Máster en Dirección de Proyectos Módulo incluido: Servicio de Orientación Ejecutiva Project Management Cloud Tools: Microsoft Project Simulador del examen PMP® Preparación certificación PMP®
El logo de Proveedor Registrado de Educación del PMI es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
Máster en Dirección de Proyectos El director de proyectos debe conocer las distintas metodologías y estar entrenado para la toma de decisiones acertadas. En el Máster en Dirección de Proyectos de EALDE estos dos objetivos se consiguen mediante una combinación de formación teórica y práctica trabajando casos prácticos reales de Dirección de Proyectos. El Máster prepara para la certi icación en dirección de proyectos PMP®, la más prestigiosa en términos de remuneración y exigencias en el mundo. La otorga el PMI (Project Management Institute). Avala la trayectoria profesional y el conocimiento del estándar internacional de la Guía PMBOK® sobre la dirección de proyectos.
1. Objetivos del programa En EALDE hemos desarrollado un programa de formación que va más allá de los programas que se imparten en gestión de proyectos. Está estructurado en cuatro módulos que comprenden: •
Dirección empresarial: estrategia y análisis.
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Dirección y gestión de proyectos.
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Herramientas informáticas para la gestión de proyectos y medición de los riesgos.
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Habilidades de liderazgo y gestión para el director de proyectos.
A lo largo del Máster se realizan master class y webinars con profesionales de alto nivel donde los keynotes comparten con los participantes experiencias de su especialidad.
PMP es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
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EALDE Business School Los alumnos del Máster en Dirección de Proyectos obtienen al inalizar doble titulación propia expedida por una universidad de gran prestigio y otro por EALDE. EALDE asume el propósito de garantizar una docencia de alto nivel. Para conseguir este objetivo dispone de los recursos precisos: •
Un claustro de profesores que combina la dilatada experiencia en la formación directiva con jóvenes talentos en los nuevos campos de dirección de proyectos.
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Plataforma de trabajo e-learning interacción entre alumno y profesor.
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Relación de programas, módulos de estudio y materiales formativos que recogen el conocimiento necesario el futuro desempeño profesional.
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Garantía de calidad educativa con acreditaciones AEEN, BALAS y AACSB International.
especialmente
diseñada
para
la
mejor
Project Management Professional PMP® Las horas de estudio de este Máster son válidas como requisito de formación académica exigido para presentarse al examen de Certificación PMP®, la más valorada y reconocida a nivel mundial en este área. Project Management Professional (PMP) es una marca registrada de Project Management Institute, Inc.
PMP es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
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2. Estructura y Contenidos
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Comunicación y liderazgo Ética Gestión del tiempo
Bloque 2. Introducción a la Dirección de proyectos y operaciones Gestión de proyectos en las empresas y agiles • Introducción al Project Management • Metodologías ágiles Estrategia de las operaciones • ¿En qué consiste la estrategia de las operaciones? • La dirección de las operaciones en la organización
Bloque 4. Dirección de personas Dirección de personas •
Gestión de personas
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Dirección de personas
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Comunicación interna
Auditoría y control •
Control de gestión
•
Auditoría externa
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Procesos. Calidad y su gestión. ISO 9.000
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Riesgos operacionales
Bloque 6. Preparación al PMP Simulador PMP • Alcance •
Tiempo. Cronograma
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Costes
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Calidad
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Recursos
Control de tiempos y planificación Gestión del alcance en Dirección de Proyectos Dirección de proyectos II • Control de costes • Calidad en los proyectos • Recursos en proyectos • Gestión de Riesgos en Proyectos
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Comunicación Riesgos
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Compras.Adquisiciones
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Stakeholders. Interesados
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Profesionalidad y ética
Dirección de proyectos III • Gestión de contratos • Comunicación en proyectos • Stakeholders • Integración
Proyecto Final de Máster
Dirección de proyectos I • Introducción • La metodología y el Proceso del PMBOK. Fases y Procesos • •
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3. Metodología
Casos de empresa reales
Metodología práctica
Plataforma de aprendizaje online
Método Docente Papel activo del alumno
Liderazgo de profesores-directivos
Las principales escuelas de negocio utilizan como medio e caz de enseñanza el método del caso. Este método crea un entorno en el que los participantes aprenden a encarar dificultades, problemas con incertidumbre, discutiendo e integrando el trabajo de varias personas para llegar a una comprensión de situaciones concretas, impensable en solitario. Los participantes son emplazados a trasladarse a situaciones reales de la empresa, a pensar como verdaderos directivos y a tomar decisiones estratégicas.
Ventajas de nuestra Metodología •
Un máster que se adapta a cualquier situación familiar y profesional.
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Flexibilidad de horario para distribuir tu tiempo de forma eficiente.
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Aprendizaje directo de profesores con experiencia ejecutiva en grandes empresas. Intercambio intensivo de experiencias y networking con otros compañeros.
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Aprender haciendo: Dedicarás tu tiempo a discutir casos prácticos y no al estudio de teoría. Uso de casos de empresa reales y recientes para su estudio.
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La garantía de una titulación expedida por una universidad de gran prestigio.
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“EALDE traslada este método contrastado y participativo a la red de forma sencilla y práctica; y permite establecer lazos con compañeros de países y culturas diferentes.” Isidoro Galián, Director de EALDE Business School
El método online Toda la experiencia formativa se realiza a través de Internet mediante el portal de formación de EALDE. El alumno tiene acceso a la documentación, participa en los foros, usa el resto de las herramientas de formación y realiza las pruebas de evaluación. Las clases tienen una duración semanal. Se necesitan del orden de 8 a 10 horas de trabajo a la semana. La sistemática que proponemos facilita la comprensión y reflexión individual y en grupo de los temas. El participante goza de flexibilidad ya que no tiene que amoldarse a un día y una hora concretas, sino que lo adapta a su mejor conveniencia, haciendo compatible la dedicación al Programa con la vida familiar y profesional.
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4. Claustro
Fernando Ley
Claudia Alcelay
Mario Coquillat
Ingeniero Industrial. PDD por IESE Business School. Project Management Professional (PMP) ® por el PMI. Más de 25 años de experiencia en proyectos internacionales en el sector del Oil & Gas. Actualmente desarrolla su trabajo profesional dentro de la División de Operaciones de INTECSA Industrial, donde gestiona proyectos de más de 500M$.
Vicepresidenta de la Junta Directiva del Capítulo PMI de Madrid. Project Management Professional (PMP)® por el PMI y MBA por la Universidad de Barcelona. Su trayectoria profesional se vincula a la dirección de proyectos en los ámbitos público y privado. Desde hace más de 15 años ejerce como consultora independiente para la Comisión y para el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte.
Ingeniero de Obras Públicas por la Universidad Politécnica de Madrid. Project Management Professional (PMP)® y Advanced Project Risk Manager (RMP)® por el PMI. Responsable de la Oficina de Gestión de Proyectos corporativa (PMO) en Inabensa (grupo Abengoa) para implementar un sistema de gestión de proyectos basado en la ISO 21500.
Fabrizio Tesolato
Manuel Carmona
Ingeniero Civil, Máster en Gestión de Empresas por la Universidad Politécnica de Milán. Director de Proyectos en Foster Wheeler Iberia. Certified PMP (Project Management Institute). Certified Project Director Level B (International Project Management Association). Miembro del Association of Cost Engineering.
EMBA por la Universidad de Westminster. Ingeniero de sistemas por la Universidad de Barcelona. Development Manager de Palisade UK Ltd desde 2003. Trabaja con los clientes europeos de Palisade para ayudarles a aplicar RISK y otros productos de Palisade en sus organizaciones. Ha pasado la mayor parte de su carrera en Europa trabajando en diversos puestos de gestión y desarrollo de negocios en la industria del software.
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Miguel del Riego Valledor Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y MBA por el IESE-Universidad de Navarra. Más de 20 años de experiencia directiva en el área de Corporate Finance, fundamentalmente en firmas de Private Equity y de Fusiones y Adquisiciones, como BISF, Axis o Norgestión o Evolution. David Recio Aguirre Licenciado en Arquitectura Superior por la Universidad del País Vasco. Project Management Professional (PMP)®. Cuenta con un Programa Superior en Dirección de Proyectos. Director de proyecto y responsable del departamento técnico en Symaga (división Silos).
Ignacio Carnicero Plaza Profesor de Trade Marketing en EALDE. Ingeniero Naval Superior por la Universidad Politécnica de Madrid y MBA por el IESEUniversidad de Navarra. Entre otros puestos, ha sido responsable de Trade Marketing y Director de Atención al Cliente en Carrefour.
Luis Manuel Calleja Corujedo Miembro del Consejo Rector y profesor de Política de Empresa. Licenciado en Ciencias Físicas por la Universidad Complutense de Madrid. MBA por el IESE Universidad de Navarra y Doctorado en Gobierno (c) por la Universidad de Navarra. Ha ocupado puestos de dirección general en empresas de servicios financieros, firmas y distribución.
Carlos de Benito Álvarez Profesor de Ética y Responsabilidad Social Empresarial. Doctorado en Ciencias Empresariales y MBA por el Instituto de Empresa (IE) Licenciado en Derecho por la UCM. Postgrado en Dirección de Empresas en la Universidad de Harvard y en la Wharton School. Puestos directivos durante más de veinte años en GRUPO GENERALI, DHL EXPRESS, WOLTERS KLUWER, GAS NATURAL, FIAT Y ALCAMPO.
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5. Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura el Máster? El máster tiene una duración de 12 meses. ¿Cuántas horas semanales es necesario dedicarle? La intensidad de trabajo al alumno es variable. De media se precisan de 8 a 10 horas de trabajo y estudio semanales. ¿Cómo se evalúa al alumno? La evaluación es permanente a través de la participación en las clases virtuales. El proyecto final tiene una evaluación especial. ¿Y después del Máster? Al graduarte tendrás acceso a dos agrupaciones: Agrupación de Antiguos Alumnos de EALDE y de la universidad. ¿Es necesario viajar a España? No es obligatorio viajar a España. Los alumnos tienen la opción de asistir a una semana presencial que se desarrolla al final del programa y que coincide con el acto de graduación. La asistencia es voluntaria. ¿Cómo solicitar la admisión? Rellenar los formularios de admisión es el primer paso para ser alumno de EALDE. Puedes acceder a ellos a través de Internet en www.ealde.es ¿Cómo contactar? Para cualquier duda sobre este programa puedes contactar por email con el Departamento de Admisiones en la dirección de email admision@ealde.es ¿Qué titulación recibiré? Al finalizar el máster el alumno recibe dos títulos Máster. El primero, título propio expedido por una universidad de gran prestigio y el segundo por EALDE Business School.
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www.ealde.es admisiรณn@ealde.es
El logo de Proveedor Registrado de Educaciรณn del PMI es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.