Editie 5 2019

Business DRIESTEDEN

NOORD-VELUWE

 regionaal zakenmagazine jaargang 33 / nummer 5 / oktober 2019

Netwerkevent Participatie, gewoon doen!

Green Offices: inspiratie en duurzaamheid

Ron Bleize: ‘Ik heb er altijd naar gestreefd zaken naar mijn hand te zetten’

The eNose Company

‘De kansen liggen waar hard aan ons getrokken wordt’

Whisky flight-up tijdens bijzondere proeverij

RUIMTE

voor ondernemen

TE HUUR

TE HUUR

TE KOOP

Tweelingenlaan 117, Apeldoorn

Prinsenweide 70, Apeldoorn

Arnsbergstraat 9 C1 t/m C3, Deventer

Het betreft hier KANTOORRUIMTE op bedrijventerrein Apeldoorn-Noord. Het gebouw heeft een moderne uitstraling met een uitermate hoge kwaliteit afwerkingsniveau. Voor verhuur is 300 m² kantoor- en opslagruimte gelegen op de eerste verdieping beschikbaar. Evt. te huur in kleinere metrages.

Huurprijs € 1.975,- per maand, excl. BTW Servicekosten € 30,- per m², excl. BTW

Te huur zeer nette BEDRIJFSRUIMTE van ca. 545 m² met kantoorruimte van ca. 128 m², gelegen op bedrijventerrein “Stadhoudersmolen” te Apeldoorn. De bedrijfsruimte is door de vele raampartijen erg licht en de vloeren en het plafond zijn op zeer nette wijze afgewerkt.

Aan de voorzijde van het pand is een hoge elektrische overheaddeur aanwezig.

Huurprijs € 3.000,- per maand, excl. BTW

Op bedrijventerrein Kloosterlanden, 3 gekoppelde bedrijfsunits (bj 2009/2010) bestaande uit opslag en showroom/balie met kantoor op de begane grond (210 m²), kantoor/spreek-/presentatieruimten op de verdiepingen (200 m²) en de parkeerplaatsen.

De units zijn eventueel ook separaat te koop.

VRAAGPRIJS € 375.000,- K.K. excl. BTW Prijs voor separate unit op aanvraag

TE HUUR / TE KOOP

Oostzeestraat 4, Zutphen Grootschalig bedrijvencomplex (14.900 m²) op zichtlocatie op de “’De Mars “. Deelverhuur en koop behoort tot de mogelijkheden (8.400 m² bedrijfshal + 110 m² kantoor en 6.500 m² bedrijfshal met ca. 1.280 m² kantoor). O.a loadingdocks, overheaddeuren, vloerbelasting 2000 - 3000 kg/m², vrije hoogte 550 tot 800 cm en representatieve kantoren etc.

HUUR- EN VRAAGPRIJS op aanvraag

TE KOOP

v.l.n.r. Gerrieke Wijnbergen, Daniël van Bussel, Inge Noppers, Jan Wiggers, Conny Kolkman en Michael Maatman

GEZOCHT

TE KOOP

Voor opdrachtgevers van ons zijn wij dringend op zoek naar bedrijfsobjecten van groot tot klein.

WEGENS VERHUIZING

Zweedsestraat 8A20, Deventer

Hermesweg 17, Zutphen

Fraaie (hoek)bedrijfsunit aan drukke ontsluitings-weg en op korte afstand van de A1. De unit beschikt over een eigen buitenterrein en bestaat uit ca. 100 m² bedrijfsruimte op de BG (v.v. ca. 70 m² entresol) en ca.

100 m² kantoor op de verdieping. Perceel: 303 m² en 3 parkeerplaatsen op gemeenschappelijk terrein.

Op bedrijventerrein ‘De Mars’ gelegen goed onderhouden bedrijfscomplex, bestaande uit BEDRIJFSRUIMTEN en KANTOREN met een totale oppervlakte van ca. 3.335 m², gelegen op een perceel van 4.567 m². De voorzieningen zijn zeer divers. Veel parkeerruimte eigen terrein. Bestemming bedrijven t/m categorie 3.2.

Vraagprijs € 199.000,- K.K.

Vraagprijs op aanvraag

Regio Stedendriehoek Kantoor Apeldoorn 055 5260 860 Kantoor Zutphen 0575 519 466

Kantoor Deventer 0570 614 607 E stedendriehoek@thomapost.nl I www.thomapost.nl

APELDOORN • DEVENTER • DOETINCHEM • ENSCHEDE • HENGELO • LOCHEM • ZUTPHEN

inhoud

jaargang 33 / nummer 5 / oktober 2019

PAG.3 INHOUD

DB

04 ‘De kansen liggen waar hard aan

ons getrokken wordt’

08 Over auto’s gesproken…

04

10 Ontboezemingen aan de lunchtafel…

16

14 Verkeersschool De Weerd

werkt aan de toekomst

15 Denken en doen in groenvoorziening 16 Participatie, gewoon doen!

18 Ultieme bescherming en verfraaiing van

bijna alles van metaal

23 COLUMN / Harry Webers 24 Yalisa’s Bruidsmode: voor dames en heren...

én ondernemers

25 NOMINEREN / Sterkste Schakel Trofee 2020

18

26 Pascal Goudkuil

34

28 ABN AMRO: ‘We maken het de klant

zo makkelijk mogelijk’

30 Ontdekkingsreis langs wijn & spijs 31 ADVIES / mr. Ernst Frank Muller 32 Members Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS 34 Broedplaats voor inspiratie en duurzaamheid 37 Complete dienstverlener in mobiliteit 38 Whisky flight-up tijdens bijzondere proeverij 40 ‘Ik heb er altijd naar gestreefd zaken naar

40

38

mijn hand te zetten’

46 COLUMN / Pluisje

colofon Zakenmagazine voor de regio Stedendriehoek, Noord-Veluwe, Raalte en Lochem.

JAARGANG 33 oktober 2019, editie 5 REDACTIEADRES Hatertseweg 576-B, 6535 ZW Nijmegen T (024) 350 45 35 | F (024) 350 45 36 E redactie@driestedenbusiness.nl HOOFDREDACTIE Toon van der Stappen

REDACTIEMEDEWERKERS Gerrit Jan Hendriks Wilma Schreiber Lizanne Wesselink FOTOGRAFIE Evert van de Worp Pascal Goudkuil Anke Kolkman VORMGEVING Reclamebureau Advice.nl, Wijhe

WEBSITE www.driestedenbusiness.nl DRUK Veldhuis Media BV, Raalte ADVERTENTIE-EXPLOITATIE T (024) 350 45 35 | F (024) 350 45 36 E sales@driestedenbusiness.nl www.driestedenbusiness.nl MEMBER PAKKETTEN De deelname als Member kan op elk gewenst tijdstip ingaan.

Lidmaatschappen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd,

tenzij de Member uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt. Voor de vele voordelen die Members genieten, zie www.driestedenbusiness.nl T (024) 350 45 35 E klantenservice@driestedenbusiness.nl UITGEVER Pieter van de Mosselaar uitgever@driestedenbusiness.nl COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden.

PAG.4

D

‘De kansen liggen waar hard aan ons getrokken wordt’ Een draagbare elektronische neus die aan de adem van patiënten kan ruiken of zij een bepaalde aandoening hebben. Fictie? Zeker niet.

The eNose Company in Zutphen werkt al vijftien jaar aan de ontwikkeling van de Aeonose, ooit ontwikkeld voor de politie voor het opsporen van wietplantages, nu voor het diagnosticeren van diverse ziektebeelden.

Met de komst van krachtiger computers en artificial intelligence krijgt het bedrijf de wind in de rug.

TEKST: WILMA SCHREIBER

FOTOGRAFIE: EVERT VAN DE WORP

Henny Oord:

‘Ook andere aandoeningen zoals prostaat-, borst- en darmkanker zijn te ruiken’

Op dit moment baseren artsen hun diagnose veelal nog op bloedonderzoek, CT-scans en MRI’s, de adem van patiënten wordt niet gebruikt, terwijl er wel veel informatie in zit. “Sommige ziekten verspreiden een hele specifieke geur. Ook wij dachten in eerste instantie dat we met de elektronische neus alleen longgerelateerde aandoeningen zouden kunnen diagnosticeren, maar ook andere aandoeningen zoals prostaat-, borst- en darmkanker zijn te ruiken”, stelt Henny Oord, oprichter en tegenwoordig CFO van The eNose Company. “In reactie op een ziekte verandert het metabolisme van het lichaam. De adem is als het ware de menselijke uitlaatpijp, waarin je die verandering ruikt.”

De Aeonose maakt gebruik van metaaloxide-sensoren, vergelijkbaar met sensoren in de automotive industrie die uitlaatgassen moeten detecteren.

In de studies van The eNose Company wordt bij patiënten eerst op

PAG.5 COVERSTORY

André Elands:

‘De Aeonose kan enorme besparingen voor de gezondheidszorg opleveren’

de Aeonose succesvol, bij andere staat het businessmodel rond die aandoening soms in de weg. “De Aeonose kan enorme besparingen voor de gezondheidszorg opleveren.

Maar als een ziekenhuis net een nieuwe CT heeft aangeschaft, is het geen aantrekkelijke optie, want dan wordt die CT minder gebruikt. Het zorgstelsel in Nederland kent wat dat betreft perverse prikkels”, aldus André Elands, CEO van The eNose Company. “Daar staat tegenover dat ons land dankzij het hoge kennisniveau zeer geschikt is om onderzoek te doen en nieuwe medische technologie te ontwikkelen.”

André Elands, Henny Oord en Jan Willem Gerritsen

conventionele wijze een diagnose gesteld en vervolgens blazen zij in de Aeonose om te zien of dit in de adem terug te vinden is.

“Zo’n ademprofiel bestaat uit veel data en met behulp van artificial intelligence proberen we daar patronen in te vinden”, verklaart CTO Jan Willem Gerritsen. “Als straks het algoritme klaar is, kun je er een onbekend ademprofiel doorheen sturen en krijg je meteen de diagnose terug. Het trainen van de Aeonose is het lastigst, dat kost veel tijd. Hij moet leren ziekten te herkennen, net als een baby geuren leert onderscheiden. En voor elke aandoening is een nieuw algoritme nodig.” De besturings-

en communicatiesoftware en software voor data-analyse ontwikkelt The eNose Company in eigen beheer. Bij de opslag van de ademprofielen wordt nauw samengewerkt met het IT-bedrijf Auxzenze.

Enorme besparingen Inmiddels heeft The eNose Company zo’n honderd neuzen in het veld staan, in Europa, de VS en Azië. Die richten zich parallel op een groot aantal aandoeningen, van tuberculose tot allerlei soorten kanker, longembolie en de analyse van wondvocht. Bij sommige aandoeningen verloopt het vermarkten van

Als onderzoek moeilijk of duur is of wanneer operaties nodig zijn om de diagnose te stellen, is het een ander verhaal. “Als je daar dan een eenvoudige ademtest tegenover kunt zetten, staan medisch specialisten beslist open voor de Aeonose. Neem schildklierkanker, waarbij in 60 tot 80 procent van de gevallen geopereerd wordt en de arts daarna pas zeker weet of iemand kanker heeft of niet. En omdat de schildklier deels wordt weggehaald, moet de patiënt sowieso de rest van zijn leven medicijnen slikken. Dan helpt de Aeonose de kosten te verlagen en dan zie je ook dat de hele beroepsgroep het apparaat omarmt”, vertelt Elands. “En omdat de onderzoeksmethode non-invasief is, heeft de patiënt er ook baat bij. Het maakt nogal wat uit of je vijf minuten rustig door een apparaat moet ademen of dat je een operatie moet ondergaan, die misschien niet nodig was. Dan kiezen mensen toch voor het eerste, zeker als het resultaat even goed is. Bovendien is zo’n schildklieroperatie niet zonder risico’s.” >

DB

Business DRIESTEDEN

VERHUISAUTO NODIG? AUTO HUREN IN 3 STAPPEN GEREGELD!

NOORD-VELUWE

Uw advertentie hier?

Wij houden een warm plekje voor u vrij.

BEZOEK ONZE WEBSITE EN RESERVEER GELIJK ONLINE!!

WWW.BULTMAN.NL

Hertz Personenauto’s

TEL. 055-521 48 88 Apeldoorn | Arnhem | Deventer | Drachten | Emmeloord | Harderwijk | Heerenveen | Hengelo | Zwolle

8010-19 Bultman advertentie 3 stappen DriestedenBusiness_98x130mm.indd 1

02-09-19 08:09

Bel of mail met Pieter van de Mosselaar: 024 – 350 45 35 / uitgever@driestedenbusiness.nl

PAG.7 COVERSTORY

Jan Willem Gerritsen:

‘Nu begint bij iedereen door te dringen dat artificial intelligence werkt’

Op dit moment vinden klinische studies plaats in diverse ziekenhuizen, waaronder Medisch Spectrum Twente, Ziekenhuisgroep Twente, Bernhoven, Isala en Radboudumc, en worden de voorbereidingen getroffen om de markt op te gaan. “We kijken nu waar we tegenaan lopen om de Aeonose straks beter te kunnen integreren in alle ziekenhuizen. Langzamerhand komen we in de fase dat we alles op alles moeten zetten om het ook goed uit te rollen”, zegt Oord. The eNose Company werkt daarbij aan verschillende indicaties, maar is terughoudend met claims daaromtrent. “Pas als we met validatiestudies keihard kunnen bewijzen dat we verschil vinden in de ademprofielen van zieke en gezonde mensen, en we erover gepubliceerd hebben in medische vakbladen, maken we er melding van op onze site.” In september dit jaar ontving The eNose Company ruim 1,2 miljoen euro subsidie van OP Oost om de Aeonose gereed te maken voor de uitrol. Hiervoor worden de ademprofielen van 2.000 mensen geanalyseerd om te komen tot een betrouwbare ademtest voor de aanwezigheid van een maagbacterie.

Gigantisch lang traject Het opzetten van een medische start-up is niet eenvoudig. “De hardware moet CE-gecertificeerd worden en je bedrijf ISO-gecertificeerd, dat zijn lange, intensieve trajecten. Ook het invoeren van de uitslag van de ademtest in het Elektronisch Patiëntendossier is nog een punt in verband met de privacy, technisch is het niet zo moeilijk”, aldus Gerritsen. “Het traject om een product op de markt te brengen, duurt gigantisch lang. Je moet niet denken dat dat binnen drie jaar lukt. Dat heeft te maken met

de vele stakeholders – overheid, zorgverzekeraars, ziekenhuizen, medisch specialisten en patiënten – die naar elkaar kijken als het gaat om wie de eerste stap durft te zetten.”

Het advies van de heren luidt dan ook: als je de medische wereld niet kent, begin er dan niet aan of zoek iemand die die kennis en connecties wel heeft. “Je raakt makkelijk gefrustreerd in deze sector. Vandaar ook dat medische start-ups hun bedrijf vaak verkopen aan het buitenland. Dat betekent dat innovaties vertrekken, een gemiste kans voor de BV Nederland.”

In sommige landen – waar medisch specialisten in dienst zijn van het ziekenhuis, dat rekeningen rechtstreeks indient bij de overheid die deze vergoedt – is het een andere kwestie. “Als een nieuwe diagnosemethodiek kwalitatief beter of goedkoper is, gaan ze het morgen doen. In Zweden en Finland werd de Aeonose dan ook direct omarmd. Dat is nu onze strategie: zorgen dat de indicatie goed loopt in andere landen, dan kan Nederland niet achterblijven. En waar in eigen land aan ons getrokken wordt, zoals bij schildklierkanker, gaan we van harte mee”, stelt Oord. De Aeonose is een geheel nieuwe technologie en vijftien jaar geleden was het moeilijk deze geaccepteerd te krijgen. “Nu begint bij iedereen door te dringen dat artificial intelligence werkt. Destijds waren computers nog niet krachtig genoeg, nu wel. We leren elke dag bij”, zegt Gerritsen.

The eNose Company wordt gefinancierd met eigen geld, crowdfunding, private investeerders en DT Ventures. “Dat is een grote investeerder die kan meedenken en je meer

tijd gunt voor grote omwentelingen. Die power hebben we achter ons staan”, zegt Oord.

“Inmiddels zijn ook diverse maatschappen van medisch specialisten ervan overtuigd dat dit de nieuwe diagnostiek wordt.” Verder werkt The eNose Company samen met gerenommeerde partijen zoals Harvard, Mayo Clinic en MD Anderson Cancer Center in de VS, alle academische ziekenhuizen in Nederland en een aantal buitenlandse ziekenhuizen. Na de uitrol van de eerste indicatie voor schildklierkanker in Nederland, start The eNose Company in parallelle trajecten met andere aandoeningen. Oord: “In 2020 gaan we met het ministerie van VWS om tafel voor een vervolgonderzoek naar darmkanker. Daarnaast zijn we bezig met bedrijven in Finland en de VS om ook daar ons product te vermarkten op basis van licenties, want die markt is toch weer heel anders. Daar liggen kansen, waar hard aan ons getrokken wordt.”

DB

PAG.8

Over auto’s gesproken… door John Plette en Lex van Velzen

Stap in de toekomst Concreter nog: stap in de toekomst van Volkswagen. De langverwachte ID3 is eindelijk in volle glorie getoond en verschijnt komend jaar op de weg, de ID3 kan nu al worden besteld. De ID3 is de voorbode van een geheel elektrisch aangedreven familielijn: Volkswagen heeft twintig e-modellen in de planning. De buitenafmetingen van de ID3 zijn vrijwel identiek aan de Golf, het interieur is een maat groter en vergelijkbaar met de Passat dankzij de achterin geplaatste motor en de lange wielbasis.

John Plette: Dit is het nieuwe autorijden: honderd procent connected, CO2 neutraal te berijden èn gebouwd, onderhoud en service de eerste zes jaar bij de aanschafprijs inbegrepen.

Lex van Velzen: Super futuristisch, met onder andere een augmented reality display, maar ook gewoon ruim en praktisch inzetbaar met een forse bagageruimte en bijvoorbeeld een optionele fietsendrager.

En voor de afwisseling ook eens over mensen gesproken: bij XLLease is John Plette de opvolger van Frank van Klink.

John is sinds ’94 in de leasebranche actief.

John zal als commercieel directeur de activiteiten van XLLease en Volkswagen Pon Financial Services regio Oost (voor-

De derde generatie van Renault’s elektrische ZOE perst een indrukwekkende 395 kilometer bereik uit z’n accupakket. Daarnaast is de ZOE een stuk volwassener geworden dankzij onder andere aanzienlijk betere geluidsisolatie en het gebruik van hoogwaardiger materialen voor het interieur. Leuk detail zijn de dynamische knipperlichten, toch een beetje afgekeken van Audi.

STEEDS VERDER

heen Lease Unlimited) gaan integreren.

Beide ondernemingen zullen in de nabije toekomst onder de naam XLLease verder gaan. Het sterkste punt van de merk-

John Plette: Handig om te weten: de nieuwe ZOE is nog dit jaar leverbaar.

Lex van Velzen: Langs de snelweg ‘tank’ je 150 kilometer bereik bij, in een half uur.

onafhankelijke combinatie is volgens John, dat beide partijen sterk regionaal zijn geworteld en dus hun klanten nog echt kennen. ‘In een markt die steeds transparanter wordt, maakt persoonlijk contact het verschil, en wij hebben de mensen om dat verschil te maken’, aldus John. De trends die John ziet voor 2020: ‘de mobiliteitsbudgetten worden steeds belangrijker en nu elektrische auto’s een steeds groter aandeel in de wagenparken veroveren wordt het tijd ook meer aandacht te besteden aan het correct implementeren van alle aspecten van het laadproces in de autoregelingen.’

Sportieve dreumes De nieuwe Hyundai i10 staat dankzij de toegenomen breedte en de iets lagere daklijn wat stoerder op z’n wielen. Het interieur is ook doorontwikkeld met extra bergruimte in het dashboard en een lagere tildrempel vergroot de toegankelijkheid van de bagageruimte. Tien exterieurkleuren, twee dakkleuren en vier verschillende interieurstijlen (ook nog eens vier of vijf persoons) staan garant voor een uitgebreid keuzemenu.

John Plette: De leukste versie: de i10 N Line. Naast wat uiterlijk vertoon als een skidplate en een diffuser levert het kleine racemonster maar liefst 33 pk meer dan z’n tamme broertje.

Lex van Velzen: Ook in dit segment woedt de strijd om het grootste display, deze i10 wordt uitgerust met een acht inch exemplaar, desgewenst met achteruitrijcamera.

Afgestofte klassieker

PAG.9 AUTOMOTIVE

Wie bij het horen van de merknaam MG aan open Britse tweezittertjes denkt, zal even moeten wennen aan de wedergeboorte van het merk. Wie nu een MG bestelt, ontvangt een volledig elektrisch aangedreven vijfdeurs SUV van Chinese makelij. Groot voordeel voor bijtellingsrekenaars: de MG ZS EV wordt nog dit jaar geleverd en valt dus nog onder de gunstige vier procent bijtellingsregeling.

John Plette: Lijkt beter dan de Landwind van een paar jaar terug. En nog dit jaar leverbaar. Maar blinkt ook nergens in uit, noch in prestaties noch in bereik. Alleen online te bestellen, onzekere restwaarde: de Chinezen zullen toch iets beter hun best moeten gaan doen.

Lex van Velzen: Het bereik van de MG ZS EV bedraagt zo’n 263 kilometer, het 44,5 kWh grote accupakket kan in zo’n veertig minuten worden geladen tot tachtig procent van de volledige capaciteit.

ZUINIG EN STOER Seat breidt het Tarraco-aanbod uit met een extra sportieve FR versie, die ook nog eens is uitgerust met plug-in hybride technologie. De nieuweling is daarmee naast sterker en sneller ook nog eens aanzienlijk zuiniger dan de overige versies.

Oftewel: topprestaties in combinatie met een uiterst bescheiden CO2 uitstoot. De Tarraco FR kan zo’n vijftig kilometer puur elektrisch rijden.

John Plette: Leuk om te zien dat je zo’n lekkere dikke SUV met bredere wielkasten, grotere wielen, achterspoiler én een fraai sportinterieur ook nog eens superzuinig kan berijden.

Goed op weg.

Lex van Velzen: Deze Tarraco plug-in is de eerste van zes Seats die komend jaar aan de stekker gaan.

Jongensdroom op stroom Met de Taycan bewijst Porsche dat elektrische auto’s helemaal geen saaie eenheidsworst-achtige vervoersmiddelen hoeven te worden. De Taycan rijdt en voelt als een echte Porsche en daarmee als een echte sportwagen. Kortom: posters van deze Taycan zullen de muren van veel jongenskamers opfleuren en zo de status van Porsche als droomauto blijven bevestigen.

Tweede jeugd Je zou het niet zeggen, maar die geinige Volkswagen up!, Seat Mii en Skoda Citigo lopen al weer zo’n acht jaar mee.

En omdat een echt ingrijpende facelift eigenlijk niet nodig was, is gekozen voor een radicaal andere oplossing: ze gaan aan de stekker. Voortaan zoeft de vrolijke drieling vrijwel geruisloos door het verkeer dankzij een fors accupakket dat de auto’s een bereik geeft van zo’n 260 kilometer.

John Plette: Volgend jaar een bijtelling van zo’n € 56 per maand, geen wegenbelasting, zes jaar onderhoud en APK bij de prijs inbegrepen. Veel voordeliger kan je niet rijden.

Lex van Velzen: De e-up! is met een instapprijs van nog geen 24 mille verreweg de voordeligste elektrische auto op de markt en toch heel goed bruikbaar.

John Plette: Sterke prestaties, schitterend verpakt en ook nog eens bijzonder goed praktisch inzetbaar. Ondanks de afwezigheid van het karakteristieke geluid van de boxermotor blijft de Taycan herkenbaar als Porsche.

Lex van Velzen: Even grappige als irrelevante strijd tussen Porsche en Tesla: wie jakkert er het snelst over de Nürburgring? Eigenlijk helemaal niet zo spannend voor liefhebbers: de beleving in een Porsche is en blijft duidelijk z’n echte onderscheidende vermogenzo’n zestig kilometer.

ZAKENAUTO VAN HET JAAR De Volkswagen Polo is uitverkozen tot Zakenauto van het jaar. Eigenlijk niet zo gek voor de auto die tot nu toe ook nog eens één van de best verkochte auto’s van het jaar is. Nummer twee achter de Polo werd de auto die de reguliere Auto van het jaar verkiezing won, de elektrisch aangedreven Jaguar I-Pace. In de top vijf komen we ook de Volkswagen Golf nog tegen.

John Plette: Het zou me niet verbazen als de Volkswagen ID3 volgend jaar de eerste auto is die beide titels in één jaar in de wacht sleept.

Lex van Velzen: De zakenauto van het jaar wordt verkozen door vertegenwoordigers van de grote leasemaatschappijen en wagenparkbeheerders.

DB

PAG.10

Renee Krijgsman (49) Eigenaar van Renee Krijgsman Fotografie, Beekbergen “Ik leg bijzondere levensmomenten vast. ‘Afscheidsfotografie’ is mijn specialisme. Een beeldreportage van een laatste levensfase en/of een uitvaart kan de nabestaanden helpen om het rouwproces beter te verwerken.”

Hobby: Hockey. “Ik hockey al sinds mijn zesde. Ik speelde bij AMHC (Apeldoornse Mixed Hockey Club) en doe nu mee aan een competitie voor bedrijfsteams. Ik hou van teamsporten.”

Boek: ‘Hasse Simonsdochter’ van Thea Beckman.

Muziek: “Lounge/ambient om bij te werken.”

Tv-programma: De serie ‘The Good Wife’.

Lievelingskostje: Salade met geitenkaas.

Favoriete reisbestemming: Zuid-Frankrijk.

Laatste privéaankoop: Een vintage armband.

Martin Hoeve (54) Compagnon van Oopen Advies & Interim, Apeldoorn “Wij helpen bedrijven en andere organisaties bij verander- en verbetervraagstukken. Het kan gaan om strategische vraagstukken, financiële vraagstukken, aan- of verkoop, reorganisaties, fusies enzovoorts.

Wij zijn actief in uiteenlopende branches in het hele land.”

Hobby: Wandelen en fietsen. “Vrijwel elke zondagochtend ga ik zo vroeg mogelijk de natuur in. Vlak na zonsopgang is de stilte in het bos overweldigend. Bovendien is dan de kans om wild te zien het grootst.”

Boek: ‘Holacracy’ van Brian Robertson.

Muziek: Norah Jones.

Tv-programma: ‘De beste zangers van Nederland.’

Lievelingskostje: Indiase curry. (“Hoe heter hoe beter.”)

Favoriete reisbestemming: De Dolomieten.

Laatste privéaankoop: Een mountainbike.

Luuk Nikkels (27) Eigenaar Restaurant De Pauw, Warnsveld “Gastvrijheid en gastheerschap staan bij Restaurant De Pauw op de eerste plaats. Het keukenteam bereidt internationale, klassieke gerechten met een moderne twist. Het restaurant beschikt over 60 zitplaatsen en de grote zaal biedt plaats aan gezelschappen tot ongeveer 200 personen.”

Hobby: Uit eten gaan. “Als ik vrij ben, bezoek ik graag eetgelegenheden. Ik kijk natuurlijk hoe collega-bedrijven het vak uitoefenen, maar kan evengoed volop genieten.”

Boek: Vakliteratuur.

Muziek: Pop en rock.

Tv-programma: De Netflixserie: ’13 reasons why’.

Lievelingskostje: Eendenlever.

Favoriete reisbestemming: Terschelling.

Laatste privéaankoop: Een horloge.

Rogier Stindt (23) Eigenaar van Stindt Chauffeursdiensten, Apeldoorn Sinds december 2016 is Rogier Stindt privéchauffeur. Hij wordt ingehuurd door veel vaste opdrachtgevers, waaronder politici, bestuurders en ondernemers. Daarnaast verzorgt hij directievervoer en vervoer van en naar luchthavens. “Dienstbaarheid is mijn passie.”

Hobby: Bioscoopbezoek met vrienden. “Ik had zelfs een abonnement, vorig jaar heb ik bijna honderd films gezien. Ik hou van actiefilms en de grotere titels, maar ik laat me ook graag verrassen.”

Boek: ‘John van Zweden, Behangkoning in de Premier League’ van Dennis Mulkens.

Muziek: Kensingston en Dotan.

Tv-programma: Jinek.

Lievelingskostje: Mexicaanse wraps.

Favoriete reisbestemming: Dominicaanse republiek.

Laatste privéaankoop: Bioscoopkaartjes. “Ik heb geen abonnement meer.”

PAG.11 ONTBOEZEMINGEN AAN DE LUNCHTAFEL

ONTBOEZEMINGEN AAN DE LUNCHTAFEL…

...Over karaktereigenschappen en de titel van een fictieve autobiografie De drijfveren, voorkeuren en achtergronden van de ondernemer zijn onlosmakelijk verbonden met het zakelijk functioneren. Die gedachte is voor Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS aanleiding om elke twee maanden een aantal ondernemers te trakteren op een middagmaaltijd. De lunchtafel - in Hotel Hof van Gelre in Lochem - onderbreekt de dagelijkse beslommeringen en is de behaaglijke plek om ontspannen over jezelf te keuvelen.

TEKST: TOON VAN DER STAPPEN FOTOGRAFIE: ANKE KOLKMAN

De camera twijfelt niet “Ik zou het fijn vinden als ik sneller beslissingen zou kunnen nemen,” antwoordt Renee Krijgsman op de vraag over welke karaktereigenschap ze graag zou willen beschikken. “Van nature ben ik een twijfelaar. Hoewel ik eigenlijk heel goed weet wat ik wil, stel ik besluiten uit omdat ik me eindeloos met details bezig kan houden. Dat is de zakelijke kant van het verhaal. Maar het is wezenlijk anders als ik fotografeer. Dan ben ik één met mijn camera en denk ik in beelden. Mijn camera twijfelt niet en ik dan ook niet. Ik weet feilloos de juiste momenten te kiezen.”

Kernwaarden Martin Hoeve heeft twee tatoeages. De ene vermeldt: ‘Let it go,’ de andere: ‘Dedication’. “Ik kan moeilijk dingen loslaten,” legt hij uit. “Als ik ergens voor ga, doe ik dat voor de volle honderd procent, maar ik wil ook wel eens minder betrokken zijn. Het vermogen om toegewijd te zijn beschouw ik als een goede karaktereigenschap, maar het is tegelijkertijd een valkuil. Als je voortdurend met anderen bezig bent, ben je niet met jezelf bezig. Die tegenstelling zorgt voor een zoektocht naar de kernwaarden van mezelf.”

DB

when we snap our fingers, your audience will be moved

Stationsweg 25 8131 DG Wijhe

0570 52 11 52 www.advice.nl

Bureau voor boodschap, beeld en bereik

PAG.13

Renee Krijgsman:

‘Alles wat me inspireert en fascineert, wil ik delen met anderen’

Loslaten Als Martin Hoeve zijn autobiografie zou schrijven, dan luidt de titel ‘Losgelaten…?’ “Stel dat ik zo’n boek zou schrijven, dan wordt het een poging om de vraag te beantwoorden of ik er echt in geslaagd ben om dingen los te kunnen laten. Of dat ik me nog steeds druk maak om zaken die niet van wezenlijk belang zijn.”

Vertrouwen ‘De kunst van gastvrijheid,’ is de titel van de fictieve autobiografie van Luuk Nikkels. “Het begrip gastvrijheid beschouw ik als mijn levensfilosofie. Het ligt in mijn aard om het anderen naar de zin te maken.

Ik zet mij graag in voor een ander, overigens zonder dat ik mezelf op de achtergrond plaats. In mijn vriendenkring word ik wel eens Dr. Phil genoemd. Wie een probleem heeft, komt bijna automatisch naar mij toe. Ik ben blij met het vertrouwen dat ze me geven.”

Overwinning Delegeren “Ik zou graag meer gestructureerd willen zijn,” zegt Luuk Nikkels.

Die opmerking blijkt zich te beperken tot de discipline van het verwerken van de administratie. Want als het gaat om zijn vakmanschap als gastheer heeft hij de organisatie in zijn hoofd perfect op orde.

“Ik doe nog wel het liefst alles zelf. Pas onlangs ben ik eigenaar van De Pauw geworden, dat heeft er ook mee te maken. Ik weet dat ik een perfectionist ben en ik weet ook dat het verstandig is om beter te delegeren.”

Het eerste contact “Ik zou wat meer lef en durf willen hebben,” vertelt Rogier Stindt.

“Met potentiële klanten vind ik het moeilijk om contact te leggen, omdat ze eigenlijk vrij ver van me afstaan. Mijn klanten hebben heel veel aan hun hoofd en alle bijzaken, zoals vervoer, besteden ze uit.

Daarom is het voor mij lastig om bij de persoon te komen die de beslissingen neemt. Daar staat tegenover dat als ik eenmaal iemand ken, het meestal wel goed komt. Dan voel ik geen drempel meer.”

Luk Nikkels:

‘Ik weet dat ik een perfectionist ben en ik weet ook dat het verstandig is om beter te delegeren’

Op de boekomslag van de autobiografie van Rogier Stindt. komt te staan: ‘Altijd Onderweg’. “Die titel heeft twee betekenissen,” legt hij uit. “Uiteraard slaat die op mijn werk als privéchauffeur. En daarnaast op mijn persoonlijke ontwikkeling. Ik vind het belangrijk om te beseffen dat je altijd blijft leren. Van elke ervaring word je uiteindelijk wijzer.

Door verschillende omstandigheden heb ik niet zo’n fijne jeugd gehad.

Ik voelde me soms buiten de samenleving staan. Dat ik bijna drie jaar geleden mijn eigen bedrijf kon starten, voelde dan ook als een enorme overwinning.”

Vastleggen en delen “Alles wat me inspireert en fascineert, wil ik delen met anderen,” vertelt Renee Krijgsman. “Vroeger schreef en tekende ik heel vaak.

Eigenlijk ben ik mijn hele leven al bezig om dingen vast te leggen.

Nu doe ik dat met beelden. Ik leg herinneringen vast. Altijd voel ik de behoefte om kennis, ervaringen en bijzondere momenten te delen en op die manier verbindingen tussen mensen te laten ontstaan. Dat is de rode draad in mijn leven. Stel dat ik een autobiografie zou schrijven, dan zal de titel daarnaar verwijzen.”

DB

PAG.14 BEDRIJFSPROFIEL

Tussen kerst en oud&nieuw verhuist Verkeersschool De Weerd naar een nieuwe locatie aan de Kayersdijk 141 in Apeldoorn. Doel is alle activiteiten straks op eigen terrein te kunnen uitvoeren en klanten zo nog beter van dienst te zijn. De traditionele rijschool blijft de basis, maar er komen meer opleidingen voor de zakelijke markt.

Met oog voor actuele ontwikkelingen in de mobiliteitsmarkt.

TEKST: WILMA SCHREIBER FOTOGRAFIE: EVERT VAN DE WORP

Verkeersschool De Weerd werkt aan de toekomst open voor andere geïnteresseerden”, vertelt hij. “Op onze nieuwe locatie staat een bedrijfshal van 1.000 vierkante meter waar faciliteiten in gemaakt worden voor intern transport. Bedrijven kunnen daar hun magazijnmedewerkers cursussen laten volgen voor bijvoorbeeld het werken met een hef- en reachtruck.”

Inmiddels staat hij ruim een jaar aan het roer bij Verkeersschool De Weerd: algemeen directeur Joris van Hintum, die vorig jaar het bijna 60-jarige bedrijf overkocht van Johan de Weerd en samen met operationeel directeur Anton Nieboer de touwtjes in handen heeft. “Het is een gezonde en gedegen onderneming met veel potentie.

De mobiliteitsmarkt, transportwereld en wet- en regelgeving zijn flink in beweging en wij gaan mee in die ontwikkelingen. Denk aan verduurzaming, diversiteit in transport, elektrische voertuigen en – nog verder in de toekomst – autonoom rijden”, aldus

Van Hintum, die altijd al affiniteit heeft gehad met alles wat wielen en een motor heeft.

Een eerste belangrijke verandering in het afgelopen jaar is de oprichting van De Weerd Bedrijfsopleidingen. Hiermee wil Van Hintum de zakelijke markt nog beter bedienen met opleidingen die aansluiten bij de behoeften van transportbedrijven. “Naast de opleiding voor beroepschauffeur gaat het dan ook om nascholing Code 95, die verplicht is voor alle beroepschauffeurs. En de VCA- en BHV-cursussen die we nu al aanbieden aan vrachtwagenchauffeurs, staan straks ook

Zoals gezegd, blijven de rijopleidingen voor bromfiets, motor en auto de basis van het bedrijf. Een basis die Verkeersschool De Weerd als geen ander beheerst. “Het grote voordeel voor leerlingen is dat we dankzij onze omvang heel flexibel zijn. Met 18 personenauto’s en lestijden op weekdagen van 8.00 tot 20.00 uur en van 8.00 tot 13.00 uur op zaterdag, kunnen we hen op hun wenken bedienen. Een leerling heeft een vaste instructeur maar indien nodig is er altijd wel een andere instructeur beschikbaar op de gewenste dag en tijd.” Op de langere termijn heeft Van Hintum de ambitie om met behoud van kwaliteit uit te groeien tot een grotere speler op de gehele Veluwe.

“We willen koploper zijn in allerlei nieuwe ontwikkelingen, waarbij je ook moet denken aan het leren rijden met elektrische auto’s.

Dat vergt een heel andere rijstijl, waar we nieuwe trainingen voor gaan ontwikkelen om bedrijven en particulieren wegwijs te maken in deze materie.”

Verkeersschool De Weerd Oude Beekbergerweg 10 7331 HL Apeldoorn 055-5334373 apeldoorn@deweerd.net www.deweerd.net

PAG.15 BEDRIJFSPROFIEL

BURO DE EIJK EN EIJKELBOOM

Denken en doen in groenvoorziening TEKST: WILMA SCHREIBER FOTOGRAFIE: EVERT VAN DE WORP

Buro de Eijk en Eijkelboom, zusterondernemingen binnen de De Eijk Groep, bedienen klanten bij het inrichten, onderhouden en managen van terreinen en (openbare) buitenruimten in de breedste zin van het woord. De combinatie van onafhankelijk adviesbureau en kwalitatief hoogstaand uitvoeringsbedrijf biedt klanten belangrijke meerwaarde.

Beide Apeldoornse bedrijven werken onder meer voor bedrijven, woningbouwverenigingen, vastgoedontwikkelaars en instellingen.

“Wij nemen de verantwoordelijkheid van gevel tot gevel en van hekwerk tot hekwerk, zodat klanten zich kunnen richten op hun corebusiness”, aldus Arnold Pasman, bedrijfsleider bij Eijkelboom, dat optreedt als uitvoerende partij van aanleg, onderhoud en renovatie. Buro de Eijk houdt zich met name bezig met de beleidsmatige en advieskant. “In combinatie met de praktische ervaring kunnen we onze klanten voorstellen doen voor het slimmer inrichten van hun terrein om dit zo goed mogelijk te laten functioneren”, verklaart bedrijfsleider Herman Arentsen.

Ondernemers beseffen niet altijd dat hun terrein economische waarde heeft en zien het onderhoud ervan nogal eens als een noodzakelijk kwaad. “Het kan echter ook geld opleveren, denk aan een hogere prijs voor je pand en een positieve beleving van klanten en medewerkers. Mooie planten komen toch heel anders over dan een onverzorgd beeld”, stelt Pasman. Een kwaliteitstoets

en een onderhoudsplan zorgen voor structuur. “Dan kom je niet voor verrassingen te staan, zoals een verzakte parkeerplaats, en voorkom je pieken in je uitgaven. Ad hoc problemen oplossen kost veel meer geld”, vult Arentsen aan. “Stel, de waterafvoer van bijvoorbeeld het parkeerterrein is niet goed. Dan hebben je bezoekers natte voeten en het is ook niet goed voor de uitstraling van je bedrijf. Het is tenslotte toch het visitekaartje. Wij bedenken daar slimme oplossingen voor en kunnen ook rapporteren over de kwaliteit van het terrein.” Vervolgens zorgen de vijftig medewerkers van Eijkelboom ervoor dat de werkzaamheden conform advies en planning worden gerealiseerd.

Met het onderhoud van het terrein kunnen ondernemers bovendien aandacht geven aan duurzaamheid en MVO. “Denk aan maatregelen om verdroging tegen te gaan door hemelwater niet op het riool te lozen maar op het eigen terrein in de grond te laten infiltreren: een goede duurzame maatregel”, stelt Pasman.

Daarnaast kunnen bedrijven met het onderhoud van hun terrein bijdragen aan hun SROI(Social Return on Investment)-doelstellingen.

“Wij zijn een erkend leer-werkbedrijf en zetten mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt breed in voor onze werkzaamheden.”

Eijkelboom Buro de Eijk Gladsaxe 14 Gladsaxe 14 7327 JZ Apeldoorn 7327 JZ Apeldoorn 055-5415222 055-5415222 a.pasman@eijkelboom.nl h.arentsen@burodeeijk.nl www.eijkelboom.nl www.burodeeijk.nl

DB

PAG.16

PAG.17 EEGA THEMADAG

Dat was het motto tijdens de EEGA Themadag die 10 oktober plaatsvond in De Gasfabriek in Deventer. Zo’n 125 deelnemers – van HR-managers, werkgevers, arbeidsdeskundigen tot coaches – maakten kennis met de nieuwe opzet van het evenement: tijdens expedities bijgepraat worden over de laatste stand van zaken rond participatie. Een inspirerende aanpak, die de aanwezige professionals praktische handreikingen bood voor directe acties in hun eigen organisatie.

TEKST: WILMA SCHREIBER

als afdelingsondersteuner: bedden schoon- en weer opmaken. “We zien doorgroeimogelijkheden voor haar en laten haar nu uitstromen naar een andere werkervaringsplaats om meer te leren. Misschien komt ze in de toekomst weer bij ons terug en kan ze hier ook een stapje verder”, vertelt Roes, die ook inging op de samenwerking met Deventer Werktalent.

FOTOGRAFIE: EVERT VAN DE WORP

Participatie, gewoon doen!

De expedities in de ‘jungle’ van De Gasfabriek werden georganiseerd met medewerking van onder andere organisaties als Saxion, Deventer Ondernemershuis, MKB Deventer, Azerty, Kommotiv, Deventer Werktalent, TijdLab, De Gasfabriek en Chain Logistics. Alle expedities hadden tot doel deelnemers meer te vertellen over de mogelijke oplossingen voor de krapte op de arbeidsmarkt en hoe mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt hier een rol in kunnen spelen. Daarbij konden ze het gesprek aangaan met zowel werkgevers als werknemers van de betrokken organisaties. “De insteek dit jaar was pragmatisch van aard, van inspiratie naar participatie. Door simpelweg te dóen, ontstaan vaak praktische en verrassende ideeën en initiatieven, die tot mooie resultaten kunnen leiden”, betoogt Sietze Henstra, algemeen directeur EEGA Groep.

Meindert Pesman, medeoprichter van 1618 Vastgoed, een bedrijf dat bouwt aan een duurzame onroerendgoedportefeuille in en rondom Deventer – opende de EEGA Themadag, gevolgd door een Jungle-gesprek tussen Paul Blankhorst (De Gasfabriek), Vera van Proosdij (Veer & co), Elisabeth Roddeman (Chain Logistics) en Zjos Dekker (twitteraar, gediagnosticeerd met het syndroom van Asperger) onder leiding van Sabine Uitslag.

De kern van de discussie was dat we moeten stoppen met het benaderen van mensen vanuit beperking en wat ze niet kunnen en het vooral moeten hebben over wat ze wel kunnen.

Immers, ‘Iedereen heeft wel een een beperking’, ‘Niet iedereen kan alles’, zo klonk het uit de zaal. Henstra: “Heel vanzelfsprekende

zaken, maar in de praktijk wordt vaak nog stigmatiserend gesproken over mensen met een beperking, dan heb je een afstand tot de arbeidsmarkt. Als je het omdraait, zaken minder zwaar aanzet vanuit diagnoses en beperkingen, ga je kijken naar wat mensen wél kunnen, wat ze wél te bieden hebben.”

Andere dynamiek Na de pauze was het tijd voor de expedities.

Alle deelnemers werden verdeeld over acht expedities en volgden hun gids naar een aparte ruimte. Daar wachtten een werkgever en werknemer om hun unieke verhaal – successen én uitdagingen op gebied van inclusiviteit – met hen te delen. Onder hen Linda Roes, manager Roomservice en Horeca bij het Deventer Ziekenhuis, die haar expeditie organiseerde samen met Deventer Werktalent.

“Je kunt het hebben over mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, wij noemen het talenten. Op dit moment hebben we binnen facilitaire zaken vier plekken beschikbaar, we kijken of het er meer kunnen worden”, zegt ze. “Door de aanwezigheid van die mensen verandert de dynamiek op de afdeling, iedereen gunt het hun heel erg dat ze zaken leren. Dat begint met op tijd komen tot omgaan met collega’s en patiënten, een praatje durven maken en het tempo van het werk.”

De talenten beginnen met een werkervaringsplek van drie maanden, waarin ze echt de tijd krijgen ervaring op te doen en het ziekenhuis kijkt of er een match is. Bij de expeditie was ook Jikke aanwezig, een van de talenten van het Deventer Ziekenhuis, die er al 2,5 jaar werkt

“Zij zorgen voor een goede begeleiding en een goede match. Daarnaast komt één keer per twee weken de jobcoach langs, die heeft ook contact met de thuisomgeving. Dan zie je dat zaken goed op elkaar afgestemd zijn.” Dat bleek meteen ook het leerpunt van de expeditie: als je bij jobcoaching of re-integratie de disciplines met elkaar in verbinding brengt, kun je met elkaar het beste voor je cliënt bereiken. Roes: “Duidelijkheid en vertrouwen zijn daarbij heel belangrijk. Je moet ook in de organisatie iemand treffen die daar voor openstaat. Het gevoel was dat de nieuwe generatie meer geneigd is mensen die kans te bieden, waardoor het makkelijker wordt om het gewoon te gaan doen.” De overige expedities werden georganiseerd door The Skills Company, Open Hiring, Azerty, Droomstatus en EEGA Plus; ter afronding vond een plenaire terugkoppeling plaats.

Accepteren De EEGA Themadag 2019 werd afgesloten met Jungle Food, waarbij deelnemers onder het genot van hapjes van diverse continenten de gelegenheid hadden na te praten over de ervaringen van de dag – een mooie gelegenheid om de nieuw opgedane contacten verder te verstevigen. Als klap op de vuurpijl sprak schrijver-columnist en special guest Özcan Akyol. Hij had het slot van de einddiscussies meegekregen en zorgde voor een hele mooie afsluiting, aldus Henstra. “Het was hem opgevallen dat de term ‘tolerantie’ vaak viel.

Dat is in zijn ogen helemaal het verkeerde woord: het gaat niet om tolereren, maar om accepteren. Als je het hebt over tolereren, zit daar een niveauverschil in. Maar als je iemand accepteert, is het in de volheid, zoals iemand is, gelijkwaardig.”

Henstra kijkt terug op een geslaagde themadag. “Wat ik heb opgepikt uit gesprekken, is dat mensen het een hele inspirerende dag vonden, veel mensen bleven ook tot het einde. Ook de discussies en de opzet van het programma werden goed gewaardeerd, met name dat je echt aan het doen werd gezet en samen met de expeditieleider aan de slag ging.

Het was een mooie dag, een van onze betere themadagen.”

DB

PAG.18

U

KAMP COATING, MARKTLEIDER IN HET TOEPASSEN VAN UITEENLOPENDE EN GESPECIALISEERDE COATINGSYSTEMEN

Ultieme bescherming en verfraaiing van bijna alles van metaal Abstracte vormen hangen strak in gelid aan grote traversen. Het geheel lijkt op een kunstwerk. Dat is het niet. De metalen vormen zijn de onderdelen van toekomstige machines, voertuigen en producten. Hier krijgen ze bescherming en kleur, zodat ze fraai ogen en vooral jarenlang weer en wind kunnen trotseren.

TEKST: TOON VAN DER STAPPEN FOTOGRAFIE: PASCAL GOUDKUIL

PAG.19 INDUSTRIE

Het voorbehandelen en poedercoaten van onderdelen is slechts één van de activiteiten van Kamp Coating. Het bedrijf met de hoofdvestiging in Apeldoorn is marktleider in het toepassen van uiteenlopende en gespecialiseerde coatingsystemen voor vele branches.

Specialistische toepassingen “Als mensen mij vragen wat ik doe voor de kost, betrap ik mezelf erop dat ik altijd over poedercoaten begin,” vertelt algemeen directeur John Kamp.

Dit komt door de activiteiten waar wij van huis uit mee opgegroeid zijn.

Door de jaren heen heeft de Kamp Coating Groep zich ontwikkeld tot een nationale en internationale speler (vooral in Duitsland) met zes vestigingen in het hele land en 180 medewerkers. “Voorheen was het coaten van materialen voor de binnensector als winkelinterieurs (schappen, rekken en displays) de belangrijkste activiteit. Dat behoort nog steeds tot het dienstenpakket. Inmiddels zijn er veel meer activiteiten bijgekomen, met name diverse specialistische toepassingen.

Bijvoorbeeld het coaten van de machines van ASML. Daar mag bij de fabricage van computerchips uiteraard geen enkel stofje in doordringen of uitdampen. Een cleanroom is verplicht in deze hightech omgeving en voor de bedrijven waar wij de opdrachten van krijgen.”

Historie De geschiedenis begint in 1949 met rijwielonderdelen. Met het natlakken van zelfgemaakte kinderfietsjes om precies te zijn. “Mijn vader was fietsenmaker, vandaar. Niet veel later volgde het dompelen van figuurzaagbeugels en het lakken van de doppen van campinglampjes.

Die spoot mijn vader op een rekje en dan gingen ze een zelfgebouwde oven in. Deze oven hebben we bewaard en heeft een mooie plek in onze fabriek gekregen. In die tijd was er in de buurt een grote winkelinrichter gevestigd. Die gunde mijn vader de klus om schapdragers, staanders en andere kleine producten te coaten. Vervolgens kwamen de gordijnrails en daarna meldde Verkerke zich, de firma bekend van de posters. Wij hebben wel een paar miljoen posterhouders gespoten. En ook hebben we destijds evenveel ‘Davidschaafjes’ onder handen gehad. De oudere generatie kan zich dat blauwe, handzame gereedschap nog wel herinneren. Vervolgens ging het verder met hulpstukken voor boormachines enzovoorts.”

Landbouwmachines “Inmiddels, legt directeur Maarten Waaijenberg uit, ”hebben we ons gespecialiseerd in uiteenlopende coatingsystemen. Onze opdrachtgevers stellen eisen over de levensduur van hun producten. We kijken >

DB

De plek voor uw: Zaken lunch Vergadering Private dining Presentatie Meeting Zaken diner Bijeenkomst Parkeren naast de deur

Wil je (weer) ondernemen met lef?

Ik weet je hart te raken en tot je verstand door te dringen.

Zodat JIJ verder komt.

Bel voor een afspraak

088- 088 78 50

of ga naar:

www.corspronk.nl

0575-522 753 www.depauwwarnsveld.nl Rijksstraatweg 11, Warnsveld - Wo t/m Ma, vanaf 11.00u

Altijd een passende oplossing voor uw transport en opslag Kraan- en speciaaltransport - Opslag specifieke goederen - Verhuur opslagcontainers

“Kwaliteitszorg zonder zorgen�

Meetsma | Advies Brengt structuur in uw organisatie K WA L I T E I T S Z O R G & C E R T I F I C E R I N G O R G A N I S AT I E O N T W I K K E L I N G C O A C H I N G CO N F L I C T HA N T E R I N G B E D R I J F SO P L E I D I N G E N W W W . M E E T S MA . N L

Apeldoorn - 055 521 31 61 WWW.KISJES.NET

PAG.21

Opvolging John Kamp John Kamp kondigt aan dat hij op niet al te lange termijn afscheid zal nemen als algemeen directeur. Maarten Waaijenberg volgt hem op. “Dat is emotioneel wel even slikken, maar ik ben er voor de volle honderd procent van overtuigd dat dit de juiste beslissing is voor de continuïteit en de verdere ontwikkelingen van het bedrijf. De eerste jaren blijf ik nog wel bij Kamp Coating betrokken, maar dan wel meer op een afstand.”

naar de toepassing en zoeken naar de beste beschermingsmethode.

Dat is zeker voor de machinebouw altijd maatwerk. We werken bijvoorbeeld voor John Deere, Claas en Lemken, internationale bouwers van landbouwmachines. Zij willen het allerbeste coatingsysteem op hun machines, zodat er na twintig jaar nog nauwelijks sporen van corrosie te zien zijn. Die machines moeten in allerlei weersomstandigheden goed functioneren en bestand zijn tegen modder, opspattend water, oneffenheden in de bodem en ga zo maar door.”

Krasvrij produceren Van een heel andere orde is het werk voor ASML. “Voor deze high tech machines coaten wij het aluminium plaatwerk, inclusief het zeefdrukken van de merknaam en het machinetype. In de medische sector, waarvoor we ook actief zijn, gelden dezelfde normen van nauwkeurig en krasvrij produceren om elk risico op invloeden van buitenaf en hygiënerisico’s te vermijden.”

Bouwprojecten De leuningen van een brug in Hengelo, museum Voorlinden in Wassenaar met het in het oog springende dak, de koepel van AFAS in Leusden en bij vele andere bouwprojecten speelde Kamp Coating een aansprekende rol. “Bouwprojecten als deze staan mooi op het lijstje, maar voeren niet de boventoon. We willen graag bij elk project toegevoegde waarde brengen.”

Zwarte onderdelen De hoofdvestiging van Apeldoorn beschikt over een productielijn voor poedercoating, een ‘zware coatlijn’ voor extra corrosiebescherming en de grootste lijn van Nederland voor KTL. “Alle zwarte onderdelen onder de motorkap van een auto zijn allemaal met KTL behandeld,” legt John Kamp uit. “De letters KTL staan voor Kathodische Tauch Lackierung. Om het niet al te ingewikkeld te maken: het gaat om een corrosiebestendige primer die ervoor zorgt dat het basismateriaal niet aangetast kan worden.

Voor de steunen van zonnepanelen passen we dezelfde laktechniek toe.”

Innovatie “In Eindhoven zijn er eveneens twee poedercoatlijnen,” vult Maarten Waaijenberg aan. “Die zijn gericht op de medische en de elektronische sector. Daar zijn we ook bezig met de ontwikkeling van een

nieuw proces. Dat is een stroomloos alternatief voor KTL, dat we als eerste ter wereld toe kunnen passen.”

Verhuizing van Lochem naar Eindhoven De andere fabrieken zijn gevestigd in Emmen, Vianen en Lochem. Die laatste standplaats verhuist naar Eindhoven om logistieke redenen.

John Kamp legt uit: “In Lochem voeren we een sublimatieproces uit op aluminium buizen en panelen. Daar gaat een coatingproces aan vooraf en dat gebeurt in Eindhoven. We waren bezig om continu materiaal te transporteren van het Zuiden naar het Oosten van het land en vice versa. Dat gaan we nu anders aanpakken. We hebben een hal beschikbaar naast onze vestiging in Eindhoven, zodat zowel het coaten als het sublimeren en de mechanische bewerkingen straks onder één dak plaatsvinden.”

Decoreren Sublimeren is ook de techniek die toegepast wordt om platen, profielen en objecten van aluminium, verzinkt staal of kunststoffen die bestand zijn tegen hitte te decoreren met full colour afbeeldingen, motieven, logo’s en tekst. De meest in het oog springende voorbeelden van deze techniek zijn de beroemde zitbank in Deventer, in de vorm van een koekblik; de bewegwijzering in Apenheul in Apeldoorn en de woestijndecoratie in de Kruisplein Parkeergarage in Rotterdam.

De vestigingen Kamp Coating Groep beschikt over zes productielocaties, vier coatvestigingen en twee bedrijven waar duurzame panelen en behuizingen worden geproduceerd: + Kamp Coating Apeldoorn BV + Kamp Coating Emmen BV + Kamp Coating Vianen BV + Efté Coating BV in Eindhoven + Anopanel BV (Eindhoven) voor geanodiseerde hightech panelen voor elektronische- en audiobehuizingen. + Duropanel BV (eveneens in Eindhoven): een signbedrijf voor met name industriële toepassingen en gespecialiseerd in sublimatietechnieken.

DB

DĂŠ inspirerende plek voor uw meeting, bijeenkomst, presentatie, business lunch of diner!

Neem gerust contact met ons op voor vrijblijvende informatie. Ons team adviseert u graag!

Worp 2, 7419 AD Deventer, 0570 66 70 80, deventer@sandton.eu, www.sandton.eu/deventer

PAG.23 HARRY WEBERS

Column

Toerisme in Oost-Nederland: groeien aan de grens of grenzen aan de groei?

Harry Webers voorzitter SER Overijssel

Begin september presenteerde de Raad voor leefomgeving en infrastructuur het betekenisvolle advies ‘Waardevol toerisme: onze leefomgeving verdient het. Daarin valt te lezen dat het aantal toeristen in ons land in tien jaar tijd is verdubbeld en ook in de komende jaren blijft doorgroeien.

En dat met toerisme inmiddels evenveel wordt verdiend als in de bouwsector en ruim tweemaal zoveel als in onze landbouw. Toerisme doet er in ons land steeds meer toe!

In het rapport ‘Perspectief 2030, een nieuwe visie op bestemming Nederland’ van het Nederlands Bureau voor Toerisme en Congressen (NBTC) worden indrukwekkende cijfers genoemd. Zo is de prognose dat het aantal reizigers wereldwijd zal toenemen van 1,3 miljard (2018) naar 1,8 miljard (2030). In Nederland is de bezoekerseconomie (binnenlandse en buitenlandse particuliere en zakelijke bezoekers) jaarlijks goed voor € 82 miljard, 4,3% van ons bbp en 761.000 banen. Het aantal buitenlandse toeristen bedroeg 18 miljoen in 2017, en was voor de helft afkomstig uit Vlaanderen en Duitsland. En het aantal zal verder stijgen naar 29 miljoen in 2030.

In Overijssel was de vrijetijdseconomie vorig jaar goed voor 37.370 banen (6,3% van het totaal) en de banengroei 3,5%. Inmiddels is er sprake van personeelstekort, waardoor de groei van (horeca) bedrijven stagneert. Het aantal buitenlandse toeristen steeg in 5 jaar naar 474.000. En er zijn nog volop kansen om verder te groeien aan de grens en nieuwe markten in Vlaanderen en Duitsland aan te boren.

NBTC heeft de HollandCity-strategie ontwikkeld, waarbij ons hele land als een aantrekkelijke bestemming wordt aangeprezen. Nederland wordt gezien als metropool met verschillende districten en verhaallijnen, die unieke plekken en verhalen verbinden. Voor Oost-Nederland zijn de volgende verhaallijnen van belang: Hanzesteden, Kastelen en landhuizen, Mondriaan - De Stijl, Van Gogh en de Bevrijdingsroute (75 jaar bevrijding in 2019 en 2020!). Oost-Nederland staat bekend om haar noaberschap en gastvrijheid en heeft hospitality tot vak verheven.

Maar de groei van het aantal toeristen leidt ook tot problemen en overlast. Dit speelt niet alleen in Amsterdam en op de Zaanse Schans, maar ook in Giethoorn, dat al jaren wordt overspoeld door Chinezen. Deze eerste tekenen van grenzen aan de groei vragen om een betere verdeling van de lusten en de lasten en een betere balans tussen de (vrijetijds)economie en de leefomgeving.

We moeten niet alleen anticiperen op nieuwe markten en de behoeften van (buitenlandse) gasten, maar ook op de geluiden en wensen van onze eigen inwoners. En laten we daarbij ook de kwaliteit van het landschap onze prachtige natuur blijven koesteren.

Tenslotte kunnen we (de groei van) het toerisme ook gebruiken om maatschappelijke vraagstukken aan te pakken, zoals de verbetering van de identiteit en economie van regio’s en de leefbaarheid in onze steden en op ons platteland. Toerisme kent vele kanten en kansen voor Oost-Nederland.

En het mooiste moet nog komen (vrij naar Hermann Hesse).

DB

PAG.24 BEDRIJFSPROFIEL

Dit jaar bestaat Yalisa’s Bruidsmode in Apeldoorn vijf jaar en werd het assortiment uitgebreid met het maatpakkenlabel Dare (to be different) voor heren. Voortaan kunnen dus niet alleen bruid en bruidskindjes terecht, maar ook de bruidegom. “Met maatwerk trekken we een veel breder publiek dan met alleen confectie. Daarnaast willen we met die pakkenlijn op termijn ook de businesswereld veroveren en ondernemers gaan kleden.”

TEKST: WILMA SCHREIBER FOTOGRAFIE: EVERT VAN DE WORP

Yalisa’s Bruidsmode

Voor dames en heren... én ondernemers Nu de nieuwe herenlijn een feit is, heeft Yalisa’s Bruidsmode meteen een passende aanbieding voor bruidsparen.

“Als dame en heer bij ons hun kleding aanschaffen, komen wij hen aankleden op de dag zelf, mits de datum uitkomt – voor 20-02-20 verwachten we bijvoorbeeld topdrukte – en de bruiloft niet aan de andere kant van het land plaatsvindt”, zegt Koopman. “Mensen beginnen bij ons en we nemen pas afscheid als de bruiloft achter de rug is. En dan eigenlijk nog niet, want mensen komen vaak terug om de kleding te laten stomen, daar geven we ook korting op, en om de foto’s te laten zien.”

Naast lekker anders zijn, vindt eigenaresse Susanne Koopman het vooral belangrijk dat gasten zich thuis voelen in haar winkel. “Daarom kunnen ze hier zelf door de winkel lopen en zelf jurken uitkiezen. Persoonlijk contact staat bovenaan.

Dat begint al met een uitgebreide mail met tips en weetjes voor iemand komt passen”, zegt ze. “Na een aantal maanden weet ik nog steeds wie je bent en het verhaal erachter ook.

En via social media heb ik nog steeds contact met bruiden van de afgelopen vijf jaar”, verklaart een trotse Koopman.

Haar klanten beamen dit volmondig, gezien de recensies bij Top Trouwbedrijven (9,4 gemiddeld) en op The Perfect Wedding.nl zelfs een 9,5 gemiddeld.

Verder onderscheidt Yalisa’s Bruidsmode zich op prijs (geen jurk is duurder dan 2.000 euro) en met een ruime collectie voor grotere maten: voor elke maat hangen er diverse jurken in de winkel. Na vijf jaar de winkel alleen gerund te hebben, gaat Koopman nu verder met haar aanstaande echtgenoot, met wie ze zich gaat richten op de businesswereld. “In dat segment willen we de komende tijd gaan groeien en zo de maatpakkenlijn uitbreiden.”

Zelf geniet ze mee met alle bruiden. “Je probeert ervoor te zorgen dat de bruid zichzelf kan zijn op de bruiloft door de juiste jurk aan te dragen. Zo maak ik een beetje deel uit van de mooiste dag van hun leven.”

Yalisa’s Bruidsmode Zwolseweg 202 7315 GP Apeldoorn 06-23992249 info@yalisasbruidsmode.nl www.yalisasbruidsmode.nl

PAG.25 STERKSTE SCHAKEL TROFEE

Nomineren

Jacht op Sterkste Schakel Trofee 2020 geopend!

Hebt u een businesspartner die u zonder meer zou aanbevelen vanwege zijn klantgerichtheid? En die uw eigen bedrijfsvoering naar een hoger plan tilt? Nomineer dit bedrijf dan voor de Sterkste Schakel Trofee 2020 van Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS! Het is inmiddels de zesde editie van deze jaarlijkse verkiezing van het meest klantgerichte bedrijf van de regio Stedendriehoek, Noord-Veluwe, Lochem en Raalte. Het bijzondere aan de Sterkste Schakel Trofee is dat u andere bedrijven kunt aandragen. En uiteraard is het omgekeerde ook mogelijk: dat collega-ondernemers uw bedrijf nomineren!

TEKST: WILMA SCHREIBER

De Sterkste Schakel Trofee is een zoektocht naar bedrijven in de regio waar service en klantvriendelijkheid hoog in het vaandel staan. En daarvoor doen wij graag een beroep op uw netwerk en ervaring. Welk bedrijf is u bijgebleven vanwege de uitstekende service? Waar stonden medewerkers altijd klaar om problemen voor u op te lossen? Als u verschillende voorbeelden kent, kunt u ook meerdere bedrijven nomineren.

Kandidaten worden allereerst uitvoerig onderzocht en beoordeeld door een onafhankelijke jury, die bestaat uit vertegenwoordigers van regiobreed opererende branche- en ondernemersorganisaties. Dit gebeurt onder meer op basis van een uitgebreide vragenlijst. Daarna bezoekt de juryadviseur de bedrijven. Alle bevindingen tezamen leiden tot de uitverkiezing van een zestal finalisten. Tijdens de Finaleavond, die voorjaar 2020 plaatsvindt, maakt de juryvoorzitter bekend welk bedrijf zich winnaar mag noemen van de Sterkste Schakel Trofee 2020.

Aanmelden van kandidaten kan per e-mail via uitgever@driestedenbusiness.nl of via de site driestedenbusiness.nl/de-sterkste-schakel/kandidaat-aanmelden/ Op www.driestedenbusiness.nl kunt u alle actuele ontwikkelingen rondom de Sterkste Schakel Trofee op de voet volgen. U vindt daar ook een eerste overzicht van de reeds genomineerde bedrijven. Staat uw kandidaat er al tussen?

Voorwaarden voor nominatie Wilt u een bedrijf nomineren? Dan gelden de volgende voorwaarden: • Het (moeder, dochter of zuster) bedrijf moet minimaal 1 jaar actief zijn.

• Is gevestigd in één van de volgende plaatsen: Almen, Apeldoorn, Baak, Barchem, Bathmen, Beekbergen, Beemte Broekhorst, Broekland, Brummen, Colmschate, Deventer, Diepenveen, Dieren, Doornspijk, Eefde, Eerbeek, Elburg, Elspeet, Empe, Emst, Epe, Epse, Ermelo, Garderen, Geesteren, Gelselaar, Gorssel, Hall, Harde, Harderwijk, Harfsen, Heerde, Heeten, Hierden, Hoenderloo, Hoog-Soeren, Hulshorst, Joppe, Klarenbeek, Kring van Dorth, LaagSoeren, Laren, Lettele, Leuvenheim, Lieren, Lochem, Loenen, Luttenberg, Marienheem, Marle, Nieuw Heeten, Nijbroek, Nijkerk, Noordeinde, Nunspeet, Oene, Okkenbroek, Oldebroek, Olst, Putten, Raalte, Schalkhaar, Steenderen, Terwolde, Teuge, Tonden, Twello, Uddel, Ugchelen, Vaassen, Veessen, Vierakker, Vierhouten, Voorst, Vorchten, Vorden, Wapenveld, Warnsveld, Welsum, Wenum, Wezep, Wichmond, Wiesel, Wijhe, Wilp, Zutphen.

DB

PAG.26

A

PASCAL GOUDKUIL GAAT SAMEN MET DE OPDRACHTGEVER OP AVONTUUR

“Met mijn opdrachtgevers ga ik het liefst samen op

avontuur voor de beste beelden. Avontuur? Jazeker, samen op zoek naar een speciale plek in het bos waar het product het best tot zijn recht komt. Of

naar andere spannende decors. Het intrigeert me om bedrijven, vakmensen en producten in een ander licht te zetten. Om een andere kant te laten zien, die nooit eerder iemand zag.”

TEKST: TOON VAN DER STAPPEN FOTOGRAFIE: PASCAL GOUDKUIL

Aan het woord is Pascal Goudkuil. Als zoon van een voormalig drukker is er voor hem niets wat lekkerder ruikt dan inkt op papier. Zijn liefde voor vormgeving en beeld was dus al vroeg aangewakkerd. Na een brede multimedia opleiding koos hij voor zijn twee passies: fotografie en video. In 2007 startte hij met zijn bedrijf Pascal Goudkuil Photo & Motion.

Sfeerfotografie in de buitenlucht “Inmiddels werk ik al ruim twaalf jaar in de beeldbranche en elke week is anders. De enorme afwisseling van opdrachten houdt me scherp en geeft me energie. Werken met mensen om samen tot een prachtig eindresultaat te komen is dan ook mijn grootste beloning. De sfeer op de set is daarbij erg belangrijk.

Ik werk het liefst op locatie. Ik wil graag de wereld in en zet de omgeving naar mijn hand om mooie portretten te maken of juist de sfeer rond een product of dienst vast te leggen.

Sfeerfotografie in de buitenlucht pas ik toe voor onder andere sportorganisaties. Van outdoor-activiteiten gaat

PAG.27 BEELDCOMMUNICATIE

mijn hart sneller kloppen en daarvoor is de Veluwe uiteraard de ultieme speelplaats.

Magazine Voor binnenopnamen kan ik uiterst flexibel een studio opbouwen. Bijvoorbeeld voor portretten, aangevuld met actiefoto’s van medewerkers op hun werkplek. Eind 2018 sprak ik met Pieter van de Mosselaar, uitgever van Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS, af dat ik een deel van de fotografie voor mijn rekening zou nemen. Eerder was ik al actief voor andere magazines. Ook hier geldt dat ik volop kan improviseren op diverse locaties en dat het eindresultaat in de vorm van een prachtig gedrukt zakenmagazine mij veel voldoening geeft.”

Video Het produceren van video’s bepaalt de laatste jaren een fors deel van activiteiten van Pascal Goudkuil Photo & Motion.

Hij maakt korte sfeervideo’s, E-learnings, bedrijfsfilms en zelfs tv-commercials. Met dezelfde uitgangspunten als zijn

Pascal Goudkuil

fotografie: een goede compositie, mooie scherpte, diepte en een helder verhaal. Ook zijn video’s maakt hij uitsluitend op locatie. “Van ‘greenscreen settings’ bij een opdrachtgever tot achter wielrenners aanrennen op de Patersberg voor een promo van de Ronde van Vlaanderen. Door mijn kennis en ervaring kan ik klanten een hoogwaardig product aanbieden. Ik stel scherp op complete zakelijke producties van idee tot regie en van casting tot editing.”

DB

PAG.28

Marco Pleket, Gerard Bernhards, Thea Braakhekke en Max Raaijmakers

ABN AMRO:

‘We maken het de klant zo makkelijk mogelijk’ Een efficiëntere dienstverlening, samenwerking voor een advies op maat en ondersteuning op het gebied van verduurzaming. Dat zijn drie thema’s waarmee ABN AMRO de moderne klant aan zich wil binden. “En dat past helemaal bij de moderne klant”, meent Max Raaijmakers, Private Banker. “Die wil dingen zelf regelen en weten waar hij terecht kan als hij hulp of expertise nodig heeft.”

TEKST: WILMA SCHREIBER FOTOGRAFIE: EVERT VAN DE WORP

PAG.29 BEDRIJFSPROFIEL

Het zijn roerige tijden in bankenland. De aanstaande Brexit en ook de handelsoorlog tussen de VS en China zorgen voor veel onzekerheid. ABN AMRO wil klanten bij deze en andere vraagstukken zo goed mogelijk bedienen. “De laatste jaren hebben wij onze dienstverlening steeds efficiënter ingericht.

Uit klantonderzoek blijkt namelijk dat het merendeel van onze klanten meer gemak en vrijheid willen in de manier waarop ze bediend worden”, vertelt Gerard Bernhards, Manager Bedrijven bij ABN AMRO in de Stedendriehoek. “Die handschoen hebben wij opgepakt. Vandaag de dag komen klanten met hun vragen direct bij de juiste persoon terecht. Dat is efficiënter voor de klant en uiteraard ook voor onszelf.”

Klantbehoefte centraal Deze werkwijze sluit naadloos aan bij het streven van ABN AMRO om de behoefte van de klant steeds meer centraal te stellen.

“Niet wij, maar onze klanten bepalen hoe de toekomst van bankieren eruitziet. Daarbij is zowel interne als externe samenwerking cruciaal. Bij extern valt daarbij te denken aan samenwerkingen met bijvoorbeeld intermediairs, zoals accountants en Franx (zakendoen via één multivalutarekening)”, stelt Thea Braakhekke, Specialist Medisch & Vrije Beroepen en DGA, die aangeeft dat ook intern volop wordt samengewerkt.

“Mijn collega’s en ik hebben uiteraard elk ons eigen werkgebied, maar we kennen elkaars specialismen. Mocht ik een klant zelf niet kunnen verder helpen met zijn vraag, dan kan ik hem onmiddellijk naar de juiste collega doorverwijzen. Klanten hoeven dus niet meer zelf op zoek, wij zorgen ervoor dat hij of zij in één keer bij de juiste persoon terechtkomt.”

Klant meer in charge “En dat past helemaal bij de moderne klant”, meent Max Raaijmakers, Private Banker.

“Die klant verandert en stelt – terecht – steeds hogere eisen aan onze dienstverlening.

Dat betekent contact op het moment wanneer hij dat wil. Hij wil dingen zelf regelen en weten waar hij terecht kan als hij hulp of expertise nodig heeft. Kortom, de klant wil veel meer zelf in charge zijn. Onze processen moeten dus nog eenvoudiger en doelgerichter worden.” En dat doet ABN AMRO dus onder andere via die eerdergenoemde onderlinge samenwerking om de dienstverlening te optimaliseren. “Die werkwijze vormt voor onszelf ook een uitdaging”, gaat MKB Adviseur Marco Pleket verder. “In het contact met collega’s leren we zelf ook elke dag. Zo snijdt het mes aan twee kanten.”

‘Klanten zijn onze zuurstof. Alleen het beste is goed genoeg voor hen’

er binnen ABN AMRO diverse duurzaamheidsinitiatieven. Zo heeft ABN AMRO drie Sustainable Development Goals van de VN ondertekend, te weten eerlijke en sociale economische groei, duurzame productie en consumptie, en klimaatverandering stoppen”, zegt hij. De slotsom is dan ook dat de ABN AMRO-collega’s in de Stedendriehoek klaarstaan om klanten in hun regio op alle terreinen te adviseren – hetzij fysiek, digitaal of door middel van beeldbankieren. “Ook hier bepaalt de klant en maken we het hem zo gemakkelijk mogelijk. Klanten zijn onze zuurstof. Alleen het beste is goed genoeg voor hen!”

Meer weten? Kijk op www.abnamro.nl

ABN AMRO staat voor u klaar!

Gerard Bernhards (Manager Bedrijven) 06-51300755 Marco Pleket (MKB Adviseur) 06-30172279

Steun bij verduurzaming Naast aanpassing van de dienstverlening staat ook duurzaamheid hoog op de agenda binnen ABN AMRO, aldus Gerard Bernhards.

“Wij willen onze klanten helpen met verduurzamen op allerlei terreinen en daarom zijn

Thea Braakhekke (Specialist Medisch & Vrije Beroepen en DGA) 06-22040941 Max Raaijmakers (Private Banker) 06-51742728

DB

PAG.30 NETWERKEVENT

ONTDEKKINGSREIS LANGS COMBINATIES VAN WIJN & SPIJS Rode wijn hoort bij vlees, witte wijn hoort bij vis en rosé drink je óf in de zomer óf op een terras. Toch? Nou, nee! Leon van Oudenallen van het Deventer Wijnhuis heeft zo’n vijftien ondernemers uit de Stedendriehoek de ogen geopend tijdens de Wijn en Spijs avond in zijn proeflokaal in Deventer. “Er zit een wereld van verschil tussen wijnen onderling én combinaties van wijn met verschillende gerechten.”

TEKST: LIZANNE WESSELINK FOTOGRAFIE: EVERT VAN DE WORP

Drie gerechten Het doel van de avond was voor Leon om de bezoekers echt iets te leren. “Dat kun je doen door allerlei lekkere hapjes te serveren met steeds een nieuwe wijn, maar het leereffect is veel groter als je dingen constant houdt. Daarom serveerden we in vier ronden steeds drie dezelfde hapjes.” Elke ronde begon met een stukje Bawykov-zalm, een Noorse zal die in Nederland wordt gemarineerd en gerookt. Daarna volgde een stukje stoofvlees van sukadelappen met een verrassende kruidenmix. Het laatste gerechtje was echte boerenkaas die extra belegen was.

“Allemaal kwalitatief hoogwaardige producten door onszelf bereid”, aldus Leon.

Vier wijnen Voor de wijn en spijs avond selecteerde hij vier verschillende wijnen. Een volle chardonnay, een

mooie rosé, een volle rode wijn met zachte looizuren en een met juist een hardere tannine.

“Dat zijn heel verschillende wijnen met elk een eigen beleving”, zegt Leon. “Iedereen nam steeds een slok en analyseerde de smaak vervolgens. Er is een verschil tussen drinken en serieus proeven. De vraag was steeds of de combinatie met de geproefde wijn mooi past of juist niet.” De antwoorden bleken verrassend.

Verrassende ontdekkingen “Natuurlijk is het deels persoonlijk, als jij van citroenachtige smaken houdt, dan zul je het prettig vinden dat een gerecht het zuur uit de wijn naar boven haalt. Als jij een echte zoetekauw bent, word je er waarschijnlijk helemaal niet blij van”, zegt Leon. Opvallend aan de avond was dat mensen leerden rosé op een geheel andere manier te drinken.

“Dat kun je prima combineren met eten en we hebben ook ontdekt dat bij vis prima een zachte rode wijn past.” Het enthousiasme over de avond spat van de woorden van Leon.

Nieuwe kennis Ook Theo Postma van Postma Makelaars kijkt terug op een goede avond. “Ik ben eigenlijk een soort erkend niet-wijndrinker. Geef mij maar een speciaalbiertje. Maar ik was benieuwd naar wat Leon ons zou leren en ik had wel interesse in een leuke netwerkavond.”

Postma noemt zich na de wijn en spijs avond nog steeds geen wijndrinker. “Maar ik vraag nu wel in een restaurant wat voor wijn ze adviseren bij een gerecht. Het is leuk om zoiets nieuws in de praktijk te brengen.”

Nieuwe contacten Het netwerken verliep volgens Postma ook op een prettige manier. “Ik heb goede gesprekken gehad, veel nieuwe gezichten gezien en flink wat kaartjes uitgewisseld. Ik vond het wel jammer dat we gedurende de avond niet van stoel wisselden. Op zich zit ik altijd goed, want ik ben geïnteresseerd in ieders verhaal, maar ik had het leuk gevonden om nog meer nieuwe contacten op te doen.”

Dat smaakt naar meer Ondanks deze kritische noot, smaakte de avond letterlijk naar meer. Postma: “Ik heb veel nieuwe ontdekkingen gedaan, ik wist helemaal niets van wijn en dat is nu een beetje veranderd. Het was een mooie avond die wat mij betreft zeker voor herhaling vatbaar is.”

PAG.31 ADVOCATUUR

Advies

Verplichte deelneming bedrijfstakpensioenfonds mr. Ernst Frank Muller Daniels Huisman Advocaten

Binnen bepaalde bedrijfstakken zijn werknemers op grond van de wet verplicht deel te nemen aan een pensioenregeling. Deze pensioenregeling wordt dan uitgevoerd in een bedrijfstakpensioenfonds (Bpf). Bekende bedrijfstakken met verplicht gestelde bpf-en zijn bijvoorbeeld de bouw, metalektro, het overheidspersoneel en de zorg. De werkgever in de bedrijfstak waarvoor deelnemen in een fonds verplicht is, dient de werknemers aan te melden bij het fonds en pensioenpremies aan het fonds af te dragen. Ook werkgevers die voor hun werknemers een andere pensioenregeling hebben afgesloten, zijn verplicht om mee te doen.

Het is voor werknemers van groot belang of zij onder de reikwijdte van een bedrijfstakpensioenfonds vallen. De werknemer die onder de verplichtstelling valt, heeft namelijk recht op pensioen van dit bedrijfstakpensioenfonds, ook als zijn werkgever nooit premies heeft afgedragen. Wordt een werkgever aangesproken door een bedrijfstakpensioenfonds omdat zij geen premie afdraagt voor haar werknemers, dan kan het fonds tot vijf jaren terug de premie opeisen. Als een werkgever het daarmee niet eens is, dan zal de rechter moeten beoordelen of de werknemers deelnemers zijn van het fonds.

Zo bestaat er een bedrijfstakpensioenfonds voor de Zoetwarenindustrie. De deelneming in Bpf Zoetwaren is verplicht voor werknemers die in dienst zijn van ondernemingen behorende tot de zoetwarenindustrie. Het ging in de zaak Primus Wafer Paper B.V. versus het Bpf Zoetwaren om de vraag of Primus onder de verplichtstelling valt. Primus maakt ‘ouwel’: eetbaar papier dat bijvoorbeeld dient als bodem bij wafels. Ouwel is niet genoemd in het verplichtstellingsbesluit, maar toch valt ouwel volgens het fonds en de kantonrechter onder de reikwijdte. Het Hof oordeelde echter anders: de stelling van het fonds dat ouwel een soort van wafel is en dat wafels onder de verplichtstelling vallen, werd verworpen omdat volgens Van Dale een wafel een “een baksel uit een wafelijzer” is, wat van ouwel niet kan worden gezegd.

Recenter is een uitspraak van de rechtbank Rotterdam waarin uitgemaakt werd dat een ‘pannenkoek’ geen ‘koek’ is. Ook in die zaak haalde het fonds Van Dale erbij maar de kantonrechter oordeelde dat pannenkoeken en poffertjes volgens algemene maatschappelijke opvattingen niet als koek worden gezien.

Deze uitspraken maken duidelijk dat over dit onderwerp op het scherpst van de snede wordt geprocedeerd. In deze twee uitspraken kreeg de werkgever gelijk, maar regelmatig trekt het fonds aan het langste eind. Het gevolg is torenhoge bedragen aan achterstallige premies en schadevergoeding die aan het Fonds afgedragen moeten worden. Dus wees op uw hoede, en als u vermoedt dat u wellicht onder een verplicht fonds valt, schroom dan niet om advies bij een deskundige in te winnen.

DB

PAG.32

DRIESTEDEN & NOORD-VELUWE BUSINESS:

Unieke combinatie van zakenmagazine en bedrijvennetwerk in de brede regio Zoals u weet is Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS het grootste en best gelezen zakenmagazine van uw regio. Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS bereikt alle belangrijke ondernemers, managers en andere beslissers in de regio Stedendriehoek, Noord-Veluwe, Raalte en Lochem.

TEKST: TOON VAN DER STAPPEN

PAG.33 DRIESTEDEN

Vergroot uw netwerk met behulp van Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS is veel meer dan een zakenmagazine. Tijdens onze vele netwerkevenementen kunt u op een ontspannen manier contacten leggen met collega-ondernemers. Deze gevarieerde activiteiten bieden u de mogelijkheid om uw netwerk uit te breiden en uw kennis te vergroten.

In een ongedwongen sfeer ontmoet u nieuwe relaties en verstevigt u uw bestaande contacten. Onze Members hebben voorrang bij deelname aan de netwerkevenementen.

U kunt optimaal profiteren van alle mogelijkheden die Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS u kan bieden. Als u zich aanmeldt als Special of Premium Member maakt u ten volle gebruik van de vele activiteiten die Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS ontplooit en van heel veel commerciële en financiële voordelen. U kunt kiezen uit twee pakketten. Het lidmaatschap aan Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS is voorbehouden aan beslissers van organisaties met twee of meer medewerkers.

 Als Special Member (€ 195,- per jaar) ontvangt u:

 Als Premium Member (€ 365,- per jaar) ontvangt u:

+ Zes edities van Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS per jaar

+ Zes edities van Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS per jaar

Met elke maand meer dan 3.000 unieke bezoekers en ruim 5.000 paginaweergaven is de belangstelling voor het online platform van Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS groot en groeiend. De video’s op de site vormen een populair onderdeel. Er is zowel een divers aanbod van interessante inkijkjes bij regionale bedrijven te bekijken, als boeiende reportages van netwerkevenementen.

+ Gratis plaatsing van uitgebreide bedrijfsinformatie op www.driestedenbusiness.nl

+ Gratis plaatsing van uitgebreide bedrijfsinformatie op www.driestedenbusiness.nl

+ Gratis toegang tot twee BOB Borrels (Bedrijven Ontmoeten Bedrijven)

+ Gratis toegang tot tien netwerk evenementen

+ Gratis toegang tot twee andere netwerkevenementen

+ Gratis toegang tot twee BOB Borrels (Bedrijven Ontmoeten Bedrijven)

Wanneer u zich aanmeldt als member kunt u zonder kosten uw bedrijfsvideo en uitgebreide bedrijfsgegevens plaatsen op www.driestedenbusiness.nl en profiteren van tal van andere extra’s.

+ Gratis plaatsing van uw bedrijfsvideo op www.driestedenbusiness.nl

+ Gratis plaatsing van uw bedrijfsvideo op www.driestedenbusiness.nl

+ Gratis doorplaatsing van uw bedrijfs profiel in het magazine naar www.driestedenbusiness.nl

+ Gratis doorplaatsing van uw bedrijfs profiel in het magazine naar www.driestedenbusiness.nl

+ 25% Korting op online adverteren

+ Gratis een maand lang een link naar uw bedrijfsinformatie op de homepage van www.driestedenbusiness.nl

Vele voordelen op het online platform

Zichtbaarheid en herkenbaarheid Zien en gezien worden is essentieel bij zakendoen.

De activiteiten van Driesteden en Noord-Veluwe BUSINESS vormen online, in het zakenmagazine en tijdens de netwerkevenementen het veelzijdige medium voor ondernemers die geïnformeerd, geïnspireerd en gezien en gehoord willen worden.

+ 25% Korting op evenementen georganiseerd door kennispartners

+ 50% Korting op online adverteren + 25% Korting op betaalde evenementen + 50% Korting op evenementen georganiseerd door kennispartners + 50% korting op betaalde evenementen

MEMB hebbe

n e en

ERS

stre ep

je voo

r!

Als u belangstelling heeft om u aan te melden als Special Member of Premium Member van Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS nodigen we u graag uit om contact met ons op te nemen via: administratie@driestedenbusiness.nl.

DB

B

PAG.34

GREEN OFFICES:

Broedplaats voor inspiratie en duurzaamheid

Richard van der Poll maakte een jaar of acht geleden een reportage over de NDSM-werf in Amsterdam-Noord. Hij raakte enorm geïnspireerd door deze broedplaats van initiatieven en spannende ideeën. Het is een plek van pioniers, waar scheepswerkers, kunstenaars, mediamakers, performers en jonge ondernemers ieder hun eigen stempel op drukten. “Het enthousiasme dat ik toen voelde is absoluut de basis van Green Offices.”

TEKST: TOON VAN DER STAPPEN FOTOGRAFIE: ACCENT COMMUNICATIEMAKERS

“In die jaren waren er ook in Harderwijk allerlei gesprekken gaande over broedplekken.

Die resulteerden in een bedrijfsverzamelgebouw voor creatieve en innovatieve industrie in de voormalige soepfabriek van California. Ook soortgelijke concepten bleken aan te spreken. De tijd is duidelijk rijp voor een nauwe samenwerking met anderen in elkaars directe nabijheid om ervaringen te delen, van elkaar te leren, ideeën uit te wisselen, onverwachte connecties tot stand te brengen en elkaar te inspireren. Green Offices heeft duurzaamheid als uitgangspunt.”

Elkaar scherp houden op duurzaamheid Duurzaamheid kun je wat hem breed interpreteren. Het kan gaan om bedrijven die actief zijn met duurzame producten of diensten, ondernemers die zich graag in een duurzaam pand willen vestigen (vergeet niet dat alle kantoorpanden groter dan

100 m2 in 2023 minimaal energielabel C moeten hebben), duurzaamheidsadviseurs, energiecollectieven enzovoorts. “We zouden ons allemaal naast onze corebusiness moeten focussen op duurzaamheid. Green Offices nodigt uit om elkaar op dit thema scherp te houden.”

In de praktijk De bouw van Green Offices is onlangs afgerond. Het pand aan de Goede Reede 1 in Harderwijk voldoet aan de strengste milieu- en energiecriteria. Sinds 1 oktober hebben de eerste leden er hun intrek genomen. Richard van der Poll benadrukt: “Ik ben geen verhuurder van kantoorruimte. Green Offices is een club van ondernemende gebruikers.

De leden krijgen een servicepakket. Ten eerste moeten ze er kunnen werken, dus de werkplekken met alle basisfaciliteiten zijn aanwezig. De bezoekers van de leden worden ontvangen door de centrale medewerker bij de receptie. Op de boven- of benedenverdieping kan er informeel met de bezoeker een gesprek gevoerd worden. In de vergaderruimtes

PAG.35 BROEDPLAATS

kunnen presentaties plaatsvinden. Het gebruik van de vergaderruimtes, het koffiegebruik, de schoonmaak en andere facilitaire diensten zijn onderdeel van het lidmaatschap.

De ondernemer hoeft al dit soort zaken dus zelf niet te organiseren. Hij of zij betaalt een vast bedrag per maand. De contributie bedraagt 250 euro per persoon, per maand.”

de ontvangstruimtes gecreëerd in de sfeer van een Grand Café. Daar vindt ook de vrijdagmiddagborrel plaats en evenementen en presentaties voor zo’n honderd personen.

De leden kunnen daar uiteraard ook activiteiten organiseren die interessant zijn voor anderen. Bijvoorbeeld om kennis over duurzaamheid te delen.

Focus en ontspanning

“Driekwart van de bovenverdieping noemen we focusruimte, die puur is ingericht om te werken.

Met door glazen wanden afgesloten kantoren in

Green Offices beschikt over ruim tachtig werkplekken. Op de benedenverdieping is

de buitenring en een kantoortuin in het midden, inclusief ‘telefoon booths’ om jezelf af te zonderen om in alle rust een telefoongesprek te voeren of in je eentje te werken.

In het andere deel op de eerste etage staat de koffiecorner en de buffettafel voor de lunch. (De leden krijgen penningen voor de lunch.) Dit andere deel kan de hele dag gebruikt worden voor ontspanning, contacten zonder verplichtingen, om stoom af te blazen enzovoorts. >

DB

PAG.36

Overigens: wij willen stimuleren dat mensen met de fiets of openbaar vervoer naar het werk komen. Dus bieden we een korting op het lidmaatschap aan als ze de auto thuislaten.

Uiteraard hebben we een overdekte fietsenstalling en douchecabines voor de fietsers.”

Verschuivingen in het vak Naast initiatiefnemer van Green Offices is Richard van der Poll eigenaar van Accent Communicatiemakers. Daar ligt de andere lijn die leidt naar deze ontwikkeling. In de media& reclamesector is het niet zo vanzelfsprekend dat een communicatiebureau het zich kan permitteren om nieuwbouwplannen uit te voeren. Accent Communicatiemakers was tot voor kort gevestigd in Putten.

“Zoals zoveel andere branchegenoten hebben we enorm veel last gehad van de financiële crisis. Accent bestaat sinds 1986, waarbij aanvankelijk het belangrijkste deel van de omzet gevormd werd door drukwerk. In de

eerste jaren van deze eeuw werd het me al duidelijk dat de markt sterk aan het veranderen was. Voorheen was het vanzelfsprekend dat klanten naar een drukkerij gingen voor het complete drukwerkpakket. Door de opkomst van internet en e-commerce veranderde dat.

Om in beeld te blijven moesten we dus dichter bij de opdrachtgevers komen te staan en het dienstenpakket uitbreiden. Dat hebben we onder andere gedaan met grootformaat printen, belettering, websites en online-communicatie.

Na een ingrijpende reorganisatie, waarbij ik gedwongen van een aantal medewerkers afscheid moest nemen, konden we gelukkig doorgaan omdat we in een relatief goedkoop pand produceerden en eigen machines in plaats van geleasete machines hadden.

Ik had ook het geluk dat bekende relaties weer contact met me opnamen om veel werk voor hen te verrichten. En dat onverwachte nieuwe klanten zich meldden.

Past perfect Accent stelt zich nu op als allround uitvoerder van communicatiemiddelen. Wij zorgen voor vormgeving, print, belettering, het ontwikkelen van websites en alle andere uitingen. Ik wilde altijd al een nieuw pand laten bouwen omdat de situatie in Putten niet tot in lengte van jaren kon duren. De nieuwbouw wilde ik realiseren in combinatie met Green Offices. Dat is gelukt. Accent is verhuisd naar Harderwijk, in de spil van Green Offices. De broedplaats voor duurzame ideeën en initiatieven past perfect bij waar Accent voor staat.”

‘De nieuwbouw wilde ik realiseren in combinatie met Green Offices. Dat is gelukt.’

PAG.37 BEDRIJFSPROFIEL

AUTOVERHUUR BULTMAN

Complete dienstverlener in mobiliteit In de regio is Autoverhuur Bultman vooral bekend van het verhuren van bedrijfswagens en personenbusjes. Maar het bedrijf verzorgt ook het beheer en onderhoud van kleinzakelijke wagenparken. Voor deze werkplaatsservice kunnen klanten terecht in het eigen modern geoutilleerde garagebedrijf in Apeldoorn.

TEKST: WILMA SCHREIBER

FOTOGRAFIE: EVERT VAN DE WORP

“We hebben vier monteurs en een receptionist in dienst, met een werkplaats die is voorzien van de laatste technologie. We zijn gecertificeerd om apk’s voor lichte en zware voertuigen uit te voeren, maar bijvoorbeeld ook tachograaf- en laadklepkeuringen”, aldus directeur-eigenaar Dave Bultman. Verder neemt Autoverhuur Bultman klanten ook de bandenzorg uit handen. “We beschikken over een eigen bandenmontagehoek en kunnen tevens de opslag van winterbanden en het wisselen van banden regelen. Kortom, het hele onderhoud van a tot z voor kleine wagenparken.”

Het uiteindelijke doel is klanten volledig te ontzorgen, van historie en planning tot schadeafhandeling en vervangend vervoer. “Ons eigen wagenpark telt ruim 250 bedrijfswagens, dus

er is altijd een geschikt alternatief voorhanden. Klanten zitten nooit zonder vervoer en hun eigen auto wordt gewassen in onze eigen truckwasstraat”, vertelt Bultman, die wijst op de voordelen van een familiebedrijf. “Een persoonlijke benadering vinden we belangrijk. Daarnaast zijn we 24/7 bereikbaar en gaan we met zijn allen voor kwaliteit en een hoog service level.”

Autoverhuur Bultman Zwolseweg 364 7345 AL Apeldoorn 055-5214888 apeldoorn@bultman.nl www.bultman.nl

DB

PAG.38

Netwerkevent Cognactheek

Whisky flight-up tijdens bijzondere proeverij Bij de Cognactheek van Harold van der Werff en zijn jeugdvriend en compagnon Erik de Leest denken veel mensen aan het kopen van cognac en klaar. Maar deelnemers aan de proeverij van 25 september weten inmiddels wel beter. Harold en Erik zijn ook specialisten in whisky en in hun proeflokaal waar zo’n achthonderd flessen sterke drank open staan, kunnen zij gasten heel wat lekkers voorschotelen.

TEKST: LIZANNE WESSELINK

FOTOGRAFIE: ANKE KOLKMAN

Harold fêteerde zijn gasten eind september op maar liefst acht verschillende soorten whisky. “We beginnen de avond altijd met een welkomstdrankje en daarna bouwen we de proeverij op volgens een flight-up principe”, legt hij uit. “Erik zorgt voor de juiste hapjes bij de drankjes en samen komen we dan tot een logische opbouw van steeds complexere smaken met een steeds langere afdronk. Het is de bedoeling

PAG.39 NETWERKEVENT

te eindigen met een soort big bang, meestal kiezen we ervoor met een turfachtige whisky eindigen. Nadat je die hebt geproefd, zijn je smaakpapillen wel even verzadigd.” Voor de whiskyproeverij voor Driesteden Business kozen Harold en Erik voor de licht geturfde 18-jarige Talisker. In 2007 werd die bij De World Whiskies Awards verkozen tot ‘World’s Best Single Malt Whisky in the World. Harold: “Dat leek ons de perfecte afsluiter’”.

van Harold werkte aanstekelijk. Eerlijk gezegd dacht ik dat ik cognac zou gaan proeven en dat het een mannenaangelegenheid zou worden, maar niets bleek minder waar. Ik heb veel geleerd over het maken van whisky en ik heb een aantal nieuwe contacten gelegd, dus ik kijk met een goed gevoel terug. Alleen de flight-up van de acht whisky’s eindigde voor mij wel met een down. De laatste ‘gerookte’ whisky vond ik echt helemaal niks”, vertelt Irene lachend.

Terug op de grond

Mooie avond

Een van de deelnemers aan de whiskyproeverij was Irene Maatman van Avancé Communicatie uit Zutphen. “Ik ben helemaal geen whiskydrinker, maar ik werd door andere members op deze avond geattendeerd en ik ben positief verrast. Het was heel erg goed voorbereid en de energie

Organisatieadviseur Douwe Meetsma wist vooraf wel het een en ander van whisky, maar ook hij is blij verrast. “Het was goed voorbereid, prima gedaan. Het was een leuke avond. Het zat goed in elkaar en door de combinatie met het lekkere eten was het echt genieten.”

Bijzondere smaken Voor Harold van de Cognactheek geldt hetzelfde: “Het is altijd leuk om mensen nieuwe dingen te laten ervaren. Smaak is heel persoonlijk en erover praten levert vaak interessante nieuwe inzichten op bij de deelnemers. Erik en ik hebben de grootste collectie cognac van de Benelux en ook voor verschillende van onze whisky’s kun je in Apeldoorn nergens anders terecht. Het is mooi om andere mensen daarvan mee te kunnen laten genieten. In ons proeflokaal proeven mensen soms dranken die nergens meer te koop zijn en we verkopen alleen dingen die we zelf ook lekker vinden. Ons hart ligt echt bij dit vak en ik vind het geweldig dat we daar op deze avond weer een groep mensen kennis mee hebben laten maken.”

DB

PAG.40

I

RON BLEIZE

‘Ik heb er altijd naar gestreefd zaken naar mijn hand te zetten’

Hij is geen corporate jongen en altijd ondernemer geweest. Hard werken om dingen te bereiken. Leren van de tegenslagen onderweg.

En vooral: onafhankelijk zijn om je eigen weg te kunnen gaan en alleen dingen doen die je leuk vindt. Dat is Ron Bleize ten voeten uit.

Een gedreven en bevlogen man die wereldwijd succesvol zakendoet en haarscherp de continuïteit van zijn bedrijf bewaakt.

Na een studie bedrijfseconomie kwam Bleize via een watersportgroothandel terecht bij Coldec, producent van kleurvlokken, waar hij verantwoordelijk werd voor de nationale en internationale verkoop.

Al snel bewijst hij zijn waarde voor het Apeldoornse familiebedrijf.

Zodanig dat het voor hem onbetaalbaar bleek toen hij het in 1996 wilde overnemen. “Ik moest een beroep doen op private equity. Het bedrijf zat dus vol met schulden die ik binnen vijf jaar moest afbetalen.

Door nieuwe concurrentie werd het bedrijf ineens de helft minder waard, wat aflossing lastig maakte”, vertelt Bleize. “Ik ben daarin begeleid door de president-commissaris van de private equity partij, die heeft me hard aangepakt. Toen heb ik leren overleven en dat heeft me zakelijk gevormd. Ik ontdekte ook dat iemand door senioriteit echt toegevoegde waarde kan leveren.”

Vechten of exporteren

TEKST: WILMA SCHREIBER FOTOGRAFIE: WIM SNELLER/ STUDIO COLDEC

De maakindustrie interesseert hem. “Kleurvlokken is geen rocket science, het productieproces is eenvoudig. Het interessante voor mij was dat ik dingen kon veranderen voor de klant, dat ik nieuwe ideeën en concepten kon ontwikkelen. Dat kon ik in de handel niet, daar zit je altijd klem tussen klant en fabrikant.” Het blijkt de rode draad in zijn carrière: een product beter, efficiënter, goedkoper maken of meer markten ontginnen. “Van vloeren naar wanden, je wilt niet weten hoeveel markten en producten we ontwikkeld hebben. Alles om continuïteit in de onderneming aan te brengen. Het opleidingsniveau in de organisatie varieert nogal, mijn medewerkers moeten op mij kunnen vertrouwen. Ik beoordeel mensen wel op kwaliteit, maar zij

PAG.41 ONDERNEMEN

mogen niet de dupe worden van beslissingen bovenin. Die verantwoordelijkheid ligt bij mij als bestuurder.”

Continuïteit dient meerdere doelen. “Ik heb er altijd naar gestreefd zaken naar mijn hand te zetten. Dat kan alleen als je zorgt dat je geen geld hoeft te lenen, dat je niet afhankelijk bent van één dominante klant en dat je succes niet wordt gehinderd doordat je afhankelijk bent van mensen die ja moeten zeggen”, stelt Bleize. “Daarom hebben we inmiddels de distributie in eigen hand, voeren we meerdere producten en kunnen we alles zelf financieren. De crisis van 2008 heeft me geleerd niet te overeten, met mate te investeren en goed na te denken.” In Nederland heeft Coldec niks te zoeken, aldus de Apeldoornse ondernemer.

“Hier dicteren twee grote verfbedrijven de markt. Daar kun je tegen vechten of je gaat exporteren en nieuwe markten ontdekken en ontwikkelen. Ook in landen waar je dat niet meteen verwacht, zoals Rusland en China. In decoratieve verfsystemen ben ik in China inmiddels groter dan

Akzo, vooral doordat we geen product maar een concept verkopen: product, verpakking en verwerkingswijze. Het belangrijkste is je te onderscheiden van anderen. Daarom verkopen wij innovatieve verfsystemen, waaronder verf in zakken, want dat doet en durft niemand. China heeft dit omarmd als zijnde interessant.”

Passie en energie Omdat hij niet op één been wilde staan, ging Bleize naast kleurvlokken ook zelf verf maken. “Dat deed ik al in opdracht voor de verfindustrie, maar dat werd daar zo ontzettend slecht vermarkt dat een product vaak na een jaar alweer uit de schappen ging. Ik dacht: als ik onafhankelijk ben, heeft een product wel kansen. Ik ga ze zelf produceren.” In eigen land ging hij online met Decoverf.nl om producten aan de man te brengen en ook ontwikkelde hij veel concepten voor de export; Coldec is actief in 56 landen. “Werken in het buitenland vind ik leuk, ik snap hoe het werkt. Ik blijk toch vooral een verkoper: goed luisteren, interpreteren en je flexibel

opstellen. Omarm andere culturen, zet je niet af tegen hoe zij zakendoen. Probeer te begrijpen hoe hun besluitvorming loopt”, adviseert Bleize. “In elk land ga ik weleens onderuit, maar het aantal fouten wordt steeds kleiner, ik begrijp steeds beter hoe ik moet optreden in een land.” In China telt Studio Coldec inmiddels circa 300 franchisewinkels met zo’n 9.000 medewerkers, opgezet met een Chinese partner, waaraan Coldec alle producten levert. “Twee jaar geleden was dat nog één container per drie maanden, eerder dit jaar was dit drie containers per maand en in september zaten we op negen containers per maand.”

Gevraagd naar welke kwaliteiten essentieel zijn voor een ondernemer, antwoordt Bleize: “Je moet passie en energie hebben. En doorzettingsvermogen, je moet je niet van de wijs laten brengen door tegenslagen. Ook tegenslagen moet je kunnen incasseren en van iets lelijks iets moois maken. Zie de voordelen ervan in, trek het overeind. Het belangrijkste is dat je erin gelooft en dat je zelfvertrouwen >

DB

PAG.42

Uw partner in Fietslease Lease eenvoudig een e-bike van de zaak.

Nu met slechts 7% bijtelling vanaf 1 januari 2020!

Onderdeel van International Car Lease Holding

”

onderhoud inbegrepen

” ”

uitgebreid verzekerd

100% kilometervrij

www.vanmosselautolease.nl/fietslease

PAG.43

hebt.” Ook geestelijk en fysiek in orde en balans zijn, is belangrijk in zijn ogen. “Als ondernemer moet je heel hard werken, energiek zijn, dat is zwaarder dan je denkt.

Doe alleen dingen die je leuk vindt, dan heb je daar energie voor”, zegt hij. “Ik heb ervoor gekozen al mijn ondernemingen te houden en me te verbreden. Zo ben ik in online marketing gegaan, ook al snap ik het niet allemaal. Daarom waardeer ik jonge mensen die sneller zijn dan ik. Online is een belangrijke toekomstfactor, daar moet je wel mee bezig zijn.” Tot slot is rust van huis uit belangrijk voor Bleize. “Ik ben getrouwd, heb drie opgroeiende dochters en een liefdevol familieleven. Een goed thuisfront maakt het allemaal makkelijker.”

De minst mooie momenten doen zich voor wanneer hij hard moet zijn omdat het voor zijn bedrijf het beste is. “Dat je van mensen afscheid moet nemen omdat ze het kwalitatief niet kunnen bijbenen. Ook voor hen geldt: wil je alles in eigen hand houden, dan moet je altijd investeren in jezelf, jezelf verrijken met kennis, anders word je ingehaald door de markt, collega’s of de situatie. Daarom bied ik mijn medewerkers alle mogelijkheden tot opleiding en andere functies, maar zij moeten ook zelf de honger hebben om dat te doen.”

Plannen voor de toekomst heeft Bleize genoeg. “Ik ben nog jong, heb energie om mijn ondernemingen verder uit te bouwen.

Dat ga ik lekker doen tot ik 70 ben.

Ik moet geprikkeld worden, niet elke dag hetzelfde kunstje hoeven doen. Het tempo zal wat afnemen en in fases neem ik afscheid van mijn bedrijven”, zegt hij. Daarnaast komt het accent meer op coaching te liggen.

De wijsheid en ervaring die Bleize door de jaren heen opdeed, wil hij overdragen aan start-ups en aan ondernemers die hun bedrijf willen verkopen. “Als je zoals ik minder tijd hebt voor een bedrijf doordat je veel andere ondernemingen hebt, ga je je vanzelf beter organiseren. Daardoor stuw je jezelf omhoog. Jonge mensen nemen het van me over. Die coachende rol past mij en het hoort ook bij mijn leeftijd: verantwoordelijkheden delen met steeds meer mensen.”

Coachende rol Het mooiste moment in zijn zakelijke leven vindt Bleize lastig te benoemen. “Doorgaans werk ik zo lang naar zo’n moment toe dat zodra het ontstaat ik alweer met het volgende moment bezig ben. Ik ben niet iemand van champagne bij een grote order, daar geniet ik niet echt van. De weg ernaartoe interesseert me het meest.”

‘Als je zoals ik minder tijd hebt voor een bedrijf doordat je veel andere ondernemingen hebt, ga je je vanzelf beter organiseren’

Opening Studio Coldec winkel in China

Coldec op de beurs in Guangzhou

DB

.nl Zet de koers uit naar jouw toekomst

Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS is niet alleen de uitgever van het meest toonaangevende zakenmagazine van beide regio’s. Onder de naam ‘FuturePlanner.nl’ krijgen bedrijven en andere organisaties ook de mogelijkheid om zich te presenteren aan scholieren en studenten. In deze online presentaties staan hun behoeften en wensen aan stagiaires en talentvolle jonge medewerkers centraal.

6

f achterzijde

www.futureplanner.nl

“Met dit project wijzen wij de toekomstige generatie werknemers de weg naar de ideale stage of de baan die perfect aansluit bij hun ambities,” vertelt uitgever Pieter van de Mosselaar. “FuturePlanner.nl is een interactieve website, die uiteraard ook geschikt is voor elk mobiel gebruik. Het project beoogt om studenten, scholieren en hun ouders te helpen om succesvolle keuzes te maken. Voor de promotie van dit online platform werken we samen met de onderwijsinstellingen in beide regio’s.”

De spelregels Pieter van de Mosselaar legt uit dat de spelregels heel overzichtelijk zijn. “Voor de deelnemers aan FuturePlanner. nl publiceren wij de professioneel vormgegeven online presentaties. De deelnemers kunnen zelf hun personeelsbehoeften en wensen voor stagiaires actueel houden. En bijvoorbeeld een bedrijfsvideo laten plaatsen. De presentaties op de website zijn voor iedereen toegankelijk.

Een handig zoeksysteem wijst de bezoekers de weg.

De tarieven

Profiel van de organisatie van maximaal 150 woorden + één foto + kader met actuele vacatures (stages en nieuwe medewerkers).

Per jaar €

385,-

Presentatie van de organisatie van maximaal 500 woorden + twee foto’s + kader met actuele vacatures (stages en nieuwe medewerkers).

Per jaar €

685,-

Presentatie van de organisatie van maximaal 1000 woorden + drie foto’s + kader met actuele vacatures (stages en nieuwe medewerkers).

Per jaar €

985,-

De tarieven gelden bij het zelf aanleveren van teksten en beeldmateriaal. Het is mogelijk om tegen een (eenmalige) meerprijs de teksten en/of de fotografie te laten verzorgen door de professionals van FuturePlanner.nl / Driesteden & Noord-Veluwe BUSINESS.

Uitnodiging De uitgever van Driesteden BUSINESS nodigt iedereen met belangstelling voor deelname aan FuturePlanner.nl van harte uit om contact met hem op te nemen.

Pieter van de Mosselaar is te bereiken via uitgever@driestedenbusiness.nl of (06) 12 50 79 09.

PAG.46 PLUISJE

Boter

Column

Een beste vriendin stuurde een vakantiegroet uit Lissabon. “Het is hier wel verschrikkelijk druk met toeristen,” meldde ze. Ik kon het niet laten om haar terug te appen: “Je loopt er zelf ook tussen.”

Ik nam nog een stukje chocola en ging naar de supermarkt omdat de kipfilet en de schnitzels in de aanbieding waren.

Een uurtje of wat later zag ik bij het journaal protesterende boeren. Zij krijgen de schuld van het stikstofprobleem en dat was volgens hen niet eerlijk. “De luchtvaart valt buiten alle normen en automobilisten rijden van hot naar her. Het Hollandse landschap bestaat uit meer snelwegen dan agrarisch landschap,” mopperde een boer die een microfoon onder zijn neus kreeg geduwd.

De volgende dag (na een uitgebreide douche) nam ik de ’s ochtends de bus van Harderwijk naar Zeewolde. Een prachtige rit langs een waterrijk Natura-2000 decor. Ik passeerde twee omvangrijke bouwlocaties, met zo te zien volop activiteiten. Prima, dacht ik, want we komen woningen te kort in ons land. Hier wordt er eraan gewerkt om dat op te lossen. ’s Middags stortte ik wat oude overhemden en versleten broeken in een textielcontainer. ‘Hier valt uw kleding opnieuw in de smaak’, las ik op de sticker. Dat vond ik wel mooi klinken, totdat ik ’s avonds een documentaire zag over handelaren in een land waar onze afdankertjes zoal terecht komen.

Het meeste van die handel is smerig, stuk en dus echt niet te verkopen. Daarom belandt het in grote hoeveelheden als gedumpt afval in bossen en langs rivieren. Daarna volgde nog een reportage over het platbranden van Afrikaanse wouden voor het aanleggen van cacaoplantages om aan de westerse honger naar chocola te kunnen voldoen.

Ik zette de thermostaat van 25 naar 19 graden, gooide nog wat in plastic verpakte etenswaren die de uiterste verkoopdatum naderden in de biobak en ging naar bed. Ik droomde van een vakantie onder palmbomen. Achter de bar van een strandtentje opende een meisje met dreadlocks behendig de flessen van een mij overbekend merk. Ze droeg een t-shirt met het opschrift ‘I love Amsterdam’.

Ik nam een slok en genoot van het leven.

Voor het verhaal zou het nu leuk zijn als ik in paniek wakker was geschrokken. Dat gebeurde niet.

Ik dacht bij het ontwaken wel: wat fijn dat het mogelijk is om alles wat je hartje begeert te kunnen kopen, het zo comfortabel mogelijk te maken in je eigen huis en als je dat even beu bent naar een ver oord af te reizen om je daar dan ook weer te laven met smikkelen en slempen. Het koele biertje, de tapas, de sushi’s en de soepele wijn: het zijn uiteindelijk allemaal agrarische producten. Net zoals de boter op je hoofd.

Pluisje

De nieuwe Kia XCeed.

Nu in de showroom.

Slim multimediasysteem Hoge instap Standaard met navigatie en achteruitrijcamera

vanaf

Van Mossel biedt meer dan u verwacht

€ 29.995,Van Mossel Kia Apeldoorn Oude Apeldoornseweg 40B, T. 055 - 36 82 840

kia-vanmossel.nl

Daarnaast kunt u ons ook vinden in: - Amersfoort Maanlander 12 - Harderwijk Lorentzstraat 25 - Hengelo Höltersweg 30 - Zwolle Oude Meppelerweg 2

T. 033 – 48 01 212 T. 0341 – 745 660 T. 088 – 08 70 120 T. 088 - 08 70 160

Van Mossel biedt meer dan u verwacht

Winnaar van:

PLATINUM

PRESTIGE AWARD

Gemiddeld brandstofverbruik: 5,6 - 6,4 l/100km, 17,9 - 15,6 km/l. CO2-uitstoot: 129 - 146 g/km De consumentenadviesprijs is inclusief kosten rijklaarmaken bestaande uit: het transporteren van de auto, het reinigen en poetsen van de auto, de nulbeurt, de kentekenplaten, handling- en administratiekosten, recyclingbijdrage, legeskosten, kosten tenaamstelling, een modelspecifieke mattenset en een veiligheidshamer.

D I R E C T E U R - E I G E N A A R N E S T O N B E T O N C O N S E R V E R I N G

“De prettige houding van XLLease maakt het verschil�

Super voor ondernemers.

Van uw leasemaatschappij verwacht u kwaliteit, service en gunstige tarieven. Maar XLLease is meer!

Wij nemen u alle werkzaamheden rondom mobiliteit uit handen en staan u met advies en kennis van zaken terzijde. Transparantie en een leasecontract op maat maken leasen bij XLLease eenvoudig en duidelijk.

Ambachtsveld 10, 7327 AZ Apeldoorn. T 055 303 45 00 Het interview met Gerrit van Nes leest u op XLLEASE.NL