountanble Plan）裡的費用 可統計計劃里報銷的費用都在國 稅局的許可範圍之內。 1. 報銷的費用必須有商業目的。 在此前提下，預付款，使用額度， 或實際報銷都可以作為合理費用。 相關費用包括運輸、餐飲住宿、電 話費用、小費、洗衣費、出租車費 等。但是因為個人原因產生的費用 不包括在內； 2. 可明確區分。出差人員需要提 供發票等證據證明相關費用的發生 存在。一般來說，75 美金以上費用 （以及住宿）必須要有實際收據作 為證明； 3. 如果在允許額度內有任何剩 餘，員工必須在一個合理的時間內 將該筆金額還給雇主。 餐飲 50% 準則不針對僱員 當公司報稅時，餐飲費用只有一 半可以用來減稅。國稅局聲明，這 個 50% 的準則只是針對企業報稅， 不針對作為僱員的出差人員。所以 合理的餐飲費用可以得到不增加稅 務負擔的全額報銷。上述講解過的

“區分”在此仍然實用。如果一個 出差人員不能提供收據，得到的類 似費用很有可能被計入個人收入， 公司需要對此進行扣稅。 高低費用（Per Diem） 符合此項要求的費用被國稅局視 為合理費用，不進行徵稅。感興趣 的讀者請查詢黃鑫會計師 2015 年 10 月關於高低費用的專談文章。 供 稿： 黃 鑫 會 計 事 務 所 (Christopher Huang CPA) 黃鑫會計師事務所（http://www. chrishcpa.com）有近 20 年為公司 及個人客戶提供美國及國際會計和 稅務服務的經驗，在美國舊金山灣 區、西雅圖地區、洛杉磯地區，以 及中國北京、蘇州、杭州、深圳和 香港均設有事務所。專業領域包括 但不限於高科技，跨國公司註冊、 所得稅申報及規劃、公司及個人所 得稅申報及策劃、公司記賬與財務 報表編制、基金會與各類信託設立 , 諮詢及遺產策劃、代申報薪資稅等。

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7•生活繽紛

二○一六年四月三十日至五月六日 April 30 ∼ May 6 , 2016 www.ChineseBizNews.com

不要讓追求個性縱容了任性 前幾天，聽到國內一位小學班主 任老師介紹他們班一位孩子的家庭 教育。 這孩子的母親很“新潮”，特別 注重自己孩子的個性發展。孩子在 學校表現也很是特別。上課的時候， 按自己的喜好聽課，感興趣了就認 真一些，不感興趣了，就放在一邊， 本來聰明伶俐的孩子，成績表現卻 忽上忽下。無論在課堂，還是在課 後，和同學們相處，行為都比較自 我，不太顧及其它同學的感受。 這位老師在家訪時和孩子的母親 進行了交流。誰知道，這位母親的 回答，讓老師無言以對。她說，他 們家很注重孩子的個性培養，特別 民主，也特別尊重孩子的情緒和要 求。譬如孩子早晨起來洗臉涮牙， 突然不想做了，我們從來不去強迫 他，而是等他情緒好了，再去做這 樣的事情，即使馬上上學遲到了， 我們也不去管他。她說，現在中國 的教育是一刀切，注重共性培養， 都把孩子培養成了機器。這樣培養 的孩子，未來不會有很好的創造力

和發展，也無法很好適應社會的不 同生活。而國外的教育就比較重視 個性發展，所以孩子在未來工作生 活中就創造力比較強，而且容易成 才。我所做的一切，就是要保護孩 子的個性和興趣，讓他有一個快樂 的童年，不要成為教育的機器。 聽了這個案例，有些感慨。現在 國內關於中國教育方式和體制的批 評汗牛充棟。面對錢學森之問，大 家都把批評的重點放在了所謂泯滅 個性的教育文化上，致使一些家長 在認識和實踐上存在著嚴重誤區。 一些家長把個性的獨特和與眾不 同，理解為讓孩子憑秉性行事，甚至 把任性當成了個性，縱容孩子恣意 放縱。還有一些父母對個性認識不 清，認為“倔強”、“要強”、“坦 率”、“固執”的人很有個性；而 “文雅”、“平和”、“斯文”、 “柔弱”的人沒有個性，導致我們 在反思和改進教育問題時候，又走 到了教育的反面。 什麼是個性，什麼樣的個性才是 真正需要發展並培養的呢？

所謂個性，就是一個人在思想、 性格、品質、意志、情感、態度等 方面不同於其他人的特質。這個特 質表現在他的言語方式、行為方式 和情感方式等不同的方面。每個人 都有個性，每個人的個性也各有不 同。正是這些千差萬別的個性，組 成了我們這個生動活潑、豐富多彩 的大千世界和各種各樣、既相互聯 繫又相互制約的人類群體，推動著 歷史的前進和時代的變遷。 對於一個家庭而言，孩子是一個 體，還沒有形成自己完善的個性，尚 未成長為一個社會的人，所以稱他 們為“未成年人”。伴隨著他們的 成長，孩子的內部世界在豐富、發 展、完善，最後成長為一個獨立的社 會實踐活動的個體，成長為一個完 全的、現實的、具體的社會成員， 也才具備一個較為完善的個性。事 實上，個性有好壞，會影響孩子的 生存發展。什麼是該保留的，什麼 是該摒棄的，需要家長做出引導。 這個過程中，父母的作用不可小視 ! 從那位老師提供的案例來看，孩 子的媽媽，對孩子個性的理解和培 養，存在著很大的偏頗。她把任性誤 解為個性，把孩子不守紀律，不講道 理，認為是孩子有個性。這樣的教育 不僅會使孩子陷入迷茫，更可能讓 孩子的成長失去方向感，甚至會做 出違法犯罪的事情，大量的校園凌 辱案的產生就和這不無關係。孩子 分不清是與非，在學校和家中，全 由著性子來，有了缺點，父母講不 得，老師說不得，稍受一點委屈， 就接受不了，從而影響了孩子的健 康成長。 優秀的父母應該在孩子成長的過 程中發現孩子優勢的個性，發展它， 培養牠，絕不是把縱容任性當成培 養個性。我的一個美國朋友 David，

曾經告訴我他培養孩子的故事。她 的 女 兒 Jenifer 性 格 比 較 內 向， 對 內心不喜歡的人或者陌生人來家做 客，不是很愛搭理，比較自我。她 認為那是父母的朋友，和自己沒有 關係。美國家庭喜歡開 party。一次 聚會，朋友帶著孩子一起來，希望 Jenifer 能和自己的孩子一起玩耍。 可 Jenifer 不喜歡這樣，自顧享用自 己喜歡的食物，玩具也不讓其它孩 子碰。 David 告訴女兒，這樣絕不 可以，要禮貌對待客人。 Jenifer 卻 辯解道，那幾個是小小孩，我和他 們玩不在一起。 David 反問她，你 小的時候，爸爸是大人，不一樣陪 著你玩嗎。 Jenifer 說，你陪我玩， 是因為 We are family。 David 在肯 定孩子的說法後，告訴 Jenifer，所 有人尤其是朋友家的孩子都要當成 Family。他請 Jenifer 換位思考，如果 你到其它朋友家，他們家的孩子也 這樣對你，你會什麼感受？不尊重 別人，未來也不會被他人尊重。如 果下次你繼續這樣，我和你的媽媽 都會很生氣。從那以後，Jenifer 的行 為慢慢有所改變。現在在各種不同 的場合，Jenifer 都會表現的非常尊 重別人，特別注重禮貌。 David 也 常常會誇獎孩子的改變。 這個教育案例，在中國也比比皆 是。今天之所以講美國的，就是想告 訴父母朋友，不要隨意聽信一些不 實的宣傳，不要盲目迷信所謂國外 的教育，在教育的問題上，只有學 習和借鑒，沒有崇洋和媚外。那些 單純地認為西方教育比較個性化， 孩子喜歡怎麼學習，怎樣發展都可 以，孩子壓力不大，容易成長的觀 念，不僅對家庭教育無益，甚至會 顛覆和丟棄許多原本正確的教育方 式，對孩子的發展造成傷害。殊不 知，在美國，大部分高中生也在為

考取常春藤名校和自己喜歡的學校 進行著不懈的努力，他們的勤奮一 點也不比中國學生差。那種認為輕 鬆自在就可以獲得很好成績的父母 不僅是一廂情願，很可能要毀掉自 己的孩子。 當然，國外的個性化教育中有很 多值得我們學習的地方，他們注重 孩子的個性發展，但不是盲目的放 任，它是在尊重差異的基礎上，進 行良性正向的引導。譬如，在美國 的學校，老師會根據孩子不同的個 性與能力安排活動，鼓勵孩子自己 選擇喜歡的遊戲和活動。學校會有 很多興趣班供孩子選擇，即便上了 高中，也還有烹飪、插花、陶藝、 縫紉類課程供在這方面有興趣的孩 子學習。再比如，美國孩子的美術 教育。在兒童時期，老師不注重兒 童畫的內容、形式和技巧，而讓孩 子自由發揮、自由想像。所以美國 的孩子經常畫的滿身、滿臉都是顏 料。在自家裡的牆上、門上、地板上 也到處都有他們的傑作。雖然這些

“作品”很粗糙，但爸爸媽媽一定 不會生氣，更不會阻撓和禁止，而 是笑嘻嘻地看著孩子表演，讓他們 盡情發揮自己的創造力和想像力。 但是，美國的父母也絕對不會允許 自己的孩子在公共場所任意地亂塗 亂畫，因為一些基本的規矩必須遵 守。 面對東西文化教育的差異，把東 和西字抽掉，都是人類的智慧。孩 子的個性，既是教育的結果，又是 教育的條件。如何做到發展個性， 而不縱容孩子的任性呢。首先父母 要尊重孩子，滿足孩子合理要求， 不能無原則的遷就孩子，同時讓孩 子明白，任何滿足都是有條件的。 在教育中，既要針對孩子的不同特 點因材施教，也需要適當的規範和 平衡，實現孩子健康全面的成長。 教育，要尊重孩子的個性，但絕 不是縱容孩子的任性！ 撰稿：楊清瑕

只是希望能夠一起完成比較有挑戰 的作品。也正是這份樸實的心態讓 他們獲得了成功。 隨著微電影現在越來越普及，很 多大公司都選擇微電影作為一種新 的廣告模式。而對很多電影人來說， 這也是進入到長篇電影的一個敲門 磚。一些著名電影人也是靠著微電 影進入電影市場的。 現在的電影市場，音樂劇形式的 微電影是很難盈利的，一些年輕人 可以通過獲獎的方式，向投資人證 明他們的實力，為今後拍攝長篇電 影形成人脈並打下基礎。

休斯敦國際電影節是由美國休斯 敦國際電影協會創辦於 1968 年，比 世界獨立電影界最負盛名的聖丹斯 電影節早了近 20 年，堪稱世界上歷 史最悠久的獨立電影節。一年一度 的休斯敦國際電影節是休斯敦 4 月 的重要文化活動，它與舊金山電影 節、紐約電影節並稱北美地區三大 評選性質的電影節。斯皮爾伯格、喬 治？盧卡斯、李安等大導演剛出道 時都曾參加休斯敦電影節並獲獎。 此次電影節許多中國大牌電影人 也都前來參加，如陸川，孫海英， 盧燕等等。

旅阿華人製片人林磊琪 榮獲休斯頓國際電影節金獎 【本報綜合報導】在 4 月 16 日結 束的第四十九屆休斯頓國際電影節 上，由幾位年輕電影人拍攝的影片 《The Lottery》（中文名叫《彩票》） 榮獲了第四十九屆休斯頓國際電影 節金獎，這是一部由華人製作團隊 為主，在美國拍攝的以 17 世紀歐洲 為背景的音樂短劇。這部短劇還曾 入圍了柏林電影節短片名單。 該片製片人為旅阿華人 28 歲的

林磊琪，他出生於中國福建廈門，7 歲時移民到阿根廷，他的父親是旅 阿僑團僑領福建閩南同鄉會會長林 志榮。林磊琪在阿根廷完成了小學 和初中一年的教育。他的父母一直 嚮往他能夠學好中國文化，所以，父 母將他送回中國接受教育。 2007 年 林磊琪考取了廣州暨南大學廣告專 業，2011 年畢業並獲得學士學位。 隨後怀揣著對電影的熱愛，他來到

美國舊金山藝術大學學習電影製作 專業。 影片《 The lottery》是林磊琪電影 專業的畢業作品，他擔任了該片製 片人的重要角色。 該影片講述的是一個叫 Billy 的流 浪兒，他是一個被社會遺棄 6 歲孩 子，他甚至還被同是孤兒的其他孩 子所欺負。在一次被警察追趕中，他 遺失了最心愛的鞋子。他的夢想，

只是過一個正常人的生活，生活所 迫之下的他偷走了一個叫 David 的 醉漢一張中獎彩票。後來他看到了 David 被人誤會，低落的樣子。同 時得到一個鞋店老闆對他的教育， 他發現偷別人的東西，是換不來開 心 的。 所 以 他 最 後 將 彩 票 還 給 了 David。再次證明了孩子的心本都是 善良的，只是有時需要一些正確的 指導。每個孩子都是一樣，無論孤 兒與否。 這部影片是由一群年輕的電影人 共同完成的。劇本、音樂、美術、攝 影、剪輯、導演、製片人以及投資 人大部分是華人，他們共同完成了 這部作品。這部短片雖然不長，前 期準備就用了四個月，他們要在預 算十分有限的情況下去組建劇組， 還要有找好場景，準備好服裝道具 等等，在舊金山要佈置出一個歐洲 的場這對於他們來說是個很大的挑 戰。所有的工作人員都很清楚這個 片子不是商業片，每個人也不會有 報酬，但這群有夢想的年輕人就是 在十分艱苦的情況下把這部影片完 成了。他們並未想過去拿獎，他們

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二○一六年四月三十日至五月六日 April 30 ∼ May 6 , 2016 www.ChineseBizNews.com

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