Agenda petrohidrica abril

Bogotá, Colombia - ISSN 2322-7397

La Universidad de los Andes abrirá Maestría en Ingeniería de Petróleos La Ronda Colombia Oferta 18 mil millas de tierra colombiana para explorar hidrocarburos.

INNOVA Colombia Convocatoria a soluciones técnicas en la industria de hidrocarburos Apoyan: Ecopetrol, Independence, Tipiel y Argos.

ACP. Panorama actual de la industria petrolera en Colombia.

Edición 15

2 Apoyo en tecnología y plata para la innovación en el sector de hidrocarburos Edición 15 Informativo Industrial Colombiano

A través de Innova Colombia, las empresas que presenten soluciones a sus desafíos pueden obtener los recursos necesarios para desarrollar sus propuestas. El programa es apoyado por Ecopetrol, Independence, Tipiel y Argos. No son préstamos.

Catalina Ortiz, Directora de Innpulsa Colombia, explica esta convocatoria que busca relaciones de confianza nuevas e inexploradas, entre empresas con desafíos y empresas con soluciones. La idea es acelerar procesos de innovación para problemas reales que enfrentan Ecopetrol, Tipiel, Argos e Independence. Estas 4 empresas abrirán las puertas para recibir soluciones a las dificultades propias de la industria de hidrocarburos.

-¿Qué beneficios obtienen las empresas participantes de esta convocatoria • Las cuatro empresas líderes (Ecopetrol, Independence, Tipiel y Argos) tienen la posibilidad de resolver problemas y desafíos con menores tiempos, costos y riesgos; así como también tienen la posibilidad de capturar soluciones que no pueden ser desarrolladas por ellos.

• Las empresas postulantes de soluciones, reciben directamente transferencia de conocimientos sobre innovación, presentación de propuestas de solución, modelos colaborativos y manejo de propiedad intelectual, entre otros.

• Las empresas seleccionadas para el desarrollo de las soluciones CRECEN, fortalecen sus capacidades tecnológicas y de innovación, ganan nuevos socios, aliados y clientes y encuentran nuevos mercados.

-¿Hay algún plan para incentivar a más empresas grandes que jalonen este programa?

Sí. Gracias a las lecciones aprendidas que nos ha dejado el desarrollo de este Programa, ahora vamos a iniciar una versión, que considerará no sólo a empresas de hidrocarburos y minería, sino de cualquier sector económico, y no sólo desafíos tecnológicos

sino también desafíos de concepto, que no sólo involucran a otras empresas como proveedores de solución, sino a otro tipo de actores como usuarios, competencia, funcionarios, proveedores, investigadores, entre otros. ¿Cuál es el balance de la convocatoria a los desafíos y qué tantas soluciones innovadoras se han presentado?

• Se identificaron 18 desafíos en las 4 empresas líderes (Ecopetrol, Independence, Tipiel y Argos), nuestra meta era identificar 8 (2 por empresa), relacionados con desarrollo de equipos y sistemas, nuevos materiales y aplicaciones, sistemas de control e información y tecnologías para el medio ambiente, con un alto componente tecnológico.

• Obtuvimos 166 propuestas de solución, postuladas por 96 empresas y organizaciones del país de diferentes sectores económicos y tamaños, 35 fueron de Antioquia, 19 de Atlántico, 57 de Bogotá y alrededores, 6 de Bolívar, 1 de Meta, 34 de Santander y 18 de Valle del Cauca.

• En la actualidad, se adelanta el proceso de evaluación de las propuestas de solución, y en un tiempo no superior a un mes se empezarán a dar a conocer los resultados y las propuestas seleccionadas para arrancar el proceso de negociación, que dará como resultado un proyecto de innovación abierta que se ejecutará de manera conjunta entre la empresa líder y el proveedor de solución, financiado por la empresa líder.

-¿No cree que hace falta difusión a estas convocatorias?

• No. Precisamente, en nuestro propósito de hacer la mayor difusión posible, adelantamos una estrategia que arrancó el pasado 17 de octubre de 2013 con en el “Primer encuentro internacional de innovación abierta: Colombia enfrenta sus desafíos en hidrocarburos y minería”, que contó con 200 participantes, evento en el que también dimos a conocer el sitio web www.innpulsacolombia.com/innovacionabierta, en el que cualquier empresa del país podía consultar los desafíos y postular sus propuestas de solución.

Así mismo, como parte del proceso de divulgación se realizaron 2 giras por Bogotá, Cali, Bucaramanga,

Medellín, Barranquilla y Cartagena, con la participación de más de 450 asistentes, para asesorar a las empresas en la estructuración de propuestas de solución, en cada región.

-¿Hay referencia del resultado de esta innovación abierta en otros países y qué expectativas hay para Colombia?

Nuestra primera referencia es la experiencia chilena, ideada inicialmente por BHP Billiton y ahora por otras grandes empresas de minería de Cobre como Codelco. En esta experiencia se generan capacidades tecnológicas y empresariales en proveedores, a partir de la solución de desafíos de empresas ancla de minería de cobre, lo que ha dado como resultado la creación de proveedores de clase mundial que no sólo aportan soluciones a las grandes empresas mineras chilenas, sino que también pueden internacionalizarse a partir del valor agregado que ofrecen sus soluciones. Vale la pena mencionar que Chile a su vez tuvo como referencia a Australia en su modelo de desarrollo de proveedores.

De otra parte, en Brasil por ejemplo, algunas empresas han implementado innovación abierta como estrategia corporativa, es el caso de Natura, Petrobras, Votorantim.

Finalmente, los referencia mundiales en innovación abierta son P & G, Lego y Orange, principalmente.

En cuanto a expectativas son muy altas ya que en el entorno actual, las empresas necesitan ponerse en contacto con otros actores del sistema de innovación para descubrir oportunidades, obtener nuevos conocimientos o recursos, desarrollar y asimilar nuevas tecnologías, comercializar nuevos productos, o simplemente para estar en contacto con los últimos avances tecnológicos o de mercado y la innovación abierta es el medio para conseguirlo. Yo siempre digo que afuera no sólo está la competencia, afuera también encontramos soluciones y aliados para crecer.

-¿Qué beneficios obtiene una propuesta seleccionada?

Además de los beneficios ya mencionados, la empresa seleccionada recibe financiamiento para ejecutar el proyecto que probará la propuesta de solución de manera conjunta con la empresa líder. Así mismo,

Catalina Ortiz, gerente general de iNNpulsa Colombia esperamos que, de obtener buenos resultados de la implementación del proyecto de solución, se generen nuevos negocios entre estas dos empresas: alianzas estratégicas, contratos de proveeduría, creación de unidades de negocios, entre otras opciones.

-¿Cuánto presupuesto hay asignado para este programa en el sector de Hidrocarburos?

• El Gobierno Nacional, a través de iNNpulsa Colombia financia el desarrollo de las primeras fases de este Programa para las 4 empresas líderes de hidrocarburos (3 empresas) y minería (1 empresa), que van desde la instalación del programa, pasando por la identificación de desafíos, su divulgación, la recepción y evaluación de propuestas de solución, la negociación de acuerdos de colaboración y, finalmente, la formulación de proyectos de innovación entre empresa líder y proveedor de solución. Todo esto implica la contratación de una consultoría internacional especializada, la dedicación de un equipo gestor dentro de iNNpulsa, el desarrollo y mantenimiento de la herramienta web y la realización de eventos de difusión y formación, lo que a la fecha nos ha implicado una inversión de más de 1.500 millones de pesos.

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Acuerdo para vinculación de mano de obra local en campos petroleros en los Llanos

U

n acuerdo que permite establecer reglas claras y transparentes en materia de intermediación laboral en la actividad de hidrocarburos se logró entre las comunidades del municipio de Acacías, Meta, y el Gobierno Nacional.

Los términos del acuerdo se firmaron para detener el cese de actividades que mantenía restringida la operación de Ecopetrol en el campo de Chichimene, ubicado en jurisdicción de Acacías.

"A través de este acuerdo se busca garantizar que se le siga dando prioridad a la vinculación laboral de la mano de obra local y dicho proceso contará, además de las juntas de acción comunal y las autoridades civiles del municipio, con la intervención del Ministerio del Trabajo, el Empleo y la Seguridad Social", dijo el Ministro de Minas y Energía, Amylkar Acosta Medina.

En materia laboral el acuerdo involucra al Ministerio del Trabajo, que a

través del Servicio Público de Empleo actuará como receptor temporal de las hojas de vida de la comunidad para hacerlas llegar a Ecopetrol y a las empresas contratistas.

El Ministerio cumplirá esta labor hasta cuando la comunidad del sector rural –representada por la Corporación de Juntas de Acción Comunal del Área de Influencia Directa (CJAID)se constituya como bolsa de empleo, y la Alcaldía de Acacías sea autorizada como agencia de empleo, con el propósito –en ambos casos- de suministrarle a la industria mano de obra.

El Ministerio de Minas y Energía ratifica el compromiso de Ecopetrol de contratar el 100% de la mano de obra local no formada, y como mínimo el 30% de la mano de obra formada también local.

Así mismo se mantendrán las mesas de trabajo para seguir abordando los temas que tienen que ver con asuntos laborales, sociales y ambientales.

El acuerdo involucra al Ministerio del Trabajo, que a través del Servicio Público de Empleo actuará como receptor temporal de para la vinculación de mano de obra local.

"Se espera que cuanto antes se restablezcan las operaciones por parte de Ecopetrol en el campo de Chichimene y de esta manera se normalicen las actividades que habían sido interrumpidas durante dos semanas", agregó el

Ministro Acosta.

Este acuerdo fue posible gracias a la intervención por parte de los ministerios de Minas y Energía, del Trabajo y del Interior.

Fuente: Minminas.

Sector hidrocarburos adopta el Registro RUC para contratar con terceros • El Registro Uniforme para Contratistas (RUC) nació como una iniciativa del Consejo Colombiano de Seguridad y el sector de hidrocarburos para evaluar si se cumple adecuadamente en seguridad laboral, salud y ambiente.

• Lo obtienen las empresas que prestan servicios a las compañías de hidrocarburos y es un requisito para contratar estas últimas. Actualmente 55 organizaciones lo exigen.

• En Colombia, el Consejo Colombiano de Seguridad (CCS), es el único organismo que realiza esta evaluación.

Un total de 2.049 empresas que adelantan contratos actualmente con compañías del sector hidrocarburos, en su mayoría, están inscritas ante el Registro Uniforme para Contratistas (RUC), una iniciativa del sector privado que busca reducir la accidentalidad laboral entre los trabajadores colombianos.

Esta evaluación, que en Colombia aplica exclusivamente el Consejo Colombiano de Seguridad, ha arrojado resultados. Es así como se ha logrado disminuir el índice de severidad de los accidentes y descender las horas-hombre perdidas, en donde por cada 100 trabajadores se perdieron 58 días durante 2012 frente a 62 días en 2011. Para el CCS, con estos números se evidencia que los contratistas buscan mejorar cada proceso ya que dentro de la calificación que se emplea –sobre 100- el promedio obtenido es de 86,4.

El RUC lleva tan solo 16 años de creado luego que la industria del petróleo viera la necesidad de que sus contratistas tuvieran buenas prácticas, y cumplieran adecuadamente no solo la ley, sino que llevaran a cabo procesos y procedimientos que favorecieran la integridad de los trabajadores.

Las empresas deben inscribirse ante el Consejo Colombiano de Seguridad (CCS) si quieren contratar cualquier servicio o suministrar algún bien a las compañías de

hidrocarburos que hacen parte de él, puesto que es uno de los requisitos obligatorios solicitados.

El alto nivel alcanzado por el CCS les ha permitido adelantar, desde 1997, más de 11.928 evaluaciones y 4.056 empresas han ingresado en diferentes momentos en ese lapso. El RUC® integra beneficios que se ofrecen tanto a las empresas contratantes como a sus contratistas.

Beneficios para empresas contratantes • Información permanente sobre el desempeño de sus contratistas en seguridad, salud ocupacional y ambiente • Conocimiento integral de sus posibles contratistas, haciendo énfasis en el desempeño de la gestión del riesgo, comportamiento de la accidentalidad y de la evaluación obtenida en contratos anteriores.

• Mejoramiento continuo en el desempeño de la gestión en seguridad, salud ocupacional y ambiente de sus operaciones y las de sus contratistas • Administración de sus contratistas en seguridad, salud ocupacional y ambiente, a través de un tercero confiable y neutral – Consejo Colombiano de Seguridad – lo que le permite a la organización enfocarse en el core del negocio • Ampliación de su base de oferentes al tener acceso a todos los contratistas del RUC® • Disminución de su vulnerabilidad, al poder demostrar con hechos y datos su gestión ante la contratación con terceros.

• Identificación y focalización de acciones de mejora que deben emprender sus contratistas en seguridad, salud ocupacional y ambiente • Adaptación del RUC® de acuerdo con sus necesidades, evaluando el desempeño en los aspectos específicos de su operación.

• Estandarización de buenas prácticas de la industria.

• Referenciación competitiva con empresas líderes.

• A través del RUC® el contratante contribuye a la organización de empresas más

formales, eficientes y eficaces.

Beneficios para empresas contratistas • Oportunidad de mejoramiento continúo mediante la evaluación del desempeño de la gestión en seguridad, salud ocupacional y ambiente.

• Permanencia y oportunidad de crecimiento en el mercado.

• Igualdad de condiciones en procesos licitatorios, en materia de seguridad, salud ocupacional y ambiente.

• Herramienta para el cumplimiento de las disposiciones legales y de otra índole.

• Contribuye a la organización formal de empresa.

• Actualización permanente a través de diversos mecanismos en materia de seguridad, salud ocupacional y ambiente.

• Poder aportar al mejoramiento del sistema a través de sus representantes en el Comité Operativo del RUC®.

• Reconocimiento por parte del Consejo Colombiano de Seguridad de acuerdo con: su desempeño en la gestión del riesgo, comportamiento en accidentalidad y resultado de evaluaciones obtenidas en seguridad, salud ocupacional y ambiente en otros contratos Empresas contratantes que han adoptado el RUC® Contratantes hidrocarburos Cepsa Colombia S.A Chevron Petroleum Company Ecopetrol S.A Equion S.A Exxon Mobil S.A Gran Tierra Ltda.

Hocol S.A Mansarovar Ltda Occidental de Colombia Oleoducto Central S.A Organización Terpel Pacific Infraestructure Pacific Rubiales Energy Perenco Colombia Limited

Petrobras Colombia Limited Pluspetrol Colombia Shell S.A Talisman Colombia Ltda Vetra S.A Contratantes otros sectores Acesco Argos Cabot Cartón de Colombia Carvajal Cens Cerrejón Cerromatoso Cervecería Unión Colgate Corona Cryogas Drummond Electricaribe EMP Acueducto Gases del Caribe Gazel Holcim Industrias del Maíz Ingenio la Caña Ingenio Pichichi Invesa J&J Mexichem Promigás Sacsa Sociedad Portuaria Surtigás Teem Foods Telefónica Transgas de Occidente Transoccidente Transportista Responsable Triple A Tubo Caribe Vopak

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CASANARE: Una situación ambiental triste, dolorosa y preocupante Comunicado Acipet

A

mplia difusión ha tenido en los medios de comunicación el desastre ambiental ocurrido en el Casanare recientemente y el cual infortunadamente causó la muerte de más de veinte mil animales y, por supuesto, pérdidas económicas considerables a los pobladores, finqueros y agricultores. El motivo: la falta de agua. Lamentable desde cualquier punto desde el cual se desee analizar el problema.

Esto confirma que a menudo debemos tener en mente el valioso principio ambiental que dice que "la naturaleza NO perdona".

La reacción generalizada inmediata fue la de comenzar a señalar culpables, algunos como el IDEAM afortunadamente con profundo conocimiento de las circunstancias que pudieron generar esta inadmisible crisis y, por su lado, otros aprovechando el momento para sacar a relucir sus posiciones antagónicas e insensatas contra las empresas legalmente establecidas en el área.

Esto último tan solo conlleva a una confusión mediática que dista de contribuir al análisis y la solución del problema. Es necesario que tos medios de comunicación no te hagan el juego a quienes con intereses propios tratan de confundir a la opinión lanzando conceptos técnicos sin fundamento real pero que se alinean con muchas creencias populares que sirven a sus propósitos.

Mal haríamos en no referimos a la acción de las compañías petroleras que laboran en la región. Lo hacemos en nuestro carácter de cuerpo técnico consultivo del gobierno nacional de acuerdo con la ley 20 de 1,984 y con un ánimo profesional, imparcial, sin ninguna alineación política y pensando fundamentalmente en el beneficio del país y las regiones queremos hacer conocer nuestra posición ante las autoridades y las comunidades de las municipalidades cercanas a las áreas

de exploración y explotación petrolera.

Sin desconocer que puede haber unas muy pocas excepciones a la regla, debe reconocerse que se trata de una de las industrias que tiene las más altas y exigentes políticas de protección y respeto al medio ambiente, motivación que puede corroborarse estadísticamente en cada una de ellas si se considerare necesario. Por otra parte, cabe mencionar que todas operan con licencias ambientales previamente aprobadas por la Autoridad Gubernamental del ramo, a la cual te informan cabalmente dentro de los términos establecidos. Con todo respeto, pero a la vez con sinceridad les sugerimos no buscar el muerto aguas arriba.

Dando por válida esta circunstancia real consideramos sano invitar cordialmente a las autoridades y a la comunidad a valorar sensatamente las actividades que realizan los diferentes agentes que hacen parte activa del entorno ambiental y de la afectación que cada uno de ellos puede estar generando. Manifiestan columnistas serios que a nivel de centros de investigación y la academia desde hace años han venido advirtiendo "sobre la forma irresponsable como se viene adelantando la transformación del Casanare y, en general, la Orinoquia. Recordemos que hay que construir proactivamente para poder establecer con claridad cuáles son las debilidades existentes, por qué se presentaron, por qué no se tomaron oportunamente tos correctivos del caso, por qué no hubo un eficaz control de las autoridades y corporaciones autónomas y Jos demás asuntos que aporten valor. ¿Entonces, qué ha sucedido? Encontrar la respuesta es el reto que el país debe asumir sin escatimar esfuerzos y trabajando en equipo con quienes tienen el conocimiento. Consideramos vital evitar que este tipo de situaciones tan perjudiciales para todos se vuelvan a presentar en el futuro.

La alegría de la fe.

Mt.6,5-13.

Pbro. Jesús Ma. Muñoz Correa.

El Papa Francisco nos sorprende con la exhortación sobre la Alegría del Evangelio. Prodigioso y maravilloso que en momentos en que la violencia se enseñorea en el mundo y extiende sobre las familias un mantón de tristeza, un Pontífice latino, con una sonrisa franca y continua nos grite como San Pablo: “alégrense, les repito, alégrense en el Señor” (Fil 4, 4). En una de las traducciones de este pasaje, dice: “les insisto, que su amabilidad sea evidente”. Sí, conocer a Jesús y seguirlo, de veras, con la coherencia de las buenas obras, se traduce en una alegría íntima que nadie ni nada nos puede arrebatar.

Como la Fe es un encuentro con el Señor, nos dice el Papa, debe renovarse continuamente y debe comunicarse, expandirse como todo bien.

Entre la muchas citas del Antiguo Testamento, el Pontífice nos trae a Isaías 9,2: “Tu multiplicaste la alegría, acrecentaste el gozo” y añade: “Dad gritos de de gozo y júbilo”.

Cuando Cristo nos dice que ha “vencido al mundo” y nos da ánimo, ordenándonos: no temer y no tener miedo, nos da la gran razón: El es

Dios con nosotros, el todopoderoso, el que todo lo sabe, sobretodo, Aquel que nos ama, vive hombro a hombro con los frágiles humanos y nos da lo que mas nos conviene, para ganar una felicidad que se inicia aquí y llega a su plenitud en nuestra vida junto a Él en el cielo.

Si creyéramos más en el Espíritu Santo que habita en nuestro corazón, nos convertiríamos en los comunicadores del gozo de tener a Dios y vivir la alegría de seguirlo. Que todos noten que estamos de cierto alegres por vivir con Dios y hacemos lo posible por traducir en muchas obras buenas con el prójimo la fe que decimos profesar.

La ternura de Dios es eterna, su fidelidad no se acaba. La meditación en estas verdades, nos debe traer esa alegría de una vida llena de bondad, que se vuelve sonrisa, gozo en el Espíritu, amabilidad y obras de misericordia, que no se agoten ante ninguna tribulación de nuestra cotidianidad. Pero hemos de recordar que el camino de la Resurrección pasa por el vía crucis del Viernes Santo. La fe vívida y vivida exige sacrificios; sin embargo el resultado es felicidad eterna.

En Colombia Reservas de crudo y gas han crecido 74% en los últimos 5 años Las reservas probadas y certificadas de crudo y gas al 31 de diciembre de 2013, aumentaron 5,1% a 1.972 millones de barriles de petróleo equivalente frente al 2012. El Índice de Reposición de Reservas fue de 139%, lo que significa que por cada barril de petróleo equivalente producido en 2013, Ecopetrol incorporó 1,39 barriles a sus reservas probadas.

En 2013, Ecopetrol adicionó 340 millones de barriles de reservas probadas, cifra superior a la registrada en 2012, cuando había incorporado 252 Mbpe.

Este resultado permitió mantener el indicador de la vida media de las reservas en 8,1 años. En los últimos 5 años (20082013) las reservas netas han aumentado un 74%.

Uno de los grandes hitos del 2013 fue la declaratoria de la comercialidad de los Campos Caño Sur y Akacías en el departamento del Meta, los cuales son el fruto de la campaña exploratoria iniciada hace más de una década. Estos campos serán fundamentales en la estrategia de adición de reservas y aumento de producción futuras.

En materia de nuevos hallazgos, durante el 2013 se perforaron 12 pozos, de los cuales 8 resultaron exitosos, con una tasa de éxito del 44% Producción creció 4,5% El año pasado la producción (que incluye la participación en filiales y subsidiarias) marcó un nuevo récord y subió 4,5% a 788 kbped (miles de barriles de petróleo equivalente por día), pese a restricciones en transporte y bloqueos de algunas comunidades. Desde el 2007, la producción se ha incrementado 97%.

La producción de gas natural se elevó 14,9% en comparación con el 2012 y alcanzó los 137,1 Kbpd, lo cual estuvo impulsado por la entrada en operación de la planta de gas de Cupiagua a finales del

2012.

En el negocio de transporte se destacó la puesta en marcha del Oleoducto Bicentenario para evacuar la mayor producción de crudo del país y entró en operación Cenit, filial que generará utilidades derivadas de la prestación de servicios de transporte.

En cuanto a refinación, se completó un avance del 87,5% en el proyecto de ampliación de la capacidad de la refinería de Cartagena y de 18,05% en el de la Refinería de Barrancabermeja.

Sólidos resultados financieros Ecopetrol continuó siendo una empresa sólida financieramente, con altos márgenes Ebitda, operacionales y netos, respecto a sus pares. Mantuvo un bajo endeudamiento y una alta generación de caja.

Los ingresos por ventas alcanzaron los $62,5 billones lo que representó un aumento de 5% en comparación con los resultados de 2012, destacándose la diversificación de mercados y la participación de destinos como Asia y Europa.

Entre tanto el Ebitda fue de $28,49 billones, con una reducción de 0,2% frente al año anterior y el margen Ebitda fue de 46%.

La utilidad alcanzó los $13,35 billones con una disminución de 10,8% frente al 2012. La variación está explicada por las provisiones para atender los pasivos pensionales, así como por la mayor tasa de impuesto a las utilidades como resultado de la reforma tributaria de 2012.

En el año 2013 la ejecución de convenios de inversión social incrementó 12,2% ascendiendo a $341.5 mil millones, distribuidos así: $249 mil millones para competitividad regional; $50,8 mil millones para ciudadanía y democracia; y $41,7 mil millones para educación y cultura.

Fuente: Boletín Ecopetrol

Correos a la redacción Centro de Memoria Histórica

Muy oportuno el proyecto del Centro de Memoria Histórica de Ecopetrol y la USO, para recordar y rendir homenaje a tantas víctimas de la violencia. albita_mona@hotmail.com

El éxodo de profesionales colombianos es un problema muy grave para la industria petrolera colombiana. Felicito al presidente de ACIPET, que trató el tema de forma muy directa, en la entrevista para este medio. Esperemos que al menos se estudié más el asunto. Por lo menos ya se reconoce.

miguelromerogiraldo@gmail.com

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Estabilizadores de suelos y esparzores de polvo Soil-Sement, es una potente emulsión de polímeros, ecológicamente segura y muy efectiva en la lucha contra la erosión, las emisiones de polvo y la estabilización de suelos.

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Autoridad Nacional Ambiental (ANLA)

Por la naturaleza de su gestión, una entidad siempre llena de desafíos y polémicas Nubia Orozco Acosta, actual directora general de la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (Anla), presenta en esta entrevista de Agenda Petrohídrica, el panorama actual de esta Entidad que busca la protección ambiental, entre grandes negocios y decisiones nacionales.

AP ¿Es cierto que se ejerce mucha presión sobre la Entidad (ANLA) tratando de alterar sus decisiones?

Las decisiones que toma la Autoridad son actos administrativos que están a disposición pública, se publican en la gaceta de la ANLA y los expedientes pueden ser consultados por cualquier persona que quiera revisarlos. No se recibe presiones. Se insiste en el cumplimiento de los términos procesales que indican cuando debe proferirse la decisión y por ello buscamos dar oportuna respuesta dentro de los términos fijados. Sin embargo aunque esta situación genera un alto nivel de responsabilidad, el cumplimiento de los términos no nubla la capacidad de pronunciarse en un sentido negativo o positivo, conforme los resultados de la evaluación técnica de la información existente sobre el proyecto, las condiciones del área donde se desarrollara, etc.

Por lo tanto, aunque el sector petrolero es pieza clave en el desarrollo de la economía del país, todos los proyectos son sometidos con rigor al proceso evaluación que tiene establecido la Autoridad y el pronunciamiento final es resultado de este proceso. La ANLA promulga para que las decisiones administrativas sean equilibradas y transparentes, a pesar de las presiones de términos procesales, lo cual exigen cumplir los diferentes actores interesados en los procesos. Se busca el equilibrio entre el desarrollo y la conservación de los recursos naturales y el beneficio de las comunidades involucradas en los proyectos, pero siempre garantizando un proceso adecuado y participativo.

AP-¿Ya se pusieron al día con las licencias y trámites que venían represados?

La Autoridad ha realizado un esfuerzo junto al Gobier-

no Nacional para fortalecer técnicamente a la ANLA, el reflejo de esto se verifica en los pronunciamientos realizados por esta entidad durante el año pasado donde se generaron conceptos técnicos y se dio respuesta con acto administrativo a 127 solicitudes, es decir se dio respuesta a un 74% de las solicitudes que por términos se deberían tramitar. Sin embargo, actualmente existen trámites que se encuentran rezagados por diversos motivos ajenos a la Entidad, por ejemplo la dificultad de acceso a algunas zonas por cuestiones de orden público y ubicación y dificultades de facilidades logísticas de ingreso de éstas; falta de elementos técnicos para la evaluación de los estudios ambientales previos a las visitas; ajustes a la priorización de visitas y pronunciamientos en virtud de la importancia estratégica para el país (no solo por factores de orden económico, también ambiental y social).

No obstante a lo anterior, la Autoridad ha venido desarrollando mecanismos internos para mejorar los tiempos de respuesta a las solicitudes de nuevas licencias, modificaciones de estas y atención a las solicitudes de las comunidades respecto al conocimiento y socialización de dichas solicitudes, que si bien no constituyen una resolución final sobre las mismas, si están permitiendo generar procedimientos más participativos y dirigidos a responder a los objetivos misionales de la ANLA. AP ¿Cuál es el motivo más frecuente para negar las licencias ambientales al sector de hidrocarburos?

Existen dos principales razones para que esta Autoridad se pronuncie de manera negativa: La primera, está relacionada con la calidad de los estudios presentados, entre estos priman factores como estudios de impacto ambiental con información insuficiente, medidas de manejo no apropiadas para la sensibilidad de algunas zonas de importancia ecológica, problemas de socialización y participación con las comunidades, todos estos factores conlleva a que el grupo evaluador no tenga las herramientas necesarias para una toma de decisión positiva ya que la empresa no está garantizando un manejo adecuado de las actividades a realizar y sus respectivos impactos ambientales.

La segunda razón es porque las características ambientales del área donde se plantea desarrollar el proyecto tienen unas condiciones de importancia ambiental y alta sensibilidad social que no permiten el desarrollo del proyecto sin causar un impacto negativo que no es posible mitigar y que genera un riesgo sobre la sostenibilidad ambiental del área objeto de licenciamiento.

Sin embargo, es importante aclarar que cuando el grupo evaluador revisa el proyecto por primera vez y detecta estas falencias, la ANLA solicita mediante acto administrativo información adicional, la cual pretende superar dichas falencias.

En este punto, muchas empresas allegan la suficiente información y el grupo técnico tiene la certeza de su pronunciamiento, en otros casos no se logra tener la información necesaria para poder tomar una decisión sobre el otorgamiento de la licencia ambiental para el proyecto con la certidumbre suficiente respecto al adecuado manejo de los impactos ambientales que representa el proyecto.

AP- ¿Qué tantas Licencias se niegan al sector petrolero?

Respecto a esta pregunta, es importante tener claro que los resultados esperados de una Autoridad no radican en el número de negativas o no, sino de la calidad de la evaluación y los resultados de la misma.

Ahora bien, en el último periodo, comprendido entre enero y diciembre de 2013, se negó una licencia de las 36 licencias nuevas y 23 establecimientos de Planes de Manejo Ambiental para aquellos proyectos que, de conformidad a la ley requieren este tipo de instrumento de manejo y control ambiental, otorgados en el mismo periodo.

AP-¿En cuánto tiempo se está respondiendo una solicitud de Licencia para este sector?

Se ha logrado un avance importante en este sentido, y en promedio los pronunciamientos de acuerdo a la complejidad de los proyectos estuvieron entre 7 y 10 meses.

Esto significa que se han realizado mejoras en la comprensión de los procedimientos y requerimientos necesarios para los pronunciamientos de esta Autoridad, por parte de nuestros usuarios y esta entidad. Claro está que aún encontramos solicitudes que presentan falencias que suponen, de conformidad al trámite de licenciamiento y las demás normas de carácter administrativo, la suspensión de términos legales, que generan como consecuencia la dilación de los procedimientos de licenciamiento ambiental.

AP ¿Cuántas solicitudes nuevas hay en trámite?

Con corte a 21 de marzo de 2013, se encontraba en trámite en la Autoridad 52 procesos de nuevas licencias para el sector de hidrocarburos AP ¿Ha aumentado considerablemente el número de solicitudes de licencia para el sector de hidrocarburos?

Definitivamente el cambio ha sido considerable, teniendo en cuenta la estabilidad económica y política por la que está atravesando el país y el papel fundamental que ha jugado la Agencia Nacional de Hidrocarburos - ANH en mostrar a Colombia como un lugar atractivo para los inversionistas nacionales y extranjeros.

Ahora bien, estas condiciones han planteado la necesidad de articular la gestión de los diversos actores estatales, permitiendo prever el incremento de solicitudes de licencias ambientales nuevas para los bloques ofertados en las rondas 2012 y 2014, más aún cuando se prevén solicitudes de licencias ambientales para la exploración y explotación de hidrocarburos conocidos como "no convencionales".

Adicionalmente, el avance tecnológico del sector, ha supuesto el incremento de solicitudes de modificación de licencias ambientales para el paso de la fase de exploración a explotación, que si bien no son licencias nuevas, si suponen un incremento del número de procedimientos de evaluación para los correspondientes pronunciamientos. Estos procedimientos de modificación, suponen la evaluación integral del proyecto junto a las nuevas actividades que el interesado planea desarrollar a futuro.

Actualmente, los titulares de los contratos petroleros suscritos en dicho periodo y que han solicitado el otorgamiento de nuevas licencias ambientales, representan para la entidad una fluctuación pequeña en el comparativo año a año. No obstante lo anterior, si se ha incrementado el número de proyectos

evaluados por año, toda vez que se han retomado procesos de licenciamiento que venían en trámite desde antes de 2012, y como ya se dijo, han aumentado los tramites de modificación de licencias ambientales para la exploración, explotación y transporte de hidrocarburos.

En ese orden de ideas, se incrementó el número de solicitudes de licencias ambientales nuevas de exploración y explotación, como las solicitudes de modificación a licencias ambientales y Planes de Manejo Ambiental, resultado de la dinámica del sector hidrocarburífero del país.

AP-¿Cuál es la mayor dificultad que debe enfrentar la ANLA para el ejercicio de sus funciones?

Existen varios aspectos que se pueden mencionar: Incremento en las manifestaciones y conflictos sociales por la actividad petrolera en las regiones, solicitudes de audiencias públicas, presencia de minorías étnicas que prolongan los acuerdos y procesos, información incompleta y de poca calidad que entregan las empresas, inadecuadas prácticas ambientales en algunos operadores una vez se otorgan las licencias, entre otros.

AP ¿Considera que la reglamentación y los trámites ante la ANLA son suficientemente claros?

La reglamentación y los trámites en materia de licenciamiento ambiental y permisos ambientales obedecen a los requerimientos dados en un momento en específico y que varían con el paso del tiempo, toda vez que la realidad del sector ambiental es altamente dinámica.

Así las cosas, el cuestionamiento no es si la reglamentación y trámites son lo suficientemente claros, sino como se han ajustado a la realidad de los proyectos, sobre lo cual podemos afirmar que se han hecho importantes avances en dar claridad a los diversos temas sobre procedimientos, competencias y otros.

La ANLA junto al Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible y otras entidades públicas y privadas, por supuesto contando con la participación de la comunidad en general, se encuentra revisando y actualizando diversos instrumentos técnicos y jurídicos, por ejemplo, se está revisando el Decreto 2820 de 2010 para su actualización y los términos de referencia para la exploración y explotación de hidrocarburos.

AP ¿Se puede decir que en vigilancia y control ambiental sobre la industria de los hidrocarburos, Colombia es líder y ejemplo a seguir en estos trámites?

Colombia tiene una política ambiental a la vanguardia en el sector de hidrocarburos.

Desde la Autoridad nos hemos preocupado para aprender, aplicar y sobre todo ajustar a las condiciones propias del país los modelos que se aplican exitosamente en otros países tanto para la evaluación como para el seguimiento y control ambiental.

Dentro de las estrategias de seguimiento y control ambiental que se han implementado para garantizar la presencia permanente y oportuna de esta Autoridad Ambiental se tiene el programa de Inspectores Ambientales, que para el sector de hidrocarburos se han establecido en los departamentos de Casanare y Meta. Este programa permite la atención oportuna de posibles irregularidades dentro de la ejecución ambiental de los proyectos licenciados, así como la atención a las inquietudes y denuncias presentadas por las comunidades, autoridades y las mismas operadoras.

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CONSEJO COLOMBIANO DE SEGURIDAD (CCS)

Ya 62 de las 100 empresas más grandes del país están asociadas al CCS Si bien la tecnología ha facilitado las labores y el espectro normativo en temas de seguridad en el ambiente de trabajo es amplio, las empresas buscan no dejar cabos sueltos frente a los riesgos y acudir a la experticia de organizaciones como el CCS. • Las grandes compañías nacionales y extranjeras que operan en el país acuden a los servicios y productos del Consejo Colombiano de Seguridad (CCS) para blindarse ante los riesgos que deja el desarrollo de sus actividades productivas.

• Asistencia técnica, capacitación, certificaciones en competencias laborales, así como en sistemas integrados de gestión y de calidad, y venta de productos de señalización son algunos de los servicios.

• Ya 62 de las 100 más grandes se encuentran asociadas.

• En su 60 aniversario, el Consejo Colombiano de Seguridad (CCS) se ha consolidado como un organismo experto prevención de riesgos en el ambiente laboral y seguridad humana.

Con el fin de prevenir pérdidas humanas y financieras en sus operaciones, 62 de las 100 empresas nacionales y extranjeras más grandes del país se encuentran asociadas al Consejo Colombiano de Seguridad (CCS), que conmemora por estos días sus 60 años.

A lo largo de seis décadas se ha especializado en asistencias técnicas,

capacitación, certificación en competencias laborales, en sistemas integrados de gestión y en calidad; al igual que opera el registro RUC® para contratistas del sector hidrocarburos y otros sectores industriales, asesora en caso de intoxicaciones y tiene a disposición de sus asociados conocimiento especializado.

El presidente del CCS, Renán Alfonso Rojas, aseguró que “disminuir la accidentalidad entre los trabajadores colombianos a través de las actividades propias del CCS, es uno de los grandes aportes al país. Específicamente con el registro RUC, exigido a las empresas contratistas del sector hidrocarburos y otros de la industria”.

En Colombia, el Consejo es el único organismo que opera el registro RUC y con él avala que las empresas contratistas cumplen en materia de seguridad laboral, salud y ambiente, todo con estrictos estándares de evaluación. Este certificado es un requisito que deben cumplir si desean adelantar contratos con empresas del sector hidrocarburos y otros sectores de la industria.

“Grandes empresas como Ecopetrol,

Oxy, ExxonMobil, Equion, Chevron, Oleoducto Central - Ocensa, Shell, Hocol, Terpel, Perenco, Cerrejón, Argos, Carvajal, Cartón de Colombia, Cerromatoso, Cervecería Unión, Mexichem, Promigas, entre otros, han adoptado el RUC”, explicó el presidente del Consejo Colombiano de Seguridad, CCS. Además de los beneficios que ofrece, el CCS es un actor del sector privado fundamental en los espacios de discusión y socialización de las normativas relacionadas con seguridad, salud y ambiente, y hace parte de acuerdos de cooperación con organismos como las Naciones Unidas (Pnuma, OchaUnep), Organización Internacional de Trabajo, Organización Mundial de la Salud y la red Pacto Global.

El CCS es la organización pionera en Colombia en los temas de seguridad industrial y prevención de accidentes. Cuenta con un lugar privilegiado en la historia del país por sus aportes en la transferencia de tecnología e información, la permanente formación de profesionales, soporte en el desarrollo de la legislación y en la medición del desempeño de las empresas, la prestación de servicios a la comunidad como la línea de atención toxicológica Cisproquim, el Centro de información en seguridad, salud y ambiente CIS, entre otras.

Gracias a todos estos desarrollos el país pudo conocer la importancia de la prevención de los riesgos y avanzar para llegar a lo que tiene hoy en materia de riesgos laborales.

Más de 420 mil accionistas de Ecopetrol recibirían dividendos

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Con el dividendo que se pagará en el 2014 los colombianos que compraron en la primera emisión del 2007 recuperarían el 100% de su inversión por solo dividendos recibidos, sin contar el valor de la acción en bolsa.

• El total del dividendo que distribuiría Ecopetrol asciende a $10.69 billones. El Gobierno recibiría $9.46 billones y accionistas minoritarios $1.23 billones • Las ventas totales subieron 5% a $62,5 billones.

• La utilidad neta fue de $13,35 billones, inferior en 11% a la de 2012.

Ecopetrol dio a conocer la propuesta de distribución de utilidades, la cual consiste en el pago de un dividendo total de $260 por acción, el tercero más alto en la historia de la Empresa de la cual son accionistas más de 420 mil colombianos.

La Compañía también presentó los resultados operativos y financieros correspondientes al 2013, los cuales registraron aumentos en el volumen de reservas, producción e ingresos, así como sólidos márgenes financieros en comparación con las grandes compañías del mundo.

El plan estratégico de Ecopetrol lanzado en el año 2008 ha generado logros muy importantes durante estos años tales como el crecimiento de 97% en producción, un aumento del 63% en el volumen de reservas.

Estos resultados operativos han venido acompañados de rentabilidad y valor, destacándose los altos márgenes Ebitda y utilidades acumuladas de $69 billones desde 2008. Los resultados obtenidos son evidencia de la dinámica de crecimiento de la compañía, sostuvo Javier Gutiérrez Pemberthy, presidente de Ecopetrol.

La propuesta, estima distribuir el 69.90% de la utilidad neta del año 2013 como dividendo ordinario, más 10.16% de la utilidad neta de 2013 como dividendo extraordinario.

De esa forma se pagaría un dividendo ordinario de $227 por acción y uno extraordinario por $33.00 por acción.

Según la propuesta aprobada por la Junta Directiva, Ecopetrol distribuiría un total de $10,69 billones en dividendos. El gobierno nacional, principal accionista, recibiría 9,46 billones, mientras que los accionistas minoritarios recibirían $1,23 billones.

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La Universidad de los Andes prepara Maestría en Ingeniería de Petróleos para el 2015 - Así se inicia el proceso para abrir pregrado y doctorado en Ingeniería de Petróleos - El anhelo es generar conocimiento para explotar los recursos y dejar de ser simples consumidores de tecnología Los expertos del Departamento de Geociencias de la Universidad de los Andes, coinciden en que el futuro de la industria petrolera en Colombia está orientado a las áreas no tradicionales de los hidrocarburos como ingeniería off shore, no convencionales y recuperación mejorada. La iniciativa de esta Maestría como primer paso para abrir el pregrado y un doctorado en Ingeniería de Petróleos, responde a la necesidad de formación de alta calidad para atender estos nuevos desafíos.

La implementación de la Maestría Uniandina la dirige Rodrigo Marín Ph.D. Ingeniero Mecánico de la Universidad de los Andes, Master en Ingeniería de Sistemas e Ingeniería Mecánica. Doctorado en Ingeniería Mecánica en Illinois of University. Trabajó 15 años con Schlumberger en Estados Unidos, Francia y Japón.

Ph.D.Rodrigo Marín: “Se dice que hay una deficiencia en exploración en Colombia tanto cualitativa como cuantitativa. La geología de Colombia es terriblemente complicada, con unas dificultades de exploración que nos corresponde a nosotros trabajar con la industria, para dejar de ser simples consumidores de tecnología. Que el país comience por lo menos a aprender, para una cultura de generación de conocimiento y se acabe esa tara absurda de que nosotros no podemos o no queremos generar conocimiento”.

La riqueza está en el conocimiento para dar valor agregado al recurso natural “Es un error gravísimo ver el recurso natural que está debajo de la tierra simplemente desde el punto de vista extractivo y creer que la riqueza está en sacar eso y venderlo, cuando la verdadera riqueza está en el valor agregado de las cosas, en saber qué hacer con eso.

Convertir esa piedra en algo más, en tecnología, productos, aparatos.

Hay es donde está la plata. Ni siquiera en el caso del petróleo hay una excepción.

No hay ningún país que sea rico en recurso natural bruto, que sea desarrollado. Hay una excepción que es Noruega, pero ni siquiera Dubái, que es un país rico pero no desarrollado”.

El ejemplo de Noruega “Los noruegos cuando se ente-

raron que tenían debajo del mar riqueza petrolera pensaron muy bien y llevaron gringos, para que sacaran y les enseñaran. Y aprendieron, a pesar de ser un país agrario. Hoy día la industria petrolera noruega es uno de los Rolls Royce de la industria petrolera de gran calado, costosísimo, el país recibe mucho dinero.

Los chinos por ejemplo, exigen siempre enseñar a hacer lo que se va a elaborar en su país”.

El país tiene un gran programa de exploración y hay un hueco técnico bastante grande “Para el estudiante que entra a los programas de Geo ciencias y de Maestría en Petróleos es muy beneficioso tener la opción de un soporte fuerte en geofísica y geología que es lo que necesita la Maestría, para las necesidades de exploración que hay en Colombia.

Los estudiantes tienen la oportunidad de que su trabajo y su formación tengan impacto en el mundo real y en una industria grande en Colombia. Que no se caiga en ese estereotipo de la torre de marfil de los científicos puros, que simplemente están encerrados en su universidad pensando, sin mayor conexión con el exterior.

En el caso de la Ingeniería de Petróleos, queremos ofrecer un programa de Maestría que tenga un ángulo innovador con respecto a todo lo que ya hay en el país. No queremos ofrecer más de lo mismo, sino algo diferente.

Los programas avanzados de estudio que hay en el país son programas que están orientados a la Ingeniería de Petróleos clásica que se ha hecho en Colombia, por los últimos 80 años o más, desde que hay industria petrolera en Colombia. Lo cual no está mal, porque eso ha soportado la industria del petróleo.

Sin embargo lo que también es claro, es que a menos que suceda algo extraordinariamente raro, en el sentido de encontrar un yacimiento estilo Venezuela, lo cual parece muy improbable, el futuro de los hidrocarburos en Colombia está orientado a otras áreas no tradicionales de los hidrocarburos. Y el país va a tener que recurrir a estos recursos para mantener su autosuficiencia y un excedente. Esas áreas son ingeniería off shore, hidrocarburos no convencionales y recuperación mejorada, el asunto ambiental y de comunidades”.

El problema del asunto ambiental requiere ecuaciones y estudio “Nosotros somos ingenieros y físicos, estamos muertos de ganas de

tirarle ecuaciones a esto del problema ambiental, de hacer modelos y de construir cosas interesantes, pero mientras se el negocio del petróleo en Colombia no despegue no podemos hacer nada. Los técnicos no podemos hacer nada y todos perdemos.

El asunto ambiental tiene una pata técnica y una pata política, social, jurídica y la parte de comunidades, que es un asunto también jurídico, social y antropológico. Es una cosa a la que también tenemos que darle una salida, porque es un problema para la industria de los hidrocarburos en Colombia, es un palo en la rueda. Ha sido un freno durísimo que frena la parte técnica. En ese sentido queremos contribuir con un ángulo útil y gerencial”.

Hay deficiencias gerenciales graves en la industria petrolera “Hay problemas gerenciales identificados muy fuertes en Colombia.

Lo mismo nos ha dicho Ecopetrol y varios operadores grandes. Hay un problema de costos muy grande en Colombia. Perforar en Colombia es costosísimo. Y la parte gerencial es una parte gerencial sofisticada que le interesa a una universidad, no es una cosa trivial.

También está la parte de todas esas áreas nuevas: la ingeniería offshore, los no convencionales. Estos no se dirigen igual que se gerencia un yacimiento tradicional. Entonces cómo se gerencia eso bien, de tal manera que sea una actividad con eficiencia productiva importante”.

La Maestria “Para el final de la década esperamos tener un

programa doctoral y un programa de Ingeniería de Petróleos. La industria lo pide. Acipet y Ecopetrol han manifestado la necesidad de un programa de doctorado y de pregrado en Ingeniería de Petróleo”.

El perfil de ingresos de la Maestría es multidisciplinario. Está orientado a Ingenieros de Petróleos, Geólogos, físicos, Ingenieros Mecánicos, Químicos, Civiles, Eléctricos y de Sistemas.

Duración 4 semestres de tiempo parcial, porque el público objetivo es el empresarial, el ingeniero que está trabajando en hidrocarburos, que quiere y necesita una evolución en su carrera.

Se están elaborando los pasos burocráticos para las aprobaciones ante la Facultad de Ingeniería, Consejo Académico Superior y luego el Ministerio de Educación. Se espera que a mediados de septiembre se haya realizado todo este proceso. Tendrá los costos de la Universidad de los Andes.

Se tienen contactos con la Universidad de Texas que es una catedral en petróleos a nivel mundial, con la Universidad Alberta Canadá, y con el Instituto Francés del Petróleo. A nivel empresarial con Occidental Petroleum Corporation, con Pacific Rubiales y Shulumberg.

“Nosotros creemos que este modelo de un programa de Maestría puede evolucionar en un centro de excelencia y tecnología de hidrocarburos en unos 5 años para la Región Andina y el Caribe”.

Comillas: Ph.D.Rodrigo Marín.

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Este semestre estará listo pago y declaración de regalías mineras en línea • En marcha nuevo Sistema Integral de Gestión Minera. Reemplaza al actual Catastro Minero Colombiano. (CMC) El nacimiento de la nueva autoridad minera, la Agencia Nacional de Minería, permitió emprender una profunda modernización del sector a través de cuatro proyectos que marcan un salto tecnológico en áreas sensibles para la industria del sector.

La más reciente de tales iniciativas es la declaración y pago de regalías en línea, disponible antes de finalizar este semestre, según lo confirmó la presidente de la entidad, María Constanza García Botero.

“Actualmente en la Agencia recibimos el pago de regalías por parte de 4000 mil titulares mineros, quienes con esta nueva aplicación podrán hacer sus trámites de manera más expedita. El Estado tendrá mayor control en la información, una mejor identificación de los actores, podrá hacer trazabilidad de cada mineral, y lo más importante el seguimiento al recaudo y producción reportada por las empresas”, señaló la funcionaria Esta aplicación Web aumentará la transparencia frente a la administración de los recursos de regalías mineras, será de uso sencillo y accesible para todo tipo de usuario, desde cualquier lugar del mundo; además, facilitará el proceso de declaración, liquidación y recaudo no solo a la Autoridad Minera sino también a los titulares, exportadores y comercializadores.

Además esta información será el insumo para la plataforma del Mapa de Regalías que construye el Departamento Nacional de Planeación, DNP, de la mano de otras entidades del gobierno nacional.

En marcha proyecto del Sistema Integral de Gestión Minera La ANM trabaja en el nuevo Sistema Integral de Gestión Minera, que espera tener en funcionamiento el año entrante.

Este sistema reemplaza el actual Catastro Minero Colombiano, lo cual garantizará al sector información segura, transparente y eficiente. Las consultas de expedientes, actuaciones, estado de cada título podrán ser consultados por empresarios y entidades del gobierno dentro del sistema con los datos actualizados en tiempo real.

El país produjo 85,5 millones de toneladas de carbón durante 2013 • La producción de carbón mostró un crecimiento de 18% en el último trimestre del año frente al mismo período del 2012, al aumentar en 3.8 millones de toneladas •La producción de platino creció en 3% durante 2013, al pasar de 46.9 mil onzas troy (2012) a 48.3 mil onzas troy La Agencia Nacional de Minería presentó las cifras consolidadas 2013 de la producción de recursos minerales en el país.

En carbón, la producción alcanzada en el cuarto trimestre del año aumentó en 18% comparada con la del cuarto trimestre del año anterior, y con los otros trimestres del 2013, mostrando así, una recuperación en la producción a pesar de los problemas presentados durante el año, como el cese de actividades de los trabajadores de los proyectos de carbón de Gran Minería (Guajira y Cesar),

además del comportamiento de los precios de referencia en el mercado internacional.

Por ejemplo, en el último trimestre de 2013, el departamento de la Guajira produjo 26% más que en el 2012 y el Cesar aumentó su producción en 17% comparado con el mismo periodo del año anterior. La producción del IV trimestre de 2013 sobrepasó en 30% la del III trimestre del año anterior y en 38% la del primer trimestre.

Este mineral mostró undecrecimiento del 4% frente al 2012, al disminuir en 3.7 millones de toneladas.

Consulta de áreas libres mineras ahora en la web La consulta de estas áreas da mayor tranquilidad y transparencia a los trámites mineros La Agencia Nacional de Minería, ANM, habilitó en su sitio web una sección que permite de manera ágil y sencilla consultar las áreas mineras que han sido liberadas y sobre las cuales los interesados podrán presentar propuestas de contrato de concesión.

Estas áreas, como lo establece el Decreto 935 de 2013, se constituyen libres ya sea porque nunca ha sido objeto de propuestas o solicitudes anteriores, o porque habiendo sido afectadas por un título, solicitud o propuesta anterior, estos ya no se encuentran vigentes y han transcurrido 30 días después de quedar en firme los actos administrativos expedidos por la Entidad.

ANM anuncia estrategia social para los proyectos mineros del país La Agencia Nacional de Minería definió lineamientos para la elaboración y evaluación de Planes de Gestión Social de los titulares mineros La Agencia Nacional Minera (ANM) presentó los lineamientos para la elaboración, manejo y evaluación de Planes de Gestión Social, que son un modelo que integra los estándares, guías y mejores prácticas nacionales e internacionales, para garantizar la ejecución de una minería responsable, incluyente y segura.

Las directrices anunciadas por la ANM establecen las recomendaciones mínimas que las empresas deben incluir dentro de los Planes de Gestión Social (PGS) que presenten a la Agencia de forma simultánea a la entrega del Plan de Manejo Ambiental (PMA).

Este es el primer componente de una nueva política orientada a que las compañías realicen inversiones sociales articuladas con el Estado.

De esta manera, se busca generar mayores beneficios a las comunidades asentadas en las áreas de influencia de los proyectos mineros, para que estén alineados con los propósitos de las entidades gubernamentales del orden nacional, como el Departamento para

la Prosperidad Social (DPS) y los gobiernos locales, responsables de la inversión regional.

Por su parte, la Agencia Nacional de Minería actúa como articuladora entre las empresas mineras y el Estado con el objetivo de lograr el máximo beneficio para las comunidades.

Estas acciones emprendidas por la ANM siguen el mismo esquema bajo el cual se incluyeron clausulas sociales con obligaciones y compromisos puntuales dentro de los contratos de Paz del Rio y Cerromatoso en 2012.

Principales lineamientos: Los Planes de Gestión Social deben incluir el involucramiento con grupos de interés, la dinamización de las economías locales y la inversión social. Además de una inversión social articulada, los lineamientos facilitan el diálogo entre la empresa, las comunidades locales y la autoridad minera.

Este tipo de acciones serán de gran utilidad para el desarrollo mi-

nero, dado que los beneficios asociados a la riqueza mineral serán más tangibles para las comunidades, cuyo aval resulta fundamental para que las empresas puedan poner en marcha sus proyectos.

Adicionalmente, la Agencia Nacional de Minería pone a disposición de los concesionarios mineros la guía “Caja de Herramientas” que sirve de apoyo para adelantar una gestión efectiva con las poblaciones y con el medio ambiente.

Dicho documento será útil en la medida en que le permite al titular minero conocer qué se espera de su gestión social empresaria y su impacto en la competitividad del negocio.

Los principales temas contemplados dentro de la Caja de Herramientas son: energía, emisiones,

minería informal, agua, efluentes y residuos, economías locales, biodiversidad, suelo, involucramiento con grupos de interés, salud y seguridad comunitaria, tierras y reasentamiento e inversión social.

La presidenta de la ANM, María Constanza García Botero, afirmó:“Esperamos que estas herramientas que ofrece la Agencia se constituyan en un aporte importante para avanzar hacia un sector minero más responsable, incluyente y seguro, que aporte al desarrollo y jalone el crecimiento del país”.

Mayor información sobre la nueva estrategia social para las empresas mineras y la Caja de Herramientas, ingresar a www.anm. gov.co en la sección Información para Inversionistas.

11 Minminas manifiesta optimismo sobre el crecimiento del sector para el 2014 Edición 15 Informativo Industrial Colombiano

Amylkar Acosta Ministro de Minas y Energía

Las empresas petroleras están planeando perforar 240 pozos exploratorios, una cifra sin precedentes en la historia del país.

El Ministro de Minas y Energía Amylkar Acosta Medina, afirma que el año 2014 se vislumbra más optimista para la industria de los hidrocarburos.

Junto con el desarrollo de la Ronda Colombia 2014, en la que se ofrecen 97 bloques para exploración de hidrocarburos, "estos esfuerzos permitirán mantener la senda de crecimiento en la producción de crudo, que en 2013 superó el millón de barriles por día, un récord para nuestro país y el boleto de entrada a un selecto grupo de naciones con una producción significativa en el contexto mundial", agregó el Ministro.

Amylkar Acosta reiteró la necesidad de que las actividades petroleras se realicen en armonía con las comunidades y respetando el medio ambiente. "Hoy, más que nunca, es un imperativo producir barriles limpios, sin accidentes y sin incidentes

ambientales", afirmó.

En ese sentido, reconoció que el trabajo que realiza Ecopetrol en donde quiera que realice sus operaciones, demuestra con hechos que no sólo se debe cumplir la ley, "sino que es necesario ganarse la aceptación de las comunidades mediante el diálogo y la construcción conjunta. Se trata de hacer lo máximo posible por las comunidades y no lo mínimo necesario".

El sector de los hidrocarburos representa una tercera parte de toda la inversión extranjera directa de Colombia, con más de 4.000 millones de dólares en los primeros 9 meses de 2013. "A este propósito es de resaltar que en medio de un entorno adverso, en el que se está dando un reflujo de la Inversión Extranjera Directa (IED) y los vientos han cambiado de dirección, el año anterior, al contrario de lo que ha venido ocurriendo en los demás países emergentes, la IED no sólo no cayó sino que alcanzó un nuevo récord al registrar US$16.800 millones, lo cual pone de manifiesto la gran confianza de los inversionistas en Colombia".

Fuente:Minminas

El Gobierno colombiano trabaja para aumentar exploración petrolera en el mar Con reservas de petróleo calculadas para solo siete años, el crecimiento en el 30 por ciento de la demanda mundial de energía y la dependencia en un 25 por ciento de la economía nacional de la producción de hidrocarburos, Colombia debe aumentar la producción y la perforación exploratoria offshore.

Durante el foro ‘Retos, desafíos y oportunidades. Actividad exploratoria costa afuera’ realizado por SEMANA y Ecopetrol (con el apoyo de la ANH), el viceministro de Minas, Orlando Cabrales reveló que la exploración costa afuera (offshore) es uno de los cuatro ejes de la política para aumentar las reservas: “el próximo año Ecopetrol iniciará perforaciones exploratorias costa afuera en tres pozos, y en 2015 en otros cinco”.

El gobierno trabaja en dos documentos: un Conpes para “organizar el desarrollo de esa industria en el mar”; y otro sobre “las condiciones tributarias y

económicas que operan para incentivar la inversión nacional y extranjera en la producción ‘offshore’”, agregó Javier Betancourt, presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH).

Eduardo Rodríguez, presidente de Shell Colombia, dijo que para mantener la producción diaria de un millón de barriles de petróleo el país “debe encontrar reservas aproximadas de 365 millones de barriles, lo que equivale a un campo como el de Rubiales cada año” y agregó que, si bien existen riesgos geológicos y ambientales que se debe tener en cuenta, hay un impacto positivo para las comunidades y la zona de exploración, un aumento en la calidad de vida y el empleo, un mejoramiento de la infraestructura regional, un aumento del comercio marítimo y desarrollo tecnológico.

Fuente Web. Universidad Nacional de Colombia

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Campo petrolero Cantagallo en el Magdalena Medio, alcanzó récord en producción

Ecopetrol aumentó oferta de asfalto para atender requerimientos de proyectos viales Se asegura el producto para las demandas de 2014, 2015 y 2016

El Campo Yariguí-Cantagallo, ubicado en los departamentos de Santander y Bolívar, logró la producción de 18.175 barriles de petróleo por día, una cifra récord que no se registraba desde 1965, es decir hace 49 años.

"Este logro es el resultado de un trabajo en equipo, y el compromiso con el cumplimiento de las metas empresariales de todo el personal que se encuentra en el Campo de Producción Cantagallo, quienes cada día trabajan con energía en actividades que le apuntan al incremento de la producción.

Esta meta se logra cumpliendo los estándares de seguridad industrial y protección del medio ambiente" aseguró Francy Edith Ramirez Arroyave, gerente de producción de Ecopetrol del Magdalena Medio.

La producción actual del campo, operado directamente por Ecopetrol, supera los pronósticos definidos para el mes de

febrero en más de 2.000 barriles por día y se espera que la producción siga aumentando este año, gracias a la ejecución de proyectos como perforación e inyección de agua, y a la ejecución de un plan de mejoras operativas como reactivación de pozos inactivos, trabajos en pozos inyectores ( estimulaciones y limpiezas), cambios de sistemas de levantamiento de bombeo mecánico a bombeo electro-sumergible y optimización de los mismos.

El trabajo en equipo, el seguimiento riguroso a los planes, y altos estándares en seguridad industrial acompañan los buenos resultados de producción de este campo.

Los resultados del campo Cantagallo contribuyen al propósito de Ecopetrol de alcanzar la producción de un millón de barriles limpios en 2015 y 1,3 millones de barriles limpios en 2020.

Ecopetrol superó los 100 mil seguidores en Twitter La cifra es el doble de lo que se registró en enero de 2013 La cuenta de Ecopetrol en la red social de Twitter (@ECOPETROL_SA) superó la marca de los 100 mil seguidores, lo que ubica a la Empresa en el puesto 13 de las marcas más seguidas en Colombia, según el ranking que realiza la página web Socialbakers.com.

La historia de Ecopetrol en esta red social comenzó en 2009 con el tuit "La acción de Ecopetrol hoy 3 de agosto cerró en $2.785". Desde entonces se han emitido 3.143 "trinos" que han dejado su papel de solo informar y pasaron a mantener una relación más cercana con los grupos de interés de la compañía.

Desde ese día no han parado de crecer los seguidores.

Para enero de 2012 ya sumaban 10 mil, al año siguiente esa cifra se había multiplicado por cinco y finales del enero del 2014

alcanzó los 100 mil. Además, es la única empresa industrial dentro de las 15 compañías o marcas con más usuarios en el país.

Ahora este es un medio de comunicación que se ha consolidado como punto de referencia para conocer las últimas noticias sobre el avance en los resultados, proyectos e iniciativas sociales y ambientales de la empresa.

Fuente:Ecopetrol

Ecopetrol incrementó en 19% su oferta de asfalto a 54.994 toneladas en enero de 2014 frente a las 46.000 toneladas ofertadas en diciembre de 2013, con el fin de atender los requerimientos de los proyectos viales que se están ejecutando en varias regiones del país.

Desde los primeros días de diciembre pasado, después de adoptarse mejoras sustanciales en el proceso de producción y entregas de asfalto en la refinería de Barrancabermeja, Ecopetrol se encuentra en disposición plena de cubrir la demanda que el país requiere durante el transcurso del año 2014, en cumplimiento de las obras proyectadas por los gobiernos nacional y seccionales en materia de infraestructura vial.

Así mismo, Ecopetrol atenderá plenamente las demandas incrementales de asfalto que se proyectan

para los años 2015 y 2016, las cuales han sido consultadas en mesas de trabajo con el Ministerio de Transporte, la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) y el Instituto Nacional de Vías (INVIAS).

Durante el 2013 la oferta de asfalto alcanzó una cifra récord de 399.800 toneladas, a pesar de la menor producción del primer semestre y del mes de noviembre, explicada por las interrupciones requeridas para la implementación de las mejoras operacionales ya mencionadas. Se destaca que como resultado de lo anterior, en el mes de diciembre Ecopetrol puso a disposición del mercado un volumen record equivalente a 46.000 toneladas.

Ecopetrol reitera su compromiso para garantizar la oferta de asfalto para este año y los siguientes, teniendo en cuenta el inicio de la ejecución de los proyectos viales de cuarta generación (4G).

Nueva fusión de compañías de Ecopetrol La Junta Directiva de Ecopetrol S.A. autoriza la fusión de sus compañías Ecopetrol Pipelines International Limited y CENIT Transporte y Logística de Hidrocarburos S.A.S. Ecopetrol S.A. (BVC: ECOPETROL; NYSE: EC; TSX: ECP) informa que su Junta Directiva, autorizó realizar la fusión entre las compañías Cenit Transporte y Logística de Hidrocarburos S.A.S. ("Cenit") y EPI- Ecopetrol Pipelines International Limited, siendo "Cenit" la sociedad absorbente.

Como resultado de la operación autorizada, la composición accionaria de las sociedades intervinientes se modificaría como se presenta a continuación: Composición accionaria actual:

Participación Directa Ecopetrol S.A

Participación Indirecta Ecopetrol S.A

Domicilio

EPI- Ecopetrol PipelinesInternational Limited.

100%

0%

Bermuda

Cenit Transporte y Logística de Hidrocarburos S.A.S

85,14%

14,86%

Colombia

Participación Directa Ecopetrol S.A

Participación Indirecta Ecopetrol S.A

Domicilio

100%

0%

Colombia

Composición accionaria aprobada:

Cenit Transporte y Logística de Hidrocarburos S.A.S

Esta autorización fue impartida en línea con el proceso de reorganización societaria que adelanta la compañía, con el objetivo principal de simplificar su estructura.

Los términos y condiciones de la transacción se informarán al mercado, de conformidad con las normas de información relevante, en las fechas en la que se efectúe.

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ENTREVISTA

“La Fiscalía puede dar un parte de tranquilidad en las zonas de influencia petrolera” Con el fin de hacer frente a esta situación de especial impacto en algunas zonas petroleras, las EDAS de Arauca y Barrancabermeja han sido recientemente reforzadas con el componente GAULA, de manera tal que existan fiscales e investigadores dedicados de ¿La Fiscalía considera que manera exclusiva a la problemática del secuestro y la exse puede enviar un parte de tranquilidad al sector de torsión en dichas regiones. los hidrocarburos y a los inversionistas 1.- ¿Cuál ha sido el resultado extranjeros? de los nuevos puntos EDAS en regiones petroleras?

Los inversionistas, en particular el sector hidrocarburos y la misma ciudadanía pue- Con las nuevas EDAS (Esden tener la certeza de que la tructuras de Apoyo) en SaraFiscalía General de la Nación vena, Yopal y Villavicencio, trabaja y trabajará con todo se ha logrado contar con esel rigor necesario para hacer tructuras investigativas más cercanas y focalizadas en refrente a la criminalidad.

En la medida en que la Fis- giones de influencia petrolera calía viene aumentando cada y, por lo tanto, claves en el vez más su presencia nacio- desarrollo del país. nal y su eficiencia en las es- Gracias a las nuevas EDAS trategias de investigación, se hemos conseguido una mayor puede dar un parte de tran- eficiencia en distintas investiquilidad a los inversionistas, gaciones relacionadas con la al sector hidrocarburos y a criminalidad de la que es vícla ciudadanía de que cuentan tima el sector petrolero, y, en con una Fiscalía fuerte, con general, una presencia activa la capacidad para atender las y especializada en aquellas distintas situaciones crimi- regiones de Colombia en las nales que se presentan en el que la criminalidad presenta características específicas país.

Como ocurre en cualquier precisamente por ser regiones país del mundo, y más en uno de explotación del petróleo. como Colombia, los fenómenos delincuenciales están 2.- ¿Considera que ha campresentes y en constante mu- biado la percepción de seguridad en estas regiones? tación.

Eduardo Montealegre Lynett, Fiscal General de la Nación define en esta entrevista con agenda Petrohídrica, las acciones de seguridad que se adelantan para la protección en zonas del país donde hay industria petrolera.

Todos los esfuerzos que rea4.- ¿Ha disminuido el núlicemos para aumentar y memero de secuestros y extorsiones en el sector petrolero jorar la calidad de la presencia del Estado en las distintas en Colombia? regiones del país, necesariaEn general, es posible afir- mente contribuyen a mejorar mar que en el país actualmen- la percepción de seguridad de te ocurren menos secuestros parte de los ciudadanos. Deny extorsiones, en sus moda- tro de esa presencia estatal, lidades tradicionales, a lo el posicionamiento de la Fislargo del país. Sin embargo, calía General de la Nación a también es innegable que la nivel nacional, llegando a los delincuencia ha ido modifi- lugares más apartados de la cando su manera de actuar, geografía nacional, indiscuhacia modalidades afines a la tiblemente tiene que impactar extorsión; particularmente, el en la percepción ciudadana fenómeno microextorsivo es respecto de la seguridad de sus municipios y, por qué no de gran complejidad.

Eduardo Montealegre Lynett es abogado de la Universidad Externado de Colombia, con posgrado en derecho penal de la Universidad de Bonn y derecho constitucional de la Universidad de Erlangen, Alemania. Ha sido profesor de Derecho Penal por más de 20 años.

El Ejerció como viceprocurador General de la Nación, magistrado y presidente de la Corte Constitucional.

Autor de varios libros y actualmente es consultor del Centro de Investigaciones de Filosofía y Derecho de la Universidad Externado de Colombia.

Además fue asesor jurídico de los gobiernos de Álvaro Uribe y Juan Manuel Santos.

decirlo, en la percepción de la delincuencia sobre la mayor posibilidad que tiene la institucionalidad de investigarlos y acusarlos ante los jueces con mayor eficiencia, lo que en el mediano y largo plazo debe contribuir en la disminución de los delitos.

En términos generales, uno de los propósitos de la Fiscalía General de la Nación con la modernización que hemos puesto en marcha y con la incorporación de su nueva estructura, es ampliar esa presencia a nivel nacional, logrando que todos los departamentos cuenten con su propia Dirección Seccional, con su propia infraestructura -sin importar el tamaño o la ubicación del respectivo Departamento-. De manera específica, en atención a las difíciles situaciones sociales y geográficas de las zonas petrolíferas del país, de tiempo atrás se viene realizando un trabajo focalizado mediante las EDAS, las cuales permiten combatir fenómenos delincuenciales muy puntuales en dichas regiones.

Vistas así las cosas, las EDAS provocan un impacto muy destacable en la percep-

ción de seguridad en las zonas de influencia del sector petrolero. Sin duda, estas Estructuras de Apoyo permiten a los habitantes del lugar y a los trabajadores de las compañías petroleras tener certeza que existen herramientas concretas y al alcance para combatir la criminalidad e investigar los delitos. Por lo mismo, las recientes EDAS indudablemente impactan en esa percepción de seguridad, de manera concreta en las zonas donde ellas actúan.

5.- Para el 2014, ¿hay planes de nuevas EDAS? Por el momento no se tiene programada la creación de nuevas EDAS. Sin embargo, en la medida en que se ubiquen zonas en las que este tipo de estructuras sean necesarias y puedan contribuir en la seguridad y el desarrollo estratégico del país, se podría analizar la creación de nuevas EDAS. Hoy por hoy se trabaja más en diagnosticar los resultados y dificultades que tengan las actuales EDAS con el objetivo de reforzarlas en lo que se requiera y así hacerlas más eficientes.

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Cifras de la Asociación Colombiana del Petróleo

Las proyecciones siguen siendo positivas • A pesar de que se mantiene el interés por invertir en el país, este año se estima que habrá una disminución del 5% en la inversión extranjera directa en el sector de hidrocarburos.

• Esto es reflejo de la disminución del 12% en el número de pozos exploratorios perforados, del 10% en la contratación de taladros y del 52% de la exploración sísmica en tierra firme, estas cifras en comparación con las del año 2012.

• A pesar de estos inconvenientes la ACP considera que las proyecciones de la industria son positivas • La exploración en el mar Caribe abre nuevos horizontes para el sector.

El Presidente de la Asociación Colombiana del Petróleo, Alejandro Martínez, alertó sobre la necesidad de aumentar el nivel de reservas de hidrocarburos para hacer posibles las metas macroeconómicas del país. Afirmó que aunque el sector tiene una tendencia positiva en producción, exportaciones y crecimiento general, hay reducciones en la actividad, exploratoria, en cuanto a sísmica en tierra firme, pozos exploratorios y de desarrollo. En contraste la actividad sísmica en el mar caribe creció y se proyecta a una actividad muy fuerte.

Proyecciones Para este año se estima un nivel de producción promedio de un millón 30 mil barriles diarios de petróleo que implica un incremento de más de 20 mil barriles diarios respecto al 2013.

La ACP, considera que dadas las iniciativas impulsadas por las autoridades nacionales, regionales y locales, apoyadas por el sector petrolero para superar

los obstáculos presentados en el 2013, las proyecciones de la industria son positivas para este año 2014.

En materia de exploración sísmica el incremento sería del 6% frente a lo que la industria esperaba realizar durante el año 2013. Y para la perforación de pozos exploratorios se mantendrá el nivel de programación del 2013.

Según cálculos de la Asociación Colombiana del Petróleo (ACP) en regalías se estima un incremento del 21% frente al 2013, con $10 billones.

En impuestos, derechos económicos y dividendos de Ecopetrol se calcula un incremento del 12% frente al 2013, con $25 billones.

Con esto, el total del aporte al Estado por parte del sector se estima en $35 billones, es decir el 14% más que en el 2013. Así el Estado continuará siendo el que mayor participación tiene de la renta petrolera total generada (81%).

La dinámica de inversión, en este año estará sujeta a un mejoramiento en la seguridad de las operaciones y en el proceso de consulta previa, en la prevención de los bloqueos a las actividades petroleras, así como en la reducción de las restricciones y demoras en las licencias ambientales. “Estamos trabajando con las autoridades públicas para superar estos retos y poder aportar, según las proyecciones a la estabilidad macroeconómica de corto y mediano plazo”. Afirmó Alejandro Martínez, presidente de la ACP. El sector petrolero colombiano generó ingresos fiscales por cerca de $31 billones (22% de ingresos corrientes del Gobierno

Nacional y alrededor de $ 8 billones en regalías para las regiones) y representó más del 50% del total de las exportaciones de Colombia y un tercio de la inversión extranjera directa total. Esto consolida a la industria como la mejor oportunidad que tiene el país para acelerar su desarrollo económico y social.

A pesar de que se mantiene el interés por invertir en el país, este año se estima que habrá una disminución del 5% en la inversión extranjera directa en el sector de hidrocarburos. Esto es reflejo de la disminución del 12% en el número de pozos exploratorios perforados, del 10% en la contratación de taladros y del 52% de la exploración sísmica en tierra firme, estas cifras en comparación con las del año 2012. También se espera una disminución del 10% en la perforación de pozos de producción.

Combustibles y lubricantes

Alejandro Martinez, presidente de la Asociación Colombiana del Petróleo.

consumidor.

Según Alejandro Martinez Villegas, este sector, gracias a su creciente presencia comercial, sigue fomentando el desarrollo económico regional y nacional.

El sector mayorista hoy atiende las necesidades de movilidad a través de 4.800 estaciones de servicio localizadas alrededor de 900 municipios en todo el país y genera recaudos de impuestos para las regiones y para el Gobierno nacional del orden de 1 por ciento del producto interno bruto.

Como reto para el 2014, la ACP destaca la adopción de un marco de política pública para el mercado de combustibles líquidos en Colombia, que incluye lineamientos de fijación de precios que garanticen el abastecimiento confiable y seguro de combustibles de buena calidad y la sostenibilidad de la industria; acciones efectivas contra el contrabando de combustibles y contra la falsificación de lubricantes.

Las menores operaciones de las empresas mineras, la menor movilidad de carga, los paros y el encarecimiento del diésel afectaron la demanda de este combustible que se redujo en un 2%.

En contraste, la gasolina tuvo un aumento del 3%.

La ACP destaca igualmente los costos fiscales que el contrabando de combustibles general a al país, y que en los últimos 4 años representan menores ingresos por $2.9 billones. También llama la atención sobre las prácticas ilícitas de falsificación de lubricantes y de usurpación de marcas, que hoy representan cerca del 30% del mercado de lubricantes para automotor y constituyen un grave engaño al Fuente.ACP

Más de 1.500 personas de Castilla se inscribieron para trabajar en proyectos de Ecopetrol en el Meta Más de 1.500 personas del municipio de Castilla la Nueva ofrecieron sus servicios para Ecopetrol a través del Sistema Público de Empleo durante la primera semana de registro. Así mismo, se reportaron 160 personas inscritas del municipio de Acacías.

Ecopetrol definió con las comunidades de estos dos municipios un procedimiento para las socializaciones que busca la efectividad en estos espacios de información,

relacionamiento y cumplimiento legal, así: Pueden ser socializaciones de proyectos y/o contratos, de acuerdo con lo establecido en las licencias y Planes de Manejo Ambiental.

Se definieron espacios sistemáticos de socialización cada 15 días: martes en Castilla y miércoles en Acacías.

Se realizará una sola socialización por contrato y por municipio.

Se realizarán visitas, previas a las socializaciones, a las nuevas obras

-si se requiere- teniendo en cuenta el impacto de las mismas sobre el ambiente y la infraestructura social e inmobiliaria.

Antes de la socialización se debe realizar una reunión de presocialización con comunidades, con un mínimo de 20 días de anticipación, que tiene como fin alinear a nivel interno las socializaciones: posiciones, conocimientos de las partes, definición de roles y responsabilidades, análisis de riesgos definición de plan de tra-

bajo de mitigación de los mismos.

La metodología será didáctica, con lenguaje adecuado y de fácil comprensión.

En lo relacionado con bienes y servicios solo se mencionará los requerimientos en la reunión de socialización. Se excluye de las mismas la negociación. Para ello el contratista buscará otros espacios posteriores con los proveedores a través de ruedas empresariales.

Fte:Ecopetrol

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Fedebiocombustibles: 10 años • En la actualidad el sector de los biocombustibles, es uno de los mayores generadores de empleo en Colombia con cerca de 103 mil empleos • Los Biocombustibles colombianos gozan de un prestigio internacional de gran relevancia, considerados, por algunos estudios, como los mejores del mundo en materia ambiental.

El sector ha concentrado su esfuerzo en estos 10 años en cumplir sus objetivos en cuatro ejes fundamentales; generación de empleo de calidad en el campo, mejoramiento del ambiente, diversificación de la canasta energética y contribución a la generación de paz social.

La agroindustria del biodiésel genera 76 mil empleos de los cuales 25 mil son directos y 51 mil indirectos. En la cadena agroindustrial del azúcar-alcohol carburante-energía, se generan más de 103 mil empleos, de los cuales se estima que 22 mil empleos se aplican a la cadena del alcohol carburante, 7.400 directos y 14.600 indirectos.

Desde su creación, la Federación, ha velado por el desarrollo de la industria focalizando cuatro grandes objetivos: reducir la dependencia del petróleo, mejorar el ambiente, generar empleo rural a través del desarrollo regional, y propiciar la paz. Todo esto soportado por estudios técnicos realizados por expertos nacionales e internacionales que han permitido avanzar de la mano con las tendencias “Eco”/”Bio” en el ámbito mundial.

En esta década son varios y muy importantes los aportes que Fedebiocombustibles ha hecho al país en términos de soporte y apoyo a los productores, en el desarrollo e implementación de nuevas tecnologías que han permitido un aumento progresivo de mezcla con los combustibles fósiles, llegando a reemplazar, desde 2005, cerca de un 9% en volumen de todos los

combustibles líquidos que hoy se consumen en Colombia lo que constituye una gran reserva energética para el país.

Los biocombustibles se han revelado como un derecho para todos los colombianos. A través de los eslabones de su cadena agroindustrial, aportan a la construcción de tejido empresarial y social, llevando alternativas para la consolidación de la paz en los territorios apartados de Colombia.

El estudio de Análisis de Ciclo de Vida – ACV – contratado por el Ministerio de Minas y Energía, y elaborado por el consorcio CUE, integrado por “The Swiss Federal Laboratories for Materials Science and Technology” (EMPA) de Suiza, el Centro Nacional de Producción Más Limpia y Tecnologías Ambientales de Medellín (CNMPL) y la Univer-

sidad Pontificia Bolivariana (sede Medellín), muestra que el etanol colombiano reduce en al menos un 74% las emisiones de Gases Efecto Invernadero – GEI -, y al menos 83% para biodiesel de palma.

Fuente:Fedebiocombustibles

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RONDA COLOMBIA 2014

La Cintoteca, la Litoteca y el EPIS: datos técnicos para los inversionistas La Agencia Nacional de Hidrocarburos ofrece información especializada para los proyectos exploratorios.

Estos son los centros informativos de la ANH para apoyar decisiones en materia geológica y de otras ciencias pertinentes: EPIS Información E&P Integrada de Alta Calidad

La Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) realiza el proceso competitivo de asignación de áreas con perspectivas de hallar hidrocarburos. En él se ofrecen aproximadamente un centenar de áreas prospectivas con una extensión de 18 millones de hectáreas Los interesados tienen a su disposición un variado portafolio de oportunidades exploratorias que incluye recursos convencionales, no convencionales, costa afuera y gas metano asociado a mantos de carbón.

Esta asignación de áreas, que tiene como objetivo atraer inversionistas nacionales e internacionales para la exploración y producción de hidrocarburos, que permitan el incremento sostenido de las reservas de petróleo y gas del país.

Distribución de los 97 bloques ofertados Total Áreas en oferta Convencionales Continentales Convencionales Costa Afuera No Convencionales de petróleo y gas en esquistos No Convencionales de gas asociado a mantos de carbón (CBM)

97 57 13 19 8

La ANH informó que en esta oportunidad ofrecerá paquetes de información nueva, reprocesada, integrada y analizada, reduciendo de esta forma el riesgo de las compañías interesadas y garantizándoles una mayor claridad y precisión sobre las condiciones de cada bloque La entidad informa que también entrega-

rá toda la información en medios digitales para que sea de fácil acceso para todos los inversionistas, sin importar el lugar donde se encuentren.

En esta ocasión, la ANH ofrece bloques que agrupan un diverso portafolio de oportunidades para diferentes tipos de inversionistas nacionales e internacionales, que cumplan con los estándares exigidos internacionalmente, y promuevan una actividad basada en las mejores prácticas en materia social y ambiental.

Las zonas ofrecidas pertenecen a las regiones de: - Cuenca del Caguán-Putumayo - Catatumbo - Guajira- onshore y offshore - Llanos Orientales - Región Pacífico - Sinú-San Jacinto-onshore y offshore - Valle inferior del Magdalena - Valle medio del Magdalena Cronograma La ANH presentó el cronograma de actividades de la RONDA COLOMBIA 2014, aclarando que a pesar de ser un solo proceso competitivo, este se dividirá en dos partes:

El EPIS es el Banco de Información Petrolera de Colombia que está encargado de administrar la información técnica de Exploración y Producción del país, siendo la única fuente oficial.

Cuenta con 72 TB de información almacenada, asociada a más de 1’200.000 medios de información.

Presta el servicio de almacenamiento, custodia y entrega de información digital y análoga a geocientíficos y potenciales inversionistas para adelantar proyectos de investigación e inversión en exploración de hidrocarburos en Colombia.

Ofrece servicios y procesos con valor agregado, como las herramientas de consulta en línea y el servicio de auto atención, que permite la descarga de información en tiempo real.

Beneficios Reducción de costos para las operadoras en la entrega/distribución de datos.

Datos almacenados en un ambiente seguro usando tecnología y modelos de datos alineados con estándares internacionales.

Respaldos de Seguridad.

Uso de una Infraestructura Tecnológica High End. Evita la proliferación de fuentes de datos de E&P Cintoteca Dentro del patrimonio transferido por Ecopetrol a la ANH y señalado por el Decreto Ley 1760 del 26 de junio de 2003, como parte fundamental del EPIS, se encuentra la Cintoteca “Nelson Rodriguez Pinilla” en la cual reposan para preservación todos los medios físicos de información técnica de exploración y producción de hidrocarburos.

Actualmente la Cintoteca se encuentra ubicada en el Terminal de la Sabana de ECOPETROL, ubicado en la Vereda Mansilla del Municipio de Facatativá (Cundinamarca).

Litoteca La Litoteca Nacional de Colombia es el Centro de Información e Investigación en Ciencias de la Tierra que administra y preserva las colecciones de muestras de roca del país y promueve su estudio sistemático orientado a la exploración y aprovechamiento sostenible de los recursos minero energéticos y a la investigación de los procesos geológicos naturales.

La Litoteca Nacional se encuentra localizada en el municipio de Piedecuesta (Santander) y presta sus servicios en un edificio ubicado dentro de los terrenos del Instituto Colombiano del Petróleo – ICP, ECOPETROL. Fuente:ANH

• Primer Semestre del 2014: Proceso Competitivo para la asignación de bloques con prospectividad para recursos convencionales, no convencionales y costa afuera.

• Segundo Semestre del 2014: Proceso Competitivo para la asignación de bloques con prospectividad para recursos no convencionales de gas metano asociado a mantos de carbón (CBM). }

La ANH, promueve internacionalmente a Colombia, para atraer inversionistas en hidrocarburos • Calgary, Canadá y Houston, Estados Unidos, fueron los primeros escenarios donde más de 200 inversionistas de talla mundial conocieron la oferta de hidrocarburos del país y los requisitos para invertir en la Ronda Colombia 2014.

• El Presidente de la Agencia, Javier Betancourt Valle visitó la ciudad de Londres, acompañado del Vicepresidente de Promoción y Asignación de Áreas, Nicolás Mejía Mejía y el equipo de asesores y consultores técnicos de la entidad.

• También visitan Beijing y Yakarta promocionando la RONDA COLOMBIA 2014, para continuar atrayendo al país inversionistas internacionales con amplia experiencia, capacidad, responsabilidad y cumplimiento normativo.

El presidente de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), Javier Betancourt Valle, el vicepresidente de promoción y asignación de áreas de la ANH, Nicolás Mejía Mejía, y el equipo de asesores y consultores técnicos de la entidad, asistieron a la primera parte de Road Show del proceso competitivo RONDA COLOMBIA 2014.

En esta primera fase del Road Show, que se llevó a cabo en Calgary, Canadá y Houston, Estados Unidos, se presentaron ante más de 200 inversionistas la información y requisitos legales, técnicos y financieros, para la participación en la RONDA COLOMBIA 2014. En estas reuniones la ANH reiteró que los inversionistas interesados deben cumplir con los es-

tándares exigidos internacionalmente, y promover una actividad basada en las mejores prácticas en materia social y ambiental.

En el marco de este esfuerzo de promoción se llevaron a cabo aproximadamente 40 reuniones uno a uno, y una presentación general ante un gran número de inversionistas potenciales.

A estas reuniones asistieron líderes en la industria de hidrocarburos de Canadá, Estados Unidos, Europa y Asía; así como inversionistas, representantes de banca de inversión, líderes de opinión y periodistas de medios especializados.

El éxito de estas reuniones reitera el interés de los inversionistas de grandes compañías internacionales

en ser parte de la expansión de la frontera petrolera de Colombia. La ANH pudo fortalecer y consolidar la promoción de la prospectividad hidrocarburífera que ofrece nuestro país en el mercado internacional, y compartir además los nuevos modelos contractuales desarrollados con las ventajas competitivas que estos ofrecen.

El Road Show seguirá su curso en Londres, Beijing, y Yakarta, donde la ANH continuará desarrollando la actividad de promoción de la RONDA COLOMBIA 2014, para atraer al país inversionistas internacionales con amplia experiencia, capacidad, responsabilidad y cumplimiento normativo.

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Obama ofrece suplir el gas que llega de Rusia a la Unión Europea

Gigantescos hallazgos en aguas ultraprofundas del Cinturón Plegado Perdido (Golfo de Méjico) • Pemex los reclama

• El presidente norteamericano insiste en el aislamiento a ese país El presidente norteamericano afirmó que reconoce que las sanciones a Rusia pueden tener consecuencias para la Unión Europea en el sector energético. “Europa tiene que pensar cómo va a diversificar sus recursos energéticos y Estados Unidos como fuente energética es una posibilidad".

El presidente de Estados Unidos, Barack Obama, también afirmó que la Unión Europea (UE) y su país están juntos en su determinación de aislar a Rusia por su comportamiento en Ucrania y la reciente anexión de Crimea.

"La UE y EE.UU. estamos unidos para aislar a Rusia e imponer un precio a pagar por sus acciones. Rusia tiene que entender que hay un precio a pagar por su comportamiento en Ucrania", ha afirmado Obama en rueda de prensa.

El presidente Barak Obama también afirmó que "una vez tengamos el acuerdo comercial con la UE, las licencias de exportación para gas natural estadounidense licuado para Europa serán mucho más fáciles". Obama ha recalcado que su país disfruta de "algunas fuentes energéticas adicionales", gracias en parte a la tecnología que ha desarrollado, y ha "autorizado ya la exportación diaria de tanto gas natural como el que usa Europa cada día".

El presidente de EE.UU. Explicó que este gas va al mercado, a empresas privadas que adquieren las licencias y deciden a dónde se traslada, por lo que ahora la cuestión es si "podemos encontrar vías

Barak Obama"Rusia tiene que entender que hay un precio a pagar por su comportamiento en Ucrania". que nos permitan acelerar este proceso de diversificación", al más alto nivel y en el nivel de los ministros de Energía”.

"Se trata de algo con lo que estamos muy comprometidos, porque es bueno para Europa y bueno para Estados Unidos. Es algo que no ocurre de la noche a la mañana, pero (la crisis ruso-ucraniana) evidencia la necesidad de que tenemos que actuar ahora con sentido de urgencia", ha subrayado Obama. Afirmó que “no hay soluciones fáciles, aunque tanto la UE como EE.UU., vamos a seguir debatiendo sobre cómo Europa puede depender menos energéticamente de Rusia”. Afirmó el presidente norteamericano.

El llamado Cinturón Plegado Perdido (CPP) es una provincia marina frente al estado de Tamaulipas, en aguas ultraprofundas del Golfo de México.

Para esta zona la petrolera mejicana Pemex ya identificó recursos contingentes por 283 millones de barriles de petróleo crudo equivalente e incorporó “reservas a nivel 3P (probadas, con un nivel de 10 por ciento de certidumbre) por 822 millones de barriles”.

La petrolera estatal mejicana, informa que consignó una cartera diversificada de campos y áreas que espera le sean asignadas por la Secretaría de Energía en un plazo que vence el 17 de septiembre, en la llamada Ronda Cero, que es parte de la reforma energética promulgada por Mejico, y que busca apuntalar la producción de hidrocarburos con inversión privada.

"Pedimos todas las áreas donde hemos reducido el riesgo geológico (en Perdido) donde están los pozos donde hemos tenido éxito", dijo en una entrevista Fluvio Ruíz, consejero profesional de Pemex y miembro del consejo de administración de la empresa.

La estatal ha explorado hasta ahora seis pozos en Perdido: Trión-1, Supremus-1, Maximino, Vespa, Pep-1 y Exploratus-1.

Todos menos Pep han reportado presencia

de hidrocarburos.

El regulador del sector, la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) informó que Pemex solicitó en extracción, todos los campos en producción y en exploración propuso operar las áreas en donde cuenta con descubrimientos comerciales, incluyendo las aguas profundas del Golfo de México.

La petrolera también solicitó las principales áreas de exploración que coincidan con campos en producción, y en donde se cuenta con inversiones en proyectos de exploración, en la Cuencas del Sureste.

Y en el caso de Chicontepec -un proyecto geológicamente muy complejo donde se estima está el 40 por ciento de las reservas petroleras mexicanas- y recursos no convencionales, Pemex liberó en Ronda Cero importantes áreas para la participación de privados en futuras licitaciones.

"Pemex solicita el 83 por ciento de las Reservas 2P (probables y posibles) y el 31 por ciento de los recursos prospectivos", dijo la CNH en su página de internet.

El Gobierno apuesta a que con la reforma energética México podrá captar miles de millones de dólares en inversiones para elevar la estancada producción petrolera, de unos 2.5 millones de barriles por día (bpd) en promedio, y la de gas, para impulsar así el crecimiento económico.

Gobierno argentino compensará a Repsol por expropiación El Gobierno de Cristina Kirchner había expropiado las acciones de la petrolera española Repsol en YPF, lo cual generó un duro enfrentamiento con el Gobierno español, que recibió el apoyo de la Unión Europea, Estados Unidos y organismos multilaterales.

El argumento para esta acción fue la falta de inversiones por parte de la petrolera española en pleno déficit energético en Argentina y la voluntad del ejecutivo de recuperar el autoabastecimiento de combustibles.

Repsol será compensado por 5 mil millones de dólares La petrolera Repsol y el Gobierno de Cristina Kirchner cerraron un acuerdo de compensación de 5.000 millones de dólares por la expropiación del 51 % de

la filial argentina YPF, que da grandes garantías de cobro a la empresa española.

Este acuerdo reconoce el derecho de la compañía a percibir esa cantidad y ofrece “garantías para su pago efectivo”, informó Repsol en un comunicado.

La compensación se realizará en bonos de deuda argentinos por 500 millones de dólares con vencimiento en el 2017, 3.250 millones al 2024 y 1.250 millones al 2033.

Atendiendo a un principio de acuerdo alcanzado con el Gobierno argentino, Repsol anunció que aprovisionaría 1.279 millones de euros con cargo a sus resultados del 2013 para compensar la expropiación de YPF. El acuerdo que zanja el diferendo, fue aprobado por el consejo de administración de Repsol, por su junta de accionistas y por el Congreso de Argentina.

PDVESA asegura que todos los compromisos y despachos se están cumpliendo normalmente • Acalorado discurso de su presidente El ministro de Petróleo y Minería y presidente de Pdvsa , Rafael Ramírez, dijo que los despachos de combustibles se realizan con normalidad.

“Hemos hecho un sistema de contingente para trasladar el combustible a todas las regiones”.

El funcionario dijo que 'no se justifican los actos violentos que está generado un grupete fascista' Ramírez señaló que la oposición 'tiene el objetivo de dar un golpe de Estado al presidente Maduro.

“Nos encontraran en la calle, cuadro cerrado, con la revolución'.

El presidente de Pdvsa también dijo que “van a encontrar a los trabajadores petroleros en defensa de nuestra Constitución

como ya lo hicimos en 2002”.

“La oligarquía fascista quiere calle… nosotros le vamos a dar calle'. Las calles son del pueblo venezolano, nosotros rechazamos la violencia (..) pero no vamos a dejar que grupos minoritarios fascistas pretendan derrocar a este Gobierno', dijo el presidente de PDVESA

Rafael Ramírez, presidente de Petróleos de Venezuela, PDVESA

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Colombia exportará petróleo por oleoducto ecuatoriano El presidente Juan Manuel Santos aseguró a la prensa, que ya quedaron listos los últimos detalles ante la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) de Colombia y que las condiciones ya fueron acordadas con el Gobierno del vecino país, para el uso del oleoducto ecuatoriano.

Aseguró el primer mandatario, que desde hace más de año y medio viene dialogando con su homólogo de Ecuador, Rafael Correa, para permitir que el petróleo que produce Colombia en el departamento de Putumayo y otras regiones vecinas salga "por el oleoducto que tiene el Ecuador".

Desde el año pasado, ambos gobiernos suscribieron un convenio para que Colombia pudiera transportar petróleo desde la región amazónica hasta la costa del Pacífico por el sistema de Oleoducto de

Crudos Pesados (OCP) de Ecuador.

El combustible colombiano será llevado desde la localidad de Orito (Putumayo) por el Oleoducto Orito-San Miguel (OSO) luego a través de la tubería San Miguel-Lago Agrio, de propiedad de EP Petroecuador, hasta llegar a las Sistema de Oleoducto Transecuatoriano (SOTE) , que se conecta con el OCP a través de infraestructura del Bloque 16, en Lago Agrio.

"Ya acordamos con el Ecuador los términos, las condiciones y ya esa autorización está dada y ya ese acuerdo se firmó", dijo Santos.

Añadió que algunos detalles a cargo de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) de Colombia quedaron listos y se puede comenzar a exportar crudo por esa vía

Ecopetrol presentó ofertas para explorar en la Costa del Golfo de EE.UU. (Golfo de México) • Ecopetrol America Inc. presentó ofertas junto con Murphy Exploration and Production Company -USA y Venari Offshore LLC. • Con los resultados de esta ronda, Ecopetrol America Inc. podría incrementar su participación a 149 bloques en una de las áreas más atractivas para la exploración en el mundo.

Ecopetrol S.A. (BVC: ECOPETROL; NYSE: EC; TSX: ECP) informa que su filial en Estados Unidos, Ecopetrol America Inc., presentó las propuestas más competitivas para 11 bloques en la ronda "Central Planning Area Lease Sale 231" que se celebró en Nueva Orleans (EE.UU.) el pasado 19 de Marzo. Los resultados fueron divulgados por el Bureau of Ocean Energy Management (BOEM), entidad guberna-

mental de Estados Unidos encargada de realizar el proceso.

Ecopetrol América Inc se presentó en 7 bloques junto con Murphy Exploration and Production - USA y en 4 bloques junto

Sobre los precios de los combustibles: •Mesas de diálogo con Minminas Ministerio de Minas y Energía asegura que el Gobierno Nacional continúa trabajando en buscar alternativas para lograr una mayor estabilidad en los precios de venta al público de los combustibles, para que no se produzcan cambios bruscos por las variaciones naturales de los mercados internacionales.

Recientemente, el Ministerio de Minas y Energía constituyó una mesa de diálogo con el sector transportador encaminada a entender, revisar y plantear conjuntamente recomendaciones a la política actual de precios. El objetivo del Gobierno Nacional con este ejercicio es contar con espacios institucionales en los que se puedan generar aportes en la formulación de la política pública de combustibles, de una manera incluyente, democrática, transparente, compatible con el medio ambiente y con las necesidades de la población colombiana, pero también actuar de manera responsable con el

desarrollo socioeconómico de todos los sectores y de la sociedad en general.

El Ministro de Minas y Energía, Amylkar Acosta Medina, ha venido reuniéndose quincenalmente con el gremio transportador para lograr un entendimiento conjunto de la política actual, analizar las necesidades de los transportadores, así como generar y buscar alternativas conducentes a mejorar la política de precios.

El Gobierno Nacional es consciente de la necesidad de que los precios internos de los combustibles correspondan a criterios de eficiencia y de mercado, lo que significa mantener la política de desmonte gradual y progresivo de los subsidios a estos energéticos. También es importante establecer en su justa proporción que la problemática que vive hoy el gremio transportador no se centra exclusivamente en el precio del diésel, combustible diferente a la gasolina, que es el que emplean los transportadores de pasajeros y carga.

En el marco de la mesa se diálogo, el Ministe-

con Murphy Exploration and Production USA y Venari Offshore LLC. La adjudicación formal de los bloques se llevará a cabo por el BOEM, en los próximos meses, después de revisar las ofertas

rio de Minas y Energía ha explicado al gremio las implicaciones de modificar los elementos que constituyen la política de precios, así mismo se han presentado y socializado los objetivos que la determinan y que deben enmarcar cualquier forma (o fórmula), de fijación de los precios del diésel y de la gasolina.

Estos objetivos son: • Mantener estabilidad en los precios de venta al público, permitiendo solo variaciones mensuales acotadas en el precio, de manera que se proteja al consumidor final de los cambios bruscos en los mercados internacionales.

• Los precios de la gasolina motor corriente y del ACPM deberán reflejar el propósito de mejoramiento continuo de la calidad de los combustibles, de manera que en conjunto con la movilidad y la modernización de nuestro parque vehicular, redunde en un mejor aire para nuestros ciudadanos.

• Las fórmulas de fijación de precios de la gasolina motor corriente y del ACPM deberán ser sencillas y de fácil entendimiento y verificación por los consumidores y los agentes.

• El ingreso al productor debe corresponder a precios eficientes o de mercado, los cuales corresponderán al costo de oportunidad de la ga-

y comprobar que las empresas cumplan con las condiciones requeridas para la ronda.

Las ofertas económicas realizadas por Ecopetrol America y sus socios en los 11 bloques suman aproximadamente US$73.2 millones con una participación de Ecopetrol America de aproximadamente US$33.7 millones.

De ser asignados, estos bloques permitirán realizar exploración de hidrocarburos en aguas profundas mayores a 221 metros durante un período de 10 años. Adicionalmente, la participación de Ecopetrol America Inc. en la Costa del Golfo de los Estados Unidos (Golfo de México) aumentaría a 149 bloques.

Los resultados obtenidos fortalecen el posicionamiento en la Costa del Golfo de los Estados Unidos (Golfo de México) considerada como una de las áreas foco del proceso de internacionalización.

solina motor corriente y del ACPM, o de su materia prima.

• Mantener un desmonte gradual y permanente de los subsidios, lo que es fiscalmente responsable.

De igual manera, el gremio transportador ha presentado propuestas de modificación que vienen siendo analizadas conjuntamente en el seno de la mesa de diálogo.

Como resultado de este proceso, se espera que de la mesa se obtengan recomendaciones en cuanto a la política de precios de los combustibles para consideración del Gobierno Nacional. Cabe resaltar que a través de los precios de los combustibles se tienen aspectos tributarios, ambientales y de calidad del aire en los cuales la definición debe ser discutida conjuntamente por diferentes ministerios, entre otros de Hacienda y de Ambiente.

A esto se debe sumar las acciones adicionales tendientes a atender la problemática de manera integral, para lo cual se ha contado con el acompañamiento en la mesa de diálogo del Ministerio de Transporte.

Para el Gobierno Nacional es claro que las propuestas o recomendaciones a la política no deben ir en detrimento de otro sector o región, las propuestas deben ser lo mejor posible para toda la población colombiana.

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TECNOLOGÍA:

Soluciones específicas para los procesos de Upstream y la Gestión de Operaciones y Riesgo

En días pasados se llevó a cabo el SAP Fórum Colombia 2014, el evento tecnológico empresarial con las principales tendencias y un análisis sobre los comportamientos del mercado y las industrias, así como los nuevos escenarios para el futuro de los negocios. La compañía SAP líder mundial en tecnología empresarial, dio a conocer cómo la inversión y el desarrollo en innovación, permitirán a la economía del país y a las empresas optimizar sus procesos para toma de decisiones en tiempo real.

Agenda Petrohídrica entrevisto a Rafael Saray – Solution Specialist – Oil & Gas, de SAP, para informar sobre las novedades en esta materia para la industria petrolera en Colombia.

1. ¿Qué productos específicos tienen para las empresas del sector de hidrocarburos?

R/ SAP ha buscado transformar la dinámica de los negocios con el propósito de impulsar la innovación y fortalecer la industria en Colombia. La compañía tiene soluciones innovadoras y escalables, basadas en los conceptos de Movilidad y Cloud, que cubren la gestión de la cadena de valor y suministro de las organizaciones, así como soluciones específicas para los procesos de Upstream y la Gestión de Operaciones y Riesgo.

2. ¿Considera que Colombia está preparada para adoptar las tecnologías que ustedes ofrecen?

R/ Totalmente, de hecho la mayoría de las compañías del sector ya han implementado nuestras soluciones y actualmente operan de manera eficiente y segura con ellas. Colombia es un mercado

emergente y todas las industrias están en un gran periodo de crecimiento donde la inversión en tecnología es clave para el desarrollo de la economía del país.

3. ¿Para la pequeña y mediana industria es fácil acceder a estos nuevos manejos de la información?

R/ SAP tiene un portafolio de soluciones diseñadas para las PYMES del sector de hidrocarburos, las cuales son costos eficientes y van acorde a las necesidades de sus procesos. SAP tiene soluciones para empresas de todos los tamaños desde la microempresa con SAP Buisiness One hasta las grandes empresas con SAP HANA on Cloud.

4. ¿El SAP Fórum Colombia estará en otras ciudades del país?

R/ No, la versión del SAP Forum se realiza solo en Bogotá e invita especialmente a los clientes de Medellín, Cali y otras ciudades 5. ¿Cuánto dinero ha invertido SAP en el país?

R/ SAP ha buscado transformar la dinámica de los negocios con el propósito de impulsar la innovación y fortalecer la industria en Colombia. Hoy la compañía se ha enfocado en fortalecer su portafolio con el objetivo de mantenerse a la vanguardia y continuar ayudando a sus clientes a alcanzar el éxito. En Colombia, SAP ha crecido un 30% en personas y en infraestructura adquiriendo una nueva oficina, ha ampliado su ecosistema de canales en un 20% y ha crecido en su número de clientes para llegar a 1400.

6. ¿Qué proyección de negocios tienen para el país?

R/ Colombia es un mercado emergente. Por lo tanto, el desarrollo de las industrias y la economía marcarán la pauta en el comportamiento del mercado. En Colombia queremos impulsar la industria al siguiente nivel de crecimiento y desarrollo económico, apoyando la inversión y crecimiento de todas las industrias. En este momento, la generación de recursos en industrias como minería y petróleo aumentan los ingresos en la economía colombiana, facilitan la evolución de la clase media y poder adquisitivo, incrementado las transacciones en el sistema financiero y potencializando el flujo en industrias como Retail, consumo y manufactura.

7. ¿Hay suficientes profesionales capacitados para entrar en este mundo de negocios tecnológicos?

R/ No, es uno de los principales retos. En un futuro, la fuerza laboral en tecnologías no va a ser suficiente para

la gran demanda de servicios que tendrá el mercado. Cada vez más, el área de tecnología se expande dentro y fuera de las empresas y no tenemos suficiente profesionales capacitados para cubrir este crecimiento.

Por esta razón es fundamental trabajar de la mano del gobierno u otras instituciones con el fin de fortalecer la educación en esta disciplina e incentivar a más jóvenes para que se preparen de manera profesional en dichos temas.

8. ¿Cuál es la mayor dificultad que han encontrado para difundir las aplicaciones de sofware empresarial?

R/ Muchas compañías tienen en mente que SAP sólo es un sistema financiero y contable, pero desconocen que hace más de 20 años hemos implementado soluciones específicas para el negocio de Oil&Gas a nivel global, con éxito, logrando así que el 9 de las 10 compañías de Oil&Gas listadas en Forbes, corran su negocio con la solución de industria de SAP.

74 años del Laboratorio de Crudos y Derivados de la Universidad Nacional de Colombia, Sede Medellín Funciona desde 1930. Fue el primer laboratorio en el país especializado en el tema de los hidrocarburos, y en su fase inicial se denominó “Laboratorio de Petróleos”.

Este laboratorio aparece en el con-

texto académico y de formación de profesionales desde la década del 30, y su pertinencia se asocia con los albores de la carrera Ingeniería de Petróleos en Colombia, los cuales se empezaron a dar en la Escuela

de Minas en Medellín en las décadas de los años 20 y 30, cuando en el programa de Ingeniería Civil y de Minas se incluían asignaturas de Geología y Petróleos. En esta fase, el enfoque en los equipos y facilidades del laboratorio se orientó hacia la determinación de las propiedades físicas más importantes de los crudos y sus principales derivados.

En su fase inicial, el laboratorio sólo presto servicios a la comunidad académica, formación de profesionales, y específicamente atendió los requerimientos de las asignaturas “Propiedades del Petróleo”, “Laboratorio de Petróleos” I y II del programa de Ingeniería de Petróleos.

En la década del 80 del siglo XX se empieza un proceso gradual de renovación y actualización de la dotación del laboratorio y casi en forma simultánea se empieza a prestar servicios de extensión en el área de Medellín y su zona de influencia.

Esta apertura hacia la prestación de servicios permitió el ingreso de recursos importantes para la universidad y la facultad en general y para los laboratorios en particular. Dicha apertura generó recursos económicos que permitieron en conjunto con la participación del presupuesto de la Universidad complementar y modernizar la dotación del laboratorio.

Actualmente el laboratorio presta sus servicios académicos a la comunidad estudiantil de la carrera de ingeniería de Petróleos (Asignatura laboratorio de Crudos y Derivados, con una intensidad horaria de 12 horas semanales) y a la comunidad industrial en general (Productores, consumidores y distribuidores).

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del agua

El Periódico del Agua destaca en sus páginas las acciones de las empresas de hidrocarburos, para el bien de las comunidades.

El laboratorio de Crudos y Derivados del Petróleo de la Unal en Medellín cumple 74 años.

La educación ayuda a la persona a aprender a ser, lo que es capaz de ser

La sequia del Casanare.

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Fundación Terpel

La educación ayuda a la persona a aprender a ser lo que es capaz de ser

del agua

Minambiente: “en pocos días hablaremos de inundación en el Casanare”.

Luz Helena Sarmiento.Ministra de Ambiente La Fundación tiene como objetivo aportar al mejoramiento de la educación ciudadana en Colombia, a través del desarrollo de proyectos educativos orientados al fortalecimiento de las habilidades, conocimientos y actitudes de los ciudadanos, que fomentan la activa y buena utilización de las ciudades.

La Fundación Terpel adoptó 3 focos educativos que le apuntan directamente al desarrollo de diferentes competencias necesarias para la vida de un niño: matemáticas, lenguaje y liderazgo.

Y son poderosas las razones que llevaron a elegir estas áreas. La más importante,

porque marcan el camino del conocimiento. ¿De qué manera? El lenguaje, brindando la capacidad de comprensión y comunicación; las matemáticas, el pensamiento lógico y el liderazgo, como el componente diferencial que brinda las herramientas necesarias para que los niños, ciudadanos del futuro, cumplan con los enormes retos de desarrollo que el país tiene por delante.

Cada vez son más las poblaciones de Colombia donde llega la Fundación Terpel con sus programas educativos, son 13 las ciudades de Colombia beneficiadas con los programas de la Fundación, sumando 53.191 personas impactadas.

Compromiso industrial con la reducción de la huella de carbono

• El Departamento de Casanare es la zona con mayor deforestación del país y por lo tanto sus planes de desarrollo deberán ser revisados, señaló el Gobierno Nacional La Ministra de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Luz Helena Sarmiento, fue enfática en señalar que esta crisis se estaba gestando desde hace años y que debido al calentamiento global se ve exacerbada y desbordada.

"Tenemos que cambiar los hábitos, acá no hay un solo responsable, se juntaron muchas malas prácticas que en el pasado convivían sin que nos importara, pero acá lo que está en evidencia es que el agua y su gestión adecuada son prioritarios".

Necesitamos de un Plan de Adaptación al Cambio Climático porque en unos meses estaremos hablando de inundaciones.

Tenemos que ser conscientes que "el Calentamiento Global llegó para quedarse".

Según el IDEAM, en 40 años de estudios este es el séptimo verano más fuerte en la historia del Casanare. "Por eso necesitamos adoptar un componente de

adaptación para la agricultura, ganadería y por su puesto para la actividad petrolera", manifestó el Director del IDEAM, Omar Franco.

Las labores de mitigación se mantendrán, en la zona, hasta que se inicie la temporada de lluvias, que según el IDEAM, se estaría presentando en la segunda semana del mes de abril.

La Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres apoyó las labores de recolección de animales muertos que ha avanzado considerablemente y se iniciará una jornada de vacunación en el departamento de forma preventiva.

El Departamento de Casanare es la zona con mayor deforestación del país y por lo tanto sus planes de desarrollo deberán ser revisados, señaló el Gobierno Nacional.

Durante la inspección realizada por la Ministra de Ambiente a la zona más crítica de la sequía, en Paz de Ariporo, Casanare, pudo constatar que las obras planificadas empezaron a dar sus frutos. Los primeros pozos quedaron operativos y con aguas subterráneas se empezó a bombear sobre los secos lechos de ríos y riachuelos creando espejos de agua para los animales atrapados por la vasta zona deforestada.

Colombia aumentará proporción de mezclas para el combustible El Ministro de Minas y Energía, Amylkar Acosta Medina, firmó una resolución que compromete al sector minero energético con la reducción de la huella de carbono. El titular de la cartera afirmó que el país desarrolla acciones en ese sentido, teniendo en cuenta el ritmo al cual aumentan actualmente las emisiones de gas por efecto invernadero.

"Con esta decisión estamos comprometiendo a todo el sector minero energético en una serie de acciones con el fin de contrarrestar las emisiones de gases de efecto invernadero y tratar de reducir la huella de carbono. Ni América Latina, ni Colombia, contribuyen mayormente en reducir esa huella, pero lo que preocupa es que las emisiones de gases por efecto invernadero en la región están creciendo al 2,6 por ciento anual, por eso es la necesidad de ver de qué manera se frena la contaminación a la atmósfera", dijo el Ministro Acosta.

Precisó que la resolución adopta los planes de mitigación en los sectores de energía eléctrica, minería e hidrocarburos con base en líneas de política como las siguientes:

Hidrocarburos Fomento de la gestión integral de la energía con el objetivo de reducir emisiones vía eficiencia energética. Asimismo, fomento a la reducción de emisiones por medio de la captura, almacenamiento y uso de CO2; y finalmente fomento del uso del gas natural y GLP como alternativa al uso de combustibles líquidos.

Minería Fomento del uso de gas metano proveniente de operaciones mineras, manejado por razones de seguridad, con fines de autogeneración.

Energía Eléctrica Promoción y desarrollo de la política de eficiencia energética a nivel nacional y en la operación del SIN (Sistema Energético Nacional); promoción de fuentes no convencionales de energía no renovables en el SIN y en las Zonas No Interconectadas (ZNI). El Ministro consideró muy importantes todas las acciones que se puedan hacer para aportar a la reducción de la huella de carbono y recordó que el país ha adelantado convenios con otros países enfocados en ese mismo objetivo.

- El presidente Santos, aseguró que su gobierno ya ha aprobado “directrices de mezclas para biodiesel y para etanol con la opción de incrementar la proporción a mediano plazo”.

- El nivel de mezcla de Biodiesel en Colombia está por encima del promedio mundial En carta enviada con motivo de la Primera Conferencia Internacional de Biocombustibles, celebrada recientemente en Cartagena, el Presidente Santos le brinda total respaldo al sector y hace un reconocimiento de éste a la generación de empleo, desarrollo rural, aportes al mejoramiento del medio ambiente y a su contribución por la diversificación de la canasta energética.

El Presidente, afirma que el objetivo de su política es, antes que nada, posicionar al país como exportador a partir de la consolidación de esta agroindustria como un sector de talla mundial.

El presidente Santos, aseguró que su gobierno ya ha aprobado “directrices de mezclas para biodiesel y para etanol con la opción de incrementar la proporción a mediano plazo”… a lo que concluyó que se trabajará en “seguir haciendo de los

biocombustibles no solo un sector alternativo, sino uno muy principal para el desarrollo del país, el bienestar de los colombianos y el cumplimiento de nuestras responsabilidades con el planeta”.

Por su parte, Gonzalo Ortiz, presidente de la junta directiva de la Federación Nacional de Biocombustibles, afirmó que este es un sector de importancia mundial que ha venido creciendo de manera responsable y sostenible. En donde por medio de nuevas tecnologías se han descubierto procesos de elaboración más eficientes para el aprovechamiento de las materias primas. “Actualmente estamos produciendo al año según cifras del 2013, 382 millones de litros de etanol y 503.327 toneladas de Biodiesel siendo quizás el “yacimiento” más importante de Colombia que le aporta al medio ambiente, a la generación de empleo y al desarrollo rural siendo, contribuyéndole con ello a la paz” finalizó el Dr. Ortiz.

Aunque, los biocombustibles tienen muchos retos, el Gobierno no escatimará sus esfuerzos y ofrecerá todo su apoyo a los empresarios con una política industrial moderna y activa que busca el crecimiento del país y así responder a la demanda global. El nivel de mezcla de Biodiesel en Colombia está por encima del promedio mundial, en 4 años las toneladas de biodiesel vendidas se han incrementado en un 50%.

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El plan de Responsabilidad Social de Pacific Rubiales no es exclusivo para la población vulnerable Alejandro Jiménez, Gerente Corporativo de Responsabilidad Social de Pacific Rubiales en entrevista con Agenda Petrohídrica, destaca las alianzas estratégicas que tiene la Compañía con entidades estatales colombianas y enfatizó en que el compromiso no solo es con la población vulnerable, sino con el crecimiento de todos los habitantes de las distintas regiones en las que Pacific Rubiales desarrolla operaciones.

AP ¿El plan estratégico trazado por Pacific Rubiales para Colombia es independiente o trabajan de la mano con el algún representante del Estado?

Rta. Sí, trabajamos con varios entes estatales. De hecho la mayoría de proyectos en responsabilidad social que desarrolla Pacific Rubiales van muy de la mano con todos los institutos y programas del gobierno colombiano, direccionados hacía un mismo objetivo. Trabajamos con institutos como el ICBF en todo lo concerniente a educación y protección de la niñez. En programas direccionados a poblaciones de difícil acceso y extrema pobreza tenemos un convenio con la ANSPE, también trabajamos con entidades como el SENA para el desarrollo de la comunidad, entre muchos otros.

Alejandro Martinez, Gerente Corporativo de Responsabilidad Social de Pacific Rubiales

AP ¿El plan de responsabilidad social que tienen en Colombia es exclusivo para nuestro país?

Rta. Realmente es un plan piloto para Colombia, sin embargo los resultados y el impacto han sido tan positivos que queremos replicarlo, en Perú, Guatemala, y Brasil. Colombia es nuestro país piloto para desarrollar este plan de responsabilidad social puesto que la mayor participación de nuestra empresa, en cuanto a extracción, está aquí en Colombia. La idea es que de acuerdo a los resultados, si siguen siendo tan positivos, este plan de desarrollo se lleve a cabo en los demás países.

AP ¿Para acceder a los beneficios que ofrece el plan de responsabilidad social de Pacific en los diferentes departamentos, qué perfil deben tener las personas que quieran beneficiarse de ellos?

Rta. Aunque nuestra prioridad es la población vulnerable, como niños, mujeres cabeza de hogar y adultos mayores, también queremos no solo crear beneficios para los individuos sino para el departamento, para la región en general, dónde tenemos nuestros campos. Por tal razón no solo hemos apoyado a población vulnerable, sino que vinculamos un sector importante como lo es el sector comercial. Porque cuando apoyamos

a la mayoría de personas de la región, el resultado no solo es benéfico para uno cuantos sino para toda una región. Así que en nuestros programas actuales queremos no solo enfocarnos en perfiles de población vulnerable, sino que queremos beneficiar a la población en general, capacitándola y guiándola en la administración de su propio capital en aras de un gran crecimiento.

AP ¿Qué espera Pacific Rubiales para el 2014, con este nuevo plan de inversión en responsabilidad social?

Rta. Lo que queremos y esperamos es darle un mayor reconocimiento a la compañía en cuanto a los resultados positivos. Queremos que la minería no siga siendo satanizada y estigmatizada en el país, sino que el país se dé cuenta que podemos ser una compañía que también aporta a su desarrollo. Queremos ser reconocidos por esto, darle muchísimo más prestigio a nuestra compañía en base a los resultados y a las buenas obras de los proyectos de responsabilidad social.

Por. Juana Bazurto.

Periodista.Agenda Petrohídrica.

Según Mercedez-Benz:

“En Colombia no hay claridad jurídica para sustituir la flota de vehículos de carga pesada”

Por: Juana Bazurto.

Periodista.

La multinacional Mercedes Benz se ha quejado por la poca claridad jurídica de las autoridades colombianas, para poder realizar negocios dirigidos a sustituir la flota transportadora, especialmente en buses de pasajeros y camiones de carga.

Luis Targueta, director comercial de vehículos de carga de Mercedes Benz, expresó para Agenda Petrohídrica, su preocupación ante estos impases jurídicos que obstruyen el desarrollo del mercado, primordialmente “porque no existe vida útil para equipos de carga, es decir que por las carreteras colombianas transitan camiones de modelos de más de 20 años”.

Afirma que sin embargo en la vigencia del año anterior la marca cerró con un 34% de participación en el mercado, con el Sprinter, producto de buen diseño y excelente aceptación en nuestro país.

Mercedes Benz alcanzó, por segundo año consecutivo, el primer puesto en la venta de minimulas. En enero de 2014 fue una de las pocas empresas que logró aumentar sus ventas con respecto a enero del 2013, incremento que le sirvió para ubicarse en el tercer lugar de ventas.

Las proyecciones para la actual vigencia están dirigidas a incrementar hasta un 25% la línea Sprinter y un 19% Freightli-

ner, para colocar en el mercado el mayor número de unidades pese a las dificultades jurídicas.

RETOS Con la contracción de la industria de los camiones durante 2013, son muchos los retos que enfrenta el sector para los próximos años, por lo que Daimler Colombia le apostará con lo mejor de su portafolio buscando virar positivamente las cifras de los pesados en Colombia, recuperando así el ritmo de las ventas.

El cambio en las reglas de juego para la comercialización de vehículos de capacidades mediana y pesada así como la supresión de la póliza de chatarrización a mediados del 2013 para los camiones, fueron algunas de las causas principales de la desaceleración del sector.

Sin embargo, en medio de un escenario difícil para las marcas, se destaca el buen desempeño de Daimler Colombia.

Al cierre de 2013 la Van Sprinter logró el 34% de participación de mercado, consolidando su posición como líder dentro del segmento de large vans. .

La retoma de este primer lugar para Sprinter se debió a su nuevo diseño y se reafirma con la aceptación de este vehículo entre sus clientes al ser un reflejo de la

calidad Mercedes-Benz, que además ahora tiene una mayor potencia. En el caso de Freightliner, durante 2013 se duplicó la participación de mercado de la marca pasando de un 10% a un 19% gracias a un esfuerzo comercial de toda la compañía. Con expectativas positivas para este año, la meta es cerrar 2014 con una participación de mercado del 25%.

El crecimiento de camiones Freightliner está dado en parte al crecimiento del vehículo Columbia CL120, que fue de 62% en un mercado que cayó en 80%.

El Columbia se ha ido posicionando paulatinamente, como la elección para los clientes, dadas sus prestaciones y atributos como sus motores Detroit.

Otro logro a destacar, es el excelente resultado que obtuvieron los camiones Freightliner en un estudio de medición de marcas del sector, donde alcanzó el segundo lugar más alto de recordación, en camión americano, resultado muy valioso para Daimler Colombia.

Se espera un comportamiento más alentador para el sector, dadas las condiciones actuales. El panorama del país plantea un escenario con crecimiento económico del PIB en un 5% (entre 4.7% al 5%) donde las ventas de vehículos se verán impulsadas. Este panorama afectará directamente a la industria transportadora, el desarro-

llo real de los proyectos de infraestructura y la renovación del transporte de distribución en el país. Para este año se espera la ejecución de 9 corredores viales de los proyectados según el gobierno para los próximos 6 años.

Es necesaria la reactivación del sector minero energético, ya que la caída de los precios de materias primas a nivel internacional hace menos interesante la exportación con precios de commodities bajos.

En términos de comercio exterior, se fortalecen las condiciones comerciales con EE.UU y la Unión Europea y en la CAN especialmente con Ecuador. Actualmente continúan las reducciones arancelarias por lo que los camiones siguen bajando la competencia de oferta en el mercado del país.

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Minambiente garantiza agua en zonas afectadas por sequía en Casanare

La titular de la Cartera de Ambiente, Luz Helena Sarmiento, explicó que “Colombia es el tercer país del mundo más vulnerable al Cambio Climático y por eso debemos adaptarnos a las nuevas condiciones, eso significa que tenemos que hacer unas reconversiones en las formas productivas y en las formas de consumo que realizamos”.

“Tenemos una responsabilidad con el agua y es el manejo adecuado del recurso, porque el agua es de todos. Tenemos recursos hídricos y aguas subterráneas.

Pero tenemos que empezar a hacer lo que iniciamos hace dos años, el Plan de Adaptación al Cambio Climático”, puntualizó la funcionaria.

El Gobierno Nacional anunció que está garantizado el suministro de agua a los habitantes de las poblaciones afectadas por la sequía en el Casanare.

La Ministra que viajó al Casanare, con su

gabinete en pleno, a atender la emergencia, logró establecer que también se debía garantizar el consumo de agua potable a las poblaciones afectadas por la sequía.

“El suministro de agua para las personas está garantizado, nosotros en las zonas donde está la emergencia que son 4 puntos, garantizamos el suministro por medio de carro tanques, y también se abrieron 100 pozos en el área para el abastecimiento, eso no significa que puedan mal gastar el agua”, aseguró la funcionaria.

Por su parte el Director General de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, Carlos Iván Márquez, anunció que se planteó un esquema de limpieza en la zona, se iniciarán ciclos de vacunación, se construirán reservorios de agua, se dispuso de maquinaria, carro tanques, de un helicóptero y soporte logístico integrado por lo menos 250 personas para enfrentar la emergencia.

Instituto Humboldt e Ideam ratifican que las actividades petroleras no son causa de la sequia en Casanare Frente a la devastadora sequia de los Llanos Orientales, especialmente en Casanare que ha causado la muerte a más de 30 mil animales entre reces y fauna silvestre, varios ambientalistas han culpado a las empresas petroleras.

En la zona operan Pacific Rubiales, Geo Park, Cecolsa, Petrominerales, Ecopetrol, New Granad y Parex,que han sido señaladas como responsables por la cantidad de agua que inyectan a los pozos petroleros y por algunos desvíos de cauce de las corrientes.

Estas acusaciones han sido corregidas por el Instituto Humbolt y el Ideam.Brigitte Baptiste, la directora del Instituto de Investigación de Recursos Biológicos Alexander Von Humboldt, afirmó que “no se puede culpar a la explotación de hidrocarburos de una desaparición de agua que no es real. Además esas aguas subterráneas no están siendo aprovechadas como debería, ni para el consumo humano ni para las actividades productivas. Si tenemos que hablar de qué prácticas estarían detrás de la disminución del recurso hídrico en esta zona del país mencionaría a ganadería expansiva y la deforestación que la acompaña”.

"La pérdida de fauna silvestre es normal durante esta temporada seca. Estoy segura que (esta situación) no tienen nada que ver la explotación petrolera.

Estas compañías eventualmente perforan pozos y afectan aguas subterráneas con actividades que no están relacionadas con esta sequía que es superficial", afirmó la directora del Instituto Humboldt.

El director del Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales (Ideam), Omar Franco, también afirma

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que no se puede culpar a las petroleras de secar las sabanas inundables teniendo en cuenta que la Orinoquía tiene el 47% de agua subterránea del país.

La Fiscalía y la Procuraduría ya enviaron comisiones a Paz de Ariporo para determinar si algunas compañías se encuentran detrás de estos hechos y si las entidades estatales han hecho un adecuado seguimiento de los planes de protección del recurso hídrico de las petroleras.

Según informa la agencia de noticias de la Universidad Nacional, las llanuras de la Orinoquia sufren con el manejo inadecuado del suelo, ya que es usado en actividades para las cuales no es apto, como cultivos de arroz, palma y ganadería intensiva, lo que cambia la estructura propia de esta superficie.

Además sostiene el informe, la sabana se homogenizó y ahora existe un pasto denominado "cola de zorro", una especie invasora que soporta quema, inundación y pastoreo.

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Compañías petroleras entregan a la Gobernación de Casanare, maquinaria, combustible e insumos para atender emergencia por sequía en paz de Ariporo Las compañías petroleras que operan en Casanare informan sobre su ayuda en la atención de la emergencia ambiental que afecta al municipio de Paz de Ariporo. Desde el sábado 22 de marzo han coordinado acciones conjuntas la Dirección de la Oficina de Gestión y Riesgo de Desastres de la Gobernación de Casanare, la Asociación Colombiana del Petróleo, la Secretaría Técnica del Comité de la Industria Petrolera del Casanare (CINPAC) y las empresas.

Con la entrega de estos insumos, combustible y maquinaria, las empresas con presencia en Paz de Ariporo: Geopark, Parex, New Granada, Perenco, Cepcolsa, Petrominerales, Pacific Rubiales y Tabasco; y Ecopetrol, Equión, Canacol e Interoil, que operan en el departamento, apoyan a la Gobernación de Casanare, la alcaldía de Paz de Ariporo y la comunidad en general para mitigar la emergencia ocasionada por el inclemente verano que afecta al departamento.

Hasta la fecha, los aportes acordados por la industria con la Gobernación se están entregando de acuerdo al requerimiento de la Unidad de Gestión del Riesgo y están representados en: COMBUSTIBLE • 11.890 mil galones de combustible, que están siendo suministrados según requerimiento de la Unidad de Gestión del Riesgo.

CARROTANQUES Y VEHÍCULOS • 100 viajes/día de carrotanques (por quince días) que harán captación de agua • 31 carrotanques para distribución

en circuito para atender las necesidades de Paz de Ariporo. (Los carrotanques ya se encuentran disponibles) • Tanques Flexibles de almacenamiento para 5.000 galones y 1 de 20.000 galones.

• 1 carrotanque con combustible • 5 camionetas • 5 Volquetas a todo costo por 10 días MAQUINARIA • Equipos para perforación de 10 pozos profundos • 5 retroexcavadoras de oruga a todo costo por 10 días • 1 bulldozer • 3 camabajas • 10 motobombas diésel 2” x 2” • 8 molinos de viento INSUMOS • 20 toneladas de cal • 20 galones de creolina • 150 metros de Nylon grueso • 50 pares de guantes de carnaza • 50 pares de guantes de Nitrilo • 100 tapabocas industriales • 100 pares de monogafas de lente claro • 500 bolsas de melaza (bolsas de 30 kilos) • 50 toneladas de silo (ensilaje) (bolsas de 50 kilos) A mediano y largo plazo se construirán 34 pozos profundos y entregarán 34 molinos de viento. Adicionalmente a la entrega de elementos y maquinaria, se creó un Fondo de Emergencia para Alimentación, medicamentos, insumos, vehículos de excavación, maquinaria amarilla y transporte de los cuerpos de animales.

ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE GEÓLOGOS Y GEOFÍSICOS DEL PETROLEO JUNTA DIRECTIVA 2014/2015 - JAIME CHECA Presidente HOCOL - GUSTAVO SARMIENTO Vicepresidencia Técnica UNIVERSIDAD NACIONAL - ALWIN SERGUEY GOMEZ Vicepresidencia Administrativa PACIFIC RUBIALES - JACQUELINE GARCIA Tesorera ANH - GERMAN YURI OJEDA Editor LAEFM - ANGELA GUERRA Secretaria CANACOL

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