10 Edição - Expresso Sobral Gráfica

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IMPRIMINDO IDEIAS

VEM AÍ A 4ª EDIÇÃO AGÊNCIA AFRICA ZERO E FUNDAÇÃO DOM CABRAL JUNTAS EM UM EVENTO EXCLUSIVO

A VOZ DO MERCADO GILMAR ALVES A FORÇA DO IMPRESSO FORTES TECNOLOGIA

e Editora

CASE DE SUCESSO MARQUISE E BOLERO

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e Editora

Equipe de Fortaleza: J u l i a n a M o t a, C a m i l a Pe r e i r a, Fr a n c e l i n o M a r c o s, Lar yanna Lima, Márcia Bezerra e Fernando Hélio.

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NOSSO DIFERENCIAL

7 ANOS EM FORTALEZA A Sobral Gráfica e Editora atua no mercado há 22 anos primando pela qualidade de todos os seus processos, desde o atendimento à entrega dos ser viços. E foi esta forma de trabalho que a fez ganhar o segundo ouro consecutivo no Concurso Latino Americano Theobaldo de Nigris, o mais importante prêmio de qualidade da Indústria Gráfica na América Latina. A premiação de 2015 aconteceu no Rio de Janeiro (BR) e a de 2016 acontecerá em Fort Lauderdale (EUA).

Motivada pelo desejo latente de expandir e conquistar novos clientes, a nível regional e nacional, há sete anos a Sobral Gráfica inaugurou sua unidade em Fortaleza. A matriz fica em Sobral, e conta com um excelente parque gráfico, que recebe contínuos investimentos para modernização de sua estrutura, o que garante sempre o melhor custo-benefício para seus clientes e parceiros.

Po r t r á s d e t o d o s e u s u c e s s o e x i s t e u m a h i s t ó r i a d e m u i t o t r a b a l h o, d e d i c a ç ã o e conquistas. Tudo iniciou em 1994, com os fundadores Hélio e Norma Brito, que resolveram investir no setor gráfico pois, à época, o mercado local consumia muitos blocos de nota fical e em Sobral só existia uma única gráfica (que foi comprada pelo casal alguns anos depois). A Sobral Gráfica já surgiu com a proposta de fazer diferente, oferecendo ao mercado sobralense ser viços como impressão colorida de convites, cartazes, folders etc. Com o passar dos anos, os três filhos, Luiz Antunes, Fernando Hélio e Geisa, uniram-se à empresa. Atualmente, nos setores de produção, comercial e financeiro, respectivamente, os três irmãos tocam a e m p r e s a j u n t a m e n t e c o m o c a s a l f u n d a d o r.

Com qualidade e compromisso, a Sobral Gráfica conquistou o mercado da região norte do Ceará. Foi quando enxergou a possibilidade de crescimento expandindo seus ser viços para a capital. “Estando em Fortaleza, conseguiríamos atender c l i e n t e s d e n í v e l e s t a d u a l e n a c i o n a l. Po r i s s o r e s o l v e m o s a b r i r u m a u n i d a d e l á ” , afirma o Diretor Comercial, Fernando Hélio Brito.

A expansão da Sobral Gráfica para a capital do Ceará se concretizou no sucesso idealizado. Desde sua inauguração em Fortaleza, tem entre seus principais clientes empresas com representatividade regional e nacional nos mais diversos s e g m e n t o s d e n e g ó c i o s d o p a í s , c o m o B S PA R , M . D i a s B r a n c o , M R V E n g e n h a r i a , M a r q u i s e , M e r c a d i n h o s S ã o L u i z , P i z z a H u t , D i a m a n t e s L i n g e r i e , S k y l e r, S a n n y L i n g e r i e, R e v i s t a Ve m Ta m b é m , C a s a M a g a l h ã e s, F o r t e s Te c n o l o g i a , D i l a d y L i n g e r i e, L i n h a s e C o r e s , C o l m e i a , Á g u a d e C ô c o , D e V r y B r a s i l , A q u i Vo c ê Po d e , e n t r e o u t r a s .

A t u a l m e n t e a S o b r a l G r á f i c a f a z p a r t e d o g r u p o PA E X , P a r c e i r o s p a r a E x c e l ê n cia, da Fundação Dom Cabral, programa que reúne companhias de médio porte interessadas em aumentar a competitividade e elevar os resultados. A troca de informações com as mais diversas empresas fez a gráfica erguer seus olhos para além dos limites de seu próprio setor e abraçar ferramentas que lhe permitiriam analisar tendências e projetar passos mais longos e seguros.

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Gilmar Alves Produtor Grรกfico / Bando

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A VOZ DO MERCADO

G I L M A R A LV E S aQuem vê um material impresso, por vezes não sabe o processo que existe por trás para que o produto final chegue a sua mão exatamente com a qualidade apresentada e um dos profissionais responsáveis por essa qualidade é o produtor gráfico. Nesta edição, o produtor gráfico da Bando, Gilmar Alves, fala um pouco sobre a sua função e dá dicas para um resultado de sucesso.

Gilmar é produtor gráfico da Bando há 6 anos, mas no mercado já são 17 anos de experiência. “ Em 1999 comecei a trabalhar na 333 Propaganda, desses, nove fazendo produção gráfica. Na Bando cheguei em 2011, onde estou até h o j e ” , c o n t a G i l m a r.

” S E M U M B O M PA R C E I R O PA R A P R O D U Z I R UM MATERIAL DE QUALIDADE, TODO TRABALHO PENSADO E CRIADO PELA AGÊNCIA FICA COMPROMETIDO”.

Com todo seu Know-how, Gilmar explica que para que um produto final chegue com toda a qualidade ao cliente, tudo começa com um orçamento gráfico bem executado e este, por sua vez, parte de um briefing bem feito para que o profissional gráfico tenha propriedade para apresentar a viabilidade de impressão, o aproveitamento de papéis e insumos, os acabamentos necessários etc.

O Produtor Gráfico é peça fundamental desde o atendimento à entrega do produto. “ No dia a dia o produtor se depara com várias situações onde pequenas coisas se tornam complicadas e quase impossíveis de serem executadas se este profissional não estiver envolvido no processo. Minha dica para evitar maiores contratempos é que, antes de solicitar um orçamento gráfico, se certifique de que todos os acabamento, pré-estabelecidos e pensados junto ao criativo, estejam concluídos, para que se tenha o mínimo de retrabalho possível”. Outro fator importante é conhecer o trabalho da gráfica que vai imprimir o material e que essa seja comprometida com a qualidade do produto contratado. “ Sem um bom parceiro para produzir um material de qualidade, todo trabalho pensado e criado pela agência fica comprometido. Ter parceir o s e m q u e v o c ê p o s s a c o n f i a r é f u n d a m e n t a l ” , a f i r m a G i l m a r.

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ENTREVISTA

ALEXANDRE MELO N a s c i d o e m S ã o Pa u l o e r e s i d i n d o n o C e a r á h á 1 5 a n o s, A l e x a n d r e M e l o é Administrador por formação, mas se descobriu profissionalmente no meio publicitário, onde atua há 5 anos com a Bumbá Comunicação. Hoje, a agência atende, principalmente, clientes do segmento de alimentação.

“A N O S S A P R O F I S S Ã O N Ã O C O M B I N A C O M R O T I N A S . P R E C I S A M O S E S T A R U M PA S S O À F R E N T E N A S I D E I A S, S E M P R E P E N S A N D O E M N O VA S AÇÕES E ESTRATÉGIA S ”.

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Fale-nos um pouco da sua história profissional e de como você se deixou conquistar pela publicidade.

Sou formado em Administração e sempre estive envolvido nessa área, mas não imaginava que um dia iria trabalhar com publicidade. Na época de faculdade, as minhas apresentações eram bem elaboradas e uma das minhas professoras disse que eu deveria trabalhar com isso. Acredito que foi nesse momento que veio o insight e passei a considerar essa opção. Essa mesma professora pediu- m e q u e e l a b o r a s s e u m c a r t ã o d e v i s i t a s p a r a e l a. Pe n s a n d o a g o r a, p o d e m o s considerar esse o meu primeiro job. Totalmente grátis! Acabei entrando nesse mundo um pouco tarde. É um trabalho duro, que pede muito envolvimento, esforço e dedicação. É engraçado que você passa a olhar tudo de forma diferente – não sei como, mas ganhamos o superpoder do olhar crítico. E isso combina muito comigo, que sempre acho que tudo pode ser melhorado, aperfeiçoado. Sou uma pessoa realizada porque faço exatamente o que gosto.

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Há quanto tempo você tem a empresa? Durante esse tempo quais os principais desafios?

Estamos há 5 anos no mercado e o grande desafio foi aprender tudo muito rápido. Publicidade e Propaganda têm diversas áreas e, de alguma forma, você precisa transitar por todas elas. No meu caso, o desafio esteve desde o início d a s a t i v i d a d e s, o n d e t u d o e r a u m a p r e n d i z a d o e f a z i a t u d o s o z i n h o. Ti n h a q u e ser Mídia, Planejamento, Diretor de Arte etc. Hoje, nossa equipe é enxuta, somos em 4 pessoas, mas procuramos trabalhar da forma mais integrada possível para ganhar agilidade. Tudo que fazemos é baseado em dados que possam garantir o retorno ao cliente do investimento que ele faz. Sabemos que é uma área onde os custos são altos e, se não houver essa preocupação do investimento x retorno, não vamos fazer a diferença.

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Qual conta fez você sair da sua zona de conforto?

Eu vivo isso tudo tão intensamente que não frequentei a zona de conforto a i n d a . O a p r e n d i z a d o é , e d e v e s e r, c o n s t a n t e . A n o s s a p r o f i s s ã o n ã o c o m b i -

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na com rotinas. Precisamos sempre estar um passo à frente nas ideias, sempre pensando em novas ações e estratégias. Atender clientes do segmento de Alimentação (que são os nossos principais clientes), permite-nos viver grandes desafios e constantemente buscar a per feição, afastando qualquer sensação de monotonia.

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Fale um pouquinho dos desafios e quais estratégias usou para sobressair-se?

A nossa estratégia é conhecer profundamente o desejo dos clientes. Desta forma, como agência, entendemos exatamente o que o dono do negócio quer e, como marketing, é nosso papel confrontá-lo com o que mercado aceita. A partir daí, definimos a metodologia do nosso trabalho. Ganhamos muito tempo com isso, o que torna nossos projetos mais assertivos.

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A sua carta de clientes hoje é, principalmente, do setor de Alimentação.

Quais os principais desafios para comunicar sobre esse segmento?

O desafio é fazer muito com pouco. Não é uma área com grandes verbas que você pode trabalhar com folga. Então, tudo precisa ser muito bem planejad o e e x e c u t a d o p a r a g a r a n t i r o r e t o r n o e s p e r a d o . O u t r o d e s a f i o é t e n t a r, d e alguma forma, comunicar fugindo da guerra de preços, como única vantagem q u e v o c ê p o d e u s a r p a r a a t r a i r o c l i e n t e. Po r o u t r o l a d o, t a m b é m t e m o s a vantagem por ser uma agência segmentada e ter uma boa base empírica como referência. Vivemos tanto isso que antes de definir uma ação promocional, por exemplo, temos a possibilidade de pensar operacionalmente se terá impacto ou não na operação do ponto de venda. Não adianta levar uma multidão para dentro de um restaurante se a cozinha não tem estrutura suficiente para atender a demanda.

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A FO R ÇA DO IMPRESSO

FORTES TECNOLOGIA As facilidades desenvolvidas no dia a dia graças à tecnologia, no que se refere à comunicação, são inquestionáveis. De fato, o digital veio para revolucionar o comportamento de pessoas e empresas. Mas, saber utilizar os canais e valorizar o potencial de cada mídia é um dos grandes desafios na hora da empresa comunicar-se. Apesar do advento da tecnologia, a mídia impressa continua sendo um canal forte de comunicação para o corporativo e, por isso mesmo, o mercado hoje exige um processo de gestão de marketing ainda mais q u a l i f i c a d o e a t e n t o a o b o m u s o d a s f e r r a m e n t a s d e i n f o r m a r.

A empresa cearense, Fortes Tecnologia, que atua há mais de 25 anos no merc a d o d e Te c n o l o g i a d a I n f o r m a ç ã o, e n t e n d e q u e a m í d i a i m p r e s s a é e s s e n c i a l para transmitir a credibilidade da organização. Seja em feiras de negócios, reun i õ e s c o m c l i e n t e s, a p r e s e n t a ç õ e s i n t e r n a s o u a t é m e s m o e m a ç õ e s d e networking, o material impresso de lâminas, folders, per fis, calendários e organizers da Fortes Tecnologia valorizam a marca e ratificam a credibilidade da empresa.

Pa r a a D i r e t o r a d e M a r ke t i n g d a Fo r t e s Te c n o l o g i a, Fe r n a n d a Ro c h a, o m a t e rial impresso tem importância fundamental na estratégia de comunicação da empresa.

“ TODA S A S PEÇA S QUE IMPRIMIMOS SÃO E S T R AT É G I C A S. E L A S A G R E G A M VA LO R E M D I V E R S A S A Ç Õ E S D A E M P R E S A” .

O m a t e r i a l i m p r e s s o p e r m i t e t o r n a r p a l p á v e l o q u e q u e r e m o s t r a n s m i t i r, a u x i lia o vendedor no momento da negociação, possibilita uma maior fixação da mensagem, ou seja, tem papel essencial na propagação da nossa marca”, enfatiza Fernanda.

Salienta, ainda, que o material de mídia impressa é importante para o relacionamento entre a organização e seus clientes. “ Utilizamos o material impresso quando queremos divulgar novos produtos, novas funcionalidades, novos serviços para clientes, futuros clientes e parceiros ”, conclui.

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PAINEL DOM CABRAL

GESTÃO ESTRATÉGICA APOSTE NA GESTÃO ESTRATÉGICA PARA ALCANÇAR RESULTADOS POSITIVOS NA SUA EMPRESA

Walmir Marques Economista, Mestre em Administração de Empresas pela PUC Minas/Fundação Dom Cabral, com área de concentração em Gestão e Estratégia Empresarial.

Planejar as estratégias que vão ser trabalhadas durante o ano é o que toda empresa precisa para gerar bons resultados e minimizar erros. O planejamento estratégico é a ferramenta mestra de qualquer empresa, a partir da qual todas as outras se subordinam. Ela envolve as etapas de análise, formulação e desdobramento, em uma sequência lógica e coerente.

A etapa da Análise contempla o estudo do ambiente externo, que leva em conta os fatores macroeconômicos, evoluindo para a análise do microambiente competitivo da empresa, que revela, em seu conjunto, as oportunidades e ameaças para a empresa.

Fundamental nesse processo é a construção daquilo que chamamos de ‘ ideologia’ da empresa, a força da sua identidade e a essência que inspira, anima e gera propósito para todos que a compõe. Isso implica na definição do seu negócio, sua missão, os princípios e valores, a visão de futuro e os marcos estratégicos. A partir de então, tais declarações e compromissos ser vem de bússola ou luz que ilumina a trajetória da empresa e orienta suas decisões e

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ações.

Avançamos, então, para a fase de formulação da estratégia, na qual é procedida a análise SWOT (pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças). Ao cruzar o conjunto de oportunidades e ameaças com os pontos fortes e fracos, a análise aponta as oportunidades que têm mais relevância e impacto no negócio, que, contrastadas com a base de conhecimento e recursos da empresa, orientam sobre o que deve ser priorizado em termos de absorção de novas competências, ou desenvolvimento de parcerias ou alianças que as supram.

Chega-se o momento, também, da escolha do posicionamento estratégico da empresa. Nesse sentido, existem três estratégias básicas: diferenciação, liderança em custos e foco, as quais conduzem à busca de vantagens centradas, respectivamente, em intimidade com o cliente, excelência operacional e liderança em produtos e ser viços.

“ O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É A FERRAMENTA MESTRA DE QUALQUER EMPRESA, A PA R T I R D A Q U A L TO D A S A S O U T R A S S E SUBORDINAM.” Caminhamos, então, para a fase da implantação da estratégia, que se inicia pela construção do Mapa Estratégico, com os objetivos estratégicos extraídos em geral das discussões ocorridas nas etapas anteriores, notadamente q u a n d o d a a n á l i s e S W O T. R e f e r i d o s o b j e t i v o s e s t ã o r e p r e s e n t a d o s n a s v á r i a s dimensões do Mapa, quais sejam, a financeira, do mercado/clientes, dos processos internos e do aprendizado/competências, em um processo integrado de causa e efeito.

Po r f i m, c a d a u m d o s o b j e t i v o s, p a r a s e t o r n a r e m o p e r a c i o n a i s, s ã o a s s o c i a dos a indicadores e metas de desempenho. A funcionalidade e consistência do modelo residem exatamente na clara percepção de que o sistema de metas, cuja responsabilidade é atribuída a todas as áreas da empresa, concorre para o atingimento dos seus objetivos estratégicos que, por seu turno, realizam a sua visão.

O modelo se completa com a definição das iniciativas estratégicas, entendidas estas como os projetos estratégicos ou ações-chave para que os objetivos estratégicos sejam atingidos. A partir de então, o fundamental passa a ser o rigoroso e eficaz processo de controle da estratégica, que exige muito esforço, dedicação e disciplina nas atividades de monitoramento e avaliação.

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V O C Ê S A B I A?

IMPOSTO DE RENDA 5 DICAS PARA EVITAR PROBLEMAS NA DECLARAÇÃO DO IMPOSTO DE RENDA PESSOA FÍSICA 2016/2017 Po r Fe l i p e C a l d a s, C o n s u l t o r T é c n i c o Tr i b u t á r i o d a P&P Contabilidade e Consultoria Empresarial O começo de cada ano traz sempre a preocupação com as documentações e i n f o r m a ç õ e s n e c e s s á r i a s a o e n v i o d a D e c l a r a ç ã o d o I m p o s t o d e Re n d a Pe s s o a Física e, neste processo, existem muitas dúvidas sobre documentos e informações que devem ser repassadas ao Fisco, com o objetivo de não ter problemas ou até mesmo evitar a temida ‘malha fina’.

Buscando minimizar riscos e dúvidas, confira 5 dicas da P&P Contabilidade p a r a q u e a D e c l a r a ç ã o d o I m p o s t o d e Re n d a Pe s s o a F í s i c a s e j a e n v i a d a c o m preenchimento das informações completas e de forma segura, evitando a malha fina e o pagamento de multas punitivas.

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Sempre busque profissional qualificado e que forneça segurança nos serviços prestados. Procure referências sobre o profissional que você deseja optar e exija sempre que o mesmo possua registro junto ao Conselho competente.

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Ve r i f i q u e s e v o c ê e s t á o b r i g a d o a r e a l i z a r a D e c l a r a ç ã o d e I m p o s t o d e R e n d a . Pa r a q u e s u r j a a o b r i g a t o r i e d a d e d a p e s s o a f í s i c a d e r e a l i z a r, alguns critérios objetivos devem ser preenchidos. A título exemplificativo, tomamos como base os critérios de 2016; porém, a Receita Federal do Brasil publicará Ato Normativo em 2017 com os valores e critérios atualizados. Em tempo, as pessoas obrigadas são: D DQ u e m r e c e b e u r e n d i m e n t o s t r i b u t á v e i s , s u j e i t o s a o a j u s t e n a D e c l a r a ç ã o , cuja soma foi superior a R$ 28.123,91 (vinte e oito mil, cento e vinte e três reais e noventa e um centavos); D DQ u e m r e c e b e u r e n d i m e n t o s i s e n t o s , n ã o t r i b u t á v e i s o u t r i b u t a d o s e x c l u s i v a mente na fonte, cuja soma foi superior a R$ 40.000,00 (quarenta mil reais); D DQ u e m o b t e v e , e m q u a l q u e r m ê s , g a n h o d e c a p i t a l n a a l i e n a ç ã o d e b e n s o u direitos, sujeito à incidência do imposto, ou realizou operações em bolsas de valores, de mercadorias, de futuros e assemelhadas; D DQ u e m t e v e , e m 3 1 d e d e z e m b r o , a p o s s e o u a p r o p r i e d a d e d e b e n s o u d i r e i tos, inclusive terra nua, de valor total superior a R$ 300.000,00 (trezentos mil reais); D DQ u e m p a s s o u à c o n d i ç ã o d e r e s i d e n t e n o B r a s i l e m q u a l q u e r m ê s e n e s t a condição se encontrava em 31 de dezembro.

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Certifique-se do que todos os documentos que comprovem os rendimentos e b e n s f o r a m e n t r e g u e s a o s e u c o n t a d o r. A s i n s t i t u i ç õ e s b a n c á r i a s e f i n a n ceiras enviam pelos correios extrato consolidado dos rendimentos que foram recebidos no decorrer do ano. Confira e verifique se alguma instituição deixou

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d e e n v i a r, o c a s i ã o e m q u e o d o c u m e n t o p o d e r á s e r s o l i c i t a d o v i a e - m a i l o u pelo site do banco.

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Fique atento ao prazo. O prazo é determinado por Ato Normativo da Receita Federal do Brasil e sempre é o último dia útil do mês de abril. Envie os documentos ao seu contador com antecedência, permitindo a execução de um bom trabalho.

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Ve r i f i q u e a t e n t a m e n t e a s d e s p e s a s q u e p o d e r ã o s e r u t i l i z a d a s c o m o d e dução do Imposto de Renda e anexe os documentos que comprovem as despesas.

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CASE DE SUCESSO

MARQUISE E BOLERO HÁ MAIS 3 ANOS CONSTRUINDO UMA PARCERIA DE SUCESSO! Po r t r á s d e u m a m a r c a f o r t e e x i s t e s e m p r e u m a e q u i p e p u b l i c i t á r i a c r i a t i v a, c o m p e t e n t e e a l i n h a d a c o m a m e n s a g e m q u e a e m p r e s a q u e r p a s s a r. U m e x e m p l o de parceria de sucesso é o da Agência Bolero com o seu cliente desde 2013, a Marquise Incorporações.

Pa r a a e q u i p e d e A t e n d i m e n t o d a B o l e r o j u n t o à e m p r e s a M a r q u i s e, e s t e f o i u m ano produtivo e que fortaleceu a parceria entre as duas empresas.

“ C R I A M O S C A M PA N H A S I N S T I T U C I O N A I S PA R A A I N C O R P O R A D O R A , C A M PA N H A S D E I N C E N T I V O PA R A O S E U P Ú B L I C O I N T E R N O E , P R I N C I PA L M E N T E , A Ç Õ E S D E C O M U N I C A Ç Ã O PA R A S E U S E M P R E E N D I M E N TO S. ” Segundo a equipe de atendimento, das campanhas já executadas pela Bolero para a Marquise, a de maior destaque foi a do empreendimento Mandara, por conter todos os elementos que definem uma grande campanha: ideia forte, visual instigante e excelência na execução. Segundo a equipe,as campanhas mais desafiadoras para a agência, quando se fala de Marquise, foram a Campanha do empreendimento “Mandara” e a do empreendimento “Isla Jardí n”. “ Marquise é sinônimo de qualidade. E, da mesma forma que planeja e executa seus projetos com excelência, espera que seus parceiros também entreguem trabalhos de alto nível. O que torna cada briefing muito desafiador e também gratificante, como foi o caso das campanhas do Mandara e do Isla Jardín, por terem o mérito de ser criativas e inovadoras, sem deixarem de ser vendedoras ”, afirma a equipe da Bolero.

E destaca ainda que um dos pontos fortes da Marquise, enquanto cliente, é o alto nível de exigência. “ Ter um cliente exigente é desafiador e a Marquise nos e s t i m u l a a m o s t r a r m o s s e m p r e o n o s s o m e l h o r. O u t r o p o n t o f o r t e q u e c o n t r i b u i para uma parceria de sucesso é acreditarem e apostarem na nossa ousadia criativa. Na agência, costumamos dizer que as melhores campanhas são sempre as próximas, por uma questão de motivação e de evolução criativa, no sentido de sermos cada vez melhores, sempre”.

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C L ÁU D I O KALIM

ALEXANDRE VIANNA

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IMPRIMINDO IDEIAS

VEM AÍ A 4ª EDIÇÃO AGÊNCIA AFRICA ZERO E FUNDAÇÃO DOM CABRAL JUNTAS EM UM EVENTO EXCLUSIVO Pe n s a n d o a l é m d o s s e r v i ç o s e n t r e g u e s, a S o b r a l G r á f i c a e E d i t o r a t e m a inquietação de estar sempre fomentando ideias e disseminando informações para o meio em que está inserida. Foi com este objetivo que a empresa lançou e distribui bimestralmente o Jornal Expresso Sobral Gráfica para todo o seu mailing de clientes e parceiros. E é com este mesmo objetivo - que promove e congrega conhecimento e gera negócios - que a Sobral Gráfica e Editora realiza o Imprimindo Ideias.

Imprimindo Ideias é um evento para convidados, promovido pela Sobral Gráfica e Editora para seus clientes e parceiros. Em 14/03/2017 acontecerá a 4° E d i ç ã o d o e v e n t o , q u e p r o m e t e s e r a m a i o r e m e l h o r, e m c o m e m o r a ç ã o a o s 7 anos da unidade de Fortaleza. Será uma experiência enriquecedora para os meios publicitário e empresarial cearenses. Os palestrantes serão o Diretor Geral da Africa Zero, a agência mais premiada do Brasil, e o Professor da Fundação Dom Cabral, a melhor escola de negócios da América Latina, e d a Fu n d a ç ã o G e t ú l i o Va r g a s e E S P M, C l á u d i o Ka l i m e A l e x a n d r e V i a n n a, respectivamente.

Na 3º Edição o evento trouxe Gleize Marcondes, Diretora de Atendimento e O p e r a ç õ e s d a A g ê n c i a F i s c h e r, e E d u a r d o G o m e s d e M a t o s , P r e s i d e n t e d a Gomes de Matos Consultores Associados. O evento reuniu 240 participantes, entre publicitários, empresários, clientes e parceiros.

Claudio Kalim Diretor Geral da agência Africa Zero. Formado em Comunicação Social pela Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM), estudou Economia n a U n i v e r s i d a d e d e S ã o Pa u l o ( U S P ) e t e m e s p e c i a l i z a ç ã o e m B r a n d i n g e Strategic Marketing Communications pela Northwestern University - Kellogg.

C o m p a s s a g e n s p o r a g ê n c i a s c o m o J W T, F i s c h e r A m e r i c a , D M 9 D D B e A f r i c a , a t e n d e n d o c l i e n t e s c o m o I t a ú , Va l e, S a b e s p e Te l e f ô n i c a, a t u a h á d e z a n o s n o G r u p o A B C e f o i o f u n d a d o r d o G r u p o d e A t e n d i m e n t o d e S ã o Pa u l o.

Alexandre Vianna Professor Associado da Fundação Dom Cabral (FDC) nas áreas de Estratégia Empresarial e Marketing. Doutor e Mestre pela Universidade Federal Fluminense – RJ. MBA pela FDC e pós-graduado em Marketing pela ESPM. Professor convidado em cursos de MBA em todo o país. Especialista em planejamento, desenvolvimento, execução e gestão de negócios em médias empresas de destaque no país, tendo atuado como consultor ou conselheiro. Foi executivo de grandes empresas nacionais e multinacionais em áreas de negócios, tendo, inclusive, atuado na Europa e Ásia por estas empresas.

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CIRCULANDO ACOMPANHE O DIA A DIA DA SOBRAL GRÁFICA E EDITORA COM SEUS CLIENTES E PARCEIROS.

Inauguração da nova loja Kaliffon Lingerie North Shopping, em Sobral.

Luiz Antunes, Fernando Hélio e Geisa na festa de confraternização da Sobral Gráfica.

Sala de impressoras, em Sobral.

Festa de 20 anos do Colégio José Romão, em Sobral.

Novo layout dos nossos caminhões de entregas.

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Márcia Bezerra, Thiago Façanha, Fernando Hélio e Gilmar Alves, em Fortaleza.

Fernando Hélio e Hélio Brito com Carla Guimarães, agência Africa, em São Paulo.

Camilla Andrade, Juca Máximo e Isabella Purcaru, no lançamento da Revista Mundo Petit, em Fortaleza.

Confraternização Sobral Gráfica.

Alguns dos funcionários com mais de 5 anos de empresa.

Lançamento do livro Icarus na Livraria Pensar, em Sobral.

Fernando Hélio e Hélio Brito na festa de premiação Fernando Pini

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“ Somem estes 7 anos de Fortaleza aos 22 anos de Sobral e 3 anos de Teresina que notarão o nosso amor pela i n d ú s t r i a g r á f i c a e p e l a a r t e d e f a z e r, c o m o m á x i m o e m resolução, a sua comunicação impressa, seja pessoal ou empresarial, com seus clientes e parceiros.”

EXPEDIENTE Sobral Gráfica e Editora Sobral: (88) 3112.3100 Fortaleza: (85) 3061.0044 Teresina: (86) 3081.3228 www.sobralgrafica.com.br /sobralgraficaface @sobralgrafica

Editorial: Informe Comunicação

Projeto Gráfico: Mulato Comunicação

Revisão Ortográfica: Ana Luiza Martins

Tiragem: 5.000 exemplares

Diagramação e Impressão: Sobral Gráfica e Editora

Contato: jornal@sobralgrafica.com.br

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