9ª Edição - Novembro/Dezembro 2016 e Editora
NOSSO DIFERENCIAL
Sobral Gráfica participa da Graph Expo 2016
A Sobral Gráfica participou, entre os dias 25 e 27 de setembro, da Graph Expo 16, em Orlando (Flórida). A feira apresentou as mais recentes tecnologias de impressão offset digital, grandes formatos, acabamentos especiais e diferenciados, além de sua grade de seminários e exposição. Pág. 2 IMPRIMINDO IDEIAS
Gestão Positiva: Você pode ser o gargalo da sua empresa
O palestrante Márcio Rocha fala de um problema comum aos empresários: as deficiências da gestão que, por vezes, não está preparada para administrar, para ter o controle ou mesmo para estar com a direção do negócio em suas mãos. A vontade existe, mas ainda falta o conhecimento. Confira as dicas para uma gestão positiva do seu negócio! Pág. 7 RAIO-X EMPRESA
PAIXÃO POR CRESCIMENTO
Casa Magalhães comemora 50 anos de excelência em serviços de automação comercial
Estratégias para um Plano de Marketing Digital eficaz
Conheça um pouco mais da empresa, fundada em 1966 pelos empresários José Magalhães e Olga Jereissate, e que está completando 50 anos em 2016. Atualmente, o grupo é composto por empresas que desenvolvem softwares integrados de gestão empresarial e frente de loja. Pág. 9 PONTO DE VISTA
Revista Alternativa, os desafios de uma publicação com foco no interior do Ceará. Pág. 4
VOCÊ SABIA
A Consultora Associada da Gomes de Matos Consultores Associados, Bruna Coelho, fala da importância de as empresas anteciparem-se e investirem em ações voltadas ao meio virtual e, assim, posicionar-se de forma correta na internet.
Felipe Caldas explica o que muda com a aprovação do novo Simples Nacional. Pág. 6
Pág. 10
RAIO-X AGÊNCIA Publicidade com qualidade, esse é o lema da Desk Propaganda. Pág. 8
NOSSO DIFERENCIAL Sobral Gráfica participa da Graph Expo 2016 produtos e serviços com novas tecnologias para impressos, embalagens, acabamentos diferenciados e modernos”, afirma o Diretor de Produção da Sobral Gráfica, Antunes Brito. Além da feira, a Graph Expo teve um leque abrangente de assuntos para os participantes. A Sobral Gráfica participou dos seminários: Como aumentar suas vendas, adaptando o seu negócio ao mais novo Technology & Trends, Estratégias de crescimento e novas oportunidades empresariais, Gestão de custos e melhorar a eficiência, Aumento de produtividade e experiência com dicas de economia de tempo e “truques” para impressão e web design, gerenciamento de cores, os fluxos de trabalho de publicação e muito mais.
Geisa Brito e Antunes Brito na Graph Expo
A Sobral Gráfica está em constante atualização e aperfeiçoamento e, sempre atenta às novidades do mercado, marca presença em eventos e feiras mundiais em busca de novos conhecimentos e resultados cada vez mais eficientes para seus clientes e parceiros. Em 2016 a Sobral Gráfica já esteve presente na DRUPA, que é o maior evento do universo gráfico no mundo e, em setembro, foi a vez da Graph Expo, que aconteceu em Orlando (Flórida), entre os dias 25 e 27. Com o tema “Refresh”, a feira apresentou soluções e novas possibilidades de negócios, além das tendências de mercado. “Foi 2
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uma excelente oportunidade de participar com uma sinergia única de novas soluções, atualizações de tendência, conhecimento e networking para a Sobral Gráfica”, afirma a Diretora Financeira da Sobral Gráfica, Geisa Brito. A Graph Expo apresentou as mais recentes tecnologias de impressão offset digital, grandes formatos, acabamentos especiais e diferenciados, além da grade de seminários e exposição. Participaram da feira, como expositores, grandes nomes como HP, Duplo, MGI, Ricoh, Ryobi, entre outros. “A feira nos permitiu ver, tocar e explorar os equipamentos,
Ainda durante a viagem, os representantes da Sobral Gráfica visitaram e conheceram as instalações de três grandes companhias gráficas, com sede na Flórida, que abriram suas portas, pela primeira vez, para apresentar o seu funcionamento sem restrições. As gráficas visitadas foram a PrimeNet Marketing, companhia gráfica com forte presença nacional, que está entre as 10 maiores empresas do segmento na Flórida; a Roberts Printing, uma das primeiras companhias do segmento a se especializar em soluções digitais; e a Ginesis Direct, que utiliza as últimas tecnologias de análise de dados para estabelecer oportunidades e tornar mais eficientes as campanhas de marketing. A empresa ainda tem o recorde mundial com o maior volume de cliques por mês.
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PONTO DE VISTA REVISTA ALTERNATIVA A publicação impressa com foco no interior do Ceará e seus desafios Por Marques Araújo
Produzir uma revista no interior do Ceará é desafiador, mas não deixa de ser apaixonante realizar esta modalidade de comunicação. Falarei um pouco como editor que retomou a cultura da revista impressa e mensal, aqui em Sobral e região. Antes, os dedicados Hamilton Furtado e Aluízio Paiva editaram muitas revistas e contribuíram com a cultura da leitura no papel. Neste cenário, surge a oportunidade de publicarmos, em março de 2012, a primeira edição de nosso periódico. Para que isso fosse possível, encaramos todos os percalços impossíveis e imagináveis. Para se ter uma ideia, depois de impressa a primeira edição, demorei 90 dias para retirá-la da gráfica. Fui vendendo aos poucos. Frente ao mercado empresarial, que é o maior incentivador da
revista, procuramos ter uma atuação ilibada e imparcial, sobretudo, honrar compromissos com fornecedores, leitores e clientes, ter um networking consolidado de empresários que possam ter confiança no nosso trabalho. Outro segredo importante para a publicação funcionar no interior é ter amigos e ser amigo dos radialistas, eles fazem toda diferença! Sem esquecer da equipe, dando total suporte na captação e construção das matérias. Com tudo concluído, aprovado, é hora de ir para gráfica, onde começa uma etapa importantíssima. A qualidade na impressão, o prazo do veículo circular e encantar a todos. Além da Revista, publicamos um jornal bimestral de nome Pop News, direcionado a outro público leitor. Hoje, com tiragens mensais, temos uma distribuição direcionada a assinantes e venda no atacado, de acordo com a negociação, e no varejo, através das bancas e gazeteiros. O empresário procura ter retorno em tudo que investe. Hoje, com as redes sociais, existe um custo-benefício menor. Muitos migraram para este modal de exposição de sua marca e atração de clientes. No nosso caso, o maior
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produto são os impressos, revista e jornal; o diferencial é que mostramos nossa gente, histórias que são construídas aqui. Adotamos, ainda, ações no impresso que envolvem o leitor. Isto faz com que a repercussão positiva seja muito grande, inclusive nas redes sociais. Digo muito aos clientes de revistas que o papel delas não é lotar sua loja após uma inserção no veículo revista, e sim fortalecer sua marca ou serviço. Portanto, quero ressaltar que temos planejamento estratégico de expandir em 2017, para outras regiões, a nossa revista levando sempre esse carinho e o jeito artesanal de fazer entretenimento.
Serviço:
Rua Antonio Mendes Carneiro, 785 1º Andar - Centro - Sobral - CE (88) 3111-2773
ENTREVISTA Joan Edesson de Oliveira Joan Edesson é pedagogo e Mestre em Educação Brasileira, pela Universidade Federal do Ceará. Foi professor do Ensino Fundamental e da Universidade Estadual Vale do Acaraú, Superintendente de Gestão da Secretaria de Educação de Sobral, Consultor de Gestão da Secretaria de Educação Básica do Ceará e Diretor da Escola de Formação Permanente do Magistério de Sobral.
1 - Como nasceu a Lyceum, há quanto tempo está no mercado e em que áreas atua principalmente? A Lyceum Consultoria Educacional surgiu em 2009. Os professores Joan Edesson e Jocelaine Rossi, que já acumulavam uma experiência conjunta na formação de professores e na elaboração de material didático-pedagógico, resolveram formar uma sociedade e atuar na área, voltados especialmente para a educação pública, para a consultoria a redes públicas de ensino.
2 - Qual a importância da formação profissional na área de educação nos dias de hoje? Há uma exigência crescente por qualidade na Educação. Na educação pública, com a realização de avaliações em larga escala, realizadas pela Secretaria de Educação Básica do Estado e pelo Ministério da Educação, com a
divulgação dos indicadores educacionais, há uma pressão por parte da sociedade para que as redes públicas de ensino, especialmente as redes municipais, avancem na qualidade da aprendizagem dos alunos. A formação profissional na Educação é, provavelmente, a principal ferramenta para atingir essa qualidade.
3 – Como um município pode se destacar nos indicadores educacionais e como uma consultoria pode ajudar nisso? Os municípios precisam encarar a aprendizagem dos alunos como a coisa mais importante da sua política educacional. Essa aprendizagem é o foco. Tendo clareza disso, há que se investir nos profissionais trabalhando com o que nós chamamos de formação em serviço, uma formação voltada para garantir a qualidade do processo ensino-aprendizagem na sala de aula. Uma boa consultoria educacional pode ajudar os municípios a compreenderem
bem esse foco, a organizarem a sua rede de ensino na perspectiva de uma gestão educacional eficaz, para garantir qualidade com equidade, qualidade para todos, aprendizagem efetiva para todos os alunos e em todas as escolas.
4 - Em linhas gerais quais as principais vantagens de uma consultoria especializada? Uma consultoria especializada, com experiência na área, acumula conhecimento, expertise, que, muitas vezes, infelizmente, os municípios não têm. Um olhar de fora da rede, por alguém que conhece os processos educacionais, ajuda muito. Muitas vezes, os municípios têm boas equipes, bons profissionais, mas lhes falta definir com clareza o foco, avaliar periodicamente o desempenho da rede e propor intervenções pedagógicas e de gestão, que possibilitem avanços, que possibilitem melhor qualidade na aprendizagem. Uma consultoria especializada pode ajudar os municípios a fazer isso e atingir seus objetivos.
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VOCÊ SABIA? Entenda o que muda com a aprovação do novo Simples Nacional Por Felipe Caldas, consultor jurídico tributário da P&P Contabilidade e Consultoria Empresarial
Não é novidade que a carga tributária no Brasil é demasiadamente onerosa e isso traz implicações no desenvolvimento econômico do país como um todo, desacelerando a economia e reduzindo o número de postos de trabalho. Exatamente para combater essas consequências criadas pela alta carga tributária, foi criado o Simples Nacional, através da Lei Complementar nº 123/2006, com vigência desde julho de 2007. É um regime tributário no qual existem regras simplificadas no cálculo e recolhimento de tributos (IRPJ, CSLL, PIS, COFINS, IPI, Contribuições Previdenciárias, ICMS e ISS) das microempresas e empresas de pequeno porte optantes, com alíquotas reduzidas. Para realização da opção, alguns requisitos devem ser observados, o principal deles é a limitação da receita bruta anual ao valor de R$ 3.600.000,00 (três milhões e seiscentos mil reais). Ocorre que já se passaram, aproximadamente, 10 (dez) anos da criação do referido regime tributário e, diante disso, a legislação está defasada e desatualizada, já 6
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que não acompanhou as mutações sociais e não sofreu as devidas atualizações, principalmente no que diz respeito aos limites de receita bruta, apesar de algumas pontuais alterações. No cenário de crise atual em que o Brasil encontra-se, uma das alternativas para destravar a economia e gerar empregos é a realização das devidas atualizações e alterações à legislação do Simples Nacional, de forma a aumentar o seu poder de abrangência, possibilitando que um número maior de empresas possam se beneficiar do regime simplificado. Pensando nisso, o Deputado Federal Barbosa Neto elaborou Projeto de Lei Complementar de nº 125/2015, com o intuito de, justamente, atualizar as regras para o enquadramento das empresas no Simples Nacional. O projeto estabelece que o limite máximo de receita bruta anual para empresa inserida no Simples Nacional passará de R$ 3.600.000,00 para R$ 4.800.000,00. A proposta também altera o limite de receita bruta anual para um empresário que seja microempreendedor individual –
MEI, que poderá passar dos atuais R$ 60.000,00 para R$ 72.000,00 anuais. Com a aprovação final da alteração, que aguarda somente a sanção presidencial, já tendo sido aprovado na Câmara dos Deputados e no Senado Federal, a Receita Federal estima aumento na arrecadação em torno de 3,34 bilhões (Fonte: Receita Federal do Brasil), o que implicará diretamente na retomada do crescimento na economia do Brasil. Antecipe-se e consulte sempre seu contador, verificando as possibilidades de reduzir a carga tributária suportada por sua empresa e maximizar seus resultados.
Serviço: www.ppcontabilidade.com comercial@ppcontabilidade.com (85) 3477.2977
Gestão Positiva. Você pode ser o gargalo da sua empresa Por Márcio Rocha, empresário, professor, palestrante e empreendedor digital. www.marciorocha.com
www.marciorocha.com
“Observe que as decisões são tomadas pelo Gestor da Empresa. Já pensou que o gargalo do sucesso pode ser exatamente o próprio idealizador do negócio? Então, o ideal é começar a considerar isso. Muitas pessoas pensam que quanto mais trabalham mais sucesso terão, o que não é verdade. Por isso, muitos se decepcionam, se frustram, se estressam, enfartam, e não sabem o porquê ou não conseguem ver que, sem uma base mínima sobre gestão, entram em parafuso.
Todos reclamam da crise. Contudo, o empresário, por vezes, não está preparado para administrar, para ter o controle ou mesmo para ter a direção do negócio em suas mãos. A vontade existe, mas ainda falta-lhe o conhecimento. Por vezes, a empresa encontra-se parada e o empresário não percebe que existe uma barreira que não deixa a empresa crescer. Essa barreira se chama gestão e, muitas vezes, é mal conduzida pelo próprio empresário. Para o empresário e professor Márcio Rocha, a principal dificuldade está na realidade. “O empresário cria sonhos, expectativas e, com muito trabalho, abre sua empresa. Trabalha feito louco, mas de repente falta dinheiro, os clientes somem, aparece crise aqui, crise ali, os impostos aumentam, falta pessoal capacitado e, então, ele começa a ver as coisas fora do controle. Muitas vezes, isso acontece exatamente quando a empresa começa a crescer”, explica. Passada esta primeira fase, agora o empresário sente que está até vendendo mais, a empresa está maior. Mas, na verdade, ele está ganhando menos e trabalhando mais. Nesta fase, o empreendedor acha que era melhor ter ficado como antes. Afinal, pelo menos sobrava algum dinheiro. Para Márcio Rocha, é neste período que é preciso aprender as duas primeiras lições: “vender mais não significa ganhar mais” e “faturamento é diferente de lucro”. Para o professor, o destino de uma organização depende diretamente do seu administrador.
“Algumas ações podem resolver isso de uma vez por todas ou complicar de vez a vida da sua empresa. Essas ações devem focar no ponto mais importante: a forma correta de fazer a empresa crescer com segurança e método. Foi isso que eu fiz. Hoje, minha empresa está sólida e crescendo, inclusive na crise. Gestão significa direção e é o gestor quem dá a direção da empresa. Pois gestão é pensar nos rumos da empresa, é pensar a Estratégia”, ressalta Márcio. É preciso ter uma visão estratégica do negócio e não ficar preso ao operacional. E é nesse momento que vale a pena destacar a terceira lição: saia do operacional. Mesmo que você seja um pequeno empresário e tenha que fazer tudo dentro da sua empresa, procure parar e reservar um tempo para pensar a estratégia. Não ter foco, fazer de tudo um pouco para agradar a todos, definitivamente não é a melhor estratégia. E é essa atitude que proporciona a quarta lição para um bom gestor: tenha foco e saiba quem é seu cliente e qual produto você vai oferecer-lhe. Mas, pare e pense: você sofreu tudo isso para desistir agora? Afinal, vale destacar a quinta e última lição deste artigo: o que mantém uma empresa é o caixa e não o lucro. “Com o passar do tempo, fui descobrindo as melhores formas de vencer os desafios. Foi aí que consegui juntar toda essa bagagem em 7 técnicas bastante simples e práticas, que tornou minha empresa 3x mais eficiente. Foi quando consegui triplicar o faturamento, ajustar as contas e melhorar a gestão. Chamei essas técnicas de GESTÃO POSITIVA”, conclui Márcio. Expresso Sobral Gráfica
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RAIO-X AGÊNCIA DESK PROPAGANDA
Publicidade com qualidade, esse é o papel da Desk Propaganda Certamente você já ouviu o ditado “quantidade não é qualidade”, não é? Pois bem, foi com esta ideia que surgiu a Desk Propaganda, criada em 2010 pelos publicitários Matheus Emerito e Erik Gomes, a agência tem como uma de suas principais características a proposta de fazer o máximo do mínimo. Com uma equipe enxuta, mas capaz de atender, por completo, as necessidades mercadológicas dos seus clientes, a Desk é uma das agências destaque de Teresina. Contudo, todo esse destaque só foi possível graças aos seus idealizadores. Ao retornar do doutorado em Comunicação e Semiótica, na PUC de São
Paulo, Matheus percebeu que o mercado publicitário em Teresina teve seus avanços. O cenário, na época, apontava para uma grande demanda, tomada pela onda de empreendedorismo influenciada pelo aumento de consumo. Diante disso, Matheus uniu-se ao também publicitário Erick Gomes e juntos montaram a Desk, com a ideia de uma agência compacta que oferecesse produtos full-time para clientes que estavam insatisfeitos com as agências da época. O resultado de tudo isso foi claro: uma carteira de clientes de boa representatividade no Estado, como Faculdade Santo Agostinho, Hospital São Marcos, Livrarias Leonel Franca e Restaurante Coco Bambu. Ao longo dos anos, a equipe aumentou e a Desk Propaganda colecionou prêmios de Agência do Ano de 2013 e quatro premiações de campanha. Hoje, a empresa mantém seus principais clientes de 2010 e adquiriu contas nacionais como Onix Jeans e Metal Chic, além do Governo do Estado do Piauí.
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Expresso Sobral Gráfica
Desta forma, o diferencial da Desk Propaganda é subverter os processos de propaganda, ou seja, fazer diferente para trazer resultados. Para isso, procura os melhores fornecedores, aqueles que entendem do mercado e abraçam as ideias mais incomuns, como a Sobral Gráfica, que é sua parceira assídua. A Desk evoluiu seu mix de serviços e especializou-se no Marketing Digital, que envolve todas as ferramentas de publicidade nas plataformas mais utilizadas no mundo: Facebook, Instagram, Google, Youtube e outras.
Serviço: www.deskpropaganda.com
RAIO-X EMPRESA CASA MAGALHÃES
Casa Magalhães comemora 50 anos de excelência em serviços de automação comercial “50 anos não é para todo mundo”. É com este pensamento que o Grupo Casa Magalhães comemorará o seu quinquagésimo aniversário no próximo dia 30 de novembro. Fundada em 1966 pelos empresários José Magalhães e Olga Jereissate, a empresa, iniciou como uma revenda de caixas registradoras, hoje se tornou um grupo empresarial da indústria de TI, referência no mercado nacional de automação comercial. Tendo o orgulho de ser uma empresa genuinamente cearense, os idealizadores da Casa Magalhães sempre buscaram atender às necessidades do setor varejista.
Alinhando experiência, conhecimento e inovação para enfrentar os desafios, o grupo tem como missão tornar as organizações mais eficientes, fornecendo soluções tecnológicas acessíveis. Após 13 anos de sua fundação, José Jereissate, filho dos empresários idealizadores, conhecido carinhosamente por todos como Zezinho, assume a presidência da empresa. O Grupo Casa Magalhães ganhou destaque e se fortaleceu ainda mais no mercado. Atualmente, o grupo desenvolve softwares integrados de gestão empresarial e frente de loja, oferece ao mercado soluções completas em automação para o
varejo. Tudo isso com inovação, ética, foco no cliente, excelência em serviços e compromisso com os resultados, valores presentes na filosofia da empresa.
Serviço: Gropo Casa Magalhães www.casamagalhaes.com.br Rua Luiza Miranda Coelho, 800 (85) 4011-3700
“Tudo que tenho hoje é mérito de todas as pessoas que estiveram envolvidas na história da Casa Magalhães: nossos clientes, colaboradores, parceiros e toda minha família” José Jereissate – “Zezinho” Expresso Sobral Gráfica
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Estratégias para um Plano de Marketing Digital eficaz Por Bruna Coelho, consultora associada – Gomes de Matos Consultores Associados
mais atenção ao conteúdo do que a qualquer publicidade e que, pelo fato de ele relacionarse via rede social, torna-se menos suscetível à publicidade do que quando assiste à televisão. A partir disso, surge a necessidade da elaboração de estratégias de marketing baseadas em conteúdo e em relacionamento.
Hoje, sabe-se que a internet é uma realidade no cotidiano das pessoas e que a imagem das organizações é diretamente afetada por esse meio de comunicação, mesmo que o empresário opte por não investir em Marketing Digital, pois os consumidores também são produtores de conteúdo e comentam suas experiências on-line.
Martha Gabriel, autora consolidada de Marketing Digital, defende que plataformas e tecnologias, quando combinadas, dão base para o desenvolvimento de estratégias digitais, como: Presença Digital; E-mail Marketing; Mobile Marketing; SMM (Social Media Marketing) e SMO (Social Media Optimization).
Por isso, é importante que as empresas antecipem-se e invistam em ações voltadas ao meio virtual, posicionando-se na internet de forma adequada. A entrada de uma marca no meio digital, por sua vez, não deve acontecer sem uma boa estratégia de marketing. É importante que haja uma estratégia forte de atuação on-line, com foco no relacionamento com o público.
Cláudio Torres, autor do livro A Bíblia do Marketing Digital, concorda com Martha, complementando seu conceito ao defender que o Marketing Digital deve ser composto por sete ações estratégicas: Marketing de Conteúdo; Marketing nas Mídias Sociais; Marketing Viral; E-mail Marketing; Publicidade on-line; Monitoramento.
Cientes desta realidade, os profissionais de Marketing Digital devem trabalhar baseando-se no Comportamento do Consumidor, que, na internet, busca relacionamento, informação, comunicação e diversão. Assim, é possível concluir que o consumidor dá
Torres afirma que essas estratégias não devem ser pensadas de forma isolada, pois estão correlacionadas, devido aos consumidores on-line navegarem sempre em muitos ambientes e contextos. Tais métodos produzem, ainda, várias ações táticas e operacionais e cada uma delas pode ser relacionada a um
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fio de teia de aranha sendo tecido do centro para fora, no qual a estratégia guia a direção do fio e, ao fim do processo, quando a teia se completa, todos os fios estão interligados. No centro da teia, encontra-se a variável Monitoramento, que garante o controle dos resultados. Dessa forma, as tecnologias e plataformas digitais, juntamente com as ações de marketing tradicionais proporcionam arranjos que podem ser muito proveitosos. Para isso, é necessário que o profissional da área conheça com afinco essas ferramentas e estratégias, a fim de inserí-las no Plano de Marketing de forma que o propósito das ações seja alcançado. Seguir as estratégias elaboradas, aplicando-as de forma metodológica, contudo, ainda é um desafio para os profissionais do ramo digital, pelo fato de as ferramentas on-line possuírem caráter veloz, simultâneo, efêmero e substituível. Por isso, surge a necessidade de modelos a serem seguidos, como Os 8 Ps do Marketing Digital, a fim de que o foco estratégico não seja desviado. Serviço: www.gomesdematos.com.br
CIRCULANDO
Acompanhe o dia-a-dia da Sobral Gráfica e Editora com seus clientes e parceiros.
Pe. João Batista Frota e Rayana no lançamento da 3ª edição ampliada do livro Exíguas, de autoria do Pe. Osvaldo Chaves, impresso pela Sobral Gráfica e Editora, na sessão de autógrafos no auditório da Universidade Vale do Acaraú.
A Odontoart esteve em nossa matriz realizando atendimentos odontológicos gratuítos para nossos colaboradores.
A Odontoart esteve em nossa matriz realizando atendimentos odontológicos gratuítos para nossos colaboradores.
A Odontoart esteve em nossa matriz realizando atendimentos odontológico gratuíto para nossos colaboradores.
Equipe Sobral Gráfica e Editora na festa do Prêmio José Cândido Cordeiro, em Fortaleza.
Geisa Brito e Hélio Brito com o Prêmio José Cândido Cordeiro, recebido em reconhecimento a confecção do Melhor Cardápio, em Fortaleza.
Márcia Bezerra visitando nosso parceiro Gilmar, Agência Bando, em Fortaleza.
Nayara Kedma esteve em Sobral e foi recebida por nosso Diretor Geral Hélio Brito para uma visita as instalações de nossa matriz.
Prof. Alexandre Martins em nossa matriz apresentando a Fundação Dom Cabral e o Programa PAEX (Parceiros para Excelência), do qual a Sobral gráfica e Editora faz parte desde o início de 2016
Visita de alunos do IFCE, Curso Técnico de Segurança do Trabalho, sobre Qualidade de Vida no Trabalho, a nossa matriz, em Sobral.
Aniversário do nosso querido Francelino. É ele o responsável por todas as nossas entregas em Fortaleza.
Geisa Brito e Antunes Brito visitando a Graph Expo, em Orlando (Flórida).
Hélio Brito e Fernando Hélio Brito, na festa do Prêmio Graph Print, em São Paulo.
Nosso Setor de Expedição, em Sobral.
O nome do diretor comercial, Fernando Hélio Martins Brito, indicado entre as seis principais personalidades de vendas do Brasil, segundo o Prêmio Graph Print.
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EXPEDIENTE Sobral Gráfica e Editora Sobral: (88) 3112.3100 Fortaleza: (85) 3061.0044 Teresina: (86) 3081.3228 www.sobralgrafica.com.br /sobralgraficaface @sobralgrafica
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Editorial: Informe Comunicação
Tiragem: 5.000 exemplares
Revisão Ortográfica: Ana Luiza Martins
Contato: jornal@sobralgrafica.com.br
Diagramação e Impressão: Sobral Gráfica e Editora