Ayto Madrid plan cultura 12-15

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La cultura, en palabras de Pessoa, es

La cultura tiene su origen y fin en el

“el perfeccionamiento subjetivo de la

ciudadano, por eso es un elemento vivo,

vida”, nos ayuda a entender y mejorar

que crece y que evoluciona día a día.

el mundo y dota de sentido e identidad

Nadie es ajeno a ese proceso, de ahí que

a los pueblos. Madrid, como cada

para la elaboración de esta publicación

ciudad, tiene su propia personalidad,

digital el Ayuntamiento haya buscado

unos rasgos de carácter que la definen

la máxima participación. Así, este

y que se revelan en cada una de sus

documento, germen del PECAM, es fruto

manifestaciones. También es la cultura el

del trabajo colectivo, de la colaboración

reflejo del temperamento que la Villa se

de cuarenta y un profesionales y expertos

ha ido labrando a lo largo de la historia.

en cultura que han querido aportar sus conocimientos y experiencias.

Este documento, “Hacia el Plan Estratégico de la Cultura de Madrid

A partir de aquí se abre un período

(PECAM) 2012-2015” es, sin duda,

de debate que llevará a la redacción

un punto de inflexión en el devenir

definitiva del Plan Estratégico, que se

de la cultura de la capital. Con él, el

presentará a finales de 2012. Ahora es el

Ayuntamiento de Madrid pretende

turno de los madrileños, es su momento

analizar, de manera profunda, la actividad

para sumar, para presentar ideas que

cultural de la ciudad, estudiar sus modos

ayuden a planificar, consensuar y

de hacer, reflexionar sobre los actores

construir el futuro cultural de Madrid,

que intervienen en ella y hacer partícipe

erigido desde todas y cada una de las

a la ciudadanía en el debate en torno a

miradas.

su futuro. Desde el 26 de julio y hasta el 10 de Es, precisamente, en este momento de

octubre, se abre un plazo de sugerencias

cambio de paradigma, cuando debemos

para que los ciudadanos puedan mandar,

detenernos a pensar y a redefinir,

online, sus comentarios y propuestas a

conjuntamente, el nuevo papel que

este documento. Después, los días 24,

deben asumir los poderes públicos, en

25 y 26 de octubre se celebrarán unas

general, y la administración local, en

“Jornadas de reflexión y debate” en

particular.

torno al PECAM en CentroCentro, unos encuentros de carácter abierto a los que toda la ciudadanía de Madrid está invitada a participar.

2


El resultado de todo este proceso será el “Plan Estratégico de la Cultura de Madrid 2012 -2015”, que marcará las pautas a seguir durante los próximos años. Por ello, quiero agradecer el enorme esfuerzo y el compromiso de todas y cada una de las personas que han ayudado a hacer realidad este documento, así como reconocer la valiosa contribución que las distintas Áreas de Gobierno municipales, administraciones e instituciones, públicas y privadas, han hecho a este avance del PECAM. Sin duda, la colaboración es la clave del éxito. Por este motivo, el Ayuntamiento de Madrid quiere contar con la opinión de todos, partiendo de la premisa de que la cultura, como realidad abierta y plural, como espacio en el que el convergen pasado y futuro, identidad y diversidad, debe ser el referente que guíe nuestra acción.

Fernando Villalonga Campos Delegado del Área de Gobierno de Las Artes

3


4


1. La misión del PECAM 2012-2015

7

2. Madrid ayer y hoy

44

3. El ecosistema cultural actual

70

3.1 Los agentes culturales 3.2 La actividad cultural 3.3 El mapa cultural

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015

217

4.1 Ciudad inclusiva. Yo soy tú y tú eres yo 4.2 Nuevas voces en un Madrid diverso e integrado 4.3 Madrid, Smart City: la ciudad inteligente 4.4 Turismo cultural como sector impulsor del desarrollo económico 4.5 La cultura en la estrategia de internacionalización de Madrid 4.6 Madrid 2020

5. Análisis y propuestas para el debate

266

5.1 Fábricas sin humo: industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística 5.2 Repensando la cultura de proximidad: ¡Madrid activa! 5.3 Centros culturales de distrito y bibliotecas 5.4 El nuevo paisaje urbano y la acción cultural en el espacio público 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo 5.6 Música 5.7 Artes plásticas 5.8 Cultura digital e innovación social 5.9 Panorama audiovisual de Madrid 5.10 Creación literaria en Madrid 5.11 Memoria de Madrid y el nuevo Plan Memoria

5


6. La consulta pública. Impacto y evaluación de las políticas culturales

420

6.1 Planificación y propuesta de metodología 6.2 Valoración e impacto del PECAM. Una propuesta de evaluación

7. Casos de estudio

446

7.1 Cultura y ciudad. Caso de estudio: CentroCentro 7.2 La creación en Madrid. Casos de estudio: Matadero, Medialab y Pradolongo 7.3 Conde Duque, un espacio para la cultura y el conocimiento 7.4 Bibliotecas públicas del Ayuntamiento de Madrid. Casos de estudio: Bibliotecas “Ángel González” y “José Hierro” 7.5 Tabacalera como modelo 7.6 CA2M. Centro de Arte Dos de Mayo 7.7 Utopic_Us

8. Espacios para la cultura de proximidad

523

9. Programas europeos relevantes en materia cultural

547

10. Marco jurídico

566

11. Madrid en cifras

579

12. Glosario

595

Bibliografía

605

Créditos

627

6


1


Jos Houweling1

Así, la riqueza y la vitalidad culturales son la esencia de las urbes actuales y de las sociedades civilizadas, e impregnan de valor añadido y de capital simbólico a todo lo que tiene lugar en ellas.

La cultura, el patrimonio, las instituciones

Mas la cultura no solo debe ser

culturales y los creadores de una ciudad

contemplada desde su dimensión

son elementos conformadores de la

simbólica o artística porque, además:

“Los semilleros de creación son comparables al agua. Sin agua o sin un clima artístico vivo se marchita la ciudad.”

identidad local, la definen en el mundo exterior y son fuente de orgullo

1. Tiene un papel protagonista en la

para su población. Los logros

cohesión social como mecanismo para

o fracasos culturales de una urbe pasan

estimular y promover la inclusión, la

a formar parte del imaginario colectivo y

regeneración urbana y el desarrollo

se incorporan a la memoria de la

sostenible.

comunidad como piedra angular de la misma. De igual forma que el

2. Es una herramienta para favorecer el

patrimonio es un valioso instrumento

cambio social y debe emplearse para

para la construcción de relatos y visiones

mejorar las relaciones entre las personas,

compartidas de las ciudades, la actividad

especialmente los jóvenes, o para crear

cultural es parte integral del éxito

vínculos con los inmigrantes.

de las mismas, aporta calidad de vida y favorece el empoderamiento de la

3. La obra de arte, desde su génesis,

ciudadanía. Además, los proyectos de

está concebida para generar

gran escala tienen un efecto revitalizador

vínculos entre las personas, para ser

y regenerador en la vida metropolitana

compartida. Es el resultado de un largo

que las infraestructuras culturales, por sí

proceso en el que participan muchos

mismas, no pueden obtener.

ciudadanos: desde que el artista firma la obra hasta que es presentada en sociedad, son múltiples las personas que interactúan con ella y, por

1 Director del Sandberg Instituut (“Programa Broedplaatsen, 2008-2012. Establecer una base creativa en Ámsterdam y sus alrededores”, página 46).

lo mismo, las que unen y crean complicidades desde su concepción.

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Por otro lado, desde el punto de vista individual, la cultura es un elemento clave para el aprendizaje informal, es un complemento indispensable para el sistema educativo reglado y contribuye a la formación de los individuos a lo largo de toda su vida (life-long learning).

secundario colateral que no se valora lo suficiente: contribuye, directamente, a la conservación del patrimonio mueble e inmueble de las ciudades. Si bien la cultura es un valor en sí misma, solamente cobra sentido cuando se conecta con la gente, cuando se convierte en parte de la vida de los

Por ello, los beneficios que la cultura

ciudadanos. Lamentablemente, buena

aporta a la sociedad deben ser

parte de nuestra sociedad sigue viéndola

apreciados en el largo plazo, pues no

como algo que no tiene que ver con ellos,

tienen un efecto inmediato sobre el tejido

como algo excluyente y no incluyente,

social.

como algo opcional o extraordinario.

Si bien es un capital simbólico y, por lo tanto, tiene un valor intangible, los efectos positivos de la cultura en la economía de las ciudades son evidentes: se convierte en un motor de desarrollo estratégico que incide en la renovación urbana, el impulso creativo y en su proyección internacional.

El fenómeno paneuropeo de la merma de los fondos destinados a la cultura, debido a la crisis económica y a los cambios en las prioridades políticas y de patrocinio privado (que han dado un giro hacia los temas sociales), también está incidiendo negativamente en el ámbito cultural: refuerza ciertas tesis en torno a la contingencia del hecho cultural, dando aliento a determinadas tendencias

Además, genera empleo, ya que no es

deslegitimadoras, en particular, de

solo una actividad de ocio, es también

la creación contemporánea, que sale

una forma de vida para mucha gente,

especialmente debilitada de esta lucha

con sus propias dinámicas creativas,

desigual. A su vez, el decrecimiento

empresariales y comerciales.

de la producción cultural disminuye la participación ciudadana y, por lo tanto,

Su consecuencia económica más visible

afecta a su acercamiento al hecho

es el aumento del turismo cultural,

cultural.

provocado por la variada, amplia y constante oferta que suelen tener las metrópolis. Mas también tiene un efecto

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“6 Goyas 6” © Sofía Menéndez

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CA2M Exposición “Antes que todo” Licencia Creative Commons (CC BY-NC-ND 3.0)

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El arte de nuestro tiempo, el que relata lo que está ocurriendo, el que da vitalidad a la ciudad y crea empleo, es el eslabón más frágil de la cadena de producción de valores culturales. Ahora más que nunca, debe ser defendido con mayor intensidad, hay que apoyarlo y explicarlo, vinculándolo a actitudes pedagógicas y formadoras.

están desempeñando en la regeneración de la economía de las ciudades), sino también para estimular el orgullo de pertenencia, para atraer a las nuevas generaciones hacia la cultura y maximizar el impacto de los servicios culturales en la vida de los ciudadanos. Conseguir que los habitantes de la

Si no introducimos a las generaciones

ciudad se apropien de la cultura es una

futuras en los placeres y valores de la

tarea con rédito asegurado. Desde el

experiencia cultural y de la producción

momento en que incorporamos a nuestra

artística, muchos de nuestros bienes del

vida cotidiana hábitos culturales el

pasado se perderán. Hay que estimular

proceso se convierte en una experiencia

a la infancia y a la juventud para que

trascendente e irreversible: si se

sientan y vivan la cultura, pues entre

comienza a “consumir cultura”

ellos están los futuros artistas, gestores,

ya no se vuelve atrás.

mediadores y público. El respeto hacia el patrimonio y los valores heredados del pasado y el compromiso con la creación actual son la garantía para el mejor porvenir de la ciudad.

En estos tiempos económicos tan complejos, en los que es difícil imaginar cuál va a ser el panorama en el que se va a operar en los próximos años, es crucial dar aliento a la cultura, no solo para sostener el tejido creativo de la urbe (conscientes del rol que las industrias culturales y creativas

En general, hay dos tipos de usuarios culturales: los practicantes activos que, por norma, están muy comprometidos con la agenda cultural de la ciudad y hacen un consumo intensivo de la misma, y la población no usuaria, a la que es necesario identificar para dirigirnos expresamente a ella. Para tener éxito en esta compleja, pero apasionante misión, necesitamos saber quiénes son nuestras audiencias presentes y futuras.

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La cultura en Madrid, hoy

socioeconómico, otear el paisaje cultural actual e interpretar las nuevas

Madrid ha realizado en los últimos

oportunidades que se nos presentan

30 años una considerable inversión

con el fin de enriquecer la vida cultural

económica en infraestructuras culturales

de nuestros vecinos.

mediante la restauración de edificios, construcciones de nueva planta y renovaciones de inmuebles que se dedicaban a otros usos. Esta ha dado sus frutos positivos: mayor oferta cultural, mayor atractivo para la región y la ciudad, mayor inclusión social y aumento del orgullo de pertenencia. Pero la crisis económica está afectando muy directamente a la actividad cultural local y todavía desconocemos el verdadero alcance de los cambios que está provocando en la sociedad.

La cultura de ciudad está cambiando y las carencias financieras nos exigen establecer prioridades en la política de acción, racionalizar la gestión y dotarnos de una mayor cooperación entre el gobierno local y otras administraciones públicas para, conjuntamente y dentro de los límites municipales, reconocer las áreas donde actuar, dibujar posibles sinergias con otras entidades culturales de la ciudad y, por encima de todo, crecer junto al sector cultural madrileño, codo a codo.

Es el momento de dar por concluida la etapa de construcción de infraestructuras. Ahora toca usar el dinero público de un modo diferente, identificando los proyectos que tengan potencial para contribuir al desarrollo del capital cultural de Madrid, favoreciendo su circulación y haciendo florecer la vida artística y económica de la ciudad. Debemos dar prioridad a aquellas propuestas que tengan como objetivo esencial el crecimiento del tejido creativo, la mejora de calidad de la oferta, la regeneración urbana y el empleo. Madrid es el centro cultural del Sur de Europa y, en consecuencia, produce una atractiva cultura contemporánea que debe mantenerse y crecer. Pero para maximizar las ocasiones que favorezcan el crecimiento de la creación, debemos reflexionar juntos sobre cómo nos gustaría que fuera la cultura en Madrid en el año 2020. La ciudad ha estado sometida a grandes cambios socioeconómicos, ha habido muchas trasformaciones en el sector cultural y

Debemos hacer todo lo posible

la coyuntura actual nos exige establecer

para entender el nuevo contexto

nuevas prioridades. Para mantener

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la posición de liderazgo que Madrid tiene a nivel estatal y continental, debe conseguir reactivar aquellos sectores que

PECAM) tiene esa función: ayudarnos a establecer prioridades, a levantar los pilares de nuestro trabajo futuro.

se están viendo afectados por la crisis. Somos conscientes de que estamos

Las instituciones culturales de la ciudad, a menudo caracterizadas por un hiperactivismo que no nos permite analizar adecuadamente lo que sucede a nuestro alrededor ni evaluar nuestras propias acciones, necesitan reflexionar sobre todo ello. Por eso, consideramos indispensable conocer el contexto en detalle, lo que puede permitirnos trabajar con anticipación ante los posibles problemas y no solo como reacción a los mismos. El objetivo de todos debe ser tratar de evitar, reducir o minimizar los efectos de los embates de la recesión.

desarrollando este Plan en un momento crítico, en el que ya se hacen patentes los efectos de la crisis en el sector (reducción de la inversión, de la producción y de la oferta, además de la consiguiente extensión de los períodos expositivos), pero es también por ese motivo por el que estamos ante una oportunidad real de mejorar la situación. El PECAM será un instrumento de análisis y reflexión sobre las políticas culturales locales y de identificación de sus acciones más preeminentes a medio y largo plazo. Debe promover el pensamiento estratégico entre los agentes culturales de Madrid y en él

En consecuencia, necesitamos un

tienen que estar reflejadas la pluralidad de

estudio que detecte los puntos fuertes

realidades y sensibilidades que configuran

y las carencias existentes en cada uno

la ciudad. Además, ha de ser la hoja de

de los sectores culturales, ya que solo

ruta que guíe al Ayuntamiento de Madrid

conociendo los conflictos podremos

en su tarea de coordinación con otras

plantear propuestas de futuro.

instituciones públicas de la capital.

Además, la importante presión económica sobre el sector nos indica que precisamos de un plan estratégico de cultura para Madrid.

Este primer “Plan Estratégico de Cultura del Ayuntamiento de Madrid 2012-2015” (en adelante

Nuestros objetivos son crear las condiciones necesarias para potenciar la base creativa de la ciudad, estructurar las diferentes propuestas y generar debate cultural.

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Somos conscientes de que para articular este proceso debemos trabajar en colaboración con todos los sectores culturales de Madrid, con el mayor número posible de agentes culturales y representantes institucionales, para que podamos identificar, conjuntamente, las prioridades del trabajo futuro.

Es importante que el PECAM investigue, se deje asesorar y se deje guiar por todas las partes implicadas en la cultura, con el fin de que nos ayuden a entender sus necesidades, estudiar qué cambios pueden beneficiarles y que sean ellos quienes nos acompañen en la articulación de nuestro nuevo papel.

desde las diferentes áreas de la administración municipal. También debemos estudiar hasta qué punto las excesivas regulaciones políticas y prácticas están asfixiando el sector y, conocedores de que, en ocasiones, los trámites son complejos y confusos, intentar simplificarlos. En definitiva, por medio del PECAM queremos tener claro qué cosas son importantes y cuáles no lo son para introducir más coherencia en la gestión cultural del Ayuntamiento, de forma y manera que nuestra gestión sea más fructífera y eficaz. Es una ambición de gran calado, sobre todo si tenemos en cuenta que, frecuentemente, los planes estratégicos de las ciudades se

Asumimos esta amplia labor de

quedan en papel mojado y no se ponen

investigación y consulta pública; por

realmente en marcha, es decir, no logran

eso nos ponemos al servicio del sector

incidir en la ciudad por falta de liderazgo

cultural, de los agentes y de los usuarios,

en las labores de implementación.

y por eso tenemos el compromiso constante de estar al día, de conocer lo

Aunque sabemos que el sector cultural

que está pasando en el ámbito cultural

de Madrid es muy amplio, complejo

madrileño y de recibir la información

y muy independiente, consideramos

sobre las últimas tendencias en este

que el Ayuntamiento, dado que es la

mundo en constante cambio.

administración local más cercana a la ciudadanía, puede tener un rol

Al definir conjuntamente las potenciales acciones, establecer a medio y largo plazo las prioridades del sector y racionalizar la inversión, podremos identificar aquellos subsectores que debemos primar

de liderazgo. La coordinación administrativa es crucial para el desarrollo cultural y debe ayudar a hacer mejor uso de los recursos, a desarrollar soluciones innovadoras y a crear puentes con otras áreas estratégicas de la

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capital. Por ejemplo, intentando que el

de competencias del Ayuntamiento.

transporte público de la ciudad llegue

Asimismo, debe ser de utilidad para

a todos los centros culturales y que

detectar posibles duplicidades de la

estos estén bien señalizados. A su vez,

gestión entre administraciones.

debemos conseguir que el sector cultural también esté representado en los planes

El PECAM no pretende resolver todas

estratégicos de otras áreas de gobierno

las tensiones del sector, sino señalar

del Ayuntamiento.

un camino, aportar una visión que nos guíe e inspire en la manera de promover

Somos conscientes de que la cultura de Madrid no solo se hace desde el Ayuntamiento y que su marco de acción puede estar limitado en determinados ámbitos, sobre todo, en lo referido a otras administraciones públicas o privadas. Por ello, dado el alcance de nuestra propuesta, y con el fin de evitar el fracaso de su desarrollo, debemos encontrar aliados en todo el sector. El Ayuntamiento debe buscar colaboraciones con otras administraciones, tanto a nivel nacional como regional y local, si bien, a la hora de implementar la estrategia cultural de la ciudad, nuestro rol será más de estudio, análisis y propuesta, que de inspección de las políticas culturales ajenas.

la excelencia de la cultura madrileña en todas sus formas. Pero esta mirada estaría incompleta si no conseguimos que el sector cultural y la ciudadanía sean nuestros cómplices, pues ambos están situados en el centro de nuestro proyecto. Consideramos a los vecinos y vecinas de Madrid socios activos de nuestro plan: deben ser nuestros acompañantes en esta estimulante y necesaria tarea de construir la ciudad.

Madrid, una ciudad y cuatro administraciones Promover un Plan Estratégico de la Cultura para una ciudad como Madrid es una labor ardua y compleja, ya que a su eminente centralidad geográfica se suman las diversas identidades y administraciones que actúan en un único territorio: es una gran capital europea, pero también es capital de un Estado, de una comunidad autónoma y una

Esperamos que este documento

metrópoli histórica. Estas cuatro facetas

también sirva para definir las diferencias

confluyen e interfieren, simultánea y

funcionales y territoriales en el ámbito

directamente, en todos los aspectos y

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Centenario Gran Vía 1. La misión del PECAM 2012-2015 © LM Lombardía

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ámbitos de su vida cotidiana: políticos,

De hecho, tanto la voluntad del

económicos, sociales…

Ayuntamiento de contribuir a las iniciativas empresariales en el ámbito

De ahí que, a la hora de abordar este proyecto, no debamos dejar de señalar aquellas normativas vinculadas a la cultura que se superponen en una estructura de anillos concéntricos: la europea, la nacional, la autonómica y la municipal.

de la creatividad, como la participación en la redacción del PECAM de expertos representantes de las distintas administraciones públicas (estatal, autonómica y municipal), así como de parte de la sociedad civil, hacen que nuestro proyecto se incardine claramente en aquello que Europa ha llamado la “gobernanza multinivel”. Este concepto

Estas deben servirnos de marco de

enlaza directamente con los principios

referencia en el que situar las acciones

establecidos en el “Libro Verde: Liberar

específicas que queremos proponer.

el potencial de las industrias culturales y creativas”, publicado por la Comisión Europea en el año 2010.

Administraciones públicas confluyentes en la ciudad de Madrid

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Fuente: Elaboración propia

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Cabe señalar que las competencias de la UE en materia de cultura son limitadas y se circunscriben, principalmente, al fomento de la cooperación cultural a escala europea e internacional, de acuerdo con el Tratado de Maastricht (y documentos posteriores) y con el Tratado de Lisboa, que entró en vigor en 2009. Sin embargo, algunos programas e informes ofrecen orientaciones y directrices para el desarrollo de acciones concretas que se adecúan al PECAM.

presentamos ocho resúmenes de documentos europeos específicos que nos proporcionan un marco de trabajo definido respecto de las posibles intervenciones del sector cultural en el cumplimiento de los objetivos de la estrategia Europa 2020, especialmente en sus derivadas a nivel local: Agenda Europea para la Cultura; Tratado de Lisboa; Agenda “Europa 2020”; Libro Verde: Liberar el potencial de las industrias culturales y creativas; la respuesta formulada a este por Eurocities2; la reciente propuesta de la Comisión Europea “Europa Creativa

Por otro lado, tanto los objetivos

2014-2020”; la respuesta formulada por

generales como las metodologías

Eurocities a esta y la Agenda 21 de la

de trabajo citadas en algunos programas,

Cultura.

tienen puntos en común con nuestro proyecto: la relevancia de la creatividad

Las industrias creativas

en el desarrollo territorial; el papel de bisagra que España tiene entre

El proceso de globalización, la revolución

Europa, América y África; la creación

tecnológica y la reorganización de

de marcos de diálogo con la sociedad

la cadena de valor en los procesos

civil; la elaboración de estudios y

productivos, traen como consecuencia

evaluaciones, etc.

una creciente importancia de las industrias creativas3. Estas constituyen

Por consiguiente, en el capítulo 8,

un componente cada vez más

dedicado a “Programas europeos

importante en la vida de las ciudades

relevantes en materia cultural”

contemporáneas y, en particular, en las

2 EUROCITIES es una red de grandes ciudades europeas. Sus miembros son los gobiernos electos, locales y municipales. Fue fundada en 1986 por los alcaldes de seis grandes ciudades: Barcelona,

Birmingham, Frankfurt, Lyon, Milán y Rotterdam. Hoy en día reúne a los gobiernos locales de más de 140 grandes ciudades de más de 30 países europeos.

3 La utilización originaria del concepto procede del Department of Culture, Media and Sports (DCMS), del Reino Unido a raíz de su publicación Creative Industries Mapping Document, de 1998.

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economías post-industriales basadas en el conocimiento. Así, el talento creativo es un motor de innovación y desarrollo cada vez más valorado en

su conocida publicación The Creative Class (2002), asimilando la propuesta a las 3T (talento, tecnología y tolerancia).

la actual sociedad. A partir de ahí encontraremos a muchos Estas industrias, también llamadas

autores que declinan el concepto: para

“Fábricas sin humo”, no solo actúan

Verhaegen, la ciudad creativa será mas

como elementos conductores de la

bien la que apuesta por lo verde y lo

transmisión de la identidad cultural,

seguro; para Howkins, será la que se

sino que además contribuyen al

apoya en la cooperación, la novedad

crecimiento económico y a la creación

y la capacidad de aprendizaje, y para

de puestos de trabajo que exigen de

Kageyama, será la que se interesa

un elevado nivel formativo, que suelen

por la emoción y la racionalidad.

asociarse con empleos de cierta calidad y que son altamente especializados.

Desde entonces, la construcción de una

Por ese motivo, son profesiones con poco

narrativa en torno a la creatividad, al igual

riesgo de deslocalización empresarial

que sucede con muchas otras metáforas,

(son difícilmente trasladables a países con

se ha generalizado enormemente

menos costos laborales), aspecto esencial

y siempre ha estado vinculada a los

en la actual coyuntura financiera.

eslóganes de marketing territorial de las naciones, regiones y ciudades.

El término “creatividad”, entendida como la capacidad para dar respuestas más eficaces a los retos actuales, se inspira en el concepto de “ciudad creativa” que tanta bibliografía internacional ha generado. El primero que empleó el término fue Charles Landry, en su libro The Creative City (2000), vinculando la definición a las 3C (cooperación, cultura y comunicación), si bien Richard Florida dio otra versión en

Las instituciones internacionales también se han hecho partícipes de esta expansión terminológica a la hora de buscar argumentos para sus proyectos de desarrollo estratégico. Durante los últimos años, tanto la Comisión Europea, como la Unesco, la ONU o los gobiernos nacionales, han empezado a impulsar políticas específicas para la promoción de las industrias creativas.

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Licencia Creative Commons 1. La misi贸n del PECAM 2012-2015

(CC BY-SA 2.0). Medialab Prado

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La Comisión Europea, en su propuesta de Programa “Europa Creativa 2014-2020”, define como sigue los sectores culturales y creativos (Artículo 2)4:

Paralelamente, la Organización de las Naciones Unidas ha realizado esfuerzos para delimitar su definición, impulsando estudios que crean bases estadísticas de ámbito internacional5. Así, define la economía creativa como aquella

“El término ‘sectores culturales y creativos’ (SCC) comprende a todos los sectores cuya actividad está basada en valores culturales y/o artísticos y a las expresiones creativas, estén orientadas o no al mercado y sea cual sea el tipo de estructura que las articula. Estas actividades incluyen la creación, producción, distribución y preservación de bienes y servicios que envuelven expresiones culturales, artísticas o creativas así como funciones relacionadas con educación, gestión o regulación. Los sectores culturales y creativos incluyen en particular la arquitectura, los archivos y bibliotecas, la artesanía, audiovisuales (cine, televisión, videojuegos y multimedia), patrimonio cultural, diseño, festivales, música, artes escénicas, publicaciones, radio y artes visuales”.

4 Véase el programa en su totalidad en: http://eur-lex.europa.eu/ LexUriServ/LexUriServ.do?uri=CELE X:52011PC0785:ES:HTML

“basada en la producción de bienes simbólicos, dependientes de los derechos de propiedad y dirigidos a un mercado lo más amplio posible”6. Clasifica las actividades en centrales (upstream activities): actividades artísticas de diversa índole o relacionadas con el patrimonio cultural y en actividades periféricas (downstream activities): publicidad, diseño, edición, productos audiovisuales y multimedia y otras actividades relacionadas con esa base. A su vez, divide los sectores culturales y creativos en cuatro grupos: 1. Patrimonio Está vinculado a la existencia de recursos patrimoniales. Engloba los espacios culturales (bibliotecas, museos, archivos, etc.) y las actividades culturales tradicionales (artesanía, tradiciones, festivales, etc.).

5 Creative Economy Reports (UNCTAD, 2008 y 2010).

6 UNCTAD 2008 (página 13).

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2. Artes Abarca sectores relacionados con el mundo del arte, las actividades artísticas y los espectáculos. 3. Media Desarrolla productos creativos dirigidos a un público amplio, ya sean

habitualmente ofertados por las administraciones y los estados, la economía creativa origina una amplia gama de actividades, mayoritariamente orientadas hacia el mercado y movidas por la competencia entre actores económicos8.

publicaciones (libros y revistas, entre otros) o productos audiovisuales (cine,

Este creciente interés por este tipo

televisión, radio, música, etc.).

de industrias creativas, que durante largo tiempo han sido consideradas

4. Creaciones funcionales

industrias marginales, se debe a que

Incluyen a aquellos sectores más

estas se basan en una economía mixta,

vinculados a las demandas del

fundamentada, sobre todo, en la fuerza

mercado, como el diseño, software

de trabajo, el talento, la técnica y la

(videojuegos, contenidos digitales,

creatividad de sus agentes. Ser creativo

otros), o servicios con alto contenido

es estratégico para las empresas

creativo (arquitectura, publicidad, etc.)7.

de pequeña escala, que necesitan mantenerse activas, ser innovadoras

También conviene señalar que hay

y estar al día de lo que sucede, con

autores que, a su vez, establecen serias

el fin de renovarse, mantenerse visibles

diferencias entre la “economía cultural”

y triunfar. Muchos de los éxitos de las

y la “economía creativa”, ya que si bien

empresas creativas se basan, además de

las acciones de ambas se basan en

en el talento personal de sus gestores,

el capital humano y en la creatividad

en los planteamientos innovadores con

de profesiones específicas, las dos

los que trabajan: siempre necesitan

se comportan de forma muy diferente

tener ideas frescas. Este sector actualiza

en sus modos de producción.

constantemente sus conocimientos y cada vez cuenta con una mejor

Mientras las industrias y servicios culturales generan bienes públicos, 7 Creatives Industries Reports (UNCTAD, 2008 y 2010).

competitividad comercial.

8 Cookee, P. y Lazzeretti, L. (eds.), Creative Cities, cultural clusters and local economic development, Chelteham: Edward Elgar, 2008.

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Clasificación de las industrias culturales de la UNCTAD/ONU

Actividades centrales Espacios culturales Museos, bibliotecas, sitios arqueológicos, salas de exposición…

Expresiones culturales tradicionales

Patrimonio

Artesanía, festivales y tradiciones populares

Artes visuales

Artes escénicas

Pintura, escultura, fotografía, antigüedades

Música en vivo, teatro, danza, circo, marionetas…

Edición y medios impresos

Audiovisuales

Libros, prensa y otras publicaciones

Industrias creativas

Cine, televisión, radio y otros medios audiovisuales

Diseño

Nuevos medios

Gráfico, interior, moda, joyería, juguetes

Software, videojuegos, contenidos digitales

Media

Creaciones funcionales

Servicios creativos

Actividades periféricas

Artes

Arquitectura, publicidad, I+D creativo, culturales y recreativos

Copyright © United Nations 2010 All rights reserved

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De hecho, el éxito del sector cultural de Madrid va a depender de las capacidades creativas de su fuerza de trabajo, del talento de los creadores y del crecimiento de muchas iniciativas culturales privadas que, en general, son espacios de riesgo, de experimentación, de prueba y ensayo, que favorecen la investigación, aunque haya fracasos.

en Helsinki; la reconversión de los antiguos altos hornos en la cuenca del Ruhr de Alemania, con motivo de la Capital Europea de la Cultura en el año 2010; el Westergasfabriek Culture Park de Ámsterdam, muy similar al proyecto de Matadero, en Madrid, o, “rizando el rizo”, las European Streets de Shanghái, en China.

En definitiva, la innovación es su seña de identidad, dado que el sector

Además de su efecto potencial

comercial privado no se permite

en la revitalización económica de las

estas conductas de riesgo. Por otro

ciudades, las industrias y servicios

lado, el talante emprendedor de

creativos han sido objeto de creciente

su modus operandi también difiere,

atención por parte de las políticas

considerablemente, de la realidad laboral

urbanas por contribuir a la construcción

de las entidades públicas, que no están

de nuevos relatos e imágenes

sometidas a esta ansiedad.

identitarias. Suelen tener una dimensión simbólica que funciona como polo de

Por otra parte, es una realidad histórica

atracción hacia las ciudades,

que la cultura y las industrias creativas

de los creadores y de gentes de

contribuyen decididamente a la

talento. Las metrópolis les ofrecen

regeneración del tejido urbano al aportar

recursos tangibles (infraestructuras,

valor añadido a zonas o espacios de

equipamientos y servicios de calidad,

las ciudades que están fuera de la valía

una oferta inmobiliaria amplia, presencia

económica. Son conocidos los ejemplos

de instituciones universitarias y de

de reconversión urbanística que en

I+D+i…) e intangibles, como la calidad

los 90 y en el año 2000 tuvieron lugar

de vida urbana, asociada a conceptos

en ciudades como Nueva York, Berlín,

como diversidad sociocultural, tolerancia

París o Londres.

y amenidades, concentración de empresas creativas, abundante capital

Ejemplos más recientes de cómo las industrias culturales y creativas son catalizadoras del renacimiento de los centros metropolitanos, podemos encontrarlos en: The Cable Factory,

humano y mercado de trabajo cualificado y diversificado.

1. La misión del PECAM 2012-2015

25


Matadero Madrid. A.G. de Las Artes. Ayuntamiento de Madrid

1. La misi贸n del PECAM 2012-2015

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Cabe señalar otro valor positivo,

Por ello, algunos de los intentos de crear

e intangible, de las actividades culturales

clusters (grupos) creativos en espacios

y las industrias creativas: si bien

aislados de las ciudades, diseñados por

sustentan una estructura interna

arquitectos estrella y alejados de la base

compleja y dinámica, también suelen

social, han fracasado. A la “clase creativa”

promover las relaciones entre estas

no le gusta vivir en estructuras emanadas

y las redes de actores institucionales

de conceptos vitales pensados por otros.

(gobiernos, universidades, centros tecnológicos, organizaciones sociales), patrocinadores (bancos, fundaciones) y empresas industriales, comerciales, de servicios y turísticas derivadas.

A los creadores les gusta generar dinámicas de colaboración con el contexto social en el que se integran, ya sea en contextos urbanos como en los extrarradios. Por eso, aunque muchos de estos espacios creativos empezaron en los márgenes de las ciudades, pronto se convirtieron en puntos centrales de la cultura urbana. A estos barrios creativos llegan gentes con diferentes pasados y conocimientos artísticos que los convierten en zonas particularmente florecientes, abonadas por este espíritu creativo y por el talento de sus habitantes.

En definitiva, las industrias creativas se implican con el tejido urbano, suelen atraer a trabajadores cualificados, inciden en la competitividad del sector e incorporan actividades de valor añadido (added value) a la ciudad. Por todo, la vitalidad de dichas industrias como valor estratégico está íntimamente ligada al futuro de las ciudades desde una doble perspectiva: como actividad productiva en sí misma y como valor social que impregna el comportamiento de los ciudadanos. De ahí que las industrias culturales y creativas deban ser consideradas como una parte central de las futuras estrategias de Madrid: son un acelerador del desarrollo económico y territorial y fomentan dinámicas de integración social. Tenemos que repensar y

En general, les gusta provocar relaciones

analizar, exactamente, cuál puede ser

de proximidad con los vecinos y crean

su contribución y su legado al modelo

redes sociales con el contexto que les

de ciudad urbana y contemporánea

rodea, favoreciendo la cohesión social.

que queremos crear, más sostenible,

1. La misión del PECAM 2012-2015

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experimental e inclusiva. Deben estar

Este escenario, particularmente cierto

situadas en el punto central de la agenda

para aquellos creadores que no tienen

estratégica de la ciudad ya que es clave

formación académica (lo cual

que mantengan su crecimiento, cada

es frecuente dados los escasos canales

vez más dependiente de las nuevas

regulados de formación en el sector),

formas de colaboración y conectividad.

tiende, lamentablemente, a favorecer

Ahora, más que nunca, en este contexto

a aquellos creadores que han heredado

de crisis financiera global, debemos

un cierto capital social familiar

esclarecer cuál va a ser su papel en

(relaciones sociales), lo cual es

el paisaje cultural de Madrid y apoyarnos

un problema difícil de solucionar.

en ellas para dar forma a nuestro futuro. Por otro lado, la amplitud de las tareas

La cadena de producción de valores culturales

que deben realizar, que van desde la creación al consumo, unido a la extrema especialización del sector, exigen

Como hemos señalado, los contextos

que el creador termine teniendo un

urbanos y, en particular, las grandes

cierto conocimiento de toda la cadena

metrópolis como Madrid, actúan como

de producción de valores culturales:

polos de atracción para muchos jóvenes

la creación, producción, promoción,

que se acercan a las ciudades con el

distribución y consumo.

deseo de progresar en el sector. Para estos no siempre es obvio cómo acceder

A esta compleja y particular situación

a la profesionalización, ya que las vías de

se vienen a sumar los importantes

acceso al trabajo en el sector cultural se

cambios que las Nuevas Tecnologías de

rigen por procesos muy distintos a las de

la Información y la Comunicación (NTIC)

otros segmentos económicos.

han provocado en la creación cultural, en la manera de percibir el mundo de los

En la cultura, las habilidades personales (soft skills) de la persona son esenciales: el conocimiento y el talento propio; la formación basada en la colaboración y en las relaciones interpersonales; los contactos sociales y, por lo mismo, los consejos que se reciben de otros profesionales, etc.

creadores y en los modos de circulación de los bienes culturales.

Las creaciones y obras de hoy en día atraviesan fronteras a una velocidad vertiginosa, rompen con los cauces y normas tradicionales de la cultura y exigen la generación de nuevos caminos en la producción, 1. La misión del PECAM 2012-2015

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el consumo y distribución de contenidos culturales.

2. Producción y Reproducción - Promover las condiciones necesarias para que cuando alguien tenga un

Lamentablemente, estas profundas

buen proyecto cultural, este pueda

modificaciones aún no han sido

llevarse a cabo y sea posible amparar

asimiladas por los órganos legislativos de

su producción.

los diferentes países, ni por las políticas públicas de este sector.

- Colaborar para hacer visibles proyectos o producciones que antes no lo serían, ayudar a que obras

Este comportamiento particular de las industrias culturales y creativas nos indica que, para apoyarlas, debemos vislumbrar nuevas estrategias específicas, planteamientos innovadores y ejecuciones resolutivas que defiendan, auspicien y protejan todas y cada una de las etapas de la cadena de producción de valores culturales:

que están excesivamente vinculadas al patrimonio puedan trasladarse a la cultura contemporánea. - Indagar nuevas maneras de experimentar, usar, revisar, producir y reproducir la creación cultural. 3. Promoción y Marketing - Colaborar con los creadores y productores para que establezcan un equilibrio entre la producción y la promoción.

1. Creación y Formación - Crear las condiciones

- Proporcionar las herramientas y el conocimiento para que puedan

socioeconómicas que beneficien los

trabajar la promoción y el marketing de

ambientes y los inputs para la creación

su producto, no solo desde el punto

cultural, tanto desde el punto de vista

de vista físico, sino también digital.

de la educación, la formación y las infraestructuras, como en la esfera

4. Distribución y Comercialización

financiera.

- El objetivo de cualquier industria

- Favorecer los ambientes creativos

cultural es llegar al máximo de

y formativos y apoyar acciones

personas, a la comunidad, a la

para que estas circunstancias se

calle. Para ello hay que estimular

encuentren en la base de la vida

su comercialización (sin caer

cotidiana de la ciudadanía.

necesariamente en lo comercial) y distribución. Esto puede conseguirse no solo mediante una transacción

1. La misión del PECAM 2012-2015

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comercial pura y dura, sino por medio

o a la lectura. Debemos adaptarnos a

de otras negociaciones que pueden

estas evoluciones recientes que vienen

beneficiar su circulación: establecer

muy determinadas por la rapidez de

coproducciones de proyectos, amparar

las innovaciones tecnológicas y por

las giras de espectáculos, estimular las

las novedades y la variabilidad de la

itinerancias de exposiciones, beneficiar

experiencia creativa. Cada vez más,

los intercambios de proyectos…

los tablets o los smartphones, nos recuerdan que estamos ante un nuevo

5. Consumo y Accesibilidad

mundo en el que, en muchos casos, la

- Los hábitos y las formas de consumo

cultura se está consumiendo al tiempo

cultural son cada vez más cambiantes:

que se está produciendo.

ya no se circunscriben a la asistencia a conciertos, la visita a exposiciones

Cadena de producción de valor cultural

5.

1.

Consumo y Accesibilidad

Creación y Formación

4.

Distribución y Comercialización

2.

Producción y Reproducción

3.

Promoción y Marketing Fuente: Elaboración propia

1. La misión del PECAM 2012-2015

30


Museo ABC © José Barea

Imágenes sobre Madrid proporcionadas por MADRID VISITORS & Convention Bureau, S.A. para más información 1. La misión del PECAM 2012-2015 www.esmadrid.com

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En este sentido, debemos observar y aprender de los usos de las redes sociales y de otras comunidades virtuales de la industria del entretenimiento, cuyas experiencias en la ligazón e interconexión de individuos deben ser aprovechadas como modelos de fidelización, emulación, interacción, diseminación, propagación y proliferación de los productos.

La conectividad es un concepto inspirado en las nuevas tecnologías y en las herramientas digitales que han establecido nuevas estructuras de conexión entre los seres humanos y que, al mismo tiempo, nos permiten desarrollar múltiples núcleos asociativos.

Conectividad, participación e inclusividad

Así, la conectividad de una urbe, institución o proyecto cultural, es la capacidad que esta tiene de generar dinámicas de enlace entre agentes, a diferentes escalas y con diferentes jerarquías. Es decir, su eficacia depende de su talento para crear sinergias y establecer alianzas estratégicas entre los diferentes sectores que conforman el ecosistema urbano y, en nuestro caso, el cultural.

Para implementar estrategias de

Se alimenta, así, el hecho de que las

reactivación y revitalización del tejido

ciudades se conecten entre ellas, al

creativo, proponemos tres modelos

igual que ocurre entre las instituciones

de trabajo que modificarán el modus

y entre el sector creativo que, a su vez,

operandi actual y favorecerán

interactúa con subsectores más lejanos.

el mantenimiento del ecosistema

El resultado de esto es que, finalmente,

cultural local.

todos ellos se encuentran con el

Es preciso integrar estas estrategias en la promoción de iniciativas culturales y en la difusión de experiencias y manifestaciones, así como fomentar el intercambio, la cooperación y la participación de la ciudadanía.

destinatario final, con sus usuarios, con 1. Mayor conectividad

el público.

El crecimiento y florecimiento del

Así, la clave para aumentar la densidad cultural es actuar con planteamientos conectivos. La necesidad de buscar socios, con

ecosistema cultural de una ciudad está intrínsecamente ligado al número de proyectos conectivos que pueda generar.

1. La misión del PECAM 2012-2015

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el fin de ampliar la capacidad de producción, contribuye a incentivar, mantener, reforzar y consolidar las redes entre los sectores culturales de la ciudad.

En Madrid tenemos ejemplos valiosos, imaginativos y de éxito que analizaremos más adelante: - Coworking: Utopic_US, The Hub Madrid…

Por eso, desde las administraciones públicas tenemos que promover

- Experiencias de gestión y exhibición

nuevos sistemas de colaboración entre

colectiva: Noestudio (Jacobo

los agentes, los equipamientos y las

Castellano, Jaime de la Jara, Abraham

industrias creativas y propiciar que estos

Lacalle, Miki Leal y el diseñador

se conecten con otros aspectos de

Esteban Navarro); los proyectos

la vida social.

de Open Studio de los artistas Carlos Garaicoa, Marlon Azambuja

La relevancia de la conectividad es

o Sandra Gamarra

todavía más patente en estos momentos de crisis económica, sobre todo para

- Plataformas online de proyectos

el sector privado. Muchas de las claves

artísticos como Nowwwh, dirigida por

para el futuro de la creación están en la

Javier R. Casado y Beatriz Alonso.

búsqueda de novedosas e imaginativas vías de desarrollo y crecimiento por

- Residencias para otros artistas

parte de los emprendedores y agentes

y teóricos que apoyan la creación,

culturales. En los últimos años han

como el proyecto Black and Noir del

surgido en todo el país, también en

artista Ramón Mateos; las residencias

Madrid, nuevos modelos de producción

de investigación artística para

y trabajo que, desde la iniciativa privada y

comisarios, gestores, editores y

la autogestión, han logrado conectar

periodistas de la Fundación Hablar en

a los creadores con otros lugares para

Arte, en colaboración con Matadero

la creación y con el sector económico.

Madrid; la residencia Felipa Manuela,

Se trata de hubs (nodos) creativos

en colaboración con Off Limits o

o clusters específicos que basan

Jugada a Tres Bandas.

su trabajo en “microestrategias”, generalmente conectivas, que mezclan distintas profesiones.

- Laboratorios de formación creativos, como el creado recientemente por la directora de cine Chus Gutiérrez: Revolution Lab.

1. La misión del PECAM 2012-2015

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- Ejemplos de microfinanciación o crowdfunding. Músicos como El Hijo o Joan Colomo han conseguido financiar sus nuevos discos de este modo. Estas prácticas también existen en diferentes puntos de la geografía española como “Campo Adentro,

Ante la necesidad de los artistas de participar de forma activa en la transformación de la sociedad, han adquirido fuerza, en los últimos años, determinadas praxis artísticas que tienen una estrecha relación con ciertas corrientes sociales de participación ciudadana.

estrategia cultural a favor de lo rural”, liderado por el artista Fernando García

Dichas experiencias de creación

Dory; las residencias de artistas en la

colectiva, que están siendo apoyadas

Fundación Rosón de Arte Contemporáneo,

en muchos países occidentales,

de Pontevedra (www.fundacionrac.org) o

pretenden llevar el arte a aquellos

Half House en Barcelona (www.halfhouse.

lugares donde no está, aspiran a que

org), además de las ya conocidas

los artistas se vuelvan y miren hacia

iniciativas sociales basadas en el trueque,

la gente, que los ciudadanos no los vean

“los bancos de tiempo”, etc.

como “seres extraterrestres” y buscan que se sienta la cultura como algo

2. Arte social o participativo

cercano de lo que deben formar parte.

Para muchos ciudadanos la cultura

Bajo la denominación de “arte social” o “participativo” se integran aquellas prácticas artísticas colaborativas y comprometidas con la comunidad, el entorno social y medioambiental. Su origen está en el concepto de Social Sculpture, acuñado en los años 60 por el artista conceptual Joseph Beuys, que define tanto la capacidad del arte de transformar la sociedad, como su función cultural, política y social.

y su oferta de actividades está separada de la vida cotidiana; consideran que se hace solo para los intelectuales y que, por lo mismo, sirve más para excluir que para integrar. Así, lamentablemente, los recortes en cultura son vistos con agrado por una parte de la ciudadanía. Sin embargo, al mismo tiempo, el imaginario colectivo de estos ciudadanos está conformado por los valores culturales de la ciudad y sus muchas tradiciones e instituciones, porque son parte orgánica de su identidad.

El arte participativo es aquel que desarrolla un concepto expandido del arte, que abarca lo social, lo 1. La misión del PECAM 2012-2015

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medioambiental y lo político, y en el que los creadores se implican con propuestas y acciones en la mejora de la comunidad.

tanto a las lógicas locales de la ciudad, como a la diversidad geográfica de sus nuevos vecinos, los inmigrantes, que aportan imaginarios colectivos que se integran rápidamente en el local.

Son actuaciones ligadas, en general, a creadores y colectivos que intervienen en la ciudad y contribuyen a mejorar la calidad del paisaje urbano, además de ser elementos de integración social, inclusividad, transversalidad y conectividad. En España, sin embargo, son prácticas poco conocidas. Tienen escasa presencia

Madrid, además de ser la capital del Estado y el centro geoestratégico de un territorio, es una ciudad puente entre culturas y continentes y la capital de la lengua española. Esta identidad múltiple la convierte en polo de atracción para muchas personas, a la vez que le otorga una identidad cosmopolita.

en el panorama artístico español y las políticas públicas de apoyo a este tipo de

En los últimos tiempos, especialmente,

iniciativas son aún incipientes, lo que nos

hemos visto cómo cada año se

brinda una excelente oportunidad para

instalaban en nuestra ciudad personas

definir ciertas políticas culturales

provenientes de todos los continentes,

de futuro.

aportando mano de obra, pero también nuevas dinámicas sociales y culturales.

3. Ciudad inclusiva

Es el momento de conseguir que esta realidad, esta diversidad cultural,

La identidad cultural de una ciudad

sea productiva para Madrid.

está conformada no solo por los bienes materiales que la componen, como el patrimonio, los edificios y las instituciones, sino también por bienes intangibles, como la memoria local, las tradiciones, la historia, los espacios públicos, la ciudadanía y, ahora más

Por ello, tenemos que reconstruir la identidad de la ciudad incluyendo estas narrativas sociales, permitiendo que se unan al legado cultural de Madrid y también a su contemporaneidad.

que nunca, la diversidad cultural de sus habitantes. De hecho, los ciudadanos de las urbes europeas actuales responden

1. La misión del PECAM 2012-2015

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Madrid Río © NoPhoto

Imágenes sobre Madrid proporcionadas por MADRID VISITORS & Convention Bureau, S.A. para más información 1. La misión del PECAM 2012-2015 www.esmadrid.com

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La cultura local, que no tiene que ser necesariamente parroquial, también debe conectar con otras realidades. De no hacerlo, existe el peligro de que los ciudadanos caigan en la tentación de no querer conocer otros contextos más lejanos a ellos, de que se cierren sobre sí mismos, atrapados, exclusivamente, en los valores del pasado.

todos los lugares y edades a participar activamente. De ahí que el Ayuntamiento de Madrid, como máximo órgano del gobierno local, deba promover, a través de sus programas e instrumentos de apoyo a la creación, iniciativas culturales que favorezcan estos valores inclusivos y crear lugares de conexión a nivel territorial que, a través del arte y la

Al mostrar el mismo grado de respeto

cultura, consigan desarrollar dinámicas

hacia todo y hacia todos y todas,

de inclusión. Al mismo tiempo, la

estamos construyendo una ciudad

comunidad artística debe entrar

inclusiva que integra a la totalidad de sus

en contacto con la ciudadanía en

habitantes, independientemente de

los contextos urbanos donde estos

su origen, sexo, edad, etnia, religión o

encuentros tienden a producirse, para

condición económica. Para ello, debemos

conseguir que la cultura madrileña

conseguir que los nuevos vecinos

muestre las múltiples caras que hoy la

participen, productiva y positivamente,

conforman.

en las oportunidades que la ciudad les puede ofrecer.

Sabemos que la cultura no es la receta mágica que resuelve todos los problemas sociales inherentes a los contextos urbanos, pero sí un factor clave que favorece la interacción ciudadana y la concertación social. Tiene un papel clave a la hora de

El PECAM es un proceso, no un acto cultural La redacción de este plan estratégico no es un fin en sí mismo, ni deseamos que su elaboración se convierta en un evento cultural más. Por el contrario, se trata del inicio de un complejo proceso de creación colectiva, que nunca finalizará del todo.

tender puentes, unir comunidades y crear cohesión social, en tanto en

Esta herramienta de trabajo, que se

cuanto las actividades culturales suelen

puso en marcha en marzo de 2012 con

inspirar y motivar a las personas de

las primeras reuniones de reflexión, se

1. La misión del PECAM 2012-2015

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presenta públicamente en julio. Entre

Evaluación Cultural debe verificar que las

esa fecha y octubre, estará colgado en la

decisiones y los proyectos del Plan se

página web www.madrid.es para consulta

desarrollan adecuadamente y que sus

pública. Durante este tiempo nos gustaría

valores son considerados prioridades.

recibir comentarios a este “avance” del PECAM, ya sea mediante propuestas recibidas por correo postal (enviadas a la Dirección General de Planeamiento y Evaluación Cultural) y a través de un cuestionario online. En octubre, entre el 24 y el 26, someteremos este documento a

El hecho de que este documento se ponga a disposición del público con tres meses de antelación a las Jornadas, tiene como objeto generar opinión: queremos ofrecer nuestra visión sobre los distintos temas para que se puedan construir argumentos en torno a ellos.

discusión pública durante unas “Jornadas de reflexión y debate” que tendrán

Consideramos que ofrecer nuestro relato

lugar en CentroCentro, en el Palacio de

de forma anticipada es una manera de

Cibeles. Se establecerán varias mesas

provocar reacciones al mismo, de modo

para los diferentes ámbitos desarrollados

que los interlocutores podrán construir,

en el documento, con el fin de reflexionar

con tiempo suficiente, argumentos

de forma conjunta sobre las necesidades

sólidos. Con el Avance del PECAM

y propuestas de futuro para elaborar

estamos intentando “romper el hielo” y

la estrategia cultural de Madrid de los

establecer un diálogo constructivo con el

próximos años.

sector cultural madrileño que nos permita extraer conclusiones positivas y creativas

Las conclusiones se plasmarán en

para todos.

la versión definitiva del PECAM, que tenemos intención de publicar

Somos conscientes de que, en torno

y presentar en diciembre de 2012.

al consumo cultural, es muy difícil

El Ayuntamiento de Madrid persigue dar

establecer indicadores cualitativos

la máxima difusión a este documento,

fiables, ya que siempre se impone en los

propiciar el debate y realizar el

mismos un cierto grado de subjetividad.

seguimiento del Plan. Cada entidad

Por eso, para monitorizar la estrategia de

municipal va a ser responsable de

implementación del Plan hasta el final

implementar y dar cuenta de sus

de su horizonte temporal, el Ayuntamiento

acciones en el calendario dado, la

necesita trabajar en colaboración con

Dirección General de Planeamiento y

otras entidades culturales. Debemos

1. La misión del PECAM 2012-2015

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establecer, conjuntamente, indicadores cuantitativos de consumo, a medio y largo plazo, que reflejen los índices de producción, de participación cultural, cifras sobre turismo cultural, etc. Para su seguimiento y evaluación, que será permanente hasta finalizar el mandato en 2015, la Dirección General de Planeamiento y Evaluación Cultural mantendrá reuniones regulares con representantes del sector, en un diálogo constante, así como con los

Gobierno de las Artes realizó entre febrero de 2009 y febrero de 2010, denominado “Hábitos y recursos culturales en la Ciudad de Madrid. Conocimiento, participación, expectativas y valoración del grado de satisfacción”. Este informe es un punto de partida fundamental y nos ha ayudado en la elaboración del diagnóstico previo, señalando los puntos fuertes y las debilidades del sector.

representantes institucionales y de distrito.

La oferta cultural de Madrid es enorme, desde Museos Nacionales a edificios

Por todo ello, este documento debe ser considerado como el inicio de un proceso de cambio, que esperamos sea esperanzador para los próximos cuatro años.

Diagnóstico previo El PECAM va a ser la principal vía para

patrimoniales, pasando por grandes festivales y eventos.

Es imposible describirlos todos con detalle, de ahí que en el tercer apartado de este documento se haya optado por subrayar los de mayor escala, así como los eventos culturales más transcendentes de la ciudad.

que el Ayuntamiento establezca su visión, sus objetivos y programa de trabajo en

Ofrecemos una radiografía del

materia cultural durante los próximos

ecosistema cultural actual, un balance

años. Entendemos que un plan de estas

detallado de la situación, destacando

características debe partir de un análisis

aquellas intervenciones relevantes

profundo de la situación cultural de la

realizadas recientemente en la ciudad.

ciudad, que nos permita detectar los

Es decir, nos ocupamos de la realidad

puntos fuertes y las carencias existentes.

cultural pasada y del presente de Madrid.

Creemos haberlo conseguido.

Este apartado está dividido en tres capítulos. En una primera parte definimos

Hemos partido de un estudio específico inicial, que el Área de

quiénes son los verdaderos protagonistas de la cultura; en el segundo apartado

1. La misión del PECAM 2012-2015

39


presentamos la programación cultural

En el capítulo 7, dedicado a “Casos de

estable (soft cultural infrastructures) y en

Estudio”, analizamos espacios culturales

el tercero señalamos las infraestructuras

que consideramos interesante destacar

culturales existentes (Hard cultural

de entre las infraestructuras puestas en

infrastructures).

marcha recientemente en Madrid por parte de las diferentes administraciones

En la quinta parte del documento

y de iniciativas privadas.

presentamos, por un lado, las nuevas visiones globales de la ciudad futura,

En el resto de los capítulos aportamos

ya que consideramos indispensable

documentación cultural de relevancia.

que el PECAM esté incardinado en los demás proyectos de desarrollo del propio Ayuntamiento y de 9

La estructura organizativa del PECAM

otras estrategias establecidas por distintas administraciones públicas

Los grupos de trabajo han sido los

(el recientemente publicado “Plan

siguientes:

estratégico de Cultura” del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte); y por otro,

1. Grupo de trabajo interno. Compuesto

ofrecemos análisis puntuales, articulados

por diez profesionales especializados

en distintos ámbitos sectoriales de la

en gestión cultural del propio

cultura, y planteamos iniciativas de futuro

Ayuntamiento de Madrid.

para el debate. 2. Asesores externos. Contamos con En el sexto apartado del PECAM se

el asesoramiento externo de once

establecen propuestas de procedimientos

expertos en diferentes ámbitos de

de valoración de impacto y evaluación que

la cultura de Madrid, entre ellos dos

se implementarán en el futuro.

representantes del Ministerio de

9 El “Programa Operativo de Gobierno 2011-2015” (Observatorio de la Ciudad. Área de Gobierno de Hacienda y Administración Pública); “Plan Estratégico de Turismo 20122015” de la Oficina de Turismo de Madrid (Madrid Visitors & Convention Bureau); “Plan Estratégico de Posicionamiento Internacional de Madrid 2012-2015”, desarrollado por la Subdirección General de

Relaciones Internacionales del Área de Gobierno de la Vicealcaldía; “Plan de Acción de Agenda 21” (Área de Gobierno de Medio Ambiente, Seguridad y Movilidad); “Pacto por el Empleo de la Ciudad de Madrid 2012-2015” (Área de Gobierno de Economía, Empleo y Participación Ciudadana); “Proyecto Estratégico Madrid Centro” (Oficina del Centro.

Área de Urbanismo y Vivienda) o los diferentes planes y estrategias del Área de Gobierno de Familia y Servicios Sociales: “Plan de Familia, Infancia y Adolescencia de la Ciudad de Madrid 2010-2013”; “Plan de Inclusión Social de la Ciudad de Madrid 2010-2012” y “Estrategia para la Igualdad de Oportunidades entre mujeres y hombres de la Ciudad de Madrid 2011-2015”.

1. La misión del PECAM 2012-2015

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Educación, Cultura y Deporte y de la Comunidad de Madrid.

4. La Oficina Técnica. Personal técnico de la Dirección General de Planeamiento y Evaluación Cultural del Área de

3. Comité intersectorial del Ayuntamiento

Gobierno de las Artes, que se ha

de Madrid. Conformado por 16

ocupado de la coordinación, elaboración

directivos y técnicos de diferentes

y publicación del Avance del PECAM.

Áreas de Gobierno del Ayuntamiento:

Estos técnicos asumirán el control

Área de Gobierno de Vicealcaldía, a

de la implementación, seguimiento y

través de la Oficina de Turismo de

evaluación del mismo.

Madrid, Madrid Visitors & Convention Bureau, S.A. y de la Subdirección

En definitiva, este documento pretende

General de Relaciones Internacionales;

plasmar el crecimiento del sector cultural

Área de Gobierno de Familia y Servicios

y de sus infraestructuras de los últimos

Sociales, con la participación de tres

años, en particular en el período que va

Direcciones Generales: Familia, Infancia

del año 2000 al 2012.

y Voluntariado; Educación y Juventud y, por último, Igualdad de Oportunidades e Inmigración. Están también presentes la Subdirección General de Mayores y Atención Social; el Área de Gobierno de Urbanismo y Vivienda; el Área de Gobierno de Hacienda y Administración Pública, mediante la Dirección General de Calidad y Atención al Ciudadano y el Servicio de Evaluación; el Área de Gobierno de Economía y Participación Ciudadana, a través de la Agencia de Desarrollo Económico “Madrid

Con él queremos ofrecer una “foto fija” de la realidad de la cultura en la ciudad, celebrar la diversidad de la misma y dar a conocer las problemáticas comunes, de forma y manera que, entre todos, podamos anticipar un diagnóstico que nos permita identificar nuevas líneas de trabajo y corregir, o enfocar desde otra perspectiva, aquellas que se vienen realizando, con el fin de establecer el potencial que la cultura puede llegar a tener en el futuro de la ciudad.

Emprende”. Asimismo participa la Fundación Madrid 2020, a través de su

Esperamos que a raíz de su publicación, y

Dirección General de Comunicación y

de las “Jornadas de Reflexión y Debate”,

Marketing.

que se celebrarán en octubre de 2012, se abra un auténtico debate social en torno al hecho cultural.

1. La misión del PECAM 2012-2015

41


Pretendemos que todo el sector se vuelque con este plan estratégico para ayudarnos a conseguir que Madrid siga siendo la gran capital que todos queremos: una ciudad creativa que cuida la producción cultural y el tejido que la sustenta, una metrópoli europea que atrae y concentra talento. Dado que, desde el principio, hemos trabajado con los sectores culturales de la ciudad para redactar este plan estratégico, esperamos que cada uno de ellos se reconozca en esta publicación, que vea reflejadas sus fortalezas, sus ambiciones y también sus debilidades, así como sus retos futuros. Si no lo conseguimos, es de rigor que nos lo hagan saber a lo largo de estos meses de reflexión conjunta. Solo así nos servirá de guía para plantear las acciones necesarias que promuevan las industrias creativas y el crecimiento del sector cultural en Madrid, en definitiva, para crear riqueza y progreso y engrandecer el capital cultural de la ciudad. Nuestro objetivo común es derribar barreras, tener éxito en este empeño y poner la cultura en el lugar que se merece: en el corazón de nuestra misión.

1. La misión del PECAM 2012-2015

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CentroCentro. A.G. de Las Artes. Ayuntamiento de Madrid

1. La misi贸n del PECAM 2012-2015

43


2

2.1 HISTORIA

2.2 TERRITORIO

2.3 POBLACIÓN

2.4 ECONOMÍA

2.5 TRANSPORTE


2.1 Historia

desarrolló fundamentalmente desde

El origen de Madrid es un asentamiento

por la Plaza Mayor, que antes se situó

militar, musulmán, del siglo ix, que se

extramuros. El camino a Alcalá de

situó sobre el Manzanares, ocupando el

Henares toma una importancia especial

lugar donde hoy se levantan el Palacio

con el florecimiento de esta Universidad

Real y la Catedral de la Almudena, y el

y desde el siglo xvi se convierte en eje

entorno inmediato que abarcaba,

fundamental de los crecimientos de

en total, unas cuatro hectáreas. Desde

Madrid hacia el Este.

principios del siglo xv y está presidida

entonces y hasta nuestros días, esta zona se ha transformado de manera considerable, aunque aún se conservan restos de la muralla árabe. A partir del desarrollo del Madrid cristiano, en el siglo xii, hasta avanzado el siglo xvii, la ciudad creció, básicamente, por coronas limitadas por murallas y cercas. Estos límites nos aproximan a las fechas de la primera urbanización de cada ámbito, al arco cronológico de las transformaciones

Felipe II trasladó la Corte de Toledo a Madrid en junio de 1561 y la instaló en el antiguo Alcázar, cuando la villa contaba con 30.000 habitantes. Su sucesor en el trono, Felipe III, ordenó en 1601 un nuevo cambio, esta vez a Valladolid, aconsejado por el Duque de Lerma. No sería hasta 1606 cuando, por nueva orden del monarca, la Corte regresase a Madrid para instalarse aquí de forma definitiva.

urbanas y al proceso de sustitución de las distintas edificaciones que han ido

A partir de esta fecha comienza a

conformando la urbe.

dibujarse una nueva ciudad. Felipe III manda construir la Plaza Mayor, en 1616,

La zona comprendida entre los límites

y dos años más tarde adquiere y amplía

de la muralla árabe y la primera cristiana

los terrenos que actualmente conforman

está presidida por la depresión de la

el Parque del Retiro.

actual calle de Segovia e incluye el tramo inicial de la calle Mayor, gran parte de la

Durante gran parte del siglo xvii Madrid

Plaza de Oriente, la Plaza de la Villa y otro

es la capital de Occidente y su influencia

conjunto de plazas y plazuelas, como

cultural llega a los cuatro continentes,

las del Conde de Miranda o la de la Paja.

siendo absolutamente trascendental

El área comprendida entre la muralla

en América. A pesar de su cuna militar,

cristiana y la cerca del arrabal se

está inscrita entre las grandes capitales

2. Madrid, ayer y hoy 2.1 Historia

45


culturales occidentales de la historia

en “Los fusilamientos del 2 de mayo”,

moderna, junto con la Florencia de los

y con la Constitución de 1812, en la que

siglos xv y xvi, la Roma de los siglos xvi

se recoge el derecho a la educación

y xviii, el Londres del siglo xix, el París de

básica. Ambos acontecimientos definen

finales del siglo xix y principios del xx y el

un siglo convulso, lleno de vaivenes, en

Nueva York del siglo xx.

el que la ciudad sigue siendo escenario de continuos cambios culturales. Tras el

El esplendor del xvii se interrumpe

reinado gris de Fernando VII, sin mucho

durante el reinado de Carlos II y se

interés por el arte y la vanguardia, y

vuelve a activar, no sin conflictos,

cuya represión política y social afectó

con la dinastía borbónica. La llegada

notablemente al desarrollo cultural, la

de los Borbones supone un nuevo

etapa de Isabel II supone la asimilación

impulso a las infraestructuras de la

de las corrientes europeas y la expansión

ciudad y a la importación de los valores

del Madrid Romántico. La ciudad sigue

de la Ilustración y el Neoclasicismo.

creciendo y poblándose de cafés literarios y de tertulias. Con la

Carlos III, conocido como el mejor alcalde de Madrid, reúne a ilustres arquitectos y proyecta el Salón del Prado, que construye, entre la cerca y el Buen Retiro, los paseos del Prado y Recoletos, las fuentes de Neptuno, Cibeles y Apolo, el Real Jardín Botánico y el Real Observatorio Astronómico. Se levantan museos, academias y bibliotecas.

Restauración, triunfan los salones y aparecen los centros de ocio. Todo este impulso desemboca y se concreta en la llamada Edad de Plata de la cultura española, que se desarrolla durante el primer tercio del siglo xx. Las generaciones del 98, del 14 y del 27 reúnen a un impresionante número de intelectuales y artistas. En 1907 se crea la Junta de Ampliación de Estudios

Sin embargo, no faltan los

que dará origen a la Institución Libre de

enfrentamientos. El motín de Esquilache

Enseñanza, la Residencia de Estudiantes

escenifica la resistencia de Madrid a

y el Instituto-Escuela. La literatura se

algunas medidas de modernización poco

relaciona con la filosofía, la ciencia y las

populares. El pueblo vuelve a las calles.

artes como nunca antes lo había hecho. La pintura, la escultura y la música viven

El siglo xix comienza con la Guerra de la

uno de sus mejores momentos… Y se

Independencia, cuyo levantamiento,

produce la eclosión del cine. Se inaugura

que comenzó en Madrid, retrató Goya

el Metro, se funda la Ciudad Universitaria,

2. Madrid, ayer y hoy 2.1 Historia

46


se acomete la gran actuación de la

por la inmigración de los pueblos a las

Gran Vía y se levanta el Palacio de

ciudades. Las chabolas del extrarradio

Comunicaciones en la Plaza de Cibeles.

se expanden, mientras el centro histórico

Los cafés son un hervidero creativo.

cae en manos de la especulación: se derriban edificios de gran valor artístico,

La llegada de la Segunda República

se abusa de una discutible estética

constituye el último fogonazo cultural

moderna y no faltan las intervenciones

antes de la oscuridad de la guerra

arquitectónicas que reflejan el concepto

y la dictadura. Por vez primera se incluye

franquista del Madrid imperial, como el

a reconocidos intelectuales en la élite

Arco de la Victoria y el Ministerio del Aire.

política. La mayoría de las gentes de

Todo ello queda reflejado (aunque oculto)

la cultura apoya la política reformista

en las obras culturales de este período.

del gobierno de Azaña y colabora en la acción de extensión cultural del

Durante la dictadura, la cultura no solo

Gobierno. Se crean La Barraca y las

sufre el exilio de muchas de su figuras,

Misiones Pedagógicas para difundir

sino que también aparece lo que se

la cultura. Se celebra la primera Feria

denominó el “exilio interior”, marcado por

del Libro en los Jardines del Retiro.

la censura. La literatura, menos inmediata en su exposición, retrata con más certeza

La radicalización de las ideas y después

la realidad, mientras que el cine y el

la Guerra Civil frenan este proceso de

teatro, salvo excepciones, se orientan

cambio. Durante la resistencia se pierden

a la evasión y a la propaganda de los

numerosas construcciones de la Ciudad

valores tradicionales.

Universitaria, como el Real Sitio de la Moncloa y la Casa de Velázquez. Los bombardeos aéreos afectan a edificios tan emblemáticos como el Museo del Prado, el Museo de Arte Moderno, el Instituto Cajal, el Museo Arqueológico Nacional y el Palacio de Liria. El final de la guerra sume a Madrid en un caos urbanístico y social. Después, poco a poco, surge un crecimiento

Las nuevas corrientes creativas y culturales van impregnando la conciencia y la obra de intelectuales y artistas. La Universidad y los Colegios Mayores entran en ebullición y en ellos se gesta buena parte del vigor cultural del momento. Durante los últimos años del régimen, Madrid incuba toda la fuerza que explotará con el advenimiento de la democracia.

urbano muy desordenado, originado

2. Madrid, ayer y hoy 2.1 Historia

47


Museo del Romanticismo © Escarabajo Amarillo

Imágenes sobre Madrid proporcionadas por MADRID VISITORS & Convention Bureau, S.A. para más información 2. Madrid, ayer y hoy www.esmadrid.com 2.1 Historia

48


El estallido cultural que sigue a la

De esta manera, en pocas horas,

represión se resume y explica en

la capital se relaciona por carretera

la “Movida madrileña”, un compendio

con todo el territorio peninsular.

concentrado de los movimientos

El reciente desarrollo de la alta velocidad

musicales, artísticos, culturales y sociales

va acortando distancias con cada vez

más importantes que en las décadas

más capitales de provincia y ciudades

anteriores se han producido en focos

clave del Estado.

como París y Londres, sin dejar de aportar una identidad propia. Madrid interioriza y exporta una nueva forma de entender la cultura, la comunicación y el arte. Su fuerza y originalidad lo convertirán en el fenómeno cultural más

Hoy la distancia se mide en tiempo, no en kilómetros, y cada vez más territorios están a una hora del punto de destino de la capital: Madrid es más centro que nunca.

significativo y trascendente del fin de siglo.

Centros históricos de Madrid

2.2 Territorio

El centro histórico de Madrid tiene una extensión de 23,3 km2 y sus límites coinciden en gran parte con los de la

Madrid, por su historia, por su posición

cerca que levantó Felipe IV a partir de

geoestratégica y su aeropuerto, es la

1625 con mayor intención de control fiscal

Puerta de Europa y una ciudad puente

y sanitario que defensivo. La zona entre

entre el Continente y otros territorios

la cerca del arrabal y la de Felipe IV se

y gentes de América, África y Europa.

desarrolla desde mitad del siglo xvii. Hasta 1860, esta permaneció como límite de la

El municipio de Madrid se localiza,

ciudad, llevando a completar todo vacío

prácticamente, en el núcleo geográfico

urbano y provocando que las edificaciones

de la Península Ibérica. Esa condición

creciesen en altura. Por lo tanto, en este

de centralidad nacional y peninsular es

ámbito, un porcentaje significativo de las

de gran importancia estratégica ya que,

trazas urbanas de calles y plazas tiene una

como consecuencia de su capitalidad

antigüedad de más de 150 años.

y del posterior desarrollo radial de las

En esta zona se produjeron algunas

infraestructuras viarias, es el centro

de las más importantes actuaciones de

de las comunicaciones y del transporte

transformación urbana, como el Salón

nacional e internacional.

del Prado, ordenado, como se ha comentado, por Carlos III, las plazas

2. Madrid, ayer y hoy 2.2 Territorio

49


que creó José Bonaparte demoliendo

La Constitución de 1931 buscó

edificios, como la de Santa Ana, y la gran

poner nuevas bases a los municipios

actuación en la Gran Vía, realizada

y a la autonomía municipal, tal y

a principios del siglo xx.

como se recoge en su “Título Primero. Organización nacional”, de manera que

Tras la demolición de la cerca de Felipe IV,

tras la Guerra Civil, a principios de los

en 1868, Madrid proyecta y construye

años 40, el municipio de Madrid abarcaba

sucesivos ensanches. El más importante

66 kilómetros cuadrados.

fue el Plan Castro, que proponía un crecimiento ordenado de entre 800

A mediados de esa década se plantea la

y 2.300 hectáreas. Este plan orientó

creación del Gran Madrid, anexionando

el desarrollo de una nueva corona al

las poblaciones limítrofes. Entre 1948 y

Norte, Este y Sureste, teniendo como

1954 se absorben 13 antiguos municipios,

nuevo límite unas anchas vías de ronda:

de los cuales 11 conservan sus cascos

Princesa, Isaac Peral, Reina Victoria,

históricos, incluidos en el Catálogo de

Raimundo Fernández Villaverde, Joaquín

Elementos Protegidos del PGOUM de

Costa, Francisco Silvela, Doctor Esquerdo,

Madrid. Son los primeros núcleos de

Pedro Bosch, Planetario, río Manzanares,

asentamiento de aquellos municipios

cuesta de San Vicente y Plaza de España.

anexionados a Madrid, que conservan

El ámbito de protección del núcleo

una trama urbana original y un carácter

de Madrid, la llamada “Almendra

propio, así como jardines y parques

central”, definida por el Plan General

singulares. Los cascos históricos son los

de Ordenación Urbana de Madrid (en

correspondientes a las antiguas villas

adelante, PGOUM) vigente, contempla

de Aravaca, Barajas, Canillejas,

una parte importante de los desarrollos

Carabanchel Alto, Carabanchel Bajo,

planificados en origen por Castro y que

El Pardo, Fuencarral, Hortaleza, Vicálvaro,

se realizaron entre 1870 y 1935.

Vallecas y Villaverde.

Desde mediados del siglo xix hasta

Para diferenciarlos, se denomina “centro histórico” al de la Villa de Madrid y “cascos históricos” a estas poblaciones periféricas, cuyos cascos también están protegidos por el PGOUM.

la Guerra Civil, hubo diferentes organizaciones administrativas que dividieron Madrid en distritos, barrios y parroquias. Tras los intentos de 1845 y 1863, por fin, en 1902, el municipio se organizó en diez distritos.

2. Madrid, ayer y hoy 2.2 Territorio

50


Centro Cultural Conde Duque. A.G. de Las Artes. Ayuntamiento de Madrid

2. Madrid, ayer y hoy 2.1 Historia

51


El 1955 el Gran Madrid se organizó

por otro lado, Canillejas forma parte del

en 12 distritos, pero esta división fue

distrito de San Blas. El más extenso es

modificada de manera más racional

el de Fuencarral-El Pardo y el de menor

en 1970, cuando se establecieron 18.

superficie es el de Chamberí.

La división administrativa actual data

¿Qué áreas urbanas de la capital

de 1988 y se compone de 21 distritos,

podemos considerar que tienen un valor

subdivididos en 129 barrios, aunque

histórico? Como paso previo, podemos

sus límites no siempre siguen los de

acercarnos a la antigüedad de los

las poblaciones históricas. Por ejemplo,

tejidos urbanos que se asientan sobre

Carabanchel incluyó las antiguas

el suelo de la ciudad. De los 605,7 Km2

poblaciones de Carabanchel Alto y Bajo

que comprende el municipio, menos

y Hortaleza incluyó la de Canillas.

de un 20% son territorios edificados

A su vez, a partir del antiguo municipio

y consolidados con una antigüedad

de Vallecas, se conformaron los distritos

superior a cien años. Estas áreas no

de Villa de Vallecas y Puente de Vallecas;

conforman un continuo edificado y están

Distritos de Madrid

Carabanchel .11 Usera .12 Puente de Vallecas .13 Moratalaz .14 Ciudad Lineal .15 Hortaleza .16 Villaverde .17 Villa de Vallecas .18 Vicálvaro .19 San Blas .20 Barajas .21

8

16 21

5 6

9 1. Centro 2. Arganzuela 3. Retiro 4. Salamanca 5. Charmartín 6. Tetuán 7. Chamberí 8. Fuencarral - El Pardo 9. Moncloa - Aravaca 10. Latina

7 1

4 3

11

12

20

14

2 10

15

19

13 18

17

2. Madrid, ayer y hoy 2.2 Territorio

52


identificadas y protegidas por las

partiendo del reconocimiento de que

normativas referidas al patrimonio.

Madrid, debido al desarrollo industrial y demográfico, excedía ya los límites

Si bien los distritos incluidos dentro

del propio municipio recientemente

de la antigua M-30 están plenamente

ampliado, extendiendo su influencia

urbanizados y consolidados, con

a lo que ya comienza a ser una gran

escasos vacíos urbanos, algunos de los

región industrial.

periféricos se encuentran en proceso de urbanización. Son los casos de Fuencarral-El Pardo (PAUs de Las Tablas y Montecarmelo), Hortaleza (PAU de Sanchinarro), Carabanchel y Latina (PAU de Carabanchel) y Villa de Vallecas (Ensanche de Vallecas y Desarrollos del Sureste). Como consecuencia, el actual municipio de Madrid contiene territorios urbanos históricos discontinuos.

El Área Metropolitana Tal como señalan los historiadores Ángel Bahamonde y Luis Enrique Otero: (…) “El Plan General de Ordenación del Área Metropolitana redactado en 1961, en aplicación del artículo 37 de la Ley del Suelo, y aprobado finalmente en 1963, trataba de adecuarse a la nueva realidad surgida del crecimiento caótico provocado por la especulación,

Se crea así, mediante el decreto del 28 de septiembre de 1964, el Área Metropolitana de Madrid, que abarca a 23 municipios: Madrid, Alcobendas, Alcorcón, Boadilla del Monte, Brunete, Colmenar Viejo, Coslada, Getafe, Leganés, Las Rozas, Majadahonda, Mejorada del Campo, Paracuellos del Jarama, Pinto, Pozuelo de Alarcón, RivasVaciamadrid, San Fernando de Henares, San Sebastián de los Reyes, Torrejón de Ardoz, Velilla de San Antonio, Villanueva de la Cañada, Villanueva del Pardillo y Villaviciosa de Odón. En el Plan se prevén dos grandes áreas, una de descentralización industrial situada en el Sur y Este (que se extiende hasta Talavera, Toledo, Aranjuez, Alcalá de Henares y Guadalajara), y otra residencial y de esparcimiento localizada en el Noroeste”1 (…)

1 Bahamonde, A. y Otero, L.E. “Madrid, de territorio fronterizo a región metropolitana (y III)”

en España. Autonomías, Madrid, Espasa Calpe, 1989 (tomo V).

2. Madrid, ayer y hoy 2.2 Territorio

53


La superficie del hábitat de los

La Comunidad se encuadra físicamente

ciudadanos que usan la capital se va

en las dos grandes unidades fisiográficas

extendiendo como una mancha de aceite

constituidas por el Sistema Central y la

a medida que se van desarrollando

Depresión del Tajo. De esta manera, se

los medios de transporte regionales

configuran cuatro unidades paisajísticas:

y nacionales. Así, Madrid da servicio

la sierra, con altitudes de hasta 2.200

diariamente no solo a los vecinos que

metros, la llanura ondulada entre la sierra

residen en ella, sino a cientos de miles

y la ciudad de Madrid, el entorno de los

de ciudadanos más que viven en

cursos de agua más importantes y el

otros municipios y que se desplazan

páramo. A pesar de la singularidad que

habitualmente para trabajar o disfrutar

suponen en el paisaje la sierra

de los servicios de la ciudad. Asimismo,

de Guadarrama y la vega de Aranjuez,

muchos miles de residentes de Madrid

el núcleo, el tema capital, es el paisaje

se desplazan, a su vez, a otros municipios

meseteño, las planicies que ocupan

para trabajar o buscar lo que ofrecen.

la mayor parte de su superficie.

En este sentido, se ha modificado el

La capitalidad ha borrado en parte

antiguo concepto de Área Metropolitana,

la huella de los siglos pasados, donde

destacando dos características del

las actividades agrarias eran la base

territorio afectado por Madrid: que es

de la estructura socioeconómica.

discontinuo y que trasciende los límites

Esto ha quedado impreso en el carácter

de la Comunidad para adentrarse

de Madrid y es la raíz del patrimonio

en Castilla-La Mancha y Castilla y León

cultural y paisajístico que disfrutamos

(incluyendo algunas de sus capitales,

en la actualidad. Más del 11,5%

como Toledo, Guadalajara, Ciudad Real,

del territorio de la Comunidad está

Segovia, Ávila y Valladolid).

protegido, con diez zonas de patrimonio natural y paisajístico declaradas.

La Comunidad uniprovincial de Madrid

De los tres parques regionales, el más extenso es el de la cuenca alta del Manzanares, con 528 km2, al que

Madrid es también hoy, obviamente,

pertenece el Monte del Pardo.

la capital de una región administrativa del Estado de las Autonomías, la

La zona urbana alcanza más de 65.000

Comunidad de Madrid, que abarca

hectáreas; las áreas urbanas rurales,

un territorio de 7.995 km2.

industriales, vertederos, depuradoras e instalaciones agropecuarias ocupan unas

2. Madrid, ayer y hoy 2.2 Territorio

54


50.000 hectáreas; las canteras y graveras

de paisajes naturales intactos, incluso

5.000, y los embalses, aproximadamente

con vegetación autóctona (dehesa

unas 5.400. A esta superficie hay que

de encinas y encinares arbóreos

sumar unos 4.000 kilómetros de autovías

y arbustivos), que se concentra

y carreteras.

principalmente en torno al río Manzanares.

La Comunidad de Madrid incluye 179 municipios, 16 de los cuales lindan con

El territorio de Madrid pertenece

la capital y cuya suma de población es

íntegramente a la Cuenca Hidrográfica

de casi cinco millones de habitantes,

del Tajo y está formado por llanuras

si bien solo hay continuidad urbana con

aluviales y terrazas. El río Manzanares,

los de Coslada (San Blas y Vicálvaro),

en su tránsito por el municipio

San Fernando de Henares y Rivas-

y el Embalse de El Pardo, constituye

Vaciamadrid (Vicálvaro), Getafe

su principal masa hídrica. El Manzanares

(Villaverde), Leganés (Villaverde y

es una frontera natural entre distritos

Carabanchel), Alcorcón (Latina)

del centro, Suroeste y Sur.

y Pozuelo (Latina y Moncloa-Aravaca).

Descripción geográfica El municipio de Madrid comprende un territorio de 605,77 km2. Si la comparamos con algunas de las principales ciudades del continente, es una superficie prácticamente seis veces superior al municipio de Barcelona (101,4) o al de la Ville de Paris (105,4), algo inferior al de Berlín (891), la mitad aproximada que Roma (1.285) o la tercera

De la totalidad de la superficie del municipio, más de la tercera parte podría considerarse patrimonio verde, siendo territorio forestal protegido, parques o jardines. Si a este elevado índice de superficie verde le sumamos el suelo no urbanizado y sin protección, el municipio de Madrid tiene un considerable porcentaje de suelo no sellado de gran valor cultural y paisajístico.

parte del Gran Londres (1.706,8). El territorio y el paisaje natural del municipio de Madrid es el de la Submeseta Sur de la Meseta Central. En el Monte del Pardo y parte de la Casa de Campo se puede disfrutar

2. Madrid, ayer y hoy 2.2 Territorio

55


Jardines del Puente de Toledo, encuentro con Pedro Ribera 2. Madrid, ayer y hoy Š Ana Muller 2.1 Historia

56


2.3 Población

decrece por expulsión a los municipios

La ciudad de Madrid cuenta con 3.237.937

en 2001, 2.982.926. En 2005, aumenta la

habitantes (a 1 de enero de 2012). La

población hasta llegar a los 3.167.429. El

dinámica demográfica de Madrid alcanza

año 2010 marca el inicio de cambio de

su primer máximo en 1981 con 3.158.818

tendencia, de nuevo a la baja.

del Área Metropolitana con una pérdida sostenida: en 1991, 3.010.492 habitantes;

habitantes. A partir de esa fecha, solo

Población de Madrid 1900 – 2012

3.120.941

3.158.818 3.167.429 3.010.492 3.010.492 2.982.926

3.237.937

2.177.123

1.096.466 1.527.894 863.958 728.937 504.109

1900

1910

1920

1930

1940

1950 * 1960

*De 1900 a 1950, la población es la que corresponde al término municipal antes de las anexiones de municipios periféricos

1970

1981

1991

2001

2005

2012

Fuente: datos extraídos del documento “La ciudad de Madrid en Cifras”. Observatorio de la Ciudad. D.G. de Estadística. Área de Gobierno de Hacienda y Administración Pública

2. Madrid, ayer y hoy 2.3 Población

57


Distribución por edad de la población de Madrid (1 de enero de 2012)

Distribución por edad

Población

Porcentaje

80 o más años

204.458

6,31%

65-79 años

422.459

13,05%

55-64 años

343.142

10,60%

45-54 años

473.218

14,61%

35-44 años

560.409

17,31%

27-34 años

421.147

13,01%

18-26 años

295.130

9,11%

12-17 años

155.694

4,18%

0-11 años

362.267

11,19%

Fuente: Explotación estadística del Padrón Municipal de habitantes a 1 de enero de 2012. Dirección General de Estadística. www.madrid.es/estadistica

Por lo que se refiere a la población

Rumania (11,77%), Perú (6,65%), Bolivia

inmigrante, los originarios de países de

(6,39%), Colombia (6,05%), China,

habla hispana representan más del 50%

Marruecos y República Dominicana.

del total de los inmigrantes, lo que facilita al máximo no solo su integración social

En la Comunidad de Madrid, el orden

y económica, sino el disfrute pleno de

de las dos primeras colonias está

la oferta cultural de la ciudad. Los otros

invertido, ya que son mayoritarios los

idiomas mayoritarios entre la población

inmigrantes rumanos, que se localizan

inmigrante son el rumano y el chino.

preferentemente en los municipios

Los países con mayor presencia, con

del Corredor del Henares.

datos de 2011, son: Ecuador (13,97%),

2. Madrid, ayer y hoy 2.3 Población

58


Evolución del número de extranjeros en la ciudad de Madrid (2001-2012)

571,913

569,352 553,443

547,282 507,054

505,572

499,553

452,616 427,692

362,155 282,440 194,297

Enero 2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Fuente: datos extraidos del documento “La ciudad de Madrid en Cifras”. Observatorio de la Ciudad. D.G. de Estadística. Área de Gobierno de Hacienda y Administración Pública

2. Madrid, ayer y hoy 2.3 Población

59


Población de Madrid según nacionalidad por zonas geográficas en 2011 Zona

Total

Incremento absoluto

%

Total España

3,237,937 2,738,394

-31,924 22,040

1% 0,8%

Unión Europea

76,363

-13,853

-15,4%

Italia Francia Portugal Alemania Reino Unido Otros

16,261 10,399 7,861 5,372 5,650 6,108

2,487 -3,222 -2,119 -1,382 -1,131 -1,643

-13,3% -23,7% -21,2% -20,5% -16,7% -21,2%

UE (27-15)

76,363

-13,853

-15,4%

Rumanía Bulgaria Polonia Otros

56,617 10,440 7,800 1,506

-8,247 -2,917 -2,407 -282

-12,7% -21,8% -23,6% -15,8%

Otros países OCDE

13,618

438

3,3%

México Estados Unidos Japón Otros

5,068 4,995 974 2,581

3 431 19 913

0,1% 9,4% 2% 54,7%

America Latina y Caribe

253,707

-27,864

-9,9%

Ecuador Bolivia Perú Colombia República Dominicana Paraguay Brasil Argentina Venezuela Cuba Chile Otros

63,828 31,888 32,821 29,689 23,421 22,364 11,643 7,437 9,421 5,718 4,220 11,257

-14,062 -3,581 -4,084 -3,684 -758 -136 -1,563 -908 -97 72 -350 1,287

-18,1% -10,1% -11,1% -11,0% -3,1% -0,6% -11,8% -10,9% -1% 1,3% -7,7% 12,9%

África

38,728

-1,852

-4,6%

Marruecos Senegal Malí Nigeria Guinea Ecuatorial Argelia Guinea Otros

24,918 2,214 1,536 1,456 1,186 1,180 835 5,403

-888 -270 -191 -135 -131 -3 -110 -124

-3,4% -10,9% -11,1% -8,5% -9,9% -0,3% -11,6% -4,4%

Asia y Oceanía

53,752

3,244

6,4%

China Filipinas Bangladesh Pakistán India República de Corea Irán Siria Otros

29,742 10,584 4,777 1,440 1,228 704 613 507 4,157

470 156 -178 121 63 135 55 -1 2,423

1,6% 1,5% -3,6% 9,2% 5,4% 23,7% 9,9% -0,2% 139,7%

Total

499,543

-53,900

-9,7%

Fuente: Explotación Estadística del Padrón Municipal de Habitantes a 1 de enero de 2012. Dirección General de Estadística. www.madrid.es/estadistica

2. Madrid, ayer y hoy 2.3 Población

60


Población servida Madrid tiene una población empadronada de casi 3,3 millones de personas pero, sin lugar a dudas, la ciudad da servicio a una población muy superior. La población empadronada, como ya hemos mencionado, presenta una variación anual relativamente pequeña, mientras que la población a la que sirve, aunque difícil de medir con exactitud, crece a mayor ritmo debido a dos factores: el desarrollo de los transportes local, regional y nacional, que acerca el centro de trabajo y el lugar de ocio cada vez a más personas y, relacionado y/o causado por lo anterior, el aluvión de población que se va instalando en ciudades y municipios cercanos a Madrid por los mejores precios en la vivienda.

Visitantes En la ciudad de Madrid existen otras categorías de usuarios que también disfrutan de la ciudad: los visitantes. En 2011 Madrid ha recibido la visita de 1.813.732 personas, 1.010.747 españoles y 805.258 extranjeros. Madrid celebró, en 2010, 7.619 congresos y eventos, de los que 6.160 fueron de carácter nacional y 1.459 internacionales.

2. Madrid, ayer y hoy 2.3 Población

61


A.G. de Las Artes. Ayuntamiento de Madrid

2. Madrid, ayer y hoy 2.1 Historia

62


2.4 Economía

un sector industrial importante, hasta

La macrorregión económica de Madrid

España.

el extremo de que la Comunidad de Madrid es la segunda región industrial de

Producto Interior Bruto (PIB) Madrid es también la ciudad alrededor

Se calcula que el PIB de la ciudad

de la cual se ha creado una de

de Madrid del año 2010 era de 124.855

las macrorregiones económicas

millones de euros, lo que la sitúa como

más potentes de Europa. Existe la

tercera urbe de la UE, detrás de Londres

concepción de que, actualmente, las

y París. Hay que mencionar la gran

grandes unidades económicas no

creación de riqueza en la última década:

son las naciones, ni las ciudades, sino

se calcula que el PIB de la capital en

macrorregiones con gran poder de

2001 era de 81.403 millones de euros y

generación de riqueza que incluyen

de 28.600 euros por habitante, mientras

más de una ciudad y cuya imagen está

que en 2010 ha sido de 38.500 euros por

representada por una mancha brillante

habitante. Este dato es un 68 % superior

y continua de luz en la fotografía de la

a la media española y un 70% superior a

NASA de “El mundo de noche”.

la media de la UE.

Según esta teoría, la macrorregión

Un indicador fundamental de la cohesión

económica de Madrid supera los límites

social es el cociente entre las rentas

de la Comunidad de Madrid, para

del distrito de mayor y de menor PIB.

incluir los territorios de Castilla y León

Son datos difíciles de conseguir, ya que

y de Castilla-La Mancha, las ciudades

hasta la fecha solo se podían extraer

dormitorio de la corona inmediata a

cada cinco años. En el año 2000 este

Madrid y capitales como Toledo

cociente era de 2,25 y en el año 2008

y Guadalajara.

(el último disponible) de 1,47.

La potencia económica de Madrid se

Sectores económicos

sustenta tanto en lo que se produce

La ciudad de Madrid tiene una economía

en los límites de su municipio, como en

de servicios. En los cuatro grandes

lo que producen y ofrecen los territorios

sectores, los números de 2010

cercanos. Madrid es una ciudad de

son los siguientes: Servicios, 86,7%;

servicios, pero los municipios vecinos

Industria, 7,5%; Construcción, 5,7% y

y excelentemente comunicados ofrecen

Agricultura, 0,1 %.

2. Madrid, ayer y hoy 2.4 Economía

63


Dentro del sector servicios, los

feriales más eficientes y activos del

fundamentales son los relativos

panorama internacional, o Mercamadrid,

a las empresas, que representan el 17,4%;

el gran mercado alimentario que

el transporte y las comunicaciones,

abastece a cerca de 12 millones de

el 17%; los inmobiliarios, el 14%;

personas.

y los financieros, el 12,9%. Le siguen el comercio minorista y de reparación,

Investigación y formación

con un 7%; las administraciones públicas, 6,7%; el comercio mayorista, 6,7%; la

Un valor económico de futuro está en

sanidad, 4,4%, y la educación, 3,7%.

el campo de la investigación, formación y desarrollo. En Madrid hay más de 600

La oferta cultural es un asunto trascendental para la economía, ya que aporta el 9% del PIB de la ciudad y genera 190.000 puestos de trabajo directos o indirectos.

estudiantes universitarios por cada 1.000 jóvenes de entre 18 y 25 años (la media española es de 293). Estudian en las 16 universidades, siete públicas y nueve privadas, implantadas en la capital. La capital también es de gran

El sector industrial ha perdido algo

atractivo para el programa Erasmus y

de peso en los últimos lustros al

recibe anualmente un alto número de

desplazarse a los municipios vecinos.

estudiantes europeos.

La coyuntura ha hecho disminuir el sector de la construcción.

Madrid y su región son, solo por detrás de Navarra, las que más invierten en

Con respecto al comercio exterior,

I+D de España, con el 2,06% del PIB,

el sector servicios también es clave.

y superan ligeramente la media de la UE,

Gracias a las exportaciones de este

que es del 2,01%.

sector hay un saldo positivo de más de 15.000 millones de euros. La industria

Empleo

y la agricultura son de saldo negativo, pero en los servicios la ciudad exportó

La ciudad creció en generación de

72.774 millones de euros e importó 27.995.

empleo de manera excepcional entre

La mayor empresa de la ciudad es el

2003 y 2008, claramente por encima

aeropuerto de Barajas, y es, además,

de la UE. Sin embargo, esta situación

un valor estratégico de primer orden

ha cambiado en los últimos tres años

para la economía de Madrid, como

y Madrid lucha ahora por contener

también lo es IFEMA, uno de los recintos

el desempleo.

2. Madrid, ayer y hoy 2.4 Economía

64


Pabellones Feria del Libro de Madrid A.G. de Las Artes. Ayuntamiento de Madrid

2. Madrid, ayer y hoy 2.1 Historia

65


En datos de 2010, de los casi 3,27

puesto de Europa y el duodécimo

millones de habitantes empadronados,

del mundo.

casi 1,42 millones estaban ocupados. De estos, 154.600 eran empresarios; 992.800,

Barajas recibe actualmente más

asalariados del sector privado y 275.100,

de 50 millones de viajeros al año; es un

del sector público. Hay que hacer notar

aeropuerto intercontinental clave en

que estaban afiliados a la seguridad

el objetivo de consolidar a Madrid como

social de la ciudad 1.727.000 trabajadores,

ciudad puerta de Europa de millones

de donde se concluye que cerca de

de ciudadanos de otros continentes.

300.000 ciudadanos de municipios

El papel internacional de Barajas, a pesar

cercanos se desplazaban diariamente a

de la coyuntura económica, crece, no

trabajar a Madrid.

solo en pasajeros, sino, sobre todo, en transporte de mercancías. Barajas es,

La ciudad y su región, aunque con mucho

por tanto, un instrumento estratégico

menor volumen que hace cuatro años,

del turismo cultural y de las relaciones

sigue atrayendo capital extranjero.

culturales internacionales de Madrid.

En 2010 recibió el 75,9% de las inversiones que llegaron a España.

Trasporte nacional por carretera

2.5 Transporte

Si Barajas es la clave de la conexión

Como ya hemos apuntado, hoy la

es la condición de Madrid como centro

distancia se mide en tiempo y, al igual

de las redes radiales de autovías

que en otros ámbitos, la cercanía

y de ferrocarril.

internacional de Madrid para personas y mercancías, a nivel nacional la clave

temporal es esencial para el acceso de los ciudadanos a la cultura.

Desde la estación de autobuses de Méndez Álvaro es posible conectarse

Transporte internacional

por tierra y en autobús con las principales poblaciones del Estado.

Madrid es un puerto aéreo y el

Ello es posible porque España posee

aeropuerto de Barajas es de gran

una importante red de autovías

importancia estratégica. La puesta

que conectan Madrid con las del resto de

en funcionamiento de la Terminal 4

Europa y con la práctica totalidad

en el año 2006 ha colocado al

de las capitales de provincia españolas.

aeropuerto de Madrid en el cuarto

Esto es fundamental en el transporte

2. Madrid, ayer y hoy 2.5 Transporte

66


de mercancías por tierra y en la conexión

era impensable hacer viajes de ida y

de la ciudad mediante vehículos rodados

vuelta en el día. Esto puede tener dos

con ciudades de entornos medios. La

consecuencias en el campo cultural.

mayor parte de los territorios que se

Por un lado, la oferta cultural de Madrid

encuentran a 100 kilómetros de la capital

puede ser ahora disfrutada por más

están a menos de una hora de la ciudad

ciudadanos de poblaciones como

por carretera.

Valladolid o Cuenca. Por otro, favorece el fenómeno del city break al aumentar el

Transporte nacional por ferrocarril

número de pernoctaciones de nuestros visitantes culturales. Por ejemplo, viajeros de nivel económico medio o alto con

Sobre todo en los últimos años, Madrid

intereses culturales pueden alargar su

se ha beneficiado especialmente de

estancia en Madrid y desplazarse en el

la red de ferrocarril, con la Alta Velocidad

día hasta a seis ciudades Patrimonio de

Española (AVE) y con Cercanías a nivel

la Humanidad como Alcalá de Henares,

regional. Como ya se ha indicado,

Aranjuez, Toledo, Segovia, Cuenca y

el desarrollo de esta infraestructura

Córdoba, estas últimas, principalmente,

acerca Madrid, en unidades de tiempo,

gracias al AVE.

a poblaciones distantes a las que antes

Trayectos del AVE y ciudades patrimonio

A Coruña Santiago de Compostela Ourense

Huesca Lleida

Valladolid Zaragoza Segovia

Barcelona Tarragona

Madrid

Alcalá de Heranes Aranjuez Cuenca

Toledo

Valencia Ciudad Real

Córdoba

Albacete Puertollano

Sevilla Málaga

Fuente: ADIF

2. Madrid, ayer y hoy 2.5 Transporte

67


Transporte regional

del Ayuntamiento para el transporte público de superficie. La EMT presta

Un organismo clave en la mejora de los

servicio 365 días al año, 24 horas

sistemas de transporte en la Comunidad

al día. Cuenta con 216 líneas (26 de

de Madrid es el Consorcio Regional

ellas nocturnas) que superan los 3.500

de Transporte. En 2010 los sistemas de

kilómetros. Tiene 10.050 paradas

transporte coordinados por el Consorcio

y una flota de casi 2.100 autobuses,

sobrepasaron los 1.488 millones

con una edad media de seis años.

de pasajeros. Se trata de un servicio público Los años 2000, además de la expansión

de transporte de superficie extenso

del AVE, han visto el desarrollo de la red

(cubre la práctica totalidad del suelo

ferroviaria de Cercanías. Esta red de

urbano consolidado) y eficiente, en

Cercanías RENFE-Madrid se ha extendido

el que garantizar la frecuencia es el

y ha mejorado sustantivamente la calidad

reto principal.

de sus servicios durante los últimos años. A principios de 2011 tenía nueve líneas

Metro

y 382 kilómetros. En 2010 trasportó 181 millones de viajeros, lo que supuso el 12%

El Metro de Madrid, cuya red supera los

de la demanda regional.

límites del municipio, es uno de los más largos y eficaces que existen, y hoy es

También es fundamental la red

un referente internacional. Suma

regional de autobuses interurbanos,

292 kilómetros subterráneos y 300

que no solo conecta Madrid con las

estaciones; mueve diariamente más de

grandes poblaciones, sino con una

dos millones de viajeros. Es, por tanto,

constelación de pueblos de pequeña

el sistema de transporte público por

y mediana población que habitan las

excelencia.

coronas metropolitanas. En 2010 esta red se componía de 476 líneas y de,

El desarrollo del Metro ha sido y es

prácticamente, 2.000 autobuses.

un factor clave en la cercanía (física) de la oferta cultural pública, ya que

Empresa Municipal de Transporte (EMT)

permite a cientos de miles de ciudadanos acceder, en pocos minutos, a instituciones y escenarios

La Empresa Municipal de Transporte de

culturales situados a varios kilómetros.

Madrid (EMT) es el principal instrumento

2. Madrid, ayer y hoy 2.5 Transporte

68


Intercambiadores Pero sobre todo, un aspecto esencial de la mejora de la movilidad en Madrid de los últimos años es que se han conectado mejor los sistemas de transporte regionales interurbanos y urbanos de la ciudad a través de los intercambiadores. Los intercambiadores de Moncloa, Príncipe Pío, Avenida de América, Plaza de Castilla o Plaza Elíptica, conectan las redes de Cercanías y de autobuses interurbanos con la red de Metro, con la de autobuses urbanos de Madrid y con los taxis. Por el conjunto de estos cinco intercambiadores pasan diariamente más de 800.000 pasajeros. La puesta en funcionamiento del intercambiador de Sol (de Cercanías a la red de Metro) transporta cientos de miles de ciudadanos de poblaciones cercanas al municipio de Madrid, que se desplazan por tren en pocos minutos al mismo centro de la ciudad, donde se concentra una parte esencial de la oferta cultural de la capital.

2. Madrid, ayer y hoy 2.5 Transporte

69


3

3.1 LOS AGENTES CULTURALES

3.2 LA ACTIVIDAD CULTURAL

3.3 El Mapa Cultural


La identificación formal del concepto

relaciones entre la población y su espacio

de “ecosistema natural” referido al

vital, orientando el funcionamiento de las

estudio de la ciudad, o ecosistema

distintas actividades que se desarrollan

cultural urbano, aparece por primera vez

en este hábitat1.

en 1955 en la obra de Julian H. Steward, Teory of Culture Change, the Methodology

Asumiendo la extrema fragilidad

of Multilineal Evolution, en la que el autor

de la armonía entre estos elementos

confiere nombre y estatuto científico

e inspirados en esta metáfora propia

a la “ecología cultural” en el contexto

de la biología, nacen los conceptos

de la antropología. En su libro establece

“ecosistema cultural local” o “ecología

que la ecología cultural tiene por objeto

cultural”, que fueron tratados,

el estudio de los procesos a través

en particular, por autores como Nancy

de los cuales una sociedad se adapta

Duxbury, Derek Simons y Katie Warfield

socioculturalmente a su ambiente.

(investigadores del Creative City Network

A partir de este momento, la ciudad

of Canada, Simon Fraser University–

puede ser definida como un espacio

Harbour Centre, de Vancouver),

donde ocurre la simbiosis entre el

quienes en su informe sobre la Agenda

entorno natural (o hábitat previamente

21 for Culture, de la Unesco2 (2006),

existente) y el entorno artificial

hacen alusión, desde planteamientos

(construido por la actividad del hombre),

ecosistémicos, a la naturaleza

expresado gráficamente en el triángulo

multicultural de las ciudades, revisan

población, actividad y territorio. En esa

patrones y proponen modelos

interrelación, la población y la actividad

de diversidad cultural urbana.

del hombre pueden desequilibrar el lado

En el apartado de “Ecología Cultural

del triángulo más vulnerable: el territorio.

y Sostenibilidad Económica”, exponen

Por eso surge la necesidad de preservar

cómo las comunidades culturalmente

ese territorio -espacio vital del hombre

dinámicas tienden a operar dentro

conocido como medio ambiente urbano-

de sistemas holísticos en los que todas

y de aproximarse a la ciudad desde

las partes se nutren entre sí para

un enfoque ecológico, acentuando las

garantizar la supervivencia a largo plazo

1 La revisión de los efectos de esta obra en los estudios posteriores ofrece una aproximación al panorama actual de las investigaciones que abordan la diversidad cultural.

Vid.: Boehm Schoendube, B. “Buscando hacer ciencia social. La Antropología y la Ecología Cultural”. Relaciones, primavera, año/vol. XXVI, número 102. México, 2005.

2 Duxbury, N., Simons D. y Warfield, K., Local Policies and Expressions of Cultural Diversity: Canada and the United States. Agenda 21 for Culture. Ed. UNESCO. Marzo 2006.

3. El ecosistema cultural actual

71


del conjunto o sistema. Según estos

y turístico, los enclaves comerciales y,

autores, alentando principios como

por encima de todo, el público, es decir,

la innovación, la flexibilidad y la

los usuarios.

creatividad, la fábrica socioeconómica de la comunidad promueve conexiones culturales y dinámicas comunes con el objeto de alcanzar metas culturales duraderas. Para ello, todos los agentes establecen sinergias entre sí, nuevas alianzas entre diferentes comunidades culturales o entre el sector público y privado, que terminan integrando la actividad creativa y la empresa para crear nuevos bienes y servicios. En definitiva, la densidad y vitalidad del ecosistema cultural es la garantía del desarrollo creativo y artístico de una ciudad y

El ecosistema cultural de una ciudad se puede estructurar en cuatro grandes elementos conformadores: el espacio público (o entorno natural apenas modificado por el hombre), las infraestructuras culturales existentes (hard cultural infrastructures), la programación cultural estable (soft cultural infrastructures) y los agentes culturales que lo conforman y que interactúan con los tres primeros.

por ello hay que mantenerlo sano. Estos “organismos” operan en variados A este respecto, cabe subrayar que

estratos de la actividad cultural,

el ecosistema cultural local implica a

en un sistema dinámico e interactivo en

múltiples agentes (sistema de producción

el que producciones excelentes

local) y funciona en base a un delicado

o proyectos que destacan por su calidad

equilibrio de tensiones, de carácter

simbólica, concebidos para la proyección

simbiótico, entre ellos. Nos estamos

internacional o, simplemente, con fines

refiriendo al conjunto de agentes que lo

de consumo cultural local, coexisten

componen: instituciones o equipamientos

e interactúan con iniciativas vecinales

públicos y privados, creadores,

(en las que se ubica la participación

colectivos, asociaciones profesionales

activa de la ciudadanía), así como

y organizaciones culturales y/o de

con actividades más experimentales,

otro tipo, medios de comunicación

no institucionales o informales.

especializados, ONG, instituciones educativas, espacios de producción, espacios independientes, festivales, universidades, programas educativos, empresas privadas, el sector industrial

3. El ecosistema cultural actual

72


En definitiva, el ecosistema cultural, al igual que los ecosistemas existentes en la biodiversidad, debe adaptarse cotidianamente a los cambios de la atmósfera social, económica y demográfica de las cambiantes ciudades del siglo xxi. A su vez, las entidades que lo conforman tienen que conseguir crear alianzas para que el ecosistema sobreviva, ya que no suelen trabajar de la misma manera ni “hablar el mismo idioma”.

3. El ecosistema cultural actual

73


“Desordances”Parque Lineal 3. El ecosistema cultural actual

Manzanares © Sofía Menéndez

74


3.1 Los agentes culturales Denominamos agentes culturales -o mediadores, según algunos autoresa los diferentes actores y protagonistas de la acción cultural, en cualesquiera de sus vertientes, ya sea desde la Administración o a título personal. Su trabajo es clave para el diseño de la política cultural y para la estrategia de implantación, al margen de la escala de cada uno de ellos y del alcance de su gestión. Todos ellos desempeñan un papel específico y tienen atribuidas funciones de distinta naturaleza, de manera que su labor se complementa entre sí en una relación simbiótica que sostiene el ecosistema cultural. La diferencia existente entre unos y otros viene determinada por su origen o

privados, etc.), que a pesar de ser numeroso ocupa, lamentablemente, un discreto papel; el denominado “tercer sector”, formado por un grupo muy heterogéneo que engloba fundaciones, asociaciones, ONG, organizaciones de la sociedad civil, Cámaras y Colegios Profesionales. Se trata de una red de instituciones, obras sociales y organizaciones de distinta naturaleza, cada vez más amplia y con mayor relevancia, que actúan sin ánimo de lucro. En los últimos años han surgido debates sociales en torno a un nuevo grupo emergente denominado “cuarto sector”. Este nace de la sociedad civil y se halla compuesto por asociaciones y empresas creativas que persiguen objetivos sociales y culturales con métodos de gestión empresariales, difuminando los límites entre el sector público, el privado y la ciudadanía.

procedencia y por el objetivo de la acción cultural que realizan.

Cada uno de ellos interviene activamente en el ecosistema cultural madrileño

En este sentido, la producción y gestión de la cultura se estructura a través de cuatro sectores: el sector público, hasta ahora el principal proveedor de infraestructuras y motor de la difusión cultural de la ciudad; el sector empresarial privado (galerías de arte, casas de subastas, promotores, teatros

y en su desarrollo y promoción, ya que de su coordinación y buen hacer depende la salud cultural de una ciudad o de un país. Nada ni nadie es ajeno a este proceso, porque hace referencia no solo a la creación artística, sino a todos los elementos que conforman la identidad de una comunidad. El director de la Cátedra Unesco de Políticas

3. El ecosistema cultural actual 3.1 Los agentes culturales

75


Culturales y Cooperación, y profesor

En este capítulo pretendemos situar

titular de la Universidad de Girona, Alfons

las competencias y funciones que lleva

Martinell, reflexiona sobre el papel que

a cabo cada uno de estos agentes

desempeñan los agentes culturales y

culturales que desarrollan su labor en

sociales en el desarrollo de la política

la ciudad de Madrid, definir la actividad

cultural y analiza tanto factores positivos

específica que realizan y señalar los

como aspectos que se podrían potenciar.

lugares comunes que comparten.

Señala, por ejemplo, que las dificultades de relación entre los agentes culturales surgen por la falta de conocimiento o de reconocimiento mutuo, por la utilización

3.1.1 Primer sector. Las administraciones públicas españolas

de lenguajes diferentes y porque se trata de modelos organizativos muy

Madrid presenta una doble capitalidad

heterogéneos. Realiza, entre otras, las

y es sede de cuatro administraciones

siguientes consideraciones:

(incluida la europea), lo que ha dotado a la ciudad de una importante

“En una sociedad democrática

concentración de patrimonio mueble e

avanzada hemos de aceptar que es

inmueble, tanto histórico como actual,

posible y deseable la concepción de

así como de instituciones culturales de

políticas desde los diferentes agentes

carácter público, las cuales tienen un

o actores de la comunidad, dentro

fuerte protagonismo en el calendario

del legítimo derecho a la participación

y en la oferta cultural de la ciudad. A

social.”1 (…)

continuación se relacionan las unidades

“Ni toda la cultura ha de funcionar con

administrativas e instituciones de

lógica de mercado, ni el mercado se

las tres administraciones españolas

ha convertir en agente único de los

competentes en materia de cultura, sin

valores simbólicos y de las identidades

olvidar que existen otras dependencias

culturales que per se se oponen

de la Administración que, si bien no se

a la necesidad uniformadora del

citan en este documento, se ocupan en

mercado.”2

ocasiones, de una manera transversal, de la cultura y de otras políticas.

1 Véase Martinell, Alfons, Agentes y políticas culturales. Los ciclos de las políticas culturales, p. 2.

Disponible en: www.consultoresculturales.com/ documentos01

2 Ibidem, pp. 3 y 4.

3. El ecosistema cultural actual 3.1 Los agentes culturales

76


Administración Central. Gobierno de España

data de 1875, se encuentra cerrado al público desde hace más de ocho años por obras de renovación total. La CNTC

Los principales agentes culturales que,

produce y exhibe provisionalmente

a día de hoy, operan en el ámbito de la

su trabajo en el Teatro Pavón.

Administración General del Estado son

La reapertura del Teatro de la Comedia

el Ministerio de Educación, Cultura y

supondrá la recuperación para la ciudad

Deporte, Patrimonio Nacional, Ministerio

y los ciudadanos de un teatro histórico

de Defensa, Ministerio de Asuntos

clave, así como un impulso nuevo

Exteriores y de Cooperación y el

a la CNTC y al ya potente teatro público

Ministerio de Economía y Competitividad.

en Madrid.

El Ministerio de Educación, Cultura

A su vez, este Ministerio es titular y

y Deporte es un agente clave para

gestiona instituciones vitales como la

las instituciones culturales de rango

Biblioteca Nacional, el Auditorio Nacional,

estatal. Su papel es fundamental, ya

el Archivo Nacional, la Filmoteca Española

que es titular y gestor de los grandes

y la Agencia Estatal Acción Cultural

museos nacionales, como el Museo del

Española (ACE), surgida de la fusión de

Prado, el Museo Nacional Centro de

tres sociedades estatales preexistentes:

Arte Reina Sofía, el Museo Arqueológico

SEEI, dedicada a las Exposiciones

Nacional, el Museo de América, el Museo

Internacionales; la SECC, especializada

Lázaro Galdiano, el Museo Nacional

en Conmemoraciones Culturales y la

del Romanticismo o el Museo Cerralbo.

SEACEX, que se ocupaba de la Acción

Además, es patrono esencial del Museo

Cultural en el Exterior.

Thyssen-Bornemisza. Hace también aportaciones esenciales En el sector de las artes escénicas es

en el campo de la producción artística,

titular del Teatro Real (regido por un

documentación y formación, ya que del

Patronato), el Teatro de la Zarzuela y

INAEM dependen la Orquesta y Coro

de otras entidades dependientes del

Nacionales de España, la Joven Orquesta

Instituto Nacional de Artes Escénicas y

Nacional de España, el Ballet Nacional de

Música (INAEM), como el Teatro María

España, la Compañía Nacional de Danza,

Guerrero o el Valle-Inclán. También es

la Compañía Nacional de Teatro Clásico,

titular del Teatro de la Comedia, sede de

el Centro de Documentación Teatral, el

la Compañía Nacional de Teatro Clásico

Centro de Documentación de Música y

(CNTC), pero este espacio escénico, que

Danza, el Centro Nacional de la Difusión

3. El ecosistema cultural actual 3.1 Los agentes culturales

77


Musical y el Centro de Tecnología del

el Palacio Real de Riofrío y el Palacio

Espectáculo.

Real de Aranjuez.

Por otra parte, el Ministerio de Cultura

El Ministerio de Defensa, además del

tiene pendiente la rehabilitación total

Museo Naval, es titular de importantes

de Tabacalera, que es un gran edificio

archivos que custodian el patrimonio

industrial del siglo xviii situado en el

documental, y sobre todo cartográfico,

extremo sur de la prolongación del Paseo

de un inmenso valor, tanto en el archivo

del Arte.

del citado museo como en el Histórico Militar y Geográfico del Ejército.

A su vez, Patrimonio Nacional, dependiente del Ministerio de la

Del Ministerio de Asuntos Exteriores

Presidencia, es otro de los agentes

y Cooperación dependen la Casa

culturales cuya acción resulta esencial

de América, Casa Asia, Casa Árabe y

para la construcción, conservación y

Casa Sefarad, todas ellas regidas por

protección de museos, del patrimonio

consorcios. A su vez, de este Ministerio

verde y del resto del patrimonio

depende el Instituto Cervantes, la

visitable de Madrid. Algunos ejemplos

institución pública creada en 1991 para

de inmuebles singulares que se

promocionar el español y las lenguas

encuentran en la ciudad son: el Palacio

cooficiales de España y difundir la cultura

Real de Madrid, con su excepcional

de los países hispanohablantes. Está

armería; el Palacio Real de El Pardo; los

presente en 77 ciudades de 44 países de

monasterios de las Descalzas Reales

los cinco continentes.

y de la Encarnación y la Ermita de San Antonio de la Florida (gestionada por

Por último, pero de una importancia

el Ayuntamiento), que conserva unos

capital, se halla el Real Jardín Botánico,

excelentes frescos de Goya. Mientras,

dependiente del Centro Superior de

se encuentra en construcción el Museo

Investigaciones Científicas (CSIC),

de las Colecciones Reales, que realizará

Agencia Estatal del actual Ministerio de

una aportación esencial y estratégica en

Economía y Competitividad. También

el campo de las artes suntuarias.

del CSIC depende el Museo Nacional de

En las cercanías de Madrid, cuenta

Ciencias Naturales.

con emplazamientos de gran valor patrimonial como el Real Monasterio

Por otro lado, Madrid es sede de las

de San Lorenzo de El Escorial; el Palacio

Reales Academias nacionales, que

Real de La Granja de San Ildefonso;

dependen del Ministerio de Educación,

3. El ecosistema cultural actual 3.1 Los agentes culturales

78


Cultura y Deporte: la Real Academia

También son relevantes las acciones de

Española, la Real Academia de Bellas

la Comunidad de Madrid que se integran

Artes de San Fernando, que cuenta

en el calendario cultural de la ciudad,

con un museo, y la Real Academia de

como el Festival de Otoño en Primavera,

Historia, que guarda un patrimonio

Escena Contemporánea, Madrid en

de muy alto valor.

Danza, Teatralia, la Noche de los Libros o La Noche de los Teatros.

Administración Autonómica. Comunidad de Madrid

Además cuenta con dos orquestas de relevancia: la Orquesta y Coro de la

La Comunidad de Madrid, creada

Comunidad de Madrid (ORCAM), orquesta

en el año 1983, hace aportaciones

titular del Teatro Lírico de la Zarzuela

esenciales a la ciudad en el campo de

desde 1998, y la Joven Orquesta y Coro

las instituciones de conservación, los

de la Comunidad de Madrid (JORCAM),

espacios escénicos y las bibliotecas

creada con el propósito de contribuir a la

públicas, así como en el calendario

formación de los jóvenes instrumentistas

cultural de la capital. Así, es titular de los

y cantantes madrileños de entre 15 y

Teatros del Canal, la Biblioteca Regional

25 años, de ampliar y desarrollar sus

“Joaquín Leguina”; el Archivo Regional

conocimientos musicales y de facilitarles

del Complejo “El Águila” y otras 16

un futuro acceso a las agrupaciones

bibliotecas públicas, además del sistema

profesionales a través del conocimiento y

de Bibliobuses (bibliotecas móviles de

la práctica del repertorio orquestal

préstamo instaladas en los autobuses) y

y coral.

del Bibliometro (tarea que comparte con el Ayuntamiento de Madrid), un servicio de extensión bibliotecaria destinado

Administración local. Ayuntamiento de Madrid

al fomento de la lectura mediante el préstamo gratuito de libros en el Metro.

El Ayuntamiento de Madrid impulsa el desarrollo cultural de la ciudad en aspectos

En materia de museos y artes plásticas

como el calendario anual y las actividades

cuenta con el Museo Arqueológico

culturales en el espacio público, el paisaje

Regional de la Comunidad de Madrid,

y el patrimonio urbano, el patrimonio verde,

el reconocido Centro de Arte Dos de

el patrimonio inmueble, las instituciones

Mayo CA2M de Móstoles o las salas de

escénicas, los centros culturales

exposiciones Alcalá 31 y sala del Canal

metropolitanos y las instituciones que

de Isabel II.

desarrollan la cultura de proximidad.

3. El ecosistema cultural actual 3.1 Los agentes culturales

79


Teatro Real © Madrid Visitors & Convention Bureau

Imágenes sobre Madrid proporcionadas por MADRID VISITORS & Convention Bureau, S.A. para más información 3. El ecosistema cultural actual www.esmadrid.com

80


La primera y gran aportación del Ayuntamiento es la consideración de la propia ciudad como un bien cultural, y del espacio público y el paisaje urbano como escenario de acción para la cultura.

1639; las Naves del Español, de las que es titular desde 2007 y los teatros del Centro Cultural Fernán Gómez y del Conde Duque. La gran incorporación de los últimos años ha sido el Teatro Circo Price, un circo estable que cubre un vacío a nivel nacional.

El gobierno local es titular de un excepcional patrimonio urbano con

En cuanto a la música, la Banda Sinfónica

espacios de gran valor paisajístico y

Municipal de Madrid es, sin duda, una de

cultural, como la Plaza Mayor, el Paseo

las instituciones más emblemáticas de

del Arte o la Gran Vía; con parques y

la cultura local, fuertemente arraigada y

jardines únicos, como El Retiro, la Casa

querida por los madrileños por su alto

de Campo o el Parque del Capricho.

nivel artístico y prestigiosa trayectoria,

También es titular y gestor de un

iniciada el 2 de junio de 1909 con su

patrimonio inmueble esencial para la

primer concierto, ofrecido en el Teatro

ciudad, con monumentos que van desde

Español y dirigido por el ilustre Ricardo

el Templo de Debod al Palacio de Cibeles.

Villa. Desde entonces, centenares

Por lo que se refiere a las instituciones

de profesores han pasado por ella,

de conservación, hay que destacar

comenzando por maestros de la talla de

el Archivo de Villa y la Hemeroteca

Carmelo Bernaola o Manuel Lillo, además

Municipal.

de otras personalidades notables, como Pablo Sorozábal o Jesús Arámbarri.

En cuanto a los grandes centros

Actualmente está dirigida por el maestro

culturales metropolitanos, son de

Enrique García Asensio.

titularidad municipal Matadero Madrid, Centro Cultural Conde Duque,

Tras la conmemoración municipal del

CentroCentro y Medialab. Todos ellos

centenario de su fundación, la Banda

constituyen una aportación trascendental

Sinfónica Municipal de Madrid sigue

a la vitalidad cultural de la ciudad y una

siendo un modelo en su género por la

oportunidad de futuro para su cultura.

condición de “sinfónica“ que le otorga la cuerda grave, añadida a los instrumentos

En el campo de los espacios e

de viento habituales en las bandas y

instituciones escénicas, la aportación

fruto de un acuerdo del Pleno del

municipal pasa por el Teatro Español,

Ayuntamiento en 1984.

propiedad del Ayuntamiento desde

3. El ecosistema cultural actual 3.1 Los agentes culturales

81


Cabalgata de Reyes Š L.M. Lombardía

3. El ecosistema cultural actual

82


Congrega a un público fiel en sus

El Anuario de Estadísticas Culturales 2011,

tradicionales conciertos ofrecidos en el

que elabora la División de Estadísticas

Templete de Música del Parque de El

Culturales del Ministerio de Educación,

Retiro, que tienen lugar todos los domingos

Cultura y Deporte3, señala que de las

a las 12.00 h en sus habituales Ciclos de

103.134 empresas culturales que hay

Primavera–Verano. Pero la presencia de la

en España, 23.190 están ubicadas en la

Banda es constante durante todo el año, ya

Comunidad de Madrid, lo que supone

que, además, participa en los principales

un 22,5% del total. Le siguen, por orden,

eventos que conforman la oferta cultural

Cataluña, con 20.740 (20,1% del total) y

municipal, como el festival Veranos de la

Andalucía, con 13.226 (12,8%). Por ello,

Villa o las Fiestas de San Isidro.

resulta evidente que el sector privado es un agente clave para el desarrollo cultural

El Ayuntamiento es promotor esencial

de Madrid: además de hacer posible la

de citas claves del calendario cultural

producción y exhibición de las creaciones

de Madrid, pues es responsable no solo

artísticas, es motor de crecimiento

de las fiestas mayores, como Navidad, la

económico y de vitalidad social.

Cabalgata de los Reyes Magos, Carnaval

Por otro lado, son empresas de gran

o San Isidro, sino también de relevantes

importancia no solo para la capital,

festivales que son clásicos en la agenda

sino también para el país, puesto que

cultural de la ciudad y que detallaremos

aquí residen muchas de las sedes de

más adelante.

sociedades privadas con proyección

3.1.2 El segundo sector. La empresa privada

nacional e internacional, motivo por el cual, con elevada frecuencia, el modus operandi de estas empresas madrileñas es mimetizado, para bien o para mal, por los sectores análogos del resto del

El empresariado privado es trascendental

Estado.

en el actual mundo de la cultura en Madrid, y más, si cabe, en este contexto

Esto ha llevado a Madrid a ser espejo

de crisis. El análisis de su realidad y el

y fuente de inspiración para muchos

estudio del papel que puede y debe llegar

empresarios culturales del país, en

a ejercer en el futuro cultural de la ciudad,

particular en el ámbito del espectáculo,

es un asunto trascendental y estratégico.

ya que estrenar una obra en Madrid, 3 http://www.calameo.com/ read/0000753352beb3dcf337a

3. El ecosistema cultural actual 3.1 Los agentes culturales

83


Centro Cultural Conde Duque. A.G. de Las Artes. Ayuntamiento de Madrid

3. 2. El ecosistema cultural actual 2.2 Los agentes culturales

84


o terminar una gira en la capital, es una

exitoso fenómeno del microteatro), son

ambición común y un paso indispensable

esenciales para mantener la vitalidad

para “consagrar” una obra teatral.

de nuestras artes escénicas. Para que nuestro teatro siga vivo, no solo tienen

La capital también exporta modelos de

un papel imprescindible los autores,

programación o de creación. Tenemos

los directores de escena, los actores,

aún reciente, por ejemplo, el caso de la

los escenógrafos, los diseñadores de

Gran Vía madrileña, que si bien hasta

vestuario, los sastres, los maquilladores,

hace unos años era la arteria principal

etc., también resultan fundamentales

dedicada al cine, actualmente se ha

los iluminadores, los técnicos de

transformado en nuestra Broadway

maquinaria escénica, de vídeo y de

neoyorkina particular. En apenas unos

sonido, etc. Por ello es muy importante

años, las antiguas salas de exhibición

que pervivan y se creen nuevas y buenas

cinematográfica se han especializado

empresas de vestuario, de realización

en el género musical, que ha ganado

de escenografías..., porque estas son

en poco tiempo un alto grado de

tan esenciales como los empresarios

profesionalización y un gran número de

de locales escénicos y los productores

adeptos, convirtiéndose en una auténtica

teatrales.

tendencia de nuestras artes escénicas. En la misma situación se encuentran

La empresa cultural privada es, en general, un sector altamente especializado, diversificado y muy vulnerable, ya que este entramado de pequeñas y medianas empresas es sumamente sensible a las normativas municipales y a las situaciones adversas. Son, por lo mismo, el eslabón más frágil de la cadena de producción de valores culturales.

las compañías de teatro y danza, que,

Los empresarios de locales teatrales,

En cuanto a las salas de proyección

tanto los que gestionan espacios de

cinematográfica, resultan garantes de

gran o mediano formato, como las

la presencia de este arte del siglo xx

salas de pequeño aforo (o el reciente y

en nuestra ciudad, en una época en

en su gran mayoría, están constituidas como empresas. A su alrededor gira un considerable número de profesionales indispensables para poner en escena las distintas propuestas y, al igual que los emprendedores dueños de locales teatrales, su trabajo depende, en gran medida de la industria ligada al sector, como las dedicadas a la escenografía, iluminación, sonido o maquillaje.

3. El ecosistema cultural actual 3.1 Los agentes culturales

85


que se ve más cine que nunca, pero

Tanto los editores de libros, como

en medios diferentes a las salas de

los libreros y la prensa, apuntalan

exhibición pública tradicional. Para que

los cimientos de nuestra cultura y

nuestro cine crezca es necesario que

conforman, con su trabajo, nuestra

existan buenos productores, directores,

identidad colectiva. Por otro lado, aportan

guionistas, actores, directores de

el aspecto mas “industrial” del sector

fotografía, escenógrafos, diseñadores

cultural, siendo las imprentas y los

de vestuario, así como empresas de

talleres de artes gráficas las empresas

iluminación, de confección de vestuario,

que más puestos de trabajo crean.

de escenografías, de sonido, de

Citemos, estrechamente ligadas a dicho

postproducción, etc.

ámbito, a las empresas de diseño y traducción. Este sector profesional se

En Madrid, en este cambiante entorno

encuentra debilitado, ya que sufre una

empresarial audiovisual, debemos

doble crisis provocada por la potente

recalcar la importancia creciente de las

emergencia del libro digital y por el

compañías de vídeo, radio y televisión,

trance económico actual.

de software y videojuegos, así como las de fotografía, publicidad, marketing y de

Las galerías de arte sirven de agentes

estudios de mercado.

fundamentales en la intermediación entre el artista y los ciudadanos, tienen un

Los locales de música en vivo son

papel clave en la economía del sector

trascendentales para la vitalidad cultural

artístico y también son una plataforma

de la ciudad, sobre todo en la actividad

indispensable para el reconocimiento de

cultural nocturna, una de las señas de

los jóvenes artistas y la difusión de las

identidad de Madrid. Estos no solo tienen

nuevas tendencias de las artes plásticas.

un efecto directo sobre el turismo urbano, sino que además sustentan buena parte

No debemos olvidar las empresas

de la industria del campo musical, tanto

de restauración y de conservación

el de la música en directo como el de la

patrimonial, así como las firmas de

grabada. Además suelen ser la plataforma

arquitectura e ingeniería. Se trata de

natural de lanzamiento de nuevos talentos

emprendedores sumamente cualificados

y creadores. Por otro lado, en este sector

y están muy vinculados a los archivos, las

también resultan esenciales los autores

bibliotecas y los museos.

e intérpretes, los técnicos de sonido o de iluminación, los de grabación y de

En suma, este importantísimo volumen

postproducción, etc.

de empresas culturales que conforman

3. El ecosistema cultural actual 3.1 Los agentes culturales

86


el binomio cultura y economía, ha

comercial o financiero. Pero dicha

favorecido que en los últimos años se

condición de centro geográfico, político

haya multiplicado, considerablemente,

y económico de España, no explica,

la oferta cultural de Madrid. Gracias a

por sí solo, la variedad y cantidad de

la iniciativa privada se han desarrollado

instituciones culturales de carácter

nuevos públicos, se han puesto en

privado que desarrollan su actividad en

marcha propuestas innovadoras y se

Madrid. Las causas profundas hay que

han creado puestos de trabajo. Su labor

buscarlas también en otras cuestiones

contribuye con claridad a la configuración

que caracterizan a esta ciudad y que

de la identidad cultural contemporánea

tienen que ver más con la idiosincrasia

de Madrid. Parece necesario ampliar

de sus habitantes, con su magnitud física

el análisis y el diálogo con este tejido

y de población y, sobre todo, con su

productivo, menos conocido por la

carácter cosmopolita y abierto.

Administración, pero trascendental para el florecimiento cultural de la ciudad.

Madrid ha construido de manera natural,

Es una tarea de futuro prestar mayor

sin un planteamiento articulado, un

atención a este empresariado que

potente imaginario de ciudad sin una

hace posible la producción o exhibición

identidad definida formalmente, una

artística, que trabaja siempre con la

especie de territorio abierto, de ciudad

mirada puesta en la calidad y en el

de nadie. Pero, al contrario de lo que

interés que la ciudadanía muestra en lo

pudiera parecer en un principio, no lo

que ellos producen y exhiben.

ha hecho para provocar el desarraigo

3.1.3 Tercer sector. Entidades privadas y fundaciones sin ánimo de lucro

cultural de sus habitantes, sino para producir integración en la diversidad de modos de entender la cultura, porque lo que no es de nadie puede ser de todo el mundo. Y esto ha ocurrido en un país en el que la mayoría de sus ciudades de tipo medio y grande, así como las

Madrid cuenta con una larga trayectoria

comunidades autónomas, han hecho

de participación de entidades privadas

una fuerte reivindicación de los rasgos

en el desarrollo y difusión de la cultura.

locales de su cultura, convirtiendo lo

Como ya hemos señalado, esto se debe,

foráneo en una especie de cuerpo

sin duda, a su carácter de capital del

extraño que puede poner en peligro lo

Estado, sede principal de innumerables

que se considera como más propio y

corporaciones de carácter industrial,

diferenciador.

3. El ecosistema cultural actual 3.1 Los agentes culturales

87


El carácter de lo madrileño no tiene que

Esta identidad poliédrica y plural es la

ver, por tanto, con un sentimiento de

que nos permite apropiarnos del espacio

origen o pertenencia, sino de vivencia.

común para compartirlo libremente.

La condición de madrileño, en el sentido cultural y social del término, no la

Si extrapolamos dicha condición

otorga el haber nacido y crecido en la

abierta de la ciudad a las instituciones

ciudad, sino en el hecho de habitarla.

privadas que operan en el campo de la

Podríamos decir que madrileño es

cultura, se nos ofrece un panorama de

todo individuo que habita en la ciudad,

enorme riqueza, que otorga la libertad

independientemente de su origen cultural

de origen, sí, pero también la sana

o geográfico. Lo esencial de Madrid es su

competencia de programar acciones en

vivencia, la de cada uno de los individuos

un campo abierto donde la importancia

que la integran, no tanto su historia,

se establece en términos de calidad,

que la tiene y de gran importancia, ni el

novedad y capacidad de atraer el interés

acento con el que sus habitantes hablan

de un público, desprejuiciado, de amplio

la lengua común. La carga del peso de la

espectro. En esta ciudad a veces el

historia es aquí más liviana.

fracaso de una oferta cultural se produce, no por los prejuicios del público, sino por

Para un recién llegado a Madrid la

los de programadores y gestores, que

primera pregunta no es ¿de dónde

establecen categorías de interés ajenas a

eres?, tan común en otros lugares, sino

sus potenciales destinatarios.

¿a qué te dedicas?. Esa desposesión del sentimiento de pertenencia por

Hay otros elementos que caracterizan

cuestiones históricas o vernáculas hace

y condicionan la oferta cultural privada

que cualquier individuo pueda construir

en Madrid, aunque menos que en otras

su identidad social sin demasiados

ciudades y territorios de España, y es

condicionamientos previos. Madrid se

el hecho de que en nuestra tradición

convierte así en un territorio más mental

cultural, como ocurre en todos los países

que físico, en un paisaje cultural en el

de tradición católica del sur de Europa,

que la libertad de opinión, de creación,

el excedente económico privado se

de convivencia, en suma, de ciudadanía,

invierte en acciones sociales y culturales

se construye y articula día a día, en

privadas, mientras que la acción social

función de nuestra manera de participar

y cultural pública se deja en manos

en el espacio social y colectivo.

de las instituciones públicas. En la tradición anglosajona, por el contrario, los individuos y las corporaciones que

3. El ecosistema cultural actual 3.1 Los agentes culturales

88


tienen éxito económico deben devolver a

terrenos o bienes inmuebles, que

la sociedad una parte de sus beneficios

ofrecían más garantías de conservación y

a través del patrocinio privado de causas

revalorización. Desafortunadamente, este

o proyectos que afectan y benefician

sistema tradicional y único en nuestro

a toda la comunidad, desde hospitales

entramado financiero vive hoy sus horas

hasta colegios o museos. Esta forma

más bajas.

de entender la participación privada en los asuntos comunitarios ha venido

Con el tiempo, y especialmente en los

calando en la sociedad española en los

últimos veinte años, el objetivo de la

últimos treinta años (especialmente con

publicidad de marca casi ha dejado de

la llegada de la democracia) de manera

ser el único propósito del fenómeno

gradual y asimétrica. Comenzó siendo

del patrocinio para abrirse paso hacia

una especie de marketing empresarial

otros conceptos más sutiles, como la

en el que lo importante era el retorno

búsqueda del prestigio social o cultural

publicitario que dichas acciones podían

de las empresas patrocinadoras. Lo

generar a las empresas e individuos que

que ahora busca el padrinazgo privado

las desarrollaban. Se trataba, en cualquier

es respeto y amor por la marca que

caso, de un marketing que aspiraba a dar

representa, y que este redunde en su

publicidad a una marca comercial o un

prestigio. A su vez, muchos ciudadanos

apellido familiar con fines estrictamente

y consumidores buscan reconocimiento

comerciales.

personal a través de su identificación pública con el de ciertas marcas, de

La única excepción a esta tendencia,

tal manera que la actividad cultural de

y curiosamente también de origen

muchas entidades privadas ya no juega

religioso, se encontraba en las obras

en el terreno del marketing directo, sino

sociales de las entidades de ahorro que,

en el de conceptos intangibles de alto

desde su origen, tenían una marcada

valor social. Pero toda estrategia tiene

vocación de asistencia social, así como

sus fisuras, sobre todo si se desarrolla

de combatir la usura de prestamistas

en el campo de la cultura y la creación,

y bancos tradicionales mediante un

siempre propenso a ensanchar fronteras

sistema de pignoración del crédito (los

y conculcar valores establecidos. Es en

Montes de Piedad) que permitía avalar

esas fisuras del marketing y del prestigio

dicho préstamo con propiedades y

comercial donde, de vez en cuando,

enseres de poco valor, desde ropa usada

surgen instituciones que desbordan los

hasta muebles o joyas, es decir, con

presupuestos con los que nacieron para

bienes muebles, y no necesariamente

aportar otros valores menos previsibles,

3. El ecosistema cultural actual 3.1 Los agentes culturales

89


competidoras y hacia las públicas.

3.1.4 Cuarto sector. Asociaciones y empresas con vocación pública

Podríamos concluir diciendo que la

El asociacionismo

más libres y, por tanto, generadores de mayor riqueza cultural. Una riqueza que cala en la sociedad y que se vuelve exigencia hacia otras entidades privadas

actividad de las instituciones privadas no solo ha abierto su propia perspectiva

Madrid, a diferencia de Barcelona y de

originaria de influencia social, sino que

las principales capitales culturales, ha

en algunos casos, gracias también a su

carecido históricamente de un tejido

agilidad en la gestión administrativa y

asociativo eficaz y potente en el ámbito

a su mayor capacidad de adaptación a

cultural. Sin embargo, esto empezó a

la inmediatez de ciertas metamorfosis

cambiar a partir de la Ley 19/1977, de 1

culturales, está empujando los cambios

de abril, sobre Regulación del Derecho

en los sistemas de gestión de las

de Asociación Sindical, que abrió el

instituciones públicas que aspiraron, en

camino a un nuevo asociacionismo y que

el pasado inmediato, a ser organismos

favoreció el nacimiento de un importante

autónomos y que ahora aspiran, en su

número de asociaciones de profesionales

mayoría, a convertirse en empresas

de la cultura, primero de ámbito

públicas. De todo ello podemos deducir

nacional y luego de ámbito regional y

que lo privado no solo es beneficioso

local. Algunas de estas últimas se han

para enriquecer un tejido institucional

convertido en agentes culturales activos

existente, sino también necesario,

de la ciudad.

diríamos imprescindible, para construir nuevos tejidos, marcar nuevas rutas de

Como muestra de lo anterior podemos

la acción cultural, abrir otros caminos de

destacar: la Asociación de Directores de

pluralidad que en la ciudad de Madrid

Escena de España (ADE), que nació en

tienen el mejor de sus ecosistemas.

1982; la Unión de Actores (UA), creada en 1986; la Fundación Arquitectura del Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid (COAM), en 1990; Artistas Visuales Asociados de Madrid, que surge en 2003 o Diseñadores de Madrid (DIMAD), en 2005. A esta lista se suman otros colectivos, como la Asociación

3. El ecosistema cultural actual 3.1 Los agentes culturales

90


de Profesionales de la Danza de la

5. Asociación de Gestión de Derechos

Comunidad de Madrid o la Asociación

Intelectuales-Derechos de Propiedad

de Mujeres Cineastas y de Medios

Intelectual (AGEDI): Derechos

Audiovisuales.

de propiedad intelectual de los productores de fonogramas.

En España existen ocho entidades de gestión de derechos de la propiedad

6. Entidad de Gestión de Derechos de

intelectual. Cada una de ellas, en

los Productores Audiovisuales (EGEDA):

términos generales, se ha especializado

Derechos de propiedad intelectual de

en un determinado conjunto de derechos:

los productores audiovisuales.

1. Sociedad General de Autores y Editores

7. Sociedad de Artistas Intérpretes

(SGAE): Derechos de propiedad

o Ejecutantes (AIE): Derechos de

intelectual de editores, autores de

propiedad intelectual de artistas

obras musicales, audiovisuales,

intérpretes o ejecutantes musicales.

literarias, dramáticas y coreográficas. 8. Artistas Intérpretes Sociedad de 2. Derechos de autor de Medios

Gestión (AISGE): Derechos de

Audiovisuales (DAMA): Derechos

propiedad intelectual de artistas

de propiedad intelectual de directores-

intérpretes o ejecutantes actorales.

realizadores y guionistas de obras audiovisuales.

SGAE y DAMA son más generalistas, ya que su cometido abarca a más tipos de

3. Centro Español de Derechos

autores.

Reprográficos (CEDRO): Derechos de propiedad intelectual de editores

El asociacionismo prendió en el

y autores de obras impresas.

empresariado cultural incluso antes que varias asociaciones profesionales.

4. Visual Entidad de Gestión de Artistas

Así, el Gremio de Libreros de Madrid

Plásticos (VEGAP): Derechos de

se constituye en 1976; la Asociación

propiedad intelectual de los autores

de Editores de Madrid, en 1977;

de obras plásticas, de creación gráfica,

la Asociación de Galerías de Arte

diseño y fotografías, esto es, de los

ArteMadrid nació en el año 2000;

autores de creaciones visuales.

la Asociación de Locales de Música en Directo La Noche en Vivo se crea en 2002; la Asociación de

3. El ecosistema cultural actual 3.1 Los agentes culturales

91


Empresarios de Locales de Teatro

nuevas incorporaciones de proyección

de Madrid, etc.

internacional, como Ivory Press o Michel Soskine, y otras con mayor cercanía a

También la cultura producida o

los nuevos creadores, como Formato

exhibida de nuevas maneras vive un

Cómodo, Inés Barrenechea o, ya fuera

proceso creciente de asociación. Como

de esta asociación, nuevas iniciativas

muestra está el reciente nacimiento

como Espacio Valverde o Galería Liebre.

de la asociación Agentes Artísticos

Galerías que toman el relevo de otras

Independientes de Madrid (AAIM)

que desaparecen (Pepe Cobo) o se

o de la Coordinadora de Salas

transforman en proyectos virtuales

Alternativas de Teatro.

(El Columpio).

Las artes visuales gozan de un buen

El entramado del tejido creativo

nivel de asociacionismo profesional con iniciativas como el Instituto de

El importante tejido creativo de Madrid y

Arte Contemporáneo (IAC), Mujeres en

el dinamismo de sus diferentes actores

las Artes Visuales (MAV), Consejo de

han favorecido que, en los últimos

Críticos y Comisarios de Artes Visuales

tiempos, se haya multiplicado el número

(CCAV), Consorcio de Galerías de Arte

de espacios dedicados al arte y la

Contemporáneo (CG), Artistas Visuales

creación. En este sentido, han surgido

Asociados de Madrid (AVAM) o la

numerosos colectivos y asociaciones

Asociación de Directores de Museos de

que han hecho de la cultura su razón

Arte Contemporáneo de España (ADACE).

de ser y que están contribuyendo, en gran medida, a la mayor difusión y

Todas estas asociaciones sectoriales se

consolidación de la actividad cultural.

hallan afincadas en la capital. Existen

Asociaciones, grupos de artistas o de

también numerosas iniciativas de artistas

investigadores se han embarcado en la

y entre un 30 y un 40% de los creadores

empresa de proporcionar nuevos lugares

visuales reside en nuestra ciudad, según

favorables a la creación y la interacción

datos de Artistas Visuales Asociados de

de los distintos lenguajes creativos,

Madrid (AVAM). Asimismo, las galerías

una iniciativa que ha enriquecido el

de arte tienen una gran relevancia en

panorama cultural de Madrid. Frente al

la escena de la ciudad y apuestan por

difícil contexto socioeconómico, el tejido

el asociacionismo. Por ejemplo, Arte

creativo de la ciudad vive un momento de

Madrid reúne 46 espacios comerciales

enorme ebullición.

en la ciudad y cuenta con algunas

3. El ecosistema cultural actual 3.1 Los agentes culturales

92


Teatro Circo Price Š Paco Manzano

3. El ecosistema cultural actual

93


La ciudad ha visto cómo se han ido multiplicando los espacios culturales alternativos, enriqueciendo así la oferta institucional con una rica programación de distintas disciplinas. A su vez, también han surgido iniciativas que unen el ámbito artístico universitario con el profesional, atrayendo a creadores de diferentes países.

consolidación de un importante tejido de productores culturales, muchos de los cuales se encuentran detrás de las iniciativas mencionadas con anterioridad. Igualmente, el sector cuenta con su propia asociación profesional: la Asociación de Gestores y Técnicos Culturales de la Comunidad de Madrid (AGETEC). Asimismo, son numerosas las iniciativas

De hecho, Madrid se ha convertido en

feriales, en todos los segmentos, que

el hogar de un buen número de artistas

concentra la ciudad. Resisten como

latinoamericanos de reconocido prestigio,

nexo entre la creación y el mercado, con

como Teresa Margolles, Carlos Garaicoa,

una relevancia en la escena local que

Los Carpinteros, Alexander Apóstol, Sara

trasciende su inicial interés económico

Ramos o Santiago Sierra (madrileño

para convertirse en catalizadores de

afincado en México desde hacía casi una

actividad y lugar de encuentro del sector.

década), así como productores culturales

Por ello, encontramos un amplio espectro

y comisarios y, en menor medida, de

de citas que recorre desde las más

otros países comunitarios.

asentadas (ARCO, Art Madrid o Flecha), a las más nuevas (Just Madrid) o las

También numerosos trabajadores

especializadas en soportes particulares

culturales de otras comunidades se han

(Estampa o Madrid Foto).

afincado en nuestra ciudad, como Ferrán Barenblit (Director del Centro de Arte Dos

Frente a esta ebullición en las artes

de Mayo y anterior director del Centre

visuales, las artes escénicas parecen

d’Art Santa Mònica) o Manuel Borja-Villel

vivir un momento de crisis tras los

(Director del MNCARS y anterior director

recientes cierres o amenazas de

del MACBA).

cierre de algunos de sus principales espacios emblemáticos, como el

En paralelo, es el epicentro laboral de los

recién recuperado Teatro Pradillo o el

profesionales de la gestión de la cultura,

desaparecido Festival In-Presentable4.

con un sinfín de nuevas iniciativas formativas, cursos y encuentros durante el año, lo que favorece la

4 http://www.in-presentableblog. com/

3. El ecosistema cultural actual 3.1 Los agentes culturales

94


Además, el sector cuenta con una

propios y con un perfil multidisciplinar

histórica falta de espacios de ensayo y

(literatura, cine, artes visuales, plásticas,

existe un escaso nivel de asociacionismo

performance). Desde entonces hasta

en su seno, lo cual provoca una falta de

ahora hemos visto cómo han aparecido

conexión de los artistas con su realidad,

numerosas iniciativas que quedan fuera

según el proyecto de investigación

de esta federación que en su momento

Escenas Discursivas5.

pretendía ser representativa de un sector.

Algunas experiencias vibrantes de participación ciudadana tienen lugar en la capital, como Tabacalera, El Campo de la Cebada, Esto es una plaza o el Patio Maravillas. Dichas iniciativas, en las que están involucrados numerosos colectivos artísticos, aportan algunas de las claves para entender el nuevo papel de la institución y la necesaria relación entre cultura y ciudadanía.

Los espacios de la ciudadanía y del tejido creativo Cabe señalar que en los últimos años ha surgido un considerable número de espacios expositivos y artísticos privados cuyo origen arranca en la ciudadanía y conforma un tejido creativo muy interesante. Se caracterizan por tener una gran diversidad de intereses, metodologías y formatos. Entre ellos podemos encontrar híbridos entre la

En el año 2009, al calor de una serie de

empresa y el asociacionismo, mercados

reuniones entre los agentes artísticos de

de barrio que ofrecen bienes de

la ciudad y el Ayuntamiento de Madrid, se

consumo artístico, exposiciones que

crea la Asociación de Agentes Artísticos

tienen lugar en casas o estudios de

de Madrid (AAIM). En la actualidad,

artistas, grupos de investigación online,

dicha asociación está formada por Off

reuniones informales de amantes del

Limits, Espacio Menosuno, Cine La Enana

dibujo o asociaciones que utilizan

Marrón, Brumaria, Arrebato Libros, La Más

el espacio público para desarrollar

Bella, Hablar en Arte, Liquidación Total,

su trabajo.

IN-Sonora, Espacio Cruce o Acción!MAD. Se trata de un misceláneo grupo

En este apartado se incluyen, ordenados

de agentes culturales, con variadas

por orden alfabético, algunas de las

formas jurídicas, algunos con espacios

iniciativas más significativas:

5 http://escenasdiscursivas.tkhgenerator.net/

3. El ecosistema cultural actual 3.1 Los agentes culturales

95


Jardines de Sabatini A.G. de Las Artes. Ayuntamiento de Madrid

3. El ecosistema cultural actual

96


AECUMAD. Asociación de

en el territorio de Madrid. Para la

emprendedores culturales y creativos

realización de este proyecto se cuenta

de Madrid y La Incubadora Cultural

con la colaboración de personas que

www.aecumad.com

ya están trabajando en las temáticas

Un colectivo que apuesta por impulsar el

que pretenden reflejar, así como con los

desarrollo empresarial en el ámbito

resultados de las investigaciones de los

de las industrias creativas y culturales

otros ejes del Observatorio.

de Madrid, con un modelo de organización horizontal y basado en

Una de las partes más importantes

la creación de redes.

de dicho mapa sería la correspondiente a la red de recursos para movimientos

ALabs

sociales. Este proyecto, que empezó

alabs.es

hace ya algún tiempo de la mano de la

ALabs es una asociación sin ánimo

comisión de Jóvenes de la Federación

de lucro que ayuda a todo tipo de

Regional de Asociaciones de Vecinos

instituciones y asociaciones a desarrollar

de Madrid (FRAVM), pretende realizar

proyectos de software libre, a usar

una catalogación de asociaciones y

las nuevas tecnologías, a superar las

colectivos de Madrid y de los recursos de

barreras tecnológicas y a avanzar en la

los que disponen.

mejora de sus sistemas. Banco de Intercambio de Semillas Defienden que una sociedad libre,

www.mataderomadrid.org/ficha/522/

conectada y activa, es la mejor garantía

banco-de-intercambio-de-semillas.html

para avanzar hacia un nuevo y necesario

El Banco de Intercambio de Semillas

modelo. Para ello, se están creando toda

es una iniciativa que busca la

una serie de proyectos relacionados con

descentralización del control de la semilla

la democracia participativa, mediante

y que pretende cuestionar los distintos

el uso de tecnologías libres, con

modelos de gestión. Realizan una revisión

herramientas para apoyar proyectos que

crítica de la forma de explotación de las

permitan transformar la realidad.

semillas modificadas genéticamente, diseñadas para producir grano una sola

Área Ciega

temporada, patentadas y con derechos

areaciega.net

reservados. Proponen recuperar, producir,

El eje de investigación de esta asociación

compartir e intercambiar semillas

son los conflictos urbanos y se proponen

adaptadas a las condiciones locales de

realizar una cartografía de los mismos

cultivo.

3. El ecosistema cultural actual 3.1 Los agentes culturales

97


Matadero Madrid. Banco de intercambio de semillas. Intermediae

3. 2. El ecosistema cultural actual 2.2 Los agentes culturales

98


Cine sin Autor

de un debate sobre lo contemporáneo,

www.cinesinautor.es

su exposición, su crítica o su creación.

Persigue objetivos de carácter social

Aspiran a ofrecer un lugar independiente

y cinematográfico y para ello crea

donde quepan aquellas manifestaciones

documentos fílmicos y películas con

artísticas que difícilmente encuentran un

personas y colectivos de la sociedad

hueco para exponer en salas.

que no suelen aparecer en (ni están relacionados con) la producción

Debajo del Sombrero

audiovisual en general.

www.debajodelsombrero.org Es una plataforma para la creación,

La clave de este modo de realización es

investigación, producción y difusión de

la práctica de la “sin autoría” y supone

arte, donde sus principales protagonistas

que el equipo de realización de un

son las personas con discapacidad

proceso de Cine sin Autor no establece

intelectual. Estos talleres se desarrollan

una relación de propiedad sobre el

en espacios que posibilitan el aprendizaje

capital fílmico para beneficio propio, sino

y el diálogo con otros artistas, así

que colectiviza progresivamente todo

como la realización de proyectos tanto

el proceso de producción y distribución

individuales, como colectivos. Debajo del

cinematográfico.

Sombrero es una asociación no lucrativa de ámbito nacional declarada de utilidad

Cruce

pública.

crucecontemporaneo.wordpress.com Es una asociación cultural que tiene

El Campo de la Cebada

como fin la producción y difusión del arte

elcampodecebada.org

y pensamiento contemporáneos sin fines

Se trata de un grupo de vecinos del

lucrativos (todas sus actividades son

distrito Centro, unidos para fomentar

gratuitas). En caso de producirse la venta

el uso temporal de un solar de La Latina

de alguna obra en sus exposiciones, el

donde antiguamente se ubicaba un

dinero va a parar íntegramente al artista,

polideportivo. El objetivo es dar un nuevo

que utiliza el espacio común sin coste

uso urbanístico a este espacio hasta que

alguno.

se lleven a cabo las obras previstas.

La idea es contar con un espacio de

El Ojo Cojo

encuentro y reflexión para apoyar

www.elojocojo.org

y difundir todos aquellos proyectos y

Colectivo dedicado a promover,

obras que ayuden a la elaboración

a través de las diferentes disciplinas

3. El ecosistema cultural actual 3.1 Los agentes culturales

99


artísticas, el diálogo intercultural

doble objetivo de apoyar la creación

y la integración de grupos

artística y favorecer el intercambio entre

socialmente excluidos.

los profesionales del arte y la cultura provenientes de distintos lugares del

Espacio Trapezio

mundo.

espaciotrapezio.org Un centro cultural multidisciplinar que

Goteo

promueve la difusión, investigación

www.goteo.org

y producción del arte actual. Pretenden

Red social de financiación colectiva

servir de plataforma a artistas

desde la que se impulsa el desarrollo

jóvenes y emergentes de cualquier

autónomo de iniciativas creativas e

disciplina o medio. Su programación

innovadoras que contribuyan al desarrollo

se basa en exposiciones colectivas

del procomún, el conocimiento libre

temáticas, programa Cluster, proyectos

y/o el código abierto. Nacieron como

comisariados, actividades educativas,

plataforma para la inversión en proyectos

programa Art Clinic y eventos

cuyos fines sean de carácter social,

participativos.

cultural, científico, educativo, tecnológico o ecológico, capaces de generar nuevas

Esta es una Plaza

oportunidades para la mejora de la

www.estaesunaplaza.blogspot.com

sociedad y el enriquecimiento de los

Es un colectivo formado en torno al

bienes y recursos comunes.

proyecto de crear un espacio público en Lavapiés. El objetivo consiste en la

Hub Madrid

obtención de un lugar alternativo de ocio,

madrid.the-hub.net

socialización, intercambio y desarrollo de

Lugar de coworking para innovadores

tejido social, cultural y artístico, con el

sociales donde inspirarse e intercambiar

que pretende crear un espacio de libre

visiones con otros emprendedores,

expresión en la plaza.

compartir conocimiento, recursos, sueños, desarrollar ideas y nutrir

FelipaManuela

proyectos que buscan transformar la

felipamanuela.com

realidad que vivimos.

Un espacio que ofrece residencias a artistas, comisarios y otros agentes

La casa de la portera

culturales, para desarrollar proyectos

lacasadelaportera.wordpress.com

in situ y entrar en contacto con la

Un espacio escénico, con capacidad

comunidad artística local. Tiene el

para 22 personas, surgido a partir

3. El ecosistema cultural actual 3.1 Los agentes culturales

100


de la transformación artística de una

tramadas en el barrio de Lavapiés

antigua portería del barrio de La Latina,

y la zona metropolitana de Madrid.

en el que se experimentan nuevos formatos y maneras de entender

Lavapiés Wireless

la creación artística en general

www.lavapieswireless.net/

y el teatro en particular.

LavapiesWireless.html Proyecto colectivo que tiene como

La Nave

objetivo compartir información

www.lanavegrupotaller.blogspot.com.es

y fomentar el uso de recursos para

Es un espacio de trabajo compartido que,

construir redes comunitarias. Los

bajo la forma de asociación, promueve

miembros de Lavapiés Wireless creen

actividades dentro del ámbito artístico.

en el uso libre de las tecnologías de

Un proyecto que combina la gestión

la información. Son administradores

con la formación, la exposición y la

de sistemas, ingenieros, escritores,

producción de proyectos de arte

diseñadores, programadores,

contemporáneo y el alquiler de espacio.

o cualquier persona que quiera contribuir

Aglutina a variedad de profesionales

a construir una red libre

y artistas de distintas disciplinas

en su comunidad local.

y organizan actividades, públicas y privadas, promovidas tanto desde

Los Artistas del Barrio

dentro como fuera del colectivo.

losartistasdelbarrio.com/2012_concepto Es un colectivo que pretende mostrar

Tabacalera

el arte en su lugar de origen, por lo que

www.latabacalera.net

su espacio natural son las casas de los

La organización del Centro Social

propios artistas. Accediendo a los talleres

Autogestionado Tabacalera apunta

y casas donde los creadores elaboran y

a establecer espacios de trabajo

viven sus producciones, el espectador

y difusión que no se adscriben a

tiene la oportunidad de conocer la obra a

individuos (estudios, exposiciones, etc.),

partir de la observación de la misma, de

sino a prácticas y lenguajes (talleres,

comprender el lugar en el que surge o de

laboratorios). De este modo, la

entablar un diálogo con el propio artista.

estructura de este espacio social y cultural autogestionado pretende que

Negocios raros

las prácticas artísticas compartan

negociosraros.com

trabajo y espacios de discusión con

Una plataforma para el desarrollo de

las prácticas sociales y políticas

empresas creativas y proyectos poco

3. El ecosistema cultural actual 3.1 Los agentes culturales

101


comunes. Hacen desde tiendas a

La confluencia de esa permanente

exposiciones o souvenirs y su radio

curiosidad y una amplia experiencia

de acción va desde el Mercado de San

profesional en gestión de proyectos

Miguel a la Feria de arte JustMadrid

y marketing, es Off Limits. Un proyecto

o La Casa Encendida.

que combina la oferta de servicios de gestión cultural y formación, con la

Observatorio Metropolitano

exposición y producción de proyectos de

www.observatoriometropolitano.org

arte contemporáneo y el alquiler

Proyecto que reúne a diversos colectivos

de espacios a empresas.

multidisciplinares en un espacio de reflexión sobre los fenómenos de

Rampa

transformación que caracterizan hoy a

proyectorampa.net

las metrópolis contemporáneas. Parten

Rampa es un espacio de producción

del caso de Madrid con la intención de

independiente ubicado en el barrio

elaborar investigaciones que aporten

madrileño de Carabanchel. Se trata

el conocimiento y las herramientas

de un lugar híbrido que funciona como

necesarias para enfrentarse a esos

centro de trabajo personal y como

procesos de cambio.

espacio de elaboración e intercambio cultural.

Off Limits www.offlimits.es

Red de Agentes Culturales de Tetuán

En 1998 se transformó un antiguo garaje

sites.google.com/a/moenia.es/

del barrio de Salamanca en un espacio

culturatetuan/home

de arte contemporáneo. El espacio de

Tetuán es un distrito en el que hay

arte Garage Pemasa alojó propuestas

muchos colectivos, espacios y artistas,

experimentales difíciles de encajar en

trabajando en distintos proyectos

los circuitos comerciales y estableció

culturales. Este proyecto se presenta

una relación público-creador cercana y

como una propuesta para poner en

fructífera, basada en la experiencia de la

relación a todos estos agentes, con

creación. El mismo espíritu llevó

la finalidad de poder generar redes

al equipo de Off Limits a intervenir en

de trabajo que sirvan de base para

otros espacios inusuales, a relacionar

futuras colaboraciones, para potenciar

artistas con colectivos sociales y

la vida cultural y creativa en el entorno

a explorar la simbiosis entre creatividad

y establecer vínculos con los propios

y empresa.

habitantes del distrito.

3. El ecosistema cultural actual 3.1 Los agentes culturales

102


Red de Huertos Urbanos de Madrid

comprometidos con la realización de

redhuertosurbanosmadrid.wordpress.com

sueños. Más que un espacio físico, es

Es una iniciativa impulsada por diferentes

un espacio de ideas, de entender el

colectivos que se dedican a la agricultura

trabajo, las relaciones personales y las

en los espacios urbanos. La creación

organizaciones empresariales.

de la Red surge como respuesta a las necesidades de las huertas urbanas

Además de estos, existen otros muchos

de recibir apoyo mutuo y compartir

espacios, iniciativas y colectivos, como:

conocimientos y experiencias. Espacios Studio Banana www.studiobanana.org

Arenal 9

Colectivo que nace con el objetivo de

www.aarenal9.org

ampliar la oferta de espacios dedicados genuinamente a la creación con carácter

ASM28

transdisciplinar. Busca convertirse en

www.asm28.com

un faro cultural de debate y encuentro y desarrolla programas de eventos

Casa sin fin

relacionados con la creación y el diseño.

www.casasinfin.com

Taller de Casquería

Espacio naranjo

http://www.tallerdecasqueria.com/

www.espacionaranjo.com

Espacio de organización colectiva que aúna distintas disciplinas.

Espacio pool

Su prioridad es la colaboración

www.espaciopool.org

e interacción entre distintas lógicas de pensamiento y actividad.

Galería Eva Ruíz

Ese intercambio y sus múltiples fricciones

www.evaruizgaleria.com

se toman como punto de partida de los procesos

Galería liebre

creativos.

http://galerialiebre.com

Utopic_US

Habitar la línea, Intercambiador

www.utopicus.es/en

http://espacioislandia.com

Es un colectivo de creación abierto a profesionales multidisciplinares

3. El ecosistema cultural actual 3.1 Los agentes culturales

103


Kubik Fabrik

Memoria vecinal

www.misterkubik.com

www.memoriavecinal.org

La casa franca

Movimiento 15M

www.lacasafranca.blogsport.com.es

movimiento15m.org www.democraciarealya.es

La Pieza

madrid.tomalaplaza.net

www.lapiezalapieza.blogspot.com Oficina de gestión de muros Noestudio

www.oficinadegestiondemuros.com

www.noestudio64.com Plataforma de arte contemporáneo Nudo

www.plataformadeartecontemporaneo.

www.nudoteatro.com

com/pac

OTR Espacio de arte

Proyecto HAMBRE

http://espaciodearteotr.com/?page_id=4

www.hambrebanquete.blogspot.com.es

Patio Maravillas

Proyecto SeAlquila

http://defiendelo.patiomaravillas.net/

sealquilaproyecto.blogspot.com

Iniciativas

Pública. Encuentros profesionales de gestión cultural

Apetito cultural

www.fundacioncontemporanea.com/

www.apetitocultural.com

?sec=27

Dibujo Madrid

Sofá Underground, Vivero de iniciativas

www.dibujomadrid.workdpress.com

ciudadanas viverodeiniciativasciudadanas.wordpress.

Floristería sin flores

com

http://floristeriasinflores.blogspot.com Think commons Lapizteca

http://thinkcommons.org

www.lapizteca.com Una historia vintage http://vintagesessions.wordpress.com

3. El ecosistema cultural actual 3.1 Los agentes culturales

104


Colectivos Arquitecturas colectivas arquitecturascolectivas.net Madrid es mío madridesmio.org MadStock www.madstock.es Maï y Möma, Rural contemporánea www.ruralc.com Tres en suma www.tresensuma.com Yoctobit yoctobit.wordpress.com

3. El ecosistema cultural actual 3.1 Los agentes culturales

105


Matadero Madrid. Nave de mĂşsica A.G. de Las Artes. Ayuntamiento de Madrid

3. El ecosistema cultural actual

106


3.2 La actividad cultural “Las actuaciones en el terreno cultural tienen una importancia que rebasa el propio ámbito cultural; (…) provocan impactos positivos en muchos otros ámbitos de la vida social y (…) son una materia prima básica con la que construir estrategias de desarrollo y transformación urbanas.”1

de Hábitos y Recursos Culturales de la Ciudad de Madrid. Conocimiento, Participación, Expectativas y Valoración del grado de satisfacción”2, podemos constatar que la oferta cultural de Madrid cumple las expectativas del 81,1% de los consumidores culturales y del 85% de la población. Asimismo, Madrid es identificada como una capital cultural a la altura de otras capitales europeas por más de ocho de cada diez consumidores culturales y por más de nueve de cada diez personas entre la población residente. La evolución positiva que ha experimentado en los últimos años es subrayada tanto por los que se declaran consumidores culturales (casi el 50%

La programación cultural asume un papel

de los encuestados), como por la

decisivo a la hora de reflexionar sobre la

población general (62%) y por los grupos

realidad de la cultura en la ciudad

de discusión (integrados por población

y conforma, junto a las infraestructuras

residente, consumidores culturales y

y la producción de bienes y servicios,

jóvenes de entre 19 y 35 años), que la

el elemento nuclear de su oferta. En el

califican de amplia, variada y de calidad.

caso de Madrid, esta se define, entre otras características, por la vitalidad,

Según este mismo estudio, el porcentaje

dinamismo, diversificación y por ser cada

de consumidores culturales (18,6%) y de

vez más estructurada y de mayor calidad.

población residente (15%) no satisfecha con la oferta cultural es muy pequeño. Lo

En un ejercicio de aproximación

que demandan para mejorarla se centra

a sus cualidades y si tenemos en cuenta

en los siguientes aspectos: reducción

los datos aportados por el “Estudio

de precios, mejora de su difusión e

1 Mascarell, F. La cultura en la era de la incertidumbre. Sociedad, cultura y ciudad. Roca Editorial, Barcelona, 2005.

2 Estudio de hábitos y recursos culturales de la ciudad de Madrid. Conocimiento, participación, expectativas, valoración y grado de

satisfacción. Área de Gobierno de las Artes. Ayuntamiento de Madrid, Madrid, 2009-2010 [documento inédito].

3. El ecosistema cultural actual 3.2 La actividad cultural

107


incremento de la variedad cultural.

investigación y la espectacularidad por

Asimismo, otros datos procedentes

encima de la innovación emergente”3.

de fuentes no estadísticas (blogs, jornadas de debate, artículos de prensa,

En todo caso, puede afirmarse que

etc.) revelan un descontento hacia esa

Madrid, abierta a la cultura y la

oferta cultural que proyecta una visión

creatividad, se sitúa en primera línea,

economicista de la cultura, ligada en

junto con Cataluña, en cuanto a calidad

ocasiones al marketing de la ciudad.

e innovación de la programación cultural

Una cultura en la que “se ha primado

de ámbito nacional4; si bien todavía

la proliferación de eventos de consumo

queda un largo camino por recorrer para

rápido, la exhibición por encima de la

situar la ciudad como referente cultural

Cumplimiento de expectativas de la población y los consumidores culturales sobre la oferta cultural de Madrid (valoración de 0 a 10)

81,1%

85% Puntuación entre 7 y 10

0,3% Ns/Nc

18,6%

Puntuación entre 0 y 6

Puntuación entre 7 y 10

Puntuación entre 0 y 6

15%

Consumidores culturales

Población madrileña Fuente: Área de Gobierno de Las Artes. Ayuntamiento de Madrid, Madrid, 2009-2010

3 Yproductions. Innovación en cultura: una aproximación crítica a la genealogía y usos del concepto. Traficantes de sueños, 2009. En ese mismo contexto resultan de interés las Jornadas “¿A dónde vas

Madrid? e-ciudades y política cultural en Madrid”, celebradas en Medialab-Prado, octubre de 2009 [http://medialab-prado.es/article/ documentacio].

4 Véase “Observatorio de Cultura de la Fundación Contemporánea”, Barómetro anual 2011.

3. El ecosistema cultural actual 3.2 La actividad cultural

108


y creativo en el marco internacional.

contribuye a la creación de conocimiento

En su agenda cultural tiene cabida

y valores y, en definitiva, a situar la cultura

todo tipo de actividad, espectáculo

como eje vertebral su desarrollo. De ahí

o expresión artística, con una cualidad

la importancia de realizar un recorrido a

muy positiva que viene afianzándose

través de las principales manifestaciones

en los últimos años: la de mantener un

y programas de la escena cultural actual

interesante equilibrio entre tradición

madrileña para obtener una visión lo

y contemporaneidad. Además, la

más completa posible de la realidad,

diversidad de agentes que operan

que sirva de punto de partida para

en el ámbito cultural genera una dinámica

abordar a posteriori la reflexión,

constante, alimentada no solo por

el análisis, el diagnóstico y la formulación

la mejora y creación de nuevos

de propuestas.

equipamientos e infraestructuras culturales, sino también por el desarrollo de iniciativas y proyectos muy diversos.

En el dinamismo y vitalidad que caracteriza la oferta cultural de la ciudad de Madrid, con un componente muy importante de origen público, hay que tener en cuenta el papel que desempeñan los distintos agentes culturales, entre ellos el tejido alternativo e independiente.

3.2.1 La ciudad como escenario. Programación cultural El calendario cultural es el conjunto de citas culturales anuales o bianuales, programadas por entidades públicas o privadas, de proyección nacional e internacional, que tienen lugar en distintos escenarios de la ciudad, incluido el espacio público. Abarcan formatos diversos (ferias, festivales, eventos, etc.) de diferentes escalas y múltiples

Su presencia y actividad están creciendo

disciplinas (artes plásticas, artes

cualitativa y cuantitativamente, sin llegar

escénicas, música, audiovisuales,

a alcanzar todavía el peso que tiene

creación literaria, etc.) que, sin duda,

en otras ciudades, fundamentalmente

contribuyen a enriquecer la vida

del contexto internacional.

cultural madrileña.

Reflexionar sobre la oferta cultural de la ciudad implica, no tanto hacer

Son varias las ferias celebradas

un inventario de programas, cuanto

anualmente en Madrid que desempeñan

plantearse cómo dicha actividad

un papel destacado en la promoción

3. El ecosistema cultural actual 3.2 La actividad cultural

109


y mercado del arte contemporáneo

exponer y comercializar su obra y que

y marcan un acontecimiento en el

gestionan la feria).

calendario cultural de febrero. En primer lugar, ARCO, nacida en 1982, destaca

Ha sido más recientemente cuando,

como una de las principales ferias

con la misma idea de ampliar la oferta

en el circuito internacional del arte

cultural de la ciudad, coincidiendo

contemporáneo, avalada por una oferta

con ARCO, han nacido otras ferias,

artística de gran calidad, así como por

de mediano y pequeño formato, pero con

el impulso dado al coleccionismo y las

propuestas innovadoras y de alta calidad,

cifras de público y ventas que alcanza.

dirigidas tanto a un público experto como al aficionado al arte contemporáneo,

En ella se da cita un destacado número

y dedicando especial atención al público

de galerías (215 en la última edición

joven. En la actualidad son varias las que

de 2012), de artistas, algunas de las

durante el mes de febrero convierten

principales instituciones, inversores,

Madrid en una de las grandes ciudades

coleccionistas y profesionales del arte

culturales del panorama internacional.

contemporáneo.

Destacan: DeArte, celebrada en Madrid hasta 2011 (la última edición se desplazó

En otra escala referida al formato,

a Medinaceli, Soria), escaparate del

proyección, trayectoria y objetivos,

arte contemporáneo que pretende

pero asimismo de interés y calidad

dar a conocer y promocionar a jóvenes

en el conjunto de la oferta cultural

artistas españoles; Art Madrid, que

contemporánea, se sitúan otras ferias

nace en 2006, enfocada a la creación

que han ido surgiendo en el contexto

contemporánea española, y que oferta

de ARCO y cuya proliferación se constata

diferentes programas que inciden

en los últimos años. Al tiempo que

en el arte más joven y radical; o la más

promocionan la creación contemporánea

reciente, Just Madrid, cuya trayectoria

y fomentan el coleccionismo, difunden

se inicia en 2010 y con propuestas muy

proyectos de carácter más experimental

interesantes en su decidida apuesta

y emergente. La más veterana, Flecha,

por la creación emergente, que se refleja

inició esta tendencia en 1991 (iniciativa

no solo en la selección de sus artistas

privada e independiente de la Asociación

y proyectos, sino también en la búsqueda

de comerciantes instalados en el centro

de espacios no convencionales, como

comercial Arturo Soria Plaza y un

en la última edición de 2012, que albergó

grupo de artistas contemporáneos

el vanguardista Hotel Silken Puerta

que buscan canales alternativos para

de América.

3. El ecosistema cultural actual 3.2 La actividad cultural

110


Matadero Madrid. El Ranchito 漏 Paco G贸mez

3. El ecosistema cultural actual

111


Aunque no se trata de una feria, otra

como un referente internacional en la

iniciativa que destaca en el calendario

promoción y difusión de la obra gráfica.

cultural de febrero es el programa de arte

La sección “Tentaciones” da cabida a los

público Madrid Abierto. Iniciado en 2004

proyectos más innovadores, así como

con una periodicidad anual, ha adoptado

a la investigación y creación en ámbitos

un formato bienal en sus dos últimas

de confluencia de las diversas técnicas,

ediciones. Se trata de un programa de

soportes y prácticas artísticas.

intervenciones artísticas que se suma también a la intensa actividad cultural

Mientras que Almoneda (abril)

programada en la ciudad coincidiendo

y Feriarte (noviembre) se dedican

con ARCO. El ámbito de acción ha ido

a las antigüedades, en el campo de la

ampliándose progresivamente desde

fotografía contemporánea ha nacido

el eje Recoletos-Prado-Castellana hacia

de la mano de Art Fairs -un grupo de

otros barrios de la ciudad, tratando

coleccionistas y empresarios- Madrid

de activar el espacio público desde

Foto. Con una, todavía, corta trayectoria

la reflexión sobre el entorno político,

(en junio de 2012 celebra su cuarta

social y cultural.

edición en Matadero Madrid), apuesta por la alta calidad expositiva y por

Por otra parte, es necesario destacar

el descubrimiento de nuevos valores.

la Bienal de Arte Contemporáneo de la Fundación ONCE, que nació con

Entre las ferias de fotografía más

el objetivo de dar a conocer la obra

interesantes hay que mencionar

artística de creadores con algún tipo

Entrefotos (octubre), una iniciativa

de discapacidad o de otros que han

que surge desde el asociacionismo,

encontrado en la discapacidad una

gracias al esfuerzo de un colectivo

fuente de inspiración. En 2012 celebrará

para la promoción y la divulgación

su cuarta edición, en el Centro Cultural

de la fotografía española de autor.

Conde Duque, mientras que en ocasiones

Desde sus inicios en 1999 ha ido

anteriores se ha ubicado en el Círculo de

afianzándose y ha servido de

Bellas Artes y en el Complejo “El Águila”.

plataforma a numerosos creadores. Asimismo, ha contribuido a fomentar

Volviendo a las ferias de arte, otro hito

el coleccionismo de obra fotográfica

en el calendario cultural es Estampa,

original, a través de las numerosas

la feria internacional de arte múltiple

actividades que organizan: ciclos

contemporáneo, que actualmente se

de charlas y conferencias,

celebra en octubre y se ha consolidado

exposiciones, la edición de catálogos

3. El ecosistema cultural actual 3.2 La actividad cultural

112


o la colaboración en subastas con

Desde la iniciativa privada, el circuito

fines benéficos.

de galerías de arte viene a sumarse a la diversidad y dinamismo de la oferta.

A pesar de que Madrid carece de

ArteMadrid, la asociación profesional

un centro especializado en fotografía,

de las galerías de mayor prestigio de

este ámbito tiene una destacada

la ciudad, reúne a cuarenta y siete

visibilidad en el panorama cultural

galerías, algunas con proyección

nacional e internacional, gracias a

internacional, cuya programación abarca

iniciativas muy consolidadas y valoradas,

un amplio panorama del arte moderno

que constituyen una de las citas

y contemporáneo. Sin embargo, a pesar

imprescindibles del calendario cultural

de ser un activo cultural destacado

del mes de junio: PhotoEspaña,

en la ciudad, su programación llega a

“Festival Internacional de Fotografía

audiencias restringidas. En este sentido,

y Artes Visuales”. Desde su nacimiento

cabe mencionar iniciativas desarrolladas

en 1998 de la mano de La Fábrica y con

(en algunos casos con apoyo público,

el respaldo de instituciones y empresas,

tanto del Ayuntamiento de Madrid como

este festival se ha convertido en uno de

de otras administraciones públicas) para

los principales encuentros fotográficos

mejorar la difusión de la misma, potenciar

de Europa. Exposiciones, talleres,

su papel como agentes culturales

debates, visionados de portfolios,

dinámicos y propiciar la participación

concursos y premios, entre otras muchas

y el encuentro. Cabe reseñar el evento

actividades, dan forma a la llamada

Apertura ArteMadrid, en el que cerca

“gran fiesta de la fotografía”.

de cincuenta galerías de arte de la ciudad celebran de forma simultánea el

Este modelo, que impulsó en su día una

inicio oficial de la temporada artística.

empresa de gestión cultural, puede servir

Comenzó su andadura en 2010 y desde

de ejemplo de la colaboración y suma

entonces se ha consolidado como una

de esfuerzos en el desarrollo e

cita ineludible en el calendario cultural

implantación de iniciativas, estableciendo

de septiembre.

lazos y puntos de encuentro entre instituciones, actores privados y públicos.

Asimismo, cabe destacar Jugada a tres

Posteriormente, bajo este mismo

bandas, un proyecto que arrancó en

planteamiento se han acometido otros

2011 impulsado desde el sector privado

proyectos que involucran a los diversos

y con ayudas públicas de la Secretaría

agentes culturales y que facilitan

de Estado de Cultura y la Comunidad

la participación ciudadana.

de Madrid. El apoyo y la difusión al

3. El ecosistema cultural actual 3.2 La actividad cultural

113


panorama del arte contemporáneo, así

el actual escenario de crisis económica

como la creación de estrechos vínculos

está cuestionando su viabilidad. Aunque

entre diferentes agentes culturales

es uno de los eventos mejor valorados5,

(galerías de arte, artistas y comisarios)

han levantado, no obstante, críticas

constituyen la base sobre la que se

procedentes de algunos sectores del

asienta esta iniciativa, con vocación

medio cultural y artístico, dirigidas hacia

de permanecer en el calendario

este modelo de política cultural de

madrileño del arte contemporáneo.

consumo compulsivo y en contra de la “instrumentalización del arte y la cultura”6.

Destacable es la contribución de los espacios culturales independientes

Acción¡MAD es el Encuentro Internacional

que, surgidos desde la iniciativa privada

de Arte de Acción que, en sus nueve

o el asociacionismo, tienen una presencia

años de vida y desde la más absoluta

cada vez más amplia y una actividad

independencia, se ha convertido en

muy interesante que se ha desarrollado

un referente nacional e internacional

en el apartado “Los Agentes Culturales”.

en su género. Programa sus actividades en diferentes espacios

La Noche en Blanco de Madrid

que son paradigma de la creación más

(septiembre) es otro de los grandes

contemporánea en la ciudad, entre ellos:

eventos artísticos y culturales organizado

OffLimits, La Casa Encendida, Matadero

por el Ayuntamiento desde el año 2006,

Madrid y el Museo Nacional Centro

siguiendo el modelo de las Noches

de Arte Reina Sofía.

Blancas de Europa. Durante esta noche los programas culturales inundan la

En artes escénicas la programación

ciudad y los artistas tienen la oportunidad

es extensa y diversa, tanto en lo que se

de desarrollar un proyecto y comunicar

refiere a la programación estable (red

su trabajo al público. Se ha convertido

de teatros y salas) como al programa

en la cita anual de mayor participación

de festivales, que complementan dicha

institucional (más de 270 instituciones) y

programación, diversifican la oferta y dan

más popular. Tras sus cinco ediciones se

visibilidad a nuevas propuestas artísticas

propuso adoptar un formato bienal, pero

y nuevos creadores. Madrid concentra,

5 Véase: “Estudio de Hábitos y recursos culturales en la ciudad de Madrid. Conocimiento, participación, expectativas

y valoración del grado de satisfacción”. Ayuntamiento de Madrid, 2009-2010. Inédito.

6 “Di no a la Noche en Blanco”, Diario El Mundo. 11 de septiembre de 2010.

3. El ecosistema cultural actual 3.2 La actividad cultural

114


junto con Barcelona, la mayor parte de

internacionales, además de encuentros

la oferta escénica en España, que en

con el público, talleres, etc.

2010 aporta los siguientes datos: el 27,4% sobre un total de 62.560 funciones de

Con propuestas alternativas, el Festival

teatro; el 32,4% de las 3.529 funciones de

Escena Contemporánea (enero-febrero)

danza; el género lírico (ópera y zarzuela)

aborda desde el espacio escénico

supone el 31,5% de un total de 1.547

la confluencia de diversas disciplinas.

representaciones; la música sinfónica, un

Teatro, danza, performance, cine,

15% de los 2.353 conciertos celebrados y

exposiciones, circo, libros, talleres,

la música de cámara, el 16,4% de los 8.143

conversaciones o radio se dan cita en

conciertos. Esta misma tendencia se

la undécima edición que ha cumplido

aprecia en la música popular7.

el festival. Durante varios días, salas alternativas, museos, galerías y centros

Sin embargo, la actividad escénica en

de arte, se suman a su programa, que

Madrid, a pesar de la histórica tradición

supone otro de los atractivos de

teatral de la ciudad desde el siglo xvi,

la oferta cultural de Madrid.

no está consolidada como un claro referente internacional, si bien hay un alto

Además, la ciudad acoge desde 2005 la

nivel de profesionales y programación

Feria de las Artes Escénicas MADferia,

y goza de un gran prestigio.

organizada por ARTEMAD, asociación sin ánimo de lucro de carácter profesional,

Entre los festivales más sólidos que

conformada por las empresas

ofrece el calendario cultural destacan:

productoras de artes escénicas de la

Festival de Otoño en Primavera,

Comunidad de Madrid. Con una intensa

organizado por la Comunidad de Madrid

programación concentrada en pocos

y que recientemente se ha desplazado

días, se ha convertido en un excelente

en el calendario a mayo-junio. En 2012

lugar de encuentro para los distintos

celebra su XXIX edición, en siete teatros

profesionales del sector, que otorgan los

de la capital y cuatro espacios de otros

Premios Artemad. A lo largo de sus ocho

municipios de la Comunidad de Madrid.

ediciones, la feria se ha ido situando

Su programa incluye quince espectáculos

como un elemento útil en la intersección entre programadores, distribuidores,

7 “Anuario SGAE de las Artes escénicas, musicales y audiovisuales 2011. Resumen ejecutivo”. Fundación Autor-SGAE, 2011.

agentes o productores, y las compañías y artistas nacionales. Es, sin duda, una feria de referencia en todo el Estado.

3. El ecosistema cultural actual 3.2 La actividad cultural

115


La presencia de la danza es más limitada,

contemporáneos, abierta a coreógrafos

si bien tiene un peso específico en el

españoles e internacionales que viven

panorama cultural de la ciudad. Forma

y trabajan en España. Fue fundado

parte de la programación regular

en 1987 por Paso a 2 (Laura Kumin y

de algunos espacios y está integrada en

Margaret Jova) y dirigido en solitario,

los festivales escénicos. Así, la Compañía

desde el año 2000, por Laura Kumin.

Nacional de Danza colabora con el

La base del certamen es dar a conocer

Teatro de la Zarzuela, donde muestra

a la nueva generación de coreógrafos,

los distintos programas. Hay que citar

futuras promesas cuyas propuestas

también la Temporada de Danza del

son significativas de la actualidad

Teatro Real, o las actividades que genera

coreográfica y que permiten reflexionar

el proyecto de Compañías de Danza

sobre las nuevas tendencias de la

Residentes de la Comunidad de Madrid,

creación. El certamen, galardonado

en colaboración con el Ayuntamiento

con el Premio Max 2011 de Nuevas

de Madrid.

Tendencias, ha demostrado tenacidad y visión a la hora de desarrollar un

Uno de los encuentros más veteranos

proyecto amplio e internacional que

y representativos de esta disciplina

presta un apoyo dinámico a creadores

artística es el Festival Internacional

e invierte en su potencial.

Madrid en Danza, que comenzó su andadura en 1985. Organizado por la

Danza en la Villa se creó en 2004

Comunidad de Madrid, se celebra en

y hasta 2010 ha estado incluido dentro

distintos escenarios de toda la región.

del Festival Veranos de la Villa. Este ciclo

A lo largo de su dilatada trayectoria

se creó con la intención de ampliar el

ha favorecido tanto la promoción

circuito estable de exhibición para los

y difusión de la creación madrileña, como

creadores e intérpretes españoles, pero

la interacción con compañías y figuras

sin exclusivismos, incluyendo también

internacionales de primer orden.

la presencia de compañías extranjeras.

Entre sus objetivos destaca su apuesta

Apuesta por la diversidad de estilos,

por mostrar, de la manera más completa

de géneros, de procedencias y de

posible, el panorama actual de la

niveles profesionales, y también por

coreografía en sus distintas vertientes.

crear nuevos públicos y ampliar, cada vez más, la audiencia interesada por este

Por otro lado, el Certamen Coreográfico

arte. Durante estos años se han hecho

de Madrid es una plataforma anual

actividades paralelas, como exposiciones

para nuevas obras de danza y ballet

fotográficas, tertulias y mesas redondas

3. El ecosistema cultural actual 3.2 La actividad cultural

116


Compaùia de Sharon Fridman Š Gerardo Sanz

3. El ecosistema cultural actual

117


con artistas, gestores culturales

destacados del mundo. Organizado

y otros profesionales.

por la Comunidad de Madrid, tiene lugar en distintos municipios madrileños.

Entre los acontecimientos culturales celebrados al aire libre, el Ayuntamiento

En cuanto al teatro musical, durante los

de Madrid, desde hace casi tres décadas,

últimos años ha tenido un auge y una

organiza en diferentes escenarios

aceptación muy importantes en Madrid.

el Festival Veranos de la Villa (julio-

Los grandes escenarios de gestión

agosto), que propone una programación

privada acogen famosos espectáculos

multidisciplinar (teatro, danza, zarzuela,

a nivel mundial, que conviven en cartel

flamenco, cine, cabaret, títeres, etc.)

con nuevas producciones nacionales

con la presencia de emblemáticos

e internacionales.

artistas de talla internacional. La programación musical es amplia A este clásico hay que añadirle el festival

y de calidad (tanto la proyectada desde

Fringe Madrid, que en 2012 ha celebrado

las administraciones públicas como

su primera edición en el Centro Conde

desde el sector privado) y además

Duque, entre el 13 de julio y el 12 de

de los conciertos y ciclos específicos

agosto. Organizado por el Ayuntamiento

que programan distintos espacios

de Madrid, este encuentro se ha

culturales, está integrada en la mayoría

programado a partir de las propuestas

de festivales escénicos.

artísticas enviadas al consistorio por colectivos de danza, teatro, música

En música clásica encontramos, junto

o performances. Pretende convertirse en

a las actividades programadas en los

el escaparate de los espectáculos más

grandes equipamientos como Auditorio

arriesgados y favorecer la comunicación

Nacional, Teatro Real, etc., las que se

entre creadores nacionales

desarrollan en otros espacios (museos,

e internacionales.

centros culturales, edificios históricos, etc.), cuyas instalaciones permiten

La oferta de las artes escénicas se

el desarrollo de conciertos y ciclos

completa con Teatralia, el Festival

musicales de primer nivel. Destacan,

Internacional de Artes Escénicas para

entre otros, Ciclo de Cámara de la

Niños y Jóvenes, que en 2012 ha

Fundación Canal, Festival de Música

celebrado su decimosexta edición,

Sacra, Ciclo de Lied, Ciclos de Música

y que se ha consolidado como uno

de la Fundación Juan March y Música

de los encuentros de referencia más

de Hoy.

3. El ecosistema cultural actual 3.2 La actividad cultural

118


En música popular la iniciativa privada

y otras actividades y que involucran a

tiene una destacada presencia, si bien el

diferentes espacios escénicos, públicos

apoyo de las administraciones públicas,

y privados. O el Festival Vivamérica,

fundamentalmente de los ayuntamientos,

nacido en 2005, que incluye una

es notable tanto en el mantenimiento de

programación de conciertos, cine,

una programación como en la creación

debates, actividades infantiles y una larga

y mantenimiento de infraestructuras o

marcha, para celebrar y acercar la cultura

en el apoyo a iniciativas externas.

latinoamericana a Madrid.

En Madrid, la Asociación La Noche en

Dentro de la música popular hay que

Vivo, anteriormente mencionada, colabora

mencionar también las giras de grandes

con otras iniciativas del calendario

conciertos que se celebran en espacios

cultural: Festival de Jazz de Madrid, en el

de gran aforo, tanto del área metropolitana

apartado “Jazz con sabor a club”; Madrid

como de la región. Algunos de los

circuito independiente, La Noche de los

escenarios más frecuentes son el Palacio

Libros y Ellas Crean, entre otras.

de los Deportes, los estadios de fútbol, grandes salas (como Arena o La Riviera)

La cita musical por excelencia del mes

Palacio de Vistalegre o la Ciudad

de noviembre es el Festival de Jazz

del Rock, en Arganda del Rey.

de Madrid, que cumplió el pasado año su XXXVIII edición. Su programa

Los macrofestivales, cuyo auge viene

aglutina numerosas sedes (en su

siendo notorio en nuestro país, tienen

mayoría municipales, pero también de

también su hueco en el calendario

otras titularidades y salas privadas), un

cultural. Sin alcanzar una considerable

amplísimo repertorio del más alto nivel

repercusión internacional, Festimad

y de proyección internacional, con

nació en 1994 como un festival de

nombres consagrados y nuevos valores.

música alternativa, gestionado por una

Explora, asimismo, las relaciones

asociación cultural sin ánimo de lucro,

y confluencias con otras músicas y

y desde entonces se viene celebrando en

disciplinas como el cine.

el mes de mayo, en distintos escenarios

Otras citas musicales que encontramos

del cinturón sur de Madrid. Por su parte,

en el calendario son las del Festival

Rock in Río, con sus tres ediciones (2008,

Suma Flamenca (VII ediciones) y el

2010 y 2012) vuelve a Madrid utilizando

Festival Bankia Flamenco (XX ediciones),

la marca mediática de su nombre como

de los más importantes en su género,

vehículo de comunicación al servicio

con programas que combinan recitales

de la cultura, el ocio y la solidaridad.

3. El ecosistema cultural actual 3.2 La actividad cultural

119


Matadero Madrid. Día de la música © Iñigo García

3. El ecosistema cultural actual

120


Festival de referencia en Madrid y una

de intersección entre arte, ciencia

de las citas ineludibles en el panorama

y tecnología, que tiene su reflejo en

de festivales del país es el Día de la

plataformas como el festival Artfutura,

Música (21 de junio). Esta iniciativa

festival de cultura y creatividad

arrancó en Francia a comienzos de

digital nacido en 1990 y que se ha

los años ochenta, coincidiendo su

ganado un merecido espacio en el

celebración con el inicio del solsticio

panorama internacional del new media,

de verano, y se ha internacionalizado,

diseño de interacción, videojuegos

celebrándose en la actualidad en

y animación digital.

centenares de ciudades de distintos países. Matadero Madrid acoge un año

Por otro lado, La Nave de la Música,

más esta fiesta de la música en la que

de Matadero Madrid, se ha convertido

tienen cabida todos los tipos y géneros

en un espacio emblemático no solo

musicales, abierta a la participación,

para música, sino también para la

tanto de los grandes nombres, como

experimentación sonora. Con más

de músicos emergentes y lanzamientos

de 4.000 m2, este lugar incluye, entre

discográficos. Todos ellos encuentran

otras instalaciones, un escenario, nueve

un escaparate excepcional para

salas de ensayo, un estudio de radio

promocionar sus creaciones en

y un estudio de grabación profesional: el

el Mercado música.

Red Bull Studio. El pasado año acogió la Red Bull Music Academy, con un éxito

En un territorio híbrido y experimental,

sin precedentes. La Academy tiene como

donde lo artístico se mezcla con lo

objetivo fomentar una aproximación

sonoro y la interactividad, pueden

integral a la cultura y convertirse en un

encuadrarse propuestas como la que

laboratorio dinámico para el desarrollo

plantea la muestra de arte sonoro

de nuevos proyectos interdisciplinares

experimental e interactivo In-Sonora,

en las artes escénicas y visuales, diseño,

un proyecto que nace en 2005 impulsado

música, danza, arquitectura, planificación

por una asociación cultural y que

urbanística, diseño paisajístico, moda,

acoge espacios públicos y privados

literatura, cine y pensamiento.

de la ciudad, con instalaciones, intervenciones en el espacio público,

Si bien Madrid no acoge ninguno

eventos en directo, piezas de escucha,

de los más importantes festivales

net.art, vídeos y presentaciones; o REC,

cinematográficos de referencia

Festival Internacional de Electrónica

internacional que se celebran en otras

Audiovisual y Arte interactivo, un espacio

ciudades españolas (San Sebastián,

3. El ecosistema cultural actual 3.2 La actividad cultural

121


Valladolid, Málaga, Sitges, etc.),

para celebrar, el 23 de abril, el “Día

Documenta Madrid (mayo), con

Internacional del Libro”. Con un amplio

un formato diferente, ha consolidado

programa de actividades, ambos

su prestigio a lo largo de una trayectoria

eventos consiguen implicar a un elevado

de nueve años.

número de escritores, lectores, librerías, bibliotecas y los principales espacios

Cabe asimismo mencionar, entre otros:

culturales de Madrid.

Al Cine (Festival de Cine de Alcalá de Henares); Animadrid (Festival

Una actividad cultural cada vez más

Internacional de Imagen Animada,

viva en torno a la escena literaria,

que se celebra en Pozuelo de Alarcón);

performativa y poética, se desarrolla

Notodofilmest (desde su creación en

en muy diferentes espacios de la ciudad,

el año 2001 persigue apoyar y servir

no solo en bibliotecas, museos y centros

de escaparate a los jóvenes creadores

culturales, sino también en ubicaciones

audiovisuales a través de internet);

menos convencionales, como bares,

Madridimagen y el Festival Internacional

librerías, multiespacios, lugares

de Cine para la Infancia y la Juventud

históricos o en el espacio público.

(FICI). El Avance del PECAM dedica un

Un ejemplo en esta línea, que busca la

apartado especial a todos ellos en el

yuxtaposición de géneros y creadores,

capítulo 5.9 “Panorama Audiovisual de

es el proyecto Palabras Habladas,

Madrid”.

iniciativa impulsada por la asociación cultural Hablar en Arte, con el apoyo

Las citas más relevantes en el calendario

de las Ayudas a la Creación del

cultural para la creación literaria son:

Ayuntamiento de Madrid.

la Feria del Libro (mayo–junio). Se celebró por primera vez en 1933

En el territorio de lo interdisciplinar,

en el paseo de Recoletos y desde 1986

con la confluencia de música, danza,

se organiza por una comisión intergremial

literatura, cine, artes visuales, actividades

de libreros en el Parque del Retiro.

de debate y reflexión, se encuadran otros

Ha celebrado LXXI ediciones y tiene la

festivales que, utilizando la herramienta

misión de promover el libro, la lectura y

de la cultura, luchan por alcanzar retos de

la actividad de empresarios, entidades

orden social y estimular el logro efectivo

e instituciones dedicados a la edición,

de la igualdad de todas las personas.

distribución o venta al público de libros.

En 2005 se creó Visible Madrid, Festival

Mucho más joven es la iniciativa La

Internacional de Cultura LGTB (Lesbianas,

Noche de los Libros (2006), programada

Gays, Transexuales y Bisexuales) para

3. El ecosistema cultural actual 3.2 La actividad cultural

122


trabajar por la defensa de la realidad de

ejemplo del impulso a la iniciativa cultural

la cultura LGTB como parte integrante de

desde la suma de múltiples esfuerzos

la sociedad. El Ayuntamiento de Madrid

y colaboraciones, públicas y privadas,

ha participado en este evento a lo largo

del sector cultural y de sectores

de las sucesivas ediciones. Pero el

transversales.

festival ha contado, además, con el patrocinio de la Comunidad de Madrid,

Miradas de Mujeres ha celebrado este

el Ministerio de Cultura y la Fundación

año su primera edición. Se trata de un

Autor, así como con la colaboración

festival de arte con exposiciones, eventos

de los Ayuntamientos de Coslada, Rivas-

y actividades organizadas por y sobre

Vaciamadrid y Pozuelo.

mujeres, para dar visibilidad a su trabajo como artistas, críticas, comisarias

El Festival Ellas Crean ha cumplido

o investigadoras. A lo largo de todo el

en 2012 su octava edición. Surge en

mes de marzo, han participado en este

el contexto de la celebración del Día

evento galerías y centros de arte, además

Internacional de la Mujer (8 de marzo)

de museos. Ha contado, en total, con

para promover la difusión de la labor

72 sedes y ha mostrado el trabajo de más

creativa y artística de las mujeres,

de 300 artistas y de 30 profesionales

alentando la conquista de la igualdad

relacionadas con la creación. La iniciativa

de oportunidades, también desde el

partió de la asociación Mujeres en las

ámbito cultural.

Artes Visuales8.

Su programación, que concita múltiples

El calendario cultural recoge otras

estilos e intereses, se extiende por

convocatorias que dinamizan el

numerosos espacios, rebasando los

tejido cultural desde otras muchas

límites geográficos de Madrid, a través

perspectivas. Citamos algunas de las más

de la red de centros culturales del

relevantes en los diversos sectores que,

Instituto Cervantes o de las actividades

directa o indirectamente, se relacionan

del Festival Films de Femmes de Créteil.

con la cultura: turismo con FITUR

Organizado por el Ministerio de Sanidad,

(enero-febrero), diseño y decoración

Servicios Sociales e Igualdad, el Instituto

con Casa Decor (mayo-junio) y Casa

de la Mujer, el Museo Nacional Centro

Paralela (marzo), cocina de vanguardia y

de Arte Reina Sofía, La Noche en Vivo

restauración con Madrid Fusión (enero)

y la Fundación Autor, constituye otro 8 www.mav.org.es

3. El ecosistema cultural actual 3.2 La actividad cultural

123


y Gastrofestival (enero), moda

Resulta una tarea ímproba abordar

con Cibeles Madrid Fashion Week

en un tiempo y un espacio acotados

(septiembre y febrero).

la densa actividad cultural que ofrece Madrid y encierra, además, el riesgo de

El diseño era una temática ausente

omitir datos. En todo caso, el recorrido

del calendario cultural de la ciudad.

precedente constituye una aproximación

A partir de 2008 y gracias a la iniciativa

a la intensa efervescencia que vive

de la Asociación de Diseñadores de

Madrid y puede funcionar como

Madrid (DIMAD) con Central de Diseño,

un buen termómetro de la vitalidad

en Matadero Madrid, como soporte

cultural de la ciudad, que marque

fundamental, se crearon la Bienal

un punto de partida para detectar

Iberoamericana del Diseño (cuyas dos

carencias o los aspectos que

primeras ediciones fueron en 2008

necesitan mejorar.

y 2012) y el Mes del Diseño, que acoge a lo más interesante de la actividad en esta disciplina. Primero Holanda, más tarde Finlandia y este año Francia, han sido los tres primeros países invitados. Ambas citas pertenecen ya al calendario internacional de la ciudad. Proyectos, actividades, iniciativas en relación con celebraciones y conmemoraciones (Día Internacional de los Museos, Día Mundial del Teatro, fiestas locales y de las comunidades foráneas, etc.), con la difusión del Patrimonio y la cultura -Semana de la Arquitectura, Semana de la Ciencia...-, o con otras muchas manifestaciones de cultura urbana que cada día tienen lugar en la ciudad y que hacen también tejido cultural.

3. El ecosistema cultural actual 3.2 La actividad cultural

124


3.2.2 Revisitando las tradiciones y fiestas populares

La importancia que han cobrado estas propuestas, escaparates de una ciudad moderna, abierta y cosmopolita, se hace palpable no solo por las miles de personas que asisten y participan en

Las tradiciones y fiestas populares,

las distintas citas, sino por la amplísima

origen de la acción cultural en la calle,

cobertura mediática que reciben.

forman parte del patrimonio de la ciudad

Son programas que han permitido

y conforman el imaginario colectivo.

acercar a la ciudadanía espectáculos

Por eso, siempre han tenido un

y citas culturales con un altísimo nivel,

destacado protagonismo y han ido

lo que, sin duda, hace que, de una

ligadas a acciones culturales concretas,

manera directa, se genere una mirada

con calendario fijo vinculado, en la

atenta y exigente por parte del público.

mayoría de los casos, a festividades religiosas. San Isidro, el Carnaval (recuperado durante la Transición),

Navidad y Cabalgata de Reyes (diciembre-enero)

la Navidad y la Cabalgata de Reyes, son punto de partida de una oferta

La oferta cultural que se desarrolla

cultural renovada, acorde con las nuevas

entre diciembre y enero está orientada,

miradas y exigencias de un público cada

en general, al público familiar y en los

vez más numeroso y diverso.

últimos años ha conseguido potenciar la imagen de Madrid como una ciudad

Madrid, durante los últimos años,

de destino turístico durante estas fechas.

ha hecho una apuesta importante por la revitalización del espacio público como

La tradición de la Cabalgata se remonta

lugar de encuentro entre las tradiciones y

en Madrid a 1953, fecha en la que se

la modernidad. La calle se ha convertido

organizó el primer desfile, que partió

en uno de los espacios más singulares

de las Escuelas Aguirre y discurrió por la

para el desarrollo cultural y artístico

calle Alcalá, Puerta del Sol y calle Mayor,

de la ciudad, así como en uno de sus

hasta finalizar en la Plaza de la Villa. 1968

principales activos. Por ello se ha

fue el último año en el que el recorrido

prestado especial atención a estas

acabó en dicha plaza.

actividades, dotándolas de presupuestos específicos, que han tenido una

Con el tiempo, los itinerarios han ido

magnífica acogida por parte de

variando y adaptándose, lo mejor posible,

la ciudadanía.

a la enorme acogida que ha tenido por

3. El ecosistema cultural actual 3.2 La actividad cultural

125


Cabalgata de Reyes A.G. deactual Las Artes. Ayuntamiento 126 3. El ecosistema cultural de Madrid


parte de los madrileños y visitantes.

Internacional y Telemadrid, hacen

De hecho, esta campaña es una de las

retransmisiones en directo y logran

que mayor expectación genera entre

unas audiencias del 11% en el caso de la

los ciudadanos.

televisión pública nacional, y del 13,6% en el de Telemadrid. Estas cifras convierten

Música en la calle, espectáculos de gran

dichas retransmisiones en líderes de

formato en la zona centro, video mapping

audiencia en su franja horaria y, por ende,

en las fachadas de los principales

a Madrid en la ciudad protagonista de la

edificios o instalaciones de luz en las vías

jornada.

urbanas, son algunas de las acciones que se han llevado a cabo y que completan

Un dato para visualizar la magnitud de

la oferta más tradicional, como los

este evento, que en la actualidad recorre

itinerarios para la visita de “Belenes

las principales arterias de la ciudad:

patrimoniales”.

en 2012 participaron 19 carrozas, siete compañías de teatro y más de 1.200

La Cabalgata de Reyes de Madrid se

actores, entre profesionales y voluntarios.

ha convertido en uno de los ejemplos más significativos del modelo de acción

Carnaval (febrero-marzo)

cultural en el espacio público: un evento que ha sabido conjugar el espíritu de

Las Fiestas de Carnavales de Madrid

la tradición con la modernidad de las

han ido consolidándose, poco a poco,

nuevas propuestas artísticas. Quizá por

entre los ciudadanos y asociaciones,

ello, en estos años ha pasado de ser una

como una de las citas imprescindibles

convocatoria exclusivamente dirigida al

del calendario cultural de la ciudad.

público infantil y familiar, a una de las

En 1979 se produce el primer intento

más importantes citas del calendario

de recuperación del Carnaval en

cultural y festivo.

Madrid (prácticamente oculto durante el Franquismo) gracias a la entonces

En la Cabalgata se concentra la atención

denominada Delegación de Cultura

de las cerca de 800.000 personas que

y Acción Vecinal, que organizó un

nutren las calles durante esa tarde

recorrido por la calle Mayor con

y también la cobertura de medios de

comparsas y grupos disfrazados,

comunicación más importante entre

la mayor parte pertenecientes a la

todas las actividades programadas por

Federación Provincial de Asociaciones

el Área de las Artes del Ayuntamiento

de Vecinos.

de Madrid. Así, tanto TVE, como TVE

3. El ecosistema cultural actual 3.2 La actividad cultural

127


Gigantes y cabezudos © Sofía Menéndez

3. El ecosistema cultural actual

128


Un año más tarde es cuando el carnaval

a través de las múltiples actividades que

comienza a adquirir importancia, al

se celebran, como el Desfile de Carnaval,

permitirse la celebración de esta fiesta

del que forman parte asociaciones

con la condición de que no se usaran

y colectivos culturales, concursos de

máscaras que ocultaran el rostro.

disfraces o circuitos infantiles. A esto

Así, en 1980 se establece el Concurso de

hay que unir la puesta en marcha de

Carrozas y Comparsas, el Concurso de

propuestas artísticas que han rescatado

Disfraces y el Concurso de Chacotas,

la tradición carnavalesca propia de

Chirigotas y Cuchufletas, que no

Madrid con la creación de pasacalles

fructificó. Más tarde se sumó al desfile

o espectáculos de gran formato, como

una comitiva de niños y niñas, en el

“El combate de Don Carnal y Doña

denominado Carnaval Infantil. En 1980

Cuaresma”, que se celebra en la Plaza

el Desfile de Carnaval discurría por

Mayor con el apoyo a asociaciones

el Paseo de la Castellana, pero más

como la Alegre Cofradía del Entierro

tarde el itinerario se trasladó a la calles

de la Sardina.

de San Francisco y Bailén y a la Plaza Mayor. Posteriormente, se alternó con

Por otro lado, el Carnaval sirve también

un recorrido por la Gran Vía y la Plaza

como escaparate de las grandes

de España, aunque nuevamente volvió al

compañías de teatro de calle que

itinerario de la Plaza Mayor.

participan en el desfile y de las propuestas más innovadoras

Desde 2004, el recorrido discurre por

y modernas de música.

el Paseo de Coches de El Retiro (calle Alcalá) y Plaza de Colón, excepto en el

Semana Santa (marzo-abril)

año 2010, que se hizo en la Gran Vía con motivo de la celebración del centenario

A principios de la década de los 80,

de esta emblemática arteria de Madrid.

entre las diversas campañas culturales,

el Ayuntamiento de Madrid percibe la

El Entierro de la Sardina, el Mardi Gras

necesidad de celebrar conciertos de

francés, es una de las actividades más

música sacra en las distintas parroquias

relevante y tradicional del Carnaval, que

e iglesias durante la Semana Santa.

tiene su arraigo en la época de Carlos III

En principio, se programó un reducido

y que pone fin a esta fiesta en la víspera

número de recitales que tuvieron lugar en

del Miércoles de Ceniza.

los templos más significativos de la zona

Con todo, el Carnaval es una cita que

centro de la capital. Pero es a partir de

promueve la participación ciudadana

1996 cuando se empieza a consolidar

3. El ecosistema cultural actual 3.2 La actividad cultural

129


una programación específica, donde

conmemorado centenarios importantes

se incorporan las Procesiones y la

e incluido obras poco escuchadas, como

Tamborrada (que acompaña a la

el Magnifficat, de Albinoni; el Miserere,

Procesión de la Soledad el Sábado

de Hasse, la Misa de Nuestra Señora, de

Santo), actividad que plasma el

Martín de Villanueva, o la Missa Tecym

sentimiento y las vivencias de esta

principium, del compositor inglés Robert

festividad religiosa.

Fayrfax (1464-1521), uno de los más significativos de la polifonía británica.

En la programación se incluyen diversos ciclos: “Clásicos en la Semana Santa”,

Se seleccionan conciertos espirituales,

“Música en los Templos”, “Ciclo de

como eran llamados en el siglo xviii,

Música Sacra en Iglesias”, “Música para

donde lo religioso es primordial. Calidad

el Encuentro” y “Música y Voz para la

y variedad están presentes en las

Pasión”. En 2005 se incorpora el Ciclo

programaciones para llenar de buena

de Música en las Iglesias (ahora “Música

música y de buenos aficionados los

en Recintos Históricos”) con las “Las

numerosos templos madrileños.

Cantatas de J. S. Bach”, que permite disfrutar de algunas de las piezas más

Los autos sacramentales también tienen

representativas del compositor barroco.

cabida en Semana Santa, así como otras iniciativas de reciente creación, como los

La tradición de los conciertos en las

recitales de saetas tradicionales.

iglesias del centro de la ciudad se va descentralizando y se extiende, poco

San Isidro (mayo)

a poco, a distritos más periféricos. Es en 2012, con una programación de 56

San Isidro es, sin duda, una de las fiestas

conciertos y la tradicional Tamborrada,

populares más representativas de Madrid

cuando la música llega, sin excepción,

y también una de las más conocidas

a la totalidad de los distritos, lo que ha

fuera de nuestra región. Desde hace siglos,

sido muy bien acogido por la ciudadanía.

el acervo madrileño y su ”casticismo” están unidos a esta festividad, que se

Cada año se ha ido incrementando la

celebra el 15 de mayo en torno a la figura

calidad de los grupos e intérpretes, que

de San Isidro Labrador, patrón de la Villa.

han sabido escoger piezas inolvidables

Ya desde el siglo xvi tenemos

de la música clásica sacra, desde el

constancia de las primeras romerías,

gregoriano medieval y la gran polifonía

de la costumbre de los madrileños de

renacentista, hasta el siglo xx. Se han

merendar en la pradera situada junto

3. El ecosistema cultural actual 3.2 La actividad cultural

130


a la Ermita de San Isidro, ubicada en

Entre las iniciativas más novedosas

Carabanchel, y de la tradición de beber

podemos citar: Madrid, circuito

agua en el manantial anexo al templo.

independiente, organizado por La Noche

Goya, en su obra La pradera de San Isidro

en Vivo y que desde 2006 reúne en

(1788), da buena cuenta de la popularidad

distintas salas de conciertos lo más

de esta fiesta, amenizada siempre por

representativo de la música independiente

diversas actividades populares

madrileña; Universimad (2004), festival

y verbenas.

que durante varias horas ofrece conciertos gratuitos para un aforo de

Si bien es cierto que los barrios

18.000 espectadores y que, además,

que tradicionalmente han acogido

acoge la final del Concurso Rock Villa

dicha celebración son Carabanchel y

de Madrid, y PlanetaMadrid, el Festival

Las Vistillas, los actos se extienden por

de Música y Desarrollo Sostenible nacido

todo Madrid a lo largo del mes de mayo.

en 2009.

Ayuntamiento y ciudadanía, a través de distintas agrupaciones y colectivos que

También en estas fechas tiene lugar la

han ayudado a preservar las tradiciones,

Feria de San Isidro, uno de los festejos

se encargan de enriquecer la oferta

taurinos más importantes del país, que

cultural y de poner en marcha las

se celebra en la Plaza Monumental de

distintas propuestas en cada distrito.

las Ventas desde 1947, y que es lugar de encuentro obligado para los aficionados.

Más de cuatro siglos avalan esta tradición que, aunque hoy en día mantiene intactas

La Paloma

muchas de sus costumbres, ha sabido renovarse con el paso del tiempo.

Las Fiestas de San Cayetano, San

Así, el clasicismo de las verbenas,

Lorenzo y la Virgen de la Paloma,

con sus típicos chotis, limonadas y

agrupadas e impulsadas en la década

rosquillas, convive en perfecta armonía

de 1980, son otras de las citas más

con propuestas contemporáneas, como

populares de Madrid. Se conocen,

los conciertos de gran formato. Grandes

tradicionalmente, por el nombre de

festivales de música de carácter gratuito,

“La Paloma”, una verbena que comenzó a

espectáculos en plazas, instalaciones

cobrar importancia a partir de 1875

en lugares singulares o teatro en los

y que tiene su origen en la devoción

barrios, convierten la ciudad en un gran

a esta Virgen, una de las patronas

centro abierto a propuestas culturales.

de Madrid.

3. El ecosistema cultural actual 3.2 La actividad cultural

131


Con el tiempo, este evento, que se

los primeros días de septiembre las

celebra en la segunda semana de agosto

fiestas del Real Sitio de El Pardo,

y que tiene su lugar de referencia en las

y el 12 de octubre, la Virgen del Pilar,

plazas de la Paja y de la Cebada, y

fiesta nacional.

en las calles Paloma y Toledo, ha ido ganando en popularidad. Tanto la

Carabanchel comienza sus

procesión religiosa como la verbena

celebraciones con San Isidro (15 de

han multiplicado el número de

mayo) para continuar con las fiestas

incondicionales y seguidores, lo que

de San Pedro (29 de junio) y Santiago

ha permitido programar un considerable

Apóstol (25 de julio).

número de actividades culturales y populares.

Hortaleza celebra su fiesta de la primavera durante la última semana

Al igual que ocurre con San Isidro,

de mayo y primera de junio.

tradición y contemporaneidad se mezclan en esta fiesta, símbolo del casticismo de

Latina. Fiestas de distrito que tienen

Madrid. Ha sido escenario de una de las

lugar en las mismas fechas que

zarzuelas más famosas, La verbena de

la anterior.

La Paloma, obra del compositor Tomás Bretón y con libreto de Ricardo de

Moncloa-Aravaca. Celebra la fiesta

la Vega, que se estrenó en el Teatro

en honor a San Antonio de la Florida

Apolo en 1984.

(13 de junio).

Las fiestas en los distritos

Usera. Cuya fiesta del distrito se extiende a lo largo de las dos últimas

Cada año, entre mayo y septiembre,

semanas de junio.

tienen lugar las fiestas patronales de los diferentes distritos de Madrid. Son más de 20 celebraciones ligadas a distintas

Moratalaz. Celebra la fiesta del distrito la segunda semana de junio.

festividades, casi todas religiosas, que pasamos a relatar por orden cronológico:

Ciudad Lineal. Celebra la fiesta en honor a San Juan (24 de junio).

Fuencarral-El Pardo inaugura este calendario con la fiesta en honor a Nuestra Señora de Valverde (25 de

Retiro. Fiesta en honor a San Juan (24 de junio).

abril). Este mismo distrito celebra en

3. El ecosistema cultural actual 3.2 La actividad cultural

132


Vicálvaro. Acoge dos celebraciones: la primera es de carácter pagano y

Chamartín. Fiestas de San Miguel (29 de septiembre).

tiene lugar la última semana de junio, y la segunda se celebra en honor a Santa María de la Antigua (14 y 15

Salamanca. Virgen del Pilar (12 de octubre).

de agosto). Con todo, la unión de tradición con Tetuán. Nuestra Señora de la Victoria (primera semana de julio).

modernidad y excelencia artística ha convertido todas nuestras fiestas populares en un modelo de acción

Villaverde. Su fiesta de distrito va del 11 al 17 de julio.

cultural capaz de ofrecer propuestas y acciones variadas para todo tipo de público.

Chamberí. Virgen del Carmen (16 de julio). Puente de Vallecas. Virgen del Carmen (16 de julio). Centro. Fiestas de San Cayetano, San Lorenzo y La Paloma (del 7 al 15 de agosto). Villa de Vallecas. Fiestas de la Virgen de la Torre (primera quincena

En suma, Madrid, con sus parques, calles y plazas, es un espacio idóneo para desarrollar actividades culturales y creativas que favorecen la cohesión social y que promueven valores de libertad de expresión, de tolerancia, democracia y solidaridad y que, al mismo tiempo, son herramientas útiles e imprescindibles para promover el diálogo intercultural.

de septiembre). San Blas. Fiesta de Canillejas (8 de septiembre). Arganzuela. Fiestas de la Melonera (segunda semana de septiembre). Barajas. Virgen de la Soledad (segunda semana de septiembre).

3. El ecosistema cultural actual 3.2 La actividad cultural

133


3.3 El mapa cultural Madrid es una ciudad de valores

inmenso bien cultural, escenario de la vida cotidiana de millones de ciudadanos, que cuenta con valiosos espacios del pasado y del presente que debemos conservar, preservar y revalorizar, frente a otros que debemos erradicar y transformar positivamente.

históricos relevantes y extensos. Si marcamos en un plano del municipio

Para abordar con éxito esta tarea

las áreas urbanas protegidas por la

necesitamos, inevitablemente, de la

Ley del Patrimonio Histórico Español

concertación y el trabajo coordinado de

y la Ley de Patrimonio Histórico de

todos los agentes de la ciudad, públicos

la Comunidad de Madrid, por el Plan

y privados, sociales y colectivos,

General de Ordenación Urbana (PGOUM)

y de un cambio en las formas y en

o por la Ley del Parque Regional de

las mentalidades de hacer ciudad

la Cuenca Alta del Manzanares, nos

entre todos.

sorprenderemos por la extensión de territorios que tienen protección jurídica. Sin embargo, estos mecanismos de protección se centran en áreas concretas

3.3.1 El patrimonio: inmueble, mueble, verde e inmaterial

del ámbito municipal y no contemplan la propia ciudad como bien cultural, si bien

Patrimonio inmueble

esta no solo posee valores procedentes de su pasado histórico, sino de su

Fruto de su larga e importante historia,

pasado reciente y de su presente.

que en algunos momentos tuvo relevancia universal, Madrid ha heredado

La renovada atención del Ayuntamiento

un valioso patrimonio urbano que,

de Madrid a la calidad del paisaje urbano

aunque no puede competir con el

permite concebir la ciudad entera como

de Roma, Londres o París, sí puede

un bien cultural y posibilita mejorarla con

hacerlo con el de la mayor parte de las

instrumentos análogos a la cultura de

ciudades históricas europeas.

la rehabilitación. En las dos últimas décadas del siglo se introduce el ferrocarril en Madrid

La totalidad del término municipal

xix

de Madrid puede concebirse como un

y se produce un fuerte proceso de

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

134


industrialización que tiene como

arquitectura e ingeniería del pasado. De

consecuencias la integración en la ciudad

hecho, el Centro Histórico está a su vez

de arquitecturas y conjuntos industriales

declarado Conjunto Arqueológico.

y nuevos desarrollos residenciales. Madrid posee un importante, extenso y El PGOUM protege algunos conjuntos

diverso patrimonio arquitectónico con

edificados homogéneos y, entre ellos,

unas características propias, que incluye,

42 colonias históricas, la mayoría de

no solo los monumentos y bienes de

las cuales fueron construidas en el

interés cultural declarados o incoados,

primer tercio del siglo xx. Se trata de

sino miles de edificios de distintos

tejidos urbanos de baja densidad,

usos que conforman ámbitos y paisajes

con preponderancia de viviendas

urbanos valiosos.

unifamiliares, que constituyen un tipo de paisaje urbano característico y en el que

En la conservación de monumentos y

es fundamental un sistema edificado con

edificios singulares, las leyes estatal

valores ambientales.

y autonómica del Patrimonio Histórico son los instrumentos de protección

Una gran apuesta del primer tercio del

jurídica fundamentales. Ambas

siglo xx es la construcción de la Ciudad

normas han extendido el concepto

Universitaria, que se implanta en antiguos

de “patrimonio” de los tradicionales

terrenos de la Corona y se construye

monumentos a “bienes de interés

entre 1929 y 1949. Hoy está protegida.

cultural”, históricamente recientes, como la arquitectura industrial de finales del

También al oeste de Madrid se proyecta y

siglo xix o la arquitectura de la primera

empieza a construir el Hipódromo

mitad del siglo xx.

de la Zarzuela, cuya marquesina es una obra cumbre de la ingeniería de

Complementando lo anterior, el

la primera mitad del siglo xx. Las obras

PGOUM es un instrumento clave para la

dieron comienzo en época republicana

protección de miles de edificios, en tres

y finalizaron en época franquista.

niveles: integral, estructural y ambiental. Concretamente, el catálogo del plan

El desarrollo histórico de la capital hace

vigente en la actualidad protege más

que Madrid sea una “ciudad superpuesta”

de 12.000 edificios de la capital, de los

y que, sobre todo en las zonas de

que casi 11.500 se encuentran en el

mayor antigüedad, la arquitectura se

Centro Histórico y su área de protección.

haya construido y se construya sobre la

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

135


El PGOUM no solo cataloga inmuebles,

Por lo que se refiere al patrimonio

también, por ejemplo, protege locales

inmueble religioso, Madrid cuenta con

tradicionales de comercio y es un

edificios de una importancia excepcional.

instrumento trascendental para la

Citamos algunos ejemplos: la Real

protección de paisajes urbanos valiosos,

Basílica de San Francisco el Grande,

en particular, los caracterizados por

declarada Monumento Nacional en 1980,

la edificación de valor ambiental.

fue construida en la segunda mitad del siglo xviii a partir de un diseño

Instituciones culturales

de Francisco Cabezas, desarrollado por Antonio Pló y finalizado por Francesco

La ciudad cuenta hoy con un excepcional

Sabatini; la Colegiata de San Isidro (1664)

conjunto de instituciones culturales,

ha sido objeto de múltiples reformas; fue

gran parte de las cuales se ubican en

catedral provisional de Madrid hasta 1993,

monumentos y edificios históricos. La

cuando la Catedral de Santa María la

preservación de estos edificios y la

Real de la Almudena abrió sus puertas;

dotación de nuevos usos ha sido una

el Convento de las Comendadoras

de las líneas de trabajo, ya histórica, de

de Santiago (siglo xviii), fue declarado

las administraciones españolas y, en

Bien de Interés Cultural en la categoría

concreto, del Ayuntamiento de Madrid,

de Monumento en 1970. Por otro lado, el

que en los últimos años le ha dado un

origen del templo de San Jerónimo el

impulso excepcional.

Real, conocido por Los Jerónimos, se remonta al siglo xv y formó parte de un

Entre las instituciones públicas

monasterio. De él se conserva el claustro,

centenarias ubicadas en edificios

que fue recuperado e incorporado

singulares y protegidos se encuentran:

al Museo del Prado como parte de la

la Real Academia Española, la Real

ampliación de la pinacoteca diseñada

Academia de Bellas Artes, la Real

por el arquitecto Rafael Moneo. Mientras,

Academia de Historia, el Museo del

el Convento de las Trinitarias Descalzas

Prado, la Biblioteca Nacional, el Archivo

de San Ildefonso, ubicado en el corazón

de Villa, el Museo Arqueológico Nacional,

de Madrid, tiene su origen en 1609,

el Teatro Real, el Teatro Español y el

aunque los trabajos de construcción

Teatro de la Zarzuela.

finalizaron en 1698.

Entre las nacidas de la sociedad civil

El patrimonio arquitectónico heredado

se encuentran: la Real Fábrica de Tapices,

es obra de grandes autores, unos

el Círculo de Bellas Artes o el Ateneo.

nacidos en la capital y otros en diversos

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

136


Museo Nacional del Prado © Madrid Visitors & Convention Bureau

Imágenes sobre Madrid proporcionadas por MADRID VISITORS & Convention Bureau, S.A. para más información 3. El ecosistema cultural actual www.esmadrid.com

137


lugares de España o de Europa

en Madrid. La mayoría de ellos vivieron

(la mayoría de estos, italianos).

en el Barrio de las Letras, vecino del

Pedro Ribera (1681), Ventura Rodríguez

actual Teatro Español.

(1717) y Juan de Villanueva (1739) nacieron en Madrid; como Eduardo Torroja (1899),

El origen del Teatro Español1 se remonta

Luis Gutiérrez Soto (1900), Luis Martínez

a la época medieval, momento en el que

Feduchi (1901), Luis Moya (1904), Julio

las Cofradías de la Soledad y de la Pasión

Cano Lasso (1920) o José Antonio

construyeron el Corral de Comedias

Corrales (1921). A Juan Bautista de

(1584), más tarde también conocido como

Toledo (nacido alrededor de 1515) se le

Corral de la Pacheca. Desde el

supone su nacimiento en Toledo; Juan

siglo xvii hasta el xix se denominó Teatro

Gómez de Mora (1586) nació en Cuenca;

del Príncipe o Corral del Príncipe. No

Juan de Herrera (1597) era cántabro;

sería hasta 1850 cuando adoptara su

Philippo Juvara (1676) nació en Messina;

nombre actual, Teatro Español, por

Juan Bautista Sachetti (1690), en Turín;

dedicarse a la dramaturgia española.

Francesco de Sabatini (1722), en Palermo; Narciso Pascual y Colomer (1808),

Pasó a ser de titularidad municipal

en Valencia; Fernando Arbós (1840), en

en 1638 para garantizar su estabilidad

Roma; Velázquez Bosco (1843), en Burgos;

en el futuro y así permanece hasta

Luis Bellido (1869), en Logroño; Antonio

el presente. En 1745 el Ayuntamiento

Palacios (1876), en Galicia; Secundino

acometió una importante reforma,

Zuazo (1887), en Bilbao; Alejandro de la

tras derribar el antiguo teatro, llevada a

Sota, en Pontevedra (1913) y Javier Sáenz

cabo por el arquitecto mayor de Madrid,

de Oiza (1918) era navarro, etc.

Juan Bautista Sachetti, y secundada por Ventura Rodríguez. A mediados del

Además de las instituciones de

siglo xix fue gestionado por el famoso

conservación y exhibición, la capital

actor Julián Romea.

cuenta con centros culturales y espacios escénicos de una valiosa trayectoria

El Teatro Español es, si no el que más,

histórica. Madrid y Londres son dos

uno de los teatros municipales más

ciudades vitales para la historia del

antiguos y más cargados de historia de

teatro, ya que sus nombres están unidos

Madrid, testigo vivo del acontecer teatral

a las artes escénicas. De hecho, los

de la ciudad hace más de cuatrocientos

dramaturgos españoles más importantes de los siglos xvi, xvii y xviii, tuvieron su lugar de residencia y de experimentación

1 www.treatroespanol.es

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

138


años y que, a fecha de hoy, mantiene esta

Madrid ha abordado y culminado en

misma actividad. Su tipología se irradió

los últimos años un gran conjunto de

a otros escenarios, sirviendo como

actuaciones de interés arquitectónico,

modelo de teatro comercial a otros

valiéndose de profesionales nacionales

muchos construidos en la Península

y extranjeros de gran prestigio y también

Ibérica y en todos los reinos de la

de arquitectos emergentes ligados a la

monarquía hispánica.

ciudad. El Ayuntamiento ha seguido la segunda línea y ha realizado esta tarea

Pero, además de este icono, la ciudad

con un amplio conjunto de profesionales.

conserva un importante conjunto de

Solo en Matadero Madrid han trabajado

teatros históricos públicos y privados.

una veintena de arquitectos, la mayoría

El Teatro de la Comedia, hoy sede

menores de 40 años, que han realizado

de la Compañía de Teatro Clásico y

una labor de inteligencia colectiva.

actualmente en proceso de renovación, data de 1874. También el Teatro María

También es reseñable que Madrid se ha

Guerrero es mítico, ya que tiene su

convertido, sobre todo gracias a la labor

origen en el Teatro de la Princesa, de

de estos últimos años, en una referencia

1885. Entre los que tienen gestión privada

en el campo de la rehabilitación

figuran el Teatro Lara, construido en 1879,

arquitectónica contemporánea a

y el Teatro Infanta Isabel, de 1907.

todas las escalas: desde las que llegan a constituirse en intervenciones

Madrid, además de ser escenario

de transformación urbana, como la

del esplendor del teatro, fue donde

rehabilitación de Matadero Madrid

se creó un género escénico propio

o el Complejo de “El Águila”, a las

con un excepcional e histórico espacio:

de gran escala arquitectónica como

el Teatro de la Zarzuela. Data de 1856,

el Centro Cultural Conde Duque y el

aunque fue prácticamente destruido tras

Palacio de Cibeles, pasando por la

un gran incendio que tuvo lugar en 1909

escala intermedia (como en los casos de

y que lo mantuvo cerrado hasta 1914.

la Biblioteca de la UNED, en Lavapiés,

Fue declarado Monumento Nacional

de la antigua Imprenta Municipal y del

en 1994, tras dos remodelaciones.

nuevo Museo ABC) hasta la pequeña

La ciudad también tiene un valioso

escala del programa Andén Cero, que

pasado ligado a la ópera y su Teatro Real

incluye la restauración y rehabilitación

(que se estudia en profundidad en el

de la sala de motores del Metro. Y desde

apartado dedicado a los equipamientos

las actuaciones más respetuosas de

culturales de este mismo capítulo).

restauración, como la del castillo de

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

139


Barajas, hasta las intervenciones más

y bibliotecas públicas dependientes

radicales, como la de CaixaForum.

de las distintas administraciones. Si bien, como se indicaba anteriormente,

Lo anterior ilustra un período de creación

Madrid no puede competir con valores

arquitectónica de una vitalidad sin

históricos urbanos edificados con Roma,

precedentes en el que han trabajado

París o Londres, sí puede compararse, y

algunos de los arquitectos extranjeros

en algún ámbito con ventaja, en el campo

más prestigiosos, como Siza, Foster,

del patrimonio mueble, documental y

Nouvel, Perrault, Herzog y De Meuron,

bibliográfico.

Toyo Ito... junto con algunos de los mejores arquitectos nacionales,

Bibliotecas y archivos

la mayoría de ellos ligados a Madrid, como Moneo, Navarro Baldeweg, Tuñón

Además de la Biblioteca Nacional de

y Mansilla, Zaera, Partearroyo, Paredes

España y la Hemeroteca Digital, a las

y Pedrosa, Aranguren y Gallegos.

que se dedica un apartado especial

Pero tanto o más importante que

más adelante, Madrid cuenta con un

lo anterior es que en estos años ha

importante equipamiento de archivos y

realizado obras notables un numeroso

bibliotecas municipales.

conjunto de arquitectos de todas las generaciones, menos conocidos, pero no

El Archivo de Villa

menos interesantes. El Archivo de Villa representa la Memoria De esta manera, y gracias en gran parte

Histórica del Ayuntamiento de Madrid y

a contratos públicos, el tejido creativo

de su ciudad y es la institución municipal

de los arquitectos ha colaborado en la

más antigua. Aparece por primera vez

mejora de la ciudad y en construir un

en una Real Provisión de Carlos I en 1525,

legado arquitectónico de futuro para la

aunque ya el “arca de las tres llaves”,

capital.

denominación que se daba a un arcón en el que se depositaba lo que tenía

Patrimonio mueble

un valor histórico y patrimonial y era necesario conservar, se cita en los

El patrimonio mueble de Madrid alcanza

“Libros de Acuerdos” del siglo xv. El

interés universal. Este tesoro patrimonial

archivo recibe su organización definitiva

se conserva, y en gran parte se hace

en 1748, y en 1781 se convierte en oficina

accesible a la ciudadanía, en el

pública. La institución se abre a la

excepcional conjunto de museos, archivos

investigación en 1844.

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

140


Biblioteca Ivรกn de Vargas A.G. de Las Artes. Ayuntamiento de Madrid

3. El ecosistema cultural actual

141


El texto más importante que custodia es

vuelve a manifestar, de forma clara, a

el “Fuero de Madrid”, redactado por el

finales del siglo xix y principios del xx. Así,

Concejo con el consentimiento del Rey,

el 14 de febrero de 1876 crea la Biblioteca

en donde se fijaba por escrito el derecho

Municipal, que “será una dependencia

local que debía regular la vida en la

absolutamente separada del Archivo”,

ciudad. Fue concedido y sancionado

según se señala en el acuerdo, adoptado

por Alfonso VIII en 1202 y estuvo vigente

por unanimidad. La donación realizada

hasta el año 1346. La documentación que

por el escritor Ramón Mesonero

alberga el archivo ocupa 17 kilómetros

Romanos, a quien nombran primer

lineales de estanterías. Para la consulta

director, fue fundamental para el

de sus fondos cuenta con instrumentos

nacimiento de este archivo bibliográfico.

de descripción, como los inventarios generales, los inventarios especiales

Tiene su origen en una Disposición

por secciones, índices de planos,

del Consejo de Castilla, de 1774,

índices de pueblos anexionados, índices

que subraya que “todos los libros de

onomásticos y de asuntos.

historia de Madrid [se] coloquen en el Archivo como todos los demás papeles,

Los servicios que ofrece tienen una

manuscritos que sobre el mismo se

doble orientación: la vía administrativa,

hallasen”(...) La corporación municipal,

que garantiza el acceso, con fines

atendiendo esta Orden, pidió a libreros

estrictamente jurídicos, a la información

de prestigio que recopilasen toda

administrativa que se incluye en los

la bibliografía madrileña y destinó

padrones y licencias urbanísticas; y la vía

el presupuesto necesario para su

de investigación histórica, que va desde

adquisición, lo que hizo que se formase

el siglo xii al siglo xx, y que cuenta

una muy buena colección sobre Historia

con 40 puestos en una sala.

de Madrid.

El Archivo de Villa está en proceso

En 1898 ingresan en la biblioteca

de automatización de catálogos e

las colecciones de teatro y música de

inventarios y digitalización de fondos, con

los antiguos corrales/teatros municipales

el objetivo de difundirlos y conservarlos.

del Príncipe y de la Cruz. Posteriormente, se incorporan nuevas e interesantes

Biblioteca Histórica Municipal

colecciones: cervantina, bio-bibliográfica, Lope de Vega, veterinaria, Guerra

El interés del Ayuntamiento de Madrid

Civil, toros..., etc. Todas ellas, junto

por la conservación de su memoria se

con las adquisiciones que se realizan

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

142


anualmente, nos da un fondo de 209.000

A partir de 1966, por razones de espacio

volúmenes de obras manuscritas

y a consecuencia de la creación

e impresas entre los siglos xv y xxi.

de la Hemeroteca Nacional, hubo que restringir sus colecciones, por lo que

Los fondos antiguos poseen 14 incunables,

casi exclusivamente se centró en las

515 obras del siglo xvi, 1.265 del

publicaciones editadas dentro del área

siglo xvii, 3.994 del siglo xviii y 23 autos

municipal madrileña. Destacan, por

sacramentales autógrafos de Calderón

su importancia: las relaciones y sumarios

de la Barca que ingresaron en la

comprendidos entre los siglos xvi

biblioteca procedente del Archivo

y xviii; la colección de la Guerra de la

de Villa.

Independencia y del Trienio Liberal; del Reinado de Isabel II; del Sexenio

La Biblioteca Histórica Municipal, al

Revolucionario (1868-1874); reinado

igual que el Archivo de Villa, prosigue su

de Amadeo I y la República. De la Guerra

automatización y digitalización.

Civil hay un importantísimo conjunto de publicaciones provenientes de

Hemeroteca Municipal

los dos frentes. Sobresalen, también, las colecciones de prensa antigua

En 1916, gracias al apoyo del Secretario

hispanoamericana, francesa y alemana.

del Ayuntamiento, Francisco Ruano,

En la actualidad, la Hemeroteca

se crean otras instituciones que van

Municipal conserva cerca de 250.000

a seguir incrementando la memoria

volúmenes, que corresponden a más

madrileña, como la Hemeroteca

de 25.000 títulos.

Municipal, inaugurada en 1918 por iniciativa de los periodistas Ricardo

Biblioteca Musical “Víctor Espinós”

Fuentes y Antonio Asenjo. En 1919, de nuevo gracias al apoyo Su colección, única en el mundo, sobre

del Secretario General del Ayuntamiento,

todo de habla hispana, proviene de

Francisco Ruano, y a propuesta del

importantes y numerosas adquisiciones

académico de Bellas Artes, musicólogo

y donaciones de particulares y entidades

y crítico Víctor Espinós, se aprueba

oficiales. Los fondos van desde el

un decreto, de fecha 27 de octubre,

siglo xvi (con las publicaciones que

para la creación de una biblioteca

son consideradas como el origen de la

musical, de la que el propio Espinós

prensa periódica, es decir, las relaciones

fue su primer director. La biblioteca

y sumarios de noticias) hasta el siglo xxi.

recibió el nombre de Biblioteca Musical

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

143


Circulante y se creó para la difusión

colección “Quijotes musicales” (integrada

y fomento de la educación musical.

por partituras y arreglos, manuscritos,

Su definición de “circulante” tiene

impresos y copias de diferentes épocas

su origen en el carácter de servicio

en torno a “Don Quijote”) y una colección

público y abierto a la ciudadanía. Desde

única en el mundo en la que destacan las

la biblioteca se impulsó, por primera vez,

obras de Purcell, Strauss, Falla, Barbieri,

el préstamo libre y gratuito, eligiendo

Rodrigo, Esplá, Halffter…

como puntos de servicio las llamadas bibliotecas de parques y jardines.

Biblioteca Digital Memoria de Madrid

El Parque de El Retiro, que aún hoy en día conserva “estos pequeños

El Área de Gobierno de Las Artes,

estantes” para la memoria, fue uno

a través de la Dirección General de

de ellos.

Bibliotecas, Archivos y Museos, decidió crear una nueva institución: la “Biblioteca

En 1932 se inicia también un servicio

Digital Memoria de Madrid”. Esta se ha

pionero en nuestro país: el préstamo de

convertido en el centro que coordina

instrumentos musicales. En el prólogo del

la digitalización y reproducción

catálogo de la biblioteca de 1946, Víctor

documental del patrimonio dependiente

Espinós dice: “Tiene por objetivo principal

del área, con el fin de profundizar

evitar que una vocación artística, o el

en el conocimiento de la historia de la

afán de alcanzar un noble medio de

ciudad. Además, sirve de apoyo a las

vivir, puedan verse estrangulados por

instituciones ubicadas en el Centro

la miseria”. Sus colecciones han ido

Cultural Conde Duque y al sistema

incrementándose a lo largo

MuseosdeMadrid (que tratamos en el

de los años con adquisiciones y

apartado dedicado a infraestructuras),

donaciones de ilustres personajes

ya que realizan, de forma conjunta,

relacionados con el mundo de la música,

los trabajos de documentación, selección

convirtiéndose de esta forma en un

y preparación de los contenidos que

nuevo Centro de la Memoria Musical

deberán publicarse en el portal

de Madrid.

www.memoriademadrid.es.

Sus colecciones son variadas y de alto

Sus objetivos son: instrumentalizar la

valor histórico: bibliografía, referencia,

digitalización de todas las colecciones,

música práctica, enseñanza musical,

tarea que contribuye a la conservación

programas de conciertos, especialmente

y difusión de fondos, y generar una

madrileños, registros sonoros-fonoteca,

sinergia institucional que permita

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

144


establecer relaciones cruzadas entre

a la historia de la imprenta, del libro

las colecciones de las diferentes

y de las artes asociadas a ellos y es

instituciones. Se pretende que la

un centro de referencia sobre este

Biblioteca Digital Memoria de Madrid

patrimonio cultural. Su objetivo es la

actúe como antesala de quienes,

conservación y divulgación mediante

interesados por el riquísimo patrimonio

la apertura al público de la sala de

que conservan las instituciones, buscan

exposiciones, que reúne las piezas

un espacio abierto de intercambio

históricas de las artes gráficas y el

de información en el que se incentive

mantenimiento de talleres profesionales

la curiosidad y se abran nuevas

con impresión tipográfica, encuadernación

perspectivas a los visitantes.

artística y artesanal. La colección tiene más de 3.000 piezas que proceden de

Los documentos digitalizados ascendían

las artes gráficas de los últimos 200 años.

a 4.230 en diciembre de 2011, lo que supone un total de 148.168 imágenes.

El edificio que la alberga, ubicado en la

Las visitas realizadas han ascendido

calle Concepción Jerónima, muy cerca

a 102.543, lo que ha permitido consultar

de la Plaza Mayor, ha sido recuperado

4.227.554 páginas y descargas de 782

como parte integrante del proyecto

gigabytes de memoria.

de conservación de este patrimonio. El inmueble, construido entre 1931 y 1933

Imprenta Municipal-Artes del Libro

por Francisco Javier Ferrero Llusiá y Luis Bellido, tiene un claro estilo racionalista,

En 1986 se crea la Imprenta Artesanal,

propio de las edificaciones de carácter

con el objetivo de salvaguardar el

industrial. Sus elementos decorativos

patrimonio histórico que albergaba

y remates de ventana y forja de la puerta

la Imprenta Municipal, cuyo origen se

responden a la corriente estética del art

remonta a 1853, cuando se abrió la

déco, del modernismo, mientras que el

Imprenta del Asilo de San Bernardino,

estilo del rótulo de la fachada es un claro

dependiente de la beneficencia municipal

homenaje a la tipografía.

y lugar en el que se formaba a los niños acogidos en las Artes y Oficios Gráficos.

Madrid ha recuperado con esta institución un edificio singular hecho por y para las

La Imprenta Municipal-Artes del Libro,

Artes Gráficas.

inaugurada en diciembre del año 2011, es un centro que nace para ofrecer a la

Otras instituciones de conservación de

ciudadanía contenidos culturales ligados

la ciudad custodian obras universales

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

145


de extraordinario valor histórico, como

fundamentalmente en el Museo del Prado

el “Códice Tro-cortesiano”, que se

y el Palacio Real. Estas colecciones

encuentra en el Museo de América.

constituyen un tesoro pictórico de valor universal, pero a ellas hay que unir las

Un tesoro poco conocido por los

del Museo Nacional Centro de Arte Reina

ciudadanos es el constituido por la

Sofía, enriquecidas por las adquisiciones

cartografía histórica. Entre otros, el

del Estado y los pagos del impuesto

Museo Naval custodia la Carta de Juan

de sucesión, y las de otros museos,

de la Cosa, un mapa pintado sobre

como el Lázaro Galdiano, el Sorolla

pergamino que data de 1500, y que es

o el Museo Cerralbo. Más tarde se unen

la primera y más antigua representación

las adquiridas por el Estado al barón

del continente americano. No menos

Thyssen–Bornemisza, que se conservan

importante es el conjunto de miles

y exhiben en el museo del mismo

de planos y mapas manuscritos sobre

nombre.

España, Europa, América y colonias españolas en África y Asia que se

En nuestra ciudad contamos con frescos

guardan en los archivos militares

y techos pintados de excepcional valor,

(Geográfico del Ejército, Histórico Militar

como los de la Ermita de San Antonio

y Museo Naval), en la Biblioteca Nacional

de la Florida, el Palacio Real o, los

y en el Archivo Histórico Nacional,

menos conocidos, del Casón del Buen

como fuentes fundamentales.

Retiro, San Antonio de los Alemanes o del Palacio del Pardo, por nombrar solo

Pinacotecas

algunos. En estos espacios se puede admirar el trabajo de Giaquinto, Carreño,

Por otra parte, Madrid es una de las

Tiépolo, Ricci, Giordano, Mengs, Becerra

ciudades del mundo donde mejor se

o Goya.

puede seguir la historia de la pintura occidental, gracias a que sus pinacotecas

Poco después de llegar a Madrid, en

atesoran grandes obras maestras.

1714, Isabel de Farnesio afirmó sentirse

Las colecciones reales tuvieron en

impresionada por las colecciones

Felipe IV la figura de un gran

pictóricas de la capital y decepcionada

coleccionista de pintura y su labor fue

por las de escultura, por lo que intentó

continuada por sus sucesores, aunque

paliar ese problema.

en menor medida. Estas colecciones pictóricas fueron heredadas por el

Los museos del Prado, Palacio Real, el

Estado y hoy las podemos disfrutar

Museo Arqueológico Nacional,

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

146


Thyssen-Bornemisza, Museo Nacional

varios museos, como el Museo Nacional

Centro de Arte Reina Sofía y Lázaro

de Artes Decorativas, el Museo del Prado,

Galdiano, son los que poseen las

que custodia el Tesoro del Delfín, y los

colecciones escultóricas más relevantes,

museos Arqueológico Nacional y Lázaro

aunque la arquitectura religiosa de

Galdiano, que cuentan con colecciones

Madrid alberga algunas de las grandes

de la más alta importancia.

obras maestras de la capital. Sin embargo, hay que reseñar el valor de

Instrumentos musicales

un no muy extenso, pero sí excepcional, conjunto de esculturas históricas

En el ámbito del patrimonio mueble

urbanas, con piezas de maestros como

ligado a la música, hay que destacar

Leo Leoni, Pietro Tacca o Mariano

los órganos históricos, comenzando

Benlliure, así como otras de los grandes

por la capilla del Palacio Real, que

escultores del siglo xx, como Chillida.

conserva una obra maestra datada en 1778. La Comunidad de Madrid posee

Artes decorativas y suntuarias

un inventario y un catálogo de este patrimonio singular.

Menos conocidas que las colecciones pictóricas son las de artes decorativas y

En cuanto a colecciones históricas

suntuarias que se concentran en Madrid,

de instrumentos, destacan el cuarteto

de interés universal. Las más valiosas

de cuerda de Stradivarius, propiedad

provienen de la monarquía, si bien la

de Patrimonio Nacional y que también

Iglesia católica tiene una orfebrería

se encuentra en el Palacio Real,

religiosa histórica de gran valor.

cuya conservación, afortunadamente, obliga a ser tocados por grandes

Patrimonio Nacional es la institución

instrumentistas en varias ocasiones

que conserva las mejores colecciones

al año.

de artes suntuarias, aunque parte de las mismas no pueden ser disfrutadas por

El Real Conservatorio Superior de

la ciudadanía. No obstante, el Palacio

Música de Madrid posee una colección

Real y la Armería Real hacen accesibles

museográfica abierta al público,

al público muchas de estas obras

compuesta por instrumentos, partituras

excepcionales.

y métodos históricos, además de otros objetos del ámbito musical. Sin duda su

Otras colecciones de artes decorativas y

bien más preciado es el violín

suntuarias se encuentran repartidas en

Stradivarius, legado póstumo del

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

147


violinista navarro Pablo Sarasate al

El Monte del Pardo

centro en 1909. Situado en el distrito de Fuencarral–

Patrimonio verde

El Pardo, es el gran pulmón de Madrid y la clave de que nuestro municipio

El patrimonio verde que hemos

tenga uno de los porcentajes más altos

heredado tiene una gran extensión

de territorios verdes entre las grandes

territorial y aporta un valor esencial

capitales del mundo. Su superficie es de

para toda gran metrópolis: nos lega

15.100 hectáreas, lo que representa el

una gran superficie de suelo no sellado.

20% del total del municipio. El Monte de

Pero, además, la historia añade valores

El Pardo forma parte del Parque Regional

intangibles a los innegables valores

de la Cuenca Alta del Manzanares.

materiales del patrimonio verde heredado.

La Casa de Campo

Madrid reúne un patrimonio histórico

Ubicada en el distrito de Moncloa–Aravaca,

natural y urbano único en el mundo,

es uno de los parques urbanos más

sedimento de su protagonismo político

extensos de Europa, ya que su superficie

y cultural a lo largo de la historia. En el

es de 1.722 hectáreas. Es también un

municipio existen grandes masas verdes,

territorio histórico adquirido por Felipe II

algunas de las cuales permanecen

y utilizado por las casas de los Austrias

inalteradas desde el siglo xiv, que han

y de los Borbones como coto de caza y

pasado de ser lugares de recreo de la

espacio de esparcimiento. Estuvo ligado

realeza a erigirse en los pulmones verdes

al complejo del Palacio Real, al que se

de la metrópoli del siglo xxi. Junto a ello,

unía por el Puente del Rey. Pasó a ser de

la ciudad disfruta de edificaciones de

propiedad municipal en la II República.

gran valor y de instituciones culturales

Este gran parque está declarado jardín

de relevancia internacional que se han

histórico.

convertido en importantes polos de atracción para la ciudadanía: la fusión

El Parque del Retiro

del patrimonio mueble e inmueble con la trama urbana han hecho posible

Situado en el distrito del mismo nombre,

espacios tan significativos como

añade a sus evidentes valores su

el Paseo del Arte.

condición inicial de jardín del Palacio del Buen Retiro creado por Felipe IV.

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

148


Palacio de Cristal. Parque de El Retiro © Madrid Visitors & Convention Bureau

Imágenes sobre Madrid proporcionadas por MADRID VISITORS & Convention Bureau, S.A. para más información 3. El ecosistema cultural actual www.esmadrid.com

149


Pocas ciudades del mundo cuentan

Quinta de los Molinos y de la Quinta de

con un parque de esa extensión (118

Vista Alegre.

hectáreas) y posición, con tanta riqueza ambiental y paisajística. El Retiro también

Por último, hay que destacar un

está declarado jardín histórico.

valor poco conocido y que se ha ido consolidando a lo largo de la historia:

El Real Jardín Botánico

Madrid es una de las ciudades con más arbolado de alineación en sus calles,

Es, sin duda, uno de los jardines

lo que da relevancia y aumenta el valor

científicos de mayor valor histórico

paisajístico de los espacios públicos del

del panorama internacional. Fue creado

área urbana consolidada por edificación.

por Carlos III como parte esencial de su Ciudad de las Artes y las Ciencias. Ocupa

Patrimonio inmaterial

una extensión de 10 hectáreas. Tiene una protección especial en el PGOUM.

Literatura

Parque del Capricho de la Alameda

En Madrid, desde el lugar que hoy ocupa

de Osuna

el Palacio Real, la monarquía española controló, en períodos que van del

Uno de los parques románticos más

siglo xvi a finales del xix, territorios

hermosos de todo Madrid, ocupa 14

de cuatro continentes que hoy forman

hectáreas y tiene su origen en el

parte de más de 50 países. Como

siglo xviii. Entre sus árboles paseó Goya.

consecuencia, en la actualidad, una

Está declarado jardín histórico.

comunidad de casi 400 millones de personas habla el idioma español.

El Jardín de la Fuente del Berro

Madrid, además, está en la historia universal de las Letras. Es la ciudad

En el distrito de Salamanca, ocupa algo

del Siglo de Oro y sede de la Real

más de 13 hectáreas y data del siglo xvi,

Academia Española, creada a principios

ya que perteneció a la Quinta Real o finca

del siglo xviii.

de recreo de Miraflores. Está declarado jardín histórico. Además de estos

Aquí escribieron Cervantes, Lope,

espacios verdes, existen otros

Calderón, Tirso de Molina, Góngora

especialmente protegidos por el PGOUM:

y Quevedo. Es también la ciudad de la

los Jardines del Campo del Moro, el

Generación del 98, de Pérez Galdós,

Parque del Oeste y los jardines de la

de Baroja, de Azorín y de Maeztu, de

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

150


Unamuno y de Benavente, de Antonio

de las ‘Greguerías’, Ramón Gómez de la

y Manuel Machado. Es la ciudad que

Serna, en el Café Pombo bajo el nombre

acogió a Valle-Inclán y la capital de la

de la ‘La sagrada cripta de Pombo’ y

Generación del 27, de García Lorca,

cuyos integrantes están inmortalizados

de Alberti y de Miguel Hernández.

en el cuadro de Gutiérrez Solana ‘La tertulia del Café Pombo’, actualmente en

Los cafés literarios tuvieron un papel

el Museo Reina Sofía”2.

transcendental en el Madrid del siglo xix y principios del xx. Hoy solo conservamos

Madrid es también el lugar donde

el Café Gijón y, con menor tradición,

escribieron muchas de sus mejores

el Café Comercial. El Gijón abrió sus

páginas cuatro premios Nobel de

puertas en 1888, en el Paseo

literatura españoles: Echegaray, Juan

de Recoletos, entonces alejado del

Ramón Jiménez, Alexandre y Cela, y es

centro. Desde el principio fue el lugar

la ciudad de adopción de Vargas Llosa.

de encuentro de escritores nacionales e internacionales y fuente de inspiración

La relación entre la ciudad y la literatura

para muchas obras que se han

la podemos encontrar todavía en paisajes

concebido al calor de sus tradicionales

urbanos de la capital. Como nos recuerda

tertulias literarias, que hoy en día se

el periodista y Académico de la Real

mantienen vivas.

Academia de Bellas Artes de San Fernando, Publio López Mondéjar:

Pero junto a estas tertulias convivían

“Madrid es una ciudad espléndidamente

muchas otras. Como señala la periodista

agasajada por la literatura”, ya que “al

y bloguera Candela Vizcaíno, “en la

igual que ha habido un Dublín de Joyce

céntrica calle de Alcalá se situaba el

o un Londres de Dickens o una Lisboa

Café Fornos, mencionado por Ernest

de Pessoa, existe un Madrid de Lope, de

Hemingway, un asiduo de estos locales,

Mesonero Romanos, de Larra, de Galdós,

en ‘Muerte al atardecer’. El Café Suizo,

de Baroja, de Gómez de la Serna o de

cercano al Fornos, y abierto entre 1845

Valle-Inclán, y de otros más cercanos:

y 1920, albergó entre sus paredes

Arturo Barea, Zunzunegui, Cela, Martín-

la tertulia de los hermanos Bécquer.

Santos, Carandell o Caballero Bonald”3.

Más reciente fue la creada por el autor 2 http://www.whattoseeinmadrid. com/es/cafes-literarios-madrid/

3 http://elpais.com/diario/2009/ 04/22/madrid/1240399462_ 850215.html

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

151


La Cuesta de Moyano, situada junto al

flamenco por los que sentían marcada

Paseo del Prado, es otro de los lugares

preferencia (como Nicolás Gombert) que

ligados a la historia literaria de Madrid,

poco a poco fueron siendo sustituidos

que permanece desde 1925 y que se

por artistas españoles de primer orden.

dedica a la venta de libros de ocasión.

En estas capillas se prestó atención a las composiciones religiosas, pero también,

Por lo que se refiere a las artes plásticas,

en contra de la creencia más extendida,

los dos grandes genios de la historia

se compuso e interpretó todo tipo de

de la pintura universal ligados a Madrid

música profana para diversión de la

son el sevillano Diego Velázquez y el

Corte. Ni qué decir tiene que los grandes

aragonés Francisco de Goya, pero en

conventos e iglesias mantenían sus

esta ciudad vivieron etapas de sus vidas,

propias agrupaciones musicales para

se formaron o trabajaron otros grandes

las celebraciones litúrgicas.

pintores como El Greco, Francisco de Zurbarán, Rubens, Bartolomé Esteban

La gran figura del siglo xvi es el

Murillo, Claudio Coello, Corrado Giaquinto,

organista burgalés Antonio de Cabezón,

Giovanni Battista Tiépolo, Luis Menéndez,

músico de Corte de Carlos I y de Felipe II.

Federico Madrazo, Eduardo Rosales,

Este autor será clave en la tradición

Juan Gris, María Blanchard, Joaquín

de órgano en Madrid, ciudad que

Sorolla, Salvador Dalí y Pablo Picasso .

conserva algunos de estos instrumentos con un alto valor histórico. Entre los más

Música

insignes compositores españoles de ese siglo también se encuentra Tomás

La historia de la música en Madrid

Luis de Victoria, que durante los últimos

ha estado muy ligada a las diferentes

años de su vida ejerció de organista en

Cortes de la monarquía. Si bien es sabido

el Monasterio de las Descalzas Reales.

que tanto los Reyes Católicos como

A lo largo del siglo xvii se mantiene esa

los grandes nobles (Calabria, Alba

tradición musical ligada tanto a las

o Medinaceli) fomentaron y mantuvieron

numerosas festividades religiosas como a

capillas musicales de alto nivel, puede

los grandes fastos de la monarquía: baste

decirse que la vida musical de Madrid

recordar las fantásticas escenografías

se inicia con su conversión en Corte.

que Bacio di Bianco creó para Felipe IV en los espectáculos escénico-musicales

Tanto Carlos I como Felipe II mantuvieron

del Buen Retiro. Pero también la música

espléndidas capillas musicales, nutridas

formaba parte de la vida cotidiana de la

inicialmente con músicos de origen

ciudad y eran frecuentes los conciertos

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

152


para entretenimiento de los paseantes de

Otro instrumento de gran tradición

Recoletos y del Prado de San Jerónimo.

histórica en Madrid y en todo el folclore español es la guitarra. A caballo entre

Con Carlos II y su obsesiva fijación con

los siglos xvi y xvii aparece la figura

las celebraciones religiosas, se apaga

de Vicente Espinel, a quien se le atribuye

algo el esplendor musical de la Corte.

la modificación del instrumento. Esta tradición tiene figuras clave en

Un gran período de esplendor musical

el siglo xix, como Sor y Tárrega.

tiene lugar en las cortes borbónicas del siglo xviii con la figura de Antonio Soler

Pero el género musical y escénico por

y de los compositores e instrumentistas

excelencia de la ciudad es la Zarzuela,

italianos Doménico Scarlatti, Gaetano

heredero de las “comedias con orquesta”

Brunetti y, sobre todo, Luigi Bocherini,

del siglo xvii, la primera de las cuales se

sin olvidar al famoso Farinelli que,

asigna a Lope de Vega. En el siglo xviii el

llamado a la corte de Felipe V para

género se modifica bajo la influencia de

cantar y organizar espectáculos, acabó

las óperas italianas con obras de Antonio

viviendo en España 25 años, en los

de Líteres y Ramón de la Cruz. Pero será

que gozó de una influencia y prestigio

en el siglo xix cuando el género alcance

enormes. La gran aristocracia siguió

su plenitud y el pleno éxito popular,

el ejemplo de la Corte ejerciendo el

sobre todo a partir de 1839 con Francisco

mecenazgo, como haría la condesa-

Barbieri y Emilio Arteta, continuando con

duquesa de Benavente, que se

Manuel Fernández Caballero, Federico

carteaba con Haydn y al que encargó

Chueca, Tomás Bretón o Ruperto Chapí.

piezas para estrenar en sus palacios

El llamado “género chico” continuó con

de El Capricho y Las Vistillas.

constante vitalidad en el primer tercio del siglo xx con autores como Vives, Alonso,

Si al amparo de los músicos extranjeros

Padilla, Sorozábal, Moreno Torralba

apareció una plétora de españoles

o Guerrero. La Zarzuela se exportó a

seguidores del estilo italiano, también

América, donde sigue siendo un género

es cierto que aquellos, con su talento,

vivo.

supieron apreciar las personalísimas características de la música española,

La excepcional figura de Isaac Albéniz

incorporando los fandangos,

tuvo, desgraciadamente, poca relación

las seguidillas y otras formas musicales

con Madrid, aunque adquirió aquí parte

autóctonas, al repertorio culto.

de su formación. Sin embargo, Manuel de Falla vivió y compuso en Madrid durante

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

153


largos períodos de su extraordinaria

un convenio entre dicha Universidad, la

vida musical. Joaquín Turina trabajó en

Sociedad General de Autores y Editores

la capital los últimos 30 años de su vida,

(SGAE), el Instituto Nacional de las Artes

hasta su muerte en 1949. En esta década

Escénicas y de la Música (INAEM)

surgió, al rebufo de la controversia

del Ministerio de Cultura de España

nacionalismo-modernidad, el llamado

y la Dirección General de Universidades

“Grupo de Madrid”, compuesto por

e Investigación de la Comunidad

figuras tan relevantes como Ernesto

Autónoma de Madrid (CAM).

y Rodolfo Halffter, Salvador Bacarisse y Fernando Remacha y, por supuesto,

Fue creado en 1989 y aprobado por

Joaquín Rodrigo, que, sin pertenecer

el decreto 121/1996 de 1 de agosto de la

al grupo, desarrolla en esa época una

Consejería de Educación y Cultura de la

intensa actividad.

Comunidad de Madrid4.

En la segunda mitad del siglo xx Madrid

Cine

es centro de la actividad musical española, siendo la plataforma desde

El día de San Isidro de 1896 tuvo lugar

la que los más relevantes compositores

la primera presentación pública de una

presentaron sus propuestas más

proyección de imágenes en movimiento

innovadoras: Luis de Pablo, Carmelo

en Madrid. La exhibición fue en el hotel

Bernaola, Cristóbal Halffter, etc.

Rusia, hoy desaparecido, situado en

Las instituciones que están enfocando

el actual número 34 de la Carrera de

su actividad tanto a la interpretación

San Jerónimo. Solo habían pasado cinco

como al descubrimiento y promoción de

meses desde la primera presentación

nuevos valores, asegurando la primacía

de la nueva técnica cinematográfica en

de Madrid en el campo de la música más

París. Aprovechando la estancia en la

actual son: el Real Conservatorio Superior

capital, Alexander Promio, representante

de Música de Madrid, la Fundación

de los hermanos Lumière, filmó los

Albéniz, el Conservatorio Reina Sofía y la

primeros metros de cine sobre Madrid.

Fundación Juan March.

Existen varias cintas, de 17 metros cada una, que se conservan en la

A ellas se suma el Instituto Complutense

Filmoteca Española.

de Ciencias Musicales (ICCMU). Es un centro de investigación y promoción de la música adscrito a la Universidad Complutense de Madrid (UCM) mediante

4 http://www.iccmu.es/

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

154


A los pocos meses de la presentación

en el apartado dedicado a

ya se exhibía cine para el gran público

infraestructuras culturales.

(algunas cintas con imágenes coloreadas) en locales de espectáculos y en teatros

Los cinematógrafos se multiplicaron

de la ciudad, entre ellos el de la Zarzuela.

por Madrid, pero el escenario urbano por

Nacía así la relación entre cine y teatro,

excelencia ligado a la historia del cine es,

que tuvo una primera eclosión entre

sin duda, la Gran Vía, hasta el punto de

1886 y 1898.

que los cines han sido, durante lustros, elementos fundamentales de este paisaje

En los primeros años del siglo xx

urbano que pretendía asemejarse al de

proliferan los barracones de madera,

Nueva York.

con una capacidad máxima de 300 espectadores, que exhiben programas

La Gran Vía concentró, entre la Red

de cine con un metraje de 200 y 300

de San Luis y la Plaza de España, hasta

metros. El primer pabellón se implantó

17 cines. La fiebre constructora de salas

en 1899 en la calle Fuencarral 125, por

comienza a mitad de los años 20 y

Eduardo Jimeno, con sesiones de 4 de

sigue en los años 30. El Palacio de la

la tarde a 12 de la noche. En 1902 el

Música y el Palacio de la Prensa datan

mismo Jimeno pone en funcionamiento

de 1924; el Callao, de 1926; el Lope de

un pabellón en El Retiro. En 1905

Vega y el Avenida, de 1928; el Capitol y

implanta otro en Vallecas. En total, se

el Coliseum, de 1931. Algunos de estos

erigirán estos primeros años cerca de 50

locales han intercambiado a lo largo de

pabellones en Madrid.

su historia su servicio al teatro y al cine.

El primer cine edificado es el

En la Gran Vía se localizaron algunos

“Proyecciones”, erigido por el mismo

de los mejores cines del panorama

empresario en 1912, que se ubicó

internacional, con aforos que superaban

en el mismo lugar en el que hoy se

ampliamente las mil butacas, con

mantiene un cine con idéntico nombre,

entresuelos y con una formalización que

heredero del anterior. A este le siguieron

los han hecho acreedores, en algunos

varios más, que aumentaron su aforo

casos, de la condición de monumentos

hasta las 500 y 600 butacas. El que

del siglo xx. El edificio civil por excelencia

mejor se conserva es el “Cine Doré”,

creado por la iniciativa privada en Madrid

abierto en 1912, hoy de propiedad

es el edificio Carrión, situado en la Plaza

municipal y sede de la Filmoteca

de Callao y construido entre 1931 y 1933.

Nacional, sobre la que se profundiza

Alberga el Cine Capitol y fue (continúa

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

155


siendo) un icono de la modernidad de

sobre el valor del patrimonio heredado,

nuestra capital.

un cambio que ha propiciado una cultura de la restauración y, sobre todo, de la

Memoria patrimonial reciente

rehabilitación del patrimonio inmueble, que tiene unos valores especiales

En el momento de promulgarse la

en España y en Madrid.

Constitución de 1978, Madrid contaba con el patrimonio histórico descrito,

Quizá la política más importante en

pero en el ámbito de las instituciones

este campo haya sido la implantación

apenas alcanzaba relevancia

de infraestructuras culturales públicas

internacional.

en edificios históricos y bienes culturales inmuebles. Pero un valor todavía más

Desde la democracia se ha realizado

interesante es que se haya hecho

un esfuerzo, sin precedentes históricos

con una calidad arquitectónica media

en la ciudad, de restauración y puesta

muy significativa.

a disposición de la ciudadanía del patrimonio inmueble de la capital, de

Lo anterior ilustra un cambio

recuperación e incremento del patrimonio

trascendental en la cultura de la ciudad.

mueble y de creación y renovación

Si bien Madrid estaba en el panorama

de todo tipo de instituciones culturales,

internacional en lo relativo al patrimonio,

sobre todo de titularidad pública.

representado por el Museo del Prado, Palacio Real, Plaza Mayor o por el Retiro,

En lo relativo a la conservación

nuestra capital no figuraba entre las

del patrimonio histórico, el Estado,

ciudades de la cultura contemporánea.

la Comunidad Autónoma y la ciudad,

Las políticas culturales de los gobiernos

se han dotado de nuevas leyes y normas

democráticos han aumentado el peso

que han extendido el concepto de

de Madrid en el campo del patrimonio

patrimonio y los tipos de bienes que hay

pero, sobre todo, en el de la creación

que preservar y que han proporcionado

contemporánea.

a los poderes públicos nuevos y eficaces instrumentos de protección jurídica.

Una vez instaurada la democracia, la llegada de “El Guernica” a Madrid,

Pero quizá más importante que lo

en 1981, para quedarse en la capital,

anterior ha sido un cambio significativo

supuso un hito histórico y abrió un

y trascendental de los ciudadanos,

camino a la modernidad que se ha ido

de los profesionales y del empresariado,

ensanchando desde entonces.

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

156


Patio del Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía © José Barea

Imágenes sobre Madrid proporcionadas por MADRID VISITORS & Convention Bureau, S.A. para más información 3. El ecosistema cultural actual www.esmadrid.com

157


El final del siglo xx

La labor del Ministerio de Cultura en estos años culmina con la apertura

La doble tarea de atender la cultura

en 1997 del Teatro Real, plenamente

del pasado y del presente en Madrid

renovado.

ha dado como resultado un extraordinario conjunto de nuevas instituciones

En los últimos años del siglo xx se

culturales metropolitanas y de

consolida y crece en la capital un

proximidad.

conjunto de lo que podríamos llamar centros culturales metropolitanos, de

En el campo de las artes escénicas

los que se habla en el apartado de

y de la música, la labor del Estado,

“Infraestructuras culturales”.

a través del Ministerio de Cultura, fue tan excepcional como en el ámbito de los

En el ámbito de la cultura de proximidad,

museos, citados con anterioridad.

la Comunidad y el Ayuntamiento de Madrid crean en este período su red

La creación del Centro Dramático

de bibliotecas públicas. Este hecho

Nacional en 1978 ha sido trascendental,

es anómalo, ya que la mayoría de

como lo fueron la gestión y rehabilitación

las redes de bibliotecas públicas

del Teatro María Guerrero y la creación

de las ciudades españolas fueron

del Instituto Nacional de las Artes

exclusivamente municipales en este

Escénicas y de la Música (INAEM)

período. La Comunidad de Madrid

en 1985.

hereda las de la Diputación y acomete un plan de creación de bibliotecas de

El INAEM, además de hacerse cargo

distrito en Madrid. Simultáneamente, el

de la gestión del Teatro de la Zarzuela,

Ayuntamiento crea una red de centros

aportó a Madrid en los últimos 15 años

culturales en distritos y barrios y una

del siglo xx instituciones clave como

extensa red de bibliotecas públicas

el Auditorio Nacional de Música, la

(sobre todo la de centros culturales),

Compañía Nacional de Teatro Clásico,

aunque desigual en sus dotaciones y en

la Orquesta Nacional de España, la Joven

la calidad arquitectónica de sus sedes.

Orquesta Nacional de España, el Ballet Nacional de España o la

De esta manera, nuestra capital comienza

Compañía Nacional de Danza, todas

a dotarse, los últimos años del siglo xx,

con sede en Madrid (las dos últimas

de un conjunto de instituciones culturales

en Matadero Madrid).

de proximidad complementarias de las instituciones metropolitanas.

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

158


3.3.2 Infraestructuras culturales de Madrid (ciudad de Madrid, área metropolitana y región)

Los museos y bibliotecas de primer orden que se ubican en la capital (al igual que los monumentos declarados, de la ciudad y la región) dependen orgánicamente de la Administración General del Estado. No obstante, hay que subrayar que, en la última década, tanto el Ayuntamiento de

Los madrileños podemos sentirnos

Madrid como el gobierno regional han

orgullosos de la riqueza y variedad

apoyado especialmente la renovación

de los equipamientos culturales en

y creación de infraestructuras culturales,

nuestra ciudad, que van desde grandes

en particular de teatros, centros

instituciones de proyección internacional

culturales metropolitanos y museos.

hasta las bibliotecas, auditorios y centros culturales de distrito.

Fruto de estas políticas conjuntas, hoy en día el mapa de los equipamientos

Según el ya mencionado “Estudio de

culturales de la ciudad ofrece un panorama

hábitos culturales 2009-2010”5, la oferta

muy amplio y variado, con proyección

de Madrid cumple las expectativas de

a nivel nacional e internacional.

más del 80% de la población residente y de los que nos visitan. Es evidente que

La posición estratégica de Madrid

el eje Recoletos-Prado-Embajadores

y la excelencia de su transporte público

se consolida como uno de los ejes

colectivo6, facilita enormemente el

urbanos de instituciones culturales más

acceso a la oferta cultural, no solo

importantes del panorama internacional.

del término municipal, sino del área

Por otro lado, cabe destacar que si bien

metropolitana y de toda la región e,

la iniciativa pública sigue siendo el gran

incluso, de otras ciudades declaradas

motor de las instituciones culturales

Patrimonio de la Humanidad que están

de referencia en nuestro país, en los

fuera de los límites de la Comunidad

últimos años, la iniciativa privada se

de Madrid.

está sumando a la creación y gestión de nuevos espacios culturales.

5 “Estudio de hábitos y recursos culturales de la ciudad de Madrid. Conocimiento, participación, expectativas y valoración del grado

de satisfacción”. Área de Gobierno de Las Artes. Ayuntamiento de Madrid, 2010 (Documento de trabajo inédito)

6 Es el aspecto mejor valorado para acceder a la oferta cultural de Madrid en el mencionado “Estudio de hábitos y recursos culturales”.

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

159


CentroCentro A.G. de Las Artes. Ayuntamiento de Madrid

3. El ecosistema cultural actual

160


El elevado número de equipamientos

El Eje Recoletos-Prado-Atocha, que

culturales de Madrid hace difícil una

se configura como el espacio

aproximación exhaustiva a cada uno

para las bellas artes y las artes

de ellos. A esto se añade la complejidad

visuales. Supone una de las mayores

que impone su clasificación atendiendo

congregaciones de museos y centros

a un criterio espacial o administrativo,

de exposiciones, con una extensión

puesto que los límites geográficos no

hacia el Eje Sur-Madrid Río (con el

siempre coinciden con la ordenación

epicentro en Matadero Madrid), que se

territorial, en la que confluyen los tres

ha consolidado como espacio para la

niveles: estatal, autonómico y local.

creación contemporánea.

Así, en la ciudad de Madrid conviven, por ejemplo, el Museo del Prado

El Eje Gran Vía, se configura como

(Administración General del Estado), la

centro de las artes escénicas y

Biblioteca Regional “Joaquín Leguina”

del cine. El auge que ha vivido la

(Comunidad de Madrid) y Matadero

representación en vivo ha consolidado

Madrid (Ayuntamiento de Madrid).

este espacio con una aglomeración de salas de cine y de teatro, así como de

No obstante, consideramos que la forma

salas dedicadas a la música actual

más clara para presentar el mapa de las

en vivo.

infraestructuras culturales (hard cultural infrastructures) se consigue atendiendo

El importante impulso dado en los

a su ubicación física, ya sea que se

últimos años a la dotación de adecuadas

localicen en la ciudad de Madrid, en el

infraestructuras culturales para la ciudad,

área metropolitana o en el territorio de

ha tenido lugar en dos ámbitos: el de la

la Comunidad.

rehabilitación de edificios antiguos en desuso y el de la nueva construcción.

Infraestructuras culturales de la ciudad de Madrid

Han sido menos los proyectos de nueva construcción, aunque no por ello menos

El mapa de los equipamientos culturales

importantes. Entre ellos, sin duda,

de Madrid ofrece una panorámica en

destacan los Teatros del Canal, obra del

la que, además de la alta densidad, se

arquitecto Navarro Baldeweg; el edificio

observa su concentración en el centro

Nouvel del Museo Nacional Centro de

de Madrid, donde a grandes rasgos se

Arte Reina Sofía; el Teatro Valle-Inclán,

definen dos ejes:

en Lavapiés, de los arquitectos Ángeles

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

161


García de Paredes e Ignacio G. Pedrosa,

de carne, la Fundación Mapfre o

o el Archivo Regional de Madrid.

CentroCentro, en Cibeles.

Son numerosas las muestras de

Otro equipamiento ligado a la

aprovechamiento de edificios y

remodelación de contenedores

contenedores preexistentes. Estas

preexistentes ha sido Tabacalera, en la

rehabilitaciones han supuesto no solo

Glorieta de Embajadores. Propiedad del

asegurar la pervivencia de edificios

Estado, originalmente estaba destinado

de interés histórico-artístico, sino

a Centro Nacional de Artes Visuales

también regenerar el barrio donde se

(CNAV). Sin embargo, debido al elevado

insertan, ordenándolo urbanísticamente,

coste del proyecto, el entonces Ministerio

generando un polo de atracción

de Cultura inició negociaciones con

y dotándolo de un espacio para facilitar

asociaciones de creadores y gestores

el acceso a la cultura de la gente de

del barrio de Lavapiés a los que ofreció

su entorno. Como ejemplos, la

la posibilidad de utilizar una parte del

reconversión del antiguo cuartel

inmueble, durante un plazo determinado

Conde Duque en centro cultural,

y según el modelo de gestión por ellos

contenedor de varias instituciones,

propuesto. La calidad, espontaneidad

o la rehabilitación del conjunto de

y apertura con la que enfocan sus

naves y edificios del antiguo Matadero

propuestas lo han convertido en un

Municipal, convertido en un complejo

espacio cultural con una idiosincrasia

cultural consolidado como uno de los

propia de carácter participativo y un

principales referentes en creación

modelo de centro autogestionado.

contemporánea. Anteriores a estos proyectos del Ayuntamiento están:

Tipología de equipamientos

el Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía, en el antiguo Hospital de

Artes escénicas y musicales

San Carlos, el complejo “El Águila” de la Comunidad de Madrid o la Casa

Hoy, más que nunca, el teatro en

Encendida, de la Obra Social de la

sus diversas variantes, desde los

antigua Caja Madrid. Otros ejemplos

musicales más comerciales al teatro

serían: el Museo Thyssen-Bornemisza,

más experimental, tiene casi siempre

en el Palacio de Villahermosa, Caixa

garantizada la afluencia y el éxito de

Forum, construido en lo que había sido

público, lo que ha convertido a Madrid

una central eléctrica, Matadero Madrid,

en un centro dinámico y rico en lo

levantado en los antiguos depósitos

referente a artes escénicas.

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

162


En el ámbito de la música y las artes

económica ha sido el Palacio de la

ligadas a ella, es donde particularmente

Música de la Fundación Caja Madrid.

se han acometido las grandes obras,

Situado en la Gran Vía, al lado de Callao,

mientras que en teatro se fueron

el antiguo cine fue adquirido por la

modernizando las infraestructuras

Fundación con la intención de ofrecer

existentes, que componían una

sus programas de música clásica, que

importante red de escenarios desde

siempre realizaban en espacios ajenos.

hace tres décadas. En cuanto al teatro, las salas de El Ayuntamiento de Madrid les

Madrid son abundantes y de diferentes

dio en los pasados años un gran

formatos y tamaños. Muchas de ellas

impulso al complementar y ampliar

son gestionadas por la iniciativa privada,

la oferta, no solo contribuyendo a

lo que da cuenta de la vitalidad y

la mejora de los teatros privados

aceptación pública que hoy en día tienen

mediante un programa continuado

las propuestas escénicas, algo que

de subvenciones a la rehabilitación y

responde a un general florecimiento

acondicionamiento (en colaboración con

de la representación en vivo.

las otras administraciones), sino también renovando y ampliando sus propias

Destacamos, a continuación,

sedes escénicas con el fin de dar una

las infraestructuras de referencia

oferta complementaria a la que ya había.

y tradición de nuestra capital y aquellas de nueva creación que han venido

Por su parte, la Comunidad de Madrid

a completar la oferta existente.

abordó en esta última década un proyecto ambicioso e importante, los

Teatro Real

ya mencionados Teatros del Canal, con los que pretendía mejorar los espacios

Declarado Monumento Nacional

destinados a las diversas disciplinas

en 1977, el Teatro Real está considerado

de la danza y la música escénica,

uno de los coliseos de ópera más

complementando las propuestas

importantes de Europa.

culturales con unos equipamientos que ofrecieran los últimos avances técnicos

El Teatro Real, que se asienta sobre los

y que permitieran grandes aforos para

cimientos del antiguo Teatro de los Caños

hacerlas accesibles.

del Peral, levantado a principios del

Un proyecto que en la actualidad sigue

siglo xviii, formó parte de la remodelación

sin contar con suficiente viabilidad

de la Plaza de Oriente promovida

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

163


por Fernando VII. Los trabajos de

en el que se acometen las producciones

construcción, realizados con fondos de

más ambiciosas. Dispone de una caja

la Casa Real, no comenzaron hasta 1830

escénica de 1.472 m² con 18 plataformas

y duraron 20 años. Se inauguró el 19 de

articuladas, lo que posibilita diversas

noviembre de 1850, aprovechando la

combinaciones y cambios de escenario.

onomástica de la Reina Isabel II, quien

Tiene un aforo de más de 1.800

medio año antes había emitido una

localidades según las necesidades

Orden Real para que las obras no se

de montaje, incluidos 28 palcos y

alargaran más de seis meses. Tras una

8 proscenios, además del Palco Real8.

inversión de 42 millones de reales, el teatro subió el telón por primera vez con

El Teatro Real es gestionado por la

la obra “La favorita”, de Donizzeti, y vivió

Fundación del mismo nombre, en la que

uno de sus momentos de esplendor con

participan las tres administraciones

la visita de Verdi en 1863, con motivo

(Estado, Comunidad y Ayuntamiento),

del estreno en España de “La fuerza del

además de patronos privados. El actual

destino”.

director artístico es Gerard Mortier. El edificio es propiedad del Estado

En sus 150 años de historia ha tenido

(asignado al Instituto Nacional de Artes

diversos usos, además del escénico,

Escénicas y de la Música, del Ministerio

ya que fue depósito de pólvora, sede

de Educación, Cultura y Deporte).

del Congreso de los Diputados o improvisado cuartel durante la

Auditorio Nacional

Guerra Civil7. También ha sufrido varias reconversiones, la más significativa

El Auditorio Nacional de Música,

llevada a cabo entre 1991 y 1997 por

situado en la calle Príncipe de Vergara,

los arquitectos José Manuel González

entre López de Hoyos y Pradillo, es

Valcárcel y Francisco Rodríguez de

un organismo dependiente del

Partearroyo, que acondicionó y mejoró

Instituto Nacional de las Artes

las instalaciones, los espacios

Escénicas y de la Música (Ministerio

escénicos, de ensayo y de público.

de Educación, Cultura y Deporte).

Resultado de ello es el teatro actual,

Se creó con la finalidad de dotar a

7 Véase en: www.esmadrid.es. Más información sobre programación y actividades del Teatro Real en: www.teatro-real.com

8 www.esmadrid.es

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

164


Madrid de un equipamiento adecuado

Teatro Español

para la realización de conciertos y otras actividades relacionadas

El Teatro Español, cuya historia

con la música clásica y clásica

ya se ha tratado en el apartado de

contemporánea que pudiera ponerse

patrimonio inmueble, consta en la

a disposición de las compañías

actualidad de dos salas, la principal,

musicales y otras entidades,

de 740 espectadores, y la pequeña,

públicas o privadas, que realizan

con un aforo de 107 butacas situadas

la programación musical.

sobre gradas que permiten una gran proximidad del espectador con

Inaugurado en 1988 con proyecto del

el espacio escénico.

arquitecto José M.ª García de Paredes, el Auditorio dispone de dos salas de

Gestiona, además, las Naves del Español

conciertos principales, sinfónica y de

en el recinto de Matadero Madrid, con

cámara, con capacidad para 2.324

dos salas y un café teatro, espacios

y 692 localidades, respectivamente.

polivalentes que pueden configurarse de

También dispone de otros espacios,

diversa manera, según las características

como la Sala General del Coro (con

de la programación, y que están

capacidad para 208 espectadores,

destinadas principalmente a obra

destinada a conciertos de pequeños

contemporánea.

formato, recitales y conferencias), el Salón de Actos y diversas salas de

Teatro María Guerrero

ensayo de grupo o individuales. Sede del Centro Dramático Nacional (CDN) Parte de la programación del Auditorio

desde 1978. Inaugurado el 15 de octubre

es la llevada a cabo por las compañías

de 1885 como Teatro de la Princesa por la

con sede en el recinto, como son

compañía de Emilio Mario, el 20 de marzo

la Orquesta y Coro Nacionales de

de 1908, el matrimonio de actores María

España (OCNE), y la Joven Orquesta

Guerrero y Fernando Díaz de Mendoza

Nacional de España (JONDE). También

se convirtió en dueño del Teatro de la

es sede del Centro Nacional de

Princesa. En 1931, como tributo a su última

Difusión Musical.

propietaria, que vivió en el piso superior del edificio hasta su muerte, en 1928, el Ayuntamiento de Madrid decidió cambiar el nombre del Teatro de la Princesa por el de María Guerrero.

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

165


Teatros del Canal. Comunidad de Madrid

3. El ecosistema cultural actual

166


El Teatro Valle-Inclán (antigua Sala

Premio Nacional de Arquitectura 2008,

Olimpia, en la Plaza de Lavapiés),

este complejo fue inaugurado el 20 de

es la segunda sede del CDN9.

febrero de 2009. El Director Artístico es Albert Boadella. La compañía residente del Centro de Danza del Canal es el

Teatros del Canal

Ballet de Víctor Ullate, de la Comunidad Para realizar el encargo de este proyecto,

de Madrid, y la orquesta titular es la

la Comunidad de Madrid realizó un

Orquesta y Coro de la Comunidad de

concurso por invitación, en el año 2000,

Madrid (ORCAM). También colaboran

a siete equipos de arquitectos, siendo

con la Joven Orquesta y Coro de la

ganadora por unanimidad la solución

Comunidad de Madrid (JORCAM)10.

propuesta por Juan Navarro Baldeweg.

Artes cinematográficas Situado en la confluencia de las calles Cea Bermúdez y Bravo Murillo, con una

Filmoteca Española

superficie construida de 32.000 metros cuadrados, es un complejo destinado a

La Filmoteca Española fue creada

la presentación de espectáculos en el

por Orden Ministerial de 13 de febrero

que pueden tener cabida los distintos

de 1953. Desde 1956 es miembro de la

géneros y modalidades escénicas: teatro,

Federación Internacional de Archivos

música, danza, ópera, zarzuela, circo o

Fílmicos.

cabaret. Para ello, el edificio dispone de dos espacios escénicos: la Sala

Tiene su sede en el Cine Doré.

Roja, con capacidad para más de 800

Inaugurado en diciembre de 1912, tenía

espectadores, y la Sala Verde, que permite

capacidad para 1.250 espectadores

varias disposiciones y puede llegar a

y estaba compuesto de planta baja y dos

acoger cerca de 800 espectadores.

pisos, jardín y salón fumador. Pero es en

Ambas están equipadas con foso de

1923 cuando se construye el actual Cine

orquesta y con las más avanzadas

Doré, de marcado estilo modernista. El

tecnologías. Además, cuenta con una sala

proyecto databa de 1922, y los planos

negra, o de ensayos, que reproduce el

estaban firmados por el arquitecto

escenario de los dos auditorios y aulas

Críspulo Moro Cabeza, bajo promoción

para el Centro de Danza.

del industrial Arturo Carballo Alemany.

9 Fuente y más información en: cdn.mcu.es

10 Fuente y más información en: www.teatrosdelcanal.com

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

167


El Ayuntamiento de Madrid adquirió el

Filmoteca Española, actualmente

edificio en 1982, que más tarde cedería

se puede ver el cine de las etapas

al Ministerio de Cultura. Sufrió varias

anteriores a la implantación de los

remodelaciones y abrió sus puertas,

soportes de seguridad. Todavía hoy se

tal como lo conocemos hoy, el 28

siguen recuperando películas que se

de febrero de 1989.

consideraban totalmente desaparecidas.

Cuando se fundó la Filmoteca Española

El total de títulos existentes en los

la mayoría de las películas de la etapa

archivos de la Filmoteca Española en

muda se habían perdido definitivamente,

la actualidad asciende aproximadamente

un mal que afectó a la mayoría de los

a unos 35.000. De estos, 14.500 son

países. La labor de los archivos fílmicos

de producción española y el resto,

sería fundamental para recuperar y

extranjeros.

conservar elementos suficientes como para, al menos, conocer y comprender

Estos títulos se corresponden con

la historia de dicha etapa. La fundación

unos 75.000 materiales, tanto en soporte

de la Filmoteca Española coincidiría, en

cine como en soporte electrónico.

nuestro país con el paso de los soportes

Asimismo, se conservan 66.000 rollos

de nitrato de celulosa (el primer material

de película que pertenecen a cerca

plástico creado para impresionar las

de 6.500 documentos audiovisuales

películas) a los de triacetato de celulosa,

del archivo NO-DO.

soporte mucho más estable y seguro. Cuenta con algunas colecciones Desde 1964 existe en España una

de fondos fílmicos de especial interés,

norma que obliga a la entrega a la

ya sea por su especificidad, ya sea por

Filmoteca Española de una copia de

su antigüedad o porque constituyen

toda película que haya recibido “algún

valiosos documentos históricos de una

beneficio de los Organismos oficiales,

determinada época. Son las llamadas

en forma de crédito, protección directa

«Colecciones especiales». Entre estas,

o cualquier otra establecida por las

además de los archivos de No-Do, se

disposiciones que regulan la protección a

encuentran el Archivo de la Guerra Civil

la cinematografía nacional” (Decreto 495,

Española, los archivos fílmicos de la

de 20 de febrero de 1964).

antigua Escuela de Cine o la colección de cine mudo.

Gracias a los trabajos de recuperación y restauración emprendidos por la

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

168


La Filmoteca Española, ofrece programas

instalaciones y creando otras nuevas allí

de cine a diario, pero además, permite

donde no existen.

el visionado a profesionales del sector e investigadores y lleva a cabo una

A la Red de Bibliotecas Municipales

importantísima tarea de preservación

que dan servicio de préstamo y consulta,

y conservación de películas, así como

además de otras actividades, se

de recuperación y restauración11.

suman las de la Comunidad de Madrid, compuesta por 45 bibliotecas que se

Bibliotecas

reparten por los 21 distritos de la ciudad13.

Además de la red de bibliotecas

Biblioteca Nacional

municipales y archivos que ya se han mencionado en este documento,

La Biblioteca Nacional (BN) es la principal

Madrid cuenta con otras grandes

institución de conservación de España

infraestructuras, como la Biblioteca

y una de las más importantes del mundo.

Nacional, el Archivo Histórico Nacional

Fue fundada por Felipe V a finales de 1711

(en el recinto del Consejo Superior de

y abrió sus puertas en marzo de 1712

Investigaciones Científicas) y el Archivo

como Real Biblioteca Pública. Por un

Regional y la Biblioteca Regional “Joaquín

privilegio real, precedente del actual

Leguina”, en el Complejo “El Águila”.

depósito legal, los impresores debían depositar un ejemplar de cada uno de

Junto a la gestión de las grandes

los libros impresos en España. En 1836,

instituciones de referencia realizada

la Biblioteca dejó de ser propiedad de la

por el Gobierno Central, cabe destacar,

Corona y pasó a depender del Ministerio

también en los últimos años, la política

de la Gobernación. Fue entonces cuando

llevada a cabo tanto por la Comunidad

recibió el nombre de Biblioteca Nacional.

de Madrid12, como por el Ayuntamiento,

En 1896 se traslada a su actual sede en

para dotar de bibliotecas a todos los

el Paseo de Recoletos, edificio que

distritos de Madrid, mejorando las ya

inicialmente se había construido para

existentes con nuevas dotaciones e

acoger la Exposición Iberoamericana,

11 Texto del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte. Fuente: www.mcu.es/cine/MC/FE/ index.html

12 En 1989, la Comunidad de Madrid aprobó un Plan de Bibliotecas para la capital con el objetivo de que cada distrito contara con una Biblioteca pública que cumpla con los estándares internacionales.

13 La red de bibliotecas municipales y de la Comunidad de Madrid puede consultarse en: www.madrid.org/ bpcm, o a través de www.madrid. es: cultura – red de bibliotecas.

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

169


que conmemoraba el IV Centenario

formando parte de esta estrategia la

del Descubrimiento de América,

creación de unas salas destinadas a

celebrada en 1893. Ese mismo año

museo y otras a exposiciones temporales.

se publica un Real Decreto mediante

Este año se celebra el tricentenario de su

el que se hace obligatoria la entrega

fundación, con un programa de actividades

a la BN de un ejemplar de cualquier

y exposiciones, como la muestra

publicación impresa.

“Biblioteca Nacional: otras miradas”, que desde el 22 de mayo muestra en los

La BN atesora una valiosísima colección

principales museos de nuestra ciudad

de incunables, manuscritos, estampas,

una exposición conjunta de manuscritos,

dibujos, fotografías, grabaciones

dibujos, grabados, lienzos, mapas,

sonoras, partituras, etc. Está destinada

fotografías y libros que entablan diálogo

al depósito y catalogación y consulta de

con piezas de más de una treintena

publicaciones impresas en España.

de instituciones españolas.

Recibe y conserva ejemplares de

Hemeroteca Digital

todos los libros publicados en España y custodia en la actualidad más

Forma parte del proyecto Biblioteca

de 9 millones de fondos. Pero, con

Digital Hispánica, que tiene como

independencia del número de obras,

objetivo la consulta y difusión pública

lo más importante es el valor histórico

a través de internet del Patrimonio

y bibliográfico de sus fondos antiguos,

Bibliográfico Español conservado

entre los que se encuentran obras

en la Biblioteca Nacional. Este proyecto

universales, como la Cosmographia de

se inicia en marzo de 2007 para

Ptolomeo, las “Cantigas de Santa María”,

“proporcionar acceso público a la

el “Beato de Liébana” o los “Códices”

colección digital de prensa histórica

de Leonardo da Vinci. Junto a ello,

española que alberga la Biblioteca, con

conserva un impresionante número de

una colección inicial compuesta por 143

primeras ediciones impresas presididas,

títulos de prensa y revistas. La oferta

obviamente, por la de “El Quijote”.

de títulos va a ir ampliándose hasta

Cuenta, además, con extraordinarias

cubrir la evolución histórica de la prensa

colecciones de dibujos, grabados, mapas,

española, desde sus inicios hasta

planos y fotografías históricas.

principios del siglo xx” (...).

En los últimos años se ha dado un

El criterio que ha guiado la composición

impulso de difusión de la institución,

de esta colección ha sido seleccionar

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

170


periódicos y revistas representativos

El archivo está situado en el complejo

de su época, que reflejaran la riqueza

“El Águila”, la antigua fábrica de cervezas

temática de la edición hemerográfica

de estilo mudéjar construida en ladrillo

hispana y aquellos que se conservaran

que se edificó entre 1912 y 1914, según

en colecciones completas. Quienes

el proyecto del arquitecto Luis Sáinz de

visiten la hemeroteca encontrarán prensa

los Terreros. En 1994, la Dirección General

política, satírica, humorística, científica,

de Patrimonio Cultural de la Comunidad

religiosa, ilustrada, amena, deportiva,

de Madrid convocó un concurso

artística, literaria, etc.14

de ideas de carácter nacional para la rehabilitación del inmueble, cuyo jurado premió por unanimidad la propuesta

Archivo Regional

de los arquitectos Emilio Tuñón Álvarez “El Archivo Regional de la Comunidad

y Luis Moreno García-Mansilla.

de Madrid es el centro que custodia los

La actuación que se llevó a cabo

documentos generados por el Gobierno

incluyó la rehabilitación de los espacios

y la Administración de la Comunidad de

que habían formado parte de la antigua

Madrid, así como por sus instituciones

fábrica y la construcción de otros nuevos.

antecesoras, que se encuentran en las fases de archivo intermedio y archivo

Está integrado por cuatro edificios, tres de

histórico. Además, pueden ingresar en el

ellos interconectados entre sí (ingresos,

Archivo Regional los fondos históricos de

talleres y oficinas) y uno común (auditorio,

aquellos municipios que así lo soliciten

sala de exposiciones y cafetería). Por

en el marco de las subvenciones anuales

un lado, la actuación arquitectónica

a los Ayuntamientos de la Comunidad

tiene el más alto interés, tanto desde

de Madrid; también los de organismos

el punto de vista de la aportación que

de la Administración Institucional de la

realiza a la regeneración del barrio de

Comunidad de Madrid y, en general, los

Arganzuela, como desde el punto de vista

de instituciones públicas y privadas de

de la restauración y rehabilitación de

competencia autonómica madrileña, así

los edificios preexistentes y de la nueva

como donaciones, legados o compras” .

arquitectura expresamente construida

15

14 Datos obtenidos de la Hemeroteca Digital, Biblioteca Nacional de España. En: http://www.bne.es/ es/Catalogos/HemerotecaDigital/ MasInformacion/

15 www.madrid.org

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

171


para la sede del archivo. Por otro lado, su

red de museos que abarcan todos los

dimensión (29.700 m2), su capacidad y sus

géneros, épocas y civilizaciones: artes,

instalaciones la convierten en una

historia, ciencias, arqueología, etnología,

de las instituciones más importantes

artes decorativas, manifestaciones de la

de su género en el campo internacional.

cultura de nuestra ciudad, de España y de casi todas las civilizaciones y

Esta nueva sede, que alberga la Biblioteca

épocas. Todo ello puede encontrarse

Regional “Joaquín Leguina”, viene a dar

en los museos de Madrid.

respuesta a unas urgentes necesidades, tanto de espacio donde custodiar los

A las grandes pinacotecas que conforman

documentos de archivo en condiciones

el núcleo del Paseo del Arte y del Eje

adecuadas de conservación, como de

Prado-Recoletos, se suma una extensa

organización y servicio público de los

red de museos de diversas titularidades

mismos. Fue inaugurada el 28 de abril

que no puede ser abordada con detalle

de 2003.

por su extensión, pero que merecen ser subrayados. Entre ellos destacan

El edificio donde se sitúa la sala de

los museos de arte, historia y artes

exposiciones es de nueva construcción

decorativas (Museo Romántico,

y alberga, además de dicha sala, un salón

Fundación Lázaro Galdiano, Museo

de actos y tres plantas más con salas

Cerralbo, Museo del Traje); museos

de uso polivalente.

científicos (Ciencias Naturales, Geominero, Observatorio Astronómico); casas

Museos

museo, como la de Cervantes; o museos arqueológicos y etnológicos (Museo

Junto con las artes escénicas, la oferta

Etnológico Nacional y Museo de América).

de museos en Madrid es una de las más amplias y supone, en su conjunto y a

Los grandes museos

nivel individual, una de las más potentes áreas culturales a nivel europeo.

Museo Arqueológico Nacional

Junto al Paseo del Arte como espacio

Considerado la mayor referencia de la

emblemático que se proyecta a nivel

arqueología española, de titularidad

internacional como una de las mayores

estatal y gestión exclusiva, se fundó

concentraciones de patrimonio artístico,

en 1867 por Real Decreto de Isabel II.

al que dedicamos el siguiente apartado

Su creación estuvo motivada por la

de este texto, existe además una amplia

necesidad de disponer de un museo

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

172


donde, al igual que en los restantes

cuya finalización se prevé para la

países europeos, se pudieran conservar,

primavera de 2013.

clasificar y exponer los materiales arqueológicos, etnográficos, de artes

Museo Nacional del Prado

decorativas y numismáticos que habían reunido los monarcas españoles en la

El Museo se extiende por el barrio de los

Real Biblioteca, en el Real Gabinete de

Jerónimos, en tres edificios: el Edificio

Historia Natural y en otras instituciones.

Villanueva, sede original proyectada por

Posteriormente, este patrimonio se ha

el arquitecto que le da nombre, que se

incrementado con compras, donaciones

destina principalmente a las colecciones;

e ingresos de materiales procedentes de

el edificio en torno al claustro de los

excavaciones arqueológicas realizadas

Jerónimos, donde está el hall de acceso

en las distintas provincias españolas.

con la cafetería y la tienda, salas de exposiciones y salón de actos, además

La primera sede fue provisional. El Museo

de espacios para almacenes, oficinas

se instaló en un antiguo palacete de la

y talleres de restauración; el Casón del

calle de Embajadores llamado el Casino

Buen Retiro, que albergará la Escuela

de la Reina, que había pertenecido

del Prado y el Salón de Reinos (antes

a Isabel de Braganza, esposa de

Museo del Ejército), que se incorporará

Fernando VII. En 1895, sus fondos fueron

próximamente.

trasladados al Palacio de Bibliotecas y Museos, realizado por el arquitecto

“Con la culminación del proyecto de

Francisco Jareño de Alarcón en estilo

Rafael Moneo en torno al área de los

neoclásico, ocupando las plantas que

Jerónimos, el Museo del Prado completa

dan a la calle Serrano y parte de las

la ampliación más significativa de sus

laterales.

casi doscientos años de existencia. Este proyecto, que incluye la creación

Entre las reestructuraciones espaciales

de nuevas salas de exposiciones y la

posteriores, la más importante se llevó

restauración del antiguo claustro de los

a cabo entre 1968 y 1981: las tres

Jerónimos, forma parte de un programa

plantas originales se convirtieron

continuado de expansión que prevé

en cinco y se reinstalaron todas las

la incorporación al Prado de distintos

colecciones con nuevos conceptos

edificios de su entorno como son el

museográficos. En la actualidad, se está

Casón y el Salón de Reinos (anterior

realizando una renovación completa del

Museo del Ejército), últimos vestigios del

edificio y de la exposición permanente,

antiguo Palacio del Buen Retiro.

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

173


El Museo del Prado conformará así un

Museo Thyssen-Bornemisza

campus museístico original que reforzará extraordinariamente la rica oferta de uno

Fue inaugurado en 1992 con el proyecto

de los distritos de arte y cultura más

de remodelación del Palacio de

importantes del mundo como es el Paseo

Villahermosa, sede, desde 1974, de la

del Arte en la capital de España” .

Banca López Quesada, de Rafael

16

Moneo. Supuso un hito en la museística Museo Nacional Centro

española, no solo por el contenido de

de Arte Reina Sofía

la colección, sino por el recorrido que planteaba, tanto desde el punto de vista

Consta de dos edificios: Sabatini

historiográfico como museográfico.

(antiguo Hospital General), y Nouvel, ampliación reciente que ha permitido

El proyecto de Rafael Moneo recuperaba

aumentar los espacios destinados

una estructura paralela de sucesión

a exposición y colecciones, además

de salas en un recorrido lineal en torno

de servicios complementarios, entre

a un patio central, que es el hall de

ellos dos auditorios (de 500 y 400

acceso al museo. La escala y el

localidades), restaurante, biblioteca

ambiente del museo supusieron una

y centro de documentación y librería.

ruptura con las tendencias de la caja

Todos se distribuyen en torno a una

blanca imperantes en la segunda

plaza pública que se abre a la ciudad.

mitad del siglo xx, presentando

Los nuevos espacios suponen un

un museo de espíritu palaciego, pero

aumento de más de un 60% sobre la

de escala muy abarcable. En 2004

superficie del edificio antiguo

se inaugura un edificio de nueva

(51.297 m2), pues se ha pasado a

construcción destinado a albergar

contar con 84.048 m2.

la Colección Carmen ThyssenBornemisza de pintura internacional,

El Museo Nacional Centro de Arte

que complementa la inicial. Con

Reina Sofía gestiona, además, otros

la ampliación se reestructuran

dos espacios expositivos situados en

determinados espacios, dejándolos

el Parque del Retiro: el Palacio de

como se presentan en la actualidad:

Velázquez y el de Cristal.

se construye una segunda sala de exposiciones en la planta de acceso, de mayores dimensiones que la inicial,

16 www.museodelprado.es

y una nueva cafetería; la tienda-librería se amplía. Esta ampliación

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

174


ha conseguido, además, que el jardín de

Las colecciones contenidas en el actual

acceso adquiera una mayor vida que

museo cuentan con antiguos legados y

en su etapa anterior.

depósitos de diferentes instituciones: más de 40.000 objetos de muy variada

Museos municipales

tipología, pintura y escultura, estampas, dibujos, porcelana, plata, abanicos,

En los últimos años, el Ayuntamiento

monedas y medallas, fotografías,

de Madrid ha realizado un notable

postales, etc.

esfuerzo inversor para mejorar la red de Museos Municipales. Este plan se ha

Entre 2002 y 2010 se han realizado

concretado en una política de mejora de

unas obras de remodelación integral

sus infraestructuras, en la consolidación

del inmueble que permitirán llevar

de sus colecciones mediante la compra

a cabo un nuevo discurso expositivo

y recepción de importantes legados

cuya finalidad es contar la historia de

y en la creación de una nueva marca:

la ciudad desde el siglo xvi hasta el

MuseosdeMadrid, que permite que el

presente. Su inauguración está prevista

sistema de museos de gestión municipal

para el año 2013.

sea reconocido por el visitante sin que pierda sus caracteres identitarios.

Museo de San Isidro (Museo de los Orígenes)

Museo de Historia (Antiguo Museo Municipal)

Se inaugura en el año 2000, en la Plaza de San Andrés, un lugar vinculado a

Tras una serie de vicisitudes, este museo

la vida del Patrón de Madrid, con el

se establece en 1929 en la sede que hoy

propósito de albergar el abundante

ocupa: el antiguo Real Hospicio del Ave

patrimonio arqueológico madrileño.

María y Santo Rey Don Fernando, fundado

Es el sucesor de otras instituciones

en tiempos de Felipe IV y construido en

municipales que se ocuparon de la

sucesivas fases, desde finales del

protección, estudio y difusión de la

siglo xvii hasta el siglo xix. El edificio

arqueología de Madrid, como el Museo

cuenta con una espectacular portada-

Prehistórico Municipal, el Instituto

retablo que data de 1721, obra del

Arqueológico del Ayuntamiento y el

arquitecto mayor de la Villa Pedro de

Museo Municipal. Esta dilatada historia

Ribera, que lo convierte en uno de los

le ha permitido recopilar un valioso

inmuebles históricos más singulares de

patrimonio: desde los más remotos

Madrid.

tiempos del Paleolítico Inferior hasta

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

175


la fundación de la ciudad en época

la gestionara y difundiera, dando

islámica, así como su posterior

lugar a este museo, que se inauguró

desarrollo a lo largo de las edades

en el año 2001.

Media y Moderna. Unos 300.000 objetos pertenecientes a todas las etapas

La colección, cuyos catálogos se

históricas documentadas en la región lo

han ido publicando a lo largo de estos

convierten en un referente imprescindible

años, engloba, fundamentalmente,

para el conocimiento de la historia de

pintura, escultura, obra gráfica,

Madrid, desde la Prehistoria hasta la

fotografía y dibujo. De forma paralela

época de los Austrias.

ha desarrollado, hasta abril de 2010, 48 exposiciones temporales, la mayor

El museo, situado en un espacio

parte de ellas con su correspondiente

emblemático dentro del casco histórico,

publicación, así como una serie de

conserva algunos elementos originales

actividades relacionadas con las

del antiguo Palacio de los Condes

ferias de arte ARCO, ESTAMPA

de Paredes: el patio renacentista de

y el Festival PhotoEspaña.

la época de los Lujanes (siglo xvi); la capilla de San Isidro (siglos xvii y xviii),

El museo permanece cerrado

el llamado “Pozo del Milagro” (siglo xvi);

y desmontado en la actualidad como

el patio renacentista y el jardín arqueo-

consecuencia de las obras llevadas

botánico. Entre 2009 y 2011 se realizó

a cabo en el edificio del Centro Cultural

una importante reforma del edificio que

Conde Duque. Durante todo este tiempo

supuso una notable ampliación y mejora

se ha elaborado un plan de reordenación

de los espacios expositivos del Museo.

de los fondos. En estos momentos se trabaja en un nuevo proyecto

Museo de Arte Contemporáneo

museográfico que resolverá la apertura del museo al público, mostrando en la

La exposición temporal “Madrid

exposición permanente las colecciones

D.F.”, celebrada en 1980, fue el

antes referidas y, como pieza relevante

punto de partida para la formación

y fundamental que lo identifique en esta

de una colección municipal de arte

nueva etapa, el despacho de Ramón

contemporáneo al adquirir una obra

Gómez de la Serna.

de casi todos los artistas participantes en dicha exposición. La formación

El Museo de Arte Contemporáneo

de esta colección específica impulsó

ha experimentado un sensible aumento

la creación de una institución que

del área expositiva permanente al añadir

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

176


a las plantas existentes (1.472 m2) un total

Salas de exposiciones

de 864 m2 más, que permitirán mostrar con mayor amplitud las colecciones.

De entre los espacios expositivos17 inaugurados en los últimos años, en

Estos tres grandes contenedores

nuestra ciudad, hay que destacar la

culturales se complementan con la

Sala Alcalá 3118. Gestionada por la

Ermita de San Antonio de la Florida,

Comunidad de Madrid y ubicada en

marco de las pinturas de Francisco de

un edificio levantado por el arquitecto

Goya y panteón del pintor; el Templo de

Antonio Palacios entre 1935 y 1943

Debod, institución que se ha convertido

(considerado su última obra madrileña),

con los años en un centro de referencia

se abrió al público en noviembre de

sobre egiptología de rango nacional;

2002 con el objetivo de promover la

el Castillo de la Alameda, fortificación

difusión de artistas plásticos emergentes

rescatada del olvido por el Área de las

del panorama nacional e internacional

Artes, en el distrito de Barajas, y la única

mediante una programación dinámica de

que se conserva en la capital; y el Museo

exposiciones temporales, con preferencia

de Escultura al Aire Libre del Paseo de la

por las colectivas.

Castellana, espacios integrados en la red MuseosdeMadrid, que cuentan

Tras una extensa remodelación, obra

con valores intrínsecos sumados

de Iñiguez de Onzoño e Ignacio de las

a los museísticos.

Casas, esta nueva sala viene a aumentar la superficie de los espacios expositivos

También pertenece a la red el Planetario

propios de la Comunidad de Madrid que

de Madrid, museo de divulgación

gestiona, asimismo, otras salas, como la

científica cuyo principal objetivo es

del Canal de Isabel II, de acceso gratuito

la difusión de conocimientos sobre

para los ciudadanos.

astronomía, astrofísica y ciencias afines, mediante proyecciones, exposiciones,

Por último, y aunque ya han sido

cursos, ciclos de conciertos y

mencionados en este capítulo, es

conferencias u observaciones públicas

interesante destacar la presencia en la

con telescopios.

ciudad de varios complejos culturales 17 Véase la relación de salas de exposiciones de nuestra ciudad en Salas de Exposiciones. Comunidad de Madrid. Consejería de Cultura y Deportes, 2005

18 Antiguo Banco Mercantil e Industrial. En la actualidad, sede de la Viceconsejería de Cultura y Deporte de la Comunidad de Madrid.

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

177


que albergan salas de exposiciones

de las artes y de las letras. La actividad

e instituciones diferenciadas dentro

cultural del Ateneo no está restringida

de sus muros.

exclusivamente a beneficiar a sus socios, sino abierta a cualquier otro posible

Dos de ellos son de titularidad municipal:

beneficiario que reúna las condiciones y

Matadero Madrid, dedicado a la creación

caracteres exigidos por la índole de sus

contemporánea en su sentido más

propios fines”19.

amplio, y el Centro Cultural Conde Duque, dedicado a la memoria y el conocimiento,

“En 1835, al amparo de los vientos

como ya se ha señalado. A ellos se une el

liberales, impuesto por la entonces

citado Complejo “El Águila”.

Regente, María Cristina de Nápoles, se funda el Ateneo Científico y Literario,

Instituciones y centros culturales privados

al que más tarde se añadirá el epíteto de Artístico; fueron los fundadores Ángel de Saavedra (Duque de Rivas),

Junto a los museos, la capital cuenta

Salustiano Olózaga, Mesonero Romanos,

con una red de centros culturales y

Alcalá Galiano, Juan Miguel de los Ríos,

fundaciones privadas con una dinámica

Francisco Fabra y Francisco López

programación de actividades y

Olavarrieta, imbuidos del más puro

exposiciones, que se distribuye por todo

espíritu romántico-liberal. Se impone

el centro de Madrid, dedicadas a diversas

la libre discusión en las tertulias, que

materias, enfoques y períodos.

darán al debate abierto y sin cortapisas el protagonismo de una actividad

Entidades privadas

intelectual que toma cuerpo en la llamada Cacharrería. Los cursos, las

Ateneo de Madrid (1835)

secciones y los ciclos de conferencias completan el marco de una vida cultural

Es una sociedad privada declarada de

febril y apasionada. La biblioteca va

utilidad pública. Se define como una

adquiriendo cada vez más importancia

“sociedad científica, literaria y artística.

hasta convertirse en referencia

Se propone difundir las ciencias, las

inexcusable de la Casa. Hoy la biblioteca

letras y las artes por todos los medios adecuados, y favorecer, dentro de su seno, el desarrollo de Agrupaciones que se propongan realizar la investigación científica y el cultivo

19 Datos obtenidos del Ateneo de Madrid. Fuente: http://www. ateneodemadrid.com/index.php/ esl/El-Ateneo

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

178


es valor adquirido indiscutible y

actividad, hoy sigue siendo un eje de

constituye su mayor tesoro.

referencia cultural”20.

El Ateneo fue pasando por distintas

Círculo de Bellas Artes (1880)

sedes: palacio de Abrantes, calle Carretas, Plaza del Ángel y calle Montera,

El Círculo de Bellas Artes (CBA) de

hasta su instalación actual en la calle

Madrid “es una entidad cultural privada

del Prado, 21. El edificio modernista

sin ánimo de lucro declarada Centro de

que hoy alberga su sede social es una

Protección de las Bellas Artes y de Utilidad

obra de los arquitectos Enrique Fort

Pública”. Desde su creación

y Luis Landecho. Arturo Mélida le dio

ha desarrollado una importante labor

contenido artístico con valiosísimas

en el campo de la creación y la

pinturas Modernistas en el Salón de

difusión cultural.

Actos y en el Salón Inglés; hoy en día estos espacios son una joya artística.

El CBA, uno de los centros culturales

Antonio Cánovas del Castillo inauguró

privados más importantes de Europa y

esta Casa en 1884, con un famoso

con una actitud abierta y tolerante

discurso al que acudieron los Reyes de

hacia las más destacadas e innovadoras

España. Hombres eminentísimos han

corrientes artísticas, es un espacio

ocupado las Presidencias del Ateneo:

multidisciplinar en el que se desarrollan

Laureano Figuerola, Segismundo Moret,

actividades que abarcan desde las artes

Gumersindo de Azcárate, Antonio Alcalá

plásticas hasta la literatura, pasando por

Galiano, Antonio Cánovas del Castillo,

la ciencia, la filosofía, el cine o las artes

Miguel de Unamuno, Fernando de los

escénicas.

Ríos, Manuel Azaña, etc. habiendo actuado como catalizadores de una

La institución se fundó en 1880 gracias

importantísima actividad política y

a los esfuerzos de un reducido grupo de

cultural. Por el Ateneo han pasado seis

artistas. Durante los primeros años del

Presidentes de Gobierno, todos nuestros

siglo xx, pasaron por la directiva del CBA

Premios Nobel, los gestores políticos de

personajes relevantes de la vida cultural

la Segunda República y prácticamente

de la época, como Jacinto Benavente

lo más renombrado de la Generación

o Carlos Arniches. Mientras, el joven

del 98, de la del 14 y de la del 27. Y aunque las dictaduras de Primo de Rivera y del general Franco durante el siglo xx afectaron muy seriamente a su

20 Fuente: http://www. ateneodemadrid.com/index.php/ esl/El-Ateneo/Historia

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

179


Círculo de Bellas Artes © Madrid Visitors & Convention Bureau

Imágenes sobre Madrid proporcionadas por MADRID VISITORS & Convention Bureau, S.A. para más información 3. El ecosistema cultural actual www.esmadrid.com

180


Picasso asistía como alumno a sus clases

Museo ABC (2011)

de pintura y Ramón María del Valle-Inclán frecuentaba sus salones.

“La sede del nuevo Museo ABC de Dibujo e Ilustración se encuentra en la calle

En 1983 se produjo un auténtico proceso

Amaniel, a un paso del Centro Cultural

de refundación del Círculo gracias al

Conde Duque, en un edificio que en

impulso de la Asociación de Artistas

su día sirvió para albergar la primera

Plásticos, que agrupaba a algunos de

fábrica de Cerveza Mahou en la capital

los más importantes creadores

de España. Su creador fue José López

españoles. El Círculo se abrió al público

Salaberry, arquitecto ligado al desarrollo

y a las corrientes culturales

del nuevo urbanismo madrileño en los

internacionales e inició un proceso de

primeros años del siglo xx”.

expansión y reorganización” . 21

El nuevo museo cuenta con una El edificio, cuyas obras se

superficie de más de 3.000 m2,

prolongaron por espacio de cinco

distribuidos en seis plantas, para

años, de 1921 a 1926, fue proyectado

el desarrollo de sus actividades.

por el arquitecto Antonio Palacios

El centro sigue las más innovadoras

en 1919 y sigue los dictados

tendencias arquitectónicas, artísticas

estilísticos de Otto Wagner y la

y museográficas, y en él se ha primado la

Secesión Vienesa. Está decorado

consecución de las mejores condiciones

con esculturas de Capuz y Adsuara

técnicas de conservación y exposición

en sus fachadas y coronado por una

para las piezas que allí se ubiquen.

Minerva de Juan Luis Vassallo. De

También ha buscado dotar de la mayor

imagen monumental y ecléctica, la

versatilidad a las salas dedicadas a las

parte baja repite el esquema de los

múltiples actividades programadas.

edificios comerciales y en la parte alta se crea un juego de distintos

“Para adaptar este singular espacio a las

volúmenes hasta culminar en la torre

necesidades del nuevo centro artístico,

a modo de faro cultural.

la Fundación Colección ABC ha contado con el estudio de arquitectos Aranguren & Gallegos, quienes han concebido un

21 Datos obtenidos del Círculo de Bellas Artes. Fuente: http://www. circulobellasartes.com/ag_cbahistoria.php

proyecto de rehabilitación que no solo remodela el espacio para su nuevo uso, sino que también enriquece el entorno urbano, aportando a la ciudad una

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

181


propuesta arquitectónica respetuosa,

de cuyo Patronato forman parte, además

pero innovadora”.

del CSIC, el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte, el Ministerio de

“Desde 1891, trazo a trazo, dibujantes,

Economía y Competitividad, el Ministerio

ilustradores y pintores han enriquecido

de Asuntos Exteriores y de Cooperación,

la Colección ABC, el germen, alimento

el Ministerio de Industria, Energía y

y fondo artístico del museo. Un legado

Turismo, la Comunidad de Madrid, el

único, un siglo de arte gráfico, que se

Ayuntamiento de Madrid, la Junta de

ha nutrido con la obra de más de 1.500

Andalucía, el Gobierno de Aragón, el

artistas de todos los estilos, técnicas

BBVA, Telefónica, la Fundación Carolina,

y tendencias del dibujo y la ilustración,

la Fundación Cajasol y los Amigos de la

hasta alcanzar los casi 200.000 dibujos

Residencia de Estudiantes.

originales de que hoy dispone”. Fundada en 1910 por la Junta para “Un conjunto histórico pero

Ampliación de Estudios, ha sido referente

decididamente contemporáneo. Histórico,

de la cultura y la enseñanza avanzadas,

por el excepcional material que aporta

cosmopolitas y liberales, que florecieron

al patrimonio artístico; contemporáneo

en España en las primeras décadas

por su carácter inmediato, activo y

del siglo xx y que se truncaron con la

comunicador, íntimamente relacionado

Guerra Civil. Surgió, como su nombre

con otras vertientes de la ilustración

indica, para dar alojamiento a estudiantes

como el diseño gráfico, el cómic, la

universitarios, aunque con un concepto

animación o la creación digital”22.

inédito hasta entonces en España. En este sentido, proponía, al estilo de

Fundaciones

los College ingleses, complementar la formación universitaria con la creación de

Residencia de Estudiantes (1910)

un ambiente intelectual y de convivencia adecuado para los alumnos, con tutorías

La Residencia de Estudiantes es una

y actividades como cursos, conferencias

fundación creada por el Consejo Superior

y laboratorios de ciencias.

de Investigaciones Científicas (CSIC), Propiciar un diálogo permanente entre 22 Datos obtenidos de Museo ABC. Fuentes: http://www.museoabc. es/es/museoarquitectura y http:// www.museoabc.es/es/lacoleccion

ciencias y artes y actuar como centro de recepción de las vanguardias internacionales y foco de difusión de la modernidad en España, fueron

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

182


las características distintivas de la

Su actividad cultural la convirtió en foro

Residencia. Esto la convirtió en el primer

de debate y difusión de la vida intelectual

centro cultural del país y una de las

de Europa. Entre las personalidades que

experiencias más vivas y fructíferas

acudieron a sus salones figuran Albert

de creación e intercambio científico y

Einstein, Paul Valéry, Marie Curie, Igor

artístico de la Europa de entreguerras.

Stravinsky, John M. Keynes, Alexander Calder, Walter Gropius, Henri Bergson y

Durante toda esta primera etapa su

Le Corbusier, entre muchos otros.

director fue Alberto Jiménez Fraud, que hizo de ella una casa abierta a la

Cerrada en 1936 a consecuencia de

creación, el pensamiento y el diálogo

la Guerra Civil y desmantelada su

interdisciplinar. Tanto la Junta como la

organización por el gobierno de Franco,

Residencia eran producto de las ideas

pasó a ser sede del recién creado

renovadoras de la Institución Libre

Consejo Superior de Investigaciones

de Enseñanza, fundada en 1876 por

Científicas. Con la llegada de la

Francisco Giner de los Ríos. Su ideario

democracia, antiguos residentes y sus

laico, liberal y cosmopolita, así como

familiares, mediante la constitución de la

sus ideas renovadoras en enseñanza,

Asociación de Amigos de la Residencia

atrajeron a estudiantes procedentes,

de Estudiantes, promovieron su

en su mayoría, de las élites ilustradas

refundación y reapertura.

defensoras de la modernización de España. De entre los residentes surgieron

En su actual etapa, iniciada en 1986,

muchas de las figuras más destacadas

ha creado el “Centro de Documentación”,

de la cultura española del siglo xx,

especializado en la historia intelectual del

como el poeta Federico García Lorca,

primer tercio del siglo xx y, en particular,

el pintor Salvador Dalí, el cineasta Luis

en la Residencia de Estudiantes y su

Buñuel y el científico Severo Ochoa. A

entorno23.

ella acudían como visitantes asiduos, o como residentes durante sus estancias

Obra Social “la Caixa” (1918)

en Madrid, Miguel de Unamuno, Alfonso Reyes, Manuel de Falla, Juan Ramón

“A partir de 1917, La Caixa empezó a

Jiménez, José Ortega y Gasset, Pedro

dedicar parte de su excedente de forma

Salinas, Blas Cabrera, Eugenio d’Ors o

específica a la realización de obras

Rafael Alberti, entre muchos otros. 23 Fuente: web de la institución (http://www.residencia.csic.es/).

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

183


sociales y en 1918 decidió integrar la

y la conservación de la biodiversidad

Obra Social en su organización para

marina, también son áreas de trabajo a

asegurar una gestión profesional y eficaz

las que la Obra Social “la Caixa” dedica

de la misma. No se trataba de hacer

sus esfuerzos. Las iniciativas culturales

caridad, sino de proporcionar servicios

y científicas, desarrolladas tanto a

de asistencia social, cultural y cívica que

través de los centros CaixaForum, de los

mejorasen la calidad de vida de la gente.

museos de la Ciencia CosmoCaixa, como

Con los años, estas innovaciones serían

de exposiciones itinerantes por toda

recogidas por las disposiciones legales.

España, se integran dentro de la vocación

Esta preocupación social se ha

social de la institución, reforzando su

mantenido a lo largo de los años y,

programación año tras año”25.

hoy más que nunca, La Caixa actual, resultado de la fusión, en el año 1990, con

CaixaForum Madrid, su centro cultural

la Caja de Ahorros y Monte de Piedad

y social, “constituye una plataforma

de Barcelona, fundada en 1844, puede

de divulgación coherente con las

acreditar su lealtad a los principios de

inquietudes y necesidades culturales

compromiso social y económico con el

y sociales para todos los públicos.

territorio que inspiraron a los fundadores de la Caja de Pensiones”24.

Gracias a su localización en el paseo del Prado, próximo al Museo Nacional Centro

“En la actualidad, La Caixa es una

de Arte Reina Sofía, al Museo Thyssen-

institución de naturaleza social y

Bornemisza y al Museo del Prado,

no lucrativa” (…)

CaixaForum se suma a la oferta cultural que la ciudad de Madrid posee en esta

(…) “El apoyo a la educación y a la

zona. El centro es un espacio concebido

investigación, con el impulso de nuevos

para todo tipo de público, con una

programas de becas de posgrado en

amplia oferta cultural, social y educativa,

universidades españolas u orientadas a

donde el visitante puede disfrutar de

la formación de reclusos, y la mejora del

exposiciones, talleres, conferencias,

medio ambiente, a través de la atención

cursos y conciertos.

a los parques naturales de nuestro país

24 Datos obtenidos de la Obra Social “La Caixa”. Fuente: http://portal. lacaixa.es/infocorporativa/historia_ es.html

25 Fuente: http://obrasocial.lacaixa. es/informacioncorporativa/ identidadycompromiso_es.html

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

184


CaixaForum © Escarabajo Amarillo

Imágenes sobre Madrid proporcionadas por MADRID VISITORS & Convention Bureau, S.A. para más información 3. El ecosistema cultural actual www.esmadrid.com

185


La Obra Social “la Caixa” ha rehabilitado

la Transición y, hoy en día, sigue siendo

la antigua central eléctrica del Mediodía

un lugar de referencia para

para alojar CaixaForum Madrid. Para ello,

la cultura en todo el país.

ha confiado el diseño arquitectónico al prestigioso equipo profesional de

Desde 1975, con la inauguración

Jacques Herzog y Pierre de Meuron, de

de su edificio en la calle Castelló,

Basilea, Suiza, ganadores del premio

ha evolucionado hacia una fundación

Pritzker de arquitectura.

operativa que organiza actos y programas en su propia sede.

Tras su intervención, CaixaForum Madrid

Cuenta con un importante fondo

conserva la fachada original de uno

bibliográfico y documental. Su colección

de los escasos edificios industriales

de revistas asciende a 645 títulos,

modernistas que se conservan en la

muchos de ellos fechados a finales del

ciudad, y pasa de 2.000 m a ocupar

siglo xix y primera mitad del siglo xx,

una superficie total aproximada de

accesibles en diversos soportes.

2

10.000 m2”26. “El fondo de teatro contiene textos, Fundación Juan March (1955)

muchos de ellos inéditos e incluso no estrenados, de autores españoles y

Creada el 4 de noviembre de 1955 por el

extranjeros, obras literarias de autores

financiero español Juan March Ordinas,

teatrales y estudios críticos, así como

es una institución familiar, patrimonial y

colecciones periódicas de teatro y

operativa que desarrolla sus actividades

música, editadas en la primera mitad del

en el campo de la cultura humanística y

siglo xx y ya desaparecidas. Conserva

científica y una de las de mayor dotación

varios miles de fotografías de autores,

patrimonial de Europa. Durante sus

actores y representaciones, destacando

primeros veinte años concedió más

las de la actriz María Guerrero entre 1896

de 5.000 becas y ayudas a la creación

y 1928, o las dedicadas a Federico García

artística y a la investigación. Supuso

Lorca con La Barraca. Bocetos originales

un referente para la formación en las

de decorados, figurines y maquetas,

vanguardias internacionales de toda una

realizados por Víctor María Cortezo,

generación de madrileños en los años de

Redondela y Sigfrido Burmann, entre otros, completan la colección.

26 Fuente: http://obrasocial. lacaixa.es/nuestroscentros/ caixaforummadrid/elcentro_es.html

El fondo de Música sobresale por conservar una gran cantidad de

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

186


partituras manuscritas, muchas inéditas,

por Mapfre, que hasta esa fecha

grabaciones sonoras, documentación

desarrollaban de forma independiente

biográfica y profesional de los

actividades en distintos ámbitos

compositores, programas de mano

profesionales y culturales: Fundación

de estrenos, correspondencia, y se ve

Mapfre Medicina, Fundación Mapfre

enriquecido por el Archivo de Música

Estudios, Fundación Cultural Mapfre

española Contemporánea y por el portal

Vida y Fundación de Estudios Históricos

de música española contemporánea

Mapfre Tavera”28.

interpretada en la Fundación Juan March, Clamor.

Los objetivos de la Fundación Mapfre son: fomentar la protección de las personas

Una colección de especial interés es la

y de sus patrimonios, con especial

documentación relativa a la bailarina

atención a la seguridad vial, la medicina

española Antonia Mercé, ‘La Argentina’,

y la salud; mejorar la calidad de vida y

compuesta por recortes de prensa desde

del medio ambiente; favorecer la difusión

sus comienzos hasta 1988, fotografías

de la Cultura, las Artes y las Letras;

y documentos varios”27.

promover la formación y la investigación en materias relacionadas con el seguro;

Fundación Mapfre (1975)

impulsar la investigación y la divulgación de conocimientos relacionados con la

“Es una institución promovida por

Historia común de España, Portugal y

el grupo asegurador español Mapfre

los países vinculados a ellos por lazos

cuyo objeto es contribuir a la

históricos, y contribuir a la mejora de

consecución de fines de interés

las condiciones económicas, sociales

general para la sociedad. Fue constituida

y culturales de las personas y sectores

el 5 de noviembre de 1975 y reconocida

menos favorecidos de la sociedad.

como Fundación Cultural Privada por Orden del Ministerio de Educación

Fundación Ramón Areces (1976)

y Ciencia el 4 de mayo de 1976. El empresario “Ramón Areces crea En enero de 2006 se han fusionado con

en 1976 la fundación que lleva su

esta fundación otras cuatro, promovidas

nombre con el objetivo de fomentar

27 Datos obtenidos de la Fundación Juan March. Fuente: http://www. march.es/bibliotecas/bibliotecas_ fondos.aspx

28 Datos obtenidos de la Fundación Mapfre. Fuente: http://www.mapfre. com/fundacion/es/conocenos/1_1objetivos.shtml

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

187


la investigación científica y técnica

formación e innovación para la

en España, así como la educación y

sociedad española.

la cultura en general. Se trata de una institución pionera en nuestro país

En 1989, Isidoro Álvarez asume la

que desde sus orígenes mantiene

presidencia de la fundación con el doble

un apoyo decidido a la investigación

compromiso de fidelidad a los fines

científica como motor de progreso

fundacionales de su creador

y modernidad.

y la ampliación de las actividades. Fiel a ese compromiso, la fundación ha dado

En sus primeros años, la fundación crea

un nuevo impulso a la investigación

y desarrolla los instrumentos necesarios

aportando mayores recursos económicos

para dinamizar la investigación científica

y creando nuevos programas de ayudas

(Concurso Nacional de Ayudas a la

más adecuados a las exigencias de

Investigación); favorecer la formación

la Sociedad de la Información

de capital humano (Programas de

y el Conocimiento”29.

Becas de Ampliación de Estudios en el Extranjero) y humanizar la Ciencia

Fundación Banco Santander (1992)

(Programas de Divulgación Científica). A finales de la década de los 70, por

La Fundación Banco Santander se crea

primera vez una fundación privada

como tal fundación cultural privada sin

financiaba investigación básica y

ánimo de lucro el día 3 de diciembre de

aplicada, abría nuevas oportunidades a

1992 y nace con una firme vocación

los investigadores y les proporcionaba

cultural, humanística y científica que

un foro para que sus trabajos lograran

se enmarca en la política de

trascendencia pública.

Responsabilidad Social Corporativa del Banco.

El desarrollo del talento creador y la adquisición de experiencia en todos los

Desarrolla una labor de mecenazgo

ámbitos del conocimiento científico y

cultural a través de unas líneas básicas,

técnico sería una tarea prioritaria de la

entre las que destacan: hacer más

fundación a partir de la década de los

accesible el arte al público; colaborar

80 y, más concretamente, coincidiendo con el ingreso de España en la CEE (hoy Unión Europea), que abría importantes oportunidades, pero también exigiría un esfuerzo en

29 Datos obtenidos de la Fundación Areces. Fuente: http://www.fundacionareces. es/fundacionareces/portal. do?IDM=5&NM=2

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

188


en el necesario acercamiento entre

y asistencia técnica, así como

el mundo humanístico y el científico

cualesquiera otras actuaciones

con proyectos multidisciplinares que

relacionadas con temas económicos y

sirven de puente entre los dos ámbitos;

empresariales, científicos, tecnológicos,

recuperar la memoria en el arte, la

medioambientales

literatura y la historia, así como tomar

y urbanísticos, sociales y laborales

el pulso a la actualidad, debatiendo y

o profesionales. Todo ello, sin olvidar

reflexionando sobre las transformaciones

los artísticos y culturales, educativos,

a que se está viendo sometida nuestra

cívicos, humanitarios, de cooperación

sociedad, y una labor muy especial

internacional y cooperación al desarrollo.

en el campo de la sostenibilidad y la

(…) La Fundación intenta contribuir

recuperación del Patrimonio Natural con

y apoyar el desarrollo de la cultura.

programas que ayuden a sensibilizar

Por ello, paulatinamente se han ido

al ciudadano de la necesidad de

incorporando nuevas áreas de actuación

una sociedad más justa, equitativa y

complementarias a la actividad

sostenible.30

del ICO”.31

Fundación ICO (1993)

Así, su estructura se divide en diferentes áreas de competencia: Arte;

“Su historia arranca en 1993, cuando se

Formación e Investigación; Publicaciones;

crea dentro del marco institucional del

Cooperación Internacional, Economía,

Instituto de Crédito Oficial (ICO). Desde

Medio Ambiente e Integración Social

2003 es una fundación del sector público

y otras colaboraciones.

estatal, de ámbito nacional, con carácter permanente y finalidad no lucrativa que

Fundación Telefónica (1999)

posee un patrimonio autónomo. Fundación Telefónica canaliza la acción Los fines de la fundación son la

social y cultural del Grupo Telefónica

organización, impulso, desarrollo,

desde hace 13 años en todos los

programación, fomento y promoción de

países en los que está presente. Trata

toda clase de estudios e investigaciones.

de contribuir a mejorar la vida de las

También las actividades de formación

personas y favorecer el progreso social

30 Datos obtenidos de la Fundación Santander. Fuente: http://www. fundacionbancosantander.com/

31 Datos obtenidos de Fundación ICO. Fuente: http://www.fundacionico. es/index.php?id=18

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

189


a través de las Tecnologías de

investigadores y profesionales que

la Información y la comunicación (TIC).

hayan contribuido significativamente al avance del conocimiento y comunica y

Fundación Telefónica contribuye

difunde dicho conocimiento mediante

al desarrollo social mediante el acceso al

publicaciones, debates y conferencias.

conocimiento, trabajando en programas propios de innovación social que

Los componentes fundamentales que

utilizan las nuevas tecnologías y las

vertebran la cultura de la Fundación

redes colaborativas. Sus objetivos son:

son la objetividad de base científica,

la erradicación del trabajo infantil en

la transparencia e independencia en

Latinoamérica; la mejora de la calidad de

la toma de decisiones, la innovación

la educación y del conocimiento a través

y el compromiso con la excelencia,

de las TIC y la divulgación del saber

y la orientación hacia las cuestiones

a la sociedad.

transversales y globales”33.

Fundación BBVA (2001)

La Casa Encendida (2002)

“La Fundación centra su actividad en

“La Casa Encendida es un Centro Social

el fomento de la investigación, en la

y Cultural de la Obra Social Caja Madrid

formación avanzada y en la difusión a

abierto y dinámico, en el que se dan

la sociedad del conocimiento científico,

cita desde las expresiones artísticas

prestando especial atención al análisis

más vanguardistas, a cursos y talleres

de cuestiones emergentes en cinco

sobre áreas como medio ambiente o

áreas estratégicas: medio ambiente,

solidaridad.

biomedicina y salud, economía y

La programación cultural ofrece

sociedad, ciencias básicas y tecnología,

artes escénicas, cine, exposiciones

y cultura. En estas áreas, la Fundación

y otras manifestaciones de la creación

BBVA diseña, desarrolla y financia

contemporánea.

32

proyectos de investigación; facilita la formación avanzada y especializada

Desde sus comienzos en diciembre

mediante becas, cursos, seminarios

de 2002, La Casa Encendida apoya

y workshops; concede premios a

a jóvenes creadores en el desarrollo

32 Datos obtenidos de Fundación Telefónica. Fuente: http://www. fundacion.telefonica.com/es/index. htm

33 Datos obtenidos de Fundación BBVA. Fuente: www.fbbva.es/TLFU/ tlfu/esp/sobre/principios/index.jsp

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

190


La Casa Encendida Š E. Escorza

3. El ecosistema cultural actual

191


de sus iniciativas con programas como

“Casa de América es una institución

“Emergencias”, “En Casa” o el programa

pública que sirve como instrumento

“Artistas en Residencia”.

de integración y cooperación entre los países iberoamericanos. Presenta una

Además, cuenta con un completo centro

intensa actividad que abarca desde

de recursos (biblioteca, mediateca,

cine hasta exposiciones, conferencias,

hemeroteca, laboratorio de radio,

lecturas, seminarios, foros, diálogos,

fotográfico y multimedia) accesible a

mesas redondas, conciertos, tertulias

todos los públicos”34.

y muchas otras actividades en torno a cuestiones culturales, sociales o políticas

Otras instituciones

que la convierten en puente entre España y el continente americano

Casa de América (1990)

y en una puerta a Europa”.

En 1990, con ocasión de los preparativos

Su misión es “ser un laboratorio

de los actos de celebración del

de ideas, punto de encuentro activo y

V Centenario del descubrimiento de

abierto para estrechar lazos entre los

América, se creó el consorcio Casa

países integrantes de la Comunidad

de América, formado por el Ministerio

Iberoamericana de Naciones y promover

de Asuntos Exteriores (a través de

el acercamiento entre América y Europa.

la Secretaría de Estado para la

La Casa de América busca cohesionar

Cooperación Internacional y para

las culturas y sociedades de ambos

Iberoamérica), la Comunidad de Madrid

lados del Atlántico y dar voz a la inmensa

y el Ayuntamiento de Madrid. Dos años

riqueza intelectual y artística que

más tarde, finalizada la rehabilitación

albergan los países iberoamericanos”35.

del Palacio de Linares, el Rey don Juan Carlos inauguraba la sede de la Casa de

Casa Asia (2001)

América coincidiendo con la II Cumbre Iberoamericana y en presencia

“Casa Asia se creó con la voluntad de

de la gran mayoría de jefes de

fortalecer el conocimiento y el diálogo

Estado de América Latina.

sobre Asia en España, a través del análisis y la discusión de temas cívicos,

34 Datos obtenidos de Casa Encendida. Fuente: https://www. lacasaencendida.es/es/que_es_la_ casa_encendida

35 Datos obtenidos de Casa de América. Fuente: http://www. casamerica.es/nosotros-0

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

192


políticos, sociales, culturales, económicos

especializada y contenidos multimedia

y ambientales, dando apoyo a actividades

sobre dicha región”36.

y proyectos que contribuyeran a un mejor conocimiento entre las sociedades

Casa Árabe (2006)

asiáticas y la española, así como promover el desarrollo de las relaciones

“Casa Árabe-Instituto Internacional de

entre las mismas.

Estudios Árabes y del Mundo Musulmán es un consorcio institucional creado en

Se trata de construir entre todos

julio de 2006 mediante un convenio de

los agentes interesados en Asia y el

colaboración suscrito entre el Ministerio

Pacífico, un proyecto basado en la

de Asuntos Exteriores y de Cooperación,

colaboración, con vocación de servicio

la Agencia Española de Cooperación

y con la aspiración de ser un referente

Internacional para el Desarrollo (AECID),

del conocimiento sobre esta parte del

la Junta de Andalucía, la Comunidad

mundo. Así, con este objetivo se fundó

Autónoma de Madrid, el Ayuntamiento de

Casa Asia en 2001 como consorcio

Madrid y el Ayuntamiento de Córdoba.

formado por el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación a través de

Está presidida por el ministro de Asuntos

su Agencia Española de Cooperación

Exteriores y Cooperación, y el presidente

Internacional para el Desarrollo (AECID),

de la Junta de Andalucía, la presidenta

la Generalitat de Cataluña y los

de la Comunidad de Madrid, la alcaldesa

Ayuntamientos de Barcelona y Madrid.

de Madrid y el alcalde de Córdoba son sus vicepresidentes. Los Reyes de

Desde sus inicios, Casa Asia ha apostado

España son sus patronos de honor.

por las nuevas tecnologías como vehículo de acercamiento entre las sociedades.

Los principales objetivos de Casa

De este modo, la plataforma tecnológica

Árabe, con sedes en Madrid y Córdoba,

de Casa Asia pretende ser una ventana

son reforzar las relaciones políticas

abierta a todas las personas interesadas

bilaterales y multilaterales, contribuir

en aprender y compartir todo aquello que

al conocimiento mutuo y fomentar las

esté relacionado con Asia y el Pacífico.

relaciones económicas, comerciales

Asimismo, desea convertirse

y turísticas, culturales, educativas, así

en espacio de comunicación

como el desarrollo de la formación

intercultural donde hallar no solo información de las actividades de Casa Asia, sino también información

36 Datos obtenidos de Casa Asia. Fuente: http://www.casaasia.es/ casa_asia/quienes_somos

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

193


y la promoción de la investigación sobre

Otras iniciativas destacables son la nueva

el mundo árabe y musulmán”37.

sede del Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid, un gran complejo cultural con salas de exposiciones y auditorio, o la Escuela Superior de Música Reina

Por último, no pueden faltar otras

Sofía, equipamientos que van aportando

instituciones con sede en Madrid que

nuevos aspectos de las artes y la cultura

tratan sobre la cultura de otros países

a la oferta de la ciudad.

y regiones del mundo y que son muy activas en la oferta de actividades, como el British Council, Institut Français, Goethe Institut, Instituto Polaco de

Infraestructuras culturales del Área Metropolitana y de la Comunidad Autónoma

Cultura e Instituto Iberoamericano de Finlandia entre otros.

Las competencias en materia de infraestructuras culturales de la

Tampoco podemos dejar de mencionar

Comunidad de Madrid se canalizan

los equipamientos privados dedicados

a través de tres Direcciones Generales,

a la comercialización de la cultura y a su

siendo la Dirección General de Archivos,

difusión: librerías, galerías de arte

Museos y Bibliotecas, de la actual

y salas de música en vivo. Todos cumplen

Viceconsejería de Cultura y Deporte,

una función primordial como primer

la de mayor peso como refleja su

eslabón para el contacto del creador

decreto de creación (decreto de 20

con el público. Suponen, asimismo, un

de septiembre de 1999).

canal privilegiado para universalizar el acceso a la cultura, pues se distribuyen

Esta Dirección General38 es responsable

por amplias zonas de Madrid y, como

de un alto número de centros de

las bibliotecas o los centros culturales,

depósito cultural abiertos al público:

se sitúan, por escala y concepción, más

archivos, museos, bibliotecas y salas

cerca de los ciudadanos.

de exposiciones. Estos centros, a los que el público accede gratuitamente,

37 Datos obtenidos de Casa Árabe. Fuente: http://www.casaarabe.es/p/ que-es-casa-arabe

38 Hasta 1999, estas competencias eran asumidas por la Dirección General de Patrimonio Cultural que, en la legislatura 1999-2003, se desdobla en dos para asumir la construcción y renovación de numerosas instituciones culturales.

Ya hemos visto que tales infraestructuras pueden ubicarse tanto en la ciudad de Madrid como en el área metropolitana o en la región de Madrid.

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

194


tienen como misión conocer, conservar,

Artes escénicas

custodiar, incrementar, difundir, ofrecer

Además de intervenciones puntuales

y acercar a los ciudadanos bienes

como el equipamiento del Auditorio

culturales de carácter documental,

en Colmenar Viejo y la construcción del

mueble y bibliográfico. También hay

Teatro Auditorio de San Lorenzo de

que reseñar que, en ocasiones, son

El Escorial, la Comunidad de Madrid ha

los propios municipios de la región

rehabilitado dos espacios escénicos de

los titulares de las infraestructuras y,

importancia internacional: el Real Coliseo

por tanto, los responsables de su

de Carlos III y el Corral de Comedias,

correcta gestión.

este último en Alcalá de Henares.

De las infraestructuras culturales

San Lorenzo de El Escorial

del área metropolitana destaca por su elevado interés patrimonial Alcalá de

Teatro Real Coliseo de Carlos III

Henares -uno de los últimos municipios incorporados al área-. En primer lugar,

Es el más antiguo de todos los teatros

por ser una ciudad declarada Patrimonio

cubiertos que se conservan en España

de la Humanidad por la UNESCO,

y, a la vez, el único teatro de Corte que

en diciembre de 1998, en reconocimiento

aún se mantiene en uso. Proyectado por

a su condición de “primera ciudad

el arquitecto francés Jaime Marquet e

universitaria planificada como tal”, que ha

inaugurado en 1771, sigue los modelos de

existido en el mundo. Además del

los teatros barrocos de la segunda mitad

magnífico patrimonio histórico-

del siglo xviii, sobre todo los franceses y

monumental que la ha convertido en

los napolitanos.

un destino imprescindible para el turismo cultural, hay que mencionar la existencia

El volumen y la traza del teatro

de infraestructuras culturales renovadas

responden a la voluntad barroca de

o puestas en marcha en los últimos años.

integrarse en el contexto urbano y participar de la escena exterior que une

Siguiendo la clasificación tipológica que

y relaciona las distintas partes de la

venimos utilizando, haremos un repaso

ciudad. El Coliseo se define mediante una

de las infraestructuras culturales más

volumetría simple y rotunda que encaja

destacadas en relación con las artes

en la trama urbana y además organiza las

escénicas, museos y centros culturales.

calles y plazas de conexión del pueblo con el Monasterio.

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

195


Tras las distintas fases de reforma

terrazas; todos ellos espacios adecuados

emprendidas casi desde el inicio de

para la celebración de encuentros

su construcción, las últimas obras de

culturales y empresariales.

acondicionamiento del Teatro se inician

Las enormes dimensiones de la caja

en 2006 para mejorar la seguridad y el

escénica de la Sala A, algo más pequeña

funcionamiento general. En diciembre de

que la del Teatro Real de Madrid, llevaron

2010, el Real Coliseo de Carlos III renace,

a los arquitectos a distribuir bajo rasante

renovado, con el objetivo de llevar a cabo

ocho de las diez alturas del edificio, con

la función para la que fue construido en

el fin de mantener la armonía estética

1770, la de hacer posible la ilusión y la

con el entorno.

emoción del teatro. Su estética minimalista la acentúa un Teatro Auditorio de

árbol, el pinsapo (especie protegida de

San Lorenzo de El Escorial

la zona), que emerge misteriosamente entre las terrazas del edificio, conservado

De titularidad y gestión de la Comunidad

durante su construcción y que hoy se

de Madrid, es uno de los teatros más

ha convertido en seña de identidad del

sofisticados de España desde el punto

Auditorio.

de vista tecnológico y arquitectónico. Cuenta con 25.401 m2 de superficie

Alcalá de Henares

distribuidos a lo largo de diez plantas; fue inaugurado en 2006. Su actual

Corral de Comedias

director es Albert Boadella. Considerado por los especialistas como Ubicado en un entorno natural y

el espacio escénico más antiguo de

emblemático, con vistas al monte

Occidente, ha tenido actividad teatral

Abantos y situado cerca del Real

continua desde el siglo xvii (con

Monasterio, se presenta como una de

breves períodos de inactividad)

las mejores alternativas para el teatro,

hasta nuestros días.

la lírica, la danza o la celebración de festivales y todo tipo de eventos.

Su construcción comenzó en 1601

Proyectado por el estudio de arquitectos

y unos meses después ya se hacían

de Rubén Picado, este edificio acoge un

representaciones; a mitad del siglo xviii

gran teatro, una sala de cámara, una sala

el patio fue cubierto y en 1831 sufrió

de ensayos, además de vestíbulos, salas

una fuerte transformación al convertirse

de actividades paralelas, cafeterías y

en teatro romántico. En 1940 fue

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

196


reconvertido en cine y en 1972 cayó en

integran la denominada Red. Al año

desuso con el consiguiente deterioro.

se han llegado a producir más de 300 movimientos de exposiciones entre

El Ayuntamiento de Alcalá adquirió el

montajes y desmontajes.

edificio en los años ochenta y organizó un congreso internacional para marcar

Alcalá de Henares

los criterios de intervención. Peridis ganó el concurso de restauración, financiado

Museo Arqueológico Regional

por la Comunidad de Madrid, con la asesoría de los investigadores Sanz y Coso.

Creado por “Decreto 163/1997, de 27 de noviembre”, como órgano de gestión

Museos y centros culturales

sin personalidad jurídica propia, fue abierto al público en 1999. El museo

La “Ley 9/1999, de 9 de abril, de

ocupa el inmueble que anteriormente fue

Museos de la Comunidad de Madrid”

el Convento Dominico de la Madre de

es el marco legal que establece las

Dios, edificado entre los siglos xvii y xviii.

competencias en materia de museos

Después fue utilizado como cuartel de

y colecciones de la Comunidad de

caballería durante la invasión francesa,

Madrid. Para su cumplimiento se creó

cárcel y juzgado, por lo que al iniciarse su

en ese año el Servicio Regional de

rehabilitación se hallaba muy deteriorado.

Museos y Exposiciones y, en 2004, la

Cuenta con un total de 1.969 m2

Subdirección General de Museos, que

repartidos entre la planta baja de la

es la unidad competente no solo en

iglesia, el claustro bajo, el patio

materia de infraestructuras museísticas,

y el claustro alto.

sino también de toda la programación cultural de artes plásticas y visuales

Su finalidad es la de conservar

en los espacios propios o en las salas

el patrimonio arqueológico de la

municipales que forman parte de la Red

Comunidad de Madrid, la investigación

de Exposiciones Itinerantes: Red Itiner.

de su prehistoria e historia a través

Esta red, creada en 1990, constituye

de la cultura material, la difusión y

una plataforma de colaboración entre la

la exhibición, con fines de estudio,

Comunidad de Madrid y sus municipios.

educación y contemplación de los

Organiza, produce, gestiona, monta

conjuntos y colecciones de valor

y hace circular una selección de

arqueológico y paleontológico.

exposiciones que ofrece “llave en

El equipamiento y montaje definitivos

mano” a los más de 60 municipios que

se realizaron entre 2002 y 2003.

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

197


San Antonio de la Florida A.G. de Las Artes. Ayuntamiento de Madrid

3. El ecosistema cultural actual

198


Museo Casa Natal de Cervantes

Colección de Arte Contemporáneo de la Comunidad de Madrid, está abierto a la

Inaugurado en 1956, recrea la casa

experimentación creativa, apoyando las

en la que nació Miguel de Cervantes,

expresiones artísticas más vanguardistas.

con salas ambientadas en el Siglo de

Está dotado de más de 1.800 m2 de salas

Oro Español. Destaca por su valor

de exposición, almacenes para obras de

la importante colección de ediciones

arte, área de administración, sala

cervantinas, entre otras la segunda

de documentación y mediateca,

edición del Quijote de 1605, la edición

cafetería, tienda, etc.

inglesa de 1755 ilustrada por Haymann o el Quijote de Ibarra, de 1780.

Su construcción se inició en mayo de 2006, coincidiendo la inauguración

Entre los años 2000 y 2002 fue ampliado

con la conmemoración del segundo

y renovado, recuperándose el espacio de

centenario de los levantamientos del

la bodega para uso público como zona

2 de mayo de 1808, que supusieron

de proyección audiovisual. Se realizaron

el comienzo de la Guerra de la

también obras de saneamiento de

Independencia.

cubiertas y de climatización, así como de restauración de pinturas murales

Buitrago del Lozoya

originarias del inmueble; asimismo se renovó el discurso y el montaje

Museo Picasso-Colección Arias

museográfico de las salas. Este museo alberga una colección Móstoles

peculiar de dibujos, estampas, cerámicas y otras obras que el artista Pablo Ruiz

Centro de Arte Dos de Mayo CA2M

Picasso regaló a su barbero, Eugenio Arias, quien la cedió a la Diputación de

Situado en el corazón de Móstoles, esta

Madrid en 1982 para que fuera expuesta

nueva infraestructura de la Comunidad

en su pueblo natal. Este fue el primer

de Madrid se levanta sobre La Casona,

museo creado e inaugurado por la

un inmueble tradicional del siglo xix

Comunidad de Madrid el 5 de marzo de

en torno al cual se han construido

1985 y es una invitación a redescubrir a

5.886 m2 de superficie, destinados al

Picasso.

arte y la cultura. Nace con la concepción de centro dinámico y multidisciplinar

El interés de los últimos años se ha

que, además de ser la sede de la

centrado en la realización de gestiones

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

199


con el Ayuntamiento de Buitrago para

es una de las grandes sorpresas que nos

buscar una nueva sede y en la difusión

depara la región de Madrid.

de la colección fuera de nuestro país. Otros centros Nuevo Baztán En cuanto a la existencia de otros Centro de Interpretación

centros culturales en los restantes municipios que conforman el área

Inaugurado en octubre de 2003,

metropolitana y la región de Madrid,

se ubica en una antigua bodega del

el escenario es muy dispar, tanto como

complejo industrial fundado por Juan

las características y condiciones de los

de Goyeneche a principios del siglo xviii

propios municipios.

en Nuevo Baztán y edificado por Juan de Churriguera. El objetivo es mostrar

Se aprecia, por lo común, la existencia

y difundir el patrimonio etnográfico e

de, al menos, un centro cultural

industrial de la Comunidad de Madrid,

polivalente en cada municipio, con

contextualizándolo en el momento

espacios que permiten desarrollar una

histórico en el que surgió.

actividad cultural dinámica y variable; en numerosas ocasiones, también se

Cabe destacar que este centro formaba

ubica en ellos la sede de la

parte de un proyecto más ambicioso

Concejalía de Cultura o alguna otra

que era el de crear el Museo Etnológico

dependencia municipal.

Regional de la Comunidad de Madrid. La finalidad era establecer un punto de

De entre todos ellos destacamos

referencia en la documentación y estudio

el Centro Cultural La Despernada,

del patrimonio etnográfico e industrial

en Villanueva de la Cañada,

de la Comunidad. Por una confluencia

inaugurado el 7 de marzo de 1997,

de razones de diversa índole (políticas,

obra del reconocido arquitecto

económicas y/o técnicas), hasta la fecha

Navarro Baldeweg. Dispone de

solo está abierto al público de forma

un auditorio para 270 personas,

habitual el Centro de Interpretación.

aulas-taller, aulas de música, etc. Cuenta también con tres salas de

Desde el punto de vista patrimonial, este

exposiciones, una de ellas para

conjunto industrial (que viene siendo

artistas consolidados, otra para

restaurado desde hace más de una

emergentes y la tercera para las

década por la el gobierno autonómico)

exposiciones de la Red Itiner.

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

200


El Centro Cultural Tamara Rojo, en

Es necesario citar también la existencia

Villanueva del Pardillo, inaugurado

de numerosos centros culturales de

en 2006 por esta bailarina, Premio

titularidad municipal repartidos por

Príncipe de Asturias 2005 y Medalla

la región que, sin embargo, están

de Oro de Bellas Artes, 2002.

apoyados en su programación, tanto de artes plásticas como escénicas, por el

De manera más reciente, en noviembre

gobierno de la Comunidad de Madrid.

de 2012, se abrió el Centro de Arte de Alcobendas, ubicado en un edificio

Mención última, en este apartado,

contemporáneo con más de 15.000 m2,

merecen los museos y colecciones de

destinados a espacios expositivos,

cuya titularidad participa la Comunidad

mediateca, salas para audiovisuales,

de Madrid. Así, por ejemplo, mediante

auditorio, talleres, etc.

un convenio entre la entonces Consejería de Las Artes y el Ayuntamiento de La

Aparte de los centros culturales, debemos

Cabrera, se abrió al público el Gabinete

mencionar también la existencia de

Artístico en el Centro Comarcal de

algunos museos de interés en estos

Humanidades Cardenal Gonzaga Sierra

municipios del área metropolitana39.

Norte. Esta infraestructura se habilitó

En Alcobendas se encuentra el Museo

para exponer dos colecciones singulares:

de la Ciencia. Fundación La Caixa,

la del embajador Carlos Manzanares

Cosmocaixa, con el primer planetario

y la colección legada por el particular

digital de España; en Alcorcón está el

Mario Solana a la Comunidad de Madrid,

Museo de Arte en Vidrio en el llamado

constituyendo así un ejemplo poco

Castillo Grande de San José de Valderas,

común de exposición permanente en la

inaugurado en 1997, con colecciones

sierra madrileña. Además, la Comunidad

fundacionales de Takako Sano. El Museo

de Madrid participa en la gestión de

municipal Ulpiano Checa, en Colmenar de

otros museos como el Museo Etnológico

Oreja, y renovado recientemente, muestra

de Horcajuelo de la Sierra o la Colección

la obra del pintor a través de nueve salas.

de aviones históricos en vuelo de la Fundación Infante de Orleans y la Fundación Carlos de Amberes.

39 Ya hemos citado los que se ubican en Alcalá de Henares, el CA2M de Móstoles… todos ellos dependientes de la Comunidad de Madrid.

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

201


CA2M. Encuentro con el artista Guy Ben-Ner 3. El ecosistema cultural actual 202 Licencia Creative Commons (CC BY-NC-ND 3.0)


CA2M. Encuentro con el artista Guy Ben-Ner 3. El ecosistema cultural actual 203 Encuentro Licencia conCreative el artista Commons Guy Ben-Ner(CC Š Carlos BY-NC-ND Granados 3.0)


3.3.3 Paseo del Arte

Podemos diferenciar cuatro tramos en el eje por el que discurre el Paseo del Arte: El Paseo de Recoletos, de la Plaza de Colón a la Plaza de Cibeles.

“La fuerza de la concentración ha convertido a determinadas ciudades y regiones en verdaderos motores del crecimiento económico.” — Richard Florida, Las ciudades creativas

El Paseo del Prado, entre la Plaza de Cibeles y la Plaza de Cánovas del Castillo. El Paseo del Prado, entre la Plaza de Cánovas del Castillo y la de Carlos V. La Ronda de Atocha, entre la Plaza de Carlos V y la Plaza de Embajadores.

“La expansión y el desarrollo son dos cosas distintas. El desarrollo es diferencia, es una nueva diferenciación de algo que ya existía.” — Jane Jacobs

Desde que en 1819 se abriera al público el Museo del Prado, que acompañó al excepcional Real Jardín Botánico, inaugurado en 1781, se fueron alineando importantes instituciones culturales a ambos lados de lo que históricamente fue la vaguada del arroyo de la Castellana. Primero lo hicieron de

Hoy Madrid cuenta con una de las

forma muy lenta; después, el ritmo

concentraciones de instituciones

fue vertiginoso. En 1896 se abrían al

culturales más importantes del panorama

público la Biblioteca Nacional y el Museo

internacional. A lo largo de los paseos de

Arqueológico Nacional, como Palacio de

Recoletos y del Prado, y después

Bibliotecas y Museos. Tendrán que pasar

de la plaza de Carlos V y de la Ronda de

casi 30 años para que se sigan alineando

Toledo, se ha ido desarrollando

instituciones y entidades culturales.

un excepcional conjunto de espacios hasta conformar una arteria patrimonial

En 1925 se crea la venta de libros

de una importancia y una diversidad

de ocasión en la Cuesta de Moyano

prácticamente únicas en el mundo: el

y en 1932 se abre el Museo Naval.

Paseo del Arte.

A continuación, se sucede otro amplio

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

204


período sin nuevas instituciones culturales

concentrando, a lo largo de casi dos

hasta que en 1977 se incorpora a esta

siglos, un alto número de importantes

arteria el entonces Centro Cultural de la

instituciones culturales, primero como

Villa (hoy Centro de Arte Teatro Fernán

mera expansión y después, en los últimos

Gómez). Más tarde se sumarían el Museo

20 años, como motor de desarrollo, de

Nacional Centro de Arte Reina Sofia

un cambio cualitativo que ha aportado,

(1990), la Casa de América (1990)

no solo más importancia, sino una mayor

y el Museo Thyssen- Bornemisza (1992).

diversidad a este eje cultural institucional.

Pero si el final del siglo xx vio la creación

Si hace dos décadas este extraordinario

de instituciones culturales cruciales,

eje tenía un carácter histórico y

los primeros años del siglo xxi han sido

patrimonial, hoy es símbolo del doble

trascendentales. En el año 2002 se

compromiso de la ciudad con su pasado

abren al público las puertas de La Casa

y con la creación contemporánea, algo

Encendida; en 2004, la ampliación del

en lo que ha tenido mucho que ver la

Museo Thyssen–Bornemisza; en 2005,

aportación de la nueva arquitectura

la ampliación del Museo Nacional Centro

con la construcción o rehabilitación de

de Arte Reina Sofía; en el año 2007,

las sedes que acogen a las distintas

el Teatro Circo Price y la ampliación del

instituciones e infraestructuras culturales

Museo del Prado; en 2008, se incorpora

de esta área.

al eje CaixaForum; en 2009, la Fundación MAPFRE; en el año 2010, el Ministerio de

A principios del siglo xxi, el Ayuntamiento

Cultura abre provisionalmente espacios

de Madrid convocó un concurso

en el edificio de Tabacalera y ese mismo

internacional para realizar un proyecto de

año se inaugura la Galería de Cristal

transformación urbana del eje Recoletos–

del Palacio de Cibeles. El 27 de marzo

Prado–Atocha que fue ganado, en 2002,

de 2011 se abría el citado Palacio de

por el equipo dirigido por los arquitectos

Cibeles, hoy llamado CentroCentro, que

Alvaro Siza Vieria, Juan Miguel Hernández

se ha convertido en un espacio cultural

de León y Carlos Riaño. Entre 2009

dedicado a la temática de la ciudad.

y 2010 se ejecutaron las obras de este proyecto en la Cuesta de Moyano,

Es decir, en un ámbito urbano reducido,

la Glorieta de Carlos V y el Paseo

concretamente en un eje urbano

de Recoletos.

de alrededor de 2.600 metros de longitud (una distancia que se recorre

Gracias a esta transformación, a la

a pie en unos 45 minutos), se han ido

tradicional oferta de obras de arte

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

205


Museo Thyssen-Bornemisza © Madrid Visitors & Convention Bureau

Imágenes sobre Madrid proporcionadas por MADRID VISITORS & Convention Bureau, S.A. para más información www.esmadrid.com

206


universales de la pintura, la escultura,

mediados de los años 80. Aporta el arte

las artes decorativas y suntuarias,

español del siglo xx, complementándose

y el excepcional tesoro bibliográfico

con el Thyssen y creciendo en arte

y botánico, se han sumado las nuevas

contemporáneo español e internacional.

formas de creación, como la fotografía, el vídeo, el diseño y las nuevas

Este hecho llevó a que, a finales de los

instalaciones y programas escénicos,

90, se bautizara como Paseo del Arte a

como los el Teatro Circo Price y,

los espacios urbanos que unían los tres

a finales de 2012, la nueva sede

grandes museos. Sin embargo, la gran

de Medialab-Prado, que se ubicará

atracción de público, aun siendo esencial,

en la Serrería Belga.

no se ha circunscrito en los últimos años a las instituciones ubicadas en esta zona

Un eje cultural de interés universal

de Madrid, sino que hoy se extiende a otras áreas cercanas: el tradicional Paseo del Arte se ha ampliado de manera

Prado, Thyssen-Bornemisza y Museo

cuantitativa y, en la actualidad, abarca

Nacional Centro de Arte Reina Sofía

desde la Plaza de Colón a la Plaza

constituyen la esencia y el origen

de Embajadores.

del llamado Paseo del Arte, con tres colecciones de arte complementarias

Por otra parte, este eje, en particular los

que ofrecen uno de los conjuntos más

tramos comprendidos entre las plazas de

ricos de arte occidental desde la Edad

Colón y de Carlos V, constituye una de las

Media hasta nuestros días. Al Prado,

vías urbanas más hermosas de Madrid,

una de las primeras pinacotecas del

tanto por la singularidad de su patrimonio

mundo, se sumó en 1992 el Museo

arquitectónico, como por el valor de

Thyssen con la más importante colección

sus zonas verdes, ya que discurre entre

particular de pintura occidental que

magníficos arbolados. A esta arquitectura

completaba las colecciones de aquel, y

propia de épocas anteriores se ha

que, además, aportaba la pintura desde

sumado, sobre todo en los últimos 10

el impresionismo hasta las vanguardias

años, una arquitectura contemporánea

internacionales de los años 70 del

de gran valor artístico que convive en

siglo xx, ausente en las colecciones

perfecta armonía con la tradicional.

públicas españolas. A ello se unió el Museo Reina Sofía, que se inauguró

Pero, además, cuando nos referimos

como tal en 1992, aunque la apertura

al Paseo del Arte, hablamos de una

como centro de exposiciones data de

arteria viva en la que, entreverados

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

207


con las instituciones, nacen o se

1888, por el arquitecto Alberto de Palacio,

transforman distintos espacios de

colaborador de Gustave Eiffel.

relevancia para el turismo de la ciudad. Es el caso de los históricos hoteles Ritz

Como muestra de la vitalidad creciente

y Palace, inaugurados en 1910 y 1912,

de este eje, si consideramos

respectivamente, o los de nuevo diseño,

exclusivamente las instituciones

abiertos en fechas recientes. Estos

culturales cuyas sedes se ubican en el

conviven con modernos bares de tapas

Paseo de Recoletos, el Paseo del Prado

y cafés históricos, fundamentales para la

y la Ronda de Atocha, este conjunto fue

cultura de este país, como el Café Gijón

visitado por 5,5 millones de personas en

o los del Barrio de las Letras. También,

2005, mientras que en 2011 se acercó a

en el ámbito del comercio, tiene un

los 11 millones. En suma, si este eje era

lugar destacado la Cuesta de Moyano

símbolo de nuestro mejor pasado, ahora

que, desde hace más de 70 años,

también lo es de nuestro mejor presente

alberga un conjunto de casetas de venta

y del futuro, porque si hace 20 años

permanente de libros de ocasión.

Madrid estaba en el mundo del arte, casi exclusivamente, gracias al Museo

Junto a la extraordinaria concentración

del Prado, hoy lo está, por derecho

de instituciones culturales de primer

propio, por la aportación que han hecho

orden, el Paseo del Arte se complementa

las nuevas instituciones, por el resurgir

con un importante conjunto de

de nuevos espacios dedicados a la

monumentos y edificios históricos

creación y por la difusión de los distintos

o bien situados en el espacio público.

lenguajes creativos.

Entre los primeros, ciñéndonos estrictamente al Paseo del Arte, se encuentran las fuentes de Cibeles o Neptuno; entre los segundos, inmuebles históricos como la sede de la Bolsa de Madrid. Si nos referimos al ámbito más

3.3.4 Madrid Río: Un proyecto urbano de alcance cultural

extenso que hemos denominado entorno del Paseo del Arte, encontramos otros

La ciudad de Madrid ha reincorporado

edificios clave, como el Real Observatorio

en los últimos años un espacio

Astronómico o la Estación de Atocha, la

de dominio público que durante

primera estación ferroviaria de Madrid,

décadas ha estado secuestrado

que se inauguró en 1851 y que fue

por las infraestructuras: la cuenca

reconstruida, a causa de un incendio en

y la ribera del río Manzanares.

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

208


“El Salón de Pinos, retazo de la Sierra” © Ana Muller

3. El ecosistema cultural actual

209


Recuperar este espacio, de más de 120

Madrid Río es una operación que

hectáreas de zonas verdes, recreativas

presenta un modelo de ciudad

y deportivas, también ha traído consigo la

fundamentado en premisas

reconquista del río como una pieza única

medioambientales radicales

que, por primera vez en la historia de la

(básicamente, dando el máximo

ciudad, une en lugar de separar, enlaza

protagonismo de la propuesta a la

en lugar de segregar.

vegetación, sin más concesiones) que podrían constituir un ejemplo de

La apropiación inmediata por parte de

revitalización de los tejidos urbanos

los ciudadanos de este parque fluvial ha

de muchas otras ciudades del mundo.

sido la señal inequívoca de la necesidad,

Pero es, ante todo, una operación

signo de nuestros tiempos, de incorporar

ligada a la cultura de los habitantes de

al tejido urbano consolidado nuevos

la ciudad, porque incorpora un diálogo

usos en los que lo público domine

con su historia, adopta las claves de su

sobre lo privado y en los que lo natural

geografía y se presenta como un espacio

debe estar presente de algún modo.

de oportunidad futura, en cierto modo

Podría decirse que Madrid Río es un

como un motor de cambio, un generador

lugar que permanecía desde siempre

de vitalidad urbana de primer orden.

en la memoria de los madrileños y que su disfrute era un derecho que estos

Seis Paisajes de Madrid

albergaban en su ADN de ciudadanos. Entender la operación Madrid Río El proyecto, sin embargo, no ha sido

no es una tarea inmediata. Su escala,

un éxito solo por el hecho de convertir

su complejidad y su interacción con

la huella de una autopista en un conjunto

múltiples fenómenos urbanos -el

de parques más o menos afortunados.

proyecto compromete a seis de los

Su diseño y su gestión han incorporado

distritos más poblados de la ciudad-

una reflexión profunda sobre la forma

hacen que se corra el riesgo de caer en

de construir un espacio público y cómo

una lectura superficial de la propuesta.

hacer que, tanto virtual como físicamente,

Sin embargo, se pueden explicar con

se convierta en un paisaje integrado,

sencillez algunas de las líneas de apoyo

tanto en la memoria de la ciudad como

que permiten entender este entorno

en la geografía sobre la que se asienta

rescatado como un compendio rico en

y que le dio origen.

significados que arman el conjunto y consolidan su contenido. Madrid Río debe interpretarse como un modo de ofrecer a

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

210


la ciudadanía un paisaje artificial que es,

piezas que proceden de la sierra, unidad

en realidad, la suma consciente de seis

natural que, desde la ciudad, parece

paisajes arraigados en nuestra cultura.

inalcanzable, aunque siempre se recorta

en el horizonte.

La sierra descendente. El Salón de Pinos

Trazas de la Historia. De Palacio a la Casa de Campo

Madrid Río está concebido como un gran articulador de continuidad.

El proyecto ha resuelto la unión de

A través de sus elementos, la ciudad

dos espacios que, desde el nacimiento

se conecta al Norte y al Sur con los

de la ciudad, han estado muy próximos,

ámbitos exteriores que aún mantienen un

pero irremisiblemente separados. Cuando

carácter natural muy potente. Los verdes

Felipe II adquiere la Casa de Campo,

plateados de las sierras que pintó Diego

Madrid acababa de ser constituida

Velázquez, o los ocres intensos del Sur

capital del Reino. Desde entonces, el

que retrató Benjamín Palencia, siguen

altozano sobre el que se estableció la

presentes en nuestra memoria y fijos en

fortaleza árabe, sustituida primero por el

nuestra retina. Madrid Río está construido

Alcázar de los Austrias y posteriormente

con este imaginario.

por el Palacio de los Borbones, estuvo ligado virtualmente con el parque de

El Salón de Pinos que recorre el proyecto

caza real, pero el río Manzanares, de

en toda su longitud, es una franja de

orillas cambiantes, impidió durante siglos

la sierra que desciende junto al río y

un enlace entre ambos. En este ámbito,

atraviesa la ciudad. Una masa de más

aparecieron sucesivamente elementos

de 9.000 pinos crece día a día y se

de un extraordinario valor patrimonial,

consolida como una estructura verde

como la Huerta de la Partida (1570), el

que unifica los barrios a lo largo del

Puente de Segovia (1582), la Ermita de

río. Las rocas graníticas instaladas bajo

la Virgen del Puerto (1718) o el puente

los árboles, que parecen haber sido

del Rey (1828). El proyecto Madrid Río

arrastradas por el Manzanares, a veces

incorpora todos estos elementos en un

se convierten en mobiliario urbano y

único espacio complejo y monumental

otras en elementos icónicos que se

que se ofrece como contrapunto de la

erigen en este paisaje casi forestal. Las

Cornisa de Madrid. Definitivamente, se

instalaciones dedicadas a los juegos

puede acceder a pie desde el centro

para niños se levantan, igualmente,

de la ciudad a la Casa de Campo y

como claros de un bosque inanimado,

experimentar, en los movimientos que

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

211


“Matadero, paisaje industrial” © Ana Muller

212


descienden hasta el río y lo atraviesan,

cromático. El pavimento, ahora

el ilustrado peso de la historia, dibujada

dominado por los peatones, es un

por todos los monumentos que quedan

enorme gráfico figurativo de piedra

articulados por las superficies plantadas,

caliza ejecutado al modo tradicional de

por las nuevas fuentes y por el río, cuya

los artesanos lisboetas. Las

lámina de agua es hoy más visible que

instalaciones, que inevitablemente

nunca.

emergen del túnel, se han convertido en piezas cerámicas que reúnen todos los

El viaje del agua.

azules de la tradición portuguesa.

La Avenida de Portugal

La avenida ahora propicia un nuevo modo de hacer más accesibles los espacios

Las aguas del Manzanares llegan al

públicos para los peatones y se ofrece

Atlántico a través del Jarama y del Tajo.

como espacio para la contemplación en

También la ciudad ha mirado siempre al

la distancia.

Oeste desde de la Avenida de Portugal,

inicio del viaje entre Madrid y Lisboa.

Encuentro con Ribera.

Esta avenida, en realidad una autopista

El barroco del Manzanares

urbana, soportaba un tráfico diario de más de 100.000 automóviles hasta el

El puente de Toledo es la infraestructura

año 2007. Desde entonces, es un bulevar

histórica mejor conservada de la ciudad.

peatonal que vincula el distrito de la

Su excepcional diseño ha permitido que,

Latina con la Casa de Campo, mediante

a diferencia de otros puentes que fueron

casi dos kilómetros arbolados, que son el

ampliados durante el siglo xx, su traza

nuevo filtro de unión entre ambas piezas

se mantenga tal como fue concebida

urbanas.

por el principal arquitecto del barroco madrileño: Pedro Ribera. El proyecto

La avenida de Portugal, dentro del

Madrid Río ha asumido como una de

Proyecto Madrid Río, esta concebida

sus principales tareas la rehabilitación

como un paisaje que se construye

del paisaje urbano y con él, la puesta en

con los materiales que encontramos

valor del patrimonio histórico.

a nuestro paso cuando viajamos a Lisboa. Los cerezos del valle del Jerte

Este es, quizá, el ejemplo más

se hacen presentes sobre islas verdes,

significativo, sobre todo por la

y su floración, que se dilata en el tiempo

situación de partida precedente,

debido a las cuatro diferentes

en el que las infraestructuras viarias

especies plantadas, es un acontecimiento

amenazaban de forma dramática la

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

213


supervivencia del puente como elemento

El Proyecto Madrid Río ha duplicado

clave de la ciudad.

su superficie, lo ha extendido hasta el borde del Manzanares y lo ha

El nuevo proyecto integra el puente en

conectado con la ciudad con cinco

un jardín de ribera y lo convierte en un

nuevos puentes. La forma del parque se

escenario para la contemplación, pero

amolda a su proporción acusadamente

también en una estructura monumental

longitudinal y su organización espacial

para disfrutar, para atravesar bajo

se ordena sobre suaves trazados que

sus arcos o recorrer sobre su tablero. El

pudieran ser las huellas de las corrientes

jardín que se dibuja en torno al puente

fluviales, que se desplazan durante

reinterpreta las trazas presentes en

las estaciones del año, y que roturan

otros jardines históricos de la ciudad,

el suelo con formas orgánicas. En los

como los de El Capricho o Sabatini.

recintos limitados por las tres sendas

El proyecto traza un tatuaje de gran

proyectadas que se entrelazan, se han

escala, con la vegetación como material

dispuesto, por una parte, las plantaciones

de construcción, formando un motivo

de diferentes familias o asociaciones

contemporáneo, un objeto que observar

vegetales y, por otra, los diversos usos

desde el puente, que también adquiere

públicos, recreativos y deportivos. La

así la función de mirador privilegiado.

Arganzuela es, de algún modo, el corazón del proyecto Madrid Río y, como tal, se

Las huellas del cauce.

ha convertido en un lugar abierto a toda

Parque de la Arganzuela

la ciudad, abandonando su dimensión de barrio para ser un elemento que forma

La mayor unidad paisajística de

parte de la estructura verde primaria

Madrid Río la constituye el parque

de Madrid.

de la Arganzuela. Desde los años sesenta del siglo pasado, las antiguas

La industria y la carne.

dehesas de pastos de la Arganzuela se

Matadero Madrid

acondicionaron como parque. Pero la construcción de la M-30 en la siguiente

El gran complejo dedicado a la creación

década, constriñó enormemente su

contemporánea de Matadero Madrid

superficie, restringió su uso y, sobre todo,

ha sido incluido en el proyecto Madrid

lo separó del río y de los distritos de la

Río como su principal infraestructura

orilla opuesta. Todo esto contribuyó a que

municipal. En tal sentido, las áreas

la Arganzuela fuese un parque de barrio

libres de esta infraestructura han sido

poco accesible.

diseñadas con el mismo lenguaje y en

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

214


completo diálogo con el resto de los espacios públicos del parque, aunque con un específico tratamiento acorde con el pasado industrial del espacio. El conjunto de edificios del antiguo matadero central, hoy rehabilitados, se concibe como una unidad con carácter propio, insertada de modo natural y claro en un ámbito más amplio. Se confronta así el tratamiento casi metafísico de la urbanización propuesta entre los edificios con los planteamientos más exuberantes que se han utilizado para colonizar las orillas del río. La construcción de dos puentes gemelos, concebidos también como pabellones del parque, permite un nuevo acercamiento de la infraestructura cultural a la población. Esta cercanía positiva y optimista se manifiesta, abiertamente, con la obra de Daniel Canogar, que ornamenta los puentes con los “retratos flotantes” de los vecinos de la zona. En resumen, Madrid Río lo componen seis paisajes diversos y un único paisaje cultural, en el que elementos de la historia, la geografía, la permeabilidad social y el cambio futuro vibran como constructores de la ciudad por venir.

3. El ecosistema cultural actual 3.3 El mapa cultural

215


Sala de las Musas del Museo Nacional del Prado © José Barea

Imágenes sobre Madrid proporcionadas por MADRID VISITORS & Convention Bureau, S.A. para más información www.esmadrid.com

216


4

4.1 Ciudad inclusiva: Yo soy tú, tú eres yo

4.2 Nuevas voces en un Madrid diverso

4.3

e integrado

Madrid, “Smart city”: La ciudad inteligente

4.4 Turismo cultural como sector impulsor de desarrollo económico

4.5 La Cultura en la Estrategia de Internacionalización


Vivimos en un mundo cada vez más globalizado, lo que nos ha llevado a cierta estandarización de nuestras formas de vida, actitudes y creencias. Este hecho nos ha facilitado, en gran medida, la identificación con otras realidades que hasta hace relativamente poco nos resultaban ajenas. Pero frente a esa globalización, cada ciudad tiene una identidad local propia, basada en hondas raíces culturales, que la define como pueblo y marca la diferencia.

identificable, o si son múltiples y adaptadas a los distintos ámbitos a los que va dirigida. Cualquier nueva IMC, como la que plantea este plan estratégico, debe desarrollar un doble esquema: uno, en cuanto a contenidos, y otro, en cuanto a factibilidad de realización. Contrastar ambos planteamientos de forma empírica sería idóneo para poder analizar con detenimiento no solo las IMC emanadas de las administraciones, sino su reflejo directo en políticas, normativas y en gasto presupuestario invertido en dichas

En términos publicitarios, esta idea

acciones. El objetivo es examinar si

se resume en el concepto de “Imagen

algunas de estas IMC son meramente

de Marca de Ciudad” (en adelante, IMC),

enunciativas o si son, en verdad,

que las urbes han venido usando con

consistentes.

más o menos éxito. Esa imagen recoge lo que la ciudad quiere transmitir a

El definitivo análisis consistiría

propios y visitantes, es su forma de darse

en establecer estudios detallados

a conocer, de atraer potencial inversor,

que relacionasen, de algún modo, la

creativo, económico... Pero las ciudades

capacidad de éxito de las diversas IMC

no son un ente estático e inamovible,

y sus traslaciones en acciones reales,

sino un espacio vivo que, como tal,

es decir, los resultados generados

crece y evoluciona de la mano de

en retorno de capital social, cultural,

su ciudadanía. Por eso la IMC cambia

económico y, fundamentalmente, de

y se va transformando para adaptarse

capital simbólico, tanto desde el punto

a su tiempo.

de vista del destinatario y usuario foráneo, como del nacional.

En este sentido, el AVANCE del AVANCE del AVANCE del PECAM sugiere la

La IMC debe ser resultado de un trabajo

necesidad de debatir acerca de la IMC

conjunto entre los sectores público

de Madrid, incluso de deliberar si tiene,

y privado y los ciudadanos, porque

en realidad, una IMC propia, fácilmente

representa a todos. De ahí que, en el

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 2012–2015

218


caso de Madrid, sea preciso averiguar cuál es el resultado local (en términos económicos y de vertebración social) de acontecimientos como los “Veranos de la Villa”, las Fiestas de Semana Santa o “Festival PhotoEspaña”, por

distancia, desde la terminal del ordenador o del teléfono móvil, es hora de sentarse a pensar el concepto de ciudad que desean los madrileños y que mejor los representa.

poner algunos ejemplos. Y por otra parte, ¿cómo se modifica la percepción

A la hora de definir una IMC, deben

ciudadana tras cualquiera de los grandes

plantearse preguntas basadas en la

eventos, como “ARCO” o el “Festival de

médula de la ciudad, en su idea motriz,

Otoño en Primavera”, y cuál es el impacto

en la percepción profunda que de ella

en turismo interior? Respecto a las

se tiene, porque la imagen central

empresas, y desde el punto de vista

debe ser compartida y de todos. Por

de estas y de su línea de negocio, ¿cómo

eso cualquier nueva IMC debe incluir

afectan todas estas IMC a nuestros

protocolos básicos de modelos de

mercados? ¿Cuál es su grado de

convivencia que vigoricen los valores

satisfacción tras invertir y participar

de ciudadanía, respeto, colectividad,

en dichas IMC y sus acciones?

diversidad, multiculturalidad y tolerancia. Esta idea, reforzada en una IMC, es lo

Las personas necesitan de una metáfora

que pretende buscar el AVANCE del

de ciudad, de una alternativa, como

AVANCE del PECAM a través del análisis

sugería el filósofo norteamericano del

de Madrid, de su historia, de su potencial

pragmatismo, Richard Rorty, que venga

presente y de sus aspiraciones futuras.

a sustituir los fragmentos de otras que ya no pueden cumplir con sus roles, bien porque están desgastadas, bien porque ya no se ajustan a la realidad.

Madrid es una metáfora de la calle, de su gente, de su forma de organizarse y relacionarse, y por ahí hay que ahondar, pues eso es lo que la hace reconocible. Ahora que la ciudad se convierte en pantalla, en plaza donde los individuos se reúnen, incluso a 4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 2012–2015

219


4.1 Ciudad inclusiva: Yo soy tú, tú eres yo

Las ciudades de hoy en día son lugares donde personas de distintos orígenes se encuentran, interactúan y crean nuevas expresiones culturales, siendo, por tanto, y en esencia, multiculturales.

El tránsito del viejo mundo rural a

Palabras clave como diversidad cultural, mestizaje, multiculturalidad, convivencia, diálogo y conectividad, son algunos de los rasgos que definen la sociedad urbana actual.

las nuevas ciudades tentáculo, del artesanado a la máquina, del taller

Por tanto, si la urbe es “un establecimiento

a la fábrica, como consecuencia

complejo, formado de una multitud

de la Revolución Industrial, lleva

de grupos sociales distintos”3 hay

aparejados cambios paralelos en la

que ampliar a escala local los retos

demografía1: avance demográfico tras un

y las oportunidades, pero también las

estancamiento plurisecular, éxodo rural

dificultades inherentes a la

o migraciones intra e intercontinentales.

interculturalidad. Ello comporta la

Es un proceso dinámico que evoluciona

búsqueda de nuevos equilibrios, de un

de modo continuo hasta llegar a los

nuevo “pacto social” entre los habitantes

albores del siglo xxi, cuando la mitad de

foráneos y la población local, para

la población mundial es urbana, variando

alcanzar un modelo social de identidades

el porcentaje al 75% si hablamos de

compartidas donde cohabiten culturas

Europa2. Ello promueve una sociedad

locales nativas, portadoras de una

más compleja pero, sobre todo, un orden

relación histórica con el territorio,

naciente en una ciudad nueva.

con expresiones y prácticas culturales procedentes de otros lugares. También

1 Véase: Fernández, A., Historia Universal. Edad Contemporánea, Vol. IV. Ed. Vicens Vives, Barcelona, 1984.

2 Según estima ONU-Hábitat, de los 3.300 millones de habitantes que viven actualmente en ciudades y sus áreas metropolitanas, un tercio vive en suburbios y esta cifra se doblará si no se actúa al respecto. Los datos demuestran que la pobreza comienza a tener rostro urbano.

3 Véase: Maunier, R., L’origine et la fonction economique des villes, París, 1910. Cit. por Ledruc, R., Sociologie urbaine, París, P. U. F. 1971.

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.1 Ciudad inclusiva: Yo soy tú, tú eres yo 2012–2015

220


El río como contenedor de propuestas culturales @ Ana Muller 2012–2015

221


requiere conjugar el reconocimiento de las diferencias y el respeto a las expresiones culturales minoritarias con la promoción de un marco convivencial asentado en valores cívicos comunes. Sin embargo, con la globalización, los mecanismos de integración son cada vez

de la condición económica, del sexo, de la edad, de la raza, etnia o religión, pueden permitirse participar productiva y positivamente en las oportunidades que la ciudad tiene para ofrecer. Así, una ciudad inclusiva promueve el crecimiento con equidad5.

más débiles, lo que provoca la exclusión social de los sectores más vulnerables. El clima económico actual y sus efectos (la desaceleración económica, las intensas transformaciones estructurales, la descomposición social) están operando cambios en el tejido de la población que ahondan la fractura que separa los distintos segmentos

Los gobiernos locales son actores fundamentales a la hora de concebir y desarrollar políticas públicas de inclusión social. Desde la acción política es posible generar sociedades cohesionadas y democráticas que aseguren el ejercicio de los derechos civiles.

socioeconómicos, arrojando un balance que no invita al optimismo.

A tal fin, las políticas de inclusión social deben estar en el centro estratégico

Por todo ello, convertir la ciudad en un

de la agenda política de los gobiernos

espacio realmente compartido, en una

locales de este siglo, junto con los

unidad territorial basada en la lealtad

recursos competenciales, humanos

entre sus habitantes4, exige la existencia

y financieros que se requieran para

de arbitrajes políticos activos y la

su desarrollo. Y ello para que el

implementación de políticas públicas

cumplimiento de lo que preconizan y

que hagan que dichos arbitrajes sean

exigen los pronunciamientos contenidos

efectivos. Es indispensable que la ciudad

en los “Objetivos de Desarrollo del

vuelva a ser inclusiva.

Milenio” (ONU, 2000) para 2015 sea una realidad y no una mera declaración

La ciudad inclusiva es el lugar donde todos, independientemente 4 Weber, M., La ciudad (1921), Ed. La Piqueta , Madrid, 1987.

de intenciones.

5 Véase, en particular, el documento “Construyamos las ciudades inclusivas del siglo XXI”,

Ed. Consejo Mundial de Ciudades y Gobiernos Locales Unidos, Estambul, 2008.

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.1 Ciudad inclusiva: Yo soy tú, tú eres yo 2012–2015

222


En consecuencia, un modelo de

materiales para llevar una vida

gobernanza urbana6 que sitúe las

digna, como las relacionadas con

políticas de inclusión en el centro

el vínculo social.

de las políticas públicas de la ciudad, debe garantizar el acceso universal

Concluyendo, las políticas urbanas

a los servicios básicos y la salvaguarda

de inclusión social constituyen hoy

de los derechos de ciudadanía; tiene

el engarce necesario entre lo local

que orientarse a la transformación de la

y lo mundial en la construcción de una

realidad social según dictan los valores

globalización justa. Dichas políticas

de equidad, solidaridad y respeto por las

deben situarse en el núcleo de

diferencias, y debe comprometerse con

prioridades de un nuevo municipalismo

el devenir del mundo, promoviendo el

global articulado en torno a la cohesión

desarrollo sostenible y contribuyendo

social. Observamos cómo crece el

a la lucha contra el cambio climático.

número de ciudades que han dado el salto cualitativo de programas sociales

A este respecto, el Consejo Mundial de

coyunturales a políticas de inclusión

Ciudades y Gobiernos Locales Unidos

de carácter estructural, ubicadas en

(CGLU), que reúne a más de 1.000

el núcleo de prioridades de su acción

ciudades de todo el mundo y, en su

de gobierno7.

seno, la Comisión de Inclusión Social y Democracia Participativa (CISDP),

Igualdad: criterio de buena gobernanza

redactó el documento de posición

La igualdad de mujeres y hombres es

política “Construyamos las ciudades

un derecho fundamental para todas las

inclusivas del siglo XXI” (Estambul,

personas y constituye un valor capital

2008) sobre pautas políticas que se

para la democracia. Por ello, este

recomienda seguir a la hora de concebir

derecho no solo ha de ser reconocido

e implementar políticas públicas de

legalmente, sino que se ha de ejercer

inclusión social en las ciudades. El texto,

efectivamente en todos los aspectos de

aprobado por unanimidad, reflexiona

la vida: políticos, económicos, sociales

sobre cómo estas deben dirigirse

y culturales. A pesar del reconocimiento

a satisfacer tanto las necesidades

formal y los progresos realizados,

6 Gobernanza no es Gobierno: el concepto reconoce que el poder existe dentro y fuera de la autoridad y las instituciones

oficiales del gobierno e incluye tres grupos principales de agentes: el gobierno, el sector privado y la sociedad civil.

7 Véase el documento “Por un mundo de ciudades inclusivas”, Ed. Ajuntament de Barcelona, 2009, p. 40.

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.1 Ciudad inclusiva: Yo soy tú, tú eres yo 2012–2015

223


en la práctica persisten desigualdades, resultado de estructuras sociales que se fundamentan en numerosos estereotipos presentes en la familia, la educación, la cultura, los medios de comunicación, el mundo laboral, etc. Las autoridades locales, que son las esferas de gobierno

el documento “Estrategia para la Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres de la Ciudad de Madrid 2011-2015”, programa de acción basado en el compromiso transversal para impulsar la igualdad en la ciudad de Madrid.

más próximas a la población, representan el nivel de intervención más adecuado

Con él se pretende convertir el

para combatir la persistencia de

concepto de igualdad en una expresión

desigualdades y promover una sociedad

política de primera magnitud a través

verdaderamente igualitaria.

de la incorporación del “Enfoque Integrado de Género” o Mainstreaming8

Ello implica nuevas formas de hacer

(“transversalidad”) en todas las políticas

política (ninguna política es neutra al

municipales. La igualdad de género

género) y nuevas formas de imaginarla,

consiste en el beneficio igualitario, por

además de posibilitar la modificación

parte de mujeres y hombres, de bienes

paulatina de estructuras sociales

socialmente valorados, oportunidades,

asentadas que dificultan la igualdad

recursos y premios. No significa que

de género.

hombres y mujeres se transformen en lo mismo, sino que sus oportunidades

Madrid está comprometida con la promoción de políticas de igualdad de género y con la consecución de una ciudad socialmente cohesionada, donde el papel social y económico de todos sus ciudadanos tenga el mismo valor y consideración, y adopta una postura pública definida en 8 El concepto de Mainstreaming de género comienza a introducirse en el vocabulario de la Igualdad a partir de la “III Conferencia Mundial sobre las Mujeres de Naciones

y posibilidades de progreso no dependan de su sexo9. No busca una igualdad homogeneizadora, sino una sociedad donde se garantice “el derecho a ser diferente”, pero igual en valor social. Es necesario desarrollar nuevas actitudes y modelos culturales que sustituyan

Unidas” celebrada en 1985 en Nairobi (Kenia).

9 Schalkwy, J., Woroniuk, B. y Thomas, H., Handbook for mainstreaming: a Gender Perspective in the Health Sector, Stockholm, 1997.

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.1 Ciudad inclusiva: Yo soy tú, tú eres yo 2012–2015

224


a aquellos estereotipos que discriminan,

culturales donde conviven la población

directa o indirectamente, a las mujeres,

de origen con nuevos madrileños.

así como reivindicar lo que estas han hecho a lo largo de la historia, contribuyendo así a la construcción de un marco cultural que refleje de forma completa la diversidad humana, sacando a la luz todas aquellas manifestaciones culturales que son fruto del talento y creatividad de las mujeres. En este sentido, y en referencia a la cultura como eje básico a través del cual se expresan y consolidan las pautas, creencias, valores, actitudes y comportamientos que afectan a la organización social, es necesaria la adopción de nuevas prácticas para la aplicación real y efectiva de una democracia igualitaria. Repensando la ciudad multicultural Tal como se expresa en el capítulo siguiente, las urbes modernas son cada vez más complejas y diversas en su composición social y cultural. Madrid no es una excepción: los cambios en su

Con el objetivo de seguir impulsando la plena integración de la población inmigrante y garantizar su igualdad de derechos y deberes, la Dirección General de Igualdad de Oportunidades cuenta con el “II Plan Madrid de Convivencia Social e Intercultural”, que tiene por objeto garantizar el acceso de la comunidad inmigrante a los servicios y recursos en igualdad de condiciones con la población autóctona y elaborar un sistema de acogida para los nuevos inmigrantes, con singular atención a quienes se encuentran en situación de especial vulnerabilidad. El plan tiene entre sus ejes estratégicos la orientación para la inserción laboral, la lucha contra el racismo, la xenofobia y la intolerancia, así como el fomento de la integración social y la convivencia.

perfil demográfico, desde la segunda mitad del siglo xx, se han acelerado en

Hacia la plena inclusión de las personas

comparación con otras urbes europeas.

con discapacidad

Los niveles de bienestar alcanzados

La discapacidad es una realidad

por la sociedad madrileña durante

presente en el 10% de la población en

su prolongada fase expansiva han

España, afectando a más de 4 millones

propiciado el trasvase a la capital de

de familias. El concepto resulta de la

población de otros lugares de España

interacción entre las personas con

y del mundo. Ello hace de Madrid una

deficiencias y las barreras debidas a

ciudad de mentalidad abierta, inclusiva,

la aptitud y al entorno, que evitan su

solidaria y facilitadora de intercambios

participación plena y efectiva en la

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.1 Ciudad inclusiva: Yo soy tú, tú eres yo 2012–2015

225


sociedad en igualdad de condiciones

la fragilidad actual de las redes de apoyo

que los demás.

familiar, como el aislamiento provocado por los procesos de individualización.

De acuerdo con el mandato de la “Convención Internacional sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad” (ONU 2006), y con la normativa vigente, el Ayuntamiento de Madrid trabaja activamente para conseguir la plena participación de las personas con discapacidad en la vida política, económica, social y cultural, generando un entorno que garantice la consecución de sus necesidades básicas y el cumplimiento de principios como el respeto a su dignidad personal, la no discriminación, la accesibilidad en urbanismo, arquitectura y transporte, la igualdad entre el hombre y la mujer, la vida independiente, la integración y la normalización, la información y la comunicación, la atención directa mediante la prestación de servicios, la solidaridad y la transversalidad, entre otras medidas. Infancia, familia, y voluntariado La ciudad inclusiva se concibe como un espacio que favorece la convivencia, la identidad y la cohesión en los barrios y distritos; las políticas de integración y solidaridad capaces de generar nuevos lugares de relación e interacción y de promover vínculos que compensen tanto

Espacios que, además, se corresponden con una ciudad abierta y estimulante que facilita el acceso a todos los ámbitos y promueve una cultura accesible a todos, especialmente a las familias y a los menores. Desde esta concepción, se contempla la necesidad de promover redes y construir proyectos innovadores a partir de la implicación de los diferentes actores que conforman nuestra ciudad: las instituciones públicas, las organizaciones sociales, el sector empresarial, las familias y los ciudadanos en general. En este sentido, las familias deben reconocerse y ser las destinatarias de políticas culturales específicas, para facilitarles así su acceso, utilización y disfrute de la cultura.

Una ciudad inclusiva promueve los derechos de la infancia al tiempo que les reconoce y les sitúa como ciudadanos de pleno derecho, como sujetos activos cuyas opiniones deben ser tenidas en cuenta en todos aquellos asuntos que les afectan. El Ayuntamiento ha creado instrumentos de participación de los menores con las Comisiones de Participación Infantil con el objetivo 4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.1 Ciudad inclusiva: Yo soy tú, tú eres yo

2012–2015

226


de dotar de una nueva visión a los espacios urbanos desde la óptica de sus inquietudes y necesidades. Estas comisiones se completarán con nuevas herramientas de participación online que ayudarán a promover una identidad ciudadana desde edades tempranas.

El voluntariado es un indicador de la vitalidad y compromiso de una sociedad.

La sociedad madrileña es dinámica y comprometida y el aumento del número de voluntarios en los últimos años es un claro ejemplo de la responsabilidad de los madrileños con su ciudad.

Al mismo tiempo, en la ciudad inclusiva se fomenta una cultura favorable a

La sociedad civil ha incrementado

la familia basada en la tolerancia, el

su presencia a través de los diversos

respeto, el apoyo mutuo y la igualdad,

programas que ha impulsado el

lo que hace que las políticas preventivas

Ayuntamiento de Madrid, en colaboración

adquieran carta de naturaleza en las

con entidades sociales, en distintos

políticas municipales.

ámbitos, como la atención social, el medio ambiente, la cultura, etc.,

Estas políticas están encaminadas a facilitar el bienestar y la convivencia de la familia, así como el ejercicio de sus funciones de socialización, para garantizar el desarrollo, autonomía e independencia de sus hijos. Y todo ello se desarrolla en el marco del apoyo al ejercicio positivo de la parentalidad que emana de las recomendaciones del Consejo de Europa.

en definitiva, los que configuran la vida de nuestra ciudad. De la misma forma, se avanza en espacios integradores en los que puedan converger proyectos, iniciativas de prevención e integración y compromiso ciudadano. El proyecto Madrid Río ha contado, desde su inicio, con la participación y las propuestas de los vecinos de Madrid, especialmente de los más jóvenes. Pero esta iniciativa

La ciudad inclusiva es también una

es algo más que un espacio físico de

ciudad de servicios por y para la

esparcimiento, porque sobre él está

ciudadanía, en la que el voluntariado

emergiendo un compromiso activo

juega un papel fundamental en la

con la implicación de los ciudadanos

construcción de redes sociales

y la sociedad civil en la dinamización,

y comunitarias de implicación,

cuidado y conservación de las zonas y las

cooperación y solidaridad.

actividades que en ellos se desarrollen.

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.1 Ciudad inclusiva: Yo soy tú, tú eres yo 2012–2015

227


Se trata de un voluntariado familiar de

abierta y flexible que permita dar

nuevo cuño imbricado en organizaciones

respuesta a sus demandas e inquietudes

sociales, especialmente las Asociaciones

y encontrar nuevas formas de

de Vecinos, que contribuye a la toma de

relacionarlos con los bienes y servicios

conciencia ciudadana para la utilización

culturales de la ciudad. Así, los centros

racional y cuidadosa de esos espacios.

juveniles se convierten en observatorio privilegiado para pulsar las inquietudes

Educación: incubando talento futuro

y preferencias culturales del segmento joven y en vivero para nuevos creadores.

El Ayuntamiento de Madrid, consciente del poder transformador de la educación y la fuerza integradora de la cultura, así como de su papel fundamental en la erradicación de las desigualdades sociales, trabaja activamente en la sensibilización artística de los madrileños a través de la Red Municipal de Escuelas de Música y Danza, la Escuela de Cerámica de la Moncloa y la Escuela Municipal de Arte Dramático.

b) Reforzar el papel de las Escuelas Municipales de Música y Danza. Los centros que integran la Red Municipal de Escuelas de Música y Danza deben convertirse en espacios culturales de referencia del tejido urbano. El carácter no reglado y abierto de estas enseñanzas, dirigidas a ciudadanos de todas las edades, convierten estos centros en puntos de encuentro intergeneracional en torno a la música y la cultura. Ocupan un papel relevante las agrupaciones musicales de estas

La articulación de programas sociales

escuelas, en las que tienen cabida tanto

inclusivos, por parte de la Dirección

alumnos que estudian actualmente,

General de Educación y Juventud, tiene

como ex-alumnos que desean continuar

que servir para cumplir sus objetivos:

con la práctica instrumental, así como ciudadanos que, de modo amateur

1. Configurar los centros municipales

o profesional, comparten con la ciudad

como recursos dinamizadores de la vida

sus inquietudes artísticas a través

cultural de la ciudad

de actuaciones en centros culturales, centros de tercera edad, hospitales,

a) Dinamizar los Centros Juveniles

fiestas populares, etc.

como espacios culturales. Estos deben convertirse en espacios de referencia

c) Impulsar y difundir la actividad

para los jóvenes mediante una gestión

artística desarrollada por otros centros

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.1 Ciudad inclusiva: Yo soy tú, tú eres yo 2012–2015

228


municipales. La Escuela Municipal

y sensibilidad artística de nuestros

de Arte Dramático y la ya centenaria

escolares.

Escuela de Cerámica de La Moncloa, vienen realizando una importante

b) Resaltar el papel de las enseñanzas

labor en la dinamización de la vida

artísticas en la cultura de la ciudad

cultural de la ciudad. Se apuesta por

impartidas desde los establecimientos

seguir impulsando el papel de estos

municipales anteriormente mencionados,

equipamientos educativos, haciendo más

ya que contribuyen a la formación

visible las actuaciones que desarrollan y

cultural de los ciudadanos y a facilitar

creando sinergias con otras instituciones

la emergencia de nuevos públicos,

culturales.

consumidores culturales de las manifestaciones artísticas que

2. Reforzar los programas educativos

se producen en la ciudad.

del Ayuntamiento para potenciar la sensibilidad artística de los ciudadanos

Una nueva tercera edad, activa y creativa

El Ayuntamiento de Madrid realiza una importante labor educativa en materia cultural a través de la oferta de actividades complementarias a los centros docentes, que aprovechan las inmensas posibilidades formativas que ofrecen los recursos culturales de la ciudad de Madrid. Sus objetivos son: a) Reforzar la colaboración con instituciones culturales. Es necesario optimizar la privilegiada situación

Un grupo social que merece atención específica es el de los mayores, que en la ciudad de Madrid representa el 19% del total de la población. Con el aumento de la esperanza de vida y las mejoras experimentadas en el campo de la salud, nos encontramos con un amplio grupo de ciudadanos mayores de 65 años activos, en plenitud de facultades y demandantes de oferta cultural.

de Madrid, sede de grandes instituciones de proyección internacional y de

Desde el Ayuntamiento de Madrid se

infraestructuras culturales del máximo

promueve la participación social y el

nivel, así como ampliar la relación con

disfrute del tiempo libre como ocio

las instituciones con las que se viene

cultural en la red de Centros Municipales

colaborando, extendiendo, además,

de Mayores, que cuenta con 89 sedes

esta colaboración a nuevas entidades,

y más de 286.000 socios. En ellos se

con el fin de enriquecer la formación

desarrollan numerosas actividades

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.1 Ciudad inclusiva: Yo soy tú, tú eres yo 2012–2015

229


culturales, como talleres de pintura,

También son destacables las campañas

teatro, literatura, instrumentos musicales

y proyectos de carácter intergeneracional

o coral, enfocados desde la óptica

que se están desarrollando en los

del envejecimiento activo y con un

distritos de la ciudad, como ejercicio

importante componente de voluntariado,

físico, dieta mediterránea, artes

pues dichos centros cuentan con más

plásticas, literatura, campamentos

de 1.200 mayores que son monitores

intergeneracionales, etc.

voluntarios de actividades y talleres. Así, llegan a ser auténticos agentes de cultura o animadores socioculturales, desarrollando una actividad transformadora de su vida.

De igual modo, los mayores son protagonistas de programas de voluntariado relacionados con la cultura, como los proyectos promovidos por “Voluntarios por Madrid”, “Tcontamos la ciudad”, de rescate de la “Memoria viva”, y “Los mayores también cuentan”, cuentacuentos en bibliotecas y ludotecas. Además, los mayores son actores y consumidores de cultura, ya que disponen de tiempo para disfrutar de la amplia oferta pública y privada de Madrid. Por ello, deben ser tenidos en cuenta en la programación cultural y no ser segregados a espacios propios. Asimismo, los Centros Municipales de Mayores deberían abrirse cada vez más a la integración y participación de otras generaciones, sobre todo jóvenes.

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.1 Ciudad inclusiva: Yo soy tú, tú eres yo 2012–2015

230


4.2 Nuevas voces en un Madrid diverso e integrado Una transformación histórica

a convertirse en el gran complejo urbano, industrial y terciario que hoy conocemos. Su vigoroso crecimiento se había sustentado en la constante adición de nuevas funciones, derivadas muchas de ellas de un vasto proceso de industrialización, y se había materializado a través del crecimiento vegetativo de su población y, sobre todo, del voluminoso aporte migratorio de otras partes de España. Sin embargo, en el

Madrid se está convirtiendo en una

último cuarto del siglo xx, el crecimiento

metrópolis cosmopolita y multicultural

de la ciudad estaba dando signos de

con un alto grado de diversidad humana.

ralentización, a medida que se agotaban

Se trata de una transformación que

las migraciones interiores y se instalaba

merece el calificativo de histórica y que

con carácter crónico la baja natalidad.

se está produciendo, especialmente,

Como muchas otras grandes ciudades,

desde los años del cambio de milenio.

Madrid estaba abocada al estancamiento

No hace falta decir que el motor de

demográfico, primero, y a la contracción

tan decisiva metamorfosis reside en la

de su volumen, después; y, lo que es más

sostenida arribada de gentes de otras

preocupante, al rápido envejecimiento

latitudes que han hecho de la capital

de su población. El censo de población

su lugar de residencia. Este es un cambio

de 1991 ya apuntaba, inequívocamente,

que puede competir en relevancia

al estancamiento.

e implicaciones con cualquiera que haya tenido lugar anteriormente.

La llegada caudalosa y sostenida de

La nueva condición que la ciudad está

inmigrantes de otros países, desde los

adquiriendo de manera acelerada afecta

años 90, detuvo esa dinámica y hasta

a todas, o casi todas, las esferas de

cierto punto, la invirtió, en la medida

la vida ciudadana.

que podía hacerlo. En un corto lapso de tiempo, el volumen de la población

Durante el curso del siglo XX, Madrid había pasado de ser una ciudad de tamaño mediano y vitalidad limitada

2012–2015

migrante se multiplicó, hasta acercarse al medio millón (había 499.593 residentes de nacionalidad distinta de la española,

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.2 Nuevas voces en un Madrid diverso e integrado

231


según el Padrón Municipal a 1 de enero

la simple enunciación de los principales

de 2012, lo que suponía cerca del 17%

orígenes nacionales para darse cuenta

de la población total). A ellos había que

de la mutación experimentada por el

añadir, en virtud de su naturalización,

paisaje humano de Madrid. Los nuevos

ocurrida mayoritariamente en los

madrileños son, además, ecuatorianos,

últimos cinco años, otros 173.000 nuevos

rumanos, peruanos, bolivianos,

españoles que habían nacido en otros

colombianos, chinos, marroquíes,

países. Esa proporción sube al 22%

dominicanos, paraguayos, italianos,

(más de uno de cada cinco) si, en lugar

franceses, búlgaros, brasileños y

de a los extranjeros, contamos a los

filipinos, por mencionar solo a los grupos

vecinos de Madrid que han nacido fuera

nacionales más numerosos. Algo más

de España.

de la mitad de ellos habían nacido en América Latina, lo que constituye

No cabe duda de que se trata de una

un rasgo distintivo de Madrid: ninguna

transformación de profundo calado.

otra ciudad europea cuenta con una

Lo es, desde luego, en términos

presencia latinoamericana comparable.

numéricos, cuantitativos, pero desde un

Más de la mitad de los restantes procede

punto de vista cualitativo no lo es menos.

de una variada gama de países europeos. Cerca de uno de cada diez ha venido

En la era de la globalización, la extraordinaria variedad de orígenes que caracteriza a los flujos migratorios se traslada a la composición de las sociedades receptoras, convirtiéndolas en auténticos microcosmos del planeta entero, en los que está representado un elevado número de etnias, lenguas, culturas y religiones.

de Asia, y una proporción algo menor de África. Con ellos han venido sus lenguas, sus acentos, sus culturas, sus creencias y prácticas religiosas, sus costumbres, sus gastronomías, además, claro está, de sus proyectos, sus aspiraciones, su energía y su vitalidad. Y ello está convirtiendo a Madrid en una ciudad altamente diversa, en un grado que no tiene

No es de extrañar, por ello, que el aludido

precedentes. Pero, siendo ello muy cierto,

crecimiento esté añadiendo grandes

conviene tener presente que se trata

dosis de diversidad a la sociedad

de una transformación en curso, que se

madrileña. Los nuevos ciudadanos han

encuentra aún en estadios tempranos.

venido, vienen, de cuatro continentes y

Siguiendo con la terminología al uso

de más de un centenar de países. Basta

entre quienes estudian estos procesos,

2012–2015

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.2 Nuevas voces en un Madrid diverso e integrado

232


Caixa Forum © Madrid Visitors & Convention Bureau

2012–2015

Imágenes sobre Madrid proporcionadas por MADRID VISITORS & Convention Bureau, S.A. para más información www.esmadrid.com

233


Madrid es ya una ciudad diversa, pero

De ese perfil socio-demográfico joven

aún no ha alcanzado lo que se define

derivan muchas ventajas, empezando por

como superdiversidad, la que el viajero

su mentada contribución a la natalidad

halla en Londres, Nueva York, Toronto o

(cerca de uno de cada cuatro nacidos

Sidney. Pero no debe caber ninguna duda

en Madrid es de madre extranjera)

de que Madrid camina en esa dirección

y siguiendo por su elevada tasa de

y de que, antes o después, alcanzará la

participación en la fuerza de trabajo,

condición de superdiversa. El carácter de

muy superior a la de los autóctonos.

ciudad global está inscrito en el devenir

Ese perfil es el rasgo que permite

próximo de Madrid. Porque aunque

pronosticar con seguridad que si hoy

algunos de los que vinieron se han ido

casi uno de cada cuatro residentes en

y otros lo harán, la mayoría permanece.

Madrid es de origen extranjero, dentro

Otros siguen viniendo y más lo harán

de una generación, esa proporción habrá

cuando acabe la crisis. Y aunque dejaran

aumentado, sobre todo entre los grupos

de llegar, lo que es harto improbable,

de edad más jóvenes.

la población de origen foráneo seguiría aumentando, no tanto por la natalidad

La integración, clave del futuro

levemente más alta que exhibe, como por su perfil demográfico joven.

La certeza de que el fenómeno es irreversible, de que Madrid ya nunca

La valiosa contribución de los venidos de fuera a la desfalleciente natalidad madrileña se explica, ante todo, por el acusado predominio que los adultos jóvenes tienen en la población inmigrada.

perderá esa condición de ciudad diversa, no puede sino conducir a otorgar una alta prioridad a la integración social. Por integración podemos entender el proceso por el que los venidos de fuera adquieren la condición de miembros plenos y aceptados de la sociedad.

Cerca de siete de cada diez tienen entre

Esto trae consigo la cohesión social.

15 y 45 años. Los que han superado los 65 solo son el 2,1%. Mientras la edad media de los madrileños de nacionalidad española supera los 44 años, la de los extranjeros residentes en Madrid no llega a los 33.

2012–2015

La integración es una carretera de dos direcciones: es un proceso bidireccional que requiere adaptación mutua, lo que supone esfuerzos y cambios por las dos partes de la relación.

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.2 Nuevas voces en un Madrid diverso e integrado

234


La integración acostumbra a ser un

a la vivienda, a los servicios públicos

proceso largo, que frecuentemente

y a las principales instituciones.

se proyecta más allá de la primera generación. La experiencia internacional

- Socialización y aculturación. Entraña

enseña que muchas veces es más

cambios culturales, actitudinales y

difícil y decisiva la de la llamada

de comportamientos. Es el reino de

segunda generación. En Madrid, y en

la adaptación mutua.

España en general, estamos aún en los primeros estadios de ese proceso.

- Integración social. Implica la inclusión

Hasta ahora ha ido razonablemente bien.

de los venidos de fuera en el tejido

En los años de bonanza económica, la

social, a través de su participación

abundancia de empleo facilitaba una

en asociaciones voluntarias y del

incipiente integración laboral y material.

desarrollo de lazos y relaciones

A ello contribuía también, y mucho, el

sociales, desde las de amistad hasta

favorable contexto de recepción que

la formación de uniones.

ofrecían España, en general, y Madrid, en particular. Ese contexto ya no es tan

- Integración identificacional o

propicio, por mor de la crisis económica

identitaria. De naturaleza afectiva

y financiera, pero la acogida sosegada

y emocional, supone el desarrollo

y serena de los venidos de fuera

de sentimientos de pertenencia

se mantiene.

compartidos y la identificación con un “nosotros” común del que se sientan

La integración es perfectamente posible,

parte los que han venido de fuera y en

pero no acostumbra a ser fácil. Como

el que estos sean incluidos por parte

la experiencia histórica e internacional

de los que ya estaban.

pone de manifiesto, el acomodo de la diversidad nunca lo ha sido. La integración es un proceso multidimensional. Las principales esferas en las que se materializa, si tiene éxito, pueden agruparse en cuatro dimensiones: - Material o estructural. Supone la adquisición de derechos y el acceso

Pues bien, la cultura, entendida ahora como el más amplio conjunto de prácticas y manifestaciones artísticas y culturales, puede hacer contribuciones decisivas a todas las dimensiones de la integración y, especialmente, a las tres últimas: a la integración cultural, a la social y a la afectiva.

normalizado al mercado de trabajo,

2012–2015

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.2 Nuevas voces en un Madrid diverso e integrado

235


La diversidad, factor de enriquecimiento cultural

mundiales. En todas ellas, y en muchas otras, los inmigrantes han vivificado barrios decaídos y han inyectado

En una frase que ha pasado a la historia, el presidente norteamericano John Fitzgerald Kennedy pedía a sus compatriotas que no pensaran en lo que América podía hacer por ellos sino en lo que ellos podían hacer por América.

nueva savia en las artes, por no hablar de la masiva ampliación de la oferta gastronómica. El exitoso carnaval anual de Notting Hill, en Londres, constituye un icono emblemático de ese tipo de transformaciones. Se ha convertido en la mayor fiesta callejera de la capital del Reino Unido (atrayendo a un millón

Tomando esta afirmación al pie de la

y medio de participantes cada año), en

letra, podemos preguntarnos qué pueden

una de sus principales manifestaciones

hacer los nuevos madrileños por la

culturales y en el mayor símbolo de la

cultura y qué puede hacer la cultura

transformación de un barrio gravemente

por ellos.

deteriorado y conflictivo en una de las zonas más brillantes, vitales, atractivas

Empezando por lo primero, la respuesta

y cotizadas de la ciudad. El carnaval de

es fácil: enriquecerla. Que la diversidad

Notting Hill, organizado por la comunidad

humana contiene un alto potencial de

de origen caribeño, simboliza también

enriquecimiento para las sociedades que

la radical mejora de relaciones

la experimentan es algo que no precisa

interétnicas que en el pasado fueron

de demasiada ponderación. Basta evocar

amenazadoramente conflictivas.

el nombre de las ciudades que en el mundo tienen las cotas más altas de

En nuestros días, en la era de la

diversidad (por ejemplo, las mentadas

globalización, la inmigración entraña

más arriba), o el de países como Canadá,

un alto grado de diversidad cultural.

Australia o Estados Unidos, para que se disipen las dudas. De la diversidad humana, que es inherente a la inmigración, cabe esperar una sociedad más rica, más dinámica, menos uniforme y monótona, menos provinciana y cerrada, más abierta, más viva. Así ha ocurrido en las grandes metrópolis del planeta que se han hecho acreedoras del calificativo de

2012–2015

Los inmigrantes traen consigo una mirada de tradiciones, prácticas, sensibilidades, estilos, formas y manifestaciones culturales, que se añaden a las ya existentes, ampliando la oferta. Muchas de esas prácticas se fusionarán, entre sí y con las autóctonas, en un proceso 4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.2 Nuevas voces en un Madrid diverso e integrado

236


que se designa con el término hibridación.

Es, por mencionar uno, el caso de la danza. Más en general, un alto grado de internacionalización requiere cada vez

Eso ocurrirá (ya está empezando a

más exigencia en la mayor parte de las

ocurrir) en la literatura, en la música, en el

artes, si no en todas. Además de sumar

cine, en la danza..., dando lugar a nuevas

a la producción artística, los inmigrantes

formas artísticas. El ejemplo de países

están contribuyendo a su renovación,

que nos han precedido en el camino de

ampliando los territorios de la creación

la diversidad deja pocas dudas respecto

a nuevas facetas y manifestaciones,

de la riqueza que supone.

asentando estilos menos convencionales e insuflando innovación y creatividad.

¿Se puede entender la literatura británica contemporánea sin los nombres de V. S. Naipaul, Kazuo Ishiguro, Hanif Kureishi, Zadie Smith, Vickram Seth o J. M. Coetzee? ¿O la española, sin Mario Vargas Llosa, Jorge Volpi, Santiago Roncagliolo, Winston Manrique Sabogal, Brice Echenique y tantos otros? ¿Hay quien dé más? El ejemplo más fácil, universal e inmediato de enriquecimiento, hibridación y fusión, es el de la gastronomía. Los restaurantes étnicos se han multiplicado en poco tiempo. De tener menos de un

La estructura eminentemente joven de la población inmigrada favorece una concepción más amplia, libre y liberal de la cultura.

Este crecimiento de las fronteras de la cultura incluye formas y manifestaciones no convencionales que tienen un lugar destacado en la calle, desde las más cotidianas, a los grandes eventos de masas. El carácter abierto de estas nuevas formas de expresión cultural parece prestarse, naturalmente, a la participación de los venidos de fuera.

puñado hace solo treinta años, Madrid ha pasado a contarlos por centenares, en una oferta constantemente renovada

El potencial integrador de la cultura

y más variada cada día. La aportación foránea en este terreno es incalculable.

En justa reciprocidad a lo mucho que los inmigrantes pueden hacer por la

En otros campos, la visibilidad del

cultura, también es mucho lo que la

componente internacional puede ser

cultura puede hacer por los inmigrantes.

menor, pero no su contribución.

Obviamente, lo primero que puede hacer

2012–2015

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.2 Nuevas voces en un Madrid diverso e integrado

237


es proporcionarles disfrute y desarrollo

voluntarias y del desarrollo de relaciones

personal, como a los demás ciudadanos.

interpersonales. Por lo que respecta

No en balde, uno de los objetivos

a la primera, es claro que el terreno

estratégicos del Ayuntamiento de Madrid

de la cultura, como el del deporte,

se formula como “dinamizar la vida

es especialmente rico en asociaciones

cultural de la ciudad con instituciones

de todo tipo, abiertas a la participación

renovadas y con una oferta atractiva para

transversal por encima de fronteras

todos los ciudadanos” 1. La referencia

grupales.

a todos los ciudadanos alude a su diversidad, incluida la que deriva de una pluralidad de orígenes. Ello quiere decir que la oferta cultural emanada de, o promovida por, los poderes públicos debe procurar atender a la diversidad de sensibilidades y tradiciones, en el convencimiento, además, de que ello

En cuanto al desarrollo de lazos personales de conocimiento y amistad, pocos terrenos son más propicios para ello que las actividades culturales ampliamente entendidas, incluyendo en ellas festivales y celebraciones.

redundará en beneficio de todos. El justo énfasis acordado en este

Pero más allá de la contribución al disfrute y al desarrollo personal que es intrínseca a los consumos culturales, la cultura puede hacer mucho por la integración social de los venidos de fuera y, con ella, a la de la sociedad madrileña en su conjunto. Hay dos palabras clave: participación y lazos o vínculos.

documento a la dimensión internacional de Madrid, tan inexcusable en la era de la globalización para una ciudad que aspire a estar en el mundo, debe tener en cuenta que el carácter internacional de una ciudad no resulta solo de los visitantes extranjeros, sino también de su diversidad interna. El hecho de que una proporción significativa de los ciudadanos de Madrid haya nacido

Como antes se dijo, una de las piedras

en otro país o tenga raíces foráneas,

angulares de la integración es su

no puede sino contribuir a alimentar la

dimensión social. Esta se produce a través

sensibilidad internacional de la ciudad,

de la participación en asociaciones

haciéndola así más cosmopolita.

1 Objetivos estratégicos definidos por el Gobierno de la ciudad asociados al Área de Acción

2012–2015

02.- Cultura. Observatorio de la Ciudad. www.madrid.es

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.2 Nuevas voces en un Madrid diverso e integrado

238


Los nuevos vecinos de Madrid

incluidas las emanadas de sus

constituyen un activo para el atractivo

tradiciones, daría nueva vida a estos

de la ciudad y es justo que así se vea

centros y multiplicaría su potencial.

porque nada potenciará más ese activo que la atención que reciba. Ella puede traducirse, a la vez, en el fomento de su participación en la vida cultural y en la potenciación de su contribución a la misma. Por lo que respecta a la primera vertiente, una condición previa es que la información acerca de la oferta cultural de la ciudad y de las oportunidades de participar en ella circule más y llegue a los distritos y barrios. No hace falta decir que estos son espacios urbanos cruciales, tanto para la vida cultural como para la integración. De hecho, constituyen el primer y principal espacio donde esta se produce. Distritos y barrios son también espacios decisivos para la segunda de las vertientes mencionadas, la que tiene que ver con el fomento de la participación cultural, especialmente la que va más allá de lo esporádico y tiene un carácter regular y sostenido. La ampliación de la oferta de los centros culturales municipales, concebida con la mayor flexibilidad y el espíritu más abierto, deberá constituir un objetivo estratégico. Conseguir que los venidos de fuera los vieran como un espacio que les pertenece, en el que son más que clientes, y que su voz fuera oída en la programación de las actividades,

2012–2015

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.2 Nuevas voces en un Madrid diverso e integrado

239


© Joaquín Calle 2012–2015

240


4.3 Madrid, “Smart city”: La ciudad inteligente

concentración de la vida en el medio urbano es creciente, parece claro que las ciudades serán las grandes protagonistas de este siglo.

condiciones laborales y vitales.

Según un estudio de la Fundación Telefónica, se estima, además, que la población mundial que reside en las urbes generan alrededor del 80% del PIB y que 600 ciudades de mundo, que albergan una quinta parte de la población, son las causantes del 60% del PIB mundial. El informe añade que “las previsiones apuntan a que los espacios urbanos serán cada vez más densos y tendrán que afrontar muchos problemas relativos a la gestión de recursos escasos, a la provisión de servicios públicos, a la gestión de la información, de la movilidad urbana y del tráfico, así como a la eficiencia energética y en general a la sostenibilidad”2.

El informe “Hábitat”, elaborado por la

Ante esta coyuntura, el concepto de

ONU, señala que “en 2008, por primera

“Smart city” (“ciudad inteligente”),

vez para la humanidad, la mitad de

nace con la intención de ayudar a

la población mundial vivía en zonas

las metrópolis a diseñar soluciones

urbanas. Antes de 2050, esa cifra llegará

para mejorar la calidad de vida en las

al 70%” . Dado que esta tendencia de

ciudades, garantizar una gestión eficaz

El desarrollo de la movilidad funcional y geográfica, auspiciado, entre otras cuestiones, por la gran cantidad de nuevas tecnologías e infraestructuras surgidas en las últimas décadas, ha potenciado los movimientos migratorios y modificado los hábitos sociales y convivenciales. Las grandes ciudades se han convertido en potentes focos de atracción para una ciudadanía, local y extranjera, que espera encontrar en ellas más oportunidades y mejores

1

1 “Un Hábitat. Por un mejor futuro urbano. Informe mundial sobre asentamientos urbanos, 2009”. Programa de las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos

(ONU-HÁBITAT) http://www.unhabitat.org/ documents/GRHS09/K0952834s. pdfIN

2 “Smart Cities: Un primer paso hacia la internet de las cosas” Fundación Telefónica. 2011

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.3 Madrid, “Smart city”: La ciudad inteligente 2012–2015

241


de las mismas mediante el uso

Policía Municipal, SAMUR-Protección

e innovación de las nuevas tecnologías,

Civil y Agentes de Movilidad. Este

asegurar la sostenibilidad (urbana,

servicio empezó su andadura a finales

medioambiental, energética, económica..)

de 2006 y ha conseguido tiempos de

y aumentar la eficiencia de sus servicios

respuesta menores de 8 minutos para

urbanos, entre otras cuestiones.

la policía y los bomberos, y menores de 7 minutos para el SAMUR. Esa

En este sentido, Madrid cuenta con

rapidez en la respuesta los convierte

varios ejemplos que garantizan el

en una referencia mundial.

funcionamiento inteligente de la ciudad y que facilitan a la ciudadanía el uso y disfrute de la capital:

- Servicio de Teleasistencia Domiciliaria. Es un servicio de atención personal

- Centro de Gestión de la Movilidad.

basado en la tecnología del que hoy se

Es la aportación al funcionamiento

benefician más de 120.000 personas

“smart” de Madrid más veterana, pues

mayores. Se puso en marcha en enero

empezó a funcionar en 1968. Permite

de 2008 y hoy es uno de los servicios

conocer el estado de la circulación en

mejor valorados por los madrileños.

tiempo real y reducir las congestiones de tráfico.

- Red de vigilancia e información de la calidad del aire de Madrid.

- Gestión integral de la flota de

Ofrece, en tiempo real, la información

autobuses urbanos de la EMT.

sobre la calidad del aire, que en

Este proyecto comenzó en 2007

Madrid se mide desde 1978. Esos

y permite la localización continua,

datos están en la web municipal desde

instantánea y automática de toda la

1999 y desde 2010 son múltiples las

flota de autobuses de la EMT desde

herramientas con las que cualquier

el Puesto Central de Control. Además,

ciudadano puede recoger información:

la EMT ofrece la consulta de itinerarios

del SMS a la más moderna aplicación

recomendados, rutas o puntos de

para smartphones. Ofrece información

interés, a través de sistemas tan

actualizada, hora a hora, de cada una

sencillos como el SMS.

de las 24 estaciones de medición.

- Centro Integrado de Seguridad y

- Plan de uso sostenible de la energía

Emergencias de Madrid (CISEM).

en edificios públicos.

Coordina los servicios de Bomberos,

Pretende fomentar el ahorro y

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.3 Madrid, “Smart city”: La ciudad inteligente 2012–2015

242


la eficiencia energética en las

- Administración electrónica.

instalaciones del Ayuntamiento de

Los trámites burocráticos son,

Madrid. En junio de 2010 se creó la

tradicionalmente, el principal motivo

figura del gestor energético para

de recelo de los ciudadanos hacia

dirigir este plan y se puso en marcha

la Administración. No hace tanto,

una aplicación, denominada “Madrid,

todos los trámites exigían pasar por

Energía y Gestión del Agua”, que

ventanilla. Ahora, el Ayuntamiento

permite la consulta del consumo y del

de Madrid facilita la resolución de

gasto energético de electricidad, gas,

varios trámites habituales a través de

combustibles y agua de todos y cada

internet, como la solicitud de plaza

uno de los edificios municipales.

de aparcamiento para residentes o la comunicación de apertura de

- Telecontrol de las infraestructuras

piscinas. Antes de que finalice 2012,

hidráulicas asociadas al Río

los madrileños podrán acceder, desde

Manzanares.

la página web del Ayuntamiento, a la

Gestiona, de forma automática, las

“Carpeta del ciudadano”, donde tanto

presas de regulación del río. Se realiza

particulares como empresas podrán

desde el Centro de Control del Río

realizar diversas gestiones. Habrá,

Manzanares, en las instalaciones de la

además, una Ventanilla Única Virtual

depuradora de Viveros.

para emprendedores y empresarios que les permitirá realizar online los

- Centro de Telecontrol de alumbrado

trámites necesarios para la creación

público, túneles y galerías de servicio.

de una empresa, incluidos los relativos

Centraliza la gestión de prácticamente

a la apertura o acondicionamiento

la totalidad de la red de alumbrado

de locales e inmuebles.

público de la ciudad, de los 15 túneles de tráfico más largos de Madrid

Además de estas medidas, el uso de

(a excepción de la M-30) y de 100

las nuevas tecnologías en la “ciudad

kilómetros de galerías de servicio.

inteligente” sirven también para vigilar

Esto supone la vigilancia de 4.600

y custodiar los espacios patrimoniales

kilómetros de red de cableado y

sin necesidad de tener un control in situ.

tubería de los servicios de suministros

En este sentido, la Dirección General

de la ciudad (agua, telefonía y

de Patrimonio Cultural vigila

electricidad). Comenzó a funcionar

y controla la conservación de

a principios de 2011.

monumentos, de forma eficiente y eficaz, gracias a la gestión facilitada

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.3 Madrid, “Smart city”: La ciudad inteligente 2012–2015

243


Centro Cultural Conde Duque A.G. de Las Artes. Ayuntamiento de Madrid 2012–2015

244


a través de la web www.monumentamadrid.es.

Una parte de la agenda “Smart city” está íntimamente relacionada con un conjunto de prácticas que afectan a la edificación y al urbanismo. Para avanzar en criterios de sostenibilidad e innovación, uno de los objetivos de los próximos años consistirá en evaluar y analizar el impacto de la huella de carbono (medición de gases de efecto invernadero) en determinados edificios y prácticas ciudadanas.

tecnológicas, económicas y sociales de una urbe moderna, pero desde el punto de vista del ciudadano es una “ciudad fácil”, porque adapta su funcionamiento a las necesidades de las personas. En la medida en la que estén implementadas estas políticas, se evitan transportes innecesarios y se hace la vida más sencilla al ciudadano, que es la verdadera base “smart”. Como ejemplos, el Ayuntamiento, de la mano de la Dirección General de Bibliotecas, Archivos y Museos, y a través del portal www.memoriademadrid.es,

Por ello, se van a implementar políticas

ha digitalizado más de 1.200.000

europeas de inversión y rehabilitación

páginas de documentos (documentación

del parque de edificios ya construidos.

histórica, planos, imágenes, archivos

Esto permitirá mejorar la gestión de estos

sonoros) procedentes del Archivo de la

inmuebles de uso cultural, haciéndolos

Villa, Hemeroteca Municipal, Biblioteca

más inteligentes, más eficaces. Y es

Histórica, Biblioteca Musical “Víctor

que los edificios, en cualquier entorno,

Espinós”, Museo de San Isidro, Museo

consumen cerca del 60% de la energía

de Historia y de la Banda Sinfónica

de un país. Por eso, mejorar su gestión

Municipal. También se ha desarrollado un

contribuye a bajar el coste energético

enlace en redes sociales3 y se ha puesto

y a avanzar en sostenibilidad al identificar

marcha un blog sobre diversos temas

las oportunas medidas correctoras.

de la historia de Madrid, se han subido a la red monográficos de gran valor y se

Por otro lado, el concepto de “Smart city” aglutina todas las características organizativas,

ofrece acceso virtual a las exposiciones que se realizan en el Centro Cultural Conde Duque y el Museo de San Isidro.

3 www.facebook.com/ memoriademadrid

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.3 Madrid, “Smart city”: La ciudad inteligente 2012–2015

245


Además, está previsto desarrollar las

ciudad que se puede consultar online5.

visitas virtuales a los frescos de Goya,

Además aloja otros tres archivos de artes

de San Antonio de la Florida, y a los

escénicas, arquitectura y arte público

bajorrelieves y estancias del Templo de

(Artea, Madrid Abierto y Fresh Madrid),

Debod. Mientras, en la web de bibliotecas

que ya existían en la ciudad, dotándolos

municipales se ofrece un catálogo

de un espacio de trabajo, consulta

online de todo el fondo bibliográfico, con

y actualización dentro de la institución,

servicios de reserva de libros. Asimismo,

sin necesidad de tener que acudir

se quieren incorporar libros digitales,

a sus instalaciones.

4

para que puedan “bajarse” desde casa. Sin duda, todas estas medidas y las Por otro lado, Matadero Madrid, con un

que están por venir, ahorran decenas

conjunto de prácticas de gran impacto,

de traslados, hacen la vida más

ha apostado por la centralización

inteligente y contribuyen a la

de las instalaciones mediante el uso

sostenibilidad y mejora de nuestro

racional y eficiente de los recursos y

entorno. Todo esto configura un buen

la reducción de la contaminación. De

catálogo o ejemplo de prácticas “smart”.

este modo, gracias a dicha central y a un anillo subterráneo de distribución,

Mientras, CentroCentro Cibeles de

se suministra agua caliente y fría para

Cultura y Ciudadanía viene realizando

la climatización, consumo y energía

un esfuerzo continuado para optimizar

eléctrica de las distintas naves que

el grado de implantación del Sistema de

constituyen el complejo. Este sistema

Gestión Ambiental (SGA) y su adecuación

permite un ahorro energético de hasta

a los estándares de referencia (ISO/

un 40% y una notable reducción de los

EMAS). El edificio tiene implantado

costes de mantenimiento.

un método de gestión centralizada de las instalaciones para controlar

En el ámbito de programas, Matadero

inteligentemente y de forma automática

Madrid también ha puesto en marcha

el funcionamiento. Esto permite un gran

un archivo de creadores, es decir, un

ahorro de energía eléctrica (40%), el

directorio que aglutina el portfolio de

alargamiento de la vida de los equipos

150 artistas plásticos y visuales de la

y la disminución de los costes de

4 www.madrid.es/bibliotecaspublicas/

5 www.archivodecreadores.com

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.3 Madrid, “Smart city”: La ciudad inteligente 2012–2015

246


mantenimiento. En las zonas de uso administrativo se está desarrollando un procedimiento para aprovechar la luz natural, regulando la cantidad de luz artificial emitida por las luminarias en función del aporte de luz natural existente (30% ahorro). Esto se combina

global de las metrópolis elaborado por la Unidad de Inteligencia de la publicación británica The Economist a principios de 2012, Madrid se encuentra entre las 28 ciudades más competitivas del mundo y ocupa el número 11 de Europa6.

con detectores de presencia en zonas comunes donde el uso lo justifique.

Para seguir manteniendo un alto grado

Complementando esta medida, se ha

de competitividad y mejorar la calidad

instalado en la fachada del edificio

de vida a través de la “Smart city”, el

iluminación con tecnología LED, con

Ayuntamiento de Madrid se ha marcado

regulación de la cantidad y el color de la luz.

una hoja de ruta, un plan de trabajo, que pretende incidir en cinco cuestiones:

Para la optimización de la gestión ambiental, existe la Comisión de Medio

1. Mejorar la habitabilidad de Madrid

Ambiente constituida en el Palacio de

facilitando la movilidad y el transporte,

Cibeles, que se reúne de forma periódica

recuperando los espacios urbanos

para evaluar el grado de implantación

y garantizando su sostenibilidad.

del SGA y proponer nuevas medidas. Se puede decir que CentroCentro es un

2. Trabajar por la eficiencia energética

modelo europeo de gestión inteligente

mediante la dotación de más redes

y medioambiental.

inteligentes y eco-generadoras dentro del municipio.

En un mundo urbano, es inevitable que las ciudades compitan, a escala

3. Poner todos los recursos tecnológicos

mundial, por atraer inversiones,

que garanticen una administración

empresas, talento…

inmediata y transparente.

Según un estudio de evaluación comparativa de la competitividad

4. Apoyar la iniciativa económica, respaldar la innovación empresarial,

6 “Hot spots. Benchmarking global city competitiveness” Economist Intelligent Unit, The Economist, 2012

http://www.managementthinking. eiu.com/sites/default/files/ downloads/Hot%20Spots.pdf

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.3 Madrid, “Smart city”: La ciudad inteligente 2012–2015

247


promover nuevas formas de gestión, facilitar la creación de entornos económicos competitivos y velar por el interés de los consumidores y de los usuarios. 5. Consolidar Madrid como una ciudad abierta que promueva la cultura y la creación, que informe de forma accesible de la oferta de eventos culturales, deportivos y de ocio que están disponibles.

Por otra parte, hay que tener presente que la agenda “smart” también tiene que ver con la democratización de la información y con su puesta al servicio del ciudadano a través de redes y plataformas que permitan acceder en tiempo real a eventos culturales vía streaming: Información turística y cultural, ticketing y audioguías, participación en debates y otros procedimientos de e-learning y servicios de información cultural y comercial. Se trata, pues, de que Madrid sea ejemplo de interconexión eficaz y de que ahonde en el concepto de sociedad de la información y del conocimiento.

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.3 Madrid, “Smart city”: La ciudad inteligente 2012–2015

248


4.4 Turismo cultural como sector impulsor de desarrollo económico

Madrid como destino turístico cultural Madrid es una de las ciudades más visitadas de toda Europa, junto con Londres, París, Roma y Berlín, gracias a factores como su excelente oferta cultural y de entretenimiento. El turismo aporta a la ciudad de Madrid el 9% de su Producto Interior Bruto (PIB) y genera alrededor de 190.000 empleos directos e indirectos. Estas cifras ponen de manifiesto que se trata de uno de los principales motores económicos

El Ayuntamiento de Madrid, a través de

de la capital (y también de la región)

la Oficina de Turismo Madrid Visitors

y justifican la decidida apuesta que

& Convention Bureau, está trabajando

viene realizando el Ayuntamiento por

para que las actividades y acciones

impulsarlo y promocionarlo dentro y fuera

más relevantes que se desarrollan en la

de nuestras fronteras. Pese a la delicada

ciudad, ya sea las promovidas por sus

situación económica que atraviesa el

diferentes áreas -fundamentalmente

país, el turismo sigue ofreciendo,

desde Las Artes-, como las que pongan

especialmente en Madrid, unos excelentes

en marcha instituciones públicas

resultados. Así lo señalan casi todos los

y empresas privadas, tengan una

indicadores, lo que hace pensar que

orientación turística. El objetivo es

este sector está llamado a liderar la

mejorar los servicios y la oferta que se

recuperación económica de todo el país.

pone a disposición de los visitantes y obtener un retorno para el turismo y, por

Los datos del “Plan Estratégico de

extensión, para la actividad económica

Turismo 2008-2011” reflejan que las

de la ciudad. A continuación, se exponen

medidas adoptadas durante los pasados

las líneas preferentes de actuación de la

años han sido exitosas. Actualmente,

Oficina de Turismo, referidas a la cultura,

Madrid recibe 8,3 millones de visitantes,

tras un breve análisis del sector.

un 14% más que en 2007 y un 50% más que en 2003. El gasto medio del turista es de 158 euros por noche, un 7,6% más del gasto que se producía en

2012–2015

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.4 Turismo cultural como sector impulsor de desarrollo económico

249


Cabalgata de Reyes © Andrés de Gabriel 2012–2015

250


2007. La estacionalidad ha mejorado,

oferta cultural son un valor de primera

consiguiendo un incremento del 16%

magnitud a la hora de atraer visitantes.

en los meses en los que la ocupación

En este sentido, el “fenómeno cultural”

hotelera es más baja y un 12% más en los

de la ciudad debe contemplar el turismo,

meses de alta ocupación. Además, se ha

mejorando la coordinación e integración

logrado que los viajeros internacionales

de los recursos culturales y la oferta

aumenten su estancia media en la ciudad.

turística madrileña y, tal y como se recoge en el nuevo “Plan Estratégico de

En 2011, la ciudad dio la bienvenida a más

Turismo de la Ciudad de Madrid, 2012-

de 8,3 millones de visitantes, batiendo

2015”1, avanzando en la consolidación del

su anterior récord, y las propuestas

patrimonio histórico, artístico y cultural

culturales volvieron a ser uno de los

como uno de sus principales atractivos.

principales reclamos para los viajeros y para los organizadores de congresos

La Oficina de Turismo Madrid Visitors &

que la eligieron como destino. En el

Convention Bureau dinamizará el turismo

ranking de motivos de visita para estos

cultural mediante la promoción y

profesionales, aparecen en primer lugar

comunicación de la oferta museística

la cultura y los museos, seguidos de la

y la programación temporal en

gastronomía y la oferta de ocio nocturno.

importantes espacios culturales de la ciudad, haciendo especial incidencia en

Según la encuesta de 2011 realizada a

períodos como el estival y, por último, con

los usuarios de los Servicios de Atención

la búsqueda de la desestacionalización

e Información Turística de la ciudad de

de la oferta cultural madrileña, lo que

Madrid, la cultura es, después del ocio, la

tendrá una repercusión positiva en la

segunda razón que esgrimen los turistas

planta hotelera de la ciudad.

para visitar Madrid. Este nuevo Plan Estratégico de Turismo

Propuestas para la promoción de Madrid como destino cultural

establece tres grandes programas de actuación para que Madrid siga siendo uno de los grandes destinos turísticos

La riqueza del patrimonio artístico de

internacionales: “El Madrid más real”,

Madrid y el dinamismo y calidad de su

“Madrid gana de cerca” y “Madrid

1 http://www.madridvcb.com

2012–2015

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.4 Turismo cultural como sector impulsor de desarrollo económico

251


plays off”. En todos ellos, el patrimonio

el de Salamanca, Embajadores,

y la oferta culturales están más que

Las Letras, La Latina o el nuevo Madrid

presentes.

Río, además de potenciar las visitas a otros museos como, por ejemplo,

“El Madrid más real” engloba los

el Sorolla o la Fundación

atractivos turísticos de Madrid que nos

Lázaro Galdiano.

identifican desde siempre, que nos acompañan y que han sido –y deben

“Madrid plays off” se centra en

seguir siendo- santo y seña de la capital.

incorporar a la oferta turística madrileña

Se trata de ese Madrid vinculado a

los aspectos más innovadores y

su patrimonio histórico y cultural (el

alternativos de una ciudad que cambia y

Museo del Prado y Palacio Real son

se renueva constantemente, fomentando

buen ejemplo de ello), pero también a

espacios de renovación cultural y urbana

expresiones artísticas como el flamenco.

como Chueca, Centro Cultural Conde

Se pretende poner el acento en la

Duque, Lavapiés y Malasaña. Todas estas

capitalidad de España (que, a lo largo

novedades sorprenden a visitantes y

de la historia, le ha hecho atesorar buena

madrileños y por ello se han habilitado

parte del patrimonio que tan atractivo

circuitos turísticos que podemos

resulta para los visitantes). El programa

denominar de renovación y en los

subraya ese Madrid imprescindible que

que encajan a la perfección conceptos

nadie puede perderse en su primera

como “nueva cultura urbana”, “trendy”

visita a la ciudad y que está incluido

o “vanguardia”.

dentro del denominado circuito turístico tradicional. El segundo programa, “Madrid gana

Promoción de museos y exposiciones de artes plásticas y visuales.

de cerca”, pone de manifiesto que la capital ofrece mucho más que un circuito

Es el caso del impresionante “Paseo

tradicional y da a conocer otras facetas

del arte”. Junto a los tres museos que

de la ciudad que el viajero no suele

componen el núcleo del paseo (Prado,

conocer en su primera visita, pero que

Thyssen-Bornemisza y Museo Nacional

se hacen más palpables cuanto más nos

Centro de Arte Reina Sofía), destacan

acercamos a la realidad de la ciudad y

otros muchos con encanto, además de

cuanto más tiempo pasamos en ella. Para

centros expositivos y galerías de arte que

ello, se establecen nuevos recorridos y

programan muestras de interés durante

rutas complementarias por barrios como

todo el año, como La Casa Encendida,

2012–2015

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.4 Turismo cultural como sector impulsor de desarrollo económico

252


CaixaForum Madrid, la Fundación Mapfre,

o Veranos de la Villa, son otros hitos

CentroCentro o Matadero Madrid.

que contribuyen a consolidar el posicionamiento de Madrid como

Promoción de la industria cinematográfica en Madrid

referente cultural e intentan atraer a un turismo motivado por este tipo de iniciativas.

La ciudad está vinculada tradicionalmente al séptimo arte y

Por otro lado, se están renovando

a la industria cinematográfica y acoge

las propuestas de algunas citas

la celebración de destacados estrenos.

habituales con el objetivo de hacerlas

Centro de producción y escuela de

más atractivas y atraer a un mayor

numerosos actores y reconocidos

número de visitantes. Ejemplo de ello

cineastas, la capital ha sido y es el

es Gastrofestival, que ha conseguido

escenario de grandes películas que

crear una oferta gastronómica lo

difunden la imagen de Madrid en todo

suficientemente sugerente y cautivadora

el mundo.

para que no solo lo tengan en cuenta los madrileños, sino también los visitantes,

La importancia que concede el

tanto nacionales como internacionales.

Ayuntamiento al cine se refleja en la

Y es que la gastronomía es otro de los

colaboración con Madrid Film Commission

ejes fundamentales de la oferta cultural

desde el año 2007. Fruto de dicha

dentro de la promoción turística, no

colaboración, la Oficina de Turismo

solo por su repercusión económica, sino

Madrid Visitors & Convention Bureau

también porque se trata de una oferta

promociona Madrid como gran plató

perfecta para que todos aquellos que nos

cinematográfico y divulga el cine a través

visitan se lleven las mejores sensaciones

de las estrategias de difusión turística de

y recuerdos posibles de la ciudad.

la capital. Con ello, pretende lograr que la ciudad sea una de las localizaciones preferidas para directores y productores.

Promoción de las grandes citas culturales

Promoción de las artes escénicas Madrid se ha convertido en una de las principales plazas internacionales de teatro y artes escénicas, de ahí que

La programación de grandes eventos

el Ayuntamiento se haya fijado como

culturales de repercusión internacional,

objetivo prioritario convertirla en lugar

como ARCO, Festival PhotoEspaña

preferente de exhibición del mejor

2012–2015

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.4 Turismo cultural como sector impulsor de desarrollo económico

253


teatro y sede de producción de grandes proyectos, tanto nacionales como internacionales. El Teatro Español será el buque insignia de esta estrategia, potenciando su papel y haciendo de él una de las grandes salas de referencia del panorama internacional. De la misma manera, se promocionarán los diversos espacios escénicos con los que cuenta el Área de las Artes, como el Teatro Circo Price, el Teatro Fernán Gómez o el Teatro del Centro Cultural Conde Duque. También se reforzará la oferta de artes escénicas de la ciudad. En particular, una de las metas fijadas a nivel internacional es la consolidación de Madrid como la capital del musical en habla hispana. Gracias a los estrenos y a las producciones que están en la cartelera, la ciudad ha dado el salto definitivo: ofrece durante los 365 días del año una programación variada y de calidad del género musical en español, lo que, indiscutiblemente, es un aliciente para el viajero, sobre todo el nacional e iberoamericano.

2012–2015

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.4 Turismo cultural como sector impulsor de desarrollo económico

254


4.5 La Cultura en la Estrategia de Internacionalización El Área de Gobierno de Vicealcaldía

En los últimos años, las ciudades han pasado de tener un papel reactivo a necesitar desarrollar un papel mucho más proactivo en la atracción de compañías y financiación. No es suficiente con tener unos valores y ventajas competitivas sobre otras urbes, sino que hay que transmitir al mundo cuáles son sus atractivos y sus características únicas o diferenciales.

del Ayuntamiento de Madrid, a través de la Coordinación General de Relaciones

Madrid, como gran ciudad a nivel

Institucionales e Internacionalización,

mundial, busca maximizar su

ha puesto en marcha la “Estrategia

posicionamiento y competitividad en

de Posicionamiento Internacional de

el ámbito internacional, incrementar

Madrid”, dentro de la cual los temas

el conocimiento de la ciudad y atraer

relacionados con la cultura ocupan

intereses. Entre la realidad objetiva de la

una posición clave. A continuación

ciudad y la imagen que de ella se tiene

se exponen los principales aspectos

internacionalmente, hay una brecha

contemplados en este plan.

identificada por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos

Posicionamiento internacional de Madrid en materia cultural: Ciudad creativa e innovadora

(OCDE) en el año 2007. Con el fin de minimizar esta brecha e impulsar la ciudad a la posición que realmente merece, el Ayuntamiento elaboró el

El mundo actual, de economía

“Plan Estratégico de Posicionamiento

globalizada, hace que no solo las

Internacional de Madrid 2008-2011”,

empresas tengan que ser competitivas,

recientemente renovado y actualizado

también las naciones y las ciudades

mediante el nuevo plan 2012-2015,

tienen que esforzarse por atraer el

que se presentará próximamente.

capital, la inversión y los recursos

La misión de estos planes es posicionar

humanos necesarios para asegurar, con

Madrid entre las grandes ciudades

un crecimiento equilibrado y sostenible

del mundo. La delicada situación

en el largo plazo, la mejora del nivel de

económica internacional, por la que

vida y de los servicios a sus ciudadanos.

Madrid también está afectada, indica

2012–2015

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.5 La Cultura en la Estrategia de Internacionalización

255


que es especialmente necesario, en este

Madrid es un referente en los aspectos

momento, hacerse ver en este mundo

culturales en muchas partes del

global y obtener el máximo rendimiento y

mundo, especialmente para los países

visibilidad de las actuaciones realizadas.

latinoamericanos.

El concepto de “Ciudad creativa e

Posicionamiento de Madrid en rankings internacionales en el ámbito cultural

integradora” es uno de los aspectos contemplados en el plan para la consecución de los distintos objetivos estratégicos que se han marcado, como mejorar la competitividad y el atractivo de Madrid. Esta propuesta parte de la idea de mejorar el posicionamiento internacional de la ciudad a partir de su planteamiento cultural. Tras el análisis de la situación, se extrajeron las siguientes conclusiones: 1. Madrid es una ciudad comprometida con la cultura y las diferentes formas de expresión artística. 2. Dispone de una destacada oferta museística y de espacios de creación. 3. Son numerosos y relevantes los eventos

La posición que una ciudad ocupa en la escena global viene determinada, por un lado, por la percepción que de ella tienen los agentes socioeconómicos y las instituciones internacionales y, por otro, por los estudios y análisis comparativos, más o menos objetivos, que intentan clasificar las ciudades según ciertos parámetros. Son muchas las variables que inciden en la posición que una ciudad ocupa y no siempre pueden encontrarse indicadores sólidos y contrastados que nos permitan aproximarla. Este contexto, tan competitivo entre los

de ciudad promovidos por el

principales espacios urbanos del mundo,

Ayuntamiento de Madrid para acercar

ha supuesto la proliferación de una gran

la cultura y la agenda de la ciudad

variedad de catalogaciones, índices,

a madrileños y visitantes en los

referencias y rangos que clasifican a las

últimos años.

ciudades en función de determinadas variables de análisis: calidad de

Desde el Ayuntamiento de Madrid se

vida, idoneidad para la inversión,

ha desarrollado en los últimos años una

reconocimiento internacional, salud

importante labor de recuperación de

económica, etc.

nuevos espacios para la cultura.

2012–2015

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.5 La Cultura en la Estrategia de Internacionalización

256


“Archipielago”, Jerónimo Hagerman. Matadero Madrid © Jerónimo Hagerman 2012–2015

257


En cuanto a los aspectos culturales,

basada en la calidad y variedad

los principales rankings analizados que

de sus restaurantes, actuaciones

aportan información relevante son:

teatrales y musicales, oferta de salas cinematográficas y número de museos

1. Estudio Cities of Opportunities 2011.

con presencia online, lo que se sitúa

Price Waterhouse Cooper .

bajo los parámetros del concepto que

La consultora Price Waterhouse

últimamente se ha llamado “Zeitgeist”:

Cooper elabora, desde hace algunos

el espíritu de los tiempos. Nueva York

años, uno de los rankings de ciudades

encabeza el listado, seguida de París,

más cotizados: el estudio Cities of

Londres, Toronto y Sydney. Madrid

Opportunities. En la última edición,

ocupa el puesto decimosexto.

1

correspondiente a 2011, se analizaron 26 ciudades y Madrid fue incluida por

Este mismo estudio cuenta con un

primera vez. En un listado liderado

indicador sobre “Calidad de Vida”, que

por Nueva York, seguida de Toronto,

evalúa 30 factores dentro de cinco

San Francisco, Sydney y Estocolmo,

categorías: estabilidad sociopolítica,

Madrid ocupó el puesto número 15. La

cuidados sanitarios, entorno cultural y

clasificación examina 66 indicadores

natural, educación e infraestructuras.

agrupados en diez categorías.

Toronto encabeza el listado. Le siguen Sydney, Estocolmo y París. Madrid ocupa

Madrid ocupa el quinto puesto en tres

el puesto noveno y en último lugar

de las categorías más importantes:

aparece Moscú, en el vigesimosexto.

influencia económica, demografía y calidad de vida e infraestructuras de

2. Encuesta 2011 Quality of Living.

transporte y logística. Dentro de la

Mercer2.

categoría “Estilo de vida”, este ranking

La consultora Mercer realiza una

analiza el indicador “Vitalidad Cultural”,

encuesta dirigida a proporcionar

que se ocupa de evaluar aspectos

información a los gobiernos y

culturales, sociales y económicos,

multinacionales para proponer

dentro de una combinación

condiciones laborales adecuadas para

ponderada de clasificación de ciudad

su personal expatriado. La lista incluye

1 http://www.pwc.com/us/en/citiesof-opportunity/index.jhtml

2012–2015

2 http://www.mercer.com/articles/ quality-of-living-survey-report-2011

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.5 La Cultura en la Estrategia de Internacionalización

258


221 ciudades, situando a Nueva York

acuerdo con 6 apartados: economía,

como el patrón base. El trabajo

investigación y desarrollo, interacción

analiza las condiciones de vida

cultural, calidad de vida, ecología y

de acuerdo con 39 indicadores,

medio ambiente y accesibilidad.

agrupados en 10 categorías:

En la edición de 2011, Madrid ocupó

entornos sociopolíticos, económico,

la posición 20 sobre el total y la 15 en

sociocultural, medioambiental, salud

la categoría de interacción cultural.

y condiciones sanitarias, educación y

Nueva York lidera en general y Londres

centros escolares, servicios públicos y

lo hace en el apartado de cultura.

transportes, esparcimiento, productos de consumo y vivienda. En el último

4. Monocle Most Liveable City 20114.

informe 2011 Quality of Living, Madrid

La revista Monocle elabora este

ocupa la posición 43, lo que supone

estudio con las 25 mejores ciudades

un avance de 6 posiciones desde

del mundo, en función de varias

2010. Viena tiene el mejor estándar de

categorías: ocio, infraestructuras,

vida en el mundo, seguida de Zúrich

arquitectura y patrimonio, planificación

(Suiza) y Auckland (Nueva Zelanda),

y avances en urbanismo, espacios

respectivamente.

verdes, turismo y atractivo como ciudad. En esta edición, Helsinki

3. 2011 Global Power City Index3. Este índice, elaborado por el Instituto

ocupó la primera posición y Madrid, la número 10.

de Estrategias Urbanas de la Mori Memorial Foundation de Tokio, tiene

5. The Anholt-Gfk City Brands Index5.

el objetivo de evaluar y clasificar las

Esta clasificación está desarrollada por

ciudades más importantes del planeta

Simon Anholt, experto en la creación

de acuerdo con su magnetismo, es

de imagen para países. Se trata de un

decir, con su capacidad de atraer

ranking de referencia en cuanto a la

personas creativas y grandes

marca ciudad y examina la imagen que

empresas de todo el mundo, dentro

una urbe transmite en cuanto a cultura,

del marco competitivo urbano.

calidad de vida, clima de negocios y

El ranking clasifica 35 ciudades de

atractivo turístico. El estudio evalúa

3 http://www.mori-m-foundation.or.jp/ english/research/project/6/pdf/ GPCI2011_English.pdf

2012–2015

4 http://www.monocle.com/sections/ affairs/Web-Articles/Most-liveablecity-Helsinki/

5 http://www.gfkamerica.com/ practice_areas/roper_pam/ placebranding/cbi/index.en.html

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.5 La Cultura en la Estrategia de Internacionalización

259


50 ciudades, entre las que Madrid ha

Metrópolis (METRÓPOLIS); Ciudades

llegado a ocupar la posición 10 en el

y Gobiernos Locales Unidos (CGLU) o

informe de 2009.

Eurocities. Madrid ha impulsado también acuerdos bilaterales en materia de

Participación en redes internacionales, hermanamientos y acuerdos bilaterales en materia cultural

promoción turística, cultural y económica, con Nueva York, Buenos Aires, México, Pekín, Sao Paulo o Tokio, y está hermanada con 39 ciudades de todo el mundo.

Con el fin de mejorar la posición internacional que ocupan las grandes ciudades, las redes representan una beneficiosa herramienta de interacción

Propuestas para la promoción internacional de la cultura madrileña

entre las mismas, que favorece la cooperación mutua en temas de interés

Tras el estudio de Debilidades, Amenazas,

común.

Fortalezas y Oportunidades (DAFO) realizado como parte de la elaboración

Madrid participa, a través del

del “Plan Estratégico de Posicionamiento

Ayuntamiento, en diversas redes en las

Internacional 2012-2015”, se observa que

que puede apoyarse para potenciar y dar

Madrid debe abordar las siguientes líneas

a conocer los aspectos culturales de la

en materia de proyección cultural:

ciudad, como por ejemplo: Asociación Internacional de Entidades y Ciudades

- Cooperación con organismos

de la Ilustración (AIECI); Asociación

culturales internacionales.

Internacional de la Bienal de Jóvenes

Madrid es sede de diversos

Artistas de Europa y del Mediterráneo

organismos internacionales con

(BJCEM); Red Mundial de Ciudades

actividad en materia cultural que

Gastronómicas Gourmet o The Delice

podrían ser susceptibles de coordinar

Network of Good Food Cities of the World.

programas de internacionalización de la cultura madrileña. Algunas de

En otras redes de carácter más amplio

estas instituciones internacionales

también tienen cabida los aspectos

con participación municipal son Casa

culturales como la Unión de Ciudades

América, Casa Árabe, Casa Asia,

Capitales de Iberoamérica (UCCI),

Casa Sefarad-Israel, Fundación

Unión de Capitales de la Unión Europea

Consejo España-China, Fundación

(UCUE); Asociación Mundial de Grandes

Consejo España-India y Fundación

2012–2015

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.5 La Cultura en la Estrategia de Internacionalización

260


Consejo España-Japón, que promueven

La industria cultural es, sin duda, uno

intercambios culturales y de

de los pilares que conforman la imagen

experiencias; el Instituto Cervantes,

y proyección exterior de una ciudad.

organismo sin ánimo de lucro creado

En este contexto, es importante

por el Estado español en 1991 para

apoyar la labor de aquellos creadores

promover la enseñanza del español y

y artistas madrileños que tienen en la

contribuir a la divulgación de la cultura

actualidad una trayectoria internacional

de los países de habla española,

o que buscan dar a conocer su obra

y embajadas en Madrid y otros

fuera de nuestras fronteras.

organismos internacionales, como el British Council, Goethe Institut, Lycée

La creatividad madrileña ha ido

Français, Istituto Italiano di Cultura,

ascendiendo en reconocimiento en

entre otros.

la esfera internacional en industrias como la cinematográfica (es el caso

- El español como factor estratégico

de cineastas como Pedro Almodóvar

para el posicionamiento internacional.

o Alejandro Amenábar), pero aún le

Aprovechar la ventaja competitiva

queda camino por recorrer en otras

de Madrid como una de las capitales

disciplinas.

mundiales del español y mantener el liderazgo cultural y económico

La industria del cine tiene un enorme

en Iberoamérica, sigue siendo una

potencial como herramienta de

oportunidad importante para impulsar

promoción internacional. Por ello,

el desarrollo internacional, potenciando

desde la Oficina de Turismo (MV&CB)

el idioma como activo cultural, como

se quiere promover, por un lado,

factor estratégico en los negocios y

la definición de una estrategia

elemento de atracción turística en la

coordinada con el Área de Las Artes

promoción internacional de la ciudad.

y las asociaciones del sector para el

Para ello, es importante respaldar el

fomento del cine, como reclamo para

desarrollo de la industria lingüística y

la promoción de la ciudad como destino

reforzar la colaboración con el Instituto

turístico. Por otro lado, se aspira a

Cervantes.

potenciar el apoyo a rodajes a través de

la Oficina de Rodajes y en colaboración

- Apoyo a creadores y a la proyección

con las asociaciones del sector.

internacional de la industria cultural madrileña como embajadores de la influencia internacional de Madrid.

2012–2015

- Promover la colaboración internacional como herramienta para

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.5 La Cultura en la Estrategia de Internacionalización

261


la proyección de la cultura madrileña.

oferta cultural. No obstante, en esta

Madrid es una ciudad con un pasado

presencia, se debe buscar siempre

histórico y cultural muy rico y con una

la máxima rentabilidad (máxima

oferta cultural temporal a la altura

repercusión con el menor coste),

de las ciudades europeas, como

más aún en la actual coyuntura

Londres o París. Este patrimonio

económica. Asimismo, debe trabajarse

debe ser transmitido a la comunidad

para atraer a Madrid eventos

internacional con el objetivo de

y proyectos culturales de máxima

consolidar Madrid como una ciudad

relevancia internacional que actuarán

referente en el ámbito de la cultura,

como un pilar fundamental para el

pilar clave para el posicionamiento

posicionamiento de nuestra ciudad

de la imagen de la capital.

en el mapa de la cultura internacional.

En este sentido, es especialmente interesante cuidar el posicionamiento en Latinoamérica, que cuenta con algunas de las economías con mayores tasas de crecimiento y con la que nos unen fuertes lazos históricos y culturales. Entre los instrumentos para la consecución de estos objetivos, cabe mencionar la colaboración con ciudades (de forma bilateral o en red) e instituciones de interés para el intercambio de actividades culturales, así como la colaboración con las embajadas extranjeras en Madrid como herramienta de internacionalización. - Fomentar la presencia de Madrid en foros y eventos internacionales estratégicos en el ámbito cultural. Debe optimizarse la presencia de Madrid en aquellos foros y eventos internacionales que sean estratégicos para la internacionalización de su

2012–2015

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.5 La Cultura en la Estrategia de Internacionalización

262


Museo de Historia A.G. de Las Artes. Ayuntamiento de Madrid 2012–2015

263


4.6 Madrid 2020

Mientras, Doha (Qatar) y Bakú (Azerbaiyán) quedaron descalificadas. La capital española obtuvo la nota más

La historia olímpica española comenzó

alta: un 8,08, frente al 8,02 de Tokio

en París en el año 1900. Cuatro años

y el 6,98 de Estambul. El baremo de

antes, el Barón Pierre de Coubertin

puntuación ha variado respecto de años

puso en marcha, por primera vez en la

anteriores, ya que en esta ocasión se

era contemporánea, una aventura que

valoraron 14 aspectos (frente a los 7 de

ha perdurado hasta nuestros días: los

ediciones pasadas) y se ha realizado un

Juegos Olímpicos. En esas primeras

cuestionario de 105 preguntas (51 más

olimpiadas, celebradas en Atenas

que en otras ocasiones).

para rememorar aquellas de la Grecia clásica, solo participaron 13 países y 311 atletas, que compitieron en nueve disciplinas. Ese año, la capital francesa celebraba su Exposición Universal y se organizaron competiciones deportivas que, con el tiempo, han sido reconocidas

Una vez superado este primer proceso, las ciudades candidatas participarán en un programa de observadores del COI durante los Juegos de Londres (del 27 de julio al 12 de agosto de 2012).

oficialmente como la “Segunda Edición de los Juegos Olímpicos”. España

El 7 de enero de 2013 es la fecha

participó con una pequeña delegación

tope para entregar el dossier de la

de deportistas y estrenó su medallero

candidatura de Madrid al COI. La

al conseguir el primer oro español en

Comisión de Evaluación de este

pelota vasca.

organismo visitará la ciudad en febrero y abril de 2013. Mientras, la presentación

Madrid se presenta, por tercera vez

del dossier técnico ante los miembros

consecutiva (tras intentarlo para 2012

del COI tendrá lugar en junio de 2013

y 2016), como ciudad candidata para

en Lausana (Suiza) y la decisión final se

acoger unos Juegos Olímpicos: los de

tomará el 7 de septiembre en Buenos

2020. El 23 de mayo de 2012, el Comité

Aires (Argentina), cuando se designará,

Olímpico Internacional (COI), reunido

definitivamente, la sede de los Juegos

en Quebec (Canadá), anunciaba las

Olímpicos y Paralímpicos 2020.

candidatas oficiales que habían superado el primer corte para albergar dichos Juegos: Madrid, Tokio y Estambul.

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.6 Madrid 2020 2012–2015

264


Hoy la motivación de Madrid para acoger

Madrid 2020 es un proyecto nacional,

los Juegos de 2020 permanece intacta,

una prioridad y un plan clave para:

consciente de que los valores del olimpismo pueden actuar como la fuerza impulsora detrás de la realización del

- Mejorar la calidad de vida de toda la sociedad.

potencial humano de nuestra nación

- Crear nuevas oportunidades.

y el progreso de toda nuestra sociedad.

- Atraer inversiones y estimular la economía.

Madrid es una ciudad en la que tradición

- Generar empleo.

y modernidad coexisten en perfecta

- Involucrar a todos los sectores

armonía. Una ciudad acogedora, cordial, libre, tranquila y cosmopolita, que aspira a albergar los Juegos

de la sociedad. - Celebrar con el mundo una experiencia única.

Olímpicos y Paralímpicos de 2020. Madrid es una sociedad multicultural

A ello se suma el objetivo de Madrid

que aglutina a ciudadanos de más de

de lograr que toda la ciudadanía se

195 nacionalidades distintas, siendo el

sienta partícipe de la experiencia de

deporte su máximo elemento de unión

vivir unos Juegos en la ciudad, que no

y cohesión. Madrid 2020 quiere utilizar

solo permitirá a los miles de visitantes

el poder de los Juegos y de los valores

vivir jornadas deportivas intensas, sino

olímpicos para favorecer la integración

también disfrutar de otros eventos fuera

y promover la tolerancia, frente a la

de la competición deportiva y tomar

exclusión y la discriminación.

parte activa en las actividades de la ciudad, los programas de cultura y la

Esta candidatura es un proyecto de

oferta de ocio. Anteriores candidaturas

colaboración, como lo demuestra

olímpicas han permitido grandes mejoras

la representación y apoyo de

en las ciudades, basándose en la idea

organizaciones nacionales, regionales,

de crear una “Smart city”. Los Juegos

gobiernos locales, comisiones de

ofrecen una amplia gama de beneficios

expertos, socios, patrocinadores y una

ambientales, culturales, de infraestructuras

amplia gama de participantes.

y de oportunidades, por lo que serán un

Además, ser la sede de estos Juegos

catalizador para impulsar el crecimiento

permitiría generar nuevas oportunidades

sostenible de la región.

para todo el país.

4. Nuevas visiones para Madrid 2012-2015 4.6 Madrid 2020 2012–2015

265


5

5.1. FÁBRICAS SIN HUMO:

5.2. REPENSANDO LA

INDUSTRIAS CREATIVAS,

CULTURA DE PROXIMIDAD:

VIVEROS DE EMPRESAS

¡MADRID ACTIVA!.

Y ESPACIOS PARA LA PRODUCCIÓN ARTÍSTICA

5.3. CENTROS

5.4. EL NUEVO PAISAJE

5.5. ARTES ESCÉNICAS:

CULTURALES DE

URBANO Y LA ACCIÓN

TEATRO, DANZA Y

DISTRITO

CULTURAL EN EL

CIRCO

Y BIBLIOTECAS

ESPACIO PÚBLICO

5.8. CULTURA DIGITAL 5.6. MÚSICA

5.7. ARTES PLÁSTICAS

E INNOVACIÓN SOCIAL

5.9. PANORAMA

5.10. CREACIÓN

5.11. MEMORIA DE

AUDIOVISUAL EN

LITERARIA EN MADRID

MADRID Y EL NUEVO

MADRID

PLAN MEMORIA


Hasta ahora, el AVANCE del PECAM

requiere, inevitablemente, de una mayor

ha mostrado la foto fija, el mapa de la

cooperación, tanto entre iguales como

cultura en Madrid y las nuevas visiones

entre agentes y sectores.

para la ciudad. En este apartado se pretende analizar y proponer ideas

Por lo que se refiere al Área de Gobierno

para debatir la situación de las distintas

de Las Artes del Ayuntamiento de

disciplinas artísticas, teniendo en

Madrid, cabe subrayar que muchas

cuenta las peculiaridades propias de

de las prácticas culturales y artísticas

cada una. No obstante, es importante

contemporáneas tienden cada vez más

subrayar que en todas encontramos

a incidir en ámbitos que exceden las

puntos de confluencia, dado que todas

funciones y las competencias de los

ellas intervienen, de forma colectiva y

espacios que tradicionalmente han

simultánea, en el devenir de la ciudad y

ocupado las instituciones y las políticas

son parte activa de la expresión creativa

culturales. De hecho, en muchas

de la capital, el espacio compartido en

ocasiones, estas iniciativas tienen que ver

el que desarrollan su actividad.

con competencias propias de distintas Áreas, como las relativas a participación,

En Madrid conviven los distintos

educación, tecnología, medio ambiente,

ámbitos definidos en el marco de las

movilidad, innovación, asuntos sociales,

Administraciones Públicas (estatal,

urbanismo, emprendeduría, salud o

autonómico y local), así como un

alimentación. Y es que la cultura, en

significativo número de instituciones

general, y el arte en particular, no tienen,

públicas y privadas dedicadas al

por su naturaleza, las fronteras definidas,

desarrollo y difusión culturales. A su vez,

puesto que se nutren de diversas fuentes

es un territorio en el que las iniciativas

y transcienden los límites mentales y

ciudadanas, vecinales, de los colectivos

físicos del propio ser humano. Por eso es

y del tejido asociativo cumplen un

un bien colectivo y un patrimonio común.

papel esencial. Si bien es cierto que hay que respetar su propio espacio de

Estas singularidades se vienen a

autonomía, puesto que cada una de

sumar al carácter interdisciplinar y

ellas asume sus propias competencias,

transfronterizo del arte y de la acción

también lo es el hecho de que la apertura

creativa, lo que redunda en la apuesta

de nuevas vías de comunicación y

por una mayor coordinación con el

colaboración enriquecería, con mucho,

resto de Áreas del Ayuntamiento de

el panorama, y ayudaría a generar

Madrid, con el objetivo de enriquecer el

nuevos valores culturales. Esta propuesta

desarrollo de los proyectos y de abrir

5. Análisis y propuestas para el debate

267


nuevas y posibles funciones y utilidades

colaborar con las llamadas “fábricas

para Las Artes.

sin humo” y por analizar cuáles son las prácticas online de Madrid para elaborar

Si bien en los últimos tiempos el

algunas recomendaciones, como la

Ayuntamiento ha centrado su atención en

mejora y modernización de los sitios web

las grandes infraestructuras culturales,

institucionales, el uso de las herramientas

como Matadero Madrid, el Centro Cultural

2.0 o de las políticas de transparencia,

Conde Duque y CentroCentro, en los

con especial atención al llamado open

próximos años el reto está en dotarlos

data (datos abiertos) para garantizar el

de contenido, incrementar las acciones

acceso a la información pública. Pero

con otros espacios de la ciudad y en

para ello, es imprescindible desarrollar

fomentar la experimentación de nuevos

nuevos sistemas de evaluación, dado

formatos culturales en los centros de

que las actuales prácticas culturales

distrito, estableciendo puentes entre las

hacen necesario ampliar los criterios

grandes infraestructuras municipales y

de valoración.

los barrios. Es necesario conocer qué incidencia tienen los proyectos culturales más allá de los límites institucionales en los que se llevan a cabo. Por otro lado, hay que considerar que existen nuevos espacios para la creación que han superado los formatos tradicionales y que son excelentes plataformas para conocer y darse a conocer. Nos referimos a las industrias creativas de iniciativa privada (con las que deben establecerse nuevos lazos con el fin de trazar nuevas estrategias de colaboración), y a internet, como germen de recursos y una de las fuentes principales de la que beben la mayoría de los ciudadanos. Ambos deben ocupar un lugar sobresaliente en el nuevo horizonte de trabajo. De ahí que este documento apueste por

5. Análisis y propuestas para el debate

268


Vivero de Carabanchel Š Madrid Emprende

269


5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística “Las fábricas se están sustituyendo progresivamente por comunidades creativas cuya materia prima es su capacidad para imaginar, crear e innovar.”1

1. Industrias creativas en Madrid: la iniciativa privada

del propio sector, se aglutine creando las denominadas “Fábricas sin Humo”, e incluso “Polígonos Creativos Urbanos”. Los motivos son variados y son el reflejo de la manera que tiene el sector de organizarse, muy influenciado por el trabajo en red.

Desde la aparición de internet, la clase creativa busca lugares que reflejen los valores de transparencia, multidisciplinariedad, flexibilidad, comunidad y colaboración innatos en la misma. Dichos lugares han sido pensados, creados y gestionados directamente por los emprendedores creativos respondiendo a las propias necesidades del sector, generando empleo e

Análisis

innovación. Los mas destacables son: Utopic-US, de carácter generalista, que

En los últimos años, sin el foco ni la

aglutina a 150 emprendedores creativos

responsabilidad que conlleva una “marca

en dos espacios (C/ Concepción

de ciudad creativa” consolidada, que

Jerónima, 22); GarAJE (Matilde Díez, 11);

Madrid no tiene, han surgido desde la

Hub Madrid (C/ Gobernador, 26) y Ashoka

sociedad civil numerosas iniciativas y

Emprendedores Sociales (C/ Joaquín

proyectos que han propiciado que el

Costa 15, portal 3), enfocados a proyectos

tejido creativo, muchas veces atomizado

sociales; Wayra (C/ Gran Vía, 28 ); Tetuan

en todo el territorio por la idiosincrasia

Valley (C/ Bravo Murillo, 244); Studio

1 Libro verde. Liberar el potencial de las industrias culturales y creativas. Comisión Europea (2010)

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

270


Banana, especializado en temas de

El objetivo de este apartado es analizar

diseño y arquitectura (C/ del Plátano, 14)

dichos proyectos en su esencia y lanzar

y la Asociación Cultural Mediodía Chica

propuestas de cómo las instituciones

(www.mediodiachica.com) y Espíritu 23

públicas, en este caso el Ayuntamiento

(http://espiritu23.com/), ambos dedicados

de Madrid, pueden favorecer, ayudar

a la creación artística. El último cuenta

y fomentar el crecimiento del nuevo

con la colaboración de la Empresa

sistema de “Fábricas sin humo”, sin entrar

Municipal de Vivienda y Suelo.

a competir ni suplantar a la sociedad civil.

También encontramos los “Espacios

¿Qué son “Fábricas sin humo”?

de Cantera Creativa”, que enriquecen a la ciudad de activistas creativos y de

Las “Fábricas sin humo”, espacios

potenciales profesionales. Son lugares

donde profesionales creativos y

donde se crea, se colabora y se aprende,

de otros sectores desarrollan su

sin la presión de la industria ni de la

actividad profesional, experimentan

rentabilidad. El más característico es

de manera continua con nuevos

Tabacalera, en Lavapiés, pero también

modelos organizativos, formativos y

los centros formativos como Istituto

de financiación, distintos canales de

Europeo di Design (IED), escuelas de arte

comunicación, productos y servicios

y otras que, aunque de reciente creación,

innovadores. Quienes las habitan

responden a las nuevas necesidades de

provienen de todos los sectores de la

socialización y conocimiento del sector

industria creativa pero también, cada

(miamiSchool, mrMarcelSchool, etc.).

vez más, se acercan organizaciones y profesionales de otros sectores que

Cada una de estas iniciativas, muchas

encuentran un valor añadido en compartir

de ellas nacidas de la sociedad civil, tiene

y colaborar con la clase creativa.

su propio modelo de negocio, muchos de ellos exitosos, que de manera directa o

Una buena parte de las “Fábricas sin

indirecta, ayudan al nacimiento de nuevas

humo” existentes en la actualidad

empresas, fomentan el emprendimiento,

responden a una serie de características

incentivan la innovación y favorecen la

comunes, ya sean aquellas surgidas de

conectividad de los proyectos, es decir,

la gestión privada de los proyectos o los

ponen en contacto a los agentes entre sí,

modelos similares de la iniciativa pública.

entre las diferentes disciplinas del sector

Son multidisciplinares y persiguen la

y al propio sector con otros sectores

innovación mediante procedimientos

e inversores.

de trabajo de carácter transversal.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

271


Son flexibles y apuestan por la adaptación frente a los cambios, así

modos de hacer de las IC y para dar respuesta a sus necesidades.

como por la responsabilidad individual de cada profesional, la colaboración

En Madrid encontramos varios ejemplos

y la creación entre sus miembros.

ilustrativos del modo de operar de las IC.

Además, en muchas ocasiones, funcionan

Espacios dedicados al coworking, donde

como espacios sociales de encuentro,

distintos profesionales independientes,

como centros de recursos y exposición

de sectores multidisciplinares, comparten

e incluso de venta.

un mismo espacio de trabajo en el que además, de manera informal, pueden

¿Cómo operan?

establecer colaboraciones, intercambiar experiencias y consejos o desarrollar

Existe una relación de sinergias entre

proyectos conjuntos. Estos espacios

las industrias creativas (en lo sucesivo,

son un reflejo físico del funcionamiento

“IC”) y la “Sociedad Red”. Por un lado,

de la Red, espacios flexibles, en

son estas las que estimulan el desarrollo

continua transformación, que multiplican

de nuevas tecnologías digitales para

exponencialmente la capacidad de

la distribución de los contenidos

dialogar, colaborar, cocrear… Se trata

que generan y por otro adoptan el

de lugares de trabajo, inspiración y

funcionamiento de la Red en todas las

networking para emprendedores y

fases del proceso productivo: creación,

profesionales liberales que proporcionan

financiación y comercialización, a través

un entorno ideal para el desarrollo de

de los conceptos “co-” (para llegar, por

procesos creativos y la búsqueda de

ejemplo, a la “coworking”) y “crowd-” (por

sinergias con otras startups.

ejemplo, crowdfunding) El concepto “co-” es vital para las IC en

En la base del comportamiento actual de las IC encontramos materializaciones de estos dos conceptos innatos de la Sociedad Red que nos permiten entender cómo operan las IC en la actualidad. Prácticas como: coworking, cocrear, crowdsourcing y crowdfunding, surgen como tendencias propias de la Sociedad Red, impulsadas por los

la medida en que estas dependen de una densidad de talento y conocimiento que difícilmente puede encontrarse en una sola organización; es por ello que cocrear y coproducir son prácticas muy comunes en el ámbito de estas industrias que, además, son emuladas por otros sectores empresariales que buscan mejorar sus sistemas de innovación. Esta práctica cotidiana recibe, en el ecosistema de

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

272


la Red, el nombre de crowdsourcing,

Red. Hablamos de la distribución y

una manera de aprovechar el talento

venta digital y de las licencias Creative

de las multitudes para la ejecución de

Commons, una organización no

proyectos concretos, una práctica que

gubernamental, sin ánimo de lucro, que

cada vez se está extendiendo más en el

desarrolla planes para ayudar a reducir

ámbito empresarial y que persigue un

las barreras legales de la creatividad,

nuevo modelo de emprendeduría.

por medio de nueva legislación y nuevas tecnologías.

Otro nuevo modelo de negocio es el crowdfunding. Aunque no exclusivo de

Analizar cómo operan las IC contribuye

estas industrias, nace de la necesidad

a comprenderlas, a entender sus

de estas de conseguir financiación para

necesidades y a gestionar mejor

proyectos que no podrían acceder a ella

su potencial para la innovación, la

por los medios convencionales

generación de empleo, etc.

(créditos). Hoy existen en España varias plataformas de crowdfunding

¿Dónde se encuentran?

que, además, están especializadas en distintos sectores, entre ellas, las más conocidas son “Verkami” (para proyectos de carácter cultural), “Goteo” (proyectos relacionados con el Procomún) o “Microdonaciones” (dirigida

“Las regiones con más alta concentración de industrias creativas y culturales tienen, también, los niveles de prosperidad más altos de Europa.”2

exclusivamente a ONG). En la actualidad, las actividades Una cuestión muy importante y muy

productivas de carácter creativo de

debatida en el ámbito de las IC tiene

mayor relevancia se concentran en zonas

que ver con la propiedad intelectual.

metropolitanas formando clusters. Madrid

Es importante destacar su papel en

posee una alta concentración de clusters

el desarrollo de nuevos modelos de

de IC y es la quinta región de Europa en

distribución, sujetos a nuevas fórmulas

empleos relacionados con las Industrias

de protección de derechos, también en

Culturales y Creativas (ICC), con un 1,58%

este caso, impulsadas por la Sociedad

del empleo total. Por sectores, figura

2 Power, D. y Nielséin, T., Priority Sector Report: Creative and Cultural

Industries, European Cluster Observatory, 2010

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

273


Matadero Madrid. Cantina A.G. de Las Artes. Ayuntamiento de Madrid

274


en tercera posición en generación de

Resulta llamativo el hecho de que la

empleos relacionados con la radio y la

apertura de estos espacios de trabajo

televisión, en la quinta, en la industria

compartido coincida con el inicio de la

publicitaria y en la sexta, en medios de

crisis económica y de empleo en España,

comunicación impresos.

hecho que parece indicar, por un lado, una lógica necesidad de autoempleo y,

En Madrid han surgido en los últimos

por otro, más importante, una creciente

años “nuevos espacios” que proliferan

necesidad y tendencia a compartir,

cada vez más como reflejo del dinamismo

colaborar y cocrear, como forma de

de las IC. Estas zonas con mayor

avanzar en un entorno económico y

concentración de comunidades creativas

social en proceso de transformación

(“Fábricas sin humo” o creative hubs) se

profunda.

identifican a continuación. “Zonas Creativas” o creative hubs Coworking: ecosistemas para la innovación

Son espacios donde la alta concentración de comunidades creativas (Fábricas sin

El coworking está emergiendo con fuerza

humo) se refleja en una alta proporción

en Madrid y en la actualidad existen

de empleos en el sector, interés turístico,

más de 40 espacios. Algunos, entre los

huellas visibles de la permeabilidad

que destacan Utopic_US y HUB Madrid,

de estas comunidades creativas, en el

han generado en menos de tres años,

espacio público y en la comunidad en

una potente comunidad creativa, que

general. Atendiendo a esta definición,

comparte el ideal de transformación

¿podemos localizar “zonas creativas” en

social a través de la creatividad y de la

la ciudad de Madrid?

innovación en sus procesos, productos y servicios.

En Madrid existen diversos ámbitos con un gran potencial para convertirse en

Por otra parte, cabe destacar otros

“creative hubs” pero, para definirlos,

proyectos de la iniciativa pública, aunque

es importante distinguir dos modelos:

no están centradas exclusivamente en

por un lado, el que emplea a un mayor

el campo de las IC. Así, el programa

número de personas en el sector

“Madrid Emprende” cuenta con “Viveros

creativo (pequeñas, medianas o incluso

de empresas” y “Zonas francas para

grandes empresas que en Madrid están

empresas creativas” que se desarrollan

representadas principalmente en los

ampliamente en el siguiente apartado.

sectores de la publicidad,

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

275


el software, la radio y la televisión y los

tejido creativo, para generar innovación,

medios de comunicación impresos) y

nuevos modelos de negocio y empleos),

por otro lado, el modelo que refleja las

debemos subrayar su capacidad para

actividades de sus habitantes: artistas

crear ámbitos de relación en el espacio

y/o microemprendedores en sectores

público, favorecer la unión de la comunidad

creativos (Lavapiés, Carabanchel,

y facilitar la transformación social.

Tetuán, Pacífico…) que se activan bajo la influencia de un gran espacio

Las IC son fundamentales para la

cultural (como es el caso de Legazpi,

transmisión de la identidad cultural, valor

con Matadero Madrid o Lavapiés, con

que, en una ciudad como Madrid, puede

Tabacalera).

significar una gran oportunidad para revalorizar el orgullo de pertenencia de

Pocas dudas se pueden albergar acerca de la condición de la ciudad de Madrid como centro de la actividad creativa del Estado. El reto, a día de hoy, parece apuntar hacia una intervención pública responsable que sepa impulsar estrategias para una mejor identificación de las “zonas creativas” con el objetivo de que las comunidades que las forman y los habitantes que las habitan, puedan tener más oportunidades de desarrollo y, por consiguiente, puedan generar más interés y mayores oportunidades para el sector empresarial y turístico.

la comunidad y fomentar la actividad empresarial y el turismo mediante la creación de una “marca ciudad”, un poderoso elemento de diferenciación cuando está bien vehiculado. Los procesos de innovación de las IC se basan en una continua observación de la realidad que las hace fuertemente permeables al devenir social, a las necesidades ciudadanas y a las transformaciones. Son ventanas que reflejan la identidad cultural de un lugar, plataformas de expresión ciudadana que integran la diversidad cultural de la ciudad. En Madrid, Tabacalera es un ejemplo paradigmático, un Centro Social

¿Qué impacto tienen?

Autogestionado, cedido temporalmente por la Dirección General de Bellas Artes,

Impacto de las IC en el espacio público.

de la Secretaría de Estado de Cultura,

Además del potencial de las IC para

que tiene el objetivo de ofrecer un

favorecer la regeneración urbana

espacio para expresar las inquietudes

(mediante planes de desarrollo de zonas

artísticas y sociales de los vecinos de

identificadas como catalizadoras de

Lavapiés y de otras zonas de Madrid.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

276


Es, además, un centro social que

pionero en España como mediador

ha abierto una vía de relación con la

entre empresas y sus unidades de

Administración, en la que los ciudadanos

investigación de I+D+i y la comunidad

son protagonistas, no solo espectadores

creativa, con el objetivo de desarrollar

o clientes: en Tabacalera es la sociedad

proyectos conjuntos. Entre los sectores

civil la que crea, produce y gestiona.

de actividades representados en el proyecto había grupos de comunicación

La ventaja de Madrid sobre otras ciudades es que posee una comunidad creativa muy activa y con una fuerte capacidad de autogestión que, desde hace tiempo, lleva a cabo iniciativas que han dejado una huella visible en la comunidad. El reto está en desarrollar estrategias de apoyo, no intrusivas, que puedan contribuir a evidenciar mejor estas propuestas para un mayor beneficio de la comunidad.

multimedia, centros de ingeniería virtual, empresas productoras o investigadoras de materiales, laboratorios dedicados a la seguridad, etc. Más allá de los resultados, el proyecto “Disonancias” proponía fomentar un ideal de innovación continua en el entorno empresarial, involucrando a agentes externos (los artistas) y generando prototipos de productos y servicios que contribuyeran a vislumbrar las nuevas tendencias y necesidades de la sociedad en un mundo en continuo cambio. Con esta misma filosofía nació

Impacto de las IC en otros sectores.

Conexiones Improbables

La Sociedad del Conocimiento está

(http://conexionesimprobables.es) inscrito

dando lugar a un nuevo modelo

en una plataforma situada en Bilbao,

económico, basado en la experiencia,

e impulsada por ese Ayuntamiento,

que busca desarrollar productos y

denominada Eutokia, en la que tienen

servicios con un carácter memorable

sede otros proyectos sumamente

para los consumidores y usuarios. En

interesantes como Colabora-bora

esta búsqueda, la creatividad, supone

(http://www.colaborabora.org/) o Goteo

una ventaja competitiva inigualable.

(http://www.colaborabora.org/)

“Disonancias” fue un proyecto

En la actualidad, Reino Unido ha

3

3 www.disonancias.com. Una plataforma extinta que iba dirigida a empresas, centros de investigación o entidades

públicas interesadas en colaborar con artistas para fomentar su innovación. Participan la Generalitat de Cataluña, Agencia

Vasca de la Innovación, Diputación Foral de Guipúzcoa, Diputación Foral de Álava, etc.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

277


creado un sistema de créditos, Creative Credit4,para ayudar a las empresas

Propuestas para el debate

a desarrollar sus ideas, colaborando con las IC, con el fin de mejorar sus

Madrid cuenta con una comunidad

productos y servicios, a través del diseño.

creativa madura e independiente, con capacidad de autogestión y poder para

Estos ejemplos ilustran la necesidad

contribuir a la comunidad mediante la

de “agentes mediadores” entre las IC

creación de empleos, nuevos modelos de

y las empresas de otros sectores para

negocio y soluciones innovadoras. Con

que actúen como interfaz entre mundos

gran potencial para vehicular la identidad

que solamente están empezando a

de la ciudad en toda su diversidad

conocerse, contribuyendo a crear

cultural y crear espacio público y

confianza y comprensión sobre objetivos

sentido de pertenencia, es evidente

y expectativas y desarrollando, o

que se necesitan unas condiciones que

perfeccionando, métodos de trabajo.

favorezcan que estas comunidades puedan llevar a cabo sus actividades

Es de esperar que la fuerte demanda

de la mejor manera posible, para que

de talento creativo convierta el

reviertan en un mayor beneficio de la

crowdsourcing en una herramienta

comunidad.

cada vez más extendida en el ámbito empresarial, permitiendo el nacimiento

Espacios

de comunidades creativas heterogéneas que desarrollen proyectos conjuntos. Si la

Las comunidades creativas necesitan

Sociedad de la Información tenía en las

espacios donde crear, dialogar, mostrar

nuevas tecnologías su aliado más valioso,

y vender sus creaciones. Espacios

en la actual Sociedad del Conocimiento,

donde convivan diferentes disciplinas

lo es la creatividad, porque solo esta

que favorezcan las sinergias y el trabajo

permite traducir el conocimiento en

en red. En el centro de Madrid, el precio

innovación para avanzar hacia el futuro.

del suelo puede ser una barrera para el establecimiento de este tipo de espacios por parte de la comunidad creativa. Por ello, sería pertinente explorar otras

4 www.creative-credits.org.uk

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

278


fórmulas como la cesión de espacios por

artistas, platós para vídeo y fotografía,

parte de las Administraciones, siguiendo

talleres de grabado, joyería, fablabs

el modelo de Tabacalera, la reducción de

especializados en nuevas tecnologías

impuestos, alquileres concertados para

digitales, software y hardware, etc.

los actuales espacios de coworking, la concesión de avales de arrendamiento, etc.

Formación

Recursos

La presencia de centros de enseñanza de calidad y asequibles a la comunidad

Los costes de producción de las IC,

creativa supone una doble ventaja para

dependiendo de la actividad, pueden

la generación de talento y para atraer

ser elevados, ya que necesitan de

talento de fuera que quiera recibir su

maquinarias, talleres, herramientas

formación en Madrid.

y materiales muy costosos. Teniendo esto en cuenta, sería conveniente

Aunque en la capital hay una oferta

dotar a dichos espacios de recursos

formativa muy amplia, sería conveniente

donde los creadores puedan utilizar

que existiera una plataforma que aglutine

las herramientas que necesitan para la

toda esta oferta, bien catalogada y

ejecución de un determinado proyecto.

descrita y escrita en varios idiomas. A su vez, es importante reseñar que la

Matadero Madrid cuenta con un gran

oferta formativa de carácter privado

laboratorio de producción artística

suele tener costes muy elevados para

donde se ubica la sede de Intermediae

las comunidades creativas.

(el centro de recursos funciona desde 2007 y cuenta con 2.050 m²). Allí

Es necesario, también, repensar la oferta

también se encuentran la Central de

educativa y adaptarla a las necesidades

Diseño e iniciativas puntuales como

de las IC, así como desarrollar la cultura

El Ranchito, residencias de músicos y

del emprendimiento dentro del sector

experimentación sonora, etc.

desde la base formativa.

Otros centros de menor tamaño y

Atracción de inversión

de carácter especializado podrían establecerse en zonas donde haya una

Atraer inversión al sector del

comunidad creativa que lo demande.

conocimiento y a las Industrias Creativas

Desde lugares de ensayo para compañías

y Culturales (ICC) supone un importante

de teatro, música y danza, estudios de

reto. Un buen ejemplo de cómo atraer

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

279


inversión es el proyecto Startup

Es un hecho que la creatividad es

Spain6 cuyo objetivo es desarrollar

fundamental para la búsqueda de

un ecosistema emprendedor español

soluciones para cualquier problema.

competitivo a escala global, atrayendo el

Por tanto, una oportunidad consiste en

mejor talento nacional e internacional y

aprovechar el talento de la comunidad

apoyando al mismo tiempo la actividad

creativa de Madrid para desarrollar

de inversores y emprendedores, dado

talleres de creatividad, de disciplinas

que desempeñan un papel crítico para

diferentes a las artísticas, en empresas

el desarrollo económico y la creación

de otros sectores y universidades.

de empleo de calidad.

Asesoramiento y legislación Atracción y retención de talento Las comunidades creativas necesitan Debe ser una preocupación, tanto del

ayuda para formalizar sus proyectos en

propio sector como de las instituciones

modelos de negocio. Para ello sería muy

públicas, ayudar a la atracción de talento

útil poder tener acceso a “Puntos de

creativo a la ciudad de Madrid. Para ello,

Información para Industrias Creativas”

se pueden proponer ayudas de estancia

que tengan datos especializados

y alquiler, crear redes informales de

sobre las necesidades del sector:

hospitalidad o favorecer políticas

asesoramiento legal sobre derechos

de intercambio.

de propiedad Intelectual, desarrollo de planes de empresa, etc.

Sinergias Financiación Deberían fomentarse mejores sinergias entre las IC y otros sectores

Las IC requieren de sistemas de

de la economía: se necesitan más

financiación no convencionales, dada

interacciones entre las diferentes

la no convencionalidad de la mayoría

disciplinas artísticas y creativas, (sub)

de sus proyectos o productos. Las

sectores, ámbitos económicos y puntos

subvenciones públicas no siempre son la

de la cadena de producción.

mejor solución, ya que generan una gran

5 www.startupspain.com. Iniciativa privada para poner en contacto a inversores con proyectos de

internet, apoyada por “Madrid Emprende”.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

280


dependencia, como las de las empresas

sociedad más avanzada, bien formada

que reciben una subvención para

y crítica. Los cambios en la economía y

desarrollar un proyecto pero no están

la globalización están propiciando una

preparadas para lanzarlo al mercado

mayor demanda de creatividad como

y quedan estancadas en el proceso

ventaja competitiva para las empresas

de producción.

de todos los sectores. Las comunidades creativas, en una ciudad como Madrid,

Otras iniciativas que pueden fortalecerse

han alcanzado niveles de madurez y

son la creación de fondos de capital

autonomía que les permiten acometer

riesgo, implicar a los sectores de

proyectos cada vez más ambiciosos y

financiación privada y el estímulo del

ejercer una influencia cada vez mayor

patrocinio y el mecenazgo. Además,

en la sociedad. Las IC son las más

es necesario apoyar el desarrollo

flexibles y permeables a las continuas

de estrategias nuevas, como el

transformaciones sociales, tecnológicas

crowdfunding, mediante su promoción,

y económicas. Si la ciudad de Madrid

mediando con los bancos para reducir

quiere seguir siendo competitiva

los costes de gestión, etc.

en este entorno global en continua transformación, debe establecer las

Promoción

condiciones adecuadas para que la creatividad florezca en una nueva

Estrategias de promoción para distintos sectores, como el diseño, la moda, el software, etc. y proyectos de rebranding y organización de eventos, pueden contribuir a crear las condiciones para

sociedad más avanzada y vanguardista.

2. Viveros de empresas: las iniciativas municipales

convertir Madrid en una “ciudad creativa” a nivel mundial.

Mientras que ciudades como Nueva York, Londres o París acumulan ya

Hay poderosas razones en la actualidad

varias décadas de experiencia en el

para pensar que las IC pueden

terreno de la promoción económica,

convertirse en sectores cada vez más

en Madrid, la puesta en marcha de una

dinámicos y generadores de empleo,

verdadera estrategia municipal de apoyo

valor sociocultural y riqueza. Hay una

a la iniciativa empresarial e impulso a

fuerte demanda social de contenidos

sectores de alto valor añadido ha tenido

culturales, productos y servicios

lugar en 2004. Ese año se dieron los

creativos de calidad que derivan de una

primeros pasos para el desarrollo de

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

281


Vivero de Moratalaz Š Madrid Emprende

282


actuaciones en este ámbito, marcándose como uno de los objetivos del Programa Municipal de Gobierno la implantación de la Sociedad de la Información y el impulso de la Nueva Economía en la ciudad de Madrid.

La creación de “Madrid Emprende”, en 2005, se inscribe en este contexto. Esta agencia municipal nació con la misión de favorecer un modelo productivo competitivo y sostenible en la capital, a través del impulso a emprendedores y PYME.

tecnológicas en Estados Unidos o los Centros Europeos de Empresas Innovadoras (CEEI), “Madrid Emprende” diseñó la “Red de Viveros de Empresas de la Ciudad de Madrid”, buscando concentrar en los centros que la integran los recursos y servicios más útiles para los emprendedores. A este respecto, cabe reseñar que “Madrid Emprende” obtuvo en 2010 la acreditación BIC (Business Innovation Centre), un sello de calidad de la Comisión Europea que valida el modelo

El diagnóstico de la situación de

de promoción empresarial desarrollado

partida detectó que, si bien Madrid

en la Red de Viveros.

representaba un entorno favorable para la actividad empresarial general, muchos proyectos emprendedores -especialmente los más intensivos en

Una red de incubadoras empresariales al servicio de los emprendedores

creatividad y conocimiento- no llegaban a materializarse por falta de mecanismos

La creación de la “Red de Viveros de

de apoyo específicos. De hecho, hasta

Empresas de la Ciudad”, se enmarca

la constitución de la Agencia, en Madrid

dentro de las estrategias y actuaciones

no había instrumentos de promoción tan

de la Agencia de Desarrollo Económico

básicos como servicios presenciales de

del Ayuntamiento de Madrid destinadas

asesoramiento en materia de creación

a impulsar el talento emprendedor y la

de empresas, programas de tutelaje

cultura de la innovación en la ciudad. Con

empresarial o cursos de formación para

una inversión de 23,9 millones de euros,

emprendedores e infraestructuras de

su propósito es potenciar el ecosistema

incubación.

emprendedor de Madrid mediante el despliegue de un entramado de espacios

Por esta razón, y tomando como referencia el éxito cosechado por las incubadoras de empresas

de inspiración, creación y trabajo para los nuevos empresarios.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

283


Desde 2005, la red ha ido

empresas de gran éxito (Tuenti,

materializándose, año tras año, hasta

Idealista, Acens, BuyVip…).

englobar actualmente siete centros repartidos estratégicamente en el arco

En cuanto a la gestión de los viveros de

Sur-Sureste de la ciudad, con arreglo a

“Madrid Emprende”, esta responde a un

un principio de reequilibrio territorial,

modelo de colaboración público-privada,

ubicándose en los distritos madrileños

en virtud del cual la agencia municipal,

de San Blas, Vicálvaro, Puente de

además de aportar know-how, construye

Vallecas, Villaverde, Latina, Carabanchel y

y administra las infraestructuras, mientras

Moratalaz. Suman 15.700 m2 dedicados a

que son entidades de la sociedad civil las

la incubación empresarial.

que se ocupan de la gestión del día a día y de los servicios de acompañamiento a

El apoyo que se ofrece a los

los emprendedores.

emprendedores y empresas de la Red de Viveros se concreta en:

Resumen de datos de la red de viveros

1. Servicios de asesoramiento para la elaboración del plan de empresa, la

Estas entidades colaboradoras de

realización de trámites administrativos

“Madrid Emprende” son instituciones

y la obtención de ayudas públicas.

o asociaciones comprometidas con la promoción del talento emprendedor que

2. Formación en diferentes aspectos

han sido elegidas por su vinculación

relativos a la actividad empresarial

o conocimiento de la realidad

(gestión financiera, marketing,

empresarial en la que van a operar

fiscalidad, etc.).

los emprendedores. Por otra parte, se ha conseguido involucrar a grandes

3. Seguimiento del plan de negocio, a

multinacionales, como Cisco, Microsoft,

través de tutorías con profesionales y

HP y Philips, en la Red de Viveros para

especialistas en emprendimiento.

que apoyen tanto el proyecto como a los emprendedores, proporcionando

4. Alojamiento empresarial, en despacho

tecnología de última generación.

propio o en un puesto de trabajo

También cabe destacar el proyecto

compartido (coworking).

“Fondo de Capital Semilla”. Esta medida es la respuesta municipal

5. Actividades de networking e inspiración con la colaboración de

a las dificultades que tienen los emprendedores para obtener

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

284


económico que redunden en un incremento de la riqueza y el empleo local.

financiación en la actual coyuntura y constituye una fórmula alternativa a la financiación bancaria que busca proporcionar a proyectos empresariales

Un ecosistema para las Industrias Creativas y Culturales

de alto potencial el capital que precisan para arrancar, apoyando la actividad de business angels y de sociedades de

El diseño y las industrias afines son considerados estratégicos por “Madrid Emprende” dentro de su actividad de fomento de la competitividad e impulso de la economía del conocimiento. Por este motivo, la Agencia ha puesto en marcha una línea de trabajo específica para favorecer el nacimiento y desarrollo de las empresas de este sector que comprende no solo actuaciones de incubación empresarial, sino también de formación y de concesión de incentivos fiscales:

capital riesgo. Se trata de un mecanismo financiero público-privado en virtud del cual el Ayuntamiento podrá aportar hasta 100.000 euros por proyecto, movilizando un importe equivalente del sector privado. La capacidad de intervención del fondo asciende a 8 millones de euros en tres años.

El modelo en el que se ha inspirado “Madrid Emprende” responde, por tanto, al de la “triple hélice”, en el que la Administración Pública, las entidades del conocimiento y las empresas, interaccionan con objeto de acometer proyectos de desarrollo

Resumen datos Red de Viveros Fuente: elaboración “Madrid Emprende”

San Blas

Vicálvaro

P. Vallecas

Villaverde

Carabanchel

Latina

Moratalaz

Gestor y colaboradores

AJE

URJC

Asecom

Fundación Tomillo

ATA,UPTA, ASALMA

Aecumad/ La Creadora Aseme

Cifesal, Arte 4

Superficie(m2)

600

2.904

4.004

630

6.100

460

1.000

Despachos

12

28

25

13

31

-

13

Preincubadora

No

No

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

285


1. Zona Franca Urbana para ICCs.

en colaboración con la Escuela de

El Ayuntamiento ha identificado una

Organización Industrial (EOI), la

importante concentración de empresas

Sociedad Estatal para el Desarrollo

pertenecientes a las Industrias

del Diseño y la Innovación (DDI) y la

Creativas y Culturales en el Barrio de

Asociación de Diseñadores de Madrid

Las Cortes. Por ello, a partir de julio

(DIMAD).

de 2012, con el objeto de convertir este cluster espontáneo en la primera

3. Vivero de Latina.

Zona Franca para emprendedores de

Dirigido a las Industrias Culturales

nuestro país, las empresas ubicadas

y Creativas, este centro abrió sus

en este barrio que formen parte

puertas en 2010. En sus 460m2 alberga

del sector del diseño, la moda, las

una preincubadora, una oficina de

artes escénicas, la cinematografía,

asesoramiento empresarial y varias

los videojuegos y la arquitectura,

salas de reuniones y teleconferencia.

entre otras, pueden beneficiarse de

Son la Asociación de Empresas

exenciones en una cesta de tributos

Culturales Madrileñas (Aecumad)

municipales, como el Impuesto sobre

y la Asociación Española de Mujeres

Construcciones, Instalaciones y Obras

Empresarias (ASEME) las encargadas

(ICIO), Impuesto sobre Vehículos de

de dinamizar el vivero.

Tracción Mecánica (IVTM), Tasa de Basuras o Tasa por Paso de Vehículos,

4. Vivero de Moratalaz.

además de la exención general de

Esta infraestructura está orientada

las tasas relativas a las licencias de

hacia la promoción de las empresas

actividad que concede la Comunidad

del sector diseño. Sus 1.000m2 de

de Madrid.

superficie ofrecen 13 despachos para emprendedores, una sala de reuniones

2. Programa de formación en creación

y varios espacios comunes. Este centro

de empresas del diseño.

se ha concebido como un anexo de

Se trata de un programa para

la Escuela Arte 4 con el objeto de

profesionales del diseño e industrias

establecer sinergias entre el vivero

afines que, teniendo una idea de

y los alumnos de esta institución

negocio, necesiten las herramientas de

dedicada a la enseñanza del diseño.

gestión y acompañamiento necesarias para transformarla en una empresa real. Esta actuación formativa se ha llevado a cabo en 2009 y 2010

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

286


Resultados de la Red de Viveros

Las industrias culturales y creativas representan el 28% del total de empresas

La Red de Viveros de Empresas ha sido

de la Red, desglosándose por tipo de

decisiva para el nacimiento de muchas

actividad como sigue: arquitectura (10%),

iniciativas empresariales en la ciudad, y

comunicación e industrias culturales (8%),

está contribuyendo a fortalecer sectores

moda (6%) y diseño e industrias afines (4%).

clave como las TIC, la moda, el diseño y las industrias culturales.

Propuestas para el debate

El año 2011 concluyó con 225 empresas

Clases creativas y entornos urbanos

vinculadas a la Red de Viveros, a

En la economía del siglo xxi el individuo

través de los programas de incubación

ocupa el centro del sistema productivo,

y preincubación. Al término de este

aunque no ya como mano de obra,

ejercicio las empresas de la Red

sino como fuente de creatividad y

empleaban a 780 personas y la

conocimiento. El profesor Richard Florida,

facturación conjunta de las constituidas

de la Universidad de Toronto, considera

ascendía a cerca de 16 millones de

que las ciudades están llamadas a liderar

euros, siendo más de 3.206 el número

el cambio de modelo productivo debido,

de empresarios y emprendedores

precisamente, al poder de atracción y

madrileños que han hecho uso de sus

seducción que ejercen sobre las mentes

servicios de asesoramiento y formación.

más inquietas y cualificadas.

Principales magnitudes de la Red de Viveros de Empresas

2008

2009

2010

2011

Emprendedores y empresas asesoradas

648

1.139

1.539

3.206

Horas de formación

385

897

1.061

1.004

Empresas incubadas y preincubadas

52

179

211

225

Facturación (en millones de euros)

3,2

6,6

13,4

16,0

Puestos de trabajo

135

429

401

780

-

8

20

42

Empresas graduadas

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

287


¿Qué se puede hacer desde el gobierno

ciudad. Los emprendedores recurren a

local para atraer y retener a las clases

ellos no solo buscando un lugar en el que

creativas?

instalar un negocio, también servicios y actividades que puedan serles de utilidad

Desde el mundo académico se ha

en el impulso de sus negocios.

insistido reiteradamente en la conveniencia de que las administraciones

¿Cuáles son las claves del éxito de estos

públicas, en general, y los

espacios? ¿Cómo se puede apoyar a

ayuntamientos, en particular, pongan

estas iniciativas desde el Ayuntamiento?

en marcha actuaciones en beneficio de los emprendedores debido a la

El carácter estratégico del sector del

problemática específica asociada a

diseño en la economía madrileña.

proyectos empresariales de nuevo

Según el Observatorio Económico (2007),

cuño. Sin embargo, también estudiosos

“Madrid, presenta hoy un sector de

y policymakers advierten acerca de los

diseño con más de un millar de empresas

riesgos de una intervención pública que

con esa actividad como principal

vaya más allá de la pura corrección de

objetivo, que cuenta con una fuerza de

los fallos de mercado.

trabajo creativa y con prestigio, en la que se combina la necesaria experiencia con

¿Cuáles son las dificultades que tienen

el dinamismo más actual. Esto contribuye

los empresarios de las ICC a la hora de

a convertirla, tanto por su volumen como

sacar adelante sus negocios y cómo

por su calidad, en uno de los centros

pueden atajarse?

europeos de referencia del sector”.

Es necesario analizar el papel del

- Importancia del diseño como actividad

sector público y del sector privado en

económica transversal.

el desarrollo de la actividad empresarial creativa.

- Relevancia del diseño como sector empresarial.

Las nuevas fábricas urbanas: incubadoras de empresas y espacios de coworking

- El diseño y la imagen de ciudad Analizar el “Design Thinking”

En los últimos años han proliferado

(“pensamiento de diseño), un nuevo

los espacios de trabajo y networking

método para abordar los problemas que

dirigidos a emprendedores en nuestra

fija más su atención en las soluciones

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

288


Medialab-Prado Licencia Creative Commons (CC BY-2.0)

289


imaginables que en las soluciones que,

producción de valor, de la cultura.

a priori, pueden resultar lógicas. El objetivo

Si bien en la promoción, distribución

es usar la creatividad para analizar la

y consumo intervienen múltiples

situación desde nuevas perspectivas.

instituciones culturales cuyo modelo de

3. Espacios para la producción artística

funcionamiento está claramente definido en el sistema cultural (museos, centros de arte, galerías, ferias, etc.), los límites de la creación y de la producción están

Desde mediados del siglo xx, las fronteras

muy difusos y los centros, entidades y

entre los géneros artísticos están

programas públicos que apoyan estas

cada vez más difuminadas y ya casi ha

tareas son muy escasos. Nos referimos a

desaparecido el concepto de “trazo de

los talleres para artistas, las residencias

autor”. Las obras individuales tienden

y los centros de recursos. El ámbito

a convertirse en colectivas, el modus

de actuación de estos centros en la

operandi de los artistas se acerca cada

cadena de valor del arte se sitúa entre

vez más a la metodología de trabajo

la concepción y la producción de la

de una obra de teatro, a un montaje

obra, incluyendo todo el proceso de

escenográfico o a una producción

investigación y experimentación (es decir,

cinematográfica. En las artes plásticas

a partir de la determinación del creador

contemporáneas es difícil establecer

de iniciar su práctica artística) hasta llegar

categorías de análisis estanco como “la

a las diferentes vías de distribución de esta.

pintura” o “la fotografía”, pues muchas veces estos soportes se entremezclan

En el plano internacional son muchos los

en una sola obra. Por otro, a menudo

países que desde hace años mantienen

aparecen nuevos géneros artísticos

políticas que han permitido el desarrollo

en permanente estado de renovación,

de este tipo de infraestructuras que

que sobreviven al paso de los años con

han contribuido a la creación de un

mayor o menor fortuna. De ahí que, hoy

tejido artístico estable7, pero en España

en día, el creador termine teniendo un

los ejemplos son escasos. Dichos

cierto conocimiento de toda la cadena de

centros han puesto en valor a un gran

6 Livre Blanc de la Convention européenne des arts visuels http://www.conventioneuropeen nedesartsvisuels.eu/europe.

Por otro lado, Francia, Holanda, Finlandia, Inglaterra, entre otros muchos países europeos, han puesto en marcha valiosas

maquinarias al servicio de la creación: http://www.artistasvisualesenred. org/localizador.index.htm

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

290


número de creadores en el mercado

artística ha demostrado su eficacia

internacional, potenciado su crecimiento

en la construcción de la comunidad

y desarrollo personales, y han favorecido

artística y cultural. Estos instrumentos,

su interacción con los museos de arte

ágiles generadores de conocimiento,

contemporáneo locales, lo que ha

visibilidad y oportunidad, han potenciado

permitido realizar exposiciones más

las carreras de muchos artistas con

sostenibles. Esto ha sido posible gracias

reconocimiento mundial, que por

a la capacidad que tienen estos espacios

extensión ha repercutido en prestigio

para ofrecer servicios especializados a

para su propio país8.

precios por debajo de mercado, lo que, por un lado, abarata considerablemente

En España, sin embargo, las políticas

las producciones que los museos han

culturales gravitaron, en los últimos

de financiar y, por otro, permite la

treinta años, en torno a las grandes

coexistencia de los dos formatos más

inversiones en infraestructuras para

sostenibles: producción y exposición.

el arte contemporáneo, pero no se

Ejemplos destacables en este sentido

trazaron unas estrategias definidas que

son: el centro tecnológico Umbrella,

prestaran atención a las necesidades

en Nueva York; en Francia, el Pavillon

de producción de los artistas. Estas

Neuflize OBC, (integrado en el Palais de

hubiesen sido un buen punto de partida

Tokyo, o Les Fresnois de Lille); el Duende

para cimentar y favorecer el crecimiento

Studios de Róterdam (Holanda) o la

del tejido creativo local, fortaleciendo la

sociedad Karl Hofer (Alemania), vinculada

construcción de una incipiente “marca

a la Universität der Künste Berlin (UDK).

española”, como elemento diferenciador, y potenciando su influencia en el

El modelo internacional de implantación

contexto internacional.

de infraestructuras para la producción

7 Imprescindibles en la escena artística internacional: Centquattre. París – Francia BBk. Berlín - Alemania Cité Internationale des Arts. París Francia Cittadellarte – fondaziones pistoletto (programa unidee). Biella, Piamonte – Italia

Gasworks. Londres – Reino Unido Godsbanen. Arhus - Dinamarca HIAP. Helsinki - Finlandia Jan van Eyck. Maastricht – Limburgo – Países Bajos Künstlerhaus Bethanien. Berlín Alemania La Friche la Belle de Mai (Triangle)- Marsella (Francia) LKV. Trondheim – Noruega

Mains D’œuvre. París – Francia Meduse. Quebec - Canadá Pavillion Neulike obc – Palais de Tokyo. París – Francia Point Ephemere. París – Francia Risksakademie. Ámsterdam Holanda

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

291


A ello se suma que, aunque existen modelos de funcionamiento del sistema de cultura claramente definidos, como los que se han mencionado en este capítulo, estos se encuentran en pleno proceso de cuestionamiento. Por este motivo, están surgiendo otras formas de exhibición y distribución (recogidas, por ejemplo, en los planteamientos de la última Bienal de Berlín o en Documenta Madrid) que superan a las mencionadas, como el arte relacional o el participativo.

Talleres, residencias y otros espacios En términos generales, los centros y espacios destinados a la producción

cultural: además de conocimiento y riqueza, aportan innovación y creatividad. Su fórmula, ajena a cortes de edades, lenguajes o nacionalidades, los convierte en catalizadores indiscutibles de las diversas direcciones que toma el arte en cada momento. El núcleo principal de estos espacios/centros de producción son los talleres o estudios (cuyo número varía en función de las dimensiones totales del lugar) donde los artistas deciden trabajar de manera individual y/o colectiva. Normalmente están dotados de equipamientos profesionales que comparten en un solo espacio colectivo.

artística de arte contemporáneo tienen como objetivo principal atender y dar cobertura a la actividad profesional de los creadores visuales, en cuanto

Las instalaciones más reseñables son: - Talleres/estudios, individuales y colectivos.

a la investigación, experimentación y

- Residencias para creadores y artistas.

producción artística se refiere.

- Salas de encuentro.

Si bien el público usuario de este tipo de

- Laboratorios tecnológicos (imagen y

centros son los propios artistas, estos

sonido).

espacios no están concebidos como

- Platós de rodaje fotográfico y de vídeo.

lugares de exhibición, ni de animación del

- Equipamiento profesional (cámaras,

barrio o de la ciudad donde se asientan.

vídeos, herramientas, etc.).

La relación con el entorno viene dada de

- Sala de presentación de proyectos.

manera espontánea por su vinculación

- Auditorio/sala de proyección.

natural con la sociedad.

- Centros de documentación y videoteca. - Almacenes.

Estos viveros de artistas son generadores de intangibles de gran valor para el desarrollo social y

Existen diversas vías para la difusión, comunicación e interrelación de estos

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

292


centros con el público profesional y con

especializados de radio, televisión,

el público en general:

prensa, prensa online…

- Visitas profesionales organizadas

- Jornadas de puertas abiertas/Open

por el propio centro. Los artistas, a

Studio. Son eventos que atienden a

través de esta actividad, tienen la

los mismos objetivos que la actividad

oportunidad de entrar en contacto

anterior, pero con un perfil más lúdico.

con expertos y profesionales del arte

Los recorridos por los talleres del

y de la cultura, ofreciendo un amplio

público convocado, en general, no

espectro de información que va desde

mantienen un orden concreto, sino

sus bagajes artísticos y procesos

que se producen de manera más

de producción y distribución, a las

espontánea, al igual que la información

circunstancias profesionales del

específica que se ofrece sobre las

sector, incluyendo, a veces, hasta las

diferentes producciones artísticas.

características del espacio físico del

A estas visitas se convoca un público

lugar donde producen, los sistemas

experto y también un público menos

de acceso a los talleres y recursos y la

especializado (como comunidad de

evaluación de las propias actividades

vecinos, comunidad educativa, etc.)

que se realizan en el centro. Los

que van a garantizar la integración

objetivos de estas visitas son

y el entendimiento del centro con

potenciar la interrelación entre la

el entorno.

comunidad artística experta, creando un ámbito de conocimiento y diálogo;

- Redes: Centros de producción artística,

canalizar la visibilidad y difusión

museos y espacios de arte. El trabajo

del trabajo de los artistas en un

y la conexión en red con otros centros

contexto profesional y establecer

de igual naturaleza, en diferentes

conexiones para fortalecer la unidad

puntos del mundo, garantizan la

y credibilidad del sector. El espectro

movilidad y la retroalimentación

de visitantes suele ser muy amplio:

constante entre los artistas residentes.

críticos, galeristas, comisarios,

Mientras, el sector experto del arte y

directores y/o gestores de espacios

la cultura, garantes en ocasiones de

de arte, programadores, técnicos de la

calidad, perciben estos espacios como

Administración, responsables políticos

viveros de artistas.

de cultura, artistas, coleccionistas, arquitectos, profesorado universitario, periodistas generalistas y

La oportunidad para los artistas de integrarse en un mercado de arte 5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

293


desde estos centros es más factible que desde otras infraestructuras. Cada vez es más común la coproducción entre estos espacios, no solo por la garantía de movilidad de los artistas y por la reducción de costes de los proyectos, sino también por su cobertura y rendimiento mediático.

también a otras disciplinas del mundo de la creación, que establezca y estimule la relación directa entre los distintos ámbitos de la cultura, tanto a nivel nacional como internacional.”9 - Hambre “Es un proyecto de impulso, reflexión y análisis de la situación del arte contemporáneo en sus múltiples

El caso madrileño

facetas, a la vez es una búsqueda de nuevas vías de exposición, de canales

El los últimos años han surgido algunas

inéditos de desarrollo de la obra de

iniciativas de carácter privado cuya

arte, de difusión de trabajos artísticos

vocación es cubrir el vacío existente

y de participación en el proceso de

en este tipo de espacios y dinamizar la

creación y reflexión en todos sus

creación artística y su tejido. Hay que

niveles, uniendo a profesionales

remarcar, en el plano económico, que son

del arte con el entorno social y la

proyectos frágiles y que la estabilidad de

comunidad donde se genera.”10

sus programas depende, en gran medida, de la ayuda pública.

- Asociación Cultural Mediodía Chica “Un espacio en continua construcción

Espacios privados reseñables:

que se define por las personas que lo componen. Primordialmente es un

- noestudio64

estudio para artistas y eventualmente

El propósito de “noestudio64” ha

se hacen presentaciones,

sido, tal y como señalan en su página

exposiciones, talleres y fiestas.”11

web, “crear una nueva plataforma de carácter privado para la exhibición, producción y difusión de proyectos

- Black and Noir

de arte contemporáneo”. Pretenden

Del artista Ramón Mateos, quien

ser “un canal de comunicación abierto

ha desarrollado un “programa de

8 Fuente: www.noestudio64.net

9 Fuente: www.hambrebanquete. blogspot.com

10 Fuente: http://www.mediodiachica.com

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

294


residencias con el que acoger en el

con agentes e instituciones nacionales

estudio de Black & Noir de manera

e internacionales relacionadas con

individual, en el centro de Madrid,

el mundo del arte. Como resultado

a artistas y comisarios que residen

del acuerdo, el Área de Las Artes,

habitualmente fuera de España, de

a través del Fondo Estatal para

diferentes disciplinas y en diferentes

la Inversión Local, ha adecuado y

momentos en sus propias carreras,

equipado los locales 1, 2, 3 y 4 de la

que crean que su práctica puede verse

Promoción Pradolongo II, mientras

de algún modo beneficiada con su

la EMVS les facilita el uso de los

estancia en Madrid12.

locales como espacios de trabajo mediante arrendamiento asequible.

Además, hay otras propuestas como

La asociación AVAM se hace

Felipa Manuela, El Ranchito o Proyecto

responsable de la gestión y puesta

Rampa que ya se han reseñado.

en funcionamiento de los talleres para artistas plásticos y visuales que

Espacios para creadores de

opten a ellos (se dedica un apartado

carácter mixto:

específico en el capítulo “Casos de Estudio”).

1. Talleres Avam en Pradolongo. Por medio de un convenio de colaboración entre el Área de Las Artes del Ayuntamiento de Madrid, la Asociación de Artistas Visuales de Madrid, AVAM13 y la Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo (EMVS) se pusieron en marcha en 2010 los talleres de Pradolongo. Estos cuatro talleres han acogido a 14 artistas o colectivos durante tres años. Además de darles un espacio para el trabajo, este sistema les ha puesto en contacto

11 http://blackandnoir.wordpress.com/

Tal y como señaló este colectivo (…) “la potencia cultural empieza por el apoyo generoso a los creadores, como demuestra la pujanza de ciudades como Berlín. Y no se trata solo de financiar proyectos, que naturalmente debe hacerse, sino también de abrir espacios para el trabajo: algunas construcciones municipales podrían convertirse con una inversión moderada en

12 www.avam.net

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

295


estudios para creadores con alquiler bajo.”14

destinado a creadores. Por ellas han pasado en torno a veinte artistas, pensadores, comisarios y gestores culturales de procedencia

2. Matadero Madrid. Talleres de trabajo. En el marco

diversa, (Rusia, Israel, Reino Unido

del proyecto de investigación

o Serbia, entre otros, y un gran

y experimentación El Ranchito,

número de creadores procedente de

Matadero Madrid habilitó el pasado

Latinoamérica, dados los vínculos

mes de agosto de 2011, mediante

culturales).

convocatoria abierta, diversos espacios de trabajo para artistas

3. Proyecto residencias de Medialab-

y colectivos artísticos: diez en la

Prado.

primera fase, hasta diciembre de 2011,

En 2013, Medialab-Prado, en su nueva

y cinco hasta abril de 2012. Por estos

sede de Alameda 15, tiene previsto

espacios han pasado 19 artistas o

poner en marcha un proyecto de

colectivos madrileños que disfrutaron

residencias para la investigación y el

de una residencia de investigación

desarrollo de iniciativas relacionadas

artística. En 2012 se lanzó una nueva

con las líneas de trabajo y plataformas

convocatoria abierta y desde julio de

que se llevan a cabo en Medialab-

este año se pondrán a disposición de

Prado para artistas, creadores,

los creadores o investigadores cinco

científicos, investigadores, ingenieros,

espacios de trabajo, de 48 m , por un

programadores, diseñadores,

plazo mínimo de dos semanas y un

educadores o cualquier otra persona

máximo de seis meses.

interesada en proponer un proyecto

Residencias de artistas. En septiembre

que pueda integrarse en las

de 2010, Matadero Madrid inicia un

actividades de este espacio

“Programa de residencias/alojamiento

creativo de titularidad municipal.

de investigación artística en Madrid”

Los beneficiarios de la beca de

que consiste en el alquiler de un piso

residencia estarán obligados a:

2

de dos habitaciones en Legazpi

13 “Propuestas para el Área de Las Artes del Ayuntamiento de Madrid”, Instituto de Arte Contemporáneo, Marzo de 2009. http://www.iac.org.

es/wp-content/uploads/2008/12/ documento-ayuntamiento-demadrid.pdf

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

296


- Desarrollar el proyecto presentado,

2. Residencias para artistas que

que se llevara a cabo en forma

permitan el intercambio con centros

colaborativa.

en el extranjero.

- Participar en las actividades públicas programadas por Medialab-Prado. - Dirigir y animar un grupo de trabajo

3. Programa de talleres/estudios de artistas. Colaboración público-privada

colaborativo para el desarrollo del

Sería interesante profundizar, aún más,

proyecto.

en la colaboración entre sectores, para propiciar, por ejemplo, que el

- Impartir un par de talleres cortos

Ayuntamiento articule un programa de

(dos o tres días) para usuarios de

talleres/estudios de artistas, diseminados

Medialab-Prado.

por la ciudad, mediante la cesión de suelo público o intermediando con

- Documentar online el trabajo realizado

propietarios privados.

y los resultados obtenidos.

Propuestas para el debate Creación de un centro de producción artística. Analizadas las dificultades previamente descritas para el desarrollo de la producción artística en nuestra ciudad, la creación de un centro de producción artística supondría una respuesta eficaz ante esta situación. Este se estructuraría en 3 tipos de espacios fundamentales y en ese orden: 1. Centro de recursos técnicos y tecnológicos.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.1. Fábricas sin humo: Industrias creativas, viveros de empresas y espacios para la producción artística

297


Medialab-Prado Licencia Creative Commons (CC BY-2.0)

298


5.2 Repensando la cultura de proximidad. ¡Madrid Activa! Análisis En un sentido más genérico, la Cultura de proximidad es aquella que se lleva a cabo en el entorno de los barrios y los distritos y que se desarrolla principalmente por y para las comunidades locales con el objetivo de que todos los ciudadanos tengan acceso a la cultura y al desarrollo de sus capacidades creativas. Bajo el principio de que la cultura es un elemento crucial para la formación de valores, la estructuración del pensamiento, la creación de modelos para la convivencia cívica, el reforzamiento de la identidad de una comunidad y el desarrollo del orgullo de

Su campo de acción se basa en tres ejes: 1. Una determinada zona geográfica. 2. Una comunidad con hábitos y costumbres similares, con una cierta identidad común. 3. Una comunidad en relación con otras próximas geográficamente y/o socioculturalmente.

Así, en los últimos años la cultura de proximidad, aplicada a grandes ciudades como Madrid, se identifica con aquella que fomenta la “ciudadanía activa” y apela a una política cultural basada en la descentralización, el policentrismo, la inclusividad y la conectividad. El concepto de “ciudadanía activa”, que se refiere a la oportunidad de las personas a participar e implicarse en todas las esferas de la vida económica y social aportando sus conocimientos como individuos de la sociedad, está en el núcleo de las políticas culturales y sociales de la Unión Europea.

pertenencia, la cultura de proximidad responde a la máxima de “piensa global,

Se considera necesario fomentar una

actúa local” y se posiciona como una de

ciudadanía activa como elemento

las soluciones para los retos a los que

esencial para consolidar unas sociedades

se enfrentan las sociedades actuales,

democráticas más justas, inclusivas y

en pleno cambio de modelo económico.

equitativas y como estrategia para la construcción de la identidad europea.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.2 Repensando la cultura de proximidad. ¡Madrid Activa!

299


Así, el año 2011 ha sido el Año Europeo

las personas mayores en actividades

del Voluntariado, el 2012 está dedicado al

culturales destaca el Bealtine Festival,

“Envejecimiento activo y a la solidaridad

que se celebra a lo largo del mes de

intergeneracional” y el 2013 será el

mayo. Dirigido por Dominique Campbell,

“Año Europeo de los ciudadanos” .

“el festival muestra el talento y la

En consecuencia, en muchos países

creatividad de artistas mayores, tanto

surgen iniciativas que promueven

amateurs como profesionales, desde la

la ciudadanía activa y, en concreto,

danza al cine, desde la pintura al teatro.

1

mediante el desarrollo de actividades y programas culturales.

Cada año, Age&Opportunity invita a las administraciones locales, centros de

Por poner algunos ejemplos, en Irlanda,

arte, librerías, asociaciones y grupos de

la agencia nacional “Create”, nació para

“jubilados activos”, asociaciones, clubes

fomentar el desarrollo de prácticas

y colectivos de todo el país a participar

artísticas colaborativas en el contexto

en los eventos de Bealtine que celebran

social y comunitario2.

la creatividad en los mayores”3.

También en Irlanda lleva años desarrollándose un programa para

En Londres, entre otras acciones, se

mayores activos: Age&Opportunity, una

llevó a cabo un proyecto basado en

organización no lucrativa que busca

artes y bienestar, denominado “Be

oportunidades para que las personas

Creative Be Well. Arts, wellbeing and

mayores participen en la sociedad.

local communities” (“Sé creativo y

Desarrolla un importante número de

mantente en forma. Artes, bienestar y

acciones en diferentes áreas, entre ellas

comunidades locales”). Este proyecto fue

arte y cultura. Para esta organización,

desarrollado por el Arts Council England

promover la participación activa de los

dentro de Well London, un programa

mayores en programas de arte y cultura

de salud y bienestar mental, de cuatro

es una prioridad estratégica. Entre las

años de duración, financiado por la Big

diferentes maneras que implican a

Lottey Fund. Iniciado en 2007, se trata

1 Más información sobre ciudadanía activa y los años europeos en: www.ec.europa.eu/citizenship

2 www.create-ireland.ie

3 En http://bealtaine.com/whatbealtaine. Más información en http://bealtine.com y en http:// ageandopportunity.ie

5. Análisis y propuestas para el debate 5.2 Repensando la cultura de proximidad. ¡Madrid Activa!

300


de una alianza de agencias unidas

Moniz, un barrio, principalmente de

por la London Health Commission para

inmigrantes asiáticos, con problemas

explorar maneras de mejorar la salud

de criminalidad, prostitución y drogas5.

y bienestar en las comunidades más pobres de la capital. Esta propuesta puso en marcha alrededor de 100 proyectos

Artistas, creadores y participación ciudadana

sobre creatividad, arte y cultura, involucrando a artistas para trabajar

Madrid es una metrópolis con un

con las comunidades, en colaboración

enorme potencial creativo. El tejido

con agentes locales y residentes. Cada

creativo se extiende por toda la ciudad,

proyecto se desarrolló a su modo, pero

especialmente por las áreas periféricas,

todos tenían un carácter colaborativo,

más asequibles en cuanto al alquiler de

dando la oportunidad a las personas de

espacios. En cada barrio viven artistas

participar activamente en la creación de

plásticos, músicos, escritores, comisarios,

la actividad. Todos ellos compartieron la

representantes de artistas, profesorado,

visión de cómo el arte participativo podía

y otros agentes del sector de las artes,

ayudar a la gente a conseguir un mayor

además de asociaciones y comunidades

grado de bienestar4.

vecinales.

Un último ejemplo de la cultura como

Los distritos tienen un sinfín de posibilidades que se deben sacar a la luz entre todos, para colaborar, unos con otros, en hacer de Madrid una ciudad inclusiva y socialmente cohesionada, con una oferta cultural amplia, descentralizada, asequible para todos y demandada por todos como parte integrante de su vida diaria.

medio para lograr ciudades inclusivas y socialmente cohesionadas es el festival “Todos. Caminhada de culturas”, organizado anualmente en Lisboa desde 2009. El festival está destinado a promover la diversidad cultural y la cohesión social, construyendo lazos con las comunidades inmigrantes. El evento se celebra en torno a Mourarira-Martim 4 Más información sobre el programa en: Cameron, M., Crane, N., Ings, R., Be Creative Be Well. Arts, wellbeing and local communities. An evaluation, Arts Council England, 2012.

5 En “Cities in action”, mayo de 2012, Newletter de “Eurocities”, en www. eurocities.eu

5. Análisis y propuestas para el debate 5.2 Repensando la cultura de proximidad. ¡Madrid Activa!

301


Madrid es rica en iniciativas y proyectos

Basta, por ejemplo, con ver la difusión

culturales y creativos de pequeña escala

del arte urbano que decora fachadas

que se desarrollan en los barrios. En los

y medianeras, las representaciones

últimos años ha cobrado visibilidad y

de teatro experimental en espacios

se ha definido, en gran medida gracias

alternativos, o la proliferación y riqueza

a las redes sociales, un modelo de

de las salas de música en vivo.

tejido creativo en el que colectivos de artistas, creadores y gestores, desarrollan

Todo ello está propiciando un cambio en

propuestas colectivas. Para ellos nació

el modelo de relaciones entre lo público

Matadero Madrid y para ellos, también,

y lo privado: los espacios y edificios

está disponible Tabacalera. Pero muchos

públicos se entienden como lo que

llevan a cabo sus iniciativas en pequeños

son, espacios de todos y para uso de

locales o en los espacios públicos de los

todos, y los poderes públicos delegan

barrios: la calle, los parques y las plazas,

en la capacidad ciudadana de asumir

donde se desarrollan un gran número de

proyectos para beneficio de la sociedad

iniciativas particulares a lo largo del año.

en general.

En paralelo, Madrid ha evolucionado

Ya no se habla de diferenciar entre iniciativa privada (con ánimo de lucro) e iniciativa pública (al servicio de los ciudadanos) como dos modos divergentes de entender la actividad, sino de un espacio de lo común en el que todos participan para ofrecer valores a la comunidad.

hacia una mayor participación e interés de la ciudadanía en las diferentes manifestaciones del arte y la cultura, en un complejo entramado de oferta cultural que va desde los grandes equipamientos con audiencia internacional (que compiten en los grandes circuitos), a otros destinados a pequeños sectores más especializados o, simplemente, más

El artista y el creador son parte activa

cercanos geográficamente. Madrid es

en la transformación de la sociedad

una ciudad viva en cultura y el arte está,

y tienen un papel esencial a la hora

más que nunca, cerca de la ciudadanía:

de interpretar y pensar el mundo. Si

existe una espontánea y sincera afición

el arte de la primera mitad del siglo

por participar en la oferta que parte de

xx

la creación más experimental y, poco

autónomo, el del siglo xxi, con el complejo

a poco, se vislumbra una ciudad que

panorama global, impone la necesidad

ha roto con los prejuicios populares

de implicarse en los problemas sociales

con respecto a los creadores actuales.

y políticos y establecer unos parámetros

se entendía en sí mismo como algo

5. Análisis y propuestas para el debate 5.2 Repensando la cultura de proximidad. ¡Madrid Activa!

302


para el nuevo mundo. En este sentido

objetivo prioritario la promoción de una

se desarrolla un esclarecedor ensayo de

cultura participativa, en diálogo con

Francisco Jarauta sobre la situación de

los sectores culturales nacidos de la

las artes, en el que analiza esta situación

sociedad civil, dando apoyo preferente a

y explica cómo el arte y la cultura son

los espacios e iniciativas más pequeños,

los que pueden “trazar la cartografía de

a aquellos que están más cerca de los

ese mundo nuevo, construir los mapas

habitantes: las bibliotecas, los centros

y conceptos que permiten pensar las

culturales de los distritos y la creación

sociedades contemporáneas en su

emergente, buscando un reequilibrio

complejidad global”. Y la estrategia

territorial y poniendo el acento en la

que el arte ha decidido seguir para

descentralización.

ello es “trazar proyectos de acuerdo a micropolíticas que permitan individuar (sic) e intervenir en lugares y situaciones concretas, un barrio, una escuela, un hospital…., marcadas por su especificidad y en los que la dimensión social resulta fundamental.”6

El Programa ¡Madrid Activa! del Área de Las Artes del Ayuntamiento de Madrid En tiempos de crisis es más necesario que nunca que las administraciones públicas aseguren los servicios básicos del ciudadano, siendo uno de ellos

El Ayuntamiento de Madrid es consciente de la necesidad de ampliar la oferta cultural a otras zonas de la ciudad, tal vez con menos carácter patrimonial, pero que cuentan con una importante concentración ciudadana. Algunas, por sus características e idiosincrasia, son menos permeables a las convocatorias de carácter cultural contemporáneo, otras son zonas de reciente creación, los nuevos barrios, que en poco tiempo se han transformado en áreas muy populosas.

la cultura. En este marco, el Área de Gobierno de Las Artes tiene como

6 Jarauta, Francisco, “Comme le rêve, le dessin! / La situación de las artes”, Domingo Festín Caníbal, newsletter de SalonKritik, domingo 13 de mayo de 2012. El artículo es

un fragmento de una versión más extensa presentada en el marco de las conferencias y debates de la última Bienal de la Habana.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.2 Repensando la cultura de proximidad. ¡Madrid Activa!

303


Cada una de ellas necesita de la

el cual, seis compañías de teatro y

atención municipal, lo que obliga a crear

cinco de danza disponen de una sede

programas específicos capaces de

estable en centros de distrito fuera de

atender a esta población y de garantizar

la llamada “almendra central” (zona de

un equilibrio territorial. Por todo ello, la

Madrid, situada entre los confines de la

cultura de proximidad es, hoy en día,

M-30. Comprende siete distritos: Centro,

parte de la planificación estratégica

Arganzuela, Retiro, Salamanca, Chamartín,

del Ayuntamiento y es reconocida

Tetuán, Chamberí y el barrio de Argüelles

como un aspecto fundamental de su

de Moncloa-Aravaca). A cambio, estas

política pública, por su capacidad para

compañías enriquecen la oferta cultural

incrementar el acceso a la cultura por

de los distritos con representaciones

parte de toda la ciudadanía.

gratuitas y otras actividades paralelas,

Hasta la fecha, la programación de

tales como talleres, cursos, lecturas

cultura de proximidad realizada por

dramatizadas, etc., para acercar las artes

el Área de Gobierno de Las Artes se

escénicas a los ciudadanos.

enmarcaba en los programas “Circuito Artes” y “Distrito Artes”, que reforzaban y completaban la actividad programada por los propios distritos en los centros culturales y auditorios. Así, en el anterior plan cuatrienal (20082011) se puso en marcha un calendario de actividades de música, teatro y danza que llevaba producciones profesionales (cuya oferta habitualmente solo se

Inspirada en los conceptos de “ciudadanía activa” y de arte participativo, la Dirección General de Planeamiento y Evaluación Cultural de las Artes pondrá en marcha, en septiembre de 2012, el programa “¡Madrid activa! Programación cultural en 21 distritos”, que pretende potenciar la cultura de proximidad como eje del desarrollo de la ciudad.

encontraba en el centro de Madrid) a los distritos y, especialmente, a los periféricos. Otra iniciativa promovida por el Área de Gobierno de Las Artes, que también tuvo gran aceptación y sigue funcionando con éxito, fue el programa de compañías residentes (explicado en el apartado dedicado a artes escénicas), mediante

Para la planificación y puesta en marcha de estas iniciativas, es necesario trabajar en estrecha colaboración con los distritos, elaborando estrategias conjuntas que, al mismo tiempo, respeten su independencia a la hora de programar localmente a 5. Análisis y propuestas para el debate 5.2 Repensando la cultura de proximidad. ¡Madrid Activa!

304


todos los niveles y en todas las infraestructuras y servicios: son ellos los que saben lo que quieren sus vecinos. Y más aún, se trata de potenciar su rol de representantes de los ciudadanos como entidades democráticamente elegidas por los residentes en el distrito.

Los objetivos son que llegue a todos los

Por ello, esta política conjunta pretende

En suma, la programación de ¡Madrid Activa! pretende fomentar la participación ciudadana, la descentralización geográfica y la diversificación: más programación, mejor difusión y mayor interlocución con los distritos.

potenciar y dar visibilidad a la cultura que se realiza en su zona, con propuestas que beneficien al conjunto de los ciudadanos, garanticen el acceso a la cultura, al desarrollo de sus capacidades creativas, refuercen la identidad cultural y

vecinos de cada distrito, que se difunda más allá de ese ámbito, fomentando el intercambio entre los distritos y desarrollando una red de información de actividades que pueda verse desde diferentes criterios: por tipo de actividad, por calendario o por zona.

promuevan el orgullo de pertenencia o ciudad).

Objetivos estratégicos de ¡Madrid activa!

Para ello, las actividades deben

Ciudadanía activa / Participación

comunicarse de forma integrada,

ciudadana. Se pretende no solo ofrecer

reforzar su difusión y promover las

actividades, sino que los vecinos

actividades para que estas lleguen a

participen en la organización de esas

toda la ciudadanía. Es necesario crear

actividades.

a una comunidad (sea barrio, distrito

las herramientas que permitan que la actividad cultural de cada distrito

Vecinos solidarios. Buscar el apoyo

se muestre de forma conjunta, ya sea

y la colaboración de los vecinos para

la programada por el propio distrito

el desarrollo y mantenimiento de la

en sus centros culturales, auditorios

actividad cultural: mecenazgo vecinal

o plazas y calles; la realizada en las

(empresas y particulares); apoyo en

bibliotecas municipales y otros espacios

tiempo, cesión de espacios, patrocinios…

de proximidad vecinal y la programada

El objetivo es fomentar el voluntariado

desde el Área de Las Artes, incluidas

y, en particular, potenciar el concepto

fiestas patronales y eventos puntuales.

de mayores activos, pues su sabiduría y experiencia enriquecen nuestra sociedad.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.2 Repensando la cultura de proximidad. ¡Madrid Activa!

305


Vida de barrio en los espacios públicos.

performances, cursos... Organizar un

Los distritos de Madrid disponen de una

sistema de convocatorias abiertas.

amplia red de infraestructuras públicas (centros culturales, auditorios, bibliotecas

Inclusividad. Integrar a todo el mundo,

y centros juveniles) para el desarrollo

cualquiera que sea su etnia, género,

de actividades, talleres, exposiciones,

edad o creencias. Crear comunidades

conciertos, cursos, etc. Estos espacios

integradas, con respeto a las diferencias,

están al servicio de los ciudadanos,

aprendiendo a convivir en la diversidad

son abiertos, accesibles y cercanos.

y creando espacios comunes de

También las plazas y otros lugares

convivencia cívica.

públicos pueden ser áreas de encuentro y desarrollo de actividades, de puesta

Conectividad. Conectar las diversas

en común, donde compartir experiencias

realidades y sectores que componen un

entre los vecinos.

área entre sí y favorecer el intercambio entre las diversas áreas y entidades

Arte participativo. Es necesario

públicas de Madrid, creando una red

promover el desarrollo de iniciativas

activa, dinámica e interrelacionada.

de arte participativo (Social Scultpture), aspecto que entronca tanto con el

Identidad. Fomentar las identidades

apoyo a la creación como al fomento

de cada distrito, promoviendo el

de una ciudadanía activa. También lo

conocimiento y publicidad de su

es definir programas que fomenten

infraestructura cultural existente, sacando

prácticas artísticas colaborativas y

a la luz su historia, identificando y dando

comprometidas con el entorno social y

valor a los aspectos actuales, al tejido

medioambiental, que intervengan en la

social, cultural, de ocio, empresarial,

ciudad y contribuyan a la mejora de la

que conforman su idiosincrasia actual

calidad del paisaje urbano, sin olvidar

para trabajar en el concepto de orgullo

que son elementos de integración

de pertenencia.

social, inclusividad, transversalidad y conectividad.

Visibilidad y proyección. Apoyar la difusión de las actividades para asegurar

Apoyo a creadores y agentes culturales.

que lleguen a todos los residentes en el

Poner a disposición de los creadores

distrito y también a ámbitos más amplios.

y gestores culturales los espacios y

El objetivo es que la Red Cultural de

recursos para el desarrollo de actividades

los 21 Distritos de Madrid sea conocida

de cara al público: talleres, exposiciones,

internacionalmente por su actividad,

5. Análisis y propuestas para el debate 5.2 Repensando la cultura de proximidad. ¡Madrid Activa!

306


capacidad de creación y de vida ejemplar

visitas guiadas desde el Centro Cultural

en los barrios, por ser participativa

del distrito. Se fomentará la puesta en

y formativa para los ciudadanos,

marcha de iniciativas que den a conocer

por basarse en los valores de la cultura

el distrito, pero también fuera de él.

y por convertirse en foco de atracción del sector cultural internacional,

Fomentar un reparto equilibrado de la

preferentemente latinoamericano,

oferta cultural. Suplir la menor oferta

singularidad de Madrid para el

cultural general de determinados

turismo cultural.

distritos con una mayor programación en los espacios municipales, abriéndolos

Descentralización. Potenciar la idea de

también a iniciativas externas. Buscar

Madrid como ciudad intercomunicada

sinergias con otras administraciones,

y con redistribución equilibrada de

entidades culturales, colegios y otras

sus propuestas culturales por todos

instituciones de los barrios, para acercar

los distritos del área metropolitana, de

a los distritos más favorecidos versiones

manera que se conforme como una

de producciones culturales que tengan

ciudad formada por multitud de centros,

programadas para sus sedes.

abandonando el concepto de “centro y periferia” para pasar al concepto

Dar proyección a las actividades

de policentrismo.

culturales de los distritos en ámbitos más amplios. Uno de los objetivos es

Propuestas para el debate

que las iniciativas que se desarrollen en los distritos se conozcan más allá

Potenciar las actividades que

de su ámbito, no solo en los barrios

contribuyan al reforzamiento de la

colindantes, sino en toda la ciudad y

identidad de cada distrito y el orgullo

fuera de ella, de tal manera que Madrid

de pertenencia y aquellas que tengan

pueda llegar a ser conocida como

su esencia en un espíritu participativo

una ciudad de distritos activos en

y colaborativo, promocionando el arte

materia cultural.

social. Iniciativas como el “Plan Memoria” recuperan los hechos y personajes

Involucrar a los grandes equipamientos

ilustres con una placa. Pueden hacerse

en la vida de los barrios. Los grandes

recorridos por distritos identificando

equipamientos culturales tendían a

estos hechos y personajes, para que los

situarse en el contexto nacional e

vecinos conozcan la historia de su barrio.

internacional y a no conectar con el

Estos recorridos pueden ofrecerse como

barrio. A su vez, los centros de barrio,

5. Análisis y propuestas para el debate 5.2 Repensando la cultura de proximidad. ¡Madrid Activa!

307


se dirigían a su círculo de vecinos más

redunden en un beneficio mutuo, para los

inmediato. Es indispensable, hoy en día,

creadores y para el resto del vecindario.

que los grandes equipamientos culturales

Esto ya se ha desarrollado, y con gran

como el Museo Nacional Centro de

éxito, en las compañías residentes de

Arte Reina Sofía, el Museo del Prado,

teatro y danza.

CentroCentro, Centro Cultural Conde Duque o Matadero Madrid, se abran a

Llegar a nuevas y jóvenes audiencias.

la cooperación con múltiples agentes

Uno de los objetivos más importantes del

sociales y culturales y desarrollen

Ayuntamiento de Madrid es crear nuevas

iniciativas en colaboración con los

audiencias en la ciudad. Para conseguirlo

centros de distrito.

es importante trabajar con los distritos, para que conozcan mejor la oferta, en

Fomentar el arte público y participativo.

particular con los jóvenes y otros grupos

Desarrollar proyectos que acentúen la

sociales, a quienes hay que ofrecer una

relación entre arte y espacio público,

cultura de alta calidad y experiencias

potenciando el papel dinamizador social

educativas. Para lograrlo, se reforzará el

del arte y su capacidad para generar

ecosistema de equipamientos culturales

procesos positivos de interacción con

dotándolos de una dimensión educadora

la ciudadanía, eludiendo los elementos

que favorezca la cultura de base.

únicamente folclóricos y tradicionales. Por eso, hay que lograr que las fiestas

Abrir la programación a las propuestas

de la ciudad, además de ser encuentros

de vecinos y asociaciones que quieran

de ocio, lo sean para la convivencia y

contribuir de forma activa y solidaria

promuevan una ciudadanía más activa

(cualquiera que sea su edad o condición)

y crítica.

en la organización de actividades para la comunidad. También se plantearán

Fomentar la participación del tejido

acciones para promover la ciudadanía

creativo en la organización de

activa entre las personas mayores,

actividades. El rico tejido creativo de

animándolas a participar en la generación

Madrid se establece por todos los

de actividades, en el apoyo a las mismas

distritos. Por eso, se analizará la manera

o, simplemente, en su realización.

de conocer la industria creativa y a los creadores de cada barrio para acercarlos

Apelar a la responsabilidad social

a los espacios culturales de los distritos

corporativa de empresas asentadas

y proponerles trabajar, conjuntamente,

en los distritos para que colaboren

en el desarrollo de actividades que

en actividades de interés general.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.2 Repensando la cultura de proximidad. ¡Madrid Activa!

308


La empresas (medianas, pequeñas o grandes) tienen una responsabilidad con su distrito y con el desarrollo del mismo y muchas de ellas encuentran en su zona a sus principales clientes. Las actividades que se lleven a cabo en los distritos pueden buscar el patrocinio o la colaboración de la iniciativa privada de su zona para la puesta en marcha de actividades.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.2 Repensando la cultura de proximidad. ¡Madrid Activa!

309


Biblioteca “Ángel González” A.G. de Las Artes. Ayuntamiento de Madrid

310


5.3 Centros culturales y bibliotecas Análisis

es uno de los grandes retos de los centros culturales y las bibliotecas, que deben ser instituciones proactivas que participen en proyectos de mejora social. Para buscar soluciones y generar el debate en torno a este asunto, se parte de dos cuestiones que pocas veces se plantean: ¿qué esperan los ciudadanos de los centros culturales y de las

En la actualidad se están gestando una

bibliotecas? Y, ¿cómo se las imaginan?

serie de movimientos sociales paralelos a la realidad institucional que están construyendo un modelo de ciudadano diferente, que pide participar, transformar y corresponsabilizarse de lo que sucede en su entorno. La Administración, especialmente la local, la más próxima al ciudadano, debe ser capaz de recoger y escuchar las demandas de la ciudadanía y de transformarlas en posibilidades de futuro. Estamos en un tiempo de crisis en el que los ayuntamientos y las instituciones,

Aunar lo posible con lo deseable es el gran reto actual de la Administración local para participar como agente activo en la construcción del modelo de ciudadanía que los tiempos y la sociedad está demandando. De ahí que la sostenibilidad, la proactividad, la participación, la inclusividad y la generación de oportunidades deban formar parte del leitmotiv de cualquier proyecto que se lleve a cabo.

en especial las culturales, deben estar abiertas a asumir cambios que propicien

Instituciones de proximidad

el impulso de la cultura en los barrios, de la cultura de ciudadanía, que generen

Centros culturales

sinergias y herramientas adecuadas para estimular el crecimiento de las personas

El Ayuntamiento de Madrid cuenta

y del entorno en el que viven.

con una importante infraestructura de equipamientos culturales gestionados

Analizar la realidad actual y estudiar las

por los 21 distritos (centros culturales

alternativas para cambiar el escenario

y socioculturales, principalmente, y

de nuestro entorno más cercano,

también salas de exposiciones,

5. Análisis y propuestas para el debate 5.3 Centros culturales y bibliotecas

311


de estudio, de lectura, etc.) desde los

y promoción. Además su actividad se

que se presta una amplia y variada

circunscribe a tres ámbitos concretos de

oferta de actividades y servicios que dan

actuación: política y calendario culturales

respuesta a las demandas y necesidades

y apoyo a la creación.

de ocio y cultura de los 129 barrios, atendiendo a la gran diversidad social y

En lo referente a los 21 distritos, la

cultural de cada uno de ellos.

normativa señala que corresponde a los Concejales Presidentes, dentro del

Además, esta acción cultural

ámbito territorial de sus respectivos

descentralizada se completa con la oferta

distritos y siempre referidas a la materia

de otras propuestas que los distritos

de cultura, las siguientes competencias:

ponen a disposición de la comunidad fuera de los equipamientos habituales.

1. Dirigir, programar y gestionar los

El fin de esta iniciativa es diversificar

centros culturales y auditorios del

la programación, extender a otros

distrito, excepto aquellos cuya gestión,

ámbitos el fomento del diálogo y

expresamente, se atribuye al Área de

la pluralidad cultural, fomentar la

Gobierno de Las Artes.

integración social y facilitar el acceso a las expresiones culturales de todas las manifestaciones artísticas.

2. Fomentar y desarrollar, en colaboración con el Área de Gobierno de Las Artes, fiestas populares y

Competencias municipales en materia

actividades culturales en el distrito,

de cultura

tales como campamentos, visitas turísticas, campañas de cine, teatro,

En virtud de lo dispuesto en el Acuerdo

música y danza y otras análogas, así

de la Junta de Gobierno de la Ciudad de

como informar sobre las mismas.

Madrid de 26 de enero de 2012, sobre “Organización, estructura y delegación

Características y número de

de competencias en su titular y en los

equipamientos culturales de los Distritos:

titulares de los órganos directivos”, el Área de Gobierno de Las Artes, a través

Centro cultural / Centro Sociocultural

de la Dirección General de Planeamiento

La clasificación de los equipamientos

y Evaluación Cultural, tiene atribuida la

culturales gestionados por los distritos

competencia ejecutiva de coordinar y

en Centros Culturales y Centros

planificar la política cultural municipal en

Socioculturales, implantada en 2007,

los distritos, en lo referente a proyectos

tiene como objeto proporcionar al

5. Análisis y propuestas para el debate 5.3 Centros culturales y bibliotecas

312


ciudadano una información homogénea

2. Centro Sociocultural: cuando las

sobre los mismos, superando la

características estructurales y técnicas

diversidad de denominaciones existente

del centro no permiten una acción

hasta aquel momento (Casa de la

cultural cualificada pero sí otro tipo

Cultura, aula-taller, centro dotacional,

de acciones culturales, además de

centros cívicos multifuncionales, centros

actividades de ocio o entretenimiento

monofuncionales, equipamientos

programadas de manera habitual

singulares, centros culturales, centros

por el centro y que sean compatibles

recreativos y de ocio singulares…).

con aquellas.

Entre ellos destacan los Centros Deportivos Municipales y los centros

Número y distribución territorial de los

juveniles, gestionados por los distritos

equipamientos

directamente. La determinación y unificación de esta nomenclatura se basó en dos aspectos interrelacionados: por un lado, las infraestructuras y características técnicas con que cuenta cada centro y, por otro, el tipo de actividades y de programación

En la actualidad, el Ayuntamiento de Madrid dispone de un total de 88 Centros gestionados por los distritos, de los que 41 tienen la calificación de Culturales y 47 de Socioculturales. Cada distrito cuenta, al menos, con un centro.

que se podría realizar en cada uno en función de dichas características técnicas. Así, se establecieron dos categorías: 1. Centro Cultural: cuando el centro reúna unas particularidades de carácter

En cuanto a su distribución territorial, 17 (19%) están ubicados en los 7 distritos que forman la “almendra central” (33% de los distritos de la ciudad) y 71 (81%) en el resto del territorio municipal.

estructural y técnico adecuadas para albergar una acción cultural cualificada

La dependencia de estos centros de su

(aforo en torno a 200 butacas,

distrito tiene un aspecto ambivalente:

escenario de más de 50 m², cabina

por un lado, es muy positiva la capacidad

de sonido con mesa de mezclas y

de adaptación del centro al barrio en el

proyector, piano, y en el caso de mayor

que está ubicado, pero por otra parte, y

importancia, también con camerinos...).

como factor negativo, nos encontramos con que la calidad de la oferta y la proximidad a los ciudadanos va a

5. Análisis y propuestas para el debate 5.3 Centros culturales y bibliotecas

313


depender excesivamente del estilo

teórico y/o práctico que se desarrollan

del equipo de dirección del centro.

dentro de los Centros Culturales/

Es decir, nos encontramos ante un

Socioculturales Municipales.

modelo personalista, con los riesgos que ello conlleva.

2. Visitas culturales: Actividades de formación que combinan la exposición

Catálogo de actividades

teórica con la explicación in situ del lugar o muestra de interés artístico,

Con fecha 17 de marzo de 2011, la

histórico o social que se visita.

Junta de Gobierno de la ciudad de Madrid aprobó la “Carta de Servicios

3. Jornadas, seminarios y conferencias:

de las actividades socioculturales de

Actividades esporádicas de

los distritos” con la que se pretende

divulgación cultural sobre temas

delimitar las actividades culturales y

específicos de interés.

socioculturales que se prestan y definir las responsabilidades y compromisos

4. Espectáculos y artes escénicas:

que permitan evaluar la calidad de la

Representaciones y actuaciones

gestión municipal. Para ello, se establece

musicales, teatrales, de danza o cine

un sistema de indicadores que marcan

en todas sus modalidades.

unos estándares de calidad. 5. Exposiciones y muestras: De trabajos Conforme a la misma normativa, los

o proyectos particulares o colectivos

servicios prestados por los distritos

de carácter artístico o cultural.

estarán dentro de un rango de actividades dirigidas a toda la población

6. Certámenes: Convocatorias de

(salvo aquellos destinados a un segmento

premios o reconocimientos de carácter

determinado) y persiguen, entre otros,

cultural.

los objetivos de fomento de ocio y tiempo libre, difusión cultural, formación

7. Autorización de la utilización de

permanente no reglada, contacto social,

espacios: Utilización de instalaciones

creación de redes en el distrito y hacer

e infraestructuras por grupos o

accesibles económicamente un amplio

entidades, para el desarrollo de

número de actividades:

actividades sociales y/o culturales de interés general.

1. Cursos y talleres: Actividades de formación no reglada de carácter

5. Análisis y propuestas para el debate 5.3 Centros culturales y bibliotecas

314


8. Salas de lectura / estudio:

- Fomentar el conocimiento del

Proporcionan un espacio abierto al

patrimonio cultural, la valoración de

público para el fomento y apoyo del

las artes, de los logros e innovaciones

estudio y la lectura.

científicos.

9. Campamentos: Actividades lúdicas,

- Facilitar el acceso a las expresiones

deportivas, culturales y pedagógicas

culturales de todas las manifestaciones

dirigidas al público infantil y juvenil.

artísticas.

Bibliotecas

- Fomentar el diálogo intercultural y favorecer la diversidad cultural.

El Ayuntamiento cuenta con una red propia de 29 bibliotecas públicas distribuidas en los diferentes distritos de la ciudad, contando en algunos de ellos con dos de estos equipamientos. Aunque las instalaciones son muy heterogéneas, todas ellas comparten unos objetivos establecidos por la UNESCO:

- Prestar apoyo a la tradición oral. - Garantizar a la ciudadanía el acceso a todo tipo de información de la comunidad. - Prestar servicios adecuados de información a empresas, asociaciones y agrupaciones de ámbito local.

- Crear y consolidar los hábitos de lectura en la infancia desde los primeros años.

- Facilitar el progreso en el uso de la información y su manejo a través de medios informáticos.

- Prestar apoyo a la educación, tanto individual como autodidacta, así como

- Prestar apoyo y participar en

a la educación formal en todos

programas y actividades de

los niveles.

alfabetización para todos los grupos de edad y de ser necesario iniciarlos.

- Brindar posibilidades para el desarrollo personal creativo.

Para llevar estos objetivos a cabo, las bibliotecas públicas prestan los

- Estimular la imaginación y creatividad

siguientes servicios:

de la infancia y la juventud.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.3 Centros culturales y bibliotecas

315


- Préstamo de todo tipo de materiales, individual y colectivo.

El Ayuntamiento de Madrid tiene pendiente de apertura la Biblioteca de Carabanchel, la Biblioteca de Retiro y la

- Actividades de promoción a la lectura.

Víctor Espinós. Además, está en proceso de integración con la Red de Bibliotecas

- Consulta y lectura en sala.

Públicas de la Comunidad de Madrid. En este escenario, que cuenta ya con

- Acceso a internet.

una red consolidada y va a incrementar sus puntos de servicio, mediante nuevas

- Información bibliográfica.

aperturas e integración de la red de la Comunidad, el concepto estratégico que

- Colección local.

debemos manejar es el de oportunidad. Pero el reto actual está en saber

- Acceso al catálogo y a reservas online.

aprovechar un tejido tan amplio de centros y de servicios. Lo primero que

- Formación de usuario.

se debe analizar es cómo se acerca la administración al ciudadano con

- Programas de accesibilidad.

estos equipamientos.

- Reprografía.

Las Bibliotecas Públicas, aunque responden a unos criterios y servicios estándares, deben tener capacidad de adaptación al distrito. Es muy importante conocer la población a la que se quiere llegar. Para ello, es fundamental que las bibliotecas estén en contacto con las asociaciones, centros culturales, escuelas, movimientos alternativos, etc., que conforman la vida del distrito. Se debe ampliar el concepto de lectura. Saber leer es saber interpretar, es decir, ser capaz de crear una visión propia del mundo. Las Bibliotecas son las puertas del conocimiento y los bibliotecarios

- Servicios de extensión bibliotecaria. Sus colecciones, muchas de ellas con material impreso y multimedia, están dirigidas tanto al público infantil, como al juvenil y al adulto. Disponen de obra narrativa en otros idiomas, materiales para personas con discapacidad y una colección específica en rumano (en tres bibliotecas) para dar servicio a la población de esta nacionalidad residente en los distritos.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.3 Centros culturales y bibliotecas

316


deben ser quienes acompañen al ciudadano en ese proceso de iniciación y maduración a lo largo de la vida. Para poder llevar a cabo esa función, los bibliotecarios necesitan liberarse de otras tareas con menor efecto en la población. Es necesario hacer un análisis de los procesos actuales y conocer los costes para poder priorizar

equipamientos. Si las bibliotecas quieren tomar un papel activo en este proceso, deberán identificar interlocutores y socios estratégicos. No se puede pedir a los ciudadanos que se adapten a ellas: son las Bibliotecas las que deben contribuir a construir un nuevo modelo.

Propuestas para el debate

y adecuar los costes al impacto real. Ahora, con la fusión de las redes de la

Como conclusión al análisis que se ha

Comunidad y el Ayuntamiento, habrá que

realizado, existen una serie de ideas

comparar servicios, procesos e importes

y estrategias sobre las que se debe

para poder seleccionar aquellos más

empezar a trabajar para construir

eficientes y diseñar unos objetivos cuyas

un modelo de ciudad en el cual la

líneas estratégicas vengan determinadas

ciudadanía que la habita y da forma

por la proactividad, la participación

pueda sentirse identificada y partícipe.

y la proximidad. Los ciudadanos deben sentirse corresponsables de

Cultura de proximidad

su biblioteca y contribuir a su mejora, pudiendo aportar, quienes lo deseen, su

1. Participación ciudadana. Las

experiencia, su saber y su tiempo para

Instituciones tienen que disponer

hacer llegar el placer de la lectura y el

de herramientas que permitan

conocimiento a su comunidad.

la participación en los modelos institucionales. Para ello, desde el

Las bibliotecas tienen el gran reto de buscar su lugar en un mundo, que está cambiando. La respuesta a cómo el Ayuntamiento ofrece los servicios que da, marca un punto de inflexión en el éxito o fracaso del modelo. Inmediatez, flexibilidad, cambio y adaptación, deben formar parte de la propia evolución de estos

ámbito institucional, es necesario impulsar una cultura de compromiso y de transparencia que permita generar confianza al ciudadano, deben ponerse en contacto con asociaciones de ámbito vecinal o educativo, acercarse a movimientos alternativos, posicionarse en las redes sociales y explotar cualquier ámbito que permita que el

5. Análisis y propuestas para el debate 5.3 Centros culturales y bibliotecas

317


Centro Cultural Conde Duque A.G. de Las Artes. Ayuntamiento de Madrid

318


ciudadano contribuya y, por tanto, se

la financiación privada de actividades.

haga corresponsable de su entorno más

Las bibliotecas, entre otros, pueden

inmediato, como es el barrio, a través de

encontrar empresas que financien

su potencialidad cultural. El Ayuntamiento

actividades educativas infantiles o la

debe contribuir a construir un modelo

creación de servicios en línea. La nueva

de ciudadanía crítica.

“Ley de apoyo a actividades de interés general y mecenazgo”, puede contribuir

2. Construcción de una cultura de

a estimular la participación del capital

barrio. Para que el ciudadano se pueda

privado en proyectos y actuaciones

reconocer como parte de un barrio,

sólidas y de impacto en el ciudadano.

debe saber qué lo hace característico y en qué se siente identificado con él.

5. Actuaciones que rentabilicen la

Es fundamental que pueda aportar ideas

capitalidad. Madrid, como capital de

sobre las actuaciones y actividades que

España, atrae a una gran cantidad

se desarrollen dentro de su distrito, pero

de población que por motivos turísticos o

también que las instituciones garanticen

de trabajo pasan unos días en la ciudad.

un modelo de gestión capaz de evaluar

Una propuesta cultural atractiva desde

lo que se ha llevado a cabo y contribuir

los distritos puede acercar a ese visitante

a la estabilidad y la constancia en aquellas

a barrios que habitualmente están fuera

actividades que dotan de identidad

del programa turístico habitual. Al mismo

al distrito.

tiempo, los distritos, especialmente los céntricos, deberían estudiar propuestas

3. Trabajo en equipo. Las instituciones

que atraigan al turista a conocer el barrio

y organismos que trabajan en un

más allá de la Institución emblemática

mismo distrito deben estar en contacto,

que desee visitar.

independientemente de su vinculación administrativa. Los centros educativos,

6. Participación del personal del

instituciones y los centros culturales,

Ayuntamiento. Para poder generar

los servicios sociales, las bibliotecas,

un modelo de gestión participativo y

las asociaciones... deben tener unos

flexible, es fundamental que el personal

objetivos compartidos para mejorar el

que trabaja en la administración local

nivel cultural y de desarrollo del entorno.

contribuya a crear este modelo. La participación en la elaboración del

4. Apertura a nuevos modelos.

Plan Estratégico y en el diseño de las

Es necesario encontrar vías que permitan

actuaciones y planes sectoriales que se

flexibilizar los modelos de gestión, como

deriven de él, contribuirán eficazmente

5. Análisis y propuestas para el debate 5.3 Centros culturales y bibliotecas

319


al diseño de una relación de proximidad

captación de otras vías de obtención

Ayuntamiento/ciudadano.

de recursos.

Retos de las bibliotecas públicas de Madrid

El modelo debe adaptarse a las necesidades de Madrid y estar permanentemente vivo y en constante

La misión que las bibliotecas públicas

demanda de innovación por parte de

deben cumplir está condicionada por

la ciudadanía. Esta iniciativa tiene que

su entorno. El contexto territorial, las

estar basada en proyectos cooperativos,

condiciones sociales y económicas

participativos y abiertos a personas y

de la población y los cambios en las

colectivos que comparten los mismos

necesidades de información y en los

intereses y debe adaptarse al nuevo

hábitos de lectura de la población,

entorno social y cultural de la ciudad.

obligan a diferentes planteamientos, de acuerdo con los fines y objetivos que estos, como instituciones básicas de cultura, deben alcanzar. La existencia de dos redes de bibliotecas públicas dificulta la consecución de los objetivos que se quieren alcanzar, por

Las bibliotecas cuentan con un colectivo profesional con un alto nivel de formación y motivación que debe liderar el nuevo modelo de biblioteca pública que la sociedad está demandando, y todo ello, para lograr los siguientes fines básicos:

eso, resulta necesaria la realización de un Plan de Bibliotecas de Madrid, adaptado

1. Acceso a la información

al nuevo entorno social y cultural. Este

La imposibilidad de acceso a

plan debe considerar una serie de

la información es un factor de

factores fundamentales:

clara exclusión social, que puede llegar a formar grupos sociales de

- Participación: abierto y consensuado

marginación que carezcan de las

con todos los agentes activos

mismas oportunidades. Por ello,

y usuarios potenciales.

las instituciones públicas deben facilitar esa accesibilidad a toda la

- Integración: con las políticas culturales desarrolladas en el municipio.

ciudadanía, de manera que se pueda garantizar el principio de igualdad de oportunidades y la posibilidad

- Sostenibilidad: de acuerdo a los recursos disponibles, pero abierto a la

de educación permanente a lo largo de toda la vida.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.3 Centros culturales y bibliotecas

320


En el ámbito municipal cobra especial

enriquecimiento personal o inclusión

significado la información local; las

social, serán capaces de mantenerlo

bibliotecas deben ser focos dinámicos

siempre. En este momento, el hábito

de información propia de su entorno y

lector de estos grupos de población

colaborar con el resto de servicios de

está experimentando cambios

información. Por ello se propone:

radicales provocados por las nuevas tecnologías de la información y los

- Servicios de mejora de información.

medios audiovisuales. Por lo tanto, resulta imprescindible desarrollar

- Desarrollo de temas locales.

actividades de acuerdo a los usos y costumbres propios de su entorno.

- Colecciones locales.

Por ello, se propone:

- Actividades en la biblioteca en torno

- Multiplicar y organizar diferentes

a la cultura de los barrios.

tipos de actividades.

- Proyectos en cooperación con otros

- Incorporar nuevos soportes de

servicios municipales.

lectura: e-readers, tablets, etc.

- Adecuación de horarios y servicios.

- Desarrollar productos para dispositivos móviles.

- Desarrollo de herramientas y aplicaciones.

- Entender que hay “una nueva forma de leer”.

- Generación de contenidos.

3. Apoyo al conocimiento y fomento

2. Fomento de la lectura

del aprendizaje

No es necesario insistir en el papel

El proceso de aprendizaje de las

fundamental de la lectura para

personas debe ser continuado a lo

la formación de las personas y el

largo de toda la vida. La formación,

aumento de sus capacidades.

la adquisición de habilidades y los

Esto resulta especialmente significativo

conocimientos culturales permiten a

en grupos de niños, jóvenes e

los individuos generar valores y ser

inmigrantes, quienes, si adquieren

mejores. Las bibliotecas tienen la

el hábito lector en la primera

capacidad de proporcionar habilidades

etapa de su vida, como forma de

y competencias para conocer

5. Análisis y propuestas para el debate 5.3 Centros culturales y bibliotecas

321


e interpretar y, por lo tanto, para generar valores. En este contexto, hay que tener especialmente en cuenta el entorno digital en el que se produce y difunde el conocimiento y se realiza el aprendizaje. Por ello, se propone: - Analizar cómo hacer esto posible. - Tipos de formación y grupos a los que va dirigida. - Segmentación de la oferta por grupos específicos. - Generación de contenidos. 4.- Espacio de convivencia Las bibliotecas pueden actuar como centros de relación cultural que favorezcan la interrelación entre las personas y el resto de actividades culturales desarrolladas en el entorno. Son punto de encuentro y de convivencia que, desde la cultura fomenta valores como la tolerancia y la solidaridad. Por ello, se propone: - Promover formas de relación. - Mejor gestión de los espacios.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.3 Centros culturales y bibliotecas

322


Resumen de número de Centros por distrito

Centros

Centros

Distritos

Culturales

socio-culturales

Total

Centro

1

2

3

Arganzuela

1

1

2

Retiro

1

2

3

Salamanca

2

1

3

Chamartín

1

1

2

Tetuán

1

2

3

Chamberí

1

0

1

Fuencarral-El Pardo

2

5

7

Moncloa-Aravaca

2

3

5

Latina

5

4

9

Carabanchel

2

3

5

Usera

3

3

6

Puente De Vallecas

2

3

5

Moratalaz

1

2

3

Ciudad Lineal

3

3

6

Hortaleza

4

1

5

Villaverde

1

5

6

Villa De Vallecas

1

1

2

Vicálvaro

2

1

3

San Blas

5

1

6

Barajas

0

3

3

Total

41

47

88

5. Análisis y propuestas para el debate 5.3 Centros culturales y bibliotecas

323


5.4 El nuevo paisaje urbano y la acción cultural en el espacio público “(…) porque un paisaje, en definitiva, es la vida que hay detrás.” — J. Fariña Tojo1

determina la manera de relacionarnos. De ahí que el diseño urbanístico, tanto de carácter público como privado, defina la idiosincrasia de cada urbe y sea capaz de generar hábitos de conducta ciudadana.

Cuando se crean espacios públicos cómodos, acogedores y amables con sus habitantes, estos los hacen suyos, los transforman en lugares vivos y, en consecuencia, se sienten corresponsables de su cuidado, conservación y uso. Por eso, la implicación ciudadana en la vida de la ciudad es directamente proporcional al nivel de identificación que esta tiene con su entorno urbano. El Convenio Europeo del Paisaje2, en vigor en España desde marzo de 2008,

Análisis

define paisaje, en su artículo 1, como “cualquier parte del territorio, tal como

Una nueva mirada al espacio público: el paisaje como enfoque integrador

la percibe la población, cuyo carácter sea el resultado de la acción y la interacción de factores naturales y/o humanos”. En su Preámbulo, señala, además, que “el

El entorno en el que vivimos influye

paisaje contribuye a la formación de las

poderosamente en nuestra vida,

culturas locales y (…) es un componente

condiciona nuestra forma de conectar

fundamental del patrimonio natural

con los otros y con la propia ciudad y

y cultural europeo, que contribuye al

1 Cita del blog de José Fariña Tojo, http://elblogdefarina.blogspot.com. es/

2 El “Convenio Europeo del Paisaje” fue elaborado por el Consejo de Europa en el año 2000. España lo ratificó el 26 de noviembre

de 2007 y está en vigor en el territorio español desde el 1 de marzo de 2008 (BOE de 5/02/2008).

5. Análisis y propuestas para el debate 5.4 El nuevo paisaje urbano y la acción cultural en el espacio público

324


Avenida de Portugal, viaje a Lisboa Š Ana Muller

325


bienestar de los seres humanos y a la

de ellos está sometido a sus propias

consolidación de la identidad europea”.

normas y planes específicos.

Atendiendo a estas premisas, el paisaje urbano hace referencia tanto a los lugares valiosos en su aspecto artístico o patrimonial, como a cualquier entorno en el que se desarrolla la vida de la ciudad. En consecuencia, cuando se habla de “paisaje urbano” se habla de “cualquier parte de la ciudad”, es decir, de lo que ven y perciben los ciudadanos desde el espacio público. Pero lo más trascendente, la idea que subyace en esta definición, es que el entorno es fundamentalmente percepción y, en consecuencia, cultura. Por tanto, el centro de interés es el ciudadano y su mirada.

Madrid es una metrópoli de paisajes excelentes que definen su identidad, condicionan la calidad de vida de sus habitantes y ponen en valor su atractivo turístico. Por ello, es necesario conservarlos, enriquecerlos, difundirlos, darles uso y disfrutarlos. Pero como todas, es también una ciudad de paisajes negativos, algunos de ellos inaceptables, que deben ser eliminados. Otros, son anodinos, confusos o están degradados, y merecen ser transformados, mejorados y revalorizados.

El espacio público está conformado por muy diversos elementos (fachadas,

El estudio “Hábitos y Recursos Culturales

pavimentos, mobiliario urbano,

de la Ciudad de Madrid 2009-2010”,

arbolado, etc.) y es soporte de múltiples

elaborado por el Área de Gobierno de

actividades: culturales, sociales, lúdicas,

Las Artes, al que ya nos hemos referido,

comerciales, etc. Por ello, ambos suelen

puso de manifiesto que una de las

responder a necesidades o intereses

fortalezas de Madrid era el equilibrio

de agentes públicos o privados de

entre sus valores históricos y sus valores

muy diversa índole y, en ocasiones, el

de contemporaneidad. Partiendo de

resultado final que percibe el ciudadano

esta virtud, es fundamental plantear

es caótico o manifiestamente mejorable:

una estrategia que abarque este doble

un cúmulo de pequeñas decisiones

enfoque y que permita enriquecer la

que no se han coordinado entre sí.

calidad del paisaje urbano, siendo,

Mejorar la calidad del paisaje urbano es,

simultáneamente, respetuosos con el

por tanto, una tarea muy compleja, ya

patrimonio histórico y sensibles con las

que los componentes que inciden

iniciativas artísticas contemporáneas.

en la escena urbana son muchos y de muy variada naturaleza y cada uno

5. Análisis y propuestas para el debate 5.4 El nuevo paisaje urbano y la acción cultural en el espacio público

326


La ciudad, como bien cultural, tiene una doble vertiente: por un lado, la relativa al patrimonio inmueble y verde (con sus edificios, sus conjuntos históricos protegidos, sus parques y jardines...) y por otro, como escenario de la actividad que en ella acontece. Y como hilo conductor de todo ello está el ciudadano, actor y autor del paisaje y origen y destinatario final de la cultura.

destinadas a mejorar la ciudad y la calidad de vida de sus residentes.

un apartado específico.

Durante los últimos años se ha hecho una apuesta importante por la revitalización del espacio público como punto de encuentro, como el lugar idóneo para realizar actividades sociales y culturales, donde las personas y el sitio en el que viven y comparten experiencias son los auténticos protagonistas. Así, la calle se ha convertido en un espacio escénico perfecto para llevar a cabo la acción cultural, así como en uno de sus activos más singulares. A ello hay que sumar el hecho de que Madrid disfruta de un clima amable y de un porcentaje altísimo de días soleados, lo que permite ofrecer una variada oferta cultural al aire libre.

Madrid es también una capital con

Pero la difícil coyuntura económica actual

un vibrante dinamismo creativo fuera

obliga a replantearse nuevas fórmulas

de los contenedores tradicionales:

que impulsen el uso del espacio público

cuando la actividad cultural sale de las

como lugar para la cultura, sin mermar

instituciones, la metrópoli se convierte

la calidad de las propuestas. Por eso, y

en escenario, soporte y objeto de la

habida cuenta del enorme interés que

acción artística. En los últimos años,

ha despertado esta filosofía de ciudad,

este proceso ha ido in crescendo y el

es fundamental potenciar la interacción

Ayuntamiento de Madrid le ha prestado

con los distintos agentes culturales.

cada vez mayor atención a este proceso,

Teniendo en cuenta ese atractivo que el

dando más protagonismo y relevancia

uso del espacio público ha despertado

al paisaje urbano, al entender que es un

en todos los agentes económicos, es

eje vertebrador de las políticas públicas

necesario tanto potenciar la búsqueda

Pero el patrimonio urbano y paisajístico no solo se construyó en siglos pasados. Madrid es una ciudad que ha crecido mucho en las últimas décadas, tanto que más del 50% de su suelo urbano consolidado es posterior a 1950. El último exponente de la evolución urbana de Madrid es el eje de Madrid Río, al que el AVANCE del PECAM ha dedicado

5. Análisis y propuestas para el debate 5.4 El nuevo paisaje urbano y la acción cultural en el espacio público

327


de aportaciones privadas, como lograr que este sector se haga cómplice de las

Propuestas para el debate

iniciativas municipales, algo que, en estos momentos, es una de las estrategias de

Una vez analizada la situación, y con

trabajo clave. Son muchas las marcas

el objetivo de mejorar la calidad del

comerciales que, sabedoras de esta

paisaje urbano y la oferta cultural en el

importancia, quieren utilizar las calles de

espacio público, se proponen seis líneas

la ciudad como espacio publicitario. En

estratégicas que deberían guiar las

este sentido, una buena reglamentación

políticas del Ayuntamiento:

y el esfuerzo común pueden dar continuidad a estos programas, e incluso

- Institucionalizar el paisaje, para consolidar su permanencia en la

favorecer su crecimiento.

agenda municipal dentro del Área Por otro lado, también es preciso

de Gobierno de Las Artes. Esta tarea

alentar y fomentar la participación de

se ha iniciado ya, con dos hitos

los colectivos artísticos, organizaciones,

fundamentales: la aprobación del Plan

cooperativas y asociaciones culturales de

de Calidad del Paisaje Urbano3 en

Madrid: el espacio público debe ser lugar

2009 y la creación de una Dirección

de escaparate y presentación de las

General específica, dentro del Área de

propuestas que emanan de la ciudadanía.

Gobierno de Las Artes, en 2012.

La creatividad, en este sentido, se convierte en un aliado perfecto para

- Coordinar la actividad municipal

profundizar en este concepto y para

de mejora de los entornos urbanos.

generar las sinergias adecuadas que

Una de las claves de la mejora de la

posibiliten la interacción del ser humano

calidad del paisaje urbano (de muy

con su entorno.

bajo coste) es la coordinación de las actividades y de los elementos que inciden en el espacio público, estableciendo criterios y directrices

3 “Plan de Calidad del Paisaje Urbano de la Ciudad de Madrid”, dirigido por Asunción Rodríguez Montejano y Francisco Pol. Aprobado por la Comisión de Calidad Urbana del Ayuntamiento de Madrid en su sesión del 19/01/2009.

http://www.madrid.es/portal/site/ nimadridnuitem.4acc01ad7bf0b0a a7d245f019fc08a0c/?vgnextoid=b 436255f99254210VgnVCM100000 0b205a0aRCRD&vgnextchannel=8 dba171c30036010VgnVCM100000 dc0ca8c0RCRD 5. Análisis y propuestas para el debate 5.4 El nuevo paisaje urbano y la acción cultural en el espacio público

328


para los agentes que intervienen

calidad de vida de los ciudadanos y

de manera directa o indirecta

a posicionar Madrid como una de las

en el paisaje.

ciudades más atractivas para vivir, trabajar y/o visitar.

- Escuchar al ciudadano. Es importante hacer hincapié en que una de las

Para lograr estos objetivos, deben

funciones básicas del espacio público

plantearse nuevas metas a medio y

es la de posibilitar la expresión de

largo plazo, para lo que es fundamental

la ciudadanía y por tanto, una de las

realizar un análisis continuo del pulso de

prioridades de la administración local

la ciudad y de la demanda ciudadana.

debe ser trabajar junto a ella y potenciar

Asimismo, es imprescindible una

las iniciativas que surjan en su seno.

correcta elección del espacio con el fin de descentralizar la actividad cultural

- Proteger los paisajes excelentes,

(tal y como plantea el programa de

con todas las herramientas (jurídicas,

proximidad), de captar nuevos públicos

disciplinares, etc.) que posee la

y consolidar los existentes.

Administración, teniendo siempre presente que el paisaje y la ciudad son elementos vivos, que no pueden congelarse como en un museo. Por eso, hay que conservar, mantener, perfeccionar y poner en valor estos entornos. - Transformar (“ordenar”, según el Convenio Europeo) los paisajes degradados e inaceptables, interviniendo de manera creativa y aprovechando el talento de los artistas y vecinos que trabajan en Madrid. Se deben cambiar los paisajes anodinos y erradicar, si es posible, los inadmisibles. - Gestionar los paisajes cotidianos, de manera que contribuyan a la

5. Análisis y propuestas para el debate 5.4 El nuevo paisaje urbano y la acción cultural en el espacio público

329


5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

manifestación artística puede ofrecer. Por todo ello, Madrid debe hacer una apuesta decidida por las artes escénicas, con el objetivo fundamental de fortalecer y potenciar un sector clave de la cultura y la economía de la ciudad. Pretendemos hacer de Madrid una de las grandes capitales culturales del mundo, porque nuestra ciudad, cosmopolita y dinámica, es también un lugar acogedor y creativo,

Desde que hace ya cinco siglos se

una urbe abierta que une un patrimonio

pusiera en marcha el Corral de Comedias

único en el mundo con la efervescencia

de la Pacheca (considerado el teatro más

de la creatividad actual.

antiguo de Europa), en el mismo solar donde hoy se levanta el Teatro Español,

El Ayuntamiento de Madrid, con sus

Madrid ha demostrado su enorme pasión

teatros y espacios escénicos, participa

por las artes escénicas. La afición de

activamente en la escena actual

los madrileños por el teatro ha crecido

apoyando al sector y completando

a lo largo de los años hasta convertir

el panorama existente, con una

nuestra ciudad en el pulmón del teatro en

programación rica y variada que busca

nuestro país, un lugar privilegiado para la

promover las diversas formas de las artes

exhibición y para la creación escénicas.

escénicas. A la larga tradición de teatro,

Hoy en día, la cartelera madrileña ofrece

tanto clásico como contemporáneo,

una amplia oferta de calidad muy variada

se añadió recientemente el circo, con

en contenidos, desde teatro clásico

la creación del Teatro Circo Price,

a contemporáneo, desde las obras

el único estable en España y Europa,

experimentales de las salas alternativas,

con el que las artes circenses han

a las grandes producciones, como los

alcanzado un reconocimiento dentro

musicales, además de danza y circo.

de las artes escénicas.

En una era de avances tecnológicos sin igual, las artes escénicas nos aportan la magia del contacto directo y sin intermediarios de los artistas con el público, estableciendo un caudal de energía y de emociones que ninguna otra

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

330


Un modelo de artes escénicas para la ciudad de Madrid

en la que el protagonista sea el ciudadano.

Construyendo cultura Si bien las artes escénicas madrileñas gozan, como decíamos, de una situación

El trabajo en red será una de nuestras

consolidada, podemos aspirar a

prioridades, mejorando la eficiencia en la

objetivos más ambiciosos para ampliar

gestión, coordinando la programación de

las audiencias, aumentar su proyección

todos los espacios y potenciando en cada

internacional y hacer frente a las

uno de ellos su personalidad e identidad

incertidumbres del momento actual. Por

propia. Otro aspecto importante en

ello, el Área de Las Artes del Ayuntamiento

la gestión del nuevo modelo de artes

promueve un nuevo modelo de artes

escénicas será aumentar los ingresos

escénicas para la ciudad de Madrid

por patrocinios y coproducciones, de

basado en una estrategia global que

modo que con menos dinero público

busca un mejor aprovechamiento de los

se logre una programación más amplia

recursos públicos, con un compromiso

y de mayor calidad.

irrenunciable por la excelencia y la calidad de su programación artística. Esta forma

De Madrid al mundo

de gestión, más ágil y dinámica, tiene dos líneas de trabajo principales:

Este nuevo modelo de gestión tiene como objetivo fundamental convertir

- Atraer a Madrid al mejor talento,

Madrid en una de las grandes capitales

tanto nacional como internacional,

culturales del mundo y, en particular, en

convirtiendo la ciudad en un lugar que

líder internacional en las artes escénicas.

fomente e incentive la creatividad.

Para ello, se reforzará su papel como

Se trata de introducir a Madrid en los

lugar de exhibición del mejor teatro,

circuitos internacionales.

danza y circo, y como coproductor de grandes proyectos, tanto nacionales

- Dar un servicio a los barrios y

como internacionales.

distritos de la ciudad, llevando la cultura a todos los ciudadanos, con independencia de su lugar

Madrid, compromiso con la educación

de residencia o de su capacidad adquisitiva. Una cultura más

Esta propuesta implica un compromiso

integradora, más participativa,

absoluto e irrenunciable con la

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

331


educación. Consideramos que es nuestra

De este modo se podrá diseñar una

obligación crear nuevos públicos e

propuesta cultural más equilibrada,

implicar a las escuelas en la vida de las

con unos criterios de gestión claros en

artes. Esta será una de las prioridades de

todos los centros.

este proyecto. Nuestra responsabilidad es formar a los espectadores del futuro.

Se fortalecerá el Teatro Circo Price

Para ello iniciaremos un diálogo fluido

como gran espacio dedicado al circo

con los centros educativos con el fin de

y a la música, de modo que, pese a

construir, entre todos, una estrategia

su juventud, se convierta en la sala de

global de iniciación al teatro, la música

referencia de los grandes conciertos en

y la danza. Se trata de mantener

España. Matadero será el espacio de

un compromiso permanente por la

los nuevos creadores, un lugar dinámico

universalidad del acceso a la cultura

que promoverá nuevas formas de apoyo

en nuestra ciudad, una política cultural

a las industrias culturales, facilitando

más participativa, en diálogo abierto y

emplazamientos a los creadores y

permanente, pensada para la ciudanía y,

programando espectáculos innovadores

en el caso de las artes escénicas, para

y vanguardistas. La danza también tendrá

los espectadores.

una presencia destacada en este ámbito. Se elaborará un plan de actuación

Compromiso público/privado

para potenciar el Teatro Fernán Gómez como gran centro cultural dedicado

La convivencia y colaboración del sector

prioritariamente a las artes escénicas

público y el privado es necesaria y vital

de España e Iberoamérica. Se impulsará

para fortalecer la industria cultural.

la actividad cultural del Centro Cultural Conde Duque, una vez recuperado para

Coordinación, eficiencia e identidad

la ciudad como nuevo gran recinto en pleno centro de Madrid, en coordinación con el resto de sus espacios. El Teatro

Uno de los pilares de este nuevo modelo

Español será el gran teatro de Madrid

de las artes escénicas es la coordinación

con proyección internacional, el lugar

de las programaciones y recursos de

dedicado a la excelencia y referente de la

cada uno de los grandes espacios

programación cultural de máxima calidad.

escénicos con los que cuenta el Área de las Artes. Se busca con esto una gestión más eficiente, sin que por ello se pierda la identidad propia de cada espacio.

En definitiva, una nueva estrategia puede definirse en tres conceptos: calidad en los contenidos, innovación 5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

332


“Purgatorio”. Naves del Español © Andres de Gabriel

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

333


en el modelo de gestión, y riesgo en las propuestas y en la apuesta por la creatividad.

1. El teatro

De las estadísticas del sector se extrae que en el siglo xxi ha habido un auge y subida permanente de espectadores, espectáculos y recaudación, tendencia que en 2009 se invirtió. Así, en todos los indicadores se observa una

Análisis

predisposición a la baja que según todos los indicios ha continuado en 2011.

El teatro en Madrid es la actividad

Los indicadores corresponden a las

mayoritaria de las artes escénicas, como

comunidades autónomas, pero pueden

sucede en el resto de España, lo que

ser una buena referencia.

significa que su evolución arrastra en términos estadísticos la tendencia del

En números absolutos, en 2010, en Madrid

sector. A la vez, supone una enorme

se realizaron 17.120 representaciones,

responsabilidad, por ser el motor de

lo que supuso un 27,4% del total, algo

la misma.

menos que el año anterior. Pero lo que es llamativo es que la cifra en

Con respecto al total del teatro en España, Madrid y Barcelona son líderes en número de salas, número de representaciones, número de espectadores y recaudación. Entre ambas, y en términos generales, rondan en 50% de los datos en cada uno de estos conceptos, siendo Madrid la que lidera las estadísticas, de las que es particularmente llamativa la recaudación, que representa el 50% del total.

valores absolutos está por debajo de la correspondiente a 2007. En cuanto al número de espectadores, Madrid tuvo 4.052.249, un 28,1% del total (Cataluña un 19,4%). La bajada que se inició en 2009 nos sitúa por debajo de los niveles de 2006. En recaudación, Madrid acumula en los últimos años en torno al 50% del total de España. Un porcentaje llamativo que se debe a la concentración de grandes producciones, de precio elevado y fuerte impacto, como los musicales. En 2010 se recogieron en taquilla 99.161.205 ¤, un 49,4% del total (Cataluña un 20%)1. Todo ello, en 244 teatros, de los cuales

1 Fuente: Anuario SGAE artes escénicas y musicales, 2011

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

334


163 son públicos y 81 privados.

Sin embargo, a pesar de la situación

Esto corresponde a la Comunidad,

económica, la creatividad y la calidad

aunque en Madrid el porcentaje público/

de las producciones vive un momento de

privado cambia, aumentando este último.

auge, con una cantera de profesionales

Otro dato relevante es el número de

en todas las ramas (actores, directores,

espacios escénicos con respecto al

escenógrafos, técnicos de escena,

número de habitantes, que en Madrid

productores) que día a día demuestran

se sitúa cerca de los 4 teatros por cada

su profesionalidad y su buen hacer.

100.000 personas, por debajo de las Islas Baleares y Cataluña, con casi 6 y en torno

Por otro lado, la dotación de

a 5, respectivamente2.

infraestructuras es hoy en día suficiente, si bien debido a la situación actual

La situación del teatro en Madrid es

algunos espacios han tenido que

buena, en términos comparativos con

cerrarse y otros proyectos no han

otras ciudades, con una importante

podido acabarse. No obstante, ahora

presencia en la vida de la ciudad, pero es

no es el momento de pensar en nuevas

mejorable; además está la incertidumbre

infraestructuras sino en sacar todo

de la situación económica, que produce

el partido a las existentes.

esa tendencia a la baja. Más allá de los datos estadísticos, debemos entender que esta crisis afecta sobre todo a la iniciativa privada y a las salas más pequeñas3. La inevitable reducción de las ayudas públicas, unido al descenso de los patrocinios y de los ingresos en taquilla, hacen que la supervivencia de muchos espacios se ponga en riesgo.

2 Fuente: MC. INAEM. Explotación Estadística de las Bases de Datos de Recursos de las Artes Escénicas.

En un análisis de la situación, el panorama del teatro en Madrid necesita buscar soluciones que amortigüen la falta de ayudas públicas y patrocinios y la caída de espectadores, y no solo eso, sino que contribuya con su actividad a la recuperación económica de la ciudad mediante el intercambio con el exterior y la importación de espectáculos y obras extranjeras.

3 Véase: “2011. Radiografía de un sector al borde del colapso. Reflexiones compartidas por las salas alternativas a nivel estatal”.

Informe elaborado por la Red de teatros alternativos con datos referidos a 2011.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

335


Š Ros Ribas

336


Compañía Los Virtuosos © María Teresa Lozano

337


En este sentido, el sector teatral de

Los teatros municipales harán una

Madrid tiene que hacer un esfuerzo por

apuesta irrenunciable por la calidad

aumentar las audiencias, tanto internas

y la excelencia en sus programaciones.

como externas, y por promocionarse

Desde nuestros teatros se potenciará

no solo a nivel nacional, sino a nivel

la puesta en marcha de nuevas

internacional, donde aún hay un campo

producciones escénicas, pensadas e

importante que cubrir.

impulsadas por los profesionales del sector, lo que contribuirá a fortalecer

Por tanto, las oportunidades del teatro

el tejido industrial y creativo de la ciudad.

en Madrid responden a la necesidad

Madrid debe convertirse en un imán para

de buscar fórmulas que aseguren

el talento y la creatividad regido por los

la financiación y la salud del sector:

principios de libertad de pensamiento

aumento de representaciones, aumento

y expresión, facilitando y fomentando

de público e internacionalización.

el trabajo de los creadores locales y

Para ello, se proponen una serie de

abriendo las puertas a la colaboración

medidas que requieren de pactos del

con la iniciativa privada, de modo que

sector teatral a favor del teatro y que

entre todos sumemos fuerzas y recursos.

pasan por un modelo de gestión más ágil y eficaz y un plan de promoción

La convivencia y colaboración del

y proyección internacional.

sector público y el privado es necesaria y vital para fortalecer la industria.

Propuestas para el debate

Hay que gestionar de forma más eficiente los recursos, coordinando el trabajo

La apuesta por el teatro ha de basarse en unos principios básicos compartidos, un gran pacto de todos los protagonistas de la vida cultural de la ciudad encaminado a fortalecer el tejido escénico de Madrid, de modo que se atraigan nuevos públicos, se facilite la aparición de nuevas industrias culturales y se exporte el talento de nuestros creadores.

de los espacios y los equipos, de modo que consigamos mantener la calidad y aumentar la oferta. La intención es trabajar con todos los protagonistas de la vida cultural de la ciudad, sin excluir a nadie. La coordinación con todos los representantes del sector, tanto de la Comunidad Autónoma, como del Estado y el sector empresarial, será una parte fundamental del trabajo, de modo que se puedan aprovechar mejor las sinergias en beneficio de la ciudadanía. Esta iniciativa debe llevarse a cabo a partir del

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

338


encuentro con los responsables de los

actividad educativa (clases magistrales,

diversos espacios y con los protagonistas

encuentros con estudiantes, etc.).

de la vida teatral madrileña para estudiar fórmulas concretas de colaboración. Asimismo, se apoyará de forma especial a los jóvenes creadores, facilitándoles espacios para su trabajo, programando sus propuestas en las salas municipales e incluso coproduciendo e impulsando sus proyectos. En este camino, no se debe olvidar la importancia que tienen las pequeñas salas y las salas alternativas, que desempeñan un papel fundamental en la base misma del tejido teatral de una ciudad. Buscaremos fórmulas de colaboración y apoyo, siendo conscientes de que vivimos unos tiempos en los que los recursos son escasos y,

En definitiva, Madrid apuesta por el teatro, por el teatro de calidad, por la colaboración, por la educación y la generación de nuevos públicos, por la captación de nuevos espectadores, por la apertura a los circuitos internacionales, por el talento, por la creatividad. Una apuesta muy ambiciosa que necesita del apoyo y de la colaboración de todos, con el fin de que Madrid figure a la cabeza de los mercados globales de las artes escénicas del siglo xxi. Para ello es fundamental poner en marcha un gran “Pacto de Madrid por el Teatro”.

por tanto, debemos ser más eficientes e imaginativos que nunca.

Pacto de Madrid por el Teatro El objetivo fundamental del trabajo

Nuevos públicos. Una de las misiones

ha de ser consolidar a Madrid como

de los poderes públicos es generar

referente escénico que impulse a

nuevos hábitos de consumo cultural en

la capital como epicentro del teatro

la ciudadanía para crear nuevos públicos.

en España.

Las administraciones tienen la obligación de formar a los espectadores del

Para ello es fundamental establecer una

siglo xxi y para ello el Ayuntamiento hará

estrategia clara y bien definida en la que

una apuesta inequívoca y decidida por

participen todos los agentes del sector.

la educación. Además, para demostrar

Actores, directores, autores, productores,

ese compromiso, se trabajará para

empresarios privados, salas alternativas,

que Madrid incluya una cláusula en los

gestores públicos de los diversos niveles

contratos con los artistas que actúen en

de la administración (local, regional y

los teatros municipales para que estos

nacional) tienen que trabajar juntos en

se comprometan a participar en una

el diseño de este gran acuerdo que

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

339


establezca las líneas básicas de trabajo

de promoción a aquellos colectivos o

de los próximos años.

comunidades que más nos interesen.

Se trata de colectivos con intereses

Campañas de difusión

diversos, en ocasiones incluso

Es evidente que uno de nuestros

contrapuestos, pero que pueden

principales objetivos debe ser el de

encontrar elementos comunes de interés

atraer a más público a nuestros teatros,

general que persigan el objetivo de

de modo que se generen más ingresos

fortalecer a todo el sector.

que reviertan en la fortaleza del sector. Para ello, es fundamental emprender

A continuación, y de forma no exhaustiva,

estrategias de promoción, publicidad

se exponen algunas de las líneas de

y difusión muy profesionalizadas y

trabajo que podrían vertebrar este gran

orientadas al consumidor, que ayuden

“Pacto de Madrid por el Teatro”:

a crear una imagen de marca sólida de Madrid como capital del teatro.

Obtención de datos y estadísticas fiables

Campañas de educación

El diseño de cualquier planificación

Elaborar un plan de actividades

requiere disponer del mayor número

educativas que acerquen el teatro a los

de datos y elementos de la situación

más jóvenes. Este trabajo requerirá un

de partida, con el fin de construir

diálogo fluido con los centros educativos,

las estrategias de futuro. En estos

con las asociaciones de barrio y con

momentos, Madrid no dispone de

todos los profesionales de la educación.

estadísticas claras, fiables y consolidadas del sector. En general, y salvando el

Teatro en los distritos

trabajo que realizan individualmente

Desde el año 2004 el Área de Gobierno

las empresas de exhibición o ticketing

de Las Artes desarrolla diversos

(venta de entradas), no disponemos

programas de artes escénicas que

de elementos claros de referencia que

acercan el teatro profesional a los

nos permitan obtener una foto fiable

21 Distritos de la ciudad. El número

de la situación del teatro en la capital.

aproximado anual de representaciones

Necesitamos conocer quién es su

es de 65. Es necesario seguir reforzando

público, su procedencia geográfica, la

estos programas para acercar el teatro

segmentación por edades y sexos, su

a la ciudadanía.

nivel formativo, su capacidad adquisitiva, etc. Esto ayudará a dirigir las campañas

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

340


Políticas de precios

detectó que muchas tenían dificultades a

Respetando la libertad de cada empresa

la hora de encontrar un espacio en el que

y/o compañía para fijar libremente los

poder crear, ensayar y guardar material

precios de sus espectáculos, sí parece

escénico. Fue así como se empezó a

conveniente establecer unas reglas

estudiar la posibilidad de facilitarles un

básicas dentro del sector, de modo que

lugar en los distritos donde ensayar y

se eviten situaciones como las actuales,

crear sus nuevas obras y que, a su vez,

en las que el precio real de las entradas

constituyera una plataforma para acercar

vendidas ha caído de forma alarmante en

las artes escénicas a los ciudadanos.

los últimos años. El programa, que se ha denominado Políticas de invitaciones y gratuidad

“Compañías Residentes de Distrito del

Uno de los males recurrentes del sector

Ayuntamiento de Madrid”, se puso en

es el alto número de invitaciones que se

marcha en 2007, y en él se conjugan los

entregan a lo largo del año. Se trata, en

equipamientos de los centros culturales

cualquier caso, de un problema cultural

con las necesidades de público,

en nuestro país que debemos analizar

intérpretes y creadores. A cambio de la

entre todos.

cesión de los espacios, las compañías deben realizar, de forma gratuita, al

Fondo de protección al teatro

menos dos funciones anuales, uno o

Uno de los principales problemas con

dos talleres y una campaña escolar

los que se encuentran las compañías en

durante el período de residencia. Por

la actualidad es el alto nivel de impagos

otro lado, estas compañías también son

o de cobros con retrasos que ponen en

contratadas, de forma regular, por el Área

peligro, incluso, su propia supervivencia.

de Gobierno de Las Artes dentro de la

Desde el “Pacto por el Teatro” se debería

programación de proximidad cultural en

encontrar un mecanismo de protección

los distritos. Este programa, que se inició

y aseguramiento de cobros que permita

con cinco compañías, dos de teatro y

a las compañías realizar su trabajo en

tres de danza, cuenta actualmente con

condiciones de mayor estabilidad.

11 compañías residentes: seis de teatro y cinco de danza, si bien el objetivo es

Compañías residentes

ampliar su número.

En el año 2006, tras la toma de contacto con diversas compañías y asociaciones de artes escénicas, desde el Área de Las Artes del Ayuntamiento de Madrid se

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

341


La selección de las compañías

2. Teatro del Astillero

profesionales de teatro y danza, como

C. C. El Torito (Distrito Moratalaz)

futuras compañías residentes, se hace atendiendo a los siguientes criterios:

3. Telón Corto C. C. Carril del Conde (Distrito Hortaleza)

- Que no tengan vinculación de residencia con ninguna otra entidad

4. Teatro del Alma

local, autonómica o estatal.

C. C. Buenavista (Distrito Salamanca)

- Que tengan reconocida calidad artística. - Que residan en la ciudad de Madrid.

5. AMAEM. Marías Guerreras C. C. Los Rosales (Distrito Villaverde) 6. Factoría Estival de Artes C. C. Orcasur (Distrito Usera)

- Que sean de pequeño y mediano formato.

Circuitos exteriores Desde el Pacto se podrían poner en

- Que sean compañías consolidadas

marcha iniciativas que faciliten a nuestras

pero cuyos integrantes sean autores e

compañías la entrada en los circuitos

intérpretes jóvenes.

nacionales e internacionales, de modo que podamos exportar las producciones

- Que cubran distintas tendencias artísticas:

a un mayor público, buscar acuerdos de coproducción y, en definitiva, ampliar nuestros mercados.

- Danza: danza contemporánea, danza española y flamenco. - Teatro: autores contemporáneos vivos, teatro juvenil, teatro infantil. Las compañías residentes de teatro son: 1. Factoría Teatro C. C. La Elipa (Distrito Ciudad Lineal)

Este “Pacto de Madrid por el Teatro” solo será un éxito si en él se implican los representantes de todos los sectores que hacen posible la escena en Madrid. Sus medidas deben marcar el rumbo de las políticas públicas en los próximos años, siempre con ese objetivo final de potenciar a Madrid como capital del teatro, tanto nacional como internacional, y de fortalecer la industria cultural de la ciudad. 5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

342


2. La danza

Por otro lado, la danza también está presente en los Veranos de la Villa y en

Análisis

la programación estable que el Área de Gobierno de las Artes organiza a lo

Dentro del campo de las artes escénicas,

largo de todo el año en las salas de los

la danza merece un análisis específico,

21 distritos de la ciudad: una media de

pues sus problemas, oportunidades y

55 espectáculos de danza de compañías

retos de futuro tienen particularidades

profesionales de toda España llegan

que requieren un tratamiento

a todos los rincones de Madrid.

diferenciado. Por último, cabe destacar las propuestas La presencia de la danza en el calendario

de danza que llevan a cabo salas

cultural de la ciudad se limita a festivales

privadas, en particular la Cuarta Pared,

y a certámenes específicos. Entre los

Teatro Pradillo, Lagrada y las salas

primeros cabe señalar “Danza en la

Triángulo y Mirador.

Villa”, que tradicionalmente se programa en el Teatro Fernán Gómez. Centro de

Las compañías residentes del

Arte, y “Madrid en Danza” (26 ediciones),

Ayuntamiento de Madrid son:

además del Festival Unidanza, que se celebra en la Universidad Carlos III de Leganés.

- Teresa Nieto en Compañía. C. C. Úrculo (Distrito Tetuán). - Arrieritos. C. C. Montecarmelo (Distrito

En cuanto a los certámenes especializados, destacan el Certamen Coreográfico de Madrid, que tiene lugar en diciembre y que va ya por 25

Fuencarral-El Pardo). - Santamaría Compañía de Danza. C. C. Campamento (Distrito Latina). - Siempre en Compañía Gema Morado.

ediciones, y el Certamen de Coreografía

C. C. Nicolás Salmerón (Distrito

de Danza Española y Flamenco que, con

Chamartín).

10 ediciones, también tiene lugar en el Teatro Fernán Gómez, y el Certamen

- 87 Grillos. C. C. El Sitio de mi recreo (Distrito Villa de Vallecas).

Vallecas Danza. La Comunidad de Madrid también En la Comunidad de Madrid encontramos

cuenta con un programa de compañías

el Certamen Internacional de Danza y

residentes entre las que se encuentran:

Artes Escénicas ADAE, de la ciudad de Alcobendas, con 8 ediciones.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

343


- Compañía María Pagés, en Torrelodones. - Compañía Ibérica de Danza, en Las Rozas de Madrid. - Compañía Larumbe Danza, en

Apoyo a festivales y certámenes. Desde los teatros municipales se han apoyado en estos últimos años diversas iniciativas de fomento y exhibición de la danza y esta dinámica debe continuar.

Coslada. - Compañía de Antonio Márquez, en Villaviciosa de Odón.

Apertura de un espacio permanente. Madrid necesita un espacio dedicado

- Nuevo Ballet Español, en Móstoles.

en exclusiva, y de forma permanente,

- Compañía de Antonio Gades, en

a la danza, por lo que esta será una

Getafe.

de las líneas de trabajo claras del Área

- Malucos Danza, en Galapagar.

de Gobierno de las Artes. Para ello, se

- Losdedae, en Alcalá de Henares.

dedicará de manera preferente una de las salas de Matadero Madrid a la

Sin embargo, el principal problema al que se enfrentan las compañías de danza en nuestra ciudad es la falta de espacios y programaciones específicas para mostrar al público sus trabajos. Las salas y teatros que, de modo esporádico la exhiben, no siempre reúnen las condiciones más adecuadas o su programación no responde a unas fechas y criterios estables.

programación de danza, una sala flexible que permite numerosas posibilidades escénicas. Esta decisión se ha tomado después de consultar a buena parte del sector y de constatar que es un espacio de interés para todos ellos; por eso es de esperar que, con el tiempo, se consolide como un referente de la danza en la ciudad. Este proceso debería desembocar en la creación de una “Casa de la Danza” en Madrid, un lugar pensado ab initio para acoger a las diversas

Propuestas para el debate

compañías de la capital y generar sinergias de trabajo entre ellas.

Establecer una temporada de danza. Sería importante establecer una

Crear sinergias con otras instituciones.

“temporada” estable de danza en

Otra de las líneas de trabajo que

nuestros teatros, de modo que se vaya

seguiremos es la de la colaboración

creando un hábito en los espectadores y

con otras administraciones y entidades

el público sepa con antelación los meses

encargadas de la promoción y difusión

del año en los que puede disfrutar de

de la danza, tales como el Ballet Nacional,

programación de danza.

el Centro Nacional de Danza o el Festival

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

344


Madrid en Danza, de forma que se

parece lógico profundizar en esta línea

puedan aprovechar los recursos de modo

de trabajo.

mucho más eficaz.

3. El circo

Potenciar la formación de nuevos públicos. Si la educación es un

Análisis

componente fundamental en las artes escénicas, en el caso de la danza cobra una dimensión aún más importante. La danza en nuestro país ha adolecido, tradicionalmente, de un sustrato educativo sólido. Por ello, es necesario fortalecer y ampliar los programas de formación de nuevos públicos, dentro del marco general de la apuesta por la educación ligada a la cultura. Ampliar el número de compañías residentes en los distritos. También resulta fundamental potenciar e incrementar el número de compañías residentes en la ciudad, no solo en términos cuantitativos, sino también en cuanto a las condiciones en las que desempeñan su trabajo. Madrid dispone

Hoy día, el circo se perfila como uno de los ámbitos escénicos más estimulantes y vivos para el público. El antaño conocido como “mayor espectáculo del mundo” ha sabido abrazar nuevos lenguajes, formatos y disciplinas para ofrecer un punto de encuentro único: entre la danza y el teatro, entre el riesgo y la estética, el puro disfrute y la ambición dramatúrgica. Más allá del espectáculo familiar, el nuevo circo se difunde y se redescubre por todo el territorio español a través de festivales y de la programación de los teatros, que ya empiezan a considerarlo una pieza indispensable de la cultura y las artes.

de un amplio abanico de espacios en sus barrios y distritos que pueden

En este panorama, el Ayuntamiento de

acoger a un gran número de compañías,

Madrid desempeña un papel crucial

las cuales pueden contribuir, de forma

con el Teatro Circo Price, el único circo

decisiva, a multiplicar las actividades

estable de España, a través del cual se

formativas, educativas y culturales en

promueve y fomenta el circo como una

toda la ciudad, y no solo en el centro de

de las ramas de las artes escénicas.

la misma. Las experiencias ya existentes

Su actividad no se limita a programar

han demostrado ser muy positivas, y han

espectáculos en su sede, sino que busca

colaborado de forma clara a mejorar el

promover y fomentar el circo como una

sustrato cultural de la ciudad, por lo que

de las ramas de las artes escénicas.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

345


Por ello, se erige como estandarte de

últimos movimientos de esta expresión

la cultura circense y pieza fundamental

artística. Por él pasan las compañías

para el desarrollo de esta disciplina y

de circo nacionales e internacionales

apuesta por el compromiso de equiparar

de mayor prestigio, pero también

la profesión circense y sus estudios

programadores venidos de todo el

al resto de las disciplinas artísticas.

mundo, representantes de escuelas de

Para ello, el Área de las Artes, a través del

circo y agentes culturales, que realizan

Teatro Circo Price, ha puesto en marcha

propuestas de muy diversa índole. Cada

una serie de iniciativas que detallamos

año surgen y se consolidan proyectos

a continuación.

de colaboración con otras instituciones y teatros, desde coproducciones hasta

El Teatro Circo Price hoy

redes de cooperación y comunicación.

La condición de espacio singular en

Una programación de calidad, entre lo

Madrid y en España supone para el

contemporáneo y lo neoclásico

Price un incentivo, pero también una

Entre las principales líneas de acción del

enorme responsabilidad. A través de

Teatro Circo Price está la de mantener la

su programación, de sus actividades

calidad en la selección de espectáculos

paralelas y de sus líneas de actuación, el

y compañías desarrollados hasta ahora.

Price cumple toda una labor de vínculo

En los últimos años, las diferentes

entre el circo tradicional y la nueva

tendencias circenses (convencionalmente

creación, la vida cultural madrileña y

divididas entre circo “neoclásico” y

las relaciones internacionales. Esto

“contemporáneo”4, etiqueta meramente

lo convierte en referencia y lugar

orientativa bajo la que se acogen

de paso obligado para conocer los

estéticas y espectáculos muy diferentes)

4 A menudo los espectadores lo resumen en “circo moderno”, pero dentro del circo actual suelen distinguirse estas dos tendencias. El término “circo neoclásico” se ha acuñado para definir a aquellos espectáculos de circo, como los popularizados por la compañía canadiense Cirque du Soleil, que “se reapropian de elementos y valores del circo tradicional. […] La puesta en escena no suele utilizar

números de animales o la música característica del circo tradicional, sino que el centro del espectáculo descansa en la acrobacia de alto nivel y la individualidad de los números, que conforman un collage en función de una progresión según las dificultades técnicas crecientes”. (BarréMeinzer, Sylvestre, 2001). En cuanto al llamado circo contemporáneo, se trata de espectáculos no

basados en la estructura una suma de números individuales, sino en la combinación de “técnicas tradicionales de circo con elementos prestados de otras artes (danza, mimo, teatro, performance, commedia dell’arte, slapstick, ópera, artes plásticas, etcétera)”. (Jané, Jordi, 2011)

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

346


han convivido con éxito y se han hecho

se hace evidente si repasamos el papel

un hueco entre las preferencias de los

que este arte juega en el calendario

aficionados al teatro. Madrid ha recibido

de acontecimientos al cabo del año.

los últimos estrenos de prestigiosas

Existe una relación activa con todos

compañías de circo contemporáneo

los festivales y celebraciones que

de Francia, Alemania, Canadá,

vertebran la ciudad, desde las fiestas

Vietnam, Colombia, Australia o Bélgica,

de San Isidro hasta los Veranos de

permitiendo al público redescubrir un

la Villa, pasando por el Festival de

arte hasta entonces únicamente asociado

Otoño en Primavera, Teatralia o Escena

-en la mente de muchos espectadores-

Contemporánea. Hace unos años estos

con un circo restringido a la infancia,

eventos difícilmente hubieran incluido

anclado en un recuerdo del pasado.

circo en su programación y, sin embargo,

Sin embargo, los espectáculos dedicados

lo han acabado convirtiendo en parte

a la familia y compuestos por números

inexcusable de su programa, dado que el

individuales, dentro de la orientación

público espera encontrar entre su oferta

“neoclásica”, también gozan de un

la correspondiente proporción de circo, al

lugar propio, especialmente durante

igual que sucede con el teatro o la danza.

las fechas navideñas. Cientos de miles de espectadores son testigos de ello.

Música

Y es que la programación del Price

La música en directo ha convertido este

recoge esta diversidad: espectáculos

espacio en una de las salas de conciertos

internacionales innovadores, por un lado,

más deseadas, formando parte también

pero también producciones propias,

de festivales emblemáticos como los

como es el caso del espectáculo

Veranos de la Villa, el Festival de Jazz

de Navidad, que conserva la pasión

o el Festival de Flamenco, y mostrando

inherente al circo por los números

las últimas novedades en pop, rock o

individuales más impactantes.

indie de sellos musicales como Heineken Music Selector.

Implicación en el calendario cultural madrileño

Relaciones internacionales

Asimismo, el Price ha puesto en pie

El Price forma parte de la Red 360º, que

una serie de festivales que ya son cita

reúne escenarios circulares de Europa y

obligada: el Festival de Magia, durante

América, aprovechando la singularidad

el mes de febrero, y el Festival de Circos

que hace de ellos casos aislados en sus

de Pequeño Formato, en mayo. La

respectivos países. Con esta premisa, se

inmersión en la vida cultural madrileña

conciben espectáculos específicamente

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

347


pensados para espacios circulares,

de escuelas de circo de todo el mundo.

de teatro y circo, pero también reuniones

Bajo la dirección de un coreógrafo de

y seminarios que sirven para resolver

prestigio, estos artistas, recién lanzados

problemas inherentes al espacio circular:

al mercado laboral, presentan al público

acústica, visibilidad y otros desafíos

a finales de septiembre su primer

técnicos.

espectáculo profesional. CRECE se inició en 2008 y desde entonces ha contado,

La conciencia del carácter poco común

a lo largo de sus ediciones consecutivas,

de un teatro circo es motivo para trazar

con artistas provenientes de países de

redes con otros espacios: actualmente,

toda Europa, Norteamérica y Oceanía,

el Price elabora el proyecto de una red

convirtiéndose en un punto de mira

de teatros de toda España que programe

para las escuelas de mayor renombre.

espectáculos de circo regularmente.

Para sus participantes significa una

Es la manera de impulsar la presencia

experiencia que culmina su formación y,

de compañías y diferentes tendencias

asimismo, una plataforma de proyección

circenses y así estimular la evolución

hacia el futuro, dado que muchas

y difusión del circo.

compañías consolidadas consideran CRECE una cantera de talentos

Apoyo a la creación circense

por reclutar.

Por otro lado, en su voluntad de compromiso con el apoyo a la creación, el Teatro Circo Price impulsa dos proyectos, CRECE y Al Filo, que también ocupan un lugar destacado en la agenda cultural de Madrid. Son dos casos paradigmáticos de esta relación entre nueva creación circense con otras instituciones, y al mismo tiempo punto de encuentro internacional. El proyecto CRECE se realiza anualmente en colaboración entre la Escuela de Circo de Madrid, Carampa, y el Teatro Circo Price. Durante los meses de agosto y septiembre tiene lugar un laboratorio

A su vez, el concepto “CRECE” empieza a exportarse al exterior como una iniciativa genuinamente madrileña: CRECE SUR inicia en 2012 su andadura en Latinoamérica en el Festival de Circo de Río de Janeiro. Proyectos como este se hallan firmemente apegados a la vida cotidiana de la ciudad pero tienen una clara dimensión internacional: CRECE forma parte del Programa de la Unión Europea Leonardo da Vinci, para facilitar la movilidad y la colaboración con otros agentes culturales que pueden enriquecerlo.

de creación entre jóvenes recién salidos

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

348


Un ejemplo similar, iniciado en 2011,

con aquel por parte de escuelas, órganos

lo constituye Al Filo, una iniciativa del

de formación y padres y madres en

Teatro Circo Price y el festival Escena

general. La actividad pedagógica del

Contemporánea. Celebrado anualmente,

Price se ha fortalecido como una de

a principios de febrero, se trata de un

las actividades estrella para niños en la

maratón de piezas cortas de compañías

ciudad, a través de funciones matinales

circenses que acaban de empezar su

destinadas a colegios, de talleres durante

trayectoria o que están en proceso de

los fines de semana y del Campamento

creación de una pieza experimental.

de Verano del Price.

El objetivo, para el que son seleccionadas jóvenes compañías de toda España y Europa, es generar visibilidad para estos trabajos y servir de punto de encuentro a programadores e investigadores.

El alcance de esta constatación se extiende, evidentemente, a todos los niveles de formación circense, también en el grado superior, enseñanza que en España aún no ha conseguido el reconocimiento que sí tienen los estudios de teatro o danza, y que, sin

Tan importantes como la muestra de

embargo, en otros países europeos,

los espectáculos son las jornadas de

asiáticos y americanos tienen la misma

debate que se realizan al día siguiente

consideración que cualquier rama de la

para analizar cuestiones que preocupan

formación universitaria. Madrid, con la

tanto a artistas con pocos recursos en

Escuela de Circo Carampa y el Teatro

el mercado laboral, como a gestores

Circo Price, encabeza la iniciativa que,

culturales, y que rara vez tienen la

dentro del Plan General de Circo del

oportunidad de dialogar cara a cara.

Ministerio de Cultura, trabaja para

Uno de los trabajos en proceso que

obtener este reconocimiento: una

se muestran es seleccionado para

titulación en estudios de artes circenses.

realizar su estreno el año siguiente

Sin escuelas superiores se hace más

en coproducción con el Price.

difícil la profesionalización del sector en España. La consecuencia es que

El circo y su labor pedagógica

la mayoría de jóvenes que empiezan

Que el circo, como demuestran los

su formación tienen que continuarla,

anteriores casos, es un excelente aliado

forzosamente, fuera del país.

de la educación y la cultura, se percibe de manera inequívoca en la creciente demanda de actividades relacionadas

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

349


Teatro Circo Price Š Paco Manzano

350


Propuestas para el debate

Comunidad de Madrid y el Ministerio de Cultura.

Alcanzar una consideración estatal Los factores expuestos ponen de

Reforzar la comunicación

manifiesto que Madrid es, actualmente,

La importancia de una comunicación que

epicentro del renacimiento del circo.

ponga al alcance de los ciudadanos las

Un espacio como el Teatro Circo Price

actividades circenses de la ciudad es

recibe propuestas y solicitudes de todo

una tarea ineludible para los próximos

el territorio estatal, como centro que

años. Como hemos expuesto, el

produce, coordina y atrae con regularidad

redescubrimiento del circo por parte de

a todos los sectores vinculados con

cientos de miles de espectadores desde

el circo.

que el Ayuntamiento de Madrid inauguró el Teatro Circo Price ha ido en aumento.

Su presencia en el mapa cultural actual sobrepasa, con mucho, el ámbito municipal, puesto que es el único teatro circo de España y como tal, se le exige un papel que en ocasiones escapa a sus posibilidades reales.

Pero todavía son muchos los retos que el circo encuentra a la hora de superar esa etiqueta restrictiva que todavía se le adjudica, vinculada a una imagen del pasado y únicamente infantil. La presencia en las calles de Madrid, en los medios de comunicación y en las redes sociales, de una imagen

La creciente intensidad de sus actividades

del circo renovada –una expresión

–no solo en lo que a programación de

artística al mismo nivel que todas

espectáculos se refiere, sino en las

las artes escénicas- es un vehículo

actividades relacionadas con ellos:

óptimo para potenciar los beneficios

colaboración con otras instituciones,

de esta actividad.

coloquios con los creadores, talleres, búsqueda de nuevos públicos...-

Nuevos públicos

permite suponer que este rol irá en

Otra de las cuestiones que merece

aumento. Para corresponder a esta

profundización es la de la búsqueda de

necesidad y cumplir las expectativas

nuevos públicos, especialmente entre los

depositadas en su proyecto por el

sectores madrileños más desfavorecidos.

público y la comunidad cultural,

Hasta ahora, tanto la Escuela de Circo

es indispensable abrir y fortalecer nuevas

Carampa como el Teatro Circo Price han

vías de colaboración entre distintas áreas

llevado a cabo actividades periódicas

institucionales de gobierno, como la

de colaboración con organizaciones de

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

351


personas en riesgo de exclusión social,

el público de las que el Teatro Circo Price

pero cabe encontrar la manera de

recibe la recaudación.

asentar y desarrollar este aspecto. La relación con los vecindarios que rodean y acogen las actividades circenses puede mejorarse a través de nuevas propuestas. Crear espacios de residencia y ensayos En el apoyo a la creación circense –y escénica en general- la ciudad de Madrid cuenta con una limitación nada desdeñable: la ausencia de un espacio de residencia artística y ensayos. Actualmente, el único lugar en condiciones para crear un espectáculo circense –por cuestiones de dimensiones, alturas, seguridad y configuración circular- es la propia sala del Teatro Circo Price, lo cual obliga a cerrarla durante semanas en período de ensayos. Un sitio de residencia artística -ya sea un espacio de nueva construcción o una nave habilitada en otro emplazamiento de Madrid- supondría un ahorro de costes. Por un lado, la sala del Price estaría disponible para otras actividades –representaciones, conciertos, trabajos de mantenimientomientras las compañías ensayan en un lugar adecuado. Por otro lado, es una manera óptima de establecer un sistema de intercambio con las compañías, mediante el cual ellos se benefician de la residencia para su creación y a cambio realizan unas funciones ante

5. Análisis y propuestas para el debate 5.5 Artes escénicas: teatro, danza y circo

352


5.6 Música “Veo el estado de las cosas y me pregunto ¿por qué? Pienso en cómo quisiera que estén y me pregunto, ¿por qué no?” — G. B. Shaw

Análisis Vivimos en un mundo de sonidos y gran parte de lo que percibimos procede de los fenómenos acústicos, por lo que nuestro conocimiento de la realidad viene determinado, en gran medida, por lo que somos capaces de oír y de escuchar, así como de nuestra capacidad para conservar o desechar esas resonancias. Quizá porque el sonido y el silencio son lugares comunes para el ser humano, la música es una de las artes más universales y una de las que, en la

adquisitivo o procedentes de distintas etnias, se reconocen en el intérprete, compositor o formación que ofrece un recital. Juntos reivindican determinadas propuestas artísticas y sociales, incluso filosóficas o económicas, con lo que el concepto de “orgullo de pertenencia”, que se explicaba en la introducción de este documento, es aquí, si cabe, más evidente.

Madrid no ha sido ajena a este proceso de transformación que se ha producido en todas las capitales y grandes metrópolis del mundo. Con el tiempo se ha convertido en uno de los mejores escenarios de Europa y en un lugar de paso imprescindible para cualquier grupo o celebridad que realice una gira por el continente. Esto ha provocado que la ciudad, junto con Barcelona, sea una de las más activas musicalmente hablando.

actualidad, concita mayor número de seguidores.

A su vez, la capital sigue alimentando su vocación musical, heredada de las

En las últimas décadas, sobre

antiguas monarquías que establecieron

todo a partir de los años 60, con la

aquí su corte, con instituciones

consolidación de los conciertos de

dedicadas al estudio y la preservación

gran formato, se ha dado un importante

de nuestra historia musical y a la

giro al panorama musical. Las citas

formación de nuevos intérpretes.

musicales se han convertido en espacios para el encuentro entre iguales, entre

El Real Conservatorio Superior de Música

personas que, aun con distinta formación

de Madrid fue “fundado por la Reina

académica y cultural, con diferente poder

María Cristina en 1830 a semejanza de las

5. Análisis y propuestas para el debate 5.6 Música

353


instituciones que para la enseñanza de la

Junto a estas instituciones han surgido

música existían en otros países europeos,

otras que se centran en la música

especialmente en Italia y Francia. Hasta

contemporánea, por ejemplo, la Escuela

entonces se habían ocupado de la

de Música Creativa. Fundada en 1985,

enseñanza musical algunas instituciones

ha contribuido “a cubrir un vacío en

como las escolanías de las catedrales

la educación musical en nuestro país:

y monasterios, las universidades y el Real

la formación de profesionales de música

Colegio de Niños cantores de la calle

moderna. Desde entonces, y tomando

Leganitos de Madrid”1. Sigue siendo lugar

el jazz como punto de referencia (...)

de referencia en todo el país, como lo

ha integrado en su oferta todos los

es la Escuela Superior de Música Reina

estilos que conviven en el panorama

Sofía, creada en 1991 “con el propósito

musical actual: desde el clásico y el

de dotar a España de un centro de

contemporáneo, hasta el flamenco, el pop

alta formación profesional dirigido

y el rock, erigiéndose en un referente

a los jóvenes músicos de talento (...).

alternativo a los Conservatorios de

Admite alumnos de cualquier parte del

Música”4. Con una filosofía similar, aunque

mundo pero tiene especial compromiso

con un carácter más interdisciplinar,

con la promoción de los jóvenes

surge en las naves de Matadero Madrid,

procedentes de España, Portugal y del

la Red Bull Music Academy y el Red Bull

área latinoamericana, compensando las

Studio, a los que se ha aludido en el

carencias de esos países en el ámbito de

capítulo de “La actividad cultural”.

la educación” . Igualmente, la Fundación 2

Albéniz, creada en 1987 y que comparte

En tanto, el Ayuntamiento cuenta con

sede con Santander, tiene entre sus

12 Escuelas Municipales de Música

objetivos la divulgación, creación,

y una de Música y Danza repartidas por

formación e investigación3. Mientras, la

distintos distritos de la ciudad. “Son

Fundación Instituto de Música de Cámara

centros educativos en los que se imparte

en Madrid realiza una destacada tarea de

una formación práctica (...) a aficionados

difusión de la música clásica.

a partir de los cuatro años y sin límite

1 http://www.educa.madrid.org/web/ csm.realconservatorio.madrid/ historia.html

2 http://www.escuelasuperiordemu sicareinasofia.es/ESMRS_Historia aspx

3 http://www.fundacionalbeniz. com/F_LineasActuacion.aspx 4 http://musicacreativa.com/escuela

5. Análisis y propuestas para el debate 5.6 Música

354


de edad”5. Esta red de escuelas, que no

tendencias con consolidados grupos

ofrecen formación reglada, comenzó

de cámara... El panorama es muy rico y

a tejerse en 1984.

se nutre por igual de las propuestas que generan los distintos agentes culturales

Unido a esta cultura formativa, la doble capitalidad de Madrid (de la Comunidad Autónoma y del Estado) ha favorecido, con mucho, la movilidad artística. La ciudad ha acogido a intérpretes y creadores, promotores y otros profesionales del sector procedentes de todas las partes del país y se ha convertido en lugar de residencia, trabajo y experimentación de muchos de ellos. Este hecho ha contribuido a la creación no solo de salas musicales, también de estudios de grabación, compañías discográficas, empresas de producción, difusión y marketing...

y que intentan dar respuesta a la gran demanda ciudadana.

No obstante, los teatros privados de la ciudad no han abierto sus puertas a la música, excepto en raras ocasiones, y los conciertos se han refugiado en los últimos años en el Teatro Circo Price, que lleva camino de convertirse en el Olympia madrileño. Mientras, las instituciones, tanto públicas como privadas, han generado un importante número de pequeños auditorios que se han especializado en música de cámara. Son significativos,

Además, en la capital conviven espacios

en este sentido, los del Centro de Arte

de titularidad pública dedicados a las

Museo Reina Sofía, Centro Cultural

artes escénicas y a la música, con las

Conde Duque, o distintas fundaciones

salas y locales privados; lugares de

como Fundación Juan March, Casa

grandes aforos con otros de capacidades

Encendida o Caixaforum, por citar los

medias o pequeñas; sitios especializados

más significativos.

en estilos musicales concretos con salas alternativas que ofrecen a sus audiencias

En cuanto a las nuevas tendencias,

repertorios poco comunes o más difíciles

hay que destacar el “Laboratorio de

de encontrar; laboratorios de nuevas

Informática y Electrónica Musical del

5 http://www.madrid.es/ portales/munimadrid/es/Inicio/ Ayuntamiento/Educacion/Escuelas-

Municipales-de-Musica-y-Danza?vg nextfmt=default&vgnextoid=5e62d1 6aad6ba010VgnVCM10000026205

a0aRCRD&vgnextchannel=a4469e2 42ab26010VgnVCM100000dc0ca8 c0RCRD&idCapitulo=3026108

5. Análisis y propuestas para el debate 5.6 Música

355


Centro para la Difusión de la Música

3. Estímulo y patrocinio de la actividad

Contemporánea (LIEM-CDMC), con

de intérpretes interesados por la

sede en el Museo Nacional Centro de

Música Electroacústica, así como

Arte Reina Sofía. Este estudio funciona

de trabajos de software y/o hardware

como una unidad abierta a todos

que tengan especial incidencia en

los compositores interesados en la

la creación de nuevas posibilidades

producción electroacústica, previa

interpretativas y expresivas en

presentación de un proyecto.

esos campos.

La composición se posibilita gracias a la experta ayuda de dos técnicos”6.

(…) La AMEE está subvencionada por el INAEM (Instituto Nacional de las Artes

En tanto, la Asociación de Música

Escénicas y de la Música), Club Diario

Electroacústica de España (AMEE),

Levante e IVM (Instituto Valenciano de la

fundada en 1987, tiene como fin

Música). Recibe asimismo el apoyo

primordial la ”Promoción de la Música

de la SGAE (Sociedad General de Autores

Electroacústica, tanto en sus aspectos

y Editores de España)”7.

creativos como divulgativos. Ello viene dando lugar a los siguientes campos de actividad: 1. Organización de conciertos, conferencias y debates, plasmados en diecisiete ediciones del Festival Punto de Encuentro y en la colaboración con diferentes instituciones españolas

El mestizaje musical tiene en Los Ciclos de Crasmúsicas uno de sus máximos exponentes. Estos ciclos constituyen un evento musical único, con una programación de conciertos que unen las distintas músicas clásicas con la electrónica más avanzada.

e internacionales. Obras inéditas que surgen del trabajo 2. Intercambio de información y de

desarrollado por compositores del

obras y propuestas con instituciones

ámbito clásico, junto a sus homólogos del

interesadas y afines, así como entre

ámbito de la música electrónica. Desde el

sus asociados.

lanzamiento del proyecto en el verano de

6 http://www.musicaelectroacustica. com/amee/enlaces/la-musicaelectroacustica-en-espana/

7 http://www.musicaelectroacustica. com/amee/about-3/

5. Análisis y propuestas para el debate 5.6 Música

356


2011, se han producido nueve propuestas

Madrid para llevar a cabo distintas

totalmente inéditas, y de un marcado

programaciones, como el Festival de

carácter innovador, estrenadas en las

Jazz de Madrid, el Festival Fémina en

dos ediciones que han tenido lugar:

las Salas (de 2005 a 2007) y la Quincena

la primera, celebrada entre septiembre

Musical (2005 y 2006), y en 2007 se

y diciembre de 2011, en el espacio

unieron a la programación de San

Utopic_US de Madrid, y el segundo,

Isidro con el Festival Madrid Circuito

entre abril y julio de 2012, en la Nave

Independiente. Además, han creado,

de Música de Matadero Madrid8.

junto con la Asociación Catalana de Salas de Música (ASACC), la Asociación Cultural

Madrid cuenta también con La Noche en

Coordinadora Estatal de Salas (ACCES),

Vivo, Asociación de Salas de Música en

que agrupa a los locales de todo el país9.

Directo, que lleva varios años vertebrando la actividad musical de la ciudad. Con 45

Por lo que se refiere a los macrofestivales

salas asociadas en la Comunidad, que

de música, Madrid tiene todavía un

se han convertido en espacios donde la

importante territorio por explorar, ya

interpretación convive con la hostelería,

que apenas se ha prodigado en este

conforman una red de locales de

sentido. Hasta 2008, con la celebración

pequeño y mediano formato. Constituyen

de Rock in Río, un evento privado como

un elemento importante para la música

casi todos los de estas características,

popular, ya que su objetivo es cobijar a

exportado de Río de Janeiro, la ciudad no

las músicas minoritarias y ofrecer una

había acogido ninguno de similar calibre.

plataforma para el descubrimiento

Tuvieron que pasar dos años hasta

de nuevos talentos.

que este evento celebrase su segunda edición (en Arganda del Rey). Junio de

La asociación se constituyó con el

2012 ha sido la fecha para la tercera

objetivo de ser el interlocutor de las

cita. En tanto, Sonisphere, dedicado

salas ante las distintas administraciones

principalmente al heavy y al llamado

e instituciones que tienen competencias

“rock duro”, celebró en mayo de 2012,

sobre la cultura y la música. En este

en Getafe, su cuarta cita.

sentido, ha colaborado en múltiples ocasiones con el Ayuntamiento de

8 http://www.crasmusicas.com

9 http://www.lanocheenvivo.com/

5. Análisis y propuestas para el debate 5.6 Música

357


Matadero Madrid. Nave de Música 358 Š Red Bull


Pero en Madrid sí tienen solera otros

lejanas, con las que conviven día a día.

formatos, como el Festival de Jazz, que

Por eso es frecuente encontrar en Madrid

en 2012 celebra su edición número XIX;

locales o citas específicas dedicadas

los encuentros en torno a la música

a este tipo de música, que cada vez va

sacra, que tiene lugar desde los 80;

sumando más adeptos.

Suma Flamenca, que en siete ediciones se ha convertido en un imprescindible

Como se puede apreciar, son numerosas

para los amantes del género y, por

las alternativas musicales que ofrece

supuesto, Los Veranos la Villa, que desde

la ciudad, ¿pero cómo reaccionan los

hace casi tres décadas ofrece una amplia

madrileños ante estas? El Anuario de

variedad de conciertos y espectáculos en

Estadísticas Culturales 2011, que elabora

distintos escenarios de la ciudad. A ellos

la Secretaría de Estado de Cultura

se unen otros muchos ya mencionados

del Ministerio de Educación, Cultura

en el capítulo “La actividad cultural”.

y Deporte10, permite un acercamiento a sus hábitos musicales. Este estudio

También tienen especial relevancia

señala que el 92,3% de la población

en Madrid las referencias a la música

residente en la Comunidad de Madrid,

folklórica y popular procedente de

entre 2010 y 2011, solía escuchar música

otros países, gracias, en gran parte, a

o asistir a conciertos, lo que nos situó en

la diversidad cultural que han traído

segundo lugar, por debajo de Canarias

consigo los inmigrantes procedentes

(92,5%) y por encima de la media nacional

de otras regiones del planeta. Al ser

(84,4%). El 24,6% de los madrileños asistió

la capital del Estado, es el destino

a conciertos de música actual, mientras

preferente de muchas de las personas

que el 8,7% prefirió los repertorios

que viajan a nuestro país en busca de

clásicos. En el primer caso, Madrid está

nuevas oportunidades profesionales y

por debajo de la media nacional (25,9%),

vitales. Si bien es cierto que las fronteras

en el segundo, por encima (7,7%).

físicas de los países parecen estar cada vez más marcadas, esas barreras

El mismo estudio recoge que, según

se desvanecen cuando los ciudadanos

los últimos datos, en este caso

comienzan a descubrir y conocer otras

correspondientes a 2010, la Comunidad

realidades culturales, más o menos

cuenta con 83 salas de conciertos,

10 http://www.calameo.com/ read/0000753352beb3dcf337a

5. Análisis y propuestas para el debate 5.6 Música

359


cantidad que representa el 16,8% del

Madrid ha pasado de generar eventos a

total nacional (493). Así, nos encontramos

importar modelos, algo que, por un lado,

casi al mismo nivel que Cataluña (82) y

es positivo de cara a consolidar formatos

la Comunidad Valenciana (78) y muy por

estructurales, conceptos y tendencias,

encima de Andalucía (68). Disponemos de

y por otro, desafortunado, si lo que se

1,3 salas de conciertos por cada 100.000

toman son contenidos, ya que no son

habitantes, esto es, 0,1 puntos sobre la

propios de la ciudad y responden a

media nacional, pero por debajo de otras

un carácter más global. ¿Qué fórmula

comunidades como Cantabria (1,9),

es más acertada?

La Rioja y la Comunidad Valenciana (ambas con 1,6 salas). Para interpretar

La oferta musical masiva (tanto por

estos datos no podemos olvidar que

volumen de convocatoria como por

Madrid es una comunidad uniprovincial,

extensión de difusión) está más centrada

que su territorio, en consecuencia,

en la atracción de segmentos que en la

es más pequeño que el de muchas

formación de criterios y ampliación de

otras y que tiene un elevado nivel de

la oferta y, sobre todo, del acceso a ella

concentración demográfica, no solo por

de todo tipo de personas. Por ello, es

la población censada, sino también por la

importante profundizar en el papel que

que disfruta de los servicios que ofrece

desempeñan cada uno de los agentes

la ciudad sin residir en ella.

culturales en la promoción, preservación,

Propuestas para el debate

difusión y exhibición musical. Conocer el grado de interacción y cooperación entre los distintos agentes.

El escenario musical en Madrid está cada

¿Es necesaria una mayor interlocución?

vez más sostenido por el mercado, por lo

¿Se producen injerencias entre las

que las tendencias también responden a

distintas competencias? ¿Dejan de

esos intereses, condicionando la oferta

realizarse actos culturales por la creencia

y los criterios musicales. Este hecho pone

de que es “el otro” el que debe llevarlo

a debate el lugar de las administraciones

a cabo?

como gestor cultural primario. Por ello, es necesario analizar la relación entre

Insistir en la necesidad de encontrar

los sectores público y privado: ¿hay que

nuevas fórmulas para consolidar

someterse al mercado o participar en

audiencias y buscar nuevos públicos.

sus propuestas?

5. Análisis y propuestas para el debate 5.6 Música

360


En cuanto a los circuitos culturales y eventos con continuidad, hay que preguntarse si los que existen funcionan de manera adecuada y si son suficientes.

5. AnĂĄlisis y propuestas para el debate 5.6 MĂşsica

361


5.7 Las artes plásticas “El arte es para todos, pero solo una élite lo sabe.” — Dora García, 2001

Igualmente, es una de las ciudades del país con mayor concentración de agentes y entidades dedicadas a las artes plásticas, desde galerías, comisarios, críticos y gestores culturales, hasta salas de exposiciones, museos y otros centros culturales. Finalmente, hay que tener en cuenta

Análisis

que en Madrid ejercen organizaciones del sector cuya actividad tiene ámbito

El cine, el teatro e incluso la danza

nacional, por lo que gran parte de las

forman parte del imaginario cultural

convocatorias y acciones que tienen

del ciudadano madrileño -y español-.

lugar en la ciudad repercuten a todo

No obstante, las artes visuales

el Estado.

contemporáneas se viven como algo ajeno y a veces elitista.

A pesar de ello, si bien las muestras de arte y los museos son ampliamente

Sin embargo, Madrid es la ciudad con

visitados, en lo que se refiere a las

más densidad de tejido creativo de

artes plásticas y visuales actuales, y

España y, en concreto, en lo que se

en concreto al trabajo realizado por

refiere a las artes plásticas, acoge

los artistas residentes en la ciudad, el

entre un 30% y un 40% de los artistas

conocimiento es minoritario y en cierta

visuales españoles, según la Asociación

medida alejado de la ciudadanía. Es

de Artistas Visuales de Madrid (AVAM)1.

verdad que en los últimos años han

Así, los estudios y talleres, individuales o

ido surgiendo corrientes artísticas que

colectivos, se distribuyen por todos los

promueven la participación y en las

barrios de Madrid.

que los artistas se involucran en temas sociales, políticos y medioambientales que los acercan, de una manera espontánea, a la sociedad. No obstante,

1 “Propuestas para el Área de las Artes del Ayuntamiento de Madrid”, Instituto de Arte Contemporáneo,

marzo de 2009, http://www.iac.org. es/wp-content/uploads/2008/12/ documento-ayuntamiento-de-

madrid.pdf

5. Análisis y propuestas para el debate 5.7 Las artes plásticas

362


dichas iniciativas son incipientes y

cartografía del tejido cultural madrileño

minoritarias y aún queda mucho hasta

(artistas y agentes). Lamentablemente,

que este tipo de actividades se equipare

ambos proyectos están aún incompletos.

en arraigo social a otras disciplinas, como el teatro o la danza.

Otras asociaciones y colectivos representan a los agentes del sector,

El sector del arte contemporáneo

como la asociación Arte Madrid, que

(artistas y agentes) ha adolecido,

engloba la mayoría de las galerías, o la

tradicionalmente, de falta de organización

Plataforma Curatorial, creada en 2009

para defender sus intereses. Si bien

para profesionalizar y promover el trabajo

este panorama está cambiando. En

de los comisarios; entidades de gestión

los últimos años han ido surgiendo

como VEGAP (Visual Entidad de Gestión

asociaciones de distinta índole y, a su

de Artistas Plásticos); asociaciones

vez, las existentes se han reactivado. En

de críticos de arte como el Consejo

Madrid existen una serie de colectivos

de Críticos y Comisarios de Artes

en defensa de los intereses de los

Visuales (CCCAV), la AMCA (Asociación

artistas, como la mencionada AVAM o

Madrileña de Críticos de Arte) o la AECA

AVeR (Artistas visuales en red, nacida

(Asociación Española de Críticos de Arte),

en 2010 y de ámbito nacional) y MAV

la Asociación de Gestores y Técnicos

(Mujeres en la Artes Visuales, constituida

de Cultura de la Comunidad de

en marzo de 2009). Con carácter más

Madrid (AGETEC) y la de Directores de

genérico aunque con el nexo de unión

Centros de Arte Contemporáneo

de la defensa de los intereses del sector

de España (ADACE).

del arte contemporáneo, nació el IAC (Instituto de Arte Contemporáneo), que aglutina a artistas, galeristas, gestores, comisarios y otros profesionales del sector. Recientemente, cabe destacar la creación de un registro de artistas visuales, el Archivo de Creadores, alojado en Matadero, y el proyecto “Mapear Madrid” (2009), de la Comunidad de

No obstante, al sector le falta aún desarrollarse como tal y avanzar en la generación de estudios y propuestas que den visibilidad argumentada a sus demandas y tengan la capacidad de ejercer presión sobre los legisladores, al mismo tiempo que promuevan un acercamiento con la sociedad mediante acciones directas.

Madrid y liderado por el Centro de Arte 2 de Mayo, cuyo objetivo es trazar la

5. Análisis y propuestas para el debate 5.7 Las artes plásticas

363


Empieza a haber informes y estudios

Por lo que se refiere a colecciones

al respecto, como el de medidas para

permanentes dedicadas específicamente

la internacionalización del arte español

a la creación madrileña, solo existe el

(AVAM, IAC), las propuestas de apoyo al

Museo de Arte Contemporáneo del

arte contemporáneo en España (IAC) y

Ayuntamiento de Madrid, actualmente

el análisis de la presencia de la mujer en

cerrado por rehabilitación. En cuanto

el arte (MAV). Además, son incipientes

a las exposiciones temporales no

los estudios sobre el sector acerca de la

comerciales, estas solo se programan

aportación de la cultura a la economía de

de forma puntual. En este contexto,

la ciudad, la elaboración de un censo de

las instituciones que apoyan y exhiben

artistas o profesionales, sobre legislación

artistas madrileños en activo son: Museo

y tratamiento fiscal de los creadores y

Nacional Centro de Arte Reina Sofía,

para las obras de arte contemporáneo,

la Fundación Telefónica, la Fundación

sobre la normativa necesaria para

Canal (para fotografía), la Fundación

la protección de las mismas, sobre

ICO, el Círculo de Bellas Artes, La Casa

coleccionismo, etc...

Encendida y las salas de la Comunidad de Madrid (sala Alcalá 31, sala Canal de

Espacios para exposición

Isabel II y Complejo “El Águila”).

En Madrid hay una carencia de espacios expositivos que dediquen atención permanente a los artistas activos residentes en la ciudad, en particular en lo que se refiere a muestras no comerciales. Podría pensarse que Madrid destina una gran cantidad de infraestructuras a las artes plásticas contemporáneas, sin embargo son escasos los museos y las salas de exposiciones dedicadas a la creación contemporánea local. La mayoría

Matadero Madrid y el Centro de Arte Contemporáneo CA2M de Móstoles son, quizá, las instituciones culturales más enfocadas al trabajo con el tejido creativo madrileño. Además, el primero acoge iniciativas diversas como Intermediae o las jornadas de prácticas curatoriales, y ofrece espacios (como Abierto por Obras) y ayudas para el desarrollo de proyectos.

alberga colecciones de arte histórico o contemporáneo internacional, y las

También La Casa Encendida da apoyo

exposiciones temporales que se llevan a

al sector cediendo sus espacios a

cabo tienen el mismo carácter.

asociaciones e iniciativas. Junto a ellos está la Sala de Arte Joven de la Comunidad de Madrid, que dedica su

5. Análisis y propuestas para el debate 5.7 Las artes plásticas

364


espacio expositivo a artistas madrileños y

artistas en activo, por lo que la actividad

españoles emergentes, con un programa

expositiva, sin minusvalorar la labor

de becas y con una convocatoria anual,

de las galerías, queda más vinculada

destinada a jóvenes, de comisariado

a la rentabilidad comercial que a otros

de la sala.

valores culturales.

Mientras tanto se hallan en marcha una

Espacios para la producción

serie de festivales y eventos efímeros

Por otro lado, el apoyo a los artistas,

que suponen un impulso al sector del

a través de la cesión de espacios

arte actual: PhotoEspaña, Madrid Foto,

o las ayudas a la producción, si bien

Miradas de Mujeres (recién iniciada su

ha mejorado en los últimos años, todavía

andadura en marzo de 2012), el Festival

es insuficiente. No obstante, cabe

Visible y Ellas Crean, entre otros.

destacar que existen becas y ayudas promovidas desde diversas instituciones,

Con este panorama, la actividad de

entre ellas el Ayuntamiento de Madrid,

exhibición de artistas en activo se

que, a pesar de la crisis y los recortes

completa, por un lado, con las muestras

presupuestarios, ha hecho el esfuerzo

comerciales en galerías de arte, y por

de mantener las aportaciones para

otro, con el tejido creativo emergente.

estas ayudas2.

Este tejido creativo madrileño es rico y activo, pero dado que es un colectivo emergente y de pocos recursos, tiene poca visibilidad más allá de su círculo inmediato de contactos. No obstante, es una tendencia en crecimiento a la que merece la pena prestar atención. Por consiguiente, son las galerías junto con las ferias especializadas (ARCO, ArtMAdrid, Just Madrid y Estampa), las que hoy en día soportan el mayor peso en la exhibición y promoción de

También el Ayuntamiento es consciente de la necesidad de dotar a la ciudad de más talleres y residencias, de ahí que haya puesto en marcha proyectos destinados a facilitar a los artistas el acceso a estos espacios, como El Ranchito, en Matadero Madrid, y los estudios de Pradolongo. Todos ellos se han analizado en el capítulo de “Fábricas sin humo”.

2 Estas ayudas del Área de Gobierno de las Artes han pasado de 130.000 ¤ en 2011 a 195.000 ¤

en 2012.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.7 Las artes plásticas

365


Mecenazgo y coleccionismo privado

Artes Visuales” redactada por el anterior

No menos importante para el sector,

Gobierno del Estado en otoño de 2011)3,

y estrechamente ligado con el punto

es necesario un reconocimiento a la

anterior, es el coleccionismo privado,

labor del mecenas y del coleccionista,

un tema especialmente candente en

así como subrayar la importancia tanto

el momento actual, dado que se está

de sus roles social, cultural y económico,

elaborando una nueva ley de mecenazgo.

como de sus motivaciones. En palabras

El coleccionista y mecenas es, sin

de Faustino Díaz, Subdirector General

duda, un agente esencial para las artes

de Promoción de Industrias Culturales y

plásticas, pero tradicionalmente ha sido

de Fundaciones y Mecenazgo (MECyD)4,

un sector muy pequeño en España en

la nueva ley pretende, en primer lugar,

comparación con otros países europeos.

el reconocimiento social de dicha labor. Para ello se creará un Consejo Estatal

Las galerías y las ferias, especialmente

de Mecenazgo, con la participación

ARCO, han mimado a este grupo, sin

del sector privado a través de las

embargo, también hace falta un impulso

asociaciones que lo representan

social que pasa por crear hábitos

y también de expertos.

culturales en la población y educar en la sensibilidad artística para formar a

También se quiere ampliar el ámbito

futuros coleccionistas. Pero sobre todo,

de la ley para que haya más sujetos

y como parece que apunta la nueva ley

que puedan beneficiarse y participar

(cuya aprobación se fijaba como objetivo

del mecenazgo y mejorar los incentivos

prioritario en la “Estrategia para las

fiscales. Al respecto, Díaz declaraba que

3 “Estrategia para las Artes Visuales”, otoño 2011, Ministerio de Cultura, Dirección General de Bellas Artes. Equipo de redactores: Daniel García Andújar, Dolores Jiménez-Blanco, Bartomeu Marí, Cecilia Pereira (A/CE), Marta Rincón (A/CE), Yolanda Romero (coord.), Begoña Torres (Ministerio de Cultura). Para la publicación del informe se consultó a las siguientes asociaciones: ADACE (Asociación de directores de

arte contemporáneo de España), CCAV (Consejo de críticos y comisarios de artes visuales), CG (Consorcio de Galerías de Arte Contemporáneo), IAC (Instituto de Arte Contemporáneo), MAV (Mujeres en las artes visuales), Unión de asociaciones de artistas visuales, ARCE (Asociación de revistas culturales de España) y Federación de Agentes Artísticos Independientes.

4 II Jornadas de coleccionismo, organizadas por la Subdirección General de Promoción de las Bellas Artes, en colaboración con la Fundación Lázaro Galdiano y ARCOMadrid, 28 y 29 de mayo de 2012.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.7 Las artes plásticas

366


la propuesta inicial será de máximos,

tres administraciones. Por otro lado,

equivalente a la ley francesa, con

la próxima publicación de un Plan

deducciones sobre el IRPF que llegarían

Estratégico para la Cultura, por parte

hasta al 70% y sobre el Impuesto de

de la Secretaría de Estado de Cultura

Sociedades, que ascenderían al 60%.

(en la que se integrará el anterior Plan

No obstante, esta propuesta parece difícil

Estratégico de las Artes Visuales), puede

de alcanzar, dadas las políticas de mayor

ser una oportunidad para reelaborar

presión fiscal a las que parece abocar la

y mejorar la organización.

situación española actual. En cualquier caso, impulsar el

Resumen de la situación

coleccionismo privado particular, no tanto

Las demandas del sector de las artes

corporativo, es uno de los objetivos de

plásticas en Madrid, coincidentes,

la ley y, evidentemente, una necesidad

en muchos casos, con las demandas

crucial para la salud del sector. En este

planteadas en todo el país, son:

sentido, el impulso debe ir acompañado de políticas que favorezcan la cesión

1. Regulación de las condiciones

de colecciones privadas a entidades

profesionales de los artistas y

públicas para facilitar la visibilidad de las

del mercado del arte, como la

mismas y contribuir al enriquecimiento

consideración profesional, seguridad

del patrimonio artístico contemporáneo

social, Impuesto sobre el Valor Añadido

visitable, una medida que busca acercar

(IVA), trato fiscal favorable a

el arte actual a la ciudadanía.

compradores e intermediarios...

Coordinación entre las administraciones

2. Espacios permanentes de

En Madrid, como se ha indicado,

exposiciones no comerciales realizadas

convergen las tres administraciones

por artistas en activo.

(nacional, regional y local) y además es sede de un gran número de iniciativas

3. Coordinación de las diferentes

privadas y de la sociedad civil. De ahí que

administraciones e instituciones

sea necesario organizar los objetivos y

culturales para generar líneas

recursos para evitar las duplicidades y

eficientes de promoción de las

ofrecer al ciudadano un plan ordenado.

artes visuales.

Se hace también necesaria la existencia de una plataforma de colaboración o de información que dé servicio a las

5. Análisis y propuestas para el debate 5.7 Las artes plásticas

367


4. Mejorar las ayudas y apoyos a la

Las reflexiones que vienen a continuación

creación y producción artística (ayudas

están enmarcadas en este contexto

económicas y de espacios).

de cambio, pero son también fruto del análisis de las reclamaciones y

5. Mejorar la proyección y promoción internacionales.

propuestas que se vienen haciendo desde el sector a lo largo de los últimos años. Tras la breve descripción de la

6. Medidas que incentiven el coleccionismo y el mecenazgo.

situación que se ha trazado, se ofrece una reflexión y se plantean diversas propuestas para el debate, teniendo

7. Mayor participación de la sociedad

en cuenta que uno de los objetivos

civil y la imbricación de las artes

prioritarios es la colaboración y

visuales en la sociedad.

coordinación de los diferentes niveles de la Administración que cohabitan

Para abordar estas iniciativas hay que partir de la base de que las artes plásticas se engloban en la actualidad en un doble contexto de cambio: por

en la ciudad.

Propuestas para el debate

un lado, derivado de la aguda crisis socioeconómica y por otro, de los rápidos

Mejor planificación

cambios que las nuevas tecnologías han provocado en la forma de producir

Buscar la coordinación entre el Área de

y exhibir arte. Este hecho lleva, a su vez,

las Artes del Ayuntamiento de Madrid, la

al planteamiento de dos prioridades:

Concejalía de Cultura de la Comunidad

la sostenibilidad y la experimentación.

de Madrid y la Subsecretaría de Estado,

La sostenibilidad, para adecuarse

por ejemplo, a través de la elaboración

a las necesidades sociales, y la

de un Plan Estratégico de las Artes

experimentación, para liderar innovadoras

Visuales conjunto, en el que se distingan

metodologías de producción y exhibición.

claramente las competencias.

Ante este doble reto, parece primordial buscar una nueva forma de organización

Impulsar que las tres administraciones

y reorganización de los recursos,

(y otras entidades) hagan públicas sus

buscando sinergias entre las diferentes

líneas estratégicas de acción en torno a

administraciones y con el sector privado.

las artes visuales, de forma coordinada, lo que podría llevarse a cabo a través de una plataforma digital. Esta podría

5. Análisis y propuestas para el debate 5.7 Las artes plásticas

368


tener una parte de acceso restringido

estrategias de difusión y colaboración

en la que los administradores de los

se pueden implementar para este tipo

distintos centros pudieran compartir

de programación.

cuestiones como recursos, comunicación, internacionalización, ofertas de trabajo, etc. Existe un buen número de instituciones dedicadas a las artes visuales dentro del Área de las Artes del Ayuntamiento de Madrid: Matadero Madrid, Centro Cultural Conde Duque, Centro Centro,

Una de las ideas que se baraja desde Matadero Madrid es la creación de una Oficina de Información y de Promoción del Arte Contemporáneo, ubicada en el Archivo de Creadores y asociada a este.

Museo de Arte Contemporáneo de Madrid, Centro Fernando Fernán Gómez,

La función de esta oficina sería dar a

Casa de Vacas y centros culturales de

conocer las actividades de los centros de

barrio. Se trabajará conjuntamente para

arte, galerías y artistas que trabajan en

favorecer la coordinación entre ellos y

Madrid en todos los foros nacionales e

dar visibilidad a su misión y objetivos,

internacionales. Además, debería facilitar

con el fin de facilitar a los agentes que

la visita a la ciudad de profesionales del

operan en la ciudad la comprensión de

arte contemporáneo, contribuir con las

sus actividades y propuestas.

subvenciones y ayudas para exponer en

Buscar el mejor modo para ofrecer los

el extranjero, informar sobre recursos,

espacios disponibles a los estudiantes

otros centros de arte, galerías, becas,

de estudios superiores de comisariado,

etc. A partir de este proyecto, podría

a agentes culturales de la ciudad o a

analizarse su efectividad y promover

organizaciones de artistas, para que

la aparición de otras alternativas

puedan programar en su interior y, de

procedentes de otras entidades5.

este modo, abrir las instituciones a la participación del tejido. Pensar qué

5 “Propuestas para el Área de las Artes del Ayuntamiento de Madrid”, IAC, 2009, http://www.iac.org.es/ wp-content/uploads/2008/12/ documento-ayuntamiento-demadrid.pdf

5. Análisis y propuestas para el debate 5.7 Las artes plásticas

369


Equiparación de las artes visuales con otras artes Buscar fórmulas para promover que las artes visuales formen parte del día a día de la ciudadanía, implicando a otras áreas como la educación, u organizando, por ejemplo, visitas de las escuelas a espacios de arte contemporáneo. Inclusión de programas de arte contemporáneo en espacios públicos como el Metro de Madrid (como se hace en el Metro de Londres), con la doble finalidad de educar al ciudadano en este

los barrios y centros culturales de proximidad, dándoles objetivos claros, en colaboración con los distritos, las asociaciones vecinales, los colectivos de artistas y los agentes del sector de cada zona, ya que son quienes conocen las necesidades de cada barrio. Buscar otras fórmulas de cooperación con otras áreas implicadas en la mejora de la calidad de vida de la ciudadanía, como el Área de Familia y Servicios Sociales o Participación Ciudadana.

tipo de expresión artística y con la de paliar la creciente intromisión utilitaria

Internacionalización

de este tipo de plataformas. Madrid debe ambicionar situarse en

Facilitar la participación del ciudadano en las propuestas artísticas

una posición de vanguardia en España y Europa, además de ser puente entre esta región y Latinoamérica. Apenas hay artistas españoles en las principales

Promover la presencia del arte

convocatorias internacionales. Lo

contemporáneo, con un sentido pleno y

mismo sucede con otros agentes del

no meramente decorativo, en el espacio

sector, como comisarios, galeristas

público. En coordinación con la Dirección

o productores culturales. Por ello es

General de Calidad del Paisaje Urbano

importante promover la itinerancia de

del Área de Gobierno de las Artes, se

exposiciones de producción propia

podría poner en marcha un programa

con artistas madrileños en el exterior,

permanente de arte en espacio público,

así como otro tipo de acciones de

en el que también estarían incluidos,

promoción, por ejemplo, difundir en

entre otros, el diseño de mobiliario

circuitos internacionales el Archivo de

urbano por parte de artistas.

Creadores de Madrid, de Matadero Madrid.

Buscar fórmulas para descentralizar la actividad cultural y llevarla a

La movilidad internacional es un elemento esencial para establecer 5. Análisis y propuestas para el debate 5.7 Las artes plásticas

370


Tabacalera © Secretaría de Estado de Cultura. Ministerio de Educación, Cultura y Deporte

371


vínculos y posibilitar el conocimiento de creadores y de la escena local. Por ello, deberemos encontrar el modo de favorecerla desde las instituciones culturales, con el objetivo de facilitar la participación de artistas y trabajadores culturales madrileños en otros foros, estrechando la colaboración con otras áreas como Turismo o Economía y Hacienda, en la creación de redes internacionales para mejorar la promoción exterior.

para actividades de producción artística. Buscar medidas que impulsen incentivos fiscales, o de otro tipo, por la cesión de lugares para estudios y talleres de artistas.

Autonomía de los museos y centros de arte Para asegurar la independencia y la mejor gestión de los centros de arte y museos de la ciudad, es importante la creación de unidades administrativas independientes y eficaces con capacidad

Infraestructuras dedicadas a la producción y a la exhibición

para contratar, pagar puntualmente, etc.

Como se ha visto en la sección dedicada al análisis, la alta densidad de creación no se corresponde con una infraestructura acorde que apoye la producción artística. Aunque Madrid sí acoge algunos de los mejores espacios expositivos del país, faltan centros de producción y experimentación de artes visuales. Por eso se propone: 1. Fomentar iniciativas desarrolladas en colaboración con la Empresa Municipal de Vivienda y Suelo (EMVS) y AVAM para aumentar la oferta de estudios de trabajo para creadores a un alquiler moderado. 2. Favorecer la iniciativa privada que promueva el uso y gestión de espacios

5. Análisis y propuestas para el debate 5.7 Las artes plásticas

372


5.8 Cultura digital e innovación social Análisis La vida en la ciudad se halla en un proceso de transformación debido en parte al uso extensivo de las tecnologías de la información y la comunicación, y

dicha transformación está teniendo en los procesos y sistemas de creación cultural, puso en marcha dos proyectos para dar cabida a estas nuevas formas de producción que trabajan bajo los parámetros de la cultura digital, la innovación social, las prácticas colaborativas y la hibridación. Estas dos plataformas son Intermediae y Medialab-Prado. Ambas conectan con buena parte del tejido creativo de la ciudad, por lo que este análisis se aborda a partir de la perspectiva privilegiada y la experiencia de ambas.

a las implicaciones que estos cambios están teniendo en la potenciación de

Intermediae, alojado en Matadero Madrid,

prácticas de innovación social existentes

está pensado como un laboratorio de

y la generación de otras nuevas. Por

producción de proyectos e innovación

innovación social1 entendemos las nuevas

social, especializado en la cultural visual

prácticas, métodos o sistemas para llevar

movida por la participación. Investiga

a cabo procesos tradicionales o tareas

nuevas formas de implicar a distintas

nuevas que se producen en la sociedad

audiencias en la esfera del arte y la

al margen de los centros oficiales de

cultura. Entiende la creación como un

innovación públicos o privados.

espacio de aprendizaje compartido y la experimentación, como una forma

El Ayuntamiento de Madrid, consciente de la implicación que

de implicación en la producción cultural. Colabora con proyectos

1 Dentro de la innovación social también se habla de la innovación basada en los usuarios, la innovación oculta (la que no recogen los indicadores oficiales) y la innovación abierta.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.8 Cultura digital e innovación social

373


comprometidos con una perspectiva

es crear una estructura en la que tanto la

de trabajo comunitaria, como una

investigación como la producción sean

práctica con la que producir innovación

procesos permeables a la participación

y transformación. Propone un modo de

de los usuarios3.

hacer descentralizado que incluye al creador, al investigador, al amateur, al

Contexto social

colectivo o la asociación. Expresa su vocación de proximidad en un programa de actividades para la comunidad, el barrio y la ciudad, que vincula Matadero con su entorno más cercano. Invita a creadores, vecinos y a todos los interesados a practicar otros modos de imaginar, relatar y habitar este fragmento de ciudad2. Medialab-Prado es un espacio orientado a la producción, investigación y difusión de la cultura digital y del ámbito de confluencia entre arte, ciencia, tecnología y sociedad. En su espacio se celebran talleres de producción y de formación, seminarios y debates, reuniones de diferentes grupos de trabajo, muestras de proyectos, conciertos, etc. Todas las actividades son gratuitas y abiertas a todos los públicos. El principal objetivo

2 http://intermediae.es/project/ intermediae/page/que_es_ intermedi 3 http://medialab-prado.es/article/ que_es

El mayor exponente de la innovación social en el terreno de la cultura digital es el que se ha dado a partir de la irrupción de internet, el desarrollo del software libre y una infinidad de proyectos que han seguido un modus operandi abierto y colaborativo y que afectan a campos tan diversos como el científico (open science)4, el académico (open access)5, la emprendeduría (open innovation)6 o la producción cultural (creative commons)7. Es interesante fijarse en estas transformaciones porque tienen consecuencias importantes en el ámbito de la cultura y sus instituciones, afectando a las formas de organización y gestión y a los modos en los que se producen y difunden los bienes culturales.

4 http://en.wikipedia.org/wiki/Open_ research

6 http://en.wikipedia.org/wiki/Open_ innovation

5 http://en.wikipedia.org/wiki/Open_ access_(publishing) ver también open peer review http://en.wikipedia. org/wiki/Open_peer_review

7 http://creativecommons.org/

5. Análisis y propuestas para el debate 5.8 Cultura digital e innovación social

374


Por ello se propone observar estos

En los últimos años se está dando

cambios desde tres aspectos

una proliferación de proyectos que

fundamentales: redefinición de las

en principio se ubican o surgen en el

áreas de competencia y de actuación,

terreno de la cultura, pero que tratan con

los nuevos actores, y los nuevos

realidades vinculadas a áreas como la

modos de hacer el análisis de las

participación, la educación, la tecnología,

prácticas de innovación social que

el medio ambiente, la movilidad, la

están desarrollándose en Madrid en el

innovación, los asuntos sociales, el

contexto de la cultura digital. A modo

urbanismo, la emprendeduría, la salud o

de conclusión, se hacen propuestas de

la alimentación. De este modo, el ámbito

posibles recomendaciones.

de la cultura puede entenderse como un laboratorio, un espacio de creatividad,

1. Nuevas áreas de actuación

en el que experimentar nuevas prácticas que puedan servir de inspiración para

La aparición de internet y el desarrollo

instituciones de distinta naturaleza.

de la cultura digital han generado nuevas formas de organizar la experiencia y

2. Nuevos públicos, nuevos actores

el conocimiento. Si tradicionalmente las instituciones culturales y artísticas

Internet, además de ser un archivo en el

se han configurado a partir de la

que se puede acceder a gran cantidad

organización por medios, géneros y

de información, constituye un laboratorio

disciplinas (plásticas, escénicas, cine,

de producción colectiva en el que los

música, audiovisual, literatura...), el

usuarios tienen la posibilidad de producir

contexto de la cultura digital ofrece

y clasificar dicha información.

nuevas formas híbridas de aproximación a la cultura y las artes, en las que todo aparece más interconectado. Asimismo, son muchas las prácticas culturales y artísticas contemporáneas que tienden, cada vez más, a incidir en ámbitos de la experiencia que exceden las funciones y las competencias de los espacios que tradicionalmente han ocupado las instituciones y las políticas culturales.

Instituciones que tradicionalmente tenían la función de producir y difundir el conocimiento, como son el laboratorio, la Universidad o el museo, cuentan ahora con herramientas para hacer de la investigación y la producción de conocimiento procesos colaborativos permeables a la participación de cualquiera. En este contexto aparecen nuevos modelos de 5. Análisis y propuestas para el debate 5.8 Cultura digital e innovación social

375


instituciones culturales que no funcionan como meras transmisoras de contenidos (o experiencias), donde quienes toman parte lo hacen solo como espectadores más o menos activos, sino como plataformas en las que los procesos de experimentación y producción son abiertos.

recepción, sino de lugares para la experimentación y la producción colaborativa. Pasamos de un modelo basado en la transmisión de contenidos (acceso a la cultura) a otro orientado a la creación de contextos de experimentación colectiva, donde se constituyen en comunidades de práctica que son a su vez comunidades

De esta manera, el objetivo de acercar

de aprendizaje.

la cultura a los ciudadanos se vuelve insuficiente y cobra más sentido la idea de que la cultura es algo que se construye de manera colectiva, con distintas formas de implicación, pero sin una división tan clara entre productores y espectadores. Surgen nuevos laboratorios ciudadanos8 como los living labs, espacios hacker, media labs o centros sociales auto-organizados, en los que personas con distintos conocimientos y diferentes grados

Emergen nuevos públicos, potenciales colaboradores, que merecen un tipo de atención distinta a la que tradicionalmente se dedicaba a los espectadores, lectores, a los visitantes... En los nuevos laboratorios ciudadanos se hacen necesarias las prácticas de mediación: hospitalidad, escucha y conexión entre potenciales participantes.

de especialización se reúnen para desarrollar proyectos juntos.

De esta forma, nuevos actores entran en juego y los productores no son solo

Es el hacer algo juntos, y no el presenciar algo juntos, lo que les convoca. No se trata por tanto, únicamente, de espacios para la 8 Incluso bibliotecas que se transforman en talleres para el desarrollo de proyectos por parte de los usuarios. Como el caso

profesionales y expertos de reconocido prestigio. Los usuarios, los amateurs, los integrantes, tienen la oportunidad en estos laboratorios ciudadanos de

de la biblioteca pública de Allen County, en Fort Wayne, Indiana: http://www.npr. org/2011/12/10/143401182/

libraries-make-room-for-high-techhackerspaces

5. Análisis y propuestas para el debate 5.8 Cultura digital e innovación social

376


Proyecto Mimodek. Licencia Creative Commons: (CC BY-SA 2.0) Medialab-Prado

377


implicarse en los procesos de producción

prototipos en sus fases iniciales, lo

y, en algunos casos, en la propia

que en ocasiones conlleva mostrar los

definición y gestión de los laboratorios9.

errores. Se vuelve necesario desarrollar buenas prácticas de documentación, de

3. Nuevos modos de hacer

archivo y de datos abiertos (open data) que permitan acceso a la información

Las tecnologías de la información

y su reutilización.

no solo ofrecen herramientas que facilitan la organización, la gestión, la documentación y la difusión de proyectos culturales, sino que han generado una gran variedad de prácticas y metodologías que resumimos en siete

No es suficiente con prestar atención a los eventos y las exposiciones: las fases de preparación cobran relevancia pública, lo mismo que la continuidad de los proyectos.

puntos: apertura del proceso, nuevas metodologías del encuentro, prácticas

Nuevas metodologías del encuentro

de mediación, ampliación del repertorio

En los últimos años ha surgido una gran

de formas de participación, auge de las

cantidad de nuevas maneras de organizar

prácticas locales y su conexión global

encuentros, actividades, debates y

y nuevas formas de evaluación.

talleres en los que no hay un programa establecido, sino que son los propios

Apertura del proceso

participantes quienes deciden las

En los laboratorios ciudadanos ya no se

actividades que configurarán el evento,

pone el acento en los contenidos (las

en algunos casos con antelación, con la

obras, los proyectos) que se exponen,

ayuda de plataformas online como wikis y

sino en los contextos que facilitan

listas de correo, y en otros, decidiéndolo

la experimentación de forma abierta

in situ en el momento del encuentro.

y colaborativa. Se hacen públicos

A estas nuevas metodologías se las

los procesos de experimentación,

conoce como “tecnologías de los

investigación y producción, y esto implica

espacios abiertos” y se aplican en la

mostrar los proyectos inacabados, los

organización de eventos de distinta

9 La red ha permitido el desarrollo de nuevos contextos de comunicación en los que se vuelve menos necesario el papel

que anteriormente jugaban los intermediarios, de tal manera que se facilitan procesos de autoorganización, la autoedición o el

“hazlo tú mismo”.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.8 Cultura digital e innovación social

378


naturaleza como las unconferences10,

parte de redes internacionales en las que

bar bamps11, o hack meetings12.

se replican las metodologías, y suponen una magnífica referencia para aquellos

Algunos son talleres que están

que viajan a otras ciudades y quieren

orientados a la producción de

conectar con personas del lugar.

proyectos que se llevan a cabo por los propios participantes en el encuentro:

Mediación

hackathones13, startup weekends14,

Los nuevos contextos de producción

game jams15, open labs16, Interactivos?

abiertos y colaborativos demandan

o Visualizar, son algunos ejemplos que

nuevas prácticas de mediación para

ilustran esta nueva tendencia de eventos

hacer que estos espacios sean

orientados a la producción. Otros son

efectivamente accesibles e inclusivos.

encuentros públicos para el debate

La hospitalidad, la escucha y la conexión

y la presentación de proyectos entre

entre potenciales participantes son

miembros de distintas comunidades de

esenciales para el buen funcionamiento

afinidad. Es el caso de: Beers&Blogs17,

de los proyectos.

Dorkbot18, Pecha Kucha, TED x Talks19, Escépticos en el pub20, flash mobs21, encuentros AVLAB22, Hacks and Hackers23... La mayoría de ellos forman

El objetivo es reunir personas y proyectos con distintos perfiles y procedencias. Distintas áreas de

10 http://en.wikipedia.org/wiki/ Unconference

15 http://en.wikipedia.org/wiki/Indie_ Game_Jam

11 http://en.wikipedia.org/wiki/BAR_ Camp

16 http://medialab-prado.es/article/ viernes_openlab

12 http://es.wikipedia.org/wiki/ Hackmeeting

17 http://es.wikipedia.org/wiki/ Beers_%26_Blogs

13 http://es.wikipedia.org/wiki/ Hackathon

18 http://dorkbot.org/

14 http://startupweekend.org/

20 http://www.escepticos.es/ 21 http://es.wikipedia.org/wiki/Flash_ mob 22 http://medialab-prado.es/ encuentros_avlab 23 http://hackshackers.com/

19 http://www.ted.com/tedx

5. Análisis y propuestas para el debate 5.8 Cultura digital e innovación social

379


Taller AVLAB 1.0 con Xabier Erkizia. Licencia Creative Commons: (CC BY-SA 2.0) Medialab-Prado

380


conocimiento (ciencias, humanidades), niveles de especialización (expertos y principiantes), intereses (profesionales, educativos, amateur, entretenimiento), sectores (público, privado, sociedad civil), administraciones públicas (estatal, regional, municipal), áreas (cultura, participación, economía, medio ambiente...). Ampliación del repertorio de formas de participación Para responder a la enorme diversidad de perfiles e intereses24, las nuevas plataformas permiten distintas formas

que otros puedan iniciar una nueva versión del mismo, aprovechando todo lo trabajado hasta entonces y adaptándolo a nuevas necesidades26. Prácticas locales, conexiones globales

Paradójicamente, en la época de internet cobran valor aquellas prácticas culturales ligadas al contexto en el que se producen, y estas son, en muchos casos, las que mayor repercusión internacional generan. Este fenómeno supone un cambio en las relaciones centro-periferia que antaño eran determinantes.

de implicación en los proyectos. Son los propios participantes quienes

De esta manera, las ciudades que fueron

deciden el grado de dedicación, siendo

grandes referencias en el pasado (París,

especialmente valiosas las formas de

Londres, Nueva York o Berlín) no detentan

participación débil , que en muchos

ahora aquel liderazgo, entre otros motivos

casos son las que hacen posible que

porque anteriormente funcionaban

los proyectos salgan adelante.

como lugares en los que se accedía a

25

información que ahora es accesible a El hecho de que los proyectos sean

través de la red. La velocidad con la que

abiertos a la participación y de que el

las buenas ideas se transmiten de una

proceso esté bien documentado permite

ciudad a otra ha aumentado, y procesos

24 Como oposición a la noción de público como una entidad abstracta y homogénea, proponemos la idea de públicos objetivos, reconociendo la heterogeneidad y la diversidad de perfiles, necesidades e intereses.

25 Por ejemplo, en el proyecto Wikipedia es fundamental la labor de aquellos que resuelven pequeñas tareas como corregir faltas de ortografía.

26 Es lo que se conoce en desarrollo de software libre como right to fork, que permite a un miembro de una comunidad iniciar una nueva comunidad basada en una propuesta derivada del proyecto inicial: http://www.communitywiki. org/cw/RightToFork

5. Análisis y propuestas para el debate 5.8 Cultura digital e innovación social

381


que antes podrían durar décadas ahora

se ubica el usuario en la ciudad, lo que

se dan casi de manera simultánea en

genera nuevos usos.

muchas partes del mundo, generando un trabajo global en red que permite que

También es destacable la evolución de la

los proyectos puedan adaptarse a las

blogosfera: periodismo ciudadano (“Otro

especificidades locales.

Madrid”), medios hiperlocales (“Tetuán Madrid”, “Somos Malasaña”), blogs de

La cultura digital en Madrid y el ecosistema de la innovación social

arte y ciudad (“Flores en el ático”), de crítica cultural (“Contraindicaciones”), blogs literarios, tecnología (“Barrapunto”), blogs científicos (“Madri+d”), blogs de

En este apartado se hace un recorrido

plataformas de reivindicación ciudadana

por las prácticas de innovación social

(“Salvemos el Betijai”, “Toma la plaza”)...

que se consideran sintomáticas en el contexto de la cultura digital en Madrid:

Software libre en Madrid

proyectos que centran su actividad en la

No podemos hablar de innovación

red y otros que lo hacen en el espacio

social en la red sin dejar de mencionar

físico y presencial.

el fenómeno del software libre y su desarrollo y promoción por parte de

Recursos sobre Madrid

instituciones públicas, como el centro

Aunque la mayoría de las instituciones y

de innovación en software libre Madrid

organizaciones se han sumado a la web,

on Rails, el grupo de investigación de la

no todas lo hacen de una forma eficiente

Universidad Juan Carlos I Libresoft o MAX

y aprovechando las herramientas

(Madrid Linux), el sistema operativo

existentes, como por ejemplo el uso

para centros educativos de la Comunidad

de las plataformas de la web 2.0, como

de Madrid.

Flickr, Google Maps, Youtube, Vimeo, Facebook, Twitter, Foursquare, Latitude.... Las más avanzadas son startups surgidas en Madrid, como Idealista.com o 11870. com, que ofrecen información sobre la ciudad generada por los propios usuarios. Muchas de ellas tienen versiones para el teléfono móvil, lo que permite recibir y enviar información teniendo en cuenta el lugar en el que

Muchas de las empresas de software libre que operan en Madrid están reunidas en la Asociación Madrileña de Empresas de Software Libre (SoLiMadrid). Cooperativas como Dabne o proyectos como Las Indias electrónicas, que no pueden entenderse como meros implementadores de tecnología, son 5. Análisis y propuestas para el debate 5.8 Cultura digital e innovación social

382


proyectos que desarrollan nuevas formas de gestión y organización e incorporan una dimensión ética a su labor. El software libre fortalece el tejido local de pequeñas empresas27.

Cartografía de la cultura libre en Madrid El desarrollo de software libre ha servido de modelo y de inspiración a otras formas de producción cultural. Una de las mayores aportaciones es de índole jurídico, ya que las comunidades de

Desde la sociedad civil existen

software libre han sabido dotarse de

numerosas iniciativas que tienen como

un conjunto de reglas y permisos que

objetivo el desarrollo y la divulgación del

posibilitan la participación de cualquiera

software libre. Es el caso de los hacklabs

en la creación de los programas,

o laboratorios hackers, en los que se

generando todo un sistema de licencias

aprende y experimenta con tecnologías

que ofrece una serie de libertades

libres. Se trata de un fenómeno que está

que hacen posible la colaboración y la

teniendo lugar a escala internacional y

innovación colectiva: la libertad de uso,

ya se cuentan por cientos los espacios

de estudio del código, de modificación

hacker en el mundo28.

y de adaptación a las necesidades propias, y la libertad de distribución de

En Madrid ha habido, aproximadamente,

los programas mejorados29. Han sido

una decena de experiencias de este

muchos los intentos de trasladar este

tipo. La mayor parte de ellas ha tenido

sistema de permisos a otros ámbitos de

un carácter efímero, pero también

la producción cultural.

muchas han terminado por convertirse en proyectos empresariales sostenibles.

El proyecto Creative Commons es el

Es en el contexto de la cultura hacker

más extendido. Se trata de un conjunto

en el que se han creado herramientas y

de herramientas jurídicas que permite

plataformas como Lorea, n-1, Kune, Move

a los autores definir las licencias que

Commons, ourproject.org u oiga.me.

conceden a los receptores de sus obras: permisos de difusión, de modificación, usos comerciales.

27 La oportunidad del software libre: capacidades, derechos e innovación: http://digital.csic.es/ handle/10261/38114

28 http://hackerspaces.org/wiki/

29 http://es.wikipedia.org/wiki/ Software_libre

5. Análisis y propuestas para el debate 5.8 Cultura digital e innovación social

383


En el contexto madrileño han surgido numerosas iniciativas que han adoptado el modelo del software libre para sus prácticas culturales: en el ámbito de la edición (Traficantes de sueños, Acuarela Libros, Bookcamping), revistas culturales (Ladinamo), producción audiovisual (Lo que tú quieras oír, Copiad malditos, El cosmonauta) y música (net labels)30.

soluciones a los grandes problemas de las ciudades: tráfico, consumo de energía, educación, transporte público o seguridad pública. Tal y como proponen, la idea de las smart cities es utilizar tecnologías de la información para mejorar el funcionamiento de las ciudades, instalando sensores para saber lo que ocurre y hacer simulaciones que permitan predecir acontecimientos31. Se trata de un sistema centralizado de control y recogida de la información para

Estas prácticas están relacionadas

optimizar la toma de decisiones.

con el ámbito de la autoedición. Son muchos los creadores que generan

Esta perspectiva ha dominado el debate

por sí mismos todas las fases de la

en los últimos años. Sin embargo, se

producción y difusión de sus obras sin

propone complementar este punto

necesidad de acudir a los intermediarios

de vista con experiencias en las que

tradicionales: editoriales, discográficas,

los ciudadanos son los que están

managers... Como precedente de estos

desarrollando soluciones innovadoras para

nuevos modelos de producción cultural

la ciudad, contribuyendo a la construcción

cabe recordar las iniciativas de radios y

de urbes más habitables, sostenibles,

televisiones libres surgidas en los años

abiertas, innovadoras. A continuación, se

setenta y ochenta.

exponen brevemente algunos ejemplos de algunas de estas nuevas iniciativas que

Innovación social y ciudades

han destacado en Madrid en estos años,

inteligentes

algunas de las cuales se han puesto

El término smart cities ha sido acuñado

en marcha al amparo de instituciones,

por grandes empresas de tecnología

como Intermediae o Medialab-Prado,

como IBM, Siemens o Cisco, para ofrecer

del Ayuntamiento de Madrid.

30 http://netlabels.org/

31 IBM ha desarrollado un sistema de simulación en Río de Janeiro para predecir lluvias torrenciales con una antelación de 48h. El progama

ayuda a prevenir catástrofes en las favelas, http://www.03.ibm.com/ press/us/en/pressrelease/35945. wss

5. Análisis y propuestas para el debate 5.8 Cultura digital e innovación social

384


Nuevos eventos, debates, encuentros

un fenómeno que se conoce como

En Madrid tienen lugar numerosos

participatory sensing, como Cosm

eventos públicos organizados por

(Pachube)33 o In the Air34, para la recogida

distintas comunidades de afinidad

y visualización de datos ambientales, o

que ensayan las nuevas metodologías

el proyecto “La cosa radiactiva”, para el

del encuentro que se señalaba en la

diseño de medidores de radiactividad

primera parte del texto: Escépticos en

en distintas zonas de la ciudad35.

el pub, Hacks and hackers, Dorkbot, Conversion Thursday... Uno de los casos

Bicicleta y movilidad

más singulares de estas nuevas formas

En los últimos años ha aumentado el uso

de encuentro son las flash mobs, breves

de la bicicleta por la ciudad como medio

experimentos de cómo estar juntos en

de transporte y ha crecido el número

el espacio público, que se gestionan

de iniciativas de todo tipo en torno a

a través de convocatorias en la red.

la bicicleta. Madrid tiene su versión de “Masa crítica”, un fenómeno que tiene

Open Data

lugar todos los meses en numerosas

Son cada vez más las organizaciones

ciudades del mundo y que tiene como

públicas y privadas que publican las

objetivo “dar a conocer las grandes

bases de datos que genera su actividad,

ventajas que aporta a la movilidad, a

empleando estándares abiertos que

la sociedad y al individuo, una mayor

permiten la reutilización de los datos por

presencia de las bicicletas en las

parte de cualquiera.

ciudades para reducir las molestias que causa el tráfico motorizado”, reuniendo a

En el ámbito de la información geográfica

un gran pelotón de ciclistas que se junta

y de los mapas online se han desarrollado

los últimos jueves de mes para circular

iniciativas locales de proyectos

por la ciudad y que en Madrid tiene el

internacionales como Open Street Maps,

nombre de “Bici crítica”36.

Ushahidi o Crowdmaps32. Asimismo, existen plataformas ciudadanas para

“En bici por Madrid” es una iniciativa

la construcción y recogida de datos,

ciudadana cuya finalidad es ofrecer

32 http://www.openstreetmap.es/

34 http://intheair.es/

36 http://bicicritica.ourproject.org/

33 https://cosm.com/apps

35 http://www.lacosaradiactiva. uncoded.es/

5. Análisis y propuestas para el debate 5.8 Cultura digital e innovación social

385


información valiosa a aquellos que se

sociales se denomina “investigación

desplazan en bicicleta por la ciudad, y

militante” a un tipo de investigación que

acompañan de manera voluntaria a todos

parte de las prácticas y la inclusión de

los que quieran hacer un recorrido en

las comunidades de afectados en

bicicleta por primera vez .

el proceso de investigación.

37

Urbanismo emergente El urbanismo emergente considera

Agroecología y ciudad

fundamental el papel de los habitantes

La ciudad de Madrid no es ajena al

en la producción de lo urbano, que se

fenómeno de los huertos urbanos que se

entiende como un proceso bottom-

está desarrollando en ciudades de todo

up, que debería complementar a la

el mundo38. La creciente preocupación

planificación urbanística tradicional

por la seguridad alimentaria,

top-down. En los últimos años han

la recuperación de variedades

aparecido un gran número de estudios

hortofrutícolas locales, el auge de la

de arquitectura y de otras iniciativas

agricultura ecológica y la creación de

que abordan el asunto de la ciudad

comunidades vecinales de producción,

desde esta perspectiva: Zuloark,

consumo y aprendizaje, son algunos

PKMN, Ecosistema urbano, FAM (Vivero

de los motivos que explican esta

de iniciativas ciudadanas), Paisaje

nueva tendencia.

Transversal, Todo por la praxis, Esto es una plaza, Campo de la Cebada...

Internet facilita la conexión entre pequeños productores y consumidores

Ciencia ciudadana

locales, y permite el desarrollo de una

En el terreno de la ciencia existen

economía local. En Madrid existen

también grupos de ciudadanos que se

huertos comunitarios agrupados en la

organizan y generan conocimiento de

Red de huertos urbanos de Madrid39

calidad: astronomía, ornitología, biología,

y numerosas iniciativas de producción y

micología… En el contexto de las ciencias

grupos de consumo como Bajo el asfalto

37 http://www.enbicipormadrid.es/ 38 Para un análisis de este fenómeno en las ciudades de Norteamérica,

véase: The Urban Food Revolution. Changing the Way We Feed Cities, http://www.newsociety. com/Books/U/The-Urban-FoodRevolution

39 http://redhuertosurbanosmadrid. wordpress.com/

5. Análisis y propuestas para el debate 5.8 Cultura digital e innovación social

386


está la huerta (BAH), cooperativas como

(iniciativas privadas de co-working)

Ecosecha o asociaciones culturales

y Patio Maravillas (Centro Social

como La Troje40. Parece especialmente

Autogestionado).

relevante que una iniciativa como La Troje, que tiene como misión la recuperación de variedades locales de

Propuestas para el debate

hortícolas y frutales de la Sierra Norte, haya adoptado la forma de asociación cultural, ya que la legislación impone

Analizar las prácticas online en Madrid

rígidas características de homogeneidad y estabilidad en las semillas para su

Como punto de partida proponemos

distribución comercial. Es en casos como

explorar las prácticas de innovación

el de La Troje en los que el ámbito de la

social en la red en relación con la ciudad

cultura cumple su función de laboratorio,

de Madrid: ¿cómo se utilizan las redes

de crear espacios en los que es posible

digitales? ¿Qué recursos existen en la

la experimentación de prácticas que no

red? ¿Qué recursos se producen en la

son viables en otros terrenos. Un ejemplo

ciudad?42

similar es el Banco de intercambio de semillas que se desarrolla en

Será necesario analizar la aportación

Intermediae41.

de las webs de instituciones públicas. Si generan información de calidad, bien

Laboratorios ciudadanos

clasificada, si utilizan estándares abiertos,

Son lugares abiertos a la participación

en qué medida permiten la participación

de cualquier persona, en los que

de los usuarios, archivos audiovisuales...

es posible la experimentación y el

Cuál es el uso de herramientas web 2.0 y

desarrollo colaborativo de proyectos. Se

de los open data.

propone el análisis de casos de distinta naturaleza: Tabacalera (Ministerio de

En particular, sería necesario elaborar un

Cultura), Medialab-Prado (Ayuntamiento

análisis sobre el uso del software libre en

de Madrid), Hub-Madrid y Utopic_US

Madrid, tanto en instituciones públicas

40 http://www.lastrojeras.info/ 41 http://bis.intermediae.es/

42 Aquí será fundamental incorporar en este análisis la labor de Madrid Tecnología, de la Dirección General de Tecnología e Innovación del

Ayuntamiento de Madrid (aulas, Madrid On Rails, La Catedral...).

5. Análisis y propuestas para el debate 5.8 Cultura digital e innovación social

387


como privadas, colectivos y asociaciones,

Se pueden establecer modelos de

para crear una cartografía de la cultura

convocatorias abiertas y de servicios que

libre en Madrid.

ofrezcan otro tipo de recursos, más allá de la financiación: espacios, materiales,

Potenciar las redes locales

equipos y, sobre todo, asesoramiento y nuevas conexiones que enriquezcan

Es necesario reconsiderar la relación

las propuestas, con Iniciativas como

centro-periferia en el propio contexto

“Variable en Bruselas”, en la que un

metropolitano de una ciudad y pasar

pequeño centro cultural es cedido con un

de modelos de concentración de las

presupuesto mínimo a un colectivo que lo

dotaciones culturales (y de nuevos

gestiona durante uno o dos años.

edificios emblemáticos) a modelos más distribuidos y basados en la articulación

Nuevas formas de evaluación

de redes locales, ya que además de la mejora de la calidad de vida, ayuda al

Ante estos nuevos parámetros tanto

desarrollo de una identidad propia.

tecnológicos como de relaciones, se hace necesario desarrollar nuevas métricas

Se pueden poner en marcha, como una

y nuevos indicadores que permitan

extensión de Intermediae, pequeños

otras formas de evaluar los proyectos

laboratorios urbanos temporales en los

culturales, fijar nuevos indicadores (más

barrios de Madrid. Experiencias puntuales

allá del número de visitantes, apariciones

y de proyectos pequeños que sirvan de

en medios tradicionales...), nuevas formas

aprendizaje y que sean una manera de

de comunicación de los proyectos,

potenciar la actividad en los distritos y de

responsabilidad pública y rendición de

facilitar la relación entre los vecinos de

cuentas. ¿Qué aspectos evaluamos?43

los barrios.

¿Cómo evaluar las externalidades? ¿Cuáles son los beneficios indirectos

Poner a disposición de la sociedad civil los recursos públicos 43 También en el plano de los contenidos es necesario revisar los criterios de excelencia. En los últimos años asistimos al auge y proliferación de lo minoritario

de estas nuevas formas de producción cultural? ¿Cómo podemos medirlo? ¿Quiénes deberían ser los evaluadores?

(ver “Teoría de la Larga Cola”): gran diversidad de pequeñas propuestas capaces de generar su propia visibilidad. Así, observamos que las distinciones entre alta

cultura y baja cultura, culturas minoritarias y cultura de masas (mainstream) se vuelven cada vez más problemáticas.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.8 Cultura digital e innovación social

388


5.9 Panorama Audiovisual de Madrid Análisis Al abordar esta introducción al sector audiovisual radicado en el Ayuntamiento de Madrid, es preciso manejar valores relativos a toda la Comunidad, al no disponer de datos válidos referidos

televisión), siendo más coherente su inclusión en un segmento más abierto en el que encajan todos los contenidos de vídeo que habitan la red, incluyendo aplicaciones y tecnologías audiovisuales, vídeo en movilidad, etc.

Según los datos del PIB regional (2010), el sector audiovisual/TIC, aporta casi un 5% del volumen de facturación de 7.650 millones de euros, y un volumen de empleo directo y estable de 29.000 puestos de trabajo, más un alto número de autónomos, pequeños empresarios y empleo indirecto.

exclusivamente a la ciudad. Tales datos, en un elevado porcentaje, corresponden

El mayor volumen de negocio (85%)

realmente a la capital y municipios

procede de las compañías que se

colindantes del área metropolitana,

dedican a actividades tradicionales

siendo muy difícil establecer cifras

dentro de la cadena de valor de la

exactas para cada municipio. Además,

industria, lo que se debe a que todos

no podemos olvidar que la interrelación

los canales de televisión nacionales

entre empresas y talento creativo teje

y majors han establecido sus sedes

una red que se trenza de manera natural,

comerciales en la Comunidad de

creando relaciones de interdependencia

Madrid, especialmente en la capital y,

y de recíproco influjo no solo por la

lógicamente, sus proveedores se han

capital, sino por todo el espacio urbano

establecido en áreas cercanas.

conectado.

Se trata de un sector de marcado carácter tradicional.

Con carácter previo, es necesario reconsiderar el criterio de posicionar

La multiplicación de soportes y

el sector audiovisual bajo el paraguas

plataformas de explotación, así como

tradicional de producción, distribución

la diversificación de la oferta televisiva

y exhibición de los contenidos

por el proceso de transición a la TDT,

audiovisuales tradicionales (cine y

han incrementado la importancia que el

5. Análisis y propuestas para el debate 5.9 Panorama Audiovisual de Madrid

389


Rodaje de “Pájaros de papel” de Emilio Aragón A.G. de Las Artes. Ayuntamiento de Madrid

390


segmento “Agregación y Distribución de

dedicadas a los contenidos en webs,

contenidos” posee sobre la industria, que

tratamiento digital de contenidos, etc.,

en 2009 generaba más del 60% de la

surgidas en los últimos años, siguen

facturación, frente al 40% de la “Edición

incrementando su peso en la industria

y Creación de contenidos”. Es relevante

(10% con respecto a 2009), generando

considerar que, en el momento presente,

una facturación de 613 millones de euros

el subsector televisión soporta dos

en 2010. A pesar de esta evolución, su

tendencias: Reducción de ingresos por

aportación total es baja en relación

publicidad debido a la crisis económica,

con los segmentos tradicionales de la

el incremento en el número de canales

industria (distribuidores de televisión

y la modificación de las estrategias

y cine, entre otros).

publicitarias, en las que cada vez están más presentes las redes sociales.

El sector de exhibición cinematográfica,

Como consecuencia de lo anterior se

concretado en sus tres áreas de actividad

ha producido un brutal proceso de

(producción, distribución y exhibición),

concentración empresarial (Cuatro y

ha experimentado en los últimos años

Telecinco o Antena 3 y La Sexta), como

una serie de cambios sustanciales.

fórmula para ganar cuota de pantalla e

El número de locales de exhibición1,

incrementar poder de negociación en la

privados y públicos, se sitúa en 53

adquisición de contenidos.

salas para Madrid capital y 89 para la Comunidad Autónoma2. En la actualidad,

A ello hay que añadir que la

uno de los mayores esfuerzos del sector

democratización imparable que

se centra en la transición de las salas

genera internet, así como el auge de

de cine de proyección tradicional en

nuevas plataformas para consumo de

35 mm (materiales fotoquímicos) a los

contenidos (tabletas, IPTV, etc.), han

proyectores digitales en DCP (Digital

originado la aparición de nuevos canales

Cinema Package o disco duro). Con tal

especializados para la distribución de

fin, el Instituto de la Cinematografía y de

contenidos, como los videoclubes online

las Artes Audiovisuales concede ayudas

(Filmin o Wuaki TV, en España, o Netflix,

“Para la exhibición cinematográfica y para

en el ámbito global). Las compañías

la adquisición y mejora de equipamientos

1 Dato referido a salas o locales de exhibición, no a pantallas de cine.

2 Fuente: Subdirección General de Fomento de la Industria Cinematográfica y Audiovisual.

Control de taquilla. Ministerio de Educación, Cultura y Deporte.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.9 Panorama Audiovisual de Madrid

391


de producción cinematográfica” a los

como los de actores (Unión de Actores),

titulares de las salas, como medida de

doblaje, técnicos…

fomento y promoción de la innovación en el sector. También tienen un papel relevante las entidades de gestión de derechos de autor, con sede en la capital, mencionadas en el capítulo 3. Madrid también es la sede de Filmoteca Española, a la que nos hemos referido en el capítulo de “El mapa cultural”, cuya misión es recuperar, investigar y preservar el patrimonio cinematográfico

Por otra parte, es necesario destacar que en la capital se ubican las tres academias relacionadas con las artes audiovisuales: la Academia de las Artes y las Ciencias Cinematrográficas de España, la Academia de las Ciencias y las Artes de Televisión de España y la Academia de las Artes y las Ciencias Interactivas.

español y promover el conocimiento de sus fondos fílmicos.

La formación académica audiovisual también tiene su espacio en Madrid,

En tanto, Madrid Film Commission,

gracias a la Escuela de Cinematografía

entidad dedicada a facilitar los rodajes

y del Audiovisual de la Comunidad

y a poner en contacto a empresas

de Madrid (ECAM) y otros centros de

extranjeras con la industria local, realiza

carácter privado, y a iniciativas como la

una destacada labor en la promoción de

Fundación Borau, que tiene entre sus

la ciudad como localización audiovisual.

objetivos la concesión de becas para

La Federación de Asociaciones de

jóvenes talentos del mundo del cine.

Productoras de Audiovisual en España (FAPAE), con sede en la capital y con

Por lo que se refiere a los festivales

un relevante papel en defensa del

cinematográficos, destaca “Documenta

sector, organiza Screenings, un evento

Madrid. Festival Internacional de

profesional que reúne a compradores

Documentales”, organizado por el

internacionales y a la industria

Ayuntamiento en la sede de la cineteca

cinematográfica local. Su objetivo

de Matadero Madrid. Con sus nueve

es la promoción y comercialización

ediciones se ha convertido en el

en el extranjero de la producción

más importante de su categoría en

cinematográfica española.

España y que ha alcanzado relevancia internacional. Está dedicado al cine

Además, Madrid también es la sede de

documental y pretende propiciar

los sindicatos profesionales nacionales,

el encuentro entre profesionales,

5. Análisis y propuestas para el debate 5.9 Panorama Audiovisual de Madrid

392


creadores y público. Se centra en tres

de Hojalata, y que tiene como fines

grandes líneas de acción: proyecciones,

promover e incentivar la cultura

actividades paralelas y actividades de

audiovisual entre los menores,

formación.

favorecer la multiculturalidad y la integración social, promover y divulgar

Pero, además, en la ciudad reside un

la cultura, en general, y la audiovisual,

considerable número de asociaciones

en particular, y defender y vigilar el uso

que promocionan la producción

del audiovisual en los niños.

cinematográfica y audiovisual a través otros festivales:

- “Festival Internacional de Cine y Video Experimental Vallecas Puerta

- “Lesgaicinemad: Festival Internacional de Cine Lésbico, Gay y Transexual

del Cine”, parte de la Federación de Asociaciones Vallecas Todo Cultura.

de Madrid”, parte de la Fundación Triángulo.

- “Cinemad”, que se celebra de forma paralela al festival de música

- “Madridimagen”, de la Asociación Cultural Madridimagen que, desde

Festimad, está realizado por Creacción Asociación Cultural.

hace dieciséis años, apuesta por propuestas arriesgadas y de calidad,

- “Festival de Cortometrajes La Boca del

las nuevas técnicas y los nuevos

Lobo”, organizado por la asociación La

valores.

Boca, Espacio de Cultura.

- “Semana de Cine Experimental de

- El “Festival Cinematográfico

Madrid”, organizada por la Asociación

Internacional Madrid–El Ojo Cojo” y

de Amigos del Cine Experimental de

“1936, Memorias del Silencio”, parten

Madrid.

de la Asociación El Ojo Cojo.

- “Festival de Cine de Madrid–PNR”,

- “Imagineindia, Madrid Indian Film

realizado por la Plataforma de Nuevos

Festival” está organizado por Estudios

Realizadores y Técnicos Audiovisuales.

y Cooperación para el DesarrolloESCODE.

- “Festival Internacional de Cine para la Infancia y la Juventud de Madrid” (FICI), organizado desde 2004 por la

- El “Festival de Cine Alemán”, parte del Goethe Institut.

entidad sin ánimo de lucro Tambor

5. Análisis y propuestas para el debate 5.9 Panorama Audiovisual de Madrid

393


- El “Festival de Cine Italiano”, del Instituto Italiano de Cultura.

escenario del hasta ahora considerado como sector audiovisual, este precisa de una delimitación razonada para definirlo.

- “Transmission, Festival Internacional

¿A qué nos referimos exactamente

de Cine y Música”, parte de Casa

hoy cuando hablamos de “sector

Encendida.

audiovisual”?

Existen en la Comunidad Autónoma otros festivales, entre los que destaca el Festival de Cine de Alcalá de Henares (ALCINE), que se celebra desde 1983 y que “ha consolidado su prestigio hasta convertirse en uno de los certámenes de cortometrajes más importantes en el ámbito nacional y en referencia obligada para expertos y aficionados”3. Madrid acoge, además, a otras asociaciones profesionales, como la Asociación de Mujeres Cineastas y de Medios (CIMA) y la Asociación Madrileña del Audiovisual.

Una propuesta diferente y más amplia para delimitar el sector audiovisual

El sector ha sufrido una profunda transformación empujado por las nuevas tecnologías, dado que internet o la telefonía móvil son consideradas como nuevas y potenciales plataformas para democratizar y facilitar el consumo de contenidos audiovisuales. Lo mismo ocurre con las empresas de software de entretenimiento, videojuegos o contenidos interactivos, consideradas parte de la industria audiovisual por la perspectiva digital que están adoptando. Por todo ello, a la hora de delimitar un sector audiovisual moderno, que forme parte de las denominadas Industrias Culturales y Creativas, hay que hacer

Como resultado del panorama

un análisis actualizado, desde una

expuesto, de la convergencia digital, la

perspectiva empresarial, en el que

multiplicación de soportes de difusión

interactúen diferentes formas de gestión,

y la entrada de nuevos agentes en el

mercados diversos y gran variedad de

3 http://www.alcine.org/historia/ paseoporlahistoriadelcine.php

5. Análisis y propuestas para el debate 5.9 Panorama Audiovisual de Madrid

394


productos. De igual modo, no hay que

multiplataforma, etc.); aplicaciones

perder de vista dos enfoques de la

para nuevos soportes y contenidos

actividad del sector:

digitales de carácter audiovisual, en general, susceptibles de distribuirse

- Industria audiovisual tradicional frente

en la red.

a la que está surgiendo alrededor de las recientes tendencias tecnológicas y sociales.

- Agregación y distribución de contenidos: comprende la distribución, explotación y puesta a disposición

- Revaluar el nivel de actuación e

del público de los contenidos, tanto

implicación de los agentes en la

a través de los medios tradicionales

cadena de valor audiovisual, desde la

(como pueden ser un canal de

creación y producción de contenidos

televisión o la distribución habitual

hasta su ulterior difusión, dado que

de una película en un soporte físico o

las tecnologías de la información y

en una sala de cine) como por medio

la comunicación que dan soporte

de los nuevos procedimientos, como

específicamente a las empresas del

la distribución de contenidos online,

sector audiovisual afectan a todo el

las plataformas para juegos online

proceso productivo.

y cualquier otro modelo de negocio en la red basado en contenidos

Lo que caracteriza a este nuevo sector

audiovisuales digitales.

audiovisual, organizado en dos grandes áreas, es lo siguiente:

Una vez delimitadas formalmente las peculiaridades genéricas del

- Creación y edición de contenidos:

sector audiovisual, en el ámbito de

engloba los contenidos tradicionales

la Comunidad de Madrid, podemos

(cine, vídeo, televisión, animación):

destacar los siguientes datos:

los servicios y productos prestados por industrias técnicas (edición, sonorización, etc.); por el sector

a) Perfil empresarial: - Alto grado de atomización

auxiliar (alquileres y servicios) y los

empresarial: Un 80% son

nuevos contenidos, como software

microempresas (con facturación

relacionado con el vídeo y el

inferior a 2 millones de euros),

entretenimiento, los videojuegos en

en su mayor parte dedicadas

toda su extensión (serious games,

a la producción de contenidos

juegos para redes sociales, masivos,

audiovisuales.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.9 Panorama Audiovisual de Madrid

395


- Configuración dual: Un número

En este contexto, tal como se observa

reducido de grandes empresas

en los cuatro últimos años, el escenario

concentra más del 90% de la

es diferente para las distintas tipologías

facturación, mientras que numerosas

de empresas del audiovisual madrileño.

microempresas detentan el resto de

Las enfocadas a procesos y ventanas

la facturación.

de distribución puramente tradicionales ven reducir sus márgenes gradualmente,

b) Cambios en la estructura sectorial: - Aparición de nuevas compañías que

en tanto que las más ágiles, adaptadas a los cambios tecnológicos y a las

ven una oportunidad en la apuesta

nuevas oportunidades de negocio, tienen

digital. En este sentido, destaca la

perspectivas de futuro y resultados

entrada de empresas tecnológicas

crecientes.

en la industria audiovisual, como compañías desarrolladoras de

Tendencias

software y aplicaciones que contribuyen a que el sector se

Contenidos digitales y futuro audiovisual

adapte a los nuevos retos y se haga más competitivo.

Según los datos del informe del Observatorio Nacional de las

- El papel esencial de esta nueva

Telecomunicaciones y de la Sociedad

rama, que ha experimentado un

de la Información (ONTSI)4, de 2011, el

crecimiento interanual cercano

auge de los contenidos digitales es

al 16% en su facturación frente a

imparable. En España el 60,6% de los

casi un 2% del tradicional, pone de

hogares (10.343.000) puede conectarse

relieve la tendencia de productores

a internet. El consumo de contenidos a

y distribuidores de contenidos para

través de dispositivos móviles (teléfonos

innovar sus productos y diversificar

inteligentes y tabletas) centrará el

la oferta, con el fin de adaptarse a

desarrollo tecnológico a corto plazo,

los nuevos formatos.

dado que nuestro país es el segundo en número de teléfonos móviles

4 Datos obtenidos del Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información

(ONTSI) 33 Oleada, julioseptiembre de 2011.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.9 Panorama Audiovisual de Madrid

396


inteligentes, por detrás de Reino Unido,

costes, experimentar con conceptos

(datos obtenidos del estudio de Google

innovadores y desarrollar su negocio

que ha analizado la penetración de los

sin recurrir a los modelos editoriales

smartphones en países donde su uso

tradicionales. La audiencia, que antes se

está muy extendido, como Estados

concentraba en los grandes superventas,

Unidos, Reino Unido, Francia, Alemania

está cada vez más fragmentada.

y Japón). El 59,3% de los móviles en

Aumentan las oportunidades, pero

España tiene acceso a la red, ya sea

también la saturación y la competencia.

a través de 3G o Wi-Fi. En consecuencia, el audiovisual es el lenguaje por excelencia. El vídeo, ya sea bajo demanda o no, en descarga o por streaming, de pago o gratis, seguirá siendo el rey en el consumo de contenido digital. Si analizamos las tendencias de futuro por sectores, los videojuegos, que

Por otro lado, según el “Estudio 2011. Cluster Audiovisual de Madrid”, referido al Cine y DVD, los ingresos digitales por actividades cinematográficas, de vídeo y de programas de televisión en España, ascendieron a 2.571 millones de euros en 2010, lo que representa un incremento del 5,1% respecto al año anterior.

continúan dando buenos resultados a pesar de la crisis económica (631

Sin embargo, en la distribución a través

millones de euros de cifra de negocio

de streaming, el mercado español tiene

según el citado informe), siguen

un amplio margen de crecimiento, dada

aumentando su oferta tanto en los

la situación de penuria producida, en

juegos para consolas catalogados como

parte, por la indiferencia de los distintos

tradicionales (simuladores, estrategia,

sectores sociales ante la piratería. La

deportes, etc.) como en los desarrollados

visualización de vídeo a través de internet

para plataformas online y móviles.

se ha convertido en la principal fuente de crecimiento del tráfico en la red. En EE.

Los hábitos de consumo de los jugadores

UU, el 20% del tráfico en prime time (entre

cambian rápido, junto con las tecnologías,

las 20.00 y las 22.00 horas) de internet

y con ellos, el mercado. Internet y los

proviene de Netflix, el servicio más

canales alternativos de distribución

extendido de alquiler de películas online,

(social games, juegos para móviles,

que sustituye cada vez más a las formas

juegos en la nube) permiten a miles de

de consumo tradicionales.

productores independientes reducir sus

5. Análisis y propuestas para el debate 5.9 Panorama Audiovisual de Madrid

397


El mismo estudio recoge que en España

fuentes sin necesidad de cambiar

los usuarios de internet consumen más

de dispositivo de reproducción.

de dieciséis horas de vídeos online por mes, cifra superior a países como

La televisión conectada a internet estará

Estados Unidos o Francia (comScore,

muy presente –la UE calcula que en

2011). Puesto que la demanda es

tres años, el 90% de los televisores a

importante, la industria debe desarrollar

la venta en Europa incorporarán esta

una oferta legal, fiable y asequible que

posibilidad-. La novedad más destacable

la satisfaga y ya está trabajando en esta

que esto supone es la capacidad real

opción, como demuestran los ejemplos

de integrar programas, películas y series

de Filmin (www.filmin.es), Wuaki TV

de televisión con redes sociales, lo que

(www.wuaki.tv) o Filmotech

revertirá la migración de los jóvenes

(www.filmotech.com).

desde la televisión a internet. El sector tiene ante sí grandes oportunidades

El vídeo bajo demanda (video on demand)

de crecimiento con la convergencia

es la forma de explotación comercial

de dispositivos como la televisión

más extendida en el mercado español,

por internet, TDT, TV en la nube, OTT,

con una facturación que supuso el 14,3%

TV Conectada, y la convergencia de

de los ingresos en 2010, mientras que

TV y vídeo con las videoconsolas,

el streaming solo llegó al 4,8% de la

como la PlayTV de Sony, lo que tendrá

facturación de su categoría.

previsiblemente un importante impacto en la producción de contenidos.

La exhibición de cine en las salas comerciales ha sufrido una fuerte

Posicionamiento de la Unión Europea

transformación con la aparición del 3D y la proyección digital de ofertas alternativas. Las salas de proyección se han apuntado también al proceso de digitalización, con 495 pantallas digitales en 2010, un 68,4% más que en 2009. La facturación digital, en consecuencia, ha aumentado alcanzando un 7,8% del total. Por su parte, la televisión del futuro estará vinculada a la integración de todas las plataformas existentes, facilitando al usuario la visualización de distintas

Tal como expresó la Comisión Europea en su programa marco “Europa Creativa 2014-2020” (realizado en 2011) para los sectores cultural y creativo, la industria audiovisual, en su más amplio espectro (televisión, cine, videojuegos, contenidos digitales, multimedia, etc.), ofrece un auténtico potencial para generar crecimiento y empleo y juega un importante papel, 5. Análisis y propuestas para el debate 5.9 Panorama Audiovisual de Madrid

398


junto con otras disciplinas creativas, como publicaciones, software, diseño, arquitectura, etc., para estimular la innovación.

- Buscar un equilibrio en el uso y gestión de los derechos de propiedad intelectual, entre la protección necesaria a la creación y el desarrollo de nuevos servicios y modelos

La relevancia de la industria audiovisual europea cobra verdadero realce por la repercusión que su actividad tiene en otros sectores. La cultura y la creatividad

de negocio.

Propuestas para el debate

proveen de contenido a las tecnologías digitales contribuyendo a la aceptación,

- Centrar los esfuerzos de los poderes

desarrollo y uso de las TIC.

públicos para favorecer el acceso ciudadano a las TIC como fórmula

Las exigencias del sector audiovisual

de facilitar el acercamiento al sector

están a menudo en el origen de

audiovisual, con el fin de alcanzar nuevos

adaptaciones y evoluciones en el campo

públicos y mayores audiencias. Tal apoyo

de la tecnología dado que los contenidos

deberá orientarse al refuerzo de aquellas

incitan a los productores de tecnología

obras e infraestructuras que aumenten la

a innovar. La industria audiovisual facilita

capacidad, velocidad y seguridad de las

el acercamiento de la tecnología a los

redes de cable de la ciudad.

usuarios y ayuda a la instauración de un

Considerar el sector audiovisual/TIC

clima favorable a la innovación en Europa.

como un área de contenido transversal

A este respecto, la Comisión Europea se

que apoya, colabora y da servicio a los

propone trabajar en tres líneas de acción

demás sectores.

estratégica: - Aumentar la capacidad de innovación - Crear un mercado único para

en el sector TIC/audiovisual madrileño

contenidos y servicios online, en el

y atraer talento, ya que Madrid dispone

marco de la Agenda Digital Europea.

de un ecosistema dinámico y sostenible para creadores e industria, a través

- Promover la iniciativa empresarial, el

de laboratorios de ideas. Además, se

acceso a la financiación, la mejora

debe fomentar la decisión estratégica

de las condiciones económicas, la

de convertir Madrid en una ciudad que

búsqueda de talento y la cooperación

incorpore en su día a día elementos

entre actores del mercado.

audiovisuales distintivos.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.9 Panorama Audiovisual de Madrid

399


- Crear más espacios específicos de

- Apoyo de las administraciones

intercambio de experiencias y creación

públicas a los rodajes de producciones

audiovisual -virtuales o físicos-, que sean

cinematográficas en la capital, como

sostenibles económicamente y actúen

fórmula de empuje a la industria creativa.

como “semilleros de creación” con el fin de seguir garantizando la diversidad cultural en Madrid. - Alentar la creación de laboratorios y grupos creativos donde se fomente la convergencia de las TIC y la Industria Audiovisual como parte integrante de las Industrias Culturales y Creativas. - Favorecer la incorporación de la marca Madrid en contenidos audiovisuales de alto nivel (cine, series, videojuegos) con impacto en audiencias globales, como manera de posicionar el logo de nuestra ciudad en el mundo. - Estudiar fórmulas de divulgación de la cultura audiovisual entre los ciudadanos para mejorar su formación y conocimiento, adaptadas por segmentos de edad y conocimiento. - Buscar fórmulas de colaboración donde se encuentren la Universidad, en su vertiente de formación e investigación, y la industria, centrándose, entre otras, en la búsqueda y fomento de tecnologías sostenibles y limpias aplicadas al sector audiovisual.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.9 Panorama Audiovisual de Madrid

400


5.10 Creación literaria en Madrid “La forma principal de la ciudad es la de convertir el poder en forma, la energía en cultura, y la materia muerta en símbolos vivos de arte.” — Lewis Mumford

Análisis Madrid en el mapa de la lengua española Nuestro patrimonio cultural más importante es la lengua: nuestro bien más preciado. Esta ocupa en número de hablantes el tercer lugar en el mundo después del chino y del inglés. El español no solo es el instrumento de comunicación de casi 500 millones de personas en el planeta, sino que es la materia con la que la escritura deviene literatura, pensamiento, y con la que

española es una poderosa impulsora de intercambios comerciales entre países hispanohablantes. Además, también hay que tener en cuenta que uno de cada tres habitantes en Estados Unidos será hispano y en China muchas personas están aprendiendo el idioma. Asimismo, el español se está convirtiendo en la segunda lengua más importante en Europa, por encima del alemán y el francés. Por ello es muy importante que, paralelamente al número de hablantes, el castellano crezca en producción de pensamiento y de imaginario.

La lengua se convierte en algo “productivo” gracias a los escritores, los lectores y a todos los agentes que la hacen ser materia de creación y de producción simbólica. Es por eso que resulta de una enorme importancia que Madrid sea consciente del lugar preeminente que ocupa en la lengua española, para que amplíe y fortalezca su posición dentro de España y, en función de ello, ocupe su lugar en el mapa mundial como la capital del español.

creamos nuestra identidad y nos damos a conocer al mundo. Según el estudio presentado por la Fundación Telefónica en el Instituto Cervantes de Nueva York “El valor económico del español”, la lengua

5. Análisis y propuestas para el debate 5.10 Creación literaria en Madrid

401


Cambios estructurales en la creación literaria y en la producción de escritura actual ¿Cómo abordar de la mejor manera la creación literaria y de pensamiento dentro de la ciudad, cuando el terreno de la creación se divide entre lo privado y lo público? Con el devenir de lo que

Este vuelco tecnológico, que está causando resistencia e inquietud en la profesión, es inminente y afecta al ecosistema económico cultural en su conjunto (desde la creación a la distribución), de ahí que esté alterando, particularmente, las artes reproductibles: la literatura, la música y el cine.

se ha llamado “capitalismo cultural”, es decir, con el enorme cambio que han

Ante esta nueva coyuntura, que incide

supuesto para las industrias culturales las

directamente en los derechos de autor,

posibilidades que brinda el tiempo libre

de comercialización y de usufructo de

para el habitante de la ciudad, no solo ha

los bienes culturales, cabe preguntarse

habido un boom dentro del consumo de

si la respuesta de las administraciones

productos culturales y de su producción

competentes ha sido suficientemente

(a mayor demanda mayor oferta), sino

clara y si estos cambios han sido tenidos

que también están teniendo lugar toda

en cuenta por la legislación.

una serie de luchas de intereses y reacomodos.

No solamente están cambiando los “modos de producción”, sino que ahora

A la hora de estudiar la situación de

existe una producción “en directo” desde

la creación literaria en Madrid, es

las redes sociales y desde internet,

necesario tener en cuenta ciertos

donde los escritores, pero también los

condicionamientos preliminares y

editores, dan a los lectores acceso a sus

sectoriales que diferencian la situación

obras. Algunos son reticentes a esto,

de la literatura de sus equivalentes en

piensan que el saber debe ser un bien

otros ámbitos artísticos. Si bien la crisis

de consumo y que, por lo tanto, debe

afecta a todos los sectores culturales

pagarse, mientras que otros opinan que

en mayor o menor medida, este ámbito

las epistemes son una construcción

está doblemente debilitado: a la debacle

colectiva y que sobre ellas se asientan

económica se suma la incertidumbre del

las bases de los principios democráticos

cambio tecnológico al que están siendo

y humanistas. Pero la cultura es un

sometidas la producción y la distribución

patrimonio común al cual todos debemos

literarias tras la aparición del libro digital.

tener acceso.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.10 Creación literaria en Madrid

402


El cambio de paradigma tecnológico significa una transformación, no solo dentro de la industria cultural, también en la producción y en la recepción del conocimiento. Esta mutación es de tan grandes proporciones que aún hoy no podemos medirla, pues actualmente todo lo que se refiere a las construcciones simbólicas y de identidad, tanto del individuo como a nivel colectivo y global, se está revaluando: desde la propiedad intelectual hasta el concepto de nacionalidad de una obra, pasando por su valor simbólico y económico. Sin embargo, estas permutaciones están siendo consideradas en el ámbito del español de manera muy pausada.

dentro del ámbito globalizado de la lengua castellana y no es, ni debe ser, ajena a las mudanzas que están produciéndose. Prueba de ello es la cantidad de escritores latinoamericanos que residen y que han adoptado Madrid como lugar de trabajo y de vida. Autores como Mario Vargas Llosa, Mario Muchnik, Patricio Pron, Jorge Volpi, Antonio José Ponte y Gabriela Wiener, por citar solo algunos, han elegido Madrid como lugar de residencia. Esto supone un enorme capital creativo que se debe fomentar y consolidar: Madrid debe ser la ciudad de los escritores y del pensamiento en castellano.

Además, la mayoría de los cambios siguen siendo eludidos por recelo ante

Asumir esto es de gran importancia,

lo desconocido: por parte de los grandes

ya que estos creadores potencian

consorcios editoriales, a perder dinero,

la producción local, dinamizándola,

y por parte de los escritores, a perder

enriqueciéndola y facilitando el enlace

presencia y visibilidad. Lo mismo ocurre

con sus países de origen, ampliando

con las políticas públicas del sector

el espectro de influencia y haciendo

cultural, ya que sus propuestas avanzan

comunidad global. Por ello, Madrid debe

todavía muy lentamente. La parálisis es

reforzar este capital vivo y proyectarlo

la manifestación de un temor al cambio

con fuerza con el fin de erigirse en la

de mentalidad que tarde o temprano se

capital mundial de la lengua, al igual

deberá afrontar.

que lo fue México -durante gran parte del siglo xx y de este- como ciudad de

En ese contexto, Madrid como capital y epicentro de la actividad cultural de España, es un centro de producción y de distribución literaria de suma importancia

acogida para los intelectuales españoles, argentinos, chilenos, cubanos y todos los escritores que por motivos políticos se vieron obligados a abandonar sus países o fueron atraídos por el imán creativo

5. Análisis y propuestas para el debate 5.10 Creación literaria en Madrid

403


que se genera a partir de la coincidencia

y de la reflexión. A estas iniciativas se

de muchos talentos en un mismo lugar.

suman no solo instituciones culturales que son parte de la rica historia literaria

Por esa razón, las políticas para la

de la ciudad, como la Residencia de

creación literaria deben tener en cuenta

Estudiantes y el Ateneo de Madrid, sino

el cambio de paradigma y comenzar

instituciones polivalentes que pertenecen

a actuar ya en el fortalecimiento de la

a una historia más reciente y en las

creación, desde el nuevo escenario que

que la literatura confluye con diversas

incluye Madrid como el epicentro de la

actividades culturales, como son Casa

cultura y de la lengua españolas. Además,

Encendida, CA2M, Casa de América,

debe adaptarse y potenciar los cambios

Tabacalera y próximamente Matadero

que conllevan el libro electrónico, la

Madrid, que acogerá la futura Casa del

publicación de revistas y de blogs online

Lector, un “Centro Internacional para la

y las redes sociales. Sobre todo teniendo

investigación, el desarrollo y la innovación

en cuenta que cuanto más se tarde en

de la lectura” cuya inauguración está

comprender lo que está sucediendo,

prevista para otoño de 2012.

en adaptarse a los cambios y en hacer políticas acordes, más difícil será soltar

También existen otros proyectos,

el lastre para la creación literaria en

surgidos de la iniciativa privada,

nuestra lengua y para todos los agentes

dedicados a ofrecer formación y

implicados en dicha producción: el

promover la creación literaria, así

escritor, los diversos profesionales de la

como de los diversos oficios asociados

edición, los distribuidores, los libreros y

a la producción de libros, entre las

por supuesto, los lectores.

que podemos señalar Hotel Kafka, Fuentetaja, Centro de Formación de

Panorama actual de las instituciones

Novelistas y la Escuela Contemporánea de Humanidades. A la vez se van incorporando, poco a poco, las iniciativas

Existen numerosas instituciones en

de cursos no presenciales a través de

Madrid en las que se fomenta y se

internet, como una vía para ampliar la

difunde la creación literaria. En el campo

oferta y alcanzar un mayor público.

de la creación literaria, paralelamente a la oferta de las universidades, surgen

Por otra parte, existen instituciones

instituciones que ofrecen multitud

de gran prestigio que no se dedican

de cursos y talleres de escritura y de

exclusivamente a la promoción de la

promoción y divulgación del pensamiento

creación literaria pero sí a su divulgación

5. Análisis y propuestas para el debate 5.10 Creación literaria en Madrid

404


y a propiciar encuentros con escritores

y de la lectura a través de talleres y de

de lengua española y del mundo y en las

presentaciones de libros. Algunas de

que también se organizan conferencias,

las pequeñas librerías más activas en la

coloquios, lecturas y presentaciones.

ciudad son: Tipos Infames, La Buena Vida,

Entre estas destaca el Instituto

La Marabunta, Panta Rhei y Traficantes

Cervantes, además de las mencionadas

de sueños (que es un proyecto asociativo

Círculo de Bellas Artes, Fundación Juan

que no solo cuenta con librería, sino que

March y Fundación Mapfre. Cada una de

edita y distribuye), así como la activa

ellas tiene sus particularidades, tanto en

librería Muga en el barrio de Vallecas.

su funcionamiento como en sus objetivos.

Finalmente, cabe mencionar a las

El Instituto Cervantes es el gran proyecto

clásicas Alberti y Antonio Machado

de la cultura y la lengua españolas en el

y a las de mayor superficie, como la

mundo y tiene la sede central en Madrid;

Central (en sus diversas sucursales)

Casa de América es una institución en

y Casa del Libro, que también promueven

la que se estrechan lazos y se ponen

actividades culturales.

en común las producciones culturales (cine, música, literatura, arte) españolas

Las librerías independientes gozan de

e iberoamericanas; y finalmente, están

protagonismo y son fundamentales, ya

las fundaciones Juan March y Mapfre y

que desempeñan un papel importante

el Ateneo de Madrid, donde además de

en la vida cultural de la ciudad y de las

ofrecer actividades artísticas y musicales

pequeñas comunidades. Las librerías,

(exposiciones y conciertos), se realizan

al ser el eslabón final de la cadena

conferencias y se imparten seminarios

productiva del libro, deben ser fortalecidas,

literarios y humanísticos.

ya que esto tiene una repercusión positiva en todos los demás agentes:

Es importante señalar que también las

distribuidores, editoriales y autores,

librerías inciden de manera directa en el

haciendo que la cadena productiva no

proceso de la creación literaria. Muchas

se rompa. Con la disminución de muchos

de ellas, gracias a las actividades que

de los contratos de compra que hacía

promueven, suscitan interés en los

a las bibliotecas dependientes de las

ciudadanos y sirven como plataformas

administraciones públicas, las librerías

para la promoción de la creación literaria

han visto mermado en un 30 % sus ventas1

1 Esta cifra es la que estiman los libreros consultados. Aún no

existen estudios o informes al respecto.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.10 Creación literaria en Madrid

405


y esto afecta a todo el ecosistema de la

Existen plataformas de carácter privado

producción literaria.

que albergan cuadernos digitales de distintos escritores, como “El

Es clave señalar que, en paralelo a estas actividades presenciales, se desarrolla una relevante actividad creadora, de distribución y de lectura en el espacio virtual de la red. De ahí que, en la actualidad, parte de la creación literaria emergente y de los debates ocurran más en los blogs y en las redes sociales que en los suplementos culturales y las revistas en papel.

Boomeran(g)”, de la Fundación Santillana, o los blogs reunidos de Alfaguara y de “El sindicato”, de la casa editorial Random House Mondadori. Es importante señalar que, recientemente, esta última también ha puesto al servicio del público una plataforma red para descubrir nuevos talentos y promocionar a sus autores, en un formato de red social. Debido a la proliferación de blogs literarios2 es difícil citarlos todos (además

2 Algunos de los blogs más leídos: - La vuelta al mundo de Juan Francisco Ferré: juanfranciscoferre.blogspot. com.es/ - Diario de lecturas de Vicente Luis Mora: vicenteluismora. blogspot.com - Lector Mal-Herido de Alberto Olmos: lector-malherido. blogspot.com - La nave de los locos de Fernando Valls: nalocos. blogspot.com - Blog de Rafael Reig: hotelkafka. com/blogs/rafael_reig - Hemeroflexia de Andrés Trapiello: hemeroflexia.blogspot. com - Libros y bitios de José Antonio Millán: jamillan.com/librosybitios - Moleskine literario de Iván Thays: ivanthays.com.pe

- El escorpión de Alejandro Gándara: elmundo.es/blogs/ elmundo/escorpion/ - El blog de Patricio Pron: elboomeran.com/blog/539/blogde-patricio-pron - El lamento de Portnoy de Javier Avilés: ellamentodeportnoy. blogspot.com - El blog de Antón de Castro: antoncastro.blogia.com; - Microrréplicas de Andrés Neuman: andresneuman. blogspot.com - El blog de Félix de Azúa: elboomeran.com/blog/1/blogde-felix-de-azua - El blog de Antonio Muñoz Molina: antoniomuozmolina-nxb. es - La Medicina de Tongoy de Carlos González Peón: lamedicinadetongoy.blogspot. com

- El blog de Alberto Santamaría: albertosantamaria.blogspot. com.es - Literatura Basura de Gonzalo Garrido: literaturabasura21. blogspot.com.es/ - La amena biblioteca de Redfield Hall de Belén Bermejo: bibliotecaredfieldhall.blogspot. com.es/ - Desde la ciudad sin cines de David Pérez Vega: desdelaciudadsincines. blogspot.com.es/ - Leo en el océano de Pilar Adón: leoeneloceano.blogspot.com.es/ - Peripatetismos de Javier Moreno: peripatetismos2. blogspot.com.es/

5. Análisis y propuestas para el debate 5.10 Creación literaria en Madrid

406


de que existen distintos tipos y de

(que tiene origen mexicano pero hace

diversas calidades). Asimismo hay que

años que se instaló en Madrid) publican

tener en cuenta que estos tampoco nos

dos versiones, una para cada país,

facilitan su ubicación geográfica, si bien

y comparten su contenido en la web.

es preciso señalar que actualmente una buena parte del espacio creativo

Mientras, los suplementos literarios,

trasciende los límites y las fronteras

que se mantienen dentro de las

para convertirse en un espacio global,

enormes estructuras de los periódicos,

el espacio de la Lengua.

se diluyen entre la oferta informativa y de entretenimiento.

Aunque haya una crisis de las publicaciones en papel, no podemos

Por último, cabe mencionar los grandes

dejar de mencionar los suplementos y las

eventos literarios de Madrid que sirven

revistas que se dedican exclusivamente

de punto de encuentro entre los lectores,

a la literatura y a los libros o que les

los autores, los libreros y la industria,

ofrecen un espacio específico3. En

como la Feria del Libro de Madrid,

España, en general, y en Madrid, en

organizada por el Gremio de Libreros

particular, la situación de las revistas

de Madrid, la Noche de los Libros,

literarias es muy compleja debido,

promovida por la Comunidad de Madrid y

por un lado, a los elevados costes de

El Festival Ñ, promovido por una empresa

la producción en papel y todo lo que

privada (La Fábrica).

implica la distribución de ejemplares; y por otro, a la cancelación de las suscripciones por parte de la mayoría de las administraciones y de las bibliotecas públicas. A esto se suma el hecho de que gran parte no ha sabido resolver con éxito el tránsito a la edición digital, si bien, algunas revistas como Letras Libres

3 Revistas y suplementos literarios que se publican en Madrid: - RevistAtlántica de poesía - Revista de libros - Revista Ñ - Revista Letras Libres

Estas citas, si bien son eventos puntuales y de gran importancia, no han llegado a alcanzar la dimensión profesional y comercial que tienen otras ferias internacionales, como la de Feria de Frankfurt o la de Guadalajara (México).

- Revista Literal - Revista Quimera (Barcelona) - Revista La página - Revista Leer - Revista de Occidente

- Babelia, suplemento cultural de El País - El Cultural, suplemento cultural de El Mundo

5. Análisis y propuestas para el debate 5.10 Creación literaria en Madrid

407


Editoriales Según el informe “Panorámica de la edición española de libros 2010”4, del Ministerio de Cultura, la Comunidad Autónoma de Madrid y la Comunidad Autónoma de Cataluña concentran más del 90% de la producción global de libros en España y también más de la mitad de las editoriales privadas del país: en Madrid son 928 y representan el 32,1%, mientras que Cataluña tiene 655, el 22,9%. Otro dato relevante, que da una idea acerca de la producción de libros, es que el número de títulos inscritos en el ISBN, en 2010, en Cataluña, fueron 30.629, frente a Madrid, con 39.907 títulos del total registrado en toda España (114.729). En Madrid existen grandes consorcios editoriales como Anaya, Prisa y otros

Es importante señalar que han surgido pequeñas editoriales independientes que están sorprendiendo por su dinamismo, calidad y nivel de apuesta, como: Errata Naturae, Impedimenta, Salto de página, Gallo Nero, Demipage, La Uña rota y Periférica, entre otras. Todas son generadoras de riqueza y representan una parte destacada de la creación de simbolicidad y de identidad locales (estas pequeñas editoriales apoyan a escritores afincados en la región y hacen apuestas más arriesgadas) que muchas veces se ve diluido en los grandes emporios editoriales, que obedecen más a leyes de mercado y de marketing.

Propuestas para el debate

importantes grupos que desarrollan una gran parte de la producción literaria y de

En este apartado se resumen y sintetizan

pensamiento, pero también cohabitan

las diversas propuestas que surgen

editoriales como Akal, Cátedra, Hiperión,

del análisis del panorama literario en la

Siruela, por citar solo algunas, que tienen

ciudad. La mayoría de ellas se refieren a

un excelente desempeño, una producción

la protección, promoción y divulgación

considerable y una gran presencia.

de la creación literaria y del pensamiento, en sus diversos aspectos, y todas están sustentadas en la idea de hacer de

4 Panorámica de la edición española de libros 2010, http://www.calameo. com/read/000075335b459ef70901e

5. Análisis y propuestas para el debate 5.10 Creación literaria en Madrid

408


Madrid la capital mundial de la

Analizar las políticas culturales que han

lengua española.

adoptado otros países para favorecer el fomento de la lectura.

Muchos escritores latinoamericanos han adoptado la ciudad como lugar donde

Incorporar Madrid a la red de “Casas

vivir. Se propone reflexionar acerca del

Refugio” reunidas en el International

presente y del futuro de Madrid como

Cities of Refuge Network (ICORN).

“capital de la lengua”, del universo

Las guerras, genocidios, agudas crisis

hispoanohablante, analizando cómo se

económicas, conflictos religiosos y

puede atraer talento en lengua española.

persecuciones por ideas políticas, obligan a muchos escritores a huir de

Examinar cómo se adaptan la ciudad

sus países o a ver censuradas sus obras.

y sus políticas culturales al contexto de

Se propone que Madrid sea ciudad de

cambios tecnológicos y de expansión

refugio y albergue de escritores de otros

del libro digital, que se viene a sumar

continentes, como Asia o África. Madrid,

a la crisis económica.

como capital del español, como ciudad “abierta”, plural y cosmopolita, debería

Debatir sobre cómo fomentar, fortalecer

consolidarse como epicentro de la

y proteger las iniciativas de editoriales

literatura escrita en español y como sitio

independientes, que son el eslabón más

de acogida de escritores en peligro.

frágil del sistema. Reflexionar acerca de la propiedad intelectual y sobre la protección de los derechos de autor y de los creadores que están produciendo en el presente. Rescatar, difundir mejor y poner a disposición de la ciudadanía y de los hispanohablantes, el patrimonio cultural literario y crítico que se ha producido en español a lo largo de la historia y que está exento de derechos.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.10 Creación literaria en Madrid

409


Monumento a Federico García Lorca. Plaza de Santa Ana © Madrid Visitors & Convention Bureau

Imágenes sobre Madrid proporcionadas por MADRID VISITORS & Convention Bureau, S.A. para más información www.esmadrid.com

410


5.11 Memoria de Madrid y el nuevo “Plan Memoria” “El cultivo de la memoria es tan necesario como el alimento para el cuerpo.” — Marco Tulio Cicerón

Análisis

que lo diferencia del resto de seres que pueblan la tierra y lo que le ha permitido desarrollarse, no solo a él mismo, también a la sociedad en la que habita. Esa sociedad en la que vive el individuo, su comunidad, su ciudad, ha desarrollado también una memoria colectiva, una historia. Algunos han definido la historia como “la ciencia de la memoria”, como la suma, no solo de muchos hechos y avatares, sino también de la memoria de todos los protagonistas, por mínimo que haya sido su papel en ese devenir. Pero la memoria colectiva, como también la personal, tiene algo de selectiva, se recuerda lo memorable, lo que ha tenido

Memoria y ciudad

especial trascendencia, cada época deja su impronta en las comunidades, en las

El Diccionario de la Real Academia de

calles, en las ciudades…, del mismo modo

la Lengua define “memoria” como “la

que cada hecho trascendente deja la suya

facultad psíquica por medio de la cual

propia en la historia personal de cada uno

se retiene y recuerda el pasado”. El

de nosotros.

psicólogo Robert Feldman va un poco más allá y la define como “una función del cerebro y, a la vez, un fenómeno de la mente que permite al organismo codificar, almacenar y recuperar información”1. Es decir, que la memoria se muestra como una parte esencial y definitoria del ser humano: es aquello

De ahí que memoria y ciudad vayan estrechamente ligadas, sobre todo si entendemos la urbe como un producto del ser humano. En resumidas cuentas, la memoria, tanto la colectiva como la personal, es lo que define a una comunidad y al 1 Feldman, Robert, Psicología con aplicaciones a los países de habla hispana, 2005.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.11 Memoria de Madrid y el nuevo “Plan Memoria”

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individuo, lo que los identifica, lo que les da identidad. La ciudad/memoria se muestra como un crisol donde se han ido fundiendo las etapas anteriores.

patrimonio monumental o arqueológico del municipio, y tiene la vocación de incorporar la totalidad del patrimonio municipal, como ya se ha hecho con el archivo de la Banda Sinfónica o con parte del fondo cartográfico de Urbanismo.

El proyecto “Memoria de Madrid” A partir de esta idea que engloba ciudad e individuo en el concepto de memoria y contando con el cuantioso patrimonio documental, bibliográfico y artístico que conserva el Ayuntamiento de Madrid, desde el Área de Las Artes se planteó la necesidad de dar acceso a la ciudadanía,

En suma, “Memoria de Madrid” es un concepto que engloba todo el patrimonio histórico de titularidad municipal y toda la información histórica sobre la ciudad que se ha conservado en las instituciones culturales municipales: archivos, bibliotecas y, especialmente, museos.

de una manera asequible e inmediata, a ese patrimonio. Así se diseñó el portal

La filosofía del proyecto se construye

www.memoriademadrid.es, enmarcado

sobre una red de instituciones abiertas

dentro de las actuaciones incluidas en

al público, en la que el Centro Cultural

el libro blanco “Madrid 2012: Madrid en

Conde Duque está a la cabeza como

red” para la implantación de las nuevas

el contenedor de la mayor parte de

tecnologías en la ciudad.

las colecciones y de los espacios de difusión y divulgación de toda la

Desarrollado por la Dirección General

información acumulada: Archivo de la

de Bibliotecas, Archivos y Museos,

Villa, Hemeroteca Municipal, Biblioteca

su objetivo es la “Digitalización de

Histórica, Biblioteca especializada en

Contenidos Culturales e Históricos de la

música “Víctor Espinós”, Museo de Arte

ciudad de Madrid” con el fin de compartir

Contemporáneo y el Centro de Apoyo

con el ciudadano la memoria histórica y

a los Museos.

cultural de la ciudad. El proyecto integra todas las instituciones culturales dependientes de dicha dirección general, susceptibles de aportar documentos o información sobre su historia, sea el patrimonio documental, bibliográfico o museístico, sea el

En ese complejo cultural residen también los dos grandes instrumentos de gestión y difusión de este proyecto: la Biblioteca Digital Memoria de Madrid y el portal memoriademadrid.es. 5. Análisis y propuestas para el debate 5.11 Memoria de Madrid y el nuevo “Plan Memoria”

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- La primera es la encargada de

programadas; exposiciones virtuales

coordinar la digitalización y difusión a

que permitan el acceso a fondos no

través de internet del patrimonio histórico

expuestos o documentos multimedia.

conservado y de los fondos custodiados en las instituciones dependientes del

El proyecto “Memoria de Madrid” se

Área de las Artes del Ayuntamiento de

completa con una red de centros y

Madrid, el patrimonio arquitectónico y

colecciones vinculados a la historia de la

monumental de la ciudad, así como de

ciudad y encargadas de su conservación

la difusión de contenidos culturales que

(algunas de ellas con tanta trayectoria

el Ayuntamiento ponga en marcha y

como el Archivo de la Villa, que lleva

guarden relación con la historia, con el

funcionado desde 1525), las cuales

objeto de garantizar y facilitar el acceso

hemos descrito en el capítulo dedicado

a los mismos a través de internet. Esta

al “Mapa Cultural”.

biblioteca digital tiene en la actualidad más de 30.000 fondos digitalizados, entre imágenes y documentos textuales y gráficos que relaciona temáticamente. - La segunda, el portal municipal memoriademadrid.es tiene una vocación eminentemente divulgadora y es fácil de manejar. La web permite conocer, a través de imágenes, documentos textuales y gráficos y referencias geoespaciales, los múltiples aspectos de la historia de Madrid, como la vida cotidiana, Madrid en 1808 o el Centenario de la Gran Vía, entre otros muchos. Tienen cabida todas las iniciativas culturales realizadas por las instituciones,

Bajo la marca “museosdemadrid” esta red agrupa a las siguientes entidades: Museo de la Historia, Museo de San Isidro, la Imprenta Artesanal Municipal y un conjunto de elementos de patrimonio inmueble visitable, como el Templo de Debod, la Muralla Árabe, el Castillo de la Alameda, la Ermita de San Antonio de la Florida, Arte Público o Andén 0. A estos se unen algunos conjuntos documentales (la cartografía histórica y el archivo de Urbanismo y el archivo de la Banda Municipal, entre otros) y la página web www.monumentamadrid.es

que forman parte ya de su historia y de su memoria, entre las que destacan:

La conclusión es que Memoria de Madrid,

publicaciones en pdf; catálogos de

como realidad y proyecto, no solo es

exposiciones, revistas, monografías y

una potente y eficaz herramienta de

actas de congresos; elaboración de

difusión de la cultura y como tal tiene

materiales didácticos para las actividades

un importante futuro, sino que es un

5. Análisis y propuestas para el debate 5.11 Memoria de Madrid y el nuevo “Plan Memoria”

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inestimable vehículo para difundir,

El “Plan Memoria” se puso en marcha

conocer y apreciar el pasado, algo

en 1990, por iniciativa del Alcalde de

fundamental para un desarrollo integral

entonces, Agustín Rodríguez Sahagún,

del individuo y el único instrumento que

con el objetivo de lanzarse en 1992, año

define y da sentido a la sociedad.

en el que Madrid sería Capital Europea

Propuestas para el debate

de la Cultura. Se diseñó una placa especial que se identificara con el “Plan Memoria”, hecha de hierro esmaltado de color amarillo con orla y leyendas en

El relanzamiento del “Plan Memoria” (1992-2012)

azul cobalto. La primera placa estuvo dedicada a Manuel de Falla y se colocó en el inmueble de la calle Serrano, donde

Madrid es una metrópoli viva y dinámica,

vivió aquel. Era el mes de junio de 1990.

por ello su historia es mucho más que sus monumentos y los grandes

Dos años después, en 1992, coincidiendo

acontecimientos históricos: también se

con la Capitalidad, se habían colocado

compone de personas y hechos que a

más de 170 placas y se publicó una

lo largo de los siglos participaron en la

guía con la información de todas ellas;

creación de la ciudad, tejiendo una trama

además se hicieron relaciones por temas

de historias y de flujos vitales.

o épocas y sugerencias de itinerarios, como el Madrid del Siglo de Oro, el

El Ayuntamiento de Madrid ha acometido en los últimos años el proyecto “Plan Memoria” con la finalidad de recopilar y dar visibilidad a la microhistoria que ha contribuido decisivamente a configurar la idiosincrasia de la ciudad y lo que Madrid es hoy en día. Este “capital humano”, las gestas y los personajes relevantes que han participado en la construcción de la historia de la ciudad, se hace visible y se conmemora mediante la colocación de placas allí donde los hechos ocurrieron.

Madrid Ilustrado o el Madrid Romántico, entre otros. Durante estos años, la asignación de placas partía normalmente de una solicitud realizada por una institución, academia, asociación, persona de prestigio intelectual o familiar del interesado. La valoración de la candidatura, que se llevaba a cabo en el seno del Ayuntamiento, se regía por unos criterios básicos que podrían resumirse en: distinguir a personas ilustres, famosas o populares del pasado de la ciudad; destacar hechos significativos;

5. Análisis y propuestas para el debate 5.11 Memoria de Madrid y el nuevo “Plan Memoria”

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recordar los edificios desaparecidos que

Igualmente, se revisarán el proceso

fueron sedes de importantes cometidos

y los criterios de elegibilidad, que se

históricos o sociales y conmemorar

publicarán en la web para que toda

lugares que fueron escenario de hechos

persona pueda solicitar, con fundamento,

históricos, literarios o humanos que sirvan

una placa del “Plan Memoria”. Junto a

para entender la historia de la ciudad.

ello, se dará un impulso a la colocación de placas, pues aún son muchos los

En los veinte años transcurridos desde

personajes y hechos que merecen ser

1992 hasta la actualidad se han seguido

destacados en la ciudad. Y realmente,

colocando placas hasta alcanzar algo

un lugar como Madrid es una ciudad

más de 330, que abarcan una gran

siempre viva, que constantemente tendrá

diversidad de temáticas: histórica,

nuevas aportaciones que hacer al

artística, literaria, musical, científica,

“Plan Memoria”.

política, sobre cine y teatro, vida intelectual, etc.

La Dirección General de Planeamiento y Evaluación Cultural, de la que depende el

El Nuevo “Plan Memoria”

“Plan Memoria”, está trabajando en estos contenidos con la previsión de hacer el

Aprovechando el XX aniversario de su

lanzamiento en el 2013 con un evento

nacimiento, pretendemos relanzar el

festivo y participativo, abierto a todos

“Plan Memoria”, dando un impulso a la

los ciudadanos.

colocación de placas y difundiéndolo a una audiencia amplia. Para ello, se ha

Uno de los objetivos prioritarios del Área

elaborado un proyecto de expansión y

de las Artes en esta legislatura es apostar

comunicación que incluirá la elaboración

por la descentralización de contenidos,

de una serie de itinerarios, la preparación

desarrollando y consolidando las iniciativas

de una página web que recoja toda

puestas en marcha en los últimos años.

la información, historia y aspectos

También el “Plan Memoria” colaborará en

relacionados con el plan, y la búsqueda

este proceso de descentralización. En

de alianzas para reforzar su difusión

una segunda fase, tras el lanzamiento de

en diferentes ámbitos, que van desde

la iniciativa y de los nuevos itinerarios, el

los canales turísticos, a los centros de

“Plan Memoria” colaborará con los distritos

estudios, asociaciones y estudiosos de

para poner en valor a aquellas figuras y

las diversas disciplinas, para llegar a

sucesos que definen su identidad histórica

todos los posibles usuarios.

y contribuyen a reforzar el sentimiento de orgullo de pertenencia.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.11 Memoria de Madrid y el nuevo “Plan Memoria”

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El proyecto contempla la creación de

permiten acercarnos a una ciudad

itinerarios divulgativos como forma de

que saludó a las grandes estrellas

dar a conocer, de una manera didáctica,

cinematográficas o que vivió las

el “Plan Memoria” de Madrid. Para ello se

grandes transformaciones técnicas

han diseñado nueve itinerarios culturales

del séptimo arte, otras nos brindan

que ponen en valor algunas de las más

la oportunidad de conocer la primera

significativas microhistorias que esconde

sala de cine que hubo en la capital o

la ciudad. Estos podrán ser seguidos

la que proyectó una película de cine

por turistas, grupos interesados en los

sonoro por primera vez.

diferentes temas, alumnos de colegios bajo la tutela de sus profesores, etc. Se

3. El Madrid del teatro: El “Plan Memoria”

quiere llegar a un amplio sector de la

contempla numerosas referencias

sociedad madrileña y de los visitantes,

para componer un itinerario rico en

por lo que se establecerán sinergias

el mundo dramático, tanto por sus

con otras áreas del Ayuntamiento, como

autores como por sus obras o por los

Turismo y Familia y Servicios Sociales.

respectivos escenarios, ofreciendo un

Los recorridos propuestos son:

recorrido vivo del espectáculo teatral.

1. El Madrid de poetas y escritores:

4. El Madrid de la música: La capital

Existen numerosas placas dedicadas

ha sido el lugar de encuentro de

a escritores y poetas, tanto nacidos

compositores españoles y extranjeros

en Madrid como en otros lugares

que han compuesto, en ocasiones,

de la geografía peninsular o en el

piezas representativas del folclore

mundo, que han vivido o visitado la

popular como es el caso, entre

ciudad y que se han inspirado en ella.

otros, de Albéniz, Glinka, Boccherini,

Reuniendo algunas de estas placas

Bernaola, Falla o Scarlatti. Recordar

ya realizadas y completándolas

a los músicos de siempre y de ahora

con otras nuevas, se podría dibujar

permitirá aproximarse al Madrid de los

un panorama literario de épocas,

compositores e instrumentistas más

movimientos o grupos.

destacados que tuvieron en la ciudad un lugar de referencia para la creación.

2. Madrid y el cine: El mundo del espectáculo cinematográfico ha

5. El Madrid Ilustrado: Un recorrido

tenido también en Madrid una de sus

que narra una de las épocas más

sedes fundamentales. Algunas placas

interesantes para la ciudad, que vivió

dedicadas a actores y cineastas nos

un importante desarrollo urbanístico,

5. Análisis y propuestas para el debate 5.11 Memoria de Madrid y el nuevo “Plan Memoria”

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y en el que confluyeron algunas de las

Herrera, Juan Bautista Saccetti, Pedro

figuras más relevantes de la historia,

de Ribera o a otros contemporáneos,

no ya de Madrid, sino de España: Goya,

como Miguel Fisac o Pedro Bidagor.

Mengs, Jovellanos, Tiépolo...

Se trataría de completar esta lista con otros arquitectos que han dejado

6. Las mujeres de Madrid: La presencia

su huella en la capital (como Juan

en la ciudad de escritoras y artistas,

de Villanueva, Teodoro Anasagasti o

reinas y princesas, defensoras de los

Antonio Palacios), para que madrileños

derechos humanos y personalidades

y visitantes puedan contemplar los

de la política o de la ciencia, permiten

edificios más significativos y recordar

un itinerario por uno de los mundos

a sus creadores.

más ricos y menos explorados de la ciudad.

9. Madrid y el Arte: Un paseo por el Madrid donde vivieron los grandes

7. El Madrid de la ciencia y la filosofía:

artistas es siempre una celebración

No es muy conocido popularmente,

histórica. Numerosas placas recuerdan

pero la ciudad de Madrid ha sido la

a quienes vivieron o trabajaron en la

sede de importantes laboratorios

Villa y Corte, como Diego Velázquez,

científicos y cuna de algunos

Francisco de Goya o Pedro Berruguete,

pensadores significativos que

así como a creadores contemporáneos:

cambiaron nuestra visión del mundo.

Pablo Picasso, Julio Romero de Torres,

Recordar, así, las casas en las que

Mariano Benlliure y José Caballero,

vivieron y trabajaron Santiago Ramón y

entre otros. Dicho itinerario se

Cajal, Severo Ochoa, Francisco Grande

completaría con pintores como Antonio

Covián, María Zambrano, José Ortega

Saura y Manuel Viola; fotógrafos

y Gasset o Julián Marías, permitirá

como Juan Gyenes y dibujantes como

recuperar el Madrid en el que se

el recientemente fallecido Antonio

generaron las ideas.

Mingote. Para poner en marcha el Plan se han

8. El Madrid de los Arquitectos: Se

mantenido encuentros con otras Áreas

iniciaría un itinerario recordando a

del Ayuntamiento con las que poder

los extraordinarios arquitectos que

llevar a cabo sinergias en la difusión y/o

han residido y trabajado en Madrid.

realización de los recorridos (en concreto,

Ya existen algunas placas dedicadas

con Madrid Visitors&Convention Bureau,

a José Benito Churriguera, Juan de

de Vicealcaldía), difundir los itinerarios

5. Análisis y propuestas para el debate 5.11 Memoria de Madrid y el nuevo “Plan Memoria”

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en las oficinas de turismo y trabajar para

Mayte Alcaraz, Pedro Montoliú, Luis

incorporar los itinerarios a las visitas que

Prados de la Plaza y Ángel del Río;

ofrecen los guías. Con las Direcciones

la historiadora y académica Carmen

Generales de Familia, Infancia y

Iglesias; la poeta y columnista Ruth

Voluntariado y la Dirección General de

Toledano, el historiador y crítico de teatro

Educación y Juventud, ambas del Área de

Antonio Castro Jiménez y el musicólogo

Gobierno de Familia y Servicios Sociales,

Andrés Ruiz Tarazona. De forma

se colaborará en la elaboración y difusión

excepcional, se concedió el título de

de la temática de género y en acciones

cronista de la Villa a una corporación:

de divulgación en los colegios, como

el Instituto de Estudios Madrileños.

la integración de los itinerarios en el programa de visitas “Madrid,

Para una mayor difusión y accesibilidad

un libro abierto”.

del Plan, este se integrará en el proyecto “Memoria de Madrid”. Toda la información

Una de las novedades de esta nueva

será publicada en la página web

etapa del proyecto es el establecimiento

www.memoriademadrid.net, cuyo

de una comisión asesora que tutele las

objetivo hemos desarrollado al inicio

acciones y el desarrollo del futuro “Plan

de este artículo.

Memoria” y evalúe las solicitudes que se reciban. La comisión estará compuesta

A partir del 2013, el “Plan Memoria”

por miembros del Ilustre Cuerpo de

se incorporará a esta página para

Cronistas de la Villa de Madrid ,

completarla con sus placas y recorridos

con carácter rotatorio.

a través de la localización geográfica de

2

hechos y personajes ilustres. En ella el En la actualidad, el Cuerpo de Cronistas

usuario encontrará información de cada

de la Villa de Madrid está integrado por

uno de los acontecimientos o autores,

los periodistas Enrique de Aguinaga,

además de enlaces a documentos

2 Acuerdo de 26 de noviembre de 2009 del Pleno del Ayuntamiento de Madrid por el que se aprueba el Reglamento del Cuerpo de Cronistas de la Villa de Madrid, BOAM n.º 6082 (14/12/2009). El título de Cronista de la Villa de Madrid es un título vitalicio y

honorífico que otorga el Pleno del Ayuntamiento a aquellas personas físicas que se hayan distinguido en su actividad profesional, en cualquier tipo de estudios, investigaciones, publicaciones o trabajos en temas relacionados con la Villa de Madrid. El cuerpo

de cronistas de la villa colabora con el Ayuntamiento emitiendo su opinión sobre las consultas que el Ayuntamiento de Madrid estime oportuno someter a su consideración.

5. Análisis y propuestas para el debate 5.11 Memoria de Madrid y el nuevo “Plan Memoria”

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relacionados de la biblioteca digital; se publicarán los itinerarios con pautas para su realización, también con referencias geoespaciales; junto a ello, se ofrecerá otra información de interés, como la historia del “Plan Memoria” y el procedimiento para la solicitud de una placa en recuerdo de algún personaje o suceso.

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