12 Edição - Expresso Sobral Gráfica

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NOSSO DIFERENCIAL A SOBRAL GRÁFICA E EDITORA INVESTE NOVAMENTE NA MODERNIZAÇÃO DO SEU PARQUE GRÁFICO. A Sobral Gráfica está no mercado há 23 anos primando pela qualidade em todos os seus processos, desde o atendimento até a entrega do produto. A empresa conta com um dos maiores e melhores parques gráficos do Nordeste, que recebe anualmente investimentos em modernização para garantir o melhor custo/benefício para seus clientes e parceiros. A mais nova aquisição da Sobral Gráfica é a máquina de impressão offset RMGT 920, que chega para aumentar ainda mais a capacidade produtiva, a fidelidade de cores, a automatização do processo e a agilidade na entrega do produto final. Com a nova máquina a gráfica também passa a imprimir em formatos maiores, até 90x61,5cm.

“ O IMPRESSO

FALA COM O MUNDO ”

Nizan Guanaes

A VOZ DO MERCADO BOSCO COUTO ENTREVISTA ANA LÚCIA MOTA (CERBRAS)

e Editora

CASE DE SUCESSO PHD PROPAGANDA E HIDROTINTAS

Toda essa preocupação com a modernização, somada ao ótimo atendimento e ao compromisso com a qualidade e os prazos, que já são conhecidos e estão intrínsecos na cultura da empresa, fazem da Sobral Gráfica e Editora O Máximo em Resolução.




A VOZ DO MERCADO

BOSCO COU TO Sempre com um novo desafio à sua frente, o Consultor de Marketing é, sem dúvidas, um profissional que carrega muitas experiências ao longo da carreira. E não poderia ser diferente com Bosco Couto, que compartilha um pouco da sua trajetória nesta edição.

O Marketing sempre despertou-lhe interesse, desde a época em que cursava Administração, quando as disciplinas relacionadas ao tema eram denominadas de Mercadologia ou Comunicação. Sua experiência profissional iniciou-se ainda no período universitário, mas no ramo do Marketing seus primeiros passos foram como assistente comercial numa construtora. “Em pouco tempo cresci e criei o Departamento de Marketing da empresa. Com vinte e quatro anos eu já era Diretor de Marketing de uma grande construtora aqui em Fortaleza”, conta. Mas, foi após um período estudando em Barcelona e repensando a vida bastante intensa para a pouca idade, que Bosco montou sua própria empresa de consultoria, marketing e estratégia, a Being Marketing.


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Bosco já prestou ser viços de Estratégia e Marketing para mais de 45 empresas e organizações e destaca que cada trabalho desperta algo novo e interess a n t e: “A l g u n s s ã o m a i s c o m p l e x o s, o u t r o s m a i s t r a n q u i l o s, m a s c a d a u m c o m sua história.” Sobre o mercado de Marketing no cenário cearense, Bosco conta que existe uma “confusão corriqueira” entre marketing e propaganda. E faz questão de explicar que o Marketing tem um sentido mais amplo e abrange “ Todos os pontos de contato de uma empresa que são percebidos pelo cliente, inclusive a p r o p a g a n d a. ” E, n e s s e s e n t i d o, a á r e a v e m c r e s c e n d o n o C e a r á . “A s m a r c a s estão indo além de suas comunicações e trabalhando melhor seus produtos, ser viços, pessoal, pontos de venda, digital, políticas de preço, estão pensando mais”, afirma. O consultor ressalta ainda como é importante contar com parceiros comprometidos em seus trabalhos. Ele comenta que as pessoas compram percepção d e v a l o r, m a r c a s e s i n a i s . “ N ã o b a s t a o p r o d u t o o u o s e r v i ç o s e r b o m , e l e t e m q u e p a r e c e r b o m. ” Po r i s s o, a c r e d i t a q u e a t a n g i b i l i z a ç ã o e a m a t e r i a l i z a ç ã o d a m e n s a g e m a t r a v é s d e u m b o m f o l d e r, c a r d á p i o , b o o k l e t n ã o p o d e m s e r f e i tos de qualquer maneira, pois falam muito sobre o que se esperar da empresa. E é o n d e d e s t a c a o p a p e l d a s I n d ú s t r i a s G r á f i c a s : “A s g r á f i c a s t ê m u m p a p e l f u n d a m e n t a l n e s t e p r o c e s s o d e p e r c e p ç ã o d e v a l o r. A q u a l i d a d e , o s p r a z o s de entrega e a parceria com os criadores. O trabalho gráfico, mesmo com o crescimento do digital, é um dos braços fortes da estratégia de marketing de uma empresa.”

“A s g r á f i c a s t ê m u m p a p e l f u n d a m e n t a l n e s t e p r o c e s s o d e p e r c e p ç ã o d e v a l o r. A qualidade, os prazos de entrega e a parceria com os criadores. O trabalho gráfico, mesmo com o crescimento do digital, é um dos braços fortes da estratégia de marketing de uma empresa.” E para quem deseja seguir na carreira de consultoria de marketing, Bosco dá a dica: “ Conhecimento, conhecimento e conhecimento. Conhecimento variado, marketing, comunicação, psicologia, finanças, gestão, desenho. Também é fundamental curiosidade e um olhar atento a tudo o que acontece, marketing muitas vezes é uma questão de leitura do contexto e das outras empresas. Olhar para fora é tão importante quanto olhar para dentro do negócio”.


ENTREVISTA

ANA LÚCIA BASTOS MOTA 1

Diante de tantas alterações no cenário econômico e político, qual a sua avaliação do segmento onde a Cerbras está inserida?

Este segmento, onde está inserida a Construção Civil, teve um abalo muito grande em 2008, com a crise deste setor nos Estados Unidos. Muitas indústrias que exportavam uma quantidade expressiva de cerâmica para os EUA, voltaram-se para o nosso mercado interno. Isto nos afetou enormemente. Em abril de 2009, com o lançamento do projeto Minha Casa Minha Vida, imediatamente houve um aquecimento, voltamos a vender e começamos, em 2010, uma nova ampliação que se consumou em abril de 2011. No decorrer de 2015, devido à crise política, a situação foi piorando de uma forma avassaladora e, pela primeira vez, tivemos que parar duas linhas. Também aconteceram demissões. Este cenário perdura até hoje, pois, para dribla-lo, tivemos que baixar os preços e aumentar os prazos. Neste ano, começamos a produzir telhas esmaltadas em uma das linhas que havíamos paralisado. Espero que esta crise termine com uma radical mudança na forma de se fazer política.

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Quais são os maiores desafios do setor de Revestimentos?

Buscar sempre fazer um produto com muita qualidade. O cliente final está cada vez mais exigente e acho isto muito importante. O Ceará tem um lençol freático bastante super ficial, o que causa manchas d´água na cerâmica; por este motivo, lançamos produtos totalmente resistentes a estas manchas.

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Quais estratégias a Cerbras adota para enfrentar os principais desafios que surgem ao longo do tempo?

A Cerbrás tem contado com uma equipe altamente eficiente em todos os níveis. U m a v e z, l e n d o o j o r n a l Fo l h a d e S ã o Pa u l o, v i u m a e n t r e v i s t a d e M a r i a S i l v i a Bastos Marques, onde ela dizia: “ Fábricas podem ser iguais em equipamentos, na construção e na tecnologia, no Brasil, na China e nos Estados Unidos. O que faz a diferença é a equipe de cada uma.”

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Sobre produtos, o que podemos esperar para os próximos lançamentos?

A c h o q u e n u m m o m e n t o d e c r i s e é q u a n d o t e m o s q u e d i v e r s i f i c a r. N o a n o q u e v e m, a o q u e t u d o i n d i c a, v a m o s l a n ç a r u m a l i n h a d e Po r c e l a n a t o s.

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De que forma sua empresa se comunica com o público?

Temos um setor de Marketing, que é muito atuante, e uma equipe de representantes altamente qualificados. Entre as diversas ferramentes disponívels atualmente, utilizamos e acreditamos muito na Mídia Impressa.


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Ana Lúcia Bastos Mota é presidente da Cerbras, indústria de materiais para Construção Civil com mais de 600 funcionários, atuação no Norte/Nordeste e com exportação para cerca de 35 países.


A FO R ÇA DO IMPRESSO

MERCADINHOS SÃO LUIZ C o m a c h e g a d a d a i n t e r n e t, n ã o f a l t a r a m p r e v i s õ e s d r á s t i c a s s o b r e o d e s t i n o do impresso, mas foi justamente o tempo que mostrou a força e a credibilidad e q u e a M í d i a I m p r e s s a t e m e j a m a i s d e i x a r á d e t e r. O d i g i t a l v e m g a n h a n d o cada vez mais espaço, mas sua presença não deve inibir a atuação das outras mídias. Estudos mostram que os leitores, por exemplo, tendem a reter mais informações quando as acessam no papel. Há mais de 40 anos no mercado cearense, os Mercadinhos São Luiz reconhec e m a i m p o r t â n c i a d e t r a b a l h a r c o m o i m p r e s s o. Po r s a b e r u s a r a m í d i a a s e u f a v o r, a e m p r e s a a l c a n ç a d e s d e o c l i e n t e m a i s t r a d i c i o n a l , q u e s e a c o s t u m o u a ver as ofertas logo na entrada da loja, àquele consumidor mais antenado, que busca informações sobre os produtos e conteúdos de qualidade, que é justamente a proposta do catálogo – revista mensal. “O encarte semanal é justamente para o cliente mais tradicional, que quer ver as ofertas do momento. Já a revista mensal tem o papel de trazer mais conteúdo sobre os produtos, sobre os eventos, sobre toda a imensidão de informações que lhe são passadas”, explica a diretora de estratégia e inovação dos Mercadinhos São Luiz, Joana Ramalho. Essa aposta no material impresso permite à empresa um contato direto com os clientes. “ Sem dúvida, reforçamos a credibilidade, principalmente com a revista mensal, onde podemos falar um pouco mais sobre como trabalhamos”, acrescenta.

“ Sem dúvida, reforçamos a credibilidade, principalmente com a revista mensal, onde podemos falar um pouco mais sobre como trabalhamos” Enquanto o encarte semanal tem resultados diretos de venda, a revista mensal traz resultados, principalmente, vinculados à imagem da marca dos Mercadinhos São Luiz, e em resultados de médio e longo prazo. Além dos dois materiais fixos, a empresa também aposta no impresso em momentos mais pontuais.


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Encarte quinzenal 171, 07/06 a 20/06/17.

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01/06/17 22:48


PA INEL EMPRESARIAL VOCÊ ESTÁ CRIANDO OU DESTRUINDO VALOR NA SUA EMPRESA? Po r Wa l m i r M a r q u e s Economista, Mestre em Administração de Empresas pela PUC Minas/Fundação Dom Cabral.

Qual é a medida de sucesso do seu negócio? Esta parece ser uma pergunta que atormenta os proprietários e administradores. A resposta está associada à capacidade da empresa em gerar valor para os seus proprietários, o que na teoria financeira significa obter um retorno superior à remuneração mínima por eles admitida. Ou seja, não basta ter lucro: estes precisam atingir níveis mínimos adequados, seja agora, como também em perspectiva. Nas empresas com ações negociadas do mercado é possível acompanhar um indicador que mede a confiança dos investidores na geração de resultados s u s t e n t á v e i s d a s e m p r e s a s. Tr a t a - s e d a r e l a ç ã o “ Va l o r d e m e r c a d o d a a ç ã o / Va l o r p a t r i m o n i a l ” . Po r q u e o s i n v e s t i d o r e s e s t ã o d i s p o s t o s, e m a l g u n s c a s o s, a pagar um valor acima do valor patrimonial na aquisição de algumas ações (olhemos o caso de empresas como Amazon e a Apple) e, ao contrário, noutros casos só aceitam pagar um valor inferior (olhemos o caso recente das a ç õ e s d a Pe t r o b r á s ) . Precisamos, para entender esse fenômeno, recorrer aos modernos conceitos de avaliação de empresas, mais conhecido como “ valuation”. O princípio básico


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do “ valuation” é que o valor não decorre simplesmente dos ativos fixos da empresa, mas de sua capacidade de gerar caixa ao longo tempo em níveis suficientes para, no mínimo, pagar a remuneração desejada por seus investidores. Ao se dispor a pagar pela ação da Apple um múltiplo do seu valor patrimonial, o i n v e s t i d o r, o l h a n d o p a r a a f r e n t e , e n x e r g a q u e o m o d e l o d e n e g ó c i o d a empresa vai proporcionar ganhos extraordinários para o seu investimento. O c a s o d a Pe t r o b r á s, a o m e n o s n o s ú l t i m o s a n o s, a p o n t a n a d i r e ç ã o o p o s t a, d a d e s t r u i ç ã o d e v a l o r.

“O princípio básico do valuation é que o valor não decorre simplesmente dos ativos fixos da empresa, mas de sua capacidade de gerar caixa ao longo tempo em níveis suficientes para, no mínimo, pagar a remuneração desejada por seus investidores.” U m a d a s m e d i d a s p a r a a v a l i a r a a g r e g a ç ã o d e v a l o r é o Va l o r E c o n ô m i c o A g r e g a d o, m u i t o c o n h e c i d o p e l a s i g l a e m i n g l ê s E VA o u E c o n o m i c Va l u e A d ded. Ela se baseia na geração de lucros excedentes, ou acima do nível mínimo satisfatório para os acionistas. Admitindo-se que os proprietários da empresa “ X ” investiram R$6 milhões, com a expectativa de retorno de 15% ao ano, ou seja, de um retorno de R$900 mil, e que essa empresa gerou, neste último exercício, um lucro líquido de R$1,2 milhão, então concluímos que a rentabilidade f i n a l f o i d e 2 0 % , c o m u m Va l o r E c o n ô m i c o A g r e g a d o - E VA d e R $ 3 0 0 m i l . A d m i t i n d o - s e, a i n d a, q u e e s s e n í v e l d e l u c r o e x c e d e n t e ( E VA ) s e r e p e t i r á a o longo do tempo, numa perpetuidade, chegaremos a outra medida relevante c h a m a d a d e Va l o r A g r e g a d o d e M e r c a d o ( M VA ) , q u e é c a l c u l a d o d i v i d i n d o e s s e E VA p e r p é t u o d e R $ 3 0 0 m i l p e l o c u s t o d e c a p i t a l d e 1 5 % , o q u e g e r a u m Va l o r A d i c i o n a d o d e M e r c a d o d e R $ 2 m i l h õ e s, c o m r e f e r i d a e m p r e s a v a l e n d o R $ 8 m i l h õ e s ( i n v e s t i m e n t o i n i c i a l + M VA ) . Pa r a f i n a l i z a r, q u a i s a s f o n t e s d e g e r a ç ã o d e v a l o r n a e m p r e s a , q u e f a z e m c o m q u e s e u s r e s u l t a d o s a o l o n g o d o t e m p o g e r e m E VA’ S s u s t e n t á v e i s ? E s s e v a l o r excedente, também conhecido como goodwill, é determinado pelos seus ativos intangíveis, como marca, patente, imagem, inovação, qualidade de gestão, dentre outros. São as estratégias e capacidades diferenciadoras que formam as vantagens competitivas da empresa frente aos seus concorrentes que deverão sustentar tal desempenho.

“São as estratégias e capacidades diferenciadoras que formam as vantagens competitivas da empresa frente aos seus concorrentes que deverão sustentar tal d e s e m p e n h o. ”


V O C Ê S A B I A? O PAPEL IMUNE E A SUA DESTINAÇÃO ESPECÍFICA Po r Fe l i p e C a l d a s Advogado e Consultor Técnico Tributário P&P Contabilidade e Consultoria Empresarial No Brasil, a Carta Magna de 1988 trouxe em seu bojo situação de imunidade tributária objetiva destinada a livros, jornais e periódicos, bem como o papel destinado à impressão desses, ou seja, nenhum ente tributante, seja ele municipal, estadual ou federal, poderá instituir tributos incidentes sobre os produtos relacionados. A principal razão motivadora dessa limitação ao poder de tributar foi, justamente, a preocupação do constituinte em promover a difusão cultural no brasileiro, de modo a permitir preços acessíveis a jornais, livros, dentre outros conteúdos culturais e informativos. Pa r a q u e u m i m p r e s s o s e j a c o n s i d e r a d o I M U N E é n e c e s s á r i o t e r c o n t e ú d o i n f o rmativo, cultural ou de conhecimento destinado ao interesse da coletividade. Os impressos com conteúdo exclusivamente de propaganda comercial não gozam de imunidade, portanto, o papel destinado a esta impressão, por exemplo, deve ser tributado pelo IPI e pelo ICMS, uma vez que seu cunho eminente é o da publicidade.

Pa r a q u e u m i m p r e s s o s e j a c o n s i d e r a d o I M U N E é n e c e s s á r i o t e r c o n t e ú d o i n f o r m a t i v o, c u l t u r a l ou de conhecimento destinado ao interesse da c o l e t i v i d a d e. A título de esclarecimento, não podem ser impressos em papel imune: catálogos comerciais, impressos promocionais, panfletos, álbuns ou livros de estampas para crianças, notas fiscais, duplicatas, conhecimento de transporte, fichas, cartões de visita, pastas intitucionais, entre outros. É importante salientar que essa utilização desvirtuada da imunidade do papel configura-se como crime de sonegação fiscal e pode e deve ser investigada pelas Procuradorias estaduais e federal. Sendo pertinente destacar que, igualmente, participam deste crime tanto aquele que compra dos fabricantes o p a p e l j á c o m i n t e n ç ã o d e d e s v i a r, c o m o a q u e l e q u e s e a p r o v e i t a d o s p r e ç o s ofertados por estes, adquirindo papel falsamente imune, amparado em notas fiscais de empresas inidôneas.


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Atualmente, com o avanço tecnológico das fazendas estaduais e federal, muitos são os mecanismos adotados com intuito fiscalizatório, submetendo empresas que se utilizam do papel imune a inúmeras obrigações acessórias, com fornecimento de informações para acompanhamento das entradas e saídas dessas mercadorias imunes. Com isso, espera-se que tais práticas imprópias sejam inibidas e, com o passar do tempo, abolidas do mercado, fazendo com que seja preser vado o nobre intuito do constituinte de difundir a cultura e a leitura do brasileiro, colaborando diretamente com o avanço do nosso país. Não compactue com práticas fiscais evasivas, consulte sua gráfica e certifiques e d a o r i g e m e d a d e s t i n a ç ã o d o p a p e l e m p r e g a d o e m s e u s i m p r e s s o s. Pa r a impressos promocionais/publicitários exija a utilização de papel comercial.


CASE DE SUCESSO PHD PROPAGANDA E HIDROTINTAS Marcas de sucesso sempre contam com o apoio de uma equipe criativa e engajada de publicitários. Essa parceria forma uma base para sustentar a visão que o público terá da empresa. E é assim que acontece com a agência PHD Propaganda e sua cliente Hidrotintas, que em dezembro deste ano completa 40 anos. Durante os 4 anos de parceria a afinidade sempre foi muito presente entre as duas, segundo o responsável pelo atendimento da empresa dentro da a g ê n c i a , J o r d a n G a r g u r. C o m o e m t o d a r e l a ç ã o , o p r i m e i r o d e s a f i o f o i o d o c o n h e c i m e n t o: “A t é e n t ã o, n u n c a h a v í a m o s t r a b a l h a d o c o m u m a i n d ú s t r i a d e tintas, então fomos conhecer a empresa partindo do processo produtivo, até chegar no cliente da Hidrotintas. Depois conhecemos o mercado para direcionar as ações, focando nos objetivos da marca ”, revela o publicitário. Entre os pontos mais fortes da Hidrotintas, o atendimento destaca a objetividade para resolver as demandas, que costumam ser diretas e claras, e o processo de aprovação. “ Outro ponto forte é a consolidação da empresa, tanto em seus produtos como no posicionamento da marca, que facilitam o direcionamento para o nosso trabalho”, acrescenta. O primeiro case de sucesso entre as duas foi logo no início da parceria, quando foi elaborada uma embalagem temática da tinta Super Demais, carro-chefe da empresa, para a Copa do Mundo de 2014. “Muitos clientes da Hidrotintas compraram além do volume normal apenas para decorar as lojas. É claro que eles também venderam bem pelo mesmo motivo, sem falar da qualidade do produto, é claro”, afirma Jordan. O próximo grande case está relacionado ao desenvolvimento do conceito e das novas embalagens comemorativas aos 40 anos da empresa. As novas embalagens, que estão em fase de produção, são as ’estrelas ’ do folder que a PHD Propaganda fez, em parceria com a Sobral Gráfica, e logo estarão nas prateleiras das lojas de materiais de construção de todo o NorteNordeste.

“A s n o v a s e m b a l a g e n s, q u e e s t ã o e m f a s e d e produção, são as ‘estrelas ’ do folder que a PHD Propaganda fez em parceria com a Sobral Gráfica, e logo estarão nas prateleiras das lojas de materiais de construção de todo o Norte-Nordeste.”


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IMPRIMINDO IDEIAS

NIZAN GUANES


“O IMPRESSO FALA COM O MUNDO” A mídia impressa é uma das maiores oportunidades para a publicidade; se você anuncia no meio impresso, você fala com o mundo. Quando ouço dizer que tudo é digital, quero lembrar que 50% do Brasil é conectado; mas vale lembrar que os outros 50% não é. Na região Norte, apenas 35% das pessoas são conectadas. No Nordeste, somente 37% das pessoas são. No Centro Oeste 44%. Quem é altamente conectado é o Sudeste, com 60%, e o Sul, com 51%. Lembrando que 40% do Sudeste e 49% do Sul não são conectados. S a b e o q u e o d i g i t a l e s t á f a z e n d o m e l h o r ? Ve n d e n d o o d i g i t a l . O Fa c e b o o k é craque nisso, o Twitter e o Google também. As mídias tradicionais não estão mortas. Nós, seres humanos, somos muito ruins de prever o futuro. Nós não nos vestimos como os Jetsons, e não comemos a l i m e n t o s e m p í l u l a s c o m o n o s e r i a d o Pe r d i d o s n o E s p a ç o . Eu brinco dizendo que se é verdade que tudo é digital, eu quero propor que na próxima eleição presidencial, ela deixe de ser feita na TV e no rádio. E s e j a f e i t a s ó n o G o o g l e , n o F a c e b o o k e n o T w i t t e r. E u q u e r o v e r s e o s p a r t i d o s p o l í t i c o s v ã o a c e i t a r. N ã o e s t o u n e g a n d o a f o r ç a d o m u n d o d i g i t a l . D a s p a r t e s de alto desenvolvimento social do mundo, o digital é uma força inegável. Fui p i o n e i r o d a i n t e r n e t n o B r a s i l . M a s , é p r e c i s o l e m b r a r q u e n o n o s s o m u n d o , T V, rádio, jornal e revista têm um poder que escapa às métricas anglo-saxônicas. Os jornais têm um papel institucional fundamental na democracia porque eles falam com quem tem peso, e isso é tão verdade que é uma das áreas que mais cresce na comunicação e nas grandes holdings como a Omnicom, a FS D, a H i l l & K n o w l t o n o u o A B C, p o r q u e a s g r a n d e s m a r c a s s a b e m q u e u m a m a t é r i a d e j o r n a l c o m o a q u e s a i u s o b r e a Vo l k s w a g e n, d e s t r ó i u m a c o m p a n h i a. U m a l i n h a d e j o r n a l , o u d e r e v i s t a , t e m u m p e s o d e v a s t a d o r. E n e s s e n o s s o mundo moderno mais ainda, porque hoje o jornal e a revista têm um peso da sua circulação, e tem tudo isso potencializado pelo digital. Sem falar que o mundo nunca precisou tanto de credibilidade na notícia como atualmente. Um anúncio impresso - num panfleto, num encarte, numa revista, num jornal - tem credibilidade incontestável. A mídia exterior está ganhando outra vida com o digital. Então, este é o n o s s o ‘ n o v o m u n d o n o v o ’ . E a i n t e r n e t, a o i n v é s d e s e p u l t a r a s c o i s a s, v a i p o t e n c i a l i z a r. S e v o c ê e s t á n o i m p r e s s o , v o c ê f a l a c o m o m u n d o . E s s e m u n d o novo é desconcertante e é surpreendente. O novo vem de onde a gente menos espera.

Nizan Guanaes Fu n d a d o r d o G r u p o A B C e E m b a i x a d o r d a B o a Vo n t a d e d a U N E S C O, N i z a n Guanaes foi nomeado um dos cinco brasileiros mais influentes do mundo pelo F i n a n c i a l Ti m e s e u m a d a s 1 0 0 p e s s o a s m a i s c r i a t i v a s n o s n e g ó c i o s, s e g u n d o a r e v i s t a F a s t C o m p a n y. E m 2 0 1 3 , f o i a p o n t a d o p e l a r e v i s t a E x a m e c o m o u m d o s 1 6 empreendedores brasileiros candidatos a fazer história. Em 2014, foi eleito, pelo terceiro ano, o publicitário de maior credibilidade do país, segundo a revista S e l e ç õ e s e o I b o p e ; a p o n t a d o c o m o M a n o f T h e Ye a r, n a c a t e g o r i a L i d e r a n ç a , p e l a publicação GQ e considerado um dos líderes de melhor reputação do Brasil pela E x a m e. Po r f i m, N i z a n G u a n a e s, m a i s u m a v e z, c o n q u i s t o u a l i d e r a n ç a n o r a n k i n g d e publicitários mais admirados pelos anunciantes, de acordo com a pesquisa Agency Scope 2016 by Scopen.


CIRCULANDO ACOMPANHE O DIA A DIA DA SOBRAL GRÁFICA E EDITORA COM SEUS CLIENTES E PARCEIROS.

Momento de entrega do Prêmio Theobaldo de Nigris, categoria Melhor Embalagem, ao nosso cliente M. Dias Branco

Prêmio FIEC por Desempenho Ambiental - Nosso projeto de reúso da água dos aparelhos de ar-condicionado foi um dos finalistas na categoria “Reúso de Água”


Visita Técnica da FIEC para conhecer nosso sistema de reúso de água dos aparelhos de ar-condicionado

Inauguração das novas instalações da Odontoarte Sobral

Samuel Ramos, Cláudio Junior (Diamantes Lingerie), Solange Almeida e Claudênia Régia (Diamantes Lingerie)

Nossa biblioteca Itinerante Clube de Leitura, naentregando agência Delantero, Samuel Ramos nosso mostruário de papéis Fortaleza para em a Equipe da Diamantes Lingerie

Samuel Ramos no Salão Moda Brasil, em São Paulo

Festa de Comemoração de 1 ano da Bioflora

Leandro Freitas e Martim Ibrahim (M. Dias Branco) segurando embalagem desenvolvida e produzida pela Sobral Gráfica.

Nossa biblioteca Itinerante Clube de Leitura, na agência Abracadabra, em Fortaleza


EXPEDIENTE Sobral Gráfica e Editora Sobral: (88) 3112.3100 Fortaleza: (85) 3061.0044 Teresina: (86) 99949.8485

www.sobralgrafica.com.br /sobralgraficaface @sobralgrafica Editorial: Informe Comunicação Revisão Ortográfica: Ana Luiza Martins

Projeto Gráfico: Mulato Comunicação Tiragem: 5.000 exemplares

e Editora


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