obiz 4-08

ett magasin om offentliga affärer

nummer 4 • 2008 pris 49 SEK

bra tips Försäkra din Vi tar ett grepp om

chefens roll

pension

Tävling

Vinn iphone David Lega

Världsmastare som vill mer

+

Massor av miljöoch energitips Miljödiplomera småföretag

www.kommuninfo.se

www.kommuninfo.se1

4 • 2008 | obiz

Extrautrustad Snowfox till superpris!

John Deere Snowfox kompakttraktorer Nu är det röjarfest!

Förbered dig för årets snöröjning med den bästa kompakttraktorn på marknaden. Just nu har vi extra förmånligt pris för dig som är ute i god tid. Vi lovar att det är väl spenderade pengar.

Skaffa dig ett kompakt kraftpaket från världens ledande traktortillverkare från endast 299.000:-. Allt detta ingår i din SNOWFOX (värde 66.220:-): • • • • • • • •

Vikplog 175 Fjärås med elventil Anpassat fäste/vikplog A-ram Kategori 1 Frontlyft komplett med hydraulik och förstärkningssats Framskärmar Gasautomatik ComfortGard hytt Skärmbreddare Arbetsbelysning bak

Auktoriserade återförsäljare av John Deere Grönytemaskiner: BORÅS Enander Maskinaffär AB, 033-29 03 30 ESLÖV Gunnar Nilsson Maskin AB, 0413-57 44 00 GETINGE Hallands Frökontor AB, 035-18 01 26 KUNGÄLV Gillholms Maskiner AB, 0303-22 10 10 HUDIKSVALL X-Maskiner, 0650-161 00 JÖNKÖPING Nyströms Maskin AB, 036-18 81 00 KALMARLÄCKEBY Svenssons Motorverkstad AB, 0480-42 97 40 KARLSTAD Maskin AB Värm-Dal, 054-13 77 00 KRISTIANSTAD OPmaskiner ab, 044-20 76 00 LINKÖPING Åhmans Traktorcentrum, 013-36 77 00 LULEÅ Norrbottens Maskiner, 0920-311 00 SKELLEFTEÅ AB Lindgrens Lantbruksmaskiner, 0910-58 91 00 SKÄNNINGE Åhmans Traktorcentrum, 0142-29 88 88 SKÖVDE Gunnars Maskiner AB, 0500-42 41 61 STIGTOMTA Bil & Traktor service i Stigtomta AB, 0155-20 52 00 STOCKHOLM Bil & Traktor service i Stigtomta AB/Stockholms Golf&Turf, 08-590 827 20 TOMELILLA OPmaskiner syd AB, 0410-72 44 12 UMEÅ Traktor City i Umeå AB, 090-18 93 15 VÄSTERÅS Pontus Widén Maskin AB, 021-15 16 00 VÄXJÖ Sundahls Maskinaffär AB, 0470-74 40 10 ÅSTORP Gunnar Nilsson Maskin AB, 042-509 90

Traktorn på bilden är extrautrustad. Alla priser är exklusive moms.

Erbjudandet gäller så länge lagret räcker, dock längst t o m 15/1 2009.

Just nu har vi specialpris på sandspridare.

www.johndeere.se

Tillförlitlighet är vår styrka

ledaren

Framtidstron och optimismen spirar Vi, och många med oss , känner framtidsto.

Det här numret av OBIZ är ett bra exempel på det, med mängder av företag som spirar av framtidstro och optimism. Även bland kommunerna blickar man framåt. Läs om bland annat Gävle och Partille som båda gör ordentliga mångmiljonsatsningar på utveckling både för näringsliv och kommunmedborgare.

Vi är också stolta över att ha en exklusiv intervju med David Lega, en sprudlande optimist, världsmästare och föreläsare som inspirerat många genom åren med sin framtidstro. Sedan tycker jag ni ska läsa våra intressanta miljö- och energitema om hur nya lösningar och engagerade myndig-

heter ser till att göra något konkret åt den miljö vi alla värnar om. Bland annat kan ni läsa om hur små företag får hjälp med miljödiplomering och hur kommuner tänt gatljusen och sparat pengar..

Dessutom har vi massor av läsning om allt från hur kommuner lägger ut sina kärnverksamheter på entreprenad, hur chefer kan bli mer coachande till hur man bevarar värdet på pensionspengarna med en aktiv pensionförsäkringsstrategi.

Till sist vill jag att du inte missar sista delen i vår uppskattade upphandlingsskola och mycket mer i denna optimistiska tidning.

Joakim Berglin, ansvarig utgivare

INNEHÅLL nummer 4 • 2008

48 30 Kommuninfo OBIZ ges ut av Kommuninfo AB, Östra Kyrkogatan 16, 903 30 Umeå.

Tel: 090-71 76 60. Fax: 090-71 76 69.

Epost: info@kommuninfo.se Web: www.kommuninfo.se Ansvarig utgivare: Joakim Berglin, Kommuninfo AB, 090-71 76 60, info@kommuninfo.se

www.kommuninfo.se

34

Kommuninfos hemsida mer effektiv Kommuner satsar stort Kärnverksamhet läggs ut Moppkörkort ger friska städare Begagnade datorer bättre än nya Positioneringsnät ger hög precision Sista delen i Upphandlingsskolan Pengar förloras på svag försäkringsstrategi Framgångscoach svarar på läsarfrågor Gotland minskade skolskadegörelsen David Lega lycklig av TV-spel Bättre grepp om chefens roll De lär säljarna att lyssna Annonstävling – vinn en IPhone Metod för att använda kroppen optimalt Jobbar för bättre miljöuppföljning Tänt gatljus sparar pengar Ventilerade golv för bättre inomhusmiljö Sparar miljoner på effektivare uppvärming Hjälper små företag miljödiplomera sig Bygger miljövänliga och energisnåla hus Ny vd vill bredda avfallshanteringen Leverantörsregister

4 6 8 10–11 14 18 20–22 24 25 28 30–32 34–35 36 38 40 42 44 46–47 48–49 50 52–53 54 56–59

Annonser: 090-71 76 60, annons@kommuninfo.se Redaktör: Erik Säfvenberg, AB Nordreportern, 090-700 914, erik.s@nordreportern.se Produktion: AB Nordreportern. Omslagsfoto: Jerker Andersson Vi ansvarar inte för inskickat material som vi inte har beställt. Däremot tar vår redaktör tacksamt emot alla redaktionella tips.

Kommuninfo AB grundades redan 1969 och är en tät samarbetspartner till Sveriges offentliga sektor, samt företag som arbetar mot offentlig sektor, med produkter som Kommunernas Kalender och Vårdinfo. Företaget är med i Företagarna och Svensk Handel och har sitt säte i ”Björkarnas stad”, Umeå.

4 • 2008 | obiz

3

www.kommuninfo.se

Produktinfo

Kommuninfo.se

blir allt mer effektivt Trafiken ökar och servicen blir bättre. Nej, det är inte bilar vi pratar om, det är Kommuninfos hemsida.

– Vi uppdaterar ständigt hemsidan med ny och fördjupad kontaktinformation, säger Bo Åhrlin, vd på Kommuninfo.

A

lla kunder som loggar in på kommunifo.se framöver kommer att märka en klar förbättring. Det är lättare att hitta och här finns nu ännu mer information.

– Vi har uppdaterat våra sökfunktioner på sidan som bland annat gör det enklare och effektivare att söka och hitta kontaktinformation, säger Bo Åhrlin.

Kommuninfo.se är som en namn- och nummerupplysning för landets offentliga förvaltningar men också för företag som gör affärer med kommuner eller landsting.

Sidan uppdateras kontinuerligt

4

obiz | 4 • 2008

för att bli bättre och effektivare.

Fler och fler kontakter läggs upp men allt fler kontakter innehåller också mer information.

Det blir också lättare att hitta

leverantörer. Här har sökfunktionen blivit bättre och träffbilden mer säker.

– Vi har märkt en väldigt kraftig ökning när det gäller trafiken på vår hemsida. Jag tror att lågkonjunkturen är till vår fördel här, säger Bo Åhrlin.

Han menar att fler företag upptäcker offentliga förvaltningar när privata företag håller hårt i

pengarna. Den offentliga marknaden påverkas inte på samma sätt av en lågkonjunktur.

För att marknadsföra sidan jobbar Kommuninfo med relationsmarknadsföring. De kontaktar personligen leverantörer och berättar om Kommuninfos olika produkter och tjänster. På så sätt har de ökat potentiella leverantörer som medverkar i leverantörsregistret med 30 procent under hösten.

– Det känns väldigt spännande att utöka servicen på kommuninfo.se men också på skolinfo och vårdinfo som går att hitta under samma adress, säger Bo Åhrlin. Q

www.kommuninfo.se

Tre starka varumärken som uppfyller alla dina önskemål

Sysarb Academy Inbjudan till seminarium När stressen blev för stor tog jag till flaskan!

Juridiskt och etiskt agerande Maria Steinberg och Börje Dahl 4 februari Örebro

Produkter för arbete och fritid i prisintervaller för alla plånböcker. Kolla med din handlare eller besök vår hemsida.

www.vindic.se PLB Vindic AB

Box 148, 681 23 Kristinehamn Tel. 0550-800 35 Fax. 0550-184 81

Arbetsbrist - avveckling eller utveckling?

Juridiskt och praktiskt agerande Annika Blekemo och Urban Gavelin 4 mars Västerås

Är stadsnäten verkligen en kommunal angelägenhet?

Borde vi inte fokusera på saker som vård, skola och omsorg?

Både ja och nej!

Frågan är inte enkel!

Vi har lösningen.

Kontakta oss om ni vill veta! www.sysarbacademy.se

Tel 0418-44 66 90, Fax 0418-191 06 info@svenskastadsnat.se • www.svenskastadsnat.se Äger och driver stadsnät i:

KARLSHAMN - LAHOLM - MÖLNDAL - SVALÖV

www.kommuninfo.se

4 • 2008 | obiz

5

Nyheter

Kommuner satsar extrapengar När många andra kommuner tvingas göra neddragningar och besparingar, satsar Partille och Gävle nu extra pengar för att förebygga konsekvenserna av lågkonjunkturen.

I

Partille får bland annat skolan, socialtjänsten och kultur & fritid får cirka tio miljoner kronor i extra anslag nästa år. Sociala åtgärder och arbetsmarknadsåtgärder får 2,5 miljoner kronor extra.

Genom detta kan de stödjande verksamheterna fortsätta, trots ökade kostnader i form av till exempel socialbidrag. Förskola och skola får 4 miljoner kronor

6

obiz | 4 • 2008

extra. Detta ger till exempel större möjligheter till stöd för barn med särskilda behov. Gymnasieskolan får 1 miljon kronor extra. Pengarna kan till exempel satsas på vuxenutbildningen.

Befintlig verksamhet

Kultur- och fritidsområdet får också 1 miljon kronor extra.

Dessa pengar kan t ex satsas på föreningslivet i kommunen, som fyller en viktig funktion för människors sociala liv.

– I huvudsak används pengarna för att upprätthålla befintlig verksamhet i nämnderna. Men det är också viktigt att möta de ansträngningar vi kommer att möta, säger Stefan Nilsson,

kommunstyrelsens ordförande (m) i Partille.

Han undrar också varför inte fler kommuner följer Partilles exempel och riggar för den lågkonjunktur vi är inne i, men levererar också själv svaret.

– Det är konstigt att inte fler kommuner satsar extra. Å andra sidan har de kanske inte ekonomiskt förberett sig på detta, säger Stefan Nilsson. Även i Gävle satsar man och menar att det är ett fullföljande av de löften som getts. Ett exempel på detta är bygget av nya Stortorget och Nygatan till en total kostnad av drygt 55 miljoner kronor. Fem miljoner kronor satsas på stadstrafikens nya stom-

linje. Dessutom satsar de 11,2 mijoner på att minska barngrupperna på dagis. Ett annat stort projekt är Gasklocke­området där man satsar 15 miljoner.

Det finns också andra kommuner som satsar. Umeå kommun satsar på att tidigarelägga av staten beslutade infrastrukturprojekt, genom att själva gå in med pengar i projekten.

Att det skulle vara svårare att vara politiker i lågkonjunktur avfärdar Stefan Nilsson bestämt: – Det är lättare att säga nej i lågkonjunktur, en viktig egenskap för politiker. Säga ja är roligare, men kostar pengar. Nu förstår man varför vi politiker säger nej, menar Stefan Nilsson. Q

www.kommuninfo.se

Security beyond expectations

www.kommuninfo.se

Niscayah AB I Telefon: 010-458 70 00 I www.niscayah.se

4 • 2008 | obiz

7

Nyheter

Kommuner lägger ut sina kärnverksamheter Många kommuner väljer idag att lägga ut omsorg och skola på entreprenad, verksamheter som kan anses vara del av kommunens kärnverksamhet.

– Om det görs av ideologiska skäl har jag naturligtvis ingen synpunkt, men om målet är att effektivisera är jag förvånad att kommunerna inte större utsträckning ser till möjligheten att effektivisera de interna servicefunktionerna, säger Stefan Karlsson på Coor Service Management. Outsourcing av kärnverksamheter kräver stor hänsyn till övergripande mål och strategier, medan val av en extern serviceleverantör inte har någon direkt påverkan för medborgarna Skola, vård och omsorg ligger i fokus när kommunerna

Många kommuner väljer att sina kärnverksamheter på entreprenad, men inte sina service funktioner.

Det tycker Stefan Karlsson på Core service management är konstigt.

8

obiz | 4 • 2008

lägger ut delar av sin verksamhet. Nu undrar allt fler om det är verkligen är rätt väg.

– För många kommuner görs detta helt och hållet av politiska skäl, men om man är ute efter en ökad effektivitet och en rejäl ekonomisk effekt, vore det mer logiskt att istället fokusera på kärnverksamheterna mot medborgarna och istället effektivisera de interna servicetjänsterna, säger Stefan Karlsson som arbetar på Coor Service Management.

Barnomsorg, skola, äldreoch handikappomsorg samt kultur- och fritidssektorn vid sidan av myndighetsuppgifter är tydliga kärnverksamheter.

Förutsättningarna för deras förmåga att klara de växande kraven som ställs är bl.a. professionellt levererad service av olika slag som städning, posthantering, reception, televäxel, tryckeri, cafeteria, restaurang, vaktmästeri, fastighetsunderhåll och grönyteskötsel m.m. Genom att samla de olika interna servicetjänsterna organisatoriskt och låta en extern serviceleverantör ta över dem, uppstår stora fördelar för kommunen. Förändringarna för den kommunala verksamheten gör också att behoven av intern service kommer att variera mer över tiden. En extern leverantör har större flexibilitet än en intern serviceverksamhet.

Kommunen skapar möjligheter till ökade ledningsresurser och fokusering på kärnverksamheterna. Kommunen kan väsentligt minska kostnaderna för den interna servicen för att i

motsvarande utsträckning kunna förstärka verksamheter inom kärnområdena. Kommunen får en ökad kompetens i serviceleveranserna som ytterligare stärker kärnverksamheternas förmåga och prestation.

Professionella externa

serviceleverantörer kan hjälpa kommunen att uppnå dessa effekter om integrerade servicetjänster läggs ut på entreprenad.

De erfarenheter som finns visar att besparingarna ofta kan uppgå till 20 % mot befintliga kostnader. Om man betänker att vi talar om hundratals miljoner kronor om året i interna servicekostnader redan för ganska små kommuners servicekostnader, är det rejäla förstärkningar av kärnverksamheten som möjliggörs om man kan ”växla” servicekostnader till kostnader för kärnverksamheten.

Normalt övergår kundens personal till den externa serviceleverantören som med sin storlek och professionella verksamhet tar ett totalansvar för serviceleveranserna.

Personalen tillhör då, kanske för första gången i sitt yrkesliv, en

kärnverksamhet. Stefan Karlsson säger att hos Coor får all personal genomgå omfattande utbildningar, nya system, rutiner och verktyg införs där de bästa erfarenheterna från deras leveranser tillförs kommunen. Coor erbjuder ger också kunderna tillgång till utvecklingsresurser i form av tjänseutvecklare inom de flesta serviceområden.

Storskalighetsfördelar, prioritering på serviceleveranserna och möjligheter till samordning mellan olika leveranser ger snabbt ekonomiska effekter för kommunen.

Stefan Karlsson har själv en bakgrund som kommundirektör.

Han arbetar som affärsutvecklare på Coor Service Management som är Nordens största serviceleverantör av integrerad service till såväl privat som offentlig sektor.

Coor tar ett helhetsansvar för serviceleveransen till sina kunder. Den som vill veta mer om Coor Service Management AB kan gå in på länken www.coor. com och den som vill veta mer om branschen för professionella serviceleverantörer kan använda länken www.ifma.se Q

www.kommuninfo.se

Vår byggritning.

När vi bygger en skola är målet alltid självklart. Vi skall lösa ett lokalbehov. Men om vi tittar närmare är uppdraget mer komplicerat än så. Vi ska även svara upp till alla stora och små behov hos barn och vuxna som ska leva och verka i skolan.

Man lär så länge man bygger - och det är viktigt att göra hemläxan ordentligt först. Våra skolor är alla byggda på beprövade och genomtänkta lösningar från våra femtio år i skolan.

Beställ gärna vår skolkatalog på www.flexator.se

Bygga nytt, bygga om eller bygga till?

Har ni svårt att få anbud på Byggnadsentreprenader? Dagens byggmarknad innebär att det är svårt att få in anbud.

Många entreprenörer tvekar av tidsskäl. Genom att bifoga en anbudsmängdförteckning i ert förfrågningsunderlag ökar chansen till fler anbud. Entreprenörerna spar tid och fler lämnar in anbud, ni får en bättre upphandling i god konkurrens.

Kontakta oss så berättar vi mer om hur ert projekt kan byggas billigare. www.bkkonsulter.se, 08-585 375 00

www.kommuninfo.se

4 • 2008 | obiz

9

Vård

Moppkörkort behövs för kompetent städning Lokalvårdare har ofta för bristfällig yrkeskunskap för att kunna utföra sitt arbete med hög kvalitet och med rätt ergonomi. Christina Holmefalk som åker landet runt och utbildar i Moppkörkortet, menar att det behövs för att öka kompetens inom städyrket men även minska sjukskrivningarna gällande belastningsskador.

L

okalvårdare saknar ofta en djupare kunskap i yrket. Speciellt när det gäller ergonomi och moppteknik . Skulle detta ägnas lite mer tid i samband med grundutbildning och annan städteknisk utbildning skulle många belastningsskador minska och sjukskrivningstalet minska.

Dessutom skulle man erhålla ett ännu bättre städresultat på sikt.

Det menar Christina Holmefalk som bland annat vidareutbildar lokalvårdare i städyrket. Hon pekar på att lokalvårdare ofta är i medelåldern, har 35–40 sjukdagar per år, varav de flesta är korttidssjukskrivningar. Enligt henne behövs ökad kunskap.

Samtidigt certifieras lokalvårdare och tar ett så kallat yrkescertifikat (PRYL). Det är Borago AB som står bakom PRYLutbildningen och certifiering av lokalvårdarna efter genomgången utbildning görs av SSC Svenska Specialcertifieringar ackrediterade av Swedac. En annan yrkesutbildning som finns i branschen är SRY, Yrkesbevis för lokalvård där Servicebranschens Yrkesnämnd står bakom tillsammans med arbetsgivarorganisationen Almega.

Under senare år har en städstandard arbetats fram för bran-

10

obiz | 4 • 2008

schen, SS 62 78 01 eller INSTA 800 som den kallas. Det är en standard som skall fastställa och bedöma städkvalitet. Genom att använda städstandarden kommer kunderna erhålla en likvärdig bedömning av städresultat.

– Det finns enorma möjligheter att förkovra sig i städyrket, men ännu är det för få som gör det. För att öka attraktionskraften i yrket, stoltheten och kompetensen behövs utbildning och kompetensutveckling. Det räcker inte med att följa med en kollega en dag för att kunna yrket, menar Christina Holmefalk Christina Holmefalk, som är marknadschef och utbildare på utbildingsföretaget Borago AB. Hygienutbildning, ledarskap, ergonomi och hälsa samt golvvård är viktiga delmoment.

Det allra senaste i utbildningsväg är moppkörkortet.

– Körkortet är något som växt lavinartat och riktar sig till både arbetsledning och lokalvårdarna. Utbildningen är inriktat på ergonomi både när det gäller fysisk aktivitet och psykosocialt, säger Christina Holmefalk.

Efter ergonomisk genomgång övergår man till att inrikta sig på arbetsteknik med fokus på att moppa på ett ergonomiskt riktigt sätt. Man går igenom

Christina Holmefalk arbetar för utbildnings- och konsultföretaget Borago.

skjutmetod, svirvelmetod, skrapmetod, städning av hörn och golvsocklar. Arbetet med fläckborttagning sker i tre olika steg och sedan går man går igenom hur man på bästa sätt städar under möbler. Allt sker med ergonomin i centrum och på att arbete med benen och tyngdöverföring är effektivare och skonsammare.

– I benen har vi det mesta av vår styrka och benen ska användas för att minska belastningsskador som kan ge tennisarmbåge, ont i rygg, axlar, armar och handleder.

Tekniken och ergonomin gås igenom under en utbild-

ningsdag. Personalen får sedan möjligheter att träna på tekniken under cirka två månader och därefter sker en diplomering med »uppkörning« då de får sitt körkort som bevis på att de arbetar ergonomiskt riktigt, något som också ger bättre städresultat.

– Genom rätt moppteknik kommer vi på sikt att minska sjukskrivningarna. Det främjar också ekonomin för kommuner och landsting. Bättre kunskap om den manuella städningen, moppningen, genererar på sikt också bättre städresultat och effektivare städning.

Utbildningen Moppkörkor-

www.kommuninfo.se

Metoder som lärs ut: •Skjutmetoden •Svirvelmetoden •Skrapmetoden • Dubbeleffekten vid fläckborttagning •Städning under möbler •Städning av hörn och socklar •Trappstädningsteknik tet har hållits hos ett antal kommuner, landsting och privata entreprenörer och det har visat sig att det verkligen är något som personalen uppskattar.

– Det bästa betyget vi får är när personalen kommer fram, efter att först varit negativa och sagt »varför skall jag som städat i 34 år lära mig mopppteknik ?« och säger »ursäkta men jag

hade helt fel, detta var verkligen bra och inte trodde jag att man kunde trolla så med en mopp«.

Det känns viktigt för oss att fortsätta detta arbete och att vi ser att det verkligen ger resultat och en ökad kunskap om hur viktigt det är med den manuella mopptekniken , både för kroppen och resultatet, säger Christina Holmefalk. Q

Årets städare utses nästa år Under 2009 kommer årets städare att utses efter nomineringar, deltävlingar och slutligen en ståtlig final.

Det är SRTF, Sveriges Rengöringstekniska Förbund, som håller i tävlingen.

SRTF anser att den profes-

städbranschen och sätta fokus

sionella städmarknaden står

på yrkeskompetens och god

inför flera viktiga framtida

ergonomi.

utmaningar. Där en av de största

Tävlingen går till så att

är förmågan att attrahera och

Arbetsgivare och beställare av

rekrytera ny arbetskraft. En an-

lokalvårdstjänster nominerar

nan angelägen fråga för SRTF

tävlande som sedan genomgår

är arbetsmiljöfrågan, som de

ett antal tester i utslagsom-

anser kan öka lönsamheten för

gångar. Tävlingen utmynnar

marknaden genom minskade

sedan i en final, prisceremoni

sjuktal.

och galamiddag i Örebro den 4

För att öka statusen på stä-

november 2009. Finalisterna får,

dyrket anordnar förbundet 2009

förutom uppmärksamhet även

tävlingen årets städare. Det är

en utmärkelse, stipendium och

en professionell, rikstäckande

priser från sponsorer.

tävling som lyfter fram den

Senast tävlingen genomför-

enskilda individen i sin yrkesroll.

des var 2006. Då vann Nicolai

Syftet är att öka intresset för

Lindholm från Falun. W

www.kommuninfo.se

4 • 2008 | obiz

11

IT

Saab ökar säkerhetstänkandet inom it Staten förväntas ta ett allt större ansvar för att samhället ska fungera dygnet runt, året runt. Därför har Saab, som är en stor försvarskoncern, genom sin riskkapitalenhet valt att satsa på Portwise säkerhetslösningar.

– Vi var på jakt efter en produktgrupp som den Portwise utvecklat, säger Fredrik Rosenqvist på Saab ventures.

S

aab har, som många vet en gigantiskt försvarsdel med en omsättning på cirka 24 miljarder. Vad kanske färre vet är att Saab, genom sitt nystartade Saab Security, ägnar sig åt samhällssäkerhet. Affärsenheten, som bildades första juli i år, arbetar med system för att göra samhället säkrare. Bland annat har Saab byggt 16 av landets 17 nationella lägesbilder. Lägesbilderna finns över bland annat telenätet, energinätet och vägnätet. Behovet

Fakta

Saab Ventures Portföljbolag: 13 st Portföljvärde: cirka 200 miljoner Anställda: 3 Fokus: Investera i små och mellanstora tillväxtbolag med verksamhet som är strategisk för SAAB AB Aktuellt: Har nyligen investerat i PortWise.

Saab security

inom Saabgruppen sedan den första juli i år Omsättning: cirka 1 miljard Anställda: cirka 350 Fokus: Att erbjuda samhället säkerhetslösningar inom områdena Critical Infrastructure Protection och National Security.

Något som är mindre känt är till exempel att Saab byggt 16 av landets 17 nationella lägesbilder (såsom lägesbild över telenä-

12

obiz | 4 • 2008

Fredrik Rosenqvist på Saab ventures.

Satsar på Nyckeltekniker

Saab Security är en nybildad affärsenhet

tet, energinätet, vägnätet, mm).

av att ta fram lägesbilder blev fokuserat och accentuerat efter 2001.

När det gäller samhällssäkerhet händer många saker hela tiden och medborgarnas krav på ett säkert samhälle har ökat markant. Man brukar tala om att samhället kräver redundans, robusthet och säkerhet.

– Det är bara att se vad som hände i samband med tsunamin och i samband med stormen Gudrun.

Medborgarnas krav på vad samhället ska klara för ansträngningar har ökat kraftigt och då behövs både kunskap och åtgärder. Staten förväntas ta ett allt större ansvar för att samhället ska fungera dygnet runt, året runt, säger Fredrik Rosenqvist på Saab ventures.

Saab ventures är en liten riskkapitalenhet inom Saab med fokus på att identifiera och satsa i intressanta nyckeltekniker.

– Nu har vi på Saab ventures valt att investera i Portwise genom att köpa 18 procent av bolaget. Det ska både öppna dörrarna mot Saabs verksamhet och därmed ut mot världsmarknaden, säger Fredrik Rosenqvist.

Han berättar att det framför allt är Portwise robusta och flexibla säkerhetslösning som väckt intresset. Portwise lösning var precis den de letat efter.

– Vi var på jakt efter en produktgrupp som den Portwise utvecklat. Många i Sverige sysslar med it-säkerhet och för att ligga i teknisk framkant behöver vi integrera Portwise lösningar i våra systemlösningar för bland annat ledningsfunktioner, säger Fredrik Rosenqvist. Q

PortWise Omsättning: cirka 45 miljoner Anställda: 25 Erbjudande: Mjukvara för authentisiering och SSL VPN. Säker identifiering och kommunikation över Internet. Säkrar åtkomst till applikationer över Internet. 500 kunder, 6 miljoner användare världen över. Många kommuner väljer lösningen för att möjliggöra 24-timmarsmyndigheten. PortWise produkt är väl beprövad, klientlös, flexibel och stödjer mobilitet.

www.kommuninfo.se

Flygambulans

– bättre för patienten, billigare för vården Alla patienter kan flygas • Alla typer av patienter kan transporteras med flyg.

• Marktryck kan hållas i kabinen vid behov.

Patientsäkerheten viktigast • • • • •

Full medicinsk ambulansutrustning i planen.

Flygmedicinskt erfaren anestesisköterska medföljer alltid.

Flygmedicinskt erfaren läkare medföljer vid behov.

Barntransportteam medföljer vid behov.

Snabbare transporter ökar patientens säkerhet och bekvämlighet.

Flyg vid transporter över 18 mil • Ambulansflyg är billigare än marktransport för transporter över 18 mil (inklusive fem mil marktransport mellan sjukhus och flygplats).

Fri rådgivning – Ring 020-211 112 • Vi erbjuder fri rådgivning från flygmedicinskt erfaren personal.

Svensk Flygambulans AB, Göteborg City Airport, 423 73 Säve Telefon: +46 (0)31-92 60 10, Fax: +46 (0)31-92 61 10 www.svenskflygambulans.se

Molift - Designed for Life I en tid med växande krav på effektivitet, och större fokus på patientens behov i behandlingssituationen, är det lätt att glömma att även vårdaren har behov. Behov av att hjälpa fler patienter på ett bättre sätt utan tunga lyft, utan att belasta sin rygg, utan att fullständigt slita ut sig ut på jobbet och istället ha lite ork kvar för sina nära och kära när arbetsdagen är över.

Det är förståelsen för detta som driver oss på Molift. Vi har kartlagt de vanligaste situationerna där skador uppstår och har som mål att hitta lösningar som minimerar risken. Vi är också medvetna om att brukare av våra produkter precis som alla andra vill kunna delta i aktivi-teter utanför hemmet och dessutom tilltalas av en snygg design.

Molift tillverkar produkter som är i harmoni med kroppens naturliga rörelsemönster, som är intuitiva och enkla att använda och som dessutom ger vårdaren en verkligt optimal avlastning och arbetsglädje. Att vi då också använder miljövänliga Ni-Mh-batterier till våra produkter är ganska självklart, eller hur? Vi kallar det Molift – Designed for Life Molift arbetar idag med ett brett produktspektra inom lyft & förflyttning; Lyftar, sängar, sängryggstöd, madrasser, manuella förflyttnings-hjälpmedel, utbildning och service. På bilderna ser du några av våra produkter.

Partner 205, lyfter från golv till 184 cm i ett moment

Molift Smart, inte större än en golfbag ihopfälld, klarar ändå mer än många av sina konkurrente

Molift Vega, en trycksårsförebyggande vändsäng & all övr. utr.

Molift Pollux, en lågsäng, 27 cm lägsta höjd, centralbromsade hjul

Välkommen att kontakta oss för mer information och var du kan se våra produkter under hösten.

Molift AB, Ekbacksvägen 26, 168 69 Bromma. Tel: 0585-502 35

www.kommuninfo.se

info@molift.se

www.molift.se

4 • 2008 | obiz

13

UPPHANDLINGAR

Begagnad dator sparar miljö och pengar När budgeten för inköp är begränsad sneglar många på billiga och enkla ”hem- och små kontorsdatorer”, men problemet med dem är att de inte är anpassade för service och drift i exempelvis kommuner.

Därför är begagnade, professionella, kontorsdatorer ofta ett betydligt mer lönsamt och miljövänligt alternativ.

H

elt genomgångna och uppfräschade datorer, som uppfyller samma hårda krav som nyproducenter ställer på sina IT produkter.

Att köpa begagnade kontorsdatorer kan vara ett lönsammare och miljövänligare alternativ till att köpa nytt.

En viktig aspekt är servicebarheten. Köper man en ny dator gjord för hemmabruk kan den vara mycket svårare att serva än en dator gjord för professionell användning.

– En professionell företagsdator

14

obiz | 4 • 2008

Fakta once again Once Again har sedan starten 1999 specialiserat sig på försäljning av begagnad samt nästan ny datautrustning. I dag finns de i

tar några minuter att öppna, medan en ”hemdator” kan ta en halvtimme. Företagsdatorer är gjorda för att hålla och fungera i en arbetsmiljö, säger Gunnar Cornelsen, it-tekniker i Emmaboda Kommun som också framhåller fördelen med att få in datorer som är imagestabila och harmonierar med den övriga datormiljön.

Ronneby där de har sitt huvudkontor samt

Årets företagare

logistikenhet och i Gö-

Once Again, som blev årets företagare i Ronneby, ger datorer ett andra ”liv”. De dammsugs, tvättas av och levereras med ny mus och nytt tangentbord och ges tre års garanti, något som innebär att de begagnade ges samma trygghet som en ny dator.

– Produkterna vi får in är ursprungligen demonstrations/låneutrustning eller överskottsproduktion. Vissa kommer också från inbytesprogram eller utgångna finansreturer. Vi arbetar endast

teborg där de har sitt marknadskontor. De har lång erfarenhet att sälja stora volymer till offentlig förvaltning såsom kommuner, skolor samt kommunala bolag.

med de bästa serierna från tillverkarna, HP Compaq, Dell, Fujitsu Siemens samt IBM. Detta för att kunna säkerställa stora leveranser av imagestatbila datorer, som ger de mest nöjda kunderna, säger Henrik Arvidsson,vd på Once Again, som fortstätter: – Vi levererar idag datorer och annan IT utrusting till över 220 av Sveriges kommuner. Detta har gjort Once Again till det ledande företaget i vår bransch. Vårt mål är att hjälpa varje kommun att spara pengar, skapa en enhetligare och därmed mer lättskött IT-park och samtidigt värna om vår gemensamma miljö.

Enligt en publicerad FN-rapport krävs det närmare två ton råvaror för att tillverka en pc med bildskärm. Bland annat behövs 240 kilo fossilt bränsle, 1 500 kilo vatten och 22 kilogram kemikalier. Då kan det vara mer mjövänligt med en begagnad. Q

www.kommuninfo.se

Automatisk avstämning sparar tid Med automatiskt avstämning av leverantörsreskontra mot huvudbok sparar Härnösands kommun både tid och pengar.

– Nu slipper vi detektivarbetet med att hitta felande poster, säger Boel Wasell på Härnösands kommun.

F

ram till i våras arbetade Boel Wasell och henne kollegor på Härnösands kommun med att manuellt stämma av leverantörsreskontra mot huvudbok.

Varje månad görs avstämning på tusentals poster.

– Tidigare fick vi i princip stämma av slutsumman och om den inte stämde, identifiera felposterna. Nu sköter systemet från Adra Match avstämningen automatiskt. Det sparar enormt med tid, säger Boel Wasell.

Ett av de stora arbetsuppgifterna innan systemet kunde driftsättas, var att bestämma kriterierna i systemet för vad som ska stämmas av automatisk och vad som ska stämmas av manuellt. När det jobbet väl var gjort, går avstämningen smidigt.

– Idag slipper vi det detektivarbete det innebar att hitta felposterna. Systemet hittar, berättar Boel Wasell.

Systemet används också för kundskuldkonton och även om felposterna är färre, så sparas mycket tid även där. Även på interimskonton görs automatisk avstämning.

– Vår enda farhåga har varit att vi riskerar att tappa kompetensen att stämma av manuellt, men vi tror att vi kommer att hålla den kunskapen vid liv, avslutar Boel Wasell. Q

5 starka skäl gglant a från Lantmännen By - att välja en biopann

Hos oss får du allt du behöver:

1

Våra helautomatiska HDG-pannor motsvarar alla krav som myndigheterna och du kan ställa på en miljömedveten och effektiv uppvärmning.

2

Vi samarbetar endast med certifierade underleverantörer som säkerställer en proffsig installation i varje enskilt fall.

3

Stort modellurval gör att du kan välja rätt panna för just dina uppvärmningsbehov. Du kan också välja enbart panna eller komplett anläggning.

4

HDG-pannan ger dig enkel och ren uppvärmning.

Du eldar med förnyelsebara bränslen som ingår i det naturliga kretsloppet.

5

Din trygghet finns i vår kunskap och tillgänglighet samt i HDG:s 25-åriga erfarenhet med över 20.000 nöjd kunder.

HDG flis- spån- och pelletspannor

HDG helautomatiska biobränslepannor för fastigheter, lantbruk och privata hushåll. Hög förbränning ger mycket låga emissioner och optimal vekningsgrad. Du får avancerad reglerteknik, rörligt roster och automatisk upptändning och askutmatning. Uppfyller Boverkets bestämmelser om stoftutsläpp. Effekter 25-200 kW.

Kontakta någon av våra säljare:

Mats Röllike 0346 - 850 13 Kjell Brunåker 023-453 85 Bo Hagberg 0510-888 53 Andreas Brunåker 016-35 00 92 www.bygglant.se

www.kommuninfo.se

4 • 2008 | obiz

15

Denna sida är en annons

IT-systemet PRATOR

resulterade i säkrare vård och besparingar Västernorrlands län skötte tidigare största delen av sin samordnade vårdplanering manuellt. Det nya gemensamma IT-systemet PR ATOR infördes strax innan sommaren och det har redan lett till ökad patientsäkerhet och stora kostnadsbesparingar.

Den 9 december 2005 kom socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd som idag stipulerar hur samordnad vårdplanering ska gå till. Det är detta gränssnitt mellan kommun, vårdcentral och slutna vårdinrättningar, som sjukhus, PRATOR har sin funktion i Västernorrland.

Samordnad vårdplanering innebär kort att någon alltid har ansvar för en patient, men att ansvaret flyttas med patienten.

Det innebär att om en patienten

till exempel, efter en tids vistelse på sjukhus, behöver vård i ett äldreboende flyttas vårdansvar, information och kostnader från landsting till den kommun där patienten ska vårdas. För att utföra detta arbete användes tidigare telefon, epost och fax.

Antalet faxdokument, samtal och e-post som gjordes varje dag var stort. Personalen var tvungen att passa inkommande fax under hela dagen. Förutom att arbetet krävde mycket administration fanns risken att

Faktaruta Steria har ansvarat för huvudprojektledning under förberedande fas med bland annat processkartläggning, kravarbete och utvärdering samt hela införandefasen. Dessutom innehaft rollen som central systemförvaltare för länet under inledande året i skarp drift, vilket bland annat inneburit att bygga upp rutiner för systemförvaltningsarbetet som ska samordnas mellan alla huvudmän.

Totalt har uppdraget för projektet varit på ca 4,5 milj varav Steria kom in i början av steg 2 i projektet. För Sterias del handlar det kanske om knappt 4 milj.

Systemförvaltarrollen är under 2008 budgeterad till 350 000kr.

Totala projektet var uppdelat i 3 steg: Steg 1: maj 05 - okt 05 Steg 2: jan 06 - jun 06 Steg 3: jan 07 - jun 08 Steria har levererat sedan mars 2006

16

obiz | 4 • 2008

fax eller e-post hamnade hos fel mottagare. Innan PRATOR infördes lades till exempel hela 2 969 timmar per år endast på faxtid och faxstrul.

Carina Rhodin Nilsson är tillsammans med Eva Sjöström, projektledare för införandet av PRATOR hos länssjukhuset Sundvall-Härnösand. Hon har varit med från absoluta början av upphandlingsprocessen och kan se tillbaka på en enorm utveckling.

– Vi kände redan innan vi började titta på ett alternativ till den manuella hanteringen att det måste finnas ett bättre sätt. Vi såg PRATOR i funktion mellan Akademiska sjukhuset i Uppsala och berörda kommuner och blev intresserade.

– PRATOR har inneburit att vi idag har ett system för att överföra information som är helt anpassat till processen i samordnad vårdplanering. I systemet ligger fokus på funktion i stället för individ, det innebär att även en korttidsinhyrd stafettläkare både kan föra in all relevant information på ett kvalitativt säkert sätt, informationen går också till de berörda mottagarna. Tidigare var vi starkt beroende av att personer kände

Annika Palmgren är projektledare och systemförvaltare på Steria

varandra eller fick ägna timmar åt att eftersöka personer för informationsöverlämning, säger Carina Rhodin Nilsson.

Det hände att utskrivning av patienter ibland gjordes utan att berörda personer hos mottagande vårdgivare hade nåtts av informationen. Patienterna föll helt enkelt mellan stolarna.

Annika Palmgren är projektledare och systemförvaltare på Steria – IT-företaget som ansvarar för projektledningen av projektet.

– Med PRATOR minimeras risken att patienten faller mellan stolarna. Patienterna ska alltid ha en vårdansvarig läkare och

www.kommuninfo.se

Denna sida är en annons

www.steria.se

om mottagande läkare inte accepterar ansvaret i PRATOR, bollas det tillbaka automatisk till den som tidigare hade vårdansvaret. Det innebär en kraftig förbättring av patientsäkerheten, säger Annika Palmgren.

Hon pekar också på att med en tydligare ansvarsfördelning och rätt planering för patienten blir vårdinsatserna bättre och mer effektiva. En väntad effekt är att kommunerna kommer att minska antalet onödiga vårddygn med 2 000. Det ger plats åt nya patienter och resulterar i en besparing på 4,3 miljoner kr för kommunerna.

Sedan juni i år är systemet i drift i hela Västernorrland.

Annika berättar att det varit ett unikt projekt där det handlat om ett samarbete där Landsting och samtliga kommuner har varit engagerade. Systemförvaltningsgruppen kommer att fortsätta sin medverkan att utveckla systemet efter verksamhetens behov.

– Införandet av systemet har gått otroligt bra, allt har i stort sett gått som på ett snöre med ett fantastiskt engagemang hos användarna, säger Carina Rhodin Nilsson som också ser mer långtgående fördelar med PRATOR. – I och med systemet har vi kunnat öka vår dialog med kommunerna och tack vare att alla har intressen i PRATOR känner jag att förmågan att lösa problem tillsammans kommer

www.kommuninfo.se

Delar i samordnad vårdplanering Samordnad vårdplanering är en process som syftar till att tillsammans med patienten och berörda vårdgivare, samordna planeringen av patientens fortsatta vård och omsorg vid överföringen från en vårdform till en annan.

• Inskrivningsmeddelande, ett skriftligt meddelande till socialtjänsten och den öppna hälso- ochsjukvården för att informera om att en viss patient blivit inskriven på sjukhus och kan komma att behöva insatser efter utskrivning.

• Utskrivningsklar, innebär en patient som av behandlande läkare inte längre bedöms behöva sluten vård.

• Utskrivningsmeddelande är ett meddelande till socialtjänsten och den öppna hälso- och sjukvården om att en patient planeras att skrivas ut.

• Samordnad vårdplan är en handling/dokument som ger en samlad bild av patientens behov av vård, omsorg och stöd efter utskrivning från den slutna vården samt vem som är ansvarig för respektive insats. Vårdplanen upprättas gemensamt av berörda vårdgivare, tillsammans med patient/ närstående.

• Upprättad vårdplan. Vårdplanen anses upprättad när den justerats av alla berörda vårdgivare. Den upprättade vårdplanen är en journalhandling inom slutenvården.

• Vårdgivare. Statlig myndighet, landsting och kommun ifråga om sådan hälso- och sjukvårdsverksamhet som myndigheten, landsting och kommun har ansvar för (offentlig vårdgivare) samt annan juridisk person eller enskild som bedriver hälso- och sjukvårdsverksamhet (privat vårdgivare).

Källa: Riktlinjer för samverkan vid informationsöverföring och samordnad vårdplanering mellan kommuner och landsting i Västernorrlands län.

Annikas tips tips för ett bra införande: • Alla berörda parter (huvudmän samt yrkeskategorier) bör involveras tidigt i arbetet.

• Kom överens om hur projektorganisationen ska se ut och hur kostnader ska fördelas mellan olika huvudmän.

• Västernorrland valde att ha extern, oberoende, central projektledare vilket bl a har fördelen att kunna göra objektiva bedömningar i situationer när olika huvudmän bevakar sina respektive intressen.

• Kom överens om vilken huvudman som ska ha kontakten med leverantören samt teckna avtal mot leverantör.

• Var tydlig i överenskommelser m ed leverantör.

• Säkra informationsspridning och förankring ut i respektive organisation – både till chefer och medarbetare som berörs av kommande förändring • Avsätt tid för projektarbetet. Respektive huvudman måste avsätta tid för ”sina” representanter i arbetet.

• Prioritera utbildning och information – gäller både själva processen/regelverket samt själva IT-systemet (IT-systemet kan vara det minsta problemet). Nedlagd tid betalar sig i det fortsatta arbetet.

• Pilotdrift på en delmängd av länet ger möjlighet att utvärdera och korrigera fel/problem samt förbereda ytterligare för det fortsatta införandet.

• Utse superanvändare på resp avdelning/enhet.

• Superanvändare/lokal projektledare bör ha stor kunskap om systemet för att kunna stötta sina kollegor vid införandet.

• Ha tålamod – Det är många olika aktörer inblandade. Det måste få ta tid.

4 • 2008 | obiz

17

Upphandlingar

Nytt navigeringsnät ger stor noggrannhet RTK-nätet är snart utbyggt i hela Sverige. Största utmaningen har varit sista etappen, det gigantiska RTK-Malmfälten.

Från och med i vår kan man även i nordvästra Norrbottens län över hela landet, med rätt utrustning, positionsbestämma en punkt på någon centimeter när.

Denna möjlighet finns redan idag i övriga delar av Sverge Det ger enorma möjligheter vid allt från vägbyggen och skogsbruk till fastighets­ bestämningar.

P

ositionsbestämning genom mätning med hjälp av signaler från satelliter används i dag i allt större utsträckning. I en GPS i en bil har man en noggranhet på fem till tio meter. För att få en högre noggrannhet krävs mer.

– Det krävs att man har två mottagare för satellitsignalerna, en fast enhet som placeras på en känd referenspunkt och som

Fakta Tillämpningar som kan utnyttja dessa möjligheter är till exempel: • Inmätning av fastigheter och byggnader.

• Positionering inom lantbruk, skogsbruk och sjöfart.

• Dokumentation av ledningar för vatten- och avlopp, el och tele.

• Styrning av maskiner vid anläggningsarbeten.

• Uppbyggnad av databaser med geografisk information.

• Precisionsnavigering.

18

obiz | 4 • 2008

sänder korrektionsdata till den rörliga enheten via till exempel radiolänk eller mobilt bredband.

Med hjälp av den fasta enheten kan sedan positionsbestämning göras med en noggrannhet på centimeternivå, säger Bo Jansson projektledare för det nätverks RTK med referenspunkter som nu byggs i Malmfälten och som ger denna noggrannhet. Detta är sista etappen i ett nationellt nät som började byggas 2001.

Exakta placeringar

Den ökade noggrannheten ger enorma möjligheter både när det gäller mätningar av allt från fastigheter och skog till byggen av vägar och hus. Dessutom ger nätet möjlighet att exakt dokumentera var saker ligger, som el-ledningar till exempel.

Många nya anläggnings­ maskiner kan till exempel redan idag, med ett lokalt uppbyggt

Den positionsprecision som erhålls med nya RTK-nätet kommer väl till pass när stora delar av Kiruna behöver flyttas på grund av gruvans utbredning och nya brytningsnivå.

nät, styras att arbeta med centimeternoggranhet. En gräv­ maskinsförare kan till exempel se exakt var den ska gräva och hur djupt på varje enskilt ställe.

Tidigare var områden utmärkta med pinnar, det behövs inte med denna teknik.

– Nätet är en del i en nationell infrastruktur som kan få stor betydelse för landet. RTKMalmfälten ska kunna tas i drift i mitten av nästa år, säger Bo Jonsson. Q

www.kommuninfo.se

Våra kunder älskar oss Själva vill vi inte finnas

Vi hittar fel och brister i fastigheter, detta påverkar vår miljö,

även inomhusmiljön vilket gör onödigt många sjuka eller

då det läcker ut värme. Vilket i sin tur medför en ökad

trötta. 30% av bränder orsakas av defekt eller felaktig el.

energiåtgång. Det är inte bara kostsamt för ekonomin utan

Om alla fastigheter hade varit felfria hade vi haft en mindre

även för miljön. Oftast är det små medel som behövs, men

global uppvärmning, Nordpolen hade varit mer intakt och

är så betydelsefullt för vår natur. Orsakerna kan vara många

Wicer AB hade inte funnits. Vi jobbar för en miljöförändring,

– byggfusk, slarv samt slitage under åren. Detta påverkar

en bättre hälsa och ekonomi.

Vi kunde haft en snygg färgannons här för samma kostnad, vi sätter vår miljö i första hand.

WICER AB / www.wicer.se

Va?

Automatisera!

Inte stämmer ni väl av manuellt?

Datorn är här för att stanna! match, automatisk kontoavstämning

– det stämmer!

www.kommuninfo.se

Adr: Årsta ängsväg 1a 117 43 Stockholm Tln: 08-725 91 00 info@adramatch.com www.adramatch.com

4 • 2008 | obiz

19

Upphandlingsskolan

Upphandlingsskola del 5 Skolan är indelad i fem steg Steg 1 Grunderna för den offentliga marknaden Steg 2 Hur gör man sig känd på upphandlingsmarknaden?

Steg 3 Hur lämnar man anbud?

Steg 4 Hur prövas anbuden?

Steg 5 Hur följer man upp resultatet?

Hur följer man upp resultatet?

Per Hammarstedt är Jur Kand och upphandlingsexpert som tidigare arbetat på Stockholms Handelskammare. Han skriver idag i egna företaget Olga Produktion AB

Som framkommit tidigare i denna upphandlingsskola, är formalian omfattande inom den offentliga upphandlingen. Det som särskilt skiljer offentlig upphandling från vanliga sättet att göra affärer är möjligheterna att få upphandlingen prövad i domstol. Möjlighet finns också att begära ut upphandlingsdokumenten för att kontrollera att processen skötts lagenligt. I detta avslutande avsnitt skall vi kommentera reglerna om sekretess, handlingars offentlighet och sanktionerna. Det bör redan här poängteras att rättsmedlen inte är något leverantören skall bespetsa sig på redan inledningvis i en upphandling. Den som tagit del av tipsen i denna skola kan undvika många fall av överprövningar och istället effektivisera sin anbudsgivning till att bli en konkurrenskraftig anbudsgivare till offentlig sektor.

leverantör skall alltså enligt LOU och de europeisk reglerna kunna ta del av det s.k. tilldelningsbeslut via byråns hemsida. Anbudsgivaren har också rätt enl lag att kräva information av upphandlaren om vem som vunnit upphandlingen och till exempel varför ett anbud förkastats. Information skall ges inom 15 dagar efter begäran.

Vid upphandlingar som sker under tröskelvärdena, dvs. enligt de nationella reglerna i kapitel 15, skall information ges snarast möjligt till samtliga anbudsgivare om utgången av upphandlingen. Denna information måste, som vi skall se vidare nedan, innehålla skälen till varför ett visst anbud valts och får inte ges efter utgången av den tid under vilket anbud är bindande för anbudsgivaren.

Rätten till information

Rätten till upplysning

Alla upphandlande enheter är skyldiga att hålla leverantörerna informerade om resultatet av upphandlingen. Reglerna skiljer sig lite åt beroende på inom vilket område upphandlingen sker.

Vid upphandlingar av varor, byggentreprenader eller A-tjänster (se bilagan till LOU) skall den upphandlande enheten annonsera på den europeiska marknaden om vilken leverantör som valts. Inom 48 dagar skall annonsen skickas till Byrån för Europeiska gemenskapernas officiella publikationer. En

20

obiz | 4 • 2008

När upphandlaren är en myndighet, dvs statlig myndighet, kommun eller kommunalt bolag är bestämmelserna i tryckfrihetsförordningen om allmänna handlingars offentlighet, den s.k. offentlighetsprincipen, tillämpliga. Handlingar som inkommit i ett upphandlingsärende är därmed också - till viss del och med hänsyn till allmänna eller enskilda intressen - sekretessbelagda enligt sekretesslagen. Handlingar sekretessbeläggs sällan i sin helhet.

Inom offentlig upphandling gäller absolut anbudssekretess fram till dess att upphandlaren valt

www.kommuninfo.se

LOU målbeskrivn

förfrågningsunderla

leverantör och s.k. tilldelningsbeslut fattats. Skälet är naturligtvis att leverantörer inte ska kunna få information om konkurrenternas anbud i förväg. Detta är dock inte detsamma som en total sekretess för upphandlingen. Upphandlaren måste till exempel kunna svara på frågor och komplettera eller tydliggöra eventuella oklarheter i förfrågningsunderlaget, så länge det sker på ett sätt som inte är diskriminerade för någon leverantör. När tilldelningsbeslutet väl är fattat upphör dock den absoluta anbudssekretessen. Härefter gäller i stället sekretess till förmån för det allmännas och enskildas ekonomiska intresse.

Detta kallas förlängd kommersiell sekretess.

Myndighet måste alltså göra en sekretessprövning innan den lämnar ut uppgifter som rör en upphandling. Observera att offentlighetsprincipen endast gäller de enheter som är myndigheter, kommunala bolag, föreningar, samfälligheter eller stiftelser som driver affärsverksamhet och där det allmänna har ett bestämmande inflytande eller bedriver revision. Leverantörer som deltar i upphandlingar som görs av privata bolag och de flesta statliga bolag kan inte begära att få ut information utöver vad upphandlaren är skyldig att lämna ut enligt LOU:s regler om upphandlarens upplysningsplikt.

Sekretess för enskildas ekonomiska intresse, inklusive leverantörer, gäller för företagshemligheter och andra uppgifter som rör den enskildes affärseller driftförhållanden. När den upphandlande enheten får en begäran om att sådana uppgifter ska lämnas ut måste upphandlaren bedöma om det finns särskild anledning att anta att leverantören kan skadas av att uppgifterna lämnas ut. Om den begärda informationen kan antas medföra skada för den berörda leverantören får uppgifterna inte lämnas ut (8 kap. 10 § sekretesslagen). Och här råder dessvärre delade meningar om vad som är att se som känsliga uppgifter, eller rättare sagt, om vilka uppgifter som kan medföra skada om de sprids. En prövning enligt sekretesslagen torde dock innebära att uppgifter såsom pris, inte är att betrakta som för leverantören känslig uppgift och därför ej heller kan skyddas av sekretess. För att underlätta för myndigheten att göra en riktig bedömning är det viktigt att leverantören i sin ansökan eller anbud pekar på vilka uppgifter som de inte vill ska lämnas ut. En leverantör kan på så sätt underlätta sekretessprövningen. Man bör alltså inte

www.kommuninfo.se

yrka på att alla handlingar skall sekretessbeläggas.

Grunder för att upphandlingen skall göras om

Det är av flera skäl viktigt att övervaka så många upphandlingar som möjligt som ligger nära den egna verksamheten. Har man fått sitt anbud antaget bör man undersöka konkurrenternas anbud för att få vidare kunskap om vad som varit avgörande vid prövningen. Har man gått miste om affären är det på motsvarande sätt viktigt att begära att få ta del av information om upphandlingen eller projektets genomförande.

Det har ofta framkommit i kritik från t.ex. tillsynsmyndigheten att krav som uppställts i förfrågningsunderlaget sänks eller efterskänks helt, till exempel i form av eftergivna dröjsmålsräntor, sänkta kvalitetskrav eller anstånd med leveranstid. Sådana eftergifter är i princip inte tillåtna. Orsaken är naturligtvis att de är konkurrenssnedvridande eftersom leverantörer kan beakta dessa kriterier vid anbudsutformningen genom att inberäkna kostnader för förlängd fullgörelsetid, (onödigt) höga kvalitetskrav osv. Dessa anbud hamnar - av förklarliga skäl - inte bland de ekonomiskt mest fördelaktiga anbuden vid utvärderingen.

Utöver de som nyss nämnts bör också nämnas: höjda ersättningar, borttagande av vitesklausuler, förlängd avtalstid eller större omfattning än vad som angivits i förfrågningen.

Sanktioner mot felaktiga upphandling-

ar

En anbudsgivare har i princip alltid en möjlighet att överklaga en upphandling, i alla fall i teorin. Av praktiska skäl ställer sig många leverantörer däremot frågande till att föra process mot en upphandlare. En undersökning har visat att så många som 40 procent överväger överprövning, och att över 60 procent undviker att genomföra sådan på grund av risken att bli svartlistad.

Rätten att begära överprövning avser alla offentliga upphandlingar. Hos länsrätten kan begäran ske om rättelse eller att upphandlingen görs om. Sådan begäran måste dock inlämnas medan upphandlingen fortfarande pågår. Vid överprövning bör leverantören som huvudregel alltid begära att länsrätten i ett

överprövning 4 • 2008 | obiz

21

Upphandlingsskolan

s.k. interimistiskt beslut (tills slutligt beslut tagits) hindrar upphandlaren att avsluta upphandlingen.

Till skydd för leverantörens rätt att begära överprövning har en s.k. 10-dagarsregel införts. Den innebär att kontrakt inte får skrivas med en leverantör innan 10 dagar gått från det att tilldelningsbeslutet tagits. Ett beslut kan dröja flera dagar innan det skickas iväg och ge det felaktiga intrycket att 10-dagarsperioden nästan passerat när beslutet väl når leverantören. Så är inte fallet, även om risken finns att upphandlaren väljer att skriva avtal med en leverantör dag 11 efter tilldelningsbeslutet.

Till skydd för leverantören ställs också krav på att tilldelningsbeslutet innehåller en motivering till valet av leverantör. Det räcker alltså inte med en motivering i allmänna ordalag som att ”leverantören har inlämnat det ekonomiskt mest fördelaktiga anbudet”. Man skall kunna utläsa av beslutet vad i anbudsutvärdering som fällt avgörandet. En bristande motivering får enligt domstolspraxis till följd att tilldelningsbeslut enligt LOUs mening inte avgetts. Effekten härav blir att 10-dagarsfristen aldrig börjat löpa och att upphandlingen därmed fortgår (och kan överprövas) även efter att upphandlingen i praktiken avslutats.

I och med att upphandlingen är avslutad enligt LOU finns däremot ingen möjlighet att begära överprövning. Istället får leverantören yrka på skadestånd om denne kan visa att man haft chans att vinna upphandlingen om den hade genomförts på ett lagenligt sätt.

I nya LOU (16 kap 5§) sägs att en upphandlande enhet skall er-

sätta den skada som uppkommit till följd av eventuella överträdelser.

Ersättning kan utgå till en anbudsgivare för dels kostnader för alla åtgärder i upphandlingsärendet (det s.k. negativa kontraktsintresset), dels samtliga kostnader och utebliven vinst, (det s.k. positiva kontraktsintresset).

För att få ersättning för nerlagda kostnader, krävs att leverantören visar att den upphandlande enheten har brutit mot LOU och att det påverkat möjligheterna att vinna upphandlingen negativt. Det måste dessutom föreligga ett direkt samband mellan överträdelsen och skadan. En anbudsgivare som inte i något fall hade erhållit kontraktet (oavsett överträdelsen eller inte), skall således inte ha rätt till ersättning. Däremot måste inte leverantören bevisa att han skulle ha fått kontraktet om upphandlingen gått rätt till. Det räcker, enligt Högsta Domstolen, att visa på att en realistisk möjlighet att erhålla kontraktet funnits. Eftersom flera leverantörer i praktiken har denna realistiska möjlighet kan alltså flera leverantörer ges rätt till skadestånd.

Domstolspraxis visar dock tydligt på betydelsen av att leverantörer påpekar eventuella fel så tidigt som möjligt i processen. Den som inte begärt överprövning i Länsrätten torde idag ha näst intill omöjligt att erhålla ersättning i ett skadeståndsmål. Q

Vi hoppas att du som läsare har funnit användbara tips som kan hjälpa till att lyckas i den offentliga upphandlingen.

SWEPOS® Nätverks-RTK-tjänst erbjuder navigeringsstöd och positionering i realtid med centimeternoggrannhet RTK-korrektioner sänds idag via GSM och GPRS och används för t.ex. detaljmätning, utsättning, datainsamling för GIS, förrättningsmätning och maskinguidning.

Om det räcker att du får positionen i efterhand kan du skicka in dina observationsdata till SWEPOS beräkningstjänst.

Mer information finns på www.swepos.com.

Tel: 026-63 37 53 • Fax: 026-65 42 75 swepos@lm.se • www.swepos.com

22

obiz | 4 • 2008

www.kommuninfo.se

Varför behövs ett system som leder verksamheten? Är det för att du vill ha nöjda kunder, affärsmässighet och kompetenta, motiverade medarbetare? Eller för att dina kunder ställer krav på kvalitet, miljöledning och kompetens?

Eller är det för att FR 2000 utgår från ISO, men är enklare att införa och ett mer integrerat system för ledning av kvalitet, miljö, kompetens, hälsa och säkerhet?

Vi tror det, men se själv på www.fr2000.se

Verksamhetsledning för alla organisationer

www.fr2000.se

FRITIDS- OCH SJUKVÅRDSPRODUKTER TILLVERKADE I VUOLLERIM

Vi syr med värme & omsorg Självvärmande fritidsprodukter för en skön fritid. Hjälpmedel för rehabilitering och sjukvård, t ex förhöjningskuddar, åkpåsar mm.

Fina present och julklappstips!

För mer info välkommen till vår hemsida.

Vi bryr oss om din personal.

Som arbetsgivare eller ansvarig chef är du mån om att din personal ska må bra. Med rätt hjälp blir sjukskrivningen kortare och kostnaderna lägre.

Hos Alfta Rehab Center finns aktiva friskvårdsoch rehabiliteringsprogram som hjälper människor som kommit i obalans pga livsstil, sjukdom eller olyckor.

Hos oss är alltid människan i centrum.

Vi möter människan som hon är – unik – och skräddarsyr insatserna efter behov. Varje människa ska få en nystart som gör det möjligt att komma tillbaka till yrkeslivet samt kunskap som möjliggör ett aktivare liv i framtiden.

Vår grundinställning är att alltid stärka det friska. Att alltid få människor att finna sin inre kraft att komma tillbaka till ett friskare liv.

Idag möter vi människor inte bara på vår anläggning i Alfta utan vi genomför utredningar och rehabiliteringar över hela Sverige. Närmare dig.

www.alftarehab.se Alfta • Borlänge • Göteborg • Kalix • Söderhamn • Umeå Uppsala • Västerås • Östersund

www.porsisy.se

www.kommuninfo.se

Tfn: 0976 - 106 10 • info@porsisy.se

0271 – 58 000

4 • 2008 | obiz

23

pension

Fler alternativ kräver högre kompetens Kommuner förlorar stora pengar när de inte aktivt väljer pensionsförsäkring åt sina anställda. Det menar Magnus Larsson, försäkringsmäklare på Försäkringsstrategi.

Det är få försäkringsmäklare som ägnar sig åt den offentliga sektorn.

D

en offentliga sektorn ligger långt efter mindre och medelstora företag när det gäller att aktivt välja var pensionspengarna ska placeras.

Det kan ha att göra med att kommuner sällan behöver locka till sig personal, har man en gång börjat jobba kommunalt stannar man ofta kvar. Men fler blir allt rörligare och framöver måste kommunerna agera på sätt som gör dem till attraktivare arbetsgivare. Pensionen är en del av många.

Men det finns väldigt mycket att välja på och det är få försäkringsmäklare som tar sig an kommuner, kanske för att det är en svårflirtad kund. Många kommunledningar anser inte pensionsplaceringen som viktigt och det gäller att ekonomi- och personalavdelningen samarbetar.

– Tidigare var det ofta personalavdelningen som tog hand om detta, nu är det allt vanligare att ekonomiavdelningen gör det. Det optimala är om båda är inblandade, säger Magnus Larsson, försäkringsmäklare som jobbar heltid med kommunkunder på Försäkringsstrategi.

På slutet av 1990-talet hade pensionsbolaget KPA monopol

24

obiz | 4 • 2008

på kommuners pensionspengar.

Så är inte fallet idag, men det är många som inte brytt sig om att göra någon upphandling när det gäller pensionsförvaltning.

Avsätter premier

Tidigare har Sveriges kommuner skuldsatt sig med väldigt stora summor för att betala ut pension, idag har man börjat sätta av premier. Och det är väldigt många aktörer som vill åt premierna. Försäkringsstrategi har nishat sig och är ett av få företag som jobbar med kommuners pensionsförsäkringar.

– I dagsläget jobbar vi kontinuerligt med ett 30-tal kommuner i landet, men vi har haft drygt 50 som kunder, säger Magnus Larsson.

Han tycker att det stora problemet är att många kommuner är inkörda i gamla hjulspår, många vänder sig till gamla aktörer som pratar i egenintresse.

– Det kan betyda stora förluster av de anställdas framtida pengar, säger Magnus Larsson.

Han menar att det är viktigt att uppmärksamma problemet och poängterar också vikten av individuell rådgivning. Skulle de anställda få dessa pengar i handen skulle de troligtvis vara noga med var de sparas. Men eftersom pengarna aldrig syns blir det också svårare att engagera sig i sparandet.

Vad är kommuners behov, enligt Magnus Larsson?

• Tjänstemännens inställning måste förändras, man måste ta tag i problemen.

Upplever man det som krångligt, ta hjälp av en expert.

• Prata inte bara med tidigare anlitade bolag.

• Bristen på information gör att många stoppar huvudet i sanden om inte en konkret efterfrågan kommer från personalen.

• Det finns intresse hos individen, dessa måste uppmärksammas.

• Arbetsgivaren måste välja den bästa vägen, inte den enklaste.

• Använd en försäkringsmäklare som bollplank istället för bolagen.

Berör de flesta

Pensionsförsäkring är en fråga som berör de allra flesta av oss, men är det rimligt att den ska vara så komplex att vi behöver

experthjälp?

– Ja, det är det. Vi ska ha möjlighet att välja efter våra egna behov hur vi ska placera

våra pengar. Det ska också finnas många aktörer så vi får en gynnsam konkurrens, säger Magnus Larsson. Q

www.kommuninfo.se

F&S

Intuitionscoach svarar på frågor

Spara naturresurser och skapa möjligheter

Hans Thörn är intuitiv framgångscoach på det egna företaget Lifebalance AB. I detta nummer fortsätter han att svara på coachfrågor i OBIZ.

OBIZ läsare får varje nummer del av den coachning Hans Thörn ger. Vill du få din fråga besvarad: mejla in den på info@infinitcoach.com

I detta nummer kommer en fråga från signaturen ”Sökande”: Vad är det som gör att vissa mår bra på jobbet och andra inte? Jag har kämpat i år för att få den balans och den framgång som jag vet att jag egentligen vill ha och definitivt förtjänar. Det är som ett glastak mellan mig och ett liv/jobb i balans.

COALA ÄR PROFFS PÅ miljövänlig LED-belysning med lysdioder för gator och vägar samt offentlig miljö | Power Reduction (styrning av gatubelysning) | Skymningsreläer | Light Eco (effektreducering av lysrör) m.m.

TAG KONTAKT MED OSS SÅ BERÄTTAR VI MER VAD VI KAN ERBJUDA!

Coala AB | Telefon 0503-161 80 | info@coala.se | www.coala.se

Coala_annos_Kommunifo.indd 1

2008-11-13 09.05.58

PERFORMANCE LIGHTING Hans Thörn svarar: Det är en ganska komplex fråga. I grund och botten vill ingen må dåligt. Många av oss mår dåligt som en följd av medvetna eller omedvetna trauman, som ofta uppkommit under uppväxten. Sedan ligger dessa präglingar i det undermedvetna och stör, ungefär på samma sätt som en sten i en sko stör den som är ute och går. I det senare fallet avlägsnar väl alla stenen i skon, men vi vill ofta må bättre utan att bearbeta grundorsaken till våra problem.

Jag har upptäckt att man måste tillbaks och kunna släppa den ursprungliga negativa känslan för att bli riktigt fri. Många av oss går och bär på flera präglingar som kan vara allt från att inte känna sig sedd till mer mätbara kränkningar.

I min coachning hjälper jag alltid mina klienter hitta och lösa sina grundproblem och sen omvandla detta i en ny handlingsplan där de kan leva sitt liv som de verkligen vill. Denne är nu en nöjd person som jobbar i balans på sitt jobb. I många fall så blir det en helomvändning i positiv riktning för både anställd och arbetsgivare.

En lux motsvarar det ljus som behövs för att läsa. Våra effektiva handstrålkastare ger så mycket ljus på 330 till 1 000 meter.

170 mm 500 g Härifrån

och 740 m till ...

100 w 760 kr exkl moms Stor sortering av knivar för yrke och fritid.

Stor och mycket stabil!

Liten och stabil, ryms i skjortfickan!

www.lightforce.se

www.kommuninfo.se

Tfn: 0950-120 00

4 • 2008 | obiz

25

efter 112 dagar ser vår kompostpåse ut så här. Biokraft från nordic paper.

Biokraft från Nordic Paper är det enda papper som fått Kappamärkningen.

Nu är det dags att sortera matavfallet. De viktigaste egenskaperna för ett kompostpapper är våtstyrka och nedbrytbarhet, det vill säga att påsen är tät nog att klara hanteringen och porös nog att brytas ned snabbt. Den kombinationen finns i Biokraft från Nordic Paper. www.nordic-paper.com

www.kommuninfo.se

Cleverboard

- vår interaktiva skrivtavla - passar alla!

Effektiviteten och koncentrationen ökar på lektionerna genom att du får datorns alla fördelar men behåller fortfarande ögonkontakt med eleverna eftersom du står framme vid tavlan, precis som vanligt.

För info om priser och demonstrationer kontakta Kajsa Eek, tel 0479-19 839, email kajsa.eek@lekolar.se. www.lekolar.se

Nya grönare kåpor

Trygghet Miljöansvar Garanti Endast miljövänliga och återvinningsbara material förekommer i våra produkter. Bl.a. statliga och kommunala verk har krav på sig att upphandla produkter i miljövänliga material.

Vi har även alternativ till öppningsbara glasluckor, dvs öppningsbara täckta sidoluckor i ABS för arbetsfordon.

För mer information kontakta din lokala transportbilsåterförsäljare.

info@autoform.se

www.autoform.se

i Malung AB

4 • 2008 | obiz

27

Säkerhet

Minskad skolskadegörelse med information och intelligenta kameror En massiv informationskampanj tillsammans med ett intelligent, direktverkande kamerabevakning gav som resultat att Gotlands fyra mest drabbade skolor minskade skadegörelsen till nära noll.

D Christer Stoltz, verksamhetschef – beredskap på Gotlands kommun och ansvarig för projektet.

et går att genom krafttag och planerade, samlade åtgärder få bukt med omfattande skadegörelse. Fyra av Gotlands skolor var mer utsatta än de övriga och genom en rad åtgärder är skadegörelsen på dessa skolor idag nära noll.

Hur gick man då tillväga?

Framför allt genom information och ett genomtänkt bevakningssystem. Man började med att samla in information, hur verkligheten såg ut, inte bara i polisrapporterna utan också hos vaktmästare och annan skolpersonal som även sett

Christer Stoltz tips till effektiv bevakning • Informera alla inblandade på ett tidigt stadium.

• Fokusera på vad bevakningen ska ge för effekter och anpassa efter det.

• Vill du förebygga brott. Välj en bevakningslösning som ger direkteffekt. Inte en som ger en suddig bild några veckor efter det inträffade.

28

det som inte rapporterats vidare.

Framförallt information om var skadegörelsen skett var viktig.

Utifrån denna kunskap startades ett förprojekt. Tidigt låg fokus på att informera.

Förutom politikerna fick tillståndsgivarna, handläggarna på länsstyrelsen ett omfattande underlag. Dessutom genomfördes tidigt i projektet facklig samverkan och information till all personal.

När projektet väl var igång informerades all skolungdom och alla föräldrar.

Tidigt i projektet valdes att lägga fokus på egendomsskydd och på bevakning utanför skoltid.

Christer Stoltz, verksamhetschef – beredskap på Gotlands kommun och ansvarig för projektet pekar på att det var viktigt att minska rädslan hos de som behövde stötta projektet och då var ordet bevakning, snarare än övervakning centralt.

– Vi valde kamerabevakning, därför att de bättre säger vad det handlar om. Det finns ingen anledning att få det att låta som om vi ville övervaka personer på skolan, säger han.

Fokus på egendomsskydd fick konsekvenser för teknikvalet som

då, 2007, föll på en teknik som inte fanns men som man visste skulle komma. Man valde ”intelligenta” kameror som själva aktiverar sig när ett skyddsvärt område olovligen överträds.

För att få en direktkonsekvens, en ”immediate response” för den som kameran fångar, sker registreringen av bilderna direkt i säkerhetsföretaget Niscayahs SäkerhetsCenter som även kan talkommunicera med aktuell plats.

– Vi har personer som tittar på bilderna när kameran aktiveras, inte i efterhand som många andra kamerabevakningssystem. Reaktionen ska vara direkt och den som tittar på bilderna ska kunna ta nästa steg, säger Christer Stoltz.

Till projektet valde kommunens försäkringsbolag, Länsförsäkringar Gotland, att ansluta sig med en stor investering i projektet samt informationskampanj. Gotlands kommun, Länsförsäkringar Gotland och polisen gjorde därmed gemensam sak. Kampanjen var riktad till framför allt barn och ungdomar och visade på skadegörelsens konsekvenser, inte i första hand för skolan, utan för ungdomarna själva, säger Christer Stoltz. Q

Bevakningsupptrappningen sker i fyra steg 1. Belysning tänds när kameran aktiveras 2. Ljud. Genom att aktivera högtalare intill kameran kan Niscaya, som sköter bevakningen, tala med de som syns i kameran.

• Går det, genomför en kampanj vid införandet.

3. Väktare tillkallas om skadegörelsen inte avbryts.

• Nära samarbete och dialog med sitt försäkringsbolag är viktigt

4. Polis tillkallas om de första tre åtgärderna inte räcker.

obiz | 4 • 2008

www.kommuninfo.se

Förhindra brand är enkelt!

Titta in på www.svbf.se/ibkwebb

Vi har alla ansvar för att brand inte uppstår. Det gäller både på arbetsplatsen och i hemmet. Så säger lagen.

Förr var det lättare sagt än gjort. Nu är det tvärtom.

Lättare gjort än sagt!

På vår hemsida demonstrerar vi brandskyddsverk­ tyget IBKWebb®. Ett enklare sätt att kontrollera företa­ gets systematiska brandskyddsarbete finns inte (IBK står för Intern Brandskyddskontroll).

Allt, allt, allt ryms i IBKWebb®. Från brandskydds­ policy, brandskyddsorganisation, byggnadsbeskrivning,

verksamhetsbeskrivning, brandskyddsbeskrivning, kontroll­ system, utbildningar, uppföljning och information till administration på detaljnivå. IBK Webb® håller till och med reda på när du och andra ska göra vad för att förhindra att brand uppstår.

För att få tillgång till webbverktyget behöver du bara köpa en licens som knyts till ditt företag.

Sedan har du full kontroll!

IBKWebb® beställer du genom www.svbf.se, sbf@svbf.se, tel 08­588 475 00, fax 08­662 35 07.

Galder Security AB Galder Security AB är ett företag i säkerhetsbranschen med inriktning på integrerade säkerhetssystem. Vi har sedan starten 2003 levererat säkerhetslösningar till myndigheter och större företag, vilken är vår huvudsakliga målgrupp.

Vi har huvudkontor i Kungsbacka och kontor i Mölndal samt Stockholm.

Trots att de flesta av våra kunder befinner sig i Mellansverige har vi hela landet som arbetsfält.

Som återförsäljare för det amerikanska säkerhetssystemet Lenel Onguard® sedan 2005, integrerar vi bl.a. CCTV, brandlarm, passerkontroll, porttelefoni, bärbart överfall och personsökning.

Lenel Onguard® är internationellt ett av världens största säkerhetssystem.

För mer information om Lenel Onguard® besök deras hemsida www. lenel.com.

Tack vare egen programutveckling har vi tagit Lenel Onguard till nästa nivå genom att anpassa produkten till den svenska marknaden och de svenska kundernas krav. Ett exempel på detta är Kriminalvården, där vi under 2007 erhöll ett antal stora beställningar på uppgradering av de överordnande säkerhetssystemen, där våra egenutvecklade anpassningar mot andra säkerhetssystem såsom Ascoms bärbara överfallsystem och ett antal porttelefonisystem spelade en avgörande roll.

Galder Security AB är ett expansivt företag och har på 5 år ökat sin personalstyrka från tre personer till tio. Vi har lång erfarenhet i branschen med tyngdpunkten på helhetslösningar för säkerhet med kundens krav och önskemål som riktmärke.

Vi har en bred kompetens med specialkunskaper på säkerhetsarbetets alla nivåer, så även säkerhet i datanät.

Säkerhetsarbetet innefattar konsultation, projektering, dokumentation, service, driftunderhåll, installation och driftsättning.

Några av våra referenser är, Kriminalvården, AstraZeneca, Skandia, SEB m.fl.

Galder Security AB ● Energigatan 10 B ● 434 37 Kungsbacka Tel: +46 300 307 05 ● Fax: +46 300 615 43 ● info@galder.se

www.kommuninfo.se

4 • 2008 | obiz

29

Intervju David lega simmare

Världsrekordhållare

som blir lycklig av tv-spel David Lega har tagit 14 världsrekord i simbassängen, deltagit i två OS och har tre VM-guld.

Idag föreläser han mest och det handlar om att alla kan bli bra på något och alla kan bli bättre.

30

obiz | 4 • 2008

www.kommuninfo.se

Foto Jerker Andersson

D

et största ögonblicket i hans liv hittills var inte när han slog något av sina 14 världsrekord, eller vann tre guld under samma VM, eller fick utmärkelsen »The outstanding young person of the world«. Om än dessa utmärkelser och händelser, bland många andra, var otroligt starka var det största ögonblicket var när han lärde sig simma.

– Det var det som gav mig mest självförtroende. Det är viktigt att stanna upp på varje trappsteg och njuta av de framsteg man gör. Allt för många idag tror inte att något är bra förrän man är högst upp. Men när man är

www.kommuninfo.se

högst upp är det väldigt långt att falla om man skulle göra det, säger David Lega.

Han väljer att se livet som ett hjul istället, där varje eker är en del i livet. Ju fler ekrar man har desto stabilare går hjulet. Och skulle man tappa en eker är det bra att ha många kvar som stöd.

David förklarar sin framgång med att han som barn fick beröm när han gjorde något bra.

– Vi hade en tjej i klassen som hade dyslexi, hon var alltid sämst. När jag däremot klarade av att skriva med pennan i munnen var jag bäst. Får man höra att man är

4 • 2008 | obiz

31

Intervju

sämst blir man också det, jag har haft turen att få vara bäst utifrån mina förutsättningar, säger han.

Dessutom har David fått lagom av allt. Kärlek, stöd, krav och beröm.

– Jag brukar likna de här delarna med ett bord med fyra ben. Alla ben måste vara lika höga för att bordet ska vara stabilt. Är något av benen för kort eller långt kommer bordet att luta och allt man ställer på det ramlar av.

Man märker snabbt att David gillar att berätta i liknelser eller små anekdoter, han är ingen power pointkille. Han säger sig tro att åhörarna till större del minns vad han sagt om de får göra sina egna bilder i huvudet.

Mitt under vår telefonintervju måste David koppla över till ett annat samtal. Det är Sveriges Radio som ringer och vill boka intervjutid. Det är snart tid för utdelning av Bragdguldet och David sitter i juryn. Han ursäktar sig när han kopplar över till vårt samtal igen.

– Tack för att du väntade, säger han från bilen som han kör mot nästa stad och nästa föreläsning.

David Lega började föreläsa redan i början på 90-talet. Då pratade han ofta för skolungdomar och det handlade mest om attityder runt handikapp. Idag anpassar David föreläsningarna beroende på om han pratar för 300 Coca Cola-anställda eller för tio ungdomar som hoppar stavhopp. Men grundbudskapet

är alltid detsamma, alla kan bli bra på något och vi kan alltid bli bättre.

– Mina tankar som jag hade när jag började föreläsa är fortfarande desamma, men jag har lärt mig att förmedla dem på ett bättre sätt, säger han.

David drivs av att ta reda på hur bra han kan bli. Det gäller i allt, vare sig det är simning, hålla föreläsningar eller spela tv-spel.

– Jag blev så himla glad igår kväll när jag klarade en låt i tv-spelet »guitar hero« som jag inte klarat tidigare, säger han och låter upprymd.

Den enda han jämför med är sig själv och varje gång han blir bättre blir han lycklig.

1998 kom hans bok »David Lega - när armarna inte räcker till.« som han skrev tillsammans med Petter Karlsson. Han ville ge ut den för att han hade så mycket mer att säga än vad han hann med på sina föreläsningar.

– Fast det är mer en dokumentär om mitt liv än en lång föreläsning, säger han.

Den har precis översatts till engelska och kommer att ges ut i USA. Vem hade trott det här om David Lega när han var ett litet barn och utdömd att ens kunna sitt upp utan hjälp? Knappast någon.

– Jag vill dela med mig av mina tankar, vi mår bättre om vi tror på oss själva, säger David Lega. Q

fakta

David Lega

Namn: David Lega Ålder: 35 år Uppväxt: Göteborg, Frölunda Bor: Göteborg, Eriksberg Familj: Flickvännen Malin Gör helst på fritiden: Reser Senast lästa bok: ”Why we want you to be rich” av Donald Trump. ”Jag gillar Donald Trump för att han är så generös. Han är en av världens rikaste män och skriver böcker som säljs billigt, lägger ut tips på nätet och håller gratis föreläsningar om hur man blir en bättre affärsman. Han tror på att världen skulle bli bättre om vi alla gjorde bättre affärer”.

32

obiz | 4 • 2008

www.kommuninfo.se

Obiz annons.pdf

08-05-23

13.42.22

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

Bilden är tagen under Samsung Galan 2008 i Scandinavium, Göteborg.

Nordic Sport är officiel leverantör till Galan sen 2007.

Har du alltid undrat var du kan köpa den där hoppbädden som idrottare landar på?

Har du alltid undrat var du kan köpa miljövänliga fotbollsmål till era fotbollsplan?

Vi har all sportutrustning din kommun behöver!

Besök vår hemsida, www.nordicsport.com, där hittar du det mesta till alla dina idrottsintressen! Vi är världens ledande företag inom idrottsutrustning!

Eller ring för mer info till 0910 71 11 70 eller 08 588 920 00

ppen För hela kro ! et år h och

Nila Soap är en mild flytande tvålcreme med behaglig doft av äpple eller persika.

För hela kroppen och håret.

Fråga efter Nila Soap hos din lokala återförsäljare!

Nilfisk-Advance, Box 44045, 100 73 Stockholm. Tel 08 555 944 00, fax 08 555 944 30.

www.kommuninfo.se

4 • 2008 | obiz

33

Utbildning och konferens

En chef klättar sällan ner för stegen

Mikael Hansson har länge jobbat med utveckling av arbetsgrupper och med chefskonsultationer. Han är legitimerad psykolog och jobbar nu främst med ledningsgrupper och coachning av chefer.

Anneli Karlsson är legitimerad psykolog och har tidigare jobbat inom flera kommuner i Norrland. På Formea arbetar hon främst med att utveckla ledarskap, grupper och organisationer.

Vi går in i en lågkonjunktur och allt fler företag darrar på manschetten. För att fortsätta producera och behålla affärerna i fokus,vare sig det handlar om offentliga eller privata, krävs det att chefen är på plats och coachar sina medarbetare.

– I det här läget måste chefen vara tydlig och närvarande, säger Mikael Hansson legitimerad psykolog och utvecklingskonsult.

34

obiz | 4 • 2008

C

hefer inom offentlig sektor rekryteras ofta internt. Chefer i företag rekryteras i större utsträckning utifrån. Fördelen med en kommunal chef är att den ofta har stor kunskap om verksamheten, eftersom den ofta klättrat från grunden. Nackdelen kan vara att personen i mindre utsträckning har insikt i vad som krävs för att leda och coacha en grupp med gott resultat. Gemensamt för väldigt många chefer, oavsett organisation, är att det anses som ett misslyckan-

de att frånsäga sig chefspositionen, eller ”gå tillbaka” i karriärstegen.

Har man blivit chef håller man sig krampaktigt kvar på den positionen.

– Tala om att vara professionell om någon skulle kliva av och säga att ”det här är var inte min grej”, säger Anneli Karlsson.

Två och ett halvt år

Anneli Karlsson och Mikael Hansson arbetar på Formea som utvecklingskonsulter. Formea startade för två och ett halvt år sedan och består av tre psykologer och en

www.kommuninfo.se

projektledare. De arbetar bland annat med organisationsutveckling, ledarskap och coachning, teamutveckling och rekrytering.

Landstinget i Dalarna och Umeå kommun är två av många stora kunder.

– Jag läste en artikel i Dagens Industri här om dagen. Där stod det att nu när vi går in i lågkonjunktur och ostadig börsmarknad är det de tuffa cheferna som kommer att klara sig bäst. Jag håller inte riktigt med, jag tror att det viktigaste är att ta hand om sina anställda, att finnas där och hela tiden vara tydlig med information och se till att varje individ förstår vad som händer och vad som är viktigt, säger Mikael Hansson.

Det går trender inom allt, även inom ledarskap. Det har länge handlat om Human Resource (HR) men Mikael Hansson ser något komma starkt som han kallar Multi task leadership. Det vill säga att förutom ta tillvara medarbetarresurser också driva ett ledarskap som klarar av att hantera bredden. Chefen ska hantera HR, ekonomi, affärsmodell och omvärldsanalys. Det ska inte vara en person som bara är bra på någon av dessa bitar.

– En chef idag måste förtjäna sin auktoritet, medarbetarna kommer att titta på vad chefen åstadkommer, därför är det viktigt att du som chef lever som du lär. Det är viktigt att kunna leda sig själv först och främst, säger Anneli Karlsson.

Två ledord

Det finns två ledord som Formea använder sig av när det handlar om chefskap, det är förutsättningar och engagemang. Det handlar alltid om ett eget ansvar, att titta på vad man själv gör för att saker och ting ska leda till den förändring man vill. Det gäller också att få de rätta förutsättningarna.

– Tycker chefen sig inte få bra förutsättningar måste denne fråga sig huruvida han eller hon ska stanna kvar på positionen eller arbetsplatsen, säger Mikael Hansson.

Kan alla bli ledare?

Kulturpengar till sKolan

Nu kan skolornas huvudmän söka pengar för kulturinsatser i grundskolan – Skapande skola.

Statens kulturråd fördelar under 2009 55 miljoner till årskurs 7–9. Bidraget Skapande skola vänder sig till kommunala skolor, friskolor, specialskolor och riksinternatskolor.

Ansökningsformulär och information om bidraget Skapande skola finns på Kulturrådets webbplats: www.kulturradet.se Sista ansökningsdag: 1 mars 2009

– Ja, men det är inte ”quick fix”. Man kan bli mer eller mindre bra på att leda genom mer eller mindre hårt arbete.

Frågan är ofta om man vill vara annons_qbiz.indd ledare och om man vill bli bättre.

Ofta förväntas människor tacka ja till en chefstjänst om man blir erbjuden det.

En expert ska kunna vara bäst på sitt område och betalas enligt det, kanske bättre än sin chef, för sin unika och värdefulla kompetens. Experten ska inte behöva bli chef för att få en bra lön. Q

1

08-11-12 14.59.02

För att bli en bättre chef måste du förstå och hantera följande: • Förändringsarbete.

• Dialogkompetens, klara av att föra olika slags samtal.

• Gruppdynamiska processer, hur olika grupper fungerar och förändras.

• Motivation.

• Konflikthantering.

www.kommuninfo.se

4 • 2008 | obiz

35

Utbildning och konferens

De lär säljare att lyssna Det är ett av världens ledande företag i sin bransch. De har kontor i 47 länder och har funnits sedan 1960. Många känner kanske mer igen säljtekniken PSS än företaget bakom. Achieve Global har utbildat miljontals säljare världen över.

F

yra miljoner säljare har utbildats i (PSS Professional Selling Skills) över hela världen. I Sverige är siffran cirka 20 000.

– Vi hjälper företag med att utveckla säljarna, ledarskapet och kvalitetssäkringen. Vi jobbar nästan bara med stora företag, säger Kaj Hattenhauer, konsult och en av de fyra ägarna till Achieve Global Norden.

Företaget driver en mängd utbildningar men i Sverige handlar det primärt om säljteknik. Kaj Hattenhauer pratar

främst om kommunikation och personkemi. Allt fler kunder blir allt kunnigare, det gör säljargumentet ”den bästa produkten” värdelös. Kunden räknar med att produkten ska hålla bästa kvalitet. Istället är det persontycket som avgör om det blir affär eller inte.

– Kunden måste tycka om säljaren för att det ska bli affär, säger Kaj. Och då gäller det att ha vassare kommunikationsteknik än konkurrenterna. När Achieve Global håller sina utbildningar händer det att de ringer upp en kund efter att säljaren varit där. Om än säljaren uppfattade mötet med kunden som balanserat och trevligt händer det allt för ofta att kunden inte gör detsamma.

– Det händer ofta att kunden upplevde att säljaren inte lyssnade, eller att denne inte ville förstå, säger Kaj. Han menar att det måste vara balans i samtalet. Säljare måste ofta träna på att lyssna och att verkligen visa att de lyssnar.

Utbildningsprocessen

Achieve Global är gärna med i utbildningsprocessen redan innan cheferna säljer in utbild-

Vi jobbar nästan bara med stora företag, säger Kaj Hattenhauer, konsult och en av de fyra ägarna till Achieve Global Norden.

36

obiz | 4 • 2008

ningen till sina säljare.

– Det är av stor betydelse hur chefen presenterar säljutbildningen för sina anställda. Det är också viktigt för oss att vara med efteråt, uppföljningen är också en viktig uppgift för chefen, säger Kaj. Hur de vet att de lyckas med sina utbildningar kan han inte enkelt svara på.

– Jag önskar att jag kunde ge ett bra svar på den frågan, men även om försäljningen går upp efter vår utbildning kan vi inte garantera att det är tack vare oss, det kan bero på många olika omständigheter. Vi har däremot väldigt många lojala kunder, vissa har vi arbetat med i tio år. Det tolkar vi som att de märker goda resultat av att arbeta med oss. Q

Uppföljningsarbetet i fyra steg ”Four levels of measuring” 1. Upplevelsen. En enkät om hur deltagaren upplevt kursen genomförs.

2. Det som gick in. Ett test görs på kunskaperna efter kursen.

3. Beteendeförändring. En beteendeanalys görs och signaler från kunderna undersöks för att se hur beteendet förändrats.

4. Affärsmässigt resultat. Det är viktigt att ett mål sätts upp från början, annars är resultatet svårt att mäta. Målet kan till exempel vara att öka kundantalet eller öka täckningsbidraget.

www.kommuninfo.se

ALKOLÅS Alcolock V3

Är godkänd av Vägverket för privatpersoner samt yrkestrafik. Användarvänligt menysystem som ger möjlighet att anpassa ett flertal funktioner för en smidigare användning.

Guardian Interlock WR2 Tel 08-776 18 05

Godkänd av Vägverket att användas inom Länsstyrelsens alkolåsprojekt.

www.alkolas.se

Fritt val i vård och omsorg • Lagen om fritt val ger nya möjligheter

för fler och mindre företag som vill arbeta inom service, vård och omsorg.

• Fritt val innebär att patienter och

personer i behov av omsorg själva väljer fritt vem eller vilket företag som ska hjälpa eller vårda dem.

• Det blir lättare för kommuner och

landsting att införa fritt val i vård och omsorg.

Läs mer om fritt val och den nya lagen om valfrihetssystem som träder i kraft den 1 januari 2009 på www.konkurrensverket.se

Konkurrensverket har regeringens uppdrag att sprida kunskap om fritt val för vård, omsorg och service. Vi kommer att vara tillsynsmyndighet för den nya lagen om valfrihetssystem, LOV. Vår vision är välfärd genom väl fungerande marknader.

www.kommuninfo.se

4 • 2008 | obiz

37

Annonspussel

Annonsörslista

Hitta rätt annons

– vinn en Apple Iphone 3G

Efter förra numrets succé med rekordmånga svar ger vi er som missade möjligheten att vinna en Apple IPhone 3G en ny chans. Den har bland annat inbyggd gps, uppkoppling via wlan och marknadens mest användarvänliga mobiltelefongränssnitt.

Det enda du behöver göra är att hitta de annonser vi valt delar av och lagt i var sin ruta. Din uppgift är att skriva sidnumret på den annons som vi valt en del av och skriva det numret i anslutning till numret på den ruta det gäller. På nedanstående kupong skriver du också ditt namn, adress, telefonnummer och epost-adress. När du gjort det tävlar du inte bara om en kamera, vi har också 10 tröstpriser i form av trisslotter.

Skrapar du fram en miljon där har du snabbt förvandlat tröstpriset till ditt livs förstapris!

Vinnare Obiz nr 3 2008

Annonspusseltävling

4 1a ° S TPN

Tröstpris – trisslott Birgitta Larsson, Eskilstuna Håkan Andersson, Norrköping Henrik Lundgren, Sundsvall Ulf Johansson, Spånga Martin Pilebrant Sabel, Ödeshög Markant Reklambyrå

1:a pris – IPhone 3G Rolf Johansson, Falkenberg

Jag har hittat alla annonserna och vill vara med och tävla om en Apple IPhone 3G.

Vår byggritning.

F NPOU 443 U F VOE

Ruta 1: annonsen finns på sidan_______

Ruta 4: annonsen finns på sidan_______

Kupong OBIZ/IPHONE 2008

5: annonsen finns på sidan_______ Ruta 2:När annonsen påärsidan_______ vi bygger finns en skola målet alltid självklart. ViRuta skall lösa ett

stad till na café och närbutik på jobbet. !

1

Gunilla Jäghagen, Växjö Åsa Karlsson, Bromma Eva Glimten, Vänersborg Birgitta Snäck, Oxelösund Peter Månsson, Årjäng

John Deere 2 Sysarb 5 PLB Vindic 5 Svenska stadsnät 5 Coor 6 Niscaya 7 Flexator AB 9 BK Beräkningskonsulter 9 Hjälpmedelsteknik Syd AB 11 SOS Flygambulans 13 Molift 13 Lantmännen Bygglant AB 15 Steria AB 16–17 Adra Match AB 19 Wicer 19 Lantmäteriet 22 MVR Service AB/FR 2000 23 Syprodukter 23 Alfta Rehab Center 23 Coala 25 Lightforce 25 Infinit Coach 26 Brio Lek & Lär 27 Autoform 27 Unisafe 27 Galder Security AB 29 Brandskyddsföreningen 29 Nordic Sport 33 Nilfisk-Advance 33 Observera - Konsult inom CCTV 35 Statens kulturråd 35 Alkolås 37 Konkurrensverket 37 Nordic Sport AB 37 SIS Förlag 39 Once Again 39 Locker Room AB/Hjälmhuset 42 Svalsson 43 Försäkringsstrategi 45 Prophon 47 SAKAB 49 Central Europe Construction CEC 51 Toshiba 51 Miljöstyrningsrådet 52 Svensk miljöbas 53 Sepab 53 Cicero Traffic Int AB 55 JobMeal 60

2

om på vi tittar närmare är uppdragetRuta mer komplice6: annonsen finns på sidan_______ Ruta 3:lokalbehov. annonsenMen finns sidan_______ rat än så. Vi ska även svara upp till alla stora och små behov hos

barn och vuxna som ska leva och verka i skolan.

Namn:____________________________________________________________________________________ Man lär så länge man bygger - och det är viktigt att göra hemläxan ordentligt först. Våra skolor är alla byggda på beprövade

Gatuadress:_____________________________________________________________________________ och genomtänkta lösningar från våra femtio år i skolan.

Beställ gärna vår skolkatalog på www.flexator.se

Postnummer/ort:________________________________________________________________________

3

4

Telefonnummer:_ _______________________________________________________________________ Epost-adress:____________________________________________________________________________

5

6

Ev skatt betalas av vinnaren. Skicka ditt svar till Kommuninfo AB, Östra Kyrkogatan 16, 903 30 Umeå.

OBS! Senast den 20 januari 2009 vill vi ha ditt tävlingsbidrag! Märk ditt kuvert: IPhone.

Vinnarna meddelas i nummer 1/2009 av Kommuninfo – OBIZ.

Anställda på Kommuninfo eller eventuella samarbetsföretag, samt de anställdas anhöriga, äger inte rätt att delta i denna tävling.

38

obiz | 4 • 2008

www.kommuninfo.se

Grunden för all utveckling inom kommersiell och offentlig verksamhet.

Innovation och affärsutveckling behandlas sällan som faktabaserade affärsprocesser. Men tillsammans utgör de grunden för all utveckling inom kommersiell och offentlig verksamhet.

Beställ idag på : 08-55 55 sis.sale 23 10 s@ sis.se/e sis.se -butike n

Innovation och affärsutveckling - en ny bok av Bengt Karlöf.

Pris 495 kr Moms och frakt tillkommer

Standarder får världen att fungera SIS Förlag AB: Telefon: 08-555 523 10, Fax: 08-555 523 11, E-post: sis.sales@sis.se, www.sis.se

Kaserntorget 6, 411 18 Göteborg Tel: +46 31 712 79 00 sales@onceagain.se www.onceagain.se

Prisvärt PC paket Rekonditionerad bärbar dator Dell Latitude D620, Intel CoreDuo T2300 1.66 GHz, 14.1 WXGA bildskärm, 1 GB internminne, 80 GB Hårddisk, DVD Brännare, Windows XP. Pris: 3.995:-

Rekonditionerad HP DC7600,Intel HT P4 3.4 GHz, 2 GB internminne, 80 GB Hårddisk, DVD läsare, Windows XP, Ny 19” Benq TFT,Nytt logitech tgb & mus, Pris: 3.195:-

OA Hyra: 1000:- /år

OA Hyra: 1.300:- /år Ny stationär dator Dell Optiplex 755, Intel Core 2 Duo E7200 2.53 GHz, 2 GB internminne, 80 GB Hårddisk, DVD Brännare, Windows Vista Business, Nytt Dell tgb & mus, Pris: 3.995:-

OA Hyra: 1.300:- /år Prova vår förmånliga 3 åriga OA Hyra; Lägre totalkostnad under hyresperioden jämfört med köp. En fast kostnad årsvis som är enkel att budgetera. Flexibilitet att under perioden byta ut delar av utrustningen. Ökad trygghet med 3 års på platsen garanti & 3 års försäkring

www.kommuninfo.se

4 • 2008 | obiz

39

Vård

Jiujitsu-teknik finns inom vården Durewallmetoden handlar om att använda sin kropp optimalt istället för maximalt.

Det började med en jiujitsuintresserad herre som på slutet av 60-talet fick idén att använda sig av principerna från kampsporten inom vården.

K

urt Durewalls utformade Durewallmetod har utvecklats sedan dess men det är fortfarande i huvudsak sjukvårds- och omsorgspersonal som lär sig tekniken i att lyfta och förflytta effektivt. Idag utbildar Durewall Institutet tusentals människor varje år inom funktionsbevarande förflyttningsteknik, konflikthantering och föremålshantering.

– Många som jobbar med

äldre och dementa utsätts ofta för tunga lyft men också för ett utåtagerande beteende. De kan behöva lära sig metoder att förebygga detta. Det kan vara hur man tar sig loss när någon drar en i håret, eller kommunicera på ett sätt som gör att det inte blir en obehaglig situation. Greppen man får lära sig är mjuka och skonsamma men ändå effektiva, det gäller att inte kränka vårdtagaren, säger Barbro Axelsson, verksamhetschef på Durewall Institutet.

Det är ett funktionsbevarande arbetssätt som inte tar ifrån vårdtagaren några förmågor.

Istället vill man guida och hjälpa personen att vara så delaktig i förflyttningen som möjligt.

Många som går utbildningen är personliga assistenter, men

också personal inom äldreomsorgen.

När det gäller föremålshantering handlar det om att lära sig tekniken att flytta föremål på ett sätt som sliter så lite som möjligt på kroppen.

– Vi arbetar till exempel regelbundet med personal från Arla och Spendrups, säger Barbro Axelsson.

Det gäller att hantera sin egen kropp på ett så energisnålt och smidigt sätt som möjligt.

Durewall Institutet utbildar dels i tekniken men de utbildar också instruktörer som ska åka tillbaka till sina arbetsplatser och lära sina arbetskamrater. Instruktörerna får komma på fortbildning vartannat år för att uppdatera sig.

– När personalen lär sig att bemöta och beröra patienterna

på ett harmoniskt sätt blir det en lugnare och tryggare situation.

Och när patient och personal litar på varandra skapas en framgångscirkel, säger Barbro Axelsson. Q

Barbro Axelsson är verksamhetschef på Durewall Institutet. Hon utbildar till stor del vårdpersonal att använda sin kropp optimalt vid tunga lyft.

Total kontroll på dina nycklar.

Besök oss på:

www.creone.com

& Elisabe t

Eriksson

ska

PE TER

GFALD

HÖ

Vi kommer till er!

GS TR ÖM & ELI SA BE T

bra för ?

Peter Hö gström & Elisabet Eriksson

re olikhe

ER IKS SO

ter

FÖRELÄSNING ● WORKSHOP

N

t för att göra ska tas till mångfalden till ett var ng i komm a och utanförsk ap unal utv eckling. verige. De har innan h funnit de skrev att mång faldsarbe ningar. te

Bokas hos 4CMore AB

VA D SK A MÅ NG

mans för etaget 4C More AB ganisatio ner. De har nd annat som lärare själva , inom

FA LD VA RA BR A FÖ R?

Vad sk a

MÅNGFA

Telefon: 031-93 66 30 Mobil: 0705-589 569

LD

vara br a för?

40

obiz | 4 • 2008

Den här boken ger exempel på tillvägagångssätt för att göra mångfalden till ett mervärde.

www.kommuninfo.se

www.kommuninfo.se

4 • 2008 | obiz

41

Tema Miljö

Arbetar för grönare skattepengar Kommunerna tar numera miljöaspekten vid upphandling som en självklarhet, åtminstone de allra flesta. Men det finns fortfarande mycket att göra åt uppföljningsarbetet. Här har den offentliga sektorn mycket att lära av näringslivet.

F

ler kommuner ställer miljökrav vid upphandling idag men de ställer också bättre krav än tidigare. Kraven är ofta tydligare och konkretare än tidigare och det finns mer utrymme i lagen att ställa höga miljökrav. För tio år sedan ville man köpa en ”miljövänlig dator” och det ledde till att 20 olika anbudsgivare gav 20 olika anbud. Idag ställer man mer exakta krav på hur mycket ström den får dra och att den ska kunna mätas enligt en viss miljöstandard.

Men något gemensamt för alla Sveriges kommuner är att uppföljningsmöjligheterna är för dåliga.

– Det vet jag är den stora bristen i kommunerna idag, säger Peter Nohrstedt, verksamhetsansvarig för upphandling på Miljöstyrnings-

rådet sedan 2003 då rådet aktivt började jobba med upphandlingskriterier.

Att Sveriges kommuner verkligen blir bättre på miljöanpassade upphandlingar vet man tack vare Naturvårdsverkets undersökning som görs vart tredje år. Den senaste gjordes 2006.

Att ta upphandlingen ytterligare ett steg är att se till att den följer kraven för hållbar utveckling. Det innebär att upphandlingen är ekonomisk, ekologisk och etnisk. Och för att vara säker på att alla bitar följs är det viktigt med uppföljning, vilket många kommuner inte har resurser till.

– När kraven på upphandlingarna blir högre och kräver mer arbete och expertis gäller det också att tillsätta mer resurser men det

Fakta • De offentliga upphandlingarna utgör idag 14–16 procent av Europas samlade BNP. • Miljöförstöring, dålig hälsa och dåliga affärer kostar pengar i framtiden.

• 2006 gjorde EU en undersökning vilka länder som var bäst på att handla ekologiskt. De sju bästa blev kallade ”the green seven”. Sverige var med bland de sju.

• 2010 ska en ny undersökning göras för att se hur många andra länder som Peter Nohrstedt, verksamhetsansvarig för upphandling på Miljöstyrningsrådet.

42

obiz | 4 • 2008

kommit till samma nivå som ”the green seven” hade 2006. Vidare sätter man upp nya mål beroende på var de sju bästa ligger då.

www.kommuninfo.se

SVALSON OFFICE

är många kommuner som inte tycker sig ha möjlighet till det, säger Peter Nohrstedt.

Aktörer inom näringslivet är mer direktpåverkade av uppföljningen. Skulle det uppenbara sig att till exempel någon av de stora klädkedjorna syr upp kläder med hjälp av barnarbete så slår det direkt tillbaka på försäljningen, företaget kommer att förlora pengar.

Det blir inte lika tydligt när man handlar för skattepengar.

– Fast det borde inte vara någon som helst skillnad. Moraliskt är det precis lika viktigt att använda skattepengarna på ett riktigt sätt, säger Peter Nohrstedt.

Han tror att det behövs mer ordning och reda på kommunernas upphandlingsavdelningar för att kunna arbeta bättre med uppföljning. Q

T&R

man en upp- ? r a r e s i v i t ng Hur effek ar utveckli b l l å h d e m handling

Tips och råd

• Ett politiskt beslut krävs för att man ska kunna ta hänsyn till miljö och etik.

• När beslutet är taget måste information nå verksamheten.

• Verksamheten måste göra en behovsanalys.

• Behovsanalysen måste kopplas till en marknadsanalys.

• Den upphandlande enheten måste ha kontraktsvillkor som enkelt kan användas av andra.

• Det måste finnas den kompetens på den upphandlande enheten som krävs för den typen av upphandlingar som är beslutat på politikernivå.

• Finns inte kompetensen måste den tillföras, kanske hyras in. Det kanske krävs en konsult som åker runt och följer upp de kotrakt som kommunen har med olika företag. IKEA har 105 personer som bara jobbar med att följa upp upphandlingsavtal.

• Ta hjälp av Miljöstyrningsrådets upphanlingskriterier som finns på tre olika nivåer, bas, avancerad och spjutspets.

En helt ny eldriven höj- och sänkbar avskärmning för arbetsplatser. Siläncio® är den smarta skärmväggen som gör att man kan växla mellan lugn och ro eller full tillgänglighet på ett ögonblick.

Läs mer på www.adjustablescreens.com

Eldrivna ergonomiska skjutluckor Bara ett tryck på knappen behövs för att öppna våra eldrivna skjutluckor. Alla våra modeller skräddarsys efter era önskemål. Välj mellan horisontal- eller vertikalgående, raka eller böjda, enkelglas, säkerhetsglas, isolerglas, brandsäkert eller skottsäkert glas.

Läs mer på www.svalson.com

Ergonomi och säkerhet för ditt kontor Svalson AB · Box 584 - 943 28 Öjebyn · Tel: 0911-667 25 sales@svalson.com · www.svalson.com

www.kommuninfo.se

4 • 2008 | obiz

43

Tema Miljö

Tänt gatljus sparar stora summor I Tidaholm hade man, för att spara energi, sedan länge använt sig av nattsläckning av var tredje armatur. Metoden att släcka gatljuset fick utstå mycket kritik, både från Polisen och föräldraföreningar. Därför beslutade kommunen sig för att tända igen, men ändå spara både energi och miljö.

A

tt både tända gatljuset och spara pengar och miljö är möjligt tack vare ny teknik och effektivare gatljusarmaturer. Tidaholms kommun bytte ut cirka 2100 armaturer under hösten 2006 och våren 2007. De lät plocka bort gamla armaturer med kvicksilverlampor för att ersätta dem med betydligt miljövänligare natriumlampor.

– En avgörande faktor för att vi skulle kunna tända upp igen är att det nu finns effektreducering som minskar energiåtgången avsevärt. Dessa monteras in i armaturerna och sparar ytterligare ca 20 procent på den totala energiförbrukningen. Det tillsammans med nya energisnålare armaturerna gör att vi hamnar i ett, för oss, mycket förmånligt läge, säger Kjell Johnsson, teknisk chef i Tidaholm. sänkt energiförbrukning

Gatljus med 100 procent effekt.

Möjligheten att finns att styra gatubelysning och sänka energiförbrukningen med upp till 30 procent genom så kallad Power Reduction. Power Reduction används till att styra alla typer av utomhusbelysningar i två effektsteg.

Man sänker energiförbrukningen från 100 procent till 70 procent under ett antal utvalda timmar om natten. Den enda yttre styrningen som behövs är ett skymningsrelä. En av fördelarna är att alla armaturerna är tända hela natten samtidigt som energi sparas. Det ger även en jämnare och tryggare belysning jämfört med att till exempel nattsläcka var tredje armatur. Det går att själv beräkna klocktiden oberoende av tidszoner och årstider. Det går också att själv välja mellan vilka tider som belysningen skall vara reducerad. Q

Fakta

Tidaholm

Beställare: Tidaholms Kommun Armatur: GE Iberia, Solaris från Asec Power Investeringskostnad: 3.1milj SEK Energianvändning/år före bytet: 1,3 milj kWh Efter: 0,7 milj kWh Besparing/år: 0,6 milj kWh Minskat utsläpp av koloxid/ år*: 630 ton

*beräkningen baseras på att större delen av förbrukningen sker under vinterhalvåret Marginalförbrukningen av el i sverige är importerad dansk kolkraft, vilket innebär 1.030 ton koloxid per milj kWh.

Gatljus med 70 procent effekt.

44

obiz | 4 • 2008

www.kommuninfo.se

&ÚRSËKRINGSSTRATEGI GÚR FÜrsäkringsstrategi gÜr SKËL FÚR NAMNET skäl fÜr namnet

.ËR FÚRSËKRINGSAGENTEN KOM HOJANDE GÚMDE SIG M�NGA BAKOM GAR DINEN OCH L�TSADES VARA BORTA )NTE FÚR ATT DE VALDE BORT TRYGGHET EN FÖR ALLA, ALLA FÖR DIG UTAN FÚR ATT PENGARNA INTE RËCKTE TILL NËR MAT HUSRUM OCH KLËDER Det är efter den filosofin vi arbetar, eller samarbetar rättare sagt. Hos F�TT SITT oss är $ËRFÚR KOM ATP OVANP� FOLKPENSIONEN /CH DËRFÚR LADES AVTALS nämligen alla medarbetare anställda, här finns ingen intern konkurrens: hela vür organisation stür till ditt fÜrfogande när du bePENSIONER SOM ITP OCH STP OVANP� ATP /CH ALLT VERKADE VARA FRID hÜverOCH FRÚJD I DETTA DET BËSTA AV LËNDER $E PENSIONER SOM DËRUTÚVER oss. Som oberoende rüdgivare, utan bindningar till nügra anTECKNADES VAR ETT GRËDDE P� MOSET SOM DESSUTOM FÚRGYLLDES YTTER budsgivare, är vi helt opartiska i vür rüdgivning – allt fÜr att du ska fü LIGARE AV GENERÚSA SKATTEAVDRAG en sü fÜrmünlig lÜsning som mÜjligt.

3ËG DOCK DEN LYCKA SOM VARAR FÚR EVIGT 3OM EN HEL DEL ANDRA HUS FR�N SENARE DECENNIER VISADE OCKS� VËLFËRDSBYGGET BESVËRANDE VÅRA TJÄNSTER 4 1a SJUKDOMSSYMTOM 4 0 Vi erbjuder ett brett urval av tjänster fÜr den kommunala sektorn och

)NGEN KAN LËNGRE RËKNA UT HUR STOR ELLER LITEN DEN FRAMTIDA PENSIO 4e, ° TPN hanterar samtliga fÜrekommande avtal: KAP-KL, PFA, PA-KL, PRF- #& NEN BLIR $ET ENDA SËKRA ËR ATT DEN BLIR JËMFÚRELSEVIS SËMRE ËN IDAG &, POUFS KL, PBF, PA-KFS mm. Tack vare vür lünga erfarenhet har vi dessutom 0.. NNB N FU 443 , OT J TB zSCVOE SËRSKILD KOMPETENS spetskompetens inom alla vüra omrüden.

J ž O LFSG 'ENOM STËNDIGA FÚRËNDRINGAR I VËLFËRDSSYSTEMEN OCH HOS DE OLIKA 7 LBEFNJ " UPPHANDLINGAR FÚRSËKRINGSBOLAGEN B�DE SVENSKA OCH UTLËNDSKA HAR SV�RIGHETERNA FÚR DEN SOM SKALL HANDLA FÚRSËKRINGAR BLIVIT m ER MEN OCKS� MÚJLIG Oavsett om det gäller upphandling av pensionsadministration eller HETERNA TACK VARE DEN ÚKADE KONKURRENSEN tryggandealternativ tar vi hand om hela processen; frün att ta fram fÜr$EN SOM KAN MARKNADEN HAR DËRMED F�TT BRA MÚJLIGHETER ATT frügningsunderlag, utvärdera och fÜrhandla med anbudsgivare till att PLOCKA RUSSINEN UR KAKAN PRESSA PRISER P� SJUK OCH LIVFÚRSËKRINGS teckna avtal. Eftersom vi är specialister pü pensioner kan vi ställa de DELARNA OCH DËRMED SKAPA UTRYMME FÚR BËTTRE PENSIONSFÚRM�NER rätta kraven och fÜrhandla fram bästa mÜjliga villkor till lägsta pris.

FÚRSËKRINGSSTRATEGI TRYGGANDEFORMER 6I HAR L�NG ERFARENHET AV ATT FÚR V�RA UPPDRAGSGIVARES RËKNING KÚPA FÚRSËKRINGSTJËNSTER OCH SEDAN BEVAKA UTVECKLINGEN S� MAN �R FÚR �R Allt fler i den kommunala sektorn väljer att ta ett grepp om hela eller VET ATT DE SAMVERKAR P� BËSTA SËTT %FTERSOM VI SOM MËKLARE ËR OBE delar av sin pensionsskuld, süväl den i ansvarsfÜrbindelsen som i balanROENDE FR�N FÚRSËKRINGSBOLAGEN GER DET OSS ALL DEN FRIHET SOM KRËVS sräkningen. Vi analyserar de olika tryggandealternativen och kan även FÚR ATT P� ETT OBJEKTIVT SËTT BEDÚMA DE OLIKA BOLAGENS MÚJLIGHETER hjälpa till med att upphandla de bästa tjänsterna samt skÜta adminisOCH PRODUKTER 6I GER R�D TILL DE ANSTËLLDA SAMT BEHANDLAR CHEFERS trationen.

SPECIELLA VILLKOR (ËR HAR VI ETT NËRA SAMARBETE MED !KADEMIKERFÚR BUNDET SSR S CHEFSSERVICE ATTRAKTIV ARBETSGIVARE MED HJÄLP AV PENSIONSLÖSNINGAR &ÚRSËKRINGSSTRATEGI HAR IDAG MEDARBETARE OCH SITTER I 3TOCK Ett smidigt sätt att motivera medarbetare och locka nya talanger är att HOLM 6ERKSAMHETEN STARTADE OCH IDAG l NNS V�RA KUNDER INOM DE molika ESTA former BRANSCHER

FR�N DET LILLA FÚRETAGET TILL BÚRSBOLAGEN SAMT erbjuda av fÜrmünspaket; süsom lÜneväxling, alternativa KOMMUNER OCH OLIKA ORGANISATIONER pensionslÜsningar fÜr chefsgruppen eller andra incitamentslÜsnin6ILL DU VETA MER HUR VI KAN HJËLPA DIG S� TVEKA INTE ATT KON TAKTA OSS gar. Ytterligare exempel är att satsa pü vürdfÜrsäkringar och RehabfÜrsäkringar, fÜr att fü ner sjukskrivningstalen.

BOX STOCKHOLM ENGELBREKTSGATAN TELEFON TELEFAX BOX 26147, 100 41 STOCKHOLM, ENGELBREKTSGATAN 5 WWW FSTRAT SE CONTACT FSTRAT SE TELEFON 08-440 54 60 TELEFAX 08-440 54 79 WWW.FSTRAT.SE CONTACT@FSTRAT.SE www.kommuninfo.se

4 • 2008 | obiz

45

Tema Miljö

Reglarna kan ge en bygghöjd på 30 – 280 mm exklusive golvbeläggning.

Flytande golv ger friska hus Många golvkonstruktioner i offentliga hus är dåliga ur både miljö- och energisynpunkt. Det menar Torgny Fahlén på Central Europe Construction, CEC AB, som arbetar med golv som förordar flytande, så kallade installationsgolv.

P

å många håll, inte minst på flera fritidsgårdar, idrottshallar och förskolor finns golv som inte håller måttet. Det anser Torgny Fahlén på Central Europe Construction CEC AB. Enligt honom är det inte ovanligt att golven är lagda direkt på en betonggrund.

– Gör man på det viset får man ofrånkomligt fuktskador. Reglar man upp golvet med organiskt material såsom träreglar, riskerar de att ruttna med tiden då fukten trängt in. Det finns till och med exempel på byggnader där man lagt golv på

46

obiz | 4 • 2008

sand och spån, något som är helt förkastligt, säger Torgny Fahlén.

Dessutom avger spånskivor, som är mycket vanliga vid golvläggning, ifrån sig emissioner särskilt om de är fuktiga. Mellan 19771983 fanns en typ av flytspackel som ledde till en rad ”sjuka hus”.

De emissioner som kan avges från en bottenplatta, flytspackel eller mögel kan med fördel ventileras bort med en uppreglad konstruktion.

– Med ett ventilerat installationsgolv går det enkelt att via undertryck ”suga” ut dofter och

fukt ut ur huset. Dessutom kan luftspalten under golvet användas för installationer av ventilation, el, data, tele och så vidare.

Stabilt material

Det uppreglade, ventilerade golvet skall vara uppbyggt av ett så stabilt material som möjligt och sen ca 10 år tillbaka så finns en lösning som ger uppregling med stålreglar.

Systemet heter Granab och består genomgående av oorganiskt material. Granab är ett typgodkänt golvregelsystem som eliminerar risken för fuktskador och förhindrar

www.kommuninfo.se

uppkomst av mögel, kemiska emissioner, luktproblem och radon i golvbjälklaget.

Dessutom blir golvens ljudisolerande egenskaper bättre än i traditionella konstruktioner, både i det egna golvet och mellan våningsplan.

Det krävs heller inga pågjutningar eller våta ytavjämningar då golvet snabbt och ergonomiskt kan justeras till önskad höjd. Det går till och med att höjdjustera upp mellan rum i gamla hyreshus, så att rum som tidigare legat i olika höjd nu får blir ett, rakt plan.

En annan fördel är att om fastigheten drabbas av en vattenskada där golvet måste brytas upp, går det med Granab att lägga ett nytt golv samtidigt som bottenplattan ventileras

www.kommuninfo.se

och fastigheten kan snabbt tas i bruk igen. Torktiden är i vanliga fall upp till 16 veckor innan nytt golv kan läggas.

Mellan reglarna går det inte bara att dra installationer, det går också att lägga golvvärme som då får den fördelen att den går att komma åt om något skulle hända. En elektrisk golvvärme som flytspacklats in, måste bilas upp. I den här lösningen är det bara att lyfta på golvet och byta den trasiga uppvärmingen.

På reglarna går det att lägga vilken typ av golv som helst, allt från plastmattor till parkett eller klinker.

– Jag tror att vi kommer att få se den här lösningen i allt fler fastigheter framöver, tror Torgny Fahlén. Q

Med ett uppreglat installationsgolv finns möjlighet till ventilation under den luftspalt som bildas. Som man ser på bilden, är reglarna av plåt som är ett beständigt material som inte kan mögla. Under golvet går det också att lägga el-, data-, eller tele-kablar.

4 • 2008 | obiz

47

Tema Miljö

Värmepump sparar miljon i skola och sporthall 2002 tog kommuninvånarna i småländska Alstermo över ägandet av förskolan, skolan och sporthallen från kommunen. En av de första åtgärderna var att kasta ut oljepannan och installera värmepumpar.

Nu är besparingen uppe i över en miljon kronor.

t

ack vare investeringen har Mötesplats Alstermo fått kraftfulla resurser till renovering och underhåll, och har nu kommunens finaste skola och sporthall.

– Vi har haft lite tur och gjort rätt sak vid rätt tid, och till rätt pris. Investeringen i värmepumpar ger varje år en stor besparing som hjälper oss uppnå vårt mål: Att ha

48

obiz | 4 • 2008

den finaste skolan och sporthallen i kommunen, berättar Bo Jansson, ordförande i bolaget Alstermo Utveckling AB som ägs och drivs av 200 invånare i Alstermo kommun.

Alstermo ligger strax väster om Nybro, i hjärtat av Glasriket. I början av 2000-talet var förskolan, skolan och sporthallen i Alstermo nedgångna och behövde rustas upp. Herrhandbollslaget levde under hotet att tvingas spela hemmamatcherna i Nybro. Kommunen hade dock inga pengar till renovering av hallen.

Tog över från kommunen

Då klev några eldsjälar, med Bo Jansson i spetsen, in i handlingen.

Aktiebolaget Alstermo Utveckling AB bildades och ägande och drift

Mötesplats Alstermo tog över driften av bland annat skola och sporthall av kommunen. Genom smart uppvärmning kan de fortsätta underhålla sina fastigheter och vara en magnet i det lilla samhället med 859 invånare.

togs över från kommunen. 200 kommuninvånare satsade pengar och blev delägare i bolaget.

– Skepsisen var stor. Många sade att det aldrig skulle gå att få det här och fungera, men vi hade räknat ordentligt på det och var fulla av tillförsikt, säger Bo Jansson.

Ett omfattande bygg- och upprustningsprogram inleddes: Ny sporthall, ny motionshall, nytt bibliotek, ny skolmatsal och ny skolsköterskemottagning var några av åtgärderna.

2003 var det dags att se över driftskostnaderna. Valet föll på värmepumpar. Bo Jansson och en kollega inventerade utbudet och fastnade för Thermia.

– Vi var till och med uppe och besökte fabriken i Arvika för att

www.kommuninfo.se

försäkra oss om att Thermia var rätt leverantör för oss, säger Bo Jansson.

Betalat sig på fem år

Målet var att investeringen på 700 000 kronor skulle betala sig på tio år, inklusive kostnader för att låna pengarna. Verkligheten har blivit fem år. Om man bara tar hänsyn till den minskade energikostnaden, cirka 300 000 kronor om året, har investeringen betalat sig på 2,5 år.

– Vi har mätt energiförbrukningen kontinuerligt sedan början av installationen och är själva förvånade över hur mycket pengar vi sparar varje år.

Alternativet, att fortsätta med oljeuppvärmning, förskräcker, enligt Bo Jansson:

– Vi hade i så fall haft en uppvärmningskostnad på cirka 500 000 kronor om året. Det är en summa som motsvarar 40 procent av våra intäkter. Det hade vi aldrig klarat.

Istället kan Mötesplats Alstermo fortsätta underhålla sina fastigheter och vara en magnet i det lilla samhället, såväl för handbollstjejen Lina, 13 år, som för bouleälskande Bertil, 72.

Miljön mår också bra av beslutet att gå över till värmepumpar. Koldioxidutsläppen minskar med 125 ton om året, eller totalt cirka 625 ton sedan installationen.

– Ekonomin är viktig, men det känns förstås också bra att bidra till en bättre miljö, säger Bo Jansson. Q

kvicksilver, arsenik och bly

Så här ser det ut i Sverige: Över 80 000 markområden måste saneras. Runt 1 500 000 ton farligt avfall per år måste tas om hand så att de farliga ämnena inte hamnar i naturen.

Annars kan det nationella miljökvalitetsmålet ”Giftfri miljö” aldrig bli verklighet.

Vi har engagemanget, kunskapen, erfarenheten, behandlingsbredden och tekniken som krävs för att avgifta kretsloppen.

Välkommen in på www.sakab.se

De har sparat pengar, från vänster: Anders Davidsson, Ann Axelsson, Anneli Johansson och Bo Jansson.

www.kommuninfo.se

4 • 2008 | obiz

49

Tema Miljö

Små företag får hjälp med miljödiplomering Att miljöcertifiera ett företag är en slags kvalitetssäkring men det handlar ofta om stora pengar som mindre företag inte vågar satsa.

Samtidigt finns det undersökningar som påvisar att företag som arbetar systematiskt med miljöfrågor har större tillväxt.

Nio kommuner i Stockholmsområdet gick ihop i en upphandling som ska hjälpa småföretagarna med just miljöarbetet.

J

u fler företag som är miljö­diplomerade desto högre krav ställer kunderna och desto högre blir kraven på underleverantörerna. Det resulterar i ännu fler miljödiplomerade företag.

Men det är kostsamt, själva certifieringen kostar pengar, dessutom kostar produktions-

bortfallet en hel del. Det tar tid att genomföra utbildningen som krävs för att kunna följa alla regler och skall-krav det innebär att få en miljöstämpel. Många små företag har inte råd med det.

Gregor Hackman jobbade tidigare som chef på numera nedlagda Stockholm stads miljöcentrum för företag, där man hjälpte företag till miljö­ diplomering.

Numera jobbar han på Södra Roslagens miljö- och hälso­ skyddsnämnd som ansvarar för miljötillsynen i Danderyd, Täby och Vaxholm. Dessa kommuner gick ihop med sex andra kommuner i en miljöupphandling.

Från och med i vår kan företag i dessa kommuner nu få professionell hjälp i sitt miljöarbete och erhålla ett miljödiplom från sin kommun väldigt billigt.

Tre företag vann upphandlingen, de jobbar främst med företag

Fakta Miljöupphandlingen • De kommuner som nu är med i upphandlingen är: Botkyrka, Huddinge, Nacka, Norrtälje, Sigtuna, Danderyd, Täby, Vaxholm och Österåker.

• Syftet med upphandlingen och miljödiplomeringen är att stimulera företagen att erbjuda ett kostnadseffektivt sätt att införa ett miljöledningssystem • ett allt vanligare beställarkrav.

• De tre företagen som erbjuder utbildning är Miljöledarna Ciconia AB (www. ciconia.se), Miljöstegen i Stockholm (www.miljostegen.se) och Sinf miljö & kvalitet AB (www.sinf-mk.se) • Någon av kommunerna kan vända sig direkt till någon av de tre konsulterna för att till ett fast pris få stöd vid införandet av ett miljöledningssystem och genomgå miljörevision.

• De företag som klarar miljörevisionen erbjuds därefter ett miljödiplom av respektive hemkommun.

som har färre än 50 anställda som antingen vill miljödiplomera sig eller certifiera sig enligt ISO14001.

– Fler kommuner kan ansluta sig till det här avtalet i efterhand, säger Gregor Hackman.

Han menar att de kommuner som nu gått ihop i detta arbete tydligt har sett behovet hos företagarna och ville hjälpa dessa.

Men miljödiplomering har även en tydlig koppling till tillväxt.

– Det är ingen tvekan om att det här gynnar kommunerna.

Dels i konkurrensen men också som tillsynsmyndighet. Det blir mycket lättare att kontrollera företag om de jobbar efter en miljöstandard, säger Hackman.

Miljöstandard

Ellinor Avsan jobbar med miljödiplomering av små företag. Arbetssättet är kostnadseffektivt för företagen.

50

obiz | 4 • 2008

Två av de vinnande företagen, Miljöstegen och Sinf miljö och kvalitet, jobbar efter den småföretagaranpassade nationella miljöstandarden Svensk Miljöbas. Det tredje, Miljöledarna

Ciconia, erbjuder stöd att införa ISO14001.

– Vi jobbar med att samla flera företagare under en utbildning, det gör att vi kan hålla nere priserna ordentligt. Detta gynnar även företagarna genom erfarenhetsutbyte och nätverksskapande, säger Ellinor Avsan, projektledare för miljödiplomering på Sinf miljö och kvalitet.

Många inblandade

Upphandlingen blev klar i april i år och kommunerna har informerat sina företagare om möjligheterna till miljöarbetet. Samtidigt har de tre konsult­företagen marknadsfört sig genom bland annat frukost­seminarium och sin hemsida.

– Det är många kommuner inblandade och det tar tid att få allt i rullning. Resultatet av upphandlingen blev bra, vi tre som vann kompletterar varandra, säger Joakim Iliste på Miljöstegen. Q

www.kommuninfo.se

Vi kan installations golv Vårt miljö tänk är vår ”ledstjärna” när det gäller människors inomhusmiljö, samt hanteringen av material återvinning och produktval.

CEC AB har en lång och gedigen erfarenhet inom bygg & installationsgolv montage. Dom uppdrag vi erhåller av våra kunder sköts helt och hållet av CEC AB´s representanter. Vår huvudsakliga inriktning är inom installationsgolv, detta när det gäller nyproduktion samt ROT (renovering, ombyggnad samt tillbyggnad) Inom privatsektorn så är det framför allt fuktskadade hus, radhus där miljö och hälsa ligger i fokus! CEC´s ambition är att tillsammans med våra företagskunder hitta en gemensam väg där båda parter hittar en ”win win” situation för våra slut-kunder. I slutfasen skall dessa känna sig väl omhändertagna och framför allt nöjda med slutresultatet. Vi har en arbetsmodul där vi förenklar arbetsprocessen och själva hanteringen av kundens problem/önskemål.

Arbetsområden för våra företagskunder när det gäller installationsgolv är ROT samt nyproduktion av lägenheter, villor, radhus, skolor, daghem, kommunala inrättningar mm.

Vendelsövägen 53, 136 44 Haninge Tel : +46 8 745 14 00 Fax :+46 8 745 14 22 info@cecab.net www.cecab.net

HELHETSLEVERANTÖR AV AV-UTRUSTNING TILL STOCKHOLMS STAD Toshiba och Office Document är avtalsleverantör till Stockholm stad av AV-utrustning och sköter allt från projektering, leverans, installation och utbildning. Nu lanserar vi den nya x-serien för att bemöta behovet av tysta, smidiga och lätta LCD-projektorer.

Vi ger dig allt du behöver när det är dags för presentation eller genomgång.

SMART BoardTM. Köp 4 och betala för 3

SMART Board™ är en interaktiv whiteboard med touch-funktion som är kopplad till en dator och en projektor. För att styra SMART Board™ använder du ditt finger. Som lärare kan du återanvända ditt material vilket förenklar t.ex. repetition av föregående lektion. Du kan även ladda ner färdiga SMART Board™ lektioner som gjorts på svenska på www.smartboard.se eller www.lektion.se.

Erbjudande! En komplett Redcat röstförstärkning för 11 800 kr Redcat är en ljudanläggning med mikrofon och förstärkare för skolor och möteslokaler. Systemet är trådlöst och fungerar med infraröd teknik. Redcat använder sig av s.k. ”bended wave” teknologi som innebär att den naturliga rösten sprids jämnt över hela rummet utan att volymen måste ökas. Alla hör lika mycket oberoende hur nära eller långt ifrån ljudanläggningen de sitter.

Upplev våra nya fantastiska projektorer på www.toshiba.se eller ring Stefan Svensson på Office Document på 08-734 46 82.

www.kommuninfo.se

4 • 2008 | obiz

51

Tema Miljö

Miljövänliga lågenergihus med allergifri isolering Anders Eriksson på Glommershus AB börjar bygga miljövänliga lågenergihus åt sina kunder under nästa år. Men först bygger han sin nya produktionsanläggning med samma teknik

g

Glommershus AB konstruerar och bygger nyckelfärdiga hus och fritidshus enligt kundens önskemål. Företaget bildades 2007 av Anders Eriksson och ligger i Glommersträsk i södra

Nominera din kandidat till Utmärkt Grön Upphandlare 2009 nu!

Miljöstyrningsrådet delar årligen ut två prestigefyllda priser - Utmärkt Grön Upphandlare och Utmärkt Grön Leverantör. Nomineringsperionden har startat och det är hög tid att nominera just din kandidat.

2008 fick Västra Götalandsregionen och Cascades Djupafors AB priserna som delades ut av H.K.H. Kronprinsessan Victoria. Årets prisutdelning sker i samband med konferensen Grön Upphandling 2009 som går av stapeln den 4 mars. Slå två flugor i en smäll - kom på en spännande konferens och se din egen kandidat bli belönad för sina miljösatsningar.

Mer information om priserna finns på www.msr.se/priser

52

obiz | 4 • 2008

www.kommuninfo.se

Norrbottens inland, några mil från Skellefteå. Från och med nästa år kommer de, som en av de första företagen i Sverige, också att bygga miljövänliga lågenergihus i en anläggning i Glommersträsk. Husfabriksanläggningen byggs med samma teknik som man senare kommer att bygga lågenergihuset med.

Det innebär bland annat 40 cm isoleringstjocklek i väggarna och 60 cm i tak och att hela anläggningen därmed kommer att kunna drivas av en villapanna.

skall bli så låg som möjligt, blåser man in produkten i väggarna i lösullsform. Eftersom det är lösull fyller den ut i alla skrymslen och vrår. Risken för sättningar är minimal och de ljudisolerande egenskaperna något bättre än mineralull. Jämfört med konventionell skivisoleringsteknik blir denna lösning både billigare och mer energieffektiv.

– Med Termoträ får husen 20–30 procent bättre isolering, så det är en bra investering, säger Anders Eriksson.

Klimatskal viktigt

Ingen allergi

När man skall bygga lågenergihus är det så kallade klimatskalet viktigt. Med klimatskal menas bland annat ytterväggar och yttertak. Det gäller att isolera dessa delar så att man förlorar så lite som möjligt av den värmeenergi som man tillför vid uppvärmning av lokalen. Anders Eriksson valde att isolera med träfiberisoleringen Termoträ, en energieffektiv och miljövänlig naturprodukt som också är brandsäker.

För att energiförbrukningen

Ytterligare ett argument, och starkt sådant, är att Anders Eriksson har utvecklat allergi mot mineralull. Av Termoträ­ isoleringen känner han däremot ingenting.

– Det här materialet är klart bäst för hälsan och en produkt jag kan sälja mina hus med utan dåligt samvete. Materialet avger inga emissioner och man kan bygga utan plastfolie så huset kan andas, berättar Anders Eriksson. Q

Krav på ISA?

(ISA = Intelligent Stöd för Anpassning av hastighet)

ISA - ökar trafiksäkerheten och främjar miljön ISA - minskar slitaget på både vägar och fordon ISA - minskar bränsleförbrukningen

ISA från Sepab

trådlös och automatisk uppdatering via GPRS kan kopplas ihop med alkolås automatisk körjournal och statistik Mer info - kontakta oss på Sepab - Vi kan ISA!

Det gäller att isolera väggar så att man förlorar så lite som möjligt av den värmeenergi som man tillför vid uppvärmning av lokalen.

www.kommuninfo.se

Sepab Fordonsprodukter AB Bergkällavägen 31B 192 79 Sollentuna Tel 08-626 95 00

4 • 2008 | obiz

53

Tema Miljö

– Vi ska arbeta med fler länder som kandiderar till EU, säger Göran Eriksson, ny vd på SAKAB.

Ny vd vill bredda avfallshanteringen De har sagt upp personal på vissa områden, och anställt på andra. SAKAB ska effektivisera och bredda sin verksamhet, det har den nya vd:n Göran Eriksson beslutat och jobbat för det senaste året.

54

obiz | 3 4 • 2008

S

edan år 2000 är tidigare Sydkraft, numera Eon, huvudägare av SAKAB, Svensk Avfallskonvertering AB. Bolaget har jobbat i fyrtio år med farliga avfall och kan sin sak. Men tiderna förändras och ska affärerna fortsätta gå bra måste bolaget anpassa sig.

Den nya vd:n har tillsatt en ny organisation som ska öka produktiviteten.

– När jag klev in som vd i februari i år fick vi en omstart i företaget. Jag vill ha det mer kostnads­ effektivt och en förenklad organisation. Vi måste öka produktionen i vår traditionella verksamhet och samtidigt sänka kostnaderna. Vi måste också ut mer på den Europeiska marknaden, bland Eu:s kandidatländer finns ett stort behov av avfalls­ hantering, säger Göran Eriksson som tidigare jobbade med affärsutveckling på Eon. SAKAB startade 1969 och är det enda bolaget i Sverige som tar hand om riktigt giftigt avfall. Idag finns inte dessa svåra miljögifter kvar i landet men dock utanför, i Europa. I Sverige finns däremot fler produkter som innehåller lägre halt av gifter men som i större utsträckning ska tas omhand, till exempel kläder och förbrukningsmaterial, plast och trä.

Det är inom detta område SAKAB måste bredda sig.

– Vi har hård konkurrens ute i Europa när det gäller hantering av miljögifter, inte minst från våra grannländer. Finland och Danmark har kommit långt på det här området, men det är också här vi är starka, säger Göran Eriksson.

Växer stabilt

SAKAB har mycket kompetent personal och planerar att anställa fler inom tillväxtområdena.

– Vi vill växa stabilt och har investerat som planerat. Vi kommer att anställa några fler specialister på våra tillväxtområden, som förorenad mark. Vi kommer också behöva ett par duktiga kemister, säger Eriksson.

Men det finns orosmoln på himlen. Den sjunkande konjunkturen är något som skulle kunna försämra företagets utsikter.

– Det är den instabila ekonomin jag känner mig bekymrad inför. Våra industrikunder påverkas av konjunkturen och då påverkas även vi. Vi har inte beslutat oss för några åtgärder på grund av detta, än så länge håller vi ett vakande öga på det som händer och följer utvecklingen, säger Eriksson. Q

www.kommuninfo.se

www.kommuninfo.se

4 • 2008 | obiz

55

Leverantรถrsguiden 56

obiz | 3 โ ข 2008

www.kommuninfo.se

Leverantรถrsguiden

www.kommuninfo.se

3 โ ข 2008 | obiz

57

Leverantรถrsguiden 58

obiz | 3 โ ข 2008

www.kommuninfo.se

Leverantรถrsguiden

www.kommuninfo.se

3 โ ข 2008 | obiz

59

Markant Reklambyrå

Posttidning B

Vid obeställbarhet returnera tll: Kommuninfo AB, Östra Kyrkogatan 16, 903 30 Umeå.

Öppna café och närbutik på jobbet.

Vi på JOBmeal erbjuder inte bara kaffeautomater. Nej, vi har även ett stort sortiment av maskiner för mat, dryck och godis. Kontakta oss för en demonstration.

Då får du se hur du kan göra fika- och matrasterna lite enklare och godare.

Ring 090 - 13 40 00 eller gå in på www.jobmeal.se