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Máster en Dirección de Proyectos especialidad en Energías Renovables.
Project Management Professional (PMP) es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
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Contenido Introducción.
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1. ¿Por qué estudiar este máster? 2. ¿Qué voy a aprender? 3. ¿A quién va dirigido? 4. Plan de estudios
4.1 Trabajo Fin de Máster
4.2 Ventajas de nuestra metodología
4.3 El método online
5. Claustro 6. Proceso de admisión 7. Preguntas frecuentes
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Project Management Professional (PMP) es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
Máster en Dirección de Proyectos especialidad Energías Renovables EALDE Business School
El Máster en Dirección de Proyectos especializado en Energías Renovables es un máster online que permite obtener una doble titulación propia con validez internacional. El objetivo de este programa es capacitar al profesional para liderar proyectos de gran envergadura en las diferentes áreas del sector de las energías renovables.
gran escala desde su etapa inicial hasta que se encuentra listo para construir o “Ready to Build”.
Los contenidos del Máster en Dirección de Proyectos especializado en Energías Renovables siguen las directrices del PMBOK® Guide del Project Management Institute (PMI). Además, incluye cursos para implementar proyectos y gestionar el cambio siguiendo metodologías ágiles como Lean o Kanban. Por otro lado, el alumno aprenderá a gestionar riesgos inherentes a proyectos del sector de las energías renovables.
Esta formación online transmite todos los conocimientos y habilidades necesarias en Project Management, con un enfoque específico en los ámbitos de la energía solar y la energía eólica. Se trata por tanto de un máster online único, adaptado a las nuevas tendencias del mercado energético.
El programa del máster online permite conocer los conceptos básicos de la energía solar fotovoltaica y eólica teniendo un completo entendimiento de los términos asociados al desarrollo de un proyecto a Project Management Professional (PMP) es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
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1. ¿Por qué estudiar este máster?
con profesionales en activo, que disponen de la prestigiosa Certificación PMP® otorgada por el Project Management Institute (PMI).
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El programa está diseñado para que el alumno domine la gestión de El Máster en Dirección de Proyectos especialidad en Energías Reno-
stakeholders, la comunicación y el control de costes de proyectos de
vables permite marcar la diferencia en un sector al alza, que demanda
energías renovables. También aporta técnicas para liderar equipos y
profesionales muy especializados. El programa es impartido por una
gestionar el cambio en las organizaciones.
escuela que es centro Authorized Training Parter (ATP) del PMI. Este máster online puede ser una especialidad complementaria al
La visión específica del sector de las energías renovables que transmi-
Máster en Dirección de Proyectos. También puede suponer un salto
te este máster online genera una ventaja competitiva para los alumnos
cualitativo para el profesional que ya trabaja en el sector, pero que
respecto a otros profesionales menos cualificados. Además, el Máster
busca liderar proyectos de prestigio.
en Dirección de Proyectos especialidad en Energías Renovables permite conciliar la vida familiar y profesional con los estudios.
El claustro de profesores de esta escuela de negocios online cuenta
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Project Management Professional (PMP) es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
2. ¿Qué voy a aprender?
3. ¿A quién va dirigido?
Al finalizar el Máster en Dirección de Proyectos especialidad en En-
Este máster en Project Management está especialmente dirigido a:
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ergías Renovables serás capaz de: • Profesionales directivos del sector de la energía solar y la energía • Gestionar proyectos de gran envergadura en las diferentes áreas del sector de las energías renovables. • Alcanzar los conocimientos para hacer frente a la certificación Project Management Professional (PMP)®. • Comprender los modelos de financiación de proyectos de energía eólica y energía fotovoltaica. • Dominar el software más actual para Dirección de Proyectos.
eólica. • Profesionales dedicados a la dirección de proyectos, que deseen certificar internacionalmente sus conocimientos y experiencia. • Project Managers que quieran especializarse en Energías Renovables. • Cargos intermedios de empresas de ingeniería, consultoras o centros de investigación que quieran ascender.
• Conocer las metodologías ágiles y cómo llevarlas a la práctica. • Liderar equipos orientando su actividad hacia los objetivos marcados en el proyecto.
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“EALDE traslada este método contrastado y participativo a la red de forma sencilla y práctica; y permite establecer lazos con compañeros de países y culturas diferentes.” Enrique Farrás, Director de EALDE Business School
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Project Management Professional (PMP) es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
4. Plan de estudios
• Calidad en los Proyectos. • Gestión de Adquisiciones y Contratos en Dirección de Proyectos. • Gestión de Riesgos en Dirección de Proyectos. • Caso Práctico.
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Curso 1. Fundamentos y Marco Conceptual de la Dirección de Proyectos.
Curso 4. El Factor Humano en los Proyectos en la Dirección de
• Introducción a la Dirección de Proyectos.
Proyectos.
• Fases y Procesos bajo la Metodología del La Guía del PMOBOK®.
• Gestión de los Recursos en Proyectos.
• Gestión de la Integración del Proyecto.
• Gestión de las Comunicaciones en Proyectos.
• Caso Práctico.
• Gestión de los Stakeholders en los Proyectos. • Caso Práctico.
Curso 2. La Planificación y el Control de los Proyectos. • Gestión del Alcance en Dirección de Proyectos.
Curso 5. Microsoft Project®.
• Tiempo. Control de Plazos. Planificación en Dirección de Proyec-
• Primeros Pasos MS Project.
tos. • Control de Costes. • Caso Práctico.
• Programando el Proyecto: Recursos, Costos y Calendarios en MS Project . • Programación, Conflictos y Seguimiento en MS Project. • Caso Práctico.
Curso 3. La Gestión de la Calidad, Adquisiciones y Riesgos en Proyectos.
Curso 6. Identificación de Riesgos en Proyectos. • Identificación del Riesgo en Proyectos.
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• Evaluación y Tratamiento de Riesgos en Proyectos.
Curso 10. Proyectos de Energía Eólica
• Análisis y Reporting de Riesgos en Proyectos.
• Introducción a la Energía Eólica. Situación y Concepto básicos.
• Caso Práctico.
• Diseño del Parque Eólico. Características Principales. • Riesgos, Costes y Stakeholders en Proyectos de Energía Eólica.
Curso 7. Integración y gestión de riesgos en proyectos.
• Caso Práctico.
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• Integración y Riesgos. • @RISK 1. • @RISK 2. • Caso Práctico.
Curso 8. Metodologías Ágiles. • Metodologías Ágiles. Fundamentos de un Equipo Ágil. • Metodologías LEAN y KANBAN. • SCRUM Framework. • Caso Práctico.
Curso 9. Proyectos de Energía Fotovoltaica. • Introducción. Definición y Alcance en Proyectos Fotovoltaicos. • Stakeholders en Proyectos Fotovoltaicos. • Project Finance en Proyectos Fotovoltaicos. • Caso Práctico.
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Trabajo Fin de Máster (TFM).
4.1 Trabajo Fin de Máster El programa formativo incluye la realización de un proyecto final que
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tiene por objetivo poner en práctica todos los conocimientos adquiridos durante el Máster. El alumno dispondrá de un tutor que le acompañará a lo largo del mismo, ayudándole en los diferentes aspectos del proyecto.
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4.2 Ventajas de nuestra metodología
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Las principales escuelas de negocio utilizan como medio de enseñanza el método del caso.
entes para su estudio. • La garantía de una titulación expedida por una universidad de gran prestigio.
Este método crea un entorno en el que los participantes aprenden a encarar dificultades, problemas con incertidumbre, discutiendo e in-
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tegrando el trabajo de varias personas para llegar a una comprensión de situaciones concretas, impensable en solitario. Los participantes son emplazados a trasladarse a situaciones reales de la empresa, a pensar como verdaderos directivos y a tomar decisiones estratégicas.
Nuestra metodología ofrece las siguientes ventajas: • Un máster que se adapta a cualquier situación familiar y profesional. • Flexibilidad de horario para distribuir tu tiempo de forma eficiente. • Aprendizaje directo de profesores con experiencia ejecutiva en grandes empresas. Intercambio intensivo de experiencias y networking con otros compañeros. • Aprender haciendo: Dedicarás tu tiempo a discutir casos prácticos y no al estudio de teoría. Uso de casos de empresa reales y reciProject Management Professional (PMP) es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
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4.3 El método online Toda la experiencia formativa se realiza a través de Internet mediante el portal de formación de EALDE. El alumno tiene acceso a la docu-
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mentación, participa en los foros, usa el resto de las herramientas de formación y realiza las pruebas de evaluación.
Las clases tienen una duración semanal. Se necesitan del orden de 8 a 10 horas de trabajo a la semana. La sistemática que proponemos facilita la comprensión y reflexión individual y en grupo de los temas.
El participante goza de flexibilidad ya que no tiene que amoldarse a un día y una hora concretas, sino que lo adapta a su mejor conveniencia haciendo compatible la dedicación al Programa con la vida familiar y profesional.
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5. Claustro
Charo Fresneda Fernández Arquitecta por la Universidad Politécnica de Madrid. Programa Superior de Dirección y Gestión Estratégica de Proyectos por el IE. Vicepresiden-
Luis Alfredo Paredes Pérez
ta 1ª de PMI Madrid Spain Chapter.
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Ingeniero Industrial, con Certificaciones PMP (Project Management Professional) y HCMBOK. Ramón Martín Duarte Licenciado en Matemáticas por la Facultad de Francisco Santolaya Perrin Project Management Professional (PMP)®. MBA por la Universidad Camilo José Cela.
Matemáticas de la Universidad de Sevilla y doctor en Matemáticas por la Escuela de Ingenieros de Sevilla.
Víctor Astorga Iglesias Ingeniero Industrial por la Universidad Politécnica José Luis Fernandez Pallarés Ingeniero Industrial, especializado en energías y
de Madrid y Project Management Professional por el Project Management Institute.
electrotecnia, por la Universidad Politécnica de Gijón. Project Management Professional (PMP) es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
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Pablo Cilotta
Ana María Carretero
Nacido en Mar del Plata, Argentina, Pablo cuenta
Abogada con más de 10 años de experiencia en
con una trayectoria legal y contractual en posi-
diferentes sectores de la Energía, Regulación de
ciones en Argentina y España.
mercados, Desarrollo de Negocio en Energías Renovables Oil & Gas M&A y Energías Renov-
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ables.
Mercedes Martínez Sanz Licenciada en Ciencias Físicas por la Universidad Complutense de Madrid y Especialista en Gestión Integral de Operaciones por la Universidad Politécnica de Madrid.
Miguel Angel Pérez Ingeniero Superior en Informática por la Universidad Politécnica de Alicante, con especialidad en Automática y Robótica.
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Roger Bedós Ingeniero industrial con más de 20 años de experiencia en gestión de proyectos pluridisciplinares y dirección de operaciones.
6. Proceso de admisión Para poder acceder a un máster online de EALDE Business School es
· En caso de que el comité emita una resolución favorable, la persona responsable de su expediente le orientará para iniciar el proceso de matrícula.
SOLICITA ADMISIÓN
necesario contar con un título universitario o contar con experiencia EALDE Business School
profesional de cinco años en tu sector. El proceso de admisión es el siguiente:
· Envío de la Solicitud de admisión. Disponible aquí. El candidato ha de incluir su información académica y experiencia laboral para su posterior evaluación.
· Entrevista telefónica con un coordinador del Departamento de Admisiones. Orientada a conocer con mayor exactitud el perfil profesional del candidato.
· Valoración del Comité Académico. Un comité de expertos valora si el solicitante cumple los requisitos para acceder al máster y, en su caso, ser beneficiario de plaza y beca. Project Management Professional (PMP) es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
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7. Preguntas frecuentes
• ¿Cómo solicitar la admisión? Rellenar los formularios de admisión es el primer paso para ser alumno de EALDE. Puedes acceder a ellos a través de Internet clicando aquí.
• ¿Cuánto dura el Máster? El máster tiene una duración de 12 meses.
• ¿Cómo contactar? Para cualquier duda sobre este programa puedes contactar por email
• ¿Cuántas horas semanales es necesario dedicarle?
con el Departamento de Admisiones en la dirección de email admis-
La intensidad de trabajo al alumno es variable. De media se precisan
ion@ealde.es.
de 8 a 10 horas de trabajo y estudio semanales. • ¿Qué titulación recibiré? • ¿Cómo se evalúa al alumno?
Al finalizar el máster el alumno recibe dos títulos Máster. El primero,
La evaluación es permanente a través de la participación en las clases
título propio expedido por una universidad de gran prestigio y el se-
virtuales. El proyecto final tiene una evaluación especial.
gundo por EALDE Business School.
• ¿Y después del Máster? Al graduarte tendrás acceso a dos agrupaciones: Agrupación de Antiguos Alumnos de EALDE y de la universidad.
• ¿Es necesario viajar a España? No es obligatorio viajar a España.