MANUAL DE SERVICIOS DE CARRERAS PROFESIONALES
Confidencial | Fecha Septiembre 2015
INDICE 1
PRESENTACIÓN DEL SERVICIO DE CARRERAS PROFESIONALES
1.1 1.1.1 1.2 1.2.1 1.3 2
GESTIÓN DE OPORTUNIDADES DE PRÁCTICAS Y LABORALES
2.1 2.2 3
Descripción Oportunidades de Carrera Alta en el Portal de Oportunidades de Carrera- Alumno PROCESO DE SELECCIÓN
3.1 3.1.1 3.1.2 3.2 4
Presentación Bienvenida ¿Qué es Servicio de Carreras Profesionales? Actividades del Servicio de Carreras PROFESIONALES Servicios a Alumnos
¿Qué es un proceso de selección? Elementos Fundamentales dentro del Proceso de Selección Secuencia de Pasos del Proceso de Selección ¿Cómo ser él elegido?
CARTAS DE PRESENTACIÓN
4.1 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.1.5
¿Qué es una Carta de Presentación? ¿Para que sirve una Carta de Presentación? ¿A quién debe dirigirse una Carta de Presentación? Estructura de la Carta de Presentación ¿Cómo enviar tu carta de presentación? Precauciones antes de enviar una Carta de Presentación
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INDICE 5
CURRÍCULUM VITAE
5.1 5.1.1 5.2 5.2.1 6
ENTREVISTAS DE TRABAJO
6.1 6.1.1 6.1.2 6.1.3 6.1.4 7
¿Cuál es la mejor forma de hacer un Currículum Vitae? Tipos de Currículum Vitae Recomendaciones Pecados capitales de un Currículum Vitae
Entrevista de Trabajo Tipos de Entrevistas Preparación para la entrevista de Trabajo Recomendaciones para la Entrevista de Trabajo Preguntas Frecuentes en una Entrevista
CÓMO BUSCAR TRABAJO POR INTERNET
7.1 Internet 7.1.1 Portales web 7.1.2 Linkedin 8
ANEXOS
8.1 8.1 8.1.1 8.1.2 8.1.3 8.1.4 8.1.5 8.1.6 8.1.7
Webs de Empleo AGREGADORES/METABUSCADORES INTELIGENTES Webs de Empleo en España Webs de Empleo en Europa Webs de Empleo Latinoamérca Webs de empleo EE.UU. Headhunters Portales de Empresas de Trabajo Temporal Portales Web de Empresas
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PRESENTACIÓN DEL SERVICIO DE CARRERAS PROFESIONALES
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1.1 PRESENTACIÓN 1.1.1 BIENVENIDA Estimado Alumno y Antiguo Alumno de OSTELEA: El Servicio de Carreras Profesionales quiere darte la bienvenida. Este Manual será de ayuda para explicar de manera detallada los servicios. El Servicio de Carreras Profesionales de OSTELEA tiene como objetivo facilitar la relación entre las Empresas y Entidades y los alumnos, antiguos alumnos y colaboradores de la Escuela de forma que cada uno pueda satisfacer sus necesidades. Es gratuito tanto para nuestros alumnos y antiguos alumnos como para aquellas empresas y entidades que confían en nuestro asesoramiento. Nuestra actividad principal se centra en gestionar ofertas de trabajo procedentes tanto de Entidades y Empresas directas como de consultorías de selección y Headhunters. Este servicio se ha ido consolidando a lo largo de los años por el apoyo de las numerosas Empresas y Entidades que nos han depositado su confianza. Buscamos salidas profesionales para aquellos candidatos que solicitan su primer empleo, como también para los que ya están consolidados dentro de su profesión y buscan una mejora laboral. Además, ofrecemos un servicio de prácticas dirigido a aquellos alumnos de nuestro centro que estén cursando alguna de las disciplinas que se imparten (Grados, MBA, Masters, Postgrados y Cursos de Especialización). Con el fin de ofrecer una formación continuada a nuestros alumnos y estrechar la relación empresa-alumno, el servicio de Carreras Profesionales organiza, a lo largo del año, actividades de empleabilidad. De este modo OSTELEA abre sus puertas a futuras colaboraciones tanto en el ámbito institucional como con los candidatos.
1.2 ¿QUÉ ES SERVICIO DE CARRERAS PROFESIONALES?
El Servicio de Carreras Profesiones es un punto de encuentro entre nuestros alumnos, empresas colaboradoras y antiguos alumnos de OSTELEA cuyo objetivo es fomentar el encuentro entre los diferentes colectivos. Cada vez más empresas, consultores e instituciones confían en nuestros alumnos y antiguos alumnos para formar parte del capital humano de sus compañías.
1.2.1 ACTIVIDADES DEL SERVICIO DE CARRERAS PROFESIONALES
Asesoramiento de Alumnos y Antiguos alumnos de OSTELEA: El equipo de Carreras Profesionales orienta y desarrolla la carrera de nuestros directivos. Para ello se organizan numerosas actividades como ciclos de mesas redondas, coloquios con directivos, y talleres, que se convierte en un punto de intercambio entre participantes, directivos, empresas y profesores. Muchas de estas sesiones están específicamente diseñadas para que los candidatos de OSTELEA puedan desarrollar las habilidades para enfrentarse al Mercado laboral con éxito Relaciones con Empresas: Facilitamos a los alumnos el acceso a empresas reclutadoras a través de presentaciones corporativas, feria de empleo, y sesiones con Headhunters. Herramientas para la Búsqueda de Empleo OSTELEA dispone de Bolsa de Empleo online y directorio de empresas reclutadoras, para facilitar la búsqueda de empleo o una mejora profesional a nuestros alumnos.
1.3 SERVICIOS A ALUMNOS Bolsa de empleo, Tiene un doble objetivo profesional por una parte facilitar candidatos a todas las Empresas, Consultorías y Entidades Colaboradoras que buscan incorporar perfiles técnicos, mandos intermedios y directivos y, por otra parte contribuir a que los alumnos y antiguos alumnos que deseen mejorar su trayectoria profesional encuentren una alternativa acorde con sus características personales y profesionales. Prácticas Profesionales, permiten a nuestros alumnos colaborar con una empresa como una forma de complementar su formación académica y continuar desarrollando sus competencias en el entorno laboral. Graduate Programme, es un programa que desarrollan empresas multinacionales que a través de estos programas seleccionan candidatos de alto potencial pertenecientes a las mejores universidades y escuelas de negocios. Los seleccionados se incorporarán en la empresa y seguirán un programa de rotaciones que puede durar 18 meses, en varias sedes europeas de la empresa, con el objetivo de familiarizarse con los diferentes mercados geográficos y áreas de la empresa preparándose para ocupar puestos de responsabilidad. Estos programas suelen tener una fecha límite para inscribirse, y la solicitud de inscripción normalmente se envía por medio de la web de la empresa. Competiciones de Negocio, son competiciones internacionales organizadas por empresas colaboradoras pensadas para identificar a los mejores estudiantes de las escuelas de negocios y universidades más prestigiosas. Estos juegos normalmente se basan en desarrollar estrategias de grupo que permita identificar alumnos con las mejores habilidades competitivas para una compañía determinada
1.3 SERVICIOS A ALUMNOS
Asesoramiento profesional, todos los alumnos tienen al menos una sesión individual con un miembro de Carreras Profesionales. El objetivo es asesorar la planificación de su carrera con el diseño de una estrategia personalizada de búsqueda de empleo o de cambio de carrera profesional. Webinar Desarrollo del Talento, periódicamente se desarrolla esta actividad con temas de actualidad con el objetivo de conocer por parte de consultoras, y empresas los perfiles típicamente demandados y las posibilidades de carrera Feria de empleo, es una actividad que se realiza anualmente. Al evento acuden las más prestigiosas empresas y consultoras, en busca del talento que ofrecen los alumnos de OSTELEA. Sesiones Headhunters, Se trata de sesiones para alumnos de programas Executive. El objetivo es que nuestros alumnos más senior puedan conocer las oportunidades que tienen sus perfiles en el mercado nacional e internacional.
GESTIÓN DE OPORTUNIDADES DE PRÁCTICAS Y LABORALES
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2.1 DESCRIPCIÓN OPORTUNIDADES DE CARRERA Como alumno de OSTELEA, se tiene la posibilidad de solicitar Prácticas Empresariales, así como acceso a las diferentes oportunidades laborales de las empresas colaboradoras dentro de la Bolsa de Trabajo. Esta segunda opción también es para los antiguos alumnos. Para acceder a este servicio, es requisito darse de alta en el Portal de Oportunidades de Carrera al Alumno.
2.2 ALTA EN EL PORTAL DE OPORTUNIDADES DE CARRERA- ALUMNO
Ver Manual de Portal de Empleo.
PROCESO DE SELECCIÓN
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3.1 ¿QUÉ ES UN PROCESO DE SELECCIÓN? Un Proceso de Selección consiste en una serie de pasos que se siguen para decidir qué solicitantes, previamente obtenidos mediante el reclutamiento, deben de ser contratados para una vacante en específico. El proceso inicia cuando una persona solicita el empleo, y termina cuando se produce la contratación del elegido. Lo que se busca mediante el proceso de selección es encontrar a la persona que más se ajuste al perfil (ni por encima ni por debajo), al menor coste posible. Un proceso de selección correcto, lleva a la decisión por un candidato y su contratación adecuada, lo cual es esencial en la administración de personal e incluso para el éxito de la organización. Para esto, ponte en el lugar del seleccionador, ¿qué le gusta ver y cómo le gusta verlo?
3.1.1 ELEMENTOS FUNDAMENTALES DENTRO DEL PROCESO DE SELECCIÓN Los tres elementos fundamentales para la selección son: 1. El perfil solicitado: Esto es a través de la información y análisis del puesto. Proporcina las tareas, las especificaciones humanas y los niveles de desempeño. 2. Los planes de recursos humano: Lo cual permite conocer las vacantes futuras con cierta precisión, por lo que otorga la oportunidad de conducir el proceso de una forma lógica y ordenada. 3. Los candidatos: con ellos se tiene un grupo de personas diferentes con el perfil deseado, entre los cuales se puede escoger. Otros elementos a considerar son: la oferta limitada de empleo, los aspectos éticos, las políticas de la empresa y el marco legal.
3.1.2 SECUENCIA DE PASOS DEL PROCESO DE SELECCIÓN Dentro de la secuencia de pasos en el proceso de selección, una de las más comunes es la siguiente: 1. Reclutamiento de candidatos a traves de diversas fuentes. Algunas de estas fuentes pueden ser:
Espontáneamente en la oficina (poco común). Promoción interna (empleados que ya se encuentran en la organización). Contactos personales (como lo son red de la universidad, amigos, familia, etc) Selección a través de la página web corporativa (en caso de tenerla). Búsqueda a través de la prensa (periódicos son los más comunes, aunque esta forma ha ido desapareciendo). Por medio de Headhunters y empresas de selección.
2.
Recopilación y recepción de Currículum Vitae: Es importante hacer una buena impresión con el CV, tema que se tocará en este manual más adelante.
3.
Evaluación de los candidatos a traves de su Currículum Vitae: Es el primer filtro para la selección de candidatos. Aquí se podrá ver quiernes encajan de la mejor manera con el perfil solicitado.
4.
Pruebas especiales (en el caso que se requiera).
5.
Entrevista personal: Más adelante hablaremos acerca de la entrevista en el presente Manual.
6.
Evaluación de resultados.
7.
Elección y contratación del trabajador.
3.2 ¿CÓMO SER ÉL ELEGIDO? El seleccionador realizará una valoración integral de los aspectos presentados y evaluados del candidato. A continuación se presentan algunos criterios de selección, los cuales se toman en cuenta en los pasos antes presentados.
Afinidad con cultural con la empresa; los valores y lo que esta representa. Capacidad de adaptabilidad al nuevo puesto de trabajo, al equipo y a la empresa. Habilidades interpersonales y de comunicación. Interés o motivación del candidato por él puesto que va a ocupar. Experiencia previa en la industria, función o empresa. Habilidades de desempeño demostradas. Habilidades directivas. Historial de liderazgo de equipos. Historial de gestión de empleados en un rol formal. Conocimientos de idiomas. Experiencia multicultural. Historia de aumento de responsabilidades a lo largo de la carrera. Número específico de años de experiencia. Tipo de formación específica. Reputación de lugar de estudios. Factores de éxito académico. Practicas realizadas. Disponibilidad de horario.
CARTAS DE PRESENTACIÓN
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4.1 ¿QUÉ ES UNA CARTA DE PRESENTACIÓN? 4.1.1 ¿PARA QUE SIRVE UNA CARTA DE PRESENTACIÓN? Cuando el currículum es enviado en respuesta a un anuncio previo o si es un ofrecimiento espontáneo, es necesario adjuntar una carta a modo de presentación. Una carta de presentación es un acto social de cortesía, es el saludo y presentación inicial y como tal tiene esa importancia. La carta de presentación tiene la finalidad de presentar nuestro currículum de manera que en ella se haga constar: El motivo por el cual nos dirigimos a esa empresa en concreto. Qué se pretende con el envío del currículum. A qué tipo de trabajo pretendemos acceder. Se busca demostrar como la cultura y los valores del candidato encajan con los de la empresa y el valor que se aporta en el corto y largo plazo a la función que se está solicitando. El contenido de la carta no debe repetir lo que ya se expone en el currículum ni debe centrarse en la promoción personal. El éxito de esta carta de presentación se centra en conseguir suscitar a través de ella el interés del receptor por leer nuestro currículum, y ello debe conseguirse a través de una estructura gráfica atractiva y de un contenido coherente y comercial, cuidando siempre la buena redacción ortografía. En la carta de presentación enviada a una empresa como acompañamiento a una petición de trabajo espontánea, debe indicarse siempre con claridad el tipo de trabajo al que deseamos acceder. Ello es importante, tanto como mejora a la claridad del ofrecimiento que estamos realizando como para prevenir una posible mala interpretación de nuestras aspiraciones por parte del destinatario.
4.1.2 ¿A QUIÉN DEBE DIRIGIRSE UNA CARTA DE PRESENTACIÓN? La carta de presentación debe de estar hecha a la medida para la empresa que se está realizando la candidatura. De acuerdo a la forma que se hizo la candidatura, deberá dirigirse a una persona concreta o en general al Departamento de Recursos Humanos. Para esto, se debe informar sobre la empresa a la que se dirige y sobre el puesto al que se aspira. Identificar la cultura corporativa de la empresa y resumir los elementos claves del perfil buscado. También se debe intentar averiguar quién realiza la selección de personal y cuál es su nombre. Así se podrá dirigir la carta a esa persona en concreto, lo cual aumentará la probabilidad de ser leída. El currículum de una candidatura espontánea se dirige normalmente al directivo con máximo poder de decisión en el área donde vas a presentarla: Director General, Jefe de División o de Departamento. No suele enviarse al Departamento de Recursos Humanos, y nunca a personas con niveles profesionales iguales al que tú aspiras. Cuando se responde a un anuncio, siempre es recomendable leer atentamente las condiciones de envío de candidatura que se hacen constar y seguirlas escrupulosamente.
4.1.3 ESTRUCTURA DE LA CARTA DE PRESENTACIÓN Uno de los requisitos imprescindibles es la brevedad. Está convencionalmente aceptado que una carta de presentación nunca deber superar un folio de extensión. La carta ideal se compone de cuatro párrafos:
Apertura: Ya hemos dicho que se debe captar inmediatamente la atención del lector, y precisamente es el primer párrafo el que ha de despertar la curiosidad, explicando los motivos que nos han llevado a fijarnos en esa empresa en específico.
Cuerpo. En esta segunda parte se explicará por qué nuestra colaboración puede ser ventajosa para la empresa; nuestra disponibilidad, el conocimiento de idiomas, los resultados conseguidos en otros campos o en otras empresas, y cualquier otro logro significativo que aporte a la candidatura
Petición de entrevista. No olvidemos que el objetivo que se pretende es, precisamente, conseguir una entrevista. Por ello, hemos de manifestar que estamos disponibles e interesados en ella, incluso anunciando que en un plazo breve haremos una llamada telefónica. A la hora de pedir una entrevista dejemos ver el aprecio y consideración que nos merece el tiempo que se nos dedicará. La persona a la que nos dirigimos es, con toda seguridad, una persona ocupada y ha de saber que no intentamos hacerle perder su tiempo.
Saludo final y despedida: Consiste en las habituales fórmulas de cortesía.
4.1.4 ¿CÓMO ENVIAR TU CARTA DE PRESENTACIÓN? Se puede enviar por correo electrónico, utilizando el cuerpo del mismo para escribir la Carta de Presentación e insertar tu currículum vitae como documento adjunto en formato .doc, .rtf o .pdf.
4.1.5 PRECAUCIONES ANTES DE ENVIAR UNA CARTA DE PRESENTACIÓN Es importante que lleves un control de todas las cartas que envíes, ya que normalmente, suele pasar un tiempo antes de recibir contestación. Si no llevas ese control, te puede suceder que no recuerdes qué es lo que pusiste en la carta ni qué datos resaltaste en ella. Por ello toma las siguientes precauciones:
Realiza una copia de la carta que envías para que en el caso de que te convoquen, conozcas exactamente lo que pusiste.
Toma nota de la dirección y el teléfono del destinatario, así como del tipo de empresa y puesto solicitado.
Archiva toda la documentación.
Nunca solicites dos puestos diferentes en una misma empresa, podrías dar la impresión de un "aprendiz para todo".
Cuida la ortografía, la mecanografía y la presentación.
CURRÍCULUM VITAE
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5.1 ¿CUÁL ES LA MEJOR FORMA DE HACER UN CURRÍCULUM VITAE? El Currículum Vitae (CV) es una recopilación de todos los datos académicos y experiencias profesionales de una persona a lo largo de su vida, independientemente del puesto de trabajo al cual se opta en el proceso de selección. Los profesionales dedicados a la contratación de personal esperan que el CV sea la expresión clara y concisa de informaciones sobre los datos personales, la formación y la experiencia profesional de la persona que aspira a un empleo. Cumple una triple función:
Presentarte a tu futuro empleador. Concentrar la atención durante la primera entrevista sobre los aspectos más importantes de tu personalidad y de tu recorrido académico y laboral. Después de la entrevista, recordar a tu futuro empleador los datos que mejor hablan de ti.
No hay una “mejor forma de hacer un CV“, la mejor es aquella que te permite encontrar el trabajo que busca. Cómo la carta de presentación, la lectura del CV debe de incitar una reunión con el candidato para conocer más sobre el perfil. Es la tarjeta de presentación y es una herramienta de marketing del candidato. El CV debe de ser un reflejo de la personalidad de candidato. Se recomienda que sea sencillo, estar bien estructurado y ordenado, para que se permita una fácil lectura del mismo. También tiene que destacar los logros más relevantes y ser coherente con toda la información disponible sobre el mismo.
5.1.1 TIPOS DE CURRÍCULUM VITAE El CV puede ser: Cronológico: es aquel que organiza la información cronológicamente, partiendo de los logros más antiguos y llegando hasta los más recientes. Funcional: Es aquel distribuye la información por temas. De esta forma, permite proporcionar un conocimiento rápido de tu formación y experiencia en un ámbito determinado. Además, al no seguir una progresión cronológica, permite seleccionar los puntos positivos, destacar las habilidades propias y logros conseguidos, al tiempo que se omiten o difuminan los no deseados. Europeo: Este tipo de CV está pensado, fundamentalmente, para quienes ya tienen al menos dos años de experiencia profesional. Es el modelo recomendado por la Comisión Europea con la idea de unificar el tipo de currículum utilizado por los jóvenes profesionales en todo el ámbito de la Unión Europea. 5.2 RECOMENDACIONES
No combines más de dos tipos de letra, y el tamaño nunca menos de 10p. En el caso de que incluyas una fotografía, que esta sea profesional, de frente y tamaño carnet. Nunca más de dos páginas A4. Si eres un profesional con mucha experiencia incluye al principio un breve resumen de tu perfil u objetivo profesional. Señala los principales (3-4) logros alcanzados en cada puesto. Usa verbos de acción, indicadores claros y números que puedas argumentar. Nos movemos dentro de un estilo profesional neutro, intenta ser innovador y diferencial en tu CV, pero dentro de los cánones de tu profesión. Incluye información sobre aficiones y otros intereses (relevantes). Usa las redes sociales con coherencia y ten presencia en los foros profesionales.
5.2.1 PECADOS CAPITALES DE UN CURRÍCULUM VITAE
Omisión de información importante.
Currículum demasiado extenso o difícil de leer.
Cuidado con la incoherencia de la información, incluida la cronológica.
Un exceso de detalle, puede no ser positivo.
Currículum monótono, superficial o de estándar predefinido.
Exceso de ayudas audiovisuales.
Evita frases complejas, retorcidas o grandilocuentes.
Datos falsos, descarte automático.
Cuidado con los errores ortográficos o gramaticales, y por supuesto sin enmiendas ni tachones.
Fotos no profesionales.
ENTREVISTA DE TRABAJO
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6.1 ENTREVISTA DE TRABAJO
La entrevista de trabajo es el paso más importante a la hora de encontrar trabajo. Es la fase definitiva dentro de cualquier proceso de búsqueda de empleo. Todo los pasos anteriores como la preparación y envió de la carta de presentación y Currículum Vitae tienen el único de objetivo de conseguir llegar a una entrevista personal; donde de una forma individual y directa, el entrevistado tiene la ocasión de convencer al entrevistador de que él es la persona idónea para el puesto
No hay dos entrevistas de trabajo iguales. Cada entrevistador tiene su propia forma de conocer a los aspirantes, métodos y estrategias para averiguar la idoneidad de cada uno y escoger al mejor para el puesto. Por estas razones es tan difícil saber en qué consistirá la entrevista y como prepárala; sin embargo, hay que hacerlo.
En la mayoría de la ocasiones el primer contacto que se tienen con la empresa es en el momento que se realiza la llamada telefónica por parte del seleccionador para establecer la entrevista, por lo que se considera que en ese momento da comienzo la misma y se tiene que transmitir una buena imagen desde este punto. Procura utilizar una voz clara, agradable y buena dicción, además de responder con seguridad para dar impresión de control total de la situación.
6.1.1 TIPOS DE ENTREVISTAS Como se mencionó anteriormente, no hay dos entrevistas de trabajo iguales, sin embargo, se pueden encontrar las siguientes modalidades:
La entrevista donde sólo habla en candidato.
La entrevista de examen técnico.
La entrevista de preguntas/ respuestas distendida.
6.1.2 PREPARACIÓN PARA LA ENTREVISTA DE TRABAJO
Prepararse bien para la entrevista de trabajo es la clave para su éxito. Conseguir una entrevista significa que tu Currículum Vitae captó la atención del empleador y, ahora lo que quiere es conocerte y saber algo más de ti; también significa que la hora de la verdad llegó y está en tus manos.
6.1.3 RECOMENDACIONES PARA LA ENTREVISTA DE TRABAJO Antes de la entrevista:
Presentación personal: Asegúrate de que tu apariencia es limpia e impecable. Vístete adecuadamente, preferible un traje de color discreto. Como mujer, procura llevar un maquillaje natural, no muchos accesorios que puedan restarte atención y evita los escotes y las faldas demasiado cortas. Debes llegar algunos minutos antes de la cita; bajo ninguna circunstancia llegues atrasado. Si alguna grave incidencia ocurre que te va a retrasar, llama al entrevistador inmediatamente y dile las razones del atraso para que él decida si espera o aplaza la entrevista para otro día. Lleva un "kit de entrevistas", que consiste en una agenda para tomar notas, un CV, una copia del anuncio de la vacante, una lista de preguntas que quieras realizar. Apaga el móvil antes de entrar al despacho del entrevistador.
Durante la Entrevista:
La primera impresión que produzcas es primordial; saluda al entrevistador por su nombre, mirándole a los ojos y estrechándole la mano de manera segura, pero no excesiva. Procede con una presentación personal y agradécele el haberte recibido.
Sé directo, claro y sintético y realiza preguntas inteligentes con valor añadido
Sé honesto y realista en tus expectativas profesionales.
Mantén la atención en todo momento. Deja que el entrevistador dirija la entrevista, pero saca el máximo provecho de las oportunidades de hablar.
Muéstrate seguro al contestar las preguntas o al formularlas, pero sin resultar arrogante. Demuestra tu interés y entusiasmo por el puesto y por trabajar en la empresa y convence a tu interlocutor de tus cualidades.
Evita las palabras con connotación negativa preocupación"), así como las frases hechas, los clichés.
Restringe las muletillas del lenguaje, la jerga demasiado técnica y la jerga de la calle.
Cuida tu comunicación no verbal: como lo es la postura, la mirada, la entonación de la voz, etc. Trata de mantenerte relajado y ser tu mismo.
("problema,
desgracia,
Al terminar la Entrevista:
No te vayas sin antes conocer todos los datos sobre la próxima etapa del proceso
Antes de salir, da las gracias al entrevistador por su tiempo y pídele su tarjeta de visita.
Espera a que el reclutador te llame; no llegues con aires de comerte el mundo.
6.1.4 PREGUNTAS FRECUENTES EN UNA ENTREVISTA
De Personalidad:
Háblame de ti mismo. Cuéntame una anécdota de tu vida en la que resolvieras con éxito una situación problemática. ¿Qué gana la empresa si te contrata a ti en lugar de a otro candidato?¿Qué elemento diferencial aportas? Si fueras tú el encargado de realizar esta selección y yo fuera el candidato, ¿qué cualidades te gustaría que yo reuniera? ¿Te gusta trabajar con gente o prefieres trabajar solo? ¿Te consideras como un líder o como un seguidor? ¿Por qué? ¿Cuál fue la decisión más importante que adoptaste en el pasado? Defínete a ti mismo con cinco adjetivos calificativos. Justifícalos. ¿Qué has aprendido de tus errores? ¿Acabas lo que empiezas? Si todos los trabajos tuvieran la misma remuneración y la misma consideración social ¿qué es lo que realmente te gustaría hacer? Describe tu escala de valores ¿Qué personas te sacan de quicio? ¿Duermes bien ¿Cómo reaccionas habitualmente frente a la jerarquía? ¿Cómo te insertas en un equipo de trabajo? ¿Qué impresión crees que he sacado de ti tras esta entrevista?
6.1.4 PREGUNTAS FRECUENTES EN UNA ENTREVISTA De Formación:
¿Por qué estudiaste arquitectura, derecho, económicas………? ¿Cómo decidiste estudiar………….?¿Qué otros masters te atraían? ¿Quién influyó más en ti a la hora de elegir tu master? ¿Qué asignaturas te gustaban más/menos y en cuáles sacabas mejores/peores notas? ¿En qué medida tus calificaciones se deben a tu esfuerzo personal y en qué medida a tu inteligencia? ¿Qué cambios habrías introducido en el plan de estudios de tu Facultad o Escuela, si hubieras podido? ¿Cuál fue la experiencia más gratificante durante tu vida como estudiante? ¿Piensas proseguir o ampliar tus estudios de alguna manera? Si volvieras a empezar tus estudios, ¿qué harías de modo diferente? En tu formación complementaria, ¿qué seminarios o cursos de corta duración has realizado?¿Qué te motivó a realizarlos? ¿Tuviste algún puesto representativo durante tu tiempo de estudiante
Acerca de Trabajos Anteriores:
Háblame de tus actividades al margen de tus estudios ¿Realizaste algún trabajo de “estudiante” (clases, trabajos de verano, de prácticas…)? ¿Qué aprendiste durante tus trabajos anteriores? ¿Qué funciones desempeñabas? ¿Debías supervisar el trabajo de alguien? ¿Cuál de tus trabajos previos te ha gustado más/menos? ¿Por qué? ¿Cuál es tu proyecto o solución más creativa? ¿Cómo te llevabas con tus compañeros, con tus jefes, con tus subordinados?, ¿Cuál fue la situación más desagradable en que te viste? ¿Cómo le hiciste frente? Describe el mejor jefe que hayas tenido. Y el peor, Descríbeme un día típico en tu trabajo anterior, ¿Cómo conseguiste ese trabajo, esa práctica…?
6.1.4 PREGUNTAS FRECUENTES EN UNA ENTREVISTA Acerca del empleo:
¿Qué sabes acerca de nuestra empresa? ¿Qué te atrae de ella? ¿Qué ambiente de trabajo prefieres? ¿Prefieres un trabajo previsible o un trabajo cambiante? ¿Qué relaciones piensas debe haber entre un jefe y su colaborador inmediato? ¿Estarías dispuesto/a a trasladarte a vivir a otra ciudad, a otro país, o a viajar con frecuencia? ¿Tienes alguna preferencia geográfica? ¿Cuál crees que puede ser para ti la mayor dificultad al pasar de la vida de estudiante a la vida del trabajo? ¿Qué departamento (marketing, financiero, producción, comercial…) te atrae más? ¿Cuáles son tus puntos fuertes y tus puntos débiles para este puesto? ¿Qué te ves haciendo dentro de cinco, de diez años? ¿Cuáles son tus objetivos a largo plazo?¿Cómo crees que podrás lograrlos? ¿Cómo te enteraste de la existencia de este puesto? ¿Por qué piensas que vas a tener éxito en este trabajo? ¿Con qué tipo de jefe te gustaría trabajar? ¿Y con qué tipo de jefe crees que acabarías por chocar? ¿Estarías dispuesto/a a realizar un curso de formación a cargo de la empresa, antes de ser contratado/a? ¿Cuánto quieres ganar ahora ( y dentro de cinco años) ¿Prefieres trabajar en una empresa grande, mediana, pequeña, pública, privada…?¿Por qué? ¿Te gusta la previsibilidad de un trabajo cuya hora de comienzo conoces, así como la hora de finalización, o prefieres un trabajo en el que hoy no sabes exactamente lo que harás mañana? ¿Cuándo podrías incorporarte al trabajo? ¿Qué personas de las empresas en que has trabajado anteriormente pueden darnos referencias de ti? ¿Participas en otros procesos de selección?
COMO BUSCAR TRABAJO POR INTERNET
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7.1 INTERNET
Existe un nuevo mercado que ha cambiado las reglas del juego y es la búsqueda global de profesionales, es la búsqueda del mejor profesional donde esté, la gestión global del talento es la máxima preocupación de las compañías.
Es necesario crear una identidad digital, con participaciones activas en webs, foros etc.. Como hacerlo:
Define tu posicionamiento: especialidad, capacidades, intereses, aficiones. Identifica tus targets: compañías, sector Crea un blog personal como centro de operaciones Utiliza tu nombre y apellidos en todas las plataformas que utilices Siempre con tu foto, en cualquier intervención que hagas en la red La herramienta más poderosa de marca personal es el video No bombardees con contenidos, comparte enlaces, envía mensajes, conversa Debes estar accesible, si alguien te dice algo siempre responde Si te hacen una mala crítica, conviértela en buena, no respondas a críticas destructivas Actúa con responsabilidad, se comedido y respetuoso Muévete en medios, conferencias y consigue la participación de personas influyentes Se auténtico habla en un tono cercano e informal Busca diferenciarte de profesionales similares El éxito se consigue con la calidad de aportaciones y la paciencia.
7.1.1 PORTALES WEB
Las plataformas más destacadas en la búsqueda de empleo son: Infojobs, Xing, Linkedin, Monster. Portales de empleo: sitios especializados en gestión laboral. Recopilan currículum y ofrecen candidatos a las empresas. Páginas web de empresas: cada vez más habitual encontrar ofertas de empleo en los sitios oficiales de las empresas. Periódicos online: Segunda Mano dispone, en su edición digital, de un sistema de búsqueda ágil y sencillo. También periódicos nacionales. Empresas de trabajo temporal: otra alternativa es visitar las páginas de las ETTs. Ofrecen servicios parecidos a los de los portales de empleo.
7.1.2 LINKEDIN
7.1.2.1 ¿POR QUÉ LINKEDIN? Linkedin es una red social compuesta por millones de usuarios en todo el mundo cuyo objetivo es ayudar a los profesionales de todos los sectores a encontrar otros profesionales, ponerse en contacto con ellos, generar negocios y ampliar contactos en todos los sentidos: consultoría, asesoría, trabajo, colaboración. Linkedin no es sólo una red social donde subir nuestro CV y esperar a ser contactados, ya que las últimas aplicaciones y funcionalidades como: foros, grupos e interconexión con otras redes sociales, la han hecho una herramienta súper eficaz a la hora de crear conexiones con profesionales de todos los ámbitos, lugares y posiciones.
7.1.2.2 ¿QUÉ UTILIDADES SE PUEDEN OBTENER CON LINKEDIN?
Mostrar tus aptitudes y experiencia Ser encontrado para nuevas oportunidades Mantenerte en contacto con colegas de trabajo y amigos Generar negocios y oportunidades Mantener contacto directo con líderes en tu sector Encontrar y ser encontrado por profesionales de tu sector. Recomendar y ser recomendado por tus contactos Espacio para intercambiar opiniones, recibir u ofrecer asesoría profesional. Vender productos y servicios. Encontrar clientes, proveedores y empleados. Obtener tráfico hacia nuestro blog. Nuevos conocimientos.
7.1.2.3 ¿CÓMO SER PARTE DE LINKEDIN? Linkedin es la red que te permite estar en contacto con profesionales de tu área de especialización laboral. No necesita nada más que seguir unos cuantos pasos por el navegador, y ya tendremos el perfil activado. 7.1.2.4 RECOMENDACIONES: 1.
2. 3. 4. 5.
Expandir tu red de contactos: Iniciar con la red más cercana de contactos, compañeros de trabajo, estudios universitarios y compañeros de OSTELEA, en segundo lugar con los futuros empleadores. Mostrar tu experiencia laboral: Tus logros y recomendaciones de colegas/clientes Dejar que otros te encuentren y contacten más fácilmente contigo. Reconectarte con tus viejos amigos. Conocer personas con tus mismos intereses y aficiones a través de los grupos
¿CÓMO ES MÁS FÁCIL SER ENCONTRADO POR UN EMPLEADOR?
Perfil Actualizado:
Mantener un perfil muy completo, actualizado y muy abierto no poner restricciones
Construye amplia red de contactos
Comprueba que tu perfil público está indexado en buscadores
Participa activamente con grupos de interés, interactúa con sus miembros
Un Titular Profesional:
El “titular profesional” está compuesto por palabras clave que los potenciales clientes o seleccionadores usan para localizar un profesional. A la hora de completar el perfil debemos ser lo más concretos posible pero sin ser demasiado específicos, para poder ser encontrados.
Se trata de emular el ejercicio de búsqueda que realizamos normalmente en Google o Yahoo! para encontrar un servicio o producto que queremos comprar. (La mejor prueba de que lo has hecho bien es pedirle a alguien de tu entorno que te busque, a ver si es capaz de encontrarte con las palabras con las que te identifique.)
¿CÓMO ES MÁS FÁCIL SER ENCONTRADO POR UN EMPLEADOR?
Tu nombre:
Utiliza el nombre que se identifique rápidamente contigo. Si te llamas María Dolores Fernández, pero todo el mundo te llama Lola Fernández, no te compliques: Escribe Lola Fernández.
Si tienes un apellido compuesto y te llamas María Ruiz-Chena Fernández, pero todo el mundo te llama María Chena, escríbelo así.
En la marca personal es muy importante el nombre que te has construido, y la notoriedad de ese nombre. No lo compliques después de tantos años de esfuerzo en crearlo.
Él puesto que ocupas
Es obvio si estás trabajando en una compañía, escribe el cargo de tu tarjeta de visita.
Si ya no estás trabajando, describe tu último puesto de trabajo.
Si quieres cambiar de trayectoria, escribe lo que quieres ser (sé coherente entre lo que quieres ser, tus habilidades y tus competencias).
ANEXOS
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8.1 WEBS DE EMPLEO 8.1.1 AGREGADORES/METABUSCADORES INTELIGENTES http://www.indeed.es/: cobertura amplia a nivel internacional www.simplyhired.com: buscar y compartir jobs en redes sociales www.careerjet.com: disponible en 50 paises y en 20 idiomas http://www.jobrobot.de: Agregador alemรกn mรกs importante
8.1.3 WEBS DE EMPLEO EN EUROPA
8.1.2 WEBS DE EMPLEO EN ESPAร A
www.canalcv.com www.expansiรณnyempleo.com www.infoempleo.com www.infojobs.com www.laboris.net www.monster.es www.trabajos.com http://www.trabajando.es/
www.fish4.co.uk http://uk.hudson.com/ www.bluesteps.com www.cadremploi.fr www.cliccalavoro.it www.targetjobs.co.uk www.efinancialcareers.com https://www.entrypark.com/ www.eurograduate.com www.eurolondon.com www.exec-appointments.com www.expressoemprego.pt www.gojobsite.co.uk www.goldjobs.com www.job-consult.comwww.jobserve.com www.jobandtalent.com www.londonjobs.co.uk www.monster.co.uk www.talentmanager.it www.terraconnecta.com www.topjobs.net www.workthing.com www.seit.de
8.1.5 WEBS DE EMPLEO EE.UU.
8.1.4 WEBS DE EMPLEO LATINOAMÉRCA
www.career.com www.careerexposure.com www.careermag.com www.careers.org www.careersite.com www.hispanic-jobs.com www.jobshark.com www.mbacareers.com www.monitordaily.com www.monster.com www.nationjob.com www.recruitersonline.com
www.laborum.cl www.latpro.com www.latinmba.com www.monster.com www.occ.com.mx www.pagepersonnel.com
8.1.7 PORTALES DE EMPRESAS DE TRABAJO TEMPORAL
8.1.6 HEADHUNTERS
Boyden International Search (www.boyden.com, seleccionar país) BPM executive search (www.bpmes.es, España) Dexter Associates (www.dexter.es, España) Michael Page (www.michaelpage.com, seleccionar país)
Manpower: (www.manpower.com, seleccionar país) Adecco: (www.adecco.com, seleccionar país) Randstad: (www.randstad.com) Page Personnel (www.pagepersonnel.com, seleccionar país)