15 Edição – Expresso Sobral Gráfica by E-deas Digital

Hugo Rodrigues CEO da WMcCann PÁG. 16

GERAÇÕES: VOCÊS TÊM FOME DE QUÊ? Um dos maiores desafios das marcas de hoje é entender duas letras do alfabeto: a Y, que representa a geração Millennial, e a Z, usada para identificar os Centennials.

A VOZ DO MERCADO André Mota, da Bolero Comunicação, fala sobre sua carreira de quase trinta anos e o mercado atual. PÁG. 04

CASE DE SUCESSO Slogan Propaganda conta sobre os quatro anos de sua parceria de sucesso com o cliente Mercadinhos São Luiz. PÁG. 14

NOSSO DIFERENCIAL A ÚNICA GRÁFICA DO CEARÁ A GANHAR O MAIS IMPORTANTE PRÊMIO DA AMÉRICA LATINA A gráfica foi ganhadora com a produção do encarte mensal dos Mercadinhos São Luiz (criação da agência Slogan Propaganda), além de receber um Certificado de Qualidade Internacional pela produção do cardápio do restaurante Cowboy Cortes Especiais (criação da agência Mulato Comunicação). Pelo terceiro ano consecutivo, a Sobral Gráfica e Editora foi ganhadora do Concurso Latino Americano de Produtos Gráficos Theobaldo De Nigris, sendo a única gráfica do Ceará e do Piauí a ganhar este prêmio em 2016, 2017 e 2018. O mais recente foi recebido nos Estados Unidos, na cidade de Fort Lauderdale (Flórida). O Concurso Latino-Americano de Produtos Gráficos Theobaldo De Nigris é um Prêmio da Confederação Latino-Americana da Indústria Gráfica (Conlatingraf), destinado a prestigiar a qualidade dos melhores produtos gráficos latino-americanos, assim como estimular a competitividade entre os países participantes, elevando seus padrões de excelência. Para o Diretor da Sobral Gráfica, Hélio Brito, receber esse prêmio é o reconhecimento ao trabalho desenvolvido por uma empresa familiar sobralense, que há 9 anos chegou em Fortaleza, onde conseguiu se abrir para o mercado nacional com seu padrão de qualidade. “Ver a Sobral Gráfica como a única indústria gráfica do Ceará e do Piauí a ganhar, pelo terceiro ano consecutivo, este que é o maior prêmio de toda a América Latina, é o resultado de toda atenção e cuidado de quem, há 24 anos, não se contenta com o melhor e vive buscando novas soluções para seus clientes e parceiros”, afirmou Hélio. Esse é mais um momento em que a Sobral Gráfica e Editora reafirma sua responsabilidade e dedicação, tendo seu trabalho reconhecido diante do cenário do gráfico mundial.

VER A SOBRAL GRÁFICA COMO A ÚNICA INDÚSTRIA GRÁFICA DO CEARÁ E DO PIAUÍ A GANHAR, PELO TERCEIRO ANO CONSECUTIVO, ESTE QUE É O MAIOR PRÊMIO DE TODA A AMÉRICA LATINA, É O RESULTADO DE TODA ATENÇÃO E CUIDADO DE QUEM, HÁ MAIS DE 24 ANOS, NÃO SE CONTENTA COM O MELHOR E VIVE BUSCANDO NOVAS SOLUÇÕES PARA SEUS CLIENTES E PARCEIROS. HÉLIO BRITO

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A VOZ DO MERCADO ANDRÉ MOTA, BOLERO COMUNICAÇÃO

Seus primeiros passos na publicidade ocorreram em 1989, numa agência chamada Four 4, como Diretor de Arte. Após um ano, já abriu sua própria agência, a Contexto Propaganda, onde ficou à frente da criação por sete anos, e depois ocupou a mesma função na Mota Comunicação. Em 2006, André Mota fundou a consolidada e reconhecida agência Bolero Comunicação, colecionadora de cases de sucesso, que tem aos seus cuidados uma cartela de grandes clientes. Em seus quase 30 anos de mercado, o publicitário destaca que o maior desafio de quem ocupa uma posição como a sua é o de se manter atualizado e procurar se reinventar o tempo todo. “É detectar e implementar - mesmo com todas as dificuldades, o que há de melhor no mundo da propaganda aqui na nossa realidade e garantir ao Ceará um lugar de destaque no cenário nacional”, completa. André acredita que, para ser um profissional de comunicação, a pessoa precisa apresentar um “bocado de habilidades” e garante que a tarefa não é fácil, mas que traz recompensas. Antes de tudo, é preciso ter vontade, determinação, capacidade de realização, insistência, paciência, resiliência e caráter para seguir os padrões de ética. “É, também, ter a habilidade de fazer da propaganda muito mais do que uma ferramenta de vendas, um instrumento de educação e conscientização, que ajude a diminuir as desigualdades culturais, financeiras e sociais”, destaca. E, numa trajetória de quase três décadas, o que não faltam são cases de sucesso e aqui ele destaca uma experiência que marcou bastante a agência, tanto pelos resultados obtidos, quanto pela repercussão alcançada. A Loja do Bem foi um projeto idealizado pela Bolero Comunicação para ajudar a instituição Lar Amigos de Jesus, que cuida de crianças com câncer. A ação consistiu na criação de uma loja no shopping para vender sentimentos: amor, carinho, alegria e esperança, tudo simbolicamente armazenado em latas vazias. A ideia acabou caindo no gosto do público e contou com muito engajamento das pessoas e a adesão em massa de artistas do Brasil todo, que ajudaram a divulgar o projeto. “Pra ter uma ideia do sucesso da ação, mais de 64 mil latinhas foram vendidas e 100% do dinheiro arrecadado foi utilizado para construir uma nova ala na instituição”, diz André com entusiasmo. A experiência permite que André Mota fale com propriedade quando o assunto é publicidade e propaganda. E, nesse ponto, o comunicador destaca o papel fundamen-

tal da mídia impressa em qualquer ação de comunicação. “Só ela possibilita uma experiência tátil, sensorial, com o conteúdo de cada campanha. São as peças que perduram no fim das contas: na revista em cima da mesa, no folheto guardado, no pôster pendurado na parede. A mídia impressa é aquela que, efetivamente, mais faz parte da vida das pessoas”, afirma. Outro ponto importante que o publicitário aborda está relacionado às parcerias firmadas ao longo do tempo. “Alterar um material às 2 da manhã de um domingo você não consegue sempre. Na verdade, só quando se tem uma gráfica parceira. E outra, quando se trabalha com uma gráfica parceira, você já conhece o padrão de qualidade, sabe que pode confiar nos prazos e isso diminui muito o risco de surpresas”, completa. Enfim, nesses quase 30 anos de propaganda “nem tudo são flores e, também, nem sofrimento”, o trabalho árduo é compensado com o reconhecimento em forma de prêmios. E de prêmios André e sua equipe entendem muito bem. Já são 16 vezes no Festival Mundial de Gramado, 1 Troféu da Associação Latino-Americana de Propaganda, 3 vezes no Profissionais do Ano da Rede Globo, 7 vezes premiado no Voto Popular da Revista About, sendo 1 grande prêmio, 9 vezes no Colunistas Brasil, Promoção Brasil, 6 vezes no Acert de Rádio e 75 prêmios no Festival de Publicidade Colunistas Norte/Nordeste. Além disso, 3 prêmios Abril, 10 no Central de Outdoor e 12 Prêmios Promoção Norte/Nordeste. Já foi eleito Profissional de Marketing Promocional do Ano Norte/Nordeste, ganhou 43 Prêmios Assis Santos de Criação Publicitária, 30 prêmios no Grande Prêmio de Propaganda do Sistema Verdes Mares, além de dezenas de indicações ao Prêmio ANJ. Em 2016, teve a felicidade de ser escolhido o Profissional do Ano Nacional no Prêmio Colunistas Brasil.

SÓ A MÍDIA IMPRESSA POSSIBILITA UMA EXPERIÊNCIA TÁTIL, SENSORIAL, COM O CONTEÚDO DE CADA CAMPANHA. SÃO AS PEÇAS QUE PERDURAM NO FIM DAS CONTAS. A MÍDIA IMPRESSA É AQUELA QUE, EFETIVAMENTE, MAIS FAZ PARTE DA VIDA DAS PESSOAS. ANDRÉ MOTA

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André Mota

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ENTREVISTA PAULO HENRIQUE NOBRE, VONIXX

Diretor Industrial e Fundador da Vonixx Ceras - Limpadores - Polidores, Paulo Henrique Nobre sempre teve uma veia para os negócios e conta um pouco sobre sua experiência no mercado de fabricação e desenvolvimento de produtos para limpeza, conservação e estética automotiva.

EMPREENDER SEMPRE FOI UMA OPÇÃO PARA VOCÊ? O QUE LHE MOTIVOU A SEGUIR POR ESSE CAMINHO?

Desde criança gostei de fazer negociações, cheguei a ter oficina de bicicleta, venda de peixes ornamentais, entre outros negócios. Em 2001, iniciei o curso de Química Industrial na UFC e, como não tinha dinheiro para manter almoço e passagens, resolvi fabricar produtos para lavagens de carros. Minha paixão por carros e por química foi fundamental nessa época.

Somos muito orgulhosos de ter a maior linha de produtos automotivos do Brasil e mais orgulhosos ainda de poder disseminar o nome do nosso estado para o mundo. Exportamos hoje uma tecnologia brasileira, transformamos uma commodity em produto pronto; além de dar um valor agregado maior ao produto, também ajudamos na geração de empregos, pois precisamos de mais pessoas para produzir, refinar essa matéria-prima. Valorizamos mais ainda o nosso produto e o nosso estado quando enfatizamos, no rótulo, que a matéria-prima é cearense.

QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS DESAFIOS ENFRENTADOS POR UM EMPREENDEDOR AO LONGO DE SUA TRAJETÓRIA? As dificuldades sempre irão existir e uma das maiores é o governo brasileiro, que dificulta toda a operação. Outro grande desafio é a aceitação dos produtos fora do nosso estado, e esse sonho de atender todo o Brasil foi bem desafiador, pois quando iniciamos a prospecção de clientes para fora do Ceará as pessoas não acreditavam em nossa linha de produtos. Sendo assim, tivemos a ideia de mudar de marca, embalagens e forma de apresentar dos nossos produtos. Após todas essas mudanças, conseguimos entrar no mercado nacional e ter o reconhecimento da qualidade dos nossos produtos diante das marcas internacionais.

A VONIXX JÁ ESTÁ EXPORTANDO SEUS PRODUTOS. FALA UM POUCO DE COMO ESTÁ A PARTICIPAÇÃO DA EMPRESA NO MERCADO INTERNACIONAL. VOCÊS CRIAM PRODUTOS ESPECÍFICOS PARA ESSE MERCADO? Temos três ceras à base de carnaúba sendo trabalhadas no mercado americano: uma cera limpadora, uma cera spray para manutenção e uma cera em pasta que oferece proteção. Estamos tendo uma ótima receptividade dessa linha, inclusive estamos em processo de expansão e divulgação desses produtos. Também estamos iniciando o processo de exportação para o mercado europeu.

QUE ESTRATÉGIAS A VONIXX ADOTA PARA ENFRENTAR OS PRINCIPAIS DESAFIOS QUE SURGEM AO LONGO DOS ANOS? A primeira coisa é Inovação, quando paramos de inovar o mercado nos engole em fração de segundos. A segunda é relacionamento com nossos clientes, sendo uma das coisas mais importantes o trabalho na ponta da cadeia, ou seja, o trabalho com as pessoas que consomem o produto diretamente. A terceira é o controle de toda a operação, sem isso nada seria possível.

HOJE, A VONIXX TEM A MAIOR LINHA DE PRODUTOS PARA LIMPEZA E ESTÉTICA AUTOMOTIVA DO PAÍS, TENDO COMO UM DOS PRINCIPAIS INSUMOS A CARNAÚBA. PARA VOCÊS, QUAL É A IMPORTÂNCIA DE LEVAR QUALIDADE E TECNOLOGIA, UTILIZANDO INSUMOS CEARENSES PARA TODO O PAÍS?

SOBRE OS PRÓXIMOS LANÇAMENTOS, O QUE PODE ADIANTAR DO QUE VEM POR AÍ? Estamos lançando mais duas ceras de alto padrão para o mercado norte-americano.

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Paulo Henrique Nobre

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PAINEL EMPRESARIAL UM NOVO MODO DE CONSUMIR: ESTRATÉGIAS PARA SE ADAPTAR Por Francisco Morel Consultor sênior, especialista em varejo e comportamento do consumidor Estamos vivenciando um momento de transição histórica. Novas ideologias, comportamentos e referências são lançados a partir de uma nova geração bem peculiar: os tais millennials. Clientes de muita (até às vezes excessiva e confusa) informação, somos bombardeados diariamente por diversos conteúdos. Sim, isso mesmo, temos um novo modus operandi na sociedade e no mercado que são marcados por avançadas tecnologias, compartilhamento (ou melhor, uberização), inteligência artificial e Big Data. Assim, segundo o Índice Seed de Varejo, repetidamente evidencia-se que o fluxo de pessoas (shoppers) às lojas físicas vem diminuindo. A partir de um novo comportamento de compras, a gestão possui um enigma a ser resolvido: como atrair novos e diferentes clientes neste momento diferente? As pessoas não compram mais da mesma forma, hoje a busca é por mágica experiência, por sensações que marquem, conveniência e “saudabilidade”. O fato é, a economia brasileira achou o seu vale e já retorna a busca pelo seu pico. Acesso ao crédito e variáveis impulsionadoras de consumo deixarão nosso mercado mais aquecido. Precisamos estar bem preparados para vencer. E então, como proceder? Eis aqui algumas estratégias de gestão e inteligência de mercado que elevarão o seu negócio a outro patamar: ANTES DE QUALQUER COISA, PESQUISE E ENTENDA. Comprove toda e qualquer hipótese que você possui sobre o comportamento do seu cliente. Nesta nova fase, como gestores, não podemos continuar nos apoiando exclusivamente na tomada de decisão por feeling. Realize pesquisa de mercado e dê voz representativa a quem compra seu produto ou serviço. Esta é a maneira que possui maior acurácia para uma tomada de decisão. SEJA OMNICHANNEL. O nome reflete o fato de que as empresas devem interagir com os clientes através de inúmeros canais ao mesmo tempo: sites, lojas físicas, quiosques, mala-direta e catálogos, call centers, mídias sociais, dispositivos móveis, televisões e até consoles

de jogos. Assim, integram-se todos os canais de comunicação em um só, adaptando-se a este novo comportamento e busca por experiência. USE TÉCNICAS DE BRAND SENSE. Pesquisas apontam, por exemplo, que o consumo de vinhos de nacionalidade argentina aumenta à medida que músicas de tango tocam no estabelecimento. O quanto você trabalha os 5 sentidos do seu cliente e gera experiência marcante para ele? A visão, o tato, o paladar, o olfato e audição devem ser estudados e trabalhados no momento da compra. BUSQUE A INVERSÃO ENTRE PRODUTOS E SERVIÇOS. Se antigamente a venda de produtos é que impulsionava a agregação e a venda de serviços, agora são os serviços que incentivam e envolvem a compra de produtos. Que serviços podem ser agregados ao seu produto para ganhar vantagem competitiva e atrair seu cliente? Hoje uma das maiores marcas de amaciantes americana vende seus produtos através de serviços de lavanderia. Faz sentido, não faz? SEJA UMA MARCA TRIBAL. Sua marca tem que remeter a uma tribo, fazer menção à união de pessoas. Seu ponto de venda deve ser ponto de encontro entre pessoas, devemos buscar cativar uma experiência incrível fazendo com que consumidores busquem se encontrar nestes locais. Seja para uma reunião, encontro informal ou até diversão. Ser tribo é a melhor estratégia para reter mais clientes por mais tempo e, inevitavelmente, obter mais vendas. As pessoas estão com desejo de pertencer a algo. Elas precisam fazer parte da sua marca, do seu produto e do seu serviço. A LG, uma das maiores marcas de eletrônicos do mundo, começou a vender fogões, batedeiras e geladeiras dando aulas de culinária. Isso mesmo, o cliente quer testar, quer usar, quer se sentir peça chave da criação de cada coisa. Com tanta informação e conveniência, o desafio é tirar esses indivíduos do conforto de casa para o consumo em outros ambientes. É preciso fazer diferente, é preciso encantar e proporcionar momentos marcantes neste ato de consumir. NÃO PODEMOS CONTINUAR NOS APOIANDO EXCLUSIVAMENTE NA TOMADA DE DECISÃO POR FEELING. REALIZE PESQUISA DE MERCADO E DÊ VOZ REPRESENTATIVA A QUEM COMPRA SEU PRODUTO OU SERVIÇO. FRANCISCO MOREL

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Francisco Morel

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PAINEL EMPRESARIAL COMO TOMAR GRANDES DECISÕES SOBRE PESSOAS Por Vanessa Gomes Consultora Plena da PWR Gestão

Na vida e no trabalho, somos obrigados a tomar decisões a todo momento. Mas, com certeza, as mais importantes são as decisões relacionadas às pessoas.

desenvolvidos com o tempo. Na maioria dos casos de demissão, não é a falta de conhecimento ou de habilidade que pesa, mas sim a ausência da atitude correta.

Os modelos tradicionais de avaliação e seleção de candidatos nas empresas levam em consideração o QI e as experiências; contudo, apenas esses dois fatores não são suficientes para uma avaliação completa. Há de se considerar neste cenário ainda a inteligência emocional das pessoas, o seu potencial de crescimento a curto, médio e longo prazo, bem como se os seus valores estão alinhados àquilo em que a organização acredita.

5. NÃO CONFUNDA SUCESSO COM MOTIVAÇÃO. As pessoas muitas vezes condicionam sua motivação ao reconhecimento externo e ao sucesso em questão. Mas os melhores profissionais são aqueles que são automotivados, trabalham em busca de excelência e propósito, e são capazes de protagonizar a própria vida. São essas pessoas que você deve contratar para a sua empresa.

É preciso ter muita atenção, pois o preço de uma má contratação pode chegar a ser até oito vezes mais custoso do que o próprio salário do colaborador, levando-se em conta tempo, riscos de erro e impactos na cultura. A eficácia da seleção deve ser um indicador estratégico para o setor de Desenvolvimento Humano, e para melhorar estes índices aqui vão algumas dicas: 1. SAIBA CLARAMENTE QUAL É O PERFIL QUE ESTÁ PROCURANDO. Alinhar com o gestor da área e mapear as competências e atividades que o futuro ocupante irá desempenhar. Sem esta clareza, como você poderá ter a certeza de estar contratando a pessoa certa? 2. FAÇA PERGUNTAS QUE REVELEM O CARÁTER. Os candidatos já estão acostumados aos velhos clichês na hora da seleção, e já chegam com roteiros preparados. Busque fazer perguntas que remetam a exemplos reais do cotidiano do entrevistado, assim a probabilidade de você obter informações relevantes aumenta de forma considerável. 3. PROCURE PESSOAS QUE SUPERARAM UMA DECEPÇÃO. Pessoas com grande força de vontade, com atitude resiliente são, em geral, excelentes funcionários. Procure sondar se houve momentos difíceis na carreira do colaborador e como ele fez para superá-los, é aí que está o grande tesouro. 4. CONTRATE BUSCANDO ATITUDES EM VEZ DE EXPERIÊNCIA. Ela vem em primeiro lugar, os outros fatores podem ser

6. OBTENHA UMA RECOMENDAÇÃO REAL. Uma das etapas mais cruciais da seleção é também uma das mais negligenciadas. Cheque as referências do seu colaborador, nunca se sabe quando uma pessoa, por ingenuidade ou má-fé, pode chegar apresentando informações falsas ou incoerentes. Se essa pessoa é capaz de burlar sua confiança já na etapa de seleção, ela possivelmente lhe trará dor de cabeça depois de contratado. 7. AS MELHORES TÉCNICAS DE AVALIAÇÃO SEMPRE ASSOCIAM ENTREVISTAS BEM-ESTRUTURADAS E RIGOROSAS A CONFIRMAÇÕES DE REFERÊNCIAS. Todos os avaliadores devem ser de alto calibre para formar corretamente o comitê de seleção, o processo deve obedecer ao método preestabelecido e deve haver uma rodada para rever as avaliações antes de confirmar a decisão final. Desta forma é assegurada uma maior assertividade no processo.

FAÇAMOS UMA REFLEXÃO: A SUA EMPRESA TEM TOMADO AS DECISÕES CORRETAS QUANTO À EQUIPE, OU TEM SOFRIDO AS CONSEQUÊNCIAS NEGATIVAS POR NÃO SE PLANEJAR NESTE ASPECTO? LEMBRE-SE, AS DECISÕES MAIS IMPORTANTES EM NOSSA VIDA E NAS ORGANIZAÇÕES SÃO AS DECISÕES LIGADAS ÀS PESSOAS. VANESSA GOMES

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Vanessa Gomes

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VOCÊ SABIA? FIQUE POR DENTRO DA LEI DA PROPAGANDA ELEITORAL. Aqui você encontra alguns pontos importantes que nós selecionamos na Lei da Propaganda Eleitoral. Para o melhor entendimento, indicamos uma leitura completa da Lei 9.504/97, no site www.planalto.org.br Art. 36. A propaganda eleitoral somente é permitida após o dia 15 de agosto de 2018. § 1º Ao postulante a candidatura a cargo eletivo é permitida a realização, na quinzena anterior à escolha pelo partido, de propaganda intrapartidária com vista à indicação de seu nome, vedado o uso de rádio, televisão e outdoor. § 2º Não será permitido qualquer tipo de propaganda política paga no rádio e na televisão. § 4º Na propaganda dos candidatos a cargo majoritário deverão constar, também, os nomes dos candidatos a vice ou a suplentes de senador, de modo claro e legível, em tamanho não inferior a 30% (trinta por cento) do nome do titular. Art. 36-A. Não configuram propaganda eleitoral antecipada, desde que não envolvam pedido explícito de voto, a menção à pretensa candidatura, a exaltação das qualidades pessoais dos pré-candidatos e os seguintes atos, que poderão ter cobertura dos meios de comunicação social, inclusive via internet: I - A participação de filiados a partidos políticos ou de pré-candidatos em entrevistas, programas, encontros ou debates no rádio, na televisão e na internet, inclusive com a exposição de plataformas e projetos políticos, observado pelas emissoras de rádio e de televisão o dever de conferir tratamento isonômico; II - A realização de encontros, seminários ou congressos, em ambiente fechado e a expensas dos partidos políticos, para tratar da organização dos processos eleitorais, discussão de políticas públicas, planos de governo ou alianças partidárias visando às eleições, podendo tais atividades ser divulgadas pelos instrumentos de comunicação intrapartidária; III - A realização de prévias partidárias e a respectiva distribuição de material informativo, a divulgação dos nomes dos filiados que participarão da disputa e a realização de debates entre os pré-candidatos; IV - A divulgação de atos de parlamentares e debates legislativos, desde que não se faça pedido de votos; V - A divulgação de posicionamento pessoal sobre questões políticas, inclusive nas redes sociais; VI - A realização, a expensas de partido político, de reuniões de iniciativa da sociedade civil, de veículo ou meio de comunicação ou do próprio partido, em qualquer lo-

calidade, para divulgar ideias, objetivos e propostas partidárias. VII - Campanha de arrecadação prévia de recursos na modalidade prevista no inciso IV do § 4º do art. 23 desta Lei. § 1º É vedada a transmissão ao vivo por emissoras de rádio e de televisão das prévias partidárias, sem prejuízo da cobertura dos meios de comunicação social. § 2º Nas hipóteses dos incisos I a VI do caput, são permitidos o pedido de apoio político e a divulgação da pré-candidatura, das ações políticas desenvolvidas e das que se pretende desenvolver. § 3º O disposto no § 2º não se aplica aos profissionais de comunicação social no exercício da profissão. Art. 36-B. Será considerada propaganda eleitoral antecipada a convocação, por parte do Presidente da República, dos Presidentes da Câmara dos Deputados, do Senado Federal e do Supremo Tribunal Federal, de redes de radiodifusão para divulgação de atos que denotem propaganda política ou ataques a partidos políticos e seus filiados ou instituições. Parágrafo único. Nos casos permitidos de convocação das redes de radiodifusão, é vedada a utilização de símbolos ou imagens, exceto aqueles previstos no § 1º do art. 13 da Constituição Federal. Art. 37. Nos bens cujo uso dependa de cessão ou permissão do poder público, ou que a ele pertençam, e nos bens de uso comum, inclusive postes de iluminação pública, sinalização de tráfego, viadutos, passarelas, pontes, paradas de ônibus e outros equipamentos urbanos, é vedada a veiculação de propaganda de qualquer natureza, inclusive pichação, inscrição a tinta e exposição de placas, estandartes, faixas, cavaletes, bonecos e assemelhados. § 2º Não é permitida a veiculação de material de propaganda eleitoral em bens públicos ou particulares, exceto de: I - Bandeiras ao longo de vias públicas, desde que móveis e que não dificultem o bom andamento do trânsito de pessoas e veículos; II - Adesivo plástico em automóveis, caminhões, bicicle-

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tas, motocicletas e janelas residenciais, desde que não exceda a 0,5 m² (meio metro quadrado). § 4º Bens de uso comum, para fins eleitorais, são os assim definidos pela Lei nº 10.406, de 10 de janeiro de 2002 - Código Civil e também aqueles a que a população em geral tem acesso, tais como cinemas, clubes, lojas, centros comerciais, templos, ginásios, estádios, ainda que de propriedade privada. § 5º Nas árvores e nos jardins localizados em áreas públicas, bem como em muros, cercas e tapumes divisórios, não é permitida a colocação de propaganda eleitoral de qualquer natureza, mesmo que não lhes cause dano. § 6º É permitida a colocação de mesas para distribuição de material de campanha e a utilização de bandeiras ao longo das vias públicas, desde que móveis e que não dificultem o bom andamento do trânsito de pessoas e veículos. § 7º A mobilidade referida no § 6º estará caracterizada com a colocação e a retirada dos meios de propaganda entre as seis horas e as vinte e duas horas. § 8º A veiculação de propaganda eleitoral em bens particulares deve ser espontânea e gratuita, sendo vedado qualquer tipo de pagamento em troca de espaço para esta finalidade. Art. 38. Independe da obtenção de licença municipal e de autorização da Justiça Eleitoral a veiculação de propaganda eleitoral pela distribuição de folhetos, adesivos, volantes e outros impressos, os quais devem ser editados sob a responsabilidade do partido, coligação ou candidato. § 1º Todo material impresso de campanha eleitoral deverá conter o número de inscrição no Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica - CNPJ ou o número de inscrição no Cadastro de Pessoas Físicas - CPF do responsável pela confecção, bem como de quem a contratou, e a respectiva tiragem.

exceto adesivos microperfurados até a extensão total do para-brisa traseiro e, em outras posições, adesivos até a dimensão máxima fixada no § 3º. Art. 39. § 6º É vedada na campanha eleitoral a confecção, utilização, distribuição por comitê, candidato, ou com a sua autorização, de camisetas, chaveiros, bonés, canetas, brindes, cestas básicas ou quaisquer outros bens ou materiais que possam proporcionar vantagem ao eleitor. § 8º É vedada a propaganda eleitoral mediante outdoors, inclusive eletrônicos, sujeitando-se a empresa responsável, os partidos, as coligações e os candidatos à imediata retirada da propaganda irregular e ao pagamento de multa no valor de R$ 5.000,00 (cinco mil reais) a R$ 15.000,00 (quinze mil reais). § 9º Até as vinte e duas horas do dia que antecede a eleição, serão permitidos distribuição de material gráfico, caminhada, carreata, passeata ou carro de som que transite pela cidade divulgando jingles ou mensagens de candidatos. Art. 40. O uso, na propaganda eleitoral, de símbolos, frases ou imagens, associadas ou semelhantes às empregadas por órgão de governo, empresa pública ou sociedade de economia mista constitui crime, punível com detenção, de seis meses a um ano, com a alternativa de prestação de serviços à comunidade pelo mesmo período, e multa no valor de dez mil a vinte mil UFIR. Art. 43. São permitidas, até a antevéspera das eleições, a divulgação paga, na imprensa escrita, e a reprodução na internet do jornal impresso, de até 10 (dez) anúncios de propaganda eleitoral, por veículo, em datas diversas, para cada candidato, no espaço máximo, por edição, de 1/8 (um oitavo) de página de jornal padrão e de 1/4 (um quarto) de página de revista ou tabloide. § 1º Deverá constar do anúncio, de forma visível, o valor pago pela inserção.

§ 2º Quando o material impresso veicular propaganda conjunta de diversos candidatos, os gastos relativos a cada um deles deverão constar na respectiva prestação de contas, ou apenas naquela relativa ao que houver arcado com os custos. § 3º Os adesivos de que trata o caput deste artigo poderão ter a dimensão máxima de 50 (cinquenta) centímetros por 40 (quarenta) centímetros. § 4º É proibido colar propaganda eleitoral em veículos,

Fonte: www.planalto.org.br

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CASE DE SUCESSO SLOGAN PROPAGANDA E MERCADINHOS SÃO LUIZ

Quando os objetivos são planejados e buscados em comum, a convivência só pode ser das melhores. E é assim que acontece com os Mercadinhos São Luiz e a Slogan Propaganda, que há quatro anos estão sempre conectados e trabalhando para traçar novas estratégias, criar soluções inovadoras e ganhar mercado em um setor desafiador como o varejo. O cliente Mercadinhos São Luiz representa um segmento extremamente dinâmico e de alta competitividade, portanto, é preciso muita proatividade e planejamento com a gestão da marca. À frente do atendimento dos Mercadinhos São Luiz, o Presidente e Diretor de Criação, Sérgio Fiuza, afirma: “Neste caso, o segredo está em estruturar a comunicação a partir de uma matriz de posicionamento que potencializa os atributos que já eram percebidos pelos clientes dos Mercadinhos”. Com isso, todas as ações da marca, ainda que em diversas frentes, são unificadas em uma estratégia macro. Logo no início, a Slogan propôs o conceito de campanha “Costume de querer bem”, a partir do sedimentado e forte slogan “Me acostumei com você”. “A temática do “querer bem”, que sumariza a ótima relação marca/consumidor, vem pautando os esforços de comunicação da marca desde então, criando uma identidade que as pessoas reconhecem e se identificam”, conta Sérgio. Para falar dos pontos fortes do cliente Mercadinhos São Luiz, a Slogan não tem dúvidas em apontar a sólida cultura organizacional, representada pelos valores gente, confiança, simplicidade, transparência, união e aperfeiçoamento. Legado de bons relacionamentos deixado pelo fundador, Seu João, que todos na empresa fazem questão de preservar. “Isso reflete no nosso dia a dia por meio de uma relação simbiótica, saudável, e principalmente de confiança mútua. Outro aspecto fundamental é a visão inovadora e mente aberta da direção da empresa, que tornam a criação mais livre para desenvolver ideias atraentes e fora do convencional”. E como quatro anos não são quatro dias, essa caminhada em parceria já produziu diversos cases de sucesso. Um exemplo de maior visibilidade é o caso

do Festival Costume Saudável. Porém, mais recente é o case da homenagem a Fortaleza, com uma inusitada ação que consistiu em mudar o nome, temporariamente, da fachada da loja na Av. Sen. Virgílio Távora. A partir do dia 13 de abril, data em que o município completou 292 anos, a loja passou a se chamar Mercadinhos Fortaleza. “A mudança buscou reforçar a identificação que a empresa tem com a cidade - que há mais de 40 anos está presente na vida dos fortalezenses - e refletir o posicionamento da marca, que tem no atendimento personalizado e caloroso seu grande diferencial”, acrescenta Sérgio. Durante o período, os clientes conferiram a mudança do nome na fachada e em alguns materiais internos, como encarte e elemídia. Além disso, o dia do aniversário contou com uma celebração especial, com ações em loja. A ação teve um enorme impacto nas redes sociais, além de uma grande repercussão em free media na imprensa. Essa relação entre Mercadinhos São Luiz e Slogan Propaganda também conta com uma sólida parceria com outros parceiros, que possibilitam a concretização de todos os planos e objetivos, como é o caso do serviço gráfico. “O ambiente de uma agência é muito corrido, e a relação de confiança com os parceiros é fundamental. O comprometimento dos parceiros mostra-se na disponibilidade e na entrega de altíssima qualidade”. E, para que a relação seja sempre fortalecida, também é muito bem-vindo quando a gráfica apresenta o que está acontecendo de novo na indústria, inspirando a agência com soluções criativas e inovadoras. Parceria, planejamento, criatividade e empenho de todos os envolvidos: é assim que se constroem bases sólidas para muitos cases de sucesso.

HÁ MAIS DE 7 ANOS, A SOBRAL GRÁFICA É RESPONSÁVEL PELA IMPRESSÃO DOS ENCARTES SEMANAIS E QUINZENAIS, ALÉM DA REVISTA MENSAL DOS MERCADINHOS SÃO LUIZ. PARA O MERCADÃO, LOJAS DA REDE EM FORMATO DE ATACAREJO, SÃO IMPRESSOS OS ENCARTES SEMANAIS.

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Revista mensal dos Mercadinhos São Luiz Material Ganhador do Prêmio Theobaldo De Nigris (ver páginas 2 e 3 deste informativo)

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IMPRIMINDO IDEIAS

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GERAÇÕES: VOCÊS TÊM FOME DE QUÊ? Por Hugo Rodrigues Chairman e CEO da WMcCann

Um dos maiores desafios das marcas de hoje é entender duas letras do alfabeto: a Y, que representa a geração Millennial, e a Z, usada para identificar os Centennials. Estamos falando de pessoas que nasceram da década de 1980 para cá e cresceram sob o jugo da internet e em meio ao vendaval de informações que ela trouxe. Ao contrário da maior parte dos líderes do ambiente de negócios atual, elas não se lembram dos anos de Guerra Fria, tampouco sabem que a programação da TV se encerrava após o Corujão. “Aliás, o que é Corujão?”, perguntariam. O fato é que o natural gap geracional, que sempre existiu, foi aprofundado pela avassaladora evolução tecnológica.

Atordoados diante do novo, os profissionais que trabalham com comunicação correram para tentar classificar esses jovens. Tudo já foi dito sobre eles. Que são mais impacientes. E são mesmo. Que prezam pela qualidade de vida. Sim, prezam. Que querem empreender. Verdade, em muitos casos. Que só leem conteúdos superficiais e sabe-se lá de onde vêm... Hum, pera lá. A conectividade e a mobilidade realmente mudaram a nossa forma de interagir com o mundo, de buscar e receber informação. Uma recente pesquisa do Google mostra, por exemplo, que o aumento do consumo de vídeo online cresceu 90% nos últimos três anos. Sério, dez anos atrás, quem acharia que assistiríamos a novelas e telejornais inteiros por telas tão pequenas como as dos smartphones?

Mudaram as plataformas e a produção de conteúdo se tornou mais democrática. Pode-se arriscar dizer que ficou mais fácil ser escritor, publisher, cineasta, fotógrafo, jornalista. Basta ter um celular. Mas por melhor que seja essa abertura – e ela é muito boa mesmo – há efeitos colaterais. O fenômeno das fake news é suficiente para fazer o contraponto.

EM UM AMBIENTE EM QUE TODOS FALAM, QUEM O CONSUMIDOR VAI OUVIR? ACREDITE: ELE VAI OUVIR AS MARCAS, OS VEÍCULOS E AS PESSOAS EM QUE CONFIA. HUGO RODRIGUES

Volto aos números para endossar o que escrevo: uma recente pesquisa do Instituto Reuters para o estudo do jornalismo da Universidade de Oxford mostra que as pessoas continuam a confiar na mídia na hora de se informar. E o Brasil é o segundo país onde essa confiança é mais alta: 60% dos brasileiros confiam nas notícias veiculadas pelas empresas de comunicação, segundo o levantamento. Isso quer dizer que a curadoria dos títulos de comunicação nunca foi tão importante. Relevância é a palavra de ordem nesse ambiente de “information overload”. A reputação construída em anos de estrada ajuda tanto quanto a capacidade de reinvenção.

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Hugo Rodrigues

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ESPECIAL CAMPANHA POLÍTICA 2018 UMA FRASE E TUDO MUDOU Por André Torretta

Existe a possibilidade de uma peça publicitária mudar os rumos de uma eleição? Existe a possibilidade de uma frase transformar um país? Uma ideia? Uma frase, uma música, um ato, um movimento? Sim, é claro que sim. Somos movidos a ideias. Davi só ganhou de Golias porque uma frase no fundo de sua cabeça dizia: você vai ganhar, você vai vencer. Romeu beijou Julieta por causa de frases jogadas ao vento. E aí começamos a entrar no nosso assunto: e em uma campanha eleitoral? É possível ser criativo? É possível mudar o rumo de uma campanha eleitoral com uma única peça criativa? Com o uso do marketing? Sim. Simplesmente sim. Porque somos humanos, e nosso engajamento acontece através das histórias contadas, das emoções sentidas. Existe um comercial americano da década de 1960 que é considerado o melhor filme político de todos os tempos, o nome dele é “Daisy” (https://www. youtube.com/watch?v=dDTBnsqxZ3k). O filme começa em um close de uma menininha loirinha. A câmera vai fechando, e ao focar em seus olhos uma bomba atômica é detonada. Outra peça inesquecível era de uma campanha com o o ex-presidente Richard Nixon. O título era: Você compraria o carro usado deste senhor? Aqui no Brasil podemos dar o exemplo do filme “Meu nome é João” (https://www.youtube.com/ watch?v=CZGv6L7Cyjg) criado para a campanha do Lula. É um filme antológico, belo, belíssimo, um dos poucos filmes publicitários brasileiros que ganhou prêmios diversos. “Vem, vamos embora que esperar não é saber. Quem sabe faz a hora, não espera acontecer”. Belas frases poéticas, publicitárias, panfletárias que levaram milhares de jovens às ruas e a repensar um pouco de sua posição em relação ao que acontecia na vida política do Brasil. “Tudo é considerado impossível até acontecer”, frase de Mandela que ajudou a transformar a África do Sul e a tirá-la dos grilhões da podridão humana.

“Sim, nós podemos.” disse Barack Obama, levando orgulho e uma luz no fim do túnel à população americana. “Diretas Já” nos deu a esperança de um Brasil melhor, maior, mais educado, com mais saúde, com mais respeito. E durante a Segunda Guerra Mundial, nas rádios de toda a Grã-Bretanha, Sir Winston Churchill bradava em alto e bom som: “Um pessimista vê uma dificuldade em cada oportunidade. Um otimista vê uma oportunidade em cada dificuldade.” Se você ainda acredita, depois de todos esses exemplos, que uma, apenas uma boa ideia não pode melhorar um país, transformar uma eleição, me desculpe. O problema é deste que aqui escreve, e não das palavras.

André Torretta é sócio-fundador de A Ponte, possui mais de 30 anos de experiência na área de marketing e comunicação. É cientista político e comportamental. Na área política, realizou mais de 50 campanhas eleitorais, em mais de 15 estados, e em outros países como Argentina, Bolívia e Portugal. Colaborou com ministros, governadores e prefeitos, além de organismos internacionais como o Banco Mundial e Organização Mundial da Saúde. Foi o primeiro consultor de marketing com foco na Nova Classe Média na América Latina e atuou para as mais diversas empresas realizando projetos de códigos culturais, etnográficos, estudos de comportamento, modelagens de negócio, futurologia, cocriação, e estratégias de marketing e comunicação. É palestrante convidado da George Washington University, da Fundação Getúlio Vargas e da Fundação Dom Cabral, e já realizou palestras para mais de 70 empresas, instituições e partidos políticos em todo o Brasil.

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André Torretta

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