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Hag H E C TÁ R E A G L O B AL Expresiones de impacto social en las que conviven la cultura empresarial junto con la mejora de las condiciones de vida de la comunidad en la que Weber se inserta.
HUELLA WEBER: EL DEPORTE COMO VECTOR SOCIAL por Leticia Cappellotto
EL ARTE, EL DEPORTE Y LAS FUNDACIONES, LOS PRINCIPALES CANALES PARA LAS ACCIONES DEL PROGRAMA DE RESPONSABILIDAD EMPRESARIA DE WEBER ARGENTINA.
W
eber Argentina traba-
Desde la empresa se entiende que el de-
ja en forma constante
porte aporta valores que contribuyen a
en pos del compro-
mejorarnos como personas, profesionales
miso social, la sensi-
y como sociedad mientras que al trans-
bilidad artística y el espíritu deportivo.
formar la calidad de vida de las perso-
En consonancia con ello y con el fin de
nas e instituciones que conforman cada
generar acciones que perduren y de de-
deporte, promovemos una mejora en el
jar una huella propiciada por la marca y
gerenciamiento e infraestructura del de-
sus valores en la comunidad, ha creado
porte que está ejerciendo cada uno de
el programa “Huella Weber: Acciones que
nuestros embajadores.
perduran”, una serie de actividades con
La relación entre el deporte y Weber
vistas a la intervención en la comunidad
no se circunscribe a sus deportistas em-
desde estos tres ejes fundamentales: arte,
bajadores sino también se intenta pen-
deporte y fundaciones.
sar en clubes de barrio y asociaciones o
En relación al arte, el programa se de-
empresas que consideren que el deporte
sarrolla desde las intervenciones artísticas
es “bien social” tal como lo hace Weber
a nivel urbano, la humanización de las
Argentina, en tanto genera una población
infraestructuras, hasta los mejoramientos
más saludable y forma personas habi-
edilicios puntuales. De esta forma Weber
tuadas a la competencia, que son en de-
Argentina se vincula con artistas que re-
finitiva habilidades a desarrollar para la
valorizan el patrimonio, dejando la “Huella
vida profesional.
Weber” al afectar de manera positiva la
Así, tanto las herramientas de gestión
calidad de vida de aquellas personas que
eficiente como la mejora en la infraestruc-
utilizan esos edificios.
tura fueron en esa dirección. WEBER BAHÍA
Fotografía gentileza WEBER BAHÍA BASQUET
Otra de las políticas en este sentido y
BÁSKET es una organización fundada en
en relación directa con lo deportivo es el
2010, dedicada a la organización de es-
abrigo de equipos y acompañamiento de
pectáculos de básquetbol. Está integrada
excelencia que sirva de modelo en todo el país. Su misión es
atletas por parte de la empresa. El obje-
por un grupo de gente joven con el sueño
ser el equipo que representa a toda la ciudad en el básquetbol
tivo de la “Huella Weber” en este aspecto
de devolver a la ciudad de Bahía Blanca
de élite a nivel nacional y asume una serie de compromisos.
es poner en valor al deporte como una
su lugar histórico en el básquetbol ar-
La idea es que WEBER Bahía BÁSKET pueda satisfacer los
herramienta de transformación social.
gentino a través de un nuevo modelo de
requisitos de sus clientes de una manera sustentable, evaluan-
gestión deportiva. Esta mirada considera
do su grado de satisfacción e identificando sus necesidades
al deporte como una gran herramienta
y expectativas, a partir del establecimiento de un sistema de
para promover la integración social de
gestión de calidad con el objetivo de cumplir con los requisitos
los distintos sectores de la comunidad,
y mejorar en forma continua la eficacia del mismo. Así, ya no
desarrollando programas sociales ligados al deporte y manifestaciones culturales de la ciudad y la región.
Fotografía: Ezequiel Pontoriero. Gentileza Weber Argentina.
El deporte como vector de transformación por Juan Martín Rolón Gerente de Comunicaciones de Weber Argentina
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esde hace varios años desde We-
alto rendimiento es realmente ínfima, una
ber Argentina asumimos el com-
realidad todavía más dura en términos es-
promiso de desarrollar un apoyo
tadísticos latinoamericanos. Por eso fue que
comprometido por nuestra parte que se
reformulamos nuestra imagen del sistema
se trata solamente de fomentar la práctica del básquet sino
centra en dos ejes básicos: potenciar al de-
añadiendo un segmento básico y hasta el
también desarrollar acciones sociales y culturales en la ciudad
porte como herramienta de inclusión social
momento, prácticamente inexplorado en nuestro país: el deporte universitario.
y la región.En ese sentido, en el proyecto “Weber Bahía estu-
y colaborar activamente para fortalecer
La dirección de WEBER BAHÍA BÁS-
diantes”, que cuenta con el acompañamiento Weber Argentina,
la capacidad de gestión e infraestructura
Los casos de Brian Toledo, Paula Pare-
KET realiza los esfuerzos e inversiones
se intentó generar y aportar sistemas de gestión sustentables y
de las instituciones y nuevos desarrollos
to, Sebastián Crismanich, Noel Barrionuevo,
necesarias para mejorar continuamente
acompañar y fortalecer acciones de impacto social que trabajen
barriales. Para comprender la realidad de
Pilar Geijo, Germán Chiaraviglio y Sebastián
sus servicios, mediante una gestión de
con el deporte como herramienta de inclusión social.
forma más concreta, encaramos el análisis
Armenault y todos los históricos y nuevos
Con los mismos objetivos, Weber Argentina se acercó al Club
en tres segmentos: alto rendimiento, clu-
embajadores establecen un dialogo que nos
Morón, una institución arraigada en la identidad barrial y el de-
bes de barrio y deporte social. Entendiendo
permite apoyar cada vez mas áreas y mas
sarrollo local que se destacó a lo largo de su historia deportiva
a este sistema como un “todo” que debe
herramientas de vinculación, para aportar
principalmente en la disciplina de básquet masculino y vóley
trabajar coordinado y armoniosamente
al crecimiento amateur, profesional y de las
femenino. En la actualidad, el club renuncia a la práctica de alto
para producir resultados tangibles. Cada
instituciones, como los es el vinculo estable-
rendimiento como un principal cambio estratégico en la gestión.
uno de estos segmentos tiene metas y ne-
cido con Juan Ignacio “Pepe” Sánchez y el
En base al análisis realizado de cada sector, y la evaluación que
cesidades de distinta naturaleza, así que
emprendimiento WEBER BAHÍA BÁSKET. Estas
realizamos en coordinación con la consultora Deloitte, el volumen
nuestro objetivo fue tomar un caso testigo
experiencias fueron creciendo desarrollándo-
de personas que utiliza las instalaciones en horas determinadas
en cada uno de los segmentos, desarrollar
se dando frutos al esfuerzo, las medallas y los
y del conjunto en general, se identificaron ciertas problemáticas
un plan de gestión concreto y colaborar
triunfos son solo un paso más. Nuestra mirada
o falencias en el edificio. En base a lo analizado y a las premisas
en su aplicación y a futuro ayudar a otras
se va profesionalizando como por ejemplo
básicas recibidas por parte del club, la estrategia principal de
organizaciones a replicarlo. La intención
con las jornadas y la integración realizada
diseño es la preservación edilicia, donde la intención es tomar
última es ayudar a distintas organizacio-
con el Centro de Sport Management del IAE
los sectores en desuso y aquellas áreas que no respondan a
nes a definir su identidad, afirmarse en su
Business School, que permite trasmitir una
las premisas básicas de diseño, para transformarlos en nue-
rol, gestionarlo correctamente y aumentar
experiencia adquirida vinculando el mundo
vos espacios funcionales. Con este diagnóstico, se formuló un
sus capacidades en función de maximizar
empresarial con el deporte y aportan hacia
Plan de Integración Social a través de: otorgamiento de becas
el impacto social de sus actividades. Para
la gestión de éste, que junto con el talento y
deportivas al Municipio para el desarrollo de nuevos talentos y
muchos de los chicos que asisten a esas
la infraestructura determinan los tres pilares
planes de reclutamiento con instituciones educacionales de la
actividades, el paso del club de barrio al
fundamentales del crecimiento.
zona, entre otras medidas.