Durangon & Zornotzan revista 47

durangaldeko aldizkaria

número 47. zenbakia

amorebieta-etxanoko aldizkaria

Las tiendas se aprietan el cinturón El pequeño comercio de Durango arrastra un goteo de altas y bajas de negocios como consecuencia de la crisis y otras amenazas

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Llegan unos ‘Karmenes’ con mucho ritmo

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Anbotopeko: 40 urteko saskiratzea

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Los escaparates de Durango se han poblado en los últimos meses de carteles anunciando liquidaciones por cese de actividad.

Pero la realidad es mucho más amable si nos atenemos a las cifras. Las tiendas censadas en la localidad eran 466 en 2010.

El año pasado ‘sólo’ había veintiséis menos.

“La recuperación llega más tarde al comercio que a otros sectores” Son los únicos datos que maneja en estos momentos Dendak Bai y tienen como fuente a Hirigune, el programa de ayudas del Gobierno vasco para la dinamización comercial urbana. Sin embargo, Alex Palacios y Miren Garrastazu, presidente y técnica de Comercio de la asociación duranguesa,

creen que estas estadísticas no reflejan el difícil momento que vive el sector.

“Hay muchos negocios que se encuentran ya al límite”, reconoce Palacios. “Date cuenta de que la recuperación llega más tarde al comercio que a otros sectores y de que está siendo una crisis muy

larga. Ahora es cuando se están viendo los verdaderos efectos”.

Para no verse obligadas a echar la persiana, muchas tiendas han tenido que tirar de ahorros y reducir sus gastos a la mínima expresión. En ese contexto, los despidos y prejubilaciones se han hecho notar en un sector, el de los servicios, que es el que mayor número de empleos genera en Durango.

Otro factor que para Palacios y Garrastazu ha influido en el ‘maquillaje’ del censo comercial es el incesante goteo de altas y bajas. Al cierre de algunos esta-

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blecimientos que parecían consolidados le han seguido un buen número de aperturas que, eso sí, puntualizan desde Dendak Bai, “no suelen durar demasiado”.

Otras amenazas

Al margen de la crisis económica, el sector también se ha visto obligado a hacer frente a otras amenazas. Las principales, las grandes superficies y el comercio

electrónico. “En Europa apostaron por la periferia y luego se dieron cuenta de que se habían equivocado. También hay que tener en cuenta que el trato y el servicio que nosotros dispensamos es difícil que te lo den desde un centro comercial o un teclado”.

Para poder hacer frente a esta competencia, Dendak Bai mantiene su apuesta por un pequeño

Alex Palacios, nuevo presidente de Dendak Bai Dendak Bai ha renovado recientemente su junta directiva. Alex Palacios ha tomado el relevo de Guillermo Oarbeaskoa en la presidencia, tras más de tres lustros de este último al frente de la asociación de comerciantes de Durangaldea.

"No van a cambiar demasiado las cosas porque no somos nada presidencialistas. Las decisiones las solemos tomar en junta directiva y Guillermo se queda como vocal, así que seguirá tomando parte activa", ha explicado Palacios.

Lo que sí ha hecho la asociación es ampliar su número de representantes incorporando como vo-

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comercio “fuerte y unido” que haga posible que los ingresos se queden en la localidad. “Comprar en las tiendas de toda la vida es reinvertir en Durango porque, a la postre, nosotros pagamos nuestros impuestos aquí y nos valemos de servicios de limpieza, seguros, equipamientos... que también son de aquí”.

Decía un conocido eslogan que el comercio es vida. Que así sea.

cales a Asun López, Agurne Azkarate y Karmele Elexpe. Desde Dendak Bai agradecen esta implicación, ya que "cuanta más gente aporte ideas y esté dispuesta a colaborar, mucho mejor".

El puesto de vicepresidente que ocupaba Palacios será asumido por Amaia Munitxa. El secretario será Imanol Revuelta y el tesorero, Javier Arrieta. Como vocales, junto a Oarbeaskoa, seguirán Inma Bardezi, Amaia Palacio y Alberto Albaina.

Dendak Bai cuenta en la actualidad con 167 comercios asociados.

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San Fausto se queda sin tiendas

Yolanda Arrieta cerró hace apenas un mes la última tienda de las de toda la vida que quedaba en San Fausto. Ha puesto fin, así, a una etapa a la que ha dedicado más de treinta años. “Es un trabajo muy entregado. Abría todos los días, así que ni fines de semana ni apenas vacaciones. Con diez días me tenía que conformar”.

Desde su local de ultramarinos de la calle Zeharmendieta, Yolanda ha seguido atentamente la evolución del barrio que le vio nacer. Reconoce que “ha cambiado mucho” y, aunque hay aspectos de esta transformación que valora positivamente, echa en falta la cercanía de antaño. “Ni se cerraban las puertas de las casas. Pasabas donde la vecina con total tranquilidad”, recuerda.

De hecho, lo que más lamenta de su decisión es perder el contacto con la gente. “Les voy a ver menos y eso sí que lo voy a notar porque, aparte de dependienta, hacías de amiga, de consejera… A muchos les subíamos los recados hasta casa y si alguno necesitaba que le acercaras al ambulatorio, allí estábamos mi marido o yo para hacerlo”.

Comercialmente, San Fausto

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se ha visto engullido por las grandes superficies. Cuando ella se puso por primera vez detrás del mostrador había tres tiendas de barrio, “de las que tienen un poco de todo”. En este tiempo también ha visto cómo echaban la persiana dos pescaderías, otras tantas carnicerías, varios despachos de pan y un supermercado.

“Fue ponerse Sabeco (actualmente Simply) y Eroski, y empezar a cerrar todas”. Ella pudo sobrevivir porque, al ser una franquicia de una empresa panadera, no tenía renta.

Aun así, los ingresos fueron menguando hasta el punto de que, hace tres años, comenzó a rondarle por la cabeza la idea de buscar otra salida laboral.

“Metes un montón de horas para un sueldo que lo puedes sacar tranquilamente trabajando en cualquier otro sitio”.

A los centros comerciales que existen ya en las inmediaciones de San Fausto pueden sumarse, en breve, varios más. Yolanda cree que quien tenga intención de abrir un negocio en el barrio “lo va a tener complicado”, pero es algo que ya no le preocupa demasiado. Ahora está centrada en comprobar “qué tal es la vida de relax”.

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maskotak 2016ko ekaina Gure Kide aumenta su oferta de salud animal

“Perros paralíticos han vuelto a andar gracias a la rehabilitación”

la mentalidad e invertir en la salud del animal.”

Pero donde se ven resultados más notorios es en las lesiones producidas por accidentes o por problemas congénitos. En casos más graves, en Gure Kide han tenido en los últimos meses dos experiencias muy llamativas.

“Los pelos de punta”

foto Lehior Elorriaga.

La clínica veterinaria Gure Kide de Abadiño aumenta su oferta para el cuidado de mascotas con un novedoso servicio de rehabilitación animal. Una técnica que produce resultados espectaculares en perros con graves lesiones y que puede practicarse de manera preventiva.

Con la mayor esperanza de vida de los animales domésticos se incrementan sus problemas de salud y “achaques” de la edad.

“Cada vez vemos más perros mayores con artrosis, una enfermedad degenerativa que se trata con medicamentos, pero también con rehabilitación” aclaran Uritz Alday y Eva Gorostola, de Gure Kide. “En estos casos, los dueños prefieren no tener que dar tantas pastillas al animal”.

Estas técnicas son también ideales en situaciones posquirúrgicas y adelantan el periodo

de recuperación considerablemente. ”Cuando una persona sufre una operación, nos parece lo más natural que luego tenga que acudir a terapias de rehabilitación. Pues con los animales ocurre lo mismo”, añaden.

Sus ventajas se amplían al combate contra la obesidad, que cada vez afecta a más animales.

“Tendemos a sobrealimentarles, ya que nos gusta verles disfrutar de la comida y darles caprichos.

Y también por nuestra propia comodidad; nos cuesta menos darles una ‘chuche’ que sacarle a pasear, como cuando se le da un videojuego a un crío para que esté entretenido”, lamentan.

Desde Gure Kide ofrecen rehabilitaciones de adelgazamiento, diseñando una pauta de ejercicios para eliminar el dolor articular en perros mayores. “Queremos tender hacia la acción preventiva, pero hay que cambiar

“Un mestizo de diez años se perdió en Urkiola al perseguir a un corzo y estuvo durante cinco días a la intemperie en pleno invierno”, relatan. “Le encontraron gracias a la insistencia de la dueña pero estaba paralítico, probablemente debido a algún golpe o alguna caída. A pesar de que le trajeron enseguida, llevaba cinco días en unas condiciones muy malas y sin comer, y con esa edad lo teníamos todo en contra. Pero gracias a la rehabilitación conseguimos que pudiese andar en 15 días. Su evolución nos puso los pelos de punta”.

Y hace un par de semanas, se encontraron con un labrador “que perdió la movilidad tras dar un salto, en el momento. La lesión fue causada por una trombosis, provocada por un problema vascular. En esos casos el tratamiento se basa exclusivamente en rehabilitación y, de nuevo, en un par de semanas logramos resultados evidentes”, comentan.

“Nunca sabes hasta dónde se puede llegar en la recuperación, pero se puede recobrar una buena calidad de vida”, aseguran desde Gure Kide. “Sobre todo si contamos con la colaboración de los dueños, ya que es un trabajo conjunto que se realiza en la clínica y en casa. Nuestro objetivo común es, después de todo, que los animales vivan más y mejor”.

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fotos Eskuko Racing

Bólidos de otra época

Un centenar de coches clásicos e históricos tomarán parte el sábado en Durango en la sexta Exhibición de Eskuko Racing

Los aficionados al motor se van a trasladar a otra época. La Exhibición que la escudería Eskuko Racing Durango organiza desde hace seis años permitirá disfrutar de un centenar de míticos coches históricos y clásicos, entre los que no faltarán los 600, Escarabajos y Ford Mustang.

La jornada arrancará en el pabellón multiusos, donde estas ‘joyas’ podrán ser admiradas durante cerca de dos horas. Se han programado dos rutas, una para clásicos y otra para históricos, aunque la idea es que “salgan todos juntos de Landako Gunea hacia las once de la mañana para dar una vuelta por Durango y que la gente del pueblo pueda verlos”, explica Javi Morales, promotor junto a Alain Zenigaoinandia de esta concentración.

Los recorridos incluyen algunas paradas tradicionales, como la subida al restaurante Ikuspegi de Iurreta, donde los participantes darán buena cuenta de un sabroso ‘hamabitako’, o el paso por Montecalvo.

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Tras la comida, se entregarán distintos premios. Entre ellos, el del coche más votado por el público.

A lo largo de sus cinco ediciones, la Exhibición de Eskuko Racing Durango ha incrementado notablemente su participación. “Empezamos con todo esto porque somos participantes en el Rally de Coches Clásicos, pero nos encantan los coches y somos conscientes de que la gente no puede disfrutar de ellos si van en carrera y sólo los ve pasar”.

Los treinta vehículos que tomaron parte en la primera concentración se han convertido en un centenar gracias, sobre todo, al ‘boca a boca’ y a las Redes Sociales. “Cada año va a más. Hemos cogido ya un nombre y viene gente de León, Valladolid, Gasteiz…”.

La cita con estos bólidos de otra época será el sábado, 2 de julio, a partir de las nueve de la mañana en los alrededores de Landako Gunea.

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Daniel Irazola dirige el centro de Durango en su nueva etapa

“Innovar y evolucionar es algo natural en Maristak”

Pero, ¿por dónde empezar a realizar cambios y hacia dónde dirigirlos? Para el nuevo director de Maristak, es necesario analizar en profundidad el nuevo escenario educativo. “Debemos adecuar nuestra infraestructura a las nuevas necesidades y eso significa adaptar nuestra forma de trabajar con el alumnado y nuestra formación como docentes. La estructura de aula tradicional tampoco nos vale, ni la clasificación por asignaturas que hemos conocido. Queremos que las clases se parezcan más a la imagen de empresas como Google, con grupos de gente trabajando en un proyecto en común”.

Camino recorrido Daniel Irazola, nuevo director de Maristak.

Maristak ikastetxea afronta una nueva etapa con Daniel Irazola al frente de su dirección. El centro de Durango, nacido hace 112 años para dar respuesta a las necesidades del Duranguesado de la época, sigue con su constante actualización para superar los desafíos que depara el futuro.

“Los retos a los que nos enfrentamos hoy en día no son los mismos que hace unos años. Los actuales tienen que ver con un tipo de sociedad diferente, una educación más social y colaborativa y con una economía basada en el aprendizaje”, explica. “Si queremos que nuestra comarca sea reconocida dentro del marco de Euskadi, e incluso Europa, tenemos que dar respuesta a esas

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necesidades desde muchos ámbitos, entre ellos el educativo”.

El centro de Durango dio un paso pionero en el año 2002 creando su propio modelo metodológico, el Maristak Learning System (MLS), con el sistema sueco como referencia. “Lo reformulamos a nuestra realidad, añadiendo el factor de la creatividad. Funcionamos así sintiéndonos un poco solos hasta hace seis años, cuando se comenzó a percibir la necesidad de un cambio en todo el sistema educativo”, recuerda Irazola. “Entonces empezamos a colaborar con gente con nuestras mismas inquietudes y con el Gobierno vasco a través del centro de innovación Teknika. Juntos creamos un modelo de trabajo más elaborado”.

Aplicar ese ambicioso sistema “llevará años”, admite Irazola, pero Maristak tiene la ventaja de “todo el camino que hemos recorrido ya. Hace poco hicimos una reflexión estratégica sobre nuestra historia y creamos un mapa del tiempo con todo lo logrado desde nuestros inicios. Comprobamos que todas las épocas han estado llenas de cambios y que innovar y evolucionar es algo natural en nuestro centro”.

De hecho, ya hace tiempo que los resultados se perciben entre su alumnado. “Con nuestro modelo de enseñanza hemos logrado que el periodo de adaptación al mundo laboral se haya reducido considerablemente. Los estudiantes salen ‘rodados’ y son capaces de trabajar en proyectos y asumir responsabilidades inmediatamente”, destaca.

En Maristak tienen claro que no pueden permanecer estáticos ante un futuro lleno de incógnitas, pero también de oportunidades. “Vamos a empezar a mirar menos hacia atrás y más hacia adelante. Hay mucho trabajo por hacer, pero tenemos tiempo, ganas y equipo”.

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Encajeras de bolillos de Durango viajan al Congreso Mundial de Eslovenia Otro grupo de tejedoras ha mostrado su labor en encuentros en Gasteiz e Iruñea Finaliza el curso y llega el momento de mostrar las habilidades adquiridas. Así lo están haciendo las artesanas del Taller de Encaje de Bolillos de Durango junto a su profesora, Isabel Montes.

El pasado 12 de junio, participaron en el Encuentro de Encajeras de Navarra que reunió en Iruñea a más de 400 asistentes procedentes de Gipuzkoa, Bizkaia, Araba, Catalunya e incluso Francia.

Una semana después, la cita fue en Gasteiz.

Paralelamente, otro grupo de tejedoras duranguesas ha viajado a Eslovenia a participar en el decimoséptimo Congreso Mundial de Encaje de Bolillos y Aguja.

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Imágenes de las últimas citas de las tejedoras de Durango.

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Kiko Veneno, El Consorcio, Ken Zazpi y Delorean pondrán el ritmo a los Karmenes Atractiva programación musical para las fiestas zornotzarras que, como es habitual, se desarrollarán de 15 al 27 de julio Cerca de una veintena de grupos musicales serán los encargados de amenizar los Karmenes zornotzarras. Conciertos de estilos dispares que harán las delicias de jóvenes y mayores.

Uno de los conciertos más esperados por el público adulto será el de El Consorcio, la formación integrada por varios exMocedades, que está realizando una gira estatal de despedida. Kiko Veneno y los siempre exitosos Delorean y Ken Zazpi también elevarán el nivel del cartel musical.

Amorebieta-Etxano se prepara para el pistoletazo de salida de sus fiestas patronales. Serán trece intensas jornadas en las que, junto a la tradicional challenge entre cuadrillas y el concurso de marmitako, los conciertos serán los actos más multitudinarios.

Las actuaciones arrancarán por todo lo alto. Ken Zazpi actuará tras el txupinazo del día 15 en la Plaza Zubiondo, mientras que Oxabi lo hará en las txosnas.

Para el día siguiente, festividad del Karmen, se han programado tres conciertos. El Zelaieta acogerá la Dj Topaketa,

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y en las txosnas actuarán KOP y Yellow Marsupials. Este último grupo quedó tercero en el concurso de maquetas de Durangaldea y obtuvo como premio tocar en fiestas. El primer fin de semana festivo finalizará con Dj Xaibor y Laboa Jazz.

Intensa recta final

La actividad musical se intensificará a partir del 22 de julio. Esa noche será el turno de Kiko Veneno, el autor de éxitos como 'Joselito' o 'En un mercedes blanco'; de los zornotzarras Steepers y del grupo de Arrasate Arkada Social.

Sin que pasen veinticuatro horas actuarán Las Tea Party y El Consorcio, mientras que el ritmo en la víspera de Santiago corresponderá a Zeinke, Dj Jotatxo y Delorean.

La programación musical continuará el 25 de julio con BCUC y Spyrow como encargados de poner la nota musical. La guinda final a los festejos la pondrán el día 27, festividad de Santanatxu, Angie Burr & The Elvis Tribute Band. Será un homenaje al rey del rock en un espectáculo que repasa la trayectoria de Elvis Presley con sus grandes éxitos.

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izda Kiko Veneno abajo Ken Zazpi y El Consorcio

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Santanatxu apuesta por los años 60

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El programa de las fiestas de Amorebieta-Etxano incluirá una novedad importante. El tradicional desfile de cuadrillas será sustituido por una fiesta de los años 60 para evitar la pobre imagen que ha ofrecido los últimos años, debido a la escasa participación.

Para animar a los zornotzarras a ir disfrazados de esta temática, por la noche se ha programado un concierto de tributo a Elvis en la plaza Zubiondo.

Los vecinos y vecinas de Amorebieta también tendrán oportunidad de exhibir su creatividad en un ‘Talent Show’ que se ha organizado por la tarde. Será de obligada participación para los miembros de la challenge de cuadrillas y también podrá apuntarse cualquier persona o grupo de más de 11 años.

El concurso repartirá cinco premios. Entre los jóvenes de 11 a 16 años, el ganador recibirá 200 euros en vales de Dendariak, mientras que el segundo y tercero obtendrán 140 euros y 100, respectivamente.

El primer puesto en el apartado de mayores de 16 años se embolsará 700 euros y el segundo, 500. El concurso se celebrará en el Zelaieta a las 19.30 horas.

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Danborrada berritu egingo da Joe Gonzalezen zuzendaritzapean Hainbat berrikuntza izango ditu aurten Zornotzako Danborradak. Aurreko urteetan partaidetzak beherantz egin duen ekitaldi honi bultzada emateko asmoarekin, hainbat aldaketa egin dira. Ikuskizuna bultzatu eta indartzeko helburuarekin, danborrada batzorde bat eratu zen urte hasieran.

Aldaketa nabarmenena egunarena izango da. Orain arte Santa Ana egunean ospatzen zen, uztailaren 26an alegia, eta aurten uztailaren 24ra aldatzea adostu dute, jaiegun baten bezpera. Errepertorioan ere aldaketak egingo dira eta orain arteko abestiei buelta bat emango zaie, nobedadeak sartuz. Gainera, sorpresaren bat ere egongo da errepertorio aldetik.

González, erdian, danborradaren zuzendari karguan aurkeztu zuten egunean.

Etapa berri honek zuzendaritzaren erreleboa ere ekarriko du. Batzorde berriak Joe González musikari zornotzarra izendatu zuen zuzendari; hain zuzen, danborradako partaide historikoak diren Jose Mari González eta Jose Mari ‘Sema’ren biloba eta semea, hurrenez hurren. Zuzendari berriak ilusio handiarekin hartu zuen enkargua, gainera, familiako tradiziori jarraipena ematen diolako.

Gonzálezen helburua danborradak orain dela 60 urte zuen indarra berreskuratzea da; hau da, Karmen jaietako ekitaldirik adierazgarrienetakoa izatea.

“Zornotzarrak ikuskizunaz gozatu behar dute, baita danborrada barruan daudenak ere. Oreka hori lortu behar da”, adierazi zuen zuzendariak.

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nuevos servicios Junto a su oferta tradicional, Lulúa presenta dos novedades para ampliar sus servicios. En primer lugar, se han adentrado en el mundo de las terapias naturales con una veterinaria homeópata “para quienes buscan soluciones más allá de los tratamientos tradicionales. Es algo que está teniendo mucho éxito”.

“Las mascotas ven a Lulúa como su segundo hogar” Lulúa Centro Canino sigue fiel a su compromiso de ofrecer un trato familiar y personalizado a las mascotas y a sus dueños, tras dos años desde su apertura. Un tiempo en el que han forjado una relación de “confianza absoluta” con su clientela que ha sabido captar el amor que sienten por los animales.

La responsable del centro, Marta Luna, se muestra muy contenta por haber “superado nuestras expectativas y por lo bien que ha funcionado el boca a boca.

Viene gente de toda Euskadi y de Cantabria”, afirma.

En Lúlua reciben con los brazos abiertos a cualquier animal doméstico, que podrá disfrutar de unos cuidados que harán que la

Y en breve, dispondrán de tarjetas regalo con la cantidad que se quiera recargar para su uso en hotel, guardería, peluquería y tienda. mascota se sienta como en casa.

“Aquí no hay jaulas, el espacio es muy acogedor y campan a su aire, en libertad. Disfrutan de sus paseos y de muchos cuidados y atención. Eso hace que los perros se encuentren a gusto y quieran repetir. Como muestra de ello, cuando pasan por la zona les gusta acercarse a saludarnos”, relata. “Para ellos es como su segundo hogar”.

Siempre en contacto

También es especial la relación con los propietarios del animal.

“Les envíamos fotos y vídeos por Whatsapp para que vean cómo se encuentran. Y tenemos un servicio de vigilancia de 24 horas para que siempre estén en contacto con sus mascotas”.

El servicio de guardería ahora funciona en periodos de horas sueltas o por días enteros y acaba de entrar en la época de temporada alta, que cubre los meses estivales, al igual que Semana Santa o los puentes. “También queremos señalar que no cerramos los días festivos”, añade.

Pero ésta es sólo una de las mu-

LULÚA CENTRO CANINO Jauregibarria Etorbidea, 3 AMOREBIETA-ETXANO Tel: 652 93 96 99 www.luluacentrocanino.es

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chas opciones que ofrece Lulúa para el cuidado de las mascotas.

El centro vende alimentación natural (piensos secos y comida húmeda), artículos sanitarios naturales para una vida sana, activa y feliz de los animales y mantiene su espacio de autolavado “con todas las comodidades para que uno mismo pueda lavar a su perro”. Y desde hace un año disponen de peluquería canina, en la que los dueños “van recibiendo fotos del cambio estético, lo que les permite participar del proceso”, destaca. También mantienen su sección de collares artesanales con diseños exclusivos que siguen las tendencias de moda.

Junto a todo esto, no descuidan el aspecto mental de las mascotas disponiendo de servicio de educación canina y terapia felina.

horario Lunes a viernes: 10.00 a 13.00 - 17.00 a 20.00 (consultar otras opciones)

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40 urteko saskiratzea

Anbotopekok 40 urteko ibilbidea betetzen du aurten eta lau hamarkadaren ondoren adiskidetasuna eta kirolarekin ondo pasatzeko filosofiari eusten dio

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“Saskibaloian adiskidetasunean jolastu eta elkarrekin kirola eginez ondo pasatzen duen lagun taldea gara”. Horrek dira aurten 40 urte betetzen dituen taldearen ezaugarri nagusiak, sortu zenetik gaur egunera arte. Eta ez dute izaera hori aldatzeko asmorik.

Pol-poleko bordan sortu zen taldearen lehen izena Anbotopeko Iturribidegane All Stars izan ba-

zen ere, deitura luzeegia zenez laburragoa eta errazagoa zen ‘Anbotopeko’ izena hartu zuen taldeak. Sortzaileak Durangoko Anboto mendiaren itzalean biltzen zen lagun taldea zen, Miguel Oñate, Pedro Urionaguena eta Jon Mikel Rodríguez tarteko, eta lehen presidentea Ibon Aroma izendatu zuten.

Talde sortu berrian Tabirako taldeko hiru jokalari ohirekin batera

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70 lagun inguru bildu ziren urteurrena ospatzeko bazkarian.

Anbotopekoren lehenetariko talde bat.

inoiz saskibaloian jokatu gabeko lagunak elkartu ziren. “Garrantzitsuena ez zen partiduak irabaztea baizik eta ondo pasatzea”, gaur egun taldeko presidentea eta jokalaria den Gudiker Alberdiren esanetan.

Hala ere, taldeak betidanik izan du gaur egun mantentzen duen lehiakortasun puntu bat. “Gure asmoa jokatzen ditugun partiduak irabaztea da baina, hori bai, taldeko denok parte hartzen dugu; onak eta hain onak ez direnak, nahiz eta onak diren jokalariak minutu gehiago izaten dituzten”.

Ospakizunak

Lehiaketarako beharrezkoa den lehiakortasun puntua mantentzen badute ere, ariketa fisikoak egin ordez lagun arteko partiduak jolastuz betetzen dituzte entrenamenduak. “Eta hori horrelaxe izan da taldeak dituen 40 urteetan”, Alberdiren esanetan.

Bere historia osoan Bizkaiko seniorrean (Bizkaiko Lehen Mailan) jokatu duen mutilen taldea bada ere, Anbotopekok lauzpabost urte iraun zituen nesken talde bat ere izan zuen. Horretaz gain, futbol talde bat izan zuten hainbat urtetan eta mendira irteerak egiten zituen mendizale taldea ere.

Orain ere Bizkaiko Lehen Mailan dihardu taldeak baina aurten, taldearen 40. urteurrena betetzen dela eta, Lehen Maila Berezira igotzeko lauko finala antolatu zuten maiatzean Durangon bertan.

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Baina lehiaketa horretan lortutako igoera bertan behera gelditu zen eta maila igotzeari uko egin behar izan zioten. Ez da lehengo aldia. “Direla lau edo bost urte Federazioak kontuan hartu zuen oinarrizko taldeak (gazteak edo gaztetxoak) zituzten kluben eskaria eta gazteen lehiakortasuna bultzatzeko asmoarekin, mailaz igotzeko beharrezkotzat jarri zuten oinarrizko taldeak edukitzea.

Eta guk ez ditugunez, ezin dugu mailaz igo”, dio Alberdik. Gauza bera gertatu zitzaien orain direla hamar bat urte, baina orduan Autonomiako mailara igotzeko aukera galdu zuten.

Lauko finalaz gain taldeko 70 jokalari ohi batu zituen bazkari bat ere egin zuten urteurrena ospatzeko. “Gure asmoa Anbotope-

kon jokatu duten guztiak batzea izan zen baina ez daukagu jokalari izandakoen erregistrorik eta ez ditugu jokalari guztien izenak gordetzen. Gainera, urte batzuetan belaunaldien arteko jauzia egoten zelako, urte batekoek ez zuten harremanik hurrengo urteetakoekin”.

Amaitu berri den denboraldian 14 jokalarik osatu dute taldea eta hauetako bik partida gutxi batzuetara joan ahal izan dira.

Kontuan izanda “taldea mantentzeko zailtasunak ditugula” eta “nik ere taldean 16 urte eta gero jokatzeari utziko diodala”, Alberdik “gurekin saskibaloian jokatu nahi duen edonori” gonbidapena luzatzen dio. Horretarako, Tabira kiroldegira gerturatu eta bertan izena ematea besterik ez dauka.

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Aitor Larrazabal entrenará al Amorebieta la temporada que viene La junta directiva de la Sociedad Deportiva Amorebieta ha decidido no seguir adelante con el proceso de renovación que había iniciado con Carlos Docando.

El club azulón va a apostar por el exjugador del Athletic Aitor Larrazabal para dirigir al primer equipo la próxima temporada.

El loiutarra vendrá acompañado de otro exrojiblanco, Gontzal Suances, que será el segundo entrenador.

La directiva del Amorebieta Aitor Larrazabal foto alironbilbao.com decidió parar el proceso de renovación de Docando por “discrepancias surgidas entre la dirección deportiva y el entrenador en la confección de la plantilla para la próxima temporada”. En el comunicado publicado en la web del club, la junta directiva ha querido agradecer el trabajo y la dedicación mostrada por Docando en su etapa en Urritxe.

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El Zornotza busca la ‘plata’ El club de baloncesto de Amorebieta celebra este jueves una asamblea en la que decidirá su permanencia en LEB Plata, que peligra por dificultades económicas El Zornotza Saskibaloia Taldea se enfrenta estos días a uno de sus máximos rivales, en esta ocasión fuera de la cancha. La pérdida del principal patrocinador del club de Amorebieta, que actualmente milita en LEB Plata, le obliga a conseguir un mínimo de 25.000 euros antes del 6 de junio para cuadrar el presupuesto y formalizar su inscripción. Los de verde, sin embargo, no van a esperar hasta el último momento, y tomarán una decisión definitiva sobre su futuro inmediato en la asamblea ordinaria de este jueves.

Joxe Etxebarria, presidente del Zornotza, ha anunciado que ya se han logrado acuerdos con varias firmas que colaborarán con el equipo sénior con cantidades entre 2.000 y 5.000 euros, “pero nos falta conseguir un patrocinador potente”. El club maneja una cantidad cercana a los 250.000 euros anuales, “el mínimo imprescindible para ser competitivos, que además es variable, porque si te clasificas para los playoff supone un mes más de sueldo, más desplazamientos…”, añade. A fecha de hoy, Etxebarria calcula que faltan 25.000 euros para alcanzar esa cifra y mantener el conjunto de LEB Plata.

Para lograrlos el Zornotza no deja de moverse y realiza actividades para recaudar fondos, como un reciente triangular entre las selecciones femeninas de Euskadi, Argentina y Venezuela. También montan txosnas en Haizetara y en fiestas y organizan un partido contra el Bilbao Basket al inicio de temporada. Y una de sus iniciativas

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Una de las 2.000 pulseras de apoyo al Zornotza que se han agotado en 10 días.

ES DIFICIL DAR CONTINUIDAD A ESTE PROYECTO SI CADA TEMPORADA TENEMOS QUE ESTAR ESPERANDO UN PATROCINADOR EN EL ÚLTIMO MOMENTO de más éxito ha sido la venta de 2.000 pulseras de apoyo al equipo con la leyenda ‘Ametsak berdeak direlako’ que, al precio de un euro, se han agotado en 10 días.

Hacer ruido

“Ha sido una cabezonería mía para movilizar a la gente, más que como una solución económica”, ha admitido Etxebarria.

“La idea es hacer ruido para ver si nos escucha alguna institución, como la Diputación,

y colabora un poco”. La gran acogida de las pulseras durante el festival Haizetara va a hacer que se vuelva a repetir la idea durante los ‘Karmenes’ para dar continuidad a la iniciativa.

Última decisión

“Queremos estar más presentes en las calles y concienciar a la sociedad de lo que cuesta sacar adelante este proyecto, que es difícil que tenga continuidad si cada final de temporada tenemos que andar así, esperando un patrocinador en el último momento”, ha manifestado.

Aparezca o no, el club no va a alargar más la agonía y este mismo jueves tomará la decisión sobre su continuidad en LEB Plata en una asamblea ordinaria. “Vamos a presentar a los socios el presupuesto con el que contamos para la próxima temporada, entre los apoyos económicos que hemos conseguido, el dinero que hemos recaudado y unos últimos recortes de gastos de última hora. Entonces se tomará la decisión”.

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Gestión del tiempo Desde la atalaya que, según parece, otorgan la autoridad y grado que confieren los años y la experiencia vital, consecuencia de nuestra evolución, en muchas ocasiones los adultos nos erigimos, sin serlo, en jueces de comportamientos ajenos, llegando incluso a establecer y aconsejar determinadas pautas de actuación y de conducta que, en la mayoría de las ocasiones, escasamente aplicamos en nuestro ámbito de actividades diarias. Exigimos patrones de comportamiento sin ser verdaderos referentes ni modelo por la constante inaplicación de aquello que a los demás exigimos. Una de las consideraciones que una profesora de primaria realizaba en el boletín de notas final en relación con el comportamiento de un alumno de ocho años recién cumplidos era del tenor siguiente: “pierde mucho tiempo”.

La noción de tiempo es una de las más difíciles en asimilar para un escolar de ocho años por cuanto que dicha noción, juntamente con el concepto espacio, se desarrollan muy lenta y confusamente a dicha edad. Hasta los ocho años e incluso más, la idea o noción de duración así como el concepto de “pasado” es totalmente insuficiente. Por lo tanto no tiene sentido alguno manifestar que un alumno de ocho años “pierde mucho tiempo” toda vez que no es consciente tan siquiera del concepto “tiempo” habida cuenta del proceso evolutivo mental en el que se encuentra.

Perder el tiempo supone no aprovecharse de él o dejar de ejecutar en él lo que podía o debía de ejecutarse. Perder el tiempo puede equipararse a trabajar en vano. A diferencia del alumno mencionado, en el mundo de los adultos tanto la consideración misma del factor tiempo como su gestión adolecen de “serias pérdidas” con las consecuencias tan graves, no sólo económicas, que ello genera. Y a pesar de ello aleccionamos a los demás….

Los adultos para ejecutar los proyectos, trabajos, objetivos etc. tanto personales como profesionales consumimos ingen-

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tes cantidades de energía que no suele estar alineada ni en consonancia, muchas veces, con los resultados obtenidos lo cual no suele ser sino por una considerable falta de previsión, de descontrol, de manifiesta desorganización etc., siendo su consecuencia más directa y dramática la constante pérdida de tiempo.

Toma de conciencia

Constituyen elementos fundamentales de la mejor gestión de nuestro tiempo los siguientes: En primer lugar, es esencial una verdadera toma de conciencia de nuestra situación puesto que sin dicha premisa no es posible realizar ni practicar avance alguno en lo que ha de constituir la noble aspiración a mejorar.

En segundo lugar constituye una cuestión vital disponer una auténtica voluntad de cambio, lo cual no supone una misión fácil de realizar toda vez que han de superarse las inercias que los viejos y enraizados hábitos seguirán ejerciendo como contrafuerza de aquellas nuevas conductas que se habrán de ir estableciendo.

Generalmente no establecemos consideración ni análisis alguno sobre la forma en la que utilizamos el tiempo, causas de su pérdida, formas de mejor uti-

lización u optimización del mismo, por lo que se hace más que necesario el análisis sistemático y objetivo respecto de la utilización que del tiempo realizamos.

Dicho aspecto constituye el tercero de los elementos a considerar para poder llegar a gestionar adecuadamente el tiempo. Todas las actividades que el ser humano realiza y el tiempo que a las mismas dedica han de ser sistemática y objetivamente analizadas puesto que ello constituye el camino más eficaz y directo para una inmejorable gestión del tiempo y resultados. Es mediante dicho procedimiento por el que estaremos en condiciones de elaborar un diagnóstico exacto a fin de poder determinar las verdaderas razones y causas de la pérdida del tiempo, de su ineficaz gestión, de la no consecución de resultados y, en definitiva, de todos los problemas que del mismo se derivan.

Técnicas de gestión

En cuarto lugar toda mejora ha de ir de la mano de metodologías, herramientas y técnicas existentes a dicho fin. En relación con la gestión del tiempo es asimismo necesario disponer la información relativa a las distintas herramientas y técnicas

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de gestión existentes en el mercado puesto que coadyuvan de forma eficaz en la implementación de pautas de actuación y patrones para la gestión del tiempo eficientes.

Dado que el tiempo es limitado y escaso es necesario diseñar un propio plan de acción, una estrategia personalizada, una planificación de nuestro tiempo atendiendo a las circunstancias personales y/o profesionales que concurran y en todo caso perfilada a medida, en función de nuestras propias necesidades.

Puesta en práctica

Este quinto aspecto relativo a la planificación de las actividades y del tiempo asignado a las mismas ha de materializarse atendiendo a las distintas consideraciones que en función de la dificultad, urgencia, importancia, etc., puedan presentar los trabajos a realizar, efectuando para ello una previa valoración concisa de dichos aspectos.

Toda planificación conlleva acción y la acción ha de suponer la puesta en práctica de las medidas y determinaciones previstas en la planificación.

En esta sexta consideración es fundamental llegar a aplicar en dicha puesta en práctica las nuevas técnicas anteriormente indicadas que, sin duda alguna, servirán para excluir todas las pautas de conducta que sean ineficaces y resulten improductivas, sustituyéndolas por otras de opuesta naturaleza.

La modificación de nuestros hábitos constituye el séptimo elemento crucial si queremos mejorar de forma real y efectiva.

En otros artículos he abordado dicha cuestión, de trascendental importancia y efectos, por cuanto que la modificación de los hábitos conlleva conciencia de aquellos que tienen la consideración de “ineficaces”, análisis de la necesidad de su modifica-

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EN OCASIONES, LOS ADULTOS EXIGIMOS PATRONES DE COMPORTAMIENTOS SIN SER VERDADEROS REFERENTES NI MODELOS POR LA CONSTANTE INAPLICACIÓN DE AQUELLO QUE A LOS DEMÁS EXIJIMOS ción consecuencia de una previa reflexión interna, decisión inequívoca de modificación y voluntad de hacerlo, determinación de sustituir los viejos hábitos por otros eficaces así como la forma de sustituirlos.

Por último, nuestra actitud personal a fin de orientar toda

energía para nuestra constante mejora y la determinación de establecer una ruta con rumbo y destino concisos, objetivos determinados e inequívoca decisión para ello constituye la piedra angular de nuestra evolución tanto personal como profesional.

La tranquilidad que imprime el verano supone una buena ocasión para realizar las reflexiones y consideraciones oportunas, para viajar a nuestro mundo interior, realizar un análisis exhaustivo de nuestros procesos y acciones, análisis de los aspectos que ha de ser urgentemente atendidos y mejorados asi como para determinar las acciones de optimización que debiéramos implementar sin más demora para seguir siendo cada día la mejor versión de nosotros mismos.

Gorka Aurre prakagorri@prakagorri.es

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