Editie 1 2020 by Driesteden Business

DB nummer 1 / februari 2020

Business DRIESTEDEN

NOORD-VELUWE

 regionaal zakenmagazine jaargang 34 / nummer 1 / februari 2020

Roordink architecten: ontwerpen op gevoel

Dubbelgesprek Victor en Olivier Taverne

Herbe: Bedrijfskleding van top tot teen

‘Een familiebedrijf is een levensstijl’

DRIESTEDEN BUSINESS NOORD-VELUWE

D I R E C T E U R - E I G E N A A R N E S T O N B E T O N C O N S E R V E R I N G

“De prettige houding van XLLease maakt het verschil”

Peter Plantenga, ZERO55 Apeldoorn

Super voor ondernemers. Van uw leasemaatschappij verwacht u kwaliteit, service en gunstige tarieven. Maar XLLease is meer! Wij nemen u alle werkzaamheden rondom mobiliteit uit handen en staan u met advies en kennis van zaken terzijde. Transparantie en een leasecontract op maat maken leasen bij XLLease eenvoudig en duidelijk.

Nieuwe norm voor entertainment

Ambachtsveld 10, 7327 AZ Apeldoorn. T 055 303 45 00 Het interview met Gerrit van Nes leest u op XLLEASE.NL

Omslag Driesteden 1_2020.indd 8660011 Advertenties Gerrit van4 Nes DSB.indd 1

04-10-19 11:29

17-2-2020 14:56:57

RUIMTE TE HUUR

kia.com

voor ondernemen

TE HUUR

Picanto Edition5 De Eglantier, Apeldoorn

De Rotstuin, Apeldoorn

Noorderhavenstraat 46-48-72, Zutphen

Diverse WINKEL- en HORECARUIMTES te huur (vanaf 62 m²) in het winkelcentrum De Eglantier te Apeldoorn. Het winkelcentrum is geheel herontwikkeld waarbij de bestaande winkels zijn verbeterd en nieuwe commerciële ruimtes zijn gerealiseerd. Dit goed bezochte winkelcentrum telt vele landelijke winkelbedrijven zoals Albert Heijn, Blokker, Hema, Etos, Jamin en Intertoys.

Op Bedrijvenpark Osseveld Oost wordt een bedrijfsverzamelgebouw bestaande uit 16 BEDRIJFSUNITS (vanaf 87 m²) met parkeervoorzieningen ontwikkeld. De multifunctionele boxen zijn onder andere geschikt voor de startende ondernemer, kleine zelfstandige en particulieren. De bedrijfsunits kenmerken zich door het gebruik van onderhoudsvriendelijke materialen.

Pak deze kans om te werken in een unieke omgeving die nog volop in ontwikkeling is, momenteel worden aangeboden drie COMMERCIËLE RUIMTES variërend in diverse afmetingen: ca. 210 m², ca. 105 m², ca. 78 m². Uitstekend bereikbaar met goede parkeermogelijkheden.

Huurprijs € 250,- per m² per jaar excl. BTW

Koopprijs vanaf € 98.500,- v.o.n. excl. BTW

Huurprijs (casco) v.a. € 750,- excl. BTW

TE KOOP

TE HUUR

Marsweg Noorderhaven, Zutphen

Heesweg 17, Raalte

Zutphen Business Box, multifunctionele OPSLAGUNITS met oppervlaktes van 35 m², 40 m² en 45 m². De units zijn 6 meter hoog, 5 meter breed en 8 tot 9 meter diep en hebben een overheaddeur, meterkast met water en elektra aansluiting. Vloerbelasting 1.000 kg / m². Koopsom v.a. € 39.500,- v.o.n. te vermeerderen met BTW

TE KOOP

v.l.n.r. Daniël van Bussel, Inge Noppers, Jan Wiggers, Conny Kolkman en Michael Maatman

GEZOCHT

Commerciële BEDRIJFSRUIMTE op goede locatie op bedrijvenpark “De Zegge“, onderdeel uitmakend van de volumineuze detailhandelstrip. Totaal 3.300 m² verkoopruimte met magazijn en 100 m² kantoor op de verdieping. Achter de bedrijfshal verhard en afsluitbaar buitenterrein. Voldoende gratis parkeermogelijkheden. Huurprijs € 230.000,- per jaar excl. BTW

Vraagprijs € 1.750.000,- k.k.

Regio Stedendriehoek Kantoor Apeldoorn 055 5260 860 Kantoor Zutphen 0575 519 466

€ 15.364,-

Van Mossel Kia bestaat 5 jaar!

Dat vieren wij met de Picanto Edition5. WEGENS VERHUIZING

Paderbornstraat 3, Deventer BEDRIJFSPAND met KANTOORRUIMTE op zichtlocatie op bedrijventerrein Kloosterlanden, totale opp. 1.560 m² met eigen (afsluitbaar) terrein op een perceel van 3.263 m². Toegestaan voor bedrijven t/m milieucategorie 3.2, verder veel voorzieningen zoals krachtstroomgroepen, overheaddeuren, monoliet betonvloer, led verlichting etc. Vraagprijs € 950.000,- k.k.

Kantoor Deventer 0570 614 607 E stedendriehoek@thomapost.nl I www.thomapost.nl

Van Mossel Kia Apeldoorn Oude Apeldoornseweg 40B, T. 055 - 36 82 840 Daarnaast kunt u ons ook vinden in: - Amersfoort Maanlander 12 - Harderwijk Lorentzstraat 25 - Hengelo Höltersweg 30 - Zwolle Oude Meppelerweg 2

kia-vanmossel.nl T. 033 – 48 01 212 T. 0341 – 745 660 T. 088 – 08 70 120 T. 088 - 08 70 160

Winnaar van: PLATINUM PRESTIGE

AWARD 2018

TOP DEALER

AWARD

2017 2018 2019

2020

GLOBAL DEALER

AWARD 2019

Gemiddeld brandstofverbruik: 5,6 - 6,4 l/100km, 19,2 - 15,6 km/l. CO2-uitstoot: 129 - 146 g/km. De vermelde NEDC-waarden voor het gecombineerde brandstofverbruik en de CO2-uitstoot zijn terugbepaald naar de waarden overeenkomstig met de oude NEDC-testmethodiek. Genoemde actie en bijbehorende consumentenprijs is geldig bij aankoop van de Kia Picanto Edition5 uit genoemde 50 stuks voorraad. De consumentenadviesprijs is inclusief kosten rijklaarmaken bestaande uit: het transporteren van de auto, het reinigen en poetsen van de auto, de nulbeurt, de kentekenplaten, handling- en administratiekosten, recyclingbijdrage, legeskosten, kosten tenaamstelling, een modelspecifieke mattenset en een veiligheidshamer. Meerprijs metallic lak € 495,-. Informeer naar de complete actievoorwaarden bij Van Mossel Kia. Getoond model kan afwijken van de beschreven uitvoering. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden.

APELDOORN • DEVENTER • DOETINCHEM • ENSCHEDE • HENGELO • LOCHEM • ZUTPHEN Omslag Driesteden 1_2020.indd 5 DrieStedenBusiness_Feb2020_v2.indd 1

Rijklaar

TE KOOP

WEGENS VERHUIZING

BEDRIJFSPAND met KANTOOR en eigen afsluitbaar terrein op zichtlocatie nabij de A. Het betreft in totaal 3.270 m² bedrijfsoppervlakte op een perceel van 6.528 m². Bedrijven t/m milieucategorie 4 mogen zich hier vestigen. Veel (luxe en technische) voorzieningen zoals krachtstroomgroepen, persluchtinstallatie, led verlichting etc.

Slechts 50 exemplaren beschikbaar, OP=OP! Cross XL pakket (spatbordverbreders en stootsierlijsten) 16” inch antraciet lichtmetalen velgen Edition5 badges Apple Carplay/Android Auto

Meerprijs metallic lak € 495,-

Voor opdrachtgevers van ons zijn wij dringend op zoek naar bedrijfsobjecten van groot tot klein.

Paderbornstraat 1, Deventer

● ● ● ● ●

11-02-20 17:32

V2_VanMossel_Picanto_Edition5_Adv_215*285+3mm.indd 1 20_836892 215x285 DBV fc_C.indd 1

17-2-2020 14:56:58

06-02-2020 09:07 06-02-20 10:28

jaargang 34 / nummer 1 / februari 2020

inhoud

PAG.3 INHOUD

04 ZERO55 Apeldoorn

06 Over auto’s gesproken… 08 Roordink Architecten 10 Ontboezemingen aan de lunchtafel 15 Column / Harry Webers 16 Vestigingsklimaat 17 Column / Douwe Meetsma

18 Dubbelgesprek: Victor en Olivier Taverne

21 Cognacproeverij blaast oude liefde nieuw leven in 22 Families zijn onze economie 25 Mulder Duurzaam en Elektro: besparen basis van goed energie management 26 Economische voorspellingen en duurzaamheid in 2020 27 Online verkopen op marketplaces ingewikkeld? Niet met PlazaSupport 28 Herbe: ‘Wij willen een partner zijn op wie bedrijven kunnen vertrouwen’

30 Veluwse Innovatieprijs 2019: Dr. Ten uit Wezep viert feest

34 Advice: Impact creëren voor de klant 35 SNP Adviseurs: Hoge WW-premie bij managementovereenkomst DGA 36 Members hebben een streepje voor 39 Daniels Huisman Advocaten 40 Bedrijvenkringen: Personeelsschaarste en milieunormen grootste kopzorgen ondernemers

30 colofon Zakenmagazine voor de regio Stedendriehoek, Noord-Veluwe, Raalte en Lochem. JAARGANG 34 Februari 2020, editie 1 REDACTIE ADRES MVM Productions BV, Postbus 6684, 6503 GD Nijmegen Kerkenbos 12-26C, 6546 BE Nijmegen Tel. (024) 373 8505, Fax (024) 373 0933 info@vanmunstermedia.nl

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 3

UITGEVER Michael van Munster

VORMGEVING / OPMAAK Lisa Pashouwers

SALES MANAGER Pieter van de Mosselaar

DRUK Bal Media

HOOFDREDACTIE Guus Hetterscheid

ADVERTENTIE-EXPLOITATIE VM Sales en Support B.V.

REDACTIE BIJDRAGEN Wilma Schreiber, Toon van der Stappen, Lizanne Wesselink

Kerkenbos 12-24A, 6546 BE Nijmegen Tel. (024) 373 8505, Fax (024) 373 0933 info@vanmunstermedia.nl

FOTOGRAFIE Evert van de Worp

ABONNEMENTEN Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan met en looptijd tot 31 december en worden automatisch verlengd tenzij de abonnee uiterlijk voor 31 oktober schriftelijk opzegt. Abonnementsprijs per jaar 39 euro COPYRIGHTS Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Hoewel de informatie gepubliceerd in deze uitgave

zorgvuldig is uitgezocht en waar mogelijk gecontroleerd, sluiten de uitgever en de redactie uitdrukkelijk iedere aansprakelijkheid uit voor eventuele onjuistheden en/of onvolledigheid van de verstrekte gegevens. © 2020 Overname van artikelen is slechts mogelijk na verkregen schriftelijke toestemming van de uitgever

WEBSITE www.driestedenbusiness.nl

17-2-2020 14:58:17

PAG.4

ZERO55 Apeldoorn zet nieuwe norm voor entertainment Pas een half jaar in bedrijf en nu al genomineerd voor beste family entertainment center 2019: ZERO55 kent een sterke start. Manager Peter Plantenga vertelt over de zoektocht naar de meest trendy en futuristische activiteiten voor jong en oud en de realisatie uiteindelijk van één totaalconcept. Resultaat: een uniek, aantrekkelijk én duurzaam entertainmentcenter op een centrale plek in Apeldoorn. TEKST: WILMA SCHREIBER FOTOGRAFIE: EVERT VAN DE WORP

Eerder werkte Plantenga ruim 25 jaar voor de corporate tak van McDonald’s, waar hij ruime ervaring opdeed met het opzetten van bedrijven. Dus toen Accres drie jaar geleden iemand zocht om een nieuw vrijetijdsconcept te ontwikkelen voor gezinnen, bedrijven en toeristen in Apeldoorn, stapte hij in. “We hadden iets groots voor ogen, een entertainmentgebouw met veel activiteiten onder één dak en karten, lasergamen en bowlen als basis”, vertelt hij. “Een plek waar mensen voor hun plezier komen en zich langere tijd kunnen vermaken. En dat voor elke portemonnee: je kunt bij ons vanaf 1 euro al spelletjes komen doen.” ZERO55 mikt op 100.000 bezoekers per jaar en ligt volgens Plantenga op schema. Alle activiteiten hebben een futuristisch karakter en zijn vaak uniek

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 4

voor Nederland en soms zelfs voor de Benelux of Europa. Neem bowling, waarbij een aantal bowlingbanen voorzien is van Augmented Reality en in de gewenste kleur te programmeren is. “Maar je kunt de baan ook veranderen in een piano en er met de bal een liedje op spelen. Of er een voetbalveld van maken en met je bal scoren. Compleet met bijbehorende geluiden. En je mag met je eigen schoenen de baan op”, verklaart Plantenga. Ook het e-karten is een trekpleister. “De Tesla’s onder de karts. En heel veilig: we kunnen ze op afstand bedienen, zodat kinderen van 1 meter 40 al kunnen rijden. De baan is bovendien deels indoor en deels outdoor, waardoor bezoekers vanaf het terras de ‘coureurs’ kunnen volgen.”

17-2-2020 14:58:18

PAG.5 COVERSTORY

Realistisch Een tweede attractie waarmee ZERO55 hoge ogen wil gooien, is de virtual reality (VR) gaming arena, waar bezoekers met zijn vieren tegelijk zelf kunnen deelnemen aan acht verschillende spellen en films. Het nieuwste van het nieuwste op VR-gebied. “Je bent live in het spel. Je voelt dat een zombie je schouder vastpakt en ziet hem ook levensgroot staan, heel realistisch. Bij zo’n horrorverhaal gillen mensen het uit, dat hoor je honderden meters ver”, lacht Plantenga. Toeschouwers kunnen meekijken met de film en de deelnemers. Verder heeft ZERO55 een lasergame arena waar maximaal 24 personen tien verschillende scripts kunnen

spelen, twee mini-escaperooms (“duurt 20 minuten, voor twee tot zes personen, voor € 7,50 per persoon”) en een ruimte met Arcade games.

Vernieuwend concept Waar horeca binnen entertainmentcentra doorgaans een belangrijke rol speelt, koos Plantenga bewust voor een ander

concept. “De spellen zijn hoofdzaak en hebben we geïntegreerd in een futuristisch thema. Dat combineren we met een kleine keuken: friet, bitterballen en dergelijke. Het luxere eten besteden we uit aan een lokale cateraar.” Het gebouw en het terras op het zuiden van ZERO55 zijn bovendien vrij toegankelijk voor een hapje of een drankje, en parkeren is gratis. De naam verwijst naar Apeldoorn, het kengetal van de stad waar het hoofdkantoor van Accres staat, maar heeft ook met duurzaamheid te maken. “Er komen 1024 zonnepanelen op het dak, zodat we zelf in onze energie kunnen voorzien. Daarnaast hangt er overal ledverlichting en recyclen we zo veel mogelijk”, aldus Plantenga. “En e-karten betekent ook: geen herrie en geen stank.” ZERO55 ontwikkelde tevens een geheel eigen huisstijl, met witte wanden, blauwe lijnen, honingraatmotief en het kleurrijke logo van ZERO55 als terugkerende elementen. Ook opende het bedrijf eind 2017 al een vestiging in Enschede, op Go Planet Parc. Inmiddels werken er in totaal zestig mensen. ZERO55 richt zich op een breed publiek met activiteiten voor 8- tot 80-jarigen. Ook voor bedrijven heeft het entertainmentcenter veel te bieden, met een capaciteit om tot 250 personen tegelijk iets te laten doen. “Denk aan een netwerkborrel, teambuilding of een bedrijfsuitje. Alle activiteiten zijn in verschillende tijdframes beschikbaar. We maken een draaiboek op maat met een mooi programma. Daarnaast hebben we diverse buffetten, lunches, barbecue, maar ook een vergaderruimte voor 25 personen”, zegt Plantenga. “Momenteel zijn we bezig met het opzetten van een bedrijvencompetitie voor bowlen en karten.” Dus ondernemers: are you ready?

SPECIALE ACTIE LEZERS DRIESTEDEN BUSINESS Download de nieuwe brochure van ZERO55 via www.zero55.nl/lezersactie en maak kans op een gratis kart-arrangement voor vijf personen ter waarde van € 200 op de unieke indoor en outdoor kartbaan van ZERO55!

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 5

17-2-2020 14:58:21

PAG.6

Over auto’s gesproken… door John Plette, commercieel directeur XLLease en Lex van Velzen

Spaanse schone Nadat de derde generatie van Seats Leon meer dan een miljoen keer over de toonbank ging introduceert het Spaanse merk dit voorjaar de vierde generatie. De nieuweling is een stuk langer, heeft een grotere wielbasis en is iets lager en smaller geworden. De extra ruimte komt volledig aan de achterpassagiers ten goede, de bagageruimte blijft even riant als voorheen. De nieuwe Leon heeft wat rondere contouren dan z’n voorganger. Vooral opmerkelijk: de enorme lading aan nieuwe assistentieen connectiviteitssystemen.

In de rubriek ‘over auto’s gesproken’

John Plette: Echt een aanrader. In alle opzichten fraai, maar de plug-in hybride heeft toch wel mijn absolute voorkeur. De total cost of ownership, de bedrijfskosten van een plug-in hybride zijn bijzonder concurrerend te noemen. Lex van Velzen: Veel digitaler dan z’n voorganger, zo is LED verlichting voortaan standaard net zoals een compleet digitaal dashboard.

informeert John Plette, commercieel directeur XLLease ons elk nummer over de nieuwste automodellen en andere ontwikkelingen in de mobiliteitssector. Afgelopen jaren heeft de overheid het gebruik van elektrische auto’s voor zakelijke rijders gestimuleerd door een extra laag bijtellingstarief te hanteren, dit jaar zijn de particuliere kopers aan de beurt. Komende zomer wordt een subsidieregeling ingevoerd die zowel de nieuwverkoop als de occasionverkoop van elektrische voertuigen gaat ondersteunen. Volgens de thans bekende plannen gaat voor nieuwe elektrische auto’s tot 45.000 euro een subsidie gelden van 4000 euro, op tweedehands elektrische voertuigen wordt een subsidie van tweeduizend euro verleend. Berijders van elektrische auto’s betalen ook geen wegenbelasting. John Plette: “Ik hoop dat bij deze subsidieregeling ook rekening gehouden wordt met de occasion plug-ins, het zou jammer zijn als die massaal worden geëxporteerd want de TCO van plug-ins is ook voor occasionrijders bijzonder aantrekkelijk.”

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 6

SPORTIEVE STATION De nieuwe Seat Leon Sportstourer profiteert net zoals de vijfdeurs versie van de duidelijk toegenomen lengte en wielbasis, waardoor bij deze fraaie ST de bagageruimte met ruim dertig liter is toegenomen tot een bijzonder nuttige 617 liter. En net zoals bij de vijfdeurs versie is ook de ST uitgerust met de bijzonder vormgegeven LED verlichting tussen de achterlichten. Ook in het interieur vinden we uitgebreide LED sfeerverlichting, die meer biedt dan alleen maar gezelligheid: de interieurverlichting is gekoppeld aan het vermoeidheidsdetectiesysteem. John Plette: Verreweg de fraaiste station in z’n klasse en duidelijk een stuk ruimer dan z’n voorganger. Lex van Velzen: Benzine, diesel, mild hybrid of plug-in hybride: keus genoeg. De hybride versies worden altijd met een DSG automaat uitgerust.

Toptechniek voor topprestaties

Voor wie wel veel, maar niet altijd elektrisch wil rijden biedt Audi een ruim scala aan plug-in hybrides. De jongste aanwinst op dit vlak is de Q7 plug-in hybride, waarbij een 3.0 V6 TFSI benzinemotor wordt ondersteund door een 94kW sterke elektromotor. Dankzij een ruim accupakket kan de Q7 plug-in hybride ruim veertig kilometer elektrisch rijden. Worden beide motoren gecombineerd dan davert deze Q7 door naar een begrensde top van 240 kilometer per uur. John Plette:Dankzij de slimme software aan boord bepaalt de Q7 zelf bij elke rit hoe zoveel mogelijk elektrisch gereden kan worden. Lex van Velzen: Met de My Audi app kunnen tal van functies zoals verwarming of koeling op afstand worden geregeld, evenals natuurlijk de status van het laadproces bekijken of de navigatie vast instellen.

17-2-2020 14:58:23

PAG.7

Elektrische muscle car Over de naamkeuze wordt onder liefhebbers van de oer-Mustang nog wat gemopperd, maar het lijkt ons wel goedgekozen. En net zoals z’n verre voorganger is de nieuwe en volledig elektrisch aangedreven Ford Mustang Mach E een bijzonder aantrekkelijk vormgegeven auto geworden met leuke designelementen die naar de voorgaande generaties lonken. De Mustang Mach E kan nu al worden geconfigureerd en besteld maar liefhebbers moeten nog tot het eind van het jaar geduld koesteren. Wachten wordt beloond. John Plette: Leuke Tesla-uitdager, de instapversie van deze Mustang Mach E is ongeveer even duur als een Model 3 van Tesla. En niet onbelangrijk: het elektrische bereik is uiteraard minimaal vergelijkbaar met de Model 3. Lex van Velzen: Dankzij slimme samenwerking kan Ford in Europa op basis van de Volkswagen ID 3 ook nog een soort mini-Mustang Mach E ontwikkelen, met de specificaties van de ID 3.

SCHONER DAN OOIT Seats populaire Mii gaat voortaan volledig elektrisch aangedreven door het leven. En wat voor leven: het gecombineerde bereik is 260 kilometer, maar wie de Mii electric uitsluitend in de stad gebruikt komt tot 358 kilometer ver voor het accupakket weer opgeladen dient te worden. Dat opladen gaat overigens snel genoeg: via een snellader kan tachtig procent van het accupakket worden opgeladen in slechts vijfenveertig minuten. John Plette: IJzersterke aanbieding, prima lease- en private leasetarieven en de onderhoudskosten voor de eerste zes jaar zitten al bij de prijs inbegrepen. Wordt een topper dit jaar. Lex van Velzen: In dit segment de meest volwassen auto met standaard zaken als automatische airco, rijstrookbehoudassistent en verkeersbordenherkenning.

Stekkerstation

Steeds meer keuze Audi voegt een tweede volledig elektrisch aangedreven model toe aan z’n imposante modellenreeks: de e-tron Sportback. Anders dan de fraaie coupélijnen doen vermoeden is de e-tron Sportback een bijzonder ruime auto die uiterst comfortabel plaats biedt aan vijf inzittenden en ruim zeshonderd liter bagage meetorst. De e-tron Sportback is in twee vermogensvarianten leverbaar die beide voorzien zijn van quattro vierwielaandrijving en die allebei dankzij de snellaadmogelijkheid tachtig procent van hun accucapaciteit in een half uur bij kunnen ‘tanken’. John Plette: Uit eigen ervaring kan ik zeggen: een onvergetelijke rijervaring, deze e-tron. Lex van Velzen: Echt innovatief: de digitale matrix LED koplampen sturen echt mee met de auto en niet te vergeten: de futuristische digitale buitenspiegels die meehelpen om de luchtweerstand te verlagen.

Komende zomer arriveert de licht aangepaste Renault Megane bij de dealers. De jongste generatie beschikt voortaan standaard over Pure Vision LED koplampen en een groter digitaal instrumentenpaneel. De grootste vernieuwing is echter de introductie van de geheel nieuwe E-Tech plug-in hybride. Een 1.6 liter benzinemotor wordt bijgestaan door twee elektromotoren. Het accupakket maakt een elektrisch bereik van vijftig (gecombineerd gebruik) tot vijfenzestig kilometer (stad) mogelijk. De E-Tech plug-in wordt in eerste instantie alleen als Megane Estate geleverd. John Plette: Renault breidt snel z’n hybride en plug-in hybride modelreeks uit, eerder dit jaar waren al de Clio en de Captur aan de beurt. Lex van Velzen: Binnenkort wordt ook de vernieuwde Espace met deze aandrijflijn leverbaar.

Ecologisch en elektrisch Met de MX 30 introduceert Mazda z’n eerste volledig elektrische auto. De nieuweling heeft veel mee. Zo is de MX 30 ongeveer even duur als z’n benzine equivalent, de CX 30. Daarnaast is de MX 30 bijzonder compleet uitgevoerd en vallen in het interieur de vele ecologisch verantwoorde materialen op. Een ander opvallend detail: de zogenaamde Freestyle deuren, daarmee doelt Mazda op achterportieren die tegengesteld aan de voordeuren openen. John Plette: Keurige auto, redelijke prijs, nette uitrusting alleen het bereik valt met zo’n tweehonderd kilometer wat tegen, dat moet beter, of eigenlijk: verder. Lex van Velzen: Die zelfmoordachterdeuren kennen we nog van de laatste generatie Opel Meriva en diverse Rolls Royce modellen.

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 7

17-2-2020 14:58:24

PAG.8

Altijd op zoek naar het optimale ontwerp Ruim twintig jaar geleden startte Henk Roordink in Putten het gelijknamige bureau om als architect op zijn eigen manier te werk te kunnen gaan. In 2008 voegde Gerald Mulder zich bij het bureau en dit klikte vanaf het begin. “Wij staan voor een integrale aanpak voor, met oog voor zowel het interieur, het exterieur en de wijze waarop het gebouw zich voegt binnen de context. Ontwerpen doen we op gevoel en we zijn pas tevreden als een gebouw op alle aspecten deugt. Hierbij moet er een goede verwevenheid van functionaliteiten zijn, het moet logisch in elkaar zitten en maat en schaal moeten kloppen.” TEKST: WILMA SCHREIBER FOTOGRAFIE: EVERT VAN DE WORP

Die integrale aanpak en logica in het ontwerp is in hun ogen ook de reden dat klanten bij Roordink Architecten terugkomen. “Als we een woning maken en deze is nog niet ingericht, dan voelt de woning toch goed doordat deze is opgedeeld in vertrekken met de juiste dimensies. Je moet als architect doorvoelen wat een ruimte moet hebben voor een mooi resultaat.” Op gevoel ontwerpen, wat houdt dat precies in? “Dat betekent dat je in staat bent je in te leven in wat je maakt, door daar in gedachten te zijn. Een aanpak die resulteert in een goed eindproduct. We horen daarom ook regelmatig: ‘dat is er eentje van Roordink, alles klopt’. Daar streven we naar, dat alles klopt, in beleving maar ook in bouwtechnische zin.”

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 8

17-2-2020 14:58:26

PAG.9 ARCHITECTUUR

Om dat optimale ontwerp te kunnen maken, is overleg met de opdrachtgever onontbeerlijk. “Veel vragen stellen en veel aandacht besteden aan je opdrachtgever. Het is daarom ook belangrijk dat de opdrachtgever en wij op hetzelfde level zitten en dezelfde ambitie hebben”, verklaart Mulder, die inmiddels zes jaar als architect zijn eigen projecten draait. September vorig jaar trad hij toe als partner en het is de bedoeling dat hij over een aantal jaren, na een geleidelijke overdracht, het bureau overneemt. Roordink vult aan: “Onze uitdaging is niet afhankelijk van de omvang van een project. In alle gevallen willen we onze opdrachtgever iets brengen, meerwaarde leveren.”

Puzzel En dan begint de zoektocht naar het ideale ontwerp. “Dat is een puzzel op allerlei niveaus. Hoe bedden we het gebouw in op zijn plek, hoe ordenen we de ruimtes, wat is de optimale gevelcompositie en materialisering? Deze zoektocht gaat door tot de laatste aftimmerlat aan toe”, glimlacht Mulder. “Er zijn veel mogelijke uitwerkingen voor een project, door die te onderzoeken in het ontwerpproces komen we uiteindelijk tot de optimale oplossing.” Dat is ook de manier waarop de architecten van Roordink Architecten hun vak willen uitoefenen. Roordink: “Het bestaande landschap is erg

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 9

belangrijk voor ons. Daarom zoeken we net zo lang tot de oplossing is gevonden om juist die ene mooie boom te behouden en in te passen in het ontwerp. Zo’n boom is dan gewoon een cadeau van de plek zelf.” Het portfolio van Roordink Architecten kenmerkt zich door een grote diversiteit aan opdrachten: van woningbouw tot horeca en van kantoor- en bedrijfsgebouwen tot landhuizen en villa’s. Het enthousiaste team van acht mensen, bestaande uit architecten en bouwkundigen, werkt voor zowel particuliere als zakelijke opdrachtgevers, voornamelijk in Midden-Nederland.

Maakbaarheid Een ander belangrijk aandachtspunt bij ontwerpen is de maakbaarheid. “Het ontwerp moet de aannemer in staat stellen het praktisch zo slim mogelijk te maken. Die insteek verrast aannemers weleens: tekeningen van de architect die wél kloppen”, vertelt Roordink. Mulder verzorgt een ontwerpatelier over dit onderwerp aan de architectuuropleiding op de Academie van Bouwkunst in Arnhem. “Studenten leren vanuit detail te ontwerpen. Dus als zij een stalen kolom met een lengte van tien meter in hun ontwerp bedenken, dan moet dat ook in tien meter lengte leverbaar zijn. Zo niet, dan moet er een oplossing bedacht worden om

het beoogde doel te behalen. Op dit soort momenten ontstaat creativiteit.” De afgelopen jaren heeft Mulder al de nodige relaties opgebouwd en neemt hij meer en meer de operationele taken over van Roordink. Richting de toekomst wil hij het projectenportfolio in de breedte verder uitbouwen, waarbij de huidige opdrachtenmix een solide basis biedt. Tevens zou hij willen verbreden richting binnenstedelijke inbreidingsprojecten, waarbij gewerkt wordt op het snijvlak van architectuur en stedenbouw. Aan een aantal van deze opgaven wordt inmiddels al intensief gewerkt. “Richting de toekomst moeten we nog meer professionaliseren. Als architecten hebben wij steeds meer kennis nodig om ons niet te laten inhalen door andere marktpartijen. Zaken als de BENG-eisen rond energieprestaties en de nieuwe wet op kwaliteitsborging in de bouw hebben effect op ons werken bieden hierdoor kansen”, verklaart hij. “Hetzelfde geldt voor de inpassing van installatietechniek. Die ondergaat een enorme verandering en neemt een steeds prominentere plek in onze ontwerpen in. Daarom moeten wij de consequenties hiervan vroegtijdig in beeld hebben bij het ontwerpproces. Met als uiteindelijk doel onze opdrachtgevers nog beter te kunnen bedienen en als bureau meerwaarde te blijven leveren.”

17-2-2020 14:58:27

PAG.10

Douwe Meetsma (66)

Eigenaar van Meetsma Advies, Apeldoorn “Kwaliteitszorg is mijn passie. Ik begeleid al 25 jaar bedrijven bij het behalen en behouden van certificeringen en keurmerken op het gebied van onder meer milieu, arbo en branchespecifieke richtlijnen.” Hobby: De omgang met mensen. “Als vrijwilliger bekleed ik verschillende bestuursfuncties. Zo ben ik actief voor Odd Fellows, waarvan leden op zoek zijn naar betekenis en zelfkennis. We werken samen met diverse organisaties, waarbij de aandacht vooral uitgaat naar de zwakkeren in de samenleving.” Boek: ‘Ursus de Beer’ (“Een oud boek waarin de beer vereenzelvigd werd met een godheid.”) Muziek: Klassiek, zoals De Brandenburgse concerten van Bach. Tv-programma: De Slimste Mens en Twee voor Twaalf. Lievelingseten: Italiaans georiënteerd. Laatste privéaankoop: Drie paar sokken.

Matthijs Vermoolen (49)

Eigenaar en technisch bedrijfskundige, Vitalent, Apeldoorn “Ik help bedrijven zich te ontwikkelen in de breedste zin van het woord. Ik kijk samen met ondernemers naar hun bedrijfsvoering en naar hun strategie. De analyses vertaal ik door naar adviezen over de bedrijfsprocessen en de benodigde menskracht. Daarnaast ben ik docent strategisch management.” Hobby: Wandelen. “Heerlijk om buiten te zijn, luisteren naar vogelgeluiden, de wind en de zon op mijn huid te voelen. Ik vind het leuk om routes te plannen door mooie natuur en langs historische gebouwen. Ik wandel elke dag ongeveer tien kilometer.” Boek: De biografie van Elon Musk, geschreven door Ashlee Vance. Muziek: Steven Wilson. Tv-programma: De Keuringsdienst van Waarde. Lievelingseten: Indiaas. Laatste privéaankoop: Zonnepanelen.

Thijs van Wensveen (59)

Vermogensadviseur in Warnsveld, aangesloten bij Affluent, Amsterdam “Ik ben onafhankelijk vermogensadviseur en begeleid vermogende particulieren en ondernemers bij vraagstukken. Ik ben aangesloten bij de franchiseorganisatie Affluent. Ik maak analyses van de gegevens van vermogensbeheerders. Waar het gaat om rendementen, risico’s en kosten. Hobby: Activiteiten met het gezin en mijn familie. “Ik geniet van gezellig tafelen, van skiën en zeilen. Dat tafelen is een actieve bezigheid, want we kunnen zo met twintig personen een vijfgangen diner staan te bereiden.” Boek: ‘De meeste mensen deugen’ van Rutger Bregman. Muziek: “Als er maar passie inzit. Ongeacht of het om hardrock of klassiek gaat.” Tv-programma: Scandinavische en Britse thrillers. Lievelingskostje: “Ik genoot onlangs in Antwerpen van een hertenwang bereid in whisky-infused bier.” Laatste privéaankoop: Een accessoire voor de buitenkeuken.

Arne van de Graaff (40)

Eigenaar van ZEQERZ, Deventer ZEQERZ is een allround assurantiekantoor. “Ik adviseer particulieren en bedrijven over hun verzekeringsvragen en begeleid hen naar de beste oplossingen. Ik zit al 17 jaar in dit vak en in 2007 ben ik gestart als zelfstandige ondernemer, sinds 2018 onder de naam ZEQERZ.” Hobby: Lange wandeltochten. “Met een lichtgewicht tentje ben ik in Zweeds-Lapland en Schotland geweest. Tochten van twee- en driehonderd kilometer. Als ik voel dat mijn energiegevoel daalt, boek ik een ticket naar een ruig gebied en vind daar ontspanning door inspanning.” Boek: ‘The Shining’ van Stephen King. Muziek: Phil Collins, Joe Cocker en Elton John. Tv-programma: De series Peaky Blinders, The Vikings en het survivalprogramma The Island. Lievelingseten: “Ik ben een Bourgondiër. Ik lust alles.” Laatste privéaankoop: Trailschoenen.

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 10

17-2-2020 14:58:30

PAG.11 ONTBOEZEMINGEN AAN DE LUNCHTAFEL

ONTBOEZEMINGEN AAN DE LUNCHTAFEL…

…Over de zin van het leven, opgroeien & dierbare objecten De drijfveren, voorkeuren en achtergronden van de ondernemer zijn onlosmakelijk verbonden met het zakelijk functioneren. Die gedachte is voor Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS aanleiding om elke twee maanden een aantal ondernemers te trakteren op een middagmaaltijd. De lunchtafel in Hotel Restaurant Taverne in Twello - onderbreekt de dagelijkse beslommeringen en is de behaaglijke plek om ontspannen over jezelf te keuvelen.

TEKST: TOON VAN DER STAPPEN FOTOGRAFIE: EVERT VAN DE WORP

Dierbaren en waardering Op de vraag: “Wat geeft jouw leven zin?” antwoordt Arne van de Graaff: “De mensen om me heen waar ik om geef. Als ik ’s avonds thuiskom en met mijn vrouw ervaringen uitwissel over wat we die dag beleefd hebben, dat vind ik zinvol. Om het nog wat groter te maken: voor mij is het waardevol om samen met mijn dierbaren het avontuur van het leven aan te gaan en elkaar het gevoel te geven dat we er toe doen.” Thijs van Wensveen: “Een van mijn basisbehoeften is waardering. Ik heb het talent om ingewikkelde zaken begrijpelijk uit te leggen. Daardoor kan ik voor

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 11

anderen als een baken fungeren en rust te brengen in complexe situaties. Daar krijg ik waardering voor en dat is voor mij een zinvolle wisselwerking.”

Genieten en dienstbaarheid “Mijn motto (en dat van mijn vader) luidt: de zin van het leven is de zin ín het leven,” vertelt Matthijs Vermoolen. “Daar haal ik zelf energie uit en daarmee geef ik ook energie aan anderen. Ik heb een chronische ziekte en mensen vragen mij wel eens waarom ik daar zo gemakkelijk mee omga. Ik antwoord dan dat ik gewoon lol heb in het leven. Dat geeft mij de kracht om leuke en nuttige dingen te doen en daarvan te genieten.”

17-2-2020 14:58:31

TRANSPORT, MAGAZIJN EN VEILIGHEID

VERHUISAUTO NODIG?

Bedrijfsopleidingen volg je bij De Weerd

AUTO HUREN IN 3 STAPPEN GEREGELD!

Code 95 Heftruck BHV VCA

Vanaf 1 januari 2020 zijn wij gevestigd aan de Kayersdijk 141 C in Apeldoorn.

BEZOEK ONZE WEBSITE EN RESERVEER GELIJK ONLINE!!

WWW.BULTMAN.NL

Hertz Personenautoâ&#x20AC;&#x2122;s

8010-19 Bultman advertentie 3 stappen DriestedenBusiness_98x130mm.indd 1

Kijk voor ons opleidingsaanbod op www.deweerd.net

02-09-19 08:09

Private Banking zonder bank Wil je (weer) ondernemen met lef? Ik weet je hart te raken en tot je verstand door te dringen.

Zodat JIJ verder komt.

Bel voor een afspraak

088- 088 78 50

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 12

Thijs van Wensveen Rijksstraatweg 97 Warnsveld 0575-525406 thijs@affluent.nl www.affluent.nl

of ga naar:

www.corspronk.nl

17-2-2020 14:58:32

PAG.13

Heerde en het Friese platteland “Mijn jeugd speelde zich af in Heerde op de Veluwe,” vertelt Matthijs Vermoolen. “Ik had daar een beperkte, maar hechte vriendenkring. Nog steeds heb ik contact met hen. In de mooie omgeving van Heerde was ik vaak buiten. Nu ik in Apeldoorn woon, geniet ik evenzeer van wat er in de natuur allemaal te beleven valt. Dat heb ik zeker aan mijn jeugd overgehouden. Je kunt de Heerdenaar in mij nog herkennen aan mijn nuchterheid en mijn directheid.”

“Ik wil dienstbaar zijn,” zegt Douwe Meetsma. “Dat uit zich op allerlei manieren. In bestuursfuncties, als mentor voor studenten, in mijn werk. Dienstbaar betekent absoluut niet dat ik de ander altijd gelijk geef. Dat leidt nergens toe. Ik krijg nogal eens complimenten voor mijn kritische houding. Een eerlijke en openhartige opstelling beschouw ik zeker ook als dienstbaarheid.”

Culemborg en Hengelo Arne van de Graaff is geboren en getogen in de Betuwe. In Culemborg om precies te zijn. “Ik ben opgegroeid tussen het fruit. Ik verhoogde mijn zakgeld met het plukken van appels en kersen. Ik heb fijne herinneringen aan mijn jeugd overgehouden en ik vind kersen nog steeds fantastisch lekker. Toen ik naar Deventer verhuisde, was ik snel gewend aan mijn nieuwe woonomgeving. Het enige verschil is wellicht dat de mensen in Culemborg iets eerder geneigd zijn om directer te reageren.” “Ik ben opgegroeid in Hengelo, Overijssel,” vertelt Thijs van Wensveen. “Als we met het grote gezin om tafel zaten, voerden we soms pittige discussies over van alles en nog wat. Je moest je best doen om aan het woord te komen en als je het woord had, moest je ervoor zorgen dat je een mening met goede argumenten had. Dat heeft op een positieve manier deels mijn levenshouding gevormd. De gemoedelijke en rustige sfeer in Zutphen, waar ik nu woon, is vergelijkbaar met die van Hengelo.”

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 13

Douwe Meetsma: “Ik heb de eerste twintig jaar van mijn leven in Friesland gewoond. In dorpjes als Twijzelerheide, Ee, Twijzel en Kootstertille. Daarna ben ik de wijde wereld ingetrokken en kwam eerst terecht in Bussum. Ik ben dus opgegroeid in kleine gemeenschappen. Mijn sociale betrokkenheid heeft daar zeker iets mee te maken. Al voeg ik daar onmiddellijk aan toe dat ik de sociale controle van die gemeenschappen benauwend vond.”

Dierbare objecten Het meest dierbaar in de woning van Thijs van Wensveen is de foto van zijn overleden nichtje. Ook voor Matthijs Vermoolen gaat het om een foto. “Een portret van mijn kinderen. Ik kan hen ook gewoon in levende lijve bewonderen als ze samen op de bank zitten, maar toch kijk ik graag naar die foto. Daarnaast op de kast staat een foto van de Indiase huwelijksplechtigheid met mijn vrouw.” Arne van der Graaff noemt zijn bed als kostbaarste object in zijn huis. “Ik hou gewoon van lekker slapen.” Douwe Meetsma koestert een tastbare herinnering aan een houten schild met de tekst van zijn belijdenis: Ik schaam mij het evangelie niet. “Ik heb dat schild gekregen van mijn oma.”

17-2-2020 14:58:33

Heb je in 2019 te weinig tijd met je gezin door gebracht, doordat je omkwam in het werk? Doe dat in 2020 anders & zet reistijd om in werktijd! Zo ben je thuis ook écht thuis. Meer weten? Neem contact op: www.stindtchauffeursdiensten.nl

Altijd een passende oplossing voor uw transport en opslag Kraan- en speciaaltransport - Opslag specifieke goederen - Verhuur opslagcontainers

Apeldoorn - 055 521 31 61 WWW.KISJES.NET

IS ÚW BEDRIJF NOG UP-TO-DATE? Al ruim 20 jaar begeleid en adviseer ik ondernemers. Bel of mail voor advies of een vrijblijvende kennismaking.

nst! Ik ben u graag van die mr. Marloes Jansen-Boerakker toegevoegd notaris – specialist ondernemingsrecht Blankhart & Bronkhorst Netwerk Notarissen Wolterbeeklaan 3 • 7360 AA Beekbergen +31(0)55-5063333 • m.jansen@bbnwn.nl

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 14

17-2-2020 14:58:33

PAG.15 HARRY WEBERS

Column

Wordt het jaar 2020 een echte 4? Harry Webers voorzitter SER Overijssel

Time flies ... en we schrijven alweer 2020. We leven 2 decennia na de jaarwisseling 1999/2000, toen er sprake was van millenniumpaniek alom. Door de millenniumbug zouden computers op hol slaan, vliegtuigen neerstorten en kernraketten gelanceerd. Velen hadden er koppijn en slapeloze nachten van. Achteraf bleken zich geen noemenswaardige rampen te hebben voorgedaan, en resteerde de koppijn van de millenniumkater. Het jaartal 2020 is bijzonder, omdat het - deelbaar door 4 - een schrikkeljaar is. Het getal 2020 is numerologisch gelijk aan 4. Het ‘heilige’ getal 4 wordt gerelateerd aan het aardse en spreekt snel tot onze verbeelding: 4 elementen, 4 jaargetijden, 4 windstreken en 4 dimensies. Maar in China en Japan staat het getal 4 voor de dood, en daarom wordt het in uitingen vermeden. Ieder jaar weer verdiepen trendwatchers en beursanalisten zich in de ontwikkelingen en trends, die we kunnen verwachten. Maar bekend is dat veel voorspellingen en prognoses in werkelijkheid anders uitpakken, omdat grote én kleine ontwikkelingen - en dan vaak pas in retrospectief - een materiële impact op onze samenleving en economie blijken te hebben. De wijze les van een oud-directeur was om niet alleen te kijken naar de grote ontwikkelingen, maar bovenal goed te letten op de zogenaamde weak signals. Het CPB gaat in het vooruitzicht 2020 uit van een afnemende economische groei vanwege de afzwakking van de wereldeconomie. Maar de verwachte groei blijft met 1,4 % positief. Het CPB wijst er op dat de Brexit en het Amerikaanse handelsbeleid de belangrijkste buitenlandse risico’s voor onze economie zijn. Ook wordt gewezen op de binnenlandse risico’s van de stikstof- en PFAS-problematiek, waardoor de groei van de industrie, bouw en landbouw wordt belemmerd.

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 15

Steeds meer wordt duidelijk dat Nederland tegen de grenzen van de groei aanloopt, en dat ‘Niet alles kan’, zoals het Adviescollege Stikstofproblematiek (Commissie Remkes) concludeerde. De Inspectie Leefomgeving en Transport publiceerde het rapport ‘De borging van de nationale ruimtelijke belangen’, waarin de werking van het ruimtelijke ordeningssysteem is onderzocht. De ILT concludeert dat de doorwerking van nationale ruimtelijke belangen in het systeem van de ruimtelijke ordening niet vanzelf goed gaat. En dat er risico’s bestaan op het gebied van o.a. veiligheid, cultuur en natuur, economie en het vertrouwen in instituties. Voor een goede balans tussen economie en ecologie moeten we de inrichting van Nederland opnieuw bezien. Internationaal zijn de ogen gericht op de titanenstrijd tussen de economische grootmachten en de wisseling van de economische macht. En op de Amerikaanse presidentsverkiezingen op 3 november 2020: wordt het Trump 2 of niet? Ook zijn de wereld en de economie in de ban van de uitbraak van het coronavirus in China eind 2019. In de afgelopen 4 decennia kregen we al te maken met de grote gevolgen van de virusziekten ebola (Congo, 1976), sars (China, 2002) en mers (Saoedi-Arabië, 2012). De snelle groei van de wereldbevolking en de toegenomen mobiliteit zullen de virusrisico’s eerder vergroten dan verkleinen. Laten we grote paniek zoals in 1999/2000 in dit schrikkeljaar vooral voorkomen, maar dan wel donders goed nadenken over de grote ontwikkelingen en de weak signals. Dit vanuit de symboliek van het getal 4: verantwoordelijk, doelbewust, betrouwbaar en vastberaden!

17-2-2020 14:58:34

Apeldoorn en Harderwijk scoren Bureau Louter bestudeert de economische toplocaties van Nederland en publiceert jaarlijks een ranglijst. In deze ranglijst zijn de gegevens verwerkt van het CBS, de Kamer van Koophandel en LISA, dat onderzoek doet naar ruimtelijk-economische ontwikkelingen in ons land. Uit de lijst van 2019 blijkt dat in de Stedendriehoek en op de Noord-Veluwe vooral Apeldoorn en Harderwijk goed scoren. De ranglijst is onder meer bepaald door het

aantal arbeidsplaatsen (in verhouding met het aantal inwoners), de toegevoegde waarde (omzet minus de inkoop van goederen en diensten) en het aantal startende bedrijven per sector.

op plaats 36. Nunspeet is 92e en Ermelo 121e. De lijst wordt aangevoerd door de Noord-Brabantse gemeente Son en Breugel, vooral vanwege bedrijventerrein Ekkersrijt waar onder meer ASML gevestigd is.

Van de gemeenten in de Stedendriehoek staat Apeldoorn het hoogst genoteerd met een 23e plaats. Deventer komt tot plek 69 en Zutphen tot plek 110. Van de Noord-Veluwe gemeenten is Harderwijk prominent aanwezig op de ranglijst met een notering

Bureau Louter houdt ook bij wat de sterkste MKB-gemeenten van Nederland zijn. In die lijst worden de Stedendriehoek en de Noord-Veluwe in de top honderd vertegenwoordigd door Nunspeet (47), Putten (52), Epe (54), Voorst (61) en Harderwijk (71).

DĂŠ inspirerende plek voor uw meeting, bijeenkomst, presentatie, business lunch of diner!

Neem gerust contact met ons op voor vrijblijvende informatie. Ons team adviseert u graag! Worp 2, 7419 AD Deventer, 0570 66 70 80, deventer@sandton.eu, www.sandton.eu/deventer

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 16

17-2-2020 14:58:35

PAG.17 DOUWE MEETSMA

Column

Brexit? Het zal mijn tijd wel duren Douwe Meetsma Meetsma Advies

Vrijdag 31 januari 2020 was het dan zover, het Verenigd Koninkrijk heeft de Europese Unie verlaten. En het Journaal toonde op 1 februari in een reportage reacties van passagiers op een veerboot die aangaven totaal niets gemerkt te hebben van enige verandering. Ook gaven ze aan dit zowel zakelijk als privé ook niet te verwachten. Deze mensen gaan even voorbij aan de afspraak dat er per 31 januari 2020 niets zou veranderen, maar dat voor het eind van 2020 een wereld aan verdragen vervangen moet zijn: handelsverdragen, erkenningsverdragen, certificatieschema’s, enzovoort, enzovoort. Dit zal nog een heidense klus worden! In de loop van dit jaar - en zeker per 1 januari 2021 - zullen al deze nieuwe afspraken van kracht moeten zijn. Komt er een visumplicht? Hoe gaat dat met invoerheffingen? En mag je nog wel een halfjaar stage lopen in Engeland vanuit de EU? Of zit je dan met de beperking van maximaal 90 dagen? Mogen Engelse producten dan nog verwerkt worden in Europese samenstellingen? Is dan de kwalificatie ‘Geproduceerd in de EU’ nog van kracht? Of moet er een heel nieuw erkenningssysteem opgetuigd worden? Welke certificeringen zijn daarbij dan nog geldig, of juist niet meer? Veel ondernemers leven in onzekerheid over de gevolgen van de Brexit, zeker die ondernemers die dagelijks te maken hebben met transporten

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 17

van en naar Engelse havens. Wijzigingen in douaneafhandeling kunnen grote gevolgen hebben. Met welke vertragingen moeten ze rekening houden? Wat heeft dat voor gevolgen voor de waarde van de dagverse producten die ze vervoeren? Veel is nog onduidelijk voor ons, maar zeker ook voor de inwoners van Groot-Brittannië. Ze hebben het land weer ‘in eigen hand’, maar vergeten dat de wereld niet meer is zoals een paar eeuwen geleden. Groot-Brittannië is niet meer het allesoverheersende koninkrijk dat de hele wereld naar zijn hand kon zetten. De rangordes zijn inmiddels sterk veranderd en dat zal voor de Engelsen in de komende maanden en jaren regelmatig een koude douche opleveren. Zeker wanneer blijkt dat de regelingen vanuit de EU toch niet zo negatief waren als tijdens het referendum werd voorgespiegeld! Ga ik een nieuwe toetreding van het Verenigd Koninkrijk tot de Europese Unie de komende 10 jaar weer meemaken? Het zal mijn tijd wel duren! Douwe Meetsma Meetsma Advies

17-2-2020 14:58:36

PAG.18

D DUBBELGESPREK

Hotel Restaurant Taverne: Vernieuwingen met behoud van het authentieke karakter

Victor Taverne (60) is eigenaar van Hotel Restaurant Taverne aan de H.W. Iordenseweg in Twello. Zijn zoon Olivier (24) is als assistent-manager zijn rechterhand. Olivier zorgt voor nieuwe inzichten. Dat kan wel eens botsen met de bedachtzame aard van Victor. “Dat is helemaal niet erg. Als je het altijd met elkaar eens bent, kom je niet vooruit.”

TEKST: TOON VAN DER STAPPEN FOTOGRAFIE: EVERT VAN DE WORP

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 18

Hotel Restaurant Taverne is gevestigd in een karakteristiek pand met veel historie. Wanneer begint de geschiedenis? Victor Taverne: “Het pand stamt uit omstreeks 1880. Het was de uitspanning op de weg tussen Deventer en Apeldoorn. Voor de deur stalden de reizigers hun paarden die hooi en water kregen. Binnen werd de inwendige mens verzorgd. Het pand heeft altijd een horecabestemming gehad met onveranderd de sfeer van een dorpsherberg. Toen ik de zaak in 1987 overnam heette het ‘De Kroon’.”

17-2-2020 14:58:37

d r

PAG.19 DUBBELGESPREK

Met welke ideeën nam u destijds de zaak over? Victor Taverne: “Ik was 28, had de hotelschool in Tilburg afgerond en ik dacht dat ik alles aankon. Zoals gebruikelijk bij jeugdige overmoed kwam ik er snel achter dat ik nog veel moest leren. Ik woonde toen in Arnhem, mijn ouders in Twello, dus ik kwam hier vaak langs. ‘De Kroon’ was toen een wat vervallen bedrijf. Na enig aandringen kon ik het samen met mijn vrouw Nardy kopen. Met het aanvankelijke idee om een goed restaurant op te zetten. We hadden niet eens goed in de gaten dat het bedrijf ook beschikte over een hotelfunctie. We hadden ook te maken met de tijdgeest. We moesten gordijnen voor de ramen hangen, omdat de gasten niet wilden dat hun dorpsgenoten zagen dat ze een horecagelegenheid bezochten. Stukje bij beetje hebben we elke vijf jaar een stukje verbouwd en gemoderniseerd. Bij alle vernieuwingen hebben we wel steeds goed in de gaten gehouden dat we de authentieke sfeer niet aan zouden tasten. Bij de laatste renovatie hebben we de serre aan

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 19

de voorkant gebouwd en de hotelkamers op de eerste verdieping aangepakt.” Wat is het karakter van het restaurant? Victor Taverne: “Toen we hier begonnen was het aanbod van eetgelegenheden in Twello nog beperkt. Wij wilden en willen een dorpsherberg zijn voor iedereen. Met een lunch en een diner op een goed niveau. De laatste jaren is het aanbod in Twello fors toegenomen. Dat komt de levendigheid in het dorp ten goede. Wij willen ons in dat aanbod onderscheiden, bijvoorbeeld door in de keuken zoveel mogelijk zelf te maken.” De hotelkamers hebben een belangrijkere functie gekregen? Victor Taverne: “Die hotelkamers waren bij de aankoop dus min of meer een verrassing. Toen de eerste logeergasten zich spontaan meldden, dat waren overigens Amerikanen, moesten we flink improviseren om hun verblijf te kunnen organiseren. Nu vormen

17-2-2020 14:58:39

PAG.20

de hotelkamers een belangrijk deel van onze omzet. We hebben nu twaalf kamers en een appartement, die vanaf de zomer vorig jaar bijna voor honderd procent bezet zijn. Door de week verwelkomen we zakelijke gasten en in het weekeinde fietsers, wandelaars en mensen die een bruiloft of een ander feestje bijwonen.” Hoe is het om op te groeien in een gezin met een horecazaak? Olivier Taverne: “Ik heb dat altijd als positief en plezierig ervaren. Als kleine jongen zat ik op de basisschool hiernaast. In de middagpauzes ging ik hier samen met mijn vriendjes een tosti of een pannenkoek eten. Ik leerde het bedrijf spelenderwijs verder kennen. Op een gegeven moment stond ik in de afwas en mocht ik helpen in de keuken, eerst met dessertjes maken en later ook met de voor- en hoofdgerechten. Daarna werd ik ook actief in de bediening. Ik merkte dat het me voldoening gaf als gasten met een tevreden gevoel de deur uitliepen. Dat maakt het een prachtig vak. Voor mij was

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 20

het dan ook een logische keuze dat ik ging studeren aan de Hogere Hotelschool in Leeuwarden.” Hoe werkt die studie nu uit in de praktijk? Olivier Taverne: “Het pand biedt heel veel ruimte en daarmee ook heel veel mogelijkheden. We zitten op een perfecte locatie. En daarmee kunnen we profiteren van tal van ontwikkelingen. Twello wordt groter, Deventer groeit in tal van opzichten en de toeristenstroom wordt groter. Als assistent-manager houd ik me nu vooral bezig met het verbeteren van de automatisering van het bedrijf, het vergroten van de inzet van sociale media en het aanbrengen van een efficiëntere werkstructuur.” Op welke manieren kan de ruimte beter benut worden? Olivier Taverne: “Een van de ideeën is om de faciliteiten in de zaalruimte te vergroten en de zaal tevens afsluitbaar te maken. Zodat we daar meer feesten en partijen kunnen houden. De plannen en tekenin-

gen liggen er al. Ook het terras aan de achterzijde kunnen we beter benutten.” Zijn jullie het altijd eens als het gaat om grotere veranderingen? Victor Taverne: “Vanzelfsprekend botst het wel eens. Olivier heeft frisse ideeën en ik ben conservatiever. Olivier wil zaken snel tot stand brengen, ik denk er liever wat langer over na. Wat het beste voor het bedrijf is, ligt waarschijnlijk ergens in het midden. We hebben dezelfde gedachten over de lijn waar we naartoe willen. Maar ik vind dat we niet alles tegelijkertijd aan kunnen pakken. Het komt er dus een beetje op neer dat ik mijn zoon een beetje af wil remmen met zijn enthousiasme en dat hij me vooruit wil duwen. Dat is overigens zeker geen onplezierige manier van samenwerken.” Olivier Taverne: “En ook ik ben me ervan bewust, net zoals mijn vader destijds, dat je de finesses van het vak echt niet meteen allemaal doorhebt. Ik ben nog elke dag aan het leren.”

17-2-2020 14:58:42

PAG.21 EVENEMENT

Cognacproeverij blaast oude liefde nieuw leven in TEKST: LIZANNE WESSELINK

Wat de netwerkevenementen van Driesteden Business al niet teweeg kunnen brengen. De cognacproeverij van 19 december bij de Cognactheek in Apeldoorn was voor sommige deelnemers een spannende eerste kennismaking. Anderen vonden er juist hun oude liefde voor deze drank weer terug. Harold van der Werff runt samen met zijn jeugdvriend en compagnon Erik de Leest de gespecialiseerde slijterij met het ruimste assortiment cognac met de meeste merken van de Benelux. Tijdens de cognacproeverij voor connaisseurs verraste hij verschillende ondernemers uit de Stedendriehoek met maar liefst zeven cognacs die alle 25 jaar of ouder waren. “Dat betekent complexe smaken”, zegt Harold. Een proeverij voor gevorderden dus.

Zeven verfijnde smaken “We wilden niet zomaar wat standaardsmaken serveren”, legt hij uit. “Whisky die lang heeft gerijpt, is haast onbetaalbaar. Bij cognac ligt dat heel anders, onder de

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 21

tachtig euro kun je bij ons gerust een fles van dertig jaar oud vinden.” Om de gasten kennis te laten maken met de bijzondere smaken van cognac, schonken Harold en Erik niet van de vier grote huizen. “We hebben zeven cognacs van kleinere huizen gekozen en die van licht naar steeds voller geserveerd. De stemming zat er goed in, iedereen deed dapper mee en mensen waren positief verrast.”

Eindelijk weer lekkere cognac Dat gold zeker voor organisatieadviseur Douwe Meetsma. Tijdens de whiskyproeverij van september leerde hij de Cognactheek kennen en nu er cognac op het programma stond, meldde hij zich direct aan. “Vroeger dronk ik regelmatig cognac, maar eigenlijk kon ik al jaren niks lekkers meer vinden. Ik was heel benieuwd of Harold en Erik mijn oude liefde nieuw leven in konden blazen.” En dat is ze zeker gelukt. Douwe: “Ik heb zulke lekkere dingen geproefd! Ik weet zeker dat ik nu weer vaker cognac ga drinken. Dit

voorjaar wil ik met mijn gezin eens langsgaan om te proeven en gezamenlijk iets aan te schaffen.”

Genoten van het enthousiasme Ook Peter Ogterop van ZONZ sunsails uit Apeldoorn heeft zich vermaakt. “Maar niet vanwege de cognac hoor’, lacht hij hartelijk. “Ik vond het vrij heftig, ben ook helemaal geen cognacdrinker. Maar goed, ik heb gewoon zeven glaasjes geproefd en verder heb ik vooral enorm genoten van het enthousiasme van Harold en Erik. Prachtig wat zij voor elkaar hebben gekregen en het is echt heel leuk om van zulke enthousiastelingen het verhaal achter de merken en de inkoop te horen.” Peter kijkt terug op een leuke avond. “Het was mijn eerste evenement van Driesteden Business, maar dit ga ik zeker vaker doen.” En dan, met een knipoog: “Misschien is er binnenkort een portproeverij?”

17-2-2020 14:58:46

PAG.22

HET GEZICHT VAN DE FAMILIEONDERNEMING

‘Een familiebedrijf is een levensstijl’

De regio Stedendriehoek telt duizenden familiebedrijven. Sommige timmeren al vele generaties aan de weg. Wat onderscheidt deze ondernemers? En wat betekenen ze voor economie en maatschappij? TEKST: BAS POPKEMA FOTOGRAFIE: ROB VOSS

Een klein stukje bos bij Hoenderloo, met een paar ‘slaaphuizen’ erop, voor jeugd- en schoolkampen. Daarmee startte Cees van Meerten (72) in 1976 zijn recreatiepark ‘t Veluws Hof. Andere tijden waren het. Op vakantie gaan was nog lang geen regel. En de Veluwe voelde voor ‘stadsmensen’ nog als het buitenland. Nu, 44 jaar later, is het vakantieaanbod veel groter geworden. Maar nog altijd weten vakantiegangers de rust van de Veluwe te waarderen. ’t Veluws Hof is uitgegroeid tot een bloeiend vakantiepark: ruim en groen, maar mét alle voorzieningen die de huidige kampeerder wil. Vandaag de dag staat zoon Michel van Meerten (46) aan het roer. “Want”, zegt vader Cees, “sinds drie weken ben ik dan toch écht met pensioen.” Michel klom stapsgewijs op tot directeur, maar de overname was geen verplicht nummer: “Als tiener dacht ik niet dat ik het bedrijf zou overnemen. Via verschillende baantjes op het park rolde ik er langzaam in. Die tijd heb je ook nodig om te kijken of het bij je past. Want een familiebedrijf is een levensstijl. Je moet er helemaal voor gaan.”

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 22

17-2-2020 14:58:47

PAG.23

‘FAMILIES ZÍJN ONZE ECONOMIE’ Wethouder Economie Jeroen Joon van Apeldoorn: “In Apeldoorn hebben we bijna drieduizend familiebedrijven en regiobreed zijn dat er nog veel meer. Van klein ambachtsbedrijf tot groot internationaal concern. Allemaal hardwerkende families die samen de ruggengraat van onze regionale economie vormen. Ze bieden werk aan een derde van alle werknemers in onze gemeente. Hun omzet is zo’n beetje de helft van wat alle bedrijven met elkaar verdienen. Dat maakt ze, samen met hun lokale betrokkenheid en hun bestendigheid, van onschatbare waarde. Als het goed gaat met de economie floreren ze. Maar ook in mindere tijden kunnen ze vaak nét iets beter tegen een stootje. Elke onderneming is uniek, maar één ding hebben ze gemeen: in een familie met een eigen bedrijf raak je nooit uitgepraat over de zaak. Op deze pagina’s vertellen ondernemers over deze unieke combinatie: onlosmakelijk elkaars familie zijn én met meerdere generaties samenwerken in je bedrijf.”

content. Natuurlijk hebben we daar weleens discussie over, maar dat hoort erbij. We kunnen veel leren van zijn ervaring.”

Tijd voor een praatje

Eigen koers Heel herkenbaar, vindt Frank Boekema, directeur van Uitgeverij Stedendriehoek in Apeldoorn. Zijn firma verzorgt het Nieuwsblad Stedendriehoek, vele specials en drukwerk op maat. Ook hij drentelde als jongen al rond in de uitgeverij van zijn vader. “Het was de tijd dat de krant nog geknipt en geplakt werd. Als er dan leuke afbeeldingen bij een bericht moesten komen werd ik erbij geroepen, want ik was een creatieve jongen. Gaandeweg ontdekte ik dat ik het echt leuk vond om dingen te bedenken, te maken en dan uit te geven. Mijn vaders passie werd mijn passie. In 2014 hebben mijn zus Jacqueline en ik het bedrijf overgenomen.”

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 23

Pa Boekema doet nog bijna dagelijks een bak koffie op de redactievloer – net zoals pa Van Meerten nog regelmatig komt buurten in het recreatiepark. In deze bedrijven is de familie altijd dichtbij, maar toch ervaren de ‘zoons’ vrijheid om hun eigen koers te bepalen. Frank: “Mijn vader heeft een prachtig fundament neergelegd. Daar mogen Jacqueline en ik op vóórtbouwen – en dat doen we ook. Veel meer dan hij deed, focussen wij op een sterke redactionele inhoud en op online

Beide familiefirma’s hebben de markt in al die jaren flink zien veranderen. ’t Veluws Hof deelt het Veluwse groen met allerlei collega-ondernemers en grote spelers als Landal en Roompot. En in de krantenwereld heeft Uitgeverij Stedendriehoek te maken met mediagigant DPG Media (voorheen De Persgroep), die ook regionaal opereert. Hoe onderscheidt een familiebedrijf zich van zulke ‘grote’ spelers? Voor Cees en Michel van Meerten is het antwoord simpel: door je persoonlijke aanpak en je eigen visie. “Vroeger kende mijn vader echt alle mensen die hier kwamen – gewoon, omdat hij tijd vrijmaakte voor een praatje”, zegt Michel. “Nog altijd vallen we op door die persoonlijke benadering. We weten goed

Frank Boekema: ‘Ook al ben ik directeur, ik knal net zo hard mee op de werkvloer’

17-2-2020 14:58:48

PAG.24

wat onze gasten willen, we stemmen onze activiteiten daarop af en we zijn jaar na jaar een vast gezicht voor hen. Niet de omzet staat voorop, maar de mens. En dat merken ze.” Frank Boekema ziet dat familiebedrijven die persoonlijke aanpak niet alleen richting klanten hebben, maar ook richting hun personeel. “Ik zit als directeur niet in een apart hok, maar gewoon op de redactievloer. En als het moet, knal ik net zo hard mee om een deadline te halen. We vormen een hecht team en de meeste teamleden werken hier al heel lang. Dat typeert veel familiebedrijven: de continuïteit en de passie om er samen iets van te maken.”

Maatschappelijk betrokken Het valt Cees, Michel en Frank ook op dat familiebedrijven heel betrokken zijn bij de samenleving. “Ze bieden veel meer dan alleen werkgelegenheid”, zegt Frank. “Kijk maar eens langs het voetbalveld wie de sponsors zijn: vaak zijn dat familiebedrijven. We weten elkaar ook snel te vinden als er bijvoorbeeld een charity-actie of evenement georganiseerd wordt. Je merkt dat deze ondernemers iets delen. Ze

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 24

Michel van Meerten: ‘Niet de omzet staat voorop, maar de mens. En dat merken onze gasten’ geven niet alleen om hun bedrijf, maar willen ook iets doen voor de maatschappij.” Het steekt dan ook weleens als de vlag vooral uitgaat voor de ‘grote spelers’ binnen de regio. Michel: “Soms worden grote bedrijven met veel tamtam binnengehaald, maar zijn ze na een paar jaar alweer weg. Dan staan er honderden mensen op straat. Natuurlijk vallen veel familiebedrijven onder het mkb – en soms werken er maar een paar mensen. Maar we moeten niet onderschatten hoeveel stabiliteit ze brengen en hoe betrokken ze zijn. Ze bestaan vaak al generaties lang. Deze bedrijven vormen een basis onder onze samenleving.”

17-2-2020 14:58:50

PAG.25

van links naar rechts, Gerwin Keuterink, Dirk Hoogers, Fred Sambeek

Kwaliteit is altijd goedkoper! En wat je niet gebruikt is de eerste besparing! Besparen is volgens projectleider Fred Sambeek de basis van goed energie management en wordt steeds actueler. Als bedrijf met een elektriciteitsverbruik van 50.000 kWh per jaar heb je de plicht te investeren in maatregelen die zich binnen 5 jaar terug kunnen verdienen. Moderne elektrotechnische systemen zijn vele malen zuiniger dan ca. 10 jaar geleden. Ledverlichting verdiend zich binnen 5 jaar terug t.o.v. een tl-verlichting systeem ouder dan 10 jaar, en dan is de kwaliteit en het comfort van het licht nog beter. Ook voor kleinere bedrijven is investeren in energiebesparing vele malen effectiever dan het geld op de bank laten staan. Opwekken van energie volgens Dirk Hoogers projectleider bij Mulder Duurzaam en Elektro de volgende stap. Een groot deel van je eigen energie verbruik kan je met een zonnepanelen installatie duurzaam en zonder CO2 productie opwekken. Bijna voor ieder daktype zijn er toepasbare oplossingen. Ook oude ventilatie systemen zijn de moeite waard te vervangen voor moderne systemen. Hoogers vult aan dat de ontwikkelingen de laatste jaren snel gaan. Het onnodig branden van verlichting dus alleen branden bij aanwezigheid levert al veel besparing op. Het is zinvol om een energiescan te maken naar besparingspunten. De basis van iedere installatie is natuurlijk wel een deskundig ontwerp en uitvoering. Gerwin Keuterink verantwoordelijk voor alle Service, onderhoud en keuringswerkzaamheden maakt het dagelijks mee, in het begin besparen op kwaliteit kost achteraf altijd meer geld. Technische installaties hebben een gemiddelde

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 25

levensduur tussen 15 en 25 jaar, de Total Cost of Ownership is bij een goede installatie het laagst. Denk daarbij aan verplichte periodieke controles zoals de NEN 3140 inspectie die ook steeds vaker geĂŤist worden door verzekeraars. Ondeskundig aangelegde installaties leveren achteraf veel noodzakelijke aanpassingskosten op. Keuterink ook specialist in o.a. video- intercomsystemen ziet ook parallellen dat deskundigheid zich altijd terugbetaald in minder aftersales â&#x20AC;&#x153;ellendeâ&#x20AC;? voor de opdrachtgevers. Hij zegt lachend de betaalde prijs voor kwaliteit ben je zo vergeten, maar het zorgenvrij gebruiken van een goede installatie levert je minimaal 15 jaar plezier op. Mulder Elektro en Duurzaam, zijn onderdeel van Systems.

17-2-2020 14:58:51

PAG.26 EVENEMENT

Economische voorspellingen en duurzaamheid in 2020 TEKST: LIZANNE WESSELINK

Wat gaat de economie doen dit jaar en wat is de rol van duurzaamheid daarbij? Die vragen stonden centraal tijdens het BOB Diner van eind november. In het nieuwe ING Huis in Apeldoorn vertelden Ron Jager, directeur zakelijk en Pim Boonekamp, relatiemanager groenbank van ING in een huiskamersetting hun verhaal.

Goede vooruitzichten Ron blikte vooruit met een economisch verhaal dat begon op wereldniveau en eindigde bij de lokale economie in de Stedendriehoek. Moraal van het verhaal? “We hebben goede vooruitzichten. We blijven groeien, alleen op een iets lager pitje dan voorgaande jaren”, aldus Ron. “Over de hele linie zien we een positief beeld.” Het was voor Ron niet de eerste keer dat hij zijn voorspellingen deed, maar wel de eerste keer dat hij dat in het ING Huis deed. “Dat is erg fijn. Het werd een interactieve sessie in informele sfeer. De catering werd zeer gewaar-

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 26

deerd en doordat we een overzichtelijke club mensen bij elkaar hadden, konden we echt met elkaar in gesprek. Voor herhaling vatbaar.”

Duurzaamheid is de toekomst Dat vindt ook zijn collega Pim Boonekamp. “Ik weet ook wel dat niet iedereen op mijn verhaal zit te wachten, maar we kunnen er nu eenmaal niet omheen dat duurzaamheid de toekomst is. Dan is het toch alleen maar handig om te weten dat investeren in duurzaamheid loont en dat ING Bank je daar graag bij helpt. Ik heb een groen hart, maar ondernemers kijken natuurlijk ook naar het economisch rendement. Een half procent korting op de financiering van je duurzame investering kan dan net het duwtje in de juiste richting zijn.” Pim kreeg kritische vragen op zich afgevuurd vanuit de zaal, maar dat is wat hem betreft alleen maar goed. “Niksdoen is geen optie, dat is wel duidelijk. Het is interessant om de discussie aan te gaan over vragen als het nut van gasloos leven

en de voor- en nadelen van een warmtepomp bijvoorbeeld.”

Relevante vraagstukken Edwin Bouw van Armaere Incassospecialisten en Gerechtsdeurwaarders vindt het BOB Diner met ING altijd waardevol. “Het is de beste manier om in één avond op de hoogte te raken van alle economische ontwikkelingen. Je krijgt meer feeling met de regio en weet wat er speelt.” Voor Edwin en zijn collega’s zaten er relevante onderdelen in de presentaties. “Hoe zit het met de faillissementen landelijk en in onze regio? In welke sectoren ontstaan nieuwe bedrijven? Allemaal vragen die in ons werk van belang zijn.” Dat het dit keer zo’n interactieve bijeenkomst was, maakte het extra leuk, vindt Edwin. “Je kreeg echt de gelegenheid om de spreker aan te spreken en dat gebeurde ook. Ik heb ook nog eens nieuwe contacten opgedaan, dus wat mij betreft een meer dan geslaagde avond.”

17-2-2020 14:58:53

PAG.27 ONLINE SHOPPEN

Online shoppen is een trend die niet te stoppen is. Ruim 80 procent van de Nederlandse consumenten koopt online en dit percentage neemt alleen maar toe. Speel als ondernemer in op deze ontwikkeling, bied jouw producten aan op bekende marketplaces, zoals Bol en Amazon en verhoog razendsnel je omzet. Ingewikkeld? Tijdrovend? Niet met het totaalpakket van PlazaSupport.

Online verkopen op marketplaces ingewikkeld?

Niet met PlazaSupport! PlazaSupport biedt jou als ondernemer – groot of klein – een totaalpakket van zeven services, waarmee jij alle ondersteuning krijgt om succesvol te verkopen op marketplaces.

alle relevante informatie te weten komt. En heb je social media ondersteuning nodig om jouw producten te promoten? Ook dat is mogelijk!

1: Project management

Bespaar tijd en maak verkoop via marketplaces eenvoudiger middels slimme ICT-oplossingen. Laat onze ICT’er de EAN-codes van jouw producten API-koppelen of marketplace-software inzetten.

Onze projectmanager neemt met je door wat er allemaal nodig is om te starten met het verkopen op marketplaces. Dit doet hij a.d.h.v. onze handige marketplace checklist. Zo weet je precies wat er allemaal (nog) gebeuren moet en kun je kiezen welke onderdelen je zelf oppakt en welke je uitbesteedt aan ons.

2: Traffic management & planning O.b.v. de marketplace checklist maakt de trafficmanager een planning voor het hele traject. Zij meldt jouw account aan op de gewenste marketplaces, richt deze in en voert uploads en mutaties uit. Wil je dit liever zelf doen? Dat kan natuurlijk ook. En kom je er even niet uit? Neem dan contact op met de traffic manager. Zij is jouw directe aanspreekpunt waar je altijd terecht kunt met je vragen.

3: Contentcreatie & productpresentatie Middels fotografie, 3D-bewerking, videocontent en CGI-creatie – op locatie of in onze studio – zetten we jouw producten zo optimaal mogelijk in de virtuele etalage. Al het beeldmateriaal wordt verzameld in een overzichtelijke beeldbank en blijft jouw eigendom.

4: SEO productomschrijvingen & communicatie We maken complete en waardevolle SEO productomschrijvingen voor al jouw producten, waardoor ze online sneller gevonden worden en de klant

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 27

5: ICT-optimalisatie

6: Juridisch advies Juristen, gespecialiseerd in e-commerce en aansprakelijkheid, bekijken jouw leveringsvoorwaarden en passen deze waar nodig aan. Zo voorkom je eventuele problemen met kopers van jouw producten. Wel zo’n veilig idee!

7: Logistiek advies Doorloop het logistieke deel van je online verkopen met een van onze specialisten, zodat je jouw magazijn, verpakkingen, logistieke formulieren, verzendingen en retourverwerkingen kunt optimaliseren. Praktisch en kostenbesparend. Zelf al thuis in online verkopen en liever een pakket-op-maat van PlazaSupport? Ook dat kan! Meer informatie over PlazaSupport vind je op www.plazasupport.nl, social media @PlazaSupport of neem contact op met Annelies Muileman of Gerwin van der Kamp (0570-830993 / info@plazasupport.nl).

17-2-2020 14:58:54

PAG.28

B HERBE:

Bedrijfskleding van top tot teen! Service, kwaliteit en het ontzorgen van klanten staan bij Herbe bovenaan. Zo beschikt het bedrijf over een online kledingmanagementsysteem, waar medewerkers van klanten eenvoudig en snel bedrijfskleding en veiligheidsartikelen kunnen bestellen. Dit gratis systeem stelt klanten ook in staat hun bestellingen te beheren en te beheersen. “Dat scheelt de nodige administratieve rompslomp en dus tijd en geld.” TEKST: WILMA SCHREIBER FOTOGRAFIE: EVERT VAN DE WORP

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 28

Vier jaar geleden werden Marco en Annemieke van den Beld de nieuwe eigenaren van Herbe. Het bedrijf is gespecialiseerd in bedrijfskleding voor de meest uiteenlopende branches: van bouw, industrie, wegenbouw en beveiliging tot transport, logistiek en uitzendbureaus. “Onze klantenkring is heel breed, eigenlijk alle bedrijven met werknemers die werkkleding of persoonlijke beschermingsmiddelen nodig hebben, met uitzondering van de zorg”, verklaart Annemieke van den Beld. “De focus ligt op de Stedendriehoek en het gebied tot Zwolle, maar onze klanten zitten door het hele land.” Een van de doelstellingen van Herbe is klanten geheel te ontzorgen. Vandaar dat de site is uitgerust met een digitaal kledingmanagementsysteem voor bedrijven. Zodra een klant het gewenste pakket heeft bepaald en eenmalig de gegevens van werknemers zijn ingevoerd, kan een werknemer online zijn bestelling doen. Dit op basis van de gekozen artikelen, gewenste productopties en een overzichtelijk puntensysteem of budgettering per medewerker. “Het systeem betekent een aanzienlijke lastenverlichting, een flinke kostenbesparing en tijdwinst voor inkopers van bedrijven: een werknemer komt niet langer aan hun bureau, maar bestelt zelf via de site. Uiteraard kunnen inkopers het bestelproces monitoren en zo steeds een vinger aan de pols houden”, aldus Marco van den Beld. De

17-2-2020 14:58:56

PAG.29 BEDRIJFSPROFIEL

bestelling van de medewerker wordt bezorgd op het bedrijf of verzonden naar het huisadres van de medewerker.

Uitgebreid assortiment Het assortiment van Herbe is zeer uitgebreid en loopt uiteen van jassen, broeken, schoenen, truien, overhemden, polo’s en petten tot persoonlijke beschermingsmiddelen als gehoorkappen, valbeveiliging, oog- en hoofdbeveiliging, stofkappen en reflecterende RWS-kleding. “Daarvan hebben we altijd een flinke hoeveelheid op voorraad en kunnen klanten zo langskomen om wat op te halen. Ook ondergoed, sokken en thermokleding zijn geen probleem. We kunnen medewerkers echt van top tot teen aankleden”, lacht Annemieke van den Beld. “En qua schoenen doen we veel in breedtematen. Daarvoor werken we indien nodig samen met een podoloog, die 3D-scans kan maken voor het geval medewerkers klachten hebben en adviseert over wat goed is voor hun voeten.” Kwaliteit is belangrijk, beaamt Marco van den Beld. “Een medewerker loopt vaak meer op zijn werkschoenen dan op zijn gewone schoenen. En mensen met hielspoor of diabetes kunnen niet uit de voeten met standaard schoenen, die hebben specifiek schoeisel nodig.” De focus op kwaliteit geldt ook voor de uitstraling van de bedrijfskleding. “We bedrukken en borduren logo’s in de allerbeste kwaliteit op de kleding, uiteraard volgens de voorschriften van de Belastingdienst: binnen de 70 vierkante centimeter. Verder kunnen we klanten ondersteunen bij het ontwerpen van logo’s of een eigen, custom-made kledinglijn.”

Extra arbeidsvreugde Herbe voert heel veel bedrijfskledingmerken, waaronder Blâklåder, Mascot, Havep, Van Ochten en Dassy, FHB en workwear van Helly Hansen, en verder veiligheidsschoenen van de merken Baak, Sixton, Otter, Puma, Albatros en Gri-sport. “Daarin gaan we van het lage tot het hoge segment, zodat bedrijven er prijstechnisch altijd uitkomen. Bijvoorbeeld door een dure stretch werkbroek te combineren met een goedkoper T-shirt”,

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 29

vervolgt Annemieke van den Beld. “Ook kijken we waar de kleding voor wordt gebruikt. In de logistieke sector bijvoorbeeld slijt kleding bijna niet en adviseren we de duurzame opties. In de baggerbranche daarentegen heeft kleding veel te lijden van water en modder, dan kun je beter kiezen voor een goedkopere variant.” Betrokkenheid bij klanten vinden Marco en Annemieke van den Beld van groot belang. “Wij willen een partner zijn op wie bedrijven kunnen vertrouwen, die de zaken goed voor hen regelt. Mooie kleding die fijn zit, zorgt bovendien voor tevreden werknemers en een stukje extra arbeidsvreugde. Toch weer een kans om je medewerkers aan je te binden in deze tijd van schaarste.” Vandaar dat de service van Herbe zich ook richt op de medewerkers van hun klanten. “Die kunnen bijvoorbeeld op vrijdagmiddag schoenen komen passen. Daarnaast hebben we ook een coupeuse in dienst voor kleine reparaties, om kleding in te korten of een extra zakje aan te brengen”, zegt Annemieke van den Beld. Naast veiligheid is duurzaamheid eveneens een belangrijke factor voor bedrijven. “Denk aan recyclebare kleding, een ontwikkeling die nog in de kinderschoenen staat, maar iets wat wij wel voor klanten kunnen verzorgen”, stelt Marco van den Beld. In de nabije toekomst staat voor Herbe zelf verhuizing naar een groter pand op de verlanglijst, liefst weer in Apeldoorn-Zuid. “We hebben dringend meer ruimte nodig voor alle artikelen. En in dit deel van de stad bevinden zich veel grote bedrijven, allemaal potentiële klanten voor ons.” Herbe Sint-Eustatius 71 7333 NW Apeldoorn 055 - 7600 696 info@herbe.nl www.herbe.nl

17-2-2020 14:58:58

PAG.30

Zeezoutbatterij uit Wezep wint Veluwse Innovatieprijs 2019 Dr. Ten uit Wezep heeft de Veluwse Innovatieprijs 2019 gewonnen. De zeezoutbatterij van het Noord-Veluwse bedrijf was volgens de jury het meest innovatief van alle genomineerden. De publieksprijs ging naar de ‘omgekeerde bouwers’ van Lagemaat uit Heerde. TEKST: TOON VAN DER STAPPEN

FOTOGRAFIE: INNOVATIEHUIS NOORD-VELUWE

De Veluwse Innovatieprijs, waarvan de feestelijke uitreiking plaatsvond in de theaterzaal van Hotel Sparrenhorst in Nunspeet, is een initiatief van Innovatiehuis Noord-Veluwe, het regionale kennis- en netwerkplatform voor innovatie en duurzaamheid. In het Innovatiehuis werken overheid, onderwijs en ondernemers samen, om innovatie te stimuleren en het Noord-Veluwse bedrijfsleven te promoten.

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 30

Doorbraak in energietransitie Dr. Ten, opgericht door oud-topschaatser Marnix ten Kortenaar, werkt al jaren aan de ontwikkeling van een zeezoutbatterij. Een veilig en duurzaam alternatief voor de gangbare lithium- en loodzuurbatterij. Bovendien kan deze batterij ook wind- en zonne-energie opslaan. Een doorbraak in de steeds toenemende vraag naar duurzame energie.

Kwaliteit

Wow-gevoel

Maar liefst twaalf bedrijven waren genomineerd. Juryvoorzitter Ronald Cleijsen gaf aan dat het door de kwaliteit van de inzendingen heel erg lastig was om een winnaar te kiezen. Toch viel de keuze uiteindelijk unaniem op de innovatie van Dr. Ten.

De zeezoutbatterij bezorgde de jury volgens de voorzitter een ‘wow-gevoel’. Hij riep Dr. Ten op om groot te durven denken. “De batterij verdient namelijk een wereldwijde toekomst.” Gerrit Miedema, die namens het bedrijf de trofee in ontvangst nam, sprak de hoop

17-2-2020 14:58:58

PAG.31

uit dat in 2021 gestart kan worden met de grootschalige productie van de zeezoutbatterij.

Lage kostprijs De zeezoutbatterij wordt gemaakt met mineralen, koolstofsoorten en zouten die grotendeels uit de zee en uit natuurlijke materialen worden gewonnen. De batterij wordt nog steeds verbeterd, maar kent al een hoge energiedichtheid. De kostprijs ligt aanzienlijk lager dan die van andere batterijen. Ook kan de batterij helemaal worden leeg geladen en draaide deze bij eerste testen meer dan 7000 cycli. Met de zeezoutbatterij won Dr. Ten eerder de Jan Terlouw Innovatieprijs.

Oorsprong De nieuwe batterij is in de afgelopen jaren ontwikkeld door uitvinder en oud-schaatser Dr. Marnix ten Kortenaar. Al in 2007 constateerde hij dat mensen in afgelegen gebieden in Afrika behoefte hadden aan een betere, goedkopere en schonere batterij voor de opslag van zonne-energie. De natuurlijke en schone batterij is behalve voor de stationaire opslag van zonne-energie en windenergie ook geschikt voor het tijdelijk opslaan van elektriciteit uit het net en kan dienen als oplaadpunt voor elektrische auto’s.

Publieksprijs De ongeveer 185 bezoekers van de finaleavond van de Veluwse Innovatieprijs brachten ook hun stem uit. Dat deden ze op grond van videopresentaties van de twaalf genomineerden en naar aanleiding van

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 31

vraaggesprekken met de ondernemers. De meeste stemmen gingen naar het bedrijf Lagemaat uit Heerde. Lagemaat is van oudsher een sloopbedrijf dat de afgelopen jaren grote stappen heeft gezet op het gebied van duurzaamheid. Dit alles onder het motto: ‘Slopen is omgekeerd bouwen’. Het bedrijf brengt bouwmaterialen in kaart, om deze later te kunnen hergebruiken. Het loopt daarmee voorop in het circulair bouwen. De bezoekers gunden deze duurzame filosofie de publieksprijs. Arend van de Beek van Lagemaat was blij verrast. “Dit hadden we nooit verwacht. Maar het is voor ons een mooie bevestiging dat we op de goede weg zijn.”

Studenten Award Vast onderdeel van de Veluwse Innovatieprijs is de Studenten Award. Die werd deze editie gewonnen door leerlingen van het Technasium van RSG Slingerbos uit Harderwijk. Zij lieten in hun pitch zien hoe ze de airco van een personenauto kunnen verduurzamen.

Nationaal en mondiaal effect Innovatiemakelaar Marieke op de Weegh vond de diversiteit van alle gepresenteerde innovaties indrukwekkend. “Ze zijn ook allemaal van een heel hoog niveau. Innoveren is niet alleen denkkracht, maar ook praktisch uitvoeren. De Veluwse Innovatieprijs is een regionaal initiatief, maar het effect is nationaal en zelfs mondiaal. Dit podium heeft voor de winnaars en een aantal genomineerden van eerdere jaren nieuwe deuren geopend.”

17-2-2020 14:59:00

Business DRIESTEDEN

NOORD-VELUWE

Uw advertentie hier? Wij houden een warm plekje voor u vrij.

Bel of mail met Pieter van de Mosselaar: 024 â&#x20AC;&#x201C; 350 45 35 / uitgever@driestedenbusiness.nl

POP-UP HOTELS

FESTIVAL BRUILOFTEN

GLAMPING ACCOMMODATIE

FESTIVAL AANKLEDING

De plek voor uw: Zaken lunch Vergadering Private dining Presentatie Meeting Zaken diner Bijeenkomst Parkeren naast de deur

VERHUUR PRODUCTIE & MAATWERK HOSPITALITY

VERKOOP

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 32

CAMPSOLUTIONS.COM info@campsolutions.com +31 (0)55 50 50 510 Sintelweg 4, 7399 RM - Empe

0575-522 753 www.depauwwarnsveld.nl Rijksstraatweg 11, Warnsveld - Wo t/m Ma, vanaf 11.00u

17-2-2020 14:59:01

PAG.33

De overige genomineerden BE Precision Technology - Nunspeet Unieke gerobotiseerde oplossing voor het testen van verse voedingswaren tijdens het verpakkingsproces. CekamonSAWS - Ermelo Met alsmaar toenemend transport van goederen wordt een efficiënt laad- en los proces steeds belangrijker. De innovatie ‘Ergomover’ versnelt dit proces en bevordert het werkklimaat voor medewerkers. Green Offices - Harderwijk Green Ofices verhuurt full-service werkplekken in een van de duurzaamste panden van Nederland. Het pand in Harderwijk is uiterst duurzaam gebouwd en heeft een A++++ label. Hametech - Nijkerk/Ermelo Hametech ontwikkelde een oplossing voor een van de grootste energielekken in huis: de douche. De MEED is een douchecabine die water met een warmtewisselaar zeer efficiënt verwarmt en de warmte uit het douchewater hergebruikt. Hellebrekers - Nunspeet Met het Clear Pool Concept introduceert Hellebrekers een duurzame waterbehandelingstechniek die geen afbreuk doet aan de hygiëne, de veiligheid en het comfort van een zwembad. HRLS - Ermelo GoedWerklicht is een duurzaam lichtconcept op basis van inductie, dat vrijwel identiek is aan daglicht en een positieve invloed heeft op mens en dier. HRLS ontwikkelde dit concept samen met ESA.

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 33

Ifective - ‘t Harde Ifective introduceert een softwarepakket dat het samenstellen van orders en de verwerking naar technische tekeningen en stuklijsten automatiseert. I&S Sporthorses - Putten Met gebruik van genetische data, onderzoek en moderne technologie wil dit bedrijf de paardenfokkerij verduurzamen en naar een hoger plan tillen. LED Technologies - Zeewolde LED Technologies maakt een atletiekbaan slim. Door lampen in de afwateringsgoot te bouwen, kunnen snelheden getoond worden. Een digitale ‘haas’ voor sporters. Protifarm - Ermelo Met een geautomatiseerd kweekproces kweekt Protifarm op grote schaal insecten voor de voedingsindustrie. I&S Sporthorses - Putten Met gebruik van genetische data, onderzoek en moderne technologie wil dit bedrijf de paardenfokkerij verduurzamen en naar een hoger plan tillen. LED Technologies - Zeewolde LED Technologies maakt een atletiekbaan slim. Door lampen in de afwateringsgoot te bouwen, kunnen snelheden getoond worden. Een digitale ‘haas’ voor sporters. Protifarm - Ermelo Met een geautomatiseerd kweekproces kweekt Protifarm op grote schaal insecten voor de voedingsindustrie.

17-2-2020 14:59:02

PAG.34 BEDRIJFSPROFIEL

Ambitie Advice:

Impact creëren voor de klant Een jaar of zes geleden nam directeur Alain van der Wildt het bedrijf over van zijn vader en voegde dit in 2018 samen met zijn eigen bedrijf in online marketing. Hierdoor werd het dienstenportfolio van Advice – strategie, conceptontwikkeling en vormgeving – uitgebreid met het bouwen van websites en online marketing, waaronder social media en search engine optimalization (SEO). “Online business, daar zag ik toekomst in. Het bood ons bedrijf de kans om verder door te groeien. Klanten kunnen nu bovendien voor het totaalpakket bij ons terecht”, verklaart hij. TEKST: WILMA SCHREIBER FOTOGRAFIE: EVERT VAN DE WORP

Inmiddels heeft Advice tien medewerkers in dienst. Het klantenbestand van het Wijhese bureau is breed en gelijkmatig verdeeld over bedrijfsleven (mkb) en non-profitorganisaties in bijvoorbeeld het onderwijs en de zorg. Daarbij richt Advice zich met name op de regio Zwolle en de Stedendriehoek. “Er zitten zo veel mooie organisaties in deze omgeving, we hoeven echt niet op zoek naar klanten in de Randstad”, zegt Van der Wildt. “Onze opdrachtgevers zijn zowel regionaal, nationaal als internationaal actief. We proberen zo veel mogelijk over hen te weten te komen, zodat we met onze kennis een goed verhaal kunnen neerleggen.”

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 34

Het stimuleren van de creativiteit van medewerkers speelt daar een belangrijke rol in. Sinds twee jaar heeft elke Advice-medewerker een eigen ontwikkelingsbudget om zijn vaardigheden te vergroten. “Dat is van belang voor de medewerker zelf, voor zijn collega’s en voor ons bedrijf. En natuurlijk heeft ook de klant er voordeel van als onze mensen fris, scherp en efficiënt aan zijn opdracht werken”, stelt Van der Wildt. “Als mensen goed in hun vel zitten, komen ze tot de beste ideeën.” De jaarlijkse ‘werksafari’, een verrassend uitje met het hele bedrijf, biedt medewerkers eveneens nieuwe inspiratie. In elke opdracht, klein of groot, staat impact creëren centraal. “Het is onze ambitie om met ons team onze klanten in staat te stellen hun doelstellingen te realiseren. Dat vergt een doordachte strategie, een heldere boodschap en creatieve uitwerkingen”, aldus Van der Wildt. “We verbinden off- en online marketing met elkaar; onze klant krijgt het beste van twee werelden. En hierdoor het gewenste resultaat.” Advice creëert impact! Villa Waterloo Stationsweg 25 8131 DG Wijhe 0570 - 52 11 52 info@advice.nl www.advice.nl

17-2-2020 14:59:04

PAG.35

Hoge WW-premie bij managementovereenkomst DGA Met ingang van 1 januari 2020 betaalt de werkgever de lage WW-premie (2,94%) voor werknemers met een vast arbeidscontract, welke geen oproepovereenkomst is. In andere gevallen (de flexibele contracten) betaalt de werkgever de hoge WW-premie (7,94%). René Neijenhuis, SNP Adviseurs

Heeft u via een eigen BV een minderheidspakket in een werkmaatschappij en werkt u via een managementovereenkomst voor deze BV? Dan bent u volgens de Belastingdienst bijna altijd verzekerd voor de werknemersverzekeringen. Veelal wordt dan de doorbetaaldloonregeling toegepast. U valt dan bij de werkmaatschappij onder de werknemersverzekeringen. Voor u als DGA, die via een eigen BV werkt en sociaal verzekerd is, moet de hoge WW-premie worden betaald. U heeft namelijk geen arbeidscontract met de werkmaatschappij. In dat geval wordt een flexibel dienstverband verondersteld. Uitgaande van een premiegrens van circa € 57.000 betekent dit een extra kostenpost van € 2.850. Om voor de lage premie in aanmerking te komen, moet er in de salarisadministratie een kopie van het getekende contract voor onbepaalde tijd worden opgenomen. Recentelijk is hiervoor drie maanden uitstel verleend, zodat kan worden overwogen om in ieder geval in de maanden januari tot en met maart nog onder het lage tarief WW-premies

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 35

te verlonen bij de werkmaatschappij. Maar dit is een tijdelijke oplossing. Wat zijn voor u de oplossingen om onder de inhouding van de hoge WW-premie uit te komen? U zou in dienst kunnen treden bij de werkmaatschappij. Met een goede managementovereenkomst of een statutenwijziging kunt u de premieplicht mogelijk helemaal voorkomen. Als de managementovereenkomst goed is opgesteld, is het wellicht verdedigbaar te stellen dat er geen sprake is van verzekeringsplicht voor de DGA. Er zijn namelijk meerdere rechterlijke uitspraken gepubliceerd, die erop duiden dat bij een minderheids-DGA, die via een eigen BV op basis van een managementcontract werkt, minder snel een dienstbetrekking met de werkmaatschappij wordt aangenomen. U maakt zo’n casus sterker door de eigen BV bestuurder van de werkmaatschappij te maken. Wellicht zijn de jaarlijks terugkerende hogere WW-premielasten een goede reden voor u om met ons in gesprek te gaan om samen de structuur te beoordelen en daarmee premieplicht voor de werknemersverzekeringen te voorkomen. Wij adviseren u graag!

17-2-2020 14:59:04

PAG.36

DRIESTEDEN & NOORD-VELUWE BUSINESS:

Unieke combinatie van zakenmagazine en bedrijvennetwerk in de brede regio Zoals u weet is Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS het grootste en best gelezen zakenmagazine van uw regio. Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS bereikt alle belangrijke ondernemers, managers en andere beslissers in de regio Stedendriehoek, Noord-Veluwe, Raalte en Lochem. TEKST: TOON VAN DER STAPPEN

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 36

17-2-2020 14:59:08

PAG.37 DRIESTEDEN

Vergroot uw netwerk met behulp van Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS is veel meer dan een zakenmagazine. Tijdens onze vele netwerkevenementen kunt u op een ontspannen manier contacten leggen met collega-ondernemers. Deze gevarieerde activiteiten bieden u de mogelijkheid om uw netwerk uit te breiden en uw kennis te vergroten. In een ongedwongen sfeer ontmoet u nieuwe relaties en verstevigt u uw bestaande contacten. Onze Members hebben voorrang bij deelname aan de netwerkevenementen.

Vele voordelen op het online platform Met elke maand meer dan 3.000 unieke bezoekers en ruim 5.000 paginaweergaven is de belangstelling voor het online platform van Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS groot en groeiend. De video’s op de site vormen een populair onderdeel. Er is zowel een divers aanbod van interessante inkijkjes bij regionale bedrijven te bekijken, als boeiende reportages van netwerkevenementen. Wanneer u zich aanmeldt als member kunt u zonder kosten uw bedrijfsvideo en uitgebreide bedrijfsgegevens plaatsen op www.driestedenbusiness.nl en profiteren van tal van andere extra’s.

Zichtbaarheid en herkenbaarheid Zien en gezien worden is essentieel bij zakendoen. De activiteiten van Driesteden en Noord-Veluwe BUSINESS vormen online, in het zakenmagazine en tijdens de netwerkevenementen het veelzijdige medium voor ondernemers die geïnformeerd, geïnspireerd en gezien en gehoord willen worden.

U kunt optimaal profiteren van alle mogelijkheden die Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS u kan bieden. Als u zich aanmeldt als Special of Premium Member maakt u ten volle gebruik van de vele activiteiten die Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS ontplooit en van heel veel commerciële en financiële voordelen. U kunt kiezen uit twee pakketten. Het lidmaatschap aan Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS is voorbehouden aan beslissers van organisaties met twee of meer medewerkers.

 Als Special Member (€ 195,- per jaar) ontvangt u: + Zes edities van Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS per jaar + Gratis plaatsing van uitgebreide bedrijfsinformatie op www.driestedenbusiness.nl + Gratis toegang tot twee BOB Borrels (Bedrijven Ontmoeten Bedrijven) + Gratis toegang tot twee andere netwerkevenementen + Gratis plaatsing van uw bedrijfsvideo op www.driestedenbusiness.nl + Gratis doorplaatsing van uw bedrijfs profiel in het magazine naar www.driestedenbusiness.nl + 25% Korting op online adverteren + 25% Korting op evenementen georganiseerd door kennispartners + 25% Korting op betaalde evenementen

 Als Premium Member (€ 365,- per jaar) ontvangt u: + Zes edities van Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS per jaar + Gratis plaatsing van uitgebreide bedrijfsinformatie op www.driestedenbusiness.nl + Gratis toegang tot tien netwerk evenementen + Gratis toegang tot twee BOB Borrels (Bedrijven Ontmoeten Bedrijven) + Gratis plaatsing van uw bedrijfsvideo op www.driestedenbusiness.nl + Gratis doorplaatsing van uw bedrijfs profiel in het magazine naar www.driestedenbusiness.nl + Gratis een maand lang een link naar uw bedrijfsinformatie op de homepage van www.driestedenbusiness.nl + 50% Korting op online adverteren + 50% Korting op evenementen georganiseerd door kennispartners + 50% korting op betaalde evenementen

MEMB hebbe

n e en

ERS

stre ep

je voo

Als u belangstelling heeft om u aan te melden als Special Member of Premium Member van Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS nodigen we u graag uit om contact met ons op te nemen via: administratie@driestedenbusiness.nl.

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 37

17-2-2020 14:59:09

PAG.38

In 2019 zorgden maatregelen van de overheid tegen de uitstoot van stikstof en verlaagde normen voor PFAS voor veel teleurstelling. Diverse bedrijven in de bouwen infrasector leden forse schade ondanks een prima gevulde orderportefeuille, die deels werd opgeschort. Ook bedrijven in de periferie van de bouwen infrasector ondervonden eveneens een behoorlijke terugslag in de omzet.

Investeren in duurzame voertuigen?

Van belang is als bedrijf om in 2020 eventueel in te gaan spelen op de maatschappelijke druk en te komen tot minder gebruik van fossiele brandstoffen. De toenemende vraag naar zuinigere machines en voertuigen bestond al voordat er sprake was van de zogenaamde “stikstofcrisis”. Een toenemend aantal opdrachtgevers is inmiddels bereid een meerprijs te betalen voor bedrijven die hun CO2-uitstoot bewust zo laag mogelijk houden. Investeringen in emissiearme voertuigen levert daarnaast op lange termijn een kostenvoordeel op, los van een groener imago van uw bedrijf.

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 38

Betekent dit nu dat er volledig ingezet dient te worden op alleen elektrische voertuigen? Het antwoord is nee. Afhankelijk van het soort voertuig (of machine), de inzet en de zwaarte van het gebruik zal de keuze grotendeels op volledig elektrisch, hybride of waterstof uitkomen. Ik zie u denken “waterstof”? Ja, de ontwikkeling van emissiearme of emissieloze motoren zal zeer snel gaan in de nabije jaren en waterstof zal daarin waarschijnlijk een belangrijke rol gaan spelen. Voordelen van waterstof zijn dat het tanken in enkele minuten is gebeurd en de actieradius zeer ruim is.

In Nederland is het aantal waterstoftankstations actueel nog beperkt (in tegenstelling tot Duitsland), maar dat zal een snelle vlucht krijgen. Waterstof kan het gebruik van dieselmotoren fors doen reduceren. De beperkte tankmogelijkheid van waterstof wordt mogelijk opgeheven door een project, Fieldlab geheten, waarbij waterstof opgewekt wordt op agrarische bedrijven met behulp van op dezelfde locaties geproduceerde zonne- en windenergie. Fieldlab is een project van Wageningen University & Research (WUR) en TNO. De WUR geeft aan dat waterstof belangrijk is voor de energietransitie in de landbouw. Veel agrariërs wekken energie op met zonnepalen of windturbines. Soms is de opgewekte energie groter dan het elektriciteitsnetwerk aankan. De meeste zonne-energie wordt bovendien vooral ’s zomers en overdag opgewerkt, terwijl het juist ’s winters en ’s nachts nodig is. Tevens is de opslagcapaciteit onvoldoende. Fieldlab gaat in de zomer van 2020 van start. Het waterstofgas wordt daarbij gebruikt als schone brandstof voor tractoren en vrachtwagens. Wanneer is het moment dat u (meer) gaat investeren in emissieloze of emissiearme voertuigen of machines? Spar eens met een leasepartner over de steeds ruimere leasemogelijkheden voor dergelijke objecten. drs. Jan Harm Kok Mentoor Lease

17-2-2020 14:59:10

PAG.39

Column

Betaal nooit vooruit bij bouwprojecten Eens in de zoveel tijd loop je als advocaat aan tegen een zaak die je niet alleen professioneel, maar ook persoonlijk aangrijpt. Dat gebeurde mij begin 2019 in een kwestie die speelde rondom de verbouwing van de oude Houtmarktschool te Deventer van schoolgebouw tot 10 luxe appartementen. Het uitgangspunt van de ontwikkeling was dat 10 kopers aan het begin van het project al circa € 80.000,- als koopsom aan de projectontwikkelaar (tevens aannemer) betaalden voor het bestaande oude pand, dus € 800.000,- in het totaal. De verbouwing zou circa € 270.000,- per appartement gaan kosten, zodat per appartement de totale kosten circa € 350.000,- zouden bedragen. Echter, naast de koopprijs hadden de kopers bij de levering (dus voor aanvang van de bouw) ook al 45% van de aanneemsom en daarmee zo’n € 121.500,- betaald. Nadien had de projectontwikkelaar tijdens de bouw nog twee termijnen van circa € 25.000,- aan alle kopers gefactureerd, die ook betaald zijn. Alle kopers hadden in december 2018 dus al een enorm bedrag in het project geïnvesteerd, maar gaandeweg begon het bij een aantal van hen te knagen. De voortgang van de bouw leek totaal niet aan te sluiten bij de betaalde bedragen. Toen de projectontwikkelaar vervolgens ook nog betaling vroeg van wederom € 50.000,- per koper omdat de gevel gereed zou zijn, terwijl er aan de gevel niets was gebeurd, gingen alle alarmbellen af. Op dàt moment benaderden een aantal kopers mij voor advies en bijstand. Al vrij snel hebben we de bouwplaats met een externe bouwdeskundige bezocht. De projectontwikkelaar probeerde ons nog te verbieden de bouwplaats te betreden, maar daar moet je je in dergelijke gevallen niet door laten tegenhouden. Uit de analyse van de bouwdeskundige bleek dat de voortgang van de bouw totáál geen gelijke tred hield met de betalingen. De wettelijke regeling voor aanneemovereenkomsten voor bouw of verbouw van particuliere woningen schrijft voor dat de aannemer niet meer mag factureren dan de voortgang van de bouw rechtvaardigt. Afwijkende afspraken ten nadele van de particulier zijn nietig, oftewel niet afdwingbaar. Het probleem in dit geval was echter dat niemand kopers op dit feit had gewezen, waardoor zij toch teveel vooruit be-

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 39

taald hadden. In die positie heb je als koper eigenlijk maar één optie en dat is niet meer betalen en het teveel betaalde terugeisen, of op zijn minst van de projectontwikkelaar eisen dat hij eerst afbouwt tot het betaalde percentage. Op basis van dit uitgangspunt zijn wij een kort geding begonnen tegen de projectontwikkelaar. Hij diende in onze visie af te bouwen en een deel van het teveel betaalde, waarover geen geloofwaardige discussie kon bestaan, terug te betalen. Omdat een kort geding zich niet leent voor ingewikkelde bewijsdiscussies kozen we voor het terugbetalen van de termijn ‘dak gereed’, omdat je overal in het pand nog tussen de scheef liggende dakpannen zo naar buiten kon kijken. De kort geding-rechter heeft mijn cliënten volledig in het gelijk gesteld. De projectontwikkelaar moest circa € 100.000,- terugbetalen en voortgaan met de bouw op straffe van een flinke dwangsom. Dit vonnis bleek echter een Pyrrusoverwinning. De projectontwikkelaar bouwde niet verder en betaalde evenmin terug. Hierdoor waren mijn cliënten gedwongen het faillissement van de projectontwikkelaar aan te vragen. Inmiddels zitten er fatsoenlijke aannemers op het project en de uitkomst van het liedje is dat ieder appartement circa € 180.000,- (!) duurder wordt. Voor een flink aantal kopers is zo’n schadepost echt een drama, wat de zaak voor mij zo aangrijpend maakte. De – kostbare – les uit deze casus lijkt mij te moeten zijn ‘Betaal nooit vooruit bij bouw en controleer heel goed zèlf, of met een deskundige als je dat niet bent, of de bouw wel vordert zoals de aannemer beweert’. Voor zakelijke opdrachtgevers geldt de wettelijke bescherming tegen vooruitbetaling overigens niet, dus voor hen geldt helemaal dat ze vooraf op schrift moeten laten vastleggen dat zij niet meer hoeven te betalen dan de voortgang van de bouw rechtvaardigt. Meer over deze casus, zoals de dubieuze geschiedenis van de projectontwikkelaar, is te lezen op www.destentor.nl (zoeken op ‘Houtmarktschool’). Joris Staijen Daniels Huisman Advocaten

17-2-2020 14:59:11

PAG.40

Wat was voor jullie bedrijvenkring het hoogtepunt c.q. dieptepunt in 2019? Waar gaan jullie in 2020 mee aan de slag? En wat wordt de grootste uitdaging voor ondernemers en voor jullie als bedrijvenkring? Driesteden Business legde deze vragen voor aan de voorzitters van een drietal bedrijvenkringen in de Stedendriehoek.

TEKST: WILMA SCHREIBER FOTOGRAFIE: EVERT VAN DE WORP

Personeelsschaarste en milieunormen grootste kopzorgen ondernemers Priscilla Trip, voorzitter Bedrijvenkring Apeldoorn (BKA) Terugkijkend noemt Priscilla Trip het energieproject in Apeldoorn-Zuid als geslaagd. Dankzij de inzet van de BKA werd subsidie verkregen van gemeente en provincie voor het uitvoeren van honderd energiescans in 2020. “BKA-leden kunnen zich hiervoor opgeven en onderzoeken welke maatregelen zij kunnen treffen om energiebesparingen te realiseren”, zegt ze. “Als het een succes blijkt, kunnen we dit ook uitrollen op andere bedrijventerreinen in Apeldoorn.” Daarnaast is de BKA onderdeel van de Economische Alliantie Apeldoorn, een samenwerkingsverband van overheid, onderwijs (Aventus) en ondernemers (BKA, VNONCW) om Apeldoorn economisch nog sterker te maken; ook Rabobank is partner. “Binnen die Economische Alliantie stimuleren we initiatieven rond vestigingsklimaat, arbeidsmarkt en duurzaamheid, thema’s waar elke ondernemer mee te maken heeft.”

Uitdagingen Niet alle projecten slagen, erkent Trip. “Vorig jaar was asbestsanering heel actueel. We hebben toen met

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 40

17-2-2020 14:59:12

PAG.41 BEDRIJVENKRINGEN

enkele van onze leden uit die sector de mogelijkheden onderzocht om leden een voordelig aanbod te doen. Door uitstel van de wetgeving kwam dit initiatief niet van de grond. En ook een project om de logistieke sector te promoten, strandde op een gebrek aan animo en geld”, vertelt ze. Die constateringen raken aan de uitdagingen voor elke bedrijvenkring: het vinden en behouden van voldoende leden, zelf van toegevoegde waarde blijven en uitdragen wat de kring doet. “De BKA bestaat inmiddels 26 jaar en is de oudste en grootste bedrijvenkring in Apeldoorn. Ons bestaansrecht rust op vier pijlers: belangenbehartiging, kennisdeling & voorlichting, netwerk en collectiviteit”, aldus Trip. “Ondernemers willen altijd snelheid en concrete acties. Heel logisch, maar onze inzet is niet altijd direct zichtbaar. Voor sommige initiatieven, helemaal als je te maken hebt met overheden, is een lange adem nodig. Ons bestuur doet dit op vrijwillige basis, vaak naast het runnen van hun eigen onderneming, wat ook tijd kost.”

Nauwe contacten Ook samenwerken met andere partners is voor de BKA van belang. Binnenkort staat er een bijeenkomst gepland in het kader van het initiatief Apeldoorn Financieel Fit, georganiseerd in samenwerking met Stichting Over Rood, VNO-NCW, de samenwerkende woningcorporaties en de gemeente Apeldoorn. Doel hiervan is ondernemers bewust te maken van medewerkers met schuldenproblematiek en ze concrete handvatten te geven hoe daar mee om te gaan. Naast de activiteiten in en voor Apeldoorn onderhoudt de BKA nauw contact over andere initiatieven met diverse partijen uit de Cleantechregio. “Zo zijn er concrete plannen voor een vervolg op ‘Made in Apeldoorn’, naar Deventer voorbeeld, gekoppeld aan een stageportaal.” Als grootste uitdaging voor ondernemers noemt jurist Trip de weten regelgeving in alle facetten. “Van stikstofproblematiek en personeelsbeleid tot vergunningen en energie. Op alle vlakken proberen we als BKA een rol te spelen en ondernemers zo veel mogelijk te faciliteren.”

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 41

Ellen Marks, voorzitter van de Deventer Kring van Werkgevers (DKW) Ellen Marks kijkt met gepaste trots terug op het feit dat de DKW haar kenniskringen nieuw leven ingeblazen heeft; ook de banden met de gemeente werden aangehaald. “De kenniskringen HRM, Finance, ICT en DKA (Deventer Kring van Assistenten) worden gewaardeerd en blijken een mooi platform te zijn voor kennisdeling tussen medewerkers van onze DKW-leden”, vertelt ze. “En met de gemeente hebben we afgesproken dat we minimaal één keer per kwartaal op basis van gezamenlijk bepaalde thema’s samen de balans opmaken en afstemmen wie waar actie op zou kunnen zetten. Denk aan thema’s als energie, infrastructuur bedrijventerreinen maar ook human capital: hoe we met elkaar optimale participatie handen en voeten kunnen geven.”

Drievoudige opdracht Voor 2020 ligt de focus op de drievoudige opdracht van de DKW: belangenbehartiging voor de leden, themabijeenkomsten over actuele vraagstukken die leven bij de achterban en kennisdeling via de kenniskringbijeenkomsten.

“Daarnaast participeert de DKW actief in DEP, het Deventer Economisch Perspectief. Samen met MKB Deventer, Parkmanagement, VNO NCW en de gemeente hebben we een economische agenda opgesteld met concrete projecten rond bijvoorbeeld werklocaties van de toekomst en human capital vraagstukken.”

Slimme oplossingen De krapte op de arbeidsmarkt noemt Marks de grootste uitdaging voor ondernemers. “De kunst is daar samen slimme oplossingen voor te bedenken. Dit is ook een belangrijk onderwerp vanuit DEP en de Strategische Board Stedendriehoek”, zegt ze. “En voor een deel van de bedrijven zal die uitdaging zeker ook liggen in de restricties in verband met met milieunormen zoals PFAS en stikstof.” Voor de bedrijvenkring zelf bestaat de uitdaging erin (h)erkend te worden als belangrijke belangenbehartiger van het bedrijfsleven richting de overheden, met name lokaal. “En verder om, samen met de andere bedrijvenverenigingen, concrete resultaten te boeken op onze DEP-agenda. Ik heb er alle vertrouwen in dat we op beide uitdagingen goede resultaten gaan boeken.”

17-2-2020 14:59:13

PAG.42

Robbert Veenendaal, voorzitter Bedrijvenkring Zutphen (BKZ) Een van de hoogtepunten afgelopen jaar was voor Robbert Veenendaal de komst van Motrac Industries. “Dit bedrijf keert na 25 jaar weer terug naar Zutphen en start dit voorjaar de bouw van een nieuw pand op bedrijventerrein de Revelhorst. Motrac Industries, onderdeel van Royal Reesink, is gespecialiseerd in hydraulische en elektrische aandrijftechniek”, vertelt hij. Daarnaast heeft de BKZ haar website vernieuwd en geïntegreerd met die van Parkmanagement Zutphen. “Alle info is nu op één centraal punt te lezen, en elektronische nieuwsbrieven worden niet langer dubbel verzonden naar ondernemers.” Tot slot toont Veenendaal zich tevreden over de goede opkomst op de bijeenkomsten van BKZ. “Een bewijs voor onze rol als verbinder en netwerkorganisatie.”

Nog alerter

Ook in Zutphen was het niet alleen hosanna in 2019. “Het dieptepunt waren echt de PAS (Programma Aanpak Stikstof) en de PFAS-crises, waardoor een aantal projecten vertraging heeft opgelopen. Denk aan de ontsluiting van Zutphen via de N348 en de A1. Dus hebben we nog steeds te maken met dagelijkse files en onveiligheid”, stelt hij. Daarnaast blijft de gemeente Zutphen kampen met bezuinigingen. “Zutphen krijgt er taken bij van het Rijk, echter niet de

Voor 2020 heeft Veenendaal zijn prioriteiten al scherp. “Nog alerter zijn, bijvoorbeeld op mogelijke subsidies die er in Gelderland en bij het Rijk beschikbaar zijn, elkaar beter informeren, kansen pakken samen met mensen die willen ondernemen in Zutphen. En zien dat we Cleantech ook in Zutphen goed op de rit krijgen door de samenwerking met de regio en de provincie te verbeteren.” Wat de uitdagingen voor ondernemers betreft, sluit Veenendaal zich aan bij de BKA-voorzitter. “Inspelen op de steeds veranderende wetgeving blijft een lastig punt voor veel ondernemers. Er komt vanuit het Haagse nogal wat op hen af, (lokale) lasten blijven stijgen en veel dingen worden (nog) niet opgepakt door de overheid vanwege de bezuinigingen. Ergens

benodigde middelen. De OZB verhogen kan niet steeds een van de oplossingen zijn, we zien het tarief in Zutphen niet graag hoger worden dan in omliggende gemeenten.”

gaat hier bestuurlijk iets mis, wetende dat de provincie Gelderland 4 miljard euro in kas heeft”, zegt hij. “Daarnaast is de aansluiting met onderwijs voor ondernemers een grote

Bezuinigingen

Binnenwerk Driesteden 1_2020.indd 42

uitdaging, net als het regionaal voldoende gekwalificeerd personeel vinden en binden.”

Vaker samen optrekken Ook de BKZ zelf stroopt in 2020 de mouwen weer op. “We willen ondernemers meer bij de politiek en bij elkaar betrekken. Iedereen is druk en heeft daardoor niet altijd tijd voor het algemene ondernemersbelang of zin om daar tijd voor vrij te maken. En ook in een gemeente gaat het niet vanzelf. Het is dus zaak dat Zutphense ondernemers en Zutphen vaker samen optrekken richting provincie en Den Haag. Dan krijgen we zaken zoals een betere ontsluiting richting de A1 sneller op de agenda en hopelijk spoedig gerealiseerd.”

17-2-2020 14:59:14

RUIMTE TE HUUR

kia.com

voor ondernemen

TE HUUR

Picanto Edition5 De Eglantier, Apeldoorn

De Rotstuin, Apeldoorn

Noorderhavenstraat 46-48-72, Zutphen

Huurprijs € 250,- per m² per jaar excl. BTW

Koopprijs vanaf € 98.500,- v.o.n. excl. BTW

Huurprijs (casco) v.a. € 750,- excl. BTW

TE KOOP

TE HUUR

Marsweg Noorderhaven, Zutphen

Heesweg 17, Raalte

TE KOOP

v.l.n.r. Daniël van Bussel, Inge Noppers, Jan Wiggers, Conny Kolkman en Michael Maatman

GEZOCHT

Vraagprijs € 1.750.000,- k.k.

Regio Stedendriehoek Kantoor Apeldoorn 055 5260 860 Kantoor Zutphen 0575 519 466

€ 15.364,-

Van Mossel Kia bestaat 5 jaar!

Dat vieren wij met de Picanto Edition5. WEGENS VERHUIZING

Kantoor Deventer 0570 614 607 E stedendriehoek@thomapost.nl I www.thomapost.nl

kia-vanmossel.nl T. 033 – 48 01 212 T. 0341 – 745 660 T. 088 – 08 70 120 T. 088 - 08 70 160

Winnaar van: PLATINUM PRESTIGE

AWARD 2018

TOP DEALER

AWARD

2017 2018 2019

2020

GLOBAL DEALER

AWARD 2019

APELDOORN • DEVENTER • DOETINCHEM • ENSCHEDE • HENGELO • LOCHEM • ZUTPHEN Omslag Driesteden 1_2020.indd 5 DrieStedenBusiness_Feb2020_v2.indd 1

Rijklaar

TE KOOP

WEGENS VERHUIZING

Slechts 50 exemplaren beschikbaar, OP=OP! Cross XL pakket (spatbordverbreders en stootsierlijsten) 16” inch antraciet lichtmetalen velgen Edition5 badges Apple Carplay/Android Auto

Meerprijs metallic lak € 495,-

Voor opdrachtgevers van ons zijn wij dringend op zoek naar bedrijfsobjecten van groot tot klein.

Paderbornstraat 1, Deventer

● ● ● ● ●

11-02-20 17:32

V2_VanMossel_Picanto_Edition5_Adv_215*285+3mm.indd 1 20_836892 215x285 DBV fc_C.indd 1

17-2-2020 14:56:58

06-02-2020 09:07 06-02-20 10:28

DB nummer 1 / februari 2020

Business DRIESTEDEN

NOORD-VELUWE

 regionaal zakenmagazine jaargang 34 / nummer 1 / februari 2020

Roordink architecten: ontwerpen op gevoel

Dubbelgesprek Victor en Olivier Taverne

Herbe: Bedrijfskleding van top tot teen

‘Een familiebedrijf is een levensstijl’

DRIESTEDEN BUSINESS NOORD-VELUWE

D I R E C T E U R - E I G E N A A R N E S T O N B E T O N C O N S E R V E R I N G

“De prettige houding van XLLease maakt het verschil”

Peter Plantenga, ZERO55 Apeldoorn

Nieuwe norm voor entertainment

Ambachtsveld 10, 7327 AZ Apeldoorn. T 055 303 45 00 Het interview met Gerrit van Nes leest u op XLLEASE.NL

Omslag Driesteden 1_2020.indd 8660011 Advertenties Gerrit van4 Nes DSB.indd 1

04-10-19 11:29

17-2-2020 14:56:57

Editie 1 2020

Articles inside

Bedrijvenkringen: Personeelsschaarste en mi lieunormen grootste kopzorgen ondernemers

Daniels Huisman Advocaten

Members hebben een streepje voor

heid in 2020 Online verkopen op marketplaces ingewik

Economische voorspellingen en duurzaam

V eluwse Innovatieprijs 2019: Dr. Ten uit W ezep viert feest

SNP Adviseurs: Hoge WW -premie bij ma

Advice: Impact cr eëren voor de klant

Families zijn onze economie

ZERO55 Apeldoorn

Mulder Duurzaam en Elektr o: besparen basis

Cognacpr oeverij blaast oude liefde nieuw leven in

Over auto’s gesproken

Roordink Architecten

Vestigingsklimaat

Dubbelgesprek: Victor en Olivier Taverne