8 Edição - Expresso Sobral Gráfica

8ª Edição - Agosto/Setembro 2016 NOSSO DIFERENCIAL

Sobral Gráfica & Editora visita a maior feira da Indústria Gráfica do mundo

A Sobral Gráfica & Editora esteve presente em Düsseldorf, na Alemanha, para o maior evento da indústria gráfica do mundo, a Drupa 2016, feira internacional de artes gráficas e de equipamentos de impressão. Confira as novidades adquiridas na feira, que vão inovar e otimizar os resultados dos seus clientes e parceiros.

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PONTO DE VISTA

A importância da mídia imprensa na era digital

Os Publishers da Revista VemTambém, Valdir e Samara Fernandes, revelam como a comunicação mudou com o advento das novas mídias sociais, mas que, apesar disto, a publicação física tradicional não vai morrer, que ela tem uma função.

Entenda qual!

Pág. 4 HOMENAGEM

Ivens Dias Branco, o homem que tirou leite de pedra no Ceará

IMPRIMINDO IDEIAS

Mercadinhos São Luiz, há mais de 40 anos fazendo seu povo feliz!

Conheça um pouco mais da história do empresário Ivens Dias Branco, que seria o protagonista da nossa entrevista nesta edição. A Sobral Gráfica e Editora faz sua homenagem ao homem que levou o Ceará para o mundo.

Pág. 5 VOCÊ SABIA? Felipe Caldas explica como fazer a Gestão Tributária na era SPED. Pág. 6

No mercado há 43 anos, o Mercadinhos São Luiz lidera a lista de melhor grande empresa para trabalhar no Ceará. E como manter 1640 funcionários motivados? A Gerente de RH do São Luiz, Ana Paula Falcão, explica.

RAIO-X AGÊNCIA Bolero Comunicação, ousadia e criatividade para surpreender e vender resultados.

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Pág. 7 RAIO-X EMPRESA

Fino Sabor Gourmet: sabor e qualidade há mais de 25 anos Pág. 9

NOSSO DIFERENCIAL Sobral Gráfica & Editora visita a maior feira da Indústria Gráfica do mundo A Sobral Gráfica & Editora esteve presente em Düsseldorf, na Alemanha, para o maior evento da indústria gráfica do mundo, a Drupa 2016, feira internacional de artes gráficas e de equipamentos de impressão. A feira, que tem mais de 60 anos, antecipa tecnologias e apresenta aos visitantes soluções para os seus negócios.

Com o tema “Touch the future”, tradução livre: Toque o Futuro, a Drupa 2016 coloca em foco a força da inovação do setor e fornece uma plataforma às tecnologias do futuro. No que se refere à impressão, a feira trouxe o “Parque temático de inovações em tecnologias de impressão”, que mostrou aos visitantes tecnologias-chave da impressão, aplicações para impressão funcional, eletrônica impressa, impressão 3D, soluções para design de protótipos e visualização e fluxos de trabalho.

Para o Diretor Comercial da Sobral Gráfica & Editora, Fernando Hélio Martins Brito, a feira

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é sempre um divisor de águas para a indústria gráfica. “Para a Sobral Gráfica participar da Drupa é sinônimo de inovação e otimização de resultados. Nesta edição em especial, fizemos ótimos negócios que vão refletir em mais qualidade, bons preços e agilidade para nossos clientes.”

Novas máquinas Durante a feira, a Sobral Gráfica adquiriu para o seu parque gráfico duas máquinas: uma offset e uma offset digital, da marca Hildelberg, um investimento de R$ 3.000,000. A primeira máquina vai duplicar a capacidade de impressão, que antes imprimia apenas o formato 2, de 76cmx56cm, e agora imprime o formato 1, de 64cmx94cm, além da fidelidade de cores cada vez mais compatível com a prova. Isso se traduz em agilidade e melhor custo/benefício para o cliente.

Já a segunda máquina, a Lino Printer, de offset digital, vai permitir com melhor custo-benefício que o cliente tenha uma

impressão em qualquer quantidade e de forma personalizada – por não precisar de gravação de matriz –, do material que quiser, com qualidade de gráfica e agilidade de gráfica rápida. Com essa aquisição, a Sobral Gráfica & Editora é a primeira gráfica do Estado do Ceará a ter em seu parque gráfico a máquina Lino Printer.

Parceiros Além da capacitação e bons negócios, a Sobral Gráfica & Editora, em seus quatro dias de visita à feira, também prestigiou o stand do parceiro Adecol, empresa brasileiraa líder em adesivos e colas industriais. A Adecol fornece, dentre outros insumos, a cola PUR, a mais eficiente produzida no mercado, menos suscetível a forças mecânicas e a mudanças de temperatura, o que evita a quebra da lombada e o deslocamento das folhas.

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PONTO DE VISTA REVISTA VEM TAMBÉM A importância da mídia imprensa na era digital Por Valdir e Samara Fernandes, Publishers da Revista VemTambém

ram a destruição da mídia impressa. Nada disso aconteceu. E não vai acontecer pelo motivo mais simples: o homem precisa se comunicar. De todas as maneiras. Urgentemente ou com calma. Pessoalmente ou remotamente. Em grupo ou no têt-a-têt.

A publicação física, tradicional, não vai morrer! Ela tem uma função. É claro que passamos por uma revolução com o advento das novas mídias. A comunicação mudou. A maneira de falar, de agir das pessoas, mudou. Mas isso não significa, necessariamente, a morte do que tínhamos antes.

A mesma lógica cabe para a situação da publicação tradicional na era da informação digital. A Apple e a Amazon popularizaram o e-reader, e, apesar disso, nunca se vendeu tantos livros.

Nunca se produziu tantas linhas de texto como hoje. O que temos que pensar é que existem novas necessidades de mercado, novos rumos a serem trilhados.

O modelo de negócio em torno da publicação impressa viciado e engessado das editoras realmente está desgastado. Mas há outros.

Quando Graham Bell inventou o telefone, pensou-se que seria o fim da escrita, o dead-end da carta. Quando John Logie Bard inventou a televisão, conclama-

Quando pensamos na VemTambém, acreditamos em novas maneiras de fazer algo que sempre agradou: o ato de folhear uma revista, de encher os olhos com

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boas imagens e refrescar a cabeça com informação de boa qualidade. Não há morte para isso.

E a prova maior foi a aceitação e o sucesso de nosso conteúdo, que já caminha para a terceira edição. Foi uma aposta arriscada? Sim, foi. E continua sendo.

Mas, fazemos parte do time de empreendedores que não se intimida com a economia criativa.

A publicação com foco mais regional, distribuída gratuitamente e sustentada por uma equipe extremamente enxuta e qualificada (e apta para encarar os desafios que este modelo de negócios carrega), é uma realidade de mercado. Fazemos parte da vanguarda que aposta nesse modelo e estamos extremamente contentes com ele.

Serviço:

www.vemtambem.com

HOMENAGEM Ivens Dias Branco O homem que tirou leite de pedra no Ceará O empresário Ivens Dias Branco seria o protagonista da nossa entrevista nesta edição de Agosto/Setembro do Expresso Sobral Gráfica. Com a impossibilidade, a Sobral Gráfica & Editora faz a sua homenagem ao homem que tirou leite de pedra no Ceará – como ele mesmo colocou em entrevista, referindo-se a si mesmo, orgulhoso de ter prosperado e ajudado o Estado a crescer em uma terra que, por décadas, não foi contemplada por grandes indústrias.

Sucessor de seu pai, o português Manuel Dias Branco, Ivens ingressou na M. Dias Branco em 1953, aos 19 anos, com um olhar empreendedor e abrindo novos caminhos para a rede de padarias: a fabricação de biscoitos em escala industrial.

Hoje, a marca M. Dias Branco é líder nacional na fabricação e venda de biscoitos e massas e a quarta maior produtora de massas do mundo. E ainda atua nos segmentos de moagem de trigo, refino de óleo, gorduras, margarinas e cremes vegetais. Tem 12 indústrias localizadas em sete estados brasileiros, além dos centros de comercialização e distribuição, que são responsáveis por gerar mais de 16.000 empregos diretos. A companhia possui ainda hotéis, uma fábrica de cimento, uma construtora e um porto para a movimentação de grãos, na Bahia.

Ivens Dias Branco deixa aos descendentes uma fortuna de US$ 2,1 bilhões, estimada pela FORBES, o que o posicionou no ranking como o 17º homem

mais rico do Brasil e o 854º do mundo.

Para a Sobral Gráfica, parceira desde 2015 da M. Dias Branco, o Ceará perde um homem que deu destaque ao Nordeste e contribuiu de forma ímpar para o crescimento do Estado.

O legado de Ivens: Por Geraldo Luciano Mattos Junior, Vice-Presidente de Investimentos e Controladoria M. Dias Branco S/A Ind. e Comércio de Alimentos.

A riqueza que o senhor Ivens sempre valorizou estava baseada no conhecimento adquirido e compartilhado. Como ele mesmo disse, em certa ocasião, “a fortuna é uma consequência, não o objetivo”. Seu maior desejo era que o nosso país tivesse um desenvolvimento socioeconômico que possibilitasse tranquilidade e paz social, onde a população tivesse supridas não apenas as suas necessidades básicas, mas, sobretudo, que pudesse vislumbrar um futuro de oportunidades. Era um homem prático e objetivo em tudo o que realizava e tinha uma visão muito otimista, tanto do Brasil quanto do nosso Estado.

Em certa ocasião, concedendo entrevista a uma revista, foi indagado sobre como gostaria de ser lembrado, ao que respondeu: “Eu gostaria de ser lembrado como alguém que teve uma conduta irrepreensível, tanto na vida profissional como no trato com as pessoas de uma maneira geral. Alguém que foi útil à sociedade através de realizações viáveis e objetivas. Um pai que soube transmitir aos filhos o entendimento de que o trabalho, a ética e o respeito ao ser humano são essenciais para uma vida próspera e feliz. Enfim, eu gostaria de ser lembrado não como um ser humano perfeito, pois sei que não sou, mas alguém que, ao longo de toda a sua vida, procurou se aperfeiçoar na lida diária”.

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VOCÊ SABIA?

Gestão Tributária na era SPED Por Felipe Caldas - Analista Jurídico da P&P Contabilidade e Consultoria Empresarial

O mundo empresarial e contábil passa por relevante processo de mudança e transformação em relação ao Fisco e, cada vez mais, os desafios na Gestão Tributária exigem atenção total e reciclagem constante dos gestores fiscais, que devem estar preparados para as rápidas mudanças e as novas exigências, a fim de evitar multas ou autuações contra as empresas, realizando trabalhos preventivos de redução do risco fiscal.

Isso se dá em vista do rápido progresso do Fisco em processo de desenvolvimento de ferramentas de virtualização, unificação e, principalmente, cruzamento de dados, que tem como carro-chefe o denominado Sistema Público de Escrituração Digital (SPED).

O SPED consiste na modernização da sistemática atual do cumprimento das obrigações acessórias, transmitidas pelos contribuintes às administrações tributárias e aos órgãos fiscalizadores, utilizando-se da certificação digital para fins de assinatura dos documentos eletrônicos, garantindo, assim, a validade jurídica dos mesmos apenas na 6

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sua forma digital. Representa uma iniciativa integrada das administrações tributárias nas três esferas governamentais: federal, estadual e municipal.

Através do SPED, o poderio de cruzamento de dados do Fisco nas esferas municipal, estadual e federal aumentou efetivamente e isso certamente trará à tona fragilidades das empresas despreparadas, com consequente exigência de tributos devidos e multas punitivas.

Com o SPED, deixar de entregar uma obrigação acessória, enviá-la em branco ou com dados insuficientes, já começou a gerar pesadas multas. Ao elevar a eficiência do Fisco, a sistemática definitivamente ampliou o risco para todo empreendimento, seja qual for seu tamanho ou natureza.

Mas como fazer para não ser penalizado? A Gestão Tributária é um bom começo e uma excelente aliada. A grande maioria das empresas e dos gestores brasileiros possuem estratégias para redução de carga tributária que nem sempre são vistas com bons olhos pelo Fisco. Com a cons-

tante vigilância da administração pública tributária através da nova sistemática do SPED, essas estratégias, mais do que nunca, deixarão de ser viáveis. Esse é um momento de quebra de paradigmas para o empresariado brasileiro, para o qual será necessária a implantação de uma Gestão Tributária efetiva dentro do negócio, com foco no risco fiscal.

Quem quer reduzir encargos e otimizar ganhos com avaliação de riscos, deve preparar-se para esse momento atual, revendo processos antigos e adequando o gerenciamento tributário e fiscal.

Procure o seu contador e converse com ele sobre as novidades apresentadas e prepare-se para este momento de mudanças.

Adeque sua gestão e proteja-se das multas, habilitando-se para essa nova realidade.

Serviço:

www.ppcontabilidade.com comercial@ppcontabilidade.com (85) 3477.2977

Há mais de 40 anos fazendo parte do costume do cearense

Sr. João Melo

Fundador dos Mercadinhos São Luiz

No mercado há 43 anos, o Mercadinhos São Luiz conquistou, em 2015, o título de melhor grande empresa para trabalhar no Ceará, concedido pelo instituto Great Place to Work (GPTW). Na premiação nacional, o São Luiz foi eleito a 37ª Melhor Empresa para se Trabalhar, também na categoria Grandes Empresas, sendo o primeiro supermercado a figurar na lista.

15 novos colaboradores. Todo o processo seletivo é estruturado de forma a possibilitar a escolha baseada no alinhamento de valores do candidato e da empresa. Depois, o novo colaborador passa por uma série de práticas sistematizadas que incluem desde a “apresentação” ao seu João Melo no nosso memorial à ambientação in loco nas unidades, entre outras práticas”, explica Ana Paula.

Quem frequenta o Mercadinhos São Luiz percebe que a empresa tem alma. Reflexo desse sentimento está no atendimento dos funcionários. E como manter 1640 funcionários motivados? Segundo a Gerente de RH do Mercadinhos São Luiz, Ana Paula Falcão, há vários mecanismos, como pesquisas de satisfação e outros canais para conhecer as demandas dos funcionários e, assim, trabalhar para atender às expectativas alinhadas com as expectativas do negócio. Além de ter as práticas de RH voltadas para o colaborador, totalmente respaldadas no legado deixado pelo seu fundador, João Melo.

Segundo Ana Paula, as ações de qualidade de vida e o Endomarketing são mais eficientes quando se fala no sucesso de engajamento dos funcionários.

“Temos alguns projetos com pelo menos 20 anos, tais como a Colônia de Férias para filhos de colaboradores e o Grupo de Gestantes. No Endomarketing, desde abril deste ano, temos uma página em uma rede social com mais de 1.500 seguidores– entre colaboradores, alunos e empresas –, que além de ter como propósito o fortalecimento da nossa cultura organizacional, tem sido um espaço inspirador para alunos e outras empresas na busca de boas práticas de RH”, conta a Gerente de Marketing.

Para Ana Paula as premiações no GPTW são uma evidência de que quem faz a empresa está realizando o “dever de casa”. “O legado maior que o Sr. João nos deixou é uma fonte constante de inspiração que nos orienta a buscarmos nos aperfeiçoar a cada dia”.

Ter um RH com profissionais alinhados com a cultura organizacional e conhecedores do negócio em si faz toda a diferença para ter um RH atuante, finaliza Ana Paula.

Manter uma equipe motivada começa no momento da contratação. “Hoje, o percentual de aproveitamento na seleção gira em torno de 15%. Ou seja, de cada 100 candidatos, no final do processo temos Expresso Sobral Gráfica

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RAIO-X AGÊNCIA BOLERO COMUNICAÇÃO Ousadia e criatividade para surpreender, diferenciar e vender resultados Por Caio Quinderé, Diretor de planejamento e mídia da Bolero Comunicação

A Bolero Comunicação surgiu no ano de 2006 com uma proposta arrojada: ousadia criativa para surpreender, diferenciar, vender e impulsionar resultados para seus clientes. Um desafio que se tornou possível graças à união do espírito empreendedor de seus sócios à larga experiência adquirida por seus profissionais nas maiores agências do mercado, possibilitando, assim, a formação de um time altamente preparado e talentoso.

Talento e criatividade, portanto, são muito do ar que se respira em todos os setores da agência: desde o Planejamento estratégico, personalizado e rico em soluções de comunicação; o Atendimento, que vai além da administração de contas ao firmar parcerias perenes; a Mídia, que transcende a entrega da melhor técnica; e uma Produção eficiente, que prima pela qualidade do produto final.

Em seu mix de serviços, a Bolero Comunicação atua nas áreas de propaganda, planejamento, estudo e pesquisa, criação, produção, marketing e endomarketing, promoção e merchandising. Essa capilaridade de ações nos mais diversos segmentos da Comunicação e do Marketing é fruto da filosofia de trabalho fo-

cada em um traço que marca o DNA de nossa empresa: o Branding.

Esse know-how foi colocado à prova nos mais diversos setores.

No setor público, por exemplo, a Bolero Comunicação atendeu, planejou e criou para os maiores clientes do Estado e do Nordeste: Banco do Nordeste, Governo do Estado do Ceará e Prefeitura Municipal de Fortaleza com suas diversas secretarias, como a Secretaria Municipal de Saúde e a Secretaria Municipal de Educação.

Já no setor privado, a Bolero Comunicação atende e atendeu os maiores clientes dos mais variados setores. No setor de bebidas não alcoólicas, tem parceria com a maior empresa de refrigerantes do mundo, a Coca-Cola; no setor de bebidas alcoólicas, com a Cachaça Ypióca; no setor imobiliário, com a Marquise Incorporações; no setor de centros comerciais, com o Shopping Iguatemi; no setor varejista, com a Esplanada; dentre outros.

Além disso, a Bolero Comunicação cuida da comunicação global da Companhia Siderúrgica do Pecém, empresa com o maior investimento privado do país, com aporte de mais de cinco bilhões de dólares.

E, para coroar uma agência que alia planejamento estratégico com grandes ideias, a Bolero Comunicação também baila no mesmo ritmo dos resultados positivos de seus clientes. E não lhe falta reconhecimento local, regional e internacional.

No Ceará, por exemplo, a Bolero Comunicação foi a agência do ano por quatro vezes no prêmio de maior destaque do mercado, o FestPro. No Nordeste, a agência colocou em suas prateleiras um dos prêmios mais desejados da propaganda brasileira: o Profissionais do Ano da Rede Globo. E não foi apenas uma vez. A Bolero manteve, por três vezes, o comercial mais criativo da região. No Brasil, o reconhecimento criativo veio através de um dos prêmios mais tradicionais do mercado: o Prêmio Colunistas Brasil. E, no mundo, diversas campanhas criadas pela Bolero Comunicação foram selecionadas pela revista mais importante da propaganda no mundo, a alemã Lüerzer’s Archive.

Unir criatividade com eficiência. Esse é o trabalho da Bolero Comunicação, que posiciona grandes empresas no mercado de maneira diferenciada, produzindo e entregando uma comunicação que envolve empresas e instituições, consolidando marcas e, principalmente, mantendo-se na mente dos consumidores.

Serviço: www.bolerocomunicacao.com.br

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RAIO-X EMPRESA FINO SABOR

Fino Sabor Gourmet: sabor e qualidade há mais de 25 anos Já imaginou fazer um lanche em um ambiente agradável, encontrar amigos para uma boa conversa e ainda saborear doces e salgados deliciosos? Essa é a Fino Sabor Gourmet. Criada há 26 anos, na cidade de Sobral, por Maria do Socorro Ferrei-

ra Gomes Mendes Carneiro, a delicatessen é hoje considerada uma referência na cidade.

“Minha mãe era professora e, depois que se aposentou, quis montar seu próprio negócio. Assim surgiu a Fino Sabor”, disse Vilma Ferreira Gomes Mendes Carneiro, filha de Maria do Socorro e que administra o negócio junto com a mãe. Para dar conta dos clientes que, segundo Vilma, são muitos, existem 19 funcionários.

No leque de opções para degustar à vontade, pode-se encontrar salgados, doces, bolos personalizados para casamentos, aniversários, além de cafés e sopas.

Sempre uma ótima opção para aquele lanche agradável.

Pareceria Fino Sabor e Sobral Gráfica Os consumidores que compram na Fino Sabor Gourmet estão acostumados com qualidade e, prezando por este diferencial, todos os produtos são entregues em caixas e embalagens produzidas pela Sobral Gráfica.

Serviço: Rua Maestro José Pedro, 267 - Centro Sobral - CE - (88) 3611.1344

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Sua empresa busca líderes no mercado ou os forma em casa?

Por Arthur Lídio, sócio-consultor da Gomes de Matos Consultores Associados, formado em Administração de Empresas e em Administração Pública e Pós-graduado em Consultoria Empresarial

Recente pesquisa realizada pela Career Builder, revelou que de 3.600 trabalhadores entrevistados, apenas 34% querem assumir cargos de liderança. Além disso, somente 7% buscam assumir cargos ainda acima dos de liderança. Os motivos são basicamente três. A maioria (52%) diz que está simplesmente satisfeita em suas funções atuais, e um terço (34%) não quer sacrificar o equilíbrio que existe entre trabalho/vida. Já 17% diz não possuir qualificações para tais cargos.

Esta pesquisa nos aponta a importância de formarmos líderes dentro de nossas próprias empresas. Desta forma, evitamos gastos exorbitantes e disputas acirradas por profissionais “prontos” do mercado.

Ram Charam, Stephen Drotter e James Noel desenvolveram um modelo espetacular de formação de líderes. A grande sacada deste método é que não existem apenas dois tipos de pessoas a serem desenvolvidas (líderes e liderados). Na verdade, existem sete (Cada um destes tipos requer competências específicas.

Aqui, focarei apenas nos estágios de liderança): Pessoas que gerenciam a si mesmas; Pessoas que gerenciam os outros; Pessoas que gerenciam gestores; 10 Expresso Sobral Gráfica

Pessoas que gerenciam grandes áreas de uma empresa; Pessoas que gerenciam um negócio; Pessoas que gerenciam um grupo de empresas; Gestores de uma Corporação.

Pessoas que gerenciam os outros. Quando você é um executor, depende apenas de você para gerar resultados, mas quando você se torna líder, dependerá dos outros para atingir seus objetivos. Isto requer valorizar o trabalho de gestão, como planejar, checar e tomar medidas corretivas.

Pessoas que gerenciam gestores. Neste estágio, deve-se trabalhar exclusivamente na gestão, não há espaço para executar os processos ou projetos.

Devemos aprender a selecionar líderes, atribuir tarefas gerenciais, mensurar desempenhos e orientá-los.

Pessoas que gerenciam grandes áreas de uma empresa. O grande desafio neste momento é que gerencia-se áreas em que não se possui experiência. Ou seja, o gestor deverá valorizar e aprender sobre estas novas áreas.

Pessoas que gerenciam um negócio. Agora, deve-se integrar áreas para que o negócio como um todo tenha sucesso. A preo-

cupação deve ser o lucro de curto e longo prazos.

Pessoas que gerenciam um grupo de empresas. A competência necessária é saber avaliar alocação de capital e pessoas. Quais negócios devem ser fechados?

E em quais negócios deve-se investir?

Gestores de uma Corporação – Devem pensar de modo visionário e no longo prazo. Requer deles uma percepção externa bem desenvolvida. Além de uma capacidade de gerenciar stakeholders externos (partes interessadas na corporação) e inspirar todos os níveis de colaboradores.

Como é perceptível, são perfis de líderes diferentes que devem ser desenvolvidos de maneiras diferentes e com focos diferentes. A área de gestão de pessoas de sua empresa deve ser estratégica o suficiente para conduzir processos de Educação Corporativa que trabalhem de maneira personalizada a formação destes líderes.

Serviço:

www.gomesdematos.com.br

CIRCULANDO

Acompanhe o dia a dia da Sobral Gráfica e Editora com seus clientes e parceiros.

Vivianni Amizo com clientes e parceiros, Júnior e Rodrigo (Multiplay), em sessão de cinema exclusiva para o meio publicitário, no Shopping Iguatemi, em Fortaleza.

Natália, Geane, Rayana, Dr. Dayan Siebra e Maria do Carmo, após Palestra Pensamento Milionário.

Adriele, Rayana, Natalía, Luiz Carlos e Samuel em treinamento realizado pela fornecedor Serilon.

Feira Ceará Moda Contemporânea Vivianni Amizo e Airton Júnior (Diuncorpo Lingerie).

Feira Ceará Moda Contemporânea Elaine (Linhas & Cores) e Márcia Bezerra.

Feira Ceará Moda Contemporânea Elisa Pinto(Linhas & Cores) e Márcia Bezerra.

Feira Ceará Moda Contemporânea Vivianni e Márcia com equipe Sanny Lingerie.

Feira Ceará Moda Contemporânea Felipe Sabino (Vi Lingerie) e Márcia Bezerra.

Feira Ceará Moda Contemporânea Márcia, Anderson e Wilma (Dimodas Lingerie)

Jorge Luis, Nenem do Cazuza, Pe. João Batista Frota, Helio Brito, Norma Brito, Conceição Azevedo, Samuel Ramos e Rayana Rosy, na nossa matriz, em Sobral.

Rayana Rosy, Conceição Azevedo, Pe. João Batista Frota e Norma Brito com informativo do Palácio de Ciências e Línguas Estrangeiras de Sobral.

Rayana Rosy, Adriele Oliveira e Norma Brito recebendo a visita da cerimonialista Thalyta Palácio na nossa matriz, em Sobral.

Turma de Jornalismo das Faculdades Inta em visita a nossa matriz, em Sobral.

Turma de Jornalismo das Faculdades Inta em visita a nossa matriz, em Sobral.

Luis Carlos Correia, Fernando Hélio e Valdir Fernandes, no lançamento da Revista Vem Também, em Fortaleza.

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EXPEDIENTE Sobral Gráfica e Editora Sobral: (88) 3112.3100 Fortaleza: (85) 3061.0044 Teresina: (86) 3081.3228 www.sobralgrafica.com.br /sobralgraficaface @sobralgrafica

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Editorial: Informe Comunicação

Tiragem: 5.000 exemplares

Revisão Ortográfica: Ana Luiza Martins

Contato: jornal@sobralgrafica.com.br

Diagramação e Impressão: Sobral Gráfica e Editora