Report 3

Page 1




‫پردیس گلستان تجارت‬

‫شاخه تجربـی معماری کالنشهر‬


‫راه�دی پروژه پردیس تجارت‬ ‫اسناد ب‬


‫‪IFA‬‬ ‫نسخه‪2/10‬‬


‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬



‫فــــــــــــــــــــــــــهرست‬

‫فصل اول‬

‫محیط نزدیک ‪ -‬مقدمه‬

‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬

‫فصل دوم‬

‫متغ� های محیطی‬ ‫نحوه انتخاب و مطالعه ی‬

‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪10‬‬

‫فصل سوم‬

‫مرکز تجارت ن‬ ‫جها�‬

‫‪13‬‬

‫فصل چهارم‬

‫سازمان تجارت ن‬ ‫جها�‬

‫‪21‬‬

‫ن‬ ‫مبا� تحلیل محیط‬ ‫روش تحلیل محیط‬

‫تعریف دقیق از کسب و کار‬ ‫متغ�ها‬ ‫مهم ترین منابع مورد استفاده در مطالعه ی‬

‫فصل پنجم‬

‫محیط نزدیک ‪ -‬محیط رقابت‬

‫برج های مرکز تجارت ن‬ ‫جها� در خاورمیانه‬ ‫دفاتر مرکز تجارت ن‬ ‫جها� در خاورمیانه‬ ‫مراکز تجارت ن‬ ‫جها� در ایران‬ ‫وضعیت مراکز تجارت ن‬ ‫جها� ایران در آینده‬ ‫مجتمع های چندمنظوره اداری محور در تهران‬ ‫مجتمع های چندمنظوره اداری محور در ایران‬ ‫ن‬ ‫مسکو� در تهران‬ ‫برریس قیمت واحدهای اداری و‬ ‫پتانسیل های توسعه مجتمع های بزرگ شهر تهران‬ ‫آینده هتل‌سازی در ایران‬ ‫آینده مجتمع‌های تجاری و مال‌ها در تهران‬

‫‪27‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪72‬‬ ‫‪74‬‬ ‫‪106‬‬ ‫‪112‬‬ ‫‪144‬‬ ‫‪157‬‬ ‫‪170‬‬ ‫‪180‬‬ ‫‪184‬‬

‫فصل ششم‬

‫محیط نزدیک ‪ -‬ت‬ ‫مش�یان بالقوه‬

‫‪191‬‬

‫فصل هفتم‬

‫محیط نزدیک ‪ -‬سازندگان‬

‫‪199‬‬

‫فصل هشتم‬

‫محیط نزدیک ‪ -‬خدمات جایگزین‬

‫‪251‬‬

‫فصل نهم‬

‫فرصت‌ها و تهدیدهای محیط نزدیک‬

‫‪259‬‬

‫فصل دهم‬

‫شناسا� انتظارات ذی‌نفعان کلیدی‬ ‫ی‬

‫‪263‬‬

‫فصل یازدهم‬

‫پیوست‬

‫‪285‬‬



‫محیط نزدیک‪ -‬مقدمه‬

‫‪1‬‬


‫‪2‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫ن‬ ‫مبا� تحلیل محیط‬

‫محیط نزدیک‪ -‬مقدمه‬

‫پی�فته در زمینه برریس محیط یپ� ن‬ ‫بر اساس مدل های ش‬ ‫امو� یک کسب و کار‪ ،‬پیشنهاد می‌شود‬ ‫ن‬ ‫برای تحلیل محیط یپ�امو�‪ ،‬باید محیط را به دو محیط کالن و نزدیک تقسیم کرد‪ .‬در هر‬ ‫ها� برای اندازه یگ�ی سنجش ی ز‬ ‫تاث� آن ها تعریف می‌شود‪.‬‬ ‫م�ان ی‬ ‫کدام از این دو محیط‪ ،‬ی‬ ‫متغ� ی‬ ‫ش‬ ‫در تحلیل محیط کالن یک کسب و کار‪ ،‬از رو� به نام تحلیل ‪ PESTLE‬استفاده می‌شود‪.‬‬ ‫حروف این کلمه به ترتیب مخفف محیط های سیایس‪ ،‬اقتصادی‪ ،‬اجتماعی‪ ،‬فناوری‪ ،‬زیست‬ ‫ن‬ ‫قانو� است‪ .‬این الگو كه در ابتدا به ‪ PEST‬معروف بود‪ ،‬برمبنای تحلیل عوامل‬ ‫محیطی و‬ ‫چهارچو� از عوامل کالن محیطی را‬ ‫سیایس‪ ،‬اقتصاد‪ ،‬اجتماعی و تکنولوژیک استوار گشته و‬ ‫ب‬ ‫ارزیا� محیطی به کار می‏روند به تصویر می‏کشد و در حوزه‌ی تحقیقات بازار چشم‬ ‫که در ب‬ ‫ش‬ ‫اندازی مشخص از عوامل کالن محیطی که یک �کت باید مد نظر قراردهد‪ ،‬ارائه می‌نماید‪.‬‬ ‫این تحلیل ابزاری سودمند برای شناخت در زمینه رشد یا افول بازار‪ ،‬موقعیت کسب و کار‬ ‫ظرفیت ها و مدیریت عملیات است‪.‬با در نظر ت ن‬ ‫گرف� موضوع تحلیل‪ ،‬ابزار ‪ PEST‬كه با اضافه‬ ‫زیس� و ن‬ ‫شدن محیط های ت‬ ‫قانو�‪ ،‬به ‪ PESTLE‬تبدیل شده‪ ،‬می‏تواند برای تحلیل بخشهای‬ ‫ت‬ ‫‏ها� که بیش�ین‬ ‫تجاری‪ ،‬صنایع‪ ،‬بازارهای خاص یا کل اقتصاد به کار رود‪ .‬این تحلیل محرک ی‬ ‫شناسا� نموده مشخص می‌نماید كه تا چه اندازه‏ای ممکن‬ ‫اهمیت را در گذشته داشته‏اند‪،‬‬ ‫ی‬ ‫تغی� نمایند و چگونه بر سازمان یا کل صنعت اثر گذار خواهند بود‪ .‬این تحلیل محیط‬ ‫است ی‬ ‫یپ� ن‬ ‫ت‬ ‫امو� کسب و کار را مورد برریس قرار می‏دهد و یک ابزار اس�اتژیک مناسب برای شناخت‬ ‫"تصویر بزرگ" از محیطی که کسب و کار مذکور در آن انجام می‏شود‪.‬‬ ‫در سطحی دیگر از تحلیل‪ ،‬به محیط نزدیک کسب و کار یا همان محیط نزدیک پرداخته‬ ‫می‌شود‪ .‬این تحلیل توسط مایکل پورتر مطرح شده است و به وسیله آن می توان ین�وهای‬ ‫ت‬ ‫شناسا� کرد و ی ز‬ ‫م�ان جذابیت آن را تحلیل نمود‪ .‬مایكل‬ ‫رقاب� در اطراف یک کسب و کار را‬ ‫ی‬ ‫تاث� و تاثر این پنج عامل بر‬ ‫پورتر این پنج عامل را در تجزیه و تحلیل صنعت الزم می‌داند‪ .‬ی‬ ‫روی یكدیگر ماهیت و یا شدت رقابت در صنعت را مشخص می‌نماید‪ .‬این قدرت جمعی‬ ‫‌نها� یك تجارت را ی ن‬ ‫مع� می‌نماید‪ .‬این عوامل عبارتند از‪:‬‬ ‫ین�وها است‌كه ظرفیت سودآوری ی‬ ‫•رقبای فعیل و جدید‬ ‫ین‬ ‫•تام� کنندگان‬ ‫ت‬ ‫•مش�یان‬ ‫•جایگزین ها ‪ /‬مکمل ها‬ ‫م�ان سود را ی ن‬ ‫پورتر معتقد است‌ كه تمامی ش�كت‌ها به دنبال سود هستند و عامیل كه ی ز‬ ‫تعی�‬ ‫می‌نماید‪ ،‬عامل شدت رقابت است و اگر شدت رقابت مشخص باشد‪ ،‬سودآوری ی ز‬ ‫ن� مشخص‬ ‫می‌شود‪ .‬در این راستا وظیفه‌ی ت‬ ‫اس�اتژیست‌ها‪ ،‬جستجوی موضعی در صنعت است‌كه در‬ ‫تأث�‬ ‫آن‪ ،‬ش�كت‌ها بتوانند در برابر این ین�وها از خود دفاع كرده و یا به نفع خود‪ ،‬بر آنها ی‬ ‫گذارند‪.‬‬ ‫این تجزیه و تحلیل دو كاربرد دارد‪:‬‬ ‫‪-1‬اگر وارد کسب و کار نشده‌ایم می‌توانیم در مورد ورود و یا عدم ورود به کسب و کار‬ ‫‌گ�ی نماییم و اگر در کسب و کاری قرار داریم می‌توانیم با استناد به این تجزیه و‬ ‫تصمیم ی‬ ‫تحلیل در مورد ماندن و یا خروج از آن تصمیم یگ�ی نماییم‪.‬‬ ‫‪-2‬با استفاده از این روش می‌توانیم مناسب‌ترین و سودآورترین موقعیت را در هر کسب وکار‬ ‫شناسا� نماییم‪.‬‬ ‫ی‬


‫‪3‬‬

‫خو� نمایش می دهد‪:‬‬ ‫شکل زیر این دو سطح از تحلیل را به ب‬

‫ین‬ ‫تأم�‌کنندگان‬

‫جایگزین‌ها ‪/‬مکمل‌ها‬

‫ت‬ ‫مش�یان‬

‫ن‬ ‫قانو�‬ ‫محیط سیایس محیط‬

‫کالن حوزه کسب وکار مورد برریس‪ ،‬شش گونه محیط برریس می‌شود‪ :‬محیط‬ ‫در محیط ِ‬ ‫گ‬ ‫ن‬ ‫سیایس‪ ،‬اقتصادی‪ ،‬اجتماعی و فرهن�‪ ،‬فناوری‪ ،‬قانو� و زیست محیطی‪ .‬در هر یک از‬ ‫متغ�های مرتبط با آن محیط که بر کسب و کار موثر هستند گردآوری‬ ‫این محیط‌ها‪ ،‬در ابتدا ی‬ ‫متغ� بر محیط‬ ‫متغ�‪ ،‬پدیده‌ای که در نتیجه‌ی اثرگذاری آن ی‬ ‫می‌شود‪ .‬سپس در مورد هر ی‬ ‫ایجاد می‌شود به دست می آید‪ .‬این پدیده برای کسب و کار مورد برریس‪ ،‬هم می تواند عامل‬ ‫ایجاد فرصت باشد و هم عامل ایجاد تهدید‪ .‬بر اثر ایجاد آن پدیده‪ ،‬برای آن کسب و کار‬ ‫فرصت های ارتقای جایگاه و کسب درآمد و سودآوری ت‬ ‫بیش� به وجود خواهد آمد‪ .‬هم ی ن‬ ‫چن�‬ ‫ت‬ ‫تن‬ ‫جلوگ�ی از رشد آن خواهد داشت‪.‬‬ ‫انداخ� آن کسب و کار و‬ ‫تهدیدا� در به خطر‬ ‫ی‬ ‫تاث� می گذارد برریس می‌شود‪ .‬در‬ ‫در محیط نزدیک‪ ،‬هر آن چه که در نزدییک کسب و کار ی‬ ‫میان تمام عوامل مورد برریس‪ ،‬چهار عامل ت‬ ‫تاث� را دارند‪ .‬برای تحلیل محیط نزدیک‪،‬‬ ‫بیش�ین ی‬ ‫به تحلیل محیط های ت‬ ‫مش�یان‪ ،‬رقبای فعیل و جدید‪ ،‬خدمات مکمل و جایگزین‪ ،‬و ی ن‬ ‫تام�‬ ‫متغ�های موثر بر هر کدام که با سنجش‬ ‫کنندگان پرداخته می‌شود‪ .‬در این محیط ها هم ی‬ ‫آن ها می‌شود ی ز‬ ‫م�ان فهرست به کسب و کار کمک می کند تا خود را از قبل آماده مقابله با‬ ‫تهدیدات آینده کند تا ت‬ ‫م�ان ض�به پذیری را از آن ها داشته باشد‪ .‬هم ی ن‬ ‫کم�ین ی ز‬ ‫چن� می تواند‬ ‫ت‬ ‫به گونه‌ای برنامه ریزی کند که از فرصت های پیش روی خود در آینده بیش�ین بهره را برای‬ ‫ث‬ ‫حداک� کردن رشد و ارتقای کسب و کار بب�د‪ .‬جدول زیر خالصه مباحث باال را نشان می دهد‪:‬‬ ‫نا� از آن متغ� ف‬ ‫اثرگذاری آن محیط را اندازه گرفت گردآوری می‌شود‪ .‬سپس پدیده‌ی ش‬ ‫معر�‬ ‫ی‬ ‫ت‬ ‫متغ� برای کسب و کار به همراه خواهد‬ ‫می‌شود و در انتها فرصت ها و‬ ‫تهدیدا� که آن ی‬ ‫داشت استخراج می‌شود‪.‬‬ ‫ت‬ ‫فهرس� از فرصت ها و تهدیدات‬ ‫با برریس محیط نزدیک و کالن یک کسب و کار می توان‬ ‫پیش روی آن که ش‬ ‫متغ�های ‪ 6‬گانه‌ی کالن و ‪ 4‬گانه‌ی خرد است به دست آورد‪.‬‬ ‫تاث�ات ی‬ ‫نا� از ی‬ ‫این فهرست به کسب و کار کمک می کند تا خود را از قبل آماده مقابله با تهدیدات آینده کند‬ ‫تا ت‬ ‫م�ان ض�به پذیری را از آن ها داشته باشد‪ .‬هم ی ن‬ ‫کم�ین ی ز‬ ‫چن� می تواند به گونه‌ای برنامه‬ ‫ث‬ ‫ت‬ ‫ریزی کند که از فرصت های پیش روی خود در آینده بیش�ین بهره را برای حداک� کردن رشد‬ ‫و ارتقای کسب و کار بب�د‪ .‬جدول صفحه آینده خالصه مباحث باال را نشان می دهد‪:‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫روش تحلیل محیط‬

‫کسب و کار‬

‫محیط نزدیک‪ -‬مقدمه‬

‫تحلیل محیط کالن و نزدیک‬

‫رقبای فعیل و جدید‬

‫محیط تکنولوژیک‬

‫گ‬ ‫محیط فرهن�‪-‬اجتماعی‬

‫محیط اقتصادی‬


‫‪4‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫محیط‬

‫محیط نزدیک‪ -‬مقدمه‬

‫سیایس‬ ‫اقتصادی‬ ‫گ‬ ‫اجتماعی و فرهن�‬ ‫فناوری‬ ‫ن‬ ‫قانو� و زیست محیطی‬ ‫ت‬ ‫مش�یان‬

‫جدول نحوه تحلیل محیط های کالن و نزدیک‬

‫ت‬ ‫مطالعا�‬ ‫متغ�های محیطی پدید ‌ه در حال رخداد فرصت تهدید منابع‬ ‫ی‬

‫رقبای فعیل‬ ‫رقبای جدید‬ ‫خدمات جایگزین و مکمل‬ ‫ین‬ ‫تأم�‌کنندگان‬

‫در حوزه محیط خرد‪ ،‬برای هر یک از محیط های چهارگانه ی ت‬ ‫مش�یان‪ ،‬رقبای فعیل و جدید‪،‬‬ ‫خدمات جایگزین‪/‬مکمل‪ ،‬و ی ن‬ ‫شناسا� و برریس می‌شوند‪.‬‬ ‫متغ�های اثرگذار‬ ‫تام� کنندگان ی‬ ‫ی‬ ‫گ‬ ‫متغ�ها بر محیط مورد برریس‪ ،‬دریک از وضعیت آن محیط و چگون� برخورد‬ ‫تاث� این ی‬ ‫نحوه ی‬ ‫در آن محیط می دهد‪.‬‬ ‫نظ� قیمت ساختمان های اداری‬ ‫ها� ی‬ ‫در محیط رقبای فعیل و جدید می توان به ی‬ ‫متغ� ی‬ ‫در منطقه‪ ،‬ایران و تهران‪ ،‬قیمت مراکز تجارت ن‬ ‫جها� در منطقه خاورمیانه و ایران‪ ،‬روند و‬ ‫پتانسیل توسعه ساختمانهای اداری بلند و با کیفیت در تهران‪ ،‬رقبای مرکز تجارت ن‬ ‫جها� در‬ ‫شناسا�‬ ‫متغ�‬ ‫ایران و تهران‪ ،‬رقبای سایر فضاها (نمایشگاه‪ ،‬همایش‪ ،‬هتل و‪ )...‬به عنوان ی‬ ‫ی‬ ‫شده اند‪.‬‬ ‫ت‬ ‫متغ�های مرتبط با محیط مش�یان می توان به صنایع خارجی در راه ایران‪ ،‬برندهای‬ ‫از ی‬ ‫خارجی در راه ایران‪ ،‬صنایع در حال رشد در ایران‪ ،‬صنوف در حال رشد در ایران‪ ،‬تقاضای‬ ‫ت‬ ‫مش�یان فوق در بعد ساختمان بلند و با کیفیت و خدمات اداری یکپارچه‪ ،‬و در انتها تقاضای‬ ‫حضور در مرکز تجارت ن‬ ‫متغ�های مورد برریس در محیط‬ ‫جها� در تهران اشاره کرد‪ .‬مهم ترین ی‬ ‫ین‬ ‫تام� کنندگان شامل حضور سازندگان خارجی‪ ،‬وضعیت سازندگان داخیل‪ ،‬قیمت مواد و‬ ‫مصالح‪ ،‬قیمت ساخت و قدرت چانه نز� سازندگان است‪ .‬دور کاری‪ ،‬تجارت ت‬ ‫الک�ونیک و‬ ‫ن‬ ‫مسکو� برای فضای اداری هم خدمات جایگزین یا مکمل برای کسب و‬ ‫استفاده از فضای‬ ‫کار مورد برریس ما هستند‪.‬‬ ‫در انتها باید به این نکته اشاره کرد که هدف از این برریس ها رسیدن به بینش در مورد‬ ‫وضعیت بازار "ساختمان های چندمنظوره اداری محور" در ایران و تهران است‪ .‬هر اندازه‬ ‫رشد این بازار رسیع و تقاضا برای ورود به آن زیاد باشد مشخص می‌شود رقابت در سال های‬ ‫تآ� شدید تر خواهد شد و سهم بازار محدود می‌شود‪ .‬از برریس بازار به برریس وضعیت مهم‬ ‫ترین رقبای فعیل و بالقوه در تهران خواهیم رسید‪ .‬هم ی ن‬ ‫چن� طیفی از قیمت های مورد‬ ‫معامله برای این نوع ساختمان ها پیامد این برریس است‪.‬‬


‫اس�اتژی ت‬ ‫کتاب ت‬ ‫رقاب� (مایکل پورتر)‬ ‫ت‬ ‫کتاب مدیریت اس�اتژیک (فرد دیوید)‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫منابع و سایت های ت‬ ‫این� تن� مرتبط‬

‫‪5‬‬

‫محیط نزدیک‪ -‬مقدمه‬



‫متغ�های محیطی‬ ‫نحوه انتخاب و مطالعه ی‬

‫‪2‬‬


‫‪8‬‬

‫تعریف دقیق از کسب و کار‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫متغ� های محیطی‬ ‫نحوه انتخاب و مطالعه ی‬

‫برای سنجش ی ز‬ ‫م�ان اثرگذاری هر محیط – نزدیک و کالن – بر کسب و کار‪ ،‬نیاز به گردآوری‬ ‫ت‬ ‫متغ�ها باید به گونه ای انتخاب شوند‬ ‫متغ�های مرتبط با هر محیط است‪ .‬این ی‬ ‫فهرس� از ی‬ ‫که هم ابزار سنجش دقیق و قابل اطمینان برای آن محیط باشند و هم با هر بار سنجش آن‬ ‫ها‪ ،‬اندازه اثرگذاری شان در محدوده ت‬ ‫متغ�های محیطی از منابع دست اول و‬ ‫ثاب� باشد‪ .‬ی‬ ‫معت� ی ن‬ ‫ب� الملیل استخراج می شوند‪ .‬از مهم ترین منابعی که در این پژوهش هم از آن بهره‬ ‫ب‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫چن� منابع اصیل‬ ‫متغ�‬ ‫است‬ ‫شده‬ ‫گرفته‬ ‫ها� هستند که بانک جها� تدوین کرده است‪ .‬هم ی‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫ف‬ ‫مدیریت ت‬ ‫معر� کرده اند‪ .‬هم ی ن‬ ‫چن� مطالعات‬ ‫متغ�های مهمی در هر محیط‬ ‫اس�اتژیک ی‬ ‫متغ�های‬ ‫مربوط به پروژه های ساخت و ساز از منابع دست اویل هستند که در آن ها میتوان ی‬ ‫محیطی موثر بر کسب و کار مورد برریس را یافت‪.‬‬ ‫گ‬ ‫متغ�ها بر کسب و کار‪ ،‬شیوه سنجش‬ ‫تاث� این ی‬ ‫نکته اصیل که باید مشخص شود‪ ،‬چگون� ی‬ ‫متغ� باید به‬ ‫متغ�ها بر درآمد و هزینه یک پروژه است‪ .‬درباره هر ی‬ ‫تاث� این ی‬ ‫تاث� و نحوه ی‬ ‫این ی‬ ‫متغ� آیا سبب افزایش درآمد یک کسب و کار می‌شود یا سبب افزایش‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫رسید‬ ‫نتیجه‬ ‫این‬ ‫ی‬ ‫ز‬ ‫ش‬ ‫جا� که هدف این مطالعه رسیدن به یم�ان درآمد و هزینه نا� از اتخاذ‬ ‫هزینه آن‪ .‬از آن ی‬ ‫ز‬ ‫متغ� بر درآمد و هزینه باید مشخص‬ ‫تصمیمات مختلف در پروژه است‪ ،‬یم�ان اثرگذاری هر ی‬ ‫شود‪ .‬بدین منظور و برای تحلیل دقیق در مورد انواع هزینه و درآمد در یک کسب و کار باید‬ ‫تعریف جامع و مانعی از آن کسب و کار وجود داشته باشد‪ .‬در این پروژه‪ ،‬تعریفی که به نظر‬ ‫می رسد تمامی ابعاد پروژه را در بر دارد بدین صورت است‪:‬‬

‫"ساختمان بلند چند منظوره با محوریت کاربری اداری و با‬ ‫قابلیت تبدیل شدن به یک مرکز تجارت ن‬ ‫جها�"‬

‫در این تعریف نکات ذیل به چشم می خورد‪:‬‬ ‫ن‬ ‫• ساختمان‪ :‬پروژه ض‬ ‫ساختما� است‪ .‬قرار نیست در این ی ن‬ ‫زم�‪ ،‬به طور مثال یک‬ ‫حا�‪ ،‬از نوع‬ ‫فضای تفریحی عمومی ساخته شود‪ .‬هدف از این پروژه بنا کردن یک ساختمان است‪.‬‬ ‫• ساختمان بلندمرتبه‪ :‬ابعاد این ساختمان هم از درجه اهمیت فوق العاده ای برخوردار‬ ‫ت‬ ‫مطالعا� برای یک ساختمان با ارتفاع متوسط و معمویل با مطالعات در مورد‬ ‫است‪ .‬حیطه‬ ‫ز‬ ‫متغ�های محیطی اثرگذار بر هر کدام ین� با یکدیگر‬ ‫ساختمان بلند بسیار متفاوت است‪ .‬ی‬ ‫بسیار تفاوت دارد‪ .‬برای ی ن‬ ‫هم� نیاز است بر این نکته تاکید شود که این ساختمان از نوع‬ ‫ساختمان های بلندمرتبه است‪.‬‬ ‫• ساختمان بلندمرتبه چند منظوره‪ :‬رویکرد بنای ساختمان های بلند مرتبه در دنیا به سمت‬ ‫ن‬ ‫ساختما� است که به یک کاربری منحرص نیست‪ .‬عموم ساختمان های بلند مرتبه دارای‬ ‫بنای‬ ‫یک کاربری اولیه و محوری مانند هتل یا اداری هستند و در کنار این کاربری‪ ،‬امکانات متنوع‬ ‫دیگری که تکمیل کننده هدف بنای آن ساختمان است و به فروش و باالتر ت ن‬ ‫رف� ض�یب‬ ‫اشغال بنا کمک می کند قرار داده می‌شود‪ .‬این ساختمان بلند مرتبه ی ز‬ ‫ن� دارای کاربری های‬ ‫چند منظوره خواهد بود‪.‬‬


‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫متغ� های محیطی‬ ‫نحوه انتخاب و مطالعه ی‬

‫• ساختمان اداری‪ :‬مهم ترین کاربری که این ساختمان بر اساس آن بنا خواهد شد‪ ،‬اداری‬ ‫خواهد بود‪ .‬مطالعات به اثبات خواهند رساند که بازار ساختمان های اداری‪ ،‬بازار نوظهوری‬ ‫است و کسب سود با بنای یک ساختمان بلندمرتبه اداری لوکس بسیار محتمل است‪ .‬آن چه‬ ‫گ‬ ‫در این پروژه در کنار دفاتر اداری بنا خواهد شد هم� در خدمت مجموعه اداری هستند‪ .‬اما‬ ‫محوریت اصیل مطالعات بر بنای یک ساختمان اداری است‪.‬‬ ‫ن‬ ‫جها�‪ :‬یک ساختمان اداری می تواند دارای یک محتوای خاص‬ ‫• ساختمان مرکز تجارت‬ ‫ت‬ ‫باشد‪ .‬این محتوا به آن ساختمان هوی� می بخشد که ورای یک بنای بلندمرتبه ای حاوی‬ ‫تعداد زیادی دفاتر اداری است‪ .‬در این پروژه سعی خواهد شد گونه های مختلف این محتوا‬ ‫برریس شود و بیان شود بازار هر یک از آن ها در منطقه و در کشور به چه صورت است‪.‬‬ ‫گزینش هر یک از این محتواها عالوه بر این که مطالعات خاص خود را می طلبد بر نتیجه‬ ‫تخم� ی ز‬ ‫نها� پروژه‪ ،‬که ی ن‬ ‫م�ان هزینه و درآمد این ساختمان است بسیار موثر خواهد بود‪ .‬در‬ ‫ی‬ ‫محتوا� به نام "یک ساختمان اداری لوکس"‬ ‫ابتدا� ترین فرم یک ساختمان اداری‪ ،‬می توان‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫برای این پروژه در نظر گرفت‪ .‬بر این اساس تمام مطالعات بر محور یک ساختمان اداری‬ ‫م�ان سودآوری ی ن‬ ‫لوکس و الزامات و استانداردهای آن و ی ز‬ ‫بنا� هنگام تحویل واحدها‬ ‫چن� ی‬ ‫ت‬ ‫خواهد بود‪ .‬در سطح باالتر‪ ،‬یک مجتمع اداری که دارای امکانا� بیش از دفاتر اداری است‬ ‫مانند سالن های همایش یا رستوران ها یا مراکز تجاری مختلف‪ .‬هم ی ن‬ ‫چن� مراکز مایل سطح‬ ‫دیگری از این ساختمان ها هستند که خدمات ویژه مایل را هم ارائه می دهند‪ .‬گونه ی باالتر‬ ‫از این ساختمان ها‪ ،‬مراکز تجارت ن‬ ‫جها� هستند که تمامی امکانات دسته های پیش از خود‬ ‫را هم پوشش می دهند‪ .‬این پروژه بنا کردن یک ساختمان مرکز تجارت ن‬ ‫جها� و فرصت‌ها و‬ ‫ت‬ ‫تهدیدا� که این امر به دنبال خواهد داشت را برریس خواهد کرد‪.‬‬ ‫ها� که ما را به این هدف می رساند می تواند از‬ ‫س� مطالعه ی‬ ‫بر اساس این تعریف‪ ،‬ی‬ ‫متغ� ی‬ ‫مطالعه رشد صنعت سخت و ساز در ایران و منطقه باشد‪ .‬سپس در مقیاس کوچک تر‪،‬‬ ‫مطالعه در مورد ساختمان های بلند انجام می‌شود‪ .‬این که روند ساختمانهای بلند در دنیا‬ ‫سو� دارد و رقبای این حوزه و قیمت های عرضه و ساخت در این زمینه‬ ‫و ایران چه سمت و ی‬ ‫برریس می‌شود‪ .‬در ادامه‪ ،‬مطالعه موارد مربوط به ساختمان های چندمنظوره مورد توجه‬ ‫است‪ .‬در این حوزه هم روند ساخت مجتمع های چندمنظوره در دنیا و ایران برریس می‌شود‬ ‫و رقبای فعیل و بالقوه در این حوزه و قیمت های عرضه و فروش و ساخت برریس می‌شوند‪.‬‬ ‫در مرحله بعدی مطالعه‪ ،‬ساختمان های با محوریت اداری هستند که رشد ساخت در این‬ ‫ساختمان ها‪ ،‬رقبای موجود و آینده و هم ی ن‬ ‫چن� قیمت های این حوزه و پتانسیل سودآوری‬ ‫در این کسب و کار برریس می‌شود‪.‬‬

‫‪9‬‬


‫‪10‬‬

‫متغ�ها‬ ‫مهم ترین منابع مورد استفاده در مطالعه ی‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫متغ� های محیطی‬ ‫نحوه انتخاب و مطالعه ی‬

‫معت� موجود در حوزه های‬ ‫متغ�ها از مجموعه ای از منابع ب‬ ‫برای مطالعه و تحلیل این ی‬ ‫مختلف استفاده شده است‪ .‬در حوزه داخیل برای کسب تحلیل های مرتبط با قیمت های‬ ‫ن‬ ‫مسکو� در تهران‪ ،‬از گزارش های بانک مرکزی‪ ،‬مرکز آمار ایران و منابع اقتصادی‬ ‫اداری و‬ ‫معت� استفاده می‌شود و در صورت نیاز خریداری می گردند‪ .‬اطالعات واحدها و ساختمان‬ ‫ب‬ ‫ن‬ ‫های اداری از طریق مطالعات میدا� و حضور در محل‪ ،‬انجام مکاتبه و برگزاری جلسه با‬ ‫مسئوالن و عامالن فروش‪ ،‬مراجعه به وب سایت های آن ها گردآوری شده است‪.‬‬ ‫در حوزه ساختمان گزارش های تحلییل انجمن ساختمان های بلند (‪)CTBUH.org‬بسیار منبع‬ ‫معت�ی برای بهره برداری است‪ .‬توجه به برنامه های تآ� دولت و شهرداری ها در زمینه های‬ ‫ب‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫مرتبط با یک مرکز تجارت جها� مانند برنامه های آ� برای توسعه هتل ها یا فضاهای تجاری‬ ‫یا بلندمرتبه سازی از دیگر منابع مورد برریس است‪ .‬برای برریس وضعیت تآ� ت‬ ‫مش�یان بالقوه‬ ‫ت‬ ‫اه�دی سازمانهای مرتبط با‬ ‫در این حوزه به اسناد‬ ‫باالدس� کشور در حوزه تجارت و برنامه ر ب‬ ‫توسعه تجارت و رسمایه گذاری خارجی در کشور مراجعه می‌شود‪ .‬برای استفاده از آمارهای‬ ‫سالیانه و درک ت‬ ‫به� از صنایع بزرگ کشور در داخل و صنایعی که در حوزه صادرات فعال‬ ‫هستند هم ی ن‬ ‫چن� صنایع با نرخ رشد زیاد‪ ،‬از گزارش های سازمان بورس‪ ،‬گزارش های اداره‬ ‫آمار بانک مرکزی‪ ،‬گزارش های وزارت صنعت‪ ،‬معدن و تجارت و درگاه میل آمار و سایر سایتها‬ ‫معت� استفاده می‌شود‪ .‬در نهایت تحلیل تیم مشاوران تخصیص در مورد‬ ‫و منابع آماری ب‬ ‫ن‬ ‫مسکو� و اداری در این امر کمک خواهد نمود‪.‬‬ ‫وضعیت بازار واحدهای‬


‫‪11‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫متغ� های محیطی‬ ‫نحوه انتخاب و مطالعه ی‬



‫مرکز تجارت جها�ن‬

‫‪3‬‬


‫‪14‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫مرکز تجارت ن‬ ‫جها�‪ 1‬ییک از سازمان های بزرگ ی ن‬ ‫ب� الملیل اقتصادی جهان است که با بیش‬ ‫از ‪ 350‬مرکز در حدود ‪ 110‬کشور دنیا و بالغ بر‪ 750،000‬سازمان و ش�کت تحت پوشش خود‪،‬‬ ‫تأث�گذارترین نهادهای ن‬ ‫جها� است که مقر اصیل آن در شهر نیویورک‬ ‫ییک از قدرتمندترین و ی‬ ‫ن‬ ‫آمریکا است‪ .‬ت‬ ‫به�ین مشخصه این سازمان‪ ،‬برجهای دوقلوی تجارت جها� بود که در سال‪2001‬‬ ‫غر� و کشور‬ ‫با اصابت هواپیما تخریب و هم اکنون ‪ 7‬برج که بلندترین برجهای نیم کره ب‬ ‫آمریکا هستند در محل برج های سابق در حال ساخت است که کل برج ها مطابق برنامه‬ ‫قرار است تا انتهای سال ‪ 2015‬به بهره برداری رسد‪ .‬این مرکز فعالیت خود را ‪ 70‬سال پیش در‬ ‫جهان آغاز کرده است‪.‬‬ ‫ن ‪2‬‬ ‫عضویت هر کشوری نزد اتحادیه مراکز تجارت جها� دارای فرآیند ویژه ای است‪ .‬اما پس‬ ‫ض‬ ‫پیوس� به این سازمان ی ن‬ ‫تن‬ ‫ب� الملیل اقتصادی توسط‬ ‫متقا� جهت‬ ‫از تأیید عضویت کشور‬ ‫هیأت رئیسه ‪ 24‬نفره‪ ،‬که سایل یک بار و آن هم در زمان برگزاری مجمع عمومی تجارت ن‬ ‫جها�‬ ‫صورت می یگ�د مبلغی به عنوان حق عضویت اولیه از عضو جدید دریافت می‌شود‪ .‬هم‬ ‫ن� وجود دارد که تمامی مراکز تجارت ن‬ ‫چن� مبلغ تمدید عضویت ساالنه ای ی ز‬ ‫ین‬ ‫جها� رسارس دنیا‬ ‫می بایست این مبلغ را جهت تمدید عضویت خود همه ساله به حساب اتحادیه مراکز تجارت‬ ‫ن‬ ‫جها� در نیویورک واریز نمایند‪.‬‬ ‫مفهوم مرکز تجارت ن‬ ‫جها� مفهومی است فراتر از یک ساختمان‪ ،‬یک حرکت یا یک سازمان‪،‬‬ ‫دول� و خصویص دخیل در تجارت ن‬ ‫بلکه همراه کننده تجارت و سازمان های ت‬ ‫جها� است‪.‬‬ ‫ن‬ ‫عبار� دیگر مرکز تجارت ن‬ ‫به ت‬ ‫جها� کلیه خدمات مربوط به تجارت جها� را در زیر یک سقف‬ ‫جمع آوری و به فعاالن اقتصادی عضو و یغ� عضو خود ارائه می نماید‪ .‬این خدمات شامل‬ ‫ارائه اخبار و اطالعات اقتصادی و تجاری‪ ،‬ارتباطات‪ ،‬باشگاه های تجارت ن‬ ‫جها�‪ ،‬برنامه های‬ ‫ش‬ ‫آموز� تجاری‪ ،‬سازماندهی هیأت های تجاری و اقتصادی‪ ،‬آماده سازی و مهیای امکانات‬ ‫نمایشگاهی و عرضه کاال و‪ ....‬می‌شود‪ .‬مرکز تجارت ن‬ ‫جها� بعنوان یک مرکز تجاری مدرن‬ ‫خدمات موجود بخش خصویص و ت‬ ‫دول� فعال در امر تولید و تجارت را تکمیل و حمایت‬ ‫می کند‪.‬‬ ‫ن‬ ‫یک مرکز تجارت جها� دارای امکانات استاندارد از سوی اتحادیه است‪ .‬این امکانات یا در‬ ‫برج ها� که به نام مرکز بنا می شوند قرار می یگ�ند یا مکان ها� که یک مرکز تجارت ن‬ ‫جها�‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫هستند اما به دلیل عدم برخورداری از ت ن‬ ‫داش� یک برج‪ ،‬قادر به ارائه آن خدمات از جانب‬ ‫خود نیستند موظف هستند این خدمات را در یب�ون مرکز و در همان شهر ی ن‬ ‫تام� نمایند‪.‬‬ ‫ها� از این خدمات عبارت است از مرکز بزرگ نمایشگاهی‪ ،‬مرکز همایش ها با ظرفیت‬ ‫مثال ی‬ ‫های گوناگون‪ ،‬مرکز آموزش‪ ،‬امکانات برگزاری دوره های کارگاهی‪ ،‬هتلهای لوکس با برندهای‬ ‫معت�‪ ،‬باشگاه تجارت ن‬ ‫جها� شامل تمامی امکانات رفاهی و‬ ‫معت�‪ ،‬رستوران های متنوع و ب‬ ‫ب‬ ‫یغ�ه‪.‬‬

‫مرکز تجارت ن‬ ‫جها�‬

‫ ‬ ‫‪World Trade Center .1‬‬ ‫‪World Trade CenterAssociation .2‬‬


‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫مرکز تجارت ن‬ ‫جها�‬

‫مرکـز تجارت ن‬ ‫جها� خدمات عدیده ای را در اختیار اعضای خود قرار می دهد‪:‬‬ ‫ئ‬ ‫شناسا� خریداران کاالهای ش�کتهای عضو‬ ‫اریا� و‬ ‫• انجام عملیات باز ب‬ ‫• ایجاد نمایشگاهی دائمی جهت شناساندن کاالهای تولیدی و قابل صدور اعضاء‬ ‫• سازماندهی و برگزاری نمایشگاههای موقت خارجی در بازارهای هدف با ارائه تسهیالت‬ ‫ویـژه به ش�کتهای عضو‬ ‫ق‬ ‫ت‬ ‫• ارائه خدمات مشاوره به اعضاء در زمینه های مختلف از جمله ( حقو�‪ ،‬مالیا�‪ ،‬بانیک‪،‬‬ ‫رسمایه گذاری و‪)...‬‬ ‫ن‬ ‫پیش�د طرحها و پروژه های اقتصادی‬ ‫جهت‬ ‫رسمایه‬ ‫تأم�‬ ‫و‬ ‫اعتباری‬ ‫و‬ ‫• ارائه خدمات مایل‬ ‫ب‬ ‫ی‬ ‫اعضاء طبق تأیید کارشناسان مرکز‬ ‫• ارائه اطالعات اقتصادی کشورهای مختلف به اعضاء و ارائه اطالعات اقتصادی ش�کتهای‬ ‫عضو مرکز به خریداران خارجی‬ ‫تضم� فعالیتهای اقتصادی آنها در عرصه یب�‪-‬ن‬ ‫ین‬ ‫• ارائه کلیه خدمات بیمه ای به اعضاء و‬ ‫الملل‬ ‫ف‬ ‫ئ‬ ‫• راه اندازی بخش ‪ IT‬و اختصاص وب پیج و فضا� مناسب برای معر� یکایک اعضاء‬ ‫خ�ی و‬ ‫• انعکاس اخبار ش�کتهای عضو در رسانه های گروهی و سازماندهی کنفرانسهای ب‬ ‫ت‬ ‫مطبوعا� برای مدیران عامل ش�کتهای عضو‬ ‫• سازماندهی و در اختیار گذاردن سالنهای کنفرانس جهت برگزاری جلسات ش�کتهای عضو‬ ‫• دراختیار گذاردن امکانات هتلینگ جهت استفاده اعضاء از خدمات هتلهای مراکز در‬ ‫رسارس جهان با احتساب تخفیف های ویژه‬ ‫ن‬ ‫تلویزیو� داخیل و برون‬ ‫• ارائه خدمات ویژه به ش�کتهای عضو جهت استفاده از تبلیغات‬ ‫مرزی‬ ‫ش‬ ‫• ارائه تخفیف در هزینه آگهی و تبلیغات �کتهای عضو در رسانه های طرف قرارداد مرکز‬ ‫• ارائه تسهیالت ویژه در جهت استفاده از کارتهای اعتباری داخیل و خارجی برای مدیران‬ ‫ش�کتهای عضو‬ ‫هواپیما�‬ ‫• امکان استفاده اعضاء از تسهیالت صدور بلیت هواپیما از ش�کتهای مختلف‬ ‫ی‬ ‫• ارائه خدمات شت�یفات فرودگاهی به اعضاء و میهمانان داخیل و خارجی ایشان‬ ‫تن‬ ‫گذاش� خودروهای شت�یفات به میهمانان ش�کتهای عضو با استفاده از نرخهای‬ ‫• در اختیار‬ ‫ترجیحی‬ ‫• ارائه خدمات پس�ت‬ ‫• ایجاد بخش تم�جمان خارجی مرکز به‌منظور همراهی ش�کتهای عضو در جلسات و‬ ‫نشست‌های اقتصادی با طرف های خارجی‬ ‫ن‬ ‫• ایجاد کتابخانه و آرشیو در خصوص مسائل بازرگا� و اقتصادی در محل مرکز جهت‬ ‫استفاده اعضا‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫• ارائه خدمات حفاظ� و نگهبا� به اعضاء مرکز‬ ‫• ین‬ ‫تأم� ین�وی کار الزم برای ش�کتهای عضو در قبال اخذ حداقل هزینه های رصف شده‬

‫‪15‬‬


‫‪16‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫مرکز تجارت ن‬ ‫جها�‬

‫• امکان استفاده اعضاء از امکانات رفاهی مرکز ازجمله‪ :‬سینماها‪ ،‬رستورانها‪ ،‬کلوپ ش‬ ‫ورز� و‪...‬‬ ‫دف�ی به فعاالن اقتصادی در برج تجارت ن‬ ‫• ارائه خدمات ت‬ ‫جها�‬ ‫ب� الملل در مرکز داوری مرکز تجارت ن‬ ‫• ارائه خدمات داوری ی ن‬ ‫جها� به اعضا‬ ‫الزم به ذکر است تعداد مراکز بیش از تعداد کشور ها هستند به این دلیل است که مجوز‬ ‫تاسیس مراکز تجارت ن‬ ‫جها�‪ ،‬برای شهرها صادر می‌شود نه کشورها‪ .‬نهایتا برخی از شهرهای‬ ‫گ‬ ‫مهم کشورها مراکز مستقل دارند‪ .‬البته هم� زیر نظر اتحادیه هستند اما با یک تشکیالت‬ ‫و مدیریت جدا فعالیت می کنند‪ .‬به طور مثال در آمریکا ت‬ ‫بیش�ین مراکز فعال وجود دارند‪.‬‬ ‫در هریک از ایالت های آمریکا مراکز تجارت ن‬ ‫جها� وجود دارد که هر کدام ساختمان های‬ ‫گ‬ ‫بزر� در اختیار دارند و فعالیت اقتصادی خود را انجام می دهند‪ .‬پس از آمریکا در ی ن‬ ‫چ�‬ ‫ت‬ ‫ازم�‪ .‬در‬ ‫بیش�ین مراکز فعال وجود دارد‪ .‬در ترکیه سه مرکز وجود دارد‪ ،‬آنکارا‪ ،‬استانبول و ی‬ ‫ن‬ ‫پاکستان هم دو مرکز تجارت جها� وجود دارد‪ .‬کراچی و اسالم آباد‪ .‬این گونه تعداد مراکز‬ ‫از تعداد کشور های عضو ت‬ ‫بیش� است‪ .‬به ی ن‬ ‫هم� خاطر‪ 350‬مرکز در‪ 110‬کشور فعالیت دارند و‬ ‫ت‬ ‫تعدادشان از کشورهای عضو بیش� هستند‪.‬‬ ‫ق‬ ‫ن‬ ‫ایا� است که آن را از با� ساختمان های اداری دنیا‬ ‫حضور در یک مرکز تجارت جها� دارای مز ی‬ ‫متمایز می نماید‪ .‬چهار دسته از مهم ترین این مزایا‪ ،‬موارد زیر است‪:‬‬ ‫معت�‬ ‫• نام تجاری (برند) ب‬ ‫• اتصال به شبکه ن‬ ‫جها�‬ ‫• خدمات تجارت یکپارچه‬ ‫• دار یا� نمادین‬ ‫مش�یان یک مرکز تجارت جها�ن‬ ‫هر یک از این منافع‪ ،‬هم برای توسعه دهندگان و هم برای ت‬ ‫وجود دارد‪ .‬در ادامه هر یک از این دسته ها ش�ح داده می شوند‪.‬‬

‫معت� در یک مرکز تجارت ن‬ ‫تن‬ ‫جها�‬ ‫داش� نام تجاری ب‬ ‫منافع مرکز تجارت ن‬ ‫معت�‪:‬‬ ‫جها� برای توسعه دهندگان ‪ -‬نام تجاری (برند) ب‬ ‫رقاب� با نامگذاری دارا� خود به «مرکز تجارت ن‬ ‫• کسب مزیت ت‬ ‫جها�»‬ ‫ی‬ ‫• جذب مستاجران با ارزش و مشهور‬ ‫• رسیدن به نرخ سکونت باالتر با اجاره نامه های مدت دار‬ ‫• تبدیل شدن به ش� تک� ش‬ ‫پی�و با افزایش مبادالت تجاری و رسمایه گذاری‪ ،‬توریسم تجاری‬ ‫و مشاغل‬ ‫منافع مرکز تجارت ن‬ ‫جها� برای ت‬ ‫معت�‪:‬‬ ‫مش�یان ‪ -‬نام تجاری (برند) ب‬ ‫پیوس� به مرکز تجارت ن‬ ‫تن‬ ‫• کسب اعتبار ی ن‬ ‫جها� خود و ارتقای روابط تجاری‬ ‫ب� الملیل با‬ ‫گ‬ ‫• باال بردن امکان مشاهده محصول ‪ /‬خدمت خود و آماد� برای راه اندازی کسب و کار در‬ ‫رسارس دنیا‬ ‫ن‬ ‫• استقرار دار یا� های خود در مجموعه ی دار یا� های یک مرکز تجارت جها� از طریق اجرای‬ ‫اه�دهای جامع توسعه برند‬ ‫ر ب‬


‫منافع مرکز تجارت ن‬ ‫جها� برای توسعه دهندگان – خدمات تجارت یکپارچه‪:‬‬ ‫• تبدیل به بازوی کمیک رسمایه گذاری و کسب و کار برای جامعه خود به وسیله کانال های‬ ‫تجاری ویژه‬ ‫دول�‪ ،‬سازمان های یغ� ت‬ ‫• همجواری با سازمان ها و موسسات مختلف؛ کارگزاران ت‬ ‫دول�‪ ،‬و‬ ‫کسب و کارهای ی ن‬ ‫ب� الملیل‬ ‫م� ن‬ ‫با� با برگزاری نمایشگاه های تجاری ی ن‬ ‫• باال بردن درآمدهای ی ز‬ ‫ب� الملیل در محل مرکز‬ ‫ت‬ ‫جان�‬ ‫• افزایش مطلوبیت مجتمع های تجاری با جذب مش�یان از طریق ارائه خدمات ب‬ ‫منافع مرکز تجارت ن‬ ‫جها� برای ت‬ ‫مش�یان – خدمات تجارت یکپارچه‪:‬‬ ‫• ورود رسیع به بازارهای جدید بدون رسمایه گذاری زیاد با تبدیل مرکز تجارت ن‬ ‫جها� خود‬ ‫به واحد تجارت ی ن‬ ‫ب� الملل برون سپاری شده‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫قوان� خاص کشورها با آموزش‪ ،‬مشورت و رجوع به‬ ‫• دوری کردن از دام های مالیا� و ی‬ ‫ن‬ ‫کارشناسان تجارت که توسط اعضا و کارشناسان مرکز تجارت جها� ارائه می شوند‬ ‫• در ت‬ ‫دس�س بودن واسطه های کسب و کار و ماموریت های تجاری که این امکان را می دهد‬ ‫محصول ‪ /‬خدمت خود را در ت‬ ‫به�ین موقعیت به فروش برسانید‬ ‫گ‬ ‫ت‬ ‫صنع� و میان فرهن� در دوره های ش‬ ‫آموز� مرکز تجارت‬ ‫• توانمندسازی تیم خود با دانش‬ ‫ن‬ ‫جها�‬ ‫پی�و در مراکز تجارت ن‬ ‫• بهره بردای از تجربیات بیش از ‪ 15000‬کسب و کار ش‬ ‫مس�‬ ‫جها� در ی‬ ‫رقابت و موفقیت ن‬ ‫جها�‬

‫مرکز تجارت ن‬ ‫جها�‬

‫منافع مرکز تجارت ن‬ ‫جها� برای ت‬ ‫مش�یان ‪:‬‬ ‫• اتصال به شبکه ن‬ ‫جها�‬ ‫ن‬ ‫تن‬ ‫پیوس� به یک مرکز تجارت جها�‪ ،‬تبدیل به عضوی از یک شبکه بزرگ می شوید‪.‬‬ ‫• با‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫• اطمینان تجاری باالتر با توجه به داش� شبکه ای از ارتباطات یب� الملیل متشابه‬ ‫تام� توزیع کنندگان‪ ،‬منابع ی ن‬ ‫تعی� و ی ن‬ ‫• کاهش زمان و هزینه های ی ن‬ ‫تام� کننده محصول و‬ ‫خدمات‬ ‫• تقویت جایگاه خود در جامعه اقتصادی با تبدیل شدن به نمونه ای موفق از رشد تجارت‬ ‫ین‬ ‫ب� الملل‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫جها� برای توسعه دهندگان ‪ -‬اتصال به شبکه ن‬ ‫منافع مرکز تجارت ن‬ ‫جها�‪:‬‬ ‫بیش� با تسهیالت شبکه ای ن‬ ‫ن‬ ‫نمایا� ت‬ ‫جها�‬ ‫• ارزش افزوده و‬ ‫پی�و در مراکز تجارت جها�ن‬ ‫• آینده نگری ت‬ ‫اس�اتژیک به وسیله مبادالت با دیگر ش�کت های ش‬ ‫• ارتباط مستقیم با کسب و کارهای ی ن‬ ‫ب� الملیل که به دنبال ورود و تجارت در مکان های‬ ‫جدید در دنیا‬ ‫• کانال‌های تبلیغات و بازاریا� جدید از طریق پایگاه های اتحادیه مراکز تجارت جها�ن‬ ‫ب‬

‫‪17‬‬


‫‪18‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫مرکز تجارت ن‬ ‫جها�‬

‫ن‬ ‫دارا� نمادین‪:‬‬ ‫منافع مرکز تجارت جها� برای توسعه دهندگان – ی‬ ‫• صحه گذاری بر دیدگاه شما برای تعایل و نوآوری به رسمایه گذاران‬ ‫تاث� اقتصادی منطقه ای یک مرکز تجارت ن‬ ‫جها�‪ ،‬حمایت دولت ها و جامعه را از پروژه‬ ‫• ی‬ ‫شما به همراه خواهد داشت‬ ‫• اعطای گواهی نامه به توسعه دهندگان مستقل این امکان را می دهد تا با مجموعه های‬ ‫موفق و مشابه خود که در این مراکز وجود دارند مرتبط شوید‬ ‫• تمرکز ت‬ ‫بیش� بر ساختمان های ب ز‬ ‫س� و با دوام‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫دارا� نمادین‪:‬‬ ‫منافع مرکز تجارت جها� برای مش�یان – ی‬ ‫• لذت بردن از محیط کاری حرفه ای در بیش از ‪ 100‬ساختمان در دنیا‬ ‫• پرداخت هزینه تنها برای فضا� که نیاز دارید‪ ،‬ن‬ ‫زما� که نیاز دارید‪ ،‬و با هزینه مناسب‪،‬‬ ‫ی‬ ‫از طریق عضو شدن در مرکز‬ ‫دف� در مرکز تجارت ن‬ ‫داش� ت‬ ‫تاث� گذاری مثبت بر ت‬ ‫مش�یان خود با ت ن‬ ‫جها� در کنار آن ها‪،‬‬ ‫• ی‬ ‫ت‬ ‫آشنا� شما با کسب و کار‪ ،‬جامعه و فرهنگ مش�ی خواهد شد‬ ‫که موجب ی‬


‫مرکز تجارت ن‬ ‫جها�‬

‫این� تن� انجمن مراکز تجارت ن‬ ‫پایگاه ت‬ ‫جها�‬ ‫خ�ی تسنیم نیوز‬ ‫پایگاه ب‬ ‫درگاه میل آمار‬

‫‪www.wtca.org‬‬ ‫‪www.tasnimnews.com‬‬ ‫‪www.amar.org.ir‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫منابع و سایت های ت‬ ‫این� تن� مرتبط‬

‫‪19‬‬



‫سازمان تجارت جها�ن‬

‫‪4‬‬


‫سازمان تجارت ن‬ ‫ب�‌الملیل اقتصادی است که ی ن‬ ‫جها�‪ 1‬همان گات‪ 2‬سابق‪ ،‬یک سازمان ی ن‬ ‫قوان�‬ ‫ن‬ ‫جها� تجارت را تنظیم و اختالفات ی ن‬ ‫ب� اعضا را حل و فصل می‌کند‪ .‬اعضای سازمان تجارت‬ ‫ن‬ ‫کشورها� هستند که موافقت‌نامه‌های (حدود ‪ ۳۰‬موافقت‌نامه) این سازمان را امضا‬ ‫جها�‬ ‫ی‬ ‫کرده‌اند‪ .‬مقر سازمان تجارت ن‬ ‫جها� در ژنو‪ ،‬سوئیس قرار دارد‪ .‬تا ‪ 26‬ژوئن سال ‪ 2014‬تعداد‪160‬‬ ‫ض‬ ‫کشور عضو این سازمان شده‌اند‪ .‬یمن در حال حا� جدیدترین عضو این سازمان محسوب‬ ‫می‌شود‪.‬‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫امروزه فرآیند جها� شدن در سطح یب�‌الملل به طور جدی از جانب سازمان ملل و سازمان‬ ‫های تخصیص وابسته به آن مورد حمایت قرار گرفته و به پیش برده می‌شود‪ .‬در بعد‬ ‫ن‬ ‫ب�‌الملیل صندوق ی ن‬ ‫جها�‌سازی اقتصاد می توان مشاهده نمود که سه سازمان ی ن‬ ‫ب�‌الملیل‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫پول‪ ،‬بانک جها� و سازمان تجارت جها� به عنوان سازمان های تخصیص در حیطه اقتصاد‪،‬‬ ‫سیاست ها� را در پیش گرفته‌اند که کامال در راستای ن‬ ‫جها� کردن اقتصاد قرار دارد و چون‬ ‫ی‬ ‫ن‬ ‫این سازمان ها به نوعی نقش هماهنگ‌کننده اقتصاد جها� را برعهده دارند لذا با استفاده از‬ ‫ارها� که در اختیارشان است کشورهای مختلف جهان و به ویژه کشورهای در حال توسعه‬ ‫ابز ی‬ ‫ها� که در پیش گرفته‌اند سوق می دهند و کشوری که در راستای این‬ ‫را به سمت سیاست ی‬ ‫سیاست ها حرکت نکند را تحت فشار قرار می دهند‪.‬‬ ‫اهداف سازمان ن‬ ‫جها� تجارت به طور خالصه عبارت است از‪:‬‬ ‫• مدیریت و نظارت بر اجرای ‪ 28‬موافقت نامه (رسفصل های این موافقت نامه ها در بخش‬ ‫پیوست خواهد آمد)‬ ‫• مجمعی برای مذاکرات تجاری چند جانبه‬ ‫• مکانیسم حل و فصل اختالفات تجاری‬ ‫ارزیا� سیاست های تجاری اعضاء‬ ‫• برریس و ب‬ ‫ب� الملیل در زمینه مدیریت اقتصاد جها�ن‬ ‫• همکاری با دیگر سازمان های ی ن‬ ‫• کمک به کشورهای درحال توسعه و اقتصادهای در حال گذار جهت برخورداری از مزایای‬ ‫نظام تجارت چند جانبه‬ ‫ن� ازجمله کشورها� است که خواسته یا ناخواسته‪ ،‬دیر یا زود به سمت اقتصاد ن‬ ‫ایران ی ز‬ ‫جها�‬ ‫ی‬ ‫رانده می‌شود‪ .‬اما عضویت جمهوری اسالمی ایران در سازمان تجارت ن‬ ‫جها� قبل از هر ی ز‬ ‫چ�ی‬ ‫‌کارگ�ی سیاست‌های ت‬ ‫تغی�ات قابل توجهی در‬ ‫گس�ده آزادسازی تجاری و تولیدی و ی‬ ‫نیازمند به ی‬ ‫ین‬ ‫پاسخگو� به سه هزار‬ ‫و‬ ‫سال‬ ‫‪18‬‬ ‫حدود‬ ‫گذشت‬ ‫با‬ ‫روسیه‬ ‫است‪.‬‬ ‫اقتصادی‬ ‫ات‬ ‫ر‬ ‫قوان� و مقر‬ ‫ی‬ ‫سوال کارگروه‌ها‪ ،‬سال گذشته باالخره به عضویت پذیرفته شد‪.‬‬ ‫پیوس� ایران به سازمان تجارت ن‬ ‫تن‬ ‫جها� یک پروسه کامال تخصیص و مجزا است که چندان‬ ‫روند‬ ‫ز‬ ‫چ�ی یغ� از این هاست‪ .‬در سال ‪1383‬‬ ‫ربطی به مذاکرات ایران با ‪ 5+1‬ندارد و الحاق ایران ی‬ ‫ن‬ ‫یع� در دوران ریاست جمهوری آقای خاتمی که درخواست عضویت ایران پذیرفته شد‪۱۴۸ ،‬‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫کشور عضو و از جمله امریکا که مخالف عمده پیوس� ایران به این سازمان بود‪ ،‬با اجماع به‬ ‫پیشنهاد ایران برای عضویت پاسخ مثبت دادند‪.‬‬

‫‪22‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫سازمان تجارت ن‬ ‫جها�‬ ‫‪World Trade Organization .1‬‬ ‫‪GATT .2‬‬


‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫سازمان تجارت ن‬ ‫جها�‬

‫ن‬ ‫هم‌اکنون ایران عضو ناظر ن‬ ‫ین‬ ‫طوال� الحاق است‪ .‬کشورهای‬ ‫نخست� گام از روند‬ ‫یع�‬ ‫ت‬ ‫متفاو� را با توجه به ساختار اقتصادی و موقعیت‬ ‫مختلف در فرآیند عضویت‪ ،‬روندهای‬ ‫ن‬ ‫ین‬ ‫‌ها� برای کشورهای در حال توسعه در‬ ‫ا�‬ ‫ر‬ ‫نگ‬ ‫همواره‬ ‫ب�‌الملیل‌شان طی کرده‌اند‪ .‬هرچند‬ ‫ی‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫زمینه آزادسازی تجارت خارجی و پیوس� به سازمان تجارت جها� وجود دارد‪ ،‬ویل مطالعات‬ ‫انجام شده برآیند این تصمیم را برای ث‬ ‫ارزیا� می‌کند‪،‬‬ ‫اک� کشورهای در حال توسعه مثبت ب‬ ‫ن‬ ‫چرا که دور ماندن از جریان اقتصاد و تجارت جها� آثار به‌مراتب مخرب‌تری بر اقتصاد این‬ ‫کشورها دارد که به کاهش سهم تجارت ن‬ ‫جها�‪ ،‬انحراف الگوی تولید و تجارت‪ ،‬کاهش سهم‬ ‫از رسمایه‌گذاری‌های مستقیم خارجی و یغ�ه می‌توان اشاره کرد‪ .‬در کل می‌توان گفت که برخی‬ ‫از آثار منفی مذکور در اقتصاد و تجارت خارجی ایران در دهه‌های گذشته ی ز‬ ‫ن� به دلیل دور‬ ‫ماندن از تجارت ن‬ ‫جها� بوده است‪.‬‬ ‫ق‬ ‫ن‬ ‫در حال ض‬ ‫حا� کارگروه الحا� ایران به سازمان تجارت جها� تشکیل نشده و کشورهای عضو‬ ‫در آن ی ز‬ ‫ن� مشخص نشده‌اند‪ .‬در این کارگروه است که ایران با هریک از کشورها به توافق‬ ‫تن‬ ‫پیوس� به سازمان باید موافقت همه‬ ‫می‌رسد و به سواالت آنها پاسخ می‌دهد‪ .‬ایران برای‬ ‫کشورهای عضو را جلب کند‪ .‬با عضویت احتمایل امریکا در کارگروه ایران‪ ،‬کسب موافقت برای‬ ‫عضویت ایران سخت‌تر خواهد شد‪ .‬از آن جا که در اساسنامه سازمان تجارت ن‬ ‫جها� پذیرش‬ ‫اعضای جدید در این سازمان باید با اجماع تمامی کشورهای عضو سازمان همراه باشد دولت‬ ‫امریکا و ارسائیل به دلیل تعارض با جمهوری اسالمی ایران‪ ،‬امکان وتو کردن درخواست‌های‬ ‫مکرر ایران وجود دارد‪ .‬پس تا ن‬ ‫زما�‌که اختالفات سیایس ایران با کشورهای معاند حل و فصل‬ ‫پیوس� کشورمان به سازمان تجارت ن‬ ‫تن‬ ‫جها� امری محال و یغ�‌ممکن است‪.‬‬ ‫نشود‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫مشکالت ایران برای پیوس� به سازمان تجارت جها� به دو بخش داخیل و خارجی تقسیم‬ ‫می‌شود‪ .‬به یغ� از معضالت فعیل حاکم بر اقتصاد ایران‪ ،‬برخی دیگر از ی ن‬ ‫قوان� داخیل با‬ ‫ن‬ ‫مقررات سازمان تجارت ن‬ ‫همخوا� ندارند‪ .‬از جمله اصل ‪ 44‬قانون اسایس و مالکیت‬ ‫جها�‬ ‫ن‬ ‫ین‬ ‫همچن�‬ ‫هواپیما� و‪....‬‬ ‫کشت�ا�‪،‬‬ ‫و انحصار دولت بر صنایع و معادن بزرگ‪ ،‬بانکداری‪ ،‬ی‬ ‫ی‬ ‫قوان� ین�ز‬ ‫قوان� مربوط به بیمه خارجی‪ ،‬رسمایه گذاری خارجیان در ایران و برخی دیگر از ی ن‬ ‫ین‬ ‫با مقررات سازمان مغایرت دارد‪ .‬اما مشکالت و موانع خارجی مهم ترین سد در برابر الحاق‬ ‫پیوس� ایران به سازمان تجارت ن‬ ‫تن‬ ‫جها� در بن‌بست سیایس یگ� کرده و‬ ‫ایران به آن هستند‪.‬‬ ‫ز‬ ‫حضور ایران در تمام سازمان‌های دنیا ین� نمی‌تواند گره گشای این مشکل باشد مگر این که‬ ‫ت‬ ‫عقید� ایران با تمام کشورهای عضو حل شود و این مهم زمان‬ ‫مشکالت سیایس‪ ،‬ریشه‌ای و‬ ‫می‌خواهد‪.‬‬ ‫شباه� با سازمان تجارت جها�ن‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫یک مرکز تجارت جها� چه از نظر کارکرد و چه از نظر هویت‪،‬‬ ‫پیگ�ی عضویت ایران در سازمان تجارت ن‬ ‫جها� وظیفه نماینده تام‌االختیار تجاری‬ ‫ندارد‪ .‬ی‬ ‫ن‬ ‫هم� جا می توان فهمید که سازمان‬ ‫مستقر در وزارت صنعت‪ ،‬معدن و تجارت است‪ .‬از ی‬ ‫تجارت ن‬ ‫جها� با دولت ها رس و کار دارد‪.‬‬ ‫ت‬ ‫سازمان تجارت ن‬ ‫خدما� به بخش‌های یغ� ت‬ ‫‌دول� نمی‌دهد‪ .‬این سازمان با دولت‬ ‫جها� هیچ‌گونه‬ ‫ها و بخش های ت‬ ‫دول� متویل تجارت و قانون گذاری برخورد دارد‪ .‬در حایل که یک مرکز تجارت‬ ‫ن‬ ‫جها� ارتباطی به دولت ها ندارد و در محدوه شهرها فعالیت می کند‪ .‬انجمن مرکز تجارت‬ ‫ن‬ ‫قوان� وضع نمی‌کند‪ ،‬بلکه ت‬ ‫جها� که مقر آن در نیویورک است‪ ،‬ی ن‬ ‫بس�ساز فعاالن اقتصادی‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫بوده و خدمات بازرگا� ارائه می‌دهد‪ .‬خدما� که ت‬ ‫ح� اتاق‌های بازرگا� هم آن ها را نداشته‬ ‫و ندارند‪.‬‬

‫‪23‬‬


‫‪24‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫منابع و سایت های ت‬ ‫این� تن� مرتبط‬

‫سازمان تجارت ن‬ ‫جها�‬

‫این� تن� سازمان تجارت ن‬ ‫پایگاه ت‬ ‫جها�‬ ‫پایگاه ت‬ ‫این� تن� روزنامه همشهری‬ ‫پایگاه ت‬ ‫این� تن� دانشنامه وییک پدیا‬


‫‪25‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫سازمان تجارت ن‬ ‫جها�‬



‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫‪5‬‬


‫‪28‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫مطالعه نظرات صاحب نظران و پژوهشگران مختلف نشان می‌دهد که از رقابت‌پذیری‬ ‫تعب� واحدی وجود ندارد‪ .‬اما به طور کیل می‌توان رقابت‌پذیری را قابلیت ها و‬ ‫تعریف و ی‬ ‫ها� دانست که یک کسب و کار‪ ،‬صنعت‪ ،‬منطقه‪ ،‬کشور دارا هستند و می‌توانند‬ ‫توانمندی ی‬ ‫ن‬ ‫باال� را در فاکتورهای‬ ‫آنها را حفظ کنند تا در عرصه رقابت داخیل و یب�‌الملیل نرخ بازگشت ی‬ ‫ن‬ ‫باال� قرار دهند‪ .‬به‬ ‫تولید و خدمات ایجاد کرده و ین�وی انسا� خود را در وضعیت نسبتاً ی‬ ‫توانا� افزایش سهم بازار‪ ،‬سوددهی‪ ،‬رشد ارزش افزوده و ماندن‬ ‫عبارت دیگر‪ ،‬رقابت‌پذیری ی‬ ‫ن‬ ‫در صحنه رقابت عادالنه و ی ن‬ ‫طوال� است‪.‬‬ ‫ب� الملیل برای یک دوره‬ ‫ترکی� از دار یا� ها و فرایندها به وجود می‌آید‪ .‬دار یا� ها یا به صورت‬ ‫رقابت‌پذیری در اثر ب‬ ‫ت‬ ‫موهب� است (مثل منابع طبیعی) و یا ساخته شده به وسیله انسان است (مثل زیر ساخت‬ ‫ت‬ ‫ها) و فرایند‌ها که دار یا� ها را به منافع اقتصادی حاصل از فروش به مش�یان تبدیل می‌کند‬ ‫و در نهایت موجب ایجاد رقابت‌پذیری می‌شوند‪ .‬این مطالب را می توان به صورت فرمول‬ ‫رقابت پذیری ن‬ ‫جها� نشان داد‪ .‬در برریس رقابت‌پذیری می‌توان از زاویه دیگری ی ز‬ ‫ن� به مسئله‬ ‫نگریست و آن منابع ایجاد رقابت‌پذیری است‪ .‬منابع ایجاد رقابت‌پذیری را می‌توان در سه‬ ‫رقاب� حاصل از ین�وی ن‬ ‫دسته فناوری‪ ،‬سازمان و ین�وی ن‬ ‫انسا� تقسیم‌بندی کرد‪ .‬مزیت ت‬ ‫انسا�‬ ‫رقاب� دارند و مدت زمان ت‬ ‫بیش�ی نسبت به سایر مزیتهای ت‬ ‫دوام و پایداری ت‬ ‫بیش�ی الزم است‬ ‫تا رقبا بتوانند این مزیت های ت‬ ‫رقاب� را تقلید کنند‪.‬‬ ‫محیط رقابت در مدل پورتر در دسته محیط نزدیک قرار می یگ�د‪ .‬یک سازمان در محیط‬ ‫یپ� ن‬ ‫امو� خود شاهد رقابت رقبای کسب و کار است و برای کسب موفقیت باید عالوه بر‬ ‫ارزیا� رقبای موجود در کسب و کار‪ ،‬قابلیت پیش ن‬ ‫بی� رقبای جدید و آینده را هم داشته‬ ‫ب‬ ‫باشد‪ .‬با این گونه تحلیل هاست که سازمان می تواند در عرصه رقابت رسآمد باشد‪.‬‬ ‫در گزارش ض‬ ‫حا�‪ ،‬رقبای موجود در عرصه ساخت و ساز ساختمان های بلندمرتبه برریس‬ ‫می‌شوند‪ .‬همان طور که در بخش تعریف کسب و کار بیان شد‪ ،‬در این پروژه به دنبال تحلیل‬ ‫محیط ساختمان بلند چند منظوره با محوریت کاربری اداری و با قابلیت تبدیل شدن به یک‬ ‫مرکز تجارت ن‬ ‫جها� می باشیم‪ .‬در برریس رقبا دو دسته رقیب مدنظر قرار گرفته اند‪ :‬مراکز‬ ‫ن‬ ‫جا� که امکان برریس‬ ‫تجارت جها� و مجتمع های عظیم چندمنظوره‪ .‬تالش شده است تا ی‬ ‫وجود دارد این موارد شناسا� شوند‪ .‬در مورد مراکز تجارت ن‬ ‫جها�‪ ،‬برج های منطقه خاورمیانه‬ ‫ی‬ ‫چن� دفاتر تجارت ن‬ ‫برریس شده اند‪ .‬هم ی ن‬ ‫جها� که در منطقه حضور دارند نام برده شده‬ ‫اند‪ .‬در داخل ایران به مراکز تجارت ن‬ ‫جها� فعیل و مراکزی که احتمال دارد در آینده به وجود‬ ‫آیند پرداخته شده است‪ .‬در بخش های بعدی هم مجتمع های بزرگ چند منظوره در ایران‬ ‫ف‬ ‫معر� می شوند‪ .‬هم ی ن‬ ‫چن� قیمت برخی از مهم ترین این مجتمع ها در نواحی‬ ‫و تهران‬ ‫مختلف تهران بیان می‌شود با هدف رسیدن به بینش در مورد وضعیت بازار ساختمان های‬ ‫چندمنظوره اداری محور‪ ،‬برریس وضعیت ت‬ ‫مهم�ین رقبای فعیل وبالقوه در تهران و ارائه‬ ‫طیف قیمت ها برای این نوع ساختمان ها‪ .‬این نکته ذکر می‌شود که معیار انتخاب ساختمان‬ ‫های تهران که اطالعات ت‬ ‫قیم� آن ها بیان شده اند در سه گزینه خالصه می‌شود‪:‬‬ ‫• ساختمان چندمنظوره‬ ‫• ساختمان اداری محور‬ ‫• بلندمرتبه یا شاخص بودن‬ ‫ن‬ ‫ساختما� در تهران دارای این سه معیار باشد‪ .‬برریس ت‬ ‫تالش شده است ی ن‬ ‫قیم� این گونه‬ ‫چن�‬ ‫خو� در واحدهای اداری برای‬ ‫ساختمان ها از این روست که می توان آن ها را رقیب نسبتا ب‬ ‫ساختمان ما دانست‪.‬‬


‫‪29‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬


‫ن‬ ‫برج های مرکز تجارت جها� در خاورمیانه‬


‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫قطر ‪ /‬مرکز تجارت ن‬ ‫جها� دوح ه‬ ‫امارات متحده عر�‪ /‬مرکز تجارت ن‬ ‫جها� ب ‬ ‫دو�‬ ‫ب‬ ‫امارات متحده عر�‪ /‬مرکز تجارت ن‬ ‫جها� ب ‬ ‫ابوظ�‬ ‫ب‬ ‫امارات متحده عر�‪ /‬مرکز تجارت ن‬ ‫جها� شارجه ‬ ‫ب‬ ‫بحرین ‪ /‬مرکز تجارت ن‬ ‫جها� منامه ‬ ‫ترکیه ‪ /‬مرکز تجارت ن‬ ‫جها� استانبول ‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫رقاب� در سطح مراکز تجارت ن‬ ‫در پ� شناخت محیط ت‬ ‫جها�‪ ،‬در منطقه خاورمیانه مراکز تجارت‬ ‫ن‬ ‫جها� زیر مورد برریس قرار گرفت‪:‬‬

‫‪31‬‬


‫‪32‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬


‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫موقعیت دوحه‪ ،‬قطر‬ ‫تعداد طبقات ‪55‬‬ ‫زیربنا ‪ 142000‬تم�مربع‬ ‫سال افتتاح ‪2013‬‬ ‫معماران ‪MZ & partners‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫مرکز تجارت جهانیــــ‬ ‫دوحــــــــــــــــــــه‬

‫‪33‬‬


‫مرکز تجارت ن‬ ‫جها� دوحه از سال ‪ 1995‬فعال است‪ .‬برج جدید این مرکز در ‪ 51‬طبقه بر سطح‬ ‫و ‪ 4‬طبقه در زیر ی ن‬ ‫زم� ساخته شده است‪ .‬این ساختمان در سال ‪ 2008‬جهت ساخت پیشنهاد‬ ‫ن‬ ‫پنجم� برج بلند قطر و‬ ‫شد‪ .‬در ‪ 2009‬عملیات ساخت آغاز و در ‪ 2013‬به اتمام رسید‪ .‬این برج‬ ‫ی‬ ‫ز‬ ‫ین‬ ‫‪64‬م� برج بلند در خاورمیانه است‪ .‬مالک برج ش�کت بیمه قطر‪ 1‬است‪ .‬طراحی آن ین� توسط‬ ‫‪ MZ & Partners‬انجام پذیرفته است‪ .‬این مرکز گواهی نامه ‪ Center of Excellence‬را از‬ ‫اتحادیه ‪ WTC‬دریافت کرده است‪.‬‬

‫‪34‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫بخش‌های مجموعه‬

‫‪Qatar General Insurance & .1‬‬ ‫‪Reinsurance Company‬‬

‫خدمات قابل ارائه در این مرکز تجارت ن‬ ‫جها� به ش�ح زیر هستند‪:‬‬ ‫النژهای کاری‬ ‫ن‬ ‫النژها� با خدمات و امکانات ویژه که قابل استفاده در زمان یب� جلسات و در زمان برگزاری‬ ‫ی‬ ‫رویدادها است‪.‬‬ ‫خدمات مربوط به کسب و کار‬ ‫دفاتر روزانه‪:‬برج های اداری این مرکز تجارت ن‬ ‫جها� دارای دفاتری مجهز به کلیه امکانات و‬ ‫یز‬ ‫تجه�ات اداری است که آنها را به صورت روزانه به افراد و تیم های کاری و یا افرادی که نیاز‬ ‫به محیط های مجهز اداری دارند‪ ،‬اجاره می دهد‪.‬‬ ‫اتاق جلسات‪:‬اتاق های جلسات با کلیه امکانات مورد نیاز برای برگزاری جلسات حضوری و‬ ‫یا ویدئو کنفرانس‪.‬‬ ‫داش� یک ت‬ ‫دفاتر مجازی‪:‬این مجموعه امکان ت ن‬ ‫دف� مجازی را به متقاضیان می دهد‪ .‬ش�کت‬ ‫ها می توانند یک آدرس مجازی در این مجموعه داشته باشند (بدون حضور ی ز‬ ‫ف�ییک در‬ ‫فضای مجموعه) و یک تیم حرفه ای تلفن ها و محموله های ت‬ ‫پس� را برای این ش�کت ارسال‬ ‫ها� است که تمایل دارند از اعتبار و‬ ‫و دریافت می کند‪ .‬این رسویس در واقع برای ش�کت ی‬ ‫یژ‬ ‫پرست� این مجموعه در کسب و کار خود استفاده کنند‪.‬‬ ‫خدمات تجاری‪:‬ارائه خدمات تجاری به ش�کت های محیل و ی ن‬ ‫ب� الملیل‪ ،‬سازمان دهی‬ ‫ش‬ ‫آموز� تجارت‪ ،‬ارائه اطالعات به روز در زمینه بازار‬ ‫رویدادهای تجاری‪ ،‬ارائه برنامه های‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫قوان� دول� و فرهنگ کسب و کار‪ ،‬اتصال به کسب و‬ ‫قطر‪ ،‬خدمات و محصوالت محیل‪ ،‬ی‬ ‫کارهای محیل‪ ،‬توزیع کنندگان و ی ن‬ ‫تام� کنندگان خدمات‪ ،‬انجام تحقیقات بازار بر اساس نیاز‬ ‫اعضا‪ .‬هزینه‪ :‬اطالعات اصیل برای اعضا رایگان است‪ .‬هزینه سایر تقاضاها بر اساس نوع‬ ‫آن ها ی ن‬ ‫تعی� می‌شود‪.‬‬ ‫ت‬ ‫سالن های همایش‪:‬سالن چند منظوره ‪ 523‬صندیل‪ 1600 ،‬م�مربع انواع سالن های کنفرانس‬ ‫ت‬ ‫خدما�‪:‬‬ ‫تعریف بسته های‬ ‫گ‬ ‫خدمات بسته فردی (‪ :)Matchmaking Package - individual‬ارائه اطالعات بازار‪ ،‬هماهن�‬ ‫پشتیبا� های لجستییک (هتل‪ ،‬حمل و نقل‪ ،‬تم�جم‪ ،)...،‬سایر (خدمات ن‬ ‫ن‬ ‫قانو�)‪،‬‬ ‫جلسات‪،‬‬ ‫هزینه خدمات‪ 1000 :‬دالر جهت هر تقاضا‪.‬‬ ‫خدمات ماموریت تجاری گروه ها (‪ :)Group Trade Mission‬مدیریت برنامه ها (سمینار‪،‬‬ ‫ن‬ ‫پشتیبا�‬ ‫بازدید رسمی‪ ،‬شبکه ها‪ ،)...،‬تنظیم مالقات های متناسب با نوع تقاضای ش�کت ها‪،‬‬ ‫لجستییک‪ ،‬و‪ ،...‬هزینه خدمات‪ :‬وابسته به نوع تقاضا دارد‪.‬‬ ‫خدمات ‪ :Trade Show Assistance‬ثبت نام و رزرو دستیار (‪ )assistance‬با نرخ مناسب‪،‬‬ ‫پشتیبا� لجستییک‪ ،‬سایر (خدمات ن‬ ‫ن‬ ‫قانو�)‪ ،‬و‪،...‬‬ ‫تنظیم مالقات های متناسب با نوع تقاضا‪،‬‬ ‫هزینه خدمات‪ 1000 :‬دالر برای هر ش�کت‪.‬‬


‫‪35‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫مرکز تجارت ن‬ ‫جها� دوحه‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫کلوپ تجاری‪:‬ارتباطات محیل و گردآوری اطالعات و فرصت های رسمایه گذاری و دوره های‬ ‫آموزش های تجارت‪ ،‬فراهم آوردن امکانات برای ش�کت اعضا در نمایشگاه های ی ن‬ ‫ب� الملیل‬ ‫تجارت‪ ،‬اعضای ‪ WTC‬می توانند خدمات مربوطه را دریافت کنند‪.‬‬ ‫جها� دوحه دارای انواع رستوران‪ ،‬فست فود و ف‬ ‫غذاخوری‪:‬مرکز تجارت ن‬ ‫کا� شاپ است که در‬ ‫طبقات متفاوت برج های مختلف پراکنده هستند‪.‬‬ ‫ابتدا� برج واحدهای محتلف تجاری قرار دارد‪.‬‬ ‫مرکز خرید‪:‬در طبقات ی‬


‫‪36‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫غذا خوری‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫سالن های‬ ‫کنفرانس‬

‫مرکز تجارت‬ ‫ن‬ ‫جها� دوحه‬

‫خدمات رفاهی‬

‫انواع خدمات‬ ‫تجاری‬

‫برج اداری‬

‫غذا خوری‬

‫خدمات رفاهی‬

‫اتاق جلسات‬

‫رستوران‬

‫دفاتر روزانه‬

‫کا�ف‌شاپ در طبقات‬

‫مرکز خرید‬ ‫تک�ینگ‬

‫دفاتر مجازی‬ ‫فضاهای مرکز تجارت ن‬ ‫جها� دوحه‬

‫النژ‬ ‫دفاتر کاری دستجمعی‬

‫خدمات و رسویس ها‬

‫خدمات و سیستم های ت‬ ‫امنی�‬ ‫پارکینگ‬ ‫خدمات ارتباط از راه دور‬ ‫زیرساخت ها و خدمات نف� مجموعه‬ ‫بسته های مختلف تجاری‬

‫درآمدهای مجموعه‬

‫برج اداری‬ ‫اجاره واحدهای اداری‬ ‫اجاره دفاتر روزانه‪ ،‬مجازی و‪...‬‬ ‫اجاره واحدهای متفرقه در برج‌ها‬ ‫اجاره سالن های همایش‬


‫سایر‬

‫ن‬ ‫دریا�‪ ،‬ت‬ ‫کش� سازی‪ ،‬قایق‬ ‫دریا�‪ :‬بازرگا� ی‬ ‫خدمات ی‬ ‫مشاور مدیریت‬ ‫مهندیس‬ ‫‪ :Hospitality‬توریسم و خدمات‬ ‫ن‬ ‫نوشید�‬ ‫فراوری غذا و‬ ‫بانکداری و خدمات مایل‬ ‫فناوری اطالعات‬ ‫معماری و ساختمان‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫صنایع ض‬ ‫حا� در مجموعه‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫اجاره واحدهای مرکز خرید‬ ‫اجاره تک�ینگ‬ ‫ش‬ ‫کارگاه های آموز�‬ ‫بسته های متنوع تجاری‬

‫‪37‬‬


‫‪38‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫ت‬ ‫مش�یان بالقوه‬


‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫عر�‬ ‫موقعیت بد� ‪ /‬امارات متحده ب‬ ‫تعداد کل طبقات ‪39‬‬ ‫زیربنای کل بیش از یک میلیون تم� مربع‬ ‫سال افتتاح ‪1979‬‬ ‫معمار ‪John Harris‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫مرکز تجارت جهـانیــ‬ ‫دبیـــــــــــــــــــــــ‬

‫‪39‬‬


‫‪40‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫مرکز تجارت ن‬ ‫جها� بد�‪ ،‬مجموعه ای با بیش از یک میلیون تم� مربع مساحت و با بیش از ‪30‬‬ ‫ن‬ ‫سال سابقه ییک از ت‬ ‫بزرگ�ین و شناخته شده‌ترین مراکز تجارت جها� در رستارس جهان است‪.‬‬ ‫این مجموعه شامل یک برج اصیل‪ ،‬سالن‌های چند منظوره‪ ،‬هتل‪ ،‬سالن‌های کنفرانس و‬ ‫اکس�س‪ ،‬ن‬ ‫واحدهای ت‬ ‫ج�ال موتورز‪،‬‬ ‫اقام� است‪ .‬مستآجران مجموعه عبارتند از‪ :‬فدرال پ‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫شلم�جر‪ ،‬سو� و‪...‬‬ ‫جانسون اند جانسون‪ ،‬مس�کارد این�نشنال‪ ،‬ب‬ ‫کنسولگری های ایتالیا‪ ،‬ژاپن‪ ،‬اسپانیا‪ ،‬سویس‪ ،‬ترکیه و ایاالت متحده آمریکا در این مجموعه‬ ‫قرار دارد‪.‬‬

‫بخش های مجموعه‬

‫سالن های چند منظوره‪ :‬این مرکز دارای ‪ 7‬سالن است که با ظرفیت‌های متفاوت جهت‬ ‫برگزاری مراسم مختلف‪ ،‬از ف‬ ‫معر� محصول تا همایش های ی ن‬ ‫خ�ی‪،‬‬ ‫ب� الملیل‪ ،‬کنفرانس های ب‬ ‫ن‬ ‫مهما� و‪ ،...‬استفاده می‌شوند‪.‬‬ ‫برگزاری نمایشگاه‪ ،‬تئاتر‪ ،‬کنرست‪،‬‬ ‫ت‬ ‫سالن شیخ رشید‪ :‬مساحت ‪ 7700‬م� مربع بدون ستون‪ ،‬ظرفیت ‪ 4500‬صندیل‪ 10 ،‬غرفه‪ ،‬دو‬ ‫اس�احت پشت صحنه‪ ،‬سه ت‬ ‫اتاق ت‬ ‫دف� اداری پشت صحنه‪ .‬سالن قابلیت تبدیل به شش اتاق‬ ‫مالقات بزرگ را دارد‪.‬‬ ‫سالن شیخ مکتوم‪ :‬مساحت ‪ 3859‬تم� مربع‪ ،‬ظرفیت ‪ 1580‬نفر‪ ،‬مناسب برای کنفرانس‪ ،‬قابل‬ ‫تبدیل به ‪ 4‬اتاق مالقات‪.‬‬ ‫سالن های شیخ رشید و شیخ مکتوم در مجاورت یکدیگر قرار دارند و در صورت لزوم امکان‬ ‫ادغام دو سالن و تبدیل به یک سالن ‪ 11500‬تم� مربعی وجود دارد‪.‬‬ ‫مجموعه سالن های زآبیل‪:‬مساحت ‪ 15000‬تم� مربع‪ ،‬ایده آل برای کنرست با ظرفیت ایستاده‬ ‫ن‬ ‫مهما�‬ ‫‪ 12،000‬نفر‪ ،‬قابل تبدیل به سه فضای مجزا‪ ،‬ظرفیت ‪ 5700‬نفر با چیدمان‬ ‫مجموعه سالن های شیخ سعید‪ :‬یک مجموعه نمایشگاهی رسپوشیده با مساحت ‪ 15081‬م�ت‬ ‫مربع‪ ،‬متشکل از ‪ 4‬سالن‪ .‬ت‬ ‫دس�یس مستقیم به میدان روباز مجموعه و ایستگاه تم�و مرکز‬ ‫تجارت ن‬ ‫جها� بد�‪.‬‬ ‫مجموعه سالن های ‪ :8-1‬دو مجموعه چهار ن‬ ‫سال�‪ 31000 ،‬تم� مربع فضای نمایشگاهی‪ ،‬قابل‬ ‫ت‬ ‫کوچک� مرتبط به هم‪.‬‬ ‫تقسیم به فضاهای‬ ‫ت‬ ‫آمفی تئاتر مرکز تجاری‪:‬مساحت ‪ 9100‬م� مربع‬ ‫سالن رقص‪:‬مساحت ‪ 1080‬تم� مربع‬


‫‪41‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫نمایی از سالنهای چند منظوره مرکز تجارت جهانی دبی‬

‫ظرفیت ‪ 022-02‬نفر‪ ،‬واقع در طبقات اول و دوم مرکز‪ .‬این سالنها در نزدیکی سالنها‬

‫فتهاند‪ .‬سالنها بنا به درخواست به کلیه امکانات چند رسانهای مجهز میشوند‪.‬‬

‫سالنهای باشگاه مرکز تجاری‪ ،‬واقع در طبقه ‪ 33‬برج شیخ رشید استفاده میشوند‪.‬‬

‫نما� از سالن های چند منظوره مرکز تجارت ن‬ ‫جها�‬ ‫ی‬ ‫بد�‬


‫‪42‬‬

‫سالن های کنفرانس‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫سالن های کنفرانس با ظرفیت ‪ 200‬نفر‪ ،‬واقع در طبقات اول و دوم مرکز‪ .‬این سالن‌ها در‬ ‫نزدییک سالن‌های اجتماعات اصیل قرار گرفته اند‪ .‬سالن ها بنا به درخواست به کلیه امکانات‬ ‫چند رسانه ای مجهز هستند‪.‬‬ ‫برای موقعیت های ‪ VIP‬از سالن‌های باشگاه مرکز تجاری‪ ،‬واقع در طبقه ‪ 33‬برج شیخ رشید‬ ‫استفاده می شوند‪.‬‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫نمایی از سالنهای چند منظوره مرکز تجارت جهانی دبی‬

‫سالنهای کنفرانس‬

‫سالنهای کنفرانس با ظرفیت ‪ 022-02‬نفر‪ ،‬واقع در طبقات اول و دوم مرکز‪ .‬این سالنها در نزد‬

‫اجتماعات اصلی قرار گرفتهاند‪ .‬سالنها بنا به درخواست به کلیه امکانات چند رسانهای مجهز میشو‬

‫برای موقعیتهای ‪ VIP‬سالنهای باشگاه مرکز تجاری‪ ،‬واقع در طبقه ‪ 33‬برج شیخ رشید استفاده م‬

‫نما� از سالن های کنفرانس در مرکز تجارت‬ ‫ی‬ ‫ن‬ ‫جها� بد�‬


‫نمایی از سالنهای کنفرانس در مرکز تجارت جهانی دبی‬

‫محوطه روباز‬ ‫‪43‬‬

‫جهانی دبی با مساحت ‪ 0444‬متر مربع محیطی مناسب جهت برگزاری‬ ‫محوطه روباز مرکز‬ ‫تجارتروباز‬ ‫محوطه‬ ‫ن‬

‫ت‬

‫مهما�‪ ،‬نمایشگاه و‪ ...‬در ماه های خنک سال است‪ .‬محوطه شامل تعدادی رستوران و کافه‬ ‫هتل‪ ،‬وایستگاه ت‬ ‫ایستگاهرای ت‬ ‫تاکسی‬ ‫اتوبوس‬ ‫ایستگاه‬ ‫مترو‪،‬‬ ‫دسترسی مناسبی به‬ ‫باشد‪.‬اتوبوس و تاکیس است‪.‬‬ ‫م�و‪،‬میایستگاه‬ ‫مناس� به‬ ‫هتل‪،‬محوطه دا‬ ‫است‪ .‬این‬ ‫دس�یس ب‬

‫نما� از محوطه روباز مرکز تجارت ن‬ ‫جها� بد�‬ ‫ی‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫میبرگز‬ ‫کافهجهت‬ ‫مناسب‬ ‫مربع محیطی‬ ‫‪ 4000‬م�‬ ‫مساحت‬ ‫باشد‪ .‬بد� با‬ ‫تجارتمیجها�‬ ‫هایروباز‬ ‫محوطه‬ ‫اری این محو‬ ‫باشد‪.‬‬ ‫رستوران و‬ ‫تعدادی‬ ‫شامل‬ ‫محوطه‬ ‫مرکزسال‬ ‫خنک‬ ‫نمایشگاه و ‪ ...‬در ماه ن‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫النژ‬

‫نمایی از محوطه روباز مرکز تجارت جهانی دبی‬

‫مرکز تجارت ن‬ ‫جها� بد� شامل النژ عمومی و ‪ VIP‬است‪.‬‬ ‫النژ‬ ‫النژ عمومی دارای مساحت ‪ 797‬تم� مربع با ظرفیت ‪ 300‬مهمان است‪.‬‬ ‫النژ ‪ VIP‬با مساحت ‪ 400‬تم� مربع‪ ،‬شامل اتاق هیئت مدیره‪ ،‬اتاق تلکنفرانس‪ ،‬اتاق های‬ ‫مرکز تجارت جهانی دبی شامل النژ عمومی و ت‪ VIP‬میباشد‪.‬‬ ‫اختصایص است‪ .‬النژ ‪ VIP‬دارای ت‬ ‫دس�یس مستقیم‬ ‫جلسات خصویص و اتاق های اس�احت‬ ‫آمفی تئاتر‬ ‫سعید و‬ ‫النژ عمومی دارایبه سالن‬ ‫است‪ .‬میباشد‪.‬‬ ‫تجاریمهمان‬ ‫مرکز‪044‬‬ ‫ظرفیت‬ ‫مربع با‬ ‫شیخ متر‬ ‫های‪797‬‬ ‫مساحت‬

‫النژ ‪ VIP‬با مساحت ‪ 044‬متر مربع‪ ،‬شامل اتاق هیئتمدیره‪ ،‬اتاق تلکنفرانس‪ ،‬اتاقهای جلسات خصوص‬

‫های استراحت اختصاصی میباشد‪ .‬النژ ‪ VIP‬دارای دسترسی مستقیم به سالنهای شیخسعید و آمفیت‬ ‫تجاری میباشد‪.‬‬

‫النژهای مرکز تجارت ن‬ ‫جها� بد�‬


‫‪44‬‬

‫هتل‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫مرکز تجارت ن‬ ‫جها� بد� شامل سه هتل در کالس های مختلف برای گروه های مختلف است‪،‬از‬ ‫‪1‬‬ ‫نج�ه ای نووتل با ‪ 5‬رستوران‪ ،‬آپارتمان های ت‬ ‫اقام� با ‪2‬‬ ‫جمله ییک از شعبات هتل های ز ی‬

‫رستوران و ییک از شعبات هتل های آی ب� آی اس‪ 2‬با ‪ 3‬رستوران‪ .‬هر سه هتل در داخل‬ ‫مجموعه و با ت‬ ‫دس�یس مناسب به بخش های مختلف مجموعه‪ ،‬از جمله سالن ها‪ ،‬قرار‬ ‫گرفته‌اند‪.‬‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬ ‫دو هتل از هتل‌های مرکز تجارت ن‬ ‫جها� بد�‬

‫دو هتل از هتلهای مرکز تجارت جهانی دبی‬

‫قامتی واقع در مرکز تجارت جهانی دبی‪ ،‬یک مجموعه اقامتی با امکانات هتل و سرو‬

‫کار در اختیار ساکنان این مجموعه میباشد‪ .‬امکانات این مجموعه عبارتند از‪:‬‬ ‫صرافی‬

‫ل کرایهای‬

‫و نقل فرودگاه‬ ‫‪Novotel hotels .1‬‬ ‫‪IBIS hotels .2‬‬


‫سالن های‬ ‫چند منظوره‬ ‫اداری‬ ‫برجخوری‬ ‫غذا‬

‫مرکز تجارت‬ ‫ن‬ ‫جها� بد�‬

‫واحد های‬ ‫ت‬ ‫اقام�‬ ‫خوری‬ ‫غذا‬

‫جان�‬ ‫خدمات ب‬

‫رفاهی‬ ‫خدماتخوری‬ ‫غذا‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫باشگاه تجارت ن‬ ‫جها�‬

‫جها� می توانند از خدمات ویژه مرکز تجارت ن‬ ‫اعضای باشگاه تجارت ن‬ ‫جها� بد� و مراکز تجارت‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫خدما� مانند تخفیفات رستوران‌ها و‬ ‫جها� در ‪ 165‬کشور دیگر دنیا بهره بب�ند‪ .‬استفاده از‬ ‫نمایشگاه ها‪ ،‬استفاده از اتاق های جلسات‪ ،‬النژها و رستوران‌های اختصایص و‪ ...‬از جمله‬ ‫امکانا� است که با عضویت در باشگاه تجارت ن‬ ‫ت‬ ‫جها� می توان از آنها بهره مند شد‪.‬‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫اقام� واقع در مرکز تجارت ن‬ ‫جها� بد�‪ ،‬یک مجموعه ت‬ ‫مجموعه آپارتمان های ت‬ ‫اقام� با امکانات‬ ‫هتل و رسویس های مربوط به کسب و کار در اختیار ساکنان این مجموعه است‪ .‬امکانات‬ ‫این مجموعه عبارتند از‪:‬‬ ‫بانک‪ ATM ،‬و رص فا�‬ ‫رسویس اتومبیل کرایه ای‬ ‫رسویس حمل و نقل فرودگاه‬ ‫اداره پست‬ ‫زیبا�‬ ‫سالن ی‬ ‫داروخانه‬ ‫کلینیک پزشیک‬ ‫سوپرمارکت‬

‫‪45‬‬


‫‪46‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫سالن های‬ ‫چند منظوره‬ ‫سالن های‬ ‫گردهما�‬ ‫ی‬ ‫آمفی تئاتر‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫سالن رقص‬

‫برج ادرای‬

‫خدمات رفاهی‬

‫دفاتر اداری‬ ‫النژ‬ ‫سالن‌های‬ ‫کنفرانس‬ ‫باشگاه تجارت‬ ‫ن‬ ‫جها�‬

‫هتل‬ ‫تک�ینگ‬

‫واحدهای‬ ‫ت‬ ‫اقام�‬

‫مجموعه‬ ‫آپارتمان ت‬ ‫اقام�‬

‫فضاهای مرکز تجارت ن‬ ‫جها� بد�‬

‫جان�‬ ‫خدمات ب‬ ‫بانک‬ ‫رص فا�‬ ‫اتومبیل کرایه‬ ‫رسویس‌های‬ ‫حمل و نقل‬ ‫اداره پست‬ ‫زیبا�‬ ‫سالن ی‬ ‫داروخانه‬ ‫کلینیک پزشیک‬ ‫رستوران‬ ‫سوپرمارکت‬

‫خدمات و رسویس ها‬

‫ارائه خدمات مهمانداری و پذیرا� در داخل مجموعه مرکز تجارت ن‬ ‫جها� بد� و در خارج از‬ ‫ی‬ ‫گ‬ ‫خانواد�‪ ،‬رویدادهای ش‬ ‫ورز� و‪...‬‬ ‫مجموعه برای مراسم‬ ‫ارائه خدمات برگزاری نمایشگاه ها‬ ‫•آماده سازی سالن ها‬ ‫•امکانات سمعی ‪ -‬برصی‬ ‫•امکانات نف�‬ ‫•پذیر یا� و اسکان‬

‫برگزاری رویدادها‬

‫•آماده سازی صحنه و نمایشگاه‬ ‫•امکانات سمعی و برصی و نورپردازی‬ ‫•خدمات ارتباطی مانند ویدئو کنفرانس‬ ‫•خدمات تلکام و دیتا‬ ‫•خدمات پخش‬ ‫فیلم�داری و مستندسازی رویدادها‬ ‫•خدمات تولید‪ ،‬عکایس‪ ،‬ب‬ ‫•ارائه خدمات ت‬ ‫امنی�‬ ‫•ارائه حمل و نقل و‪ ...‬در طی برگزاری رویداد‬

‫ت‬ ‫تبلیغا� و رسانه ای‬ ‫خدمات‬

‫زیرساخت ها و خدمات نف� مجموعه‬ ‫خدمات و سیستم های ت‬ ‫امنی�‬


‫درآمدهای مجموعه‬

‫اجاره سالن ها‬ ‫اجاره اتاق های جلسات‬ ‫تبلیغات و برندسازی برای ش�کت‌های ش�کت کننده در نمایشگاه‌ها‬ ‫طراحی و اجرای نمایشگاه‌ها‬ ‫تولید مستندات‬ ‫عکس�داری‬ ‫فیلم برداری و‬ ‫ب‬

‫سایر‬

‫برگزاری مراسم ازدواج‬ ‫تبلیغات‬ ‫صنایع ض‬ ‫حا� در مجموعه‬ ‫یز‬ ‫دارو�‬ ‫تجه�ات پزشیک و ی‬ ‫خودرو سازی‬ ‫پیک(‪)American Express‬‬ ‫نفت‪ :‬خدمات و ی ز‬ ‫تجه�ات‬ ‫مهندیس و اجرا‬ ‫ت‬ ‫محصوالت و خدمات الک�ونیک‬ ‫ق‬ ‫حقو�‬ ‫کنسولگری‬ ‫خدمات‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫مجموعه نمایشگاهی‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫برج اداری‬ ‫اجاره واحدهای اداری‬ ‫اجاره سالن های کنفرانس‬ ‫خدمات به اعضای باشگاه تجارت ن‬ ‫جها�‬

‫‪47‬‬


‫‪48‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬


‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫عر� متحده‬ ‫موقعیت‬ ‫ابوظ� ‪ /‬امارات ب‬ ‫ب‬ ‫تعداد کل طبقات ‪65‬‬ ‫زیربنا ‪ 90‬هزار تم� مربع‬ ‫سال افتتاح ‪2013‬‬ ‫معمار ‪Foster and Partners‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫مرکز تجارت جهـانیــ‬ ‫ابوظبیـــــــــــــــــــ‬

‫‪49‬‬


‫جها� ابوظ� در کنار‪ 330‬مرکز تجارت ن‬ ‫مرکز تجارت ن‬ ‫جها� موجود در ‪ 100‬کشور دنیا‪ ،‬به ارائه‬ ‫ب‬ ‫خدمات جهت توسعه تجارت ن‬ ‫جها� می پردازد‪ .‬این مجموعه که توسط طراحان و معماران‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫جها� طراحی و ساخته شده است مجموعه‌ای از فضای اداری‪ ،‬فضای اقام�‪ ،‬مرکز خرید‪،‬‬ ‫بازار ت‬ ‫سن� و هتل است‪.‬‬

‫‪50‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫بخش های مجموعه‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫بازار ت‬ ‫سن�‬ ‫سن� مرکز تجارت ن‬ ‫جها� ابوظ� ترکی� از معماری ت‬ ‫بازار ت‬ ‫عر� و طراحی مدرن دارد و‬ ‫سن� ب‬ ‫ب‬ ‫ب‬ ‫ت‬ ‫مجموعه ای از رستوران ها و غذاخوری ها و خرده ش‬ ‫فرو� ها با محصوالت سن� و محیل‬ ‫منطقه است‪.‬‬

‫نمایی از بازار سنتی مرکز تجارت جهانی ابوظبی‬

‫مرکز خرید‬

‫ن‬ ‫ت‬ ‫ابوظ�‬ ‫ی‬ ‫نما� از بازار سن� مرکز تجارت جها� ب‬

‫مرکز خرید مرکز تجارت جهانی ابوظبی یک مرکز خرید مدرن میباشد که مجموعهای از‬ ‫مرکز خرید‬

‫نمایی از بازار سنتی مرکز تجارت جهانی ابوظبی‬

‫تجارت ن‬ ‫ندهای‬ ‫مجموعه ای از ب‬ ‫مدرن واست که‬ ‫یک مرکز خرید‬ ‫جها�‬ ‫خرده مرکز‬ ‫مرکز خرید‬ ‫سرگرمی‪،‬‬ ‫تفریحیر و‬ ‫خدمات‬ ‫غذاخوریها‬ ‫ابوظ�ها و‬ ‫فروشی‪،‬‬ ‫قالب فروشگاههای‬ ‫رستورانب‬ ‫مرکز خرید خوشنام را در قالب فروشگاه های خرده ش‬ ‫فرو�‪ ،‬رستوران ها و غذاخوری ها و خدمات‬ ‫تفریحی و رسگرمی‪ ،‬گرد هم آورده است‪.‬‬ ‫مرکز خرید مرکز تجارت جهانی ابوظبی یک مرکز خرید مدرن میباشد که مجموعهای از برندهای خوشنام‬

‫قالب فروشگاههای خردهفروشی‪ ،‬رستورانها و غذاخوریها و خدمات تفریحی و سرگرمی‪ ،‬گرد هم آورده است‬

‫ن‬ ‫ابوظ�‬ ‫ورودی مرکز خرید مرکز تجارت جها� ب‬

‫ابوظبیجهانی ابوظبی‬ ‫جهانیتجارت‬ ‫تجارتمرکز‬ ‫مرکزمرکزخرید‬ ‫ورودیخرید‬ ‫ورودی مرکز‬


‫‪51‬‬

‫برج اداری‬

‫ن‬ ‫ابوظ� مشتمل بر ‪ 92‬طبقه و ‪474‬‬ ‫برج محمد بن رشید‪ ،‬ییک از لوکس ترین برج های مسکو� ب‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ابوظ� است‪ .‬این برج دارای‬ ‫مسکو� واقع در مجموعه مرکز تجارت جها�‬ ‫واحد‪ ،‬یک برج‬ ‫ب‬ ‫ت‬ ‫دس�یس مستقیم به مرکز خرید‪ ،‬برج اداری و محوطه هتل ماریوت واقع در مجموعه است‪.‬‬ ‫امکانات برج عبارتند از‪:‬‬ ‫استخر‬ ‫پارکینگ‬ ‫باشگاه بدنسازی‬ ‫این امکانات اختصاصاً در اختیار ساکنان برج هستند‪.‬‬

‫مرکز همایش و نمایشگاه‬

‫‪ ‬رستوران‬

‫رستوران‬ ‫هتل‪:‬‬ ‫نج�ه ای ماریوت در این مجموعه قرار دارد‪ .‬امکانات هتل عبارتند‬ ‫ز‬ ‫های‬ ‫هتل‬ ‫از‬ ‫ستاره‬ ‫‪4‬‬ ‫هتل‬ ‫ی‬ ‫از‪:‬‬ ‫باشگاه بدنسازی‬ ‫استخر‬ ‫گردهما�‬ ‫مرکز‬ ‫ی‬ ‫رستوران‬

‫ن‬ ‫ابوظ�‬ ‫هتل ماریوت واقع در مرکز تجارت جها� ب‬

‫هتل ماریوت واقع در مرکز تجارت جهانی ابوظبی‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫برج ت‬ ‫اقام�‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫برج اداری مرکز دارای ‪ 59‬طبقه در باالی سطح ی ن‬ ‫زم� است‪ .‬دفاتر اجاره‌ای موجود در مرکز‬ ‫تجارت ن‬ ‫ابوظ� مجموعاً ‪ 72000‬تم� مربع فضای اداری کالس ‪ A‬را تشکیل می دهند‪ .‬در‬ ‫جها�‬ ‫ب‬ ‫ت‬ ‫حال ض‬ ‫حا� کلیه دفاتر این مرکز در اجاره هلدینگ ‪ Arabtec‬هستند‪ .‬امکانا� که برج اداری‬ ‫ارائه می نماید عبارتند از‪:‬‬ ‫اتاق جلسات‬ ‫دفاتر موقت‬ ‫آمفی تئاتر‬ ‫باشگاه اعضا‬


‫‪52‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫برج اداری‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫مرکز‬ ‫نمایشگاهی‬

‫ن‬ ‫مسکو�‬ ‫برج‬

‫مرکز تجارت‬ ‫ن‬ ‫ابوظ�‬ ‫جها� ب‬ ‫جان�‬ ‫خدمات ب‬

‫خدمات رفاهی‬

‫برج اداری‬ ‫دفاتر اداری‬

‫ن‬ ‫ابوظ�‬ ‫فضاهای مرکز تجارت جها� ب‬

‫دفاتر موقت‬ ‫سالن جلسات‬ ‫آمفی تاتر‬ ‫باشگاه اعضا‬

‫مرکز‬ ‫نمایشگاهی‬

‫خدمات رفاهی خدمات جان� برج ت‬ ‫اقام�‬ ‫ب‬ ‫بازار ت‬ ‫سن�‬ ‫مرکز خرید‬ ‫هتل‬ ‫رستوران‬

‫باشگاه بدن‬ ‫سازی‬ ‫استخر‬

‫واحد های‬ ‫ن‬ ‫مسکو�‬ ‫استخر‬

‫باشگاه ش‬ ‫ورز�‬


‫خدمات و رسویس ها‬

‫درآمدهای مجموعه‬

‫صنایع ض‬ ‫حا� در مجموعه‬

‫مهندیس‪ :‬تحقیق و توسعه‬ ‫ت‬ ‫زیرساخ�‬ ‫پروژه های‬ ‫خدمات امالک‬ ‫خدمات مایل و رسمایه‬ ‫فلزات و منابع طبیعی‬ ‫معماری و ساخت و ساز‬ ‫توریسم و گردشگری‬ ‫بانکداری و بازار رسمایه‬ ‫مدیریت کسب وکار و خدمات حرفه ای‬ ‫انرژی‬ ‫تکنولوژی‬ ‫معدن‬ ‫تکنولوژی پاک‬ ‫طراحی‪ ،‬ن‬ ‫ه� و مد [‪]3‬‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫اجاره فضاهای اداری‬ ‫اجاره فضاهای تجاری در مرکز خرید و بازار سن�ت‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫خدمات و سیستم های ت‬ ‫امنی�‬ ‫پارکینگ‬

‫‪53‬‬


‫‪54‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬


‫استقرار در مکان جدید ‪2002‬‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫عر� متحده‬ ‫موقعیت شارجه ‪ /‬امارات ب‬ ‫زیربنا ‪ 128‬هزار تم� مربع‬ ‫سال افتتاح ‪1977‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫مرکز تجارت جهـانیــ‬ ‫شارجـــــــــــــــــــه‬

‫‪55‬‬


‫‪56‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫مرکز تجارت ن‬ ‫جها� شارجه در سال ‪ 1977‬تاسیس شده است‪ .‬اما در سال ‪ 2002‬در محل جدید‬ ‫مستقر شده اند‪ .‬این مرکز به عنوان مرکز نمایشگاهی شارجه در انجمن تجارت ن‬ ‫جها� شناخته‬ ‫می‌شود‪ .‬در حقیقت این مرکز یک مجموعه نمایشگاهی بزرگ است که ت‬ ‫بزرگ�ین خدمات و‬ ‫فضای نمایشگاهی در امارات را اختیار می گذارد‪.‬‬

‫مجموعه‬ ‫بخش های‬ ‫فضای نمایشگاهی سرپوشیده‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫فضای نمایشگاهی رسپوشیده‬ ‫این�ن�ت‬ ‫تباطات ت‬ ‫ت‬ ‫تلفن‬ ‫خط‬ ‫پرسرعت و‬ ‫اینترنتی‬ ‫ارتباطات‬ ‫ستون‪،‬‬ ‫بدون‬ ‫های‬ ‫سالن‬ ‫دما‪،‬‬ ‫کنترل‬ ‫نمایشگاهی‪:‬‬ ‫هزار م ت‪.‬م‬ ‫نمایشگاهی‪ :‬کن�ل دما‪ ،‬سالن های بدون ستون‪ ،‬ار‬ ‫فضایفضای‬ ‫ارم�‪.‬مربع‬ ‫‪ 821‬هز‬ ‫‪128‬‬ ‫پررسعت و خط تلفن‬

‫فضای نمایشگاهی روباز‬ ‫سنگ�ن‬ ‫‪ 6‬هزار تم�مربع فضای نمایشگاهی روباز برای نمایشگاه های صنایع ی‬ ‫همایش‬ ‫•سالن های‬ ‫فضای نمایشگاهی روباز‬ ‫‪ 1300‬تم�مربع سالن کنفرانس‪ 350 ،‬نفر ظرفیت‪ ،‬مناسب برای کنفرانس های کوچک و متوسط‪،‬‬ ‫نمایشگاهی روباز برای نمایشگاه های صنایع سنگین‬ ‫‪ 6‬هزار م‪.‬م‪.‬‬ ‫فضایکارگاه ها‬ ‫سمینارها و‬ ‫سالن های همایش‬ ‫‪ 8011‬م‪.‬م‪ .‬سالن کنفرانس‪ 051 ،‬نفر ظرفیت‪ ،‬مناسب برای کنفرانس های کوچک و متوسط‪ ،‬سمینارها و کارگاه‬ ‫ها‬


‫‪57‬‬

‫سالن کنفرانس‬

‫مرکز تجارت‬ ‫ن‬ ‫جها� شارجه‬ ‫خدمات رفاهی‬ ‫نمایشگاهی‬

‫جان�‬ ‫خدمات ب‬ ‫نمایشگاهی‬

‫خدمات و رسویس ها‬

‫خدمات ت‬ ‫صو� و تصویری‬ ‫غذاخوری‬ ‫مدیریت ساختمان‬ ‫نظافت مجموعه‬ ‫خدمات مخابر تا�‬ ‫رص فا� و ‪ATM‬‬ ‫فکس و پک�‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫دس�یس به این�نت‬ ‫خدمات نف� در محل [‪]4‬‬ ‫مرکز نمایشگاهی‬ ‫مرکز برگزاری نمایشگاه‬ ‫امارات‬

‫سالن های بدون‬ ‫ستون‬

‫سالن کنفرانس عظیم‬

‫رستوران‬

‫فضای نمایشگاهی‬ ‫روباز جهت صنایع‬ ‫ین‬ ‫سنگ�‬ ‫ف‬ ‫کا� شاپ‬

‫‪ ATM‬و رص فا�‬ ‫ت‬ ‫این�نت و تلفن‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫فضای‬ ‫نمایشگاهی‬ ‫روباز‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫فضای‬ ‫نمایشگاهی‬ ‫رسپوشیده‬


‫‪58‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬


‫موقعیت منامه ‪ /‬بحرین‬

‫سال افتتاح ‪2008‬‬ ‫معمار ‪Atkins‬‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫تعداد کل طبقات ‪2*46‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫مرکز تجارت جهـانیــ‬ ‫بحرینــــــــــــــــــــ‬

‫‪59‬‬


‫مرکز تجارت ن‬ ‫جها� بحرین واقع در ساحل شهر منامه‪ ،‬متشکل از دو برج اداری ‪ 44‬طبقه (با‬ ‫هوا� به‬ ‫شکل بادبان)‪ ،‬یک هتل ‪ 5‬ستاره و یک مرکز خرید است‪ .‬دو برج از طریق پل های ی‬ ‫هم مرتبط هستند‪.‬‬

‫‪60‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫بخش های مجموعه‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫بخش اداری‬ ‫ن‬ ‫یس وچهار طبقه از ‪ 50‬طبقه برج های مرکز تجارت جها� بحرین به فضای اداری اختصاص‬ ‫‪ ‬مراکز تجاری یافته است‪ .‬این مجموعه دارای فضاهای متنوع و مناسب برای بودجه های مختلف‪ ،‬برای‬ ‫وکارها� است که تمایل به فعالیت در این مرکز دارند‪ .‬امکانات اداری این مجموعه به‬ ‫کسب‬ ‫ی‬ ‫هستند‪:‬مراکز تجاری مختلف در سرتاسر دنیا در اختیار دارد و آنها را د‬ ‫دفاتریزیررا در‬ ‫این مجموعه‬ ‫ش�ح‬ ‫ت‬ ‫دارند‪ .‬بحرین‬ ‫مجموعه را در‬ ‫دف� این‬ ‫کار می‬ ‫کسب و‬ ‫صاحبان‬ ‫کهای ‪:‬‬ ‫دهداجاره‬ ‫دفاتر‬ ‫مختلف‬ ‫‪3،000‬های‬ ‫ییک ازمکان‬ ‫توانند در‬ ‫منعطف‬ ‫کاری‬ ‫دفاتر‬ ‫نیاز به‬ ‫متقاضیانی قرار می‬ ‫و در سایر نقاط جهان اجاره کنند‪.‬‬ ‫مش�ی یا برای دوره های ن‬ ‫دفاتر پاره وقت و روزانه ‪ :‬این دفاتر به مدت دلخواه ت‬ ‫زما�‬ ‫‪ ‬دفاترکاری دستجمعی‬ ‫ین‬ ‫همچن� متقاضیان می توانند دفاتر‬ ‫مشخص (مثال ً یک هفته در ماه )اجاره داده می‌شوند‪.‬‬ ‫تجه�ات یک ت‬ ‫این مرکز را با کلیه ی ز‬ ‫دف� ثابت‪ ،‬هر زمان که بخواهند اجاره کنند‪.‬‬ ‫میگیرد که نیاز به کار در فضایی شبیه به فضای شرکت دار‬ ‫این فضا در اختیار افرادی قرار‬ ‫مراکز تجاری‪:‬این مجموعه دفاتری را در مراکز تجاری مختلف در رستارس دنیا در اختیار‬ ‫ن‬ ‫مکان های‬ ‫منعطف‬ ‫گاهیدفاتر‬ ‫کنندکهو نیاز به‬ ‫میی‌دهد‬ ‫دورکاریرار م‬ ‫متقاضیا� ق‬ ‫میدر‬ ‫دارد وکارآنها را‬ ‫فضای اداری‬ ‫دهنددر در‬ ‫کاری می‬ ‫ترجیح‬ ‫اختیاریا‬ ‫کنند‬ ‫افرادی که در منزل‬ ‫مختلف دارند‪.‬‬ ‫را انجام دهند‪.‬‬ ‫فضا�‬ ‫دفاتر‌کاری دسته جمعی‪:‬این فضا در اختیار افرادی قرار می یگ�د که نیاز به کار در ی‬ ‫شبیه به فضای ش�کت دارند‪ .‬مانند افرادی که در ن ز‬ ‫م�ل کار می‌کنند یا دورکاری می کنند و گاهی‬ ‫‪ ‬اتاقهای جلسات ترجیح می دهند در فضای اداری کار خود را انجام دهند‪.‬‬ ‫اتاق های جلسات‪ :‬این مرکز می‌تواند فضاهای جلسات را در ‪ 3000‬نقطه‪ ،‬در ‪ 600‬شهر دنیا و‬ ‫‌هایکشور‪ 0‬د‬ ‫شاملدراتاق‪03‬‬ ‫دنیا و‬ ‫‪033‬اینشهر‬ ‫دهد‪.‬نقطه‪0‬‬ ‫‪00333‬‬ ‫جلسات را در‬ ‫مجموعه‬ ‫فضاهایدرجلسات‬ ‫متقاضیان قرار‬ ‫فضاهایدر اختیار‬ ‫این مرکز میتوانددر ‪ 90‬کشور‪،‬‬ ‫ویدئوکنفرانس‪.‬‬ ‫شاملق‌های‬ ‫آموزش‪ ،‬اتا‬ ‫ایناتاق‌های‬ ‫مدیره‪،‬‬ ‫های هیئت‬ ‫دهد‪.‬رانس‪،‬اتاق‬ ‫متقاضیان قرار کنف‬ ‫کنفرانس‪ 0‬اتاقهای هیئت‬ ‫اتاقهای‬ ‫مجموعه‬ ‫جلسات‬ ‫فضاهای‬

‫اتاقهای آموزش‪ 0‬اتاقهای ویدئوکنفرانس‪.‬‬

‫نما� از اتاق جلسات مرکز تجارت ن‬ ‫جها� بحرین‬ ‫ی‬


‫هتل‬

‫نج�ه‌ای ش�ایتون در مجموعه مرکز تجارت ن‬ ‫جها� بحرین‬ ‫یک هتل ‪ 5‬ستاره از هتل‌های ز ی‬ ‫موجود است که دارای ت‬ ‫دس�یس مستقیم به برج‌های مرکز و مرکز خرید واقع در مجموعه‬ ‫است‪ .‬هتل دارای ‪ 256‬اتاق و سوئیت درجه یک است‪ .‬امکانات هتل عبارتند از‪:‬‬ ‫استخر‬ ‫سالن بدنسازی‬ ‫رستوران‌های ی ن‬ ‫ب�‌الملیل و بوفه‬ ‫ن‬ ‫تک�ینگ در محوطه یب�و� هتل‬ ‫سالن جلسات‬ ‫ن‬ ‫مهما� و پذیر یا�‬ ‫سالن‬

‫هتل ش�ایتون در مرکز تجارت ن‬ ‫جها� بحرین‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫النژ‬

‫ف‬ ‫این مرکز اداری مجهز به النژها‪ ،‬سالن های ت‬ ‫ها� است که در زمان‬ ‫اس�احت و کا� شاپ ی‬ ‫ت‬ ‫اس�احت ی ن‬ ‫ب� جلسات و مالقات‌های یغ� رسمی می توانند توسط اعضا و یا صاحبان کسب و‬ ‫بگ�د‪ .‬النژها مجهز‬ ‫کاری که از خدمات مختلف مجموعه استفاده می کنند مورد استفاده قرار ی‬ ‫اسک�‪ ،‬ت‬ ‫تجه� تا� مانند دستگاه ک�‪ ،‬ن‬ ‫به ی ز‬ ‫پرین� و‪ ...‬هستند و در ‪ 3000‬نقطه در رستا رس دنیا در‬ ‫پ‬ ‫اختیار اعضا هستند‪.‬‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫دفاتر مجازی ‪:‬بخش اداری مرکز تجارت ن‬ ‫جها� بحرین دارای تیم حرفه ای است که می تواند‬ ‫ن‬ ‫بگ�د‪ .‬کسا� که از خدمات‬ ‫مدیریت تماس ها و ایمیل های صاحبان کسب و کار را به عهده ی‬ ‫دفاتر مجازی این مرکز استفاده می‌کنند می‌توانند از امتیاز تا� از جمله ‪ 5‬روز استفاده از دفاتر‬ ‫دس�یس به ‪ 3000‬النژ و ف‬ ‫این�نت‪ ،‬ت‬ ‫خصویص مجهز به ت‬ ‫کا� شاپ کاری در رستارس دنیا‪ ،‬آدرس‬ ‫ن‬ ‫ض‬ ‫پاسخگو� تلفن متقا�‬ ‫کاری و پاسخگوی تلفن در مرکز تجارت جها� برخوردار شوند‪ .‬برای‬ ‫ی‬ ‫می تواند یک شماره تلفن محیل از مرکز تجارت دریافت کند و به صورت ‪24‬ساعته به صندوق‬ ‫پس� ت‬ ‫همچن� می توان یک آدرس ت‬ ‫صو� خود ت‬ ‫ت‬ ‫ین‬ ‫پس� از این مرکز دریافت‬ ‫دس�یس داشته باشد‪.‬‬ ‫ت‬ ‫پاسخگو� به تلفن را به اپراتورهای‬ ‫کرد و مدیریت بسته های دریاف�‪ ،‬ارسایل‪ ،‬ایمیل‌ها و‬ ‫ی‬ ‫دفاتر مجازی این مرکز واگذار کرد‪.‬‬

‫‪61‬‬


‫‪62‬‬

‫مرکز خرید‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫مرکز خرید مودا‪ 1‬واقع در طبقه همکف مرکز تجارت ن‬ ‫جها� بحرین‪،‬با ‪ 16،500‬تم� مربع فضای‬ ‫قابل اجاره‪ ،‬مجموعه‌ای از معروف‌ترین برندهای دنیا است‪ .‬عالوه بر فروشگاه‌های مذکور‬ ‫امکانات زیر ی ز‬ ‫ن� در مرکز خرید موجود است‪:‬‬ ‫رستوران و فست فود‬ ‫باشگاه بدنسازی‬ ‫زیبا�‬ ‫سالن ی‬ ‫بانک‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫‪ 2‬برج اداری‬

‫مرکز تجارت‬ ‫ن‬ ‫جها� بحرین‬ ‫جان�‬ ‫خدمات ب‬

‫خدمات رفاهی‬

‫برج های اداری‬

‫فضاهای مرکز تجارت ن‬ ‫جها� بحرین‬

‫‪Moda Mall .1‬‬

‫دفاتر اداری‬ ‫دفاتر پاره وقت‬ ‫دفاتر روزانه‬ ‫دفاتر کار دسته‌جمعی‬ ‫اتاق های جلسات‬ ‫دفاتر مجازی‬ ‫النژ‬ ‫ین‬ ‫تأم� دفاتر اداری در رستارس‬ ‫دنیا‬

‫خدمات رفاهی‬ ‫هتل‬ ‫مرکز خرید‬ ‫تک�ینگ‬

‫جان�‬ ‫خدمات ب‬

‫استخر‬ ‫سالن بدنسازی‬ ‫رستوران‬ ‫ن‬ ‫مهما� و پذیر یا�‬ ‫سالن‬ ‫زیبا�‬ ‫سالن ی‬ ‫بانک‬


‫‪63‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫مرکز خرید مرکز تجارت ن‬ ‫جها� بحرین‬

‫صنایع ض‬ ‫حا� در مجموعه‬

‫بازر ن‬ ‫گا�‬ ‫بیمه‬ ‫خدمات کسب و کار‬ ‫رسانه و رسگرمی‬ ‫خودروسازی و خدمات‬ ‫یز‬ ‫تجه�ات کشاورزی‬ ‫ق‬ ‫حقو�‬ ‫ساختمان‬ ‫حمل و نقل‬ ‫بانکداری و خدمات بازار رسمایه [‪]5‬‬


‫‪64‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫ت‬ ‫مش�یان بالقوه‬


‫موقعیت استانبول ‪ /‬ترکیه‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫تعداد کل طبقات ‪3*17‬‬

‫ت‬ ‫‪90000‬م�مربع‬ ‫زیربنای کل‬ ‫سال افتتاح ‪1989‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫مرکز تجارت جهـانیــ‬ ‫استانبولـــــــــــــــــ‬

‫‪65‬‬


‫مرکز تجارت جهانی استانبول‬

‫‪66‬‬

‫بخشهای مجموعه‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫مجموعه مرکز تجارت ن‬ ‫جها� استانبول با مساحت پانصد هزار تم� مربع در مجاورت فرودگاه‬ ‫ین‬ ‫ب�‌الملیل آتاتورک واقع شده است‪ .‬مجموعه مشتمل بر فضای نمایشگاهی‪ ،‬فضای اداری‪،‬‬ ‫سالن های جلسات و هتل است‪.‬‬

‫برجهای اداری‬

‫مجموعه‬ ‫تجارتش‌های‬ ‫برجهای اداری مرکز بخ‬ ‫استانبول مشتمل بر سه بلوک جداگانه‪ ،‬با ‪ 71‬طبقه‪ ،‬هستند‬ ‫جهانی‬ ‫برج های اداری‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫تجارتمی ن‬ ‫غذاخوری و ف‬ ‫محوطه‬ ‫استانبولاین‬ ‫کنند که‬ ‫مرکزپیدا‬ ‫ارتباط‬ ‫محوطه‪ 17‬طبقه‪،‬‬ ‫شاملجداگانه‪ ،‬با‬ ‫سه بلوک‬ ‫مشتمل بر‬ ‫جها�‬ ‫هم اداری‬ ‫به های‬ ‫یک محوطه سه طبقهایبرج‬

‫این محوطه‬ ‫کنند که‬ ‫هستند و این بلوک ها با یک محوطه سه طبقه ای به هم ارتباط پیدا می‬ ‫تجاری ‪745‬‬ ‫مرکز‬ ‫در هر بلوک ‪ 34‬فروشگاه و ‪ 770‬دفتر اداری وجود دارد؛ در مجموع در این ت‬

‫دفتر اداری وجود داد‪.‬‬

‫شامل محوطه غذاخوری و فروشگاه است‪ .‬در هر بلوک ‪ 43‬فروشگاه و ‪ 115‬دف� اداری وجود‬ ‫دارد؛ در مجموع در این مرکز تجاری ‪ 130‬فروشگاه و ‪ 346‬ت‬ ‫دف� اداری وجود داد‪.‬‬

‫برج های اداری مرکز تجارت ن‬ ‫جها� استانبول‬

‫مرکز نمایشگاهی‬ ‫برجهای اداری مرکز تجارت جهانی‬ ‫مرکز نمایشگاهی استانبول‪ ،‬واقع در مرکز تجارت ن‬ ‫استانبول ت‬ ‫بزرگ�ین فضای نمایشگاهی‬ ‫جها� استانبول‪،‬‬ ‫ت‬ ‫نمایشگاهی‬ ‫مساح� بالغ بر ‪ 249000‬تم� مربع دارد‪ .‬این مرکز دارای ‪ 11‬سالن نمایشگاهی‬ ‫است که‬ ‫مرکز ترکیه‬ ‫نمایشگاهیتوسط‬ ‫فضایسالن دیگر‬ ‫بزرگترینو سه‬ ‫استانبول‪،‬می کنند‬ ‫مجموعه اداره‬ ‫مرکزساکنان‬ ‫سالن را‬ ‫این ‪11‬‬ ‫نمایشگاهیسالن از‬ ‫مرکز است‪8 .‬‬ ‫خودباشد‬ ‫ترکیه می‬ ‫تجارت جهانی‬ ‫واقع در‬ ‫استانبول‪،‬‬ ‫ن‬ ‫‌شود‪.‬‬ ‫اداره م‬ ‫تجارتبر جها�‬ ‫که م مرکز‬ ‫مرکز دارای ‪ 11‬سالن نمایشگاهی میباشد‪ 8 .‬سالن از این ‪11‬‬ ‫دارد‪.‬یاین‬ ‫استانبولمربع‬ ‫‪ 000،222‬متر‬ ‫ساحتی بالغ‬ ‫سالن را ساکنان مجموعه اداره میکنند و سه سالن دیگر توسط خود مرکز تجارت جهانی استانبول اداره میشود‪.‬‬

‫مرکز نمایشگاهی مرکز تجارت ن‬ ‫جها� استانبول‬ ‫مرکز نمایشگاهی مرکز تجارت جهانی استانبول‬

‫هتل‬


‫‪67‬‬

‫هتل‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫‪ ‬باشگاه ورزشی‬

‫هتل فرودگاهی ‪ 4‬ستاره ‪ WOW‬با ‪ 360‬اتاق ی ز‬ ‫ن� در این مجموعه قرار دارد‪ .‬امکانات هتل به‬ ‫رستوران و کافیشاپ‬ ‫‪ ‬ش�ح ذیل است‪:‬‬ ‫النژ‬ ‫ورزشی‬ ‫‪ ‬باشگاه‬ ‫سالن همایش‬ ‫ش‬ ‫ورز�شاپ‬ ‫باشگاهو کافی‬ ‫‪ ‬رستوران‬ ‫رستوران و کا�ف‌شاپ‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫ت‬ ‫مدیری�‪ 3 ،‬سوئیت و ‪ 236‬اتاق استاندارد در مرکز تجارت‬ ‫هتل ‪ 5‬ستاره ‪ WOW‬با ‪ 36‬اتاق‬ ‫ن‬ ‫جها� استانبول واقع است‪ .‬امکانات هتل عبارتند از‪:‬‬ ‫سالن همایش‬ ‫النژ رستوران‬ ‫باشگاه ش‬ ‫ورز�‬ ‫استخر‪،‬سونا و جکوزی‬

‫هتلهای مرکز تجارت جهانی استانبول‬

‫هتل های مرکز تجارت ن‬ ‫جها� استانبول‬

‫مرکز همایش‬ ‫مرکز همایش ‪ ،WOW‬واقع در مرکز تجارت جهانی استانبول‪ ،‬با ظرفیت ‪ 0،444‬صندلی‪ ،‬بزرگترین سالن‬

‫مرکز همایش‬

‫سالنجهانی‬ ‫تجارت‬ ‫هتلهای‬ ‫استانبولکزی و ‪ 6‬اتاق جلسات‪ ،‬تمجهز به کلیه‬ ‫جلسات مر‬ ‫همایش در استانبول میباشد‪ .‬این مرکز‬ ‫دارایمرکزیک ن‬

‫مرکز همایش ‪ ،WOW‬واقع در مرکز تجارت جها� استانبول‪ ،‬با ظرفیت ‪ 4000‬صندیل‪ ،‬بزرگ�ین‬ ‫تجهیزات سمعی و‬ ‫است‪ .‬این مرکز دارای یک سالن جلسات مرکزی و ‪ 6‬اتاق جلسات‪،‬‬ ‫ارتباطی‪ ،‬است‪.‬‬ ‫بصریدرو استانبول‬ ‫همایش‬ ‫مرکز همایشسالن‬ ‫ز‬ ‫تجه�ات سمعی ‪ -‬برصی و ارتباطی است‪.‬‬ ‫مجهز به کلیه ی‬

‫مرکز همایش ‪ ،WOW‬واقع در مرکز تجارت جهانی استانبول‪ ،‬با ظرفیت ‪ 0،444‬صندلی‪ ،‬بزرگترین سالن‬

‫همایش در استانبول میباشد‪ .‬این مرکز دارای یک سالن جلسات مرکزی و ‪ 6‬اتاق جلسات‪ ،‬مجهز به کلی‬ ‫تجهیزات سمعی و بصری و ارتباطی‪ ،‬است‪.‬‬

‫ن‬ ‫جها�‬ ‫سالن همایش ‪ WOW‬در مرکز تجارت‬ ‫استانبول‬


‫باشگاه مرکز تجارت ن‬ ‫جها�‬

‫‪68‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫ت‬ ‫باشگاه مرکز تجارت ن‬ ‫خدما� را به اعضا ارائه می کند‪ ،‬از جمله‪:‬‬ ‫جها�‬ ‫ها� که تمایل به استفاده محدود از خدمات‬ ‫دفاتر موقت و مجازی برای افراد و یا ش�کت ی‬ ‫ت‬ ‫مجموعه دارند‪ .‬این مجموعه شامل سه بخش اختصایص می‌شود‪ :‬النژ ‪ 19 ،VIP‬دف� موقت‬ ‫من�‪ ،‬دریافت بسته های ت‬ ‫و اتاق جلسات با کلیه امکانات و ی ز‬ ‫تجه�ات اداری‪ ،‬ش‬ ‫پس�‪ ،‬پارکینگ‬ ‫و پذیر یا�‪.‬‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫سالن کنفرانس‬

‫اتاق های جلسات با ظرفیت‌ها و چیدمان‌ها متفاوت‬

‫‪3‬برج اداری‬ ‫مرکز‬ ‫نمایشگاهی‬

‫مرکز تجارت‬ ‫ن‬ ‫جها� استانبول‬

‫مرکز همایش‬

‫جان�‬ ‫خدمات ب‬

‫خدمات رفاهی‬ ‫باشگاه مرکز‬ ‫تجارت ن‬ ‫جها�‬

‫برج اداری‬ ‫دفاتر اداری‬

‫فضاهای مرکز تجارت ن‬ ‫جها� استانبول‬

‫مرکز‬ ‫نمایشگاهی‬ ‫سالن های‬ ‫نمایشگاهی‬

‫مرکز همایش‬ ‫سالن همایش‬ ‫اتاق جلسات‬

‫باشگاه مرکز‬ ‫تجارت ن‬ ‫جها�‬ ‫دفاتر موقت‬ ‫دفاتر مجازی‬ ‫سالن های‬ ‫کنفرانس‬ ‫اتاق های‬ ‫جلسات‬

‫جان�‬ ‫خدمات رفاهی خدمات ب‬ ‫هتل‬ ‫فروشگاه‬

‫النژ‬ ‫ش‬ ‫باشگاه ورز�‬ ‫استخر‬ ‫سالن همایش‬ ‫رستوران‬


‫خدمات و رسویس ها‬

‫اجاره دفاتر اداری‬ ‫اجاره سالن های همایش‬ ‫اجاره اتاق های جلسات و کنفرانس‬ ‫اجاره سالن های نمایشگاهی‬

‫صنایع ض‬ ‫حا� در مجموعه‬

‫مهندیس ش‬ ‫پی�فته‬ ‫خدمات مایل و حرفه ای‬ ‫بیمه‬ ‫خدمات خودرو‬ ‫بانکداری وخدمات بازار‬ ‫تبلیغات و تلکام‬ ‫ت‬ ‫صنع�‬ ‫تولید‬

‫مرکز تجارت ن‬ ‫جها� ترکیه به منظور ت‬ ‫اکت� ‪ 2015‬طی مراسمی با‬ ‫گس�ش فعالیت خود‪ ،‬در ‪ 20‬ب‬ ‫حضور شهردار استانبول که رییس ‪ WTC‬استانبول هم است و رییس اتاق بازر ن‬ ‫گا� استانبول‬ ‫که معاون ‪ WTC‬استانبول هم است‪ ،‬اعالم کرد با رسمایه گذاری ‪ 500‬میلیون دالری قصد‬ ‫دارد پروژه تاسیس مرکز نمایشگاهی خود را آغاز نماید‪ .‬این پروژه در دو فاز و با مجموع‬ ‫مساحت پروژه ‪ 700‬هزار تم� مربعی اجر یا� می‌شود که مبدل به ت‬ ‫بزرگ�ین فضای نمایشگاهی‬ ‫سپتام� ‪ 2017‬تکمیل خواهد شد و فاز دوم در اوایل سال‬ ‫در دنیا خواهد شد‪ .‬فاز نخست در‬ ‫ب‬ ‫ت‬ ‫‪ 2018‬آغاز و در انتهای سال ‪ 2019‬به پایان خواهد رسید‪ .‬فضای نمایشگاهی ‪ 300‬هزار م� مربع‬ ‫ین‬ ‫میانگ� زمان‬ ‫خواهد بود و پارکینگ با ظرفیت ‪ 8000‬خودرو برای آن برنامه ریزی شده است که‬ ‫تخلیه خودروها از آن ‪ 12‬دقیقه است‪]6[.‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫درآمدهای مجموعه‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫پارکینگ‬ ‫خدمات و سیستم‌های امنی�ت‬ ‫تحقیقات بازار‪ /‬اطالعات تجاری‬ ‫مدیریت کسب و کار و خدمات حرفه‌ای‬ ‫برگزاری نمایشگاه‬ ‫پذیر یا�‬ ‫ت‬ ‫خدمات صو� و تصویری‬ ‫مستندسازی رویداد‬ ‫تبلیغات‬

‫‪69‬‬


]1[

]2[ ‫مکاتبات انجام شده‬

www.wtca.org http://www.dwtc.com/ http://www.dubaiasitusedtobe.com/pagesnew/DubaiTradeCentre1986.shtm

www.wtca.org http://www.dwtc.com/

www.wtca.org http://www.expo-centre.ae/en/ www.wtca.org www.bahrainwtc.com www.wikipedia.com http://www.ctbuh.org/ www.wtca.org www.idtm.com.tr

]3[ ‫مکاتبات انجام شده‬

]4[ ]5[

]6[

‫مطالعات محیط ت‬ �‫رقاب‬

www.wtca.org http://wtcdoha.com/contactus.asp.htm http://skyscrapercenter.com/building/world-trade-center-doha/9918

70

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫منابع و سایت های ت‬ ‫این� تن� مرتبط‬


‫‪71‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬


‫دفاتر مرکز تجارت جهانی در خاورمیانه‬


‫[‪]1‬‬

‫‪www.wtca.org‬‬ ‫‪www.idtm.com.tr‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫ت‬ ‫خدما� نام برد که این دفاتر در منطقه به مهمانان تجاری‬ ‫می توان از فهرست زیر به عنوان‬ ‫خود ارائه می دهند‪:‬‬ ‫• ین‬ ‫تام� کننده فضاهای اداری و کنفرانس برای ش�کت ها‬ ‫• خدمات آی ت�‪ ،‬خدمات حمل و نقل‬ ‫• آموزش تجارت‪ ،‬برگزاری کارگاه و سمینارهای ش‬ ‫آموز� در سال‬ ‫• برنامه ریزی مالقات ها‬ ‫• رزرو هتل‬ ‫• امور مربوط به تبلیغات‬ ‫گ‬ ‫هماهن� مکان های ت‬ ‫اقام� و هتل‬ ‫•‬ ‫• و یغ�ه [‪]1‬‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫در برخی از شهرهای دنیا‪ ،‬مرکز تجارت ن‬ ‫جها� برج مستقیل ندارد و تمام خدمات خود را از‬ ‫طریق دفاتر کاری ارائه می دهد‪ .‬در این نوع از مراکز‪ ،‬خدمات مربوط به اقامت مهمانان‪،‬‬ ‫پذیر یا� و رستوران‪ ،‬حمل و نقل و تفریحی و یغ�ه همه توسط این ت‬ ‫دف� هماهنگ می‌شود‪ .‬در‬ ‫خاورمیانه در شهرهای زیر‪ ،‬این دفاتر مشغول فعالیت هستند‪:‬‬ ‫• ت‬ ‫دف� ریاض‪ ،‬عربستان‬ ‫ت‬ ‫• دف� جده‪ ،‬عربستان‬ ‫• ت‬ ‫دف� عمان‪ ،‬اردن‬ ‫• ت‬ ‫دف� بغداد‪ ،‬مستقر در بد�‬ ‫• ت‬ ‫دف� برصه‪ ،‬عراق‬ ‫• ت‬ ‫دف� اربیل‪ ،‬عراق‬ ‫• ت‬ ‫دف� یب�وت‪ ،‬لبنان‬ ‫• ت‬ ‫دف� دمشق‪ ،‬مستقر در کویت‬ ‫• ت‬ ‫فلسط�ن‬ ‫دف� رام الله‪،‬‬ ‫ی‬ ‫• ت‬ ‫دف� صنعا‪ ،‬یمن‬

‫‪73‬‬


‫ن‬ ‫مراکز تجارت جها� در ایران‬


‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫گ‬ ‫کشور ایران هم می تواند برای شهرهای خود مرکز مستقل داشته باشد زیرا هر شهر بزر� در‬ ‫جهان‪ ،‬قانوناً می تواند یک مرکز تجارت ن‬ ‫ن‬ ‫جها� داشته باشد و ایران ی ز‬ ‫مستث�‬ ‫ن� از این قاعده‬ ‫ن‬ ‫طوال� در داخل و خارج کشور خود‬ ‫نیست‪ .‬جهت عضویت در این اتحادیه باید پروسه ای‬ ‫طی شود‪.‬‬ ‫اتحادیه مراکز تجارت ن‬ ‫جها� یک سازمان ی ن‬ ‫ب� الملیل اقتصادی‪ ،‬یغ� سیایس و یغ� انتفاعی است‬ ‫گ‬ ‫که بیان شد برعکس سازمان تجارت ن‬ ‫جها� هیچ گونه وابست� به دولت ها ندارد و به طور‬ ‫ن‬ ‫مستقل فعالیت می کند‪ .‬بر ی ن‬ ‫هم� اساس مراکز تجارت جها� رسارس جهان از جمله مراکزی‬ ‫گ‬ ‫ت‬ ‫که در ایران تاسیس می شوند ی ز‬ ‫ن� مستقل بوده و هیچ وابست� مایل و مدیری� به سازمان ها‪،‬‬ ‫ارگان ها و وزارتخانه ها نداشته و ندارند‪.‬‬ ‫در ادامه به پنج مورد از آن چه به عنوان مرکز تجارت ن‬ ‫جها� در ایران نقل محافل است‬ ‫پرداخته و وضعیت هر کدام از آن ها را برریس می کنیم‪ .‬این پنج مورد عبارت هستند از‪:‬‬ ‫• مجموعه نمایشگاهی شهر آفتاب‬ ‫• فاز دوم برج میالد‬ ‫• مرکز تجارت ن‬ ‫(ال�ز)‬ ‫جها� ایران ب‬ ‫• مرکز تجارت ن‬ ‫ش�از‬ ‫جها� ی‬ ‫• مرکز تجارت ن‬ ‫جها� بت�یز‬

‫‪75‬‬



‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫موقعیت تهران ‪ /‬ایران‬ ‫وضعیت بنا در حال ساخت‬ ‫ت‬ ‫‪1021036‬م�مربع‬ ‫زیربنا‬ ‫گ‬ ‫کاربری اداری‪ -‬تجاری‪ -‬فرهن�‪ -‬اقام�ت‬ ‫سال ش�وع ‪1390‬‬ ‫کارفرما سازمان رسمایه‌گذاری و‬ ‫مشارکت‌‌های مردمی شهر تهران‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫مجموعه نمایشگاهی‬ ‫شهر آفتابـــــــــــــــ‬

‫‪77‬‬


‫‪78‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫• کارفرما‪ :‬سازمان رسمایه گذاری و مشارکتهای مردمی شهر تهران‬ ‫• محل اجرا‪ :‬تهران – نزدیک فرودگاه امام ن‬ ‫مس� اتوبان تهران ‪ -‬قم‬ ‫خمی� (ره) در ی‬ ‫• وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫ت‬ ‫• مساحت‪ :‬ن‬ ‫زمی� به مساحت بیش از ‪ 1‬میلیون م� مربع‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫مساحت قسمت های مختلف مجموعه شهر آفتاب‬

‫مجموعه نمایشگاهی شهر آفتاب‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫اقام� و بخش خدمات و پشتیبا�ن‬ ‫چهار بخش اصیل نمایشگاه ها‪ ،‬مركز تجارت‪ ،‬مركز ت‬ ‫ت‬ ‫بزرگ�ین مجتمع اداری‪ ،‬تجاری‪ ،‬ش‬ ‫ورز� کل خاورمیانه‬ ‫مشخصات مجموعه‪:‬‬ ‫• سالنهای نمایشگاهی‬ ‫• سالن ملل ‪ -‬هال اصیل‬ ‫جنو�‪ ،‬اداری و سمینار‬ ‫• ساختمان ورودی ب‬ ‫جن�‬ ‫خدمات‬ ‫• ساختمان‌های‬ ‫ب‬ ‫• طاقراه ها (رواق ها)‬ ‫• سالن همایش ( كنفرانس)‬ ‫ق‬ ‫غر�‬ ‫• ورودی های ش�� و ب‬ ‫• پاركینگ‬ ‫• دروازه های ش� ق‬ ‫غر�‬ ‫و‬ ‫�‬ ‫ب‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫تاسیسا�‬ ‫خدما� و‬ ‫• ساختمان های‬ ‫• تم�و‬ ‫• مسجد‬ ‫• مرکز تجاری كنار مسجد‬ ‫• هتل ها (‪ 2‬هتل و ‪ 1‬هتل آپارتمان)‬ ‫• مركز تجارت‬


‫‪ ‬مسجد‬ ‫‪ ‬مركز تجاری كنار مسجد‬ ‫‪ ‬هتل ها (‪ 2‬هتل و ‪ 1‬هتل آپارتمان)‬ ‫‪ ‬مركز تجارت‬ ‫‪79‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫هتل‪2‬‬

‫نقشه استقرار دو مرکز ت‬ ‫اقام�‬

‫نقشه استقرار دو مرکز اقامتی‬

‫‪2TRADE‬‬ ‫مرکز تجارت‬ ‫‪CENTER II‬‬

‫‪TRADE‬‬ ‫‪ I‬مرکز تجارت ‪1‬‬ ‫‪CENTER‬‬

‫نقشه استقرار دو مجموعه نمایشگاهی‬

‫نقشه استقرار دو مجموعه نمایشگاهی‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫‪Hotel II‬‬

‫‪Hotel‬‬ ‫هتل آپارتمان‬ ‫‪Apartme‬‬ ‫‪nt‬‬


‫‪80‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫جنو� طرح ساختاری و در‬ ‫مراکز تجاری در برنامه ریزی طرح ساختاری نمایشگاه در پهنه ب‬ ‫ق‬ ‫ن‬ ‫ساختما� تقسیم می‌شود‪:‬‬ ‫غر� سایت دیده شده و به سه حوزه‬ ‫امتداد محور ش�� – ب‬ ‫گ‬ ‫نمایند� ها و دفاتر بازر ن‬ ‫گا�‬ ‫‪ -1‬مجموعه مرکز تجارت ‪(1‬مرکز تجارت)‪ :‬مشتمل بر مراکز تجاری‬ ‫‪ -2‬مجموعه مرکز تجارت ‪(2‬نمایشگاه دائمی)‪ :‬نمایشگاه دائمی‬ ‫‪ -3‬بازارچه های تجاری یپ�امون مسجد( ‪3‬و‪ :)4‬مشتمل بر ادارات‪ ،‬بانک ها‪ ،‬فروشگاه ها و‬ ‫جن� و از این قبیل خواهد بود‪.‬‬ ‫خدمات ب‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫‪4 1‬‬

‫جانما� مراکز تجاری‬ ‫ی‬

‫‪2 3‬‬


‫جانمایی مراکز تجاری‬

‫جدول زیر‪ ،‬سطح و سطوح پیشنهادی در مرکز تجارت ‪ 2‬را بیان می دارد‬ ‫جدول زیر‪ ،‬سطح و سطوح پیشنهادی در مرکز تجارت ‪ 2‬را بیان می دارد‬

‫‪81‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫جدول سطح و سطوح پیشنهادی مرکز تجارت ‪2‬‬


‫‪82‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫نکته در مورد این مجموعه این است که آیا به مرکز تجارت ن‬ ‫خ�‪.‬‬ ‫جها� تبدیل خواهد شد یا ی‬ ‫مجموعه ‪ ۳۸‬هزار تم� مربعی از ساختمان های اداری و سالن سمینارها تا شهریور ماه به‬ ‫ین‬ ‫ش‬ ‫همچن� گام نخست مجتمع نمایشگاهی شهر آفتاب‪۹۲ ،‬‬ ‫پی�فت ‪ ۸۵‬درصد رسیده است‪.‬‬ ‫درصد ش‬ ‫پی�فت داشته است‪ .‬اما بنا بر گفته های مسئوالن سازمان رسمایه گذاری و مشارکت‬ ‫ت‬ ‫های مردمی و بنا بر اختالفا� که میان ایشان و سازمان توسعه تجارت جهت مدیریت و بهره‬ ‫برداری از این مکان برقرار است هیچ قصدی برای تبدیل این مجموعه به یک مرکز تجارت‬ ‫ن‬ ‫جها� وجود ندارد‪]1[ .‬‬


‫‪83‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬



‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫موقعیت تهران ‪ /‬ایران‬ ‫وضعیت بنا متوقف‬ ‫تعداد کل طبقات ‪55‬‬ ‫زیربنا ‪ 121000‬تم�مربع‬ ‫گ‬ ‫فرهن�‪ -‬ت‬ ‫اقام�‬ ‫کاربری اداری‪ -‬تجاری‪-‬‬ ‫سال ش�وع ‪1390‬‬ ‫کارفرما ش�کت نمایشگاه های یب�ن‬ ‫الملیل شهر تهران‪ ،‬ش�کت یادمان سازه‬ ‫(شهرداری تهران)‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫فاز دوم برج میلــاد‬

‫‪85‬‬


‫‪86‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫• کارفرما‪ :‬ش�کت نمایشگاه های ی ن‬ ‫ب� الملیل شهر تهران‪ ،‬ش�کت یادمان سازه (شهرداری‬ ‫تهران)‬ ‫• رسمایه گذار‪ :‬بنیاد تعاون ناجا‪ ،‬سازمان رسمایه گذاری مشارکت های مردمی شهرداری‬ ‫تهران‪ ،‬ش�کت توسعه رسمایه گذاری قدر‬ ‫• مجری طرح‪ :‬ش�کت کهن دژ میالد‬ ‫• محل اجرا‪ :‬تهران – برج میالد‬ ‫• وضعیت فعیل‪ :‬توقف پروژه‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫• ‪ 55‬طبقه از کف اتوبان و ‪ 45‬طبقه از سفره برج میالد‬ ‫• دو برج با کاربری هتل و مرکز تجارت ن‬ ‫جها� با ارتفاع حدود ‪ 180‬تم� از صفحه برج میالد‬ ‫• مرکز تجارت ن‬ ‫جها� با ‪ 120‬هزار تم� مربع زیر بنا‬ ‫• هتل ‪ 5‬ستاره و ملحقات ‪ 95‬هزار تم� مربع‬ ‫• مجموعه تجاری ‪ 63‬هز ت‬ ‫ارم� مربع‬ ‫• پارکینگ ‪ 170‬هزار تم� مربع شامل ‪ 5000‬واحد‬ ‫• طرح ارائه شده از سوی ش�کت ‪ Zaha Hadid Architects‬از کشور انگلستان حائز رتبه‬ ‫نخست‪ ،‬طرح مهندسان مشاور عرصه از ایران به عنوان طرح دوم و طرح ش�کت ‪Beijng‬‬ ‫چ� به عنوان طرح سوم انتخاب و ف‬ ‫‪ Construction‬از کشور ی ن‬ ‫معر� شدند‪.‬‬ ‫آن چه بر رس این پروژه آمده است از توقف کامل آن حکایت دارد‪ .‬رییس شورای شهر تهران‬ ‫بیان داشته است طرحی که برای این پروژه مطرح شده است‪ ،‬توسط شورا تایید نشده و باید‬ ‫دوباره طرح دیگری تهیه شود‪ .‬وی می گوید تصاویری که از فاز دو و ایجاد دو هتل در اطراف‬ ‫منت� شده تایید نشده است‪ .‬هم ی ن‬ ‫برج ش‬ ‫‌ها� که تاکنون صورت گرفته باید‬ ‫چن� گودبرداری ی‬ ‫ن‬ ‫چن� در سال‬ ‫مقاوم‌سازی شود‪ ،‬هرچند برای پارکینگ به این گودبرداری‌ها نیاز دارند‪ .‬هم ی‬ ‫گذشته ی ز‬ ‫ن� عضو شورای شهر تهران گفته بود پروژه عمر نا� میالد دو متوقف شده است و در‬ ‫جلسه ای که با مدیر عامل سازمان رسمایه گذاری و مشارکت های مردمی شهر تهران داشتیم‬ ‫تذکرات خود را در خصوص فاز دو برج میالد مطرح کرده و قرار بر این شد گز ش‬ ‫ار� در این‬ ‫خصوص به شورا ارائه شود‪ .‬شورا عقیده دارد به جز طراحی فاز دو اصل ساخت و ساز در‬ ‫اطراف برج میالد ی ز‬ ‫ن� مورد تردید است‪ .‬این نظرات در گفت و گو با مسئوالن ذی ربط هم‬ ‫تایید شده است و در نتیجه ی ن‬ ‫چن� پروژه‌ای هم وجود ندارد‪.‬‬


‫‪87‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬



‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫موقعیت کرج ‪ /‬ایران‬ ‫وضعیت بنا متوقف‬ ‫تعداد کل طبقات ‪2*75‬‬ ‫ت‬ ‫‪250000‬م�مربع‬ ‫زیربنا‬ ‫کاربری اداری‪ -‬تجاری‪ -‬اقام�ت‬ ‫سال ش�وع ‪-‬‬ ‫گ‬ ‫کارفرما ش�کت عمران و سازند� استان‬ ‫قزوین‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫مرکز تجارت ن‬ ‫جها�‬ ‫ایران (البـــــــــــرز)‬

‫‪89‬‬


‫‪90‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫گ‬ ‫•کارفرما‪:‬در سایت ش�کت عمران و سازند� استان قزوین‬ ‫•محل اجرا‪:‬قسمت ش� ق� شهر کرج‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬پایان طراحی‬ ‫ت‬ ‫زیربنا� حدود ‪ 250‬هزار م� مربع‬ ‫•مساحت‪:‬‬ ‫ی‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫•‪ 75‬طبقه ارتفاع ‪ 300‬م�ت‬ ‫گ‬ ‫•برجهای دوقلو در شهر کرج با کاربری اصیل اداری‪ ،‬فرهن� تجاری ساخته خواهد شد‪،‬‬ ‫قسمت پارکینگ در چند طبقه در زیر ی ن‬ ‫زم�‪ ،‬طبقه همکف با کاربری تجاری‪ ،‬پایه برج اول‬ ‫ن‬ ‫فوقا� هتل‬ ‫‪ 18‬طبقه هتل و پایه برج دوم ‪ 5‬طبقه تجاری طراحی شده است‪ ،‬در طبقات‬ ‫و مرکز خرید‪ ،‬طبقات اداری قرار دارد‪ ،‬بعد از هر ‪ 20‬طبقه اداری یک فضای توقف با‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫ئ‬ ‫فوقا�‬ ‫تاسیسا� و طبقه‬ ‫ابتدا� فضای‬ ‫ارتفاع دو برابر طبقات در نظر گرفته شده که طبقه‬ ‫با کاربری های رستوران و جایگاه نشیمن و ت‬ ‫اس�احت برای افراد با عنوان اسکای آتریم در‬ ‫نظر گرفته شده است‪.‬‬ ‫ن‬ ‫میدا� در مورد پروژه‪:‬‬ ‫برریس‬ ‫گ‬ ‫ش�کت عمران و سازند� استان قزوین‪ ،‬تنها منبعی است که از این برج‪ ،‬در اردیبهشت ماه‬ ‫ت‬ ‫اطالعا� را ش‬ ‫خ�ی یا مرکز شهرداری یا استانداری از‬ ‫‪1388‬‬ ‫منت� کرده است‪ .‬هیچ وب سایت ب‬ ‫ت‬ ‫ش‬ ‫آن اطالعا� منت� نکرده است‪.‬‬ ‫در مجموعه پروژه های در دست اجرا ‪ /‬تآ� ‪ /‬اتمام یافته ی این ش�کت اصال نامی از این پروژه‬ ‫به چشم نمی خورد‪.‬‬ ‫ش�کت عمران شهرداری قزوین اطالعی از پروژه نداشت‪.‬‬ ‫شهرداری کرج‪ ،‬معاونت شهرسازی و معماری وجود ی ن‬ ‫چن� پروژه ای در کرج را تکذیب کرد‪.‬‬ ‫شهرداری کرج‪ ،‬معاونت نف� و عمر نا� وجود ی ن‬ ‫چن� پروژه ای در کرج را تکذیب کرد‪02632116949 .‬‬ ‫شهرداری کرج‪ ،‬واحد ابنیه وجود ی ن‬ ‫چن� پروژه ای در کرج را تکذیب کرد‪02632116754 .‬‬ ‫شهرداری کرج‪ ،‬واحد مشارکت ها وجود ی ن‬ ‫چن� پروژه ای در کرج را تکذیب کرد‪02632116776 .‬‬ ‫ن‬ ‫چن� پروژه ای در کرج را تکذیب کرد‪.‬‬ ‫شهرداری کرج‪ ،‬واحد تقاطعات و پل ها وجود ی‬ ‫گ‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫چن� پروژه بزر� وجود‬ ‫تمامی واحدهای مذکور با قطعیت بیان داشتند اگر ح� اسمی از ی‬ ‫داشت‪ ،‬حتما شهرداری از آن اطالع پیدا می کرد‪.‬‬ ‫تمامی واحدهای مذکور بر این ایده صحه گذاشتند که این پروژه در حد یک طرح اولیه که‬ ‫اجر یا� نشده است است‪.‬‬ ‫در نتیجه ی ن‬ ‫چن� پروژه ای در مرحله ایده اولیه بوده است و وجود خارجی ندارد‪]3[ .‬‬


‫‪91‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬



‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫ش�از ‪ /‬ایران‬ ‫موقعیت ی‬ ‫وضعیت بنا متوقف‬ ‫تعداد کل طبقات ‪2*47‬‬ ‫زیربنا ‪ 95‬هزار تم�مربع‬ ‫اقام�‪ -‬مسکو�ن‬ ‫کاربری اداری‪ -‬تجاری‪ -‬ت‬ ‫سال ش�وع ‪1388‬‬ ‫کارفرما ش�کت مرکز تجارت ن‬ ‫جها� ایران‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫مرکز تجارت ن‬ ‫جها�‬ ‫شیــــــــــــــــــــراز‬

‫‪93‬‬


‫‪94‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫• کارفرما‪ :‬پروژه در قالب ش�کت مرکز تجارت ن‬ ‫جها� ایران به شماره ثبت ‪ ۲۲۹۲۱‬با رسمایه‬ ‫‪ % ۱۰۰‬نقدی اولیه به مبـلغ‪ :‬سه هزار و پانصد میلیارد ریال‬ ‫ش�از‬ ‫• محل اجرا‪ :‬ی‬ ‫• وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫ت‬ ‫• مساحت‪ :‬ن‬ ‫زیربنا� حدود ‪ 95‬هزار تم�مربع‬ ‫و‬ ‫مربع‬ ‫م�‬ ‫ار‬ ‫ز‬ ‫ه‬ ‫زمی� به مساحت ‪10‬‬ ‫ی‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫• ‪ 47‬طبقه‬ ‫• ‪ 5‬طبقه تجاری‬ ‫• ‪ 4‬طبقه پارکینگ‬ ‫ن‬ ‫مسکو�‬ ‫• ‪ 30‬طبقه اداری و‬ ‫گ‬ ‫ت‬ ‫خدما� ش‬ ‫‪،‬ورز�‪ ،‬تفریحی و فرهن�‪،‬‬ ‫• ‪ 4‬طبقه‬ ‫ن‬ ‫• طبقات بال� اداری و مسکو�‪ ۲ :‬طبقه‪ ،‬طبقات بال� اصـیل‪ 5 :‬طبقه‬ ‫های� مارکت‪ ،‬رستوران‪ ،‬فست فود‪ ،‬فود کورت‪ ،‬پد هیل ت‬ ‫کوپ�‪ ،‬کنرست هال‪ ،‬آمفی تئاتر‬ ‫• پ‬ ‫گ‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫این پروژه عظیم میل پس از مطالعات گس�ده اقلیمی‪ ،‬فرهن�‪ ،‬اقتصادی و ف� توسط‬ ‫اساتید‪ ،‬متخصصان و کارشناسان زبده و با حمایت و مساعدت مقامات عایل رتبه کشوری‬ ‫و ن‬ ‫استا� با ی ز‬ ‫انگ�ه ایجاد یک مجتمع فوق مدرن و منحرص به فرد در ایران‪ ،‬منطقه و جهان‬ ‫ن‬ ‫و یز‬ ‫ن� ایجاد ِالما� برای کشور اجرا می‌شود‪ .‬برگزاری مجامع و جلسات متعدد علمی و فوق‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫تخصیص و انجام تحقیقات گس�ده و دقیق توسط مشاوران عایل و دانشمندان ایرا� و‬ ‫خارجی این پروژه طی بیش از سه سال جهت انتخاب محل احداث مرکز تجارت ن‬ ‫جها� برای‬ ‫ین‬ ‫ش�از شد‪.‬‬ ‫نخست� بار در ایران‪ ،‬رسانجام منجر به انتخاب شهر ی‬ ‫اخبار مربوط به متوقف ماندن این پروژه‪:‬‬ ‫مهر ‪ :88‬ت‬ ‫ن‬ ‫زم� خواری‬ ‫اع�اض شدید دانشجویان و تشکل های‬ ‫ش�از بر علیه ی‬ ‫دانشجو� ی‬ ‫ی‬ ‫دستگ�ی‬ ‫و رانت خواری محمد حسن محمدپور مطلق آزما سازنده و رسمایه گذار برج‪،‬‬ ‫ی‬ ‫دانشجویان و توقف کار‬ ‫ش�از خواست رای کمیسیون‬ ‫شهردار‬ ‫از‬ ‫ای‬ ‫نامه‬ ‫طی‬ ‫از‬ ‫ش�‬ ‫شهرستان‬ ‫اردیبهشت ‪ :89‬فرماندار‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫ن‬ ‫ماده ‪ 100‬ن‬ ‫ش‬ ‫مب� بر تخریب بخ� از آنچه ساخت و ساز یغ� قانو� واحد تجاری برج دوقلو‬ ‫ن‬ ‫موسوم به برج های تجارت جها� خوانده شده‪ ،‬رسیع اجر یا� شود‪ .‬وی بیان داشته راه‬ ‫اندازی ن‬ ‫ها� که باعث رسمایه گذاری مولد و توسعه‬ ‫اماک� مثل برج های دوقلو و مجتمع ی‬ ‫پایدار نمی شوند اولویت های ما را تشکیل نمی دهند‪ .‬این پروژه بنا به ادعای سازنده‪ ،‬در‬ ‫قالب ش�کت مرکز تجارت ن‬ ‫جها� ایران به شماره ثبت ‪ 22921‬و با رسمایه نقدی سه هزار و ‪500‬‬ ‫میلیارد ریال ثبت شده و مساحت ی ن‬ ‫زم� محل احداث آن نزدیک به ‪10‬هزار تم�مربع است‪.‬‬ ‫زیربنای پیش ن‬ ‫بی� شده بیش از ‪ 95‬هزار تم� مربع بوده و بر اساس مجوز قرار بود در ‪47‬‬ ‫طبقه ساخته شود‪ .‬در مشخصات ارایه شده از سوی سازنده این ساختمان‪ ،‬تجاری‪ ،‬تفریحی‪،‬‬ ‫ن‬ ‫برگ�نده ‪ 800‬واحد‬ ‫گردشگری و‬ ‫مسکو�‪ ،‬ذکر و ترصیح شده است‪ 5 :‬طبقه اول تجاری که در ی‬ ‫ن‬ ‫است‪ 30 ،‬طبقه اداری‪ -‬مسکو� با بیش از دویست واحد و سایر طبقات‪ ،‬پارکینگ و واحدهای‬ ‫تفریحی را شامل می‌شود‪.‬‬ ‫چن�ن‬ ‫در زمان بندی پروژه قرار بر این بود که این برج در سال ‪ ۹۱‬به بهره برداری برسد که این ی‬ ‫نشد و از اسفند ماه سال ‪ ۸۸‬این پروژه به طور کامل متوقف مانده است‪.‬‬ ‫خ�گزاری دانشجویان ایران (ایسنا)‪« ،‬غالم‌رضا شهریاری»‬ ‫خ�نگار ب‬ ‫‪ 22‬مرداد ‪ :94‬به گزارش ب‬ ‫خ�ی گفته است این‬ ‫انس‬ ‫ر‬ ‫کنف‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫مردادماه‬ ‫‪22‬‬ ‫‌شنبه‬ ‫ج‬ ‫پن‬ ‫در‬ ‫ش�از‬ ‫ب‬ ‫شهردار منطقه یک ی‬


‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫پروژه چندسایل است که به‌واسطه تخلفات انجام شده‪ ،‬متوقف شد و فعال ً بانک اقتصاد‬ ‫پیگ� ی ن‬ ‫تعی�‬ ‫ش�از به شکل مستمر ی‬ ‫نوین مالک آن تلقی می‌شود‪ .‬طی این سال‌ها شهرداری ی‬ ‫تکلیف این پروژه بوده و تذکرات متعددی به مالک برای فعال‌سازی پروژه‪ ،‬آزادسازی پیاده‌رو‬ ‫هم ی ن‬ ‫‌چن� آزادسازی کوچه‌های جنب پروژه‪ ،‬داده است‪.‬‬ ‫این پروژه باید براساس رأی کمیسیون ماده ‪ ،5‬در هشت طبقه و بیش از ‪ 400‬درصد تراکم‬ ‫احداث شود و عیل‌رغم این‌که تقاضای تراکم و طبقات ت‬ ‫بیش�ی از سوی مالک فعیل مطرح‬ ‫شده است اما شهرداری تنها در قالب ضوابط ی ن‬ ‫تعی� شده رفتار می‌کند‪]4[ .‬‬

‫‪95‬‬

‫‪http://mardomsalari.com/template1/News.aspx?NID=77016‬‬



‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫موقعیت بت�یز ‪ /‬ایران‬ ‫وضعیت بنا در دست ساخت‬ ‫تعداد طبقات ‪37‬‬ ‫زیربنا ‪ 41000‬تم�مربع‬ ‫ت‬ ‫کاربری اداری‪ -‬تجاری‪ -‬گردشگری‪ -‬خدما�‪-‬‬ ‫ت‬ ‫اقام�‬ ‫سال ش�وع ‪1386‬‬ ‫کارفرما گروه مهندیس پردیسان‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫مرکز تجارت ن‬ ‫جها�‬ ‫بت�یـــــــــــــــــــــز‬

‫‪97‬‬


‫‪98‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫•کارفرما‪ :‬گروه مهندیس پردیسان با مشارکت و همکاری شهرداری بت�یز‪ ،‬سازمان مسکن و‬ ‫شهرسازی آذربایجان ش� ق�‪ ،‬سازمان بازر ن‬ ‫گا� آذربایجان ش� ق�‪.‬‬ ‫•محل اجرا‪ :‬بت�یز ‪ -‬کوی ولیعرص (عج)‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫•مساحت‪ :‬مجموع زیربنا شامل برج مركز تجارت ن‬ ‫جها� بت�یز با زیر بنای ‪ 41000‬تم�مربع و‬ ‫مركز خرید تجارت ن‬ ‫جها� بت�یز با مساحت بیش از ‪ 150000‬تم�مربع در ن‬ ‫زمی� به مساحت‬ ‫حدود ‪ 47000‬تم�مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫• ‪ 37‬طبقه ارتفاع ‪ 192‬م�ت‬ ‫خدما� – گردشگری‪ ،‬دارای دو بخش‪ :‬برج مرکز تجارت ن‬ ‫ت‬ ‫جها�‪ ،‬مرکز خرید‬ ‫• برج اداری ‪-‬‬ ‫تجارت ن‬ ‫جها�‬ ‫معت� تولیدی و تجاری داخیل و خارجی به تعداد ‪230‬‬ ‫• طبقه ‪ 5‬تا ‪ : 25‬دفاتر ش�کت های ب‬ ‫واحد‬ ‫ت‬ ‫• طبقه ‪ ٢٩‬تا ‪ : ٣١‬هتل آپارتمان اقام� مهمان‬ ‫گردهما�‪ ،‬استودیوی ویژه صدا و سیما‬ ‫اجتماعات‪،‬‬ ‫• طبقه ‪ PH1 ،٣٢‬تا ‪ :PH3‬سالن های‬ ‫ی‬ ‫ف‬ ‫ت‬ ‫• طبقات ‪ 2‬ایل ‪ :4‬فروشگاه های لوکس‪ ،‬صنایع دس�‪ ،‬کا� شاپ‪ ،‬رستوران ها و فودکورت‬ ‫• نمایشگاه های ش� ق� در دو طبقه با مساحت کل ‪ ١٦٦٥‬تم�مربع‬ ‫• نمایشگاه های شمایل در دو طبقه با مساحت کل ‪ ۴٥٥٥‬تم�مربع‬ ‫• طبقات ‪ ۲۶‬تا ‪ ۳۱‬این مجموعه هتل ‪ ۵‬ستاره‬ ‫گ‬ ‫• پارکین� عظیم در ‪ ۵‬طبقه با گنجایش ‪ ۳۵۰۰‬دستگاه خودرو‬ ‫جن� برج‬ ‫• تاالر بورس و کلوب تجاری در ساختمان ب‬ ‫• مرکز خرید با ‪ ۶۰۰‬واحد تجاری بزرگ‬ ‫ارائه دهنده خدمات یک مرکز تجاری‪ ،‬سالن های اجتماعات و چند منظوره‪ ،‬مراکز خرید‪،‬‬ ‫رستوران ها‪ ،‬سالن های ش‬ ‫معت� تولیدی و تجاری داخیل و خارجی‬ ‫ورز�‪ ،‬دفاتر ش�کت های ب‬ ‫ز‬ ‫ش�وع پروژه از سال ‪ .1386‬فوریه ‪ 2008‬ین� مكاتبات الزم با ‪( WTCA‬اتحادیه مراكز تجارت‬ ‫ن‬ ‫جها�) انجام شد و پرونده آن تحت عنوان ‪ WTC Tabriz‬در اتحادیه مذكور باز شد كه با‬ ‫تكمیل و افتتاح كامل برج ثبت كامل آن انجام خواهد شد‪.‬‬ ‫معت� داخیل و خارجی واگذار شده است‪.‬‬ ‫در مرحله اول به تعداد ‪ 41‬واحد به ش�كت های ب‬ ‫ف‬ ‫ق‬ ‫كلیه ش�كت های مذكور از طرف اداره كل بازر ن‬ ‫گا� استان آذربایجان ش�� معر� شده اند‪.‬‬


‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬

‫کاربری های برج اداری مرکز تجارت ن‬ ‫جها� بت�یز‬

‫کاربری های مرکز خرید مرکز تجارت ن‬ ‫جها� بت�یز‬

‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬

‫‪PH2- PH1‬‬

‫مرکز گردشگری و نمایشگاه ها‬

‫ردیف ش�ح کاربری‬ ‫‪ 1‬مرکز خرید با معماری ویژه و منحرص به فرد در دو طبقه‬ ‫ت‬ ‫طبقا� در ‪ 5‬طبقه‬ ‫‪ 2‬مرکز خرید رسپوشیده‬ ‫ت‬ ‫نج�ه ای طبقا� در ‪ 9‬طبقه‬ ‫‪ 3‬مرکز خرید ز ی‬ ‫های� مارکت در دو مجموعه جداگانه‬ ‫‪4‬‬ ‫پ‬ ‫ف‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫‪ 5‬رستوران های متعدد یب� الملیل و سن� ‪ -‬کا� شاپ و فست فود در مجموعه‬ ‫های متعدد‬ ‫مس�های پیاده روی و قدم ز�ن‬ ‫‪ 6‬مراکز وسیع تجمع و ت‬ ‫اس�احت و ی‬ ‫‪ 7‬سالن های چند منظوره کنفرانس ‪ -‬سمینار و نمایش‬ ‫‪ 8‬سالن های جشن و عرویس و مراسم ویژه و عمومی‬ ‫ت‬ ‫طبقا� در ‪ 5‬طبقه در زیر کل مجموعه با بیش از ‪ 1500‬واحد‬ ‫‪ 9‬پارکینگ های‬ ‫پارکینگ‬ ‫‪ 10‬پارکینگ های روباز در محوطه اختصایص‬ ‫ت‬ ‫‪ 11‬جاده اختصایص از خیابان ش� ت‬ ‫یع� تا مجموعه خرید به طول حدود ‪ 500‬م� با‬ ‫عرض ‪ 24‬تم�‬ ‫‪ 12‬سالن های ش‬ ‫ورز� جوانان و بزرگساالن و محل های بازی کودکان‬ ‫جان� به عنوان فضای ب ز‬ ‫س� اختصایص‬ ‫‪ 13‬پارک ب‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫‪3‬‬

‫جنو� و ش� ق� شامل اطالعات مرکز اطالع‬ ‫همکف‬ ‫بال� برج با سه ورودی شمایل ‪ -‬ب‬ ‫ن‬ ‫رسا� بخش انتظار و پذیرش‬ ‫ت‬ ‫بخش های اداری مرکز تجارت ن‬ ‫اطالعا�‬ ‫جها� شامل رسویس های‬ ‫اول‬ ‫دف� کلوپ تجارت ن‬ ‫جها�‪ ،‬دف�ت‬ ‫تجاری و ‪ ،IT‬انتشارات‪ ،‬مدیریت مرکز‪ ،‬ت‬ ‫ت‬ ‫تحقیقا� تجارت مرکز توسعه تجارت گروهی و مرکز‬ ‫رسویس های علمی‪-‬‬ ‫ترجمه‬ ‫ف‬ ‫غر�)‪ ،‬دفاتر‬ ‫دوم‬ ‫رستوران و کا� شاپ‪ ،‬خروجی به روف گاردن (ورودی ب‬ ‫ت‬ ‫خدما�‬ ‫معت� تولیدی و تجاری داخیل به تعداد ‪ 330‬واحد‬ ‫سوم ایل ‪ 31‬دفاتر ش�کت های ب‬ ‫ن‬ ‫مهما� ها‬ ‫هما� و رستوران و‬ ‫‪32‬‬ ‫سالن های اجتماعات و گرد ی‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫ردیف نام طبقه‬

‫ش�ح کاربری‬

‫‪99‬‬


‫‪100‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫مجموعه مرکز تجارت ن‬ ‫جها� بت�یز در حال ثبت به عنوان ی ن‬ ‫اول� مرکز در ایران هستند‪ .‬تمام‬ ‫مراحل کار در اتحادیه ثبت شده و مدارک موجود است‪ .‬جهت ورود ت‬ ‫مش�یان به برج‪ ،‬مدارک‬ ‫م�ان فعالیت کارت بازرگا�ن‬ ‫آن ها مانند پروانه بهره برداری کارخانه‪ ،‬استعالم از اتاق بازر ن‬ ‫گا�‪ ،‬ی ز‬ ‫آن ها‪ ...،‬برریس دقیق می‌شود‪ .‬در حقیقت به هر مجموعه ای اجازه ی ورود و اقامت داده‬ ‫نمی‌شود‪ .‬ش�کت باید در خارج ایران فعالیت داشته باشد‪ ،‬تولیدات یا خط تولید نیمه کاره یا‬ ‫ضعیف نباید داشته باشد‪ ،‬از وزارت صنعت تاییدیه گرفته می‌شود سپس وارد مراحل عقد‬ ‫قرارداد می شوند‪.‬‬ ‫مجموعه طبق برنامه باید در خرداد ‪ 94‬افتتاح می شد‪ .‬به دلیل ارصار وزارت راه که مالک ی ن‬ ‫زم�‬ ‫بوده است به ‪ 22‬بهمن ‪ 94‬منتقل شده است‪.‬‬ ‫جهت ثبت مرکز در اتحادیه‪ ،‬تمامی فرم ها و مجوز های از وزارت بازر ن‬ ‫گا� آن دوره (سال‬ ‫‪ ،)88‬مسکن‪ ،‬امور خارجه و وزارت کشور گرفته شده است‪ .‬ساختمان بت�یز ‪ 5‬بار به عنوان‬ ‫ساختمان برتر ایران شناخته شده است؛ در جوایز مختلف‪ :‬انجمن ت ن‬ ‫ب�‪ ،‬مرکز تحقیقات راه و‬ ‫ساختمان‪...،‬‬ ‫ش‬ ‫مالکیت و بهره برداری کل مجموعه ی برج اداری و دو مجموعه ی تجاری آن جا‪ ،‬با �کت‬ ‫بازر ن‬ ‫گا� پردیسان است‪ .‬طبقات برج بر اساس صنوف مشابه تقسیم شده است‪ .‬در حال‬ ‫ض‬ ‫حا� بسیاری از واحدها پر شده و کلید واحدها تحویل داده شده است‪ .‬بسیاری از آن ها‬ ‫هم آماده اقامت است‪ .‬ش�کت ها موظف هستند در سال ‪ 95‬در دفاتر خود مستقر باشند‪.‬‬ ‫هم ی ن‬ ‫چن� در حدود تابستان ‪ 95‬همه ش�کت های عضو موظف هستند هزینه عضویت در‬ ‫‪ WTCA‬را پب�دازند (‪ 3000‬دالر)‪ .‬ش�کت پردیسان فقط کارهای اداری حق عضویت را انجام‬ ‫می‌دهد و پرداخت پول باید از طریق هر ش�کت انجام شود‪ .‬رسید به پردیسان داده می‌شود و‬ ‫آن ها مراحل ثبت ش�کت را پیش می برند‪ .‬پویل به خود پردیسان پرداخته نمی‌شود‪ .‬یک ش�کت‬ ‫مستقر در برج نمی تواند این عضویت را پرداخت نکند زیرا هم در قرارداد جهت تملیک واحد‬ ‫آمده است و هم از هیچ امکانات برج نمی تواند استفاده ای بکند‪.‬‬ ‫تا طبقه ‪ 18‬واحدهای اداری در تم�اژ های مختلف است‪ .‬از طبقه ‪ 19‬تا ‪ 26‬یک طبقه کامل یا‬ ‫نیم طبقه برای ش�کت های بزرگ ی ن‬ ‫باال� فقط دو سه واحد خایل‬ ‫تعی� شده است‪ .‬از طبقات ی‬ ‫مانده و ق‬ ‫با� اشغال شده است‪.‬‬ ‫در مجموعه خدمات مرکز‪ ،‬سه نوع عضویت وجود دارد‪:‬‬ ‫طال�‪ :‬ش�کت های مستقر در برج که عضو ‪ WTCA‬هم شده اند‪،‬‬ ‫•کارت ی‬ ‫ش‬ ‫•کارت نقره ای‪� :‬کت های بزرگ مستقر در خارج برج که تمایل دارند از امکانات برج‪،‬‬ ‫رستوران ها‪ ،‬سالن های همایش‪ ،‬کلوب تجاری و‪ ...‬استفاده کنند‪ .‬و ممکن است عضو‬ ‫ش�ین عسل‪.‬‬ ‫‪ WTCA‬هم بشوند‪ .‬مثال‪ :‬ی‬ ‫•کارت برنزی‪ :‬ش�کت های کوچک‪ ،‬که از خدمات برج مثل سالن های کنفرانس‪ ،‬هتل‪،‬‬ ‫نمایشگاه های کوچک‪ ،‬ت‬ ‫کی�ینگ برج و‪ ...‬می خواهند به صورت موقت استفاده کنند‪.‬‬ ‫تفاوت خدمات کارت ها در استفاده از امکانات مجموعه است‪ .‬اولویت رزرو تمام امکانات‬ ‫طال� هاست‪ .‬هم ی ن‬ ‫چن� این دسته از تخفیفات ویژه بهره مند هستند‪ .‬حضور در‬ ‫برج با کارت ی‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫برنامه های سایر مراکز تجارت جها� در خارج از کشور‪ ،‬خدمات رفاهی اقام� با تخفیف در‬ ‫طال� است سپس با کارت نقره ای ها و در انتها برنز‪.‬‬ ‫این مراکز‪ ،‬و‪ ...‬در اولویت کارت های ی‬ ‫این مجموعه اجاره به هیچ وجه نداشته و همه واحدها پیش فروش می‌شوند‪ .‬از مجموعه‌های‬ ‫مستقر در برج برای مدیریت برخی خدمات برج مانند کلوب تجاری‪ ،‬برخی امکانات برج‪،‬‬


‫لیست واحدهای فروش رفته مرکز تجارت ن‬ ‫جها�‬ ‫بت�یز‬ ‫لیست واحدهای فروش رفته مرکز تجارت جهانی تبریز‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫همچنین نقشه ی واحدهای خالی به شرح زیر است (عالمت ضربدر‪ ،‬واحد خالی را نشان می دهد)‪:‬‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫مسائل مربوط به برج‪ ،‬و‪ ...‬یک هیئت مدیره انتخاب می‌شود و این هیئت مسئولیت امور را‬ ‫بر عهده خواهد داشت‪.‬‬ ‫مرکز بت�یز دو مجموعه تجاری دارد‪ ،‬با واحدهای بیش از ‪ 150‬تم� جهت ورود برندها‪ ،‬صنایع‬ ‫ت‬ ‫دس�‪ ،‬و در خدمت اعضای برج (برخی ش�کت های برج نیاز به نمایشگاه دائمی محصوالت‬ ‫ق‬ ‫خود هستند مانند گلدیران)‪ .‬نوع ش�کت های ساکن برج حدود ‪ %70‬شخصیت حقو� هستند‬ ‫و مابقی حقیقی (بازر ن‬ ‫ن‬ ‫تضام� ها)‪.‬‬ ‫گا� ها‪،‬‬ ‫ش�کت ها ث‬ ‫اک�ا بت�یزی هستند که یا در محدوده شمال غرب کشور فعالیت دارند یا تهران‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫واحدها�‬ ‫هستند اما در بت�یز هم دف� و خدمات رسا� دارند‪ .‬ش�کت های روس و ترک هم‬ ‫ی‬ ‫ها� که با سهم بیش از ‪ 50‬درصد ایر نا� تاسیس شده‬ ‫را در این پروژه گرفته اند‪ .‬اما ش�کت ی‬ ‫گ‬ ‫واحدها� را‬ ‫اند‪ .‬یا ش�کت تریک که نمایند� در بت�یز دارد‪ .‬ش�کت های منطقه آزاد ارس هم‬ ‫ی‬ ‫در این مرکز اشغال کرده اند‪.‬‬ ‫ش‬ ‫جهت فروش واحدها یک فرمول ثابت به �ح ذیل وجود دارد‪:‬‬ ‫شیوه محاسبه هزینه خرید واحدها‪:‬‬ ‫ض‬ ‫ت‬ ‫قیمت کل = پارکینگ *قیمت پایه ‪ +‬م�اژ واحد * (شماره طبقه * �یب طبقه) * قیمت پایه‬ ‫به طور مثال برای یک واحد ‪ 115.89‬تم�ی در طبقه ‪:16‬‬ ‫‪)55,000,000 * parking ( + 1,320,000,000 = 115.89 * )16 * 1.5( * 9,200,000‬‬ ‫محدوده ت‬ ‫قیم� واحدهای اداری‪:‬‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫میلیون‬ ‫میلیون‪021‬‬ ‫‪720‬میلیارد و‬ ‫‪:10‬یک‬ ‫طبقه که‬ ‫طبقه ‪01‬‬ ‫یکواحد‬ ‫یک‬ ‫است‪.‬واحد ‪ 120‬م�ی در طبقه ‪16‬‬ ‫تومان یک‬ ‫است‪ ،‬تا‬ ‫تومان‬ ‫مترییدردر‬ ‫واحد‪ 65021‬م�‬ ‫که یک میلیارد و ‪ 320‬میلیون تومان است‪.‬‬ ‫به جهت برریس ی ز‬ ‫م�ان اختالف قیمت واحد اداری مرکز بت�یز با قیمت ملک در آن منطقه‪ ،‬به‬ ‫به جهت بررسی میزان اختالف ن قیمت واحد اداری مرکز تبریز با قیمت ملک در آن منطقه‪ ،‬به سراغ قیمت امالک‬ ‫رساغ قیمت امالک مسکو� در کوی ویل عرص (عج) بت�یز – مکان بنای برج – رفتیم‪ .‬بر اساس‬ ‫در آن‬ ‫عصر (عج) تبریز – مکان بنای برج – رفتیم‪ .‬نبر اساس قیمت ‪ 01‬ملک‬ ‫مسکونی در کوی‬ ‫ملک ولی ن‬ ‫مسکونی ی ن‬ ‫میانگ� ‪3.7‬‬ ‫مسکو� در آن منطقه به طور‬ ‫مسکو� در آن منطقه‪ ،‬قیمت ملک‬ ‫قیمت ‪15‬‬ ‫‪ 0.3‬میلیون تومان می باشد‪ .‬طیف قیمتی در آن‬ ‫میانگین‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫منطقه‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫مسکونی‬ ‫ملک‬ ‫منطقه‪ ،‬قیمت‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫متغ� است‪.‬‬ ‫تومان‬ ‫میلیون‬ ‫‪6‬‬ ‫تا‬ ‫‪1.5‬‬ ‫ی‬ ‫م�‬ ‫از‬ ‫منطقه‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫قیم�‬ ‫طیف‬ ‫است‪.‬‬ ‫تومان‬ ‫میلیون‬ ‫ی‬ ‫منطقه از متری ‪ 0.1‬تا ‪ 1‬میلیون تومان متغیر می باشد‪ .‬این بررسی نشان ن می دهد قیمت واحد اداری نسبت به‬ ‫این برریس نشان می دهد قیمت واحد اداری نسبت به مسکو� مقداری بیش از ‪ 2‬برابر است‪.‬‬ ‫مسکونی مقداری بیش از ‪ 2‬برابر است‪.‬‬ ‫ین‬ ‫همچن� نقشه ی واحدهای خایل به ش�ح زیر است (عالمت ض�بدر‪ ،‬واحد خایل را نشان‬ ‫می‌دهد)‪:‬‬

‫‪101‬‬


‫مرکز بت�یز هم طی نامه نگاری که با اتحادیه مراکز تجارت ن‬ ‫جها� در سال ‪ 2008‬داشته است‬ ‫تمایل خود را برای تاسیس ی ن‬ ‫چن� مرکزی ابراز کرده است‪ .‬اما اتحادیه در پاسخ بیان داشته بر‬ ‫اساس تحریم های ایران فعال امکان پذیرش هیچ مرکزی از ایران وجود ندارد و پس از برداشته‬ ‫شدن تحریم ها‪ ،‬این تقاضا در هیئت مدیره اتحادیه برریس خواهد شد‪ .‬نامه زیر‪ ،‬توضیحات‬ ‫مربوط را نمایش می دهد‪:‬‬

‫‪102‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬ ‫تصویر نامه اتحادیه مراکز تجارت ن‬ ‫جها� به مرکز‬ ‫بت�یز‬

‫با توجه به برریس های باال‪ ،‬تنها مرکز تجارت ن‬ ‫جها� فعال که حداقل ساختمان اصیل خود‬ ‫تن‬ ‫پیوس� به اتحادیه است مرکز بت�یز است‪]5[.‬‬ ‫را بنا نموده و در انتظار رفع تحریم ها جهت‬


http://www.wtc-tabriz.com/

http://musiqisi.rozblog.com/Forum/Post/302

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫مطالعات محیط ت‬ �‫رقاب‬

103


‫‪104‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫منابع و سایت های ت‬ ‫این� تن� مرتبط‬ ‫[‪ ]1‬اطالعات اختصایص مجموعه شهرآفتاب‬ ‫ین‬ ‫مسئول� سازمان رسمایه گذاری و مشارکت های مردمی‬ ‫گفت و گو با‬ ‫‪http://yadman.tehran.ir/Default.aspx?tabid=98‬‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫خ�گزاری ایسنا‬ ‫خ�گزاری مهر و ب‬ ‫ب‬ ‫ن‬ ‫مسئول� شهرداری کرج‬ ‫[‪ ]3‬مکاتبه با‬ ‫ی‬ ‫خ�گزاری ایسنا‬ ‫[‪ ]4‬ب‬ ‫خ�گزاری جهان نیوز‬ ‫ب‬

‫‪http://www.qazvindc.com/?type=static&lang=1&id=116‬‬

‫‪http://www.atlasy.ir/atlas/?p=926‬‬ ‫‪http://saze20.sellfile.ir‬‬ ‫‪http://shiraz1400.mihanblog.com/post/452‬‬ ‫‪http://mardomsalari.com/template1/News.aspx?NID=77016‬‬

‫[‪]5‬جلسه با مهندس حامد کمک پناه رئیس هیئت مدیره و قائم مقام مدیر عامل گروه‬ ‫مهندیس پردیسان‬

‫‪http://www.wtc-tabriz.com/‬‬ ‫‪http://musiqisi.rozblog.com/Forum/Post/302‬‬


‫‪105‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬


‫ن‬ ‫وضعیت مراکز تجارت جها� ایران در آینده‬


‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫به نظر می رسد برخی سازمان ها و افراد در ایران ممکن است به دنبال ت ن‬ ‫گرف� مجوز مرکز‬ ‫تجارت ن‬ ‫جها� باشند یا پتانسیل و کارکرد این امر را داشته باشند‪ .‬در زیر به سه مورد از این‬ ‫گزینه ها اشاره می‌شود و نتایج برریس ها در این زمینه بیان خواهد شد‪:‬‬ ‫جناب آقای ب ز‬ ‫س�عیل پور‪:‬‬ ‫ن‬ ‫اخ� در مورد مرکز تجارت جها� ایران‪ ،‬مرکزی که‬ ‫نکات زیر از گفته های ایشان طی سال های ی‬ ‫ایشان مدعی تاسیس و فعالیت و عضو اتحادیه مراکز تجارت ن‬ ‫جها� است‪.‬‬ ‫روند ثبت مرکز تجارت ن‬ ‫جها� ایران‪:‬‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫• ایجاد مرکز تجارت جها� در ایران حدود ‪ ۲۴‬سال پیش یع� سال ‪ ۶۹‬توسط محمدرضا‬ ‫س�علیپور رئیس فعیل مرکز تجارت ن‬ ‫بز‬ ‫پیگ�ی شد‪( .‬اسفند ‪)93‬‬ ‫جها� ایران آغاز و ی‬ ‫ن‬ ‫• پیش از انقالب اسالمی هم مرکز تجارت جها� در تپه های عباس آباد تهران در مجموعه‌ای‬ ‫تحت نام شهستان پهلوی درحال ساخت بوده است‪ .‬پس از یپ�وی انقالب‪ ،‬ساختمان های‬ ‫انت� ن‬ ‫مرکز تجارت ن‬ ‫جها� ‪ WTC‬در حوایل میدان آرژ ی ن‬ ‫کنو� نیمه کاره رها شدند‪( .‬اسفند ‪)93‬‬ ‫ز‬ ‫•در سال ‪ ۱۳۷۵‬ین� با پرداخت مبلغی معادل ‪ ۱،۰۵۰،۰۰۰‬دالر آمریکا بعنوان حق عضویت‬ ‫اولیه‪ ،‬رسماً به عضویت اتحادیه تجارت ن‬ ‫جها� ‪ WTCA‬در نیویورک درآمده و از همان سال‬ ‫بعنوان ییک از مراکز رسمی جهان شناخته شده است‪ .‬سپس نزد اداره ثبت ش�کتها و اداره‬ ‫ت‬ ‫صنع� و ثبت عالئم تجاری به ثبت رسمی رسیده است‪ .‬این مرکز برای آغاز‬ ‫کل مالکیت‬ ‫ن‬ ‫ئ‬ ‫ز‬ ‫فعالیت اجرا� خود در ایران جدای از روند قانو� فوق الذکر‪ ،‬مراحل دیگری را ین� طی‬ ‫کرده است ازجمله کسب موافقت سازمان برنامه و بودجه و اخذ تأییدیه تمامی وزارتخانه‬ ‫های اقتصادی کشور از طریق کمیسیون اقتصادی دولت در سال ‪( .۱۳۷۶‬اسفند ‪)93‬‬ ‫همچن� در سال ‪ ۷۷‬ایجاد و فعالیت رسمی مرکز تجارت ن‬ ‫ین‬ ‫جها� ایران از طرف رئیس‬ ‫•‬ ‫ت‬ ‫اسبق سازمان برنامه و بودجه به ریاست مح�م جمهوری وقت جهت طرح در کمیسیون‬ ‫اقتصادی هیأت دولت پیشنهاد شد که پس از طرح در کمیسیون اقتصادی دولت‪ ،‬موافقت‬ ‫تمامی وزارتخانه های اقتصادی کشور با ایجاد و فعالیت رسمی مرکز تجارت ن‬ ‫جها� ایران‬ ‫صادر شد‪( .‬اسفند ‪)93‬‬ ‫ن‬ ‫جلوگ�ی از لغو‬ ‫تأم� و جهت‬ ‫ی‬ ‫• همه ساله مبلغ حق عضویت ساالنه ای را از طرق مختلف ی‬ ‫عضویت ایران نزد اتحادیه مراکز تجارت ن‬ ‫جها� ‪ WTCA‬به حساب این سازمان ی ن‬ ‫ب� الملیل‬ ‫واریز می کند‪( .‬اسفند ‪)93‬‬ ‫جها� تهران به مرکز تجارت ن‬ ‫علت نام گذاری مرکز تجارت ن‬ ‫جها� ایران‪:‬‬ ‫گ‬ ‫هماهن� اتحادیه مراکز تجارت ن‬ ‫جها� فعالیت سایر مراکز تجارت‬ ‫• از چندین سال پیش با‬ ‫ن‬ ‫ش�از‪،‬‬ ‫جها� در شهرهای بزرگ ایران عیل الخصوص شهرهای مشهد‪ ،‬اصفهان‪ ،‬بت�یز‪ ،‬ی‬ ‫کن�ل مرکز تجارت ن‬ ‫ن� در ت‬ ‫جها� تهران است که از ی ن‬ ‫کیش ی ز‬ ‫هم� رو مرکز کشورمان را مرکز‬ ‫تجارت ن‬ ‫جها� ایران می نامند‪( .‬اسفند ‪)93‬‬ ‫ن‬ ‫وجود دو ‪ WTC‬در یک شهر قانو� نیست‪:‬‬ ‫• کشور ایران هم می تواند برای سایر شهرها به یغ� از تهران مرکز مستقل داشته باشد اما‬ ‫گ‬ ‫بزر� در جهان‪ ،‬قانوناً می تواند یک مرکز تجارت ن‬ ‫ین‬ ‫جها� داشته باشد‬ ‫برهم� اساس هر شهر‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ز‬ ‫و ایران ین� از این قاعده مستث� نیست اما باتوجه به فعالیت مرکز تجارت جها� ایران در‬ ‫تهران از ‪ ۲۴‬سال پیش‪ ،‬پس وجود مرکز دومی در تهران وجاهت ن‬ ‫قانو� ندارد‪( .‬اسفند ‪)93‬‬ ‫• در پاسخ به فردی به نام ابوالفضل کال� مالک مرکز تجارت ن‬ ‫جها� فردویس‪ :‬بر اساس‬ ‫ی‬ ‫جها�‪ ،‬هر شهری نمی‌تواند بیش از یک مرکز تجارت ن‬ ‫دستورالعمل اتحادیه تجارت ن‬ ‫جها�‬ ‫ن‬ ‫داشته باشد و با توجه به اینکه تاسیس و راه‌اندازی مرکز تجارت جها� ایران از ‪ ۲۴‬سال‬

‫‪107‬‬


‫‪108‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫هم� راستا در سال ‪ ۱۳۷۵‬ی ز‬ ‫پیش در شهر تهران آغاز شده و در ی ن‬ ‫ن� با پرداخت مبلغ یک‬ ‫میلیون و‪ ۵۰‬هزار دالر به عنوان حق عضویت رسماً به عضویت اتحادیه مراکز تجارت ن‬ ‫جها�‬ ‫‪ WTCA‬که مقر آن در شهر نیویورک بوده درآمده است‪ .‬در ضمن برند مرکز تجارت جها�ن‬ ‫ایران ی ز‬ ‫ن� در نزد اداره ثبت عالئم تجاری بنام این مجموعه به ثبت رسمی رسیده است‪.‬‬ ‫(اسفند ‪)93‬‬

‫وضعیت فعیل مرکز تجارت ن‬ ‫جها� ایران‪:‬‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫علیپور‪ :‬اینجانب‪ ...‬پس از ر ن‬ ‫ایز� های فراوان با سازمانهای ی ن‬ ‫ب� الملیل و همکارانمان در مراکز‬ ‫جها� سایر کشورهای جهان‪ ،‬ر ئ‬ ‫تجارت ن‬ ‫اهها� را برای دور زدن و ت‬ ‫ح� ب� اثر کردن برخی از‬ ‫تحریمها پیدا کرده ایم و این مسئله را ی ز‬ ‫ن� طی ییک چند سال گذشته با برخی از مقامات ذیربط‬ ‫ت‬ ‫دول� در میان گذاشتیم‪...‬‬ ‫ت‬ ‫سی� ت‬ ‫س�علیپور در بازدید از پروژه بزرگ اصفهان ت‬ ‫محمدرضا ب ز‬ ‫صنع� استان‬ ‫‌سن� و چند واحد‬ ‫ن‬ ‫اصفهان‪ :‬حمایت همه‌جانبه مرکز تجارت جها� ایران از اجرای پروژه‌های کالن در کشور‬ ‫(شهریور ‪)93‬‬ ‫‌گ�ند‪ .‬درحال‬ ‫پروژه‌های کالن بخش خصویص به صورت ویژه مورد حمایت این مرکز قرار می ی‬ ‫ض‬ ‫حا� این مرکز پس از گذشت بیست و چهار سال جای خودش را تا حدود زیادی پیدا کرده‬ ‫است‪( .‬اسفند ‪)93‬‬ ‫مرکز تجارت ن‬ ‫جها� ایران هنوز با ظرفیت کامل کار نمی کند و بنابه دالییل فقط در برخی از‬ ‫ت‬ ‫خدما� را به فعاالن اقتصادی داخیل و خارجی ارائه میدهد درضمن دولت‬ ‫زمینه ها فعال و‬ ‫یز‬ ‫ن� آنطور که باید و شاید از امکانات این سازمان بهره بن�ده و متأسفانه استفاده نمیکند‪.‬‬ ‫ن‬ ‫همچن� بخش های مختلف دخیل در امر اقتصاد‪ ،‬صنعت‪ ،‬معدن‪ ،‬تجارت‪ ،‬کشاورزی و‬ ‫ی‬ ‫ن‬ ‫خدمات از جمله وزارتخانه های مربوطه‪ ،‬سازمان توسعه تجارت‪ ،‬اتاق های بازرگا� و تعاون‬ ‫گ‬ ‫و‪ ...‬هم� تکرو بوده و غالباً انفرادی عمل میکنند‪ .‬این مشکالت و معضالت به سازمان نوپا‪،‬‬ ‫دول� مانند مرکز تجارت ن‬ ‫جوان و یغ� ت‬ ‫جها� ایران اجازه نمیدهد که بطور جدی در روند بهبود‬ ‫تجارت خارجی ایران نقش بازی کند‪( .‬اسفند ‪)93‬‬ ‫البته مرکز تجارت ن‬ ‫جها� ایران طی دو دهه گذشته ت‬ ‫بیش� در زمینه خدمات مشاوره‪ ،‬رد و بدل‬ ‫نمودن هیأتهای اقتصادی‪ ،‬برگزاری نمایشگاهها و اجالسها و نشستهای رو در روی تجاری‪،‬‬ ‫اریا� و‪ ...‬چند مورد دیگر فعالیت کرده و ییک دو سال پیش ی ز‬ ‫ن� هیأت اقتصادی ایران را‬ ‫باز ب‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫در اوج تحریم های یب� الملیل جهت حضور در اجالس جها� فتورالیا به قلب آمریکا اعزام‬ ‫هم� امروز هم این ئ‬ ‫نمود‪ .‬این مرکز ی ن‬ ‫توانا� را دارد که دهها هیأت تجاری اقتصادی ایران را‬ ‫ت‬ ‫کوتاه�ین زمان ممکن به قلب اروپا و آمریکا اعزام کند و مراکز جامع صادر تا� ایران را ین�ز‬ ‫در‬ ‫در بازارهای هدف راه اندازی نماید‪( .‬اسفند ‪)93‬‬ ‫اعزام هیأت اقتصادی ایران به آمریکا در ی ز‬ ‫(ت� ‪)94‬‬ ‫جاری‬ ‫سال‬ ‫پای�‬ ‫ی‬ ‫برای بازگشا� دفاتر بازر ن‬ ‫گا� ایران و آمریکا برنامه های زیادی ترتیب داده ایم که فعال ً از اشاره‬ ‫ی‬ ‫خو� در هر دو کشور برای اجرای این کار مهم در اختیار‬ ‫به آنها معذور می باشم‪ ...‬حامیان ب‬ ‫(ت� ‪)94‬‬ ‫داریم‪ .‬ی‬ ‫ئ‬ ‫ئ‬ ‫ش‬ ‫از مدتها قبل �کتهای اروپا� و آمریکا� بزرگ و شناخته شده ای با این مرکز در تماس‬ ‫کتها� عمدتاً در زمینه‬ ‫بوده اند تا زمینه حضور خود را در بازار بزرگ ایران فراهم آورند ش� ی‬ ‫خودرسازی‪ ،‬صنعت نفت‪ ،‬ت‬ ‫الک�ونیک‪ ،‬مخابرات‪ ،‬صوت وتصویر‪ ،‬ارائه دهنده خدمات و‪...‬‬ ‫که امیدوارم با پایان موفقیت ی ز‬ ‫آم� مذاکرات هسته‌ای‪ ،‬فعالیتهای اقتصادی این ش�کتهای‬ ‫ت‬ ‫بزرگ ی ز‬ ‫(ت� ‪)94‬‬ ‫ن� هرچه‬ ‫رسیع� در ایران آغاز شود‪ .‬ی‬


‫‪109‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫دالییل بر عدم وجود مرکز تجارت ن‬ ‫جها� در ایران و کذب بودن ادعاهای ایشان‪:‬‬ ‫‪-1‬برای پروژه ‪ WTC‬بت�یز‪ ...،‬در فوریه ‪ 2008‬مكاتبات الزم با ‪( WTCA‬اتحادیه مراكز تجارت‬ ‫ن‬ ‫جها�) انجام شد و پرونده آن تحت عنوان ‪ WTC Tabriz‬در اتحادیه مذكور باز شد كه با‬ ‫تكمیل و افتتاح كامل برج ثبت كامل آن انجام خواهد شد‪.‬‬ ‫نکات‪:‬‬ ‫ن‬ ‫ز‬ ‫س�عیل پور‪ ،‬مرکز تجارت جها� ایران‪ ،‬تمام شهرهای ایران را زیر پوشش خود‬ ‫به گفته آقای ب‬ ‫قرار می دهد اما بت�یز مستقال عمل کرده است‪.‬‬ ‫در گفته های آقای ب ز‬ ‫تقاضا� برای ثبت ‪WTC‬‬ ‫س�عیل پور هیچ گاه اشاره نشده که از بت�یز‬ ‫ی‬ ‫پیگ�ی کرده است‪.‬‬ ‫انجام شده و وی آن را ی‬ ‫ت‬ ‫ز‬ ‫س�عیل پور و این که اصال ‪WTC‬‬ ‫مجموعه ‪ WTC‬بت�یز هم در هیچ مدرک و مستندا� به آقای ب‬ ‫ف‬ ‫ن‬ ‫اول� ‪ WTC‬کشور معر� می‬ ‫در ایران وجود دارد اشاره ندارد و در همه جا خود را به عنوان ی‬ ‫کند‪.‬‬ ‫ن‬ ‫چن� مراكزی‪ ،‬به نام شهرها صادر می‌شود نه کشورها‪ .‬و وجود مرکز‬ ‫‪-2‬مجوز یا حق ایجاد ی‬ ‫تجارت ن‬ ‫جها� ایران‪ ،‬محل ایراد است‪.‬‬ ‫‪-3‬جوابیه روابط عمومی شهرداری در خصوص مركز تجارت ن‬ ‫جها� بت�یز به ادعاهای آقای‬ ‫س�عیل پور در مورد وجود ت‬ ‫بز‬ ‫دف� ‪ WTC‬در ایران (فروردین ‪:)91‬‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫چن� به نظر می‌رسد طرح این موضوع كه موجودیت مراكز تجارت جها� شهرها با تأیید‬ ‫‪ ...‬ی‬ ‫گ‬ ‫ن‬ ‫یا رد نمایند� مركز تجارت جها� اعتبار دارد چندان درست نباشد ‪ ،‬چرا كه در برریس‌ها‬ ‫‌گ�ی‌های به عمل آمده از مقامات بازر ن‬ ‫گا� و صنعت و تجارت استان مشخص شد‪،‬‬ ‫و پ� ی‬ ‫ن‬ ‫مجموعه‌ای تحت نام مركز تجارت جها� ایران در كشور وجود نداشته و این مركز‬ ‫گ‬ ‫ب�‌الملیل‪ ،‬هیچ نماینده یا ت‬ ‫ین‬ ‫دف� نمایند� در ایران ندارد‪ ،‬مستندات مربوط به این برریس‬ ‫و استعالم‌های نهادهای ذی‌ربط در این خصوص موجود است‪ .‬عالوه بر این مجوز یا حق‬ ‫چن� مراكزی‪ ،‬به نام شهرها صادر می‌شود و در حال ض‬ ‫ایجاد ی ن‬ ‫حا� در ‪ 150‬شهر دنیا‪ ،‬مراكز‬ ‫ن‬ ‫تجارت جها� فعالیت جدی دارند‪ .‬شهر بت�یز ی ز‬ ‫ن� تقاضاهای اولیه خود را توسط مقامات‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫استا� در سال‌های گذشته برای دریافت حق ایجاد مركز تجارت جها� بت�یز به اتحادیه مراكز‬ ‫جها� ارایه كرده و این مدارك و پرونده مذكور همچنان در اتحادیه ن‬ ‫تجارت ن‬ ‫جها� مفتوح‬ ‫است‪.‬‬ ‫ن‬ ‫‪ ...‬قدمت تاریخی صنعت‪ ،‬تجارت‪ ،‬بازرگا� و داد و ستد در بت�یز‪ ...‬ایجاب می‌كند كه مركز‬ ‫تجارت ن‬ ‫جها�‪ ...‬پیش و جلوتر از هر شهر دیگر ایران در بت�یز احداث شود و اگر شهری محق‬ ‫برخورداری از ی ن‬ ‫چن� مركزی باشد‪ ،‬آن شهر‪ ،‬ب�‌شك شهر بت�یز است‪.‬‬ ‫نام�ده در حیطه كاری شهرداری‬ ‫‪ ...‬با وجود آن که شاید موضوع صحت و سقم ادعای فرد ب‬ ‫س� عیل‌پور مدعی ریاست بر مركز تجارت ن‬ ‫نباشد‪ ،‬با این حال این كه شخص آقای ب ز‬ ‫جها�‬ ‫ن‬ ‫بازرگا� و صنعت و تجارت‬ ‫ایران است‪ ،‬بنا بر اسناد و استعالم‌های مقامات و مسووالن‬ ‫ن‬ ‫استان و مهم‌تر از آن استعالم‌های صورت گرفته از انجمن مراكز تجارت جها� تاكنون‬ ‫مورد تأیید قرار نگرفته است‪.‬‬ ‫ن‬ ‫‪-4‬در وب سایت اتحادیه مراکز تجارت جها�‪ ،wtca.org ،‬هیچ جا اسمی از ایران به عنوان‬ ‫ت‬ ‫صور� که به گفته آقای ب ز‬ ‫س�عیل پور‪ 24 ،‬سال‬ ‫عضو یا نماینده این انجمن نیامده است‪ .‬در‬ ‫از ثبت رسمی ایران می گذرد!‬ ‫‪-5‬با مسئوالن ‪ WTCA‬مستقر در نیویورک در خصوص صحت وجود عضوی از ایران در‬


‫‪110‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫جها�‪ ،‬مکاتبه نمودیم که ایشان وجود هرگونه مرکز تجارت ن‬ ‫اتحادیه ن‬ ‫جها� در ایران را رد‬ ‫کرده اند‪.‬‬ ‫ب� الملل اتاق بازر ن‬ ‫‪-6‬مدیر ی ن‬ ‫گا�‪ ،‬گفته های وی را رسارس کذب می داند‪.‬‬ ‫‪ -7‬در شهریورماه امسال‪ ،‬سازمان توسعه تجارت طی اطالعیه‌ای‪ ،‬اعزام هیات تجاری به‬ ‫جها� ایران" را اقدامی فاقد وجاهت ن‬ ‫نیویورک از سوی مرکز مجعول "تجارت ن‬ ‫قانو� اعالم‬ ‫جها� ایران را جعیل و یغ� ن‬ ‫کرد‪ .‬این سازمان مرکز تجارت ن‬ ‫قانو� می داند‪.‬‬ ‫چن� مرکزی که زیر نظر اتحادیه تجارت ن‬ ‫چن� استنباط می‌شود که اصال ی ن‬ ‫از موارد باال ی ن‬ ‫جها�‬ ‫فعالیت کند وجود ندارد‪.‬‬ ‫•اتاق بازر ن‬ ‫گا�‬ ‫ن‬ ‫اتاق ی ز‬ ‫ها� است که می تواند در امر ایجاد یک مرکز تجارت جها� اقدام‬ ‫ن� ییک از سازمان ی‬ ‫زمی� است که در قسمت ش� ق� و شمایل اتاق قرار دارد و قسمت ش��ق‬ ‫کند‪ .‬بحث در مورد ن‬ ‫ها� که با مدیران اتاق انجام‬ ‫آن هم در حال احداث یک ساختمان بزرگ است‪ .‬طی صحبت ی‬ ‫گرفت‪ ،‬ساختمان کناری مربوط به امورات داخیل اتاق است و جهت ت‬ ‫گس�ش دفاتر اداری برای‬ ‫خود اتاق بازر ن‬ ‫گا� استفاده خواهد شد‪ .‬اما ی ن‬ ‫زم� شمایل اتاق‪ ،‬در طرح توسعه فاز ‪ ،2‬ساختمان‬ ‫اداری جهت ش�کت های بزرگ خارجی خواهد بود‪ .‬طرح اولیه تصویب شده است اما به دلیل‬ ‫حا� اتاق بازر ن‬ ‫عدم وجود رسمایه‪ ،‬اجرا� نشده است‪ .‬به نظر می رسد در حال ض‬ ‫گا� برنامه ای‬ ‫ی‬ ‫ن‬ ‫برای تشکیل مرکز تجارت جها� نداشته باشد‪.‬‬ ‫•سازمان توسعه تجارت‬ ‫مسئول� آن‪ ،‬برنامه ای برای ایجاد یک مرکز تجارت جها�ن‬ ‫ین‬ ‫این سازمان هم طی مکاتبه با‬ ‫ندارد‪]1[.‬‬


‫‪http://alef.ir/vdcd9x0xfyt09n6.2a2y.html?262961‬‬ ‫‪http://www.khabaronline.ir/detail/302706/Economy/commerce‬‬ ‫‪http://www.irna.ir/fa/News/81756453/‬‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫[‪]1‬‬ ‫گفت و گو با ییک از مدیران سابق اتاق بازر ن‬ ‫گا� ایران‬ ‫ب� الملل اتاق بازر ن‬ ‫گفت و گو با مدیر ی ن‬ ‫گا� ایران‬ ‫گفت و گو با مهندس حامد کمک پناه رئیس هیئت مدیره و قائم مقام مدیر عامل گروه‬ ‫مهندیس پردیسان‬ ‫ن‬ ‫مسئول� سازمان توسعه تجارت‬ ‫گفت و گو با‬ ‫ی‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫منابع و سایت های ت‬ ‫این� تن� مرتبط‬

‫‪111‬‬


‫مجتمع های چندمنظوره اداری محور در تهران‬


‫تهران – برج سپهر الهیه‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫•کارفرما‪�:‬کت توسعه ساختمان خوارزمی (مدیر عامل‪ :‬ی ن‬ ‫ش‬ ‫افش� حیدری‪ ،‬وابسته به بانک‬ ‫صادرات)‬ ‫•محل اجرا تهران – ابتدای الهیه‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫•مساحت‪ :‬در ن‬ ‫زمی� به مساحت ‪ 3633‬تم� مربع با زیربنای کل ‪ 71800‬تم� مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫کاربری تجاری و اداری در ‪ 43‬طبقه‬ ‫ت‬ ‫دارای ‪ 139‬واحد تجاری به مساحت ‪ 7598‬م� مربع‬ ‫‪ 130‬واحد اداری به مساحت ‪ 20286‬تم� مربع‬ ‫‪ 2‬واحد رستوران به مساحت ‪ 1440‬تم� مربع و ‪ 820‬واحد پارکینگ‬ ‫بزرگ ترین برج در منطقه شمال تهران‬ ‫قیمت‪ :‬پروژه در مرحله گودبرداری است و برنامه فروش تدوین نشده است‪]1[ .‬‬

‫‪113‬‬


‫‪114‬‬

‫تهران ‪ -‬مجتمع مایل‪ ،‬اقتصادی‪ ،‬تجاری جام‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫•کارفرما‪ :‬ش�کت پدید آوران اطلس پارس‬ ‫•محل اجرا تهران – روبروی پارک ش� ت‬ ‫یع�‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬مراحل ن‬ ‫پایا� احداث‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زیربنا� حدود ‪ 60‬هزار تم�مربع‬ ‫زمی� به مساحت ‪ 4‬هزار تم� مربع و‬ ‫ی‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 32‬طبقه‬ ‫تعداد طبقات اداری ‪ 22 :‬طبقه‬ ‫کل واحدهای اداری ‪ 89 :‬واحد‬ ‫ت‬ ‫تم�اژ واحدهای اداری‪ 143 :‬ایل ‪ 662‬م�مربع‬ ‫تعداد طبقات تجاری ‪ 2 :‬طبقه‬ ‫کل واحد های تجاری ‪ 62 :‬واحد تجاری‬ ‫سالن اجتماعات‪ ،‬رستوران‬ ‫‪ 7‬طبقه زیر ی ن‬ ‫زم� پارکینگ‬ ‫فرو� ندارند‪ .‬با ارگان ها مانند وزارت نفت و بازر ن‬ ‫قیمت‪ :‬کل برج به فروش می رسد و تک ش‬ ‫گا�‬ ‫جهت خرید برج صحبت شده است‪ .‬برای هیچ کدام از واحدهای اداری و تجاری اجاره‬ ‫متغ� است‪ .‬اما از ‪ 37‬میلیون برای تجاری و ‪ 15‬میلیون‬ ‫وجود ندارد‪ .‬حدود قیمت واحدها ی‬ ‫اداری آغاز می‌شود‪ .‬در هر طبقه واحد شمایل جنو� ش� ق‬ ‫غر� وجود دارد که واحدها قیمت‬ ‫�‬ ‫ب‬ ‫ب‬ ‫متغ� دارند‪]2[.‬‬ ‫ی‬


‫‪115‬‬

‫طبقه‬

‫‪-1‬‬

‫همکف‬

‫فهرست فضاهای تجاری مجتمع باران‬

‫اول‬ ‫دوم‬ ‫سوم‬ ‫چهارم‬ ‫پنجم‬ ‫ششم‬ ‫هفتم‬ ‫بیست و‬ ‫یکم‬ ‫بیست و‬ ‫دوم‬

‫کاربری‬

‫تعداد‬ ‫واحد‬

‫حداقل‬ ‫تم�اژ‬

‫‪5‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪41‬‬ ‫‪40‬‬

‫تجاری واحد های تجاری‬ ‫کیوسک‬ ‫های� مارکت‬ ‫پ‬ ‫تجاری واحد های تجاری‬ ‫کیوسک‬ ‫تجاری‬ ‫تجاری‬ ‫تجاری‬ ‫تجاری‬ ‫‪5‬‬ ‫تجاری‪ -‬رستوران‬ ‫تفریحی ‪ -‬ش‬ ‫‪1‬‬ ‫ورز�‬ ‫‪ 8‬سالن‬ ‫سالن اجتماعات‬ ‫‪2‬‬ ‫رستوران‬ ‫‬‫رستوران های دوبلکس‬ ‫‪-‬‬

‫ث‬ ‫ین‬ ‫میانگ�‬ ‫حداک�‬ ‫ت‬ ‫م�اژ‬ ‫تم�اژ‬

‫مساحت‬ ‫کل‬

‫‪3408‬‬

‫‪87‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪2044‬‬ ‫‪18‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪247‬‬ ‫‬‫‪124‬‬ ‫‬‫‪-‬‬

‫‪455‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‬‫‪116‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪130‬‬ ‫‪540‬‬ ‫‪119‬‬ ‫‪88‬‬ ‫‪295‬‬ ‫‬‫‪483‬‬ ‫‬‫‪-‬‬

‫‪244‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‬‫‪50‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪92‬‬ ‫‪92‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪48‬‬ ‫‪283‬‬ ‫‬‫‪221‬‬ ‫‬‫‪-‬‬

‫‪2664/50‬‬ ‫‪2209/50‬‬ ‫‪2141/80‬‬ ‫‪1931/70‬‬ ‫‪2861/47‬‬ ‫‪4436/35‬‬ ‫‪1771‬‬ ‫‪512‬‬ ‫‪956‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪-‬‬

‫‪850‬‬

‫‪2132/51‬‬

‫جمع کل ت‬ ‫(م�مربع) ‪25874/83‬‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫واحدهای تجاری مجتمع باران در ‪ 9‬طبقه مشتمل بر ‪ 211‬واحد تجاری است‪:‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫تهران – مجتمع تجاری اداری باران‬

‫•کارفرما‪ :‬ش�کت سازه پایدار قرن‪ ،‬مشاور ناجی سازان ی ن‬ ‫ام�‪ ،‬پیمانکار‪ :‬بلند پایه (اجرای‬ ‫ت‬ ‫اسکلت ن‬ ‫تاسیسا� ایران (پیمان کل)‬ ‫بت�)‪ ،‬توسعه صنایع‬ ‫•محل اجرا‪ :‬تهران – روبروی ش� ت‬ ‫یع� نبش دشتستان سوم‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زمی� به مساحت ‪ 12‬هزار م�مربع با زیربنای ‪ 156‬هزار م�مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 31‬طبقه‬ ‫‪ 211‬واحد تجاری (طبقات زیرهمکف تا هفتم) ‪ 9‬طبقه‬ ‫‪ 214‬واحد اداری (طبقات هشتم تا بیست و سوم) ‪ 16‬طبقه‬ ‫‪ 3000‬پارکینگ‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫ش‬ ‫به دلیل قرار گرف� برج در محدوده ترافییک تقاطع خیابان �یع� و اتوبان همت و ورودی‬ ‫خیابان پاسداران‪ ،‬و وجود معابر نامناسب برای ورود و خروج‪ ،‬به احتمال زیاد دارای مشکل‬ ‫ترافییک خواهد بود‪.‬‬


‫‪116‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫فضاهای اداری مجتمع باران در ‪ 16‬طبقه (از طبقه هشتم تا بیست و سوم) مشتمل بر ‪214‬‬ ‫واحد اداری است‪:‬‬ ‫فهرست فضاهای اداری مجتمع باران‬

‫حداقل‬ ‫تم�اژ‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫ث‬ ‫حداک�‬ ‫تم�اژ‬

‫ین‬ ‫میانگ�‬ ‫تم�اژ‬

‫‪400‬‬

‫‪283‬‬

‫‪2264‬‬

‫‪143‬‬

‫‪2298‬‬ ‫‪2298‬‬

‫طبقه‬

‫تعداد‬ ‫واحد‬

‫هشتم‬

‫‪8‬‬

‫‪165‬‬

‫نهم‬

‫‪16‬‬

‫‪107‬‬

‫‪165‬‬

‫دهم‬

‫‪16‬‬

‫‪107‬‬

‫‪165‬‬

‫‪143‬‬

‫یازدهم‬

‫‪12‬‬

‫‪107‬‬

‫‪188‬‬

‫‪158‬‬

‫‪1902‬‬

‫دوازدهم‬ ‫یز‬ ‫س�دهم‬

‫‪16‬‬

‫‪107‬‬

‫‪188‬‬

‫‪143‬‬

‫‪2298‬‬

‫‪16‬‬

‫‪107‬‬

‫‪188‬‬

‫‪143‬‬

‫‪2298‬‬

‫چهاردهم‬

‫‪16‬‬

‫‪107‬‬

‫‪188‬‬

‫‪143‬‬

‫‪2298‬‬

‫پانزدهم‬

‫‪16‬‬

‫‪107‬‬

‫‪188‬‬

‫‪143‬‬

‫‪2298‬‬

‫شانزدهم‬

‫‪16‬‬

‫‪107‬‬

‫‪188‬‬

‫‪143‬‬

‫‪2298‬‬

‫هفدهم‬

‫‪16‬‬

‫‪107‬‬

‫‪188‬‬

‫‪143‬‬

‫‪2298‬‬

‫هجدهم‬

‫‪16‬‬

‫‪107‬‬

‫‪188‬‬

‫‪143‬‬

‫‪2298‬‬

‫نوزدهم‬

‫‪16‬‬

‫‪107‬‬

‫‪188‬‬

‫‪143‬‬

‫‪2298‬‬

‫بیستم‬

‫‪16‬‬

‫‪107‬‬

‫‪188‬‬

‫‪143‬‬

‫‪2298‬‬

‫بیست و یکم‬

‫‪6‬‬

‫‪165‬‬

‫‪500‬‬

‫‪304‬‬

‫‪1686‬‬

‫بیست و دوم‬

‫‪6‬‬

‫‪385‬‬

‫‪751‬‬

‫‪526‬‬

‫‪1686‬‬

‫بیست و سوم‬

‫‪6‬‬

‫‪323‬‬

‫‪323‬‬

‫‪323‬‬

‫‪2298‬‬

‫جمع کل ت‬ ‫(م�مربع)‬

‫مساحت کل‬

‫‪35114‬‬


‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫قیمت‪ :‬قیمت پیش فروش از تم�ی ‪ 17‬میلیون و هفصد هزار تا ‪ 25‬میلیون تومان که طبقات‬ ‫باال�‬ ‫ی‬ ‫متغ� است‪ .‬چندنمونه ت‬ ‫قیم� از واحدهای فعیل به ش�ح زیر است‪:‬‬ ‫است‬ ‫ی‬ ‫طبقه ‪ 9‬واحد ‪ 165‬تم�ی ‪ 17‬میلیون و ‪ 700‬هزار تومان‬ ‫طبقه ‪ 11‬واحد ‪ 188‬تم�ی ‪ 18‬میلیون و ‪ 300‬هزار تومان‬ ‫طبقه ‪ 20‬واحد ‪ 165‬تم�ی ‪ 21‬میلیون و ‪ 200‬هزار تومان‬ ‫شیوه پرداخت به این ش�ح است‪:‬‬ ‫‪ % 35‬پیش‬ ‫‪ %50‬اقساط ‪ 24‬ماهه‬ ‫‪ % 10‬زمان تحویل‬ ‫‪ %5‬سند [‪]3‬‬

‫‪117‬‬


‫‪118‬‬

‫تهران ‪ -‬برج اداری تجاری آرتمیس‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫ن‬ ‫تعاو� های مسکن نمونه رسا‬ ‫•کارفرما‪ :‬اتحادیه‬ ‫•محل اجرا ‪ :‬تهران – ساحل شمایل دریاچه چیتگر‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زیربنا� حدود ‪ ۳۶۵‬هزار م� مربع‬ ‫زمی� به مساحت ‪ ۳۱‬هزار م� مربع و‬ ‫ی‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 32‬طبقه بلندترین برج‪ 25 ،‬طبقه کوتاه ترین‬ ‫پروژه ای ی ن‬ ‫ب� الملیل و در کالس ‪+A‬‬ ‫شش برج‪ ،‬هر قطعه دارای سند و پروانه مستقل‪ ،‬هر برج چهار طبقه تجاری و مابقی‬ ‫طبقات آن اداری‬ ‫‪ 7‬طبقه پارکینگ با ظرفیت ‪ 5000‬خودرو‬ ‫هوا�‪ ،‬مرکز همایش‌ های ی ن‬ ‫های� مارکت‪ ،‬مجموعه های‬ ‫ب� الملیل‪ ،‬سینما‪ ،‬شهربازی‪ ،‬پ‬ ‫تاکیس ی‬ ‫ن‬ ‫ش‬ ‫ورز� (استخر‪ ،‬سونا و بدن سازی)‪ ،‬فودکورت‪ ،‬رستوران های یب� الملیل متنوع و ‪VIP‬‬ ‫پیش‌فروش سهام تجاری اداری آرتمیس به صورت سهام واگذار می‌شود که هر سهم شامل‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫تعاو� تعلق گرفته است و در‬ ‫‪2‬م� تجاری و ‪ 4‬تم� اداری از پروژه آرتمیس است که به اعضا‬ ‫بازار به خرید و فروش می رسد‪ .‬هر شخص با خرید یک سهم از پروژه آرتمیس صاحب جمعاً‬ ‫ت‬ ‫‪6‬م� تجاری اداری از پروژه می‌شود که موظف است هزینه ساخت آنرا که به صورت اقساط‬ ‫‪ 2‬ماه یکبار دریافت می‌شود به پروژه پرداخت نماید‪ .‬الزم به ذکر است از دی ماه سال ‪1392‬‬ ‫ن‬ ‫تعاو� های رسا اوراق ت‬ ‫‪2‬م� و ‪ 4‬تم� از اعضا‬ ‫با توجه به سیاست های جدید اتحادیه نمونه‬ ‫جمع آوری و اوراق ‪ 1‬تم�ی تجاری و اداری به ازای هر برگه به آنها داده شد و از این تاریخ‬ ‫سهام تجاری اداری آرتمیس به صورت ت‬ ‫‪1‬م�ی خرید و فروش خواهد شد‪.‬‬ ‫میانگ� ‪ 10‬میلیون‪ ،‬ی ن‬ ‫ین‬ ‫ب� ‪ 8‬تا ‪ 14‬میلیون‬ ‫قیمت‪:‬‬ ‫شیوه پرداخت‪ %25 :‬نقد ‪ %60‬اقساط ‪ 27‬ماهه ‪ %10‬زمان تحویل ‪ %5‬سند‬ ‫تحویل واحدها در ‪ 31‬خرداد ‪]4[ 96‬‬


‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫تهران ‪ -‬آتیستان‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫ن‬ ‫ساختما� عظام‬ ‫•کارفرما ش‪�:‬کت رسمایه گذاری‬ ‫•محل اجرا ‪ :‬تهران – منطقه ‪22‬‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در مرحله طراحی‬ ‫•مساحت‪ :‬زیر بنای ‪ 348‬هزار تم� مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫پارک علم و فناوری‬ ‫‪ 250000‬تم� مربع فضای اداری‬ ‫ش‬ ‫پژوه� ‪ 6000‬تم� مربع‬ ‫‪ 13000‬تم� مربع به صورت مال ‪ 16000 +‬تم� مربع فضای همایش ‪+‬‬ ‫‪ 13000‬تم� مربع موزه‬ ‫‪ 37000‬تم� مربع فضای شهری‬ ‫‪ 13000‬تم� مربع هتل‬ ‫دانشگاه اصفهان به عنوان طراح مغزافزار پروژه از طرف ش�کت عظام و ش�کت ‪ IBM‬هم‬ ‫طرف خارجی پروژه از جانب ش�کت مخابرات هستند‪ .‬طراحی ت‬ ‫مش�یان و ورود آن ها و نحوه‬ ‫ش‬ ‫استقرار ایشان با نظارت این دو مجموعه خواهد بود‪ .‬در برنامه اولیه‪ ،‬قصد �کت بر فروش‬ ‫فضا به ت‬ ‫قیم� در حدود ‪ 25‬میلیون تومان در هر تم� بوده است‪ .‬اما مجموعه عظام می‬ ‫خواهد از پژوهش های دانش بنیان بهره برداری کند و به محتوا و حق امتیاز پب�دازد‪ .‬این‬ ‫مجموعه در حقیقت پارک علم و فناوری است‪]5[ .‬‬

‫‪119‬‬


‫‪120‬‬

‫تهران ‪ -‬تجاری اداری اطلس پالزا‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫•کارفرما‪ :‬ش�کت ستاره اطلس ایرانیان‬ ‫•محل اجرا ‪ :‬تهران – تپه های عباس آباد‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زمی� به مساحت ‪ ٧٥‬هزار م� مربع و با زیر بنای کل ‪ ٤١٢‬هزار م� مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 32‬طبقه‬ ‫ت‬ ‫‪ ١٣٧‬هزار م� مربع کاربری تجاری‬ ‫‪ ٥٩‬هزار تم� مربع کاربری اداری‬ ‫بیش از ‪ ٥٠٠٠‬جایگاه پارکینگ‬ ‫گ‬ ‫ت‬ ‫فضای تفریحی‪ ،‬رستوران‪ ،‬شهربازی‪ ،‬نمایشگاهی‪ ،‬بهداش�‪ ،‬فرهن�‬ ‫هتل مدرن ‪ ٥‬ستاره‬ ‫قیمت‪ :‬فروش و برنامه فروش هنوز آغاز نشده نشده است‪ .‬از سال ‪ 95‬به بعد طراحی و‬ ‫اجرا خواهد شد‪]5[.‬‬


‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫تهران ‪ -‬مجتمع تجاری اداری مگاپارس‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫•کارفرما‪ :‬ش�کت پدید آوران اطلس پارس‪ ،‬ش�كت ی ن‬ ‫ب� الملیل توسعه ساختمان ‪ %33‬از سهام‬ ‫پروژه‬ ‫•محل اجرا‪ :‬تهران – خیابان معلم‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬تحویل تا پایان سال ‪94‬‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زیربنا� حدود ‪ 207‬هزار تم� مربع‬ ‫زمی� به مساحت ‪ 26‬هزار تم� مربع و‬ ‫ی‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 24‬طبقه‬ ‫ف‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫تجاری‪ ،‬کا� شاپ‪ ،‬سی� سن�‪ ،‬فروشگاه بزرگ‪ ،‬بانک‬ ‫بیلیارد‪ ،‬بولینگ‪ ،‬پاتیناژ ‪ 3‬واحد‬ ‫سالن سینما و تئاتر ‪ 4‬واحد ‪ 1 +‬طبقه تاالر کنرست‬ ‫رستوران ‪ 3‬واحد‬ ‫فضای بازی کودکان‬ ‫اتاق جلسات‪ ،‬ت‬ ‫دف� کار‬ ‫ف‬ ‫رستوران و ف‬ ‫كا� شاپ‪ ،‬فود کورت‪ ،‬کا� شاپ معلق‬ ‫قیمت‪ :‬واحدهای اداری در ‪ 12‬طبقه تک واحدی (‪ 800‬تا ‪ 1000‬تم�ی) فلت است‪ .‬اطالعات‬ ‫قیمت فروش داده نمی‌شود‪ .‬پروپوزال و رزومه ی کاری ش�کت دریافت شده و پس از برریس‬ ‫قرار جلسه حضوری جهت مذاکره در مورد ش�ایط پیش فروش و‪ ...‬گذاشته می‌شود‪ .‬قیمت‬ ‫قابل مذاکره است‪]6[.‬‬

‫‪121‬‬


‫‪122‬‬

‫تهران ‪ -‬مجتمع تجاری اداری ملت ‪( 2‬لت مال کن) (برج مادر)‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫ن‬ ‫ساختما� بانک ملت با همکاری ش�کت توان ساخت‬ ‫•کارفرما‪ :‬ش�کت‬ ‫•محل اجرا‪ :‬تهران – منطقه لتمال کن در منطقه ‪22‬‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زیربنا� حدود ‪ 121‬هزار م� مربع‬ ‫زمی� به مساحت ‪ 14‬هزار م� مربع و‬ ‫ی‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫بلوک شمایل پروژه در ‪ 20‬طبقه اداری با زیربنــای خالــص ‪ 16500‬ت‬ ‫مــ� مربع‪ 132 ،‬واحد اداری‬ ‫و ‪ 4‬طبقه تجاری با زیربنای خالص ‪ 16000‬تم� مربع ‪ 171‬واحد و ‪ 6‬طبقه پارکینگ با ظرفیت‬ ‫‪ 1272‬خودرو طراحی شده است‪.‬‬ ‫ت‬ ‫جنو� پروژه ی ز‬ ‫ن� شامل ‪ 4‬طبقه تجاری با زیربنای خالص ‪ 3900‬م� مربع ‪ 46‬واحد و ‪4‬‬ ‫بلوک ب‬ ‫طبقه پارکینگ با ظرفیت ‪ 270‬خودرو است‪.‬‬ ‫انواع رستوران و ف‬ ‫کا� شاپ‬ ‫قیمت‪ :‬واحدهای اداری واحدهای ‪ 105‬تم�ی تا ‪ 500‬و ‪ 700‬تم�ی هستند‪ .‬قیمت از تم�ی ‪10‬‬ ‫میلیون و ‪ 700‬هزار تومان تا تم�ی ‪ 14‬میلیون است‪ .‬اقساط هم پذیرفته می‌شود‪.‬‬ ‫‪ 25‬اسفند ‪ 95‬موعد تحویل است‪]7[.‬‬


‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫•کارفرما‪:‬‬ ‫•محل اجرا‪ :‬تهران – میدان ونک‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال بهره برداری‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زمی� به مساحت ‪ 1900‬تم� مربع و با زیر بنای کل ‪ 40‬هزار تم� مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 31‬طبقه تجاری و اداری‬ ‫باند هیل ت‬ ‫کوپ�‪ 7 ،‬طبقه پارکینگ به ظرفیت ‪ 249‬خـودرو‬ ‫ت‬ ‫بزرگ�ین واحد ‪ 135‬تم� است‪.‬‬ ‫ت‬ ‫قیمت‪ :‬اجاره ماهی پیش ‪ 40‬میلیون تومان‪ ،‬هر م� مربع ‪ 130‬هزار تومان است‪.‬‬ ‫فروش طبقات باال تم�ی ‪ 20‬میلیون تومان‪ .‬طبقات ی ن‬ ‫پای� ‪ 15‬تا ‪ 16‬میلیون تومان است‪70 .‬‬ ‫درصد نقد و ق‬ ‫با� ابتدای قرارداد است‪]8[.‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫تهران ‪ -‬برج نگار‬

‫‪123‬‬


‫‪124‬‬

‫تهران ‪ -‬رز مال‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫•کارفرما‪:‬‬ ‫•محل اجرا‪:‬تهران – منطقه ‪22‬‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زیربنا� حدود ‪ 190‬هزار تم� مربع‬ ‫زمی� به مساحت ‪ 26‬هزار تم� مربع و‬ ‫ی‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 24‬طبقه‬ ‫گ‬ ‫ش‬ ‫های�مارکت (مجموعه‬ ‫پنج طبقه تجاری‪ ،‬فرهن�‪ ،‬تفریحی‪ ،‬ورز�‪ ،‬سالن های چندمنظوره و پ‬ ‫تجاری )‪ ،‬دو برج ‪ 14‬طبقه با کاربری اداری‬ ‫‪ 220‬واحد اداری‬ ‫‪ 403‬واحد تجاری‬ ‫گ‬ ‫فرهن�‪ ،‬تفریحی‪ ،‬ش‬ ‫های�مارکت (مجموعه‬ ‫‪ 5‬طبقه تجاری‪،‬‬ ‫ورز�‪ ،‬سالن های چندمنظوره و پ‬ ‫تجاری)‬ ‫سالن های سینما – رستوران ها و فود کورت – سالن های بیلیارد و بولینگ و آیس رینک –‬ ‫فضای بازی کودکان – استخر و سونا‪ ،‬سالنهای ش‬ ‫ورز�‪ ،‬تاالرهای پذیر یا� و همایش – فضاهای‬ ‫ت‬ ‫خدما� و درمان‬ ‫بورس کاال– واحد های اداری‪،‬‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫قیمت‪ :‬برنامه پیش فروش آغاز شده است‪ .‬واحدها ‪ 60‬م�ی تا ‪ 240‬م�ی است‪ .‬قیمت پایه ‪10‬‬ ‫میلیون تومان و به هر طبقه ‪ 2‬درصد اضافه می‌شود‪]9[.‬‬


‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫تهران – مجتمع تجاری اداری رز یم�داماد‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫•کارفرما‪ :‬ش�کت سازه پایدار قرن‪ ،‬ش�کت رسمایه گذاری مهرگان (سهامی خاص)‬ ‫•محل اجرا‪ :‬تهران – یم�داماد روبروی بانک مرکزی‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬مراحل ن‬ ‫پایا� احداث‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زمی� به مساحت ‪ 3100‬تم�مربع با زیربنای ‪ 34‬هزار تم�مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 20‬طبقه‬ ‫ضد زلزله و حریق تا ‪ 2‬ساعت‬ ‫جنب خروجی تم�و‪ ،‬ایستگاه یم�داماد‬ ‫دارای ‪ 102‬واحد تجاری و ‪ 94‬واحد اداری با تنوع تم�اژ‬ ‫رستوران در طبقات ‪ 13‬و ‪14‬‬ ‫ماش� های مسافربری در جلوی این مجتمع و قرار ت ن‬ ‫به دلیل ازدحام تاکیس ها و ی ن‬ ‫گرف� در‬ ‫محل ورود و خروج ایستگاه تم�و‪ ،‬همواره دارای مشکل ترافییک و عبور و مرور مسافر در‬ ‫ورودی و خروجی آن است‪.‬‬ ‫ث‬ ‫قیمت‪ :‬واحدها فلت تحویل داده می‌شود‪ .‬اک� واحدهای اداری اشغال هستند‪ .‬برخی‬ ‫واحدهای خایل‪ :‬طبقه ‪ 8‬واحد ‪ 135‬تم�ی ‪ 17‬میلیون تومان‪ ،‬طبقه ‪ 6‬واحد ‪ 110‬تم�ی ‪ 16‬میلیون‬ ‫تومان‪.‬‬ ‫ت‬ ‫این مجموعه اجاره هم دارد‪ .‬نمونه ای از قیمت های اجاره‪ :‬طبقه ‪ 6‬واحد ‪ 130‬م�ی ‪ 50‬میلیون‬ ‫پیش ‪ 8 +‬میلیون در ماه است‪]10[ .‬‬

‫‪125‬‬


‫‪126‬‬

‫تهران ‪ -‬مرکز تجارت فردویس‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫ن‬ ‫ساختما� ارتفاع ت‬ ‫گس�ان ساختمان (سهامی خاص)‬ ‫•کارفرما‪ :‬ش�کت‬ ‫•محل اجرا‪ :‬تهران – میدان فردویس‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫•مساحت‪:‬زیر بنای ‪ 70‬هزار تم�مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫مرکز جواهرات‪ ،‬بانک ت‬ ‫سن�‪ ،‬مرکز رص فا�‬ ‫‪ ۱۲۰۰‬پارکینگ در ‪ ۴‬طبقه‪ ،‬ی ن‬ ‫اول� سالن حراج‪ ،‬سالنهای همایش‬ ‫‪ 72‬واحد اداری‬ ‫‪ 500‬واحد تجاری‬ ‫ت‬ ‫طبقه ‪ -۱‬بانک سن� – طبقات ‪ +۱‬و ‪ +۲‬واحدهای تجاری – طبقه ‪ +۳‬نمایشگاه دائمی طال و‬ ‫قیم� و نیمه ت‬ ‫جواهر و سنگ­های ت‬ ‫قیم� – طبقه‪ +۴‬فود کورت – طبقات ‪ +۵‬و ‪ +۶‬واحدهای‬ ‫اداری‬ ‫سازه مجموعه دارای مشکل نف� است و ن‬ ‫ایم� آن در برابر آتش سوزی کم است‪.‬‬ ‫گ‬ ‫قیمت‪ :‬اداری ها جهت اجاره نیست‪ .‬هم� برای فروش هستند‪ ..‬تحویل تا ‪ 4‬ماه دیگر خواهد‬ ‫بود‪.‬قیمت فروش‪ :‬از ‪ 17‬تا ‪ 19‬میلیون تومان برای هر تم� است‪]11[.‬‬


‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫•کارفرما مجموعه تات و بانک آینده‬ ‫•محل اجرا‪ :‬تهران – منطقه ‪22‬‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫•مساحت‪ :‬زیربنای کل ‪ 600‬هزار تم� مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫ت‬ ‫همه طبقات اداری‪ 130 ،‬هزار م�مربع فضای خالص اداری‬ ‫ت‬ ‫بزرگ�ین مجتمع اداری‪ ،‬تجاری‪ ،‬ش‬ ‫ورز� کل خاور میانه‬ ‫‪ 4‬برج ‪ 21‬طبقه‬ ‫این مجموعه بنا دارد مرکز ی ن‬ ‫ب� الملیل مایل ایران شود [‪]12‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫تهران ‪ -‬ایران مال‬

‫‪127‬‬


‫‪128‬‬

‫تهران ‪ -‬رویال‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫تدب�‬ ‫•کارفرما ش�کت توسعه ساختمان ی‬ ‫•محل اجرا تهران – وزرا تقاطع شانزدهم‪ ،‬نزدیک پارک ساعی‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زمی� به مساحت ‪ 2‬هزار م� مربع و زیربنای ‪ 33081‬م� مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 28‬طبقه‬ ‫‪ 20‬طبقه اداری ‪ 72‬واحد‬ ‫‪ 1.5‬طبقه تجاری ‪ 5‬واحد‬ ‫‪ 7‬طبقه پارکینگ ‪ 400‬واحد[‪]13‬‬


‫تهران – رویال سعادت آباد‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫تدب�‬ ‫•کارفرما ش�کت توسعه ساختمان ی‬ ‫•محل اجراتهران – بلوار خوردین‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫•مساحت‪ :‬ی ن‬ ‫زم� به مساحت ‪ 3790‬تم� مربع و زیربنای ‪ 33081‬تم� مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 28‬طبقه‪ 10 ،‬طبقه بر سطح‬ ‫طبقه ‪ -7‬تا ‪ -1‬پارکینگ به ظرفیت ‪ 466‬خودرو‬ ‫طبقه همکف و اول تجاری با ‪ 10‬و ‪ 24‬واحد‬ ‫طبقه ‪ 2‬تا ‪ 10‬اداری با زیربنای ‪ 10650‬تم� مربع‪ ،‬هر طبقه ‪ 7‬واحد‬

‫‪129‬‬


‫‪130‬‬

‫تهران – برج آرمیتا‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫•کارفرم ا‬ ‫•محل اجرا‪ :‬تهران – بخارست‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال بهره برداری‬ ‫•مساحت‪:‬‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 12‬طبقه‬ ‫ت‬ ‫قیمت‪ :‬واحد خایل وجود ندارد‪ .‬اغلب مالک هستند‪ .‬طبقات ‪ 500‬م�ی است و هر طبقه یا دو‬ ‫واحد حدودا ‪ 230‬تم�ی یا یک طبقه کامل است‪ .‬اجاره واحد ‪ 500‬تم�ی ماهانه ‪ 70‬میلیون تومان‬ ‫است‪ .‬واحد ‪ 230‬تم�ی ‪ 30‬میلیون تومان است‪ .‬آخرین معامله حدود ‪ 3‬سال پیش بود که یک‬ ‫واحد برای فروش گذاشته شده بود و قیمت آن قابل استناد نیست‪]15[.‬‬


‫‪131‬‬

‫تهران ‪ -‬تجاری اداری اطلس مال‬

‫‪ +3‬ایل‪+10‬‬ ‫‪+2‬‬ ‫‪ -3‬ایل‪+1‬‬ ‫‪ -8‬ایل‪-3‬‬

‫اداری‬ ‫فودکورت‪ ،‬شهربازی و رستوران‬ ‫تجاری و فروشگاه بزرگ‬ ‫پارکینگ‬

‫‪192‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪289‬‬ ‫‪1429‬‬

‫‪26418‬‬ ‫‪4878‬‬ ‫‪21935‬‬ ‫‪44429‬‬

‫قیمت‪ :‬واحدها از ‪ 98‬تم� تا ‪ 193‬تم� هستند‪ .‬قیمت از ‪ 15‬تا ‪ 20‬میلیون تومان است‪ .‬هر چه‬ ‫تم�اژ ت‬ ‫کم� باشد‪ ،‬قیمت باالتر می رود‪ .‬هر چه طبقات باالتر رود یک درصد به قیمت افزوده‬ ‫می‌شود‪.‬‬ ‫ت‬ ‫واحدها فلت هستند که دارای آبدارخانه و رسویس بهداش� هستند‪.‬‬ ‫فعال طبقات ‪ 3‬و ‪ 4‬و‪ 5‬و‪ 6‬در حال پیش فروش است‪ .‬طبقات باالتر پیش فروش نمی شوند‪.‬‬ ‫اغلب واحدها پیش فروش شده اند‪ .‬در حال ض‬ ‫حا� اجاره وجود ندارد‪]16[ .‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫طبقه‬

‫کاربری‬

‫تعداد واحد‬

‫مساحت خالص‬ ‫ت‬ ‫(م�مربع)‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫•کارفرما‪ :‬ش�کت باغ فردوس ایرانیان (‪ %٤٠‬سهام آن متعلق به موسسه صندوق بیمه ی ن‬ ‫تام�‬ ‫ن‬ ‫ساختما� ایرانیان اطلس)‬ ‫اجتماعی روستائیان و عشایر و ‪ %٦٠‬متعلق به گروه ش�کت‌های‬ ‫•محل اجرا‪ :‬تهران – ی ن‬ ‫پای� تر از پارک نیاوران‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫تقری� ‪ 140‬هزار م�مربع‬ ‫•مساحت‪ :‬زمی� به مساحت بیش از ‪ 11‬هزار م� مربع با زیربنای ب‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫در ‪ 19‬طبقه‪ 6 :‬طبقه پاركینگ‪ 4 ،‬طبقه تجاری‪ ،‬یک طبقه فودكورت‪ ،‬رستوران و شهربازی و‬ ‫‪ 9‬طبقه اداری‬ ‫جدول زیر خالصه ای از کاربری های اطلس مال را نمایش می دهد‪:‬‬


‫‪132‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫طو� ‪2‬‬ ‫تهران ‪ -‬مجتـمـع تجـاری اداری ب‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫•کارفرما‪ :‬حیدر خالیص و ش�کاء‬ ‫•محل اجرا‪ :‬تهران – منطقه ‪22‬‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال بهره برداری‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زمی� به مساحت ‪ 9000‬تم� مربع و با زیر بنای کل ‪ 105‬هزار تم� مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 15‬طبقه‬ ‫مجتمع تجاری شامل ‪ 700‬واحد تجاری در ‪ 5‬طبقه از همكف و اول تا چهارم‬ ‫‪ 100‬واحد آپارتمان اداری در ‪ 10‬طبقه (پنجم تا پانزدهم)‬ ‫امکانات ویژه همچون شهربازی رسپوشیده‪ ،‬تاالرهای پذیر یا�‪ ،‬مرکز خرید‪ ،‬رستورانها‪ ،‬سالن‬ ‫های ش‬ ‫های� مارکت سالو مال ‪ 8200‬تم�مربع [‪]17‬‬ ‫ورز�‪ ،‬پ‬


‫‪133‬‬

‫تهران ‪ -‬مجتمع اداری تجاری آسمان ونک‬

‫‪ -2‬ایل ‪-5‬‬ ‫‪ -1‬نیم طبقه و همکف‬ ‫اول تا یازدهم‬

‫پارکینگ‬ ‫تجاری‬ ‫اداری‬

‫‪150‬‬ ‫‪72‬‬ ‫‪119‬‬

‫استاندارد‬ ‫‪ 13‬ایل‪83‬‬ ‫‪ 56‬ایل ‪88‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫فضاهای مجتمع اداری‪ -‬تجاری آسمان‬

‫طبقه‬

‫کاربری‬

‫تعداد‬ ‫طبقات‬ ‫‪4‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪11‬‬

‫تعداد واحد تم�اژ ت‬ ‫(م�مربع)‬

‫ت‬ ‫مش�یان بالقوه‬

‫•کارفرما‪ :‬ش�کت رسمایه گذاری ساختمان ایران‬ ‫•محل اجرا‪ :‬تهران – ابتدای خیابان ونک‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زمی� به مساحت ‪ 1666‬م� مربع و با زیر بنای کل ‪ 22‬هزار م� مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 17‬طبقه ارتفاع ‪ 35‬تم�‬ ‫‪ 3‬طبقه تجاری و ‪ 11‬طبقه اداری و ‪ 4‬طبقه پارکینگ‬ ‫"مجتمع برج آسمان ونک" دارای ‪ 119‬واحد اداری است‪]18[ .‬‬


‫‪134‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫تهران – مجتمع تجاری اداری گل یم�داماد‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫ن‬ ‫ساختما� تجارت‬ ‫•کارفرما‪ :‬ش�کت رسمایه گذاری و‬ ‫ان‪-‬م�داماد‬ ‫•محل اجرا‪ :‬تهر ی‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬آغاز شهریور ‪91‬‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زمی� به مساحت ‪ 490‬تم�مربع با زیربنای ‪ 3200‬تم�مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 11‬طبقه‬ ‫ت‬ ‫‪ 534‬تم�مربع تجاری و ‪ 1281‬م�مربع اداری [‪]19‬‬

‫تهران – پروژه فرمانیه‬

‫ن‬ ‫ساختما� تجارت‬ ‫•کارفرما‪ :‬ش�کت رسمایه گذاری و‬ ‫•محل اجرا‪ :‬تهران – فرمانیه ش��ق‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬آغاز شهریور ‪91‬‬ ‫ت‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زمی� به مساحت تم�مربع با زیربنای ‪ 12‬هزار م�مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 16‬طبقه‪ 9 ،‬طبقه روی سطح‬ ‫ین‬ ‫زیرزم� جهت احداث پارکینگ‪ ،‬انباری و تاسیسات و طبقه ی همکف‪ ،‬نیم طبقه و‬ ‫‪ 6‬طبقه‬ ‫اول با کاربری تجاری‬ ‫‪ 23‬واحد تجاری‪ ،‬طبقات دوم تا نهم شامل ‪ 8‬واحد اداری[‪]20‬‬

‫فضاهای مجتمع فرمانیه‬


‫تهران – مجتمع اداری تجاری برزیل‬

‫تام� مایل رسمایه گذاری توسعه میل ( ‪ 80‬درصد) و ی ن‬ ‫•کارفرما‪ :‬ی ن‬ ‫ب� الملل ساختمان و صنعت‬ ‫میل (‪ 20‬درصد)‬ ‫•محل اجرا‪ :‬تهران – مالصدرا‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زمی� به مساحت ‪ 3000‬م�مربع با زیربنای ‪ 32‬هزار م�مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 25‬طبقه‬ ‫‪ 64‬واحد اداری ‪ 16‬هزار تم�مربع‬ ‫‪ 5‬واحد تجاری‬ ‫قیمت‪ :‬کل ساختمان فروخته شده است‪ .‬اطالعات قیمت فروش را ندادند‪]22[.‬‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫ن‬ ‫ساختما� تجارت‬ ‫•کارفرما‪ :‬ش�کت رسمایه گذاری و‬ ‫•محل اجرا‪ :‬تهران – ولیعرص ـ تقاطع یم�داماد ولیعرص ـ نبش خیابان دامن افشار‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫ت‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زمی� به مساحت تم�مربع با زیربنای ‪ 32‬هزار م�مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 20‬طبقه‬ ‫‪ 4‬طبقه تجاری‪ 10 ،‬طبقه اداری[‪]21‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫تهران – مجتمع تجاری ‪ -‬اداری گل ولیعرص (دامن افشار)‬

‫‪135‬‬


‫‪136‬‬

‫تهران – اداری تجاری امید ‪2‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫ن‬ ‫ساختما� سپه‬ ‫•کارفرما‪ :‬ش�کت رسمایه گذاری‬ ‫•محل اجرا‪ :‬تهران – مطهری‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زمی� به مساحت ‪ 11‬هزار تم�مربع با زیربنای ‪ 51‬هزار تم�مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 13‬طبقه اداری‬ ‫آمفی تئاتر و رستوران زیربنای ‪ 13‬هزار تم�مربع‬ ‫‪ 70‬واحد تجاری در ‪ 4‬طبقه ‪ 6‬هزار تم�مربع‬ ‫‪ 9‬طبقه پارکینگ‬ ‫ش‬ ‫کت� باید به �کت ارسال شود و سپس‬ ‫قیمت‪ :‬اطالعات فروش داده نمی‬ ‫‌شود‪ .‬درخواست ب‬ ‫گ‬ ‫ف‬ ‫معر� نماینده ش�کت‪ ،‬جهت هماهن� قرار جلسه حضوری و کسب اطالعات از قیمت و پالن‬ ‫پروژه انجام خواهد پذیرفت‪]23[ .‬‬

‫تهران – مروارید تهران‬

‫•کارفرما‪ :‬ش�ما رسمایه گذاری مسکن تهران‬ ‫•محل اجرا‪ :‬تهران – ن‬ ‫حقا� روبروی ورزشگاه شهید کشوری‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال ساخت‬ ‫ت‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زمی� به مساحت تم� مربع و با زیر بنای کل ‪ 47‬هزار م� مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 23‬طبقه اداری ‪ 219‬واحد [‪]24‬‬


‫•کارفرما ش�کت ثامن سازه عرش‬ ‫•محل اجرا‪ :‬تهران – آجودانیه‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫•مساحت‪ :‬حدود ‪ ۴۰۰۰۰‬تم� مربع در منطقه مرتفع شمال ش� ق� تهران‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫ن‬ ‫زیرزم� و پارکینگ ها‪ ،‬طبقه همکف و سه طبقه روی پیلوت‬ ‫مشتمل بر ‪ ۸‬طبقه شامل ‪ ۴‬طبقه‬ ‫ی‬ ‫‪ ۳‬طبقه زیر ی ن‬ ‫زم� بالغ بر حدود ‪ ۵۰۰‬پارکینگ‬ ‫مجموعه ش‬ ‫ورز� شامل سونا خشک و بخار‪ ،‬حوضچه آب رسد‪ ،‬سالن بدنسازی و اسکواش و‬ ‫ماساژ‬ ‫های� مارکت به مساحت زیربنای حدود ‪ ۲۸۰۰‬تم� مربع در طبقه همکف در بال ش� ق�‬ ‫پ‬ ‫طبقه اول این مجتمع به زیر بنای حدود ‪ ۴۸۰۰‬تم� مربع فضای تجاری‬ ‫طبقه دوم شامل ییک از ت‬ ‫بزرگ�ین سالن های فود کورت در سطح کشور‬ ‫فضای بام به حالت روف گاردن (‪ )Roof Garden‬و رستوران یا بوفه فضای باز‬ ‫طبقه سوم سالن بازی کودکان و فضای تفریحی [‪]26‬‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫تهران ‪ -‬پروژه مجتمع تجاری‪ ،‬تفریحی و ش‬ ‫ورز� آجودانیه‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫ین‬ ‫رسزم� ایرانیان‬ ‫تهران –‬

‫تام� رسمایه ی ن‬ ‫رسزم� ایرانیان (مشاور مایل‪ :‬ی ن‬ ‫ین‬ ‫ام�‪ ،‬مشاوران‬ ‫•کارفرما‪ :‬ش�كت توسعه سیاحان‬ ‫ت‬ ‫ش‬ ‫عمومی این پروژه در حوزه طراحی شهری و زیرساخ� دو �کت ‪ Broadway Malyan‬و‬ ‫‪) Mott McDonald‬‬ ‫ت‬ ‫مس� شهر ساوه‬ ‫غر� تهران و در ی‬ ‫•محل اجرا‪ :‬تهران – ‪ 35‬کیلوم� جنوب ب‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زمی� به مساحت ‪ 1400‬هکتار‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫خودرو�‪ ،‬گردشگری‪ ،‬تفریحی‪ ،‬ت‬ ‫اقام�‪ ،‬کاربری های خاص‬ ‫هلدینگ‬ ‫پروژه ها‪:‬‬ ‫ی‬ ‫خودرو�‪ :‬مجموعه فرمول یک و ریس ریزورت‪ ،‬پیست آفرود و موتور کراس‪ ،‬سوپر‬ ‫هلدینگ‬ ‫ی‬ ‫کارت‪ ،‬شهر خودرو‬ ‫هلدینگ گردشگری‪ ،‬مجموعه ش‬ ‫ورز� چوگان‪ ،‬دهکده ساحیل‪ ،‬هتل و ریزورت ساحیل‬ ‫هلدینگ تفریحی‪ :‬پارک بآ�‪ ،‬شهر بازی‪ ،‬مجموعه سوارکاری و کورس اسب‪ ،‬مرکز خرید‪ ،‬گلف‬ ‫اقام� با معماری ایر نا�‪ ،‬دهکده دیپلماتیک‪ ،‬ت‬ ‫اقام�‪ :‬دهکده ت‬ ‫هلدینگ ت‬ ‫اقام� ویژه کارکنان‪،‬‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ش‬ ‫اسپانیا�‪ ،‬معماری مدرن‬ ‫اقام� با معماری مراک�‪ ،‬معماری مدی�انه ای‪ ،‬معماری‬ ‫ی‬ ‫کاربری های خاص‪ :‬دهکده پرواز‪ ،‬دهکده المپیک‪ ،‬باغ بوتانیک‪ ،‬باشگاه پرواز‪ ،‬دهکده سالمت‬ ‫ک منطق ­ه ویژ­ه اقتصادی­زرندیه­(ایرانیان)­­ واق ­ع در ‪35‬‬ ‫ف خداوند­عالم­گمر ­‬ ‫بحمدا‪­ ­...‬و ب ­ه لط ­‬ ‫ض‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫م شهر­جدید پرند ‪ 7‬کیلوم�ی‬ ‫کیلوم�ی­­آزادراه تهران ‪ -‬ساوه­‪ ،‬یک­کیلوم�­ بعد از عوار�­دو ­‬ ‫�ض‬ ‫ورز� ت‬ ‫­خمی�­(ره)­ داخل ت‬ ‫ت امام ن‬ ‫بزرگ�ین شهرک گردشگری و ش‬ ‫اقام�‬ ‫فرودگا ­ه بیـن‌الملیل­ح ­‬ ‫ن‬ ‫رسزم� ایرانیان مورد بهره برداری قرار گرفته و با ایجاد‬ ‫و تجاری ش�کت توسعه سیاحان‬ ‫ی‬ ‫تسهیالت الزم آماده استقبال از صادرات و واردات هر نوع کاال اعم از خودروهای سواری‬ ‫ن‬ ‫ساختما� و راهسازی و‪ ...‬وکلی ­ه کاالی مورد نیاز‬ ‫سبک‪ ،‬نیمه سنگیـن‪ ،‬سنگیـن و ماشیـن آالت‬ ‫ت‬ ‫کشور و بازرگانان‪ ،‬واردکنندگان‪ ،‬مجموعه های تجاری و رسمایه­گذاران مح�م است‪]25[ .‬‬

‫‪137‬‬


‫‪138‬‬

‫تهران ‪ -‬مرکز تجاری اُپال‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫•کارفرما ‪ :‬گروه رسمایه گذاری اپال‬ ‫•محل اجرا‪:‬تهران – سعادت آباد‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زمی� به مساحت ‪ 7216‬متـرمربع‪ ،‬مساحت کل این مجتمع بیش از ‪120‬هزار تم�‬ ‫مربع‬ ‫•مشخصات‪:‬‬ ‫ین‬ ‫زیرزم� و ‪ 14‬طبقه بسیار مدرن و زیبا در ارتفاع ‬ ‫‪9‬طبق ‏ه در‬ ‫بیش از ‪ 850‬واحد تجاری با تنوع مشاغل و اصناف‪ :‬برندها‪ ،‬طال و جواهر‪ ،‬پوشاک‪ ،‬موبایل‬ ‫و کامپیوتر‪ ،‬نمایشگاه خودرو‪ ،‬کلوپ ویژه ورزش و نشاط‬ ‫طبقه ‪ 11‬و ‪ :12‬واحدهای ویژه تجارت ی ن‬ ‫ب� الملل‬ ‫مجموعه کودکان‬ ‫ت‬ ‫های�مارکت ‪ 6‬هزار م�مربعی‬ ‫پ‬ ‫س� ئ‬ ‫رستوران و باغ ب ز‬ ‫رویا� به مساحت ‪ 4‬هزار تم�مربع در طبقه دهم‬ ‫سوئیت های اقامتـی مدرن‬ ‫بیش از ‪ 1800‬پارکینگ اختصایص‬ ‫پل معلق کابیل در ارتفاع ‪ 45‬تم�ی‬ ‫مجموعه کا�ف‏شاپ‏ها و فود‏کورت مدرن و زیبا‪ ،‬رستوران ی ن‬ ‫ب� الملل[‪]27‬‬

‫چو�‬ ‫تهران ‪ -‬مجتمع تجاری اردک ب‬

‫ن‬ ‫پشتیبا� ش�کت توسعه انبوه سازی پاسارگاد (از مجموعه‬ ‫•کارفرما‪ :‬بخش خصویص و‬ ‫ش�کتهای رسمایه گذاری بانک پاسارگاد)‬ ‫•محل اجرا‪ :‬تهران – میدان هروی‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫•مساحت‪ :‬زیربنای ‪ ۱۵٫۰۰۰‬هز ت‬ ‫ارم�مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫واحدهای کوچک ‪ ۱۲‬تا ‪ ۱۴‬م�‪ ،‬م�اژهای دیگر در محدوده ‪ ۲۰‬تا ‪ ۵۰‬م�‪ ۵۰ ،‬تا ‪۱۰۰‬م� و چند‬ ‫واحد بزرگ ‪ ۶۰۰‬تم�ی‬ ‫ت‬ ‫زیر بنای ‪ ۶۰۰‬تم�مربع برای گیم ســن� یا شــهربازی‬ ‫ف‬ ‫کا� شاپ‪ ،‬فود کورت‪ ،‬روف گاردن‪ ،‬پارکینگ [‪]28‬‬

‫تهران ‪ -‬مرکز تجاری بهمن‬

‫•محل اجرا‪ :‬تهران – ‪ 45‬تم�ی زرند‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال مطالعه و طراحی‬ ‫ت‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زمی� به مساحت ‪ 7900‬تم� مربع و با زیر بنای کل ‪ 38‬هزار م� مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 6‬طبقه تجاری‬ ‫‪ 308‬واحد تجاری‪ 733 ،‬پارکینگ[‪]29‬‬


‫تهران ‪ -‬مرکز تجاری و اداری آراکس‬

‫ن‬ ‫ساختما� آراکس‬ ‫•کارفرما‪ :‬ش�کت‬ ‫•محل اجرا‪ :‬کرج – جهانشهر‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال بهره برداری‬ ‫ت‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زیربنا� حدود ‪ 5900‬تم� مربع‬ ‫و‬ ‫مربع‬ ‫م�‬ ‫زمی� به مساحت ‪ 2‬هزار‬ ‫ی‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 5‬طبقه‬ ‫ش‬ ‫اریا� ایران و ‪ ) JC Williamson Company‬به‬ ‫ز‬ ‫با‬ ‫پارک‬ ‫کت‬ ‫(�‬ ‫مجرب‬ ‫ان‬ ‫ر‬ ‫مشاو‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫ب‬ ‫منظور برنامه ریزی و سیستماتیک نمودن راه اندازی و بهره برداری علمی و صحیح از مجتمع‬ ‫آراکس‬ ‫تدوین برنامه کسب و کار هرکدام از واحدهای تجاری مجتمع به تفکیک‬ ‫تدوین برنامه ت‬ ‫ارزیا�‬ ‫اریا� و ارتقای مجتمع و شاخص های پایش و ب‬ ‫اس�اتژیک پنج ساله باز ب‬ ‫مجتمع‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫اول� بار‬ ‫گیم سن� ویژه فروشندگان برای ی‬ ‫‪ 47‬واحد تجاری‪ 10 ،‬واحد اداری‬ ‫ف‬ ‫رستوران و فود کورت‪ ،‬باغچه رستوران‪ ،‬کا� شاپ‪ ،‬پارکینگ ‪ 300‬خودرو[‪]31‬‬

‫تهران – مجتمع تجاری گل مریم‬

‫•کارفرما‪ :‬ش�کت سازه پایدار قرن‬ ‫•محل اجرا‪ :‬تهران – امتداد خیابان مطهری و پلیس‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬مراحل ن‬ ‫پایا� احداث‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زمی� به مساحت ‪ 12640‬م�مربع با زیربنای ‪ 126570‬م�مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 11‬طبقه‪ ،‬زیر ی ن‬ ‫زم� تا ‪-7‬‬ ‫‪ 283‬واحد تجاری در ‪ 5‬طبقه‬ ‫های�‪ ،‬ف‬ ‫کا� شاپ‪ ،‬بانک؛ تاالر‪ ،‬شهر بازی‪ ،‬فود کورت[‪]32‬‬ ‫پ‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫•محل اجرا‪ :‬تهران – بزرگراه آیت الله سعیدی‬ ‫•وضعیت فعیل‪:‬‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زمی� به مساحت ‪ 7900‬م� مربع و با زیر بنای کل ‪ 38‬هزار م� مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 9‬طبقه‬ ‫‪ 403‬واحد تجاری و ‪ 45‬واحد اداری‬ ‫شـهربازی به مسـاحت ‪ 1513‬تم� مـربع (همکف اول)‪ ،‬خـدمات ویـژه شامل بانک‪ ،‬آژانس‬ ‫ت‬ ‫مسافر� (طبقه همکف)‪ ،‬تاالر و رستوران (طـبقه چهارم) [‪]30‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫ین‬ ‫افـشـ�‬ ‫تهران ‪ -‬مجتـمـع تجـاری اداری‬

‫‪139‬‬


‫‪140‬‬

‫تهران – مجتمع ارگ تجاری تجریش‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫گ‬ ‫•کارفرما‪ :‬ش�کت آریان ی ن‬ ‫نگ� ارگ‪ ،‬ش�كت صبامیهن تحت مالكیت ‪ ٪100‬صندوق بازنشست�‬ ‫•محل اجرا‪ :‬تهران – ابتدای میدان تجریش‪ ،‬خیابان سعدآباد‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬مراحل ن‬ ‫پایا� احداث‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 5‬طبقه تجاری‬ ‫ت‬ ‫همچن�ن‬ ‫تنوع تقسیم بندی واحدهای مورد نیاز مشاغل حرفه ای از ‪ 10‬ایل ‪ 340‬م�مربع و‬ ‫ی‬ ‫فضای اختصایص فروشگاهی ‪ 650‬تم�مربع برای ت‬ ‫بزرگ�ین برندهای داخیل و خارجی‬ ‫فروشگاه های طال و جواهر‪،‬عطر و ادکلن‪ ،‬کلکسیون آر ش‬ ‫ای�‪،‬پوشاک‪،‬لوازم خانه و‬ ‫ت‬ ‫الک�ونیک‪،‬مرکز تفریح و رسگرمی‪،‬تاالر همایش خلیج فارس‪،‬خدمات و پارکینگ با طبقه بندی‬ ‫ن‬ ‫کامال علمی و تخصیص بر اساس استانداردهای یب� الملیل در مناسب ترین زاویه میدان‬ ‫تجریش تهران‪ ،‬پنج طبقه پارکینگ‬ ‫فود کورت و فست فود و ف‬ ‫کا� شاپ‬ ‫یک واحد آمفی تئأتر ‪ 200‬نفره به همراه سالن انتظار و مشاعات به مساحت ‪ 875‬تم� مربع‬ ‫یک واحد شهربازی به مساحت ‪ 2893‬تم�مربع[‪]33‬‬

‫تهران – ساختمان مرکز تجارت ایران‬

‫•محل اجرا‪ :‬تهران – ابتدای خیابان آفریقا‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال بهره برداری‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 16‬طبقه‬ ‫سند واحدها اداری است‪ .‬واحدها حدودا ‪ 10‬میلیون تومان بر هر تم�مربع جهت فروش [‪]34‬‬

‫تهران – برج بهشهر‬

‫•کارفرما ‬ ‫•محل اجرا‪ :‬تهران – بخارست‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال بهره برداری‬ ‫ت‬ ‫•مساحت‪ :‬ی ن‬ ‫زم� ‪ 1400‬تم�مربع زیربنا ‪ 18‬هزار م�مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 22‬طبقه‬ ‫اتاق سمینار‪ ،‬آمفی تئاتر‪ ،‬فضای کالیس [‪]35‬‬


‫‪141‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬


‫] مکاتبه با مسئول فروش برج‬2[

http://www.padidavaran.com/fa/AllPages/Pages/Inside/6

‫�کت اوان پویا‬-‫]مسئول فروش برج ش‬3[

http://sazepaydar.ir/index.aspx?siteid=12&pageid=477&siteid=12 /http://hcu.ir/fa/ , http://www.40-30.ir ]4[

‫تجر� معماری کالنشهر‬ ‫] شاخه ب‬5[

http://www.ezaminvest.com/atistan.html , http://www.atistan.com/

‫] ت‬6[ ‫دف� فروش ش�کت‬

http://www.iranatlaskish.com/

‫] ت‬7[ ‫دف� فروش ش�کت‬

http://megaparsmall.com/ , http://www.icd.co.ir

‫�کت اوان پویا‬-‫] مسئول فروش واحدها ش‬8[

http://itiss.ir/productdetails.aspx?itemid=197

09122802348 :‫] آقای اسماعیلیان مسئول فروش‬9[

http://itiss.ir/productdetails.aspx?itemid=74

‫] ت‬10[ 44749153 ‫دف� فروش خانم باوی‬

http://www.rosemall.ir/

09122201682 :‫] مشاوران مسکن رز یم�داماد آقای حاتم‬11[

http://sazepaydar.ir/inde

‫ت‬ ‫]دف� فروش مجموعه‬12[ http://fwtc.ir/

/http://royal-tower.ir]13[ /http://arc.co.ir]14[ ‫تجر� معماری کالنشهر‬ ‫] شاخه ب‬15[ ‫] ت‬16[ ‫دف� فروش مجموعه‬

‫مطالعات محیط ت‬ �‫رقاب‬

‫] ش�کت توسعه ساختمان خوارزمی‬1[

http://ts-kharazmi.ir/tabid/202/Default.aspx

142

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫منابع و سایت های ت‬ ‫این� تن� مرتبط‬


‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫مطالعات محیط ت‬ �‫رقاب‬

143

‫]مسئول ساختمان‬17[

http://atlasmall.ir/ /http://www.toobacomplex.ir]18[

‫ش‬ ‫]�کت اوان پویا‬19[

http://itiss.ir/productdetails.aspx?itemid=190 http://www.ticc.ir/p/?page&i=225]20[ http://www.ticc.ir/p/?page&i=177]21[ http://www.ticc.ir/p/?page&i=65]22[

85549000 :‫]واحد فروش ش�کت‬23[

http://www.tmico.ir/Default.aspx?tabid=4836 http://www.tarpour.com/index.php/2014-03-12-09-19-04

202 ‫ و‬201 ‫ داخیل‬88063057 ‫] واحد فروش ش�کت‬24[ http://sepahcic.com/#!/Now

http://www.hic-tehran.com/project/59 ]25[ /http://www.iranianland.com]26[ /http://arkanarzesh.com/portfolio/ajoodanieh2]27[ /http://opaltradecenter.com]28[ http://www.iranianatlas.ir/NewsView.aspx?gid=927&PD=5883]29[ http://itiss.ir/productdetails.aspx?itemid=80]30[ http://arax.biz/index_fa.aspx]31[ http://sazepaydar.ir]32[ http://www.argetejari.com/tabid/120/Default.aspx]33[

‫] ت‬34[ ‫دف� فروش برج‬ ‫تجر� معماری کالنشهر‬ ‫]شاخه ب‬35[


‫مجتمع های چندمنظوره اداری محور در ایران‬


‫قزوین ‪ -‬برج تجارت قزوین‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫ین‬ ‫همچن�‬ ‫•کارفرما‪ :‬مشارکت ش�کت توسعه مسکن تهران‪ ،‬ش�کت رسمایه گذاری سپهر تهران و‬ ‫سازمان نوسازی و بهسازی شهر قزوین‬ ‫•محل اجرا‪ :‬قزوین‪ ،‬میدان یم�عماد‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‪ ،‬پیش فروش واحدها‬ ‫ت‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زیربنا� حدود ‪ 75‬هزار م� مربع‬ ‫زمی� به مساحت ‪ 7‬هزار تم�مربع و‬ ‫ی‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫ت‬ ‫ش‬ ‫‪ 28‬طبقه ارتفاع ‪ 103‬م� و پی�فت بیست درصدی در سال ‪ 1389‬متوقف و با جذب رسمایه‬ ‫گذار دوباره فعال شد‪.‬‬ ‫مدت اجرای پروژه ‪ 60‬ماه و اعتبار آن یک هزار میلیارد ریال است‪.‬‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫خدما�‪ 54،‬واحد مسکو�‪ ،‬پارکینگ‪،‬‬ ‫دارای ‪ 120‬واحد تجاری در ابعاد بزرگ‪ 74 ،‬واحد‬ ‫رستوران‪ ،‬سالن اجتماعات‪ ،‬آمفی تئاتر و هشت آسانسور‪]1[.‬‬

‫‪145‬‬


‫‪146‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫مشهد ‪ -‬مرکز ی ن‬ ‫ب� الملیل مایل اقتصادی پاژ‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫•کارفرما‪ :‬آستان قدس رضوی‪ ،‬ش�کت رام پارت ش‬ ‫پی�و‪ ،‬ش�کت رسمایه گذاری و توسعه‬ ‫سپهر هشتم(بانک صادرات)‬ ‫•محل اجرا‪ :‬مشهد مقدس – حاشیه میدان جانباز‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫ت‬ ‫•مساحت‪ :‬زیر بنای کل ‪ 130‬هزار م� مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 30‬طبقه ‪ 150‬م�ت‬ ‫از ‪ 6‬تا ‪ 25‬طبقه در پنج بلـوک برج هـای چندمنظوره با کاربری های متنوع ‪ 108 :‬واحد تجاری‬ ‫تقری� ‪ 8260‬متـرمربع‬ ‫به مساحت کل ب‬ ‫تقری� ‪ 29270‬متـرمربع‬ ‫‪ 343‬واحـد اداری به مساحت کل ب‬ ‫تقری� ‪ 26460‬متـرمربع‬ ‫کل‬ ‫مساحت‬ ‫به‬ ‫خودرو‬ ‫پارکینگ هوشمند باظرفیت ‪788‬‬ ‫ب‬ ‫ت‬ ‫دس�یس آسان و رسیع به مجموعه‬ ‫تقری� ‪ 5000‬تم� مربع‪ 4 ،‬سالن سینما با ظرفیت های متفاوت‪ ،‬کافه‬ ‫پ‬ ‫های� مارکت به مساحت ب‬ ‫کتاب‪ ،‬سالن ش‬ ‫ورز�‪ ،‬فضای بازی کودکان‪ ،‬سالن جلسات اختصایص جهت هر یک از طبقات‬ ‫اداری بلوک ‪ 4 ،C‬واحد رستوران مجلل رسپوشیده و رو باز‪ ،‬فرودگاه هیل ت‬ ‫کوپ� [‪]2‬‬


‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫•کارفرما‪ :‬گروه ش�کت های گرند‬ ‫•محل اجرا‪ :‬مشهد مقدس – بلوار جانباز‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زمی� به مساحت ‪ 2250‬م� مربع و با زیر بنای کل ‪ 60‬هزار م� مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫ض‬ ‫ت‬ ‫‪ 43‬طبقه حدودا ‪ 185‬م� ارتفاع مرتفع ترین برج اداری تجاری در حال حا� در شهر مشهد‬ ‫های�مارکت (به مساحت ‪ 4500‬تم� مربع در دو طبقه)‪ ،‬مجموعه های تفریحی (شامل‪ :‬سالن‬ ‫پ‬ ‫های بیلیارد‪ ،‬بولینگ و ف‬ ‫کا� نت‪،‬سینماهای چندبعدی و‪ ،)...‬شهربازی رسپوشیده‬ ‫دنیای کودکان(خانه اسباب بازی‪ ،‬خانه کیک و شکالت‪،‬شهر شادی‪ ،‬بازی های رایانه ای و‪)...‬‬ ‫کتابخانه عمومی‬ ‫ف‬ ‫رستوران ملل‪ -‬فست فود و کا� شاپ‬ ‫سالن همایش ی ن‬ ‫ب� الملل‪ ،‬تاالرهای مجالس‬ ‫گالری های نمایشگاه‪ ،‬مجموعه باغ های گرند‪ ،‬بام ب ز‬ ‫س�‬ ‫واحدهای تجاری مجتمع گر ت‬ ‫ندسن� جانباز در ‪ ۸‬طبقه (‪ ۱-‬ایل ‪)+۶‬مشتمل بر ‪ ۲۰۶‬واحد تجاری[‪]3‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫مشهد ‪ -‬مجتمع تجاری اداری گرند ت‬ ‫سن� جانباز‬

‫‪147‬‬


‫‪148‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫بت�یز – برج های آیسان‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫ن‬ ‫ساختما� برج نما با مشارکت شهرداری کالن شهر بت�یز‬ ‫•کارفرما‪ :‬ش�کت رسمایه گذاری‬ ‫•محل اجرا‪ :‬بت�یز – مرکز شهر‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زمی� به مساحت ‪ 40‬هزار تم� مربع و زیربنای بیش از ‪ 600‬هزار تم� مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫برجهای دوقلو ‪ 43‬و ‪ 39‬طبقه‬ ‫مجتمع چند منظوره اداری‪ ،‬تجاری و تفریحی ارتفاع بیش از ‪ 205‬تم�‬ ‫طبقه ‪ 7‬پردیس نمایشگاهی ‪ 24‬هزار تم�مربع‬ ‫ین‬ ‫های� ‪ 1500‬تم�مربع‪ ،‬و پارکینگ با ظرفیت ‪ 540‬خودرو‬ ‫طبقه‬ ‫زیررم� پ‬ ‫‪ 6‬طبقه تجاری هر طبقه اختصاص به صنوف مختلف‪،‬‬ ‫‪ 28‬طبقه دفاتر‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫برج شمایل دفاتر تجاری‪ ،‬هر طبقه یب� ‪ 2600‬تا ‪ 2900‬م�مربع‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫جنو� دفاتر اداری به صورت ‪ open office‬هر طبقه یب� ‪ 2600‬تا ‪ 2900‬م�مربع‬ ‫برج ب‬ ‫سینما�‪ ،‬سالن کنفرانس‪ ،‬مجموعه ش‬ ‫ورز� و اسپا‪ 5 ،‬طبقه هتل‪ ،‬دو طبقه رستوران‬ ‫پردیس‬ ‫ی‬ ‫در باالی برج ها [‪]4‬‬


‫سی� ت‬ ‫اصفهان ‪ -‬اصفهان ت‬ ‫سن�‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫•کارفرما‪ :‬ش�كت ر ی ن‬ ‫اك� ‪( Rakeen‬امارات) ش�كت راك رسامیك ‪( Rak Ceramics‬امارات)‪،‬‬ ‫ش�كت خورشید سپاهان (ایران)‪ ،‬ت‬ ‫دك� خاطر مسعد‪ ،‬ش�كت آی کت ‪( ICAT‬امارات)‬ ‫•محل اجرا‪ :‬اصفهان‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫ت‬ ‫زیربنا� بالغ بر ‪ 470‬هزار م�مربع‬ ‫•مساحت‪:‬‬ ‫ی‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫سم�ا است اما در مورد مشخصات آن اشاره نشده‬ ‫برج اداری‪ :‬برج اداری آن به نام برج ی‬ ‫است‪ .‬فقط به مجهزترین مرکز اداری ایران توصیف شده است‪.‬‬ ‫های� ماركت (‪ )Hyper Star‬به تم�اژ‪ 13000‬تم� مربع‪ ،‬شعب مختلف بانكها‪750،‬‬ ‫مرکز خرید‪ :‬پ‬ ‫ف‬ ‫معت� و مارك دار داخیل و خارجی‪ ،‬رصا�‪ ،‬فود كورت‪ ،‬رستورانهای ملل مختلف و‬ ‫فروشگاه ب‬ ‫ئ‬ ‫ئ‬ ‫سینما� و سینما ‪ ،IMAX‬ت‬ ‫بزرگ�ین شهربازی رسپوشیده خاورمیانه‬ ‫هواپیما�‪ ،‬مجموعه‬ ‫دفاتر‬ ‫هتل آپارتمان‪ 30 :‬طبقه‪ 7 ،‬طبقه این مجموعه به صورت هتل و‪ 23‬طبقه دیگر به صورت‬ ‫ن‬ ‫مسكو�‪ .‬هتل ی ن‬ ‫ب� الملیل ‪ 5‬ستاره در ‪ 29‬طبقه شامل سالنهای ش‬ ‫ورز�‪،‬‬ ‫آپارتمانهای لوكس‬ ‫آمفی تئاتر‪ ،‬سوئیت‌های مخصوص‪ ،‬اتاقهای یك و دو نفره‪ ،‬سوئیتهای ویژه ‪ ،V.I.P‬سالنهای‬ ‫جلسات و کنفرانس‪ ،‬جایگاه مخصوص فرود بالگرد‬ ‫مرکز مبادالت مایل ی ن‬ ‫ب� الملیل اصفهان (‪ : )IIFC‬دارای دو برج عظیم مایل و تجاری است كه در‬ ‫هر یك از آنها شعبات بانكها‪ ،‬سازمان بورس‪ ،‬كارگزاران بورس‪ ،‬موسسات بیمه و دیگر شعبات‬ ‫ت‬ ‫دول� قرار گرفته است‪ .‬این مركز که به ایستگاه تك (‪ )One Stop‬در دنیا شناخته می‌شود‪،‬‬ ‫متشكل از كلیه ش�كتهای تجاری داخیل و ی ن‬ ‫ب� الملیل است‬ ‫فضای ب ز‬ ‫س�‪ ،‬آب نماهای بزرگ‪ ،‬رقص نور و آب‬ ‫پارکینگ‪ ،‬تاسیسات‪ ،‬انباری ها‪ ،‬رسویس نگهداری اتومبیل ‪ V.I.P‬ظرفیت ‪ 5500‬خودرو[‪]5‬‬

‫‪149‬‬


‫‪150‬‬

‫کیش ‪ -‬شهر آفتاب‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫•کارفرما‪ :‬مجموعه شهر آفتاب‬ ‫•محل اجرا‪ :‬کیش‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث ‪ /‬بهره برداری‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زمی� به مساحت هزار تم� مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫طبقه‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫مجموعه مسکو� در زمی� به مساحت ‪ 125000‬م� مربع و در ‪ 3‬فاز مسکو�‪ ،‬مشتمل بر ‪2500‬‬ ‫واحد آپارتمان در ‪ 22‬برج که از سال ‪ 1379‬نیمی از آنها ساخته شده‬ ‫ت‬ ‫خدما� با زیر بنای بیش از ‪ 117,000‬تم� مربع‬ ‫مجتمع تجاری‪ ،‬اداری‪،‬‬ ‫اسپا‪ ،‬استخر بانوان‪ ،‬سونا‪ ،‬جکوزی‪ ،‬آرایشگاه خانمها‪ ،‬سالن ماساژ‪ ،‬سالن های بدنسازی و‬ ‫آفتا� ها‪ ،‬کارواش‪ ،‬سوپر‪،‬‬ ‫یوگا خانمها‪ ،‬بدنسازی آقایان‪ ،‬رستورانهای متنوع جهت تجمع شهر ب‬ ‫ئ‬ ‫هواپیما�‬ ‫آژانس‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫مجتمع اداری تجاری خدما� شهرآفتاب امکانات گس�ده دیگری مانند سالنهای سینما‪ ،‬تئاتر‪،‬‬ ‫محل برگزاری کنرست‪ ،‬سالنهای بولینگ‪ ،‬بیلیارد‪ ،‬پاتیناژ‪ ،‬فود کورت‪ ،‬تعدادی رستوران‪ ،‬ف‬ ‫کا�‬ ‫های� مارکت‪ ،‬تعداد ‪ 600‬واحد تجاری و اداری‬ ‫شاپهای متنوع و پ‬ ‫بزرگ ترین باغ روی بام در ایـران با مسـاحت ‪ 9000‬متـر مربع در ارتفـاع ‪ 32‬تم�ی ش‬ ‫م�ف به‬ ‫دریا [‪]6‬‬

‫مازندران ‪ -‬قو الماس خاور میانه‬

‫•کارفرما‪ :‬احد عظیم زاده‬ ‫•محل اجرا‪ :‬مازندران– سلمان شهر‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫ت‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زمی� به مساحت ‪ 43‬هزار م� مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 25‬طبقه‬ ‫ن‬ ‫مسکو� قو‪ ،‬دو برج دوقلوی ‪ 25‬طبقه‪ 5 ،‬واحد پنت هاوس مجلل‬ ‫مجتمع‬ ‫ن‬ ‫برج سوم هتل ‪ 5‬ستاره ی دولوکس یب� الملیل الماس در ‪ 35‬طبقه و ‪ 240‬سوئیت‬ ‫مجموعه تجاری در ‪ 3‬طبقه‬ ‫‪ 8‬واحد رستوران‪ ،‬سالنهای جشن و کنفرانس به منظور برگزاری مراسم‪ ،‬همایش و جشنهای‬ ‫بزرگ‪ ،‬فروشگاههای مختلف‪ ،‬گالری آثار ن‬ ‫ه�ی‪ ،‬کتابخانه‪ ،‬سایت اختصایص کامپیوتر و‬ ‫ت‬ ‫خدما� و رفاهی به همراه بال� با طراحی فوق مدرن‬ ‫فضاهای‬ ‫ن‬ ‫ش‬ ‫‪ 2‬طبقه ورز�‪ ،‬فضاهای رو باز شامل زمینهای می� گلف خانواده و کورت های اختصایص‬ ‫تنیس ویژه بانوان و آقایان‪ 5 ،‬استخر روباز ویژه کودکان و بزرگساالن‪ ،‬فضای مخصوص اسیک‬ ‫روی آب و ورزشهای بآ�[‪]7‬‬


‫کرمان ‪ -‬اطلس کلینیک‬

‫•کارفرما‪ :‬ش�کت عمران اطلس ایرانیان‬ ‫•محل اجرا‪ :‬کرمان‪ ،‬خیابان شهید بهش�ت‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال بهره برداری‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫•مساحت‪ :‬ی ن‬ ‫تقری� ‪ 7300‬م�مربع‬ ‫زم� ‪ 1100‬م� مربع‪ ،‬زیربنای ب‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 11‬طبقه‬ ‫ییک از ت‬ ‫بزرگ�ین مجتمع های تجاری اداری در شهر [‪]9‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫کرمان ‪ -‬برج اطلس کرمان‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫•کارفرما‪ :‬ش�کت عمران اطلس ایرانیان‬ ‫•محل اجرا‪ :‬کرمان‪ ،‬خیابان استقالل‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫•مساحت‪ :‬ی ن‬ ‫تقری� ‪ ١٢٠٠٠‬م�مربع‬ ‫زم� ‪ 1389‬م� مربع‪ ،‬زیربنای ب‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 12‬طبقه‬ ‫شامل ‪ ٥‬طبقه تجاری و ‪ ٦‬طبقه پزشیك‬ ‫بخش تجاری شامل ‪ ٥٧‬واحد تجاری‪ ،‬یك واحد رستوران‪ ،‬پنج واحد فورکورت‪ ،‬یك واحد ف‬ ‫کا�‬ ‫شاپ‪ ،‬شعبه بانك‪ ،‬تاکیس رسویس‬ ‫بخش های پزشیك شامل‪ :‬آزمایشگاه‪ ،‬داروخانه و انواع مطب های تخصیص از قبیل‪:‬‬ ‫پز‬ ‫یز‬ ‫پزشیك‪،‬دندان�شیك‪،‬‬ ‫ادیولوژی‪،‬ف�یوتر پا�‪ ،‬اعصاب‪ ،‬ارتوپدی‪ ،‬چشم‬ ‫قلب‌و‌عروق‪ ،‬مغز‪ ،MRI ،‬ر‬ ‫داخیل و‪]8[ ...‬‬

‫‪151‬‬


‫‪152‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫ش�از‬ ‫ش�از – سعدی ی‬ ‫ی‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫•کارفرما‪ :‬مالکیت‪ :‬ش�كت ی ن‬ ‫ب� الملیل توسعه ساختمان‪ ،‬مجری ‪ :‬ش�کت آ‪.‬اس‪.‬پ‬ ‫ش�از‪ ،‬خیابان عفیف اباد‬ ‫•محل اجرا ی‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫•مساحت‪ :‬ی ن‬ ‫زم� ‪ 5‬هزار تم� مربع‪ ،‬زیربنای ‪ 19‬هزار تم�مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 12‬طبقه‬ ‫گ‬ ‫تجاری‪ -‬تفریحی‪ -‬فرهن�‬ ‫‪ 279‬واحد تجاری‬ ‫انواع رستوران های مدرن و ت‬ ‫سن�‪ ،‬شهربازی و سالن های اجتماعات‪ ،‬سینمای چهاربعدی و‬ ‫ت‬ ‫خدما� مورد نیاز‬ ‫فضاهای‬ ‫ت‬ ‫شهربازی رسپوشیده مساحت ‪3400‬م�مربع در طبقه ششم [‪]10‬‬

‫ش�از‬ ‫پروژه ‪ :‬مجتمع تجاری‪ -‬تفریحی سعدی ی‬ ‫کارفرما ‪ :‬ش�کت ی ن‬ ‫ب� الملیل ساختمان‬ ‫ش�از – خیابان عفیف آباد‬ ‫محل پروژه ‪ :‬ی‬ ‫زم� طبق سند ‪ ۸۹۵۶/10 :‬م�ت‬ ‫مساحت ی ن‬ ‫مساحت موجود ‪ ۸۸۱۹/63 :‬تم�‬ ‫مساحت ق‬ ‫با� مانده ‪ ۵۳۲۸/16 :‬م�ت‬ ‫زیربنای کل ‪ ۵۴۴۳۲ :‬تم�‬

‫سیستم سازه ‪ :‬اسکلت فلزی با اتصاالت ش‬ ‫جو�‬ ‫تعداد طبقات ‪ ۱۲ :‬طبقه‬ ‫تعداد واحدهای تجاری ‪۲۷۹ :‬‬ ‫زیربنای کل واحدهای تجاری ‪ ۴۱۸۳۳ :‬م�ت‬ ‫زیربنای مفید واحدهای تجاری ‪ ۱۹۰۹۸ :‬تم�‬ ‫تعداد پارکینگ ‪494 :‬‬ ‫ت‬ ‫زیربنای کل پارکینگ ‪ ۱۲۵۹۹ :‬م� مربع‬


‫توضیحات ‬

‫تم�اژ عرصه پروژه‬ ‫زیربنای کل‬ ‫زیربنای تجاری‬ ‫زیربنای اداری‬ ‫زیربنای پارکینگ‬

‫سطوح کاربری برج تجاری اداری کوه رس‬

‫عنوان‬

‫‪ 1250‬تم�مربع‬ ‫‪ 20000‬تم�مربع‬

‫‪ 4000‬تم�مربع‬ ‫‪ 9750‬تم�مربع‬

‫‪ 6250‬تم�مربع‬

‫تعداد طبقات روی ی ن‬ ‫زم�‬ ‫ین‬ ‫زیرزم�‬ ‫تعداد طبقات‬

‫‪6‬‬

‫طبقه ‪،-1‬همکف‪1،2،‬‬

‫تجاری‬

‫طبقات سوم تا پانزدهم‬

‫اداری‬

‫طبقات ‪-6،-5،-4،-3،-2‬‬

‫پارکینگ‬

‫‪15‬‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫•کارفرما‪ :‬ش�کت توسعه و عمران کوه رس‬ ‫•محل اجرا مشهد مقدس – بلوار هاشمیه‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬آغاز ساخت در ‪1394‬‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زمی� به مساحت ‪ 1250‬تم� مربع و با زیر بنای کل ‪ 20‬هزار تم� مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫ق‬ ‫‪ 21‬طبقه ‪ 3‬طبقه تجاری با� اداری[‪]11‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫مشهد ‪ -‬برج تجاری اداری کوه رس (ایزد)‬

‫‪153‬‬


‫‪154‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫بت�یز ‪ -‬مرکز تجارت اطلس بت�یز‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫ن‬ ‫ساختما� ایرانیان اطلس‪ ،‬ش�كت شهرسازی و خانه سازی باغمیشه‬ ‫•کارفرما‪ :‬گروه ش�کت‌های‬ ‫•محل اجرا بت�یز – ارا�ض ویل عرص (عج)‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زیربنا� به مساحت ‪ 45000‬م�مربع‬ ‫زمی� به مساحت ‪ 12381‬م�مربع و با‬ ‫ی‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫‪ 18‬طبقه‬ ‫‪ 4‬طبقه پارکینگ شامل ‪ 465‬باب پارکینگ اختصایص و عمومی‬ ‫های�مارکت‬ ‫باب‬ ‫یک‬ ‫‪+‬‬ ‫‪ 6‬طبقه تجاری شامل‪ 269 :‬باب مغازه با صنوف تعریف شده‬ ‫پ‬ ‫‪ 2‬طبقه شامل ‪ 9‬باب رستوران (فود کورت و ف‬ ‫کا� شاپ) ‪ +‬یک واحد فضای بازی کودکان و مهد‬ ‫کودک ‪ +‬یک واحد رستوران ‪VIP‬‬ ‫‪ 1‬طبقه سالن شت�یفات ویژه (‪)VIP‬‬ ‫ت‬ ‫خدما�‬ ‫‪ 5‬طبقه اداری شامل ‪ 80‬واحد‬ ‫‪ 1‬طبقه ‪]12[ Show Room‬‬

‫بت�یز – هشت بهشت‬

‫•کارفرما‪ :‬ش�کت نجم خاورمیانه‬ ‫•محل اجرا بت�یز‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫•مساحت‪ :‬زیربنای ‪ 170‬هزار تم�مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫بیش�ین وسعت و ت‬ ‫دو طبقه با ت‬ ‫کم�ین طبقات‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫زیر ی ن‬ ‫مساح� بالغ بر ‪ 35‬هزار تم� مربع‪/‬‬ ‫ظرفی� بالغ بر ‪ 1200‬خودرو‬ ‫زم� ‪ :2‬پارکینگ عمومی با‬ ‫شوتینگ زباله‪ /‬تاسیسات پروژه هشت بهشت بت�یز در ‪ 4‬طبقه‬ ‫ت‬ ‫زیر ی ن‬ ‫ظرفی� بالغ بر ‪ 600‬خودرو ‪ /‬پارکینگ اختصایص واحد های‬ ‫زم� ‪ : 1‬پارکینگ عمومی با‬ ‫معلول� و جانبازان ‪ /‬انباری در طبقه زیر ی ن‬ ‫ین‬ ‫زم� اول پروژه که‬ ‫تجاری ‪ /‬پارکینگ اختصایص‬ ‫فضا� بالغ بر ‪ 35‬هزار تم� مربع را شامل می‌شود‬ ‫ی‬ ‫های�مارکت عظیم در ‪ 12000‬تم�‬ ‫همکف‪ :‬واحد های تجاری در تم�اژ های ‪ 30‬تا ‪ 800‬تم� مربع ‪ /‬پ‬ ‫مربع‪ /‬باغ ایر نا� مفرح و رستوران ت‬ ‫سن� در مرکز این مجموعه در ‪ 6000‬تم� مربع‪ .‬واحد های‬ ‫گ‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫تجاری درون بنا با مشاعات باالی ‪ 5‬م� و ارتفاع باالی ‪ 8‬م� قرار داشته‪ ،‬هم� جز مدرن�ین‬ ‫واحد های تجاری روز دنیا محسوب شده و در ساخت‪ ،‬چینش و طراحی آنها برخوردار بودن‬ ‫از نور طبیعی و مرصف کم انرژی برای ی ن‬ ‫روشنا� و استاندارد های الزم‪ .‬واحد های‬ ‫تام�‬ ‫ی‬ ‫تجاری مجتمع با تم�اژ های ‪ 800 – 25‬تم�‬ ‫طبقه اول‪ :‬شهربازی رسپوشیده در ‪ 8000‬تم� مربع ‪ /‬واحد های اداری و تجاری ‪ /‬فست فود و‬ ‫ف‬ ‫کا� شاپ ‪ /‬فضای نمایشگاهی ‪ /‬محل نگهداری کودکان‬ ‫نیم طبقه اول‪ :‬تاالر های پذیر یا� مدرن ظرفیتهای ‪ 300‬و ‪ 700‬نفر‬ ‫ت‬ ‫دف� مدیریت و پرسنل هشت بهشت در طبقه اول‪ ،‬سالن آمفی تاتر [‪]13‬‬


‫رشت – تجاری اداری رشت‬

‫•کارفرما‪ :‬مالکیت‪ :‬ش�كت ی ن‬ ‫ب� الملیل توسعه ساختمان‪ ،‬مجری ش�کت پارس سازه‬ ‫•محل اجرا رشت‪ ،‬خیابان سعدی‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫ت‬ ‫•مساحت‪ :‬ی ن‬ ‫زم� ‪ 4300‬تم� مربع‪ ،‬زیربنای ‪ 41‬هزار م� مربع‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫ن‬ ‫زیرزم�[‪]15‬‬ ‫‪ 18‬طبقه شامل یک طبقه‬ ‫ی‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫•کارفرما‪ :‬مالکیت‪ :‬ش�كت ی ن‬ ‫ب� الملیل توسعه ساختمان و ش�كت باغمیشه‪ ،‬مجری ش�کت‬ ‫آ اس پ‬ ‫•محل اجرا بت�یز بلوار ایل گیل‬ ‫•وضعیت فعیل‪ :‬در حال احداث‬ ‫ت‬ ‫•مساحت‪ :‬ن‬ ‫زیربنا� به مساحت ‪ 86‬هزار تم�مربع‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫مربع‬ ‫م�‬ ‫‪9200‬‬ ‫زمی� به مساحت‬ ‫ی‬ ‫مشخصات‪:‬‬ ‫زم�ن‬ ‫‪ 38‬طبقه ‪ 4‬طبقه زیر ی‬ ‫ن‬ ‫مسکو�‬ ‫تجاری اداری‬ ‫‪ 60‬واحد اداری‬ ‫‪ 107‬واحد تجاری‬ ‫ن‬ ‫مسکو� [‪]14‬‬ ‫‪ 121‬واحد‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫ن‬ ‫مسکو� ایل گیل‬ ‫بت�یز – تجاری اداری‬

‫‪155‬‬


‫مطالعات محیط ت‬ �‫رقاب‬

http://www.qazvin.ir/web/guest/238 ]1[ http://www.itiss.ir/productdetails.aspx?itemid=28 ]2[ http://www.pazhmashhad.com/ /http://www.grandgroup.ir ]3[ /http://www.aysan.ir ]4[ /http://www.isfahancitycenter.com ]5[ http://shahraftabkish.ir/about.php#services ]6[ /http://medghoo.net ]7[ http://www.iranatlaskish.com/tabid/119/Projects/View/ID/4/De� ]8[ fault.aspx http://www.iranatlaskish.com/tabid/119/Projects/View/ID/14/ ]9[ Default.aspx http://www.bsp-co.ir/projects/110-sadi-shiraz.html ]10[ http://saaditradecenter.ir/ http://itiss.ir/productdetails.aspx?itemid=164 ]11[ /http://www.a-tc.ir ]12[ /http://hbtn.ir ]13[ http://www.icd.co.ir/index.php?option=com_content&view=arti� ]14[ cle&id=102&Itemid=57 http://www.icd.co.ir/index.php?option=com_content&view=arti� ]15[ cle&id=99&Itemid=547

156

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫منابع و سایت های ت‬ ‫این� تن� مرتبط‬


‫‪157‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬


‫ن‬ ‫برریس قیمت واحدهای اداری و مسکو� در تهران‬


‫ن‬ ‫مسکو� در تهران‬ ‫برریس قیمت واحدهای اداری و‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫جنو�‌ترین نقطه تهران گرفته تا‬ ‫در شهر تهران ساختمان‪‎‬های متعدد اداری وجود دارد که از ب‬ ‫مرکز‪ ،‬شمال‪ ‌،‬ش�ق و غرب تهران ساختمان‪‎‬های بلند مرتبه اداری را به ساختمان‪‎‬های مسکو�ن‬ ‫ن‬ ‫مسکو� یک ساختمان‬ ‫متصل کرده است‪ .‬گاهی در میان جمع زیادی ساختمان بلندمرتبه‬ ‫ن‬ ‫مسکو� یافت می‪‎‬شود‪.‬‬ ‫اداری و برعکس آن در میان تعداد زیادی واحد اداری واحدهای‬ ‫اخ� با افزایش ساخت و سازها‪ ،‬تعداد مراکز خرید در نقاط مختلف تهران ین�ز‬ ‫در سال‌های ی‬ ‫افزایش یافته است‪ .‬به گونه‪‎‬ای که این مراکز فقط برای خرید کاالهای خرد ی ن‬ ‫تعی� نشده است‪،‬‬ ‫بلکه حداقل دو طبقه به عنوان تجاری ساخته می‪‎‬شود و مابقی طبقات به صورت واحدهای‬ ‫ن‬ ‫مسکو� و اداری فروخته یا برای اجاره گذاشته می‪‎‬شود‪ .‬خرید و فروش این امالک همچون‬ ‫ن‬ ‫واحدهای مسکو� و اجاره آنها بسته به محله و نوسازی و موقعیت واحد اداری نوسان‬ ‫ت‬ ‫قیم� را شامل می‪‎‬شود‪ .‬به طور مثال ممکن است قیمت خرید یک واحد اداری ‪ 50‬تم�ی در‬ ‫جنو�‪‎‬ترین منطقه تهران هزینه رهن یک واحد اداری در شمال تهران باشد و گاهی ممکن‬ ‫ب‬ ‫است منطقه ای در مرکز شهر واحدهای اداری با قیمت ت‬ ‫بیش�ی را به خود اختصاص دهد‪.‬‬ ‫ین‬ ‫همچن� ممکن است در یک محله دو آپارتمان با سال ساخت یکسان از نظر قیمت با یکدیگر‬ ‫ن‬ ‫ز‬ ‫بسیار فرق داشته باشند‪ ،‬آپارتمان‌های اداری ین� همانند آپارتمان‌های مسکو� هستند‪ ،‬البته‬ ‫ن‬ ‫قیم� واحدهای اداری با یکدیگر بسیار ت‬ ‫فاصله ت‬ ‫مسکو�‬ ‫بیش� از فاصله قیمت میان واحدهای‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫به نظر می‌رسد‪ .‬دو ساختمان اداری در خیابان طالقا� ییک با قیمت هر م� مربع در حدود ‪12‬‬ ‫میلیون تومان و دیگری با قیمت هر تم� مربع سه میلیون و ‪ 137‬هزار تومان به فروش می‌رسد‪.‬‬ ‫یک ساختمان اداری در فرشته با ‪ 4300‬تم� زیربنا‪ 175 ،‬میلیارد تومان قیمت‌گذاری شده است‪،‬‬ ‫این ساختمان دارای ‪ 29‬واحد با موقعیت اداری‪ 4500 ،‬تم� مشاعات‪ 60 ،‬تا پارکینگ‪ 550 ،‬تم�‬ ‫ن‬ ‫بال�‪ 30 ،‬تا انباری و ‪ 550‬تم� تجاری است‪ .‬هم ی ن‬ ‫ساختما�‬ ‫چن� یک واحد اداری ‪ 90‬تم�ی در‬ ‫چهار طبقه در ستارخان با قیمت هر تم� مربع دو میلیون و ‪ 270‬هزار تومان از ارزان‌ترین‬ ‫واحدهای اداری در تهران به شمار می‌رود‪.‬‬ ‫ییک از مشاوران امالک در مورد واحدهای اداری بیان می دارد قیمت واحدهای اداری در‬ ‫ن‬ ‫چندا� نکرده است و ت‬ ‫ح� با توجه به اینکه میان ایران و گروه‬ ‫تغی�‬ ‫مقایسه با سال گذشته ی‬ ‫تغی�ی می‌کند و تنها‬ ‫‪ 5+1‬توافق صورت گرفته نمی‌توان به طور دقیق گفت که قیمت‌ها چه ی‬ ‫به بهبود در بازار مسکن امیدوار هستیم‪ .‬بسیاری دیگر از مشاوران امالک بیان کردند که‬ ‫تغی�ی نکرده و بازار خرید و فروش این‬ ‫قیمت واحدهای اداری در مقایسه با سال گذشته ی‬ ‫ن‬ ‫واحدها ی ز‬ ‫ن� راکد است (برریس تا زمان تهیه این گزارش یع� مهرماه ‪ 1394‬انجام شده است)‪.‬‬ ‫ن‬ ‫در این تحلیل بنا داریم تا قیمت واحدهای اداری و مسکو� در نقاط مختلف پایتخت را‬ ‫برریس کنیم‪ .‬و با تحلیل قیمت های مختلف به این نتیجه برسیم که آیا قیمت واحدهای‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫یکسا� از شهر تهران‪ ،‬از نسبت ت‬ ‫خ�‪.‬‬ ‫مسکو� در مناطق‬ ‫اداری و‬ ‫ثاب� یپ�وی می نماید یا ی‬ ‫ن‬ ‫البته در باال بیان شد که خرید و فروش واحدهای اداری هم چون واحدهای مسکو� و اجاره‬ ‫آنها بسته به محله و نوسازی و موقعیت واحد اداری نوسان ت‬ ‫قیم� را شامل می‪‎‬شود‪ .‬هم‬ ‫ین‬ ‫نس� قیمت‬ ‫چن� وجود یک واحد اداری در ییک از نواحی اداری مهم شهر باعث افزایش ب‬ ‫ن‬ ‫مسکو� نیست و‬ ‫آن واحد خواهد شد‪ .‬اما یک ناحیه اداری لزوما مناسب وجود واحدهای‬ ‫ن‬ ‫مسکو� در همان ناحیه معموال افت ت‬ ‫قیم� را به وجود خواهد آورد‪ .‬برای‬ ‫وجود یک واحد‬ ‫ن‬ ‫اداری‪/‬مسکو� در یک ناحیه لزوما به نتیجه درس�ت‬ ‫ین‬ ‫هم� ممکن است تحلیل قیمت یک ملک‬ ‫نخواهد رسید‪ .‬مسئله دیگر این که مشاورین امالک اظهار می داشتند قیمت ها بر حسب‬ ‫نوع بودجه ای که خریدار آماده دارد تفاوت می کند‪ .‬فروشندگان به ش�ایط پرداخت‪ ،‬بهای‬

‫‪159‬‬


‫‪160‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫بیش�ی می دهند و قیمت فروش خود را با توجه به نقد بودن بودجه خریدار‪ ،‬کاهش ت‬ ‫ت‬ ‫بیش�ی‬ ‫می دهند‪.‬‬ ‫با توجه به مواردی که مطرح شد‪ ،‬تحلیل این موضوع مشکل خواهد بود‪ .‬لذا بیان می داریم‪،‬‬ ‫ابتدا� است که دیدگاهی کیل در مورد قیمت ها ارائه می دهد‪ .‬بدیهی است برای‬ ‫این تحلییل ی‬ ‫انجام تحلیل دقیق تر باید عوامل گوناگون مانند محله‪ ،‬نوساز بودن یا موقعیت مطلوب‬ ‫اداری‪/‬مسکو� را در هر برریس به عنوان متغ� در نظر گرفت و ق‬ ‫ن‬ ‫با� عوامل را ثابت نگه داشت‬ ‫ی‬ ‫و سپس تحلیل دقیق تری در مورد قیمت ها ارائه نمود‪.‬‬ ‫به جهت انجام این برریس‪ ،‬قیمت فروش واحدهای اداری در مناطق مختلف پایتخت برریس‬ ‫شد‪ .‬در این مورد ت‬ ‫بیش� به واحدهای اداری مناطق ‪ ،3 ،2 ،1‬و ‪ 6‬تهران پرداخته شده است‬ ‫به این دلیل که در این مناطق قیمت واحدهای اداری به نسبت دیگر مناطق تهران از سطح‬ ‫باالتری برخوردار است و ی ز‬ ‫معت� و مشهور تهران هستند‪.‬‬ ‫ن� جزو نواحی اداری ب‬ ‫این قیمت ها از گزارش های چاپ شده در منابع مختلف و ی ز‬ ‫ن� مکاتبه و تماس با چند مشاور‬ ‫امالک در همان ناحیه استخراج شده است‪ .‬در برخی مناطق قیمت های مختلفی به دست‬ ‫میانگ� ی ز‬ ‫ین‬ ‫ن� محاسبه و‬ ‫آمد که به صورت طیفی در جدول زیر نمایش داده می‌شود‪ .‬اما مقدار‬ ‫برای هر منطقه درج می‌شود‪ .‬ت‬ ‫بیش� این قیمت ها مربوط به اواخر شهریور و مهر سال ‪1394‬‬ ‫است‪ .‬برخی از آن ها ی ز‬ ‫ن� برای نیمه اول آبان ماه ‪ 1394‬است‪ .‬اطالعات جدول زیر بر اساس‬ ‫منطقه شهری مرتب شده است‪.‬‬


‫‪161‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫قیمت فروش واحدهای اداری در مناطق مختلف‬ ‫تهران‬


‫‪162‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫ن‬ ‫مسکو�‪ ،‬به خالف واحدهای اداری به رساغ نمونه در هر محله نرفته و‬ ‫در مورد واحدهای‬ ‫فقط طیف قیمت فروش محله ای را که واحد اداری در آن قرار دارد استخراج نموده ایم‪.‬‬ ‫ن‬ ‫مسکو� تنها مناطق ‪ ،3 ،2 ،1‬و ‪ 6‬تهران را برریس کردیم‪ .‬زیرا‬ ‫نکته این که در مورد واحدهای‬ ‫همان گونه که در قسمت واحدهای اداری گفته شد در این مناطق قیمت واحدهای اداری به‬ ‫نسبت دیگر مناطق تهران از سطح باالتری برخوردار بود و تمرکز ما در این برریس‪ ،‬واحدهای‬ ‫ن‬ ‫مسکو� در سایر مناطق تهران در این تحلیل کمک‬ ‫اداری هستند‪ .‬برریس قیمت واحدهای‬ ‫ن‬ ‫چندا� نمی کرد‪.‬‬ ‫ن‬ ‫مسکو� (مناطق ‪ 1‬و ‪ 2‬و ‪ 3‬و ‪ )6‬را در کنار‬ ‫جدول زیر فهرست متوسط قیمت های واحدهای‬ ‫هم نمایش می دهد‪ .‬این جدول به ترتیب مناطق چهارگانه شهری مرتب شده است‪ .‬قیمت‬ ‫ن‬ ‫متغ� است‪.‬‬ ‫واحدهای‬ ‫مسکو� در برخی نواحی همانند اداری به دلیل عوامل مختلف ی‬ ‫در برخی مناطق‪ ،‬بر اساس نوع ساخت و مصالح به کار رفته و امکانات ساختمان‪ ،‬قیمت‬ ‫ها� مانند تم�ی ‪ 45‬میلیون تومان (مجتمع‬ ‫ها�‬ ‫استثنا� وجود دارد‪ .‬مثال در فرشته قیمت ی‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫ها� که به نسبت یک منطقه بسیار ی ن‬ ‫ن‬ ‫پای� هستند و‬ ‫قیمت‬ ‫چن�‬ ‫هم‬ ‫ند‪.‬‬ ‫ر‬ ‫دا‬ ‫وجود‬ ‫هم‬ ‫ان)‬ ‫ر‬ ‫چنا‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫فروشنده به دالیل خاص مانند قدمت باالی ساختمان یا نیاز فوری به منابع مایل‪ ،‬قیمت کمی‬ ‫بر روی ملک خود گذاشته است ی ز‬ ‫ن� مشاهده شد‪ .‬این دو دسته از قیمت ها به دلیل انحراف‬ ‫معیاری که دارند از برریس ما خارج هستند‪ .‬طیفی که تشکیل شده است در هر منطقه از‬ ‫عمومیت برخوردار است‪.‬‬ ‫ن‬ ‫مسکو�‪ ،‬در هر منطقه حداقل ‪ 100‬مورد قیمت برریس شده است‪ .‬برخی‬ ‫در برریس واحدهای‬ ‫مناطق زیر ‪ 100‬نمونه داشتند که تمام آن ها برریس شد‪ .‬منابع مورد برریس وب سایت های‬ ‫ایران فایل و دلتا هستند‪.‬‬


‫‪163‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫ن‬ ‫مسکو� در مناطق یک‪،‬‬ ‫قیمت فروش واحدهای‬ ‫دو‪ ،‬سه و شش تهران‬


‫ن‬ ‫مسکو� و اداری در مناطق چهارگانه‪،‬‬ ‫به منظور برریس ارتباط احتمایل میان قیمت واحدهای‬ ‫داده های هر منطقه را در کنار هم در جدول زیر نمایش می دهیم‪:‬‬

‫‪164‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬ ‫ن‬ ‫مسکو� در مناطق‬ ‫قیمت فروش واحدهای اداری و‬ ‫یک‪ ،‬دو‪ ،‬سه و شش تهران‬

‫ن‬ ‫مسکو� نمایش داده شده است‪ .‬در‬ ‫در نمودار زیر‪ ،‬رابطه میان قیمت واحدهای اداری و‬ ‫ن‬ ‫این نمودار‪ ،‬محور افقی بیان گر محله ای است که واحد اداری و واحد مسکو� در آن قرار‬ ‫ن‬ ‫دارد‪ .‬هم ی ن‬ ‫مسکو� و اداری را نشان‬ ‫چن� سطح نارنجی و بآ� رنگ به ترتیب قیمت واحدهای‬ ‫می دهد‪.‬‬


‫‪165‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫نمودار مقایسه سطح قیمت واحدهای اداری و‬ ‫ن‬ ‫مسکو�‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫نمودار باال نشان می دهد به طور متوسط در هر منطقه قیمت واحدهای اداری از واحدهای‬ ‫ن‬ ‫مسکو� باالتر است‪ .‬برای این که ت‬ ‫نسب� میان این دو مقدار به دست آید‪ ،‬یک رابطه رگرسیون‬ ‫خطی میان این دو دسته از داده ها را ترسیم می نماییم‪ .‬به ی ن‬ ‫هم� منظور قیمت های اداری‬ ‫ن‬ ‫مسکو� در محور افقی قرار داده می شوند‪.‬‬ ‫در محور عمودی و قیمت های‬


‫‪166‬‬ ‫ن‬ ‫مسکو�‬ ‫نمودار رابطه میان قیمت واحدهای اداری و‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫همان طور که در نمودار نمایان است‪ ،‬قیمت هر واحد اداری در حدود ‪ 1.2‬برابر هر واحد‬ ‫ن‬ ‫مسکو� در جامعه آماری ما است‪ .‬این رابطه برای مناطق ‪ 1‬و ‪ 2‬و ‪ 3‬و ‪ 6‬است که تالش شده‬ ‫بود با گردآوری تعدادی از قیمت های هر منطقه و حذف نمودن داده های پراکنده‪ ،‬به داده‬ ‫ین‬ ‫مناس� جهت تحلیل دست پیدا کرد‪.‬‬ ‫های‬ ‫میانگ� و ب‬ ‫ن‬ ‫چن� به برریس قیمت واحدهای تجاری برخی از مجتمع های تجاری و برخی مناطق‬ ‫هم ی‬ ‫شهر تهران پرداخته ایم‪ .‬بدین منظور به فهرست مجتمع های تجاری و اداری که در بخش‬ ‫های قبیل اطالعات آن ها نمایش داده شد مراجعه و با ی ن‬ ‫عامل� فروش آن ها تماس برقرار‬ ‫جا� که بیش تر این مجتمع ها در مرحله پیش فروش قرار دارند قیمت ها در این‬ ‫شد‪ .‬از آن ی‬ ‫آشنا�‬ ‫مرحله اخذ شده اند‪ .‬برخی از مجتمع ها مانند پاالدیوم و مرکز تجارت فردویس بدون ی‬ ‫با درخواست دقیق ت‬ ‫مش�ی و صنفی که در آن به فعالیت خواهد پرداخت‪ ،‬اطالعات فروش و‬ ‫ن‬ ‫هم� رو سعی شد به عنوان نمونه از مستاجران آن مجتمع‬ ‫اجاره را در اختیار نمی گذارند‪ .‬از ی‬ ‫ها گردآوری و ذکر شود‪ .‬هم ی ن‬ ‫چن� به قیمت برخی واحدهای تجاری که در نبش خیابان های‬ ‫اصیل و پر تردد قرار دارند اشاره می‌شود‪.‬‬ ‫جدول صفحه ی بعد خالصه ای از اطالعات ذکر شده را نمایش می دهد‪.‬‬


‫‪167‬‬

‫ت‬ ‫فهرس� از قیمت واحدهای تجاری در تهران‬

‫آرﺗﻤﯿﺲ‬

‫ﭘﯿﺶ ﻓﺮوش‬

‫ﻣﺘﺮي ‪ 60‬ﺗﺎ ‪90‬‬

‫ﻫﻤﮑﻒ )‪ 25‬درﺻﺪ ﭘﯿﺶ ‪ 60‬درﺻﺪ اﻗﺴﺎط ‪ 10‬درﺻﺪ ﺗﺤﻮﯾﻞ ‪ 5‬درﺻﺪ ﺳﻨﺪ(‬

‫ﻣﮕﺎﭘﺎرس‬

‫ﭘﯿﺶ ﻓﺮوش‬

‫ﻣﺘﺮي ‪50‬‬

‫ﻃﺒﻘﺎت اول ﺑﻪ ﺑﻌﺪ‬

‫ﻣﮕﺎﭘﺎرس‬ ‫ﺑﺮج ﻣﺎدر )ﻟﺖ ﻣﺎل(‬

‫ﭘﯿﺶ ﻓﺮوش‬ ‫ﭘﯿﺶ ﻓﺮوش‬

‫رزﻣﺎل‬ ‫رز ﻣﯿﺮداﻣﺎد‬

‫ﭘﯿﺶ ﻓﺮوش‬ ‫رﻫﻦ و اﺟﺎره‬

‫رز ﻣﯿﺮداﻣﺎد‬ ‫رز ﻣﯿﺮداﻣﺎد‬

‫رﻫﻦ و اﺟﺎره‬ ‫رﻫﻦ و اﺟﺎره‬

‫رز ﻣﯿﺮداﻣﺎد‬

‫رﻫﻦ و اﺟﺎره‬

‫اﻃﻠﺲ ﻣﺎل‬ ‫ﺑﻠﻮار اﻧﺪرزﮔﻮ‬

‫ﭘﯿﺶ ﻓﺮوش‬ ‫ﻓﺮوش‬

‫ﺑﻠﻮار اﻧﺪرزﮔﻮ‬

‫اﺟﺎره‬

‫ﭘﺎﻻدﯾﻮم‬

‫رﻫﻦ ﮐﺎﻣﻞ‬

‫وﻟﯽ ﻋﺼﺮ‪/‬ﺟﺎم ﺟﻢ‬ ‫ﻣﯿﺪان ﺗﺠﺮﯾﺶ‬ ‫ﺷﺮﯾﻌﺘﯽ‪/‬ﭘﻞ ﺻﺪر‬

‫اﺟﺎره‬

‫ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﺘﺮي ‪85‬‬ ‫ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﺘﺮي ‪24‬‬

‫ﻣﺘﺮي ‪ 28‬ﺗﺎ ‪50‬‬ ‫ﭘﯿﺶ ‪ / 60‬ﻣﺘﺮي ‪4.5‬‬

‫درﺻﺪ ﺳﻨﺪ(‬

‫ﻫﻤﮑﻒ‬ ‫واﺣﺪﻫﺎي ‪ 23‬ﺗﺎ ‪ 300‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻌﯽ‬ ‫ﻫﻤﮑﻒ‪ ،‬واﺣﺪ ‪ 30‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬

‫ﭘﯿﺶ ‪ / 40‬ﻣﺘﺮي ‪4.5‬‬ ‫ﭘﯿﺶ ‪ / 40‬ﻣﺘﺮي ‪4.4‬‬

‫ﻃﺒﻘﻪ اول‪ ،‬واﺣﺪ ‪ 40‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬ ‫ﻃﺒﻘﻪ دوم‪ ،‬واﺣﺪ ‪ 40‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬

‫ﻣﺘﺮي ‪ 85‬ﺗﺎ ‪115‬‬ ‫ﻣﺘﺮي ‪ 90‬ﺗﺎ ‪100‬‬

‫واﺣﺪﻫﺎي ‪ 27‬ﺗﺎ ‪ 55‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻌﯽ‬ ‫ﻧﺒﺶ ﺧﯿﺎﺑﺎن‬

‫ﭘﯿﺶ ‪ / 25‬ﻣﺘﺮي ‪5.1‬‬

‫ﻫﺮ ﻣﺎه ‪30 /‬‬

‫‪500‬‬

‫ﭘﯿﺶ ‪ / 20‬ﻣﺘﺮي ‪8‬‬ ‫ﻣﺘﺮي ‪ 130‬ﺗﺎ ‪150‬‬ ‫ﻣﺘﺮي ‪140‬‬

‫ﻃﺒﻘﻪ دوم‪ ،‬واﺣﺪ ‪ 63‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬

‫ﻧﺒﺶ ﺧﯿﺎﺑﺎن‬

‫رﻫﻦ ﮐﺎﻣﻞ ‪ %25 +‬ﺳﻮد ﻣﺎﻫﺎﻧﻪ ‪ +‬ﺳﺎﻟﯽ ‪ %15‬اﻓﺰاﯾﺶ‬ ‫ﻧﺒﺶ ﺧﯿﺎﺑﺎن‬ ‫ﻧﺒﺶ ﺧﯿﺎﺑﺎن‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫آرﺗﻤﯿﺲ‬

‫ﭘﯿﺶ ﻓﺮوش‬

‫ﻣﺘﺮي ‪ 28‬ﺗﺎ ‪41‬‬

‫ﻃﺒﻘﺎت اول ﺗﺎ ﺳﻮم )‪ 25‬درﺻﺪ ﭘﯿﺶ ‪ 60‬درﺻﺪ اﻗﺴﺎط ‪ 10‬درﺻﺪ ﺗﺤﻮﯾﻞ ‪5‬‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫ﻣﮑﺎن‬

‫ﻧﻮع‬

‫رﻫﻦ و اﺟﺎره‬ ‫اﺟﺎره‬

‫ﻗﯿﻤﺖ )ﻣﯿﻠﯿﻮن ﺗﻮﻣﺎن(‬

‫ﺗﻮﺿﯿﺢ‬


‫‪168‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫امالک اداری ویژه ت‬ ‫مش�یان خارجی‬ ‫ن‬ ‫عنوا� دیگر‪ ،‬سعی داشتیم برریس کنیم امالک اداری که در تهران جهت فروش به‬ ‫در‬ ‫ت‬ ‫مش�یان سایر کشورها عرضه می‌شوند در چه سطحی از قیمت قرار دارند‪ .‬بدین منظور‬ ‫به برخی سایت های فروش امالک اداری در تهران مراجعه نمودیم که به برخی از نمونه‬ ‫های اداری با قیمت های دالری آن ها در ذیل اشاره خواهد شد‪ .‬نکته این برریس این است‬ ‫که واحدهای مورد برریس جهت اجاره در معرض قرار دارند و واحد برای فروش کم است‪.‬‬ ‫چن� قیمت های دالری اجاره‪ ،‬به نسبت ت‬ ‫هم� قیمت ها در ی ن‬ ‫بیش� از ی ن‬ ‫هم ی ن‬ ‫هم� مناطق به‬ ‫قیم� فروش به ت‬ ‫ریال است که کشش ت‬ ‫مش�یان خارجی را نشان می دهد‪ .‬نمودارصفحه بعد‬ ‫اطالعات این نمونه ها را نمایش می دهد‪.‬‬


‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫اطالعات امالک اداری جهت فروش به ت‬ ‫مش�یان‬ ‫خارجی‬

‫‪169‬‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬


‫پتانسیل های توسعه مجتمع های بزرگ شهر تهران‬


‫پهنه های تهران‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫پیش‌نویس ضوابط «نحوه احداث برج در تهران» بعد از رفت‌وبرگشت‌های متعدد ی ن‬ ‫ب�‬ ‫ت‬ ‫اصالحا� كه اواخر سال گذشته در كمیته‌های نف�‬ ‫شهرداری و شورای عایل شهرسازی و‬ ‫ن‬ ‫این دو نهاد‪ ،‬بر آن اعمال شد‪ ،‬هم‌اكنون مرحله پایا� نگارش را پشت‌رس گذاشته و آماده‬ ‫نها� شده است‪ .‬شهرداری تهران مطابق مفاد طرح تفصییل جدید پایتخت‪ ،‬مكلف‬ ‫تصویب ی‬ ‫ن‬ ‫ث‬ ‫بود ضوابط قدیمی ساخت‌وسازهای بلندمرتبه را حداك� تا پایان سال ‪ 90‬به‌روزرسا� كرده و آن‬ ‫تاخ�‬ ‫را به تایید شورای عایل شهرسازی و معماری كشور برساند‪ .‬هم‌اكنون به رغم سه سال ی‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫تحقیقا� مجموعه مدیریت شهری تهران– ی ز‬ ‫پای� سال‬ ‫مطالعا� و‬ ‫در این ماحصل یك‌سال كار‬ ‫‪ 92‬تا زمستان سال‪ -93‬منجر به تهیه یك پیش‌نویس چندبار اصالح شده تحت عنوان «ضوابط‬ ‫بلندمرتبه‌سازی در تهران» شده است‪.‬‬ ‫چنانچه شورای عایل شهرسازی این بار با پیش‌نویس اصالحی موافقت كند‪ ،‬سكان بازار‬ ‫برج‌سازی در شهر تهران بعد از سال‌ها‪ ،‬به ت‬ ‫كن�ل ی ن‬ ‫قوان� شهری درمی‌آید‪ .‬در ضوابط جدیدی‬ ‫ن‬ ‫كه برای بلندمرتبه‌‌سازی‌های شهر تهران تدوین شده‪ ،‬در این كرویك‪« ،‬محدوده قانو�» و‬ ‫همچن� «محله‌های ممنوعه» برای برج‌سازی‌‌های جدید ی ن‬ ‫ین‬ ‫تعی� شده است‪ .‬براساس این‬ ‫كرویك‪ ،‬احداث برج‌ فقط در یكرسی «مناطق و پهنه‌های دارای قابلیت بلندمرتبه‌‌سازی» مجاز‬ ‫هم� محدوده‌های مجاز‪ ،‬پروانه برج‌سازی صادر شود‪ ،‬باید ی ن‬ ‫است و برای آنكه در ی ن‬ ‫زم� مورد‬ ‫ن� از یك حداقل مساحت ی ن‬ ‫نظر ی ز‬ ‫مع� برخوردار باشد‪.‬‬ ‫ن‬ ‫در طرح تفصییل این كالن‌شهر‪ ،‬به ‪ 4‬پهنه اصیل شامل «مسكو�»‪« ،‬كار و فعالیت»‪،‬‬ ‫«مختلط» و ب ز‬ ‫«س� و گردشگری» تقسیم‌بندی شده است طوری كه شهرداری برای صدور‬ ‫مجوز ساخت‌وساز‪ ،‬بسته به اینكه ی ن‬ ‫زم� مالك در كدام یك از این پهنه‌های اصیل قرار گرفته‬ ‫م�ان تراكم ساختما�ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫تعی� می‌كند‪ .‬این ‪ 4‬پهنه برحسب ی ز‬ ‫مسكو� ی ن‬ ‫مسكو� یا یغ�‬ ‫باشد‪ ،‬كاربری‬ ‫ن‬ ‫زم� یا ساختمان‌های‬ ‫قابل ارائه به سازنده‌ها‪ ،‬از ‪ 55‬زیرپهنه تشكیل شده است كه مالكان ی‬ ‫قابل تخریب‪ ،‬با استعالم كد ملك خود در سایت طرح تفصییل‪ ،‬از زیرپهنه‌ای كه در آن قرار‬ ‫گرفته‌اند‪ ،‬مطلع می‌شوند و براساس آن‪ ،‬ی ز‬ ‫م�ان تراكم مجاز‪ ،‬كاربری مجاز و سایر ش�ایطی كه‬ ‫در طرح تفصییل برای ساخت‌وساز روی آن قطعه ی ن‬ ‫تعی� شده است‪ ،‬مشخص می‌شود‪ .‬طبق‬ ‫ضوابط جدید بلندمرتبه سازی‪ ،‬از ی ن‬ ‫ب� این ‪ 55‬زیرپهنه‪ ،‬فقط در ‪ 18‬زیرپهنه‪ ،‬امكان احداث‬ ‫برج‌ وجود دارد‪.‬‬ ‫در ‪ 5‬زیر پهنه مجاز به ساخت و ساز بلندمرتبه‪ ،‬حداقل مساحت ی ن‬ ‫زم� برای احداث برج باید‬ ‫‪ 2500‬تم�مربع و در ‪ 13‬زیرپهنه دیگر باید ‪ 5000‬تم�مربع باشد‪ .‬البته اگر شورای عایل شهرسازی‬ ‫با این ضوابط موافقت كند‪ ،‬دست شهرداری در نقاطی از پایتخت كه ی ن‬ ‫زم� باالی یك هكتار–‬ ‫ین‬ ‫ذخ�ه‪ -‬وجود دارد برای صدور مجوز برج‌سازی كماكان باز خواهد بود‪ .‬در این‬ ‫زم�‌های ی‬ ‫ضوابط تاكید شده است‪ ،‬تمام پروژه‌های برج‌سازی كه از هر نظر با ش�ایط ی ن‬ ‫تعی� شده‬ ‫مطابقت دارند‪ ،‬باید پیش از آنكه به مرحله صدور پروانه برسند‪ ،‬ابتدا طرح‌های توجیهی آنها‬ ‫ت‬ ‫خدما� و‪ ...‬در كمیسیون ماده ‪ 5‬مورد‬ ‫از بابت رعایت مالحظه‌های زیست‌محیطی‪ ،‬رسانه‌های‬ ‫بگ�د‪.‬‬ ‫برریس و تایید قرار ی‬ ‫مطابق پیش‌نویس تهیه شده‪ ،‬بلندمرتبه‌سازی در نقاطی از تهران همچون مناطقی كه حداك�ث‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫جنو�‬ ‫‌ها� از نیمه ب‬ ‫تراكم مجاز مسكو� در آنجا ‪ 3‬طبقه است‪ ،‬بافت مسكو� ارزشمند‪ ،‬بخش ی‬ ‫ین‬ ‫‌ها� از پایتخت‬ ‫شهر و‬ ‫همچن� كلیه باغات ممنوع اعالم شده است‪ .‬این نقاط همان قسمت ی‬ ‫ن‬ ‫هستند كه در این سال‌ها‪ ،‬حجم قابل توجهی برج تجاری و بعضا مسكو� در آنها احداث‬ ‫شده است‪.‬‬

‫‪171‬‬


‫‪172‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫برج‌سازها در قالب این ضوابط عالوه بر اینكه موظف به رعایت بندبند كرویك جدید خواهند‬ ‫شد‪ ،‬باید ‪ 6+2‬خط‌قرمز شهری را ی ز‬ ‫ن� رعایت كنند‪ .‬این خطوط شامل «حفظ كریدور دید‬ ‫مطلوب به شهر در مجاورت محل احداث برج»‪« ،‬حفظ مناظر طبیعی»‪« ،‬حفظ و عدم‬ ‫انسداد دید به نشانه‌های با ارزش شهر»‪« ،‬عدم آسیب به كریدورهای طبیعی عبور جریان‬ ‫باد و هوا»‪« ،‬حفظ ش�یان‌های ت‬ ‫حیا� و شبكه اضطراری شهر» و «حفظ نمای برصی برج‬ ‫میالد» است‪ ،‬ضمن اینكه دو خط قرمز اصیل دیگر شامل «رعایت نرخ جمعیت‌پذیری شهر‬ ‫ت‬ ‫سكون� در اطراف برج» ی ز‬ ‫ن� باید از سوی‬ ‫تهران» و «رعایت رسانه‌های خدمات شهری و‬ ‫ن‬ ‫شهرداری و سازنده برج ی ن‬ ‫ساختما� رعایت شود‪.‬‬ ‫ح� صدور پروانه‬ ‫مطابق با آنچه در این بسته عنوان شده در پنج زیر پهنه با حداقل مساحت دو هزار و‪ 500‬تم�‬ ‫مربع‪ ،‬در ‪ 13‬زیر پهنه با حداقل مساحت پنج هزار تم�مربع و در سایر زیرپهنه‌ها با حداقل‬ ‫مساحت یک هکتار بلندمرتبه سازی مجاز شناخته شده است‪ .‬این زیر پهنه‌ها در سه پهنه‬ ‫ن‬ ‫مسکو�‪ ،‬تجاری و مختلط در مناطق مختلفی از شهر قرار گرفته‌اند و با چهار مختصات‬ ‫جداگانه مجوز بلندمرتبه‌سازی برای آنها صادر می‌شود‪.‬‬ ‫‌ها� که مطابق با ضوابط طرح‬ ‫به استثنای این محدوده‌ها‪ ،‬بلندمرتبه‌سازی در زیر پهنه ی‬ ‫ث‬ ‫حداک� تراکم مجاز در آنها دو یا سه طبقه است یا به عنوان بافت ارزشمند‬ ‫تفصییل جدید‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫همچن� محدوده فرودگاه‌ها‪ ،‬بناهای ارزشمند تاریخی‪،‬‬ ‫مسکو� شناخته می‌شوند‪،‬‬ ‫ی‬ ‫ت‬ ‫وسع� ممنوع است‪ ،‬البته‬ ‫محدوده‌ای در جنوب محور انقالب و تمامی باغات شهر با هر‬ ‫ت‬ ‫صور� که مالکان باغات پراکنده مایل به ساخت‌وساز در باغ‬ ‫مطابق با تبرصه این ضوابط در‬ ‫خود باشند باید به صورت توافقی ‪ 70‬درصد ملک خود را به شهرداری واگذار و در ‪ 30‬درصد‬ ‫عرصه ق‬ ‫با� مانده به ساخت بلندمرتبه اقدام کنند‪ .‬در مقابل شهرداری هم باید نسبت به‬ ‫تبدیل سهم خود به فضای ب ز‬ ‫س� عمومی اقدام کند‪.‬‬ ‫ساخت‌وسازهای بلندمرتبه در هر یک از قطعات مجاز در چهار دسته ‪ H3 ،H2 ،H1‬و ‪H4‬‬ ‫حداک� ارتفاع پیش ن‬ ‫ث‬ ‫‌بی� شده برای ساخت‌وسازهای بلندمرتبه در گروه‬ ‫طبقه‌بندی می‌شوند‪.‬‬ ‫‪ ،H1‬با ‪ 300‬تم� ارتفاع معادل ‪ 40‬طبقه است که منوط به ساخت پردیس ویژه بلندمرتبه و‬ ‫بلندمرتبه ویژه تجارت ن‬ ‫ث‬ ‫حداک� سطح اشغال مجاز ‪ 25‬درصد‬ ‫جها� است‪ .‬در این دسته‬ ‫ث‬ ‫حداک� ارتفاع مجاز ‪ 200‬تم� معادل ‪ 20‬طبقه‬ ‫است‪ .‬در دسته دوم که ‪ H2‬خوانده می‌شود‬ ‫ث‬ ‫است که به ساخت مراکز تجاری و اداری اختصاص دارد‪ .‬در این دست حداک� سطح اشغال‬ ‫ث‬ ‫حداک� تراکم مجاز ‪ 14‬طبقه معادل ‪ 140‬تم�‬ ‫در طبقات پایه ‪ 40‬درصد است‪ .‬در دسته ‪H3‬‬ ‫ارتفاع است‪ .‬عرصه‌های ت‬ ‫گس�ده و عمومی شهری در این بخش مجاز شناخته می‌شوند‪ .‬دسته‬ ‫ث‬ ‫چهارم ی ز‬ ‫حداک� تراکم مجاز ‪ 13‬طبقه است‪.‬‬ ‫ن�‬


‫ین‬ ‫زم� های مشابه پردیس گلستان تجارت در تهران‬

‫‪173‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫زم� های مشابه ی ن‬ ‫برریس ی ن‬ ‫زم� پردیس گلستان تجارت از موقعیت و تم�اژ در تهران‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫ین‬ ‫زم� یک‬ ‫تقاطع اتوبان چمران و اتوبان همت‬

‫ین‬ ‫زم� دو‬ ‫اتوبان نواب‬


‫‪174‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫ین‬ ‫زم� سه‬ ‫اتوبان نیایش‬

‫ین‬ ‫زم� چهار‬ ‫بها�‬ ‫خیابان شیخ ی‬


‫‪175‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫ین‬ ‫زم� پنج‬ ‫ابتدای جردن‪ ،‬تپه های عباس آباد‬

‫ین‬ ‫زم� شش‬ ‫اتوبان همت‪ ،‬تپه های عباس آباد‬


‫‪176‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫ین‬ ‫زم� هفت‬ ‫تقاطع اتوبان چمران و اتوبان همت‬

‫ین‬ ‫زم� هشت‬ ‫بها�‬ ‫خیابان شیخ ی‬


‫‪177‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫ین‬ ‫زم� نه‬ ‫ام�آباد‬ ‫ی‬

‫ین‬ ‫زم� ده‬ ‫ترمینال و پارکینگ بیهقی‬


‫‪178‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫ین‬ ‫زم� یازده‬ ‫جنو� مصال‬ ‫ضلع ب‬

‫ین‬ ‫زم� دوازده‬ ‫اتویان حکیم‪ -‬ضلع شمایل‬


‫‪179‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫زم� ی ز‬ ‫ین‬ ‫س�ده‬ ‫جنو�‬ ‫اتوبان حکیم‪-‬ضلع ب‬


‫آینده هتل سازی در ایران‬


‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫‪UNWTO: United Nation World Tourism .1‬‬ ‫‪Organizatio‬‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫گردشگری موتور محركه خروج كشور از ركود اقتصادی دانست است‪ .‬در طول سال ‪ 2013‬یك‬ ‫میلیارد و ‪ 180‬میلیون گردشگر به کشورهای مختلف سفرکرده و یك میلیارد و ‪ 550‬هزار دالر‬ ‫ارزآوری داشتند‪ ،‬سهم ایران از این درآمد تنها نیم درصد بود درحایل كه حق كشور با ت ن‬ ‫داش�‬ ‫ظرفیت‌های متنوع گردشگری باالی ‪ 3‬درصد است‪.‬گردشگری در دنیا حدود ‪ 10‬تا ‪ 11‬درصد‬ ‫اشتغال مستقیم و یغ�مستقیم ایجاد می‌كند‪ .‬طبق آمار سازمان ن‬ ‫جها� گردشگری وابسته به‬ ‫سازمان ملل متحد ‪ 1‬یك توریست ر ضا� می تواند ‪ 4‬نفر را به کشوری که سفر کرده جذب‌ و‬ ‫هر توریست نار ضا� می‌تواند ‪ 15‬تا ‪ 17‬نفر را از سفر به آن کشور منرصف کند‪.‬‬ ‫افق چشم‌انداز ‪ 2025(1404‬میالدی) در حوزه گردشگری ورود‪ 20‬میلیون گردشگرخارجی با كسب‬ ‫چن� ف‬ ‫درآمد ‪ 30‬میلیارد دالر است‪ .‬برای رسیدن به ی ن‬ ‫هد� در بخش‌های مختلف گردشگری‬ ‫بگ�د‪ .‬البته تحریم‌ها موانع زیادی ایجاد كرده اند‪ ،‬به طوری که‬ ‫باید تالش جدی صورت ی‬ ‫هوا�‪ ،‬و پروازهای ایران به سایركشورها با مشكالت زیادی رو به رو شده است؛ در‬ ‫ناوگان ی‬ ‫ض‬ ‫ن‬ ‫‌گ� است و پروازهای مستقیم به برخی از شهر های‬ ‫زم� ی‬ ‫هوا� ی‬ ‫حال حا� ‪ 40‬درصد ناوگان ی‬ ‫کشورها وجود ندارد‪.‬‬ ‫مناس� با تمام كشورهای دنیا دارد‪ .‬این باعث شده‬ ‫دولت فعیل با حفظ منافع میل‪ ،‬رویكرد‬ ‫ب‬ ‫کشورها� مثل كانادا‪ ،‬ت‬ ‫اس�الیا و اروپا برای‬ ‫ایش‬ ‫ر‬ ‫گ‬ ‫و‬ ‫تغی� كند‬ ‫نگاه دنیا به یك نگاه منطقی ی‬ ‫ی‬ ‫گ‬ ‫سفر به ایران ت‬ ‫بیش� شود‪ .‬به عنوان نمونه بر اساس نقل رییس سازمان یم�اث فرهن�‪ ،‬صنایع‬ ‫سف� ایران در آلمان اعالم كرده است که درخواست ن‬ ‫ت‬ ‫آلما� ها برای سفر‬ ‫دس� و گردشگری‪ ،‬ی‬ ‫به ایران افزایش پیدا كرده است‪ .‬طبق آماری که ارایه شده روزانه ‪ 500‬تقاضا برای صدور ویزا‬ ‫وجود دارد‪ .‬در ‪ 5‬ماهه اول سال ‪ 93‬برای ن‬ ‫آلما�‌ها ‪ 10‬هزار ویزا صادر شده است‪ .‬در حایل‬ ‫كه در سال گذشته در ی ن‬ ‫هم� مدت تنها ‪ 2‬هزار و ‪ 800‬هزار ویزا صادر شد‪ ،‬این نشان می‌دهد‬ ‫ن‬ ‫درخواست سفر به ایران از سوی آلما�‌ها ‪ 4‬برابر افزایش پیدا كرده است‪ .‬درکشور اسپانیا و‬ ‫چ� این ی ز‬ ‫ین‬ ‫‌گ�ی برای سفر به ایران اتفاق‬ ‫م�ان ‪ 2‬برابر شده است‪ .‬درتمام كشورها رشد چشم ی‬ ‫ض‬ ‫افتاده است‪ .‬البته در حال حا� حدود ‪ 50‬درصد ازگردشگران ورودی ما با هدف زیارت اماكن‬ ‫ش�از وارد كشور می‌شوند‪.‬‬ ‫مقدسه به شهرهای مشهد‪ ،‬قم‪ ،‬ی‬ ‫اقام� و هتل است‪ .‬در حال ض‬ ‫ییک از بخش های مهم در صنعت گردشگری‪ ،‬امکانات ت‬ ‫حا�‬ ‫‪ 1060‬هتل در كشور داریم كه حدود ‪ 130‬هتل ‪ 4‬و ‪ 5‬ستاره هستند؛ هدف سازمان گردشگری‬ ‫این است كه برای ‪ 11‬سال آینده حداقل ‪ 400‬هتل ‪ 5‬ستاره در كشور احداث شود تا بتوانیم‬ ‫یز‬ ‫م�بان ‪ 20‬میلیون گردشگر باشیم‪.‬‬ ‫بدین منظور مطابق گزارش های این سازمان‪ ،‬ساالنه باید ‪ 20‬تا ‪ 25‬هتل ‪ 5‬ستاره در كشور‬ ‫ساخته شود‪ .‬با برنامه ریزی این سازمان و با كمك صندوق توسعه میل و منابع دیگر تا پایان‬ ‫ب� ‪ 7‬تا ‪ 10‬هتل ‪ 5‬ستاره با استاندارد ی ن‬ ‫سال ‪ 94‬ی ن‬ ‫ب�‌الملیل در شهرهای تهران‪ ،‬مازندران‪ ،‬سمنان‬ ‫و ارومیه ساخته می‌شود‪.‬‬ ‫رغبت و گرایش از سوی رسمایه‌گذاران داخیل و خارجی برای رسمایه‌گذاری در بخش گردشگری‬ ‫افزایش پیدا كرده است؛ گروه‌های هتل ساز خارجی طی ‪4‬ماهه گذشته برای رسمایه‌گذاری‬ ‫ر ن‬ ‫ایز� و صحبت كردند و آماده رسمایه‌گذاری هستند‪.‬‬ ‫گ‬ ‫طی تحلییل که سازمان یم�اث فرهن� انجام داده است با توجه به پیش ن‬ ‫بی� حضور گردشگران‬ ‫خارجی به کشور در سال های تآ�‪ ،‬کمبود هتل های مناسب در پایتخت به شدت احساس‬ ‫عر�‪ ،‬به صنعت هتلداری ایران پرداخته شده‬ ‫می‌شود‪ .‬در تازه‌ترین گزارش مجله کسب و کار ب‬ ‫است‪ .‬کارشناسان بر این باور هستند که ایران ییک از جذاب‌ترین بازارهای توسعه هتلداری‬ ‫منطقه خواهد شد‪.‬‬

‫‪181‬‬


‫‪182‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬ ‫منبع ‪ :‬طرح تفصییل و جامع شهر تهران‬

‫ایران هدف‌گذاری بلندپروازانه‌ای دارد و می‌خواهد تعداد گردشگران این کشور را تا سال‬ ‫همچن� این کشور قصد دارد ساالنه ی ز‬ ‫ین‬ ‫م�بان ‪ 20‬میلیون‬ ‫‪ ،2025‬بالغ بر‪ 5‬برابر افزایش دهد‪.‬‬ ‫ش‬ ‫نج�ه‌ای کریستال هتلز بیان می کند که به‌دنبال �اکت با‬ ‫گردشگر باشد‪ .‬رئیس هتل‌های ز ی‬ ‫ش�کت‌های داخیل خواهد بود تا حضور خود را در بازار گردشگری ایران توسعه دهد‪.‬‬ ‫ایران شاهد حضور پرتعداد هیات‌های تجاری در این کشور بوده است و این امر موجب‬ ‫پررنگ شدن مساله کمبود مراکز ت‬ ‫اقام� در تهران شده است‪ .‬اکنون تهران دارای ‪ 100‬هتل است‬ ‫ن‬ ‫که بسیاری از آنها به بازسازی نیاز دارند‪ .‬این گزارش در ادامه به نحوه خدمات‌رسا� ایران به‬ ‫اخ� ی ز‬ ‫تغی�‬ ‫ن� با ی‬ ‫گردشگران خارجی می‌پردازد و بیان می دارد که شیوه مهمانداری در سال‌های ی‬ ‫همراه بوده است و گردشگران خارجی انتظار دریافت سطح مشخیص از خدمات‪ ،‬محصوالت‬ ‫ت‬ ‫و ارتباطات را دارند که در حال ض‬ ‫خدما� از جمله‬ ‫حا� در ایران موجود نیست‪ .‬واردات‬ ‫اپراتورهای ماهر در زمینه هتلداری که در این حوزه از دانش الزم برخوردارند بخش هتلداری‬ ‫ایران را قادر خواهد ساخت تا در کوتاه‌مدت خدمات خود را ارتقا ببخشد‪.‬‬ ‫اخ� به‌دلیل وجود تحریم‌ها‪ ،‬فعالیت گروه‌های هتلداری محدود شده‬ ‫هر چند در سال‌های ی‬ ‫بود و نمی‌توانستند با ایران روابط تجاری برقرار کنند‪ ،‬اما با توجه به وضعیت جدید اکنون‬ ‫فرصت‌های زیادی پیش‌روی کسب‌و‌کار و صنعت گردشگری ایران است‪ .‬عالوه بر اینکه ایران‬ ‫کشوری جذاب برای تجارت است‪ ،‬تقاضای قابل‌توجهی هم برای سفر گردشگران خارجی به‬ ‫«هتل�» مدیران هتل از کشور‌های مختلف اعالم کرده‌اند که‬ ‫این کشور وجود دارد‪ .‬به گزارش‬ ‫ی‬ ‫تمایل دارند در صورت لغو تحریم‌ها در بازار‌های ایران فعالیت کنند‪ .‬با توجه به روابط تازه‬ ‫ت‬ ‫وضعی� متفاوت روبه‌رو است‪.‬‬ ‫ایران با سایر دنیا‪ ،‬اکنون کشور با‬ ‫مدیران ش�کت‌های صنعت هتلداری اشتیاق خود را از وضعیت جدید ایران ابراز کرده اند‪.‬‬ ‫الکس کریا کیدیز‪ ،‬رئیس هتل‌های ی ن‬ ‫ب�‌الملیل «ماریوت» هم در این باره می گوید‪ :‬ما از‬ ‫توافق تاریخی ایران بسیار خوشحال هستیم و این امر باعث خواهد شد دروازه ورود ایران‬ ‫حا� ایران هتل ف‬ ‫ب�‌الملیل بازشود‪ .‬در حال ض‬ ‫به جوامع ی ن‬ ‫کا� با استاندارد‌های باال در اختیار‬ ‫ندارد‪ ،‬اما با این حال ما فرآیند لغو تحریم‌ها را از نزدیک زیر نظر گرفته ایم تا در صورت‬ ‫گشایش درهای این کشور به‌روی رسمایه‌گذاران‪ ،‬ما ی ز‬ ‫ن� از پتانسیل‌های رسمایه‌گذاری در ایران‬ ‫منتفع شویم‪ .‬در گفتاری دیگر‪ ،‬مدیر هتل اکور در خصوص برنامه‌های این مجموعه در‬ ‫ایران گفته است که انتظار دارد توافق به دست آمده فرصت‌های ب�‌شماری را پیش‌روی ایران‬ ‫قرار دهد و رشد بسیاری را در صنعت گردشگری به ارمغان آورد‪ .‬گروه هتل‌های او در جهت‬ ‫نج�ه‌ای «روتانا» هم در‬ ‫توسعه صنعت گردشگری در ایران کامال آماده است‪ .‬مدیر هتل‌های ز ی‬ ‫انتظار رسمایه‌گذاری در صنعت گردشگری ایران است‪ .‬آن ها هم‌اکنون چهار پروژه از ساخت‬ ‫نج�ه‌ای «روتانا»‬ ‫هتل‌های «روتانا» را در ایران در دست احداث دارند‪ .‬مجموعه هتل‌های ز ی‬ ‫پروژه ساخت دو هتل در مشهد را به عهده دارد که ییک از آنها در سال ‪ 2017‬با ‪ 362‬اتاق و‬ ‫دیگری در سال ‪ 2018‬با ‪ 275‬اتاق افتتاح خواهد شد‪ .‬این مجموعه در پایتخت ایران ی ز‬ ‫ن� دو‬ ‫پروژه هتل‌های ریحان را در دست انجام دارد‪ .‬ییک از این هتل‌ها پنج ستاره است و ‪ 194‬اتاق‬ ‫دارد و دیگری که چهار ستاره است و ‪ 210‬اتاق دارد در سال ‪ 2018‬آغاز به کار خواهند کرد‪ .‬هم‬ ‫ین‬ ‫چن� هلدینگ «‪ »Managment hospitaity‬که ییک دیگر از مجموعه‌های هتلداری در امارات‬ ‫است ی ز‬ ‫ن� با ایران مذاکرات جدی داشته است‪ .‬لورنت ویونیل مدیرعامل این مجموعه بیان‬ ‫داشته است که بازار ایران از نظر صنعت گردشگری ظرفیت‌های بسیاری داردو چون ایران به‬ ‫لحاظ ن‬ ‫دی� به امارات نزدیک است و در هر دو کشور برند‌های غذاهای حالل در هتل رسو‬ ‫ت‬ ‫می‌شود؛ بنابراین ایران می تواند به�ین ش�یک باشد‪.‬‬ ‫ن‬ ‫جا� که اطالعات‬ ‫تمامی اطالعات باال بر رونق این بخش در آینده اشاره دارد‪ .‬هم ی‬ ‫چن� تا آن ی‬


‫‪183‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫صحیح ش‬ ‫ها� در تهران برای احداث هتل های ‪ 5‬ستاره در حال اجر یا�‬ ‫منت� شده است پروژه ی‬ ‫شدن است‪.‬‬ ‫• هتل بهرود اسپیناس (سعادت آباد) که در زیرمجموعه هتل های اسپیناس قرار دارد‪ .‬این‬ ‫ف�ییک دارد‪ .‬اما به دلیل تخلفات آشکار ی ن‬ ‫پی�فت ی ز‬ ‫پروژه ‪ 80‬درصد ش‬ ‫زم� خواری و کوه خواری که‬ ‫برخالف مجوز کمیسیون ماده ‪ 5‬انجام داده است شورای شهر فعال پروژه را متوقف نموده‬ ‫است‪.‬‬ ‫• هتل ایران مال در برج های ایران مال در منطقه ‪ 22‬تهران که جزو مجموعه بانک آینده و‬ ‫آقای انصاری است هم در حال احداث است‪.‬‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫• هتل اطلس پالزا در تپه های عباس آباد جنب م�وی حقا�‪ ،‬که این هتل جزو مجموعه‬ ‫تجاری اداری اطلس پالزا است که توضیحات آن در بخش های قبیل آمده است‪.‬‬ ‫• هتل ‪ 5‬ستاره اورنگ که در منطقه ‪ 22‬و جزو پروژه هزار و یک شهر برای ش�کت ساختما�ن‬ ‫عظام است‪ .‬البته طرح اولیه این هتل تصویب شده است اما در فازهای بعدی از هزار و‬ ‫یک شهر اجر یا� خواهد شد‪.‬‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫زم� های متعلق به پروژه‬ ‫ریزورت ساحیل‬ ‫• هتل و‬ ‫رسزم� ایرانیان‪ ،‬در منطقه جاده ساوه در ی‬ ‫ی‬ ‫ِ‬ ‫ین‬ ‫رسزم� ایرانیان است‪ .‬این هتل هم برای مهمانان آن مجموعه و بازدید کنندگان خارجی و‬ ‫ش‬ ‫داخیل بنا خواهد شد‪ .‬مشاوران ساخت این هتل دو �کت‪ Broadway Malyan:‬و ‪Mott‬‬ ‫‪MacDonald‬هستند‪.‬‬


‫آینده مجتمع های تجاری و مال ها در تهران‬


‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫به نظر می‌رسد در ش�ایطی که بخش مسکن در رکود بوده‪ ،‬بسیاری از صاحبان رسمایه ترجیح‬ ‫داده‌اند رسمایه‌های خود را در ساخت و بهره‌برداری از مجموعه‌های تجاری به کار اندازند‪.‬‬ ‫حکوم� از ت‬ ‫ت‬ ‫گس�ش‬ ‫با توجه به برنامه‌های همسو و حمایت مدیریت شهری و برخی نهادهای‬ ‫ز‬ ‫‌گ�ان و مدیران کشوری ین� با‬ ‫این مجموعه‌ها‪ ،‬به نظر می‌رسد که سیاست‌گذاران‪ ،‬تصمیم ی‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫چن�ن‬ ‫این جریان همراهند یا دست‌کم‬ ‫مخالف� با آن ندارند‪ .‬به هر حال ساخت و گس�ش ی‬ ‫مجموعه‌ها� در ش�ایط ن‬ ‫کنو� اقتصاد کالن کشور‪ ،‬درخور و نیازمند برریس و تامل بیش�ت‬ ‫ی‬ ‫است‪.‬‬ ‫ش‬ ‫از دید کالن‪ ،‬ساخت مجتمع‌های تجاری با پدید آوردن رصفه نا� از مقیاس‪ ،‬بورس فروش کاال‬ ‫و امکان در ت‬ ‫‌جو� در‬ ‫دس�س بودن مایحتاج و کاالهای گوناگون در یک مکان‪ ،‬می‌تواند به رصفه ی‬ ‫گ‬ ‫وقت و هزینه شهروندان کمک کرده و امکان ت‬ ‫مثب� در زند� شهری تلقی شود‪ .‬از سوی دیگر‬ ‫مدرن شدن روش فروش کاال که از پیامد‌های وجود این مجتمع‌ها به شمار می‌رود‪ ،‬می‌تواند‬ ‫با شفاف و واقعی کردن قیمت‌ها و حراج‌ها و شیوه عرضه کاال‪ ،‬دارای جنبه‌های ت‬ ‫مثب� باشد‪.‬‬ ‫گ‬ ‫‌ها� که در کنار واحد‌های تجاری و فروشگاه‪ ،‬فضاهای فرهن� و تفریحی مانند‬ ‫در مجموعه ی‬ ‫فرو�‌های متناسب با محیط ی ز‬ ‫سالن سینما‪ ،‬نمایشگاه‪ ،‬کتابخانه‪ ،‬محل بازی بچه‌ها یا غذا ش‬ ‫ن�‬ ‫در نظر گرفته شده است‪ ،‬امکان اینکه مردم همزمان با تفریح و گذران اوقات فراغت بتوانند‬ ‫ت‬ ‫فرص� که در‬ ‫در کنار خانواده کاالهای مورد نیاز خود را خریداری کنند‪ ،‬فراهم می‌شود‪.‬‬ ‫فروشگاه‌های پراکنده در سطح شهر به این صورت وجود ندارد‪.‬‬ ‫در برخی مناطق كه «مال»‌ها در فاصله خییل نزدیك به هم – چند مجتمع تجاری در یك‬ ‫محله‪ -‬ساخته شده است‪ ،‬همه واحدهای یك مجتمع در حداقل یك‌سال گذشته‪ ،‬فروش نرفته‬ ‫است و ت‬ ‫ح� تقاضای موثر برای اجاره واحدهای آنها وجود نداشته است‪.‬‬ ‫ت‬ ‫رصف‌نظر از ضعف مطالعا� و اشتباه تاكتییك برخی رسمایه‌گذاران مجتمع‌های تجاری‬ ‫جانما� این سازه‌ها كه باعث تمركز غالب «مال»‌ها در دو تا سه منطقه خاص‬ ‫چندمنظوره در‬ ‫ی‬ ‫تهران شده است‪ ،‬آنچه تاكنون بهره‌برداری از این مجتمع‌ها را به ركود كشانده بود‪ ،‬به دو‬ ‫ن‬ ‫‌تاث� رشد منفی‬ ‫موضوع شامل‬ ‫«ناتوا� اقتصادی خانوارها در خرید اقالم یغ� ض�وری تحت ی‬ ‫ف‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫پای� مبادالت رسمی در حوزه كاالهای مرص� یب� ایران و‬ ‫اقتصاد ایران» و‬ ‫همچن� «سطح ی‬ ‫ی‬ ‫كشورها» برمی‌گشت كه در نتیجه آن‪ ،‬رصفه اقتصادی برای راه‌اندازی كسب‌وكار تجاری ‪-‬از‬ ‫گ‬ ‫فروش انواع كاال و خدمات رفاهی و تفریحی گرفته تا تاسیس نمایند�‌های اداری و تجاری‬ ‫ش�كت‌‌های خارجی‪ -‬افت كرده بود‪ .‬اما در دوره ن‬ ‫كنو� «پساتوافق»‪ ،‬پیش ن‬ ‫‌بی� می‌شود تقاضا‬ ‫در بازار «مال»‌ها افزایش پیدا كند‪.‬‬ ‫اخ�ا برریس كامل‌تری ی ز‬ ‫ن� توسط کارشناسان رسمایه‌گذاری در بازار مجتمع‌های تجاری‬ ‫ی‬ ‫گ‬ ‫چندمنظوره انجام شده كه نتایج آن نشان می‌دهد‪ :‬با لغو تحریم‌ها و ورود نمایند�‌های‬ ‫رسمی عرضه و فروش كاال و خدمات به كشور‪ ،‬نه‌تنها تقاضا برای دریافت غرفه‌ تجاری و‬ ‫واحد اداری در «مال»‌های تازه‌ساز احیا می‌شود بلكه به‌واسطه افزایش قدرت خرید‪ ،‬رشد‬ ‫گردشگر داخیل و خارجی و تقویت رسمایه‌گذاری‪ ،‬نیاز به ساخت مجتمع‌های چندمنظوره‬ ‫جدید احساس خواهد شد‪ .‬موارد زیر از نظر کارشناسان می تواند گره گشای موضوع خایل‬ ‫مانده مال های تهران شود‪:‬‬

‫‪185‬‬


‫‪186‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫بهبود ش�ایط‬ ‫اقتصادی‬

‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫پیشنهادهای کارشناسان رسمایه گذاری برای برون‬ ‫رفت از مشکل خایل مانده مال ها‪ -‬تحلیل های‬ ‫کارشناسان رسمایه گذاری‬

‫واحد های بزرگ‬ ‫مقیاس بیش از ‪150‬‬ ‫تم�مربع و دوبلکس‬

‫انتخاب صحیح‬ ‫کاال�‬ ‫رسته های ی‬ ‫در طبقات و کل‬ ‫مجتمع‬

‫تغی� مدل‬ ‫ی‬ ‫واگذاری (اجاره ‪36‬‬ ‫ماهه)‬

‫مکان بیا� صحیح‬

‫ن‬ ‫ساختما� برای احداث «مال» در تهران دو‬ ‫در فاصله سال‌های ‪ 90‬تا ‪ ،93‬حجم صدور پروانه‬ ‫ن‬ ‫برابر شد و به حدود ‪ 11‬درصد كل ساخت‌‌وسازهای ساالنه پایتخت رسید؛ این رشد ناگها� كه‬ ‫كارشناسان مسكن آن را «سونامی مال»‌سازی توصیف می‌كنند تعداد مجتمع‌های چندمنظوره‬ ‫نوساز یا در دست ساخت را به حدود ‪ 100‬سازه رسانده است‪.‬‬ ‫با این حال مطابق برنامه‌ریزی‌های شهرسازی در اسناد باالدست تهران‪ ،‬ظرفیت این كالن‌شهر‬ ‫با توجه به پایتخت بودنش‪ ،‬كشش راه‌اندازی ‪ 200‬مال جدید دیگر را دارد‪ .‬ی ز‬ ‫چ�ی در حدود ‪4‬‬ ‫درصد مساحت پایتخت باید به سطح تجاری تبدیل شود در حایل كه هم‌اكنون با وضع فعیل‬ ‫«مال»‌ها‪ ،‬سطح اشغال شده ت‬ ‫ح� به نصف این رقم ی ز‬ ‫ن� نرسیده است‪.‬‬ ‫در حال ض‬ ‫حا� در تهران ‪ 200‬مجتمع چندمنظوره بهره‌برداری شده‪ ،‬نوساز آماده واگذاری و‬ ‫در دست احداث وجود دارد‪ .‬مساحت کل فضاهای تجاری در دست ساخت در کشور ی ز‬ ‫ن�‬ ‫حدود ‪ 16‬میلیون تم�مربع برآورد می‌شود که به‌طور متوسط روند ساخت و تکمیل این سازه‌ها‬ ‫ین‬ ‫ب� ‪ 3‬تا ‪ 5‬سال زمان می‌برد‪.‬‬ ‫بر اساس طرح تفصییل و جامع شهر تهران‪ ،‬ی ز‬ ‫م�ان سطح (عرصه) قابل اختصاص در شهر‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫برای کاربری‌های تجاری و اداری تقریبا معادل یک‌هفتم مسکو� پیش‌بی� شده است‪ .‬با این‬ ‫حال در حال ض‬ ‫حا� در تهران ت‬ ‫ح� به اندازه یک‌هفتادم امالک ی ز‬ ‫ن� کاربری تجاری و اداری‬ ‫ندارند‪ .‬برای آنکه مشخص شود ما در تهران کمبود مال داریم تا افزایش مال‪ ،‬می‌توان شهر‬ ‫کواالالمپور را مثال زد که ‪ 50‬مال دارد و جمعیت آن شهر تقریبا نصف جمعیت تهران است‪.‬‬ ‫هر چند نمی‌توان به طور قطعی گفت تهران چقدر به مال نیاز دارد و این روش مقایسه‌ای‬ ‫مناس� برای کشف نیازهای یک شهر به مال نیست‪.‬‬ ‫هم‬ ‫روش ب‬ ‫گ‬ ‫پراکند� نامتوازن مجتمع‌های تجاری چندمنظوره – مال ‪ -‬در سطح شهر تهران که باعث‬ ‫تمرکز این سازه‌ها در مناطق یک تا پنج شده‪ 9 ،‬منطقه پایتخت را برای رسمایه‌گذاری‌های‬ ‫جدید در حوزه ساخت «مال» جذاب کرده است‪ .‬نتایج یک برریس نشان می‌دهد مناطق‬ ‫داخل محدوده بافت‌فرسوده به دو دلیل «تخفیف ‪ 50‬درصدی در عوارض ساخت تجاری» و‬ ‫ن‬ ‫مسکو�»‪ ،‬از ظرفیت بالقوه برای ساخت «مال»‌های جدید برخوردارند‪.‬‬ ‫«رشد بارگذاری‌های‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫نتایج یک برریس میدا� که توسط گروهی از کارشناسان بازار امالک یغ�مسکو� درباره آخرین‬ ‫گ‬ ‫وضعیت «مال»‌ها انجام شده‪ ،‬حایک است‪ :‬به تاز� نیمی از برج‌های تجاری در دست‬ ‫احداث که تعدادشان حدود ‪ 40‬سازه از مجموع دست‌کم ‪ 90‬مجتمع در حال ساخت برآورد‬ ‫ن‬ ‫ساختما� روبه‌رو شده‌اند‪.‬‬ ‫می‌شود‪ ،‬با توقف اجباری عملیات‬


‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫برریس‌های کارشنایس درباره راه برون رفت از کما در بازار «مال»‌ها‪ ،‬مشخص می‌کند‬ ‫رسمایه‌گذاری‌های جدید در این بازار باید به مناطقی از پایتخت که از استعداد ت‬ ‫بیش�ی‬ ‫گ‬ ‫برای تجاری‌سازی برخوردار هستند‪ ،‬منتقل شود‪ .‬در حال ض‬ ‫حا� پراکند� ‪ 200‬برج‌ تجاری‬ ‫ساخته‌شده و در حال ساخت در تهران‪ ،‬از عدم توازن منطقه‌ای حکایت دارد؛ مال‌ها عمدتا‬ ‫در مناطق ‪ 1‬تا ‪ 5‬و منطقه ‪ ،22‬قطار شده‌اند در حایل که ‪ 9‬منطقه داخل محدوده بافت‬ ‫کم�ین فضای تجاری در ت‬ ‫فرسوده که از ت‬ ‫دس�س برخوردارند ‪-‬با توجه به برنام ‌ه دولت و‬ ‫ن‬ ‫مسکو� در آنها‪ -‬به شدت مستعد رسمایه‌گذاری در زمینه«‬ ‫شهرداری برای بارگذاری‌های جدید‬ ‫مال» هستند‪ ،‬ضمن آنکه شهرداری تهران برای احداث مجتمع تجاری در بافت فرسوده‪،‬‬ ‫عالوه بر تراکم تشویقی‪ 50 ،‬درصد در هزینه‌های عوارض تخفیف می‌دهد‪.‬‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫مسکو� به ‪ 6‬منطقه شهری تهران (مناطق یک تا پنج به‬ ‫بیش�ین حجم ساخت‌وسازهای یغ�‬ ‫عالوه منطقه ‪ )22‬متمرکز شده و هنوز هم حجم زیادی از مال‌های تجاری شهر در این‬ ‫مناطق در حال ساخت است‪ .‬در مقابل ‪ 9‬منطقه شهری شامل منطقه ‪،13 ،12 ،11 ،8 ،7 ،6‬‬ ‫‪ 15 ،14‬و ‪16‬با فقر مراکز تجاری چندمنظوره مواجه هستند‪ .‬این در حایل است که سازندگان‬ ‫در صورت انتقال پروژه‌های ساخت مال خود به محدوده مناطق بافت فرسوده از دو مزیت‬ ‫تشویقی بهره می‌برند‪.‬‬

‫‪187‬‬


‫‪188‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬ ‫مراکز چند منظوره‌ی تهران‬ ‫پردیس گلستان تجارت‬


‫محیط نزدیک – محیط رقابت‬

‫]‪ [1‬پایگاه ت‬ ‫ ‬ ‫این� تن� اصفهان امروز‬ ‫ت‬ ‫]‪ [2‬پایگاه ت‬ ‫ ‬ ‫این�ن� اقتصاد نیوز‬ ‫ت‬ ‫]‪ [3‬پایگاه ت‬ ‫ ‬ ‫خ�آنالین‬ ‫این�ن� ب‬ ‫ت‬ ‫]‪ [4‬پایگاه ت‬ ‫ ‬ ‫این�ن� روزنامه خراسان‬ ‫ت‬ ‫]‪ [5‬پایگاه ت‬ ‫ ‬ ‫این�ن� شهریار نیوز‬ ‫ت‬ ‫]‪ [6‬پایگاه ت‬ ‫ ‬ ‫این�ن� عرص امروز‬ ‫ت‬ ‫]‪ [7‬پایگاه ت‬ ‫ ‬ ‫این�ن� عرص ایران‬ ‫ ‬ ‫]‪ [8‬گزارش های روزنامه دنیای اقتصاد‬ ‫ن‬ ‫ ‬ ‫میدا�‬ ‫]‪ [9‬مطالعات‬ ‫گ‬ ‫ت‬ ‫]‪ [10‬پایگاه ت‬ ‫ ‬ ‫این� تن� سازمان یم�اث فرهن�‪ ،‬صنایع دس� و گردشگری کشور‬ ‫‪http://www.ichto.ir/‬‬ ‫ ‬ ‫]‪ [11‬پایگاه داده ایران جیب‬ ‫‪http://www.iranjib.ir‬‬ ‫ ‬ ‫]‪ [12‬پایگاه اطالعات امالک دلتا‬ ‫‪http://www.delta.ir‬‬ ‫]‪ [13‬پایگاه ت‬ ‫ ‬ ‫این� تن� مرکز برج ایر نا�‬ ‫‪http://www.irantower.com/fa/%D8%A8%D8%B1%D8%AC‬‬ ‫]‪ [14‬سامانه اطالع ن‬ ‫ ‬ ‫رسا� و خرید و فروش برج ها و مجتمع های تجاری ایران‬ ‫‪http://www.itiss.ir/‬‬ ‫]‪ [15‬پایگاه ت‬ ‫ ‬ ‫این� تن� سازمان رسمایه گذاری و مشارکت های مردمی شهرداری تهران‬ ‫‪http://invest.tehran.ir/Default.aspx?tabid=70‬‬ ‫]‪ [16‬پایگاه ت‬ ‫ ‬ ‫این� تن� مرکز خدمات مجتمع های تجاری اداری تفریحی ایران‬ ‫‪http://iranianmalls.com/index.php/component/k2/item/‬‬ ‫‪98-2014-09-07-06-26-39‬‬ ‫این� تن� اتحادیه مراکز تجارت ن‬ ‫]‪ [17‬پایگاه ت‬ ‫ ‬ ‫جها�‬ ‫‪https://www.wtca.org/‬‬ ‫]‪ [18‬پایگاه ت‬ ‫ ‬ ‫س�ی در ایران‬ ‫این� تن� ی‬ ‫‪http://seeiran.ir/‬‬ ‫]‪ [19‬پایگاه ت‬ ‫ ‬ ‫هتل� خاورمیانه‬ ‫این� تن� ی‬ ‫‪www.hoteliermiddleeast.com‬‬ ‫]‪ [20‬پایگاه ت‬ ‫ ‬ ‫این� تن� بانیک‬ ‫‪www.banki.ir‬‬ ‫]‪ [21‬پایگاه ت‬ ‫این� تن� ایران فایل‬ ‫‪www.iranfile.ir‬‬ ‫]‪[22‬طرح تفصییل و جامع شهر تهران‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫منابع و سایت های ت‬ ‫این� تن� مرتبط‬

‫‪189‬‬



‫محیط نزدیک‪ -‬مشرتیان بالقوه‬

‫‪6‬‬


‫‪192‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫ت‬ ‫مش�یان بالقوه‬

‫مش�یان مراکز تجارت ن‬ ‫همان طور که در گزارش الگوبرداری اشاره شد‪ ،‬ت‬ ‫جها� عمدتا ش�کت‬ ‫ب� الملیل شدن و بزرگ شدن در عرصه تجارت جها�ن‬ ‫های داخیل هر کشور هستند که قصد ی ن‬ ‫همچن� ش�کتهای معظم ی ن‬ ‫ین‬ ‫مناس� جهت استقرار‬ ‫ب�‌الملیل که در جستجوی مکان‬ ‫را دارند‪،‬‬ ‫ب‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫ش‬ ‫دف� هستند‪ .‬برای مثال مرکز تجارت جها� پکن یا بد� که عالوه بر �کتهای داخیل همواره‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫انتخاب اول ش�کت های خارجی است‪ .‬لذا بایس� صنایعی به عنوان مش�یان هدف جهت‬ ‫ب� الملیل‪ ،‬بزرگ و ت‬ ‫سکونت انتخاب شوند که جزء صنایع دارای رشد‪ ،‬ی ن‬ ‫اس�اتژیک کشور‬ ‫همچن� باید پیش ن‬ ‫ین‬ ‫بی� کرد چه صنایعی در آینده نزدیک در قالب رسمایه گذاری‬ ‫باشند‪.‬‬ ‫ن‬ ‫خارجی و ش�کت های یب� الملیل به کشور خواهند آمد‪.‬‬

‫مشرتیان عمده‬ ‫مراکز تجارت‬ ‫جهانی یا مراکز‬ ‫مالی‬

‫صنایع بزرگ و‬ ‫بین املللی کشور‬

‫شناسا�‬ ‫نحوه‬ ‫ی‬ ‫ت‬ ‫مش�یان بالقوه‬

‫صنایع هدف‬ ‫رسمایه گذاری‬ ‫خارجی‬

‫صنایع‬ ‫اسرتاتژیک و رو‬ ‫به رشد کشور‬ ‫در جدول روبرو مشاهده می‌شود که در هر یک از مراکز برریس شده در فاز الگوبرداری‪ ،‬چه‬ ‫صنایعی حضور داشتند‬


‫تا‬

‫چین‬ ‫بحری‬ ‫ن‬

‫نبول‬

‫استا‬

‫گهای‬

‫شان‬

‫شارد‬

‫برج‬

‫سئو‬

‫ل‬

‫بمبئ‬

‫ی‬

‫قبر‬

‫*‬

‫نیویو‬ ‫رک‬

‫ابوظ‬

‫بی‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫پائولو‬

‫سائو‬ ‫*‬ ‫*‬

‫*‬ ‫*‬ ‫*‬ ‫*‬

‫*‬ ‫*‬ ‫*‬

‫*‬

‫*‬ ‫*‬

‫*‬ ‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫تایپه *‬ ‫*‬

‫*‬ ‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬ ‫*‬ ‫*‬

‫*‬ ‫*‬ ‫*‬ ‫*‬

‫*‬ ‫*‬ ‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬ ‫*‬ ‫*‬ ‫*‬

‫*‬ ‫*‬ ‫*‬ ‫*‬

‫*‬ ‫*‬

‫*‬ ‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬ ‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬ ‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬ ‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫حا� در مراکز تجارت ن‬ ‫صنایع ض‬ ‫جها� برریس شده صنایع حاضر در مراکز تجارت جهانی بررسی شده‬ ‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬ ‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬ ‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬ ‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬ ‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫پیک و حمل و نقل‬ ‫خدمات مالی‬ ‫انرژی‬

‫محیط زیست‬

‫شیمی و پتروشیمی‬

‫تکنولوژی (های تک‪)... ،‬‬

‫بازرگانی‬

‫آلومینیوم‬

‫هواپیمایی‬

‫بیمه‬

‫رسانه‬

‫آموزش‬

‫تلکام‬

‫خدمات امالک‬

‫صنایع دریایی‬

‫صنایع غذایی‬

‫نساجی‬

‫کشاورزی و دامپروری‬

‫معماری و ساختمان‬

‫فناوری اطالعات و نرم افزار‬

‫تولیدات صنعتی‬

‫توریسم‬

‫بانکداری‬

‫مشاوره و مدیریت کسب و کار‬

‫حقوقی‬

‫الکترونیک‬

‫*‬ ‫*‬ ‫*‬ ‫*‬ ‫*‬ ‫*‬ ‫*‬ ‫*‬

‫*‬

‫*‬ ‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫*‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫جاکار‬

‫پزشکی و دارویی و سالمت‬

‫*‬ ‫*‬ ‫*‬ ‫*‬ ‫*‬ ‫*‬ ‫*‬

‫ت‬ ‫مش�یان بالقوه‬

‫س‬

‫خودروسازی‬

‫پوترا‬

‫مهندسی و اجرا (زیرساخت)‬

‫دبی‬ ‫*‬ ‫*‬ ‫*‬ ‫*‬ ‫*‬ ‫*‬ ‫*‬ ‫*‬

‫‪193‬‬


‫‪194‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫در عناوین زیر مشاهده می‌شود که در هر یک از مراکز برریس شده در فاز الگوبرداری‪ ،‬چه‬ ‫صنایعی حضور داشتند‪ ،‬مالحظه می‌شود عمده این صنایع عبارتند از‪:‬‬ ‫•صنایع های‪-‬تک‬ ‫•بازر ن‬ ‫گا�‬ ‫•رسانه‬ ‫•مشاوره مدیریت‬ ‫•حمل و نقل و لجستیک‬ ‫•خدمات مایل‬ ‫•‪ICT‬‬ ‫•مهندیس و ساخت‬ ‫•خودروسازی‬ ‫•انرژی‬ ‫غذا�‬ ‫و‬ ‫•کشاورزی‬ ‫ی‬ ‫بر اساس اطالعات باال‪ ،‬نمودار زیر به دست می آید‪ .‬این نمودار نشان می دهد هر صنعت‬ ‫در چند مرکز تجارت ن‬ ‫جها� حضور دارد‪:‬‬

‫ت‬ ‫مش�یان بالقوه‬ ‫حا� در مراکز تجارت ن‬ ‫فر ن‬ ‫اوا� صنایع ض‬ ‫جها�‬ ‫برریس شده‬

‫بیش�ین حضور را در مراکز تجارت ن‬ ‫کارها� که ت‬ ‫مالحظه می‌شود در ی ن‬ ‫جها� دارند‪،‬‬ ‫ب� کسب و ی‬ ‫ش�کت ها و موسسات مایل هستند‪ .‬این موسسات در ‪ 13‬مورد از ‪ 15‬مرکزی که مورد برریس‬ ‫قرار گرفته اند ساکن هستند‪ .‬البته باید به این نکته اشاره کرد که موسسات و ش�کت های مایل‬ ‫ق‬ ‫کارها� که گردآوری‬ ‫در دو مرکز با� مانده هم باید حضور داشته باشند اما صنایع و کسب و ی‬ ‫کرده ایم بر اساس مطال� است که در پایگاه های ت‬ ‫این� تن� مراکز به آن ها اشاره شده است‪.‬‬ ‫ب‬ ‫و بر اساس این که موسسات مایل در ‪ 13‬مورد از مراکز حضور دارند قاعدتا در دو مرکز با�ق‬ ‫مانده هم باید این گونه موسسات قرار داشته باشند زیرا ییک از عمده ترین کاربردهای مراکز‬ ‫تجارت ن‬ ‫جها�‪ ،‬ت‬ ‫ین‬ ‫ساکن� و اعضای آن است‪.‬‬ ‫دس�یس رسیع به خدمات مایل و اعتباری برای‬


‫عمده کاالهای صادر تا� یغ� ت‬ ‫نف� ایران‪ -‬ماخذ‪ :‬آمار‬ ‫گمرگ ج‪.‬ا‪.‬ایران‬

‫‪1‬‬

‫پروپان مایع شده‬

‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬

‫پیل اتیلن گرید فیلم‬ ‫ت‬ ‫سنگ آهن بهم ش‬ ‫ف�ده نشده و کنستان�ه های آن‬

‫‪4‬‬

‫متانول(الکل متیلیک)‬

‫‪5‬‬

‫انواع پسته خندان‬

‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬

‫بوتان مایع شده‬ ‫سایر گازهای ت‬ ‫نف� و هیدرو کربورهای گازی شکل مایع شده‬

‫‪8‬‬

‫یق� نفت‬

‫‪9‬‬

‫کاتود و قطعات کاتود از مس تصفیه شده‬

‫‪10‬‬

‫فرش و سایر کف پوش های نسجی‬

‫از ف‬ ‫ت‬ ‫اه�دهای وزارت‬ ‫طر� در اسناد‬ ‫نظ� چشم انداز ‪ ،1404‬ر ب‬ ‫اه�دی کشور ی‬ ‫باالدس� و ر ب‬ ‫صنعت‪ ،‬نقشه جامع علمی کشور و برنامه ششم توسعه‪ ،‬از برخی صنایع به عنوان صنایع‬ ‫اه�دی کشور یاد شده است‪:‬‬ ‫ر ب‬ ‫•‪ICT‬‬ ‫•مواد ش‬ ‫پی�فته‬ ‫ت‬ ‫•نفت‪ ،‬گاز و پ�وشیمی‬ ‫•حمل و نقل‬ ‫•ساختمان‬ ‫•هوافضا‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫عنوان کاال‬

‫ت‬ ‫مش�یان بالقوه‬

‫در مرتبه بعد‪ ،‬ش�کت های مشاوره مدیریت و کسب و کار هستند که به همراه بانک ها و‬ ‫خدمات بانکداری‪ ،‬پس از خدمات مایل در ت‬ ‫بیش�ین مراکز حضور دارند‪ .‬این امر هم به دلیل‬ ‫ف‬ ‫هد� است که مراکز تجارت ن‬ ‫جها� از تشکیل شدن خود دنبال می کنند‪ .‬که همانا تسهیل امر‬ ‫تجارت و کسب و کار برای اعضای خود در هر منطقه و فرامنطقه ای است‪.‬‬ ‫ن‬ ‫ب� الملیل کشور ی ز‬ ‫صنایع بزرگ و ی ن‬ ‫ن� بر اساس گزارش مرکز آمار‪ ،‬اتاق بازرگا�‪ ،‬گمرک و‬ ‫برریس‌های اقتصادی عبارتند از‪:‬‬ ‫•نفت‪ ،‬گاز و تپ�وشیمی‬ ‫•ساخت و ساز‬ ‫نظ� دارو سازی‬ ‫•شیمیا� ب‬ ‫ی‬ ‫•بانک و بیمه‬ ‫ن‬ ‫معد� و فلزات‬ ‫•محصوالت‬ ‫•خشکبار و زعفران‬ ‫•فرش و صنایع ت‬ ‫دس�‬ ‫•خدمات (حمل و نقل‪ ،‬گردشگری‪ ،‬نف� و مهندیس‪ ،‬بازر ن‬ ‫گا�‪ ،‬مایل و‪)...‬‬ ‫در جدول زیر مشاهده می‌شود اقالم صادر تا� یغ� ت‬ ‫نف� ایران در کنار خدمات نف� و مهندیس‬ ‫و میعانات گازی عبارتند از‪:‬‬

‫‪195‬‬


‫‪196‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫ت‬ ‫مش�یان بالقوه‬

‫•آب و کشاورزی‬ ‫دریا�‬ ‫•صنایع ی‬ ‫ن‬ ‫معد� شامل سیمان و فوالد‬ ‫•صنایع‬ ‫•حوزه مایل شامل رسمایه گذاری‪ ،‬بیمه‬ ‫•خودرو‬ ‫گ‬ ‫•لوازم خان�‬ ‫ش‬ ‫•کا� و رسامیک‬ ‫•نساجی و پوشاک‬ ‫•تایر و تیوب‬ ‫رونما� شد‪ ،‬از‬ ‫تجارت‬ ‫و‬ ‫معدن‬ ‫صنعت‪،‬‬ ‫ارت‬ ‫ز‬ ‫و‬ ‫توسط‬ ‫ا‬ ‫اخ�‬ ‫که‬ ‫سندی‬ ‫در‬ ‫نمونه‪،‬‬ ‫به عنوان‬ ‫ی‬ ‫ی‬ ‫ها�‬ ‫صنایع فوق به عنوان صنایع ر ب‬ ‫اه�دی کشور یاد شده است‪ .‬در کنار این صنایع‪ ،‬حوزه ی‬ ‫بی� می‌شود ت‬ ‫که پیش ن‬ ‫بیش�ین ش�کتهای خارجی و رسمایه گذاری مستقیم آن ها را در سالهای‬ ‫آینده در اختیار خود داشته باشد عبارتند از‪:‬‬ ‫•نفت‪ ،‬گاز و تپ�وشیمی‬ ‫•خودرو‬ ‫•حمل و نقل‬ ‫•داروسازی‬ ‫•مخابرات‬ ‫نام این صنایع در فهرست اولویت های رسمایه گذاری خارجی در عرص پساتحریم قرار گرفته‬ ‫است‪ .‬در یک جمع بندی می توان صنایع هدف مرکز تجارت ن‬ ‫جها� مدنظر را این گونه بیان‬ ‫نمود‪:‬‬ ‫ت‬ ‫•نفت‪ ،‬گاز و پ�وشیمی‬ ‫•ساخت و ساز‬ ‫•شیمیا�‬ ‫ی‬ ‫•بانک و بیمه‪ ،‬خدمات مایل‬ ‫ن‬ ‫•معد� و فلزات‬ ‫•‪ICT‬‬ ‫•حمل و نقل و لجستیک‬ ‫•بازر ن‬ ‫گا�‬ ‫•مشاوره مدیریت‬ ‫•خودرو‬ ‫غذا�‬ ‫کشاورزی و ی‬ ‫•های‪-‬تک‬ ‫•خشکبار و زعفران‬ ‫•فرش و صنایع ت‬ ‫دس�‬ ‫گ‬ ‫•لوازم خان�‬ ‫ش‬ ‫•کا� و رسامیک‬ ‫•نساجی و پوشاک‬ ‫ت‬ ‫اخ� می توان به طور اختصایص در مرکز مدنظر به عنوان مش�یان هدف‬ ‫از پنج صنعت ی‬ ‫کم� در مراکز تجارت ن‬ ‫جها� در دنیا به عنوان ت‬ ‫دعوت نمود‪ .‬زیرا ت‬ ‫مش�یان دیده شده اند‪.‬‬


‫]‪ [1‬گزارش های روزنامه دنیای اقتصاد‬ ‫ ‬ ‫دب�خانه هیأت عایل نظارت بر سازمان های صنفی کشور‬ ‫]‪ [2‬ی‬ ‫‪http://www.iranianasnaf.ir/Statistics/Provinces-1394/02/01‬‬

‫ت‬ ‫مش�یان بالقوه‬

‫]‪ [3‬پایگاه آماری گمرک جمهوری اسالمی ایران‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫منابع و سایت های ت‬ ‫این� تن� مرتبط‬

‫‪197‬‬



‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫‪7‬‬


‫زنج�ه ی ن‬ ‫تام�‬ ‫ی‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫تام� به مع� مراحل خرید کاال و خدمات در طول ساخت پروژه است‪ .‬شیوه‬ ‫نج�ه ی‬ ‫ز ی‬ ‫متعددی برای انجام خدمات ی ن‬ ‫تام� نف� و مهندیس وجود دارد که در کشور ما هم بسیاری‬ ‫از آنها تجربه شده اند و آموخته های آن موجود است‪ .‬شیوه ی ن‬ ‫تام� منتخب باید بتواند با‬ ‫ت‬ ‫دیدگاه های کالن کارفرما سازگار باشد و ت‬ ‫عملیا� شدن پروژه در اختیار‬ ‫به�ین راه کار را برای‬ ‫کارفرما قرار دهد‪ .‬ت‬ ‫نج�ه ی ن‬ ‫تام� باید باید مد نظر قرار یگ�ند عبارتند از ‪:‬‬ ‫نکا� که در انتخاب ز ی‬ ‫رسعت‬ ‫هزینه‬ ‫کیفیت‬ ‫ریسک‬ ‫ین‬ ‫تام� مایل‬ ‫تملک دار یا� ها‬ ‫موارد مختص در پروژه – برج سازی‬

‫‪200‬‬

‫‪1‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫نج�ه ی ن‬ ‫تام� خدمات نف� و مهندیس‪ ،‬الزم است با مشاوران‬ ‫کارفرما برای انتخاب صحیح ز ی‬ ‫ذیصالح مشورت کند ‪ ،‬تا به مناسب ترین گزینه برای پروژه دست یابد‪ .‬انتخاب مناسب روش‬ ‫‪2‬‬ ‫ین‬ ‫همچن�‬ ‫اجرای پروژه‪ ،‬می تواند هزینه های پروژه را بطور متوسط تا ‪ 5‬درصد کاهش دهد‪.‬‬ ‫انتخاب مناسب روش اجرای پروژه‪ ،‬می تواند زمان اجرای پروژه را تا ‪ 30‬درصد کاهش دهد‪.‬‬ ‫هر پروژه دارای خصوصیات و نیازهای منحرص به فردی است و برای اینکه پروژه موفق باشد‪،‬‬ ‫باید در انتخاب روش اجرای آن عالوه بر مسائل نف�‪ ،‬نیازهای کارفرما و پیمانکار ی ز‬ ‫ن� در نظر‬ ‫گرفته شود‪ .‬انواع قرارداد های پیمانکاری بر اساس آنچه که در کشور ما رواج دارد به دسته‬ ‫های زیر تقسیم می‌شود‪:‬‬ ‫• خود اجرا ن‬ ‫(اما�) ‪In House‬‬ ‫• متعارف (سه عامیل) ‪Design Bid Build‬‬ ‫• مدیریت اجرا (چهار عامیل) ‪Construction Management‬‬ ‫• طرح و ساخت (دو عامیل) ‪Design Build‬‬ ‫• ساخت‪ ،‬بهره برداری و انتقال ‪Build, Operate & Transfer‬‬ ‫• روش طراحی‪،‬تدارک‪ ،‬ساخت ‪Engineering,Procuremeut,Construction EPC‬‬

‫‪Procurement_route .1‬‬ ‫‪ .2‬بر اساس آمار ‪ RIBA‬آکادمی سلطنتی معامری‬ ‫بریتانیا‬

‫‪-1‬روش خود اجرا ‪ :‬در این روش کارفرما بوسیله امکانات خود‪ ،‬تکنولوژی‪ ،‬روشها و سایر‬ ‫عوامل مورد نیاز تحقق طرح (جمع آوری اطالعات‪ ،‬طراحی‪ ،‬تدارکات‪ ،‬ساخت) را ی ن‬ ‫تام�‬ ‫می‌نماید‬ ‫‪-2‬روش متعارف (سه عامیل) ‪ :‬در این روش کارفرما از طریق قراردادهای جداگانه با طراح یا‬ ‫مشاور و سازنده یا پیمانکار‪ ،‬پروژه را به اجرا در می آورد‪ .‬در این روش ابتدا طراحی کامل شده‬ ‫و سپس از طریق مناقصه به یک یا چند ش�کت پیمانکاری واگذار می‌شود‪.‬‬ ‫گ‬ ‫گ‬ ‫هماهن� ی ن‬ ‫ب� طراحی و ساخت و راه اندازی‬ ‫در این روش مسئولیت هماهن� و ریسک عدم‬ ‫پروژه به عهده کارفرما است‪.‬‬ ‫‪-3‬روش مدیریت اجرا (چهار عامیل)‪ :‬این روش اجرا نوعی از سیستم متعارف (سه عامیل)‬ ‫است که در آن کارفرما سازمان خارجی دیگری را جهت مدیریت پروژه به کار می یگ�د‪ .‬وظیفه‬ ‫گ‬ ‫این نهاد مدیریت و ت‬ ‫هماهن� ی ن‬ ‫ب� طرح و ساخت است‪.‬‬ ‫کن�ل پروژه و‬


‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫استفاده از این نهاد سبب کاهش مسئولیت و ریسک کارفرما می‌شود‪.‬‬ ‫‪-4‬روش طرح و ساخت (دو عامیل)‪ :‬در این روش کارفرما از طریق یک قرارداد واحد با طراح‬ ‫یا سازنده‪ ،‬خدمات طراحی و ساخت پروژه را تحصیل می نماید‪ .‬مسئولیت و ریسک کارفرما‬ ‫در این روش به حداقل می رسد و سازمان طراح – سازنده مسئولیت تمامی خدمات طراحی‪،‬‬ ‫تدارکات و ساخت پروژه را به عهده می یگ�د‪ .‬در این سیستم امکان انجام طرح و ساخت‬ ‫ت‬ ‫ث‬ ‫مسئولی�‬ ‫حداک� می رسد‪ .‬ریسک کارفرما در راه اندازی پروژه محدود به اندازه‬ ‫رسیع به‬ ‫است که در مرحله مناقصه گذاری و یا مذاکره برای واگذاری قرار داد طرح و ساخت توسط‬ ‫کارفرما تولید شده است‪.‬‬ ‫‪-5‬روش ساخت‪ ،‬بهره برداری و انتقال (‪ : )BOT‬در این روش تمامی خدمات طراحی‪ ،‬تدارک‪،‬‬ ‫تام� مایل و بهره برداری از پروژه را یک واحد (معموال پیمانکار ) ی ن‬ ‫ساخت‪ ،‬ی ن‬ ‫تام� می نماید‪.‬این‬ ‫ن‬ ‫اول� بار در قرارداد ساخت یک‬ ‫روش اجرا از روشهای جدید در واگذاری پیمان است و برای ی‬ ‫ین�وگاه در کشور ترکیه از سوی دولت ترکیه مورد استفاده قرار گرفت‪ .‬این روش عمدتا برای‬ ‫ن‬ ‫بنا� بکار گرفته می‌شود‪ .‬سازمان سازنده‪ ،‬بهره برداری از‬ ‫اجرای پروژه های بزرگ عمرا� و زیر ی‬ ‫پروژه را تا ن‬ ‫زما� ی ن‬ ‫مع� به عهده دارد‪ .‬این مدت طبق قرار داد مایل برای باز پرداخت هزینه ها‬ ‫و حق الزحمه و سود پیمانکار ی ن‬ ‫تعی� شده است‪.‬‬ ‫‪-6‬روش طراحی‪،‬تدارک‪ ،‬ساخت یا‪(EPC‬کلید دردست ) در این روش کارفرما با یا بدون کمک‬ ‫مشاور‪ ،‬محدوده کار‪ ،‬استانداردهای مورد نظر و طرح کیل را تحت عنوان‌‌‌ «خواسته های کارفرما‬ ‫» همراه با دیگر مدارک مناقصه تهیه و سپس با برگزاری مناقصه ادامه طراحی و ساخت را‬ ‫بر عهده پیمانکار کلید گردان قرار می دهد‪ .‬روش کلید در دست مسئولیت طراحی و اجرا را‬ ‫به طور کامل بر عهده پیمانکار میگذارد به گونه ای که بعد از تکمیل پروژه‪ ،‬کارفرما فقط با‬ ‫چرخاندن یک کلید میتواند بهره برداری از تأسیسات اجرا شده را آغاز نماید‪ .‬پیمانکار در این‬ ‫روش مسئولیت کلیه کارهای مهندیس ( طراحی )‪ ،‬تدارک و ساخت را تا تکمیل و آماده بهره‬ ‫برداری شدن‪ ،‬بر عهده دارد‪.‬کارفرما خود نظارت کیل و کالن را بر روند انجام کار بر‌عهده دارد‪.‬‬ ‫در صورت انتخاب مشاور ش‬ ‫بخ� از مسئولیت های کارفرما با عنوان«نماینده کارفرما» بر عهده‬ ‫س�دن مسئولیت طراحی و اجرا به پیمانکار است به‬ ‫وی قرار می یگ�د‪.‬کلید در دست حد اعالی پ‬ ‫عنوان یک قانون کیل‪ :‬مسئولیت هر عیب و نقیص که در محدوده تعریف شده کار رخ دهد به‬ ‫عهده پیمانکار خواهد بود‪.‬نوع قیمت گذاری در این سیستم به صورت مبلغ مقطوع در نظر‬ ‫گرفته شده است‪ .‬ییک از زیر شاخه های قرارداد های ‪ EPC‬روش پیمان فاینانس (‪ )EPCF‬است‬ ‫که در این روش معموال ش�کت پیمانکار هزینه ساخت پروژه را در پایان عملیات پروژه از محل‬ ‫بهره برداری با توجه به قرارداد ی ن‬ ‫طرف� برداشت می نماید‪.‬‬

‫‪201‬‬


‫‪202‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫در پروژه پردیس تجارت نظام های زیر برای انجام خدمات نف� و مهندیس می‌توانند مورد‬ ‫استفاده قرار یگ�ند ‪:‬‬

‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫مشاور آکادمیک ‪Academic | University‬‬ ‫مشاور طراحی معماری ‪Architectural‬‬ ‫ن‬ ‫مشاور ت‬ ‫ساختما� ‪Building Automation Control Systems‬‬ ‫کن�ل و اتوماسیون‬ ‫مشاور نگهداری و بهره برداری ساختمان ‪Building Maintenance‬‬ ‫مشاور سیویل و شهرسازی ‪Civil Engineering‬‬ ‫مشاور آی ت� و مدیریت بر مجازی سازی ساختمان ‪Computers| IT | Software‬‬ ‫سازندگان ‪Construction | Contractor‬‬ ‫‪Developer‬‬ ‫مشاور مایل ‪Financial Industry‬‬ ‫مشاور طراحی پایدار – لید ‪Environmental Protection‬‬ ‫مشاور مهندیس نما ‪Facade Design | Engineering‬‬ ‫مشاور رسمایه گذاری ‪Financial Industry‬‬ ‫مشاور آتش ن‬ ‫نشا� ‪Fire Engineering‬‬ ‫مشاور ژئوتکنیک ‪Geotechnic | Foundations‬‬ ‫مشاور بیمه و ریسک ‪Insurance | Risk‬‬ ‫مشاور طراحی داخیل ‪Interior Design‬‬ ‫مشاور طراحی محوطه ‪Landscape Architecture‬‬ ‫ق‬ ‫حقو� ‪Legal‬‬ ‫مشاور‬ ‫اریا� و فروش ‪Marketing| Sales‬‬ ‫ز‬ ‫با‬ ‫مشاور‬ ‫ب‬ ‫ت‬ ‫مشاور م�یال و محصوالت ‪Materials | Products Supplier‬‬ ‫مشاور تاسیسات مکانیک‪ ،‬ت‬ ‫الک�یک‪ ،‬لوله ش‬ ‫ک�‪Mechanical, Electrical & Plumbing‬‬ ‫ین‬ ‫معارض� ‪Owner Buildings, Land‬‬ ‫مشاور برای تملک‬ ‫مدیریت پروژه ‪Project Management‬‬ ‫مشاور در تحقیقات معماری و تکنولوژی ساخت ‪Research Institute‬‬ ‫مشاوره ن‬ ‫ایم� و کارگاه ‪Security Consultancy‬‬ ‫مشاور زلزله مهندسان سازه ‪Seismic Design | Structural Engineering‬‬ ‫امکان سنجی و پیمایش ‪Surveying‬‬ ‫مشاور ترافیک ‪Transportation‬‬ ‫مشاور زیر ساخت ‪Urban Infrastructure‬‬ ‫مشاور شهر سازی ‪Urban Design‬‬ ‫مشاور حمل و نقل عمودی – آسانسور و پله ‪Vertical Transportation‬‬ ‫مهندیس باد ‪Wind Engineering‬‬

‫‪Procurement_route .1‬‬ ‫‪ .2‬بر اساس آمار ‪ RIBA‬آکادمی سلطنتی معامری‬ ‫بریتانیا‬

‫ن‬ ‫ساختما� داخیل یا خارجی که در چندین شاخه‬ ‫برای انجام این خدمات می‌توان از ش�کت ها‬ ‫ف‬ ‫�ض‬ ‫ش‬ ‫از نظام های باال فعالند بهره برد‪ .‬در زیر بع از این �کت ها به اختصار معر� می‌شود‪.‬‬ ‫اطالعات تکمییل در مورد این ش�کت ها را می‌توان با مراجعه به وب سایت آنها استخراج کرد‪.‬‬


‫‪203‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫محیط نزدیک – سازندگان‬


‫‪204‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫آشنا� اولیه با ی ن‬ ‫تام� کنندگان خدمات نف� و مهندیس‪،‬بع�ض از‬ ‫در این بخش رصفا جهت ی‬ ‫ف‬ ‫شاخص ترین های این صنعت معر� می‌شوند‪ ،‬مشخصا باید به این موضوع اشاره کرد برای‬ ‫بهره از این خدمات مطالعات دقیق تر در مورد رسته مورد نیاز ( بر اساس لیست صفحه‬ ‫ت‬ ‫مناسب�ین مورد انتخاب شود‪.‬‬ ‫بگ�د و پس از مذاکرات مستقیم با آنها‪،‬‬ ‫قبل ) باید صورت ی‬ ‫در انتهای این بخش بع�ض‬ ‫فاکتورها� که الزم است ی ن‬ ‫تام� کنندگان پروژه پردیس تجارت‬ ‫از‬ ‫ی‬ ‫دارا باشند ف‬ ‫معر� می‌شود‪.‬‬

‫محیط نزدیک – سازندگان‬ ‫‪Procurement_route .1‬‬ ‫‪ .2‬بر اساس آمار ‪ RIBA‬آکادمی سلطنتی معامری‬ ‫بریتانیا‬


‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫‪Arup is an independent firm of designers,‬‬ ‫‪planners, engineers, consultants and‬‬ ‫‪technical specialists offering a broad range‬‬ ‫‪of professional services. Through their‬‬ ‫‪work, they make a positive difference in‬‬ ‫‪the world—they shape a better world.‬‬ ‫‪Arup brings together broad-minded‬‬ ‫‪individuals from a wide range of‬‬ ‫‪disciplines and encourages them to look‬‬ ‫‪beyond the constraints of their own‬‬ ‫‪specialisms.This unconventional approach‬‬ ‫‪to design springs in part from Arup’s‬‬ ‫‪ownership structure.‬‬ ‫‪The firm is owned in trust on behalf of its‬‬ ‫‪staff. The result is a spirit of independence‬‬ ‫‪that is reflected in the firm’s work, and‬‬ ‫‪in its dedicated pursuit of technical‬‬ ‫‪excellence.‬‬

‫آروپ ‪ARUP‬‬ ‫ت‬ ‫بریتانیا� و چندملی� است‪ ،‬که در زمینه برنامه‌ریزی‪،‬‬ ‫آروپ‪ ،‬ش�کت خدمات مهندیس‬ ‫ی‬ ‫مدیریت پروژه‪ ،‬خدمات مشاور‪ ،‬طراحی سازه‪ ،‬معماری و مهندیس عمران فعالیت می‌نماید‪.‬‬ ‫ش�کت آروپ در سال ‪ ۱۹۴۶‬توسط اووه آروپ راه‌اندازی شد و در حال ض‬ ‫حا� در پروژه‌های‬ ‫فر ن‬ ‫ت‬ ‫سلطن�‬ ‫اوا� در رسارس جهان مشارکت دارد که برای نمونه می‌توان به‪ :‬پل هزاره لندن‪ ،‬کالج‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫لندن‪ ،‬مرکز میل ه� و فرهنگ ژرژ پمپیدو‪ ،‬ورزشگاه آلیانتس آرنا‪ ،‬ورزشگاه شهر منچس�‪ ،‬مرکز‬ ‫ورزش‌های بآ� لندن‪ ،‬خط ‪ ۱‬قطار تندرو بریتانیا‪ ،‬ساختمان سلفریجز‪ ،‬یب�منگام‪ ،‬چشم لندن‪،‬‬ ‫پل هزاره لندن‪ ،‬ورزشگاه سانکورپ‪ ،‬خانه اپرای ن‬ ‫سید�‪ ،‬برج کانتون‪ ،‬ت‬ ‫دف� مرکزی یس‌یس ت‌�‌وی‪،‬‬ ‫ورزشگاه میل پکن‪ ،‬مرکز میل ورزش‌های بآ� پکن‪ ،‬فرودگاه ی ن‬ ‫ب�‌الملیل کانزای‪ ،‬بانک هنگ‌کنگ‬ ‫و شانگهای‪ ،‬ساختمان مرکزی بنیاد بیل و ملیندا گیتس‪ ،‬ساختمان اصیل دانشگاه استنفورد‪،‬‬ ‫ت‬ ‫سلطن� انتاریو‪ ،‬فرودگاه ی ن‬ ‫ب�‌الملیل اولیور تامبو اشاره کرد‪.‬‬ ‫فرهنگستان علوم کالیفرنیا‪ ،‬موزه‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫دف� مرکزی این ش�کت در شهر لندن قرار دارد و دارای ‪ ۹۲‬دف� ف�‪-‬مهندیس‪ ،‬در ‪ ۴۲‬کشور‬ ‫جهان است‪ ،‬که بالغ بر ‪ ۱۱‬هزار کارمند در این دفاتر اشتغال دارند‪.‬‬

‫‪205‬‬


‫‪206‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – سازندگان‬ ‫‪International Commerce Centre‬‬ ‫هنگ‪-‬کنگ | ی ن‬ ‫چ�‬ ‫ن‬ ‫آروپ به عنوان طراح و مشاور آتش نشا� این پروژه‬ ‫فعال بود‪.‬‬


‫‪207‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫آروپ ت‬ ‫بیش�ین فعالیت را در حوزه ساختمانهای‬ ‫اداری و میکس یوز ها داشته و تا به حال ‪139‬‬ ‫ساختمان باالی ‪ 150‬تم� با همکاری این ش�کت به‬ ‫پایان رسیده است‪.‬‬


‫‪208‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – سازندگان‬ ‫‪Guangzhou International Finance Center‬‬ ‫گوانژو | ی ن‬ ‫چ�‬ ‫آروپ به عنوان طراح و مشاور سازه پروژه‬


‫‪209‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫‪Commerzbank Tower‬‬ ‫فرانکفورت | آلمان‬ ‫آروپ به عنوان مشاور سازه و تاسیسات‬


‫ تم� ساخته‬150 ‫ ساختمان باالی‬146 ،‫اس او ام‬ ‫که ت‬ .‫بیش�ین آنها ساختمانهای اداری است‬ ‫در ساختمانهای ساخته شده توسط آنها تمام‬ ‫سیستم‌های سازه ای مورد استفاده قرار گرفته‬ .‫است‬

210

‫مطالعات محیط ت‬ �‫رقاب‬

Skidmore, Owings & Merrill LLP (SOM) is one of the leading architecture, engineering, interior design and urban planning firms in the world, with an 80 year reputation for design excellence and a portfolio that includes some of the most important architectural and engineering accomplishments of the 20th and 21st centuries. Since its inception, SOM has been a leader in the research and development of specialized technologies, new processes and innovative ideas, many of which have had a palpable and lasting impact on the design profession and the physical environment. The firm’s longstanding leadership in design and building technology has been honored with more than 1,700 awards for quality, innovation, and management. The firm maintains offices in New York, Chicago, San Francisco, Los Angeles, Washington, D.C., London, Hong Kong, Shanghai, Mumbai, and Abu Dhabi.

‫محیط نزدیک – سازندگان‬

: SOM ‫ اوینگز و مریل‬،‫اسکیدمور‬ ‫) مشهور به‬Skidmore, Owings & Merrill LLP :‫ اوینگز و مریل (به انگلییس‬،‫اسکیدمور‬ ‫) ییک از ت‬SOM :‫اس‌اوام (به انگلییس‬ ‫این ش�کت‬.‫بزرگ�ین ش�کت‌های معماری جهان است‬ ‫ ش�کت‬.‫ در شهر نیویورک تاسیس شد اما امروزه در شیکاگو مرکزیت دارد‬۱۹۳۶ ‫آمریکا� در سال‬ ‫ی‬ ‫ اما صاحب نامان‬،‫ و ناتانیل اوینگز تاسیس شد‬،‫ جان مریل‬،‫ توسط لوئیس اسکیدمور‬SOM ‫ و بروس گرایام ی ز‬،‫ ادرین اسمیت‬،‫ جان جوهنسن‬،‫دیگری همچون گوردون بانشافت‬ ‫ن� برای آن‬ ‫این ش�کت آثار مشهور فر ن‬.‫کار کردند‬ ‫اوا� در جهان دارد که عمدتاً آسمان خراشهای بلند اداری‬ ‫ کشور در جهان تکمیل‬۵۰ ‫ پروژه بلند در‬200 ‫ اس او ام امروزه نزدیک به‬.‫و تجاری هستند‬ ‫گ‬ ‫فرهن� اسالمی نیویورک و برج تجارت ن‬ ‫جها� وان ی ز‬ .‫ن� اثر ش�کت اس او ام هستند‬ ‫ مرکز‬.‫کرده‬


‫‪211‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫‪Burj Khalifa‬‬ ‫عر�‬ ‫دو�| امارات متحده ب‬ ‫ب‬ ‫اس او ام به عنوان طراح معمار‪ ،‬سازه و‬ ‫تاسیسات این پروژه حضور داشت‪ ،‬سازنده و‬ ‫ن‬ ‫ساختما�‬ ‫مالک ساختمان ش�کت‬


‫‪212‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – سازندگان‬ ‫‪One World Trade Center‬‬ ‫نیویورک | ایاالت متحده‬ ‫اس او ام به عنوان طراح معمار‬


‫‪213‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫‪Willis Tower‬‬ ‫شیکاگو | ایاالت متحده‬ ‫اس او ام در سال ‪ 1974‬به عنوان طراح معمار‬ ‫و سازه‬


‫مطالعات محیط ت‬ �‫رقاب‬

214 Emaar Properties PJSC, a Dubai-based Public Joint Stock Company listed on the Dubai Financial Market, is a global property developer and provider of premier lifestyles. Emaar has been shaping the landscapes and lives in the Emirate since the company’s inception in 1997.

The company specializes in creating value-added, master-planned communities that meet the full spectrum of lifestyle needs. A highlight of Emaar’s approach to developing integrated lifestyle destinations is Downtown Dubai, home of Burj Khalifa. While continuing to actively pursue expansion in its core business of innovative, high quality real estate development, Emaar has diversified into related business lines to further build value for its shareholders. Emaar’s focused expansion and diversification strategy sees it firmly positioned to take global centerstage as a multinational and diversified business group.

‫ طبقه‬28 ‫ ساختمان باالی‬28 ‫اعمار تا کنون‬ ‫ساخته و در عرصه رسمایه گذاری و بهره برداری‬ ‫ این ش�کت غالبا از‬.‫از ساختمان فعال است‬ ‫اسکلت تب� در ساختمانهایش بهره می‌برد و اک�ث‬ ‫ن‬ .‫مسکو� هستند‬ ،‫ساختمانها� که ساخته است‬ ‫ی‬

‫محیط نزدیک – سازندگان‬

EMAAR ‫اعمار‬ ‫ت‬ ‫ که در زمینه توسعه امالک و‬،‫ ش�کت هلدینگ امالک و مستغالت امارا� است‬،‫اعمار‬ ‫ن‬ ‫ین‬ �‫همچن‬ ،‫مسکو� و اداری‬ ‫ مجتمع‌های‬،‫ آسمان‌خراش‌ها‬،‫ ساخت مراکز خرید‬،‫مستغالت‬ ،‫ خدمات مایل و رسمایه‌گذاری‬،‫ ارائه خدمات گردشگری‬،‫مدیریت هتل‌ها و امالک تجاری‬ ‫فعالیت می ش‬ ،‫ میلیارد درهم امارات‬۱ ‫ با رسمایه‌ای معادل‬۱۹۹۷ ‫�کت اعمار در سال‬.‫‌کند‬ ‫ض‬ ،‫ مرص‬،‫ الجزایر‬،‫ هند‬،‫راه‌اندازی شد و در حال حا� دارای عملیات در کشورهای پاکستان‬ .‫ تونس و عراق است‬،‫ ترکیه‬،‫ سوریه‬،‫ عربستان سعودی‬،‫ پاکستان‬،‫ مراکش‬،‫ اندونزی‬،‫هند‬ ‫دو� قرار دارد و هم‌اکنون به‌عنوان ت‬ ‫ت‬ ‫بزرگ�ین ش�کت توسعه‬ ‫دف� مرکزی این ش�کت در شهر ب‬ ‫ از پروژه‌های انجام‬.‫ شناخته می‌شود‬،‫امالک و مستغالت در کشورهای حوزه خلیج فارس‬ ‫ بد� مال و بد� مارینا‬،‫ برج خلیفه‬،‫ کتابخانه اسکندریه‬:‫شده توسط این ش�کت می‌توان به‬ .‫اشاره نمود‬


‫‪215‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫‪Burj Khalifa‬‬ ‫عر�‬ ‫دو�| امارات متحده ب‬ ‫ب‬ ‫اعمار به عنوان مالک و سازنده‬


‫‪216‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – سازندگان‬ ‫‪Marina 23‬‬ ‫عر�‬ ‫دو�| امارات متحده ب‬ ‫ب‬ ‫اعمار به عنوان سازنده‬


‫‪217‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫‪Boulevard Plaza‬‬ ‫عر�‬ ‫دو�| امارات متحده ب‬ ‫ب‬ ‫اعمار به عنوان سازنده و مالک‬


whole asset life cycle, its deep market sector insights, as well as its ability to integrate health & safety and sustainability into the design and delivery of solutions across the globe. Their mission is to improve the quality of life around the world by creating places of distinction and providing sustainable solutions that enhance the built and natural environments. In doing so, they produce exceptional value for their clients, employees, and shareholders.

‫ت‬ ‫بیش�ین فعالیت ش�کت آرکادیس در عرصه‬ ‫ پروژه‬36 ‫ این ش�کت در‬.‫مدیریت پروژه است‬ ‫ که غالبا‬،‫ساخته شده منستقیما حضور داشته‬ .‫ساختمان اداری بوده اند‬

‫مطالعات محیط ت‬ �‫رقاب‬

218

‫محیط نزدیک – سازندگان‬

:ARCADIS ‫ آرکادیس‬ARCADIS is the leading global natural and ‫ن‬ .‫ آرکادیس ییک از ش�کتهای برجسته در زمینه توسعه های ساختما� و ساخت وساز پایدار است‬built asset design and consultancy firm ‫ ن‬،‫ مهندیس سازه‬،‫ مدیریت منابع مایل‬،‫ ساخت‬،‫ آرکادیس در رسته های طراحی‬working in partnership with their clients ...‫ و‬،�‫ایم‬ to deliver exceptional and sustainable ‫تخصص اصیل‬.‫ محل استقرار این ش�کت شهر شیکاگو در ایاالت متحده است‬.‫ فعالیت دارد‬outcomes through the application of ‫توانا� آن در طراحی پایدار‬ ‫ این ش�کت که آنها را با دیگر ش�کت های رقیب متمایز می‌نماید ی‬design, consultancy, engineering, project ‫همچن� تخصص آنها در ارایه خدمات ن‬ ‫ین‬ ‫از‬.‫ایم� در ساختمانها است‬ ‫ و منطبق با اقلیم و‬and management services. ‫ت‬ ‫ش‬ ‫ پایانه ویکتوریا‬،‫ معروف ترین پروژه های �کت ارکادیس می‌توان به مرکز پایانه ای آمس�دام‬ARCADIS differentiates through its talented and passionate people, its unique ‫ت‬ .‫ مرکز تجاری سیام پاراگون و مرکز هیوندای در کره اشاره کرد‬،�‫منچس‬ ‫ در‬combination of capabilities covering the


‫‪219‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫‪One Museum Park‬‬ ‫شیکاگو | ایاالت متحده‬ ‫آرکادیس به عنوان مدیر پروژه و مهندسان ن‬ ‫ایم�‬


‫‪220‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – سازندگان‬ ‫‪Wuxi Suning Plaza‬‬ ‫ووکیس | ی ن‬ ‫چ�‬ ‫آرکادیس به عنوان مهندسان ن‬ ‫ایم�‬


‫‪221‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫ ‬

‫‪World Trade Center Abu Dhabi‬‬ ‫عر� ‬ ‫ابوظ� | امارات متحده ب‬ ‫ب‬


‫آاکام ت‬ ‫بیش�ین فعالیت را در عرصه مدیریت مایل‬ ‫و ین‬ .‫تام� منایع ساخت و ساز انجام داده است‬ ‫ ساختمان بلند فعالیت داشته‬108 ‫این ش�کت در‬ .‫است‬

222

‫مطالعات محیط ت‬ �‫رقاب‬

ARCADIS is the leading global natural and built asset design and consultancy firm working in partnership with their clients to deliver exceptional and sustainable outcomes through the application of design, consultancy, engineering, project and management services. ARCADIS differentiates through its talented and passionate people, its unique combination of capabilities covering the whole asset life cycle, its deep market sector insights, as well as its ability to integrate health & safety and sustainability into the design and delivery of solutions across the globe. Their mission is to improve the quality of life around the world by creating places of distinction and providing sustainable solutions that enhance the built and natural environments. In doing so, they produce exceptional value for their clients, employees, and shareholders.

‫محیط نزدیک – سازندگان‬

AECOM ‫ِآاکام‬ ‫ییک از ت‬ ‫ن‬ ‫ش‬ ‫ این �کت در آمریکا مستقر است و‬.‫تام� کننده های خدمات مهندیس است‬ ‫بزرگ�ین ی‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫بنا� و حمل و نقل و خدمات ساخت سازه های‬ ‫بیش� فعالیت هایش در ی‬ ‫تام� تاسیسات زیر ی‬ ‫ قرار‬2014 ‫آمریکا� در سال‬ ‫ ش�کت بزرگ‬500 ‫این ش�کت که در زمره‬.‫ متمرکز است‬،‫غول پیکر‬ ‫ی‬ ‫ض‬ �‫ در حال حا‬.‫گرفته است ییک فعال‌ترین ش�کت های مستقر در منطقه خاور میانه است‬ ‫گ‬ ‫نمایند� فعال در منطقه آسیای میانه دارد و این موضوع می‌تواند ییک از نقاط برتری این‬ ‫ از معروف‌ترین پروژه‌های این ش�کت‬.‫ش�کت به سایر رقیبان اش برای فعالیت در تهران باشد‬ ‫جها� وان در نیویورک و ساختمان ق‬ ‫می‌توان مشارکت در اجرای برج تجارت ن‬ ‫الحا� به پنتاگون‬ .‫در ایاالت متحده را نام برد‬ ‫ن‬ ‫ساختما� فعالند می‌توان به‬ ‫از ش�کت های داخیل که در زمینه ساخت و توسعه پروژه های‬ .‫موارد زیر اشاره کرد‬


‫‪223‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫‪Shanghai World Financial Center‬‬ ‫شانگهای | ی ن‬ ‫چ�‬ ‫آاکام به عنوان مشاور تکنولوژی و نما‬


‫‪224‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – سازندگان‬ ‫‪The Shard‬‬ ‫لندن | انگلستان‬ ‫آاکام به عنوان مشاور تکنولوژی و مایل و ی ن‬ ‫تام�‬ ‫مصالح‬


‫‪225‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫‪One World Trade Center‬‬ ‫نیویورک | ایاالت متحده‬ ‫آاکام به عنوان مشاور مایل‬


‫‪226‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫ن‬ ‫ب� الملیل ذکر شده‪ ،‬ش�کت های داخیل ی ز‬ ‫عالوه بر ش�کت های ی ن‬ ‫ساختما�‬ ‫ن� در پروژه های‬ ‫گ‬ ‫بزر� حضور داشته اند‪ .‬در زیر به ذکر چند نمونه از مطرح ترین این ش�کت ها پرداخته‬ ‫می‌شود ‪:‬‬

‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫گروه مهندیس پردیسان ‪:‬‬ ‫ش‬ ‫گروه مهندیس پردیسان فعالیت خود را با یک �کت از سال ‪ 1370‬با نام خاک سازه پارس‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫تغی� در مدیریت‪،‬‬ ‫تحقیقـا� و‬ ‫با پـروژه هـای‬ ‫مطالعا� آغاز نمود‪ .‬درسال ‪ 1381‬با اندیک ی‬ ‫ش‬ ‫ش�کت با نام خاک سازه پردیسان مجدداً به ثبت رسید‪ .‬فعالیتهای این �کت با روند قبیل و‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫تحقیقا� ادامه پیدا نمود‪ .‬با توجه به جهت گیـری ش�کت‬ ‫مطالعا�‪ ،‬طراحی و‬ ‫با پروژه‌های‬ ‫نظ�‪ ،‬لـزوم وارد شدن در اجـرای تمـام و یا‬ ‫به طـراحی پروژه هـای ویـژه و در نوع خود ب� ی‬ ‫ش‬ ‫بخ� از پروژه ها آشکـار شد و لـذا از سـال ‪ 1382‬با انجـام تعدادی از پروژه ها به صورت‬ ‫طرح و ساخت ‪ EPC‬توانمندی ش�کت در اجـرای پروژه های با فنـاوری نوین ش‬ ‫پی�فته به اثبـات‬ ‫ف‬ ‫ن‬ ‫معرو� که این ش�کت در انجام آنها سهیم بوده مركز تجارت جها� بت�یز و‬ ‫رسید‪ .‬پروژهای‬ ‫نمایشگاه ی ن‬ ‫ش‬ ‫ب� الملیل جنوب �ق کرمان است‪.‬‬ ‫ش�کت پرلیت ‪:‬‬ ‫گ‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫ش‬ ‫است‪�.‬کت‬ ‫داش� تجربه ‪ 31‬ساله از جمله تالشگران فعال در سازند� کشور‬ ‫این ش�کت با‬ ‫خ�ه تشکیل‬ ‫پرلیت در سال ‪ 1361‬از تعدادی از کارشناسان‪ ،‬مهندسان و متخصصان با تجربه و ب‬ ‫شد و در حال ض‬ ‫حا� ییک از ت‬ ‫ئن‬ ‫مطم� ترین ش�کتهای پیمانکاری در ایران است‪ ،‬این‬ ‫بزرگ�ین و‬ ‫ش�کت ش�وع کار خود را با بازسازی و نوسازی پادگانهای بیستون‪ ،‬صالح آباد‪ ،‬کرمانشاه‪ ،‬اسالم‬ ‫ن‬ ‫بنا�‬ ‫آباد غرب و پادگان ابوذر در رس پل ذهاب آغاز نمود‪ .‬پروژه های بزرگ عمرا� و زیر ی‬ ‫زیادی مانند ساخت پاالیشگاه‌های نفت و گاز‪ ،‬ساخت سدهای ن‬ ‫بت� و خایک‪ ،‬ساخت پلهای‬ ‫دریا�‪ ،‬ساخت‬ ‫مختلف‪ ،‬ساخت ین�وگاه‌های برق‪ ،‬ساخت بندر و اسکله‪ ،‬ساخت سازه های ی‬ ‫ن‬ ‫مسکو�‪ ،‬ساخت بزرگراه‌ها و ساخت تونل‌های مختلف از جمله فعالیت‌های‬ ‫مجتمع های‬ ‫ش�کت پرلیت هستند‪.‬‬ ‫ش�کت کیسون ‪:‬‬ ‫ن‬ ‫كیسون یك ش�كت خصویص است كه خدمات مهندیس و ساخت را در یك تراز جها� در‬ ‫زمینه طراحی‪ ،‬مدیریت‪ ،‬تدارك و اجرای پروژه‌های بزرگ و چند نظامه به كارفرمای داخل و‬ ‫خارج از ایران ارائه می‌دهد‪.‬‬ ‫اه�دی در‬ ‫این ش�کت طی بیش از یك دهه گذشته بخش مهمی از منابع خود را به حضور ر ب‬ ‫بازار ن‬ ‫استوا�‪ ،‬الجزایر و سودان در‬ ‫جها� ساخت و ساز اختصاص داده‌است‪ ،‬از جمله‪ :‬گینه‬ ‫ی‬ ‫آفریقا‪ ،‬هندوستان‪ ،‬عمان و سایر كشورهای خلیج فارس در آسیا‪ ،‬ی ز‬ ‫قرق�ستان‪ ،‬قزاقستان و‬ ‫بالروس در كشورهای مستقل ت‬ ‫مش�ك المنافع‪ ،‬جمهوری بلیواری ونزوئال در آمریكای ی ن‬ ‫الت�؛‬ ‫كیسون تنها ش�كت در میان پیمانكاران عمومی كشور است كه شش بار در سال های ‪،1379‬‬ ‫‪ 1388 ،1387،1386،1380‬و ‪ 1389‬به عنوان صادر كننده نمونه خدمات نف� و مهندیس انتخاب‬ ‫شده است‪.‬كیسون در حال ض‬ ‫حا� برخی از ت‬ ‫بزرگ�ین پروژه های جهان را طراحی میكند و‬ ‫گ‬ ‫می‌سازد‪ .‬در نتیجه امروز بخش بزر� از در آمد ش�كت از پروژه های برون مرزی ی ن‬ ‫تام�‬ ‫ت‬ ‫خدما� كه كیسون به كارفرماهای داخیل و ی ن‬ ‫ب� الملیل خود ارائه میدهد‪ ،‬تمام رشته‬ ‫می‌شود‪.‬‬ ‫میگ�د‪.‬كیسون تالش می‌كند تمام پروژه‌های در دست‬ ‫های اصیل صنعت ساخت را در بر ی‬ ‫اجرای خود را با باالترین كیفیت ممكن اجرا كند و مرتباً ارزش ت‬ ‫بیش�ی برای كارفرمایان‪ ،‬ش�كأ‪،‬‬ ‫جامعه و دیگر ذی‌نفعان ایجاد نماید‪.‬‬


‫برریس لیست سازندگان‬

‫دسته اول‬ ‫معت�‬ ‫‪:‬‬ ‫نامه‬ ‫گواهی‬ ‫وضعیت‬ ‫ب‬ ‫نوع گواهی نامه ‪ :‬پیمان کار‬

‫دسته دوم‬ ‫معت�‬ ‫وضعیت گواهی نامه ‪ :‬ب‬ ‫نوع گواهینامه ‪ :‬مدیریت طرح‬ ‫رشته ‪ :‬ساختمان و ابنیه‬ ‫دسته سوم‬ ‫معت�‬ ‫وضعیت گواهی نامه ‪ :‬ب‬ ‫ت‬ ‫صنع�‬ ‫نوع گواهینامه ‪ :‬طرح و ساخت یغ�‬ ‫رشته ‪ :‬ساختمان و ابنیه [‪]2‬‬

‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫رشته ‪ :‬ساختمان و ابنیه‬

‫‪227‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫برریس لیست سازندگان در ساختمان و ابنیه در سه دسته زیر‬ ‫پیمان کار در ساختمان و ابنیه ‪ -‬مدیریت طرح در ساختمان و ابنیه ‪ -‬طرح و ساخت یغ�‬ ‫ت‬ ‫صنع� در ساختمان و ابنیه‬


‫دسته اول‪-‬پیمان کار‬ ‫‪1‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫اﺑﻨﯿﻪ ﮔﺴﺘﺮ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101341870‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88535178‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/05/26‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88546369‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/05/28‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪228‬‬ ‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫‪5‬‬

‫‪6‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫اﺗﻘﺎن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﻬﺮوردي ﺷﻤﺎﻟﯽ ‪ -‬ﺑﺎﻻﺗﺮ از آﭘﺎداﻧﺎ ‪ -‬ﺑﻦ ﺑﺴﺖ آﺟﻮداﻧﯽ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 8‬ﻃﺒﻘﻪ ﭘﻨﺠﻢ ‪ -‬واﺣﺪ ‪ - 14‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1558913811‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫آﺛﺎر ﻃﻮس‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10380231795‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0511-8401073‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/04/17‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫اﺣﺪاث‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100287983‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88203136‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/01/24‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن وﻟﯿﻌﺼﺮ ‪ -‬ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﭘﺎرك ﺳﺎﻋﯽ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ 1143‬ﻗﺪﯾﻢ و ‪ 2225‬ﺟﺪﯾﺪ ‪ -‬ﻃﺒﻘﻪ اول ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1511945111‬‬

‫‪8‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫آذرﭘﯿﻤﺎن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10200086636‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/09/05‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﺒﺮﯾﺰ ‪ -‬ﺑﻠﻮار اﺋﻞ ﮔﻠﯽ ‪ -‬ﻧﺒﺶ اﻟﻬﯽ ﭘﺮﺳﺖ ‪ -‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﮐﺎج ‪ -‬ﻃﺒﻘﻪ ﻫﻤﮑﻒ ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪5166873111‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫آذر ﺳﺪﯾﺪ ﺗﺒﺮﯾﺰ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10200127577‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0411-5255454‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/04/26‬‬

‫‪10‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫آذرﺳﯿﻤﺎب‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﮐﻮي ﻣﻨﻈﺮﯾﻪ‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺣﺞ‪ ،‬ﭘﻼك ‪ ،41‬ﻃﺒﻘﻪ ﺳﻮم ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪5175756367‬‬

‫‪13‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫آرﻣﻪ دﺷﺖ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101181005‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫آرﻣﻪ ﺳﺎزه ﻧﻮﯾﻦ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102553004‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88460620‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/11/13‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﻬﺮودي ﺟﻨﻮﺑﯽ ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﻠﮏ ﻧﺒﺶ ﺧﯿﺎﺑﺎن اﻗﻠﯿﻤﯽ ﭘﻼك ‪ 12‬واﺣﺪ ‪ - 2‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1566614714‬‬

‫‪15‬‬

‫ﺳﻬﺮوردي ﺷﻤﺎﻟﯽ ‪ ،‬ﮐﻮﭼﻪ ﺷﻬﺮﺗﺎش‪ ،‬ﭘﻼك ‪ - 36‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1559635411‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫آرﻣﻪ ﻧﻮ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100926523‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22603881‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/05/04‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫آرﯾﺎ دوام ﺳﺎز ﺷﺮق‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10380438186‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0511-7610610‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/06/16‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن اﻟﻬﯿﻪ‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن دﺷﺘﯽ‪ ،‬ﭘﻼك ‪ - 30‬ﮐﻮﭼﻪ ﻋﻈﯿﻤﯽ‪ ،‬ﭘﻼك ‪ - 4‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1914863811‬‬

‫ﺑﻠﻮار ﻓﺮدوﺳﯽ ‪ -‬ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺗﺠﺎري اﺳﮑﺎن ‪ -‬ﻃﺒﻘﻪ دوم ‪-‬واﺣﺪ ﺷﻤﺎره ‪ - 9‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪9177748439‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫آﺳﻔﺎﻟﺖ ﻃﻮس‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10861678539‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0511-6068216‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/06/08‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﻣﺸﻬﺪ ‪ -‬ﺑﻠﻮار ﺳﺠﺎد ‪ -‬ﺑﯿﻦ ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺣﺎﻣﺪ اﻣﯿﻦ و ﻣﻘﺎﺑﻞ اداره ﭘﺴﺖ‪ -‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ‪ -259‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ - 4‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪9188766473‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫اﻟﺒﺮز ﻣﺴﯿﺮ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10861417181‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0281-3333104‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/04/19‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪14‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/05/01‬‬

‫‪1393/05/29‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪12‬‬

‫‪10200100873‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0411-4793370‬‬

‫‪021-88525399‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪11‬‬

‫ﺗﺒﺮﯾﺰ ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻓﺎراﺑﯽ )ﭼﺎﯾﮑﻨﺎر ﺷﻤﺎﻟﯽ ( ﻣﺎ ﺑﯿﻦ ﭘﻞ ﻣﻨﺼﻮر و ﭘﻞ ﻗﺎري ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻣﻬﺮ ﻃﺒﻘﻪ ﺳﻮم واﺣﺪﻫﺎي ‪ 8‬و ‪ - 9‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪5136885487‬‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪9‬‬

‫ﻣﺸﻬﺪ‪ -‬ﺑﻠﻮار ﮐﻼﻫﺪوز‪ -‬ﮐﻼﻫﺪوز ‪ -20‬ﭘﻼك ‪ - 45‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪9183934131‬‬

‫‪411-3308370‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪7‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن آﭘﺎداﻧﺎ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ ﻋﺮﺑﻌﻠﯽ ‪ -‬ﮐﻮي ﺷﺸﻢ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 56‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1554643551‬‬ ‫‪10100856744‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪4‬‬

‫ﻓﮭرﺳت ﺷرﮐﺗﮭﺎ‬

‫ﺑﻠﻮار ﺷﻤﺎﻟﯽ ‪ ،‬ﺟﻨﺐ ﻟﻮﺳﺘﺮ ﺟﻬﺎن ‪ ،‬روﺑﺮوي ﻣﺴﺠﺪ رﺳﻮل اﻟﻪ )ص( ﭘﻼك ‪ 470‬ﻃﺒﻘﻪ ﺳﻮم ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪3413867687‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫اﻟﺒﺮز ﮐﻮﻣﻪ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101328459‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺧﺮﻣﺸﻬﺮ ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻋﺸﻘﯿﺎر ﻣﯿﺪان ﻧﯿﻠﻮﻓﺮ ﮐﻮﭼﻪ ﻫﺸﺘﻢ ﭘﻼك ‪ 3‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ - 4‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1533843815‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88757068‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/12/04‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫آﻣﺎﮔﻮن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10840040238‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0351-8265236‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/06/24‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0411-3336490‬‬

‫آدرس‪:‬‬ ‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﯾﺰد‪ -‬ﺑﻠﻮار داﻧﺸﺠﻮ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ ﺻﺎﻟﺤﯿﻪ‪-‬ﭘﻼك ‪-15-28‬ﻃﺒﻘﻪ ‪-1‬واﺣﺪ ‪ - 1‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪8916815967‬‬ ‫اﻧﺪﯾﺸﻪ ﻋﻤﺮان ﺗﺒﺮﯾﺰ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10200128637‬‬


‫ﻓﮭرﺳت ﺷرﮐﺗﮭﺎ‬ ‫‪15‬‬

‫‪17‬‬

‫‪19‬‬

‫‪20‬‬

‫‪21‬‬

‫‪22‬‬

‫‪23‬‬

‫‪24‬‬

‫‪25‬‬

‫‪26‬‬

‫‪27‬‬

‫‪28‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﯾﺰد‪ -‬ﺑﻠﻮار داﻧﺸﺠﻮ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ ﺻﺎﻟﺤﯿﻪ‪-‬ﭘﻼك ‪-15-28‬ﻃﺒﻘﻪ ‪-1‬واﺣﺪ ‪ - 1‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪8916815967‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫اﻧﺪﯾﺸﻪ ﻋﻤﺮان ﺗﺒﺮﯾﺰ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10200128637‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0411-3336490‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/07/05‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀﺎء ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫دروازه ﺗﻬﺮان ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﭘﻤﭗ ﺑﻨﺰﯾﻦ اﻧﺘﻬﺎي ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺑﺎﺧﺘﺮ ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪5167659735‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫اﻧﺮژي ﺳﺎزه آﺑﺎن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101696268‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-44002380‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ ‪:‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/12/06‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀﺎء ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪A,3B - 1481866317‬ﺗﻬﺮان ‪-‬ﻓﻠﮑﻪ دوم ﺻﺎدﻗﯿﻪ ‪ -‬ﺑﻠﻮار ﻓﺮدوس ‪ -‬ﺑﯿﻦ ﭼﻬﺎراه ﻣﺎﻟﮑﯽ و راﻣﯿﻦ ‪ -‬ﻣﺠﺘﻤﻊ اداري ﺗﺠﺎري آﺑﺸﺎر ‪ -‬ﻃﺒﻘﻪ ﺳﻮم ‪ -‬واﺣﺪ ‪3‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫اﻧﺮژي ﮔﺴﺘﺮ ﻧﺼﯿﺮ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101293523‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88825599‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ ‪:‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/04/30‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀﺎء ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺧﯿﺎﯾﺎن ﮐﺮﯾﻢ ﺧﺎن زﻧﺪ ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺧﺮدﻣﻨﺪ ﺟﻨﻮﺑﯽ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺷﻤﺎره ‪ - 12‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1584671593‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫آﻫﺎب‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101124336‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﻼﺻﺪرا ‪ -‬ﺷﯿﺦ ﺑﻬﺎﺋﯽ ﺷﻤﺎﻟﯽ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 64‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1993674454‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/10/12‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀﺎء ‪:‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫اﮐﺴﯿﺮ ﺻﻨﻌﺖ ﺑﺎﺧﺘﺮي‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10420250353‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88930288‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/02/30‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀﺎء ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ﺧﯿﺎﺑﺎن وﻟﯿﻌﺼﺮ ‪ -‬ﻧﺮﺳﯿﺪه ﺑﻪ ﻣﯿﺪان وﻟﯿﻌﺼﺮ ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺣﺴﯿﻨﯽ ‪ -‬پ ‪ - 42‬واﺣﺪ ‪ - 10‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1598856711‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫اﯾﺮان ﺑﻮرﮔﻪ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100665118‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88303840‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ ‪:‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/07/10‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀﺎء ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫خ ﻣﻔﺘﺢ ﺷﻤﺎﻟﯽ ‪ -‬خ ﻣﻼﯾﺮي ﭘﻮر ‪ -‬ﭘﻼك ‪ 87‬ﺟﺪﯾﺪ ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1575716911‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫اﯾﺮان ﺧﻮدرو ﺳﺎزه‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101181096‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22077347‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ ‪:‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/10/23‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀﺎء ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺳﻌﺎدت آﺑﺎد‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﭘﺎﻧﺰدﻫﻢ )ﺷﻬﯿﺪ ﻣﯿﺮزاﯾﯽ(‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 6‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1998836731‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫اﯾﺮان راﻣﭗ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100628108‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88840301‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ ‪:‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/12/21‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀﺎء ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ﺧﯿﺎﺑﺎن ﮐﺮﯾﻤﺨﺎن زﻧﺪ ‪ -‬ﺑﯿﻦ ﺧﯿﺎﺑﺎن اﯾﺮاﻧﺸﻬﺮ و ﻣﺎﻫﺸﻬﺮ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 150‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ - 5‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1584783818‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫اﯾﺴﺘﺎﻓﺮ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101306555‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22916833‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ ‪:‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/01/19‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀﺎء ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻧﻔﺖ ﺷﻤﺎﻟﯽ ﺟﻨﺐ ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻫﻔﺘﻢ ﭘﻼك ‪ - 2/29‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1919733113‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺑﺎﻻﮔﺮ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100947255‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88841225‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ ‪:‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/12/02‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀﺎء ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﮐﺮﯾﻢ ﺧﺎن ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﯿﺮزاي ﺷﯿﺮازي ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻧﻬﻢ ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﺑﻦ ﺑﺴﺖ ﺧﺴﺮو ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 1‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1585754616‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺑﺎم راه‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100701681‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88785071‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ ‪:‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/02/09‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀﺎء ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن وﻟﯿﻌﺼﺮ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺗﻮاﻧﯿﺮ ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﺷﺎﻫﯿﻦ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 2‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1434876611‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺑﺘﻦ ﺳﺎزه آذرﺑﺎﯾﺠﺎن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10200136659‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0411-3296257‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ ‪:‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/04/08‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀﺎء ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫وﻟﯿﻌﺼﺮ‪ -‬ﭼﻬﺎرراه ﺷﺮﯾﻌﺘﯽ ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﺨﺎﺑﺮات ده ﻣﺘﺮي ژان ﭘﻼك ‪ - 33‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪5157743913‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺑﺘﻦ ﺷﺎﻧﺘﯿﻪ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100591033‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88790411‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ ‪:‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/03/11‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀﺎء ‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﻬﺮوردي ﺷﻤﺎﻟﯽ ‪ -‬ﭼﻬﺎرراه اﺳﺘﺎدﻣﻄﻬﺮي ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﺑﯿﺸﻪ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 1‬ﻃﺒﻘﻪ‪ 2‬واﺣﺪ‪ 3‬ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ﺷﻤﺎره‪ - 10100591033‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1567713766‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺑﺘﻦ ﻧﻤﺎﻣﺴﺘﺤﮑﻢ روز‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101761344‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22771286‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/04/17‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪30‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88039009‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ ‪:‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪29‬‬

‫‪229‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ ‪:‬‬

‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫‪18‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/06/24‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀﺎء ‪:‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫‪16‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫آﻣﺎﮔﻮن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10840040238‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0351-8265236‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ ‪:‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ ‪:‬‬ ‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀﺎء ‪:‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﺮﯾﻌﺘﯽ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ ﮐﻼﻫﺪوز )دوﻟﺖ( ‪ -‬ﺑﻠﻮار ﮐﺎوه ﺷﻤﺎﻟﯽ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن اﺧﻼﻗﯽ ﺷﺮﻗﯽ ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﺟﻬﺎﻧﯿﺎر ‪ -‬ﺑﻦ ﺑﺴﺖ ﺷﻬﻨﺎز ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 1‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1939843351‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺑﺘﻮن اﯾﺮان‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10260270043‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﭼﻬﺎرراه ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‪-‬اﺑﺘﺪاي ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻓﺮدوﺳﯽ‪-‬ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻧﯿﮑﺎن واﺣﺪ‪ - 14‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪8143995511‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0311-2232026‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ ‪:‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/06/26‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀﺎء ‪:‬‬


‫ﻓﮭرﺳت ﺷرﮐﺗﮭﺎ‬ ‫‪31‬‬

‫‪230‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫‪32‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺑﺮدو‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101322605‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88063346‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1390/12/20‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪ -‬ﺑﺰرﮔﺮاه ﭼﻤﺮان‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﺌﻮل‪ -‬روﺑﺮوي ﺳﺎزﻣﺎن ﺗﺮﺑﯿﺖ ﺑﺪﻧﯽ‪ -‬ﭘﻼك ‪ -124‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ‪ - 110‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1999613753‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺑﺴﺘﺎب ﺑﻨﺎ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10380236464‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪33‬‬

‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫‪35‬‬

‫‪36‬‬

‫‪37‬‬

‫‪38‬‬

‫‪39‬‬

‫‪41‬‬

‫‪42‬‬

‫‪43‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺑﻠﻨﺪﭘﺎﯾﻪ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101344780‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/09/12‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺑﻠﻨﺪ واﻻد‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102351198‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22588505‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/03/02‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﭘﺎﺳﺪاران‪-‬ﺑﻮﺳﺘﺎن ﻫﺸﺘﻢ‪-‬ﭘﻼك ‪ -112‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ -4‬واﺣﺪ ‪ - 7‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1666635517‬‬

‫‪45‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﮐﺮﯾﻢ ﺧﺎن‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻧﺠﺎت اﻟﻠﻬﯽ)وﯾﻼ( ﺷﻤﺎﻟﯽ‪-‬ﭘﻼك‪ - 208‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1597813913‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺑﻨﺎ ﺑﺘﻦ اراك‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10780059452‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫اراك ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻫﭙﮑﻮ ﻧﺒﺶ ﮐﻮﭼﻪ ارﺷﺎد ﺷﻤﺎره ‪ 136‬ﻃﺒﻘﻪ دوم ﮔﺎﻟﺮي ﻓﺮش اﺣﺴﺎن ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪3817934883‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0861-3674141‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/06/06‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺑﻨﺎﺳﺎزان ﺳﭙﺎﻫﺎن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10260325590‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0311-6269800‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/12/18‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫اﺻﻔﻬﺎن‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﭼﻬﺎرﺑﺎغ ﺑﺎﻻ‪ -‬ﻣﺠﺘﻤﻊ ﭘﺎرﺳﯿﺎن‪ -‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ - 4‬واﺣﺪ ‪ - 605‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪8173999473‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺑﻦ دژ ﮐﺎو‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102681021‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88517231‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/06/26‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﯿﺮﻋﻤﺎد‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻫﺸﺘﻢ ﭘﻼك ‪ 8‬واﺣﺪ ‪ - 4‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1587735741‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺑﻨﯿﺎن ﺑﺘﻦ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10380227188‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0511-6223000‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/08/14‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺣﺎﺷﯿﻪ ﺟﺎده ﻗﻮﭼﺎن‪ ،‬ﮐﯿﻠﻮﻣﺘﺮ ‪ 3‬ﺟﺎده ﻗﻮﭼﺎن‪ ،‬ﻧﺒﺶ ﺑﺰرﮔﺮاه ﻣﯿﺜﺎق ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪9187381714‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺑﻬﺴﺎز ﺟﻨﻮب‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10500026192‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0541-3239499‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/03/01‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫زاﻫﺪان‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن داﻧﺸﮕﺎه‪-‬ﺑﯿﻦ داﻧﺸﮕﺎه ‪ 6‬و ‪ -8‬روﺑﺮوي ﺛﺒﺖ اﺣﻮال‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 446‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪9816718134‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺑﻬﺴﺮا‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100877330‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88774374‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/12/20‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﻣﯿﺪان وﻧﮏ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﻼﺻﺪرا‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﺎد‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﺟﻮﯾﺒﺎر ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 8‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1435783671‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺑﻬﻤﻨﺸﯿﺮ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100306131‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88824305‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/03/31‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻃﺎﻟﻘﺎﻧﯽ ﺷﻤﺎره ‪ 216‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ - 5‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1581745837‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ ارﺳﺎ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10860965140‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88717220‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/04/22‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﯿﺮزاي ﺷﯿﺮازي ‪ -‬خ ﺷﻬﺪا ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 17‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1586756513‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎري اﺳﺘﺮاﺗﻮس‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100790677‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88726341‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/08/09‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﯿﺪ ﺟﻤﺎل اﻟﺪﯾﻦ اﺳﺪآﺑﺎدي‪-‬ﮐﻮﭼﻪ ﺳﯿﺰدﻫﻢ‪ -‬ﭘﻼك ‪31‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫‪44‬‬

‫ﺗﻬﺮان ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺧﺎﻟﺪ اﺳﻼﻣﺒﻮﻟﯽ ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﺷﺸﻢ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 15‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1511747163‬‬ ‫‪021-88914447‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪40‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/10/25‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪34‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88710827‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺷﺮﮐﺖ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎري اﺳﺘﺮاﺗﻮس‬ ‫ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎري ﻋﻤﻮﻣﯽ اﯾﺮان ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬ ‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪10101336563‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-23012226‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/12/10‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺑﻠﻮار ﻣﯿﺮداﻣﺎد ﺧﯿﺎﺑﺎن رازان ﺷﻤﺎﻟﯽ ﭘﻼك ‪ - 6‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1911638111‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﭘﺎراوان ﮔﺴﺘﺮ ﺷﻤﺎل‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10800076392‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22927300‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/02/23‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺑﻠﻮار ﻣﯿﺮداﻣﺎد ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻨﮕﺮف ‪ -‬ﮐﻮي ﯾﮑﻢ ﺷﺮﻗﯽ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 24‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1548933611‬‬


‫ﻓﮭرﺳت ﺷرﮐﺗﮭﺎ‬ ‫‪46‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﭘﺎرﺗﺎﻧﺎ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100739820‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88655937‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/10/28‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬ ‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﭘﺎرس آروﯾﻦ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101285024‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22293294‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1390/10/25‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﭘﺎﯾﺎ دژ ﺳﺎزه ﮔﯿﻞ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10720196524‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/04/06‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫رﺷﺖ ﺑﻠﻮار ﺷﻬﯿﺪ اﻧﺼﺎري وﻟﯿﻌﺼﺮ‪ 3‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻓﺮﺑﺪ ﻃﺒﻘﻪ دوم واﺣﺪ ‪ 3‬و‪ - 4‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪4163969986‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪48‬‬

‫‪50‬‬

‫‪51‬‬

‫‪52‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﭘﺎﯾﺎ ﺳﺎزه ﭘﺎﺳﺎرﮔﺎد‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان خ ﺳﺘﺎرﺧﺎن خ ﭘﺎﺗﺮﯾﺲ ﻟﻮﻣﻮﻣﺒﺎ ﮐﻮﭼﻪ ﮐﺮﯾﻤﯽ پ ‪ 19‬واﺣﺪ ‪ - 3‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1443674914‬‬

‫‪55‬‬

‫‪56‬‬

‫‪57‬‬

‫‪58‬‬

‫‪59‬‬

‫‪021-22135159‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﭘﺎﯾﺴﺖ ﺳﺎزه ﻏﺮب‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10861819193‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88797338‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/07/06‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن آﻓﺮﯾﻘﺎ ‪ -‬ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﭼﻬﺎر راه ﺟﻬﺎن ﮐﻮدك ‪ -‬ﺑﺮج ﻧﮕﯿﻦ ‪ -‬ط ‪ - 6‬واﺣﺪ ‪ - 603‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1969734735‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﭘﺎﯾﺎﻫﻮر‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102019559‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/10/15‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﻣﯿﺪان ﮐﺎج‪،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﺮو ﺷﺮﻗﯽ‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻋﻼﻣﻪ ﻃﺒﺎﻃﺒﺎﯾﯽ ﺷﻤﺎﻟﯽ‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن اﻗﺒﺎل ﻣﻠﯽ‪ ،‬ﭘﻼك ‪ - 47‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1997877711‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﭘﺎﯾﻨﺪان‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100665370‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-48065000‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/07/11‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﻬﺮان‪-‬ﺑﺰرﮔﺮاه ﺣﮑﯿﻢ ﻏﺮب‪-‬ﺑﺰرﮔﺮاه ﺑﺎﮐﺮي ﺷﻤﺎﻟﯽ‪ -‬ﭘﻼك‪2‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪- 1483913711‬‬ ‫ﭘﺮﺳﺎز‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100871071‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22056335‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/06/02‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن آﻓﺮﯾﻘﺎ ‪ -‬ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﺑﻠﻮار اﺳﻔﻨﺪﯾﺎر ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﻌﯿﺪي ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 20‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1967963594‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﭘﺮﻟﯿﺖ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100900421‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88784781‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/10/10‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ .‬ﻣﯿﺪان وﻧﮏ ‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺑﺮزﯾﻞ ‪ ،‬ﺑﻦ ﺑﺴﺖ ﻧﺎرج ﭘﻼك‪ - 2‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1435763551‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﭘﺮﻧﺎم آرﻣﻪ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102255425‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22838423‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/06/18‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن آﺟﻮداﻧﯿﻪ)ﺷﻬﯿﺪﺳﺒﺎري(ﭘﺎﯾﯿﻦ ﺗﺮ از ﭼﻬﺎر راه آﺟﻮداﻧﯿﻪ‪-‬ﺗﻘﺎﻃﻊ ﻧﺎرﻧﺠﺴﺘﺎن ﻫﻔﺘﻢ‪-‬ﭘﻼك ‪-30‬واﺣﺪ ‪ - 8‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1957614719‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﭘﺮﻫﻮن ﻃﺮح‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102236470‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ ﺑﻬﺸﺘﯽ‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﭘﺎﮐﺴﺘﺎن‪ ،‬ﮐﻮﭼﻪ ﭼﻬﺎردﻫﻢ‪ ،‬ﭘﻼك ‪ - 7‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1531764511‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-83806‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/04/19‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﭘﮋوﻫﺶ و ﭘﺎﻻﯾﺶ رادﻣﺎن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10861672299‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88043062‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/05/07‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﻼﺻﺪرا ‪ ،‬خ ﺷﯿﺦ ﺑﻬﺎﯾﯽ خ ﺻﺎﺋﺐ ﺗﺒﺮﯾﺰي ﻏﺮﺑﯽ پ ‪ - 14‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1993663414‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﭘﻞ ﭘﯽ ﺳﺘﻮن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10500048725‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0541-3224900‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/08/20‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﺮﯾﻌﺘﯽ ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﺷﺮﯾﻌﺘﯽ ‪ - 3‬ﭘﻼك ‪ - 9‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪9816771659‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﺎب ﺳﺎزه ﮔﺴﺘﺮ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102131430‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22077660‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/08/11‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺳﻌﺎدت آﺑﺎد ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﯾﮑﻢ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﺒﻨﻢ ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﺷﺎﻫﺪ ‪ -‬ﻓﺮﻋﯽ ﺳﭙﻬﺮ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 3‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1998738195‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫‪60‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/11/23‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪54‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-66573700‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ ،‬اﻗﺪﺳﯿﻪ ‪ ،‬ﺷﻤﺎره ‪ ، 102‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺻﺪف ‪ ،‬ﻃﺒﻘﻪ اول ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1957647694‬‬

‫‪10102147669‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪53‬‬

‫‪0131-7729030‬‬

‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫‪49‬‬

‫‪231‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫‪47‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن آﻓﺮﯾﻘﺎ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﺮو ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 23‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1968956671‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎري ﺗﺎﻣﯿﻦ ﺑﺮق و آب اﯾﺮان‬ ‫)ﺗﺎﺑﯿﺮان(‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100660789‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88638096‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/06/31‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﻓﺎﻃﻤﯽ ﻏﺮﺑﯽ ﺳﯿﻨﺪﺧﺖ ﺷﻤﺎﻟﯽ ﺷﻤﺎره ‪ - 23‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1411953111‬‬


‫ﻓﮭرﺳت ﺷرﮐﺗﮭﺎ‬ ‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫‪61‬‬

‫‪232‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫‪62‬‬

‫‪63‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪ -‬ﻣﯿﺪان آرژاﻧﺘﯿﻦ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن اﻟﻮﻧﺪ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ‪ -35‬ﭘﻼك ‪ - 24‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1516694811‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺗﺎﺑﺎن ﺷﻬﺮ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100996086‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88846910‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/11/21‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻗﺎﺋﻢ ﻣﻘﺎم ﻓﺮاﻫﺎﻧﯽ ‪ ،‬ﺟﻨﺐ آژاﻧﺲ ﻫﻮاﭘﯿﻤﺎﯾﯽ ﮐﯿﺎن ‪ ،‬ﺑﻦ ﺑﺴﺖ ﻣﻤﺘﺎز‪،‬ﭘﻼك ‪ ،9‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ - 2‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1589613748‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺗﺎراز‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10420198046‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88513952‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/06/04‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺗﺄﺳﯿﺴﺎﺗﯽ ﺻﻠﺐ ﺳﺎزه‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10260307629‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0311-6286502‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/03/30‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺗﺎﻗﺪﯾﺴﺎز‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100891883‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88899949‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/01/20‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺗﺎم اﯾﺮان ﺧﻮدرو‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101800644‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-48972102‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/04/14‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺗﺴﯿﺎن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10380136789‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0511-8718318‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/08/14‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪ D - 9176983151‬ﻣﺸﻬﺪ‪ -‬ﺣﺪﻓﺎﺻﻞ ﻣﯿﺪان ﺗﻠﻮزﯾﻮن و ﻣﯿﺪان ﺟﻬﺎد ‪ -‬داﺧﻞ ﺳﺎﯾﺖ ﺷﺮﮐﺖ آﺑﺎدﮔﺮان اﯾﺮان ‪-‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺑﺮج اداري ﺧﻮرﺷﯿﺪ ‪ -‬ﻃﺒﻘﻪ ﻫﻔﺘﻢ ‪ -‬واﺣﺪ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪67‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫‪68‬‬

‫‪71‬‬

‫‪72‬‬

‫‪73‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/08/12‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺗﻨﺎوب‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101118373‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-26216600‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/03/04‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0311-6267071‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/09/21‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﺗﻀﺎﻣﻨﯽ ﻣﺤﻤﺪ ﻋﻄﺎردﯾﺎن و ﻫﻤﮑﺎران ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫‪10101101602‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﻄﻬﺮي ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﻠﯿﻤﺎن ﺧﺎﻃﺮ ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ درﻓﺶ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 8‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1575916416‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن وﻟﯽ ﻋﺼﺮ روﺑﺮوي ﺟﺎم ﺟﻢ ﺧﯿﺎﺑﺎن ﮐﺮاﻧﻪ ﭘﻼك ‪ - 44‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1966844113‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان اﻻﺳﺘﯿﮏ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10260217266‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫اﺻﻔﻬﺎن‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﭼﻬﺎرﺑﺎغ ﺑﺎﻻ‪-‬ﻣﺠﺘﻤﻊ ﭘﺎرﺳﯿﺎن‪-‬ﻃﺒﻘﻪ دوم‪-‬واﺣﺪ‪ - 409‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪8173999435‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ﺳﯿﻮﯾﻞ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100970005‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬خ‪ -‬دﮐﺘﺮ ﺑﻬﺸﺘﯽ ‪ -‬خ‪ -‬ﮐﺎوﺳﯽ ﻓﺮ)ﻣﯿﺘﺮاﺳﺎﺑﻖ( ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ آرﯾﺎ وﻃﻨﯽ ‪ -‬ﭘﻼك ‪33)3‬ﺳﺎﺑﻖ( ‪ -‬واﺣﺪ ‪ - 5‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1577837316‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺗﻬﯿﻪ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10860393368‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﺒﺮﯾﺰ ‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن آزادي ‪-‬ﻣﺎﺑﯿﻦ ﮔﻠﺒﺎد و ﮔﻠﮕﺸﺖ ‪ -‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن اﻣﯿﺮﮐﺒﯿﺮ ‪-‬ﻃﺒﻘﻪ ﭘﻨﺠﻢ ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪5165654375‬‬

‫‪021-88746760‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫‪1394/08/12‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0411-3356510‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/07/05‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺗﻮﺳﻌﻪ اﯾﺮاء اﻟﺒﺮز‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10104072643‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-66530175‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/03/11‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﻬﺮان‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﺘﺎرﺧﺎن‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺣﺒﯿﺐ اﻟﻠﻬﯽ‪ ،‬خ دﻫﻢ درﯾﺎن ﻧﻮ‪ ،‬ﭘﻼك ‪ ،10‬واﺣﺪ ‪ - 2‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1455963963‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺑﻨﺎي ﮐﺴﺮي‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102770630‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88994843‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/06/25‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100958757‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-26401723‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/08/05‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪-‬ﺑﻠﻮار ﻣﯿﺮداﻣﺎد‪ -‬ﭘﻼك‪ -133‬ﻃﺒﻘﻪ ﻣﻨﻬﺎي ‪1‬واﺣﺪﻏﺮﺑﯽ ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1911615817‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪75‬‬

‫ﮐﯿﻠﻮﻣﺘﺮ ‪ 7‬ﺟﺎده ﻣﺨﺼﻮص ﮐﺮج ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1399633614‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪74‬‬

‫ﮐﺮﯾﻤﺨﺎن ‪ -‬آﺑﺎن ﺟﻨﻮﺑﯽ ‪ -‬ﺑﻦ ﺑﺴﺖ ﻋﻘﯿﻠﯽ ‪ -‬ﭘﻼك )‪69‬ﻗﺪﯾﻢ(و)‪ 9‬ﺟﺪﯾﺪ( ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1598684511‬‬

‫‪021-88834162‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪70‬‬

‫اﺻﻔﻬﺎن ﺧﯿﺎﺑﺎن وﺣﯿﺪ ﭼﻬﺎرراه رودﮐﯽ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻋﺰﯾﺰﺧﺎﻧﯽ ﻃﺒﻘﻪ ‪2‬واﺣﺪ‪ - 21‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪8175815355‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪69‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﻬﺮوردي ﺷﻤﺎﻟﯽ‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻫﻮﯾﺰه ﺷﺮﻗﯽ‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﻬﻨﺪ‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﺘﺤﯿﺮي‪-‬ﭘﻼك‪-26‬واﺣﺪ‪6‬و‪ - 8‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1559843711‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪66‬‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/04/06‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪65‬‬

‫ﮔﺴﺘﺮش‬ ‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪64‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎري ﻋﻤﻮﻣﯽ ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻓﻮﻻد‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100287341‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88887079‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻓﺎﻃﻤﯽ ‪ -‬روﺑﺮوي ﻫﺘﻞ ﻻﻟﻪ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 277‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ‪ - 235‬ﻃﺒﻘﻪ دوم ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1414618559‬‬


‫ﻓﮭرﺳت ﺷرﮐﺗﮭﺎ‬ ‫‪76‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و راه‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100685778‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88374660‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/05/30‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬ ‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺳﯿﻠﻮﻫﺎ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101076294‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88063891‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/03/13‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/03/12‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫‪021-84375000‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫‪77‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ آﻣﻦ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102376022‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88886787‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/09/18‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﮔﺎﻧﺪي ‪ -‬ﻧﺒﺶ ﮐﻮﭼﻪ ﭘﻨﺠﻢ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ 9) 17‬ﻗﺪﯾﻢ( ‪ -‬ﻃﺒﻘﻪ دوم‪-‬واﺣﺪ ‪ - 10‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1517643138‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪78‬‬

‫‪80‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺻﻨﺎﯾﻊ ﺗﺎﺳﯿﺴﺎﺗﯽ اﯾﺮان‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100968519‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺧﺎﻟﺪ اﺳﻼﻣﺒﻮﻟﯽ‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ اﺣﻤﺪﯾﺎن‪-‬ﺷﻤﺎره ‪ - 22‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1513813611‬‬

‫‪031-37751369‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺟﻨﺪي ﺷﺎﭘﻮر‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10860133942‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0711-2251365‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/02/17‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺷﯿﺮاز ‪ -‬ﺑﻠﻮار ارم‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن‪-13‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺟﻨﺪي ﺷﺎﭘﻮر ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪7143656664‬‬

‫‪82‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺗﻮﮐﺎ ﺑﺘﻦ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪14002082872‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/06/31‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺟﻨﺮال ﻣﮑﺎﻧﯿﮏ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10260170431‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88088360‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/04/07‬‬

‫‪85‬‬

‫‪86‬‬

‫‪87‬‬

‫‪88‬‬

‫‪89‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺟﻨﻮب ﺳﺎزه‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100999999‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88958360‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1390/09/01‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﻬﺮان ﺧﯿﺎﺑﺎن وﻟﯿﻌﺼﺮ ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﯿﺪﺟﻤﺎل اﻟﺪﯾﻦ اﺳﺪآﺑﺎدي ﮐﻮي دوم ﭘﻼك ‪ 24‬ﻃﺒﻘﻪ اول ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1431693483‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺟﻬﺎدﺗﻮﺳﻌﻪ ﺧﺪﻣﺎت زﯾﺮﺑﻨﺎﯾﯽ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101081009‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88510691‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/03/05‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﻬﺮوردي ﺷﻤﺎﻟﯽ‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺧﺮﻣﺸﻬﺮ‪ ،‬ﮐﻮﭼﻪ اﻟﻬﺎم‪ ،‬ﺷﻤﺎره ‪ - 8‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1557755111‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺟﻬﺎد ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻨﺎﺑﻊ آب‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100186710‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88772485‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/10/09‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ﻣﯿﺪان وﻧﮏ ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﻼﺻﺪرا ﺧﯿﺎﺑﺎن ﭘﺮدﯾﺲ ﭘﻼك ‪ - 34‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1991934198‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺟﻬﺎد ﻧﺼﺮ ﺧﺮاﺳﺎن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10380232739‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﻣﺸﻬﺪ ‪ -‬ﻗﺎﺳﻢ آﺑﺎد ‪ -‬ﺑﻠﻮار ﻣﯿﺜﺎق ‪ -‬ﻣﯿﺜﺎق ‪ - 38‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪9187194785‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬ ‫‪1393/08/18‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺟﻬﺎدﻧﺼﺮزﻧﺠﺎن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10460052050‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪024-33466670‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/10/29‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫زﻧﺠﺎن ﺧﯿﺎﺑﺎن اﻣﺎم اول ﻓﺮودﮔﺎه ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪4517111341‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺟﻬﺎن ﮐﻮﺛﺮ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101080084‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88981070‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/03/21‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪ -‬ﻣﯿﺪان ﺟﻬﺎد)ﻓﺎﻃﻤﯽ(‪ -‬اﺑﺘﺪاي ﺑﺰرﮔﺮاه ﺷﻬﯿﺪ ﮔﻤﻨﺎم‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ ﻣﺼﻄﻔﯽ ﺟﻬﺎﻧﻤﻬﺮ‪ -‬ﻧﺒﺶ ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺑﻮﻋﻠﯽ ﺳﯿﻨﺎ ﻏﺮﺑﯽ ‪ -‬ﺷﻤﺎره ‪ - 7‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1431653561‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﭼﻬﺎر ﺑﺮگ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100754347‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88283243‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/05/18‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪90‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪ ،‬ﺷﻬﺮك ﻗﺪس‪ ،‬ﻓﺎز ‪ ،1‬ﺧﯿﺎﺑﺎن اﯾﺮان زﻣﯿﻦ‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﮔﻠﺴﺘﺎن ﺟﻨﻮﺑﯽ‪ ،‬ﺟﻨﺐ ﺑﺎﻧﮏ ﺳﭙﻪ‪ ،‬ﺷﻤﺎره ‪ 19‬ﺟﺪﯾﺪ‪ ،‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺟﻨﺮال ﻣﮑﺎﻧﯿﮏ ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1465865163‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪84‬‬

‫اﺻﻔﻬﺎن – ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻧﻈﺮﻏﺮﺑﯽ ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺧﻮاﺟﻪ ﭘﻄﺮس پ ‪13‬ﺷﺮﮐﺖ ﺗﻮﮐﺎ ﺑﺘﻦ ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪8175773454‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪83‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪81‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﯿﺪ ﺟﻤﺎل اﻟﺪﯾﻦ اﺳﺪآﺑﺎدي ﺧﯿﺎﺑﺎن ‪ 50‬ﭘﻼك ‪ - 3‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1436754819‬‬

‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫‪79‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺷﻬﺮك ﻗﺪس ‪ -‬ﺗﻘﺎﻃﻊ ﺑﺰرﮔﺮاه ﯾﺎدﮔﺎر اﻣﺎم و ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ دادﻣﺎن ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ آﯾﺪا ‪ -‬ﭘﻼك ‪) 21‬ﭘﻼك ‪ 1‬ﺟﺪﯾﺪ( ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1468617444‬‬

‫‪233‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﮔﯿﺸﺎ )ﮐﻮي ﻧﺼﺮ(‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺑﺮادران ﮐﺎرﮔﺮي )خ ﺑﯿﺴﺖ و ﻧﻬﻢ(‪ ،‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﭼﻬﺎر ﺑﺮگ‪ ،‬ﺷﻤﺎره ‪ - 61‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1447813693‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﭼﯿﻠﮑﻮ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100829840‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88924581‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/03/31‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﮐﺮﯾﻤﺨﺎن زﻧﺪ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن اﺳﺘﺎد ﻧﺠﺎت اﻟﻠﻬﯽ ‪ -‬ﺟﻨﺐ ﮐﻠﯿﺴﺎ ‪ -‬ﭘﻼك ‪- 287‬ﻃﺒﻘﻪ اول ‪ -‬ﺷﻤﺎره ‪ - 5‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1598873131‬‬


‫ﻓﮭرﺳت ﺷرﮐﺗﮭﺎ‬ ‫‪91‬‬

‫‪234‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫‪92‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺧﺎﻧﻪ اﯾﺮاﻧﯿﺎن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100724284‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88090702‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/12/25‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺷﻬﺮك ﻗﺪس‪ -‬ﺑﻠﻮار ﺧﻮردﯾﻦ‪-‬ﺑﻌﺪاز ﭼﻬﺎر راه ﻫﺮﻣﺰان ‪ -‬ﺳﻤﺖ راﺳﺖ ‪-‬ﺳﺎﯾﺖ اﺗﯽ ﺳﻨﺘﺮ ﺑﻨﯿﺎد ﻣﺴﺘﻀﻌﻔﺎن ‪-‬ﺷﺮﮐﺖ ﺧﺎﻧﻪ اﯾﺮاﻧﯿﺎن ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1465776111‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺧﺎﻧﻪ راه‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100916493‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪93‬‬

‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫‪95‬‬

‫‪96‬‬

‫‪97‬‬

‫‪99‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺧﺎوران ﺳﺎزه ﺗﺒﺮﯾﺰ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10860394675‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/03/04‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺧﺎك وﺳﻨﮓ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101245288‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88912363‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1390/11/15‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﻄﻬﺮي ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻻرﺳﺘﺎن ﮐﻮﭼﻪ ﻣﺠﻠﺴﯽ ﭘﻼك‪ - 21‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1595946613‬‬

‫‪101‬‬

‫‪102‬‬

‫‪103‬‬

‫‪104‬‬

‫‪105‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن وﻟﯽ ﻋﺼﺮ _ ﺗﻮاﻧﯿﺮ _خ ﻧﻈﺎﻣﯽ ﮔﻨﺠﻮي _ ﮐﻮﭼﻪ زﻧﺪﯾﻪ ﭘﻼك ‪ 9‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ - 2‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1434813763‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻣﻬﯿﺎر‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100854362‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88721745‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1390/12/03‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن وﻟﯿﻌﺼﺮ ‪ -‬ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﺳﻪ راه ﺑﻬﺸﺘﯽ ‪ -‬ﻧﺮﺳﯿﺪه ﺑﻪ ﭘﻤﭗ ﺑﻨﺰﯾﻦ ‪ -‬ﭘﻼك‪- 2216‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ - 3‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1433884843‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ اﺻﺎﻟﺖ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10340053887‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0381-2220774‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/03/31‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺷﻬﺮﮐﺮد خ ﮐﺎﺷﺎﻧﯽ پ ‪ - 168‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪8816753416‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺧﻮدﯾﺎر‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101588309‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88694410‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/12/04‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺳﻌﺎدت اﺑﺎد ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻋﻼﻣﻪ ﻃﺒﺎﻃﺒﺎﺋﯽ ﺟﻨﻮﺑﯽ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ‪ 38‬ﻏﺮﺑﯽ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 17‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1997914941‬‬ ‫داﻟﮕﺴﺘﺮ ﺑﯿﺴﺘﻮن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101752389‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88885394‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/06/23‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫آدرس‪:‬‬

‫خ وﻟﯿﻌﺼﺮ – ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﻣﯿﺪان وﻧﮏ – خ ﻋﻄﺎر ﻧﯿﺸﺎﺑﻮري – ﻣﯿﺪان ﻋﻄﺎر ﻧﯿﺸﺎﺑﻮري – ﭘﻼك ‪ - 34‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1994767411‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫داﯾﺴﺎ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10340028913‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22868074‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/10/02‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪100‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﮐﺮﯾﻤﺨﺎن زﻧﺪ ‪ -‬ﺑﯿﻦ آﺑﺎن و وﯾﻼ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 242‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ - 7‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1598785514‬‬ ‫‪021-22604818‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫‪98‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/12/28‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪94‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88905591‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺷﻬﺰﮐﺰذ‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ ﺑﺎﻫﻨﺮ‪-‬ﮐﻮﭼﻪ ‪ - 61‬ﭘﻼك ‪ - 13‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪8816764374‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫دژدﯾﺲ ﺳﭙﺎﻫﺎن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10260362660‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0311-6633540‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/01/25‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫اﺻﻔﻬﺎن ‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﭙﻬﺴﺎﻻر ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻗﺎﺋﻢ ﻣﻘﺎم ﻓﺮاﻫﺎﻧﯽ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺷﻬﺮارا ﻃﺒﻘﻪ ﭼﻬﺎرم واﺣﺪ ‪ - 7‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪8166719761‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫دوﺳﺖ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10260227387‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0311-6256060‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/07/07‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫اﺻﻔﻬﺎن‪-‬ﺳﯽ و ﺳﻪ ﭘﻞ ‪ -‬اﺑﺘﺪاي ﭼﻬﺎرﺑﺎغ ﺑﺎﻻ ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﺑﺎﺑﮏ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 10‬ﻃﺒﻘﻪ ﺳﻮم ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪8173695716‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫دي‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10861092038‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0811-4231764‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/07/08‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﻫﻤﺪان ‪ -‬ﺑﻠﻮار ﺟﺎﻧﺒﺎزان ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﺗﻮﺣﯿﺪ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 42‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1314844711‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫دﯾﺪاس‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10800020341‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0761-6668055‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/04/14‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺑﻨﺪرﻋﺒﺎس‪-‬ﺑﻠﻮار اﻣﺎم ﺧﻤﯿﻨﯽ‪ -‬ﺑﻌﺪ از ﺳﻪ راه ﻓﺮودﮔﺎه‪ -‬ﺟﻨﺐ اداره ﮐﻞ ﺗﻌﺎون ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪7919619885‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫رادﯾﺮا‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100883156‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22840111‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/04/11‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﺮﯾﻌﺘﯽ ‪ -‬اﺑﺘﺪاي ﺧﯿﺎﺑﺎن ﭘﺎﺳﺪاران ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﺳﺮوﺳﺘﺎن ﭘﻨﺠﻢ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 13‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1661933911‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫راﻫﺴﺎزان و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻫﻨﺰا‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102890315‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88694529‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/12/21‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬خ ﺳﻌﺎدت آﺑﺎد ‪ -‬خ ‪ - 34‬پ ‪ - 74‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1997935813‬‬


‫ﻓﮭرﺳت ﺷرﮐﺗﮭﺎ‬ ‫‪106‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫راﻫﺴﺎزي اﯾﺮان‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100389320‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88952052‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/06/15‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬ ‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫راﻫﺴﺎزي و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ‪115‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10630041356‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪034-32227122‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/06/09‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫راﻫﺴﺎزي و ﻋﻤﺮان اﯾﺮان‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101235250‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/11/05‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺑﺰرﮔﺮاه رﺳﺎﻟﺖ ‪ -‬خ ﮐﺎﺑﻠﯽ ‪ -‬ك ﺷﯿﺦ ﺷﻌﺒﺎﻧﯽ ‪ -‬ﺷﻤﺎره ‪ - 14‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1631717881‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪108‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫‪110‬‬

‫‪111‬‬

‫‪112‬‬

‫‪115‬‬

‫‪117‬‬

‫‪118‬‬

‫‪119‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪021-44333320‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫راه و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺳﯿﭙﻮرت‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10861419603‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22283813‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/01/22‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫اﺗﻮﺑﺎن ﺻﺪر‪-‬ﺧﺮوﺟﯽ ﮐﺎﻣﺮاﻧﯿﻪ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﭘﺎﺷﺎﻇﻬﺮي‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﻌﺘﻤﺪي‪-‬ﭘﻼك ‪ - 14‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1953813554‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫راه و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺑﻠﻨﺪ ﻃﺒﻘﻪ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10260255701‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/09/11‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫اﺻﻔﻬﺎن ‪ -‬خ دﻗﯿﻘﯽ ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﮔﺎزاﻧﺪﻻن ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 104‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪8175873491‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫راه و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻣﺨﺮوﻃﮑﺎر‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10862047677‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0661-3207803‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/09/11‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻣﯿﺪان ‪ 22‬ﺑﻬﻤﻦ ) ﮐﯿﻮ ( ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺻﺒﺎ ‪ -‬ﻧﺒﺶ ﮔﻠﺒﺮگ ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪6817744569‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫راه و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻣﻘﺎوم ﮐﺎر‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10260060483‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪031-34519221‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/05/02‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫اﺻﻔﻬﺎن_ ﺧﯿﺎﺑﺎن ﮐﺎوه_ ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺗﺮﻣﯿﻨﺎل ﮐﺎوه ‪ ،‬ﺑﻦ ﺑﺴﺖ ﮔﻠﺴﺘﺎن ﭘﻼك ‪ - 73‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪8193683711‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫راه و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻣﻮﻟﻮي‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100225984‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22902313‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/04/02‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﻣﯿﺮداﻣﺎد –رودﺑﺎر ﻏﺮﺑﯽ‪-‬ﮐﻮﭼﻪ ﺧﺴﺮواﻧﯽ‪-‬ﭘﻼك ‪ -4‬واﺣﺪ ‪ - 16‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1546733539‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫راه و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ رﻫﮕﺎ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10220041355‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22585974‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/06/04‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﭘﺎﺳﺪاران‪ -‬ﮔﻠﺴﺘﺎن ﺳﻮم‪-‬ﭘﻼك ‪-128‬ﻃﺒﻘﻪ ﭘﻨﺠﻢ ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1666937337‬‬ ‫راه و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ و ﺗﺎﺳﯿﺴﺎﺗﯽ ﺑﻬﺮوز‬ ‫ﺳﺎز ﺳﻨﻨﺪج‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10610063635‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0871-2227954‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/06/29‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن‪-‬اﻣﺎم ﺧﻤﯿﻨﯽ‪-‬روﺑﺮوي اداره داراﯾﯽ‪-‬ﮐﻮﭼﻪ دﯾﺎﻧﺖ ﭘﻼك ‪ - 8‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪6614734351‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫راه و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ و ﻋﻤﺮاﻧﯽ ﺑﺘﻦ آذر‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10200152576‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0411-5571289‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/07/07‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﺒﺮﯾﺰ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﺮﯾﻌﺘﯽ ﺟﻨﻮﺑﯽ ‪ -‬اﺑﺘﺪاي ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺻﺎﺋﺐ ‪ -‬ﺟﻨﺐ ﺑﺎﻧﮏ ﻣﻠﯽ اﯾﺮان ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 14‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ - 1‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪5138988766‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫راه و ﻣﺴﮑﻦ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101908194‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88002478‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/04/14‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬اﻣﯿﺮآﺑﺎد ﺷﻤﺎﻟﯽ ‪ -‬روﺑﺮوي ﻣﺮﮐﺰ ﻗﻠﺐ ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ ﺷﮑﺮاﷲ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 96‬ﻃﺒﻘﻪ اول ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1413674464‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫رس‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100204570‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88745680‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/04/14‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪120‬‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/04/02‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫‪116‬‬

‫راه ﮔﯿﻞ‬ ‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪114‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10720162166‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-66726827‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﮐﺮﻣﺎن ‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺟﺎﻣﯽ ﺟﻨﻮﺑﯽ ‪ ،‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺷﻬﯿﺪ ﺣﺠﺖ ‪ ،‬ﭘﻼك ‪ - 35‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪7619814599‬‬

‫ﺗﻬﺮان ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺟﻤﻬﻮري ﻧﺮﺳﯿﺪه ﺑﻪ ﭼﻬﺎر راه اﺳﻼﻣﺒﻮل روﺑﺮوي ﺳﻔﺎرت اﻧﮕﻠﯿﺲ ﮐﻮﭼﻪ ﺷﯿﺮواﻧﯽ ﭘﻼك ‪ 40‬واﺣﺪ ‪ - 2‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1135857767‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪113‬‬

‫‪021-85790000‬‬

‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫‪109‬‬

‫‪235‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫‪107‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺑﻠﻮار ﮐﺸﺎورز‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ ﺑﻬﺮام ﻧﺎدري ‪-‬ﮐﻮﭼﻪ زرﮐﺶ ‪-‬ﭘﻼك ‪ -5‬واﺣﺪ ‪ - 17‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1416643711‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﻬﺮوردي ﺷﻤﺎﻟﯽ خ ﻫﻮﯾﺰه ﻏﺮﺑﯽ )ﺗﮑﺶ( ﭘﻼك ‪، 98‬ﻃﺒﻘﻪ اول ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1551914911‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫رﻫﺴﺎزﻋﻤﺮان ﭘﯽ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101765576‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22922629‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1390/10/20‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﺮﯾﻌﺘﯽ‪ -‬ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﻣﯿﺮداﻣﺎد ‪ -‬ﺑﻦ ﺑﺴﺖ ﯾﺎس ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 10‬واﺣﺪ‪ - 4‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1913635649‬‬


‫ﻓﮭرﺳت ﺷرﮐﺗﮭﺎ‬ ‫‪121‬‬

‫‪236‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫‪122‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫روﻧﺪ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10200110635‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪041-35239229‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/12/21‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫آذرﺑﺎﯾﺠﺎن ﺷﺮﻗﯽ‪-‬ﺗﺒﺮﯾﺰ‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺑﻬﺸﺘﯽ )ﻣﻨﺼﻮر ﺳﺎﺑﻖ( ‪ -‬اول ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺑﻬﺎدري ﭘﻼك ‪ - 210‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪5137635197‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫رﮐﯿﻨﺪژ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101579080‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪123‬‬

‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫‪125‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ژاﻟﮑﻪ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101103944‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/02/14‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎب ﻧﯿﺮو‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102292528‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88066098‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/12/27‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪-‬ﺑﺰرﮔﺮاه ﮐﺮدﺳﺘﺎن‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﯿﺮازﺟﻨﻮﺑﯽ‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن آﻗﺎ ﻋﻠﯿﺨﺎﻧﯽ‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺑﯿﺴﺖ ﻣﺘﺮي ﮔﻠﺴﺘﺎن‪-‬ﮐﻮﭼﻪ دوازده ﻣﺘﺮي دوم ﭘﻼك‪ 3‬ﻃﺒﻘﻪ‪ - 3‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1436935391‬‬

‫‪128‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺳﺎزان ﺻﻨﻌﺖ آﻓﺮﯾﻦ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102180530‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-27530‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/11/27‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﭘﺎﺳﺪاران‪ ،‬ﭼﻬﺎرراه ﺷﻬﯿﺪ ﻟﻮاﺳﺎﻧﯽ‪ ،‬ﺑﻠﻮار ﺷﻬﯿﺪ ﺟﻬﺎﻧﺒﺨﺶ ﻧﮋاد‪ ،‬ﭘﻼك ‪ ،10‬ﻃﺒﻘﻪ دوم ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1957945113‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫‪130‬‬

‫‪131‬‬

‫‪132‬‬

‫‪135‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/06/29‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﻬﺮان‪ ،‬ﺑﺰرﮔﺮاه ﺷﻬﯿﺪ ﻫﻤﺖ‪ ،‬ﻣﺠﺘﻤﻊ وﻧﮏ ﭘﺎرك‪ ،‬ﺑﺮج اﻟﻮﻧﺪ‪ ،‬ﺷﺮﮐﺖ ﺳﺎﺑﯿﺮ ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1415814687‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﻬﺎي ﺻﻨﻌﺘﯽ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100673539‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/08/14‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪ ,‬ﻣﯿﺪان آرژاﻧﺘﯿﻦ‪ ,‬ﺧﯿﺎﺑﺎن اﻟﻮﻧﺪ‪ ,‬ﭘﻼك ‪ - 48‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1516644418‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و ﻧﺼﺐ ﺻﻨﺎﯾﻊ ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10530164353‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0711-2250280‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/03/27‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺷﯿﺮاز ﺑﻠﻮار ارم ﺧﯿﺎﺑﺎن اﺑﻮاﻟﻔﺘﺢ ﺧﺎﻧﯽ ﮐﻮﭼﻪ ‪5‬ر‪ 13‬ﭘﻼك ‪ - 180‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪7143673768‬‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ‪ ،‬ﺗﻮﻟﯿﺪي و ﮐﺎرﮔﺰاري‬ ‫ﻫﻮا‪‬ﯾﯽ آﭘﺘﻮس اﯾﺮان‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100194406‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0261-3507787‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/07/02‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﮐﺮج ﻣﻬﺮوﯾﻼ خ درﺧﺘﯽ ﭘﻼك ‪ 181‬واﺣﺪ ‪ 3‬و ‪ 4‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن آﭘﺘﻮس اﯾﺮان ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪3137743648‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ آﺑﮋ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101229303‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88975698‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/07/14‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺷﻤﺎﻟﯽ ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﻫﺸﺘﻢ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 8‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ - 2‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1415733646‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ آﺑﮑﻨﺪ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100965081‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22015618‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/06/04‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن وﻟﯿﻌﺼﺮ ‪ -‬اﺑﺘﺪاي ﭘﺎرك ﻣﻠﺖ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ رﺣﯿﻤﯽ پ ‪ 53‬واﺣﺪ ‪ - 2‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1967915191‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ آرﭼﯿﻦ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10260185181‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88831188‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/01/26‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﮐﺮﯾﻤﺨﺎن زﻧﺪ ‪-‬اﯾﺮاﻧﺸﻬﺮ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن آذر ﺷﻬﺮ ‪-‬ﻧﺒﺶ ﻓﺮﯾﺪوﻧﺸﻬﺮ ‪;#247&-‬ﻻك ‪ 11‬ﻃﺒﻘﻪ دوم‪ - .‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1584683531‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ اردﯾﺒﻬﺸﺖ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100218321‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22900585‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/05/29‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ آرش آرﻣﻪ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101663316‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88648943‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/11/07‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪-‬اﺗﻮﺑﺎن ﮐﺮدﺳﺘﺎن‪-‬ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﻣﻼﺻﺪرا‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻋﻄﺎر‪-‬ﻧﺒﺶ ﻣﯿﺪان ﻋﻄﺎر‪-‬ﭘﻼك ‪ 34‬ﻃﺒﻘﻪ اول ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1994767413‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪134‬‬

‫)ﺳﺎﺑﯿﺮ(‬

‫‪021-88778912‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪133‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺳﺪ و ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت آﺑﯿﺎري‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100443946‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88048318‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫‪129‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﻄﻬﺮي ‪ -‬ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺑﺎﺷﮕﺎه ﺑﺎﻧﮏ ﺳﭙﻪ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ 50‬ﻗﺪﯾﻢ و ‪ 38‬ﺟﺪﯾﺪ ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1566845615‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪127‬‬

‫ﺳﻌﺎدت آﺑﺎد‪-‬ﺑﻠﻮار ﺷﻬﺮداري‪-‬ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﺮو‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ ﺣﺴﯿﻨﯽ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 66‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1998783373‬‬ ‫‪021-88403049‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫‪126‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/04/09‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪124‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22141791‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺑﻠﻮار ﻣﯿﺮداﻣﺎد ﺧﯿﺎﺑﺎن ﭘﮕﺎه ﺑﻦ ﺑﺴﺖ دوم ﭘﻼك ‪ 4‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ 3‬واﺣﺪ ‪ - 5‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1549783414‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ اﻓﺮﻧﺪ ﺳﺎﺧﺖ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102060494‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪ E 22 - 1967963596‬ﺑﻠﻮار اﻓﺮﯾﻘﺎ ـ ك ﺷﻬﯿﺪ ﺳﻌﯿﺪي ـ پ ‪ 83‬ـ ط ‪ 2‬ـ واﺣﺪ‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22056334‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/07/05‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬


‫ﻓﮭرﺳت ﺷرﮐﺗﮭﺎ‬ ‫‪136‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ اﻧﻬﺎر‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10260014510‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22082002‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/09/29‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪139‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ آوﺷﯿﻦ ﻗﺸﻢ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101009846‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0763-5240620‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/04/06‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﻗﺸﻢ‪ -‬ﺷﻬﺮك ﺳﺎم و زال ‪ -‬ورودي اول ‪ -‬ﺑﻦ ﺑﺴﺖ ﻣﺮﯾﻢ ‪ - 5‬ﭘﻼك ‪ - 49-46‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪7951193535‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺑﺘﻦ و ﻣﺎﺷﯿﻦ ﻗﺪس رﺿﻮي ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪0511-8432217‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫‪138‬‬

‫‪021-88974853‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﭘﺎر ﺳﺎزه‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101362466‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88339123‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/02/30‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﭘﺎوان‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101275170‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22024305‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/03/31‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺑﻠﻮار آﻓﺮﯾﻘﺎ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﮔﻠﻔﺎم ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 3‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1915686514‬‬

‫‪142‬‬

‫‪143‬‬

‫‪144‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﻣﺸﻬﺪ ‪ -‬ﮐﻮي دﮐﺘﺮا ‪ -‬ﻧﺒﺶ اﺑﻦ ﺳﯿﻨﺎي ‪ - 14‬ﭘﻼك ‪ - 160‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪9183774536‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺑﻮم ﺷﻬﺮ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101114194‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/02/15‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﭘﺎﯾﺎﺳﺎز‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺷﻬﯿﺪ ﮔﻤﻨﺎم‪ -‬ﻣﯿﺪان ﮔﻠﻬﺎ ‪ -‬اﺑﺘﺪاي ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺑﺰرﮔﺎن ‪ -‬ﺷﻤﺎره ‪ 9‬ﻗﺪﯾﻢ ) ‪ 3‬ﺟﺪﯾﺪ ( ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1413863711‬‬

‫‪149‬‬

‫‪150‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/06/23‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﭘﻞ ﺑﻨﺪ ﺳﻤﻨﺎن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10480063216‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0231-3344950‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/08/24‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺳﻤﻨﺎن‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن اﻣﺎم‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 48‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪3516685678‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﭘﯿﻮﻧﺪﮔﺮان اﻣﯿﺪ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101774230‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88994420‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/12/25‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن وﻟﯿﻌﺼﺮ ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﯿﺪ ﺟﻤﺎل اﻟﺪﯾﻦ اﺳﺪ آﺑﺎدي)ﯾﻮﺳﻒ آﺑﺎد( ﻧﺒﺶ ﮐﻮﭼﻪ ﯾﮑﻢ ﭘﻼك ‪ 2‬ﻃﺒﻘﻪ ﺳﻮم ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1433613143‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﭘﯿﮑﺮﻧﻬﺎد‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101684111‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88983414‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/04/30‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺗﺎﺑﻠﯿﻪ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100609610‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-23366154‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/02/03‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺗﺤﮑﯿﻢ ﺳﺎزان ﻃﻮس‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10380271016‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0511-7648400‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/11/09‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88747439‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/06/14‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪148‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88010430‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪147‬‬

‫ﺗﻬﺮان ﺧﯿﺎﺑﺎن ﮐﺎرﮔﺮ ﺷﻤﺎﻟﯽ ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﮑﺮ اﷲ)ﯾﮑﻢ( ﭘﻼك ‪ - 98‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1413674444‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪146‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺷﻤﺎﻟﯽ ‪ -‬ﭘﺎﯾﯿﻦ ﺗﺮ از زرﺗﺸﺖ ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﻓﯿﺮوز دﻫﻘﺎن ‪ -‬ﭘﻼك ﻫﺸﺖ ‪ -‬واﺣﺪ دو ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1415733553‬‬

‫‪10100826512‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪145‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/12/04‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪141‬‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪10380277634‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪140‬‬

‫‪237‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫‪137‬‬

‫ﺷﻬﺮك ﻏﺮب‪ -‬ﺑﻠﻮار ﻓﺮﺣﺰادي‪ -‬ﺑﻠﻮار ﺷﻬﯿﺪ ﻧﻮراﻧﯽ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 23‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1468983841‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪ ،‬ﻣﯿﺪان ﻓﺎﻃﻤﯽ‪ ،‬ﻣﯿﺪان ﮔﻠﻬﺎ‪ ،‬اﺑﺘﺪاي ﺧﯿﺎﺑﺎن ﮐﺎج ﺷﻤﺎﻟﯽ‪ ،‬ﻧﺒﺶ ﺧﯿﺎﺑﺎن‪ ، 1/6‬ﭘﻼك‪ ، 123‬ﻃﺒﻘﻪ ﻫﻤﮑﻒ ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1431745465‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ ﻟﻮاﺳﺎﻧﯽ ﻏﺮﺑﯽ‪) ،‬ﻓﺮﻣﺎﻧﯿﻪ( ﻏﺮﺑﯽ‪ ،‬ﭘﻼك ‪ - 15‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1936854154‬‬

‫ﻣﺸﻬﺪ ‪ -‬ﺑﯿﻦ ﺷﻘﺎﯾﻖ وﻧﯿﻠﻮﻓﺮ ‪ -‬ﺷﻤﺎره ‪ - 209‬واﺣﺪ ‪ - 1‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪9187813476‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺗﻬﺮان رﮔﻪ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100961677‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﻬﺮوردي ﺷﻤﺎﻟﯽ‪ -‬ﻧﺒﺶ ﺧﯿﺎﺑﺎن اﺑﻦ ﯾﻤﯿﻦ‪ -‬ﭘﻼك ‪ -50‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ -2‬واﺣﺪ ‪ - 5‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1555916731‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺗﻬﺮان ﮔﺮوه‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101027240‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88969443‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/06/03‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﻣﯿﺪان ﻓﺎﻃﻤﯽ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ ﮔﻤﻨﺎم ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ‪ ) 1/2‬ﻧﻬﻢ ﺳﺎﺑﻖ ( ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 79‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1431614413‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺗﯿﺲ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101375176‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22220026‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/11/30‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪ B3 - 1547914734‬و ‪ C3‬ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﻣﯿﺮداﻣﺎد ‪ -‬ﻣﯿﺪان ﻣﺎدر)ﻣﺤﺴﻨﯽ( ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ ﺷﺎه ﻧﻈﺮي ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ دوم ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 16‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ - 3‬واﺣﺪﻫﺎي‬


‫ﻓﮭرﺳت ﺷرﮐﺗﮭﺎ‬ ‫‪151‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﭼﻬﻞ ﭼﺸﻤﻪ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101237515‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88079269‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/05/26‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪238‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫‪152‬‬

‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺣﺮان راه‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101339528‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88969190‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/05/07‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺧﺪﻣﺖ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10340006927‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0381-2220481‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/12/15‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺳﺎزاﻧﻪ ﺑﺘﻮن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101333615‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88429370‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1390/11/24‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن اﺳﺘﺎد ﻣﻄﻬﺮي ‪ -‬ﺑﻌﺪ از ﭼﻬﺎر راه ﺳﻬﺮوردي ‪ -‬ﺟﻨﺐ ﺑﺎﺷﮕﺎه ﺑﺎﻧﮏ ﺳﭙﻪ ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ رﻫﺎم ‪ -‬رﻫﺎم ﺷﺮﻗﯽ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 3‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1567718141‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪153‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪154‬‬

‫‪155‬‬

‫‪156‬‬

‫‪157‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺳﺎزور ﺗﻬﺮان‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن اﺣﻤﺪ ﻗﯿﺼﺮ )ﺑﺨﺎرﺳﺖ ﺳﺎﺑﻖ(‪-‬اﻧﺘﻬﺎي ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻫﺸﺘﻢ‪ -‬ﻧﺒﺶ ﻣﺪرس‪-‬ﭘﻼك ‪2‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺳﺎﺳﻮﻟﻪ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100670405‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88680610‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/04/03‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺳﻌﺎدت آﺑﺎد ‪ -‬ﺑﻠﻮار درﯾﺎ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺻﺮاﻓﻬﺎ ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ‪ 35‬ﻏﺮﺑﯽ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 16‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1998865643‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺳﺎﯾﺪﺑﺘﻦ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101091990‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22034693‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/12/05‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10530148231‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0711-6256460‬‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/08/16‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺳﮑﺎف‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10260248391‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪031-36284737‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/06/03‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺳﮑﻮﮐﺎر‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100895659‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88211652‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/04/03‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﯿﺦ ﺑﻬﺎﺋﯽ ﺷﻤﺎﻟﯽ ‪ -‬ﺑﻌﺪ از ﻣﯿﺪان ﭘﯿﺮوزان ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﺑﯿﺴﺖ و ﯾﮑﻢ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 26‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1995777854‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫‪165‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﺷﯿﺮاز‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﯿﺮزا ﮐﻮﭼﮏ ﺧﺎن‪ -‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن اﻣﯿﺮ‪ -‬ﭘﻼك‪ - 94‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪7196643887‬‬

‫اﺻﻔﻬﺎن‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻧﻈﺮﺷﺮﻗﯽ‪ ،‬ﺣﺪﻓﺎﺻﻞ ﭼﻬﺎرراه ﺗﻮﺣﯿﺪ و ﭼﻬﺎرراه ﻧﻈﺮ‪،‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن اﺷﮑﺎن‪،‬واﺣﺪ‪،9‬ﺷﺮﮐﺖ ﺳﮑﺎف ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪8173774456‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺷﺎﯾﺎن ﺷﻮﺳﻪ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101737973‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22908736‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/10/16‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﯿﺮداﻣﺎد ‪ -‬ﻣﯿﺪان ﻣﺎدر ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺑﻬﺮوز ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﯾﮑﻢ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ 37‬ﻗﺪﯾﻢ و ﭘﻼك ‪ 3‬ﺟﺪﯾﺪ ‪ -‬واﺣﺪ ‪ - 8‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1911933959‬‬ ‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﮔﺴﺘﺮش و ﻧﻮﺳﺎزي ﺻﻨﺎﯾﻊ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100658914‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88756115‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/08/10‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﻣﻮﻟﺪﯾﻨﮓ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10720170120‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88376627‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/03/08‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﻣﯿﺸﻮ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10200074794‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0411-3362184‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/12/28‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﺒﺮﯾﺰ ﭼﻬﺎر راه آﺑﺮﺳﺎن ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ‪ 911‬ﻃﺒﻘﻪ ﭼﻬﺎرم ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪5163975317‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪164‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺳﻨﮕﺘﺎش‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪163‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن آﻓﺮﯾﻘﺎ ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﺷﻬﯿﺪ ﺳﻌﯿﺪي )ﺣﺎﻓﻆ ﺷﯿﺮاز( ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 29‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1967865413‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫‪162‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/10/23‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪161‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88713037‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪160‬‬

‫ﺷﻬﺮ ﮐﺮد ﺧﯿﺎﺑﺎن ‪ 12‬ﻣﺤﺮم ﺷﻤﺎﻟﯽ ﺳﻪ راه ورزش ﭘﻼك ‪ - 286‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪8816763344‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪159‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻓﺎﻃﻤﯽ ﺧﯿﺎﺑﺎن ﯾﮑﻢ ﮐﻮﭼﻪ ﺳﯿﺎوش ﭘﻼك ‪ - 5‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1415784894‬‬

‫‪10101247577‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫‪158‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺷﻬﺮك ﻗﺪس )ﻏﺮب( ‪ -‬ﺑﻠﻮار ﺷﻬﯿﺪ دادﻣﺎن ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻓﺨﺎر ﻣﻘﺪم ‪ -‬ﻧﺒﺶ ﮔﻠﺒﺮگ ﺳﻮم ﺷﺮﻗﯽ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ -15‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﭼﻬﻞ ﭼﺸﻤﻪ ‪ -‬ﻃﺒﻘﻪ ﭘﻨﺠﻢ ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1468936315‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫اﯾﺮاﻧﯿﺎن ﻣﺎﻧﺎ‬ ‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﻄﻬﺮي‪-‬ﺑﯿﻦ ﻣﺪرس و ﻣﯿﺮﻋﻤﺎد‪-‬ﭘﻼك ‪ - 193‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1587917711‬‬

‫اﺳﺘﺎن ﮔﯿﻼن ‪ -‬ﺷﻬﺮﺳﺘﺎن رﺷﺖ ‪ -‬ﭼﻬﺎرراه ﮔﻠﺴﺎر‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﺣﻖ ﺷﻨﺎس‪ -‬ﻣﺠﺘﻤﻊ ﭘﺰﺷﮑﺎن آﺑﺎن ‪ -‬واﺣﺪ‪1‬و‪ - 2‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪4153683454‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﻧﻤﺎﯾﺎن ﮐﺎر اﯾﻼم‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10300037202‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫اﯾﻼم ‪ -‬ﻣﯿﺪان ﻣﯿﻼد ‪ -‬ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻣﺴﮑﻮﻧﯽ ﺗﺠﺎري ﮔﯿﺘﺎ‪-‬ﭘﻼك ‪ - 10-‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪6931165469‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0841-2240125‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/12/07‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬


‫ﻓﮭرﺳت ﺷرﮐﺗﮭﺎ‬ ‫‪166‬‬

‫‪167‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﻧﻮﯾﻦ ﺗﺮاس‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101358091‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88975085‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/08/30‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن اﯾﺘﺎﻟﯿﺎ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 36‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1416653443‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ و ﺗﺄﺳﯿﺴﺎﺗﯽ آﺑﺴﺎ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101163673‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22056464‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/04/06‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪169‬‬

‫‪171‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1390/12/21‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﻣﯿﺪان دﮐﺘﺮ ﻓﺎﻃﻤﯽ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ ﮔﻤﻨﺎم ‪ -‬ﻧﺮﺳﯿﺪه ﺑﻪ ﻣﯿﺪان ﮔﻠﻬﺎ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ‪ - 2 /1‬ﭘﻼك ‪ 83‬واﺣﺪ ‪ - 1‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1431614465‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ و ﺗﺄﺳﯿﺴﺎﺗﯽ آرﻣﻪ دال‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10200076422‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0411-3342886‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/06/25‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﺒﺮﯾﺰ ﭼﻬﺎرآﺑﺮﺳﺎﻧﯽ ﻧﺮﺳﯿﺪه ﺑﻪ ﭘﻞ اول ﻫﺸﺖ ﻣﺘﺮي دوم ﭘﻼك ‪ - 10‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪5156913544‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ و ﺗﺎﺳﯿﺴﺎﺗﯽ ﺑﺘﻦ داﻣﻐﺎن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10480023790‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0232-5255501‬‬

‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫‪170‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ و ﺗﺎﺳﯿﺴﺎﺗﯽ آﺗﯽ ﭘﯽ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100698420‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88978916‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/06/16‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫داﻣﻐﺎن ﺑﻠﻮار آزادي ﻧﺒﺶ ﺧﯿﺎﺑﺎن آﯾﺖ اﻟﻪ ﻧﻮري ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺑﺘﻦ ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪3671733671‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ و ﺗﺎﺳﯿﺴﺎﺗﯽ ﺑﺎروﺑﻦ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102062593‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88692535‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/06/10‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺳﻌﺎدت آﺑﺎد ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ‪ 31‬ﭘﻼك ‪ 66‬ط اول ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1998814961‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫‪172‬‬

‫‪173‬‬

‫‪174‬‬

‫‪175‬‬

‫‪178‬‬

‫‪179‬‬

‫‪180‬‬

‫ﻓﻨﯽ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101212471‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88727834‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1390/10/17‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬ ‫آدرس‪:‬‬

‫ﯾﻮﺳﻒ آﺑﺎد‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﯿﺪ ﺟﻤﺎل اﻟﺪﯾﻦ اﺳﺪ آﺑﺎدي‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 148‬واﺣﺪ ‪ - 10‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1431894583‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ و ﺗﺎﺳﯿﺴﺎﺗﯽ دﺷﺖ ﺑﻬﺴﺎز‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10380190719‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0511-7672061‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/07/13‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﻣﺸﻬﺪ ‪ -‬ﺑﻠﻮار ﺳﺠﺎد‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺑﻬﺎر‪ -‬ﺑﻬﺎرﺳﺘﺎن ‪ -12‬ﭘﻼك ‪ -101‬ﺗﻠﻔﻦ ‪ - 0511-7615638‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪9187663775‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ وﺗﺎﺳﯿﺴﺎﺗﯽ ﺳﺮﻧﺪﮔﻠﻮﺑﺎل‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102043770‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0171-2336100‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/12/07‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﮔﺮﮔﺎن‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻧﺎﻫﺎرﺧﻮران‪-‬روﺑﺮوي اﻧﺒﺎرﺟﻬﺎد ﻣﺠﺘﻤﻊ آﻧﺎﻫﯿﺘﺎ‪-‬ﻃﺒﻘﻪ ﺳﻮم واﺣﺪ ‪ - 7‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪4917888881‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ و ﺗﺎﺳﯿﺴﺎﺗﯽ ﻟﻘﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10610045243‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-66910323‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/06/17‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ و ﺗﺠﺎرﺗﯽ ﺗﺮاﺧﯿﺖ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100804623‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88831866‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1390/09/23‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ و راﻫﺴﺎزي دﻗﯿﻖ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10260256035‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪031-36673855‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/12/25‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫اﺻﻔﻬﺎن ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﯿﺦ ﺻﺪوق ﺷﻤﺎﻟﯽ ‪ -‬اﻧﺘﻬﺎي ﺟﻨﻮﺑﯽ روﮔﺬر ‪ -‬ﻧﺒﺶ ﺑﻦ ﺑﺴﺖ ﻫﻤﺎ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 157‬ﻃﺒﻘﻪ دوم ‪ -‬واﺣﺪ ‪ - 21‬ﺷﺮﮐﺖ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ و راه ﺳﺎزي دﻗﯿﻖ ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪163743898‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪177‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ و ﺗﺎﺳﯿﺴﺎﺗﯽ ﺗﻮﺳﻌﻪ اﺑﻨﯿﻪ‬ ‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪176‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫‪168‬‬

‫ﺗﻬﺮان ﺧﯿﺎﺑﺎن وﻟﯿﻌﺼﺮ ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﺗﻘﺎﻃﻊ ﻧﯿﺎﯾﺶ ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ رﺣﯿﻤﯽ ﭘﻼك ‪ 52‬ﻃﺒﻘﻪ دوم ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1967915191‬‬

‫‪239‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﺘﺎرﺧﺎن‪ -‬ﻧﺒﺶ ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺑﺎﻗﺮﺧﺎن‪ -‬ﭘﻼك ‪ -179‬ﻃﺒﻘﻪ دوم ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1441161389‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﻔﺘﺢ ﺷﻤﺎﻟﯽ‪،‬ﭘﻼك ‪ 431) 437‬ﻗﺪﯾﻢ(‪،‬ﻃﺒﻘﻪ ‪، 3‬واﺣﺪ ‪ - 6‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1575843136‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ و راﻫﺴﺎزي ﻫﯿﻮاﻟﺮد‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10610007397‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن اﻣﺎم روﺑﺮوي ﮐﻔﺶ ﻣﻠﯽ داﺧﻞ ﮐﻮﭼﻪ ﭘﺎﺳﺎژآزاد ﭘﻼك ‪ - 16‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪6681616541‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0874-3217772‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/08/20‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ورﯾﺞ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10860950424‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-29741‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1390/12/24‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺳﻌﺎدت آﺑﺎد ‪ -‬ﺑﻠﻮار ﭘﯿﺎم ‪ -‬ﻧﺮﺳﯿﺪه ﺑﻪ ﻣﯿﺪان ﺑﻬﺮود ‪ -‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﭘﺮواز‪-‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ - 2‬واﺣﺪ ‪ - 2‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1981873351‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ وزان‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100983551‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88534570‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/05/15‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ ﻣﻄﻬﺮي‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﯿﺮﻋﻤﺎد‪ ،‬ﮐﻮﭼﻪ ﻧﻬﻢ‪ ،‬ﭘﻼك ‪ - 16‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1587714311‬‬


‫ﻓﮭرﺳت ﺷرﮐﺗﮭﺎ‬ ‫‪181‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/09/11‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ و ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﮔﻮﭘﻠﻪ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101204046‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88660065‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1390/11/10‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ وﯾﺴﺎ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100892295‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88705198‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/01/14‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪024-32373498‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/08/07‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪240‬‬

‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ و ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﭘﯿﻤﺎك‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100620417‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88514977‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫‪182‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪183‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪184‬‬

‫‪185‬‬

‫‪186‬‬

‫‪187‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﮐﺎراﮐﺘﺮ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫زﻧﺠﺎن ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن اﻣﺎم ‪ -‬ﺟﻨﺐ ﺟﻬﺎد ﺳﺎزﻧﺪﮔﯽ ‪ -‬داوزده ﻣﺘﺮي اول ‪ -‬ﭘﻼك ﯾﮏ ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪4517837986‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﮐﺎﻟﻨﺞ ﻣﺸﻬﺪ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10380143514‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﻣﺸﻬﺪ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﻨﺎﺑﺎد ‪ -‬ﺑﻌﺪ از ﭼﻬﺎرراه ﮐﻼﻫﺪوز ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 520‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪9183873866‬‬

‫‪191‬‬

‫‪192‬‬

‫‪193‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﮐﺘﺎم ﮔﺴﺘﺮ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101527182‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88727187‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/08/13‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن وﻟﯿﻌﺼﺮ ‪ -‬اﺑﺘﺪاي اﺳﺘﺎد ﻣﻄﻬﺮي ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﻣﻨﺼﻮر ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 22‬ﻃﺒﻘﻪ اول ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1596933511‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﮐﺸﺶ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100715772‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88202426‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/07/03‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻣﯿﺮداﻣﺎد ‪ -‬ﻣﯿﺪان ﻣﺤﺴﻨﯽ ‪ -‬خ وزﯾﺮي ﭘﻮر ‪ -‬ﻧﺒﺶ ﮐﻮﭼﻪ ﭘﯿﺎم ‪ -‬پ ‪ - 9‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1546743314‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﮐﻨﺪوان ﭘﺎرس‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101832221‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22886290‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/06/30‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﮐﻮﻣﺎر‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100980865‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88528199‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/03/30‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88526498‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/12/15‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﻬﺮان – ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﺮﯾﻌﺘﯽ – ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﺣﺴﯿﻨﯿﻪ ارﺷﺎد – ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻗﺒﺎ – ﮐﻮﭼﻪ ﻧﮕﯿﻦ – ﭘﻼك ‪ - 16‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1947743411‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬خ ﻣﻄﻬﺮي‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﮐﻮه ﻧﻮر‪ -‬ﻧﺒﺶ ﮐﻮﭼﻪ دوم‪ -‬ﭘﻼك‪ - 3‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1587643111‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎزه ﭘﺎد ﺗﻬﺮان‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101748550‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ ﺑﻬﺸﺘﯽ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ ﺟﻮاد ﺳﺮاﻓﺮاز‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﺷﺸﻢ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 9‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1586855813‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎزه ﺳﺎزان ﻣﺘﯿﻦ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10860995562‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺑﻠﻮار اﻣﯿﻦ ‪-‬ﺟﻨﺐ ﺑﺎﻧﮏ ﺳﭙﻪ ‪ -‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن اﻣﯿﻦ ‪ -‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ 3‬واﺣﺪ ‪ - 9‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪3713945139‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎزه ﻫﺎي آﺑﯽ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10860393241‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺷﻬﺮك ﻏﺮب‪ ،‬ﺑﻠﻮار اﯾﻮاﻧﮏ‪،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻓﻼﻣﮏ ﺷﻤﺎﻟﯽ‪ ،‬ﮐﻮﭼﻪ ‪، 23‬ﭘﻼك ‪ - 1526‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1467813981‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0251-7838503‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/06/17‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88077077‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/04/15‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎزه ﻫﺎي ﺻﻨﻌﺘﯽ آذران‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101716200‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88718991‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/09/13‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﻬﺮان ‪-‬ﻣﯿﺪان ـﺂرژاﻧﺘﯿﻦ ‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺑﻬﺎران ‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺑﯿﺴﺖ و ﺳﻮم ‪-‬ﭘﻼك ‪ - 8‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1513933714‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎزه ﮐﺎران اﯾﻼم‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10300034039‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0841-2235016‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/08/05‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﻻر ﺳﺤﺎب‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10530187507‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0711-6310611‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/06/18‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺷﯿﺮاز‪-‬ﻣﯿﺪان ﻣﻌﻠﻢ ﺟﻨﺐ ﭘﺎرك ﻣﻌﻠﻢ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن آرﯾﻦ ﻃﺒﻘﻪ ﻫﻤﮑﻒ ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪7185981638‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪195‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/05/01‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪194‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0511-8414910‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪190‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﯿﺪ ﺟﻤﺎل اﻟﺪﯾﻦ اﺳﺪ آﺑﺎدي ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ‪ -24‬ﭘﻼك ‪ - 11‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1431985153‬‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪189‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﻣﯿﺪان آرژاﻧﺘﯿﻦ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن اﻟﻮﻧﺪ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ‪ 37‬ﺷﺮﻗﯽ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 5‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1516935411‬‬

‫‪10460025652‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪188‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ ﺑﻬﺸﺘﯽ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺻﺎﺑﻮﻧﭽﯽ ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﻫﺸﺘﻢ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 7‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1533735911‬‬

‫ﺑﻠﻮار ﻣﺪرس ‪ -‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن آرﯾﻦ ‪ -‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ - 1‬واﺣﺪ ‪ - 4‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪6931316555‬‬


‫ﻓﮭرﺳت ﺷرﮐﺗﮭﺎ‬ ‫‪196‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺎﻣﺎن ﻣﺤﯿﻂ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102367447‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88951134‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/02/16‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺪوﻋﻤﺮان ﭘﺎرس ﮔﺴﺘﺮ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10530249108‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0711-8434701‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/02/18‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/12/10‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪021-22913590‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫‪197‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺮﻣﺪﺳﺎزان ﺳﺎﺗﺮاپ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102267723‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-77209500‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/07/06‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺑﺰرﮔﺮاه رﺳﺎﻟﺖ ‪-‬ﭼﻬﺎر راه ﺳﺮﺳﺒﺰ ‪-‬ﻧﺒﺶ ﻣﯿﺪان ‪ - 47‬ﭘﻼك ‪ 2‬ﺟﺪﯾﺪ ‪-‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ - 5‬واﺣﺪ ‪ - 10‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1681819711‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪198‬‬

‫‪200‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاري ﻣﺴﮑﻦ ﭘﺮدﯾﺲ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10103122715‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان خ ﻣﯿﺮداﻣﺎد ‪،‬ﻣﯿﺪان ﻣﺎدر ‪،‬خ ﺷﺎه ﻧﻈﺮي ‪،‬ﻧﺒﺶ ﮐﻮﭼﻪ ﺷﺸﻢ ‪،‬ﭘﻼك‪ - 8‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1547835311‬‬

‫‪021-88263125‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﻤﺎﺳﺪ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10340033892‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0381-2251326‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/08/12‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﻬﻠﮏ ﺳﺎزه‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101444203‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22237124‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/10/10‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﯽ ﺑﻦ ﺳﺎزه ﻣﻬﺮ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102960297‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22016202‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/04/07‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88715141‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/06/31‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﻘﻒ ﺑﻬﻤﻦ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101046991‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/06/03‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪202‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪203‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪204‬‬

‫‪205‬‬

‫‪206‬‬

‫‪207‬‬

‫ﺑﺰرﮔﺮاه ﺻﺪر‪ -‬ﻣﯿﺪان ﭘﯿﺮوز‪ -‬خ ﭼﯿﺬر‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﺷﻬﯿﺪ ﻋﺒﺎس ﺻﺎدﻗﯽ‪ -‬ﭘﻼك ‪ 6‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ - 2‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1938965653‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن آﻓﺮﯾﻘﺎ ‪ -‬ﻧﺮﺳﯿﺪه ﺑﻪ ﺗﻘﺎﻃﻊ ﻣﺪرس و آﻓﺮﯾﻘﺎ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ ﻃﺎﻫﺮي ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 62‬ﻃﺒﻘﻪ اول ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1966865593‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﯿﻮﯾﻞ آﺳﯿﻦ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن وﻟﯿﻌﺼﺮ‪ -‬ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ ﺑﻬﺸﺘﯽ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﭘﺮدﯾﺲ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 12‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1511633813‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺳﯿﻮﯾﻞ دز‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10860587735‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-66425698‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/06/31‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫دزﻓﻮل‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﻨﺘﻈﺮي‪-‬ﺟﻨﺐ ﻣﺴﺎﻓﺮﺑﺮي ﻗﺪﯾﻢ اﻫﻮاز‪-‬ﭘﻼك‪196‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ﺗﻤﺎس‪ - 02166420128-02166425698‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1313655695‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺷﺎﻟﺪه‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10380186494‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﻣﺸﻬﺪ ‪ -‬ﺑﻠﻮار ﻣﻠﮏ آﺑﺎد ‪ -‬ﺑﯿﺖ ﻧﺴﺘﺮن و ﻫﻮﺷﯿﺎر ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - - 259‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪9185713599‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0511-7666660‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/03/22‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺷﻮﻣﯿﻨﻪ ران‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100823320‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22086155‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/12/25‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺳﻌﺎدت آﺑﺎد ‪-‬ﻣﯿﺪان ﺳﺮو‪ ،‬اﺑﺘﺪاي ﺳﺮو ﻏﺮﺑﯽ‪ ،‬ﭘﻼك‪، 13‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺳﺮوﻧﺎز‪ ،‬ﻃﺒﻘﻪ ‪،6‬واﺣﺪ ‪ - 26‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1998994653‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺷﯿﺐ ﮐﻮه زﯾﺘﻮن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101767715‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪076-32242810‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/03/31‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺻﺪرا ﻧﻮر‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102091577‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88500373‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/06/18‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺧﺮﻣﺸﻬﺮ ﮐﻮﭼﻪ ﻓﺮﻫﺎد ﭘﻼك ‪ 8‬ﻃﺒﻘﻪ ﺳﻮم واﺣﺪ ‪ - 8‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1554643951‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫‪210‬‬

‫ﺷﻬﺮﮐﺮد ﺧﯿﺎﺑﺎن ﮐﺎﺷﺎﻧﯽ ﮐﻮﭼﻪ ‪ 70‬ﭘﻼك ‪ - 4‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪8817655868‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪209‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﮐﻮي ﻧﺼﺮ)ﮔﯿﺸﺎ(‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن دوم‪ -‬ﭘﻼك ‪ 5‬ﻗﺪﯾﻢ)‪ 24‬ﺟﺪﯾﺪ(‪-‬واﺣﺪ‪ - 2‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1446833458‬‬

‫‪10102106524‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪208‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪201‬‬

‫ﺷﯿﺮاز‪-‬ﺑﻠﻮار ﭘﺎﺳﺪاران‪-‬روﺑﺮوي ﺣﺴﯿﻨﯿﻪ ﺛﺎراﷲ‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ ﻣﺤﻼﺗﯽ‪-‬ﺷﺮﮐﺖ ﺳﺪوﻋﻤﺮان ﭘﺎرس ﮔﺴﺘﺮ ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪7186885487‬‬

‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫‪199‬‬

‫ﻣﯿﺪان ﺟﻬﺎد ‪ ،‬ﺑﺰرﮔﺮاه ﺷﻬﯿﺪ ﮔﻤﻨﺎم ‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﭘﯿﺮوزه ‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ‪ ، 2/1‬ﭘﻼك ‪ - 78‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1431633861‬‬

‫‪241‬‬

‫ﺑﻠﻮار اﻣﺎم ﺧﻤﯿﻨﯽ )ره( ﻃﺒﻘﻪ ﻓﻮﻗﺎﻧﯽ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺗﺠﺎري ﻧﯿﻠﯽ ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪7917653139‬‬

‫ﺻﺪور ﺧﺪﻣﺎت ﻓﻨﯽ وﻣﻬﻨﺪﺳﯽ‬ ‫ﺳﺎﺑﯿﺮﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻞ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101921636‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88212707‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1390/09/23‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺟﻨﻮب ﺑﺰرﮔﺮاه ﻫﻤﺖ ‪ -‬خ ﺷﯿﺮاز ﺟﻨﻮﺑﯽ ‪ -‬خ ﻋﻠﯿﺨﺎﻧﯽ ‪ -‬روﺑﺮوي وﻧﮏ ﭘﺎرك ‪ -‬خ ﮔﻠﺴﺘﺎن ﮐﻮي ‪12‬ﻣﺘﺮي دو ﭘﻼك ‪ 3‬واﺣﺪ ‪ - 1‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1436935391‬‬


‫ﻓﮭرﺳت ﺷرﮐﺗﮭﺎ‬ ‫‪211‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/06/10‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺻﻨﻌﺖ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن آﺳﻤﺎﻧﻪ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102992960‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88779841‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/02/21‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺻﻨﻌﺘﯽ و ﺑﺎزرﮔﺎﻧﯽ ﺻﻨﺎم‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102191894‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-43976140‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/08/05‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22222204‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/07/19‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪242‬‬

‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺻﻨﻌﺖ زﻣﺎن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101238155‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88786324‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫‪212‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪213‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪214‬‬

‫‪215‬‬

‫‪216‬‬

‫‪217‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﺻﻨﻌﺘﯽ و ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ اﺳﺘﯿﻢ‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺑﻠﻮار ﻣﯿﺮداﻣﺎد ‪ -‬روﺑﺮوي ﻣﺴﺠﺪ اﻟﻐﺪﯾﺮ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻨﮕﺮف ‪ -‬ﺑﻦ ﺑﺴﺖ ﯾﮑﻢ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 4‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1549635711‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻃﺮاﺣﯽ و ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺻﻨﺎﯾﻊ ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺷﯿﺮاز ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺑﺎغ ارم ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪7143667443‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻃﺮاﺣﯽ و ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ و ﺻﻨﻌﺘﯽ اﺳﭙﯿﺪز ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪221‬‬

‫‪222‬‬

‫‪223‬‬

‫‪225‬‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/03/04‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫‪10101160797‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88788371‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/12/26‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬ ‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺑﻠﻮار آﻓﺮﯾﻘﺎ ‪ -‬ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﭼﻬﺎرراه ﺟﻬﺎن ﮐﻮدك ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺻﺎﻧﻌﯽ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 8‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1969933871‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻋﻤﺮان اﺑﻨﯿﻪ آﺑﯿﺪر‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102414490‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88573540‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/04/02‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺳﻌﺎدت آﺑﺎد ‪ ،‬ﺑﻠﻮار درﯾﺎ‪ ،‬ﻧﺒﺶ ﭼﻬﺎر راه ﻣﻄﻬﺮي‪ ،‬ﭘﻼك ‪ ،(126) 103‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ 5‬واﺣﺪ ‪ - 5‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1466946395‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻋﻤﺮان آذرﺳﺘﺎن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10860652752‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88529450‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/12/20‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻋﻤﺮان ﺗﮑﺎﻣﻞ ﺗﺒﺮﯾﺰ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10200164023‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪411-3353577‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/07/05‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22047128‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/07/06‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﻄﻬﺮي‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﮐﻮه ﻧﻮر ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﺷﺸﻢ‪ -‬ﭘﻼك‪ - 5‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1587677311‬‬

‫ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪ c - 5154988464‬ﺗﺒﺮﯾﺰ ﺧﯿﺎﺑﺎن اﻣﺎم روﺑﺮوي ﮐﻠﯿﻨﯿﮏ ﭘﺎﺳﺘﻮر ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺗﺸﺮﯾﻔﺎت ﻃﺒﻘﻪ دوم واﺣﺪ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻋﻤﺮان ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺳﺮﯾﺮ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10862025490‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن وﻟﯿﻌﺼﺮ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻓﯿﺎﺿﯽ)ﻓﺮﺷﺘﻪ( ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺑﯿﺪار ﭘﻼك ‪ 27‬واﺣﺪ ‪ - 3‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1964915214‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻋﻤﺮان و آﺑﺎدي ﺗﺒﺮﯾﺰ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10200089147‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﺒﺮﯾﺰ‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن آزادي‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺟﻨﺖ‪ -‬روﺑﺮوي ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻣﺴﮑﻮﻧﯽ ﻧﺴﯿﻢ‪ -‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ‪ - 41‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪5175756364‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0411-4794486‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/04/09‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻋﻤﺮاﻧﯽ ﺳﻬﻨﺪﺳﺎران ﭘﻮﯾﺎ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101806903‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-66937023‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/06/04‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺳﺘﺎرﺧﺎن ﻧﺒﺶ ﮐﻮي ﮐﻮﺛﺮ‪2‬ﭘﻼك ‪46‬واﺣﺪ‪ - 4‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1457796466‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻋﻤﺮاﻧﯽ و ﺻﻨﻌﺘﯽ ﭘﺎرس ﺑﻨﺎي ﺻﺪر‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102446272‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22561080‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/12/27‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22551951‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/12/04‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪224‬‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪10530162157‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0711-2273146‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪220‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ ﺷﻤﺎﻟﯽ ‪ -‬ﺑﻌﺪ از ﭼﻬﺎر راه زرﺗﺸﺖ ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﺷﻬﯿﺪان ﻓﺮزام ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 3‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1415743851‬‬ ‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪219‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن آﻓﺮﯾﻘﺎ ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﭘﻞ ﻣﯿﺮ داﻣﺎد ﺑﺮج آﻧﺎﻫﯿﺘﺎ ط ‪ 10‬ﺷﻤﺎره ‪ - 1004‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1917643315‬‬

‫‪10101433932‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪218‬‬

‫ﺑﻠﻮار ﻣﯿﺮداﻣﺎد ﻏﺮﺑﯽ‪-‬ﺟﻨﺐ ﻣﻮزه دﻓﯿﻨﻪ‪-‬ﺑﺎزار ﺑﺰرگ ﻣﯿﺮداﻣﺎد‪-‬ﻃﺒﻘﻪ ﭼﻬﺎرم ‪ -‬واﺣﺪ ‪ - 422‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1969773569‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﭘﺎﺳﺪاران ‪ -‬ﻧﺮﺳﯿﺪه ﺑﻪ ﻣﯿﺪان ﻧﻮﺑﻨﯿﺎد ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﮐﻮﻫﺴﺘﺎن ﯾﮑﻢ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 17‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1958833951‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻋﻤﺮاﻧﯽ و ﺻﻨﻌﺘﯽ ﭘﺎرس ﮔﺮﻣﺎ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100340869‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﻧﺸﺎﻧﯽ‪ :‬ﺗﻬﺮان – ﺑﺰرﮔﺮاه ﺷﻬﯿﺪ ﺻﺪر ‪،‬ﺧﺮوﺟﯽ دﯾﺒﺎﺟﯽ ﺟﻨﻮﺑﯽ ‪،‬ﺗﻘﺎﻃﻊ ﻣﻨﻈﺮﯾﻪ ‪،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻋﺮﻓﺎﺗﯽ ﭘﻼك ‪46‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻓﺮاﺑﺘﻦ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100899287‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﻣﯿﺮداﻣﺎد ﺟﻨﺐ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺑﺎﻧﮏ ﻣﺮﮐﺰي ﺷﻤﺎره ‪ 196‬ﺟﻨﺐ ﺑﺎﻧﮏ ﻣﺮﮐﺰي ﻃﺒﻘﻪ اول ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1549634114‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22228580‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1390/12/02‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬


‫ﻓﮭرﺳت ﺷرﮐﺗﮭﺎ‬ ‫‪226‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻓﺮاﺑﺮد ﺷﯿﺮاز‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10530231879‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0711-6763288‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/05/06‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻓﺮازﺳﺎزﺷﻤﺎل‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10760139835‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0111-2227291‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/08/16‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/02/27‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪228‬‬

‫‪230‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻓﺮاﻣﺪ ﺳﺎزه ﭘﺎرت‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102684782‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ﺳﻌﺎدت اﺑﺎد خ ﻣﺮوارﯾﺪ ﮐﻮﭼﻪ ﺳﺎﻋﺪ ﭘﻼك ‪ 19‬ط ‪ 5‬ﻏﺮﺑﯽ ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1998747554‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻓﺮآﯾﻨﺪﻧﻮ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100975257‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﻼﺻﺪرا ﺑﻌﺪ از ﮐﺮدﺳﺘﺎن ﭘﻼك ‪ 55‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ - 3‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1991614694‬‬ ‫‪021-88410079‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻓﻀﺎﭘﻮﺷﺎن ﮐﺮﻣﺎن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10860566000‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0341-2449224‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/06/06‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻓﻼر‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10860472569‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88191260‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/11/13‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن آﻓﺮﯾﻘﺎ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﭘﺪﯾﺪار‪-‬ﺷﻤﺎره ‪-34‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ - 2‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1518844114‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻓﺮﺧﺎ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100827376‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/07/05‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪232‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫‪233‬‬

‫‪234‬‬

‫‪239‬‬

‫‪240‬‬

‫اﯾﺴﺘﺎ ﺟﻨﻮب‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10530277167‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0711-2271960‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/02/02‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬ ‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻓﻨﯽ و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ اﯾﺮان ﺧﻮز‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100860418‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88907560‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/11/30‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﮐﺮﯾﻢ ﺧﺎن زﻧﺪ اﺑﺎن ﺷﻤﺎﻟﯽ ﻧﺒﺶ زرﺗﺸﺖ ﭘﻼك ‪ 90‬ﻃﺒﻘﻪ ﺳﻮم ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1597714814‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻓﻨﯽ و ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻃﺮح و ﺑﺎزرﺳﯽ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101007580‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88750193‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/03/21‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻓﻬﻦ دژ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101020429‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88974850‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/07/03‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻓﻮرﺳﻤﻨﺖ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10861851707‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88720411‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/05/17‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻓﻮﻻدﺑﻨﺎي ﺑﻨﺪر‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10800035511‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0761-6680836‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/05/09‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺑﻠﻮار اﻣﺎم ﺧﻤﯿﻨﯽ داﻣﺎﻫﯽ اﻧﺘﻬﺎي ﮐﻮﭼﻪ اﯾﺮاﻧﯿﺖ ﮔﻮﻫﺮان ‪ 19‬روﺑﺮوي زﻣﯿﻦ ورزﺷﯽ ﺑﺮج ﺳﺘﺎره ﻟﯿﻼن ﻃﺒﻘﻪ اول واﺣﺪ ‪ - 102‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪7915978715‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪238‬‬

‫ﻓﻨﯽ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺳﺎزه ﻫﺎي ﺗﮏ‬

‫ﺷﯿﺮاز ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن اﺑﺘﺪاي ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺟﻬﺎد ﺳﺎزﻧﺪﮔﯽ)ﺑﺎغ ﻧﺎري( ﭘﻼك ‪ - 75‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪7144716639‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪237‬‬

‫ﮐﺮﻣﺎن ‪ ،‬ﺑﻠﻮار ﺣﻤﺰه ﮐﻮﭼﻪ ‪ 27‬ﭘﻼك ‪ - 3‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪7618668556‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪236‬‬

‫ﺷﺮﯾﻌﺘﯽ ‪ -‬ﭼﻬﺎرراه ﻗﺼﺮ‪ -‬ﻧﺒﺶ ﺑﻬﺸﺘﯽ ﭘﻼك ‪ (820)740‬ط ‪ 3‬واﺣﺪ‪ - 5‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1569835633‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪235‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/09/03‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪231‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88609232‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﺪرس‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺗﻮﺣﯿﺪي‪-‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺟﺎوﯾﺪ‪ -‬ﻃﺒﻘﻪ ﺳﻮم‪ -‬واﺣﺪ ‪ - 7‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪4713774367‬‬

‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫‪229‬‬

‫‪021-22368015‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫‪227‬‬

‫ﺷﯿﺮاز ‪ -‬ﮔﻮﯾﻢ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﺮﭼﺸﻤﻪ ‪ -‬ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ ﻓﺮاﺑﺮد ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪7194171145‬‬

‫‪243‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺧﺮﻣﺸﻬﺮ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻋﺮﺑﻌﻠﯽ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﺷﺸﻢ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 7‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1554816111‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻓﺎﻃﻤﯽ ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﺸﻢ ﭘﻼك ‪ 14‬ﻃﺒﻘﻪ ﭼﻬﺎرم ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1415665516‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪-‬ﻣﯿﺪان آرژاﻧﺘﯿﻦ‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن اﺣﻤﺪﻗﺼﯿﺮ‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﯿﺰدﻫﻢ‪-‬ﭘﻼك ‪-6‬ﻃﺒﻘﻪ اول ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1513754714‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻓﻮﻻدﺳﺎﺧﺘﻤﺎن اﯾﺴﺘﺎ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101514911‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﮐﺎرﮔﺮ ﺷﻤﺎﻟﯽ ‪ -‬ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﺟﻼل آل اﺣﻤﺪ ﮐﻮﭼﻪ ‪ ) 10‬ﺷﻬﯿﺪ ﺻﺎدﻗﯽ ( ﭘﻼك ‪ 43‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ - 3‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1439716133‬‬

‫‪021-88637352‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫‪1391/12/26‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻗﺪرﮐﺎر‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10780035158‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22764112‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/02/02‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﭘﺎﺳﺪاران‪ ،‬دروس‪ ،‬ﺑﻠﻮار ﺷﻬﺮزاد‪،‬ﻧﺒﺶ ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺑﺎﻗﺮي ﮐﻤﺎﺳﺎﯾﯽ‪،‬ﭘﻼك ‪ - 25‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1949897113‬‬


‫ﻓﮭرﺳت ﺷرﮐﺗﮭﺎ‬ ‫‪241‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/07/14‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﮔﺎﻣﺎ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10861888331‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-77532986‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/12/07‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﮔﺮاﻧﺶ راه و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101179806‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88769126‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/05/26‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺧﺮﻣﺸﻬﺮ‪ ،‬ﮐﻮي ﻓﺮﻫﺎد‪ ،‬ﭘﻼك ‪ - 8‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1554643957‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪244‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﮔﺎرﻧﻮ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101373438‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88710432‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫‪242‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪243‬‬

‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫‪244‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﮔﺮوه ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ آﺑﺎدراﻫﺎن ﭘﺎرس‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101416634‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-4862141‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/08/12‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﮔﺮوه ﻣﻬﻨﺪﺳﯿﻦ ﭘﺮﻧﺪ ﮐﻮﯾﺮ ﺷﺮق‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10380301044‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0511-8458008‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/07/19‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﮔﺴﺘﺮش ﺻﻨﻌﺖ اﯾﺮان‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10340403990‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22355642‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/04/02‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88735731‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/08/26‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪246‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪247‬‬

‫‪248‬‬

‫‪249‬‬

‫‪250‬‬

‫‪253‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬ ‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺳﻬﺮوردي ﺷﻤﺎﻟﯽ ‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ دﮐﺘﺮ ﻗﻨﺪي ) ﭘﺎﻟﯿﺰي ( ﭘﻼك ‪ ، 67‬واﺣﺪ ‪ - 4‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1554916813‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻋﻤﺮاﻧﯽ اﯾﺮاﻧﺸﻬﺮ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10260265160‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﯿﺮداﻣﺎد ‪-‬ﺟﻨﺐ ﭘﺎﺳﺎژ‪-‬ﭘﻼك ‪-436‬ﻃﺒﻘﻪ دوم ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1969773911‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88870865‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/02/28‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻣﺸﯿﺮان‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10760123990‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪011-33326555‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/06/10‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻓﺮﻫﻨﮓ‪،‬ﻧﺒﺶ ك ﻣﻔﯿﺪﯾﺎن‪،‬پ ‪،180‬ط ‪ - 2‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪4818814858‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻣﻠﯽ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100305734‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88086051‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/04/02‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺷﻬﺮك ﻗﺪس )ﻏﺮب( ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن اﯾﺮان زﻣﯿﻦ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﮔﻠﺴﺘﺎن ﭘﻼك ‪ - 7‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1465865164‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ آب و ﺧﺎك‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101239272‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-61985000‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/01/18‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺗﺤﮑﯿﻢ ﻓﺮﺟﺎم ﺗﻬﺮان‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102193691‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22774088‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/02/13‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ﺧﯿﺎﺑﺎن دوﻟﺖ ﻧﺒﺶ ﮐﻮﭼﻪ ﺣﺎﻓﻆ ﭘﻼك ‪1‬ﻃﯿﻘﻪ‪4‬واﺣﺪ‪ - 2‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1951636711‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪ ،‬ﺧﯿﺎﯾﺒﺎن وﻟﯿﻌﺼﺮ‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺑﺰرﮔﻤﻬﺮ‪ ،‬ﭘﻼك ‪ - 52‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1416844811‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺻﻨﺎﯾﻊ اﻧﺮژي ﻧﻮﯾﻦ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10103191020‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88701401‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/05/28‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﯾﻮﺳﻒ آﺑﺎد‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﭘﺎﻧﺰدﻫﻢ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 53‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1433683951‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺗﮑﻨﺎب‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101362563‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-26700232‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/10/01‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ دررﯾﺰ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101010521‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22027805‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/06/18‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن وﻟﯿﻌﺼﺮ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ارﻣﻐﺎن ﻏﺮﺑﯽ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 12‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1967844711‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪255‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪-‬ﺳﻌﺎدت آﺑﺎد ‪-‬ﭼﻬﺎرراه ﺳﺮو خ‪ -‬ﺳﺮوﻏﺮﺑﯽ ﭘﻼك ‪ 72‬واﺣﺪ ‪ - 10‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1998994674‬‬ ‫ﻣﺎﻫﻮرداد‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪254‬‬

‫ﺑﻠﻮار اﺣﻤﺪآﺑﺎد ‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن راﻫﻨﻤﺎﯾﯽ ‪3‬ﭘﻼك‪ - 29‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪9183833971‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪252‬‬

‫ﮐﯿﻠﻮﻣﺘﺮ‪ 6‬ﺟﺎده ﻣﺨﺼﻮص ﮐﺮج‪ -‬ﺑﻠﻮار ﺷﯿﺸﻪ ﻣﯿﻨﺎ‪ -‬ﺑﻠﻮار وﻟﯿﻌﺼﺮ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 22‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1398835511‬‬

‫‪10101334012‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪251‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن دﮐﺘﺮ ﻋﻠﯽ ﺷﺮﯾﻌﺘﯽ‪ ،‬ﺳﻪ راه ﻃﺎﻟﻘﺎﻧﯽ‪ ،‬ﻣﻘﺎﺑﻞ ﺳﯿﻨﻤﺎ ﺻﺤﺮا‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ ﺟﻮاد ﮐﺎرﮔﺮ‪ ،‬ﭘﻼك ‪ - 1‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1563795311‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪245‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن وﻟﯽ ﻋﺼﺮ ‪ -‬ﭘﺎﯾﯿﻦ ﺗﺮ از ﭘﺎرك ﺳﺎﻋﯽ ‪ -‬ﺷﻤﺎره ‪ - 2149‬ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺷﻬﺎب ‪ -‬واﺣﺪ ‪ 406‬و ‪ - 407‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1511734977‬‬

‫اﺗﻮﺑﺎن ﺣﻘﺎﻧﯽ ‪ -‬ﺟﻨﺐ ﭘﺎرك ﻣﺎدران ‪ -‬خ ﮐﺎوﯾﺎن ‪ -‬خ ﻧﯿﻠﮕﻮن ‪ -‬ﺑﻨﺒﺴﺖ ﺳﺘﺎره ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 2‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1541733333‬‬


‫ﻓﮭرﺳت ﺷرﮐﺗﮭﺎ‬ ‫‪256‬‬

‫‪257‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/08/05‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﮐﺮج‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن درﻧﺎ آوﻧﺪ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101476213‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن دﮐﺘﺮ ﻓﺎﻃﻤﯽ ﻏﺮﺑﯽ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 208‬ﻃﺒﻘﻪ ﺳﻮم ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1418653414‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﭘﺎرﺳﺎﺑﺎن ﺗﻬﺮان‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102159860‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/07/05‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﮔﺎﻧﺪي ﺟﻨﻮﺑﯽ ﺑﯿﻦ ﺧﯿﺎﺑﺎن ‪ 11‬و ‪ 13‬ﭘﻼك ‪ 33‬واﺣﺪ ‪ - 4‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1517753116‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺗﻬﺮان اﻓﺮا‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101990392‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/05/25‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺷﺒﮑﻪ ﭘﺎرس‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100892316‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88039060‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/08/20‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻋﻤﺮان وﺗﻮﻟﯿﺪي ﻧﯿﺮو‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101357432‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-86012388‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/05/15‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻗﺎدرﻧﺼﺐ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101720024‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88719324‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/04/07‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫خ ﻣﯿﺮزاي ﺷﯿﺮازي خ ﺷﻬﺪا پ ‪ 23‬ط اول واﺣﺪ ‪ - 3‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1586757514‬‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1390/11/23‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯿﻦ ﻋﻤﺮان ﻣﺎرون‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102051467‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88686880‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/10/30‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻧﻘﺸﻪﭘﺮدازان آﺳﯿﺎ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101560374‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22112560‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/05/23‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺳﻌﺎدتآﺑﺎد‪ -‬ﭼﻬﺎرراه ﺳﺮو‪ -‬ﺑﻠﻮار ﭘﯿﺎم‪-‬ﻧﺮﺳﯿﺪه ﺑﻪ ﻣﯿﺪان ﺑﻬﺮود‪-‬ﻣﺮﮐﺰ ﺧﺮﯾﺪ ﭘﺮواز‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 32‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1981873351‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺑﻠﻮار آﻓﺮﯾﻘﺎ ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﺗﻨﺪﯾﺲ ‪ -‬ﺷﻤﺎره ‪ - 11‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1915655974‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﻌﺎدت آﺑﺎد ‪ -‬ﭘﺎﯾﯿﻦ ﺗﺮ از ﻣﯿﺪان ﮐﺎج ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ‪ 27‬ﺷﺮﻗﯽ ‪ -‬ﺷﻤﺎره ‪ - 26‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1998816641‬‬

‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯿﻦ ﻣﺸﺎورﻃﺮح و آﻓﺮﯾﻨﺶ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101865076‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88078141‬‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/07/05‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯿﻦ ﻣﺸﺎورﮔﻨﻮ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100898174‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88750263‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/08/12‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻧﯿﮑﺴﺎزان‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101154646‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88712775‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/06/17‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن وﻟﯿﻌﺼﺮ‪ ،‬ﻧﺮﺳﯿﺪه ﺑﻪ ﭘﺎرك ﺳﺎﻋﯽ ﺑﺮج ﻧﮕﯿﻦ ﺳﺎﻋﯽ ﭘﻼك ‪ 2244‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ 12‬واﺣﺪ ‪ - 1208‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1433893984‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫‪270‬‬

‫ﮐﺎرﺧﺎﻧﺠﺎت ﺻﻨﺎﯾﻊ ﭘﺘﺮوﺷﯿﻤﯽ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪269‬‬

‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﻧﺼﺐ و ﻧﮕﻬﺪاري‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10860585543‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪268‬‬

‫ﺑﺰرﮔﺮاه ﺷﯿﺦ ﻓﻀﻞ اﷲ ﻧﻮري ﺑﻠﻮار ﻣﺮزداران درب ﺷﻤﺎل ﺷﻬﺮك آزﻣﺎﯾﺶ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺣﮑﻤﺖ ﺑﻠﻮك اﻣﯿﺪ ﻃﺒﻘﻪ‪ 9‬و‪ - 10‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1464757161‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫‪267‬‬

‫ﻣﯿﺪان وﻧﮏ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﻼﺻﺪرا ‪ -‬ﺑﯿﻦ ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﯿﺮاز و ﺷﯿﺦ ﺑﻬﺎﯾﯽ ‪ -‬ﭘﻼك‪ 112‬ﻃﺒﻘﻪ اول ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1435864745‬‬

‫‪021-22044244‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪266‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪-‬ﻣﯿﺪان وﻧﮏ‪-‬ﻣﻼﺻﺪرا‪-‬ﺟﻨﺐ ﺑﯿﻤﺎرﺳﺘﺎن ﺑﻘﯿﻪ اﷲ‪-‬ﺑﺮج وﻧﻮس‪-‬ﻃﺒﻔﻪ ‪-12‬واﺣﺪ ‪ - 24‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1435916168‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪265‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﻬﺮوردي ﺷﻤﺎﻟﯽ ﺧﯿﺎﺑﺎن زﯾﻨﺎﻟﯽ ﻏﺮﺑﯽ ﭘﻼك ‪ 93‬واﺣﺪ ‪ - 3‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1577916614‬‬ ‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫‪264‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/06/12‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫‪021-88034366‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪263‬‬

‫ﺗﻬﺮان‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102069659‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88753802‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪262‬‬

‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﭘﻮﻻد ﭘﺎدﯾﺮ‬

‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪261‬‬

‫‪245‬‬

‫‪021-88663120‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪260‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/02/03‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫‪259‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-66914831‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫‪258‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ رﻫﺴﺎز ﮔﺴﺘﺮ ﻣﻬﺮ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100248460‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0261-2709815‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻋﻤﺮان‬ ‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﺗﻬﺮان ﺷﻬﺮك ﻏﺮب ﺧﯿﺎﺑﺎن اﯾﺮان زﻣﯿﻦ ﺧﯿﺎﺑﺎن دوم ﮔﺬرﺧﺮدادﭘﻼك ‪8‬ﻃﺒﻘﻪ اول ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1465643167‬‬

‫ﺗﻬﺮان خ ﺷﻬﯿﺪﺑﻬﺸﺘﯽ خ ﺻﺎﺑﻮﻧﭽﯽ ﺷﻤﺎره ‪ - 22‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1533644714‬‬

‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻧﻔﺖ و ﮔﺎز‬ ‫ﻣﺤﻤﺪﯾﺎن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10630012957‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0232-5261466‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/07/13‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫آدرس‪:‬‬

‫داﻣﻐﺎن ﺑﻠﻮار آزادي ﺧﯿﺎﺑﺎن اﺑﻮرﯾﺤﺎن ﭘﻼك ‪ - 14‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪3671696139‬‬


‫ﻓﮭرﺳت ﺷرﮐﺗﮭﺎ‬ ‫‪271‬‬

‫‪246‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫‪272‬‬

‫‪273‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﭘﯽ ﭼﯿﻦ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100323770‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88798600‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/02/08‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﯿﺮداﻣﺎد ﻏﺮﺑﯽ ‪ -‬ﮐﻮي دﻓﯿﻨﻪ ‪ -‬ﺷﻤﺎره ‪ - 4‬واﺣﺪ ‪ - 7‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1969764764‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺷﻤﺲ ﻋﻤﺮان‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101235190‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88731243‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/08/08‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﻣﯿﺪان آرژاﻧﺘﯿﻦ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ اﺣﻤﺪ ﻗﺼﯿﺮ ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ دﻫﻢ ‪ -‬ﭘﻼك‪ - 15‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1514747711‬‬

‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ وﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺟﻬﺎﻧﭙﺎرس‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101109629‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-27624000‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/04/16‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ و ﻧﺼﺐ ﻣﺤﻮرﺳﺎزان‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10530160267‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪071-32290230‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/12/02‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺑﻠﻮار آزادي ﮐﻮﭼﻪ ‪ 16‬ﭘﻼك ‪ - 99‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪7143937591‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪274‬‬

‫‪275‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ و ﻧﻮﺳﺎزي اﯾﺮان‪-‬ﻣﻮﻧﯿﺮ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100463128‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫)ﺷﻤﺎره ‪ 98‬ﻗﺪﯾﻢ(ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺷﻬﺮك ﻏﺮب ‪ -‬ﺑﻠﻮار ﺷﻬﯿﺪ دادﻣﺎن) ﭘﻮﻧﮏ ﺑﺎﺧﺘﺮي( ‪ -‬ﺷﻤﺎره‪96‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫‪276‬‬

‫‪277‬‬

‫‪281‬‬

‫‪282‬‬

‫‪283‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻣﯿﮑﺎﺳﺎزه‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10260313050‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0311-6262739‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/12/27‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫اﺻﻔﻬﺎن ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻧﻈﺮﺷﺮﻗﯽ‪،‬ﺟﻨﺐ ﺗﺎﻻراﻧﺪﯾﺸﻪ‪،‬ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺗﺠﺎري ﺟﻠﻔﺎ ‪،‬ﻃﺒﻘﻪ اول ‪،‬واﺣﺪ‪ - 4‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪8173657365‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻧﺎورود‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100867072‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22692090‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/01/26‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻧﺪاي ﻋﻠﻢ و ﺻﻨﻌﺖ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101285822‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88191057‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/11/17‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻧﺴﺮان‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101131606‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88530320‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/08/12‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫اﯾﺮان ‪ -‬ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺧﺮﻣﺸﻬﺮ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﻓﺮﻫﺎد ‪ -‬ﭘﻼك ‪ 6) 4‬ﻗﺪﯾﻢ ( ‪ -‬ﻃﺒﻘﻪ ﺳﻮم واﺣﺪ ‪7‬و‪ - 8‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1554614451‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﺮﯾﻌﺘﯽ‪-‬ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﭘﻞ روﻣﯽ ‪ -‬ﺑﻠﻮار ﻗﯿﻄﺮﯾﻪ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻓﺎﻃﻤﯿﻪ‪ -‬ﮐﻮي ﻣﻬﺮ ﻫﻔﺘﻢ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 39‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1933695711‬‬

‫ﺧﯿﺎان ﺧﺎﻟﺪ اﺳﻼﻣﺒﻮﻟﯽ ‪ -‬ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﺧﯿﺎﺑﺎن ‪ - 37‬ﭘﻼك ‪ 171‬ﻃﺒﻘﻪ ﺳﻮم و ﭼﻬﺎرم ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1516853816‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻧﺼﺐ ﻧﯿﺮو‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101280053‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪ -‬ﺑﺰرﮔﺮاه ﮐﺮدﺳﺘﺎن ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ‪ 27‬ﻏﺮﺑﯽ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 45‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1437747581‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻧﮕﯿﻦ ﻧﻤﺎي ﺳﻤﻨﺎن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10480081116‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺳﻤﻨﺎن‪ -‬ﺷﻬﺮك ﮔﻠﺴﺘﺎن ﺧﯿﺎﺑﺎن اﻧﻘﻼب اﺳﻼﻣﯽ ﭘﻼك ‪ - 81‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪3519843166‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88025745‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/07/22‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0231-4437064‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/06/20‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻧﻮدﺷﻪ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10860272678‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0831-7261098‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/03/02‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﮐﺮﻣﺎﻧﺸﺎه ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﺮاب ﻧﺒﺶ ﮐﻮﭼﻪ ﺧﺮﻣﺸﺎﻫﯽ ﭘﻼك ‪ - 37‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪6713914687‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻧﻮﮔﺴﺘﺮ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101392835‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88040138‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1390/09/22‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻧﯿﻤﺮخ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100661040‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22220343‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/09/27‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺑﻠﻮار ﻣﯿﺮداﻣﺎد ‪ -‬اﻧﺘﻬﺎي ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ ﺑﻬﺰاد ﺣﺼﺎري ) رازان ﺟﻨﻮﺑﯽ ( ‪ -‬ﭘﻼك‪ - 6‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1548637111‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪285‬‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/12/18‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪284‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101167681‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88951374‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﻣﯿﺪان ﻓﺎﻃﻤﯽ‪ -‬خ ﺷﻬﯿﺪ ﮔﻤﻨﺎم ‪-‬خ ﺟﻬﺎن ﻣﻬﺮ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﺑﻮ ﻋﻠﯽ ﺳﯿﻨﺎ ﻏﺮﺑﯽ ‪-‬ﭘﻼك ‪ - 61‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1431634161‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪280‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/11/18‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪279‬‬

‫ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﮐﻨﺘﺮل ﻗﺪرت‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88087460‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪278‬‬

‫ﺳﻌﺎدت آﺑﺎد‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻋﻼﻣﻪ ﺷﻤﺎﻟﯽ‪ ،‬ﮐﻮﭼﻪ ﺑﯿﺴﺘﻢ ﻏﺮﺑﯽ‪ ،‬ﭘﻼك ‪ - 6‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1997977813‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪ -‬ﯾﻮﺳﻒ آﺑﺎد‪ -‬خ ﺳﯿﺪﺟﻤﺎل اﻟﺪﯾﻦ اﺳﺪآﺑﺎدي ‪ -‬م ﮐﻼﻧﺘﺮي ‪-‬خ ﺷﻬﯿﺪ ﻣﻬﺮام خ ‪- 42‬ﭘﻼك ‪ - 25‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1436663793‬‬


‫ﻓﮭرﺳت ﺷرﮐﺗﮭﺎ‬ ‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/02/16‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻫﻤﺘﺮازﭘﯽ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10102666426‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-26301358‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/08/14‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻫﯿﺖ ﻟﻨﺪ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100727462‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88100917‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1390/12/21‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫‪286‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻫﻤﭙﺎﯾﻪ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101587350‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-22421011‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪0411-5263354‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/09/27‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪287‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪288‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪290‬‬

‫‪291‬‬

‫‪292‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﻫﯿﺪﻧﮑﺎ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﺒﺮﯾﺰ‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن دﮐﺘﺮ ﺑﻬﺸﺘﯽ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻓﺎﮐﺮ ﻃﺒﻘﻪ ‪ 2‬ﭘﻼك ‪ - 203‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪5136945169‬‬ ‫‪021-88518311‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫واﯾﻮن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100848074‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88511200‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/05/17‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﺮﯾﻌﺘﯽ ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﺷﻬﯿﺪ ﻗﻨﺪي ﻧﺒﺶ ﺧﯿﺎﺑﺎن اﺷﺮاﻗﯽ ﭘﻼك ‪ 954‬ﻗﺪﯾﻢ ) ‪ 874‬ﺟﺪﯾﺪ( ﻃﺒﻘﻪ دوم ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1556914843‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫وارﯾﺎن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10380133581‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/07/22‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﻣﺸﻬﺪ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن راﻫﻨﻤﺎﺋﯽ‪ - 4‬ﭘﻼك‪ - 23‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪9185633931‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ورﺳﮏ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100229969‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88575374‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/05/15‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫‪296‬‬

‫‪297‬‬

‫‪298‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺷﻬﺮك ﻏﺮب ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻫﺮﻣﺰان ‪ -‬ﮐﻮﭼﻪ ﯾﺎزدﻫﻢ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 3‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1466793381‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﮐﺎرﺑﺮدﮐﺎر‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101292881‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-44950614‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/05/01‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﮐﺎﺷﺎﻟﻮت‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10260192130‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88840722‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/02/08‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﮐﺎﻧﺮود ﺳﺎزه‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10101203810‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88516307‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1393/04/22‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺳﻬﺮوردي ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺧﺮﻣﺸﻬﺮ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ ﻋﺮﺑﻌﻠﯽ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﺸﻢ ‪ -‬ﺷﻤﺎره ‪ - 23‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1554716914‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪295‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪294‬‬

‫ﻣﯿﺪان آرژاﻧﺘﯿﻦ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺑﺨﺎرﺳﺖ ‪ -‬ﮐﻮه ﻧﻬﻢ ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 16‬ﻃﺒﻘﻪ ﺳﻮم ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1513734715‬‬ ‫‪10200084064‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪293‬‬

‫ﺗﻬﺮان ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪﻣﻄﻬﺮي ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﯿﺮﻋﻤﺎدﮐﻮﭼﻪ ﻫﻔﺘﻢ ﭘﻼك ﭼﻬﺎر ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1587956413‬‬

‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫‪289‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن وﻟﻨﺠﮏ ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ‪ - 7‬ﭘﻼك ‪ 24‬واﺣﺪ ‪ - 2‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ‪1985834713‬‬

‫‪247‬‬

‫ﺗﻬﺮان‪-‬خ اﺷﺮﻓﯽ اﺻﻔﻬﺎﻧﯽ‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﭘﯿﺎﻣﺒﺮ‪-‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﺎﻫﺪ‪-‬ﮐﻮﭼﻪ وﺣﺪت ‪-4‬ﭘﻼك ‪-20‬ﻃﺒﻘﻪ ﺳﻮم ‪ -‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1473684871‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﺧﯿﺎﺑﺎن اﺳﺘﺎد ﻣﻄﻬﺮي ‪ ،‬روﺑﺮوي ﻣﯿﺮ ﻋﻤﺎد ‪ ،‬ﺷﻤﺎره ‪ 258‬ﻃﺒﻘﺎت ‪3‬و‪ - 4‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1588864438‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﮐﻠﻮﯾﻦ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100542688‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88843100‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1392/10/28‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺑﻬﺎر ﺷﻤﺎﻟﯽ ﺧﯿﺎﺑﺎن ورزﻧﺪه ﭘﻼك ‪ 5‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ - 3‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1573636419‬‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﮐﻮﺗﻦ‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100818524‬‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﻣﯿﺪان وﻧﮏ ‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﻼﺻﺪرا ‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﭘﺮدﯾﺲ ‪ ،‬ﺗﻘﺎﻃﻊ ﭼﻬﺎرﺑﺎغ ‪ ،‬ﭘﻼك ‪ - 38‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1991644133‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-88036019‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1391/04/19‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫ﻧﺎم ﺷﺮﮐﺖ ‪:‬‬

‫ﮐﯿﺴﻮن‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪10100681073‬‬

‫ﺗﻠﻔﻦ ‪:‬‬

‫‪021-24801647‬‬

‫ﺷﻨﺎﺳﻪ ﻣﺎ‬

‫ﻧﻮع ﮔﻮاﻫﯿﻨﺎﻣﻪ ‪:‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر‬

‫ﻣﺤﻞ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫اﻣﻮر ﻧﻈﺎم اﺟﺮاﯾﯽ ﻃﺮح ﻫﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻﺪور ‪:‬‬

‫‪1394/04/15‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ اﻧﻘﻀ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﻬﺮان ‪-‬ﺳﻌﺎدت آﺑﺎد ‪ -‬ﺑﺎﻻﺗﺮ از ﻣﯿﺪان ﮐﺎج ‪ -‬اﺑﺘﺪاي ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻋﺒﻘﺮي )دوم( ‪ -‬ﭘﻼك ‪ - 18‬ﮐﺪ ﭘﺴﺘﯽ ‪1998618871‬‬


‫دسته دوم‪-‬مدیریت طرح‬

‫‪248‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫‪١‬‬

‫ﻓﮭرﺳت ﺷرﮐﺗﮭﺎ‬

‫ﻧﺎم ﺷرﮐت ‪:‬‬

‫ﻣﺟﺗﻣﻊ ﻣﮭﻧدﺳﯾن ﻣﺷﺎور اﯾران آرک‬

‫ﺷﻧﺎﺳﮫ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪١٠١٠٠٥٩٣٢٦٣‬‬

‫ﻧوع ﮔواھﯾﻧﺎﻣﮫ ‪:‬‬

‫ﻣدﯾرﯾت طرح‬

‫ﻣﺣل ﺻدور ‪:‬‬

‫اﻣور ﻧظﺎم اﺟراﯾﯽ طرح ھﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﮭران ﻣﯾدان وﻧﮏ ﺧﯾﺎﺑﺎن ﺷﮭﯾد ﺧداﻣﯽ ﺑن ﺑﺳت ﺷﮭرزاد ﭘﻼک ‪ ٤‬طﺑﻘﮫ اول و ھﻣﮑف ‪ -‬ﮐد ﭘﺳﺗﯽ ‪١٩٩٤٨٣٦٧٥١‬‬

‫ت‬ ‫صنع�‬ ‫دسته سوم‪ -‬طرح و ساخت یغ�‬

‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫‪١‬‬

‫ﻧﺎم ﺷرﮐت ‪:‬‬

‫ﺑﯾن اﻟﻣﻠﻠﯽ ﭘﯾﻣﺎﻧﮑﺎری اﺳﺗراﺗوس‬

‫ﺷﻧﺎﺳﮫ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪١٠١٠٠٧٩٠٦٧٧‬‬

‫ﻧوع ﮔواھﯾﻧﺎﻣﮫ ‪:‬‬

‫طرح و ﺳﺎﺧت ﻏﯾر ﺻﻧﻌﺗﯽ‬

‫ﻣﺣل ﺻدور ‪:‬‬

‫اﻣور ﻧظﺎم اﺟراﯾﯽ طرح ھﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻدور ‪:‬‬

‫‪١٣٩١/٠٨/٠٧‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﮭران‪ -‬ﺧﯾﺎﺑﺎن ﺳﯾد ﺟﻣﺎل اﻟدﯾن اﺳدآﺑﺎدی‪-‬ﮐوﭼﮫ ﺳﯾزدھم‪ -‬ﭘﻼک ‪٣١‬‬ ‫ﺷرﮐت ﺑﯾن اﻟﻣﻠﻠﯽ ﭘﯾﻣﺎﻧﮑﺎری اﺳﺗراﺗوس‬ ‫ﺷﻧﺎﺳﮫ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬ ‫ﺧدﻣﺎت ﻣﮭﻧدﺳﯽ آب و ﺧﺎک ﮐﺷور‬

‫‪١٠١٠٠١٨٥٩٦٦‬‬

‫ﺗﻠﻔن ‪:‬‬

‫‪٠٢٦-٣٦٧٠٣٥٥١‬‬

‫اﻣور ﻧظﺎم اﺟراﯾﯽ طرح ھﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻدور ‪:‬‬

‫‪١٣٩٢/٠٨/٢٠‬‬

‫ﻧﺎم ﺷرﮐت ‪:‬‬

‫زﻻل اﯾران‬

‫ﺷﻧﺎﺳﮫ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪١٠١٠٠٩٨١٢١٠‬‬

‫ﺗﻠﻔن ‪:‬‬

‫‪٠٢١-٢٧١٩٠٠٠٠‬‬

‫ﻧوع ﮔواھﯾﻧﺎﻣﮫ ‪:‬‬

‫طرح و ﺳﺎﺧت ﻏﯾر ﺻﻧﻌﺗﯽ‬

‫ﻣﺣل ﺻدور ‪:‬‬

‫اﻣور ﻧظﺎم اﺟراﯾﯽ طرح ھﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻدور ‪:‬‬

‫‪١٣٩٢/٠٣/١٣‬‬

‫ﻧﺎم ﺷرﮐت ‪:‬‬

‫ﺷﯾﻣﺑﺎر‬

‫ﺷﻧﺎﺳﮫ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪١٠١٠٠٩١٤٣٥٦‬‬

‫ﺗﻠﻔن ‪:‬‬

‫‪٠٢١-٨٨٧٩٦٧٦١‬‬

‫ﻧوع ﮔواھﯾﻧﺎﻣﮫ ‪:‬‬

‫طرح و ﺳﺎﺧت ﻏﯾر ﺻﻧﻌﺗﯽ‬

‫ﻣﺣل ﺻدور ‪:‬‬

‫اﻣور ﻧظﺎم اﺟراﯾﯽ طرح ھﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻدور ‪:‬‬

‫‪١٣٩٢/٠٩/١٠‬‬

‫ﻧﺎم ﺷرﮐت ‪:‬‬

‫طرح و ﺳﺎﺧت ﻧﺻر ﺳﺎزآب‬

‫ﺷﻧﺎﺳﮫ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪١٠٤٢٠٢٧٩٦٣٣‬‬

‫ﺗﻠﻔن ‪:‬‬

‫‪٠٦١-٣٣٢١٤٠٧٨‬‬

‫ﻧوع ﮔواھﯾﻧﺎﻣﮫ ‪:‬‬

‫طرح و ﺳﺎﺧت ﻏﯾر ﺻﻧﻌﺗﯽ‬

‫ﻣﺣل ﺻدور ‪:‬‬

‫اﻣور ﻧظﺎم اﺟراﯾﯽ طرح ھﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻدور ‪:‬‬

‫‪١٣٩٤/٠٧/٢٢‬‬

‫ﻧﺎم ﺷرﮐت ‪:‬‬

‫ﻋﻣراﻧﯽ و ﺻﻧﻌﺗﯽ ﭘﺎرس ﮔرﻣﺎ‬

‫ﺷﻧﺎﺳﮫ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪١٠١٠٠٣٤٠٨٦٩‬‬

‫ﺗﻠﻔن ‪:‬‬

‫‪٠٢١-٢٢٥٥١٩٥١‬‬

‫ﻧوع ﮔواھﯾﻧﺎﻣﮫ ‪:‬‬

‫طرح و ﺳﺎﺧت ﻏﯾر ﺻﻧﻌﺗﯽ‬

‫ﻣﺣل ﺻدور ‪:‬‬

‫اﻣور ﻧظﺎم اﺟراﯾﯽ طرح ھﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻدور ‪:‬‬

‫‪١٣٩٢/٠٨/٠٨‬‬

‫ﻧﺎم ﺷرﮐت ‪:‬‬

‫ﻧﺷﺎﻧﯽ‪ :‬ﺗﮭران – ﺑزرﮔراه ﺷﮭﯾد ﺻدر ‪،‬ﺧروﺟﯽ دﯾﺑﺎﺟﯽ ﺟﻧوﺑﯽ ‪،‬ﺗﻘﺎطﻊ ﻣﻧظرﯾﮫ ‪،‬ﺧﯾﺎﺑﺎن ﻋرﻓﺎﺗﯽ ﭘﻼک ‪٤٦‬‬ ‫ﺻﻧدوق ﭘﺳﺗﯽ ‪١٩٥٨٥/٥٧٤ :‬‬ ‫ﺷﻧﺎﺳﮫ ﻣﻠﯽ ‪١٠٧٨٠٠١٦٥٤٤ :‬‬ ‫ﻣﺎﺷﯾن ﺳﺎزی اراک‬

‫ﻧوع ﮔواھﯾﻧﺎﻣﮫ ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪٤‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪٥‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪٦‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪٧‬‬

‫ﺗﮭران ‪ ،‬ﺧﯾﺎﺑﺎن وزراء ‪ ،‬ﺧﯾﺎﺑﺎن ﺳﯽ و ﭘﻧﺟم ‪ ،‬ﭘﻼک ‪ - ٢١‬ﮐد ﭘﺳﺗﯽ ‪١٥١٦٨١٥٣١١‬‬

‫اﺗوﺑﺎن ﮔﻠﺳﺗﺎن ﻧﺑش ﻧﺎھﯾد ﻏرﺑﯽ ‪ -‬ﮐد ﭘﺳﺗﯽ ‪٦١٣٣٨١٤٨٧٦‬‬

‫ﻣﺣل ﺻدور ‪:‬‬

‫اﻣور ﻧظﺎم اﺟراﯾﯽ طرح ھﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻدور ‪:‬‬

‫ﻧﺎم ﺷرﮐت ‪:‬‬

‫ﻣﮭﻧدﺳﯽ ﺷﻔﺎب‬

‫ﺷﻧﺎﺳﮫ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪١٠١٠١٠٥٠٧٩٦‬‬

‫ﺗﻠﻔن ‪:‬‬

‫‪٠٢١-٢٢٠٠٦٣٢٥‬‬

‫ﻧوع ﮔواھﯾﻧﺎﻣﮫ ‪:‬‬

‫طرح و ﺳﺎﺧت ﻏﯾر ﺻﻧﻌﺗﯽ‬

‫ﻣﺣل ﺻدور ‪:‬‬

‫اﻣور ﻧظﺎم اﺟراﯾﯽ طرح ھﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻدور ‪:‬‬

‫‪١٣٩٣/٠٢/٢٩‬‬

‫ﻧﺎم ﺷرﮐت ‪:‬‬

‫ﻣﮭﻧدﺳﯽ ﻋﻣراب‬

‫ﺷﻧﺎﺳﮫ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪١٠١٠١١٤٩٤٨٠‬‬

‫ﺗﻠﻔن ‪:‬‬

‫‪٠٢١-٢٩٧٨٠٠٠٠‬‬

‫ﻧوع ﮔواھﯾﻧﺎﻣﮫ ‪:‬‬

‫طرح و ﺳﺎﺧت ﻏﯾر ﺻﻧﻌﺗﯽ‬

‫ﻣﺣل ﺻدور ‪:‬‬

‫اﻣور ﻧظﺎم اﺟراﯾﯽ طرح ھﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻدور ‪:‬‬

‫‪١٣٩٢/٠٣/١٣‬‬

‫ﻧوع ﮔواھﯾﻧﺎﻣﮫ ‪:‬‬

‫طرح و ﺳﺎﺧت ﻏﯾر ﺻﻧﻌﺗﯽ‬

‫اراک ‪ -‬ﮐﯾﻠوﻣﺗر ‪ ٤‬ﺟﺎده ﺗﮭران ‪ -‬ﮐد ﭘﺳﺗﯽ ‪٣٨١٨٩٩٧٨٨٨‬‬

‫ﺧﯾﺎﺑﺎن ﺷرﯾﻌﺗﯽ ﻧرﺳﯾده ﺑﮫ ﭘل روﻣﯽ ﭘﻼک ‪ - ١٨٣٤‬ﮐد ﭘﺳﺗﯽ ‪١٩١٤٩٦٣٥٥٦‬‬

‫ﺗﮭران ‪ -‬ﺑﻠوارﻣﯾرداﻣﺎد‪-‬ﻧﺑش ﺧﯾﺎﺑﺎن ﮐﺟور‪ -‬ﭘﻼک ‪ - ١‬ﮐد ﭘﺳﺗﯽ ‪١٩١٨٩٧٣١١٦‬‬

‫ﻧﺎم ﺷرﮐت ‪:‬‬

‫ﻣﮭﻧدﺳﯾن ﻣﺷﺎورﮔﻧو‬

‫ﺷﻧﺎﺳﮫ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪١٠١٠٠٨٩٨١٧٤‬‬

‫ﺗﻠﻔن ‪:‬‬

‫‪٠٢١-٨٨٧٥٠٢٦٣‬‬

‫ﻧوع ﮔواھﯾﻧﺎﻣﮫ ‪:‬‬

‫طرح و ﺳﺎﺧت ﻏﯾر ﺻﻧﻌﺗﯽ‬

‫ﻣﺣل ﺻدور ‪:‬‬

‫اﻣور ﻧظﺎم اﺟراﯾﯽ طرح ھﺎ‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻدور ‪:‬‬

‫‪١٣٩٤/٠٨/١٩‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪١١‬‬

‫ﺟﺎده ﻗدﯾم ﮐرج ‪ ،‬ﮐﯾﻠو ﻣﺗر‪،٦‬ﻓﺗﺢ ‪،٢٣‬ﺷﻣﺎره ‪ - ١‬ﮐد ﭘﺳﺗﯽ ‪١٩٤٨٨١٤٤٥١‬‬

‫‪١٣٩٣/١٠/٢٨‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪١٠‬‬

‫ﮐرج ﮐﯾﻠوﻣﺗر ‪ ٧‬ﺟﺎده ﻣﺎھدﺷت ﺧﯾﺎﺑﺎن آب و ﺧﺎک ﺷرﮐت ﺧدﻣﺎت ﻣﮭﻧدﺳﯽ آب و ﺧﺎک ﮐﺷور‬

‫ﺗﻠﻔن ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪٩‬‬

‫طرح و ﺳﺎﺧت ﻏﯾر ﺻﻧﻌﺗﯽ‬

‫ﻣﺣل ﺻدور ‪:‬‬

‫‪٠٨٦-٣٣١٣٠٠٣١‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪٨‬‬

‫ﻓﮭرﺳت ﺷرﮐﺗﮭﺎ‬ ‫ﺗﻠﻔن ‪:‬‬

‫آدرس‪:‬‬

‫‪٣‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻدور ‪:‬‬

‫‪١٣٩٢/١١/٢٨‬‬

‫‪٠٢١-٨٨٧٢٦٣٤١‬‬

‫ﻧﺎم ﺷرﮐت ‪:‬‬

‫‪٢‬‬

‫ﺗﻠﻔن ‪:‬‬

‫‪٠٢١-٨٨٠٤٢٤٣٨‬‬

‫ﺗﮭران خ ﺷﮭﯾدﺑﮭﺷﺗﯽ خ ﺻﺎﺑوﻧﭼﯽ ﺷﻣﺎره ‪ - ٢٢‬ﮐد ﭘﺳﺗﯽ ‪١٥٣٣٦٤٤٧١٤‬‬

‫ﻧﺎم ﺷرﮐت ‪:‬‬

‫ﮐﯾﺳون‬

‫ﺷﻧﺎﺳﮫ ﻣﻠﯽ ‪:‬‬

‫‪١٠١٠٠٦٨١٠٧٣‬‬

‫ﻧوع ﮔواھﯾﻧﺎﻣﮫ ‪:‬‬

‫طرح و ﺳﺎﺧت ﻏﯾر ﺻﻧﻌﺗﯽ‬

‫ﻣﺣل ﺻدور ‪:‬‬

‫اﻣور ﻧظﺎم اﺟراﯾﯽ طرح ھﺎ‬

‫آدرس‪:‬‬

‫ﺗﮭران ‪-‬ﺳﻌﺎدت آﺑﺎد ‪ -‬ﺑﺎﻻﺗر از ﻣﯾدان ﮐﺎج ‪ -‬اﺑﺗدای ﺧﯾﺎﺑﺎن ﻋﺑﻘری )دوم( ‪ -‬ﭘﻼک ‪ - ١٨‬ﮐد ﭘﺳﺗﯽ ‪١٩٩٨٦١٨٨٧١‬‬

‫ﺗﻠﻔن ‪:‬‬

‫‪٠٢١-٢٤٨٠١٦٤٧‬‬

‫ﺗﺎرﯾﺦ ﺻدور ‪:‬‬

‫‪١٣٩٤/٠٥/٣١‬‬


‫محیط نزدیک – سازندگان‬

‫مطالعات محیط ت‬ �‫رقاب‬

249

‫منابع و سایت های ت‬ ‫این� تن� مرتبط‬ [1] http://www.ctbuh.org/AboutCTBUH/Membership/CTBUH OrganizationalMembers/tabid/5951/language/en-US/Default.aspx [2] http://sajar.mporg.ir/



‫محیط نزدیک – خدمات جایگزین‬

‫‪8‬‬


‫‪252‬‬

‫محیط نزدیک – خدمات جایگزین‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫دور کاری و فرهنگ تجارت ت‬ ‫الک�ونیک‬

‫محیط نزدیک و خدمات جایگزین‬

‫الک�ونیک فناوری است که به تمام ابعاد و فرآیند بازار که بتوان با ت‬ ‫تجارت ت‬ ‫این�نت و‬ ‫تکنولوژی وب انجام داد‪ ،‬اطالق می‌شود‪ .‬به طور کیل واژه تجارت ت‬ ‫الک�ونیک اشاره به‬ ‫معامالت ت‬ ‫الک�ونییک می‌نماید که از طریق شبکه‌های ارتباطی انجام می پذیرد‪ .‬ابتدا‪،‬‬ ‫ت‬ ‫خریدار یا مرصف کننده به جستجوی یک مغازه مجازی از طریق این�نت می پردازد و کاال‬ ‫را از طریق وب یا پست ت‬ ‫الک�ونییک سفارش می دهد‪ .‬نهایتاً کاال را تحویل می یگ�د‪.‬‬ ‫ت‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫در تعاریفی دیگر‪ ،‬تجارت الک�ونییک یع� انجام مبادالت تجاری در قالب الک�ونییک‪،‬‬ ‫یا کاربرد تکنولوژی اطالعات در تجارت‪ .‬در مفهومی کیل‪ ،‬تجارت ت‬ ‫الک�ونییک‪ ،‬مبادله‌ی‬ ‫الک�ونییک داده هاست‪ .‬به طور خالصه می توان گفت که مبادله ت‬ ‫ت‬ ‫الک�ونییک داده عبارت‬ ‫از تولید‪ ،‬پردازش‪ ،‬کاربرد و تبادل اطالعات و اسناد به شیوه‌های ت‬ ‫الک�ونییک و خودکار یب�ن‬ ‫مش�ک و استانداردهای مشخص و با ت‬ ‫سیستم های کامپیوتری و براساس زبان ت‬ ‫کم�ین‬ ‫دخالت عامل ن‬ ‫ت‬ ‫انسا�‪ .‬تجارت ت‬ ‫الک�ونییک در ساده ترین تعریف عبارت از ن‬ ‫یاف� منابع‪ ،‬انجام‬ ‫ن‬ ‫پشتیبا� است که به‬ ‫ارزیا�‪ ،‬مذاکره کردن‪ ،‬سفارش‪ ،‬تحویل‪ ،‬پرداخت و ارائه خدمات‬ ‫ب‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ش‬ ‫صورت الک�ونییک انجام می‌شود‪ .‬لذا تجارت الک�ونیک رو� است براساس آن اطالعات‪،‬‬ ‫محصوالت و خدمات از طریق شبکه‌های ارتباطات کامپیوتری خرید و فروش می‌شوند‪.‬‬ ‫دورکاری یك انتخاب است راجع به روش انجام كار‪ ،‬كه به كاركنان اجازه می‌دهد تمام یا‬ ‫قسم� از كارشان را خارج از محیط كاری انجام دهند ن‬ ‫ت‬ ‫یع� افراد می‌توانند از خانه شان‪,‬‬ ‫از یك مرکز ارتباط از راه دور در نزدییك خانه شان یا از محل كار دیگری وظایف كاریشان را‬ ‫انجام دهند‪ .‬مطابق تعریف کمیسیون اروپا‪ ،‬دورکاری استفاده از رایانه و ارتباطات راه دور‬ ‫افیا� محل کار و انجام وظایف شغیل‪ .‬در واقع به واسطه‬ ‫به منظور ی‬ ‫تغی� موقعیت جغر ی‬ ‫به وجود آمدن كامپیوتر ها‪ ،‬شبكه های ارتباطی‪ ،‬نرم افزارهای ارتباطی و نرم‌افزارهای‬ ‫اداری و تخصیص علوم مختلف است كه امروزه می توانیم از كار از راه دور صحبت‬ ‫كنیم‪ .‬پس با ش‬ ‫پی�فت این ابزارها می‌توانیم انتظار داشته باشیم كه در آینده تعداد مشاغل‬ ‫از راه دور ت‬ ‫بیش� و كارهای از راه دور با كیفیت تر شوند (كتاب دوركاری‌ برای‌ كتابداران‌‬ ‫و اطالع‌رسانان ‪ ‌‌‌-‬مونیکا بلیک؛ ترجمه نادر نقشینه)‪ .‬طی مطالعه ای كه در سال ‪ ۱۹۹۹‬در‬ ‫ارتباط با گروهی از كاركنان راه دور انجام شد مشخص شد كه ‪ ۴۷‬درصد از آنها افزایش‬ ‫تغی� در بهره وری و ‪ ۱۰‬درصد آنان كاهش در بهره وری كاری‬ ‫بهره وری ‪ ۴۲,‬درصد آنان عدم ی‬ ‫خود را تجربه كرده اند (روزنامه ش�ق شماره‪.)167‬‬ ‫ن‬ ‫مدیران منابع ن‬ ‫انسا� با بذل توجه به كار از راه دور می توانند مزایای فردی و سازما� زیر را‬ ‫به ارمغان آورده و موجبات رضایت كاركنان و مدیران را فراهم سازند‪:‬‬ ‫• قدرت سازمان ها در انتخاب بهینه ین�وی كار افزایش می یابد‪.‬‬ ‫• شلوغی بیش از حد محل های كار كاهش می یابد‪.‬‬ ‫• نیاز به ساختمان های بزرگ و ادارات عریض و طویل كاهش می یابد‪.‬‬ ‫• غیبت كاركنان كاهش می یابد (در حدود ‪ 60‬درصد)‬ ‫• سازمان ها قدرت ت‬ ‫پاسخگو� به نیاز های فوری و اضطراری خواهند داشت‬ ‫بیش�ی برای‬ ‫ی‬ ‫ت‬ ‫قسم� از كارشان را به شاغالن از راه دور بسپارند‪.‬‬ ‫چون می توانند‬ ‫ت‬ ‫• تسهیل انجام اموری كه باید به صورت مخفیانه انجام یگ�ند و كاهش امكان لو ن‬ ‫رف�‬ ‫كل پروژه كاری مورد نظر‬ ‫• افزایش بهره وری‬


‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک و خدمات جایگزین‬

‫مشاغیل در سازمان وجود دارند که مدیر منابع ن‬ ‫انسا� می تواند در صدد ارائه این مشاغل‬ ‫به صورت كار از راه دور باشد‪:‬‬ ‫• مطالعات و تحقیقات نظری‬ ‫• مشاغل كامپیوتری مثل برنامه نوییس‪ ،‬طراحی صفحات وب‪ ،‬طراحی گرافییك‪ ،‬انیمیشن‬ ‫سازی‬ ‫گ‬ ‫• تم�جمی‪ ،‬نویسند�‪ ،‬فروش و بازار بیا�‪ ،‬مشاوره‪ ،‬حسابداری‬ ‫• كارهای طراحی و محاسبات در علوم مهندیس مثل محاسبه و طراحی سازه در مهندیس‬ ‫عمران‪ ،‬طراحی ی ن‬ ‫ماش� آالت در مهندیس مكانیك‬ ‫• تدریس (از طریق ویدئو كنفرانس)‬ ‫ت‬ ‫خدما� به طریق از راه دور قابل انجام اند‪.‬‬ ‫• بطور كیل بسیاری از كارهای‬ ‫از دیگر سو‪ ،‬مشاغیل هم وجود دارند که برای كار از راه دور مناسب نیستند‪.‬‬ ‫• كارهای عمیل و اجرا� مثل آتش ن‬ ‫پز‬ ‫دندان�شیك‪،‬‬ ‫نشا�‪ ،‬پلیس‪ ،‬كار آزمایشگاهی‪ ،‬جراحی‪،‬‬ ‫ی‬ ‫اورژانس پزشیك و‪...‬‬ ‫تاث�گذاری و نفوذ در افراد مسئله خییل مهمی است‪.‬‬ ‫جاها� كه ی‬ ‫• ی‬ ‫• ن‬ ‫�ض‬ ‫زما� كه نظارت مستمر و شدید بر كار وری است‪.‬‬ ‫• ن‬ ‫زما� كه احتمال وقوع پیشامدهای اضطراری باالست یا هزینه وقوع پیشامد اضطراری‬ ‫زیاد است مثل مسئولیت ین�وگاه اتمی‪ ،‬مسئولیت ی ن‬ ‫ماش� آالت در خط تولید انبوه‬ ‫�ض‬ ‫كارها� كه ارتباط مداوم و مستقیم با تعداد زیادی از كاركنان یك ورت است‪.‬‬ ‫• ی‬ ‫ییک از مزایای دورکاری برای ایران افزایش فرصت‌های شغیل برای ین�وی كار متخصص است‪.‬‬ ‫با توجه به اینكه سطح دستمزدها در ایران ی ن‬ ‫پای� است‪ ،‬ش�كت‌های خارجی تمایل دارند از‬ ‫متخصصان ایران در انجام كارها استفاده كنند‪ .‬كار از راه دور این امر را تسهیل می كند‬ ‫ت‬ ‫نا� از مهاجرت ین�وی كار باشند‪ .‬هم ی ن‬ ‫بدون اینكه نگران مشكالت ش‬ ‫فرص�‬ ‫چن� ایجاد‬ ‫مناسب برای اشتغال زنان فراهم خواهد آمد‪ .‬در بسیاری از خانواده ها كار زن در خارج‬ ‫مناس� برای اشتغال‬ ‫از خانه به دالیل مختلف امکان پذیر نیست‪ .‬كار از راه دور فرصت‬ ‫ب‬ ‫زنان را فراهم می كند‪.‬‬ ‫دورکاری ن‬ ‫یع� اینکه فرد کار را بداند و بتواند بدون حضور ی ز‬ ‫ف�ییک در محل کار‪ ،‬با استفاده‬ ‫از نظام ت‬ ‫الک�ونییک‪ ،‬آن کار را انجام دهد‪ .‬کارمند دورکار برای آنکه بتواند کار خود را در‬ ‫ض‬ ‫نز‬ ‫بخو� انجام دهد‪ ،‬نیازمند فراهم بودن تمامی امکانات �وری کار خود است‪ .‬فرد‬ ‫م�ل ب‬ ‫این�نت‪ ،‬رایانه‪ ،‬شبکه‪ ،‬نرم افزار‪ ،‬ت‬ ‫نیازمند به ت‬ ‫ین‬ ‫همچن�‬ ‫پرین� و سایر وسایل اداری است‪.‬‬ ‫دورکاری نیاز به زیر ساختهای نف� و انفورماتیک و ض�یب باالی ت‬ ‫این�نت در کل کشور دارد و‬ ‫درگ� مشکال�ت‬ ‫در ت‬ ‫بیش� موارد‬ ‫کشورها� در دور کاری موفق اند که ادارات و سازمانهای آن ی‬ ‫ی‬ ‫اح� این امکانات را با ت‬ ‫این�نت یا قطعی آن نیستند و قادرند به ر ت‬ ‫پای� ت‬ ‫مانند رسعت ی ن‬ ‫کم�ین‬ ‫ت‬ ‫هزینه در اختیار کارمندان خود قرار دهند‪ .‬پهنای باند و این�نت پررسعت از ابزارهای اصیل‬ ‫و الزم برای اجرای دورکاری است‪ .‬این درحایل است که ییک از الزامات دورکاری تحقق کامل‬ ‫دولت ت‬ ‫الک�ونیک است که هنوز این امر در کشور ما ایجاد نشده‌است‪.‬‬

‫‪253‬‬


‫‪254‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک و خدمات جایگزین‬

‫هرچند که همواره مطرح می‌شود که اجرای دورکاری نیازمند شبکه ت‬ ‫این� تن� پررسعت است‪ ،‬اما‬ ‫گ‬ ‫آماد� ار ت‬ ‫تباطا� است‪ .‬برای ی ن‬ ‫هم�‬ ‫به نظر می رسد بلوغ اجتماعی و فرهنگ سازی مقدم بر‬ ‫الک�ونییک که استفاده از ابزار فناوری اطالعات و ارتباطات در امر تجارت ت‬ ‫تجارت ت‬ ‫سن� است‬ ‫عل�غم مزایای بسیار زیادی‬ ‫هنوز نتوانسته به جایگاه‬ ‫مناس� در امر تجارت در کشور برسد‪ .‬ی‬ ‫ب‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫که تجارت ت‬ ‫الک�ونییک نسبت به تجارت سن� برای دو گروه تاجر و مش�ی دارد اما بنا به‬ ‫ت‬ ‫مشکالت متعددی که در ایران وجود دارد تاکنون به صورت عملیا� و قابل استفاده عمومی‬ ‫مش�یان و ت‬ ‫در خانواده‌ها و ت‬ ‫ح� تجار نفوذ نکرده است‪.‬‬ ‫سازمان های ایر نا� برای کار از راه دور مشکالت عدیده ای را بر رس راه خود می بینند که از‬ ‫آن جمله موارد زیر است‪:‬‬ ‫آشنا� مدیران با مزایا و كاربردهای كار از راه دور و بطور كیل ‪ICT‬‬ ‫• عدم ی‬ ‫•� ت‬ ‫ئن‬ ‫نامطم� بودن خطوط ارتباطی‬ ‫ثبا� و‬ ‫ب‬ ‫•هزینه نسبتا باالی نصب ی ز‬ ‫تجه�ات سخت افزاری‬ ‫•هزینه باالی ارتباطات‬ ‫•ناكار یا� و دانش اندك كاركنان بخش ‪IT‬‬ ‫•ضعف زبان خارجی ث‬ ‫اك� افراد‬ ‫•كمبود ضوابط و مقررات برای كار از راه دور‬ ‫کشورها� که اقتصاد‬ ‫طرح دورکاری ارتباط مستقیمی با نوع اقتصاد کشورها دارد و از میان‬ ‫ی‬ ‫توانا� دورکار‬ ‫سوم‬ ‫دسته‬ ‫آنها بر مبنای منابع طبیعی‪ ،‬کار یآ� و نوآوری و خالقیت است تنها‬ ‫ی‬ ‫کردن ین�وهای کار خود را دارند‪ .‬این کشورها ین�وی ن‬ ‫انسا� خالق‪ ،‬زیرساخت‌های نرم‌افزاری‬ ‫مناسب برای ارتباط‌های مجازی و کار فکری دارند و به ر ت‬ ‫اح� می‌توانند دورکاری کنند‪.‬‬ ‫كلیه آمارها حكایت از عالقه روز افزون كاركنان و كارفرمایان در دنیا به كار از راه دور دارد‪.‬‬ ‫ار� که روزنامه ش�ق شماره ‪ 167‬ش‬ ‫این امر از سالیان گذشته در حال رشد است‪ .‬در گز ش‬ ‫منت�‬ ‫نموده است به تحقیقی در نظریه كار از راه دور در ایرلند در سال ‪ ۱۹۹۵‬و در میان مردم‬ ‫عادی اشاره دارد که نشان می دهد ‪ ۳۹‬درصد مردم معتقد بودند كه اگر تمام یا ش‬ ‫بخ� از‬ ‫كار خود را از طریق كامپیوتر و در خانه هایشان انجام می دادند بسیار مطلوب تر بود‪۵۶ .‬‬ ‫درصد ی ز‬ ‫ن� بر این باور بودند كه كارفرمایان باید به كارمندان خود اجازه دهند آنان تمام و یا‬ ‫ش‬ ‫بخ� از ساعات خود را از راه دور به كار پب�دازند‪ .‬در تحقیقی دیگر ‪ ۳۴‬درصد از افراد شاغل‬ ‫ترجیح می دادند كه از راه دور كار كنند‪.‬‬ ‫در همان سال ی ز‬ ‫ن� نتیجه یك تحقیق در فنالند بر این بود كه بیش از نیمی از كارفرمایان‬ ‫فنالندی عالقه مند بودند تا كار از راه دور را در شكل یك قرارداد ثانوی و یا كار سیار طرح‬ ‫كنند و بیش از ‪ ۷۰‬درصد عالقه مند به كار از راه دور بودند‪.‬‬ ‫نتیجه یك تحقیق در كانادا در سال ‪ ،۱۹۹۸‬ی ز‬ ‫كانادا�‬ ‫ن� نشان داد كه ‪ ۴۱‬درصد از كارمندان‬ ‫ی‬ ‫معتقدند كه كار از راه دور بسیار جذاب است‪ .‬تحقیقی دیگر در امریكا حایك از این است‬ ‫ن‬ ‫كاركنا� كه در حال ض‬ ‫حا� به طریق از راه دور كار نمی كنند به كار از راه دور‬ ‫كه ‪ %39‬از‬ ‫عالقه‌مندند‪.‬‬ ‫تعداد كل كاركنان از راه دور بریتانیا ی ن‬ ‫ب� سال های ‪ ۱۹۹۸‬و ‪ ۲۰۰۰‬حدود ‪ ۳۹‬درصد افزایش یافته‬ ‫آمریکا� به دور کاری مشغول بودند که این ی ز‬ ‫م�ان تا‬ ‫است‪ .‬در سال ‪ 2001‬تعداد ‪ 25/8‬میلیون‬ ‫ی‬ ‫پایان سال ‪ 2004‬به ‪ 28/9‬میلیون نفر بالغ شد‪.‬‬


‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک و خدمات جایگزین‬

‫راه‌های ت‬ ‫گس�ش كار از راه دور در حقیقت همان برطرف کردن موانع آن است‪ .‬برای این‬ ‫موضوع باید موارد زیر اجر یا� شوند‪:‬‬ ‫• ت‬ ‫گس�ش شبكه‌های كامپیوتری‬ ‫• افزایش پهنای باند شبكه‌های كامپیوتری‬ ‫• ت‬ ‫گس�ش اتوماسیون اداری‬ ‫• شناساندن مزایا و كاربردهای كار از راه دور به عموم مدیران و تصمیم یگ�ان‬ ‫• آشنا سازی كاركنان با كامپیوتر‪ ،‬شبكه و نحوه كاربرد آنها برای انجام ت‬ ‫به� امور‬ ‫• كاهش هزینه‌های ارتباطات بطور كیل و ی ن‬ ‫تام� ارتباطات ارزان قیمت برای كار از راه دور‬ ‫بطور خاص‬ ‫• ساده سازی كار با شبكه ها و كامپیوترها (كاربر پسند كردن نرم افزارهای رابط)‬ ‫ت‬ ‫‌ها� كه با هدف صادرات كار از‬ ‫• كمك های مایل یا اعمال تخفیف های مالیا� برای ش�كت ی‬ ‫راه دور مشغول به كار می‌شوند‪.‬‬ ‫• حركت به سوی دولت ت‬ ‫الك�ونییك‬ ‫• آشنا سازی عموم مردم با كامپیوتر و امكانات شبكه وتشویق آنان به استفاده‪.‬‬ ‫• تبلیغ و انتشار اطالعات راجع به فرصت‌های از راه دور‬ ‫ف‬ ‫ن‬ ‫نس� ین�وی كار ایر نا�‬ ‫• معر� جها� مزایای ب‬ ‫ارها� برای تسهیل كارهای خاص مشاغل‬ ‫• تهیه نرم افز ی‬ ‫• توسعه و نگهداری ین�وی متخصص ‪IT‬‬ ‫ت‬ ‫اطالعا�‬ ‫• حركت به سوی جامعه‬ ‫• حركت به سوی اقتصاد ن‬ ‫مبت� بر دانش‬ ‫ب� ‪ 70‬کشور دارای تجارت ت‬ ‫در حوزه خدمات تجارت ت‬ ‫الک�ونیک و دورکاری‪ ،‬از ی ن‬ ‫الک�ونیک‬ ‫ایران رتبه ‪ 69‬را دارد‪ .‬در این ی ن‬ ‫ب� سوئد ش‬ ‫پی�وترین کشور در این رابطه است‪ .‬در سال ‪،2010‬‬ ‫ض‬ ‫ایران در تجارت ت‬ ‫الک�ونیک در جایگاه ‪ 102‬قرار داشته که این جایگاه در حال حا� به رتبه‬ ‫‪ 100‬رسیده است‪ .‬شکل زیر حجم رسمایه گذاری کشورها در حوزه تجارت ت‬ ‫الک�ونیک را نشان‬ ‫می دهد‪.‬‬ ‫ت‬ ‫تجارت الک�ونیک درحایل حدود ‪ 5‬سال است در کشور راه اندازی شده که سهم بخش‬ ‫خصویص از این تجارت بسیار اندک است و تقریبا می توان گفت تجارت ت‬ ‫الک�ونیک در ایران‬ ‫در حال ض‬ ‫دول� است و در کنار دولت نهادهای نیمه ت‬ ‫بیش� ت‬ ‫حا� ت‬ ‫دول� مانند بانک ها و‬ ‫سازمان های نظامی و انتظامی در جایگاه بعدی قرار دارند‪ .‬ییک از الزامات دورکاری تحقق‬ ‫کامل دولت ت‬ ‫الک�ونیک است که هنوز این امر در کشور ما ایجاد نشده‌است‪ .‬اما کشوری‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫ز‬ ‫همچون ایران که هنوز ح� مرحله کار یآ� را ین� تکمیل نکرده است به سخ� می‌تواند در این‬ ‫گونه طرح‌ها موفق شود‪ .‬به ی ن‬ ‫هم� دلیل به نظر می رسد دور کاری نمی تواند به عنوان عامل‬ ‫اثرگذار در بنای ساختمان های اداری در تهران مطرح باشد‪.‬‬

‫‪255‬‬


‫ن‬ ‫مسکو� به عنوان دفاتر اداری‪ ،‬هرچند این امر تا به امروز زیاد‬ ‫در مورد استفاده از محیط‬ ‫ن‬ ‫به عنوان جایگزین فضای اداری قلمداد نمی شده است اما پیش بی� می‌شود با توجه به‬ ‫اقبال به سوی عرضه فضاهای اداری و هم ی ن‬ ‫چن� افزایش تقاضا برای این نوع واحدها‪،‬‬ ‫قیمت واحدهای اداری افزایش یابد و در نتیجه قدرت خرید محدود شود‪ .‬به نظر می رسد‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫جلوگ�ی‬ ‫مسکو� به اداری‬ ‫قوانی� از تبدیل کاربری های‬ ‫اگر دولت و شهرداری ها با وضع‬ ‫ی‬ ‫ن‬ ‫به عمل نیاورند شاهد روی آوردن متقاضیان واحدهای اداری به واحدهای مسکو� جهت‬ ‫استفاده به عنوان یک فضای اداری خواهیم بود‪.‬‬

‫‪256‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫محیط نزدیک و خدمات جایگزین‬ ‫حجم رسمایه گذاری کشورها در حوزه تجارت‬ ‫ت‬ ‫الک�ونیک (میلیون دالر)‬ ‫منبع ‪ :‬براساس اسناد معاونت حمل و نقل و‬ ‫ضوابط بلندمرتبه سازی‬


‫منابع و سایت های ت‬ ‫این� تن� مرتبط‬ ‫ ‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫]‪ [1‬گزارش های روزنامه دنیای اقتصاد‬ ‫]‪ [2‬پایگاه ت‬ ‫خ� آنالین‬ ‫این� تن� ب‬ ‫]‪ [3‬براساس اسناد معاونت حمل و نقل و ضوابط بلندمرتبه سازی‬

‫‪257‬‬

‫محیط نزدیک و خدمات جایگزین‬



‫فرصت هاوتهدیدهای محیط نزدیک‬

‫‪9‬‬


‫فرصت ها و تهدیدهای محیط نزدیک‬

‫ت‬ ‫فهرس� قابل استناد از فرصت ها و تهدیدهای کسب و کار مورد برریس دست پیدا‬ ‫ها� که انجام شد این است که به‬ ‫هدف از تحلیل ی‬ ‫گ‬ ‫ت‬ ‫کنیم‪ .‬این فهرست به تصمیم یگ�ان کمک می کند تا درک به�ی از آینده کسب و کار خود داشته باشند و آماد� مواجهه با آن‪ ،‬مقابله‬ ‫با تهدیدات تآ� و بهره یگ�ی از فرصت های به وجود آمده را در پیش ن‬ ‫بی� های خود لحاظ نمایند‪.‬‬

‫فرصت ها‬ ‫ت‬ ‫خدما� متنوع‬ ‫• کمبود مجتمع های اداری با کیفیت با فضاهای‬ ‫• بازار مناسب ساخت واحدهای تجاری و هتل در بلندمدت در تهران‬ ‫• دوربودن ایران از فرهنگ تجارت ت‬ ‫الک�ونیک (و سایر جایگزین های‬ ‫فضای اداری) و نیاز به جمع شدن تجار و مدیران کسب و کارها در‬ ‫فضاهای یکپارچه‬ ‫• وجود ت‬ ‫مش�یان بالقوه داخیل و خارجی برای حضور در ‪ WTC‬مدنظر با‬ ‫توجه به پیش ن‬ ‫بی� توسعه تجارت و رسمایه گذاری در ایران‬ ‫ساختما� با برند مرکز تجارت ن‬ ‫ن‬ ‫جها� یا مرکز مایل ی ن‬ ‫ب� الملیل در‬ ‫• نبود‬ ‫تهران‬ ‫• پتانسیل باالی فضاهای اداری در ارائه قیمت های باال‬


‫تهدیدها‬ ‫• پتانسیل ایجاد ‪ WTC‬در تهران توسط برخی نهادها‬ ‫• حضور پررنگ رقبای داخیل و خارجی در رسمایه گذاری و ساخت‬ ‫واحدهای اداری با کیفیت و لوکس و پیش ن‬ ‫بی� افزایش آن‬ ‫• وجود ی ن‬ ‫زم� ها و پهنه های مناسب در تهران جهت توسعه ساختمان‬ ‫های بلندمرتبه‬ ‫ن‬ ‫مسکو�‬ ‫• استقرار ش�کت ها در واحدهای‬ ‫توانا� ی ن‬ ‫ها� با این مقیاس‬ ‫پای� سازندگان داخیل در اجرای طرح ی‬ ‫• ی‬



‫شناسا� انتظارات ذی‌نفعان کلیدی‬ ‫ی‬

‫‪10‬‬


‫شناسا� انتظارات ذی‌نفعان کلیدی‬ ‫ی‬

‫‪264‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫اس�اتژیک در سازمان های ت‬ ‫بر اساس آموزه های برایسون در کتاب "برنامه ریزی ت‬ ‫دول� و‬ ‫بکارگ�ی این‬ ‫یغ�انتفاعی"‪ ،‬هدف از‬ ‫شناسا� ذی‌نفعان یک سازمان‪ ،‬تحلیل انتظارات آن ها و ی‬ ‫ی‬ ‫انتظارات در تدوین ت‬ ‫اس�اتژی هاست‪ .‬در کتب مدیریت پروژه‪ ،‬از تحلیل ذی‌نفعان به هدف‬ ‫ترسیم نحوه تعامل با ایشان یاد می‌شود‪.‬‬

‫شناسا� انتظارات ذینفعان کلیدی‬ ‫ی‬

‫تاکید ‪BRISON‬‬

‫تاکید ‪PMBOK‬‬

‫شناسا� انتظارات کلیدی ذی‌نفعان و استفاده از آن ها در‬ ‫ی‬ ‫اه�دها‬ ‫تدوین ر ب‬ ‫ین‬ ‫تعی� مدل تعامل با هریک از ذی‌نفعان بر اساس درجه‬ ‫اهمیت ت‬ ‫اس�اتژیک آن ها‬ ‫دستیا� یک‬ ‫ذی‌نفع هر فرد یا گروهی است که به طور مستقیم یا یغ� مستقیم بر سطح‬ ‫ب‬ ‫تاث� قرار یگ�د‪ .‬بر‬ ‫تاث� بگذارد و یا تحت ی‬ ‫ش�کت به اهدافش در رابطه با فرایند ایجاد اعتبار ی‬ ‫اساس مدل های فوق‪ ،‬مراحل تحلیل ذی‌نفعان عبارتند از‪:‬‬ ‫شناسا� و دسته بندی ذی‌نفعان‬ ‫‪-1‬‬ ‫ی‬ ‫‪ -2‬اولویت بندی ذی‌نفعان‬ ‫شناسا� انتظارات ذی‌نفعان و ی ن‬ ‫تعی� مدل تعامل‬ ‫‪-3‬‬ ‫ی‬


‫‪265‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫شناسا� انتظارات ذی‌نفعان کلیدی‬ ‫ی‬

‫مدل تحلیل ذی‌نفعان‬


‫‪266‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫در پروژه ض‬ ‫شناسا� شده اند‪:‬‬ ‫حا�‪ 126 ،‬ذینفع در قالب ‪ 10‬دسته‬ ‫ی‬

‫شناسا� انتظارات ذینفعان کلیدی‬ ‫ی‬

‫شهرداری ها و کمیسیون‬ ‫ها و ارگان های وابسته‬

‫سازمان ها و ارگان ها‬

‫شهرداری تهران‬

‫شورای اسالمی شهر‬ ‫و محله‬

‫عوامل امنیتی انتظامی‬

‫نیروی انتظامی‬

‫شهرداری منطقه ‪6‬‬

‫معاونت های‬ ‫شهرداری‬

‫شرکت پردیس‬ ‫گلستان تجارت و‬ ‫معاونت ها‬ ‫کالنتری یوسف آباد‬

‫سازمانهای دولتی ‪/‬‬ ‫شهری‬

‫شرکا‬

‫بانک ها‬ ‫‪...‬‬

‫‪...‬‬

‫بانک تجارت و‬ ‫معاونت ها‬

‫ادارات آب‪ ،‬برق گاز و‬ ‫مخابرات‬

‫وزارت خانه ها‬ ‫فرمانداری و‬ ‫استانداری‬

‫عوامل کارفرما‬

‫ذی نفعان حوزه نفوذ پروژه‬

‫‪...‬‬

‫‪...‬‬

‫ساکنین‪ ،‬کسبه‪،‬‬ ‫شرکتها‪ ،‬صنوف‪،‬‬ ‫نهادهای محل‬


‫‪267‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫مشاور امکان سنجی‬ ‫و ترافیک‬

‫تخریب‬

‫تامین کنندگان‬ ‫ماشین آالت‪،‬‬ ‫تجهیزات و قطعات‬

‫مشاور طراحی‬

‫گودبرداری‬

‫تامین کنندگان ارز‬

‫‪...‬‬

‫‪...‬‬

‫‪...‬‬

‫دانشگاهها و‬ ‫آموزشگاهها‬

‫شرکتها و برندها‬

‫‪...‬‬

‫شناسا� انتظارات ذی‌نفعان کلیدی‬ ‫ی‬

‫مشاورین پروژه‬

‫پیمانکاران پروژه‬

‫تامین کنندگان کاال و‬ ‫خدمات‬

‫آموزشی و تحقیقاتی‬

‫تجار و بازرگانان دولتی و‬ ‫خصوصی (بهرهبرداران)‬


‫حال باید این ذی‌نفعان اولویت بندی شوند‪ .‬بر اساس ماتریس قدرت منفعت‪ ،‬این ماتریس‬ ‫ت‬ ‫قدر� که یک ذی‌نفع در ایجاد موقعیت یا اثر‌گذاری بر سازمان دارد را به طور همزمان با‬ ‫ارزیا� می‌كند‪.‬‬ ‫منافعی كه در اثر ی‬ ‫تغی� برای وی ایجاد می‌شود ب‬

‫‪268‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫شناسا� انتظارات ذینفعان کلیدی‬ ‫ی‬ ‫ماتریس قدرت‪ -‬منفعت ذی‌نفعان‬

‫معیارهای قدرت‪ -‬منفعت ذی‌نفعان‬

‫معیارهای قدرت و منفعت بر اساس مدل برایسون و ‪ PMBOK‬عبارتند از‪:‬‬


‫ﭘﯿﻮﺳﺖ ﯾﮏ‪ :‬ﻓﻬﺮﺳﺖ ذﯾﻨﻔﻌﺎن ﻃﺮح ﯾﻮﺳﻒ آﺑﺎد‬

‫ردﯾﻒ‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪1‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬

‫ ‪3‬‬‫‪4 -‬‬

‫ ‪5‬‬‫‪6 -‬‬

‫ ‪7‬‬‫‪8 -‬‬

‫ ‪9‬‬‫‪10 -‬‬

‫دﺳﺘﻪ ﺑﻨﺪي‬ ‫ﺷﻬﺮداري ﻣﺮﮐﺰي ﺗﻬﺮان‬ ‫ﺷﻬﺮداري ﻣﻨﻄﻘﻪ ‪6‬‬ ‫ﺷﻬﺮداري ﻧﺎﺣﯿﻪ ‪6-6‬‬ ‫ﻓﺮﻣﺎﻧﺪاري ﺗﻬﺮان‬ ‫اﺳﺘﺎﻧﺪاري ﺗﻬﺮان‬ ‫ﮐﻤﯿﺴﯿﻮن ﻣﺎده ‪5‬‬

‫ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﻣﺎﻟﯽ و اﻗﺘﺼﺎدي ﺷﻬﺮداري‬ ‫ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﻓﻨﯽ و ﻋﻤﺮاﻧﯽ ﺷﻬﺮداري‬ ‫ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﺧﺪﻣﺎت ﺷﻬﺮي و ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ‬ ‫ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﺷﻬﺮﺳﺎزي و ﻣﻌﻤﺎري ﺷﻬﺮداري‬

‫ﺷﻬﺮداري ﻫﺎ و‬ ‫ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰي و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺷﻬﺮي ﺷﻬﺮداري‬ ‫ ‪11‬‬‫ﮐﻤﯿﺴﯿﻮن ﻫﺎ و ارﮔﺎن‬ ‫ﻣﻌﺎوﻧﺖ اﻣﻮر اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ ﺷﻬﺮداري‬ ‫ ‪12‬‬‫ﻫﺎي واﺑﺴﺘﻪ‬ ‫ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎت و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰي ﺷﻬﺮداري‬ ‫ ‪13‬‬‫ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﯽ ﺷﻬﺮداري‬ ‫ ‪14‬‬‫ ‪15‬‬‫ ‪16‬‬‫ ‪17‬‬‫‪18 -‬‬

‫ ‪19‬‬‫ ‪20‬‬‫ ‪21‬‬‫ ‪22‬‬‫ ‪1‬‬‫ ‪2‬‬‫ ‪3‬‬‫‪4 -‬‬

‫‪5 -‬‬

‫ﺳﺘﺎد ﺷﻮراﯾﺎري ﻫﺎي ﺷﻬﺮ ﺗﻬﺮان‬ ‫ﻣﺮﮐﺰ ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺷﻬﺮي‬

‫ﻣﺮﮐﺰ ﻧﻈﺎرت ﻫﻤﮕﺎﻧﯽ‬ ‫ﺳﺘﺎد ﺗﮑﺮﯾﻢ‬ ‫ﻣﺮﮐﺰ ارﺗﺒﺎﻃﺎت و اﻣﻮر ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻞ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ ﺧﺪﻣﺎت اﻟﮑﺘﺮوﻧﯿﮏ ﺷﻬﺮداري‬

‫ﺷﻮراي اﺳﻼﻣﯽ ﺷﻬﺮ ﺗﻬﺮان‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎ و ارﮔﺎن ﻫﺎ اﻋﻀﺎي ﺷﻮراي ﺷﻬﺮ ﻣﺤﻠﻪ ﯾﻮﺳﻒ آﺑﺎد‬ ‫)وزارﺗﺨﺎﻧﻪ ﻫﺎ‪ ،‬ﺑﺎﻧﮏ اداره آب و ﻓﺎﺿﻼب‬ ‫ﻫﺎ و ‪(...‬‬ ‫ﺷﺒﮑﻪ ﻣﺨﺎﺑﺮات ‪ ،‬ﻫﻤﺮاه اول‪ ،‬اﯾﺮاﻧﺴﻞ و ‪...‬‬ ‫اداره ﺑﺮق ﻣﻨﻄﻘﻪ اي و ﮐﻞ‬

‫شناسا� انتظارات ذی‌نفعان کلیدی‬ ‫ی‬

‫‪1‬‬

‫ ‪1‬‬‫‪2 -‬‬

‫ﻓﻬﺮﺳﺖ ذي ﻧﻔﻌﺎن ﻃﺮح‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫بر اساس این تحلیل‪ ،‬ذی‌نفعان کلیدی پروژه به ش�ح زیر است (شایان ذکر است بر اساس ش‬ ‫پی�فت پروژه‪ ،‬فهرست ذی نفعان به روز‬ ‫ت‬ ‫مقدما� از ذی نفعان است)‪:‬‬ ‫خواهد شد و این یک فهرست‬

‫‪269‬‬


‫‪270‬‬

‫‪2‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬

‫شناسا� انتظارات ذینفعان کلیدی‬ ‫ی‬

‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪2‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬ ‫‪3‬‬

‫اداره ﮔﺎز ﻣﻨﻄﻘﻪ اي‬

‫ ‪6‬‬‫‪7 -‬‬

‫ﺳﺎزﻣﺎن ﻧﻈﺎم ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺗﻬﺮان‬ ‫ﺳﺘﺎد ﺑﺤﺮان اﺳﺘﺎن‬

‫ ‪8‬‬‫‪9 -‬‬

‫ﺳﺎزﻣﺎن ﺗﺮاﻓﯿﮏ و ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ ﺷﻬﺮي‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن اﺗﻮﺑﻮس راﻧﯽ اﺳﺘﺎن ﺗﻬﺮان‬

‫ ‪10‬‬‫‪11 -‬‬

‫ﺳﺎزﻣﺎن ﻣﺤﯿﻂ زﯾﺴﺖ‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻠﻨﺪﻣﺮﺗﺒﻪ ﺳﺎزي‬

‫ ‪12‬‬‫‪13 -‬‬

‫ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﯿﻤﻪ ﺗﺎﻣﯿﻦ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‬ ‫اداره اﻣﻮر ﻣﺎﻟﯿﺎﺗﯽ ﻣﻨﻄﻘﻪ‬

‫ ‪14‬‬‫‪15 -‬‬

‫اﺗﺎق ﺑﺎزرﮔﺎﻧﯽ اﺳﺘﺎن ﺗﻬﺮان‬ ‫وزارت ﺻﻨﻌﺖ‪ ،‬ﻣﻌﺪن و ﺗﺠﺎرت‬

‫ ‪16‬‬‫‪17 -‬‬

‫وزارت راه و ﺷﻬﺮﺳﺎزي‬ ‫ﺷﺒﮑﻪ ﺑﺰرﮔﺮاﻫﯽ ﺗﻬﺮان‬

‫ ‪18‬‬‫‪19 -‬‬

‫اﺗﺤﺎدﯾﻪ ﻫﺎ و اﺻﻨﺎف‬ ‫ﺻﺪا و ﺳﯿﻤﺎي ﺟﻤﻬﻮري اﺳﻼﻣﯽ‬

‫ ‪20‬‬‫‪21 -‬‬

‫وزارت ﮐﺎر و اﻣﻮر اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ‬ ‫ﺑﻨﯿﺎد ﻣﺴﺘﻀﻌﻔﺎن ﺟﻤﻬﻮري اﺳﻼﻣﯽ‬

‫ ‪22‬‬‫‪23 -‬‬

‫وزارت ارﺗﺒﺎﻃﺎت‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن ﻓﻀﺎي ﺳﺒﺰ ﺷﻬﺮ ﺗﻬﺮان‬

‫ ‪24‬‬‫‪25 -‬‬

‫دﻓﺎﺗﺮ رﺳﻤﯽ ﺛﺒﺖ اﺳﻨﺎد‬ ‫وزارت اﻣﻮر ﺧﺎرﺟﻪ )ﺻﺪور وﯾﺰا و ﻫﻤﮑﺎري ﻫﺎي ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ(‬

‫ ‪26‬‬‫‪27 -‬‬

‫ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎي ﺑﯿﻤﻪ‬ ‫ﺷﻌﺐ ﺑﺎﻧﮏ ﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ‬

‫ ‪28‬‬‫‪29 -‬‬

‫ﻣﺮﮐﺰ ﺗﺠﺎرت ﺟﻬﺎﻧﯽ و اﺗﺤﺎدﯾﻪ ﻫﺎي ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ ﻣﺮﮐﺰي‬

‫ ‪30‬‬‫‪31 -‬‬

‫ﺑﺎﻧﮏ ﻫﺎي دوﻟﺘﯽ )ﻣﻠﯽ‪ ،‬ﻣﻠﺖ و ‪(...‬‬

‫ ‪32‬‬‫ ‪33‬‬‫ ‪34‬‬‫ ‪1‬‬‫ ‪2‬‬‫‪3 -‬‬

‫‪4 -‬‬

‫ﺑﺎﻧﮏ ﻫﺎي ﺧﺼﻮﺻﯽ )ﭘﺎﺳﺎرﮔﺎد‪ ،‬ﺳﺎﻣﺎن و ‪(...‬‬ ‫ﺳﺎزﻣﺎن ﻫﺎي اﻋﺘﺒﺎري)ﻣﻮﺳﺴﻪ اﻧﺼﺎر‪ ،‬ﻗﻮاﻣﯿﻦ و ‪(...‬‬ ‫ﻧﯿﺮوي اﻧﺘﻈﺎﻣﯽ ﺗﻬﺮان ﺑﺰرگ‬ ‫ﻋﻮﻣﻞ اﻣﻨﯿﺘﯽ‪،‬‬ ‫ﺣﻔﺎﻇﺘﯽ و ‪...‬‬

‫ﮐﻼﻧﺘﺮي ﯾﻮﺳﻒ آﺑﺎد‬ ‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر ﺣﺮاﺳﺖ از ﺳﺎﯾﺖ‬ ‫اداره اﻣﺎﮐﻦ‬


‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬

‫اداره ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ ﺑﺎﻧﮏ‬

‫ ‪2‬‬‫‪3 -‬‬

‫ﺷﺮﮐﺖ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاري و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ‬

‫ ‪4‬‬‫ ‪5‬‬‫ ‪6‬‬‫‪7 -‬‬

‫ﺷﺮﮐﺖ ﭘﺮدﯾﺲ ﮔﻠﺴﺘﺎن ﺗﺠﺎرت )ﻫﯿﺌﺖ ﻣﺪﯾﺮه و اﻋﻀﺎ(‬ ‫ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﻃﺮح و ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺷﺮﮐﺖ ﭘﺮدﯾﺲ ﮔﻠﺴﺘﺎن ﺗﺠﺎرت‬ ‫ﻋﻮﻣﻞ ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ‬

‫ ‪8‬‬‫‪9 -‬‬

‫ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﻓﺮوش و ﺑﻬﺮه ﺑﺮداري ﺷﺮﮐﺖ ﭘﺮدﯾﺲ ﮔﻠﺴﺘﺎن ﺗﺠﺎرت‬ ‫ﺷﺮﯾﮏ ﺑﺎﻧﮏ ﺗﺠﺮات در زﻣﯿﻦ ﭘﺮوژه‬ ‫ﺷﺮﮐﺎي ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬار و ﺣﺎﻣﯽ ﭘﺮوژه‬

‫ ‪12‬‬‫‪1 -‬‬

‫ﺳﺎﮐﻨﯿﻦ ﻣﺤﻞ ﯾﻮﺳﻒ آﺑﺎد‬

‫ ‪2‬‬‫‪3 -‬‬

‫ﮐﺴﺒﻪ ﻣﺤﻞ ﯾﻮﺳﻒ آﺑﺎد‪ ،‬ﻫﺎﯾﭙﺮﻣﺎرﮐﺖ ﻫﺎ و ‪...‬‬ ‫ﻣﺎﻟﮑﯿﻦ اﻣﻼك ﻣﺠﺎور‬

‫ ‪4‬‬‫‪5 -‬‬

‫ﻣﺘﺼﺮﻓﯿﻦ زﻣﯿﻦ ﭘﺮوژه‬ ‫ادارات‪ ،‬ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎ و ‪ ...‬ﻣﺠﺎور ﭘﺮوژه‬

‫ ‪6‬‬‫‪7 -‬‬

‫ ‪10‬‬‫‪11 -‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎران ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﻓﻌﺎل در ﻣﺤﺪوده ﭘﺮوژه‬ ‫ﺑﯿﻤﺎرﺳﺘﺎن ﻫﺎي اﻃﺮاف‬ ‫ذي ﻧﻔﻌﺎن ﺣﻮزه ﻧﻔﻮذ‬ ‫ﭘﺮوژه‬

‫ﻣﺴﺎﺟﺪ ﻣﺤﻞ‬ ‫ﭘﺎرﮐﯿﻨﮓ داران ﻣﺤﺪوده ﭘﺮوژه‬ ‫ورزﺷﮕﺎه ﻫﺎ و ﺳﺎﻟﻦ ﻫﺎي ورزﺷﯽ ﻣﺤﻞ‬ ‫ﺳﺎﻟﻦ داران و ﺗﺎﻻر ﻫﺎي ﻣﺤﻞ‬

‫ ‪14‬‬‫‪15 -‬‬

‫ﻣﺎﻟﮑﺎن ﺑﺮج ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻞ ﺗﻬﺮان‪ ،‬ﺑﺮج آ س پ و ﺳﺎﯾﺮ ﺑﺮج ﻫﺎي ﻣﺤﺪوده‬ ‫ﻣﺸﺎورﯾﻦ اﻣﻼك ﻣﺤﺪوده‬

‫ ‪16‬‬‫‪17 -‬‬

‫‪3 -‬‬

‫ﺑﺴﯿﺞ ﻣﺤﻞ‬

‫ﺟﺎﯾﮕﺎه داران ﭘﻤﭗ ﺑﻨﺰﯾﻦ در ﻣﺤﻞ‬

‫ ‪12‬‬‫‪13 -‬‬

‫ ‪1‬‬‫‪2 -‬‬

‫ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﻣﺎﻟﯽ و اداري ﺷﺮﮐﺖ ﭘﺮدﯾﺲ ﮔﻠﺴﺘﺎن ﺗﺠﺎرت‬ ‫ﻣﻌﺎوﻧﺖ اﻗﺘﺼﺎدي ﺷﺮﮐﺖ ﭘﺮدﯾﺲ ﮔﻠﺴﺘﺎن ﺗﺠﺎرت‬

‫ ‪10‬‬‫‪11 -‬‬

‫ ‪8‬‬‫‪9 -‬‬

‫ﻣﺠﺮي ﻃﺮح ﯾﻮﺳﻒ آﺑﺎد‬

‫ﻫﺘﻞ ﻫﺎي ﻣﺤﺪوده‬

‫ﻣﺸﺎورﯾﻦ ﭘﺮوژه‬

‫ﻣﺸﺎور اﻣﮑﺎن ﺳﻨﺠﯽ و ﺗﺮاﻓﯿﮑﯽ‬ ‫ﻣﺸﺎور ژﺋﻮﺗﮑﻨﯿﮏ و ﻣﻘﺎوﻣﺖ ﻣﺼﺎﻟﺢ‬ ‫ﻣﺸﺎور ﺗﻬﯿﻪ ﻧﻘﺸﻪ ﻫﺎي ﺷﻬﺮداري‬

‫شناسا� انتظارات ذی‌نفعان کلیدی‬ ‫ی‬

‫‪4‬‬

‫ﺑﺎﻧﮏ ﺗﺠﺎرت‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫‪4‬‬

‫ ‪5‬‬‫‪1 -‬‬

‫‪271‬‬


‫‪272‬‬

‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬

‫شناسا� انتظارات ذینفعان کلیدی‬ ‫ی‬

‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬ ‫‪8‬‬

‫ﻣﺸﺎور ﺣﻘﻮﻗﯽ‬

‫ ‪4‬‬‫‪5 -‬‬

‫ﻣﺸﺎور ﻧﻘﺸﻪ ﺑﺮداري‬ ‫ﻣﺸﺎور ﻓﺎز ‪ 1‬ﻃﺮاﺣﯽ‬

‫ ‪6‬‬‫‪7 -‬‬

‫ﻣﺸﺎور ﻓﺎز ‪ 2‬ﻃﺮاﺣﯽ‬ ‫ﻣﺸﺎورﯾﻦ ﻫﻤﺮاه ﻣﺸﺎور اﺻﻠﯽ )ﺟﻮﯾﻨﺖ(‬

‫ ‪8‬‬‫‪9 -‬‬

‫ﻧﺎﻇﺮ ﺗﺨﺮﯾﺐ‬ ‫ﻧﺎﻇﺮﯾﻦ اﺻﻠﯽ ﭘﺮوژه‬

‫ ‪10‬‬‫‪11 -‬‬

‫ﻣﺸﺎورﯾﻦ آﺗﺶ ﻧﺸﺎﻧﯽ و ‪....‬‬ ‫ﻣﺸﺎور اﺧﺬ ﭘﺮواﻧﻪ‬

‫ ‪12‬‬‫‪13 -‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﺤﮑﺎر ﺗﺨﺮﯾﺐ‬

‫ ‪1‬‬‫‪2 -‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر ﮔﻮدﺑﺮداري و ﭘﺎﯾﺪارﺳﺎزي‬

‫ ‪3‬‬‫ ‪4‬‬‫ ‪5‬‬‫‪6 -‬‬

‫ ‪7‬‬‫‪8 -‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر اﺳﮑﻠﺖ‬ ‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎران اﺑﻨﯿﻪ‬ ‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎران ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت ﻣﮑﺎﻧﯿﮑﯽ‬ ‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎران ﭘﺮوژه‬

‫ﺳﺎﯾﺮ ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎران‬ ‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎران ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ‬

‫ ‪11‬‬‫‪12 -‬‬

‫ﻣﺪﯾﺮ ﻃﺮح ﭘﺮوژه‬

‫ ‪1‬‬‫‪2 -‬‬

‫ﺗﺎﻣﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﻣﺎﺷﻦ آﻻت و ﻗﻄﻌﺎت‬ ‫ﺗﺎﻣﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﺗﺠﻬﯿﺰات ﻣﮑﺎﻧﯿﮑﯽ‬

‫ ‪3‬‬‫‪4 -‬‬

‫ ‪7‬‬‫‪8 -‬‬

‫ ‪9‬‬‫‪10 -‬‬

‫‪11 -‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر آﺳﺎﻧﺴﻮر‬ ‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎر ﻧﻤﺎ‬

‫ ‪9‬‬‫‪10 -‬‬

‫ ‪5‬‬‫‪6 -‬‬

‫ﭘﯿﻤﺎﻧﮑﺎران ﺗﺎﺳﯿﺴﺎت ﺑﺮﻗﯽ‬

‫ﺗﺎﻣﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﺗﺠﻬﯿﺰات ﺑﺮﻗﯽ‬ ‫ﺗﺎﻣﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﺧﺪﻣﺎت اﯾﻨﺘﺮﻧﺘﯽ‬ ‫ﺗﺎﻣﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﮐﺎﻻ‬ ‫و ﺧﺪﻣﺎت‬

‫ﻓﺮوﺷﻨﺪﮔﺎن ﻟﻮازم و ﻣﻮاد ﻣﺼﺮﻓﯽ‬ ‫ﺗﺎﻣﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ارز )ﺻﺮاﻓﯽ ﻫﺎ(‬ ‫ﺗﺎﻣﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﺧﺪﻣﺎت رﻓﺎﻫﯽ ) ﻫﺘﻞ داران و ‪(...‬‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎي ﺗﺒﻠﯿﻐﺎﺗﯽ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎي ﺳﺮوﯾﺲ و ﻧﮕﻬﺪارﯾﺂﺳﺎﻧﺴﻮرﻫﺎ‪ ،‬ﺗﺴﯿﺴﺎت ﻣﮑﺎﻧﯿﮑﯽ و ‪...‬‬ ‫واردﮐﻨﻨﺪﮔﺎن اﺻﻠﯽ ﻗﻄﻌﺎت و ﺗﺠﻬﯿﺰات‬ ‫آژاﻧﺲ ﻫﺎي ﻣﺴﺎﻓﺮﺗﯽ‬


‫‪8‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬ ‫‪9‬‬

‫ ‪2‬‬‫‪3 -‬‬

‫داﻧﺸﮕﺎه ﻫﺎي ﻣﺎدر و اﺻﻠﯽ‬ ‫آﻣﻮزﺷﯽ ﺗﺤﻘﯿﻘﺎﺗﯽ‬

‫ ‪4‬‬‫‪5 -‬‬

‫‪3 - 10‬‬ ‫‪4 - 10‬‬ ‫‪5 - 10‬‬ ‫‪6 - 10‬‬

‫واﺣﺪ ﻫﺎي ﺗﺤﻘﯿﻘﺎﺗﯽ‬ ‫آﻣﻮزﺷﮕﺎه ﻫﺎي ﺑﻨﺎم ﺗﻬﺮان در زﻣﯿﻨﻪ ﻫﺎي ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ‬ ‫ﺑﺮﻧﺪ ﻫﺎ ﻣﻌﺮوف‬

‫ﺗﺠﺎر و ﺑﺎزرﮔﺎﻧﺎن‬ ‫دوﻟﺘﯽ و ﺧﺼﻮﺻﯽ‬ ‫)ﺑﻬﺮهﺑﺮداران(‬

‫ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎي ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎي ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎي ﺗﻮﻟﯿﺪي‬

‫شناسا� انتظارات ذی‌نفعان کلیدی‬ ‫ی‬

‫‪1 - 10‬‬ ‫‪2 - 10‬‬

‫ﺳﺎﯾﺮ داﻧﺸﮕﺎه ﻫﺎي ﻓﻨﯽ و ﻣﻬﻨﺪﺳﯽ‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫‪9‬‬

‫ ‪12‬‬‫‪1 -‬‬

‫‪273‬‬


‫ماتریس اولویت بندی ذی‌نفعان‬ ‫طرح یوسف آباد‬ ‫‪274‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫شناسا� انتظارات ذینفعان کلیدی‬ ‫ی‬

‫یز‬ ‫م�ان منفعت ذی‌نفعان با نفوذ‬


‫‪275‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫شناسا� انتظارات ذی‌نفعان کلیدی‬ ‫ی‬

‫ایــن شــکل نشــان مــی دهــد هرکــدام از فهرســت‬ ‫ن‬ ‫‌نفعــا� کــه در جــدول روبــرو آمــده انــد بــه‬ ‫ذی‬ ‫ز‬ ‫تاث�گــذار خواهنــد‬ ‫مــ�ان بــر ایــن پــروژه ی‬ ‫چــه ی‬ ‫ز‬ ‫مــ�ان از آن‬ ‫بــود (محــور عمــودی) و بــه چــه ی‬ ‫نفــع خواهنــد بــرد (محــور افقــی)‪ .‬شــماره هــای‬ ‫داخــل شــکل‪ ،‬ردیــف جــدول هســتند‪ .‬ی ز‬ ‫مــ�ان‬ ‫تاث�‪/‬منفعــت بــر حســب طیفــی از اعــداد ‪ 1‬تــا ‪5‬‬ ‫ی‬ ‫نمایــش داده شــده اســت‪ .‬هــر چــه قــدر چنـ ی ن‬ ‫ـ�‬ ‫تاثـ یـر یــا منفعــت یــی از ذی‌نفعــان بیشـ تـر باشــد‬ ‫عــدد بیشـ تـری بــه آن تعلــق گرفتــه اســت‪ .‬بدیــن‬ ‫ترتیــب ماتریــس اولویــت بنــدی ذی‌نفعــان طــرح‬ ‫بــه دســت مــی آیــد‪: .‬‬

‫یز‬ ‫تاث� ذی‌نفعان‬ ‫م�ان قدرت و ی‬


‫جدول زیر خالصه ماتریس فوق است که در قالب سه دسته ارایه شده است‪:‬‬

‫‪276‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫• عوامل کارفرما‪ /‬مدیر طرح پروژه‬

‫شناسا� انتظارات ذینفعان کلیدی‬ ‫ی‬

‫‪ -1‬مدیریت نزدیک‬ ‫(کامال راضی شوند)‬

‫• شهرداری تهران و منطقه ‪ /6‬دفتر سرمایه گذاری‬ ‫شهر‬ ‫• کمیسیون ماده ‪5‬‬ ‫• بهره بردار‬

‫‪2‬و ‪ -3‬آگاه سازی‪،‬‬ ‫تعامل موثر و تالش‬ ‫برای حفظ رضایتمندی‬

‫• تجار و بازرگانان‪ ،‬شرکتها و برندهای حاضر در‬ ‫برج‪ /‬اتاق بازرگانی و سازمان توسعه تجارت به‬ ‫عنوان مشتریان اصلی‬ ‫• متصرفین‪ /‬معارضین‪ /‬اهالی و کسبه‬ ‫• مشاورین و پیمانکاران پروژه‬

‫• تامین کنندگان کاال و خدمات‬

‫• سایر سازمانهای شهری‪ /‬برخی سازمانها و‬ ‫ارگانهای دولتی و خصوصی‬

‫• عوامل امنیتی و حفاظتی‪ /‬پدافند غیرعامل‬

‫‪ -4‬پایش و نظارت‬ ‫(حداقل تالش)‬

‫تعی� درجه اهمیت ت‬ ‫ین‬ ‫اس�اتژیک ذی‌نفعان پروژه‬

‫• سایر ذی نفعان حوزه نفوذ پروژه‬

‫• سازمانها و ارگانهای دولتی و خصوصی‬ ‫• آموزشی و تحقیقاتی‬


‫نام ذینفع‪ :‬عوامل کارفرما (بانک تجارت)‬

‫ماموریت مرکز‬

‫ایجاد ‪ WTC‬مجهز‪ ،‬بین المللی و باکیفیت به عنوان افتخار ملی و سرآمد در شهر تهران (به عنوان بلندترین‬

‫مدنظر‬

‫برج اداری شهر)‬ ‫ایجاد ‪ WTC‬با فضای اختصاصی شرکتهای ساکن برج‪ /‬دارای فضای خدماتی مناسب یک مرکز تجارت جهانی‬

‫طراحی‬

‫بکارگیری مشاوران و سازندگان بسیار معتبر (با اولویت توان داخلی)‬ ‫به کارگیری دانش و فناوری روز در طراحی و ساخت ‪WTC‬‬

‫اقتصاد پروژه‬

‫جذب سرمایه گذار پروژه توسط ‪PGT‬‬ ‫بازده حدود ‪%01‬‬ ‫مدل فروش به جای اجاره‬

‫زمان‬

‫اجرای پروژه حداکثر طی ‪ 5‬سال‬

‫شناسا� انتظارات ذی‌نفعان کلیدی‬ ‫ی‬

‫حوزه انتظارات‬

‫انتظارات (مصاحبه‪ ،‬بررسی اسناد پروژه)‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫ت‬ ‫شناسا� شود و در مرحله تحلیل از آن ها استفاده‬ ‫بایس� انتظارات ذی‌نفعان کلیدی‬ ‫حال‬ ‫ی‬ ‫ش‬ ‫شود‪ .‬از اسناد منت� شده که حاوی انتظارات ذی‌نفعان کلیدی است‪ ،‬می توان به انتظارات‬ ‫ین‬ ‫همچن� با برخی ذی‌نفعان مصاحبه شده است‪ .‬الزم به ذکر است که این‬ ‫ایشان پ� برد‪.‬‬ ‫انتظارات عمدتا در بخش تحلیل ی ن‬ ‫قوان� برریس شده است‪:‬‬

‫‪277‬‬


‫‪278‬‬

‫نام ذینفع‪ :‬ساکنین ‪ /‬کسبه ‪ /‬مالکین امالک مجاور‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫انتظارات ( مصاحبه‪ ،‬بررسی منشور حقوق شهروندی )‬ ‫با حضور این برج ‪،‬کسب و کار هتلداری در منطقه رونق یابد‪.‬‬ ‫رستوران های منطقه ‪ ،‬به رستوران های بین المللی تبدیل شود‪.‬‬

‫شناسا� انتظارات ذینفعان کلیدی‬ ‫ی‬

‫با حضور شرکتها و برندهای معتبر‪ ،‬امالک منطقه رشد اقتصادی خواهد داشت ‪.‬‬ ‫رونق اقتصادی بانک ها و صرافی ها در این منطقه چشمگیر خواهد بود ‪.‬‬ ‫منطق دچار تغییر و تحول کاربری ها زیادی خواهد شد‪.‬‬ ‫نیاز به کنترل ترافیک و شلوغی زیاد در منطقه خواهیم داشت ‪.‬‬ ‫پوشش مناسب مخابراتی از سوی مخابرات منطقه نیاز خواهد بود ‪.‬‬ ‫ایجاد پوشش امنیتی خاص نیز در منطقه الزم خواهد شد‪.‬‬

‫نام ذینفع‪ :‬حقوق شهروندی بر اساس منشور حقوق شهروندی‬ ‫انتظارات‬ ‫حق ارتفاق (دید و منظره ‪ ،‬امنیت فضای زندگی ‪ ،‬برخورداری از دریافت امواج فرستندهها ‪ ،‬جلوگیری از افزایش آلودگی هوای ناشی از‬ ‫دستگاههای گرمایشی و سرما ساز)‬ ‫رعایت حقوق مکتسبه و تکالیف بلند مرتبهها بر محلههای پیرامون‬


‫ﻧﺎم ذﻳﻨﻔﻊ‪ :‬ﺷﻬﺮداري ‪ /‬ﺷﻮراي ﺷﻬﺮ ‪ /‬ﺷﻮراي ﻋﺎﻟﻲ ﺷﻬﺮﺳﺎزي و ﻣﻌﻤﺎري ‪ ‬‬

‫ﺳﺎﺧﺖوﺳﺎزﻫﺎي ﺑﻠﻨﺪﻣﺮﺗﺒﻪ در ﻫﺮ ﻳﻚ از ﻗﻄﻌﺎت ﻣﺠﺎز در ﭼﻬﺎر دﺳﺘﻪ‪H3 ،H2 ، H1‬و ‪H4‬ﻃﺒﻘﻪﺑﻨﺪي ﻣﻲﺷﻮﻧﺪ‪ .‬ﺣﺪاﻛﺜﺮ ارﺗﻔﺎع ﭘﻴﺶﺑﻴﻨﻲ ﺷﺪه ﺑﺮاي‬ ‫ﺳﺎﺧﺖوﺳﺎزﻫﺎي ﺑﻠﻨﺪﻣﺮﺗﺒﻪ در ﮔﺮوه‪ ، H1‬ﺑﺎ ‪ 300‬ﻣﺘﺮ ارﺗﻔﺎع ﻣﻌﺎدل ‪ 40‬ﻃﺒﻘﻪ اﺳﺖ ﻛﻪ ﻣﻨﻮط ﺑﻪ ﺳﺎﺧﺖ ﭘﺮدﻳﺲ وﻳﮋه ﺑﻠﻨﺪﻣﺮﺗﺒﻪ و ﺑﻠﻨﺪﻣﺮﺗﺒﻪ وﻳﮋه ﺗﺠﺎرت ﺟﻬﺎﻧﻲ‬ ‫اﺳﺖ‪ .‬در اﻳﻦ دﺳﺘﻪ ﺣﺪاﻛﺜﺮ ﺳﻄﺢ اﺷﻐﺎل ﻣﺠﺎز ‪ 25‬درﺻﺪ اﺳﺖ و ﺑﺎﻳﺪ ﺣﺪاﻗﻞ ﻣﺴﺎﺣﺖ زﻣﻴﻦ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ ﻳﻚ ﻫﻜﺘﺎر ﺑﺎﺷﺪ‪.‬‬

‫ﺣﻔﻆ ﻛﺮﻳﺪور دﻳﺪ ﻣﻄﻠﻮب ﺑﻪ ﺷﻬﺮ در ﻣﺠﺎورت ﻣﺤﻞ اﺣﺪاث ﺑﺮج‬ ‫ﺣﻔﻆ ﻣﻨﺎﻇﺮ ﻃﺒﻴﻌﻲ‬ ‫ﺣﻔﻆ و ﻋﺪم اﻧﺴﺪاد دﻳﺪ ﺑﻪ ﻧﺸﺎﻧﻪﻫﺎي ﺑﺎ ارزش ﺷﻬﺮ)ﺧﻂ آﺳﻤﺎن ﭘﺮوژه از ﺑﺮج ﺗﻬﺮان ﻓﺮاﺗﺮ ﻧﺒﺎﺷﺪ‪(.‬‬ ‫ﻋﺪم آﺳﻴﺐ ﺑﻪ ﻛﺮﻳﺪورﻫﺎي ﻃﺒﻴﻌﻲ ﻋﺒﻮر ﺟﺮﻳﺎن ﺑﺎد و ﻫﻮا‬ ‫ﺣﻔﻆ ﺷﺮﻳﺎنﻫﺎي ﺣﻴﺎﺗﻲ و ﺷﺒﻜﻪ اﺿﻄﺮاري ﺷﻬﺮ‬ ‫ﺣﻔﻆ ﻧﻤﺎي ﺑﺼﺮي ﺑﺮج ﻣﻴﻼد‬ ‫رﻋﺎﻳﺖ ﺳﺮاﻧﻪﻫﺎي ﺧﺪﻣﺎت ﺷﻬﺮي و ﺳﻜﻮﻧﺘﻲ در اﻃﺮاف ﺑﺮج‬ ‫ﺗﺎﻣﻴﻦ آب ﺷﺮب و ﺗﻮﺳﻌﻪ و ﺗﺠﻬﻴﺰ ﺗﺄﺳﻴﺴﺎت آب و ﻓﺎﺿﻼب‬ ‫ﻣﻮارد زﻟﺰﻟﻪ اﺣﺘﻤﺎﻟﻲ ﺷﻬﺮ ﺗﻬﺮان ﻧﻴﺰ ﺑﺎﻳﺪ ﺑﺮرﺳﻲ ﺷﻮد‪.‬‬ ‫ﺑﺮاي ﺗﺎﻣﻴﻦ ﭘﺎرﻛﻴﻨﮓ ﻣﻮردﻧﻴﺎز ﺑﺮاي ﺗﻤﺎﻣﻲ ﺑﻨﺎﻫﺎي ﺑﻠﻨﺪﻣﺮﺗﺒﻪ ‪ 20‬درﺻﺪ ﻣﺎزاد ﺑﺮ ﺿﻮاﺑﻂ ﻃﺮح ﺗﻔﺼﻴﻠﻲ ﺑﺎﻳﺪ اﻗﺪام ﺷﻮد‪.‬‬ ‫در ﻃﺮاﺣﻲ و اﺟﺮاي ﺷﺒﻜﻪ ﻣﻌﺎﺑﺮ ﺑﻪ وﻳﮋه در ﭘﻬﻨﻪﻫﺎي ﻣﺴﺘﻌﺪ ﺷﻬﺮ و ﻓﻀﺎﻫﺎي ﻋﻤﻮﻣﻲ ‪،‬اﻳﺠﺎد ﺗﺴﻬﻴﻼت و ﭘﻴﺶ ﺑﻴﻨﻲ ﻫﺎي ﻻزم ﺑﺮاي ﮔﺴﺘﺮش و ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺣﺮﻛﺖ‬ ‫ﭘﻴﺎده و دوﭼﺮﺧﻪ و دﺳﺘﺮﺳﻲ آﺳﺎن ﺑﺮاي ﻣﻌﻠﻮﻟﻴﻦ ﺟﺴﻤﻲ و ﺣﺮﻛﺘﻲ اﻟﺰاﻣﻲ اﺳﺖ‬ ‫ارﺗﻘﺎء ﻧﻘﺶ و ﺟﺎﻳﮕﺎه ﺷﻬﺮ ﺗﻬﺮان در ﺳﻄﻮح ﻓﺮاﻣﻠﻲ‪ ،‬ﻣﻠﻲ و ﻣﻨﻄﻘﻪ اي‬ ‫ﺗﺒﺪﻳﻞ ﺗﻬﺮان ﺑﻪ ﺷﻬﺮي داﻧﺶ ﭘﺎﻳﻪ )دروازه ورودي اﻳﺮان ﺑﻪ ﻋﺼﺮ اﻃﻼﻋﺎت(‪ ،‬ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ و ﺟﻬﺎﻧﻲ ﺑﺎ اﻓﺰاﻳﺶ ﺳﻬﻢ اﻗﺘﺼﺎد ﻣﺪرن و داﻧﺶ ﭘﺎﻳﻪ و ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻓﻀﺎ‪،‬‬ ‫زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ ﻫﺎ و ارﺗﺒﺎﻃﺎت ﻻزم در آن‪ ،‬ﺑﺮاي ارﺗﻘﺎء زﻳﺴﺖ ﭘﺬﻳﺮي و ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ ﭘﺬﻳﺮي ﺷﻬﺮ در ﺳﻄﺢ ﺟﻬﺎﻧﻲ و ﻣﻨﻄﻘﻪ اي‪.‬‬ ‫اﻳﺠﺎد ﻣﺮاﻛﺰ ﺧﺪﻣﺎﺗﻲ ‪ -‬اداري و ﺗﺠﺎري ﺑﺎ ﻋﻤﻠﻜﺮد ﺟﻬﺎﻧﻲ ﺑﻪ وﻳﮋه در ﭘﻬﻨﻪ ﻣﺮﻛﺰي ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﻳﺠﺎد ﻓﻀﺎي ﻻزم ﺑﺮاي ﺣﻀﻮر ﺷﺮﻛﺖ ﻫﺎي ﻓﺮاﻣﻠﻲ و ﺧﺪﻣﺎت ﻣﻮﻟﺪ‬ ‫ﺟﻬﺎﻧﻲ و ﺑﺎزارﻳﺎﺑﻲ و ﺗﺨﺼﻴﺺ ﻓﻀﺎ ﺑﺮاي ﺟﺬب ﺑﻨﮕﺎهﻫﺎي ﺑﻴﻦاﻟﻤﻠﻠﻲ ﻓﻌﺎل در ﺟﻬﺎن و ﺑﺎﻻﺧﺺ ﻛﺸﻮرﻫﺎي ﻣﻨﻄﻘﻪ‪ ،‬اﺳﻼﻣﻲ‪ ،‬آﺳﻴﺎﻳﻲ و ﺟﻨﻮب ‪.‬‬ ‫ﺗﺴﺮﻳﻊ در ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻣﻜﺎﻧﻲ و ﺳﺎز و ﻛﺎرﻫﺎي رﻓﺘﺎري ﮔﺴﻞﻫﺎي اﺻﻠﻲ و ﻓﺮﻋﻲ ﺷﻬﺮ ﺗﻬﺮان و اﺟﺮاي ﻣﻘﺮرات ﻣﻠﻲ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اﻳﻤﻦﺳﺎزي و‬ ‫اﻋﻤﺎل ﺿﻮاﺑﻂ ﻃﺮاﺣﻲ و اﺟﺮاي ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﺣﺮﻳﻢ ﮔﺴﻞﻫﺎي اﺻﻠﻲ و ﻓﺮﻋﻲ در ﻛﻠﻴﻪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎنﻫﺎ و ﺗﺄﺳﻴﺴﺎت زﻳﺮﺑﻨﺎﻳﻲ و ﺳﺎﻳﺮ ﺷﺮﻳﺎنﻫﺎي ﺣﻴﺎﺗﻲ ﺷﻬﺮ ﺗﻬﺮان‬ ‫ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎي ﻣﺼﻮب‪.‬‬

‫شناسا� انتظارات ذی‌نفعان کلیدی‬ ‫ی‬

‫ﺗﻤﺎﻣﻲ ﺑﺮجﻫﺎي ﺑﻠﻨﺪﻣﺮﺗﺒﻪ در ﻫﺮ زﻳﺮ ﭘﻬﻨﻪ ﺑﺎﻳﺪ داراي ﻃﺮح ﺗﻮﺟﻴﻬﻲ ﻣﺼﻮب درﻛﻤﻴﺴﻴﻮن ﻣﺎده ﭘﻨﺞ ﺑﺎﺷﺪ‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫اﻧﺘﻈﺎرات )ﺑﺮ اﺳﺎس ﻃﺮح ﺟﺎﻣﻊ ﺗﻬﺮان‪ ،‬ﺿﻮاﺑﻂ ﺑﻠﻨﺪﻣﺮﺗﻴﻪ ﺳﺎزي(‬

‫‪279‬‬


‫‪280‬‬

‫نام ذینفع‪ :‬معاونت حمل و نقل و ترافیک‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫انتظارات (بر اساس اسناد معاونت حمل و نقل و ضوابط بلندمرتیه سازی)‬ ‫تامین تقاضای نرخ سفرهای سواره و پیاده تولید و جذب شده به کاربریهای مجموعه‬

‫شناسا� انتظارات ذینفعان کلیدی‬ ‫ی‬

‫تامین پارکینگ مورد نیاز مجموعه‬ ‫ارائه طرح های هندسی پیشنهادی و جهت تعیین سطح سرویس معابر محدود در حالت قبل و بعد از ساخت مجموعه‬

‫بررسی وضعیت ترافیک قبل و بعد از ساخت مجموعه‬ ‫نام ذینفع‪ :‬کمیسیون ماده ‪(5‬دبیرخانه کمیسیون ماده پنج شهر تهران ‪ ،‬بند ‪ -4‬صورتجلسه ‪) 535‬‬ ‫حوزه انتظارات‬

‫انتظارات (صورتجلسه)‬

‫طرح تفضیلی‬

‫بخش عمده ای از جنوب محدوده در زیرپهنه ‪ ( S222‬که مستلزم تهیه طرح و تصویب کمیسیون ماده پنج است) و قسمت شمالی آن‬

‫یکپارچه شهر‬

‫در زیر پهنه های ‪ M111‬و ‪ S121‬واقع که با توجه به وسعت ‪ ،‬تجمیع و ضوابط و مقررات طرح تفصیلی‪ ،‬احداث بنا با تراکم‬

‫تهران‬ ‫وضع موجود‬

‫ساختمانی ‪ %183‬در ‪ 7‬طبقه یا سطح اشغال ‪ %83‬در همکف و ‪ %03‬در طبقات فوقانی مجاز است‪ .‬ضمناً باریکه ای از غرب محدوده در‬ ‫حریم گسل قرار دارد‪.‬‬ ‫ملک فوق به صورت محصور بوده که در قسمت شمالشرقی آن یک ساختمان نیمه کاره پنج طبقه و در قسمت شمالغربی چند واحد‬ ‫ساختمان اداری و یک واحد سوله قرار دارد‪ .‬در مابقی قسمتهای ملک چندین واحد خانه مسکونی یک طبقه (زاغه) بوده که در تصرف‬ ‫آلونک نشینها میباشد‬

‫موضوع‬

‫شهرداری منطقه ‪ 6‬طی نامه شماره ‪ 036/01136‬مورخ ‪ ، 31/37/28‬ضمن ارسال گزارش امکان سنجی مربوطه ‪ ،‬تقاضای احداث‬

‫درخواست‬

‫مجموعه بلندمرتبه تجاری ‪ -‬اداری – خدماتی (فرهنگی‪ -‬ورزشی‪-‬اقامتی) و طرح موضوع در کمیسیون ماده پنج به شرح پیوست را‬ ‫مطرح نموده است ‪.‬‬

‫نظریه کار گروه‬

‫موضوع در جلسه ‪ 31/37/23‬مطرح و پس از توضیحات نماینده شهرداری منطقه ‪ 6‬و مشاور تهیه کننده طرح و نظر به وسعت سایت‬

‫فنی‬

‫طرح پیشنهادی و قرارگیری آن در پیشانی شهر تهران (‪.....‬پیشنهادی در ضوابط طرح بلند مرتبه سازی) با مورد تقاضا مشروط به‬ ‫رعایت موارد ذیل موافقت گردید‪:‬‬ ‫اراضی و امالک مجاور پروژه در شمال و غرب آن (به مساحت ‪ 6333‬مترمربع) توسط مالک‪ ،‬تملک و به طرح الحاق گردد‪.‬‬ ‫تعداد ‪ 1‬طبقه از مستحدثات طرح پیشنهادی به کاربریهای فرهنگی – تفریحی – ورزشی تخصیص یابد ‪ .‬به لحاظ دسترسی و مباحث‬ ‫ترافیکی‪ ،‬مازاد بر دسترسی فعلی پروژه ‪ ،‬ورودی دیگری از مسیر کردستان شمال از طریق طراحی دسترسی جدیدی از تقاطع‬ ‫کردستان – حکیم و یک مسیر خروجی از طریق تقاطع غیر همسطح با خیابان جهان آرا ضمن هماهنگی با معاونت حمل و نقل و‬ ‫ترافیک شهرداری طراحی و تعبیه گشته و خط آسمان پروژه از برج تهران فراتر نباشد‪.‬‬

‫مصوبه‬

‫موضوع در جلسه مورخ ‪ 31/33/13‬کمیسیون ماده پنج مطرح و با پیشنهاد کارگروه فنی مشروط به اینکه محدوده جنوبشرقی بر‬

‫کمیسیون‬

‫خیابان اسدآبادی (با حروف ‪ )CDEH‬به مجموعه اضافه گردد و در حدود یک بلوک شهری تعریف شود ‪،‬موافقت به عمل آمد ‪.‬‬


‫اراضی و امالک مجاور پروژه در شمال و غرب آن (به مساحت ‪ 6333‬مترمربع) توسط مالک‪ ،‬تملک و به طرح الحاق گردد‪.‬‬ ‫تعداد ‪ 1‬طبقه از مستحدثات طرح پیشنهادی به کاربریهای فرهنگی – تفریحی – ورزشی تخصیص یابد ‪ .‬به لحاظ دسترسی و مباحث‬ ‫ترافیکی‪ ،‬مازاد بر دسترسی فعلی پروژه ‪ ،‬ورودی دیگری از مسیر کردستان شمال از طریق طراحی دسترسی جدیدی از تقاطع‬ ‫کردستان – حکیم و یک مسیر خروجی از طریق تقاطع غیر همسطح با خیابان جهان آرا ضمن هماهنگی با معاونت حمل و نقل و‬ ‫ترافیک شهرداری طراحی و تعبیه گشته و خط آسمان پروژه از برج تهران فراتر نباشد‪.‬‬

‫کمیسیون‬

‫خیابان اسدآبادی (با حروف ‪ )CDEH‬به مجموعه اضافه گردد و در حدود یک بلوک شهری تعریف شود ‪،‬موافقت به عمل آمد ‪.‬‬

‫ضمنا در مورد این پروژه پس از تصویب و ابالغ ضوابط بلند مرتبه سازی در مراجع ذیصالح ‪،‬در صورت وجود مغایرت مقرر گردید این‬ ‫پروژه مجددا در کمیسیون ماده پنج مطرح و اتخاذ تصمیم گردد‪.‬‬

‫ماده ‪- 8‬‬

‫ماده ‪ . 8‬طرحهای تفصیلی شهری و تغییرات بعدی آنها پس از بررسی در کمیته کار بهموجب مادة ‪ 0‬قانون تأسیس شورایعالی در‬

‫کمیسیون‬

‫کمیسیونهای طرح تفصیلی بررسی و تصویب میشوند‪ .‬طرحهای تفصیلی و تغییرات بعدی آنها‪ ،‬درصورتیکه با طرحهای جامع شهری‬ ‫مغایرت اساسی داشته باشند‪ ،‬پس از بررسی و تصویب در شورای استان‪ ،‬برای رأیگیری و تصویب نهایی به شورایعالی ارائه خواهند‬ ‫شد‪ .‬مغایرتهای اساسی طرحهای تفصیلی با طرح جامع شهر براساس مصوبات شورایعالی تعیین میشوند‪.‬‬

‫نام ذینفع‪ :‬شهرداری منطقه ‪6‬‬ ‫انتظارات (صورتجلسه‪ ،‬اسناد موجود در پروژه)‬ ‫تـراکـم سـاختـمـاني مـجـاز‬ ‫شبکه معابر و دسترسي‪ :‬در طراحي و اجراي شبکه معابر به ويژه در پهنه هاي مستعد شهر و فضاهاي عمومي با تأکيد بر بافت هاي تاريخي و با ارزش شهر‪،‬‬ ‫ايجاد تسهيالت و پيش بيني هاي الزم براي گسترش و توسعه حرکت پياده و دوچرخه و دسترسي آسان براي معلولين جسمي و حرکتي الزامي است ‪.‬‬ ‫سطح باز‪ ،‬سطح اشغال بنا و مکان استقرار آن در قطعه (توده گذاري)‬ ‫تفـکيک و تجمـيع قطـعات (پالک هـا)‬ ‫پـارکيـنگ‪ :‬تأمين و احداث تمامي پارکينگ هاي مورد نياز طبق ضوابط مصوب کميسيون ماده ‪ 5‬شهر تهران تعيين شده در پروانه هاي ساختماني هر يک از‬ ‫کاربري ها‪ ،‬براي تمامي ساختمان ها و در همه پهنه ها الزامي است و صدور هر گونه عدم خالف يا گواهي پايان کار‪ ،‬منوط به تأمين کليه پارکينگ هاي‬ ‫مورد نياز مذکور‪ ،‬در همان ساختمان و يا در پارکينگ هاي مشاعي با فاصله حداکثر ‪ 052‬متر خواهد بود‪.‬‬ ‫درخواست صدور مجوزها از ارگانهاي ذيربط منطقهايي جهت انجام زيرساختهاي ضروري و الزم االجرا ‪:‬‬ ‫× شرکت برق منطقه ‪6‬‬ ‫× شرکت آب و فاضالب منطقه ‪6‬‬ ‫× اداره گاز‬ ‫× مخابرات منطقه ‪6‬‬

‫شناسا� انتظارات ذی‌نفعان کلیدی‬ ‫ی‬

‫ضمنا به تایید کمیته نما حوزه معاونت شهرسازی بحث معماری (ایرانی – اسالمی)برسد ‪ .‬وبلوک کامل تملک گردد‪.‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫مصوبه‬

‫موضوع در جلسه مورخ ‪ 31/33/13‬کمیسیون ماده پنج مطرح و با پیشنهاد کارگروه فنی مشروط به اینکه محدوده جنوبشرقی بر‬

‫‪281‬‬


‫‪282‬‬

‫نام ذینفع‪ :‬وزارت راه و شهرسازی‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫انتظارات (ضوابط کلی وزارت راه و شهرسازی)‬

‫رعايت معيارها و ضوابط شهرسازی‬

‫شناسا� انتظارات ذینفعان کلیدی‬ ‫ی‬

‫اجرای طرحهای عمرانی شهری در چارچوب نظام فنی و اجرايی کشور‪.‬‬ ‫اجرای ضوابط و مقررات شهرسازی و مقررات ملی ساختمان در طراحی و اجرای تمامی ساختمانها و طرحهای شهرسازی و عمرانی شهری با هدف ايمن‬ ‫سازی و مقاوم سازی ساختمانها و شهرها و در چارچوب نظام فنی و اجرايی کشور با رعايت اصول پدافند غيرعامل‪.‬‬

‫تهيه و اجرای طرحهای ساختمانهای دولتی و تامين ساختمانها و تاسيسات دولتی و عمومی مورد نياز جامعه از طريق مهندسين مشاور و پيمانكاران تائيد‬ ‫صالحيت شده و در چارچوب نظام فنی و اجرايی کشور‬

‫نام ذینفع‪ :‬اصول پدافند غیرعامل‬ ‫انتظارات (ضوابط طرح جامع تهران و شواری عالی شهرسازی)‬ ‫استتار درون ساخته و رعایت مسائل ایمنی‬ ‫اختفا و پوشش‬ ‫دسترسی و نفوذپذیری به منظور تسریع در کمک رسانی پس از وقوع بحران‬ ‫بهبود سيستم مدیریت بحران و ارتقاء کيفيت دفاع غيرعامل شهر تهران‬ ‫ساماندهی فضایی‪ -‬کالبدی شهر تهران مبتنی بر اصول پدافند غيرعامل برای حفاظت از شهروندان و دارایی همگانی و خصوصی در برابر بحران های طبيعی و‬ ‫غيرطبيعی (عمليات نظامی دشمن و کليه رویدادهای زیانبار) با اتخاذ روش های نوین و کارآمد‪ ،‬از جمله مکان یابی محدوده و ایجاد تأسيسات مناسب و‬ ‫ایمن (پناهگاه های عمومی و‪ )...‬و تغيير کاربری های غيرضرور به ویژه کاربری های غيرضرور نظامی ضمن رعایت مالحظات دفاعی ‪ -‬امنيتی و با هماهنگی‬ ‫دستگاه های ذیربط و تدوین و رعایت معيارها و اصول فنی پدافند غيرعامل در طراحی‪ ،‬نظارت و اجرا در چارچوب مقررات ملی ساختمان در کليه ساخت و‬ ‫سازها‪.‬‬ ‫تأمين و افزایش ایمنی اماکن حياتی‪ ،‬حساس و مهم‪ ،‬و شریان های حياتی شهر و ارتقاء قابليت های تهران در شرایط بحران و مقاوم کردن شهر در برابر‬ ‫تهدیدات طبيعی و غيرطبيعی با گسترش زیرساخت ها و سازه های امن و مقاوم و با تعدد و تفرق مناسب در تهران‪.‬‬


‫نام ذینفع‪ :‬اتاق بازرگانی ‪ /‬سازمان توسعه تجارت‪ /‬مشتریان برج‬

‫داشتن فضاها و خدمات مناسب جهت کمک به بین المللی شدن شرکتهای ایرانی‬ ‫داشتن فضاها و خدمات مناسب جهت استقرار هیئت های تجاری خارجی و شرکتهای بین المللی‬

‫انتظارات‬ ‫پایداری ساختمان و بهینه سازی هزینه های انرژی و نگهداری ساختمان‬ ‫طراحی مناسب فضاها‬ ‫نام ذینفع‪ :‬مشاوران و پیمانکاران‬ ‫همکاری و تعامل مناسب با کارفرما‬ ‫پرداخت به موقع مطالبات‬ ‫نام ذینفع‪ :‬سرمایه گذار‬ ‫انتظارات‬ ‫بازگشت سرمایه در کمترین زمان ممکن با نرخ مناسب‬

‫شناسا� انتظارات ذی‌نفعان کلیدی‬ ‫ی‬

‫نام ذینفع‪ :‬بهره بردار‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫انتظارات (مصاحبه‪ ،‬اسناد مرتبط با راهبردها و وظایف سازمان های مورد اشاره)‬

‫‪283‬‬



‫پیوست‬


‫پیوست یک‪ :‬فهرست جامع محیط رقابت‬ ‫‪286‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫ردﯾﻒ‬

‫ﻓﻬﺮﺳﺖ رﻗﺒﺎي‬ ‫اﺻﻠﯽ‬

‫ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺧﺎورﻣﯿﺎﻧﻪ‬

‫ﻣﮑﺎن‬

‫اﯾﺮان‬

‫ﺗﻬﺮان‬

‫ﻓﻀﺎي اداري‬

‫وﺿﻌﯿﺖ ﻓﻌﻠﯽ‬

‫پیوست‬

‫‪1‬‬

‫ﻣﻨﺎﻣﻪ‬

‫ﺑﺤﺮﯾﻦ‬

‫ﺑﻬﺮه ﺑﺮداري‬

‫دﻓﺎﺗﺮ اداري‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺎﻟﯽ و ﺑﺎﻧﮑﯽ‬

‫‪2‬‬

‫اﺑﻮ ﻇﺒﯽ‬

‫اﻣﺎرات‬

‫ﺑﻬﺮه ﺑﺮداري‬

‫‪ 72‬ﻫﺰار م‪.‬م‪ 59 ، .‬ﻃﺒﻘﻪ‬

‫‪3‬‬

‫دﺑﯽ‬

‫اﻣﺎرات‬

‫ﺑﻬﺮه ﺑﺮداري‬

‫‪4‬‬

‫دوﺣﻪ‬

‫ﻗﻄﺮ‬

‫ﺑﻬﺮه ﺑﺮداري‬

‫‪5‬‬

‫ﺷﺎرﺟﻪ‬

‫اﻣﺎرات‬

‫ﺑﻬﺮه ﺑﺮداري‬

‫‪6‬‬

‫اﺳﺘﺎﻧﺒﻮل‬

‫ﺗﺮﮐﯿﻪ‬

‫ﺑﻬﺮه ﺑﺮداري‬

‫ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺑﯿﺶ از ‪ 200‬واﺣﺪ‪ 16 ،‬ﻫﺰار م‪.‬م ﻣﺎل از‬ ‫ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﺑﺮﻧﺪﻫﺎي دﻧﯿﺎ‪،‬‬ ‫‪ 60‬ﻫﺰار م‪.‬م‪ .‬ﺑﺎ ‪ 160‬ﺑﻮﺗﯿﮏ ‪ -‬ﺑﺎزار ﺳﻨﺘﯽ‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت‬ ‫اﺳﺘﺨﺮ رو ﺑﺎز‪ ،‬ﮐﻠﻮب‬

‫اﺳﺘﺨﺮ‪ ،‬ﻓﯿﺘﻨﺲ‪ool ،‬‬

‫ﻓﻀﺎي ﻣﻼﻗﺎت در ﻃﺒ‬

‫در دو ﺑﺮج ‪ 33‬ﻃﺒﻘﻪ و ‪ 14‬ﻃﺒﻘﻪ‪ .‬دﻓﺎﺗﺮ از ﻓﻀﺎﻫﺎي‬

‫ﮐﻮﭼﮏ ‪ 550‬ﻓﻮت ﻣﺮﺑﻊ ﺗﺎ ﯾﮏ ﻃﺒﻘﻪ ﮐﺎﻣﻞ ‪ 19‬ﻫﺰار‬ ‫ﺗﺎﯾﯽ‪ .‬ﻓﻬﺮﺳﺖ ‪ 1000‬ﺷﺮﮐﺖ ﻣﺠﻠﻪ ‪، Fortune‬‬

‫ﭘﻼزا‪ ،‬ﺑﺎزار ﺳﻨﺘﯽ‬

‫دارد‬

‫ﺳﻔﺎرت ﺧﺎﻧﻪ ﻫﺎ‪ ،‬ﻣﻮﺳﺴﺎت ﺗﺠﺎري و آﻣﻮزﺷﯽ‬

‫‪ 51‬ﻃﺒﻘﻪ ﮐﻞ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن )ﺑﻨﺎ در ﺳﺎل ‪ ،(2013‬اﻃﻼﻋﺎت‬ ‫ﻣﺮﺑﻮط ﺑﻪ ﻧﺤﻮه ﺧﺪﻣﺎت رﺳﺎﻧﯽ اﯾﻦ ﺑﺮج و ﺗﻌﺪاد دﻓﺎﺗﺮ‬

‫اداري و ﻧﻮع آن ﻫﺎ وﺟﻮد ﻧﺪارد‪ .‬وب ﺳﺎﯾﺖ ﻣﺮﮐﺰ‬

‫دوﺣﻪ‪ ،‬ﺑﺴﯿﺎر ﻗﺪﯾﻤﯽ اﺳﺖ و آﺧﺮﯾﻦ ﺧﺒﺮ ﺑﺮاي ﺳﭙﺘﺎﻣﺒﺮ‬

‫‪ 2012‬ﻣﯽ ﺑﺎﺷﺪ‬

‫ردﯾﻒ‬

‫ﺳﻪ ﺑﺮج اداري‪ ،‬ﺑﺎﺷﮕﺎه ﻣﺮﮐﺰ ﺗﺠﺎرت ﺟﻬﺎﻧﯽ )دﻓﺎﺗﺮ‬

‫ﻓﻬﺮﺳﺖ رﻗﺒﺎي‬ ‫اﺻﻠﯽ‬

‫ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺧﺎورﻣﯿﺎﻧﻪ‬

‫‪1‬‬

‫ﺟﺪه‬

‫ﻋﺮﺑﺴﺘﺎن‬

‫‪2‬‬

‫رﯾﺎض‬

‫ﻋﺮﺑﺴﺘﺎن‬

‫‪3‬‬ ‫‪4‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬

‫‪7‬‬ ‫‪8‬‬

‫‪9‬‬

‫‪10‬‬

‫ردﯾﻒ‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫ﻋﻤﺎن‬

‫اردن‬

‫ﺑﺼﺮه‬

‫ﻋﺮاق‬

‫ﺑﻐﺪاد‬

‫ﻣﺴﺘﻘﺮ در دﺑﯽ‬

‫ارﺑﯿﻞ‬

‫ﻋﺮاق‬

‫ﺑﯿﺮوت‬

‫ﻟﺒﻨﺎن‬

‫دﻣﺸﻖ‬

‫ﻣﺴﺘﻘﺮ در ﮐﻮﯾﺖ‬

‫رام اﷲ‬

‫ﻓﻠﺴﻄﯿﻦ‬

‫ﺻﻨﻌﺎ‬

‫ﯾﻤﻦ‬

‫ﻓﻬﺮﺳﺖ رﻗﺒﺎي‬ ‫اﺻﻠﯽ‬

‫ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺧﺎورﻣﯿﺎﻧﻪ‬

‫ﻣﮑﺎن‬

‫اﯾﺮان‬

‫ﻣﮑﺎن‬

‫اﯾﺮان‬

‫‪4‬‬

‫‪5‬‬

‫ﺗﻬﺮان‬

‫ﭘﺮوژه ﻓﺎز دو ﻣﯿﻼد‬

‫ﭘﺮوژه ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬

‫ﺧﻤﯿﻨﯽ )ره( در ﻣﺴﯿﺮ‬

‫ﻧﺰدﯾﮏ ﻓﺮودﮔﺎه اﻣﺎم‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫ﻧﻤﺎﯾﺸﮕﺎﻫﯽ‬

‫ﻣﺮﮐﺰ ﺗﺠﺎرت‬ ‫ﺟﻬﺎﻧﯽ ﺷﯿﺮاز‬ ‫ﻣﺮﮐﺰ ﺗﺠﺎرت‬

‫ﺟﻬﺎﻧﯽ اﯾﺮان )اﻟﺒﺮز(‬ ‫ﻣﺮﮐﺰ ﺗﺠﺎرت‬ ‫ﺟﻬﺎﻧﯽ ﺗﺒﺮﯾﺰ‬

‫ﺟﻠﺴﺎت(‬

‫ﻓﻀﺎي اداري‬

‫وﺿﻌﯿﺖ ﻓﻌﻠﯽ‬

‫ﺑﺮج ﻣﯿﻼد‬

‫اﺗﻮﺑﺎن ﺗﻬﺮان ‪ -‬ﻗﻢ‬

‫ﻣﻮﻗﺖ‪ ،‬دﻓﺎﺗﺮ ﻣﺠﺎزي‪ ،‬ﺳﺎﻟﻦ ﻫﺎي ﮐﻨﻔﺮاﻧﺲ‪ ،‬اﺗﺎق ﻫﺎي‬

‫وﺿﻌﯿﺖ ﻓﻌﻠﯽ‬

‫ﻣﺘﻮﻗﻒ‬

‫ﺷﻬﺮآﻓﺘﺎب‬ ‫‪3‬‬

‫ﺗﻬﺮان‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت ورزﺷﯽ‬

‫ﻓﻀﺎي اداري‬

‫ﻣﺮﮐﺰ ﺗﺠﺎرت ﺟﻬﺎﻧﯽ ﺑﺎ ‪ 120‬ﻫﺰار ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ زﯾﺮ ﺑﻨﺎ‬

‫ﺷﯿﺮاز‬

‫ﻣﺘﻮﻗﻒ‬

‫‪ 30‬ﻃﺒﻘﻪ اداري و ﻣﺴﮑﻮﻧﯽ‬

‫ﮐﺮج‬

‫ﻣﺘﻮﻗﻒ‬

‫در دو ﺑﺮج ‪ 57‬ﻃﺒﻘﻪ و ‪ 70‬ﻃﺒﻘﻪ اداري اﺳﺖ‬

‫ﺗﺒﺮﯾﺰ ‪ -‬ﮐﻮي وﻟﯿﻌﺼﺮ )ﻋﺞ(‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫ﺑﺮج ﻣﺮﮐﺰ ﺗﺠﺎرت ﺟﻬﺎﻧﯽ ﺗﺒﺮﯾﺰ ﺑﺎ زﯾﺮ ﺑﻨﺎي ‪41000‬‬ ‫ﻣﺘﺮﻣﺮﺑﻊ‪ ،‬دﻓﺎﺗﺮ ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎي ﻣﻌﺘﺒﺮ ﺗﻮﻟﯿﺪي و ﺗﺠﺎري‬ ‫داﺧﻠﯽ و ﺧﺎرﺟﯽ‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت‬

‫ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت‬

‫ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري‬

‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺗﺠﺎري ‪ 63‬ﻫﺰارﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬

‫‪ 5‬ﻃﺒﻘﻪ ﺗﺠﺎري‪ ،‬ﻫﺎﯾﭙﺮ ﻣﺎرﮐﺖ‪ ،‬ﻓﻮد‬

‫‪ 4‬ﻃﺒﻘﻪ ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ و و‬

‫ﮐﻮرت‪ ،‬رﺳﺘﻮران‬

‫ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ‬

‫ﭘﺎﯾﻪ ﺑﺮج دوم ‪ 5‬ﻃﺒﻘﻪ ﺗﺠﺎري‬

‫ﻣﺮﮐﺰ ﺧﺮﯾﺪ ﺗﺠﺎرت ﺟﻬﺎﻧﯽ ﺗﺒﺮﯾﺰ ﺑﺎ‬

‫ﻣﺴﺎﺣﺖ ﺑﯿﺶ از ‪ 150000‬ﻣﺘﺮﻣﺮﺑﻊ‬

‫ﺳﺎﻟﻦ ﻫﺎي ورزﺷﯽ‬


‫راﻫﻨﻤﺎ‬

‫ﯿﮏ ‪ -‬ﺑﺎزار ﺳﻨﺘﯽ‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ‬

‫اﺳﺘﺨﺮ رو ﺑﺎز‪ ،‬ﮐﻠﻮب ﺳﻼﻣﺘﯽ و اﺳﭙﺎ‬

‫ﺳﺎﻟﻦ ﻫﺎي ﻫﻤﺎﯾﺶ و ﺟﻠﺴﻪ‬

‫اﺳﺘﺨﺮ‪ ،‬ﻓﯿﺘﻨﺲ‪ infinity pool ،‬و‬

‫‪ 8‬ﺳﺎﻟﻦ ﺳﯿﻨﻤﺎ‬

‫ﻓﻀﺎي ﻣﻼﻗﺎت در ﻃﺒﻘﺎت ‪88-85‬‬

‫ﺑﯿﺶ از ‪ 1‬ﻣﯿﻠﯿﻮن م‪.‬م اﻧﻮاع ﺗﺎﻻر ﺑﺮاي‬ ‫ﺑﺮﮔﺰاري اﻧﻮاع ﻧﻤﺎﯾﺸﮕﺎ ﻫﺎ و ﻣﺴﺎﺑﻘﺎت‬ ‫ورزﺷﯽ‪ ،‬اﻧﻮاع ﺳﺎﻟﻦ ﺟﻠﺴﺎت‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت ﺗﻔﺮﯾﺤﯽ‬ ‫رﺳﺘﻮران ﮐﺎﻓﯽ ﺷﺎپ‪ ،‬ﺑﺎغ رﺳﺘﻮران‬ ‫‪ 20‬رﺳﺘﻮران و ﻓﺴﺖ ﻓﻮد ‪ 3 -‬ﻫﺰار م‪.‬م ﺗﺮاس و‬ ‫روف ﮔﺎردن‬

‫ﻓﻀﺎي اﺳﺘﺮاﺣﺖ ‪ lounge‬و اﻧﻮاع رﺳﺘﻮران ﻫﺎ ﺑﺎ‬ ‫ﺑﺮﻧﺪﻫﺎي ﻣﻌﺘﺒﺮ دﻧﯿﺎ‪ ،‬ﺑﺎﺷﮕﺎه ﻣﺮﮐﺰ ﺗﺠﺎرت ﺟﻬﺎﻧﯽ‬

‫ﺳﺎﯾﺮ ﻣﻮارد‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت اﻗﺎﻣﺘﯽ و ﻫﺘﻞ‬ ‫ﻫﺘﻞ ‪ 5‬ﺳﺘﺎره ﺑﺎ ‪ 256‬اﺗﺎق‬

‫دو ﺑﺮج ‪ 45‬ﻃﺒﻘﻪ‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎت ﺗﺠﺎري و ﺣﻤﻞ وﻧﻘﻞ‬

‫‪ 474‬آﭘﺎرﺗﻤﺎن و ﭘﻨﺖ ﻫﺎوس ‪Marriott‬‬

‫دو ﺑﺮج اداري و اﻗﺎﻣﺘﯽ‬

‫‪ 219‬اﺗﺎق در ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‪ ،‬ﺗﺤﺖ ﻗﺮارداد ﺑﺎ دو ﻫﺘﻞ‬ ‫‪ IBIS‬و ‪ Novotel‬در ﻧﺰدﯾﮑﯽ ﻣﺤﻞ ﺑﺮج‬

‫ﺷﺮﮐﺖ ﻫﺎي ﺧﺪﻣﺎت ﺣﻤﻞ و ﻧﻘﻞ‪ ،‬آﻣﻮزش زﺑﺎن ﻋﺮﺑﯽ‪،‬‬ ‫ﺣﻘﻮﻗﯽ‪ ،‬ﭼﺎپ و ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت و ﻏﯿﺮه‬

‫‪http://www.dwtc.com/en/complex/Pages‬‬ ‫‪enue-finder.aspx#.VbKEdPmqqko‬‬ ‫اراﺋﻪ اﻃﻼﻋﺎت ﺑﻪ روز در زﻣﯿﻨﻪ ﺑﺎزار ﻗﻄﺮ‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎت و‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻت ﻣﺤﻠﯽ‪ ،‬ﻗﻮاﻧﯿﻦ دوﻟﺘﯽ و ﻓﺮﻫﻨﮓ ﮐﺴﺐ و ﮐﺎر‪،‬‬ ‫اﺗﺼﺎل ﺑﻪ ﮐﺴﺐ و ﮐﺎرﻫﺎي ﻣﺤﻠﯽ‪ ،‬ﺗﻮزﯾﻊ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن و‬ ‫ﺗﺎﻣﯿﻦ ﮐﻨﻨﺪﮔﺎن ﺧﺪﻣﺎت‪ ،‬اﻧﺠﺎم ﺗﺤﻘﯿﻘﺎت ﺑﺎزار ﺑﺮ اﺳﺎس‬

‫ﻧﯿﺎز اﻋﻀﺎ‪ ،‬ﺳﺎﻟﻦ ﭼﻨﺪ ﻣﻨﻈﻮره ‪ 523‬ﺻﻨﺪﻟﯽ‪ 1600 ،‬م‪.‬م‬ ‫ﺳﺎﻟﻦ ﻫﺎي ﮐﻨﻔﺮاﻧﺲ‬ ‫دو ﻓﻀﺎي ﻧﻤﺎﯾﺸﮕﺎﻫﯽ ﻣﺴﻘﻒ و روﺑﺎز‪.‬‬

‫اﯾﻦ ﻣﺮﮐﺰ ﺑﻪ ﻧﺎم ‪ Expo Center Sharjah‬ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ‬

‫‪ 128‬ﻫﺰار م‪.‬م‪ .‬ﻣﺴﻘﻒ و ‪ 6‬ﻫﺰار روﺑﺎز‬

‫ﻣﯽ ﺷﻮد و ﺑﺰرﮔﺘﺮﯾﻦ ﺧﺪﻣﺎت ﻧﻤﺎﯾﺸﮕﺎﻫﯽ در اﻣﺎرات را‬

‫ﺑﺎ ﺗﻤﺎم ﺧﺪﻣﺎت‪ 1300 ،‬م‪.‬م‪ 350 .‬ﻧﻔﺮ‬

‫ﻋﺮﺿﻪ ﻣﯽ ﮐﻨﺪ‬

‫ﺳﺎﻟﻦ ﮐﻨﻔﺮاﻧﺲ‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت ورزﺷﯽ‬

‫رﺳﺘﻮران‪ ،‬ﻻﻧﮋ‪ ،‬ﺳﺎﻟﻦ ﻫﺎي ﻫﻤﺎﯾﺶ‪،‬‬ ‫اﻣﮑﺎﻧﺎت و ﺧﺪﻣﺎت ﻧﻤﺎﯾﺸﮕﺎﻫﯽ‬

‫ﺎري‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت ورزﺷﯽ‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت ﺗﻔﺮﯾﺤﯽ‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت اﻗﺎﻣﺘﯽ و ﻫﺘﻞ‬

‫ﺎري‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت ورزﺷﯽ‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت ﺗﻔﺮﯾﺤﯽ‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت اﻗﺎﻣﺘﯽ و ﻫﺘﻞ‬

‫ﺳﺎﯾﺮ ﻣﻮارد‬

‫آﻣﻮزش ﺗﺠﺎرت‪ ،‬ﺑﺮﮔﺰاري ﮐﺎرﮔﺎه و ﺳﻤﯿﻨﺎرﻫﺎي آﻣﻮزﺷﯽ‬ ‫در ﺳﺎل‪ ،‬ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ رﯾﺰي ﻣﻼﻗﺎت ﻫﺎ‪ ،‬رزرو ﻫﺘﻞ‪ ،‬ﺗﺒﻠﯿﻐﺎت‬

‫ﺳﺎﯾﺮ ﻣﻮارد‬ ‫‪55‬ﻃﺒﻘﻪ از ﮐﻒ اﺗﻮﺑﺎن و ‪ 45‬ﻃﺒﻘﻪ از ﺳﻔﺮه ﺑﺮج ﻣﯿﻼد ‪،‬‬ ‫دو ﺑﺮج ﺑﺎ ﮐﺎرﺑﺮي ﻫﺘﻞ و ﻣﺮﮐﺰ ﺗﺠﺎرت ﺟﻬﺎﻧﯽ ﺑﺎ ارﺗﻔﺎع‬

‫رﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬

‫ﺣﺪود ‪ 180‬ﻣﺘﺮ‪ ،‬ﭘﺎرﮐﯿﻨﮓ ‪ 170‬ﻫﺰار ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﺷﺎﻣﻞ‬

‫‪ 5000‬واﺣﺪ‬ ‫ﻫﺘﻞ ‪ 5‬ﺳﺘﺎره و ﻣﻠﺤﻘﺎت ‪ 95‬ﻫﺰار ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬

‫ﺎرﮐﺖ‪ ،‬ﻓﻮد‬

‫‪ 4‬ﻃﺒﻘﻪ ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ و ورزﺷﯽ و ﺗﻔﺮﯾﺤﯽ و‬

‫‪ 5‬ﻃﺒﻘﻪ ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ و ورزﺷﯽ و ﺗﻔﺮﯾﺤﯽ‬

‫ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ‬

‫و ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ‪ ،‬ﮐﻨﺴﺮت ﻫﺎل‪ ،‬آﻣﻔﯽ ﺗﺌﺎﺗﺮ‬

‫‪ 6‬ﻃﺒﻘﻪ ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ و ورزﺷﯽ و ﺗﻔﺮﯾﺤﯽ و ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ‬ ‫ﺑﻌﺪ از ﻫﺮ ‪ 20‬ﻃﺒﻘﻪ اداري ﻓﻀﺎي ﺗﺎﺳﯿﺴﺎﺗﯽ و‬

‫دارد‬

‫ﮐﺎرﺑﺮي ﻫﺎي رﺳﺘﻮران و ﺟﺎﯾﮕﺎه ﻧﺸﯿﻤﻦ و اﺳﺘﺮاﺣﺖ ﭘﺎﯾﻪ ﺑﺮج اول ‪ 18‬ﻃﺒﻘﻪ ﻫﺘﻞ‬

‫ﺠﺎري‬

‫ﺑﺰرﮔﺘﺮﯾﻦ ﻣﺠﺘﻤﻊ اداري‪ ،‬ﺗﺠﺎري‪ ،‬ورزﺷﯽ ﮐﻞ ﺧﺎور ﻣﯿﺎﻧﻪ‬

‫‪ 47‬ﻃﺒﻘﻪ‪ ،‬زﯾﺮﺑﻨﺎي ‪ 95‬ﻫﺰار م‪.‬م‪ ،‬ﭘﺪ ﻫﻠﯽ ﮐﻮﭘﺘﺮ‪4 ،‬‬ ‫ﻃﺒﻘﻪ ﭘﺎرﮐﯿﻨﮓ‬ ‫‪ 75‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ 300‬ﻣﺘﺮ‬

‫ﺑﺮاي اﻓﺮاد ﺑﺎ ﻋﻨﻮان اﺳﮑﺎي آﺗﺮﯾﻢ‬

‫ﯽ ﺗﺒﺮﯾﺰ ﺑﺎ‬

‫‪ 15‬ﻣﺘﺮﻣﺮﺑﻊ‬

‫‪ 35‬ﻃﺒﻘﻪ‬ ‫ﺳﺎﻟﻦ ﻫﺎي ورزﺷﯽ‬

‫ﺳﺎﻟﻦ ﻫﺎي اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت و ﭼﻨﺪ ﻣﻨﻈﻮره‬

‫ﻣﺮاﮐﺰ ﺧﺮﯾﺪ‪ ،‬رﺳﺘﻮران ﻫﺎ‪ ،‬ﺳﺎﻟﻦ ﻫﺎي ورزﺷﯽ‬

‫ﺑﺮج اداري ‪ -‬ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ – ﮔﺮدﺷﮕﺮي‬

‫پیوست‬

‫دارد‬

‫دﻓﺘﺮ ﺗﺠﺎرت ﺟﻬﺎﻧﯽ ﺧﺎورﻣﯿﺎﻧﻪ‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫ﺠﺎري‬ ‫ﻫﺰار م‪.‬م ﻣﺎل از‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت ورزﺷﯽ‬

‫ﺑﺮج ﺗﺠﺎرت ﺟﻬﺎﻧﯽ ﺧﺎورﻣﯿﺎﻧﻪ‬

‫ﺑﺮج ﺗﺠﺎرت ﺟﻬﺎﻧﯽ اﯾﺮان‬

‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻫﺎي ﻋﻈﯿﻢ ﺗﺠﺎري اداري ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ اﯾﺮان‬

‫‪287‬‬


‫‪288‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫ردﯾﻒ‬ ‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫ﻓﻬﺮﺳﺖ رﻗﺒﺎي‬ ‫اﺻﻠﯽ‬

‫ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺧﺎورﻣﯿﺎﻧﻪ‬

‫ﻣﮑﺎن‬

‫اﯾﺮان‬

‫ﻣﺮﮐﺰ ﺗﺠﺎرت‬ ‫ﺟﻬﺎﻧﯽ ﻓﺮدوﺳﯽ‬

‫ﺗﻬﺮان‬

‫وﺿﻌﯿﺖ ﻓﻌﻠﯽ‬

‫ﻣﯿﺪان ﻓﺮدوﺳﯽ‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫آﺟﻮداﻧﯿﻪ‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫ﻓﻀﺎي اداري‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ ﺳﻨﺘﺮ‪ ،‬ﻣﺮﮐﺰ ﺻﺮاﻓﯽ‬

‫ﭘﺮوژه ﻣﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﺗﺠﺎري‪ ،‬ﺗﻔﺮﯾﺤﯽ و‬

‫ﻣﺮﮐﺰ ﺟﻮاﻫﺮات‬

‫ﻫﺎﯾﭙﺮ ﻣﺎرﮐﺖ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﺣﺖ زﯾﺮﺑﻨﺎي ﺣﺪود‬

‫‪ 2800‬م‪.‬م‪ 4800 ،‬م‪.‬م ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري‬

‫پیوست‬

‫ورزﺷﯽ آﺟﻮداﻧﯿﻪ‬

‫‪3‬‬

‫ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت و‬

‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ورزﺷﯽ ﺷﺎﻣﻞ‬

‫ﺑﺨﺎر‪ ،‬ﺣﻮﺿﭽﻪ آب ﺳﺮد‬ ‫اﺳﮑﻮاش و ﻣﺎﺳﺎژ‬

‫‪ 850‬واﺣﺪ ﺗﺠﺎري ﺑﺎ ﺗﻨﻮع ﻣﺸﺎﻏﻞ و‬

‫ﻣﺮﮐﺰ ﺗﺠﺎري اُﭘﺎل‬

‫ﺳﻌﺎدت آﺑﺎد‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫ﻣﯿﺪان ﻫﺮوي‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫اﺻﻨﺎف‪ ،‬ط ‪ 11‬و ‪ 12‬وﯾﮋه ﺗﺠﺎرت ﺑﯿﻦ‬ ‫اﻟﻤﻠﻞ‪ ،‬ﻫﺎﯾﭙﺮﻣﺎرﮐﺖ ‪ 6‬ﻫﺰار م‪.‬م‬

‫واﺣﺪﻫﺎي ﮐﻮﭼﮏ ‪ 12‬ﺗﺎ ‪ 14‬ﻣﺘﺮ‪،‬‬ ‫‪4‬‬

‫‪5‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪7‬‬

‫ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺗﺠﺎري‬ ‫اردك ﭼﻮﺑﯽ‬

‫ﺗﺠﺎري اداري‬

‫ﭘﺎﯾﯿﻦ ﺗﺮ از ﭘﺎرك‬

‫اﻃﻠﺲ ﻣﺎل‬

‫ﻧﯿﺎوران‬

‫ﺗﺠﺎري اداري‬ ‫اﻃﻠﺲ ﭘﻼزا‬ ‫اﻃﻠﺲ ﮔﺎﻧﺪي‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫‪ 192‬واﺣﺪ اداري‬

‫‪ 289‬واﺣﺪ ﺗﺠﺎري و ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﺑﺰرگ‬

‫ﺗﭙﻪ ﻫﺎي ﻋﺒﺎس آﺑﺎد‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫‪ 59‬ﻫﺰار م‪.‬م ﮐﺎرﺑﺮي اداري‬

‫‪ 137‬ﻫﺰار م‪.‬م ﮐﺎرﺑﺮي ﺗﺠﺎري‬

‫ﮔﺎﻧﺪي‬

‫در دﺳﺖ اﻗﺪام‬

‫‪8‬‬

‫اﻃﻠﺲ ﻓﺮﺣﺰادي‬

‫ﻓﺮﺣﺰادي‬

‫‪9‬‬

‫ﻣﺮﮐﺰ ﺗﺠﺎري ﺑﻬﻤﻦ‬

‫‪ 45‬ﻣﺘﺮي زرﻧﺪ‬

‫در دﺳﺖ اﻗﺪام‬

‫ﻣﺠﺘـﻤـﻊ ﺗﺠـﺎري‬

‫ﺑﺰرﮔﺮاه آﯾﺖ اﷲ‬

‫اداري اﻓـﺸـﯿﻦ‬

‫ﺳﻌﯿﺪي‬

‫ﺑﺮج ﻧﮕﺎر‬

‫ﻣﯿﺪان وﻧﮏ‬

‫ﺑﻬﺮه ﺑﺮداري‬

‫ﻣﯿﺪان وﻧﮏ‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫درﯾﺎﭼﻪ ﭼﯿﺘﮕﺮ‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫‪11‬‬ ‫‪12‬‬

‫‪13‬‬

‫ﻣﺠﺘﻤﻊ اداري‬ ‫ﺗﺠﺎري آﺳﻤﺎن وﻧﮏ‬ ‫ﺑﺮج اداري‬

‫ﺗﺠﺎري آرﺗﻤﯿﺲ‬ ‫ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺗﺠﺎري‬

‫‪14‬‬

‫ﻣﻨﻄﻘﻪ ﻟﺘﻤﺎل ﮐﻦ در‬

‫اداري ﻣﻠﺖ ‪2‬‬

‫ﻣﻨﻄﻘﻪ ‪22‬‬

‫) ﻟﺖ ﻣﺎل ﮐﻦ(‬

‫‪15‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪17‬‬

‫ﻣﺮﮐﺰ ﺗﺠﺎري و‬ ‫اداري آراﮐﺲ‬ ‫ﺑﺮج ﻣﺴﮑﻮﻧﯽ ‪،‬‬ ‫ﺗﺠﺎري ﺟﺎم اﻟﻬﯿﻪ‬

‫ﮐﺮج – ﺟﻬﺎﻧﺸﻬﺮ‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫ﺑﻬﺮه ﺑﺮداري‬

‫اﻟﻬﯿﻪ‬ ‫روﺑﺮوي ﭘﺎرك ﺷﺮﯾﻌﺘﯽ‬

‫‪ 6‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ 308‬واﺣﺪ ﺗﺠﺎري‬ ‫‪ 45‬واﺣﺪ اداري‬

‫‪ 403‬واﺣﺪ ﺗﺠﺎري‬

‫‪ 30‬ﻃﺒﻘﻪ ﺗﺠﺎري و اداري‬

‫‪ 31‬ﻃﺒﻘﻪ ﺗﺠﺎري و اداري‬

‫‪ 11‬ﻃﺒﻘﻪ اداري‬

‫‪ 3‬ﻃﺒﻘﻪ ﺗﺠﺎري‬

‫ﺷﺶ ﺑﺮج‪ ،‬ﻫﺮ ﺑﺮج ﭼﻬﺎر ﻃﺒﻘﻪ ﺗﺠﺎري و ﻣﺎﺑﻘﯽ ﻃﺒﻘﺎت ﺷﺶ ﺑﺮج‪ ،‬ﻫﺮ ﺑﺮج ﭼﻬﺎر ﻃﺒﻘﻪ ﺗﺠﺎري و‬ ‫آن اداري‬

‫ﻣﺎﺑﻘﯽ ﻃﺒﻘﺎت آن اداري‪ ،‬ﻫﺎﯾﭙﺮ‬

‫‪ 20‬ﻃﺒﻘﻪ اداري‬

‫‪ 8‬ﻃﺒﻘﻪ ﺗﺠﺎري‪،‬‬

‫‪ 10‬واﺣﺪ اداري‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫‪ 47‬واﺣﺪ ﺗﺠﺎري‬ ‫‪ 2‬ﻃﺒﻘﻪ ﺗﺠﺎري‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻣﺎﻟﯽ‪،‬‬ ‫اﻗﺘﺼﺎدي‪-‬ﺗﺠﺎري‬

‫ﻣﺘﺮ‪ 50 ،‬ﺗﺎ ‪100‬ﻣﺘﺮ و ﭼﻨﺪ واﺣﺪ ﺑﺰرگ‬

‫‪ 600‬ﻣﺘﺮي‬

‫در دﺳﺖ اﻗﺪام‬

‫‪10‬‬

‫ﻣﺘﺮاژﻫﺎي دﯾﮕﺮ در ﻣﺤﺪوده ‪ 20‬ﺗﺎ ‪50‬‬

‫‪ 22‬ﻃﺒﻘﻪ‬

‫‪ 2‬ﻃﺒﻘﻪ ﺗﺠﺎري‬

‫ﺟﺎم‬ ‫‪18‬‬

‫ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺗﺠﺎري ‪-‬‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫اﺗﺎق ﺟﻠﺴﺎت‪ ،‬دﻓﺘﺮ ﮐﺎر‬

‫‪19‬‬

‫رز ﻣﺎل‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫دو ﺑﺮج ‪ 14‬ﻃﺒﻘﻪ ﺑﺎ ﮐﺎرﺑﺮي اداري‪ ،‬ﻓﻀﺎﻫﺎي ﺑﻮرس ﮐﺎﻻ ورزﺷﯽ‪ ،‬ﺳﺎﻟﻦ ﻫﺎي ﭼﻨﺪﻣﻨﻈﻮره و‬

‫‪20‬‬

‫اداري اﯾﺮان ﻣﺎل‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫اداري ﻣﮕﺎﭘﺎرس‬

‫ﺧﯿﺎﺑﺎن ﻣﻌﻠﻢ‬

‫ﺑﺪن ﺳﺎزي(‪،‬‬

‫ﺑﯿﻠﯿﺎرد‪ ،‬ﺑﻮﻟﯿﻨﮓ‪ ،‬ﭘﺎﺗﯿﻨﺎژ‬

‫ﭘﻨﺞ ﻃﺒﻘﻪ ﺗﺠﺎري‪ ،‬ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ‪ ،‬ﺗﻔﺮﯾﺤﯽ‪،‬‬

‫ﻫﺎﯾﭙﺮﻣﺎرﮐﺖ )ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺗﺠﺎري (‪،‬‬ ‫ﻫﻤﻪ ﻃﺒﻘﺎت اداري‪ 130 ،‬ﻫﺰار م‪.‬م‪ .‬ﻓﻀﺎي ﺧﺎﻟﺺ اداري‬

‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻫﺎي ورزﺷﯽ )‬

‫ﯾﮏ ﺗﺠﺎري زﯾﺮ ﻫﻤﻪ ﺑﺮج ﻫﺎ دارد ﮐﻪ‬ ‫‪ IKEA‬ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ‬


‫راﻫﻨﻤﺎ‬

‫ﺑﺮج ﺗﺠﺎرت ﺟﻬﺎﻧﯽ ﺧﺎورﻣﯿﺎﻧﻪ‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت ﺗﻔﺮﯾﺤﯽ‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت اﻗﺎﻣﺘﯽ و ﻫﺘﻞ‬

‫‪ 1200‬ﭘﺎرﮐﯿﻨﮓ در ﭼﻬﺎر ﻃﺒﻘﻪ‬

‫اوﻟﯿﻦ ﺳﺎﻟﻦ ﺣﺮاج‪ ،‬ﺳﺎﻟﻦ ﻫﺎي ﻫﻤﺎﯾﺶ‬

‫ﺖ زﯾﺮﺑﻨﺎي ﺣﺪود‬

‫ﻣﺸﺘﻤﻞ ﺑﺮ ‪ 8‬ﻃﺒﻘﻪ ﺷﺎﻣﻞ ‪ 4‬ﻃﺒﻘﻪ زﯾﺮزﻣﯿﻦ و ﭘﺎرﮐﯿﻨﮓ‬

‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ورزﺷﯽ ﺷﺎﻣﻞ ﺳﻮﻧﺎ ﺧﺸﮏ و‬

‫ﻫﺎ ‪ ،‬ﻃﺒﻘﻪ ﻫﻤﮑﻒ و ﺳﻪ ﻃﺒﻘﻪ روي ﭘﯿﻠﻮت‪ ،‬ﺳﻪ ﻃﺒﻘﻪ‬

‫ﺑﺰرﮔﺘﺮﯾﻦ ﺳﺎﻟﻦ ﻓﻮد ﮐﻮرت‪ ،‬روف ﮔﺎردن‪ ،‬ﺳﺎﻟﻦ ﺑﺎزي‬

‫ﺑﺨﺎر‪ ،‬ﺣﻮﺿﭽﻪ آب ﺳﺮد‪ ،‬ﺳﺎﻟﻦ ﺑﺪﻧﺴﺎزي و‬

‫زﯾﺮ زﻣﯿﻦ ﺑﺎﻟﻎ ﺑﺮ ﺣﺪود ‪ 500‬ﭘﺎرﮐﯿﻨﮓ‬

‫ﮐﻮدﮐﺎن‬

‫اﺳﮑﻮاش و ﻣﺎﺳﺎژ‬

‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﮐﻮدﮐﺎن‪ ،‬رﺳﺘﻮران و ﺑﺎغ ﺳﺒﺰ روﯾﺎﺋﯽ ﺑﻪ‬

‫ع ﻣﺸﺎﻏﻞ و‬

‫ﻣﺴﺎﺣﺖ ‪ 4‬ﻫﺰار ﻣﺘﺮﻣﺮﺑﻊ در ﻃﺒﻘﻪ دﻫﻢ‪ ،‬ﭘﻞ ﻣﻌﻠﻖ‬

‫ه ﺗﺠﺎرت ﺑﯿﻦ‬

‫ﮐﺎﺑﻠﯽ در ارﺗﻔﺎع ‪ 45‬م‪ ،‬ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﮐﺎﻓﯽﺷﺎپﻫﺎ و‬

‫ﺰار م‪.‬م‬

‫زﻣﯿﻨﯽ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﺣﺖ ‪ 7216‬ﻣﺘـﺮﻣﺮﺑﻊ‪ ،‬ﻣﺴﺎﺣﺖ ﮐﻞ اﯾﻦ‬

‫ﺳﻮﺋﯿﺖ ﻫﺎي اﻗﺎﻣﺘـﯽ ﻣﺪرن‬

‫ﻃﺒﻘﻪ ﺑﺎﻻ‬

‫ﻓﻮدﮐﻮرت ﻣﺪرن و زﯾﺒﺎ‪ ،‬رﺳﺘﻮران ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻞ‬

‫‪ 14‬ﻣﺘﺮ‪،‬‬

‫وده ‪ 20‬ﺗﺎ ‪50‬‬

‫زﯾﺮ ﺑﻨﺎي ‪ 600‬م‪.‬م ﺑﺮاي ﮔﯿﻢ ﺳــﻨﺘﺮ ﯾﺎ ﺷــﻬﺮﺑﺎزي‪،‬‬

‫ﻨﺪ واﺣﺪ ﺑﺰرگ‬

‫ﮐﺎﻓﯽ ﺷﺎپ‪ ،‬ﻓﻮد ﮐﻮرت‪ ،‬روف ﮔﺎردن‬

‫ﺷﮕﺎه ﺑﺰرگ‬

‫‪ 19‬واﺣﺪ ﻓﻮد ﮐﻮرت و ﺷﻬﺮ ﺑﺎزي و رﺳﺘﻮران‬ ‫ﻓﻀﺎي ﺗﻔﺮﯾﺤﯽ‪ ،‬رﺳﺘﻮران‪ ،‬ﺷﻬﺮﺑﺎزي‪ ،‬ﻧﻤﺎﯾﺸﮕﺎﻫﯽ‪،‬‬

‫ﺠﺎري‬

‫ﺑﻬﺪاﺷﺘﯽ‪ ،‬ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ‬

‫ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺑﯿﺶ از ‪120‬ﻫﺰار م‪.‬م‪ 9 ،‬ﻃﺒﻘﻪ زﯾﺮ زﻣﯿﻦ‪14 ،‬‬

‫در ‪ 19‬ﻃﺒﻘﻪ‪ 6 :‬ﻃﺒﻘﻪ ﭘﺎرﮐﯿﻨﮓ ‪ 4 ،‬ﻃﺒﻘﻪ ﺗﺠﺎري ‪ ،‬ﯾﮏ‬ ‫ﻃﺒﻘﻪ ﻓﻮدﮐﻮرت‪ ،‬رﺳﺘﻮران و ﺷﻬﺮﺑﺎزي و ‪ 9‬ﻃﺒﻘﻪ اداري‬

‫ﻫﺘﻞ ﻣﺪرن ‪ 5‬ﺳﺘﺎره‬

‫‪ 32‬ﻃﺒﻘﻪ‬

‫ي‬ ‫در ‪ 9‬ﻃﺒﻘﻪ‪ ،‬ﺧـﺪﻣﺎت وﯾـﮋه ﺷﺎﻣﻞ ﺑﺎﻧﮏ‪ ،‬آژاﻧﺲ‬

‫ﺷـﻬﺮﺑﺎزي ﺑﻪ ﻣﺴـﺎﺣﺖ ‪ 1513‬م‪.‬م‪ ،‬ﺗﺎﻻر و رﺳﺘﻮران‬

‫ﻣﺴﺎﻓﺮﺗﯽ )ﻃﺒﻘﻪ ﻫﻤﮑﻒ(‬

‫)ﻃـﺒﻘﻪ ﭼﻬﺎرم(‬

‫ﺑﺎﻧﺪ ﻫﻠﯽ ﮐﻮﭘﺘﺮ‪ 7 ،‬ﻃﺒﻘﻪ ﭘﺎرﮐﯿﻨﮓ‬

‫ي‬

‫‪ 17‬ﻃﺒﻘﻪ‬

‫ﻃﺒﻘﻪ ﺗﺠﺎري و‬

‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻫﺎي ورزﺷﯽ )اﺳﺘﺨﺮ‪ ،‬ﺳﻮﻧﺎ و‬

‫ﻫﺎﯾﭙﺮ‬

‫ﺑﺪن ﺳﺎزي(‪،‬‬

‫‪ 32‬ﻃﺒﻘﻪ‪ 7 ،‬ﻃﺒﻘﻪ ﭘﺎرﮐﯿﻨﮓ ‪ ،‬ﺗﺎﮐﺴﯽ ﻫﻮاﯾﯽ‬

‫ﻣﺮﮐﺰ ﻫﻤﺎﯾﺶ ﻫﺎي ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ‪ ،‬ﺳﯿﻨﻤﺎ ﻓﻮدﮐﻮرت‪ ،‬رﺳﺘﻮران ﻫﺎي ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ ﻣﺘﻨﻮع و ‪VIP‬‬ ‫اﻧﻮاع رﺳﺘﻮران و ﮐﺎﻓﯽ ﺷﺎپ‬

‫‪ 32‬ﻃﺒﻘﻪ‬

‫ﮔﯿﻢ ﺳﻨﺘﺮ‪ ،‬رﺳﺘﻮران و ﻓﻮد ﮐﻮرت‪ ،‬ﺑﺎﻏﭽﻪ رﺳﺘﻮران‪،‬‬

‫اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺸﺎورﯾﻦ ﻣﺠﺮب )ﺷﺮﮐﺖ ﭘﺎرك ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ‬

‫ﮐﺎﻓﯽ ﺷﺎپ‪،‬‬ ‫‪ 11‬ﻃﺒﻘﻪ ﻣﺴﮑﻮﻧﯽ‬ ‫ﺳﺎﻟﻦ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬

‫ﺑﯿﻠﯿﺎرد‪ ،‬ﺑﻮﻟﯿﻨﮓ‪ ،‬ﭘﺎﺗﯿﻨﺎژ ‪ 3‬واﺣﺪ‬

‫ﺳﺎﻟﻦ ﺳﯿﻨﻤﺎ و ﺗﺌﺎﺗﺮ ‪ 4‬واﺣﺪ ‪ 1 +‬ﻃﺒﻘﻪ‬ ‫ﺗﺎﻻر ﮐﻨﺴﺮت‬

‫اﯾﺮان و ‪( JC Williamson Company‬‬

‫‪ 17‬ﻃﺒﻘﻪ‬

‫رﺳﺘﻮران‬

‫ﮐﺎﻓﯽ ﺷﺎپ‪ ،‬ﺳﯿﺘﯽ ﺳﻨﺘﺮ‪ ،‬ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﺑﺰرگ‬

‫ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ‪ :‬ﺷﺮﮐﺖ ﭘﺪﯾﺪ آوران اﻃﻠﺲ ﭘﺎرس‪ ،‬ﺷﺮﮐﺖ ﺑﯿﻦ‬

‫اﻟﻤﻠﻠﯽ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ‪ %33‬از ﺳﻬﺎم ﭘﺮوژه‬

‫ﮕﯽ‪ ،‬ﺗﻔﺮﯾﺤﯽ‪،‬‬

‫ﻣﻨﻈﻮره و‬

‫ﺗﺎﻻرﻫﺎي ﭘﺬﯾﺮاﯾﯽ و ﻫﻤﺎﯾﺶ‬

‫واﺣﺪ ﻫﺎي اداري‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ و درﻣﺎن‬

‫ﺠﺎري (‪،‬‬

‫ج ﻫﺎ دارد ﮐﻪ‬

‫ﺑﺰرﮔﺘﺮﯾﻦ ﻣﺠﺘﻤﻊ اداري‪ ،‬ﺗﺠﺎري‪ ،‬ورزﺷﯽ ﮐﻞ ﺧﺎور‬

‫ﻣﯿﺎﻧﻪ‪ 400 ،‬ﻫﺰار م‪.‬م ﮐﻞ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‪ 4 ،‬ﺑﺮج ‪ 21‬ﻃﺒﻘﻪ‬

‫پیوست‬

‫ﻀﺎي ﺗﺠﺎري‬

‫ﺳﺎﯾﺮ ﻣﻮارد‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫ﺠﺎري‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت ورزﺷﯽ‬

‫دﻓﺘﺮ ﺗﺠﺎرت ﺟﻬﺎﻧﯽ ﺧﺎورﻣﯿﺎﻧﻪ‬

‫ﺑﺮج ﺗﺠﺎرت ﺟﻬﺎﻧﯽ اﯾﺮان‬

‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻫﺎي ﻋﻈﯿﻢ ﺗﺠﺎري اداري ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ اﯾﺮان‬

‫‪289‬‬


‫‪290‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫ردﯾﻒ‬

‫ﻓﻬﺮﺳﺖ رﻗﺒﺎي‬ ‫اﺻﻠﯽ‬

‫‪21‬‬

‫ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺧﺎورﻣﯿﺎﻧﻪ‬

‫ﻣﮑﺎن‬

‫اﯾﺮان‬

‫ﺗﻬﺮان‬

‫وﺿﻌﯿﺖ ﻓﻌﻠﯽ‬

‫ﻣﺎزﻧﺪران– ﺳﻠﻤﺎن ﺷﻬﺮ‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫ﮐﺮﻣﺎن ‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن اﺳﺘﻘﻼل‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺗﺠﺎري‪ ،‬اداري‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ ﺑﺎ زﯾﺮ ﺑﻨﺎي ﺑﯿﺶ از‬

‫‪ 117,000‬م‪.‬م‪ 600 ،‬واﺣﺪ ﺗﺠﺎري و اداري‬

‫ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺗﺠﺎري‪ ،‬اداري‪ ،‬ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ ﺑﺎ زﯾﺮ‬

‫ﺑﻨﺎي ﺑﯿﺶ از ‪ 117,000‬م‪.‬م ‪ 600 ،‬واﺣﺪ‬ ‫ﺗﺠﺎري و اداري‬

‫پیوست‬

‫ﮐﯿﺶ‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫ﻓﻀﺎي اداري‬

‫ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت و‬

‫اﺳﭙﺎ‪ ،‬اﺳﺘﺨﺮ ﺑﺎﻧﻮان‪ ،‬ﺳﻮﻧ‬ ‫آراﯾﺸﮕﺎه ﺧﺎﻧﻤﻬﺎ‪ ،‬ﺳﺎﻟﻦ‬

‫ﺑﺪﻧﺴﺎزي و ﯾﻮﮔﺎ ﺧﺎﻧﻤﻬﺎ‬

‫ﺳﺎﻟﻨﻬﺎي ﺑﻮﻟﯿﻨﮓ‪ ،‬ﺑﯿﻠﯿﺎر‬

‫‪ 2‬ﻃﺒﻘﻪ ورزﺷﯽ‪ ،‬ﻓﻀﺎﻫﺎ‬ ‫‪22‬‬

‫ﻗﻮ اﻟﻤﺎس ﺧﺎور‬ ‫ﻣﯿﺎﻧﻪ‬

‫زﻣﯿﻨﻬﺎي ﻣﯿﻨﯽ ﮔﻠﻒ ﺧﺎ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺗﺠﺎري در ‪ 3‬ﻃﺒﻘﻪ‬

‫اﺧﺘﺼﺎﺻﯽ ﺗﻨﯿﺲ وﯾﮋه ﺑ‬

‫اﺳﺘﺨﺮ روﺑﺎز وﯾﮋه ﮐﻮدﮐﺎ‬ ‫ﻓﻀﺎي ﻣﺨﺼﻮص اﺳﮑﯽ‬ ‫ورزﺷﻬﺎي آﺑﯽ‬

‫‪23‬‬

‫اﻃﻠﺲ ﮐﻠﯿﻨﯿﮏ‬

‫‪24‬‬

‫ﺑﺮج اﻃﻠﺲ ﮐﺮﻣﺎن‬

‫‪25‬‬

‫اﻃﻠﺲ ﺳﻨﺘﺮ ﺑﻢ‬

‫‪26‬‬

‫ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺗﺠﺎري ‪،‬‬ ‫ﻣﺴﮑﻮﻧﯽ و اﻗﺎﻣﺘﯽ‬

‫ﮐﺮﻣﺎن ‪ ،‬ﺧﯿﺎﺑﺎن ﺷﻬﯿﺪ‬

‫ﺑﻬﺮه ﺑﺮداري‬

‫ﺑﻬﺸﺘﯽ‬

‫‪ 6‬ﻃﺒﻘﻪ ﭘﺰﺷﮑﯽ ‪ ،‬ﺷﻌﺒﻪ ﺑﺎﻧﮏ‪ ،‬ﺗﺎﮐﺴﯽ ﺳﺮوﯾﺲ‬ ‫ﯾﮑﯽ از ﺑﺰرﮔﺘﺮﯾﻦ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻫﺎي ﺗﺠﺎري اداري در ﺷﻬﺮ‬

‫‪ 5‬ﻃﺒﻘﻪ ﺗﺠﺎري ﺷﺎﻣﻞ ‪ 57‬واﺣﺪ ﺗﺠﺎري‬ ‫ﯾﮑﯽ از ﺑﺰرﮔﺘﺮﯾﻦ ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻫﺎي ﺗﺠﺎري‬ ‫اداري در ﺷﻬﺮ‬

‫ﮐﺮﻣﺎن ‪ ،‬ﺷﻬﺮ ﺑﻢ‪ ،‬ﻣﯿﺪان‬ ‫اﻣﺎم ﺧﻤﯿﻨﯽ‬ ‫ﻣﺸﻬﺪ ‪ -‬ﺟﻨﺐ ﺑﺎزار ﻋﺪاﻟﺖ‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫‪ 359‬واﺣﺪ‬

‫آرﻣﺎن‬ ‫‪27‬‬

‫ﺑﺮج ﺗﺠﺎري اداري‬ ‫ﮐﻮه ﺳﺮ )اﯾﺰد(‬

‫ﻣﺸﻬﺪ – ﺑﻠﻮار ﻫﺎﺷﻤﯿﻪ‬

‫در دﺳﺖ اﻗﺪام‬

‫ﻣﺸﻬﺪ‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫‪ 18‬ط‬

‫ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺗﺠﺎري ‪-‬‬ ‫‪28‬‬

‫اداري ﮔﺮﻧﺪ‬

‫ﻫﺎﯾﭙﺮﻣﺎرﮐﺖ )ﺑﻪ ﻣﺴﺎﺣﺖ ‪ 4500‬م‪.‬م در‬ ‫دو ﻃﺒﻘﻪ(‪،‬‬

‫ﺳﻨﺘﺮ ﺟﺎﻧﺒﺎز‬

‫‪29‬‬

‫‪30‬‬ ‫‪31‬‬

‫ﻣﺮﮐﺰ ﺗﺠﺎرت‬

‫ﺗﺒﺮﯾﺰ – اراﺿﯽ وﻟﯽ ﻋﺼﺮ‬

‫اﻃﻠﺲ ﺗﺒﺮﯾﺰ‬

‫)ﻋﺞ(‬

‫ﺗﺠﺎري اداري‬ ‫ﻣﺴﮑﻮﻧﯽ اﯾﻞ ﮔﻠﯽ‬ ‫ﻣﺮﮐﺰ ﺗﺠﺎري‬ ‫اﻃﻠﺲ ﯾﺎﺳﻮج‬

‫‪3‬ط‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫‪ 5‬ﻃﺒﻘﻪ اداري ﺷﺎﻣﻞ ‪ 80‬واﺣﺪ ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ‬

‫ﺗﺒﺮﯾﺰ‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫‪ 60‬واﺣﺪ‬

‫ﯾﺎﺳﻮج‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫‪ 6‬ﻃﺒﻘﻪ ﺗﺠﺎري ﺷﺎﻣﻞ‪ 269 :‬ﺑﺎب ﻣﻐﺎزه ﺑﺎ‬ ‫ﺻﻨﻮف ﺗﻌﺮﯾﻒ ﺷﺪه ‪ +‬ﯾﮏ ﺑﺎب‬

‫ﻫﺎﯾﭙﺮﻣﺎرﮐﺖ‬ ‫‪ 107‬واﺣﺪ‬ ‫‪ 5‬ﻃﺒﻘﻪ ﺗﺠﺎري‬ ‫ﺷﻌﺐ ﺑﺎﻧﮏ‪ ،‬ﺻﺮاﻓﯽ‪ ،‬دﻓﺎﺗﺮ ﻫﻮاﭘﯿﻤﺎﯾﯽ‪ o ،‬ﻣﺮﮐﺰ‬

‫ﻣﺒﺎدﻻت ﻣﺎﻟﯽ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ اﺻﻔﻬﺎن )‪ : (IIFC‬داراي دو‬ ‫ﺑﺮج ﻋﻈﯿﻢ ﻣﺎﻟﯽ و ﺗﺠﺎري اﺳﺖ ﮐﻪ در ﻫﺮ ﯾﮏ از آﻧﻬﺎ‬

‫‪32‬‬

‫اﺻﻔﻬﺎن ﺳﯿﺘﯽ‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫ﺳﻨﺘﺮ‬

‫ﺷﻌﺒﺎت ﺑﺎﻧﮑﻬﺎ ‪ ،‬ﺳﺎزﻣﺎن ﺑﻮرس ‪ ،‬ﮐﺎرﮔﺰاران ﺑﻮرس ‪،‬‬

‫‪ 750‬ﻓﺮوﺷﮕﺎه ﻣﻌﺘﺒﺮ و ﻣﺎرك دار داﺧﻠﯽ‬

‫ﻣﻮﺳﺴﺎت ﺑﯿﻤﻪ و دﯾﮕﺮ ﺷﻌﺒﺎت دوﻟﺘﯽ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ‪ .‬و ﺧﺎرﺟﯽ‬

‫اﯾﻦ ﻣﺮﮐﺰ ﮐﻪ ﺑﻪ اﯾﺴﺘﮕﺎه ﺗﮏ )‪ (One Stop‬در دﻧﯿﺎ‬

‫ﺷﻨﺎﺧﺘﻪ ﻣﯽ ﺷﻮد‪ ،‬ﻣﺘﺸﮑﻞ از ﮐﻠﯿﻪ ﺷﺮﮐﺘﻬﺎي ﺗﺠﺎري‬ ‫داﺧﻠﯽ و ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ اﺳﺖ‬ ‫‪33‬‬

‫ﺑﺮج ﺗﺠﺎرت ﻗﺰوﯾﻦ‬

‫‪34‬‬

‫ﺳﭙﻬﺮ اﻟﻬﯿﻪ‬

‫اﻟﻬﯿﻪ‬

‫‪35‬‬

‫ﺑﺮج اداري ﻋﻈﺎم‬

‫ﻣﻨﻄﻘﻪ ‪22‬‬

‫ﻗﺰوﯾﻦ‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫‪ 74‬واﺣﺪ ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ‬

‫‪ 120‬واﺣﺪ ﺗﺠﺎري در اﺑﻌﺎد ﺑﺰرگ‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫‪ 130‬واﺣﺪ اداري ‪ 20‬ﻫﺰار م‪.‬م‪.‬‬

‫‪ 139‬واﺣﺪ ﺗﺠﺎري ‪ 7600‬م‪.‬م‪.‬‬

‫ﻣﺘﻮﻗﻒ‬

‫ﺳﺎﻟﻦ ﻫﺎي ورزﺷﯽ‬


‫راﻫﻨﻤﺎ‬

‫ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ ﺑﺎ زﯾﺮ‬

‫م‪.‬م ‪ 600 ،‬واﺣﺪ‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت ورزﺷﯽ‬

‫دﻓﺘﺮ ﺗﺠﺎرت ﺟﻬﺎﻧﯽ ﺧﺎورﻣﯿﺎﻧﻪ‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت ﺗﻔﺮﯾﺤﯽ‬

‫ﺳﺎﯾﺮ ﻣﻮارد‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت اﻗﺎﻣﺘﯽ و ﻫﺘﻞ‬

‫اﺳﭙﺎ‪ ،‬اﺳﺘﺨﺮ ﺑﺎﻧﻮان‪ ،‬ﺳﻮﻧﺎ‪ ،‬ﺟﮑﻮزي‪،‬‬ ‫آراﯾﺸﮕﺎه ﺧﺎﻧﻤﻬﺎ‪ ،‬ﺳﺎﻟﻦ ﻣﺎﺳﺎژ‪ ،‬ﺳﺎﻟﻦ ﻫﺎي ﺳﺎﻟﻨﻬﺎي ﺳﯿﻨﻤﺎ‪ ،‬ﺗﺌﺎﺗﺮ‪ ،‬ﻣﺤﻞ ﺑﺮﮔﺰاري ﺑﺰرگ ﺗﺮﯾﻦ ﺑﺎغ روي ﺑﺎم در اﯾـﺮان ﺑﺎ ﻣﺴـﺎﺣﺖ‬ ‫ﺑﺪﻧﺴﺎزي و ﯾﻮﮔﺎ ﺧﺎﻧﻤﻬﺎ‪ ،‬ﺑﺪﻧﺴﺎزي آﻗﺎﯾﺎن‪ ،‬ﮐﻨﺴﺮت‬

‫‪ 9000‬م‪.‬م در ارﺗﻔـﺎع ‪ 32‬ﻣﺘﺮي ﻣﺸﺮف ﺑﻪ درﯾﺎ‬

‫‪ 2500‬واﺣﺪ آﭘﺎرﺗﻤﺎن در ‪ 22‬ﺑﺮج‬

‫ﮐﺎرواش‪ ،‬ﺳﻮﭘﺮ‪ ،‬آژاﻧﺲ ﻫﻮاﭘﯿﻤﺎﺋﯽ‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫ﺠﺎري‬

‫ﺑﺮج ﺗﺠﺎرت ﺟﻬﺎﻧﯽ ﺧﺎورﻣﯿﺎﻧﻪ‬

‫ﺑﺮج ﺗﺠﺎرت ﺟﻬﺎﻧﯽ اﯾﺮان‬

‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻫﺎي ﻋﻈﯿﻢ ﺗﺠﺎري اداري ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ اﯾﺮان‬

‫‪291‬‬

‫ﺳﺎﻟﻨﻬﺎي ﺑﻮﻟﯿﻨﮓ‪ ،‬ﺑﯿﻠﯿﺎرد‪ ،‬ﭘﺎﺗﯿﻨﺎژ‬

‫ﺒﻘﻪ‬

‫اﺧﺘﺼﺎﺻﯽ ﺗﻨﯿﺲ وﯾﮋه ﺑﺎﻧﻮان و آﻗﺎﯾﺎن‪5 ،‬‬ ‫اﺳﺘﺨﺮ روﺑﺎز وﯾﮋه ﮐﻮدﮐﺎن و ﺑﺰرﮔﺴﺎﻻن‪،‬‬ ‫ﻓﻀﺎي ﻣﺨﺼﻮص اﺳﮑﯽ روي آب و‬

‫ورزﺷﻬﺎي آﺑﯽ‬

‫ﺑﺮﮔﺰاري ﻣﺮاﺳﻢ‪ ،‬ﻫﻤﺎﯾﺶ و ﺟﺸﻨﻬﺎي‬ ‫ﺑﺰرگ ‪ ،‬ﮔﺎﻟﺮي آﺛﺎر ﻫﻨﺮي‪ ،‬ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ ‪،‬‬

‫پیوست‬

‫‪ 2‬ﻃﺒﻘﻪ ورزﺷﯽ‪ ،‬ﻓﻀﺎﻫﺎي رو ﺑﺎز ﺷﺎﻣﻞ‬ ‫زﻣﯿﻨﻬﺎي ﻣﯿﻨﯽ ﮔﻠﻒ ﺧﺎﻧﻮاده و ﮐﻮرت ﻫﺎي‬

‫ﺳﺎﻟﻨﻬﺎي ﺟﺸﻦ و ﮐﻨﻔﺮاﻧﺲ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر‬

‫ﻣﺠﺘﻤﻊ ﻣﺴﮑﻮﻧﯽ ﻗﻮ ‪ ،‬دو ﺑﺮج دوﻗﻠﻮي ‪ 25‬ﻃﺒﻘﻪ‪5 ،‬‬

‫‪ 8‬واﺣﺪ رﺳﺘﻮران‬

‫ﺳﺎﯾﺖ اﺧﺘﺼﺎﺻﯽ ﮐﺎﻣﭙﯿﻮﺗﺮ و ﻓﻀﺎﻫﺎي‬

‫واﺣﺪ ﭘﻨﺖ ﻫﺎوس ﻣﺠﻠﻞ‪ ،‬ﺑﺮج ﺳﻮم ﻫﺘﻞ ‪ 5‬ﺳﺘﺎره‬ ‫ي دوﻟﻮﮐﺲ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ اﻟﻤﺎس در ‪ 35‬ﻃﺒﻘﻪ و‬

‫‪ 25‬ﻃﺒﻘﻪ‬

‫‪ 240‬ﺳﻮﺋﯿﺖ‬

‫ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ و رﻓﺎﻫﯽ‬

‫‪ 12‬ﻃﺒﻘﻪ‬

‫‪ 5‬واﺣﺪ ﺗﺠﺎري‬

‫ﻊ ﻫﺎي ﺗﺠﺎري‬

‫‪ 11‬ﻃﺒﻘﻪ‬

‫ﮐﺎﻓﯽ ﺷﺎپ‪ ،‬ﻓﻀﺎﻫﺎي ﺑﺎزي ﮐﻮدﮐﺎن و ﻓﻀﺎي‬ ‫ﺳﺮﮔﺮﻣﯽ ﺑﺰرﮔﺴﺎﻻن‪ ،‬ﻓﻮدﮐﻮرت ﺑﺎ ﻇﺮﻓﯿﺘﯽ ﺣﺪود‬

‫‪ 1300‬ﻧﻔﺮ در روز‪،‬‬

‫ﮐﺘﺎﺑﺨﺎﻧﻪ ﻋﻤﻮﻣﯽ‪ ،‬ﺳﺎﻟﻦ ﻫﻤﺎﯾﺶ ﺑﯿﻦ‬

‫ﺖ ‪ 4500‬م‪.‬م در‬

‫اﻟﻤﻠﻞ ‪ ،‬ﺗﺎﻻرﻫﺎي ﻣﺠﺎﻟﺲ‪ ،‬ﮔﺎﻟﺮي ﻫﺎي‬ ‫ﻧﻤﺎﯾﺸﮕﺎه‬

‫‪ 269‬ﺑﺎب ﻣﻐﺎزه ﺑﺎ‬

‫ﮏ ﺑﺎب‬

‫‪ 290‬واﺣﺪ اﻗﺎﻣﺘﯽ ‪ 119 -‬واﺣﺪ ﻣﺴﮑﻮﻧﯽ‬

‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻫﺎي ﺗﻔﺮﯾﺤﯽ )ﺷﺎﻣﻞ‪ :‬ﺳﺎﻟﻦ ﻫﺎي ﺑﯿﻠﯿﺎرد‪،‬‬

‫‪ 43‬ﻃﺒﻘﻪ ﻣﺮﺗﻔﻊ ﺗﺮﯾﻦ ﺑﺮج اداري ﺗﺠﺎري در ﺣﺎل ﺣﺎﺿﺮ‬

‫ﺑﻮﻟﯿﻨﮓ و ﮐﺎﻓﯽ ﻧﺖ ‪،‬ﺳﯿﻨﻤﺎﻫﺎي ﭼﻨﺪﺑﻌﺪي و ‪،(...‬‬

‫در ﺷﻬﺮ ﻣﺸﻬﺪ‬

‫ﺷﻬﺮﺑﺎزي ﺳﺮﭘﻮﺷﯿﺪه‬ ‫‪ 2‬ﻃﺒﻘﻪ ﺷﺎﻣﻞ ‪ 9‬ﺑﺎب رﺳﺘﻮران )ﻓﻮد ﮐﻮرت و ﮐﺎﻓﯽ‬

‫‪ 1‬ﻃﺒﻘﻪ ‪Show Room‬‬

‫ﺷﺎپ( ‪ +‬ﯾﮏ واﺣﺪ ﻓﻀﺎي ﺑﺎزي ﮐﻮدﮐﺎن و ﻣﻬﺪ‬

‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺳﯿﻨﻤﺎﺋﯽ و ﺳﯿﻨﻤﺎ ‪،IMAX‬‬

‫ﻣﺮﮐﺰ ﺧﺮﯾﺪ‪ :‬ﻫﺎﯾﭙﺮ ﻣﺎرﮐﺖ )‪ (Hyper Star‬ﺑﻪ‬

‫‪ 13‬ﻃﺒﻘﻪ‬

‫‪ 18‬ط‬

‫ﮐﻮدك ‪ +‬ﯾﮏ واﺣﺪ رﺳﺘﻮران ‪VIP‬‬

‫‪ 121‬واﺣﺪ ﻣﺴﮑﻮﻧﯽ‬

‫‪ 34‬ﻃﺒﻘﻪ روي ﺳﻄﺢ‪ ،‬زﯾﺮﺑﻨﺎي ‪ 86‬ﻫﺰار م‪.‬م‪ ،.‬ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ‪:‬‬ ‫ﺷﺮﮐﺖ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و ﺷﺮﮐﺖ ﺑﺎﻏﻤﯿﺸﻪ‬

‫ﻫﺘﻞ آﭘﺎرﺗﻤﺎن‪ 30 :‬ﻃﺒﻘﻪ‪ 7 ،‬ﻃﺒﻘﻪ اﯾﻦ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬

‫ﺎرك دار داﺧﻠﯽ‬

‫ﺳﺎﻟﻦ ﻫﺎي ورزﺷﯽ‬

‫ﺑﺰرﮔﺘﺮﯾﻦ ﺷﻬﺮﺑﺎزي ﺳﺮﭘﻮﺷﯿﺪه‬ ‫ﺧﺎورﻣﯿﺎﻧﻪ‪،‬‬

‫ﻣﺘﺮاژ‪ 13000‬م‪.‬م ‪ o ،‬ﻓﻀﺎي ﺳﺒﺰ‪ ،‬آب ﻧﻤﺎﻫﺎي‬

‫ﺑﺰرگ‪ ،‬رﻗﺺ ﻧﻮر و آب‬

‫ﺑﺼﻮرت ﻫﺘﻞ و‪ 23‬ﻃﺒﻘﻪ دﯾﮕﺮ ﺑﺼﻮرت آﭘﺎرﺗﻤﺎﻧﻬﺎي‬

‫ﻟﻮﮐﺲ ﻣﺴﮑﻮﻧﯽ‪ .‬ﻫﺘﻞ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ ‪ 5‬ﺳﺘﺎره در ‪29‬‬ ‫ﻃﺒﻘﻪ ﺷﺎﻣﻞ ﺳﺎﻟﻨﻬﺎي ورزﺷﯽ‪ ،‬آﻣﻔﯽ ﺗﺌﺎﺗﺮ‪،‬‬ ‫ﺳﻮﺋﯿﺘﻬﺎي ﻣﺨﺼﻮص‪ ،‬اﺗﺎﻗﻬﺎي ﯾﮏ و دو ﻧﻔﺮه‪،‬‬ ‫ﺳﻮﺋﯿﺘﻬﺎي وﯾﮋه ‪ ،V.I.P‬ﺳﺎﻟﻨﻬﺎي ﺟﻠﺴﺎت و‬ ‫ﮐﻨﻔﺮاﻧﺲ ‪ ،‬ﺟﺎﯾﮕﺎه ﻣﺨﺼﻮص ﻓﺮود ﺑﺎﻟﮕﺮد‬

‫ﺎد ﺑﺰرگ‬

‫رﺳﺘﻮران‪ ،‬ﺳﺎﻟﻦ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‪ ،‬آﻣﻔﯽ ﺗﺌﺎﺗﺮ‬

‫‪ 7‬م‪.‬م‪.‬‬

‫‪ 2‬رﺳﺘﻮران ‪ 1400‬م‪.‬م‪.‬‬

‫‪ 54‬واﺣﺪ ﻣﺴﮑﻮﻧﯽ‬

‫‪ 28‬ﻃﺒﻘﻪ ارﺗﻔﺎع ‪ 103‬ﻣﺘﺮ‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ ﺻﺎدرات‪ ،‬ﺷﺮﮐﺖ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﺧﻮارزﻣﯽ )ﻣﺪﯾﺮ‬

‫ﻋﺎﻣﻞ اﻓﺸﯿﻦ ﺣﯿﺪري(‪ 43 ،‬ﻃﺒﻘﻪ‪ 820 ،‬ﭘﺎرﮐﯿﻨﮓ‬


‫‪292‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫ردﯾﻒ‬

‫ﻓﻬﺮﺳﺖ رﻗﺒﺎي‬ ‫اﺻﻠﯽ‬

‫ﻣﻨﻄﻘﻪ ﺧﺎورﻣﯿﺎﻧﻪ‬

‫ﻣﮑﺎن‬

‫اﯾﺮان‬

‫ﺗﻬﺮان‬

‫ﻓﻀﺎي اداري‬

‫وﺿﻌﯿﺖ ﻓﻌﻠﯽ‬

‫ﻓﻀﺎي ﺗﺠﺎري‬

‫پیوست‬

‫‪ 13000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﺑﻪ ﺻﻮرت ﻣﺎل ‪+‬‬

‫‪36‬‬

‫آﺗﯿﺴﺘﺎن‬

‫ﻣﻨﻄﻘﻪ ‪22‬‬

‫در دﺳﺖ اﻗﺪام‬

‫‪ 250000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻓﻀﺎي اداري‬

‫‪ 16000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻓﻀﺎي ﻫﻤﺎﯾﺶ ‪+‬‬

‫‪37‬‬

‫روﯾﺎل‬

‫وزرا‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫‪ 7000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬

‫‪ 3000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬

‫‪38‬‬

‫ﺑﺮج ﺑﻬﺸﻬﺮ‬

‫ﺑﺨﺎرﺳﺖ‬

‫ﺑﻬﺮه ﺑﺮداري‬

‫‪39‬‬

‫آرﻣﯿﺘﺎ‬

‫ﺑﺨﺎرﺳﺖ‬

‫ﺑﻬﺮه ﺑﺮداري‬

‫‪40‬‬

‫اﯾﺮان‬

‫‪41‬‬ ‫‪42‬‬

‫ﻫﺸﺖ ﺑﻬﺸﺖ‬

‫‪43‬‬

‫آﻓﺮﯾﻘﺎ‬

‫ﺑﻬﺮه ﺑﺮداري‬

‫‪ 22‬ﻃﺒﻘﻪ‬ ‫‪ 12‬ﻃﺒﻘﻪ اداري‬

‫ﺣﻘﺎﻧﯽ‬

‫در دﺳﺖ اﻗﺪام‬

‫ﺗﺒﺮﯾﺰ‬

‫‪ 219‬واﺣﺪ اداري در ‪ 23‬ﻃﺒﻘﻪ‬ ‫واﺣﺪ ﺗﺠﺎري در ‪ 30‬ﺗﺎ ‪ 800‬م‪.‬م‪ ،.‬ﻫﺎﯾﭙﺮ‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫‪44‬‬

‫رز ﻣﯿﺮداﻣﺎد‬

‫ﻣﯿﺮداﻣﺎد‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫ﮔﻞ ﻣﺮﯾﻢ‬

‫ﻣﻄﻬﺮي‪-‬ﭘﻠﯿﺲ‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫‪45‬‬

‫ﻃﻮﺑﯽ‬

‫ﻣﻨﻄﻘﻪ ‪22‬‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫‪46‬‬

‫ﺳﺮزﻣﯿﻦ اﯾﺮاﻧﯿﺎن‬

‫ﭘﺮﻧﺪ‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫‪47‬‬

‫ﭘﮋوﻫﺸﯽ ‪ 6000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ‬

‫‪ 16‬ﻃﺒﻘﻪ ﺗﻤﺎم ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ اداري‬

‫ﺑﺮج ﻣﺮﮐﺰ ﺗﺠﺎرت‬ ‫ﻣﺮوارﯾﺪ ﺗﻬﺮان‬

‫‪ 94‬واﺣﺪ در ﻣﺘﺮاژ ﻫﺎي ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫‪ 100‬واﺣﺪ در ‪ 10‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ 5‬ﺗﺎ ‪15‬‬

‫‪ 12‬ﻫﺰار م‪.‬م‪،.‬‬

‫‪ 102‬واﺣﺪ‬

‫‪ 283‬واﺣﺪ در ‪ 5‬ﻃﺒﻘﻪ‪ ،‬ﻫﺎﯾﭙﺮ ﺑﺎﻧﮏ‬

‫‪ 700‬واﺣﺪ در ‪ 5‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ 1‬ﺗﺎ ‪ ،4‬ﻫﺎﯾﭙﺮ‬ ‫ﻣﺎرﮐﺖ ‪ 8200‬م‪.‬م‪.‬‬

‫ﺗﻔﺮﯾﺤﯽ‪ ،‬اﻗﺎﻣﺘﯽ‪ ،‬ﮐﺎرﺑﺮي ﻫﺎي ﺧﺎص‬

‫اﻣﺎم‬

‫‪48‬‬ ‫‪49‬‬

‫ﺑﺮج دوﻗﻠﻮي آﯾﺴﺎن‬

‫ﺷﺮﯾﻌﺘﯽ‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫‪ 214‬واﺣﺪ اداري )ﻃﺒﻘﺎت ﻫﺸﺘﻢ ﺗﺎ ﺑﯿﺴﺖ و ﺳﻮم( ‪ 211 16‬واﺣﺪ ﺗﺠﺎري )ﻃﺒﻘﺎت زﯾﺮﻫﻤﮑﻒ ﺗﺎ‬ ‫ﻃﺒﻘﻪ‬ ‫ﺑﺮج ﺷﻤﺎﻟﯽ دﻓﺎﺗﺮ ﺗﺠﺎري‪ ،‬ﺑﺮج ﺟﻨﻮﺑﯽ دﻓﺎﺗﺮ اداري ﺑﻪ‬

‫ﻫﻔﺘﻢ( ‪ 9‬ﻃﺒﻘﻪ‬

‫‪ 1180‬واﺣﺪ‪ 6 ،‬ﻃﺒﻘﻪ ﻣﺮﮐﺰ ﺧﺮﯾﺪ‪o ،‬‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫ﺻﻮرت ‪ ، open office‬ﻫﺮ ﻃﺒﻘﻪ ﺑﯿﻦ ‪ 2600‬ﺗﺎ‬

‫ﻃﺒﻘﻪ زﯾﺮرﻣﯿﻦ ﻫﺎﯾﭙﺮ ‪ 1500‬م‪.‬م‬

‫‪50‬‬

‫ﺑﺮزﯾﻞ‬

‫ﻣﻼﺻﺪرا‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫‪ 64‬واﺣﺪ اداري‬

‫‪ 5‬واﺣﺪ‬

‫‪51‬‬

‫اﻣﯿﺪ ‪2‬‬

‫ﻣﻄﻬﺮي‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫‪ 13‬ﻃﺒﻘﻪ اداري‬

‫‪ 70‬واﺣﺪ ﺗﺠﺎري در ‪ 4‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ 6‬ﻫﺰار م‪.‬‬

‫‪52‬‬

‫ﮔﻞ ﻣﯿﺮداﻣﺎد‬

‫ﻣﯿﺮداﻣﺎد‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫‪ 1281‬م‪.‬م‪.‬‬

‫‪ 534‬م‪.‬م‪.‬‬

‫‪53‬‬

‫ﭘﺮوژه ﻓﺮﻣﺎﻧﯿﻪ‬

‫ﻓﺮﻣﺎﻧﯿﻪ ﺷﺮﻗﯽ‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫‪ 8‬ﻃﺒﻘﻪ ﻫﺮ ﻃﺒﻘﻪ ﯾﮏ واﺣﺪ اداري‬

‫‪ 23‬واﺣﺪ ﻧﯿﻢ ﻃﺒﻘﻪ و ﻃﺒﻘﻪ اول‬

‫‪54‬‬

‫ﺗﺒﺮﯾﺰ‬

‫ﮔﻞ وﻟﯿﻌﺼﺮ )داﻣﻦ‬

‫داﻣﻦ اﻓﺸﺎر‬

‫اﻓﺸﺎر(‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫‪55‬‬

‫رﺷﺖ‬

‫رﺷﺖ‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫‪56‬‬

‫ﺳﻌﺪي ﺷﯿﺮاز‬

‫ﺷﯿﺮاز‬

‫در ﺣﺎل اﺣﺪاث‬

‫‪57‬‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن ﻣﺮﮐﺰي‬ ‫ﺑﺎﻧﮏ ﺗﺎت‬

‫ﺟﺮدن ﺣﻘﺎﻧﯽ‬

‫ﺳﺎﻟﻦ ورزﺷﯽ‬

‫ﭘﺮوژه ﻫﺎ‪ :‬ﻫﻠﺪﯾﻨﮓ ﺧﻮدروﯾﯽ‪ ،‬ﮔﺮدﺷﮕﺮي‪ ،‬ﭘﺮوژه ﻫﺎ‪ :‬ﻫﻠﺪﯾﻨﮓ ﺧﻮد‬

‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻓﺮودﮔﺎه‬

‫ﺑﺎران‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت و‬

‫‪ 2900‬م‪.‬م‪.‬‬

‫‪ 10‬ﻃﺒﻘﻪ‬

‫‪ 4‬ﻃﺒﻘﻪ‬

‫در ﻣﻮرد ﺗﻌﺪاد ‪ /‬زﯾﺮﺑﻨﺎي واﺣﺪﻫﺎي ﺗﺠﺎري و اداري‬

‫در ﻣﻮرد ﺗﻌﺪاد ‪ /‬زﯾﺮﺑﻨﺎي واﺣﺪﻫﺎي‬

‫اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ داده ﻧﺸﺪه اﺳﺖ‬

‫ﺗﺠﺎري و اداري اﻃﻼﻋﺎﺗﯽ داده ﻧﺸﺪه اﺳﺖ‬ ‫‪ 260‬واﺣﺪ‬

‫ﺗﻔﺮﯾﺤﯽ‪ ،‬اﻗﺎﻣﺘﯽ‪ ،‬ﮐﺎرﺑﺮي‬

‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ورزﺷﯽ و اﺳﭙﺎ‬


‫راﻫﻨﻤﺎ‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت ورزﺷﯽ‬

‫دﻓﺘﺮ ﺗﺠﺎرت ﺟﻬﺎﻧﯽ ﺧﺎورﻣﯿﺎﻧﻪ‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت ﺗﻔﺮﯾﺤﯽ‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ‬

‫ﺳﺎﯾﺮ ﻣﻮارد‬

‫اﻣﮑﺎﻧﺎت اﻗﺎﻣﺘﯽ و ﻫﺘﻞ‬

‫داﻧﺸﮕﺎه اﺻﻔﻬﺎن ﻃﺮاح ﻣﻐﺰاﻓﺰار ﭘﺮوژه اﺳﺖ‪ .‬ﻣﺸﺨﺺ ﻣﯽ‬ ‫ﮐﻨﺪ ﭼﻪ ﮐﺴﺎﻧﯽ ﺑﻪ ﭼﻪ ﺷﯿﻮه اي ﻣﺴﺘﻘﺮ ﺷﻮﻧﺪ‪ .‬ﺑﺎزوي‬

‫ﺧﺎرﺟﯽ ﻫﻢ ‪ IBM‬ﻫﺴﺖ‪ .‬از ﻃﺮف ﻣﺨﺎﺑﺮات ‪ IBM‬و از‬ ‫ﻃﺮف ﻋﻈﺎم داﻧﺸﮕﺎه اﺻﻔﻬﺎن ﻃﺮاﺣﯽ ﻣﺸﺘﺮﯾﺎن و ورود‬

‫‪ 13000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻣﻮزه‬

‫‪ 37000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻓﻀﺎي ﺷﻬﺮي‬

‫‪ 13000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﻫﺘﻞ‬

‫آن ﻫﺎ را ﺑﺮ ﻋﻬﺪه دارﻧﺪ‪ .‬ﺑﻬﺮه ﺑﺮداري ﻣﯽ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﮑﻨﺪ از‬

‫ﭘﮋوﻫﺶ ﻫﺎي داﻧﺶ ﺑﻨﯿﺎن‪ .‬ﻣﺤﺘﻮا و ﭘﺘﻨﺖ ﻣﯽ ﻓﺮوﺷﺪ‪ .‬ﺑﻪ‬ ‫ﻋﻨﻮان ﭘﺎرك ﻋﻠﻢ و ﻓﻨﺎوري ﻣﯽ ﺧﻮاﻫﻨﺪ ﺑﻬﺮه ﺑﺮداري‬

‫ﻊ‬

‫ﮐﻨﻨﺪ‪ .‬و ﻣﺤﺼﻮل ﭘﺎرك را ﺑﻪ ﻋﻈﺎم ﺑﻔﺮوﺷﻨﺪ‪ .‬در اﺑﺘﺪا ﻣﯽ‬

‫ﺧﻮاﺳﺘﻨﺪ ﻓﻀﺎ را ﺑﻔﺮوﺷﻨﺪ‪ .‬ﺣﺪود ‪ 25‬ﺗﻮﻣﻦ ﻫﺮ ﻣﺘﺮي‪.‬‬

‫ﻓﻀﺎ و ﺧﺪﻣﺎت را آﻣﺎده ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ ﺗﺎ ﻣﺤﺼﻮل و داﻧﺶ را‬ ‫ﺑﻔﺮوﺷﻨﺪ‪.‬‬

‫‪ 8000‬ﻣﺘﺮ ﻣﺮﺑﻊ ﭘﺎرﮐﯿﻨﮓ ‪ ،‬ﮐﺎرﻓﺮﻣﺎ ﺑﻨﯿﺎد ﻣﺴﺘﻀﻌﻔﺎن‬ ‫اﺗﺎق ﺳﻤﯿﻨﺎر و آﻣﻔﯽ ﺗﺌﺎﺗﺮ‪ ،‬ﻓﻀﺎي‬

‫‪ 1400‬م‪.‬م‪ .‬زﻣﯿﻦ‪ 5 ،‬ﻃﺒﻘﻪ ﭘﺎرﮐﯿﻨﮓ‪ 18 ،‬ﻫﺰار م‪.‬م‪.‬‬

‫ﮐﻼﺳﯽ‬

‫ﺳﻨﺪ واﺣﺪﻫﺎ اداري اﺳﺖ‪ .‬واﺣﺪﻫﺎ ﺣﺪودا ‪ 10‬ﻣﯿﻠﯿﻮن‬ ‫ﺗﻮﻣﺎن ﺑﺮ ﻫﺮ م‪.‬م‪ .‬ﺟﻬﺖ ﻓﺮوش‬

‫ﻣﺎﻟﮏ‪ :‬ﺷﺮﮐﺖ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاري ﻣﺴﮑﻦ‬

‫‪ 800‬م‪.‬م‪ ،.‬ﻫﺎﯾﭙﺮ‬

‫ﻫﺎﯾﭙﺮ ﺑﺎﻧﮏ‬ ‫ﺳﺎﻟﻦ ورزﺷﯽ‬

‫وﯾﯽ‪ ،‬ﮔﺮدﺷﮕﺮي‪ ،‬ﭘﺮوژه ﻫﺎ‪ :‬ﻫﻠﺪﯾﻨﮓ ﺧﻮدروﯾﯽ‪ ،‬ﮔﺮدﺷﮕﺮي‪،‬‬

‫ي ﻫﺎي ﺧﺎص‬

‫ﺗﻔﺮﯾﺤﯽ‪ ،‬اﻗﺎﻣﺘﯽ‪ ،‬ﮐﺎرﺑﺮي ﻫﺎي ﺧﺎص‬

‫ﺗﺎﻻرﻫﺎي ‪ 300‬و ‪ 700‬ﻧﻔﺮه‪ ،‬ﻓﻀﺎي‬

‫ﺷﻬﺮ ﺑﺎزي ﺳﺮﭘﻮﺷﯿﺪه ‪ 8‬ﻫﺰار م‪.‬م‪ ،.‬ﻓﺴﺖ ﻓﻮد و‬

‫ﻧﻤﺎﯾﺸﮕﺎﻫﯽ‬

‫رﺳﺘﻮران‬

‫ﺷﺮﮐﺖ ﻧﺠﻢ ﺧﺎورﻣﯿﺎﻧﻪ‪ ،‬دو ﻃﺒﻘﻪ ﺑﺎ ﺑﯿﺸﺘﺮﯾﻦ وﺳﻌﺖ‬

‫رﺳﺘﻮران در ﻃﺒﻘﺎت ‪ 13‬و ‪14‬‬

‫‪ 20‬ﻃﺒﻘﻪ‬

‫ﺗﺎﻻر‬

‫ﺷﻬﺮ ﺑﺎزي ﻓﻮد ﮐﻮرت‬

‫ﺗﺎﻻر ﻫﺎي ﭘﺬﯾﺮاﯾﯽ‬

‫ﺷﻬﺮ ﺑﺎزي ﺳﺮﭘﻮﺷﯿﺪه‬

‫‪ 15‬ﻃﺒﻘﻪ‬

‫ﭘﺮوژه ﻫﺎ‪ :‬ﻫﻠﺪﯾﻨﮓ ﺧﻮدروﯾﯽ‪،‬‬ ‫ﮔﺮدﺷﮕﺮي‪ ،‬ﺗﻔﺮﯾﺤﯽ‪ ،‬اﻗﺎﻣﺘﯽ‪ ،‬ﮐﺎرﺑﺮي‬ ‫ﻫﺎي ﺧﺎص‬

‫ﭘﺮوژه ﻫﺎ‪ :‬ﻫﻠﺪﯾﻨﮓ ﺧﻮدروﯾﯽ‪ ،‬ﮔﺮدﺷﮕﺮي‪ ،‬ﺗﻔﺮﯾﺤﯽ‪،‬‬

‫ﭘﺮوژه ﻫﺎ‪ :‬ﻫﻠﺪﯾﻨﮓ ﺧﻮدروﯾﯽ‪ ،‬ﮔﺮدﺷﮕﺮي‪ ،‬ﺗﻔﺮﯾﺤﯽ‪،‬‬

‫اﻗﺎﻣﺘﯽ‪ ،‬ﮐﺎرﺑﺮي ﻫﺎي ﺧﺎص‬

‫اﻗﺎﻣﺘﯽ‪ ،‬ﮐﺎرﺑﺮي ﻫﺎي ﺧﺎص‬

‫زﻣﯿﻨﯽ ﺑﻪ ﻣﺴﺎﺣﺖ ‪ 1400‬ﻫﮑﺘﺎر‪ ،‬ﻣﻨﻄﻘﻪ وﯾﮋه اﻗﺘﺼﺎدي‬ ‫از ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﺣﺪود ‪ 15‬ﻫﺰار ﻫﮑﺘﺎر ﮐﻞ ﻓﺮودﮔﺎه‪ 2 ،‬ﻫﺰار‬ ‫ﻗﺮار اﺳﺖ زﻣﯿﻦ اداري ﺷﻮد‪ .‬ﺑﻪ دﻟﯿﻞ ﻧﺒﻮد ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ‬

‫ﻣﺘﻮﻗﻒ ﺷﺪه اﺳﺖ‪ .‬ﻣﻤﮑﻦ اﺳﺖ ﯾﮏ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬار ﺑﺮاي‬ ‫ﻓﺮودﮔﺎه ﺟﺬب ﺷﻮد و ﻫﻤﻪ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻓﺮودﮔﺎه را راه‬

‫اﻧﺪازي ﮐﻨﺪ‬

‫ﺎت زﯾﺮﻫﻤﮑﻒ ﺗﺎ‬

‫ﺮﮐﺰ ﺧﺮﯾﺪ‪o ،‬‬

‫‪ 150‬م‪.‬م‬

‫‪ 31‬ﻃﺒﻘﻪ‬ ‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ورزﺷﯽ و اﺳﭙﺎ‬

‫ﻃﺒﻘﻪ ‪ 7‬ﭘﺮدﯾﺲ ﻧﻤﺎﯾﺸﮕﺎﻫﯽ ‪ 24‬ﻫﺰار ﺷﻬﺮﺑﺎزي ﺳﺮﭘﻮﺷﯿﺪه‪ ،‬ﭘﺎرك آﺑﯽ‪ ،‬ﻃﺒﻘﺎت ﺑﺎﻻي ﺑﺮج‬ ‫م‪.‬م‪ ،‬ﭘﺮدﯾﺲ ﺳﯿﻨﻤﺎﯾﯽ‪،‬‬

‫دو ﻃﺒﻘﻪ رﺳﺘﻮران‬

‫‪ 5‬ﻃﺒﻘﻪ‬

‫ﺑﺮﺟﻬﺎي دوﻗﻠﻮ ‪ 43‬و ‪ 39‬ﻃﺒﻘﻪ‬ ‫ﺗﺎﻣﯿﻦ ﻣﺎﻟﯽ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاري ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻣﻠﯽ ) ‪ 80‬درﺻﺪ( و‬

‫ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻞ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن و ﺻﻨﻌﺖ ﻣﻠﯽ )‪ 20‬درﺻﺪ(‪25 ،‬‬ ‫ﻃﺒﻘﻪ‬

‫ﻃﺒﻘﻪ ‪ 6‬ﻫﺰار م‪.‬‬

‫آﻣﻔﯽ ﺗﺌﺎﺗﺮ و رﺳﺘﻮران زﯾﺮﺑﻨﺎي ‪13‬‬

‫ﺷﺮﮐﺖ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاري ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺳﭙﻪ‬

‫ﻫﺰار م‪.‬م‪.‬‬

‫‪ 11‬ﻃﺒﻘﻪ‪ ،‬ﺷﺮﮐﺖ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاري و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺗﺠﺎرت‬ ‫‪ 16‬ﻃﺒﻘﻪ ‪ 9‬ﻃﺒﻘﻪ روي ﺳﻄﺢ‪ ،‬ﺷﺮﮐﺖ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاري و‬

‫ﺒﻘﻪ اول‬

‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺗﺠﺎرت‬ ‫‪ 20‬ﻃﺒﻘﻪ‪ ،‬ﺷﺮﮐﺖ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاري و ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻧﯽ ﺗﺠﺎرت‬

‫واﺣﺪﻫﺎي‬

‫‪ 18‬ﻃﺒﻘﻪ‪ ،‬ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ ‪ :‬ﺷﺮﮐﺖ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‬

‫ﯽ داده ﻧﺸﺪه اﺳﺖ‬ ‫ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺗﺠﺎري ﺗﻔﺮﯾﺤﯽ ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ‬

‫ﻣﺠﺘﻤﻊ ﺗﺠﺎري ﺗﻔﺮﯾﺤﯽ ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ‬

‫‪ 11‬ﻃﺒﻘﻪ‪ ،‬ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ ‪ :‬ﺷﺮﮐﺖ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻠﻠﯽ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﺳﺎﺧﺘﻤﺎن‬

‫پیوست‬

‫ﻮرت ﻣﺎل ‪+‬‬

‫ي ﻫﻤﺎﯾﺶ ‪+‬‬

‫‪ 1‬ﺗﺎ ‪ ،4‬ﻫﺎﯾﭙﺮ‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬

‫ﺠﺎري‬

‫ﺑﺮج ﺗﺠﺎرت ﺟﻬﺎﻧﯽ ﺧﺎورﻣﯿﺎﻧﻪ‬

‫ﺑﺮج ﺗﺠﺎرت ﺟﻬﺎﻧﯽ اﯾﺮان‬

‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻫﺎي ﻋﻈﯿﻢ ﺗﺠﺎري اداري ﻓﺮﻫﻨﮕﯽ اﯾﺮان‬

‫‪293‬‬


‫پیوست دو‪ :‬انواع موافقت نامه ها در سازمان ن‬ ‫جها� تجارت‬ ‫‪294‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫پیوست‬

‫کاال�‪:‬‬ ‫‪-1‬موافقتنامه چندجانبه ی‬ ‫‪-1-1‬م‪.‬ن‪.‬گات‪1994‬‬ ‫‪-2-1‬م‪.‬ن‪.‬کشاورزی‬ ‫بهداش� و بهداشت ت‬ ‫ت‬ ‫نبا�‬ ‫‪-3-1‬م‪.‬ن‪.‬اقدامات‬ ‫‪-4-1‬م‪.‬ن‪.‬منسوجات و پوشاک‬ ‫‪-5-1‬م‪.‬ن‪.‬موانع نف� فراراه تجارت‬ ‫‪-6-1‬م‪.‬ن‪.‬ضوابط رسمایه گذاری تجاری‬ ‫‪-7-1‬م‪.‬ن‪.‬ضد دامپینگ‬ ‫‪-8-1‬م‪.‬ن‪.‬ارزش گذاری گمریک‬ ‫‪-9-1‬م‪.‬ن‪ .‬بازریس پیش از حمل‬ ‫‪-10-1‬م‪.‬ن‪.‬قواعد مبدا‬ ‫‪-11-1‬م‪.‬ن‪.‬رویه های صدور مجوز‬ ‫ج�ا�ن‬ ‫‪-12-1‬م‪.‬ن‪.‬یارانه ها و اقدامات ب‬ ‫‪-13-1‬م‪.‬ن‪.‬حفاظت ها‬ ‫‪-2‬موافقتنامه عمومی تجارت خدمات‪:‬‬ ‫با توجه به نقش خدمات در تجارت كاال و حجم قابل توجه تجارت خدمات از كل تجارت‬ ‫جهان‪ ،‬در حایل كه تا پیش از دور اروگوئه آزاد سازی تجاری رصفاً به كاال محدود می شد‪ ،‬نیاز‬ ‫ق‬ ‫حقو� منسجم درخصوص تجارت خدمات‪ ،‬منجر به طرح موضوع در‬ ‫به وجود یك چارچوب‬ ‫مذاكرات دور اروگوئه شد‪.‬حاصل این مذاكرات‪ ،‬موافقت نامه عمومی تجارت خدمات است‬ ‫كه از ژانویه سال ‪ 1995‬به اجرا گذاشته شد‪ .‬هدف اصیل موافقت نامه عمومی تجارت خدمات‬ ‫بهبود ش�ایط تجارت رسمایه گذاری و آزادسازی تدریجی تجارت خدمات است‪ .‬موافقت نامه‬ ‫عمومی تجارت خدمات مركب از سه بخش زیر است ‪:‬‬ ‫‪ -1‬قواعد و الزامات اصیل‬ ‫‪ -2‬پیوست ها‬ ‫‪ -3‬جداول تعهدات خاص‬ ‫‪ ‬‬ ‫برمبنای این موافقت نامه خدمات به ‪ 12‬بخش و ‪ 155‬زیر بخش تقسیم شده اند كه از‬ ‫مهم ترین آنها می توان خدمات مایل شامل (بانك و بیمه)‪،‬مخابرات‪ ،‬حمل ونقل‪ ،‬ساختمان‪،‬‬ ‫گردشگری‪ ،‬خدمات بازر ن‬ ‫ین‬ ‫برد‪.‬همچن� در این موافقت نامه به‬ ‫گا� و خدمات حرفه ای را نام‬ ‫واسطه ماهیت متفاوت خدمات و كاال شیوه عرضه برای خدمات تعریف شده است كه شامل‬ ‫عبور خدمات از مرز‪ ،‬حضور تجاری عرضه كننده خدمات در كشور مرصف كننده‪ ،‬عبور‬ ‫موقت اشخاص حقیقی و حضور مرصف كننده در كشور عرضه كننده است‪ .‬ساختار موافقت‬ ‫نامه خدمات انعطاف پذیر است و كشورها می توانند بر اساس نتایج مذاكرات خود با سایر‬ ‫ت‬ ‫تعهدا� را بپذیرند و مقررات داخیل‬ ‫اعضا سازمان در برخی بخشها و شیوه های عرضه خدمات‬ ‫خود را در آن بخشها با مفاد موافقت نامه سازگار نمایند‪ .‬اصول این موافقت نامه شامل اصل‬ ‫دولتهای كامله الوداد رفتار میل شفافیت است‪.‬‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫براساس این موافقت نامه كشورها متعهد به آزادسازی تدریجی به منظور گس�ش دس�یس به‬ ‫بازار خدمات شده اند كه از طریق ادوار مذاكر تا� متوایل صورت می یگ�د‪ .‬ی ن‬ ‫اول� دور مذاكرات‬ ‫آزادسازی تجارت خدمات از ژانویه سال ‪ 2000‬آغاز شده است و در حال ض‬ ‫حا� ادامه دارد‪.‬‬ ‫نتایج این مذاكرات در جداول تعهدات خاص هر كشور كه جزء الینفك موافقت نامه تلقی‬


‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫پیوست‬

‫می‌شود‪ ،‬گنجانده می‌شود‪.‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪-3‬موافقت نامه جنبه های تجاری حقوق مالکیت فکری‪:‬‬ ‫موافقت نامه جنبه های تجاری حقوق مالكیت فكری (‪ )Trips‬به عنوان ییك از ت‬ ‫مهم�ین اسناد‬ ‫نها� قرار گرفت‪.‬‬ ‫در دور اروگوئه پس از مذاكرات فراوان در تاریخ ‪ 15‬آوریل ‪ 1994‬مورد توافق ی‬ ‫ن‬ ‫این موافقت نامه كه هم ی ن‬ ‫چن� ییك از سه ركن اصیل موافقت نامه های سازمان جها� تجارت‬ ‫(موافقت نامه های مربوط به تجارت كاال‪ ،‬موافقت نامه مربوط به تجارت خدمات‪ ،‬موافقت‬ ‫نامه جنبه های تجاری حقوق مالكیت فكری است‪ ،‬از اسناد یغ� قابل تفكیك دور اروگوئه‬ ‫محسوب شده و از جامع ترین و كامل ترین موافقت نامه ها در خصوص حقوق مالكیت‬ ‫فكری به شمار می آید كه تاكنون در سطح ی ن‬ ‫ب� الملیل وجود داشته است‪ .‬از مهم ترین‬ ‫ویژگیهای این موافقت نامه می توان به موارد ذیل اشاره نمود‪:‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ -1‬موافقت نامه ‪ Trips‬از نظر پوشش‪ ،‬انواع مختلف حقوق مالكیت فكری از قبیل حق نسخه‬ ‫برداری و حقوق جان� (حقوق اجرا كنندگان‪ ،‬تولیدكنندگان آثار ت‬ ‫صو�‪ ،‬و سازمانهای پخش‬ ‫ب‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫صنع�‪ ،‬حق اخ�اع طرح های‬ ‫افیا�‪ ،‬طرحهای‬ ‫ر‬ ‫جغ‬ ‫عالئم‬ ‫تجاری‪،‬‬ ‫)‪،‬عالئم‬ ‫تلویزیو�‬ ‫رادیو‬ ‫ی‬ ‫ساخت مدارهای یكپارچه و اطالعات افشاء نشده را شامل می‌شود‪.‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ -2‬موافقت نامه‪ TRIPs‬ضمن ی ن‬ ‫تعی� استاندارد های حداقل به برخی از كنوانسیون های‬ ‫سازمان ن‬ ‫جها� مالكیت فكری (‪ )WIPO‬از قبیل كنوانسیون پاریس برای حمایت از مالكیت‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫اد� و ه�ی‪ ،‬كنوانسیون ی ن‬ ‫ب� الملیل حمایت از‬ ‫صنع�‪ ،‬كنوانسیون برن رای حمایت از آثار ب‬ ‫ن‬ ‫اجراكنندگان و تولید كنندگان آثار ت‬ ‫تلویزیو� (كنوانسیون رم‬ ‫صو� و سازمانهای پخش رادیو‬ ‫تن‬ ‫واشنگ�)‬ ‫و معاهده مالكیت فكری در خصوص طرحهای ساخت مدارهای یكپارچه (معاهده‬ ‫اشاره نموده و مقررات ماهوی آنها را الزم االجرا دانسته است‪.‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ -3‬موافقت نامه ‪ TRIPs‬با تأكید بر مسأله اجرا به مواردی از قبیل رویه های اداری‪ ،‬ن‬ ‫مد� و‬ ‫موق� و ن‬ ‫كیفری اشاره نموده و قواعدی را در خصوص اقدامات ت‬ ‫تأمی� و رویه های خایص را‬ ‫جهت اجرا در مرزها بیان می دارد‪.‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫ن‬ ‫‪ -4‬موافقت نامه ‪ TRIPs‬در خصوص حل و فصل دعاوی میان اعضای سازمان جها� تجارت‪،‬‬ ‫گ‬ ‫ركن حل اختالف را صالح در رسید� دانسته و برابر تفاهم نامه حل اختالف‪ ،‬موضوع به ركن‬ ‫نها� صادر خواهد شد‪.‬‬ ‫حل اختالف ارجاع و در آنجا رای ی‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ -5‬تفاهم نامه حل و فصل اختالفات‪:‬‬ ‫‪ ‬بدون وجود ابزاری برای حل و فصل اختالفات‪ ،‬نظام قاعده مند تجارت ن‬ ‫جها� ش‬ ‫ارز�‬ ‫نخواهد داشت و تعادل میان حقوق و تعهدات اعضا‪ ،‬برقرار نخواهد شد‪ .‬بنابر این ایجاد‬ ‫نظام چند جانبه حل و فصل اختالفات كه برخی ضعف های قبیل گات را برطرف كند‪ ،‬ییك‬ ‫ت‬ ‫قضا� و خودكار‬ ‫از حیا� ترین اهداف مذاكرات دور اروگوئه به شمار میآمد‪ .‬نظام شبه ی‬ ‫ض‬ ‫ن‬ ‫جدید مبت� بر قواعد شفاف و �ب االجل های مشخص است‪ .‬قواعد و مقررات این نظام‬ ‫در تفاهم نامه حل و فصل اختالفات سازمان ن‬ ‫جها� تجارت كه ضمیمه ‪ 2‬سند تأسیس این‬ ‫سازمان و جزء الینفك این سند محسوب می‌شود‪ ،‬مندرج است‪ .‬حوزه شمول این تفاهم‬ ‫گس�ده و متنوع است و تقریباً شامل كلیه موافقتنامه های سازمان ن‬ ‫نامه بسیار ت‬ ‫جها� تجارت‬ ‫می‌شود كه نشان می دهد اختالفات ش‬ ‫تفس� و اجرای آنها باید بر اساس ترتیبات این‬ ‫نا� از ی‬

‫‪295‬‬


‫‪296‬‬

‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫پیوست‬

‫تفاهم نامه حل و فصل شود‪ .‬متویل اجرای قواعد و مقررات تفاهم نامه‪ ،‬ركن حل اختالف‬ ‫است كه اعضای آن همان اعضای شورای عمومی سازمان هستند‪.‬‬ ‫‪ ‬معموال ً اختالف ن‬ ‫زما� بروز می كند كه عضوی معتقد باشد عضو دیگر قواعد ییك از موافقتنامه‬ ‫ن‬ ‫تضم� راه‬ ‫ها یا تعهداتش را نقض می كند‪ .‬با توجه به اینكه هدف مكانیسم حل اختالف‬ ‫ی‬ ‫حیل مثبت برای اختالفات است‪ ،‬در تفاهم نامه مقرر شده ی ن‬ ‫طرف� قبل از مطرح كردن قضیه‬ ‫نزد ركن حل اختالف باید در این خصوص با یكدیگر مشورت كنند‪ .‬بعالوه ی ن‬ ‫طرف� می توانند‬ ‫به منظور دستیا� به راه حل ض‬ ‫ین‬ ‫الطرف�‪ ،‬از مدیركل درخواست مساعی جمیله نمایند‪.‬‬ ‫مر�‬ ‫ب‬ ‫درصورت شكست تالشها برای حل اختالف از طریق مشورت‪ ،‬شایك می تواند از ركن حل‬ ‫گ‬ ‫گ‬ ‫اختالف درخواست تشكیل هیأت رسید� نماید‪ .‬هیأت رسید� ظرف مهلت مقرر باید به قضیه‬ ‫گ‬ ‫رسید� كند و یافته های خود را طی گز ش‬ ‫ار� به ركن اعالم نماید‪ .‬ركن گزارش را تصویب خواهد‬ ‫كرد مگر اینكه اجماع برخالف آن وجود داشته باشد یا تقاضای استیناف شود‪ .‬استیناف محدود‬ ‫گ‬ ‫ق‬ ‫ق‬ ‫حقو� ارائه شده توسط‬ ‫تفاس�‬ ‫حقو� مطرح شده در گزارش هیأت رسید� و‬ ‫به موضوعات‬ ‫ی‬ ‫ز‬ ‫این هیأت است‪ .‬ركن دائمی استیناف ین� ظرف مهلت خایص گزارش خود را به ركن حل اختالف‬ ‫تقدیم می كند‪ .‬‬ ‫گ‬ ‫ن‬ ‫ین‬ ‫تضم� حل و فصل مؤثر اختالفات‪ ،‬مقرر شده كه فاصله زما� تشكیل هیأت رسید�‬ ‫برای‬ ‫نها� در صورت عدم استیناف نباید از ‪ 9‬ماه و با استیناف از ‪ 12‬ماه تجاوز‬ ‫أی‬ ‫ر‬ ‫صدور‬ ‫تا‬ ‫ی‬ ‫كند‪ .‬هنگامی كه مشخص شد اقدامات ییك از اعضا با مقررات هریك از موافقت نامه های‬ ‫تحت پوشش مغایرت دارد‪ ،‬ابتدا ركن حل اختالف از عضو مذكور می خواهد كه از اقدامات‬ ‫ت‬ ‫تن‬ ‫ج�ان‬ ‫صور� كه دست‬ ‫ذیربط ناقض دست بردارد و در‬ ‫برداش� از اقدامات یغ� عمیل باشد‪ ،‬ب‬ ‫موق� تا ن‬ ‫ت‬ ‫ت‬ ‫به عنوان اقدام ت‬ ‫ن‬ ‫زما� كه دست بر داش� از اقدامات عمیل شود‪ ،‬در دس�س است‬ ‫تدب�ی كه تفاهم نامه در اختیار عضوی كه به رویه های حل اختالف متوسل شده‬ ‫و آخرین ی‬ ‫قرار میدهد‪ ،‬امكان تعلیق اجرای امتیازات یا سایر تعهدات مندرج در موافقتنامه های تحت‬ ‫پوشش بر مبنای تبعی�ض در مقابل عضو دیگر است به ش�ط اینكه ركن حل اختالف اجازه ی ن‬ ‫چن�‬ ‫ت‬ ‫اقداما� را بدهد‪ .‬به عالوه ركن حل اختالف بر اجرای توصیه ها و احكام مصوب‪ ،‬نظارت‬ ‫خواهد داشت‪ .‬‬ ‫‪ -6‬سازوکار برریس سیاست تجاری‪ :‬سازمان ن‬ ‫جها� تجارت به مثابه مجمعی برای برریس متناوب‬ ‫سیاست تجاری كشورهای عضو عمل می كند و در این راستا گزارش های منظمی از برریس های‬ ‫جا�‬ ‫خود انتشار می دهد‪ .‬هدف از این كار آن است كه افراد و ش�كت های دخیل در تجارت تا ی‬ ‫بیش� و ت‬ ‫كه امكان دارد ت‬ ‫بیش� درباره ش�ایط تجارت اطالع داشته باشند‪ .‬از این جهت شفاف‬ ‫بودن سیاست ها و مقررات از اهمیت بسیاری برخوردار است‪ .‬در چارچوب سازمان ن‬ ‫جها�‬ ‫تجارت این كار از دو طریق صورت می پذیرد‪ :‬نخست از طریق الزام دولت ها به مطلع ت ن‬ ‫ساخ�‬ ‫سازمان و كشورهای عضو از سیاست ها و ی ن‬ ‫قوان� و دوم انجام برریس های منظم درباره تك‬ ‫تك كشورهای عضو و سیاست های تجاریشان‪ .‬‬ ‫اگر چه برریس سیاست تجاری كشورهای عضو سازمان ن‬ ‫ش‬ ‫توافقها�‬ ‫امات‬ ‫ز‬ ‫ال‬ ‫از‬ ‫بخ�‬ ‫تجارت‬ ‫جها�‬ ‫ی‬ ‫دور اروگوئه است‪ ،‬اما انجام این برریس ها عمال ً پیش از اتمام مذاکرات این دور آغاز شده‬ ‫بود‪ .‬در واقع برریس های یاد شده از نتایج زودرس مذاكرات دور اروگوئه بود‪ .‬كشورهای ض‬ ‫حا�‬ ‫دسام� سال ‪ 1988‬با آغاز این برریس ها موافقت كردند‪.‬‬ ‫در دور اروگوئه در جلسه وزیران در‬ ‫ب‬ ‫متعاقب آن‪ ،‬در سال بعد ی ن‬ ‫اول� برریس از این دست انجام شد‪ ،‬اما به دلیل آنكه در آن هنگام‬ ‫این برریس تحت نظامات گات صورت می پذیرفت از این رو رصفاً تجارت كاالها را پوشش می‬ ‫داد‪ .‬با تشكیل سازمان ن‬ ‫جها� تجارت در سال ‪ ،1995‬حوزه برریس ی ز‬ ‫ن� همچون خود سازمان‬ ‫ت‬ ‫گس�ش یافت و تجارت خدمات و حقوق مالكیت فكری را ی ز‬ ‫ن� در برگرفت‪.‬‬ ‫‪ ‬‬


‫مطالعات محیط ت‬ ‫رقاب�‬ ‫پیوست‬

‫اهداف زیر در پس برریس سیاست تجاری مد نظر سازمان ن‬ ‫جها� تجارت است‪:‬‬ ‫ افزایش شفافیت و شناخت سیاست تجاری و رویه های كشورها از طریق نظارت پیوسته‪.‬‬‫ب� ت‬ ‫ باال بردن كیفیت مباحثات و برریس های عمومی و ی ن‬‫دول� درباره موضوعات مربوطه‪.‬‬ ‫ امكان پذیر ت ن‬‫تأث�ات سیاست ها بر نظام تجاری جهان‪.‬‬ ‫ارزیا� ی‬ ‫ساخ� برریس ها و ب‬ ‫سیاست تجاری همه كشورهای عضو باید طی یك دوره ن‬ ‫زما� خاص مورد مالحظه و برریس‬ ‫گ‬ ‫بست� به اندازه اقتصاد كشورهای عضو دارد كه تقریباً‬ ‫قرار گرفته باشند‪ .‬تناوب برریس ها‬ ‫به صورت زیر است‪:‬‬ ‫ن‬ ‫ت‬ ‫‪ ‬چهار عضوی كه بیش�ین حجم تجارت را به خود اختصاص می دهند‪ ،‬یع� اتحادیه اروپا‪،‬‬ ‫ایاالت متحده‪ ،‬ژاپن و كانادا‪ ،‬تقریباً هردو سال یك بار مورد برریس قرار می یگ�ند‪ .‬شانزده‬ ‫كشور دیگر (بر حسب سهم شان در تجارت ن‬ ‫جها� )‪ ،‬هر چهار سال یك بار برریس می گردند‪.‬‬ ‫مابقی كشورها ی ز‬ ‫ن� هر شش سال یك بار البته با این احتمال كه برای كم توسعه یافته ترین‬ ‫ز‬ ‫كشورها تناوب برریس ها شاید از مرز شش سال ین� بگذرد‪.‬‬ ‫در هر برریس‪ ،‬دو سند تهیه می‌شود یك گزارش توسط كشور تحت برریس و به جهت اعالم‬ ‫دب�خانه سازمان ن‬ ‫جها� تجارت‪.‬‬ ‫سیاست ها و گزارش دیگر بطور مستقل توسط ی‬ ‫‪-7‬موافقتنامه های میان چند طرف‪ :‬پس از ادوار اولیه مذاكرات تجاری در موافقتنامه عمومی‬ ‫تعرفه تجارت یا گات (‪ )GATT‬كه عمدتاً حول كاهش تعرفه ها دور می زد كم كم مسائل‬ ‫اعطا� دولتها به تولیدات و‬ ‫دیگری همچون دامپینگ (فروش زیر قیمت) یا سوبسیدهای‬ ‫ی‬ ‫صادراتشان‪ ،‬استانداردها و رویه های ارزش گذاری و مجوزدهی كه به عنوان یك مانع ورود‬ ‫عمل می كردند از دور كندی به بعد و بخصوص در دور توكیو مطرح شدند و برای موضوعات‬ ‫مورد بحث مجموعه ای از ی ن‬ ‫قوان� و مقررات یا (‪ )Code‬فراهم آمد‪.‬كم كم این مجموعه ها به‬ ‫ها� كه تنها ی ن‬ ‫ب� گروهی از اعضا مورد قبول بود شكل گرفت و « موافقت‬ ‫صورت موافقتنامه ی‬ ‫نامه های میان چند طرف » (‪ )Plurilateral Agreements‬لقب گرفت‪ .‬در زمان مذاكرات دور‬ ‫اروگوئه با توجه به اینكه « موافقتنامه های میان چند طرف »‪ ،‬برخالف هدف اولیه گات كه‬ ‫خواستار رویه ای یكسان و هماهنگ در برخورد با مسائل تجاری ی ن‬ ‫ب� الملل بود‪ ،‬شیوه های‬ ‫ت‬ ‫متفاو� را در میان اعضا بوجود آورده بود‪ ،‬سعی شد كه این موافقتنامههای میان چند‬ ‫رفتاری‬ ‫طرف وضعیت عام و مورد توافق همه را پیدا كنند‪ .‬بسیاری از این مجموعه ی ن‬ ‫قوان� و مقررات‬ ‫مورد توافق برخی اعضا نهایتاً بصورت موافقتنامه های مورد پذیرش همه اعضاء گات و سپس‬ ‫جها� تجارت درآمد‪ .‬در ش�وع تأسیس سازمان ن‬ ‫سازمان ن‬ ‫جها� تجارت (در ژانویه ‪ )1995‬هنوز‬ ‫ش‬ ‫چهار موافقتنامه بخ� یا مورد توافق میان چند طرف وجود داشت كه نتوانسته بود امضاء‬ ‫همه كشورهای عضو را كسب كند این موافقتنامه ها شامل موارد زیر بود‪:‬‬ ‫ موافقتنامه مربوط به گوشت دام‪ ‬‬‫ موافقتنامه مربوط به محصوالت لب�ن‬‫ موافقتنامه تجارت هواپیماهای كشوری یا یغ� نظامی (‪ )Civil aircraft‬‬‫ موافقتنامه خریدهای ت‬‫دول�‪ ‬‬ ‫‪ ‬این چهار «موافقتنامه ی ن‬ ‫ب� چند طرف» در ضمیمه چهار موافقتنامه مراكش جا گرفتند و فقط‬ ‫دسام� سال ‪ 1997‬دو مورد مربوط به‬ ‫از سوی اعضای امضاء كنندة آن قابل اجرا بودند‪ .‬در‬ ‫ب‬ ‫گوشت دام و محصوالت ن‬ ‫لب� خاتمه یافتند ویل هنوز دو مورد دیگر پا برجاست‪ .‬سعی شده‬ ‫كشورها� كه پس از ایجاد سازمان به آن پیوسته اند موافقتنامه های ی ن‬ ‫ب� چند طرف‬ ‫است كه‬ ‫ی‬ ‫را ی ز‬ ‫ن� بپذیرند تا با افزایش تعداد اعضای امضاء كننده به اجرای موافقتنامه های مذكور جنبه‬ ‫ن‬ ‫قانو� دهند‪ .‬فشار وارد به اعضای جدید برای پذیرش این موافقتنامه ها و دیگر ش�ایط یغ�‬ ‫معمول را اصطالحاً تحمیل ش�ایط مازاد می نامند‪.‬‬

‫‪297‬‬



‫یادداشت‪:‬‬




Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.