Driestedenbusiness magazine 04 2017

DRIESTEDEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2017

Het veelzijdige verdienmodel van duurzaam vastgoed Vechten, huilen en lachen op de fiets Netwerken met de hond

Ron en Hans van Zuidam ‘Wij leveren alleen topinstallaties’

INSPIRATIE & ENERGIE OM TE ONDERNEMEN

DRIESTEDEN

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 31 | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2017

4 6

‘Wij leveren alleen topinstallaties’ De kracht van samenwerking

Het veelzijdige verdienmodel van duurzaam vastgoed Vechten, huilen en lachen op de fiets Netwerken met de hond

Ron en Hans van Zuidam ‘Wij leveren alleen topinstallaties’

Ondernemen vraagt om energie en inspiratie. Ons prachtige uitzicht over de IJssel, heeft al mening ondernemer op nieuwe ideeën gebracht.

Diners en lunches, maar ook vergaderbijeenkomsten, zijn voor veel ondernemers oplaadmomenten.

Tijd voor elkaar, smakelijke en verrassende gerechten en vruchtbare gesprekken: ideaal voor ondernemers!

Zakenmagazine voor de regio Stedendriehoek, Noord-Veluwe, Raalte en Lochem.

JAARGANG 31 september 2017, editie 4

U bent welkom!

REDACTIEADRES Hatertseweg 576-B, 6535 ZW Nijmegen Tel. (024) 350 45 35 | Fax (024) 350 45 36 E-mail: redactie@driestedenbusiness.nl

EEGA Themadag 2017 8 De arbeidsmarkt van vandaag

Restaurant ’t Diekhuus

REDACTIEMEDEWERKERS Gerrit Jan Hendriks, Wilma Schreiber, Lizanne Wesselink

Bandijk 2 7396 NB Terwolde Tel: 0571-273968 www. diekhuus.nl/contact

REDACTIEBIJDRAGEN Sietze Henstra, Martijn Zinnemers

Restaurant ’t Diekhuus waar u zowel zakelijk als privé een welkome gast bent

FOTOGRAFIE Evert van de Worp, Twello Anke Kolkman, Almen

U moet een 2e spoortraject voor uw werknemer inzetten?

Neem dan vrijblijvend contact met ons op.

Wij kunnen hierin uw partner zijn!

EEGA Expertise voor:

VORMGEVING Pixelpanters, Deventer

WEBSITE www.driestedenbusiness.nl

DRUK Veldhuis Media BV, Raalte

ADVERTENTIE-­EXPLOITATIE Tel. (024) 350 45 35 | Fax (024) 350 45 36 E-mail: sales@driestedenbusiness.nl www.driestedenbusiness.nl

Fysiek functioneel belastbaarheidsonderzoek Loopbaanbegeleiding en bemiddeling Outplacement bemiddeling

MEMBER PAKKETTEN De deelname als Member kan op elk gewenst tijdstip ingaan.

Lidmaatschappen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd, tenzij de Member uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt. Voor de vele voordelen die Members genieten, zie www.driestedenbusiness.nl Tel. (024) 350 45 35 E-mail: klantenservice@driestedenbusiness.nl

UITGEVER Pieter van de Mosselaar uitgever@driestedenbusiness.nl

T: 0570 63 84 70

E: info@eegaexpertise.nl

COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

10

De markt van woningen en bedrijfspanden

Netwerkevenement 16 Kleinschalig en ongedwongen netwerken

10

“Bij kantoren is er sprake van een overaanbod. Er is veel leegstand. In Deventer zelfs extreem veel. De oplossing ligt bij transformatie.”

19 Bestuurdersaansprakelijkheid: Verzekerd besturen?

20 Ontboezemingen aan de ontbijttafel…

24 Ontspannen zakendoen op een originele locatie 28 Ontdek de businesskant van Landal Miggelenberg!

29 Schoonmaak als passie

HOOFDREDACTIE Toon van der Stappen

vraagt om een andere kijk op werk

Deskundigen aan het woord 30 Het veelzijdige verdienmodel van duurzaam vastgoed

37 Adatum: ICT & Telecom is als toiletpapier...

39 Werknemers in zware beroepen

20

“Ik bewonder haar doorzettingsvermogen.

Naast doelgericht is ze mensgericht. Ze is puur en kijkt anders tegen het leven aan dan anderen.

Dat inspireert mij iedere dag.”

Netwerkevenement

40 Combi-event bij Restaurant Amuse en de A. Vogel Tuinen

‘Even helemaal weg uit het alledaagse’

42 Vechten, huilen en lachen op de fiets 45 Jacht op Sterkste Schakel Trofee 2018 geopend!

46 Column Pluisje

42

Tour for Life zamelt geld in voor de Daniel den Hoed Stichting.

Deze stichting financiert kankeronderzoek, uitgevoerd door het Erasmus MC Kanker Instituut in Rotterdam.

COVERSTORY

‘Wij leveren alleen topinstallaties’ TEKST WILMA SCHREIBER FOTOGRAFIE EVERT VAN DE WORP

PS Koeltechniek in Deventer wordt al ruim vijftien jaar succesvol gerund door algemeen directeur Hans van Zuidam. Eind dit jaar neemt zoon Ron het bedrijf over. Senior accepteert dat junior het anders doet en moedigt dit ook aan. “Overnames lopen vaak stuk als je geen begrip hebt voor het anders handelen. Daarom geef ik hem de ruimte.” Over kwaliteit bestaat echter geen discussie.

Ondernemen zit in je of niet, stelt Hans.

“Ik heb altijd de behoefte gehad om te ondernemen en geloof in de wisselwerking tussen directie en personeel. Je versterkt je door de mensen om je heen. En medewerkers kunnen bij me aankloppen als er problemen zijn, ook privé, er is altijd een oplossing”, zegt hij. “Als werkgever sta ik garant voor omzet, zodat we

salarissen op tijd kunnen betalen. Rust in de groep is rust bij de klant. Dat heeft geresulteerd in een gezond bedrijf, wat dat betreft kan Ron zorgeloos ondernemen.”

Ron van Zuidam is bijna twaalf jaar actief in het bedrijf. Na mts werktuigbouw en hts industrieel management liep hij stage bij een bedrijf dat hem ook al een baan in het vooruitzicht had gesteld. “Op dat moment nam een tekenaar bij PS Koeltechniek ontslag en daar was er maar één van. In overleg met het stagebedrijf ging ik één dag bij mijn vader werken om hem uit de brand te helpen”, vertelt hij.

“En toen zei hij: als je interesse hebt, moet je nu instappen. Na even nadenken heb ik dat gedaan.”

Gevoel versus cijfers

Ron en Hans van Zuidam

4

De nieuwe generatie onderneemt anders, iets wat de inmiddels 69-jarige Hans accepteert en ook aanmoedigt. “De jeugd is meer geënt op computers en gaat gestructureerder om met de toenemende wet- en regelgeving op ons vakgebied, dat hebben ze beter in de hand”, zegt hij. “Overnames lopen vaak stuk als je daar geen begrip voor hebt. Daarom geef ik Ron de ruimte, we vullen elkaar mooi aan. En als hij het anders wil doen, moet hij dat ge-

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2017

PS Koeltechniek in het kort

PS Koeltechniek Deventer B.V. is sinds 1987 actief op het gebied van koudetechniek (koel- en vriesinstallaties, klimaatkamers) en klimaatbeheersing (airconditioning, luchtbehandeling en warmtepompen). In 2000 neemt Hans van Zuidam het bedrijf over. Momenteel telt PS Koeltechniek zestien medewerkers en richt het zich met name op de branches kaasrijping, vis, vlees, warehousing & logistiek en zuivel.

woon doen. Je ziet wel waar het spaak loopt en je leert het meest van je fouten.”

Ook Van Zuidam junior ziet verschillen.

“Pa doet heel veel op gevoel. Zelf wil ik graag zekerheid hebben en stuur ik meer op cijfers om te kunnen beslissen wat beter is, bijvoorbeeld auto’s leasen of aanschaffen”, verklaart Ron. “Hetzelfde geldt voor de aanschaf van gereedschap, ook daar kijk ik naar het rendement.

Soms is een investering haast geen investering omdat het in het werk veel gemak en tijdwinst oplevert.”

Nieuwe dimensies

Over het algemeen zitten de twee Van Zuidams echter op één lijn, bijvoorbeeld ten aanzien van kwaliteit. “Als iemand niet voor kwaliteit wil betalen en wij iets moeten bouwen waar we niet achter staan, dan doen we het niet. Wij willen alleen topinstallaties leveren.” Ron neemt de beslissingen in het bedrijf, maar grijpt graag terug op de ervaring van zijn vader.

“Bijvoorbeeld over deelname aan ontbijtfitness voor ondernemers. Mijn vader adviseerde het wel te doen, omdat ondernemen in zijn ogen begint met netwerken.

En dan moet je niet kijken naar wat het kost, maar naar wat het later oplevert.”

Terugkijkend noemt Hans de nieuwbouw als hoogtepunt in de geschiedenis van PS Koeltechniek. “In 2000 hebben we hier aan de Maagdenburgstraat een nieuw pand laten zetten, dat was de mooiste gebeurtenis in ons bestaan.” In de loop der tijd ontstonden er nieuwe dimensies in het bedrijf.

Ron: “Waar we ons voorheen vooral toelegden op vlees en vis, kwam er bijvoorbeeld het rijpen van kaas bij. Een van onze collega’s is daar in gespecialiseerd. Want elk product heeft zijn eigen eigenschappen en vereisten qua temperatuur, luchtvochtigheid en dergelijke.” Vader Hans onderschrijft dit. “Iedereen kan koeltechniek studeren tot op het hoogste niveau, maar als je geen verstand hebt van het product, ga je de bietenbrug op.”

Digitalisering werkprocessen

Een andere belangrijke succesfactor is up-to-date blijven. PS Koeltechniek volgt

nieuwe ontwikkelingen in de markt op de voet, zoals nu milieuvriendelijke koudemiddelen en duurzaamheid. “Klanten vragen daarnaar en we willen altijd kunnen meedenken. Warmteterugwinning, energiebesparende maatregelen zijn bijvoorbeeld niet meer weg te denken”, zegt Ron. “Om het broeikaseffect tegen te gaan, wil de overheid door het uitfaseren van chemische koudemiddelen bedrijven dwingen over te stappen op natuurlijke koudemiddelen met een veel lagere CO2uitstoot. Met oog voor de langere termijn adviseren wij onze klanten over de economisch meest gunstige en kwalitatief meest verantwoorde manier waarop ze dit kunnen aanpakken.”

Daarnaast is Zuidam junior bezig met een digitaliseringsslag. “Tegenwoordig bewaren we niets meer op papier. Dat bespaart ruimte en versnelt de werkprocessen.

We zijn nu bezig met digitale

werkbonnen. Als het systeem die direct omzet in facturen, levert dat een week tijdwinst op. En eerder factureren betekent ook dat er eerder geld binnenkomt.”

Verder wil hij meer gaan inzetten op de website en social media. “Je naam moet continu gezien worden.”

Kijkend naar de huidige marktontwikkelingen, zien Hans en Ron de toekomst van PS Koeltechniek met vertrouwen tegemoet. “De woningbouw gaat van het gas af en stapt over op een combinatie van warmtecollectoren en warmtepompen. Daarnaast zullen voedingsmiddelen bij alle stappen van fabriek tot eindgebruiker koeling nodig blijven hebben”, stelt Hans. PS Koeltechniek heeft momenteel dan ook de nodige vacatures.

“Als je voor koeltechniek kiest, heb je je hele leven werk én een goed salaris”, besluit Ron. �

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2017

5

BEDRIJFSPROFIEL

De kracht van samenwerking Sinds november vorig jaar werken Installatie Techniek Stedendriehoek en Badkamer Voordeelshop nauw samen. Door de combinatie van hun expertise zijn beide Deventer bedrijven in staat opdrachtgevers volledig te ontzorgen in projecten.

Installatie Techniek Stedendriehoek (ITS) ontstond in 2013 toen Bouwbedrijf en Timmerfabriek De Haan besloot om alle installatietechnische activiteiten niet langer uit te besteden maar in eigen huis onder te brengen in een aparte bv. Het pakket is breed en loopt uiteen van het aanleggen van gas, water en elektra tot airco, ventilatie, ICT en het verbouwen van badkamers. ITS profileert zich als onderhoudsbedrijf voor al deze typen installaties in Deventer en een straal van 50 kilometer daaromheen. “Vanwege het toenemend aantal installatietechnische werkzaamheden was het aantrekkelijk om een eigen installatiebedrijf op te tuigen”, verklaart Marco Kuiper, bedrijfsleider ITS. “Nu komt het werk naar je toe in plaats van dat het naar derden gaat.”

Extra slagkracht

De oprichting van ITS vormde tevens een oplossing voor het bedrijf waar Kuiper eerder werkte, toen dat te maken kreeg met een faillissement. Zijn netwerk leverde gelijk een aantal extra klanten op, die waar nodig ook een beroep kunnen doen op Bouwbedrijf en Timmerfabriek De Haan. “Een betrouwbare partner is goud waard en we weten wat we aan elkaar hebben. De combinatie raakt ook steeds bekender bij onze klanten, dat is een plus voor ons allebei”, aldus Kuiper. “We leveren het complete verhaal, elk als expert op ons eigen vakgebied.” Beide bedrijven bedienen onder andere scholen, waarbij klaslokalen worden aangepast aan de wensen van de klant. “Denk aan het gangbaar maken van sloten, het vervangen van verlichtingsapparatuur en het inrichten van kookeilanden. Maar ook alle techniek in toiletten, computerruimten en gymlokalen”, zegt Kuiper. “Dat moet doorgaans in de vakanties gebeuren en de samenwerking biedt dan extra slagkracht om opdrachten efficiënt uit te voeren.”

Klanten waarderen het als ze maar met één aanspreekpunt te maken hebben, weet de Deventer ondernemer. “Laatst kregen we nog

6

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2017

een compliment toen we samen op een afspraak kwamen.

Het was voor het eerst dat een aannemer zijn eigen installateur meenam, die in staat was een goede prijs door te geven”, lacht Kuiper. “De klant hoeft niet zelf op zoek naar een installateur, wij ontzorgen hem op alle fronten.”

Slimmere inkoop

Om de klantenkring verder uit te breiden, besloot ITS vervolgens zwaarder in te zetten op het specialisme van badkamers. Kuiper ging daarom kennismaken met Badkamer Voordeelshop, een bedrijf dat bij ITS om de hoek net een vierde vestiging had geopend.

“Zij bleken op zoek te zijn naar een installateur voor badkamers, er was gelijk een klik en inmiddels verloopt de samenwerking voorspoedig en sturen we klanten naar elkaar door. Zij beschikken over een grote deskundigheid en een hoog serviceniveau. Bovendien is het aanbod van Badkamer Voordeelshop prijstechnisch interessant, 80 procent van de klanten slaagt daar”, stelt Kuiper.

Sinds een jaar treedt ITS nu op als hoofdinstallateur van Badkamer Voordeelshop, dat tien jaar geleden van start ging met drie eigenaren en winkels in Arnhem, Beuningen, Doetinchem en nu dus Deventer. “Wij zagen dat showrooms minder goed liepen en wilden de markt anders gaan benaderen met een slimmere inkoop. Oftewel A-kwaliteit producten leveren tegen scherpe prijzen door te werken met eigen voorraad en externe magazijnen.

Die formule heeft ons door de crisis geloodst”, aldus Menno Gerbrands, eigenaar van de Deventer vestiging. “We kunnen snel leveren en ook snel eventuele problemen oplossen.”

Vergelijkbare klantbenadering

De klik met ITS was wederzijds. Gerbrands: “Het sterke punt van ITS is dat ze klantvriendelijk en laagdrempelig zijn, en open en eerlijk zakendoen. Verder komt hun klantbenadering overeen met die van ons. We nemen allebei echt de tijd voor klanten,

Marco Kuiper, bedrijfsleider ITS en Menno Gerbrands, eigenaar vestiging Badkamer Voordeelshop Deventer

denken mee en berekenen niet elk wissewasje door.” Met de samenwerking willen ITS en Badkamer Voordeelshop hun werkgebied uitbreiden en klanten de nodige rompslomp uit handen nemen. “In badkamerland heb je al snel met dertig verschillende artikelen te maken voor het realiseren van een eindproduct. Dat vergt organisatietalent en betekent ook dat je niet alles van tevoren kunt tackelen. ITS en wij regelen zaken onderling, kijken bijvoorbeeld of wat de klant wil ook daadwerkelijk past en lossen dat indien nodig samen op”, schetst Gerbrands. “De klant hoeft niks te doen en het eindresultaat is een prachtige badkamer, precies zoals hij die voor ogen had. Met één aanspreekpunt maken we het de klant steeds zo makkelijk mogelijk.”

Hoe de samenwerking tussen Bouwbedrijf en Timmerfabriek De Haan, ITS en Badkamer Voordeelshop in de praktijk eruitziet,

illustreert Kuiper aan de hand van een recent voorbeeld.

“Een familie belde ons voor het installatiewerk van drie badkamers, twee toiletten en een keuken. Uit het gesprek bleek al snel dat er ook wat wanden moesten worden weggehaald. We hebben een afspraak gemaakt en komen daar dan binnen als bouwbedrijf, installatiebedrijf en badkamerexpert. Kortom, alles in één hand en snel van a tot z geregeld.”

Installatie Techniek Stedendriehoek Roermondstraat 11 0570 - 74 50 74 7418 CP Deventer info@it-stedendriehoek.nl www.it-stedendriehoek.nl

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2017

7

EEGA THEMADAG 2017

Robots op de arbeidsmarkt

De arbeidsmarkt van vandaag vraagt om een andere kijk op werk We zien steeds meer vormen van ‘Innovatieve Arbeidsmarktparticipatie’, waarbij werkgever en werknemer op een vernieuwende wijze werkzaamheden inrichten. In dit kader organiseert de EEGA Groep op 28 september de themadag: ‘BAANBREKEND WERKEN’, in de Deventer Schouwburg.

Bedrijven laten zien hoe het anders kan en -misschien wel- moet

We zetten op de Themadag innovatieve ontwikkelingen en technieken in de schijnwerpers. Daarbij kijken we naar de kansen hierin voor werkzoekenden met een afstand tot de arbeidsmarkt.

Het delen, uitwisselen en tot bloei laten komen van – soms verborgen – talenten van deze doelgroep ligt ons na aan het hart.

Wij omarmen daarom innovatie niet alleen als idee, maar geven het handen en voeten in het hier en nu. Door samen met werkgevers de mogelijkheden die de veranderende arbeidsmarkt biedt te koppelen aan de kennis en vaardigheden van deze werkzoekenden. We zien de eerste resultaten hiervan al in de praktijk; bijvoorbeeld bij het realiseren van werkplekken gericht op het visualiseren en modelleren van 3D objecten en gebouwen.

Dagvoorzitter is Sabine Uitslag en zij wordt hierbij geassisteerd door de ‘Special Guest’ Nao. Wethouder Jan Jaap Kolkman opent de dag, waarna Arvid Prigge de inleiding verzorgt. Arvid is initiatiefnemer van het eerste 3D-geprinte gebouw van Europa. Een dergelijke manier van bouwen heeft natuurlijk een geweldige impact op de arbeidsmarkt en wellicht op onze manier van leven. Over deze gevolgen gaan we het hebben in de paneldiscussie. Daarnaast richten wij een ‘Innovatieplein’ in waar circa 25 bedrijven laten zien wat er al mogelijk is en u kunt deelnemen aan verschillende workshops.

Op de website: www.eegathemadag.nl kunt u meer informatie vinden en u aanmelden voor de dag!

Inloop - 13:00 uur

Innovatieplein & Workshops - 15:30 uur Circa 25 bedrijven laat op het Innovatieplein zien wat er allemaal al mogelijk is, een soort preview in de toekomst!

Er worden vier verschillende workshops gegeven die betrekking hebben op het thema van de dag.

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2017

Duurzame plaatsing van mensen met een achterstand tot de arbeidsmarkt is de hoofdfocus van EEGA Groep (EEGA). Gestart in 1984 in Borne en inmiddels gevestigd in Deventer, heeft EEGA inmiddels ruim 30 jaar ervaring en expertise opgebouwd met de genoemde doelgroepen. EEGA Plus, onderdeel van EEGA Groep, is sinds 1999 een door de overheid erkend instituut voor een beroepsopleiding van jongeren met een beperking. EEGA zet haar kennis en expertise ook in om werkgevers en werknemers te ondersteunen bij het duurzaam inzetbaar houden van werknemers.

Aanmelden of meer informatie: www.eegathemadag.nl

Twinsense Opvallen met je organisatie, daar draait het om.

Twinsense is een internet- en videoproductiebedrijf. Twinsense weet dat een simpele online presentatie niet meer voldoende is. De internetbeleving van uw doelgroep verhogen is ons doel..

Augmented Reality: Hoe bereik je je marketing doelstellingen met Virtual en Augmented reality?

Augmented Reality (AR), oftewel toegevoegde realiteit, is een beeld van de werkelijkheid waaraan virtuele elementen worden toegevoegd.

Een bekend voorbeeld is de game Pokémon GO, waarbij virtuele figuurtjes in het beeld opduiken.

Ook Albert Heijn maakt er mooi gebruik van met de innovatieve Dino-actie.

Maar Augmented Reality biedt nog oneindig veel meer commerciële en trainingsmogelijkheden.

• Opening door dagvoorzitter Sabine Uitslag en ‘Special Guest’ Nao • Openingswoord door wethouder Deventer Jan Jaap Kolkman • Inleiding door Arvid Prigge, over het eerste 3D-geprinte gebouw van Europa in relatie tot de arbeidsmarkt • Paneldiscussie over Innovatieve Arbeidsmarktparticipatie

8

Over de EEGA Groep

Hoe ziet de dag eruit?

Dagprogramma - 28 september 2017, Deventer Schouwburg

Einde - 18:30 uur

Een onderzoek van KPMG voorspelt een groot aandeel robots op de toekomstige arbeidsmarkt. De inzet van robots in de Nederlandse zorg gaat de maatschappij aanzienlijke voordelen opleveren. ‘Vooral voor mensen van 80 jaar en ouder is de komst van de robot essentieel’. Robots zorgen er niet alleen voor dat een groot aantal ouderen ook in de toekomst verzekerd blijft van de noodzakelijke zorg. Ze dragen er ook toe bij dat het toekomstige personeelstekort in de zorg voor een groot deel kan worden opgelost, dat huisartsen en thuiszorg ontlast worden en meer capaciteit krijgen voor het leveren van kwalitatief hoogwaardige zorg.

‘Special Guest’ Nao

Twinsense is te zien op het Innovatieplein en verzorgt een van de vier workshops

Het verschil tussen Augmented Reality en Virtual Reality is dat bij virtuele realiteit de ervaring van de echte wereld (grotendeels) wordt vervangen door een gesimuleerde fantasiewereld, terwijl AR er alleen een extra informatielaag aan toevoegt. AR biedt ongekende kansen, zowel in Business-to-Consumer als Business-to-Business.

BRANCHEGENOTEN

De markt van woningen en bedrijfspanden Marcel Schippers

Hans Bieze

TEKST TOON VAN DER STAPPEN FOTOGRAFIE EVERT VAN DE WORP

De markt van woningen en bedrijfspanden is volop in ontwikkeling. Vijf makelaars schetsen het actueel beeld van de situatie in de regio’s Stedendriehoek en Noord-Veluwe.

Hans het Lam is eigenaar van ‘De Passende Woning’ in Oldebroek. Hij constateert dat de woningmarkt in de steden oververhit is of dreigt te raken. “Dat geldt ook voor de situatie in Zwolle. Als gevolg daarvan trekken mensen naar de dorpen eromheen. Een derde van ons aanbod ligt in Wezep. De gunstige ligging telt daar mee. Wezep ligt tussen de A28 en de A50.

Daar verkopen de huizen als een tierelier.

Ook Elburg en Hattem zijn populair.”

“De vraag overstijgt het aanbod,” zegt Marcel Schippers (Makkinga De Haan Schippers in Lochem. “Bij ons neemt ook de vraag toe naar woningen in de omliggende dorpen. Dat komt omdat er op dit moment minder aanbod is in Lochem en Gorssel. Maar in de nabije toekomst wordt er veel gebouwd. De komende vijf jaren komen er bijna 180 woningen bij in Lochem, in diverse prijsklassen. Het is logisch dat een toename van het aanbod de prijzen iets zal remmen.”

Oververhitting dichtbij de snelweg

“Ook in Zutphen geldt dat er meer vraag is dan aanbod,” reageert Job de Bos (De Bos Makelaardij.) “Maar in Zutphen is de woningmarkt nog niet oververhit, zoals in Zwolle of bijvoorbeeld Arnhem. Voor elk stedelijk gebied dreigt inderdaad overver-

10

hitting. Dit geldt met name voor de plaatsen die dicht aan de snelweg liggen. Die zijn altijd al populairder; het effect is nu alleen duidelijker. Het prijsniveau ligt daar hoger en de transacties komen er sneller tot stand.

dan de kerkdorpen eromheen. De trend is wel dat de aanwezigheid van goede voorzieningen in een dorp geldt als een overtuigend verkoopargument. Het spreekt voor zich dat een dorp zonder school of winkels niet aantrekkelijk is.”

Toen in 2008 de prijzen daalden, was de regio Zutphen / IJsselstreek de laatste regio in Nederland waar de prijzen echt naar beneden gingen. Dat gebeurde pas eind 2009. Nu zie je het effect andersom.

Waar de prijzen van woningen in de steden overal stijgen, blijft Zutphen daarin achter. Het is stabieler. Er is minder vraag, dus minder prijsopdrijving.”

Hans Bieze: “Bijvoorbeeld in de Achterhoek is de krimp merkbaar. Daarom zou ik ervoor willen pleiten om juist in de kerkdorpen nieuwbouw te plegen. Dat versterkt de sociale structuur en blijven de basisscholen gehandhaafd. Bij de huidige situatie op de woningmarkt ligt een kans om de krimp te lijf te gaan.”

Hans Bieze (Bieze Makelaars, Twello): “Het aanbod krimpt en dat drijft de prijzen op. Mensen beslissen eerder en sneller, waardoor ze ook wel weer een zeepbel aan het creëren zijn. De rente is laag. Dat is ook cruciaal. Ik beaam dat de situatie in Zutphen relatief stabiel is. Dat is anders in Apeldoorn en Deventer. In Apeldoorn is de woningmarkt nog meer overspannen dan in Deventer. Vraagprijzen worden overboden. Er zijn soms meer dan tien belangstellenden voor één woning.”

“Voor de kapitaalkrachtigen is er in Zutphen te weinig aanbod,” stelt Job de Bos: “Daar ligt een kans bij het bouwen van woningen voor deze doelgroep. In Zutphen was nieuwbouw bijna altijd sociale bouw. Natuurlijk zitten wij met de gemeente aan tafel om over de woningmarkt te praten. Maar onze inzichten moeten wel door de politiek gedragen worden. Voor het electoraat lijkt het interessanter om te vertellen dat het gemeentebestuur zich inspant voor starters en senioren.”

Voorzieningen

Marcel Schippers: “De steden hebben weliswaar een grotere aantrekkingskracht

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2017

Hans het Lam

Jan Wiggers

Job de Bos

Kansen en bedreigingen

Hans het Lam: “Als de rente omhoog gaat, is dat een bedreiging. Momenteel is de rente extreem laag. Als die met enkele

procenten stijgt is er nog geen probleem.

Dat is wel het geval als de stijging hoger wordt. Dan zullen de effecten op de woningmarkt direct merkbaar zijn.”

Marcel Schippers: “Het is een gegeven dat er veel mensen zijn die willen verhuizen omdat ze niet van hun bestaande rente af kunnen komen. Het is aan ons als professionals om bij een veranderende markt realistisch te blijven bij het vaststellen van de vraagprijzen.”

Bedrijfsonroerendgoed

“De markt voor bedrijfspanden is duidelijk aan het verbeteren,” zegt Jan Wiggers (Thoma Post Bedrijfsmakelaars, Deventer.) “In de crisisjaren dachten ondernemers slechts mondjesmaat aan verhuizen.

Dat veranderde vorig jaar. De verplaatsingen gaan voornamelijk van plekken die verder van de snelweg afliggen naar de assen. In Apeldoorn en Deventer zie je die bewegingen het sterkst.

De verklaring is logisch. Er zijn steeds meer transportbewegingen. Ga maar eens op een werkdag op de snelweg rijden.

Tussen 10.00 tot 15.00 uur is er bijvoorbeeld een aanzienlijke stroom van vrachtwagens op de A1.

Ondernemers oordelen dat elke tien minuten dat een vrachtwagen van de snelweg af moet om bij het bedrijfspand te komen tijdverspilling is. Daarom willen ze allemaal aan de as zitten.

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2017

11

Online virtuele tour Uw bedrijf overal zichtbaar Nieuwe klanten interactief kennis laten maken met uw bedrijf!

De verplaatsingen in de logistiek, de groothandel en de productie vinden grotendeels plaats binnen dezelfde gemeente naar een betere plek.”

Kantoren

Deze virtuele tour is tot het eind van jaar tegen een speciaal tarief leverbaar.

www.pixelpanters.nl

“Bij kantoren is er sprake van een overaanbod,” vervolgt hij. “Er is veel leegstand. In Deventer zelfs extreem veel.

Zo’n 25 procent van de kantoren staat leeg. Landelijk is dat ongeveer 16 procent. De oplossing ligt bij transformatie.

Dat is de trend in de kantorenmarkt en het gevolg van de nieuwe manier van werken. Voorheen had een kantoor met twintig mensen in dienst vierhonderd vierkante meter nodig, inclusief gangen en toiletten. Inmiddels is er het inzicht dat die in aantal afnemende medewerkers er nooit allemaal tegelijkertijd zijn. Ze werken thuis of op locatie. Het aantal kantoorfuncties is verminderd. Processen zijn geautomatiseerd.”

Hans Bieze: “Kantoren worden heel veel getransformeerd. Als het kan. Transformeren houdt meestal de verbouwing in van kantoren naar appartementen en studentenhuisvesting. Dat geldt ook voor maatschappelijk vastgoed: bijvoorbeeld van scholen en kerken naar een woningbestemming. Helaas is het probleem dat het vastgoed in handen is van grote beleggers, vaak gevestigd in het buitenland. Voor hen gaat het om slechts een klein onderdeel van hun portefeuille. Dan is transformatie lastig en blijft het pand leegstaan.”

Winkels

“Een soortgelijk probleem speelt bij winkelpanden,” zegt Jan Wiggers. “In populaire gebieden zijn vaak grote landelijke partijen de eigenaar. Die zijn niet zo snel geneigd om de huurprijs te laten zakken, terwijl daar wel de oplossing ligt voor het probleem van leegstand. Als er een pand leeg staat in een verder goed winkelgebied,

is er iets aan de hand met het pand zelf of met de huurprijs. De afname van winkels aan de randen van een winkelgebied lijkt een gegeven. Erger is cariës, oftewel gaten van leegstand in goedlopende winkelstraten. Cariës is besmettelijk. De oplossing ligt bij een aanpassing van de huurprijzen.”

Hans Bieze: “Ik ben het met je eens dat de retail zorgen blijft baren. Van een aantal winkels waar wij voor bemiddelen, hebben wij op voorhand het initiatief genomen om de huurprijs te verlagen.

Vooruitlopend op het risico dat de schoenenwinkel, de kledingwinkel en de kapper uit het straatbeeld verdwijnen.

Als de ene winkel leeg is, gaat de andere ondernemer ook weg. Dat is funest voor de structuur van de sociale omgeving.

Ik raad de beleggers aan om een lagere huur de voorkeur te geven boven leegstand. Het gaat om continuïteit.” �

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2017

13

NETWERKEN

Driesteden BUSINESS: Unieke combinatie van businessmagazine en zakennetwerk in de brede regio TEKST TOON VAN DER STAPPEN FOTOGRAFIE EVERT VAN DE WORP

Zoals u weet is Driesteden BUSINESS het grootste en best gelezen businessmagazine van uw regio. Onlangs is het verspreidingsgebied uitgebreid met de gemeenten Harderwijk, Ermelo, Putten en Nijkerk.

Driesteden BUSINESS bereikt alle belangrijke ondernemers, managers en andere beslissers in de brede regio.

Breid uw business uit met het zakennetwerk van Driesteden Business

Driesteden BUSINESS is veel meer dan een zakenmagazine. Tijdens onze vele netwerkevenementen kunt u op een ontspannen manier contacten leggen met collega-ondernemers. Onze vertrouwde website hebben we vervangen door een online platform, waar u op diverse manieren uw bedrijf kunt promoten en op de hoogte kunt blijven van de laatste ontwikkelingen in de bedrijvige regio.

Gratis service: uw bedrijf in de regionale ondernemersindex

Ga naar www.driestedenbusiness.nl en voeg uw bedrijfsinformatie gratis toe aan onze ondernemersindex, zodat andere ondernemers in de regio u sneller kunnen vinden. Het geheel vernieuwde online platform van Driesteden BUSINESS heeft u nog veel meer te bieden. Hieronder een aantal aansprekende voorbeelden.

paginaweergaves is de belangstelling voor de website van Driesteden BUSINESS groot en groeiend. De video’s op de site vormen een populair onderdeel. Er zijn zowel interessante inkijkjes in diverse regionale bedrijven te bekijken als boeiende reportages van netwerkevenementen.

De Sterkste Schakel

Driesteden BUSINESS is organisator van ‘De Sterkste Schakel’. De jaarlijkse verkiezing van het meest klantgerichte bedrijf in de regio. De Sterkste Schakel is een bijzondere verkiezing. De kandidaten worden namelijk genomineerd door andere bedrijven. U bent van harte welkom

Video’s

Met elke maand gemiddeld meer dan 3.000 unieke bezoekers en ruim 5.000

14

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2017

om via de website uw meest gewaardeerde businesspartner als kandidaat aan te melden. U mag ook meerdere kandidaten aanmelden.

Zien en gezien worden

Zien en gezien worden is essentieel bij zakendoen. De activiteiten van Driesteden BUSINESS vormen het platform voor ondernemers die geïnformeerd, geïnspireerd, gezien en gehoord willen worden. �

U kunt optimaal profiteren van alle mogelijkheden die Driesteden BUSINESS u kan bieden. Als u zich aanmeldt als Special Member of als Premium Member maakt u ten volle gebruik van de vele activiteiten die Driesteden BUSINESS ontplooit en van heel veel commerciële en financiële voordelen. U kunt kiezen uit twee pakketten. Het lidmaatschap van Driesteden BUSINESS is voorbehouden aan beslissers van organisaties met twee of meer medewerkers.

Als Special Member (€ 195,-- per jaar) ontvangt u: n

Zes edities van Driesteden BUSINESS per jaar n Negen keer de Nieuwsbrief n Gratis plaatsing van uitgebreide bedrijfsinformatie op www.driestedenbusiness.nl n Gratis toegang tot twee BOB Borrels (Bedrijven Ontmoeten Bedrijven) n Gratis toegang tot twee andere netwerkevenementen n Gratis plaatsing van uw bedrijfsvideo op www.driestedenbusiness.nl n Gratis doorplaatsing van uw bedrijfsprofiel in het magazine naar www.driestedenbusiness.nl n 25% Korting op online adverteren n 25% Korting op evenementen georganiseerd door kennispartners n 25% Korting op betaalde evenementen

Als Premium Member (€ 365,-- per jaar) ontvangt u: n

Zes edities van Driesteden BUSINESS per jaar n Negen keer de Nieuwsbrief n Gratis plaatsing van uitgebreide

bedrijfsinformatie op www.driestedenbusiness.nl n Gratis toegang tot tien netwerkevenementen n Gratis toegang tot twee BOB Borrels (Bedrijven Ontmoeten Bedrijven) n Gratis plaatsing van uw bedrijfsvideo op www.driestedenbusiness.nl n Gratis doorplaatsing van uw bedrijfsprofiel in het magazine naar www.driestedenbusiness.nl n Gratis een maand lang een link naar uw bedrijfsinformatie op de homepage van www.driestedenbusiness.nl n Gratis een heel jaar een banner van uw bedrijf in de Nieuwsbrief n 50% Korting op online adverteren n 50% Korting op evenementen georganiseerd door kennispartners n 50% korting op betaalde evenementen

Corporate Member / in overleg

Mogelijk wilt u met meerdere beslissers binnen uw organisatie Corporate Member worden. Neemt u dan u contact met ons op via members@driestedenbusiness.nl voor een passend voorstel.

MEMBERS

HEBBEN EEN STREEPJE VOOR!

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2017

15

NETWERKEVENEMENT

Kleinschalig en ongedwongen netwerken TEKST WILMA SCHREIBER FOTOGRAFIE EVERT VAN DE WORP

Wandelen met collega-ondernemers en hun honden vanuit het prachtig gelegen Museumcafé De Kribbe bij het voetveer Gorssel-Wilp. Een origineel netwerkevenement op uitnodiging van uitgever Pieter van de Mosselaar van Driesteden Business, gecompleteerd door mooi weer en een uitstekende lunch.

Op 6 juli verzamelde zich rond 8.30 uur een achttal ondernemers bij Museumcafé De Kribbe, de uitvalsbasis voor een wandeling van een uur over het oude boerenland. “Ik heb ze op het terras ontvangen met koffie en worteltaart. Daarna zijn we gaan lopen tot een uur of 11 en toen was het goed warm, dus de wandeling was goed getimed”, lacht eigenares Marjo van den Bos. “De sfeer was hartstikke leuk.

Omdat je allemaal hondenbezitter bent, klikt het snel en ontstaan leuke gesprekken. Over de zaak, maar ook over op vakantie gaan met je hond. En de honden doken vanwege de warmte in elk water dat ze tegenkwamen, ook de moddersloten.”

Gerard van Houten, businesscoach bij Business by Balance in Epe, is al jaren een trouw bezoeker van de netwerkevenementen van Driesteden Business. Ook dit keer was hij van de partij, samen met teckel Teuntje. “Ik ben echt een wandelaar en het is een mooie omgeving”, verklaart hij. “Als je gaat lopen, heb je sowieso andere gesprekken. Mensen zetten het luikje van hun hart open.” Zakelijk gezien zeker ook een interessante bijeenkomst, aldus Van Houten. “De meeste klanten krijg ik via ‘hoort zegt het voort’ of doordat je een zaadje plant dat jaren later bovenkomt”, zegt hij. “Bovendien

16

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2017

was de lunch helemaal top, we komen zeker nog een keer terug!”

“Niet druk, wel gezellig”, meldt Wilko van Gurp, senior accountmanager bij GBL ICT in Zwolle, die op het evenement afkwam vanwege het originele karakter ervan. “De lossere opzet vond ik leuk en we hadden er mooi weer bij.” Australische herder Diego was in verband met een vervolgafspraak thuis gelaten. GBL ICT richt zich op bedrijven met vijftig of meer ICT-werkplekken, een doelgroep die dit keer niet aanwezig was. “Wel heb ik twee oude bekenden getroffen”, vertelt Van Gurp. “Verder was het gebodene perfect. Qua opkomst had het evenement het drievoudige verdiend.”

Karèn Snel van Snel Braber Relatiegeschenken Bathmen roemt de ongedwongen sfeer en de leuke mensen bij de netwerkevenementen van Driesteden Business. “Dit keer was het wat kleinschaliger, fijn, want dan heb je directer contact.

Ik heb naderhand iedereen gelijk een LinkedIn-berichtje gestuurd, want ik zag zakelijk wel aanknopingspunten.” Het wandelen met hond sprak haar gelijk aan.

“Lekker een eind lopen met mijn tibetaanse terriër Chjibo. Hij had wel even ruzie met een teckel over een bot, maar ach daar ben je hond voor, toch?” �

ADVOCATUUR

Staat u binnenkort

op een beurs?

Bestuurdersaansprakelijkheid:

Verzekerd besturen?

Deelnemen aan beurzen werkt! Tenminste, als uw beursaanpak klopt. Wij helpen u daarbij. Met super efficiënte modulaire beursstands en beursmaterialen waarmee u niet alleen uw doelstellingen realiseert, maar ook bespaart op uw budget.

Met minder inspanningen en lagere kosten een beter beursresultaat, dát is al 28 jaar onze belofte.

Kom langs in één van onze showrooms, bespreek met ons uw wensen en ontvang zonder enige verplichting een gratis 3D design!

Showroom Apeldoorn Jean Monnetpark 31, 7336 BA Apeldoorn Tel. 055-323 85 55

Showroom Schiphol-Rijk Tupolevlaan 103, 1119 PA Schiphol-Rijk Tel. 020-653 0018

Showroom Best Industrieweg 158B, 5683 CG Best Tel. 040-2180006

Showroom Antwerpen Draaiboomstraat 6/9, BE-2160 Wommelgem, België Tel. +32 (3) 385 21 96

Genoeg aan een woord.

Begrip.

Nysingh weet er meer van.

U wilt het beste juridische advies, van de beste juristen. Gedegen en onderbouwd als het moet. Snel en kort als het kan.

Prettig en pragmatisch. Dat vereist adviseurs die u en uw branche écht kennen. Die oprechte interesse hebben in u, uw zaak en in de belangen die spelen. Daarom investeren we bij Nysingh veel in persoonlijke relaties.

Zodat we uiteindelijk aan een half woord genoeg hebben om tot het beste resultaat te komen. Daardoor weten we er meer van.

TEKST MARTIJN ZINNEMERS

Als bestuurder van een onderneming, stichting of vereniging, draagt u verantwoordelijkheid. Uw besluiten of die van uw medebestuurders kunnen verkeerd uitpakken en dat kan ingrijpende gevolgen hebben. U loopt dan het risico om persoonlijk aansprakelijk gesteld te worden, waarbij de schade op uw privévermogen verhaald kan worden.

De bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering kan een beschermingsmaatregel tegen dit risico zijn. Het blijkt echter dat bestuurders soms onvoldoende op de hoogte zijn van de (on)mogelijkheden van een dergelijke verzekering.

betrokken. De dreiging en het risico dat een bestuurder in zijn privévermogen wordt aangesproken, is daarmee steeds nadrukkelijker aanwezig.

Bestuurdersaansprakelijkheid

De aansprakelijkheid van bestuurders is eenvoudig te verzekeren door het sluiten van een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering. De bestuurder kan dit zelf doen, maar ook de rechtspersoon waarvoor hij actief is. Een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering, ook wel D&O (Directors & Officers)-verzekering genoemd, beschermt bestuurders in hun privévermogen tegen aanspraken van de rechtspersoon en/of derden vanwege door hen (vermeend) gemaakte fouten in de uitoefening van hun functie. Deze bescherming geldt ook voor toezichthouders binnen de rechtspersoon en feitelijke beleidsbepalers voor zover zij bestuurstaken vervullen.

Niet iedere fout van het bestuur leidt tot een persoonlijke aansprakelijkheid van de bestuurders. Bestuurders moeten zich als een behoorlijk bestuurder gedragen; dat betekent dat ze moeten handelen zoals een redelijk denkend bestuurder - onder dezelfde omstandigheden - zou handelen.

Van aansprakelijkheid is pas sprake bij een onmiskenbare, duidelijke tekortkoming. Er moet sprake zijn van een ernstig verwijt aan de betrokken bestuurder. Alleen dan kunnen bestuurders persoonlijk aansprakelijk zijn voor de schade die als gevolg van hun (ernstig verwijtbare) handelen of nalaten ontstaan is. Het gaat dan zowel om de schade van de rechtspersoon als om de schade van derden.

Hoewel de drempel voor bestuurdersaansprakelijkheid hoog is, worden bestuurders steeds vaker persoonlijk in rechte

Bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering

Naast het bedrag van de eventueel te betalen schadevergoeding, zijn ook verweer- en proceskosten gedekt onder een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering.

En omdat dergelijke kosten in dit soort zaken al snel hoog oplopen, kan dit een

Martijn Zinnemers van Nysingh advocaten-notarissen

belangrijke overweging zijn om een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering te sluiten. Mede omdat de premies voor een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering relatief laag zijn.

Een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering dekt een belangrijk deel van de bestuurdersaansprakelijkheid, namelijk het ernstig verwijtbaar handelen. Maar u moet zich realiseren dat niet alle schade wordt gedekt en/of dat niet in alle gevallen dekking wordt verleend. Schade die opzettelijk is veroorzaakt, valt bijvoorbeeld niet onder de dekking. Hetzelfde geldt voor schade in verband met belastingen of schade bestaande uit opgelegde (bestuurlijke) boetes of dwangsommen. Bovendien eindigt de verzekering vaak bij faillissement van de rechtspersoon en biedt deze dan niet zonder meer bescherming tegen schadeclaims van een curator uit hoofde van bestuurdersaansprakelijkheid.

Bestuurders die via de rechtspersoon ook een beroep uitoefenen (bijvoorbeeld makelaars en accountants), moeten opletten dat dekking voor beroepsaansprakelijkheid van de bestuurder vaak is uitgesloten.

Deze beroepsaansprakelijkheid moet dan aanvullend verzekerd worden. �

www.nysingh.nl

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2017

19

ONTBOEZEMINGEN AAN DE ONTBIJTTAFEL…

Friso van der Wal (74)

…Over hobby’s, inspiratiebronnen en kinderdromen

Boek: “Lezingen van de spiritueel leraar Jiddu Krishnamurti.”

Muziek: Licht klassiek en koormuziek.

Tv-programma: Sport en actualiteiten.

Lievelingseten: Vegetarische preitaart.

Laatste privéaankoop: “Een tweede horloge met een zwart bandje.”

TEKST TOON VAN DER STAPPEN FOTOGRAFIE EVERT VAN DE WORP

De drijfveren, voorkeuren en achtergronden van de ondernemer zijn onlosmakelijk verbonden met het zakelijk functioneren. Die gedachte is voor Driesteden BUSINESS aanleiding om elke twee maanden een aantal ondernemers bij het krieken van de dag te trakteren op een ontbijt in restaurant ’t Diekhuus in Terwolde. Als de ochtend ontluikt en de dagelijkse beslommeringen zich nog schuilhouden achter de horizon, is de ontbijttafel de behaaglijke plek om ontspannen over jezelf te keuvelen.

Friso van der Wal is directeur van de stichting ‘NO KIDDING Stop kindermishandeling’. De landelijk opererende vrijwilligersorganisatie wil iedereen bewust maken van de ernst, omvang en gevolgen van kindermishandeling. Dat gebeurt onder meer door de verhalen die ervaringsdeskundigen, volwassenen die zelf als kind mishandeld zijn, in het hele land vertellen. Over zijn grootste hobby legt hij uit: “Op een aantal momenten in mijn leven heb ik kantelmomenten beleefd. Ik kijk daar nu met veel genoegen op terug.

Want dat zijn momenten die beslissend waren voor mijn loopbaan en mijn privéleven. Ik beschouw het als mijn hobby en mijn drijfveer om dingen te leren en te ondernemen die bijdragen aan mijn persoonlijke ontwikkeling. Ik volg ook nog trainingen om beschikbaar te zijn voor anderen. Om hen te inspireren en te helpen hun eigen weg te zoeken.”

Kookkunsten

Jacqueline de Bree ontwikkelt trainingen op het gebied van leiderschap. Zij is oprichter en eigenaar van bureau V.R.I.S., gevestigd in Lochem. De vier letters staan

20

voor visie, resultaat, intermenselijk en samenwerking. “Met negen medewerkers verzorgen wij trainingen en coaching trajecten in het hele land. Dat doen we zowel individueel als in teamverband. Onze opdrachtgevers zijn onder meer actief in de logistiek, de retail, het onderwijs en de installatiebranche.” Haar grootste hobby is koken. “Ik geniet ervan om me in de keuken creatief uit te leven. Ik kijk wat er in huis is en daarmee ga ik aan de slag. Een recept is slechts een leidraad, hoorde ik laatst een kok zeggen en daar ben ik het mee eens. Mijn voorkeur gaat uit naar Italiaans eten. Ik maak het liefst pasta’s en salades. Vrienden en familie verras ik graag met mijn kookkunsten. Dan komt er zelden taart op tafel, want bakken gaat me minder goed af.”

Kwart triathlon

Dick Bos is relatiemanager bij Alfa Accountants en Adviseurs in Zutphen. Daarnaast is hij eigenaar van Your Progress.

Daarmee geeft hij avontuurlijke leiderschapstrainingen in de wildernis. “De deelnemers reizen naar het Amazonegebied in Suriname. In die spannende

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2017

omgeving worden zij geconfronteerd met zichzelf om een beter inzicht te krijgen in de effectiviteit van hun gedrag.”

Sport is zijn grootste hobby. “Ik train drie á vier uur per week om me voor te bereiden op deelname aan de kwart triathlon van Didam. Die vindt volgend jaar in juli plaats. Vorig jaar heb ik daar ook aan meegedaan. Dit jaar niet omdat ik een blessure had opgelopen bij een andere liefhebberij: vechtsport.”

Achter de hond rennen

Jeika Bredewold is mede-eigenaar van Bredewold Creatie, Web & Print in Wezep. Het familiebedrijf startte in 1978 als drukkerij.

“Onze dienstverlening is de laatste jaren enorm uitgebreid. Ons team van 15 medewerkers houdt zich dagelijks bezig met adviseren, ontwerpen en vormgeven van online en offline media. De drukkerij is onderdeel van het bedrijf gebleven. Veel opdrachtgevers van het eerste uur behoren nog steeds tot onze klantenkring.”

Sinds een maand of drie is ze in haar vrije tijd aan het canicrossen. “Dat is nu mijn grootste hobby. Wij hebben een Rhodesian Ridgeback. Dat is een grote hond en die bind ik een touw om waar een tuigje aan vast zit. Ik doe het tuigje om en dan rent de hond zo snel mogelijk over onverharde paden en ik ren daar achteraan. De hond trekt mij dus eigenlijk vooruit. Dat is canicrossen. Het is een nieuwe sport in Nederland. Het is de bedoeling dat je hond je helpt om te versnellen. Ik ren inmiddels vijf kilometer binnen de 25 minuten.”

Jacqueline de Bree (50) Boek: ‘Insights Discovery’. “Op basis van 25 vragen krijg je een boekwerk met een uitgebreid profiel van je persoonlijkheid en gedragsvoorkeuren.”

Muziek: Betty Wright.

Tv-programma: Actualiteiten, discussieprogramma’s en ‘Penoza’.

Lievelingseten: Pasta en sushi.

Laatste privéaankoop: Een strandhuisje

Dick Bos (46) Boek: De Bijbel.

Muziek: U2.

Tv-programma: “Als ik ervoor in de stemming ben, vind ik The A-Team nog steeds leuk.”

Lievelingseten: “Thaise curry met kip of vis.”

Laatste privéaankoop: Een thermoshirt.

APELDOORN LEGT DE RODE LOPER UIT VOOR BEDRIJVEN

Jeika Bredewold (39) Boek: ‘Street God’ van Dimas Salaberrios en Angela Hunt Muziek: “Van Nederlandstalige meezingers tot soul en rock.”

Tv-programma: “Televisie kijken vind ik jammer van mijn tijd.”

Lievelingseten: “Ik vind het heerlijk om buiten te eten.”

Laatste privéaankoop: “Bladmuziek voor piano van Sela.”

Ecofactorij (A1 en A50) Voor bedrijven die actief zijn op het gebied van duurzame logistiek en productie biedt Apeldoorn aantrekkelijke bedrijventerreinen. De Ecofactorij is er zo één. Speciaal ontwikkeld om grote bedrijven te kunnen huisvesten op een strategische locatie. Grote kavels van 30.000 tot 80.000 m2 op een gebied van 100 hectare met milieucategorieën 3,4 en beperkt 5.

Natuur Apeldoorn-Noord II (A50) Vlakbij een belangrijke op- en afrit aan de A50 ligt ruim 40 hectare uitgeefbaar gebied met kavelgroottes variërend van 1.200 tot 30.000 m2 voor mileucategorieën 2 tot en met 4. Het bedrijvenpark bestaat uit diverse deelprojecten en is speciaal ontwikkeld voor nationaal en regionaal opererende ondernemingen die een goede presentatie en optimale bereikbaarheid als voorwaarde stellen.

Dick Bos haalt inspiratie uit de natuur.

“Het is fascinerend hoe alles met elkaar verweven is. Als ik het me goed herinner was ‘buiten’ het eerste woordje dat ik als kind uitsprak. Ik vind het nog steeds een belangrijk woord. De natuur is er gewoon, als een vanzelfsprekendheid. En tegelijkertijd is er die onwaarschijnlijke interactie tussen al die verschillende soorten dieren en planten. De natuur heeft een rustgevende werking. Groen is de kleur die rust geeft.”

Dienstbaarheid Stadhoudersmolen II (A50) Op dit populaire bedrijfsterrein is 15 hectare aan kavels beschikbaar. De kavelomvang varieert tussen 1.000 en 35.000 m2, en er is plaats voor bedrijven tot en met milieucategorie 3. Daarnaast ook woon-werk combinaties.

De ideale locatie voor lokaal- en regionaal georiënteerde bedrijven die voor een aantrekkelijke prijs bedrijfsgrond willen kopen.

Jezus is de grootste inspiratiebron voor Jeika Bredewold. “De mooiste mens die ooit op aarde heeft rondgelopen. Hij heeft zich klein gemaakt, terwijl hij zo groot was. Hij waste bijvoorbeeld de voeten van zijn apostelen. Ik neem een voorbeeld aan zijn manier van leven waarin hij dienstbaarheid voorop stelde. Dat uit zich bijvoorbeeld in de manier waarop ik in teamverband samenwerk.”

Kennis en wijsheid

Voor Friso van der Wal is zijn ex-vrouw zijn grootste inspiratiebron. “Ik ben 22

jaar met haar getrouwd geweest en we hebben nog steeds dagelijks contact.

Zij beschikt over veel kennis en wijsheid.

Zij heeft me geleerd hoe je mensen om je heen moet verzamelen om als persoon verder te komen. Met elkaar kun je over hindernissen heen die je individueel niet kunt nemen. Zij is zich bewust van de waarde van de eenvoud en de harmonie van alledag. Het grootste deel van mijn inzichten heb ik aan haar te danken.”

Lotte

Jacqueline de Bree laat zich inspireren door haar oudste dochter Lotte. “Zij is twintig en leeft helemaal in het hier en nu. Ik bewonder haar doorzettingsvermogen. Naast doelgericht is ze mensgericht. Ze is puur en kijkt anders tegen het leven aan dan anderen. Dat inspireert mij iedere dag.”

Dierenarts en Canada

Jeika Bredewold wilde als kind dierenarts worden. “Toen ik op de middelbare school zat, was die droom verdwenen, dus maakte ik andere keuzes. Dieren vind ik wel nog steeds leuk. Dat is gebleven.”

“Volgens mij had ik als kind geen wensdromen over een bepaald beroep,” zegt

Dick Bos. “Mijn moeder vertelde wel dat ik als peuter op mijn driewielertje riep dat ik naar Canada ging. En vervolgens van het dorp waar wij woonden richting stad fietste. Dat avontuurlijke heb ik altijd wel gehouden.”

Dirigent en Sonja Barend

Friso van der Wal: “Ik weet nog dat ik als kind fantaseerde over hoe het zou zijn als ik dirigent was. Het leek me fantastisch om een groot orkest te leiden, mooie muziek te laten klinken en nog applaus krijgen ook.

Dirigent ben ik nooit geworden, maar muziek is altijd belangrijk voor me gebleven.

Ik heb bijvoorbeeld in koren gezongen.”

“Ik wilde graag Sonja Barend zijn,” zegt Jacqueline de Bree. “Ik koesterde niet de wens om journalist te worden, maar ik wilde net zoals zij de juiste vragen kunnen stellen en met oprechte belangstelling naar de antwoorden luisteren. De droom is enigszins uitgekomen. Door vaak naar haar programma’s te kijken heb ik geleerd dat je voor een goed gesprek de ander vertrouwen en ruimte moet geven.

Dat pas ik in mijn werk toe.” �

Gemeente Apeldoorn, Postbus 9033, 7300 ES Apeldoorn 14 055

bedrijvencontactpunt@apeldoorn.nl

www.apeldoorn.nl/ondernemen DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2017

23

Restaurant Kawop

PANNENKOEKBAKKERIJ REUVERSHOEVE

Vo� zakelijke en Wij bieden u: f�stelijke bij�nkomsten • Ruime parkeergelegenheid

• Fraai gelegen terras • Verschillende ruimtes voor vergadering, lunch, buffet,

u& Lunchmen zakendiner Frans-Belgisch Specialiteiten restaurant met uitstekende faciliteiten voor

- Tel: 0578 68 82 76 - www.soerel.nl

kawop.nl

WARM AANBEVOLEN

Ontspannen zakendoen op een originele locatie

op eigen terrein. Naast pannenkoeken kunnen gasten ook à la carte eten. “Denk aan een biefstuk, saté of salade, maar ook een barbecue, buffet, aangeklede borrel of high tea behoort tot de mogelijk-heden”, aldus de gebroeders Westdijk.

TEKST WILMA SCHREIBER FOTOGRAFIE EVERT VAN DE WORP

Voor de zakelijke klant vormt Reuvershoeve een originele locatie voor diverse arrangementen. “Als we de grote ruimte in tweeën splitsen door een geluiddichte wand, ontstaat een prima vergaderlocatie, die voorzien is van de benodigde audiovisuele middelen.”

De locatie combineert eigentijds detail met traditioneel karakter: hoge plafonds met houten balken, grote historische zwart-witfoto’s en grote ramen met uitzicht op het groen.

Daarnaast bieden Martijn en Wouter Westdijk diverse teambuildingactiviteiten aan, zowel op eigen terrein als in de omgeving.

“Ondernemers kunnen bijvoorbeeld gaan boogschieten of op een Solex de omgeving verkennen. En uiteraard de zakelijke bijeenkomst omlijsten met een lunch of een etentje. Voor elke doelgroep is er een aanbod op maat.” �

Ambachtelijke pannenkoeken zoals oma ze bakte. Daar staat Reuvershoeve voor. Minder bekend is dat deze Brummense horecagelegenheid ook zakelijke arrangementen op maat verzorgt. “En dat op 10 minuten van de snelweg met een ruim eigen parkeerterrein naast de deur.”

Bij Martijn en Wouter Westdijk stroomt horecabloed door de aderen. Oma startte in 1967 Pannekoekhuis Strijland in Rheden, dat werd voortgezet door hun vader.

“Al vroeg leerden we dat het geen baan van 9 tot 5 was en dat je flexibel moest zijn. Maar ook hoe je een pannenkoek moet bakken en hoe je die formule succesvol in de markt zet.” Toen op de locatie van de voormalige spookboerderij in Brummen een horeca-/ recreatieve bestemming mogelijk bleek, sprongen de broers erop in en begonnen ze in 2014 hun eigen pannenkoekbakkerij.

De pannenkoeken worden nog steeds volgens het recept van oma bereid. “We houden vast aan een aantal ambachtelijke elementen die bijdragen aan de kwaliteit van het eindproduct: dezelfde koekenpannen, hetzelfde beslag en verse eieren om de pannenkoeken luchtig en krokant te maken.” Leuk detail: voor de keuken is een glazen schuifwand geplaatst zodat gasten kunnen zien hoe hun pannenkoeken bereid worden. “Vanwege die ambachtelijke aanpak noemen we onszelf ook een pannenkoekbakkerij.”

Restaurant Kawop

Zutphensestraat 199 | 6971 JT Brummen 0575 56 00 47 | info@reuvershoeve.nl www.reuvershoeve.nl

E-mail info@kawop.nl

De omgeving sluit naadloos aan bij de sfeer van weleer: Reuvershoeve is landelijk gelegen aan de N345 en het terras op het zuiden biedt gasten een weidse blik over de landerijen. Toch zijn het dorp Brummen en de stad Zutphen vlakbij en is de snelweg richting Arnhem, Deventer en Amsterdam op slechts 10 minuten afstand.

Binnen in het restaurant heerst rust, buiten kunnen kinderen zich vermaken op een kinderboerderij of in de speeltuin.

Binnen biedt het ruimte aan 240 personen en er zijn 140 parkeerplekken

ALTIJD WELKOM

Soerelseweg 22 Epe

Restaurant Kawop Markt 23, 7241 AA Lochem Tel. 0573 -25 33 42

groepen tot 22 personen.

www.restaurantamuse.nl | ‘t Harde | Tel. 0525-654168

receptie, inspiratiedag en feest • Van 10 tot 250 personen

PANNENKOEKBAKKERIJ REUVERSHOEVE

Vo� zakelijke en Wij bieden u: f�stelijke bij�nkomsten • Ruime parkeergelegenheid

• Fraai gelegen terras • Verschillende ruimtes voor vergadering, lunch, buffet,

u& Lunchmen zakendiner Frans-Belgisch Specialiteiten restaurant met uitstekende faciliteiten voor

Restaurant Kawop

E-mail info@kawop.nl

kawop.nl

receptie, inspiratiedag en feest • Van 10 tot 250 personen

Markt 23, 7241 AA Lochem Tel. 0573 -25 33 42

groepen tot 22 personen.

Auberge Navet is, zowel zakelijk als privé, een uitstekende plek voor een aangename lunch of een gastronomische avond. Voor gezelschappen verzorgen wij, op aanvraag, verschillende arrangementen.

Zutphensestraat 199 | 6971 JT Brummen 0575 56 00 47 | info@reuvershoeve.nl www.reuvershoeve.nl

Soerelseweg 22 Epe

- Tel: 0578 68 82 76 - www.soerel.nl

Reserveren?

Bel 055-541 86 64 Arnhemseweg 350 gratis parkeren 7334 AC Apeldoorn

Volg ons op facebook: restaurant auberge navet Onze website: www.auberge-navet.nl

IK BEN EEN TALENT

VINDT, SCHAKELT & VERBINDT

ROOFVOGELS ZIJN ECHTE JAGERS! Talentenjager jaagt op de perfecte match voor u. Wij vormen de schakel tussen organisaties en talenten op management- en directieniveau.

Talentenjager VINDT, SCHAKELT & VERBINDT.

IK ZOEK EEN TALENT www.talentenjager.nl

BEDRIJFSPROFIEL

BEDRIJFSPROFIEL

Ontdek de businesskant van Landal Miggelenberg!

De weg ernaartoe is al een plaatje: vanaf de A1 rijd je langs heidevelden en onder een groene bomenlaan in 10 minuten naar Landal Miggelenberg. De 270 vrijstaande bungalows liggen verscholen in een bosrijk gebied van 33 hectare. “Het park ligt op het allermooiste plekje van Nederland. Iedereen die hier komt, zegt: had ik dat maar eerder geweten”, lacht General Manager Maarten Jansen. Eerder dit jaar won Landal Miggelenberg de Sterkste Schakel Trofee 2017 voor meest klantgerichte bedrijf in de Stedendriehoek. “Gastgerichtheid zit in ons DNA, daar groeien wij steeds verder in, ook richting de zakelijke markt. De combinatie vergaderen en natuur is superleuk. Hiervoor hebben we een 4-seizoenen tent beschikbaar. Er staan lange tafels, waaraan gezamenlijk gegeten wordt van de braai, Ofyr of Green Egg. Met een schitterend uitzicht op de vijver!”

Verder beschikt Landal Miggelenberg over diverse businessbungalows, waar bedrijven zowel binnen als buiten kunnen vergaderen.

“Daarnaast kun je er ook prima workshops met meerdere groepen

Schoonmaak als passie houden”, aldus Jansen. “Ook is het park zeer geschikt voor bedrijfsfeesten van 20 tot 150 personen en teambuildingsactiviteiten. Denk aan boogschieten, GPS-wandelingen, kookworkshops, lasergamen en Archery Tag. Alles is mogelijk. En door de nieuwe brasserie, een vergroot terras en een nieuw concept hebben we eten en drinken naar een hoger niveau getild.” Hoog tijd dus om de businesskant van Landal Miggelenberg te gaan ontdekken!

Landal Miggelenberg Miggelenbergweg 65 7351 BP Hoenderloo

055 - 37 81 251 www.landal.nl/parken/miggelenberg

Inzetbaar, continuïteit, flexibel en proactief - die vier termen zijn kenmerkend voor schoonmaakbedrijf J. van der Ploeg Dienstverlening, actief in de Stedendriehoek en de Achterhoek. Al ruim 20 jaar neemt dit Zutphense bedrijf klanten facilitair werk uit handen met een breed pakket van diensten en producten.

Twee jaar geleden overleed de naamgever van en inspirator achter J. van der Ploeg Dienstverlening na een slopend ziekbed. Zijn weduwe Natascha van der Ploeg nam op dat moment het moedige besluit het levenswerk van haar echtgenoot voort te zetten en samen met bedrijfsleider Peter Hiddink en objectleidster Petra van der Kemp ervoor te zorgen dat opdrachtgevers zakelijk gesproken niets zouden merken van dit enorme verlies. Daar blijken zij buitengewoon goed in te zijn geslaagd. De passie voor schoonmaken is binnen het hele bedrijf duidelijk voelbaar én zichtbaar.

Tot de kernactiviteiten behoren onder meer het schoonmaken van kantoorpanden, scholen, horeca en medische praktijkgebouwen. Verder ook specialistische reiniging zoals glasbewassing, vloeronderhoud, gevelreiniging, trappenhuisreiniging en het leveren van schoonmaakartikelen en entreematten. Maatwerk is het sleutelwoord. “We werken niet met standaard werkprogramma’s, maar luisteren echt naar de wensen van de klant. Bij nieuwe opdrachtgevers loopt onze objectleidster of wijzelf de eerste week mee om eventuele knelpunten te signaleren”, verklaart Van der Ploeg. “Ook kijken we dan wie van onze medewerkers het beste bij de klant past. In een industriële omgeving is het heel anders werken dan in een kantoor, school of fysiopraktijk.”

Flexibiliteit is een van de pijlers bij J. van der Ploeg Dienstverlening. Ook als een medewerker uitvalt, garandeert J. van der Ploeg Dienstverlening klanten continuïteit van de schoonmaak.

Een goede interactie tussen klant en medewerker is eveneens belangrijk. Elke locatie beschikt over een digitaal logboek voor klant en medewerker, waarin beiden opmerkingen kunnen noteren. “Meedenken, anticiperen en proactief handelen is onderdeel

Natascha van der Ploeg en Peter Hiddink

van hun verantwoordelijkheid, medewerkers zijn onze ogen en oren op de werkvloer,”, aldus Hiddink.

Medewerkers worden zorgvuldig geselecteerd en krijgen een goede opleiding. “Verantwoordelijkheidsgevoel is belangrijk, net als zelfstandig kunnen werken, een open blik en een flexibele instelling. Bovendien beschikken al onze medewerkers over de basiskennis om hun werk veilig, ergonomisch en efficiënt te doen”, zegt Van der Ploeg. Verder bezit J. van der Ploeg Dienstverlening het OSB-keurmerk dat opdrachtgevers beschermt tegen sancties van bijvoorbeeld de Belastingdienst en de Arbeidsinspectie. “Ook onderschrijven wij de Code Verantwoordelijk Marktgedrag. Schoonmaken is een lichamelijk zwaar beroep en we vinden het belangrijk dat onze 70 medewerkers dit onder een verantwoorde werkdruk kunnen uitvoeren.”

J. van der Ploeg Dienstverlening Loohorst 12 7207 BM Zutphen

0575 - 54 46 40 info@jvanderploeg.nl www.jvanderploeg.nl

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2017

29

DESKUNDIGEN AAN HET WOORD

Het veelzijdige verdienmodel van duurzaam vastgoed TEKST TOON VAN DER STAPPEN FOTOGRAFIE EVERT VAN DE WORP

De Stedendriehoek profileert zich als Cleantech Regio. De zeven gemeenten werken samen met ondernemers, onderwijsinstellingen, maatschappelijke organisaties en onderzoekers aan een energieneutrale regio en duurzame economie. In 2030 moet er in de Stedendriehoek net zoveel duurzame energie worden opgewekt als er verbruikt wordt. Dat is twintig jaar eerder dan waar de Rijksoverheid naar streeft. Een van de programma’s is gericht op het verduurzamen van vastgoed.

“De Stedendriehoek heeft zich aangesloten bij Energieke Regio, een programma dat ook elders in het land wordt toegepast,” legt Menno van Luijn uit. Hij is projectmanager van Cleantech Regio. “Energieke Regio helpt bedrijven, organisaties, verenigingen van eigenaars en woningcorporaties bij het verduurzamen van hun gebouwen.

energiebesparing. Maar het rendement is veel groter. Duurzaam vastgoed leidt tot een daling van het ziekteverzuim, een stijging van de arbeidsmoraal en daarmee van de productiviteit. Deze effecten zijn in euro’s omgerekend soms substantieel hoger dan de energiereductie.”

Wij bieden ondersteuning aan ondernemers die hierin kansen zien. Wij kunnen een netwerk aanreiken van andere ondernemers die al bezig zijn met verduurzaming. Wij helpen met het aanvragen van subsidies, of met de financiering van een haalbaarheidsonderzoek. En we stellen uren beschikbaar voor hand- en spandiensten, bijvoorbeeld om een vraag van een ondernemer uit te zoeken. De belangstelling groeit. We hebben nu 21 concrete ondersteuningsvragen in uitvoering.”

Oene Venema is coördinator van Energieke Regio voor Noord- en Oost-Nederland. Hij is ook eigenaar van het opleidings- en adviesbureau ACVO. Het bureau is partner van ISOFastTrack, dat ondernemers helpt bij het aanvragen van het ISO 26000-certificaat. ISO 26000 is een internationale richtlijn voor de maatschappelijke verantwoordelijkheid van organisaties (MVO). “Het verduurzamen van vastgoed kost uiteraard geld,” zegt hij. “Maar een ondernemer kan ook in verschillende stappen de verduurzaming aanpakken. Er zijn systemen waarvan de investering gemakkelijk terugverdiend kan worden. Daarnaast zijn er veel mogelijkheden voor subsidies. De ondernemer moet vooral beseffen dat investeren in duurzaamheid rendement voor de langere termijn oplevert. Eigenlijk vind ik de te-

Hogere productiviteit

Jurgen Wissink is mede-eigenaar van Ingenieursbureau Dijkoraad, met vestigingen in Deventer, Enschede, Zwolle en Veenendaal. “Wij kunnen vooraf met behulp van modellen precies uitrekenen wat een verduurzaming op gaat leveren aan

30

Langere termijn

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2017

rugverdientijd van bijvoorbeeld een investering in zonnepanelen niet zo boeiend. Want het verdienmodel van verduurzaming is inderdaad veel omvangrijker dan alleen de besparing op de energierekening.”

Comfortabele werkomgeving

“Een simpel voorbeeld maakt dat meteen duidelijk,” zegt Jurgen Wissink. “In een pand met een slechte ventilatie is de CO2-concentratie snel te hoog. Bij een te hoge concentratie kan niemand de aandacht goed bij het werk houden. Het spreekt dus voor zich dat bij een verbetering van de ventilatie het werkplezier groter wordt en de productiviteit groeit.”

Oene Venema: “Bij een prettig werkklimaat speelt ook verlichting een belangrijke rol. Ik kom in veel panden waar de verlichting echt niet goed geregeld is.

Met behulp van LED-verlichting is er een kans om zowel te besparen als om het comfort van de werkomgeving enorm te verhogen. Een comfortabele werkomgeving levert een vermindering van het ziekteverzuim op. Daarom is het ook

Menno van Luijn

raadzaam om de medewerkers te betrekken bij plannen voor verduurzaming.

Wij zijn zelf gevestigd op het Ecopark in Emmeloord. Wij merken dat de omgeving en het pand de medewerkers stimuleren om ook thuis anders met duurzaamheid om te gaan.”

Verkeerd bouwen

“Er is jarenlang verkeerd gebouwd,” stelt

Oene Venema

Jurgen Wissink

Jurgen Wissink. “Overal om je heen zie je panden met een lichte constructie, veel glas en slechte ventilatie. Als je dan kijkt naar de vele monumentale panden die ons land nog rijk is, dan heb je het over duurzaamheid. Duurzaam betekent ook dat je de materialen niet uitput en weer opnieuw kunt gebruiken. Helaas wordt er nog steeds gebouwd vanuit een korte termijnvisie. Panden moeten gebouwd worden

met het idee dat ze ooit een andere bestemming kunnen krijgen. Niet met het idee dat ze binnen veertig jaar rijp zijn voor de sloop.”

Menno van Luijn: “Het gaat nog heel vaak mis bij vastgoed dat bestemd is voor de verhuur. Dat komt omdat de lusten en de lasten ongelijk verdeeld zijn. De huurder heeft de lasten van het binnenklimaat

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2017

31

Nu met nog meer rijplezier dankzij de geavanceerde en zuinige turbobenzinemotor: 1.0 i-VTEC met 129 pk, de krachtigste 1 liter motor op de markt!

Laat u overtuigen tijdens een proefrit!

DE HONDA CIVIC 5-DEURS is verkrijgbaar vanaf A-label. CO2-uitstoot: min. 106 g/km - max. 139 g/km. Gemiddeld brandstofverbruik: min. 1 op 21,3 km (4,7 l/100 km) - max. 1 op 16,4 km (6,1 l/100 km).

Vorenbedoelde meetgegevens vloeien voort uit officiële homologatietests die zijn voorgeschreven in de Europese regelgeving. In de praktijk kunnen afwijkingen ontstaan als gevolg van factoren zoals rijgedrag, weersomstandigheden, beladingsgraad, aanwezigheid van bepaalde accessoires, de mate van onderhoud, etc.

HONDA WESSELINK

APELDOORN, LAAN VAN DE DIERENRIEM 35, 7324 AB APELDOORN, 055-360 23 85 DEVENTER, SOLINGENSTRAAT 7, 7421 ZN DEVENTER, 0570-500980 EMST, HOOFDWEG 20-22, 8166 AE EMST, 0578-661439

WWW.HONDA-WESSELINK.NL

Reken maar dat accountants ondernemend kunnen zijn. www.jonglaan.nl

en de energie-uitgaven. De lusten zijn voor de verhuurder. Die kan de bouwkosten laag houden en kan – in ieder geval voor een korte periode - rekenen op een hoge opbrengst. Ik verwacht daar wel een ommekeer in. Er komt een moment dat een groot deel van de huurders voor een duurzaam alternatief kiest.”

ging. Brancheorganisaties gaan hier ook in mee. Duurzaamheid hoort al als vanzelfsprekend bij aanbestedingseisen. Bovendien worden bij aanbestedingen eisen gesteld die aantoonbaar gemaakt moeten worden. Vertellen dat je goed bezig bent op het gebied van duurzaamheid volstaat echt niet meer. Je moet het laten zien.”

De waarde van een duurzaam imago

Nieuwe werkelijkheid

Oene Venema: “Als we het hebben over de voordelen van verduurzaming moeten we de waarde voor het imago van het bedrijf niet onderschatten. Duurzaamheid levert meer opdrachten en opdrachtgevers op. Dat zie je bij de koplopers.

Menno van Luijn: “De eindgebruiker stelt ook steeds hogere eisen op dit gebied. We zitten nu nog in de fase dat een duurzame ondernemer het imago van zijn bedrijf extra kan uitnutten, omdat hij nog opvalt. Er komt een moment dat niet-duurzame ondernemers de uitzondering gaan vormen.

Oene Venema: “Opdrachtgevers stellen al keiharde eisen over duurzaamheid. Producenten doen hetzelfde bij hun toeleveranciers. Bedrijven sporen elkaar aan om iets te doen. Zo komt de hele keten in bewe-

“Ik weet heel goed dat de meeste ondernemers een beperkt budget hebben om te investeren,” zegt Menno van Luijn. “Het primaire proces heeft daarom voorrang en de duurzaamheidsslag een lagere prioriteit. Ik probeer hen ervan te overtuigen dat de waarde van een investering in duurzaamheid even groot of zelfs groter is dan de waarde van een investering in het primaire proces. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en duurzaamheid zijn echt geen trends meer, maar vormen een nieuwe werkelijkheid en zijn voorwaarden om succesvol te ondernemen.

Het is voorspelbaar dat goederen die duurzaam geproduceerd zijn en panden die duurzaam gebouwd of gerenoveerd zijn, meer waarde zullen krijgen dan goederen en panden waarvoor dat niet geldt.

De vragen vanuit de markt zullen dat gaan afdwingen.”

Oene Venema: “In ieder geval bij het midden- en kleinbedrijf doet tachtig tot negentig procent van de ondernemers al heel veel aan MVO. Ze treden daar overigens nauwelijks mee naar buiten. Maatschappelijk verantwoord ondernemen is inderdaad de nieuwe werkelijkheid. De jonge generatie voelt zich het meest aangesproken door een werkgever die bekend staat als innovatief, vernieuwend en maatschappelijk betrokken.”

Menno van Luijn: “Er zijn natuurlijk uitzonderingen, maar elke trendwatcher weet dat de generatie die straks de arbeidsmarkt betreedt het belangrijk vindt om de wereld mooier en beter te maken.

Op basis daarvan maken deze werknemers van de nabije toekomst de keuze waar ze wel of niet willen werken.

De ondernemer van nu moet daar ernstig rekening mee houden.”

Voor meer informatie: www.cleantechregio.nl en mennovanluijn@cleantechregio.nl

Ondernemende Accountants DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2017

33

iets

BEDRIJFSPROFIEL

Adatum: ICT & Telecom is als toiletpapier...

MET

tekst

Je gaat het pas missen als het er niet meer is.

Adatum levert, onderhoudt en monitort ICTen telefonieoplossingen voor de (groot)zakelijke markt. Met een communicatieoplossing op maat ontzorgt Adatum klanten op het gebied van ICT en telecom.

...Schreib heeft het

“Ondernemers worden over het algemeen niet blij om aanpassingen te doen aan hun huidige ICT- en telecomvoorzieningen.

De techniek staat echter niet stil en ontwikkelingen volgen elkaar in razend tempo op”, stelt commercieel directeur John Peter Murray. “Als specialist op het gebied van ICT en telecom heeft Adatum alle kennis en kunde in huis om de klant te ontzorgen en proactief te adviseren. Wij vinden namelijk dat de klant moet kunnen focussen op zijn corebusiness.”

Zit u zonder tekst of verlegen om iets beters?

...Schreib doet het

Teksten schrijven of bestaande teksten opfrissen.

...Schreib presteert het

Uw organisatie aansprekend verwoorden voor uw klanten.

WIJ BELLEN ZOALS U GEBELD WILT WORDEN!

Telefonie

Een voorbeeld van een nieuwe ontwikkeling is de afschaffing van ISDN-netlijnen. Nu KPN heeft aangekondigd om begin 2019 hiermee te stoppen, moeten bedrijven voor de vaste telefonie gaan nadenken over het overstappen op VoIP (Voice over IP) telefonie. Sommige telecombedrijven spelen nu in op deze ontwikkeling, door de klant bang te maken om niet meer bereikbaar te zijn. “Dat is totale onzin”, aldus Murray. “Je stapt over naar VoIP omdat je onder andere meer functionaliteiten krijgt voor minder geld. Wij garanderen dat een ondernemer met onze VoIP telefonieoplossing minimaal 40 procent bespaart op de totale factuur.” De IP Businessmanager® VoIP oplossing van Adatum ICT & Telecom is namelijk licentievrij en behoort tot de nieuwste generatie van VoIP telefoniesystemen.

Wilma Schreiber 06 812 832 83 info@schreib.nl www.schreib.nl

MVO

Adatum introduceert vanuit haar MVO-beleid, met de IP Businessmanager® Charity, een gratis VoIP telefonieoplossing. “Wij vinden dat het geld naar de organisatie moet gaan en niet naar dure telefonie- en ICT-oplossingen”, aldus Murray. “Goede doelen en maatschappelijke organisaties als Warchild, Rode Kruis de Graafschap, Red een Kind en Villa Pardoes maken gebruik

tekst en redactie

John Peter Murray

van deze Charity oplossing. Met onze IP Businessmanager® Charity zijn we inmiddels actief in meer dan zestien landen.”

ICT

Adatum ICT & Telecom is een toonaangevende speler in de Stedendriehoek. “Eén van de sterke punten van Adatum ICT & Telecom is een enthousiast team van specialisten. Naast het installeren, monitoren en onderhouden van (complexe) ICT-netwerken, repareren wij ook pc’s, laptops, mobiele telefoons en iPads. In combinatie met onze telefonieoplossingen heeft de klant één aanspreekpunt en een volledige, optimaal geïntegreerde ondersteuning.”

De voornaamste reden waarom klanten voor Adatum ICT & Telecom kiezen, is dat we in onze voorstellen heel erg meedenken met onze klanten. Luisteren naar de klant en niet denken vanuit een product, dát is de manier waarop wij zaken doen. Geef daarom Adatum ICT & Telecom een vaste rol in uw organisatie.

Adatum Telecom & ICT Gelderhorst 1E 7207 BH Zutphen

0575 - 54 77 70 info@adatum.nl www.adatum.nl

Aalsvoort 5 in Lochem Tel. 0573 251202 www.breddelsenleusveld.nl DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2017

b+l_adv_3SB_6092(1).indd 1

27-05-16 15:11

37

ARBEIDSMARKT

Werknemers in zware beroepen TEKST SIETZE HENSTRA FOTOGRAFIE EVERT VAN DE WORP

Zware beroepen zijn volgens het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid beroepen die – als werknemers ze langer dan 30 jaar uitoefenen – zorgen voor fysieke slijtage die niet meer is terug te draaien.

Opvallend hieraan is dat de categorie zware beroepen beperkt blijft tot fysiek zwaar werk (buiten beschouwing psychische overbelasting ).

Werknemers in zware beroepen worden doorgaans gekenmerkt door een laag opleidingsniveau en inkomen.

Dé inspirerende plek voor uw meeting, bijeenkomst, presentatie, business lunch of diner!

Als alle UWV-sectoren met een meer dan tweemaal gemiddelde uitval door arbeidsongeschiktheid tot de sectoren met zware beroepen worden gerekend, dan gaat het in totaal om twee procent van de werkenden in Nederland. De reikwijdte van een regeling voor vervroegd pensioen voor zware beroepen is daarmee relatief beperkt en ondergraaft niet de voordelen van de algemene oplopende pensioneringsleeftijd. Volgens de gehanteerde definitie komen zeven UWV-sectoren in aanmerking voor een regeling voor een vervroegd pensioen voor zware beroepen. Deze sectoren zijn, de afbouw -en natuursteenbranche, de schilders, dakdekkers, reiniging, visserij en taxi en ambulancevervoer.

Sommige beroepen of werkzaamheden belasten mensen dermate dat zij voor hun pensioengerechtigde leeftijd versleten of opgebrand zijn. Volgens het kabinet moeten ook werknemers die lang een zwaar beroep uitoefenen gezond en veilig kunnen werken tot aan en na de AOW-gerechtigde leeftijd.

Werkgevers- en werknemersorganisaties in een sector kunnen bij de bij de Minister van SZW een voorstel doen wat de fysiek zware beroepen zijn in hun sector. Het moet gaan om een sector waarin werknemers duidelijker vaker en al jarenlang bovengemiddeld arbeidsongeschikt raken. Verder moet uit de jaarlijkse nationale enquête arbeidsomstandigheden onder werknemers blijken dat een beroep inderdaad bij de zwaarste categorie hoort.

De regering besluit uiteindelijk welke beroepen zwaar zijn. Werkgevers en werknemers die een zwaar beroep aanmelden, moeten tegelijkertijd een gezamenlijk actieplan inleveren. Dit plan bevat acties van de sociale partners om het zware werk lichter te maken, duurzame inzetbaarheid van werknemers in het zware beroep te verbeteren en arbeidsongeschiktheid te verminderen. De sociale partners kunnen verzoeken de aanwijzing van een zwaar beroep in te trekken als hun actieplan succesvol is.

Werknemers met een beroep waarvoor de ‘redelijkerwijze’ verwachting geldt dat ze

Sietze Henstra, directeur EEGA Groep

na 40 jaren bovenmatig versleten zijn, moeten voordat zij dit werk 30 jaar doen ander lichter werk krijgen van hun werkgever. Als de werkgever dit werk zelf niet heeft, mag hij werknemers ook ondersteunen bij het vinden van ‘normaal’ werk bij een andere werkgever. Wanneer de werkgever de werknemer geen lichter werk kan bieden, dan moet hij het financieel mogelijk maken dat de werknemer op zijn 65-ste stopt met werken. Hiervoor moet de werkgever tien jaar lang een financiële compensatie, die oploopt tot 140 procent van het bruto jaarsalaris, storten op een geblokkeerde rekening.

Dit geld kan de werknemer pas na zijn 65-ste opnemen. �

Worp 2, 7419 AD Deventer, 0570 66 70 80, deventer@sandton.eu, www.sandton.eu/deventer DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2017

39

NETWERKEVENEMENT

Combi-event bij Restaurant Amuse en de A. Vogel Tuinen

‘Even helemaal weg uit het alledaagse’ TEKST GERRIT JAN HENDRIKS FOTOGRAFIE EVERT VAN DE WORP

‘’Als er één blote voet over de dam is, volgen er meer. Een beetje onwennig dus, een tikje kat uit de boom-kijkerig. Zo van wie durft, wie trekt er het eerst de stoute schoenen aan, beter gezegd uit. Net als zijn sokken.” Vera Kleinrensink, eigenaar/gastvrouw van restaurant Amuse aan de Eperweg in ‘t Harde, vindt het elke keer weer mooi om te zien hoe bezoekers het ervaren en er op reageren, blootsvoets over en door structuren als zand, aarde, kruiden, gras en zelfs modder.

Blotevoetenpad

Plaats van handeling zijn de A. Vogel Tuinen, meer in het bijzonder het blotevoetenpad dat daar deel van uitmaakt. Het zijn de buren van Amuse, de A. Vogel Tuinen. Maar het is tegelijk ook de plek, de zeg maar gerust culinaire tuin waar Vera en haar man, kok Pim Kleinrensink allerlei kruiden, planten en bloemen plukken en oogsten voor in en bij hun gerechten. Over koken en dicht bij de natuur gesproken. En over het gebruiken van lokale en regionale producten. Want daar is Amuse helemaal van. In alles wat er op tafel wordt gezet.

Ver van de natuur

Nico Jansen, directeur van Ongewoon Reclamebureau in Deventer, noemt het bezoek aan de tuinen zonder meer geslaagd: “Het is in alles een boeiende en interessante ervaring. Niet in de laatste plaats omdat je zo op je blote voeten, verschillende soorten ondergrond voelend, luisterend naar het gepassioneerde verhaal van Wilfred Schenk, het hoofd van de tuin, er nog maar eens overduidelijk op wordt gewezen hoe ver wij inmiddels afstaan van de natuur. En van wat die natuur ons alle-

maal te bieden heeft aan bijzondere ingrediënten voor ons welzijn en voor onze gezondheid”.

Dubbel verrassen

Vera Kleinrensink weer: “Dat is dan ook precies de bedoeling van ons tuin/restaurant event: onze gasten even helemaal uit het alledaagse halen. Ze verrassen met een heel ander soort kennis dan de management- en marketingkennis die ze over het algemeen krijgen voorgeschoteld. Ze dubbel verrassen zelfs: eerst in de tuin, daarna tijdens ons Amuse proeverijdiner. Waarin, verdeeld over twaalf gerechtjes, natuurlijk ook volop lekkers uit de tuin is verwerkt.”

Doorlopende voorstelling Een succes, dat concept. De deelnemers, zo’n dertig in totaal, lieten zich de ‘hapjes’ prima smaken. Wat ze daarbij - in de zin van lekker losjes - zeker ook erg lekker vonden, was dat het eten en de gesprekken echt één geheel vormden. Niks geen gangen en dus geen gewacht op het voor-, tussen-, hoofd- of nagerecht, nee, één heerlijke doorlopende voorstelling, het diner. En dus één heerlijk event in ‘t Harde, bij Amuse! �

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2017

41

TOUR FOR LIFE

Vechten, huilen en lachen op de fiets TEKST TOON VAN DER STAPPEN FOTOGRAFIE TOUR FOR LIFE

Van 27 augustus tot en met 3 september deden 138 deelnemers mee aan een lange wielertocht vol ontberingen. De route van de ‘Tour for Life’ voert van Noord-Italië naar Rotterdam over een afstand van ruim 1500 kilometer. In acht etappes moesten de deelnemers ruim 15.500 hoogtemeters overwinnen. De toertocht voor het goede doel doet niet onder voor een weekje Tour de France. Meteen al de eerste dag stonden de beklimmingen van de Col du Galibier, de Telegraphe en de Col de la Croix-de-Fer op het programma. Na de Alpencols, volgden de Jura, de Vogezen en de venijnige heuvels in de Ardennen. Arjan Bultman, directeur van Autoverhuur Bultman was een van de deelnemers.

Tour for Life zamelt geld in voor de Daniel den Hoed Stichting. Deze stichting financiert kankeronderzoek, uitgevoerd door het Erasmus MC Kanker Instituut in Rotterdam. Het doel van het onderzoek is dat iedere patiënt een unieke behandeling op maat krijgt. Met meer kans op een succesvolle behandeling.

Grote impact

Voor aanvang van de barre tocht vertelt Arjan Bultman: “Ruim zeven geleden is mijn moeder gestorven aan een hersentumor. Dat heeft een grote impact gehad op mij en de gehele familie. Mijn moeder was een zeer positief lief mens en echt ook de drijvende kracht bij ons thuis.

Na haar overlijden heb ik gezegd dat ik één keer iets wil doen voor het goede doel. Daarom koos ik voor deze inspanning. Ik vind dat alleen geld inzamelen niet genoeg is. Ik denk dat ik hier goed aan doe, zeker omdat mijn vrouw besmet is met het BRCA-gen, waardoor zij een hoger risico heeft op borstkanker. En onze kinderen misschien ook.”

42

Eelt op de bips

Hij begon ongeveer een jaar geleden al met de voorbereidingen onder leiding van een personal trainer. “Het programma bestond uit krachtoefeningen en uiteraard uit heel veel fietsen. In de wintermaanden ging ik een paar keer in de week spinnen.

Dat heb ik uitgebreid naar meer uren om vooral eelt op de bips te creëren. Daarnaast heb ik mijn voedingspatroon aangepast. Een voedingscoach hielp me daarbij. Na ook veel fietstochten buiten, was ik in een prima conditie en ook nog eens flink afgevallen.”

Saamhorigheid

Goed getraind staat Arjan Bultman op zondag 27 augustus aan de start om eerst de Alpencols te bedwingen. Samen met zijn team dat bestaat uit vier buurmannen. Ze worden ondersteund door een groep begeleiders, waaronder zijn vrouw. “Ik hoop dat we het weer meehebben,” zegt hij. “Dan is het vooral genieten. Ik zie nergens tegenop, maar ik hoop geen knieklachten te krijgen en geen zadelpijn. En ik weet niet hoe mijn lijf reageert als het heel erg warm wordt.”

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2017

Grand Ballon

Met de hitte valt het de ene dag mee, de andere niet. Tijdens de vierde etappe is het heet. “Een vreselijk zware dag,” oordeelt Arjan Bultman. “Bij de beklimming van de Grand Ballon, de hoogste berg in de Vogezen, ging ik echt stuk. Door de hitte was het echt een nieuwe dimensie van afzien. Maar dan dringt het weer tot je door voor welk doel je bezig bent en dan peddel je maar weer door.”

Persoonlijke verhalen

Etappe zes start in de stromende regen.

“Dat maakt de toertocht alleen maar heroïscher,” meent Heleen Fassaert, die als communicatiespecialist bij de organisatie is betrokken. “De deelnemers blijven super gemotiveerd. De onderlinge sfeer is heel bijzonder. Je kunt de saamhorigheid voelen.

De renners hebben met elkaar gemeen dat ze een zware fysieke inspanning leveren vanuit de overtuiging dat ze meehelpen om de bestrijding van kanker te verbeteren. Ze delen hun persoonlijke verhalen. Dat zie je terug in de emoties. Er wordt vechtlust getoond en er wordt gelachen en gehuild.”

Motivatie

Elke deelnemer laat zich sponsoren door zijn of haar netwerk. Dat levert een aanzienlijk bedrag op voor de Daniel den Hoed Stichting. Het gaat in totaal om ruim 600.000 euro. Volgens Heleen Fassaert is de opbrengst per deelnemer en vrijwilliger dit jaar met gemiddeld meer dan 5.500 euro hoger dan bij eerdere edities. Arjan Bultman heeft een sponsorbedrag van bijna 18.000 euro achter zijn naam staan. “Dat waanzinnige bedrag sti-

muleert mij uiteraard. Maar nee, het legt de lat niet extra hoog om de tocht te voltooien. Die motivatie had ik sowieso al.”

Feestelijke intocht

Dat geldt voor iedere deelnemer. Op zondag 3 september rijden zij tijdens de feestelijke intocht over de finish in Rotterdam. Slechts een enkeling heeft de eindstreep niet gehaald. Wie moest stoppen was daar meestal toe gedwongen door het medisch team.

Arjan Bultman blikt trots terug op de pres-

taties van iedereen. “Tour for Live is een echt fantastische etappekoers die ook goed georganiseerd is. Nu weet ik zeker wat de meerwaarde is van een inzamelingsactie in de vorm van een sportief evenement. Dit spreekt mensen veel meer aan. En ja… het was zwaar. Vooral de pijntjes die je niet verwacht vallen tegen. Maar ik zal me vooral de vele kippenvelmomenten en de saamhorigheid herinneren.” �

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2017

43

NETWERKEN

Jacht op Sterkste Schakel Trofee 2018 geopend!

TEKST WILMA SCHREIBER

Hebt u een businesspartner die u zonder meer zou aanbevelen vanwege zijn klantgerichtheid? En die uw eigen bedrijfsvoering naar een hoger plan tilt? Nomineer dit bedrijf dan voor de Sterkste Schakel Trofee 2018 van Driesteden Business!

Voorbeeldig.com maakt prachtige videoproducties door creativiteit en techniek te combineren.

Zo wordt video een krachtige communicatietool!

videoregistratie webvideo commercial

bedrijfsvideo instructievideo animatie

adv3sb.indd 1

www.voorbeeldig.com info@voorbeeldig.com 06-20704249

26-05-16 09:49

Zoals bij een ouderwetse dorpsherberg verwacht wordt bent u bij ons van harte welkom op ieder moment van de dag . Een heerlijke lunch met een van uw collega’s, een diner met uw familie of gewoon voor een borrel met een bite. Voor onze gasten met langere verblijfswensen beschikken wij over een aantal hotelkamers voor een heerlijke nachtrust.

Het is inmiddels de vierde editie van deze jaarlijkse verkiezing van het meest klantgerichte bedrijf van de regio Stedendriehoek, Noord-Veluwe, Lochem en Raalte.

Het bijzondere aan de Sterkste Schakel Trofee is dat u andere bedrijven kunt aandragen. En uiteraard is het omgekeerde ook mogelijk: dat collega-ondernemers uw bedrijf nomineren!

De Sterkste Schakel Trofee is een zoektocht naar bedrijven in de regio waar service en klantvriendelijkheid hoog in het vaandel staan. En daarvoor doen wij graag een beroep op uw netwerk en ervaring. Welk bedrijf is u bijgebleven vanwege de uitstekende service? Waar stonden medewerkers altijd klaar om problemen voor u op te lossen? Als u verschillende voorbeelden kent, kunt u ook meerdere bedrijven nomineren.

Kandidaten worden allereerst uitvoerig onderzocht en beoordeeld door een onafhankelijke jury, die bestaat uit vertegenwoordigers van regiobreed opererende branche- en ondernemersorganisaties.

Dit gebeurt onder meer op basis van een uitgebreide vragenlijst. Daarna bezoekt de juryadviseur de bedrijven. Alle bevindingen tezamen leiden tot de uitverkiezing van een zestal finalisten. Tijdens de

Finaleavond, die voorjaar 2018 plaatsvindt, maakt de juryvoorzitter bekend welk bedrijf zich winnaar mag noemen van de Sterkste Schakel Trofee 2018.

Aanmelden van kandidaten kan per e-mail via uitgever@driestedenbusiness. nl. Dit is geheel vrijblijvend en ook voor uw kandidaat of kandidaten zijn er geen kosten verbonden aan deelname.

Driesteden Business biedt genomineerden de mogelijkheid gebruik te maken van een uitgebreid promotiepakket. En natuurlijk maken we van dit aansprekende netwerkevenement ook een publicitair feestje!

Op www.driestedenbusiness.nl en via de Driesteden Business app kunt u alle actuele ontwikkelingen rondom de Sterkste Schakel Trofee op de voet volgen.

U vindt daar ook een eerste overzicht van de reeds genomineerde bedrijven.

Staat uw kandidaat er al tussen? �

Voorwaarden voor nominatie Wilt u een bedrijf nomineren? Dan gelden de volgende drie voorwaarden. Het (moeder-, dochter- of zuster)bedrijf: • is minimaal drie jaar actief • heeft minimaal twee personen in loondienst • is gevestigd in één van de volgende plaatsen: Almen, Apeldoorn, Baak, Barchem, Bathmen, Beekbergen, Beemte Broekhorst, Broekland, Brummen, Colmschate, Deventer, Diepenveen, Dieren, Doornspijk, Eefde, Eerbeek, Elburg, Elspeet, Empe, Emst, Epe, Epse, Ermelo, Garderen, Geesteren, Gelselaar, Gorssel, Hall, Harde, Harderwijk, Harfsen, Heerde, Heeten, Hierden, Hoenderloo, Hoog-Soeren, Hulshorst, Joppe, Klarenbeek, Kring van Dorth, LaagSoeren, Laren, Lettele, Leuvenheim, Lieren, Lochem, Loenen, Luttenberg, Marienheem, Marle, Nieuw Heeten, Nijbroek, Nijkerk, Noordeinde, Nunspeet, Oene, Okkenbroek, Oldebroek, Olst, Putten, Raalte, Schalkhaar, Steenderen, Terwolde, Teuge, Tonden, Twello, Uddel, Ugchelen, Vaassen, Veessen, Vierakker, Vierhouten, Voorst, Vorchten, Vorden, Wapenveld, Warnsveld, Welsum, Wenum, Wezep, Wichmond, Wiesel, Wijhe, Wilp, Zutphen.

H.W. IORDENSWEG 3 | 7391 KA TWELLO | WELKOM@TAVERNE-TWELLO.NL DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2017

45

COLUMN

Wordt uw volg

campagne ende een hit ?

Goudmijn uomo turistico (m/v; zelfst. nmw.) Mensensoort die zich gedraagt als kuddedier. Komt in enorme aantallen voor in grote steden. Voedt zich met pizza, shoarma, hamburgers en patat. Voelt zich aangetrokken tot drinkplaatsen in de open lucht en achter gevels met een Amerikaanse logo. Hult zich graag in korte broek en felkleurig shirt met palmbomenmotief. In de buidel om de buik bewaart de uomo turistico muntjes om goedkoop eten te vangen. Dichtbij zee worden exemplaren aangetroffen met een opgeblazen krokodil onder de arm.

Buitenlandse toeristen zijn een goudmijn.

Volgens de cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek gaven ze vorig jaar 21 miljard euro uit in Nederland. Dat is 1,3 miljard meer dan het jaar ervoor. Het aantal overnachtingen steeg met ruim zes procent.

Nu is er wel een probleem met het gedrag van die toeristen. Ze reizen soms duizenden kilometers om ons land te bereiken, maar als ze eenmaal hier aangekomen zijn, hebben ze de actieradius van een slak.

Massaal kiezen ze voor de hoofdstad en daar blijven ze in de drukste gebieden rondsukkelen. Ik snap dat Aziaten, Italianen, Britten, Argentijnen en Amerikanen benieuwd zijn naar het Rijksmuseum, het Van Goghmuseum, het Stedelijk en het legaal blowen. Ik kan ook nog wel begrijpen dat ze zich in volle rondvaartboten laten duwen of in pendelbussen naar tulpen en molens. Maar na een dag of twee, drie heb je dat toch wel gezien, zou je zeggen.

Niet dus. Kijk maar naar de cijfers van de hotelovernachtingen. Dat zijn er in Amsterdam bijna 14 miljoen. De hoofdstad heeft er in één maand meer dan de rest van het land per jaar, aldus het CBS. En dan zijn de onofficiële overnachtingen

niet eens meegeteld. Intussen klagen de Mokummers die niet uit de goudmijn plukken steen en been over het geratel van wielkoffertjes, nachtelijk gelal, overblijfselen van ongezond voedsel en zwalkend volk op de fietspaden en rijbanen.

Potentiële bezoekers die o zo graag aan de kermis mee willen doen mopperen ook, omdat ze nauwelijks een hotelkamer kunnen bemachtigen.

In mijn hoedanigheid als buitenlandse toerist in Duitsland, sprak ik meerdere mensen met de bijna onbedwingbare behoefte om naar Amsterdam af te reizen.

Maar ja, veel maanden van het jaar geen betaalbare accommodatie beschikbaar. Ik had een Geheimtipp voor ze. “Slaap in Leiden, Haarlem, desnoods in Almere. Of nog beter: kies voor de Veluwe, Salland of de Achterhoek. In ons land ben je van overal binnen korte tijd in Amsterdam en belangrijker: je beleeft ook nog eens een andere omgeving.”

Mijn welgemeende adviezen zullen niet heel veel zoden aan de dijk zetten. Ze brachten me wel op grootser idee. We lokken de buitenlanders voortaan door ons hele land Amsterdam te noemen in

Kies de perfecte mix. plaats van Nederland of Holland. Deventer, Zutphen, Apeldoorn, Harderwijk en alle andere plaatsen zijn wijken van de hoofdstad, vertellen we ze. De Veluwe is dan het stadspark, elke rivier de Amstel en elk glas bier of worst een Amsterdammertje.

We wonen al een tijdje tegenover elkaar in Villa Waterloo en steken de gang die onze kantoren scheidt, regelmatig over. We zijn ‘cross media’.

On- en offline. En dat is geen optelsom, maar een vermenigvuldiging.

Samen zorgen we ervoor dat al je uitingen, qua vorm, kanaal en inhoud, perfect op elkaar afgestemd zijn. Volledig geïntegreerd dus. Jouw resultaat?

Een krachtige identiteit, conversie en fans!

Klinkt dat als muziek in je oren? ‘We doen ook verzoekjes’.

Het is dé manier om ook in onze contreien te grabbelen in de goudmijn.

En zo helpen we de Amsterdammers (zoals wij onszelf hier uiteraard nooit zullen noemen: er zijn grenzen) ook een beetje van hun ongemakken af.

Villa Waterloo Stationsweg 25 8131 DG Wijhe 0570 52 11 52 www.cliqid.nl / www.advice.nl

Pluisje �

*WIJ WERKEN O.A. VOOR:

46

DRIESTEDEN BUSINESS | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2017

Dimence Groep Wehkamp Roompot - Nederlandse Loterij

Omnisport Apeldoorn Bronsvast Ontwikkeling De Klok Dranken

Woningstichting SWZ Aeres Hogeschool Hoj.nl

Eurom Maan Group Hannink Makelaars

Speciaal voor de zakelijke rijder

Financial lease 0% rente

De voordelen van Financial Lease: Speciaal voor onze zakelijke klanten introduceren wij een nieuwe Financial Lease regeling. Tegen slechts 0% rente en voor een termijn van 36 maanden kunt u een nieuwe Kia financieren.

0% rente Investeren zonder liquiditeitsverlies Eenvoudig af te sluiten via uw Kia-dealer Geen extra administratie- en afhandelingskosten

Deze scherpe zakelijke aanbieding is mogelijk bij aanschaf van een Kia Picanto, Rio, Venga, cee’d, cee’d SW, Carens, Soul EV, Sportage, Niro of Optima. Dus kies uw meest geliefde Kia-model en neem contact op met uw Kia-dealer voor meer informatie.

Van Mossel Kia, ook voor een zakelijke auto de beste keus.

Van Mossel Kia Apeldoorn

Oude Apeldoornseweg 40B, T. 055- 36 82 840 Daarnaast kunt u ons ook vinden in: - Hengelo Hölstersweg 30 - Zwolle Oude Meppelerweg 2

T. 088 – 08 70 120 T. 088 - 08 70 160

kia-vanmossel.nl

Contante waarde

Inruil & aanbetaling

Totale kredietbedrag

Debete rentevoet op jaarbasis (vast)

Termijnbedrag per maand

Duur kredietovereenkomst in maanden

Totale door de consument te betalen bedrag

Picanto EcomomyLine

€ 11.725,-

€ 1.725,-

€ 10.000,-

0.00%

€ 139

36 mnd

€ 10.000,-

Rio EcomomyLine

€ 15.735,-

€ 5.735,-

€ 10.000,-

0.00%

€ 139

36 mnd

€ 10.000,-

Niro ComfortLine

€ 26.960,-

€ 16.960,-

€ 10.000,-

0.00%

€ 139

36 mnd

€ 10.000,-

Optima SW ComfortPlusLine

€ 33.970,-

€ 23.970,-

€ 10.000,-

0.00%

€ 139

36 mnd

€ 10.000,-

Model

Gecombineerd brandstofverbruik: 3,8 – 6,1 l/100km, 26,3 – 16,4 km/l. CO2-uitstoot: 88 – 124 g/km.

Een niet-doorlopend kredietaanbod van Kia Finance, merk- en handelsnaam van Santander Consumer Finance Benelux B.V. Maximaal financieringsbedrag bij 0% actierente is € 10.000,-. Maximale slottermijn is 50% van het kredietbedrag. U dient zelf te bepalen of het door u gewenste financiële product aansluit bij uw wensen, behoeften en persoonlijke situatie. Actie geldig bij financieringsaanvraag voor een Picanto, Rio, Venga, cee’d, cee’d SW, Carens, Soul EV, Sportage Niro of Optima t/m 30-09-2017. Uiterste registratiedatum 31-10-2017. Vraag naar de voorwaarden en standaard informatieblad in de showroom. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden.