Report 13 by eba.metropolitan

P A

‫برنامه‬ ‫فرىيىك‬ IFA

۲/۰۱ ‫نسخه‬

A T

‫پردیس گلستان تجارت‬

‫شاخه تجربـی معماری کالنشهر‬

‫راه�دی پروژه پردیس تجارت‬ ‫اسناد ب‬

‫‪IFA‬‬ ‫نسخه ‪2/01‬‬

‫به پیوست‪ ،‬فایل اکسل گزینه‌های برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک روی لوح ش‬ ‫ف�ده ضمیمه شده است ‪.‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫فــــــــــــــــــــــــــهرست‬

‫مقدمه ‬

‫‪1‬‬

‫فصل اول‪ :‬هویت عملکردها ‬

‫‪3‬‬

‫فصل دوم‪ :‬گزینه‌ها ‬

‫‪17‬‬

‫‪ 1-1‬اداری ‬ ‫‪ 2-1‬تجاری ‬ ‫‪ 3-1‬ت ‬ ‫اقام�‬ ‫گ‬ ‫ ‬ ‫فرهن�‬ ‫‪4-1‬‬ ‫ش‬ ‫ ‬ ‫ورز�‬ ‫‪5-1‬‬

‫فصل سوم‪ :‬مقایسه گزینه‌ها ‬

‫‪ 1-3‬جمع بندی گزینه های برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک ‬ ‫ز‬ ‫‪ 2-3‬شاخصه های تصمیم یگ�ی در مورد برنامه یف�ییک ‬

‫فصل چهارم‪ :‬گزینه منتخب ‬ ‫فضای اداری ‬ ‫اتاق‌های جلسات ‬ ‫غذاخوری اداری ‬ ‫کالس‌های ش‬ ‫آموز� ‬ ‫بال� و ملحقات ‬ ‫ن‬ ‫پشتیبا� اداری ‬ ‫اتاق‌های هتل ‬ ‫خدمات هتل ‬

‫‪4‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪33‬‬

‫‪37‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪42‬‬

‫‪49‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪54‬‬ ‫‪54‬‬ ‫‪56‬‬ ‫‪59‬‬ ‫‪59‬‬

‫ن‬ ‫پشتیبا� هتل ‬ ‫پارکینگ‌ها ‬ ‫تجاری ‬ ‫ن‬ ‫پشتیبا� تجاری ‬ ‫خدمات و‬ ‫پارکینگ‌ها ‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک ‬

‫ادار ‬ ‫ی‬ ‫فضاهای اداری ‬ ‫ ‬ ‫کالس‌بندی ساختمان‌های اداری‬ ‫فضای مدیریت ساختمان ‬ ‫تجاری ‬ ‫تجاری‌های موضوعی ویژه ‬ ‫تجاری عادی ‬ ‫تجاری برند ‬ ‫گ‬ ‫ ‬ ‫فرهن�‬ ‫تجاری‬ ‫تجاری تفرجی | شهربازی رسپوشیده ‬ ‫های�مارکت ‬ ‫پ‬ ‫سوپرمارکت ‬ ‫ت ‬ ‫اقام�‬ ‫هتل پنج‌ستاره ‬ ‫هتل چهارستاره ‬ ‫سالن برگزاری مراسم ‬ ‫هتل آپارتمان ‬ ‫ت‬ ‫اقام�‌های چند ساعته ‬ ‫گ‬ ‫ ‬ ‫فرهن�‬ ‫سالن همایش ‬ ‫نمایشگاه ‬ ‫کتابخانه ‬ ‫مجموعه‌ شهر کتاب ‬ ‫آرت ت ‬ ‫سن�‬ ‫ ‬ ‫سکوی دید‬

‫‪61‬‬ ‫‪62‬‬ ‫‪63‬‬ ‫‪65‬‬ ‫‪68‬‬

‫‪79‬‬ ‫‪82‬‬ ‫‪92‬‬ ‫‪94‬‬ ‫‪98‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪102‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪102‬‬ ‫‪106‬‬ ‫‪110‬‬ ‫‪114‬‬ ‫‪118‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪122‬‬ ‫‪124‬‬ ‫‪128‬‬ ‫‪136‬‬ ‫‪138‬‬ ‫‪140‬‬ ‫‪142‬‬ ‫‪144‬‬

‫رستوران‌ها ‬ ‫رستوران‌ه ا‬ ‫ ‬ ‫فست‌فودها و فودکورت‌ها‬ ‫کافه ‬ ‫سالن غذاخوری ‬ ‫پز‬ ‫ت ‬ ‫صنع�‬ ‫آش�خانه‬ ‫ش ‬ ‫ورز�‬ ‫استخر و ورزش‌های ب ‬ ‫آ�‬ ‫سالن بیلیارد ‬ ‫ش‬ ‫ ‬ ‫ورز�‬ ‫فضاهای‬ ‫ت‬ ‫سالم� ‬ ‫اسپا و مرکز‬ ‫ ‬ ‫اتاق تفریح و ت‬ ‫اس�احت‬ ‫ت ‬ ‫خدما�‬ ‫پارکینگ ‬ ‫بارانداز ‬ ‫پایانه ‬ ‫آژانس اتومبیل ‬ ‫ت ‬ ‫مرکز خدمات پس�‬ ‫دفاتر بیمه‌ ‬ ‫ی ‬ ‫هواپیما�‬ ‫آژانس‬ ‫درمانگاه و کلینیک ‬ ‫اتاق سیگار ‬ ‫فضای نگهداری کودکان ‬ ‫کارواش ‬ ‫تعم�ات خودرو ‬ ‫غرفه ی‬ ‫آرایشگاه ‬ ‫ ‬ ‫رخت‌شوی خانه‬ ‫ت‬ ‫این�نت روم ‬ ‫بانک ‬ ‫بال� و پذیرش ‬ ‫ت ‬ ‫بهداش�‬ ‫رسویس‬ ‫وی‪.‬آی‪ .�.‬‬ ‫شت�یفات و‬ ‫پ‬ ‫حیاط و فضاهای روباز ‬ ‫پشتیبا�ن ‬ ‫آسانسورها ‬ ‫نمازخانه ‬ ‫امانات ‬ ‫تاسیسا�ت‬ ‫ ‬ ‫طبقه‌‬ ‫اتاق نظافت ‬

‫‪148‬‬ ‫‪154‬‬ ‫‪156‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪162‬‬ ‫‪166‬‬ ‫‪168‬‬ ‫‪170‬‬ ‫‪172‬‬ ‫‪174‬‬ ‫‪178‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪184‬‬ ‫‪184‬‬ ‫‪186‬‬ ‫‪188‬‬ ‫‪190‬‬ ‫‪192‬‬ ‫‪194‬‬ ‫‪196‬‬ ‫‪198‬‬ ‫‪196‬‬ ‫‪198‬‬ ‫‪204‬‬ ‫‪206‬‬ ‫‪208‬‬ ‫‪210‬‬ ‫‪212‬‬ ‫‪214‬‬ ‫‪216‬‬ ‫‪218‬‬ ‫‪220‬‬ ‫‪222‬‬ ‫‪226‬‬ ‫‪228‬‬

‫حراست و حفاظت ‬ ‫آتشنشا�ن ‬ ‫رسور روم ‬ ‫تکنیکال روم ‬ ‫اتاق آتش ‬ ‫ت‬ ‫اتاق اقام� کارکنان ‬ ‫آبدارخانه ‬ ‫موتورخانه‪ ،‬هواساز و پمپ‌خانه ‬ ‫برق (یس اچ پ�) ‬ ‫مونیتورینگ ‪ BMS‬‬ ‫اتاق برق ‬ ‫زباله‪ /‬تفکیک و جمع‌آوری ‬

‫‪230‬‬ ‫‪232‬‬ ‫‪234‬‬ ‫‪236‬‬ ‫‪238‬‬ ‫‪246‬‬ ‫‪248‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪252‬‬ ‫‪254‬‬ ‫‪258‬‬ ‫‪260‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها ‬

‫‪263‬‬

‫پیوست ‪ : 3‬استانداردها ‬

‫‪411‬‬

‫‪1‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫مقدمه‪:‬‬

‫‪ .1‬گزارش ‪ : 10‬تحلیل و ارایه گزینه ها‬ ‫گزارش ‪ :11‬تحلیل نمونه های مشابه‬ ‫گزارش ‪ :12‬تحلیل اقتصادی‬

‫برنامه ی ز‬ ‫فضاها�‬ ‫‌گ�ی در پروژه است‪.‬‬ ‫ف�ییک ییک از مهم‌ترین و حساس‌ترین مراحل تصمیم ی‬ ‫ی‬ ‫شناسا� می‌شوند و در کنار یکدیگر‪ ،‬عملکرد‬ ‫که باید در پروژه مستقر شوند‪ ،‬در این قسمت‬ ‫ی‬ ‫پروژه را مشخص می‌کنند‪ .‬مطابق مطالعات‪ ،‬طراحی مفهومی و نهایتا مطابق استانداردها‪،‬‬ ‫‌یا� به یک برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک دقیق نیازمند مطالعات عمیقی‬ ‫بار‌گذاری تم�اژی می‌شوند‪ .‬دست ب‬ ‫در حوزه‌های بازار‪ ،‬رقیبان‪ ،‬نمونه‌های مشابه و تحلیل اقتصادی است که این مطالعات در‬ ‫گزارش‌های ی ن‬ ‫پیش� انجام شده است‪.‬‬ ‫در این گزارش تالش می‌شود‪ ،‬در ادامه تحلیل‌های صورت‌پذیرفته در سه گزارش ی ن‬ ‫پیش�‪، 1‬‬ ‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک مجموعه پردیس تجارت که شامل فضاهای مختلف پروژه و تم�اژ و نیاز‌های هر‬ ‫یک از آن‌هاست‪ ،‬استخراج شود‪ .‬برای این‌منظور مبنای ارایه برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‪ ،‬بر اساس ارایه‬ ‫گزینه‌های متمایز اما کامل و قیاس آن‌ها بر اساس پار ت‬ ‫ام�های تصمیم‌ساز منتج از گزارش‌های‬ ‫‌یا� به یک ترکیب ایده‌آل از‬ ‫فاز شناخت خواهد بود و نهایتا تنظیم گزینه منتخب برای دست ب‬ ‫‌گ�د‪ .‬از‌این‌رو در این گزارش ابتدا بر پایه گزارش ‪ :11‬تحلیل نمونه‌های‬ ‫عملکردها صورت می ی‬ ‫مشابه و گزارش ‪ :12‬تحلیل اقتصادی‪ ،‬انواع فضاهای مختلفی که می‌تواند در پروژه پردیس‬ ‫‌گ�ند‪ .‬در‬ ‫تجارت استفاده شود مشخص‌شده و در یک دسته‌بندی مفهومی کنار هم قرار می ی‬ ‫مرحله بعد بر پایه ‪ 8‬نقطه معیار حاصل شده در گزارش ‪ :10‬تحلیل و ارایه گزینه‌ها‪ ،‬طراحی‬ ‫‌گ�د و بر اساس این طراحی مفهومی‬ ‫مفهومی اولیه‌ای بر ‪ 8‬نقطه معیار منتج‌شده صورت می ی‬ ‫ز‬ ‫هویت فضاها در این ‪ 8‬گزینه مشخص‌تر شده و برنامه‌های یف�ییک‌ اولیه‌ای بر این گزینه‌ها‬ ‫ترسیم می‌شود‪ .‬این برنامه‌های ی ز‬ ‫معیارها� با یکدیگر مقایسه شده و نهایتا‬ ‫یک بر اساس‬ ‫ف�ی ‌‬ ‫ی‬ ‫معت� برای برریس دقیق‌تر انتخاب می‌شود‪.‬‬ ‫گزینه(های) ب‬ ‫در ادامه این گزارش‪ ،‬گزارش ‪ :14‬طرح جامع سه‌بعدی‪ ،‬به بیان روابط فضاهای منتج‌شده و‬ ‫شیوه استقرار آن‌ها در مجموعه پردیس‌تجارت خواهد پرداخت‪.‬‬

‫هویت عملکردها‬

‫‪1‬‬

‫گ‬ ‫مجموعه پردیس تجارت یک میکس‌یوز ترکی� از عملکردهای اداری‪ ،‬تجاری‪ ،‬ت‬ ‫اقام�‪ ،‬فرهن� و‬ ‫ب‬ ‫ش‬ ‫‌یا� به‬ ‫ت‬ ‫دس‬ ‫‌تجارت‪،‬‬ ‫س‬ ‫پردی‬ ‫مجموعه‬ ‫در‬ ‫اصیل‬ ‫عملکرد‬ ‫ورز� است‪ .‬با توجه به استقرار پنج‬ ‫ب‬ ‫ترکیب‌های صحیحی از این عملکردها در گزینه‌ها‪ ،‬از اهمیت زیادی برخوردار است‪ .‬از‌این‌رو‬ ‫شناسا� شوند و در این بخش به توضیح‬ ‫باید گونه‌ها و هویت‌های متفاوت عملکردها‬ ‫ی‬ ‫گونه‌های مختلف هر یک از عملکردهای پنج‌گانه که قابل استقرار در مجموعه پردیس‌تجارت‬ ‫هستند‪ ،‬می‌پردازیم و در قسمت بعد بنا به طراحی مفهومی اولیه‌ای که روی هر گزینه ارایه‬ ‫مناس� از این عملکردها می‌رسیم‪.‬‬ ‫می‌نماییم‪ ،‬به سبد ب‬

‫‪4‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫هویت عملکردها‬

‫‪ 1-1‬اداری‬ ‫اصیل‌ترین عملکردی که در مجموعه پردیس تجارت قرار دارد‪ ،‬فضاهای اداری مجموعه است‪.‬‬ ‫این فضاهای اداری در گزارش ‪ :10‬تحلیل و ارایه گزینه‌ها به دو گونه فضاهای اداری معمویل‬ ‫ت‬ ‫متفاو�‬ ‫اداری ویژه ارایه شده‌اند‪ .‬در هر دوی این دسته بندی ها دانه بندی های‬ ‫و فضاهای ِ‬ ‫برای فضاهای اداری در نظر گرفته می‌شود ‪ ،‬که شامل اداری های خرد یا درشت دانه است ‪.‬‬ ‫توضیحات راجع به این دانه بندی ها در گزارش ‪:14‬طرح جامع سه بعدی ارایه شده است ‪.‬‬

‫ساختمان اداری ناکینو ‪ -‬توکیو‬

‫فضاها� است که در‬ ‫‪ 1-1-1‬ساختمان اداری معمویل‪ :‬منظور از فضاهای اداری معمویل‪،‬‬ ‫ی‬ ‫آن‌ها فضاهای اداری مانند تمامی مجموعه‌های اداری‪ ،‬ت‬ ‫بیش�ین استقالل را از مجموعه دارند‪.‬‬ ‫ت‬ ‫خدما� که برای فضاهای اداری و عملکرد صحیح آن‌ها مورد نیاز است‪ ،‬در‬ ‫در نتیجه تمامی‬ ‫درون واحد‌های اداری موجود است‪ .‬این موضوع سبب می‌شود‪ ،‬واحد‌های اداری ت‬ ‫کم�ین‬ ‫ارتباط را با مشاعات داشته باشند و امکان بهره‌برداری مستقل از آن‌ها فراهم باشد‪.‬‬

‫اداری ویژه است‪ .‬در این نوع‬ ‫‪2-1-1‬ساختمان ِ‬ ‫اداری ویژه‪ :‬نوع دوم فضاهای اداری‪ ،‬فضاهای ِ‬ ‫فضاهای اداری‪ ،‬فضاهای اختصایص واحد‌های اداری به اتاق‌های کار (باز یا بسته) محدود‬ ‫می‌شود و تمام خدمات دیگری که مد‌نظر فضاهای اداری است به‌صورت یک‌پارچه در اختیار‬

‫‪Ease of Access1.1‬‬ ‫‪2.2‬برای مطالعه ت‬ ‫بیش� در مورد این اعداد به گزارش‬ ‫‪:14‬طرح جامع سه بعدی رجوع کنید‪.‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ییک از مواردی که در فضاهای اداری بلند‌مرتبه از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است‪ ،‬ی ز‬ ‫م�ان‬ ‫دس�یس به واحد‌های اداری است‪ .‬سهولت ت‬ ‫نورپذیری فضاها و سهولت ت‬ ‫دس�یس‪ 1‬در‬ ‫م�ان آسانسورها و ت‬ ‫فضاهای اداری بلند مرتبه مستقیما به شیوه طراحی هسته و ی ز‬ ‫دس�یس‌های‬ ‫عمودی منتهی به واحد‌ها مرتبط است‪ .‬این موضوع به شاخصه‌ای به نام" زمان رسیدن‬ ‫به مقصد " تبدیل می‌شود که در مجموعه‌های اداری ویژه باید با ت‬ ‫به�ین استاندارد ممکن‬ ‫اتفاق بیافتد و در ساختمان‌های اداری معمویل‪ ،‬به سطح استاندارد اکتفا می‌شود‪ .‬عمق‬ ‫ت‬ ‫متفاو� تبعیت می‌کند‪ ،‬در ساختمان‌های اداری ویژه این‬ ‫نورپذیری هم از استانداردهای‬ ‫نورگ�ی ماگزیمم ‪ 10‬تم� در نظر گرفته می‌شود تا کلیه فضاهای اداری از نور یا نیم سایه‬ ‫عمق ی‬ ‫مناسب بر خوردار باشند ‪ .‬در ساختمان‌های اداری معمویل این عمق تا ‪ 12‬تم� هم افزایش‬ ‫ن‬ ‫ساختما� و تکنولوژی‌های بهره‌برداری‪ ،‬دیگر مواردی هستند که این دو‬ ‫می‌یابد‪ 2.‬تاسیسات‬ ‫گونه ساختمان اداری را از یکدیگر متمایز می‌کند‪ .‬به‌طور کیل می‌توان تفاوت اداری معمویل با‬ ‫اداری ویژه را در ی ز‬ ‫م�ان مالکیت صاحبان واحد‌ها روی مشاعات دانست‪.‬‬ ‫نکته مهمی که در اینجا باید به آن اشاره کرد این است که تمام فضاهای اداری که در همه‬ ‫گزینه‌ها مطرح شده است از لحاظ کیفیت ساخت و سطح خدمات اولیه‪ ،‬تمامی استانداردهای‬ ‫یک فضای اداری بلند مرتبه را خواهند داشت‪ ،‬و تنها در ی ز‬ ‫م�ان لوکس بودن ارایه این خدمات‬ ‫با یکدیگر متفاوت هستند‪.‬‬

‫هویت عملکردها‬

‫هدکوآرتر فولکس واگن ‪ -‬ی ن‬ ‫چ�‬

‫ت‬ ‫‌تک‬ ‫‌گ�د‪ .‬در واقع در این گونه از فضاهای اداری‪ ،‬فضاهای‬ ‫تمامی واحد‌ها قرار می ی‬ ‫خدما� تک ِ‬ ‫ِ‬ ‫ت‬ ‫خدما� بزرگ‌تری که ظرفیت‌های‬ ‫فضاهای‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫‌شوند‬ ‫ی‬ ‫م‬ ‫تجمیع‬ ‫یکدیگر‬ ‫فضاهای اداری با‬ ‫ِ‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ش‬ ‫بیش�ی دارند‪ ،‬تبدیل می‌شود‪ .‬این شیوه استقرار فضاهای خدما�‪ ،‬نگر� مدرن به طراحی‬ ‫فضاهای اداری است که نیازمند مدیریت بهره‌برداری و تعهد باالتر صاحبان مشاغل فضاهای‬ ‫‌یا� به سطح باالتری‬ ‫اداری‪ ،‬نسبت به پرداخت دیون خود به مجموعه‌ای بزرگ‌تر‪ ،‬به‌ازای دست ب‬ ‫از خدمات عمومی است‪.‬‬

‫‪5‬‬

‫‪ 2-1‬تجاری‬

‫‪6‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫هویت عملکردها‬

‫در مجوز ارایه شده برای مجموعه پردیس تجارت‪ ،‬امکان بارگذاری ‪ 24000‬تم�‌مربع فضای‬ ‫تجاری وجود دارد‪.‬‬ ‫در مراکز تجاری می‌توان ی ز‬ ‫م�ان عمومی یا تخصیص بودن فضاها را به‌عنوان شاخصه مهمی‬ ‫‌گ�ی لحاظ کرد‪ .‬فضاهای تجاری می‌توانند مخاطب خاص یا عام را به خود‬ ‫برای تصمیم ی‬ ‫جذب کنند‪ .‬مراکز تجاری که مخاطب خاص را به خود جذب می‌کنند به‌صورت ت‬ ‫سن� شامل‬ ‫راسته‌های بازار‪ ،‬یا بورس کاالها است‪ .‬تعریف مدرن از این راسته‌های تجاری‪ ،‬مراکز تجاری‬ ‫ویژه است که به‌صورت تخصیص به فروش و یا معامله کاالهای خاص می‌پردازد‪.‬در نوع دیگر‬ ‫این مراکز تجاری‪،‬با محدود کردن مخاطبان بر اساس تمکن مایل یا اقتصاد مخاطبان مراکز‬ ‫تجاری خاص تعریف می‌شوند‪.‬‬ ‫از سوی دیگر مراکز تجاری عمومی‪ ،‬در دنیای مدرن‪ ،‬تبدیل به مراکز جذاب شهری شده‌اند‪،‬‬ ‫س�ی کنند و به فعالیت‌های‬ ‫که عمال شهروندان می‌توانند ساعت‌های زیادی را در آن‌ها پ‬ ‫مختلفی‪ ،‬فراتر از "خرید" پب�دازند‪ .‬این نگرش سبب شده ی ز‬ ‫م�ان مراجعه به این مراکز فراتر از‬ ‫نیاز‪ ،‬تبدیل به یک تفرج شهری شود‪.‬‬ ‫در مورد پروژه پردیس تجارت باید دید در کدام گزینه‌ها‪ ،‬این نگرش به مرکز تجاری می‌تواند‬ ‫موثر واقع شود‪ .‬به هر حال ‪ 24000‬تم� فضای تجاری مفید به ن‬ ‫مع� اختصاص تقریبا ‪60000‬‬ ‫‌گ�ی در مورد این فضا که ابعادی‬ ‫تم�‌مربع فضای تجاری در کل مجموعه است‪ .‬تصمیم ی‬ ‫بزرگ‌تر از مرکز تجاری چهارسو واقع در خیابان جمهوری اسالمی تهران‪ ،‬یا مرکز تجاری‬ ‫گلستان واقع در شهرک غرب تهران خواهد داشت‪ ،‬ییک از مهم‌ترین چالش‌های پروژه پردیس‬ ‫تجارت خواهد بود‪ .‬در ادامه با گونه‌های فضاهای تجاری که متناسب با پردیس تجارت‬ ‫هستند‪ ،‬آشنا می‌شویم‪:‬‬ ‫مرکز خرید کابوت ‪ -‬بریستول انگلستان‬

‫‪ -2-2-1‬مراکز خرید عمومی‪ : 3‬مرکز عمومی در ی ن‬ ‫ب� تیپ‌های دیگر مراکز خرید‪ ،‬نسبت به مراکز‬ ‫خرید محله‌ای بزرگ‌تر هستند و طیف ت‬ ‫گس�ده‌تری از کاالها را عرضه می‌کنند‪ .‬به‌طور معمول‬ ‫ت‬ ‫زیربنای تجاری‌ای که به آن‌ها اختصاص داده می‌شود ‪ 9300‬تا ‪ 32500‬م�مربع است و حوزه‌‬ ‫ت‬ ‫کیلوم� را دارا هستند‪.‬‬ ‫اصیل‌ای به طول ‪ 4/8‬تا ‪9/7‬‬ ‫ِرین‌هیل پالزا ‪ -‬بانکوک‬

‫‪Neighborhood center1.1‬‬ ‫‪ 2.2‬به انگلییس‪Anchor store :‬‬

‫انکوراستورها فروشگاه بزرگ اجاره شده‌ای هستند‬ ‫که در یک مرکز خرید به طور برجسته مستقر شده‬ ‫توانا�‬ ‫است‪ .‬انکوراستورها نسبت به غرفه‌های دیگر ی‬ ‫جذب افراد ت‬ ‫بیش�ی را به مرکز خرید دارند‪ ،‬چرا که‬ ‫فضای ت‬ ‫بیش�ی را نسبت به دیگر غرفه‌ها به خود‬ ‫اختصاص می‌دهند‪.‬‬

‫‪Community mall3.3‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫مرکز خرید محله‌ای فرایز‬

‫هویت عملکردها‬

‫گ‬ ‫همسای� محیل‬ ‫‌‬ ‫‪ 1-2-1‬مراکز محله‌ای‪ : 1‬مراکز محله‌ای‪ ،‬مراکز خرید کوچک مقیایس هستند که‬ ‫را پوشش می‌دهند‪ .‬این نوع از مراکز خرید معموال ً شامل یک سوپر مارکت و یا داروخانه‬ ‫به‌عنوان اَنکوراستور‪ 2‬هستند‪ .‬مراکز محله‌ای عمدتاً در ِشمای خطی سازمان‌دهی می‌شوند‪.‬‬ ‫زیربنای تجاری‌شان در حدود ‪ 30000‬تا ‪ 150000‬تم�مربع بوده و دارای حوزه‌ی اصیل به شعاع ‪4/8‬‬ ‫ت‬ ‫کیوم� هستند‪ .‬این فضای تجاری را به گونه‌ای در خیابان یوسف آباد می‌توان مشاهده کرد‪،‬‬ ‫ت‬ ‫‌گ�د‪.‬‬ ‫که به‌صورت سن� در محله مورد استفاده قرار می ی‬

‫‪7‬‬

‫‪8‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪ -3-2-1‬مراکز خرید منطقه‌ای‪ : 1‬یک مرکز خرید منطقه‌ای در کنسول یب�ن‌الملیل مراکز خرید‪،‬‬ ‫مرکز خریدی است که به‌منظور خدمت ن‬ ‫‌رسا� در محدوده‌ای فراتر از محدوده‌ محله‌ای طراحی‬ ‫شده است‪ .‬بدین ترتیب که دارای حداقل دو انکوراستور بوده و در مجموع ت‬ ‫گس�ه‌ وسیع‌تری‬ ‫از بوتیک‌ها را ارائه می‌کند‪ .‬در ایران غالب مراکز خرید ت‬ ‫سن� از این دسته هستند‪.‬‬

‫هویت عملکردها‬

‫مرکزخرید تایتو ‪ -‬توکیو‬

‫‪ -4-2-1‬مراکز خرید فرامنطقه‌ای‪ : 2‬مراکزخرید فرامنطقه‌ای طبق کنسول یب�ن‌الملیل مراکز‬ ‫ناخالص حداقیل ‪ 74000‬تم�‌مربع‪ ،‬با حداقل سه انکوراستور‪ ،‬تجارت‬ ‫مساحت‬ ‫خرید‪ ،‬به‬ ‫ِ‬ ‫ِ‬ ‫جمعی‪ ،‬تنوع ت‬ ‫بیش� و پوشاک مد‪ ،‬به‌عنوان مرکز خرید مسلط‪ ،‬برای منطقه‌ای که در آن‬ ‫‪4‬‬ ‫قرار گرفته‌اند محسوب می‌شود‪ .‬این مراکز خرید که به اصطالح به آن‌ها شاپینگ مال‬ ‫باال� بر‬ ‫گفته می‌شود‪ ،‬عمومی‌ترین مجموعه‌های تجاری هستند که ی‬ ‫اخ�ا در کشور از رونق ی‬ ‫ت‬ ‫خدما� که دارند غالبا تبدیل به ییک از مقاصد تفریحی شهر‬ ‫خوردارند‪ .‬این مراکز به دلیل تنوع‬ ‫ت‬ ‫باال� دارند‪ .‬شعاع نفوذ این مراکز ‪ 30‬کیلوم� است‪.‬‬ ‫می‌شوند و جذب سفر ی‬ ‫ای� ت‬ ‫تن‬ ‫سن�‪ -‬تورنتو‬

‫‪Regional center1.1‬‬ ‫‪Superregional center2.2‬‬ ‫‪Community mall3.3‬‬ ‫‪Shopping mall4.4‬‬

‫‪Fashion/specialty center1.1‬‬ ‫‪Power center2.2‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫گ‬ ‫‪ -6-2-1‬پاور ت‬ ‫ت‬ ‫پاورسن�ها‪ ،‬به مراکز خرید بزر� اطالق می‌شود که معموال ً به‌طور‬ ‫‌سن�‪: 2‬‬ ‫انحصاری از مزیت غرفه‌های بسیار بزرگ خرده ش‬ ‫‌فرو� که حکم انکوراستور را برای مجموعه‬ ‫پیدا می‌کند‪ ،‬بهره می‌برد‪ .‬به‌طور معمول مساحت تجاری‌شان ‪ 23000‬تا ‪ 58000‬تم�مربع است و‬ ‫ت‬ ‫کیلوم� است‪.‬‬ ‫با حوزه‌ اصیل تجاری به شعاع ‪ 8‬تا ‪16‬‬

‫هویت عملکردها‬

‫‪ -5-2-1‬مراکز تجاری ویژه ‪ :1‬مراکز خرید ویژه‪ ،‬گونه خایص از شاپینگ مال‌ها هستند که‬ ‫دانه‌بندی صاحبان مغازه را در درون خود تعریف می‌کنند‪ .‬غالبا محتوای این مراکز قبل از‬ ‫بهره‌برداری طی طراحی مفهومی تعریف می‌شود و فروشگاه‌ها و مغازه‌های مستقر در آن‌ها‬ ‫‌چ� می‌شود‪ .‬این مراکز غالبا ت‬ ‫دست ی ن‬ ‫مش�یان با سطح درآمد باالتر را هدف قرار می‌دهد و به‬ ‫ارایه خدمات به آن‌ها می‌پردازند‪ .‬این مراکز از مزیت بوتیک‌ها و غرفه‌های لباس‌های مجلل‬ ‫و تهی ‌ه پوشاک فاخر برای خریداران با درآمد باالتر برخوردار است‪ .‬این تیپ از مراکز خرید‬ ‫به‌طور معمول از مساحت تجاری‌ای در ت‬ ‫گس�ه‌ ‪ 7400‬تا ‪ 23000‬تم�مربع برخوردار است‪.‬‬

‫‪9‬‬

‫‪ -7-2-1‬اوتلت ت‬ ‫سن�‪ : 1‬فروشگاهی که در آن چند برند و یا ش�کت تولیدی در قالب یک‬ ‫پای�ن‌تری عرضه می‌شود‪ .‬غالبا این مراکز برای کاهش‬ ‫گروه درآمده و اجناس‌شان به قیمت ی‬ ‫هزینه‌های بسته‌بندی و انتقال کاال به حاشیه‌های شهر نزدیک‌ترند و مخاطبان کم‌درآمدتر را‬ ‫هدف قرار می‌دهند‪.‬‬

‫‪10‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫اوتلت ت‬ ‫سن� پوکت ‪ -‬کره‬ ‫هویت عملکردها‬ ‫‪Outlet center1.1‬‬ ‫‪Superregional center2.2‬‬ ‫‪Community mall3.3‬‬ ‫‪Shopping mall4.4‬‬

‫‪ 3-1‬ت‬ ‫اقام�‬

‫‪ -2-3-1‬هتل چهارستاره‪ :‬در این هتل ها مهمانان‪ ،‬تجربه مهمان بودن را با ت‬ ‫کیفی� تقریباً‬ ‫لوکس دریافت می‌کنند‪ .‬خدمات و امکانات برتر در کنار کیفیت بسیار باالی طراحی بر اساس‬ ‫استانداردها� که منعکس کننده ت‬ ‫گس�ه نیازهای متنوع مهمانان است را ارائه می‌دهند‪ .‬این‬ ‫ی‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫هاربر گراند هتل ‪ -‬هنگ کنگ‬

‫هویت عملکردها‬

‫ییک دیگر از عملکردهای عمده مجموعه پردیس تجارت‪ ،‬فضاهای ت‬ ‫اقام� این مجموعه است‪.‬‬ ‫در انتخاب فضای ت‬ ‫اقام� مجموعه‪ ،‬توجه به مطالعات اقتصادی صورت‌پذیرفته در محیط‬ ‫رقابت می‌تواند به نتایج دقیق‌تری ختم شود‪ .‬در نتیجه عملکردهای زیر برای مجموعه پردیس‬ ‫تجارت در نظر گرفته شده است که بر اساس هویت هر یک از گزینه‌ها از میان آنها گزینه‬ ‫مناسب انتخاب می‌شود ‪:‬‬ ‫‌ها� که در همه حوزه‌های اجرایـی‌‪ ،‬از نقطه‌نظر شاخصه‬ ‫‪ -1-3-1‬هتل پنج ستاره‪ :‬هتل ی‬ ‫لوکس بودن‪ ،‬نمونه محسوب می‌شوند‪ .‬در این هتل‌ها مهمانان با طیف ت‬ ‫گس�دهای از‬ ‫امکانات و خدمات جامع یا بسیار شخیص‪ ،‬اقامت داده می‌شوند‪ .‬این هتل‌ها می‌توانند‬ ‫گ‬ ‫هتل‌های تجاری‪ ،‬هتل‌های لوکس خانواد� و یا ریزورت‌های تفرجی باشند که با توجه به‬ ‫هویت مجموعه پردیس تجارت‪ ،‬ت‬ ‫بیش� گونه هتل‌های لوکس تجاری مد‌نظر است‪ .‬مهم‌ترین‬ ‫موضوع در مورد هتل‌های لوکس‪ ،‬خدمات ویژه‌ای است که در آن‌ها تعریف می‌شود تا‬ ‫باال� میرس نماید‪.‬‬ ‫اقامت مسافران را در سطح ی‬

‫‪11‬‬

‫هتل‌ها از خدمات محدودتری نسبت به نمونه ی ن‬ ‫پیش� برخوردارند‪.‬‬

‫‪12‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫اتاق مهمان ‪ -‬هتل پالزا ‪ -‬برزیل‬

‫هویت عملکردها‬

‫ت‬ ‫‪ -3-3-1‬هتل آپارتمان‪ :‬هتل آپارتما ‌ن یک مجموعه آپار ن‬ ‫ت‬ ‫خدما�‬ ‫قسم� از رسویس‬ ‫تما� با‬ ‫هتل‌ها است‪ .‬هتل آپارتمان‌ها از سیستم رزرو و خانه‌داری به سبک هتلها بهره می‌برد‪.‬‬ ‫هتل‌آپارتمان‌ها‪ ،‬آپارتمان‌های اجاره‌ای مبله هستند‪ ،‬با این تفاوت که هر زمان که ساکنان آن‬ ‫بخواهند می‌توانند آپارتمان را تحویل دهند‪.‬‬

‫گ‬ ‫‪ 4-1‬فرهن�‬

‫‪ -2-4-1‬مرکز ن‬ ‫ه�ی ‪ : 2‬مراکز ن‬ ‫ه�ی مجموعه‌ای از اتاق‌های متعدد است که تحت قالب گالری‬ ‫ه�ی به‌کار می‌رود‪ .‬در مراکز ن‬ ‫به‌عنوان محیل جهت نمایش‪ ،‬یا خرید و فروش آثار ن‬ ‫ه�ی‬ ‫ه�ی و ق‬ ‫ت‬ ‫فضاها� جهت حراج ن‬ ‫هم ی ن‬ ‫مطبوعا� در نظر گرفته‬ ‫اتا� به‌منظور نشست‌های‬ ‫‌چن�‬ ‫ی‬ ‫می‌شود‪ .‬هنوز در شهر تهران‪ ،‬فضای به این عنوان و به‌صورت تخصیص در نظر گرفته نشده‬ ‫است و از هتل‌ها به‌عنوان فضای جایگزین استفاده می‌شود‪.‬‬ ‫فروشگاه صنایع ت‬ ‫دس� آال ‌ن ِاستند ‪ -‬کارولینای شمایل‬

‫‪Cineplex Entertainment 1.1‬‬ ‫‪Art Center2.2‬‬ ‫‪Mega Bookstore3.3‬‬

‫‪3‬‬ ‫فضا� چندعملکردی است شامل بخش محصوالت سمعی‪-‬‬ ‫‪ -3-4-1‬فروشگاه بزرگ کتاب ‪ :‬ی‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫برصی‪ ،‬مجالت و کتب در گس�ه‌ متنوع موضوعی از ادبیات‪ ،‬فرهنگ و ه� تا تاریخ و علوم‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫سینما�‪ :1‬این مجموعه دارای چند سالن نمایش است‪ ،‬که دست‌کم ‪ ۳‬سالن‬ ‫‪ -1-4-1‬مجموعه‬ ‫ی‬ ‫سینما� بزرگ‪ ،‬گاهی بزرگ‌ترین سالن‬ ‫‌های‬ ‫ه‬ ‫مجموع‬ ‫در‬ ‫هستند‪.‬‬ ‫سالن‬ ‫‪۱۰‬‬ ‫تا‬ ‫‪۶‬‬ ‫معمول‬ ‫و به‌طور‬ ‫ی‬ ‫سینما� تهران‬ ‫گنجایش تا دو هزار نفر را دارد که به آن مگاپلکس گفته می‌شود‪ .‬مجموعه‌های‬ ‫ی‬ ‫مناس� برخوردار هستند و از آن‌ها به‌عنوان ییک از عملکردهای جاذب‬ ‫در سالیان ی‬ ‫اخ� از رونق ب‬ ‫ت‬ ‫مش�ی‪ ،‬در کنار شاپینگ‌مال‌ها استفاده می‌شود‪.‬‬

‫هویت عملکردها‬

‫گ‬ ‫فرهن� ت‬ ‫‌گ�د‪ .‬در پردیس تجارت‬ ‫مراکز‬ ‫گس�ه وسیعی از عملکردهای عمومی شهری را در بر می ی‬ ‫گ‬ ‫سو�‬ ‫انتخاب صحیح میان فضاهای فرهن�‪ ،‬به دلیل انتخاب مخاطبان‪ ،‬پراهمیت است‪ .‬از ی‬ ‫گ‬ ‫دیگر به دلیل نو بودن استقرار فضاهای فرهن� در شهر‪ ،‬انتخاب‌های خالقانه‪ ،‬میان فضاهای‬ ‫گ‬ ‫فرهن�‪ ،‬می‌تواند تعاریف جدید از این گونه فعالیت در فضای شهری ایجاد کند که خود به‬ ‫رونق ت‬ ‫بیش� مجموعه ختم شود‪ .‬از‌این‌رو در این بخش به جای تعریف جامع تمام مراکز‬ ‫گ‬ ‫گ‬ ‫فرهن�‪ ،‬به مراکز فرهن� مناسب برای مجموعه پرداخته شده است‪ .‬این انتخاب‌ها می‌تواند‬ ‫گ‬ ‫در طول زمان پروژه با توجه به تحوالت اجتماعی‪ ،‬شهری و مشخصا فرهن� به‌روز شود‪.‬‬

‫‪13‬‬

‫‪14‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫فروشگاه کتاب اسلیت ‪ -‬تایوان‬

‫فضاها� مبله جهت مطالعه‬ ‫مختلف‪ ،‬بخش لوازم‌التحریر و از این قبیل که در کنار آن‌ها‬ ‫ی‬ ‫اخ� با برند " شهر کتاب"‬ ‫اختصاص داده شده است‪ .‬نسخه‌ای از این فروشگاه‌هادر سالیان ی‬ ‫در تهران و چند شهر دیگر ش�وع به فعالیت نموده که ‪ ،‬با وجود اینکه مساحت آنها به مراتب‬ ‫ت‬ ‫مناس� ی ز‬ ‫ن� برخوردار است‪.‬‬ ‫از مساحت در نظر گرفته شده در این پروژه کم� است ‪ ،‬از رونق ب‬

‫هویت عملکردها‬ ‫سالن همایش ‪ -‬میناپولیس‬

‫‪Convention Center1.1‬‬

‫‪ -4-4-1‬سالن همایش‪ : 1‬مرکز همایش‌ها‪ ،‬بخش بزرگ و مجهزی هستند که جهت برگزاری‬ ‫کنفرانس‌ها و همایش‌ها طراحی شده‌اند‪ .‬این بخش شامل سالن‌های کنفرانس و سالن‌های‬ ‫اصیل بزرگ جهت برگزاری مراسم رسمی یک همایش است‪ .‬معموال ً یک سالن اصیل که‬ ‫بزرگ‌ترین سالن در مرکز همایش‌ها است به محل برگزاری مراسم افتتاحیه و اختتامیه‬ ‫اختصاص می‌یابد‪.‬‬

‫‪ 5-1‬ش‬ ‫ورز�‬

‫باشگاه سالمت هتل لَندمارک ‪ -‬لندن‬

‫‌ها� که در داخل یا وابسته‬ ‫‪-2-5-1‬مرکز ورزش‌های بآ�‪ :‬سالن‌های اختصاص‌یافته به ورزش ی‬ ‫به آب انجام می‌شود‪.‬‬ ‫‌ها� که با توپ انجام می‌شود‪.‬‬ ‫تو�‪ :‬سالن اختصاص یافته به ورزش ی‬ ‫‪-3-5-1‬سالن ورزش‌های پ‬ ‫از جمله فوتبال‪ ،‬بیس‌بال‪ ،‬بسکت‌بال و‪ . ...‬این سالن‌ها غالبا به‌صورت چندمنظوره تعریف‬ ‫می‌شوند و مخاطبان ت‬ ‫گس�ده‌تری را شامل می‌شوند‪ .‬به‌دلیل ذات این ورزش‌ها که سقف بلند‬ ‫گس�ده‌ای طلب می‌کنند‪ ،‬ت‬ ‫و فضای ت‬ ‫کم� در مجموعه‌های چندمنظوره و میکس‌یوز گنجانده‬ ‫می‌شوند‪.‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪ 1-5-1‬باشگاه‌های سالمت‪ :‬باشگاه سالمت‪ ،‬که تحت عنوان باشگاه تناسب‌اندام‪ ،‬مرکز‬ ‫ن� شناخته می شود محیل است که ورزش‌های جسمی‪ ،‬ی ز‬ ‫تناسب‌اندام و اسپا ی ز‬ ‫تجه�ات‬ ‫بدنسازی‪ ،‬تناسب اندام و ایروبیک را در خود استقرار می‌دهد‪.‬‬

‫هویت عملکردها‬

‫فضاهای ش‬ ‫ورز� ییک از خدمات ویژه‌ای هستند که در مجموعه مستقر می‌شوند‪ .‬به‌دلیل‬ ‫ورز� در شهر‪ ،‬مسلما ایجاد یک مجموعه ش‬ ‫کمبود فضاهای مناسب ش‬ ‫ورز� در مجموعه به‬ ‫مناس� مواجه خواهد شد‪ .‬مهم‌ترین موضوعی که باید در مورد فضاهای‬ ‫هر طریق با رونق ب‬ ‫ز‬ ‫ش‬ ‫ورز� به آن پرداخت‪ ،‬یم�ان عمومی بودن یا اختصایص بودن فضای اختصاص داده شده‬ ‫فضاها� که در مجموعه‬ ‫است‪ .‬این موضوع در گزینه‌های مختلف می‌تواند‪ ،‬متفاوت باشد‪.‬‬ ‫ی‬ ‫ش‬ ‫ورز� می‌توانند مستقر شوند عبارتند از‪:‬‬

‫‪15‬‬

‫گزینه‌ها‬

‫‪2‬‬

‫‪18‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫در این فصل بر اساس فضاها و انواع آنها که در فصل قبل توضیح داده شد ‪ ،‬گزینه های هشت‌گانه منتج از‬ ‫گزارش ‪ : 10‬تحلیل و ارایه گزینه ها ‪ ،‬برنامه ریزی و برای آنها برنامه ی ز‬ ‫ها� در قالب زیرگزینه ها تولید‬ ‫ف�ییک ی‬ ‫می‌شود‪ .‬در نهایت این زیر گزینه ها در فصل تآ� با یکدیگر مقایسه و بر اساس شاخصه های تصمیم یگ�ی‬ ‫نها� برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک مشخص شود ‪.‬‬ ‫اولویت بندی می‌شوند ‪ ،‬تا گزینه ی‬

‫گزینه ها‬

‫همانطور که در پایان گزارش ‪ :10‬تحلیل و ارایه گزینه ها مشخص شد ‪ ،‬هشت گزینه زیر برای مجموعه‬ ‫پردیس تجارت متصور است ‪:‬‬ ‫‪ 1-2‬ساختمان اداری‬ ‫‪ 2-2‬ساختمان اداری ویژه‬ ‫‪ 3-2‬میکس یوز اداری و ت‬ ‫اقام�‬ ‫‪ 4-2‬میکس یوز اداری ویژه و ت‬ ‫اقام�‬ ‫‪ 5-2‬میکس یوز اداری و تجاری‬ ‫‪ 6-2‬میکس یوز اداری ویژه و تجاری‬ ‫‪ 7-2‬میکس یوز اداری ‪ ،‬ت‬ ‫اقام� و تجاری‬ ‫ت‬ ‫‪ 8-2‬میکس یوز اداری ویژه ‪ ،‬اقام� و تجاری‬ ‫در ادامه این فصل برای هر یک از این هشت گزینه چندین زیر گزینه با برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک کامل استخراج شده‬ ‫است که در اینجا به توضیح مخترصی از ت‬ ‫اس�اتژی برخورد با هر یک از گزینه ها و چر یا� انتخاب فضاها برای‬ ‫هر یک از گزینه ها پرداخته می‌‪‎‬شود ‪ .‬برای اطالع از برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک کامل هر یک از این زیر گزینه ها می‌توانید‬ ‫به پیوست ‪ 2‬رجوع کنید ‪.‬‬ ‫ف‬ ‫معر� شده و دانه بندی فضاهای اداری ‪،‬‬ ‫نکته ‪ :‬در این جدول ها فضای اداری به صورت یک فضای کیل‬ ‫و مشاغل در آن به تفکیک ارایه نشده است و مسلما تقسیم فضاهای اداری به واحدهای اداری از اهمیت‬ ‫گ‬ ‫آنجا�‬ ‫زیادی برخوردار است و در بهره برداری ‪ ،‬رسعت نقد شوند� و قیمت گذاری پروژه ی‬ ‫تاث� می‌گذارد ‪.‬از ی‬ ‫که در مرحله برنامه ریزی ترسیم دقیقی از این موضوع مقدور نیست ‪ ،‬در گزارش ‪ :12‬مطالعه اقتصادی و‬ ‫نهای�‬ ‫در فصل آخر گزارش ‪:14‬طرح جامع سه بعدی ‪ ،‬برنامه کیل در مورد این دانه بندی روی گزینه های ی‬ ‫بهره�داری بر پایه مطالعات‬ ‫نها� در مورد این دانه بندی در مرحله فروش و‬ ‫ب‬ ‫ارایه می‌شود‪ .‬تصمیم یگ�ی ی‬ ‫واقعی بازار اتفاق خواهد افتاد ‪.‬‬

‫‪ 1-2‬ساختمان اداری‬

‫‪19‬‬

‫مساحت كل ‪GFA‬‬

‫اداری‬

‫فضای اداری‬ ‫اتاق جلسات‬ ‫سالن برگزاری نمايشگاه‬ ‫�ال� و ملحقات‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬ ‫پاركينگ اداری‬ ‫اتاق های هتل آپارتمان و هتل‬

‫�‬ ‫اقامىى‬

‫تجاری‬

‫�‬ ‫ورزىس‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مجموعه‬ ‫تاسيسات‬ ‫مجموعه‬

‫‪ 4‬ستاره‬ ‫خدمات هتل‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬ ‫پاركينگ هتل‬ ‫تجاری‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬ ‫پاركينگ تجاری‬ ‫�‬ ‫ورزىس تَر‬ ‫�‬ ‫ورزىس خشک‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫مجموعه فرهنىك‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه فرهنىك‬ ‫�‬ ‫پاركينگ مجموعه فرهنىك‬

‫‪137500‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪2180‬‬ ‫‪52467‬‬ ‫‪145556‬‬

‫‪GFA2‬‬

‫‪195647 341203‬‬

‫تعداد‬ ‫پاركينگ‬

‫‪4230‬‬

‫‪NFA‬‬

‫�‬ ‫دسرىىس‬ ‫عمودی و‬ ‫افقى‬

‫‪48912 146735‬‬

‫‪NFA/GFA2‬‬

‫‪GLA‬‬

‫‪GLA/GFA2‬‬

‫‪11460‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪72.07% 141000 75.00%‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪115.8‬‬ ‫‪47‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪2054‬‬ ‫‪2284‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫تعداد‬ ‫پرسنل‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪6338‬‬

‫‪4054‬‬

‫‪65‬‬

‫‪2032‬‬

‫‪2022‬‬

‫‪50.12%‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪49.33%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0%‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫‪11078‬‬

‫‪9973‬‬

‫‪25‬‬

‫‪7480‬‬

‫‪2493‬‬

‫‪75.00%‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1.81%‬‬

‫‪135‬‬

‫تاسيسات‬

‫‪31000‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪24‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪ -1-1-2‬گزینه ‪ :G1‬فضاهای اداری در این گزینه‪ ،‬فضاهای اداری مستقل با حداقل مشاعات و فضاهای‬ ‫جان� هستند‪ ،‬تنها ش‬ ‫‌جا�‬ ‫بخ� برای برگزای نمایشگاه‌ها در این گزینه در نظر گرفته شده است‪ .‬از آن ی‬ ‫خدمات ب‬ ‫که در این گزینه نه فضای تجاری و نه فضای ت‬ ‫اقام� در‌ نظر گرفته نشده‪ ،‬تنها به استقرار چند واحد تجاری‬ ‫برای ارایه خدمات اولیه به مجموعه اداری در بال� اکتفا شده است‪ .‬ت‬ ‫دس�یس‌های عمودی در این گزینه‬ ‫نورگ�ی ‪ 12‬تم� است‪ .‬پارکینگ‌ها در این گزینه به‌دلیل تک‌عملکردی‬ ‫به‌صورت حداقیل تعبیه می‌شوند و عمق ی‬ ‫بودن مجموعه از ض�یب کاهش بابت هم ن‬ ‫‌پوشا� برخوردار نیستند‪.‬‬

‫گزینه ها‬

‫واحدهای اداری در این گزینه تا حد‌ممکن‪ ،‬مستقل عمل می‌کنند‪ .‬مشاعات به پله‌ها‪ ،‬آسانسورها و بال�‌ها‬ ‫‌جان� در این فضاها ارایه خواهند شد‪ .‬به‌دلیل سازه یکسان در طبقات‪،‬‬ ‫محدود می‌شوند و تمام خدمات ب‬ ‫رسعت ساخت و رسیدن به مرحله بهره‌برداری در این گزینه باالست‪ .‬اداری بودن کل مجموعه سبب می‌شود‬ ‫نتوان از ض�یب‌های هم ن‬ ‫‌پوشا� پارکینگ برای کاهش پارکینگ مورد نیاز مجموعه بهره برد‪ .‬در این گزینه‬ ‫گ‬ ‫فضاهای ت‬ ‫ورز� حذف شده‌اند‪ .‬برای این گزینه‪ ،‬دو زیر‌گزینه برنامه ی ز‬ ‫اقام�‪ ،‬تجاری‪ ،‬فرهن� و ش‬ ‫ف�ییک در نظر‬ ‫گرفته شده است‪.‬‬

‫‪20‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪ -2-1-2‬گزینه ‪ :G2‬این گزینه دقیقا مانند گزینه ‪ G1‬برنامه‌ریزی شده است‪ .‬تنها تفاوت این گزینه‪ ،‬ت‬ ‫دس�یس‬ ‫عمودی سهل‌تری است که در این گزینه در نظر گرفته شده است‪.‬‬

‫گزینه ها‬

‫مساحت كل ‪GFA‬‬

‫اداری‬

‫�‬ ‫اقامىى‬

‫تجاری‬

‫�‬ ‫ورزىس‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� كل‬ ‫مجموعه‬ ‫تاسيسات كل‬ ‫مجموعه‬

‫فضای اداری‬ ‫اتاق جلسات‬ ‫سالن برگزاری نمايشگاه‬ ‫�ال� و ملحقات‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬ ‫پاركينگ اداری‬ ‫اتاق های هتل آپارتمان و هتل‬ ‫‪ 4‬ستاره‬ ‫خدمات هتل‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬ ‫پاركينگ هتل‬ ‫تجاری‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬ ‫پاركينگ تجاری‬ ‫�‬ ‫ورزىس تَر‬ ‫�‬ ‫ورزىس خشک‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫مجموعه فرهنىك‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه فرهنىك‬ ‫�‬ ‫پاركينگ مجموعه فرهنىك‬

‫‪137500‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪2180‬‬ ‫‪66451‬‬ ‫‪145556‬‬

‫‪GFA 2‬‬

‫‪209631 355187‬‬

‫تعداد پاركينگ‬

‫‪4230‬‬

‫‪NFA‬‬

‫‪146735‬‬

‫�‬ ‫دسرىىس عمودی‬ ‫و افقى‬

‫‪62896‬‬

‫‪NFA/GFA2‬‬

‫‪GLA‬‬

‫‪GLA/GFA2‬‬

‫‪11460‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪67.26% 141000 70.00%‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪143.8‬‬ ‫‪47‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪2054‬‬ ‫‪4175‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫تعداد‬ ‫خدمه‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪8229‬‬

‫‪4054‬‬

‫‪120‬‬

‫‪2032‬‬

‫‪2022‬‬

‫‪50.12%‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪49.33%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0%‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫‪11791‬‬

‫‪10686‬‬

‫‪25‬‬

‫‪7480‬‬

‫‪3206‬‬

‫‪70.00%‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1.70%‬‬

‫‪135‬‬

‫تاسيسات‬

‫‪31000‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪24‬‬

‫‪ 2-2‬ساختمان اداری ویژه‪:‬‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫خدما� مایل‪ ،‬بیمه و‬ ‫خدما� اداری مانند سالنهای همایش‪ ،‬نمایشگاهها‪،‬‬ ‫در این نقطه معیار‪ ،‬فضاهای‬ ‫گ‬ ‫ت‬ ‫ورز� ی ز‬ ‫فرهن� و ش‬ ‫اداری ویژه‪ ،‬قسم� از‬ ‫ن� به فضاهای اداری اضافه می‌شود‪ .‬در مجموعه‬ ‫فضاهای‬ ‫ِ‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫خدما� مانند اتاقهای کنفرانس‪،‬‬ ‫خدما� واحد‌ها به‌صورت تجمعی‪ ،‬به کل ساختمان واگذار می‌شود‪.‬‬ ‫فضای‬ ‫شوروم‌ها‪ ،‬رسویسها‪ ،‬آبدارخانه‪ ،‬چاپ و غذاخوری به‌صورت مشاع در‌ اختیار کل ساختمان هستند و‬ ‫فضای ت‬ ‫کم�ی اشغال خواهند کرد‪ .‬در این گزینه‌ها ش‬ ‫بخ� از فضای اداری به‌صورت یک فضای اداری ویژه‬ ‫ن‬ ‫تعریف می‌شود که امکان واگذاری آن به مدیریت مراکز تجارت جها�‪ ،‬کارگزاران مایل‪ ،‬مدیریت کل مجموعه‬ ‫یا همسان‌سازی آن با مابقی فضاهای اداری مهیا است‪ .‬بخش تجاری مخترصی که در قالب ارایه خدمات‬ ‫گ‬ ‫به فضای اداری عمل می‌کند‪ ،‬در این گزینه دیده شده است‪ .‬هم ی ن‬ ‫‌چن� فضای فرهن� برای ارایه خدمات به‬ ‫بخش‌های اداری‪ ،‬به‌صورت یک مرکز همایش‌ها و سالن‌های تابعه تعریف شده است‪ .‬سه زیر‌گزینه برای‬ ‫این نقطه معیار در نظر گرفته شده است‪ .‬ت‬ ‫نورگ�ی ‪ 10‬تم�‬ ‫دس�یس‌های عمودی در این گزینه روان و عمق ی‬ ‫در نظر گرفته شده است‪.‬‬

‫‪ -1-2-2‬گزینه ‪ :H1‬در این گزینه پارکینگ‌های مجموعه به‌صورت کامل ی ن‬ ‫تام� شده است‪.‬‬ ‫مساحت كل ‪GFA‬‬ ‫فضای اداری‬ ‫�‬ ‫دفرى اداری ويژه‬ ‫اتاق جلسات‬ ‫اداری‬

‫‪74514‬‬

‫‪213454‬‬

‫‪70.02%‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬

‫‪4400 14850‬‬

‫‪0‬‬

‫‪300‬‬

‫‪0‬‬

‫‪4400‬‬

‫‪0‬‬

‫‪100.00%‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪0‬‬

‫‪100.00%‬‬

‫‪4400‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬ ‫پاركينگ تجاری‬ ‫�‬ ‫ورزىس خشک‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬

‫‪1726‬‬

‫‪14023‬‬

‫‪188‬‬

‫‪7460‬‬

‫‪3756‬‬

‫‪3704‬‬

‫‪3130‬‬

‫‪49.65%‬‬

‫‪41.96%‬‬

‫‪6563‬‬

‫‪1829‬‬

‫‪46‬‬

‫‪88.5‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪3130‬‬ ‫‪4330‬‬

‫‪17‬‬ ‫‪267‬‬

‫‪14850‬‬

‫‪0‬‬

‫‪28‬‬ ‫‪71‬‬

‫‪142994‬‬

‫اتاق های هتل‬

‫تجاری‬

‫‪356448‬‬

‫‪4154‬‬

‫‪149454‬‬

‫‪64000‬‬

‫‪138450‬‬

‫‪64.86%‬‬

‫‪4390‬‬

‫‪0‬‬

‫پاركينگ هتل‬ ‫تجاری‬

‫‪2150‬‬

‫‪50‬‬

‫‪130‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪58‬‬

‫‪3555‬‬

‫‪4861‬‬

‫‪2555‬‬

‫‪38‬‬

‫‪71.87%‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪71.87%‬‬

‫‪2555‬‬

‫‪33‬‬ ‫‪36‬‬

‫‪12388‬‬

‫‪9740‬‬

‫‪0‬‬

‫‪6840‬‬

‫‪2900‬‬

‫‪70%‬‬

‫‪3640‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� كل‬ ‫مجموعه‬

‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫مجموعه فرهنىك‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه فرهنىك‬ ‫�‬ ‫پاركينگ مجموعه فرهنىك‬

‫‪2648‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫‪11585‬‬

‫‪10480‬‬

‫‪25‬‬

‫‪7480‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪71.37%‬‬

‫‪200‬‬

‫‪135 1.73%‬‬

‫تاسيسات كل‬ ‫مجموعه‬

‫تاسيسات‬

‫‪33000‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪24‬‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬

‫‪3‬‬

‫‪1306‬‬ ‫‪6440‬‬

‫‪3300‬‬

‫‪37%‬‬

‫‪96‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪ -2-2-2‬گزینه ‪ :H2‬پارکینگ‌های این گزینه با احتساب ض�یب هم ن‬ ‫‌پوشا� ی ن‬ ‫تام� شده‌اند‪.‬‬ ‫‪GFA 2‬‬

‫مساحت كل ‪GFA‬‬ ‫فضای اداری‬ ‫�‬ ‫دفرى اداری ويژه‬ ‫اتاق جلسات‬ ‫اداری‬

‫�‬ ‫اقامىى‬

‫تجاری‬

‫‪50‬‬

‫‪332317‬‬

‫‪3452‬‬

‫‪213454‬‬

‫‪64000‬‬

‫‪149454‬‬

‫‪70.02%‬‬

‫‪138450‬‬

‫‪64.86%‬‬

‫‪4390‬‬

‫‪118863‬‬ ‫‪12100‬‬

‫اتاق های هتل‬

‫‪0‬‬

‫خدمات هتل‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬

‫‪0‬‬

‫پاركينگ تجاری‬ ‫�‬ ‫ورزىس خشک‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬

‫‪2150‬‬

‫‪74514‬‬

‫تجاری‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫‪179‬‬

‫‪2000‬‬

‫�ال� و ملحقات‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫پاركينگ هتل‬

‫‪7750‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪400‬‬

‫نمايشگاه‬

‫‪NFA‬‬

‫‪127000‬‬

‫غذاخوری اداری‬ ‫�‬ ‫آموزىس‬ ‫كالسهای‬

‫پاركينگ اداری‬

‫تعداد پاركينگ‬

‫�‬ ‫دسرىىس عمودی‬ ‫و افقى‬

‫‪NFA/GFA2‬‬

‫‪GLA‬‬

‫‪GLA/GFA2‬‬

‫‪4400 12100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪0‬‬

‫‪4400‬‬

‫‪0‬‬

‫‪100.00%‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪0‬‬

‫‪100.00%‬‬

‫‪4400‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪1829‬‬

‫‪11066‬‬

‫‪7460‬‬

‫‪102‬‬

‫‪3704‬‬

‫‪3756‬‬

‫‪49.65%‬‬

‫‪3130‬‬

‫‪41.96%‬‬

‫‪1410‬‬

‫‪3300‬‬

‫‪83‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪130‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪58‬‬

‫‪4140‬‬

‫‪3555‬‬

‫‪2555‬‬

‫‪17‬‬

‫‪71.87%‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪71.87%‬‬

‫‪2555‬‬

‫‪585‬‬

‫‪6440‬‬

‫‪46‬‬

‫‪0‬‬

‫‪3606‬‬

‫‪1726‬‬

‫‪17‬‬ ‫‪267‬‬

‫‪0‬‬

‫‪4330‬‬

‫‪28‬‬ ‫‪71‬‬

‫‪0‬‬

‫‪3130‬‬

‫تعداد‬ ‫خدمه‬

‫‪33‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪11150‬‬

‫‪9740‬‬

‫‪0‬‬

‫‪6840‬‬

‫‪2900‬‬

‫‪70%‬‬

‫‪6840‬‬

‫‪70%‬‬

‫‪96‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� كل‬ ‫مجموعه‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫‪11585‬‬

‫‪10480‬‬

‫‪25‬‬

‫‪7480‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪71.37%‬‬

‫‪200‬‬

‫‪135 1.73%‬‬

‫تاسيسات كل‬ ‫مجموعه‬

‫تاسيسات‬

‫‪33000‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪24‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫گزینه ها‬

‫�‬ ‫اقامىى‬

‫‪179‬‬

‫‪2000‬‬

‫�ال� و ملحقات‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫خدمات هتل‬

‫‪7750‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪400‬‬

‫نمايشگاه‬

‫‪NFA/GFA2‬‬

‫‪127000‬‬

‫غذاخوری اداری‬ ‫�‬ ‫آموزىس‬ ‫كالسهای‬

‫پاركينگ اداری‬

‫‪NFA‬‬

‫‪GLA‬‬

‫‪GLA/GFA2‬‬

‫تعداد‬ ‫خدمه‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪GFA 2‬‬

‫تعداد پاركينگ‬

‫�‬ ‫دسرىىس عمودی‬ ‫و افقى‬

‫‪21‬‬

‫‪22‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫گ‬ ‫‪ 3-2-2‬گزینه ‪ :H3‬در این گزینه به جای مرکز همایش‌ها یک مرکز ن‬ ‫ه�ی مجهز در فضاهای فرهن� در نظر‬ ‫گ‬ ‫فرهن� ی ز‬ ‫پره� شود‪ .‬پارکینگ‌های این گزینه هم به‌صورت‬ ‫گرفته شده است‪ ،‬تا از تراکم اتوموبیل در مجموعه‬ ‫کامل محاسبه شده‌اند‪.‬‬ ‫‪GFA 2‬‬

‫مساحت كل ‪GFA‬‬ ‫فضای اداری‬

‫گزینه ها‬

‫اداری‬

‫�‬ ‫دفرى اداری ويژه‬ ‫غذاخوری اداری‬ ‫�‬ ‫آموزىس‬ ‫كالسهای‬

‫‪2350‬‬ ‫‪400‬‬

‫�ال� و ملحقات‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫‪76023‬‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫نمايشگاه‬ ‫�‬ ‫اقامىى‬

‫تجاری‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬

‫‪121613‬‬ ‫‪12100‬‬

‫خدمات هتل‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬

‫‪0‬‬

‫پاركينگ تجاری‬ ‫�‬ ‫ورزىس خشک‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬

‫‪179‬‬ ‫‪89‬‬

‫‪339976‬‬

‫‪3532‬‬

‫‪218363‬‬

‫‪152854‬‬

‫‪65509‬‬

‫‪70.00%‬‬

‫‪141650‬‬

‫‪64.87%‬‬

‫‪4590‬‬

‫اتاق های هتل‬

‫تجاری‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫‪7750‬‬

‫‪5000‬‬

‫‪0‬‬

‫پاركينگ هتل‬

‫‪NFA‬‬

‫‪127000‬‬ ‫‪3000‬‬

‫اتاق جلسات‬

‫تعداد پاركينگ‬

‫�‬ ‫دسرىىس عمودی‬ ‫و افقى‬

‫‪NFA/GFA2‬‬

‫‪GLA‬‬

‫‪GLA/GFA2‬‬

‫‪4400 12100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪0‬‬

‫‪4400‬‬

‫‪0‬‬

‫‪100.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪100.00%‬‬

‫‪4400‬‬

‫‪0‬‬

‫‪1929‬‬

‫‪1891‬‬

‫‪46‬‬

‫‪83‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪11066‬‬

‫‪7460‬‬

‫‪102‬‬

‫‪3704‬‬

‫‪3756‬‬

‫‪49.65%‬‬

‫‪3130‬‬

‫‪41.96%‬‬

‫‪3606‬‬

‫‪1726‬‬

‫‪17‬‬ ‫‪73‬‬

‫‪0‬‬

‫‪4330‬‬

‫‪28‬‬

‫‪265‬‬

‫‪0‬‬

‫‪3130‬‬

‫تعداد‬ ‫خدمه‬

‫‪130‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪51‬‬

‫‪4961‬‬

‫‪3655‬‬

‫‪2555‬‬

‫‪38‬‬

‫‪69.90%‬‬

‫‪1100‬‬

‫‪69.90%‬‬

‫‪2555‬‬

‫‪1306‬‬

‫‪33‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪2880‬‬

‫‪7471‬‬

‫‪2700‬‬

‫‪5580‬‬

‫‪55‬‬

‫‪3880‬‬

‫‪1700‬‬

‫‪70%‬‬

‫‪3580‬‬

‫‪64%‬‬

‫‪49‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪7‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� كل‬ ‫مجموعه‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫‪12725‬‬

‫‪11620‬‬

‫‪25‬‬

‫‪8620‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪74.18%‬‬

‫‪200‬‬

‫‪135 1.57%‬‬

‫تاسيسات كل‬ ‫مجموعه‬

‫تاسيسات‬

‫‪33000‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪24‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪ 3-2‬میکس یوز اداری | ت‬ ‫اقام�‬ ‫ِ‬ ‫کم�ین حد‌ممکن است‪ .‬فضاهای ت‬ ‫در این گزینه‪ ،‬فضاهای اداری مستقل و مشاعات در ت‬ ‫اقام� در این گزینه‬ ‫ترکی� از هتل ‪ 4‬ستاره و هتل آپارتمان است‪ .‬در این گزینه فضاهای ش‬ ‫ورز� خشک به‌عنوان فضای پشتیبان‬ ‫ب‬ ‫ز‬ ‫هتل ‪ 4‬ستاره به‌صورت حداقیل عمل می‌کنند‪ .‬یک فضای تجاری بسیار کوچک ین� برای ارایه خدمات اولیه‬ ‫به فضای اداری‪ ،‬در این گزینه تعبیه شده است‪ .‬به‌دلیل عدم تنوع عملکردها در این گزینه پارکینگ‌ها‪،‬‬ ‫به‌صورت کامل تعبیه شده‌اند‪ .‬این گزینه در قالب دو زیر‌گزینه برنامه‌ریزی شده است‪:‬‬ ‫‪ 1-3-2‬گزینه ‪ :F1‬در این گزینه ت‬ ‫نورگ�ی ‪ 12‬تم� در نظر‬ ‫دس�یس‌های عمودی به‌صورت حداقیل طراحی و عمق ی‬ ‫گرفته شده است‪.‬‬

‫‪GFA 2‬‬

‫مساحت كل ‪GFA‬‬

‫اداری‬

‫�ال� و ملحقات‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫‪52967‬‬

‫�‬ ‫اقامىى‬

‫‪ 4‬ستاره‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� اتاق های هتل آپارتمان و هتل‬ ‫‪ 4‬ستاره‬ ‫پاركينگ اتاق های هتل آپارتمان و هتل‬ ‫‪ 4‬ستاره‬

‫تجاری‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬ ‫پاركينگ تجاری‬ ‫�‬ ‫ورزىس تَر‬

‫�‬ ‫ورزىس‬

‫�‬ ‫ورزىس خشک‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫‪20‬‬

‫‪344750‬‬

‫‪2180‬‬

‫‪197647‬‬

‫‪4275‬‬

‫‪148235‬‬

‫‪49412‬‬

‫‪75.00%‬‬

‫‪142500‬‬

‫‪72.10%‬‬

‫‪10‬‬ ‫‪31‬‬

‫‪116.8‬‬ ‫‪47‬‬

‫‪147103‬‬

‫‪70‬‬

‫‪8750‬‬ ‫‪4525‬‬

‫‪25406‬‬

‫‪5825‬‬

‫‪19100‬‬

‫‪182‬‬

‫‪14325‬‬

‫‪4775‬‬

‫‪75.00%‬‬

‫‪12125‬‬

‫‪63.48%‬‬

‫‪66‬‬ ‫‪38‬‬

‫‪6306‬‬

‫‪15‬‬

‫‪3500‬‬

‫‪170‬‬

‫‪15363‬‬

‫‪4144‬‬

‫‪7644‬‬

‫‪210‬‬

‫‪3822‬‬

‫‪50.00%‬‬

‫‪3500‬‬

‫‪45.79%‬‬

‫‪7719‬‬

‫‪167‬‬

‫‪107‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪0‬‬

‫‪2217‬‬

‫‪35‬‬

‫‪6010‬‬

‫‪4394‬‬

‫‪47‬‬

‫‪3076‬‬

‫‪1318‬‬

‫‪70.00%‬‬

‫‪3076‬‬

‫‪70.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0%‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� كل‬ ‫مجموعه‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫‪11791‬‬

‫‪10686‬‬

‫‪25‬‬

‫‪7480‬‬

‫‪3206‬‬

‫‪70.00%‬‬

‫‪200‬‬

‫‪135 1.70%‬‬

‫تاسيسات كل‬ ‫مجموعه‬

‫تاسيسات‬

‫‪31000‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪24‬‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬

‫‪2177‬‬ ‫‪1616‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪39‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪ 2-3-2‬گزینه ‪ :F2‬در این گزینه ت‬ ‫نورگ�ی ‪ 10‬تم� در نظر‬ ‫دس�یس‌های عمودی به‌صورت روان طراحی و عمق ی‬ ‫گرفته شده است‪.‬‬ ‫‪GFA 2‬‬

‫مساحت كل ‪GFA‬‬ ‫فضای اداری‬ ‫اتاق جلسات‬ ‫اداری‬

‫�ال� و ملحقات‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫‪67055‬‬

‫ستاره‬ ‫خدمات اتاق های هتل آپارتمان و‬ ‫�‬ ‫اقامىى‬

‫هتل ‪ 4‬ستاره‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اتاق های هتل آپارتمان و‬ ‫هتل ‪ 4‬ستاره‬ ‫پاركينگ اتاق های هتل آپارتمان و‬ ‫هتل ‪ 4‬ستاره‬

‫تجاری‬

‫تجاری‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬ ‫پاركينگ تجاری‬ ‫�‬ ‫ورزىس ت َر‬

‫�‬ ‫ورزىس‬

‫�‬ ‫ورزىس خشک‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫‪11670‬‬

‫‪1000‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫پاركينگ اداری‬

‫‪NFA‬‬

‫‪140000‬‬ ‫‪1500‬‬

‫اتاق های هتل آپارتمان و هتل ‪4‬‬

‫تعداد پاركينگ‬

‫�‬ ‫دسرىىس عمودی‬ ‫و افقى‬

‫‪NFA/GFA2‬‬

‫‪GLA‬‬

‫‪GLA/GFA2‬‬

‫‪2180‬‬

‫‪20‬‬

‫‪358838‬‬

‫‪211735‬‬

‫‪4275‬‬

‫‪148235‬‬

‫‪63500‬‬

‫‪70.01%‬‬

‫‪142500‬‬

‫‪67.30%‬‬

‫‪10‬‬ ‫‪31‬‬

‫‪145‬‬

‫‪147103‬‬

‫‪47‬‬

‫‪8750‬‬ ‫‪4525‬‬

‫تعداد‬ ‫خدمه‬

‫‪70‬‬

‫‪26770‬‬

‫‪20464‬‬

‫‪182‬‬

‫‪14325‬‬

‫‪6139‬‬

‫‪70.00%‬‬

‫‪12125‬‬

‫‪59.25%‬‬

‫‪7189‬‬

‫‪66‬‬ ‫‪38‬‬

‫‪6306‬‬

‫‪15‬‬

‫‪3500‬‬

‫‪170‬‬

‫‪4144‬‬

‫‪15363‬‬

‫‪7644‬‬

‫‪210‬‬

‫‪3822‬‬

‫‪50.00%‬‬

‫‪3500‬‬

‫‪45.79%‬‬

‫‪7719‬‬

‫‪107‬‬

‫‪0‬‬

‫‪2217‬‬

‫‪167‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪35‬‬

‫‪6010‬‬

‫‪4394‬‬

‫‪47‬‬

‫‪3076‬‬

‫‪1318‬‬

‫‪70.00%‬‬

‫‪3076‬‬

‫‪70.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0%‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� كل‬ ‫مجموعه‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫‪11791‬‬

‫‪10686‬‬

‫‪25‬‬

‫‪7480‬‬

‫‪3206‬‬

‫‪70.00%‬‬

‫‪200‬‬

‫‪135 1.70%‬‬

‫تاسيسات كل‬ ‫مجموعه‬

‫تاسيسات‬

‫‪31000‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪24‬‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬

‫‪2177‬‬ ‫‪1616‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪39‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫گزینه ها‬

‫خدمات اتاق های هتل آپارتمان و هتل‬

‫‪11670‬‬

‫‪1000‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫اتاق های هتل آپارتمان و هتل ‪ 4‬ستاره‬

‫تعداد پاركينگ‬

‫‪140000‬‬ ‫‪1500‬‬

‫پاركينگ اداری‬

‫‪NFA‬‬

‫‪ GLA/GFA2‬تعداد خدمه‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫فضای اداری‬ ‫اتاق جلسات‬

‫�‬ ‫دسرىىس عمودی‬ ‫و افقى‬

‫‪NFA/GFA2‬‬

‫‪GLA‬‬

‫‪23‬‬

‫‪24‬‬

‫‪ 4-2‬میکس یوز اداری ویژه | ت‬ ‫اقام�‬ ‫ِ‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫گزینه ها‬

‫در این گزینه مجموعه ت‬ ‫اقام�‪ ،‬به‌عنوان یک هتل ‪ 5‬ستاره در کنار مجموعه اداری با خدمات کامل قرار‬ ‫گ‬ ‫‌گ�د‪ .‬سالن نمایشگاه‪ ،‬مجموعه‌های ش‬ ‫ورز� و مجموعه‌های فرهن� به مجموعه اداری و هتل ‪ 5‬ستاره‬ ‫می ی‬ ‫ش‬ ‫مجاور آن تمام خدمات الزم را ارایه می‌کنند‪ .‬بخ� از خدمات فضای اداری شامل چند مغازه تجاری است‬ ‫که به ارایه خدمات به واحد‌های اداری می‌پردازد و ت‬ ‫مش�ی عمومی نخواهد داشت‪ .‬در سه زیر‌گزینه ارایه‬ ‫ت‬ ‫متفاو� ارایه شده است‪.‬‬ ‫شده این بخش‪ ،‬فضاهای تجاری با تم�اژ‌های‬ ‫‪ 1-4-2‬گزینه ‪ : C1‬در این گزینه مجموعه تجاری به‌صورت یک تجاری ویژه ‪ 8000‬تم�مربعی برنامه‌ریزی شده‬ ‫است‪ .‬تعدادی بانک و فروشگاه‌های بزرگ‪ ،‬در کنار ق‬ ‫با� فضاهای تجاری الزم مستقر شده‌اند تا بخش‬ ‫گ‬ ‫تجاری این زیر‌گزینه نسبت به گزینه‌های هم‌رده خود‪ ،‬ت‬ ‫بیش�ین فضای اداری را دارا باشد‪ .‬بخش فرهن� در‬ ‫فرو� بزرگ‪ ،‬مساحت ت‬ ‫این گزینه با دارا بودن یک مرکز ن‬ ‫ه�ی و یک فروشگاه کتاب ش‬ ‫بیش�ی را نسبت به دو‬ ‫ن‬ ‫ض‬ ‫گزینه دیگر هم‌رده دارا است‪ .‬پارکینگ‌ها در این گزینه با �یب کاهش هم‌پوشا� در نظر گرفته شده‌اند‪.‬‬ ‫این گزینه شباهت زیادی به گزینه‌های ‪ A1‬و ‪ A2‬و ‪ A3‬دارد‪ ،‬تنها فضای تجاری در نظر گرفته شده در این‬ ‫گزینه نسبت به آن‌ها ت‬ ‫کم� است‪.‬‬ ‫‪GFA 2‬‬

‫مساحت كل ‪GFA‬‬ ‫فضای اداری‬

‫اداری‬

‫�‬ ‫دفرى اداری ويژه‬ ‫غذاخوری اداری‬ ‫�‬ ‫آموزىس‬ ‫كالسهای‬

‫‪2150‬‬ ‫‪400‬‬

‫�ال� و ملحقات‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫‪75514‬‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫نمايشگاه‬ ‫�‬ ‫اقامىى‬

‫تجاری‬

‫‪7750‬‬ ‫‪179‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪50‬‬

‫‪337758‬‬

‫‪3523‬‬

‫‪216454‬‬

‫‪65000‬‬

‫‪151454‬‬

‫‪69.97%‬‬

‫‪140450‬‬

‫‪64.89%‬‬

‫‪4390‬‬

‫‪121304‬‬ ‫‪12100‬‬

‫اتاق های هتل‬

‫‪8400‬‬

‫خدمات هتل‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬

‫‪7320‬‬

‫پاركينگ هتل‬

‫‪NFA‬‬

‫‪129000‬‬ ‫‪3000‬‬

‫اتاق جلسات‬

‫تعداد پاركينگ‬

‫�‬ ‫دسرىىس عمودی‬ ‫و افقى‬

‫‪NFA/GFA2‬‬

‫‪GLA‬‬

‫‪GLA/GFA2‬‬

‫‪4680‬‬

‫تجاری‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫‪9378‬‬

‫پاركينگ تجاری‬ ‫�‬ ‫ورزىس ت َر‬

‫‪2338‬‬

‫‪28‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪71‬‬

‫‪267‬‬ ‫‪4400 12100‬‬ ‫‪26191‬‬

‫‪200‬‬

‫‪20400‬‬

‫‪4400‬‬ ‫‪167‬‬

‫‪0‬‬

‫‪14280‬‬

‫‪100.00%‬‬ ‫‪6120‬‬

‫‪70.00%‬‬

‫‪100.00%‬‬

‫‪4400‬‬ ‫‪12255‬‬

‫‪60.07%‬‬

‫‪5791‬‬ ‫‪8230‬‬

‫تعداد‬ ‫خدمه‬

‫‪46‬‬

‫‪83‬‬

‫‪70‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪15‬‬

‫‪26887‬‬

‫‪17608‬‬

‫‪267‬‬

‫‪8804‬‬

‫‪50.00%‬‬

‫‪8230‬‬

‫‪9279‬‬

‫‪218‬‬

‫‪46.61 46.74%‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪34‬‬

‫‪8642‬‬

‫‪7129‬‬

‫‪44‬‬

‫‪4990‬‬

‫‪2139‬‬

‫‪70%‬‬

‫‪3940‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� كل‬ ‫مجموعه‬

‫�‬ ‫ورزىس خشک‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫مجموعه فرهنىك‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه فرهنىك‬ ‫�‬ ‫پاركينگ مجموعه فرهنىك‬

‫‪1513‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫‪11585‬‬

‫‪10480‬‬

‫‪25‬‬

‫‪7480‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪71.37%‬‬

‫‪200‬‬

‫‪135 1.73%‬‬

‫تاسيسات كل‬ ‫مجموعه‬

‫تاسيسات‬

‫‪31000‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪24‬‬

‫�‬ ‫ورزىس‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬

‫‪1886‬‬

‫‪3395‬‬

‫‪8754‬‬

‫‪7619‬‬

‫‪33‬‬

‫‪5333‬‬

‫‪2286‬‬

‫‪70.00%‬‬

‫‪5333‬‬

‫‪70.00%‬‬

‫‪1135‬‬ ‫‪4790‬‬ ‫‪2339‬‬

‫‪35‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪55%‬‬

‫‪57‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪7‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪ 2-4-2‬گزینه ‪ : C2‬در این گزینه فضای تجاری ویژه حذف شده است و فضاهای تجاری به فروشگاه‌ها و‬ ‫رستوران‌های مورد نیاز برای فضای اداری محدود شده‌اند‪ .‬پارکینگ‌ها در این گزینه با ض�یب کاهش محاسبه‬ ‫شده‌اند‪.‬‬

‫‪GFA 2‬‬

‫مساحت كل ‪GFA‬‬

‫اداری‬

‫غذاخوری اداری‬ ‫�‬ ‫آموزىس‬ ‫كالسهای‬

‫‪2150‬‬ ‫‪400‬‬

‫�ال� و ملحقات‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫‪75514‬‬

‫نمايشگاه‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬

‫‪50‬‬

‫‪337757‬‬

‫‪3523‬‬

‫‪216454‬‬

‫‪151454‬‬

‫‪65000‬‬

‫‪69.97%‬‬

‫‪140450‬‬

‫‪64.89%‬‬

‫‪4390‬‬

‫‪121303‬‬ ‫‪12100‬‬

‫اتاق های هتل‬ ‫خدمات هتل‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬

‫‪7200‬‬

‫تجاری‬

‫‪2000‬‬

‫‪8400‬‬

‫پاركينگ هتل‬

‫‪179‬‬

‫‪4680‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫‪4278‬‬

‫پاركينگ تجاری‬ ‫�‬ ‫ورزىس خشک‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬

‫‪1726‬‬

‫‪71‬‬

‫‪4400 12100‬‬ ‫‪26071‬‬

‫‪4400‬‬

‫‪200‬‬ ‫‪167‬‬

‫‪20280‬‬

‫‪0‬‬

‫‪14280‬‬

‫‪100.00%‬‬ ‫‪6000‬‬

‫‪70.41%‬‬

‫‪100.00%‬‬

‫‪4400‬‬ ‫‪12255‬‬

‫‪60.43%‬‬

‫‪1306‬‬

‫‪46‬‬

‫‪83‬‬

‫‪70‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪15‬‬

‫‪10981‬‬

‫‪101‬‬

‫‪7408‬‬

‫‪3704‬‬

‫‪50.00%‬‬

‫‪3130‬‬

‫‪3573‬‬ ‫‪1929‬‬

‫‪17‬‬ ‫‪267‬‬

‫‪5791‬‬ ‫‪3130‬‬

‫‪28‬‬

‫‪130‬‬

‫‪36.41 42.25%‬‬ ‫‪58‬‬

‫‪4205‬‬

‫‪3655‬‬

‫‪2555‬‬

‫‪16‬‬

‫‪69.90%‬‬

‫‪1100‬‬

‫‪69.90%‬‬

‫‪2555‬‬

‫‪550‬‬

‫‪33‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪2640‬‬

‫‪6506‬‬

‫‪2560‬‬

‫‪38‬‬

‫‪5200‬‬

‫‪1560‬‬

‫‪3640‬‬

‫‪70%‬‬

‫‪3340‬‬

‫‪64%‬‬

‫‪49‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪7‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� كل‬ ‫مجموعه‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫‪11585‬‬

‫‪10480‬‬

‫‪25‬‬

‫‪7480‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪71.37%‬‬

‫‪200‬‬

‫‪135 1.73%‬‬

‫تاسيسات كل‬ ‫مجموعه‬

‫تاسيسات‬

‫‪31000‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪24‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪ 3-4-2‬گزینه ‪ : C3‬این گزینه کامال بر گزینه ‪ C2‬منطبق است‪ .‬تنها پارکینگ‌ها در این گزینه به‌صورت کامل‬ ‫ین‬ ‫تام� شده است‪.‬‬ ‫‪GFA 2‬‬

‫مساحت كل ‪GFA‬‬ ‫فضای اداری‬

‫اداری‬

‫�‬ ‫دفرى اداری ويژه‬ ‫غذاخوری اداری‬ ‫�‬ ‫آموزىس‬ ‫كالسهای‬

‫‪2150‬‬ ‫‪400‬‬

‫�ال� و ملحقات‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫‪74514‬‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫نمايشگاه‬ ‫�‬ ‫اقامىى‬

‫تجاری‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬

‫‪142994‬‬ ‫‪14850‬‬

‫خدمات هتل‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬

‫‪7200‬‬

‫پاركينگ تجاری‬ ‫�‬ ‫ورزىس خشک‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬

‫‪179‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪356448‬‬

‫‪4154‬‬

‫‪213454‬‬

‫‪64000‬‬

‫‪149454‬‬

‫‪70.02%‬‬

‫‪138450‬‬

‫‪64.86%‬‬

‫‪4390‬‬

‫اتاق های هتل‬

‫تجاری‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫‪7750‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪8400‬‬

‫پاركينگ هتل‬

‫‪NFA‬‬

‫‪127000‬‬ ‫‪3000‬‬

‫اتاق جلسات‬

‫تعداد پاركينگ‬

‫�‬ ‫دسرىىس عمودی‬ ‫و افقى‬

‫‪NFA/GFA2‬‬

‫‪GLA‬‬

‫‪GLA/GFA2‬‬

‫‪4680‬‬

‫‪4330‬‬

‫‪4400 14850‬‬ ‫‪26655‬‬

‫‪300‬‬

‫‪20280‬‬

‫‪4400‬‬ ‫‪184‬‬

‫‪0‬‬

‫‪14280‬‬

‫‪100.00%‬‬ ‫‪6000‬‬

‫‪70.41%‬‬

‫‪100.00%‬‬

‫‪4400‬‬ ‫‪12255‬‬

‫‪60.43%‬‬

‫‪14023‬‬

‫‪1719‬‬

‫‪70‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪38‬‬

‫‪7460‬‬

‫‪188‬‬

‫‪3704‬‬

‫‪3756‬‬

‫‪49.65%‬‬

‫‪3130‬‬

‫‪130‬‬

‫‪36.51 41.96%‬‬ ‫‪58‬‬

‫‪1726‬‬

‫‪3555‬‬

‫‪2555‬‬

‫‪38‬‬

‫‪71.87%‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪71.87%‬‬

‫‪2555‬‬

‫‪1306.25‬‬ ‫‪2400‬‬

‫‪46‬‬

‫‪88.5‬‬

‫‪15‬‬

‫‪4861.25 1829‬‬

‫‪17‬‬ ‫‪71‬‬

‫‪6563‬‬

‫‪2640‬‬

‫‪28‬‬

‫‪267‬‬

‫‪6375‬‬

‫‪3130‬‬

‫تعداد‬ ‫خدمه‬

‫‪6759‬‬

‫‪33‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪5040‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3640‬‬

‫‪1400‬‬

‫‪72%‬‬

‫‪3340‬‬

‫‪66%‬‬

‫‪49‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪7‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� كل‬ ‫مجموعه‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫‪11585‬‬

‫‪10480‬‬

‫‪25‬‬

‫‪7480‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪71.37%‬‬

‫‪200‬‬

‫‪135 1.73%‬‬

‫تاسيسات كل‬ ‫مجموعه‬

‫تاسيسات‬

‫‪31000‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪24‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫گزینه ها‬

‫�‬ ‫دفرى اداری ويژه‬

‫پاركينگ اداری‬

‫�‬ ‫اقامىى‬

‫‪129000‬‬ ‫‪3000‬‬

‫اتاق جلسات‬

‫‪NFA‬‬

‫‪7750‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫فضای اداری‬

‫تعداد پاركينگ‬

‫�‬ ‫دسرىىس عمودی‬ ‫و افقى‬

‫‪NFA/GFA2‬‬

‫‪GLA‬‬

‫‪GLA/GFA2‬‬

‫تعداد‬ ‫خدمه‬

‫‪25‬‬

‫‪26‬‬

‫یوز اداری | تجاری‬ ‫‪ 5-2‬میکس ِ‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫گزینه ها‬

‫ث‬ ‫حداک� مخاطبان عام تعریف شده است‪ .‬فضاهای اداری معمویل‪،‬‬ ‫در این گزینه تمامی فضاها برای جذب‬ ‫ت‬ ‫خدما�‪ ،‬الگوی اصیل فضاهای اداری است‪ .‬فضای تجاری در تمام زیر‌گزینه‌ها‬ ‫با مالکیت مطلق فضاهای‬ ‫ث‬ ‫حداک� ظرفیت در نظر گرفته شده است و فضاهای تجاری به‌صورت یک شاپینگ‌مال عمومی تعریف‬ ‫با‬ ‫گ‬ ‫شده‌اند‪ .‬مجموعه‌ای از سینماها به‌عنوان فضای فرهن� در کنار مجموعه تجاری قرار گرفته‌اند‪ .‬فضاهای‬ ‫اداری و تجاری می‌توانند به کمک تمهیدات نف� از یکدیگر مستقل عمل کنند‪ .‬بخش دیگری از برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫ورز� خشک اختصاص یافته است‪ .‬در این گزینه ت‬ ‫به مجموعه ش‬ ‫دس�یس‌های عمودی روان در نظر گرفته شده‬ ‫ت‬ ‫است‪ .‬دو زیر گزینه با دو اس�اتژی مختلف پارکینگ برای این گزینه ترسیم شده است‪:‬‬ ‫‪ 1-5-2‬گزینه ‪ : E1‬در این گزینه پارکینگ‌ها با ض�یب کاهش هم‌ترازی محاسبه شده‌اند‪.‬‬ ‫مساحت كل ‪GFA‬‬

‫اداری‬

‫�‬ ‫اقامىى‬

‫تجاری‬

‫�‬ ‫ورزىس‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مجموعه‬ ‫تاسيسات‬ ‫مجموعه‬

‫‪137500‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪2180‬‬ ‫‪66421‬‬ ‫‪121700‬‬

‫‪GFA 2‬‬

‫‪209601 331301‬‬

‫تعداد پاركينگ‬

‫‪3536‬‬

‫‪NFA‬‬

‫‪146735‬‬

‫�‬ ‫دسرىىس عمودی‬ ‫و افقى‬

‫‪62866‬‬

‫‪NFA/GFA2‬‬

‫‪GLA‬‬

‫‪ GLA/GFA2‬تعداد خدمه‬

‫‪67.27% 141000 70.01%‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪23300‬‬ ‫‪27280‬‬ ‫‪26453‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2217‬‬ ‫‪2534‬‬ ‫‪688‬‬ ‫‪5340‬‬ ‫‪2723‬‬ ‫‪2063‬‬

‫‪11460‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪144‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪77033‬‬

‫‪50580‬‬

‫‪755‬‬

‫‪25290‬‬

‫‪50.00%‬‬

‫‪23300‬‬

‫‪46.07%‬‬

‫‪5439‬‬

‫‪4751‬‬

‫‪20‬‬

‫‪3326‬‬

‫‪1425‬‬

‫‪70.01%‬‬

‫‪3326‬‬

‫‪70.01%‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪440‬‬ ‫‪174‬‬ ‫‪107‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪41‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪8‬‬

‫‪10126‬‬

‫‪8063‬‬

‫‪60‬‬

‫‪5644‬‬

‫‪2419‬‬

‫‪70%‬‬

‫‪5340‬‬

‫‪66%‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫‪11791‬‬

‫‪10686‬‬

‫‪25‬‬

‫‪7480‬‬

‫‪3206‬‬

‫‪70.00%‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1.70%‬‬

‫‪135‬‬

‫تاسيسات‬

‫‪31000‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪24‬‬

‫‪ 2-5-2‬گزینه ‪ : E2‬در این گزینه پارکینگ‌ها به‌صورت کامل محاسبه شده‌اند‪.‬‬

‫اداری‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫اتاق های هتل آپارتمان و هتل‬ ‫�‬ ‫اقامىى‬

‫تجاری‬

‫�‬ ‫ورزىس‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� كل‬ ‫مجموعه‬ ‫تاسيسات كل‬ ‫مجموعه‬

‫‪209601 331301‬‬

‫‪3536‬‬

‫‪146735‬‬

‫‪62866‬‬

‫‪67.27% 141000 70.01%‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪23300‬‬ ‫‪27280‬‬ ‫‪48556‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪2217‬‬ ‫‪2534‬‬ ‫‪1719‬‬ ‫‪5340‬‬ ‫‪2723‬‬ ‫‪2750‬‬

‫‪11460‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪144‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪99136‬‬

‫‪50580‬‬

‫‪1398‬‬

‫‪25290‬‬

‫‪50.00%‬‬

‫‪23300‬‬

‫‪46.07%‬‬

‫‪6470‬‬

‫‪4751‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3326‬‬

‫‪1425‬‬

‫‪70.01%‬‬

‫‪3326‬‬

‫‪70.01%‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪440‬‬ ‫‪174‬‬ ‫‪107‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪41‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪8‬‬

‫‪10813‬‬

‫‪8063‬‬

‫‪80‬‬

‫‪5644‬‬

‫‪2419‬‬

‫‪70%‬‬

‫‪5340‬‬

‫‪66%‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫‪11791‬‬

‫‪10686‬‬

‫‪25‬‬

‫‪7480‬‬

‫‪3206‬‬

‫‪70.00%‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1.70%‬‬

‫‪135‬‬

‫تاسيسات‬

‫‪31000‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪24‬‬

‫یوز اداری ویژه | تجاری‬ ‫‪ 6-2‬میکس ِ‬ ‫ز‬ ‫اداری ویژه در نظر گرفته شده است‪ .‬تفاوت اصیل این گزینه با گزینه‌های دیگر‬ ‫در این گزینه ین�‪ ،‬فضای ِ‬ ‫اداری ویژه‪ ،‬عمومی بودن فضای تجاری در این گزینه است که به‌صورت یک شاپینگ مال عمومی تعریف‬ ‫ِ‬ ‫شده است و در کنار خود یک مرکز ن‬ ‫سینما� کامل را خواهد داشت‪ .‬مجموعه ش‬ ‫ورز� از‬ ‫ه�ی و مجموعه‬ ‫ی‬ ‫دیگر بخش‌های این گزینه است که می‌تواند به‌صورت عمومی در اختیار شهر باشد‪ ،‬یا ت‬ ‫مش�یان خاص خود‬ ‫را از میان کارمندان فضای اداری بیابد‪ .‬این گزینه در قالب دو زیر‌گزینه‪ ،‬با دیدگاه‌های متفاوت به مسئله‬ ‫پارکینگ ارایه می‌شود‪.‬‬

‫گزینه ها‬

‫فضای اداری‬ ‫اتاق جلسات‬ ‫سالن برگزاری نمايشگاه‬ ‫�ال� و ملحقات‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫‪137500‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪2180‬‬ ‫‪66421‬‬ ‫‪121700‬‬

‫‪NFA/GFA2‬‬

‫‪GLA‬‬

‫‪ GLA/GFA2‬تعداد خدمه‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫مساحت كل ‪GFA‬‬

‫‪GFA 2‬‬

‫تعداد پاركينگ‬

‫‪NFA‬‬

‫�‬ ‫دسرىىس عمودی‬ ‫و افقى‬

‫‪27‬‬

‫‪28‬‬

‫‪ 1-6-2‬گزینه ‪ : D1‬در این گزینه تمام پارکینگ‌های الزم تعبیه شده است‪.‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪GFA 2‬‬

‫مساحت كل ‪GFA‬‬

‫اداری‬

‫گزینه ها‬

‫�‬ ‫اقامىى‬

‫تجاری‬

‫�‬ ‫ورزىس‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� كل‬ ‫مجموعه‬ ‫تاسيسات كل‬ ‫مجموعه‬

‫‪137500‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪2180‬‬ ‫‪66421‬‬ ‫‪121700‬‬

‫‪NFA‬‬

‫تعداد پاركينگ‬

‫‪209601 331301‬‬

‫�‬ ‫دسرىىس عمودی‬ ‫و افقى‬

‫‪146735‬‬

‫‪3536‬‬

‫‪GLA‬‬

‫‪NFA/GFA2‬‬

‫‪62866‬‬

‫‪ GLA/GFA2‬تعداد خدمه‬

‫‪11460‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪144‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪67.27% 141000 70.01%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪99136‬‬

‫‪50580‬‬

‫‪1398‬‬

‫‪25290‬‬

‫‪50.00%‬‬

‫‪23300‬‬

‫‪46.07%‬‬

‫‪6470‬‬

‫‪4751‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3326‬‬

‫‪1425‬‬

‫‪70.01%‬‬

‫‪3326‬‬

‫‪70.01%‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪440‬‬ ‫‪174‬‬ ‫‪107‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪41‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪8‬‬

‫‪10813‬‬

‫‪8063‬‬

‫‪80‬‬

‫‪5644‬‬

‫‪2419‬‬

‫‪70%‬‬

‫‪5340‬‬

‫‪66%‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫‪11791‬‬

‫‪10686‬‬

‫‪25‬‬

‫‪7480‬‬

‫‪3206‬‬

‫‪70.00%‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1.70%‬‬

‫‪135‬‬

‫تاسيسات‬

‫‪31000‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪24‬‬

‫‪ 2-6-2‬گزینه ‪ :D2‬در این گزینه پارکینگ‌ها بر اساس ض�یب کاهش محاسبه شده‌اند‪.‬‬ ‫‪GFA 2‬‬

‫مساحت كل ‪GFA‬‬ ‫فضای اداری‬

‫اداری‬

‫�‬ ‫دفرى اداری ويژه‬ ‫غذاخوری اداری‬ ‫�‬ ‫آموزىس‬ ‫كالسهای‬

‫‪2350‬‬ ‫‪400‬‬

‫�ال� و ملحقات‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫‪76023‬‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫نمايشگاه‬ ‫�‬ ‫اقامىى‬

‫تجاری‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬

‫‪122334‬‬ ‫‪12100‬‬

‫خدمات هتل‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬

‫‪0‬‬

‫پاركينگ تجاری‬ ‫�‬ ‫ورزىس خشک‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬

‫‪179‬‬ ‫‪89‬‬

‫‪340697‬‬

‫‪3553‬‬

‫‪218363‬‬

‫‪65509‬‬

‫‪152854‬‬

‫‪70.00%‬‬

‫‪141650‬‬

‫‪64.87%‬‬

‫‪4590‬‬

‫اتاق های هتل‬

‫تجاری‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫‪7750‬‬

‫‪5000‬‬

‫‪0‬‬

‫پاركينگ هتل‬

‫‪NFA‬‬

‫‪127000‬‬ ‫‪3000‬‬

‫اتاق جلسات‬

‫تعداد پاركينگ‬

‫�‬ ‫دسرىىس عمودی‬ ‫و افقى‬

‫‪NFA/GFA2‬‬

‫‪GLA‬‬

‫‪GLA/GFA2‬‬

‫‪4400 12100‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪4400‬‬

‫‪200‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪0‬‬

‫‪100.00%‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪100.00%‬‬

‫‪4400‬‬

‫‪0‬‬

‫‪1929‬‬

‫‪1375‬‬

‫‪2700‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪85378‬‬

‫‪57880‬‬

‫‪797‬‬

‫‪28940‬‬

‫‪50.00%‬‬

‫‪24550‬‬

‫‪490‬‬

‫‪193 42.42%‬‬ ‫‪58‬‬

‫‪5065‬‬

‫‪3655‬‬

‫‪2555‬‬

‫‪41‬‬

‫‪69.90%‬‬

‫‪1100‬‬

‫‪69.90%‬‬

‫‪2555‬‬

‫‪1410‬‬ ‫‪2880‬‬

‫‪46‬‬

‫‪83‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪0‬‬

‫‪27498‬‬ ‫‪1726‬‬

‫‪17‬‬ ‫‪73‬‬

‫‪0‬‬

‫‪33330‬‬

‫‪28‬‬

‫‪267‬‬

‫‪0‬‬

‫‪24550‬‬

‫تعداد‬ ‫خدمه‬

‫‪33‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪6955‬‬

‫‪5580‬‬

‫‪40‬‬

‫‪3880‬‬

‫‪1700‬‬

‫‪70%‬‬

‫‪3580‬‬

‫‪64%‬‬

‫‪49‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪7‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� كل‬ ‫مجموعه‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫‪11585‬‬

‫‪10480‬‬

‫‪25‬‬

‫‪7480‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪71.37%‬‬

‫‪200‬‬

‫‪135 1.73%‬‬

‫تاسيسات كل‬ ‫مجموعه‬

‫تاسيسات‬

‫‪31000‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪24‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪ 7-2‬میکس یوز اداری | ت‬ ‫اقام� | تجاری‬ ‫ِ‬

‫‪29‬‬

‫مساحت كل ‪GFA‬‬ ‫فضای اداری‬ ‫اتاق جلسات‬ ‫اداری‬

‫�‬ ‫اقامىى‬

‫تجاری‬

‫�‬ ‫ورزىس‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬

‫‪11460‬‬

‫‪1000‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬ ‫�ال� و ملحقات‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫‪51555‬‬

‫تاق های هتل آپارتمان و هتل ‪ 4‬ستاره‬

‫‪8750‬‬

‫خدمات هتل‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬

‫‪6050‬‬

‫پاركينگ هتل‬

‫‪NFA‬‬

‫‪137500‬‬ ‫‪1500‬‬

‫پاركينگ اداری‬

‫‪GFA 2‬‬

‫تعداد پاركينگ‬

‫�‬ ‫دسرىىس عمودی‬ ‫و افقى‬

‫‪NFA/GFA2‬‬

‫‪GLA‬‬

‫‪GLA/GFA2‬‬

‫‪2180‬‬

‫‪20‬‬

‫‪338260‬‬

‫‪193735‬‬

‫‪4200‬‬

‫‪145735‬‬

‫‪48000‬‬

‫‪75.22%‬‬

‫‪140000‬‬

‫‪72.26%‬‬

‫تجاری‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫‪28530‬‬

‫پاركينگ تجاری‬ ‫�‬ ‫ورزىس تَر‬

‫‪3580‬‬

‫‪70‬‬ ‫‪25631‬‬

‫‪19325‬‬

‫‪182‬‬

‫‪14325‬‬

‫‪5000‬‬

‫‪74.13%‬‬

‫‪12125‬‬

‫‪62.74%‬‬

‫‪3300‬‬

‫‪3309‬‬

‫‪104214‬‬

‫‪53080‬‬

‫‪1473‬‬

‫‪26540‬‬

‫‪50.00%‬‬

‫‪24550‬‬

‫‪490‬‬

‫‪180 46.25%‬‬ ‫‪107‬‬ ‫‪37‬‬

‫‪12681‬‬

‫‪9106‬‬

‫‪104‬‬

‫‪6906‬‬

‫‪2200‬‬

‫‪75.84%‬‬

‫‪6906‬‬

‫‪75.84%‬‬

‫‪3575‬‬ ‫‪6390‬‬

‫‪2104‬‬

‫‪66‬‬

‫‪38‬‬ ‫‪15‬‬

‫‪51134‬‬ ‫‪2217‬‬

‫‪31‬‬ ‫‪49‬‬

‫‪6306‬‬

‫‪24550‬‬

‫‪10‬‬ ‫‪114‬‬

‫‪144525‬‬ ‫‪4525‬‬

‫تعداد‬ ‫خدمه‬

‫‪35‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪11794‬‬

‫‪8494‬‬

‫‪96‬‬

‫‪6694‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪79%‬‬

‫‪6390‬‬

‫‪75%‬‬

‫‪49‬‬ ‫‪6‬‬

‫‪8‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� كل‬ ‫مجموعه‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫‪11085‬‬

‫‪9980‬‬

‫‪25‬‬

‫‪7480‬‬

‫‪2500‬‬

‫‪74.95%‬‬

‫‪200‬‬

‫‪135 1.80%‬‬

‫تاسيسات كل‬ ‫مجموعه‬

‫تاسيسات‬

‫‪31000‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪24‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪ 2-7-2‬گزینه ‪ : B2‬با تاکید بر باال بردن مشارکت در پارکینگها و کم کردن سطح زیر‌بنا از این طریق برنامه‌ریزی‬ ‫نورگ�ی ‪ 12‬و ت‬ ‫دس�یس‌های عمودی مینیمم خواهد بود‪.‬‬ ‫شده است‪ .‬عمق ی‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪ 1-7-2‬گزینه ‪ : B1‬این ریز‌گزینه با محوریت استفاده مالکیت کامل فضاها طراحی شده است‪ ،‬در نتیجه‬ ‫پارکینگ‌ها به‌صورت کامل در نظر گرفته شده است‪ .‬ت‬ ‫دس�یس‌های عمودی در این گزینه با مینیمم استاندارد‬ ‫نورگ�ی ‪ 12‬است‪.‬‬ ‫در نظر گرفته شده است و عمق ی‬

‫گزینه ها‬

‫مبنای اصیل برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک در این گزینه مانند گزینه بعد‪ ،‬انطباق با اصول مجوز اخذ‌ شده توسط کمیسیون‬ ‫گ‬ ‫ت‬ ‫ش‬ ‫است‪ .‬در‌نتیجه پنج فضای اصیل اداری‪ ،‬تجاری‪ ،‬اقام�‪ ،‬فرهن� و ورز� شاکله اصیل این گزینه خواهند‬ ‫فضاها� مستقل از یکدیگر در قالب فضاهای تجاری‪ ،‬اداری‬ ‫شد‪ .‬در این گزینه نگاه به مجموعه‪ ،‬ایجاد‬ ‫ی‬ ‫گ‬ ‫گ‬ ‫و ت‬ ‫اقام� است‪ .‬فضاهای تجاری و فرهن� در ارتباط تنگاتن� با شهر به ارایه خدمات می‌پردازد و در مرزی‬ ‫مشخص از سایر فضاهای مجموعه جدا می‌شوند‪ .‬مهم‌ترین شاخصه مد‌نظر در این گزینه باال بردن‬ ‫گ‬ ‫مخاطبان عمومی برای فضاهای تفریحی‪ ،‬تجاری و فرهن� در درون مجموعه است‪ .‬فضاها در حد ممکن‬ ‫به‌صورت مستقل و همزمان با کیفیت ف‬ ‫کا� تعریف شده‌اند‪ .‬فضاهای ش‬ ‫ورز� در این گزینه شامل فضاهای‬ ‫خشک و تر هستند‪.‬‬ ‫در این بخش سه ریز‌گزینه در نظر گرفته شده است‪:‬‬

‫‪30‬‬

‫مساحت كل ‪GFA‬‬ ‫فضای اداری‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫اداری‬

‫گزینه ها‬

‫�‬ ‫اقامىى‬

‫اتاق جلسات‬ ‫�ال� و ملحقات‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫‪51555‬‬

‫ستاره‬ ‫خدمات هتل‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬ ‫پاركينگ هتل‬ ‫تجاری‬

‫تجاری‬

‫�‬ ‫ورزىس‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬

‫‪11460‬‬

‫‪1000‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫پاركينگ اداری‬

‫‪NFA‬‬

‫‪137500‬‬ ‫‪1500‬‬

‫اتاق های هتل آپارتمان و هتل ‪4‬‬

‫‪GFA 2‬‬

‫تعداد پاركينگ‬

‫�‬ ‫دسرىىس عمودی‬ ‫و افقى‬

‫‪NFA/GFA2‬‬

‫‪GLA‬‬

‫‪GLA/GFA2‬‬

‫‪2180‬‬

‫‪20‬‬

‫‪314576‬‬

‫‪193735‬‬

‫‪3511‬‬

‫‪145735‬‬

‫‪48000‬‬

‫‪75.22%‬‬

‫‪140000‬‬

‫‪72.26%‬‬

‫‪70‬‬ ‫‪25081‬‬

‫‪19325‬‬

‫‪166‬‬

‫‪14325‬‬

‫‪5000‬‬

‫‪74.13%‬‬

‫‪12125‬‬

‫‪62.74%‬‬

‫‪6050‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬ ‫پاركينگ تجاری‬ ‫�‬ ‫ورزىس تَر‬

‫‪3580‬‬

‫‪15‬‬

‫‪80908‬‬

‫‪53080‬‬

‫‪795‬‬

‫‪26540‬‬

‫‪50.00%‬‬

‫‪24550‬‬

‫‪27828‬‬

‫‪2475‬‬

‫‪2217‬‬ ‫‪3309‬‬

‫‪490‬‬

‫‪181 46.25%‬‬ ‫‪107‬‬ ‫‪37‬‬

‫‪10550‬‬

‫‪9106‬‬

‫‪42‬‬

‫‪6906‬‬

‫‪2200‬‬

‫‪75.84%‬‬

‫‪6906‬‬

‫‪75.84%‬‬

‫‪1444‬‬ ‫‪6390‬‬

‫‪2104‬‬

‫‪66‬‬

‫‪38‬‬

‫‪5756‬‬

‫‪28530‬‬

‫‪31‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪8750‬‬

‫‪24550‬‬

‫‪10‬‬ ‫‪114‬‬

‫‪120841‬‬

‫‪4525‬‬

‫تعداد‬ ‫خدمه‬

‫‪35‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪10969‬‬

‫‪8494‬‬

‫‪72‬‬

‫‪6694‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪79%‬‬

‫‪6390‬‬

‫‪75%‬‬

‫‪49‬‬ ‫‪6‬‬

‫‪8‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� كل‬ ‫مجموعه‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫‪11085‬‬

‫‪9980‬‬

‫‪25‬‬

‫‪7480‬‬

‫‪2500‬‬

‫‪74.95%‬‬

‫‪200‬‬

‫‪135 1.80%‬‬

‫تاسيسات كل‬ ‫مجموعه‬

‫تاسيسات‬

‫‪31000‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪24‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪ 3-7-2‬گزینه ‪ : B3‬در تشابه کامل با گزینه ‪ B2‬اما با سهولت حرکت عمودی باالتر در نظر گرفته شده است‪.‬‬ ‫مساحت كل ‪GFA‬‬ ‫فضای اداری‬ ‫اتاق جلسات‬ ‫اداری‬

‫�ال� و ملحقات‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫‪66012‬‬

‫�‬ ‫اقامىى‬

‫ستاره‬ ‫خدمات هتل‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬ ‫پاركينگ هتل‬ ‫تجاری‬

‫تجاری‬

‫�‬ ‫ورزىس‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬

‫‪11460‬‬

‫‪1000‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫پاركينگ اداری‬

‫‪NFA‬‬

‫‪137500‬‬ ‫‪1500‬‬

‫اتاق های هتل آپارتمان و هتل ‪4‬‬

‫‪GFA 2‬‬

‫تعداد پاركينگ‬

‫�‬ ‫دسرىىس عمودی‬ ‫و افقى‬

‫‪NFA/GFA2‬‬

‫‪GLA‬‬

‫‪GLA/GFA2‬‬

‫‪2180‬‬

‫‪20‬‬

‫‪329033‬‬

‫‪208192‬‬

‫‪3511‬‬

‫‪145735‬‬

‫‪62457‬‬

‫‪70.00%‬‬

‫‪140000‬‬

‫‪67.25%‬‬

‫‪70‬‬ ‫‪26220‬‬

‫‪20464‬‬

‫‪166‬‬

‫‪14325‬‬

‫‪6139‬‬

‫‪70.00%‬‬

‫‪12125‬‬

‫‪59.25%‬‬

‫‪7189‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬ ‫پاركينگ تجاری‬ ‫�‬ ‫ورزىس تَر‬

‫‪3580‬‬

‫‪15‬‬

‫‪80908‬‬

‫‪53080‬‬

‫‪795‬‬

‫‪26540‬‬

‫‪50.00%‬‬

‫‪24550‬‬

‫‪27828‬‬

‫‪2475‬‬

‫‪2217‬‬ ‫‪4069‬‬

‫‪490‬‬

‫‪180.7 46.25%‬‬ ‫‪107‬‬ ‫‪37‬‬

‫‪11310‬‬

‫‪9866‬‬

‫‪42‬‬

‫‪6906‬‬

‫‪2960‬‬

‫‪70.00%‬‬

‫‪6906‬‬

‫‪70.00%‬‬

‫‪1444‬‬ ‫‪6390‬‬

‫‪3173‬‬

‫‪66‬‬

‫‪38‬‬

‫‪5756‬‬

‫‪28530‬‬

‫‪31‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪8750‬‬

‫‪24550‬‬

‫‪10‬‬ ‫‪142.9‬‬

‫‪120841‬‬

‫‪4525‬‬

‫تعداد‬ ‫خدمه‬

‫‪35‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪12038‬‬

‫‪9563‬‬

‫‪72‬‬

‫‪6694‬‬

‫‪2869‬‬

‫‪70%‬‬

‫‪6390‬‬

‫‪67%‬‬

‫‪49‬‬ ‫‪6‬‬

‫‪8‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� كل‬ ‫مجموعه‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫‪11791‬‬

‫‪10686‬‬

‫‪25‬‬

‫‪7480‬‬

‫‪3206‬‬

‫‪70.00%‬‬

‫‪200‬‬

‫‪135 1.70%‬‬

‫تاسيسات كل‬ ‫مجموعه‬

‫تاسيسات‬

‫‪31000‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪24‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪ 8-2‬میکس یوز اداری ویژه | ت‬ ‫اقام� | تجاری‬ ‫ِ‬

‫‪31‬‬

‫مساحت كل ‪GFA‬‬ ‫فضای اداری‬ ‫�‬ ‫دفرى اداری ويژه‬ ‫اتاق جلسات‬ ‫اداری‬

‫�‬ ‫اقامىى‬

‫پاركينگ هتل‬ ‫تجاری‬

‫تجاری‬

‫�‬ ‫ورزىس‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬

‫‪2150‬‬

‫‪74514‬‬

‫خدمات هتل‬

‫‪179‬‬

‫‪2000‬‬

‫�ال� و ملحقات‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬

‫‪7750‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪400‬‬

‫اتاق های هتل‬

‫‪NFA‬‬

‫‪127000‬‬

‫غذاخوری اداری‬ ‫�‬ ‫آموزىس‬ ‫كالسهای‬

‫پاركينگ اداری‬

‫‪GFA 2‬‬

‫تعداد پاركينگ‬

‫�‬ ‫دسرىىس عمودی‬ ‫و افقى‬

‫‪NFA/GFA2‬‬

‫‪GLA‬‬

‫‪GLA/GFA2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪333042‬‬

‫‪213454‬‬

‫‪3473‬‬

‫‪149454‬‬

‫‪64000‬‬

‫‪70.02%‬‬

‫‪138450‬‬

‫‪64.86%‬‬

‫‪4390‬‬

‫‪46‬‬

‫‪70‬‬ ‫‪26223‬‬

‫‪20280‬‬

‫‪167‬‬

‫‪14280‬‬

‫‪6000‬‬

‫‪70.41%‬‬

‫‪12255‬‬

‫‪60.43%‬‬

‫‪5943‬‬

‫‪24600‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫‪26281‬‬

‫پاركينگ تجاری‬ ‫�‬ ‫ورزىس تَر‬

‫‪3580‬‬

‫‪2166‬‬

‫‪4109‬‬

‫‪78379‬‬

‫‪50881‬‬

‫‪797‬‬

‫‪25881‬‬

‫‪25000‬‬

‫‪50.87%‬‬

‫‪24600‬‬

‫‪48.35%‬‬

‫‪3300‬‬

‫‪38‬‬ ‫‪1026‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪37‬‬

‫‪11385‬‬

‫‪9906‬‬

‫‪43‬‬

‫‪7006‬‬

‫‪2900‬‬

‫‪70.72%‬‬

‫‪7006‬‬

‫‪70.72%‬‬

‫‪1479‬‬ ‫‪6290‬‬

‫‪70‬‬ ‫‪13‬‬

‫‪27498‬‬ ‫‪2217‬‬

‫‪17‬‬ ‫‪267‬‬

‫‪8400‬‬ ‫‪7200‬‬

‫‪28‬‬ ‫‪71‬‬

‫‪119588‬‬ ‫‪4680‬‬

‫تعداد‬ ‫خدمه‬

‫‪35‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪11756‬‬

‫‪9590‬‬

‫‪63‬‬

‫‪6690‬‬

‫‪2900‬‬

‫‪70%‬‬

‫‪5640‬‬

‫‪59%‬‬

‫‪72‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪7‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� كل‬ ‫مجموعه‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫‪11585‬‬

‫‪10480‬‬

‫‪25‬‬

‫‪7480‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪71.37%‬‬

‫‪200‬‬

‫‪135 1.73%‬‬

‫تاسيسات كل‬ ‫مجموعه‬

‫تاسيسات‬

‫‪31000‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪24‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪ 2-8-2‬گزینه ‪ : A2‬در این گزینه تمامی پارکینگ‌های الزم برای مجموعه محاسبه شده‌اند و امکان واگذاری‬ ‫پارکینگ‌ها به ت‬ ‫مش�یان فراهم است‪.‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪ 1-8-2‬گزینه ‪ :A1‬در این گزینه تمامی فضاها با ظرفیت کامل مطابق مجوز در نظر گرفته شده‌اند‪ ،‬تنها‬ ‫‌پوشا� ن‬ ‫پارکینگ‌ها هستند که با توجه به هم ن‬ ‫زما� با ض�یب کاهش در نظر گرفته شده‌اند‪.‬‬

‫گزینه ها‬

‫مبنای اصیل برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک در این گزینه هم انطباق با اصول مجوز اخذ شده توسط کمیسیون است‪ .‬از‬ ‫گ‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫ای�و پنج فضای اصیل اداری‪ ،‬تجاری‪ ،‬اقام�‪ ،‬فرهن� و ش‬ ‫ورز� در این گزینه مستقر می‌شوند‪ .‬در این گزینه‬ ‫مجموعه پردیس تجارت به‌عنوان یک مجموعه اداری ویژه‪ ،‬با هویت مشخص و کاربری ویژه‪ ،‬تعریف شده‬ ‫است‪ .‬ییک از مهم‌ترین شاخصه‌های برنامه‌ریزی در این گزینه تطابق‌پذیری آن با کاربریهای مرکز تجارت‬ ‫ن‬ ‫جها� و در نظر ت ن‬ ‫گرف� خدمات ویژه برای ایجاد مرکزی مطابق با استاندارد مهم‌ترین مجموعه‌های اداری در‬ ‫جهان است‪ .‬فضای ت‬ ‫اقام� به‌صورت یک هتل لوکس پنج‌ستاره تجاری در نظر گرفته شده که ش‬ ‫بخ� خدمات‬ ‫گ‬ ‫ن‬ ‫تام� می‌کند‪ .‬یک مجموعه ش‬ ‫خود را از فضاهای ش‬ ‫ورز� کامل در این گزینه در نظر‬ ‫ورز�‪ ،‬تجاری و فرهن� ی‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫گرفته شده است که شامل ورزش‌های خشک و تر و فضاهای خدما� و پشتیبا� کامل است‪ .‬به‌دلیل در نظر‬ ‫گرفته نشدن فضای نمایشگاهی در رای کمیسیون‪ ،‬تنها در گزینه ‪ A3‬فضای نمایشگاهی‪ ،‬با کم‌کردن ش‬ ‫بخ�‬ ‫گ‬ ‫ن� ییک از نقاط ت‬ ‫فرهن� ی ز‬ ‫اف�اق سه زیر‌گزینه در این‬ ‫از فضای تجاری‪ ،‬به مجموعه اضافه شده است‪ .‬فضای‬ ‫قسمت است‪ .‬این گزینه در قالب سه زیر‌گزینه برنامه‌ریزی شده است ‪.‬‬

‫‪32‬‬

‫مساحت كل ‪GFA‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫فضای اداری‬ ‫�‬ ‫دفرى اداری ويژه‬ ‫اداری‬

‫غذاخوری اداری‬ ‫�‬ ‫آموزىس اداری‬ ‫كالسهای‬

‫‪400‬‬

‫گزینه ها‬

‫اتاق های هتل‬ ‫�‬ ‫اقامىى‬

‫خدمات هتل‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬ ‫پاركينگ هتل‬ ‫تجاری‬

‫تجاری‬

‫�‬ ‫ورزىس‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬

‫‪7750‬‬

‫‪3000‬‬

‫اتاق جلسات اداری‬

‫پاركينگ اداری‬

‫‪NFA‬‬

‫‪127000‬‬ ‫‪2000‬‬

‫�ال� و ملحقات اداری‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫‪GFA 2‬‬

‫تعداد پاركينگ‬

‫�‬ ‫دسرىىس عمودی‬ ‫و افقى‬

‫‪NFA/GFA2‬‬

‫‪GLA‬‬

‫‪GLA/GFA2‬‬

‫‪2415‬‬

‫‪179‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪356953‬‬

‫‪213719‬‬

‫‪4161‬‬

‫‪149719‬‬

‫‪64000‬‬

‫‪70.05%‬‬

‫‪138715‬‬

‫‪64.91%‬‬

‫‪4390‬‬

‫‪51‬‬

‫‪8400‬‬

‫‪70‬‬ ‫‪26655‬‬

‫‪20280‬‬

‫‪184‬‬

‫‪14280‬‬

‫‪6000‬‬

‫‪70.41%‬‬

‫‪12255‬‬

‫‪60.43%‬‬

‫‪6375‬‬

‫‪24600‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫‪26281‬‬

‫پاركينگ تجاری‬ ‫�‬ ‫ورزىس تَر‬

‫‪3480‬‬

‫‪2920‬‬

‫‪4009‬‬

‫‪101719‬‬

‫‪50881‬‬

‫‪1476‬‬

‫‪25881‬‬

‫‪25000‬‬

‫‪50.87%‬‬

‫‪24600‬‬

‫‪48.35%‬‬

‫‪3300‬‬

‫‪38‬‬ ‫‪1026‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪96‬‬

‫‪37‬‬ ‫‪13166‬‬

‫‪9591‬‬

‫‪104‬‬

‫‪6691‬‬

‫‪2900‬‬

‫‪69.76%‬‬

‫‪6691‬‬

‫‪69.76%‬‬

‫‪3575‬‬ ‫‪6290‬‬

‫‪70‬‬ ‫‪15‬‬

‫‪50838‬‬ ‫‪2102‬‬

‫‪17‬‬ ‫‪267‬‬

‫‪143234‬‬

‫‪7200‬‬

‫‪30‬‬ ‫‪71‬‬

‫‪74514‬‬

‫‪4680‬‬

‫تعداد‬ ‫خدمه‬

‫‪35‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪8‬‬

‫‪12510‬‬

‫‪9590‬‬

‫‪85‬‬

‫‪6690‬‬

‫‪2900‬‬

‫‪70%‬‬

‫‪5640‬‬

‫‪59%‬‬

‫‪72‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪8‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� كل‬ ‫مجموعه‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫‪11585‬‬

‫‪10480‬‬

‫‪25‬‬

‫‪7480‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪71.37%‬‬

‫‪200‬‬

‫‪135 1.73%‬‬

‫تاسيسات كل‬ ‫مجموعه‬

‫تاسيسات‬

‫‪31000‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪24‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫ت‬ ‫کوچک� از دو گزینه دیگر در نظر گرفته شده است و‬ ‫‪ 3-8-2‬گزینه ‪ :A3‬در این گزینه فضای تجاری‬ ‫گ‬ ‫ت‬ ‫قسم� از آن به‌عنوان فضای نمایشگاهی مورد استفاده قرار گرفته شده است‪ .‬فضاهای فرهن� بر خالف دو‬ ‫ن‬ ‫گزینه قبل که به‌صورت مرکز ه�ی در نظر گرفته شده بود‪ ،‬به‌صورت مرکز همایش‌ها در نظر گرفته شده‬ ‫است‪ .‬پارکینگ‌ها در این گزینه با ض�یب کاهش محاسبه شده‌اند‪.‬‬

‫مساحت كل ‪GFA‬‬

‫اتاق جلسات‬ ‫اداری‬

‫تجاری‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬

‫‪50‬‬

‫‪333042‬‬

‫‪3473‬‬

‫‪213454‬‬

‫‪149454‬‬

‫‪64000‬‬

‫‪70.02%‬‬

‫‪138450‬‬

‫‪64.86%‬‬

‫‪4390‬‬

‫‪267‬‬

‫‪119588‬‬ ‫‪8400‬‬ ‫‪7200‬‬

‫‪26223‬‬

‫‪8600‬‬

‫‪200‬‬

‫‪20280‬‬

‫‪6600‬‬ ‫‪167‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪14280‬‬

‫‪76.74%‬‬ ‫‪6000‬‬

‫‪70.41%‬‬

‫‪69.77%‬‬

‫‪6000‬‬ ‫‪12255‬‬

‫‪60.43%‬‬

‫‪5943‬‬

‫‪16400‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫‪18362‬‬

‫پاركينگ تجاری‬ ‫�‬ ‫ورزىس تَر‬

‫‪3480‬‬

‫‪2648‬‬

‫‪4009‬‬

‫‪53116‬‬

‫‪34762‬‬

‫‪531‬‬

‫‪17381‬‬

‫‪50.00%‬‬

‫‪16400‬‬

‫‪47.18%‬‬

‫‪3100‬‬

‫‪93‬‬

‫‪70‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪38‬‬

‫‪661‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪37‬‬

‫‪11070‬‬

‫‪9591‬‬

‫‪43‬‬

‫‪6691‬‬

‫‪2900‬‬

‫‪69.76%‬‬

‫‪6691‬‬

‫‪69.76%‬‬

‫‪1479‬‬ ‫‪6440‬‬

‫‪46‬‬

‫‪15‬‬

‫‪18354‬‬ ‫‪2102‬‬

‫‪17‬‬ ‫‪71‬‬

‫‪14100 14100‬‬ ‫‪4680‬‬

‫‪28‬‬

‫‪35‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪12188‬‬

‫‪9540‬‬

‫‪77‬‬

‫‪6640‬‬

‫‪2900‬‬

‫‪70%‬‬

‫‪6640‬‬

‫‪70%‬‬

‫‪96‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪7‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� كل‬ ‫مجموعه‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫‪11585‬‬

‫‪10480‬‬

‫‪25‬‬

‫‪7480‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪71.37%‬‬

‫‪200‬‬

‫‪135 1.73%‬‬

‫تاسيسات كل‬ ‫مجموعه‬

‫تاسيسات‬

‫‪31000‬‬

‫‪33000‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪24‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪ 9-2‬رای کمیسیون‬ ‫در ادامه گزینه‌های طراحی شده‪ ،‬مساحت‌های مصوب شده در رای کمیسیون ی ز‬ ‫ن� به‌عنوان ییک دیگر از‬ ‫گزینه‌های پیشنهادی مطرح می‌شود تا در جدول مقایسه‌ای در کنار آن‌ها دیده شود‪ .‬مهم‌ترین نکته‌ای که در‬ ‫این گزینه مطرح است‪ ،‬مشاعات محاسبه شده آن است که با توجه به بلند‌مرتبه بودن ساختمان و کم‌شدن‬ ‫ت‬ ‫ش‬ ‫پای�ن‌تر از‬ ‫بخ� از فضای کل بابت طبقات‬ ‫تاسیسا�‪ ،‬هسته مرکزی سازه‌ای‪ ،‬آسانسورها و داکت‌ها‪ ،‬به نظر ی‬ ‫سطح معمول محاسبه شده بود‪ .‬این گزینه در جداول با نام ‪ K‬نام گذاری شده است ‪.‬‬

‫گزینه ها‬

‫خدمات هتل‬ ‫پاركينگ هتل‬

‫�‬ ‫ورزىس‬

‫‪2150‬‬

‫‪74514‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬

‫‪179‬‬

‫‪2000‬‬

‫�ال� و ملحقات‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫اتاق های هتل‬

‫تجاری‬

‫‪3000‬‬

‫‪400‬‬

‫پاركينگ اداری‬

‫�‬ ‫اقامىى‬

‫‪127000‬‬

‫غذاخوری اداری‬ ‫�‬ ‫آموزىس‬ ‫كالسهای‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫‪NFA‬‬

‫‪7750‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫فضای اداری‬ ‫�‬ ‫دفرى اداری ويژه‬

‫‪GFA 2‬‬

‫تعداد پاركينگ‬

‫�‬ ‫دسرىىس عمودی‬ ‫و افقى‬

‫‪NFA/GFA2‬‬

‫‪GLA‬‬

‫‪GLA/GFA2‬‬

‫تعداد‬ ‫خدمه‬

‫‪33‬‬

‫‪34‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫**‬ ‫كميسيون‬

‫گزینه ها‬

‫‪K‬‬ ‫اداری معموىل‬ ‫اداری‬

‫اداری ويژه‬ ‫مركز محله ای‬ ‫مركز خريد عمومى‬ ‫مركز خريد منطقه ای‬

‫‪1‬‬ ‫‪G1‬‬ ‫●‬ ‫●‬

‫‪2‬‬ ‫‪G2‬‬ ‫●‬ ‫●‬

‫‪H1‬‬ ‫●‬ ‫●‬

‫‪H2‬‬ ‫●‬ ‫●‬

‫‪3‬‬ ‫‪H3‬‬ ‫●‬ ‫●‬

‫‪F1‬‬ ‫●‬

‫●‬

‫‪F2‬‬ ‫●‬

‫●‬

‫مركز خريد فرا منطقه ای‬

‫تجاری‬

‫●‬

‫مركز تجاری ويژه‬ ‫پاور �‬ ‫سنرى‬ ‫اوت لت‬ ‫هتل ‪ 5‬ستاره‬

‫●‬

‫هتل ‪ 4‬ستاره‬ ‫�‬ ‫اقامىى‬

‫‪C1‬‬

‫●‬

‫هتل آپارتمان‬

‫●‬

‫سينما�‬ ‫مجموعه‬ ‫�‬ ‫مركز �‬ ‫هرىی‬ ‫فروشگاه بزرگ كتاب‬

‫●‬

‫�‬ ‫فرهنىك * سالن همايش‬

‫●‬

‫باشگاه های سالمت‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬

‫مركز ورزش های �آ�‬ ‫تو�‬ ‫سالن ورزش های �‬ ‫�مرى ‪10‬‬

‫نورگرىی �مرى ‪12‬‬ ‫عمق �‬

‫كامل‬ ‫پاركينگ ها با �رصيب كاهش‬

‫●‬

‫●‬ ‫●‬

‫●‬

‫●‬ ‫●‬

‫●‬

‫نظر گرفته شده ‪ ،‬و در تمامى فضاهای � گ‬ ‫گ‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫فرهنىك بهدر ن ز‬ ‫فضاها�كتاب و‬ ‫فروشگاه‬ ‫ای‬ ‫ها� بر‬ ‫بخش‬ ‫محوریت فرهنىك‬ ‫فضاهای‬ ‫عملکردمحوريت‬ ‫فضاهایبهفرهنىك‬ ‫مانند‬ ‫است‪.‬‬ ‫فرهن�‪ ،‬در‬ ‫م�له حضور مجموعه‌ای با‬ ‫جدول‬ ‫فرهن� در این‬ ‫* *نواردرمربوط‬ ‫فضا �‬ ‫ی‬ ‫گ‬ ‫ن‬ ‫فروشگاه �‬ ‫شدهبدون توجه به وجود محوریت فضای فرهن� در ساختمان قرار گرفته‬ ‫گرفتهه�ی‬ ‫کتابدر ونظرمرکز‬ ‫هرىی‬ ‫مركز‬ ‫آنجا� که در تعریف ارائه‌شده از سوی کمیسیون‪ " ،‬هویت فضاها" در سطحی که مد نظر این‬ ‫از‬ ‫‪،‬‬ ‫‪K‬‬ ‫کمیسیون‬ ‫گزینه‬ ‫** در‬ ‫ی‬ ‫گزارش است ارایه نشده و در گزینه های ‪ B‬و ‪ A‬برداشت مشاور از رای کمیسیون در قالب ‪ 6‬زیر گزینه ارایه شده که ساده‬ ‫ترین هویت های ممکن را درنظر گرفته است ‪ ،‬که الزاما شاید با نظر کمیسیون ت‬ ‫نورگ�ی‬ ‫مح�م منطبق نباشد ‪ .‬در مورد عمق ی‬ ‫نورگ�ی از مطالعات صورت پذیرفته در‬ ‫در گزینه کمیسیون ‪ ،‬مطابق مطالعات صورت پذیرفته ‪ ،‬در تمام طبقات عمق ی‬ ‫گزارش ‪:11‬تحلیل نمونه های مشابه ت‬ ‫بیش� است‪.‬‬

‫●‬

‫‪35‬‬

‫‪3‬‬ ‫●‬

‫●‬

‫‪C1‬‬

‫‪C2‬‬

‫‪C3‬‬

‫●‬

‫‪E1‬‬

‫‪E2‬‬

‫●‬

‫‪D1‬‬ ‫●‬

‫●‬

‫‪D2‬‬ ‫●‬

‫●‬

‫●‬ ‫●‬

‫●‬

‫●‬ ‫كتاب و‬

‫●‬

‫●‬ ‫●‬

‫●‬

‫‪B1‬‬

‫‪B2‬‬

‫‪B3‬‬

‫●‬

‫●‬ ‫●‬

‫●‬

‫●‬ ‫●‬

‫●‬

‫●‬ ‫●‬

‫‪A1‬‬ ‫●‬

‫‪A2‬‬ ‫●‬

‫‪A3‬‬ ‫●‬

‫●‬

‫●‬ ‫●‬

‫●‬

‫گزینه ها‬

‫‪F2‬‬

‫‪5‬‬

‫‪7‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪4‬‬

‫‪6‬‬

‫‪8‬‬

‫مقایسه گزینه‌ها‬

‫‪3‬‬

‫‪38‬‬

‫‪ 1-3‬جمع بندی گزینه های برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫در جدول صفحه بعد ‪ ،‬تمامی گزینه های تولید شده ‪ ،‬با یکدیگر مقایسه شده اند ‪ .‬برنامه‬ ‫یز‬ ‫ف�ییک منتج به این جدول در پیوست ‪ 2‬به صورت مجزا برای تمام گزینه ها موجود است ‪.‬‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫خوانا� بیش� آن کمک کند ‪:‬‬ ‫در زیر توضیحا� در مورد این جدول ارایه می‌شود ‪ ،‬تا به‬ ‫ی‬

‫مقایسه گزینه ها‬

‫‪-1‬مساحت کل ‪ : GFA‬شامل مساحت کل ساختمان ‪ ،‬اعم از مشاعات ‪ ،‬پارکینگ ها ‪،‬‬ ‫تاسیسات و فضاهای مفید است ‪ .‬همانگونه که در جدول مشخص است ‪ ،‬در تمامی گزینه‬ ‫ها مساحت کل حاصل شده از مساحت کل پیشنهادی در مجوز کمیسیون ت‬ ‫کم� است و گزینه‬ ‫‪( K‬گزینه کمیسیون ) ت‬ ‫بیش�ین مساحت کل را در میان گزینه ها دارد ‪.‬‬ ‫‪-2‬سهولت ت‬ ‫دس�یس ها عمودی در بخش اداری‪ :‬این بخش منتج از ابعاد هسته مرکزی‬ ‫ساختمان است ‪ .‬هر قدر این هسته ت‬ ‫بزرگ� باشد ‪ ،‬امکان استقرار آسانسورها و پله های‬ ‫اضطراری ت‬ ‫بیش�ی در مجموعه فراهم است ‪ .‬همانگونه که در جزوه ‪ :14‬طرح جامع سه‬ ‫بعدی خواهیم دید این آسانسورها در یک بازه ای از تعداد و رسعت ‪ ،‬سهولت رفت و آمد‬ ‫و رسیدن به مقصد را برای کارمندان بخش اداری ( یا احیانا مسافران هتل ) ی ن‬ ‫تام� می‌کنند‬ ‫‪ .‬در گزینه های تولید شده ‪ ،‬نسبت هسته مرکزی به کل سطح کف ‪ ،‬در دو گزینه تدوین‬ ‫شده است‪ .‬یک گزینه هم به دلیل سطح ن‬ ‫پایی� که از مشاعات در نظر گرفته شده است ‪،‬‬ ‫به صورت اختصایص برای گزینه کمیسیون در نظر گرفته شده ‪.‬‬ ‫ن‬ ‫نورگ�ی بسیار‬ ‫عمق‬ ‫مع�‬ ‫به‬ ‫‌گ�د ‪ ،‬و این‬ ‫ی‬ ‫سطح ‪ : A‬هسته در عمق ‪ 10‬تم�ی پوسته قرار می ی‬ ‫مناسب برای واحد ها و هسته ‪ %30‬برای آسانسورها است ‪ .‬این هسته امکان استقرار تعداد‬ ‫ف‬ ‫کا� آسانسور برای ت‬ ‫دس�یس های عمودی بسیار رسیع فراهم می‌نماید ‪.‬‬ ‫سطح ‪ : B‬هسته در عمق ‪ 12‬تم�ی پوسته واقع می‌شود ‪.‬عمق نورگ�ی در این حالت ف‬ ‫کا�‬ ‫ی‬ ‫ارزیا� می‌شود ‪ .‬در این حالت هسته تقریبا ‪ %25‬سطح کف طبقه است و این به مع�ن‬ ‫ب‬ ‫ها� که در‬ ‫گزینه‬ ‫ای‬ ‫ر‬ ‫ب‬ ‫سطح‬ ‫این‬ ‫‪.‬‬ ‫بود‬ ‫خواهد‬ ‫آسانسورها‬ ‫ار‬ ‫ر‬ ‫استق‬ ‫ای‬ ‫ر‬ ‫ب‬ ‫فضا‬ ‫شدن‬ ‫محدود‬ ‫ی‬ ‫آنها فضاهای اداری به صورت ویزه تعریف می‌شوند مناسب نیست ‪.‬‬ ‫ت‬ ‫مساح� که برای فضاهای مشاعات در نظر گرفته شده است ‪،‬‬ ‫سطح ‪ : C‬در رای کمیسیون‬ ‫ت‬ ‫ز‬ ‫تعب� به در‬ ‫کم� از محاسبات تمام گزینه های برنامه یف�ییک است ‪ ،‬این موضوع را می‌توان ی‬ ‫ت‬ ‫نظر ت ن‬ ‫کوچک�ی برای برج کرد ‪ .‬این سطح بر اساس مطالعات صورت گرفته‬ ‫گرف� هسته مرکزی‬ ‫ف‬ ‫ت‬ ‫شده در طرح جامع سه بعدی پاسخگوی آسانسور های کا� برای دس�یس نخواهد بود ‪.‬‬ ‫‪-3‬مساحت کل بدون پارکینگ ها ‪ : GFA2‬تعریف ‪ GFA‬سطح کل زیر بنا ن‬ ‫یع� مورد اول‬ ‫است‪ ،‬ویل در اینجا به دلیل تفاوت ن‬ ‫مع� داری که سیاست های پارکینگ در سطح کل زیر‬ ‫بنا ایجاد می‌کند ‪ GFA2 ،‬را به سطح زیر بنا بدون احتساب پارکینگ ها تبدیل کرده ایم ‪ ،‬تا‬ ‫مناس� از سطح زیر ساخت در گزینه ها متفاوت برسیم ‪.‬‬ ‫بتوانیم معیار ب‬ ‫‪-4‬مساحت کل بدون احتساب ت‬ ‫دس�یس های عمودی ‪ : NFA‬مساحت قابل استفاده ‪ ،‬شامل‬ ‫گرف� فضای ت‬ ‫مساحت کل بدون در نظر ت ن‬ ‫دس�یس های عمودی است ‪ .‬در این مساحت تنها‬ ‫ت‬ ‫مشاعا� مانند بال� و رسویس‬ ‫حجم هسته مرکزی از مساحات کم شده است ‪ ،‬ویل همچنان‬

‫ها و خدمات در مساحت موجودند ‪.‬‬

‫‪39‬‬

‫‪-5‬راهرو ها و ت‬ ‫دس�یس ها ‪ :‬مساحت هسته مرکزی و ت‬ ‫دس�یس های عمودی و افقی ‪.‬‬ ‫همانطور که مشاهده می‌شود این مساحت میان تمام گزینه ها و گزینه کمیسیون تفاوت‬ ‫ن‬ ‫مع� داری دارد ‪.‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪-6‬مساحت قابل فروش یا کرایه ‪ :GLA‬این مساحت بیانگر ی ز‬ ‫فضا� است که قابل‬ ‫م�ان‬ ‫ی‬ ‫واگذاری به صورت فروش یا کرایه است ‪.‬‬

‫مقایسه گزینه ها‬

‫‪ : GLA/GFA-7‬نسبت مساحت قابل واگذاری به مساحت کل ‪ ،‬این فاکتور ییک از فاکتورهای‬ ‫شناسا� گزینه های اقتصادی تر است ‪ .‬در واقع افزایش مشاعات می‌تواند به ارتقاء کیفیت‬ ‫ی‬ ‫رف� کیفیت فضا منجر شده ‪ ،‬و باعث باال ت ن‬ ‫فضاهای عمومی و باال ت ن‬ ‫رف� قیمت فروش ختم‬ ‫تنها� نمی‌تواند ی ز‬ ‫م�ان اقتصادی بودم پروژه را مشخص کند و‬ ‫شود ‪ .‬هر چند این فاکتور به ی‬ ‫گ‬ ‫ت‬ ‫فاکتورها� مانند رسعت ساخت ‪ ،‬حاشیه سود فروش‪ ،‬امکان نقد شوند� و مهم� از همه‬ ‫ی‬ ‫ارزش فروش ‪ ،‬در گزینه ها متفاوت خواهد بود ‪.‬‬ ‫‪ :GLA/GFA2-8‬نسبت مساحت قابل واگذاری به مساحت کل بدون احتساب پارکینگ‬ ‫ن‬ ‫تخمی� است و بر مبنای تعداد مراجعه‌کنندگان ثابت که غالبا‬ ‫‪-9‬تعداد خدمه ‪ :‬این عدد‬ ‫ز‬ ‫ز‬ ‫ن‬ ‫ین‬ ‫تعی� می‌شود و این عدد‪ ،‬یم�ان مصارف پروژه را ین� مشخص‬ ‫هستند‬ ‫ب� ‪ 9500‬تا ‪ 12000‬نفر‬ ‫ی‬ ‫می‌کند ‪.‬‬ ‫‪-10‬مساحت قابل واگذاری اداری ‪ :‬این عدد در تمامی گزینه ها تقریبا ثابت در نظر گرفته‬ ‫شده و برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک بر اساس این عدد تدوین شده است ‪.‬‬ ‫‪-11‬نوع محاسبه پارکینگ ‪ :‬در این بخش دو شیوه برای محاسبه پارکینگ در نظر گرفته شده‬ ‫است ‪:‬‬ ‫‪ : Full‬در این حالت تمام پارکینگ مورد نیاز برای مجموعه در نظر گرفته شده است ‪.‬‬ ‫همپوشا� ن‬ ‫ن‬ ‫ض‬ ‫زما� و کارکردی بع�ض از عملکردها ‪� ،‬یب‬ ‫‪ : .REDUC‬در این حالت با توجه به‬ ‫ها� برای محاسبه پارکینگ ها در نظر گرفته شده است که از تعداد کل پارکینگ ها کم‬ ‫ی‬ ‫می‌شود ‪.‬‬

‫‪40‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪8‬‬

‫‪MILESTONE‬‬

‫‪6‬‬

‫‪7‬‬

‫‪ / 2‬رﺗﺒﻪ‬

‫‪13‬‬

‫‪12‬‬

‫‪10‬‬

‫‪4‬‬

‫‪14‬‬

‫‪15‬‬

‫‪16‬‬

‫ﻣﺴﺎﺣﺖ ﻗﺎﺑﻞ ﻓﺮوش ﻳﺎ ﻛﺮاﻳﻪ ‪ -‬‬ ‫‪GLA‬‬

‫‪187836‬‬

‫‪188316‬‬

‫‪186636‬‬

‫‪190171‬‬

‫‪176935‬‬

‫‪73166‬‬

‫‪GLA/GFA‬‬

‫‪37.19%‬‬

‫‪34.00%‬‬

‫‪37.76%‬‬

‫‪35.57%‬‬

‫‪39.28%‬‬

‫‪37.86%‬‬

‫‪32.64%‬‬

‫‪35.91%‬‬

‫‪7.11%‬‬

‫‪GLA/GFA2‬‬

‫‪54.09%‬‬

‫‪54.46%‬‬

‫‪54.94%‬‬

‫‪58.56%‬‬

‫‪55.47%‬‬

‫‪53.55%‬‬

‫‪53.40%‬‬

‫‪5.03%‬‬

‫ﺗﻌﺪاد ﺧﺪﻣﻪ و ﻛﺎرﻛﻨﺎن‬

‫‪10135‬‬

‫‪10186‬‬

‫‪9887‬‬

‫‪12985‬‬

‫‪12977‬‬

‫‪13006‬‬

‫‪9570‬‬

‫‪9569‬‬

‫‪2716‬‬

‫اداري ‬ ‫‪GFA‬‬

‫‪138450‬‬

‫‪138715‬‬

‫‪138450‬‬

‫‪140000‬‬

‫‪141650‬‬

‫‪1000‬‬

‫ﻧﺴﺒﺖ ﻣﺴﺎﺣﺖ اداري ﺑﻪ ﻣﺴﺎﺣﺖ ﻛﻞ‬

‫‪27%‬‬

‫‪25%‬‬

‫‪28%‬‬

‫‪26%‬‬

‫‪29%‬‬

‫‪28%‬‬

‫‪26%‬‬

‫‪29%‬‬

‫‪30%‬‬

‫ﺗﺠﺎري ‬ ‫‪GFA‬‬

‫‪24600‬‬

‫‪16400‬‬

‫‪24550‬‬

‫‪3300‬‬

‫اﻗﺎﻣﺘﻲ ‬ ‫‪GFA‬‬

‫‪12255‬‬

‫‪12125‬‬

‫‪0‬‬

‫ورزﺷﻲ ‬ ‫‪GFA‬‬

‫‪6691‬‬

‫‪6906‬‬

‫‪6691‬‬

‫‪6906‬‬

‫‪2555‬‬

‫‪326‬‬

‫ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ‬ ‫‪GFA‬‬

‫‪5640‬‬

‫‪6640‬‬

‫‪6390‬‬

‫‪3580‬‬

‫‪340‬‬

‫ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺎه‬

‫‪0‬‬

‫‪6000‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪4400‬‬

‫‪0‬‬

‫ﺗﻌﺪاد ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ‬

‫‪4568‬‬

‫‪6035‬‬

‫‪4516‬‬

‫‪6080‬‬

‫‪4611‬‬

‫‪6136‬‬

‫‪4656‬‬

‫‪396‬‬

‫‪REDUCTION‬‬

‫‪NFA/GFA2‬‬

‫‪66690‬‬

‫‪A‬‬

‫‪REDUCTION‬‬

‫ﻧﻮع ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ‬

‫‪REDUCTION‬‬

‫‪NFA/GFA2‬‬

‫‪60.61%‬‬

‫‪61.01%‬‬

‫‪61.38%‬‬

‫‪63.96%‬‬

‫‪60.57%‬‬

‫‪60.56%‬‬

‫‪60.39%‬‬

‫‪9.89%‬‬

‫‪FULL‬‬

‫راﻫﺮو ﻫﺎ و دﺳﺘﺮﺳﻲ ﻫﺎ‬

‫‪103800‬‬

‫‪98181‬‬

‫‪86040‬‬

‫‪104171‬‬

‫‪99309‬‬

‫‪100249‬‬

‫‪5206‬‬

‫‪REDUCTION‬‬

‫ﻣﺴﺎﺣﺖ ﻛﻞ ﺑﺪون اﺣﺘﺴﺎب ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ و دﺳﺘﺮﺳﻲ ﻫﺎي ﻋﻤﻮدي ‬ ‫‪NFA‬‬

‫‪210476‬‬

‫‪210956‬‬

‫‪208526‬‬

‫‪207680‬‬

‫‪200109‬‬

‫‪8475‬‬

‫‪FULL‬‬

‫ﻣﺴﺎﺣﺖ ﻛﻞ ﺑﺪون اﺣﺘﺴﺎب ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ ‪ 2 -‬‬ ‫‪GFA2‬‬

‫‪347276‬‬

‫‪345756‬‬

‫‪339707‬‬

‫‪324720‬‬

‫‪342851‬‬

‫‪330418‬‬

‫‪331358‬‬

‫‪4681‬‬

‫‪FULL‬‬

‫ﺳﻬﻮﻟﺖ دﺳﺘﺮﺳﻲ ﻫﺎي ﻋﻤﻮدي در ﺑﺨﺶ اداري‬

‫‪A‬‬

‫‪B‬‬

‫‪A‬‬

‫‪REDUCTION‬‬

‫ﻣﺴﺎﺣﺖ ﻛﻞ ‪GFA‬‬

‫‪505055‬‬

‫‪553803‬‬

‫‪494324‬‬

‫‪534665‬‬

‫‪484169‬‬

‫‪502300‬‬

‫‪542027‬‬

‫‪492780‬‬

‫‪REDUCTION‬‬

‫مقایسه گزینه ها‬

‫‪E1 D2 D1 B3 B2 B1 A3 A2 A1‬‬

389619

421299

414298

444857

449772

434320

466181

440205

462917

490511

466690

49278

325100

255371

240674

284078

279539

285923

270471

295669

298877

315090

314681

33135

222513

156247

176013

171883

176938

185513

187513

196741

188475

20010

102587

68124

53427

75065

74656

77985

62533

79156

80364

87349

95206

10024

68.44%

61.18%

64.92%

61.96%

61.49%

61.88%

65.42%

62.74%

62.44%

59.89%

60.39

222513

143200

155515

152375

161401

164330

166330

174808

173166

17693

38.23%

35.25%

36.75%

36.91%

36.78%

34.25%

35.89%

37.16%

35.25%

37.78%

37.76%

35.30%

37.11%

35.91

68.44%

56.08%

59.50%

54.74%

54.51%

56.45%

59.67%

55.58%

55.65%

55.5%

55.03%

53.40

12008

11977

9044

9058

9064

12792

12764

9210

9204

9349

12716

9569

140280

141000

141650

138450

142500

138450

140450

141000

14165

24%

35%

36%

34%

33%

31%

32%

33%

30%

32%

30%

29%

30%

29%

24300

2000

3130

3500

3130

8230

23300

2455

13600

12125

12255

6750

2555

3076

2555

5333

3326

2555

6750

3580

3640

3340

3940

5340

3580

4400

8600

4375

4320

3952

3796

4705

4739

4939

4070

4259

5089

4396

4656

FULL

REDUCTION

FULL

406207

REDUCTION

582050

FULL

G2 G1 H3 H2 H1 F2 F1 C3 C2 C1 E2 E1 D2

FULL

‫مقایسه گزینه ها‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪42‬‬

‫‪ 2-3‬شاخصه های تصمیم یگ�ی در مورد برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫مقایسه گزینه ها‬

‫مبا� آن در گزارش ‪:12‬تحلیل اقتصادی ف‬ ‫‪ -1‬بازده مایل ‪ :‬حاصل مطالعات اقتصادی که ن‬ ‫معر�‬ ‫شده است‪ ،‬در قالب جدول صفحه بعد گنجانده شده است‪ .‬در این جدول نرخ بازده هر‬ ‫گزینه بر اساس مفروضات اولیه ( که در پیوست گزارش ‪ 12‬آورده شده و شامل هزینه های‬ ‫ساخت و فروش و‪ ...‬در هر گزینه است ) محاسبه شده است‪ .‬این نرخ بازده بدون شک‬ ‫ییک از مهم‌ترین شاخصه های تصمیم یگ�ی در مورد گزینه منتخب است‪ .‬در این شاخصه‬ ‫مواردی مانند ‪ IRR‬و ‪ NPV‬گزینه ها ت‬ ‫مست� هستند‪.‬‬ ‫‪ -2‬رسعت ساخت ‪ :‬ییک دیگر ازشاخصه های تصمیم یگ�ی در میان گزینه ها امکان رسیع‬ ‫گ‬ ‫تن‬ ‫ساخ� آن‌ها و ارایه ساختمان به بازار است‪ .‬این شاخصه با رسعت نقد شوند� متفاوت‬ ‫‌گ�د و کشش بازار در‬ ‫است‪ ،‬در این گزینه عملیات اجر یا� ساختمان مورد تحلیل قرار می ی‬ ‫گ‬ ‫فضا� ت‬ ‫کم�ی برخوردار باشند و‬ ‫آن لحاظ نمی‌شود‪ .‬هر چه گزینه ها ساده تر و از پیچید� ی‬ ‫عملکردهای مستقر در آنها یکنواخت تر باشد ‪ ،‬رسعت ساخت پروژه به دلیل تبعیت از شیوه‬ ‫های ساخت تونیل ‪ ،‬باالتر می‌رود ‪.‬‬ ‫گ‬ ‫فضا� که در این پروژه گنجانده می‌شود و امکان‬ ‫‪ -3‬رسعت نقد شوند� ‪ :‬تقاضای بازار برای ی‬ ‫فروش در زمان ت‬ ‫کم� ‪ ،‬شاخصه بعدی تصمیم یگ�ی در مورد گزینه ها است‪.‬این موضوع باید‬ ‫شناسا� محیط اقتصادی‬ ‫شناسا� شده در گزارش ‪4‬و‪: 5‬‬ ‫با توجه به مطالعات محیط دور (‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫و گزارش ‪ : 3‬مطالعه بازار رقابت ) در زمان تحویل پروژه برریس شود و الزاما بر بازار کنو�ن‬ ‫فضاهای اداری و تجاری و ت‬ ‫ها� که در آنها فضاهای در نظر‬ ‫اقام� استوار نیست ‪ .‬گزینه ی‬ ‫گرفته شده ت‬ ‫بیش� مورد تقاضای بازار آینده شهر تهران هستند ‪ ،‬در این شاخصه مطلوب تر‬ ‫ارزیا� می‌شوند ‪.‬‬ ‫ب‬ ‫گ‬ ‫‪ -4‬امکان ی ن‬ ‫ها� که برای انجام عملیات اجر یا�‬ ‫تام� نقدین� ‪ :‬از لحاظ این شاخص ‪ ،‬گزینه ی‬ ‫گ‬ ‫گ‬ ‫م�ان ت‬ ‫احتیاج به نقدین� ت‬ ‫کم�ی دارند ‪ ،‬و به طبع آن با ی ز‬ ‫کم�ی نقدین� میتوان پروژه را آغاز‬ ‫کرد ‪ ،‬گزینه های با ارزش تری محسوب می‌شوند ‪.‬‬ ‫ف�ییک با کارکرد خاص مجموعه پردیس تجارت ‪ :‬ییک از ت‬ ‫م�ان انطباق برنامه ی ز‬ ‫‪ -5‬ی ز‬ ‫مهم�ین‬ ‫ف�ییک انطباق آن با برنامه مراکز تجارت ن‬ ‫شاخصه های تصمیم یگ�ی برای برنامه ی ز‬ ‫جها�‪ ،‬و‬ ‫امکان تبدیل مجموعه به ‪ WTC‬است‪ .‬این شاخصه‪ ،‬تعریف های مشخیص از فضاهای مورد‬ ‫ن‬ ‫پیشبی� شده در برنامه ها می‌تواند‪ ،‬فاکتور‬ ‫نیاز را ایجاد میکند‪ ،‬که انطباق ان ها با فضاهای‬ ‫نها� یک گزینه بر این‬ ‫ی‬ ‫ها� ی‬ ‫آنجا� که در گزینه ی‬ ‫نها� باشد‪ .‬از ی‬ ‫تاث� گذاری در انتخاب برنامه ی‬ ‫نها� یک بار با ض�یب صفر‬ ‫های‬ ‫گزینه‬ ‫انتخاب‬ ‫در‬ ‫شاخصه‬ ‫این‬ ‫بود‪،‬‬ ‫نخواهد‬ ‫مطابق‬ ‫نامه‬ ‫بر‬ ‫ی‬ ‫محاسبه می‌شود‪.‬‬ ‫‪ -6‬ی ز‬ ‫م�ان انطباق با رای کمیسیون ‪ :‬انطباق برنامه با رای کمیسیون‪ ،‬به دلیل کم کردن ریسک‬ ‫ن‬ ‫ها� که ت‬ ‫بیش�ین استفاده را از‬ ‫مطرح کردن مجدد مبا� پروژه‪ ،‬مطلوب است‪ .‬از این رو گزینه ی‬

‫ظرفیت های موجود در پروژه می‌برند‪ ،‬از نظر این شاخصه امتیاز ت‬ ‫بیش�ی دارند‪.‬‬

‫بر اساس موارد باال می‌توان شاخصه های تصمیم یگ�ی در مورد گزینه ها را به صورت زیر‬ ‫ف‬ ‫معر� کرد ‪:‬‬

‫بازده مایل‬ ‫رسعت ساخت‬ ‫گ‬ ‫رسعت نقد شوند�‬ ‫گ‬ ‫امکان ی ن‬ ‫تام� نقدین�‬ ‫م�ان انطباق برنامه ی ز‬ ‫یز‬ ‫ف�ییک با کارکرد ‪WTC‬‬ ‫یز‬ ‫م�ان انطباق با رای کمیسیون‬ ‫عمومی بودن ‪ /‬اختصایص بودن فضاها‬ ‫یز‬ ‫م�ان پارکینگ و جذب سفر‬ ‫تاث� گذاری برای انتخاب گزینه‬ ‫نکته مهم در مورد این شاخصه ها ‪ ،‬قدرت متفاوت آنها در ی‬ ‫ت‬ ‫ز‬ ‫تاث� بیش�ی از یم�ان‬ ‫نها� است ‪ .‬بدون شک بازده مایل برای انتخاب گزینه منتخب ی‬ ‫های ی‬ ‫ن‬ ‫نها� بر اساس‬ ‫های‬ ‫گزینه‬ ‫به‬ ‫دستیا�‬ ‫ای‬ ‫ر‬ ‫ب‬ ‫رو‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫‪.‬‬ ‫نمود‬ ‫خواهد‬ ‫ایفا‬ ‫شده‬ ‫تام�‬ ‫پارکینگ ی‬ ‫ی‬ ‫ب‬ ‫ض‬ ‫یز‬ ‫ها� که از‬ ‫م�ان ی‬ ‫تاث� این شاخصه ها ‪ � ،‬بای� برای آنها در نظر گرفته شده است ‪ ،‬تا پاسخ ی‬ ‫مقایسه گزینه ها حاصل می‌شود بر واقعیت قدرت شاخصه ها استوار باشد ‪.‬‬ ‫‌گ�ند‪.‬‬ ‫در جدول صفحه بعد گزینه ها بر اساس این شاخصه ها در قیاس با یکدیگر قرار می ی‬ ‫ها� که بر اساس هر شاخص داده می‌شود ی ن‬ ‫ب� ‪ 1‬تا ‪ 4‬است ‪ ،‬که بر پایه قیاس انجام‬ ‫نمره ی‬ ‫گرفته توسط نرم افزار اکسل داده شده اند ‪ .‬ض� بای� که برای هر یک از این شاخصه ها در‬ ‫تاث� آنها سنجیده شده است ‪.‬‬ ‫نظر گرفته شده ‪ ،‬بر اساس وزن ی‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫م�ان پارکینگ و جذب سفر ‪ :‬بر اساس این شاخصه هر قدر پارکینگ های مجموعه ت‬ ‫‪ -8‬ی ز‬ ‫کم�‬ ‫ت‬ ‫تمهیدا� آنها را واگذار کرد‪ ،‬مطلوبیت باالتری دارند‪.‬‬ ‫( ویل در حد استاندارد ) باشند و بتوان با‬ ‫ن‬ ‫زیرا سطح زیر بنای کل مجموعه و به طبع آن ی ز‬ ‫زم� های پروژه تقلیل پیدا می‌کند‪ .‬از‬ ‫م�ان زیر ی‬ ‫ها� که پارکینگ آنها با ض�یب کاهش مواجه شده مطلوب ترند‪.‬‬ ‫این رو گزینه ی‬

‫مقایسه گزینه ها‬

‫فضاها� که با اقبال ت‬ ‫بیش� شهروندان‬ ‫‪ -7‬عمومی بودن ‪ /‬اختصایص بودن فضاها ‪ :‬انتخاب‬ ‫ی‬ ‫مواجه هستند‪ ،‬باعث حضور ت‬ ‫بیش� جمعیت عمومی و در نتیجه تبدیل مجموعه به یک‬ ‫فضای شهری پویا می‌شود‪ .‬این موضوع در گزینه ها� که برای تبدیل به مرکز تجارت ن‬ ‫جها�‬ ‫ی‬ ‫ها� که قصد باال ت‬ ‫رف�ن‬ ‫گزینه‬ ‫ای‬ ‫ر‬ ‫ب‬ ‫که‬ ‫حایل‬ ‫مناسبند‪ ،‬عمال نقطه ضعف محسوب می‌شود‪ ،‬در‬ ‫ی‬ ‫ت‬ ‫مش�ی را دارند قوت محسوب می‌شود‪.‬‬

‫‪43‬‬

‫‪44‬‬

‫ضریب‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪8‬‬

‫شاخص‬

‫ریز گزینه‬

‫گزینه‬

‫‪A1‬‬

‫هزینه کل (هزار میلیارد تومان)‬

‫‪6.89‬‬

‫‪7‬‬

‫‪A2‬‬

‫‪A3‬‬

‫‪7.07‬‬

‫‪B1‬‬

‫‪6.82‬‬

‫‪B2‬‬

‫‪6.69‬‬

‫‪B3‬‬ ‫‪6.69‬‬

‫‪6.51‬‬

‫مقایسه گزینه ها‬

‫فروش کل (هزار میلیارد تومان)‬

‫‪12.36 12.01‬‬

‫‪11.60 11.47‬‬

‫‪11.33 11.27‬‬

‫نرخ بازده داخلي کل (‪)IRR‬‬

‫‪21.4%‬‬

‫‪20.8%‬‬

‫‪20.0%‬‬

‫‪21.2%‬‬

‫‪19.3%‬‬

‫‪20.6%‬‬

‫‪40‬‬

‫مبنای محاسبه ‪ IRR‬سي‬

‫‪3.6 3.5‬‬

‫‪3.3 3.4 3.5 3.2‬‬

‫سرعت ساخت‬

‫‪7.5‬‬

‫مبنای محاسبه ‪ 7‬سال در‬

‫‪4.0‬‬

‫‪3.8 3.8 3.8‬‬

‫سرعت نقد شوندگی‬

‫‪10‬‬

‫‪4.2‬‬

‫‪4.5‬‬

‫‪5.0‬‬

‫بازده مالی‬

‫محاسبه شده‬

‫نظر گرفته شده‬

‫بر اساس مطالعات بازار‬

‫نرخ بازگشت سرمایه کل‬

‫‪5.0‬‬

‫‪74%‬‬

‫‪75%‬‬

‫‪68%‬‬

‫‪73%‬‬

‫‪69%‬‬

‫نرخ بازده داخلي صاحب ملک‬

‫‪20.5%‬‬

‫‪20.6%‬‬

‫‪19.3%‬‬

‫‪20.3%‬‬

‫‪20.2%‬‬

‫‪19.8%‬‬

‫نرخ بازده داخلي ‪ :‬سازنده و سرمایه گذار‬

‫‪23.3%‬‬

‫‪23.7%‬‬

‫‪19.2%‬‬

‫‪22.5%‬‬

‫‪22.1%‬‬

‫‪20.7%‬‬

‫‪244‬‬

‫‪255‬‬

‫‪241‬‬

‫‪234‬‬

‫‪223‬‬

‫‪234‬‬

‫سرمایه مورد نیاز اولیه ( میلیون یورو)‬

‫امکان تامین نقدینگی ‪12.5‬‬ ‫میزان انطباق برنامه فیزیکی با کارکرد‬ ‫‪WT C‬‬

‫‪15‬‬

‫مبنای محاسبه ‪150‬‬

‫میلیون یورو محاسبه شده‬ ‫برنامه هایي که بر اساس‬

‫ویژه بودن فضا ها هستند‬ ‫منطبق ترند‬

‫وجود عملکردهای پنج گانه‬

‫میزان انطباق با رای کمیسیون‬

‫‪7.5‬‬

‫ذکر شده در کمیسیون‬

‫عمومی بودن ‪ /‬اختصاصی بودن فضاها‬

‫‪2.5‬‬

‫بر اساس برنامه فیزیکي‬

‫تعداد پارکینگ‬

‫پارکینگ و جذب سفر‬

‫پارکینگ گزینه ها قابل‬

‫ارزیابي است‬

‫‪4.5‬‬

‫‪5.0‬‬

‫‪4.0‬‬

‫‪5.0‬‬

‫‪4.8‬‬

‫‪5.0‬‬

‫‪3.0‬‬

‫‪4568‬‬

‫‪6035‬‬

‫‪4516‬‬

‫‪6080‬‬

‫‪4611‬‬

‫‪1.0‬‬

‫‪4.0‬‬

‫‪1.0‬‬

‫‪4.0‬‬

‫‪81 /100‬‬

‫‪78 /100‬‬

‫‪80 /100‬‬

‫‪77 /100‬‬

‫‪79 /100‬‬

‫‪78 /100‬‬

‫ارزیابی نهایی‬

‫‪5‬‬

‫بر اساس تعداد طبقات‬

‫‪4.4‬‬

‫‪4.3‬‬

‫‪4.4‬‬

‫‪4.5‬‬

‫‪4.4‬‬

‫‪D1‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪D2‬‬

‫‪6.78‬‬

‫‪E1‬‬

‫‪6.61‬‬

‫‪C1‬‬

‫‪E2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪C2‬‬

‫‪11.60 11.93‬‬

‫‪10.64‬‬

‫‪10.16 10.13 10.71 10.79‬‬

‫‪21.0%‬‬

‫‪19.4%‬‬

‫‪19.5%‬‬

‫‪17.4%‬‬

‫‪16.1%‬‬

‫‪15.8%‬‬

‫‪15.4%‬‬

‫‪3.2 3.5 3.5‬‬

‫‪3.2‬‬

‫‪2.9‬‬

‫‪2.7‬‬

‫‪2.6‬‬

‫‪2.5‬‬

‫‪3.5 3.5‬‬

‫‪4.0‬‬

‫‪4.5‬‬

‫‪4.2‬‬

‫‪4.0‬‬

‫‪4.5 3.8 3.8 3.8‬‬

‫‪4.5‬‬

‫‪4.0‬‬

‫‪H3‬‬

‫‪H2‬‬

‫‪G2‬‬

‫‪G1‬‬

‫‪5.88‬‬

‫‪6.04‬‬

‫‪6.07‬‬

‫‪5.96‬‬

‫‪6.02‬‬

‫‪5.47‬‬

‫‪5.62‬‬

‫‪9.40‬‬

‫‪9.43‬‬

‫‪9.74‬‬

‫‪9.53‬‬

‫‪9.72‬‬

‫‪8.66‬‬

‫‪8.67‬‬

‫‪14.8%‬‬

‫‪15.7%‬‬

‫‪15.6%‬‬

‫‪15.9%‬‬

‫‪14.4%‬‬

‫‪13.8%‬‬

‫‪2.6‬‬

‫‪2.4‬‬

‫‪2.3‬‬

‫‪4.5‬‬

‫‪5.0‬‬

‫‪4.0‬‬

‫‪5.0‬‬

‫‪76%‬‬

‫‪70%‬‬

‫‪64%‬‬

‫‪60%‬‬

‫‪59%‬‬

‫‪60%‬‬

‫‪56%‬‬

‫‪60%‬‬

‫‪61%‬‬

‫‪58%‬‬

‫‪54%‬‬

‫‪20.5%‬‬

‫‪20.4%‬‬

‫‪19.4%‬‬

‫‪18.1%‬‬

‫‪17.3%‬‬

‫‪17.1%‬‬

‫‪16.8%‬‬

‫‪16.4%‬‬

‫‪17.0%‬‬

‫‪16.9%‬‬

‫‪17.1%‬‬

‫‪16.0%‬‬

‫‪15.6%‬‬

‫‪23.3%‬‬

‫‪22.9%‬‬

‫‪19.3%‬‬

‫‪19.6%‬‬

‫‪15.4%‬‬

‫‪12.8%‬‬

‫‪12.3%‬‬

‫‪11.2%‬‬

‫‪10.1%‬‬

‫‪11.9%‬‬

‫‪11.5%‬‬

‫‪12.2%‬‬

‫‪8.8%‬‬

‫‪7.7%‬‬

‫‪239‬‬

‫‪229‬‬

‫‪211‬‬

‫‪215‬‬

‫‪226‬‬

‫‪214‬‬

‫‪218‬‬

‫‪190‬‬

‫‪199‬‬

‫‪201‬‬

‫‪194‬‬

‫‪198‬‬

‫‪167‬‬

‫‪176‬‬

‫‪4.4‬‬

‫‪4.5‬‬

‫‪4.6‬‬

‫‪4.5‬‬

‫‪4.6‬‬

‫‪4.5‬‬

‫‪4.7‬‬

‫‪4.9‬‬

‫‪4.8‬‬

‫‪4.0‬‬

‫‪3.0‬‬

‫‪2.0‬‬

‫‪4.0‬‬

‫‪2.0‬‬

‫‪2.5‬‬

‫‪3.0‬‬

‫‪2.0‬‬

‫‪2.5‬‬

‫‪1.0‬‬

‫‪5.0‬‬

‫‪3.0‬‬

‫‪5.0‬‬

‫‪3.0‬‬

‫‪5.0‬‬

‫‪3.0‬‬

‫‪4259‬‬

‫‪4070‬‬

‫‪4939‬‬

‫‪6136‬‬

‫‪4656‬‬

‫‪4396‬‬

‫‪5089‬‬

‫‪4739‬‬

‫‪4320‬‬

‫‪4375‬‬

‫‪4705‬‬

‫‪3796‬‬

‫‪3952‬‬

‫‪5.0‬‬

‫‪3.0‬‬

‫‪1.0‬‬

‫‪4.0‬‬

‫‪3.0‬‬

‫‪4.0‬‬

‫‪5.0‬‬

‫مقایسه گزینه ها‬

‫‪6.27‬‬

‫‪4.2‬‬

‫‪6.40‬‬

‫‪F2‬‬

‫‪6.36‬‬

‫‪21.2%‬‬

‫‪6.54‬‬

‫‪C3‬‬

‫‪6.33‬‬

‫‪F1‬‬

‫‪H1‬‬

‫‪1‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪6‬‬

‫‪4‬‬

‫‪2‬‬

‫‪45‬‬

‫‪76 /100‬‬

‫‪69 /100‬‬

‫‪67 /100‬‬

‫‪65 /100‬‬

‫‪64 /100‬‬

‫‪62 /100‬‬

‫‪61 /100‬‬

‫‪70 /100‬‬

‫‪63 /100‬‬

‫‪62 /100‬‬

‫‪46‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫مقایسه گزینه ها‬

‫مطابق جدول صفحه قبل‪ ،‬تمامی گزینه ها در بازه ‪ 240‬تا ‪ 320‬امتیاز از ‪ 400‬امتیاز ماگزیمم‬ ‫‌گ�ند‪ .‬مهم‌ترین شاخصه ن‬ ‫یع� بازده مایل پروژه مطابق محاسبات گزارش ‪ : 12‬تحلیل‬ ‫قرار می ی‬ ‫گ‬ ‫ز‬ ‫بست� مستقیم به ی ز‬ ‫م�ان فضای مفید اداری‪ ،‬یم�ان فضای تجاری دارد‪ .‬عالوه بر آن‬ ‫اقتصادی‪،‬‬ ‫گ‬ ‫ت‬ ‫فرهن�‪ ،‬یا ش‬ ‫کوچک� هستند‪ ،‬بازده اقتصاد باالتری دارند‪.‬‬ ‫ورز�‬ ‫ها� که در آنها فضاهای‬ ‫گزینه ی‬ ‫( به دلیل قیمت واگذاری ن‬ ‫پایی� که این فضاها دارند )‪ .‬بر اساس شاخصه بازده مایل‪ ،‬گزینه های‬ ‫‪ D1‬و ‪ A2‬و ‪ A1‬گزینه های مطلوب محسوب می‌شوند‪ .‬از ف‬ ‫طر� با توجه به تطابق باالی گزینه‬ ‫های ‪ A‬و ‪7( B‬و‪ )8‬با برنامه مصوب در کمیسیون‪ ،‬این گزینه ها مناسب ترین گزینه های منطبق‬ ‫با برنامه مصوب کمیسیون هستند‪ .‬ی ن‬ ‫فضا� برنامه‬ ‫هم� گزینه ها و گزینه های ‪ ،H‬به دلیل تنوع ی‬ ‫ف�ییک‪ ،‬ت‬ ‫یز‬ ‫بیش�ین امکان را برای استقرار ‪ WTC‬دارا هستند‪ .‬در نهایت آن چه از این جدول‬ ‫استنتاج می‌شود این است که گزینه های ‪ A‬و ‪ B‬گزینه های مطلوب تری را بر اساس شاخصه‬ ‫ها تولید می‌کنند‪ .‬بر ی ن‬ ‫هم� اساس می‌توان به استنتاج زیر برای پردیس تجارت دست یافت ‪:‬‬

‫صور� که مجموعه پردیس تجارت قصد تبدیل به یک مرکز مایل ‪ ،‬یا مرکز تجارت ن‬ ‫ت‬ ‫جها� داشته باشد‪ ،‬گزینه ‪A‬‬ ‫در‬ ‫گ‬ ‫ورز� ) مناسب ترین زیر گزینه ها را برای برنامه ی ز‬ ‫(میکس یوز اداری ‪-‬هتل ‪ -‬تجاری ‪ -‬فرهن� ‪ -‬ش‬ ‫ف�ییک ارایه می‌کنند‪.‬‬ ‫زیر گزینه ‪ A1‬ت‬ ‫بیش�ین بازده مایل را دارد و ریز گزینه ‪ A3‬با توجه به دارا بودن فضای نمایشگاهی و محدود کردن‬ ‫بیش�ین تطابق را با مرکز تجارت ن‬ ‫فضای تجاری ت‬ ‫جها� دارد‪.‬‬ ‫ت‬ ‫صور� که مجموعه قصد تبدیل به یک میکس یوز شهری‪ ،‬فاقد طراحی مفهومی یا کاربری ویژه ای‪ ،‬داشته‬ ‫در‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫باشد‪ ،‬گزینه های ‪ B‬مناسب�ین میکس یوز ها را ارایه می‌نماید‪ .‬در یب� گزینه های ‪ B‬در صورت تمایل به ایجاد‬ ‫بیش�ین سطح قابل فروش‪ ،‬زیر گزینه ‪ B2‬مناسب ترین و در صورت تمایل برای ایجاد مرکزی با ت‬ ‫مرکزی با ت‬ ‫بیش�ین‬ ‫یز‬ ‫م�ان لوکس بودن‪ ،‬گزینه ‪ B3‬پیشنهاد می‌شود‪.‬‬ ‫در نهایت بر اساس تمامی موارد ذکر شده و جدول صفحه قبل سه گزینه‌ای که به عنوان گزینه‬ ‫نها� انتخاب می‌شوند‪ ،‬عبارتند از ‪:‬‬ ‫های ی‬ ‫شناسا� شد و هم بر اساس‬ ‫گزینه ‪ : A1‬این گزینه هم در مجموع امتیازات مناسب ترین گزینه‬ ‫ی‬ ‫بازده مایل و انطباق با برنامه مصوب و برنامه مرکز تجارت ن‬ ‫جها� نطابق کامیل دارد‪.‬‬ ‫ت‬ ‫صور�‌ که تخصیص بودن برنامه ی ز‬ ‫یکتا� کاربری ها در سطح شهر مد‬ ‫گزینه ‪ : B2‬در‬ ‫ف�ییک و ی‬ ‫مناس� برای تبدیل پردیس تجارت به یک میکس یوز تمام عیار خواهد‬ ‫نامه‬ ‫ر‬ ‫ب‬ ‫‪B2‬‬ ‫نظر نباشد ‪،‬‬ ‫ب‬ ‫ن‬ ‫همچن� به دلیل انتخاب‬ ‫باال� دارند ‪.‬‬ ‫ی‬ ‫فضا� ی‬ ‫بود ‪ .‬این گزینه در کنار سایر گزینه های ‪ ، B‬تنوع ی‬ ‫گ‬ ‫برنامه ای مطابق وضعیت ن‬ ‫ت‬ ‫کنو� بازار ‪ ،‬این گزینه مناسب�ین گزینه از لحاظ رسعت نقد شوند�‬ ‫محسوب می‌شود ‪.‬‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫گزینه ‪ :A3‬این گزینه بیش�ین تطابق را با برنامه مرکز تجارت جها� (‪ )WTC‬دارد ‪ .‬این گزینه در‬ ‫تمامی اجزای خود شبیه به گزینه های دیگر دسته ‪ A‬است ‪ ،‬تنها تفاوت آن گزینه ‪ ،‬استقرار یک‬ ‫گ‬ ‫فرهن� و ‪ 6000‬تم� فضای نمایشگاهی به جای ش‬ ‫بخ� از فضای تجاری‬ ‫مرکز همایش در فضاهای‬ ‫است ‪ .‬ی ن‬ ‫پای�ن‌تر باشد‬ ‫هم� موضوع سبب شده بازده مایل این گزینه نسبت به هم‌رده‌های خود ی‬ ‫ت‬ ‫ز‬ ‫آنجا� که این گزینه بیش�ین غرابت را با برنامه اصیل پروژه دارد و گزینه ‪A1‬و ‪ A2‬را به یم�ان‬ ‫‪ .‬از ی‬ ‫زیادی پوشش می‌دهد ‪ ،‬مبنای گزارش ‪:14‬طرح جامع سه بعدی این گزینه خواهد بود‪ .‬شایان‬ ‫ذکر است هر جا برنامه ریزی برای این گزینه تفاوت ها زیادی با گزینه ها ‪ A1‬و ‪ B2‬داشته باشد‬ ‫‪ ،‬به‌صورت جداگانه به آن‌ها ی ز‬ ‫ن� پرداخته خواهد شد ‪.‬‬

‫گزینه های منتخب‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪A3‬‬

‫مقایسه گزینه ها‬

‫‪B2‬‬ ‫‪A1‬‬

‫‪47‬‬

‫گزینه منتخب‬

‫‪4‬‬

‫با توجه به تمام آن چه در انتهای فصل قبل این گزارش گفته شد ‪ ،‬و بر اساس جلسات و کارگاه های مختلفی که در این زمینه با‬ ‫ین‬ ‫همچن� مطالعات اقتصادی صورت پذیرفته روی گزینه ها در گزارش ‪:12‬تحلیل اقتصادی‪،‬‬ ‫مدیران ارشد و کارشناسان برگزار شد ‪،‬‬ ‫گزینه ‪ ( 8‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک ‪ )A‬مناسب ترین گزینه برای ادامه برنامه ریزی پروژه محسوب شد ‪.‬در اینجا به ش�ح مفصل تری از نوع برنامه و‬ ‫ن‬ ‫فضا� عملکردهای این گزینه و زیر گزینه های آن می‌پردازیم ‪ .‬در یب� زیر گزینه های این گزینه ‪ ،‬گزینه ‪ A3‬مناسب ترین‬ ‫استانداردهای ی‬ ‫ت‬ ‫گزینه محسوب می‌شود ‪ ،‬و مبنای برنامه ریزی های آ� پروژه در نظر گرفته می‌شود ‪.‬‬

‫مبنای اصیل برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک در گزینه ‪ ،8‬انطباق با اصول مجوز اخذ شده‬ ‫توسط کمیسیون است‪ .‬از ‌این‌رو پنج فضای اصیل اداری‪ ،‬تجاری‪ ،‬ت‬ ‫اقام�‪،‬‬ ‫گ‬ ‫فرهن� و ش‬ ‫ورز� در این گزینه مستقر می‌شوند‪.‬‬ ‫ین‬ ‫‌گ�ی در این گزینه در خصوص عملکردها‪ ،‬حفظ‬ ‫اول� شاخصه تصمیم ی‬ ‫پرست� و کالس مجموعه به‌عنوان یک مرکز تجارت ن‬ ‫یژ‬ ‫جها� است‪ .‬در نتیجه‪،‬‬ ‫مجموعه پردیس‌تجارت به‌عنوان یک مجموعه اداری ویژه‪ ،‬با هویت مشخص‬ ‫و کاربری ویژه‪ ،‬تعریف شده است‪ .‬در این گزینه تالش می‌شود‪ ،‬تمامی‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫پشتیبا� آن‌ها از هویت مشخص‬ ‫خدما� و‬ ‫کاربری‌های پنج‌گانه و فضاهای‬ ‫و گروه مخاطبان مشخص بهره‌مند باشد و مجموعه تبدیل به یک مجموعه‬ ‫عمومی نشود‪ .‬ت‬ ‫بیش�ین تفاوت این گزینه با گزینه‌های دیگر‪ ،‬در هویت‬ ‫گ‬ ‫فضاهای تجاری و فضاهای فرهن� است‪.‬‬ ‫ین‬ ‫دوم� شاخصه مد‌نظر در انتخاب کاربری‌های این گزینه‪ ،‬تطابق‌پذیری آن با‬ ‫کاربری‌های مرکز تجارت ن‬ ‫جها� و در نظر ت ن‬ ‫گرف� خدمات ویژه برای ایجاد مرکزی‬ ‫مطابق با استاندارد مهم‌ترین مجموعه‌های اداری در جهان است‪ .‬از‌این‌رو با‬ ‫الگو‌برداری از نمونه‌های مشابه مراکز تجارت ن‬ ‫عملکردها� که‬ ‫جها�‪ ،‬فضاها و‬ ‫ی‬ ‫برای رسیدن به این سطح از خدمات مورد نیاز است‪ ،‬از اولویت باالتری برای‬ ‫استقرار در برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک ‪ 8‬برخوردارند‪.‬‬ ‫گ‬ ‫همان‌طور که مشخص است‪ ،‬در این گزینه امکان نقدشوند� و باال بردن‬ ‫فضاهای قابل فروش یا کرایه‪ ،‬اولویت اصیل انتخاب برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک نیست‪.‬‬ ‫بیش� و تاکید بر ت‬ ‫اش�ایک ت‬ ‫در این بخش دو گزینه ‪ A1‬با محوریت استفاده ت‬ ‫کم�‬ ‫کردن فضای زیر بنا (‪ ) GFA‬و گزینه ‪ A2‬با تاکید بر باال بردن مالکیت و قابل‬ ‫واگذاری بودن ت‬ ‫بیش� فضاها‪ ،‬شکل گرفته‌اند‪.‬‬

‫فضای اداری‬

‫‪52‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫گزینه منتخب‬

‫در این گزینه فضاهای اداری از نوع فضای اداری کالس ‪ A‬در نظر گرفته شده است‪ .‬این‬ ‫‌گ�ند باید از نور مناسب‪ ،‬ت‬ ‫دس�یس عمودی رسیع و امکانات‬ ‫فضاها که در بدنه برج(ها) قرار می ی‬ ‫‪2‬‬ ‫تخلیه‪ 1‬رسیع برخوردار باشند‪ .‬این واحدها در دو نوع اداری باز و دفاتر اداری تعریف‬ ‫دف� اداری ویژه با قابلیت تبدیل به ت‬ ‫می‌شوند‪ .‬عالوه بر این دو واحد یک ت‬ ‫دف� اصیل مرکز‬ ‫تجارت ن‬ ‫جها� یا کاربری مشابه آن در نظر گرفته شده است‪.‬‬ ‫دفاتر اداری باز‪:‬مدول واحدهای اداری باز ‪ 1200‬تم�مربعی تعریف شده است‪ ،‬که با توجه به‬ ‫سطح پوشش برج (ها) قابلیت تقسیم طبقات به واحدهای اداری باز فراهم باشد‪ .‬فضای در‬ ‫نظر گرفته شده در این دفاتر ‪ 12‬تم�مربع به ازای هر کارمند است‪.‬‬ ‫ت‬ ‫دفاتر اداری‪ :‬دفاتر اداری‪ ،‬کوچک‌تر از دفاتر اداری باز هستند و فضاهای اختصایص بیش�ی‬ ‫دارند‪ .‬مدول در نظر گرفته شده برای این فضاها ‪ 200‬تم�مربع است و رسانه هر کارمند‪ ،‬در‬ ‫دفاتر اداری ‪ 20‬تم�مربع در نظر گرفته شده است‪.‬‬ ‫دف� اداری ویژه‪ :‬این مجموعه به‌صورت مستقل از دفاتر اداری و با خدمات و پشتیبا�ن‬ ‫ت‬ ‫مجزا برای اداره و مدیریت مجموعه استفاده می‌شود و مجموعه‌ای از دفاتر اداری باز و بسته‬ ‫خواهد بود‪.‬‬ ‫تعداد‬

‫جدول مساحت‌های مربوط به همه گزینه‌ها‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫فضای اداری‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪127000‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪7750‬‬

‫دفاتر اداری باز كالس ‪A‬‬

‫‪35‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪42000‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3500‬‬

‫دفاتر اداری كالس ‪A‬‬

‫‪425‬‬

‫‪200‬‬

‫‪85000‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4250‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�‬ ‫دفرى اداری ويژه‬

‫‪179‬‬

‫‪3000‬‬

‫اداری باز بخش ويژه‬

‫‪1‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪12‬‬

‫‪100‬‬

‫اداری بخش ويژه‬

‫‪5‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪20‬‬

‫‪75‬‬

‫انبار بخش ويژه‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫رسور روم دفاتر ويژه‬

‫اتاق‌های جلسات‬

‫پای�ن‌تر مجموعه پردیس‬ ‫مجموعه‌ای از اتاق‌های جلسات با ظرفیت‌های متنوع در طبقات ی‬ ‫‪2000‬‬ ‫جلسات‬ ‫اتاق‬ ‫اداری بتوانند جلسات برون‪ 50‬ن‬ ‫‌سازما�‪،‬‬ ‫نظر گرفته شده تا صاحبان مشاغل در فضاهای‬ ‫‌تجارت در‬ ‫پ �ر �‬ ‫ت‬ ‫روم‬ ‫برىنس‬ ‫‪2000‬زار کنند‪40 .‬‬ ‫‪40‬ر یا� ویژه ‪50‬‬ ‫این فضاها با‪50‬ظرفیت‬ ‫دارد را در آن‌ها برگ‬ ‫جلسا� که نیاز به پذی‬ ‫‌تعداد یا‬ ‫سالن ی ن‬ ‫اسم و‬ ‫اری مر‬ ‫جشنرایه و رزرو هستند و در کنار خود فضای مجزای رسویس و خدمات‬ ‫قابل ک‬ ‫نفر‪،‬‬ ‫برگز‪20‬‬ ‫میانگ�‬ ‫ویژهاست‬ ‫اسم شده‬ ‫نظررگرفته‬ ‫هتلز در‬ ‫مجموعه‌های اداری و‬ ‫اری م‬ ‫راهادارند‪ .‬عالوه بر این فضاها‪ ،‬مجموعه‌ای برایدر برگ‬ ‫‪4‬‬ ‫فضا� مشابه در هتل ‪ ،‬با آن‬ ‫جشن‌ها درون مجموعه در نظر گرفته شده که به دلیل وجود ی‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫است‪ .‬مساحت كل‬ ‫شدهمتوسط‬ ‫محاسبه �مرىاژ‬ ‫فضا تجمیع و در مجموعه هتلتعداد‬ ‫‪Evacuation1.1‬‬ ‫‪Open Office2.2‬‬ ‫‪Conference Rooms3.3‬‬ ‫‪Ball Room4.4‬‬

‫غذاخوری اداری‬

‫‪28‬‬

‫‪2150‬‬

‫سالن غذاخوری‬

‫‪1‬‬

‫‪1600‬‬

‫‪100‬‬

‫‪16‬‬

‫گرمخانه‬

‫‪1‬‬

‫‪325‬‬

‫‪50‬‬

‫‪7‬‬

‫�‬ ‫دفرى اداری ويژه‬

‫‪3000‬‬

‫اداری باز بخش ويژه‬

‫‪1‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪12‬‬

‫‪100‬‬

‫اداری بخش ويژه‬

‫‪5‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪20‬‬

‫‪75‬‬

‫انبار بخش ويژه‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسور روم دفاتر ويژه‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫اتاق جلسات‬

‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫‪2000‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪50‬‬

‫غذاخوری كالس ‪A‬‬ ‫دفاتر اداری باز‬ ‫سالن‬

‫‪40‬‬

‫‪50‬‬

‫در هتل در نظر گرفته شده است‬ ‫تعداد‬ ‫تعداد‬

‫�‬ ‫متوسط‬ ‫مرىاژاژ متوسط‬ ‫�مرى‬

‫كل‬ ‫مساحت كل‬ ‫مساحت‬

‫نفر‬ ‫م‪ /‬نفر‬ ‫مم‪/‬‬ ‫م‬

‫‪127000‬‬ ‫‪2150‬‬

‫‪35‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪425‬‬ ‫کارمندان‬ ‫‪1‬‬

‫‪1200‬‬ ‫‪1600‬‬ ‫‪ 200‬بخش‬ ‫خدمه‬ ‫‪325‬‬

‫‪42000‬‬ ‫‪1600‬‬ ‫‪85000‬در‬ ‫اداری‬ ‫‪325‬‬

‫ات‬ ‫نفررات‬ ‫تعداد نف‬ ‫تعداد‬ ‫‪7750‬‬ ‫‪28‬‬

‫‪12‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪20‬‬ ‫گرفته‬ ‫‪50‬‬

‫‪3500‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪4250‬‬ ‫است‪.‬‬ ‫‪7‬‬

‫اداری كالس ‪A‬‬ ‫دفاتر‬ ‫این‬ ‫شده‬ ‫نظر‬ ‫و‬ ‫غذاخوری‪ ،‬برای‬ ‫مجموعه‬ ‫گرمخانه‬ ‫مجموعه با قابلیت رسویس‌دهی هم‌زمان به ‪ %30‬کارکنان و ظرفیت تقریبا ‪ 1600‬صندیل در کنار‬ ‫الزم برای ت‬ ‫کارکناننفرفراتاهم‬ ‫م‪ /‬بنفررای‬ ‫غذاخوری را‬ ‫اس�احت و‬ ‫فضای‬ ‫رستوران‌های پردیس تجارت‪،‬‬ ‫تعداد‬ ‫‪ 165‬كل‬ ‫مساحت‬ ‫متوسط‬ ‫�مرىاژ‬ ‫غذا�‬ ‫تعداد‪1‬‬ ‫م‪200‬‬ ‫‪162.68‬‬ ‫‪1‬‬ ‫انبار رسد و گرم مواد �‬ ‫می �‌کند‪ .‬مجموعه غذاخوری باید بتواند پاسخگوی تعداد زیاد مراجعه‌کنندگان و ذائقه‌های‬ ‫‪179‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫اداری ويژه‬ ‫دفرى‬ ‫غذاخوری‬ ‫انداز‬ ‫بار‬ ‫‪4‬‬ ‫باشد‪ .‬از‌این‌رو با ‪2‬توجه به نوع‪30‬کاربرد‪ ،‬یک ‪ 60‬پ ز‬ ‫آش�خانه و یا گرمخانه در مجاورت‬ ‫متفاوت آن‌ها‬ ‫اداری باز بخش‬ ‫‌دهی به ‪1200‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫‪100‬م‌زمان‬ ‫کارکنان مجموعه‪12‬را به‌صورت ه‬ ‫‌گ�د که ‪1‬امکان رسویس‬ ‫غذاخوری ق‬ ‫سالن‬ ‫ويژهرار می ی‬ ‫�‬ ‫ز‬ ‫ويژه‬ ‫بخش‬ ‫اداری‬ ‫‪75‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪5‬‬ ‫نفر‬ ‫م‪/‬‬ ‫م‬ ‫ات‬ ‫ر‬ ‫نف‬ ‫تعداد‬ ‫كل‬ ‫مساحت‬ ‫متوسط‬ ‫اژ‬ ‫مرى‬ ‫تعداد‬ ‫آش�خانه در نظر گرفته شده‬ ‫دارا است‪ .‬بر این اساس دو گزینه تعریف شده است‪ .‬در گزینه ‪ A2‬پ‬ ‫ت‬ ‫انبار‬ ‫ويژه ز �‬ ‫‪150‬اختصاص‪200‬‬ ‫خانه می‌تواند به ‪1‬‬ ‫یابد و در این‪171‬صورت‬ ‫‪ 150‬به پخت غذا‬ ‫صنع�‬ ‫‌صورت‬ ‫آش�‬ ‫این‬ ‫است‪.‬‬ ‫بخش پ‬ ‫‪400‬‬ ‫آموزىس‬ ‫كالسهای‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫‪150‬می‌شود و‪50‬در صور�‌که‪3‬غذا‌های‬ ‫‪ 150‬در نظر گرفته‬ ‫ويژه به ازای هر ‪1‬صندیل برای آن‬ ‫مربعی‬ ‫م�‬ ‫رسور ‪0.6‬‬ ‫رسانه‬ ‫دفاتر‬ ‫روم �‬ ‫آموزىس‬ ‫كالسهای‬ ‫‪13‬‬ ‫‪40‬‬ ‫ت ‪8‬‬ ‫‪‌320‬تجارت ی‪ 25‬ن‬ ‫تام� شود‪ ،‬این رسانه به‬ ‫کی�ینگ‌های یب�ون مجموعه پردیس‬ ‫غذاخوری توسط‬ ‫مجموعه‬ ‫مديريت �‬ ‫آموزىس‬ ‫‪4‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪1‬‬ ‫نظرراتگرفته‬ ‫گرمخانه در‬ ‫مساحت‪A1‬كل و ‪،A3‬‬ ‫در گزینه‌های‬ ‫اساس‬ ‫تعدادبر این‬ ‫که‬ ‫‪ 0.3‬تم�مربع تقلیل پیدا می‌کند‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫تعداد نف‬ ‫�مرىاژ متوسط‬ ‫هم� دلیل مجموعه‌ای از باراندازها در طبقات ن‬ ‫شده است و به ی ن‬ ‫تحتا� برای دریافت و ارسال‬ ‫‪50‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫اتاق جلسات‬ ‫�‬ ‫کنار این مم‪ /‬نفر‬ ‫انبارهاینفرات‬ ‫مجموعه تعداد‬ ‫مساحت كل‬ ‫مجموعه مرىاژ‬ ‫غذاها به طبقه غذاخوری‪ ،‬به تعداد‬ ‫رسد و‬ ‫متوسطی‌شوند‪ .‬در‬ ‫اضافه م‬ ‫��‬ ‫برى‬ ‫روم‬ ‫‪50‬‬ ‫تعریف می ‪40‬‬ ‫ز ‪2000‬‬ ‫‪50‬‬ ‫ن ‪40‬‬ ‫شوند‪.‬‬ ‫نسورای‬ ‫ال� ب‬ ‫گرم‬ ‫‪71‬‬ ‫رسویس و نوشید� در مجموعه غذاخوری ین� ‪4390‬‬ ‫ملحقات‬ ‫�‬ ‫اسم وبهجشن‬ ‫فضاهایاری مر‬ ‫سالن برگز‬ ‫نظافت و رسویس‌های غذاخوری به‌صورت مجزا در بخش مشاعات‬ ‫مربوط‬ ‫ها‬ ‫در هتل در نظر گرفته شده است‬ ‫محاسبه شده است‪.‬‬

‫�ال� و اطالعات اصىل اداری‬

‫اسكای �ال� اداری‬ ‫كمک های اوليه‬

‫جدول مساحت‌های مربوط به گزینه‌های غذاخوری اداری‬ ‫كتابخانه‬

‫‪ A1‬و ‪A3‬‬

‫غذاخوری‬ ‫�‬ ‫سالننت روم‬ ‫اينرى‬ ‫گرمخانه‬ ‫صندوق �‬ ‫پسىى‬

‫امانات‬ ‫غذا�‬ ‫رسد و گرم مواد �‬ ‫انباراست‬ ‫حر‬ ‫غذاخوری‬ ‫انداز‬ ‫بار‬ ‫محل نگهداری كودكان‬ ‫رستوران ها‬ ‫دفاتر بيمه‬

‫‪1‬‬

‫‪800‬‬

‫‪4‬‬ ‫تعداد‬ ‫‪1‬‬

‫‪300‬‬ ‫�مرىاژ متوسط‬ ‫‪500‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪180‬‬ ‫‪1600‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪325‬‬ ‫‪600‬‬

‫‪1200‬‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪500‬‬ ‫‪2150‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪1600‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪325‬‬ ‫‪600‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪2‬‬ ‫تعداد‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪100‬‬

‫‪150‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪200‬‬

‫‪800‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪165‬‬ ‫‪162.68‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪30‬‬ ‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‬ ‫‪20‬‬ ‫‪200‬‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫هواپيما� �‬ ‫آموزىس‬ ‫دفاتر‬ ‫كالسهای �‬

‫داروخانه �‬ ‫آموزىس‬ ‫كالسهای‬ ‫�‬ ‫كافه ها‬ ‫مديريت آموزىس‬

‫‪8‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪400‬‬

‫‪8‬‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫‪5‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪4‬‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫‪17‬‬

‫‪8‬‬

‫‪40‬‬

‫‪320‬‬

‫‪25‬‬

‫‪13‬‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫گزینه منتخب‬

‫سالن برگزاری مراسم و جشن‬ ‫ها‬

‫اداری‬ ‫فضای‬ ‫غذاخوری‬ ‫غذاخوریاداریاداری‬

‫‪2000‬‬

‫‪50‬‬

‫‪53‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫جدول مساحت‌های مربوط به همه گزینه‌ها‬

‫‪179‬‬

‫�‬ ‫اداری‬ ‫اتاق‬ ‫جلساتويژه‬ ‫دفرى اداری‬

‫��‬ ‫برى‬ ‫رومبخش ويژه‬ ‫نس باز‬ ‫اداری‬

‫سالن برگزاری مراسم و جشن‬ ‫اداری بخش ويژه‬ ‫ها‬

‫انبار بخش ويژه‬

‫رسور روم دفاتر ويژه‬ ‫‪54‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫جدول مساحت‌های مربوط به گزینه‌ ‪A2‬‬

‫غذاخوری اداری‬

‫‪2000‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪50‬‬ ‫‪1200‬‬

‫‪2000‬‬ ‫‪1200‬‬

‫‪40‬‬ ‫‪12‬‬

‫‪50‬‬ ‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪20‬‬

‫‪75‬‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1‬‬ ‫تعداد‬

‫‪150‬‬ ‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪150‬‬ ‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬ ‫تعداد نفرات‬

‫در هتل در نظر گرفته شده است‬

‫سالن غذاخوری‬ ‫اتاق جلسات‬ ‫��‬ ‫آشرىخانه‬ ‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫تعداد‬ ‫‪1‬‬

‫�مرىاژ متوسط‬ ‫‪1600‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪650‬‬ ‫‪50‬‬

‫غذا�‬ ‫انبار رسد و گرم مواد �‬ ‫ها‬

‫‪1‬‬

‫سالن برگزاری مراسم و جشن‬

‫‪50‬‬ ‫‪179‬‬

‫گزینه منتخب‬

‫ش‬ ‫آموز�‬ ‫کالس‌های‬

‫‪2415‬‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪1600‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪650‬‬ ‫‪2000‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪100‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪200‬‬ ‫‪165‬‬ ‫گرفته شده است‬ ‫‪162.68‬در هتل در نظر‬

‫‪30‬‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫‪16‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪1‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫مساحت كل‬ ‫�مرىاژ متوسط‬ ‫تعداد‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫مساحت كل‬ ‫�مرىاژ متوسط‬ ‫اک� مراکز تجارت ن‬ ‫تعداددر ث‬ ‫اداریس‌های ش‬ ‫غذاخوری‬ ‫‪2150‬وجود دارد که به انتقال‪28‬تجربیات‬ ‫جها�‬ ‫آموز�‬ ‫‌ای از کال‬ ‫مجموعه‬ ‫�‬ ‫‪17‬‬ ‫‪400‬‬ ‫اداری‬ ‫آموزىس‬ ‫كالسهای‬ ‫‪100‬از حضور‪16‬مجموعه‬ ‫استفاده عوام‬ ‫غذاخوریعام می‌پردازد‪ .‬این‪ 1‬کالس‌ها نقش‬ ‫مخاطبان‬ ‫بهسالن‬ ‫‪ 1600‬مهمی در‪1600‬‬ ‫�‬ ‫آموزىس‬ ‫كالسهای‬ ‫‪13‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪320‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪8‬‬ ‫معت�‪7‬هستند‪.‬‬ ‫س‌ها برگزار می‬ ‫ایفا می‬ ‫ن‌الملیل و ب‬ ‫گرمخانه‌کنن ‌‌د و غالبا دوره ی‬ ‫‌شود‪ ،‬یب� ‪50‬‬ ‫‪325‬‬ ‫‌ها� که‪ 1‬در این کال‪325‬‬ ‫گ‬ ‫�‬ ‫فرهن� اشاره‬ ‫سالن اجتماعات‪80‬متوسط ( در‪20‬بخش‬ ‫گاه‬ ‫ر‬ ‫کا‬ ‫خالف‬ ‫بر‬ ‫های‬ ‫کالس‬ ‫این‬ ‫آموزىس‬ ‫مديريت‬ ‫‪4‬‬ ‫ها� که در ‪80‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ی‬

‫تجه�ات ت‬ ‫می‌شود) به صورت دائمی برگزار میشوند و ی ز‬ ‫کم�ی دارند‪ .‬در پروژه پردیس ‌تجارت‬ ‫انبار رسد و گرم مواد غذا�‬ ‫‪1‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪165‬‬ ‫‪162.68‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ش‬ ‫آموز�‪،‬‬ ‫این نفرکالس‌های‬ ‫مساحتدركل کنار‬ ‫متوسطشده است‪.‬‬ ‫نظرمرىاژگرفته‬ ‫تعداددر‬ ‫‪ 8‬کالس با ظرفیت ‪� 20‬دانش‌آموز‬ ‫�‬ ‫مم‪/‬‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫بار انداز‬ ‫‪4‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ن‬ ‫مورد نیاز است‪.‬‬ ‫پشتیبا�‬ ‫غذاخوری و‬ ‫مجموعه مدیریت‬ ‫‪71‬‬ ‫‪4390‬‬ ‫�ال� و ملحقات اداری‬

‫جدول مساحت‌های مربوط به همه گزینه‌ها‬

‫اصىل اداری‬ ‫�ال� و‬ ‫اطالعات �‬ ‫آموزىس‬ ‫كالسهای‬

‫اداری‬ ‫اسكای‬ ‫كالسهای�ال� �‬ ‫آموزىس‬ ‫اوليه‬ ‫كمک‬ ‫های �‬ ‫آموزىس‬ ‫مديريت‬ ‫كتابخانه‬ ‫�‬ ‫اينرىنت روم‬

‫صندوقو �‬ ‫پسىى‬ ‫ملحقات‬ ‫بال�‬

‫�ال� و ملحقات‬

‫امانات‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪1‬‬

‫‪800‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪300‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪180‬‬

‫‪800‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪1200‬‬ ‫‪320‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪180‬‬

‫‪25‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪150‬‬

‫‪1‬‬ ‫تعداد‬ ‫‪1‬‬

‫‪90‬‬ ‫�مرىاژ متوسط‬ ‫‪600‬‬

‫‪4‬‬

‫‪200‬‬

‫‪70‬‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪600‬‬ ‫‪4390‬‬ ‫‪800‬‬

‫‪150‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪200‬‬ ‫‪20‬‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪8‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫‪3‬‬ ‫‪71‬‬ ‫‪4‬‬

‫حر‬ ‫‪240‬ه‌های اداری در ال�‪40 ،‬‬ ‫است‌ال�‪ 1‬و ال� اصیل‪ :‬مهم ‪8‬‬ ‫مشاعات و‬ ‫‌ترین خدمات‪30‬خرد در مجموع‬ ‫ب‬ ‫ب‬ ‫اسکای ب‬ ‫اداری‬ ‫اصىل‬ ‫اطالعات‬ ‫و‬ ‫ال�‬ ‫‪8‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪1‬‬ ‫�محل‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‬ ‫ﺷﺪهدراﺳﺖرفت‌وآمد‪ ،‬بر‌اساس‬ ‫رسعت‬ ‫ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ و‬ ‫ﻓﻀﺎﻫﺎيسهولت‬ ‫كودكانارایه می‌شوند‪ .‬در گزینهدر‌‪ A‬برای‬ ‫نگهداریاف آن‬ ‫فضاهای اطر‬ ‫اداری ن‬ ‫جها� ارایه شده ‪4‬در سایت ‪300‬‬ ‫اسكایان �‬ ‫‪1200‬بخش اداری بر اساس ‪8‬هر ‪1500‬‬ ‫‪ ،KONE‬فضاهای‬ ‫‌های‬ ‫استاندارد‬ ‫ال�ها‬ ‫رستور‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اوليه‬ ‫های‬ ‫كمک‬ ‫‪5‬‬ ‫‌ال� و‪100‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪1‬‬ ‫آسانسورهای‬ ‫مجموعه‬ ‫ی‬ ‫اسکا‬ ‫یک‬ ‫زون‬ ‫هر‬ ‫‌اند‪.‬‬ ‫ه‬ ‫شد‬ ‫تقسیم‬ ‫زون‬ ‫یک‬ ‫به‬ ‫کارمند‬ ‫نفر‬ ‫ب‬ ‫دفاتر بيمه‬ ‫‪4‬‬ ‫‌توان به این‬ ‫هواپيما� دارد‪ .‬بال� اصیل یا‪‌1‬هاب‬ ‫كتابخانهخود �را‬ ‫دفاترای‬ ‫مجز‬ ‫طریق آن می ‪2‬‬ ‫است که از ‪150‬‬ ‫فضا� ‪180‬‬ ‫‪180‬‬ ‫مجموعه‪ ،‬ی‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫مجموعه ین�ز‬ ‫‪150‬امنی�‬ ‫محدودیت‌های‬ ‫اينرى‌ها‬ ‫زو �ن‬ ‫داروخانهروم‬ ‫نت‬ ‫‪1‬‬ ‫نهایتا به ایجاد ‪70‬‬ ‫تقسیم‌بندی ‪90‬‬ ‫دس�یس داشت‪ .‬این ‪1‬‬ ‫‪5‬‬ ‫پسىى‪.‬‬ ‫‌کند‬ ‫کمک م‬ ‫صندوقی �‬ ‫‪3‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪1‬‬ ‫كافه ها‬ ‫گرفته شده‪،‬‬ ‫‌های عمومی‪20‬در نظر‬ ‫‪200‬که در بخش‬ ‫فضاها�‬ ‫دیگر‬ ‫فضای نگهداری کودکان‪ :‬از‬ ‫ی‬ ‫‪4‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪4‬‬ ‫اماناتماركت‬ ‫سوپر‬ ‫در ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه‬ ‫کارمنداناﻧﺪ دربخش اداری و‬ ‫نگهداری کودکان است‪ .‬با توجه به جمعیت تقریبا ‪ 9000‬نفره‬ ‫فضای‬ ‫حراست‬ ‫ز ‪40‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪8‬‬ ‫فضا� برای نگهداری کودکان کارمندان از اهمیت به‌س یا� برخوردار‬ ‫ساعات کار آن‌ها‪ ،‬اختصاص ی‬ ‫محل نگهداری كودكان‬ ‫اﺳﺖ‬ ‫ﺷﺪه‬ ‫ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ‬ ‫ﻓﻀﺎﻫﺎي ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ‬ ‫�مرىاژ در‬ ‫نفر‬ ‫م‪/‬‬ ‫م‬ ‫ات‬ ‫ر‬ ‫نف‬ ‫تعداد‬ ‫كل‬ ‫مساحت‬ ‫متوسط‬ ‫تعداد‬ ‫توجه به آمار مرکز آمار کشور تعداد ‪ 300‬هزار کودک ‪ 3‬تا ‪ 6‬سال در جمعیت‬ ‫است‪ .‬از‌این‌رو با‬ ‫‪8‬رستور �ان ن‬ ‫میلیو�هاشهر تهران وجود دارد که این نسبت برای مجموعه پردیس‌تجارت به ن‬ ‫‪267‬کودک‬ ‫مع� ‪300‬‬ ‫‪74514‬‬ ‫پشتيبا� اداری‬ ‫خواهدبيمه‬ ‫دفاتر‬ ‫بود که برای ‪ %30‬این کودکان فضای مهدکودک در مجموعه در نظر گرفته خواهد شد‪.‬‬ ‫روم‬ ‫رسور‬ ‫‪16‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪2‬‬ ‫دفاتر‬ ‫هواپيما� کودک ‪ 10‬تم�مربع در نظر گرفته شده است‪.‬‬ ‫انه برای �هر‬ ‫رس‬ ‫اتاق باطری ترسور روم‬ ‫‪4‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪2‬‬ ‫داروخانه‌پس�‪ :‬با توجه به اهمیت امنیت رفت و آمد در مجموعه‪ ،‬پیشنهاد می‌شود‬ ‫صندوق‬

‫‪SKY LOBBY1.1‬‬ ‫ث‬ ‫حداک� ‪ 2500‬نفر است‬ ‫‪2.2‬این عدد‬ ‫‪ZONE3.3‬‬ ‫‪HUB4.4‬‬ ‫‪5.5‬اطالعات ت‬ ‫بیش� در این مورد در گزارش ‪ : 14‬طرح‬ ‫اتاق خدمه اداری‬ ‫جامع سه بعدی موجود است‬ ‫كافه ها‬

‫انبار واحدها ی اداری‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪260‬‬

‫‪15‬‬

‫‪3900‬‬

‫‪500‬‬

‫‪8‬‬

‫انبار بخش ويژه‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسور روم دفاتر ويژه‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫جدول مساحت‌های مربوط به همه گزینه‌ها‬

‫�ال� و ملحقات‬ ‫�ال� و اطالعات اصىل اداری‬

‫اسكای �ال� اداری‬

‫‪4390‬‬

‫‪71‬‬

‫‪1‬‬

‫‪800‬‬

‫‪8‬‬

‫‪4‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪8‬‬

‫كمک های اوليه‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫كتابخانه‬ ‫�‬ ‫اينرىنت روم‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫صندوق �‬ ‫پسىى‬

‫‪1‬‬

‫‪90‬‬

‫‪70‬‬

‫‪150‬‬

‫‪1‬‬

‫‪600‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫امانات‬

‫‪4‬‬

‫‪200‬‬

‫‪800‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫حراست‬

‫‪8‬‬

‫‪30‬‬

‫‪240‬‬

‫محل نگهداری كودكان‬

‫‪40‬‬

‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‬

‫رستوران ها‬ ‫دفاتر بيمه‬ ‫هواپيما�‬ ‫دفاتر‬ ‫�‬ ‫داروخانه‬ ‫كافه ها‬ ‫سوپر ماركت‬

‫در ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﻧﺪ‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪55‬‬

‫گزینه منتخب‬

‫امنیت ت‬ ‫صندوق ت‬ ‫جلسات مجز یا� برای هر واحد اداری در طبقات با ‪2000‬‬ ‫اتاق‬ ‫کم� در نظر گرفته‪50‬شود و‬ ‫‌پس�‬ ‫پس� را به این صندوق ت‬ ‫مجموعه پیک‌ها‪ ،‬پست‌ها‪ ،‬بسته‌ها و محموله‌های ت‬ ‫��‬ ‫‌پس� تحویل‪50‬دهند‪،‬‬ ‫برىنس روم‬ ‫‪40‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪40‬‬ ‫فضا� به‌عنوان صندوق‌پس�ت‬ ‫طریق‬ ‫صندوق میان طبقات توزیع شوند‪ .‬در نتیجه ی‬ ‫اینو جشن‬ ‫اسم‬ ‫سپسبرگاززاری مر‬ ‫سالن‬ ‫است‪.‬‬ ‫در مجموعه ب‬ ‫ها‬ ‫شده است‬ ‫شدهگرفته‬ ‫گرفته نظر‬ ‫نظرهتل در‬ ‫ال� و فضاهای عمومی اداری در در‬ ‫فضا� برای الکر‌ها و نگهداری اسباب و وسایل کارمندان بخش اداری در‬ ‫امانات‪:‬‬ ‫صندوق‬ ‫ی‬ ‫نظر گرفته شده است‪.‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫مساحت كل‬ ‫�مرىاژ متوسط‬ ‫تعداد‬ ‫فضا�‪ ،‬واحد کمک‌های‬ ‫‌تجارت‬ ‫پردیس‬ ‫مجموعه‬ ‫در‬ ‫ساکن‬ ‫جمعیت‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫کمک‌های اولیه‪ :‬با‬ ‫ی‬ ‫‪28‬‬ ‫‪2150‬‬ ‫غذاخوری‬ ‫رسپا� بیماری‌های ساده و ارایه خدمات الزم‬ ‫‪ CPR‬در‬ ‫اولیه و‬ ‫اداریمجموعه لحاظ شده تا به مداوای ی‬ ‫های ورود‬ ‫اکز پزشیک مجهز‬ ‫سالن و ارسال‬ ‫اولیه‬ ‫مجاور ی‬ ‫مس� ‪16‬‬ ‫فضا باید در‪100‬‬ ‫‪ 1600‬پب�دازد‪ .‬این‪1600‬‬ ‫غذاخوریبیماران حاد به مر ‪1‬‬ ‫دس�یس رسیع به مجموعه ت‬ ‫و خروج اورژانس و با ت‬ ‫باشد‪.‬‬ ‫پروژه‬ ‫عمودی‬ ‫یس‌های‬ ‫دس�‬ ‫گرمخانه‬ ‫‪7‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪325‬‬ ‫‪325‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ت‬ ‫فضا� برای انتظار مراجعه‌کنندگان و یا کارمندان است‪ ،‬که ت‬ ‫بیش�‬ ‫کتابخانه و این�نت‌روم‪ :‬ی‬ ‫فضا� آرام را برای مطالعه یا گذران زمان برای مراجعه‬ ‫از آن‌که به‌صورت‬ ‫کتابخانه عمل‪1‬کند‪ ،‬ی‬ ‫غذا�‬ ‫ن‪1‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪165‬‬ ‫‪162.68‬‬ ‫انبار رسد و گرم مواد �‬ ‫‌چن� خدمات‬ ‫کنندگان فراهم می‌سازد‪ .‬این فضا می‌تواند با استقرار چند دستگاه کامپیوتر و هم ی‬ ‫بار انداز غذاخوری‬ ‫‪4‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اداری باشد‪.‬‬ ‫اجعه‌کنندگان‬ ‫خدمات به مر‬ ‫مناس� برای ارایه‬ ‫چاپ‪ ،‬نقطه ب‬ ‫ت‬ ‫خدما� که برای کارکنان مجموعه کاربرد‬ ‫مجموعه خدمات تجاری خرد‪ :‬وجود فضاهای‬ ‫روزانه دارند‪ ،‬در کنار فضاهایتعداد ت‬ ‫امی مم‪/‬‬ ‫است‪ .‬انفرز‌این‌روتعداد نفر‬ ‫مساحتزكل‬ ‫دیگرمتوسط‬ ‫خدما� �مرىاژ‬ ‫مجموعاته‌ای‬ ‫بخش اداری‪ ،‬ال‬ ‫‌شو�‪،‬‬ ‫تجاری مانند دفاتر بیمه‪ ،‬دفاتر‬ ‫خدمات �‬ ‫ک ی‬ ‫ی‬ ‫سوپرمارکت‪ ،‬داروخانه‪ ،‬خش‪17‬‬ ‫هواپیما�‪400 ،‬‬ ‫آموزىس‬ ‫ازكالسهای‬ ‫رستوران‌ها و � کافه‌ها‪ ،‬برای ارتقای سطح خدمات و کیفیت فضای اداری در مجموعه اداری‬ ‫كالسهای آموزىس‬ ‫‪13‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪320‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪8‬‬ ‫در نظر گرفته شده‪ ،‬که به دلیل میکس‌یوز بودن مجموعه و وجود فضاهای مشابهی در بخش‬ ‫�‬ ‫‪4‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪1‬‬ ‫است‪.‬‬ ‫‌نظر شده‬ ‫فضاها در این‪80‬بخش رصف‬ ‫آموزىسرار مستقیم این‬ ‫مديريتاز استق‬ ‫تجاری‬

‫‪56‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫جان� دیگر مستقر در مجموعه‪ ،‬خدمات‬ ‫عالوه بر فضاهای ذکر شده مجموعه‌ای از فضاهای ب‬ ‫گ‬ ‫خود را به مجموعه اداری ارایه می‌کنند‌‌‪ .‬مرکز ن‬ ‫ه�ی مستقر در مجموعه فرهن�‪ ،‬یا سالن‌های‬ ‫ورز� و یا ش‬ ‫در نظر گرفته شده در بخش ش‬ ‫بخ� از فضاهای تجاری‪ ،‬خدمات خود را با اولویت‬ ‫باالتری برای مجموعه اداری و کارکنان آن ارایه می‌نمایند‪.‬‬

‫گزینه منتخب‬

‫ن‬ ‫پشتیبا� اداری‬ ‫ن‬ ‫پشتیبا� دیگری ی ز‬ ‫ن� در نظر گرفته می‌شود‪ .‬از‬ ‫در هر طبقه از برج(های) اداری‪ ،‬فضاهای‬ ‫‌جا� که نوع نگاه به فضاهای اداری در این مجموعه یب�ن‌الملیل است و با توجه به تمهیدات‬ ‫آن ی‬ ‫ت‬ ‫نف� در این گزینه‪ ،‬رسویس‌های بهداش� و آبدارخانه‌ها و اتاق‌های نظافت به‌صورت‬ ‫مستقل از واحدهای اداری در نظر گرفته شده و فضاهای داخل بخش‌های اداری به‌صورت‬ ‫خالص به‌منظور استقرار دفاتر اختصاص یافته‌اند‪ .‬از‌این‌رو در هر طبقه به تناسب تعداد‬ ‫ن‬ ‫پشتیبا� در نظر گرفته شده است‪ .‬این‬ ‫ساکنان(تقریبا ‪ 200‬تا ‪ 250‬نفر در هر طبقه) فضاهای‬ ‫فضاها شامل موارد زیر هستند‪:‬‬ ‫رسور و اتاق باطری‪ :‬برای مجموعه پردیس‌تجارت یک رسور عمومی‪ ،‬از نوع ِیت�‪ 2‬یا ‪ 3‬همراه با‬ ‫اتاق‌های باطری و حفاظت ویژه در نظر گرفته شده است که ی ز‬ ‫تجه�ات خنک‌کننده و الیه‌های‬ ‫ت‬ ‫امنی� ویژه‌ای را طلب می‌کند‪.‬‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫بهداش� در نظر گرفته شده‬ ‫رسویس‌های بهداش�‪ :‬به ازای هر ‪ 25‬نفر خدمه یک رسویس‬ ‫ت‬ ‫بهداش� باید برای خانم‌ها و آقایان مجزا طراحی شود و رسویس‌های‬ ‫است‪ .‬رسویس‌های‬ ‫ین‬ ‫بگ�د‪.‬‬ ‫معلول� در تمامی یونیت‌های رسویس مدنظر قرار ی‬ ‫آبدارخانه‌ها‪ :‬با توجه به استقرار سالن غذاخوری مجزا برای مجموعه اداری و رستوران‌های‬ ‫متعددی که در مجموعه مستقر است و هم ی ن‬ ‫‌چن� نوع پرسنل فضاهای اداری‪ ،‬رسانه در نظر‬ ‫گرفته شده برای آبدارخانه‌ها نصف حد استاندارد و ‪ 0.3‬تم�مربع به ازای هر کارمند محاسبه‬ ‫شده است‪.‬‬ ‫فضا� برای استقرار و انبار وسایل شستشو و نظافت که به ازای هر ‪1000‬‬ ‫اتاق‌های نظافت‪ :‬ی‬ ‫تم�مربع فضای اداری (به‌صورت ناخالص) یک اتاق‪ 6‬تم�ی به این منظور اختصاص داده شده‬ ‫است‪.‬‬ ‫انبارهای واحدهای اداری‪ :‬به ازای هر ‪ 500‬تم�مربع فضای اداری یک انبار ‪ 15‬تم�مربعی در نظر‬ ‫ین‬ ‫جانما� شوند‪.‬‬ ‫زیرزم�‬ ‫گرفته شده است‪ .‬این انبار‌ها می‌تواند در طبقات اداری یا در فضاهای‬ ‫ی‬ ‫ت‬ ‫ز‬ ‫تجه�ات‬ ‫انبار مشاعات‪ :‬به ازای هر ‪ 500‬تم�مربع فضای مشاعات‪ ،‬یک انبار ‪ 10‬م�مربعی برای ی‬ ‫و وسایل مشاعات اداری در نظر گرفته شده است‪.‬‬ ‫ز‬ ‫‌جا� که در ساختمان‌های بلند‪ ،‬توجه به مسئله حریق از اهمیت به‌س یا�‬ ‫اتاق‌های سیگار‪ :‬از آن ی‬ ‫برخوردار است‪ ،‬امکان سیگار کشیدن درون واحدهای اداری بسیار محدود خواهد بود‪ .‬به‬ ‫ین‬ ‫فضاها� به‌عنوان اتاق سیگار در مجموعه لحاظ شوند‪ .‬به ازای هر کارمند در‬ ‫هم� دلیل باید‬ ‫ی‬ ‫مجموعه ‪ 0.6‬تم�مربع برای اتاق سیگار در نظر گرفته شده است‪ .‬این اتاق‌ها در تمام طبقات‬ ‫مستقر شده‌اند‪ ،‬تهویه مطبوع و امنیت در برابر آتش‌سوزی از نکات برجسته طراحی این فضاها‬ ‫است‪.‬‬ ‫راهروها و ت‬ ‫دس�یس‌های عمودی‪ :‬بخش اعظمی از مساحت مشاعات‪ ،‬به راهرو‌ها‪،‬‬ ‫ت‬ ‫تاسیسا� اختصاص می‌یابد که آن‌ها را مجموعه هسته‬ ‫آسانسورها‪ ،‬پله‌های فرار و داکت‌های‬ ‫ت‬ ‫ساختمان می‌نامیم‪ .‬با توجه به مطالعا� که در گزارش ‪ :11‬تحلیل نمونه‌های مشابه ‌صورت‬

‫محل نگهداری كودكان‬

‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‬

‫رستوران ها‬ ‫دفاتر بيمه‬ ‫هواپيما�‬ ‫دفاتر‬ ‫�‬ ‫داروخانه‬

‫جدول مساحت‌های مربوط به همه گزینه‌ها‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪74514‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪267‬‬

‫اتاق باطری رسور روم‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق خدمه اداری‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫انبار واحدها ی اداری‬

‫‪260‬‬

‫‪15‬‬

‫‪3900‬‬

‫‪500‬‬

‫‪8‬‬

‫انبار مشاعات‬

‫�‬ ‫بهداشىى اداری‬ ‫رسويس های‬

‫‪64‬‬

‫‪10‬‬

‫‪640‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪350‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪1260‬‬

‫‪300‬‬

‫‪5‬‬

‫اتاق نظافت‬

‫‪300‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪30‬‬

‫‪2400‬‬

‫آبدارخانه ها‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات‬

‫‪114‬‬

‫‪20‬‬

‫‪2280‬‬

‫‪200‬‬

‫‪11‬‬

‫اتاق سيگار‬

‫‪57‬‬

‫‪42‬‬

‫‪2394‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫پارکینگ‌ها‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫پاركينگ اداری‬

‫‪80‬‬

‫‪64000‬‬

‫‪500‬‬

‫‪130‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪46‬‬

‫‪119588‬‬

‫پارکینگ ی ن‬ ‫تام�‬ ‫‪3000‬عدد‬ ‫اداری‪ ،‬باید ‪3‬‬ ‫‪27.5‬فضای خالص‬ ‫‪ 1003473‬تم�مربع‬ ‫‌های اداری به ازای هر‬ ‫پارکینگ‬ ‫در‬ ‫اداری‬ ‫پاركينگ‬ ‫‪36‬‬ ‫‪95508‬‬ ‫اجعه‌کنندگان ‪4‬است‪ .‬در‬ ‫کارمندان و ‪1.5‬‬ ‫پارکینگ برای‬ ‫این تعداد ‪1.5‬‬ ‫شود که‬ ‫انداز ازاداری‬ ‫بار‬ ‫پارکینگ برای مر ‪50‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪4‬‬ ‫مورد پارکینگ‌ها ی ن‬ ‫متفاوت در نظر گرفته شده ‪6‬است‪ .‬در‬ ‫شیوه‬ ‫دو‬ ‫‪،A2‬‬ ‫با‬ ‫‪A3‬‬ ‫و‬ ‫‪A1‬‬ ‫‌های‬ ‫ه‬ ‫گزین‬ ‫ب�‬ ‫مشاعات پاركينگ‬ ‫‪23880‬‬ ‫گزینه‌های ‪ A1‬و ‪ A3‬با توجه به بازه‌های ن‬ ‫زما� متفاوت در استفاده از میکس‌یوز پردیس‌ تجارت‪،‬‬ ‫شده‌اند‪ .‬این ض�یب کاهش در مورد فضاهای اداری‬ ‫پارکینگ‌ها با ض�یب کاهش محاسبه‬ ‫مساحت كل ت مم‪ /‬نفر‬ ‫�مرىاژ متوسط‬ ‫تعداد‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫‌ها� که برای‬ ‫‪ %83‬از پارکینگ مورد نیاز است‪ .‬مابقی پارکینگ‌ها با استفاده مش�ک از پارکینگ ی‬ ‫گ‬ ‫های ت‬ ‫‪8400‬ه‌اند‪ ،‬ی ن‬ ‫فرهن� و ش‬ ‫تام� می‌شود‪70 .‬‬ ‫هتل‬ ‫اتاق‬ ‫مهم‌ترین‬ ‫ورز� درنظر گرفته شد‬ ‫اقام�– تجاری‪-‬‬ ‫فضاهای‬ ‫اتاق ت‬ ‫ن‬ ‫گزین �‬ ‫‌زم� است‪،‬‬ ‫ایجاد می‌کنند‪30،‬محدود کردن‬ ‫‌های ‪A1‬‬ ‫برىهنس‬ ‫طبقات پارکینگ و زیر ی‪62‬‬ ‫‪7500‬‬ ‫لوكس و ‪250 A3‬‬ ‫مزی�هایکههتل �‬ ‫پای� ت ن‬ ‫ین‬ ‫‪900‬ر یا� و سهولت استفاده ‪8‬را کاهش‬ ‫زیرین‪ ،‬ض�یب کا‬ ‫‪ 30‬در بخش‬ ‫بیش از حد پارکینگ‌ها‬ ‫رف� �‬ ‫ساعىى‬ ‫اتاق های‬ ‫‪30‬‬ ‫ف‬ ‫می‌دهد‪ .‬از طر� به‌دلیل ت‬ ‫اش�ایک بودن پارکینگ‌ها مهم‌ترین معضل در این شیوه‪ ،‬محاسبه‬ ‫امکان فروش محل‌های پارک اتومبیل در این گزینه است که با شیوه‌های کالسیک امکان‌پذیر‬ ‫مساحت كل‬ ‫�مرىاژ متوسط‬ ‫تعداد‬ ‫مم‪ /‬نفر ن تعداد نفرات‬ ‫طبقات‬ ‫هم� دلیل‬ ‫نیست‪ .‬در گزینه ‪ A2‬پارکینگ‌ها به‌صورت کامل محاسبه شده‌اند‪ ،‬به ی‬ ‫هتلاین گزینه در نهایت ت‬ ‫زیر ی ن‬ ‫‪70‬‬ ‫‪4680‬خواهد بود‪.‬‬ ‫بیش� از گزینه‌های ‪ A1‬و ‪A3‬‬ ‫خدمات در‬ ‫‌زم�‬ ‫ت‬ ‫نظر گرفته‬ ‫مس� منتهی به‬ ‫در‬ ‫محل پارک و‪ 1000‬ی‬ ‫سهجشن ها‬ ‫هرزاری‬ ‫سالن برگ‬ ‫م�مربع در ‪14‬‬ ‫‪2000‬آن ‪150 27.5‬‬ ‫گزینه مساحت هر ‪2‬‬ ‫گ‬ ‫ت‬ ‫پارکین� روان را بر‪9‬ای طراح‬ ‫امکان حل‬ ‫‪ 650‬اتومبیل‪،‬‬ ‫توجه به مساحت ‪113‬م�مربعی هر‬ ‫کهرانباهتل‬ ‫شده‪،‬رستو‬ ‫سالن‬ ‫‪75‬‬ ‫‪650‬‬ ‫فرم ی ن‬ ‫زم� احتماال امکان‬ ‫‌نماید‪.‬اصىلاینهتلنکته آن‌جا اهمیت پیدا می‌کند که بدانیم‪ ،‬به دلیل‬ ‫ی‬ ‫م‬ ‫ایجاد‬ ‫��‬ ‫آشرىخانه رستوران‬ ‫‪10‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪250‬‬ ‫ن ‪250‬‬ ‫‪1‬‬ ‫زم� فراهم نخواهد شد‪ .‬عالوه بر این تم�اژ ‪ %20‬از کل‬ ‫استقرار پارکینگ با هندسه مناسب در ی‬ ‫غذا�‬ ‫انبار های رسد و گرم مواد �‬ ‫�‬ ‫بهداشىى رستوران‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪1‬‬

‫‪28‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪100‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫�ال� و پذيرش هتل‬

‫‪1‬‬

‫‪560‬‬

‫‪15‬‬

‫گزینه منتخب‬

‫رسور روم‬

‫‪2‬‬

‫‪400‬‬

‫‪800‬‬

‫‪50‬‬

‫‪16‬‬

‫راهرو ها ‪ ،‬مشاعات ‪،‬‬ ‫�‬ ‫دسرىىس های عمودی و ‪...‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫كافه‬ ‫ها مساحت این هسته در ساختمان‌های اداری ی ن‬ ‫ب� ‪ 20‬تا ‪ 35‬درصد متفاوت است‪ .‬در گزینه‬ ‫گرفت‪،‬‬ ‫سوپر ماركت‬ ‫در ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﻧﺪ‬ ‫مساحت ‪ %30‬در نظر گرفته شده است‪.‬‬ ‫‪ A‬این‬

‫‪57‬‬

‫اتاق باطری رسور روم‬ ‫اتاق خدمه اداری‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ‪300‬‬ ‫متوسط‬

‫‪ 300‬كل‬ ‫مساحت‬

‫‪500‬‬ ‫نفر‬ ‫مم‪/‬‬

‫تعداد‪2‬نفرات‬

‫اداریاداری‬ ‫واحدها ی‬ ‫‪8‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪3900‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪260‬‬ ‫انبار �‬ ‫‪267‬‬ ‫‪74514‬‬ ‫پشتيبا�‬ ‫انبار مشاعات‬ ‫‪2‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪640‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪64‬‬ ‫رسور روم‬ ‫‪16‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪2‬‬ ‫�‬ ‫‪5‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪1260‬‬ ‫‪3.6‬‬ ‫‪350‬‬ ‫رسويس های بهداشىى اداری‬ ‫اتاق باطری رسور روم‬ ‫‪4‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪2‬‬ ‫اتاق نظافت‬ ‫‪4‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪1800‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪300‬‬ ‫اتاق خدمه اداری‬ ‫ت ‪2‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪300‬‬ ‫ت‪1‬‬ ‫پارکینگ‌ها‬ ‫بهداش�‬ ‫‌های‬ ‫س‬ ‫رسوی‬ ‫نور‪،‬‬ ‫گود‬ ‫عمودی‪،‬‬ ‫یس‌های‬ ‫دس�‬ ‫‌ها‪،‬‬ ‫پ‬ ‫رم‬ ‫به‬ ‫پارکینگ‬ ‫مساحت‬ ‫آبدارخانه ها‬ ‫‪80‬‬ ‫‪2400‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪80‬‬ ‫انبار واحدها ی اداری‬ ‫‪8‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪3900‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪260‬‬ ‫ن‬ ‫داده شده است‪.‬‬ ‫فضاهای پیش‌بی� نشده‬ ‫دیگر � �‬ ‫وانبار‬ ‫تجهرىات‬ ‫‪11‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪2280‬‬ ‫اختصاص ‪20‬‬ ‫‪114‬‬ ‫انبار‬ ‫‪500‬حمل و ‪2‬‬ ‫‪640‬‬ ‫مجموعه ‪10‬‬ ‫مشاعاتچهار بارانداز برای ‪64‬‬ ‫نقل وسایل‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫شده‬ ‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫اداری‬ ‫آن‬ ‫بر‬ ‫عالوه‬ ‫سيگار‬ ‫‪5‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪2394‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪57‬‬ ‫دس� �‬ ‫رسويس وهای ت‬ ‫اتاق ن‬ ‫‪5‬‬ ‫‪300‬‬ ‫اختصاص دارد‪1260 .‬‬ ‫‪3.6‬‬ ‫بهداشىىبهاداری‬ ‫‪ 350‬بار‬ ‫آسانسور‌های‬ ‫یس‬ ‫سنگ�‬ ‫ی‬

‫‪58‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫راهرو ها ‪ ،‬مشاعات ‪،‬‬

‫گزینه منتخب‬

‫اتاق‬ ‫دس�یس‌های‬ ‫‌های نور‪،‬‬ ‫‪ 300‬پارکینگ‌ها‪ 6‬به‌عنوان رمپ‬ ‫نظافتپارکینگ‪ %20 :‬از فضای‬ ‫مشاعات‬ ‫ت‪4‬‬ ‫‌ها و چال ‪500‬‬ ‫‪1800‬‬ ‫�‬ ‫دسرىىس های عمودی و ‪...‬‬ ‫‪130‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪64000‬‬ ‫‌شود‪.‬‬ ‫ی‬ ‫م‬ ‫افزوده‬ ‫‌ها‬ ‫گ‬ ‫پارکین‬ ‫به‬ ‫پارکینگ‬ ‫درون‬ ‫عمودی‬ ‫آبدارخانه ها‬ ‫‪80‬‬ ‫‪2400‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪80‬‬

‫انبار � �‬ ‫تجهرىات‬ ‫اتاق سيگار‬ ‫جدول مساحت‌های مربوط به گزینه‌های‬ ‫اداری‬ ‫پاركينگ‬ ‫ها ‪ ،‬مشاعات ‪،‬‬ ‫راهرو‬ ‫‪ A1‬و ‪A3‬‬ ‫�‬ ‫اداری‬ ‫پاركينگ‬ ‫دسرىىس های عمودی و ‪...‬‬ ‫بار انداز اداری‬ ‫مشاعات پاركينگ‬ ‫جدول مساحت‌های مربوط به گزینه‌ ‪A2‬‬

‫‪114‬‬ ‫تعداد‬ ‫‪57‬‬

‫‪20‬‬ ‫�مرىاژ متوسط‬ ‫‪42‬‬

‫‪2280‬‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪2394‬‬ ‫‪119588‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪500‬‬

‫‪3473‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪95508‬‬ ‫‪64000‬‬

‫‪3000‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪36‬‬ ‫‪130‬‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪23880‬‬ ‫كل‬ ‫مساحت‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫پاركينگ اداری‬

‫هتل‬ ‫هایاداری‬ ‫اتاقانداز‬ ‫بار‬

‫مشاعات هتل � �‬ ‫پاركينگنس لوكس‬ ‫برى‬ ‫اتاق های‬

‫اتاق های �‬ ‫ساعىى‬

‫تعداد‬ ‫‪4161‬‬

‫�مرىاژ متوسط‬ ‫‪27.5‬‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪11‬‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫‪5‬‬ ‫‪46‬‬

‫تعداد‪6‬نفرات‬

‫‪143234‬‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪114428‬‬

‫‪51‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪3000‬‬

‫‪8400‬‬ ‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪250‬‬

‫‪30‬‬

‫‪28607‬‬ ‫‪7500‬‬

‫‪500‬‬

‫‪30‬‬

‫‪900‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪40‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪4‬‬

‫‪7‬‬ ‫‪62‬‬ ‫‪8‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫اتاق های هتل‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪8400‬كل‬ ‫مساحت‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد‪70‬نفرات‬

‫هتل� �‬ ‫برىنس لوكس‬ ‫خدماتهتل‬ ‫اتاق های‬

‫‪250‬‬

‫‪30‬‬

‫‪4680‬‬ ‫‪7500‬‬

‫‪70‬‬ ‫‪62‬‬

‫هایاری �‬ ‫ساعىىها‬ ‫جشن‬ ‫اتاق برگز‬ ‫سالن‬

‫‪30‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪30‬‬ ‫‪1000‬‬

‫‪900‬‬ ‫‪2000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪8‬‬ ‫‪14‬‬

‫سالن رستوران هتل‬

‫‪1‬‬

‫‪650‬‬

‫‪75‬‬

‫‪9‬‬

‫‪25‬نفر‬ ‫مم‪/‬‬

‫تعداد‪10‬نفرات‬ ‫‪1‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪14‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪9‬‬

‫��‬ ‫آشرىخانه رستوران اصىل هتل‬ ‫غذا�‬ ‫خدماترسد و‬ ‫انبار های‬ ‫هتلگرم مواد �‬ ‫�‬ ‫ها رستوران‬ ‫بهداشىى‬ ‫رسويس‬ ‫های جشن‬ ‫برگزاری‬ ‫سالن‬ ‫هتل‬ ‫پذيرش‬ ‫و‬ ‫�ال�‬ ‫سالن رستوران هتل‬ ‫�‬ ‫اصىل �ال�‬ ‫بهداشىى‬ ‫خانههای‬ ‫رسويس‬ ‫��‬ ‫هتل‬ ‫رستوران‬ ‫آشرى‬ ‫كافه و پذيرا� ال�‬ ‫غذا�‬ ‫انبار های �رسد �و گرم مواد �‬ ‫امانات‬ ‫�‬ ‫بهداشىى رستوران‬ ‫رسويس های‬ ‫خشكشو�‬ ‫اتوشو� و‬ ‫پذيرش هتل �‬ ‫�ال� و �‬ ‫واحد‬ ‫تجاری �‬ ‫بهداشىى �ال�‬ ‫هایهای‬ ‫رسويس‬ ‫�‬ ‫اينرىنت‬ ‫روما� �ال�‬ ‫كافه و پذير �‬ ‫�‬ ‫ورزىس هتل‬ ‫امانات‬ ‫موضوعى‬ ‫ان وهای‬ ‫رستور‬ ‫خشكشو�‬ ‫اتوشو�‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫هواپيما�‬ ‫دفاتر‬ ‫�‬ ‫واحد های تجاری‬ ‫كلينيک و درما��‬ ‫�‬ ‫اينرىنت روم‬ ‫�‬ ‫برىنس روم‬ ‫� �‬ ‫ورزىس هتل‬

‫رستوران های موضوعى‬

‫تعداد‬ ‫‪1‬‬

‫متوسط‬ ‫�مرىاژ‪250‬‬

‫‪ 250‬كل‬ ‫مساحت‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪75‬‬ ‫‪4680‬‬

‫‪75‬‬

‫‪28‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪11‬‬

‫‪3.6‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪560‬‬ ‫‪650‬‬

‫‪100‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪560‬‬ ‫‪650‬‬

‫‪50‬‬ ‫‪150‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪11‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪3.6‬‬ ‫‪480‬‬ ‫‪560‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪480‬‬ ‫‪560‬‬

‫‪12‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪11‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪11‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪3.6‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪75‬‬

‫‪100‬‬ ‫‪3.6‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪60‬‬

‫‪45‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪75‬‬

‫‪75‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪400‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪60‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪31‬‬

‫‪12‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪81‬‬ ‫‪13‬‬

‫ورزﺷﻲ ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬ ‫در‪20‬ﺑﻴﻦ ﻓﻀﺎﻫﺎي ‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫‪480‬‬ ‫‪480‬‬ ‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬ ‫‪400‬‬ ‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪40‬‬ ‫‪40‬‬ ‫از ﻓﻀﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ در ﻓﻀﺎﻫﺎي اداري اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﻮد‬ ‫در ﺑﻴﻦ ﻓﻀﺎﻫﺎي ورزﺷﻲ ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫‪8‬‬ ‫‪1‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪74514‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪267‬‬

‫اتاق باطری رسور روم‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق خدمه اداری‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪260‬‬

‫‪15‬‬

‫‪3900‬‬

‫‪500‬‬

‫‪8‬‬

‫‪64‬‬

‫‪10‬‬

‫‪640‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫انبار ت‬ ‫واحدها ی اداری‬ ‫اقام�‬ ‫انبار مشاعات‬

‫راهرو ها ‪ ،‬مشاعات ‪،‬‬ ‫�‬ ‫دسرىىس های عمودی و ‪...‬‬

‫‪64000‬‬

‫اتاق‌های هتل‬

‫‪500‬‬

‫‪130‬‬

‫تعداد‪ 30‬ت‬ ‫كل هتلمم‪/‬‬ ‫تعداد نفر‬ ‫مربعمتوسط‬ ‫م� �مرىاژ‬ ‫شد‪.‬ات این‬ ‫در نفرنظر گرفته‬ ‫مساحتاین‬ ‫(کوچک) برای‬ ‫مجموعا ‪ 250‬اتاق با تم�اژ متوسط‬ ‫‪2‬‬ ‫‪119588‬اتاق‌های هتل ‪ ،‬متنوع‪46‬هستند‪.‬‬ ‫اژها در کل هتل ثابت نیست و بسته به دسته‌بندی‬ ‫پاركينگو تم�‬ ‫اتاق‌ها‬ ‫اداری‬ ‫ذکر این عدد رصفا برای محاسبه ظرفیت مراجعه و ظرفیت خدمه هتل است‪ .‬ظرفیت پیش‌بی�ن‬ ‫پاركينگ اداری‬ ‫‪36‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪95508‬‬ ‫‪27.5‬‬ ‫‪3473‬‬ ‫شده برای هتل با توجه به ض�یب ‪ 1.4‬نفر به ازای هر اتاق‪ 400 ،‬مسافر هم‌زمان است‪.‬در کنار‬ ‫بار انداز اداری‬ ‫‪4‬‬ ‫‪50‬‬ ‫ت‪4‬‬ ‫‪200‬و پذیر یا� ‪ 50‬ت‬ ‫ساع� از آن‌ها در نظر‬ ‫ساع� برای اقامت موقت مهمانان‬ ‫این اتاق‌ها ‪ 30‬اتاق کرایه‌ای‬ ‫مشاعات پاركينگ‬ ‫‪23880‬‬ ‫ن‬ ‫‌صورت موقت به مجموعه‪6‬مراجعه‬ ‫مهمانا� که به‬ ‫است‪ ،‬تا امکانات پذیر یا� را برای‬ ‫گرفته شده‬ ‫‪3‬‬ ‫می‌نمایند‪ ،‬فراهم سازد‪.‬‬ ‫تعداد‬

‫جدول مساحت‌های مربوط به همه گزینه‌ها‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫اتاق های هتل‬ ‫اتاق های هتل � �‬ ‫برىنس لوكس‬

‫اتاق های �‬ ‫ساعىى‬

‫خدمات هتل‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪8400‬‬

‫‪70‬‬

‫‪250‬‬

‫‪30‬‬

‫‪7500‬‬

‫‪62‬‬

‫‪30‬‬

‫‪900‬‬

‫‪8‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫خدمات هتل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪4680‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪70‬‬

‫سالن برگزاری جشن ها‬ ‫‪14‬‬ ‫‪150‬‬ ‫ت‪2000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫خدما� است که در آن ارایه می‌شود‪ .‬در‬ ‫تعی�ن‌کننده کیفیت فضای هتل‪،‬‬ ‫مهم‌ترین شاخصه ی‬ ‫سالن رستوران هتل‬ ‫‪75‬‬ ‫‪650‬‬ ‫‪1‬‬ ‫خدمات کامیل به ‪9‬مجموعه‬ ‫بوده تا‬ ‫‪650‬تالش بر این‬ ‫س تجارت‪،‬‬ ‫پردی ‌‬ ‫هتل در نظر گرفته شده برای‬ ‫��‬ ‫آشرىخانه رستوران‬ ‫‪ 250‬ز‬ ‫‪10‬‬ ‫ن� استفاده‪25‬شود‪.‬‬ ‫هتل‌زمان از این‪ 1‬خدمات برای‬ ‫اصىلهم‬ ‫شود و‬ ‫هتل ارایه‬ ‫‪ 250‬فضای اداری ی‬ ‫انبار های رسد و گرم مواد �‪4‬‬ ‫‪75‬اسم دیگر ‪1‬‬ ‫‪75‬برای برگزاری‪75‬‬ ‫در اختیار‬ ‫جشن‌ها و مر‬ ‫غذا�‪:‬سالن برگ‪1‬زاری مراسم‬ ‫سالن برگزاری مراسم‬ ‫هایهتل �‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫(یارستوران‬ ‫بهداشىى‬ ‫ممکن به ارایه‪50‬رسویس به ‪2‬مش�یان‬ ‫رسويسیان‬ ‫مش�‬ ‫باالترین سطح ‪100‬‬ ‫‌گ�د و در ‪3.6‬‬ ‫شهر) قرار می‪ 28‬ی‬ ‫‪ 15‬آن در‬ ‫‌گ�د‪ .‬عالوه بر‬ ‫هتل سالن در‬ ‫پذيرش این‬ ‫‌پردازد‪.‬‬ ‫یو‬ ‫م �ال�‬ ‫ا� قرار می ی‬ ‫‪560‬‬ ‫مجاورت فضاهای‪560‬‬ ‫‪1‬‬ ‫رستوران یا پذیر ی‬ ‫�‬ ‫مطابق کد تعریف شده برای ‪1‬این فضا‬ ‫‌شود‪.‬‬ ‫ی‬ ‫م‬ ‫‌مند‬ ‫ه‬ ‫بهر‬ ‫هم‬ ‫روباز‬ ‫فضاهای‬ ‫از‬ ‫امکان‬ ‫صورت‬ ‫رسويس های بهداشىى �ال�‬ ‫‪45‬‬ ‫‪3.6‬‬ ‫‪12‬‬ ‫پنج تم�مربع به ازای هر اتاق یا ‪ 2.5‬ت‬ ‫نظر گرفته‬ ‫ر‬ ‫د‬ ‫هتل‬ ‫فضای‬ ‫ساکن‬ ‫هر‬ ‫ای‬ ‫ز‬ ‫ا‬ ‫به‬ ‫مربع‬ ‫م�‬ ‫كافه و پذير �ا� �ال�‬ ‫‪3‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مجموعه اداری ی ز‬ ‫ن� رسویس می‌دهد و‬ ‫‌شود‪ .‬همان‌طور که پیش‌تر اشاره شده‪ ،‬این سالن به‬ ‫می‬ ‫امانات‬ ‫‪1‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ت‬ ‫قاعدتا ظرفیت بیش�ی طلب می‌کند‪ .‬در نتیجه ظرفیت در نظر گرفته شده برای این سالن‪ ،‬دو‬ ‫اتوشو� و خشكشو�‬ ‫‪5‬‬ ‫‪480‬‬ ‫در فضای‬ ‫سالن با ظرفیت ‪ 400‬نفر‬ ‫برابر � در نظر �گرفته شده است‪1 .‬این مجموعه‪480‬در قالب دو‬ ‫واحد های‬ ‫‪8‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪4‬‬ ‫تجاریمی‌شود‪.‬‬ ‫مستقر‬ ‫هتل‬

‫‪Business Hotel1.1‬‬ ‫‪2.2‬به پیوست رجوع کنید‬ ‫�‬ ‫اينرىنت روم‬ ‫نها� کیفیت اتاق‌ها ابعاد و تعداد آن‌ها‪،‬‬ ‫‪3.3‬برنامه‌ریزی ی‬ ‫بود‪.‬‬ ‫خواهد‬ ‫هتل‬ ‫مجموعه‬ ‫‌بردار‬ ‫به عهده بهره‬ ‫�‬ ‫ورزىس هتل‬ ‫‪Ballroom –Event Hall4.4‬‬ ‫رستوران های موضوعى‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫در ﺑﻴﻦ ﻓﻀﺎﻫﺎي ورزﺷﻲ ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫‪1‬‬

‫گزینه منتخب‬

‫‪ 1260‬ی ن‬ ‫�‬ ‫‪ 300‬نمونه‌های‪ 5‬مشابه‪،‬‬ ‫‌چن� برریس‬ ‫شهر تهران و هم‬ ‫مطالعات‬ ‫به‬ ‫گرفته روی ‪3.6‬‬ ‫اداریانجام ‪350‬‬ ‫بهداشىى‬ ‫توجههای‬ ‫بارسويس‬ ‫ارزیا� شد‪.‬‬ ‫‪1800‬گرفته شده‪،‬‬ ‫فضای اداری در نظر‬ ‫مجاورت‬ ‫استقرار‬ ‫‪500‬مطلوب ‪ 4‬ب‬ ‫نظافت‬ ‫اتاق‬ ‫‪6‬‬ ‫یک هتل پنج‌ستاره در ‪300‬‬ ‫‪1‬‬ ‫تمامی امکانات یک هتل سوپ‪80‬ر‌لوکس‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫د‬ ‫‌گ�‬ ‫ی‬ ‫م‬ ‫ار‬ ‫ر‬ ‫ق‬ ‫تجاری‬ ‫‌های‬ ‫ل‬ ‫هت‬ ‫رسته‬ ‫در‬ ‫هتل‬ ‫این‬ ‫ی‬ ‫آبدارخانه ها‬ ‫‪2400‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪80‬‬ ‫مستقر م �ی‌شود‪ .‬مکان مناسب برای استقرار این هتل در باالترین سطح مجموعه پردیس‌ تجارت‬ ‫تجهرى تات‬ ‫‪11‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪2280‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪114‬‬ ‫انبار �‬ ‫مش�یان اصیل هتل ساکنان و گروه‌های تجاری مرتبط با مجموعه خواهند بود‪ ،‬هر‌چند‬ ‫است و‬ ‫اتاق سيگار‬ ‫‪5‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪2394‬‬ ‫ز ‪42‬‬ ‫‪57‬‬ ‫این هتل به خارج از مجموعه پردیس ین� رسویس می‌دهد‪.‬‬

‫‪59‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫رسور روم‬

‫‪2‬‬

‫‪400‬‬

‫‪800‬‬

‫‪50‬‬

‫‪16‬‬

‫‪60‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫گزینه منتخب‬

‫رستوران هتل‪ :‬این رستوران‪ ،‬لوکس‌ترین مجموعه رستور نا� در پردیس ‌تجارت است و با‬ ‫آش�خانه یب�ن‌الملیل و ‪ 240‬صندیل ت‬ ‫پز‬ ‫بیش�ین طیف مخاطب را به خود جذب خواهد کرد‪ .‬مطابق‬ ‫ن‬ ‫کد برای هر اتاق ‪ 0.5‬صندیل در نظر گرفته شده و این به مع� ‪ 140‬صندیل برای رستوران است‪.‬‬ ‫‌جا� که این رستوران به مجموعه اداری ی ز‬ ‫ن� رسویس می‌دهد‪ 100 ،‬صندیل اضافه هم برای‬ ‫از آن ی‬ ‫ت‬ ‫آن در نظر گرفته شده است‪ .‬به ازای هر صندیل ‪ 2.5‬م� فضای سالن (باالتر از حد متوسط)‬ ‫و یک تم� فضای پ ز‬ ‫آش�خانه (با تمام ملحقات) در نظر گرفته شده است‪ .‬انبارهای رسد و گرم‬ ‫ت‬ ‫و زیر صفر پ ز‬ ‫فضاها� هستند‬ ‫بهداش� و‪ ...‬دیگر‬ ‫آش�خانه‪ ،‬جامه‌دان‪ ،‬مدیریت و رسویس‌های‬ ‫ی‬ ‫ن‬ ‫که به این مجموعه رستورا�‪ ،‬رسویس می‌دهد‪ .‬این مجموعه در باالترین سطح پردیس‌تجارت‬ ‫واقع می‌شود و در مجاورت آن ییک از سکوهای دید‪ 1‬مجموعه و گالری واقع خواهد شد‪.‬‬ ‫پای�ن‌ترین سطح آن و مدخل ورودی به مجموعه هتل‬ ‫البــی و پذیرش هتل‪ :‬بال� هتل در ی‬ ‫است‪ ،‬ث‬ ‫اک� خدمات مربوط به هتل در بال� مستقر می‌شوند‪ .‬در مجاورت بال�‪ ،‬پذیرش هتل‪ 2‬و‬ ‫بخش اداری هتل در نظر گرفته شده است‪ .‬فضای مربوط به بال� یک تم�مربع و فضای مربوط‬ ‫به پذیرش به واحد اداری ‪ 0.4‬تم�مربع به ازای هر مسافر در نظر گرفته شده است‪.‬‬ ‫گ‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫بهداش� فرن� در بال�‬ ‫بهداش� ایر نا� و‪ 6‬رسویس‬ ‫بهداش� بال�‪ 6 :‬رسویس‬ ‫رسویس‌های‬ ‫ن‬ ‫معلول� هم از آن‌ها فراهم است‪.‬‬ ‫مستقر می‌شوند که امکان استفاده‬ ‫ی‬ ‫کافه پذیر یا� بال�‪ :‬یک کا�ف‌شاپ برای رسویس‌دهی به بال� در مجاورت آن مستقر است‪ .‬این‬ ‫کافه ظرفیت ‪ 30‬صندیل را درون خود دارد و کل سطح بال� و نشیمن‌های مستقر در آن ی ز‬ ‫ن� از‬ ‫‌گ�ند‪.‬‬ ‫این کافه رسویس می ی‬ ‫امانات‪ :‬اتاق استقرار چمدان‌ها و امانات مسافران‪ ،‬در حد فاصله تسویه‌حساب و اعزام از‬ ‫هتل‪ ،‬در مجاورت بال� هتل‪ ،‬مورد نیاز است‪.‬‬ ‫‌شو�‪ :‬این فضا به هتل و بخش اداری خدمات ارایه می‌کند‪ .‬عالوه بر آن‪،‬‬ ‫اتوشو� و خشک ی‬ ‫ی‬ ‫در ساعات یغ�کاری به ارایه خدمات به خانه‌داری هتل می‌پردازد‪ .‬رسانه رختشوی‌خانه هتل‬ ‫‌جا� که فضاهای اداری ی ز‬ ‫ن� از این بخش‬ ‫سوپرلوکس یک تم�مربع به ازای هر اتاق است‪ .‬از آن ی‬ ‫بهره می‌برند‪ 200 ،‬نفر از ساکنان اداری ی ز‬ ‫ن� در این رسانه محاسبه شده‌اند‪.‬‬ ‫واحدهای تجاری‪ :‬چهار واحد تجاری ویژه در بال� هتل مستقر می‌شوند‪ .‬این واحد‌ها به‬ ‫فروش کاالهای ویژه به ت‬ ‫مش�یان هتل می‌پردازند‪ .‬ش‬ ‫بخ� از این فضاهای تجاری مانند دفاتر‬ ‫هواپیما� یا بانک‌ها در بخش تجاری مستقر شده‌اند‪.‬‬ ‫ی‬ ‫ورز�‪ :‬هتل‌های تجاری به دلیل کوتاه بودن بازه ن‬ ‫فضاهای ش‬ ‫زما�‪ ،‬غالبا فضاهای ش‬ ‫ورز� بسیار‬ ‫ت‬ ‫‌جا� این هتل فراتر از یک هتل تجاری‬ ‫گس�ده‌ای در اختیار مسافران قرار نمی‌دهند‪ .‬از آن ی‬ ‫رصف‪ ،‬در صدد تبدیل به ییک از هتل‌های شاخص شهر است‪ ،‬استقرار یک مجموعه ش‬ ‫ورز�‬ ‫معت� در کنار آن می‌تواند باعث هم‌افز یا� در مجموعه شود‪ .‬عالوه بر آن در مجموعه پردیس‬ ‫ب‬ ‫ز‬ ‫‌تجارت عالوه بر مجموعه هتل‪ ،‬مجموعه اداری ین� نیاز به فضاهای تفریحی دارد و بخش‬ ‫ش‬ ‫ورز� مجموعه می‌تواند پاسخگوی این نیاز باشد‪ .‬از ‌این‌رو ییک از مخاطبان اصیل مجموعه‬ ‫ش‬ ‫ورز� مجموعه‪ ،‬ساکنان هتل و بخش اداری محسوب می‌شوند و در بهره‌برداری از مجموعه‬ ‫ش‬ ‫ورز�‪ ،‬خدمات ویژه‌ای برای ساکنان هتل در نظر گرفته می‌شود‪ .‬این فضا به‌صورت مجزا در‬ ‫ت‬ ‫‌گ�د‪.‬‬ ‫بخش‌های آ� مورد برریس قرار می ی‬ ‫ن‬ ‫درما�‪ :‬این بخش به‌صورت کامل در بال� اصیل فضای اداری مستقر شده است‪.‬‬ ‫فضاهای‬ ‫ت‬ ‫ز‬ ‫‌گ�د‪.‬‬ ‫ی‬ ‫م‬ ‫ار‬ ‫ر‬ ‫ق‬ ‫ن�‬ ‫هتل‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫ایک‬ ‫اش�‬ ‫‌صورت‬ ‫ه‬ ‫ب‬ ‫فضا‬ ‫این‬ ‫از‌این‌رو‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫یز‬ ‫فضاها� برای جلسات کاری و تجاری در مجاورت بال� برای مسافران ساکن‬ ‫ب�نس روم‪ :‬باید‬ ‫ی‬ ‫در هتل در نظر گرفته شود‪ .‬این فضاها در بخش اداری موجود است و به‌صورت ت‬ ‫اش�ایک با‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫پاركينگ اداری‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪46‬‬

‫‪119588‬‬

‫پاركينگ اداری‬

‫‪3473‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪95508‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪36‬‬

‫بار انداز اداری‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪23880‬‬

‫‪6‬‬

‫‪61‬‬

‫‌گ�ند‪.‬‬ ‫هتل مورد بهره‌برداری قرار می ی‬

‫تعداد‬

‫جدول مساحت‌های مربوط به همه گزینه‌ها‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫خدمات هتل‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪70‬‬

‫‪4680‬‬

‫سالن برگزاری جشن ها‬

‫‪2‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪14‬‬

‫سالن رستوران هتل‬ ‫��‬ ‫آشرىخانه رستوران اصىل هتل‬

‫‪1‬‬

‫‪650‬‬

‫‪75‬‬

‫‪9‬‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪25‬‬

‫‪10‬‬

‫غذا�‬ ‫انبار های رسد و گرم مواد �‬ ‫�‬ ‫بهداشىى رستوران‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪1‬‬

‫‪28‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪100‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫�ال� و پذيرش هتل‬ ‫�‬ ‫رسويس های بهداشىى �ال�‬

‫‪1‬‬

‫‪560‬‬

‫‪15‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪45‬‬

‫‪1‬‬

‫كافه و پذير �ا� �ال�‬

‫‪1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪3‬‬

‫امانات‬

‫‪1‬‬

‫‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫خشكشو�‬ ‫اتوشو� و‬ ‫�‬ ‫�‬

‫‪1‬‬

‫‪480‬‬

‫‪5‬‬

‫واحد های تجاری‬

‫‪4‬‬

‫‪100‬‬

‫‪400‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫�‬ ‫اينرىنت روم‬ ‫�‬ ‫ورزىس هتل‬

‫در ﺑﻴﻦ ﻓﻀﺎﻫﺎي ورزﺷﻲ ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫رستوران های موضوعى‬ ‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫هواپيما�‬ ‫دفاتر‬ ‫�‬ ‫كلينيک و درما��‬ ‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫ن‬ ‫پشتیبا� هتل‬ ‫�‬

‫از ﻓﻀﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ در ﻓﻀﺎﻫﺎي اداري اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﻮد‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫پشتيبا� هتل‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪7200‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪38‬‬

‫انبار � �‬ ‫‪ 750‬ن‬ ‫تجهرىات‬ ‫شناسا� ‪3‬‬ ‫‪200‬‬ ‫است‪ .‬ین‬ ‫پشتیبا� قابل‬ ‫دیگریهتلاز فضاهای مربوط‪ 5‬به هتل در‪150‬قالب فضاهای‬ ‫بخش‬ ‫ی‬ ‫رختكن و رسويس و �‬ ‫اسرىاحت‬ ‫از‪:‬‬ ‫فضاها عبارتند‬ ‫ن‬ ‫‪ 150‬ت‬ ‫كاركنان هتل ی ز‬ ‫استقرار لوازم‪135‬‬ ‫م�ی برای‪135‬‬ ‫تجه�ات هتل‪ :‬پنج انبار ‪1‬‬ ‫پشتیبا� اتاق‌ها‪ ،‬در‪1‬طبقات‬ ‫درشت‬ ‫انبار‬ ‫خانه‬ ‫‪20‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪12‬‬ ‫داریهتل در نظر گرفته شده‪20‬است‪.‬‬ ‫مختلف‬ ‫�‬ ‫مهندىس‬ ‫اتاقخدمات و‬ ‫دفرى‬ ‫فضا� برای‪2‬رختکن‪،‬‬ ‫‪ 200‬نفره‌ای که ب‬ ‫خدمه‪ :‬با‬ ‫‪75‬رای این هتل ‪75‬‬ ‫توجه به خدمه ‪1‬‬ ‫متصور است‪ ،‬ی‬ ‫اهرو‪ ،‬مشاعات‪� ،‬‬ ‫ر ت‬ ‫ىسهای‬ ‫این خدمه باید در نظر گرفته شود‪ .‬این فضا به ازای هر خدمه یک تم�مربع‬ ‫دسرىرار‬ ‫استق‬ ‫اس�احت و‬ ‫عمودی‬ ‫‌جا� که بخش خانه‌داری‪6000‬‬ ‫‪ 500‬طور دایم‪12‬مستقر‬ ‫در اتاق‌ها به‬ ‫در‬ ‫نظرو‪ ...‬گرفته شده است‪ .‬از آن ی‬ ‫هستند‪ ،‬کارمندان آن بخش در این فضا در نظر گرفته نشده‌اند‪.‬‬ ‫تعداد‬

‫پاركينگ هتل‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬ ‫‪5943‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪15‬‬

‫گزینه منتخب‬

‫برریس قرار‬ ‫هتلاین رستوران‌ها به دلیل ماهیت تجاری‪ ،‬در‬ ‫باشند‪.‬‬ ‫‪8400‬بخش تجاری مورد ‪70‬‬ ‫متنوعهای‬ ‫اتاق‬ ‫ند‪.‬‬ ‫‌گ�‬ ‫می‬ ‫اتاق یهای هتل � �‬ ‫برىنس لوكس‬ ‫‪62‬‬ ‫‪7500‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪250‬‬ ‫خدمات فوق خدمات دیگری مانند آژانس‌ها و تاکیس‌رسویس‌ها‪ ،‬بانک‌ها و‪ ...‬در‬ ‫عالوه بر‬ ‫های �‬ ‫ساعىى‬ ‫اتاق‬ ‫‪8‬‬ ‫ز‪900‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪30‬‬ ‫بگ�د‪.‬‬ ‫ن� قرار ی‬ ‫مجموعه موجود است که می‌تواند مورد بهره‌برداری هتل ی‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‌هایم‪/‬و نفر‬ ‫ذائقه م‬ ‫مساحت كل‬ ‫متوسط‬ ‫دارای �مرىاژ‬ ‫تعداد‬ ‫سات‬ ‫رسوی نفر‬ ‫سطح تعداد‬ ‫‌دهی‬ ‫‌های متنوع با‬ ‫رستوران‬ ‫رستوران‌ها‪ :‬تمامی هتل‌ها باید‬

‫‪62‬‬

‫سالن برگزاری جشن ها‬

‫‪2‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪14‬‬

‫سالن رستوران هتل‬ ‫��‬ ‫آشرىخانه رستوران اصىل هتل‬

‫‪1‬‬

‫‪650‬‬

‫‪75‬‬

‫‪9‬‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪25‬‬

‫‪10‬‬

‫غذا�‬ ‫انبار های رسد و گرم مواد �‬ ‫�‬ ‫بهداشىى رستوران‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪1‬‬

‫‪28‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪100‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫�ال� و پذيرش هتل‬

‫‪1‬‬

‫‪560‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫‪15‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫خانه‌داری‪ :‬اتا �ق‌های خانه‌داری در هر طبقه هتل باید مستقر باشند تا در ارسع وقت خدمات‬ ‫رسويس های بهداشىى �ال�‬ ‫‪1‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪3.6‬‬ ‫‪12‬‬ ‫مسافران ارایه کنند‪ .‬عالوه بر آن عملیات روزمره خانه‌داری توسط این بخش‬ ‫مدنظر را به‬ ‫كافه و پذير �ا� �ال�‬ ‫‪3‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‌پذیرد‪.‬‬ ‫صورت می‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫ش‬ ‫‪1‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪1‬‬ ‫امانات خدمات مهندیس‪ :‬عالوه بر فضاهای اداری در نظر گرفته شده‪ ،‬بخ� به‌عنوان ف� و‬ ‫دف�‬ ‫خشكشو�‬ ‫اتوشو� و‬ ‫مهندیس سطح اولیه به ‪5‬‬ ‫‪ 480‬که خدمات‪480‬‬ ‫مجموعه هتل در ‪1‬‬ ‫مهندیس در �‬ ‫�‬ ‫هتل ارایه‬ ‫نظر گرفته شده‬ ‫ت‬ ‫در تجاری‬ ‫کند‪.‬های‬ ‫واحد‬ ‫مهندیس مستقر‬ ‫تکنس�ن‌ها و خدمات‬ ‫‪8‬‬ ‫صورت نیاز به خدمات ‪4‬گس�ده‌تر یا‪100‬‬ ‫جدی‌تر‪ ،‬از ‪400‬ی‬ ‫�‬ ‫موتورخانه مرکزی استفاده می‪‌1‬شود‪.‬‬ ‫در‬ ‫اينرىنت روم‬ ‫‪1‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪40‬‬ ‫ت‬ ‫مشاعاتﺷﺪ به راهرو‌ها و‬ ‫هتل و دس�یس‌های عمودی‪ :‬بخش اعظمی از مساحت‬ ‫راهروها‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫در ﺑﻴﻦ ﻓﻀﺎﻫﺎي ورزﺷﻲ ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ‬ ‫ت‬ ‫‌های فرار و داکت‌های تاسیسا� اختصاص می‌یابد که آن‌ها را مجموعه هسته‬ ‫ه‬ ‫پل‬ ‫آسانسورها‪،‬‬ ‫رستوران های موضوعى‬ ‫ت‬ ‫مطالعا� که در گزارش ‪ :11‬تحلیل نمونه‌های مشابه ‌صورت‬ ‫هواپيما�می‌نامیم‪ .‬با توجه به‬ ‫ساختمان‬ ‫دفاتر‬ ‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬ ‫�‬ ‫مساحت این هسته در ساختمان‌های بلند ی ن‬ ‫ب� ‪ 20‬تا ‪ 35‬درصد متفاوت است‪ .‬در گزینه‬ ‫گرفت‪،‬و درما��‬ ‫كلينيک‬ ‫‪ �A‬این مساحت ‪ %30‬در نظر گرفته شده است‪ .‬اطالعات تکمییل در مورد این بخش در گزارش‬ ‫�برىنس روم‬ ‫از ﻓﻀﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ در ﻓﻀﺎﻫﺎي اداري اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﻮد‬ ‫‪ :14‬طرح جامع سه‌بعدی ارایه خواهد شد‪.‬‬

‫گزینه منتخب‬ ‫جدول مساحت‌های مربوط به همه گزینه‌ها‬

‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪7200‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪38‬‬

‫انبار � �‬ ‫تجهرىات هتل‬ ‫�‬ ‫رختكن و رسويس و اسرىاحت‬ ‫كاركنان هتل‬

‫‪5‬‬

‫‪150‬‬

‫‪750‬‬

‫‪1‬‬

‫‪135‬‬

‫‪1‬‬

‫خانه داری‬

‫‪20‬‬

‫‪12‬‬

‫‪240‬‬

‫‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪2‬‬

‫�‬ ‫دفرى خدمات و مهندىس‬ ‫�‬ ‫راهرو‪ ،‬مشاعات‪ ،‬دسرىىسهای‬ ‫عمودی و‪...‬‬

‫پارکینگ‌ها‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫پاركينگ هتل‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪6000‬‬

‫‪500‬‬

‫‪12‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪15‬‬

‫‪5943‬‬

‫‪ 167‬ت‬ ‫‌شود‪ .‬این ی ز‬ ‫مطابقهای هتل‬ ‫پاركينگ‬ ‫گرفته می ‪500‬‬ ‫‪4593‬‬ ‫م�‪27.5 1.5 ،‬‬ ‫م�ان‪11‬پارکینگ‬ ‫پارکینگ در نظر‬ ‫استاندارد به ازای هر ‪100‬‬ ‫ز‬ ‫در هر دو ‪50‬‬ ‫اتومبیل است‪50 .‬‬ ‫هتلران ‪ ،0.5‬برای کارمندان‪ 1‬هتل‪ ،‬یک ‪50‬‬ ‫گزینه ‪ A1‬و ‪2 A3‬این یم�ان‬ ‫بربارایاندازمساف‬ ‫ن‬ ‫پاركينگ‬ ‫گرفته شده است اما در ‪2‬گزینه ‪A2‬‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫‌ها‬ ‫گ‬ ‫پارکین‬ ‫‌پوشا�‬ ‫م‬ ‫ه‬ ‫بابت‬ ‫‪%91‬‬ ‫کاهش‬ ‫مشاعاتیب‬ ‫با ض�‬ ‫‪1300‬‬ ‫تعداد پارکینگ‌ها کامل محاسبه شده‪ .‬عالوه بر آن یک بارانداز برای مجموعه هتل در نظر‬ ‫حرکت‬ ‫ابعاد و جریان‬ ‫مساحتداركلا باشد‪.‬‬ ‫متوسطران هتل را‬ ‫س‌دهی �مرىبهاژ رستو‬ ‫گرفته شده است که امکان رسوی‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫تعداد‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫در پارکینگ مطابق ت‬ ‫اس�اتژی‌های تنظیم‌شده در مورد کل پارکینگ‌ها‪ ،‬در بخش اداری توضیح‬ ‫‪1026‬‬ ‫‪24600‬‬ ‫تجاریشده است‪.‬‬ ‫داده‬ ‫مشاعات ‪ -‬رستوران ها‬ ‫تجاری خرد‬ ‫‌ها و چال ‪30‬‬ ‫‌عنوان رمپ‪25‬‬ ‫‪720‬‬ ‫‌های نور‪،‬‬ ‫‪ %20240‬فضا به‬ ‫پارکینگ‪ :‬مطابق بقیه‪ 3‬پارکینگ‌ها‬ ‫ت‬ ‫پارکینگ‪ ،‬به پارکین‪40‬گ‌ها افزوده م‪80‬ی‌شود‪.‬‬ ‫عمودی درون‬ ‫یس‌های‬ ‫كافه ها‬ ‫دس� خرد ‪-‬‬ ‫تجاری‬ ‫‪4‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪2‬‬ ‫هوا�‬ ‫تجار خرد ‪ -‬آژانس های �‬

‫‪6‬‬

‫‪150‬‬

‫‪900‬‬

‫‪30‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬داروخانه‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪30‬‬

‫‪6‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬سوپر ماركت‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪30‬‬

‫‪6‬‬

‫تجاری خرد‪-‬بانک ها‬

‫‪20‬‬

‫‪750‬‬

‫‪15000‬‬

‫‪20‬‬

‫‪800‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪30‬‬

‫‪35‬‬

‫ريل استيت � �‬ ‫بںى الملىل‬

‫�برىنس روم‬ ‫كاركنان هتل‬

‫‪1‬‬

‫خانه داری‬ ‫�‬ ‫دفرى خدمات و مهندىس‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫هتلدسرىىسهای‬ ‫مشاعات‪،‬‬ ‫راهرو‪،‬‬

‫عمودی � �‬ ‫و‪...‬ات هتل‬ ‫تجهرى‬ ‫انبار‬

‫رختكن و رسويس و �‬ ‫اسرىاحت‬ ‫كاركنان هتل‬

‫هتلرستوران ها‬ ‫اندازخرد ‪-‬‬ ‫تجاری‬ ‫بار‬

‫جدول مساحت‌های مربوط به گزینه‌ ‪A2‬‬

‫‪5‬‬

‫‪150‬‬

‫‪6000‬‬ ‫‪750‬‬

‫‪500‬‬ ‫‪200‬‬

‫‪12‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪1‬‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ‪135‬‬ ‫متوسط‬

‫‪ 135‬كل‬ ‫مساحت‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد‪1‬نفرات‬

‫‪20‬‬

‫‪12‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪167‬‬

‫‪75‬‬ ‫‪27.5‬‬

‫‪240‬‬ ‫‪5943‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪4593‬‬

‫‪500‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪11‬‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪50‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫‪1300‬‬

‫‪50‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪2‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪2‬‬

‫تعداد‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬ ‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪184‬‬ ‫‪31‬‬

‫‪27.5‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪50‬‬

‫مساحت كل‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪6375‬‬ ‫‪24600‬‬ ‫‪5060‬‬ ‫‪720‬‬ ‫‪50‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫‪15‬‬ ‫‪1026‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪2‬‬

‫كافه ها‬ ‫مشاعاتخرد ‪-‬‬ ‫تجاری‬ ‫پاركينگ‬

‫‪2‬‬

‫هوا�‬ ‫تجار خرد ‪ -‬آژانس های �‬

‫‪40‬‬

‫‪80‬‬ ‫‪1265‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪500‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪25‬‬

‫‪24‬‬

‫‪6‬‬

‫‪150‬‬

‫‪900‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ‪500‬‬ ‫متوسط‬

‫‪ 500‬كل‬ ‫مساحت‬

‫‪30‬نفر‬ ‫مم‪/‬‬

‫تعداد‪6‬نفرات‬

‫تجاری خرد ‪ -‬سوپر ماركت‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫تجاری خرد‪-‬بانک ها‬ ‫تجاری خرد ‪ -‬رستوران ها‬ ‫ريل استيت � �‬ ‫بںى الملىل‬ ‫تجاری خرد ‪ -‬كافه ها‬ ‫رص �اىڡ‬ ‫هوا�‬ ‫تجار خرد ‪ -‬آژانس های �‬ ‫فروشگاه های انكور مختص برند‬ ‫معترى ‪ -‬داروخانه‬ ‫تجاری خرد‬ ‫های �‬ ‫تجاری خرد ‪ -‬سوپر ماركت‬

‫‪20‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪6‬‬

‫‪750‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪150‬‬

‫‪500‬‬ ‫‪24600‬‬ ‫‪15000‬‬ ‫‪720‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪900‬‬

‫‪30‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪30‬‬

‫‪6‬‬ ‫‪1026‬‬ ‫‪800‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪30‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪500‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪30‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪30‬‬

‫‪6‬‬ ‫‪85‬‬ ‫‪6‬‬

‫‪20‬‬ ‫تعداد‬ ‫‪1‬‬

‫‪750‬‬ ‫�مرىاژ متوسط‬ ‫‪1000‬‬

‫رصاىڡ‬ ‫�‬ ‫بهداشىى‬ ‫فروشگاه های‬ ‫رسويس‬ ‫تجاریرند‬ ‫مختص ب‬ ‫های انكور‬ ‫معترى‬ ‫های‬ ‫اطالعات �‬

‫‪3‬‬ ‫‪82‬‬

‫‪300‬‬ ‫‪3.6‬‬

‫‪15000‬‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪26281‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪300‬‬

‫‪20‬‬

‫‪30‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪8‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪12‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪96‬‬ ‫‪5000‬‬

‫‪30‬‬

‫حراست تجاری‬

‫‪8‬‬

‫‪15‬‬

‫‪120‬‬

‫‪1‬‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ‪40‬‬ ‫متوسط‬

‫‪40‬‬ ‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪10‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪82‬‬

‫‪125‬‬ ‫‪3.6‬‬

‫‪600‬‬ ‫‪26281‬‬ ‫‪125‬‬ ‫‪300‬‬

‫‪50‬‬

‫‪8‬‬

‫‪12‬‬

‫‪8‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬ ‫تعداد‬ ‫‪10‬‬

‫‪40‬‬ ‫�مرىاژ متوسط‬ ‫‪60‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪797‬‬

‫‪125‬‬ ‫‪27.5‬‬

‫‪40‬‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪600‬‬ ‫‪27498‬‬ ‫‪125‬‬ ‫‪21918‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬ ‫‪25000‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪5480‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪8‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫كل‬ ‫مساحت‬ ‫‪50838‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد‪96‬نفرات‬

‫تجاری خرد ‪ -‬داروخانه‬

‫تجاری‬

‫تجاری خرد‪-‬بانک ها‬ ‫�‬

‫ريل‬ ‫استيت �وبںى الملىل �‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات‬ ‫�‬

‫مونيتورينگ تجاری‬ ‫�‬

‫انبار �‬ ‫ات فضای �‬ ‫تجاریتجاری‬ ‫پشتيبا�‬ ‫تجهرى و‬ ‫خدمات‬

‫اتاق خدمه‬ ‫هایتجاری �‬ ‫بهداشىى تجاری‬ ‫رسويس‬ ‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها ‪،‬‬ ‫اطالعات‬ ‫و‪(...‬‬ ‫پلهها‬ ‫حراست تجاری‬

‫مونيتورينگ تجاری‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات فضای تجاری‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫اتاق خدمه تجاری‬

‫پاركينگ‬ ‫تجاریراهروها ‪ ،‬وويدها ‪،‬‬ ‫مشاعات )‬ ‫ساير‬ ‫و‪(...‬تجاری‬ ‫بارهاانداز‬ ‫پله‬ ‫مشاعات پاركينگ تجاری‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪96‬‬ ‫‪25000‬‬ ‫‪120‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪30‬‬

‫‪800‬‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫‪35‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪85‬‬ ‫‪16‬‬

‫‪500‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد‪3‬نفرات‬ ‫‪4‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪6‬‬

‫‪16‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪3‬‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫‪4‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪45‬‬

‫‪63‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پاركينگ هتل‬ ‫تجاری‬ ‫پاركينگ های هتل‬

‫‪20‬‬ ‫تعداد‬ ‫‪1‬‬

‫‪12‬‬ ‫�مرىاژ متوسط‬ ‫‪75‬‬

‫‪240‬‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪75‬‬ ‫‪7200‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪20‬‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫‪2‬‬ ‫‪38‬‬

‫گزینه منتخب‬

‫جدول مساحت‌های مربوط به گزینه‌های خانه داری‬ ‫‪ A1‬و ‪A3‬‬ ‫�‬ ‫دفرى خدمات و مهندىس‬ ‫هتل‬ ‫های‬ ‫پاركينگ‬ ‫راهرو‪ ،‬مشاعات‪� ،‬‬ ‫دسرىىسهای‬ ‫اندازو‪...‬هتل‬ ‫بار‬ ‫عمودی‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫پاركينگ هتل‬

‫از ﻓﻀﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ در ﻓﻀﺎﻫﺎي اداري اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﻮد‬ ‫‪135‬‬ ‫‪135‬‬

‫‪1‬‬

‫‪64‬‬

‫تجاری‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫گزینه منتخب‬

‫با توجه به هویت اصیل که در گزینه‌های ‪ A‬در نظر گرفته شده است‪ ،‬هدف این است‬ ‫ت‬ ‫صور�‌که در این‬ ‫که فضاها در این گزینه ویژه و با مخاطب مشخص تعریف شوند‪ .‬در‬ ‫گزینه فضاهای تجاری به فضاهای تجاری عمومی (شاپینگ‌مال‌ها) اختصاص داده شود‪ ،‬عمال‬ ‫فضای تجاری از ق‬ ‫با� مجموعه جدا شده و به‌عنوان یک نقطه گرانش مجزا عمل خواهد کرد‪.‬‬ ‫این موضوع سبب تزریق گونه‌های جدید مخاطب خواهد شد که بعضا با هویت مجموعه‬ ‫بیگانه هستند و اصوال برای گزینه ‪ A‬باب میل نیست زیرا این گزینه در پ� هویت مستقل و با‬ ‫کیفیت باال برای مرکز تجارت ن‬ ‫جها� تهران است‪.‬‬ ‫گ‬ ‫ایجاد یک مجموعه تجاری ویژه و اختصایص در فضاهای تجاری‪ ،‬همواره چالش بزر� برای‬ ‫طراحی مفهومی ایجاد می‌کند‪ .‬به‌خصوص ت‬ ‫وق� این طراحی مفهومی بر مجموعه‌ای مانند‬ ‫ن‬ ‫مناس� از‬ ‫پردیس‌تجارت با پشتوانه تبدیل به مرکز تجارت جها� استوار شود‪ ،‬انتخاب رست ‌ه‬ ‫ب‬ ‫عناوین برای مجموعه تجاری باید دقیق‌تر باشد‪.‬‬ ‫در گزینه ‪ A‬هدف‪ ،‬ایجاد یک مرکز تجاری با محوریت امور تجاری‪ ،‬مایل و اقتصادی است‪.‬‬ ‫از ‌این‌رو بخش اعظمی از فضاهای تجاری به ایجاد شعب مهم بانک‌ها و موسسات مایل‬ ‫اختصاص داده می‌شود‪ .‬ش‬ ‫بخ� از این شعب می‌توانند با صندوق امانات ویژه بانک‌ها‬ ‫همراه شوند که به نظر می‌رسد برای مجموعه پردیس ‌تجارت در کنار این مجموعه‪ ،‬می‌توان‬ ‫مجموعه‌ای از رصا�ف‌ها یا بنگاه‌های مایل خصویص را مستقر نمود‪ .‬تمام این مجموعه تجاری‪،‬‬ ‫به نوعی به‌عنوان فضای پشتیبان به کل مجموعه‪ ،‬خدمات ارایه می‌کنند‌‌ و عالوه بر آن امکان‬ ‫تبدیل شدن به یک مرکزیت مایل قدرتمند و پر‌خدمات را ی ز‬ ‫ن�‪ ،‬دارا هستند‪ .‬در گزینه ‪ A3‬با‬ ‫توجه به قرار دادن یک مرکز همایش یب�ن‌الملیل کامل و جامع‪ ،‬از مساحت فضاهای تجاری‬ ‫نسبت به گزینه‌های ‪ A1‬و ‪ A2‬کاسته شده تا مساحت الزم برای این مرکز فراهم شود‪ .‬اختالف‬ ‫مساحت‌ فضاهای تجاری ی ن‬ ‫ماب� سه گزینه‌‪ ،‬در جداول ذیل مشخص است‪ .‬این بخش نیاز به‬ ‫ت‬ ‫قسم� از‬ ‫خ�گان امر دارد اما در زیر اشاره کوتاهی می‌کنیم به‬ ‫طراحی مفهومی دقیق توسط ب‬ ‫عملکردها� که می‌تواند در این مجموعه مستقر شود‪.‬‬ ‫ی‬ ‫رستوران‌ها و کافه‌ها‪ :‬همواره ییک از فضاهای پر درآمد و مرتبط با فضاهای اداری‪،‬‬ ‫فضاها� برای قرار‌های رسمی یا خصویص میان‌کاری‪ ،‬یا رصف‬ ‫رستوران‌ها و کافه‌ها هستند‪.‬‬ ‫ی‬ ‫ن‬ ‫نوشید� میان‌وعده‪ ،‬که عالوه بر رسویس‌دهی به این فضاهای اداری‪ ،‬به کیفیت هتل و‬ ‫یک‬ ‫فضاهای تجاری هم می‌افزاید‪ .‬از‌این‌رو ش‬ ‫بخ� از فضاهای تجاری مجموعه به رستوران‌ها و‬ ‫کافه‌ها اختصاص می‌یابد‪ .‬پنج رستوران و کافه با ظرفیت تقریبا ‪ 280‬صندیل برای مجموعه در‬ ‫نظر گرفته شده است‪.‬‬ ‫هواپیما�‪ :‬به دلیل هویت یب�ن‌الملیل مجموعه و رفت و آمد‌های مکرری که به‬ ‫آژانس‌های‬ ‫ی‬ ‫ت‬ ‫معت�‪ ،‬درون مجموعه‬ ‫تهران ایجاد می‌کند‪ ،‬وجود دف� چند آژانس‬ ‫هوا� ب‬ ‫هواپیما� یا خطوط ی‬ ‫ی‬ ‫الزامی است‪ .‬به این منظور شش ت‬ ‫معت� یب�ن‌الملیل‪ ،‬منطقه‌ای و داخیل‬ ‫هوا�‬ ‫خطوط‬ ‫دف� برای‬ ‫ب‬ ‫ی‬ ‫درون مجموعه تعریف شده است‪.‬‬ ‫سوپرمارکت‪ :‬استقرار یک سوپرمارکت ویژه با تنوع کاال‪ ،‬برای رسویس‌دهی به نیازهای روزمره‬ ‫کارمندان در مجموعه الزامی است‪ .‬این سوپرمارکت در سطح پاسخ‌دهی به مجموعه بارگذاری‬ ‫می‌شود‪.‬‬

‫�‬ ‫اينرىنت روم‬

‫‪1‬‬

‫�‬ ‫ورزىس هتل‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫در ﺑﻴﻦ ﻓﻀﺎﻫﺎي ورزﺷﻲ ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫رستوران های موضوعى‬ ‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫هواپيما�‬ ‫دفاتر‬ ‫�‬ ‫كلينيک و درما��‬ ‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫تجاری‬

‫‪24600‬‬ ‫‪24300‬‬

‫‪1026‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬رستوران ها‬

‫‪3‬‬

‫‪240‬‬

‫‪720‬‬

‫‪25‬‬

‫‪30‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬كافه ها‬

‫‪2‬‬

‫‪40‬‬

‫‪80‬‬

‫‪25‬‬

‫‪4‬‬

‫هوا�‬ ‫تجار خرد ‪ -‬آژانس های �‬

‫‪6‬‬

‫‪150‬‬

‫‪900‬‬

‫‪30‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬داروخانه‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬ ‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪6‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬سوپر ماركت‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪30‬‬

‫‪6‬‬

‫تجاری خرد‪-‬بانک ها‬

‫‪20‬‬

‫‪750‬‬

‫‪15000‬‬

‫‪20‬‬

‫‪800‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪30‬‬

‫‪35‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪15‬‬

‫‪300‬‬ ‫‪60‬‬

‫‪900‬‬

‫‪30‬‬

‫‪10‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5000‬‬

‫‪30‬‬

‫‪85‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�‬ ‫بهداشىى تجاری‬ ‫رسويس های‬

‫‪82‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪300‬‬

‫اطالعات‬

‫‪8‬‬

‫‪12‬‬

‫‪96‬‬

‫‪16‬‬

‫‪8‬‬

‫‪15‬‬

‫‪120‬‬

‫‪16‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪3‬‬

‫‪10‬‬

‫‪60‬‬

‫‪600‬‬

‫‪4‬‬

‫ريل استيت � �‬ ‫بںى الملىل‬ ‫رص �اىڡ‬ ‫فروشگاه های انكور مختص برند‬ ‫معترى‬ ‫های �‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬ ‫‪Safe1.1‬‬ ‫‪Real State2.2‬‬ ‫‪Specialty Fashion Center : feature upscale3.3‬‬ ‫حراست تجاری‬ ‫‪apparel shops and boutiques and cater to‬‬ ‫مونيتورينگ تجاری‬ ‫‪customers with higher incomes‬‬ ‫�‬ ‫تجهرىات فضای تجاری‬ ‫انبار �‬

‫‪97‬‬

‫‪26281‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪6‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫جدول مساحت‌های مربوط به گزینه‌های‬ ‫‪ A1‬و ‪A2‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫گزینه منتخب‬

‫از ﻓﻀﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ در ﻓﻀﺎﻫﺎي اداري اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲ‬ ‫ﺷﻮدیک داروخانه‬ ‫تجارت‪،‬‬ ‫داروخانه‪ :‬با توجه به جمعیت تقریبا ‪ 10000‬نفری ساکنان درون پردیس‬ ‫مجهز درون مجموعه مورد نیاز است‪.‬‬ ‫به بانکمم‪/‬‬ ‫فضاهاینفرات‬ ‫تعداد‬ ‫مساحت كل‬ ‫فضاهای �مرىاژ‬ ‫بانک‌ها‪ :‬بخش اعظمی از تعداد‬ ‫تجاری‬ ‫‌ها نفرو‬ ‫متوسط این گزینه‬ ‫تجاری در‬ ‫�‬ ‫‪7200‬موسسه مایل درکشور و‪38‬احتمال‬ ‫یافته است‪ .‬با توجه به حضور بیش از ‪ 30‬بانک و‬ ‫اختصاصهتل‬ ‫پشتيبا�‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫‌چن� جذابی� که فعالیت‌های درون پردیس‬ ‫حضور �بانک‬ ‫‌های یب�ن‌الملیل درون مجموعه‪ ،‬هم ی‬ ‫تجهرىات هتل‬ ‫انبار �‬ ‫‪3‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪750‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪5‬‬ ‫احت بانیک داراست‪ ،‬مجموعا ‪ 20‬دهانه ‪ 750‬تم�ی برای استقرار شعب اصیل‬ ‫مجموعه‬ ‫‌تجارت برای‬ ‫رسويس و اسرى�‬ ‫رختكن و‬ ‫مجموعه درنظر گرفته‪135‬شده است‪ .‬این مجموعه‪1‬می‌تواند‬ ‫‌های داخیل و یب�ن‌الملیل در‪1‬درون‬ ‫بانک‬ ‫كاركنان هتل‬ ‫‪135‬‬ ‫ت‬ ‫خدما� این‌گونه به ت‬ ‫ش‬ ‫مش�یان اختصاص دهد‪.‬‬ ‫بخ� از فضاها را به صندوق امانات‪ 1‬و ارایه‬ ‫خانه داری‬ ‫‪20‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪20‬‬ ‫ش‬ ‫رصافـی‪ :‬بخ� دیگر از فضاهای تجاری می‌تواند به رصا�ف‌ها و موسسات مایل مستقل و‬ ‫�‬ ‫دفرى خدمات و مهندىس‬ ‫‪2‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪1‬‬ ‫واگذار شود‪.‬‬ ‫خصویص‬ ‫راهرو‪ ،‬مشاعات‪� ،‬‬ ‫دسرىىسهای‬ ‫امالک و مستغالت‪ :2‬ییک از کاربری‌های پیشنهادی درشت‌مقیاس در بخش تجاری‪ ،‬یک مجموعه‬ ‫عمودی و‪...‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫آژانس امالک و مستغالت یب�ن‌الملیل است‪ .‬این مجموعه در دو سطح داخیل و یب�ن‌الملیل به‬ ‫ارایه خدمات می‌پرازد‪ .‬حضور این مجموعه در پردیس‌تجارت‪ ،‬عالوه بر مجاورت آن با صاحبان‬ ‫رسمایه‪ ،‬ی ن‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫مساحت كل‬ ‫تعداداین �مرىاژ‬ ‫متوسطخواهد بود‪.‬‬ ‫مجموعه‬ ‫مناس� بر صحت‬ ‫تضم�‬ ‫ب‬ ‫گ‬ ‫معت� در‬ ‫‌های ویژه‪ :3‬این فروشگاه‌ها غالبا به‌صورت انکور‪،‬‬ ‫فروشگا‬ ‫‪5943‬به نمایند� برند‌های ‪ 15‬ب‬ ‫پاركينگههتل‬ ‫ن‬ ‫میانگ� را هدف قرار‬ ‫مستقر می‌شوند و غالبا خریداران با تمکن مایل باالتر از‬ ‫مجموعه‬ ‫ی‬ ‫پاركينگ های هتل‬ ‫‪11‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪4593‬‬ ‫‪27.5‬‬ ‫‪167‬‬ ‫معت� با ت‬ ‫م ین‬ ‫‌چن� هم‌جواری با‬ ‫دس�یس‌های مناسب پروژه‪ ،‬ه‬ ‫می‌دهند‪.‬‬ ‫هتلاستقرار در مجموعه‌ای ب‬ ‫‪2‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫بابارزاراندازمایل و رسمایه‌ای با پشتوانه‪ 1‬ن‬ ‫جها�‪ ،‬این فروشگاه‌ها را از اعتبار ویژه‌ای برخوردار می‌کند‪.‬‬ ‫مشاعات‬ ‫‪2‬‬ ‫پاركينگ‌ها در مجاورت‌هاب اداری و در ت‬ ‫‪ 1300‬با آن تعریف می‌شوند‪.‬‬ ‫دس�یس مستقیم‬ ‫این فروشگاه‬

‫‪65‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫پاركينگ هتل‬ ‫پاركينگ های هتل‬ ‫بار انداز هتل‬

‫‪5943‬‬

‫‪15‬‬

‫‪167‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪4593‬‬

‫‪500‬‬

‫‪11‬‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪66‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1300‬‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫جدول مساحت‌های مربوط به گزینه ‪ A3‬تجاری‬

‫مساحت كل‬

‫‪2‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪16400‬‬ ‫‪16200‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪661‬‬

‫گزینه منتخب‬

‫تجاری خرد ‪ -‬رستوران ها‬

‫‪3‬‬

‫‪240‬‬

‫‪720‬‬

‫‪25‬‬

‫‪29‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬كافه ها‬

‫‪2‬‬

‫‪40‬‬

‫‪80‬‬

‫‪25‬‬

‫‪3‬‬

‫هوا�‬ ‫تجار خرد ‪ -‬آژانس های �‬

‫‪6‬‬

‫‪150‬‬

‫‪900‬‬

‫‪30‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬داروخانه‬

‫‪1‬‬

‫‪400‬‬ ‫‪200‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬سوپر ماركت‬

‫‪1‬‬

‫‪400‬‬

‫‪400‬‬ ‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪13‬‬

‫‪30‬‬

‫‪13‬‬

‫تجاری خرد‪-‬بانک ها‬

‫‪15‬‬

‫‪600‬‬

‫‪9000‬‬

‫‪20‬‬

‫‪450‬‬

‫ريل استيت � �‬ ‫بںى الملىل‬ ‫رص �اىڡ‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪30‬‬

‫‪33‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪15‬‬

‫‪300‬‬ ‫‪60‬‬

‫‪900‬‬

‫‪30‬‬

‫‪10‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪50‬‬

‫‪60‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�‬ ‫بهداشىى تجاری‬ ‫رسويس های‬

‫‪82‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪300‬‬

‫سونای بخار‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫جكوزی‬

‫‪10‬‬

‫‪100‬‬

‫‪2‬‬

‫رختكن ها‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫الكر‬

‫‪2‬‬

‫‪80‬‬

‫‪160‬‬

‫‪2‬‬

‫فروشگاه های انكور مختص برند های‬ ‫معترى‬ ‫�‬

‫ن‬ ‫تجاریتجاری‬ ‫پشتیبا�‬ ‫خدماتو و �‬ ‫پشتيبا�‬ ‫خدمات‬

‫‪400‬‬

‫‪97‬‬

‫‪18362‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪6‬‬

‫اطالعات و حراست‪ :‬چهار ی ز‬ ‫است‪ .‬این‬ ‫مجموعه تجاری مستقر‬ ‫اطالعات و حر‪12‬است در کل‬ ‫م�‬ ‫اطالعات‬ ‫‪16‬‬ ‫‪96‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫پشتیبا� برای اس�احت تیم‌ها متصل است‪.‬‬ ‫تجاریفضای‬ ‫فضاها به‬ ‫حراست‬ ‫‪16‬‬ ‫ت ‪120‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪8‬‬ ‫فضا� برای ت‬ ‫امنی� فضای تجاری‪ ،‬که به‌صورت ‪24‬‬ ‫دورب�ن‌های‬ ‫کن�ل و رصد‬ ‫مونیتورینگ‪:‬‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫مونيتورينگ تجاری‬ ‫‪3‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ساعته �فعال است‪.‬‬ ‫تجاری‬ ‫فضای‬ ‫انبار �‬ ‫تجهرىات ی ز‬ ‫تجه�ات تجاری‪ :‬مجموعه‌ای‪ 5‬از انبار‌ها ب‪60‬رای فضاهای‪300‬مشاعات و ی ز‬ ‫تجه�ات و ‪4‬قطعات‬ ‫انبار‬ ‫اتاق خدمه تجاری‬ ‫ت‬ ‫‪2‬‬ ‫‪125‬‬ ‫‪125‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مربوط به مشاعات شامل ‪ 600‬م�مربع فضا‪ ،‬که می‌تواند به‌صورت جدا یا تجمیعی در مجموعه‬ ‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها ت ‪ ،‬پلهها‬ ‫است این فضا در طبقات زیرین مجموعه مستقر شود و ت‬ ‫دس�یس‬ ‫در نظر گرفته شود‪ .‬به�‬ ‫و‪(...‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪17381‬‬ ‫مناس� به آسانسورهای بار داشته باشد‪ .‬انبار واحدهای تجاری در این گزینه در درون‬ ‫ب‬ ‫مجموعه‌های تجاری مستقر شده است‪.‬‬ ‫مم‪/‬‬ ‫هرنفرات‬ ‫تعداد‬ ‫مساحت كل‬ ‫احت و �مرىاژ‬ ‫تعداد‬ ‫اتاق خدمه تجاری‪ :‬به‌عنوان ت‬ ‫خدمه‬ ‫تجارینفربه ازای‬ ‫بخش‬ ‫متوسطرای خدمه‬ ‫رختکن ب‬ ‫اس�‬ ‫‪58‬‬ ‫‪18354‬‬ ‫تجارییک تم�مربع در نظر گرفته شده است‪.‬‬ ‫پاركينگبرابر با‬ ‫فضا�‬ ‫ی‬ ‫بهداش�ت‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫رسویس‬ ‫یک‬ ‫مشاع‪،‬‬ ‫فضای‬ ‫م�‬ ‫‪500‬‬ ‫هر‬ ‫ای‬ ‫ز‬ ‫ا‬ ‫به‬ ‫تجاری‬ ‫بخش‬ ‫در‬ ‫‪:‬‬ ‫بهداش�‬ ‫‌های‬ ‫س‬ ‫رسوی‬ ‫پاركينگ تجاری‬ ‫‪45‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪14603‬‬ ‫‪27.5‬‬ ‫‪531‬‬ ‫گرفته شده است‪ .‬این رسویس‌ها ت‬ ‫‌صورت زنانه‬ ‫ه‬ ‫ب‬ ‫هم‬ ‫با‬ ‫متناسب‬ ‫فواصل‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫به�‬ ‫نظرتجاری‬ ‫در انداز‬ ‫بار‬ ‫‪5‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫پاركينگبا در‬ ‫مردانه و‬ ‫تجاری‬ ‫ومشاعات‬ ‫‪8‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫نظر گرف� رسویس معلوالن‪ ،‬تعریف شوند‪3651.‬‬ ‫فضا� برای استقرار امانات و وسایل بزرگ ت‬ ‫مش�یان ‪ ،‬با ابعاد ‪ 200‬تم� در‬ ‫‪:‬‬ ‫امانات‬ ‫صندوق‬ ‫ی‬ ‫کل که به صورت ‪ 2‬مجموعه ‪ 100‬تم�ی است �که در مجاورت فضاهای تجاری مستقر می‌شود ‪.‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫تعداد‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫مساحت كل‬ ‫مرىاژ متوسط‬ ‫تجاری‪ ،‬ی ن‬ ‫بگ�د‪،‬‬ ‫مشاعات‪ :‬برای محاسبه مشاعات در فضای‬ ‫اول� نکته‌ای که باید مدنظر قرار ی‬ ‫�‬ ‫‪37‬‬ ‫ورزىس ت َر‬ ‫تخصیص با‬ ‫‪3480‬تجاری به‌صورت‬ ‫‌جا� که در این گزینه فضای‬ ‫نوع کاربری تجاری است‪ .‬از آن ی‬ ‫استخر‬ ‫‌ها� ‪11‬‬ ‫فضاهای تجاری‪2100‬‬ ‫مخاطب ویژه تعریف شده است و ‪2‬در میان ‪1050‬‬ ‫در قالب‬ ‫ویژه مایل‪ ،‬توقف‌گاه ی‬ ‫�‬ ‫طىى )‬ ‫است‪ %50 ،‬فضای مفید ‪4‬‬ ‫مجموعه در نظر‪50‬گرفته شده ‪100‬‬ ‫‪2‬‬ ‫تجاری (که‬ ‫درما� (‌ها برای این‬ ‫اب کافه‬ ‫‌ها و‬ ‫خدماترا �ن‬ ‫رستو‬ ‫خشک‬ ‫سونای‬ ‫گزینه در‌نظر گرفته شده ‪2‬است‪.‬‬ ‫‌شود) برای این‪240‬‬ ‫محسوب می ‪60‬‬ ‫باال� در فضاهای تجاری ‪4‬‬ ‫نسبت ی‬

‫تجاری خرد ‪ -‬سوپر ماركت‬ ‫بار انداز هتل‬ ‫تجاری خرد‪-‬بانک ها‬ ‫مشاعات پاركينگ‬ ‫ريل استيت � �‬ ‫بںى الملىل‬ ‫رص �اىڡ‬ ‫فروشگاه های انكور مختص برند‬ ‫معترى‬ ‫های‬ ‫تجاری �‬

‫‪1‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫‪10‬‬

‫جدول مساحت‌های مربوط به گزینه ‪A3‬‬

‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها ‪،‬‬ ‫پلهها و‪(...‬‬

‫اطالعات‬ ‫پاركينگ تجاری‬ ‫پاركينگ تجاری‬ ‫حراست‬ ‫تجاری‬ ‫تجاری‬ ‫مونيتورينگ‬ ‫تجاری‬ ‫بار انداز‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات فضای تجاری‬ ‫مشاعات پاركينگ تجاری‬ ‫اتاق خدمه تجاری‬ ‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها ‪ ،‬پلهها‬ ‫و‪(...‬‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫‪500‬‬

‫‪16400‬‬ ‫‪5000‬‬

‫‪30‬‬

‫‪3‬‬

‫‪240‬‬

‫‪720‬‬

‫تعداد ‪2‬‬

‫�مرىاژ ‪40‬‬ ‫متوسط‬ ‫‪150‬‬

‫‪1‬‬

‫‪400‬‬

‫‪3.6‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪60‬‬

‫مساحت‪80‬كل‬ ‫‪900‬‬ ‫‪26281‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪96‬‬ ‫‪9000‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪600‬‬

‫مم‪25/‬‬ ‫نفر‬

‫‪300‬‬ ‫‪125‬‬

‫‪3000‬‬ ‫‪125‬‬

‫‪6‬‬

‫‪82‬‬ ‫‪8‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪15‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪3‬‬

‫‪10‬‬

‫‪10 1‬‬ ‫تعداد‬ ‫تعداد‪82‬‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫متوسط‬ ‫مرىاژ ‪3.6‬‬

‫‪25000‬‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪300‬كل‬ ‫مساحت‬

‫‪8‬‬

‫‪12‬‬

‫‪8 797‬‬

‫‪1527.5‬‬

‫‪120‬‬ ‫‪21918‬‬ ‫‪300‬‬

‫‪40100‬‬

‫‪1 2‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1‬‬

‫‪125‬‬

‫‪5480‬‬ ‫‪125‬‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫تعداد‬

‫‪4050‬‬

‫‪ 2‬تعداد‬

‫تجاری �‬ ‫درما� (‬ ‫طىى ) اب‬ ‫خدمات‬ ‫پاركينگ �‬

‫‪2‬‬

‫اتاق های‬ ‫ماساژ �‬ ‫بهداشىى‬ ‫رسويس های‬

‫‪10‬‬

‫‪50‬‬

‫‪30‬‬

‫‪50‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪20‬‬

‫‪30‬‬ ‫‪30‬‬

‫‪661‬‬ ‫‪85‬‬ ‫‪29‬‬

‫تعداد ‪3‬نفرات‬ ‫‪30‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪450‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪4‬‬

‫‪50‬‬ ‫‪500‬نفر‬ ‫مم‪/‬‬

‫‪50‬نفرات‬ ‫تعداد‬ ‫‪97‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪50‬‬

‫تعداد ‪6‬نفرات‬ ‫‪58‬‬ ‫‪16‬‬

‫‪500‬‬

‫‪16‬‬ ‫‪45‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫‪8‬‬ ‫‪2‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪50‬‬

‫‪17381‬‬

‫مساحت كل‬ ‫‪2100‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪18354‬‬ ‫‪100‬‬

‫‪30‬‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪60‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪500‬‬

‫‪3480‬‬ ‫‪1050‬متوسط‬ ‫�مرىاژ‬

‫‪30‬‬

‫‪18362‬‬

‫‪27498‬‬ ‫‪96‬‬

‫�‬ ‫ورزىس ت َر‬

‫استخر‬ ‫پارکینگ‌ها‬

‫‪900‬‬

‫‪30‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪25‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬ ‫�‬ ‫بهداشىى تجاری‬ ‫رسويس های‬

‫‪1000‬‬

‫‪30‬‬

‫‪35‬‬

‫‪37‬‬

‫‪11‬نفرات‬ ‫تعداد‬ ‫‪58‬‬ ‫‪4‬‬

‫خشک‬ ‫سونای‬ ‫تجاری‬ ‫پاركينگ‬ ‫‌کنندگان‬ ‫‪14603‬پارکینگ بر‬ ‫‪3 240‬‬ ‫فضای‪27.5‬مفید تجاری‪،‬‬ ‫تجاری‪ :‬به ازای هر ‪ 4 100‬تم�‬ ‫پارکینگ‬ ‫‪500‬ای مراجعه‪2‬‬ ‫مربع ‪60‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪531‬‬ ‫پارکینگ‌ها‬ ‫گرفته م‬ ‫وبار‪3‬‬ ‫تجاری‬ ‫اندازبخار‬ ‫سونای‬ ‫گزینه‌های ‪ A1‬و ‪ A3‬این ‪52‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪50‬ی‌شود‪ .‬در‪240‬‬ ‫پارکینگ برای صاحبان مغازه‪4‬در‪ 2‬نظر ‪60‬‬ ‫تجاری ‪ %54‬به دلیل هم ن‬ ‫ض‬ ‫‪1000‬مجموعه ‪82‬در نظر‬ ‫عملکردهای دیگر‬ ‫با‬ ‫‌ها‬ ‫گ‬ ‫پارکین‬ ‫‌پوشا�‬ ‫کاهش‬ ‫یب‬ ‫�‬ ‫مشاعات پاركينگ‬ ‫باجكوزی‬ ‫‪3651‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫گرفته شده است‪ .‬در این گزینه با این استدالل که ت‬ ‫مخاطبان مجموعه تجاری ‪2‬در درون‬ ‫بیش�‬ ‫رختكن ها‬ ‫‪80‬‬ ‫‪20‬‬ ‫احتیاج‪4‬به درنظر ت ن‬ ‫مجموعه‬ ‫به‬ ‫جدید‬ ‫سفر‬ ‫جذب‬ ‫گرف�‬ ‫و‬ ‫‌اند‬ ‫ه‬ ‫شد‬ ‫محاسبه‬ ‫اداری‬ ‫واحدهای‬ ‫�‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫‪ 2‬تعداد‬ ‫تعداد‪2‬نفرات‬ ‫مساحت كل‬ ‫مرىاژ‬ ‫الكر‬ ‫‪160‬‬ ‫‪80‬ممتوسط ن‬ ‫ت‬ ‫‌پوشا� با دیگر پارکینگ‌های مجموعه حذف‬ ‫قسم� از پارکینگ‌های تجاری در ه‬ ‫نیست‪،‬‬ ‫�‬ ‫دوش ها‬ ‫‪37‬‬ ‫‪3480‬‬ ‫ورزىس ت َر‬ ‫‪80‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪20‬‬ ‫دلیل اختالف مساحت در ‪2‬فضاهای‬ ‫این دو گزینه به‬ ‫پارکینگ‌های‬ ‫می‌شوند‪ .‬با این حال مساحت‬ ‫�‬ ‫رسويس‬ ‫استخر‬ ‫‪ 1050‬کاهش در‪60‬‬ ‫‪2100‬‬ ‫نظر گرفته نشده است ‪2‬و‪ 11‬تمامی‬ ‫‪3.6‬یب‬ ‫‪ A22 16‬این ض�‬ ‫بهداشىى است‪ .‬در گزینه‬ ‫تجاری‪،‬هایمتفاوت‬ ‫�‬ ‫درما�‬ ‫طىى )‬ ‫خدمات‬ ‫نجات‬ ‫غرق‬ ‫اتاق‬ ‫‪42‬‬ ‫‪10040‬‬ ‫مجموعه ‪2‬محاسبه ‪20‬‬ ‫‪2‬‬ ‫گ�‬ ‫‪‌50‬اند‪.‬‬ ‫شده‬ ‫مربيان(نیاز در‬ ‫‌هایابومورد‬ ‫پارکین‬ ‫سونای‬ ‫استخر‬ ‫انبار‬ ‫‪240‬‬ ‫که غالب ‪6040‬‬ ‫‌جا�‪4 2‬‬ ‫‪80‬‬ ‫مجموعه نیاز زیادی به‪22‬بارانداز‬ ‫فضاهای تجاری‬ ‫بارانداز‬ ‫خشک‌های تجاری‪ :‬از آن ی‬ ‫ت‬ ‫روزمرهبخار‬ ‫‪240‬‬ ‫‌های ‪4‬‬ ‫اکز‪ 2‬تجاری‬ ‫گرفته‬ ‫تعداد‬ ‫نداانرند‪،‬‬ ‫ورزشهای‬ ‫رستور‬ ‫سونایو‬ ‫كافه‬ ‫فضای تجاری کم� از مر ‪4‬‬ ‫‪60‬شده برای ‪200‬‬ ‫در نظر ‪100‬‬ ‫خيسبارانداز ‪2‬‬ ‫جكوزی‬ ‫عمومی است‪.‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‌های نور‪،‬‬ ‫ل‬ ‫چا‬ ‫و‬ ‫‌ها‬ ‫پ‬ ‫رم‬ ‫‌عنوان‬ ‫ه‬ ‫ب‬ ‫فضا‬ ‫‪%20‬‬ ‫‌ها‬ ‫گ‬ ‫پارکین‬ ‫بقیه‬ ‫مطابق‬ ‫پارکینگ‪:‬‬ ‫مشاعات‬ ‫رختكن ها‬ ‫�مرىاژ ‪4‬‬ ‫تعداد‪20‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫مساحت‪80‬كل‬ ‫متوسط‬ ‫تعداد ‪2‬نفرات‬ ‫ت‬ ‫‌شود‪ .‬در این‌جا به دلیل ‪2‬استقرار‬ ‫ی‬ ‫م‬ ‫افزوده‬ ‫‌ها‬ ‫گ‬ ‫پارکین‬ ‫به‬ ‫پارکینگ‬ ‫درون‬ ‫عمودی‬ ‫یس‌های‬ ‫دس�‬ ‫الكر‬ ‫‪160‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪2‬‬ ‫�‬ ‫‪35‬‬ ‫‪2102‬‬ ‫خشک‬ ‫ورزىس‬ ‫است‪.‬‬ ‫یافته‬ ‫ایش‬ ‫ز‬ ‫اف‬ ‫‪%25‬‬ ‫به‬ ‫عدد‬ ‫این‬ ‫پارکینگ‬ ‫فضای‬ ‫درون‬ ‫در‬ ‫ق‌‬ ‫‌بر�‬ ‫‌های‬ ‫پله‬ ‫دوش ها‬ ‫‪2‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪20‬‬ ‫سالن بيليارد و اسنوكر‬

‫اتاق غرق نجات و مربيان‬

‫‪1‬‬

‫‪15‬‬

‫‪150‬‬

‫‪16‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪60‬‬

‫‪2‬‬

‫‪20‬‬

‫‪40‬‬

‫‪300‬‬

‫‪10‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪67‬‬

‫گزینه منتخب‬

‫تجاری خرد ‪ -‬داروخانه‬ ‫�‬ ‫بهداشىى تجاری‬ ‫رسويس های‬ ‫تجاری خرد ‪ -‬سوپر ماركت‬ ‫اطالعات‬ ‫تجاری خرد‪-‬بانک ها‬ ‫تجاری‬ ‫حراست‬ ‫استيت � �‬ ‫بںى الملىل‬ ‫ريل‬ ‫مونيتورينگ تجاری‬ ‫رصاىڡ�‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرى‬ ‫تجاریرند های‬ ‫فضایمختص ب‬ ‫اتانكور‬ ‫های‬ ‫فروشگاه‬ ‫�‬ ‫معترىخدمه تجاری‬ ‫اتاق‬

‫‪300‬‬

‫‪15000‬‬

‫‪1300‬‬

‫‪20‬‬

‫‪800‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪35‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫جدول مساحت‌های مربوط به گزینه‌های‬ ‫‪ A1‬و ‪A2‬‬ ‫خدمات و پشتيبا� تجاری‬ ‫هوا�‬ ‫تجار خرد ‪ -‬آژانس های � �‬

‫‪750‬‬

‫‪1000‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬رستوران ها‬ ‫تجاری خرد ‪ -‬كافه ها‬

‫‪500‬‬

‫‪50‬‬

‫‪500‬‬

‫‪50‬‬

‫‪30‬‬

‫‪50‬‬

‫‪6‬‬

‫‪2‬‬

‫حراست تجاری‬ ‫تجاری خرد‪-‬بانک ها‬ ‫مونيتورينگ �تجاری‬ ‫بںى الملىل‬ ‫ريل استيت �‬ ‫انبار � �‬ ‫�‬ ‫تجاری‬ ‫فضای‬ ‫ات‬ ‫تجهرى و پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات‬ ‫رص �اىڡ‬

‫هایتجاری‬ ‫خدمه‬ ‫اتاق‬ ‫تجاریند های‬ ‫مختص بر‬ ‫فروشگاه‬ ‫انكور �‬ ‫بهداشىى‬ ‫رسويس های‬ ‫معترىمشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها ‪،‬‬ ‫ساير‬ ‫�‬

‫اطالعات‬ ‫پلهها و‪(...‬‬ ‫حراست تجاری‬

‫‪68‬‬

‫مونيتورينگ تجاری‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫جدول مساحت‌های مربوط به گزینه ‪A1‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات� و‬

‫تجهرىات فضای تجاری‬ ‫انبار �‬

‫�‬ ‫بهداشىى تجاری‬ ‫های‬ ‫رسويس‬ ‫تجاری‬ ‫پاركينگ‬

‫اتاق خدمه تجاری‬ ‫اطالعات‬ ‫پاركينگ‬ ‫تجاریراهروها ‪ ،‬وويدها ‪،‬‬ ‫مشاعات )‬ ‫ساير‬ ‫تجاری‬ ‫است‬ ‫حر‬ ‫و‪(...‬‬ ‫ها‬ ‫پله انداز تجاری‬ ‫بار‬

‫گزینه منتخب‬

‫تجاریتجاری‬ ‫مونيتورينگپاركينگ‬ ‫مشاعات‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات فضای تجاری‬ ‫اتاق خدمه تجاری‬

‫جدول مساحت‌های مربوط به گزینه ‪ A2‬پاركينگ تجاری‬

‫‪8‬‬

‫‪15‬‬

‫تعداد‬ ‫‪1‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪82‬‬

‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪10‬‬

‫تعداد‬

‫‪1‬‬ ‫تعداد‬ ‫‪10‬‬ ‫‪82‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪8 797‬‬ ‫‪8 2‬‬ ‫‪1‬‬

‫تعداد ‪5‬‬

‫تعداد‬

‫‪1‬‬

‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها ‪ ،‬پلهها‬ ‫و‪� (...‬‬ ‫تجاری‬ ‫پاركينگ‬ ‫ورزىس ت َر‬ ‫‪1476‬‬

‫انداز تجاری‬ ‫بار‬ ‫استخر‬ ‫پاركينگاب �‬ ‫تجاری‬ ‫درما� (‬ ‫طىى )‬ ‫خدمات‬ ‫مشاعات �‬

‫خشک‬ ‫جدول مساحت‌های مربوط به گزینه ‪ A3‬سونای‬ ‫تجاری‬ ‫پاركينگ‬ ‫پاركينگبخار‬ ‫سونای‬ ‫تجاری‬

‫‪22‬‬ ‫‪2‬تعداد‬

‫‪4‬‬

‫‪15‬‬ ‫‪600‬‬ ‫متوسط‬ ‫�مرىاژ‪40‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪125‬‬

‫‪3.6‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪15‬‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪40‬‬ ‫�مرىاژ متوسط‬ ‫‪60‬‬ ‫‪3.6‬‬ ‫‪125‬‬ ‫‪1227.5‬‬ ‫‪1550‬‬ ‫‪40‬‬

‫�مرىاژ ‪60‬‬ ‫متوسط‬ ‫‪125‬‬ ‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪300‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪96‬‬ ‫‪25000‬‬ ‫‪120‬‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪40‬‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪18362‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪27498‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪125‬‬ ‫‪96‬‬ ‫‪21918‬‬ ‫‪120‬‬ ‫‪25000‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪5480‬‬ ‫‪300‬‬ ‫مساحت كل‬

‫�‬ ‫متوسط‬ ‫مرىاژ‪27.560‬‬

‫‪ 240‬كل‬ ‫مساحت‬ ‫‪14603‬‬

‫غرق نجات و مربيان‬ ‫اتاق‬ ‫استخر‬ ‫جكوزی‬

‫‪2‬‬ ‫‪2 10‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪1050‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪40‬‬ ‫‪2100‬‬ ‫‪100‬‬

‫خشکران ورزشهای خيس‬ ‫سونایو رستو‬ ‫كافه‬ ‫الكر‬

‫‪4 22‬‬

‫‪60100‬‬ ‫‪80‬‬

‫‪240‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪160‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪10‬‬

‫تعويض‬ ‫كفش اسنوكر‬ ‫بيليارد و‬ ‫سالن‬

‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪12‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪16‬‬

‫‪4‬‬ ‫تعداد‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4‬‬

‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪5010‬‬

‫‪3.6‬‬ ‫‪60‬‬

‫‪5040‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪60 4‬‬

‫�مرىاژ ‪10‬‬ ‫متوسط‬ ‫‪3.6‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪3.6‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪20‬‬ ‫�‬ ‫متوسط‬ ‫مرىاژ‪15‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪15‬‬

‫‪3651‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪2100‬‬

‫پالتس ‪ ،‬ائروبيک‬ ‫سالن � يوگا و‬ ‫اسكواش‬ ‫سالن‬

‫‪14‬‬

‫بدنسازی‬ ‫سالن‬ ‫ماساژسالن اسكواش‬ ‫های الكر‬ ‫رختكن و‬ ‫اتاق‬ ‫�‬ ‫نوشيد� سالن های‬ ‫بوفه رسو‬ ‫بولينگو اسنوكر‬ ‫سالن بيليارد‬ ‫سالن‬ ‫خشک‬ ‫سالن انتظار‬ ‫اسكواش‬ ‫سالن‬

‫‪1‬‬ ‫‪10 2‬‬ ‫‪1 4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4 1‬‬

‫‪200‬‬ ‫‪1515‬‬ ‫‪30060‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪4080‬‬

‫‪240‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪16080‬‬

‫كفش‬ ‫اسكواش‬ ‫تعويضمرالكر‬ ‫رختكنو‬ ‫رختكن‬ ‫های خشک‬ ‫سالنسالن‬ ‫اجعان‬

‫‪2 12‬‬

‫‪30‬‬ ‫‪15100‬‬

‫ائروبيک‬ ‫پالتس ‪،‬‬ ‫سالنو‬ ‫دوش يوگا‬ ‫سالن‬ ‫سالن‬ ‫خشک‬ ‫بولينگهای‬

‫‪60200‬‬ ‫‪4‬‬

‫نفر‬ ‫مم‪500/‬‬

‫‪200‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪2102‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪15030‬‬

‫‪30‬‬ ‫‪30200‬‬

‫‪200‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪80‬‬

‫تعداد‪84‬نفرات‬

‫نفرات‬ ‫تعداد‪2‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪52‬‬

‫‪1000‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪82‬‬ ‫‪11‬‬

‫‪42‬‬ ‫تعداد‪2‬نفرات‬ ‫‪2‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪422‬‬ ‫‪224‬‬

‫‪240‬‬ ‫‪80‬‬

‫‪100‬كل‬ ‫مساحت‬ ‫‪60‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪2102‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪150‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪40‬‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪30‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪2102‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪150‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪11‬‬

‫‪58‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪80‬‬ ‫‪10080‬‬

‫‪11‬تعداد‬

‫‪200‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪1000‬نفر‬ ‫مم‪/‬‬

‫‪3480‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪240‬‬

‫‪30‬‬ ‫‪300‬متوسط‬ ‫�مرىاژ‬

‫‪1‬‬ ‫‪4 20‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪3480‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬

‫‪30‬‬ ‫‪300‬‬ ‫مساحت كل‬

‫ورزىس خشک‬

‫‪1000‬‬

‫‪18354‬‬ ‫‪240‬‬

‫‪20‬تعداد‬ ‫‪4‬‬

‫جكوزی‬ ‫�‬ ‫بهداشىى‬ ‫رسويس های‬ ‫رختكن ها‬ ‫خشکمربيان‬ ‫ورزىس نجات و‬ ‫اتاق �غرق‬ ‫الكر‬ ‫استخر‬ ‫ماساژ‬ ‫انبار های‬ ‫اتاق‬ ‫دوش ها‬ ‫ورزشهای خيس‬ ‫سالنو رستو‬ ‫كافه‬ ‫بيلياردرواناسنوكر‬ ‫�‬ ‫بهداشىى‬ ‫رسويس های‬ ‫سالن اسكواش‬ ‫اتاق غرق نجات و مربيان‬ ‫رختكن و الكر سالن اسكواش‬ ‫انبار استخر‬ ‫سالن �‬ ‫بولينگ‬ ‫خشک‬ ‫ورزىس‬ ‫رستوران ورزشهای خيس‬ ‫كافه و‬ ‫انتظار‬ ‫ماساژ‬ ‫سالنهای‬ ‫اتاق‬

‫‪500‬‬

‫‪38‬‬ ‫تعداد ‪4‬نفرات‬

‫‪ 10148‬كل‬ ‫مساحت‬ ‫‪100‬‬

‫‪22‬‬

‫‪16‬‬

‫‪500‬‬

‫‪50‬‬ ‫‪1050‬‬ ‫‪ 50‬متوسط‬ ‫�مرىاژ‬

‫‪100‬‬ ‫‪2100‬‬

‫‪80‬‬ ‫‪50‬‬ ‫�مرى‪4‬اژ متوسط‬ ‫‪60‬‬

‫بخار‬ ‫سونایها‬ ‫دوش‬

‫‪50‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪160‬‬ ‫‪100‬‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪80‬‬ ‫‪240‬‬

‫‪4 20‬‬ ‫تعداد‪10‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪3480‬‬ ‫‪40590‬‬ ‫‪17381‬‬

‫مشاعاتهاپاركينگ تجاری‬ ‫رختكن‬ ‫استخر‬

‫استخر ) اب �‬ ‫انبار‬ ‫درما� (‬ ‫طىى‬ ‫خدماتها �‬ ‫رختكن‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪2‬‬ ‫‪2 20‬‬

‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪6‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪16‬‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫‪3‬‬ ‫‪97‬رات‬ ‫تعداد نف‬ ‫‪4‬‬ ‫‪58‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪37‬‬ ‫‪83‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪1050‬‬

‫‪16‬‬ ‫‪4‬‬

‫‪30‬‬

‫‪125‬‬ ‫كل‬ ‫مساحت‬ ‫‪50838‬‬

‫بار �‬ ‫تجاری‬ ‫انداز‬ ‫جكوزی‬ ‫ورزىس تَر‬

‫دوش‬ ‫سونایهاخشک‬ ‫های بهداشىى�‬ ‫�‬ ‫رسويس‬ ‫بخارَر‬ ‫ورزىس ت‬ ‫سونای‬

‫‪30‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪2 10‬‬

‫خدمات طىى ) اب �‬ ‫الكر‬ ‫درما� (‬ ‫�‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪2‬‬ ‫تعداد‪96‬نفرات‬

‫‪60‬‬

‫‪4‬‬ ‫تعداد‪531‬‬

‫‪120‬‬ ‫‪9000‬‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪40‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪26281‬‬ ‫‪900‬‬ ‫‪125‬‬

‫‪20‬‬

‫‪16‬‬ ‫‪450‬‬ ‫تعداد‪3‬نفرات‬ ‫‪33‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪22‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد‪22‬نفرات‬

‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪43‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫‪2‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪10‬‬ ‫تعداد‪3‬نفرات‬

‫‪23‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪21‬‬

‫‪2‬‬

‫‪232‬‬

‫‪10‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5000‬‬

‫‪30‬‬

‫‪85‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫ش‬ ‫ورز�‬ ‫اطالعات‬

‫‪82‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫‪12‬‬

‫‪96‬‬

‫‪16‬‬

‫حراست تجاری‬

‫‪8‬‬

‫‪15‬‬

‫‪120‬‬

‫‪16‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫معترى‬ ‫های �‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬ ‫�‬ ‫بهداشىى تجاری‬ ‫رسويس های‬

‫‪97‬‬

‫‪26281‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪6‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪58‬‬

‫‪27498‬‬

‫پاركينگ تجاری‬ ‫‪45‬‬ ‫‪27.5‬‬ ‫ن‬ ‫‪797‬فضای ش‬ ‫پشتیبا�‬ ‫‪ 500‬خدمات و‬ ‫‪21918‬و فضاهای‬ ‫ورز� را دارا هستند‬ ‫استخرها در این بخش محوریت‬ ‫بار‬ ‫ش‪5‬‬ ‫ظرفیت درنظر ‪100‬‬ ‫تجاریراف استخرها مستقر‪2‬می‌شوند‪50 .‬‬ ‫ورز� تَر ‪300‬‬ ‫گرفته شده برای بخش‬ ‫الزماندازدر اط‬ ‫تجاری‬ ‫‪8‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪5480‬‬ ‫‌زمان است‪.‬‬ ‫پاركينگهم‬ ‫مشاعات طور‬ ‫نفر به‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫ورزىس ت َر‬

‫‪3480‬‬

‫‪37‬‬

‫خدمات طىى ) اب �‬ ‫درما� (‬ ‫�‬

‫‪2‬‬

‫‪1050‬‬

‫‪2100‬‬

‫‪11‬‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬

‫‪4‬‬

‫سونای خشک‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫سونای بخار‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫جكوزی‬

‫‪10‬‬

‫‪100‬‬

‫‪2‬‬

‫رختكن ها‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫الكر‬

‫‪2‬‬

‫‪80‬‬

‫‪160‬‬

‫‪2‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى‬ ‫رسويس های‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫‪16‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪60‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق غرق نجات و مربيان‬

‫‪2‬‬

‫‪20‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2‬‬

‫انبار استخر‬

‫‪2‬‬

‫‪40‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫كافه و رستوران ورزشهای خيس‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪4‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫استخر‬

‫جدول مساحت‌های مربوط به همه گزینه‌ها‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫دوش ها‬

‫مجموعه ش‬ ‫ورز� خشک‬ ‫�‬ ‫ورزىس خشک‬

‫‪2102‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪35‬‬

‫بخش سالن‌های ‪ 150‬ش‬ ‫های ماساژ‬ ‫اتاق‬ ‫‪10‬‬ ‫شده در این ‪15‬‬ ‫فضاهای در نظر گرفته ‪10‬‬ ‫اسکواش‪ ،‬سالن‬ ‫ورز�‪ 2‬سالن‌های‬ ‫عمده‬ ‫ش‬ ‫سالن‬ ‫بخش ورز�‬ ‫‌ها� به یکدیگر و به‬ ‫بيلياردو وسالن‬ ‫بولینگ‬ ‫‪3‬‬ ‫ال�‌ها و‪300‬‬ ‫رستوران و کافه‪ 300‬ی‬ ‫اسنوكربیلیارد است که ‪1‬با ب‬ ‫‪2‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪4‬‬ ‫اسكواشمی‌شوند‪.‬‬ ‫تَرسالنمتصل‬ ‫‪Club1.1‬‬ ‫‪Gym2.2‬‬

‫رختكن و الكر سالن اسكواش‬

‫‪2‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن بولينگ‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫سالن انتظار‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪1‬‬

‫تعويض كفش‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫مجموعه ش‬ ‫ورز� تَر‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫گزینه منتخب‬

‫ورز� درنظر گرفته شده‪ ،‬ش‬ ‫مونيتورينگ ش‬ ‫خدمات خود را‬ ‫بخ�‪40‬از یک باشگاه‪401‬بزرگ‌تر است که‬ ‫مجموعه تجاری‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‌کند‪ .‬این باشگاه مستقل از ‪4‬مجموعه‬ ‫ممکن‪ ،‬ارایه می‬ ‫باالترین سطح‬ ‫باشگاه در‬ ‫اعضای این‬ ‫بر‬ ‫ای � �‬ ‫تجهرىات فضای تجاری‬ ‫انبار‬ ‫‪600‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪10‬‬ ‫بازه ن‬ ‫زما� ت‬ ‫گس�ده‌تری به ارایه خدمات خود می‌پردازد‪ .‬اولویت عضویت در‬ ‫پردیس ‌تجارت در‬ ‫اتاق خدمه تجاری‬ ‫‪2‬‬ ‫‪125‬‬ ‫‪125‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مجموعه پردیس تجارت‪ ،‬مسافران و ساکنان هتل و اعضا خانواده درجه یک‬ ‫این باشگاه کارکنان‬ ‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها ‪،‬‬ ‫ت‬ ‫مالحظا� به شهروندان دیگر ی ز‬ ‫ن� ارایه‪50‬می‌کند‪.‬‬ ‫خواهد بود‪ .‬این باشگاه خدمات خود را با‬ ‫آن‬ ‫‌هاو‪(...‬‬ ‫پلهها‬ ‫‪500‬‬ ‫‪25000‬‬ ‫از‌این‌رو ت‬ ‫به�ین مکان برای استقرار این مجموعه‪ ،‬در نزدییک‌ هاب اصیل مجموعه است‪.‬‬

‫‪69‬‬

‫‪70‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫جدول مساحت‌های مربوط به همه گزینه‌ها‬

‫�‬ ‫بهداشىى‬ ‫رسويس های‬

‫‪16‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪60‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق غرق نجات و مربيان‬

‫‪2‬‬

‫‪20‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2‬‬

‫انبار استخر‬

‫‪2‬‬

‫‪40‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫كافه و رستوران ورزشهای خيس‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪4‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫�‬ ‫ورزىس خشک‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫گزینه منتخب‬

‫‪2102‬‬

‫‪35‬‬

‫اتاق های ماساژ‬

‫‪10‬‬

‫‪15‬‬

‫‪150‬‬

‫‪10‬‬

‫سالن بيليارد و اسنوكر‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن اسكواش‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪2‬‬

‫رختكن و الكر سالن اسكواش‬

‫‪2‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن بولينگ‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫سالن انتظار‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪1‬‬

‫تعويض كفش‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن يوگا و پالتس ‪ ،‬ائروبيک‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن بدنسازی‬ ‫�‬ ‫نوشيد� سالن های‬ ‫بوفه رسو‬ ‫خشک‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫رختكن مراجعان سالن های خشک‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫دوش سالن های خشک‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى سالن های خشک‬ ‫رسويس‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات �‬ ‫ورزىس سالن های‬

‫‪20‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪72‬‬

‫‪2‬‬

‫خشک‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫�ال� و انتظار مجموعه �‬ ‫ورزىس‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى �ال�‬ ‫رسويس های‬

‫�‬ ‫پشتيبا� ن‬ ‫�ت‬ ‫پشتیبا� �‬ ‫ورزىس ش‬ ‫خدما�‬ ‫ورز�‬ ‫خدما�وو‬ ‫پمپ خانه‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪4009‬‬

‫‪31‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫ت‬ ‫بخش اداری‬ ‫مديريت و‬ ‫مدیری�‪ ،‬فروشگاه‌ها و خدمات‪،‬‬ ‫مجموعهاین دسته‪ ،‬از قسمت‌های اداری و‬ ‫ارگرفته در‬ ‫فضاهای قر‬ ‫�‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ش‬ ‫ورزىس‬ ‫‪8‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪4‬‬ ‫انبارها و قسمت‌های پشتیبا� ف� مجموعه ورز� پردیس‪ ،‬تشکیل می‌شوند‪.‬‬ ‫ت‬ ‫خانه‪� :‬‬ ‫پمپ �‬ ‫‪ 25‬مجموعه ش‬ ‫مشرى‬ ‫فروىس‬ ‫بليط‬ ‫دستگاه‌های‬ ‫تاسیسا�‬ ‫اینياناتاق اصیل‌ترین ‪2‬اتاق‬ ‫ورز� تر است که در آن ‪2‬‬ ‫‪50‬‬ ‫ز‬ ‫�‬ ‫سایر قسمت‌ها قرار دارد‪ .‬محل قرار‬ ‫تصویه ولوازمتنظیم‬ ‫فروشگاه‬ ‫ورزىس دما و ی‬ ‫حوضچه‌ها و ‪100‬‬ ‫م�ان آب‪1‬استخرها و‪100‬‬ ‫ت‬ ‫یگ�ی این فضاها باید در نزدییک فضاهای تر باشد اما ت‬ ‫قسم� دیگر و به‪ 5‬صورت‬ ‫یس آن از‬ ‫دس�‬ ‫آرايشگاه زنانه‬ ‫‪70‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪1‬‬ ‫شود‪.‬‬ ‫اهم‬ ‫ر‬ ‫ف‬ ‫مستقیم‬ ‫آ یرغ�‬ ‫ايشگاه مردانه‬ ‫‪3‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ت‬ ‫ش‬ ‫ش‬ ‫بلیط فرو� مش�یان‪ :‬دو قسمت جدا برای فضاهای ورز� تر و خشک باید در نظر گرفته‬ ‫ن‬ ‫شود‪.‬رسومحل �‬ ‫مجموعهاین �‬ ‫‌های هر قسمت است‪.‬‬ ‫ایده‌آل‬ ‫ورزىس‬ ‫نوشيد�‬ ‫بوفه‬ ‫‪8‬‬ ‫ورودی و رختکن ‪200‬‬ ‫ماب� فضای ‪200‬‬ ‫فضا ی ‪1‬‬ ‫ت‬ ‫ش‬ ‫ش‬ ‫‪ 24‬به یک فروشگاه جامع ‪1‬از وسایل‬ ‫لوازم �فىىورز�‪ :‬عموما ‪1‬در فضاهای‪24‬ورز� قسم� را‬ ‫فروشگاهپشتيبا��‬ ‫تعمرىگاه و‬ ‫�‬ ‫مناس� برخوردار است‪.‬‬ ‫مجموعه اختصاص می‌دهند که اغلب از سودآوری‬ ‫ان‬ ‫ر‬ ‫کارب‬ ‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫ب‬ ‫�‬ ‫اتاق كاركنان مجموعه ورزىس‬ ‫‪1‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ن‬ ‫‪ 100‬ش‬ ‫ورز� نیاز به رسویس‌های دوره‌ای و مراقبت‬ ‫پشتیبا� نف�‪ :‬تاسیسات مجموعه‬ ‫تعم�گاه و‬ ‫ی‬ ‫اتاق كمک های اوليه‬ ‫‪1‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ز‬ ‫ن‬ ‫تجه�ات و قطعات و ابزار الزم برای‬ ‫هم�‬ ‫دلیل حضور ین�وهای متخصص و ی‬ ‫دائم دا �رند‪ .‬به ی‬ ‫تجهرىات مشاعات مجموعه‬ ‫انبار گ �‬ ‫فضا� برای‬ ‫است‪.‬‬ ‫برخوردار‬ ‫زیادی‬ ‫اهمیت‬ ‫از‬ ‫مجموعه‬ ‫داخل‬ ‫در‬ ‫تاسیسات‬ ‫رسید� به این‬ ‫‪1‬ی‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫‪40‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪1‬‬ ‫انبارهایکردن قطعات الزم در مجموعه در نظر گرفته شده است‪.‬‬ ‫و‬ ‫امکانات‬ ‫ی‬ ‫ارگ�‬ ‫قر‬ ‫ی‬ ‫�‬ ‫مشاعات ‪،‬راهروها و دسرىىس‬ ‫و ‪� ...‬‬ ‫ورزىس‬

‫‪2900‬‬

‫‪500‬‬

‫‪6‬‬

‫سالن بولينگ‬ ‫رسويسبيليارد و �‬ ‫اسنوكر‬ ‫سالن‬ ‫سالن های خشک‬ ‫بهداشىى‬ ‫انتظار‬ ‫سالن‬ ‫�‬ ‫اسكواش �‬ ‫ورزىس سالن های‬ ‫تجهرىات‬ ‫انبار‬ ‫سالن �‬

‫اجعان سالن �‬ ‫پشتيبا�های �‬ ‫خشک‬ ‫رختكن �مر‬ ‫بدنسازی‬ ‫جدول مساحت‌های مربوط به همه گزینه‌ها سالن‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬

‫‪1‬‬ ‫تعداد‪3‬نفرات‬

‫‪71‬‬

‫‪12‬‬

‫‪100‬‬ ‫‪200‬‬

‫‪4009‬‬ ‫‪200‬‬

‫‪31‬‬ ‫‪32‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪30‬‬

‫‪80‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪30‬‬

‫‪22‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪3.6‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪3.6‬‬ ‫‪3.6‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪72‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪72‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪50‬‬

‫خشک‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫ورزىسورزىس‬ ‫مجموعه‬ ‫نوشيد�‬ ‫بوفهورسو‬ ‫مجموعه �‬ ‫انتظار‬ ‫�ال�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �فىى�‬ ‫�‬ ‫تعمرىگاه �‬ ‫�‬ ‫و‬ ‫�‬ ‫پشتيبا�ال�ورزىس‬ ‫و‬ ‫خدما�‬ ‫رسويس های بهداشىى �‬ ‫اتاق كاركنان مجموعه �‬ ‫ورزىس‬ ‫پمپ خانه‬

‫‪1‬‬ ‫تعداد‬ ‫‪11‬‬ ‫‪81‬‬

‫‪100‬‬ ‫�‬ ‫متوسط‬ ‫مرىاژ‪200‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪3.6‬‬

‫‪100‬‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪4009‬‬ ‫‪30‬‬

‫بخشاوليه‬ ‫كمکوهای‬ ‫اتاق‬ ‫اداری مجموعه‬ ‫مديريت‬ ‫انبار �‬ ‫ورزىس � �‬ ‫تجهرىات مشاعات مجموعه‬

‫‪1‬‬ ‫تعداد‬ ‫‪4‬‬

‫�مرىاژ‪15‬‬ ‫متوسط‬ ‫‪40‬‬

‫‪15‬‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪160‬‬ ‫‪4009‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪50‬‬

‫�‬ ‫� �‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما�‬ ‫فروىسو �‬ ‫ورزىس �‬ ‫مشرىيان‬ ‫بليط‬

‫‪22‬‬

‫‪21‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬

‫‪40‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪28‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪215‬‬ ‫‪3‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬

‫‪1‬‬ ‫تعداد‪8‬نفرات‬ ‫‪2‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪21‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد‪1‬نفرات‬ ‫‪8‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪21‬‬

‫خانه‪،‬راهروها و �‬ ‫دسرىىس های‬ ‫مشاعات‬ ‫پمپ‬ ‫‪200‬‬ ‫فروشگاه لوازم �‬ ‫ورزىس‬ ‫‪100‬‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫و ‪...‬‬ ‫مجموعه‬ ‫اداری‬ ‫بخش‬ ‫و‬ ‫مديريت‬ ‫‪500‬‬ ‫‪2900‬‬ ‫ايشگاه زنانه‬ ‫آر‬ ‫‪70‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪1‬‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫‪160‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪4‬‬ ‫آر‬ ‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مردانه �‬ ‫ايشگاه �‬ ‫مشرىيان‬ ‫فروىس‬ ‫بليط‬ ‫‪50‬‬ ‫�مرىاژ ‪25‬‬ ‫‪2‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫مساحت كل‬ ‫متوسط‬ ‫تعداد‬ ‫فروشگاه لوازم � �‬ ‫ورزىس‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪11‬‬ ‫مجموعه �‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫نوشيد�‬ ‫بوفه رسو‬ ‫‪8‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1479‬‬ ‫ورزىس‬ ‫نانه‬ ‫ز‬ ‫ايشگاه‬ ‫آر‬ ‫�‬ ‫‪5‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪1‬‬ ‫�‬ ‫گاه و‬ ‫تعمرى‬ ‫�‬ ‫‪24‬‬ ‫ورز�‪ :‬مطابق ‪1‬‬ ‫پشتيبا� فىى ش‬ ‫گ �‬ ‫مربع فضای‪ 500‬ش‬ ‫ورزىس‬ ‫پاركينگ‬ ‫ورز�‪ 121.5 ،‬تم�مربع‬ ‫‪27.5‬ای هر ‪ 100‬تم�‬ ‫استاندارد‪ ،‬به ا‪24‬ز‬ ‫‌های‬ ‫پارکین‬ ‫‪1183‬‬ ‫‪43‬‬ ‫مردانه‬ ‫ايشگاه‬ ‫‪50‬‬ ‫ز‪12‬‬ ‫ورزىس‬ ‫كاركنان‬ ‫آراتاق‬ ‫‪200‬‬ ‫مجموعه �‬ ‫‪296‬با مخاطب (در فضاهای‪311‬اداری و‬ ‫‪‌100‬دلیل مجاورت‬ ‫م�ان پارکینگ ب‪50‬ه‬ ‫ورزىسم �ی‬ ‫محاسبه‬ ‫پارکینگ‬ ‫پاركينگ‬ ‫مشاعات‬ ‫‌شود‪ .‬این ی‬ ‫�یب هم ن‬ ‫غالبا ض‬ ‫اوليه‬ ‫اتاق‬ ‫باال� دارد و‪15‬این عدد مطابق‪ 15‬مطالعات ترافیک ‪1 %41‬است‪ .‬در‬ ‫هتل)‪،‬‬ ‫‌پوشا� ‪ 11‬ی‬ ‫كمک های �‬ ‫نوشيد� مجموعه �‬ ‫ورزىس‬ ‫بوفه رسو‬ ‫‪8‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬ ‫انبار � �‬ ‫ض‬ ‫ض‬ ‫مجموعه‬ ‫مشاعات‬ ‫ات‬ ‫تجهرى‬ ‫گزینه‌های ‪� A1‬و �‪ ،A3‬پارکینگ‌ها بر اساس �این �یب محاسبه شده‌اند‪ .‬در گزینه ‪ A2‬این �یب‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫تعداد‪1‬نفرات‬ ‫مساحت كل‬ ‫متوسط‬ ‫مرىاژ‬ ‫تعداد‬ ‫ورزىسگاه و پشتيبا� فىى‬ ‫تعمرى‬ ‫�‬ ‫‪24‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪11‬‬ ‫فضای ش‬ ‫در نظر گرفته شده است‪1.‬‬ ‫ورز� ‪40‬‬ ‫پارکینگ مورد نیاز‪40‬‬ ‫محاسبه نشده �است و کل‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫اتاق‬ ‫ورزىسىس های‬ ‫دسرى‬ ‫مجموعهو‬ ‫كاركنانراهروها‬ ‫مشاعات ‪،‬‬ ‫‌عنوان رمپ‌ها و چال ‪1‬‬ ‫‪200‬‬ ‫مطابق ‪2‬‬ ‫‪72‬‬ ‫‪6290‬‬ ‫فرهنىك‬ ‫مجموعه‬ ‫‌های نور‪،‬‬ ‫‪ %20100‬فضا به‬ ‫بقیه پارکینگ‌ها‬ ‫پارکینگ‪:‬‬ ‫مشاعات‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫وال�‪...‬‬ ‫�‬ ‫‪500‬‬ ‫‪2900‬‬ ‫وبليطاوليه‬ ‫ورودیهای‬ ‫دس�كمک‬ ‫اتاق ت‬ ‫عمودیسكوی‬ ‫فروىس‬ ‫‪16‬‬ ‫گ‌ها افزوده می‪15‬‬ ‫پارکینگ به پارکین‪15‬‬ ‫‪1‬‬ ‫�‬ ‫‌شود‪.‬‬ ‫درون‬ ‫یس‌های‬ ‫�‬ ‫مجموعه‬ ‫مشاعات‬ ‫ات‬ ‫تجهرى‬ ‫انبار‬ ‫ديد‬ ‫�‬ ‫‪6‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪1‬‬ ‫�‬ ‫‪1‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪1‬‬ ‫�‬ ‫ورزىس ديد و گالری‬ ‫سكوی‬ ‫مرىاژ‪500‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1-‬نفر‬‫مم‪/‬‬ ‫تعداد‪10‬نفرات‬ ‫‪ 1000‬كل‬ ‫مساحت‬ ‫متوسط‬ ‫تعداد‬ ‫�‬ ‫مشاعات ‪،‬راهروها و دسرىىس های‬ ‫ديد‬ ‫رستوران‬ ‫‪8‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ورزىسسكوی �‬ ‫و ‪� ...‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪1479‬‬ ‫ورزىس‬ ‫پاركينگ‬ ‫‪6‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪2900‬‬ ‫مركز �‬ ‫‪25‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪1‬‬ ‫هرىی �‬ ‫ورزىس‬ ‫جدول مساحت‌های مربوط به گزینه‌های پاركينگ‬ ‫‪2‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪1183‬‬ ‫‪27.5‬‬ ‫‪43‬‬ ‫كتاب �‬ ‫فروىس‬ ‫‪15‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪1‬‬ ‫پاركينگ �‬ ‫‪ A1‬و ‪A3‬‬ ‫ورزىس‬ ‫مشاعات‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫تعداد‪1‬نفرات‬ ‫‪ 296‬كل‬ ‫مساحت‬ ‫�مرىاژ متوسط‬ ‫تعداد‬ ‫محل نگهداری كودكان‬ ‫‪8‬‬ ‫‪750‬‬ ‫‪750‬‬ ‫‪1‬‬ ‫پاركينگ �‬ ‫‪8‬‬ ‫‪3575‬‬ ‫ورزىس‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫مساحت كل‬ ‫�مرىاژ متوسط‬ ‫تعداد‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫‪6‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪2860‬‬ ‫‪27.5‬‬ ‫‪104‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫مساحت كل‬ ‫�مرىاژ متوسط‬ ‫تعداد‬ ‫��‬ ‫جدول مساحت‌های مربوط به گزینه ‪A2‬‬ ‫‪72‬‬ ‫‪6290‬‬ ‫فرهنىك‬ ‫مجموعه‬ ‫ورزىس‬ ‫پاركينگ‬ ‫مشاعات‬ ‫‪2‬‬ ‫‪715‬‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫‪9‬‬ ‫‪3300‬‬ ‫فرهنىك‬ ‫مجموعه‬ ‫پشتيبا�‬ ‫ورودی وبليط �‬ ‫فروىس سكوی‬ ‫�ال�‬ ‫�‬ ‫ی‬ ‫هرى‬ ‫مركز‬ ‫انبارهای‬ ‫ديد‬ ‫‪26‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪12‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫مساحت كل‬ ‫�مرىاژ متوسط‬ ‫تعداد‬ ‫راهرو ها و �‬ ‫ىس های مركز‬ ‫دسرى‬ ‫گالری‬ ‫سكوی ديد و‬ ‫‪10‬‬ ‫‪1-‬‬‫‪1000‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪2‬‬ ‫� �‬ ‫�‬

‫پارکینگ‌های ش‬ ‫ورز�‬

‫‪2‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪3‬‬ ‫تعداد‪2‬نفرات‬

‫گزینه منتخب‬

‫�‬ ‫سالن های‬ ‫بوفه رسو‬ ‫نوشيد�خشک‬ ‫سالن های‬ ‫دوشخانه‬ ‫پمپ‬ ‫خشک‬ ‫مديريت و بخش اداری مجموعه‬ ‫�‬ ‫بهداشىى سالن های خشک‬ ‫رسويس‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫رختكن م �ر �‬ ‫اجعان �‬ ‫خشک‬ ‫سالن های‬ ‫سالن های‬ ‫ورزىس‬ ‫ات‬ ‫تجهرى‬ ‫انبار‬ ‫فروىس �‬ ‫بليط �‬ ‫مشرىيان‬ ‫خشکسالن های خشک‬ ‫دوش‬ ‫فروشگاه لوازم �‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫�ال� و انتظار مجموعه ورزىس‬ ‫آرايشگاه‬ ‫رسويس زنانه �‬ ‫های خشک‬ ‫بهداشىى �‬ ‫سالن �ال�‬ ‫بهداشىى‬ ‫رسويس های‬ ‫ايشگاه � �‬ ‫مردانه �‬ ‫ورزىس سالن های‬ ‫تجهرىات‬ ‫آرانبار‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫تعداد‬ ‫‪1‬‬

‫‪30‬‬ ‫‪30‬‬ ‫�‬ ‫متوسط‬ ‫مرىاژ‪200‬‬

‫‪30‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪ 200‬كل‬ ‫مساحت‬

‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪18‬‬

‫‪200‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪3.6‬‬ ‫‪80‬‬

‫‪200‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪80‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪11‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫تعويض كفش‬ ‫خشک‬ ‫رختكن و الكر سالن اسكواش‬ ‫مجموعه �‬ ‫ائروبيک‬ ‫انتظارپالتس ‪،‬‬ ‫سالن يوگا و‬ ‫ورزىس‬ ‫�ال�‬ ‫سالنو بولينگ‬ ‫بدنسازی �‬ ‫سالن‬ ‫بهداشىى �ال�‬ ‫های‬ ‫رسويسانتظار‬ ‫سالن‬ ‫�‬ ‫نوشيد� سالن های‬ ‫بوفه رسو‬ ‫تعويض كفش‬ ‫خشک‬ ‫سالن يوگا و پالتس ‪ ،‬ائروبيک‬

‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪60‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪3.6‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪15‬‬

‫‪240‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪72‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪30‬‬

‫‪2‬‬ ‫‪32‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫گ‬ ‫فرهن�‬

‫‪72‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫گزینه منتخب‬

‫گ‬ ‫فرهن� که در این گزینه در نظر گرفته می‌شود‪ ،‬باید از اصل اولیه گزینه ‪ A‬ن‬ ‫یع�‪،‬‬ ‫مجموعه‬ ‫ن‬ ‫ایجاد عملکردی ویژه با مخاطب خاص یپ�وی کند‪ .‬از ‌این‌رو در یب� گزاره‌های ممکن برای‬ ‫گ‬ ‫فضاها� که در سطح کالنشهر تهران‪ ،‬کمبود آن‌ها احساس می‌شود‬ ‫عملکرد‌های فضای فرهن�‪،‬‬ ‫ی‬ ‫و با مجموعه پردیس‌تجارت سازگاری دارند از مقبولیت ت‬ ‫فضاها�‬ ‫بیش�ی برخوردارند‪.‬در مورد‬ ‫ی‬ ‫مانند سالن همایش‌ها و ملحقات آن دو رویکرد پیش گرفته شد‪ .‬در گزینه های ‪ A1‬و ‪ ،A2‬سالن‬ ‫همایش‪ ،‬با وجود سنخیت باال� که با مراکز تجارت ن‬ ‫جها� دارند و شهر تهران که به نمونه‌های‬ ‫ی‬ ‫با کیفیت آن به شدت نیاز دارد‪ ،‬به دلیل عمومی بودن و بار ترافییک که ایجاد می‌نماید‪ ،‬مدنظر‬ ‫قرار نگرفت‪ .‬اما در گزینه ‪ A3‬این مجموعه قرارداده شده‪.‬‬

‫گ‬ ‫مجموعه فرهن�‬ ‫سکوی دید و گالری‪ :‬با توجه به ارتفاع مجموعه پردیس تجارت‪ ،‬پیشنهاد می‌شود دو سکوی‬ ‫دید در مجموعه در نظر گرفته شود‪ .‬این سکوهای دید در مجاورت گالری‌های ن‬ ‫ه�ی و رستوران‬ ‫‌گ�ند و بازدید از آن‌ها به‌صورت کامال مجزا از کل مجموعه برای عموم فراهم‬ ‫یا کافه‌ها قرار می ی‬ ‫است‪.‬‬ ‫سالن‌های همایش‪ :‬این مجموعه از دو تیپ سالن همایش تشکیل شده است‪ :‬سالن همایش‬ ‫م�بان همایش های اصیل ی ن‬ ‫بسیار بزرگ و جامع که باید بتواند ی ز‬ ‫ب� الملیل کشور باشد ‪ .‬از این رو‬ ‫با ظرفیت تقریبا ‪ 1500‬نفر ( هم وزن تاالر حافظ برج میالد )تعریف می‌شود‪ .‬از نظر امکانات این‬ ‫سالن باید در حدی کامل باشد که قابلیت برگزاری مراسم‪ ،‬همایش‌ها و اجرای کنرست‌های میل‬ ‫برخوردار باشد‪ .‬فضای در نظر گرفته شده برای سالن و پشت صحنه و بال� ‪ 1800‬تم� مربعی در‬ ‫م�بان ی ن‬ ‫نظر گرفته شده است‪ .‬تعدادی سالن همایش متوسط که ی ز‬ ‫ب� ‪ 70‬تا ‪ 100‬نفر خواهند بود‪.‬‬ ‫مرکز ن‬ ‫ه�ی‪ :1‬مراکز ن‬ ‫ه�ی مجموعه‌ای از اتاق‌های متعدد است که تحت قالب گالری به عنوان‬ ‫همچن� ق‬ ‫ه�ی به کار می‌رود‪ .‬در مراکز ن‬ ‫محیل جهت خرید‪ ،‬فروش و یا نمایش آثار ن‬ ‫ین‬ ‫اتا�‬ ‫ه�ی‬ ‫ه�ی و ق‬ ‫ت‬ ‫جهت حرج ن‬ ‫اتا� به منظور نشست‌های مطبوعا� در نظر گرفته می‌شوند‪.‬‬ ‫ش‬ ‫فضا� چندعملکردی شامل بخش محصوالت سمعی‪-‬برصی‪،‬‬ ‫فرو� (شهرکتاب)‪:‬‬ ‫کتاب‬ ‫ی‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫مجالت و کتب در گس�ه‌ی متنوع موضوعی از ادبیات‪ ،‬فرهنگ و ه� تا تاریخ و علوم مختلف‪،‬‬ ‫بخش لوازم‌التحریر و مانند این‌ها درکنار فضاهای مبله جهت مطالعه است‪.‬‬

‫‪Art Center1.1‬‬

‫آر‬ ‫ايشگاه ��ز �‬ ‫ات �‬ ‫ورزىس �‬ ‫سالن های �‬ ‫خشک‬ ‫تجهرى‬ ‫انبار‬ ‫ورزىس‬ ‫پشتيبا�‬ ‫خدما�نانهو‬

‫آر‬ ‫مردانهمجموعه �‬ ‫ورزىس‬ ‫ايشگاهانتظار‬ ‫ال� و‬ ‫�پمپ خانه‬ ‫�‬ ‫مجموعه �‬ ‫نوشيد� �‬ ‫ورزىس‬ ‫بوفه‬ ‫اداری �ال�‬ ‫بهداشىى‬ ‫رسويس‬ ‫مجموعه‬ ‫رسو و‬ ‫مديريت‬ ‫هایبخش �‬ ‫ورزىس‬ ‫پاركينگ‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �فىى‬ ‫گاه و‬ ‫تعمرى‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫پاركينگ �‬ ‫مجموعهيان �‬ ‫ورزىسمشرى�‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫كاركنان‬ ‫اتاق‬ ‫بليط فروىس‬ ‫مشاعات پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫ورزىس �‬ ‫اتاق �‬ ‫های‬ ‫كمک‬ ‫لوازم اوليه�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫فروشگاه‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬

‫‪1 4‬‬ ‫‪43‬‬ ‫‪2 2‬‬ ‫تعداد‬ ‫‪1 1‬‬

‫مردانه‬ ‫اوليه‬ ‫های‬ ‫كمک‬ ‫آراتاق‬ ‫سكوی ديد‬ ‫ايشگاهان‬ ‫رستور‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫تجهرىات �‬ ‫مجموعه �‬ ‫مركز �‬ ‫مجموعه‬ ‫مشاعات‬ ‫انبار‬ ‫ورزىس‬ ‫نوشيد�‬ ‫رسو‬ ‫بوفه‬ ‫هرى �ی‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫مشاعات‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫كتابگاه و �‬ ‫پشتيبا� �فىى‬ ‫تعمرى‬ ‫�‬ ‫فروىس‬ ‫مشاعات ‪،‬راهروها و �‬ ‫دسرىىس های‬ ‫اتاق كاركنان مجموعه �‬ ‫ورزىس‬ ‫كودكان‬ ‫نگهداری‬ ‫محل �‬ ‫ورزىس‬ ‫و ‪...‬‬ ‫اتاق كمک های اوليه‬

‫�‬ ‫مجموعه فرهنىك‬

‫‪1 1‬‬ ‫‪43‬‬ ‫‪1 1‬‬ ‫‪1 11‬‬

‫‪2 1‬‬ ‫تعداد‬ ‫‪1‬‬

‫تعداد‬ ‫انبار � �‬ ‫سكوی ديد �‬ ‫تجهرىاتوبليط �‬ ‫فروىسمجموعه‬ ‫مشاعات‬ ‫ورزىس تعداد ‪11‬‬ ‫ورودی‬ ‫�ال�‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫فرهنىكو ‪...‬‬ ‫دسرىىس های‬ ‫اهروها و‬ ‫ر‬ ‫‪،‬‬ ‫مشاعات‬ ‫مجموعه‬ ‫پشتيبا�‬ ‫پاركينگو �‬ ‫گالری‬ ‫سكوی ديد‬ ‫‪2‬‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫ديدی‬ ‫سكویهرى‬ ‫مركز‬ ‫انبارهای‬ ‫‪2‬‬ ‫ان‬ ‫ر‬ ‫رستو‬ ‫�‬ ‫‪1 43‬‬ ‫پاركينگ ورزىس‬ ‫راهرو ها و �‬ ‫اصىلىس های مركز‬ ‫دسرى‬ ‫همايش‬ ‫سالن‬ ‫‪1‬‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫پاركينگ‬ ‫مشاعات‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫تعداد‬ ‫هرىی و فضاهای فرهنىك‬ ‫سالن همايش متوسط‬ ‫‪5‬‬

‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬

‫مركز هرىی‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫كتاب �‬ ‫فروىس‬ ‫پاركينگ ��‬ ‫ورزىس‬ ‫مشاعات‬ ‫فرهنىك‬ ‫مجموعه‬

‫�‬ ‫كودكانفرهنىك‬ ‫مجموعه‬ ‫پاركينگ‬ ‫نگهداری‬ ‫محل‬

‫‪2440‬‬ ‫�‪27.5‬‬ ‫‪10025‬‬ ‫متوسط‬ ‫مرىاژ‬ ‫‪15100‬‬

‫‪10070‬‬ ‫‪40‬‬ ‫متوسط‬ ‫�مرىاژ‬ ‫‪50‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪25200‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪300‬‬ ‫�مرىاژ متوسط‬ ‫‪70500‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪50240‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪27.5‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪1500‬‬

‫‪100‬‬ ‫‪750‬‬ ‫�مرىاژ متوسط‬ ‫‪15‬‬

‫� �مرىاژ متوسط‬ ‫مرىاژ ‪40‬‬ ‫متوسط‬ ‫‪300‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪200‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪27.5‬‬ ‫‪1800‬‬ ‫�مرىاژ متوسط‬ ‫‪120‬‬

‫‪1‬‬ ‫تعداد‬ ‫تعداد‪43‬‬ ‫‪1‬‬

‫� ‪1250‬‬ ‫متوسط‬ ‫مرىاژ‬ ‫�مرىاژ ‪27.5‬‬ ‫متوسط‬ ‫‪500‬‬

‫‪1‬‬

‫‪750‬‬

‫‪70‬‬ ‫تعداد ‪1‬‬

‫متوسط‬ ‫�مرىاژ ‪6‬‬ ‫‪1250‬‬

‫‪20070‬‬ ‫مساحت‪40‬كل‬ ‫‪50‬‬ ‫‪160‬‬ ‫‪6290‬‬ ‫‪2900‬‬ ‫‪50200‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪300‬‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪70‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪1479‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪1183‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪296‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪1500‬‬

‫‪200‬‬ ‫‪750‬‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪2900‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪6440‬‬ ‫مساحت كل‬ ‫مساحت‪40‬‬ ‫‪300‬كل‬

‫‪3300‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪1479‬‬ ‫‪2900‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪1183‬‬ ‫‪1800‬‬ ‫‪296‬‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪2900‬‬ ‫‪600‬‬ ‫‪1479‬‬ ‫‪1250‬‬ ‫كل‬ ‫مساحت‬ ‫‪1183‬‬ ‫كل‬ ‫مساحت‬ ‫‪500‬‬ ‫‪6290‬‬ ‫‪296‬‬ ‫‪2166‬‬ ‫‪750‬‬

‫‪500‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪500‬‬

‫‪50‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪1--‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪500‬نفر‬ ‫مم‪/‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬ ‫نفر‬ ‫مم‪50/‬‬

‫‪1-‬‬‫‪500‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪500‬نفر‬ ‫مم‪/‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫‪500‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫‪100‬‬

‫‪25‬‬ ‫تعداد ‪1‬نفرات‬ ‫‪3‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪72‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪28‬‬

‫‪61‬‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫‪5‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪381‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪25‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪15‬‬

‫‪18‬‬ ‫تعداد‪ 6‬نفرات‬ ‫‪1‬‬ ‫‪96‬‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫تعداد ‪16‬نفرات‬

‫‪9‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪822‬‬ ‫‪18‬‬ ‫تعداد‪71‬نفرات‬ ‫‪6‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪25‬‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫تعداد ‪2‬نفرات‬ ‫‪15‬‬ ‫‪72‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪87‬‬

‫�ال� ورودی وبليط �‬ ‫فروىس سكوی‬ ‫�‬ ‫پاركينگ فرهنىك‬ ‫‪5‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪1733‬‬ ‫‪27.5‬‬ ‫‪63‬‬ ‫ديد‬ ‫م‪50‬‬ ‫‪300‬‬ ‫م‪ /‬نفر‬ ‫‪1‬تعداد‬ ‫تعداد‪ 6‬نفرات‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪300‬متوسط‬ ‫�مرىاژ‬ ‫گ �‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫تعداد‬ ‫تعداد‪2‬نفرات‬ ‫مساحت كل‬ ‫�مرىاژ متوسط‬ ‫ن‬ ‫فرهنىك‬ ‫پاركينگ‬ ‫مشاعات‬ ‫‪433‬‬ ‫فرهن�‬ ‫پشتیبا� و گالری �‬ ‫سكوی ديد‬ ‫‪10‬‬ ‫‪1-‬‬‫‪1000‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪2‬‬ ‫فرهنىك‬ ‫مجموعه‬ ‫�‬ ‫‪ 6440‬گ‬ ‫گ‬ ‫�‬ ‫‪96‬پشتیبا�ن‬ ‫ش‬ ‫فرهن� نیازمند فضاهای ‪9‬‬ ‫فرهن� گزینه ‪ ، A‬فضاهای‪3100‬‬ ‫فرهنىك‬ ‫مجموعه‬ ‫سكوی�‬ ‫پشتيبا�به‬ ‫توجه‬ ‫ديد‬ ‫بارستوران‬ ‫‪8‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪240‬‬ ‫ایط خاص فضاهای‪1‬‬ ‫�‬ ‫وبليط فروىس سكوی ديد‬ ‫�ال� ورودی‬ ‫فضاهای � ن‬ ‫انبارها� می ‪6‬‬ ‫محدود به ‪50‬‬ ‫این مجموعه ‪300‬‬ ‫پشتیبا�‪300‬‬ ‫‪1‬‬ ‫خدمات �‬ ‫که در‬ ‫‌شود‬ ‫و‬ ‫نیستند‬ ‫خایص‬ ‫ی‬ ‫هرى‬ ‫مركز‬ ‫انبارهای‬ ‫‪2‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ومركز �‬ ‫مم‪/‬‬ ‫‪100‬نفر ی تعداد‪25‬نفرات‬ ‫‪2500‬كل‬ ‫مساحت‬ ‫متوسط‬ ‫مرىاژ‬ ‫تعداد‬ ‫هرىی‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪1‬‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫ن‬ ‫گالری‬ ‫و‬ ‫ديد‬ ‫سكوی‬ ‫ن‬ ‫‪10‬‬ ‫‪1-‬‬‫‪1000‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪2‬‬ ‫و‬ ‫ی‬ ‫هرى‬ ‫مركز‬ ‫های‬ ‫ىس‬ ‫دسرى‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫راهرو‬ ‫همچن� انباری خاص با امنیت باال برای مرکز ه�ی در مجموعه‬ ‫فضاها قرار دارند‪.‬‬ ‫ی‬ ‫داخل � �‬ ‫كتاب‬ ‫‪135‬‬ ‫‪11585‬‬ ‫پشتيبا�‬ ‫فروىس �‬ ‫‪15‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫مجموعه پرديس تجارت‪1‬‬ ‫ن‬ ‫فضاهای‬ ‫فرهنىكديد‬ ‫سكوی‬ ‫شان‬ ‫رستور‬ ‫‪2900‬‬ ‫‪500‬ش‌های ‪87‬‬ ‫به مرکز ‪0‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪1‬‬ ‫موجود در‬ ‫همای‬ ‫‪ A3 240‬با توجه‬ ‫مشاعات در گزینه‬ ‫شده است‪ .‬مساحت‬ ‫‌بی�‬ ‫پی‬ ‫كودكان‬ ‫محل‬ ‫‪8‬‬ ‫‪750‬‬ ‫‪750‬‬ ‫‪1‬‬ ‫نگهداری مجموعه‬ ‫كل‬ ‫آتش‬ ‫های‬ ‫اتاق‬ ‫‪10‬‬ ‫‪5250‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪70‬‬ ‫ت‬ ‫اصىل‬ ‫‪18‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪1800‬‬ ‫‪1800‬‬ ‫گزینه‌های دیگر است‪1 .‬‬ ‫همايش از‬ ‫سالنبیش�‬ ‫آن‬ ‫كثيف(‬ ‫اتاق‬ ‫)‬ ‫طبقات‬ ‫زباله‬ ‫اتاق‬ ‫�‬ ‫‪2‬‬ ‫‪720‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪60‬‬ ‫متوسط‬ ‫همايش‬ ‫سالن‬ ‫‪100‬نفر‬ ‫مم‪/‬‬ ‫تعداد‪6‬نفرات‬ ‫‪ 600‬كل‬ ‫مساحت‬ ‫متوسط‬ ‫تعداد‬ ‫مرىاژ‪120‬‬ ‫‪5‬‬

‫�‬ ‫برقیطبقات‬ ‫اتاق �‬ ‫هرى‬ ‫مركز‬ ‫مجموعه فرهنىك‬ ‫پاركينگ‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫كتاب � �‬ ‫نشا�‬ ‫جدول مساحت‌های مربوط به گزینه‌های آتش‬ ‫فروىس �‬ ‫فرهنىكمجموعه فرهنىك‬ ‫پشتيبا�‬ ‫پاركينگ‬ ‫‪ A1‬و ‪A2‬‬ ‫مجموعه‬ ‫نمازخانه‬ ‫پاركينگ �‬ ‫هرىی �‬ ‫كودكان‬ ‫نگهداری‬ ‫محل‬ ‫انبارهای مركز‬ ‫فرهنىك‬ ‫مشاعات‬

‫رسويس �‬ ‫دسرىىس های مركز‬ ‫تاكىس ها و‬ ‫راهرو‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫كارواشو فضاهای فرهنىك‬ ‫هرىی‬

‫�‬ ‫جدول مساحت‌های مربوط به گزینه ‪ A3‬تون آپ �‬ ‫فرهنىك‬ ‫مجموعه‬ ‫پشتيبا�‬ ‫نمايشگاه‬ ‫برگزاری‬ ‫سالن‬ ‫پايانه‬

‫�‬

‫انبارهای مركز هرىی‬ ‫نمايشگاه‬ ‫سالن برگزاری‬ ‫دسرىىس های مركز � �‬ ‫زباله �‬ ‫فرهنىكی و‬ ‫هرى‬ ‫مخازنها و‬ ‫راهرو‬ ‫مجموعه‬ ‫�‬ ‫پاركينگو �پشتيبا� نمايشگاه‬ ‫مديريت‬ ‫فرهنىك‬ ‫فضاهای‬ ‫پاركينگ ها‬ ‫اتاق‬ ‫خدمه �‬ ‫پاركينگفرهنىك‬ ‫پاركينگ‬ ‫نمايشگاه‬ ‫رسويس های پاركينگ �ها‬ ‫فرهنىك‬ ‫اندازپاركينگ‬ ‫مشاعات‬ ‫نمايشگاه‬ ‫بار‬ ‫مونيتورينگ‪BMS‬‬

‫پاركينگ‬ ‫مشاعات نمايشگاه و �‬

‫‪1 1‬‬ ‫‪77‬‬ ‫‪1 42‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪50040‬‬ ‫‪27.5‬‬ ‫‪125‬‬ ‫‪750‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪100‬‬

‫‪15‬‬ ‫تعداد‬ ‫تعداد‬ ‫‪10‬‬

‫��مرى‪34‬‬ ‫متوسط‬ ‫اژ متوسط‬ ‫مرىاژ‬ ‫‪32.5‬‬

‫‪8‬‬ ‫تعداد ‪21‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪20063‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1‬تعداد‬

‫�‬ ‫متوسط‬ ‫مرىاژ ‪10060‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫‪250‬‬

‫‪100‬‬ ‫‪27.5‬‬ ‫‪27.5‬‬ ‫‪16‬‬ ‫� ‪50‬‬ ‫‪300‬متوسط‬ ‫مرىاژ‬

‫كل‬ ‫مساحت‬ ‫‪420‬‬ ‫‪2648‬‬ ‫‪1250‬‬

‫‪40‬‬ ‫‪3300‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪2118‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪750‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪530‬‬ ‫‪100‬‬

‫‪2900‬‬ ‫‪500‬‬ ‫كل‬ ‫مساحت كل‬ ‫مساحت‬ ‫‪325‬‬ ‫‪3100‬‬ ‫‪14100‬‬ ‫‪480‬‬ ‫‪200‬كل‬ ‫مساحت‬ ‫‪6000‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪2166‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪2900‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪1733‬‬ ‫‪5500‬‬ ‫‪640‬‬ ‫‪433‬‬ ‫‪200‬‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪300‬‬ ‫‪2000‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬ ‫‪100‬‬

‫‪25‬رات‬ ‫تعداد‪71‬نف‬

‫‪100‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪59‬‬ ‫‪8242‬‬ ‫‪80‬‬

‫‪500‬‬ ‫نفر‬ ‫م‪ /‬نفر‬ ‫مم‪/‬‬ ‫م‬

‫‪57‬‬ ‫ات‬ ‫نفررات‬ ‫تعداد نف‬ ‫تعداد‬ ‫‪5‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪93‬‬ ‫تعداد‪24‬نفرات‬ ‫‪40‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪71‬‬ ‫‪115‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪82‬‬ ‫تعداد‪8‬نفرات‬ ‫‪4‬‬

‫‪200‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬ ‫‪200‬‬ ‫‪150‬‬

‫‪15‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪73‬‬

‫گزینه منتخب‬

‫خانهزنانه‬ ‫آرايشگاه‬ ‫‪2 1‬‬ ‫پمپ � �‬ ‫تجهرىات مشاعات مجموعه �‬ ‫ورزىس‬ ‫انبار‬ ‫‪1‬‬ ‫تعداد‬ ‫مردانه‬ ‫آر‬ ‫اهروها و �‬ ‫دسرىىس های و ‪1 ...‬‬ ‫ايشگاه ‪،‬ر‬ ‫مشاعات‬ ‫اداری مجموعه �‬ ‫مديريت و بخش �‬ ‫ورزىس‬ ‫‪4‬‬ ‫�‬ ‫مجموعه فرهنىك‬ ‫ورزىس‬ ‫فروىس � �‬ ‫بوفه �‬ ‫�‬ ‫مشرى‬ ‫بليط‬ ‫ورزىس‬ ‫رسو‬ ‫‪2 1‬‬ ‫نوشيد�يان �‬ ‫مجموعهسكوی‬ ‫فروىس‬ ‫وبليط‬ ‫ورودی‬ ‫�ال�‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫لوازم‬ ‫فروشگاه‬ ‫تعمرىگاه و پشتيبا� فىى‬ ‫‪1 1‬‬ ‫ديد �‬ ‫تعداد‬ ‫�‬ ‫نانه‬ ‫ز‬ ‫ايشگاه‬ ‫‪1 2‬‬ ‫مجموعه ورزىس‬ ‫آراتاق‬ ‫گالری‬ ‫سكوی ديد‬ ‫كاركنانو �‬

‫پاركينگ ورزىس‬

‫جدول مساحت‌های مربوط به گزینه ‪A3‬‬

‫‪1‬‬ ‫تعداد‬ ‫‪2‬‬ ‫‪81‬‬

‫‪50‬‬ ‫‪200‬‬ ‫متوسط‬ ‫�مرىاژ‪100‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪3.6‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫جدول مساحت‌های مربوط به گزینه‌های‬ ‫‪ A1‬و ‪A2‬‬

‫‪11‬‬

‫‪70‬‬ ‫‪100‬‬

‫‪70‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪4009‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪200‬‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪200‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪1479‬‬ ‫‪24160‬‬ ‫‪1183‬‬ ‫‪20050‬‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪296‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪4009‬‬ ‫‪100‬‬

‫‪51‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪32‬‬ ‫تعداد‪2‬نفرات‬ ‫‪81‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪2‬‬ ‫تعداد‪12‬نفرات‬ ‫‪11‬‬ ‫‪31‬‬

‫�ال� ورودی وبليط �‬ ‫فروىس سكوی‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫ديد‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫سكوی ديد و گالری‬ ‫مشاعات پاركينگ � �‬ ‫ورزىس‬ ‫فرهنىك‬ ‫مجموعه‬ ‫سكوی ديد‬ ‫رستوران‬ ‫�‬ ‫ورودی وبليط فروىس سكوی‬ ‫�ال�‬ ‫مركز �‬ ‫هرىی‬ ‫ديد‬ ‫كتاب �‬ ‫فروىس‬ ‫سكوی ديد و گالری �‬

‫‪1‬‬ ‫تعداد‪43‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪300‬‬ ‫متوسط‬ ‫�مرىاژ‬ ‫‪27.5‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪240‬‬

‫‪1479‬‬ ‫‪300‬‬ ‫كل‬ ‫مساحت‬ ‫‪1183‬‬ ‫‪1000‬‬

‫‪6290‬‬ ‫‪296‬‬ ‫‪240‬‬

‫‪50‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬ ‫‪500‬‬ ‫‪1--‬‬

‫‪0‬‬

‫‪36‬‬ ‫تعداد ‪2‬نفرات‬ ‫‪10‬‬

‫‪72‬‬ ‫‪18‬‬

‫‪25‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪2500‬‬ ‫‪1‬‬ ‫م‪50‬‬ ‫‪300‬‬ ‫م‪ /‬نفر‬ ‫‪1‬تعداد‬ ‫تعداد‪ 6‬نفرات‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪300‬متوسط‬ ‫�مرىاژ‬ ‫‪15‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪1-‬‬‫‪1000‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪96‬‬ ‫‪6440‬‬ ‫مجموعه‬ ‫فرهنىككودكان‬ ‫نگهداری‬ ‫محل‬ ‫‪8‬‬ ‫‪750‬‬ ‫‪750‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ديد‬ ‫سكوی‬ ‫رستوران‬ ‫‪8‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪1‬‬ ‫گ‬ ‫ورودی وبليط �‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ديد‬ ‫سكوی‬ ‫فروىس‬ ‫�ال�‬ ‫فرهن�‪501.5 ،‬م�مربع ‪6‬‬ ‫‪300‬مربع فضای‪300‬‬ ‫پارکینگ در‬ ‫پارکین �گ‌ها‪ :‬مطابق استاندارد‪ ،‬به از‪1‬ای هر ‪ 100‬م�‬ ‫ی‬ ‫هرى‬ ‫مركز‬ ‫‪ 25‬گ‬ ‫ن‪100‬‬ ‫‪1‬‬ ‫سكوی ديد و‬ ‫فرهن�‬ ‫در‬ ‫‌پوشا�‬ ‫‪2500‬ه‬ ‫متوسطافیک ض�یب‬ ‫‪2500‬ر‬ ‫مشاور ت‬ ‫گرفته م‬ ‫نظر‬ ‫م‪1--/‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‪500‬‬ ‫گالریی‌شود‪ .‬مطابق تعداد ‪2‬‬ ‫نفر‬ ‫كلم م‬ ‫‪10‬رات‬ ‫فضاهاینف‬ ‫تعداد‬ ‫مساحت‬ ‫مطالعات �مرىاژ‬ ‫كتاب �‬ ‫فروىس‬ ‫ض‬ ‫محاسبه می‌شود‪15.‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪ 1500‬این �یب‪1500‬‬ ‫در گزینه‌های ‪ A1‬و ‪1‬‬ ‫در گزینه‬ ‫کاهش‬ ‫با‬ ‫‌ها‬ ‫گ‬ ‫پارکین‬ ‫‪A3‬‬ ‫است‪.‬‬ ‫‪%75‬‬ ‫رستوران �سكوی ديد‬ ‫�‬ ‫‪8‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪240‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪3300‬‬ ‫فرهنىك‬ ‫مجموعه‬ ‫پشتيبا�‬ ‫‌ها� که در آن ‪89‬پیش ن‬ ‫كودكان ی ن‬ ‫نگهداری‬ ‫محل‬ ‫‪750‬‬ ‫‪750‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‌بی�‬ ‫ش‬ ‫همای‬ ‫مرکز‬ ‫به‬ ‫توجه‬ ‫با‬ ‫‪A3‬‬ ‫گزینه‬ ‫‌شوند‪.‬‬ ‫ی‬ ‫م‬ ‫تام�‬ ‫‌ها‬ ‫گ‬ ‫پارکین‬ ‫تمام‬ ‫‪A2‬‬ ‫همايش اصىل‬ ‫سالن‬ ‫ی‬ ‫‪18‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪1800‬‬ ‫‪1800‬‬ ‫‪1‬‬ ‫انبارهای مركز �‬ ‫ی‬ ‫هرى‬ ‫ت‬ ‫‪2‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪400‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪2‬‬ ‫دارد‪.‬‬ ‫نیاز به‬ ‫شده‪،‬‬ ‫متوسط‬ ‫سالن‬ ‫‪6‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪600‬‬ ‫این قسمت ‪120‬‬ ‫پارکینگ بیش�ی در ‪5‬‬ ‫همايش �‬ ‫دسرىىس های مركز‬ ‫راهرو ها و‬ ‫�‬ ‫‌هایراتنور‪،‬‬ ‫ل‬ ‫چا‬ ‫و‬ ‫‌ها‬ ‫پ‬ ‫رم‬ ‫‌عنوان‬ ‫ه‬ ‫ب‬ ‫فضا‬ ‫‪%20‬‬ ‫‌ها‬ ‫گ‬ ‫پارکین‬ ‫بقیه‬ ‫مطابق‬ ‫پارکینگ‪:‬‬ ‫مشاعات‬ ‫� �‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫تعداد نف‬ ‫كل‬ ‫مساحت‬ ‫تعداد ‪ 1‬مرىاژ متوسط‬ ‫�‬ ‫‪25‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪1250‬‬ ‫‪1250‬‬ ‫هرىیفضاهای فرهنىك‬ ‫مركز تی و‬ ‫هرى‬ ‫‪7‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪2900‬‬ ‫‌شود‪.‬‬ ‫درون پارکینگ به پارکینگ‌ها افزوده می‬ ‫دس�‬ ‫یس‌های عمودی �‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫‪9‬‬ ‫‪3300‬‬ ‫فرهنىك‬ ‫مجموعه‬ ‫پشتيبا�‬ ‫فروىس‬ ‫كتاب‬ ‫‪15‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪1‬‬

‫گ‬ ‫پارکینگ‌های مجموعه فرهن�‬

‫‪74‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫گزینه منتخب‬

‫انبارهای مركز �‬ ‫هرىیكودكان‬ ‫نگهداری‬ ‫محل‬ ‫�‬

‫جدول مساحت‌های مربوط به گزینه ‪ A1‬راهرو ها و دسرىىس �های مركز �‬ ‫فرهنىكفرهنىك‬ ‫مجموعه‬ ‫پاركينگ‬ ‫�‬ ‫فضاهای‬ ‫هرىی و‬ ‫�‬

‫پاركينگ �فرهنىك‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه � فرهنىك‬

‫‪1 2‬‬ ‫تعداد‬ ‫تعداد‬ ‫‪63‬‬

‫‪750‬‬ ‫�مرىاژ‪200‬‬ ‫متوسط‬ ‫�مرىاژ متوسط‬ ‫‪27.5‬‬

‫مشاعات پاركينگ فرهنىك‬ ‫انبارهای مركز �‬ ‫هرىی‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫جدول مساحت‌های مربوط به گزینه ‪ A2‬راهرو ها و �‬ ‫فرهنىكی و‬ ‫مجموعه مركز هرى‬ ‫دسرىىس های‬ ‫پاركينگ‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫فضاهای‬ ‫�‬ ‫مرىاژ متوسط‬ ‫تعداد‬ ‫پاركينگ فرهنىك‬ ‫‪27.5‬‬ ‫‪85‬‬ ‫مشاعات �‬ ‫�‬ ‫فرهنىكپرديس تجارت‬ ‫مجموعه‬ ‫پشتيبا�پاركينگ‬ ‫�مرىاژ متوسط‬ ‫تعداد‬ ‫‪75‬‬ ‫‪70‬‬ ‫اتاق های آتش كل مجموعه �‬

‫جدول مساحت‌های مربوط به گزینه ‪A3‬‬

‫تعداد‬

‫‪2‬‬

‫�مرىاژ متوسط‬ ‫‪100‬‬

‫‪750‬‬ ‫‪ 400‬كل‬ ‫مساحت‬

‫‪2166‬‬ ‫‪2900‬‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪1733‬‬ ‫‪3100‬‬ ‫‪ 433‬كل‬ ‫مساحت‬ ‫‪200‬‬

‫‪2920‬‬ ‫‪2900‬‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪2335‬‬

‫‪200‬‬ ‫نفر‬ ‫مم‪/‬‬ ‫‪500‬نفر‬ ‫مم‪/‬‬

‫‪500‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪200‬‬

‫‪500‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫‪500‬‬

‫‪8‬‬ ‫تعداد‪2‬نفرات‬

‫‪7‬‬ ‫تعداد‪ 7‬نفرات‬ ‫‪5‬‬ ‫‪9‬‬ ‫تعداد‪2‬نفرات‬ ‫‪2‬‬

‫‪8‬‬ ‫‪7‬‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫‪6‬‬

‫‪135‬‬ ‫‪11585‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪585‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪10‬‬ ‫‪5250‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪2648‬‬ ‫فرهنىك‬ ‫پاركينگ مجموعه‬ ‫اتاق زباله طبقات ) اتاق كثيف(‬ ‫�مرىاژ‪12‬‬ ‫‪60‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫تعداد‪2‬نفرات‬ ‫‪ 720‬كل‬ ‫مساحت‬ ‫متوسط‬ ‫تعداد‬ ‫�‬ ‫پاركينگ فرهنىك‬ ‫‪51‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪2118‬‬ ‫‪27.56‬‬ ‫‪77 70‬‬ ‫طبقات‬ ‫اتاق برق �‬ ‫‪420‬‬ ‫‪135‬‬ ‫‪11585‬‬ ‫مجموعه پرديس تجارت‬ ‫پشتيبا�‬ ‫�‬ ‫نشا�پاركينگ فرهنىك‬ ‫مشاعات �‬ ‫‪24‬‬ ‫‪53040‬‬ ‫آتش‬ ‫‪40‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اتاق های آتش كل مجموعه‬ ‫‪10‬‬ ‫‪5250‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪70‬‬ ‫نمازخانه مجموعه‬ ‫‪4‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪125‬‬ ‫‪4‬‬ ‫اتاق زباله طبقات ) اتاق كثيف(‬ ‫‪2‬‬ ‫‪720‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪60‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫تعداد‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫مساحت كل‬ ‫�مرىاژ متوسط‬ ‫تاكىس رسويس‬ ‫‪80‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اتاق برق طبقات‬ ‫‪1‬‬ ‫‪420‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪93‬‬ ‫‪14100‬‬ ‫نمايشگاه‬ ‫اری‬ ‫كارواش �برگز‬ ‫سالن‬ ‫‪5‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪15‬‬ ‫آتش نشا�‬ ‫‪4‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪6000‬مجموعه‪150‬نمایشگاهی‪ 405‬ی ز‬ ‫نمايشگاهتوجه به قر‪ 1 10‬ت ن‬ ‫سالنآپبرگز‬ ‫ن� در‬ ‫‪6000‬همایش‪ ،‬یک‬ ‫ارداش� سالن‬ ‫گزینهاری‪ A3‬با‬ ‫در‬ ‫تون‬ ‫‪325‬‬ ‫‪32.5‬‬ ‫نمازخانه مجموعه‬ ‫‪4‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪125‬‬ ‫‪4‬‬ ‫�‬ ‫مجموعه‬ ‫با‬ ‫زیادی‬ ‫سنخیت‬ ‫مجموعه‬ ‫این‬ ‫شده‪.‬‬ ‫گرفته‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫تجارت‬ ‫پردیس‬ ‫ساختمان‬ ‫مديريت و پشتيبا� نمايشگاه‬ ‫‪304‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪400‬‬ ‫پايانه‬ ‫‪480‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪8‬‬ ‫تاكىس رسويس‬ ‫‪80‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مخاطبان‬ ‫با‬ ‫بزرگ‬ ‫ن‌های‬ ‫کمپا�‬ ‫صاحبان‬ ‫و‬ ‫آفرینان‬ ‫ر‬ ‫کا‬ ‫تباط‬ ‫ر‬ ‫ا‬ ‫ای‬ ‫ر‬ ‫ب‬ ‫مناس�‬ ‫محل‬ ‫و‬ ‫دارد‬ ‫اداری‬ ‫ب‬ ‫نمايشگاه‬ ‫‪114‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪5500‬‬ ‫‪27.5‬‬ ‫‪200 1‬‬ ‫پاركينگزباله‬ ‫مخازن‬ ‫‪250‬‬ ‫‪250‬‬ ‫نمایشگاه ‪ 6000‬ت‬ ‫م� مربعی‌ای است که ‪5‬‬ ‫‪500‬‬ ‫كارواشاست‪ .‬این مجموعه شامل‪15‬یک سالن ‪34‬‬ ‫در‪ 8‬ارتباط‬ ‫خودانداز‬ ‫بار‬ ‫‪200‬‬ ‫‪50100‬‬ ‫‪4 2‬‬ ‫نمايشگاهها‬ ‫خدمه پاركينگ‬ ‫اتاق‬ ‫ت ‪1‬‬ ‫‪200‬‬ ‫تون آپ‬ ‫بیش� ‪5‬از‪ 4‬حالت‬ ‫‪ 2000‬این قسمت‬ ‫‪32.5‬ارتفاع سقف‪325‬در‬ ‫پاركينگهمایش ‪10‬عمل می‌کند‪.‬‬ ‫سالنو‌های‬ ‫با‬ ‫مستقیم‬ ‫مشاعاتهاینمايشگاه‬ ‫پاركينگ ها‬ ‫رسويس‬ ‫‪640‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪40‬‬ ‫پايانه‬ ‫‪480‬آن باید خودداری کرد‪44 .‬از دیگر‬ ‫ارگ�ی ستون در‬ ‫‪60‬‬ ‫عادی خواهد بود و تا جای ‪8‬‬ ‫امکان از قر ی‬ ‫مونيتورينگ‪BMS‬‬ ‫‪300‬‬ ‫این مجموعه می‌توان‪1‬قسمت ‪300‬‬ ‫‪250‬بارانداز و پارکینگ را ‪48‬نام برد‪.‬‬ ‫‪ 250‬و مدیریت‪،‬‬ ‫اداری‬ ‫فضاهای‬ ‫مخازن زباله‬ ‫‪1‬‬ ‫�‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫تعداد‪ 3‬نفرات‬ ‫مساحت كل‬ ‫�مرىاژ متوسط‬ ‫تعداد‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مشاعات‬ ‫‪3000‬‬ ‫اتاق خدمه پاركينگ ها‬ ‫‪1‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪2‬‬ ‫�‬ ‫‪135‬‬ ‫‪11585‬‬ ‫تجارت‬ ‫پرديس‬ ‫مجموعه‬ ‫پشتيبا�‬ ‫�‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫تعداد‪4‬نفرات‬ ‫‪ 640‬كل‬ ‫مساحت‬ ‫متوسط‬ ‫تعداد‬ ‫رسويس های پاركينگ ها‬ ‫مرىاژ ‪16‬‬ ‫‪40‬‬ ‫اتاق های آتش كل مجموعه‬ ‫‪10‬‬ ‫‪5250‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪31000‬‬ ‫تاسيسات‬ ‫مونيتورينگ‪BMS‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪1‬‬ ‫اتاق زباله طبقات ) �اتاق كثيف(‬ ‫‪2‬‬ ‫‪720‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪60‬‬ ‫تاسيسات‬ ‫طبقات‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مشاعات‬ ‫‪34‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪13000‬‬ ‫‬‫‬‫اتاق برق طبقات‬ ‫‪1‬‬ ‫‪420‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪70‬‬ ‫موتورخانه‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫تعداد‪20‬نفرات‬ ‫‪18000‬كل‬ ‫مساحت‬ ‫متوسط‬ ‫�مرىاژ‬ ‫تعداد‬ ‫‪9000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫آتش �‬ ‫نشا�‬ ‫‪4‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪31000‬‬ ‫تاسيسات‬ ‫مجموعه‬ ‫نمازخانه‬ ‫‪4‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪125‬‬ ‫‪4‬‬ ‫�‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫‪13000‬كل‬ ‫مساحت‬ ‫متوسط‬ ‫اژ‬ ‫مرى‬ ‫تعداد‬ ‫تعداد‪4‬نفرات‬ ‫تاسيسات‬ ‫طبقاترسويس‬ ‫تاكىس‬ ‫‪80‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬‫‪1 -‬‬

‫سالن نمایشگاه‬

‫موتورخانه‬ ‫كارواش‬ ‫محوطه‬

‫‪15 2‬‬

‫‪9000‬‬ ‫‪34‬‬

‫‪3200‬‬ ‫‪18000‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪514‬‬

‫�‬ ‫پاركينگ مجموعه فرهنىك‬

‫�‬ ‫پاركينگ فرهنىك‬

‫�‬ ‫مشاعات پاركينگ فرهنىك‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪77‬‬

‫‪27.5‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪2648‬‬ ‫‪2118‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪7‬‬

‫‪500‬‬

‫‪530‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪75‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� نمايشگاه‬ ‫مديريت و‬

‫‪93‬‬

‫‪14100‬‬ ‫‪400‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫‪500‬‬

‫‪11‬‬

‫‪1‬‬

‫‪6000‬‬

‫پاركينگ نمايشگاه‬

‫‪200‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪5500‬‬

‫بار انداز نمايشگاه‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪4‬‬

‫مشاعات نمايشگاه و پاركينگ‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫پردیس‌تجارت‬ ‫دیگر در‬ ‫خدمات‬ ‫پرديس تجارت‬ ‫مجموعه‬ ‫پشتيبا�‬

‫مساحت كل‬ ‫‪11585‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪135‬‬

‫اتاق های آتش كل مجموعه‬ ‫‪10‬‬ ‫‪5250‬‬ ‫ن‪75‬‬ ‫‪70‬‬ ‫پشتیبا� که برای کل مجموعه پردیس ‌تجارت لحاظ‬ ‫قسمت دیگری از خدمات و فضاهای‬ ‫اتاق زباله طبقات ) اتاق كثيف(‬ ‫‪2‬‬ ‫‪720‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪60‬‬ ‫می‌شود ‪ ،‬عبارتند از ‪:‬‬ ‫اتاق برق طبقات‬ ‫‪6‬‬ ‫ن‬ ‫‪ 420‬تخلیه ساختمات ی ن‬ ‫ح�‪ 1‬حادثه‬ ‫پشتیبا� هنگام‬ ‫‪ 70‬فضاهای‬ ‫‌های آتش‪ :‬این اتاق‌ها ییک از‬ ‫اتاق‬ ‫آتش �‬ ‫نشا�‬ ‫‪4‬‬ ‫‪40‬‬ ‫ت ‪40‬‬ ‫‪1‬‬ ‫آتش‌سوزی هستند و مطابق با رسانه ‪ 0.6‬م�مربع به ازای هر نفر مجموعه اتاق‌های آتش‬ ‫نمازخانه مجموعه‬ ‫زم� و زیر ی ن‬ ‫‪ 500‬ی ن‬ ‫‌گ�ند‪.‬‬ ‫‪125‬طبقات (روی‬ ‫محاسبه می‌شود‪ .‬این اتا ‪4‬ق‌ها در تمامی‬ ‫مجموعه‪،‬‬ ‫‌زم�) قرار م‪4‬ی ی‬ ‫ش ن‬ ‫رسويس‬ ‫تاكىس‬ ‫‪80‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‌نشا�‪ :‬محیل برای استقرار ین�وهای آتش‌نشان‪ ،‬برای واکنش رسیع به آتش‌سوزی‌های‬ ‫آت‬ ‫كارواش‬ ‫‪5‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪15‬‬ ‫خفیف مجموعه در نظر گرفته می‌شود‪ .‬این اتاق در مجاورت آسانسورهای رسویس و در ارتباط‬ ‫تون آپ‬ ‫‪5‬‬ ‫‪325‬‬ ‫‪32.5‬‬ ‫مستقیم با مرکز ‪ BMS‬مجموعه ‪10‬‬ ‫است‪.‬‬ ‫ت‬ ‫پايانه‬ ‫مرکز رخ می‌دهد‪ .‬این ‪4‬بخش از‬ ‫ساختمان در این‪480‬‬ ‫اتاق ‪ :BMS‬مونیتورینگ و کن�ل ‪8‬سالمت ‪60‬‬ ‫است‪.‬‬ ‫برخوردار‬ ‫باال�‬ ‫حفاظت‬ ‫و‬ ‫امنیت‬ ‫زباله‬ ‫مخازن‬ ‫‪4‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪250‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ی‬ ‫نظافت‪ :‬طبق کد به ازای هر ‪ 2000‬تم�مربع یک اتاق نظافت ‪ 3‬ت‬ ‫نظر گرفته‬ ‫در‬ ‫ی‬ ‫م�‬ ‫اتا‬ ‫‌هایپاركينگ ها‬ ‫اتاققخدمه‬ ‫‪1‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪2‬‬ ‫مساحت این‬ ‫‪ 640‬زباله آن‌ها است‪.‬‬ ‫نظافت و سطل‌های‬ ‫اتاقها مختص قرار دادن‬ ‫هایاین‬ ‫‌شود‪.‬‬ ‫می‬ ‫پاركينگ‬ ‫رسويس‬ ‫‪4‬‬ ‫‪40‬وسایل ‪16‬‬ ‫است‪.‬‬ ‫شده‬ ‫محاسبه‬ ‫عملکردها‪،‬‬ ‫از‬ ‫یک‬ ‫هر‬ ‫مشاع‬ ‫فضاهای‬ ‫در‬ ‫‌ها‬ ‫ق‬ ‫اتا‬ ‫مونيتورينگ‪BMS‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪1‬‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫‪ 63000‬م�ی‪ ،‬جهت استقر‪3‬ار تابلو‬ ‫طبقات‪ :‬به ازای هر ‪ 3000‬م� فضا‪ ،‬یک اتاق برق‬ ‫اتاق‬ ‫برق �‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مشاعات‬ ‫برق‌های آن طبقه در نظر گرفته می‌شود‪ .‬مساحت این اتاق‌ها در مشاعات فضاها در نظر‬ ‫گرفته شده است‪.‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫مساحت كل‬ ‫�مرىاژ متوسط‬ ‫تعداد‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫نمازخانه‪ :‬مجموعه‌ای از نمازخانه‌ها باید در طبقات مختلف مجموعه در نظر گرفته شود‪.‬‬ ‫‪31000‬س‌دهی به درون ‪24‬‬ ‫تاسيسات‬ ‫مجموعه در‬ ‫‌رسویس‪ :‬تاکیس‌رسوییس با ظرفیت ‪ 80‬اتومبیل برای رسوی‬ ‫تاکیس‬ ‫مجموعه در نظر گرفته م‪4‬ی‌شود‪.‬‬ ‫تاسيساتی‌شود‪ 30 .‬جای پارک بر‪-‬ای این تاکیس‪‌-‬رسویس درون‬ ‫طبقاتگرفته م‬ ‫نظر‬ ‫‪13000‬‬ ‫تعم�ات اتومبیل با‪20‬ظرفیت‬ ‫و‬ ‫کارواش‬ ‫مجموعه‬ ‫یک‬ ‫اتومبیل‪:‬‬ ‫نگهداری‬ ‫و‬ ‫ات‬ ‫تعم�‬ ‫و‬ ‫کارواش‬ ‫‪ 18000‬ی‬ ‫ی‬ ‫موتورخانه‬ ‫‪9000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫مجموعا ‪ 25‬اتومبیل هم‌زمان در طبقات پارکینگ در نظر گرفته می‌شود‪.‬‬ ‫گرفته‬ ‫مجموعه در نظر‬ ‫‌ای در‬ ‫مجموعه‪ ،‬پایانه‬ ‫رفت و آمد به‬ ‫پایانه‪ :‬با توجه به ظرفیت باالی‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫مساحت كل‬ ‫�مرىاژ متوسط‬ ‫تعداد‬ ‫تعدادو‪،‬نفرات ن‬ ‫‌ها� برای ت‬ ‫حقا�‪،‬‬ ‫دس�یس به خطوط تم�‬ ‫ه‬ ‫ایستگا‬ ‫است‪.‬‬ ‫شده‬ ‫مس� در آن تعبیه‬ ‫می‌شود که ‪ 8‬ی‬ ‫ی‬ ‫‪14‬‬ ‫‪3200‬‬ ‫محوطه فاطمی‪ ،‬عالوه بر آن ‪ 2‬خط برای اتوبوس‌های عبوری از سایت پروژه و ‪ 3‬خط هم برای‬ ‫مصال و‬ ‫ىس‬ ‫‪5‬‬ ‫یس�‌ها‪ .‬این پایانه امکان صف ‪1‬‬ ‫تاک اچ �‬ ‫‪ 1000‬دارا است‪.‬‬ ‫‪ 1000‬را در هر خط‬ ‫‌کشیدن ‪ 10‬اتومبیل‬ ‫ت‬ ‫آب‬ ‫مخازن‬ ‫‌ها‪ :‬به دلیل ‪1000‬‬ ‫خدمه پارکینگ ‪-‬‬ ‫‬‫ظرفیت باالی پارکینگ‌های ‪4‬مجموعه‬ ‫رسویس‌های بهداش� و اتاق‬ ‫ت‬ ‫آب برای �‬ ‫ش‬ ‫مخزن‬ ‫عالوه بر آن‬ ‫خاكسرىیرسویس‌های بهداش� ‪-‬درون پارکین‪-‬گ‌ها در نظر‪1000‬گرفته شده است‪.‬‬ ‫بخ�‬ ‫‪4‬‬ ‫انبار محوطه‬

‫‪5‬‬

‫‪40‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫گزینه منتخب‬

‫‪6000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪40‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫جدول مساحت‌های مربوط به گزینه ‪ A3‬سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫هرىی �‬ ‫ورودیمركز �‬ ‫فروىس سكوی‬ ‫وبليط‬ ‫�ال�‬ ‫انبارهای‬ ‫�‬ ‫ديد‬ ‫راهرو ها و دسرىىس های مركز‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫گالریفرهنىك‬ ‫فضاهای‬ ‫هرىی‬ ‫سكویوديد و‬

‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪200‬‬ ‫‪300‬‬

‫‪2‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2900‬‬ ‫‪1000‬‬

‫رستوران سكوی ديد‬

‫‪1‬‬

‫‪240‬‬

‫‪0‬‬

‫‪1‬‬ ‫تعداد‬

‫‪2500‬‬ ‫متوسط‬ ‫�مرىاژ‬

‫‪2500‬كل‬ ‫مساحت‬

‫‪100‬نفر‬ ‫مم‪/‬‬

‫تعداد‪25‬نفرات‬

‫‪1‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪1500‬‬ ‫‪2166‬‬

‫‪100‬‬

‫‪15‬‬ ‫‪7‬‬

‫تعداد‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه فرهنىك‬ ‫انبارهای �مركز �‬ ‫هرىی‬ ‫مجموعه پرديس تجارت‪2‬‬ ‫پشتيبا�‬

‫مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪3300‬كل‬ ‫مساحت‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد‪9‬نفرات‬

‫‪200‬‬

‫‪400‬‬ ‫‪11585‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬ ‫‪135‬‬

‫‪70‬‬

‫‪75‬‬

‫‪60‬‬

‫‪12‬‬

‫‪5250‬‬ ‫‪2900‬‬ ‫‪720‬‬

‫‪500‬‬

‫‪70‬‬ ‫تعداد‬ ‫‪1‬‬

‫‪6‬‬ ‫�مرىاژ متوسط‬ ‫‪40‬‬

‫‪4‬‬ ‫‪63‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪125‬‬ ‫‪27.5‬‬ ‫‪100‬‬

‫‪15‬‬

‫‪34‬‬

‫‪420‬‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪40‬‬ ‫‪2166‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪1733‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪433‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪10‬‬ ‫تعداد‬ ‫‪8‬‬

‫مخازن �‬ ‫پشتيبا�‬ ‫زبالهمجموعه پرديس تجارت‪1‬‬

‫‪32.5‬‬ ‫�‬ ‫متوسط‬ ‫مرىاژ ‪60‬‬

‫‪325‬‬ ‫‪480‬كل‬ ‫مساحت‬

‫‪250‬‬

‫‪11585‬‬ ‫‪250‬‬

‫‪135‬‬ ‫‪4‬‬

‫پاركينگ ها‬ ‫مجموعه‬ ‫خدمهآتش كل‬ ‫اتاق های‬ ‫اتاق‬

‫‪2‬‬ ‫‪70‬‬

‫‪100‬‬ ‫‪75‬‬

‫‪200‬‬ ‫‪5250‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪10‬‬

‫زبالههای‬ ‫رسويس‬ ‫پاركينگاتاقهاكثيف(‬ ‫طبقات )‬ ‫اتاق‬

‫‪40‬‬ ‫‪60‬‬

‫‪16‬‬ ‫‪12‬‬

‫مونيتورينگ‪BMS‬‬ ‫اتاق برق طبقات‬

‫‪1‬‬ ‫‪70‬‬

‫‪300‬‬ ‫‪6‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫نمازخانه مجموعه‬

‫تعداد‬ ‫‪4‬‬

‫متوسط‬ ‫�مرىاژ‪125‬‬

‫رسويس‬ ‫تاكىس‬ ‫تاسيسات‬ ‫تاسیسات‬

‫مساحت كل‬ ‫‪500‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪100‬‬ ‫‪31000‬‬

‫مركز �‬ ‫هرىی‬

‫‪400‬‬ ‫‪300‬‬

‫‪200‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪2‬‬ ‫‪6‬‬

‫‪500‬‬ ‫‪1--‬‬

‫‪7‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪8‬‬

‫كتاب �‬ ‫�‬ ‫فروىسمجموعه فرهنىك‬ ‫پاركينگ‬ ‫‪750‬ی‌شود‪.‬‬ ‫كودكان پارکینگ‌ها ‪1‬درنظر گرفته م‬ ‫نگهداری خدمه‬ ‫‌ها� ب �رای‬ ‫اتاق‬ ‫محل ی‬ ‫‪8‬‬ ‫‪750‬‬ ‫پاركينگ فرهنىك‬ ‫‪5‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪1733‬‬ ‫‪27.5‬‬ ‫‪63‬‬ ‫ت‬ ‫ش‬ ‫ش‬ ‫بخ� برای جمع آوری‪ ،‬تفکیک و ف�ده‌سازی زباله‌های مجموعه‪ ،‬با دس�یس به‬ ‫مخازن زباله‪� :‬‬ ‫مشاعات پاركينگ فرهنىك‬ ‫‪2‬‬ ‫‪433‬‬ ‫نظر گرفته می‌شود‪.‬‬ ‫آسانسورهای رسویس‪ ،‬در‬ ‫و‬ ‫زباله‬ ‫حمل‬ ‫مخصوص‬ ‫بارانداز‬ ‫�‬

‫‪76‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫گزینه منتخب‬

‫راهرو ها و �‬ ‫دسرىىس های مركز‬ ‫مجموعه‬ ‫اتاق های آتش كل �‬ ‫�‬ ‫هرىی و فضاهای فرهنىك‬ ‫اتاق زباله طبقات ) اتاق كثيف(‬ ‫اتاق برق طبقات‬ ‫�‬

‫جدول مساحت‌های مربوط به همه گزینه‌ها‬

‫آتش نشا�‬ ‫�‬ ‫مجموعه فرهنىك‬ ‫پاركينگ‬ ‫نمازخانه مجموعه‬

‫�‬ ‫پاركينگ فرهنىك‬ ‫تاكىس رسويس‬ ‫�‬ ‫مشاعات پاركينگ فرهنىك‬ ‫كارواش‬ ‫تون آپ‬ ‫پايانه‬

‫�‬ ‫آتش �‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مشاعات‬ ‫نشا�‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪500‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪640‬‬ ‫‪720‬‬

‫‪10‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫‪4‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫تعداد‪4‬نفرات‬

‫‪42‬‬

‫‪300‬‬ ‫‪420‬‬

‫‪81‬‬

‫‪3000‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪34‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد‪4‬نفرات‬ ‫‪80‬‬ ‫‪24‬‬

‫كارواش‬ ‫‪5‬‬ ‫‪500‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪15‬‬ ‫طبقات تاسيسات‬ ‫‪4‬‬ ‫‪13000‬‬ ‫‬‫‬‫ت‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫تون‬ ‫‪325‬‬ ‫استانداردهای‪32.5‬‬ ‫‌های تاسیسا�‪ :‬مطابق ‪10‬‬ ‫‪ 518000‬طبقه تاسیسا� (یک‪205‬طبقه به‬ ‫جها� حدود ‪ 4‬تا‬ ‫طبقآپه‬ ‫موتورخانه‬ ‫‪9000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫ت‬ ‫ز‬ ‫ن‬ ‫تجه�ات تاسیسا�‪4‬الزم در‬ ‫از‬ ‫پايانه‬ ‫استقرار ی‬ ‫ای هر ‪ 12‬طبقه ی‬ ‫‌شود که محل ‪480‬‬ ‫نظر گرفته می ‪60‬‬ ‫زم� ) در ‪8‬‬

‫ت‬ ‫نسبت به طبقات معمویل ‪4‬هستند ‪.‬‬ ‫طبقات دارای ار‬ ‫ساختما‬ ‫زباله‬ ‫مخازن‬ ‫‪250‬تفاع بیش�ی‪250‬‬ ‫ن‌های بلند است‪ .‬این ‪1‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬ ‫مساحت كل‬ ‫متوسط‬ ‫�مرىاژ‬ ‫تعداد‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫موتورخانه‬ ‫به‬ ‫ساختمان‬ ‫فضای‬ ‫کل‬ ‫‪%3‬‬ ‫حدودا‬ ‫‪،‬‬ ‫تاسیسا�‬ ‫طبقه‬ ‫گرف�‬ ‫نظر‬ ‫ر‬ ‫د‬ ‫دلیل‬ ‫به‬ ‫موتورخانه‪:‬‬ ‫اتاق خدمه پاركينگ ها‬ ‫‪1‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪2‬‬ ‫حجم ت‬ ‫‪ 3200‬ی ز‬ ‫و یز‬ ‫محوطه‬ ‫‪ 14‬آن دو‬ ‫تجه�ات موتورخانه‪ ،‬ارتفاع‬ ‫گس�ده‬ ‫اختصاص می‌یابد‪ .‬به دلیل‬ ‫تجه�ات آن‬ ‫رسويس های پاركينگ ها‬ ‫‪4‬‬ ‫‪640‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪40‬‬ ‫ن‬ ‫هم� بخش‬ ‫مهندسان ساختمان در‬ ‫بخش اعظمی از‬ ‫برىسابراچ ��در‬ ‫‪ 1000‬ی‬ ‫ی‪5‬‬ ‫تکنس�ن‌ها و ‪1000‬‬ ‫نظر گرفته می‌شود‪1 .‬‬ ‫مونيتورينگ‪BMS‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مستقرآبمی‌شوند‪.‬‬ ‫مخازن‬ ‫‪4‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫‬‫‬‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مشاعات‬

‫‬‫تعداد‬ ‫‪5‬‬

‫‬‫�مرىاژ متوسط‬ ‫‪40‬‬

‫‪3000‬‬ ‫‪1000‬‬ ‫مساحت كل‬ ‫‪200‬‬ ‫‪31000‬‬

‫طبقات تاسيسات‬

‫‪-‬‬

‫‪13000‬‬

‫‪4‬‬

‫موتورخانه‬

‫‪2‬‬

‫‪9000‬‬

‫‪18000‬‬

‫‪20‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫�‬ ‫خاكسرىی‬ ‫مخزن آب‬

‫جدول مساحت‌های مربوط به همه گزینه‌ها‬

‫انبار محوطه‬

‫تاسيسات‬

‫محوطه‬

‫‪3200‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫‪1‬‬ ‫‪24‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪14‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪4‬‬

‫نمازخانه مجموعه‬

‫‪4‬‬

‫‪125‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫تاكىس رسويس‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫كارواش‬

‫‪15‬‬

‫‪34‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫تون آپ‬

‫‪10‬‬

‫‪32.5‬‬

‫‪325‬‬

‫‪5‬‬

‫‪8‬‬

‫‪60‬‬

‫‪480‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق برق طبقات‬

‫پايانه‬

‫محوطه‬ ‫مخازن زباله‬ ‫اتاق خدمه پاركينگ ها‬

‫جدول مساحت‌های مربوط به همه گزینه‌ها‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫محوطه‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪3200‬‬

‫‪14‬‬

‫ىس اچ ��‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪5‬‬

‫مخازن آب‬ ‫�‬ ‫خاكسرىی‬ ‫مخزن آب‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫انبار محوطه‬

‫‪5‬‬

‫‪40‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫گزینه منتخب‬

‫‪1‬‬ ‫‪200‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪2‬‬ ‫مجموعه با ت‬ ‫دس�یس به هوای آزاد برای تولید انرژی‬ ‫بخش ین�وگاه گازی برای‬ ‫یس اچ �‪ :‬این‬ ‫رسويس پهای پاركينگ ها‬ ‫‪4‬‬ ‫‪640‬‬ ‫ق ‪16‬‬ ‫‪40‬‬ ‫پشتیبان در هنگام عدم کار یا� سیستم بر� شهری است‪.‬‬ ‫مونيتورينگ‪BMS‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪300‬‬ ‫‪1‬‬ ‫مجموعه و تزریق آن به مجموعه در نظر گرفته می‌شود‬ ‫دپوی آب‬ ‫مخازن آب‪ :‬این مخازن برای‬ ‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‌شود‪.‬‬ ‫‌اساس مطالعات ظرفیت ساختمان محاسبه می‬ ‫مشاعات آن بر‬ ‫و حجم‬ ‫ت‬ ‫�‬ ‫ت‬ ‫ای جمعمم‪/‬‬ ‫تعداد نفرات‬ ‫مساحتركل‬ ‫ن‌ترینمتوسط‬ ‫پای�مرىاژ‬ ‫خاکس�ی‬ ‫نفر آب‌های‬ ‫‌آوری‬ ‫سطح محوطه ب‬ ‫مخزن آب خاکس�ی‪ :‬این استخر‬ ‫تعداددر ی‬ ‫مجموعه‪ ،‬تعبیه‬ ‫در‬ ‫شستشو‬ ‫شبکه‬ ‫در‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬ ‫آ‬ ‫از‬ ‫مجدد‬ ‫استفاده‬ ‫ان) و احتماال تصفیه و‬ ‫(آب بار‬ ‫‪24‬‬ ‫‪31000‬‬ ‫تاسيسات‬ ‫می‌شود‪.‬‬ ‫طبقات تاسيسات‬ ‫‪4‬‬ ‫‪13000‬‬ ‫ز ‪-‬‬ ‫‬‫انبارها� در نظر‬ ‫تجه�ات باغداری و نگهداری محوطه‪،‬‬ ‫انبارهای محوطه‪ :‬برای وسایل و ی‬ ‫ی‬ ‫موتورخانه‬ ‫‪20‬‬ ‫‪18000‬‬ ‫‪9000‬‬ ‫‪2‬‬ ‫گرفته می‌شود‪.‬‬

‫‪77‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫آتش �‬ ‫نشا�‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬

‫پیوست ‪ | 1‬فضاهای برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫اداری‬ ‫‪80‬‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪81‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪82‬‬

‫فضاهای اداری‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫معموال به فضا یا ق‬ ‫ت‬ ‫اتا� اداری اتالق می‌شود که در آن کارهای ت‬ ‫مدیری� انجام‬ ‫دف�ی و‬ ‫اول� منظور یک ت‬ ‫فضا� برای انجام وظایف روزمره یک کارمند‪ ،‬ی ن‬ ‫دف� اداری‬ ‫می‌شود‪ .‬ایجاد ی‬ ‫است که معموال شامل خواندن‪ ،‬ت ن‬ ‫نوش� و کار با کامپیوتر است‪ .‬معموال انتظار از یک فضای‬ ‫کم�ین هزینه و ت‬ ‫اداری این است که امکان انجام این وظایف را با ت‬ ‫بیش�ین حد رضایت فراهم‬ ‫ت‬ ‫‌گ�د از اهمیت زیادی برخوردار است‪ .‬با‬ ‫آورد‪ ،‬بنابراین‬ ‫امکانا� که در اختیار کارمند قرار می ی‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫توجه به اختالف یب� فعالیت‌های افراد همیشه انتخاب یک گونه از دف� اداری از میان انواع‬ ‫دفاتر‪ ،‬امکان‌پذیر نیست‪.‬‬ ‫به‌طور خالصه فضاهای اداری به سه بخش تقسیم‌می‌شوند‪ .‬فضاهای کار‪ ،‬فضاهای مالقات‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫پشتیبا�‪.‬‬ ‫خدما� و‬ ‫و جلسات و فضاهای‬ ‫اصیل‌ترین تفاوت ی ن‬ ‫ب� گونه‌های مختلف دفاتر اداری در فضاهای کار آن‌ها است‪.‬‬

‫‪83‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪84‬‬

‫ت‬ ‫دف� اداری شخیص‬

‫‪1‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫یک محیط بسته کار معموال برای انجام کارهای محرمانه‌تر که نیاز به فضا و محیط خصویص‬ ‫گ‬ ‫و محفوظ دارند‪ ،‬مناسب است‪ .‬ابعاد و اندازه این نوع ت‬ ‫دف� بست� به فعالیت کاربر و‬ ‫ن‬ ‫‌چن� با توجه به شان و ز‬ ‫امکانات و تشکیالت الزمه برای کار او دارد‪ ،‬هم ی ن‬ ‫م�لت و مراجعان به‬ ‫کاربر‪ ،‬ت‬ ‫نورگ�ی طبیعی و‬ ‫دف� شخیص از نظر برصی‪ ،‬ابعاد و امکانات متفاوت خواهد بود‪ .‬ی‬ ‫ارتفاع سقف ی ز‬ ‫ن� از مهم‌ترین عوامل مرغوبیت فضای اداری خصویص است‪.‬‬ ‫ت‬ ‫ز‬ ‫یز‬ ‫تجه�ات معمول موجود در یک دف� شخیص شامل یم� کار و صندیل متناسب با آن‪،‬‬ ‫کامپیوتر و دیگر وسایل جان� ت‬ ‫الک�ونییک‪ ،‬صندیل یا مبل برای انتظار مراجعان احتمایل‪،‬‬ ‫ب‬ ‫ارگ�ی کتاب‪ ،‬جزوه‪ ،‬پوشه و ‪ ...‬است‪.‬‬ ‫کتابخانه و قفسه محل قر ی‬

‫‪Private Office1.1‬‬

‫‪85‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪86‬‬

‫فضای اداری باز‬

‫‪1‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫حداک�ی از فضای باز و ت‬ ‫ث‬ ‫گس�ده موجود در ساختمان‌های اداری‪ ،‬از استفاده‬ ‫جهت بهره‌وری‬ ‫از دیوار و تولید فضاهای بسته و کوچک امتناع می‌شود‪ .‬این موضوع سبب پیدایش نوع‬ ‫جدید از فضاهای اداری شده است که اصطالحا آن را اوپن آفیس یا فضای اداری باز‬ ‫تغی� سیستم‬ ‫اخ� با ی‬ ‫می‌نامند‪ .‬ظهور این فضا پدیده جدیدی نیست اما در سال‌های ی‬ ‫مدیری� در دنیا و نیاز به فضاهای سیال‌تر و ارتباط ت‬ ‫ت‬ ‫بیش� ی ن‬ ‫ب� کارمندان هر بخش با یکدیگر‬ ‫و با مدیران خود‪ ،‬استفاده از این دست فضاها در ساختمان‌های اداری رایج گشته است‪.‬‬ ‫‌ها� که پایه‌گذار رواج فضاهای اداری باز در کمپا�ن‌های بزرگ بود‪،‬‬ ‫ییک از شاخص‌‪‎‬ترین پروژه ی‬ ‫دف� مرکزی ن‬ ‫ت‬ ‫کمپا� واکس جانسن در ایالت ویسکانسن آمریکا بود‪ .‬ش�وع جریان فضاهای‬ ‫اداری باز بر طراحی مبلمان دفاتر اداری ی ز‬ ‫تاث� ز‬ ‫به‌س یا� داشت و کمپا�ن‌های سازنده سعی‬ ‫ن� ی‬ ‫تغی� در طراحی محصوالت خود‪ ،‬بتوانند نیاز فضاهای اداری جدید و‬ ‫بر آن داشتند تا با ی‬ ‫ت‬ ‫‌چن� طراحی مبلمان اداری برخالف حالت ت‬ ‫کاربران آن را برآورده کنند‪ .‬هم ی ن‬ ‫صور�‬ ‫سن� آن به‬ ‫تغی� چیدمان را به‌ر ت‬ ‫اح� داشته باشد‪.‬‬ ‫توانا� ی‬ ‫درآمد تا ی‬ ‫ییک از اهداف اصیل استفاده از طرح فضای باز‪ ،‬بهبود ارتباط ی ن‬ ‫ب� کارکنان است‪ .‬با حذف‬ ‫سن�‪ ،‬کارکنان فرصت ت‬ ‫دیوارهای تمام‌قد مربوط به طراحی ت‬ ‫بیش�ی را برای ارتباط موثر کاری‬ ‫با یکدیگر به‌منظور انجام کارهایشان خواهند داشت‪ .‬مستقر نمودن رسپرست‌ها و مدیران‬ ‫ت‬ ‫موقعی� در نزدییک کارکنانشان‪ ،‬موجب تقویت ارتباط آن‌ها با کارمندان می‌شود‪ .‬این امر‬ ‫در‬ ‫دوم�ن‬ ‫ن‬ ‫ش‬ ‫اه�ی نکنند‪ ،‬بلکه بخ� از گروه باشند‪ .‬ی‬ ‫‌چن� موجب می‌شود که مدیران تنها ر ب‬ ‫هم ی‬ ‫هدف مهم طراحی فضاهای ادرای به‌صورت باز‪ ،‬استفاده از فضای ت‬ ‫کم� برای جای دادن‬ ‫تن‬ ‫آویخ� قطعات از پانل‌ها‪،‬‬ ‫کارکنان است‪ .‬با استفاده عمودی از فضاهای ایجاد شده توسط‬ ‫ن‬ ‫تام� شوند‬ ‫فضاهای کار را می‌توان به‌گونه‌ای طراحی کرد که نیازهای جداگانه هر نوع شغیل‪ ،‬ی‬ ‫‌جو� شود‪.‬‬ ‫و تم�اژ مربع قابل‌توجهی از سطح کف‪ ،‬رصفه ی‬ ‫در طراحی فضاهای اداری باز برای ایجاد زون‌های مختلف به‌جای استفاده از دیوارهای‬ ‫‌جا� کوتاه‪ ،‬دیواره‌های شیشه‌ای‪،‬‬ ‫یغ�شفاف و بلند‪ ،‬از پانل‌های جدا‌کننده و قابل جابه ی‬ ‫جعبه‌های گل و یا مبلمان خاص استفاده می‌شود‪ .‬مزایای استفاده از فضاهای اداری باز را‬ ‫در این نکات می‌توان دانست‪:‬‬ ‫• هزینه ارزان‌تر و رسعت ساخت باالتر‪ :‬با ساخت تعداد ت‬ ‫کم�ی از تیغه‌های تمام‌قد و کاهش‬ ‫ن‬ ‫ساختما� مکانییک‪ ،‬احداث ساختمان ارزان‌تر و رسیع‌تر خواهد بود‪ .‬هم ی ن‬ ‫‌چن�‬ ‫مصالح‬ ‫ت‬ ‫نصب مبلمان و تیغه‌های مدوالر ساده‌تر و رسیع‌تر از گونه سن� آن‌ها است‪.‬‬ ‫‌جو� در انرژی‪ :‬با استفاده از تعداد ت‬ ‫کم�ی تیغه‌های تمام‌قد و ایجاد یک فضای‬ ‫• رصفه ی‬ ‫ن‬ ‫تام� سیستم‌های گرمایش و تهویه مطبوع خواهد شد‪.‬‬ ‫باز موجب کاهش هزینه‌ها برای ی‬ ‫تنظیم ش�ایط آسایش در یک فضای بزرگ و گشوده به رصفه‌تر و راحت‌تر از ی ن‬ ‫تام� آن‬ ‫در چندین فضای کوچک بسته و با ش�ایط مختلف ش(�ایطی از قبیل نزدییک و دوری به‬ ‫ت‬ ‫‌چن� ی ز‬ ‫خدما� و ‪ )...‬خواهد بود‪ .‬هم ی ن‬ ‫م�ان‬ ‫نورگ�ها‪ ،‬ارتباطات عمودی‪ ،‬فضاهای‬ ‫پنجره‌ها‪ ،‬ی‬ ‫تجه�ات الزم برای یک فضای اداری ین�ز‬ ‫‌ک� و نصب ی ز‬ ‫‌ک�‪ ،‬سیم ش‬ ‫هزینه‌ها در زمان کانال ش‬ ‫ت‬ ‫کم� خواهد بود‪.‬‬ ‫تعم�ات ثانویه‪ :‬وقت رصف‌شده و هزینه خرج‌شده برای تخریب‬ ‫تغی�ات و ی‬ ‫• کاهش هزینه ی‬ ‫ت‬ ‫ز‬ ‫تجه�ات و تاسیسات موجود در فضاهای بسته‪ ،‬بسیار بیش� از‬ ‫تغی� ی‬ ‫دیوارهای تمام‌قد و ی‬ ‫تغی� چیدمان ی ز‬ ‫تجه�ات به‌کار رفته در یک فضای باز اداری‬ ‫ای‬ ‫ر‬ ‫ب‬ ‫‌شده‬ ‫وقت و هزینه رصف‬ ‫ی‬ ‫‪Open Office1.1‬‬

‫‪87‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪88‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫و یز‬ ‫تجه�ات یک‌پارچه موجود در آن است‪ .‬در نتیجه کارکنان با حداقل اغتشاش در محل‬ ‫کارشان مواجه شده و می‌توانند رسیع‌تر به کارهای خود برگردند‪.‬‬ ‫معمول‌ترین معایب استفاده از فضای باز اداری‪ ،‬شامل موارد زیر است‪:‬‬ ‫• وجود محرمیت (خصویص و محفوظ بودن)‪ :‬هرچند جمع‌آوری صحیح اطالعات و طراحی‬ ‫م�ان ف‬ ‫مناسب پروژه‪ ،‬می‌تواند موجب فراهم‌شدن ی ز‬ ‫کا� محرمیت برای شغل‌های حساس‬ ‫شود‪ ،‬هم ی ن‬ ‫‌چن� اتاق‌های کنفرانس هم می‌توانند برای انجام مذاکرات خصویص مورد‬ ‫استفاده قرار یگ�ند‪ ،‬اما همواره فضای باز و وجود دید از فضاهای مختلف به یکدیگر از‬ ‫یز‬ ‫م�ان این خصوصیت فضاها می‌کاهد‪.‬‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫• رس و صدا‪ :‬طراحی یا در نظر گرف� نکات آکوستییک‪ ،‬می‌تواند مقدار زیادی از نگرا�‌های‬ ‫مربوط به محیط شلوغ در فضاهای باز اداری را برطرف کند‪ .‬توجه به جنس مواد به‌کار‌رفته‬ ‫در سقف‌ها‪ ،‬کف‌ها‪ ،‬پنجره‌ها و سطح پانل‌ها می‌تواند موجب تقلیل ی ز‬ ‫م�ان صدا شود‪.‬‬ ‫ایجاد نوعی صدا در محیط به‌طوری‌که موجب حواس ت‬ ‫‌پر� نشده اما مانع از شنیده‌شدن‬ ‫ب� افراد توسط افراد دیگر شود ی ز‬ ‫مکالمات ی ن‬ ‫ن� می‌تواند موجب کاهش و یا رفع این مشکل‬ ‫شود‪.‬‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫ز‬ ‫• عدم وجود شان و م�لت‪ :‬این مساله بیش� در دهه ‪ 1970‬که طراحی فضای باز ابداع و‬ ‫ف‬ ‫تغی� روش و فلسفه مدیریت و ذهنیت افراد‬ ‫معر� شده بود‪ ،‬ابراز مس‌شد‪ .‬امروزه اما با ی‬ ‫م�لت و روش نشان دادن آن‪ ،‬این خصیصه ت‬ ‫در مورد ن ز‬ ‫کم� مورد انتقاد است‪.‬‬ ‫در برنامه‌ریزی فضاهای اداری باز به این نکات باید توجه داشت‪:‬‬ ‫• پروژه‌های طراحی فضاهای اداری به‌صورت باز‪ ،‬از این نظر مشابه با طراحی فضاهای‬ ‫اداری به‌صورت ت‬ ‫سن� است که در آن ت ن‬ ‫داش� اطالعات در زمینه تعداد افراد و رابطه‌های‬ ‫ن‬ ‫ز‬ ‫تجه�ات مورد استفاده و اتصاالت مکانییک به‌منظور‬ ‫کاری آن‌ها‪ ،‬فضاهای پشتیبا�‪،‬‬ ‫ی‬ ‫طراحی صحیح یک ت‬ ‫دف�‪ ،‬ض�وری هستند‪.‬‬ ‫ت‬ ‫• در پروژه‌های فضاهای باز اداری‪ ،‬باید به نیازهای ی ز‬ ‫تجه�ا� کلیه کارکنان توجه ویژه‌ای شود‪.‬‬ ‫تخصیص فضا‪ ،‬پس از اخذ تصمیم در مورد ی ز‬ ‫تجه�ات مورد نیاز هر یک از مشاغل آغاز‬ ‫می‌شود‪ .‬بسیاری از موسسات‪ ،‬هر یک برای خود معیاری برای تم�اژهای ایستگاه‌های کاری‬ ‫ن‬ ‫کارمندانشان دارند‪ .‬در بع�ض از موسسات‪ ،‬ممکن است شان و ن ز‬ ‫سازما�‪ ،‬یک‬ ‫م�لت پست‬ ‫تعی�ن‌کننده تم�اژ باشد‪ .‬عالوه بر این‌ها‪ ،‬روش‌های انجام کار از قبیل انجام آن‬ ‫عامل ی‬ ‫ت‬ ‫ز‬ ‫تاث� می‌گذارد‪.‬‬ ‫اژها‬ ‫م�‬ ‫بر‬ ‫ن�‬ ‫فردی‬ ‫‌صورت‬ ‫ه‬ ‫ب‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫گروهی‬ ‫به‌صورت‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫(س�کوالسیون) هم کم و بیش بر اساس همان قواعد طراحی دفاتر سن�ت‬ ‫• فضای گردش ی‬ ‫‌گ�د‪ .‬در پروژه‌های مدوالر‪ ،‬تخصیص ‪ 25‬ایل ‪ 40‬درصد به فضای گردش‪ ،‬معمول‬ ‫انجام می ی‬ ‫ت‬ ‫ز‬ ‫‌ها� که می‌خواهیم‬ ‫ه‬ ‫پروژ‬ ‫در‬ ‫گردش‪،‬‬ ‫فضای‬ ‫‌عنوان‬ ‫ه‬ ‫ب‬ ‫فضا‬ ‫ی‬ ‫بیش�‬ ‫ان‬ ‫م�‬ ‫تخصیص‬ ‫است‪.‬‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫ت‬ ‫ز‬ ‫بازتر باشند و رفت و آمدها با سهولت بیش�ی انجام‌شوند‪ ،‬امروزه ین� متداول است‪ .‬در‬ ‫معلول� ی ز‬ ‫ین‬ ‫ن� بر ابعاد راهروها و گذرهای‬ ‫فضاهای باز ادرای‪ ،‬دستورالعمل‌های طراحی برای‬ ‫تاث� می‌گذارند‪.‬‬ ‫تردد‪ ،‬ی‬ ‫ت‬ ‫تاث�گذار در برنامه‌ریزی پروژه یک دف� اداری باز‪ ،‬پیش از طراحی‪ ،‬تمهیدات‬ ‫• از دیگر موارد ی‬ ‫ت‬ ‫تاسیسا� آن است‪ .‬رساندن برق‪ ،‬تلفن و مبادله اطالعات کامپیوتری به ایستگاه‌ها‪ ،‬اهمیت‬ ‫روشنا� و نورپردازی و طراحی آکوستیک هم موضوعات‬ ‫بسیار زیادی در کل طراحی دارد‪.‬‬ ‫ی‬ ‫دیگری هستند که طراح را به مبارزه فرا می‌خوانند‪.‬‬

‫‪89‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪90‬‬

‫دفاتر ت‬ ‫اش�ایک‬ ‫ِ‬

‫‪1‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫گ‬ ‫دفاتر ت‬ ‫اش�ایک به فضای اداری بزر� اتالق می‌شود که به تملک یک شخص یا ش�کت درمی‌آید‬ ‫ِ‬ ‫و با تقسیم به فضاهای خرد و اجاره آن به افراد و ش�کت‌های کوچک‌تر سبب درآمدز یا� برای‬ ‫مالک آن می‌شود‪.‬‬ ‫ش‬ ‫ایده این‌گونه فضای اداری‪ ،‬برگرفته از نیاز �کت‌های کوچک‌تر و دفاتر و اشخاص مستقل‬ ‫‌گ�‪،‬‬ ‫به فضاهای اداری مجهز و مدرن در نقاط مرغوب شهر و واقع در ساختمان‌های چشم ی‬ ‫فضاها� که ارباب‬ ‫بدون امکان مایل و رسمایه زیاد است‪ .‬دفاتر اداری هر ش�کت‪ ،‬به‌خصوص‬ ‫ی‬ ‫رجوع به آن مراجعه می‌کند‪ ،‬همواره از اهمیت زیادی برای جذب ت‬ ‫مش�ی و ایجاد احساس‬ ‫توانا� پرداخت مبالغ رسسام‌آور‬ ‫اعتماد در آن برخوردار است‪ ،‬با این وجود بسیاری از افراد ی‬ ‫برای اجاره و یا خرید دفاتر اداری بزرگ در ساختمان‌های مدرن در مراکز اداری شهر را‬ ‫ندارند‪ .‬در فضاهای دفاتر ت‬ ‫اش�ایک در واقع یک فضای اداری مدرن و معموال طراحی‌شده به‬ ‫ِ‬ ‫تجه�ز‬ ‫ش‬ ‫صورت اوپن آفیس موجود است که توسط یک �کت یا شخیص خریداری و یا اجاره و ی‬ ‫اریا� افراد و ش�کت‌های‬ ‫و به قسمت‌های کوچک‌تر تقسیم می‌‪‎‬شود‪ .‬سپس با تبلیغات و باز ب‬ ‫‌ها� از این فضای بزرگ را اجاره می‌کنند‪ .‬امکانات ارائه‬ ‫کوچک‌تر با توجه به نیاز خود قسمت ی‬ ‫ت‬ ‫تاث� ز‬ ‫به‌س یا� در هزینه اجاره آن‌ها دارد‪ .‬امکانا� که مالک اصیل برای‬ ‫شده در این فضاها ی‬ ‫ن‬ ‫(نظ� پذیر یا� و تهیه اغذیه الزم‬ ‫تام� کند‪ ،‬شامل امکانات رفاهی ی‬ ‫مستاجران خود می‌تواند ی‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫تعم� و نگهداری ی ز‬ ‫نگهبا� و‪ ...‬است که با‬ ‫تجه�ات‪،‬‬ ‫برای کارمندان)‪ ،‬امکانات‬ ‫پشتیبا� تکنییک و ی‬ ‫ض‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫تعی� می‌شود‪ .‬در حال حا� در دنیا دفاتر اش�ایک‬ ‫توجه به آن‌ها مقدار اجاره‌بهای هر فضا ی‬ ‫خو� برخوردار هستند‪ .‬طراحان و مالکان ی ز‬ ‫ن� از این ایده استقبال می‌کنند‪ ،‬زیرا‬ ‫از رونق بسیار ب‬ ‫ت‬ ‫طراحی فضا برای دفاتر اش�ایک با اصول طراحی ساختمان‌های بلند سازگار‌تر است‪.‬‬

‫‪Share Office1.1‬‬

‫‪91‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪92‬‬

‫کالس‌بندی ساختمان‌های اداری‬

‫‪1‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫در اروپا و آمریکا ساختمان‌های اداری را در سه کالس ‪ A‬و ‪ B‬و ‪ C‬طبقه‌بندی می‌کنند‪ .‬این‬ ‫کالس‌بندی در ساختمان‌ها اساسا بر طبق قانون و ضابطه خایص نیست که توسط سازمان‬ ‫مشخیص تدوین شده باشد‪ ،‬بلکه بر اساس ادعای سازندگان و فروشندگان و مشاوران امالک‬ ‫و در نهایت قیمت کارشنایس ملک‪ ،‬ی ن‬ ‫تعی� می‌شوند‪.‬‬ ‫ساختمان‌های کالس ‪ :A‬ساختمان‌های عمدتا ‪-‬نه‌الزاما‪ -‬نوساز‪ ،‬در ت‬ ‫به�ین و مرغوب‌ترین نقاط‬ ‫شهر و در بزرگ‌ترین مراکز اداری کشور قرار گرفته‌اند و با ت‬ ‫به�ین و مدرن‌ترین تکنولوژی و‬ ‫مصالح ساخته‌شده و توسط ت‬ ‫به�ین آسانسورها‪ ،‬سیستم‌های تاسیسات و‪ ...‬ی ز‬ ‫تجه� شده‌اند‪.‬‬ ‫این ساختمان‌ها عالوه بر باالترین کیفیت طراحی توسط معماران و دفاتر بزرگ و حرفه‌ای‪،‬‬ ‫مش�یان دارند‪ .‬ت‬ ‫به�ین ت‬ ‫با خدمات خاص و ویژه‪ ،‬سعی در جذب ت‬ ‫مش�یان این ساختمان‌ها‬ ‫ز‬ ‫معموال کمپا�ن‌های بزرگ هستند که فضای زیادی ین� احتیاج دارند و این سبب می‌شود در‬ ‫یک ساختمان بزرگ (معموال باالی ‪ 50‬هزار تم�مربع زیربنا) تنها تعداد محدودی ن‬ ‫کمپا� ساکن‬ ‫باشند‪ .‬پارکینگ در ساختمان‪ ،‬سیستم ت‬ ‫امنی� ش‬ ‫پی�فته‪ ،‬کافه و رستوران و دیگر امکانات رفاهی‪،‬‬ ‫نورگ�ها و فضاهای ت‬ ‫اس�احت خاص و ‪ ...‬از مشخصات یک ساختمان اداری کالس ‪ A‬است‪.‬‬ ‫ی‬ ‫ساختمان‌های کالس ‪ :B‬این کالس از ساختمان‌ها عموما قدیمی‌تر ی ن‬ ‫(ب� ‪ 10‬تا ‪ 20‬ساله) هستند‬ ‫ن‬ ‫‌خو�‬ ‫و و در گذشته تقریبا همیشه ساکنا� داشته‌اند‪ .‬تکنولوژی‌های موجود در ساختمان به ب‬ ‫به�ین نوع موجود در بازار نیستند‪ .‬مصالح و نازک‌‌کاری‌ها ث‬ ‫کار می‌کنند اما از ت‬ ‫اک�ا خوب و‬ ‫ت‬ ‫مرغوب هستند اما ممکن است تا حدی از مد افتاده باشند‪ .‬این ساختمان‌ها بازه گس�ده‌ای‬ ‫از ت‬ ‫مش�ی‌ها را مورد هدف قرار داده‌اند‪ .‬معموال قیمت خرید و اجاره این ساختمان‌ها در حد‬ ‫ت‬ ‫متوسط بازار قرار دارد و به‌دلیل نگهداری خوب از این ساختمان‌ها همیشه مش�ی برای آن‌ها‬ ‫ارگ�ی این ساختمان‌ها ممکن است در مناطق اداری بسیار خوب قرار‬ ‫موجود است‪ .‬محل قر ی‬ ‫داشته باشد اما معموال در خیابان اصیل واقع نمی‌شوند و در خیابان‌های فرعی قرار دارند‪.‬‬ ‫عمدتا پارکینگ اختصایص در این ساختمان‌ها وجود دارد اما ممکن است تعداد آن‌ها برای همه‬ ‫ف‬ ‫‌گ� برای آن‌ها در نظر گرفته شده‬ ‫ساکنان کا� نباشد‪ .‬احتماال یک ورودی و بال� جذاب و چشم ی‬ ‫ت‬ ‫اما ممکن است از ت‬ ‫واردا� و گران‌قیمت در آن‌ها استفاده نشده باشد‪.‬‬ ‫به�ین مصالح‬ ‫ساختمان‌های کالس ‪ :C‬ساختمان‌های این کالس معموال بسیار قدیمی‌تر (‪ 20‬سال و یا‬ ‫خییل ت‬ ‫بیش�) هستند که ساکنان زیادی در طول سال‌ها در آن اقامت داشته‌اند‪ .‬معموال این‬ ‫ساختمان‌ها فرسوده و با مبلمان قدیمی و از مد‌افتاده ی ن‬ ‫تزی� شده‌اند و نگهداری مناسب از‬ ‫آن‌ها نمی‌شود‪ .‬ساختمان‌های کالس ‪ C‬ممکن است که بال� نداشته باشند و از آن‌ها نباید‬ ‫انتظار سیستم مرکزی تهویه مطبوع‪ ،‬آسانسور و یا پارکینگ اختصایص داشت‪ ،‬اما با وجود‬ ‫پای� خرید و اجاره این دست از فضاهای اداری‪ ،‬ت‬ ‫تمامی این نقص‌ها به‌دلیل هزینه ی ن‬ ‫مش�یان‬ ‫که به‌دنبال فضای قابل استفاده و اقتصادی هستند جذب این گروه از ساختمان‌ها می‌شوند‪.‬‬

‫‪Building Classification1.1‬‬

‫‪93‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪94‬‬

‫فضای مدیریت ساختمان‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫مدیریت برج پردیس‌تجارت در‌واقع به‌مثابه سیستم عامل مرکزی این ساختمان عمل خواهد‬ ‫گ‬ ‫ت‬ ‫تکنس�ن‌ها‪ ،‬مونیتورینگ‪،‬‬ ‫خدما� برج از قبیل‬ ‫کرد‪ .‬وظیفه هماهن� زیرمجموعه‌های‬ ‫ی‬ ‫ن‬ ‫نگهبا� و ‪ ...‬بر عهده این مرکز خواهد بود‪ .‬ی ز‬ ‫م�ان خدمات و در مقابل آن‬ ‫خانه‌داری‪،‬‬ ‫گ‬ ‫مساحت مورد نیاز مدیریت ساختمان بست� مستقیم با عملکرد و خدمات پردیس تجارت‬ ‫خواهد داشت‪ .‬در باالترین حالت خدمات پردیس تجارت به‌عنوان یک مرکز تجارت ن‬ ‫جها�‪،‬‬ ‫ت‬ ‫مدیری� بسیار کامل جامع و بزرگ خواهد داشت‪ .‬در واقع وجود این‬ ‫نیاز به یک فضای‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫فضا و ارتباط آن با سازمان تجارت جها� خواهد بود که ماهیت مرکز تجارت جها� را برای‬ ‫پردیس‌تجارت ایجاد می‌کند‪ .‬در این صورت مساحت بسیار زیادی و احتماال در تعدادی‬ ‫باال� برج‪ ،‬به این مرکز اختصاص داده خواهد شد‪.‬‬ ‫طبقات واقع در قسمت ی‬ ‫‌هم� ترتیب با کم‌شدن ی ز‬ ‫به ی ن‬ ‫م�ان خدمات پردیس تجارت و تبدیل آن به مرکز مایل یب�ن‌الملیل‬ ‫ت‬ ‫ز‬ ‫و یا یک ساختمان اداری لوکس‪ ،‬از مساحت الزم و خدمات مرکز مدیری� برج ین� کاسته‬ ‫خواهد شد‪.‬‬

‫‪95‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫تجاری‬ ‫‪96‬‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪97‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪98‬‬

‫تجاری‌های موضوعی ویژه‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ییک از گونه‌های تجاری‪ ،‬فضای تجاری با ش‬ ‫ق� مخاطب خاص است‪ .‬در این تحلیل به فضای‬ ‫چن� مجموعه‌ای ت‬ ‫تجاری با موضوعیت مایل و تجاری پرداخته می‌شود‪ .‬در ی ن‬ ‫بیش�ین فضاهای‬ ‫تجاری مختص شعبه‌های اصیل بانک‌ها خواهد بود‪ .‬هر یک از شعبه‌های بانک مساحت‬ ‫فضاها�‬ ‫زیادی را به خود اختصاص می‌دهند و با توجه به استانداردهای خود فضای اداری و‬ ‫ی‬ ‫که مراجعه‌کننده خواهد داشت را طراحی می‌کنند‪ .‬در کنار این فضاها صندوق‌های امانات‬ ‫یز‬ ‫ن� به‌صورت جدا یا در داخل بانک فعالیت خواهند داشت‪.‬‬ ‫ن� در این مجموعه به‌عنوان مراکزی که خدمات مایل به ت‬ ‫رصا�ف‌ها ی ز‬ ‫مش�یان خود خواهند‬ ‫‌گ�ند‪ .‬دفاتر بیمه ‪ ،‬مشاوران امالک خاص و ‪ ...‬از گونه‌های تجاری هستند که‬ ‫داد قرار می ی‬ ‫می‌توانند در این مجموعه جای یگ�ند‪.‬‬ ‫در کنار فضاهای ذکر شده قرار دادن فروشگاهای خاص که گروه مخاطب این مجموعه تجاری‬ ‫را مورد هدف قرار داده‌اند ی ز‬ ‫ن� می‌توانند سودآور و موفق باشند‪ .‬فروشگاهای این مجموعه از‬ ‫پرست� خایص برخوردار خواهند بود و ت‬ ‫یژ‬ ‫مش�یان آنان متمول و از طبقات باالی جامعه هستند‪.‬‬ ‫فروشگاها� مانند بوتیک‌ها و فروشگاه‌های لباس‪ ،‬فروشگاه خودروهای گرانقیمت و ‪...‬‬ ‫ی‬

‫‪99‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪100‬‬

‫تجاری عادی‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫مرکزتجاری به مفهوم کیل به محیل رسپوشیده یا روبازی اطالق می‌شود که تعدادی فروشگاه را‬ ‫شامل شده که این فروشگاه‌ها می‌توانند از یک یا چند صنف مختلف تشکیل شوند‪ .‬این محل‬ ‫کانون دادوستد بوده و ارتباط مستقیم ی ن‬ ‫ب� عرضه وتقاضا را برقرار می‌نماید‪.‬‬ ‫مراکز خرید یا مرکز تجاری به بنا یا مجموعه‌ای از ابنیه اطالق می‌شود که مشتمل بر واحدهای‬ ‫اهروها� باشد که عالوه بر مرتبط ت ن‬ ‫متعدد خرده ش‬ ‫ساخ� واحدها و‬ ‫‌فرو� همراه با گذرگاه‌ها و ر‬ ‫ی‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫‌چن� بازدید مش�یان را در محیط تسهیل می‌بخشد‪.‬‬ ‫فضاهای تجاری‪ ،‬حرکت و هم ی‬ ‫مراکز خرید امروزی در چندین طبقه و به صورت مجموعه‌های چند‌عملکردی تجاری‪ ،‬تفریحی‬ ‫احداث می‌شوند‪ ،‬که عالوه بر ارایه محصوالت متنوع در جهت برآورد احتیاجات کاربران‬ ‫نظ� کا�ف‌شاپ‪ ،‬تریا‪ ،‬فضاهای بازی و رسگرمی کودکان و در‬ ‫خود‪ ،‬به ارایه تسهیالت رفاهی ی‬ ‫نهایت فضاهای تجمع و گپ برای مخاطبان و اجتماع عمومی می‌پردازد‪ .‬به عبارت دیگر مراکز‬ ‫خرید دنیای مدرن همان ش�یان ت‬ ‫حیا� یک شهر هستند که عالوه بر فعالیت‌های اقتصادی‪،‬‬ ‫گ‬ ‫حرکت‌های اجتماعی و فرهن� را در سیطره خود قرار داده‌اند‪.‬‬ ‫مشخصه یک مرکز خرید‪:‬‬ ‫‪ -1‬دارای ورودی و خروجی‌های متعدد‬ ‫‪ -2‬دارای پارکینگ اختصایص‬ ‫ن‬ ‫‪ -3‬مجهز به سیستم‌های ایم�‪ ،‬گرمایش و رسمایش و ‪...‬‬ ‫‪ -4‬بهره‌گ�ی از عالیم و نشانه‌ها جهت ف‬ ‫معر� ت‬ ‫فضا� و عدم‬ ‫ابهام‬ ‫از‬ ‫ی‬ ‫جلوگ�‬ ‫و‬ ‫به� فضا‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫خوانا� محیط‬ ‫ی‬ ‫‪ -5‬برخورداری از طراحی داخیل و معماری مناسب‬ ‫فضا� متنوع و جذاب و در ی ن‬ ‫ع� حال محیطی عملکردی‬ ‫‪ -6‬ایجاد ی‬ ‫عنارص اصیل مراکز خرید چند‌منظوره‬ ‫‪ -1‬واحدهای خرد تجاری‬ ‫‪ -2‬فضاهای ارتباطی و عبوری‬ ‫ت‬ ‫تن‬ ‫نشس�‪ ،‬بازی و رسگرمی کودکان‪ ،‬کا�ف‌شاپ و تریا‪،‬‬ ‫نظ� فضای‬ ‫‪ -3‬مکان تجمع و‬ ‫خدما� ی‬ ‫فضاهای انتظار و ‪ ...‬که عامیل مهم در جذب کاربران با اهداف گوناگون و در نتیجه رونق‬ ‫چن� مراکزی خواهد بود و مراکز خرید به ن‬ ‫هرچه ت‬ ‫بیش� ی ن‬ ‫مکا� برای تفریح و گذران اوقات‬ ‫خانواده بدل شده است‪.‬‬

‫‪Anchor Store1.1‬‬

‫‪101‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪102‬‬

‫تجاری برند‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫مراکز تجاری برند و کاالهای ویژه‪ ،‬دارای فروشگاه‌های پوشاک و بوتیک‌های مجلل و گران‌قیمت‬ ‫بیش� هدف این مراکز ارایه رسویس به ت‬ ‫هستند که ت‬ ‫مش�یان با درآمد اقتصادی باال است‪.‬‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ث‬ ‫‌گ�د‪.‬‬ ‫مساحت فروش اک� این فضاها در بازه ‪ 7400‬م�مربع تا ‪ 23000‬م�مربع قرار می ی‬ ‫‌ها� اطالق می‌شود که‬ ‫یک برند لوکس و یا برند ب‬ ‫معت�‪ ،‬یک نام تجاری است که به تولیدی ی‬ ‫ث‬ ‫اک� محصوالت آن‌ها را کاالهای مرغوب و با کیفیت باال تشکیل می‌دهند‪ .‬این برندها شامل‬ ‫ن‬ ‫باال� بهره می‌برند و زما� که یک اسم تجاری از سوی‬ ‫‌ها� هستند که از الکچری و قیمت ی‬ ‫نام ی‬ ‫ف‬ ‫ت‬ ‫گزوه‌ها و مش�یان با استقبال روبرو شود به تدریج با عنوان برند الکچری معر� می‌شود‪.‬‬

‫س�کوالسیو ‌ن بسیار ساده و منطقی را به کار می‌برند تا از این‬ ‫معموال در طراحی این فضاها ی‬ ‫مش�یان ویژه به ر ت‬ ‫طریق ت‬ ‫مس� رسیدن به فروشکاه موردنظر را بیابند‪.‬‬ ‫اح� ی‬ ‫روشنا� و تم�یال‬ ‫شفافیت مصالح و استفاده از جدیدترین تکنولوژی‌های مربوط به ساخت‪،‬‬ ‫ی‬ ‫اکز الکچری به یک ض�ورت تبدیل شده‌است‪.‬‬ ‫در این مر ِ‬ ‫ش‬ ‫عدم وجود عنارص زاید برصی اعم از خرده‌فرو�‌ها‪ ،‬تبلیغات و تابلوهای مزاحم از دیگر‬ ‫گ‬ ‫ویژ�‌های بارز این گونه از مراکز تجاری به‌شمار می‌آید‪.‬‬ ‫بخ� از فضای تجاری برند‪ ،‬انکور استورها‪ 1‬اختصاص دارد‪ .‬انکور استورها ت‬ ‫ش‬ ‫بزرگ�ین غرفه‌ها‬ ‫‪2‬‬ ‫در مراکز خرید به حساب می‌آیند که ممکن است یک دپارتمان فروش و یا یک فروشگاه‬ ‫نج�ه‌ای‪ 3‬باشد‪ .‬الزم است توافق جهت لحاظ کردن انکوراستورها پیش از آن باشد که بانک‌ها‬ ‫ز ی‬ ‫نسبت به رسمایه‌گذاری در ساخت یک مرکز تجاری وارد عمل شوند‪.‬‬

‫‪Anchor Store1.1‬‬ ‫‪Department Store2.2‬‬ ‫‪Chain Retail3.3‬‬

‫‪103‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪104‬‬

‫گ‬ ‫تجاری فرهن�‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫گ‬ ‫مراکز تجاری فرهن� به مراکز خرید و تجاری گفته می‌شود که عالوه بر عرضه خدمات تجاری‬ ‫گ‬ ‫عملکردها� فرهن� در حوزه نمایش و ارایه آثار ن‬ ‫ه�مندان و‬ ‫و مربوط به خریدوفروش‪،‬‬ ‫ی‬ ‫گ‬ ‫فرهن� ن‬ ‫ه�ی از جمله تاترها و نمایش‌های زنده موسیقی و گالری‬ ‫اکران انواع فعالیت‌های‬ ‫گ‬ ‫فرهن� ن‬ ‫ه�ی را دارا است‪.‬‬ ‫محصوالت‬ ‫درگ�کردن مخاطبان با این برنامه‌ها و فعالیت‌ها‪ ،‬ارزش افزوده این کاربری‌های ویژه محسوب‬ ‫ی‬ ‫می‌شود‪.‬‬ ‫سینما�‪ ،‬کتابخانه‌ها‪ ،‬موزه‌ها و گالری‌های ن‬ ‫ه�ی و فرهنگرساها از دیگر عرصه‌های‬ ‫مجتمع‌های‬ ‫ی‬ ‫گ‬ ‫جان� مراکز تجاری فرهن� هستند که همواره مخاطبان زیادی برای بهره‌مندی از این کاربری‌ها‬ ‫ب‬ ‫با فضای تجاری ی ز‬ ‫ن� مواجهه شده و به عنوان عامل ترغیب‌کننده‪ ،‬اهداف تجاری مالکان و‬ ‫مستاجران واحدهای تجاری را فراهم‌تر می‌سازد‪.‬‬

‫‪105‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪106‬‬

‫تجاری تفرجی | شهربازی رسپوشیده‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫آن چه مراکز خرید‪ ،‬پاساژها و دیگر اماکن تجاری جدید را از بازارها متمایز می‌کند نبود فضاها‬ ‫و مکان‌های یغ�‌تجاری در این مراکز است‪ .‬مطالعات جامعه‌شنایس و روان‌شنایس بسیاری در‬ ‫کشورهای توسعه‌یافته در خصوص رفتار مراجعه‌کنندگان به مراکز خرید و پاساژها صورت‬ ‫گرفته است‪ .‬نتیجه این مطالعات بیان‌گر این موضوع است که بسیاری از مراجعه‌کنندگان‬ ‫ت‬ ‫اساسا برای خرید‌کردن به این‌گونه مراکز مراجعه نمی‌کنند و ی ز‬ ‫متفاو� برای‬ ‫انگ�ه‌ها و اهداف‬ ‫استفاده از ی ن‬ ‫فضاها� برای مراجعه‌کنندگان وجود دارد‪.‬‬ ‫چن�‬ ‫ی‬ ‫تغی� ماهیت تجاری فضاهای مراکز خرید و پاساژها از کارکرد رصف تجاری به مراکز تجاری‪-‬‬ ‫ی‬ ‫فضاها� برای اوقات فراغت و تفریح در این گونه مراکز از سالیان گذشته‬ ‫ایجاد‬ ‫و‬ ‫تفریحی‬ ‫ی‬ ‫اخ� ی ز‬ ‫ن� در کشور ما رایج شده است‪.‬‬ ‫در کشورهای توسعه یافته رواج یافته‪ ،‬در چند سال ی‬ ‫‌ها� که از نظر موقعیت ت‬ ‫دس�یس در مجاورت محالت‬ ‫بسیاری از مراکز تجاری به‌ویژه آن ی‬ ‫ن‬ ‫‌ها� برای اوقات فراغت و‬ ‫مسکو� و پرازدحام واقع نشده‌اند‪ ،‬با ایجاد فضاها و مکان ی‬ ‫ت‬ ‫اس�احت مراجعه‌کنندگان ‪،‬نیازهای یک جامعه مدرن شهری را مدنظر قرار داده‌اند‪.‬‬ ‫فضاها� هستند که خانواده‌ها به‌ویژه کودکان را به بازدید از فضا‬ ‫شهربازی‌های رسپوشیده‬ ‫ی‬ ‫گ‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫ترغیب می‌کنند و از این طریق ارتباط تنگاتن� یب� مرکز خرید‪ ،‬محل اس�احت و محل بازی‬ ‫کودکان فراهم می‌آید که لحظات خوشایندی را برای عموم خریداران و ساکنان مجموعه‬ ‫ایجاد می‌کند‪.‬‬

‫‪107‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪108‬‬

‫های�مارکت‬ ‫پ‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫در تجارت و بازر ن‬ ‫گا� به فروشگاهی که از ترکیب کاالهای مربوط به سوپرمارکت‌ها و فروشگاه‌های‬ ‫های�مارکت گفته می‌شود‪.‬‬ ‫چندمنظوره‪ ،‬در مقیایس بزرگ استفاده می‌کند‪ ،‬پ‬ ‫ف‬ ‫های�مارکت‌ها در عمل یک بنگاه خرده ش‬ ‫مرص� هستند و طیف وسیعی‬ ‫‌فرو� کاالهای مختلف‬ ‫پ‬ ‫از محصوالت را ارائه می‌دهند‪ ،‬که عمدتا شامل انواع گوناگون مواد غذا� و کاالهای مرص�ف‬ ‫ی‬ ‫گ‬ ‫توانا� برآورده کردن‬ ‫خان� و‪ ...‬هستند‪ .‬به‌طور خالصه‪ ،‬یک پ‬ ‫های�مارکت‪ ،‬فروشگاهی است که ی‬ ‫احتیاجات سبد خرید ت‬ ‫مش�یان خود را در یک بار بازدید داشته‌باشد‪.‬‬ ‫گ‬ ‫های�مارکت‌ها فضاهای فروشگاهی بسیار بزر� هستند با مساحت فروش حداقل ‪2500‬‬ ‫پ‬ ‫‌ها� بزرگ با مساحت ‪ 11000‬تم�مربع فضای فروش و تعداد ‪50‬‬ ‫ت‬ ‫مارک‬ ‫های�‬ ‫‌های‬ ‫ه‬ ‫نمون‬ ‫مربع‪.‬‬ ‫تم�‬ ‫پ‬ ‫ی‬ ‫صندوق پرداخت و مساحت ناخالص ‪ 20000‬تم�مربع اجرا شده‌اند‪.‬‬ ‫ت یز‬ ‫های�مارکت‌ها بیش از ‪ 50‬درصد مساحت‬ ‫در مقایسه با سوپرمارک ‌‬ ‫م�ان اقالم یغ�خورایک پ‬ ‫زم�ن‌های با‬ ‫‌گ�د‪ .‬این فضاها معموال در فضاهای خلوت حاشیه شهر و در ی‬ ‫فروش را دربرمی ی‬ ‫مساحت بسیار بزرگ ساخته‌می‌شوند‪ .‬به‌طور کیل توسعه این فضاها سوپرمارکت‌های خارج‬ ‫شهر را با امکانات جامعی‌چون سالن روستا‪ ،‬خانه عمومی و ی ن‬ ‫زم� ورزش یا مرکز اوقات فراغت‬ ‫ادغام می‌کند‪.‬‬ ‫گ‬ ‫های�مارکت‌ها‌ اساسا احجام مکعب مستطییل بزر� هستند که دهانه‌های عظیمی برای یک‬ ‫پ‬ ‫طبقه اصیل فروشگاه فراهم می‌کنند‪ .‬در صورت نیاز طبقات باالتر به فضاهای فروشگاهی‬ ‫جان� اختصاص داده می‌شوند‪ .‬نسبت فضاهای فروشگاهی به فضاهای‬ ‫یغ�خورایک و خدمات ب‬ ‫ت‬ ‫حداک� محصوالت برای نمایش در ت‬ ‫ث‬ ‫وی�ین و ی ن‬ ‫تام� دوباره کاالهای‬ ‫خدما�‪ 60 ،‬به ‪ 40‬است با‬ ‫موجودی فروشگاه از طریق سیستم ی ز‬ ‫مکان�ه ‪.‬‬ ‫های�مارکت‌ها در مقایسه با سوپرمارکت‌ها دارای چرخ ت‬ ‫‌دس�‌های بزرگ‌تر‪ ،‬راه‌های عریض‌تر‪،‬‬ ‫پ‬ ‫مس�های ارتباطی و ت‬ ‫دس�یس ساده به فضای پارکینگ‌ها هستند (استفاده از نوار‬ ‫تعدد ی‬ ‫نقاله‌های ی ز‬ ‫مکان�ه)‪.‬‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫های�مارکت شامل فضای فروش‪ ،‬فضای پشتیبا� مش�ی‪ ،‬فضای‬ ‫فضاهای اصیل موجود در پ‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫پشتیبا� مرکزی می‌شوند‪.‬‬ ‫پشتیبا� کاال‪ ،‬فضای‬

‫‪109‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪110‬‬

‫سوپرمارکت‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫سوپرمارکت شکیل از بقایل اما بزرگ‌تر از آن است که ت‬ ‫مش�ی خودش محصوالت را از‬ ‫قفسه برمی‌دارد یا به اصطالح سلف‌رسویس است‪ .‬در حدود ‪ ۷۵‬تا ‪ ۹۰‬درصد کاالهای این‬ ‫غذا� هستند‪ .‬اندازه سوپرمارکت‌ها معموال از بقایل‌های ت‬ ‫سن� بزرگ‌ترند‬ ‫مغازه‌ها محصوالت ی‬ ‫ت‬ ‫و محصوالت ت‬ ‫های�مارکت‌ها و سوپرسن�‌ها کوچک‌ترند‪ .‬کاالهای‬ ‫بیش�ی می‌فروشند اما از پ‬ ‫ز‬ ‫س�یجات و محصوالت‬ ‫سوپرمارکت‌ها عموما گوشت‪ ،‬محصوالت تازه و روزانه مثل نان‪ ،‬میوه و ب‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫پای� عرضه‬ ‫‌غذا� مثل شوینده‌ها و لوازم‬ ‫‌گ�د که معموال در قیمت ی‬ ‫بهداش� را در بر می ی‬ ‫یغ� ی‬ ‫ن‬ ‫می‌شوند و برای کاهش هزینه‌ها خدمات چندا� ارائه نمی‌شود و طراحی و قفسه‌بندی مغازه‬ ‫ن‬ ‫ساده است‪ .‬این نوع از خرده ش‬ ‫مسکو� قرار دارند‪ .‬بارزترین مشخصه‬ ‫فرو�‌ها در کنار مناطق‬ ‫گ‬ ‫غذا� و خان� است‪.‬‬ ‫آن سلف‌رسویس بودن و عرضه مواد ی‬

‫‪111‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪112‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ت‬ ‫اقام�‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪113‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪114‬‬

‫هتل پنج‌ستاره‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پنج‌ستاره به آن دسته هتل‌ها اطالق می‌شود که خدمات و تسهیالت را جز در ت‬ ‫به�ین سطح‬ ‫کیفی ارائه نمی‌دهند‪ .‬این رسویس‌ها و تسهیالت از ارائه‌ خدمات ‪-‬چه جامع چه بسیار شخیص‪-‬‬ ‫که الزم ‌ه آن‌ها در نظر ت ن‬ ‫گرف� فضاهای مقت�ض مانند اتاق انبار چمدان‌ها و وسایل مهمانان‪،‬‬ ‫خشکشو� و یغ�ه است‪ ،‬تا کیفیت طراحی و توجه به جزئیات طراحی را شامل می‌شود‪ .‬بال�‬ ‫ی‬ ‫در این هتل‌ها حتما مجلل بوده و اتاق‌های مهمان با وسایل بسیار شیک مبلمان می‌شوند‪.‬‬ ‫امکانات آن‌ها به‌صورت معمول شامل ویدئو ضبط‪ ،‬یس‪.‬دی‪ .‬ت‬ ‫اس�یو‪ ،‬وان یا جکوزی‪ ،‬آرشیو‬ ‫ویدئو‪ ،‬استخر آب‌گرم و یغ�ه است‪ .‬این دسته از هتل‌ها از حداقل سه رستوران با منوی‬ ‫متنوع و متمایز بهره می‌برد‪ .‬رسویس اتاق‌ها شبانه‌روزی است‪ .‬سالن ورزش و پارکینگ از دیگر‬ ‫‌آمدگو� به مهمان با‬ ‫ملزومات این هتل‌هاست‪ .‬از جمله خدمات این هتل‌ها می‌توان به خوش‬ ‫ی‬ ‫‌شو� و بوفه‌ صبحانه (که شامل رسویس‬ ‫گل‌های طبیعی در اتاق‪ ،‬رسویس اتو عالوه بر خشک ی‬ ‫در اتاق ی ز‬ ‫ن� می‌شود) اشاره کرد‪.‬‬ ‫در الگوی کیل‪ ،‬هتل‌های لوکس شامل ‪ 200‬اتاق و ‪ 20‬سوییت ‪-‬اتاق مجلل‪ -‬در شش طبقه‬ ‫هستند که از این شش طبقه پنج طبق ‌ه آن به اتاق‌ها اختصاص پیدا می‌کند‪ .‬فضاهای عمومی‬ ‫گردهما�‪ ،‬اتاق نگهداری کودک‪ ،‬اسپا‪ ،2‬سونا‪،‬‬ ‫آن‌ها سالن بالروم‪ ،1‬سالن‌های پذیر یا�‪ ،‬اتاق‬ ‫ی‬ ‫‪3‬‬ ‫اتاق بخار‪ ،‬استخر رسپوشیده‪ ،‬استخر روباز‪ ،‬سالن‌های ماساژ‪ ،‬سالن ورزش (به انضمام بوفه‌‬ ‫خارجی(غ� مسقف)‪ ،‬پارکینگ داخیل (مسقف)‪ ،‬رستوران یب�ن‌الملیل‪ ،‬دو‬ ‫اختصایص)‪ ،‬پارکینگ‬ ‫ی‬ ‫ف‬ ‫ت‬ ‫‌شو�‪،‬‬ ‫رستوران تماتیک‪ ،‬کا�ف‌شاپ‪ ،‬بانک و رصا�‪ ،‬آژانس مسافر�‪ ،‬تاکیس رسویس‪ ،‬خشک ی‬ ‫ن‬ ‫سلما� را شامل می‌شود‪.‬‬ ‫اکتسا� از خدمات و رسویس‌دهی‪ ،‬وجه تمایز هتل‬ ‫در نظام رتبه‌بندی هتل‌ها امتیاز‬ ‫ب‬ ‫پنج‌ستاره از هتل چهارستاره می‌شود؛ بدین معنا که چنآن چه هتیل در زمینه‌ کالبدی قادر‬ ‫به کسب پنج ستاره شود اما در زمینه‌ خدمات تنها چهار ستاره دریافت کرده باشد در نظام‬ ‫ت‬ ‫خدما�‬ ‫رتبه‌بندی هتل‌ها‪ ،‬هتل چهارستاره تلقی می‌شود‪ .‬به موجب این اهمیت باالی ساختار‬ ‫هتل که عمدتا به فاز بهره‌برداری مربوط می‌شود‪ ،‬ساختار مدیریت و برنامه‌ریزی در طراحی‬ ‫اس�اتژی ن‬ ‫اس�اتژی سوق می‌دهد‪ .‬یک ت‬ ‫هتل‌های پنج ستاره احتماال به ییک از این دو ت‬ ‫مب� بر‬ ‫معت� و ت‬ ‫اس�اتژی دیگر که در آن یک تیم جهت آموزش‬ ‫واگذار کردن هتل به ییک از برندهای ب‬ ‫تخصیص زیرنظر ییک از این برندها در نظر گرفته می‌شود‪ ،‬تا پس از آن در راه‌اندازی رسویس‬ ‫ت‬ ‫خدما�‪ ،‬به‌عنوان تیم مجرب به کارگرفته شود‪.‬‬ ‫ز‬ ‫انگ�ترین موقعیت‌های‬ ‫بنابراین استقرار و بهره‌برداری هتل‌های پنج‌ستاره مشخصا از چالش‌بر ی‬ ‫‌ها� هستند که ش�ایط استقرار در این‬ ‫هتل‌داری بوده و برندهای ب‬ ‫معت� یب�ن‌الملیل تنها ارگان ی‬ ‫هتل‌ها را دارا هستند‪ .‬از ی ن‬ ‫هتل مجموعه‌ پردیس تجارت مهیا‬ ‫احی‬ ‫ر‬ ‫ط‬ ‫در‬ ‫اصیل‬ ‫موضع‬ ‫رو‬ ‫هم�‬ ‫ِ‬ ‫کردن سخت‌افزار الزم و مناسب است تا پس از آن این برندها بتوانند برنامه‌های خود را در‬ ‫آن اجرا کنند‪.‬‬

‫‪(1.1‬به انگلییس‪ )Ballroom:‬ق‬ ‫اتا� ست بزرگ در‬ ‫کف جالداده شده جهت برگزاری‬ ‫هتل‌ها که دارای ِ‬ ‫مراسم ویژه‬ ‫‪SPA2.2‬‬ ‫‪Gym3.3‬‬

‫سوییت ویژه در هتل شانگری ال‬ ‫منبع عکس‪http://www.shangri-la.com/ :‬‬ ‫‪kualalumpur/shangrila/rooms‬‬‫‪/suites/suites/specialty-suite‬‬

‫‪115‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪116‬‬

‫انواع اتاق‌ها و سوییت‌ها‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫انواع اتاق‌های هتل به قرار زیر است که هر یک از آن‌ها می‌تواند در دو سطح معمویل‪ 1‬و‬ ‫ویژه‪ 2‬ی ز‬ ‫ن� رده‌بندی مجز یا� داشته باشد‪.‬‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫اتاق‌های استاندارد‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ •اتاق یک تخته‪ :3‬این اتاق‌ها معموال مساح� در حدود ‪ 35-40‬م�مربع دارند‪.‬‬ ‫ت‬ ‫مساح� در حدود ‪ 40-45‬تم�مربع دارند‪.‬‬ ‫ •اتاق دو تخته‪ :4‬این اتاق‌ها معموال‬ ‫‪5‬‬ ‫فضا� در حدود ‪ 45-60‬تم�مربع را اشغال می‌کنند‪،‬‬ ‫ •سوئیت جونیور ‪ :‬این سوئیت‌ها که ی‬

‫ک شده هستند و معموال برای اقامت دو نفر‬ ‫دارای یک اتاق خواب و سالن نشیمن تفکی ‌‬ ‫در نظر گرفته می‌شوند‪.‬‬ ‫‪6‬‬ ‫ت‬ ‫فضا� در حدود ‪ 65-75‬م�مربع را اشغال می‌کنند‪،‬‬ ‫ •سوئیت سوپریور ‪ :‬این سوئیت‌ها که ی‬ ‫دارای اتاق خواب و سالن نشیمن تفکیک شده هستند و معموال برای اقامت تا چهار نفر‬ ‫در نظر گرفته می‌شوند‪.‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ت‬ ‫فضا� در حدود ‪ 60-80‬م�مربع را اشغال می‌کنند‪،‬‬ ‫ •سوئیت اگزکیوتیو ‪ :‬این سوئیت‌ها که ی‬ ‫دارای دو اتاق خواب و سالن نشیمن تفکیک شده هستند و معموال برای اقامت چهار نفر‬ ‫در نظر گرفته می‌شوند‪ .‬کاربران این دسته از سوئیت‌ها را اغلب ش�کت‌ها شکل می‌دهند‪.‬‬ ‫گ ‪8‬‬ ‫فضا� در حدود ‪ 60-80‬تم�مربع را اشغال می‌کنند‪،‬‬ ‫ •سوئیت خانواد� ‪ :‬این سوئیت‌ها که ی‬ ‫دارای دو اتاق خواب و سالن نشیمن تفکیک شده هستند و معموال برای اقامت خانواده‌های‬ ‫چهار نفره در نظر گرفته می‌شوند‪.‬‬ ‫‪9‬‬ ‫فضا� در حدود ‪ 130-175‬تم�مربع را به خود اختصاص‬ ‫ •گراند سوئیت ‪ :‬این سوئیت‌ها که ی‬ ‫می‌دهند‪ ،‬دارای سه اتاق خواب و سالن نشیمن تفکیک شده هستند و معموال برای اقامت‬ ‫تا شش نفر در نظر گرفته می‌شوند‪.‬‬ ‫ •اتاق‌های لوکس‬ ‫ن‬ ‫‪10‬‬ ‫ت‬ ‫فضا� در حدود ‪ 50‬م�مربع در نظر گرفته می‌شوند و‬ ‫ •ها� موون سوئیت ‪:‬این سوئیت‌ها ی‬ ‫ت‬ ‫معموال مزیت برتری که نسبت به اتاق‌های دونفره دارند منوط به ی ز‬ ‫تمهیدا� است‬ ‫تجه�ات و‬ ‫که برای آن‌ها لحاظ می‌شود‪ ،‬از جمله جکوزی و ‪. ...‬‬ ‫‪11‬‬ ‫ • ی ژ‬ ‫فضا� در حدود ‪ 95-110‬تم�مربع را به خود اختصاص‬ ‫پرست� سوئیت ‪ :‬این سوئیت‌ها که ی‬ ‫می‌دهند‪ ،‬دارای دو اتاق خواب هستند و معموال برای اقامت ‪ 4‬نفر در نظر گرفته می‌شوند‪.‬‬ ‫ت‬ ‫مساح� بیش از ‪150‬‬ ‫ •پنت هاوس‪:12‬این دسته از سوئیت‌ها معموال در دو سطح و با‬ ‫ت‬ ‫صور� در نظر گرفته می‌شود که اتاق‌ خواب‌های مجزا‪ ،‬اتاق مطالعه و سالن‬ ‫تم�مربع به‬ ‫نشیمن را ی ن‬ ‫تام� کند‪.‬‬ ‫‪Standard1.1‬‬ ‫‪Premier2.2‬‬ ‫‪Single Room3.3‬‬ ‫‪Double Room4.4‬‬ ‫‪Junior Suite5.5‬‬ ‫‪Superior Suite6.6‬‬ ‫‪Executive Suite7.7‬‬ ‫‪Family Suite8.8‬‬ ‫‪Grande Suite9.9‬‬

‫‪Honeymoon Suite1010‬‬ ‫‪Prestige Suite1111‬‬ ‫‪Penthouse Suite1212‬‬

‫‪117‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪118‬‬

‫هتل چهارستاره‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫آن چه که به طور کیل هتل‌های چهارستاره در مقایسه با هتل پنج‌ستاره از آن محروم هستند‬ ‫و وجه تمایزشان محسوب می‌شود‪ ،‬تشخص ویژه‌ای است که در هتل‌های پنج‌ستاره به واسطه‌‬ ‫ین‬ ‫دیسیپل� ویژه‌ی در ارائه‌ خدمات و اندیش ‌ه حاکم بر نظام‬ ‫منش رفتاری‪ 1‬در برخورد با مهمان‪،‬‬ ‫مدیری� آن دیده می‌شود‪ .‬در هتل چهارستاره گرچه خدمات در کیفیت قابل توجه و ت‬ ‫ت‬ ‫بیش� از‬ ‫جان� بخش پذیرش جهت رزرواسیون‌ها و خرید‬ ‫حد متوسط ارائه می‌شود (از جمله خدمات ب‬ ‫بلیت در صورت نیاز مهمان) با این حال بدین جهت پنج ستاره محسوب نمی‌شوند که در‬ ‫هتل‌های پنج ستاره‪ ،‬نیازهای مهمانان به صورت تیک و شخیص در نظر گرفته می‌شود و ارائه‌‬ ‫خدمات ت‬ ‫کیفی� شخیص به خود پیدا می‌کند نه عمومی‪ ،2‬به‌عنوان مثال مهمان‌ها حتما به نام‬ ‫‌گ�ند‪.‬‬ ‫مورد خطاب قرار می ی‬ ‫ت‬ ‫توف�‬ ‫دارد‪،‬‬ ‫ستاره‬ ‫پنج‬ ‫هتل‬ ‫با‬ ‫‌ها‬ ‫ن‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫رستو‬ ‫تعداد‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫تفاو�‬ ‫جز‬ ‫به‬ ‫چهارستاره‬ ‫فضاهای هتل‌‬ ‫ی‬ ‫ن‬ ‫‌ها� در مبلمان و ابعاد و تناسبات وجود دارد‪ ،‬از جمله‬ ‫چندا� با آن نمی‌کند‪ .‬البته که تفاوت ی‬ ‫معمول خود است؛‬ ‫این‌که ابعاد حمام اتاق‌ها در هتل پنج ستاره به مراتب بزرگ‌تر از اندازه‌ی‬ ‫ِ‬ ‫هم�ن‌طور که اگر هتل چهارستاره به لحاظ مبلمان و طراحی داخیل شیک و بسیار مطبوع‬ ‫ی‬ ‫است‪ ،‬در هتل‌های پنج‌ستاره کامال لوکس و مجلل بوده و الزاما با موادی مانند گرانیت‪ ،‬مرمر‬ ‫م� نا� که در هتل‌های پنج ستاره ی ز‬ ‫و پارچه‌های مخمل به کار رفته است‪ .‬عالوه بر این ی ز‬ ‫تجه�ات‬ ‫هوشمند به کار رفته است‪ ،‬هتل‌های چهارستاره مجهز نیستد‪.‬‬ ‫گ‬ ‫از جمله ویژ�‌های هتل‌های چهارستاره‪ ،‬فارغ از جنبه‌ قیایس‌اش با هتل‌های پنج‌ستاره‪،‬‬ ‫می‌توان از جمله به رسویس پیشخدمت‪ ،3‬ارائه‌ صبحانه‌ بومی‪ ،4‬میرس بودن رسویس اتاق‪ 5‬در‬ ‫ث‬ ‫اک� ساعات روز‪ ،‬خدمات پارکینگ و ولت‪ ،6‬ارائ ‌ه بیش از یک انتخاب محدود در رستوران‪،‬‬ ‫حد معمول و متوسط‬ ‫استخر و یا دیگر تمهیدات سالمت و ورزش و ی‬ ‫توجه بیش از ِ‬ ‫هم�ن‌طور ِ‬ ‫نورگ�ی اتاق‌ها و مبلمان آن‌ها اشاره کرد‪ .‬این هتل‌ها معموال در مجاورت هتل‌های هم‬ ‫به ی‬ ‫رتبه‌ خود قرار دارند‪.‬‬ ‫در الگوی متعارف هتل‌های چهار ستاره‪ 192 ،‬اتاق و ‪ 25‬سویت در ‪ 6‬طبقه‌ که ‪ 5‬طبقه‌ آن به‬ ‫اتاق‌ها اختصاص یافته است‪ ،‬در نظر گرفته می‌شود‪ .‬هتل‌های چهارستاره‪ ،‬گرچه نه لزوما‪،‬‬ ‫می‌توانند دارای اتاق باله‪ ،‬اتاق کنفرانس‪ ،‬استخر‪ ،‬سونا و جکوزی‪ ،‬سالن ش‬ ‫ورز� و پارکینگ‬ ‫باشند‪.‬‬

‫‪Mentality1.1‬‬ ‫‪Personalized guest services2.2‬‬ ‫‪Bellhope service3.3‬‬ ‫‪Continental breakfast4.4‬‬ ‫‪Room service5.5‬‬ ‫‪Valet6.6‬‬

‫‪119‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪120‬‬

‫سالن برگزاری مراسم‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫گ‬ ‫برپا� مراسم ویژه‬ ‫سالن برگزاری مراسم ‪-‬بالروم‌ها‪ -‬به اتاق‌های بزر� گفته می‌شود که جهت ی‬ ‫در هتل‌ها لحاظ می‌شود‪ .‬تفاوت این سالن‌ها با سالن اجتماعات در این است که مبلمان ثابت‬ ‫م�بان یا استقرار گروه نوازنده و ت‬ ‫نداشته و به جز برخی موارد که یک سن جهت ن‬ ‫سخ� نا� ی ز‬ ‫ارکس�‬ ‫گردهما� به منظور برخی نشست‌های‬ ‫در آن تعبیه شده‪ ،‬مسطح هستند‪ .‬اگرچه همانند سالن‬ ‫ی‬ ‫ن‬ ‫‪1‬‬ ‫اداری ی ز‬ ‫مهما� و یا ایونت‌ها‬ ‫ن� به کار می‌رود اما موارد استفاده‌‌ دیگری مانند برگزاری مراسم‬ ‫را ی ز‬ ‫ن� شامل می‌شود‪ .‬از ملزومات بالروم‌ها‪ ،‬پوشش کف مقت�ض‌شان است که معموال برای آن‬ ‫‪2‬‬ ‫جان� و‬ ‫سنگ مرمر و یا کف‌پوش ب‬ ‫چو� سخت به کار می‌رود‪ .‬بالروم‌ها ممکن است فضاهای ب‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫پشتیبان مانند حیات ت‬ ‫(پ�امو� و یا انواع دیگر آن)‪ ،‬فضای اس�احت‬ ‫بالکن‬ ‫اختصایص‪،‬‬ ‫پش�‬ ‫ی‬ ‫جان� و یغ�ه را در برنامه ی ز‬ ‫هم�ن‌طور الزم است که از امکانات و‬ ‫‌ف�ییک خود داشته باشد‪ .‬ی‬ ‫بگ‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫دس�یس به ت‬ ‫نظ� پروژکتور و صفحه‌نمایش توکار ‪ ،‬ت‬ ‫این�نت پررسعت و وایرلس و‬ ‫‌ها�‬ ‫ویژ�‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫صو� مستقر در سقف سالن برخوردار بوده‪ ،‬از ف‬ ‫طر� نسبت به استاندارد‌های ت‬ ‫سیستم ت‬ ‫صو�‬ ‫ِ‬ ‫توجهات الزم را لحاظ کند‪ ،‬به‌عنوان مثال از نکات مهمی که در ت‬ ‫کن�ل صدا در این سالن‌ها‬ ‫حائز اهمیت است توجه به سیستم تهویه‌مطبوع‪ 5‬است که می‌تواند واسط انتقال صدا و نوفه‬ ‫از یب�ون به درون سالن باشد‪.‬‬ ‫به‌طور معمول سالن‌های بالروم هتل‌های لوکس‪ ،‬با ظرفیت ‪ 500‬نفر به باال در نظر گرفته‬ ‫تقری� ‪ 300‬تا‬ ‫می‌شوند‪ .‬الزم به ذکر است که این ظرفیت مفروض ‪ 500‬نفر را اگر در مساحت ب‬ ‫بگ�یم‪ ،‬دارای پتانسیل‌های چیدمان صندیل به قرار زیر خواهد بود‪:‬‬ ‫‪ 350‬تم�مربع در نظر ی‬ ‫ •چیدمان کالیس‪ 174 :6‬نفر‬ ‫ •چیدمان مربعی‪80 :7‬نفر‬ ‫ •چیدمان یو‪-‬شکل‪ 70 :8‬نفر‬ ‫ •چیدمان تاتر‪ 400 :‬نفر‬ ‫ن‬ ‫مهما�‪ 500 :9‬نفر‬ ‫ •چیدمان‬ ‫‪10‬‬ ‫ •چیدمان دسته‌های دایره‌ای ‪290 :‬نفر‬ ‫ •چیدمان هیئت‌مدیره‪ 80 :11‬نفر‬ ‫در مجموع فضای سالن بالروم به مثابه‌ سخت‌افزاری عمل می‌کند که برخالف کالبد ساده‌ای‬ ‫که دارد نیازمند کادر حرفه‌ای (از جمله مشاور برنامه‌ریزی‪ ،‬کارشناس نورپردازی‪ ،‬رس پ ز‬ ‫آش�‪،‬‬ ‫ِ‬ ‫کارکنان پذیر یا�‪ ،‬گلکار و یغ�ه است) است تا با ساماندهی برنامه‌های متناسب با هر رویداد و‬ ‫مراسم‪ ،‬امکان استفاده از سالن را فراهم آورند‪.‬‬ ‫‪Events1.1‬‬ ‫‪Hardwood flooring / stone flooring usually marble 2.2‬‬ ‫‪Built-in screen and projector3.3‬‬ ‫‪Wired or wireless Internet access available4.4‬‬ ‫‪HVAC5.5‬‬ ‫‪Classroom6.6‬‬ ‫‪Hollow Square7.7‬‬ ‫‪U-shape8.8‬‬ ‫‪Reception9.9‬‬ ‫‪Banquet rounds1010‬‬ ‫‪Conference/Boardroom1111‬‬

‫‪121‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪122‬‬

‫هتل آپارتمان‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ن‬ ‫ساختما� و درجه‌بندی هتل آپارتمان‌های رسارس کشور‪ ،‬که‬ ‫مطابق جزوه ضوابط معماری‪،‬‬ ‫ش‬ ‫توسط سازمان ایرانگردی و جهانگردی و وزارت فرهنگ و ارشاد اسالمی‪ ،‬منت� شده‪ ،‬هتل‬ ‫گ‬ ‫آپارتمان به یک فضای ت‬ ‫اقام� اطالق می‌شود که موجبات اقامت و زند� یک خانواده حداقل‬ ‫چهارنفره را فراهم نماید و شامل اطاق نشیمن‪ ،‬پذیر ئا� ‪ ،‬پ ز‬ ‫آش�خانه‪ ،‬حداقل یک اتاق خواب‪،‬‬ ‫ئ‬ ‫دستشو� و رختکن باشد که از چند آپارتمان مستقل و مجز ا تشکیل شده و‬ ‫حمام‪ ،‬توالت ‪،‬‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫دارای فضاهای خدما� مش�ك باشد‪.‬‬ ‫ت‬ ‫خدما� که در هتل‌آپاتمان‌ها ارائه می‌شود شامل موارد زیر است‪.‬‬ ‫عموما‬ ‫‌شو�‬ ‫ک‬ ‫ •خش‬ ‫ی‬ ‫ •محل بازی کودک‬ ‫ •فضای نگهداری کودک‬ ‫ •سکوی ورود هیل ت‬ ‫‌کوپ�‬ ‫ •پارکینگ شخیص‬ ‫فضا� با کاربری باربیکیو‬ ‫ • ی‬ ‫ •النژ اختصایص ساکنان شامل امکانات تفریحی‬ ‫هر واحد دارای تلویزیون‪ ،‬فضای ناهارخوری با ی ز‬ ‫م� چهار تا شش نفره‪ ،‬مبل و صندیل‪،‬‬ ‫خط مستقیم تلفن‪ ،‬گاوصندوق‪ ،‬ت‬ ‫این�نت وای‪-‬فای و پ ز‬ ‫آش�خانه‌ مجهز به یخچال‪-‬فریزر‪،‬‬ ‫ق‬ ‫‌شو�‪ ،‬ت‬ ‫ماکروفر‪،‬دستگاه گریل‪،‬اجاق گاز‪ ،‬تک�ی بر�‪ ،‬ی ن‬ ‫تس� و یغ�ه است‪.‬‬ ‫ماش� ظرف ی‬

‫‪123‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪124‬‬

‫ت‬ ‫اقام�‌های چند ساعته‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫اس�احت مر ن‬ ‫فضا� برای ت‬ ‫اجعا� که به هر دلییل قادر به ترک مجموعه نیستند‪ ،‬از‬ ‫اختصاص ی‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫الزامات ی ن‬ ‫‌ها� است‪ .‬فاصله زما� یب� جلسات در مواقعی به بیش از چند ساعت‬ ‫ه‬ ‫مجموع‬ ‫چن�‬ ‫ی‬ ‫ن� ی ن‬ ‫می‌رسد و یا انجام کارهای اداری به دلیل عدم حضور مسئول مربوطه ی ز‬ ‫ها� را‬ ‫چن� ی‬ ‫تاخ� ی‬ ‫ت ت ت‬ ‫س�ی کردن ساعات ما ی ن‬ ‫ب� این‬ ‫اح� موقت برای پ‬ ‫ایجاد می‌کندکه ایده خلق ی‬ ‫فضا� اقام�‪-‬اس� ِ‬ ‫جلسات و فعالیت‌ها برای مراجعان را موجه می‌سازد‪.‬‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫خدما�‪ ،‬امکانات الزم برای اس�احت‪ ،‬دس�یس به این�نت و امکانات‬ ‫بهداش� و‬ ‫رسویسهای‬ ‫ت‬ ‫مخابر تا� و کتابخانه و قفسه مجالت‪ ،‬از جمله تسهیال� است که به این فضاها اختصاص‬ ‫داده شده است‪.‬‬ ‫ت‬ ‫خدما� همچون کافه‌ها و رستوران‌ها و فضاهای‬ ‫نزدیک بودن این فضا به بخش‌های اصیل‬ ‫ش‬ ‫ورز� می‌تواند امتیاز ویژه‌ای برای مجموعه به‌حساب بیاید‪.‬‬

‫‪125‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪126‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫گ‬ ‫فرهن�‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪127‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪128‬‬

‫سالن همایش‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‌مع� جمع‌شدن یا گردهم‌آمدن دو نفر یا ت‬ ‫گردهما� به ن‬ ‫بیش� مردم و ایجاد تجمعی‬ ‫ی‬ ‫متحدالشکل جهت موضوعی مشخص به‌منظور تبادل نظر و ر ن‬ ‫گردهما�‬ ‫ایز� است‪ .‬هرنوع‬ ‫ی‬ ‫مذه� یا علمی برگزار می‌شود‪ .‬این واژه‬ ‫برای تبادل اطالعات؛ با اهداف تجاری‪ ،‬اجتماعی‪ ،‬ب‬ ‫در فاریس به ن‬ ‫معا� جلسه‪ ،‬نشست‪ ،‬انجمن‪ ،‬مالقات و همایش به کار رفته است‪ .‬معموال‬ ‫گردهما�‌های کوچک ی ن‬ ‫گردهما�‌های بزرگ با بیش از ‪ 15‬نفر تشکیل می‌شود‬ ‫ب� دو تا ‪ 15‬نفر و‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫و می‌تواند انواع مختلفی مانند کنفرانس‪ ،‬کنگره‌‪ ،‬سمینار‪ ،‬کارگاه‪ ،‬سمپوزیوم و کانونشن‬ ‫(کنوانسیون) داشته باشد‪.‬‬ ‫کنگره ‪: Congress‬‬ ‫گردهما�‌های رسمی گفته می‌شود که افرادی متعلق به حرفه‪ ،‬فرهنگ‪ ،‬مذهب یا هر‬ ‫کنگره به‬ ‫ی‬ ‫گروه خاص‪ ،‬برای بحث و تصمیم‌سازی گروهی یپ�امون موضوعی ویژه و گاه انجام انتخابات‬ ‫جمع می‌شوند و دارای چند خصوصیت برجسته است‪:‬‬ ‫الف) تعداد ش�کت‌کننده زیاد (صدها یا هزاران نفر)‬ ‫ب) برنامه در فاصله ن‬ ‫زما� خاص (اغلب یک‪ ،‬دو یا چند ساالنه) تکرارشونده‪.‬‬ ‫پ) مدت برنامه اغلب به مدت چند روز‪.‬‬ ‫ت) دارای نشست‌های کوچک‌تر در قالب کارگاه‪ ،‬پانل‪ ،‬جلسات و یغ�ه است‪.‬‬ ‫کنگره معموال بزرگ‌تر و رسمی‌تر از ورک‌شاپ‪ ،‬کنفرانس و سمپوزیوم است‪.‬‬ ‫کارگاه یا ورک‌شاپ ‪:Workshop‬‬ ‫ت‬ ‫جلسا� گفته می‌شود که در آن تبادل اندیشه‪ ،‬بحث آزاد و ارائه روش‌های عمیل برای‬ ‫به‬ ‫کاربرد یک مهارت‪ ،‬جریان دارد‪ .‬در کارگاه معموال تعدادی محدود مشارکت داشته و درباره‬ ‫موضوعی خاص عمیقا بحث می‌کنند تا با روند خالقیت و تولید مثال یک خط ش‬ ‫م� یا راه‌حل‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫گردهما�‪ ،‬گروهی خاص حضور داشته‪ ،‬ت‬ ‫کم�ین سخ�ا� از‬ ‫ویژه آشنا شوند‪ .‬در این نوع‬ ‫ی‬ ‫ش‬ ‫سوی مدیر برنامه ارائه می‌شود و درعوض‪� ،‬کت‌کنندگان‪ ،‬در موضوع مشارکت جدی دارند‪.‬‬ ‫کارگاه بیش از انتقال دانش‪ ،‬محل انتقال تجربیات و رشد مهارت‌هاست‪.‬‬ ‫کنفرانس ‪Conference‬‬ ‫‌ها�‬ ‫ش‬ ‫همای‬ ‫به‬ ‫معموال‬ ‫اما‬ ‫است‬ ‫مختلف‬ ‫‌های‬ ‫ه‬ ‫زمین‬ ‫در‬ ‫‌ها‬ ‫گردهما�‬ ‫کنفرانس شامل انواع‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫گفته می‌شود که با برنامه کار و دستورجلسه رسمی برای بحث‪ ،‬مذاکره‪ ،‬مشاوره‪ ،‬هم‌فکری‬ ‫یاف� راه حل‪ ،‬رفع مشکل خاص‪ ،‬ت ن‬ ‫ویا تبادل‌نظر و مبادله اطالعات؛ جهت ت ن‬ ‫گرف� رهنمود‬ ‫یا تصمیم‌سازی تشکیل می‌شود‪ .‬ش�کت‌کنندگان از افرادی با عالیق یا تحصیالت و یا‬ ‫آموزش‌های مشابه‪ ،‬به جلسه دعوت شده و در صدد ت ن‬ ‫یاف� پاسخ برای ش‬ ‫پرس� خاص‪ ،‬در‬ ‫زمینه مسائل سازمان‪ ،‬انجمن یا هیأت و گروه خود هستند‪ .‬کنفرانس دارای تعریف قطعی و‬ ‫محدودیت خاص نیست اما به‌طور معمول در مقایسه با کنگره‪ ،‬دارای ابعاد کوچک‌تر‪ ،‬زمان‬ ‫ف‬ ‫اهدا� محدودتر است‪ .‬معموال کنفرانس‌ها در یک “مرکز اجتماعات ‪Convention‬‬ ‫کوتاه‌تر و‬ ‫م�گرد‪ ،‬پانل‪ ،‬ن‬ ‫‪ Centre‬برگزار شده و می‌تواند شامل انواعی از روش‌های ارتباطی مثل ی ز‬ ‫سخ� نا�‬ ‫عمومی و یا بحث‌های پراکنده گروهی در راستای یک موضوع واحد باشد‪ .‬گاه ش�کت‌کنندگان‬ ‫از راه دور‪ ،‬با استفاده از امکانات ارتباطی نوین با هم ارتباط برقرار می‌کنند که به آن “تله‬ ‫کنفرانس”‪“ ،‬ویدئوکنفرانس” یا “کنفرانس از راه دور” گفته می‌شود‪.‬‬ ‫سمینار ‪Seminar‬‬ ‫سمینار نوعی کنفرانس است که برای تبادل نظر گروهی کوچک تشکیل می‌شود؛ یک یا چند‬

‫‪129‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪130‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫نفر از آن‌ها ن‬ ‫سخ�ان و بقیه شنونده هستند‪ .‬این نوع میتینگ می‌تواند شامل جلسات گروهی‬ ‫از دانشجویان سال باال باشد که تحت هدایت یک استاد‪ ،‬در یک پژوهش یا مطالعه جدی‬ ‫حول موضوعی خاص ش�کت می‌کنند و یا واحد دریس ش‬ ‫پی�فته‌ای را می‌گذرانند‪ .‬در این نوع‬ ‫گردهما�‪ ،‬نتایج پیش ن‬ ‫‌بی� شده‌ای مورد انتظار است‪ .‬در سمینار‪ ،‬بیش از تبادل نظر ش�کت‬ ‫ی‬ ‫ن‬ ‫کننده‌ها‪ ،‬تجربه روش تدریس موردنظر است‪ .‬این برنامه معموال به صورت خودما� برگزار‬ ‫شده‪ ،‬روی بخش کوچیک از یک موضوع صحبت می‌شود و شنوندگان در هر بخش از آن‬ ‫می‌توانند سخن گوینده را قطع کرده و سوال کنند‪ .‬به‌هرحال انواع مختلف سمینار وجود دارد‬ ‫اما اساسا نوعی بحث آزاد برای تقویت مهارت‌های اعضاست‪ .‬این همایش معموال در محل‬ ‫سالن کنفرانس یا آمفی تئاتر برگزار می‌شود‪.‬‬ ‫انواع کنفرانس‪:‬‬ ‫‌گ�د‪.‬‬ ‫ی‬ ‫م‬ ‫صورت‬ ‫خاص‬ ‫وکار‬ ‫کسب‬ ‫یک‬ ‫محیط‬ ‫در‬ ‫‌ها‬ ‫ت‬ ‫فرص‬ ‫بیان‬ ‫هدف‬ ‫با‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫تجاری و کسب‬ ‫ی‬ ‫ش‬ ‫ش‬ ‫گردهما� می‌تواند از افراد‪ ،‬مدیران‪ ،‬سهام‌داران یک �کت و یا چندین �کت باشد‪.‬‬ ‫این‬ ‫ی‬ ‫ن‬ ‫اقتصادی و بازرگا�‪ :‬در مقیاس بزرگ‌تر و در حیطه برریس فرصت‌ها‪ ،‬محدودیت‌ها در حوزه‬ ‫صنعت خاص است و ش�کت‌کنندگان در این کنفرانس می‌توانند ش�کت های بزرگ در صنعت‬ ‫مرتبط باشند تا به ارائه تجربیات و نظرات خود پب�دازند‪.‬‬ ‫ت‬ ‫ش‬ ‫تحقیقا� و ش‬ ‫پژوه�)‪ :‬به منظور تبادل یافته‌ها‪ ،‬ارائه تحقیقات و‬ ‫آموز� (همایشات علمی‪-‬‬ ‫یافته‌های جدید به همراه کارگاه‌های ش‬ ‫آموز� برگزار می‌شود‪.‬‬ ‫تعامیل‬ ‫خ�ی‬ ‫ب‬ ‫جلسات دیپلماتیک‬ ‫که هر کدام از تقسیم‌بندی‌های فوق دارای زیر شاخه‌های متعددی است‪.‬‬ ‫سطح همایش‪:‬‬ ‫عمومی‬ ‫گروهی‬ ‫تخصیص‬ ‫گردهما�‪:‬‬ ‫فضاهای برگزاری‬ ‫ی‬ ‫سالن‌های همایش در اتاق‌های کوچک و یا فضاهای بسیار بزرگ با توجه به نوع و سطح و‬ ‫ظرفیت نفرات و متناسب با موضوع برگزار می‌شود‪ .‬هر یک از این فضاها چیدمان مشخیص‬ ‫برای صندیل‌های خود دارند‪.‬‬ ‫انواع چیدمان صندیل در سالن‌های همایش به صورت‪:‬‬ ‫ت‬ ‫ضیاف�‬ ‫هیات مدیره‬ ‫کالس درس‬ ‫تیاتر‬ ‫‪ U‬شکل‬ ‫مربعی(‪) H-Square‬‬

‫‪131‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪132‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫یز‬ ‫تجه�ات سالن‌های کنفرانس‪:‬‬ ‫** سیستم کنفرانس‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫در مجموعه ی ز‬ ‫تجه�ات سالن‌ها می‌توان بخش مهم را سیستم کنفرانس نام برد که در جلوی‬ ‫هر نفر یک کنسول همراه با میکروفن و بلندگو موجود است تا افراد به سهولت مذاکره و‬ ‫تبادل‌نظر نمایند‪.‬‬ ‫ویدئو� ی ز‬ ‫تجه� یک سالن‬ ‫** امکانات‬ ‫ی‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫برای این‌که مدعوین براح� نظاره و پرزنتیشن داشته باشند و مشکل فواصل یب� آن‌ها برای‬ ‫ت‬ ‫امکانا� فراهم شده که می‌توان از آن‌ها با عنوان دیتا پروژکتور‪،‬‬ ‫دید خوب برطرف می‌شود‪،‬‬ ‫پرده نمایش و در مواردی همراه با برد هوشمند نام برد‪.‬‬ ‫** ترجمه هم‌زمان‬ ‫می‌توان از ش�ایط و روابط یب�ن‌الملل یاد کرد‪ .‬امروزه به‌دلیل این روابط جلسات با زبان‌های‬ ‫خاص هر کشوری برگزار می‌شود که همه ش�کت‌کنندگان مسلط به این زبان‌ها نیستند و‬ ‫احتیاج به تم�جمی دارند که در لحظه سخنان را ترجمه و به‌صورت زنده به آن‌ها انتقال‬ ‫پی�فت تکنولوژی ف‬ ‫تجه� تا� برای ن‬ ‫هم� دلیل ی ز‬ ‫نمایند‪ .‬به ی ن‬ ‫آسا� کار با ش‬ ‫معر� شد که می‌توانند‬ ‫بیش از ‪ 30‬زبان را در لحظه ترجمه نمایند‪.‬‬ ‫ویدئو� یا ‪Auto Video Tracking‬‬ ‫‌یا�‬ ‫ی‬ ‫** جهت ب‬ ‫برای این‌که نفرات با فواصل زیاد در سالن‌ها قرار گرفته‌اند و می‌خواهند تصاویر را به وضوح‬ ‫داشته باشند‪ ،‬ی ز‬ ‫دورب�ن‌های‬ ‫تجه� تا� را برای رفع این نیاز به‌وجود آوردند که از آن‌ها با عنوان ی‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫دورب�ن‌ها می‌توانند به‌صورت اتوماتیک و یا دس� کن�ل‬ ‫چرخان و متحرک نام می‌برند‪ .‬این ی‬ ‫شوند که هم در سقف و هم روی ی ز‬ ‫م� می‌توان نصب نمود‪.‬‬ ‫** آرشیو‬ ‫ش‬ ‫حال که جلسات برگزار شده �کت‌کنندگان و مدیران نیاز به یادآوری مباحث و مطالب ذکر‬ ‫شده در کنفرانس دارند که توسط یک ضبط صدا و تصویر انجام می‌شود‪ .‬صدا از بلندگوها‬ ‫و تصاویر از طریق ی ن‬ ‫دورب� پخش و در نتیجه جهت مستندسازی ضبط می‌شود‪.‬‬

‫‪133‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪134‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ت‬ ‫**این�نت رایگان‬ ‫** رایانه‬ ‫** تخته یا برد هوشمند‬ ‫** نوشت‌افزار (کاغذ‪ -‬روان نویس و ‪ ) ...‬برای یادداشت‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫جان�‬ ‫فضاهای ب‬ ‫فضای پذیرش‬ ‫فضای نمایشگاهی‬ ‫کالس ش‬ ‫آموز�‬ ‫اتاق مالقات‬

‫‪135‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪136‬‬

‫نمایشگاه‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ت‬ ‫اهمی� که می‌تواند ارتباط مردم و اصناف مختلف اجتماعی و اقتصادی را با‬ ‫از فضاهای با‬ ‫‌ها� است که امکان نمایش استعدادهای مختلف‬ ‫ه‬ ‫عرص‬ ‫حضور‬ ‫کند‪،‬‬ ‫‌تر‬ ‫م‬ ‫مستحک‬ ‫مجموعه‬ ‫ی‬ ‫گ‬ ‫ن‬ ‫موجود‪ ،‬اعم از استعدادهای فرهن� و ه�ی‪ ،‬اقتصادی و تولیدی‪ ،‬برندینگ‪ ،‬محصوالت و‬ ‫صنایع ت‬ ‫الک�ونییک‪ ،‬خودرو و ی ز‬ ‫تجه�ات مکانییک و‪ ...‬را در این مکان داشته‌باشد‪.‬‬ ‫مجموعه‌ای از فعالیت‌ها که شامل فضاهای مختلفی از جمله سالن‌های بزرگ جهت آرایش‬ ‫ت‬ ‫خدما� می‌شود‪،‬‬ ‫غرفه‌های مختلف‪ ،‬سالن‌های همایش و جلسات متنوع و سایر فضاهای‬ ‫به‌عنوان عرص ‌ه نمایشگاهی (‪ )Exhibition‬مجموعه شناخته می‌شود‪.‬‬ ‫ت‬ ‫فضا� و عملکردی این بخش را پوشش دهد‪ ،‬حدود ‪ 4000‬ایل ‪6000‬‬ ‫مساح� که می‌تواند نیازهای ی‬ ‫فضا� ویژه در بطن مجموعه به‌حساب آید‪.‬‬ ‫تم�مربع است که می‌تواند به‌طور مستقل ی‬ ‫ت‬ ‫از الز ت‬ ‫خدما� و جان� برای رسویس‌دهی به بخش نمایشگاهی پیش‌بی�ن‬ ‫اما� که برای فضاهای‬ ‫ب‬ ‫شده‌است به موارد زیر می‌توان اشاره کرد‪:‬‬ ‫مس�ها‬ ‫ •چیدمان ساده و‬ ‫خوانا� فضاها و ی‬ ‫ی‬ ‫ •امکان رسویس‌دهی مجزا به بخش‌های عمومی‬ ‫ •ورودی و خروجی مجزا از ورودی بخش اصیل یا اداری مجموعه‬ ‫ • ت‬ ‫دس�یس آسان خودروها به بارانداز جهت تخلیه ی ز‬ ‫تجه�ات و سهولت حمل‌ونقل‬ ‫ت‬ ‫ •دس�یس ساده از بخش‌های اصیل مجموعه‬ ‫ •اختصاص کافه‌ها و رستوران‌های اختصایص‬ ‫ •امکان استفاده مخاطبان نمایشگاه از سایر امکانات موجود در مجموعه‬ ‫رونما�‌های مختلف‬ ‫ •امکان برگزاری مراسم و فستیوال‌ها و‬ ‫ی‬ ‫‌ها� است که طبق برنامه‌های مشخیص به اصناف‪،‬‬ ‫بخش اصیل این مجموعه شامل غرفه ی‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫دفاتر‪ ،‬کمپا�ن‌ها و ش�کت‌های خصویص یا دول� برای مدت زمان معی� واگذار می‌شود‪ .‬این‬ ‫گ‬ ‫دوره‌ها طیف ن‬ ‫زما� مشخیص از دوره‌های هفت�‪ ،‬ماهانه و فصیل را شامل‌ می‌شود‪ .‬مدیریت‬ ‫گ‬ ‫ن‬ ‫باال�‬ ‫این بخش از فعالیت به‌دلیل چرخه زما� موجود و هماهن� با سایر ارگان‌ها از اهمیت ی‬ ‫برخوردار است‪.‬‬ ‫در مواقعی که غرفه‌ها برای نمایش آثار یا محصوالت با محدودیت اندازه و ابعاد مواجه‬ ‫اماک� جدا از مجموعه که امکانات ت‬ ‫می‌شوند‪ ،‬امکان انتقال بخش اصیل نمایشگاه به ن‬ ‫بیش�ی‬ ‫برای این فعالیت موجود باشد‪ ،‬فراهم شده است‪.‬‬

‫‪137‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪138‬‬

‫کتابخانه‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ت‬ ‫در ی ن‬ ‫خدما� برای ساکنان و کارکنان ایفای‬ ‫‌ها� که کتابخانه به‌عنوان یک فضای‬ ‫چن� مجموعه ی‬ ‫فضا� بسیار راحت و صمیمی را برای مطالعه این افراد فراهم کند‪.‬‬ ‫نقش می‌کند‪ ،‬می‌تواند ی‬ ‫ت‬ ‫‌ها� ویژه برای مجالت و روزنامه‌ها‪ ،‬این�نت پررسعت‪ ،‬دید و منظر و نور مناسب‪ ،‬از‬ ‫قفسه ی‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫مهم‌ترین تسهیال� است که این فضا به کارمندان مجموعه ارایه می‌کند‪ .‬دس�یس ساده و‬ ‫آسایش محیطی از مهم‌ترین شاخصه‌های الزم این فضا برای ایجاد احساس آرامش و رضایت‬ ‫محسوب می‌شود تا بدین وسیله محیطی دلچسب و آرام برای مطالعه ایجاد شود‪.‬‬ ‫طراحی اتاق باید به‌گونه‌ای باشد که افراد ساکن را به خود جلب کند تا وقت خود را در‬ ‫فضاهای مجزا با پالن باز که مطالعات در آن‌جا انجام می‌شود‪ ،‬بگذراند‪ .‬مساحت فضا‬ ‫گ‬ ‫بست� دارد‪ .‬برای هر ‪ 10000‬واحد ابزار اطالع ن‬ ‫به ی ز‬ ‫‌رسا� باید عرصه‌ای به‬ ‫‌م�ان اندازه مجموعه‬ ‫ت‬ ‫مساحت ‪ 300‬م�مربع و قابل استفاده در مجموع در نظر گرفت‪ .‬هدف از این کار فراهم کردن‬ ‫حداقل ابزار اطالع ن‬ ‫‌رسا� به ازا هر فرد است‪ .‬معموال در طراحی کتابخانه‪ ،‬باید به استفاده‬ ‫از بخش‌های عمومی و باز قابل توسعه و چند‌منظوره به شکل مربع که به صورت افقی‬ ‫زیبا� هستند‪ ،‬توجه کرد‪.‬‬ ‫سازماندهی شده‌اند و دارای ورودی جذاب و ی‬

‫‪139‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪140‬‬

‫مجموع ‌ه شهر کتاب‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫آن چه که تحت عنوان کتاب ش‬ ‫فضاها�‬ ‫‌فرو�‌های قرن ‪21‬اُم تلقی می‌شود‪ ،‬در اصل‬ ‫ی‬ ‫چند‌عملکردی است که کاربران را به حضور ت‬ ‫بیش�‪ ،‬گردش در فضا و تعامل با دیگر خریداران‬ ‫ترغیب می‌کند‪ .‬این دسته از کتاب ش‬ ‫‌فرو�‌ها کودک‪ ،‬محصل و انواع اقشار را مخاطب خود‬ ‫�ض‬ ‫قرار می‌دهد و به تناسب آن‌ها فضای عملکردی مقت را را لحاظ می‌کند‪ .‬در این مجموعه‌ها‪،‬‬ ‫آموز� برای کودکان است؛ ش‬ ‫ش‬ ‫ش‬ ‫بخ� به‬ ‫بخ� شامل کتاب‌های مصور و اسباب‌بازی‌های‬ ‫ش‬ ‫محصوالت سمعی‪-‬برصی اختصاص داده شده است‪ ،‬بخ� مربوط به لوازم‌التحریر و بخش‬ ‫اصیل ی ز‬ ‫ن� به کتاب‌ها اختصاص داده شده است‪ .‬کتاب‌ها‪ ،‬مجالت و شن�یه‌ها در بخش‌های‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫‌گ�د‪ .‬کتاب‌ها با تقسیم‌بندی موضوعی‪ ،‬گس�ه‌ متنوعی از بخش ه�‪ ،‬ادبیات‪،‬‬ ‫مجزا قرار می ی‬ ‫گ‬ ‫ن‬ ‫شاخه‌های مختلف علوم‪ ،‬تاریخ و یغ�ه را در مقیاس جها� شامل می‌شود‪ .‬از جمله‌ ویژ�‌های‬ ‫م� وصندیل‌های ر ت‬ ‫این مجموعه‌ شهر کتاب‌ها‪ ،‬مبلمان آنهاست؛ ی ز‬ ‫اح� دسته‌دار‪ ،‬امکان مطالعه‌‬ ‫فردی یا گروهی را پیش از خرید فراهم می‌آورد‪ .‬این‌فضاهای مبله‪ ،‬جهت کنفرانس‌ها‪،‬‬ ‫هم�ن‌طور داستان ن‬ ‫‌خوا� برای کودکان به کار می‌رود‪.‬‬ ‫مباحثات نظری و علمی ی‬

‫‪141‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪142‬‬

‫آرت ت‬ ‫سن�‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫آرت ِ‌س تن�ها مجموعه‌ای از اتاق‌های متعدد است که تحت قالب گالری به عنوان محیل جهت‬ ‫ه�ی به کار می‌رود‪ .‬این گالری‌‌ها در اطراف فضای ت‬ ‫خرید‪ ،‬فروش و یا نمایش آثار ن‬ ‫گس�ده‌ی‬ ‫ه�ی و ق‬ ‫همچن� ق‬ ‫اتا� جهت حراج ن‬ ‫ین‬ ‫اتا� به منظور‬ ‫نمایشگاهی مستقر می‌شوند‪ .‬در آرت ِ‌س تن�ها‬ ‫ت‬ ‫مطبوعا� در نظر گرفته می‌شوند‪.‬‬ ‫نشست‌های‬

‫‪143‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪144‬‬

‫سکوی دید‬

‫‪1‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫سکوی دید یا پلت‌فرم منظره‪ ،2‬یک سکوی مرتفع برای دیدن منظره یک منطقه از ارتفاع‬ ‫زیاد است‪ .‬این فضا معموال بر یک سازه معماری بلند مانند یک آسمان‌خراش یا برج منظر‬ ‫واقع شده است‪.‬‬ ‫گ‬ ‫این فضاها در دو نوع رسباز و یا رسبسته و محفوظ ساخته می‌شوند که این امر بست�‬ ‫هوا� منطقه و مقدار و ساعات استفاده از این سکوها دارد‪ .‬معموال یک‬ ‫به ش�ایط آب و ی‬ ‫ن� در این فضاها تعبیه می‌شود که در بع�ض‬ ‫تلسکوپ مخصوص برای ت‬ ‫به� دیدن مناظر ی ز‬ ‫سکوها بابت استفاده از آن هزینه‌ای دریافت می‌شود‪.‬‬ ‫بلندترین سکوی دید که بر یک سازه ساخت شب� قرار دارد‪ ،‬سکوی دید برج خلیفه در امارات‬ ‫ت‬ ‫عر� است که در طبقه ‪ 148‬ام این ساختمان بنا‌ شده است و از سطح ی ن‬ ‫‪555‬م�‬ ‫زم�‬ ‫متحده ب‬ ‫ارتفاع دارد‪.‬‬ ‫در صورت در نظر ت ن‬ ‫گرف� یک سکو دید در ساختمان پردیس‌تجارت با توجه به ارتفاع بسیار‬ ‫ارگ�ی مناسب آن در منطقه مرکزی شهر و قابلیت دید ‪ 360‬درجه‌ای تهران‪،‬‬ ‫زیاد و محل قر ی‬ ‫ت‬ ‫توریس� در تهران شود‪ .‬با توجه به ماهیت این فضا از‬ ‫می‌تواند تبدیل به یک جاذبه‬ ‫مهم‌ترین تمهیدات معماری آن ایجاد ت‬ ‫دس�یس مستقیم از طبقات ی ن‬ ‫پای� به آن است که‬ ‫توسط یک یا دو آسانسور ویژه و تندرو ایجاد می‌شود‪.‬‬

‫‪Observation Deck1.1‬‬ ‫‪Viewing Platform2.2‬‬

‫‪145‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫رستوران‌ها‬ ‫‪146‬‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪147‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪148‬‬

‫رستوران‌ها‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫گ‬ ‫از ویژ�‌های بخش رستوران‌های برج‌های بلند‌مرتبه آن است که از «دید پانورامیک شهری‪»1‬‬ ‫بهره‌ یگ�د؛ این دید و منظر خصوصا بدین جهت که بخش هتل‌های این برج‌ها ی ز‬ ‫م�بان‬ ‫تاث�گذاری ت‬ ‫بیش�ی شود‪ .‬در مجموعه‌‬ ‫مهمان‌های خارجی و یغ�مقیم است‪ ،‬می‌تواند منجر به ی‬ ‫ِ‬ ‫رستوران‌های هتل یک برج بلند‌مرتبه‪ ،‬توجه به جزئیات به‌نحوی است که که خدمات دلپذیر و‬ ‫باب طبع در کنار منوی غذاهای متنوع در ی ن‬ ‫ع� حال منحرص به فرد از یک سو و دکور شیک‬ ‫خ�ه‌کننده‪ ،‬رستور نا� را شکل می‌دهد که نه تنها مهمانان‪ ،‬بلکه اشخاص‬ ‫در کنار دید و منظر ی‬ ‫‪3‬‬ ‫مقیم‪ 2‬ی ز‬ ‫ن� به آن‌ها اقبال نشان می‌دهند‪ .‬رستوران‌های هتل پنج ستاره شامل بخش النژ ‪،‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬ ‫کا�ف‌شاپ‪ ،‬رستوران اصیل ‪ ،‬رستوران اسپسیالیته و رستوران تماتیک می‌شود‪.‬‬

‫النژ‬

‫بینابی� تلقی می‌شود عمدتا جهت ت‬ ‫ن‬ ‫اس�احت‌های کوتاه در‬ ‫فضا�‬ ‫فضای النژ را که به‌عنوان ی‬ ‫ن‬ ‫بینابی� بودن آن ایجاب می‌کند که دکوراسیون آن نه‌تنها دعوت‌کننده‬ ‫‌گ�ند‪ .‬کیفیت‬ ‫نظر می ی‬ ‫ف‬ ‫زیاد دیگر رستوران‌ها ین�ز‬ ‫و در یع�ن‌حال آرامش‌بخش باشد که از طر� به زرق و برق و تجمل ِ‬ ‫دچار نشود‪ .‬در این بخش مهمانان با نوشید�ن‌ها و غذاهای رسیع‌الطبخی پذیر یا� می‌شوند که‬ ‫می‌تواند ناهار سبک‪ ،‬چای عرصانه‪ ،‬کیک و درس‌ باشد‪ .‬الزم است که مسائل آکوستییک جهت‬ ‫ت‬ ‫کن�ل صدای بخش‌های طبخ و آماده‌سازی و عدم مداخل ‌ه آن با بخش پذیرای‪ ،‬به طور دقیق‬ ‫اهکارها� که معموال در این خصوص به کار می‌رود استفاده‬ ‫در طراحی لحاظ شود‪ .‬از جمله ر‬ ‫ی‬ ‫‌نش�‪،‬ن‬ ‫ز‬ ‫از پوشش‌های پارچه‌ای در مبلمان و دکورهاست‪ .‬مبلمان آن شامل یم� و صندیل شاه ی‬ ‫م� و صندیل‌های سبک پرتابل است‪ .‬پوشش کف و ی ز‬ ‫هم�ن‌طور ی ز‬ ‫یز‬ ‫م�ها‬ ‫م� و صندیل‌های ثابت و ی‬ ‫ت‬ ‫ز‬ ‫تم� کردن رسیع‬ ‫خواه پارچه‌ای باشد‪ ،‬خواه از جنس دیگر م�یال‌ها‪ ،‬الزم است از امکان ی‬ ‫برخوردار باشد‪ .‬از نکات بسیار مهم فضاهای النژ سیستم تهویه‌ مطبوع است که قابلیت‬ ‫‪7‬‬ ‫تخلی ‌ه دود سیگار و بو را از فضا داشته باشد‪ .‬در ی ن‬ ‫ع� این‌که بتوان بر حسب تعداد کاربران‬ ‫فضا تنظیمات مقت�ض را به آن اعمال کرد‪.‬‬

‫ف‬ ‫کا� شاپ‬

‫کا�ف‌شاپ جهت پذیر یا� با میان‌وعده‌ها و وعده‌های سبک تحت قالب غذاهای فوری و منوی‬ ‫هستند‪.‬بخش ت‬ ‫کان�‪-‬بار‬ ‫محدود در نظر گرفته می‌شود‪ .‬کا�ف‌شاپ‌ها معموال ‪ 24‬ساعته باز‬ ‫ِ‬ ‫آن عموما یک‌سوم فضای کل را به خود اختصاص می‌دهد‪ .‬به‌طور کیل چیدمان فضای‬ ‫کا�ف‌شاپ شامل بخش بار با صندیل‌های پایه‌بلند‪ ،‬چیدمان دسته‌ای از ی ز‬ ‫م� و صندیل‌های ثابت‬ ‫بخ� با قابلیت چیدمان منعطف با ی ز‬ ‫هم�ن‌طور ش‬ ‫م� و صندیل‌های پرتابل است‪.‬‬ ‫و ی‬

‫‪8‬‬

‫‪Panoramic city views1.1‬‬ ‫‪Locals 2.2‬‬ ‫‪lounge bar3.3‬‬ ‫‪Main restaurant4.4‬‬ ‫‪Speciality restaurant5.5‬‬ ‫‪Themed restaurant6.6‬‬ ‫‪Rates of occupancy7.7‬‬ ‫‪Counter dining8.8‬‬

‫‪149‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪150‬‬

‫رستوران اصیل‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‌تاث� بازار کار محیل و منوط بر مالقات‌های کاری‌ست بخش اعظم‬ ‫رستوران اصیل غالبا تحت ی‬ ‫آن طی ساعات ن‬ ‫ت‬ ‫میا� روز و ساعات عرصگاهی خواهد بود؛ از این حیث الزم است که دس�یس‬ ‫مجزا از بال� به آن میرس باشد‪.‬‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫رستوران اسپسیالیته‬

‫به فراخور غذاهای ویژه‌ای که رصفا در این بخش ارئه می‌شود‪ ،‬شیوه‌ خدمات‌دهی و سبک‬ ‫عملکردی مقت�ض و منحرص به فرد خود را می‌ طلبد‪ .‬این بخش به‌طور عمده جهت رصف شام‬ ‫به کار می‌رود و در ساعات ن‬ ‫کم�‪ ،‬در مقیاس ت‬ ‫میا� روز به دلیل استقبال ت‬ ‫کم�ی به ارائه‌ خدمات‬ ‫نیاز پیدا می‌کند‪ .‬رستوران‌های اسپسیالیته گروه‌بندی متنوعی از چیدمان ی ز‬ ‫م� و صندیل را شامل‬ ‫می‌شود‪ ،‬از جمله‌ی آن‌ها در نظر ت ن‬ ‫فضا� ست که به کمک نور‪ ،‬صفحات جداکننده‬ ‫گرف� ی‬ ‫تغی� و‬ ‫فضا� جهت امکان چیدمان‌های قابل ی‬ ‫و یا اختالف سطح به منظور فراهم آوردن ی‬ ‫انعطاف‌پذیر ایجاد می‌شود‪ .‬از تمهیدات در نظر گرفته شده برای این رستوران‌ها می‌توان به‬ ‫موارد زیر اشاره کرد‪:‬‬ ‫ •سیستم ت‬ ‫صو�‪.‬‬ ‫ •سیستم نورپردازی با رنج ت‬ ‫گس�ده‌ای از انواع مختلف نور از جمله نور موضعی‪.‬‬ ‫ِ‬ ‫ •تمهیدات الزم جهت طبخ روی ی ز‬ ‫م� مهمان‪.‬‬

‫رستوران موضوعی‬

‫‪1‬‬

‫این‌گونه رستوران‌ها دارای یک ایده موضوعی خاص برای حال و هوای خود هستند که نقطه‬ ‫جاذب اصیل برای ت‬ ‫مش�یان است‪ .‬همه ی ز‬ ‫چ� در این رستوران‌ها از شکل خارجی و طراحی داخیل‬ ‫ت‬ ‫ساختمان تا مبلمان و ظروف و ح� لباس کارکنان‪ ،‬در خدمت موضوع اصیل است‪ .‬معموال‬ ‫ت‬ ‫مش�یان این رستوران‌ها به خاطر تجربه غذا خوردن در ی ن‬ ‫فضا� به آن مراجعه می‌کنند‬ ‫چن� ی‬ ‫نج�ه‌ای که در تمامی شعب خود‬ ‫و نه الزاما کیفیت باالی غذای آن‪ .‬معموال رستوران‌های ز ی‬ ‫‌ها� که‬ ‫ن‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫رستو‬ ‫بلکه‬ ‫ند‬ ‫‌گ�‬ ‫ی‬ ‫نم‬ ‫یک طراحی و شیوه خاص را رعایت می‌کنند در این دسته قرار‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫حال و هوای یغ� معمول آن‌ها با چند کلمه به ر ت‬ ‫اح� قابل توصیف باشند رستوران موضوعی‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫‌ها� با حال و هوای سن� چی� و هندی و یا غرب‬ ‫خوانده می‌شوند‪ .‬در رستارس دنیا رستوران ی‬ ‫ش‬ ‫‌ها� با سبک نواحی و مناطق خاص کشور مانند شمال یا جنوب‬ ‫وح� و در ایران رستوران ی‬ ‫کشور از طرفداران زیادی برخوردار هستند‪.‬‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫فضاها�‬ ‫گرف�‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫ساختمان‪،‬‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫اجعان‬ ‫ر‬ ‫در پردیس تجارت با توجه به تعداد باالی م‬ ‫ی‬ ‫به‌عنوان رستوران‌های موضوعی (در کنار رستوران‌های معمول دیگر) می‌تواند بر جذابیت و‬ ‫در پ� آن‪ ،‬درآمدز یا� ساختمان بیافزاید‪.‬‬

‫‪Themed Restaurant1.1‬‬

‫‪151‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪152‬‬

‫رستوران‌های ملل‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پردیس تجارت به‌عنوان یک مجموعه مستقل و کامل در نظر گرفته شده است و با توجه‬ ‫به مراجعان و ساکنان آن که ممکن است از نقاط مختلف ایران و جهان به این ساختمان‬ ‫‌ها� که غذای مناطق مختلف جهان را به ت‬ ‫مش�یان خود‬ ‫مراجعه کنند‪ ،‬قرار‌دادن رستوران ی‬ ‫ایتالیا� در‬ ‫ارایه می‌دهند‪ ،‬به جذابیت و مقبولیت این ساختمان کمک می‌کند‪ .‬رستوران‌های‬ ‫ی‬ ‫ث‬ ‫اک� کشورها از طرفداران زیادی برخوردار است و با توجه به نزدییک به ذائقه ایر نا�‪ ،‬در کشور‬ ‫ن� رونق بسیاری دارد‪ .‬در کنار این رستوران‪ ،‬در نظر ت ن‬ ‫ما ی ز‬ ‫‌ها� که غذاهای‬ ‫گرف� رستوران ی‬ ‫ن‬ ‫متنوع و پر‌ادویه رسو کنند‪ ،‬مانند هندی‪ ،‬چی� و یا مکزییک می‌تواند مجموعه رستوران‌های‬ ‫یب�ن‌الملیل پردیس تجارت را تشکیل بدهند‪.‬‬

‫‪153‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪154‬‬

‫فست‌فودها‪ 1‬و فودکورت‌ها‬

‫‪2‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫در دنیای امروز رسعت باالی ارائه خدمات برای بسیاری از افراد از باالترین اهمیت‬ ‫پاسخگو� به نیاز خوردن غذا در رسیع‌ترین حالت ممکن‪،‬‬ ‫برخوردار است‪ .‬فست‌فودها برای‬ ‫ی‬ ‫توسط افرادی که وقت زیادی ندارند‪ ،‬به‌وجود آمدند‪ .‬امروزه در هر ن‬ ‫مکا� از شهر ب�‌تردید‬ ‫ن� با توجه به کارکنان زیاد آن‪ ،‬ت‬ ‫فست‌فودی در نزدییک شما‪ ،‬قرار دارد‪ .‬پردیس تجارت ی ز‬ ‫بس�‬ ‫نج�ه‌ای و‬ ‫‌گ�ی فست‌فودها خواهد بود‪ .‬با توجه به رواج فست‌فودهای ز ی‬ ‫مناس� برای شکل ی‬ ‫ب‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫‌چن� تمایل به گس�ش هرچه بیش� این برندها‬ ‫موفقیت آن‌ها در جذب اعتماد مردم و هم ی‬ ‫توسط رسمایه‌گزاران‪ ،‬استفاده از یک نام شناخته شده برای راه‌اندازی فست‌فودهای پردیس‬ ‫تجارت ب�‌شک متضمن موفقیت آن خواهد بود‪.‬‬ ‫فودکورت مفهوم نسبتا جدیدی در ایران است‪ .‬یک مجموعه از فست‌فودها که فضای‬ ‫نشس� آن‌ها ت‬ ‫تن‬ ‫مش�ک است و این سبب می‌شود تا افراد یک گروه بتوانند ضمن غذاخوردن‬ ‫در کنار هم‪ ،‬با توجه به سلیقه خود غذای مورد نظرشان را رصف کنند‪ .‬این مجموعه‌ها در‬ ‫حال ض‬ ‫حا� ییک از پررونق‌ترین مراکز غذاخوری در ایران و به‌خصوص تهران است‪ .‬ث‬ ‫اک�‬ ‫گ‬ ‫فضا� را به یک‬ ‫مراکز تجاری و برخی فضاهای اداری یا فرهن�‪ ،‬با توجه به مساحت موجود‪ ،‬ی‬ ‫مجموعه فودکورت تخصیص داده‌اند‪.‬‬

‫‪Fast Food1.1‬‬ ‫‪Food Court2.2‬‬

‫‪155‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪156‬‬

‫کافه‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ن‬ ‫نوشید� یغ�الکیل و گاه‬ ‫کافه یا قهوه‌خانه (به فرانسوی‪ ) Café‬محیل است عمومی که در آن‬ ‫جا� برای ش‬ ‫معا�ت و گفتگوی مردم است‪ .‬کافه را نباید‬ ‫غذاهای سبک عرضه می‌شود‪ .‬کافه ی‬ ‫آمریکا� است که‬ ‫عمومی‬ ‫محل‬ ‫ف‌شاپ‬ ‫(کا�‬ ‫ف‌شاپ‬ ‫کا�‬ ‫یا‬ ‫با کافه‌تریا (رستوران سلف‌رسویس) و‬ ‫ی‬ ‫در آن معموال فقط قهوه عرضه می‌شود)‪ ،‬اشتباه کرد‪.‬‬ ‫گ‬ ‫تغی�ات فرهن�‪ ،‬اجتماعی و اقتصادی‬ ‫چای‌خانه در ایران حدود ‪ ۴۰۰‬سال قدمت دارد‪ .‬با ی‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫ز‬ ‫جامعه به‌خصوص ورود رادیو و تلویزیون کم‌کم قهوه‌خانه خلوت‪ ،‬م�وی و م�وک شد تا‬ ‫‌برگ�نده‬ ‫‌ها� کثیف و کهنه با وسایل فرسوده و مستعمل تبدیل شد و در ی‬ ‫حدی که به سالن ی‬ ‫روابط اجتماعی ناهنجار‪ ،‬برخوردهای رکیک‪ ،‬تجمع معتادان و بزهکاران و از آن دست شد‪.‬‬ ‫گراه‌هایش‪ .‬بدون‬ ‫امروزه اما شهر با کافه‌هایش تعریف می‌شود تا با آسمان‌خراش‌ها و بزر ‌‬ ‫گ‬ ‫مش� ن‬ ‫‌ها� که تا دیروقت باز باشند و ت‬ ‫یا� که مدام قهوه سفارش دهند‪ ٬‬زند� شهری از‬ ‫کافه ی‬ ‫ن‬ ‫تغی� می‌دهد و روابط را دگرگون می‌کند؛ کافه‌نشی� و‬ ‫معنا تهی خواهد بود‪ .‬قهوه آدم‌ها را ی‬ ‫ت‬ ‫قهوه ش‬ ‫تاث�ی فرای تصور ما بر جهان یپ�امون‌مان دارد‪ .‬قهوه بعد از نفت بیش�ین حجم‬ ‫‌نو� ی‬ ‫نخست�ن‬ ‫معامالت یب�ن‌الملیل را در دنیا به‌ خود اختصاص داده است‪ .‬زما�ن‌که چارلز بودلر‬ ‫ی‬ ‫مش�یا�ن‬ ‫‌ها� با ت‬ ‫وقایع‌نگار مدرنیته تصویری از پاریس داد‪ ٬‬صحنه‌ای ساخت دربردارند ‌ه کافه ی‬ ‫نخست� مواجه ‌ه یک حاشیه ی ن‬ ‫ین‬ ‫‌نش� با پاریس‬ ‫از طبقه‌ شهری جامعه‪ .‬بودلر در شعری معروف‪٬‬‬ ‫جدید را توصیف می‌کند‪ .‬تصویر مردی ژنده‌پوش را به ما نشان می‌دهد که همراه با دو‬ ‫خ�ه شده‌اند‪:‬‬ ‫پرسش به پنجره‌ کافه‌ای شیک و مدرن ی‬ ‫‌ها� شبیه ما‬ ‫م‬ ‫آد‬ ‫جای‬ ‫اما‬ ‫داد‪”:‬زیباست‪٬‬‬ ‫پاسخ‬ ‫پرس‬ ‫چشمان پدر گفت‪“ :‬زیباست!” چشمان‬ ‫ی‬ ‫نیست‪”.‬‬ ‫یک قرن و نیم بعد از انتشار شعر بودلر‪ ٬‬کافه‌ها حاال ییک از معدود نهادهای شهری‬ ‫هستند که همگان به آن ت‬ ‫دس�یس دارند‪ .‬در سپهر ایده‌آل یورگن هابرماس‪ ٬‬کافه‌ حوزه‌ای‬ ‫عمومی‌ست برای جامعه‌ای شهری پاگرفته بر مبنای گفتمان‪ .‬قهوه ش‬ ‫‌نو�‪ ٬‬عمیل اجتماعی‌ست‬ ‫گ‬ ‫ن‬ ‫که شهروندان را با ریتم زند� شهری همگام می‌سازد‪ .‬نوشیدن فنجا� قهوه در کافه‌ای‬ ‫چ�ی بیش از پر و خایل شدن یک فنجان است‪ .‬کافه ی ن‬ ‫در شهر‪ ٬‬ی ز‬ ‫‌نش� چه تنها باشد با یک‬ ‫فضا� عمومی‬ ‫فنجان قهوه و یک کتاب‪ ٬‬و چه در جمعی دوستانه‪ ٬‬خود را درست در مرکز ی‬ ‫ع� این‌که در چارچوب حریم شخیص‌ش احساس امنیت می‌کند‪ .‬کافه‌نشی�ن‬ ‫می‌بیند؛ در ی ن‬ ‫به فرد احساس تعلق می‌دهد؛ تعلق به انجام کاری که دیگر نا� هم مشغول انجام آن‌اند‪.‬‬ ‫کافه ی ن‬ ‫رویا�‌اند؛‬ ‫فضا� ی‬ ‫‌نش�‪ ٬‬هم در پ� دیدن است و هم دیده شدن‪ .‬کافه‌های امروزی ی‬ ‫گ‬ ‫ت‬ ‫درست مانند زند� شهری که ت‬ ‫ین‬ ‫فرص� برای فرار از‬ ‫بنیام� در کتابش توصیف می‌کند؛‬ ‫وال�‬ ‫فضا� برای “متفاوت” نبودن‪ ٬‬برای نادیده گرفته‬ ‫جا� برای خیال‌پردازی‪ ٬‬ی‬ ‫هیاهوی خیابان‪ ٬‬ی‬ ‫ت‬ ‫نشدن؛ و در ی ن‬ ‫جا� برای تشکیل ذهنی� شهری‪.‬‬ ‫ع� حال ی‬ ‫دقیقا در این فضاهاست که امر خصویص به امر عمومی تبدیل می‌شود‪ .‬نوشیدن قهوه در‬ ‫پویا� شهر محسوب شود‪ .‬کافه‌ها رسمایه‬ ‫کافه می‌تواند به نوعی نشان‌دهند ‌ه ریتم‪ ٬‬ماهیت و ی‬ ‫گ‬ ‫فرهن� دارند‪ .‬کافه و کافه ن‬ ‫فضاها� عمومی برای تعامل میان افراد و‬ ‫‌نشی� به مثابه‬ ‫باالی‬ ‫ی‬ ‫ور� ت‬ ‫‌زیس� به‌ویژه در شهرهای بزرگ امروز‪ ،‬ض� ت‬ ‫رشد قابلیت هم ت‬ ‫حیا� دارند‪ .‬ضمن آن‌که‬ ‫‌ها� چون محفیل شدن ی ز‬ ‫پره� کرد‪ .‬تمایل به تبادل اندیشه‌‪ ،‬بحث و گفت‌وگو و‬ ‫باید از آسیب ی‬ ‫گ‬ ‫ش‬ ‫پیوند کافه‌ها در بسیاری موارد با مراکز مرصف فرهن� مثل کتابفرو�‌ها‪ ،‬سینما‌ها‪ ،‬گالری‌ها‬ ‫ت‬ ‫جمعی� در حد ‪ 80‬درصد شهری و بدون‬ ‫و ‪ ...‬تصور این‌که بتوان یک کشور بزرگ را با‬

‫‪157‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪158‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫حوزه‌های عمومی ت‬ ‫گس�ده و فراوان و متنوع اداره کرد‪ ،‬کامال اشتباه است‪ .‬هر اندازه کافه‌ها‬ ‫بیش� باشند‪ ،‬برای بازتولید سیستم اجتماعی و سالم‌سازی آن ت‬ ‫ت‬ ‫فضا� است‬ ‫به� است‪ .‬این ی‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫که افراد می‌توانند در آن وارد تعامل با یکدیگر شده و قابلیت‌های با هم زیس� را در خود‬ ‫و دیگری باال بب�ند‪.‬‬ ‫گ‬ ‫گ‬ ‫در زند� مدرن امروزی که ساعات قابل توجهی از زند� آدم‌ها در محیط کار می‌گذرد و‬ ‫گ‬ ‫ند� روزمره هر ن‬ ‫انسا� را تشکیل می‌دهد‪ ،‬لزوم‬ ‫عمال ساعات کاری بخش قابل مالحظه‌ای از ز‬ ‫ن‬ ‫طراحی فضا به شیوه‌ای که تمامی امکانات رفاهی در آن پیش‌بی� شود جهت باالبردن راندمان‬ ‫کاری افراد امری اجتناب‌ناپذیر است‪ .‬در پروژه پردیس تجارت به‌دلیل تخصیص بخش قابل‬ ‫ت‬ ‫‌ها� متناسب با نیاز مجموعه می‌تواند‬ ‫تجار�‬ ‫توجهی از فضا به فضای اداری و‬ ‫جانما� کافه ی‬ ‫ی‬ ‫عالوه بر ارتقا سطح کیفی فضاها‪ ،‬راندمان کاری کارکنان را ی ز‬ ‫ن� بهبود خواهد بخشید‪ .‬در‬ ‫گ‬ ‫پروژه‌ای با ابعاد پردیس تجارت و پیش ن‬ ‫بزر� ی ن‬ ‫ب� ‪ 18000‬تا ‪ 20000‬نفر ین�وی کارمند‪،‬‬ ‫‌بی� رقم‬ ‫‌ها� در ابعاد مختلف به وضوح پیش ن‬ ‫لزوم وجود ت‬ ‫‌بی� می‌شود‪ .‬موضوعیت کافه‬ ‫بیش� کافه ی‬ ‫‌ها� خواهد‬ ‫در فضای اداری یا تجاری به طور قطع با کافه‌های موجود در سطح شهر تفاوت ی‬ ‫ل�ر (فراغت از کار) کارکنان اختصاص دارد و طبعا زما�ن‬ ‫داشت‪ .‬کافه در این‌جا به زمان‌های ی ژ‬ ‫که کارکنان در کافه طی می‌کنند‪ ،‬دارای محدودیت است و لزوم کاربردی بودن فضا و نوع‬ ‫ن‌ها� که در این فضا رسو می‌شود‪ ،‬از جمله این تفاوت‌هاست‪.‬‬ ‫خورایک‌ها و نوشید� ی‬

‫‪159‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪160‬‬

‫سالن غذاخوری‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫گ‬ ‫به‌طور معمول غذاخوری‌های مجموعه بزر� چون پردیس تجارت‪ ،‬چند دسته هستند‪.‬‬ ‫الف‪ -‬رستوران‌ها و فست‌فودهای متنوع که عالوه بر دادن رسویس به خود مجموعه و افراد‬ ‫آن‪ ،‬به مراجعان از خارج مجموعه ی ز‬ ‫ن� رسویس می‌دهند و در قسمت‌های دیگر گزارش به‬ ‫تفس� بیان می‌شوند‪.‬‬ ‫ی‬ ‫ب‪ -‬غذاخوری سلف‌رسویس که رسویس‌دهی به کارکنان و کارمندان مجموعه را بر عهده دارد‪.‬‬ ‫ج‪ -‬غذاخوری هتل و سالن همایش که سطح باالتری از غذاخوری سلف‌رسویس را دارا است‬ ‫و کارکنان ت‬ ‫بیش�ی دارد‪ .‬این مجموعه تنها به فضاها و افراد خایص رسویس می‌دهد‪.‬‬ ‫نورگ� و با سقفی بلند است که در ساعات خایص به‬ ‫سالن غذاخوری فضای بزرگ و معموال ی‬ ‫حجم زیادی از افراد رسویس می‌دهد اما در ساعات دیگر کاربردی ندارد‪ .‬چیدمان مبلمان‬ ‫در این فضا به ت‬ ‫‌صور� است که تعداد زیادی از افراد بر رس یک ی ز‬ ‫م� در کنار هم غذا‬ ‫ت‬ ‫بهداش�‪ ،‬آب رسدکن‪ ،‬چای‌خانه یا کافه و ‪ ...‬مستقیما‬ ‫بخورند و امکانات الزم مانند رسویس‬ ‫ت‬ ‫در ت‬ ‫دس�س این افراد باشد‪ .‬طراحی این فضاها باید به‌صور� باشد تا عمل غذا‌خوردن در‬ ‫رسیع‌ترین زمان ممکن انجام شود‪.‬‬ ‫رسویس‌دهی به این سالن‌ها به دو طریق انجام می‌شود‪.‬‬ ‫ت‬ ‫‪-1‬یک پ ز‬ ‫صنع� که در کنار این سالن قرار گرفته و وظیفه تهیه غذا برای این سالن را‬ ‫آش�خانه‬ ‫ز‬ ‫آش�خانه شده و در ساعات اداری‬ ‫دارد‪ .‬مواد اولیه به صورت آماده و یا نیمه‌آماده وارد این پ‬ ‫پز‬ ‫آش�ها غذای الزم را طبخ می‌‪‎‬کنند‪.‬‬ ‫ز‬ ‫آش�خانه بزرگ در خارج از مجموعه وظیفه تهیه غذا و ارسال آن توسط وسایل نقلیه‬ ‫‪-2‬یک پ‬ ‫ت‬ ‫مس� رسویس‬ ‫خاص را در ساع� مقرر به سالن دارد‪ .‬این غذا در بسته‌بندی بزرگ از طریق ی‬ ‫وارد فضای نگهداری و آماده‌سازی که در نزدییک سالن قرار دارد‪ ،‬می‌شود تا آماده ِسو شود‪.‬‬ ‫در هر دو حالت برای ِسو غذا به کارکنان در سالن غذاخوری سلف‌رسویس احتیاج به یک‬ ‫فضای رسو کردن غذا در داخل سالن است که در ابتدای آن لوازم غذاخوری چون ن‬ ‫سی�‪،‬‬ ‫لیوان و ‪ ...‬و در انتهای آن پس از انتخاب و تحویل ت ن‬ ‫گرف� غذا‪ ،‬صندوق قرار دارد‪.‬‬ ‫اس�اتژیک محل این سالن باید در نزدییک فضاهای اداری مجموعه باشد اما ت‬ ‫از نظر ت‬ ‫دس�یس‬ ‫ن‬ ‫آسان و مستقیم به محوطه و فضای یب�و� ساختمان را داشته باشد تا رسویس‌دهی به آن‬ ‫میرس باشد‪ .‬هم ی ن‬ ‫‌چن� به‌دلیل تمرکز تعداد زیادی از افراد در ساعات خایص در این سالن‪،‬‬ ‫امنی� چون خروج اضطراری و تمهیدات آتش ن‬ ‫مسایل ت‬ ‫‌نشا� در آن اهمیت زیادی دارد‪.‬‬ ‫ز‬ ‫آش�خانه این‬ ‫غذاخوری هتل نسبت به سالن سلف‌رسویس از کالس باالتری برخوردار است‪ .‬پ‬ ‫سالن حتما در کنار آن قرار گرفته و توسط یک تیم حرفه‌ای مدیریت می‌شود‪ .‬محیط این‬ ‫سالن غذاخوری مجلل و با نور فراوان است‪ .‬مبلمان لوکس و راحت باید ظرفیت پذیر یا�‬ ‫میهمانان هتل برای صبحانه و مناسبت‌های خاص را داشته باشد‪ .‬ت‬ ‫دس�یس به سالن از طریق‬ ‫جان� آن مانند سالن همایش و اتاق‌های جلسات باید به‌صورت مستقیم‬ ‫هتل و فضاهای ب‬ ‫باشد‪.‬‬ ‫ن‬ ‫ز‬ ‫آش�خانه و انبار آذوقه و نوشید� به تعداد غذاهای رسو شده‪ ،‬تنوع غذاها و به‬ ‫مساحت پ‬ ‫گ‬ ‫بست� دارد‪ .‬معموال مساحت پ ز‬ ‫آش�خانه را بر حسب تعداد‬ ‫موادغذا� به هتل‬ ‫تحویل‬ ‫برنامه‬ ‫ی‬ ‫ز‬ ‫ز‬ ‫آش�خانه اصیل ‪0/6‬‬ ‫صندیل‌های سالن و ین� تعداد اتاق خواب‌های هتل تنظیم می‌کنند‪ .‬پ‬ ‫تم�مربع به ازاء هر صندیل در رستوران و ‪ 0/2‬تم�مربع به ازاء هر صندیل در سالن جشن و‬ ‫ن‬ ‫نوشید� ‪ 0/3‬تا ‪ 0/5‬مساحت پ ز‬ ‫آش�خانه در نظر گرفته می‌شود‪.‬‬ ‫ضیافت‌ها‪ ،‬انبار آذوقه و‬

‫‪161‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪162‬‬

‫ت‬ ‫پز‬ ‫صنع�‬ ‫آش�خانه‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ت‬ ‫تجه�ات یک پ ز‬ ‫اول� قدم در محاسبه ظرفيت ي ز‬ ‫ين‬ ‫صنع� به تعداد نفر تا� اطالق‬ ‫آش�خانه‬ ‫می‌شود که در هر شيفت کاری می‌بایست برای آن‌ها غذا تهيه شود‪ .‬برآورد این تعداد نفرات‪٬‬‬ ‫ت‬ ‫تجه�ات یک پ ز‬ ‫اول� قدم در محاسبه ظرفيت ي ز‬ ‫ين‬ ‫صنع� و مساحت مورد نياز جهت‬ ‫آش�خانه‬ ‫احداث آن است‪ .‬از آن‌جا که انتخاب نوع و ظرفيت ي ز‬ ‫تجه�ات نگهداری‪ ٬‬آماده‌سازی و طبخ‬ ‫گ‬ ‫ن‬ ‫بست� کامل به نوع غذاهای قابل طبخ در رستوران دارد (مثال در پ ز‬ ‫آش�ی ایرا� نياز به‬ ‫غذا‬ ‫ن‬ ‫ز‬ ‫ز‬ ‫ش‬ ‫تجه�ات‬ ‫اروپا� نيازی به ي‬ ‫ي‬ ‫تجه�ات آبک� و دمک� برنج داریم‪ ،‬حال آن‌که در مورد غذاهای ی‬ ‫ت‬ ‫ز‬ ‫آش�خانه صنع� براساس نيازهای کارفرمای‬ ‫نيست) ازاین‌رو شناخت دقيق از نوع کاربری یک پ‬ ‫ت‬ ‫آش�خانه است‪ .‬مبنای طراحی در پ ز‬ ‫پروژه گام نخست در طراحی پ ز‬ ‫صنع�‬ ‫آش�خانه‌های‬ ‫مجموعه‌ای از پار ت‬ ‫ام�ها و برآوردها را شامل می‌شود که کاربری پ ز‬ ‫آش�خانه از نظر توليد غذای‬ ‫ن‬ ‫ين‌شده‪ ٬‬نوع غذای توليدی (ایرا�‪ ٬‬خارجی‪ ٬‬رژیمی و ‪...‬‬ ‫گرم‪ ٬‬رسد یا توزیع غذای از پيش تعي�‬ ‫ز‬ ‫آش�خانه‪ ٬‬مدت زمان قابل قبول‬ ‫)‪ ٬‬تعداد نفرات استفاده‌کننده از غذا در یک شيفت کاری پ‬ ‫آش�خانه و ي ز‬ ‫جهت پخت و رسو غذا‪ ٬‬گردش کار منطقی در پ ز‬ ‫جلوگ�ی و تداخل فعاليت‌ها‬ ‫ن�‬ ‫ي‬ ‫ز‬ ‫با یکدیگر‪ ٬‬ين‬ ‫تعي� محل مناسب جهت ورود و تخليه مواد اوليه و ين� دسته‌بندی مواد اوليه‬ ‫از لحاظ ش�ایط نگهداری و تاریخ مرصف از جمله آنهاست‪ .‬الزامات طراحی در پ ز‬ ‫آش�خانه‬ ‫ت‬ ‫صنع�‪ ،‬رعایت گردش کار پيوسته از مرحله ورود مواد اوليه تا مرحله شستشوی ظروف کثيف‬

‫و تخليه زباله می‌بایست در طراحی چيدمان و سلف‌رسویس مرتبط با آن مد‌نظر قرار يگ�د‪.‬‬ ‫صنع� می‌بایست حداقل ‪ 1 0‬ت‬ ‫ت‬ ‫مساحت یک پ ز‬ ‫‌م�‌مربع به ازا هر نفر از کارکنان شاغل‬ ‫آش�خانه‬ ‫ز‬ ‫آش�خانه تا در خروج نمی‌بایست بيش از‬ ‫در یک شيفت کاری باشد‪ .‬فاصله هيچ نقطه‌ای از پ‬ ‫ت‬ ‫‪ 20‬ت‬ ‫ز‬ ‫آش�خانه در نظر گرفته‬ ‫‌م� باشد‪ .‬در يغ� این‌صورت می‌بایست دو در خروج یا بيش� برای پ‬ ‫سان� ت‬ ‫آش�خانه ‪ 100‬ت‬ ‫تجه�ات پ ز‬ ‫ب� ي ز‬ ‫مس�های تردد ين‬ ‫‌م� است‪ .‬حداقل ارتفاع‬ ‫شود‪ .‬حداقل عرض ي‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ز‬ ‫ز‬ ‫ين‬ ‫آش�خانه ‪ 210‬سان�‌م� است‪ .‬ارتفاع سقف کاذب‬ ‫تجه�ات پ‬ ‫مس�های تردد ب� ي‬ ‫رسگ�ی در ي‬ ‫ي‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ز‬ ‫آش�خانه صنع� در صورت نصب نمی‌بایست کم� از ‪ 240‬سانتيم� باالتر از کف تمام‬ ‫در پ‬ ‫شده پ ز‬ ‫آش�خانه باشد‪ .‬استفاده از سقف کاذب‌های متشکل از بلوک‌های آکوستيک (محتوی‬ ‫پشم‌شيشه یا پشم‌سنگ) در باالی محوطه‌های آماده‌سازی‪ ٬‬پخت و رسو غذا مجاز نيست‪.‬‬ ‫ح�‌المقدور به ت‬ ‫صنع� می‌بایست ت‬ ‫ت‬ ‫طراحی پ ز‬ ‫‌صور� باشد که امکان استفاده از نور‬ ‫آش�خانه‬ ‫ت‬ ‫ز‬ ‫آش�خانه صنع� و پيش از در ورودی کارکنان‬ ‫طبيعی را فراهم آورد‪ .‬در مجاورت فضای پ‬ ‫ز‬ ‫آش�خانه در آن‌جا‬ ‫می‌بایست یک فضای مجزا در نظر گرفته شود تا کارکنان پيش از ورود به پ‬ ‫استحمام کرده و لباس‌های خود را تعویض کنند‪ .‬این فضا می‌بایست به تعداد الزم دوش‪٬‬‬ ‫دستشو� و کمد شخیص جهت نگهداری لباس و لوازم شخیص کارکنان در نظر گرفته‬ ‫توالت‪٬‬‬ ‫ی‬ ‫آش�خانه ت‬ ‫شود‪ .‬اگر تعداد کارکنان شاغل در هر شيفت کاری پ ز‬ ‫کم� از ‪ 10‬نفر باشد‪ ،‬می‌توان‬ ‫بهداش� ت‬ ‫ت‬ ‫مش�ک برای خانم‌ها و آقایان استفاده کرد‪ .‬اما اگر تعداد کارکنان بيش‬ ‫از رسویس‬ ‫ت‬ ‫از‪‌1 0‬نفر باشد می‌بایست حتما رسویس بهداش� مجزا برای خانم‌ها و آقایان در نظر گرفته‬ ‫شود‪ .‬طراحی پ ز‬ ‫آش�خانه در چهار مرحله انجام می‌پذیرد‪:‬‬ ‫الف‪ :‬آماده کردن طرحی شامل تمام فضاهای اصیل مورد نياز‬ ‫ب‪ :‬تخصيص فضاها طبق مطالب اشاره شده در فوق‬ ‫ث‬ ‫ج‪ :‬ين‬ ‫حداک� تعداد کارکنان الزم برای هر قسمت‬ ‫تعي� حداقل و‬ ‫د‪ :‬مشخص کردن ي ز‬ ‫تجه�ات و لوازم الزم برای هر قسمت آیتم‌های الزم جهت راه‌اندازی‬ ‫ت‬ ‫پز‬ ‫صنع� رستوران‌ها در هتل‬ ‫آش�خانه‬

‫‪163‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ش‬ ‫ورز�‬ ‫‪164‬‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪165‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪166‬‬

‫استخر و ورزش‌های بآ�‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫فضاها� گفته می‌شود که عرصه‌های مختلف و‬ ‫محل ورزش‌های بآ� یا همان پارک بآ� به‬ ‫ی‬ ‫متنوعی برای ورزش و تفریحات بآ� را شامل می‌شود‪ .‬از جمله این فضاها می‌توان به استخرها‬ ‫سونا و جکوزی‪ ،‬رسرسه‌های بآ�‪ ،‬رودخانه‌های مواج‪ ،‬استخر موج و حمام‌های مختلف اشاره‬ ‫کرد‪.‬‬ ‫‌گ�ند و ممکن است در‬ ‫استخرهای تفریحی رصفا برای تفریح و رسگرمی مورد استفاده قرار می ی‬ ‫نظ� هتل‌ها و مراکز تفریحی عمومی ی ز‬ ‫ن� ساخته شوند‪.‬‬ ‫مکان‌های مختلفی ی‬ ‫ز‬ ‫استخرهای تفریحی تابع ضوابط و معیارهای خایص به جز یم�ان عمق آب نیستند‪ ،‬از این‬ ‫رو استخرهای تفریحی در شکل‌های مختلف و با ی ز‬ ‫تجه�ات وسائل تفریحی گوناگون طراحی و‬ ‫گ‬ ‫احداث می‌شود‪ .‬در طراحی این‌گونه استخرها عمق آب در بخش بزر� از استخر (تا ‪ ۸۰‬درصد‬ ‫) ت‬ ‫کم� از ‪ ۱٫۷‬تم� در نظر گرفته می‌شود‪ .‬ناحیه عمیق در این نوع استخر‌ها برای نسب تخته‬ ‫ث‬ ‫(حداک� تا یک تم� )‪ ،‬وسایل بازی مانند انواع رسرسه‌ها و موج افکن‌های مکانییک‬ ‫ش�جه کوتاه‬ ‫ی‬ ‫و هم ی ن‬ ‫‌چن� ورزش غوایص مناسب هستند‪ .‬کف استخرهای تفریحی باید دارای شیب مالیم‬ ‫باشد و از ‪ ۷‬درصد تجاوز نکند‪.‬‬ ‫پیش ن‬ ‫سکو� به عرض حداقل ‪ ۲‬تم� در حاشیه استخرهای رسپوشیده و ‪ ۴‬تم� در حاشیه‬ ‫‌بی� ی‬ ‫استخرهای رسباز برای ت‬ ‫اس�احت شناگران و نظارت ناجیان غریق ض�وری است‪.‬‬ ‫اندازه ساختمان استخر شنای رسپوشیده‪ ،‬به اندازه استخر ‪ /‬محوطه بآ� (یا ابعاد حوضچه و‬ ‫گ‬ ‫تخته‌های پرش)‪ ،‬محوطه‌های دورتادور‪ ،‬امکانات ف‬ ‫اضا� و ارتفاع‌های فضای موردنظر بست�‬ ‫دارد‪.‬‬ ‫ش‬ ‫آموز� و مسابقات محیل و استخر کودکان که رعایت استاندارد در آن بسیار مهم‬ ‫استخر‬ ‫است و از سوی دیگر در نظر ت ن‬ ‫فضاها� مناسب برای تماشاچیان از اهمیت ویژه‌ای‬ ‫گرف�‬ ‫ی‬ ‫برخوردار است‪ .‬عالوه بر آن در نظر ت ن‬ ‫فضاها� مانند سالن بدنسازی‪ ،‬یوگا و ایروبیک و‬ ‫گرف�‬ ‫ی‬ ‫سالن بیلیارد بر کیفیت فضا می‌افزاید‪.‬‬ ‫مناس� نداشته باشند بر‬ ‫از سوی دیگر اگر فضاهای رسویس‌دهنده به این بخش‌ها عملکرد‬ ‫ب‬ ‫نامطلو� می گذارد‪ .‬بدین ترتیب اهمیت این فضاها نشان داده می‌شود‪.‬‬ ‫کیفیت این فضاها اثر‬ ‫ب‬ ‫در تقسیم‌بندی‪ ،‬بخش‌های مختلف این مجموعه به صورت زیر است‪:‬‬ ‫فضاهای ش‬‫ورز� و تفریحی‬ ‫فضاهای خدما�ت‬‫فضاهای اداری‬‫ت‬ ‫تاسیسا�‬ ‫‪-‬فضاهای‬

‫‪167‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪168‬‬

‫سالن بیلیارد‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫بر خالف اتاق تفریح که واقع در کنار فضاهای اداری است‪ ،‬مجموعه‌ای در پردیس تجارت‬ ‫در نظر گرفته خواهد شد که مخصوص تفریح کارکنان خاص و خانواده آن‌ها پس از ساعات‬ ‫اداری است‪ .‬این مجموعه شامل یک سالن بیلیارد خواهد بود‪.‬‬ ‫بازی بیلیارد امروزه ییک از محبوب‌ترین بازی‌ها در ی ن‬ ‫ب� افراد طبقه باالی جامعه در رسارس‬ ‫‌ها� که در آن این بازی انجام می‌شود ی ز‬ ‫‌ها� مجلل و جذاب‬ ‫ن� سالن ی‬ ‫دنیا است‪ .‬معموال سالن ی‬ ‫م�های بیلیارد‪ ،‬یک کافه یا بار‪ ،‬محل بازی دارت‪ ،‬فضای نشیمن و ‪ ...‬ین�ز‬ ‫هستند که عالوه بر ی ز‬ ‫در آن قرار گرفته تا افراد بتوانند ساعت‌ها در این فضا رسگرم باشند‪.‬‬

‫‪169‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪170‬‬

‫فضاهای ش‬ ‫ورز�‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ورز� به مجموعه‌ای از سالن‌ها برای انجام ورزش‌های گوناگون حرفه‌ای و یا ن‬ ‫فضای ش‬ ‫تمری�‬ ‫گفته می‌شود که برای هرکدام از این ورزش‌ها ضوابط و استانداردهای ویژه‌ای درنظر گرفته‌‬ ‫شده‌است‪.‬‬ ‫ش‬ ‫‌ها� که تعداد بازدیدکنندگان زیادی داشته و به‌طور‬ ‫ه‬ ‫مجموع‬ ‫در‬ ‫ورز�‬ ‫‌های‬ ‫ن‬ ‫سال‬ ‫حضور‬ ‫ی‬ ‫روزانه و یا دوره‌ای در این مجموعه‌ها فعالیت می‌کنند معموال با استقبال ساکنان مجموعه و‬ ‫گ‬ ‫ت‬ ‫ح� ساکنان منطقه و همسای�‌ها مواجه می‌شود‪.‬‬ ‫ش‬ ‫انواع ورزش‌های گروهی و انفرادی در این مجتمع‌های ورز� گنجانده می‌‌شوند که از جمله‬ ‫‌ها� چون فوتبال‪ ،‬فوتسال‪ ،‬والیبال‪ ،‬بسکتبال‪ ،‬تنیس‪ ،‬تنیس روی ی ز‬ ‫م�‪،‬‬ ‫آن‌ها می‌توان به ورزش ی‬ ‫بدمینتون‪ ،‬هندبال‪ ،‬ورزش‌های رزمی و ‪...‬اشاره کرد‪.‬‬ ‫فضاهای موردنیاز در این مجموعه‌ها شامل‪:‬‬ ‫ فضای ورودی‬‫ اطالعات و بلیط ش‬‫فرو�‬ ‫ اتاق مدیریت‬‫ اتاق ش‬‫من� و سالن انتظار‬ ‫ اتاق اداری‬‫ نمازخانه آقایان‬‫ نمازخانه خانمها‬‫ورز� چند منظوره مخصوص ورزش‌های رزمی و تنیس روی ی ز‬ ‫ سالن ش‬‫م�‬ ‫ رختکن‬‫ت‬ ‫ دوش و رسویس بهداش� مخصوص بازیکنان‬‫ انبار وسایل ش‬‫ورز�‬ ‫ اتاق تاسیسات‬‫ خوابگاه مهمان (‪ 2‬عدد)‬‫ اتاق رسپرست مهمان (‪ 2‬عدد)‬‫ پز‬‫آش�خانه و غذاخوری‬ ‫ت‬ ‫بهداش� آقایان‬ ‫ رسویس‌های‬‫ت‬ ‫‪ -‬رسویس‌های بهداش� خانم‌ها‬

‫‪171‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪172‬‬

‫ت‬ ‫سالم�‬ ‫اسپا و مرکز‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ت‬ ‫نظ�‬ ‫محیل است که در آن‬ ‫خدما� مانند ماساژ‪ ،‬مراقبت از پوست صورت و خدمات بدن‪ ،‬ی‬ ‫اسکراب‪ 1‬یا رپینگ‪ 2‬دریافت شود‪ .‬دامنه مشخصات و امکانات در اسپاها بسیار زیاد است؛‬ ‫از جمله‌ آن‌ها می‌توان به اتاق بخار‪ ،3‬استخر نشاط‪ 4‬مجهز به بادی‌جت‌های‪ 5‬آب ن‬ ‫‌درما� و‬ ‫سالن یوگا اشاره کرد‪.‬‬ ‫اسپاها دارای اتاق‌های متعدد مجزا و مجهز به دوش‌های خصویص هستند‪ .‬در این اتاق‌ها‬ ‫انواع ماساژ ارائه می‌شود که بسته به نوع آن‪ ،‬هرکدام ی ن‬ ‫ب� ‪ 45‬تا ‪ 120‬دقیقه زمان می‌برد‪ .‬در‬ ‫بخ� ی ز‬ ‫کنار اتاق‌های ماساژ فضاهای دیگری از جمله بوتیک‪ ،‬النژ چای‪ 6‬و ش‬ ‫ن� جهت خدمات‬ ‫ِ‬ ‫ت‬ ‫زیبا� و جوان‌سازی پوست در نظر گرفته می‌شود‪ .‬بوتیک به منظور فروش محصوال� مانند‬ ‫ی‬ ‫شمع‪ ،‬اسانس و یغ�ه در نظر گرفته‌ می‌شود‪ .‬النژ چای ی ز‬ ‫ن� به منظور پذیر یا� از مهمانان با‬ ‫نوشید�ن‌های گیاهی و دمنوش‌ها به کار می‌رود‪.‬‬

‫‪Scrub1.1‬‬ ‫‪Ripping2.2‬‬ ‫‪Steam Room3.3‬‬ ‫‪Vitality Pool4.4‬‬ ‫‪Body Jet5.5‬‬ ‫‪Oriental Tea Lounge6.6‬‬

‫‪173‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪174‬‬

‫اتاق تفریح و ت‬ ‫اس�احت‬

‫‪1‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫جان� است که بعضا در ساختمان‌های امروزی و در کنار فضاهای اداری‬ ‫این اتاق یک فضای ب‬ ‫ت‬ ‫تغی� در رویکرد و روش‌های مدیری� و توجه مضاعف به‬ ‫دیده می‌شود‪ .‬امروزه با توجه به ی‬ ‫ین‬ ‫تام� نیازهای کارمندان برای باال بردن بازدهی آنان در ساعت‌های کاری‪ ،‬بع�ض از کمپا�ن‌ها‪،‬‬ ‫م� بیلیارد و پینگ‌پنگ‪ ،‬وسایل پخش موسیقی‪ ،‬بع�ض‬ ‫‌ها� که شامل وساییل چون ی ز‬ ‫اتاق ی‬ ‫تن‬ ‫نشس� و ش‬ ‫معا�ت و ‪ ...‬می‌شوند را در اختیار‬ ‫‌ها� برای‬ ‫ل‬ ‫مح‬ ‫ساده‪،‬‬ ‫کامپیوتری‬ ‫‌های‬ ‫بازی‬ ‫ی‬ ‫جانما� این فضاها معموال در گوشه‌ای از طبقات اداری است تا با‬ ‫کارمندان قرار می‌دهند‪.‬‬ ‫ی‬ ‫گ‬ ‫ت‬ ‫وجود ت‬ ‫دس�یس آسان از فضاهای اداری‪ ،‬آلود� صو� حاصل از آن مزاحم کارمندان دیگر‬ ‫نشود‪.‬‬ ‫با وجود این‌که این فضاها هنوز در همه جای دنیا و در همه ساختمان‌ها رواج پیدا نکرده‬ ‫اما در بع�ض از دفاتر اداری ش‬ ‫پی�وی دنیا مانند گوگل‪ ،2‬یاهو‪ ،3‬فیس بوک‪ 4‬و‪ ...‬کار یا� خود‬ ‫را ثابت کرده‌اند و در نظر ت ن‬ ‫گرف� آن در ساختمان پردیس تجارت می‌تواند فضاهای اداری این‬ ‫ساختمان را به ییک از ش‬ ‫پی�فته‌ترین نمونه‌ها در ایران تبدیل نماید‪.‬‬

‫‪Recreation Room1.1‬‬ ‫‪Google2.2‬‬ ‫‪Yahoo3.3‬‬ ‫‪Facebook4.4‬‬

‫‪175‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪176‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ت‬ ‫خدما�‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪177‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪178‬‬

‫پارکینگ‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫بخش تجاری مهم‌ترین نیاز به فضای پارکینگ را دارد چرا که برای کاربر ِان بخش اداری به دلیل‬ ‫رفت‌وآمد روزانه احتمال ت‬ ‫بیش�ی می‌رود که از وسائل نقلیه‌ عمومی استفاده کنند‪ .‬این در حایل‬ ‫است که در بخش تجاری‪ ،‬خصوصا با توجه به بسته‌های خریداری شده توسط کاربران‪ ،‬نیاز‬ ‫خوانا�‬ ‫به پارکینگ محرز خواهد بود‪ .‬از نکات بسیار مهم در طراحی پارکینگ‌ها دقت به اصل‬ ‫ی‬ ‫خوانا� رعایت شود‪ ،‬با این‌ حال‬ ‫است‪ .‬اگرچه که در تمامی طبقات پارکینگ الزم است اصل‬ ‫ی‬ ‫ت‬ ‫خوانا� در پارکینگ‌های تجاری به مراتب از پارکینگ‌های اداری بیش� خواهد بود چرا‬ ‫نیاز به‬ ‫ی‬ ‫ت‬ ‫که در مورد دوم‪ ،‬شخص بر حسب استفاده‌ مکرر از جایگاه خود‪ ،‬بر حسب عادت نیاز کم�ی‬ ‫خوانا� و‬ ‫خوانا� باال پیدا می‌کند‪ .‬این در حایل است که در بخش تجاری کامال به عکس‬ ‫به‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫ت‬ ‫دس�یس آسان از پارکینگ به مرکز تجاری و از مرکز تجاری به خودرو بسیار حائز اهمیت است‪.‬‬ ‫بنابراین به صورت کیل پارکینگ هم شامل بخش اختصایص است و هم شامل ش‬ ‫بخ� که‬ ‫به صورت دومنظوره و با هم ن‬ ‫‌پوشا� بر یکدیگر به کار می‌رود‪ .‬شیو ‌ه ی ن‬ ‫تبی� و لحاظ کردن این‬ ‫دو بخش بدین قرار است که طبق مطالعات مشاور ترافیک درصد مشخیص به بخش اداری‬ ‫تغی� مورد استفاده قرار‬ ‫اختصاص یافته و درصد با�ق‌مانده به صورت انعطاف‌پذیر و قابل ی‬ ‫خواهد گرفت‪.‬‬

‫‪179‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪180‬‬

‫بارانداز‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫به محدوده‌ای گفته می‌شود که جهت رفت و آمد و تخلیه بار توسط کامیون‌ها جهت ت‬ ‫دس�یس‬ ‫ساده‌تر و اجتناب از مزاحمت برای دیگر فضاها در ساختمان طراحی می‌شود‪ .‬در پروژه‬ ‫پردیس تجارت از سه جهت نیاز به طراحی بارانداز مناسب الزامیست‪ .‬بارانداز برای قسمت‬ ‫فضا� کاربری برای همه‬ ‫اداری‪ ،‬بارانداز هتل و بارانداز تجاری که با طراحی مناسب می‌توان ی‬ ‫موارد در نظر گرفت‪.‬‬ ‫بارانداز برج باید مکان نسبتا وسیعی باشد که برای حمل اثاثیه‪ ،‬حمل زباله و حمل بار مورد‬ ‫استفاده قرار یگ�د و ت‬ ‫مناس� به آسانسورهای حمل بار در داخل برج و محوطه‬ ‫دس�یس‬ ‫ب‬ ‫ن‬ ‫سنگ� در خارج برج را داشته باشد‪.‬‬ ‫ماش�ن‌های ی‬ ‫وسیعی برای رفت و آمد ی‬

‫‪181‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪182‬‬

‫پایانه‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫در نظر ت ن‬ ‫تاث� ز‬ ‫به‌س یا� در کاهش بار ترافییک داشته‬ ‫گرف� پایانه‌ وسایل نقلیه‌ عمومی می‌تواند ی‬ ‫باشد‪ .‬این پایانه که تاکیس‪َ ،‬ون و اتوبوس را شامل می‌شود‪ ،‬رابط پروژه و ایستگاه‌های اصیل‬ ‫حمل و نقل عمومی است که این پایانه به واسط ‌ه آن‌ها به نقاط مختلف شهر متصل می‌شود‪.‬‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪183‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪184‬‬

‫آژانس اتومبیل‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫آژانس‌ها که در سه حیط ‌‌ه پیک جهت ارسال محموله‪ ،‬تاکیس درون شهری و حمل و نقل‬ ‫فرودگاه دسته‌بندی‌ می‌شوند‪ ،‬می‌توانند به صورت تجمیع شده و تحت قالب یک ت‬ ‫دف� مرکزی‪،‬‬ ‫یا به صورت واحدهای مجزا در مجموعه در نظر گرفته شوند‪ .‬آژانس‌ها خدمات خود را بیست‬ ‫و چهار ساعته ارائه می‌دهند‪ .‬بخش مربوط به تاکیس رسویس‪ ،‬خود از نظر ظرفیت مسافر‬ ‫و کالس وسیله‌ نقلیه در چند دسته با درجات مختلف تقسیم شده و این امکان را به مهمانان‬ ‫می‌دهد که طبق ش�ایط خود‪ ،‬از وسیله‌ مقت�ض جهت تردد استفاده کنند‪.‬‬

‫‪185‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪186‬‬

‫مرکز خدمات ت‬ ‫پس�‬

‫‪1‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‌ها� است که در یک مجموعه فرستاده‬ ‫این فضا یک هاب مرکزی برای تمامی نامه‌ها و بسته ی‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫و یا دریافت می‌شوند‪ ،‬کارکنان این مرکز وظیفه تحویل گرف� هرگونه نامه و یا بسته‌ای که‬ ‫برای دفاتر اداری و یا دیگر ساکنان مجموعه ارسال شده است و پس از آن رساندن بسته یا‬ ‫ت‬ ‫نامه به دست صاحب خود را دارند‪ .‬هم ی ن‬ ‫صور� که شخیص از ساکنان قصد ارسال‬ ‫‌چن� در‬ ‫بسته یا نامه‌ای را داشته باشد‪ ،‬آن را به دست کارکنان مرکز خدمات ت‬ ‫س�ده تا توسط این‬ ‫پس� پ‬ ‫مرکز به مقصد مورد نظر ارسال شود‪.‬‬ ‫مزیت وجود ی ن‬ ‫چن� مرکزی در مجموعه‌های بزرگ‪ ،‬مانند پردیس تجارت‪ ،‬عالوه بر سهولت‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫انجام عملیات پس� برای ساکنان‪ ،‬باال بردن استانداردهای امنی� مجموعه است‪ .‬در این‬ ‫روش همه ورودی‌ها و خروجی‌های ت‬ ‫پس� از یک مرکز عبور خواهد کرد که این خود سبب‬ ‫ت‬ ‫کن�ل ت‬ ‫امکان ت‬ ‫تروریس� و‪ ...‬می‌شود‪.‬‬ ‫جلوگ�ی از حمالت‬ ‫به� و‬ ‫ی‬ ‫با توجه به ماهیت یب�ن‌الملیل پردیس‌تجارت‪ ،‬حضور یک شعبه از کمپا�ن‌های بزرگ پست‬ ‫یب�ن‌الملیل (مانند دی اچ ال‪ )2‬در کنار این مرکز می‌تواند مطلوب باشد‪ .‬مساحت مورد نیاز و‬ ‫امکانات الزم برای این شعبه را ن‬ ‫کمپا� مورد نظر‪ ،‬در اختیار طراح قرار خواهد داد‪.‬‬

‫‪Mail Services Center1.1‬‬ ‫‪DHL2.2‬‬

‫‪187‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪188‬‬

‫دفاتر بیمه‌‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫حضور ش�کت‌ها و سازمان‌های مختلف اداری و تجاری در این مجموعه و طرف قرارداد بودن‬ ‫این دفاتر با ش�کت‌های مختلف بیمه اعم از دفاتر بیمه داخیل و یا یب�ن‌الملیل و لزوم ارتباط‬ ‫فضاها� می‌شود که این سازمان‌های داخیل‬ ‫نزدیک این ارگان‌ها با بیمه مربوطه‪ ،‬باعث ایجاد‬ ‫ی‬ ‫ن‬ ‫و یب�ن‌الملیل بیمه در آن مستقر شوند و خدمت‌رسا� به مراجعان در ساده‌‌ترین حالت و‬ ‫رسیع‌ترین زمان ممکن را فراهم آورد‪.‬‬ ‫ت‬ ‫ییک دیگر از مزیت‌های این فضا امکان دس�یس به بیمه‌های مختلف در یک مجموعه و افزایش‬ ‫ق‬ ‫ارتباطات اداری و اقتصادی ی ن‬ ‫حقو� می‌شود‪.‬‬ ‫ب� این دفاتر یا اشخاص و ش�کت‌های‬ ‫ت‬ ‫شفافیت طراحی دفاتر بیمه‌ها از اصول مقدما� برنامه‌ریزی این فضا محسوب می‌شود‪.‬‬ ‫ارتباط بخش‌های داخیل سازمان‌های بیمه ی ز‬ ‫ن� باید در ساده‌ترین و خواناترین شکل ممکن‬ ‫سازماندهی شود‪ .‬برخی فضاهای این دفاتر شامل موارد زیر می‌شود‪:‬‬ ‫ ت‬‫دف� هیئت مدیره‬ ‫ ت‬‫دف� مدیرعامل‬ ‫ کمیته‌‌ها‬‫ مشاوران‬‫ حسابرسان‬‫اریا�‬ ‫ز‬ ‫با‬ ‫ مدیریت‬‫ب‬ ‫ شورای ف�ن‬‫ق‬ ‫ ت‬‫حقو�‬ ‫دف�‬ ‫‪ -‬معاونت‌ها‬

‫‪189‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪190‬‬

‫هواپیما�‬ ‫آژانس‬ ‫ی‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫نظر به این‌که این پروژه به عنوان یک مرکز یب�ن‌الملیل در نظر گرفته شده و این رسالت را برای‬ ‫ح� در مقیاس ن‬ ‫خود قائل است که خدمات الزم را ت‬ ‫جها�‪ ،‬درون خود ی ن‬ ‫تام� کند‪ ،‬در نظر‬ ‫تن‬ ‫هوا�‬ ‫فضا� از بخش تجاری مجموعه‌پردیس تجارت جهت استقرار دائم دفاتر خطوط ی‬ ‫گرف� ی‬ ‫داخیل و یب�ن‌الملیل‪ ،‬ض�وری خواهد بود‪.‬‬

‫‪191‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪192‬‬

‫درمانگاه و کلینیک‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫از مباحث مهم ن‬ ‫ایم� در مجموعه پردیس تجارت‪ ،‬در نظر ت ن‬ ‫گرف� فاکتور کمک‌های اولیه و‬ ‫‪ ،CPR‬به‌منظور استقرار فضای درمانگاه و کلینیک جهت ارایه خدمات اورژانس به‌صورت‬ ‫مقیم‪ ،‬در محل پروژه است‪ .‬امروزه به اثبات رسیده است که مهم‌ترین فاکتور در هنگام‬ ‫بروز سانحه‪ ،‬مساله زمان است‪ .‬ازین نظر‪ ،‬طراحی و استقرار بخش درمانگاه و کلینیک‬ ‫در مجموعه ض�وری است‪ CPR .‬مخفف عبارت ‪ Cardiopulmonary Resuscitation‬احیا‬ ‫ن‬ ‫قل�‬ ‫قل� – ریوی‪ ،‬به‌مع� عملیات پزشیک–اوژانیس است‪ ،‬برای افرادی که دچار ایست ب‬ ‫ب‬ ‫ژ‬ ‫اکس�ن‬ ‫رساندن‬ ‫آن‬ ‫اصیل‬ ‫هدف‬ ‫و‬ ‫‌شود‬ ‫ی‬ ‫م‬ ‫انجام‬ ‫‌اند‪،‬‬ ‫ه‬ ‫شد‬ ‫تنفیس‬ ‫ایست‬ ‫آن‬ ‫‌دنبال‬ ‫ه‬ ‫ب‬ ‫و‬ ‫ی‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫به مغز‪ ،‬قلب و اندام حیا� از طریق گردش خون است‪ .‬به�ین زمان برای نجات جان‬ ‫قل� شده است ‪ 2‬تا ‪ 8‬دقیقه اول است‪ ،‬زیرا پس از گذشت این‬ ‫بیماری که دچار ایست ب‬ ‫زمان ت‬ ‫ز‬ ‫‌آم� بودن ‪ CPR‬عوارض ماندگار مغزی تقریبا همیشه به‌وجود‬ ‫ح� در صورت موفقیت ی‬ ‫‌ها� است که هنگام وقوع حادثه‬ ‫خواهند آمد‪ .‬کمک‌های اولیه مجموعه اقدامات و مراقبت ی‬ ‫جلوگ�ی از‬ ‫و‬ ‫ی‬ ‫پیشگ�‬ ‫مرگ‪،‬‬ ‫جلوگ�ی از‬ ‫‌گ�د‪ .‬هدف اصیل از این اقدامات‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫صورت می ی‬ ‫ش‬ ‫پی�فت ضایعات‪ ،‬صدمات و عوارض بعدی و یا کاهش درد و رنج مصدوم پیش از ارجاع‬ ‫به پزشک و پیش از انتقال به مراکز درمانیست‪ .‬از این منظر و با توجه به انبوه جمعیت‬ ‫کارکنان و مراجعه‌‌کنندگان به پردیس تجارت‪ ،‬تخصیص فضا� جهت اقدامات اولیه ن‬ ‫درما�‬ ‫ی‬ ‫ت‬ ‫مشخصا� از قبیل در ت‬ ‫دس�س بودن در داخل خود مجموعه‪ ،‬نزدییک به آسانسورها و‬ ‫با‬ ‫ت‬ ‫هم ی ن‬ ‫‌چن� دس�یس رسیع به معابر ترافییک برای خروج و ورود به مجموعه نیاز است‪ .‬عالوه بر‬ ‫طراحی فضای ن‬ ‫‌چن� نیاز به حضور یک آمبوالنس مقیم ی ز‬ ‫درما�‪ ،‬هم ی ن‬ ‫ن� وجود دارد‪ .‬فضای‬ ‫مناسب جهت استقرار و ت‬ ‫دس�یس مناسب آمبوالنس ی ز‬ ‫ن�‪ ،‬باید در نظر گرفته شود‪ .‬پس از‬ ‫انجام اقدامات اولیه و ن‬ ‫ت‬ ‫ش‬ ‫زما� که �ایط بیمار به وضعی� پایدار رسید‪ ،‬نیاز است تا او را به‬ ‫ییک از بیمارستان‌های نزدیک این پروژه منتقل کرد‪ .‬در گزارش ‪ :8‬مطالعات محیط اقلیمی و‬ ‫سایت‪ ،‬بیمارستان‌های نزدیک به محل پردیس تجارت ف‬ ‫معر� شده‌اند‪.‬‬

‫‪193‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪194‬‬

‫اتاق سیگار‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫استعمال دخانیات در فضاهای عمومی از دو جهت دارای اهمیت است‪ .‬یک آن‌که به موجب‬ ‫‌گ�ند‪ ،‬دیگر آن‌که از نقطه‬ ‫آن افراد یغ�سیگاری ناگزیر در معرض مداوم دود سیگار قرار می ی‬ ‫نظر ضوابط ت‬ ‫امنی� ساختمان‪ ،‬مجاز بودن استعمال دخانیات می‌تواند چالش مضاعف ایجاد‬ ‫هم� سبب در نظر ت ن‬ ‫کرده و مساله‌ساز باشد‪ .‬به ی ن‬ ‫فضاها� تحت عنوان «اتاق سیگار» که‬ ‫گرف�‬ ‫ی‬ ‫تمهیدات الزم جهت مواجهه با خطر ت‬ ‫اح�اق و هم ی ن‬ ‫‌چن� تهویه‪ ،‬مکش هوا و هدایت دود به‬ ‫ش‬ ‫یب�ون در آن‌ها مراعات شده باشد‪ ،‬تنها راهی است که می‌تواند �ایط را برای افراد یغ�سیگاری‬ ‫فراهم آورد ب�‌آن‌که افراد یغ�سیگاری را ناگزیر در معرض ناخوشایند و م�ض دود حاصل از‬ ‫ع� این‌که امنیت الزم در رابطه ‌با مسائل آتش ن‬ ‫‌نشا� ی ز‬ ‫استعمال دخانیات قرار بدهد؛ در ی ن‬ ‫ن�‬ ‫در آن‌ها در نظر گرفته می‌شود‪.‬‬ ‫‌بی� شوند که با ت‬ ‫بخ� پیش ن‬ ‫بنابراین الزم خواهد بود که این فضاها حتما در ش‬ ‫دس�یس به هوای‬ ‫ت‬ ‫تاسیسا�‪ ،‬امکان الزم جهت تخلی ‌ه هوای آن‌ها ایجاد شود‪.‬‬ ‫آزاد یا کانال‌های‬

‫‪195‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪196‬‬

‫فضای نگهداری کودکان‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫بخش مراقبت از کودکان با ارتقا روحی ‌ه کارکنان‪ ،‬ی ن‬ ‫در نظر ت ن‬ ‫پای� آوردن ساعات غیبت‬ ‫گرف� ِ‬ ‫رف� بازدهی‪ ،‬ادارات را به سطح کیفی باالتری سوق می‌دهد‪ .‬از ف‬ ‫آن‌ها و باال ت ن‬ ‫طر� برای‬ ‫والدین کارمند ی ز‬ ‫ن�‪ ،‬از لحاظ اقتصادی نه فقط مقرون به رصفه که سودآور خواهد بود‪.‬‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪197‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪198‬‬

‫کارواش‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫بسیاری از فضاهای اداری و تجاری در فضای پارکینگ‪ ،‬محیط نسبتا کوچیک را به فضای‬ ‫فضا� که عمدتا ی ز‬ ‫تجه�ات کارواش کوچیک‬ ‫رسویس به اتومبیل مراجعان اختصاص داده‌اند‪ .‬ی‬ ‫در خود دارد و با دریافت هزینه‌ای معموال ت‬ ‫کم� از کارواش‌های مجزا‪ ،‬کار شستشو داخل‬ ‫ت‬ ‫خدما� چون رسویس‌های‬ ‫و خارج اتومبیل را انجام می‌دهد و بع�ض از این فضاها شامل‬ ‫ارگ�ی این فضاها باید در طبقات فوقا�ن‬ ‫سبک و تعویض روغن و ‪ ...‬هستند‪ .‬محل قر ی‬ ‫تاث� منفی نگذارند‪.‬‬ ‫س�کوالسیون پارکینگ ی‬ ‫پارکینگ و در محیل باشد که در ی‬

‫‪199‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪200‬‬

‫تعم�ات خودرو‬ ‫غرفه ی‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫تکنس�ن‌های برق‪،‬‬ ‫تعم�کاران خودرو و‬ ‫ی‬ ‫تعم�گاه خودرو یا گاراژ کارگاهی است که در آن ی‬ ‫ی‬ ‫تعم� می‌کنند‪.‬‬ ‫خودروها را ی‬ ‫‌ها� که در این غرفه‌ها به کار می‌رود‪ ،‬آر‪.‬یس‪ِ .‬ام‪ .‬است‪ .‬آر‪.‬یس‪ِ .‬ام‪ .‬فرایندی‬ ‫از جمله سیستم ی‬ ‫تعم� و نگهداری پرداخته و طی آن کاربر اطمینان الزم را از پاسخ‌گو بودن‬ ‫است که به ی‬ ‫ت‬ ‫عملیا�‌ای که دارد‪ ،‬حاصل می‌کند‪.‬‬ ‫سیستم در زمینه‌ی‬ ‫گ‬ ‫تعم�ات آسیب‌های حاصل از خش‪ ،‬خراش و فرورفت� و‬ ‫تعم� خودرو به ارائه ی‬ ‫غرفه‌های ی‬ ‫ین‬ ‫ش‬ ‫همچن� آسیب های نا� از برخورد‪ ،‬تصادف و سانحه‌های بزرگ می‌پردازد‪.‬‬

‫‪201‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪202‬‬

‫آرایشگاه‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ت‬ ‫خدما�‬ ‫با توجه با ماهیت مستقل پردیس تجارت و عملکرد خاص آن‪ ،‬قراردادن عملکردهای‬ ‫ویژه می‌تواند به رفاه هرچه ت‬ ‫بیش� ساکنان و کارکنان این مجموعه بیافزاید‪ .‬قرار دادن محیل‬ ‫برای آرایش و یپ�ایش افراد در داخل ساختمان با توجه به قرارهای مالقات مهم و پر تعدادی‬ ‫ارگ�ی این آرایشگاه با دو‬ ‫که در این ساختمان اتفاق می‌افتد کاری الزم به نظر می‌آید‪ .‬قر ی‬ ‫رویکرد امکان‌پذیر است‪.‬‬ ‫الف‪ -‬این آرایشگاه تنها در اختیار اعضای کلوپ پردیس تجارت قرار داده شود‪ .‬در این صورت‬ ‫این مکان مساحت ت‬ ‫کم�ی خواهد داشت اما ی ز‬ ‫تجه�ات و خدمات آن از درجه باالتری برخوردار‬ ‫و طراحی فضای آن پراهمیت‌تر خواهد بود‪.‬‬ ‫ب‪ -‬آرایشگاه در ن‬ ‫مکا� قرار یگ�د که عالوه بر رسویس‌دهی به اعضای ساختمان‪ ،‬به افراد خارج‬ ‫ن� رسویس دهد‪ .‬در این صورت مساحت این فضا ت‬ ‫بیش�‪ ،‬ی ز‬ ‫از ساختمان به طور محیل ی ز‬ ‫م�ان‬ ‫درآمد آن باالتر و امکانات آن ساده‌تر خواهد بود‪.‬‬

‫‪203‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪204‬‬

‫رخت‌شوی خانه‬

‫‪1‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ش‬ ‫اتوک�‪ 3‬و واکس کفش‬ ‫‌شو�‪،2‬‬ ‫رخت‌شوی‌خانه گروهی از فعایت‌ها را از جمله خشک ی‬ ‫‌گ�د؛ از این رو‪ ،‬شامل‬ ‫در کنار بخش اصیل که مربوط به شست و شو است در بر‌می ی‬ ‫دستگاه‌های شست‌وشو در انواع مختلف به منظور شست‌وشوی مالفه‌ها و حوله‌های هتل‪،‬‬ ‫هم�ن‌طور ی ز‬ ‫روم�ی‌های رستوران است‪ .‬عالوه بر‬ ‫لباس مهمانان‪ ،‬لباس خدمه و یونیفرم‌ها‪ ،‬ی‬ ‫‪5‬‬ ‫ز‬ ‫فضای الزم برای استقرار این ی ز‬ ‫فضا� ین� به منظور پَک کردن لباس‌ها و رخت آویز‬ ‫تجه�ات‪ ،‬ی‬ ‫سفارشات آماده‌شده و هم ی ن‬ ‫‌چن� انباری برای شوینده‌ها‪ ،‬کاور‌ها و یغ�ه مورد نیاز است‪ .‬یک‬ ‫بخش ق‬ ‫الحا� ی ز‬ ‫تعم�ات در نظر گرفته می‌شود‪.‬‬ ‫ن� جهت رفوی لبا ‌‬ ‫سو ی‬ ‫مس� ت‬ ‫از نکات مهم در طراحی رخت‌شوی‌خانه‌ها در نظر ت ن‬ ‫دس�یس به آنها‌ است‬ ‫گرف� ی‬ ‫مس� چرخ ت‬ ‫‌ها� که‬ ‫که شامل ی‬ ‫دس� ‪-‬که باید بدون موانعی مانند پله و یغ�ه باشد‪ ،-‬شوت ی‬ ‫مستقیما به الندری هدایت می‌شوند و آسانسورهای اختصایص ست‪.‬‬ ‫از مخاطرات فضاهای رخت‌شوی‌خانه می‌توان به سیستم‌ تهویه‌ هوا‪ ،‬مسائل مربوط به خطر‬ ‫ت‬ ‫نا� از وسایل و ی ز‬ ‫اح�اق و هم ی ن‬ ‫‌چن� رس و صدای ش‬ ‫تجه�ات شست‌وشوی آن اشاره کرد که‬ ‫ایجاب می‌کند تمهیدات الزم در خصوص آن‌ها با دقت ت‬ ‫بیش�ی لحاظ شود‪.‬‬ ‫برای پیش ن‬ ‫‌بی� مساحت فضای رختشوی‌خانه و انبار وسایل پارچه‌ای‪ ،‬با رجوع به جزوه ‪143‬‬ ‫سازمان برنامه و بودجه می‌توان به فرمول زیر دست یافت‪:‬‬ ‫برای هر اتاق هتل ی ن‬ ‫ب� ‪ 0/9‬تا ‪ 1/2‬تم�مربع‬ ‫‪4‬‬

‫‪Laundry1.1‬‬ ‫‪Dry Cleaning2.2‬‬ ‫‪Ironing Service3.3‬‬ ‫‪Shoe Shine4.4‬‬ ‫‪Final Packing5.5‬‬

‫‪205‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪206‬‬

‫ت‬ ‫این�نت روم‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ت‬ ‫فضا� برای مراجعان است که‬ ‫از دیگر امکانا� که برای این مجتمع بسیار حایز اهمیت است ی‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫ض‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫تسهیالت ارتباط پررسعت به شبکه جها� این�نت و انجام فعالیت‌های این�� وری برای‬ ‫انجام کارهای اداری را برای ارباب رجوع فراهم می‌کند‪.‬‬ ‫ت‬ ‫فضا� در ادغام با فضای قرائت یا کتابخانه باشد که‬ ‫این�نت روم یا سایت کامپیوتری می‌تواند ی‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫عملکردهای مش�ک این دو فضا را به� در اختیار استفاده‌کنندگان قرار دهد‪.‬‬ ‫از ی ز‬ ‫تجه�ات این فضا می‌توان به سیستم‌های کامپیوتری هم‌چون ‪ ،PC، Tablet‬قفسه‌ها و‬ ‫یز‬ ‫م�های تحریر موردنیاز فضا اشاره کرد‪.‬‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫در دس�س بودن فضا و خوانا بودن آن برای افرادی که با محیط آشنا نیستند از اس�تژی‌های‬ ‫اصیل خلق این بخش از مجموعه است‪.‬‬ ‫ت‬ ‫خدما� از الزامات‬ ‫نورگ�ی مناسب و در ارتباط با سایر بخش‌های‬ ‫یک فضای با پالن باز و با ی‬ ‫طراحی فضا برای جلب رضایت مراجعان به حساب می‌آید‪.‬‬

‫‪207‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪208‬‬

‫بانک‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫امروزه به‌دلیل وجود موسسات مختلف پویل و مایل مشابه بانک‪ ،‬مانند موسسه‌های پس‌انداز‬ ‫و وام‪ ،‬موسسه‌های مایل و اعتباری‪ ،‬موسسات ن‬ ‫ره� و برخی موسسات بیمه که فعالیت‌های‬ ‫مشابه بانک انجام می‌دهند‪ ،‬نمی‌توان تعریف دقیقی از بانک ارائه داد‪ .‬اما به‌عنوان تعریفی‬ ‫ساده و تا حدودی روشنگر می‌توان گفت‪« :‬بانک یک موسسه انتفاعی است که با رسمایه‬ ‫س�ده‌های ت‬ ‫س�ده‌ها‪ ،‬دادن‬ ‫مش�یان‪ ،‬به‌منظور کسب سود‪ ،‬اقدام به جمع‌آوری پ‬ ‫خود و پ‬ ‫ن‬ ‫وام و اعتبارات و ارایه خدمات بانیک می‌نماید»‪ .‬یع� بانک‌ها از یک طرف وجوه مازاد‬ ‫س�ده‌ها جذب می‌کنند و از طرف‬ ‫مردم‪ ،‬موسسات‪ ،‬ش�کت‌ها و دولت را در قالب انواع پ‬ ‫خ�یه و دولت‬ ‫دیگر به متقاضیان وجوه مانند مرصف‌کنندگان‪ ،‬فعاالن اقتصادی‪ ،‬موسسات ی‬ ‫تسهیالت کوتاه‌مدت‪ ،‬میان‌مدت‪ ،‬بلندمدت و اعتبار می‌دهند‪.‬‬ ‫با توجه به حجم بزرگ ترانزیت مایل در مراکز تجارت ن‬ ‫جها� و تعداد انبوه مراجعان‪ ،‬تاسیس‬ ‫بانک در مجاورت ساختمان تجارت ن‬ ‫جها� الزامی است‪ .‬با این ترتیب عالوه بر ترسیع و‬ ‫تسهیل امور مراجعان به پردیس تجارت‪ ،‬حضور شعب مختلف بانک اعتبار مضاعفی برای‬ ‫مجموعه به حساب می‌آید‪.‬‬ ‫مزایای سیستم برای ت‬ ‫جلوگ�ی از اتالف‬ ‫مش�ی موسسه مایل کاهش هزینه‌های رفت و آمد‪،‬‬ ‫ی‬ ‫وقت‪ ،‬سهولت استفاده از خدمات بانیك‪ ،‬استفاده بهینه از زمان‪ ،‬كاهش ریسك مخاطرات‬ ‫ت‬ ‫امنی� ش‬ ‫دست�د‪ ،‬رسقت‪ ،‬مفقود شدن پول و‪ ،)...‬كاهش‬ ‫نا� از حمل پول نقد (مانند ب‬ ‫ت‬ ‫عملیا� و هزینه تمام‌شده خدمات به‌دلیل عدم نیاز به شعبه ی ز‬ ‫ف�ییك‪ ،‬امكان‬ ‫هزینه‌های‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫ز‬ ‫مم�ی و کن�ل‬ ‫منابع‪،‬‬ ‫ایش‬ ‫ز‬ ‫اف‬ ‫‪،‬‬ ‫زما�‬ ‫و‬ ‫مكا�‬ ‫محدودیت‬ ‫بدون‬ ‫خدمات‬ ‫ایه‬ ‫ر‬ ‫ا‬ ‫فعالیت و‬ ‫ی‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫ش‬ ‫ساده‌تر تراکنش‌ها‪ ،‬کاهش مخاطرات امنی� نا� از پول‌رسا�‪ ،‬استفاده از خدمات بانیك با‬ ‫مكا�‪ ،‬ن‬ ‫کم� ن‬ ‫محدودیت ت‬ ‫زما� و ‪ ...‬است‪ .‬به‌عالوه این‌که حضور رسمایه‌گذاران خارجی و تبادل‬ ‫ارقام ارزی ی ز‬ ‫ن� لزوم تاسیس بانک در نزدییک پروژه را تایید می‌کند‪.‬‬

‫‪209‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪210‬‬

‫بال� و پذیرش‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ت و آمد عمومی‪ ،‬فضای انتظار منتهی به ی ز‬ ‫م� پذیرش‪،‬‬ ‫دربرگ�نده‌ فضای گردش و رف ‌‬ ‫این بخش‬ ‫ی‬ ‫ن‬ ‫صندوق‌دار‪ ،‬بخش اطالعات و یغ�ه است‪ .‬بال� در یع� حال به‌عنوان محل جمع شدن مهمانان‬ ‫پیش از ش�کت در برنامه‌ها و محل رسیدن به رستوران‌ها است‪ .‬این فضا همان ش‬ ‫بخ� از‬ ‫تاث� برجسته را بر کاربران خواهد‬ ‫کل مجموعه محسوب می‌شود که پیش از همه مهم‌ترین ی‬ ‫گذاشت‪ .‬ایده‌آل یک بال� آن است که مستقیما از ورودی منشعب شود و ی ز‬ ‫م� پذیرش آن از‬ ‫ورودی مجموعه در معرض دید و قابل تشخیص باشد‪.‬‬

‫ال� بخش ت‬ ‫اقام�‬ ‫ب‬

‫در ساختمان‌های چند منظوره که هتل آن‌ها الزاما در طبقات همکف مستقر نیست‪ ،‬الزم‬ ‫است که ت‬ ‫دس�یس به بال� هتل به‌صورت منحرص به فرد و با پله و آسانسور مجزا لحاظ‬ ‫شود‪ .‬در طراحی بال� هدف آن است که القاکنند ‌ه وسعت فضا باشد در ی ن‬ ‫ع� اینکه تمامی‬ ‫ریزفضاهای آن کارکرد خاص خود را داشته و مورد استفاده قرار یگ�د‪.‬‬ ‫طبق استانداردها در ساختمان‌های بزرگ و بلندمرتبه‪ ،‬به ازای هر ‪ 2500‬نفر ساکن در طبقات‬ ‫باال� یک بال� در طبقات (اسکای بال�) باید در نظر گرفته شود و آسانسورهای تندرو و‬ ‫ی‬ ‫مخصویص از طبقه ورودی اصیل به این طبقات حرکت کند تا در این فضا مراجعان به‬ ‫آسانسورهای دیگر که به طبقات می‌روند‪ ،‬منتقل شوند‪.‬‬

‫اسکای بال�‬

‫اسکای‌ال�‪،‬یک طبقه‌ی ن‬ ‫‌گ�د‪ .‬در‬ ‫میا� است که جهت تبادل آسانسور مورد استفاده قرار می ی‬ ‫ب‬ ‫این بال�‌ها کاربران قادر خواهند بود از آسانسور‌های بسیار رسیع ‪-‬که البته فقط در این طبقه‬ ‫توقف دارند‪ -‬به دیگر آسانسورهای حوزه‌ای که هر کدام در طبقه‌ی مشخیص توقف می‌کنند‪،‬‬ ‫ت‬ ‫دس�یس یابند‪.‬‬

‫گ‬ ‫بال� بخش فرهن�‬

‫گ‬ ‫بال� بخش فرهن� به اتاق وسیع و یا مجموعه‌ای از اتاق‌ها که در مجاورت تاالر در سینما‪،‬‬ ‫تئاتر‪ ،‬اپرا‪ ،‬کنرست‌هال و یغ�ه مستقر شده است اتالق می‌شود‪ .‬این فضا به منظور ت‬ ‫اس�احت‬ ‫هم�ن‌طور محل اجتماع در آغاز برنامه‌ها و پیش از اجراها یا در فاصله‌ی تنفس‬ ‫تماشاگران و ی‬ ‫میان برنامه‌ها به کار می‌رود‪ .‬مضاف بر این‌که به عنوان فضای برگزاری بزرگداشت و جشنو‬ ‫بزم‌های پس از اجراها و برنامه‌ها ی ز‬ ‫‌گ�د‪ .‬معموال یک بال� بزرگ‪ ،‬سالن‬ ‫ن� مورد استفاده قرار می ی‬ ‫ز‬ ‫ویژه طراحی شده‌ای است‪ ،‬اما گاهی اوقات ین� می‌تواند یک راهرو در اطراف سالن اصیل‬ ‫باشد‪.‬از این جهت به اندازه ف‬ ‫کا� بزرگ و مبله‪ ،‬در ی ن‬ ‫ع� حال محرک تماشاگر به قدم زدن و‬ ‫اس�احت کردن است‪ .‬این فضاها معموال با آثار ن‬ ‫یا ت‬ ‫ه�ی‪ ،‬نمایشگاه دائم یا موقت مربوط به‬ ‫گ‬ ‫فعالیت موسسه‪ ،‬و یک اتاق رفع خست� و یا بوفه آراسته شده‌اند‪.‬‬

‫بال� بخش تجاری‬

‫ن‬ ‫فضا� اجتماعی‬ ‫از میانه‌ دهه‌ی‪ 90‬میالدی تمایل و اقبال روزافزو� متوجه بال�‌ها به عنوان ی‬ ‫ن‬ ‫دستیا� به آسانسورها از درب ورودی‪،‬‬ ‫مس� و راه‬ ‫فضا� به عنوان ی‬ ‫ب‬ ‫و مکا� تجاری‪ ،‬نه رصفاً ی‬ ‫بوده است‪.‬‬

‫‪211‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪212‬‬

‫ت‬ ‫بهداش�‬ ‫رسویس‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ت‬ ‫بهداش� پردیس تجارت را به چند دسته می‌توان تقسیم کرد‪ .‬رسویس‌های‬ ‫رسویس‌های‬ ‫ت‬ ‫بهداش� مورد نیاز در فضاهای تجاری و عمومی که با توجه به استانداردهای موجود و با‬ ‫توجه به تعداد افرادی که از این فضاها استفاده می‌کنند تعداد و مساحت این رسویس‌ها‬ ‫مشخص می‌شود‪ .‬جانما� این رسویس‌ها باید به ت‬ ‫‌صور� باشد که عالوه بر‌این‌که در‬ ‫ی‬ ‫اح� قابل ت‬ ‫س�کوالسیون اصیل و مقابل نظر مراجعان قرار نگرفته است‪ ،‬به‌ر ت‬ ‫دس�یس باشد‪.‬‬ ‫ی‬ ‫دسته دوم رسویس‌های موجود در طبقات اداری است که فقط مخصوص کارمندان آن‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫بهداش�‬ ‫تاسیسا� در نزدییک هر رسویس‬ ‫طبقات طراحی می‌شود‪ .‬با توجه به نیاز به کانال‬ ‫ت‬ ‫بهداش� الزم در هر طبقه به‌صورت متمرکز در هسته‬ ‫در طبقات‪ ،‬پیشنهاد می‌شود رسویس‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫ش‬ ‫تاسیسا� اصیل قرار یگ�د تا لوله‌ک�‌های الزمه طوال� نشده و‬ ‫مرکزی و در کنار کانال‌های‬ ‫باعث محدودیت در طراحی معماری نشوند‪.‬‬

‫‪213‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪214‬‬

‫وی‪.‬آی‪.1�.‬‬ ‫شت�یفات و‬ ‫پ‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫وی‪.‬آی‪ .�.‬از در نظر ت ن‬ ‫گرف� خدمات مربوط به فرش قرمز به هنگام ورود و استقبال از‬ ‫پ‬ ‫مهمانان ویژه‪ ،‬تا لحاظ کردن فضاهای الزم مانند محل اقامت بادیگاردهای مهمان ویژه در‬ ‫مجاورت سوئیت اقامت وی‪ ،‬انبار مختص ی ز‬ ‫تجه�ات شت�یفات مانند پرچم کشورها و فرش‬ ‫�ض‬ ‫ت‬ ‫قرمز و یغ�ه‪ ،‬هم ی ن‬ ‫‌چن� پارکینگ ویژه و مجهز به تمهیدات امنی� مقت را شامل می‌شود‪.‬‬

‫‪VIP1.1‬‬

‫‪215‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪216‬‬

‫حیاط و فضاهای روباز‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫مس�‌ها‪ ،‬کاربری‌ها و فضاهای‬ ‫ترکی� است از فعالیت‌ها‪ ،‬ی‬ ‫روباز مجموعه‪ ،‬ب‬ ‫فضای باز و محوطه ِ‬ ‫مختلف که خالء‌های عملکردی موجود در مجموعه را برای آسایش و ر ت‬ ‫اح� ساکنان و کارمندان‬ ‫برطرف می‌کند‪.‬‬ ‫ت‬ ‫ز‬ ‫س�‪ ،‬پوشش گیاهی‬ ‫مس�های پیاده با کیفیات مختلف از لحاظ کف‌سازی و م�یال‪ ،‬فضاهای ب‬ ‫ی‬ ‫گ‬ ‫هم� ش‬ ‫بخ� از عنارص اصیل این‬ ‫متنوع‪ ،‬مبلمان‌های منظر و فضای باز‪ ،‬کافه‌ها‪ ،‬رستوران‌ها‪،‬‬ ‫فضا محسوب می‌شوند‪.‬‬ ‫ن‬ ‫فضا� و سازماندهی کل مجموعه‬ ‫تباط‬ ‫ر‬ ‫ا‬ ‫مجموعه‪،‬‬ ‫اصیل‬ ‫‌های‬ ‫ه‬ ‫گر‬ ‫ب�‬ ‫مس�ها ی‬ ‫استقرار راه‌ها و ی‬ ‫ی‬ ‫خوانا� محیط را برای افراد ثابت یا مراجعان ایجاد می‌کند‪ .‬ساماندهی‬ ‫را بهبود بخشیده و‬ ‫ی‬ ‫ها� است‬ ‫نحوه گردش و عبور از فضاها و عرصه‌های موجود در سایت پروژه بسته به ی‬ ‫مس� ی‬ ‫مس� را برای مخاطب فراهم می‌آورد‪.‬‬ ‫که در میان این توده‌ها شکل گرفته و گزینه‌های انتخاب ی‬ ‫عرض راه‌ها‪ ،‬تم�یال و بافت‌ها‪ ،‬نظام ت‬ ‫حرک�‪ ،‬نظام کاشت و پوشش گیاهی در حاشیه راه‌ها‪،‬‬ ‫مس� به‌شمار می‌آیند‪.‬‬ ‫‌گ�ی ی‬ ‫از عمده مسایل موجود در شکل ی‬ ‫فضاها� جهت‬ ‫تاث� قرار دهد خلق‬ ‫پویا� مجموعه را تحت ی‬ ‫ی‬ ‫از دیگر عنارصی که می‌تواند ی‬ ‫آسایش و گذران اوقات فراغت کارمندان است‪ .‬کافه‌ها‪ ،‬رستوران‌ها‪ ،‬فضای بازی و تفریح‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫جان� در کنار سایر‬ ‫و آالچیق‌ها از جمله امکانا� هستند که قادرند به‌عنوان فضای خدما� ب‬ ‫ت‬ ‫خدما�‪ ،‬مستقر شوند‪ .‬شفافیت جداره‌های موجود روی فضای باز و در‬ ‫فضاهای اصیل و‬ ‫گ‬ ‫ن‬ ‫اتصال با ی ن‬ ‫امش این بخش‌ها‬ ‫ر‬ ‫آ‬ ‫و‬ ‫دلنشی�‬ ‫باعث‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫موجب‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫منظر‬ ‫و‬ ‫دید‬ ‫پیوست�‬ ‫زم�‪،‬‬ ‫ِ‬ ‫می‌شود‪.‬‬ ‫ز‬ ‫س�‪ ،‬درختان‪ ،‬بوته‌ها‪ ،‬شمشادها المان‌های دکوراتیو منظر‪ ،‬نورپردازی‪ ،‬پله‌ها و‬ ‫فضاهای ب‬ ‫سنگ‌های ن‬ ‫تزیی� و نظام حضور آب در قالب آب‌نماهای معمویل یا موزیکال بخش اصیل دید‬ ‫ز‬ ‫س� مجموعه را تشکیل می‌دهد‪.‬‬ ‫و منظر ب ِ‬ ‫گ‬ ‫اصیل سایت‪ ،‬نظام هماهن� از‬ ‫آرایش این عرصه‌ها در کنارهم و در ارتباط با گساختمان‌های ِ‬ ‫فضاهای پر و خایل ایجاد می‌کند که بخش بزر� از کارکردهای اصیل ساختمان‌های مجموعه‬ ‫را بهبود می‌دهد‪.‬‬

‫‪217‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪218‬‬

‫آسانسورها‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ییک از مهم‌ترین موضوعات در ساختمان‌های بلند‪ ،‬تعداد آسانسورهای آن است‪ .‬آسانسورها‬ ‫و باالبرها‪ ،‬تقریبا ‪ %7‬هزینه کل ساخت را در ساختمان‌های بلند تحمیل می‌کنند و این به‬ ‫معنای تقریبا ‪ 180‬دالر به ازای هر تم�بع سطع زیر بنای کل است‪ .‬آسانسورهای ساختمان‌های‬ ‫بلند عمال بار اصیل حمل و نقل درون ساختمان را به عهده دارند‪ .‬از این رو رسته‌های‬ ‫‌جا� عمودی توسط آسانسورها رخ می‌دهد‪ ،‬از حمل بار تا حمل دسته‌جمعی‬ ‫متفاوت جابه ی‬ ‫(‪ 25‬نفر) به‌طور هم‌زمان توسط آسانسورهای ساختمان‌های بلند اتفاق می‌افتد‪ .‬دو موضوع‬ ‫شناسا� شوند‪.‬‬ ‫تعداد و رسعت متوسط آسانسورها‪ ،‬در ساختمان‌های بلند باید‬ ‫ی‬ ‫ز‬ ‫تعداد آسانسورها در ساختمان عالوه بر محاسبات اقتصادی‪ ،‬در یم�ان مرصف انرژی و ابعاد‬ ‫تاث� مستقیم می‌گذارد‪ .‬از این منظر‪ ،‬موضوع نگهداری آسانسورها ی ز‬ ‫ن�‬ ‫هسته سازه‌ای مرکزی ی‬ ‫اهمیت پیدا می‌کند‪ .‬در گزارش ‪ 11‬اطالعات مربوط به آسانسورها در نمونه‌های مشابه برریس‬ ‫شده است‪ .‬به دلیل فاصله میان مبدا و مقصد برای مراجعه‌کنندگان در ساختمان‌های بلند‪،‬‬ ‫رسعت آسانسورها از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است‪ .‬به ی ن‬ ‫آسانسورها�‬ ‫‌هم� دلیل نمی‌توان‬ ‫ی‬ ‫‌گ�ند با نمونه‌های مشابه آن‌ها در‬ ‫را که در ساختمان‌های بلند مورد استفاده قرار می ی‬ ‫ساختمان‌های ‪ 20‬تا ‪ 30‬طبقه مقایسه کرد‪ .‬رسعت آسانسورها مستقیما در تکنولوژی مورد‬ ‫تاث� خواهد گذاشت‪ .‬در نمونه‌های‬ ‫تام�ن‌کنندگان آن‌ها ی‬ ‫نیاز برای ساخت آن‌ها و محدودیت ی‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫برریس شده در گزارش ‪ ،11‬رسعت آسانسور اصیل یب� ‪ 6‬تا ‪ 7‬م� بر ثانیه است‪ .‬کمینه رسعت‬ ‫آسانسور در نمونه‌های برریس شده‪ 4 ،‬تم� بر ثانیه است و مربوط به ساختمان ‪ 213‬تم�ی‬ ‫‪ ShaoxingShimao Crown Plaza‬در شهر شائوزینگ ی ن‬ ‫چ� است‪.‬‬ ‫ن‬ ‫مسکو�‪ ،‬حمل و نقل عمودی به مراتب ت‬ ‫بیش�ی‬ ‫ساختمان‌های اداری نسبت به ساختمان‌های‬ ‫دارند و از این رو تعداد آسانسور ت‬ ‫ن‬ ‫هم� دلیل هزینه مربوط به‬ ‫بیش�ی طلب می‌کنند‪ .‬به ی‬ ‫ن‬ ‫مسکو� است‪ .‬بر اساس‬ ‫آسانسور در ساختمان‌های اداری بلند تقریبا دو برابر ساختمان‌های‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫مطالعا� که روی نمونه‌های مشابه صورت گرفت‪ ،‬تقریبا به ازای هر ‪ 100‬تا ‪ 150‬م�مربع‬ ‫سطح پوشش کف یک آسانسور نیاز است و این به ن‬ ‫‌مع� ‪ 25‬آسانسور برای برجی با سطح‬ ‫پوشش ‪ 3000‬تم�مربع است‪ .‬عالوه بر آن رسعت آسانسورهای ساختمان‌های بلند‪ ،‬بسته به نوع‬ ‫استفاده و مراجعه‌کنندگان آن‌ها متفاوت است و رسعت متوسط برای تندروترین آسانسور‬ ‫ین‬ ‫ب� ‪ 6‬تا ‪ 7‬تم� بر ثانیه است‪.‬‬

‫‪219‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪220‬‬

‫نمازخانه‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫احداث نمازخانه در مجتمع‌های تجاری – اداری با بیش از ‪ 20‬واحد یا حداقل ‪ 600‬تم�‌مربع‬ ‫سطح زیربنای مفید‪ ،‬الزامی است‪ .‬با توجه به حجم ت‬ ‫گس�ده مراجعه‌کنندگان به پردیس‌تجارت‬ ‫و حضور مراجعه کنندگان خارجی که ش‬ ‫بخ� عمده‌ای از کشورهای مسلمان همسایه خواهند‬ ‫بود‪ ،‬طراحی نمازخانه با ابعاد متناسب با نیاز مجموعه به‌منظور اقامه نماز الزامی است‪.‬‬ ‫مس�های اصیل و با موقعیت مناسب باشد‪.‬‬ ‫محل احداث نمازخانه در ساختمان باید در ی‬ ‫عالوه بر مراجعان خارج از مجموعه‪ ،‬بخش‌های اداری نیاز به نمازخانه‌ای مناسب جهت‬ ‫کارکنان‪ ،‬در ساعت ناهار و نماز دارند‪ .‬عالوه بر ت‬ ‫دس�یس آسان کل مجموعه‪ ،‬بخش اداری ی ز‬ ‫ن�‬ ‫ت‬ ‫مناس� به نمازخانه باشد‪ .‬برای تمام خدمه تمام‌وقت محاسبه می‌شود‪.‬‬ ‫باید دارای دس�یس ب‬

‫‪221‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪222‬‬

‫امانات‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫بخش امانات ن‬ ‫مکا� امن و ئ ن‬ ‫مطم� جهت حفظ و نگهداری از اموال و اشیای گران‌بها و مجهز‬ ‫ت‬ ‫به سیستم‌های ن‬ ‫حفاظ� قدرتمند است که مراجعه‌کنندگان می‌توانند با اجاره این‬ ‫ایم� و‬ ‫صندوق‌ها هرگونه اسناد و مدارک و اشیای با ارزش خود را با خاطری آسوده در این مکان‌ها‬ ‫ق‬ ‫نمایند‪.‬اتا� برای نگهداری چمدان‌ها و امانات ساکنان هتل است‪.‬‬ ‫نگهداری‬ ‫بخش امانات کارکنان در این قسمت قرار دارد و به ازای هر کارمند ‪ 0/5‬تم�مربع در نظر گرفته‬ ‫ت‬ ‫خدما� در اتاق‬ ‫می‌شود‪ .‬کارمندان اشاره شده‪ ،‬کارمندان بخش اداری هستند و بخش‌های‬ ‫خدمه از این قسمت برخوردارند‪.‬‬

‫‪223‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪224‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ن‬ ‫پشتیبا�‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪225‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪226‬‬

‫ت‬ ‫تاسیسا�‬ ‫طبقه‌‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫خرپا� در‬ ‫برخی برج‌های بلندمرتبه‪ ،‬هست ‌ه مرکزی نحیفی دارند که به‌موجب آن بست‌های ی‬ ‫فاصله‌های ن‬ ‫معی� تعبیه می‌شود تا به هست ‌ه مرکزی وصل شده و ساختار سازه‌ای برج را‬ ‫تکمیل کنند‪ .‬ث‬ ‫طبقات‬ ‫خرپا� مانع از آن می‌شود که به عنوان‬ ‫ِ‬ ‫ثل� شکل بودن این واحدهای ی‬ ‫مورد اجاره به‌کار روند‪ .‬بنابراین تاسیسات مکانییک و ترتیبات و تمهیدات آسانسورها را در‬ ‫خود جای می‌دهند‪.‬‬ ‫از طرف دیگر‪ ،‬کامال ناکارآمد خواهد بود که پمپ‌ها‪ ،‬آب را به صدها طبقه باالتر هدایت‬ ‫و پمپاژ کنند؛ بنابراین تقریباً به ازای هر ‪ 10‬طبق ‌ه مورد استفاده و استیجار‪ ،‬یک گروه از‬ ‫ت‬ ‫باال�‬ ‫این طبقات تاسیسا� لحاظ می‌شود که آب از تانک‌های مستقر در آن‌ها‪ ،‬به طبقات ی‬ ‫فرستاده شود‪ .‬این پمپ‌ها کارکرد نگهداری آب برای استفاد ‌ه روزانه و هم ی ن‬ ‫‌چن� موارد‬ ‫اضطراری را دارند‪.‬‬ ‫ت‬ ‫این طبقات شامل ژنراتورهای الک�ییک‪ ،‬چیلر‪ ،‬پمپ آب و یغ�ه در کنار برخی عنارص سازه‌ای‬ ‫و ترتیبات آسانسورها است‪.‬‬ ‫ت‬ ‫چندتا� دسته‌بندی می‌شوند و‬ ‫‌های‬ ‫ه‬ ‫گرو‬ ‫در‬ ‫تاسیسا�‬ ‫طبقات‬ ‫در برخی ساختمان‌ها‪،‬‬ ‫ی‬ ‫ساختمان را به چند بلوک عمودی تقسیم‌بندی می‌کنند‪ .‬در برخی به طور مساوی و در طول‬ ‫سازه‌ پراکنده می‌شوند‪ ،‬در برخی دیگر ی ز‬ ‫ن� در باالی ساختمان متمرکز شده‌اند‪.‬‬ ‫ت‬ ‫تاسیسا� نقاط حسایس در پروسه طراحی برج هستند‪ .‬به دلیل وزن بار زیاد‬ ‫طبقات‬ ‫ت‬ ‫دستگاه‌های تاسیسا� در کنار لرزش و ایجاد حرکت در برخی از آن‌ها این طبقات در سازه‬ ‫تاث� زیادی خواهند گذاشت‪ .‬در طرح معماری ی ز‬ ‫ن� باید به این مساله توجه داشت که صدا‬ ‫ی‬ ‫و لرزش حاصل از این دستگاه‌ها امکان استفاده از طبقات زیرین خود را از ی ن‬ ‫ب� خواهد برد‪.‬‬

‫‪227‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪228‬‬

‫اتاق نظافت‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ت‬ ‫نظاف�‬ ‫با توجه به سناریو‌ها و انتخاب گونه فضاهای اداری مختلف‪ ،‬مقدار خدمات‬ ‫پردیس‌تجارت به ساکنان آن متفاوت خواهد بود‪ .‬این خدمات می‌تواند با نظافت مشاعات‬ ‫و نمای یب� ن‬ ‫خشکشو� و نظافت داخیل فضاهای اداری ادامه‬ ‫و� ش�وع و تا انجام خدمات‬ ‫ی‬ ‫بهداش� الزم برای انجام نظافت‪ ،‬نیاز به ن‬ ‫ت‬ ‫یابد‪ .‬ی ز‬ ‫مکا� برای نگهداری و انبار‬ ‫تجه�ات و مواد‬ ‫گ‬ ‫‌چن� ت‬ ‫م�ان خدمات دارد‪ .‬هم ی ن‬ ‫کردن دارند که مساحت آن بست� به ی ز‬ ‫دس�یس عمودی الزم باید‬ ‫توسط آسانسورهای خدمات فراهم شود‪.‬‬

‫‪229‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪230‬‬

‫حراست و حفاظت‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ارگ�ی دفاتر و ش�کت‌های بزرگ و‬ ‫با توجه به ماهیت ساختمان پردیس‌تجارت‪ ،‬قر ی‬ ‫مراجعه‌کنندگان بسیار آن در کنار فضاهای تجاری و تفریحی متعدد‪ ،‬این ساختمان در‬ ‫ت‬ ‫مناس� برای سارقان و تبهکاران خواهد بود‪ .‬توجه به حفظ‬ ‫تروریس� و هدف‬ ‫خطر حمالت‬ ‫ب‬ ‫امنیت این ساختمان‪ ،‬از باالترین چالش‌های بهره‌برداری آن است‪ .‬ب�‌شک استفاده از تیم‌های‬ ‫متعدد و مختلف برای حفظ این امنیت مورد نیاز است‪ .‬محافظت از این ساختمان در چند‬ ‫سطح انجام خواهد شد‪:‬‬ ‫ن‬ ‫نگهبا� و حراست که در ساعات اداری و در طول زمان استفاده از ساختمان در‬ ‫ تیم‌های‬‫فضاها جهت آسایش خیال استفاده‌کنندگان حضور خواهند داشت و در صورت لزوم به‬ ‫تعی�ن‌شده به کار‬ ‫حفظ نظم و آرامش مردم کمک خواهند کرد‪ .‬این افراد در شیفت‌های ی‬ ‫خواهند پرداخت و پس از آن در ق‬ ‫اتا� که برای آن‌ها درنظر گرفته شده ت‬ ‫اس�احت و برای خروج‬ ‫ت‬ ‫بهداش� خود به تعویض لباس خواهند پرداخت‪.‬‬ ‫و یا به هنگام ورود در رختکن و رسویس‬ ‫ تیم نظارت بر ورود و خروج‌ها که در ورودی‌های سایت و ساختمان قرار دارند و مسئولیت‬‫برریس افراد و بسته‌ها و محموله‌های ورودی و خروجی ساختمان را دارند‪ .‬این تیم برای‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫نگهبا� و حراست استفاده نماید‪.‬‬ ‫اس�احت و تعویض لباس می‌تواند از اتاق تیم‬ ‫ تیم مونیتورینگ در اتاق مخصوص‪ ،‬ساکن هستند و مسئولیت نظارت بر سیستم‌ها و‬‫دورب�ن‌های ت‬ ‫امنی� را دارند‪ .‬این تیم به‌صورت شبانه‌روزی در ساختمان ساکن خواهند بود‪.‬‬ ‫ی‬ ‫ت‬ ‫فضا� برای اس�احت‪ ،‬استحمام و تعویض لباس برای آن‌ها در نزدییک‬ ‫بنابراین قرار دادن ی‬ ‫اتاق مونیتورینگ نیاز خواهد بود‪ .‬اتاق مونیتورینگ باید در ن‬ ‫مکا� امن و محافظت شده قرار‬ ‫داشته باشد و با توجه به حساسیت باالی کار آن ممکن است برای آن پنجره‌ای در نظر گرفته‬ ‫دورب�ن‌ها و برخی از سیستم‌های ت‬ ‫نشود‪ .‬در این اتاق‪ ،‬ت‬ ‫امنی� انجام می‌شود‪.‬‬ ‫کن�ل مرکزی ی‬ ‫ت‬ ‫ش‬ ‫ تیم تکنیکال یک گروه تخصیص امنی� است که در �ایط خاص‪ ،‬فعال خواهد شد‪ .‬این‬‫ت‬ ‫‌تروریس� و پلییس است‪ .‬در‬ ‫تیم تحت آموزش‌های نظامی قرارگرفته و مسلح به ابزار ضد‬ ‫ت‬ ‫تروریس�‪ ،‬این تیم به مقابله با مهاجمان خواهد پرداخت‪.‬‬ ‫صورت بروز حادثه تبهکارانه و یا‬ ‫در حالت عادی این تیم در یک فضای مخصوص‪ ،‬مستقر هستند‪ .‬برای این گروه یک فضای‬ ‫هم�ن‌طور فضای استقرار و ت‬ ‫نگهداری از ی ز‬ ‫اس�احت باید در نظر گرفته‬ ‫تجه�ات بسیار امن و ی‬ ‫شود‪.‬‬

‫‪231‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪232‬‬

‫ن‬ ‫آتشنشا�‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫با توجه به ابعاد پردیس تجارت و تعداد باالی مراجعان و در نتیجه حضور جمعیت در‬ ‫آن‪ ،‬همان‌طور که در بخش درمانگاه و کلینیک اشاره شد‪ ،‬برای مواقع بروز آتش‌سوزی ی ز‬ ‫ن�‬ ‫ن‬ ‫آتشنشا� مقیمی نیاز است که اقدامات اولیه پس از بروز حادثه را مدیریت کنند تا‬ ‫به تیم‬ ‫ق‬ ‫تیم امداد اصیل برسند‪ .‬این تیم مستقر در مجموعه هستند و اتا� جهت اقامت خودشان و‬ ‫ق‬ ‫ن� جهت نگهداری ی ز‬ ‫اتا� ی ز‬ ‫تجه�اتشان طراحی می‌شود تا در مواقع بروز بحران‪ ،‬حجم آسیب و‬ ‫ن‬ ‫جانما�‬ ‫آتشنشا�‪،‬‬ ‫خسارات را به حداقل ممکن برسانیم‪ .‬از مهم‌ترین نکات‪ ،‬در طراحی اتاق‬ ‫ی‬ ‫آن در مجموعه در محیل نزدیک به ‪ ،BMS‬نزدیک به انبار ی ز‬ ‫هم�ن‌طور نزدیک به‬ ‫تجه�ات و ی‬ ‫ن‬ ‫آتشنشا� است‪.‬‬ ‫آسانسور‬

‫‪233‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪234‬‬

‫رسور روم‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ت‬ ‫دیتاسن� نام‌برده می‌شود‪ ،‬یک اتاق هاب متشکل از‬ ‫اغلب آن چه به‌عنوان اتاق رسور و یا‬ ‫تعدادی رک حاوی رسور و روتر است که ت‬ ‫بیش� دیتای یک رسور دور‌دست را توزیع می‌نماید‪.‬‬ ‫آن چه اتاق رسور نامیده می‌شود‪ ،‬به طور کیل محیل برای نگهداری از داده‌ها است و از‬ ‫تجه� تا� مثل رسورها قرار دارند‪ ،‬به‌صورت خودکار دیتا ت‬ ‫آن‌جا که این داده‌ها در ی ز‬ ‫‌سن� محیل‬ ‫ت‬ ‫ز‬ ‫تجه�ات الزم برای ایجاد دس�یس به داده‌ها است‪ .‬طبق استاندارد‬ ‫برای نگهداری رسورها و ی‬ ‫بخ� از ساختمان که وظیفه اصیل آن جادادن اتاق کامپیوتر و نواحی پشتیبا�ن‬ ‫‪ TIA942‬به ش‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫‌ها� مثل دیتاسن�های ماژوالر که اتاقک‌های‬ ‫است‪،‬‬ ‫دیتاسن� می‌گویند‪ .‬البته با ظهور پدیده ی‬ ‫ن‬ ‫(کانتی�) از پیش‌ساخته‌شده و قابل نصب در فضای باز یا هر محل دیگری هستند‪ ،‬این‬ ‫تعریف هم‌چون استاندارد قدیمی ‪ TIA942‬نیاز به اصالح دارد‪ .‬رسور روم تقریبا در تمامی‬ ‫ش�کت‌ها و دفاتر اداری متوسط به‌کار گرفته می‌شود و معموال شامل تعداد متوسطی رک و‬ ‫تجه�ات سخت‌افزاری است که به‌زبان نف� تنها به ق‬ ‫اتا� که حاوی این ی ز‬ ‫یز‬ ‫تجه�ات است‪ ،‬عبارت‬ ‫ت‬ ‫ز‬ ‫تجه�ات‬ ‫دیتاسن� اطالق می‌شود‪ .‬عنارص تشکیل‌دهنده یک سایت استاندارد شامل (‪)TR‬اتاق ی‬ ‫دیتا مانند رک‌ها با خطوط مخابر تا� و (‪ )ER‬تاسیسات ت‬ ‫الک�یکال‪ ،‬برنامه‌های نرم‌افزاری و‬ ‫الک�ونییک‪ ،‬ن‬ ‫اتوماسیون اداری و مایل‪ ،‬ن‬ ‫بایگا� و ت‬ ‫بایگا� اسناد ت‬ ‫دورب�ن‌ها و دیگر‬ ‫کن�ل‌کننده‌های ی‬ ‫تجه�ات ت‬ ‫یز‬ ‫امنی� است‪.‬‬ ‫همان‌طور که اشاره شد‪ ،‬فضای اداری در پردیس تجارت‪ ،‬بخش مهمی را به خود اختصاص‬ ‫ف‬ ‫ذخ�ه دیتا در‬ ‫می‌دهد‪ .‬از طر� بخش قابل‌توجهی از نظام مایل و اداری امروزه از طریق ی‬ ‫جریان است و ت‬ ‫جابجا�‌های مایل ش�کت‌ها را‬ ‫این�نت بخش قابل‌توجهی از تبادل اطالعات و‬ ‫ی‬ ‫به خود اختصاص داده است‪ .‬هر ش� تک� با اندازه متوسط‪ ،‬حداقل به سه و یا چهار رسور‬ ‫نیاز دارد و جهت حفظ امنیت اطالعات رسور‌ها و دور از ت‬ ‫دس�س بودن آن‌ها از عوام‪ ،‬محل‬ ‫نگهداری این رسور‌ها باید در محیطی بسته و مهر و موم شده باشد‪ .‬معموال اتاق رسور‬ ‫‌گ�ند و این مکان باید با کانال‌ها و رایزرهای ساختمان در‬ ‫پای�ن‌ترین طبقه در نظر می ی‬ ‫را در ی‬ ‫ت‬ ‫ارتباط باشد‪ .‬در صور�‌که از اتاق رسور به اتاق‌ها و طبقات دیگر کانایل وجود نداشته‌باشد‪،‬‬ ‫باید آن را ایجاد کرد‪ .‬با توجه به ابعاد پروژه پردیس تجارت و اهمیت بخش اداری‪ ،‬بدون‬ ‫ت‬ ‫دیتاسن� تحت استانداردهای موجود بسیار ض�وری است‪ .‬از آن‌جا که‬ ‫تردید طراحی یک‬ ‫تام�ن‬ ‫طراحی و اجرای اتاق رسور استاندارد امری پیچیده است و نیازهای خاص خود را برای ی‬ ‫منابع برق‪ ،‬تهویه مطبوع‪ ،‬سیستم‌های اعالم و اطفا حریق و اجرای سقف و دیوارهای‬ ‫کاذب نسوز‪ ،‬طراحی سیستم ت‬ ‫کن�ل جامع اتاق رسور‪ ،‬تهویه هوا و خنک‌ساز با دقت باال و‬ ‫ض‬ ‫‪ ...‬دارند‪ ،‬احداث اتاق رسور یک �ورت بزرگ است‪ .‬ابعاد اتاق با توجه به نیازهای فعیل‬ ‫تعی� می‌شود‪ .‬حداقل ابعاد ‪ 3‬در‪ 5‬تم� بدون در نظر ت ن‬ ‫و آینده سازمان ی ن‬ ‫گرف� اتاق پاور برای‬ ‫گ‬ ‫ارگ�ی حداقل تعداد سه رک رسوری‪ ،‬دو رک عرض ‪ ،06‬هم� با عمق یک تم� و یک رک‬ ‫قر ی‬ ‫‪ OCDF‬است‪ .‬باید ابعاد اتاق ‪ TR‬و ‪ ER‬هم‌زمان محاسبه شود‪ .‬ت‬ ‫به� این است که این دو اتاق‬ ‫در کنار یکدیگر‪ ،‬اما با رعایت اصول ن‬ ‫جلوگ�ی از نفوذ نویزهای پراکنده قرار یگ�ند‪.‬‬ ‫ایم� و‬ ‫ی‬ ‫با توجه به استانداردهای ‪ B-569-ANSI/TIA/EIA‬و ‪ CSA T530‬مثال اگر ابعاد کل ساختمان‬ ‫ت‬ ‫‪ 3000‬ت‬ ‫‪26.5‬م�مربع برای‬ ‫‌م�مربع فرض شود‪ ،‬حداقل ابعاد برای اتاق ‪ TR‬و ‪ ER‬عبارت است از‪:‬‬ ‫اتاق ‪ TR‬و ‪ 26.5‬تم�مربع برای اتاق ‪.ER‬‬

‫‪235‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪236‬‬

‫تکنیکال روم‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ت‬ ‫تاسیسا� مکانییک و ت‬ ‫الک�ییک یک ساختمان‪ ،‬در طول زمان همواره با نقصان‌ها یا‬ ‫سیستم‌های‬ ‫فضا�‬ ‫ایجاد‬ ‫این‬ ‫ر‬ ‫بناب‬ ‫‌شوند‪.‬‬ ‫ی‬ ‫م‬ ‫مختلفی‬ ‫‌ها�‬ ‫ا�‬ ‫ر‬ ‫خ‬ ‫دچار‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫مواجهه‬ ‫عملکردی‬ ‫خطاهای‬ ‫ی‬ ‫ب ی‬ ‫ت‬ ‫چن�ن‬ ‫جهت استقرار‬ ‫تکنس�ن‌های مکانییک و الک�ییک برای رفع این مشکالت از الزامات اصیل ی‬ ‫ی‬ ‫مجموعه‌ای به‌شمار می‌آید‪.‬‬ ‫متخصصان مکانیک‪ ،‬نور و تاسیسات ت‬ ‫الک�ییک‪ ،‬کامپیوتر و شبکه از جمله افراد ثابت این فضا‬ ‫هستند که در طی ‪ 24‬ساعت شبانه‌روز‪ ،‬فعالیت سیستم‌های مختلف موجود در ساختمان‬ ‫را می‌پایند‪.‬‬ ‫ن‬ ‫نورگ�ی جهت آسایش روا� و برصی کارمندان است‪.‬‬ ‫فضای این بخش‪ ،‬نیازمند ی‬ ‫ت‬ ‫امکان ت‬ ‫ن‬ ‫‌چن� کن�ل فضای‬ ‫س�کوالسیون عمودی ساختمان و هم ی‬ ‫مس�ها و ی‬ ‫دس�یس رسیع به ی‬ ‫گ‬ ‫‌گ�ی فضای تکنیکال روم است‪.‬‬ ‫موتورخانه و انبار تاسیسات از ویژ�‌های مهم جای ی‬ ‫‌ها� که در اتاق تاسیسات انجام می‌شود شامل‪:‬‬ ‫به‌طور خالصه‪ ،‬مهم‌ترین فعالیت ی‬ ‫ •حفاظت از سیستم‌های حیاطی مجموعه در اتاق تکنیکال‬ ‫ •تشخیص رسیع و ئ ن‬ ‫مطم� حریق‬ ‫ز‬ ‫ •کاهش آسیب و ریکاوری رسیع متناسب با یم�ان خسارت وارده‬ ‫ت‬ ‫‌ها�‬ ‫در یک تعریف کیل اتاق تکنیکال محیل است که خدمات نف� تاسیسا� را برای تمامی محل ی‬ ‫که سیستم‌های مکانییک کار شده است‪ ،‬به ت‬ ‫اش�اک می‌گذارد‪.‬‬ ‫مانیتورینگ بخش‌های مختلف‬ ‫این اتاق‌ها دارای امکانات رسانه‌ای‪ ،‬فعالیت‌های شبکه و ‪ IT‬و‬ ‫ِ‬ ‫ساختمان هستند‪.‬‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫به‌دلیل استقرار رسورهای تاسیسا� و دستگاه‌های مختلف الک�ونییک و مخابرا� در این فضا‪،‬‬ ‫تهویه و تنظیم درجه حرارت محیط از تمهیدات اولیه به‌حساب می‌آید‪.‬‬

‫‪237‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪238‬‬

‫اتاق آتش‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ییك از مهم‌ترین اهداف و نیازهای طراحی ساختمان‌ها‪ ،‬ن‬ ‫ایم� در برابر آتش است‪ .‬در مقررات‬ ‫ن‬ ‫ساختما� و سایر مدارك مصوب ی ز‬ ‫ارزیا� عملكرد‬ ‫ن� برای طبقه‌بندی‪ ،‬محدودسازی كاربرد یا ب‬ ‫ن‬ ‫ارزیا�‬ ‫مصالح و فرآورده‌های ساختما� به آزمون‌های استاندارد آتش ارجاع داده می‌شود‪ .‬ب‬ ‫ن‬ ‫ساختما� در برابر آتش در دو حوزه اصیل واكنش مواد در برابر آتش و‬ ‫عملكرد محصوالت‬ ‫‌گ�د كه به كمك آزمون‌های دسته اول‪ ،‬ی ز‬ ‫م�ان مشاركت یك‬ ‫ی‬ ‫م‬ ‫صورت‬ ‫آتش‬ ‫مقاومت در برابر‬ ‫ی‬ ‫گس�ش آتش و در آزمون‌های دسته دوم توانا� یك فرآورده یا عنرص ساختما�ن‬ ‫فرآورده در ت‬ ‫ی‬ ‫جلوگ�ی از ریزش سازه و یا ت‬ ‫گس�ش آتش‌سوزی از فضای محل‬ ‫برای ادامه عملكرد خود و‬ ‫ی‬ ‫ارزیا� می‌شود‪.‬‬ ‫آتش‬ ‫ابر‬ ‫ر‬ ‫ب‬ ‫در‬ ‫مقاومت‬ ‫‌های‬ ‫ن‬ ‫آزمو‬ ‫با‬ ‫وقوع به فضاهای مجاور‪،‬‬ ‫ب‬ ‫ن‬ ‫برریس آمارهای دقیق ثابت نموده که بیش از ‪ 75‬تا ‪ 80‬درصد حریق‌ها قابل پیش‌بی� و‬ ‫تجه�ات آتش ن‬ ‫پیشگ�ی است و در صورت استفاده صحیح از ادوات و ی ز‬ ‫‌نشا�‪ ،‬آموزش و‬ ‫ی‬ ‫تمرین واقعی ف‬ ‫ن‬ ‫ز‬ ‫کا� و مداوم می‌توان خسارات و تلفات حریق‌های قابل پیش‌بی� را ین� به‬ ‫حداقل ممکن کاهش داد‪.‬‬ ‫اتاق آتش به منظور کاهش خسارت وارده در هنگام آتش سوزی برای کل ساختمان‪ ،‬اتاق‌های‬ ‫با ظرفیت یک‌ساعت حریق به ازای هر ساکن ‪ 0.6‬تم�مربع طراحی می‌شود و با استفاده از‬ ‫ت‬ ‫جانما� می‌شود‪.‬‬ ‫مشخصا� چون عدم استفاده از مواد قابل اشتعال‬ ‫مصالح مناسب با‬ ‫ی‬

‫‪239‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪240‬‬

‫انبار‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ت‬ ‫اک� فضاها و ث‬ ‫خدما� که ث‬ ‫اک� کاربریها به آن نیازمند هستند‪ ،‬فضای‬ ‫جان� و‬ ‫ییک از فضاهای ب‬ ‫آنها� که طبقات زیرین خود را به پارکینگ‬ ‫‌خصوص‬ ‫ه‬ ‫ب‬ ‫و‬ ‫بزرگ‬ ‫‌های‬ ‫ه‬ ‫مجموع‬ ‫انبار است‪ .‬در‬ ‫ی‬ ‫اختصاص دادهاند‪ ،‬معموال فضاهای ف‬ ‫اضا� و هدر رفته محل مناس� برای درنظر ت‬ ‫گرف�ن‬ ‫ب‬ ‫ت‬ ‫انبارها هستند‪ .‬پردیس تجارت ی ز‬ ‫تاسیسا�‬ ‫ن� با ‪ 7‬طبقه پارکینگ و مقدار زیادی فضاهای‬ ‫ت‬ ‫ارگ�ی پمپهای فشار تاسیسات هستند) بخش قابل توجهی مساحت‬ ‫(مانند‬ ‫طبقا� که محل قر ی‬ ‫هدر رفته خواهد داشت که می‌توان از آن برای انبارهای مورد نیاز مجموعه استفاده کرد‪.‬‬ ‫جانما� مساحت و مسایل مربوط به طراحی این انبارها را با توجه به رسویسدهی آنها به‬ ‫ی‬ ‫چند دسته میتوان تقسیم کرد‪.‬‬ ‫انبار اداری‬ ‫انبارها� که به فضاهای اداری و کاربران آنها رسویس می‌دهند‪ ،‬معموال محل نگهداری‬ ‫ی‬ ‫تجه�ات و لوازم اداری هستند‪ .‬این انباری‌ها باید در مجاورت فضاهای اداری و با ت‬ ‫یز‬ ‫دس�یس‬ ‫ین‬ ‫همچن� از نظر مسایل طراحی‬ ‫مستقیم قرار داشته باشند اما مساحت زیادی الزم ندارند‪.‬‬ ‫و ت‬ ‫امنی� نیاز نیست نکته خایص در آنها رعایت شود‪.‬‬ ‫انبار تجاری‬ ‫انبارها� که رسویس‌دهی به فضای تجاری و فروشگاههای آن را بر عهده دارند‪ ،‬محل‬ ‫ی‬ ‫نگهداری محصوالت‪ ،‬ی ز‬ ‫تغی� دکوراسیون یا‬ ‫تجه�ات فروشگاه و گاهی مصالح حاصل از ی‬ ‫بنا� در فروشگاهها هستند‪ .‬این انباری‌ها می‌توانند در طبقات زیرین ساختمان قرار‬ ‫عملیات ی‬ ‫ت‬ ‫متغ� و دس�یس آنها باید توسط‬ ‫یگ�ند‪ ،‬مساحت آنها با توجه به مساحت فروشگاه مربوطه ی‬ ‫آسانسورهای رسویس و در حد ممکن با فاصله کم باشند‪.‬‬ ‫گ‬ ‫فرهن� ن‬ ‫(ه�ی)‬ ‫انبار‬ ‫باال� برخوردار است و باید با‬ ‫انباری که برای فضاهای نمایشگاهی قرار دارد از حساسیت ی‬ ‫کدها و ضوابط مخصوص به انباریهای گالری‌ها و موزه‌ها‪ ،‬طراحی شود‪ .‬این فضا میتواند در‬ ‫دس�س ساخته شود‪ ،‬اما باید ت‬ ‫طبقات زیرین و دور از ت‬ ‫دس�یس مستقیم توسط آسانسورهای‬ ‫رسویس و از فضای خارجی را ی ز‬ ‫ن� داشته باشد‪.‬‬ ‫انبار مشاعات‬ ‫انباریها� که در خدمت خود مجموعه هستند‪ ،‬با گونه‌ها و ابعاد مختلف موجود هستند‪.‬‬ ‫ی‬ ‫انبارها� که برای فضاهای باز و محوطه در نظر گرفته شده‌اند‪ ،‬ت‬ ‫دس�یس مستقیم به فضای‬ ‫ی‬ ‫گ‬ ‫آزاد دارند‪ ،‬مساحت زیاد و امکان ت‬ ‫دس�یس با ماشینآالت مخصوص رسید� و مراقبت از‬ ‫ماش� ت‬ ‫محوطه را دارند و با توجه به ت‬ ‫ن‌آال� که در آنها انبار میشوند‪،‬‬ ‫دس�یس از محوطه و ی‬ ‫ت‬ ‫انباریها� که محل نگهداری وسایل تاسیسا� و لوازم‬ ‫مناس� برخوردار باشند‪.‬‬ ‫ی‬ ‫باید از امنیت ب‬ ‫ت‬ ‫بگ�ند‪.‬‬ ‫جان� هستند‪ ،‬ترجیحا باید در نزدییک فضاهای تاسیسا� قرار ی‬ ‫ب‬ ‫انبار هتل‬ ‫در تشکیالت هتل‪ ،‬انبارهای متعددی به تناسب درجه و اهمیت و حجم کار و تعداد اتاق‌ها‬ ‫باید وجود داشته باشد‪ ،‬که به ش�ح زیر نام می‌بریم‪:‬‬ ‫غذا�‬ ‫‪ .۱‬انبار مواد ی‬ ‫‪ .۲‬انبار نوشابه‌ها‬ ‫‪ .۳‬انبار قسمت مهندیس‬

‫‪241‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪242‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪ .۴‬انبار ی ز‬ ‫م� و صندیل‬ ‫‪ .۵‬انبار قسمت خانه‌داری‬ ‫چا� و لوازم‌التحریر یا نوشت‌افزار‬ ‫‪ .۶‬انبار اوراق پ‬ ‫‪ .۷‬انبار وسایل تنظیف‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫لوازم انبار عبارت است از‪ :‬قفسه‌های متعدد و متناسب با انبار هتل‪ ،‬ی ز‬ ‫م� تحریر‪ ،‬اوراق و‬ ‫فرم‌های مربوط به هر انبار‪ ،‬ترازو برای وزن‌کردن جنس و تحویل ت ن‬ ‫گرف� و تحویل‌دادن کاال و‬ ‫ف‬ ‫مرص� و یغ�ه‪ ،‬نردبان برای ت‬ ‫دس�یس به قفسه‌های بلند‪.‬‬ ‫مواد‬ ‫غذا�‬ ‫انبار مواد ی‬ ‫ت‬ ‫ش‬ ‫غذا� بایس� تا سقف کا� شده و دارای هواکش باشد و همیشه خشک و دور‬ ‫انبار مواد ی‬ ‫از نفوذ رطوبت نگهداری شود‪ ،‬بدیهی است این انبار مجهز به یخچال ی ز‬ ‫ن� خواهد بود و‬ ‫غذا� قرار خواهد گرفت‪.‬‬ ‫رسدخانه‌ها هم زیر نظر انباردار مواد ی‬ ‫انبار نوشابه‌ها‬ ‫غذا� است و برای نگهداری نوشابه‌ها از آن استفاده‬ ‫انبار نوشابه‌ها که نزدیک انبار مواد ی‬ ‫ف‬ ‫می‌شود‪ ،‬باید مجهز به قفسه‌بندی مخصوص نوشابه و یخچال‌های متعدد و کا� باشد‪.‬‬ ‫موقعیت انبار نوشابه باید طوری باشد که اتومبیل بتواند جعبه‌های نوشابه را تا جلوی در‬ ‫انبار حمل نماید‪.‬‬ ‫انبار مهندیس‬ ‫در انبار قسمت مهندیس که زیر نظر مهندس مسئول اداره می‌شود‪ ،‬از نظر ابزار کار و وسایل‬ ‫مکانییک اهمیت خایص دارد و چون وسایل و لوازم موجود در این انبار غالبا کمیاب و گران‌قیمت‬ ‫است‪ ،‬باید از نظر حفظ و حراست و جلوگ�ی از مفقود شدن آن‌ها دقت ف‬ ‫کا� مبذول شود و‬ ‫ی‬ ‫نوع و تعداد آن‌ها در فرصت‌های مناسب مورد برریس قرار یگ�د تا کم و کرسی به‌وجود نیاید‪.‬‬ ‫انبار ی ز‬ ‫م� و صندیل‬ ‫ف‬ ‫ز‬ ‫این انبار یم� و صندیل‌های اضا� هتل را که در مواقع جشن‌ها و میهما�ن‌ها مورد نیاز خواهد‬ ‫بود نگهداری می‌نماید و مسئولیت آن به عهده مسئول سالن جشن‌ها و میهما�ن‌ها خواهد‬ ‫م� و نیمکت‌های ف‬ ‫بود‪ .‬البته پس از برگزاری مجالس‪ ،‬ی ز‬ ‫اضا� مجددا به انبار یا اتاق مربوط به‬ ‫نگهداری آن اعاده می‌شود‪ .‬محل این انبار نزدیک سالن جشن‌ها قرار دارد که از نظر حمل و‬ ‫نقل ی ز‬ ‫م� و صندیل‌ها مشکیل ایجاد نشود‪.‬‬ ‫انبار خانه‌داری‬ ‫لباسشو� قرار دارد‪ ،‬زیر نظر رسپرست خانه‌داری هتل اداره‬ ‫این انبار که معموال نزدیک قسمت‬ ‫ی‬ ‫ت‬ ‫ش‬ ‫روبال� و اشیا جامانده از مسافرین‬ ‫روتخ�‪ ،‬پتو‪،‬‬ ‫می‌شود و وساییل از قبیل حوله‪ ،‬ملحفه‪،‬‬ ‫در آن‌جا نگهداری می‌شود‪.‬‬ ‫چا� و نوشت‌افزار‬ ‫انبار اوراق پ‬ ‫چا� است که سفارش چاپ آن قبال داده‬ ‫این انبار محل نگهداری اوراق و دفاتر و فرم‌های پ‬ ‫ن‬ ‫‌چن� لوازم‌التحریر و نوشت‌افزار و‬ ‫شده و به‌وسیله چاپخانه‌ها تهیه و تحویل می‌شود‪ .‬هم ی‬ ‫کلیه وساییل که در رابطه با امور اداری و ت‬ ‫دف�ی تمام قسمت‌های هتل مرصف می‌شود‪ ،‬در‬ ‫این انبار قرار خواهد داشت‪.‬‬ ‫انبار ش‬ ‫ورز�‬ ‫ت‬ ‫ز‬ ‫ش‬ ‫تجه�ا� كه‬ ‫فضای انباری برای نگهداری وسایل ورز� و سایر وسایل مورد نیاز‪ ،‬وسایل و ی‬

‫‪243‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪244‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ن‬ ‫پشتیبا� سالن است كه‬ ‫در تمرینات مورد استفاده قرار می یگ�ند‪ ،‬ییك از مهم‌ترین فضاهای‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫مساح� حدود ‪ 10‬درصد مساحت سالن را به خود اختصاص می‌دهد‪ .‬پیش‌بی� دو در ورودی‪،‬‬ ‫ییك به سالن و دیگری به محوطه خارج با عرض الزم برای نقل و انتقال موتوری ی ز‬ ‫تجه�ات‬ ‫ورز� كار یآ� و عملكرد انبار را افزایش خواهد داد‪ .‬بنابراین برای حفظ آنان و بهره‌برداری بیش�ت‬ ‫ش‬ ‫باید محل و انبار خایص داشته باشند‪ .‬در این انبار می‌توان سایر ی ز‬ ‫تجه�ات مخصوص مسابقات‬ ‫را ی ز‬ ‫ن� نگهداری نمود‪.‬‬ ‫دف� خدمات ت‬ ‫از برخی دیگر از گونه انباریهای موجود می‌توان به انبار ت‬ ‫پس�‪ ،‬اداری مدیریت‬ ‫ساختمان و ‪ ...‬اشاره کرد که با توجه به نیاز آنها طراحی می‌شوند‪.‬‬

‫‪245‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪246‬‬

‫اتاق ت‬ ‫اقام� کارکنان‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫طبق برآوردهای انجام‌شده ساختمان پردیس تجارت‪ ،‬ی ز‬ ‫چ�ی نزدیک به ‪ 700‬نفر خدمه و کارمند‬ ‫ن‬ ‫طوال� و بع�ض از آن‌ها شبانه‌روزی در‬ ‫خواهد داشت‪ .‬برخی از این افراد ساعات کاری‬ ‫ساختمان ساکن خواهند بود‪ .‬با توجه به کالس و ی ژ‬ ‫پرست� مجموعه پردیس تجارت‪ ،‬شکل ظاهری‬ ‫ت‬ ‫فضا�‬ ‫و رعایت بهداشت شخیص برای کارمندان مجموعه حیا� است‪ .‬در نتیجه تخصیص ی‬ ‫ت‬ ‫رفاهی‪-‬اقام� برای کارکنان الزم به‌نظر می‌رسد‪.‬‬ ‫ت‬ ‫فضای اقام� این مجموعه می‌تواند به صورت متمرکز و گروهی در نظر گرفته شود و یا با‬ ‫جانما� این فضاهای ت‬ ‫ت‬ ‫اقام�‬ ‫گس�ش آن در طبقات به فضاهای شخیص یک نفره تبدیل شود‪.‬‬ ‫ی‬ ‫نورگ�ی و امنیت آن بسته به کاربر است‪.‬‬ ‫با توجه به کاربر آن انتخاب می‌شود و ی‬

‫‪247‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪248‬‬

‫آبدارخانه‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫از خدمات دیگری که پردیس تجارت می‌تواند برای کاربران خود فراهم نماید‪ ،‬رسویس چای و‬ ‫قهوه و میان‌وعده است که نیاز به فضای آبدارخانه خواهد بود‪ .‬نکته قابل توجه این است که‬ ‫آبدارخانه‌ها در طبقات اداری وظیفه پخت و پز و تهیه غذا برای ساکنان را نخواهند داشت‪.‬‬ ‫ت‬ ‫تاسیسا�‪ ،‬قطعا در هسته مرکزی و در کنار‬ ‫جانما� این فضا با توجه به نیاز زیرساخت‌های‬ ‫ی‬ ‫ت‬ ‫تاسیسا� خواهد بود‪.‬‬ ‫کانال‌های اصیل‬

‫‪249‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪250‬‬

‫موتورخانه‪ ،‬هواساز و پمپ‌خانه‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ت‬ ‫تاسیسا� از مواردی است که در ساختمان‌‪‎‬های بلندمرتبه ایجاد چالش می‌کند و‬ ‫سیستم‌های‬ ‫استانداردها� متفاوت از نوع معمول تاسیسات ساختمان‌های‬ ‫‌ها� خاص با‬ ‫ی‬ ‫نیاز به سیستم ی‬ ‫ت‬ ‫دیگر است‪ .‬ت‬ ‫تاسیسا� در یک ساختمان بلند‪ ،‬تقسیم‬ ‫به�ین راه حل برای طراحی سیستم‬ ‫ت‬ ‫تاسیسا� برای هر قسمت است‪ ،‬که پیش‬ ‫آن به قسمت‌های کوچک‌تر و قرار دادن یک طبقه‬ ‫ت‬ ‫تاسیسا� پاسخگوی یک بخش از ساختمان خواهد‬ ‫از این به آن اشاره شده است‪ .‬هر طبقه‬ ‫ن‬ ‫بود و تنها بع�ض از سیستم‌های پشتیبان در سطح پایی� ساختمان قرار دارند و توسط‬ ‫گ‬ ‫ت‬ ‫تاسیسا� مخصوص و بزر� به طبقات رسانده می‌شوند‪ .‬این کانال‌ها با توجه به‬ ‫کانال‌های‬ ‫ن‬ ‫پای� بسیار بزرگ‌تر و‬ ‫طبقات‬ ‫در‬ ‫‌ها‪،‬‬ ‫ن‬ ‫آ‬ ‫در‬ ‫گرفته‬ ‫ار‬ ‫ر‬ ‫ق‬ ‫‪...‬‬ ‫و‬ ‫‌ها‬ ‫ل‬ ‫کانا‬ ‫‌ها‪،‬‬ ‫ل‬ ‫کاب‬ ‫‌ها‪،‬‬ ‫ه‬ ‫لول‬ ‫ساختار‬ ‫ی‬ ‫باال� می‌رسند‪ ،‬با توجه به کم‌شدن محتویات آن از ابعادشان‬ ‫پرحجم‌تر و هر چه به طبقات ی‬ ‫کاسته می‌‪‎‬شود‪ .‬هم ی ن‬ ‫‌چن� نیاز برخی از دستگاه‌ها برای ارتباط با هوای تازه به‌صورت مستقیم‬ ‫یز‬ ‫‌یا� دستگاه‌های پشتیبان‬ ‫ارگ�ی سیستم‌ها ی‬ ‫ن� در طراحی فضای قر ی‬ ‫تاث� خواهد داشت‪ .‬مکان ب‬ ‫ت‬ ‫تاسیسا� در طبقات ی ز‬ ‫ن� از اهمیت زیادی برخوردار است‪.‬‬ ‫و رسویس‌دهنده به سیستم‌های‬ ‫ن‬ ‫قر ت ن‬ ‫زیرزم� از‬ ‫طبقات‬ ‫در‬ ‫دیگر‬ ‫برخی‬ ‫دادن‬ ‫ار‬ ‫ر‬ ‫ق‬ ‫و‬ ‫باز‬ ‫فضای‬ ‫ارگرف� برخی سیستم‌ها در‬ ‫ی‬ ‫مساییل است که باید در طرح معماری مورد توجه قرار یگ�د‪.‬‬

‫‪251‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪252‬‬

‫برق (یس اچ پ�)‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫یک راه حل سودمند و پر‌نیاز جهان امروز در جهت بهینه‌سازی مرصف و تولید انرژی ت‬ ‫بیش�‬ ‫و پاک‌تر‪ CHP ،‬مخفف عبارت ‪ Combined Heat and Power‬به‌معنای تولید هم‌زمان برق و‬ ‫حرارت توسط یک نوع سوخت و ‪ CCHP‬مخفف عبارت ‪Combined Cold ,Heat and Power‬‬ ‫به‌معنای تولید هم‌زمان برق‪ ،‬رسما و حرارت توسط یک نوع سوخت است‪ .‬ژنراتورهای‬ ‫گازسوز (‪ UGE (Urban Green Energy‬از انرژی حاصل از سوخت گاز طبیعی تولید برق‬ ‫نموده و انرژی حر ت‬ ‫ار� مازادی را که ت‌ا پیش از این از راه اگزوز و بدنه ژنراتور به هدر می‌رفت‪،‬‬ ‫ت‬ ‫با افزودن یک مبدل حرار� بازیافت کرده و تولید هم‌زمان آب‌گرم‪ ،‬بخار و برق‌ می‌نماید‪.‬‬ ‫راندمان‌های متداول در تولید برق از ژنراتورهای گازسوز یا دیزیل در بهینه‌ترین حالت‬ ‫ذخ�ه شده در گاز و یا‬ ‫ممکن به ‪ %40‬می‌رسند‪ .‬این بدین معناست که بیش از ‪ %60‬انرژی ی‬ ‫ف‬ ‫ب� ت ن‬ ‫مرص� به هدر می‌رود‪ .‬این راندمان کم باعث از ی ن‬ ‫رف� انرژی‪ ،‬افزایش گازهای‬ ‫دیزل‬ ‫‌گ�ی‬ ‫گلخانه‌ای در محیط‌زیست و نهایتا هزینه‌های باال در مرصف انرژی می‌شود‪ .‬اما با بهره ی‬ ‫ت‬ ‫باال� از حرارت مازاد این‬ ‫از سیستم‌های مبدل حرار� ثبت‌شده‪ ،‬قادر به بازیافت درصد ی‬ ‫سیستم‌ها شده که نتیجه آن عرضه‌کردن ژنراتورهای گازسوز و دیزیل با راندمان‌های باالی‬ ‫اخ� سیستم‌های ‪ CHP‬به علت افزایش قیمت سوخت‌های فسییل‬ ‫‪ %80‬است‪ .‬در سال‌های ی‬ ‫ن‬ ‫‌چن� می‌تواند در‬ ‫باال� را دارا هستند‪ .‬این سیستم هم ی‬ ‫و اثرات گازهای گلخانه‌ای محبوبیت ی‬ ‫مع�ن‬ ‫نقش ین�وگاه مستقر‪ ،‬برای بک‌آپ انرژی عمل کند‪ .‬رسویس‌های منظم در زمان‌های ی‬ ‫و تهیه قطعات یدیک از ملزومات این سیستم هستند‪ .‬با توجه به نیاز دایمی حضور انرژی‬ ‫تن‬ ‫ذخ�ه‬ ‫در مجموعه و این‌که ریسک‬ ‫نداش� برق قابل تحمل نیست‪ ،‬این سیستم نقش منبع ی‬ ‫ن� ایفا می‌کند‪ .‬مساحت قابل توجهی ی ن‬ ‫برق را ی ز‬ ‫ب� ‪ 1000‬تا ‪ 2000‬تم�مربع به این کاربری اختصاص‬ ‫ن‬ ‫داده می‌شود و در بحث ایم� فاکتور جریان هوا که می‌تواند در فضای باز باشد یا در محیل‬ ‫دس�یس آسان برای آتش ن‬ ‫‌نشا� از موارد مهم ن‬ ‫‌چن� ت‬ ‫که هوا جریان داشته باشد و هم ی ن‬ ‫ایم�‬ ‫این سیستم هستند‪.‬‬

‫‪253‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪254‬‬

‫مونیتورینگ ‪BMS‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫سیستم مدیریت ساختمان یا (‪ BMS (Building Management System‬سیستمی است‬ ‫تغی�ات ش�ایط‬ ‫که بر فعالیت‌ها و امور ساختمان‌ نظارت کرده و در مواقع الزم با توجه به ی‬ ‫تغی�ات الزم را به‌صورت خودکار اعمال می‌نماید‪ .‬این سیستم می‌تواند با توجه‬ ‫محیطی‪ ،‬ی‬ ‫ن‬ ‫(مسکو�‪ ،‬اداری‪ ،‬تجاری‪ ،‬بیمارستان و ‪ )...‬طراحی و اجرا شود و بر‬ ‫به کاربری ساختمان‬ ‫روشنا�‪،‬‬ ‫کلیه فعالیت‌ها اعم از باز و بسته شدن درب‪ ،‬ورود و خروج افراد‪ ،‬سیستم‌‌های‬ ‫ی‬ ‫سیستم‌های تهویه مطبوع پنجره و پرده اتاق‌ها‪ ،‬ت‬ ‫صو� و تصویری و ‪ ...‬نظارت داشته باشد‪.‬‬ ‫ن‬ ‫ساختما� که مجهز به سیستم مدیریت ‪ BMS‬باشد‪ ،‬اصطالحا ساختمان هوشمند نامیده‬ ‫می‌‍شود‪ .‬این سیستم عالوه بر استفاده کارآمدتر از ی ز‬ ‫تجه�ات و احساس امنیت و آسایش‬ ‫ن� می‌شود‪ .‬ی ز‬ ‫‌جو� انرژی ی ز‬ ‫تجه�ات مختلفی که از طریق ‪ BMS‬قابل‬ ‫ساکنان‪ ،‬موجب رصفه ی‬ ‫ت‬ ‫کن�ل هستند‪ ،‬عبارتند از‪:‬‬ ‫روشنا� بخش‌های مختلف ساختمان را‬ ‫روشنا�‪ :‬با استفاده از سیستم ‪ BMS‬می‌توان‬ ‫‪-1‬‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫ت‬ ‫روشنا� شامل روشن و خاموش نمودن خودکار آن‌ها‪ ،‬تنظیم سطح‬ ‫ل‬ ‫کن�‬ ‫نمود‪.‬‬ ‫هوشمند‬ ‫ی‬ ‫‌چن� ی ن‬ ‫نور‪ ،‬کاهش یا افزایش و هم ی ن‬ ‫تعی� و مشاهده وضعیت آن‌ها و امکان روشن و خاموش‬ ‫نمودن از راه دور و یب�ون ساختمان است‪.‬‬ ‫حفاظ� و ت‬ ‫ت‬ ‫امنی�‪ :‬می‌توان سیستم‌های اعالم و اطفا حریق‪ ،‬ورود و خروج‬ ‫‪ – 2‬سیستم‌های‬ ‫گ‬ ‫گ‬ ‫ت‬ ‫ز‬ ‫پرسنل‪ ،‬ی ن‬ ‫دورب� مداربسته‪ ،‬نش� آب و آب‌گرفت� و حفاظت از برق‌گرفت� را ین� به سیستم‬ ‫ت‬ ‫‪ BMS‬متصل نموده و به‌وسیله آن کن�ل نمود‪.‬‬ ‫ت‬ ‫ز‬ ‫تجه�ات را کن�ل و وضعیت آن‌ها‬ ‫‪ -3‬در‪ ،‬پنجره‪ ،‬پرده و سایبان‪ :‬با سیستم ‪ BMS‬می‌توان این ی‬ ‫را مشاهده نمود و دستورات الزم در این خصوص را صادر نمود‪ .‬ت‬ ‫ح� می‌توان با استفاده‬ ‫ایم� ت‬ ‫از حس‌گر اثر انگشت یا کارت مغناطییس عالوه بر ایجاد ن‬ ‫بیش� به امکان طبقه‌بندی و‬ ‫زمان‌بندی ت‬ ‫دس�یس ی ز‬ ‫ن� اعمال نمود‪.‬‬ ‫ش‬ ‫ش‬ ‫ش‬ ‫ش‬ ‫گرمای�‬ ‫رسمای� و‬ ‫گرمای� (تهویه مطبوع)‪ :‬سیستم‌های‬ ‫رسمای� و‬ ‫‪ -4‬سیستم‌های‬ ‫ز‬ ‫ز‬ ‫ز‬ ‫تجه�ات مرکزی که در موتورخانه‬ ‫تجه�ات محیل ‌باشد‪ .‬ی‬ ‫تجه�ات مرکزی و ی‬ ‫می‌تواند شامل ی‬ ‫واقع‌اند شامل چیلر‪ ،‬دیگ آب‌گرم‪ ،‬پمپ‌های سیستم‪ ،‬برج خنک‌کن و ‪ ...‬و ی ز‬ ‫تجه�ات محیل‬ ‫یز‬ ‫ن� مانند فن‌کوئل‌ها‪ ،‬کولرهای پنجره‌ای و هواسازها هستند‪ .‬از طریق سیستم ‪ BMS‬می‌توان‬ ‫یز‬ ‫تغی�ات‬ ‫تجه�ات مرکزی را در زمان‌های مشخص و از راه دور روشن و خاموش نمود و با ی‬ ‫ن‬ ‫‌چن� این سیستم می‌تواند دمای‬ ‫تغی�ات الزم مورد نیاز را اعمال نمود‪ .‬هم ی‬ ‫ش�ایط محیطی ی‬ ‫ت‬ ‫اتاق‌ها را به‌صورت هوشمند کن�ل نموده و در صورت عدم حضور افراد‪ ،‬نسبت به خاموش‬ ‫نمودن ی ز‬ ‫تجه�ات اقدام نماید‪.‬‬ ‫ت‬ ‫ز‬ ‫تجه�ات اداری‪ :‬با استفاده از ‪ BMS‬می‌توان امکان‬ ‫‪ – 5‬سیستم‌های صو� و تصویری‪ ،‬ی‬ ‫استفاده از یک آرشیو مرکزی ت‬ ‫صو� و یا جهت مراسم‌های مختلف حالت‌های از قبل تعریف‬ ‫ت‬ ‫ز‬ ‫ز‬ ‫تجه�ات اداری را ین� از طریق این سیستم‪ ،‬می‌توان کن�ل‬ ‫شده را انتخاب و اجرا نمود‪ .‬ی‬ ‫نمود‪.‬‬ ‫‪ – 6‬سیستم آیفون تصویری و ورود و خروج مهمانان یا مراجعه‌کنندگان‪ :‬در مورد‬ ‫ساختمان‌های اداری این سیستم می‌تواند ورود و خروج کلیه مهمانان را ثبت و ت‬ ‫ح� تصویر‬ ‫آن‌ها را ضبط کند و در صورت وجود ت‬ ‫این�نت‪ ،‬امکان برقراری ارتباط با مهمان از راه دور را‬ ‫مهیا سازد‪.‬‬ ‫‪ -7‬ت‬ ‫کن�ل تاسیسات استخر‪ ،‬سونا و جکوزی‪ :‬این سیستم می‌تواند به‌طور هوشمند این‬

‫‪255‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪256‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫کن�ل و سایر ت‬ ‫تجه�ات را روشن و خاموش نموده و دستگاه‌های تصفیه‪ ،‬دما را ت‬ ‫یز‬ ‫کن�ل‌های‬ ‫الزم را انجام دهد‪.‬‬ ‫گ‬ ‫ن‬ ‫‌گ�‪ ،‬تلفن ت‬ ‫ن‬ ‫سان�ال ی ز‬ ‫ن� از ویژ�‌های‬ ‫م‬ ‫پیا‬ ‫‪،‬‬ ‫تلف�‬ ‫خطوط‬ ‫پشتیبا�‬ ‫تباطی‪:‬‬ ‫‪ – 8‬سیستم‌های ار‬ ‫ی‬ ‫این سیستم به شمار می‌رود‪.‬‬ ‫ت‬ ‫‪ – 9‬وسایل ت‬ ‫ن‬ ‫الک�ییک ساختمان‪ :‬در ساختمان هوشمند امکان اطالع یاف� از وضعیت کلیه‬ ‫ت‬ ‫وسایل ت‬ ‫الک�ییک ساختمان و کن�ل آن‌ها وجود دارد‪.‬‬ ‫‪-10‬سیستم آبیاری‪ :‬آبیاری گیاهان موجود در حیاط و یا داخل ساختمان به‌طور خودکار طبق‬ ‫برنامه از پیش ی ن‬ ‫تعی� شده انجام شود‪.‬‬ ‫ز‬ ‫سیستم مدیریت انرژی ساختمان یا ‪ BEMS‬ین� مشابه ‪ BMS‬است با این تفاوت که هدف‬ ‫آن مدیریت انرژی ساختمان است‪ .‬در واقع زیرمجموعه‌ای از ‪ BMS‬است که توجه ویژه‌ای‬ ‫تجه�ات انرژی‌بر و ت‬ ‫به مصارف انرژی‪ ،‬ی ز‬ ‫کن�ل آن‌ها دارد‪ .‬متداول‌ترین اجرا ‪ BMS‬عبارتند‬ ‫دس�یس و ت‬ ‫کن�ل مرکزی‪ ،‬خطوط ارتباطی (‪ ،)BUS‬نقاط ت‬ ‫از‪ :‬سیستم ت‬ ‫کن�ل‌کننده (‪Access‬‬ ‫روشنا�‪ ،‬تایمرها‪ ،‬پریزها‪ ،‬نرم‌افزار سیستم‪.Web Server ،‬‬ ‫‪ ،)Point‬سنسورها‪ ،‬دیمرهای‬ ‫ی‬ ‫‌کارگ�ی آخرین تکنولوژی‌ها در صدد است که‬ ‫سیستم مدیریت هوشمند ساختمان با به ی‬ ‫ش�ایطی ایده‌آل‪ ،‬همراه با مرصف بهینه انرژی در ساختمان پدید آورد‪ .‬این سیستم‌ضمن‬ ‫ت‬ ‫کن�ل بخش‌های مختلف ساختمان و ایجاد ش�ایط محیطی مناسب با ارائه رسویس‌های‬ ‫هم‌زمان‪ ،‬سبب بهینه‌سازی مرصف انرژی‪ ،‬سطح کار یا� و بهره‌وری سیستم‌ها و امکانات‬ ‫کن�ل و ت‬ ‫موجود در ساختمان می‌شود‪ .‬ت‬ ‫دس�یس به سیستم با استفاده از نرم‌افزارهای‬ ‫مربوطه از هر نقطه در داخل ساختمان و خارج از آن از طریق ت‬ ‫این�نت مقدور است‪.‬‬ ‫هم‌اکنون نیمی از ساختمان‌های باالی ‪ ۱۰۰۰۰‬تم�مربع در سطح کشور آمریکا که در آن‌ها‬ ‫ف‬ ‫از انواع سیستم‌های ‪ BMS‬استفاده شده است‪ ،‬ی ز‬ ‫مرص�‬ ‫چ�ی بالغ بر ‪ ۱۰‬درصد کل انرژی‬ ‫ت‬ ‫صور�‌که استانداردهای‬ ‫‌جو� می‌کنند‪ .‬در‬ ‫در ساختمان‌های باالی ‪ ۱۰۰۰۰‬تم�مربع را رصفه ی‬ ‫یب�ن‌الملیل در کلیه پروسه‌های نیازسنجی‪ ،‬طراحی‪ ،‬نظارت و اجرای سیستم رعایت‌ شده و‬ ‫در طول بهره‌برداری از سیستم‪ ،‬آموزش‌های بومی الزم در اختیار بهره‌برداران و گروه نت‬ ‫ساختمان قرار یگ�د‪ ،‬باعث ایجاد کاهش در مرصف انرژی می‌شود‪ .‬طبق آن چه گفته شد‪،‬‬ ‫نظارت و مانیتورینگ سیستم ‪ BMS‬دارای اهمیت ویژه است و عالوه بر تخصیص فضای‬ ‫شیف�‪ ،‬جهت نظارت و ت‬ ‫تجه�ات‪ ،‬نیاز به ین�وهای ناظر به صورت ت‬ ‫مناسب جهت ی ز‬ ‫کن�ل‬ ‫‪24‬ساعته این سیستم‌های هوشمند است‪.‬‬

‫‪257‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪258‬‬

‫اتاق برق‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫با توجه به سیستم پیچیده ق‬ ‫بر� موجود در فضاهای اداری پردیس تجارت‪ ،‬عالوه بر قرار‬ ‫دادن پنل‌های ت‬ ‫کن�ل در هر فضای اداری‪ ،‬یک اتاق برق ی ز‬ ‫ن� برای هر طبقه قرار داده می‌شود‬ ‫�ض‬ ‫ت‬ ‫که ممکن است عالوه بر سیستم کن�ل کل طبقه‪ ،‬بع از سیستم‌های الزم برای تقلیل‬ ‫ولتاژ و برق ن‬ ‫‌رسا� به ارتفاع ی ز‬ ‫ن� در آن‌ها قرار یگ�د‪.‬‬ ‫این فضا باید در کنار داکت‌های اصیل برق قرار یگ�د و ت‬ ‫تکنس�ن‌های‬ ‫دس�یس به آن فقط توسط‬ ‫ی‬ ‫ساختمان و افراد خایص صورت یگ�د‪.‬‬

‫‪259‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪260‬‬

‫زباله‪ /‬تفکیک و جمع‌آوری‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‌ماندها� حاصل می‌شود که باید به‌طریقی جمع‌آوری و دفع شود‪.‬‬ ‫از مصارف روزانه‪ ،‬پس‬ ‫ی‬ ‫ت‬ ‫با در‌نظر ت ن‬ ‫‌گرف� تعداد واحدها در ساختمان‌های بلندمرتبه سیستم‌های سن� جواب‌گوی‬ ‫این کار نیست و باید از متدهای ش‬ ‫پی�فته‌تری مانند سامانه هوشمند شوت‪ ،‬جمع‌آوری‪،‬‬ ‫‌جا�‪ ،‬دریچه دریافت‪ ،‬دستگاه‬ ‫تراکم و بسته‌بندی استفاده نمود‪ .‬این سامانه از‪ :‬کـانـال جابه ی‬ ‫ن‬ ‫تراکـم (کـمپکـتور)‪ ،‬ی ز‬ ‫ضدعفو� و باالخره وسیله تهویه تشکیل شـده‬ ‫تجه�ات شستشو و‬ ‫ن‬ ‫‌ها� که بـرای این کـار پیش‌بی� شده‬ ‫است که تمامـی قطعـات در کارخانه ساخته و در محل ی‬ ‫‌جا� و دریچه دریافت‪ ،‬زباله‌ها را از داخل طبقات متعدد‬ ‫است‪ ،‬نصب می‌شود‪ .‬کانال جابه ی‬ ‫ت‬ ‫بهداش�‪ ،‬به انبار زباله منتقل نموده و پس از آن‌که حجم آن‌ها را‬ ‫ساختمان به‌صورت کامال‬ ‫ن‬ ‫ش�ابه آن را گرفت‪ ،‬در داخل کیسه‌های نایلو� مخصوص یا مخزن ویژه قرار‬ ‫تم�اکم نمود و ی‬ ‫می‌دهد و آماده حمل به یب�ون از ساختمان می‌نماید‪.‬‬ ‫دستگاه کمپکتور‪ ،‬در انتهای لوله نصب می‌شود و تهویه هوا ‪ 24‬ساعته کار می‌کند‪ .‬پس از‬ ‫تراکـم‪ ،‬حجـم زبالـه‌ها به ‪ % 40‬تا ‪ %50‬حجـم اولـیه تبدیل می‌شود‪ .‬ابعـاد و ساختـار مخـزن‬ ‫زباله‪ ،‬استاندارد و به‌ر ت‬ ‫اح� قابل تخلیه به داخل ی ن‬ ‫ماش� حمل زباله است‪ .‬درب روی مخزن‬ ‫زباله کامال هوابندی است و در صورت وجود گاز و بوهای نامطبوع در فضای مخزن‪ ،‬به‬ ‫داخل اطاق جاری نخواهد شد و از طریق واحد تهویه به فضای آزاد هدایت می‌شود‪ .‬شوت‬ ‫زباله کلیه واحدها می‌بایست مجهز به مخازن تفکیک زباله در مبدا باشند و به این منظور‬ ‫نیاز به دو یا سه دریچه جداگانه جهت تفکیک زباله خشک از تر در هر طبقه است‪ .‬کلیه‬ ‫زباله‌های جمع‌آوری شده در مخازن زیرشوتهای زباله باید به ن‬ ‫مکا� جهت تحویل به عوامل‬ ‫ذخ�ه‌سازی باید به ابعادی ساخته‬ ‫شهرداری انتقال پیدا کنند‪ .‬این فضا‪ ،‬عالوه بر مشخصات ی‬ ‫بارگ�ی توسط کامیون مقدور باشد و ت‬ ‫ح�‌االمکان از محل سکونت ساکنان‪،‬‬ ‫شود که امکان ی‬ ‫ت‬ ‫محل بازی بچه‌ها و دید عمومی دور باشد و قابلیت کن�ل توسط افراد مسئول بر رفت و‬ ‫آمد و تخلیه وجود داشته باشد‪ .‬محل مورد نظر در ت‬ ‫دس�س‌ترین نقطه ممکن باشد و درب‬ ‫بارگ�ی توسط شهرداری‪ ،‬ترجیحا از داخل خیابان باشد‪ .‬مطابق آن چه بیان شد‪ ،‬مساحت‬ ‫ی‬ ‫قابل‌توجهی از مجموعه به سیستم تفکیک و جمع‌آوری زباله اختصاص می‌یابد‪.‬‬

‫‪261‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :1‬فضاهای برنامه‌ ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ | 2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪264‬‬

‫گزینه منتخب‬ ‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪A1‬‬

‫گزینه ‪8‬‬

‫‪265‬‬

‫‪A1‬‬

‫فضای اداری‬

‫�‬ ‫دفرى اداری ويژه‬

‫‪127000‬‬ ‫‪35‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪42000‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3500‬‬

‫‪425‬‬

‫‪200‬‬

‫‪85000‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4250‬‬ ‫‪179‬‬

‫‪3000‬‬

‫اداری باز بخش ويژه‬

‫‪1‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪12‬‬

‫‪100‬‬

‫اداری بخش ويژه‬

‫‪5‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪20‬‬

‫‪75‬‬

‫انبار بخش ويژه‬ ‫رسور روم دفاتر ويژه‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫اتاق جلسات‬ ‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫سالن برگزاری مراسم و جشن‬ ‫ها‬

‫‪2000‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪50‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪50‬‬

‫در هتل در نظر گرفته شده است‬

‫غذاخوری اداری‬

‫‪28‬‬

‫‪2150‬‬

‫سالن غذاخوری‬

‫‪1‬‬

‫‪1600‬‬

‫‪100‬‬

‫‪16‬‬

‫گرمخانه‬

‫‪1‬‬

‫‪325‬‬

‫‪50‬‬

‫‪7‬‬

‫غذا�‬ ‫انبار رسد و گرم مواد �‬ ‫بار انداز غذاخوری‬

‫‪1‬‬

‫‪162.68‬‬

‫‪165‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪30‬‬

‫‪60‬‬

‫‪4‬‬

‫‪400‬‬

‫‪17‬‬

‫�‬ ‫آموزىس‬ ‫كالسهای‬

‫كالسهای �‬ ‫آموزىس‬ ‫مديريت �‬ ‫آموزىس‬

‫‪8‬‬

‫‪40‬‬

‫‪320‬‬

‫‪25‬‬

‫‪13‬‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫�ال� و ملحقات‬ ‫�ال� و اطالعات اصىل اداری‬ ‫اسكای �ال� اداری‬ ‫كمک های اوليه‬ ‫كتابخانه‬ ‫�‬ ‫اينرىنت روم‬ ‫صندوق �‬ ‫پسىى‬ ‫امانات‬ ‫حراست‬ ‫محل نگهداری كودكان‬ ‫رستوران ها‬ ‫دفاتر بيمه‬

‫‪4390‬‬

‫‪71‬‬

‫‪1‬‬

‫‪800‬‬

‫‪8‬‬

‫‪4‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪90‬‬

‫‪70‬‬

‫‪150‬‬

‫‪1‬‬

‫‪600‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪200‬‬

‫‪800‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪8‬‬

‫‪30‬‬

‫‪240‬‬

‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‬

‫‪40‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫دفاتر اداری باز كالس ‪A‬‬ ‫دفاتر اداری كالس ‪A‬‬

‫‪7750‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫صندوق �‬ ‫پسىى‬

‫‪1‬‬

‫‪90‬‬

‫‪70‬‬

‫‪150‬‬

‫‪1‬‬

‫‪600‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫امانات‬ ‫حراست‬

‫‪4‬‬

‫‪200‬‬

‫‪800‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪8‬‬

‫‪30‬‬

‫‪240‬‬

‫كتابخانه‬ ‫�‬ ‫اينرىنت روم‬

‫‪266‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫محل نگهداری كودكان‬ ‫رستوران ها‬ ‫دفاتر بيمه‬ ‫هواپيما�‬ ‫دفاتر‬ ‫�‬ ‫داروخانه‬ ‫كافه ها‬ ‫سوپر ماركت‬

‫‪40‬‬

‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‬

‫در ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﻧﺪ‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫‪267‬‬

‫‪74514‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪400‬‬

‫‪800‬‬

‫‪50‬‬

‫‪16‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪260‬‬

‫‪15‬‬

‫‪3900‬‬

‫‪500‬‬

‫‪8‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى اداری‬ ‫رسويس های‬

‫‪64‬‬

‫‪10‬‬

‫‪640‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪350‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪1260‬‬

‫‪300‬‬

‫‪5‬‬

‫‪300‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪30‬‬

‫‪2400‬‬

‫رسور روم‬ ‫اتاق باطری رسور روم‬ ‫اتاق خدمه اداری‬ ‫انبار واحدها ی اداری‬ ‫انبار مشاعات‬ ‫اتاق نظافت‬ ‫آبدارخانه ها‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات‬

‫‪114‬‬

‫‪20‬‬

‫‪2280‬‬

‫‪200‬‬

‫‪11‬‬

‫اتاق سيگار‬

‫‪57‬‬

‫‪42‬‬

‫‪2394‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫راهرو ها ‪ ،‬مشاعات ‪،‬‬ ‫�‬ ‫دسرىىس های عمودی و ‪...‬‬

‫‪64000‬‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫پاركينگ اداری‬

‫‪80‬‬

‫‪500‬‬

‫‪119588‬‬

‫‪130‬‬ ‫‪46‬‬

‫‪3473‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪95508‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪36‬‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫بار انداز اداری‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪23880‬‬

‫‪6‬‬

‫اتاق های هتل‬

‫‪8400‬‬

‫‪70‬‬

‫‪250‬‬

‫‪30‬‬

‫‪7500‬‬

‫‪62‬‬

‫‪30‬‬

‫‪900‬‬

‫‪8‬‬

‫‪4680‬‬

‫‪70‬‬

‫اتاق های هتل � �‬ ‫برىنس لوكس‬

‫اتاق های �‬ ‫ساعىى‬

‫خدمات هتل‬ ‫سالن برگزاری جشن ها‬

‫‪2‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪14‬‬

‫سالن رستوران هتل‬ ‫��‬ ‫آشرىخانه رستوران اصىل هتل‬

‫‪1‬‬

‫‪650‬‬

‫‪75‬‬

‫‪9‬‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪25‬‬

‫‪10‬‬

‫غذا�‬ ‫انبار های رسد و گرم مواد �‬ ‫�‬ ‫بهداشىى رستوران‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪1‬‬

‫‪28‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪100‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫�ال� و پذيرش هتل‬ ‫�‬ ‫رسويس های بهداشىى �ال�‬

‫‪1‬‬

‫‪560‬‬

‫‪15‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪45‬‬

‫‪1‬‬

‫كافه و پذير �ا� �ال�‬

‫‪1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪3‬‬

‫امانات‬

‫‪1‬‬

‫‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫غذا�‬ ‫انبار های رسد و گرم مواد �‬ ‫�‬ ‫بهداشىى رستوران‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪1‬‬

‫‪28‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪100‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫�ال� و پذيرش هتل‬

‫�‬ ‫بهداشىى �ال�‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪560‬‬

‫‪15‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪45‬‬

‫‪1‬‬

‫كافه و پذير �ا� �ال�‬

‫‪1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪3‬‬

‫امانات‬

‫‪1‬‬

‫‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫خشكشو�‬ ‫اتوشو� و‬ ‫�‬ ‫�‬

‫‪1‬‬

‫‪480‬‬

‫‪5‬‬

‫واحد های تجاری‬

‫‪4‬‬

‫‪100‬‬

‫‪400‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫�‬ ‫اينرىنت روم‬ ‫�‬ ‫ورزىس هتل‬

‫در ﺑﻴﻦ ﻓﻀﺎﻫﺎي ورزﺷﻲ ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬ ‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫اپيما�‬ ‫دفاتر هو �‬ ‫كلينيک و درما��‬ ‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫از ﻓﻀﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ در ﻓﻀﺎﻫﺎي اداري اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﻮد‬

‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬

‫‪38‬‬

‫‪7200‬‬

‫انبار � �‬ ‫تجهرىات هتل‬ ‫�‬ ‫رختكن و رسويس و اسرىاحت‬ ‫كاركنان هتل‬

‫‪5‬‬

‫‪150‬‬

‫‪750‬‬

‫‪1‬‬

‫‪135‬‬

‫‪1‬‬

‫خانه داری‬

‫‪20‬‬

‫‪12‬‬

‫‪240‬‬

‫‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪2‬‬

‫�‬ ‫دفرى خدمات و مهندىس‬ ‫�‬ ‫راهرو‪ ،‬مشاعات‪ ،‬دسرىىسهای‬ ‫عمودی و‪...‬‬

‫‪6000‬‬

‫پاركينگ هتل‬

‫‪5943‬‬

‫بار انداز هتل‬

‫‪200‬‬

‫‪500‬‬

‫‪3‬‬

‫‪12‬‬ ‫‪15‬‬

‫‪167‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪4593‬‬

‫‪500‬‬

‫‪11‬‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪1300‬‬

‫‪2‬‬

‫تجاری‬

‫‪24600‬‬

‫‪1026‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬رستوران ها‬

‫‪3‬‬

‫‪240‬‬

‫‪720‬‬

‫‪25‬‬

‫‪30‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬كافه ها‬

‫‪2‬‬

‫‪40‬‬

‫‪80‬‬

‫‪25‬‬

‫‪4‬‬

‫تجار خرد ‪ -‬آژانس های هو �ا�‬

‫‪6‬‬

‫‪150‬‬

‫‪900‬‬

‫‪30‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬داروخانه‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪30‬‬

‫‪6‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬سوپر ماركت‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪30‬‬

‫‪6‬‬

‫تجاری خرد‪-‬بانک ها‬

‫‪20‬‬

‫‪750‬‬

‫‪15000‬‬

‫‪20‬‬

‫‪800‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪30‬‬

‫‪35‬‬

‫‪3‬‬

‫‪300‬‬

‫‪900‬‬

‫‪30‬‬

‫‪10‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5000‬‬

‫‪30‬‬

‫‪85‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى تجاری‬ ‫رسويس های‬

‫‪82‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪300‬‬

‫اطالعات‬

‫‪8‬‬

‫‪12‬‬

‫‪96‬‬

‫‪16‬‬

‫حراست تجاری‬

‫‪8‬‬

‫‪15‬‬

‫‪120‬‬

‫‪16‬‬

‫مونيتورينگ تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪3‬‬

‫‪10‬‬

‫‪60‬‬

‫‪600‬‬

‫‪4‬‬

‫ريل استيت � �‬ ‫بںى الملىل‬ ‫رص �اىڡ‬ ‫فروشگاه های انكور مختص برند‬ ‫معترى‬ ‫های �‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫انبار � �‬ ‫تجهرىات فضای تجاری‬

‫‪97‬‬

‫‪26281‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪6‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫رستوران های موضوعى‬

‫پاركينگ های هتل‬

‫‪267‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫��‬ ‫آشرىخانه رستوران اصىل هتل‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪25‬‬

‫‪10‬‬

‫فروشگاه های انكور مختص برند‬ ‫معترى‬ ‫های �‬

‫‪10‬‬

‫‪500‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى تجاری‬ ‫رسويس های‬

‫‪82‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪300‬‬

‫اطالعات‬

‫‪8‬‬

‫‪12‬‬

‫‪96‬‬

‫‪16‬‬

‫حراست تجاری‬

‫‪8‬‬

‫‪15‬‬

‫‪120‬‬

‫‪16‬‬

‫مونيتورينگ تجاری‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات فضای تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪3‬‬

‫‪10‬‬

‫‪60‬‬

‫‪600‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق خدمه تجاری‬ ‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها‬ ‫‪ ،‬پلهها و‪(...‬‬

‫‪1‬‬

‫‪125‬‬

‫‪2‬‬

‫‪25000‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪27498‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫‪268‬‬

‫‪5000‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫پاركينگ تجاری‬ ‫بار انداز تجاری‬

‫‪30‬‬

‫‪26281‬‬

‫‪797‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪21918‬‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬

‫مشاعات پاركينگ تجاری‬

‫‪5480‬‬

‫�‬ ‫ورزىس ت َر‬

‫‪85‬‬ ‫‪97‬‬

‫‪50‬‬

‫‪500‬‬

‫‪6‬‬

‫‪50‬‬ ‫‪58‬‬

‫‪500‬‬

‫‪45‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3480‬‬

‫‪37‬‬

‫استخر‬ ‫�‬ ‫طىى ) اب درما� (‬ ‫خدمات �‬

‫‪2‬‬

‫‪1050‬‬

‫‪2100‬‬

‫‪11‬‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬

‫‪4‬‬

‫سونای خشک‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫سونای بخار‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫جكوزی‬

‫‪10‬‬

‫‪100‬‬

‫‪2‬‬

‫رختكن ها‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫الكر‬

‫‪2‬‬

‫‪80‬‬

‫‪160‬‬

‫‪2‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى‬ ‫رسويس های‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫‪16‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪60‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق غرق نجات و مربيان‬

‫‪2‬‬

‫‪20‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2‬‬

‫انبار استخر‬

‫‪2‬‬

‫‪40‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫كافه و رستوران ورزشهای خيس‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪4‬‬

‫‪2102‬‬

‫‪35‬‬

‫اتاق های ماساژ‬

‫‪10‬‬

‫‪15‬‬

‫‪150‬‬

‫‪10‬‬

‫سالن بيليارد و اسنوكر‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن اسكواش‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪2‬‬

‫رختكن و الكر سالن اسكواش‬

‫‪2‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن بولينگ‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫سالن انتظار‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪1‬‬

‫تعويض كفش‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن يوگا و پالتس ‪ ،‬ائروبيک‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن بدنسازی‬ ‫�‬ ‫نوشيد� سالن های‬ ‫بوفه رسو‬ ‫خشک‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫رختكن مراجعان سالن های خشک‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫دوش سالن های خشک‬ ‫�‬ ‫بهداشىى سالن های‬ ‫رسويس‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫دوش ها‬

‫�‬ ‫ورزىس خشک‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫رختكن مراجعان سالن های خشک‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫دوش سالن های خشک‬ ‫�‬ ‫بهداشىى سالن های‬ ‫رسويس‬ ‫خشک‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫تجهرىات ورزىس سالن های‬ ‫انبار �‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫‪20‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪72‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫‪4009‬‬

‫‪31‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪8‬‬

‫فروشگاه لوازم �‬ ‫ورزىس‬

‫‪2‬‬

‫‪25‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫آرايشگاه زنانه‬

‫‪1‬‬

‫‪70‬‬

‫‪5‬‬

‫آرايشگاه مردانه‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫�‬ ‫نوشيد� مجموعه �‬ ‫بوفه رسو‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� فىى�‬ ‫تعمرىگاه و‬ ‫�‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪24‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫سالن بدنسازی‬

‫خشک‬ ‫�ال� و انتظار مجموعه �‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫بهداشىى �ال�‬ ‫رسويس های‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬

‫پمپ خانه‬ ‫مديريت و بخش اداری مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫فروىس �‬ ‫بليط �‬ ‫مشرىيان‬

‫اتاق كاركنان مجموعه �‬ ‫ورزىس‬ ‫اتاق كمک های اوليه‬

‫انبار � �‬ ‫تجهرىات مشاعات مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫مشاعات ‪،‬راهروها و دسرىىس‬ ‫های و ‪� ...‬‬ ‫ورزىس‬

‫‪2900‬‬

‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫‪500‬‬

‫‪1479‬‬

‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫‪43‬‬

‫مشاعات پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫‪27.5‬‬

‫�‬ ‫مجموعه فرهنىك‬

‫‪1183‬‬

‫‪6‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪296‬‬

‫‪1‬‬

‫‪6290‬‬

‫‪72‬‬

‫�ال� ورودی وبليط �‬ ‫فروىس سكوی‬ ‫ديد‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪50‬‬

‫‪6‬‬

‫سكوی ديد و گالری‬

‫‪2‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪1--‬‬

‫‪10‬‬

‫رستوران سكوی ديد‬

‫‪1‬‬

‫‪240‬‬

‫‪0‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪25‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪750‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3300‬‬

‫‪9‬‬

‫‪2‬‬

‫‪200‬‬

‫مركز �‬ ‫هرىی‬ ‫كتاب �‬ ‫فروىس‬

‫محل نگهداری كودكان‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه فرهنىك‬ ‫انبارهای مركز �‬ ‫هرىی‬ ‫راهرو ها و �‬ ‫دسرىىس های مركز‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫هرىی و فضاهای فرهنىك‬

‫�‬

‫‪400‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2900‬‬

‫‪500‬‬

‫‪7‬‬

‫‪269‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫�‬ ‫نوشيد� سالن های‬ ‫بوفه رسو‬ ‫خشک‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن يوگا و پالتس ‪ ،‬ائروبيک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫ديد‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪50‬‬

‫‪6‬‬

‫سكوی ديد و گالری‬

‫‪2‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪1--‬‬

‫‪10‬‬

‫رستوران سكوی ديد‬

‫‪1‬‬

‫‪240‬‬

‫‪0‬‬

‫‪8‬‬

‫كتاب �‬ ‫فروىس‬

‫‪1‬‬

‫‪2500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪25‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪15‬‬

‫محل نگهداری كودكان‬

‫‪1‬‬

‫‪750‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3300‬‬

‫‪9‬‬

‫‪2‬‬

‫‪200‬‬

‫مركز �‬ ‫هرىی‬

‫‪270‬‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه فرهنىك‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫انبارهای مركز �‬ ‫هرىی‬ ‫راهرو ها و �‬ ‫دسرىىس های مركز‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫هرىی و فضاهای فرهنىك‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫�‬ ‫پاركينگ فرهنىك‬

‫�‬ ‫پاركينگ مجموعه فرهنىك‬

‫�‬ ‫مشاعات پاركينگ فرهنىك‬

‫‪400‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2900‬‬

‫‪500‬‬

‫‪7‬‬

‫‪2166‬‬ ‫‪63‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪1733‬‬

‫‪7‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫‪433‬‬

‫‪2‬‬

‫‪11585‬‬

‫‪135‬‬

‫اتاق های آتش كل مجموعه‬

‫‪70‬‬

‫‪75‬‬

‫‪5250‬‬

‫‪10‬‬

‫اتاق زباله طبقات ) اتاق كثيف(‬

‫‪60‬‬

‫‪12‬‬

‫‪720‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق برق طبقات‬ ‫آتش �‬ ‫نشا�‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪4‬‬

‫نمازخانه مجموعه‬

‫‪4‬‬

‫‪125‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫تاكىس رسويس‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫كارواش‬

‫‪15‬‬

‫‪34‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫تون آپ‬

‫‪10‬‬

‫‪32.5‬‬

‫‪325‬‬

‫‪5‬‬

‫پايانه‬

‫‪8‬‬

‫‪60‬‬

‫‪480‬‬

‫‪4‬‬

‫مخازن زباله‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق خدمه پاركينگ ها‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسويس های پاركينگ ها‬

‫‪40‬‬

‫‪16‬‬

‫‪640‬‬

‫‪4‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مشاعات‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪3‬‬

‫تاسيسات‬

‫‪31000‬‬

‫‪24‬‬

‫طبقات تاسيسات‬

‫‪-‬‬

‫‪13000‬‬

‫‪4‬‬

‫موتورخانه‬

‫‪2‬‬

‫‪9000‬‬

‫‪18000‬‬

‫‪20‬‬

‫‪3200‬‬

‫‪14‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪5‬‬

‫�‬ ‫خاكسرىی‬ ‫مخزن آب‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫انبار محوطه‬

‫‪5‬‬

‫‪40‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫مونيتورينگ‪BMS‬‬

‫محوطه‬ ‫ىس اچ ��‬ ‫مخازن آب‬

‫‪271‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪272‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪A2‬‬

‫گزینه ‪8‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫دفاتر اداری باز كالس ‪A‬‬ ‫دفاتر اداری كالس ‪A‬‬

‫�‬ ‫دفرى اداری ويژه‬

‫‪7750‬‬

‫‪127000‬‬ ‫‪35‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪42000‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3500‬‬

‫‪425‬‬

‫‪200‬‬

‫‪85000‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4250‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪179‬‬

‫‪5‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪20‬‬

‫‪75‬‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسور روم دفاتر ويژه‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫‪40‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪40‬‬

‫��‬ ‫برىنس روم‬ ‫سالن برگزاری مراسم و جشنها‬

‫‪2000‬‬

‫�‬ ‫آموزىس اداری‬ ‫كالسهای‬

‫كالسهای �‬ ‫آموزىس‬ ‫مديريت �‬ ‫آموزىس‬

‫‪2415‬‬

‫امانات‬ ‫حراست‬ ‫محل نگهداری كودكان‬ ‫رستورانها‬ ‫دفاتر بيمه‬ ‫اپيما�‬ ‫دفاتر هو �‬ ‫داروخانه‬ ‫كافهها‬ ‫سوپر ماركت‬

‫اتاق باطری رسور روم‬ ‫اتاق خدمه اداری‬ ‫انبار واحدهای اداری‬ ‫انبار مشاعات‬ ‫�‬ ‫بهداشىى اداری‬ ‫رسويسهای‬

‫‪1600‬‬

‫‪50‬‬

‫‪13‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪650‬‬

‫‪1‬‬

‫‪162.68‬‬

‫‪165‬‬ ‫‪400‬‬

‫‪16‬‬

‫‪17‬‬

‫‪8‬‬

‫‪40‬‬

‫‪320‬‬

‫‪25‬‬

‫‪13‬‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪4390‬‬

‫‪71‬‬

‫‪1‬‬

‫‪800‬‬

‫‪8‬‬

‫‪4‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪90‬‬

‫‪70‬‬

‫‪150‬‬

‫‪1‬‬

‫‪600‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪200‬‬

‫‪800‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪8‬‬

‫‪30‬‬

‫‪240‬‬

‫‪40‬‬

‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‬

‫در ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﻧﺪ‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬ ‫رسور روم‬

‫‪30‬‬ ‫‪100‬‬

‫‪1600‬‬

‫�ال� و ملحقات اداری‬

‫�ال� و اطالعات اصىل اداری‬ ‫اسكای �ال� اداری‬ ‫كمکهای اوليه‬ ‫كتابخانه‬ ‫�‬ ‫اينرىنت روم‬ ‫صندوق پسىى�‬

‫‪50‬‬ ‫‪50‬‬

‫در هتل در نظر گرفته شده است‬

‫غذاخوری اداری‬ ‫سالن غذاخوری‬ ‫��‬ ‫آشرىخانه‬ ‫غذا�‬ ‫انبار رسد و گرم مواد �‬

‫‪100‬‬

‫‪267‬‬

‫‪74514‬‬ ‫تعداد‬

‫‪400‬‬ ‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪800‬‬

‫‪50‬‬

‫‪16‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪260‬‬

‫‪15‬‬

‫‪3900‬‬

‫‪500‬‬

‫‪8‬‬

‫‪64‬‬

‫‪10‬‬

‫‪640‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪350‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪1260‬‬

‫‪300‬‬

‫‪5‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫اداری باز بخش ويژه‬ ‫اداری بخش ويژه‬ ‫انبار بخش ويژه‬

‫‪1‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪12‬‬

‫اتاق جلسات اداری‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫فضای اداری‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪273‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬ ‫رسور روم‬

‫‪274‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫اتاق باطری رسور روم‬ ‫اتاق خدمه اداری‬ ‫انبار واحدهای اداری‬ ‫انبار مشاعات‬ ‫�‬ ‫بهداشىى اداری‬ ‫رسويسهای‬ ‫اتاق نظافت‬ ‫آبدارخانه ها‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات‬ ‫اتاق سيگار‬ ‫�‬ ‫راهروها‪ ،‬مشاعات‪ ،‬دسرىىسهای عمودی و ‪...‬‬

‫‪267‬‬

‫‪74514‬‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪800‬‬

‫‪50‬‬

‫‪16‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪2‬‬

‫‪400‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪260‬‬

‫‪15‬‬

‫‪3900‬‬

‫‪500‬‬

‫‪8‬‬

‫‪64‬‬

‫‪10‬‬

‫‪640‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪350‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪1260‬‬

‫‪300‬‬

‫‪5‬‬

‫‪300‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪30‬‬

‫‪2400‬‬

‫‪80‬‬

‫‪114‬‬

‫‪20‬‬

‫‪2280‬‬

‫‪200‬‬

‫‪11‬‬

‫‪57‬‬

‫‪42‬‬

‫‪2394‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫‪500‬‬

‫‪130‬‬

‫پاركينگ اداری‬

‫‪4161‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪114428‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪40‬‬

‫بارانداز اداری‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫‪28607‬‬

‫‪500‬‬

‫‪7‬‬

‫‪64000‬‬

‫پاركينگ اداری‬

‫‪143234‬‬

‫مشاعات پاركينگ‬

‫اتاق های هتل‬

‫‪8400‬‬

‫اتاقهای هتل � �‬ ‫برىنس لوكس‬ ‫اتاقهای �‬ ‫ساعىى‬

‫‪250‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن برگزاری جشنها‬

‫‪2‬‬

‫‪1000‬‬

‫سالن رستوران هتل‬ ‫��‬ ‫آشرىخانه رستوران اصىل هتل‬ ‫غذا�‬ ‫انبارهای رسد و گرم مواد �‬ ‫�‬ ‫بهداشىى رستوران‬ ‫رسويسهای‬

‫خدمات هتل‬

‫�ال� و پذيرش هتل‬ ‫�‬ ‫رسويسهای بهداشىى �ال�‬ ‫كافه و پذير �ا� �ال�‬ ‫امانات‬ ‫خشكشو�‬ ‫اتوشو� و‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫واحدهای تجاری‬ ‫�‬ ‫اينرىنت روم‬ ‫�‬ ‫ورزىس هتل‬ ‫رستورانهای موضوعى‬ ‫اپيما�‬ ‫دفاتر هو �‬ ‫كلينيک و درما��‬ ‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫�‬ ‫دفرى خدمات و مهندىس‬ ‫�‬ ‫راهرو‪ ،‬مشاعات‪ ،‬دسرىىسهای عمودی و‪...‬‬

‫‪70‬‬

‫‪7500‬‬

‫‪62‬‬

‫‪900‬‬

‫‪8‬‬

‫‪4680‬‬

‫‪70‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪14‬‬

‫‪1‬‬

‫‪650‬‬

‫‪75‬‬

‫‪9‬‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪25‬‬

‫‪10‬‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪28‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫‪560‬‬

‫‪15‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪45‬‬

‫‪1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫‪480‬‬

‫‪5‬‬

‫‪4‬‬

‫‪100‬‬

‫‪400‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫در ﺑﻴﻦ ﻓﻀﺎﻫﺎي ورزﺷﻲ ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬ ‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬ ‫از ﻓﻀﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ در ﻓﻀﺎﻫﺎي اداري اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﻮد‬

‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬

‫انبار � �‬ ‫تجهرىات هتل‬ ‫رختكن و رسويس و �‬ ‫اسرىاحت كاركنان هتل‬ ‫خانه داری‬

‫‪51‬‬

‫‪7200‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪150‬‬

‫‪1‬‬

‫‪135‬‬

‫تعداد‬

‫‪12‬‬ ‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪20‬‬

‫‪750‬‬

‫‪135‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪240‬‬

‫مساحت كل‬

‫‪20‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪75‬‬

‫‪6000‬‬

‫پاركينگ هتل‬

‫‪38‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪2‬‬

‫‪500‬‬

‫‪6375‬‬

‫‪12‬‬ ‫‪15‬‬

‫پاركينگ های هتل‬ ‫بار انداز هتل‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪1265‬‬

‫‪2‬‬

‫تجاری‬

‫‪24600‬‬

‫‪1026‬‬

‫‪184‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪5060‬‬

‫‪500‬‬

‫‪11‬‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫�‬ ‫دفرى خدمات و مهندىس‬ ‫�‬ ‫راهرو‪ ،‬مشاعات‪ ،‬دسرىىسهای عمودی و‪...‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫مساحت كل‬ ‫‪75‬‬

‫‪6000‬‬

‫پاركينگ هتل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪2‬‬

‫‪500‬‬

‫‪6375‬‬

‫‪12‬‬ ‫‪15‬‬

‫پاركينگ های هتل‬ ‫بار انداز هتل‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪1265‬‬

‫‪2‬‬

‫تجاری‬

‫‪24600‬‬

‫‪1026‬‬

‫‪184‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪5060‬‬

‫‪500‬‬

‫‪11‬‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪6‬‬

‫‪150‬‬

‫‪900‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪30‬‬

‫‪6‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬سوپر ماركت‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪30‬‬

‫‪6‬‬

‫‪20‬‬

‫‪750‬‬

‫‪15000‬‬

‫‪20‬‬

‫‪800‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪30‬‬

‫‪35‬‬

‫تجاری خرد‪-‬بانکها‬

‫ريل استيت � �‬ ‫بںى الملىل‬ ‫رص �اىڡ‬

‫‪3‬‬

‫‪300‬‬

‫‪900‬‬

‫‪30‬‬

‫معترى‬ ‫فروشگاههای انكور مختص برندهای �‬

‫‪10‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5000‬‬

‫‪30‬‬

‫‪85‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى تجاری‬ ‫رسويسهای‬ ‫اطالعات‬ ‫حراست تجاری‬ ‫مونيتورينگ تجاری‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات فضای تجاری‬ ‫اتاق خدمه تجاری‬ ‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها ‪ ،‬پلهها و‪(...‬‬

‫‪82‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫‪12‬‬

‫‪96‬‬

‫‪16‬‬

‫‪8‬‬

‫‪15‬‬

‫‪120‬‬

‫‪16‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪3‬‬

‫‪10‬‬

‫‪60‬‬

‫‪600‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪125‬‬

‫‪125‬‬ ‫‪25000‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪50838‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫پاركينگ تجاری‬ ‫بارانداز تجاری‬ ‫مشاعات پاركينگ تجاری‬ ‫�‬ ‫ورزىس ت َر‬

‫‪26281‬‬

‫‪1476‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪40590‬‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬ ‫‪10148‬‬

‫‪97‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪6‬‬

‫‪2‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪50‬‬ ‫‪96‬‬

‫‪500‬‬

‫‪83‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3480‬‬

‫‪37‬‬

‫استخر‬ ‫خدمات طىى ) اب �‬ ‫درما� (‬ ‫�‬ ‫سونای خشک‬ ‫سونای بخار‬

‫‪2‬‬

‫‪1050‬‬

‫‪2100‬‬

‫‪11‬‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫جكوزی‬

‫‪10‬‬

‫‪100‬‬

‫‪2‬‬

‫رختكنها‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫الكر‬ ‫دوشها‬ ‫�‬ ‫بهداشىى‬ ‫رسويسهای‬

‫‪2‬‬

‫‪80‬‬

‫‪160‬‬

‫‪2‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪60‬‬

‫‪2‬‬

‫‪16‬‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫اتاق غرق نجات و مربيان‬

‫‪2‬‬

‫‪20‬‬

‫انبار استخر‬ ‫كافه و رستوران ورزشهای خيس‬

‫‪40‬‬

‫‪2‬‬

‫‪40‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪4‬‬

‫‪2102‬‬

‫‪35‬‬

‫‪10‬‬

‫‪15‬‬

‫‪150‬‬

‫‪10‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪2‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫�‬ ‫ورزىس خشک‬ ‫اتاقهای ماساژ‬ ‫سالن بيليارد و اسنوكر‬ ‫سالن اسكواش‬ ‫رختكن و الكر سالن اسكواش‬ ‫سالن بولينگ‬ ‫سالن انتظار‬ ‫تعويض كفش‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪2‬‬

‫‪40‬‬

‫‪80‬‬

‫‪25‬‬

‫‪4‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫تجاری خرد ‪ -‬رستورانها‬ ‫تجاری خرد ‪ -‬كافهها‬ ‫تجار خرد ‪ -‬آژانسهای هو �ا�‬ ‫تجاری خرد ‪ -‬داروخانه‬

‫‪3‬‬

‫‪240‬‬

‫‪720‬‬

‫‪25‬‬

‫‪30‬‬

‫‪275‬‬

‫كافه و رستوران ورزشهای خيس‬

‫‪200‬‬

‫‪4‬‬

‫‪2102‬‬

‫‪35‬‬

‫‪10‬‬

‫‪15‬‬

‫‪150‬‬

‫‪10‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪2‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫�‬ ‫ورزىس خشک‬

‫‪276‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫اتاقهای ماساژ‬ ‫سالن بيليارد و اسنوكر‬ ‫سالن اسكواش‬ ‫رختكن و الكر سالن اسكواش‬ ‫سالن بولينگ‬ ‫سالن انتظار‬ ‫تعويض كفش‬ ‫سالن يوگا و پالتس ‪ ،‬ائروبيک‬ ‫سالن بدنسازی‬ ‫�‬ ‫بوفه رسو نوشيد� سالن های خشک‬ ‫رختكن مراجعان سالن های خشک‬ ‫دوش سالنهای خشک‬ ‫�‬ ‫بهداشىى سالنهای خشک‬ ‫رسويس‬

‫تجهرىات �‬ ‫انبار � �‬ ‫ورزىس سالنهای خشک‬ ‫�‬ ‫�ال� و انتظار مجموعه ورزىس‬ ‫�‬ ‫بهداشىى �ال�‬ ‫رسويسهای‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬

‫پمپ خانه‬ ‫مديريت و بخش اداری مجموعه �‬ ‫ورزىس‬ ‫فروىس �‬ ‫بليط �‬ ‫مشرىيان‬ ‫�‬ ‫فروشگاه لوازم ورزىس‬ ‫آرايشگاه زنانه‬ ‫آرايشگاه مردانه‬ ‫�‬ ‫نوشيد� مجموعه �‬ ‫ورزىس‬ ‫بوفه رسو‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �فىى‬ ‫تعمرىگاه و‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫اتاق كاركنان مجموعه ورزىس‬ ‫اتاق كمکهای اوليه‬ ‫تجهرىات مشاعات مجموعه �‬ ‫انبار � �‬ ‫ورزىس‬ ‫مشاعات‪ ،‬راهروها و �‬ ‫دسرىىسهای �‬ ‫ورزىس‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫‪20‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪72‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫‪4009‬‬

‫‪31‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2‬‬

‫‪25‬‬

‫‪50‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫‪70‬‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪24‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫سكوی ديد و گالری‬ ‫رستوران سكوی ديد‬ ‫مركز �‬ ‫هرىی‬ ‫كتاب �‬ ‫فروىس‬ ‫محل نگهداری كودكان‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه فرهنىك‬

‫انبارهای مركز �‬ ‫هرىی‬ ‫�‬ ‫راهروها و �‬ ‫دسرىىسهای مركز هرىی و فضاهای‬ ‫�‬ ‫فرهنىك‬

‫‪104‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪6‬‬

‫‪715‬‬

‫‪2‬‬

‫‪6290‬‬

‫‪72‬‬

‫‪300‬‬

‫‪50‬‬

‫‪6‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1--‬‬

‫‪10‬‬ ‫‪8‬‬

‫تعداد‬

‫مساحت كل‬

‫‪2‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪1‬‬

‫‪240‬‬

‫‪0‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪25‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪750‬‬

‫‪2‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪9‬‬

‫‪3300‬‬ ‫‪400‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2900‬‬

‫‪500‬‬

‫‪7‬‬

‫‪2920‬‬ ‫‪85‬‬

‫‪27.5‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫اتاقهای آتش كل مجموعه‬

‫‪2860‬‬

‫‪6‬‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫پاركينگ مجموعه فرهنىك‬

‫�‬ ‫پاركينگ فرهنىك‬ ‫�‬ ‫مشاعات پاركينگ فرهنىك‬

‫‪2900‬‬

‫‪500‬‬

‫‪3575‬‬

‫�‬ ‫مجموعه فرهنىك‬

‫�ال� ورودی وبليط �‬ ‫فروىس سكوی ديد‬

‫‪5‬‬ ‫‪3‬‬

‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫مشاعات پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫‪2‬‬

‫‪70‬‬

‫‪75‬‬

‫‪2335‬‬

‫‪8‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪6‬‬

‫‪585‬‬

‫‪2‬‬

‫‪11585‬‬

‫‪135‬‬

‫‪5250‬‬

‫‪10‬‬

‫پشتيبا� مجموعه فرهنىك‬

‫انبارهای مركز �‬ ‫هرىی‬ ‫�‬ ‫راهروها و �‬ ‫دسرىىسهای مركز هرىی و فضاهای‬ ‫�‬ ‫فرهنىك‬

‫‪3300‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪200‬‬

‫�‬ ‫پاركينگ مجموعه فرهنىك‬

‫�‬ ‫پاركينگ فرهنىك‬ ‫�‬ ‫مشاعات پاركينگ فرهنىك‬

‫‪9‬‬

‫‪400‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2900‬‬

‫‪500‬‬

‫‪7‬‬

‫‪2920‬‬ ‫‪85‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪2335‬‬

‫‪8‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪6‬‬

‫‪11585‬‬ ‫‪75‬‬

‫‪5250‬‬

‫‪10‬‬

‫‪720‬‬

‫‪2‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬ ‫‪4‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬ ‫‪60‬‬

‫‪12‬‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق زباله طبقات )اتاق كثيف(‬ ‫اتاق برق طبقات‬ ‫آتش �‬ ‫نشا�‬ ‫نمازخانه مجموعه‬ ‫تاكىس رسويس‬ ‫كارواش‬ ‫تون آپ‬ ‫پايانه‬

‫‪125‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫‪15‬‬

‫‪34‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫‪10‬‬

‫‪32.5‬‬

‫‪325‬‬

‫‪5‬‬

‫‪8‬‬

‫‪60‬‬

‫‪480‬‬

‫‪4‬‬

‫مخازن زباله‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪4‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪16‬‬

‫‪640‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫اتاق خدمه پاركينگها‬ ‫رسويس های پاركينگها‬ ‫مونيتورينگ‪BMS‬‬ ‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مشاعات‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪3‬‬

‫تاسيسات‬

‫‪31000‬‬

‫‪24‬‬

‫طبقات تاسيسات‬ ‫موتورخانه‬

‫‪-‬‬

‫‪13000‬‬

‫‪4‬‬

‫‪2‬‬

‫‪9000‬‬

‫‪18000‬‬

‫‪20‬‬

‫‪3200‬‬

‫‪14‬‬

‫محوطه‬ ‫ىس اچ ��‬ ‫مخازن آب‬ ‫�‬ ‫خاكسرىی‬ ‫مخزن آب‬ ‫انبار محوطه‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪5‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫‪40‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫اتاقهای آتش كل مجموعه‬

‫‪70‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪585‬‬

‫‪2‬‬ ‫‪135‬‬

‫‪277‬‬

‫‪278‬‬

‫گزینه منتخب‬ ‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪A3‬‬

‫گزینه ‪8‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫دفاتر اداری باز كالس ‪A‬‬ ‫دفاتر اداری كالس ‪A‬‬ ‫اداری باز بخش ويژه‬ ‫اداری بخش ويژه‬ ‫انبار بخش ويژه‬ ‫رسور روم دفاتر ويژه‬

‫‪127000‬‬ ‫‪35‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪42000‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3500‬‬

‫‪425‬‬

‫‪200‬‬

‫‪85000‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4250‬‬

‫‪3000‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪12‬‬

‫‪5‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪20‬‬

‫‪75‬‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫اتاق جلسات‬ ‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫‪2000‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪50‬‬

‫سالن برگزاری مراسم و جشن ها‬

‫غذا�‬ ‫انبار رسد و گرم مواد �‬ ‫بار انداز غذاخوری‬

‫�‬ ‫آموزىس‬ ‫كالسهای‬ ‫كالسهای �‬ ‫آموزىس‬ ‫مديريت �‬ ‫آموزىس‬

‫‪50‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪2150‬‬

‫‪50‬‬

‫‪28‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1600‬‬

‫‪100‬‬

‫‪16‬‬

‫‪1‬‬

‫‪325‬‬

‫‪50‬‬

‫‪7‬‬

‫‪1‬‬

‫‪162.68‬‬

‫‪165‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪30‬‬

‫‪60‬‬

‫‪4‬‬

‫‪400‬‬

‫‪17‬‬

‫‪8‬‬

‫‪40‬‬

‫‪320‬‬

‫‪25‬‬

‫‪13‬‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪100‬‬

‫در هتل در نظر گرفته شده است‬

‫غذاخوری اداری‬ ‫سالن غذاخوری‬ ‫گرمخانه‬

‫‪179‬‬

‫‪71‬‬

‫‪4390‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪800‬‬

‫‪8‬‬

‫‪4‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪70‬‬

‫‪150‬‬

‫‪1‬‬

‫‪600‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪200‬‬

‫‪800‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪8‬‬

‫‪30‬‬

‫‪240‬‬

‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‬

‫‪40‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫�‬ ‫دفرى اداری ويژه‬

‫‪7750‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫فضای اداری‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪279‬‬

‫‪280‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫امانات‬ ‫حراست‬ ‫محل نگهداری كودكان‬ ‫رستوران ها‬ ‫دفاتر بيمه‬ ‫هواپيما�‬ ‫دفاتر‬ ‫�‬ ‫داروخانه‬ ‫كافه ها‬ ‫سوپر ماركت‬

‫‪4‬‬

‫‪200‬‬

‫‪800‬‬

‫‪8‬‬

‫‪30‬‬

‫‪240‬‬

‫‪40‬‬

‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‬

‫در ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﻧﺪ‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫رسور روم‬ ‫اتاق باطری رسور روم‬ ‫اتاق خدمه اداری‬ ‫انبار واحدها ی اداری‬ ‫انبار مشاعات‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪74514‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪400‬‬

‫‪800‬‬

‫‪267‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪16‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪260‬‬

‫‪15‬‬

‫‪3900‬‬

‫‪500‬‬

‫‪8‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى اداری‬ ‫رسويس های‬

‫‪64‬‬

‫‪10‬‬

‫‪640‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪350‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪1260‬‬

‫‪300‬‬

‫‪5‬‬

‫اتاق نظافت‬ ‫آبدارخانه ها‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات‬ ‫اتاق سيگار‬ ‫راهرو ها ‪ ،‬مشاعات ‪،‬‬ ‫�‬ ‫دسرىىس های عمودی و ‪...‬‬

‫‪300‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪30‬‬

‫‪2400‬‬

‫‪80‬‬

‫‪114‬‬

‫‪20‬‬

‫‪2280‬‬

‫‪200‬‬

‫‪11‬‬

‫‪57‬‬

‫‪42‬‬

‫‪2394‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫‪64000‬‬

‫‪500‬‬

‫‪130‬‬

‫پاركينگ اداری‬

‫‪46‬‬

‫‪119588‬‬ ‫‪3473‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪95508‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪36‬‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫بار انداز اداری‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪23880‬‬

‫‪6‬‬

‫اتاق های هتل‬

‫‪8400‬‬

‫‪70‬‬

‫‪250‬‬

‫‪30‬‬

‫‪7500‬‬

‫‪62‬‬

‫‪30‬‬

‫‪900‬‬

‫‪8‬‬

‫‪4680‬‬

‫‪70‬‬

‫اتاق های هتل � �‬ ‫برىنس لوكس‬

‫اتاق های �‬ ‫ساعىى‬

‫خدمات هتل‬ ‫سالن برگزاری جشن ها‬

‫‪2‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪14‬‬

‫سالن رستوران هتل‬ ‫��‬ ‫آشرىخانه رستوران اصىل هتل‬

‫‪1‬‬

‫‪650‬‬

‫‪75‬‬

‫‪9‬‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪25‬‬

‫‪10‬‬

‫غذا�‬ ‫انبار های رسد و گرم مواد �‬ ‫�‬ ‫بهداشىى رستوران‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪1‬‬

‫‪28‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪100‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫�ال� و پذيرش هتل‬ ‫�‬ ‫رسويس های بهداشىى �ال�‬

‫‪1‬‬

‫‪560‬‬

‫‪15‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪45‬‬

‫‪1‬‬

‫كافه و پذير �ا� �ال�‬

‫‪1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪3‬‬

‫امانات‬

‫‪1‬‬

‫‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫خشكشو�‬ ‫اتوشو� و‬ ‫�‬ ‫�‬

‫‪1‬‬

‫‪480‬‬

‫‪5‬‬

‫واحد های تجاری‬

‫‪4‬‬

‫‪100‬‬

‫‪400‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫�‬ ‫اينرىنت روم‬ ‫�‬ ‫ورزىس هتل‬ ‫رستوران های موضوعى‬

‫در ﺑﻴﻦ ﻓﻀﺎﻫﺎي ورزﺷﻲ ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫�‬ ‫بهداشىى �ال�‬ ‫رسويس های‬

‫‪12‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪45‬‬

‫‪1‬‬

‫كافه و پذير �ا� �ال�‬

‫‪1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪3‬‬

‫امانات‬

‫‪1‬‬

‫‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫خشكشو�‬ ‫اتوشو� و‬ ‫�‬ ‫�‬

‫‪1‬‬

‫‪480‬‬

‫‪5‬‬

‫واحد های تجاری‬ ‫�‬ ‫اينرىنت روم‬

‫‪4‬‬

‫‪100‬‬

‫‪400‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫�‬ ‫ورزىس هتل‬

‫در ﺑﻴﻦ ﻓﻀﺎﻫﺎي ورزﺷﻲ ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬ ‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫هواپيما�‬ ‫دفاتر‬ ‫�‬ ‫كلينيک و �‬ ‫درما�‬ ‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫از ﻓﻀﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ در ﻓﻀﺎﻫﺎي اداري اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﻮد‬ ‫‪38‬‬

‫‪7200‬‬

‫رختكن و رسويس و �‬ ‫اسرىاحت‬ ‫كاركنان هتل‬

‫‪5‬‬

‫‪150‬‬

‫‪750‬‬

‫‪1‬‬

‫‪135‬‬

‫‪1‬‬

‫خانه داری‬

‫‪20‬‬

‫‪12‬‬

‫‪240‬‬

‫‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪2‬‬

‫�‬ ‫دفرى خدمات و مهندىس‬ ‫راهرو‪ ،‬مشاعات‪� ،‬‬ ‫دسرىىسهای‬ ‫عمودی و‪...‬‬

‫‪6000‬‬

‫پاركينگ هتل‬

‫‪5943‬‬

‫پاركينگ های هتل‬ ‫بار انداز هتل‬

‫‪200‬‬

‫‪500‬‬

‫‪3‬‬

‫‪12‬‬ ‫‪15‬‬

‫‪167‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪4593‬‬

‫‪500‬‬

‫‪11‬‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪1300‬‬

‫‪2‬‬

‫تجاری‬

‫‪16400‬‬

‫‪661‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬رستوران ها‬

‫‪3‬‬

‫‪240‬‬

‫‪720‬‬

‫‪25‬‬

‫‪29‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬كافه ها‬

‫‪2‬‬

‫‪40‬‬

‫‪80‬‬

‫‪25‬‬

‫‪3‬‬

‫هوا�‬ ‫تجار خرد ‪ -‬آژانس های �‬

‫‪6‬‬

‫‪150‬‬

‫‪900‬‬

‫‪30‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬داروخانه‬

‫‪1‬‬

‫‪400‬‬

‫‪30‬‬

‫‪13‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬سوپر ماركت‬

‫‪1‬‬

‫‪400‬‬

‫‪30‬‬

‫‪13‬‬

‫تجاری خرد‪-‬بانک ها‬

‫‪15‬‬

‫‪600‬‬

‫ريل استيت � �‬ ‫بںى الملىل‬ ‫رص �اىڡ‬

‫‪9000‬‬

‫‪20‬‬

‫‪450‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪30‬‬

‫‪33‬‬

‫‪3‬‬

‫‪300‬‬

‫‪900‬‬

‫‪30‬‬

‫‪10‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪50‬‬

‫‪60‬‬

‫‪82‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪300‬‬

‫اطالعات‬

‫‪8‬‬

‫‪12‬‬

‫‪96‬‬

‫‪16‬‬

‫حراست تجاری‬

‫‪8‬‬

‫‪15‬‬

‫‪120‬‬

‫‪16‬‬

‫مونيتورينگ تجاری‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات فضای تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪3‬‬

‫‪5‬‬

‫‪60‬‬

‫‪300‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق خدمه تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪125‬‬

‫‪2‬‬

‫فروشگاه های انكور مختص برند‬ ‫معترى‬ ‫های �‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬ ‫�‬ ‫بهداشىى تجاری‬ ‫رسويس های‬

‫‪18362‬‬

‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها ‪،‬‬ ‫پلهها و‪(...‬‬

‫‪17381‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪18354‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪531‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪14603‬‬

‫‪97‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪500‬‬

‫‪6‬‬

‫‪50‬‬ ‫‪58‬‬

‫‪500‬‬

‫‪45‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات هتل‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫رستوران های موضوعى‬

‫‪281‬‬

‫‪282‬‬

‫حراست تجاری‬

‫‪8‬‬

‫‪15‬‬

‫‪120‬‬

‫‪16‬‬

‫مونيتورينگ تجاری‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات فضای تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪3‬‬

‫‪5‬‬

‫‪60‬‬

‫‪300‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق خدمه تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪125‬‬

‫‪2‬‬

‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها ‪،‬‬ ‫پلهها و‪(...‬‬

‫‪17381‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪18354‬‬

‫‪500‬‬

‫‪50‬‬ ‫‪58‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪531‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪14603‬‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫مشاعات پاركينگ تجاری‬

‫‪3651‬‬

‫‪8‬‬

‫�‬ ‫ورزىس تَر‬

‫‪3480‬‬

‫‪37‬‬

‫‪2100‬‬

‫‪11‬‬

‫پاركينگ تجاری‬ ‫بار انداز تجاری‬

‫‪2‬‬

‫‪1050‬‬

‫‪500‬‬ ‫‪1000‬‬

‫‪45‬‬

‫استخر‬ ‫�‬ ‫طىى ) اب درما� (‬ ‫خدمات �‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬

‫‪4‬‬

‫سونای خشک‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫سونای بخار‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫جكوزی‬

‫‪10‬‬

‫‪100‬‬

‫‪2‬‬

‫رختكن ها‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫الكر‬

‫‪2‬‬

‫‪80‬‬

‫‪160‬‬

‫‪2‬‬

‫دوش ها‬ ‫رسويس های بهداشىى�‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫‪16‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪60‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق غرق نجات و مربيان‬

‫‪2‬‬

‫‪20‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2‬‬

‫انبار استخر‬

‫‪2‬‬

‫‪40‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫كافه و رستوران ورزشهای خيس‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪4‬‬

‫‪2102‬‬

‫‪35‬‬

‫اتاق های ماساژ‬

‫‪10‬‬

‫‪15‬‬

‫‪150‬‬

‫‪10‬‬

‫سالن بيليارد و اسنوكر‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن اسكواش‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪2‬‬

‫رختكن و الكر سالن اسكواش‬

‫‪2‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن بولينگ‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫سالن انتظار‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪1‬‬

‫تعويض كفش‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن يوگا و پالتس ‪ ،‬ائروبيک‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن بدنسازی‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫�‬ ‫بوفه رسو‬ ‫نوشيد� سالن های خشک‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫رختكن مراجعان سالن های خشک‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫دوش سالن های خشک‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى سالن های خشک‬ ‫رسويس‬ ‫انبار � �‬ ‫�‬ ‫تجهرىات ورزىس سالن های‬

‫‪20‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪72‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫‪4009‬‬

‫‪31‬‬

‫�‬ ‫ورزىس خشک‬

‫خشک‬

‫�ال� و انتظار مجموعه �‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫بهداشىى �ال�‬ ‫رسويس های‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫‪4009‬‬

‫‪31‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫فروىس �‬ ‫بليط �‬ ‫مشرىيان‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2‬‬

‫‪25‬‬

‫فروشگاه لوازم �‬ ‫ورزىس‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫آرايشگاه زنانه‬

‫‪1‬‬

‫‪70‬‬

‫‪5‬‬

‫آرايشگاه مردانه‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫�‬ ‫نوشيد� مجموعه �‬ ‫ورزىس‬ ‫بوفه رسو‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� فىى�‬ ‫تعمرىگاه و‬ ‫�‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪24‬‬

‫اتاق كاركنان مجموعه �‬ ‫ورزىس‬

‫‪24‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫خشک‬

‫�ال� و انتظار مجموعه �‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫بهداشىى �ال�‬ ‫رسويس های‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬

‫پمپ خانه‬ ‫مديريت و بخش اداری مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬

‫اتاق كمک های اوليه‬

‫انبار � �‬ ‫تجهرىات مشاعات مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫مشاعات ‪،‬راهروها و �‬ ‫دسرىىس های‬ ‫و ‪� ...‬‬ ‫ورزىس‬

‫‪2900‬‬

‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫مشاعات پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫‪500‬‬

‫‪1479‬‬ ‫‪43‬‬

‫‪27.5‬‬

‫�‬ ‫مجموعه فرهنىك‬

‫‪1183‬‬

‫‪6‬‬ ‫‪3‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪296‬‬

‫‪1‬‬

‫‪6440‬‬

‫‪96‬‬

‫�ال� ورودی وبليط �‬ ‫فروىس سكوی‬ ‫ديد‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪50‬‬

‫‪6‬‬

‫سكوی ديد و گالری‬

‫‪2‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪1--‬‬

‫‪10‬‬

‫رستوران سكوی ديد‬

‫‪1‬‬

‫‪240‬‬

‫‪0‬‬

‫‪8‬‬

‫سالن همايش اصىل‬

‫‪1‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪100‬‬

‫‪18‬‬

‫سالن همايش متوسط‬

‫‪5‬‬

‫‪120‬‬

‫‪600‬‬

‫‪100‬‬

‫‪6‬‬

‫مركز �‬ ‫هرىی‬

‫‪1‬‬

‫‪1250‬‬

‫‪100‬‬

‫‪25‬‬

‫كتاب �‬ ‫فروىس‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫محل نگهداری كودكان‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪750‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3100‬‬

‫‪9‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه فرهنىك‬ ‫انبارهای مركز �‬ ‫هرىی‬ ‫راهرو ها و �‬ ‫دسرىىس های مركز‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫هرىی و فضاهای‬

‫�‬ ‫پاركينگ مجموعه فرهنىك‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2900‬‬

‫‪500‬‬

‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬

‫‪2648‬‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫پاركينگ‬ ‫�‬ ‫مشاعات پاركينگ فرهنىك‬

‫‪530‬‬

‫‪2‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫‪14100‬‬

‫‪93‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫‪77‬‬

‫‪1‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪6000‬‬

‫‪2118‬‬

‫‪6000‬‬

‫‪500‬‬

‫‪150‬‬

‫‪5‬‬

‫‪40‬‬

‫‪283‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫�‬ ‫بهداشىى سالن های خشک‬ ‫رسويس‬ ‫انبار � �‬ ‫�‬ ‫تجهرىات ورزىس سالن های‬

‫‪20‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪72‬‬

‫‪2‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫دوش سالن های خشک‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫انبارهای مركز �‬ ‫هرىی‬ ‫راهرو ها و �‬ ‫دسرىىس های مركز‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫هرىی و فضاهای فرهنىك‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫�‬ ‫پاركينگ مجموعه فرهنىك‬

‫�‬ ‫پاركينگ فرهنىك‬

‫‪284‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2900‬‬

‫‪500‬‬

‫‪7‬‬

‫‪2648‬‬ ‫‪77‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪2118‬‬

‫‪7‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫�‬ ‫مشاعات پاركينگ فرهنىك‬

‫‪530‬‬

‫‪2‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫‪14100‬‬

‫‪93‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪6000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪40‬‬

‫‪400‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫‪200‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪5500‬‬

‫‪500‬‬

‫‪11‬‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪4‬‬

‫‪11585‬‬

‫‪135‬‬

‫اتاق های آتش كل مجموعه‬

‫‪70‬‬

‫‪75‬‬

‫‪5250‬‬

‫‪10‬‬

‫اتاق زباله طبقات ) اتاق كثيف(‬

‫‪60‬‬

‫‪12‬‬

‫‪720‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق برق طبقات‬ ‫آتش �‬ ‫نشا�‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪4‬‬

‫نمازخانه مجموعه‬

‫‪4‬‬

‫‪125‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫تاكىس رسويس‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫كارواش‬

‫‪15‬‬

‫‪34‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫تون آپ‬

‫‪10‬‬

‫‪32.5‬‬

‫‪325‬‬

‫‪5‬‬

‫پايانه‬

‫‪8‬‬

‫‪60‬‬

‫‪480‬‬

‫‪4‬‬

‫مخازن زباله‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق خدمه پاركينگ ها‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسويس های پاركينگ ها‬

‫‪40‬‬

‫‪16‬‬

‫‪640‬‬

‫‪4‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مشاعات‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪3‬‬

‫تاسيسات‬

‫‪31000‬‬

‫‪24‬‬

‫طبقات تاسيسات‬

‫‪-‬‬

‫‪13000‬‬

‫‪4‬‬

‫موتورخانه‬

‫‪2‬‬

‫‪9000‬‬

‫‪18000‬‬

‫‪20‬‬

‫‪3200‬‬

‫‪14‬‬

‫ىس اچ ��‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪5‬‬

‫مخازن آب‬ ‫�‬ ‫مخزن آب خاكسرىی‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫انبار محوطه‬

‫‪5‬‬

‫‪40‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫‪1‬‬

‫‪6000‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� نمايشگاه‬ ‫مديريت و‬ ‫پاركينگ نمايشگاه‬ ‫بار انداز نمايشگاه‬ ‫مشاعات نمايشگاه و‬ ‫پاركينگ‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫مونيتورينگ‪BMS‬‬

‫محوطه‬

‫‪285‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪286‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪B1‬‬

‫گزینه ‪7‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫دفاتر اداری با رسويس و‬ ‫آبدارخانه‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1000‬‬ ‫‪20‬‬

‫‪50‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬ ‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫‪1000‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪150‬‬

‫‪10‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�ال� و ملحقات‬

‫‪31‬‬

‫‪2180‬‬

‫�ال� و اطالعات اصىل اداری‬ ‫)‪(HUB‬‬

‫‪1‬‬

‫‪800‬‬

‫اسكای �ال� اداری‬

‫‪4‬‬

‫‪150‬‬

‫‪600‬‬

‫‪4‬‬

‫حراست‬ ‫صندوق پسىى�‬

‫‪6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪180‬‬

‫‪12‬‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪2‬‬

‫كمک های اوليه‬

‫‪1‬‬

‫‪350‬‬

‫‪5‬‬

‫‪100‬‬

‫‪8‬‬

‫رستوران ها‬ ‫دفاتر بيمه‬ ‫اپيما�‬ ‫دفاتر هو �‬ ‫داروخانه‬ ‫كافه ها‬ ‫سوپر ماركت‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬ ‫اتاق خدمه اداری‬

‫در ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﻧﺪ‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪51555‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪114‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى اداری‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪45‬‬

‫‪300‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق نظافت‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات مشاعات‬

‫‪300‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪18‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1080‬‬

‫‪200‬‬

‫‪6‬‬

‫‪57‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2280‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫‪48000‬‬

‫‪500‬‬

‫‪96‬‬

‫اتاق سيگار‬ ‫راهرو ها ‪ ،‬مشاعات ‪،‬‬ ‫�‬ ‫دسرىىس های عمودی و ‪...‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪275‬‬

‫‪500‬‬

‫‪137500‬‬

‫‪12‬‬

‫‪11460‬‬

‫اتاق جلسات‬ ‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫‪11460‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫فضای اداری‬

‫‪137500‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪287‬‬

‫پشتيبا� اداری‬ ‫اتاق خدمه اداری‬

‫‪288‬‬

‫‪114‬‬

‫‪51555‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫�‬ ‫بهداشىى اداری‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪45‬‬

‫‪300‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق نظافت‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات مشاعات‬

‫‪300‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪18‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1080‬‬

‫‪200‬‬

‫‪6‬‬

‫‪57‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2280‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫‪48000‬‬

‫‪500‬‬

‫‪96‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫اتاق سيگار‬ ‫راهرو ها ‪ ،‬مشاعات ‪،‬‬ ‫�‬ ‫دسرىىس های عمودی و ‪...‬‬

‫پاركينگ اداری‬

‫‪49‬‬

‫‪144525‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫پاركينگ اداری‬

‫‪4200‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪115500‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪40‬‬

‫بار انداز اداری‬

‫‪3‬‬

‫‪50‬‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪28875‬‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫اتاق های هتل آپارتمان و هتل ‪ 4‬ستاره‬

‫مساحت كل‬

‫‪6‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪8750‬‬

‫‪70‬‬

‫هتل آپارتمان‬

‫‪50‬‬

‫‪55‬‬

‫‪2750‬‬

‫‪20‬‬

‫اتاق های هتل چهار ستاره‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪6000‬‬

‫‪50‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫خدمات هتل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪4525‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪66‬‬

‫سالن برگزاری جشن ها‬

‫‪2‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪14‬‬

‫سالن رستوران هتل‬

‫‪1‬‬

‫‪650‬‬

‫��‬ ‫آشرىخانه رستوران اصىل هتل‬

‫‪650‬‬

‫‪75‬‬

‫‪9‬‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪25‬‬

‫‪10‬‬

‫غذا�‬ ‫انبار های رسد و گرم مواد �‬ ‫�‬ ‫بهداشىى رستوران‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪1‬‬

‫‪28‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪100‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫�ال� و پذيرش هتل‬ ‫�‬ ‫رسويس های بهداشىى �ال�‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪12‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫كافه و پذير �ا� �ال�‬

‫‪1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪3‬‬

‫رختشو�‬ ‫اتوشو� و‬ ‫�‬ ‫�‬

‫‪1‬‬

‫‪400‬‬

‫‪4‬‬

‫امانات‬

‫‪1‬‬

‫‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫واحد های تجاری‬

‫‪4‬‬

‫‪100‬‬

‫‪400‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫�‬ ‫اينرىنت روم‬ ‫�‬ ‫ورزىس هتل‬

‫در ﺑﻴﻦ ﻓﻀﺎﻫﺎي ورزﺷﻲ ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫رستوران های موضوعى‬ ‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫هواپيما�‬ ‫دفاتر‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫درما�‬ ‫كلينيک و‬ ‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات هتل‬

‫از ﻓﻀﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ در ﻓﻀﺎﻫﺎي اداري اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﻮد‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪5‬‬

‫‪120‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪6050‬‬ ‫‪600‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪38‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫رستوران های موضوعى‬ ‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫هواپيما�‬ ‫دفاتر‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫درما�‬ ‫كلينيک و‬ ‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫از ﻓﻀﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ در ﻓﻀﺎﻫﺎي اداري اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﻮد‬

‫انبار � �‬ ‫تجهرىات هتل‬

‫‪5‬‬

‫‪120‬‬

‫‪600‬‬

‫اتاق مخصوص خدمه هتل‬

‫‪1‬‬

‫‪135‬‬

‫‪1‬‬

‫خانه داری‬

‫‪20‬‬

‫‪12‬‬

‫‪240‬‬

‫‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪2‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬

‫‪6050‬‬

‫عمودی و‪...‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫پاركينگ هتل‬ ‫پاركينگ های هتل‬ ‫بار انداز هتل‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪5000‬‬

‫‪500‬‬

‫‪12‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪15‬‬

‫‪6306‬‬ ‫‪182‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪5005‬‬

‫‪500‬‬

‫‪11‬‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1251.25‬‬

‫مشاعات پاركينگ‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫تجاری‬

‫مساحت كل‬

‫‪2‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪24550‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪490‬‬

‫فروشگاه خرد مقياس‬

‫‪75‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3750‬‬

‫‪30‬‬

‫‪130‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬رستوران ها‬

‫‪2‬‬

‫‪200‬‬

‫‪400‬‬

‫‪25‬‬

‫‪20‬‬

‫هوا�‬ ‫تجاری خرد ‪ -‬آژانس های �‬

‫‪4‬‬

‫‪150‬‬

‫‪600‬‬

‫‪30‬‬

‫‪20‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬داروخانه‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪10‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬سوپر ماركت‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪30‬‬

‫‪20‬‬

‫تجاری خرد‪-‬بانک ها‬

‫‪6‬‬

‫‪400‬‬

‫‪2400‬‬

‫‪20‬‬

‫‪120‬‬

‫تجاری درشت دانه ‪ -‬دپارتمان استور‬

‫‪15‬‬

‫‪500‬‬

‫‪7500‬‬

‫‪75‬‬

‫‪100‬‬

‫فود كورت‬

‫‪1‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪20‬‬

‫هايرى ماركت‬ ‫�‬

‫‪1‬‬

‫‪8000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫‪28530‬‬

‫‪180‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى تجاری‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪200‬‬

‫‪10‬‬

‫اطالعات‬

‫‪4‬‬

‫‪12‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫حراست تجاری‬

‫‪8‬‬

‫‪15‬‬

‫‪120‬‬

‫‪16‬‬

‫مونيتورينگ تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪3‬‬

‫اتاق خدمه تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪6‬‬

‫‪900‬‬

‫‪7‬‬

‫‪5‬‬

‫‪60‬‬

‫‪300‬‬

‫‪5‬‬

‫‪-‬‬

‫‪26540‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� فود كورت‬ ‫انبار و‬

‫انبار واحد های تجاری‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات فضای تجاری‬ ‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها ‪،‬‬ ‫پلهها و‪(...‬‬

‫‪200‬‬

‫‪132‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫�‬ ‫دفرى خدمات و مهندىس‬ ‫�‬ ‫راهرو‪ ،‬مشاعات‪ ،‬دسرىىسهای‬

‫‪38‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪289‬‬

‫‪290‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى تجاری‬ ‫رسويس های‬

‫‪50‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪200‬‬

‫‪10‬‬

‫اطالعات‬

‫‪4‬‬

‫‪12‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫حراست تجاری‬

‫‪8‬‬

‫‪15‬‬

‫‪120‬‬

‫‪16‬‬

‫مونيتورينگ تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪3‬‬

‫اتاق خدمه تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪6‬‬

‫‪900‬‬

‫‪7‬‬

‫‪5‬‬

‫‪60‬‬

‫‪300‬‬

‫انبار واحد های تجاری‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات فضای تجاری‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها ‪،‬‬ ‫پلهها و‪(...‬‬

‫‪5‬‬

‫‪-‬‬

‫‪26540‬‬

‫‪200‬‬

‫‪132‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪107‬‬

‫‪51134‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪1473‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪40508‬‬

‫بار انداز تجاری‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫هايرى ماركت‬ ‫بار انداز �‬

‫‪8‬‬

‫‪50‬‬

‫‪400‬‬

‫‪8‬‬

‫مشاعات پاركينگ تجاری‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫ورزىس ت َر‬

‫‪500‬‬

‫‪86‬‬

‫‪10127‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪8‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪3580‬‬

‫‪37‬‬

‫�‬ ‫درما� (‬ ‫طىى ) اب‬ ‫خدمات �‬

‫‪2‬‬

‫‪1050‬‬

‫‪2100‬‬

‫‪11‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪4‬‬

‫سونای خشک‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫سونای بخار‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫جكوزی‬

‫‪10‬‬

‫‪100‬‬

‫‪2‬‬

‫رختكن ها‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫الكر‬

‫‪2‬‬

‫‪80‬‬

‫‪160‬‬

‫‪2‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى‬ ‫رسويس های‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫‪16‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪60‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق غرق نجات و مربيان‬

‫‪2‬‬

‫‪20‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2‬‬

‫انبار استخر‬

‫‪2‬‬

‫‪40‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫كافه و رستوران ورزشهای خيس‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪4‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫استخر‬

‫دوش ها‬

‫�‬ ‫ورزىس خشک‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪2217‬‬

‫‪35‬‬

‫‪150‬‬

‫‪10‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪2‬‬

‫اتاق های ماساژ‬

‫‪10‬‬

‫سالن بيليارد و اسنوكر‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫سالن اسكواش‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫رختكن و الكر سالن اسكواش‬

‫‪2‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن بولينگ‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫سالن انتظار‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪1‬‬

‫تعويض كفش‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن يوگا و پالتس ‪ ،‬ائروبيک‬

‫‪1‬‬

‫‪265‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن بدنسازی‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪3‬‬

‫�‬ ‫نوشيد� سالن های خشک‬ ‫بوفه رسو‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫‪15‬‬

‫سالن اسكواش‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫رختكن و الكر سالن اسكواش‬

‫‪2‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن بولينگ‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫سالن انتظار‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪1‬‬

‫تعويض كفش‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫‪2‬‬

‫سالن بدنسازی‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪3‬‬

‫�‬ ‫نوشيد� سالن های خشک‬ ‫بوفه رسو‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫رختكن مراجعان سالن های خشک‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫دوش سالن های خشک‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى سالن های خشک‬ ‫رسويس‬ ‫تجهرىات �‬ ‫انبار � �‬ ‫ورزىس سالن های‬

‫‪20‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪72‬‬

‫‪2‬‬

‫خشک‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫�ال� و انتظار مجموعه �‬ ‫ورزىس‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫�‬ ‫بهداشىى �ال�‬ ‫رسويس های‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪3309‬‬

‫‪38‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫فروىس �‬ ‫بليط �‬ ‫مشرىيان‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2‬‬

‫‪25‬‬

‫فروشگاه لوازم �‬ ‫ورزىس‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫آرايشگاه زنانه‬

‫‪1‬‬

‫‪70‬‬

‫‪5‬‬

‫آرايشگاه مردانه‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫�‬ ‫نوشيد� مجموعه �‬ ‫ورزىس‬ ‫بوفه رسو‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �فىى‬ ‫تعمرىگاه و‬ ‫�‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪24‬‬

‫اتاق كاركنان مجموعه �‬ ‫ورزىس‬

‫‪24‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫اتاق كمک های اوليه‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات مشاعات مجموعه‬

‫‪1‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫پمپ خانه‬ ‫مديريت و بخش اداری مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬

‫�‬ ‫ورزىس‬

‫مشاعات ‪،‬راهروها و �‬ ‫دسرىىس های‬ ‫و ‪� ...‬‬ ‫ورزىس‬

‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫سكوی ديد و گالری‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪3575‬‬ ‫‪104‬‬

‫‪27.5‬‬

‫مشاعات پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫�‬ ‫مجموعه فرهنىك‬

‫‪2200‬‬

‫‪500‬‬

‫‪6‬‬

‫‪2860‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪715‬‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪2‬‬

‫‪400‬‬

‫مساحت كل‬

‫‪1‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪6390‬‬ ‫‪800‬‬

‫‪2‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪49‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪1‬‬

‫‪265‬‬

‫‪3‬‬

‫‪291‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫سالن يوگا و پالتس ‪ ،‬ائروبيک‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫‪3575‬‬ ‫‪104‬‬

‫‪27.5‬‬

‫مشاعات پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫‪292‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫�‬ ‫مجموعه فرهنىك‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪2860‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪715‬‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪6390‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪49‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫سكوی ديد و گالری‬

‫‪2‬‬

‫‪400‬‬

‫‪800‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3‬‬

‫�ال� ورودی وبليط �‬ ‫فروىس سكوی ديد‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪50‬‬

‫‪6‬‬

‫رستوران سكوی ديد‬

‫‪1‬‬

‫‪240‬‬

‫‪30‬‬

‫‪8‬‬

‫سالن همايش بزرگ‬

‫‪1‬‬

‫‪2250‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫سينما پلكس‬

‫‪5‬‬

‫‪400‬‬

‫بليط �‬ ‫فروىس سينما‬

‫‪2000‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫كافه و رستوران سينما‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪30‬‬

‫‪4‬‬

‫فروشگاه محصوالت �‬ ‫هرىی و كتاب‬

‫‪1‬‬

‫‪400‬‬

‫‪75‬‬

‫‪6‬‬

‫�ال� سينما‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪40‬‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه فرهنىك‬

‫�‬ ‫بهداشىى سينما‬ ‫رسويس های‬

‫‪2104‬‬

‫‪6‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪144‬‬

‫‪2‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪2‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫‪96‬‬

‫‪27.5‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫اتاق كاركنان سينما‬ ‫انبار وسايل صندىل ها‬ ‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها ‪،‬‬ ‫پلهها و‪(...‬‬

‫�‬ ‫پاركينگ مجموعه فرهنىك‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫پاركينگ فضاهای‬ ‫�‬ ‫مشاعات پاركينگ فرهنىك‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪3300‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2640‬‬

‫‪6‬‬

‫‪660‬‬

‫‪2‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪11085‬‬

‫‪135‬‬

‫اتاق های آتش كل مجموعه‬

‫‪70‬‬

‫‪75‬‬

‫‪5250‬‬

‫‪10‬‬

‫اتاق زباله طبقات ) اتاق كثيف(‬

‫‪60‬‬

‫‪12‬‬

‫‪720‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق برق طبقات‬ ‫آتش �‬ ‫نشا�‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪4‬‬

‫نمازخانه مجموعه‬

‫‪4‬‬

‫‪125‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫تاكىس رسويس‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫كارواش‬

‫‪15‬‬

‫‪34‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫تون آپ‬

‫‪10‬‬

‫‪32.5‬‬

‫‪325‬‬

‫‪5‬‬

‫پايانه‬

‫‪8‬‬

‫‪60‬‬

‫‪480‬‬

‫‪4‬‬

‫مخازن زباله‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪4‬‬

‫نمازخانه مجموعه‬

‫‪4‬‬

‫‪125‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫تاكىس رسويس‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫كارواش‬

‫‪15‬‬

‫‪34‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫تون آپ‬

‫‪10‬‬

‫‪32.5‬‬

‫‪325‬‬

‫‪5‬‬

‫پايانه‬

‫‪8‬‬

‫‪60‬‬

‫‪480‬‬

‫‪4‬‬

‫مخازن زباله‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق خدمه پاركينگ ها‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسويس های پاركينگ ها‬

‫‪40‬‬

‫‪16‬‬

‫‪640‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2500‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مونيتورينگ‪BMS‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مشاعات‬

‫تاسيسات‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪31000‬‬

‫‪24‬‬

‫طبقات تاسيسات‬

‫‪-‬‬

‫‪15000‬‬

‫‪4‬‬

‫موتورخانه‬

‫‪2‬‬

‫‪8000‬‬

‫‪16000‬‬

‫‪20‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫محوطه‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪3200‬‬

‫‪14‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪5‬‬

‫�‬ ‫خاكسرىی‬ ‫مخزن آب‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫انبار محوطه‬

‫‪5‬‬

‫‪40‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫ىس اچ ��‬ ‫مخازن آب‬

‫‪293‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق برق طبقات‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫آتش �‬ ‫نشا�‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬

‫‪294‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪B2‬‬

‫گزینه ‪7‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫دفاتر اداری با رسويس و‬ ‫آبدارخانه‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1000‬‬ ‫‪20‬‬

‫‪50‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬ ‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫‪1000‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪150‬‬

‫‪10‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�ال� و ملحقات‬

‫‪31‬‬

‫‪2180‬‬

‫�ال� و اطالعات اصىل اداری‬ ‫)‪(HUB‬‬

‫‪1‬‬

‫‪800‬‬

‫اسكای �ال� اداری‬

‫‪4‬‬

‫‪150‬‬

‫‪600‬‬

‫‪4‬‬

‫حراست‬ ‫صندوق پسىى�‬

‫‪6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪180‬‬

‫‪12‬‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪2‬‬

‫كمک های اوليه‬

‫‪1‬‬

‫‪350‬‬

‫‪5‬‬

‫‪100‬‬

‫‪8‬‬

‫رستوران ها‬ ‫دفاتر بيمه‬ ‫اپيما�‬ ‫دفاتر هو �‬ ‫داروخانه‬ ‫كافه ها‬ ‫سوپر ماركت‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬ ‫اتاق خدمه اداری‬

‫در ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﻧﺪ‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪51555‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪114‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى اداری‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪45‬‬

‫‪300‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق نظافت‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات مشاعات‬

‫‪300‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪18‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1080‬‬

‫‪200‬‬

‫‪6‬‬

‫‪57‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2280‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫‪48000‬‬

‫‪500‬‬

‫‪96‬‬

‫اتاق سيگار‬ ‫راهرو ها ‪ ،‬مشاعات ‪،‬‬ ‫�‬ ‫دسرىىس های عمودی و ‪...‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪275‬‬

‫‪500‬‬

‫‪137500‬‬

‫‪12‬‬

‫‪11460‬‬

‫اتاق جلسات‬ ‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫‪11460‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫فضای اداری‬

‫‪137500‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪295‬‬

‫پشتيبا� اداری‬ ‫اتاق خدمه اداری‬

‫‪296‬‬

‫‪114‬‬

‫‪51555‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫�‬ ‫بهداشىى اداری‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪45‬‬

‫‪300‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق نظافت‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات مشاعات‬

‫‪300‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪18‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1080‬‬

‫‪200‬‬

‫‪6‬‬

‫‪57‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2280‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫‪48000‬‬

‫‪500‬‬

‫‪96‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫اتاق سيگار‬ ‫راهرو ها ‪ ،‬مشاعات ‪،‬‬ ‫�‬ ‫دسرىىس های عمودی و ‪...‬‬

‫پاركينگ اداری‬

‫‪40‬‬

‫‪120841‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫پاركينگ اداری‬

‫‪3511‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪96553‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪32‬‬

‫بار انداز اداری‬

‫‪3‬‬

‫‪50‬‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪24138‬‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫اتاق های هتل آپارتمان و هتل ‪ 4‬ستاره‬

‫مساحت كل‬

‫‪5‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪8750‬‬

‫‪70‬‬

‫هتل آپارتمان‬

‫‪50‬‬

‫‪55‬‬

‫‪2750‬‬

‫‪20‬‬

‫اتاق های هتل چهار ستاره‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪6000‬‬

‫‪50‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫خدمات هتل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪4525‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪66‬‬

‫سالن برگزاری جشن ها‬

‫‪2‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪14‬‬

‫سالن رستوران هتل‬

‫‪1‬‬

‫‪650‬‬

‫��‬ ‫آشرىخانه رستوران اصىل هتل‬

‫‪650‬‬

‫‪75‬‬

‫‪9‬‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪25‬‬

‫‪10‬‬

‫غذا�‬ ‫انبار های رسد و گرم مواد �‬ ‫�‬ ‫بهداشىى رستوران‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪1‬‬

‫‪28‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪100‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫�ال� و پذيرش هتل‬ ‫�‬ ‫رسويس های بهداشىى �ال�‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪12‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫كافه و پذير �ا� �ال�‬

‫‪1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪3‬‬

‫رختشو�‬ ‫اتوشو� و‬ ‫�‬ ‫�‬

‫‪1‬‬

‫‪400‬‬

‫‪4‬‬

‫امانات‬

‫‪1‬‬

‫‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫واحد های تجاری‬

‫‪4‬‬

‫‪100‬‬

‫‪400‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫�‬ ‫اينرىنت روم‬ ‫�‬ ‫ورزىس هتل‬

‫در ﺑﻴﻦ ﻓﻀﺎﻫﺎي ورزﺷﻲ ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫رستوران های موضوعى‬ ‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫هواپيما�‬ ‫دفاتر‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫درما�‬ ‫كلينيک و‬ ‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات هتل‬ ‫�‬ ‫رختكن و رسويس و اسرىاحت‬ ‫كاركنان هتل‬

‫از ﻓﻀﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ در ﻓﻀﺎﻫﺎي اداري اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﻮد‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪5‬‬

‫‪120‬‬

‫‪600‬‬

‫‪1‬‬

‫‪135‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪6050‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪38‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪1‬‬

‫�‬ ‫ورزىس هتل‬

‫در ﺑﻴﻦ ﻓﻀﺎﻫﺎي ورزﺷﻲ ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫رستوران های موضوعى‬ ‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫هواپيما�‬ ‫دفاتر‬ ‫�‬ ‫كلينيک و درما��‬ ‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫از ﻓﻀﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ در ﻓﻀﺎﻫﺎي اداري اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﻮد‬

‫كاركنان هتل‬

‫‪1‬‬

‫‪135‬‬

‫‪1‬‬

‫خانه داری‬

‫‪20‬‬

‫‪12‬‬

‫‪240‬‬

‫‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪2‬‬

‫�‬ ‫دفرى خدمات و مهندىس‬ ‫راهرو‪ ،‬مشاعات‪� ،‬‬ ‫دسرىىسهای‬

‫‪6050‬‬

‫عمودی و‪...‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫پاركينگ هتل‬ ‫پاركينگ های هتل‬ ‫بار انداز هتل‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪5000‬‬

‫‪500‬‬

‫‪12‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪15‬‬

‫‪5756‬‬ ‫‪166‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪4565‬‬

‫‪500‬‬

‫‪10‬‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1141.25‬‬

‫مشاعات پاركينگ‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫تجاری‬

‫مساحت كل‬

‫‪2‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪24550‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪490‬‬

‫‪3750‬‬

‫‪30‬‬

‫‪400‬‬

‫‪25‬‬

‫‪20‬‬

‫‪30‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬

‫فروشگاه خرد مقياس‬

‫‪75‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬رستوران ها‬

‫‪2‬‬

‫‪200‬‬

‫هوا�‬ ‫تجاری خرد ‪ -‬آژانس های �‬

‫‪4‬‬

‫‪150‬‬

‫‪600‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬داروخانه‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬سوپر ماركت‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪30‬‬

‫‪20‬‬

‫تجاری خرد‪-‬بانک ها‬

‫‪6‬‬

‫‪400‬‬

‫‪2400‬‬

‫‪20‬‬

‫‪120‬‬

‫تجاری درشت دانه ‪ -‬دپارتمان استور‬

‫‪15‬‬

‫‪500‬‬

‫‪7500‬‬

‫‪75‬‬

‫‪100‬‬

‫فود كورت‬

‫‪1‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪20‬‬

‫هايرى ماركت‬ ‫�‬

‫‪1‬‬

‫‪8000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫‪50‬‬

‫‪130‬‬

‫‪28530‬‬

‫‪181‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى تجاری‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪200‬‬

‫‪10‬‬

‫اطالعات‬

‫‪4‬‬

‫‪12‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫حراست تجاری‬

‫‪8‬‬

‫‪15‬‬

‫‪120‬‬

‫‪16‬‬

‫مونيتورينگ تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪3‬‬

‫اتاق خدمه تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪6‬‬

‫‪900‬‬

‫‪7‬‬

‫‪5‬‬

‫‪60‬‬

‫‪300‬‬

‫‪5‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� فود كورت‬ ‫انبار و‬

‫انبار واحد های تجاری‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات فضای تجاری‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫انبار � �‬ ‫تجهرىات هتل‬ ‫�‬ ‫رختكن و رسويس و اسرىاحت‬

‫‪5‬‬

‫‪120‬‬

‫‪600‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬

‫‪38‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪297‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫‪28530‬‬

‫‪181‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى تجاری‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪200‬‬

‫‪10‬‬

‫اطالعات‬

‫‪4‬‬

‫‪12‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫حراست تجاری‬

‫‪8‬‬

‫‪15‬‬

‫‪120‬‬

‫‪16‬‬

‫مونيتورينگ تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪3‬‬

‫اتاق خدمه تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪6‬‬

‫‪900‬‬

‫‪7‬‬

‫‪5‬‬

‫‪60‬‬

‫‪300‬‬

‫‪5‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� فود كورت‬ ‫انبار و‬

‫‪298‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪-‬‬

‫‪26540‬‬

‫‪200‬‬

‫‪133‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪27828‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪795‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪21863‬‬

‫‪107‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪86‬‬

‫بار انداز تجاری‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫هايرى ماركت‬ ‫بار انداز �‬

‫‪8‬‬

‫‪50‬‬

‫‪400‬‬

‫‪8‬‬

‫مشاعات پاركينگ تجاری‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫ورزىس ت َر‬

‫‪5466‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪8‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪3580‬‬

‫‪37‬‬

‫�‬ ‫درما� (‬ ‫طىى ) اب‬ ‫خدمات �‬

‫‪2‬‬

‫‪1050‬‬

‫‪2100‬‬

‫‪11‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪4‬‬

‫سونای خشک‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫سونای بخار‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫جكوزی‬

‫‪10‬‬

‫‪100‬‬

‫‪2‬‬

‫رختكن ها‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫الكر‬

‫‪2‬‬

‫‪80‬‬

‫‪160‬‬

‫‪2‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى‬ ‫رسويس های‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫‪16‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪60‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق غرق نجات و مربيان‬

‫‪2‬‬

‫‪20‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2‬‬

‫انبار استخر‬

‫‪2‬‬

‫‪40‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫كافه و رستوران ورزشهای خيس‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪4‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫استخر‬

‫دوش ها‬

‫�‬ ‫ورزىس خشک‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪2217‬‬

‫‪35‬‬

‫اتاق های ماساژ‬

‫‪10‬‬

‫‪15‬‬

‫‪150‬‬

‫‪10‬‬

‫سالن بيليارد و اسنوكر‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن اسكواش‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪2‬‬

‫رختكن و الكر سالن اسكواش‬

‫‪2‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن بولينگ‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫سالن انتظار‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪1‬‬

‫تعويض كفش‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن يوگا و پالتس ‪ ،‬ائروبيک‬

‫‪1‬‬

‫‪265‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن اسكواش‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪2‬‬

‫رختكن و الكر سالن اسكواش‬

‫‪2‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن بولينگ‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫سالن انتظار‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪1‬‬

‫تعويض كفش‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن يوگا و پالتس ‪ ،‬ائروبيک‬

‫‪1‬‬

‫‪265‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن بدنسازی‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪3‬‬

‫�‬ ‫نوشيد� سالن های خشک‬ ‫بوفه رسو‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫رختكن مراجعان سالن های خشک‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫دوش سالن های خشک‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى سالن های خشک‬ ‫رسويس‬ ‫تجهرىات �‬ ‫انبار � �‬ ‫ورزىس سالن های‬

‫‪20‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪72‬‬

‫‪2‬‬

‫خشک‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫�ال� و انتظار مجموعه �‬ ‫ورزىس‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫�‬ ‫بهداشىى �ال�‬ ‫رسويس های‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪3309‬‬

‫‪38‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫فروىس �‬ ‫بليط �‬ ‫مشرىيان‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2‬‬

‫‪25‬‬

‫فروشگاه لوازم �‬ ‫ورزىس‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫آرايشگاه زنانه‬

‫‪1‬‬

‫‪70‬‬

‫‪5‬‬

‫آرايشگاه مردانه‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫�‬ ‫نوشيد� مجموعه �‬ ‫ورزىس‬ ‫بوفه رسو‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �فىى‬ ‫تعمرىگاه و‬ ‫�‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪24‬‬

‫اتاق كاركنان مجموعه �‬ ‫ورزىس‬

‫‪24‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫پمپ خانه‬ ‫مديريت و بخش اداری مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬

‫اتاق كمک های اوليه‬

‫انبار � �‬ ‫تجهرىات مشاعات مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬

‫مشاعات ‪،‬راهروها و �‬ ‫دسرىىس های‬ ‫و ‪� ...‬‬ ‫ورزىس‬

‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1444‬‬ ‫‪42‬‬

‫‪27.5‬‬

‫مشاعات پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫�‬ ‫مجموعه فرهنىك‬

‫‪2200‬‬

‫‪500‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1155‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪289‬‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬ ‫‪6390‬‬

‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪49‬‬

‫‪299‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫سالن بيليارد و اسنوكر‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫اتاق های ماساژ‬

‫‪10‬‬

‫‪15‬‬

‫‪150‬‬

‫‪10‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫‪1444‬‬ ‫‪42‬‬

‫‪27.5‬‬

‫مشاعات پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫‪300‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫�‬ ‫مجموعه فرهنىك‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪1155‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪289‬‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪6390‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪49‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫سكوی ديد و گالری‬

‫‪2‬‬

‫‪400‬‬

‫‪800‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3‬‬

‫�ال� ورودی وبليط �‬ ‫فروىس سكوی ديد‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪50‬‬

‫‪6‬‬

‫رستوران سكوی ديد‬

‫‪1‬‬

‫‪240‬‬

‫‪30‬‬

‫‪8‬‬

‫سالن همايش بزرگ‬

‫‪1‬‬

‫‪2250‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫سينما پلكس‬

‫‪5‬‬

‫‪400‬‬

‫بليط �‬ ‫فروىس سينما‬

‫‪2000‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫كافه و رستوران سينما‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪30‬‬

‫‪4‬‬

‫فروشگاه محصوالت �‬ ‫هرىی و كتاب‬

‫‪1‬‬

‫‪400‬‬

‫‪75‬‬

‫‪6‬‬

‫�ال� سينما‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪40‬‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه فرهنىك‬

‫�‬ ‫بهداشىى سينما‬ ‫رسويس های‬

‫‪2104‬‬

‫‪6‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪144‬‬

‫‪2‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪2‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫‪72‬‬

‫‪27.5‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫اتاق كاركنان سينما‬ ‫انبار وسايل صندىل ها‬ ‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها ‪،‬‬ ‫پلهها و‪(...‬‬

‫�‬ ‫پاركينگ مجموعه فرهنىك‬

‫�‬ ‫پاركينگ فضاهای فرهنىك‬ ‫�‬ ‫مشاعات پاركينگ فرهنىك‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪2475‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1980‬‬

‫‪6‬‬

‫‪495‬‬

‫‪2‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪11085‬‬

‫‪135‬‬

‫اتاق های آتش كل مجموعه‬

‫‪70‬‬

‫‪75‬‬

‫‪5250‬‬

‫‪10‬‬

‫اتاق زباله طبقات ) اتاق كثيف(‬

‫‪60‬‬

‫‪12‬‬

‫‪720‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق برق طبقات‬ ‫آتش �‬ ‫نشا�‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪4‬‬

‫نمازخانه مجموعه‬

‫‪4‬‬

‫‪125‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫تاكىس رسويس‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫كارواش‬

‫‪15‬‬

‫‪34‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫تون آپ‬

‫‪10‬‬

‫‪32.5‬‬

‫‪325‬‬

‫‪5‬‬

‫پايانه‬

‫‪8‬‬

‫‪60‬‬

‫‪480‬‬

‫‪4‬‬

‫مخازن زباله‬

‫نمازخانه مجموعه‬

‫‪4‬‬

‫‪125‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫تاكىس رسويس‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫كارواش‬

‫‪15‬‬

‫‪34‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫تون آپ‬

‫‪10‬‬

‫‪32.5‬‬

‫‪325‬‬

‫‪5‬‬

‫پايانه‬

‫‪8‬‬

‫‪60‬‬

‫‪480‬‬

‫‪4‬‬

‫مخازن زباله‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق خدمه پاركينگ ها‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسويس های پاركينگ ها‬

‫‪40‬‬

‫‪16‬‬

‫‪640‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2500‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مونيتورينگ‪BMS‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مشاعات‬

‫تاسيسات‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪31000‬‬

‫‪24‬‬

‫طبقات تاسيسات‬

‫‪-‬‬

‫‪15000‬‬

‫‪4‬‬

‫موتورخانه‬

‫‪2‬‬

‫‪8000‬‬

‫‪16000‬‬

‫‪20‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫محوطه‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪3200‬‬

‫‪14‬‬

‫ىس اچ ��‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪5‬‬

‫مخازن آب‬ ‫�‬ ‫خاكسرىی‬ ‫مخزن آب‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫انبار محوطه‬

‫‪5‬‬

‫‪40‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪301‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق برق طبقات‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫آتش �‬ ‫نشا�‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬

‫‪302‬‬

‫گزینه منتخب‬ ‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪B3‬‬

‫گزینه ‪7‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫دفاتر اداری با رسويس و‬ ‫آبدارخانه‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1000‬‬ ‫‪20‬‬

‫‪50‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬ ‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫‪50‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪150‬‬

‫‪10‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�ال� و ملحقات‬ ‫�ال� و اطالعات اصىل اداری‬ ‫)‪(HUB‬‬ ‫اسكای �ال� اداری‬ ‫حراست‬ ‫صندوق پسىى�‬ ‫كمک های اوليه‬ ‫رستوران ها‬ ‫دفاتر بيمه‬ ‫هواپيما�‬ ‫دفاتر‬ ‫�‬ ‫داروخانه‬ ‫كافه ها‬ ‫سوپر ماركت‬

‫‪1000‬‬

‫‪20‬‬

‫‪31‬‬

‫‪2180‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪800‬‬

‫‪4‬‬

‫‪150‬‬

‫‪600‬‬

‫‪4‬‬

‫‪6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪180‬‬

‫‪12‬‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪350‬‬

‫‪5‬‬

‫‪100‬‬

‫‪8‬‬

‫در ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﻧﺪ‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪66012‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪142.914‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى اداری‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪45‬‬

‫‪300‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق نظافت‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات مشاعات‬ ‫اتاق سيگار‬

‫‪300‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪18‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1080‬‬

‫‪200‬‬

‫‪6‬‬

‫‪57‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2280‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫اتاق خدمه اداری‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪275‬‬

‫‪500‬‬

‫‪137500‬‬

‫‪12‬‬

‫‪11460‬‬

‫اتاق جلسات‬ ‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫‪11460‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫فضای اداری‬

‫‪137500‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪303‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫‪66012‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى اداری‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪45‬‬

‫‪300‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق نظافت‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات مشاعات‬ ‫اتاق سيگار‬ ‫راهرو ها ‪ ،‬مشاعات ‪،‬‬ ‫�‬ ‫دسرىىس های عمودی و ‪...‬‬

‫‪300‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪18‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1080‬‬

‫‪200‬‬

‫‪6‬‬

‫‪57‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2280‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫‪62457‬‬

‫‪500‬‬

‫‪124.914‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫اتاق خدمه اداری‬

‫‪304‬‬

‫‪142.914‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫پاركينگ اداری‬ ‫بار انداز اداری‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪40‬‬

‫‪120841‬‬ ‫‪3511‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪96553‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪32‬‬

‫‪3‬‬

‫‪50‬‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪24138‬‬

‫اتاق های هتل آپارتمان و هتل ‪ 4‬ستاره‬

‫مساحت كل‬

‫‪5‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪8750‬‬

‫‪70‬‬

‫هتل آپارتمان‬

‫‪50‬‬

‫‪55‬‬

‫‪2750‬‬

‫‪20‬‬

‫اتاق های هتل چهار ستاره‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪6000‬‬

‫‪50‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫خدمات هتل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪4525‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪66‬‬

‫سالن برگزاری جشن ها‬

‫‪2‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪14‬‬

‫سالن رستوران هتل‬ ‫��‬ ‫آشرىخانه رستوران اصىل هتل‬

‫‪1‬‬

‫‪650‬‬

‫‪75‬‬

‫‪9‬‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪25‬‬

‫‪10‬‬

‫غذا�‬ ‫انبار های رسد و گرم مواد �‬ ‫�‬ ‫بهداشىى رستوران‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪1‬‬

‫‪28‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪100‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫�ال� و پذيرش هتل‬ ‫�‬ ‫رسويس های بهداشىى �ال�‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪12‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫كافه و پذير �ا� �ال�‬

‫‪1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪3‬‬

‫رختشو�‬ ‫اتوشو� و‬ ‫�‬ ‫�‬

‫‪1‬‬

‫‪400‬‬

‫‪4‬‬

‫امانات‬

‫‪1‬‬

‫‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫واحد های تجاری‬ ‫�‬ ‫اينرىنت روم‬

‫‪4‬‬

‫‪100‬‬

‫‪400‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫�‬ ‫ورزىس هتل‬

‫در ﺑﻴﻦ ﻓﻀﺎﻫﺎي ورزﺷﻲ ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫رستوران های موضوعى‬ ‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫هواپيما�‬ ‫دفاتر‬ ‫�‬ ‫كلينيک و درما��‬

‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫از ﻓﻀﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ در ﻓﻀﺎﻫﺎي اداري اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﻮد‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�‬ ‫ورزىس هتل‬

‫در ﺑﻴﻦ ﻓﻀﺎﻫﺎي ورزﺷﻲ ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫رستوران های موضوعى‬ ‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫هواپيما�‬ ‫دفاتر‬ ‫�‬ ‫كلينيک و درما��‬

‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫از ﻓﻀﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ در ﻓﻀﺎﻫﺎي اداري اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﻮد‬

‫‪1‬‬

‫‪135‬‬

‫‪1‬‬

‫خانه داری‬

‫‪20‬‬

‫‪12‬‬

‫‪240‬‬

‫‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪2‬‬

‫انبار � �‬ ‫تجهرىات هتل‬

‫�‬ ‫دفرى خدمات و مهندىس‬ ‫راهرو‪ ،‬مشاعات‪� ،‬‬ ‫دسرىىسهای‬

‫‪7189‬‬

‫عمودی و‪...‬‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫پاركينگ هتل‬ ‫پاركينگ های هتل‬ ‫بار انداز هتل‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪6139‬‬

‫‪500‬‬

‫‪12‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪15‬‬

‫‪5756‬‬ ‫‪166‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪4565‬‬

‫‪500‬‬

‫‪10‬‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1141.25‬‬

‫مشاعات پاركينگ‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫تجاری‬

‫مساحت كل‬

‫‪2‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪24550‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪490‬‬

‫فروشگاه خرد مقياس‬

‫‪75‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3750‬‬

‫‪30‬‬

‫‪130‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬رستوران ها‬

‫‪2‬‬

‫‪200‬‬

‫‪400‬‬

‫‪25‬‬

‫‪20‬‬

‫هوا�‬ ‫تجاری خرد ‪ -‬آژانس های �‬

‫‪4‬‬

‫‪150‬‬

‫‪600‬‬

‫‪30‬‬

‫‪20‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬داروخانه‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪10‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬سوپر ماركت‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪30‬‬

‫‪20‬‬

‫تجاری خرد‪-‬بانک ها‬

‫‪6‬‬

‫‪400‬‬

‫‪2400‬‬

‫‪20‬‬

‫‪120‬‬

‫تجاری درشت دانه ‪ -‬دپارتمان استور‬

‫‪15‬‬

‫‪500‬‬

‫‪7500‬‬

‫‪75‬‬

‫‪100‬‬

‫فود كورت‬

‫‪1‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪20‬‬

‫هايرى ماركت‬ ‫�‬

‫‪1‬‬

‫‪8000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫‪28530‬‬

‫‪180.7‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� فود كورت‬ ‫انبار و‬ ‫�‬ ‫رسويس های بهداشىى تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪200‬‬

‫‪10‬‬

‫اطالعات‬

‫‪4‬‬

‫‪12‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫حراست تجاری‬

‫‪8‬‬

‫‪15‬‬

‫‪120‬‬

‫‪16‬‬

‫مونيتورينگ تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪3‬‬

‫اتاق خدمه تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫رختكن و رسويس و �‬ ‫اسرىاحت‬ ‫كاركنان هتل‬

‫‪5‬‬

‫‪120‬‬

‫‪600‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬

‫‪38‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪305‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫‪28530‬‬

‫‪180.7‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى تجاری‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪200‬‬

‫‪10‬‬

‫اطالعات‬

‫‪4‬‬

‫‪12‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫حراست تجاری‬

‫‪8‬‬

‫‪15‬‬

‫‪120‬‬

‫‪16‬‬

‫مونيتورينگ تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪3‬‬

‫اتاق خدمه تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪6‬‬

‫‪900‬‬

‫‪7‬‬

‫‪5‬‬

‫‪60‬‬

‫‪300‬‬

‫‪5‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� فود كورت‬ ‫انبار و‬

‫‪306‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫انبار واحد های تجاری‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات فضای تجاری‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها ‪،‬‬ ‫پلهها و‪(...‬‬

‫‪-‬‬

‫‪26540‬‬

‫‪200‬‬

‫‪132.7‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪107‬‬

‫‪27828‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪795‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪21863‬‬

‫بار انداز تجاری‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫هايرى ماركت‬ ‫بار انداز �‬

‫‪8‬‬

‫‪50‬‬

‫‪400‬‬

‫‪8‬‬

‫مشاعات پاركينگ تجاری‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫ورزىس تَر‬

‫‪500‬‬

‫‪86‬‬

‫‪5466‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪8‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪3580‬‬

‫‪37‬‬

‫استخر‬ ‫�‬ ‫طىى ) اب درما� (‬ ‫خدمات �‬

‫‪2‬‬

‫‪1050‬‬

‫‪2100‬‬

‫‪11‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪4‬‬

‫سونای خشک‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫سونای بخار‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫جكوزی‬

‫‪10‬‬

‫‪100‬‬

‫‪2‬‬

‫رختكن ها‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫الكر‬

‫‪2‬‬

‫‪80‬‬

‫‪160‬‬

‫‪2‬‬

‫دوش ها‬ ‫رسويس های بهداشىى�‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫‪16‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪60‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق غرق نجات و مربيان‬

‫‪2‬‬

‫‪20‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2‬‬

‫انبار استخر‬

‫‪2‬‬

‫‪40‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫كافه و رستوران ورزشهای خيس‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪4‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫�‬ ‫ورزىس خشک‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪2217‬‬

‫‪35‬‬

‫اتاق های ماساژ‬

‫‪10‬‬

‫‪15‬‬

‫‪150‬‬

‫‪10‬‬

‫سالن بيليارد و اسنوكر‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن اسكواش‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪2‬‬

‫رختكن و الكر سالن اسكواش‬

‫‪2‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن بولينگ‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫سالن انتظار‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫ورزىس خشک‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪2217‬‬

‫‪35‬‬

‫اتاق های ماساژ‬

‫‪10‬‬

‫‪15‬‬

‫‪150‬‬

‫‪10‬‬

‫سالن بيليارد و اسنوكر‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن اسكواش‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪2‬‬

‫رختكن و الكر سالن اسكواش‬

‫‪2‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن بولينگ‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫سالن انتظار‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪1‬‬

‫تعويض كفش‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن يوگا و پالتس ‪ ،‬ائروبيک‬

‫‪1‬‬

‫‪265‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن بدنسازی‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪3‬‬

‫�‬ ‫نوشيد� سالن های خشک‬ ‫بوفه رسو‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫رختكن مراجعان سالن های خشک‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫دوش سالن های خشک‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى سالن های خشک‬ ‫رسويس‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫تجهرىات ورزىس سالن های‬ ‫انبار �‬

‫‪20‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪72‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫�‬ ‫بهداشىى �ال�‬ ‫رسويس های‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪4069‬‬

‫‪38‬‬

‫مديريت و بخش اداری مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫فروىس �‬ ‫بليط �‬ ‫مشرىيان‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2‬‬

‫‪25‬‬

‫فروشگاه لوازم �‬ ‫ورزىس‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫آرايشگاه زنانه‬

‫‪1‬‬

‫‪70‬‬

‫‪5‬‬

‫آرايشگاه مردانه‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫�‬ ‫نوشيد� مجموعه �‬ ‫ورزىس‬ ‫بوفه رسو‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �فىى‬ ‫تعمرىگاه و‬ ‫�‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪24‬‬

‫اتاق كاركنان مجموعه �‬ ‫ورزىس‬

‫‪24‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫اتاق كمک های اوليه‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات مشاعات مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫مشاعات ‪،‬راهروها و دسرىىس های‬

‫‪1‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫پمپ خانه‬

‫و ‪� ...‬‬ ‫ورزىس‬

‫تعداد‬

‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪2960‬‬

‫‪500‬‬

‫‪6‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1444‬‬

‫‪3‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫�ال� و انتظار مجموعه �‬ ‫ورزىس‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫خشک‬

‫‪307‬‬

‫اتاق كمک های اوليه‬

‫انبار � �‬ ‫تجهرىات مشاعات مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫مشاعات ‪،‬راهروها و دسرىىس های‬

‫‪1‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫و ‪� ...‬‬ ‫ورزىس‬

‫‪308‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1444‬‬ ‫‪42‬‬

‫‪27.5‬‬

‫مشاعات پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫�‬ ‫مجموعه فرهنىك‬

‫‪2960‬‬

‫‪500‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1155‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪289‬‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪6390‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪49‬‬

‫سكوی ديد و گالری‬ ‫�‬ ‫�ال� ورودی وبليط فروىس سكوی‬ ‫ديد‬

‫‪2‬‬

‫‪400‬‬

‫‪800‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪50‬‬

‫‪6‬‬

‫رستوران سكوی ديد‬

‫‪1‬‬

‫‪240‬‬

‫‪30‬‬

‫‪8‬‬

‫سالن همايش بزرگ‬

‫‪1‬‬

‫‪2250‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫سينما پلكس‬

‫‪5‬‬

‫‪400‬‬

‫بليط �‬ ‫فروىس سينما‬

‫‪2000‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫كافه و رستوران سينما‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪30‬‬

‫‪4‬‬

‫فروشگاه محصوالت �‬ ‫هرىی و كتاب‬

‫‪1‬‬

‫‪400‬‬

‫‪75‬‬

‫‪6‬‬

‫�ال� سينما‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪40‬‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه فرهنىك‬ ‫�‬ ‫بهداشىى سينما‬ ‫رسويس های‬

‫‪3173‬‬

‫‪6‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪144‬‬

‫‪2‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫‪-‬‬

‫‪2869‬‬

‫‪2‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫‪72‬‬

‫‪27.5‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫اتاق كاركنان سينما‬ ‫انبار وسايل صندىل ها‬ ‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها ‪،‬‬ ‫پلهها و‪(...‬‬

‫�‬ ‫پاركينگ مجموعه فرهنىك‬

‫پاركينگ فضاهای �‬ ‫فرهنىك‬ ‫مشاعات پاركينگ �‬ ‫فرهنىك‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪2475‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1980‬‬

‫‪6‬‬

‫‪495‬‬

‫‪2‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪11791‬‬

‫‪135‬‬

‫اتاق های آتش كل مجموعه‬

‫‪70‬‬

‫‪75‬‬

‫‪5250‬‬

‫‪10‬‬

‫اتاق زباله طبقات ) اتاق كثيف(‬

‫‪60‬‬

‫‪12‬‬

‫‪720‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق برق طبقات‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬

‫مشاعات پاركينگ �‬ ‫فرهنىك‬

‫‪495‬‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫مساحت كل‬

‫‪2‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫اتاق زباله طبقات ) اتاق كثيف(‬

‫‪60‬‬

‫‪12‬‬

‫‪720‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق برق طبقات‬ ‫آتش �‬ ‫نشا�‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪4‬‬

‫نمازخانه مجموعه‬

‫‪4‬‬

‫‪125‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫تاكىس رسويس‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫كارواش‬

‫‪15‬‬

‫‪34‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫تون آپ‬

‫‪10‬‬

‫‪32.5‬‬

‫‪325‬‬

‫‪5‬‬

‫پايانه‬

‫‪8‬‬

‫‪60‬‬

‫‪480‬‬

‫‪4‬‬

‫مخازن زباله‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق خدمه پاركينگ ها‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسويس های پاركينگ ها‬

‫‪40‬‬

‫‪16‬‬

‫‪640‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3206‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مونيتورينگ‪BMS‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مشاعات‬

‫تاسيسات‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪31000‬‬

‫‪24‬‬

‫طبقات تاسيسات‬

‫‪-‬‬

‫‪15000‬‬

‫‪4‬‬

‫موتورخانه‬

‫‪2‬‬

‫‪8000‬‬

‫‪16000‬‬

‫‪20‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫محوطه‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪3200‬‬

‫‪14‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪5‬‬

‫�‬ ‫خاكسرىی‬ ‫مخزن آب‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫انبار محوطه‬

‫‪5‬‬

‫‪40‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫ىس اچ ��‬ ‫مخازن آب‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫اتاق های آتش كل مجموعه‬

‫‪70‬‬

‫‪75‬‬

‫‪5250‬‬

‫‪10‬‬

‫‪309‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪11791‬‬

‫‪135‬‬

‫‪310‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪C1‬‬

‫گزینه ‪4‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫دفاتر اداری باز كالس ‪A‬‬ ‫دفاتر اداری كالس ‪A‬‬

‫‪129000‬‬ ‫‪35‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪42000‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3500‬‬

‫‪435‬‬

‫‪200‬‬

‫‪87000‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4250‬‬ ‫‪179‬‬

‫‪3000‬‬

‫اداری باز بخش ويژه‬ ‫اداری بخش ويژه‬ ‫انبار بخش ويژه‬

‫‪1‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪12‬‬

‫‪5‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪20‬‬

‫‪75‬‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسور روم دفاتر ويژه‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫اتاق جلسات‬

‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫‪2000‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪50‬‬

‫سالن برگزاری مراسم و جشن ها‬

‫غذا�‬ ‫انبار رسد و گرم مواد �‬ ‫بار انداز غذاخوری‬

‫‪50‬‬

‫‪28‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1600‬‬

‫‪100‬‬

‫‪16‬‬

‫‪1‬‬

‫‪325‬‬

‫‪50‬‬

‫‪7‬‬

‫‪1‬‬

‫‪162.68‬‬

‫‪165‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪30‬‬

‫‪60‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫‪4‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪400‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪17‬‬

‫‪8‬‬

‫‪40‬‬

‫‪320‬‬

‫‪25‬‬

‫‪13‬‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�ال� و ملحقات‬ ‫�ال� و اطالعات اصىل اداری‬ ‫اسكای �ال� اداری‬ ‫كمک های اوليه‬ ‫كتابخانه‬ ‫�‬ ‫اينرىنت روم‬ ‫صندوق �‬ ‫پسىى‬ ‫امانات‬

‫‪40‬‬

‫‪2150‬‬

‫�‬ ‫آموزىس‬ ‫كالسهای‬

‫كالسهای �‬ ‫آموزىس‬ ‫مديريت �‬ ‫آموزىس‬

‫‪50‬‬

‫در هتل در نظر گرفته شده است‬

‫غذاخوری اداری‬ ‫سالن غذاخوری‬ ‫گرمخانه‬

‫‪100‬‬

‫‪4390‬‬

‫‪71‬‬

‫‪1‬‬

‫‪800‬‬

‫‪8‬‬

‫‪4‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪90‬‬

‫‪70‬‬

‫‪150‬‬

‫‪1‬‬

‫‪600‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪200‬‬

‫‪800‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫�‬ ‫دفرى اداری ويژه‬

‫‪7750‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫فضای اداری‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪311‬‬

‫�ال� و ملحقات‬

‫‪312‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫�ال� و اطالعات اصىل اداری‬ ‫اسكای �ال� اداری‬ ‫كمک های اوليه‬ ‫كتابخانه‬ ‫�‬ ‫اينرىنت روم‬ ‫صندوق پسىى�‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫امانات‬ ‫حراست‬ ‫محل نگهداری كودكان‬ ‫رستوران ها‬ ‫دفاتر بيمه‬ ‫اپيما�‬ ‫دفاتر هو �‬ ‫داروخانه‬ ‫كافه ها‬ ‫سوپر ماركت‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫‪4390‬‬

‫‪71‬‬

‫‪1‬‬

‫‪800‬‬

‫‪8‬‬

‫‪4‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪90‬‬

‫‪70‬‬

‫‪150‬‬

‫‪1‬‬

‫‪600‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪200‬‬

‫‪800‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪8‬‬

‫‪30‬‬

‫‪240‬‬

‫‪40‬‬

‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‬

‫در ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﻧﺪ‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪75514‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪267‬‬

‫‪2‬‬

‫‪400‬‬

‫‪800‬‬

‫‪50‬‬

‫‪16‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪260‬‬

‫‪15‬‬

‫‪3900‬‬

‫‪500‬‬

‫‪8‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى اداری‬ ‫رسويس های‬

‫‪64‬‬

‫‪10‬‬

‫‪640‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪350‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪1260‬‬

‫‪300‬‬

‫‪5‬‬

‫‪300‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪30‬‬

‫‪2400‬‬

‫رسور روم‬ ‫اتاق باطری رسور روم‬ ‫اتاق خدمه اداری‬ ‫انبار واحدها ی اداری‬ ‫انبار مشاعات‬

‫‪80‬‬

‫‪114‬‬

‫‪20‬‬

‫‪2280‬‬

‫‪200‬‬

‫‪11‬‬

‫‪57‬‬

‫‪42‬‬

‫‪2394‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫‪65000‬‬

‫‪500‬‬

‫‪130‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫پاركينگ اداری‬

‫‪46‬‬

‫‪121304‬‬ ‫‪3523‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪96883‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪36‬‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫بار انداز اداری‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪24221‬‬

‫‪6‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫‪12100‬‬

‫‪83‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� نمايشگاه‬ ‫مديريت و‬ ‫پاركينگ نمايشگاه‬ ‫بار انداز نمايشگاه‬

‫‪4000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪30‬‬

‫‪400‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫‪200‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪5500‬‬

‫‪500‬‬

‫‪11‬‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪4000‬‬

‫‪8‬‬

‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪24221‬‬

‫‪6‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫‪12100‬‬

‫‪83‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫‪400‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫‪200‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪5500‬‬

‫‪500‬‬

‫‪11‬‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪4‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪1‬‬

‫‪4000‬‬

‫اتاق های هتل � �‬ ‫برىنس لوكس‬

‫اتاق های �‬ ‫ساعىى‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪8400‬‬

‫‪70‬‬

‫‪250‬‬

‫‪30‬‬

‫‪7500‬‬

‫‪62‬‬

‫‪30‬‬

‫‪900‬‬

‫‪8‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫خدمات هتل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪70‬‬

‫‪4680‬‬

‫سالن برگزاری جشن ها‬

‫‪2‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪14‬‬

‫سالن رستوران هتل‬ ‫��‬ ‫آشرىخانه رستوران اصىل هتل‬

‫‪1‬‬

‫‪650‬‬

‫‪75‬‬

‫‪9‬‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪25‬‬

‫‪10‬‬

‫غذا�‬ ‫انبار های رسد و گرم مواد �‬ ‫�‬ ‫بهداشىى رستوران‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪1‬‬

‫‪28‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪100‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫�ال� و پذيرش هتل‬ ‫�‬ ‫رسويس های بهداشىى �ال�‬

‫‪1‬‬

‫‪560‬‬

‫‪15‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪45‬‬

‫‪1‬‬

‫كافه و پذير �ا� �ال�‬

‫‪1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪3‬‬

‫امانات‬

‫‪1‬‬

‫‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫خشكشو�‬ ‫اتوشو� و‬ ‫�‬ ‫�‬

‫‪1‬‬

‫‪480‬‬

‫‪5‬‬

‫واحد های تجاری‬ ‫�‬ ‫اينرىنت روم‬

‫‪4‬‬

‫‪100‬‬

‫‪400‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫�‬ ‫ورزىس هتل‬

‫در ﺑﻴﻦ ﻓﻀﺎﻫﺎي ورزﺷﻲ ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫رستوران های موضوعى‬ ‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫هواپيما�‬ ‫دفاتر‬ ‫�‬ ‫كلينيک و درما��‬ ‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات هتل‬ ‫�‬ ‫رختكن و رسويس و اسرىاحت‬ ‫كاركنان هتل‬ ‫خانه داری‬ ‫�‬ ‫دفرى خدمات و مهندىس‬

‫راهرو‪ ،‬مشاعات‪� ،‬‬ ‫دسرىىسهای‬ ‫عمودی و‪...‬‬

‫از ﻓﻀﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ در ﻓﻀﺎﻫﺎي اداري اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﻮد‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪5‬‬

‫‪150‬‬

‫‪750‬‬

‫‪1‬‬

‫‪135‬‬

‫‪1‬‬

‫‪20‬‬

‫‪12‬‬

‫‪240‬‬

‫‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪2‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪7320‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪38‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪6120‬‬

‫‪500‬‬

‫‪12‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫اتاق های هتل‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪313‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫�‬ ‫پشتيبا� نمايشگاه‬ ‫مديريت و‬ ‫پاركينگ نمايشگاه‬ ‫بار انداز نمايشگاه‬ ‫مشاعات نمايشگاه‬

‫‪4000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪30‬‬

‫رختكن و رسويس و �‬ ‫اسرىاحت‬ ‫كاركنان هتل‬ ‫خانه داری‬ ‫�‬ ‫دفرى خدمات و مهندىس‬

‫راهرو‪ ،‬مشاعات‪� ،‬‬ ‫دسرىىسهای‬ ‫عمودی و‪...‬‬

‫‪314‬‬

‫‪1‬‬

‫‪135‬‬

‫‪1‬‬

‫‪20‬‬

‫‪12‬‬

‫‪240‬‬

‫‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪2‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پاركينگ هتل‬ ‫پاركينگ های هتل‬ ‫بار انداز هتل‬

‫‪6120‬‬

‫‪500‬‬

‫‪12‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪15‬‬

‫‪5791‬‬ ‫‪167‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪4593‬‬

‫‪500‬‬

‫‪11‬‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1148‬‬

‫مشاعات پاركينگ‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫تجاری‬

‫مساحت كل‬

‫‪2‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪8230‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪218‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬رستوران ها‬

‫‪3‬‬

‫‪240‬‬

‫‪720‬‬

‫‪25‬‬

‫‪30‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬كافه ها‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪25‬‬

‫‪6‬‬

‫هوا�‬ ‫تجار خرد ‪ -‬آژانس های �‬

‫‪3‬‬

‫‪150‬‬

‫‪450‬‬

‫‪30‬‬

‫‪15‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬داروخانه‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪6‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬سوپر ماركت‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪6‬‬

‫تجاری خرد‪-‬بانک ها‬ ‫رص �اىڡ‬

‫‪4‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪20‬‬

‫‪60‬‬

‫‪3‬‬

‫‪100‬‬

‫‪300‬‬

‫‪30‬‬

‫‪10‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5000‬‬

‫‪30‬‬

‫‪85‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�‬ ‫رسويس های‬ ‫بهداشىى تجاری‬

‫‪24‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪90‬‬

‫اطالعات‬

‫‪2‬‬

‫‪12‬‬

‫‪24‬‬

‫‪8‬‬

‫حراست تجاری‬

‫‪4‬‬

‫‪15‬‬

‫‪60‬‬

‫‪8‬‬

‫مونيتورينگ تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪3‬‬

‫‪5‬‬

‫‪60‬‬

‫‪300‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪2‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫فروشگاه های انكور مختص برند‬ ‫معترى‬ ‫های �‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫انبار � �‬ ‫تجهرىات فضای تجاری‬ ‫اتاق خدمه تجاری‬ ‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها‬ ‫‪ ،‬پلهها و‪(...‬‬

‫‪9378‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪50‬‬

‫‪8804‬‬

‫‪500‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪9279‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪267‬‬

‫‪27.5‬‬

‫بار انداز تجاری‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬

‫مشاعات پاركينگ تجاری‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫ورزىس ت َر‬ ‫‪2‬‬

‫‪600‬‬

‫‪6‬‬

‫‪17.608‬‬

‫‪7343‬‬

‫استخر‬ ‫�‬ ‫خدمات طىى ) اب درما� (‬

‫‪46.608‬‬

‫‪58‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪45‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪1836‬‬

‫‪500‬‬

‫‪3.6715‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪2338‬‬

‫‪34‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪8‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪9279‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪267‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪7343‬‬

‫بار انداز تجاری‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬

‫مشاعات پاركينگ تجاری‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪58‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪45‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪1836‬‬

‫‪500‬‬

‫‪3.6715‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫استخر‬ ‫�‬ ‫طىى ) اب درما� (‬ ‫خدمات �‬

‫‪2‬‬

‫‪600‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪4‬‬

‫سونای خشک‬

‫‪2‬‬

‫‪60‬‬

‫‪120‬‬

‫‪2‬‬

‫سونای بخار‬

‫‪2‬‬

‫‪60‬‬

‫‪120‬‬

‫‪2‬‬

‫جكوزی‬

‫‪6‬‬

‫‪10‬‬

‫‪60‬‬

‫‪2‬‬

‫رختكن ها‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫الكر‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬

‫‪2‬‬

‫دوش ها‬ ‫�‬ ‫بهداشىى‬ ‫رسويس های‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫‪16‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪58‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق غرق نجات و مربيان‬

‫‪2‬‬

‫‪20‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2‬‬

‫انبار استخر‬

‫‪2‬‬

‫‪40‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫كافه و رستوران ورزشهای خيس‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪4‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫�‬ ‫ورزىس خشک‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1886‬‬

‫‪35‬‬

‫اتاق های ماساژ‬

‫‪6‬‬

‫‪15‬‬

‫‪90‬‬

‫‪10‬‬

‫سالن بيليارد و اسنوكر‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن اسكواش‬

‫‪2‬‬

‫‪40‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫رختكن و الكر سالن اسكواش‬

‫‪2‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن بولينگ‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫سالن انتظار‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪1‬‬

‫تعويض كفش‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن يوگا و پالتس ‪ ،‬ائروبيک‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن بدنسازی‬ ‫�‬ ‫بوفه رسو نوشيد� سالن های‬ ‫خشک‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫رختكن مراجعان سالن های خشک‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪10‬‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2‬‬

‫‪10‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪36‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫دوش سالن های خشک‬

‫�‬ ‫بهداشىى سالن های‬ ‫رسويس‬ ‫خشک‬ ‫تجهرىات �‬ ‫انبار � �‬ ‫ورزىس سالن های‬ ‫خشک‬ ‫�ال� و انتظار مجموعه �‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫بهداشىى �ال�‬ ‫رسويس های‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬

‫‪3395‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪38‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪2338‬‬

‫‪34‬‬

‫‪315‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫�‬ ‫ورزىس ت َر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�‬ ‫بهداشىى سالن های‬ ‫رسويس‬ ‫خشک‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫تجهرىات ورزىس سالن های‬ ‫انبار �‬ ‫خشک‬ ‫�ال� و انتظار مجموعه �‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫بهداشىى �ال�‬ ‫رسويس های‬

‫‪316‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬

‫‪10‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪36‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪3395‬‬

‫‪38‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪8‬‬

‫فروشگاه لوازم �‬ ‫ورزىس‬

‫‪2‬‬

‫‪25‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫آرايشگاه زنانه‬

‫‪1‬‬

‫‪70‬‬

‫‪5‬‬

‫آرايشگاه مردانه‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫�‬ ‫نوشيد� مجموعه �‬ ‫بوفه رسو‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �فىى‬ ‫تعمرىگاه و‬ ‫�‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫پمپ خانه‬ ‫مديريت و بخش اداری مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫فروىس �‬ ‫بليط �‬ ‫مشرىيان‬

‫اتاق كاركنان مجموعه �‬ ‫ورزىس‬ ‫اتاق كمک های اوليه‬

‫انبار � �‬ ‫تجهرىات مشاعات مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫مشاعات ‪،‬راهروها و دسرىىس‬

‫‪1‬‬

‫‪24‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫های و ‪� ...‬‬ ‫ورزىس‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫مشاعات پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫�‬ ‫مجموعه فرهنىك‬

‫�ال� ورودی وبليط �‬ ‫فروىس سكوی‬ ‫ديد‬

‫‪2286‬‬

‫‪500‬‬

‫‪6‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1135‬‬ ‫‪33‬‬

‫‪27.5‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪908‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪227‬‬ ‫مساحت كل‬

‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪4790‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪57‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪50‬‬

‫‪6‬‬

‫سكوی ديد و گالری‬

‫‪2‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪1--‬‬

‫‪10‬‬

‫رستوران سكوی ديد‬ ‫مركز �‬ ‫هرىی‬

‫‪1‬‬

‫‪240‬‬

‫‪0‬‬

‫‪8‬‬

‫كتاب �‬ ‫فروىس‬

‫‪1‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪100‬‬

‫‪10‬‬

‫محل نگهداری كودكان‬

‫‪1‬‬

‫‪750‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه فرهنىك‬ ‫انبارهای مركز �‬ ‫هرىی‬ ‫راهرو ها و �‬ ‫دسرىىس های مركز‬ ‫هرىی و فضاهای فرهنىك�‬ ‫�‬

‫‪8‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪2339‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪9‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2139‬‬

‫‪500‬‬

‫‪7‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪44‬‬

‫‪27.5‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫پاركينگ مجموعه فرهنىك‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫پاركينگ‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪2339‬‬

‫‪9‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2139‬‬

‫‪500‬‬

‫‪7‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1513‬‬ ‫‪1210‬‬

‫مساحت كل‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪11585‬‬

‫‪135‬‬

‫اتاق های آتش كل مجموعه‬

‫‪70‬‬

‫‪75‬‬

‫‪5250‬‬

‫‪10‬‬

‫اتاق زباله طبقات ) اتاق كثيف(‬

‫‪60‬‬

‫‪12‬‬

‫‪720‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق برق طبقات‬ ‫آتش �‬ ‫نشا�‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪4‬‬

‫نمازخانه مجموعه‬

‫‪4‬‬

‫‪125‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫تاكىس رسويس‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫كارواش‬

‫‪15‬‬

‫‪34‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫تون آپ‬

‫‪10‬‬

‫‪32.5‬‬

‫‪325‬‬

‫‪5‬‬

‫پايانه‬

‫‪8‬‬

‫‪60‬‬

‫‪480‬‬

‫‪4‬‬

‫مخازن زباله‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق خدمه پاركينگ ها‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسويس های پاركينگ ها‬

‫‪40‬‬

‫‪16‬‬

‫‪640‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مونيتورينگ‪BMS‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مشاعات‬

‫‪3000‬‬

‫تاسيسات‬

‫مساحت كل‬

‫‪3‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪33000‬‬

‫‪24‬‬

‫طبقات تاسيسات‬

‫‪-‬‬

‫‪15000‬‬

‫‪4‬‬

‫موتورخانه‬

‫‪2‬‬

‫‪9000‬‬

‫‪18000‬‬

‫‪20‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫محوطه‬

‫‪317‬‬

‫‪7‬‬

‫‪302.5‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫تعداد نفرات‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫محل نگهداری كودكان‬

‫‪1‬‬

‫‪750‬‬

‫‪8‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪3200‬‬

‫‪14‬‬

‫ىس اچ ��‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪5‬‬

‫مخازن آب‬ ‫�‬ ‫مخزن آب خاكسرىی‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫انبار محوطه‬

‫‪5‬‬

‫‪40‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫كتاب �‬ ‫فروىس‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪100‬‬

‫‪10‬‬

‫‪318‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪C2‬‬

‫گزینه ‪4‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫دفاتر اداری باز كالس ‪A‬‬ ‫دفاتر اداری كالس ‪A‬‬

‫‪129000‬‬ ‫‪35‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪42000‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3500‬‬

‫‪435‬‬

‫‪200‬‬

‫‪87000‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4250‬‬ ‫‪179‬‬

‫‪3000‬‬

‫اداری باز بخش ويژه‬ ‫اداری بخش ويژه‬ ‫انبار بخش ويژه‬

‫‪1‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪12‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪20‬‬

‫‪75‬‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسور روم دفاتر ويژه‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫اتاق جلسات‬ ‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫‪2000‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪50‬‬

‫سالن برگزاری مراسم و جشن‬ ‫ها‬

‫غذا�‬ ‫انبار رسد و گرم مواد �‬ ‫بار انداز غذاخوری‬

‫�‬ ‫آموزىس‬ ‫كالسهای‬

‫كالسهای �‬ ‫آموزىس‬ ‫مديريت �‬ ‫آموزىس‬

‫‪2150‬‬

‫‪28‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1600‬‬

‫‪100‬‬

‫‪16‬‬

‫‪1‬‬

‫‪325‬‬

‫‪50‬‬

‫‪7‬‬

‫‪1‬‬

‫‪162.68‬‬

‫‪165‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪30‬‬

‫‪60‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫‪4‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪400‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪17‬‬

‫‪8‬‬

‫‪40‬‬

‫‪320‬‬

‫‪25‬‬

‫‪13‬‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�ال� و ملحقات‬ ‫�ال� و اطالعات اصىل‬ ‫اداری‬ ‫اسكای �ال� اداری‬ ‫كمک های اوليه‬ ‫كتابخانه‬ ‫�‬ ‫اينرىنت روم‬ ‫صندوق �‬ ‫پسىى‬

‫‪40‬‬

‫‪50‬‬

‫در هتل در نظر گرفته شده است‬

‫غذاخوری اداری‬ ‫سالن غذاخوری‬ ‫گرمخانه‬

‫‪50‬‬

‫‪71‬‬

‫‪4390‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪800‬‬

‫‪8‬‬

‫‪4‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪90‬‬

‫‪70‬‬

‫‪150‬‬

‫‪1‬‬

‫‪600‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫�‬ ‫دفرى اداری ويژه‬

‫‪7750‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫فضای اداری‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪319‬‬

‫�ال� و ملحقات‬

‫‪320‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫�ال� و اطالعات اصىل‬ ‫اداری‬ ‫اسكای �ال� اداری‬ ‫كمک های اوليه‬ ‫كتابخانه‬ ‫�‬ ‫اينرىنت روم‬ ‫صندوق �‬ ‫پسىى‬ ‫امانات‬ ‫حراست‬ ‫محل نگهداری كودكان‬ ‫رستوران ها‬ ‫دفاتر بيمه‬ ‫اپيما�‬ ‫دفاتر هو �‬ ‫داروخانه‬ ‫كافه ها‬ ‫سوپر ماركت‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫‪71‬‬

‫‪4390‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪800‬‬

‫‪8‬‬

‫‪4‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪90‬‬

‫‪70‬‬

‫‪150‬‬

‫‪1‬‬

‫‪600‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪200‬‬

‫‪800‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪8‬‬

‫‪30‬‬

‫‪240‬‬

‫‪40‬‬

‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‬

‫در ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﻧﺪ‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪75514‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪267‬‬

‫‪2‬‬

‫‪400‬‬

‫‪800‬‬

‫‪50‬‬

‫‪16‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪260‬‬

‫‪15‬‬

‫‪3900‬‬

‫‪500‬‬

‫‪8‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى اداری‬ ‫رسويس های‬

‫‪64‬‬

‫‪10‬‬

‫‪640‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪350‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪1260‬‬

‫‪300‬‬

‫‪5‬‬

‫‪300‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪30‬‬

‫‪2400‬‬

‫رسور روم‬ ‫اتاق باطری رسور روم‬ ‫اتاق خدمه اداری‬ ‫انبار واحدها ی اداری‬ ‫انبار مشاعات‬

‫‪80‬‬

‫‪114‬‬

‫‪20‬‬

‫‪2280‬‬

‫‪200‬‬

‫‪11‬‬

‫‪57‬‬

‫‪42‬‬

‫‪2394‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫‪65000‬‬

‫‪500‬‬

‫‪130‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫پاركينگ اداری‬

‫‪46‬‬

‫‪121303‬‬ ‫‪3523‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪96883‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪36‬‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫بار انداز اداری‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪24221‬‬

‫‪6‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫‪12100‬‬

‫‪83‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬ ‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مديريت و‬ ‫نمايشگاه‬

‫‪1‬‬

‫‪4000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪30‬‬

‫‪400‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫‪3523‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪96883‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪36‬‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫بار انداز اداری‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪24221‬‬

‫‪6‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫‪12100‬‬

‫‪83‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬ ‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مديريت و‬

‫‪200‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪5500‬‬

‫‪500‬‬

‫‪11‬‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪4‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫اتاق های هتل‬ ‫اتاق های هتل � �‬ ‫برىنس لوكس‬

‫اتاق های �‬ ‫ساعىى‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪8400‬‬

‫‪70‬‬

‫‪250‬‬

‫‪30‬‬

‫‪7500‬‬

‫‪62‬‬

‫‪30‬‬

‫‪900‬‬

‫‪8‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫خدمات هتل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪70‬‬

‫‪4680‬‬

‫سالن برگزاری جشن ها‬

‫‪2‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪14‬‬

‫سالن رستوران هتل‬ ‫��‬ ‫آشرىخانه رستوران اصىل هتل‬

‫‪1‬‬

‫‪650‬‬

‫‪75‬‬

‫‪9‬‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪25‬‬

‫‪10‬‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪1‬‬

‫‪28‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪100‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫�ال� و پذيرش هتل‬ ‫�‬ ‫رسويس های بهداشىى �ال�‬

‫‪1‬‬

‫‪560‬‬

‫‪15‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪45‬‬

‫‪1‬‬

‫كافه و پذير �ا� �ال�‬

‫‪1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪3‬‬

‫امانات‬

‫‪1‬‬

‫‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫خشكشو�‬ ‫اتوشو� و‬ ‫�‬ ‫�‬

‫‪1‬‬

‫‪480‬‬

‫‪5‬‬

‫واحد های تجاری‬ ‫�‬ ‫اينرىنت روم‬

‫‪4‬‬

‫‪100‬‬

‫‪400‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫غذا�‬ ‫انبار های رسد و گرم مواد �‬ ‫�‬ ‫بهداشىى رستوران‬ ‫رسويس های‬

‫�‬ ‫ورزىس هتل‬

‫در ﺑﻴﻦ ﻓﻀﺎﻫﺎي ورزﺷﻲ ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫رستوران های موضوعى‬ ‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫هواپيما�‬ ‫دفاتر‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫درما�‬ ‫كلينيک و‬ ‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫از ﻓﻀﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ در ﻓﻀﺎﻫﺎي اداري اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﻮد‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫انبار � �‬ ‫تجهرىات هتل‬ ‫�‬ ‫رختكن و رسويس و اسرىاحت‬

‫‪5‬‬

‫‪150‬‬

‫‪750‬‬

‫كاركنان هتل‬

‫‪1‬‬

‫‪135‬‬

‫‪1‬‬

‫خانه داری‬ ‫�‬ ‫دفرى خدمات و مهندىس‬ ‫�‬ ‫راهرو‪ ،‬مشاعات‪ ،‬دسرىىسهای‬

‫‪20‬‬

‫‪12‬‬

‫‪240‬‬

‫‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪2‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪7200‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪38‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪400‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫‪4000‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫نمايشگاه‬ ‫پاركينگ نمايشگاه‬ ‫بار انداز نمايشگاه‬ ‫مشاعات نمايشگاه‬

‫‪4000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪30‬‬

‫‪321‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات هتل‬ ‫�‬ ‫رختكن و رسويس و اسرىاحت‬ ‫كاركنان هتل‬

‫‪322‬‬

‫خانه داری‬ ‫�‬ ‫دفرى خدمات و مهندىس‬ ‫راهرو‪ ،‬مشاعات‪� ،‬‬ ‫دسرىىسهای‬

‫‪7200‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪150‬‬

‫‪750‬‬

‫‪1‬‬

‫‪135‬‬

‫‪1‬‬

‫‪20‬‬

‫‪12‬‬

‫‪240‬‬

‫‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪2‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫عمودی و‪...‬‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫پاركينگ هتل‬ ‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫پاركينگ های هتل‬ ‫بار انداز هتل‬

‫‪38‬‬ ‫‪200‬‬

‫‪6000‬‬

‫‪500‬‬

‫‪12‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪5791‬‬ ‫‪167‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪4593‬‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪15‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪11‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1148‬‬

‫مشاعات پاركينگ‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫تجاری‬

‫‪3‬‬

‫مساحت كل‬

‫‪2‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪3130‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪130‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬رستوران ها‬

‫‪3‬‬

‫‪240‬‬

‫‪720‬‬

‫‪25‬‬

‫‪30‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬كافه ها‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪25‬‬

‫‪6‬‬

‫هوا�‬ ‫تجار خرد ‪ -‬آژانس های �‬

‫‪3‬‬

‫‪150‬‬

‫‪450‬‬

‫‪30‬‬

‫‪15‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬داروخانه‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪6‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬سوپر ماركت‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪6‬‬

‫تجاری خرد‪-‬بانک ها‬ ‫رص �اىڡ‬

‫‪4‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪20‬‬

‫‪60‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪7‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�‬ ‫بهداشىى تجاری‬ ‫رسويس های‬

‫‪24‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪90‬‬

‫اطالعات‬

‫‪2‬‬

‫‪12‬‬

‫‪24‬‬

‫‪8‬‬

‫حراست تجاری‬

‫‪4‬‬

‫‪15‬‬

‫‪60‬‬

‫‪8‬‬

‫مونيتورينگ تجاری‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات فضای تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪3‬‬

‫‪5‬‬

‫‪60‬‬

‫‪300‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪2‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫اتاق خدمه تجاری‬ ‫ساير مشاعات )راهروها ‪،‬‬ ‫وويدها ‪ ،‬پلهها و‪(...‬‬

‫‪4278‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪50‬‬

‫‪3704‬‬

‫‪500‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪3573‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪101‬‬

‫‪27.5‬‬

‫بار انداز تجاری‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬

‫مشاعات پاركينگ تجاری‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪6‬‬

‫‪7.408‬‬

‫‪2778‬‬

‫�‬ ‫ورزىس خشک‬

‫‪36.408‬‬

‫‪58‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪45‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪695‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1.389‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1726‬‬

‫‪33‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫مساحت كل‬ ‫‪3573‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪101‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪2778‬‬

‫بار انداز تجاری‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬

‫مشاعات پاركينگ تجاری‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪58‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪45‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪695‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1.389‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫اتاق های ماساژ‬

‫‪6‬‬

‫‪15‬‬

‫‪90‬‬

‫‪10‬‬

‫سالن بيليارد و اسنوكر‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن بولينگ‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫سالن انتظار‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪1‬‬

‫تعويض كفش‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن يوگا و پالتس ‪ ،‬ائروبيک‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن بدنسازی‬ ‫�‬ ‫بوفه رسو نوشيد� سالن های‬ ‫خشک‬ ‫رختكن مراجعان سالن های‬ ‫خشک‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪10‬‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2‬‬

‫‪10‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪36‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫دوش سالن های خشک‬ ‫�‬ ‫رسويس‬ ‫بهداشىى سالن های‬ ‫خشک‬ ‫تجهرىات �‬ ‫انبار � �‬ ‫ورزىس سالن های‬ ‫خشک‬ ‫�ال� و انتظار مجموعه �‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫رسويس های‬ ‫بهداشىى �ال�‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬

‫‪1929‬‬

‫مديريت و بخش اداری مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫فروىس �‬ ‫بليط �‬ ‫مشرىيان‬ ‫فروشگاه لوازم �‬ ‫ورزىس‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2‬‬

‫‪25‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫آرايشگاه زنانه‬

‫‪1‬‬

‫‪70‬‬

‫‪5‬‬

‫آرايشگاه مردانه‬ ‫�‬ ‫بوفه رسو‬ ‫نوشيد� مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �فىى‬ ‫تعمرىگاه و‬ ‫�‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫اتاق كاركنان مجموعه �‬ ‫ورزىس‬

‫‪1‬‬

‫‪24‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪60‬‬

‫‪120‬‬

‫‪1‬‬

‫اتاق كمک های اوليه‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات مشاعات مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫مشاعات ‪،‬راهروها و دسرىىس‬

‫‪1‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫های و ‪� ...‬‬ ‫ورزىس‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪36‬‬

‫‪1100‬‬

‫‪500‬‬

‫‪6‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪1726‬‬

‫‪33‬‬

‫‪323‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫�‬ ‫ورزىس خشک‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫اتاق كاركنان مجموعه ورزىس‬

‫‪2‬‬

‫‪60‬‬

‫‪120‬‬

‫‪1‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫های و ‪� ...‬‬ ‫ورزىس‬

‫‪324‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫مشاعات پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫مجموعه‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪16‬‬

‫‪27.5‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪1100‬‬

‫‪500‬‬

‫‪6‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪550‬‬ ‫‪440‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪110‬‬ ‫مساحت كل‬

‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪2640‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪49‬‬

‫�ال� ورودی وبليط �‬ ‫فروىس سكوی‬ ‫ديد‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪50‬‬

‫‪6‬‬

‫سكوی ديد و گالری‬

‫‪2‬‬

‫‪300‬‬

‫‪600‬‬

‫‪1--‬‬

‫‪10‬‬

‫رستوران سكوی ديد‬ ‫مركز �‬ ‫هرىی‬

‫‪1‬‬

‫‪240‬‬

‫‪0‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪100‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪10‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪38‬‬

‫‪27.5‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫كتاب �‬ ‫فروىس‬

‫�‬ ‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫پشتيبا� مجموعه‬ ‫انبارهای مركز �‬ ‫هرىی‬ ‫راهرو ها و �‬ ‫دسرىىس های مركز‬ ‫هرىی و فضاهای فرهنىك�‬ ‫�‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫پاركينگ مجموعه‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫پاركينگ‬ ‫مشاعات پاركينگ فرهنىك�‬

‫‪9‬‬

‫‪2560‬‬ ‫‪1000‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1560‬‬

‫‪500‬‬

‫‪7‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1306‬‬ ‫‪1045‬‬

‫‪7‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪261.25‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫مساحت كل‬

‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪11585‬‬

‫‪135‬‬

‫اتاق های آتش كل مجموعه‬

‫‪70‬‬

‫‪75‬‬

‫‪5250‬‬

‫‪10‬‬

‫اتاق زباله طبقات ) اتاق كثيف(‬

‫‪60‬‬

‫‪12‬‬

‫‪720‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق برق طبقات‬ ‫آتش �‬ ‫نشا�‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪4‬‬

‫نمازخانه مجموعه‬

‫‪4‬‬

‫‪125‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫تاكىس رسويس‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫كارواش‬

‫‪15‬‬

‫‪34‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫تون آپ‬

‫‪10‬‬

‫‪32.5‬‬

‫‪325‬‬

‫‪5‬‬

‫پايانه‬

‫‪8‬‬

‫‪60‬‬

‫‪480‬‬

‫‪4‬‬

‫مخازن زباله‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق خدمه پاركينگ ها‬

‫نمازخانه مجموعه‬

‫‪4‬‬

‫‪125‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫تاكىس رسويس‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫كارواش‬

‫‪15‬‬

‫‪34‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫تون آپ‬

‫‪10‬‬

‫‪32.5‬‬

‫‪325‬‬

‫‪5‬‬

‫پايانه‬

‫‪8‬‬

‫‪60‬‬

‫‪480‬‬

‫‪4‬‬

‫مخازن زباله‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق خدمه پاركينگ ها‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسويس های پاركينگ ها‬

‫‪40‬‬

‫‪16‬‬

‫‪640‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مونيتورينگ‪BMS‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مشاعات‬

‫تاسيسات‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪33000‬‬

‫‪24‬‬

‫طبقات تاسيسات‬

‫‪-‬‬

‫‪15000‬‬

‫‪4‬‬

‫موتورخانه‬

‫‪2‬‬

‫‪9000‬‬

‫‪18000‬‬

‫‪20‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫محوطه‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪3200‬‬

‫‪14‬‬

‫ىس اچ ��‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪5‬‬

‫مخازن آب‬ ‫�‬ ‫مخزن آب خاكسرىی‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫انبار محوطه‬

‫‪5‬‬

‫‪40‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪325‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪4‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫اتاق برق طبقات‬ ‫آتش �‬ ‫نشا�‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬

‫‪326‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪C3‬‬

‫گزینه ‪4‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫دفاتر اداری باز كالس ‪A‬‬ ‫دفاتر اداری كالس ‪A‬‬

‫‪127000‬‬ ‫‪35‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪42000‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3500‬‬

‫‪500‬‬

‫‪200‬‬

‫‪85000‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4250‬‬ ‫‪179‬‬

‫‪3000‬‬

‫اداری باز بخش ويژه‬ ‫اداری بخش ويژه‬ ‫انبار بخش ويژه‬

‫‪1‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪12‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪20‬‬

‫‪75‬‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسور روم دفاتر ويژه‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫اتاق جلسات‬ ‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫‪2000‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪50‬‬

‫سالن برگزاری مراسم و جشن ها‬

‫غذا�‬ ‫انبار رسد و گرم مواد �‬ ‫بار انداز غذاخوری‬

‫‪2150‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪1600‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫‪325‬‬

‫‪50‬‬

‫‪7‬‬

‫‪1‬‬

‫‪162.68‬‬

‫‪165‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪30‬‬

‫‪60‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫‪4‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪400‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪17‬‬

‫‪8‬‬

‫‪40‬‬

‫‪320‬‬

‫‪25‬‬

‫‪13‬‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�ال� و ملحقات‬ ‫�ال� و اطالعات اصىل اداری‬ ‫اسكای �ال� اداری‬ ‫كمک های اوليه‬ ‫كتابخانه‬ ‫�‬ ‫اينرىنت روم‬

‫‪28‬‬ ‫‪16‬‬

‫�‬ ‫آموزىس‬ ‫كالسهای‬ ‫كالسهای �‬ ‫آموزىس‬ ‫مديريت �‬ ‫آموزىس‬

‫‪40‬‬

‫‪50‬‬

‫در هتل در نظر گرفته شده است‬

‫غذاخوری اداری‬ ‫سالن غذاخوری‬ ‫گرمخانه‬

‫‪50‬‬

‫‪4390‬‬

‫‪71‬‬

‫‪1‬‬

‫‪800‬‬

‫‪8‬‬

‫‪4‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪90‬‬

‫‪70‬‬

‫‪150‬‬

‫‪1‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫�‬ ‫دفرى اداری ويژه‬

‫‪7750‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫فضای اداری‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪327‬‬

‫�ال� و ملحقات‬

‫‪328‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫�ال� و اطالعات اصىل اداری‬ ‫اسكای �ال� اداری‬ ‫كمک های اوليه‬ ‫كتابخانه‬ ‫�‬ ‫اينرىنت روم‬ ‫صندوق �‬ ‫پسىى‬ ‫امانات‬ ‫حراست‬ ‫محل نگهداری كودكان‬ ‫رستوران ها‬ ‫دفاتر بيمه‬ ‫هواپيما�‬ ‫دفاتر‬ ‫�‬ ‫داروخانه‬ ‫كافه ها‬ ‫سوپر ماركت‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫‪4390‬‬

‫‪71‬‬

‫‪1‬‬

‫‪800‬‬

‫‪8‬‬

‫‪4‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪90‬‬

‫‪70‬‬

‫‪150‬‬

‫‪1‬‬

‫‪600‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪200‬‬

‫‪800‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪8‬‬

‫‪30‬‬

‫‪240‬‬

‫‪40‬‬

‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‬

‫در ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﻧﺪ‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪74514‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪267‬‬

‫‪2‬‬

‫‪400‬‬

‫‪800‬‬

‫‪50‬‬

‫‪16‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪260‬‬

‫‪15‬‬

‫‪3900‬‬

‫‪500‬‬

‫‪8‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى اداری‬ ‫رسويس های‬

‫‪64‬‬

‫‪10‬‬

‫‪640‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪350‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪1260‬‬

‫‪300‬‬

‫‪5‬‬

‫‪300‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪30‬‬

‫‪2400‬‬

‫رسور روم‬ ‫اتاق باطری رسور روم‬ ‫اتاق خدمه اداری‬ ‫انبار واحدها ی اداری‬ ‫انبار مشاعات‬

‫‪80‬‬

‫‪114‬‬

‫‪20‬‬

‫‪2280‬‬

‫‪200‬‬

‫‪11‬‬

‫‪57‬‬

‫‪42‬‬

‫‪2394‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫‪64000‬‬

‫‪500‬‬

‫‪130‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫پاركينگ اداری‬

‫‪46‬‬

‫‪142994‬‬ ‫‪4154‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪114235‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪36‬‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫بار انداز اداری‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪28559‬‬

‫‪6‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫‪14850‬‬

‫‪88.5‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫‪1‬‬

‫‪4000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪30‬‬

‫‪3523‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪96883‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪36‬‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫بار انداز اداری‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪24221‬‬

‫‪6‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫‪12100‬‬

‫‪83‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬ ‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مديريت و‬

‫‪200‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪5500‬‬

‫‪500‬‬

‫‪11‬‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪4‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫اتاق های هتل‬ ‫اتاق های هتل � �‬ ‫برىنس لوكس‬

‫اتاق های �‬ ‫ساعىى‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪8400‬‬

‫‪70‬‬

‫‪250‬‬

‫‪30‬‬

‫‪7500‬‬

‫‪62‬‬

‫‪30‬‬

‫‪900‬‬

‫‪8‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫خدمات هتل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪70‬‬

‫‪4680‬‬

‫سالن برگزاری جشن ها‬

‫‪2‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪14‬‬

‫سالن رستوران هتل‬ ‫��‬ ‫آشرىخانه رستوران اصىل هتل‬

‫‪1‬‬

‫‪650‬‬

‫‪75‬‬

‫‪9‬‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪25‬‬

‫‪10‬‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪1‬‬

‫‪28‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪100‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫�ال� و پذيرش هتل‬ ‫�‬ ‫رسويس های بهداشىى �ال�‬

‫‪1‬‬

‫‪560‬‬

‫‪15‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪45‬‬

‫‪1‬‬

‫كافه و پذير �ا� �ال�‬

‫‪1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪3‬‬

‫امانات‬

‫‪1‬‬

‫‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫خشكشو�‬ ‫اتوشو� و‬ ‫�‬ ‫�‬

‫‪1‬‬

‫‪480‬‬

‫‪5‬‬

‫واحد های تجاری‬ ‫�‬ ‫اينرىنت روم‬

‫‪4‬‬

‫‪100‬‬

‫‪400‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫غذا�‬ ‫انبار های رسد و گرم مواد �‬ ‫�‬ ‫بهداشىى رستوران‬ ‫رسويس های‬

‫�‬ ‫ورزىس هتل‬

‫در ﺑﻴﻦ ﻓﻀﺎﻫﺎي ورزﺷﻲ ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫رستوران های موضوعى‬ ‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫هواپيما�‬ ‫دفاتر‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫درما�‬ ‫كلينيک و‬ ‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫از ﻓﻀﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ در ﻓﻀﺎﻫﺎي اداري اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﻮد‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫انبار � �‬ ‫تجهرىات هتل‬ ‫�‬ ‫رختكن و رسويس و اسرىاحت‬

‫‪5‬‬

‫‪150‬‬

‫‪750‬‬

‫كاركنان هتل‬

‫‪1‬‬

‫‪135‬‬

‫‪1‬‬

‫خانه داری‬ ‫�‬ ‫دفرى خدمات و مهندىس‬ ‫�‬ ‫راهرو‪ ،‬مشاعات‪ ،‬دسرىىسهای‬

‫‪20‬‬

‫‪12‬‬

‫‪240‬‬

‫‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪2‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪7200‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪38‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪400‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫‪4000‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫نمايشگاه‬ ‫پاركينگ نمايشگاه‬ ‫بار انداز نمايشگاه‬ ‫مشاعات نمايشگاه‬

‫‪4000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪30‬‬

‫‪329‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات هتل‬ ‫�‬ ‫رختكن و رسويس و اسرىاحت‬ ‫كاركنان هتل‬

‫‪330‬‬

‫خانه داری‬ ‫�‬ ‫دفرى خدمات و مهندىس‬ ‫راهرو‪ ،‬مشاعات‪� ،‬‬ ‫دسرىىسهای‬

‫‪7200‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪150‬‬

‫‪750‬‬

‫‪1‬‬

‫‪135‬‬

‫‪1‬‬

‫‪20‬‬

‫‪12‬‬

‫‪240‬‬

‫‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪2‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫عمودی و‪...‬‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫پاركينگ هتل‬ ‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫پاركينگ های هتل‬ ‫بار انداز هتل‬

‫‪38‬‬ ‫‪200‬‬

‫‪6000‬‬

‫‪500‬‬

‫‪12‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪5791‬‬ ‫‪167‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪4593‬‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪15‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪11‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1148‬‬

‫مشاعات پاركينگ‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫تجاری‬

‫‪3‬‬

‫مساحت كل‬

‫‪2‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪3130‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪130‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬رستوران ها‬

‫‪3‬‬

‫‪240‬‬

‫‪720‬‬

‫‪25‬‬

‫‪30‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬كافه ها‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪25‬‬

‫‪6‬‬

‫هوا�‬ ‫تجار خرد ‪ -‬آژانس های �‬

‫‪3‬‬

‫‪150‬‬

‫‪450‬‬

‫‪30‬‬

‫‪15‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬داروخانه‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪6‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬سوپر ماركت‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪6‬‬

‫تجاری خرد‪-‬بانک ها‬ ‫رص �اىڡ‬

‫‪4‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪20‬‬

‫‪60‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪7‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�‬ ‫بهداشىى تجاری‬ ‫رسويس های‬

‫‪24‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪90‬‬

‫اطالعات‬

‫‪2‬‬

‫‪12‬‬

‫‪24‬‬

‫‪8‬‬

‫حراست تجاری‬

‫‪4‬‬

‫‪15‬‬

‫‪60‬‬

‫‪8‬‬

‫مونيتورينگ تجاری‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات فضای تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪3‬‬

‫‪5‬‬

‫‪60‬‬

‫‪300‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪2‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫اتاق خدمه تجاری‬ ‫ساير مشاعات )راهروها ‪،‬‬

‫‪4278‬‬

‫وويدها ‪ ،‬پلهها و‪(...‬‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪50‬‬

‫‪3704‬‬

‫‪500‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪3573‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪101‬‬

‫‪27.5‬‬

‫بار انداز تجاری‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬

‫مشاعات پاركينگ تجاری‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪6‬‬

‫‪7.408‬‬

‫‪2778‬‬

‫�‬ ‫ورزىس خشک‬

‫‪36.408‬‬

‫‪58‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪45‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪695‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1.389‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1726‬‬

‫‪33‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫مساحت كل‬ ‫‪3573‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪101‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪2778‬‬

‫بار انداز تجاری‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬

‫مشاعات پاركينگ تجاری‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪58‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪45‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪695‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1.389‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫اتاق های ماساژ‬

‫‪6‬‬

‫‪15‬‬

‫‪90‬‬

‫‪10‬‬

‫سالن بيليارد و اسنوكر‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن بولينگ‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫سالن انتظار‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪1‬‬

‫تعويض كفش‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن يوگا و پالتس ‪ ،‬ائروبيک‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن بدنسازی‬ ‫�‬ ‫بوفه رسو نوشيد� سالن های‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫خشک‬ ‫رختكن مراجعان سالن های‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫خشک‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫دوش سالن های خشک‬ ‫�‬ ‫بهداشىى سالن های‬ ‫رسويس‬

‫‪10‬‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2‬‬

‫خشک‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫تجهرىات ورزىس سالن های‬ ‫انبار �‬ ‫خشک‬ ‫�ال� و انتظار مجموعه �‬ ‫ورزىس‬

‫‪10‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪36‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫�‬ ‫بهداشىى �ال�‬ ‫رسويس های‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬

‫‪1929‬‬

‫مديريت و بخش اداری مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫فروىس �‬ ‫بليط �‬ ‫مشرىيان‬ ‫فروشگاه لوازم �‬ ‫ورزىس‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2‬‬

‫‪25‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫آرايشگاه زنانه‬

‫‪1‬‬

‫‪70‬‬

‫‪5‬‬

‫آرايشگاه مردانه‬ ‫�‬ ‫نوشيد� مجموعه‬ ‫بوفه رسو‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫اتاق كاركنان مجموعه �‬ ‫ورزىس‬

‫‪1‬‬

‫‪24‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪60‬‬

‫‪120‬‬

‫‪1‬‬

‫اتاق كمک های اوليه‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات مشاعات مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫مشاعات ‪،‬راهروها و �‬ ‫دسرىىس‬

‫‪1‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� �فىى‬ ‫تعمرىگاه و‬ ‫�‬

‫های و ‪� ...‬‬ ‫ورزىس‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪36‬‬

‫‪1100‬‬

‫‪500‬‬

‫‪6‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪1726‬‬

‫‪33‬‬

‫‪331‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫�‬ ‫ورزىس خشک‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫اتاق كاركنان مجموعه �‬ ‫ورزىس‬

‫‪2‬‬

‫‪60‬‬

‫‪120‬‬

‫‪1‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫های و ‪� ...‬‬ ‫ورزىس‬

‫‪1100‬‬

‫‪332‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫مشاعات پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫مجموعه‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪16‬‬

‫‪27.5‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫‪500‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪550‬‬ ‫‪440‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪3‬‬

‫‪500‬‬

‫‪110‬‬ ‫مساحت كل‬

‫‪6‬‬

‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪2640‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪49‬‬

‫�ال� ورودی وبليط �‬ ‫فروىس سكوی‬ ‫ديد‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪50‬‬

‫‪6‬‬

‫سكوی ديد و گالری‬

‫‪2‬‬

‫‪300‬‬

‫‪600‬‬

‫‪1--‬‬

‫‪10‬‬

‫رستوران سكوی ديد‬ ‫مركز �‬ ‫هرىی‬

‫‪1‬‬

‫‪240‬‬

‫‪0‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪100‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪10‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪38‬‬

‫‪27.5‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫كتاب �‬ ‫فروىس‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫پاركينگ مجموعه‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫پاركينگ‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪9‬‬

‫‪2560‬‬ ‫‪1000‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1560‬‬

‫‪500‬‬

‫‪7‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1306‬‬ ‫‪1045‬‬

‫‪7‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪261.25‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫مساحت كل‬

‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪11585‬‬

‫‪135‬‬

‫اتاق های آتش كل مجموعه‬

‫‪70‬‬

‫‪75‬‬

‫‪5250‬‬

‫‪10‬‬

‫اتاق زباله طبقات ) اتاق كثيف(‬

‫‪60‬‬

‫‪12‬‬

‫‪720‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق برق طبقات‬ ‫آتش �‬ ‫نشا�‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪4‬‬

‫نمازخانه مجموعه‬

‫‪4‬‬

‫‪125‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫تاكىس رسويس‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫كارواش‬

‫‪15‬‬

‫‪34‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫تون آپ‬

‫‪10‬‬

‫‪32.5‬‬

‫‪325‬‬

‫‪5‬‬

‫پايانه‬

‫‪8‬‬

‫‪60‬‬

‫‪480‬‬

‫‪4‬‬

‫مخازن زباله‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪4‬‬

‫نمازخانه مجموعه‬

‫‪4‬‬

‫‪125‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫تاكىس رسويس‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫كارواش‬

‫‪15‬‬

‫‪34‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫تون آپ‬

‫‪10‬‬

‫‪32.5‬‬

‫‪325‬‬

‫‪5‬‬

‫پايانه‬

‫‪8‬‬

‫‪60‬‬

‫‪480‬‬

‫‪4‬‬

‫مخازن زباله‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق خدمه پاركينگ ها‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسويس های پاركينگ ها‬

‫‪40‬‬

‫‪16‬‬

‫‪640‬‬

‫‪4‬‬

‫مونيتورينگ‪BMS‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مشاعات‬

‫تاسيسات‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪33000‬‬

‫‪24‬‬

‫طبقات تاسيسات‬

‫‪-‬‬

‫‪15000‬‬

‫‪4‬‬

‫موتورخانه‬

‫‪2‬‬

‫‪9000‬‬

‫‪18000‬‬

‫‪20‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫محوطه‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪3200‬‬

‫‪14‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪5‬‬

‫�‬ ‫خاكسرىی‬ ‫مخزن آب‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫انبار محوطه‬

‫‪5‬‬

‫‪40‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫ىس اچ ��‬ ‫مخازن آب‬

‫‪333‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪4‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫اتاق برق طبقات‬ ‫آتش �‬ ‫نشا�‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬

‫‪334‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪D1‬‬

‫گزینه ‪6‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫دفاتر اداری باز كالس ‪A‬‬ ‫دفاتر اداری كالس ‪A‬‬

‫‪127000‬‬ ‫‪35‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪42000‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3500‬‬

‫‪425‬‬

‫‪200‬‬

‫‪85000‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4250‬‬ ‫‪179‬‬

‫‪3000‬‬

‫اداری باز بخش ويژه‬ ‫اداری بخش ويژه‬ ‫انبار بخش ويژه‬

‫‪1‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪12‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪20‬‬

‫‪75‬‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسور روم دفاتر ويژه‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫اتاق جلسات‬

‫‪89‬‬

‫‪5000‬‬

‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫‪60‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪40‬‬

‫‪75‬‬

‫سالن برگزاری جشن ها‬

‫‪2‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪14‬‬

‫غذاخوری اداری‬ ‫سالن غذاخوری‬ ‫گرمخانه‬ ‫غذا�‬ ‫انبار رسد و گرم مواد �‬ ‫بار انداز غذاخوری‬

‫كالسهای �‬ ‫آموزىس‬

‫كالسهای �‬ ‫آموزىس‬ ‫مديريت �‬ ‫آموزىس‬

‫‪2350‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪100‬‬

‫‪16‬‬

‫‪1‬‬

‫‪325‬‬

‫‪50‬‬

‫‪7‬‬

‫‪1‬‬

‫‪162.68‬‬

‫‪165‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪30‬‬

‫‪60‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫‪4‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪400‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪17‬‬

‫‪8‬‬

‫‪40‬‬

‫‪320‬‬

‫‪25‬‬

‫‪13‬‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪28‬‬

‫‪4590‬‬

‫‪73‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪10‬‬

‫‪4‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪90‬‬

‫‪70‬‬

‫‪150‬‬

‫‪1‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫�‬ ‫دفرى اداری ويژه‬

‫‪7750‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫فضای اداری‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪335‬‬

‫�ال� و ملحقات‬

‫‪336‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫�ال� و اطالعات اصىل اداری‬ ‫اسكای �ال� اداری‬ ‫كمک های اوليه‬ ‫كتابخانه‬ ‫�‬ ‫اينرىنت روم‬ ‫صندوق �‬ ‫پسىى‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫‪4590‬‬

‫‪73‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪10‬‬

‫‪4‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪90‬‬

‫‪70‬‬

‫‪150‬‬

‫‪1‬‬

‫‪600‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪200‬‬

‫‪800‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪8‬‬

‫‪30‬‬

‫‪240‬‬

‫‪40‬‬

‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‬

‫در ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﻧﺪ‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪76023‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪267‬‬

‫‪2‬‬

‫‪400‬‬

‫‪800‬‬

‫‪50‬‬

‫‪16‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪260‬‬

‫‪15‬‬

‫‪3900‬‬

‫‪500‬‬

‫‪8‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى اداری‬ ‫رسويس های‬

‫‪64‬‬

‫‪10‬‬

‫‪640‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪350‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪1260‬‬

‫‪300‬‬

‫‪5‬‬

‫‪300‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪30‬‬

‫‪2400‬‬

‫رسور روم‬ ‫اتاق باطری رسور روم‬ ‫اتاق خدمه اداری‬ ‫انبار واحدها ی اداری‬ ‫انبار مشاعات‬

‫‪80‬‬

‫‪114‬‬

‫‪20‬‬

‫‪2280‬‬

‫‪200‬‬

‫‪11‬‬

‫‪57‬‬

‫‪42‬‬

‫‪2394‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫‪65509‬‬

‫‪500‬‬

‫‪130‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫پاركينگ اداری‬

‫‪46‬‬

‫‪146294‬‬ ‫‪4250‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪116875‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪36‬‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫بار انداز اداری‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪29219‬‬

‫‪6‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫‪14850‬‬

‫‪88.5‬‬

‫پاركينگ اداری‬

‫‪46‬‬

‫‪146294‬‬ ‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫‪29219‬‬

‫‪6‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫‪14850‬‬

‫‪88.5‬‬

‫‪337‬‬

‫‪4000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪30‬‬

‫‪400‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫‪500‬‬

‫‪16.5‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬ ‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مديريت و‬ ‫نمايشگاه‬ ‫پاركينگ نمايشگاه‬ ‫بار انداز نمايشگاه‬ ‫مشاعات نمايشگاه‬

‫‪1‬‬

‫‪4000‬‬

‫‪300‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪8250‬‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪4‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫تجاری‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪24550‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪490‬‬

‫فروشگاه خرد مقياس‬

‫‪75‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3750‬‬

‫‪30‬‬

‫‪130‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬رستوران ها‬

‫‪2‬‬

‫‪200‬‬

‫‪400‬‬

‫‪25‬‬

‫‪20‬‬

‫هوا�‬ ‫تجاری خرد ‪ -‬آژانس های �‬

‫‪4‬‬

‫‪150‬‬

‫‪600‬‬

‫‪30‬‬

‫‪20‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬داروخانه‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪10‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬سوپر ماركت‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪30‬‬

‫‪20‬‬

‫تجاری خرد‪-‬بانک ها‬ ‫تجاری درشت دانه ‪ -‬دپارتمان‬ ‫استور‬

‫‪6‬‬

‫‪400‬‬

‫‪2400‬‬

‫‪20‬‬

‫‪120‬‬

‫‪15‬‬

‫‪500‬‬

‫‪7500‬‬

‫‪75‬‬

‫‪100‬‬

‫فود كورت‬

‫‪1‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪20‬‬

‫هايرى ماركت‬ ‫�‬

‫‪1‬‬

‫‪8000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫‪32390‬‬

‫‪188‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� فود كورت‬ ‫انبار و‬ ‫�‬ ‫رسويس های بهداشىى تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪200‬‬

‫‪10‬‬

‫اطالعات‬

‫‪4‬‬

‫‪12‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫حراست تجاری‬

‫‪8‬‬

‫‪15‬‬

‫‪120‬‬

‫‪16‬‬

‫مونيتورينگ تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪3‬‬

‫اتاق خدمه تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫انبار � �‬ ‫تجهرىات فضای تجاری‬

‫‪150‬‬

‫‪6‬‬

‫‪900‬‬

‫‪7‬‬

‫‪5‬‬

‫‪60‬‬

‫‪300‬‬

‫‪5‬‬

‫بالكن تجاری‬

‫‪-‬‬

‫‪2400‬‬

‫انبار واحد های تجاری‬

‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها‬ ‫‪ ،‬پلهها و‪(...‬‬

‫‪-‬‬

‫‪28000‬‬

‫‪200‬‬

‫‪140‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫بار انداز اداری‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪4250‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪116875‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪36‬‬

‫انبار واحد های تجاری‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات فضای تجاری‬ ‫بالكن تجاری‬ ‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها‬ ‫‪ ،‬پلهها و‪(...‬‬

‫‪338‬‬

‫‪150‬‬

‫‪6‬‬

‫‪900‬‬

‫‪7‬‬

‫‪5‬‬

‫‪60‬‬

‫‪300‬‬

‫‪5‬‬

‫‪-‬‬

‫‪2400‬‬

‫‪-‬‬

‫‪28000‬‬

‫‪200‬‬

‫‪140‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪50735‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪1473‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪40508‬‬

‫بار انداز تجاری‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫مشاعات پاركينگ تجاری‬

‫�‬ ‫ورزىس خشک‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪58‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪45‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪10127‬‬

‫‪500‬‬

‫‪20.254‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1726‬‬

‫‪33‬‬

‫اتاق های ماساژ‬

‫‪6‬‬

‫‪15‬‬

‫‪90‬‬

‫‪10‬‬

‫سالن بيليارد و اسنوكر‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن بولينگ‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫سالن انتظار‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪1‬‬

‫تعويض كفش‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن يوگا و پالتس ‪ ،‬ائروبيک‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن بدنسازی‬ ‫�‬ ‫نوشيد� سالن های‬ ‫بوفه رسو‬ ‫خشک‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫رختكن مراجعان سالن های خشک‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫دوش سالن های خشک‬ ‫�‬ ‫بهداشىى سالن های‬ ‫رسويس‬ ‫خشک‬ ‫تجهرىات �‬ ‫انبار � �‬ ‫ورزىس سالن های‬

‫‪10‬‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2‬‬

‫‪10‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪36‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫خشک‬ ‫�ال� و انتظار مجموعه �‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫بهداشىى �ال�‬ ‫رسويس های‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬

‫‪1929‬‬

‫مديريت و بخش اداری مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫فروىس �‬ ‫بليط �‬ ‫مشرىيان‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪8‬‬

‫فروشگاه لوازم �‬ ‫ورزىس‬

‫‪2‬‬

‫‪25‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫آرايشگاه زنانه‬

‫‪1‬‬

‫‪70‬‬

‫‪5‬‬

‫آرايشگاه مردانه‬ ‫�‬ ‫بوفه رسو نوشيد� مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪24‬‬

‫‪1‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� �فىى‬ ‫تعمرىگاه و‬ ‫�‬

‫‪36‬‬

‫مديريت و بخش اداری مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫فروىس �‬ ‫بليط �‬ ‫مشرىيان‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫آرايشگاه زنانه‬

‫‪1‬‬

‫‪70‬‬

‫‪5‬‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫اتاق كاركنان مجموعه �‬ ‫ورزىس‬

‫‪1‬‬

‫‪24‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪60‬‬

‫‪120‬‬

‫‪1‬‬

‫اتاق كمک های اوليه‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات مشاعات مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫مشاعات ‪،‬راهروها و دسرىىس‬ ‫های و ‪� ...‬‬ ‫ورزىس‬

‫‪1‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪38‬‬

‫‪27.5‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫آرايشگاه مردانه‬

‫�‬ ‫نوشيد� مجموعه‬ ‫بوفه رسو‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �فىى‬ ‫تعمرىگاه و‬ ‫�‬

‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫مشاعات پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫�‬ ‫مجموعه فرهنىك‬

‫‪1100‬‬

‫‪500‬‬

‫‪6‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1306‬‬ ‫‪1045‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪261‬‬ ‫مساحت كل‬

‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪2880‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪49‬‬

‫�ال� ورودی وبليط �‬ ‫فروىس سكوی‬ ‫ديد‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪50‬‬

‫‪6‬‬

‫سكوی ديد و گالری‬

‫‪2‬‬

‫‪300‬‬

‫‪600‬‬

‫‪1--‬‬

‫‪10‬‬

‫رستوران سكوی ديد‬ ‫مركز �‬ ‫هرىی‬

‫‪2‬‬

‫‪240‬‬

‫‪480‬‬

‫كتاب �‬ ‫فروىس‬

‫�‬ ‫پاركينگ مجموعه فرهنىك‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫پاركينگ‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫�‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪100‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪10‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪50‬‬

‫‪27.5‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪9‬‬

‫‪2700‬‬ ‫‪1000‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1700‬‬

‫‪500‬‬

‫‪7‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1719‬‬ ‫‪1375‬‬

‫‪7‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪343.75‬‬ ‫مساحت كل‬

‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪339‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫فروشگاه لوازم �‬ ‫ورزىس‬

‫‪2‬‬

‫‪25‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪8‬‬

‫�‬ ‫پاركينگ مجموعه فرهنىك‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫پاركينگ‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪340‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪50‬‬

‫‪27.5‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪1719‬‬ ‫‪1375‬‬

‫‪7‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪343.75‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫مساحت كل‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪11585‬‬

‫‪135‬‬

‫اتاق های آتش كل مجموعه‬

‫‪70‬‬

‫‪75‬‬

‫‪5250‬‬

‫‪10‬‬

‫اتاق زباله طبقات ) اتاق كثيف(‬

‫‪60‬‬

‫‪12‬‬

‫‪720‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق برق طبقات‬ ‫آتش �‬ ‫نشا�‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪4‬‬

‫نمازخانه مجموعه‬

‫‪4‬‬

‫‪125‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫تاكىس رسويس‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫كارواش‬

‫‪15‬‬

‫‪34‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫تون آپ‬

‫‪10‬‬

‫‪32.5‬‬

‫‪325‬‬

‫‪5‬‬

‫پايانه‬

‫‪8‬‬

‫‪60‬‬

‫‪480‬‬

‫‪4‬‬

‫مخازن زباله‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق خدمه پاركينگ ها‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسويس های پاركينگ ها‬

‫‪40‬‬

‫‪16‬‬

‫‪640‬‬

‫‪4‬‬

‫مونيتورينگ‪BMS‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مشاعات‬

‫تاسيسات‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪31000‬‬

‫‪24‬‬

‫طبقات تاسيسات‬

‫‪-‬‬

‫‪13000‬‬

‫‪4‬‬

‫موتورخانه‬

‫‪2‬‬

‫‪9000‬‬

‫‪18000‬‬

‫‪20‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫محوطه‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪3200‬‬

‫‪14‬‬

‫ىس اچ ��‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪5‬‬

‫مخازن آب‬ ‫�‬ ‫مخزن آب خاكسرىی‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫انبار محوطه‬

‫‪5‬‬

‫‪40‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪341‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪342‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪D2‬‬

‫گزینه ‪6‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫دفاتر اداری باز كالس ‪A‬‬ ‫دفاتر اداری كالس ‪A‬‬

‫‪127000‬‬ ‫‪35‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪42000‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3500‬‬

‫‪425‬‬

‫‪200‬‬

‫‪85000‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4250‬‬ ‫‪179‬‬

‫‪3000‬‬

‫اداری باز بخش ويژه‬ ‫اداری بخش ويژه‬ ‫انبار بخش ويژه‬

‫‪1‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪12‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪20‬‬

‫‪75‬‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسور روم دفاتر ويژه‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫اتاق جلسات‬

‫‪89‬‬

‫‪5000‬‬

‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫‪60‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪40‬‬

‫‪75‬‬

‫سالن برگزاری جشن ها‬

‫‪2‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪14‬‬

‫غذاخوری اداری‬ ‫سالن غذاخوری‬ ‫گرمخانه‬ ‫غذا�‬ ‫انبار رسد و گرم مواد �‬ ‫بار انداز غذاخوری‬

‫كالسهای �‬ ‫آموزىس‬

‫كالسهای �‬ ‫آموزىس‬ ‫مديريت �‬ ‫آموزىس‬

‫‪2350‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪100‬‬

‫‪16‬‬

‫‪1‬‬

‫‪325‬‬

‫‪50‬‬

‫‪7‬‬

‫‪1‬‬

‫‪162.68‬‬

‫‪165‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪30‬‬

‫‪60‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫‪4‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪400‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪17‬‬

‫‪8‬‬

‫‪40‬‬

‫‪320‬‬

‫‪25‬‬

‫‪13‬‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪28‬‬

‫‪4590‬‬

‫‪73‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪10‬‬

‫‪4‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪90‬‬

‫‪70‬‬

‫‪150‬‬

‫‪1‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫�‬ ‫دفرى اداری ويژه‬

‫‪7750‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫فضای اداری‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪343‬‬

‫�ال� و ملحقات‬

‫‪344‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫‪4590‬‬

‫‪73‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪10‬‬

‫‪4‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪90‬‬

‫‪70‬‬

‫‪150‬‬

‫‪1‬‬

‫‪600‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪200‬‬

‫‪800‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪8‬‬

‫‪30‬‬

‫‪240‬‬

‫‪40‬‬

‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‬

‫در ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﻧﺪ‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪76023‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪267‬‬

‫‪2‬‬

‫‪400‬‬

‫‪800‬‬

‫‪50‬‬

‫‪16‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪260‬‬

‫‪15‬‬

‫‪3900‬‬

‫‪500‬‬

‫‪8‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى اداری‬ ‫رسويس های‬

‫‪64‬‬

‫‪10‬‬

‫‪640‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪350‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪1260‬‬

‫‪300‬‬

‫‪5‬‬

‫‪300‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪30‬‬

‫‪2400‬‬

‫رسور روم‬ ‫اتاق باطری رسور روم‬ ‫اتاق خدمه اداری‬ ‫انبار واحدها ی اداری‬ ‫انبار مشاعات‬

‫‪80‬‬

‫‪114‬‬

‫‪20‬‬

‫‪2280‬‬

‫‪200‬‬

‫‪11‬‬

‫‪57‬‬

‫‪42‬‬

‫‪2394‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫‪65509‬‬

‫‪500‬‬

‫‪130‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫پاركينگ اداری‬

‫‪46‬‬

‫‪122334‬‬ ‫‪3553‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪97708‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪36‬‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫بار انداز اداری‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪24427‬‬

‫‪6‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫‪12100‬‬

‫‪83‬‬

‫پاركينگ اداری‬

‫‪46‬‬

‫‪122334‬‬ ‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫‪24427‬‬

‫‪6‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫‪12100‬‬

‫‪83‬‬

‫‪345‬‬

‫‪4000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪30‬‬

‫‪400‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫‪500‬‬

‫‪11‬‬

‫‪1‬‬

‫‪4000‬‬

‫‪200‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪5500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪4‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫تجاری‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪24550‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪490‬‬

‫فروشگاه خرد مقياس‬

‫‪75‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3750‬‬

‫‪30‬‬

‫‪130‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬رستوران ها‬

‫‪2‬‬

‫‪200‬‬

‫‪400‬‬

‫‪25‬‬

‫‪20‬‬

‫هوا�‬ ‫تجاری خرد ‪ -‬آژانس های �‬

‫‪4‬‬

‫‪150‬‬

‫‪600‬‬

‫‪30‬‬

‫‪20‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬داروخانه‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪10‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬سوپر ماركت‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪30‬‬

‫‪20‬‬

‫تجاری خرد‪-‬بانک ها‬ ‫تجاری درشت دانه ‪ -‬دپارتمان‬ ‫استور‬

‫‪6‬‬

‫‪400‬‬

‫‪2400‬‬

‫‪20‬‬

‫‪120‬‬

‫‪15‬‬

‫‪500‬‬

‫‪7500‬‬

‫‪75‬‬

‫‪100‬‬

‫فود كورت‬

‫‪1‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪20‬‬

‫هايرى ماركت‬ ‫�‬

‫‪1‬‬

‫‪8000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫‪33330‬‬

‫‪193‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� فود كورت‬ ‫انبار و‬ ‫�‬ ‫رسويس های بهداشىى تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪200‬‬

‫‪10‬‬

‫اطالعات‬

‫‪4‬‬

‫‪12‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫حراست تجاری‬

‫‪8‬‬

‫‪15‬‬

‫‪120‬‬

‫‪16‬‬

‫مونيتورينگ تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪3‬‬

‫اتاق خدمه تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫انبار � �‬ ‫تجهرىات فضای تجاری‬

‫‪150‬‬

‫‪6‬‬

‫‪900‬‬

‫‪7‬‬

‫‪5‬‬

‫‪60‬‬

‫‪300‬‬

‫‪5‬‬

‫بالكن تجاری‬

‫‪-‬‬

‫‪2400‬‬

‫انبار واحد های تجاری‬

‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها‬ ‫‪ ،‬پلهها و‪(...‬‬

‫‪-‬‬

‫‪28940‬‬

‫‪200‬‬

‫‪145‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫بار انداز اداری‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪3553‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪97708‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪36‬‬

‫‪346‬‬

‫‪150‬‬

‫‪6‬‬

‫‪900‬‬

‫‪7‬‬

‫‪5‬‬

‫‪60‬‬

‫‪300‬‬

‫‪5‬‬

‫‪-‬‬

‫‪2400‬‬

‫‪-‬‬

‫‪28940‬‬

‫‪200‬‬

‫‪145‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪27498‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪797‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪21918‬‬

‫بار انداز تجاری‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫مشاعات پاركينگ تجاری‬

‫�‬ ‫ورزىس خشک‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪58‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪45‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪5480‬‬

‫‪500‬‬

‫‪10.959‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1726‬‬

‫‪33‬‬

‫اتاق های ماساژ‬

‫‪6‬‬

‫‪15‬‬

‫‪90‬‬

‫‪10‬‬

‫سالن بيليارد و اسنوكر‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن بولينگ‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫سالن انتظار‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪1‬‬

‫تعويض كفش‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن يوگا و پالتس ‪ ،‬ائروبيک‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن بدنسازی‬ ‫�‬ ‫نوشيد� سالن های‬ ‫بوفه رسو‬ ‫خشک‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫رختكن مراجعان سالن های خشک‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫دوش سالن های خشک‬ ‫�‬ ‫بهداشىى سالن های‬ ‫رسويس‬ ‫خشک‬ ‫تجهرىات �‬ ‫انبار � �‬ ‫ورزىس سالن های‬

‫‪10‬‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2‬‬

‫‪10‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪36‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫خشک‬ ‫�ال� و انتظار مجموعه �‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫بهداشىى �ال�‬ ‫رسويس های‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬

‫‪1929‬‬

‫مديريت و بخش اداری مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫فروىس �‬ ‫بليط �‬ ‫مشرىيان‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪8‬‬

‫فروشگاه لوازم �‬ ‫ورزىس‬

‫‪2‬‬

‫‪25‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫آرايشگاه زنانه‬

‫‪1‬‬

‫‪70‬‬

‫‪5‬‬

‫آرايشگاه مردانه‬ ‫�‬ ‫بوفه رسو نوشيد� مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪24‬‬

‫‪1‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� �فىى‬ ‫تعمرىگاه و‬ ‫�‬

‫‪36‬‬

‫مديريت و بخش اداری مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫فروىس �‬ ‫بليط �‬ ‫مشرىيان‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫آرايشگاه زنانه‬

‫‪1‬‬

‫‪70‬‬

‫‪5‬‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫اتاق كاركنان مجموعه �‬ ‫ورزىس‬

‫‪1‬‬

‫‪24‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪60‬‬

‫‪120‬‬

‫‪1‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪41‬‬

‫‪27.5‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫آرايشگاه مردانه‬

‫�‬ ‫نوشيد� مجموعه‬ ‫بوفه رسو‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �فىى‬ ‫تعمرىگاه و‬ ‫�‬

‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫مشاعات پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫�‬ ‫مجموعه فرهنىك‬

‫‪1100‬‬

‫‪500‬‬

‫‪6‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1410‬‬ ‫‪1128‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪282‬‬ ‫مساحت كل‬

‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪2880‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪49‬‬

‫�ال� ورودی وبليط �‬ ‫فروىس سكوی‬ ‫ديد‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪50‬‬

‫‪6‬‬

‫سكوی ديد و گالری‬

‫‪2‬‬

‫‪300‬‬

‫‪600‬‬

‫‪1--‬‬

‫‪10‬‬

‫رستوران سكوی ديد‬ ‫مركز �‬ ‫هرىی‬

‫‪2‬‬

‫‪240‬‬

‫‪480‬‬

‫كتاب �‬ ‫فروىس‬

‫�‬ ‫پاركينگ مجموعه فرهنىك‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫پاركينگ‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫�‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪100‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪10‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪40‬‬

‫‪27.5‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪9‬‬

‫‪2700‬‬ ‫‪1000‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1700‬‬

‫‪500‬‬

‫‪7‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1375‬‬ ‫‪1100‬‬

‫‪7‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪275‬‬ ‫مساحت كل‬

‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪347‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫فروشگاه لوازم �‬ ‫ورزىس‬

‫‪2‬‬

‫‪25‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪8‬‬

‫�‬ ‫پاركينگ مجموعه فرهنىك‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫پاركينگ‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪348‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪40‬‬

‫‪27.5‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪1375‬‬ ‫‪1100‬‬

‫‪7‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪275‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫مساحت كل‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪11585‬‬

‫‪135‬‬

‫اتاق های آتش كل مجموعه‬

‫‪70‬‬

‫‪75‬‬

‫‪5250‬‬

‫‪10‬‬

‫اتاق زباله طبقات ) اتاق كثيف(‬

‫‪60‬‬

‫‪12‬‬

‫‪720‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق برق طبقات‬ ‫آتش �‬ ‫نشا�‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪4‬‬

‫نمازخانه مجموعه‬

‫‪4‬‬

‫‪125‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫تاكىس رسويس‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫كارواش‬

‫‪15‬‬

‫‪34‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫تون آپ‬

‫‪10‬‬

‫‪32.5‬‬

‫‪325‬‬

‫‪5‬‬

‫پايانه‬

‫‪8‬‬

‫‪60‬‬

‫‪480‬‬

‫‪4‬‬

‫مخازن زباله‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق خدمه پاركينگ ها‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسويس های پاركينگ ها‬

‫‪40‬‬

‫‪16‬‬

‫‪640‬‬

‫‪4‬‬

‫مونيتورينگ‪BMS‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مشاعات‬

‫تاسيسات‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪33000‬‬

‫‪24‬‬

‫طبقات تاسيسات‬

‫‪-‬‬

‫‪15000‬‬

‫‪4‬‬

‫موتورخانه‬

‫‪2‬‬

‫‪9000‬‬

‫‪18000‬‬

‫‪20‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫محوطه‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪3200‬‬

‫‪14‬‬

‫ىس اچ ��‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪5‬‬

‫مخازن آب‬ ‫�‬ ‫مخزن آب خاكسرىی‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫انبار محوطه‬

‫‪5‬‬

‫‪40‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪349‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪350‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪E1‬‬

‫گزینه ‪5‬‬

‫مساحت كل ‪GFA‬‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫اتاق های هتل آپارتمان و هتل‬

‫تجاری‬

‫�‬ ‫ورزىس‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مجموعه‬ ‫تاسيسات‬ ‫مجموعه‬

‫پاركينگ هتل‬ ‫تجاری‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬ ‫پاركينگ تجاری‬ ‫�‬ ‫ورزىس تَر‬ ‫�‬ ‫ورزىس خشک‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫مجموعه فرهنىك‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه فرهنىك‬ ‫�‬ ‫پاركينگ مجموعه فرهنىك‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪77033‬‬

‫‪50580‬‬

‫‪755‬‬

‫‪25290‬‬

‫‪50.00%‬‬

‫‪23300‬‬

‫‪46.07%‬‬

‫‪5439‬‬

‫‪4751‬‬

‫‪20‬‬

‫‪3326‬‬

‫‪1425‬‬

‫‪70.01%‬‬

‫‪3326‬‬

‫‪70.01%‬‬

‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪440‬‬ ‫‪174‬‬ ‫‪107‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪41‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪8‬‬

‫‪10126‬‬

‫‪8063‬‬

‫‪60‬‬

‫‪5644‬‬

‫‪2419‬‬

‫‪70%‬‬

‫‪5340‬‬

‫‪66%‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫‪11791‬‬

‫‪10686‬‬

‫‪25‬‬

‫‪7480‬‬

‫‪3206‬‬

‫‪70.00%‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1.70%‬‬

‫‪135‬‬

‫تاسيسات‬

‫‪31000‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪0‬‬

‫‪0.00%‬‬

‫‪24‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫�‬ ‫اقامىى‬

‫‪ 4‬ستاره‬ ‫خدمات هتل‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬

‫‪209601 331301‬‬

‫‪3536‬‬

‫‪146735‬‬

‫‪62866‬‬

‫‪67.27% 141000 70.01%‬‬

‫‪11460‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪144‬‬ ‫‪40‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫اداری‬

‫فضای اداری‬ ‫اتاق جلسات‬ ‫سالن برگزاری نمايشگاه‬ ‫�ال� و ملحقات‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫‪137500‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪1500‬‬ ‫‪2180‬‬ ‫‪66421‬‬ ‫‪121700‬‬

‫‪GFA 2‬‬

‫تعداد پاركينگ‬

‫‪NFA‬‬

‫�‬ ‫دسرىىس عمودی‬ ‫و افقى‬

‫‪NFA/GFA2‬‬

‫‪GLA‬‬

‫‪ GLA/GFA2‬تعداد خدمه‬

‫‪351‬‬

‫‪352‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪353‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪354‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪355‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪356‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪E2‬‬

‫گزینه ‪5‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫دفاتر اداری با رسويس و‬ ‫آبدارخانه‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪2000‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪50‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬ ‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫‪50‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪150‬‬

‫‪10‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪2000‬‬

‫‪20‬‬

‫‪31‬‬

‫‪2180‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪800‬‬

‫‪4‬‬

‫‪150‬‬

‫‪600‬‬

‫‪4‬‬

‫‪6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪180‬‬

‫‪12‬‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪350‬‬

‫‪5‬‬

‫‪100‬‬

‫‪8‬‬

‫در ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﻧﺪ‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪66421‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪143.732‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى اداری‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪45‬‬

‫‪300‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق نظافت‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات مشاعات‬ ‫اتاق سيگار‬ ‫راهرو ها ‪ ،‬مشاعات ‪،‬‬

‫‪300‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪18‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1080‬‬

‫‪200‬‬

‫‪6‬‬

‫‪57‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2280‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫اتاق خدمه اداری‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪275‬‬

‫‪500‬‬

‫‪137500‬‬

‫‪12‬‬

‫‪11460‬‬

‫اتاق جلسات‬ ‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫‪11460‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫فضای اداری‬

‫‪137500‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪357‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫‪66421‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى اداری‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪45‬‬

‫‪300‬‬

‫‪2‬‬

‫‪300‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪18‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1080‬‬

‫‪200‬‬

‫‪6‬‬

‫‪57‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2280‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫‪62866‬‬

‫‪500‬‬

‫‪125.732‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫اتاق خدمه اداری‬

‫‪358‬‬

‫‪143.732‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫پاركينگ اداری‬ ‫بار انداز اداری‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪40‬‬

‫‪121700‬‬ ‫‪3536‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪97240‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪32‬‬

‫‪3‬‬

‫‪50‬‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪24310‬‬

‫تجاری‬

‫مساحت كل‬

‫‪5‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪23300‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪440‬‬

‫فروشگاه خرد مقياس‬

‫‪50‬‬

‫‪2500‬‬

‫‪30‬‬

‫‪80‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬رستوران ها‬

‫‪2‬‬

‫‪200‬‬

‫‪400‬‬

‫‪25‬‬

‫‪20‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬آژانس های هو �ا�‬

‫‪4‬‬

‫‪150‬‬

‫‪600‬‬

‫‪30‬‬

‫‪20‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬داروخانه‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪10‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬سوپر ماركت‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪30‬‬

‫‪20‬‬

‫تجاری خرد‪-‬بانک ها‬

‫‪6‬‬

‫‪400‬‬

‫‪2400‬‬

‫‪20‬‬

‫‪120‬‬

‫تجاری درشت دانه ‪ -‬دپارتمان استور‬

‫‪15‬‬

‫‪500‬‬

‫‪7500‬‬

‫‪75‬‬

‫‪100‬‬

‫فود كورت‬

‫‪1‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪20‬‬

‫هايرى ماركت‬ ‫�‬

‫‪1‬‬

‫‪8000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫‪27280‬‬

‫‪174‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى تجاری‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪200‬‬

‫‪10‬‬

‫اطالعات‬

‫‪4‬‬

‫‪12‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫حراست تجاری‬

‫‪8‬‬

‫‪15‬‬

‫‪120‬‬

‫‪16‬‬

‫مونيتورينگ تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪3‬‬

‫اتاق خدمه تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪6‬‬

‫‪900‬‬

‫‪7‬‬

‫‪5‬‬

‫‪60‬‬

‫‪300‬‬

‫‪5‬‬

‫‪-‬‬

‫‪25290‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� فود كورت‬ ‫انبار و‬

‫انبار واحد های تجاری‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات فضای تجاری‬ ‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها‬ ‫‪ ،‬پلهها و‪(...‬‬

‫‪200‬‬

‫‪126‬‬

‫اتاق خدمه تجاری‬ ‫انبار واحد های تجاری‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات فضای تجاری‬ ‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها‬ ‫‪ ،‬پلهها و‪(...‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪6‬‬

‫‪900‬‬

‫‪7‬‬

‫‪5‬‬

‫‪60‬‬

‫‪300‬‬

‫‪5‬‬

‫‪-‬‬

‫‪25290‬‬

‫‪200‬‬

‫‪126‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪48556‬‬

‫بار انداز تجاری‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫هايرى ماركت‬ ‫بار انداز �‬

‫‪8‬‬

‫‪50‬‬

‫‪400‬‬

‫‪8‬‬

‫مشاعات پاركينگ تجاری‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫ورزىس خشک‬

‫‪9611‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪8‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪2217‬‬

‫‪35‬‬

‫اتاق های ماساژ‬

‫‪10‬‬

‫‪15‬‬

‫‪150‬‬

‫‪10‬‬

‫سالن بيليارد و اسنوكر‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن اسكواش‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪2‬‬

‫رختكن و الكر سالن اسكواش‬

‫‪2‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن بولينگ‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫سالن انتظار‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪1‬‬

‫تعويض كفش‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن يوگا و پالتس ‪ ،‬ائروبيک‬

‫‪1‬‬

‫‪265‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن بدنسازی‬ ‫�‬ ‫بوفه رسو نوشيد� سالن های‬ ‫خشک‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫رختكن مراجعان سالن های خشک‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫دوش سالن های خشک‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى سالن های خشک‬ ‫رسويس‬ ‫تجهرىات �‬ ‫انبار � �‬ ‫ورزىس سالن های‬

‫‪20‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪72‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫خشک‬

‫�ال� و انتظار مجموعه �‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫بهداشىى �ال�‬ ‫رسويس های‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬ ‫پمپ خانه‬ ‫مديريت و بخش اداری مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫فروىس �‬ ‫بليط �‬ ‫مشرىيان‬ ‫فروشگاه لوازم �‬ ‫ورزىس‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪2534‬‬

‫‪38‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2‬‬

‫‪25‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪1398‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪38445‬‬

‫‪500‬‬

‫‪86‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪107‬‬

‫‪359‬‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬

‫‪2534‬‬

‫‪38‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪8‬‬

‫فروشگاه لوازم �‬ ‫ورزىس‬

‫‪2‬‬

‫‪25‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫آرايشگاه زنانه‬

‫‪1‬‬

‫‪70‬‬

‫‪5‬‬

‫آرايشگاه مردانه‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫�‬ ‫نوشيد� مجموعه �‬ ‫ورزىس‬ ‫بوفه رسو‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� فىى�‬ ‫تعمرىگاه و‬ ‫�‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫اتاق كاركنان مجموعه �‬ ‫ورزىس‬

‫‪1‬‬

‫‪24‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫اتاق كمک های اوليه‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات مشاعات مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬

‫‪1‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫پمپ خانه‬

‫‪360‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫مديريت و بخش اداری مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫فروىس �‬ ‫بليط �‬ ‫مشرىيان‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫مشاعات ‪،‬راهروها و �‬ ‫دسرىىس‬ ‫های و ‪� ...‬‬ ‫ورزىس‬

‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫مشاعات پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫مجموعه‬

‫‪1425‬‬

‫‪500‬‬

‫‪6‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1719‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪27.5‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪1375‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪344‬‬ ‫مساحت كل‬

‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪5340‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪41‬‬

‫سكوی ديد و گالری‬ ‫�‬ ‫�ال� ورودی وبليط فروىس سكوی‬ ‫ديد‬

‫‪2‬‬

‫‪400‬‬

‫‪800‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪50‬‬

‫‪6‬‬

‫رستوران سكوی ديد‬

‫‪1‬‬

‫‪240‬‬

‫‪30‬‬

‫‪8‬‬

‫سينما پلكس‬ ‫بليط �‬ ‫فروىس سينما‬

‫‪8‬‬

‫‪400‬‬

‫‪3200‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫كافه و رستوران سينما‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪30‬‬

‫‪4‬‬

‫فروشگاه محصوالت �‬ ‫هرىی و كتاب‬

‫‪1‬‬

‫‪400‬‬

‫‪75‬‬

‫‪6‬‬

‫�ال� سينما‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪40‬‬

‫�‬ ‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫پشتيبا� مجموعه‬ ‫�‬ ‫بهداشىى سينما‬ ‫رسويس های‬ ‫اتاق كاركنان سينما‬ ‫انبار وسايل صندىل ها‬ ‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها‬

‫‪1‬‬

‫‪2723‬‬

‫‪6‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪144‬‬

‫‪2‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫�‬ ‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫پشتيبا� مجموعه‬ ‫�‬ ‫بهداشىى سينما‬ ‫رسويس های‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪40‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫انبار وسايل صندىل ها‬

‫‪-‬‬

‫‪2419‬‬

‫‪2‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫پاركينگ مجموعه‬

‫‪80‬‬

‫‪27.5‬‬

‫�‬ ‫پاركينگ فضاهای فرهنىك‬ ‫�‬ ‫مشاعات پاركينگ فرهنىك‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪2750‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2200‬‬

‫‪6‬‬

‫‪550‬‬

‫‪2‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪11791‬‬

‫‪135‬‬

‫اتاق های آتش كل مجموعه‬

‫‪70‬‬

‫‪75‬‬

‫‪5250‬‬

‫‪10‬‬

‫اتاق زباله طبقات ) اتاق كثيف(‬

‫‪60‬‬

‫‪12‬‬

‫‪720‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق برق طبقات‬ ‫آتش �‬ ‫نشا�‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪4‬‬

‫نمازخانه مجموعه‬

‫‪4‬‬

‫‪125‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫تاكىس رسويس‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫كارواش‬

‫‪15‬‬

‫‪34‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫تون آپ‬

‫‪10‬‬

‫‪32.5‬‬

‫‪325‬‬

‫‪5‬‬

‫پايانه‬

‫‪8‬‬

‫‪60‬‬

‫‪480‬‬

‫‪4‬‬

‫مخازن زباله‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق خدمه پاركينگ ها‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسويس های پاركينگ ها‬

‫‪40‬‬

‫‪16‬‬

‫‪640‬‬

‫‪4‬‬

‫مونيتورينگ‪BMS‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3206‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مشاعات‬

‫تاسيسات‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪31000‬‬

‫‪24‬‬

‫طبقات تاسيسات‬

‫‪-‬‬

‫‪15000‬‬

‫‪4‬‬

‫موتورخانه‬

‫‪2‬‬

‫‪8000‬‬

‫‪16000‬‬

‫‪20‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫محوطه‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪3200‬‬

‫‪14‬‬

‫ىس اچ ��‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪5‬‬

‫مخازن آب‬ ‫�‬ ‫خاكسرىی‬ ‫مخزن آب‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫انبار محوطه‬

‫‪5‬‬

‫‪40‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪361‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪3.6‬‬

‫‪144‬‬

‫‪2‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪2723‬‬

‫‪6‬‬

‫اتاق كاركنان سينما‬ ‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها‬ ‫‪ ،‬پلهها و‪(...‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪362‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪F1‬‬

‫گزینه ‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫دفاتر اداری با رسويس و‬ ‫آبدارخانه‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1000‬‬ ‫‪20‬‬

‫‪50‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬ ‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫‪50‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪150‬‬

‫‪10‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1000‬‬

‫‪20‬‬

‫‪31‬‬

‫‪2180‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪800‬‬

‫‪4‬‬

‫‪150‬‬

‫‪600‬‬

‫‪4‬‬

‫‪6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪180‬‬

‫‪12‬‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪350‬‬

‫‪5‬‬

‫‪100‬‬

‫‪8‬‬

‫در ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﻧﺪ‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪52967‬‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪116.824‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى اداری‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪45‬‬

‫‪300‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق نظافت‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات مشاعات‬ ‫اتاق سيگار‬ ‫راهرو ها ‪ ،‬مشاعات ‪،‬‬ ‫�‬

‫‪300‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪18‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1080‬‬

‫‪200‬‬

‫‪6‬‬

‫‪57‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2280‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫اتاق خدمه اداری‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪280‬‬

‫‪500‬‬

‫‪140000‬‬

‫‪12‬‬

‫‪11670‬‬

‫اتاق جلسات‬

‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫‪11670‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫فضای اداری‬

‫‪140000‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪363‬‬

‫پشتيبا� اداری‬

‫‪52967‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى اداری‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪45‬‬

‫‪300‬‬

‫‪2‬‬

‫‪300‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪18‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1080‬‬

‫‪200‬‬

‫‪6‬‬

‫‪57‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2280‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫‪49412‬‬

‫‪500‬‬

‫‪98.824‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫اتاق خدمه اداری‬

‫‪364‬‬

‫‪116.824‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫پاركينگ اداری‬ ‫بار انداز اداری‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪47‬‬

‫‪147103‬‬ ‫‪4275‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪117563‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪39‬‬

‫‪3‬‬

‫‪50‬‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪29391‬‬

‫اتاق های هتل آپارتمان و هتل ‪ 4‬ستاره‬

‫مساحت كل‬

‫‪5‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪8750‬‬

‫‪70‬‬

‫هتل آپارتمان‬

‫‪50‬‬

‫‪55‬‬

‫‪2750‬‬

‫‪20‬‬

‫اتاق های هتل چهار ستاره‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪6000‬‬

‫‪50‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫خدمات اتاق های هتل آپارتمان و هتل ‪ 4‬ستاره‬

‫‪4525‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪66‬‬

‫سالن برگزاری جشن ها‬

‫‪2‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪14‬‬

‫سالن رستوران هتل‬ ‫��‬ ‫آشرىخانه رستوران اصىل هتل‬

‫‪1‬‬

‫‪650‬‬

‫‪75‬‬

‫‪9‬‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪25‬‬

‫‪10‬‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪1‬‬

‫‪28‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪100‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫�ال� و پذيرش هتل‬ ‫�‬ ‫رسويس های بهداشىى �ال�‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪12‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫كافه و پذير �ا� �ال�‬

‫‪1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪3‬‬

‫رختشو�‬ ‫اتوشو� و‬ ‫�‬ ‫�‬

‫‪1‬‬

‫‪400‬‬

‫‪4‬‬

‫امانات‬

‫‪1‬‬

‫‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫واحد های تجاری‬ ‫�‬ ‫اينرىنت روم‬

‫‪4‬‬

‫‪100‬‬

‫‪400‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫غذا�‬ ‫انبار های رسد و گرم مواد �‬ ‫�‬ ‫بهداشىى رستوران‬ ‫رسويس های‬

‫�‬ ‫ورزىس هتل‬

‫در ﺑﻴﻦ ﻓﻀﺎﻫﺎي ورزﺷﻲ ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫رستوران های موضوعى‬

‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫اپيما�‬ ‫دفاتر هو �‬ ‫كلينيک و درما��‬

‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫از ﻓﻀﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ در ﻓﻀﺎﻫﺎي اداري اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﻮد‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اتاق های هتل آپارتمان و هتل ‪ 4‬ستاره‬

‫مساحت كل‬

‫‪5825‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪38‬‬

‫�‬ ‫ورزىس هتل‬

‫در ﺑﻴﻦ ﻓﻀﺎﻫﺎي ورزﺷﻲ ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫رستوران های موضوعى‬

‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫اپيما�‬ ‫دفاتر هو �‬ ‫كلينيک و درما��‬

‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫از ﻓﻀﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ در ﻓﻀﺎﻫﺎي اداري اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﻮد‬

‫انبار � �‬ ‫تجهرىات هتل‬ ‫�‬ ‫رختكن و رسويس و اسرىاحت‬ ‫كاركنان هتل‬

‫‪1‬‬

‫‪135‬‬

‫‪1‬‬

‫‪20‬‬

‫‪12‬‬

‫‪240‬‬

‫‪20‬‬

‫خانه داری‬ ‫�‬ ‫دفرى خدمات و مهندىس‬ ‫�‬ ‫راهرو‪ ،‬مشاعات‪ ،‬دسرىىسهای‬ ‫عمودی و‪...‬‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪2‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫پاركينگ اتاق های هتل آپارتمان و هتل ‪ 4‬ستاره‬ ‫پاركينگ های هتل‬ ‫بار انداز هتل‬

‫‪5825‬‬ ‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4775‬‬

‫‪500‬‬

‫‪12‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪15‬‬

‫‪6306‬‬

‫‪182‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪5005‬‬

‫‪500‬‬

‫‪10‬‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1251.25‬‬

‫مشاعات پاركينگ‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫تجاری‬

‫مساحت كل‬

‫‪2‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪3500‬‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪170‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬رستوران ها‬

‫‪2‬‬

‫‪200‬‬

‫‪400‬‬

‫‪25‬‬

‫‪20‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬آژانس های هو �ا�‬

‫‪2‬‬

‫‪150‬‬

‫‪300‬‬

‫‪30‬‬

‫‪10‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬داروخانه‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪10‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬سوپر ماركت‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪10‬‬

‫تجاری خرد‪-‬بانک ها‬

‫‪6‬‬

‫‪400‬‬

‫‪2400‬‬

‫‪20‬‬

‫‪120‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫‪4144‬‬

‫‪167‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى تجاری‬ ‫رسويس های‬

‫‪16‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪60‬‬

‫‪10‬‬

‫اطالعات‬

‫‪1‬‬

‫‪12‬‬

‫‪4‬‬

‫حراست تجاری‬

‫‪2‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫‪4‬‬

‫مونيتورينگ تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪3‬‬

‫اتاق خدمه تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1‬‬

‫انبار واحد های تجاری‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات فضای تجاری‬

‫‪10‬‬

‫‪6‬‬

‫‪60‬‬

‫‪7‬‬

‫‪1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪5‬‬

‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها‬ ‫‪ ،‬پلهها و‪(...‬‬

‫‪-‬‬

‫‪3822‬‬

‫‪200‬‬

‫‪133‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪5‬‬

‫‪120‬‬

‫‪600‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اتاق های هتل آپارتمان و هتل ‪ 4‬ستاره‬

‫‪38‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪365‬‬

‫اتاق خدمه تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1‬‬

‫انبار واحد های تجاری‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات فضای تجاری‬

‫‪10‬‬

‫‪6‬‬

‫‪60‬‬

‫‪7‬‬

‫‪1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪5‬‬

‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها‬ ‫‪ ،‬پلهها و‪(...‬‬

‫‪366‬‬

‫‪-‬‬

‫‪3822‬‬

‫‪200‬‬

‫‪133‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪107‬‬

‫‪7719‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪210‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪5775‬‬

‫بار انداز تجاری‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫هايرى ماركت‬ ‫بار انداز �‬

‫‪8‬‬

‫‪50‬‬

‫‪400‬‬

‫‪8‬‬

‫مشاعات پاركينگ تجاری‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫ورزىس خشک‬

‫‪500‬‬

‫‪86‬‬

‫‪1444‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪8‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪2217‬‬

‫‪35‬‬

‫اتاق های ماساژ‬

‫‪10‬‬

‫‪15‬‬

‫‪150‬‬

‫‪10‬‬

‫سالن بيليارد و اسنوكر‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن اسكواش‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪2‬‬

‫رختكن و الكر سالن اسكواش‬

‫‪2‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن بولينگ‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫سالن انتظار‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪1‬‬

‫تعويض كفش‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن يوگا و پالتس ‪ ،‬ائروبيک‬

‫‪1‬‬

‫‪265‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن بدنسازی‬ ‫�‬ ‫نوشيد� سالن های‬ ‫بوفه رسو‬ ‫خشک‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫رختكن مراجعان سالن های خشک‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫دوش سالن های خشک‬ ‫�‬ ‫بهداشىى سالن های‬ ‫رسويس‬ ‫خشک‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫تجهرىات ورزىس سالن های‬ ‫انبار �‬ ‫خشک‬ ‫�‬ ‫�ال� و انتظار مجموعه ورزىس‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫‪20‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪72‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫�‬ ‫بهداشىى �ال�‬ ‫رسويس های‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬

‫مديريت و بخش اداری مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬

‫‪2177‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪39‬‬

‫فروىس �‬ ‫بليط �‬ ‫مشرىيان‬ ‫فروشگاه لوازم �‬ ‫ورزىس‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2‬‬

‫‪25‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫آرايشگاه زنانه‬

‫‪1‬‬

‫‪70‬‬

‫‪5‬‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬

‫مديريت و بخش اداری مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫فروىس �‬ ‫بليط �‬ ‫مشرىيان‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪2177‬‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪39‬‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫آرايشگاه زنانه‬

‫‪1‬‬

‫‪70‬‬

‫‪5‬‬

‫آرايشگاه مردانه‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫�‬ ‫نوشيد� مجموعه �‬ ‫ورزىس‬ ‫بوفه رسو‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �فىى‬ ‫تعمرىگاه و‬ ‫�‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫اتاق كاركنان مجموعه �‬ ‫ورزىس‬

‫‪1‬‬

‫‪24‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫های و ‪� ...‬‬ ‫ورزىس‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫مشاعات پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫‪1318‬‬

‫‪500‬‬

‫‪6‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1616‬‬ ‫‪47‬‬

‫‪27.5‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪1292.5‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪323‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫مساحت كل‬

‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪11791‬‬

‫‪135‬‬

‫اتاق های آتش كل مجموعه‬

‫‪70‬‬

‫‪75‬‬

‫‪5250‬‬

‫‪10‬‬

‫اتاق زباله طبقات ) اتاق كثيف(‬

‫‪60‬‬

‫‪12‬‬

‫‪720‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق برق طبقات‬ ‫آتش �‬ ‫نشا�‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪4‬‬

‫نمازخانه مجموعه‬

‫‪4‬‬

‫‪125‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫تاكىس رسويس‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫كارواش‬

‫‪15‬‬

‫‪34‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫تون آپ‬

‫‪10‬‬

‫‪32.5‬‬

‫‪325‬‬

‫‪5‬‬

‫پايانه‬

‫‪8‬‬

‫‪60‬‬

‫‪480‬‬

‫‪4‬‬

‫مخازن زباله‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق خدمه پاركينگ ها‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسويس های پاركينگ ها‬

‫‪40‬‬

‫‪16‬‬

‫‪640‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3206‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مونيتورينگ‪BMS‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مشاعات‬

‫تاسيسات‬ ‫طبقات تاسيسات‬

‫‪-‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪31000‬‬

‫‪24‬‬

‫‪15000‬‬

‫‪4‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫فروشگاه لوازم �‬ ‫ورزىس‬

‫‪2‬‬

‫‪25‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪367‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪8‬‬

‫پايانه‬

‫‪8‬‬

‫‪60‬‬

‫‪480‬‬

‫‪4‬‬

‫مخازن زباله‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق خدمه پاركينگ ها‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسويس های پاركينگ ها‬

‫‪40‬‬

‫‪16‬‬

‫‪640‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3206‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مونيتورينگ‪BMS‬‬

‫‪368‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مشاعات‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫تاسيسات‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪31000‬‬

‫‪24‬‬

‫طبقات تاسيسات‬

‫‪-‬‬

‫‪15000‬‬

‫‪4‬‬

‫موتورخانه‬

‫‪2‬‬

‫‪8000‬‬

‫‪16000‬‬

‫‪20‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫محوطه‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪3200‬‬

‫‪14‬‬

‫ىس اچ ��‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪5‬‬

‫مخازن آب‬ ‫�‬ ‫مخزن آب خاكسرىی‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫انبار محوطه‬

‫‪5‬‬

‫‪40‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪369‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪370‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪F2‬‬

‫گزینه ‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫دفاتر اداری با رسويس و‬ ‫آبدارخانه‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1000‬‬ ‫‪20‬‬

‫‪50‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬ ‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫‪50‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪150‬‬

‫‪10‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1000‬‬

‫‪20‬‬

‫‪31‬‬

‫‪2180‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪800‬‬

‫‪4‬‬

‫‪150‬‬

‫‪600‬‬

‫‪4‬‬

‫‪6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪180‬‬

‫‪12‬‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪350‬‬

‫‪5‬‬

‫‪100‬‬

‫‪8‬‬

‫در ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﻧﺪ‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪67055‬‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪145‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى اداری‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪45‬‬

‫‪300‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق نظافت‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات مشاعات‬ ‫اتاق سيگار‬ ‫راهرو ها ‪ ،‬مشاعات ‪،‬‬ ‫�‬

‫‪300‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪18‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1080‬‬

‫‪200‬‬

‫‪6‬‬

‫‪57‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2280‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫اتاق خدمه اداری‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪280‬‬

‫‪500‬‬

‫‪140000‬‬

‫‪12‬‬

‫‪11670‬‬

‫اتاق جلسات‬

‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫‪11670‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫فضای اداری‬

‫‪140000‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪371‬‬

‫پشتيبا� اداری‬

‫‪67055‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى اداری‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪45‬‬

‫‪300‬‬

‫‪2‬‬

‫‪300‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪18‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1080‬‬

‫‪200‬‬

‫‪6‬‬

‫‪57‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2280‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫‪63500‬‬

‫‪500‬‬

‫‪127‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫اتاق خدمه اداری‬

‫‪372‬‬

‫‪145‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫پاركينگ اداری‬ ‫بار انداز اداری‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪47‬‬

‫‪147103‬‬ ‫‪4275‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪117563‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪39‬‬

‫‪3‬‬

‫‪50‬‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪29391‬‬

‫اتاق های هتل آپارتمان و هتل ‪ 4‬ستاره‬

‫مساحت كل‬

‫‪5‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪8750‬‬

‫‪70‬‬

‫هتل آپارتمان‬

‫‪50‬‬

‫‪55‬‬

‫‪2750‬‬

‫‪20‬‬

‫اتاق های هتل چهار ستاره‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪6000‬‬

‫‪50‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫خدمات اتاق های هتل آپارتمان و هتل ‪ 4‬ستاره‬

‫‪4525‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪66‬‬

‫سالن برگزاری جشن ها‬

‫‪2‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪14‬‬

‫سالن رستوران هتل‬ ‫��‬ ‫آشرىخانه رستوران اصىل هتل‬

‫‪1‬‬

‫‪650‬‬

‫‪75‬‬

‫‪9‬‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪25‬‬

‫‪10‬‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪1‬‬

‫‪28‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪100‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫�ال� و پذيرش هتل‬ ‫�‬ ‫رسويس های بهداشىى �ال�‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪12‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫كافه و پذير �ا� �ال�‬

‫‪1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪3‬‬

‫رختشو�‬ ‫اتوشو� و‬ ‫�‬ ‫�‬

‫‪1‬‬

‫‪400‬‬

‫‪4‬‬

‫امانات‬

‫‪1‬‬

‫‪20‬‬

‫‪1‬‬

‫واحد های تجاری‬ ‫�‬ ‫اينرىنت روم‬

‫‪4‬‬

‫‪100‬‬

‫‪400‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫غذا�‬ ‫انبار های رسد و گرم مواد �‬ ‫�‬ ‫بهداشىى رستوران‬ ‫رسويس های‬

‫�‬ ‫ورزىس هتل‬

‫در ﺑﻴﻦ ﻓﻀﺎﻫﺎي ورزﺷﻲ ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫رستوران های موضوعى‬

‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫اپيما�‬ ‫دفاتر هو �‬ ‫كلينيک و درما��‬

‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫از ﻓﻀﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ در ﻓﻀﺎﻫﺎي اداري اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﻮد‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اتاق های هتل آپارتمان و هتل ‪ 4‬ستاره‬

‫مساحت كل‬

‫‪7189‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪38‬‬

‫�‬ ‫ورزىس هتل‬

‫در ﺑﻴﻦ ﻓﻀﺎﻫﺎي ورزﺷﻲ ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫رستوران های موضوعى‬

‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﺑﺮرﺳﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ‬

‫اپيما�‬ ‫دفاتر هو �‬ ‫كلينيک و درما��‬

‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫از ﻓﻀﺎي ﻣﺸﺎﺑﻪ در ﻓﻀﺎﻫﺎي اداري اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻲﺷﻮد‬

‫انبار � �‬ ‫تجهرىات هتل‬ ‫�‬ ‫رختكن و رسويس و اسرىاحت‬ ‫كاركنان هتل‬

‫‪1‬‬

‫‪135‬‬

‫‪1‬‬

‫‪20‬‬

‫‪12‬‬

‫‪240‬‬

‫‪20‬‬

‫خانه داری‬ ‫�‬ ‫دفرى خدمات و مهندىس‬ ‫�‬ ‫راهرو‪ ،‬مشاعات‪ ،‬دسرىىسهای‬ ‫عمودی و‪...‬‬

‫‪1‬‬

‫‪75‬‬

‫‪2‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫پاركينگ اتاق های هتل آپارتمان و هتل ‪ 4‬ستاره‬ ‫پاركينگ های هتل‬ ‫بار انداز هتل‬

‫‪7189‬‬ ‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪6139‬‬

‫‪500‬‬

‫‪12‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪15‬‬

‫‪6306‬‬

‫‪182‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪5005‬‬

‫‪500‬‬

‫‪10‬‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1251.25‬‬

‫مشاعات پاركينگ‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫تجاری‬

‫مساحت كل‬

‫‪2‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪3500‬‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪170‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬رستوران ها‬

‫‪2‬‬

‫‪200‬‬

‫‪400‬‬

‫‪25‬‬

‫‪20‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬آژانس های هو �ا�‬

‫‪2‬‬

‫‪150‬‬

‫‪300‬‬

‫‪30‬‬

‫‪10‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬داروخانه‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪10‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬سوپر ماركت‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪10‬‬

‫تجاری خرد‪-‬بانک ها‬

‫‪6‬‬

‫‪400‬‬

‫‪2400‬‬

‫‪20‬‬

‫‪120‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫‪4144‬‬

‫‪167‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى تجاری‬ ‫رسويس های‬

‫‪16‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪60‬‬

‫‪10‬‬

‫اطالعات‬

‫‪1‬‬

‫‪12‬‬

‫‪4‬‬

‫حراست تجاری‬

‫‪2‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫‪4‬‬

‫مونيتورينگ تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪3‬‬

‫اتاق خدمه تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1‬‬

‫انبار واحد های تجاری‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات فضای تجاری‬

‫‪10‬‬

‫‪6‬‬

‫‪60‬‬

‫‪7‬‬

‫‪1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪5‬‬

‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها‬ ‫‪ ،‬پلهها و‪(...‬‬

‫‪-‬‬

‫‪3822‬‬

‫‪200‬‬

‫‪133‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪5‬‬

‫‪120‬‬

‫‪600‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اتاق های هتل آپارتمان و هتل ‪ 4‬ستاره‬

‫‪38‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪373‬‬

‫اتاق خدمه تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1‬‬

‫انبار واحد های تجاری‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات فضای تجاری‬

‫‪10‬‬

‫‪6‬‬

‫‪60‬‬

‫‪7‬‬

‫‪1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪5‬‬

‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها‬ ‫‪ ،‬پلهها و‪(...‬‬

‫‪374‬‬

‫‪-‬‬

‫‪3822‬‬

‫‪200‬‬

‫‪133‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪107‬‬

‫‪7719‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪210‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪5775‬‬

‫بار انداز تجاری‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫هايرى ماركت‬ ‫بار انداز �‬

‫‪8‬‬

‫‪50‬‬

‫‪400‬‬

‫‪8‬‬

‫مشاعات پاركينگ تجاری‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫ورزىس خشک‬

‫‪500‬‬

‫‪86‬‬

‫‪1444‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪8‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪2217‬‬

‫‪35‬‬

‫اتاق های ماساژ‬

‫‪10‬‬

‫‪15‬‬

‫‪150‬‬

‫‪10‬‬

‫سالن بيليارد و اسنوكر‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن اسكواش‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪2‬‬

‫رختكن و الكر سالن اسكواش‬

‫‪2‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن بولينگ‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫سالن انتظار‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪1‬‬

‫تعويض كفش‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن يوگا و پالتس ‪ ،‬ائروبيک‬

‫‪1‬‬

‫‪265‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن بدنسازی‬ ‫�‬ ‫نوشيد� سالن های‬ ‫بوفه رسو‬ ‫خشک‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫رختكن مراجعان سالن های خشک‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪2‬‬

‫‪20‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪72‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫�‬ ‫بهداشىى �ال�‬ ‫رسويس های‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬

‫مديريت و بخش اداری مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬

‫‪2177‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪39‬‬

‫فروىس �‬ ‫بليط �‬ ‫مشرىيان‬ ‫فروشگاه لوازم �‬ ‫ورزىس‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2‬‬

‫‪25‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫آرايشگاه زنانه‬

‫‪1‬‬

‫‪70‬‬

‫‪5‬‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬

‫مديريت و بخش اداری مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫فروىس �‬ ‫بليط �‬ ‫مشرىيان‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪2177‬‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪39‬‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫آرايشگاه زنانه‬

‫‪1‬‬

‫‪70‬‬

‫‪5‬‬

‫آرايشگاه مردانه‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫�‬ ‫نوشيد� مجموعه �‬ ‫ورزىس‬ ‫بوفه رسو‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �فىى‬ ‫تعمرىگاه و‬ ‫�‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫اتاق كاركنان مجموعه �‬ ‫ورزىس‬

‫‪1‬‬

‫‪24‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫های و ‪� ...‬‬ ‫ورزىس‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫مشاعات پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫‪1318‬‬

‫‪500‬‬

‫‪6‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1616‬‬ ‫‪47‬‬

‫‪27.5‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪1292.5‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪323‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫مساحت كل‬

‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪11791‬‬

‫‪135‬‬

‫اتاق های آتش كل مجموعه‬

‫‪70‬‬

‫‪75‬‬

‫‪5250‬‬

‫‪10‬‬

‫اتاق زباله طبقات ) اتاق كثيف(‬

‫‪60‬‬

‫‪12‬‬

‫‪720‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق برق طبقات‬ ‫آتش �‬ ‫نشا�‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪4‬‬

‫نمازخانه مجموعه‬

‫‪4‬‬

‫‪125‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫تاكىس رسويس‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫كارواش‬

‫‪15‬‬

‫‪34‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫تون آپ‬

‫‪10‬‬

‫‪32.5‬‬

‫‪325‬‬

‫‪5‬‬

‫پايانه‬

‫‪8‬‬

‫‪60‬‬

‫‪480‬‬

‫‪4‬‬

‫مخازن زباله‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق خدمه پاركينگ ها‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسويس های پاركينگ ها‬

‫‪40‬‬

‫‪16‬‬

‫‪640‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3206‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مونيتورينگ‪BMS‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مشاعات‬

‫تاسيسات‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪31000‬‬

‫‪24‬‬

‫طبقات تاسيسات‬

‫‪-‬‬

‫‪15000‬‬

‫‪4‬‬

‫موتورخانه‬

‫‪2‬‬

‫‪8000‬‬

‫‪16000‬‬

‫‪20‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫فروشگاه لوازم �‬ ‫ورزىس‬

‫‪2‬‬

‫‪25‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪375‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪8‬‬

‫پايانه‬

‫‪8‬‬

‫‪60‬‬

‫‪480‬‬

‫‪4‬‬

‫مخازن زباله‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق خدمه پاركينگ ها‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسويس های پاركينگ ها‬

‫‪40‬‬

‫‪16‬‬

‫‪640‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3206‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مونيتورينگ‪BMS‬‬

‫‪376‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مشاعات‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫تاسيسات‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪31000‬‬

‫‪24‬‬

‫طبقات تاسيسات‬

‫‪-‬‬

‫‪15000‬‬

‫‪4‬‬

‫موتورخانه‬

‫‪2‬‬

‫‪8000‬‬

‫‪16000‬‬

‫‪20‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫محوطه‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪3200‬‬

‫‪14‬‬

‫ىس اچ ��‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪5‬‬

‫مخازن آب‬ ‫�‬ ‫مخزن آب خاكسرىی‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫انبار محوطه‬

‫‪5‬‬

‫‪40‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪377‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪378‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪G1‬‬

‫گزینه ‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫دفاتر اداری با رسويس و‬ ‫آبدارخانه‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪2000‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪50‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬ ‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫‪2000‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪150‬‬

‫‪10‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�ال� و ملحقات‬

‫‪2180‬‬

‫�ال� و اطالعات اصىل اداری‬ ‫)‪(HUB‬‬

‫‪1‬‬

‫‪800‬‬

‫اسكای �ال� اداری‬ ‫حراست‬ ‫صندوق �‬ ‫پسىى‬

‫‪4‬‬

‫‪150‬‬

‫‪600‬‬

‫‪4‬‬

‫‪6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪180‬‬

‫‪12‬‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪2‬‬

‫كمک های اوليه‬

‫‪1‬‬

‫‪350‬‬

‫‪5‬‬

‫‪31‬‬ ‫‪100‬‬

‫‪8‬‬

‫داروخانه‬ ‫كافه ها‬ ‫سوپر ماركت‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪52467‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪115.824‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى اداری‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪45‬‬

‫‪300‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق نظافت‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات مشاعات‬

‫‪300‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪18‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1080‬‬

‫‪200‬‬

‫‪6‬‬

‫‪57‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2280‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫‪48912‬‬

‫‪500‬‬

‫‪97.824‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫اتاق خدمه اداری‬

‫اتاق سيگار‬ ‫راهرو ها ‪ ،‬مشاعات ‪،‬‬ ‫�‬ ‫دسرىىس های عمودی و ‪...‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪275‬‬

‫‪500‬‬

‫‪137500‬‬

‫‪12‬‬

‫‪11460‬‬

‫اتاق جلسات‬

‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫‪11460‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫فضای اداری‬

‫‪137500‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪379‬‬

‫‪300‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪18‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1080‬‬

‫‪200‬‬

‫‪6‬‬

‫‪57‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2280‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫‪48912‬‬

‫‪500‬‬

‫‪97.824‬‬

‫‪380‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫پاركينگ اداری‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫بار انداز اداری‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪145556‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪47‬‬

‫‪4230‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪116325‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪39‬‬

‫‪3‬‬

‫‪50‬‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪29081‬‬

‫تجاری‬

‫مساحت كل‬

‫‪5‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪2000‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪100‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬داروخانه‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪10‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬سوپر ماركت‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪10‬‬

‫تجاری خرد‪-‬بانک ها‬

‫‪4‬‬

‫‪400‬‬

‫‪1600‬‬

‫‪20‬‬

‫‪80‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬ ‫�‬ ‫بهداشىى تجاری‬ ‫رسويس های‬ ‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها‬ ‫‪ ،‬پلهها و‪(...‬‬

‫‪2054‬‬

‫‪20‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪32‬‬

‫‪10‬‬

‫‪-‬‬

‫‪2022‬‬

‫‪200‬‬

‫‪10.11‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪2284‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪65‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪1788‬‬

‫بار انداز تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫مشاعات پاركينگ تجاری‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫‪14‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪3.575‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪447‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪8‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪11078‬‬

‫‪135‬‬

‫اتاق های آتش كل مجموعه‬

‫‪70‬‬

‫‪75‬‬

‫‪5250‬‬

‫‪10‬‬

‫اتاق زباله طبقات ) اتاق كثيف(‬

‫‪60‬‬

‫‪12‬‬

‫‪720‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق برق طبقات‬ ‫آتش �‬ ‫نشا�‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪4‬‬

‫نمازخانه مجموعه‬

‫‪4‬‬

‫‪125‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫تاكىس رسويس‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫كارواش‬

‫‪15‬‬

‫‪34‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫تون آپ‬

‫‪10‬‬

‫‪32.5‬‬

‫‪325‬‬

‫‪5‬‬

‫اتاق برق طبقات‬ ‫آتش �‬ ‫نشا�‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪4‬‬

‫نمازخانه مجموعه‬

‫‪4‬‬

‫‪125‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫تاكىس رسويس‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫كارواش‬

‫‪15‬‬

‫‪34‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫تون آپ‬

‫‪10‬‬

‫‪32.5‬‬

‫‪325‬‬

‫‪5‬‬

‫پايانه‬

‫‪8‬‬

‫‪60‬‬

‫‪480‬‬

‫‪4‬‬

‫مخازن زباله‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق خدمه پاركينگ ها‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسويس های پاركينگ ها‬

‫‪40‬‬

‫‪16‬‬

‫‪640‬‬

‫‪4‬‬

‫مونيتورينگ‪BMS‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2493‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مشاعات‬

‫تاسيسات‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪31000‬‬

‫‪24‬‬

‫طبقات تاسيسات‬

‫‪-‬‬

‫‪15000‬‬

‫‪4‬‬

‫موتورخانه‬

‫‪2‬‬

‫‪8000‬‬

‫‪16000‬‬

‫‪20‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫محوطه‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪3200‬‬

‫‪14‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪5‬‬

‫�‬ ‫خاكسرىی‬ ‫مخزن آب‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫انبار محوطه‬

‫‪5‬‬

‫‪40‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫ىس اچ ��‬ ‫مخازن آب‬

‫‪381‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫اتاق زباله طبقات ) اتاق كثيف(‬

‫‪60‬‬

‫‪12‬‬

‫‪720‬‬

‫‪2‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪70‬‬

‫‪75‬‬

‫‪5250‬‬

‫‪10‬‬

‫‪382‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪G2‬‬

‫گزینه ‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫دفاتر اداری با رسويس و‬ ‫آبدارخانه‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪2000‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪50‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬ ‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫‪2000‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪150‬‬

‫‪10‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�ال� و ملحقات‬

‫‪2180‬‬

‫�ال� و اطالعات اصىل اداری‬ ‫)‪(HUB‬‬

‫‪1‬‬

‫‪800‬‬

‫اسكای �ال� اداری‬ ‫حراست‬ ‫صندوق �‬ ‫پسىى‬

‫‪4‬‬

‫‪150‬‬

‫‪600‬‬

‫‪4‬‬

‫‪6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪180‬‬

‫‪12‬‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪2‬‬

‫كمک های اوليه‬

‫‪1‬‬

‫‪350‬‬

‫‪5‬‬

‫‪31‬‬ ‫‪100‬‬

‫‪8‬‬

‫داروخانه‬ ‫كافه ها‬ ‫سوپر ماركت‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪66451‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪143.792‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى اداری‬ ‫رسويس های‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪45‬‬

‫‪300‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق نظافت‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات مشاعات‬

‫‪300‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪18‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1080‬‬

‫‪200‬‬

‫‪6‬‬

‫‪57‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2280‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫‪62896‬‬

‫‪500‬‬

‫‪125.792‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫اتاق خدمه اداری‬

‫اتاق سيگار‬ ‫راهرو ها ‪ ،‬مشاعات ‪،‬‬ ‫�‬ ‫دسرىىس های عمودی و ‪...‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪275‬‬

‫‪500‬‬

‫‪137500‬‬

‫‪12‬‬

‫‪11460‬‬

‫اتاق جلسات‬

‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫‪11460‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫فضای اداری‬

‫‪137500‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪383‬‬

‫‪300‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪18‬‬

‫‪60‬‬

‫‪1080‬‬

‫‪200‬‬

‫‪6‬‬

‫‪57‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2280‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫‪62896‬‬

‫‪500‬‬

‫‪125.792‬‬

‫‪384‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫پاركينگ اداری‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫بار انداز اداری‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪145556‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪47‬‬

‫‪4230‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪116325‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪39‬‬

‫‪3‬‬

‫‪50‬‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪29081‬‬

‫تجاری‬

‫مساحت كل‬

‫‪5‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪2000‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪100‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬داروخانه‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪10‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬سوپر ماركت‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪10‬‬

‫تجاری خرد‪-‬بانک ها‬

‫‪4‬‬

‫‪400‬‬

‫‪1600‬‬

‫‪20‬‬

‫‪80‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪2054‬‬

‫‪20‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪32‬‬

‫‪10‬‬

‫‪-‬‬

‫‪2022‬‬

‫‪200‬‬

‫‪10.11‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪4175‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪120‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪3300‬‬

‫بار انداز تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫مشاعات پاركينگ تجاری‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫‪17‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪6.6‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪825‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪8‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪11791‬‬

‫‪135‬‬

‫اتاق های آتش كل مجموعه‬

‫‪70‬‬

‫‪75‬‬

‫‪5250‬‬

‫‪10‬‬

‫اتاق زباله طبقات ) اتاق كثيف(‬

‫‪60‬‬

‫‪12‬‬

‫‪720‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق برق طبقات‬ ‫آتش �‬ ‫نشا�‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪4‬‬

‫نمازخانه مجموعه‬

‫‪4‬‬

‫‪125‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫تاكىس رسويس‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫كارواش‬

‫‪15‬‬

‫‪34‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫تون آپ‬

‫‪10‬‬

‫‪32.5‬‬

‫‪325‬‬

‫‪5‬‬

‫اتاق برق طبقات‬ ‫آتش �‬ ‫نشا�‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪4‬‬

‫نمازخانه مجموعه‬

‫‪4‬‬

‫‪125‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫تاكىس رسويس‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫كارواش‬

‫‪15‬‬

‫‪34‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫تون آپ‬

‫‪10‬‬

‫‪32.5‬‬

‫‪325‬‬

‫‪5‬‬

‫پايانه‬

‫‪8‬‬

‫‪60‬‬

‫‪480‬‬

‫‪4‬‬

‫مخازن زباله‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق خدمه پاركينگ ها‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسويس های پاركينگ ها‬

‫‪40‬‬

‫‪16‬‬

‫‪640‬‬

‫‪4‬‬

‫مونيتورينگ‪BMS‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3206‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مشاعات‬

‫تاسيسات‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪31000‬‬

‫‪24‬‬

‫طبقات تاسيسات‬

‫‪-‬‬

‫‪15000‬‬

‫‪4‬‬

‫موتورخانه‬

‫‪2‬‬

‫‪8000‬‬

‫‪16000‬‬

‫‪20‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫محوطه‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪3200‬‬

‫‪14‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪5‬‬

‫�‬ ‫خاكسرىی‬ ‫مخزن آب‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫انبار محوطه‬

‫‪5‬‬

‫‪40‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫ىس اچ ��‬ ‫مخازن آب‬

‫‪385‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫اتاق زباله طبقات ) اتاق كثيف(‬

‫‪60‬‬

‫‪12‬‬

‫‪720‬‬

‫‪2‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪70‬‬

‫‪75‬‬

‫‪5250‬‬

‫‪10‬‬

‫‪386‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪H1‬‬

‫گزینه ‪2‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫دفاتر اداری باز كالس ‪A‬‬ ‫دفاتر اداری كالس ‪A‬‬

‫‪127000‬‬ ‫‪35‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪42000‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3500‬‬

‫‪500‬‬

‫‪200‬‬

‫‪85000‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4250‬‬ ‫‪179‬‬

‫‪3000‬‬

‫اداری باز بخش ويژه‬ ‫اداری بخش ويژه‬ ‫انبار بخش ويژه‬

‫‪1‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪12‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪20‬‬

‫‪75‬‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسور روم دفاتر ويژه‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫اتاق جلسات‬

‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫‪2000‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪50‬‬

‫سالن برگزاری مراسم و جشن‬ ‫ها‬

‫غذا�‬ ‫انبار رسد و گرم مواد �‬ ‫بار انداز غذاخوری‬

‫كالسهای �‬ ‫آموزىس‬

‫كالسهای �‬ ‫آموزىس‬ ‫مديريت �‬ ‫آموزىس‬

‫‪2150‬‬

‫‪28‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1600‬‬

‫‪100‬‬

‫‪16‬‬

‫‪1‬‬

‫‪325‬‬

‫‪50‬‬

‫‪7‬‬

‫‪1‬‬

‫‪162.68‬‬

‫‪165‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪30‬‬

‫‪60‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫‪4‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪400‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪17‬‬

‫‪8‬‬

‫‪40‬‬

‫‪320‬‬

‫‪25‬‬

‫‪13‬‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�ال� و ملحقات‬ ‫�ال� و اطالعات اصىل اداری‬ ‫اسكای �ال� اداری‬ ‫كمک های اوليه‬ ‫كتابخانه‬

‫‪40‬‬

‫‪50‬‬

‫در هتل در نظر گرفته شده است‬

‫غذاخوری اداری‬ ‫سالن غذاخوری‬ ‫گرمخانه‬

‫‪50‬‬

‫‪4390‬‬

‫‪71‬‬

‫‪1‬‬

‫‪800‬‬

‫‪8‬‬

‫‪4‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫�‬ ‫دفرى اداری ويژه‬

‫‪7750‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫فضای اداری‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪387‬‬

‫�ال� و ملحقات‬

‫‪388‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫‪4390‬‬

‫‪71‬‬

‫‪1‬‬

‫‪800‬‬

‫‪8‬‬

‫‪4‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪90‬‬

‫‪70‬‬

‫‪150‬‬

‫‪1‬‬

‫‪600‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪200‬‬

‫‪800‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪8‬‬

‫‪30‬‬

‫‪240‬‬

‫‪40‬‬

‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‬

‫در ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﻧﺪ‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪74514‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪267‬‬

‫‪2‬‬

‫‪400‬‬

‫‪800‬‬

‫‪50‬‬

‫‪16‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪260‬‬

‫‪15‬‬

‫‪3900‬‬

‫‪500‬‬

‫‪8‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى اداری‬ ‫رسويس های‬

‫‪64‬‬

‫‪10‬‬

‫‪640‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪350‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪1260‬‬

‫‪300‬‬

‫‪5‬‬

‫‪300‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪30‬‬

‫‪2400‬‬

‫رسور روم‬ ‫اتاق باطری رسور روم‬ ‫اتاق خدمه اداری‬ ‫انبار واحدها ی اداری‬ ‫انبار مشاعات‬

‫‪80‬‬

‫‪114‬‬

‫‪20‬‬

‫‪2280‬‬

‫‪200‬‬

‫‪11‬‬

‫‪57‬‬

‫‪42‬‬

‫‪2394‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫‪64000‬‬

‫‪500‬‬

‫‪130‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫پاركينگ اداری‬

‫‪46‬‬

‫‪142994‬‬ ‫‪4154‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪114235‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪36‬‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫بار انداز اداری‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪28559‬‬

‫‪6‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫‪14850‬‬

‫‪88.5‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫‪1‬‬

‫‪4000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪30‬‬

‫پاركينگ اداری‬

‫‪46‬‬

‫‪142994‬‬ ‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫‪28559‬‬

‫‪6‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫‪14850‬‬

‫‪88.5‬‬

‫‪389‬‬

‫‪4000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪30‬‬

‫‪400‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫‪300‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪8250‬‬

‫‪500‬‬

‫‪16.5‬‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪4‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪1‬‬

‫‪4000‬‬

‫تجاری‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪3130‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪130‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬رستوران ها‬

‫‪3‬‬

‫‪240‬‬

‫‪720‬‬

‫‪25‬‬

‫‪30‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬كافه ها‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪25‬‬

‫‪6‬‬

‫هوا�‬ ‫تجار خرد ‪ -‬آژانس های �‬

‫‪3‬‬

‫‪150‬‬

‫‪450‬‬

‫‪30‬‬

‫‪15‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬داروخانه‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪6‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬سوپر ماركت‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪6‬‬

‫تجاری خرد‪-‬بانک ها‬ ‫رص �اىڡ‬

‫‪4‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪20‬‬

‫‪60‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪7‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�‬ ‫بهداشىى تجاری‬ ‫رسويس های‬

‫‪24‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪90‬‬

‫اطالعات‬

‫‪2‬‬

‫‪12‬‬

‫‪24‬‬

‫‪8‬‬

‫حراست تجاری‬

‫‪4‬‬

‫‪15‬‬

‫‪60‬‬

‫‪8‬‬

‫مونيتورينگ تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪3‬‬

‫‪5‬‬

‫‪60‬‬

‫‪300‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪2‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫‪4330‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪50‬‬

‫‪6‬‬

‫‪3756‬‬

‫‪500‬‬

‫‪7.512‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪6563‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪188‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪5170‬‬

‫بار انداز تجاری‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬

‫مشاعات پاركينگ تجاری‬

‫‪37‬‬

‫‪1293‬‬

‫‪58‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪45‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2.585‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫بار انداز اداری‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪4154‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪114235‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪36‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪6563‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪188‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪5170‬‬

‫بار انداز تجاری‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬

‫مشاعات پاركينگ تجاری‬

‫‪390‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫�‬ ‫ورزىس خشک‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪58‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪45‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪1293‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2.585‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪1726‬‬

‫‪33‬‬

‫اتاق های ماساژ‬

‫‪6‬‬

‫‪15‬‬

‫‪90‬‬

‫‪10‬‬

‫سالن بيليارد و اسنوكر‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن بولينگ‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫سالن انتظار‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪1‬‬

‫تعويض كفش‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن يوگا و پالتس ‪ ،‬ائروبيک‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن بدنسازی‬ ‫�‬ ‫نوشيد� سالن های‬ ‫بوفه رسو‬ ‫خشک‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫رختكن مراجعان سالن های خشک‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪10‬‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2‬‬

‫‪10‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪36‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫دوش سالن های خشک‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬ ‫مديريت و بخش اداری مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫فروىس �‬ ‫بليط �‬ ‫مشرىيان‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪1829‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪36‬‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪8‬‬

‫فروشگاه لوازم �‬ ‫ورزىس‬

‫‪2‬‬

‫‪25‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫آرايشگاه زنانه‬

‫‪1‬‬

‫‪70‬‬

‫‪5‬‬

‫آرايشگاه مردانه‬ ‫�‬ ‫بوفه رسو نوشيد� مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪24‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪60‬‬

‫‪120‬‬

‫‪1‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� �فىى‬ ‫تعمرىگاه و‬ ‫�‬ ‫اتاق كاركنان مجموعه �‬ ‫ورزىس‬ ‫اتاق كمک های اوليه‬

‫انبار � �‬ ‫تجهرىات مشاعات مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫مشاعات ‪،‬راهروها و �‬ ‫دسرىىس‬ ‫های و ‪� ...‬‬ ‫ورزىس‬

‫‪1000‬‬

‫‪500‬‬

‫‪6‬‬

‫‪2‬‬

‫‪60‬‬

‫‪120‬‬

‫‪1‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫های و ‪� ...‬‬ ‫ورزىس‬

‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫مشاعات پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪1306‬‬ ‫‪1045‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪261‬‬ ‫مساحت كل‬

‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪6440‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪96‬‬

‫�ال� ورودی وبليط �‬ ‫فروىس سكوی‬ ‫ديد‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪50‬‬

‫‪6‬‬

‫سكوی ديد و گالری‬

‫‪2‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪1--‬‬

‫‪10‬‬

‫رستوران سكوی ديد‬

‫‪1‬‬

‫‪240‬‬

‫‪0‬‬

‫‪8‬‬

‫سالن همايش اصىل‬

‫‪1‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪100‬‬

‫‪18‬‬

‫سالن همايش متوسط‬ ‫مركز �‬ ‫هرىی‬

‫‪5‬‬

‫‪120‬‬

‫‪600‬‬

‫‪100‬‬

‫‪6‬‬

‫كتاب �‬ ‫فروىس‬

‫‪1‬‬

‫‪1250‬‬

‫‪100‬‬

‫‪25‬‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪15‬‬

‫محل نگهداری كودكان‬

‫‪1‬‬

‫‪750‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪77‬‬

‫‪27.5‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫پاركينگ مجموعه فرهنىك‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫پاركينگ‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪8‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪3300‬‬

‫‪9‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2900‬‬

‫‪500‬‬

‫‪7‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪2648‬‬ ‫‪2118‬‬

‫‪7‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪530‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫تعداد نفرات‬

‫مساحت كل‬

‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪11585‬‬

‫‪135‬‬

‫اتاق های آتش كل مجموعه‬

‫‪70‬‬

‫‪75‬‬

‫‪5250‬‬

‫‪10‬‬

‫اتاق زباله طبقات ) اتاق كثيف(‬

‫‪60‬‬

‫‪12‬‬

‫‪720‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق برق طبقات‬ ‫آتش �‬ ‫نشا�‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪4‬‬

‫نمازخانه مجموعه‬

‫‪4‬‬

‫‪125‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫�‬ ‫مجموعه فرهنىك‬

‫‪38‬‬

‫‪27.5‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪391‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪1000‬‬

‫‪500‬‬

‫‪6‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫‪392‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪11585‬‬

‫‪135‬‬

‫اتاق های آتش كل مجموعه‬

‫‪70‬‬

‫‪75‬‬

‫‪5250‬‬

‫‪10‬‬

‫اتاق زباله طبقات ) اتاق كثيف(‬

‫‪60‬‬

‫‪12‬‬

‫‪720‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق برق طبقات‬ ‫آتش �‬ ‫نشا�‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪4‬‬

‫نمازخانه مجموعه‬

‫‪4‬‬

‫‪125‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫تاكىس رسويس‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫كارواش‬

‫‪15‬‬

‫‪34‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫تون آپ‬

‫‪10‬‬

‫‪32.5‬‬

‫‪325‬‬

‫‪5‬‬

‫پايانه‬

‫‪8‬‬

‫‪60‬‬

‫‪480‬‬

‫‪4‬‬

‫مخازن زباله‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق خدمه پاركينگ ها‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسويس های پاركينگ ها‬

‫‪40‬‬

‫‪16‬‬

‫‪640‬‬

‫‪4‬‬

‫مونيتورينگ‪BMS‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مشاعات‬

‫تاسيسات‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪33000‬‬

‫‪24‬‬

‫طبقات تاسيسات‬

‫‪-‬‬

‫‪15000‬‬

‫‪4‬‬

‫موتورخانه‬

‫‪2‬‬

‫‪9000‬‬

‫‪18000‬‬

‫‪20‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫محوطه‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪3200‬‬

‫‪14‬‬

‫ىس اچ ��‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪5‬‬

‫مخازن آب‬ ‫�‬ ‫مخزن آب خاكسرىی‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫انبار محوطه‬

‫‪5‬‬

‫‪40‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪393‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪394‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪H2‬‬

‫گزینه ‪2‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫دفاتر اداری باز كالس ‪A‬‬ ‫دفاتر اداری كالس ‪A‬‬

‫‪127000‬‬ ‫‪35‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪42000‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3500‬‬

‫‪500‬‬

‫‪200‬‬

‫‪85000‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4250‬‬ ‫‪179‬‬

‫‪3000‬‬

‫اداری باز بخش ويژه‬ ‫اداری بخش ويژه‬ ‫انبار بخش ويژه‬

‫‪1‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪12‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪20‬‬

‫‪75‬‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسور روم دفاتر ويژه‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫اتاق جلسات‬

‫��‬ ‫برىنس روم‬

‫‪2000‬‬ ‫‪40‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪50‬‬

‫سالن برگزاری مراسم و جشن‬ ‫ها‬

‫غذا�‬ ‫انبار رسد و گرم مواد �‬ ‫بار انداز غذاخوری‬

‫كالسهای �‬ ‫آموزىس‬

‫كالسهای �‬ ‫آموزىس‬ ‫مديريت �‬ ‫آموزىس‬

‫‪2150‬‬

‫‪28‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1600‬‬

‫‪100‬‬

‫‪16‬‬

‫‪1‬‬

‫‪325‬‬

‫‪50‬‬

‫‪7‬‬

‫‪1‬‬

‫‪162.68‬‬

‫‪165‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪30‬‬

‫‪60‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫‪4‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪400‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪17‬‬

‫‪8‬‬

‫‪40‬‬

‫‪320‬‬

‫‪25‬‬

‫‪13‬‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�ال� و ملحقات‬ ‫�ال� و اطالعات اصىل اداری‬ ‫اسكای �ال� اداری‬ ‫كمک های اوليه‬ ‫كتابخانه‬

‫‪40‬‬

‫‪50‬‬

‫در هتل در نظر گرفته شده است‬

‫غذاخوری اداری‬ ‫سالن غذاخوری‬ ‫گرمخانه‬

‫‪50‬‬

‫‪4390‬‬

‫‪71‬‬

‫‪1‬‬

‫‪800‬‬

‫‪8‬‬

‫‪4‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫�‬ ‫دفرى اداری ويژه‬

‫‪7750‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫فضای اداری‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪395‬‬

‫�ال� و ملحقات‬

‫‪396‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫‪4390‬‬

‫‪71‬‬

‫‪1‬‬

‫‪800‬‬

‫‪8‬‬

‫‪4‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪90‬‬

‫‪70‬‬

‫‪150‬‬

‫‪1‬‬

‫‪600‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪200‬‬

‫‪800‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪8‬‬

‫‪30‬‬

‫‪240‬‬

‫‪40‬‬

‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‬

‫در ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﻧﺪ‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪74514‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪267‬‬

‫‪2‬‬

‫‪400‬‬

‫‪800‬‬

‫‪50‬‬

‫‪16‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪260‬‬

‫‪15‬‬

‫‪3900‬‬

‫‪500‬‬

‫‪8‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى اداری‬ ‫رسويس های‬

‫‪64‬‬

‫‪10‬‬

‫‪640‬‬

‫‪500‬‬

‫‪2‬‬

‫‪350‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪1260‬‬

‫‪300‬‬

‫‪5‬‬

‫‪300‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪30‬‬

‫‪2400‬‬

‫رسور روم‬ ‫اتاق باطری رسور روم‬ ‫اتاق خدمه اداری‬ ‫انبار واحدها ی اداری‬ ‫انبار مشاعات‬

‫‪114‬‬

‫‪20‬‬

‫‪2280‬‬

‫‪200‬‬

‫‪11‬‬

‫‪57‬‬

‫‪42‬‬

‫‪2394‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫‪64000‬‬

‫‪500‬‬

‫‪130‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫پاركينگ اداری‬ ‫بار انداز اداری‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪118863‬‬

‫‪46‬‬

‫‪3452‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪94930‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪36‬‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬ ‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫‪80‬‬

‫‪1‬‬

‫‪4000‬‬

‫‪23733‬‬

‫‪6‬‬

‫‪12100‬‬

‫‪83‬‬

‫‪4000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪30‬‬

‫پاركينگ اداری‬

‫‪118863‬‬ ‫‪3452‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪94930‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪36‬‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫‪12100‬‬

‫‪83‬‬

‫‪397‬‬

‫‪4000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪30‬‬

‫‪400‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫‪200‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪5500‬‬

‫‪500‬‬

‫‪11‬‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪4‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬ ‫سالن برگزاری نمايشگاه‬ ‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مديريت و‬ ‫نمايشگاه‬ ‫پاركينگ نمايشگاه‬ ‫بار انداز نمايشگاه‬ ‫مشاعات نمايشگاه‬

‫‪1‬‬

‫‪4000‬‬

‫تجاری‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪3130‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪130‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬رستوران ها‬

‫‪3‬‬

‫‪240‬‬

‫‪720‬‬

‫‪25‬‬

‫‪30‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬كافه ها‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪25‬‬

‫‪6‬‬

‫هوا�‬ ‫تجار خرد ‪ -‬آژانس های �‬

‫‪3‬‬

‫‪150‬‬

‫‪450‬‬

‫‪30‬‬

‫‪15‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬داروخانه‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪6‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬سوپر ماركت‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪6‬‬

‫تجاری خرد‪-‬بانک ها‬ ‫رص �اىڡ‬

‫‪4‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪20‬‬

‫‪60‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪7‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�‬ ‫بهداشىى تجاری‬ ‫رسويس های‬

‫‪24‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪90‬‬

‫اطالعات‬

‫‪2‬‬

‫‪12‬‬

‫‪24‬‬

‫‪8‬‬

‫حراست تجاری‬

‫‪4‬‬

‫‪15‬‬

‫‪60‬‬

‫‪8‬‬

‫مونيتورينگ تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪3‬‬

‫‪5‬‬

‫‪60‬‬

‫‪300‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪2‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫‪4330‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪50‬‬

‫‪6‬‬

‫‪3756‬‬

‫‪500‬‬

‫‪7.512‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪3606‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪102‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪2805‬‬

‫بار انداز تجاری‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬

‫مشاعات پاركينگ تجاری‬

‫‪37‬‬

‫‪701‬‬

‫‪58‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪45‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1.4025‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪23733‬‬

‫‪6‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫بار انداز اداری‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪46‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪3606‬‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪102‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪2805‬‬

‫بار انداز تجاری‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬

‫مشاعات پاركينگ تجاری‬

‫‪398‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫�‬ ‫ورزىس خشک‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪58‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪45‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪701‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1.4025‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪1726‬‬

‫‪33‬‬

‫اتاق های ماساژ‬

‫‪6‬‬

‫‪15‬‬

‫‪90‬‬

‫‪10‬‬

‫سالن بيليارد و اسنوكر‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن بولينگ‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫سالن انتظار‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪1‬‬

‫تعويض كفش‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن يوگا و پالتس ‪ ،‬ائروبيک‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن بدنسازی‬ ‫�‬ ‫نوشيد� سالن های‬ ‫بوفه رسو‬ ‫خشک‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫رختكن مراجعان سالن های خشک‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪10‬‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2‬‬

‫‪10‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪36‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫دوش سالن های خشک‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪1829‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪36‬‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪8‬‬

‫فروشگاه لوازم �‬ ‫ورزىس‬

‫‪2‬‬

‫‪25‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫آرايشگاه زنانه‬

‫‪1‬‬

‫‪70‬‬

‫‪5‬‬

‫آرايشگاه مردانه‬ ‫�‬ ‫بوفه رسو نوشيد� مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪24‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪60‬‬

‫‪120‬‬

‫‪1‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� �فىى‬ ‫تعمرىگاه و‬ ‫�‬ ‫اتاق كاركنان مجموعه �‬ ‫ورزىس‬ ‫اتاق كمک های اوليه‬

‫‪1000‬‬

‫‪500‬‬

‫‪6‬‬

‫‪2‬‬

‫‪60‬‬

‫‪120‬‬

‫‪1‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫های و ‪� ...‬‬ ‫ورزىس‬

‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫مشاعات پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪585‬‬ ‫‪468‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪117‬‬ ‫مساحت كل‬

‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪6440‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪96‬‬

‫�ال� ورودی وبليط �‬ ‫فروىس سكوی‬ ‫ديد‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪50‬‬

‫‪6‬‬

‫سكوی ديد و گالری‬

‫‪2‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪1--‬‬

‫‪10‬‬

‫رستوران سكوی ديد‬

‫‪1‬‬

‫‪240‬‬

‫‪0‬‬

‫‪8‬‬

‫سالن همايش اصىل‬

‫‪1‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪100‬‬

‫‪18‬‬

‫سالن همايش متوسط‬ ‫مركز �‬ ‫هرىی‬

‫‪5‬‬

‫‪120‬‬

‫‪600‬‬

‫‪100‬‬

‫‪6‬‬

‫كتاب �‬ ‫فروىس‬

‫‪1‬‬

‫‪1250‬‬

‫‪100‬‬

‫‪25‬‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪15‬‬

‫محل نگهداری كودكان‬

‫‪1‬‬

‫‪750‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪41‬‬

‫‪27.5‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫پاركينگ مجموعه فرهنىك‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫پاركينگ‬

‫�‬ ‫فرهنىك‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪8‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪3300‬‬

‫‪9‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪2900‬‬

‫‪500‬‬

‫‪7‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1410‬‬ ‫‪1128‬‬

‫‪7‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪282‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫تعداد نفرات‬

‫مساحت كل‬

‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪11585‬‬

‫‪135‬‬

‫اتاق های آتش كل مجموعه‬

‫‪70‬‬

‫‪75‬‬

‫‪5250‬‬

‫‪10‬‬

‫اتاق زباله طبقات ) اتاق كثيف(‬

‫‪60‬‬

‫‪12‬‬

‫‪720‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق برق طبقات‬ ‫آتش �‬ ‫نشا�‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪4‬‬

‫نمازخانه مجموعه‬

‫‪4‬‬

‫‪125‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫�‬ ‫مجموعه فرهنىك‬

‫‪17‬‬

‫‪27.5‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪399‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪1000‬‬

‫‪500‬‬

‫‪6‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫‪400‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪11585‬‬

‫‪135‬‬

‫اتاق های آتش كل مجموعه‬

‫‪70‬‬

‫‪75‬‬

‫‪5250‬‬

‫‪10‬‬

‫اتاق زباله طبقات ) اتاق كثيف(‬

‫‪60‬‬

‫‪12‬‬

‫‪720‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق برق طبقات‬ ‫آتش �‬ ‫نشا�‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪4‬‬

‫نمازخانه مجموعه‬

‫‪4‬‬

‫‪125‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫تاكىس رسويس‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫كارواش‬

‫‪15‬‬

‫‪34‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫تون آپ‬

‫‪10‬‬

‫‪32.5‬‬

‫‪325‬‬

‫‪5‬‬

‫پايانه‬

‫‪8‬‬

‫‪60‬‬

‫‪480‬‬

‫‪4‬‬

‫مخازن زباله‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق خدمه پاركينگ ها‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسويس های پاركينگ ها‬

‫‪40‬‬

‫‪16‬‬

‫‪640‬‬

‫‪4‬‬

‫مونيتورينگ‪BMS‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مشاعات‬

‫تاسيسات‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪33000‬‬

‫‪24‬‬

‫طبقات تاسيسات‬

‫‪-‬‬

‫‪15000‬‬

‫‪4‬‬

‫موتورخانه‬

‫‪2‬‬

‫‪9000‬‬

‫‪18000‬‬

‫‪20‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫محوطه‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪3200‬‬

‫‪14‬‬

‫ىس اچ ��‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪5‬‬

‫مخازن آب‬ ‫�‬ ‫مخزن آب خاكسرىی‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫انبار محوطه‬

‫‪5‬‬

‫‪40‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪401‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪402‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪H3‬‬

‫گزینه ‪2‬‬

‫فضای اداری‬ ‫دفاتر اداری باز كالس ‪A‬‬ ‫دفاتر اداری كالس ‪A‬‬

‫‪7750‬‬

‫‪127000‬‬ ‫‪35‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪42000‬‬

‫‪12‬‬

‫‪3500‬‬

‫‪425‬‬

‫‪200‬‬

‫‪85000‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4250‬‬ ‫‪179‬‬

‫‪3000‬‬

‫اداری باز بخش ويژه‬ ‫اداری بخش ويژه‬ ‫انبار بخش ويژه‬

‫‪1‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪12‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1500‬‬

‫‪20‬‬

‫‪75‬‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسور روم دفاتر ويژه‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫اتاق جلسات‬

‫‪89‬‬

‫‪5000‬‬

‫� �برىنس روم‬

‫‪60‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪40‬‬

‫‪75‬‬

‫سالن برگزاری جشنها‬

‫‪2‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪14‬‬

‫غذاخوری اداری‬ ‫سالن غذاخوری‬ ‫گرمخانه‬ ‫غذا�‬ ‫انبار رسد و گرم مواد �‬ ‫بار انداز غذاخوری‬

‫‪2350‬‬ ‫‪1‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪100‬‬

‫‪16‬‬

‫‪1‬‬

‫‪325‬‬

‫‪50‬‬

‫‪7‬‬

‫‪1‬‬

‫‪162.68‬‬

‫‪165‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪30‬‬

‫‪60‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫كالسهای �‬ ‫آموزىس‬

‫كالسهای �‬ ‫آموزىس‬ ‫مديريت �‬ ‫آموزىس‬

‫‪4‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪400‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪17‬‬

‫‪8‬‬

‫‪40‬‬

‫‪320‬‬

‫‪25‬‬

‫‪13‬‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪28‬‬

‫‪4590‬‬

‫‪73‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪10‬‬

‫‪4‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪90‬‬

‫‪70‬‬

‫‪150‬‬

‫‪1‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫�‬ ‫دفرى اداری ويژه‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪403‬‬

‫�ال� و ملحقات‬

‫‪404‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫�‬ ‫پشتيبا� اداری‬

‫‪4590‬‬

‫‪73‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪10‬‬

‫‪4‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪5‬‬

‫‪1‬‬

‫‪180‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪90‬‬

‫‪70‬‬

‫‪150‬‬

‫‪1‬‬

‫‪600‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪200‬‬

‫‪800‬‬

‫‪20‬‬

‫‪4‬‬

‫‪8‬‬

‫‪30‬‬

‫‪240‬‬

‫‪40‬‬

‫در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‬

‫در ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﻧﺪ‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪76023‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪265‬‬

‫‪2‬‬

‫‪400‬‬

‫‪800‬‬

‫‪50‬‬

‫‪16‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1‬‬

‫‪260‬‬

‫‪15‬‬

‫‪3900‬‬

‫‪500‬‬

‫‪8‬‬

‫�‬ ‫بهداشىى اداری‬ ‫رسويسهای‬

‫‪64‬‬

‫‪10‬‬

‫‪640‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1‬‬

‫‪350‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪1260‬‬

‫‪300‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق نظافت‬ ‫آبدارخانهها‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات‬ ‫اتاق سيگار‬ ‫راهروها‪ ،‬مشاعات‪،‬‬ ‫�‬ ‫دسرىىسهای عمودی و ‪...‬‬

‫‪300‬‬

‫‪6‬‬

‫‪1800‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫‪80‬‬

‫‪30‬‬

‫‪2400‬‬

‫رسور روم‬ ‫اتاق باطری رسور روم‬ ‫اتاق خدمه اداری‬ ‫انبار واحدهای اداری‬ ‫انبار مشاعات‬

‫‪114‬‬

‫‪20‬‬

‫‪2280‬‬

‫‪200‬‬

‫‪11‬‬

‫‪57‬‬

‫‪42‬‬

‫‪2394‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫‪65509‬‬

‫‪500‬‬

‫‪131‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫پاركينگ اداری‬ ‫بارانداز اداری‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪121613‬‬

‫‪46‬‬

‫‪3532‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪97130‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪36‬‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬ ‫سالن برگزاری نمايشگاه‬

‫‪80‬‬

‫‪1‬‬

‫‪4000‬‬

‫‪24283‬‬

‫‪6‬‬

‫‪12100‬‬

‫‪83‬‬

‫‪4000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪30‬‬

‫پاركينگ اداری‬

‫‪121613‬‬ ‫‪3532‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪97130‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪36‬‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪50‬‬

‫‪4‬‬

‫‪12100‬‬

‫‪83‬‬

‫‪405‬‬

‫‪4000‬‬

‫‪150‬‬

‫‪30‬‬

‫‪400‬‬

‫‪15‬‬

‫‪30‬‬

‫‪200‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪5500‬‬

‫‪500‬‬

‫‪11‬‬

‫‪4‬‬

‫‪50‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2000‬‬

‫‪4‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫سالن برگزاری نمايشگاه‬ ‫سالن برگزاری نمايشگاه‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� نمايشگاه‬ ‫مديريت و‬ ‫پاركينگ نمايشگاه‬ ‫بارانداز نمايشگاه‬ ‫مشاعات نمايشگاه‬

‫‪1‬‬

‫‪4000‬‬

‫اتاق های هتل‬

‫‪0‬‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫خدمات هتل‬

‫�‬ ‫پشتيبا� هتل‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫مساحت كل‬

‫‪0‬‬ ‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪0‬‬ ‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫پاركينگ هتل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫تجاری‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪0‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪0‬‬ ‫مساحت كل‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪0‬‬

‫‪0‬‬ ‫مساحت كل‬

‫تعداد نفرات‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪0‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪3130‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪130‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬رستوران ها‬

‫‪3‬‬

‫‪240‬‬

‫‪720‬‬

‫‪25‬‬

‫‪30‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬كافه ها‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪25‬‬

‫‪6‬‬

‫هوا�‬ ‫تجار خرد ‪ -‬آژانس های �‬

‫‪3‬‬

‫‪150‬‬

‫‪450‬‬

‫‪30‬‬

‫‪15‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬داروخانه‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪6‬‬

‫تجاری خرد ‪ -‬سوپر ماركت‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪6‬‬

‫تجاری خرد‪-‬بانک ها‬ ‫رص �اىڡ‬

‫‪4‬‬

‫‪300‬‬

‫‪1200‬‬

‫‪20‬‬

‫‪60‬‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪30‬‬

‫‪7‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫�‬ ‫بهداشىى تجاری‬ ‫رسويس های‬

‫‪24‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪90‬‬

‫اطالعات‬

‫‪2‬‬

‫‪12‬‬

‫‪24‬‬

‫‪8‬‬

‫حراست تجاری‬

‫‪4‬‬

‫‪15‬‬

‫‪60‬‬

‫‪8‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫مونيتورينگ تجاری‬

‫‪37‬‬

‫‪4330‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪6‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪24283‬‬

‫‪6‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پاركينگ اداری‬ ‫بارانداز اداری‬ ‫مشاعات پاركينگ‬

‫‪46‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫بهداشىى تجاری‬ ‫رسويس های‬

‫‪24‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪90‬‬

‫اطالعات‬

‫‪2‬‬

‫‪12‬‬

‫‪24‬‬

‫‪8‬‬

‫حراست تجاری‬

‫‪4‬‬

‫‪15‬‬

‫‪60‬‬

‫‪8‬‬

‫مونيتورينگ تجاری‬ ‫انبار � �‬ ‫تجهرىات فضای تجاری‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪3‬‬

‫‪5‬‬

‫‪60‬‬

‫‪300‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق خدمه تجاری‬ ‫ساير مشاعات )راهروها ‪ ،‬وويدها‬ ‫‪ ،‬پلهها و‪(...‬‬

‫‪1‬‬

‫‪60‬‬

‫‪2‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫پشتيبا� تجاری‬ ‫خدمات و‬

‫‪406‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪4330‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬ ‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪37‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪3756‬‬

‫‪500‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫پاركينگ تجاری‬

‫‪102‬‬

‫‪27.5‬‬

‫‪2805‬‬

‫بار انداز تجاری‬

‫‪2‬‬

‫‪50‬‬

‫‪100‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫ورزىس خشک‬

‫‪6‬‬

‫‪7.512‬‬

‫‪3606‬‬

‫مشاعات پاركينگ تجاری‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪51‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪45‬‬ ‫‪5‬‬

‫‪701‬‬

‫‪500‬‬

‫‪1‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1726‬‬

‫‪33‬‬

‫اتاق های ماساژ‬

‫‪6‬‬

‫‪15‬‬

‫‪90‬‬

‫‪10‬‬

‫سالن بيليارد و اسنوكر‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن بولينگ‬

‫‪4‬‬

‫‪60‬‬

‫‪240‬‬

‫‪2‬‬

‫سالن انتظار‬

‫‪1‬‬

‫‪80‬‬

‫‪1‬‬

‫تعويض كفش‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫سالن يوگا و پالتس ‪ ،‬ائروبيک‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫سالن بدنسازی‬ ‫�‬ ‫نوشيد� سالن های‬ ‫بوفه رسو‬ ‫خشک‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫رختكن مراجعان سالن های خشک‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫دوش سالن های خشک‬ ‫�‬ ‫بهداشىى سالن های‬ ‫رسويس‬ ‫خشک‬ ‫تجهرىات �‬ ‫انبار � �‬ ‫ورزىس سالن های‬ ‫خشک‬ ‫�‬ ‫�ال� و انتظار مجموعه ورزىس‬

‫‪10‬‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪2‬‬

‫‪10‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪36‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫�‬ ‫بهداشىى �ال�‬ ‫رسويس های‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1929‬‬

‫‪36‬‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪8‬‬

‫‪2‬‬

‫‪25‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫�ال� و انتظار مجموعه �‬ ‫ورزىس‬ ‫�‬ ‫بهداشىى �ال�‬ ‫رسويس های‬

‫�‬ ‫�‬ ‫پشتيبا� �‬ ‫ورزىس‬ ‫خدما� و‬

‫‪1‬‬

‫‪150‬‬

‫‪2‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3.6‬‬

‫‪30‬‬

‫‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫فروشگاه لوازم �‬ ‫ورزىس‬

‫‪2‬‬

‫‪25‬‬

‫‪50‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫آرايشگاه زنانه‬

‫‪1‬‬

‫‪70‬‬

‫‪5‬‬

‫آرايشگاه مردانه‬ ‫�‬ ‫نوشيد� مجموعه‬ ‫بوفه رسو‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬

‫‪1‬‬

‫‪50‬‬

‫‪3‬‬

‫‪1‬‬

‫‪200‬‬

‫‪8‬‬

‫اتاق كاركنان مجموعه �‬ ‫ورزىس‬

‫‪1‬‬

‫‪24‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪60‬‬

‫‪120‬‬

‫‪1‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪1‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مديريت و بخش اداری مجموعه‬ ‫�‬ ‫ورزىس‬ ‫فروىس �‬ ‫بليط �‬ ‫مشرىيان‬

‫�‬ ‫پشتيبا� �فىى‬ ‫تعمرىگاه و‬ ‫�‬

‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬ ‫مشاعات پاركينگ �‬ ‫ورزىس‬

‫�‬ ‫مجموعه فرهنىك‬

‫‪1100‬‬

‫‪500‬‬

‫‪6‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1306‬‬ ‫‪38‬‬

‫‪27.5‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪1045‬‬

‫‪3‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪261‬‬ ‫مساحت كل‬

‫‪2‬‬ ‫‪1‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫‪2880‬‬

‫تعداد نفرات‬ ‫‪49‬‬

‫�ال� ورودی وبليط �‬ ‫فروىس سكوی‬ ‫ديد‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪50‬‬

‫‪6‬‬

‫سكوی ديد و گالری‬

‫‪2‬‬

‫‪300‬‬

‫‪600‬‬

‫‪1--‬‬

‫‪10‬‬

‫رستوران سكوی ديد‬ ‫مركز �‬ ‫هرىی‬

‫‪2‬‬

‫‪240‬‬

‫‪480‬‬

‫كتاب �‬ ‫فروىس‬

‫�‬ ‫پاركينگ مجموعه فرهنىك‬ ‫�‬

‫‪8‬‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪100‬‬

‫‪15‬‬

‫‪1‬‬

‫‪500‬‬

‫‪100‬‬

‫‪10‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪9‬‬

‫‪2700‬‬ ‫‪1000‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1700‬‬

‫‪500‬‬

‫‪7‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1891‬‬

‫‪7‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫‪4‬‬

‫‪40‬‬

‫‪160‬‬

‫‪8‬‬

‫‪407‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪1929‬‬

‫‪36‬‬

‫‪408‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫�‬ ‫پاركينگ مجموعه فرهنىك‬

‫�‬ ‫پاركينگ فرهنىك‬

‫�‬ ‫مشاعات پاركينگ فرهنىك‬

‫‪2700‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪55‬‬

‫‪27.5‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫‪9‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪200‬‬

‫‪2‬‬

‫‪1700‬‬

‫‪500‬‬

‫‪7‬‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪1891‬‬ ‫‪1512.5‬‬

‫‪7‬‬ ‫‪500‬‬

‫‪378.125‬‬

‫�‬ ‫پشتيبا� مجموعه پرديس تجارت‬

‫مساحت كل‬

‫‪5‬‬ ‫‪2‬‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪12725‬‬

‫‪135‬‬

‫اتاق های آتش كل مجموعه‬

‫‪70‬‬

‫‪75‬‬

‫‪5250‬‬

‫‪10‬‬

‫اتاق زباله طبقات ) اتاق كثيف(‬

‫‪60‬‬

‫‪12‬‬

‫‪720‬‬

‫‪2‬‬

‫اتاق برق طبقات‬ ‫آتش �‬ ‫نشا�‬

‫‪70‬‬

‫‪6‬‬

‫‪420‬‬

‫‪1‬‬

‫‪40‬‬

‫‪4‬‬

‫نمازخانه مجموعه‬

‫‪4‬‬

‫‪125‬‬

‫‪500‬‬

‫‪4‬‬

‫تاكىس رسويس‬

‫‪1‬‬

‫‪100‬‬

‫‪80‬‬

‫كارواش‬

‫‪15‬‬

‫‪34‬‬

‫‪500‬‬

‫‪5‬‬

‫تون آپ‬

‫‪10‬‬

‫‪32.5‬‬

‫‪325‬‬

‫‪5‬‬

‫پايانه‬

‫‪8‬‬

‫‪60‬‬

‫‪480‬‬

‫‪4‬‬

‫مخازن زباله‬

‫‪1‬‬

‫‪250‬‬

‫‪4‬‬

‫اتاق خدمه پاركينگ ها‬

‫‪2‬‬

‫‪100‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫رسويس های پاركينگ ها‬

‫‪40‬‬

‫‪16‬‬

‫‪640‬‬

‫‪4‬‬

‫مونيتورينگ‪BMS‬‬

‫‪1‬‬

‫‪300‬‬

‫‪8‬‬

‫‪3000‬‬

‫‪3‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫�‬ ‫پشتيبا�‬ ‫مشاعات‬

‫تاسيسات‬

‫مساحت كل‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪33000‬‬

‫‪24‬‬

‫طبقات تاسيسات‬

‫‪-‬‬

‫‪15000‬‬

‫‪4‬‬

‫موتورخانه‬

‫‪2‬‬

‫‪9000‬‬

‫‪18000‬‬

‫‪20‬‬

‫تعداد‬

‫�مرىاژ متوسط‬

‫مساحت كل‬

‫محوطه‬

‫مم‪ /‬نفر‬

‫تعداد نفرات‬

‫‪3200‬‬

‫‪14‬‬

‫ىس اچ ��‬

‫‪1‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪5‬‬

‫مخازن آب‬ ‫�‬ ‫مخزن آب خاكسرىی‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫‪-‬‬

‫‪1000‬‬

‫‪4‬‬

‫انبار محوطه‬

‫‪5‬‬

‫‪40‬‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫‪409‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫پیوست ‪ |3‬استانداردها‬

‫‪412‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ییک از ت‬ ‫مهم�ین بخش های تدوین برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک استخراج استانداردهای مناسب برای فضاها و‬ ‫فضا� و محاسبه تم�اژ فضاها برای برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک های ارایه‬ ‫ابعاد آنها است ‪ .‬منابع برنامه ریزی ی‬ ‫شده در این گزارش ‪ ،‬کتاب نویفرت استانداردهای معماری ‪ ،‬کتاب تایم رسور ‪ ،‬و شن�یه ‪178‬‬ ‫و ‪ 147‬سازمان برنامه و بودجه بوده است ‪.‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫نویفرت ‪ :‬نویفرت (به ن‬ ‫آلما�‪ )Neufert :‬یا داده‌های معماران (به انگلییس‪)Architects' data :‬‬ ‫کتا� است که توسط ارنست نویفرت تدوین شد و این کتاب با نام نویفرت در میان معماران‬ ‫ب‬ ‫به عنوان منبعی برای استانداردهای معماری در ‪ building design‬و ‪ site planning‬کاربرد‬ ‫دارد‪ .‬این کتاب ی ن‬ ‫اول� بار توسط ارنست نویفرت در سال ‪ ۱۹۳۶‬به چاپ رسید و هر ساله به روز‬ ‫می‌شود ‪.‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫شن�یه ‪ 143‬سازمان برنامه و بودجه ‪ :‬در این شن�یه استانداردهای الزم و فضاهای مورد‬ ‫نیاز طراحی هتل ها به تفصیل مورد مطالعه قرار گرفته است ‪ .‬این شن�یه هم مانند شن�یه‬ ‫‪ 178‬متعلق به سال ‪ 1375‬است و مدت هاست به روز ن‬ ‫رسا� نشده است ‪ ،‬ویل در ترسیم‬ ‫ت‬ ‫قسم� از برنامه ی ز‬ ‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک به پشتوانه آن‬ ‫ف�ییک کیل هتل مجموعه پردیس تجارت‪،‬‬ ‫نگاشته شده است ‪.‬‬ ‫ش‬ ‫بر اساس منابع ذکر شده و برنامه های انجام پذیرفته برای پروژه پردیس تجارت بخ� از‬ ‫فضا� در نظر گرفته شده در ریز گزینه های برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک مطابق جدول‬ ‫استانداردهای ی‬ ‫صفحات بعد محاسبه شده است ‪.‬‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫شن�یه ‪ 178‬سازمان برنامه و بودجه ‪ :‬تنها مرجع مصوب برای طراحی ساختمان های اداری‬ ‫شن�یه ‪ 178‬سازمان برنامه و بودجه است ‪ .‬در این شن�یه که در سال ‪ 1377‬آخرین ویرایش خود‬ ‫فضا� آن‌ها‬ ‫را داشته ‪ ،‬به برریس ساختمان‌های اداری ‪ ،‬فضاهای مربوطه و استانداردهای ی‬ ‫پرداخته شده ‪ .‬شن�یه ‪ 178‬برای برنامه ریزی ساختمان اداری با مقیاس پروزه پردیس تجارت‬ ‫ت‬ ‫خدما� پروژه‬ ‫فضا� برای بخش های‬ ‫تدوین نشده ‪ ،‬ویل در برنامه ریزی و ارایه استانداردهای ی‬ ‫کارا است ‪.‬‬

‫‪413‬‬

‫‪414‬‬

‫‌شوند‪ .‬ﻫﺮ ﻛﺎرﻣﻨﺪ ‪ 10‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬ ‫ﻣﻴﺸﻮﻧﺪ‬ ‫دﻓﺎﺗﺮ اداري ﺑﺎز واﺣﺪ ﻫﺎ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﺘﺮاژ ﻣﻔﻴﺪ ﻃﺒﻘﺎت ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﻳﺰي می‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫دﻓﺎﺗﺮ اداري ﻣﺘﺮاژ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻫﺮ ﻳﻚ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻧﺎﺧﺎﻟﺺ ‪ 150‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ‪ .‬ﻫﺮ ﻛﺎرﻣﻨﺪ ‪ 20‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬

‫اداري ﺑﺎز ﺑﺨﺶ وﻳﮋه ‪ 15‬ﻓﻀﺎي اداري ﺑﺎز ﺑﺮاي ﻛﺎرﻛﻨﺎن ﺑﺨﺶ وﻳﮋه اداري ‪1000،‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬ ‫اداري ﺑﺨﺶ وﻳﮋه ﻣﺘﺮاژ ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻫﺮ ﻳﻚ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻧﺎﺧﺎﻟﺺ ‪ 150‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬ ‫اﻧﺒﺎر ﺑﺨﺶ وﻳﮋه ‪ 5%‬ﻛﻞ ﻓﻀﺎي اداري ﺧﺎص ﺑﻪ ﻋﻨﻮان اﻧﺒﺎر‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫ﺳﺮور روم دﻓﺎﺗﺮ وﻳﮋه ‪ 5%‬ﻓﻀﺎي اداري ﺧﺎص ﺑﻪ ﻋﻨﻮان اﺗﺎق ﺳﺮور و ﺑﺎﻃﺮي‬

‫ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ ﺳﺮوﻳﺲ دﻫﻲ ﺑﻪ ‪ %20‬ﻛﺎرﻛﻨﺎن ﺑﺨﺶ اداري در ﻫﺮ ﺳﺎﻧﺲ ) در ﻛﺪ ‪ %33‬ﻟﺤﺎظ ﺷﺪه ( ‪ -‬ﻏﺬاﺧﻮري‬

‫‌شود‪.‬‬ ‫‌کند ‪ 1 .‬ﻣﺘﺮ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﻧﻔﺮ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ می‬ ‫ﻣﻴﺸﻮد ‪.‬‬ ‫ﻣﻴﻜﻨﺪ‬ ‫ﺳﺎﻟﻦ ﻏﺬاﺧﻮري ﺗﻨﻬﺎ در ﺳﺎﻧﺲ ﻇﻬﺮ ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ می‬

‫آﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪ اﻳﻦ ﻏﺬاﺧﻮري ﻓﻘﻂ ﺑﺮاي آﻣﺎده ﺳﺎزي ﻏﺬا ﻋﻤﻞ می‬ ‫‌کند ‪ .‬اﻳﻦ ﻣﻮﺿﻮع اﻳﻦ اﻣﻜﺎن را ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﻫﺎي‬ ‫ﻣﻴﻜﻨﺪ‬

‫ﻣﻘﻴﻢمی‬ ‫‌دهد ﺑﺎ ﻛﻴﺘﺮﻳﻨﮓ ﻫﺎي ﻣﻮرد ﭘﺴﻨﺪ ﻗﺮارداد ﺑﺴﺘﻪ و در آﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪ ﻏﺬا ﻫﺎي ﺗﺤﻮﻳﻞ داده ﺷﺪه ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻨﺪي‬ ‫ﻣﻴﺪﻫﺪ‬ ‫وآﻣﺎده ﺳﺎزي ﺷﻮد و در اﺧﺘﻴﺎر ﻛﺎرﻛﻨﺎن ﻗﺮار ﺑﮕﻴﺮد ‪ .‬از اﻳﻦ رو ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﻣﺮاﺟﻌﻪ ﻛﻨﻨﺪه ﺑﺮ اﺳﺎس ﻛﺪ ‪0.3 ،‬‬

‫ﮔﺮﻣﺨﺎﻧﻪ ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ اﺳﺖ ‪ .‬ﺗﻌﺪاد ﺧﺪﻣﻪ ‪ 1‬ﻧﻔﺮ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ‪ 50‬ﻣﺘﺮ‬

‫اﻧﺒﺎر ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻣﺤﻞ درﻳﺎﻓﺖ ﺑﺴﺘﻪ ﻫﺎي ﻏﺬاﻳﻲ از ﻛﻴﺘﺮﻧﮓ ﻫﺎ و اراﻳﻪ ﺑﻪ ﺑﺨﺶ آﺷﭙﺰ ﺧﺎﻧﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان آﻣﺎده ﺳﺎزي‬

‫‌شود‪ ..‬ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ‪ 100‬ﻧﻔﺮ ‪ 1‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ می‬ ‫اﺳﺘﻔﺎده می‬ ‫‌شود‪ ..‬در ﻣﺠﺎورت ﺑﺎراﻧﺪاز ﻗﺮار دارد ‪ .‬اﻳﻦ‬ ‫ﻣﻴﺸﻮد‬ ‫ﻣﻴﺸﻮد‬

‫اﻧﺒﺎر ﺳﺮد و ﮔﺮم ﻣﻮاد ﻏﺬاﻳﻲ اﻧﺒﺎر ﺑﻪ ﺑﺎر اﻧﺪاز ﻣﻨﺎﺳﺒﻲ ﺑﺮاي ﺳﺎﻋﺖ ﻇﻬﺮ ﻣﺘﺼﻞ اﺳﺖ ‪ .‬ﺗﻌﺪاد ﻛﺎرﻛﻨﺎن ‪ 1‬ﻧﻔﺮ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ‪ 100‬ﻣﺘﺮ‬

‫اﻳﻦ اﺗﺎق ﻫﺎ ﺑﺮاي ﺑﺮﮔﺰاري ﺟﻠﺴﺎت ﺑﺮون ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ‪ ،‬ﺑﺎ ﻇﺮﻓﻴﺖ ﻫﺎ ‪ 12‬ﺗﺎ ‪ 40‬ﻧﻔﺮ ﺑﻪ ﺻﻮرت اﺗﺎق ﻫﺎي ﺟﻠﺴﺎت‬

‫‌شوند ‪ .‬ﻓﻀﺎي ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ ﭘﺬﻳﺮاﻳﻲ و ﺳﺮوﻳﺲ و آﺑﺪارﺧﺎﻧﻪ ﻣﺠﺰا ﺑﺮاي اﻧﻬﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ می‬ ‫ﺗﻌﺮﻳﻒمی‬ ‫‌شود‪ ..‬و ﺑﻪ‬ ‫ﻣﻴﺸﻮد‬ ‫ﻣﻴﺸﻮﻧﺪ‬ ‫ﺻﻮرت ﻛﺮاﻳﻪ اي ﺑﺮاي ادارات ﻗﺎﺑﻞ اﺳﺘﻔﺎده ﻫﺴﺘﻨﺪ ‪ .‬ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﻧﻔﺮ ‪ 1.5‬ﻣﺘﺮ و ﺑﺮاي اﺑﺪارﺧﺎﻧﻪ و ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ ‪1‬‬

‫ﺑﻴﺰﻧﺲ روم ‪ -‬اﺗﺎق ﺟﻠﺴﺎت ﻛﺮاﻳﻪ اي ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﺳﺮاﻧﻪ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ ‪.‬‬

‫اﻳﻦ ﺳﺎﻟﻦ در اﺑﻌﺎد ﺑﺰرﮔﺘﺮ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻓﻠﺖ ﺑﺮاي ‪ 400‬ﻧﻔﺮ ﻃﺮاﺣﻲ ﻣﻴﺸﻮﻧﺪ ‪ .‬اﻣﻜﺎن ﺑﺮﮔﺰاري ﺟﺸﻦ ﻫﺎ ‪ ،‬ﻣﻬﻤﺎﻧﻲ‬ ‫ﻫﺎ ﻳﺎ روﻳﺪاد ﻫﺎي وﻳﮋه را دارد ‪ .‬ﺑﻬﺘﺮ اﺳﺖ ﺑﺎ رﺳﺘﻮران اﺻﻠﻲ ﻫﺘﻞ ‪ /‬اﺗﺎق ﺻﺒﺤﺎﻧﻪ ﺧﻮري ﻳﻜﻲ ﺷﻮد ‪ .‬اﻃﻼﻋﺎت‬

‫‌شود‪.‬‬ ‫ﺳﺎﻟﻦ ﺑﺮﮔﺰاري ﻣﺮاﺳﻢ و ﺟﺸﻦ ﻫﺎ ﺗﻜﻤﻴﻠﻲ در آن ﺑﺨﺶ اراﻳﻪ می‬ ‫ﻣﻴﺸﻮد ‪.‬‬

‫ﻛﻼﺳﻬﺎي اﻣﻮزﺷﻲ ﺳﺮاﻧﻪ ‪ 2‬ﻣﺘﺮﻣﺮﺑﻊ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ داﻧﺶ آﻣﻮز‬

‫ﻛﻤﻚ ﻫﺎي اوﻟﻴﻪ ‪ 0.06‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﻧﻔﺮ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ‪ 50‬ﻣﺘﺮ ﻳﻚ ﻧﻔﺮ ﻧﻴﺮوي درﻣﺎﻧﻲ‬

‫در ﻫﺮ ﻃﺒﻘﻪ اداري ﻳﻚ ﻓﻀﺎي ﻣﺠﺰا ﺑﺮاي اﺗﺎق ﺳﻴﮕﺎر ‪ ،‬ﺑﺎ ﺗﻬﻮﻳﻪ ﻣﻄﺒﻮع و ﻛﺎﻧﺎل ﻫﺎي ﺗﺎﺳﻴﺴﺎﺗﻲ ﻻزم ‪ .‬ﺑﻪ ازاي‬

‫‌شود‪.‬‬ ‫اﺗﺎق ﺳﻴﮕﺎر ﻫﺮ ﻧﻔﺮ ﺷﺎﻏﻞ ‪ 0.3‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ‪ .‬اﻳﻦ ﻓﻀﺎ ﺑﻪ ﻣﺸﺎﻋﺎت اﺿﺎﻓﻪ می‬ ‫ﻣﻴﺸﻮد‬

‫ﻃﺒﻖ آﻣﺎر ﺑﻪ ازاي ‪ 7.8‬ﻣﻴﻠﻴﻮن ﺗﻬﺮاﻧﻲ ‪ 300 ،‬ﻫﺰار ﻛﻮدك ‪ 3‬ﺗﺎ ‪ 6‬ﺳﺎل وﺟﻮد دارد و اﻳﻦ ﺑﻪ ﻣﻌﻨﻲ ﺳﺮاﻧﻪ ‪0.03‬‬

‫‌کنند‪.‬‬ ‫ﻣﻬﺪ ﻛﻮدك و ﻣﺤﻞ ﻧﮕﻬﺪاري ﻛﻮدﻛﺎن ﻛﻮدك ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﺷﺎﻏﻞ اﺳﺖ ﻛﻪ از اﻳﻦ ﺗﻌﺪاد ‪ %30‬از ﻣﻬﺪﻛﻮدك ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳﺘﻔﺎده می‬ ‫ﻣﻴﻜﻨﻨﺪ ‪.‬‬ ‫ﻛﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ ﻓﻀﺎي ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﺑﺮاي ‪ 15‬ﻧﻔﺮ و ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﻧﻔﺮ ‪ 1.8‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‬

‫ﻓﻀﺎﻳﻲ ﺑﺎ اﻣﻜﺎن دﺳﺘﺮﺳﻲ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﺑﻪ ﺷﺒﻜﻪ ﺟﻬﺎﻧﻲ ‪ ،‬ﺑﺎ ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ ﻓﻨﻲ ‪ ،‬ﭘﺮﻳﻨﺘﺮ ‪ ،‬ﭼﺎپ و ﺻﺤﺎﻓﻲ) ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ ‪20‬‬

‫ﻣﺘﺮ ( ‪ ،‬ﺑﺮاي ﻣﺮاﺟﻌﻪ ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ‪ .‬ﺑﺎ ﻇﺮﻓﻴﺖ ‪ 10‬ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ) ‪ 5‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ دﺳﺘﮕﺎه ( و اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ واﻳﺮ‬

‫اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ روم ﻟﺲ ) ﻓﻀﺎي ‪ 20‬ﻣﺘﺮ ﺑﺪون دﺳﺘﮕﺎه (‬

‫ﺻﻨﺪوق ﭘﺴﺘﻲ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﻧﻔﺮ ‪ 0/02‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬

‫‌شود‪.‬‬ ‫اﻣﺎﻧﺎت ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﻛﺎرﻣﻨﺪ ‪ 0/05‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ می‬ ‫ﻣﻴﺸﻮد ‪.‬‬

‫ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ‪ 2500‬ﺷﺎﻏﻞ ﻳﻚ اﺳﻜﺎي ﻻﺑﻲ ﺷﺎﻣﻞ ﻻﺑﻲ ‪ ،‬اﻃﻼﻋﺎت و ﻳﻚ ﻣﺤﻞ اﺳﺘﺮاﺣﺖ ﻣﺮاﺟﻌﻪ ﻛﻨﻨﺪه ﻛﻮﭼﻚ‬

‫اﺳﻜﺎي ﻻﺑﻲ اداري و ﺳﺮوﻳﺲ ﺑﻬﺪاﺷﺘﻲ ﻋﻤﻮﻣﻲ‬

‫ﺷﺎﻣﻞ ﺣﺮاﺳﺖ ‪ ،‬اﻃﻼﻋﺎت و ﺳﺮوﻳﺲ ﻫﺎي ﺑﻬﺪاﺷﺘﻲ و ‪. ..‬ﻋﻼوه ﺑﺮ آﻧﭽﻪ در ﺑﺨﺶ ﻣﺸﺎﻋﺎت ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺪه ‪ ،‬ﻳﻚ‬

‫‌شود‪.‬‬ ‫ﻻﺑﻲ و اﻃﻼﻋﺎت اﺻﻠﻲ اداري ﻻﺑﻲ اﺻﻠﻲ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﺣﺖ ‪ 0.1‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﻛﺎرﻣﻨﺪ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ می‬ ‫ﻣﻴﺸﻮد‬ ‫ﺳﺮور روم دو واﺣﺪ ﺳﺮور روم ‪ 2‬ﻳﺎ ‪ 3‬ﻫﺮ ﻳﻚ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﺣﺖ ‪ 400‬ﻣﺘﺮ‬

‫اﺗﺎق ﺑﺎﻃﺮي ﺳﺮور روم دو اﺗﺎق ﺑﺎﻃﺮي ﻣﺠﺰا از ژﻧﺮاﺗﻮر ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻫﺮ ﻳﻚ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﺣﺖ ‪ 100‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬

‫اﻳﻦ ﻓﻀﺎﻫﺎ ﺑﺮ اﺳﺎس ﺗﻌﺪاد ﻛﺎرﻛﻨﺎن ﻓﻀﺎﻫﺎي ﺧﺪﻣﺎﺗﻲ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﻧﻔﺮ ﺧﺪﻣﻪ ‪ 1‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ) ﺑﺮاي اﺳﺘﺮاﺣﺖ ‪،‬‬ ‫ﺳﺮوﻳﺲ ‪ ،‬دوش ‪ ،‬رﺧﺘﻜﻦ ‪ ،‬ﻛﻤﺪ ) در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد ‪ .‬اﻳﻦ ﺧﺪﻣﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﺧﺪﻣﻪ ﻓﻀﺎﻫﺎي اﺻﻠﻲ اداري‬

‫اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ روم ﻟﺲ ) ﻓﻀﺎي ‪ 20‬ﻣﺘﺮ ﺑﺪون دﺳﺘﮕﺎه (‬

‫ﺻﻨﺪوق ﭘﺴﺘﻲ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﻧﻔﺮ ‪ 0/02‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬

‫اﻣﺎﻧﺎت ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﻛﺎرﻣﻨﺪ ‪ 0/05‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻣﻴﺸﻮد ‪.‬‬

‫اﺳﻜﺎي ﻻﺑﻲ اداري و ﺳﺮوﻳﺲ ﺑﻬﺪاﺷﺘﻲ ﻋﻤﻮﻣﻲ‬

‫ﻻﺑﻲ و اﻃﻼﻋﺎت اﺻﻠﻲ اداري ﻻﺑﻲ اﺻﻠﻲ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﺣﺖ ‪ 0.1‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﻛﺎرﻣﻨﺪ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﻴﺸﻮد‬ ‫ﺳﺮور روم دو واﺣﺪ ﺳﺮور روم ‪ 2‬ﻳﺎ ‪ 3‬ﻫﺮ ﻳﻚ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﺣﺖ ‪ 400‬ﻣﺘﺮ‬

‫ﺳﺮوﻳﺲ ‪ ،‬دوش ‪ ،‬رﺧﺘﻜﻦ ‪ ،‬ﻛﻤﺪ ) در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ می‬ ‫‌شود‪ .‬اﻳﻦ ﺧﺪﻣﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﺧﺪﻣﻪ ﻓﻀﺎﻫﺎي اﺻﻠﻲ اداري‬ ‫ﻣﻴﺸﻮد ‪.‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫اﻳﻦ ﻓﻀﺎﻫﺎ ﺑﺮ اﺳﺎس ﺗﻌﺪاد ﻛﺎرﻛﻨﺎن ﻓﻀﺎﻫﺎي ﺧﺪﻣﺎﺗﻲ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﻧﻔﺮ ﺧﺪﻣﻪ ‪ 1‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ) ﺑﺮاي اﺳﺘﺮاﺣﺖ ‪،‬‬

‫‪415‬‬

‫‌شودو آﻧﻬﺎ درون ﻓﻀﺎﻫﺎي اداري ﺳﺎﻛﻦ می‬ ‫‌شوند ( ‪.‬‬ ‫ﻣﻴﺸﻮﻧﺪ‬ ‫ﻧﻤﻴﺸﻮد‬ ‫اﺗﺎق ﺧﺪﻣﻪ اداري نمی‬

‫ﺳﺮوﻳﺲ ﻫﺎي ﺑﻬﺪاﺷﺘﻲ اداري ﻳﻚ ﺳﺮوﻳﺲ ﻳﻪ ازاي ﻫﺮ ‪ 25‬ﻧﻔﺮ ﭘﺮﺳﻨﻞ ‪ 1‬ﺳﺮوﻳﺲ ‪ .‬در ﻣﺸﺎﻋﺎت اﻳﻦ ﻣﺘﺮاژ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‬

‫ﺑﺮاي ادارات ﺑﺎﻻي ‪ 100‬ﻧﻔﺮ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﻧﻔﺮ ‪ 0.6‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ‪.‬ﺑﻪ دﻟﻴﻞ وﺟﻮد ﺳﺎﻟﻦ ﻏﺬاﺧﻮري و رﺳﺘﻮران اﻳﻦ ﻋﺪد‬

‫‪ 0.3‬در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه و ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ‪ 60‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻳﻚ ﻛﺎرﻣﻨﺪ ‪ .‬اﻳﻦ ﻋﺪد در ﻣﺸﺎﻋﺎت و ﻫﺴﺘﻪ ﻣﺮﻛﺰي‬

‫‌شود‪.‬‬ ‫آﺑﺪارﺧﺎﻧﻪ ﻫﺎ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ می‬ ‫ﻣﻴﺸﻮد‬

‫اﻧﺒﺎر ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻳﻚ واﺣﺪ اﻧﺒﺎر ‪ 60‬ﻣﺘﺮي ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ‪ 3000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻣﺸﺎع ﻓﻀﺎي اداري‬ ‫ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻛﺪ ‪ 5‬ﻣﺘﺮ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ اﺗﺎق ﻫﺘﻞ ﻳﺎ ‪ 2.5‬ﻣﺘﺮ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﻧﻔﺮ ‪ ،‬از آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ اﻳﻦ ﺳﺎﻟﻦ ﺑﺎ ﺳﺎﻟﻦ ﺑﺮﮔﺰري‬

‫ﺑﺎل روم ) ﺳﺎﻟﻦ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت و ﺑﺮﮔﺰاري ﺟﺸﻦ ﻫﺎ در ﻓﻀﺎي اداري ﺗﺮﻛﻴﺐ ﻣﻴﺸﻮد ‪ ،‬ﻫﻤﺎن ﻇﺮﻓﻴﺖ ‪ 400‬ﻣﻴﻬﻤﺎن ﻣﺪ ﻧﻈﺮ ﻗﺮار ﻣﻴﮕﻴﺮد ‪ .‬ﺧﺪﻣﺎت ﭘﺬﻳﺮاﻳﻲ‬ ‫‌شود‪ ..‬ﺧﺪﻣﻪ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ‪ 100‬ﻣﺘﺮ ﻳﻚ ﻧﻔﺮ‬ ‫ﻣﻴﺸﻮد‬ ‫ﻣﺮاﺳﻢ ( اﻳﻦ ﺳﺎﻟﻦ از آﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪ رﺳﺘﻮران اﺻﻠﻲ ﺗﺎﻣﻴﻦ می‬

‫ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ اﺗﺎق ‪ 0.5‬ﺻﻨﺪﻟﻲ ‪ .‬از آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ اﻳﻦ رﺳﺘﻮران ﺑﺮاي ﻓﻀﺎي اداري و ﻓﻀﺎﻫﺎي ﻋﻤﻮﻣﻲ ﻫﻢ ﻋﻤﻞ‬

‫‌کند‪ 100‬ﺻﻨﺪﻟﻲ اﺿﺎﻓﻪ ﻧﻴﺎز دارد ‪ .‬ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﺻﻨﺪﻟﻲ ‪ 2‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ‪ .‬اﻳﻦ رﺳﺘﻮران ﺑﻪ ﻛﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺳﺮوﻳﺲ‬ ‫ﻣﻴﻜﻨﺪ‬ ‫می‬

‫ﻣﻴﺪﻫﺪ ‪.‬‬ ‫‌دهد‪.‬‬ ‫ﺳﺎﻟﻦ رﺳﺘﻮران ﺑﻴﻦ اﻟﻤﻠﻠﻲ ﻫﺘﻞ می‬

‫آﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪ رﺳﺘﻮران اﺻﻠﻲ ﻫﺘﻞ ‪ 250‬ﻣﺘﺮ آﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪ اﺻﻠﻲ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻛﺪ )ﺻﻔﺤﻪ ‪( 42‬‬

‫اﻧﺒﺎر ﻫﺎي ﺳﺮد و ﮔﺮم ﻣﻮاد ﻏﺬاﻳﻲ ‪ 75‬ﻣﺘﺮ ﺑﺮاي اﻧﺒﺎر ذﺧﻴﺮه و ﺳﺮد و ﮔﺮم‬

‫ﺳﺮوﻳﺲ ﻫﺎي ﺑﻬﺪاﺷﺘﻲ رﺳﺘﻮران اﺻﻠﻲ ‪ 1‬ﺳﺮوﻳﺲ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ‪ 12‬ﺻﻨﺪﻟﻲ ﺑﻪ اﺑﻌﺎد ‪ 3.6‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎ در ﻣﻮرد ﻫﺘﺮ ﺳﻮﭘﺮ ﻟﻮﻛﺲ دو رﺳﺘﻮران ﻣﻌﺮﻓﻲ ﺷﺪه اﺳﺖ ‪ .‬ﻳﻜﻲ رﺳﺘﻮران اﺻﻠﻲ و دﻳﮕﺮي رﺳﺘﻮران‬

‫رﺳﺘﻮران ﻫﺎي ﻣﻮﺿﻮﻋﻲ ﻣﻮﺿﻮﻋﻲ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﺣﺖ ‪ 158‬ﻣﺘﺮ ‪ .‬اﻳﻦ رﺳﺘﻮران ﻣﻮﺿﻮﻋﻲ در ﻓﻀﺎﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﻣﻮرد ﺑﺮرﺳﻲ ﻗﺮار ﺧﻮاﻫﺪ ﮔﺮﻓﺖ ‪.‬‬ ‫‪ 1‬ﻣﺘﺮ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ اﺗﺎق ﻻﺑﻲ و ﻧﺸﻴﻤﻦ و ‪ 1‬ﻣﺘﺮ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ اﺗﺎق ﺑﺮاي ﭘﺬﻳﺮش و دﻓﺎﺗﺮ اداري ‪ .‬ﻳﻚ ﻛﺎرﻣﻨﺪ‬

‫ﻻﺑﻲ و ﭘﺬﻳﺮش اداري ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ‪ 20‬اﺗﺎق‬

‫ﺳﺮوﻳﺲ ﻫﺎي ﺑﻬﺪاﺷﺘﻲ ﻻﺑﻲ ‪ 8‬ﺳﺮوﻳﺲ ﻣﺨﺘﺺ ﻻﺑﻲ ﻫﺘﻞ‬ ‫رﺧﺘﺸﻮﻳﺨﺎﻧﻪ ﻫﺘﻞ ﺳﻮﭘﺮ ﻟﻮﻛﺲ ‪ 1‬ﻣﺘﺮ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ اﺗﺎق ‪ ،‬از آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ اﻳﻦ ﻓﻀﺎ ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﻓﻀﺎي اداري ﻫﻢ‬

‫‌شود‪.‬‬ ‫اﺗﻮﺷﻮﻳﻲ و ﺧﺸﻜﺸﻮﻳﻲ ﺳﺮوﻳﺲ دﻫﺪ ‪ ،‬اﻣﻜﺎن ﺳﺮوﻳﺲ دﻫﻲ ﺑﻪ ‪ 200‬ﻧﻔﺮ از ﺳﺎﻛﻨﺎن اداري ﻫﻢ در اﻳﻦ ﺑﺨﺶ دﻳﺪهمی‬ ‫ﻣﻴﺸﻮد‬ ‫واﺣﺪ ﻫﺎي ﺗﺠﺎري ‪ 4‬واﺣﺪ ﺗﺠﺎري وﻳﮋه ‪ 100‬ﻣﺘﺮي در ﻻﺑﻲ ﻫﺘﻞ‬

‫ﻓﻀﺎﻳﻲ ﺑﺎ اﻣﻜﺎن دﺳﺘﺮﺳﻲ ﻣﺴﺘﻘﻴﻢ ﺑﻪ ﺷﺒﻜﻪ ﺟﻬﺎﻧﻲ ‪ ،‬ﺑﺎ ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ ﻓﻨﻲ ‪ ،‬ﭘﺮﻧﺘﺮ ‪ ،‬ﭼﺎپ و ﺻﺤﺎﻓﻲ) ﺗﻘﺮﻳﺒﺎ ‪20‬‬

‫ﻣﺘﺮ ( ‪ ،‬ﺑﺮاي ﻣﺮاﺟﻌﻪ ﻛﻨﻨﺪﮔﺎن ‪ .‬ﺑﺎ ﻇﺮﻓﻴﺖ ‪ 4‬ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮ ) ‪ 5‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ دﺳﺘﮕﺎه ( و اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ واﻳﺮ ﻟﺲ‬

‫اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ روم ) ﻓﻀﺎي ‪ 20‬ﻣﺘﺮ ﺑﺪون دﺳﺘﮕﺎه (‬

‫اﻧﺒﺎر ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻫﺘﻞ اﻧﺒﺎر ﺑﺮاي وﺳﺎﻳﻞ و ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻫﺘﻞ ‪ 5 ،‬اﻧﺒﺎر ‪ 150‬ﻣﺘﺮي‬

‫ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ) ﺻﻔﺤﻪ ‪ 224‬ﻛﺪ ( ﻳﺎ ‪ 0.6‬ﻣﺘﺮﻣﺮﺑﻊ ﺑﻪ ازاي‬ ‫رﺧﺘﻜﻦ و ﺳﺮوﻳﺲ و اﺳﺘﺮاﺣﺖ ﻛﺎرﻛﻨﺎن ﻓﻀﺎي ﻻزم ﺑﻴﻦ ‪ 0.55‬ﺗﺎ ‪ 0.9‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ اﺗﺎق است‪.‬‬ ‫ﻫﺘﻞ ﻫﺮ ﺧﺪﻣﻪ‬

‫ﺧﺎﻧﻪ داري ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ‪ 15‬اﺗﺎق ﻳﻚ اﺗﺎق ﺷﺎﻣﻞ اﻧﺒﺎر وﺳﺎﻳﻞ ﺧﺎﻧﻪ داري ‪ ،‬واﺳﺘﻘﺮار ﺧﺪﻣﻪ‬

‫هﺘﻞ‬

‫دﻓﺘﺮ ﺧﺪﻣﺎت و ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻫﺘﻞ ‪ 0.35‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ اﺗﺎق‬

‫‌شود‪.‬‬ ‫ﻛﻠﻴﻨﻴﻚ و درﻣﺎﻧﻲ از ﻓﻀﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﺮاي اﻳﻦ ﻣﻨﻈﻮر در ﺑﺨﺶ اداري در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺘﻔﺎده می‬ ‫ﻣﻴﺸﻮد‬ ‫ﺣﺪ اﻗﻞ ﺳﻪ رﺳﺘﻮران ﻣﻠﻞ ‪ ،‬ﺑﺎ ﻇﺮﻓﻴﺖ ‪ 80‬ﻧﻔﺮ و ﻣﺴﺎﺣﺖ ‪ 3‬ﻣﺘﺮ) ﺑﺎ اﺣﺘﺴﺎب آﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪ ( ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﻧﻔﺮ از‬

‫ﺗﺠﺎري ﺧﺮد ‪ -‬رﺳﺘﻮران ﻫﺎ آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ در ﻗﺴﻤﺖ ﻓﻀﺎي ﺧﺪﻣﺎﺗﻲ ﻫﺘﻞ و اداري ﻣﻴﮕﻨﺠﺪ ‪ ،‬ﻗﺎﺑﻞ واﮔﺬاري ﻧﻴﺴﺖ و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداري ﻣﻴﺸﻮد‬ ‫ﺗﺠﺎري ﺧﺮد ‪ -‬ﻛﺎﻓﻪ ﻫﺎ دو ﻛﺎﻓﻪ ﺑﺎ ﻇﺮﻓﻴﺖ ‪ 40‬ﻧﻔﺮ و ﻣﺴﺎﺣﺪ ‪ 2‬ﻣﺘﺮ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﺻﻨﺪﻟﻲ‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫اﻧﺒﺎر واﺣﺪﻫﺎ ي اداري ﻳﻚ واﺣﺪ اﻧﺒﺎر ‪ 15‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻌﻲ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ‪ 500‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻓﻀﺎي ﻣﻔﻴﺪ اداري‬

‫اﻳﻨﺘﺮﻧﺖ روم ) ﻓﻀﺎي ‪ 20‬ﻣﺘﺮ ﺑﺪون دﺳﺘﮕﺎه (‬

‫اﻧﺒﺎر ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻫﺘﻞ اﻧﺒﺎر ﺑﺮاي وﺳﺎﻳﻞ و ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻫﺘﻞ ‪ 5 ،‬اﻧﺒﺎر ‪ 150‬ﻣﺘﺮي‬

‫رﺧﺘﻜﻦ و ﺳﺮوﻳﺲ و اﺳﺘﺮاﺣﺖ ﻛﺎرﻛﻨﺎن ﻓﻀﺎي ﻻزم ﺑﻴﻦ ‪ 0.55‬ﺗﺎ ‪ 0.9‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ اﺗﺎق ﻣﻴﺒﺎﺷﺪ ) ﺻﻔﺤﻪ ‪ 224‬ﻛﺪ ( ﻳﺎ ‪ 0.6‬ﻣﺘﺮﻣﺮﺑﻊ ﺑﻪ ازاي‬ ‫ﻫﺘﻞ ﻫﺮ ﺧﺪﻣﻪ‬

‫ﺧﺎﻧﻪ داري ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ‪ 15‬اﺗﺎق ﻳﻚ اﺗﺎق ﺷﺎﻣﻞ اﻧﺒﺎر وﺳﺎﻳﻞ ﺧﺎﻧﻪ داري ‪ ،‬واﺳﺘﻘﺮار ﺧﺪﻣﻪ‬

‫هﺘﻞ‬

‫‪416‬‬

‫دﻓﺘﺮ ﺧﺪﻣﺎت و ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ ﻫﺘﻞ ‪ 0.35‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ اﺗﺎق‬

‫ﻛﻠﻴﻨﻴﻚ و درﻣﺎﻧﻲ از ﻓﻀﺎﻳﻲ ﻛﻪ ﺑﺮاي اﻳﻦ ﻣﻨﻈﻮر در ﺑﺨﺶ اداري در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺘﻔﺎده ﻣﻴﺸﻮد‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ﺣﺪ اﻗﻞ ﺳﻪ رﺳﺘﻮران ﻣﻠﻞ ‪ ،‬ﺑﺎ ﻇﺮﻓﻴﺖ ‪ 80‬ﻧﻔﺮ و ﻣﺴﺎﺣﺖ ‪ 3‬ﻣﺘﺮ) ﺑﺎ اﺣﺘﺴﺎب آﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪ ( ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﻧﻔﺮ از‬

‫‌شود‪.‬‬ ‫ﺗﺠﺎري ﺧﺮد ‪ -‬رﺳﺘﻮران ﻫﺎ آﻧﺠﺎﻳﻲ ﻛﻪ در ﻗﺴﻤﺖ ﻓﻀﺎي ﺧﺪﻣﺎﺗﻲ ﻫﺘﻞ و اداري ﻣﻴﮕﻨﺠﺪ ‪ ،‬ﻗﺎﺑﻞ واﮔﺬاري ﻧﻴﺴﺖ و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداري می‬ ‫ﻣﻴﺸﻮد‬ ‫ﺗﺠﺎري ﺧﺮد ‪ -‬ﻛﺎﻓﻪ ﻫﺎ دو ﻛﺎﻓﻪ ﺑﺎ ﻇﺮﻓﻴﺖ ‪ 40‬ﻧﻔﺮ و ﻣﺴﺎﺣﺪ ‪ 2‬ﻣﺘﺮ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﺻﻨﺪﻟﻲ‬

‫ﺳﺮوﻳﺲ ﻫﺎي ﺑﻬﺪاﺷﺘﻲ ﺗﺠﺎري ﻳﻚ ﺳﺮوﻳﺲ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ‪ 500‬ﻣﺘﺮ ﻓﻀﺎي ﻣﺸﺎع ‪ .‬در ﻣﺸﺎﻋﺎت ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺪه ﺳﺖ‬ ‫اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ‪3000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻳﻚ ﻓﻀﺎي اﻃﻼﻋﺎت ‪ 12‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻌﻲ‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫ﺣﺮاﺳﺖ ﺗﺠﺎري ﻣﺤﻞ اﺳﺘﻘﺮار ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ‪ 3000‬ﻣﺘﺮ ﻳﻚ ﻓﻀﺎي ‪ 15‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻌﻲ‬

‫ﻣﻮﻧﻴﺘﻮرﻳﻨﮓ ﺗﺠﺎري ﻳﻚ ﻓﻀﺎي ‪ 40‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻌﻲ ﺑﺮاي ‬

‫اﻧﺒﺎر واﺣﺪ ﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﺑﻪ دﻟﻴﻞ اﺑﻌﺎد ﻓﻀﺎ ﻫﺎي ﺗﺠﺎري اﻧﺒﺎر ﻫﺎ در درون واﺣﺪ ﻫﺎي ﺗﺠﺎري ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﺴﺘﻘﻞ اﺳﺘﻘﺮار ﻳﺎﻓﺘﻪ اﻧﺪ‬

‫اﻧﺒﺎر ﺗﺠﻬﻴﺰات ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري ﻳﻚ اﻧﺒﺎر ‪ 60‬ﻣﺘﺮي ﺑﻪ ازاي ‪ 3000‬ﻣﺘﺮ ﻓﻀﺎي ﻣﺸﺎع ‪ .‬در ﻣﺸﺎﻋﺎت ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‬ ‫اﺗﺎق ﺧﺪﻣﻪ ﺗﺠﺎري رﺧﺘﻜﻦ ‪ ،‬ﺳﺮوﻳﺲ ‪ .‬دوش ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﺧﺪﻣﻪ ﻣﻘﻴﻢ ‪ 1‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬

‫اﻧﺒﺎرﻫﺎي ﻣﺮﻛﺰ ﻫﻨﺮي ‪ 2‬اﻧﺒﺎر ‪ 200‬ﻣﺘﺮي ﺑﺎ اﻣﻜﺎﻧﺎت ﺣﻔﻆ و ﻧﮕﻬﺪاري از آﺛﺎر‬ ‫ﻛﺘﺎب ﻓﺮوﺷﻲ ﻛﺘﺎب ﻓﺮوﺷﻲ وﻳﮋه ﻣﺮﻛﺰي‬

‫ﻻﻛﺮ ‪ 0.3‬ﻣﺘﺮ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﻧﻔﺮ ﻣﺮاﺟﻌﻪ ﻛﻨﻨﺪه ورزﺷﻲ‬

‫ﺳﺮوﻳﺲ ﻫﺎي ﺑﻬﺪاﺷﺘﻲ ﻳﻚ ﺳﺮوﻳﺲ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ‪ 25‬ﻧﻔﺮ ﺷﻨﺎﮔﺮ‬

‫ﻛﺎﻓﻪ و رﺳﺘﻮران ورزﺷﻬﺎي ﺧﻴﺲ دو ﻛﺎﻓﻪ ﺑﺎ ﻇﺮﻓﻴﺖ ‪ 50‬ﺻﻨﺪﻟﻲ‬ ‫رﺧﺘﻜﻦ و ﻻﻛﺮ ﺳﺎﻟﻦ اﺳﻜﻮاش ﺑﺎ ﻇﺮﻓﻴﺖ ‪ 8‬ﻧﻔﺮ‬

‫ﺳﺎﻟﻦ ﺑﻮﻟﻴﻨﮓ ﺑﺮاي ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺑﺎ ﻇﺮﻓﻴﺖ ﭼﻬﺎر ﺧﻂ ﺑﻮﻟﻴﻨﮓ‬

‫رﺧﺘﻜﻦ ﻣﺮاﺟﻌﺎن ﺳﺎﻟﻦ ﻫﺎي ﺧﺸﻚ ﺑﺎ ﻇﺮﻓﻴﺖ ‪ 150‬ﻧﻔﺮ در دو رﺧﺘﻜﻦ ‪ 60‬ﻧﻔﺮي‬ ‫دوش ﺳﺎﻟﻦ ﻫﺎي ﺧﺸﻚ در ‪ 2‬ﺳﺮي ‪ 10‬ﺗﺎﻳﻲ‬

‫ﺳﺮوﻳﺲ ﺑﻬﺪاﺷﺘﻲ ﺳﺎﻟﻦ ﻫﺎي ﺧﺸﻚ در ﭼﻬﺎر ﺳﺮي ‪ 5‬ﺳﺮوﻳﺲ‬

‫ﻻﺑﻲ و اﻧﺘﻈﺎر ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ورزﺷﻲ ﺑﺮاي ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺑﺎ ﻇﺮﻓﻴﺖ ‪ 500‬ﻧﻔﺮ‬ ‫ﺳﺮوﻳﺲ ﻫﺎي ﺑﻬﺪاﺷﺘﻲ ﻻﺑﻲ ﺑﺎ ﻇﺮﻓﻴﺖ ‪ 8‬ﺳﺮوﻳﺲ‬

‫آراﻳﺸﮕﺎه زﻧﺎﻧﻪ ﻳﻚ ﺳﺎﻟﻦ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﺣﺖ ‪ 70‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬

‫آراﻳﺸﮕﺎه ﻣﺮداﻧﻪ ﻳﻚ ﺳﺎﻟﻦ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﺣﺖ ‪ 50‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬ ‫ﺑﻮﻓﻪ ﺳﺮو ﻧﻮﺷﻴﺪﻧﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ورزﺷﻲ ﺑﺎ ﻇﺮﻓﻴﺖ ‪ 100‬ﺻﻨﺪﻟﻲ ‪ ،‬ﺑﺎ آﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪ و اﻣﻜﺎن ﺳﺮو ﻏﺬا ﺑﻪ ﺑﻴﺮون ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ورزﺷﻲ‬

‫اﺗﺎق ﻛﺎرﻛﻨﺎن ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ورزﺷﻲ آﺑﻲ‬

‫وﺳﺎﻟﻦ ﻫﺎي ﺧﺸﻚ ‪ 2‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﺧﺪﻣﻪ‬

‫اﺗﺎق ﻫﺎي آﺗﺶ ﻛﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺑﺮاي ﻛﻞ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ‪ ،‬اﺗﺎق ﻫﺎي ﺑﺎ ﻇﺮﻓﻴﺖ ‪ 1‬ﺳﺎﻋﺖ ﺣﺮﻳﻖ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﺳﺎﻛﻦ ‪ 0.6‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ‪.‬‬ ‫ﻧﻤﺎزﺧﺎﻧﻪ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺑﺮاي ﺗﻤﺎم ﺧﺪﻣﻪ ﺗﻤﺎم وﻗﺖ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﻴﺸﻮد ‪.‬ﻃﺒﻖ ﻛﺪ ‪ %33‬ﻛﺎرﻛﻨﺎن ‪ 1.2‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﻧﻔﺮ ‪.‬‬

‫‪ 30‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ ‪ ،‬ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺑﺮ اﺳﺎس ‪ 1‬اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ‪ 33‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ اداري ﺑﺮاي‬

‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن ‪ ،‬اﺳﺎس ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻣﺸﺎور ﺗﺮاﻓﻴﻚ ﺿﺮﻳﺐ ‪ %83.6‬ﺑﺮ آن اﻋﻤﺎل می‬ ‫‌شود‪ ..‬ﺗﻌﺪاد ﺧﺪﻣﻪ ﻳﻚ ﻧﻔﺮ ﺑﻪ ازاي‬ ‫ﻣﻴﺸﻮد‬

‫ﻣﺤﻞ ﭘﺎرك اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ﻫﺎي اداري ﻫﺮ ‪ 3000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ‪.‬‬

‫ﺑﺎر اﻧﺪاز ﺑﺎ دﺳﺘﺮﺳﻲ ﺑﻪ آﺳﺎﻧﺴﻮرﻫﺎي ﺑﺎر ‪ ،‬ﺑﺮاي ﻓﻀﺎﻫﺎي اداري ‪ ،‬ﺑﺎر اﻧﺪاز ﺑﺮاي آﺷﭙﺰﺧﺎﻧﻪ ﺑﺮاي ﺗﺨﻠﻴﻪ ﻏﺬاﻫﺎي‬

‫ﺑﺎر اﻧﺪاز اداري ﻛﻴﺘﺮﻳﻨﮓ ﻫﺎ و دﺳﺘﺮﺳﻲ ﻋﻤﻮدي ‪.‬‬

‫ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ ﻫﺎي ﻫﺘﻞ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺗﺮاﻓﻴﻚ ﺑﺮاي ﻫﺮ ‪ 100‬ﻣﺘﺮ ﻫﺘﻞ ‪ 1.5‬ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ ﺑﺎ ﺿﺮﻳﺐ ﻛﺎﻫﺶ ‪0.91‬‬

‫ﺑﺎر اﻧﺪاز ﺑﺎﻳﺪ ﻇﺮﻓﻴﺖ دو ﻛﺎﻣﻴﻮن ﺑﻪ ﻃﻮر ﻫﻤﺰﻣﺎن را دارا ﺑﺎﺷﺪ ‪ .‬و ﻓﻀﺎي ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز آن ‪ 0.2‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﺑﻊ ازاي ﻫﺮ‬

‫ﺑﺎر اﻧﺪاز ﻫﺘﻞ اﺗﺎق اﺳﺖ ) ﻛﺪ ‪( 143‬‬

‫وﺳﺎﻟﻦ ﻫﺎي ﺧﺸﻚ ‪ 2‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ﺧﺪﻣﻪ‬

‫ﻛﺎرﻛﻨﺎن ‪ ،‬اﺳﺎس ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﻣﺸﺎور ﺗﺮاﻓﻴﻚ ﺿﺮﻳﺐ ‪ %83.6‬ﺑﺮ آن اﻋﻤﺎل ﻣﻴﺸﻮد ‪ .‬ﺗﻌﺪاد ﺧﺪﻣﻪ ﻳﻚ ﻧﻔﺮ ﺑﻪ ازاي‬

‫ﻣﺤﻞ ﭘﺎرك اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ﻫﺎي اداري ﻫﺮ ‪ 3000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ‪.‬‬

‫برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک‬

‫ﺑﺎر اﻧﺪاز اداري ﻛﻴﺘﺮﻳﻨﮓ ﻫﺎ و دﺳﺘﺮﺳﻲ ﻋﻤﻮدي ‪.‬‬

‫‪417‬‬

‫ﺑﺎر اﻧﺪاز ﻫﺘﻞ اﺗﺎق اﺳﺖ ) ﻛﺪ ‪( 143‬‬ ‫ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ ﺗﺠﺎري ‪ 1000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬

‫ﺑﺎر اﻧﺪاز ﺗﺠﺎري ﺑﺎ ﻇﺮﻓﻴﺖ ‪ 2‬ﻛﺎﻣﻴﻮﻧﺖ ﻫﻤﺰﻣﺎن‬

‫ﻓﺮﻫﻨﮕﻴﺒﺎبا ﺿﺮﻳﺐ ﻛﺎﻫﺶ ‪%75‬‬ ‫ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ ﻓﻀﺎﻫﺎي ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﻃﺒﻖ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﻣﺸﺎور ﺗﺮاﻓﻴﻚ ‪ 1/5‬ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ‪ 100‬ﻣﺘﺮ ﻓﻀﺎيفرهنگی‬ ‫ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ ورژﺷﻲ ﺑﺮ اﺳﺎس ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت ﺗﺮاﻓﻴﻜﻲ ‪ 1.5‬ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ‪ 100‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﺑﺎ ﺿﺮﻳﺐ ﺗﻜﺮار ‪%41‬‬

‫‌دهد‪ ..‬ﺗﺎﻛﺴﻲ ﺳﺮوﻳﺲ ﻫﺎي‬ ‫ﻧﻤﻴﺪﻫﺪ‬ ‫اﻳﻦ ﺗﺎﻛﺴﻲ ﺳﺮوﻳﺲ ﻣﺨﺘﺺ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳﺖ و ﺑﻪ ﺧﺎرج از ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺳﺮوﻳﺲ نمی‬

‫اﻃﺮاف ﻣﻴﺘﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﭘﺸﺘﻴﺒﺎن اﻳﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻋﻤﻞ ﻛﻨﻨﺪ‪ .‬ﻓﻀﺎي اﻗﺎﻣﺖ راﻧﻨﺪه ﻫﺎ درون اﻳﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اﺳﺖ ‪ .‬و‬

‫ﺑﺮاي ‪ 30‬راﻧﻨﺪه ﻣﻘﻴﻢ و ‪ 50‬راﻧﻨﺪه در ﺣﺎل ﭼﺮﺧﺶ در ﺳﺎﻋﺖ روز در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ می‬ ‫‌شود‪ .‬ﺑﺮاي اﻳﻦ ‪80‬‬ ‫ﻣﻴﺸﻮد ‪.‬‬

‫‌شود‪.‬‬ ‫ﺗﺎﻛﺴﻲ ﺳﺮوﻳﺲ اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ‪ 50‬ﻣﺤﻞ ﭘﺎرك در ﭘﺎﻳﺎﻧﻪ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ می‬ ‫ﻣﻴﺸﻮد ‪.‬‬ ‫ﻛﺎرواش ﻛﺎرواش ﺑﺎ ﻇﺮﻓﻴﺖ ‪ 15‬اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ﻫﻤﺰﻣﺎن‬

‫در ﻛﻞ ‪ 8‬ﻻﻳﻦ ‪ ،‬ﺑﺮاي ﺗﺎﻛﺴﻲ ﺳﺮوﻳﺲ ‪ ،‬ﺧﻄﻮط ﺗﺎﻛﺴﻲ) ﻳﺎ ﺷﺎﺗﻞ( ﺑﻪ ﻣﻴﺎدﻳﻦ ﻓﺎﻃﻤﻲ ) اﻳﺴﺘﮕﺎه ﻣﺘﺮو( ‪ ،‬وﻧﻚ‬ ‫‪ ،‬اﻳﺴﺘﮕﺎه ﻣﺘﺮو ﺣﻘﺎﻧﻲ ‪ ،‬اﻳﺴﺘﮕﺎه ﻣﺘﺮو ﻣﺼﻠﻲ ‪ ،‬و ‪2‬ﻳﺎ ‪ 3‬ﺧﻂ اﻳﺴﺘﮕﺎه ﻫﺎي اﺗﻮﺑﻮس در اﻳﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز‬

‫ﭘﺎﻳﺎﻧﻪ اﺳﺖ‪ .‬ﺑﺮاي ﻫﺮ ﻻﻳﻦ ﻃﻮل ‪ 30‬ﻣﺘﺮ وﻋﺮض ‪ 5‬ﻣﺘﺮ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ ‪.‬‬

‫ﺗﻮن آپ ﺗﻌﻤﻴﺮﮔﺎه اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ﺑﺎ ﻇﺮﻓﻴﺖ ‪ 10‬اﺗﻮﻣﺒﻴﻞ ﻫﻤﺰﻣﺎن‬

‫اﺗﺎق ﺧﺪﻣﻪ ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ ﻫﺎ ‪ 1‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﺑﻪ ازاي رﺧﺘﻜﻦ و دوش و ﺳﺮوﻳﺲ ﻫﺮ ﺧﺪﻣﻪ‬

‫ﺳﺮوﻳﺲ ﻫﺎي ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ ﻫﺎ ﻳﻚ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺳﺮو‪.‬ﻳﺲ ‪ 4‬ﺗﺎﻳﻲ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ‪ 5000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ‬

‫ﻣﻮﻧﻴﺘﻮرﻳﻨﮓ‪ BMS‬ﻳﻚ ﻓﻀﺎي ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺑﺮاي ﻛﻨﺘﺮل ﺑﻪ ﻣﺴﺎﺣﺖ ‪ 300‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﺑﺎ اﺗﺎق ﻛﺎرﻛﻨﺎن و ‪...‬‬ ‫ﻣﺨﺎزن زﺑﺎﻟﻪ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﻛﺪ اﻋﻼم ﺷﺪه در ﺟﺰوه ‪ 250 : 6‬ﻣﺘﺮ ﺑﺮاي ﻣﺨﺎزن ‪ ،‬ﻓﺸﺮده ﺳﺎزي ‪ ،‬ﺑﺎراﻧﺪاز و اﺗﺎق ﺑﺮق ﻣﺠﺰا‬

‫ﺑﺮاي ﺗﻤﺎم ﻃﺒﻘﺎت ﺑﺎﻻي ﻫﻤﻜﻒ ‪ ،‬در ﻣﺠﺎورت آﺳﺎﻧﺴﻮر ﺳﺮوﻳﺲ ‪ ،‬اﺗﺎﻗﻲ ﺑﺮاي ﺗﻔﻜﻴﻚ و ﺷﻮت زﺑﺎﻟﻪ ‪ .‬در‬

‫اﺗﺎق زﺑﺎﻟﻪ ﻃﺒﻘﺎت ) اﺗﺎق ﻛﺜﻴﻒ( ﻣﺴﺎﺣﺖ ﻣﺸﺎﻋﺎت ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‬

‫ﻃﺒﻖ ﻛﺪ ﻫﺮ ‪ 500‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻓﻀﺎي ﻛﻞ ﻳﻚ اﺗﺎق ﻧﻈﺎﻓﺖ ‪ 3‬ﻣﺘﺮي ‪ ،‬در اﻳﻨﺠﺎ ﺑﺮاي ﻫﺮ ‪ 2000‬ﻣﺘﺮ ﻳﻚ اﺗﺎق در‬

‫اﺗﺎق ﻧﻈﺎﻓﺖ ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻪ می‬ ‫‌شود‪ .‬اﻳﻦ ﻋﺪد در ﻣﺸﺎﻋﺎت و ﻫﺴﺘﻪ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻴﺸﻮد ‪.‬‬

‫اﺗﺎق ﺑﺮق ﻃﺒﻘﺎت ﺑﺮاي ﻛﻞ ﻃﺒﻘﺎت ‪ .‬در ﻣﺴﺎﺣﺖ ﻣﺸﺎﻋﺎت ﻛﻞ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺷﺪه اﺳﺖ‬ ‫ﻣﻮﺗﻮرﺧﺎﻧﻪ ‪ 3%‬ﻣﺴﺎﺣﺖ ﻃﺒﻘﺎت‪ ،‬ﺑﻪ ﻏﻴﺮ از ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ در دو ﻃﺒﻘﻪ‬ ‫اﻧﺒﺎر ﻣﺤﻮﻃﻪ ﻳﻚ واﺣﺪ اﻧﺒﺎر ‪ 15‬ﻣﺘﺮي ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ‪ 3000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻣﺤﻮﻃﻪ‬

‫پیوست ‪ :2‬برنامه ی ز‬ ‫ف�ییک گزینه‌ها‬

‫ﺷﺶ واﺣﺪ ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ ‪ 100‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻣﺴﺎﺣﺖ ﺧﺎﻟﺺ ﺗﺠﺎري ﺑﺎ ﺿﺮﻳﺐ ﻛﺎﻫﺶ ‪ 54.1‬ﺧﺪﻣﻪ ‪ 1‬ﺑﻪ ازاي ﻫﺮ‬

P A

J A R

A T