فيها} األرض َ َ َ َ ُ {هو َ َ َ ُ َُ وإستعمركم ِ َ أنشأكم ِمن َ ِ
EAMAAR
مجلة إقتصادية إجتماعية
العدد الثالث
آذار 2010م ربيع األول 1431هـ
ملف العدد الوسط العربي يخسر مـاليين الدوالرات سنويًا الخسارة كنز ال يفنى في الفوركس
الفوركس
32
قصة نجاح ..الزيتون خالّنا في المركز
12
ال تـعجـز وليكن عـملـك متقنًا
40
كيف تـدير مصروفك الجـامعي؟
48
بين ديك إبطن وصناعة الهايتك
تجمع إقتصادي هادف
منتدى جمعية إعمار لرجال األعمال مزايا عضوية المنتدى ¿¿المشاركة في معارض المنتجات العربية التي ستقيمها الجمعية. ¿¿المشاركة في معارض ومؤتمرات دولية. ¿¿اإلستفادة من األبحاث والدراسات اإلقتصادية التي يقوم بها قسم األبحاث في الجمعية. ¿¿المشاركة بالدورات والمحاضرات واأليام الدراسية والمؤتمرات التي تقيمها الجمعية. ¿¿الحصول على اإلصدارات والنشرات التي تصدر عن قسم اإلعالم في الجمعية.
إنضم اآلن ألكبر منتدى لرجال األعمال العرب ¿¿لإلنضمام واإلستفسار 04-6114447 :أو info@eamaar.org
الفهرست
EAMAAR
األخطاء 12القاتلة 6.. ................................... ال تعجز وليكن عملك متقناً 12.. ....................... إعمار في اإلنترنت 14.. ................................... المال من منظور إقتصاد إسالمي 15.. ............... الفوركس-ملف العدد 18.. ............................... كيف تدير مصروفك الجامعي 28.. .................... أخبار إعمار 30.. ............................................. قصة نجاح -الزيتون خالنا في المركز 32.. .......... أخبار إقتصادية 30.. ....................................... إقتصاد العالم اإلسالمي 36.. ........................... كيف تضاعف دخل مصلحتك 38.. ..................... تحكيم وتجسير 42.. ....................................... موقع اإلنترنت كأداة تسويقية 44.. ................... أخبار إقتصاد إسالمي 46.. ............................... منوعات إخبارية 47.. ...................................... إقتصاتيرا 48.. .............................................. مقتطفات سريعة 50.. .................................... مجلة إقتصادي��ة إجتماعية
تص��در عن قس��م األبح��اث واإلع�لام في جمعية إعمار للتنمية والتطوير اإلقتصادي. أم الفحم ،30010ص.ب 5397 هاتف04-6114447 : فاكس04-6114448 : بريد إلكتروني: magazine@eamaar.org موقعنا على الشبكة:
www.eamaar.org
اإلعالن��ات على مس��ؤولية المعلني��ن والمق��االت ال تعبر بالضرورة عن رأي جمعية اعمار وهيئة تحرير المجلة.
تصميم :مرحبا & الرسالة دعاية وإعالم
كلمة الـعدد
نحو ثقافة وتربية اقتصادية جديدة
أن نشعل شمعة واحدة خير من أن نلعن الظالم ,شعار جعلناه في جمعية إعمار منطلقا نحو التغيير املنش ��ود ف ��ي املجال االقتصادي ملجتمعن ��ا الفلس ��طيني .صحي ��ح وأل ��ف صحي ��ح أن م ��ا وص ��ل إليه مجتمعن ��ا الفلس ��طيني م ��ن فق ��ر وبطال ��ة وتبعي ��ة اقتصادي ��ة ه ��ي مسؤولية احلكومات اإلسرائيلية املتعاقبة أوال وآخرا ,إالّ أننا يجب أن ال نقع ��د ونلعن الظ�ل�ام وكأن تغيير احلال من احملال ,خصوصا أن املتفحص لش ��ؤون مجتمعنا االقتصادية سيكتشف ,ولألسف, أننا كأبناء لهذا املجتمع جزء من املشكلة.
يوسف عواودة
مدير عام جمعية إعمار للتنمية والتطوير االقتصادي
وعلي ��ه كان ال ب ّد أوال من تش ��خيص مش ��اكلنا االقتصادي ��ة الذاتية ووضع حلول مهنية وعلمية على قاعدة التغيير من الداخل "إن الله ال يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم". ولقد برزت من بني املشاكل االقتصادية الذاتية التي يعانيها مجتمعنا على سبيل املثال ال احلصر, مش ��كلة الثقافة االس ��تهالكية فكان مش ��روع ترش ��يد االس ��تهالك الذي أعلنت عنه جمعية إعمار والذي بدأته بسلسلة محاضرات وورشات عمل لربات البيوت -كما ويجري اليوم التحضير لسلسلة محاضرات لطالب املدارس الثانوية حول املوضوع ذاته. - ثم أخذت مشكالت أخرى بالبروز متعلقة بثقافة األعمال والشراكات واالستثمار فكان مشروع منتدى إعمار لرجال األعمال والذي نطمح من خالله إحداث تغيير في ثقافة رجل األعمال العربي مبا يعود عليه وعلى مجتمعه بالفائدة. املطل ��وب إذا تغيي ��ر من الداخ ��ل يبدأ عند كل واحد منا ,أجيرا أوعام�ل�ا ,رجل أعمال ,صاحب رأس مال أو مستهلكا.
أحشفا ً وسوء كيلة يا شطاينتس ؟
حتدث ش ��طاينتس – وهو ملن ال يعلم وزير املال االس ��رائيلي -عن العرب واملتدينني اليهود بقوله أنهم ال يعملون ,وأن فقرهم وبطالتهم تضر باإلنتاج القومي للدولة ,ثم عاد وقدم اعتذاره لليهود املتدينني م ّدعيا أن أقواله قد حرفت.
نحن بالطبع ال ننتظر وال نقبل االعتذار ألن االعتذار ال يغير من احلقيقة ش ��يئا ,واحلقيقة يعرفها ش ��طاينتس وحكوماته أكثر من غيرهم ألنها من صنع سياس ��اتهم ,فمن غيرهم فرض على هذا العرب ��ي حكم ��ا عس ��كريا منعه م ��ن التنقل والعم ��ل؟ ومن غيرهم ص ��ادر أرضه وحرم ��ه من لقمة العيش الكرمية؟ ومن غيرهم ح ّرم عليه بعض األعمال واملهن وأغلق أمامه األبواب؟ ومن غيرهم ميّز ضده في األجور؟ ومن ..ومن؟؟ .
هنال ��ك العدي ��د م ��ن التصريح ��ات والدراس ��ات الت ��ي راحت تتح ��دث مؤخرا ع ��ن التأثير الس ��لبي ملش ��اكل العرب االقتصادية على االقتصاد اإلس ��رائيلي ,وعن دفع هؤالء العرب لعجلة االقتصاد اإلسرائيلي إلى الوراء.
ه ��ذه التصريح ��ات وهذه الدراس ��ات حتمل ف ��ي طياتها رائح ��ة عنصرية فهي ال تكت ��رث بالعرب ومستوى معيشتهم بقدر ما تهتم بنتائج االقتصاد اإلسرائيلي وإالّ ملاذا هذا التهرب من املسؤولية إ ّياك إ ّياك أن تبتل باملاء! وحتميلها للضحية؟ رماني في اليم وقال لي مجلة إقتصادية إجتماعية
4
ولنا كلمة د .سليمان إغبارية رئيس جمعية إعمار للتنمية والتطوير االقتصادي
القاعدة األساسية في حل أي مشكلة تقول أن ��ه كلما كانت املش ��كلة أصعب وأعقد كلما كان ��ت اجله ��ود والطاق ��ات املطلوب ��ة حللها أكبر وأعمق وهذا ينطب ��ق بالضرورة على املش ��كلة االقتصادية الصعبة التي يعانيها مجتمعنا الفلسطيني في الداخل. هنالك قاعدة أساس ��ية أخرى ال تقل أهمية وه ��ي ض ��رورة التركيز على حل املش ��كلة وعدم الوقوع في فخ التركيز على املشكلة نفس ��ها ,وعليه فإن املطل ��وب ليس التركيز على إثبات وجود مشكلة يعيشها مجتمعنا إن ��ا البحث احلقيقي يوميا "عل ��ى جلده" مّ عن احللول. أ ّم ��ا بالنس ��بة لتركيزن ��ا على ال ��ذي يتحمل مس ��ئولية ح ��دوث املش ��كلة دون أن نعم ��ل عل ��ى حله ��ا ,فه ��و ف ��خ آخ ��ر كلفنا س ��نوات طوال بقينا فيها نلعن الظالم. وعلي ��ه فإنن ��ا ف ��ي جمعي ��ة إعم ��ار للتنمي ��ة والتطوي ��ر االقتص ��ادي ندع ��و إل ��ى عم ��ل جماعي ومهني ومنظم تتظافر فيه اجلهود حلل مشكلة نعانيها جميعا.
منتدى إعمار ألصحاب المهن المالية قـريـبًا ..
أكبر منتدى مع العديد من المزايا والخدمات لمراقبي الحسابات ومستشاري الضرائب ،اإلقتصاديين، خبراء اإلحصاء ،لموظفي البنوك ،لوكالء التأمين وغيرها من المهن المالية.
¿¿لإلنضمام واإلستفسار 04-6114447 :أو info@eamaar.org
خنوقات السيولة . . .
ح ّتى متى؟!
مصلحتك . . .من اإلحياء إلى اإلنعاش إلى اإلسعاف . . .فانطالق بال تو ّقف؟!
وربا التماثل املدهش بني الغالب ّية الس ��احقة للمصالح والش ��ركات في الوسط ال ش � ّ�ك أ ّنك ت ّتفق معنا في أنّ الش ��به مّ العرب ��ي عل ��ى اختالف مجاالته ��ا وآفاقها وتن ّوع منتجاتها وخدماتها هو "خنوقات الس ��يولة" الدائمة واملس ��تم ّرة, وه ��ذه اخلنوق ��ات ه ��ي الدليل األكبر على أنّ اإلدارة املال ّية للمصالح والش ��ركات العرب ّية بش ��كل ع ��ا ّم -ودون قصد ّ تتمشى مع االنتقاص من قدر أصحاب املصالح والشركات العرب ّية -هي إدارة تقليدية وبدائ ّية وقصيرة األفق وال اخلبرات والدراسات والتط ّورات احمللّية والعاملية على ح ٍّد سواء. إذ أنّ املصلح ��ة الناجح ��ة فعالً وفق نظر ّي ��ات "اإلدارة احلديثة" هي مصلحة ال ديون عليها مطلق� �ا ً ال للبنوك وال للعمال واملوظفني أو للمز ّودين وال لسلطات الضرائب وال حتى ألصحاب السيطرة في الشركة أو أصحاب املصلحة ومالكيها.
مجدي ك ّتاني مدقق حسابات
إن حتديد مستوى مصلحتك على "مقياس النجاح والفشل ّ اإلداري" من أجل معرفة ما إذا كنت بالفعل مديرا ً "فاشال"ً ّ أم "ناجحاً" في مصطلحات اإلدارة املالية يتطلّب منك جرأة وشفافيّة في اإلجابة على واحد أو أكثر من هذه األسئلة: هل مصلحتك/شركتك مدينة للبنك بقروض طويلة األمد؟ هل مصلحتك/ش ��ركتك تضطر أحيان� �ا ً إلى جتاوز نقطة ما حتت الصفر في حسابها اجلاري لدى البنك؟ هل مصلحتك/ش ��ركتك تعتاد التقسيط والتأجيل في الدفع للمز ّودين ألبعد من م ّدة شهر؟ هل مصلحتك/شركتك مدينة لس ��لطات الضرائب وحتتاج إلى تقس ��يط دفع ��ات ضريب ��ة القيم ��ة املضاف ��ة وغيرها من دوري؟ الضرائب املفروضة بشكل ّ تؤج ��ل ول ��و أحيان� �ا ً دف ��ع أج ��ور ه ��ل مصلحتك/ش ��ركتك ّ ومعاشات الع ّمال ودفع املستحقّات القانونيّة املترتّبة عليها؟ تؤجل دفع معاشك وأجرك "أنت" هل مصلحتك/شركتك ّ ولو أحياناً؟! إذا كان ��ت إجابت ��ك باإليج ��اب ول ��و عل ��ى واح ��د م ��ن البن ��ود املذك ��ورة فهن ��اك عط ��ب ما ف ��ي مصلحت ��ك يجب أن تس� � ّرع إصالح ��ه ,وإذا كان ��ت اإلجابة إيجابية على أكث ��ر من بند أو أن مصلحتك ما ه ��ي إال مصلحة عل ��ى جمي ��ع البنود فاعل ��م ّ "دحرج ��ة أم ��وال" من يد إلى يد ومن جي ��ب إلى جيب دون أن تضم ��ن لنفس ��ك ربح� �ا ً كافي� �ا ً أو على األق ّل دخ�ل ً �ا يكافئ وإن جناح مصلحة أو شركة اجلهد الذي تبذله فيها كأجيرّ , ه ��ذا حاله ��ا لهو "وهم" ال "واقع"وتبق ��ى نظرة الناس من حول ��ك على أنّك رجل أعم ��ال ناجح وصاحب خب ��رة إدار ّية عبقر ّي ��ة وف ّذة وتخ� �زّن من مبال ��غ التوفير الكثي ��ر الكثير ما
رامي عنابوسي مدقق حسابات
تتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتت
مجلة إقتصادية إجتماعية
6
ه ��ي إال مج ّرد "كذبة صغيرة" أحببتها وص ّدقها من حولك حتى ص ّدقتها بنفسك. أخي القارئ العزيز ,نعلم أن الكلمات صعبة وشديدة الوقع على قلبك ولكن اعلم أننا لم نقلها إال من منطلق احلرص على جناحك وعلى جناح مصلحتك وازدهار مستقبلها الذي هو �ي ف ��ي الب�ل�اد وتبق ��ى "احلقيقة مس ��تقبل اقتصادن ��ا العرب � ّ امل ّرة" أفضل ألف م ّرة من "الوهم اخلادع املريح".
ولك ��ي تس ��تفيق من ه ��ذا احلل ��م الواه ��م وتعيش جناح� �ا ً حقيقيّ� �ا ً حل ��وا ً وجمي�ل ً �ا تنعم في ��ه بإدارة حديث ��ة ملصلحت ��ك عل ��ى درب التق� � ّدم والثب ��ات
تغيي ��رات جذر ّي ��ة وانقالبيّ ��ة ف ��ي إدارت ��ك املاليّة نفصل. ملصلحتك كما سوف ّ أن قوان�ي�ن ولتك ��ن عل ��ى عل ��م ب ��ادئ ذي ب ��دء ّ "تغطية الديون القدمي ��ة" التي حت ّدثنا ونتح ّدث عنه ��ا م ��رارا ً وتكرارا ً ف ��ي علم "أس ��اليب اإلدارة احلديث ��ة" ه ��ي قوان�ي�ن دقيقة وبس ��يطة وممكنة أي مصلح ��ة أو ش ��ركة التطبي ��ق وتس ��تطيع ّ أن تنفّذه ��ا وأن تقط ��ف ثماره ��ا ولك� � ّن العام ��ل �ي الذي يؤدي إلى فش ��ل بعض املصالح األساس � ّ �ي ,فال في تطبيق هذه القوانني هو العامل النفس � ّ ب ّد من عزمية حديد ّية وشكيمة فوالذ ّية مستم ّرة ومندفع ��ة وأن متلك اجلرأة عل ��ى أن تقول "ال", أجل "ال" مبلء فيك ,لك ّل ما يخالف القوانني كي تتم ّكن بعونه تعالى من تخ ّطي ك ّل ديونك وتذ ّوق النج ��اح على حقيقته حلوا ً ف ��ي جنبات مصلحتك وهنيئا ً في جميع مناحي حياتك.
النظرية املال ّية مبن ّية على قواعد:
والربحيّ ��ة يرافقك ط ��وال حياتك ويدوم ألوالدك م ��ن بعدك ,فال ب� � ّد لك في ه ��ذه اللحظ ��ة أن تتّخذ قرارا ً ش ��جاعا ً وحازما ً بإجراء تعديالت وإحداث
أول ��ى ه ��ذه القواعد" :املدخوالت يج ��ب أن تكون أكبر من املصروفات" �ي :إذا كان ��ت املدخ ��والت أكثر من التحلي ��ل األ ّول � ّ
سنوي فاملصلحة شهري أو املصروفات مبنظور ّ ّ أو الش ��ركة تنبض باحلياة ولك ��ن ربمّ ا كانت في حاجة إلى عالج ما بني إس ��عاف بسيط أو إنعاش مكثّف ,وتتوقّف درجة اخلطورة ونوعيّة العالج املطلوب على نتائج باقي التحاليل اإلدار ّية.
مرحلة اإلحياء:
أ ّم ��ا إذا كان ��ت املصروف ��ات أكب ��ر م ��ن املدخوالت خاصتك هي في أن املصلح ��ة أو الش ��ركة فاعل ��م ّ ّ ط ��ور النزاع األخي ��ر وال ينفعها في ه ��ذه املرحلة حاج ��ة إلى عمليّة إس ��عاف أو إنعاش ب ��ل هي في ّ إحياء س ��ريعة وبعث من جدي ��د ,وعمليّة اإلحياء والبعث ال تت ّم إال بتحقيق القاعدة األساسيّة: "املدخوالت < املصروفات" ولكي يتسنّى ملصلحة أو شركة "شبه ميتة" أن تع ��ود إلى احلياة من جدي ��د ينبغي إجراء تقليص ق� ٍ �اس وص ��ارم ف ��ي املصروف ��ات أو زي ��ادة ف ��ي املدخ ��والت حتّ ��ى يت ّم حتقي ��ق املعادل ��ة املرج ّوة, أن عمليّ ��ة تقلي ��ص املصروف ��ات رغ ��م وال ش � ّ�ك ّ
مجلة إقتصادية إجتماعية
7
الصعوب ��ات واآلالم الت ��ي ترافقه ��ا ه ��ي األجن ��ع ف ��ي الع�ل�اج ل ��دى كثير م ��ن املصال ��ح وإال فال ب ّد امللي في زي ��ادة املدخ ��والت قبل أن م ��ن التفكي ��ر ّ ي ��ؤ ّدي نزيف األم ��وال في املصلحة إل ��ى دمارها الوشيك. ً قد يكون تقليص املصروفات مصحوبا في كثير من احل ��االت بتقليص في ع ��دد األجيرين ويجب التنبي ��ه هن ��ا إل ��ى ض ��رورة أن يت� � ّم التقليص في وظائف أولئك الذين بإمكان املصلحة االستمرار والتط� � ّور من دونهم وال يك ��ون التقليص أبدا ً في وظائ ��ف أولئ ��ك الذي ��ن ه ��م م ��ن أعم ��دة املصلحة األساسيّة. أن وقع فصل بعض األجيرين هو قاس على نعلم ّ ً قلبك وقلوب ّ موظفيك وهو مؤلم ج ّدا لنا كمرافقني اقتصاد ّي�ي�ن ولك� � ّن النظ ��رة احلكيم ��ة الثاقبة إلى األفق البعيد حتتّم اتخاذ مثل هذا اإلجراء وتقدمي التضحيات كي يت ّم إنقاذ مركبة كاملة مبن عليها م ��ن ع ّمال وما فيها من اس ��تثمارات ومن س ��معة ومن خبرات ,ففصل عامل أو عد ٍد من العمال في املصلحة أفضل بكثير م ��ن اندثارها وبقاء جميع ّ موظفيها "مبن فيهم أنت" دون عمل أو وظيفة. ً وال ننصحك أبدا باالعتماد على قدراتك احلسابيّة ف ��ي جدولة املدخوالت واملصروفات بل ال ب ّد من استش ��ارة محاس ��بك إذا كن ��ت متتل ��ك مصلح� � ًة متوس ��طة احلج ��م وم ��ن األول ��ى أن صغي ��رة أو ّ تتوج ��ه الستش ��ارة اقتصادي ��ة ف ��ي ح ��ال كانت ّ مصلحت ��ك أو ش ��ركتك ذات حج ��م كبير نس ��بيّاً, أن اجلدول ��ة املطلوبة ال تكتفي باحتس ��اب حي ��ث ّ املصروف ��ات واملش ��تريات الت ��ي قم ��ت بدفعها أو اس ��تالم فواتيره ��ا ف ��ي نفس الش ��هر وإمنا يجب تأخ ��ذ بع�ي�ن االعتب ��ار مصروفات أخ ��رى ضمن هذه اجلدولة: نس ��بة مئو ّية (ش ��هرا ً واح ��دا ً من 12ش ��هراً) من جميع املصروفات الس ��نو ّية كاستئجار املخازن واملكاتب ورسوم التأمني على أنواعها. املصروفات بالتكلفة الشاملة ال بالقيمة الصافية! مثال ذلك احتساب مصاريف معاشات األجيرين حي ��ث يج ��ب أن تأخ ��ذ باالعتبار مبالغ الش ��يكات املصروف ��ة لهم باإلضافة إل ��ى تكاليف الضرائب والتأم�ي�ن الوطن ��ي واالس ��تحقاقات األخ ��رى كتأمينات التقاعد ودفعات صناديق االستكمال, م ��ع األخ ��ذ بع�ي�ن االعتب ��ار املصروف ��ات غي ��ر امللموس ��ة مث ��ل قيمة اس ��تخدام اجله ��از اخللوي وقيمة استخدام املركبات لع ّمالك. مجلة إقتصادية إجتماعية
8
مصروف ��ات دفعته ��ا من ��ذ أم ��د ونس ��يت أمره ��ا ولكنّه ��ا مصاري ��ف حقيقيّة تابع ��ة ملصاريف هذا الش ��هر املفح ��وص ف ��ي املعادلة ,مث ��ل مصاريف ب�ل�اء املاكن ��ات والس ��يارات واألجه ��زة املكتبي ��ة واألبنية وغيرها من االستثمارات. مصروفات غير محسوس ��ة ف ��ي اجليب حاضرا ً ولكنها واقعة أو قريبة الوقوع مستقبالً: تعويض ��ات الفص ��ل لألجيرين :ينبغ ��ي أن تأخذ باحلس ��بان مبال ��غ التعويض ��ات الت ��ي تراكم ��ت �ي عل ��ى جميع األجيري ��ن لديك في الش ��هر احلال � ّ األصلي �هري وف ��ق املعادل ��ة التالية" :األجر الش � ّ ّ مت إيداعه مقس ��وم عل ��ى ( "12ويت� � ّم إنقاص م ��ا ّ قانونيّا ً في صناديق التعويضات). أي ��ام اإلج ��ازة لألجيري ��ن :ينبغ ��ي أن تأخ ��ذ باحلس ��بان أيام اإلج ��ازة الس ��نو ّية التي تراكمت حلساب الع ّمال في الشهر احلالي. رس ��وم اس ��تجمام :يج ��ب أن تأخذ نس ��بة ( 1من )12م ��ن مبال ��غ االس ��تجمام املس ��تحقة للع ّم ��ال سنو ّياً.
ال ب ��د أن تتنبّ ��ه إلى "لغ ��م خطير" أثناء حس ��اب اجلدولة الش ��هرية وه ��و التعامل بحكم ��ة وبفهم عمي ��ق للتغيي ��رات املوس ��ميّة احلاصل ��ة ف ��ي
املصروف ��ات ,فال يعقل أن يك ��ون عمل مصلحتك موسميّا ً في األساس ث ّم تقوم بجدولة مصاريف
الش ��هر دون انتب ��اه لعام ��ل املوس ��ميّة وتبن ��ي قراراتك املصيرية على حساب ساذج ,وننصحك في هذا املقام بجدولة املصاريف الش ��هر ّية للعام لتتوصل املنصرم وحت ��ى ألعوام أخرى س ��ابقة ّ حصة هذا الشهر بالنسب املئو ّية من خاللها إلى ّ من مجم ��ل املصاريف املوس ��ميّة ,وهكذا تتح ّول نتائج احلساب الشهري البحتة إلى نتائج قياس س ��نو ّية دقيقة ميكن ��ك االعتماد عليه ��ا في اتخاذ القرارات املصير ّية في املصلحة. أ ّما في احتساب املدخوالت في اجلدولة الشهرية املذك ��ورة فينبغ ��ي اعتب ��ار املدخ ��والت الصافي ��ة احلقيقيّ ��ة فق ��ط ,ف ��إذا كان مع ��دل اجلباي ��ة عندك ه ��و 90%من املدخ ��والت فيج ��ب أن تعتبر مبلغ املدخ ��والت 90%ولي ��س 100%م ��ن املبيعات, أن جباي ��ة املصلحة الناجح ��ة يجدر أن م ��ع العلم ّ تقترب من .100% ولك ��ي جنتاز مرحل ��ة اإلحياء والبع ��ث من جديد ال يكف ��ي أن تتس ��اوى كفتي مي ��زان املصروفات واملدخوالت ب ��ل يجب أن ترجح ك ّف ��ة املدخوالت ٍ بفائض تصل نسبته إلى 15% على املصروفات توجه أن يجب التي �بة � س الن وهي على أق ّل اعتبار ّ كاملة نحو سداد ديون املاضي. بع ��د أن د ّب ��ت ال ��روح ف ��ي املصلح ��ة م ��ن جدي ��د وأصبحت مصروفاتها تش ّكل ما ال يتع ّدى 85% م ��ن مدخوالته ��ا وبدا جليّ� �ا ً أن املصلحة تتش� �بّث باحلياة وتطمح للنجاح ولتطبيق أساليب اإلدارة احلديثة: (املدخوالت – املصروفات)(/املدخوالت) = 15% حينها وفقط حينها ,ميكن أن نبدأ بعملية اإلنعاش في احمل ّطة التالية وأي محاولة لإلنعاش قبل هذا األوان هي محاولة محكوم عليها بالفشل املسبق إذ ال ميكن إنعاش ميت.
مرحلة اإلنعاش
اجلدول ��ة املطلوب ��ة من ��ك ف ��ي ه ��ذه املرحل ��ة ه ��ي "ميزانيّ ��ة دور ّية على أس ��اس الس ��يولة"مراعيا ً النقاط التالية: نسجل املدخوالت واملصروفات الشهرية يجب أن ّ في جداول لفترة ثالثة أو أربعة أشهر مستقبلية بحيث يت ّم تس ��جيل املدخوالت واملصروفات في املوع ��د الذي س ��وف تت ّم في ��ه اجلباية أو الس ��داد الفعليّ�ي�ن وليس في موعد تس ��ريح فاتورة البيع أو فاتورة الش ��راء ,فمدخوالت ش ��هر يناير مثالً مت قبض املبلغ ال تض ��اف ملدخوالت يناي ��ر إال إذا ّ خ�ل�ال ش ��هر يناي ��ر ,وإذا كان القب ��ض أو الدف ��ع بالش ��يكات فموع ��د القب ��ض أو الدف ��ع ه ��و املوعد �ي لص ��رف الش ��يك ولي ��س موع ��د اس ��تالم الفعل � ّ
الشيك من الزبون أو تسليمه للمز ّود. �س أن تأخ ��ذ ف ��ي حس ��اب ش ��هر م ��ارس ال تن � َ مدخوالت أش ��هر فبراير ويناير السابقني وشهر ديس ��مبر األخير إذا كان موعد صرفها يحني في شهر مارس ,إذ أنّنا نعتبرها عند جدولة امليزانية على أس ��اس الس ��يولة من ضمن مدخوالت شهر أن صفق ��ة البيع ق ��د متّت في أش ��هر م ��ارس م ��ع ّ سابقة. يتوجب ّه ن أ إذ للمصروفات �بة � س بالن األمر كذلك ّ األخذ باحلس ��بان جميع املصروف ��ات التي يحني موعد صرفها في نفس الشهر وإن كانت الصفقة مت عقدها في موعد سابق. قد ّ
اجلدولة احلالية كما بيّنّا ليس ��ت لش ��هر واحد بل 4أو 5أش ��هر مس ��تقبليّة عل ��ى أق ّل اعتب ��ار وكلّما زادت الفترة كان أفضل. تذكر أن تتعامل مج ّددا ً وكما أسلفنا بحكمة وبدقة م ��ع املعطيات املوس ��ميّة إذا كان ��ت مصلحتك من املصالح املوس ��ميّة ,من حي ��ث جدولة املدخوالت وجدولة املصروفات. جدول ��ة املدخ ��والت املس ��تقبلية يج ��ب أن تك ��ون أي مبني ��ة عل ��ى جباي ��ة مضمون ��ة 100%فق ��طّ , معي دخ ��ل غير مضم ��ون اجلباي ��ة خالل ش ��هر نّ ال ميك ��ن أخذه في حس ��اب امليزانيّة على أس ��اس السيولة إال عند جبايته فعليّاً. بعد جدولة األش ��هر املس ��تقبلية يجب أن حتسب "الفائ ��ض أو العج ��ز" الش ��هر ّيني عل ��ى أس ��اس الس ��يولة واألش ��هر الت ��ي تواج ��ه فيه ��ا املصلحة عجزا ً ف ��ي امليزانيّة س ��تكون هي التح ��دي التالي أمام املصلحة. �روري متابعة وتعدي ��ل املعطي ��ات أ ّوالً م ��ن الض � ّ ب ��أ ّول وف ��ق النتائ ��ج الفعليّة م ��ع مقارن ��ة النتائج الفعليّ ��ة بامليزانيّ ��ة النظر ّي ��ة لتالف ��ي األخط ��اء
ودحرج ��ة الفروقات مع متديد فترة اجلدولة ك ّل شهر من جديد لشهر واحد إضافي إلى األمام. م ��ن خ�ل�ال الدراس ��ة الدقيق ��ة والتحلي ��ل الواعي لنتائ ��ج اجلدول ��ة يج ��ب أن حت ّدد "أهداف� �ا ً رقميّة مح ّددة" ملواجهة العجز والعقبات املتوقّعة ,هذه ّ األهداف يجب أن تترجم إلى "مها ّم" فعلية تلقى على أكتاف طاقم الع ّمال واملس ّوقني بحيث تكون ملزم ��ة لهم مع حتدي ��د امله ّمة واله ��دف والنتيجة ل ��ك ّل عامل ,وهنا ال ب� � ّد من ابتكار طرق ميكنك أن تش ��جع من خاللها طاقم الشركة كك ّل كي يهبّوا جميع� �ا ً الس ��تنقاذ املوق ��ف واس ��تنفاذ طاقاته ��م املكنون ��ة للوص ��ول إل ��ى األه ��داف املنش ��ودة واحمل ّددة !. الدراس ��ات الرس ��مية احملليّ ��ة والعاملية ت ��د ّل على املتوس ��ط يستنفذ حتى 60%فقط من أن األجير ّ ّ طاقات ��ه وقدراته وميكنه أن ينتج أكثر بكثير وأن يبيع أكثر بكثير وأن يس ��تخدم س ��بالً تس ��ويقيّة مما وقدرات ترويجيّة أكثر ابتكارا ً وزخما ً وق ّوة ّ جعل ��ك العام ��ل تعتاد علي ��ه ,وميكنك إن ش ��جعته حواس ��ه بأس ��لوب حكيم ومدروس أن تس ��تنفر ّ وطاقات ��ه م ��ن خ�ل�ال معادل ��ة ماليّ ��ة تش ��جيعيّة جتب ��ره أن يزي ��د م ��ن مس ��توى إنتاج ��ه وبيع ��ه مما يزيد من مدخول املصلحة وش ��راءه وخدمته ّ فيربح كليكما. أ ّما إذا كان وضع الس ��يولة عن ��دك أصعب من أن تف ّك ��ر ف ��ي مثل ه ��ذه احمل ّف ��زات املاليّ ��ة لألجيرين فعنده ��ا تو ّف ��ر لك النظرية حالً بدي�ل ً �ا أخيرا ً وهو أن جتعل األهداف املنشودة التي ح ّددتها لكوادر وطواقم العمل شرطا ً مبدئيّا ً أساسيّا ً لبقاء العامل في مركزه ولعدم فقدانه ملكانه في العمل ,فتح ّدد للمس ��وق مث�ل ً يتحصل �ا مبلغ مبيع ��ات يج ��ب أن ّ أن املس ّوق يصل فعالً عليه وإال ! والتجربة تثبت ّ إلى املبلغ املطلوب بل وأكثر منه ألنّه ,وببس ��اطة, حت ��ى اليوم كان يخرج من بيته إلى العمل ليعمل وم ��ن اليوم أصبح يخرج م ��ن بيته إلى العمل كي يحاف ��ظ على مكان عمله ومصدر رزقه فنش ��اطه من اليوم أكبر وإنتاجه أكثر وبيعه أوفر. بعد التزامك بإطار امليزانيّة وفق جدولة السيولة مل ّدة ش ��هر أو شهرين ,فلتبدأ بسداد ديونك إذا لم يكن هنالك اس ��تثمار لألموال املتوفّرة في تطوير املصلحة وزيادة مدخوالتها.
مرحلة اإلسعاف
ه ��ذه هي احمل ّطة األخيرة وه ��ي مبثابة التطبيبات الضرور ّي ��ة والوقائيّ ��ة التي تصح ��ب مصلحتك
مجلة إقتصادية إجتماعية
9
بع ��د خروجها من غرفة اإلنعاش وهدفها ضمان اس ��تمرار إدارة مصلحت ��ك وفق أس ��اليب اإلدارة احلديثة الناجحة ,ويجب عليك أن تتذ ّكر التالي: أن ��ت ملزم بتعلم كي ��ف تلفظ كلم ��ة "ال" إزاء ك ّل مص ��روف ال ينتج دخالً ي ��وازي تكلفته على أق ّل اعتبار. ً "كل مصروف ال ينتج مدخوال يقابل قيمته فهو تبذير" "كل مص ��روف ينتج مدخوالً أعلى من قيمته هو استثمار" يج ��ب علي ��ك أن تبتعد عن املصروف ��ات التي هي تبذير كبعدك عن "ن ��ار" متّقدة ,وعليك أن تقوم بجدول ��ة املصروف ��ات التي هي حس ��ب التعريف "اس ��تثمارات" بنا ًء على قيمة املدخ ��ول املترتّب عل ��ى ه ��ذا املص ��روف وهكذا تش ��رع ف ��ي ترتيب املصروفات حسب األولو ّية احملسوبة. بعد أن غادرت مصلحتك غرفة اإلنعاش يجب أن توجهه تهتم بجدول ��ة تضمن لك توفيرا ً ش ��هر ّيا ً ّ نحو تطوير املصلحة ورفع أس ��همها في الس ��وق التنافس� �يّة ويج ��ب أن تدع ��م قس ��م التطوي ��ر في املصلح ��ة وأن تدرج ��ه على رأس قائمة األقس ��ام أن هدف ��ك اجلدي ��د م ��ن الها ّم ��ة ف ��ي املصلح ��ة .إذ ّ �تقبلي احلالي فقط بل واملس � اآلن ه ��و ليس الربح ّ ّ �تقبلي يجب أن � س امل ربحك على أيض� �اً ,ولتحافظ ّ تهتم بأن يبقى منتجك مرغوبا ً ومطلوبا ً ومر ّوجا ً ومتط ّورا ً ومتج ّددا ً طوال الوقت. الق ��روض الربو ّية مح ّرمة ش ��رعا ً وممنوعة وفق نظر ّي ��ة االقتصاد احلديث ,الق ��روض تعيدك إلى ال ��وراء وال تدفع بك إلى األم ��ام ,ويجب أن تضع أم ��ام ناظريك هدف� �ا ً واضحا ً للتخل ّ ��ص من البنك نهائيّا ً في متويلك ملصلحتك ,وعليك أن تستخدم أموالك أنت ال أموال البنك في ك ّل مش ��روع جديد وف ��ي ك ّل تطوي ��ر مطل ��وب وف ��ي ك ّل مص ��روف استثماري مرغوب. ّ ك ��ي ال تس ��مح للمصلحة بأن تع ��ود أدراجها إلى الوراء بعدما قمت بإحيائها وإنعاشها وإسعافها توجه ��ات املصلح ��ة ف�ل�ا ب ��د ل ��ك م ��ن أن تغيّ ��ر ّ اإلس ��تراتيجية ,فأنت اآلن ف ��ي مرحلة متلك فيها أن تق� � ّرر ش ��روط البيع للزبون ومعايير الش ��راء م ��ن امل ��ز ّود ,فكالهم ��ا ف ��ي حاج ��ة إلي ��ك أكثر من حاجت ��ك إليهم ��ا وينبغي علي ��ك أن تض ��ع حاجزا ً أم ��ام عودة املصلحة إلى الوراء من خالل حتويل قاعدة التعامل مع ديون الزبائن وديون املزودين وفق املعادلة:
مجلة إقتصادية إجتماعية 10
"فت ��رة تس ��ليف املز ّودي ��ن > أو = فترة تس ��ليف الزبائن" ف ��إذا ضمن ��ت حت ّق ��ق ه ��ذه املعادل ��ة فس ��تضمن ملصلحت ��ك أن ال تع ��ود أدراجه ��ا إل ��ى ال ��وراء في حال من األحوال.
االنطالق نحو الق ّمة !
بع ��د اجتي ��از مصلحت ��ك ط ��ور اإلس ��عافات وق ��د أضح ��ت مصلحة ناجحة وربحيّ ��ة يجب أن تهت ّم بدف ��ع جمي ��ع مصروفاتك نقدا ً من دون ش ��يكات مؤجلة وال أقساط مريحة في بطاقات االعتماد أو ّ
الشراء بالدين دون سداد . . .وانطلق مبصلحتك عاليا ً نحو الق ّمة ! أن تطبي ��ق األس ��اليب ف ��ي اخلت ��ام . . .نذ ّك ��رك ّ
وضروري حتمي احلديثة لإلدارة الس ��ليمة ه ��و ّ ّ وملزم لك: ليس فقط إلنعاش مصلحتك ! وليس فقط جلعل مصلحتك ربحيّة ! قض املضجع وليس فق ��ط لطرد األرق ونس ��يان ّ من حياتك ! وليس فقط لضمان مستقبل أوالدك من بعدك! وليس فقط كي يتوفّر في جعبتك مال تنفقه فيما حتب ! ّ ولي ��س فقط ليتوفر لديك الوق ��ت لتقضيه مع من حتب ! حتب وفيما ّ ّ بل لتنضم إلى قافلة أصحاب املصالح والشركات ضحوا وسعوا بك ّل ج ّد نحو إجناح العرب الذين ّ العربي هنا �ا � ن اقتصاد إنعاش بهدف مصاحله ��م ّ في الب�ل�اد ,بالدن ��ا نح ��ن ,فنج ��اح مصلحتك هو جناح لنا جميعا ً ! وبه ��ذه النيّة اخلالصة الصادق ��ة يكون عملك في مصلحتك وحرصك على رفع مس ��توى إجنازات مصلحت ��ك وعل ��ى جناحه ��ا ورس ��وخها الثاب ��ت املتج� � ّذر في أرض الرب ��اط عمالً جهاد ّي� �ا ً بطوليّا ً �ي املجتمع مق ّدس� �ا ً نح ��و رف ��ع ش ��أن األ ّم ��ة ورق � ّ وحتس�ي�ن أوضاع ��ه وأحوال ��ه ومس ��تقبله ,والله رب العاملني. املستعان واحلمد لله ّ
أبًا عن جد هل طبيعة كون المصالح العربية عائلية تستوجب أن تدار هذه المصالح بشكل عائلي؟
ليس سرا ان غالبية املصالح العربية هي "وراثية" ابا عن جد ،مصالح بدأ فيها االجداد او االباء وطورها بقدر محدود اجليل الذي يليهم.. فهنال ��ك مصال ��ح فهمن جي ��دا كيف ت ��ؤكل الكتف وكيف تدار االمور ووضعت نصب اعينها كبرى الش ��ركات في البالد اس ��وة لها بغية االلتحاق بركب التقدم والتطور، وهنال ��ك مصال ��ح عربي ��ة وه ��ي الس ��واد االعظ ��م بقيت صغيرة بامكانيات متواضعة وكان لسان حالها يقول: ال نريد املزيد ،هذا ما وجدنا عليه ابائنا!
فماذا يقف وراء عدم تطور هذه الشركات واملصالح العربية؟
ال يوج ��د مناط ��ق صناعي ��ة :ميك ��ن ع ��د املناطق ف ��ي املدن والق ��رى العربية على كف اليد الواحدة ،وقلة تواجد املناطق الصناعية تعوق عملية تطور املصالح والشركات. تعام ��ل البن ��وك :البن ��وك ال تفضل دعم املش ��اريع العربية، وحني تقدم البنوك الدعم فانها تقدم ما ال يس ��من وال يغني من جوع. مص ��ادر الدعم :هنالك العديد من مص ��ادر الدعم في البالد ولك ��ن املصال ��ح العربية ال تؤمن بهذه املص ��ادر وال تتعامل معه ��ا وهي أصالً ال تؤمن ان هذه املصادر س ��تقوم بدعمها او تق ��دمي القروض له ��ا بالرغم من ان الش ��ركات العربية ال تقدم طلبات لتلقي الدعم املقصود!! املناقص ��ات :هنالك العديد من املناقصات التي يتم نش ��رها في املجالت والصحف املختصة اضافة الى مواقع االنترنت كل حس ��ب موضوعه ،هذه املناقصات تشمل كافة مجاالت احلياة ،بناء ،صناعات ،جتارة وغيره ،نس ��بة اقبال املصالح العربية على هذه املناقصات ضئيلة جداً. فلو س ��ألنا انفس ��نا يا ترى كيف للمصلح ��ة العربية ان تدار امام البنوك ،الزبائن ،مصادر التمويل والشركات واجلهات الرسمية؟ ومم ��ا يزي ��د الط�ي�ن بله الواق ��ع املري ��ر للعديد من الش ��ركات العربية التي تأبى ان تتثبت بادارة املصالح بش ��كل تقليدي وترف ��ض بالش ��كل القاط ��ع كل ما ه ��و حديث ق ��د يصب في مصلحتها واهمه:
عدم االميان باملدير اخلارجي: "مدير خارجي؟ في شركتنا ال ال مش معقول" كي ��ف للش ��ركة ان تع�ي�ن مدي ��را لي ��س ابن صاحب الش ��ركة او اب ��ن اخ ��اه او من االق ��ارب وليس من امله ��م درجة معرفة هذا املدي ��ر بادارة االمور املهم ان يكون "منا وفينا" وليس غريباً! االبن االكب ��ر يخلف املدير :ال يهم ما هي درجة تعلم االبن فهو ابن صاحب الشركة لذلك يتم ايجاد قسم خاص يديره، فام ��ا التس ��ويق او املبيعات او مس ��ؤل عن املش ��تريات .فهذا ابن صاحب الشركة ايعقل ان يذهب للعمل في اخلارج؟؟ ام يعقل ان يعمل في احد االقس ��ام س ��ويا ً مع العمال؟؟ وبهذه االثن ��اء يخطر ببال ��ي قصة مدير عام احد مصانع ش ��ركات الس ��يارات ف ��ي اوروبا اذ كت ��ب في س ��يرته الذاتية "بعد ان انهيت مرحلتي الثانوي ��ة ذهبت الى جدي في املصنع وقلت له :انهيت الدراس ��ة اريد ان اعمل اين ستضعني مديراً؟ فما كان من جدي اال ان امسك يدي واقتادني الى املخزن وامسك مكنس ��ة ومج ��رودا ً وقال لي انني سأديرنفس ��ي وس ��أهتم بنظاف ��ة قس ��م الصناع ��ات الثقيلة .واليوم ها ان ��ا مدير الحد اكبر املصان ��ع في اوروبا بعد أن تعلمت كل كبيرة وصغير في مجال الس ��يارات وعمل ��ت في كافة املراح ��ل! فأين نحن من هذا الكالم؟ املدير يفعل كل ش ��يء :ال يؤمن بتقس ��م املهام فاملدير وهو صاحب املصلحة ،يش ��تري ويبيع ويضع التس ��عيرة ويدير احلسابات ويراجع الفواتير ويصادق ايام اجازة للعمال... فيبقى الس ��ؤال هذا الذي يفعل كل شيء متى سيجد الوقت الدارة الشركة ولتطويرها؟ اس ��رار العم ��ل :اح ��د اه ��م عوام ��ل كل مصلح ��ة ان تبق ��ى اس ��رارها ف ��ي داخلها ،حني تدار اس ��رار العمل ف ��ي املقاهي واملطاع ��م فه ��ذه بداي ��ة النهاي ��ة ،وحني نق ��ول اس ��رار نعني بالصغيرة قبل الكبيرة 24س ��اعة ش ��غل :خل ��ط ام ��ور العم ��ل بالبي ��ت خصوص� �ا ً مجموع ��ة اخ ��وة يعملون س ��ويا ،اذا التقوا في البيت مس ��ا ًء تكلم ��وا بامور العمل ،واذا س ��افروا او تنزهوا اداروا العمل فهذا ال يعقل يجب اخذ اس ��تراحة وجعل امور العمل لداخل الشركة فقط.
فادي مصطفى
مديرعام مكتب مرحبا للدعاية واإلعالم
تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت
مجلة إقتصادية إجتماعية 11
شمر وإبحث عن عمل زياد ابو شقرة
مديرعام مؤسسة الرسالة للنشر واإلعالم
تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت
بينما أسير مسرعا إلى عملي أحذر أن أتأخر عن الدوام ،إذا بشاب أعرفه ،في العشرينات م ��ن عم ��ره ،يناديني فس ��لمت علي ��ه بحف ��اوة ،وإذ ب ��ه كامللهوف يسألني: "كي ��ف ل ��ي أن أحص ��ل عل ��ى مخصصات ضمان الدخل"؟ فأجبته وأسهبت في جوابي، فش ��كرني وغادر وهو مبتهج وكأن ��ه وج ��د ضالت ��ه ،ومن ��ذ تل ��ك اللحظ ��ة أحسس ��ت كأن فاجعة أصابتني أو حلت بي مصيبة!! ،كيف أن هذا الشاب يس ��أل ع ��ن ضم ��ان الدخل؟ هل س ��يظل إل ��ى جي ��ل التقاعد يالحق املؤسسات الرس ��مية حتى يحصل على مستحقاته. علما بأنه معافى وس ��ليم وليس لديه مش ��اكل س ��وى أنه لم يج ��د عمال ؟! وهذه فرصة لي أن أخاطب ش ��بابنا ،كوادرنا وطاقتنا البشرية :هل صرنا مجتمعا عالة على املؤسسات؟ وأصبحن ��ا نول ��د اس ��تمارات ومن ��اذج لط ��ب املعون ��ة م ��ن مؤسس ��ات املجتمع املدني ومن مؤسس ��ات التأمني الوطني أو مؤسسة اإلغاثة أو من جلنة الزكاة؟!!. لم نكس ��ب جت ��ارب وخبرات ،ولم نكس ��ب عمال ومش ��اريع تطوير ورأس مال بشري ،وال أصحاب فكر ورؤية ورسالة تعم ��ل على خدمة املجتمع وتضمن له الدميومة والكيان في جميع مرافق احلياة املختلفة!! ،لكن لألس ��ف كسبنا جتارب ومعرفة في كيفية احلصول على مخصصات ومس ��اعدات للمعيش ��ة م ��ن مخصصات ضمان دخ ��ل ،إعاق ��ة ،بطالة .... وغيرها ،وحجتنا في ذلك أننا لم جند عمل. لق ��د ح ��ث إس�ل�امنا احلني ��ف عل ��ى العم ��ل ،فها هو رس ��ولنا الكرمي محمد صلى الله عليه وسلم يعلمنا درسا في اإلبداع واالبتكار واجلدية في كيفية التدبير ،وكيف لإلنسان إذا ما فك ��ر وج ��د وكد فإنه س ��وف يجد له بإذن الل ��ه عمال يعتاش من ��ه ،وكان ذل ��ك حينما ج ��اءه أحد األنصار يطل ��ب منه ماال فأرش ��ده ب ��أن يبي ��ع م ��ا ميل ��ك ف ��ي بيته م ��ن كس ��اء وكأس (وهي إغراض بس ��يطة ج ��دا وال قيمة له ��ا) باعها بدرهمني فاش ��ترى طعاما ألهله بدرهم وفأس ��ا بدره ��م ،وبعدها أخذ يحتط ��ب ويبي ��ع ،وخرج بذل ��ك من دائ ��رة العاطل�ي�ن العالني عل ��ى الن ��اس إلى دائ ��رة العاملني الناش ��طني الذي ��ن يعملون عل ��ى خدم ��ة الن ��اس ،وبذلك يعي ��ش بعزة وكرام ��ة ،وها هي الشريعة اإلسالمية السمحة حتث على الدين وعلى احترام ش ��عائر الله بااللتزام بصالة اجلمعة فنترك البيع والش ��راء
مجلة إقتصادية إجتماعية 12
والعم ��ل والبن ��اء لك ��ن "وإذا قضي ��ت الص�ل�اة فانتش ��روا ف ��ي األرض" كل الن ��اس إلى أعماله ��م ومصاحلهم ،لتعود عجل ��ة احلي ��اة تدب بالنش ��اط والعمل من جديد. ولع ��ل الصحاب ��ي اجلليل عبد الرحم ��ن اب ��ن ع ��وف يعلمن ��ا كذل ��ك كي ��ف إن ع ��زة املؤم ��ن واس ��تغناءه ع ��ن الن ��اس لهي قيم ��ة عظيم ��ة ورفيع ��ة حت ��ى وإن أتيح ��ت ل ��ه الفرص ��ة في احلصول على املس ��اعدة بس ��هولة ،فاألنصار أعطوه البيت وامل ��أكل واملش ��رب ،لكنه اس ��تخرج من ذاته الق ��وة املدفونة واخلب ��رة العظيمة في البيع والش ��راء فس ��ألهم عن الس ��وق حتى أصبح من أغنياء املس ��لمني ،فقال عنه النبي صلى الله عليه وسلم انه إذا رفع حجرا لوجد حتته ذهبا. ولعل مفردات وخطابات الكاسلني العاطلني اجلامدين تدخل عل ��ى مجتمعنا مصطلحات جديدة لم تعهدها من قبل ،فتجد أحدهم يقول" :أنا دخلي محدود" وآخر يقول" :احلق على البلدية التي ال تنش ��ئ املش ��اريع الكبيرة لنعم ��ل بها" وآخر يق ��ول" :والل ��ه ألي خلق عل ��ق" وآخر يق ��ول" :الوضع بدو ردع واملصروف ما بكفي". ولع ��ل هذا الكالم يوح ��ي لنا عن الفكر والثقافة التي تس ��ود ش ��ريحة كبيرة من مجتمعنا ،ثقافة غريبة وبعيدا عن ركب املجتمعات املتقدمة ،ثقافة ال جتد فيها تنمية الذات والقدرات الش ��خصية كرافع ��ة ودافعة للعمل والتط ��ور! ثقافة ال جتد فيه ��ا أن احلاج ��ة تولد االبتكار واإلب ��داع والتجديد والبحث خ ��ارج املأل ��وف! وثقاف ��ة تظن أن اإلنس ��ان مح ��دود الطاقة والق ��درات ومن صعب له أن يتط ��ور وأن يتعلم وان يتدرب ليكسب مهمة جديدة أو حرفة جديدة . ولآلس ��ف ثقاف ��ة جت ��د فيه ��ا أن حل املش ��كلة يج ��ب إن يأتي م ��ن اآلخرين وفي مس ��اعدتهم وليس من صاحب املش ��كلة نفسه!!. وحرصا منا على احلفاظ على كرامة الفرد وعلى أن نضمن ل ��ه حي ��اة كرمية وعزيزة ميل ��ك قراره بنفس ��ه ،وحتى نعزز ب ��ه حب العم ��ل والتق ��دم والتط ��ور ،فإننا نضع ب�ي�ن أيديكم نصائ ��ح عملي ��ة في كيفي ��ة احلصول على عمل س ��واء ملن ال ميل ��ك عم�ل�ا أو حتى مل ��ن يريد إن ميل ��ك عم�ل�ا إضافيا حتى يضاعف دخله: .1افت ��ح لنفس ��ك مكتبا للبح ��ث عن عم ��ل ،وإن كان مجرد
طاولة أو دوسيه جتمع فيها معطيات ومعلومات له ��ا عالق ��ة بالعم ��ل (ش ��هادات ،وثائق رس ��مية، عناوين لشركات ومؤسسات ،سيرة ذاتية). .2البح ��ث ع ��ن عم ��ل هو عم ��ل بحد ذات ��ه ،لذلك خص ��ص لنفس ��ك وقت ��ا كل يوم للبح ��ث عن عمل وال تدع ��ه مي ��ر دون أن تقوم بخطوات تس ��اعدك ف ��ي أن جتد عم�ل�ا ،وال تتعذر أن ��ك تنتظر ردا من إحدى الشركات أو اإلطراف ،اجعل األمر مرتبطا بك وحدك. .3اكتب سيرتك الذاتية بشكل مميز ومهني ،إذا اس ��تطعت إن تكتبه ��ا بخ ��ط ي ��دك -إن كان خطك جمي�ل�ا -فافعل ،فهذا ميكن م ��ن يقرأها أن يحلل خط ��ك ،واس ��تحضر جمي ��ع مهارات ��ك وهواياتك وقدراتك الشخصية واكتبها. .4حضر نفس ��ك للمقابلة الشخصية واستعد لها بشكل نفس ��ي قوي ،واحضر للمقابلة قبل الوقت، وكن مبظهر الئق وإيجابي في إجاباتك. .5كن مميزا في طرح أفكار ومشاريع وتطلعات
تهم صاحب العمل ،فمن ش ��أن ذل ��ك أن يزيد من عوامل قبولك للوظيفة. .6التح ��ق ب ��دورات التأهي ��ل املهن ��ي واكس ��ب لنفس ��ك مهن ��ة جدي ��دة ،وهن ��ا اس ��تحضر قص ��ة ش ��اب كان عاطال ع ��ن العمل لفت ��رة طويلة وذلك بس ��بب إصابة عمل أملت به ف ��ي عمله في البناء، وبعده ��ا التحق ب ��دورة تكييف وتبري ��د ،وما هي إال س ��نوات قليلة وإذا بي التقيه فيحدثني أنه من خ�ل�ال عمله اجلديد في تركيب املكيفات اش ��ترى قطعة أرض ،وسوف يعمر بيتا ينتقل للعيش فيه بدال من بيته احلالي. .7ال تع ��ش حي ��اة العاط ��ل ع ��ن العم ��ل ،ال تظ� �لَّ البس ��ا مالب ��س الن ��وم (الترنين ��ج) وال تعتد على النوم حتى منتصف النهار. .8حافظ على نش ��اط جسدك منتظما حتى وإن لم تفعل ذلك في السابق ،استغل وقتك فالنشاط اجلس ��دي يحاف ��ظ عل ��ى حيويت ��ك وس ��يعطيك شعورا في الثقة.
.9اخبر أصدقاءك ومعارفك أنك تبحث عن عمل، اطلب مش ��ورتهم حت ��ى تضمن منهم املس ��اعدة، ح ��اول جتدي ��د العالق ��ات القدمي ��ة بزمالئ ��ك السابقني أو حتى مبكان عملك السابق. .10ال تعتم ��د عل ��ى وس ��يلة بح ��ث واح ��دة، ب ��ل أرس ��ل س ��يرتك الذاتي ��ة لش ��ركات الق ��وى البش ��رية ،استعمل االنترنت ،فكثير من املشغلني يستخدمون االنترنت في بحثهم عن أيد عاملة. أخ ��ي الكرمي ش� � ِّمر وابحث عن عم ��ل ،ال ت ِكل وال ِ متل ،وال جتعل لليأس سبيال إلى قلبك. نري ��د مجتمعا عامال ناش ��طا ،أبن ��اؤه عصاميون ش ��عارهم حدي ��ث رس ��ول الل ��ه صل ��ى الل ��ه عليه وس ��لم "ما أكل أحد طعام ��ا خير من أن يأكل من عم ��ل يده" مجتمعا الفرد في ��ه يقوم بذاته وميلك ق ��راره بنفس ��ه (بع ��د الت ��وكل عل ��ى الل ��ه الكرمي) والف ��رد في ��ه كالنحل ��ة يعم ��ل بال تع ��ب وال نصب وتراه ش ��امخا عزيزا كالنخلة الش ��ماء وشعاره: "عزة املؤمن استغناؤه عن الناس".
كيف تحول وضعك السيئ ....الى منجم ذهب ق ��رأت ف ��ي طفولت ��ي قص ��ة جميل ��ة ع ��ن م ��زارع هولن ��دي يدعى فان كلويفرت هاج ��ر الى جنوب أفريقي ��ا للبح ��ث عن حياة أفض ��ل ..وكان قد باع كل م ��ا ميل ��ك ف ��ي هولندا عل ��ى أمل ش ��راء أرض أفريقية خصبة يحولها الى مزرعة ضخمة . وبس ��بب جهل ��ه -وصغ ��ر س ��نه -دف ��ع كل ماله ف ��ي أرض جدب ��اء غير صاحل ��ة للزراع ��ة ..ليس هذا فحس ��ب ب ��ل اكتش ��ف أنه ��ا مليئ ��ة بالعقارب واألفاع ��ي والكوب ��را القاذفة للس ��م ..وبينما هو جال ��س ين ��دب حظ ��ه خط ��رت ببال ��ه فك ��رة رائعة وغير متوقعة .. ملاذا ال ينس ��ى مس ��ألة الزراعة برمتها ويس ��تفيد من كثرة األفاعي حوله إلنتاج مضادات السموم الطبيعي ��ة ..وألن األفاعي موجودة في كل مكان وألن م ��ا من أحد غي ��ره متخصص بهذا املجال حق ��ق جناح ��ا س ��ريعا وخارقا بحي ��ث حتولتمزرعته (اليوم) الى أكبر منتج للقاحات السموم في العالم!!
...ه ��ذه القص ��ة علمتن ��ي ش ��خصيا كيفي ��ة قل ��ب احلظ الس ��يئ إلى حظ جيد مبجرد تغيير الهدف وتش ��غيل الدم ��اغ والتصالح مع الواق ��ع ..وهي قص ��ة أهديه ��ا ل ��كل عاط ��ل ومحب ��ط تواج ��د ف ��ي ظروف بائس ��ة ووضع لم (يتخيل يوما) إمكانية تغييره .. فأحالمنا احملطمة سرعان ما تتحول إلى بدايات مختلف ��ة وفرص غير متوقعة ..وما نكرهه اليوم س ��رعان ما يتح ��ول ملصلحتنا غدا حس ��ب قاعدة وعس ��ى أن تكرهوا ش ��يئا وه ��و خير لك ��م ..ولو تأمل ��ت أحوال الناجح�ي�ن في احلي ��اة لوجدت أن بداياته ��م املتعثرة كانت نقطة انطالقهم احلقيقية نحو الثراء والشهرة (وليس أدل على هذا من أن معظمهم لم يكملوا تعليمهم اجلامعي) !! ...وباإلضافة للقصة السابقة هناك قصة تشرح كيفية قلب األوضاع الس ��يئة (بقلي ��ل من املرونة واإلبداع) إلى أوضاع ناجحة ومتميزة :
قص ��ة حقيقي ��ة عن كيفي ��ة ظهور بناطي ��ل اجلينز ..فف ��ي ع ��ام 1850هاج ��ر آالف الرج ��ال ال ��ى كاليفورنيا بعد اكتشاف كميات كبيرة من الذهب هن ��اك ..وكان من بني هؤالء خياط أملاني مهاجر يدعى أوسكار شتراوس فشل في اكتشاف شيء وانحدرت به احلال لدرجة التضور جوعا. وف ��ي حلظة ي ��أس قرر متزيق خيمت ��ه ذات اللون األزرق وخ ��اط منه ��ا س ��راويل ش ��ديدة التحم ��ل أطلق عليها اسم "شتراوس جينز". وبس ��بب متانته ��ا العالي ��ة ومناس ��بتها ألعم ��ال املناجم أقبل على شرائها معظم العمال فازدهرت جتارته وأصبح أغنى من أي منقب هناك !! ...واآلن أيها الشاب ... توق ��ف ع ��ن ن ��دب حظ ��ك الس ��يئ وق ��م لتحوي ��ل (خيمتك) إلى منجم ذهب .. وف ��ي ح ��ال واجهت ��ك (األفاع ��ي) فك ��ر بكيفي ��ة ترويضها لصاحلك.
مجلة إقتصادية إجتماعية 13
ضريبة الفقراء
ُح ّمى ألعاب اليانصيب "بلكي ورقتنا بتصيب" الهبايس يصرف ما يقدر ب 300 -مليون شيكل على الوسط العربي
والوسط العربي يصرف على الهبايس ما يقدر بـ 1 -مليارد شيكل سنويا
شبان وشيب يجرون وراء الوهم والبحث عن الغنى المفقود وج ��د ثل ��ة م ��ن أبن ��اء ش ��عبنا العرب ��ي ف ��ي ألعاب احلظ والرهان سبيال لتحقيق أحالمهم ووسيلة القتن ��اص فرص ��ة الرب ��ح من اجل حتقي ��ق ما لم يتحقق باجلهد والعمل. وفي رحلة بحثهم عن "الغنى املفقود" ال يهمهم إن ضح ��وا بامل ��ال واأله ��ل ,وإمن ��ا أن يس ��تجيبوا لهات ��ف يهاتفه ��م ويوح ��ي له ��م بأن " تابع ��وا ... فأنتم على وشك الربح". رغم بلوغه س ��ن السادسة والستني ,ما زال "أ" مس ��تمرا في ملء خانات لعبة احلظ "لوتو" كل أس ��بوع .قبل نحو عش ��ر س ��نني فاز مببلغ كبير, وكان ��ت املرة الوحيدة في حيات ��ه ,األولى ولرمبا األخيرة أيضا. ومن ��ذ ذلك التاري ��خ اعتاد دون كل ��ل أو ملل ,ملء اس ��تمارة اللعب لعل احلظ يبتس ��م له مرة أخرى "ل ��ن أم ��ل ألن ��ي اع ��رف أن احل ��ظ سيبتس ��م ل ��ي مجددا" !!! ,يقول "أ" بعد أن فرغ لتوه من ملء االس ��تمارة باألرق ��ام الت ��ي يصر اش ��د م ��ا يكون على أنها وس ��يلته للظفر باجلائزة الكبرى خالل سحب اللوتو القادم . ه ��ذا اإلص ��رار ل ��م تب ��دده الذكري ��ات امل ��رة الت ��ي يحمله ��ا "أ" مع ��ه ,بع ��د أن تخل ��ى ع ��ن زوجت ��ه وأبنائه ,وأهمل أمر إحاطتهم برعايته ,فانفضوا م ��ن حوله كل إلى حال س ��بيله ,يتذكر "أ" كيف كان يضي ��ع ما يتحصل عليه م ��ن نقود من عمله, في اجل ��ري وراء "أرق ��ام" أب ��ت أال حتقق حلمه بان يصبح غنيا ومالكا للعمارات والسيارات. حال "أ" ال يختلف عن حال الكثيرين من شبابنا
مجلة إقتصادية إجتماعية 14
في الداخل الفلسطيني ,ولقد قمنا مبحاورة عدد م ��ن "مدمن ��ي" اللوتو وأصحاب أكش ��اك اللوتو – والتي أصبحت مظهرا عاديا داخل مجتمعنا - ف ��ي منطقة الناصرة وضواحيه ��ا فكان لنا معهم هذا اللقاء. أسئلة للمشاركني في اللوتو ما هو معدل إنفاقك على اللوتو أسبوعيا؟ هل تشارك بأكثر من نوع من أنواع "اللوتو"؟ هل يتعل ��ق إنفاقك بحج ��م اجلائ ��زة الكبرى لذلك األسبوع؟ هل تعرف م ��ا هي إمكانية الربح واخلس ��ارة في اللوتو (النسبة املئوية إلمكانية الربح)؟ هل تعرف أش ��خاصا ينفقون أكثر منك على هذه األلع ��اب ؟ الرجاء حتدي ��د مبالغ دون التطرق إلى األسماء. ه ��ل تع ��رف أش ��خاصا من بينه ��م قد ربح ��وا في اللوتو ؟ و ما هو وضعهم اليوم؟ ه ��ل أنت عل ��ى قناعة أن احلظ س ��يحالفك في يوم من األيام ؟ إذا كان ��ت اإلجابة نعم م ��ن أين تأتيك هذه القناعة وإذا كانت اإلجابة ال فلماذا تصر على متابعة هذا الطريق ؟ ما ه ��و املبل ��غ اإلجمال ��ي بتقديرك ال ��ذي صرفته خالل عمرك على اللوتو؟ ما هو حجم مجم ��وع اجلوائز التي ربحتها حتى اليوم؟ ماذا ستفعل باجلائزة الكبرى إن أنت ربحتها ؟
أسئلة لصاحب محطة اللوتو ما هو عدد احملطات في املنطقة؟ ما هو معدل الدخل اليومي في محطتك؟ ما هي أكثر السحوبات شعبية بني الناس ؟ م ��ا ه ��ي األجيال الت ��ي تش ��ارك باللوت ��و ؟ ما بني , 50 – 31 , 23-30 , 18-22فوق 50س ��نة الرجاء التقسيم حسب نسب مئوية إن أمكن. هل هناك عالقة بني نوع اللعبة وجيل املشارك؟
أبو الس ��عيد عامل بس ��يط وهو مواظب بش ��كل دائ ��م عل ��ى تعبئ ��ة اس ��تمارات اللوت ��و والتوت ��و منذ س ��نوات طوال ,وفي يوم م ��ن ذوات األيام يجري أبو الس ��عيد اتصاال هاتفيا بأم السعيد, لطامل ��ا انتظ ��را ه ��ذه الس ��اعة م ��ن س ��نني" ,هي ي ��ا أم الس ��عيد اربحن ��ا باللوط ��و يا أم الس ��عيد, اجلائ ��زة الكبي ��رة مي الس ��عيد خمس�ي�ن ملي ��ون ش ��يكل ,خمس�ي�ن"أم الس ��عيد لم تدر ما تفعله, الدنيا مش سايعتها من الفرح ,صارت تركض
مي�ي�ن وش ��مال وم ��ن فرحته ��ا ص ��ارت تزغرد لولولولولولولولولولي" مبروك يابو الس ��عيد لولولولولولولولول ��ي" ,اجتمعت نس ��اء احلي عل ��ى ص ��وت الزغاري ��د ,ويتاب ��ع اب ��و الس ��عيد حديثه م ��ع زوجته "ظبي اواعيكي بس ��رعة مي الس ��عيد يل�ل�ا هياني ج ��اي "أم الس ��عيد" ليش لوي ��ن بدن ��ا ن ��روح ي ��ا أب ��و الس ��عيد" فيجيبه ��ا أب ��و الس ��عيد "ال ,بس ان ��ت بدك تروح ��ي يا ام السعيد" !!!!
الل ��ه يرحم ��ك ي ��ا ام الس ��عيد ,ه ��ذا م ��ا قالت ��ه اح ��دى اجل ��ارات عند زيارتهن الم الس ��عيد في مستش ��فى بوريا بعد اسبوع ,واضافت اخرى الل ��ه يس ��امحك ي ��ا اب ��و الس ��عيد يعني ل ��و انتبه ان ��و اجلريدة كان ��ت جريدة الس ��نة املاضية الله يس ��امحه ,ال رب ��ح باللوت ��و وودره ��ا للحرم ��ة انفلج ��ت وقعدت ,الله يس ��امحه وأضافت ثالثة الله يسامحهم هالرجال بس الواحد منهم يشم ريحة املصاري بتجوز على مرتوا".
هل هناك مشاركات نسائية؟ أو عائلية مثال األب واألم واألوالد؟ احلال ��ة االجتماعية لألش ��خاص الذي ��ن يرتادون احملط ��ة؟ فق ��راء ,أغني ��اء ,طبقة وس ��طى .بنس ��ب مئوية.
أن أصوره حتسبا ً وخوفا ً من والده كي ال يعاقبه, ويريد أن يبقى إدمانه على اللوتو "سرا"!!
متابعة هذا الطريق؟
ما هو معدل إنفاقك على اللوتو أسبوعيا؟
طبع� �ا ً في بداية الش ��هر انفق أكث ��ر بعد حصولي عل ��ى راتبي الش ��هري ,فانا انفق م ��ا يقارب 600 ش ��اقال ف ��ي األس ��بوع األول والثان ��ي ,أم ��ا ف ��ي األس ��بوعني الثالث واألخير فإنني اصرف 400 شاقالً فقط. هل تشارك بأكثر من نوع من أنواع "اللوتو"؟
نعم أش ��ارك في نوعني مختلفني من السحوبات, اللوتو والوينير.
ه ��ل يتعل ��ق إنفاقك بحج ��م اجلائزة الكب ��رى لذلك األسبوع؟
نعم .كمثل باقي املش ��اركني ف ��ي اللوتو فانا انفق ضعف ��ي ما أنفق أس ��بوعيا عندما تك ��ون اجلائزة كبيرة. طبع ��ا هن ��اك عالق ��ة ب�ي�ن حج ��م اجلائ ��زة الكبرى ونس ��بة اإلقب ��ال عل ��ى الس ��حب ,كم كانت نس ��بة الزي ��ادة أو حج ��م الدخ ��ل عندم ��ا كان ��ت اجلائزة الكبرى قبل بضعة شهور 74مليون شيكل؟ ه ��ل هناك أش ��خاص ميك ��ن أن تعتبره ��م مدمني لوتو؟ ما هي املبالغ التي يش ��اركون بها يوميا أو شهريا؟ ما هي اكبر جائزة ربحها شخص في محطتك؟ هل عندك زبائن مداومون على السحب (شخص واح ��د مثال م ��داوم منذ 5س ��نوات أو أكثر)؟ بكم تقدر املبالغ التي أنفقوها ؟ هل تعتقد أن املقول ��ة التي تقول بأن "اللوتو هي ضريب ��ة الفق ��راء" صحيح ��ة أم أن به ��ا نوعا من املبالغة؟ قصة واقعية اثرت في نفسك؟ طريقة احملاسبة بينك وبني الشركة؟ أسئلة للمشاركني في اللوتو صديق س ��ليمان من قرية البعينه جنيدات رفض
ه ��ل تع ��رف ما ه ��ي إمكانية الربح واخلس ��ارة في اللوتو (النسبة املئوية إلمكانية الربح)؟
حقيقة نس ��بة الربح ضئيلة ,وعلى الرغم من ذلك فانه كلما خس ��رت أكثر يزي ��د إنفاقك على اللوتو والوينير أكثر.
ه ��ل تعرف أش ��خاصا ينفقون أكثر من ��ك على هذه األلع ��اب ؟ الرجاء حتدي ��د مبالغ دون التطرق إلى األسماء.
نع ��م صديق ��ي مروان م ��ن الناص ��رة ينف ��ق أكثر من 1500ش ��اقالً أس ��بوعيا ,وهنالك أش ��خاص ينفقون ثالثة أضعاف هذا املبلغ أسبوعيا.
ه ��ل تع ��رف أش ��خاصا م ��ن بينه ��م ق ��د ربح ��وا في اللوتو ؟ و ما هو وضعهم اليوم؟
صديق ��ي م ��روان ربح في اللوتو 95ألف ش ��اقل وهو اليوم مدين للبنك بــ مبلغ 22ألف شاقل.
هل أنت على قناعة أن احلظ سيحالفك في يوم من األي ��ام؟ إذا كان ��ت اإلجابة نعم من أي ��ن تأتيك هذه القناع ��ة وإذا كان ��ت اإلجاب ��ة ال فلم ��اذا تص ��ر على
نع ��م س ��يحالفني احل ��ظ يوم ��ا ,كم ��ا حالفني في الكثي ��ر من املرات ولكن لألس ��ف فأن ��ا انفق أكثر مما ارب ��ح .األمر ال يتعلق بالقناع ��ة بالفوز وإمنا نوع من "العنادة" ومحاولة السترجاع األموال التي أنفقتها.
م ��ا ه ��و املبل ��غ اإلجمال ��ي بتقدي ��رك ال ��ذي صرفته خالل عمرك على اللوتو؟
أن ��ا من رواد محط ��ات اللوتو والويني ��ر منذ أكثر من 5أعوام واملبل ��غ اإلجمالي الذي صرفته على اللوتو أكثر من 90ألف شاقل ,طبعا ً أنا ال أحتدث عن األموال التي ادفعها داخل محطات اللوتو من مش ��روبات خفيفة وقهوة ,ووقود للس ��يارة فانا أقوم بتعبئة استمارة اللوتو فقط في كفركنا.
تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتت ما هو حج ��م مجموع اجلوائز الت ��ي ربحتها حتى اليوم؟
ال تتع ��دى 23أل ��ف ش ��اقل ,ومعظمه ��ا ذهب ��ت سدى ...حقيقة ال أعرف
ماذا ستفعل باجلائزة الكبرى إن أنت ربحتها؟
سأش ��تري أرض ��ا وابني بيت� �ا ً فخم� �اً ,باإلضافة لش ��راء س ��يارة فخم ��ة ,وس ��أتزوج م ��ن فت ��اه متعلمة!!.
مجلة إقتصادية إجتماعية 15
ضـريبة **مشارك اخر**
ربيع ش ��جراوي 28عاما من الناصرة هو اآلخر مدم ��ن عل ��ى اللوت ��و والوينير ,يرف ��ض تصويره ألن ��ه ال يطيق الصور(حس ��ب قول ��ه) وأصر على أن اكتب اسمه الكامل وعنوانه..
ما هو معدل إنفاقك على اللوتو أسبوعيا؟
انفق حسب مستوى املباريات إذا كانت سهله أو صعبة ,وكلما زادت س ��هولة يزي ��د معدل إنفاقي عل ��ى اللوت ��و والويني ��ر .مع ��دل إنفاقي أس ��بوعيا 400ش ��اقل وقد يصل ف ��ي بعض األحيان إلى ..600 هل تشارك بأكثر من نوع من أنواع "اللوتو"؟
أش ��ارك فقط ف ��ي اللوتو واحليش ج ��اد والوينير ولعبتي املفضلة هي الوينير.
ه ��ل أن ��ت على قناع ��ة أن احلظ س ��يحالفك في يوم م ��ن األيام ؟ إذا كان ��ت اإلجابة نعم م ��ن أين تأتيك هذه القناعة وإذا كانت اإلجابة ال فلماذا تصر على متابعة هذا الطريق ؟
أن ��ا على قناع ��ة تامة ان ��ه س ��يحالفني احلظ ,ألنه حالف غيري ,وكلما ش ��اركت أكثر تزداد قناعتي انه سيأتي اليوم الذي سأربح فيه .وكلما سمعت ع ��ن فالن انه قد فاز في الويني ��ر أو اللوتو اذهب وأش ��ارك ف ��ي الس ��حوبات .وفي بع ��ض األحيان يزداد مصروف اللوتو.
م ��ا ه ��و املبل ��غ اإلجمال ��ي بتقدي ��رك ال ��ذي صرفته خالل عمرك على اللوتو ؟
أنا أش ��ارك في هذه الس ��حوبات منذ ثالثة أعوام وأنفقت أكثر من 60ألف شاقل.
ما هو حج ��م مجموع اجلوائز الت ��ي ربحتها حتى اليوم ؟
ه ��ل يتعل ��ق إنفاقك بحج ��م اجلائزة الكب ��رى لذلك األسبوع ؟
ف ��زت أكثر من م ��رة ولكن مببالغ صغي ��رة .اكبر جائ ��زة ف ��زت به ��ا كان ��ت 40أل ��ف ش ��اقل وتقدر اجلوائز التي ربحتها ب 70ألف شاقل..
ه ��ل تع ��رف ما ه ��ي إمكانية الربح واخلس ��ارة في اللوتو (النسبة املئوية إلمكانية الربح) ؟
أول م ��ا أود القي ��ام به هو ش ��راء س ��يارة فاخرة
طبعا ً فكلم ��ا زادت اجلائزة زاد إنفاق املش ��اركني في هذه السحوبات ,وزادت األمنيات في الربح.
ماذا ستفعل باجلائزة الكبرى إن أنت ربحتها ؟
ممكن القول ان نس ��بة الربح واخلسارة متعادلة ف ��ي بعض الس ��حوبات ,ف ��ي اللوتو مع ��دل الربح ال يتج ��اوز 15%أما مبا يتعل ��ق بالوينير فمعدل الفوز يتعلق مبعرفتك بالفرق الرياضية ,ونسبة النجاح تتعدى .60%
مجلة إقتصادية إجتماعية 16
ما هو معدل إنفاقك على اللوتو أسبوعيا؟
ف ��ي بع ��ض األحيان اصرف أس ��بوعيا م ��ا يعادل 500ومرات كثيرة 800شاقال. هل تشارك بأكثر من نوع من أنواع "اللوتو" ؟
اللوت ��و والوينير وأكثر ما أش ��ارك به هو الوينير ألنها جائزة يومية. ه ��ل يتعل ��ق إنفاقك بحج ��م اجلائزة الكب ��رى لذلك األسبوع ؟
كلم ��ا زاد حجم اجلائ ��زة زاد معها إصراري على املشاركة وإنفاقي وسكب األموال..
ه ��ل تع ��رف ما ه ��ي إمكانية الربح واخلس ��ارة في اللوتو (النسبة املئوية إلمكانية الربح) ؟
السحوبات تتعدد وتختلف الواحدة عن األخرى فالوينير نس ��بة الربح فيها اكب ��ر بكثير من باقي الس ��حوبات وتص ��ل نس ��بة الرب ��ح إل ��ى % 40 أم ��ا اللوتو فنس ��بة الرب ��ح ال تتعدى 5%حس ��ب اعتقادي. ه ��ل تعرف أش ��خاصا ينفقون أكثر من ��ك على هذه األلع ��اب ؟ الرجاء حتدي ��د مبالغ دون التطرق إلى األسماء .هل تعرف أشخاصا من بينهم قد ربحوا في اللوتو ؟ و ما هو وضعهم اليوم؟
اللوتو والوينير إدمان مثل الدخان" والسموم" حت ��ى إنها اخطر فانا اع ��رف الكثير ممن ينفقون 2000شاقال في األسبوع ,منهم من ربح مبالغ طائل ��ة ,ولكن عل ��ى الرغم من ذل ��ك وضعهم بقي على ما هو عليه ولم يتغير.
ه ��ل تعرف أش ��خاصا ينفقون أكثر من ��ك على هذه األلع ��اب ؟ الرجاء حتدي ��د مبالغ دون التطرق إلى األسماء .هل تعرف أشخاصا من بينهم قد ربحوا في اللوتو ؟ و ما هو وضعهم اليوم؟
اعرف العديد من األشخاص الذين ربحوا أمواال طائلة في اللوتو وهذا ما يحفزني على املش ��اركة ف ��ي الس ��حوبات .اع ��رف مواط ��ن م ��ن الناص ��رة رب ��ح اكث ��ر م ��ن 15ملي ��ون ش ��يكل ف ��ي اللوتو.. وه ��و اليوم يعتبر م ��ن اكب ��ر رؤوس األموال في منطق ��ة الناصرة ,ألنه اس ��تطاع اس ��تثمار أمواله في مشاريع جيدة.
األم ��وال م ��ن أصحاب ��ه ف ��ي محاولة بائس ��ة منه ليس ��ترد األم ��وال الطائل ��ة الت ��ي صرفه ��ا عل ��ى الويني ��ر ,فيخس ��رها ويدخ ��ل أزمة حقيق ��ة .فمن جهة يس ��عى الس ��ترداد أمواله التي ش ��ارك فيها وخس ��رها ,وباملقاب ��ل ف ��ي كل م ��رة يش ��ارك في الوينير تزداد ديونه.
جدا ً وش ��راء "في�ل�ا" في حي راق ف ��ي الناصرة العليا.. **مشارك اخر**
مراد عبد النور 34عاما من قرية كفركنا إدمانه عل ��ى الويني ��ر جع ��ل من ��ه " مفلس� �اً" يقت ��رض
ه ��ل أن ��ت على قناع ��ة أن احلظ س ��يحالفك في يوم م ��ن األيام ؟ إذا كان ��ت اإلجابة نعم م ��ن أين تأتيك هذه القناعة وإذا كانت اإلجابة ال فلماذا تصر على متابعة هذا الطريق ؟
فزت في العديد من املرات ولكن اعتقد أن احلظ لن يحالفني باجلائ ��زة الكبرى ,ولكن إصراري على
ة الفقراء املشاركة بهذه السحوبات هو السترداد األموال التي وضعتها وتسديد الديون ألصحابها.
م ��ا ه ��و املبل ��غ اإلجمال ��ي بتقدي ��رك ال ��ذي صرفته خالل عمرك على اللوتو ؟
توج ��ه إل ��ي مس ��ئول اللوت ��و ويني ��ر ف ��ي منطق ��ة الشمال (يرون برسالني) بشكل مباشر وحاول الضغط علي باالستمرار ,ولكني كنت قد اتخذت
ما هي األجيال التي تشارك باللوتو ؟
م ��ا ب�ي�ن , 50 – 31 , 23-30 , 18-22ف ��وق 50 سنة الرجاء التقسيم حسب نسب مئوية إن أمكن. هل هناك عالقة بني نوع اللعبة وجيل املشارك ؟
20% 18-22 20% 23-30 60% 31-50
أكثر من 100ألف شاقل.
ما هو حج ��م مجموع اجلوائز الت ��ي ربحتها حتى اليوم ؟
م ��ا يق ��ارب 50ألف ش ��اقل ولكن لم اس ��تفد منها ش ��يئا ً فمعظمه ��ا تص ��رف عل ��ى الويني ��ر وإعادة األموال التي اقترضتها من األصحاب..
ماذا ستفعل باجلائزة الكبرى إن ربحتها؟
س ��أقوم بتس ��ديد ديوني ,والوصول التفاق مع البنك لدفع العجز املتراكم علي. سأش ��تري س ��يارة جديدة ,وس ��أقوم ببناء بيت فخم في احلي اجلديد في القرية. أسئلة لصاحب محطة اللوتو عل ��ي مدح ��ت أم ��ارة 29عام� �ا ً م ��ن قري ��ة كفركنا كان ��ت له ذكري ��ات مريرة مع محط ��ة اللوتو التي كان ميلكه ��ا حت ��ى ج ��اء الوق ��ت ال ��ذي تغلب على تل ��ك الذكريات والصعوبات وبني ��ة صادقة أغلق احملطة. ما هي الدوافع التي جعلتك تغلق محطة التوتو؟
ال ميكن أن تكون إنسانا دون أن تستشعر أحوال الناس والصعوبات التي ميرون بها. هنال ��ك العدي ��د من األم ��ور الت ��ي دفعتن ��ي للقيام به ��ذه اخلط ��وة املبارك ��ة .وأهمها العام ��ل الديني واإلنساني ,وخوفا ً من احلالل واحلرام .وحقيقة أم ��وال اللوتو ال توجد بها "برك ��ة" ,وما دفعني إلغ�ل�اق احملط ��ة ,الوض ��ع االقتص ��ادي الصع ��ب الذي مير ب ��ه مجتمعنا العرب ��ي ,وعلى الرغم من ذل ��ك كان يتوجه إل ��ي أناس ال ميلك ��ون خبزا ً في بيوته ��م وكانوا يش ��اركون في الس ��حوبات على حس ��اب حلي ��ب وخب ��ز أطفاله ��م ,وكن ��ت اش ��عر باخلجل عندما يأتون بغية املشاركة في الوينير. علي ��ه توجه ��ت إل ��ى بع ��ض الش ��يوخ ف ��ي القرية وكلهم نصحوني بإغالقها.
ه ��ل كان ��ت هنال ��ك مش ��اكل ف ��ي ف ��ك العق ��د م ��ع الشركة؟
ق ��را ًر نهائي ��ا بإغالقها مت ��وكال على الل ��ه وطالبا الرزق من رب العاملني.
كيف تفس ��ر وضعك االقتص ��ادي قبل وبعد إغالق احملطة؟
مع بداية شهر رمضان من العام املاضي ,قررت نهائيا إغالق احملطة ,وعلى الرغم من املدخوالت اجلي ��دة إال أنني كنت اعمل فقط لس ��د مصاريف احملل .توجهت إلي الشيخ كمال خطيب ليعطيني احلل ��ول ,فق ��ال ل ��ي انه يحت ��م عل ��ي التوصل إلى اتف ��اق م ��ع الش ��ركة والبن ��ك لس ��د مس ��تحقات الش ��ركة ,والتي تص ��ل إلى 40ألف ش ��اقل ,ولم أك ��ن املك ه ��ذا املبل ��غ فتوجه ��ت إلى البن ��ك لدفع مس ��تحقات ش ��ركة اللوتو ,ففوجئت بوجود 37 أل ��ف ش ��اقل ف ��ي رصيدي م ��ن توفيرات ل ��م أكن أذكرها .واحلمد لله اليوم الوضع أفضل بكثير. ما هو عدد احملطات في املنطقة ؟
ف ��ي منطق ��ة الناص ��رة توجد أكثر م ��ن 15محطة لوت ��و ,ف ��ي كفركن ��ا 4محط ��ات ,الناص ��رة 5 محطات ,الرينة ,2املشهد ,1طرعان..1 ما هو معدل الدخل اليومي في محطتك سابقاً؟
املع ��دل اليوم ��ي يص ��ل م ��ن 5آالف ش ��اقل إلى 7 آالف شاقل.
ما هي أكثر السحوبات شعبية بني الناس؟
أكثر السحوبات هي الوينير
ال يوج ��د عالقة ب�ي�ن نوع اللعبة وجيل املش ��اركة فكلها تكهنات وتالئم جميع األجيال..
هل هناك مشاركات نسائية ؟ أو عائلية مثال األب واألم واألوالد ؟
نسبة قليله جدا ً ال تتعدى ,3%الن معظم النساء تذهب إل ��ى املدن والقرى اليهودي ��ة والغريبة عن بلدها للمشاركة في السحوبات. احلال ��ة االجتماعية لألش ��خاص الذي ��ن يرتادون احملط ��ة ؟ فقراء ,أغنياء ,طبقة وس ��طى .بنس ��ب مئوية.
ميك ��ن الق ��ول أن ه ��ذا الوب ��اء ض ��رب بق ��وة كل األجيال وكل ش ��رائح املجتمع ولكن هناك نس ��با متفاوتة جدا ً األغنياء ال يتعدون 1% الطبقة الوسطي 55% الفقراء .44%
مجلة إقتصادية إجتماعية 17
6000شاقل شهريا. طبع ��ا هن ��اك عالق ��ة ب�ي�ن حج ��م اجلائ ��زة الكبرى ونس ��بة اإلقب ��ال عل ��ى الس ��حب ,كم كانت نس ��بة الزي ��ادة أو حج ��م الدخ ��ل عندم ��ا كان ��ت اجلائ ��زة الكبرى قبل بضعة شهور 74مليون شيكل ؟
ف ��ي األس ��بوع ال ��ذي تك ��ون في ��ه اجلائ ��زة كبيرة نالح ��ظ وجود وج ��وه جدي ��دة ليس له ��ا باللوتو صل ��ة ويتهاف ��ت علي ��ك أن ��اس من جميع ش ��رائح
ضـريبة
ه ��ل تعتقد أن املقول ��ة التي تقول بأن " اللوتو هي ضريب ��ة الفق ��راء " صحيح ��ة أم أن به ��ا نوع ��ا من املبالغة؟
نتيجة للوض ��ع االقتصادي الصعب الذي يجتاح مجتمعنا العربي يتوجه املواطن العادي للسحب على جوائز اللوتو أو الوينير بغية سد مصاريفه وحاجاته اليومية ,وكلما خسر زادت مصروفاته .وحي ��ث أن أكثر املش ��اركني كما أس ��لفت هم من الطبق ��ة الوس ��طى والفقي ��رة ( )99%فان ��ا اعتقد شخصيا أن بهذه املقولة شيئا من احلقيقة . قصة واقعية أثرت في نفسك؟
اع ��رف صديق� �ا ً م ��ن منطق ��ة الناص ��رة كان ينعم بالصحة والعافية واألموال وكان من احد رجال األعم ��ال الكب ��ار .دخ ��ل إل ��ى عال ��م اللوت ��و وبع ��د مضي وقت قصير باع كل أمالكه لس ��داد ديونه واس ��ترداد األم ��وال الت ��ي صرفه ��ا عل ��ى اللوت ��و والوينير ,وحقيقة حزنت كثيرا على حاله ,عندها زدت يقين� �ا ً انه ح ��ان الوقت إلغالق محطة اللوتو وينير.
س ��وءا يزداد اإلقبال على املش ��اركة عل ��ى اللوتو والوينير .أما مب ��ا يتعلق بالدخل اليومي حملطتي فهنالك اشهر يصل الدخل إلى 4أضعاف الشهر العادي ,فمعدل دخل محطتي يوميا 10-15ألف شاقل ,طبعا ً هذه نس ��بة قليلة بالنسبة للمحطات الكبيرة واملعروفة بشكل أوسع. ما هي أكثر السحوبات شعبية بني الناس؟
تختلف الس ��حوبات بني األجيال فالكبار بالس ��ن يفضلون اللوتو ,أما شريحة الشباب فهي مدمنة على جائزة الوينير اليومية.
ما هي األجيال التي تشارك باللوتو؟ ما بني 18- , 50 – 31 , 23-30 , 22فوق 50سنة الرجاء التقس ��يم حس ��ب نس ��ب مئوية إن أمكن .هل هناك عالقة بني نوع اللعبة وجيل املشارك؟
جيل 30% 18-22 جيل 20% 23-30 جيل % 50 31-50 أحب إلى أن أشير إلى أن هنالك عالقة مباشرة بني
كيف تتم طريقة احملاسبة بينك وبني الشركة؟
املجتم ��ع ,واملدخ ��والت تص ��ل إل ��ى 3أضع ��اف األسبوع العادي.
ه ��ل هن ��اك أش ��خاص ميك ��ن أن تعتبره ��م مدمن ��ي لوتو؟ ما هي املبالغ التي يش ��اركون بها يوميا أو شهريا؟
هنالك بعض املدمنني ينفقون بني 2500-3000 شاقال شهريا.
ما هي اكبر جائزة ربحها شخص في محطتك؟
90ألف شاقل
هل عندك زبائن مداومون على الس ��حب (شخص واح ��د مثال م ��داوم منذ 5س ��نوات أو أكث ��ر )؟ بكم تقدر املبالغ التي أنفقوها؟
كلم ��ة مدم ��ن ال تعبر ع ��ن الوض ��ع احلقيقي الذي يعيشه املصاب بداء اللوتو ,اذكر أن احد الزبائن كان يش ��ارك يومي� �ا ً بـ� �ـ 200ش ��اقل -أي بنح ��و
مجلة إقتصادية إجتماعية 18
كن ��ا نبع ��ث األم ��وال إل ��ى الش ��ركة يوم�ي�ن ف ��ي األس ��بوع االثن�ي�ن واخلمي ��س وكن ��ا نأخذ نس ��بة قليلة جدا ً ال تتعدى 6%فقط.. بحس ��اب بس ��يط 180000=30*6000شاقل ش ��هريا دخل الش ��ركة م ��ن محطة واح ��دة والتي تعد من احملطات الصغيرة نسبيا. ع.خ م ��ن الناص ��رة صاح ��ب محطة لوت ��و وينير يعمل في احملطة أكثر من 8أعوام. ما هو عدد احملطات في املنطقة؟
ف ��ي منطقة الناص ��رة هنالك أكثر م ��ن 35محطة لوت ��و وينير ومعظمها ف ��ي الناصرة كفركنا يافة الناصرة.
ما هو معدل الدخل اليومي في محطتك؟
بع ��د أن طرق ��ت األزم ��ة املالي ��ة أب ��واب الوس ��ط العرب ��ي ,اعتق ��دت في البداي ��ة أنها س ��تؤثر على عمل ��ي وس ��تضر مبصلحت ��ي إال أن العك ��س كان ه ��و الصحيح ,فان ��ه كلم ��ا زادت أوض ��اع الناس
نوع اللعبة واجليل ,ترى كبار السن يقبلون على اللوتو واحليش جاد الن ه ��ذه اللعبة قدمية جداً, أما الش ��باب فهم يشاركون أكثر في لعبة الوينير والتي تعتبر جديدة نسبيا ً لباقي السحوبات.
هل هناك مشاركات نسائية ؟ أو عائلية مثال األب واألم واألوالد؟
ف ��ي بعض األحيان تتوجه إل ��ى محطتي عائالت, تش ��ارك باللعبة ويس ��جل األهل أس ��ماء أوالدهم
ة الفقراء ظان�ي�ن أن االبن (عنده حظ) .طبع� �ا ً هذا خطا الن نس ��بة الرب ��ح منخفض ��ة وكلما خس ��ر املش ��ارك تزداد مصروفاته على اللوتو.
احلال ��ة االجتماعية لألش ��خاص الذي ��ن يرتادون احملط ��ة؟ فق ��راء ,أغني ��اء ,طبقة وس ��طى .بنس ��ب مئوية.
ف ��ي البداي ��ة كان ��ت ش ��ريحة األغني ��اء املش ��ارك األكبر في مثل هذه الس ��حوبات ,ولكن في اآلونة اخلي ��رة هنالك إقبال كبي ��ر للطبقة الفقيرة وحتى الوسطى. األغنياء 10% الطبقة الوسطى 40% الفقراء .50%
طبع ��ا هن ��اك عالق ��ة ب�ي�ن حج ��م اجلائ ��زة الكبرى ونس ��بة اإلقب ��ال عل ��ى الس ��حب ,كم كانت نس ��بة الزي ��ادة أو حج ��م الدخ ��ل عندم ��ا كان ��ت اجلائ ��زة الكب ��رى قب ��ل بضع ��ة ش ��هور 74ملي ��ون شيكل؟
في األوقات التي كانت تصل قيمة اجلائزة إلى 50مليون ش ��يكل كان يظ ��ن امل ��ارة أن احملط ��ة (حس ��بة خض ��راوات) لنس ��بة اإلقب ��ال عل ��ى املش ��اركة ,وكان ��ت نس ��بة الزي ��ادة ف ��ي محطت ��ي تف ��وق 120%م ��ن معدل الدخل األسبوعي للمحطة.
ه ��ل هن ��اك أش ��خاص ميك ��ن أن تعتبره ��م مدمن ��ي لوتو ؟ ما هي املبالغ التي يش ��اركون بها يوميا أو شهريا؟
األم ��ر ال يتعل ��ق باإلدمان ولكنه إص ��رار املواطن على استرداد األموال التي أنفقها في السحوبات, فهنال ��ك زبائن يش ��اركون يومي� �ا ً ومببالغ كبيرة وف ��ي بع ��ض األحي ��ان أق ��وم بطرده ��م ك ��ي ال يشاركوا الن األمر قد زاد عن حده .وعلى سبيل املث ��ال هنال ��ك زب ��ون يعم ��ل ف ��ي مجال الهندس ��ة يشارك يوميا ً بــ 300-500شاقل. ما هي اكبر جائزة ربحها شخص في محطتك؟
هنال ��ك مواطن من قرية املش ��هد ف ��از بـ 250الف شاقل في اللوتو.
هل عندك زبائن مداومون على الس ��حب (شخص واح ��د مثال م ��داوم منذ 5س ��نوات أو أكث ��ر )؟ بكم تقدر املبالغ التي أنفقوها؟
معظ ��م الزبائن الذين ينفقون أمواال طائلة هم من يف ��وزون باللعب ,بحيث يحاول ��ون أن يضاعفوا املبل ��غ الذي ربح ��وه فيضعون أم ��واال من جيبهم اخلاص ��ة ويخس ��رون ويع ��اودون الك ��ره م ��ره أخ ��رى .وتق ��در أم ��وال اح ��د زبائني الت ��ي أنفقها على اللوتو بــ 400ألف شاقل.
ه ��ل تعتقد أن املقولة التي تق ��ول بأن "اللوتو هي ضريب ��ة الفق ��راء "صحيح ��ة أم أن به ��ا نوع ��ا م ��ن املبالغة؟
للش ��ركة ,ونق ��وم بتس ��ليم األم ��وال يوم�ي�ن ف ��ي األسبوع. ام ��ا معدل دخل الش ��ركة من ه ��ذه احملطة فيصل الى 375,000=30*12.5ش ��اقل شهريا وهي تعد من احملطات املتوسطة. جنون اللوتو مستمر ويصل الى أوجه ورد م ��ن مفع ��ال هباي ��س أن هنال ��ك إقب ��اال كبيرا من املش ��تركني قبل أي س ��حب كبير ،فضمن 18 س ��حبا ل ��م يكن فيها أي فائز ف ��ي العام 2009مت إرس ��ال 7ماليني اس ��تمارة للسحب وقد وصلت مدخ ��والت اللوت ��و الى اوجه ��ا التاريخ ��ي بواقع 300ملي ��ون ش ��يكل وزع ��ت منه ��ا 115مليون كجوائز ثانوية خالل الفترة كلها.
نالحظ في اآلونة األخي ��رة إقباال كبيرا من طبقة الفق ��راء والطبقة الوس ��طى على غرار ما كان قبل سنوات ,بحيث كان السحب يقتصر على األغنياء واملوظفني .وكل هذا نتيجة األزمة املالية الصعبة التي مير بها مجتمعنا فهم يحاولون كس ��ب املال بأي ��ة طريقة ,ويش ��اركون في س ��حوبات اللوتو ألنها أكثر الوسائل سهولة في ربح األموال. قصة واقعية أثرت في نفسك؟
اع ��رف ام ��رأة م ��ن الناصرة تعي ��ش لوحدها هي وأبناؤه ��ا الثالثة أكبره ��م 16عاما ,تعمل خادمة ف ��ي احد البيوت ف ��ي املنطقة ,ومعاش ��ها ال يكفي لس ��د احتياج ��ات أبنائه ��ا الثالث ��ة وأج ��رة البي ��ت ومصاري ��ف احلافل ��ة الت ��ي يذه ��ب به ��ا أبناؤه ��ا إل ��ى املدرس ��ة ,فتتوج ��ه إل ��ى محطت ��ي يوم ��ا بعد ي ��وم وتش ��ارك ف ��ي الس ��حوبات منذ أكث ��ر من 5 أع ��وام وحت ��ى الي ��وم ل ��م يحالفه ��ا حظها ب ��ل زاد األم ��ر س ��وءا وأصبحت مدمن ��ة على ه ��ذه اللعبة الس ��ترداد أموالها الت ��ي خس ��رتها ,وعلى الرغم م ��ن محاولة إقناعها على ت ��رك هذه اللعبة إال أنها مصره على استرداد أموالها. كيف تتم طريقة احملاسبة بينك وبني الشركة؟
عل ��ى الرغم م ��ن األموال الطائل ��ة التي جننيها إال أن طريقة احملاسبة مع الشركة قليله جداً ,بحيث نأخذ نس ��بة 6%من املبلغ اإلجمالي الذي نقدمه
ف ��ي أعقاب إطالق اللوتو اجلديد في نهاية ش ��باط م ��ن الع ��ام 2009ازدادت قيم ��ة اجلوائز بنس ��بة كبيرة .ففي اللوتو اجلديد تبدأ اجلائزة األولى من 5مليون شيكل(بدل 4مليون بالنسخة السابقة) و 10مليون شيكل على األقل بالدابل لوتو.. وورد من مفعال هبايس أن تسلس ��ل السحوبات دون فائزي ��ن لي ��س باحل ��دث الن ��ادر ف ��ي عال ��م
مجلة إقتصادية إجتماعية 19
ضـريبة
السحوبات وقد شهدنا على وقائع مشابهة خالل الس ��نوات . 2006-2007ولك ��ن في املاضي لم جتذب الس ��حوبات ب ��دون فائزي ��ن اجلمهور الى ه ��ذه الدرجة ألن مبالغ اجلوائز لم تصل الى هذا احلد كما في اللوت ��و اجلديد .هذا جزء من طبيعة اللعبة وهذا بالفعل سحرها. يقول الس ��يد شاؤول س ��وتنيك مدير عام مفعال هبايس" إن التجديدات التي أدخلناها على نظام اللوتو انعش ��ت لعبة الس ��حب األكثر ش ��عبية في الب�ل�اد .ان جوهر التغيي ��ر الذي قمنا به ميكن من
ادخار جوائز اكبر مبا يتالءم مع ميول املستهلك احملل ��ي .وف ��ق اس ��تطالعات ومجموع ��ات بؤرية قمنا بها يتضح ان الدافع األساس ��ي لإلش ��تراك باللوت ��و ه ��و قيم ��ة اجلائ ��زة األول ��ى واجلائ ��زة الثانوية "يضيف س ��وتنيك" كلما كانت اجلوائز أكبر هكذا يعلو مستوى رضى الالعبني وبالتالي مس ��توى املش ��اركة باللعبة وقد أثبت ذلك نفس ��ه م ��ع اللوت ��و اجلديد .ه ��دف التغييرات ف ��ي اللوتو ه ��و زي ��ادة املدخ ��والت م ��ن اللعبة به ��دف زيادة امليزاني ��ات الت ��ي يق ��وم مفعال هباي ��س بتحويلها للمجتمع املدني كل عام" يجمل سوتنيك. يعتب ��ر التغيي ��ر باللوت ��و مبثاب ��ة طف ��رة اقتصادية
حكم اليانصيب س :1ما حكم املشاركة في ألعاب اليانصيب(وينر، توت ��و ،لوت ��و ،مكائ ��ن القم ��ار )...م ��ن الناحي ��ة الشرعية؟
احلمد لل ��ه رب العامل�ي�ن والصالة والس�ل�ام على رسولنا األمني وبعد: املش ��اركة ف ��ي ألع ��اب اليانصيب بكافة أش ��كالها وأنواعه ��ا حرام ش ��رعا؛ ألنها ص ��ورة من صور القم ��ار .ق ��ال تعالىَ {:ي ��ا أ َ ُّي َه ��ا الَّ ِذي� � َن آ َمنُ ��وا ْ إ ِ مَّنَا س ِّم ْن الخْ َ ْم� � ُر َوالمْ َيْ ِس� � ُر َواألَ َ نص � ُ �اب َواألَ ْزالَ ُم ِر ْج ٌ َع َم ِل الشَّ � �يْ َط ِ اجتَنِبُ ��و ُه لَ َعل َّ ُك� � ْم ُت ْفل ِ ُحونَ ()90 ان َف ْ إ ِ مَّ َ ن ��ا ُي ِري� � ُد الشَّ � �يْ َطانُ أَن ُيو ِق� � َع َبيْنَ ُك� � ُم الْ َع� � َدا َو َة ِ ِ َوالْبَغ َ ص َّد ُك� � ْم َع ��ن ْض ��اء ف ��ي الخْ َ ْم� � ِر َوالمْ َيْس� � ِر َو َي ُ ِ ِ َ َ َّ الص�ل�اة َف َه� � ْل أنتُ ��م ُّمنتَ ُه ��ونَ } ِذ ْك� � ِر الل� �ه َو َع� � ِن َّ املائدة .90-91:وامليس ��ر هو القم ��ار .والتحرمي ظاه ��ر بقول ��ه تعالى":فاجتنب ��وه" ،أي ال يج ��وز اللع ��ب واملش ��اركة ف ��ي ص ��ور القم ��ار ،ويج ��ب االبتع ��اد عن األماكن الت ��ي متارس فيها مثل هذه األلعاب{.انظر :زاد املسير(.})2/260 ج ��اء ف ��ي فت ��اوى األزه ��ر(":)7/259أوراق اليانصي ��ب حرام ألنه ��ا نوع من أن ��واع القمار". وج ��اء ف ��ي فت ��اوى اللجن ��ة الدائم ��ة -احملموع ��ة
مجلة إقتصادية إجتماعية 20
وربحي ��ة كب ��رى حي ��ث ازدادت مدخ ��والت اللوتو حوالي %40مقابل ذات الفترة من العام السابق. ه ��ل تري ��د أن ترب ��ح ف ��ي اللوت ��و بنس ��بة مئ ��ة باملائ ��ة ؟ اتب ��ع النصائح التالي ��ة ( .مضمونة مئة باملائة ومجربة) أوال اختر س ��تة أرقام من األرقام الستة وثالثني املوجودة داخل اس ��تمارة اللوتو .شرط أن يكون االختي ��ار عش ��وائيا .ثاني ��ا اختر رقم ��ا واحدا من عش ��رة أرقام إضافي ��ة .بنفس ش ��روط االختيار األول .واآلن فان نسبة الربح لديك ستكون [( ]! 3 4 x 3 3 x 3 2 x 3 1 x 3 0 x 2 9 ):6 x10=13449040
(التوتو ،اللوتو ،الوينر ،ماكنات القمار)...
األولى(":)15/205اليانصي ��ب نوع من القمار وه ��و امليس ��ر ،وامل ��ال ال ��ذي يؤخ ��ذ بس ��ببه م ��ال حرام".
س :2م ��ا هي اس ��قاطات ه ��ذه األلعاب عل ��ى الفرد واألسرة واملجتمع؟
املشاركة في ألعاب اليانصيب لها أثر سلبي على الفرد واالس ��رة واملجتمع ،ويظهر ه ��ذا األثر في النواحي التالية: .1االدمان عليها: املس ��تقرئ واملتتب ��ع للذين يش ��تركون في ألعاب اليانصي ��ب يجد الكثير منهم قد أدمنوا عليها ،فال ت ��كاد متر جمعة بل ال يكاد مي ��ر يوم على الواحد منهم إال وس ��عى ف ��ي تعبئة كوبون "املس ��ابقة" رغبة في الربح السهل. .2إضاعة الكثير من املال والوقت: ال ش ��ك أن املدمن على مثل هذه األلعاب سيضيع الكثي ��ر م ��ن امل ��ال عل ��ى حس ��اب نفس ��ه وأس ��رته وبيت ��ه ،فبدال من أن يصرف وينفق املال في بابه الشرعي يبعثر في اليانصيب. وبعض اآلباء الذين أدمنوا يفضل اش ��باع رغبته عل ��ى توفير حاجي ��ات البيت الضروري ��ة ،فينجم
ع ��ن ذلك التفريط في احلقوق البيتية واألس ��رية، وس ��رعان ما يتح ��ول البيت إلى س ��احة قتال بني امل ��رأة وزوجه ��ا ،وق ��د ي ��ؤدي األمر إل ��ى الطالق وانهدام األسرة. يق ��ول جيم ��س ك ��روس وه ��و أمريكي":القم ��ار مغامرة خاس ��رة ابتداء ...مما س ��اهم في شيوع اإلف�ل�اس والط�ل�اق والفاحش ��ة املرتبط ��ة به ��ذه الصناعة التي دمرت مجتمع البلدة الصغيرة". .3تربية النفس على األوهام وتعطيل األس ��باب االقتصادية: االس�ل�ام أمرنا باجلد والعمل واألخذ باألس ��باب الش ��رعية للوص ��ول إل ��ى الغاي ��ات العلي ��ا ،ال أن نعيش ف ��ي األوهام واخليال واألح�ل�ام الوردية. واليانصي ��ب ينش ��ئ الن ��اس عل ��ى الت ��واكل واالنهزامي ��ة ام ��ام األس ��باب الت ��ي توص ��ل إل ��ى املبتغى. إن اإلنس ��ان ال ��ذي يتخذ القمار وس ��يل ًة للكس ��ب ينعزل عن احلركة االقتصادية في املجتمع ،وهو إنس ��ان يج ِّم ��د طاقات ��ه ،وبالتالي تتج َّم ��د طاقات املجتم ��ع ،فاملجتمع املقامر هو مجتمع غير منتج، وبذل ��ك يعمل خ�ل�اف ما أراده الل ��ه للمجتمع ،من
ة الفقراء يعني 1 ,ل13,449,040 - وألن ��ه توج ��د عمليت ��ا س ��حب أس ��بوعيا ,علي ��ك م ��لء 100 عام ��ود ف ��ي كل م ��رة ,وبه ��ذه الطريق ��ة ف ��ان واحدا م ��ن هذه "األعمدة" س ��يفوز باجلائزة الكبرى كل 1293سنة تقريبا 100 ( .عام ��ود تكلف ��ك 300 شيكل تقريبا ,يا بالش) م ��ا عليك اآلن س ��وى أن تنتظر دورك ,وان تدع ��و رب ��ك. وبالتوفيق إن شاء الله.
طريقة توزيع اجلوائز في اللوتو االسرائيلي
احتمال الفوز النسبة من اجلائزة االرقام الفائزة مجموع اجلوائز 1ل - 18,598,272 االولى + 6رقم اضافي 40% 2,324,784 10.85% 6 الثانية 3,487,176 + 5رقم اضافي 2.45% الثالثة 435,897 1.45% الرابعة 5 528,360 اخلامسة + 4رقم اضافي 2.45% 66,045 7.35% السادسة 4 62,160 السابعة + 3رقم اضافي 7.85% 7,770 27.6% الثامنة 3
تطوي ��ر احلرك ��ة االقتصادي ��ة وحتقي ��ق االكتفاء الذاتي واحلصول على القوة ليتمكن من مقارعة الق ��وى املس ��تكبرة عل ��ى مختلف املس ��تويات في الزراع ��ة والصناع ��ة والبن ��اء والتعلي ��م وم ��ا إلى ذلك .وخالصة النظرية اإلس�ل�امية االقتصادية، أن امل ��ال ال ينت ��ج بفع ��ل الش ��طارة ،ب ��ل يعمل في إنتاجه من طرق اجلهد الفكري واجلسدي القائم على اخلبرة ليحقق من ��ا ًء في احلياة وحركي ًة في اإلنتاج. س:3كيف يتعامل الرابح مع أموال اجلائزة؟
ال يج ��وز االنتف ��اع بأم ��وال جائ ��زة اليانصي ��ب، ويج ��ب التخل ��ص م ��ن هذا امل ��ال فورا ع ��ن طريق التص ��دق به ألي جهة خيرية .ش ��أنه ش ��أن املال احلرام في كيفية التخلص. ج ��اء ف ��ي املجم ��وع(":)9/351ال يج ��وز اتالف هذا امل ��ال (أي املال احلرام) ورميه في البحر فلم يبق إال صرفه في مصالح املسلمني". ق ��ال القرض ��اوي عن ��د حديث ��ه ع ��ن كيفي ��ة التص ��رف في الفوائ ��د الربوية ف ��ي كتابه فتاوى معاصرة(":)2/382أم ��ا املش ��روع ف ��ي ه ��ذا املق ��ام ،فهو دفع هذه الفوائ ��د ومثلها كل مال من ح ��رام ف ��ي جه ��ات اخلي ��ر ،كالفقراء واملس ��اكني، واليتام ��ي واب ��ن الس ��بيل ،واجله ��اد ف ��ي س ��بيل الله ،ونش ��ر الدعوة إلي اإلس�ل�ام ،وبناء املساجد
واملراك ��ز اإلس�ل�امية ،وإع ��داد الدع ��اة الواع�ي�ن، وطب ��ع الكت ��ب اإلس�ل�امية ،وغي ��ر ذلك م ��ن ألوان البر ،وسبل اخلير".
س :4م ��ن املع ��روف أن اللجن ��ة املس ��ئولة ع ��ن ه ��ذه األلع ��اب تق ��وم بدع ��م وتنفي ��ذ مش ��اريع جماهيرية تخ ��دم املجتمع كبناء املدارس واملراكز اجلماهيري ��ة(הפיס) ،ه ��ل يغي ��ر ه ��ذا األم ��ر م ��ن النظ ��رة واحلك ��م الش ��رعي للتعام ��ل م ��ع ه ��ذه األلعاب؟
ال يؤثر في احلكم كون اللجنة املسئولة (הפיס)، تقوم مبش ��اريع خيري ��ة جماهيري ��ة ،واملعنى أن االش ��تراك ف ��ي اليانصي ��ب ح ��رام م ��ع الوص ��ف املذك ��ور للجن ��ة؛ ألن الغاي ��ة ال تبرر الوس ��يلة في ش ��ريعتنا ،ف�ل�ا يص ��ح للم ��رء أن يتاج ��ر باحلرام لغرض بناء املس ��اجد والقي ��ام باألعمال اخليرية األخ ��رى .فالغاي ��ة عندن ��ا مش ��روعة وس ��امية وينبغي أن تكون الوسيلة كذلك. وتصديقا لذل ��ك يقول املولى ج ��ل وعالَ {:يا أ َ ُّي َها الَّ ِذي َن آ َمنُوا ْ أَن ِف ُقوا ْ ِمن َطيِّبَ ِ ات ض َوالَ َم ��ا َك َس� �بْتُ ْم َوممِ َّ ��ا أَخْ َر ْجنَا لَ ُك ��م ِّم� � َن األَ ْر ِ َتيَ َّم ُم ��وا ْ الخْ َ بِيثَ ِمنْ� � ُه تُن ِف ُقونَ َولَ ْس� �تُم ب ِ ِآخ ِذي ِه إِالَّ أَن ُت ْغ ِم ُ ض ��وا ْ ِفي� � ِه َوا ْعل َ ُم ��وا ْ أ َ َّن اللَّ� � َه َغنِ � ٌّ�ي َح ِمي ٌد} البقرة.267: يق ��ول القرض ��اوي ف ��ي كتاب ��ه فت ��اوى
معلومات عامة عن مفعال هبايس
عائدات اليانصيب في العام
املبلغ بالشاقل
3,651,496,000 2006 3,853,442,000 2007 3,946,530,000 2008 تعدت ال 4مليار شاقل ربعها 2009 تقريبا من الوسط العربي عدد مراكز بايس 2,360مركزا حتى 1.1.2009 عدد اصحاب االمتياز 2,550 حتى 1.1.2009
معاص ��رة(" :)2/475إن اإلس�ل�ام ال يقب ��ل الوصول إلى الغايات الطيبة بالوس ��ائل اخلبيثة. إنه يرفض الفلس ��فة "امليكافيلي ��ة" التي ترى أن الغاية تبرر الوس ��يلة .بل يؤك ��د كل التأكيد أنه ال بد من اجتماع األمرين :الغاية الشريفة والوسيلة النظيفة ،ولهذا رفض جمع املال من طرق احلرام لينف ��ق ف ��ي اخلي ��رات وأوج ��ه الصدق ��ات ،وق ��ال الرس ��ول الكرمي في ذلك" :إن الل ��ه طيب ال يقبل إال طيبا" ،وقال عليه الصالة والس�ل�ام":ال يقبل الل ��ه ص�ل�اة بغير طهور ،وال صدق ��ة من غلول". رواه مسلم. والغل ��ول ما يؤخذ من مال الغنيمة خفية وخيانة، دون س ��ائر املس ��تحقني ،ف ��إذا أخ ��ذه ليتصدق به فإن الله يرده عليه وال يقبل منه. ولهذا فس ��ر الس ��لف العمل الصال ��ح املقبول بأنه م ��ا اجتمع فيه أم ��ران :اخلل ��وص والصواب ،فال خالصا صوا ًبا. يقب ��ل العمل عن ��د الل ��ه إال إذا كان ً وخلوصه أن يكون لله تعالى ،وصوابه أن يكون على السنة ،أي على ما شرعه املنهج النبوي الذي ميثل الصراط املستقيم". املجلس اإلسالمي لإلفتاء -الناصرة 30ربيع األول 1431هـ املوافق 16/3/2010م
مجلة إقتصادية إجتماعية 21
دراسة لباحث امريكي:
توقعات خبراء االقتصاد لإلنهيار االقتصادي واالجتماعي في امريكا عام 2010 بع ��د دراس ��ة أجراه ��ا باح ��ث أمريكي ح ��ول آراء اخلب ��راء االقتصاديني في مختل ��ف أنحاء العالم، ق ��ام بتحلي ��ل قضية توق ��ع االنهي ��ار االقتصادي واالجتماعي ألمريكا عام .2010 وأف ��اد أن خب ��راء االقتص ��اد العاملي�ي�ن يتوقع ��ون انهيار االقتصاد األمريكي في املس ��تقبل القريب األم ��ر ال ��ذي أدى إل ��ى ردود أفع ��ال مختلف ��ة في احملافل االقتصادية ومن ضمنها السعي من اجل استخدام عملة أخرى غير الدوالر في معامالتهم النقدية وصيانة اقتصادهم من األضرار الناشئة من األزمة االقتصادية العاملية وانهيار االقتصاد األمريكي. وف ��ي ه ��ذا املضم ��ار ق ��ام الباح ��ث ف ��ي مرك ��ز األبح ��اث العاملية س ��تيفان لندم ��ان (Stephen )Lendmanبدراسة آراء ابرز خبراء االقتصاد �ص قضية انهي ��ار االقتصاد ف ��ي العال ��م فيما يخ � ّ األمريكي ونش ��ر نتائج بحوثه ف ��ي مقالة مبوقع "جلوبال ريسيرش" على االنترنيت. "لودي ��وغ وان ماي ��زس" (Ludwig von )Misesعال ��م االقتص ��اد النمس ��اوي (1881 )1973كان ق ��د ق ��ال :ال توج ��د أي ��ة آلي ��ة م ��نش ��أنها أن متن ��ع االنهي ��ار النهائ ��ي له ��ذا التطور االقتص ��ادي ال ��ذي نش ��أ نتيج ��ة التس ��اع رقع ��ة االعتبارات املالية. فاحلل الوحيد الجتن ��اب هذا األمر هو أن نحاول أن مننع اتس ��اع رقعة االعتبارات املالية أكثر من ه ��ذا احلد لكي يحدث هذا االنهيار بس ��رعة أو انه علينا أن ننتظر حدوثه بعد فترة أطول. وبع ��د نق ��ل س ��تيفان لندم ��ان للمقول ��ة التاريخية لهذا اخلبير النمس ��اوي ،كتب :أن ألن غرينسبان " "Alan Greenspanوب ��ن برنان ��ك ( )Ben Bernankeوس ��ائر وزراء اخلزين ��ة األمريكي ��ة الس ��ابقني كان ��وا ق ��د اخت ��اروا احل ��ل الثان ��ي ،ونح ��ن اآلن نواجه عواقب ه ��ذا االختيار الوخيم ��ة والتصرفات اخلاطئة .ففي بدايات عام 2009قال اخلبير االقتصادي مايكل هدس ��ون ( :)Michael Husdonلق ��د وص ��ل االقتصاد األمريك ��ي ألقصى درجات الدي ��ن ودخل مرحلة اإلفالس .فنحن لس ��نا في دور معني بل نحن في
مجلة إقتصادية إجتماعية 22
نهاية دورة اقتصادية. وقد أش ��ار هذا التقرير ملقالة نشرت في صحيفة "وول س ��تريت جورن ��ال" بتاري ��خ 29ايل ��ول/ س ��بتمبر 2008وذك ��ر مقاط ��ع منه ��ا :احملل ��ل الس ��ابق ف ��ي دائ ��رة املخابرات KGBواألس ��تاذ ف ��ي اجلامع ��ات الروس ��ية كان قد توقع س ��قوط الوالي ��ات املتح ��دة ف ��ي ع ��ام ،2010وأن ه ��ذا الس ��قوط يشتمل أيضا على االنهيار االقتصادي واألخالقي وكذلك احلروب الداخلية والتقس ��يم االحتمالي لهذا البلد. كم ��ا أك ��دت صحيف ��ة وول س ��تريت جورن ��ال عل ��ى أن ��ه من ��ذ س ��نوات وال أح ��د يحم ��ل كالم البروفس ��ور روس محم ��ل اجل ��د ،ولكن ��ه اآلن تت ّم دعوت ��ه للكرملني ويجرى مع ��ه يوميا ً لقاءان وتطب ��ع مؤلفات ��ه ويك ��رر خطاباته ويظه ��ر عادة ف ��ي وس ��ائل اإلع�ل�ام الروس ��ية بعنوان ��ه خبي ��را ً بشؤون العالقات الروس ��ية األمريكية ويتحدث عن توقعاته في كتابه اجلديد " سقوط أمريكا". ويشير لندمن في مقالته لعنوان نشرته صحيفة " روسيا تودي" بتاريخ 25آذار/مارس 2009 ويتس ��اءل قائ�ل ً �ا :يا ترى هل يس ��تطيع أوباما أن يفعل ش ��يئا ً ملنع انهيار أمريكا؟ ويضيف :يجيب بانارين على هذا السؤال بـ ال ويستدل مبا يلي: العامل األخالقي والنفس ��ي والضغط النفسيللشعب األمريكي؛ األزمة االقتصادية املالية املتفاقمة في أمريكا؛ تصاع ��د وتيرة املناهضة ألمريكا عاملياً ،نتيجةالستهتار أمريكا املتكرر. ويضي ��ف ه ��ذا التقري ��ر :ي ��رى باناري ��ن أن انهي ��ار أمري ��كا س ��وف يك ��ون ف ��ي س ��ت مناطق تق ��ع حت ��ت تأثي ��ر بل ��دان أجنبي ��ة ويحتم ��ل أن تتح ��ول ه ��ذه املناطق إل ��ي س ��ت دول والتي هي: .1الوالي ��ات املتداخل ��ة واملعترض ��ة ف ��ي الش ��مال والت ��ي تتق ��ارب مع كن ��دا ف ��ي مناهجها االقتصادية. . 2املنطق ��ة النفطية ،وتقع ف ��ي اجلنوب الغربي ق ��رب املكس ��يك وتش ��مل مجمع ��ات الطاق ��ة والوقود. .3والي ��ة كاليفورني ��ا وش ��مال غ ��رب احملي ��ط
الهادئ (املنطقة الواقعة بني شمال غرب الواليات املتحدة وجنوب غرب كندا) والتي تسقط بتأثير من الصينيني. .4مناطق احمليط األطلس ��ي الوس ��طى والشمال الش ��رقي والتي سوف تكون حتت تأثير االحتاد األوروبي. .5منطق ��ة أالس ��كا والت ��ي يحتم ��ل عودته ��ا لروسيا. .6جزر هاواي والتي سوف تكون حتت وصاية اليابان أو الصني. وضمن تأكيده على أن عام 2010س ��وف يكون اخلامت ��ة لإلمبراطوري ��ة األمريكي ��ة وس ��وف ال ميك ��ن ألي معج ��زة أن تنقذه ��ا م ��ن ذل ��ك ،ذك ��ر
توقع ��ات عال ��م العل ��وم السياس ��ية الفرنس ��ي امانوئل ت ��ود ( )Emanuel Toddعام 1976 بخصوص تقس ��يم االحت ��اد الس ��وفييتي والذي تعرض حينها للس ��خرية ليثب ��ت الزمان بعد ذلك صح ��ة ادعائه .وق ��د طبع تود كتاب� �ا ً حتت عنوان "نهاية اإلمبراطورية" والذي نش ��ر عام 2002 توق ��ع فيه نف ��س املصي ��ر ألمري ��كا وان انهيارها حتمي ،حيث يقول في هذا املجال: الق ��وة العس ��كرية املنفردة دلي ��ل على الضعفوليس القوة؛
اإلرهاب العاملي مجرد أسطورة؛ ب ��دأت العدي ��د م ��ن البل ��دان بالوق ��وف بوج ��همغام ��رات أمري ��كا مث ��ل الصني وروس ��يا وكذلك االحتاد األوروبي. الضعف والركود االقتصادي؛ اإلنت ��اج الضئيل وكثرة االس ��تهالك واالعتمادعلى االستيراد. إذا م ��ا انقط ��ع الدع ��م الداخل ��ي ،ف ��إن ال ��دوالرسوف ينهار. االنهيار القريب للبورصة واملؤسس ��ات املاليةوالدوالر؛ ب ��دأ العال ��م بالتوص ��ل إل ��ى أن ��ه بإمكان ��ه أنيس ��تمر باحلياة بدون أمريكا وكذلك فقد أدركت أمري ��كا ه ��ذا األمر ،أي أنه ��ا دون العالم ال ميكنها االستمرار في احلياة. الوحدة اليورو آس ��يوية (اوروبا -آسيا) التيهي في طور اإلنش ��اء والذي س ��وف يقضي على أمري ��كا كونها القوة العظم ��ى مما يجعلها تنزوي وتضعف قدرتها. أمري ��كا تس ��عى لع ��رض قدرته ��ا عل ��ى العالم،ولك ��ن هذا األمر بحد ذات ��ه أدى إلى إبراز ضعف أمريكا وعجزها للعالم. لذلك فإن بانارين يشبّه الواليات املتحدة بزورق تيتانك حيث أنه قد دمر نتيجة الصطدامه بقطعة ثل ��ج وح ��اول طاقمه إنق ��اذ أه ��م راكبي ��ه ،فاألمر نفسه يحدث في أمريكا حيث أن حكومتي بوش واوباما حتاوالن أن تنقذا نفسيهما. ه ��ذا البروفس ��ور الروس ��ي قد أوض ��ح أن ثالث
مناطق من أمريكا املجزئة سوف تقبع حتت نفوذ االحتاد األوروبي وروس ��يا والص�ي�ن ،يقول :إن احتم ��ال زوال أمريكا في بداية حزيران /يونيو 2010يص ��ل لدرج ��ة ،50%وف ��ي ه ��ذه البرهة يتوج ��ب على جمي ��ع الق ��وى العاملي ��ة العظمى أن متن ��ع من حدوث االضطرابات ألن الش ��يء الذي ميس أمريكا بإمكانه أن ميس هذه القوى. قد ّ ويش ��ير هذا التقرير بع ��د ذلك لـ "جون وليامز" اخلبي ��ر االقتص ��ادي األمريك ��ي ال ��ذي يؤكد على أن اإلحصائي ��ات االقتصادي ��ة األمريكية إما أنها خاطئ ��ة أو مح ّرف ��ة ،ذكر في مقالة نش ��رت أوائل ش ��هر آب /أغس ��طس قائالً :الركود االقتصادي احلالي والذي يعتبر األش ��د م ��ن نوعه منذ زمان الرك ��ود االقتص ��ادي العظي ��م ،قد بدأ بس ��نة قبل زمانه احملدد. وهذا التقرير يظهر أن االقتصاد األمريكي يعاني من مش ��اكل هيكلية عميقة ترتبط بوارد األسرة، وأن املس ��تهلكني يعان ��ون م ��ن دي ��ون فاحش ��ة ال يستطيعون تسديدها ،وأن سياسات واشنطن ال تقدم لهم أية مساعدة. ويش ��ير س ��تيفان لندمن في مقاله :حتى "مكتب ميزاني ��ة الكونغ ��رس" وال ��ذي يعتبر م ��ن أركان اجلن ��اح احملافظ قد توقع اقتصادا ً ضعيفا ً كذلك، وكانت آخر توقعاته على الشكل التالي: في عام 2010فإن 12مليون ش ��خص سوفيكونون قليلي اإلنتاج عن العمل. الضع ��ف االقتص ��ادي ف ��ي الس ��نوات اخلمسالقادمة س ��وف ي ��ؤدي إل ��ى إيجاد ضغ ��وط على
العم ��ال وي ��ؤدي إل ��ى قل ��ة اإلنت ��اج أو العط ��ل عن العمل. األعم ��ال املقطعية س ��وف تك ��ون مهيأة ملالينياألشخاص حيث يطالبون بعمل بشكل دائم. قل ��ة االس ��تهالك س ��وف يس ��تمر حت ��ى ع ��ام.2014 س ��وف تعان ��ي األس ��ر م ��ن الضغ ��وطاالقتصادية. ف ��ي عام 2014س ��وف تضيع ث ��روة مقدارها 600مليار دوالرا ً والتي تؤدي إلى خسارة9.5 تريليون دوالرا ً آخر. العج ��ز ف ��ي امليزاني ��ة الفدرالي ��ة في الس ��نواتالعش ��ر القادمة س ��يصل إلى الضع ��ف ويناهز الـ 20تريليون دوالراً. ويذك ��ر تقري ��ر غلوبال ريس ��يرش كذلك :بش ��أن انهي ��ار االقتص ��اد األمريك ��ي ف ��إن ايغ ��ون ف ��ون غري ��رز ( )Egon von Greyerzاملتخص ��ص باملع ��ادن الثمين ��ة واالس ��تثمار يق ��ول :س ��وف نواج ��ه س ��نوات مظلم ��ة ،وذل ��ك بس ��بب اآلث ��ار املخربة لألم ��وال العائمة ،طباع ��ة النقود من قبل احلكوم ��ة ومجازفاتها اخلطرة ه ��ذه األمور كلها م ��ن ش ��أنها أن ت ��ؤدي إلى ظه ��ور أح ��داث مليئة بالش ��غب مما سيؤثر في حياة معظم بني البشر. فه ��ذه األح ��داث قد بدأت في نهاي ��ة العام املاضي وس ��وف تستمر لس ��نتني أو ثالثة ،ثم يليه تغيير اجتماعي ،سياس ��ي واقتصادي حيث يحتمل أن
مجلة إقتصادية إجتماعية 23
يستمر لعقدين من الزمن. ويضيف ه ��ذا التقرير:ب ��دأت البطالة باالنتش ��ار بش ��كل واسع وش ��ملت الغرب وأوروبا الشرقية أيض ��ا وخلق ��ت لهم مش ��اكل كبي ��رة ،وف ��ي العام 2010س ��وف تش ��مل اغلب مناط ��ق العالم ومن ضمنها الصني وآسيا وأفريقيا. بينما في الس ��نوات املاضية لم نالحظ وجود أي أزمة عاملية وبطالة في آن واحد. وينب ��ه لندم ��ن بالق ��ول أن الظ ��روف احلالي ��ة هي اش ��د وقعا ً من األزم ��ة االقتصادي ��ة الكبرى التي ش ��هدها العال ��م ف ��ي عق ��د الثالثيني ��ات وعواقبها أسوأ من تلك العواقب ،يعني: الركود الش ��ديد املتفاقم ف ��ي اغلب بلدان العالموال ��ذي ينت ��ج عنه مش ��اكل اقتصادية ،سياس ��ية واجتماعية. انعدام األمن االجتماعي. احتم ��ال ضي ��اع حق ��وق القط ��اع اخل ��اص أواحلكومي. البطالة ،الفقر ،التش ��رد ،املجاع ��ة والقحط؛ كله ��ذه األم ��ور س ��وف تس ��بب ف ��ي ح ��دوث عصر اقتصادي ،سياس ��ي ،اجتماع ��ي ووضعي طويل األمد. ويقول ه ��ذا الكات ��ب األمريكي ف ��ي نهاية كالمه: إذا م ��ا كان ��ت آراء غريريز ،بانارين ،تود وس ��ائر اخلب ��راء صحيح ��ة ،ف ��إن العال ��م علي ��ه أن ينتظر كارث ��ة طويلة األمد غير مس ��بوقة في كافة أنحاء العال ��م والت ��ي م ��ن ش ��أنها أن ت ��ؤدي إل ��ى تغيير أوضاع اغلب سكان األرض.
االقتصاد األمريكي ينهار بالفعل
جري ��دة ازفس ��تيا الروس ��ية وجه ��ت س ��ؤاال لباناري ��ن :مت ��ى س ��ينهار االقتص ��اد األمريك ��ي فأج ��اب :ان ��ه ينهار بالفعل ،والدلي ��ل على ذلك أن ثالثة من بني اكبر خمسة بنوك في وول ستريت ق ��د توقفت ،وان خس ��ائر هذه البن ��وك كانت اكبر مع ��دل للخس ��ائر ط ��وال التاري ��خ .وه ��ذا يش ��كل تغيي ��را في النظ ��ام املالي العامل ��ي ،وان أمريكا لم تع ��د املنظم املال ��ي العاملي .وان الصني وروس ��يا س ��يحالن مح ��ل أمري ��كا وتقوم ��ان ب ��دور املنظم لالقتصاد العاملي. لك ��ن م ��ا العالقة ب�ي�ن توقع ��ات باناري ��ن وزيارة أوبام ��ا للص�ي�ن والت ��ي ح ��اول خالله ��ا أن يقن ��ع الص�ي�ن برفع س ��عر عملتها ف ��ي محاولة إلنعاش االقتصاد األمريكي ودعم الدوالر. بالرغ ��م م ��ن محاولة تصوي ��ر توقع ��ات بانارين
مجلة إقتصادية إجتماعية 24
بأنه ��ا تنطل ��ق م ��ن الع ��داء ألمري ��كا إال أن ه ��ذه التوقعات قد بدأت تؤثر على تش ��كيل سياس ��ات أمري ��كا الت ��ي حتاول البح ��ث عن وس ��ائل لتقليل تزايد قوة الصني في مواجهة تناقص قوة أمريكا وانهيار اقتصادها. ما يؤك ��د صحة ذلك التحلي ��ل أن دور بول عضو الكوجن ��رس األمريكي ح ��ذر من انهي ��ار الدوالر وعق ��ب هذا التحذير مباش ��رة ألقى ب ��اراك أوباما بيانا أكد فيه أن الدوالر ما زال قويا. لكن بي ��ان أوباما لم يفلح في تهدئة املخاوف فقد كان هن ��اك تأكيد من أطراف متع ��ددة أن الدوالر لي ��س قويا ،وان بنك االحتياط ��ي الفيدرالي يقوم بطبع أوراق الدوالرات دون قيمة حقيقية.
احلكومة في عهد الرئيس أوباما ستكون كارثة. كم ��ا توق ��ع أن يتحول املس ��تثمرون ع ��ن الدوالر إل ��ى عمل ��ة أخ ��رى أكث ��ر أمان ��ا الن العام�ي�ن القادم�ي�ن سيش ��هدان انهي ��ارا ألص ��ول ال ��دوالر وم ��ن بينه ��ا أص ��ول احلكوم ��ة األمريكي ��ة. أضاف بويتر والذي يش ��غل اآلن منصب أس ��تاذ االقتص ��اد مبدرس ��ة لن ��دن االقتصادي ��ة التابع ��ة للمعهد األوروبي :إن إس ��اءة استخدام القوة في عهد إدارة بوش وخل ��ق صراعات عاملية أديا إلى إضعاف أمريكا ماليا وماديا وسياسيا وأخالقيا. وعل ��ى أمريكا أن تعت ��رف أن نظامها االقتصادي ق ��د فش ��ل .وان اس ��تمرار أمريكا ف ��ي مخططاتها العس ��كرية عل ��ى املس ��توى العاملي س ��يؤدى إلى انهيار الدوالر.
تخلصوا من الدوالر
وانته ��زت الص�ي�ن الفرص ��ة فالرئي ��س الصين ��ي تس ��اءل ف ��ي اجتم ��اع قم ��ة الثماني ��ة ع ��ن ال ��دور املسيطر للدوالر كعملة لالحتياطي العاملي. مجرد طرح التساؤل من جانب الرئيس الصيني أث ��ار القلق ب�ي�ن القادة الغربيني مب ��ن فيهم باراك أوباما. كم ��ا ارتب ��ط ذل ��ك القل ��ق بتصريح ��ات مستش ��ار الرئي ��س الصين ��ي بضرورة تنوي ��ع العمالت في نظام االحتياطي العاملي. ه ��ذا يعنى أن توقعات بانارين ليس ��ت ضربا من اخلي ��ال ،ولكنها مبنية على حقائق وتكش ��ف عن نواي ��ا حقيقية للصني وروس ��يا للبح ��ث عن بديل للدوالر ،وهو ما س ��يؤدى إلى زيادة أزمة أمريكا االقتصادية ،وزيادة أزمة الدوالر.
إنهيار شامل للدوالر
األم ��ر ل ��م يقتص ��ر عل ��ى تنب ��ؤات باناري ��ن ..لكن التوقعات بانهيار ال ��دوالر تزايدت ..وجاءت من اقتصادي�ي�ن غربيني يتمتعون مبكان ��ة مهمة مثل وليم بويت ��ر احد أعضاء جلنة السياس ��ات املالية ببن ��ك اجنلترا ال ��ذي تنبأ بانهيار ش ��امل للدوالر خ�ل�ال العام�ي�ن القادم�ي�ن ،وأكد أن زي ��ادة نفقات
لك ��ن ه ��ل كان له ��ذه التوقع ��ات تأثي ��ر عل ��ى املس ��تثمرين؟! مس ��تثمر اس ��مه جي ��م روج ��رز ح ��ث الن ��اس عل ��ى التخل ��ص م ��ن ال ��دوالر ،وقال ان ��ه س ��يحاول التخلص م ��ن كل ال ��دوالرات التي ميتلكها قبل الصيف القادم. وفى مقابلة تليفزيونية قال روجرز :إذا كان لديك دوالرات فأنصح ��ك أن تس ��رع بالتخل ��ص منها. هك ��ذا فإن األمر يفوق توقع ��ات بانارين ،ويجعل له ��ذه التوقع ��ات مصداقي ��ة وأهمية علمي ��ة .لكن األخط ��ر م ��ن ذل ��ك ه ��و أن أمري ��كا ه ��ي مرك ��ز االقتص ��اد العامل ��ي وهن ��اك الكثي ��ر م ��ن ال ��دول التابع ��ة الت ��ي يعتم ��د اقتصاده ��ا بش ��كل كبي ��ر عل ��ى االقتص ��اد األمريك ��ي ،وه ��ذه ال ��دول م ��ن املؤك ��د أنه ��ا س ��تنهار اقتصادي ��ا وسياس ��يا عند ظه ��ور أية ب ��وادر النهي ��ار االقتص ��اد األمريكي. يض ��اف إل ��ى ذل ��ك أن أمري ��كا قد عملت لس ��نوات طويل ��ة عل ��ى رب ��ط اقتص ��ادات الكثير م ��ن الدول باقتصاده ��ا ،وفرض التبعية عليه ��ا .وهذا معناه أن أمري ��كا س ��تدمر العال ��م قبل أن تدمر نفس ��ها. ولك ��ن م ��ا ال ��ذي جع ��ل ذل ��ك العال ��م الس ��وفييتي الكبير يتوقع انهيار أمريكا وبهذا الشكل املشابه النهي ��ار االحت ��اد الس ��وفييتي؟! ه ��ل ج ��اءت هذه التوقع ��ات بالفع ��ل كما تق ��ول االسوش ��يتدبرس نتيج ��ة الع ��داء ألمري ��كا وتنفي ��ذ سياس ��ة الكرمل�ي�ن وبوت�ي�ن؟ .قد يك ��ون الدافع ه ��و العداء ألمري ��كا ،فال ��روس ال ميك ��ن أن ينس ��وا عداءه ��م ألمري ��كا ،وم ��ن حقه ��م أن يعب ��روا ع ��ن مش ��اعر الش ��ماتة به ��ا ،ويفرح ��وا مبؤش ��رات انهياره ��ا. لك ��ن األم ��ر اكبر من ذل ��ك فعالم مث ��ل عميد علماء السياس ��ة الروس ال ميكن أن يستس ��لم ملش ��اعر الش ��ماتة ولكن هن ��اك خبرة تاريخية م ��ع انهيار
ما هي اسس النجاح في الحياة العملية التجارية ؟؟؟
هن ��اك املاليني من الناس الذي ��ن تراودهم في كل حلظ ��ة فكرة ب ��دء أعماله ��م التجاري ��ة اخلاصة أو افتتاح مش ��روعات جديدة .ولكن من ينجح منهم في بدء عمل جديد ال يتجاوز .! % 10 ويفش ��ل نصف هؤالء املبتدئني بس ��بب قلة رأس املال وغياب التمويل أو ضعف التخطيط ،أو تراكم الديون. والعم ��ل احلر في احلقيقة صعب ،فإذا ما اخترت طري ��ق احلري ��ة ف ��ي العم ��ل واإلب ��داع ف ��ي إدارة األعم ��ال ،فكن على اس ��تعداد للمواجه ��ة ،وأولى قواع ��د االس ��تعداد ه ��ي أن تل ��م بقواع ��د العم ��ل التجاري ،ومنها: أوالً :طري ��ق رج ��ل األعم ��ال اجل ��اد ،ال ميك ��ن أن جناحا دائ ًما أو فشالً دائ ًما. يكون ً ثان ًي ��ا :مثلما يتولد النجاح من الفش ��ل ،ميكن أن يتولد الفشل من النجاح. ثال ًثا :أهم ما يجب أن يتمتع به رجل األعمال املبادر ه ��و الش ��جاعة واملخاط ��رة .لكن املخاطرة ش ��يء واملقامرة ش ��يء آخر ،فاألولى تق ��وم على العمل الشاق وانتهاز الفرص ،وتقوم الثانية على احلظ واملصادفة. رابع ��ا :تأتي أفضل النصائح ف ��ي عالم األعمال ً من املمارس�ي�ن ،وليس م ��ن األكادمييني الذين لم تضرهم طبيعة عملهم إلى مواجهة املنافسني ،أو
تسديد رواتب العاملني في آخر كل شهر. خامس ��ا :النج ��اح في عال ��م األعمال ليس س ��هالً ً ولي ��س مس ��تحيالً ،فالس ��هولة والصعوب ��ة أمور نسبية تتوقف بدرجة كبيرة على إرادتنا. سادسا :ميكن لكل إنسان أن ينجح في العمل احلر، ً
اإلمبراطوريات ،ورمبا تك ��ون معرفته بالعوامل الت ��ي أدت إلى انهيار اإلمبراطورية الروس ��ية قد جعلت ��ه ي ��رى بوض ��وح تل ��ك العوامل الت ��ي تنخر ف ��ي عظ ��ام اإلمبراطوري ��ة األمريكية الت ��ي تكرر جترب ��ة اإلمبراطوري ��ة الس ��وفييتية رمبا بش ��كل يختل ��ف قليال .ورمبا يكون هناك عامل أساس ��ي رآه باناري ��ن وه ��و أن كلت ��ا اإلمبراطوريت�ي�ن ق ��د أنفقت ��ا أم ��وال الش ��عب عل ��ى ح ��رب خاس ��رة ف ��ي جب ��ال أفغانس ��تان وان الل ��ه ق ��د أراد أن يك ��ون انهي ��ار اكب ��ر إمبراطوريت�ي�ن ف ��ي التاريخ احلدي ��ث عل ��ى ي ��د أفق ��ر عب ��اد الل ��ه وأضعفه ��م واقله ��م س�ل�احا وعت ��ادا وم ��اال وه ��م األفغ ��ان. باناري ��ن لم يصرح بذلك ،لكن رمبا تكون خبرته
التاريخية بتأثير هذا العامل هي التي أعطته القوة ب ��ان يص ��رح ب ��ان أمريكا ف ��ي طريقه ��ا لالنهيار. رمبا يختل ��ف الكثيرون مع الس ��رعة التي يتوقع به ��ا بانارين ان يح ��دث االنهيار ،فرمبا ميتد عمر تلك اإلمبراطورية س ��نوات أخرى ورمبا تستمر دول العال ��م في كنز الدوالرات لس ��نوات قادمة. لك ��ن م ��ن احلكم ��ة أن تفك ��ر ال ��دول العربي ��ة ف ��ي مستقبلها ،وان تكافح للتحرر من التبعية والبحث ع ��ن اس ��تثمارات آمن ��ة داخ ��ل الوط ��ن العرب ��ي. اع ��رف أن معظم الساس ��ة الع ��رب ال يريدون أن يصدق ��وا التوقعات بانهي ��ار االقتصاد األمريكي ورمب ��ا يجدون أنفس ��هم فج ��أة أم ��ام واقع جديد ولكن بعد أن ينهار اقتصاد دولهم أيضا!.
بشرط أال يتراجع ،وأن يتعلم من أخطائه وأخطاء اآلخرين. �ابعا :يتمت ��ع رج ��ل األعم ��ال الناج ��ح ب ��إرادة س� ً قوية للنجاح وطاق ��ة كبيرة للعمل ،وميتلك داف ًعا ذاتيً ��ا للتمي ��ز ،وهو يزده ��ر ويتألق ف ��ي مواجهة التحديات. ثام ًنا :يزيد رجل األعمال الرائد فرص جناحه عن طريق اختيار األفكار اجلديدة ودخول األس ��واق الفريدة ،والبحث عن ش ��ركاء أو حتالفات حتول التزاماته الشخصية إلى التزامات مؤسسية. تاسعا :رجل األعمال املبادر يحدد الوقت الالزم ً لالنتهاء من كل عمل بدقة ،فإذا كان وقتا إضافيًا فإنه ميلؤه مبهام وواجبات جديدة. عاش� � ًرا :يهت ��م رج ��ل األعم ��ال الناجح ف ��ي بداية نش ��اطه بالس ��يولة والتدفق ��ات النقدي ��ة أكثر من األرباح. وإذا ما حتققت السيولة بشكل جيد في البداية فهي عالم ��ة جناح ،وميكن بعده ��ا أن ينتقل العمل إلى الربحية.
مجلة إقتصادية إجتماعية 25
هذا ما أنفقته كبرى الشركات اإلسرائيلية خالل شهر 1/2010 فقط لكي تقنعك بالشراء! خالل شهر 1/2010
املبلغ بالدوالر
أسم الشركة קבוצת אסם
12,437,720.94
קבוצת שטראוס
7,170,827.33
- P&Gפרוקטר & גמבל
5,864,552.01
יוניליוור ישראל
5,168,637.81
סופר-פארם
4,327,826.01
من اول 2010حتى نهاية 1/2010
املبلغ بالدوالر
أسم الشركة
קבוצת אסם
12,437,720.94
קבוצת שטראוס
7,170,827.33
- P&Gפרוקטר & גמבל
5,864,552.01
יוניליוור ישראל
5,168,637.81
סופר-פארם
4,327,826.01
خالل شهر 2/2010
أسم الشركة
املبلغ بالدوالر
קבוצת שטראוס
6,736,748.51
תנובה
4,787,146.09
יוניליוור ישראל
4,479,173.36
- P&Gפרוקטר & גמבל
4,337,756.21
בנק דיסקונט
4,330,837.92
من اول 2010حتى نهاية 2/2010
أسم الشركة
مجلة إقتصادية إجتماعية 26
املبلغ بالدوالر
קבוצת אסם
16,716,276.07
קבוצת שטראוס
13,907,575.84
- P&Gפרוקטר & גמבל
10,643,623.66
תנובה
10,536,922.61
יוניליוור ישראל
9,837,929.82
األلوان أقوى من الكلمات في عالم المبيعات تعتب ��ر عملي ��ة اختيار األل ��وان عنص ��را مهما جدا ً ف ��ي مج ��ال التس ��ويق واملبيع ��ات ،فلطامل ��ا أث ��رت األلوان على الناس من خالل التغييرات النفس ��ية وارتباطه ��ا باملش ��اعر واملعان ��ي ،والتغيي ��رات العصبية وارتباطها بالتفكير والسلوك. أظهرت الدراس ��ات أن املستهلك ال يستغرق أكثر من نصف دقيقة التخاذ قرار بش ��راء منتج معني أو ال ،ومهما كان الشعار اإلعالني وما يحمله من رسومات بديعة وخط أنيق ،فإن هذا الوقت ليس كافي� �ا ً لكي تؤدي هذه العناصر دورها في عملية الق ��رار ،إال إذا كان ما يجذب املس ��تهلك في املقام األول هو لون اإلعالن. فعند اس ��تخدام األلوان بشكل صحيح ،تستطيع إضاف ��ة التأثي ��ر والوضوح إل ��ى إعالن ��ك وإبراز النق ��اط املهم ��ة ،وعن ��د اس ��تخدام الل ��ون بش ��كل خاط ��ئ ،تع ��رض إعالن ��ك للخط ��ر وتتع ��رض للتشويش على جمهورك. وتستطيع الشركات أن تضمن وصول رسالتها إل ��ى العميل إذا جنحت ف ��ي اختيار باقة فعالة من األلوان. وه ��ذا ما يتضح في العديد من الش ��ركات العاملية الكب ��رى التي اتخ ��ذت ألوانا مح ��ددة في عالمتها التجارية ،مثل :ش ��ركة أي بي إم " "IBMحيث الل ��ون األزرق ي ��دل عل ��ى االس ��تقرار واحملافظة، وشركة يو بي إس " "UPSالتي يحمل شعارها اللونني البني واألصفر ويرمز إلى االس ��تمرارية والعقالنية. والل ��ون ميك ��ن أن يرتب ��ط باملنت ��ج كمس ��حوق
الغس ��يل "تاي ��د" فالل ��ون البرتقال ��ي ميي ��زه عن باق ��ي املس ��احيق ،وهن ��ا نش ��ير إل ��ى م ��ا ذكرت ��ه األبح ��اث التس ��ويقية ف ��ي أن اس ��تخدام بع ��ض األلوان في التغلي ��ف وخاصة للمنتجات الغذائية تساعد على ترويجها وبيعها أو العكس. وميكن تسخير األلوان لكي تنقل رسالة واضحة ومح ��ددة عبر الوثائ ��ق التجارية املختلفة س ��واء كان ��ت فواتي ��ر أو بطاق ��ات عمل تعريفي ��ة وحتى الكتيبات الدعائية. فعلى س ��بيل املثال إذا أرادت ش ��ركة ما أن تبعث الطمأنين ��ة ف ��ي نف ��وس زبائنه ��ا فإنها تس ��تطيع إدراج الل ��ون األخض ��ر ف ��ي تصميماته ��ا ،أما إذا كان ��ت ترغب في أن جتذب العمي ��ل بقوة ،فاللون األحم ��ر وغيره من األل ��وان النارية األخرى أكثر فعالية. وتتمت ��ع األلوان بتأثي ��ر عاطفي ونفس ��ي عميق، لذل ��ك ف ��إن التعام ��ل الصحي ��ح معه ��ا ل ��ن يلع ��ب دورا ً حيوي� �ا ً في توطيد عالقة الش ��ركة بزبائنها فحس ��ب ،بل س ��يعود بالكثير من املزايا التجارية امللموسة على املدى البعيد. وفيما يلي باقة من أربعة أسئلة حول ما إذا كانت األلوان اخلاصة بك تعكس شخصيتك والصورة احلقيقية ملظهر الشركة التي تريدها. والس ��ؤال األول ه ��و ه ��ل األل ��وان ت ��روق للفئ ��ة املس ��تهدفة؟ مع الوضع في عني االعتبار املرحلة العمرية ونوعية اجلنس وطبيعة الثقافة. والس ��ؤال الثاني ،هل األلوان مميزة بحيث ميكن متيي ��ز العالم ��ة التجاري ��ة ف ��ورا ً م ��ن النظ ��ر إل ��ى
ألوانها؟ وهنا يوضح خبراء التس ��ويق واملبيعات أن العدي ��د م ��ن املنش ��آت الصناعي ��ة الصغي ��رة الت ��ي حتمل عالم ��ات جتارية مش ��ابهة من حيث التصمي ��م واألل ��وان لتل ��ك العالم ��ات التجاري ��ة العاملية تستفيد من مسألة االنتشار بني الناس. ف ��ي حني يتناول الس ��ؤال الثالث ماهية الرس ��الة الت ��ي حتملها تلك األلوان املخت ��ارة ،ومدى أثرها على الفئة املستهدفة. بينما يتطرق الس ��ؤال الرابع إلى مس ��ألة إمكانية االس ��تمرارية واحملافظ ��ة عل ��ى مكان ��ة قوي ��ة في س ��وق تش ��تد فيه املنافس ��ة يوما ً بعد يوم ،وذلك م ��ن خ�ل�ال االختيار املناس ��ب لألل ��وان بعيدا ً عن ألوان املوضة التي تنتهي بانتهاء موسمها. وقب ��ل ع ��دة س ��نوات قام ��ت إح ��دى ال ��وكاالت املتخصص ��ة ف ��ي التصمي ��م -والت ��ي طل ��ب منها تصمي ��م غ�ل�اف لك ��وب للقهوة -بإعداد دراس ��ة تس ��ويقية قب ��ل الب ��دء ف ��ي عملي ��ة التصمي ��م ،من خ�ل�ال اس ��تخدام عينة واحدة م ��ن القهوة وزعت عل ��ى ثالث ��ة أك ��واب بأل ��وان مختلف ��ة ،األصف ��ر، األخضر ،واألحمر ،وطلب من بعض األشخاص تذوق القهوة وإبداء الرأي حولها. فوج ��د أن الش ��خص ال ��ذي تن ��اول القه ��وة م ��ن الك ��وب األخضر ق ��د عبر ع ��ن مذاقه ��ا بأنها مرة املذاق ،والش ��خص الذي تناول القهوة من الكوب األصفر قال عنها أنها خفيفة ومنعشة ،أما الثالث صاحب الكوب األحمر فق ��د كان أفضلهم تعبيرا ً عندم ��ا ق ��ال إنها لذي ��ذة وتبع ��ث النش ��اط ،مع أن اجلميع تناول نفس القهوة.
مجلة إقتصادية إجتماعية 27
سباق األدغال: تنافس عالمي محموم على "القارة المنسية"
الفلسطيني ومعضلة االعتماد على الخارج
ماجد كيالي
أث ��ارت وقائ ��ع وتفاصيل احلص ��ار اإلس ��رائيلي عل ��ى قط ��اع غ ��زة ،وقبل ��ه ومعه قي ��ام إس ��رائيل بع ��زل املناط ��ق الفلس ��طينية في الضف ��ة الغربية، والتضيي ��ق على احلركة فيه ��ا ،معضلة اعتمادية الكيان الفلسطيني الناش ��ئ على اخلارج ،وبينت مدى العطب في االقتصاد الفلس ��طيني ،والقيود املفروض ��ة على اس ��تقاللية الكيان الفلس ��طيني، في كل املجاالت ،وأهمها املجال االقتصادي. وعلى الصعيد اخلارجي باتت هذه السلطة رهينة متطلب ��ات ال ��دول املانحة ف ��ي عديد م ��ن القضايا الس ��يادية ،وضمنه ��ا إنه ��اء املقاوم ��ة والعن ��ف (محاربة اإلره ��اب باملصطلحات اإلس ��رائيلية)، وإدخال تغييرات على ش ��كل السلطة ،وعالقاتها الداخلية ،حتت بند ما يعرف بإصالح املؤسسات الفلسطينية.
كيان بال موارد
افتق ��د كي ��ان الس ��لطة الفلس ��طينية من ��ذ قيام ��ه، مبوج ��ب اتف ��اق أوس ��لو )1993( امل ��وارد األساس ��ية ،وبدا واضحا أنه س ��يعتمد في معظم حاجات ��ه األساس ��ية عل ��ى م ��وارده من إس ��رائيل (الكهرب ��اء واملياه واحملروق ��ات واملواد التموينية والصيدالني ��ة وم ��واد البن ��اء) ،كما س ��يعتمد في تغطية نفقاته على املس ��اعدات املالي ��ة ،التي تأتي
مجلة إقتصادية إجتماعية 28
م ��ن ما ب ��ات يعرف بال ��دول املانح ��ة (أي الداعمة لعملية الس�ل�ام ب�ي�ن الفلس ��طينيني وإس ��رائيل)، إضاف ��ة إلى االقتطاع ��ات الضريبية ،التي جتبيها إسرائيل ،عن السلع الداخلة ملناطق السلطة. وكان مؤمتر باريس االقتصادي ،الذي عقد أواخر العام ( )2007وشاركت فيه 68دولة وعشرون منظمة ومؤسسة دولية ،أكد بشكل واضح مدى تبعية الكيان الفلس ��طيني للتموي ��ل اخلارجي ،ما متث ��ل بتعهد ال ��دول واجله ��ات املش ��اركة بتقدمي مبل ��غ ق ��دره 7.4ملي ��ارات دوالر ،عل ��ى ث�ل�اث س ��نوات للسلطة ،في حني أن القيادة الفلسطينية كان ��ت تأمل حتصي ��ل أقل من ذل ��ك مبليارين من ال ��دوالرات (!) .ومث�ل�ا ،فق ��د وع ��دت الوالي ��ات املتح ��دة تق ��دمي 555مليون ��ا ،وبريطاني ��ا 500 ملي ��ون ،واالحتاد األوروب ��ي 640مليونا ،وكندا 360مليون ��ا ،ف ��ي ح�ي�ن تعهدت كل من فرنس ��ا وأملانيا والس ��ويد وإس ��بانيا بتق ��دمي 300مليون دوالر ،كل على ح ��دة ،ومن الدول العربية ،مثال، فقد تعهدت الس ��عودية بتقدمي مبلغ 500مليون دوالر ،واإلم ��ارات العربية املتح ��دة 300مليون دوالر والكويت 300مليون دوالر. املعضل ��ة هنا ال تكم ��ن فقط في واقع أن الس ��لطة الفلس ��طينية لم تس ��تطع تنمية موارده ��ا الذاتية،
بس ��بب املعيق ��ات واحلص ��ارات واملمارس ��ات التقييدي ��ة والتخريبي ��ة ،التي انتهجتها إس ��رائيل ضده ��ا وض ��د املجتمع الفلس ��طيني ،ف ��ي الضفة والقطاع احملتلني ،خصوصا في السنوات السبع املاضي ��ة .فإضافة إلى ما تقدم فإن هذه الس ��لطة ل ��م تعمل كما يجب ،ط ��وال املرحل ��ة املاضية (أي من ��ذ قيامها عام ،)1994من أجل تنمية مواردها الذاتية.
كان ��ت الص�ي�ن هي أول م ��ن قاد حملة « الس ��باق نحو افريقيا» في القرن احلادي والعشرين ومع ذلك فان من يظن أن الصني أحكمت قبضتها على القارة االفريقية رمبا يتعني عليه القاء نظرة على وثيقة س ��فر الرئي ��س البرازيلي لويس ايناس ��يو لوال دا سيلفا. فعندم ��ا زار االحت ��اد االوربي للم ��رة االولى عام 2007بعد أربع سنوات من توليه مهام منصبه كان ق ��د قام بس ��ت رحالت الفريقي ��ا زار خاللها 16دولة. ث ��م وف ��ي ش ��هر يوليو/متوز م ��ن الع ��ام املاضي كان هو ضيف شرف قمة االحتاد االفريقي التي عق ��دت في ليبي ��ا وهي الزي ��ارة التي تع ��د مبثابة تذكي ��ر حلكومة بك�ي�ن بأنها ليس ��ت وحدها التي تغازل القارة الس ��مراء وموادها اخلام وذلك قبل القمة الثانية ملنت ��دى التعاون الصيني-االفريقي ال ��ذي عق ��د ف ��ي مصر ف ��ي الثام ��ن والتاس ��ع من نوفمبر/تش ��رين الثان ��ي م ��ن الع ��ام املاض ��ي. ومم ��ا يعك ��س حمل ��ة ل ��وال ف ��ي افريقي ��ا ارتف ��اع حج ��م التجارة الس ��نوي ب�ي�ن البرازي ��ل وافريقيا م ��ن 3.1ملي ��ار دوالر ع ��ام 2000ال ��ى 26.3 ملي ��ار دوالر الع ��ام املاض ��ي وهو مع ��دل منو لم
تتج ��اوزه س ��وى الص�ي�ن الت ��ي ش ��هدت ارتف ��اع حجم التجارة البينية مع افريقيا عشرة أضعاف خالل هذا العقد لتصل الى 107مليارات دوالر. وتتفوق الصني ف ��ي الوقت الراهن على الواليات املتح ��دة وأصبح ��ت أكبر ش ��ريك جت ��اري للقارة االفريقية. وق ��ال مارت ��ن ديفي ��ز م ��ن ش ��ركة فرونتي ��ر أدافي ��زوري وه ��ي ش ��ركة تق ��دم اخلدم ��ات االستشارية للمستثمرين في االسواق االفريقية الناش ��ئة وتتخ ��ذ م ��ن جن ��وب افريقي ��ا مق ��را له ��ا «ت ��وازن القوة التجارية تغي ��ر متاما .وهذا ليس بجديد فكل ما حدث أن الوتيرة تس ��ارعت بسبب االزم ��ة االقتصادي ��ة .والتوجه هو نح ��و التجارة بني االس ��واق الناش ��ئة وليس التج ��ارة التقليدية بني الشمال واجلنوب». عل ��ى أن البرازي ��ل والص�ي�ن ليس ��تا وحدهما في افريقي ��ا اذ أن هن ��اك دولت�ي�ن أخري�ي�ن هم ��ا الهند وروس ��يا تس ��تعدان حل ��ط رحالهم ��ا ف ��ي منطقة نظ ��رت اليها الق ��وى االوروبية الجي ��ال على أنها في متن ��اول أيديه ��م .والهند والص�ي�ن من الدول االعض ��اء في حتالف «بري ��ك» الذي يضم الدول صاحبة أسرع منو اقتصادي بالعالم.
وقفز حجم التب ��ادل التجاري الهندي مع افريقيا م ��ن 4.9مليار دوالر ال ��ى 32مليار دوالر خالل هذا العقد وهو منو مشابه ملعدل منو التجارة بني البرازيل والقارة السمراء. عل ��ى أن بحث ��ا أج ��راه س ��تاندرد بنك ف ��ي جنوب أفريقي ��ا أظه ��ر أن ��ه فيم ��ا يتعل ��ق باالس ��تثمارات االجنبية املباش ��رة خالل الس ��تة أعوام الس ��ابقة ترأس ��ت الهن ��د قائم ��ة ال ��دول باس ��تثماراتها في 130مشروعا مقارنة بعدد 86مشروعا للصني و 25للبرازيل. وأطلق ��ت روس ��يا خ�ل�ال الش ��هور االثن ��ي عش ��ر املاضي ��ة حملة جتاري ��ة ودبلوماس ��ية كبرى في افريقيا اذ ص ��رح ميخائيل مارجيل ��وف املبعوث الروس ��ي ل ��دى الس ��ودان ان بالده "ع ��ادت الى افريقيا" وانها مستعدة لالضطالع "بدور أكثر فعالية". وتبع ��ت ه ��ذه التصريح ��ات جولة على مس ��توى رفي ��ع خ�ل�ال س ��تة أش ��هر ق ��ام فيه ��ا الرئي ��س الروس ��ي دميت ��ري ميدفيدي ��ف بزي ��ارة مص ��ر ونيجيري ��ا ونامبي ��ا وأجنوال به ��دف تقدمي الدعم لصفقات روس ��ية في قطاع ��ات الطاقة والتعدين واالنشاءات واالتصاالت.
توسيع التزامات السلطة
يفس ��ر كي ��ف أن الس ��لطة بات ��ت ولع ��ل كل ذل ��ك ّ منش ��غلة ،ومنهك ��ة ،ومرتهنة في س ��عيها لتأمني روات ��ب حوالي 160ألف موظ ��ف 81 ،ألفا منهم ف ��ي القطاع ��ات احلكومي ��ة الوظيفي ��ة واخلدمية، والباقي (نصفهم تقريب ��ا!) في األجهزة األمنية، لع ��دد س ��كان يناه ��ز 3.5مالي�ي�ن فلس ��طيني في
الكبير الواقع على كاهل الس ��لطة ،حيث أن الكتلة األكب ��ر م ��ن املوازن ��ة تذه ��ب للروات ��ب واألجور، وليس لإلنف ��اق على اخلدمات أو االس ��تثمارات، كم ��ا يب�ي�ن ذل ��ك ضع ��ف م ��وارد الس ��لطة احمللية، واعتماديته ��ا العالي ��ة عل ��ى متوي ��ل نفقاته ��ا م ��ن املوارد اخلارجية. وميك ��ن االس ��تنتاج من كل م ��ا تقدم أن الس ��لطة الفلس ��طينية بات ��ت مبثاب ��ة معيل كبي ��ر للمجتمع الفلسطيني ،بدال من أن يقوم هذا املجتمع بتمويل س ��لطته ،أو تأمني اجلزء األكبر من موارد دولته املفترض ��ة ،الت ��ي يتّضح أنه ��ا تفتق ��د اإلمكانيات الذاتية الالزمة لقيامها واستمرارها وتطورها.
على العكس من ذلك فإن الس ��لطة ،وحتت ضغط توجهت ،ورمبا اضط ّرت، اعتبارات غير مهني ��ةّ ، لتوس ��يع التزاماته ��ا بتضخي ��م جه ��از املوظف�ي�ن لديها ،وضمن ذلك املوظفني في األجهزة األمنية، العتب ��ارات سياس ��ية واجتماعي ��ة واقتصادي ��ة، تتعل ��ق ،أوال ،باس ��تيعاب األع ��داد الكبي ��رة م ��ن املنضوين في العمل الفصائلي في مرحلة ما قبل قيام السلطة .وثانيا ،المتصاص القادمني اجلدد من املجتمع الفلس ��طيني في الضفة والقطاع إلى س ��وق العمل .وثالثا ،لتأمني متطلبات عيش أكبر قطاع من الفلسطينيني. لق ��د تفاقم ��ت إج ��راءات التهمي ��ش واحلص ��ار والتخريب اإلسرائيلية منذ اندالع االنتفاضة وما تضمنت ��ه من مواجه ��ات (أواخر الع ��ام ،)2000 خصوص ��ا م ��ع وج ��ود حوال ��ي 600حاج ��ز في الضف ��ة الغربي ��ة ،وق ��د تس ��ببت هذه اإلج ��راءات بانخفاض اإلنتاج بنس ��بة 40%للفرد (بالقياس للع ��ام ،)1999وازدي ��اد نس ��بة الفق ��ر ،وارتفاع نس ��بة البطال ��ة إل ��ى م ��ا يق ��ارب 23%م ��ن القوة العامل ��ة ف ��ي األراض ��ي احملتل ��ة ،علم ��ا أن نس ��بة البطال ��ة ف ��ي قط ��اع غ ��زة بات ��ت تزيد ع ��ن 50% (بحسب تقارير البنك الدولي).
االرتهان للدول املانحة
الضف ��ة والقط ��اع ،مبعن ��ى أن ��ه ثمة موظ ��ف لكل 24من الفلس ��طينيني عموما ،وبالتفاصيل فثمة موظ ��ف مدن ��ي ،وموظف أمن ��ي ،ل ��كل 50منهم، وه ��و عدد كبير ،ومكلف جدا ،مبختلف املقاييس، وللقطاعني املدني واألمني. وتكش ��ف هذه املعطيات حج ��م الع ��بء التمويلي
وال ش ��ك أن هذا الوض ��ع يخلق تداعي ��ات ،كبيرة وخطي ��رة ،عل ��ى اخلي ��ارات السياس ��ية للس ��لطة، التي باتت أمام شعبها مطالبة بالشيء ونقيضه، فه ��ي مطالب ��ة باالس ��تمرار بتق ��دمي مس ��تحقات “اإلعال ��ة” الش ��هرية ،م ��ن جه ��ة ،ومطالب ��ة باالس ��تمرار مبواجه ��ة اإلم�ل�اءات اخلارجي ��ة، وضمنها اإلسرائيلية ،التي ال تتالءم مع احلقوق
مجلة إقتصادية إجتماعية 29
الفلسطينية ،بشكلها الناجز ،من جهة أخرى. وعلى الصعيد اخلارجي باتت هذه السلطة رهينة متطلب ��ات ال ��دول املانحة ف ��ي عديد م ��ن القضايا الس ��يادية ،وضمنه ��ا إنه ��اء املقاوم ��ة والعن ��ف (محاربة اإلره ��اب باملصطلحات اإلس ��رائيلية)، وإدخال تغييرات على ش ��كل السلطة ،وعالقاتها الداخلية ،حتت بند ما يعرف بإصالح املؤسسات الفلسطينية. األنك ��ى أن ه ��ذه الس ��لطة ،باعتباره ��ا مازال ��ت في موقع حركة التحرر الوطني ،مطالبة باالس ��تمرار مبقاوم ��ة االحت�ل�ال اإلس ��رائيلي ،واحتض ��ان مقاوم ��ة ش ��عبها له ��ذا االحت�ل�ال ،ومطالب ��ة أيضا مبواجهة اإلم�ل�اءات السياس ��ية اإلس ��رائيلية في عملي ��ة املفاوضات ،وم ��ع هذا وذاك ،فه ��ي معنية، بنف ��س الوق ��ت ،باس ��تمرار العالق ��ة اإلش ��كالية واملتداخل ��ة م ��ع إس ��رائيل ،الت ��ي مازالت تس ��يطر على مختلف أوجه احلياة في الكيان الفلس ��طيني، بس ��يطرتها عل ��ى احل ��دود اخلارجي ��ة ،واملعاب ��ر م ��ن وإل ��ى األراض ��ي الفلس ��طينية ،وم ��ن وإل ��ى الضف ��ة والقطاع ،وبالنس ��بة لتحكمه ��ا بالواردات والصادرات ،إلى األراضي احملتلة ،وبالنسبة إلى كونها مسؤولة عن إمدادات هذه األراضي باملواد األساسية ،من املياه إلى الكهرباء إلى احملروقات. وبالنس ��بة لقطاع غزة ،مث�ل�ا (واحلال في الضفة ليست أفضل بكثير) فإن إسرائيل تتحكم مبعظم
إمدادات ��ه من الكهرباء والطاق ��ة واملواد التموينية والطبية ،كما تتحكم بالنش ��اط التجاري وبحركة الناس على املعابر ،إلى الضفة أو إلى مصر .فهي مثال ،ت ��ز ّود القطاع مب ��ا يعادل 80%م ��ن التيار الكهربائ ��ي و 100%م ��ن الوق ��ود و 70%م ��ن املاء و 100%من الوقود الذي يش ��غل احملركات الكهربائية ،التي تش ��غل بدوره ��ا آليات رفع املاء من اآلبار االرتوازية. ومعل ��وم أن ��ه كلم ��ا تقلص ��ت ق ��درة كي ��ان م ��ا ،أو دول ��ة ،عن تأم�ي�ن مواردها الذاتي ��ة ،وكلما زادت اعتماديته ��ا على امل ��وارد اخلارجي ��ة ،كلما تهيأت مس ��بقا للتفريط بجزء من س ��يادتها ،واخلضوع لإلم�ل�اءات اخلارجية .فمن البديه ��ي أن تقيّد كل هذه املتطلبات واالرتهانات السلطة ،وتضعها في وضع إشكالي وحرج على كافة الصعد الداخلية واخلارجية ،وفي مواجهة إسرائيل ،بغض النظر عن حقيقة توجهاتها أو خياراتها أو رغباتها. ورمب ��ا أن األخط ��ر م ��ن ذل ��ك أن ه ��ذه األح ��وال شوش ��ت عل ��ى طبيع ��ة القضي ��ة الفلس ��طينية، بتحوله ��ا من حركة حترر وطني من االس ��تعمار واالس ��تيطان الصهيون ��ي ،إل ��ى مج ��رد حرك ��ة تتطلع لتأمني متطلبات العيش لشعبها .وحتويل القضي ��ة الفلس ��طينية م ��ن قضي ��ة سياس ��ية إلى قضي ��ة اقتصادي ��ة ،وحتوي ��ل االهتم ��ام م ��ن مس ��ألة إنه ��اء االحتالل إلى مس ��ألة تأم�ي�ن لقمة العيش للفلس ��طينيني ،بغض النظ ��ر عن حقوقهم السياسية والوطنية.
لك ��ن ما يج ��ب االنتب ��اه إليه هن ��ا ،ه ��و أن التحول ف ��ي ه ��ذه االجتاه ��ات ال ين ��م ع ��ن جه ��ل ،أو ع ��ن تن ��اس ،وإمن ��ا ضم ��ن رؤي ��ة مفاده ��ا ،أن حتويل الفلس ��طينيني ،م ��ن الناحية السياس ��ية ،يفترض إيج ��اد حت ��والت راس ��خة ف ��ي بيئته ��م الثقافي ��ة واالجتماعي ��ة ،وخل ��ق ظروف حي ��اة جديدة لهم، من خالل حتويل س ��وق العمل ،من س ��وق قائمة على التفرغ في الفصائل ،واملليش ��يات املس ��لحة، إل ��ى س ��وق عم ��ل تتأس ��س عل ��ى االنخ ��راط ف ��ي الوظيف ��ة العمومي ��ة ،واملؤسس ��ات اخلدمي ��ة، واملناطق الصناعية. ولع ��ل هذه التح ��والت هي ما تراه ��ن عليه معظم األط ��راف الفاعل ��ة م ��ن الوالي ��ات املتح ��دة إل ��ى أوروب ��ا ،إل ��ى الطرف�ي�ن املباش ��رين (إس ��رائيل والس ��لطة) ،وه ��و ما يج ��ري اإلعداد ل ��ه في هذه املرحل ��ة ،إنف ��اذا لرؤي ��ة ب ��وش بش ��أن الدولت�ي�ن. وه ��ذا ،رمبا ،العنوان األساس ��ي للمرحلة املقبلة: بن ��اء املؤسس ��ات ،وإيج ��اد مناط ��ق صناعي ��ة، وتس ��هيل حياة الفلس ��طينيني ف ��ي الضفة ،خللق حت ��والت مالئمة حلل سياس ��ي يج ��ري اختباره الحق ��ا على ش ��كل دولة فلس ��طينية ،بغض النظر عن حدودها ،وحدود سيادتها. ويستنتج من ذلك أن مسألة إقامة كيان فلسطيني لم تعد تقتصر على البعد السياسي ،على أهميته، وإمنا باتت تشمل املجالني االقتصادي واألمني، فال ميكن احلديث عن دولة فلسطينية قابلة للحياة بدون مت ّكن هذه الدولة من هذين البعدين.
ذوبان القطب الشمالي قد يك ّلف العالم 24تريليون دوالر واش ��نطن :أف ��اد تقري ��ر أن ذوب ��ان اجللي ��د ف ��ي القطب الشمالي ميكن أن يكلّف قطاعات الزراعة والعق ��ارات والتأمينات في العالم ما بني 2.4إلى 24تريليون دوالر قبل حلول عام 2050وذلك بس ��بب خس ��ائر جراء ارتفاع مس ��تويات البحار والفيضانات وموجات احلر. وق ��ال ايب ��ان جودس ��تاين وه ��و اقتص ��ادي ف ��ي مج ��ال املوارد وش ��ارك ف ��ي إع ��داد التقرير الذي حمل اسم "اخلزانة القطبية الشمالية واألصول العاملي ��ة ت ��ذوب" إن كل فرد ف ��ي كل أنحاء العالم س ��يتحمل التكالي ��ف .وقال إن ه ��ذا التقرير الذي راجع ��ه أكث ��ر م ��ن 12عامل ً ��ا واقتصاد ًي ��ا ومولته مجموع ��ة "بيو"للبيئ ��ة يق ��دم احملاولة األول ��ى إلحصاء تكلفة خس ��ارة أحد اكبر صناع الطقس في العالم ،وأضاف "القطب الشمالي هو مكيف
مجلة إقتصادية إجتماعية 30
الهواء لهذا الكوكب وبدأ في االنهيار". وق ��ال التقري ��ر إن فق ��دان جلي ��د البح ��ر القطب ��ي الش ��مالي والغطاء اجلليدي يكل ��ف العالم بالفعل م ��ا ب�ي�ن نح ��و 61ملي ��ار دوالر و 371ملي ��ار دوالر س ��نو ًّيا م ��ن نفقات ترتب ��ط مبوجات احلر والفيضان ��ات وعوام ��ل أخ ��رى ،وميك ��ن أن تزيد هذه اخلس ��ائر حي ��ث قد يطل ��ق القطب الش ��مالي عندم ��ا ترتفع درجة حرارت ��ه مخزونا من امليثان ف ��ي الترب ��ة املتجمدة ويزي ��د تأثير ه ��ذا الغاز في ارتف ��اع حرارة األرض 21مرة عن ثاني اكس ��يد الكربون. وق ��ال إن ذوب ��ان جلي ��د البح ��ر القطبي الش ��مالي ي ��ؤدي بالفعل إل ��ى ارتفاع درجة احل ��رارة حيث متت ��ص املي ��اه املظلم ��ة الت ��ي كش ��ف عنه ��ا بفع ��ل انحس ��ار اجللي ��د املزي ��د م ��ن طاقة الش ��مس وقد
ي ��ؤدي ه ��ذا إل ��ى ذوب ��ان اكب ��ر لألنه ��ار اجلليدية وارتفاع مستويات البحار في كل أنحاء العالم.
بإيجاد بدائل للنفط ..
إسرائيل تخطط لـ "تجريد" العرب من قوتهم االقتصادية والسياسية ذك ��رت تقارير صحفية أن إس ��رائيل بدأت ف ��ي تنفيذ مخط ��ط يه ��دف إل ��ى إزالة مفعول قدرة النفط العربية ع ��ن الع ��رب ،وجتريده ��م م ��ن قوته ��م االقتصادي ��ة والسياس ��ية ،م ��ن خ�ل�ال إنتاج بدائل للنفط يخفض نسبة الطلب عليه وزعزعة مفهوم االعتماد عليه. يأت ��ي ه ��ذا ف ��ي الوق ��ت ال ��ذي ال يتوقف في ��ه قادة إسرائيل وبشكل علني عن العم ��ل املس ��تمر حملاصرة جمي ��ع مظاه ��ر الق ��وة والتأثي ��ر والنف ��وذ الت ��ي ميلكه ��ا الع ��رب ب ��ل الت ��ي يطمح ��ون إل ��ى امتالكه ��ا كحق طبيع ��ي تتمتع به جميع الشعوب. فإس ��رائيل كم ��ا يعل ��ن املختص ��ون م ��ن قادته ��ا السياسيني واالقتصاديني تسعى بشكل مباشر وج ��اد إلى محاص ��رة كل مظهر م ��ن مظاهر قوة ومنع ��ة الع ��رب وحت ��اول جتني ��د العال ��م كله في خدم ��ة هدفها هذا ألنها ت ��درك أن الزمن لن يعمل ملصلحة احتاللها واستالبها للحقوق العربية. وم ��ن أج ��ل ذل ��ك ،ب ��دأت اس ��رائيل بالتدخ ��ل في ش ��ؤون دول أوروبي ��ة وآس ��يوية معروف ��ة بتصديره ��ا للس�ل�اح ،لتح ��ول دون تصديره ��ا لألس ��لحة املطلوب ��ة إل ��ى اال املش ��روع في خططه األولى لن يكلف أكثر من 100مليون دوالر”. م ��ن جانب ��ه ،ق ��ال يوج�ي�ن كانديل رئي ��س مجلس إسرائيل االقتصادي واملستشار اخلاص لرئيس احلكوم ��ة بنيام�ي�ن لنتنياه ��و ،إن تخفيض الطلب على النفط العربي س ��يؤدي إلى تناقص االعتماد على ال ��دول العربية املنتجة للنف ��ط وعدم اهتمام الغ ��رب به ��ا وكش ��ف عن وج ��ود جلن ��ة أكادميية
إس ��رائيلية ودولي ��ة تتول ��ى مهم ��ة وض ��ع خط ��ة خريطة طريق ملدة عش ��ر س ��نوات يس ��تثمر فيها كل الوس ��ائل التكنولوجي ��ة واالختراعات لتقليل مص ��ادر الث ��روة العربية التي تنج ��م عن تصدير النفط. ب ��دوره ،قال البروفيس ��ور جال لوفت في مؤمتر هرتسليا نفس ��ه إن “االرتهان إلى النفط ومعظم النف ��ط ميلكه العرب يش ��كل خط ��را ً اس ��تراتيجيا ً مصيري� �ا ً عل ��ى دول ��ة إس ��رائيل ويه ��ود العال ��م واحلضارة البشرية” وكان لوفت هو من أصدر كتابا ً بعنوان «فلنحول نفط العرب إلى ملح”. اضاف“ :إن السياسة اخلارجية للصني الشعبية تتحدد وفق حاجتها لنفط العرب وإذا ما انخفض االعتماد عليه فس ��تتبدل سياسة الصني ،وطالب قادة إس ��رائيل باس ��تخدام كل ما يتوافر لهم من إمكان ��ات تكنولوجي ��ة وسياس ��ية من أج ��ل إنهاء مص ��در مهم من مص ��ادر قوة الع ��رب وقدراتهم السياسية واالقتصادية وتأثيرهم على العالقات الدولية في العالم”. يذكر أن الغرب يعتمد على البترول كأداة تشغيل
هام ��ة ف ��ي حضارت ��ه الصناعي ��ة واملعلوماتي ��ة، ويجني األرب ��اح الضخمة من عملي ��ات التصنيع أو القيم ��ة املضافة التي يجريها على النفط اخلام املستورد من البلدان العربية. واستخدم العرب النفط كسالح للمرة االولى في حرب اكتوبر عام ،1973وكان العاهل السعودي امللك فيصل بن عبد العزيز أول من اس ��تخدم هذا الس�ل�اح في وجه الدول الغربية وخاصة امريكا وكان التوقي ��ت الش ��توي م ��ن مصلح ��ة الع ��رب. حيث وقفت عجلت التقدم في ذالك الوقت لدرجه إن الناس اس ��تخدموا الدرجات الهوائية بدال من الس ��يارات وتأث ��ر االقتصاد والصناع ��ة الغربية من اثر هذا السالح. وحذر محللون سياس ��يون آخرون من أن وضع الع ��رب الراه ��ن وطبيع ��ة عالق ��ات معظ ��م دولهم النفطي ��ة مع واش ��نطن والغرب ال تنت ��ج خطورة مباشرة فورية من قدرة نفطهم لكن السؤال هو: “م ��ن يضمن أن يبقى هذا الوضع على حاله وال يتطور ويفرز معه نتائج تهدد مستقبل إسرائيل ومشروعها على املدى البعيد؟!”.
مجلة إقتصادية إجتماعية 31
إسرائيل في أل OECD مالحظة :يأتي هذا املقال ضمن مش ��روع حتليل ميزانية الدولة من وجهة نظر قومية وجندرية املمول من االحتاد األوروبي والذي ينفذ من قبل ركاز -بنك املعلومات اخلاص باملجتمع الفلسطيني في إسرائيل.
محمود خطيب
باحث اقتصادي واجتماعي في ركاز -بنك املعلومات -جمعية اجلليل
تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت
طالعن ��ا في الفترة املاضية في وس ��ائل اإلعالم املختلفة قضية انضمام إسرائيل كعضو في منظمة أل ،OECD وال ��ذي احدث ضج ��ة إعالمية كبيرة .وفي هذا الس ��ياق أس ��ئلة كثيرة تطرح من قبل اجلمهور :ما هي منظمة أل OECD؟ ،ما هي رسالتها ؟ ،ماذا يعني انضمام دولة ما إلى هذه املنظمة؟ ،هل ستنضم إسرائيل إلى املنظمة؟ وبالنس ��بة لنا كأقلية عربية في إسرائيل ماذا يعني لنا انضمام أو عدم انضمام إسرائيل إلى املنظمة. أل OECDهي "منظمة التع ��اون االقتصادي والتنمية"، وباالجنليزية "Organization for Economic "Co-operation and Development
وه ��ي منظمة دولية مكونة من مجموعه من البلدان املتقدمة الت ��ي تقبل مب ��ادئ الدميقراطية التمثيلية واقتصاد الس ��وق احلر وتس ��عى إلى تطبيقه ��ا .غالبية أعض ��اء املنظمة هم من الدول ذات الدخل العالي التي حتتل مراتب عليا في مؤش ��ر التنمية البشرية وتعتبر من الدول املتطورة واملتقدمة. نش ��أت املنظم ��ة ف ��ي س ��نة 1948ع ��ن منظم ��ة التع ��اون االقتص ��ادي األوروب ��ي ( )OEECللمس ��اعدة عل ��ى إدارة خطة مارش ��ال إلع ��ادة إعم ��ار أوروب ��ا بعد احل ��رب العاملية الثاني ��ة .ف ��ي س ��نة 1960مت إصالحه ��ا لكي تك ��ون منظمة التعاون والتنمية االقتصادية وضمت في حينها عضويتها ال ��دول اآلتي ��ة؛ النمس ��ا ،بلجي ��كا ،كن ��دا ،الدمن ��رك ،فرنس ��ا، أملاني ��ا ،اليون ��ان ،أيس ��لندا ،ايرلن ��دا ،إيطالي ��ا ،لكس ��مبورغ، هولن ��دا ،النرويج ،البرتغال ،اس ��بانيا ،الس ��ويد ،سويس ��را، تركي ��ا والواليات املتحدة .وبعد فترة مت توس ��يعها لتش ��مل عضويتها بلدان غي ��ر أوروبيه وانضمت إليها الدول اآلتية؛ أس ��تراليا ،اجلمهوري ��ة التش ��يكية ،فنلدا ،هنغاري ��ا ،اليابان، املكسيك ،نيوزلندا ،بولندا ،سلوفاكيا ،كوريا اجلنوبية. املنظم ��ة متنح فرص ��ة متكن احلكوم ��ات األعض ��اء فيها من مقارن ��ة التج ��ارب السياس ��ية والبحث عن حلول للمش ��اكل املش ��تركة ،حتديد املمارس ��ات اجليدة وتنس ��يق السياسات احمللي ��ة والدولي ��ة .املنظم ��ة تش ��كل منت ��دى للضغ ��ط الت ��ي ميك ��ن أن يكون حافزا قويا لتحس�ي�ن السياس ��ات وتنفيذها
مجلة إقتصادية إجتماعية 32
ع ��ن طريق س ��ن قوان�ي�ن غي ��ر ملزمة الت ��ي ميك ��ن أن تؤدي أحيان ��ا إل ��ى املعاه ��دات امللزم ��ة .التب ��ادالت ب�ي�ن احلكومات املش ��تركة ف ��ي املنظم ��ة تت ��م ع ��ن طري ��ق تدف ��ق املعلوم ��ات والتحلي�ل�ات التي تقدمه ��ا األمانة العامة ف ��ي باريس .تقوم األمان ��ة بجم ��ع البيان ��ات ورص ��د االجتاه ��ات والتحلي�ل�ات والتنب ��ؤات االقتصادية .كما جتري بح ��وث حول التغيرات االجتماعي ��ة والتطور ف ��ي أمناط التج ��ارة والبيئة والزراعة والتكنولوجي ��ا والضرائب واملج ��االت األخرى .خالل العقد املاضي ،عاجلت املنظمة مجموع ��ة من القضايا االقتصادية و االجتماعية والبيئية وكذلك س ��اهمت في تعميق املشاركة م ��ع دوائ ��ر األعم ��ال ونقاب ��ات العم ��ال وغيرهم م ��ن ممثلي املجتمع املدني. إس ��رائيل حتاول منذ الع ��ام 1996االنضم ��ام إلى املنظمة، وحتى هذه اللحظة فان محاوالتها قد باءت بالفشل ،بالرغم من أنها قد تبنت بعض مواثيق املنظمة .في سنة 2006قام بنك إس ��رائيل بتغيير طريقة حس ��اب إجمالي الناجت احمللى ( )GDPحتى تتالءم وطرق احلساب التي تتبعها املنظمة. وبالرغ ��م من أن إس ��رائيل ليس ��ت عضوا ف ��ي املنظمة فإنها تق ��ارن نفس ��ها م ��ع ال ��دول األعض ��اء ف ��ي املنظمة ف ��ي كثير م ��ن املؤش ��رات االجتماعية واالقتصادية وجتد نفس ��ها في احلضيض وفي ذيل القائمة في بعض من هذه املؤشرات. في 16أيار من العام 2007قامت املنظمة بدعوة إس ��رائيل إل ��ى االنضم ��ام إل ��ى املنظم ��ة كعضو كام ��ل وأعل ��ن أن ذلك س ��يتم بع ��د س ��نة م ��ن احملادث ��ات واملفاوضات ب�ي�ن املنظمة وإسرائيل. وف ��ي أي ��ار م ��ن الع ��ام 2009انضمت إس ��رائيل إل ��ى ميثاق املنظمة ملنع الفس ��اد .وفي ش ��هر آب من العام نفسه وصلت بعثة من قبل املنظمة وقدم ��ت توصيات مختلفة ،أهمها كان تقليل تدخل احلكومة في قطاع الزراعة. كم ��ا هو معلوم فإن 64%من اس ��تعمال املياه في إس ��رائيل ه ��و من حصة قط ��اع الزراع ��ة 6% ،لالس ��تعمال الصناعي وفقط 30%لالستعمال ألبيتي .تتدخل احلكومة يتمثل في أن ثم ��ن ك ��وب املياه في قطاع الزراعة اق ��ل من تكلفة إنتاجه بينم ��ا ثمن ك ��وب املي ��اه لالس ��تعمال ألبيتي أكثر م ��ن تكلفة إنتاجه .أي أن املواطنني يقومون بتعويض شركة مكوروت ع ��ن الفرق بني الثمن والتكلفة في قط ��اع الزراعة .وكان من املتوق ��ع أن يحدث العكس ،وذلك الن قط ��اع الزراعة يتعدى إنتاجه االكتفاء الذاتي لدولة إس ��رائيل إلى تصدير منتجات
بلغ ��ت مدخوالته ��ا الس ��نوية ف ��ي الع ��ام 2007 5.5مليار شاقل ،وما زال املزارعون هم الطفل املدل ��ل للحكومة حتى أالن ،وم ��ا زالت احلكومة تأخذ من جيوبنا وتضع في جيوبهم. ف ��ي 19كانون الثاني من العام ،2010نش ��رت املنظم ��ة تقريرا ُيعرف إس ��رائيل عل ��ى أنها دولة فقيرة ومقطعة األوصال اجتماعيا ،ذات فجوات اجتماعية عدي ��دة .ويضيف التقرير انه في حال انضم ��ام إس ��رائيل إل ��ى املنظمة فأنها س ��تكون الدولة األكثر فقرا في املنظمة. وقال س ��كرتير املنظم ��ة "أنحل جوري ��ة" الذي زار إس ��رائيل أن هنالك ثالثة مش ��اكل رئيس ��ية تأخ ��ر انضم ��ام إس ��رائيل إل ��ى املنظم ��ة :ميث ��اق محاربة الفساد ،امللكية الفكرية ،واإلحصائيات ف ��ي القدس الش ��رقية وفي اجل ��والن ،وتوقع أن تنضم إس ��رائيل إلى املنظمة حتى أيار من العام .2010 إن أصح ��اب الق ��رار في إس ��رائيل له ��م وجهات نظ ��ر مختلف ��ة مبا يتعل ��ق بالوض ��ع االقتصادي املت ��ردي للوس ��ط العرب ��ي مقارن ��ة بالوس ��ط اليه ��ودي ،فبعضه ��م ينك ��ر وج ��ود تقصي ��ر من قبل احلكومة ويلقي باللوم على الوسط العربي كمس ��ئول عن هذا الفجوة ،ويدعون على س ��بيل املثال انه يجب على املواطنني العرب االس ��تثمار في التعليم واخلروج إلى سوق العمل وادعاءات
أخ ��رى لي ��س املج ��ال ملناقش ��تها اآلن .والبعض اآلخ ��ر ،وال ��ذي ميث ��ل تي ��ارا واقعي ��ا أكث ��ر ف ��ي تعاطي ��ه م ��ع القضية ،يعت ��رف بوج ��ود تقصير م ��ن قبل احلكومة ولكنه يدع ��ي في نفس الوقت أن الفج ��وات ش ��ي طبيع ��ي وموج ��ود ف ��ي كل مكان ،أي انه ليس ��ت نتيجة لسياسات التهميش املقصودة من احلكوم ��ة أو لعد وجود جدية من احلكومة ملعاجلة هذه املشكلة. وجاء التقرير ليكش ��ف كذب هذا االدعاء بش ��كل علم ��ي وموث ��ق .فق ��د ج ��اء ف ��ي التقرير م ��ا يلي: بل ��غ معدل الفقر في إس ��رائيل ف ��ي العام 2008 19.9%وهي نسبة أعلى من كل الدول األعضاء في املنظمة وتساوي ضعفي معدل الفقر للدول األعض ��اء ف ��ي املنظم ��ة ،ووصل ��ت نس ��بة الذين يتقاضون أجرا منخفضا في إس ��رائيل 24.3% ف ��ي العام 2007مقارن ��ة ب 15.9%في الدولة التابعة للمنظمة في نفس العام. ال يقتص ��ر التقرير على مقارنة إس ��رائيل بدول املنظمة فيما يتعلق باألجور والفقر وإمنا يتعدى ذل ��ك إل ��ى مقارنته ��ا م ��ن حي ��ث مجهوده ��ا ف ��ي محارب ��ة الفقر .في إس ��رائيل بلغ مع ��دل العمال ل ��كل مراق ��ب (املقص ��ود باملراقب�ي�ن ه ��م أوالئك الذي ��ن تلقى عل ��ى عاتقه ��م مهمة تطبي ��ق قوانني العم ��ل مث ��ل قان ��ون األج ��ر األدن ��ى واحلق ��وق االجتماعية للعامل) 61.7ألف في العام ،2008
وهذا مؤش ��ر على أن إس ��رائيل ال جتتهد مبا فيه الكفاية في محاربة ظاهرة الفقر .وبلغت نس ��بة إنف ��اق احلكومة عل ��ى اخلدم ��ات االجتماعية من إجمال ��ي الناجت احمللي 15.8%في العام 2008 مقارن ��ة ب 21%في دول املنظم ��ة ،حيث تعتبر ه ��ذه النس ��بة منخفضة ،ناهيك ع ��ن النجاعة في توزي ��ع هذه اخلدمات ،فف ��ي دول املنظمة يؤدي توزيع هذه اخلدمات إلى تقليص معدل الفقر ب 60%بينما في إسرائيل لم تتعدى هذه النسبة أل . 25% بالرغم من هذه املؤشرات السلبية والتي ليست في صالح إس ��رائيل والت ��ي ال تعرض في دائرة اإلحصاء املركزية في إس ��رائيل إال أن إسرائيل حتت ��ل مرات ��ب علي ��ا ومرموق ��ة ف ��ي مؤش ��رات أخ ��رى ونحن نعتقد أنه بالرغم مما جاء التقرير فان التوج ��ه العام في املنظمة هو قبول انضمام إس ��رائيل للمنظم ��ة ،وم ��ا كان ه ��ذا التقري ��ر إال محاول ��ة لتخفي ��ف م ��ن وط ��أة اخلبر ال ��ذي كان س ��ينزل كالصاعقة في حال مت ذلك دون تطرق املنظم ��ة له ��ذه الفجوات ،وف ��ي املرحل ��ة القادمة س ��تقوم إس ��رائيل بإع�ل�ان عن خط ��ة كجزء من قافلة خططه ��ا املتعثرة من أجل تطوير الوس ��ط العرب ��ي ردا عل ��ى م ��ا ج ��اء ف ��ي التقري ��ر ،وهكذا تكون املنظمة قد خففت من وقع الصدمة ،وبعد ذلك ستوافق على انضمامها إلى املنظمة.
اإلنـفـاق العسكري في الشرق االوسط هـزيـل وال يتعدى ال 45 -مليار دوالر كش ��ف رياض خواجه الرئيس التنفيذي ملؤسس ��ة الش ��رق األدن ��ى واخللي ��ج للتحلي ��ل العس ��كري "إنيغما"التي تعتبر املؤسسة الوحيدة في العالم العربي املتخصصة بالش ��ئون األمني ��ة والدفاعية أن حجم اإلنفاق العسكري ملنطقة الشرق األوسط ككل يق ��در بحوال ��ي 45ملي ��ار دوالر س ��نويا تبلغ منه ��ا حصة اإلنفاق العس ��كري للمنطقة اخلليجية وحدها 35مليار دوالر سنويا.
وأوض ��ح خواجة أن األمر ال يتوقف عند الش ��راء، وإمن ��ا أيض ��ا التحدي ��ث والصيان ��ة والوق ��ود التي تدخل كلها ضمن قائمة املشتريات. وأضاف أن املنطقة اخلليجية حترص على ش ��راء أحدث وأفضل املعدات العسكرية. ووص ��ف خواج ��ه اإلنف ��اق العس ��كري للمنطق ��ة
بالهزيل جدا مقارنة مبناطق العال ��م األخ ��رى فاإلنف ��اق العس ��كري للواليات املتحدة األميركي ��ة يق ��در بحوالي 3 تريليونات دوالر سنويا في ح�ي�ن تنفق أوروب ��ا مجتمعة حوال ��ي 700ملي ��ار دوالر س ��نويا ،وكذل ��ك الص�ي�ن والهند حيث تنفق كل منهما ما ب�ي�ن 500إلى 600مليار دوالر على التسلح. يقدر سنويا مبا ال يقل عن 7إلى 8مليارات دوالر وتوق ��ع أن يرتفع اإلنفاق العس ��كري للمنطقة في وأضاف أن إس ��رائيل تأتي في مرتب ��ة تتراوح ما ظ ��ل ع ��دم االس ��تقرار مبنطقة الش ��رق األوس ��ط .بني الرابعة والس ��ابعة كأكبر مصدر للسالح على وق ��ال أن اإلنف ��اق العس ��كري إلس ��رائيل وحده ��ا مستوى العالم.
مجلة إقتصادية إجتماعية 33
مرافقه قانونيه لألعمال حاجة أساسية أم ثانوية ؟ أمين خطيب محامي
تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت
الش ��ركات,املصالح واألعم ��ال التجاري ��ه تش ��غل اقس ��ام للتس ��ويق ,املبيع ��ات ,إدارة احلس ��ابات واخ ��رى ل�ل�اداره اللوجستيه بهدف ترتيب االمور االداريه والتنفيذيه لكسب وزياده في االرباح. فني حني ان املزيد واملزيد من الش ��ركات واألعمال تس ��تنتج ان ادخال عنصر االستش ��اره القانونيه املرافقه يس ��اهم في حل املشاكل واالزمات بطريقة ناجعه. على الرغم من ان معظم احملامني واملستش ��ارين القانونيني ليس ��و رج ��ال أعم ��ال ,وبالتال ��ي ليس ��و على دراي ��ه جتاريه واقتصادي ��ه بش ��كل ملم ,وبالتال ��ي ايضا ال يش ��اركون في تق ��دمي خدم ��ات قانونيهَ/جتاري� � َه لرج ��ال االعم ��ال ,ولك ��ن تعيني مستش ��ار قانون ��ي على درايه في التج ��اره واالعمال واالقتص ��اد ق ��د يع ��ود بالفائ ��ده ويحس ��ن النتائ ��ج املالي ��ه للش ��ركه ,وذلك عن طريق استش ��اره قانونيه ناجعه وصحيحه. س ��أضع بع ��ض النقاط املهم ��ه التي توض ��ح املش ��اركه الناجت ��ه ع ��ن استشاره قانونيه مرافقه لألعمال:
حقوق النشر وغيرها : معظ ��م االعم ��ال ليس ��و عل ��ى دراي ��ه بالقيم ��ه املاليه لإلس ��م التج ��اري والس ��معه الت ��ى كونوه ��ا على م ��دار الوق ��ت ,في ح�ب�ن انه وارد ج ��دا ان هذه االم ��ور هي ركي ��زه ماليه مهمه للعم ��ل وبدونه ��ا قد يفقد العم ��ل املتانه اواالس ��تقرار املالي, لذلك ارشاد قانوني مرافق للعمل مينح الشركات واالعمال حماي ��ه قانوني ��ه ألعماله ��م ونش ��اطاتهم التجاري ��ه ,وجدير ذك ��ره انه ف ��ي ظل االنفت ��اح العامل ��ي والتط ��ور التكنولوجي والتناف ��س التجاري الش ��ديد ب�ي�ن االعمال اصب ��ح من املهم احلف ��اظ على اخلصوصي ��ه للعمل ,وذلك ع ��ن طريق حماية امللكيه الفكريه واحلد من التعرض الى دعاوي س ��رقة افكار او اس ��ماء جتاريه وتعويضات كبيره ق ��د تهدم البنيه املاليه للشركه.
.1احلف ��اظ عل ��ى احلق ��وق املالي ��ه واملس ��اعده ف ��ي جباية الديون:
ف ��ي ظل األزمات املاليه والتعس ��ر في دفع املس ��تحقات ,تول ��د احلاجه امللحه ال ��ى محام مرافق ,يقوم بصياغة كافة الوثائق للعم ��ل مثل :العقود التجاريه, س ��ند الطلب ,اتفاقيات مبدئيه ونهائيه واخرى تساهم في احلفاظ على شبكة امان للعمل ,ناهيك على انه يساهم في جباية الديون واالموال املس ��تحقة في تنفي ��ذ االج ��راءات واالس ��تئناف ف ��ي دوائر التنتفيذ. استش ��اره قانوني ��ه مرافقه تس ��اعد في احلد م ��ن اخلطوره املاليه للعمل ,فيقوم بدراس ��ة كافة الشؤون املتعلقه بالعمل او املش ��روع ويصي ��غ وثائ ��ق قانوني ��ه حلماي ��ة العم ��ل م ��ن اخلطوره الناجمة . .2احلفاظ على امللكيه الفكريه :األسماء التجاريه,
مجلة إقتصادية إجتماعية 34
.3قانون العمل:
مه ��م ج ��دا على االعم ��ال تخطيط نظ ��ام العم ��ل بعناية ودفع املس ��تحقات واحلق ��وق االجتماعي ��ه املرافق ��ه ,استش ��اره قانونيه مرافقه للعمل تس ��اعد ف ��ي توضيح النقاط واالمور امللزم ��ه على املش ��غل ف ��ي قانون العم ��ل (نود االش ��اره الى
إعفاء على ضريبة األرنونا للممتلكات الغير صالحة لإلستعمال..
ما بين الموجود والمنشود في سابقة قانونيه اقرت في الشهر االخي ��ر في محكم ��ة الع ��دل العليا في القدس تن ��ص على عدم جباية ضريب ��ة األرنون ��ا عل ��ى ممتلكات غير صاحلة لالستعمال. اإل ّدع ��اء املركزي لقض ��اة احملكمه ه ��و فق ��دان الش ��رعية القانوني ��ه بجباي ��ة الضريب ��ة عل ��ى ه ��ذه املمتلكات. القرار األخير حملكمة العدل العليا جاء عكس قرارات محاكم مركزيه ف ��ي الب�ل�اد ,الت ��ي أق ��رت عل ��ى مر الس ��نني ان االعفاء الضريبي على ممتل ��كات ,محص ��وره فقط عندما تكون املصروفات الالزمة لترميم املمتلكات العقاري ��ة الغير صاحلة لالس ��تعمال ه ��و كبي ��ر ج ��دا حتى ان ��ه ال توج ��د منفع ��ة اقتصادي ��ة لإلس ��تثمار والترمي ��م ,حينه ��ا مينح االعفاء على ضريبة األرنونا. مث ��ال عل ��ى حالة س ��ابقة لق ��رار احملكم ��ه املذكور اع�ل�اه ,هو مواطن الذي لدي ��ه ممتلك عقاري ولم بعض القوانني مثل س ��اعات العمل والراحه ,أجر ادن ��ى ,قانون حماية األجر ,قانون عطله س ��نويه وحق ��وق التقاع ��د واخرى )..استش ��اره مرافقه ناجع ��ه حتد من التعرض الى ادعاءات مبالغه من العمال والى ش ��كاوي ودعاوى تعويضات .على املشغل او الشركه ,االستعانه مبستشار قانوني يس ��اهم ايض ��ا ف ��ي بن ��اء نظ ��ام التأمني للش ��ركه والعم ��ال في حال ��ة التعرض الى ح ��ادث او أزمه اخرى.
.4التعامل مع السلطات:
ادارة االعم ��ال مرتبط ��ة بالتواص ��ل والتعامل مع الس ��لطات والدوائ ��ر احلكومي ��ه املختلف ��ه مث ��ل: س ��لطة الضرائ ��ب ,س ��لطات محلي ��ه ,التأم�ي�ن الوطني ,مسجل الش ��ركات واخرى .وال شك ان مواجهة هذه السلطات بات امرا محتوما لألعمال
يكن صالح لالس ��تعمال اجب ��ر على دفع ضريبة االرنونا على هذا العقار !! وكل ما كان ميكن فعله ه ��و منح اعفاء مؤقت م ��ن الضريبة لفترة ترميم العقار .بكلمات اخرى الشخص لم يدفع ضريبة لذلك اخلبره واملعرفه في مجال ادارة املفاوضات القانونيه مع هذه الس ��لطات تس ��اهم في حتسني النتائ ��ج .مهم جدا االملام باالمور القانونيه لس ��د الثغرات واالدعاءات الغير مبرره.
.5املنافسه التجاريه:
اعمال ومصالح التي تستعني مبستشار قانوني مراف ��ق العماله ��م التجاريه تس ��اعدهم في طرق التعامل والتوجه وحلول ألزمات ومشاكل تعيق االعم ��ال ,ه ��ذا االرتب ��اط باالستش ��اره القانونيه يعود بالفائده ليس فقط باالمور الفرديه واملهنيه للمصلح ��ه بل متنحها ايضا افضليه معنويه على املنافسني الغافلني عن استعانه ناجعه مماثله. استش ��اره قانوني ��ه مرافق ��ه للعم ��ل تعط ��ي ح�ل�ا ناجع ��ا لع ��دم املعرف ��ه والدراي ��ه لصاح ��ب العمل الس ��س وواجب ��ات وحق ��وق املنافس ��ه العادل ��ه
األرنونا على هذة املمتلكات بل دفع "ضريبة" الترميم اي اجباره على الترمي ��م من اج ��ل جباي ��ة األرنونا بعدذلك. ف ��ي ق ��رار احملكم ��ة العلي ��ا وضعت انظم ��ة واعتب ��ارات فح ��ص العقار وأنه يكفي ان ال تس ��تطيع الس ��كن في املبنى ,أي يجب ان يكون املبنى غير صالح لالس ��تعمال ,وال يجب الدخول بأسئلة املنفعة االقتصادية او حجم املصروفات لترميم العقار من أجل احلص ��ول على أعفاء على ضريبة االرنونا. كل م ��ا ميك ��ن ذك ��ره ان الوضع ما قب ��ل ق ��رار العليا هو غي ��ر منصف وغريب بعض الش ��يء .االعتبارات ملن ��ح اعف ��اء ضريب ��ي غي ��ر مؤق ��ت على تل ��ك العق ��ارات محافظة جدا. ل ��ذا ممكن القول أن الق ��رار اجلديد صحح االعتبارات لفحص العقار ووضع للعلي ��ا ّ اخرى منطقيه و اح ��دث تغيير من رقعة املوجود الى بقعة املنشود. واملخالفات التجاريه وقوانني اخرى التي س ��نت على مر السنني عن طريق التشريع او القرارات.
.6مفاوض ��ات م ��ع البن ��وك وش ��ركات التأمني:
اعم ��ال وش ��ركات كثيره ق ��د تضطر ال ��ى التوجه والتفاوض مع البنوك او ش ��ركات التأمني ,وفي أغلب االحيان في مواقف وازمات شديدة. ه ��ذه البن ��وك وش ��ركات التأمني تش ��غل محامني ومستش ��ارين قانوني�ي�ن هدفهم رس ��م وصياغة النظ ��م القانوني ��ة وتش ��كيل ضغ ��ط ش ��ديد عل ��ى املتعسرين من الزبائن واالعمال. لذل ��ك عن ��د االس ��تعانه بإستش ��اره قانوني ��ه ف ��ي املجال التج ��اري يحد من حال ��ة التوتر والضغط عند التفاوض مع هذه االجسام.
مجلة إقتصادية إجتماعية 35
أمراض الخرف تنهك اإلقتصاد البريطاني
كش ��ف تقرير أعده باحثون من معهد الطب النفس ��ي ،التابع جلامع ��ة “كينج ��ز كولي ��ج” ،البريطانية عن حجم اخلس ��ائر املادي ��ة الت ��ي تتكبده ��ا اململك ��ة املتح ��دة ،بس ��بب “أم ��راض اخل ��رف” ،حي ��ث بلغ ��ت نح ��و 17ملي ��ار جني ��ه إس ��ترليني س ��نوياً .ويش ��ير التقرير الذي ش ��ارك في إعداده خبراء من مدرسة لندن لالقتصاد ،الى أن عدد مرضى “اخلرف” في اململكة املتحدة س ��يبلغ نحو مليون ش ��خص خالل عش ��رين عام� �اً ،كم ��ا يتوق ��ع أن يصل املجم ��وع الكلي له ��ذا النوع من
ضوابط اإلستهالك في اإلقتصاد اإلسالمي أنس سليمان أحمد طالب دكتوراه اقتصاد ومصارف إسالمية
لقد ّ حث اإلسالم على جمع املال وتكثيره واستثماره واحملافظة عليه ،ونهى عن تبذيره وإضاعته
ملا كان اإلس�ل�ام هو الرس ��الة اخلامتة ،فق ��د جاء صاحلا ً ش ��امالً لكل زمان ومكان ،ومن عموم اإلسالم وشموله، أن ��ه نظ ��م أم ��ور الدي ��ن والدني ��ا جميع� �اً ،فاإلس�ل�ام دين ودنيا ،عقيدة وش ��ريعة ،نظام وعم ��ل ،ال يقف عند عمل القل ��وب ،وال عن ��د عالقة اإلنس ��ان برب ��ه ،وال عند عالقة اإلنسان باآلخرة ،لكنه أوسع من ذلك وأعمق ،إنه ينظم عالقة اإلنس ��ان برب ��ه وعالقته بنفس ��ه وعالقته بغيره م ��ن املخلوق ��ات على اخت�ل�اف أجناس ��ها وأنواعه ��ا .إنه ينظ ��م لإلنس ��ان حياته الدنيا ب ��كل جوانبه ��ا وجنباتها بالش ��كل الذي يكفل له حياة أخروية راضية وس ��عيدة، وه ��ذا عن ��د املس ��لمني العارف�ي�ن بدينه ��م وبطبيعت ��ه من املعلوم من الدين بالضرورة. فاإلس�ل�ام يق ��ر إس ��تهالك الس ��لع واخلدمات م ��ا دام ذلك االس ��تهالك مق ّي ��دا بضواب ��ط الش ��ريعة اإلس�ل�امية، بعي ��دا ً ع ��ن احمل ِّرم ��ات ،وبعي ��دا ً ع ��ن كل م ��ا م ��ن ش ��أنه اإلض ��رار بصحة ومال املس ��تهلك .إذ أن االس ��تهالك هو م ��آل الفعالي ��ة االقتصادي ��ة ،وه ��و اله ��دف من النش ��اط االقتصادي جملة. فالشارع احلكيم يبدي اهتماما ً كبيرا ً بقضية االستهالك على مستوى الكيف وعلى مستوى الكم. ولم يكن مبعث عنايته هذه كون االس ��تهالك هو الغاية النهائية للنش ��اط االقتصادي عامة والنشاط اإلنتاجي منه خاصة ،كما هو مس ��لم ب ��ه لدى االقتصاد الوضعي، وإمنا مبعثه أن االستهالك أمر ضروري حلياة اإلنسان وملمارس ��ته لوظائف ��ه الديني ��ة والدنيوي ��ة .وما لم يكن وضعه الصحيح فلن تس ��تقيم حياة اإلنسان ناهيك عن
مجلة إقتصادية إجتماعية 36
ازدهارها ،وإذا لم تستقم حياة اإلنسان في الدنيا فكيف تس ��تقيم حياته في اآلخرة ،إذن االس ��تهالك هو وس ��يلة ضرورية.
ماذا يقصد باالستهالك ؟
يقص ��د باالس ��تهالك Consumptionعمليات اإلش ��باع املتوالي ��ة للحاج ��ات اإلنس ��انية Human Needs بالطيبات. حي ��ث إذا أطل ��ق مصطل ��ح االس ��تهالك فإن ��ه يعن ��ي التناول اإلنس ��اني للمنتجات إلش ��باع احلاجة ،فش ��رب الشراب هو اس ��تهالك له ،وأكل الطعام هو اس ��تهالك له ،ولبس الثياب هو اس ��تهالك لها ،وس ��كن املنزل كذلك ،وركوب الس ��يارة، وتعل ّ ��م العل ��م ...وغيره ��ا ،إذ ف ��ي كل ذل ��ك جن ��د اإلنس ��ان يس ��تخدم الس ��لعة أو اخلدمة في إش ��باع حاجة لديه .حيث ميث ��ل اإلنفاق االس ��تهالكي اجلزء األكبر م ��ن جملة اإلنفاق القوم ��ي عل ��ى الس ��لع واخلدم ��ات إذ ق ��د تص ��ل نس ��بته إلى ( )80%من جملة اإلنفاق القومي. ومن الناحية العملية فإن االس ��تهالك يع ��د الهدف النهائي واألخير من النش ��اط االقتصادي ف ��ي االقتصاد الوضعي، وان املتتب ��ع ألدبي ��ات عل ��م االقتص ��اد م ��ن الناحي ��ة الفكرية والنظرية يرى أن مبحث االس ��تهالك ه ��و املقصود النهائي ملباح ��ث االقتص ��اد الوضع ��ي ،حي ��ث جعل االس ��تهالك في حد ذاته هو الغاية النهائية لكل جهود اإلنس ��ان االقتصادية وغي ��ر االقتصادي ��ة .فه ��و ينت ��ج ليس ��تهلك ،وه ��و يس ��تهلك ملجرد لذة ومتعة االس ��تهالك ،وكذلك يعيش ليس ��تهلك ،أي أنه يس ��تهلك ليس ��تهلك ،إن صح التعبي ��ر ،ومن جهة أخرى
احل ��االت فيه ��ا إل ��ى 7,1مليون ش ��خص بحلول العام .2050 ويوض ��ح الباحث ��ون ان أمراض اخل ��رف ترتبط بالتقدم في الس ��ن ،وهي تشمل مرض الزهامير وأم ��راض الش ��رايني الت ��ي ت ��ؤدي إلى تأث ��ر أداء الذاكرة عند الفرد ،وإحداث صعوبات في النطق، إلى جانب ما تتس ��بب به من تغيرات كبيرة تطال الس ��لوك اليومي للفرد بس ��بب العجز الناجم عن اإلصابة. وطبقا ً لقولهم فإن عدد األشخاص الذين يعانون م ��ن أمراض اخل ��رف ف ��ي اململك ��ة املتح ��دة يقدر حاليا ً بنحو 700ألف ش ��خص ،حيث يبلغ معدل اإلصابة بني األفراد ممن تزيد أعمارهم على 65 عاما ً نحو خمس ��ة في املائة ،لترتفع إلى عش ��رين في املائة بني األفراد الذين جتاوزوا الثمانني عاماً. وبحس ��ب التقري ��ر ف ��إن ارتفاع معدالت انتش ��ار أم ��راض اخلرف ف ��ي اململكة املتح ��دة ،خصوصا ً م ��ع تواف ��ر العالج ��ات لألم ��راض األخ ��رى وهو ما يس ��هم ف ��ي زيادة أعداد املس ��نني ،قد يتس ��بب فليست هناك حدود عليا ملا يستهلكه الفرد سوى ح ��دود القدرة على االس ��تهالك ،وميك ��ن أن يقال ف ��ي ذل ��ك ان االس ��تهالك دالة متزاي ��دة في حجم س ��عادة اإلنس ��ان ،وقد صاغ القرآن الكرمي أبلغ صياغة في ذلك حيث قال س ��بحانه :ﭽ ﭞ ﭟ ﭠ ﭡ ﭢ ﭣ ﭤ ﭥ ﭦ ﭧ ﭼ (محمد\.)12 أما اإلسالم – كدين -ينظر لالستهالك مبفهوم أعم ��ق م ��ن مفه ��وم الوضعي�ي�ن وهو :اس ��تخدام املنتجات في إش ��باع احلاجات ،إذ أن االستهالك أمر فطري لإلنس ��ان ،وم ��ن ثم فهو ضروري له، وكل ما كان كذلك ال مينعه اإلس�ل�ام بل يقف منه موقف احلث والترغيب غير مكتف بدافع الفطرة والغريزة ،وذلك ألن بقاء اإلنس ��ان واستمرارية
تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتت
بح ��دوث عج ��ز اقتص ��ادي كبي ��ر ف ��ي املس ��تقبل. كما حذر التقرير من أن التزايد في أعداد املسنني بالنس ��بة للمجموع الكلي للس ��كان ،قد يؤدي إلى تعاظم احلاجة إلى وجود خدمات رعاية مختصة بهؤالء املرضى ،لينتهي األمر بزيادة العبء على اجله ��ات املعنية بذلك ،خصوصا ً وأن األس ��ر في
اململك ��ة املتحدة تب ��دوا أقل اس ��تعدادا ً لتحمل هذا الن ��وع م ��ن األعب ��اء مقارنة بالس ��ابق ،علم� �ا ً بأن رعاية هؤالء املرضى من قبل أش ��خاص يعملون على مس ��اعدتهم في املنازل ،س ��توفر نحو س ��تة مليارات جنيه استرليني سنوياً ،وفقا ً للتقرير. ويعل ��ق ف ��ي ه ��ذا الش ��أن “نيي ��ل هن ��ت” الرئيس نوع ��ه ليعمر األرض ويك ��ون خليفة فيها ،ويعبد الل ��ه تعال ��ى ،ويق ��وم بواجبات ��ه الديني ��ة ال يتأتى إال باالس ��تهالك ،وإن اعت ��دال الف ��رد املس ��لم في اس ��تهالكه الش ��خصي ال يعن ��ي أب ��دا أن حاجاته مح ��دودة ،وذل ��ك ألن حاجات ��ه ه ��ذه ليس ��ت كما ه ��و احلال ف ��ي االقتصاد الوضعي دال ��ة لرغباته اخلاص ��ة أو منفعته الذاتية ،وإمنا هي أيضا ً دالة حلاجات أس ��رته ،وكل من يش ��عر بأنه مس ��ؤول عنهم في مجتمعه. وعليه فإن إهمال االس ��تهالك أمر مذموم ش ��رعا ً قص ��ر الفرد م ��ع توافر املق ��درة الفعلية أو ،ف ��إذا ّ املمكن ��ة فهو ملوم في نظر الش ��رع احلكيم ،الذي وس ��مه بس ��مة البخل والتقتير وغل اليد ،قال عز وجل :ﭽ ﭞ ﭟ ﭠ ﭡ ﭢ ﭣ ﭤ ﭥ ﭦ ﭧ ﭨ ﭩ ﭪ ﭼ( اإلس ��راء\ ، )29وف ��ي املقابل وص ��ف تعالى عب ��اده املتق�ي�ن ،عب ��اده املؤمنني ،بقول ��ه :ﭽ ﯷ ﯸ ﯹ ﯺ ﯻ ﯼ ﯽ ﯾ ﯿ ﰀ ﰁ ﭼ ( الفرقان\ .)67
فيمكن لنا ان نخل ��ص إلى أهداف الفكر االقتص ��ادي اإلس�ل�امي من االس ��تهالك إلى ما يلي:
أوالً -:االس ��تهالك ف ��ي اإلس�ل�ام يعتب ��ر مبثابة اس ��تجابة لنداء الرب جل ّ وع�ل�ا حيث يقول :ﭽ ﭽ ﭾ ﭿ ﮀ ﮁ ﮂ ﮃ ﮄ ﮅ ﮆ ﮇ ﮈ ﮉ ﮊ ﮋ ﭼ( البقرة\ ، )172لذا فاملسلم في تلبيته لهذه النداء يحق ��ق فائدت�ي�ن :فائ ��دة دنيوية وفائ ��دة أخروية متحققة نتيجة االستجابة لهذا النداء .
التنفي ��ذي “جلمعي ��ة مرض الزهامي ��ر” موضحا ً أن أم ��راض اخلرف تكل ��ف اململك ��ة املتحدة 539 جنيها استرلينيا لكل ثانية ،ما يعني اتساع دائرة املتأثري ��ن بهذا العبء االقتصادي مبرور الوقت. كم ��ا يؤك ��د “مارت ��ن برن ��س” ،اخلبير م ��ن معهد الط ��ب النفس ��ي التاب ��ع للجامع ��ة وعض ��و فري ��ق البح ��ث ،ض ��رورة إع ��داد خط ��ة وطني ��ة ملواجه ��ة أمراض اخلرف لتس ��اعد على التش ��خيص املبكر لإلصاب ��ات ،وضم ��ان توفي ��ر الرعاي ��ة الالزم ��ة للحاالت املتقدمة. وين ��وه “برن ��س” بأهمي ��ة أن حتظ ��ى البح ��وث ف ��ي مج ��ال أم ��راض اخل ��رف بالدع ��م الكاف ��ي م ��ن قب ��ل املؤسس ��ات املختص ��ة ،الت ��ي تركز في الوق ��ت احلالي على أم ��راض القلب والس ��رطان، خصوصا ً وأن مري ��ض اخلرف قد يعيش طويالً باعتبار أن “اخلرف” ال يؤثر في معدل السنوات الت ��ي يقضيه ��ا الفرد بعد تش ��خيص اإلصابة ،ما يعني زيادة الفترة الت ��ي يحتاج فيها إلى الرعاية مقارنة بغيره من املرضى. ثاني ��ا ً -:إن حماي ��ة البدن وس�ل�امته واحملافظة علي ��ه واحليلول ��ة دون ضعفه من أس ��مى أهداف االس ��تهالك في اإلس�ل�ام الذي جعل النفس ثاني مقاصد الش ��رع ،ومن ضرورات احلياة اخلمس ،فعدم االس ��تهالك املؤدي إلى ه�ل�اك البدن ،يعد في نظر الشرع حراما . ثالث ��ا ً -:إن املخلوق ��ات في هذا الكون ما وجدت أصال ً إال ألجل التنعم باستهالكها ،واالنتفاع بها االنتفاع املش ��روع لذا فإن من أهداف االستهالك في اإلس�ل�ام هو التنعم مبباه ��ج احلياة،والترفيه ع ��ن النف ��س ف ��ي اإلط ��ار الس ��وي وضم ��ن إط ��ار التوازن واالعتدال . ومن هنا يتبني لنا أن عملية االس ��تهالك تتجاوب مع الرس ��الة التي عهد الله بها لبني اإلنس ��ان من االستخالف في األرض ،وعمارة الدنيا ،والتنعم مبا فيها في حدود احلالل .
ضوابط االستهالك في الفكر االقتصاد اإلسالمي
ان املطل ��ع على مفهوم االس ��تهالك في االقتصاد الوضع ��ي يراه غي ��ر منضبط بضواب ��ط أخالقية وال اجتماعي ��ة ،ولكنن ��ا في املقابل ل ��و نظرنا إلى االقتصاد اإلسالمي لوجدناه منضبط بضوابط عديدة ،من ش ��أن هذه الضواب ��ط أن حتقق أعظم النفع واألهداف املنشودة ،حيث بات ميثل اإلنفاق
مجلة إقتصادية إجتماعية 37
االس ��تهالكي اجل ��زء األكب ��ر م ��ن جمل ��ة اإلنف ��اق القومي على السلع واخلدمات إذ قد تصل نسبته إلى ( )80%من جمل ��ة اإلنفاق القومي .واحملدد األساسي لزيادة اإلنفاق االستهالكي أو نقصانه هو الدخل ،غير أنه قد تتدخل بعض العوامل التي تؤدي إلى حدوث انحراف في هيكل الطلب ،ولذا قرر اإلس�ل�ام بعض ضوابط االس ��تهالك ،ومن أهم هذه الضوابط هي اآلتي :
.1س ��لة اس ��تهالك املجتم ��ع املس ��لم تقتصر على الطيبات:
اإلسالم صنف السلع إلى مجموعتني متمايزتني وهما : أ -املجموع ��ة األولى :مجموعة الس ��لع احلالل ، وميكن تسميتها بالطيبات. ب -املجموعة الثانية :مجموعة السلع احملرمة ، وميكن تسميتها باخلبائث . وهن ��ا يج ��د حترمي اإلس�ل�ام بع ��ض املوضوعات حكمت ��ه؛ فامليتات والدم واخلنزير رجس يس ��يء إل ��ى طاقات اإلنس ��ان اجلس ��دية ،وكذل ��ك اخلمر وعموم املس ��كرات واملخدرات تسيء إلى طاقاته العقلية ،والفس ��ق يخ ��ل بطاقات ��ه الروحية ،لذلك فهي تتناقض مع غاية االس ��تهالك ووظيفته قال تعال ��ى :ﭽ ﮙ ﮚ ﮛ ﮜ ﮝ ﮞ ﮟ ﮠ ﮡ ﮢ ﮣ ﮤ ﮥ ﮦ ﮧ ﮨ ﮩ ﮪ ﮫ ﮬ ﮭ ﮮ ﮯ ﮰ ﮱ ﯓ ﯔ ﯕ ﯖﯗ ...ﭼ (األنعام\ )145؛ فاألصل هو حل الطيبات وحرم ��ة اخلبائ ��ث ،وكل ما أضر باإلنس ��ان منع، وإن لم يرد النص به بكتاب أو سنة والله أعلم. وبع ��د ه ��ذا التقس ��يم النوعي للس ��لع إل ��ى طيبات وخبائ ��ث ،تأت ��ي الضواب ��ط احمل ��دودة لس ��لوك املس ��تهلكني ،وذلك لضمان حتقي ��ق التوازن بني الغاي ��ات املادي ��ة والقي ��م اإلس�ل�امية ،ولضم ��ان حتقيق أكبر منفعة ألفراد املجتمع.
.2وسطية االستهالك:
اإلسالم ال يضبط اجتاه االستهالك نحو الطيبات فقط ،إمنا يضبط درجته أيضاً ،فاإلنسان مأمور باالس ��تهالك إلى احلد الذي يؤم ��ن كامل طاقته ، ولذا فقد وضع اإلسالم مجموعة من التوجيهات اإلسالمية في ذلك منها : أ -النهي عن اإلسراف والتبذير والتقتير لقد نهى اإلس�ل�ام عن التبذير واإلس ��راف سواء أكان إنفاقا ً عاما ً ،أو خاصا ً فالله تعالى يقول في محك ��م تنزيل ��ه ناهيا ً عن اإلس ��راف :ﭽ ﯚ ﯛﯜ ﯝ ﯞ ﯟ ﯠ ﭼ ( األنع ��ام\ ، )141فاإلس ��راف منه ��ي عن ��ه ولو ف ��ي القلي ��ل إذا كان في غي ��ر حاجة ،أو ضرورة. وكذل ��ك التبذي ��ر ،وهو اإلنف ��اق في احل ��رام ،ولو
مجلة إقتصادية إجتماعية 38
كان قليالً ،منهي عن ��ه أيضاً ،فالله تعالى قال في كتاب ��ه الك ��رمي :ﭽ ﯹ ﯺ ﯻ ﯼ ﯽﯾ ﯿ ﰀ ﰁ ﰂ ﭼ (اإلسراء\.)27 فالتبذير واإلسراف أمران بغيضان لدى املشرع اإلسالمي ،ولهما آثار سلبية على االقتصاد ،حيث يقطعان دميومة مصادر األموال ،ويحوالن دون توف ��ر األموال الالزمة لتحقي ��ق أغراض اإلنفاق، وعمليات االستثمار ،فهما يؤديان إلى احلرمان، والفاق ��ة والتعطل ،والتخلف ،وه ��ذا ما تنأى عنه سياسات التمويل في الشريعة اإلسالمية. وم ��ن جه ��ة أخرى ف ��إن التقتير أي اإلمس ��اك عن اإلنفاق في املباح وإن كان ميثل ظاهرة فردية ،إال أن أهميته قد تكون كبيرة إذ عرفنا أهمية كل فرد من أفراد املجتمع وضرورة مساهمته في الوفاء باحتياجات اآلخرين من أفراد أسرته ومن يعول .فلذلك فقد نهى اإلس�ل�ام عن اإلسراف والتقتير مع ��ا ألنهما ميث�ل�ان منطني من أمن ��اط التصرف غير الس ��وي ال ��ذي يتنافى مع الفطرة البش ��رية ، يق ��ول تعال ��ى :ﭽ ﯷ ﯸ ﯹ ﯺ ﯻ ﯼ ﯽ ﯾ ﯿ ﰀ ﰁ ﰂ ﭼ (الفرقان\.)67 ومنهج اإلس�ل�ام في مجال االس ��تهالك واإلنفاق قائم على التوس ��ط ،ولنا ف ��ي كالم الله دليل آخر ﭽﭞ ﭟ ﭠ ﭡ ﭢ ﭣ ﭤ ﭥ ﭦ ﭧ ﭨ : ﭩ ﭪ ﭼ ( اإلسراء\.)29 ب – النهي عن الترف لش ��دة وث ��وق الصلة ب�ي�ن االس ��تهالك والترف جند من املناس ��ب هنا اإلشارة إلى قضية الترف، لعل مفهوم الترف من املفاهيم التي من السهولة
تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتت
مب ��كان إدراك مظاهره ��ا وإن كان م ��ن الصعوبة مب ��كان إدراك املضم ��ون الدقيق له ��ا ،حيث كثيرا ً
م ��ا يختل ��ط مبفاهي ��م الغن ��ى والرفاهي ��ة م ��ع أن ��ه غيرهما. ً فالت ��رف منه ��ي عن ��ه ش ��رعا ،وهو جت ��اوز احلد املش ��روع ف ��ي إنف ��اق امل ��ال ،والتنع ��م ب ��ه م ��ع الغطرس ��ة ،والبط ��ر وال ِكب ��ر ،واخلي�ل�اء .وتدخل مجموعة الس ��لع الترفية ضمن مجموعة الس ��لع غير الضرورية ،تلك الس ��لع التي ال تتناسب مع طبيعة املجتمع املس ��لم ورس ��الته اإلصالحية في هذه احلياة. وم ��ن أمثل ��ة ه ��ذه الس ��لع آني ��ة الذه ��ب والفضة، والتزين بالذهب واحلرير بالنسبة للرجال ،وقد عد اإلسالم الترف إثماً ،وأوعد املترفني بالعذاب، وجعله ��م من أصحاب الش ��مال ،قال تعالى :ﭽ ﯗ ﯘﯙﯚ ﯛﯜﯝﯞﯟﯠﯡﯢﯣﯤﯥﯦ ﯧﯨ ﯩ ﯪ ﯫ ﯬ ﯭ ﯮ ﯯ ﭼ ( الواقعة\. )41-45 حتصن املجتمع واألحكام الواردة في هذا الصدد ّ املس ��لم من أمناط االس ��تهالك غير الرش ��يدة فال ت ��رف وال تبذي ��ر ،وباملقاب ��ل ال بخ ��ل وال تقتي ��ر، فكال األمرين جنوح ال يتس ��ق مع الفطرة وال مع الشرع.
.3وحدة سلم االستهالك االجتماعي:
إذا كان ��ت الترجيح ��ات الس ��ابقة تؤك ��د حص ��ر االس ��تهالك بالطيب ��ات وتؤك ��د وس ��طيته ،فثم ��ة اعتب ��ارات وترجيحات ش ��رعية تؤكد مبدأ وحدة سلم االس ��تهالك للمجتمع املسلم ،إذ أن اإلسالم ينظ ��ر إل ��ى املجتم ��ع على اعتب ��اره وح ��دة واحدة ،وله دالة اس ��تهالك اجتماعية موحدة ،لذلك منع اإلس�ل�ام التماي ��ز ،وتكري ��س املوارد مب ��ا يخالف األص ��ل ،وم ��ن املق ��رران أن ال يراعى حتس ��يني إذا كان ف ��ي مراعات ��ه إخالل بحاج ��ي وال يراعي حاج ��ي إذا كان ف ��ي مراعاته إخ�ل�ال بضروري، ففي املجتمعات الطبقية الرأس ��مالية كل مستهلك ه ��و احمل ّك ��م في مصلحت ��ه ،فلي ��س هن ��اك دالة أو وحدة سلم االس ��تهالك االجتماعي،بل يعتبرون أن وح ��دة س ��لم االس ��تهالك نق ��ض للدميقراطية ولفلسفة املشروع اخلاص. بينما ينظر اإلس�ل�ام إلى املجتمع املس ��لم على أنه طبقة واح ��دة وليس طبقيات متع ��ددة ،ومجتمع واح ��د ﭽ ﮛ ﮜ ﮝ ﭼ ( الرحم ��ان\ ، )10وله ��ذا املجتمع دالة اس ��تهالك اجتماعي ��ة موحدة ،وهذا واض ��ح ومنظور من خالل مختلف التش ��ريعات اإلسالمية ،ومن أدلة ذلك ما يلي : -1قوله تعالى :ﭽ ﮘ ﮙ ﮚ ﮛ ﮜ ﮝ ﮞﮟ ...ﭼ ( احلشر\.)7 -2ومن ذلك حديث الستور ،حديث عبد الله ابن
من يسرق اآلخر: حرب الصرف تندلع بين الدوالر واليورو واليوان عل ��ى أنق ��اض االزم ��ة االقتصادي ��ة العاملي ��ة ب ��دأت تظهر مؤش ��رات حرب جديدة ،هي "حرب اسعار الص ��رف" التي تدور على ثالث ��ة محاور وتفرض مبارزة غي ��ر متكافئة بني اجلهات املعنية بأس ��لحة متفاوت ��ة الق ��وة ه ��ي ال ��دوالر االميرك ��ي واليورو واليوان الصيني.
الدوالر ضعيف وواشنطن تتفرج:
عم ��ر -رضي الله عنهما -قال أتى النبي – صلى بيت فاطم َة ،فل ��م يدخل عليها، الله عليه وس ��لمَ - فذكرت له ذلك ،فذكره للنبي – صلى علي ْ وج ��اء ٌّ الل ��ه عليه وس ��لم ،-ق ��ال" :إني رأيت عل ��ى بابها س ��ترا موش ��يا" وقال: :ما لي وللدني ��ا" ،فأتاها علي فذكر ذلك لها ،فقالت :ليأ ُم ْرني فيه مبا شاء، ٌّ قال" :ترس ��ل به إلى فالن أهل ٍ بيت بهم حاجة " ( رواه مسلم ) -3حديث أنس ابن مالك – رضي الله عنه -قال: قال رس ��ول – صلى الله عليه وسلم " : -والله ال يؤمن ،والله ال يؤمن والله ال يؤمن من بات شبعنا ً وجاره إلى جنبه جائع وهو يعلم ".
.4إدخ ��ال ال ُبع ��د أإليث ��اري واجل ��زاء األخروي في املنفعة :
إن اإلس�ل�ام يعيد تعري ��ف املنفعة ،وذلك بإدخاله البُع ��د األخ ��روي والبُع ��د اإليثاري ،حي ��ث يجعل املنفع ��ة متتد إل ��ى األخرى ،فق ��د تضحي مبنفعة دنيوي ��ة م ��ن أج ��ل منفع ��ة أخروية ،فت ��رى األجر العظي ��م للصدق ��ة واإلحس ��ان والقرض احلس ��ن والنفقة عل ��ى األقارب والهداي ��ا والصلة وغيرها من ألوان البر واإليثار ،بينما االقتصاد الوضعي ال يتعامل إال مع احملسوسات املادية . وعل ��ى ض ��وء ما تق ��دم من ضواب ��ط ومالحظات وغيرها نرى االهتمام الرباني اإلس�ل�امي بحفظ الف ��رد واإلنس ��ان على وج ��ه األرض في توجيهه الوجهة الصحيحة ،فإن النفس تركن إلى املهالك إذا تركناها على هواها. ولن ��ا أن نقول أخيرا أن االقتصاد اإلس�ل�امي هو اقتصاد متوازن غير منحرف تتحقق فيه العدالة كل العدالة .
ال ��دول االعض ��اء الـ 16في منطق ��ة اليورو عامالن يعقدان اتخاذ اي قرار مش ��ترك .من جهتهم يتأقلم االملان م ��ع قيمة اليورو احلالية فهم معتادون على العملة القوية ولم ينسوا بعد حقبة املارك االملاني. بالطبع يستطيع املصرف املركزي االوروبي ،نظرا لالستقاللية التي يتمتع بها االتفاق مع االحتياطي الفدرال ��ي االميرك ��ي للتدخل بش ��راء كميات كبيرة من الدوالر لتحفيز الطلب ورفع قيمته. لك ��ن مث ��ل ه ��ذه املب ��ادرات ن ��ادرة ج ��دا ،فاخلط ��وة االخي ��رة م ��ن هذا الن ��وع كان ��ت ع ��ام 2000وكان هدفه ��ا دع ��م العملة املوح ��دة التي كان ��ت متدهورة انذاك .وفي مرحلة س ��ابقة ،ع ��ام 1985بالتحديد، اب ��رم ع ��دد من املص ��ارف املركزية اتفاقي ��ات بالزا لكب ��ح جم ��اح ال ��دوالر ال ��ذي كان يش ��هد ارتفاع ��ا ملفتا. ب ��رأي كارول ل ��والر ،احمللل ��ة ل ��دى مص ��رف سوس ��ييتيه جن ��رال الفرنس ��ي "ل ��م جتتم ��ع بعد الش ��روط الكافي ��ة ملث ��ل ه ��ذا التدخ ��ل ،فف ��ي العام املاض ��ي وص ��ل س ��عر ص ��رف الي ��ورو ال ��ى 1.6 دوالر ولم يخطط الي تدخل".
من واش ��نطن الى باري ��س مرورا ببروكس ��ل يطالب الوس ��ط املالي في عواصم الغرب كلها بـ"دوالر في الواق ��ع ،يخش ��ى االوروبيون حاليا من هبوط س ��عر العمل ��ة اخلض ��راء الذي ق ��د يرف ��ع قيم ��ة صادراتهم ف ��ي الوقت نفس ��ه الذي تس ��تجمع في ��ه اوروبا قواها للنه ��وض م ��ن االزم ��ة .والص�ي�ن ايض ��ا ال ترح ��ب بتده ��ور العملة اخلض ��راء نظ ��را الحتياطها الضخم بالعم�ل�ات االجنبي ��ة وخصوص ��ا م ��ن ال ��دوالر. ام ��ا املعنية االولى باملوض ��وع وهي الواليات املتحدة فق ��د قررت التف ��رج على االزمة م ��ن دون ان تتدخل. ف ��ي خض ��م ازمة الس ��يولة لم يك ��ن امامها م ��ن خيار سوى اغراق السوق بالعملة اخلضراء مساهمة طبعا بتدهور قيمته جزئيا ،والباقي تكفلت به املضاربات. وبه ��ذا الص ��دد يق ��ول نوردي ��ن ن ��ام احملل ��ل الصني :التوجيه النقدي االس ��تراتيجي لدى ناتيكسيس "ميكن لالدارة ان اما في الصني فالوض ��ع مختلف متاما .فاملصرف تعم ��ل على احلد من العجز (لتحد بذلك من التداول املرك ��زي يتدخ ��ل دائما للضغط على قوى الس ��وق بالدوالر االميركي) ،لكن نتائج هذا العالج ستكون م ��ن اج ��ل احملافظ ��ة على مس ��تويات س ��عر صرف بعيدة االمد .وكان ب ��ن برنانكي رئيس االحتياطي اليوان متدنية ولو بش ��كل اصطناعي .والهدف من الفدرالي حتدث عن "التزام واضح" ضد العجز .ذلك هو طبعا حتفيز التصدير وبالتالي دعم النمو. ولكن بعيدا عن اعالنات النوايا ،يبدو ان االميركيني فمن دون هذه التدخالت املس ��تمرة ،كان ال بد لهذا ب ��دأوا يعت ��ادون عل ��ى تراج ��ع قيم ��ة عملته ��م الذي الفائض التجاري الصيني من أن يؤدي الى ارتفاع يحفز صادراتهم .ويقول دافيد خضر وهو استاذ سعر اليوان. ف ��ي معه ��د الدراس ��ات السياس ��ية ف ��ي باري ��س ان "هذا احد التناقضات العاملية" في عالم االقتصاد، "سياس ��ة االهم ��ال احلميد هذه ليس ��ت غريبة عن كما يقول كريس ��توف بلوت من املرصد الفرنس ��ي الوالي ��ات املتحدة وه ��ي مبنية على مب ��دأ اننا منلك االقتصادي. العمل ��ة املس ��يطرة وال تهمن ��ا اس ��عار الص ��رف" .بالتالي تتجه السياسة التي تعتمدها بكني من سيء الس ��وأ .وتعتب ��ر اخلزين ��ة االميركي ��ة ان "تصل ��ب منطقة اليورو :اقالع عسير الي ��وان مثير للقلق" .لذا س ��يتوجه ع ��دد من القادة وف ��ي منطق ��ة الي ��ورو يب ��دو ان س ��وق الص ��رف االوروبي�ي�ن م ��ن بينه ��م حاك ��م املص ��رف املركزي متروك ��ة ايض ��ا م ��ن دون توجيه او تدخ ��ل .فغياب االوروب ��ي جان كلود تريش ��يه ال ��ى الصني القناع احلوكم ��ة االقتصادي ��ة وتباين وجه ��ات النظر بني السلطات باعطاء مساحة حرية اكبر للسوق.
مجلة إقتصادية إجتماعية 39
أخبار إعمـار إعمار في زيارة للقنصل العام لتركيا في البالد
ق ��ام الدكت ��ور س ��ليمان إغباري ��ة رئيس جمعي ��ة اعم ��ار للتنمي ��ة والتطوير االقتصادي واالس ��تاذ يوس ��ف ع ��واودة مدير ع ��ام اجلمعي ��ة بزيارة عمل للقنص ��ل العام التركي في البالد الس ��يد مصطفى أص�ل�ان حضرها أيضا القنص ��ل التج ��اري الترك ��ي في الس ��فارة ,وتأتي هذه اجللس ��ة اس ��تكماال جللسات سابقة تبادل بها الطرفان أفكارا ومقترحات للتعاون في جوانب مختلف ��ة ,أهمه ��ا موض ��وع تعلي ��م الط�ل�اب العرب ف ��ي اجلامع ��ات التركية وموض ��وع تنظيم وفود رجال األعمال الع ��رب وزيارة املعارض التجارية التركية.
وفي حديث مع الدكتور سليمان إغبارية حول الزيارة قال " :هذه اجللسة ج ��زء من س ��عينا الدائم ف ��ي جمعية إعم ��ار لفتح آف ��اق تع ��ود باملنفعة على مجتمعن ��ا العرب ��ي في الداخ ��ل إن كان من الناحية االقتصادي ��ة والتجارية وإن كان م ��ن النواح ��ي األخ ��رى كاجلان ��ب التعليم ��ي وموض ��وع الطالب العرب في اجلامعات التركية".
فئات ��ه وش ��رائحه .يت ��درب الطالب في ه ��ذا البرنامج على التعامل الس ��ليم م ��ع املصروف ��ات املختلفة كمص ��روف الهات ��ف اخلليوي وش ��راء املالبس
ومص ��روف املأك ��والت وغيرها كما ويت ��درب على التخطيط واالس ��تعداد للحي ��اة االقتصادي ��ة التي هو مقبل عليها عما قريب .اس ��تهدافنا لش ��ريحة الثانويني جاء بس ��بب متيز هذه الش ��ريحة بس ��لوكيات وأمناط استهالكية خاطئ ��ة وغير محس ��وبة .املش ��روع مفتوح أم ��ام جميع امل ��دارس الثانوية العربية بشكل مجاني ,ندعو جميع املدارس االتصال باجلمعية واملشاركة بالبرنامج.
اعمار تشارك في مؤتمر القدس االقتصادي
شاركت جمعية اعمار للتنمية والتطوير االقتصادي في اعمال مؤمتر القدس
جمعية إعمار تطلق مشروع ترشيد االستهالك للطالب الثانويين
أطلق ��ت مؤخ ��را جمعي ��ة إعم ��ار للتنمي ��ة والتطوي ��ر االقتصادي مش ��روع "ترشيد االستهالك للطالب الثانويني" والذي يهدف إلى توعية وتدريب طالب املرحلة الثانوية على اإلدارة السليمة للمصروفات وعلى االستهالك الرشيد وتهيئتهم خلوض احلياة االقتصادية مبكرا .حيث عقدت حتى اآلن عش ��رات الورش ��ات في العديد من صف ��وف املدارس الثانوي ��ة العربية في مدين ��ة طمرة وأم الفحم ودي ��ر حنا وكفركنا والرام ��ة والناصرة وطرعان ودبوري ��ة والرين ��ة وما زال البرنامج مس ��تمرا ليصل إل ��ى معظم املدارس الثانوية العربية. ترش ��يد االس ��تهالك للط�ل�اب الثانوي�ي�ن ج ��زء م ��ن املش ��روع الكبي ��ر الذي تعم ��ل علي ��ه إعمار وهو ترش ��يد االس ��تهالك ف ��ي املجتمع العرب ��ي بجميع
مجلة إقتصادية إجتماعية 40
االقتصادي ممثلة برئيس ��ها الدكتور سليمان اغبارية ومبديرها احملاسب يوس ��ف عواودة .املؤمتر الذي نطمته "مؤسس ��ة القدس للتنمية"بعنوان
" أغيثوا اقتصاد القدس" والذي اختتم يوم , 03.03.2010حيث شارك ف ��ي املؤمتر جمهور كبير من جتار مدينة القدس ،ومختصون في الش ��أن اإلقتصادي خاصة مبا له عالقة باإلقتصاد املقدس ��ي ،وشخصيات دينية ووطني ��ة م ��ن الق ��دس وم ��ن الداخل الفلس ��طيني ،م ��ن بينهم الش ��يخ كمال خطيب– نائب رئيس احلركة اإلسالمية في الداخل الفلسطيني ، -سيادة املطران الدكتور عطا الله حنا–رئيس اساقفة سبسطية للروم األرثوذكس القدس ،املهندس عدنان احلس ��يني–محافظ القدس باإلضافة الى جمهور واسع من جتار وأهل القدس. وقدم االستاذ يوس ��ف عواودة مدير اجلمعية خالل املؤمتر محاضرة عن موضوع التجارة والتسويق في القدس.
جمعية إعمار ،وأشار ان جمعية إعمار تهتم بجانب انشاء عالقات جتارية واقتصادي ��ة م ��ع دول أخ ��رى وخصوص ��ا تركي ��ا الت ��ي أثبتت ف ��ي اآلونة األخيرة مساندتها للقضية الفلسطينية .
اعمار تشارك في مؤتمر اتجاه 2010 مبش ��اركة جمعي ��ة اعمار وممثلني عن عش ��رات اجلمعيات االهلي ��ة العاملة في الوسط العربي عقدت اجتاه مؤمترها لهذا العام في فندق العني في الناصرة. وقد ش ��ارك ف ��ي املؤمتر كل م ��ن محمد زيدان رئي ��س جلنة املتابع ��ة العليا
اعمار تستضيف القنصل التركي في البالد اس ��تضافت جمعية إعمار للتنمي ��ة والتطوير االقتص ��ادي ومنتدى اعمار لرج ��ال األعمال األربعاء 17.02.10في مدينة ام الفحم القنصل التجاري التركي في البالد السيد تورجيه دميير ،وكان في استقباله كل من رئيس اجلمعية الدكتور س ��ليمان احمد ،ورئيس جلنة املتابعة العليا السيد محمد
زيدان والش ��يخ رائد صالح – رئيس احلركة االس�ل�امية – ونائبه الشيخ كم ��ال خطي ��ب ،والقائم بإعم ��ال رئيس البلدي ��ة احملامي مصطفى س ��هيل, باالضافة الى العشرات من رجال األعمال العرب اعضاء منتدى اعمار من مختلف البلدان والذين تربطهم عالقات جتارية مع تركيا . وتخلل اللقاء وجبة عش ��اء ومن ثم بدأ برنامجه والذي تولى عرافته مدير جمعي ��ة اعم ��ار االس ��تاذ يوسف عووادة ،ومن ثم رح ��ب الدكت ��ور س ��ليمان احم ��د رئي ��س اجلمعي ��ة بالقنص ��ل ش ��اكرا ل ��ه عل ��ى تلبي ��ة الزي ��ارة ،كما ورح ��ب برج ��ال األعم ��ال احلاضرين ،حيث أوضح الدكت ��ور س ��ليمان أهمي ��ة اللق ��اء وال ��ذي يه ��دف مل ��د جس ��ور ب�ي�ن الش ��عب الترك ��ي والش ��عب الفلس ��طيني ف ��ي الداخ ��ل م ��ن خ�ل�ال مش ��اريع مختلفة ف ��ي البلدين ،حي ��ث حتدث الدكتور س ��ليمان عن اجن ��ازات وأعمال منتدى
للجماهي ��ر العربي ��ة واحملامي حس�ي�ن ابو حس�ي�ن رئيس اللجن ��ة التنفيدية الحت ��اد اجلمعي ��ات العربي ��ة "اجت ��اه" وأمي ��ر مخ ��ول مدي ��ر ع ��ام احت ��اد اجلمعيات العربية اجتاه والدكتور س ��ليمان اغباري ��ة رئيس جمعية اعمار للتنمي ��ة والتطوي ��ر االقتصادي والذي حتدث باس ��هاب ع ��ن جناح جمعية اعم ��ار ف ��ي عملها من خالل إخالص العمل والعالقة التي تبنيها املؤسس ��ة مع الس ��لطة احمللية ،كما حتدث اغبارية عن النجاح الذي حققته مؤسس ��ة االغاث ��ة االنس ��انية م ��ن كفال ��ة االيتام التي وص ��ل عددهم ال ��ى 18000يتيم مبيزاني ��ة تصل الى 36مليون ش ��يكل كما وتط ��رق الدكتور الى العالقة التي بنتها املؤسسة مع القطاع اخلاص من خالل التواصل الدائم واملباشر معه.
محاضرة العمار في شفاعمرو بعنوان “ادارة ميزانية المنزل” كجزء من مش ��روع ترشيد االس ��تهالك في املجتمع شاركت جمعيه اعمار للتنميه والتطوير االقتصادي في االمسيه التي نظمتها احلركة اإلسالمية ف ��ي ش ��فاعمرو اجلمع ��ة 29/1/2010ف ��ي الق ��اء محاضرة قيم ��ة بقاعة الوق ��ف ،بعنوان :إدارة ميزانية املنزل ،ألقاها األس ��تاذ محمد مصاحلة من جمعية أعمار للتنمية والتطوير االقتصادي. وكان الش ��يخ عب ��د املجي ��د أب ��و الهيج ��اء مس ��ؤول احلركة اإلس�ل�امية في ش ��فاعمرو ،قد افتتح احملاض ��رة مؤكدا على أهميتها وأهمي ��ة تدبير املنزل في مختلف املجاالت .واستمع احلضور الى إرشادات قيمة في تدبير أمور املنزل املالية وكيفية احداث التوازن بني املصروفات وبني املدخوالت.
مجلة إقتصادية إجتماعية 41
شباب إعمار في منتدى شباب األعمال الدولي
اس ��تضافت جمعية اعمار في مكاتبها في مدينة ام الفحم وفدا من القس ��م التجاري في سفارة جنوب افريقيا .وجاءت هذه الزيارة استكماال لزيارة سابقة قام بها سفير جنوب افريقيا السيد اسماعيل كوبديا جلمعية اعمار اتف ��ق خالله ��ا على تعزيز العالق ��ات بني رجال االعمال الع ��رب في الداخل
ش ��ارك 21ش ��اب أعمال م ��ن مختلف الق ��رى واملدن العربية ف ��ي فعاليات مؤمت ��ر ش ��باب األعم ��ال الدول ��ي وذلك ضم ��ن وف ��د نظمته جمعي ��ة إعمار للتنمية والتطوير االقتصادي ش ��مل ش ��بابا ناش ��ئني كأصح ��اب أعمال أو مبادرات اقتصادية.
وكان املؤمتر قد عقد في مدينة اسطنبول التركية شارك فيه قرابة 1500 ش ��ابا من 17دول ��ة في العالم ومتح ��ور حول تنمية املبادرات واملش ��اريع االقتصادية الشبابية وسبل دعمها وتطويرها. املؤمت ��ر هو م ��ن تنظيم ش ��باب املوصي ��اد التابع ��ة جلمعية رج ��ال األعمال التركي ��ة "موصياد" وه ��و عبارة عن املؤمتر الثاني حي ��ث مت عقد مؤمترا مشابها العام املاضي. مس ��ؤولو جمعية إعمار يتحدثون عن أهمية مش ��اركة ش ��باب أعمال عرب من البالد كون هؤالء الشباب هم من سيكون رجال أعمال الغد ومن املهم توسيع آفاقهم وتطويرهم ليفكروا بعاملية وليكسبوا خبرات من اآلخرين. كما وحتدثوا في جمعية إعمار عن أهمية االس ��تثمار في ش ��ريحة الشباب كونها الشريحة األكبر في املجتمع.
اجتماع عمل بين جمعية اعمار والقسم التجاري في سفارة جنوب افريقيا
مجلة إقتصادية إجتماعية 42
الفلس ��طيني وبني قطاع االعمال في دولة جن ��وب افريقيا .وفي حديث مع الدكتور سليمان احمد رئيس اجلمعية قال بانه قد مت االتفاق في االجتماع عل ��ى تنظيم وفد من رجال االعمال لزيارة جن ��وب افريقيا يتم فيها البحث عن فرص تبادل جتاري واستثماري بني قطاعي االعمال.
اصدار تقرير اعمار األول أص ��در قس ��م االبحاث واالعالم ف ��ي جمعية اعم ��ار تقرير إعم ��ار األول – ,2009ع ��ن الوض ��ع االقتص ��ادي االجتماع ��ي للمجتمع العرب ��ي مقارنة باألغلبية اليهودية .التقرير مكون من 120صفحة و 5فصول: فصل الدميوغرافيا وفصل س ��وق العمل وفصل مستوى املعيشة وفصل رأس امل ��ال البش ��ر وفص ��ل الس ��لطات احمللية.التقري ��ر م ��ن إع ��داد الباحث االقتصادي االجتماعي محمود خطيب. التقري ��ر ل ��م ي ��أت إلثب ��ات م ��ا يعيش ��ه املجتم ��ع العرب ��ي م ��ن أوضاع اقتصادية واجتماعية صعب ��ة ,إالّ أن ��ه وف ��ي عص ��ر املعلوماتية الذي نحيا ال بد من توفر معطيات وبيانات تعكس تلك الصورة املعيشية الصعبة وتش ��كل قاع ��دة للتخطي ��ط وصناعة القرار. ولك ��ي ال تك ��ون ه ��ذا املعطيات والبيانات جزءا من لعن الظالم أو من الت ��رف البحثي املطلوب ه ��و :تخطيط يس ��تند إل ��ى تلك املعطي ��ات والبيانات من أجل صناعة قرار ذات ��ي ينهض بهذا املجتمع نحو األفضل.
اليورو ذو وجهين
رمب ��ا يك ��ون اليورو هو العملة املش ��تركة في 19 دولة أوروبية إال أنه ال يوجد ش ��يء مشترك في العمالت املعدنية في هذه الدول. فعلى جان ��ب كل عملة يورو تظهر خريطة الدول األعضاء باالحتاد األوروبي كدليل على الوحدة األوروبية. ولك ��ن كنوع م ��ن الفخر القوم ��ي ،تضع كل دولة م ��ن الدول ال� �ـ 19التي تتعامل بالي ��ورو تصميما خاصا بها على اجلانب اآلخر من العملة املعدنية، مم ��ا جعل جم ��ع عمالت الي ��ورو املختلفة هدفا لهواة جمع األشياء. وال ��دول ال� �ـ 19الت ��ي تس ��تخدم الي ��ورو حالي ��ا هي النمس ��ا وبلجي ��كا وقبرص وفنلن ��دا وفرنس ��ا وأملاني ��ا واليونان وأيرلن ��دا وإيطالي ��ا ولوكس ��مبورج ومالط ��ا وموناك ��و وهولن ��دا والبرتغ ��ال وس ��ان مارين ��و وس ��لوفينيا وس ��لوفاكيا وإس ��بانيا والفاتيكان. وبحل ��ول نهاي ��ة حزيران/يوني ��و، كان هن ��اك م ��ا يق ��رب م ��ن 85ملي ��ار قطع ��ة نقدي ��ة م ��ن الي ��ورو في الت ��داول، بل ��غ مجموع وزنها أكثر من 360ألف طن، بقيمة 21مليار يورو " 30مليار دوالر". وتعب ��ر التصميمات الوطنية في كل دولة بدرجة كبيرة عن الكيفية التي ترغب الدولة في أن يراها بها األخرون. فعلى س ��بيل املثال ،تضع قب ��رص على العمالت املعدني ��ة م ��ن فئ ��ة 2ي ��ورو ص ��ورة آله ��ة من 5 آالف ع ��ام "ميث ��ل إس ��هام الب�ل�اد ف ��ي احلض ��ارة من ��ذ عصور م ��ا قب ��ل التاريخ". أم ��ا س ��لوفينيا ،الت ��ي طامل ��ا كافحت من أج ��ل االعتراف بلغته ��ا ،فتض ��ع ص ��ورة ش ��اعرها الوطن ��ي ومؤل ��ف أول كت ��اب مطب ��وع لديه ��ا عل ��ى العم�ل�ات فئ ��ة 1ي ��ورو و 2ي ��ورو ،لتأكي ��د استقاللها اللغوي. وأم ��ا البرتغال ،التي كثيرا ما تطغى عليها مملكة إس ��بانيا املج ��اورة ،تس ��لط الضوء عل ��ى التاريخ الطويل لعائلته ��ا على العمالت املعدنية بها ،رغم
أنها أصبحت جمهورية منذ أكثر من قرن. وق ��د أث ��ار تصميم لعمل ��ة من فئة 1ي ��ورو نزاعا دبلوماس ��يا في املاضي حي ��ث اختلفت أكبر دول أوروبا مع أصغر دولة بها وهي الفاتيكان. وكم ��ا هو احل ��ال في جميع امللكي ��ات في أوروبا، تظهر القطع النقدي ��ة في الفاتيكان رئيس الدولة وهو البابا.
وعندم ��ا توف ��ي الباب ��ا يوحن ��ا بول ��س الثاني في نيسان/أبريل 2005،كان من املتوقع أن تنتظر
الفاتي ��كان حت ��ى يت ��م اختي ��ار الباب ��ا اجلديد قبل تصميم عملة جديدة حتمل وجهه. ولك ��ن بدال من ذل ��ك ،قامت الدول ��ة البابوية على الفور بإصدار سلس ��لة واحدة من القطع النقدية باللغ ��ة الالتيني ��ة وكت ��ب عليه ��ا عب ��ارة "مقع ��د خال" ،ثم أصدرت عملة جديدة مبجرد تس ��مية البابا اجلديد بنيديكت السادس عشر. وأوض ��ح مس ��ئولو الفاتي ��كان أن تل ��ك اخلطورة اتخذت “لضمان االستمرارية من خالل ممارسة سلطة الدولة على سك عمالت معدنية” خالل الفترة الفاصلة دون وجود رئيس للبالد. إال أن ال ��دول األوروبي ��ة األخ ��رى الت ��ي تش ��عر بالقل ��ق م ��ن إضاف ��ة مزيد من التصميمات إلى التصميمات املتنوعة بالفعل لعمالت اليورو انتقدت هذه اخلط ��وة نظ ��را ألن ه ��ذا األم ��ر ق ��د يتس ��بب ف ��ي ارتب ��اك املس ��تهلكني وتسهيل عمل املزورين. وق ��ال مس ��ئول أوروب ��ي رفي ��ع املس ��توى "لق ��د كان ��وا يس ��تهدفون جم ��ع األم ��وال فحس ��ب "مش ��يرا إلى أن معظ ��م العم�ل�ات مت بيعها لهواة جمع العم�ل�ات ول ��م يت ��م إطالقه ��ا للت ��داول كم ��ا تنص قواعد االحتاد األوروبي. وفي ش ��باط/فبراير ،وصلت املس ��ألة إلى أعلى مستويات احلكومة األوروبي حيث التقى وزراء املالي ��ة ف ��ي االحت ��اد وأص ��روا عل ��ى أن "عمالت الي ��ورو املعدني ��ة املخصص ��ة للت ��داول يج ��ب أن توضع في التداول بقيمتها اإلسمية". وأوضحت رسالتهم القوية للفاتي ��كان أن "الف ��راغ املؤق ��ت أو تول ��ي منص ��ب رئي ��س الدول ��ة ،ال يج ��وز أن يعط ��ي احلق ف ��ي تغيير اجلانب الوطني من عمالت اليورو املعدنية العادية". ول ��ن يتض ��ح م ��دى تأثي ��ر رس ��التهم إال عندم ��ا يت ��م اختي ��ار الباب ��ا املقب ��ل. ولك ��ن اجل ��دال يثب ��ت بالتأكي ��د أنه عندم ��ا يتعلق األمر بسياسات االحتاد األوروبي ،فإن التغيير البسيط قد يتسبب في مشكلة كبيرة.
مجلة إقتصادية إجتماعية 43
توفيق
قصة نـجـاح
إسم على مسمى تتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتت
لعل ��ه م ��ن عجائ ��ب احلياة ,انك إذا رفضت كل ما هم دون مس ��توى القمة ,فانك دائما س ��تصل اليها ,ه ��ذا ما قاله أحد املفكرين ,وأضيف على قوله أن النجاح ال يقاس باملوقع الذي يتبوأه املرء في حياته ,بقدر ما يقاس بالصعاب التي يتغلب عليها. إن صالح الرجل مصدر قوة ,فالرجل املس ��تقيم الصدوق النافع قد ال يصبح مش ��هورا أبدا ..لكنه يصير محبوبا بني جميع معارفه ..ألنه أقام أساسا متينا من النجاح والذي بدوره سيأخذ حقه من احلياة. كلم ��ات كنا قد قرأناها قبل أن نقابله ش ��خصيا ,فأحببنا أن نخطه ��ا على الصفحات التي بني أيدينا ،لم نتوقع أبدا أن تكون هذه الكلمات محور حديثنا معه ,فلم نكن نعرفه من قبل ,ولكننا علمنا من البعض أنه إنسان كادح عامل ,بدأ حياته كعامل بسيط ,ومن ثم اعتلى سلم النجاح درجة تلو أخرى. خرجن ��ا م ��ن مكاتبن ��ا واألف ��كار تأخذنا إل ��ى كل مكان ,من هو هذا اإلنس ��ان الذي نح ��ن بصدد احلديث مع ��ه ,وما هو النجاح الذي س ��نتحدث عنه ,فلم نكن نعرف عنه س ��وى اسمه ,فاسمه توفيق" ,توفيق" لم نعرف ملاذا توقفنا عند هذا االس ��م طويال ,أحسس ��نا أن به قوة كبيرة فقد خطرت على بالنا اآلية الكرمية التي يقول فيها الله عز وجل على لس ��ان نبيه ش ��عيب عليه الس�ل�ام "وما توفيقي إال بالله" ,أحسس ��نا أن النجاح والتوفيق قرينان فلوال التوفيق ما كان النجاح ,وهذا ما أحسسنا به أكثرعند حديثنا مع هذا الرجل. وكان لنا معه هذا اللقاء .....
السيد توفيق محاميد نريد ان نعرف قراء مجلة اعمار بك ,حدثنا عن نفسك؟
اس ��مي توفي ��ق محمد ت ��رك محاميد ( 68عام ��ا ) من مواليد مدين ��ة ام الفح ��م مت ��زوج ول ��دي ثماني ��ة اوالد ,صاح ��ب ش ��ركات توفيق محاميد للبناء والتطوير ,حاصل على لقب اول في الشريعة من كلية الدعوة والعلوم االسالمية في ام الفحم واقوم حاليا بتحضير رس ��الة املاجس ��تير من جامعة ابو ديس في القدس.
حدثن ��ا ع ��ن بداي ��ات ش ��ركات توفي ��ق محامي ��د والتحديات التي واجهتك:
بداية لم استطع ان اكمل تعليمي بسبب الظروف االقتصادية الصعب ��ة وخرجت للعم ��ل في جيل مبكر ,ب ��دات قصتي في مج ��ال البناء في جيل 18س ��نة حيث عملت س ��نوات كعامل بناء بس ��يط ،كنت نش ��يطا جدا ومحط انظار املقاولني الذين الحظ ��وا مدى اتقاني للعمل وحبي ملهنتي ,واصبحت مميزا جدا في عملي ,وبدات افكر في ان اكتس ��ب االليات واخلبرة
مجلة إقتصادية إجتماعية 44
الكافي ��ة اللتي تؤهلني الن اصبح مق ��اول بناء ناجح ,ايقنت ان افضل وس ��يله لتطوير مهنتي هو التعليم ,فالتحقت بعدة دورات مثل ق ��راءة خرائط" ,اذكر ان هذه الدورة كانت في مدين ��ة ت ��ل ابيب وبحك ��م مكان عمل ��ي كنت اس ��كن في يافا واذه ��ب لل ��دورة بواس ��طة الدراج ��ة الهوائي ��ة" ولم اش ��عر
بعناء الس ��فر لرغبتي القوية في التعلم ,وبعدها التحق ��ت ب ��دورة مدي ��ر عم ��ل מנהל עבודה, وعمل ��ت في احد الكيبوتس ��ات حتى عام 1985 مي ��ز عملي االتق ��ان والدق ��ة في العم ��ل والوقت رغبتي في التقدم دفعتني ايضا للحصول على ش ��هادة مق ��اول مس ��جل קבלן רשום אד في سنة 1985وهنا بدات نقطة التحول حيث انني قررت مع ابنائي انش ��اء ش ��ركة مقاوالت وكان ق ��رارا صعب ��ا ,وفي ��ه مجازف ��ة ولكنن ��ي اتخذت اخلطوة االولى رغم االاغرائات في عملي كمدير عمل מנהל עבודה في احد الكيبوتس ��ات ,اال ان طموحات ��ي ارادت املزيد بدات العمل بش ��كل مس ��تقل مع ابنائي حيث بدانا بخوض مشاريع صغيرة وكانت ناجح ��ة جدا ومتقنة االمر الذي اكسبني اسما المعا في سوق املقاوالت وكانت نقطة االنطالق لشركاتي.
قرارات مهمة كان عليك اتخاذها:
الق ��رار ان تك ��ون صاح ��ب ش ��ركه ه ��و نفس ��ه مبثابة حتدي ومجازفة النك ستتخلى عن عملك احلال ��ي ,كم ��ا واذك ��ر اح ��د الق ��رارات املهمة في بدايات ��ي هو احلص ��ول على عط ��اء מכרז لبناء
مدرس ��ة خديجه ف ��ي ام الفحم حيث ان التحدي كان اجناز هذا املش ��روع الضخم بالش ��كل التام والوق ��ت احمل ��دد كم ��ا ان اخلوض ف ��ي اي عطاء هو مبثاب ��ة مجازف ��ة ولكنها مجازفة مدروس ��ة وليست بشكل عشوائي.
حدثنا عن اهم مشاريعك:
بفض ��ل الل ��ه قام ��ت ش ��ركاتنا ببن ��اء مش ��اريع ضخم ��ه وعدي ��دة ,منه ��ا القاع ��ات وامل ��دارس واملؤسس ��ات واملستش ��فيات مث ��ل :املدرس ��ة االبتدائية في جلجولية ,كلية القاس ��مي في باقة الغربي ��ة ,مدرس ��ة رنني ��م في زخ ��رون يعقوب, قاعة رياضة في يوكنعم ,وغيرها من املشاريع الضخمة.
كم هوعدد العمال؟
لدين ��ا طاق ��م مهني مميز يحوي م ��ا يقارب 100 عامل.
م ��ا ه ��و برأي ��ك س ��ر جن ��اح عملك ��م كأسرة؟
وكان اس ��اس تربيتي لهم الشريعة االسالمية, وان ��ا اش ��عر بانن ��ي والفض ��ل لل ��ه زرع ��ت فيهم القي ��م االصيل ��ة الت ��ي تس ��اعدهم ف ��ي النج ��اح ف ��ي كل اموره ��م احلياتي ��ة والعملية ,كم ��ا انني اس ��تعمل مع ابنائي اسلوب املش ��اوره واحلوار والدميقراطية حيث اننا بالبيت كاالصحاب كما وقم ��ت بتعليمهم احلرفة على اصولها واتقنوها بالشكل اجليد ,وزرعت فيهم حب التعاون فيما بينه ��م حيث ان حب كل من ��ا لالخر جعلنا ننجح ونتطور اكثر واكثر.
م ��ا ه ��و راي ��ك بالوس ��ط العرب ��ي اقتصاديا؟
طبع ��ا ال يخف ��ى عل ��ى اح ��د من ��ا ان الوض ��ع االقتصادي العربي س ��يء ولكنه ليس بالدرجه الت ��ي يتكل ��م عنه ��ا الن ��اس ان الناس ه ��م الذين وضعوا انفس ��هم في ه ��ذه االزمة النهم يكلفون انفس ��هم اكث ��ر مم ��ا يق ��درون هناك ام ��ور ميكن االس ��تغناء عنه ��ا والت ��ي تكل ��ف الن ��اس ام ��واال
انا اؤم ��ن بان التوفيق اوال واخي ��را من الله ،في البداية اهتممت جدا بتربية اوالدي على القناعة
مجلة إقتصادية إجتماعية 45
كثيرة ,فان القاعدة االساس ��ية لتطوير املجتمع اقتصاديا هو ان مييزوا بني الرغبة واحلاجة.
ماذا تنصح املقاولني والعمال؟
انص ��ح املقاول�ي�ن والعم ��ال نصيح ��ة اساس ��ية وذهبية اال وهي مخافة الله في كل ش ��يء واعلم وتذكر ان الله هو الذي يرزق ,وانصحهم ايضا بالص ��دق واالخالص ف ��ي العم ��ل واالبتعاد عن الغ ��ش ,واتق ��ان العم ��ل الن الرس ��ول الك ��رمي صلى الله عليه وس ��لم قال ان الله يحب اذا عمل احدك ��م عم�ل�ا ان يتقنه فاالتقان هو من اس ��اس ش ��ريعتنا االس�ل�امية ,كم ��ا وانصحه ��م بالتعلم والتط ��ور وااللتحاق بدورات االس ��تكمال ,وان يضع ��وا دائم ��ا هدف ��ا مع خط ��ة عم ��ل تدريجيه, وعدم االجنراف وراء العش ��وائية فمن الصعب ان تصبح مق ��اوال بني ليلة وضحاها هذا يحتاج
للصبر واملثابرة والتعلم واجلهد الكبير.
ماذا تنصح شبابنا؟
انص ��ح ش ��بابنا بااللت ��زام ف ��ي الدي ��ن والصاله والص ��دق وع ��دم ت ��رك العلم ف ��ان ضي ��اع االمه
مجلة إقتصادية إجتماعية 46
يع ��ود ال ��ى ضي ��اع ش ��بابها واالم ��ة تبن ��ى م ��ن ش ��بابها ,كما وانصحهم ان يب ��ادروا للعمل وان يكون ��وا منتج�ي�ن ,وان يبتع ��دوا ع ��ن التفاه ��ات ويركزوا في اهدافهم ويضعوا مخافة الله دائما ف ��ي اعينه ��م ,وان يوق ��ن ان النج ��اح والتوفي ��ق اساسه تقوى الله.
خططك املستقبلية:
ان اط ��ور ش ��ركاتي اكث ��ر واكث ��ر وان نكم ��ل املس ��يرة بنف ��س االتقان واجل ��ودة وبفضل الله ف ��ان ابنائي ه ��م القائم ��ون على جمي ��ع االعمال طبعا حتت اشرافي وهذا ما يعطيني الوقت الن اكمل تعليمي بالش ��ريعة االس�ل�امية وهدفي ان احصل على الدكتوراه في الش ��ريعه ,وان انشر العلم الذي تعلمته بني الناس.
ه ��ل ت ��رى حاج ��ه ف ��ي تع ��اون رج ��ال االعم ��ال الع ��رب م ��ن خ�ل�ال منت ��دى يجمعهم؟
نعم بالتاكيد مثل هذا التجمع مهم وضروري يتم فيه تبادل اخلبرات فتح افاق منافس ��ه وامكانية تقسيم عادل لالعمال ,مثل منتدى اعمار لرجال االعم ��ال ال ��ذي له الفضل في توعية ومس ��اعدة رج ��ال االعمال ,وكان لي ش ��رف املش ��اركة في
تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت تتتتتتتتتتتتتتتتتتتتت
مؤمتر املوصياد لرجال االعمال في اس ��طنبول ضم ��ن الوفد ال ��ذي نظمت ��ه جمعية اعم ��ار حيث
اتيح ��ت لن ��ا الفرص ��ة ف ��ي التع ��رف عل ��ى رجال اعمال وتبادل اخلبرات والنش ��اطات التجارية . فانا ارى اننا بحاجة ماس ��ة جدا ملثل هذا املنتدى خاصتا واننا في فترة اقتصادية صعبة يعانيها مجتمعنا العربي.
أرقام عربية مذهلة ... جوائز نوبل في آخر 105أعوام:
فاز 14مليون يهودي بـ 180جائزة نوبل. وفي الفترة ذاتها فاز مليار ونصف مسلم بثالث جوائز نوبل. املعدل هو جائزة نوبل لكل 77,778أقل من ثمانني ألف) يهودي). وجائزة نوبل لكل 500,000,000خمسمئة مليون مسلم. لو كان لليهود نفس معدل املسلمني حلصلوا خالل الـ 105سنة املاضية على 0.028جائزة نوبل. أي أقل من ثلث جائزة. لو كان للمسلمني نفس معدل اليهود حلصلوا خالل الـ 105سنة املاضية على 19286جائزة نوبل.
•في العالم اإلسالمي كله ،هناك 500جامعة. •في الواليات املتحدة األمريكية هناك 5758جامعة. •في الهند هناك 8407جامعة. •ال توجد جامعة إسالمية واحدة في قائمة أفضل 500جامعة في العالم. •هناك 6جامعات إسرائيلية في قائمة أفضل 500جامعة في العالم. •. •عدد الدول الغربية بنسبة تعليم 100%هو 15دولة. •ال توجد أي دولة مسلمة وصلت فيها نسبة التعليم إلى .100% •نسبة إمتام املرحلة االبتدائية في الدول الغربية .98% •نسبة إمتام املرحلة االبتدائية في الدول اإلسالمية .50% •نسبة دخول اجلامعات في الدول الغربية .40% •نسبة دخول اجلامعات في الدول اإلسالمية .2% •هناك 230عالم مسلم بني كل مليون مسلم. •هناك 5000عالم أمريكي بني كل مليون أمريكي. •في الدول الغربية هناك 1000تقني لكل مليون. •في الدول اإلسالمية هناك 50تقني لكل مليون. •تصرف الدول اإلسالمية ما يعادل 0.2%من مجموع دخلها القومي على األبحاث والتطوير. •تصرف الدولة الغربية ما يعادل 5%من مجموع دخلها القومي على األبحاث والتطوير. •معدل توزيع الصحف اليومية في باكستان هو 23صحيفة لكل 1000مواطن. •معدل توزيع الصحف اليومية في سنغافورة هو 460صحيفة لكل 1000مواطن. •في اململكة املتحدة يتم توزيع 2000كتاب لكل مليون مواطن. •في مصر يتم إصدار 17كتابا لكل مليون مواطن. •املع ��دات ذات التقني ��ة العالية تش ��كل 0.9%من صادرات باكس ��تان و 0.2%من صادرات اململكة العربية السعودية و 0.3%من صادرات كل من الكويت واجلزائر واملغرب. •املعدات ذات التقنية العالية تشكل 68%من صادرات سنغافورة.
90%
نسبة التعلم في الدول الغربية
40%
40%
نسبة التعلم في العالم اإلسالمي
نسبة التعلم في العالم اإلسالمي
مجلة إقتصادية إجتماعية 47
كيفية التعامل مع شركات الهواتف وشركات أخرى أمير خطيب – مهندس مساحة يشهد مجتمعنا منذ سنوات انفتاحا كبيرا وإقباال ش ��ديدا عل ��ى كل م ��ا يتعل ��ق بوس ��ائل االتص ��ال وه ��و أش ��به م ��ا يك ��ون "ث ��ورة" اتص ��االت ففي الثمانين ��ات م ��ن الق ��رن املاضي دخل ��ت الهواتف العادي ��ة (األرضي ��ة) معظ ��م منازلن ��ا ث ��م تلته ��ا احلواس ��يب الش ��خصية وف ��ي التس ��عينات م ��ن الق ��رن املاض ��ي أيض ��ا بدأن ��ا باس ��تقبال الهات ��ف "العجي ��ب" النق ��ال لدرج ��ة أنن ��ا الي ��وم نلح ��ظ أن األطف ��ال يحمل ��ون الهوات ��ف النقال ��ة اخلاصة به ��م ,ومنذ س ��نوات دخل عال ��م االنترنت بيوتنا م ��ن أوس ��ع األبواب فقلم ��ا ترى الي ��وم بيتا يخلو م ��ن الهواتف األرضي ��ة أو النقالة أو احلواس ��يب املرتبط ��ة بش ��بكة االنترن ��ت ب ��ل وأصبح ��ت ترى هاتف ��ا وحاس ��وبا نق ��اال ش ��خصيا ل ��كل ف ��رد من أفراد العائلة في بع ��ض البيوت .وبطبيعة احلال تضاع ��ف عدد الش ��ركات املزودة لهذه الوس ��ائل واخلدم ��ات وص ��ارت ه ��ذه الش ��ركات تس ��تثمر مالي�ي�ن الش ��واقل في اإلعالن س ��نويا لتس ��ويق أجهزته ��ا وخدماته ��ا بغي ��ة اس ��تقطاب أكبر عدد ممكن من الزبائن .وقد ثبت أن هذا االستثمار قد آتى أكله إذ أن األرباح التي جتنيها هذه الشركات هي أرباح طائلة وفي ازدياد مس ��تمر وفي معظم األح ��وال جتن ��ى هذه األرب ��اح عن طري ��ق اخلدع واملكائد واملناورات التي تقوم بها هذه الشركات على حس ��اب املواطن البس ��يط مس ��تغلة بساطته أو جهله ببع ��ض األمور .فهذه الش ��ركات تقترح اقتراح ��ات وعروض ��ا غالب ��ا م ��ا تك ��ون خداع ��ة مزين ��ة بغالف جمي ��ل ولكن في باطنه ��ا االلتزام واالرتب ��اط مل ��دة زمني ��ة معينة وخالل ه ��ذه املدة تك ��ون بعض الزيادات املش ��روطة بالدفع مع أنك ل ��م تطلبها أص�ل�ا وتتفاجأ عندم ��ا تصلك فاتورة الدف ��ع (مل ��ن يتمع ��ن ويفح ��ص الفواتي ��ر !!) أن ��ك التحق ��ت بخدمات جديدة لم تطلبه ��ا وإبطالها قد يكون مصحوبا بدفع الغرامات املالية. 48ال ��ذي الب ��د م ��ن إجتماعية�ريع إقتصادية�ور الس � مجلة ��ذا التط � ف ��ي ظ ��ل ه
مواكبت ��ه وم ��ع التأكي ��د عل ��ى اس ��تعمال ه ��ذه الوس ��ائل بالش ��كل الصحيح واملضبوط أخالقيا وش ��رعيا ومن منطلق أن اإلنس ��ان املس ��لم يجب أن يك ��ون كيّس ��ا فطن ��ا وانطالق ��ا م ��ن حرصن ��ا عل ��ى ترش ��يد اس ��تهالكنا نق ��دم لكم به ��ذا بعض املالحظ ��ات والنصائح ح ��ول كيفي ��ة التعامل مع بع ��ض الش ��ركات مثل بي ��زك ,ش ��ركات الهواتف اخللوية,ش ��ارع رق ��م 6والش ��ركات امل ��زودة خلدمات االنترنت سائلني الله عز وجل أن تنفعنا ه ��ذه النصائ ��ح ف ��ي ترش ��يد اس ��تهالكنا وجتنب االقتراحات االلتفافية اخلداعة.
أوال:شركة بيزك. خطوط الهواتف. تطرح ش ��ركة بيزك للهوات ��ف الثابتة (األرضية) عدة مس ��ارات لالنضم ��ام إليها وخاص ��ة بعد أن أصبح ��ت هنال ��ك منافس ��ة ش ��ديدة ف ��ي الس ��وق من ع ��دة ش ��ركات أخرى مث ��ل "هوت",ش ��ركة الكواب ��ل 012,وغيره ��ا .فأنا أنصح كل ش ��خص مبتابع ��ة الفواتي ��ر التي تصله فعلى س ��بيل املثال ال احلص ��ر هنال ��ك مس ��ار للدف ��ع الثاب ��ت مبقدار 54شيكل شهريا للخط (شامل لقيمة الضريبة املضافة)م ��ع تس ��عيرة معينة للدقيق ��ة لالتصال بالهوات ��ف اخللوية وتس ��عيرة أخ ��رى لالتصال بالهوات ��ف الثابت ��ة م ��ن ش ��ركة بي ��زك وهنال ��ك مس ��ار آخر مقداره 35شيكل دفعة ثابتة للشهر وأس ��عار قريبة للمكاملات في املسار األول (رمبا أعلى س ��عرا بنس ��بة قليلة) وغيرها من املسارات فعلي ��ك أن تقيس األمور حس ��ب مدى اس ��تعمالك للهاتف األرضي وتقرر أي املسارات هو األفضل واألوفر لك.أما بالنسبة ملن يستعمل خط الفاكس فاملفروض أن يكون املس ��ار املختار هو مسار أل 25ش ��يكل ش ��هري ثابت .من اجلدي ��ر ذكره أن املبلغ الش ��هري املدف ��وع في حالة ان ��ك لم تتصل لتغي ��ر أو تفح ��ص املس ��ارات هو املبل ��غ األقصى ( 54ش ��يكل ش ��هريا أو حت ��ى أكث ��ر) فعل ��ى كل شخص أن يسارع بفحص اإلمكانيات املطروحة
199ع ��ن طري ��ق االتصال بهات ��ف رقم ( 800-800-1مجانا)واختيار املسار املناسب له. م ��ن اجلدي ��ر ذكره أيض ��ا أن اختيار مس ��ار معني غي ��ر من ��وط بالت ��زام مل ��دة زمني ��ة معين ��ة بتات ��ا وتس ��تطيع التنق ��ل بحري ��ة بني املس ��ارات في أي وق ��ت تش ��اء حتى جتد املس ��ار األج ��دى واألوفر ل ��ك .وم ��ن املفض ��ل أن تذكر انك بص ��دد أن تأخذ اقتراحا للس ��عر من ش ��ركات منافسة (حتى وان ل ��م تك ��ن البني ��ة التحتي ��ة املوج ��ودة ف ��ي منطقتك داعم ��ة خلدمات هذه الش ��ركات) فمج ��رد ذكرك له ��ذه النقطة يكون كافيا لك ��ي "يجتهد" موظف شركة بيزك أن يحسن االقتراح املعروض. البنية التحتي ��ة لالنترنت (תשתית)) هاتف رقم .)199-800-800-1 ف ��ي ه ��ذا املج ��ال هنال ��ك أيض ��ا تناف ��س ح ��اد بني الش ��ركات املختلف ��ة ومع انه في وس ��طنا العربي يوج ��د بنيه حتتي ��ة داعمة فقط لش ��ركة بيزك في معظ ��م املناطق(خاص ��ة ف ��ي املناط ��ق الت ��ي بنيت قدمي ��ا) لك ��ن عن ��د اتصال ��ك بالش ��ركات لتلق ��ي اقتراحات سعر ال يستطيع أي موظف من هؤالء املوظف�ي�ن أن يعرف أي بنية حتتي ��ة موجودة في منطقت ��ك لكي تس ��تغل ذلك في التناف ��س وتتلقى سعر مقبول. ف ��ي ه ��ذا املوضوع يج ��ب أن يك ��ون التعامل أكثر حذرا وذلك من عدة أوجه: هنالك التزام ملدة زمنية (س ��تة أش ��هر أو سنة أو مدة أخ ��رى) فعليك التريث قب ��ل االنضمام ومن املفض ��ل أال تلت ��زم مل ��دة طويلة فالتناف ��س يحتدم واألسعار في انخفاض دائم. عن ��د طرح موظف ما القتراح س ��رعة اإلبحار في االنترنت فهو يقترح سرعات مثل 2.5أو 4ميجا أو أكثر ومع ارتفاع الس ��رعة يزداد املقابل املادي ال ��ذي عليك دفعه ,وهن ��ا يجب أن تنتب ��ه أن قدرة البني التحتية وخاصة القدمية منها باستطاعتها تزوي ��دك بس ��رعة 1.5ميج ��ا عل ��ى أقص ��ى ح ��د (النس ��بة العظمى من البلدات في وسطنا العربي
مزودة ببنى حتتية قدمية). يج ��ب التيق ��ظ ملوعد انته ��اء االلتزام مع الش ��ركة امل ��زودة فبع ��د انته ��اء امل ��دة املتف ��ق عليه ��ا يرتفع الس ��عر بنس ��ب خيالي ��ة تلقائي ��ا فلذل ��ك علي ��ك أن تب ��ادر باالتصال بالش ��ركة امل ��زودة قب ��ل انتهاء موعد االلتزام بأسبوعني لفحص متديد العقد أو تلقي اقتراحات أخرى من شركات منافسة. *مالحظة:االقدمي ��ة (לקוח ותיק) تعطي ��ك نقاط إضافية في تلقي سعر جيد. *املبل ��غ املعق ��ول ه ��و ف ��ي ح ��دود ال 52ش ��يكل شهريا ومع األقدمية باستطاعتك احلصول على سعر مخفض. ثاني ��ا :الش ��ركات امل ��زودة خلدم ��ات االنترن ��ت (ספקים). هنا املج ��ال مفتوح لعدة ش ��ركات وحتى العربية منها ويجب االنتباه إلى: ا -مدة االلتزام. ب -س ��رعة اإلبح ��ار (التزلج)(ح ��د أقص ��ى 1.5ميجا). ت -موعد انتهاء االلتزام وجتديده. الس ��عر املعق ��ول للت ��زود به ��ذه اخلدم ��ة بس ��رعة 1.5ميغا هو25شيكل شهريا ملن له أقدميه سنة عل ��ى األقل أما الذي يري ��د االلتحاق بهذه اخلدمة ألول م ��رة فيك ��ون الس ��عر قريب من 30ش ��يكل شهريا.
العاد-بيتح تكفا). وهن ��اك نقطة أخ ��رى مهم ��ة وهي ان ��ه يجب دفع الفواتي ��ر ف ��ي الوقت احملدد وقبل انته ��اء التاريخ األخي ��ر احملدد الن الدفع بعد هذا املوعد يضاعف املبل ��غ املس ��تحق ولكي تتجنب ه ��ذه املصروفات الزائ ��دة ب ��ادر بالدف ��ع ع ��ن طري ��ق البن ��ك بالدفع الشهري الثابت. ففي فحص النقاط أعاله من خالل مكاملات هاتفية تس ��تغرق دقائ ��ق مع ��دودة م ��ع ه ��ذه الش ��ركات ميكن ��ك تخفيض املبلغ الش ��هري املدفوع بنس ��ب كبيرة قد تصل إلى .40% كل ��ي أمل أن تس ��اهم هذه املالحظ ��ات والنصائح ول ��و بالقليل في ترش ��يد اس ��تهالكنا ف ��ي خطوة لنصب ��ح مجتمع ��ا متيقظ ��ا فطن ��ا خاص ��ة في ظل األزمة االقتصادية احلالية.
ثالثا:شركات الهواتف اخللوية. التعام ��ل معها يجب أن يكون أكث ��ر حذرا ودقيقا الن االلتزام هو ل 36أو 18شهرا. ننصح املس ��تهلك (الزبون)باالنتباه إلى احلقيبة املعروضة (החבילה) فهنالك عدة أمور يقولون أنه ��ا مجانية وتكون فعال كذلك ولكن ملدة ش ��هر أو شهرين وبعد انتهاء هذه املدة يبدءون بحصد األموال بحجة أنك لم تتصل لتلغي استمرار هذه اخلدمة.اكبر مثال على ذلك خدمات االنترنت في الهواتف اخللوية. رابعا:شركة عابر إسرائيل (شارع رقم .)6 بالنس ��بة لش ��ارع رقم 6إذا كنت تسافر بوتيرة عالي ��ة ف ��ي ه ��ذا الش ��ارع فعلي ��ك أن تس ��ارع في التس ��جيل لتكون عض ��وا منتس ��با (מנוי) في خدم ��ات ه ��ذا الش ��ارع مم ��ا مينح ��ك تخفيضات معينة(.ميك ��ن االنتس ��اب ف ��ي مكت ��ب الش ��ركة املوج ��ود بجان ��ب محطة وق ��ود ألون في ش ��ارع رق ��م 6مقاب ��ل مدينة باق ��ة الغربي ��ة تقريبا أو في مكتب الشركة الرئيسي في شارع 6عند مخرج
مجلة إقتصادية إجتماعية 49
اقتصاتيرا
النشال ،ماذا يفعل إذا تاب؟
زاوية ترفيه وساتيرا
اطلقت ش ��ركة اتصاالت بريطانية هذا االسبوع حملة ترويج مبتكرة جندت خاللها 20نشاال "تائبا" لدس املال في جيوب اللندنيني. واعلن بيان صدر عن "توكتوك"(ش ��ركة متفرعة عن مجموعة كارفون ويرهاوس لالتصاالت) انها اوكلت الى هؤالء النشالني السابقني توزيع اوراق نقدية من فئات تتراوح بني خمس جنيهات وعشرين جنيها استرلينيا ( 6الى 23يورو) ،بعد ارفاقها برسالة اعالنية تروج خلدمات الشركة. ومي ��ارس ه ��ؤالء "النش ��الون” مواهبهم حاليا في مناط ��ق مكتظة في لندن على غ ��رار كوفينت غاردن وويستمنستر وترافلغار سكوار ،وفي محطات املترو. وقال احدهم ويدعى كريش فيتش ان "الدس خلسة" يتطلب من موهبة ودقة مثل "النشل". واضاف "انه امر جيد ،من باب التغيير ،ان متنح شيئا لالخرين" ،مضيفا انه "في كل مرة ادس فيها ماال في جيب احدهم اشعر بتضاؤل الذنب الذي احمله حيال كل االعوام التي قضيتها نشاال".
ِح َ ـكم نفطية هذه خالص ��ة بعض املقاالت التي كتبتها على مر السنوات املاضية: " . 1م ��ن الس ��هل فص ��ل النف ��ط ع ��ن امل ��اء و لكن يستحيل فصله عن السياسة". " .2النف ��ط لي ��س ذهبا ً ولونه ليس أس ��ود ولكنه أصابنا بعمى األلوان". " .3مشكلتنا ليست في انخفاض أسعار النفط و لكن في انخفاض مستوى مواردنا البشرية". " .4مش ��كلة دول اخللي ��ج ليس ��ت ف ��ي أس ��عار النفط و إمنا في عدم قدرة موارده البش ��رية على خل ��ق اقتص ��اد معرف ��ي يقلل من ش ��أن النفط في االقتصاد". " .5علين ��ا أن نس ��تثمر عوائ ��د النف ��ط ف ��ي بن ��اء العقول ..النفط ينضب و العقول ال تنضب". " .6اعتب ��ر النف ��ط ف ��ي العص ��ر اجلاهل ��ي م ��ن أرخص املعادن ومازال". " .7النفط سالح يرتد على من يحمله". " .8على الذين ينادون باستخدام النفط كسالح أن يتأكدوا أن خبزهم ال يأتي من القمح األمريكي". " .9لبع ��ض الن ��اس قيمة حت ��ت األرض أكبر من فوقها خاصة إذا حتولوا إلى نفط". " . 10مس ��كينة "أوب ��ك" فه ��ي كاليتيم ��ة عل ��ى مأدبة اللئام".
مجلة إقتصادية إجتماعية 50
" .11إن أفض ��ل طريقة للحص ��ول على احترام، ودع ��م "أوب ��ك" وش ��ركاتها النفطية هو ش ��تمها ولكن أنى لي شتم نفسي وأهلي؟". " .12إذا خلصن ��ا إل ��ى أن النف ��ط نقم ��ة فألنن ��ا اعتبرن ��اه ف ��ي البداية نعم ��ة وإذا خلصن ��ا إلى أنه نعمة فألننا اعتبرناه في البداية نقمة فهل املشكلة في "النفط" أم في طريقة تفكيرنا؟". " .13أصل النفط من أش ��عة الش ��مس والشمس تستطع كل يوم ،فأين املشكلة إذا ً ؟". " .14ألي ��س من احملزن أن تعتمد "أوبك" على تقديرات وكالة الطاقة الدولية وهي التي أنشئت أصال حملاربتها؟". " .15إن ما يهم في س ��عر النفط هو ليس كونه عش ��رة دوالرات أو 90دوالرا ً ولكن ما ميكن أن يشتريه البرميل من سلع وخدمات". " 16نح ��ن ف ��ي حاج ��ة ماس ��ة إل ��ى فك ��ر عربي نفط ��ي يتميز باإلنس ��انية واملوضوعي ��ة والعدالة والعاملية بعيدا ً كل البعد عن ردة الفعل والعواطف والعنصرية واالنتهازية". " 17كلم ��ا اش ��تدت احلرب على النف ��ط زاد عدد الضحايا في مناجم الفحم". " .18مب ��ا أن غ ��از امليث ��ان الص ��ادر ع ��ن نفايات احليوان ��ات مص ��در مه ��م للطاق ��ة فإننا جن ��د أنه
حت ��ى البق ��ر ستس ��هم ف ��ي ح ��ل أزم ��ة الطاقة في املستقبل". " .19لي ��س هن ��اك مؤام ��رة م ��ن وراء تس ��عير النف ��ط بالدوالر؛ ألن ��ه لو كان مس ��عرا ً باألحجار لرأى البعض مؤامرة وراء ذلك". .20أصبح ��ت الثقاف ��ة النفطي ��ة ض ��رورة ,ليس ألنها حتس ��ن من صورة احلكومات والش ��ركات النفطي ��ة الوطني ��ة فقط ,ب ��ل إلنقاذ الفك ��ر العربي من الوقوع في مس ��تنقع يعميه ويصمه ويجعله يتحجر كصنم ال حول له وال قوة. .21أصبحت "الثقافة النفطية"ضرورة استراتيجية لتعزيز احلوار الوطني والقومي والعاملي. " .22إذا كانت الثقافة النفطية تتمثل في معرفة لون النفط ورائحته كما يعتقد بعض املس ��ؤولني فإن بدو البصرة أكثر الناس ثقافة به ..منذ آالف السنني". .23إن س ��يطرة الفك ��ر النفط ��ي الغرب ��ي عل ��ى إعالمن ��ا س ��واء ع ��ن طري ��ق اقتب ��اس األف ��كار أو الترجمة مثيرة للدهش ��ة .إن االس ��تعمار ال يعني وج ��ود جيوش أجنبية على أراضينا ,ولكن يعني س ��يطرة أفكار ومعلوم ��ات أعدائنا عل ��ى عقولنا. لهذا فإن أغلب وسائل إعالمنا مستعمرة!
طـرائـف اقـتصادية مـن العـالم !! ال تـخـلو مـن الـعظـة ..
في كل أزمة فرصة ممكنة
استعن بأهل الخبرة:
في القرن التاسع عشر في أمريكا ،اجته الكثير من الناس ناحية الغرب بحثا ً عن الذهب ،وأمالً في العثور على ثروة طائلة .ومن بني هؤالء الناس،
األرجح قريب جدا ً من املكان الذي كان يحفر فيه .أعاد تاجر اخلردة فتح املنجم وبدأ احلفر مرة أخرى .عثر التاجر على الذهب على بعد ثالث أقدام فقط من املكان الذي كان امللك األصلي يحفر فيه .أصبح تاجر اخلردة مليونيرا ً ألنه فكر في االستعانة بخبير متخصص قبل أن يستسلم لليأس.
تفكير ذكي غبي:
ي ��روى أن إح ��دى ش ��ركات األحذي ��ة الكبيرة في س ��نوات العش ��رينيات من الق ��رن املاضي أرادت توسيع أس ��واقها والوصول إلى أسواق جديدة, فقام ��ت بإرس ��ال أح ��د وكالئه ��ا "املخضرمني" و"املجربني" إلى إحدى الدول األفريقية البعيدة. وص ��ل وكي ��ل املبيع ��ات إلى ه ��ذه الدول ��ة ليفاجأ ويص ��دم ب ��أن الغالبية العظمى من الناس تس ��ير حافي ��ة ب ��دون لبس ح ��ذاء ,ف ّك ��ر باألم ��ر وخلص إلى أن العادات والتقاليد واألوضاع االقتصادية الصعبة ستمنع من تسويق بضاعته فأرسل إلى مكتب الشركة" :تعالوا خذوني من هنا ,اجلميع هنا يسير حافيا». بع ��د م ��رور فت ��رة م ��ن الزم ��ن ق ��ررت الش ��ركة احملاول ��ة مرة أخ ��رى وقامت هذه املرة بإرس ��ال وكي ��ل مبيعاته ��ا الش ��اب اجلدي ��د املتحم ��س .ل ��م مت ��ر بضع ��ة أيام عل ��ى وصول ��ه إلى ه ��ذه الدولة األفريقية وإذا بالش ��ركة تستقبل منه برقية كتب فيها " :أرسلوا لي جميع املخزون املتوفر لديكم فاجلميع هنا يسير حافيا ".
شخص من كلورادو بدأ البحث عن الذهب في األرض املخصصة له ووجد كتلة واعدة منه في األرض .ولكن لكي يخرج الذهب ،كان عليه أن يستخدم معدات للتنقيب .غطى الرجل كتلة الذهب التي عثر عليها وعاد إلى البيت ليجمع ما يكفي من النقود من أصدقائه وعائلته .وبعد أن متكن من ذلك ،عاد إلى املنجم ومعه معدات التنقيب اجلديدة التي اشتراها ومعه أحالم الثروة الطائلة .ثم بدأ احلفر مرة أخرى, استمر الرجل في احلفر لفترة طويلة ،ولكنه لم يعثر على املزيد من الذهب ،وفي النهاية ،استسلم وباع معدات التنقيب إلى تاجر خردة وعاد إلى بيته مفلساً ,استعان تاجر اخلردة بعالم جيولوجيا متخصص ملسح املنطقة. أفاد عالم اجليولوجيا بأن املالك األصلي لم يفهم "خطوط اخلطأ" وأن الذهب على
ف ��ي أملاني ��ا هن ��اك دار نش ��ر عريق ��ة تدع ��ى "ش ��يراند" معروف ��ة باص ��دار اخلرائ ��ط واألطال ��س اجلغرافي ��ة الدقيقة ،وتع ��د خريطتها ع ��ن جب ��ل بروك ��ن (أعل ��ى جب ��ل ف ��ي أملاني ��ا) رائج ��ة ج ��دا ب�ي�ن ه ��واة التس ��لق والتزحل ��ق على اجلليد ،غير أن أحدث القياس ��ات أثبت أن ارتفاع اجلب ��ل ه ��و 3747قدم ��ا ولي ��س 3741كم ��ا هو مكت ��وب ف ��ي اخلريط ��ة ،وك ��ي حتافظ املؤسس ��ة على دقة معلوماتها -وتتالفى س ��حب اخلرائط من الس ��وق -كلفت ش ��ركة إنش ��اءات برفع قمة اجلبل س ��تة أق ��دام إضافية باس ��تعمال كومة من
الصخور الطبيعي ��ة ،هذه احلركة (التي تنم ألول وهل ��ة ع ��ن ذكاء جيولوج ��ي رهي ��ب) ه ��زت ثق ��ة الزبائن باملؤسس ��ة فانخفضت أسهمها وحققت خس ��ائر متواصل ��ة -رغ ��م أنه ��ا ع ��ادت إلزال ��ة الصخور وسحب اخلرائط!
مجلة إقتصادية إجتماعية 51
إعالن 7 غالف أخير الصدقة الجارية