ДВИГАТЕЛИ тема номера | feature story
«ЗЕЛЕНЫХ» ИДЕЙ Н ЕСМ О ТРЯ Н А П О ЛТЫ СЯЧИ ЗА РЕГИ СТРИ РО ВА Н Н Ы Х ЭКО ЛО ГИ ЧЕСКИ Х О БЩ ЕСТВЕН Н Ы Х О РГА Н И ЗА Ц И Й , О СН О ВН Ы Е ВЕКТО РЫ ЭКО ЛО ГИ ЧЕСКО Й П О ЛИ ТИ КИ В УКРА И Н Е О П РЕД ЕЛЯЕТ Н Е БО ЛЬШ Е Д ВУХ Д ЕСЯТКО В
MOTORS OF «GREEN» IDEAS
IN SPITE OF FIVE HUNDREDS OF REGISTERED ENVIRONMENTAL NGOS, NOT MORE THAN TWO DOZEN OF THEM DETERMINE THE MAJOR VECTORS OF UKRAINIAN ENVIRONMENTAL POLICY Экологические организации в Украине – явление сравEnvironmental organizations in Ukraine are a relatively нительно новое, но уж е успело занять определенны е по- new phenomenon, but it has already managed to take зиции, как с социальной стороны , так и государственной. a position both in social life and in governmental structure. И стория экологического объединения граж дан начинается A history of environmental citizens' associations dates back ещ е с СССР. Толчком к объединению и совм естной борьбе за to the USSR. The impetus for unity and common struggle for охрану окруж аю щ ей среды и здоровья лю дей в этой среде the environment and human health was the Chernobyl стала Чернобы льская катастроф а, она обнаж ила ряд невидим ы х до этого социальны х вопросов, а такж е права disaster; it has exposed a number of previously unseen social населения государства на безопасную для ж изнедеятель- issues, as well as the Ukrainian population's right to the safe ности окруж аю щ ую среду. for the life environment. Сегодня в Украине м ож но насчитать более 5 0 0 эколоNowadays, more than 500 national, regional and local гических организаций национального, регионального и environmental organizations, as well as active members of м естного значений, а такж е активны е представители international organizations (for example, Greenpeace, м еж дународны х организаций ( к прим еру, G r e e n p e a c e , W W F , движ ение 3 5 0 . o r g и др. ) . М ногие организации WWF, 350.org and others) can be counted in Ukraine. Many появились за счет перерегистрации м естны х в националь- organizations have appeared due to the re-registration of ны е, расш иряя свою сф еру деятельности или оф орм лялись local organizations to national ones, expanding its scope of как ветка м еж дународной организации. Это обы чно activities, or were founded as a branches of international сопровож далось деф ицитом ф инансов или идеологии. Сегодня, казалось бы , с ф инансированием деятель- organizations. This process was usually accompanied by a lack of funds or ideology. ности экологической организации уж е полегче – м ного At the moment, it would seem, the financing of ф ондов идут на встречу экологам , пом огая им осущ ествлять проекты , нацеленны е в больш инстве случаев на environmental organizations has improved - a lot of funds повы ш ение экологической осведом ленности. are making advances to the environmentalists helping them Экологические организации сейчас в больш инстве to carry out projects directed mostly to increasing of случаев играю т роль просветителя. Создаю т инф орм аthe environmental awareness. ционны е поля по экологическим вопросам , проводят The environmental organizations are playing the role of м ероприятия с экологической тем атикой, представляю т educator in most cases,. They create the informational fields интересы граж дан или стараю тся им пом очь в том или ином вопросе. П очти все организации м ож но поделить на три for environmental issues, organize environmental events, категории: политического ( лоббистского) характера, represent the interests of citizens or try to help them in any ф абрики м ы сли ( ресурсны е центры ) и первичны е орга- matter. Almost all organizations can be divided into three низации ( м естного действия) . Соответственно, первы е
categories: political (lobbying), think tanks (resource
16 CleanTech
№7 (2), лето|summer 2011
centers) and primary organizations (local actions). Accordingly, the first are characterized by an extensive network, large number of members and high level of cooperation with authorities. These organizations are often politically biased, since their methods to achieve goals are incorrectly perceived by the public, and in many cases it is true - using the organization status and the available environmental problems, such an institution is simultaneously lobbying its interests. The second group is often involved into researches, scientific work, preparation of action plans, and acts as a foundation for further actions and decisions. The third group focuses its activities on the solution of certain public problems localized at the regional level (purification of a local river, solution of environmental problems of the Crimean coast). Many organizations include all three categories in their function, combining the various activities. An important part of the organization is its concept, i. e. main tasks that it sets itself, or a plan for these activities. Ukrainian organizations usually have no long-term plans. Instead, the organization repose on current needs and problems of the population, and such a manner often leads to the identical objectives of different organizations, their almost identical activities and further compete. As a result, such organizations lose the trust of citizens or rarely get results. You ca also face a problem of choosing the priorities of the organization itself: now a «fashion» to protect the environment and carry out appropriate actions appears, then to the concentration of activities for cooperation with authorities and promotion of legislative prohects. The second case sometimes leads to a decrease in external financing of the organization. However, organization project financing changes often the direction of activity. With ample financing and available severe environmental problem, the common goal of the organization is smeared. When the flow of financing and public attention dicreases, the organization begins to decide itself which public problems it shall solve, moving gradually away from the real needs of society. The majority of environmental organizations implement their projects due to the donor support, as well as membership fees. The U.S. and EU make significant investments in Ukraine, which is predetermined by their political and business interests. History knows many examples of alteration of the donors' priorities, and consequent termination of financing, which, in turn, brough about the reduction of some companies' business. Among the consequences of the «struggle for survival» is the blurring of the organization structure (take on different projects, sometimes quite to the contrary), their identity (related to financing of certain subjects), «Grantcon-suming» (all the efforts are made for winning grants, and not for making of a specific social change). However, it is worth noting that in fact that there are not so many organizations operating to make money only. The activity of the public companies, in general, №7 (2), лето|summer 2011
CleanTech 17
www.CleanT.info
характеризирую тся обш ирной сетью , м ногочисленностью членов организации, вы соким уровнем сотрудничества с органам и власти. Часто такие организации считаю тся политически заангаж ированны м и, так как м етоды достиж ения цели неверно восприним аю тся общ еством , а во м ногих случаях так и есть – пользуясь статусом организации и наличием экологических проблем , такая институция параллельно лоббируетсвои интересы . Вторая группа часто заним ается исследованиям и, научны м и роботам и, ф орм улировкой планов действий, и вы ступает как ф ундам ент для дальнейш ий действий и реш ений. Третья группа направляет свою деятельность на реш ение определенны х проблем общ ественности, которы е локализирую тся на региональном уровне ( очитка м естной реки, реш ение экологических проблем К ры м ского побереж ья) . М ного организаций вклю чаю т в свои ф ункции все три категории, совм ещ ая разны е направления деятельности. Важ ной частью деятельности сам ой организации является ее концепция, то есть главны е задачи, которы е она перед собой ставит, или ж е план этой деятельности. П рим еним о к Украине обы чны м явлением стало отсутствие планирования на далекую перспективу. Вм есто этого организация отталкивается от ны неш них нуж д и проблем населения, что часто приводит к образованию идентичности целей различны х организаций, их почти одинаковой деятельности и к последую щ ем у конкурированию . Как следствие, такие организации либо теряю т доверие граж дан, либо редко добиваю тся результатов. Такж е м ож но встретить проблем у вы бора приоритетов сам ой организации: то появляется « м ода» на защ иту окруж аю щ ей среды и проведение соответствую щ их акций, то на концентрацию своей деятельности на сотрудничество с органам и власти и продвиж ение законопроектов. Второй случай иногда приводит к ум еньш ению внеш него ф инансирования деятельности организации. То ж е ф инансирование проектов организации нередко м еняет направление деятельности. П ри обильном ф инансировании и наличии острой экологической проблем ы общ ая цель деятельности организации разм ы вается. Когда ж е прилив ф инансов и интереса общ ественности спадает, организация сам а начинает реш ать, какие проблем ы населения реш ать, постепенно отдаляясь отреальны х нуж д общ ества. Больш инство экологических организаций воплощ аю т свои проекты в ж изнь благодаря донорской поддерж ке, а такж е за счет членских взносов. Значительны е ф инансовы е влож ения в Украину делаю т СШ А и ЕС, что вы звано их политическим и и бизнес интересам и. И стория знает м ногочисленны е прим еры того, как приоритеты м ногих доноров м енялись, и ф инансирование прекращ алось ( чащ е всего отдельной деятельности) , что такж е приводило к сокращ ению деятельности некоторы х организаций. Среди последствий « борьбы за вы ж ивание» разм ы тость структуры организации ( берутся за разны е проекты , иногда даж е совсем противополож ного характера) , их идентичность ( ф инансирование связано с определенной тем атикой) , « грантоедство» ( вся энергия идет на получение грантов, а не на конкретны е социальны е изм енения) . Н о стоит отм етить, что на сам ом деле организаций, которы е всецело работаю т для того, чтобы
тема номера | feature story
заработать, не так м ного. Д еятельность общ ественны х depends on the general members' initiative and leadership организаций, в общ ем , зависит от всеобщ ей инициативы structures, volunteer work and achievement of the mission членов и руководства структур, волонтерской работы и that requires a lot of non-financial costs. The mood of the достиж ения м иссии, что требует нем ало неф инансовы й organizations often depends on «Bordeaux», that is, a leaderзатрат. Часто настроения в организации зависят от ее ship structure. Sometimes, the Board does not change, that « борда» , то есть лидерского состава. И ногда этот leads to social disintegration of the organization, not giving директорат не м еняется, что ведет к социальном у распаду the opportunities for personal growth. The scheduled организации, не давая возм ож ности личного роста. Как идеальны й вариант – периодические вы боры на главны е election for top positions would be a perfect way out of this долж ности. situation. И, наверное, сам ое важ ное качество организации – это Perhaps, the most important quality of the organization is то, как к ней относится общ ество. А общ ество не всегда how the society treats it, for society does not always perceive восприним ает такие структуры всерьез, встречаю тся such structures seriously; there are cases when large enough случаи, когда достаточно больш ие организации восприorganization is negatively perceived by the public. This ним аю тся общ еством негативно. Это, как правило, касается usually relates to the extremist environmental organizations, экстрем истски настоенны х экологических организаций либо ж е больш их организаций, которы е работаю т как or big companies operating as lobbying structures. There are структуры по лоббированию . Такж е встречаю тся случаи, also the cases when upon occurrence of a severe когда при возникновении острой экологической проблем ы environmental problem the social organizations say that it is общ ественны е организации остаю тся « не при делах» , и not their fault and the solution is sought by the public itself. реш ением проблем ы заним ается сам а общ ественность. And what about the «environmentally conscious А что ж е сам а « экологическая общ ественность» ? community» itself? The public mod and its needs shall Н астроения социум а и его потребности определяю т задачи для общ ественны й организаций. Когда общ ество прояв- determine the tasks of public organizations. When the public ляет заинтересованность в состоянии окруж аю щ ей среды , is interested in environmental issues, then the organizations значити организациям будет, чем заним аться. will have something to do.
КА К М Ы О Ц ЕН И ВА ЛИ Д ЕЯТЕЛЬН О СТЬ ЭКО ЛО ГИ ЧЕСКИ Х О РГА Н И ЗА Ц И Й ? Д ля оценки эф ф ективности деятельности украинских общ ественны х экологических организаций бы ли определены следую щ ие критерии, которы е соответствую т больш инству задач и принципов таких структур: Конструктивизм и адекватность ( насколько соответствует организация статусу « экологическая» ) , Защ ита интересов общ ества, П роведение м ероприятий, направленны х на ф орм ирование экологического сознания, Сотрудничество с другим и организациям и ( не только экологическим и) , Законотворческая деятельность ( лоббирование законопроектов, поддерж ка их вы полнения) , Ф орм ирование инф орм ационной политики ( Создание инф орм ационны х ресурсов с экологической тем атики) , Эф ф ективное использование донорских средств, Восприятие организации общ ественностью . Д ля оценки общ ественны х экологических организаций бы ли отобраны структуры , которы е наиболее часто упом инаю тся СМ И , при этом в рам ках проведения данной работы м ы не оценивали деятельность м еж дународны х организаций и их представительств в Украине. Каж ды й критерий оценивался экспертам и по десятибальной ш кале ( от 0 до 1 0 ) . Если ж е эксперт бы л не в состоянии оценить деятельность организации по одном у или по ряду критериев, то в таком случае при подсчете среднего балла прочерк считался как « 0 баллов» . Как показало исследование, « проблем ны м и» зонам и для оценки организаций стали критерии по законотворческой деятельности и распределению донорских средств, оценить организации по данны м парам етрам больш инство экспертов затруднилось. В последней граф е табл. 1 приведены средние баллы экологических организаций по всем критериям .
18 CleanTech
№7 (2), лето|summer 2011
HOW DID WE ESTIMATE THE ACTIVITY OF ENVIRONMENTAL ORGANIZATIONS? To estimate the efficiency of public environmental organizations the following criteria corresponding to most of the tasks and principles of such structures: constructivism and adequacy (how much the organization corresponds to its «environmental» status), protection of public interests, сarrying out of actions aimed at formation of environmental consciousness, cooperation with the other organizations (not only environmental ones), law-making activity (lobbying of bills and support of their implementation), information policy development (creation of information resources on environmental issues), efficient use of donors' funds, and public perception of the organization. For assessment of public environmental organizations the structures that are most frequently mentioned in media were selected, while in the framework of this study we didn't evaluate the activities of international organizations and their branches in Ukraine. Each criterion was evaluated by experts by a ten-point scale (from 0 to 10). If an expert couldn't assess the organization activities by one or more criteria, then upon calculation of the average score the dash was considered as «0 points». The study showed that the «problem» areas in assessment of organizations have become the criteria of law-enforcement and distribution of donors' funds. Most experts failed to assess the organizations according to the said parameters. The last column of Table 1 shows the mean scores of environmental organizations by all criteria.
www.CleanT.info
П осле подсчета оценок экспертов, м ы получили слеAfter experts' scoring, we obtained the following data on дую щ ие данны е по лидерам экологического общ ествен- the leaders of the environmental social movement in ного движ ения в Украине: 1 е м есто – Н ациональны й Ukraine: the 1st place – «National Environmental Centre», экологический центр, 2 е –« Экоправо Л ьвов» , 3 е – 2nd – «Ecopravo», Lviv, third – «Green Wave Ecoclub» , Экоклуб « Зелена Хвиля» , 4 е м есто – Киевский эколого4th place – «Kyiv Ecological and Cultural Center», the культурны й центр, 5 ю позицию разделяю т « М АМ А8 6 » , 5th position is shared by «MAMA-86», and «Ecoclub», и « Э коклуб Ровно» . Следую щ ую пятерку лидеров возглавляет Всеукраинская экологическая лига ( 6 е Rivne, «Ecopravo Kharkov» (7th place), «Ecopravo Kyiv» м есто) , далее следует « Экоправо Харьков» ( 7 е м есто) , (8th), Crimean Republican Association «Ecology and « Экоправо Киев» ( 8 м есто) , Кры м ская Республиканская World» (9th place), completes the top ten of Ukrainian public Ассоциация « ЭКО Л О ГИ Я и М И Р» ( 9 м есто) , зам ы кает organization «Alive Planet» (10th place). десятку ведущ их Всеукраинская общ ественная организаInterestingly, the experts scored high some very young or ция « Ж ива планета» ( 1 0 м есто) . И нтересно, что эксперты поставили вы сокие баллы small organizations, whereas organizations with wellнекоторы м совсем м олоды м или небольш им организа- developed regional network and long experience in the marциям , тогда как организации с хорош о разветвленной ket, although they were marked by almost all experts, региональной сетью и длительны м опы том работы на received average or low scores. Such estimates can be ры нке, хотя и бы ли отм ечены практически всем и interpreted in different ways. We think that the role played by экспертам и, но получали средний или низкий балл. Такие such factors as transparency and publicity of the organizaоценки м ож но трактовать поразном у. Н ам каж ется, что свою роль сы грали такие ф акторы как прозрачность и tion, its work with the young audience (which is prevalent публичность деятельности организации, ее работа с among the carriers of ecological ideas), as well as the repuм олодеж ной аудиторией ( которая преобладает среди tation of the organizations in the public eye. носителей экологических идей) , а такж е репутация сам их In creating this independent rating, we sought the greatest организаций в глазах общ ественности. Создавая данны й независим ы й рейтинг, м ы стре- possible objectivity of the assessment. We are grateful for м ились к м аксим ально возм ож ной объективности оцен- your feedbacks about the rating itself, as well as the ки. М ы будем благодарны за Ваш и отзы вы относительно methodology by e-mail: info@cleant.info. We also hope that сам ого рейтинга, а такж е относительно м етодологии по this work will become an impulse for organizations' selfe m a i l : i n f o @ c l e a n t . i n f o . Такж е м ы надеем ся, что данная improvement . After all, what else can better suggest the работа станет им пульсом для сам осоверш енствования организаций, ведь что ещ е м ож етлучш е подсказать, в ка- direction for development, if not the «feedbacks» from society. ком направлении развиваться, как не « обратная связь» с общ еством . Виктория М алярчук V i k t o r i y a M a l y a r c h u k
№7 (2), лето|summer 2011
CleanTech 19
тема номера | feature story
ЭКСП ЕРТЫ | EXPERTS: Елена М А СЛЮ КО ВСКА Я И м еет больш е десяти лет опы та научнопреподавательской деятельности на каф едре экологии Н ационального Университета « КиевоМ огилянская А кадем ия» . В сф ере интересов – экологическая эконом ика, инструм енты экологической политики, в том числе экологическое налогооблож ение, внедрение устойчивого развития, партнерство частного, общ ественного и неправительственного секторов, инновационны е м етоды преподавания. Гж а М аслю ковская им еет степень м агистра экологии Н ационального университета « КиевоМ огилянская академ ия» , бакалавра м еж дународны х отнош ений Киевского института м еж дународны х отнош ений Н ационального университета им . Т. Г. Ш евченко и м агистра экологического управления Ейльського университета ( СШ А ) . Готовится к защ ите кандидатской диссертации. Кром е научнопреподавательской работе Елена приним аетучастие в различны х экологических м ероприятиях и акциях и знаком а с деятельностью больш инства ведущ их экологических общ ественны х организаций, что позволяет ей проф ессионально приобщ иться к проведенного анализа эф ф ективности их деятельности. Olena MASLYUKIVSKA She has more than ten years' experience pf teaching at the Department of Ecology of the National University of «Kyiv-Mohyla Academy». Her sphere of interests covers the environmental economics, environmental policy instruments, including the environmental taxes, introduction of sustainable development, partnership of private, public and non-governmental sectors, and innovative teaching methods. Mrs. Maslyukivska holds a Master's degree in Ecology from the National University of «Kyiv-Mohyla Academy», the Bachelor's degree in International Relations from the Kyiv Institute of International Relations at Taras Shevchenko National University and the Master's degree in environmental management from the Yale University (USA). At the moment Mrs. Maslyukivska prepares to defend her PhD dissertation.
Табл. 1 . О ценка
деятельности общ ественны х экологических организаций в Украине Всеукраинская общ ественная организация « М АМ А8 6 » Всеукраинская экологическая лига Всеукраинский ком итет поддерж ки П рограм м О рганизации О бъединенны х Н аций по проблем ам окруж аю щ ей среды ( УкрЮ Н ЕП ком ) Всеукраинская общ ественная организация « Ж ива планета» Д етское экологическое обьединение « П ролісок» И нф орм ационноиздательский центр « Зеленое досье» Киевский экологокультурны й центр Л ига деятелей заповедников
А ндрей КО Н ЕЧЕН КО В О дин из ведущ их экспертов в сф ере возобновляем ой энергетики и охраны окруж аю щ ей среды в Украине. Н аибольш ую известность гну Конеченкову принесли ж урнал « Зеленая энергетика» издательства « ЕКО інф орм » , в котором он длительное врем я работал главны й редактором . С2 0 0 3 г. он является вицепрезидентом А гентства по возобновляем ой энергетике ( один из его учредителей) , а такж е входитв М еж дународны й научны й совет по подготовке конф еренций Всем ирной ветроэнергетической ассоциации W W E A . С 2 0 0 5 по 2 0 0 9 г. член Совета м еж дународной инф орм ационной сети по устойчивом у развитию – I N F O R S E . С 2 0 0 8 г. возглавляет Украинскую ветроэнергетическую ассоциацию . А втор более 2 0 0 статей, посвящ енны х возобновляем ы м источникам энергии, энергосбереж ению , соавтор двух учебны х ш кольны х пособий по энергосбереж ению , соавтор И нтернет курса по возобновляем ы м источникам энергии D I E R E T . Andrey KONECHENKOV He is one of the leading experts in the field of renewable energy and environmental protection in Ukraine. Mr. Konechenkov became well-known due to the Green Energy Magazine published by EKOіnform, in which he has been working as the editor in chief for a long time. Since 2003 he has been the Vice-President of the Agency for Renewable Energy (one of its founders), and serves on the International Scientific Council for the preparation of conferences of the World Wind Energy Association (WWEA). From 2005 to 2009 he has been a member of the International Information Network for Sustainable Development - INFORSE. Since 2008, he has been the Head of the Ukrainian Wind Energy Association. He is the author of over 200 articles on renewable energy, energy efficiency, the co-author of two school manuals on energy conservation and the co-author of the Internet course on renewable energy DIERET.
20 CleanTech
№7 (2), лето|summer 2011
Н ациональны й экологический центр Украины О бщ ественная организация « О бщ ество и Экология» О бщ ественная организация « Экоклуб « Зелена Хвиля» Украинская экологическая организация « Зелений світ» 2 Ф онд защ иты и возрож дения дикой природы им . П роф . И. И. П узанова « П риродна Спадщ ина» Ц ентр общ ественной диплом атии « Д овкілля X X I » Экологический ф онд П риднепровья Экоплю с ЭкоП равоКиев ЭкоП раво Харьков Кры м ская Республиканская Ассоциация « ЭКО Л О ГИ Я и М И Р» ЭкоП раво, « ЕкологіяП равоЛ ю дина» , Л ьвов ЭкоКлуб, Ровно Экологокультурны й центр « Бахм ат» , А ртем овск
7 , 9 0 7 , 3 0 7 , 6 0 5 , 8 0 4 , 9 0 6 , 1 0 3 , 4 0 7 , 4 0 5 0 , 4 0 5 , 7 0 6 , 7 0 6 , 9 0 5 , 0 0 5 , 3 0 6 , 7 0 3 , 1 0 5 , 2 0 4 4 , 6 0 3 , 1 0 3 , 0 0 2 , 5 0 2 , 5 0 1 , 9 0 2 , 5 0 2 , 0 0 2 , 1 0 1 9 , 6 0
4 , 9 0 4 , 7 0 4 , 3 0 3 , 7 0 4 , 2 0 4 , 3 0 2 , 1 0 4 , 0 0 3 2 , 2 0 2 , 5 0 1 , 3 0 2 , 3 0 1 , 1 0 0 , 7 0 1 , 3 0 1 , 1 0 2 , 1 0 1 2 , 4 0
О легД А ВИ Д ЕН КО И м еет два вы сш их образования: диплом М агистра И нф орм атики ( 2 0 0 1 ) и диплом Специалиста в сф ере М енедж м ента О рганизаций ( 2 0 0 7 ) . В 1 9 9 8 / 9 9 гг. он учился в Университете Северной Д акоты в СШ А по програм м е F r e e d o m S u p p o r t A c t Госдепартам ента СШ А . Д иректор украинского ф илиала ам ериканской неприбы льной организации P H I n t e r n a t i o n a l ( P r o j e c t H a r m o n y I n c . ) и руководит проектом I D E A ( О ткры ты й м ир инф орм ационны х технологий) . О лег начал свою работу в P H I n t e r n a t i o n a l в ф еврале 2 0 0 6 г. как координатор програм м ы U S A I D « О бщ ественны е связи» .
www.CleanT.info
Сум м арная оценка ( м аксим ум 1 0 0 баллов)
Восприятие организации общ ественностью
Эф ф ективное использование донорских денег
Ф орм ирование инф орм ационной политики
Законотворческая деятельность
Сотрудничество с другим и организациям и
П роведение м ероприятий, целенаправленны х на ф орм ирование экологического сознания
Защ ита интересов членов организации
Конструктивизм и адекватность
ЭКСП ЕРТЫ | EXPERTS:
Оleg DAVIDENKO He has two degrees: a Masters of Computer Science (2001) and a Specialist in Organizational Management (2007). In 1998/99 he has been studying at the University of North Dakota in the U.S. under the Freedom Support Act Program of the U.S. Department of State. He is the director of the Ukrainian branch of the American non-profit organization PH International (Project Harmony Inc.) and manages the IDEA project Open World of ITs). Oleg started his work in PH International in February 2006 as the USAID Public Relations Program Manager.
6 , 6 0 5 , 3 0 6 , 9 0 5 , 8 0 2 , 8 0 6 , 5 0 4 , 2 0 6 , 5 0 4 4 , 6 0 7 , 1 0 6 , 6 0 7 , 9 0 5 , 5 0 5 , 3 0 7 , 3 0 3 , 7 0 6 , 7 0 5 0 , 1 0 1 , 6 0 1 , 1 0 1 , 0 0 1 , 0 0 1 , 1 0 0 , 9 0 0 , 8 0 1 , 0 0 8 , 5 0 9 , 0 0 7 , 1 0 8 , 3 0 8 , 0 0 6 , 3 0 8 , 2 0 6 , 0 0 8 , 9 0 6 1 , 8 0 2 , 5 0 2 , 2 0 1 , 5 0 1 , 7 0 1 , 7 0 2 , 3 0 1 , 8 0 1 , 5 0 1 5 , 2 0 8 , 5 0 6 , 4 0 8 , 1 0 7 , 7 0 3 , 3 0 7 , 5 0 6 , 1 0 7 , 3 0 5 4 , 9 0 2 , 4 0 2 , 0 0 2 , 0 0 2 , 2 0 3 , 0 0 1 , 9 0 2 , 3 0 2 , 7 0 1 8 , 5 0 3 , 1 0 2 , 6 0 2 , 3 0 2 , 1 0 1 , 5 0 2 , 5 0 2 , 2 0 2 , 8 0 1 9 , 1 0 1 , 2 0 1 , 1 0 1 , 2 0 1 , 1 0 0 , 9 0 1 , 0 0 1 , 0 0 1 , 1 0 8 , 6 0 1 , 5 0 1 , 4 0 1 , 6 0 1 , 2 0 1 , 1 0 1 , 3 0 1 , 2 0 1 , 4 0 1 0 , 7 0 1 , 0 0 0 , 9 0 1 , 1 0 0 , 9 0 0 , 8 0 0 , 8 0 0 , 9 0 0 , 9 0 7 , 3 0 4 , 7 0 4 , 5 0 4 , 1 0 4 , 2 0 4 , 4 0 4 , 2 0 3 , 2 0 5 , 1 0 3 4 , 4 0 6 , 3 0 5 , 9 0 5 , 4 0 4 , 8 0 4 , 1 0 5 , 1 0 3 , 0 0 5 , 6 0 4 0 , 2 0
О льга ВЕСН ЯН КА Ж урналист, координатор Киевского м едиакиноклуба. Как ф рилансер публикуется в D e u t s c h e W e l l e , где в своих м атериалах освещ ает тем ы деятельности экологических организаций и активистов, энергосбереж ения и развития возобновляем ой энергетики, устойчивого развития, изм енения клим ата. Сотрудничает с П редставительством нем ецкого ф онда им . Г. Белля в Украине. О свещ ала м еж дународны е переговоры по изм енению клим ата при Конф еренций О О Н в Копенгагене ( Д ания) 2 0 0 9 г. и в Канкуне ( М ексика) 2 0 1 0 г. , где бы ла одним из нем ногих ж урналистов от Украины . О рганизовы вала в Киеве показы киноф естиваля « Устойчивая ж изнь» . Оlga VESNYANKA She is the journalist, the Kyiv Media Film Club manager. As a freelancer, she is published in the Deutsche Welle, where she illuminates the theme of environmental organizations and activists, energy efficiency and renewable energy, sustainable development and climate change. She cooperates with the Representative Office of the German Foundation. G. Bell in Ukraine. She covered the international climate change negotiations at the UN Conference in Copenhagen (Denmark) in 2009 and in Cancun (Mexico) in 2010, where she was one of the few journalists of Ukraine. She organized demonstrations of the Stable Life firm festival in Kyiv.
4 , 8 0 4 , 1 0 4 , 5 0 4 , 3 0 3 , 7 0 4 , 0 0 3 , 1 0 4 , 5 0 3 3 , 0 0 8 , 0 0 6 , 7 0 6 , 5 0 6 , 8 0 7 , 4 0 6 , 7 0 5 , 2 0 7 , 4 0 5 4 , 7 0 6 , 6 0 5 , 9 0 6 , 9 0 5 , 8 0 4 , 4 0 6 , 4 0 5 , 7 0 6 , 6 0 4 8 , 3 0 2 6 , 9 0 3 , 9 0 3 , 9 0 3 , 4 0 1 , 8 0 3 , 3 0 2 , 9 0 3 , 9 0 3 , 8 0
Д м итрий СКРЫ ЛЬН И КО В Руководитель Бю ро экологических расследований в Украине Dmitriy SKRILNIKOV He is the head of the Bureau of Environmental Investigations in Ukraine
№7 (2), лето|summer 2011
CleanTech 21
тема номера | feature story
ЭКСП ЕРТЫ | EXPERTS: А нна ГО П КО О бщ ественны й активист, ж урналист, природозащ итник, кандидат наук по социальны м ком м уникациям . Экологический обозреватель общ енациональной газеты « Д ень» с больш им опы том экологической телеи газетной ж урналистики. А втор практического пособия « Ж урналистские расследования в экологической сф ере» . А втор и ведущ ая радиопрограм м ы « Экогарм ония» ( радио « Л ю кс» , 2 0 0 2 г. ) , авторских телепрограм м « Экопульс региона» ( 2 0 0 3 г. ) и « И з ж изни леса» ( 2 0 0 5 г. ) . Руководитель м олодеж ного отдела общ ественной организации W E T I ( 1 9 9 9 2 0 0 5 ) . Руководитель проектов « Карпаты без пестицидов» , « Будущ ее Карпат в наш их руках» , « Вернем П О статус заказчикам Л ьвовщ ины » . О рганизатор и преподаватель ряда м астерклассов по экож урналистике в Украине и Казахстане, пресстуров м естам и вы рубки лесов и складов с опасны м и отходам и. Является координатором экологического направления Д виж ения добровольцев « П ространство Свободы » .
Аnna GOPKO She is a social activist, journalist, having a PhD in Social Communications. She is an environmental columnist in Den national newspaper with extensive experience in environmental television and newspaper journalism. She is the author and presenter of the "Investigative Journalism in the Environmental Field. She is the author and presenter of Ekogarmoniya program (Lux radio, 2002), and author of Ekopuls region (2003) and From the Forest Life (2005) TV programs. She is the head of Youth Department of the WETI NGO (1999-2005). She is the project manager of Carpathians Without Pesticides, The Future of the Carpathians Is in Our Hands, Return the PO Status of the Lviv Customers. She is the organizer and lecturer of several master classes in eco journalism in Ukraine and Kazakhstan, and press tours about the places deforestation and storage of hazardous waste. She is the coordinator of the environmental direction of Space of Freedom volunteer movement.
Кирилл СА ВИ Н П олучил степень кандидата эконом ических наук в Н ациональном университете им . Ш евченко в 2 0 0 0 г. Бы л членом Н ем ецкой консультативной группы по вопросам эконом ики при П равительстве Украины / И нститут эконом ических исследований и политических консультаций в Киеве в 2 0 0 0 2 0 0 1 гг. , в 2 0 0 1 2 0 0 2 гг. прош ел м еж дународную парлам ентскую практику в Бундестаге. В2 0 0 3 2 0 0 7 гг. работал в политическом отделе П осольства Герм ании в Украине. С октября 2 0 0 7 г. руководитель представительства Ф онда им ени Генриха Белля в Украине.
Кirill SAVIN He obtained his Ph.D. in economics at Shevchenko National University in 2000. He was a member of the German Advisory Group on Economic Affairs at the Government of Ukraine/Institute for Economic Research and Policy Consulting in Kyiv in 2000-2001. In 2001-2002 he passed an international parliamentary practice in the Bundestag. In 2003-2007 he has been working in the Political Department of the German Embassy in Ukraine. From October 2007 he's been the Chief of Heinrich Boell's Foundation in Ukraine.
22 CleanTech
№7 (2), лето|summer 2011
T a b l e . 1 . E v a l u a t i o n
o f E n v i r o n m e n t a l P u b l i c O r g a n i z a t i o n s i n U k r a i n e M A M A 8 6 U k r a i n i a n P u b l i c O r g a n i z a t i o n P a n U k r a i n i a n E n v i r o n m e n t a l L e a g u e P a n U k r a i n i a n C o m m i t t e e f o r s u p p o r t o f t h e U n i t e d N a t i o n s P r o g r a m s f o r E n v i r o n m e n t a l I s s u e s ( U k r U N E P c o m ) L i v i n g P l a n e t U k r a i n i a n P u b l i c O r g a n i z a t i o n P r o l i s o k C h i l d r e n ' s E n v i r o n m e n t a l U n i o n G r e e n D o s s i e r I n f o r m a t i o n a n d P u b l i s h i n g C e n t e r K y i v E c o l o g i c a l a n d C u l t u r a l C e n t e r R e s e r v e A c t i v i s t s L e a g u e N a t i o n a l E n v i r o n m e n t a l C e n t r e o f U k r a i n e S o c i e t y a n d E n v i r o n m e n t P u b l i c O r g a n i z a t i o n G r e e n W a v e E c o c l u b P u b l i c O r g a n i z a t i o n G r e e n W o r l d 2 U k r a i n i a n E c o l o g i c a l O r g a n i z a t i o n N a t u r a l H e r i t a g e P u z a n o v ' s F u n d f o r P r o t e c t i o n a n d R e s t o r a t i o n o f W i l d l i f e E n v i r o n m e n t 2 1 C e n t e r f o r P u b l i c D i p l o m a c y E c o l o g i c a l F o u n d a t i o n o f P r i d n i p r o v y a E c o p l u s E c o p r a v o K y i v E c o p r a v o K h a r k i v E c o l o g y a n d W o r l d C r i m e a n R e p u b l i c a n A s s o c i a t i o n E c o L a w , « E c o l o g y L a w H u m a n » , L v i v E c o c l u b , R i v n e B a k h m a t E c o l o g y a n d C u l t u r e C e n t e r
7 , 9 0 7 , 3 0 7 , 6 0 5 , 8 0 4 , 9 6 , 1 0 3 , 4 0 7 , 4 0 5 0 , 4 0 5 , 7 0 6 , 7 0 6 , 9 0 5 , 0 0 5 , 3 6 , 7 0 3 , 1 0 5 , 2 0 4 4 , 6 0 3 , 1 0 3 , 0 0 2 , 5 0 2 , 5 0 1 , 9 2 , 5 0 2 , 0 0 2 , 1 0 1 9 , 6 0
4 , 9 0 4 , 7 0 4 , 3 0 3 , 7 0 4 , 2 4 , 3 0 2 , 1 0 4 , 0 0 3 2 , 2 0 2 , 5 0 1 , 3 0 2 , 3 0 1 , 1 0 0 , 7 1 , 3 0 1 , 1 0 2 , 1 0 1 2 , 4 0 6 , 6 0 5 , 3 0 6 , 9 0 5 , 8 0 2 , 8 6 , 5 0 4 , 2 0 6 , 5 0 4 4 , 6 0 7 , 1 0 6 , 6 0 7 , 9 0 5 , 5 0 5 , 3 7 , 3 0 3 , 7 0 6 , 7 0 5 0 , 1 0 1 , 6 0 1 , 1 0 1 , 0 0 1 , 0 0 1 , 1 0 , 9 0 0 , 8 0 1 , 0 0 8 , 5 0 9 , 0 0 7 , 1 0 8 , 3 0 8 , 0 0 6 , 3 8 , 2 0 6 , 0 0 8 , 9 0 6 1 , 8 0 2 , 5 0 2 , 2 0 1 , 5 0 1 , 7 0 1 , 7 2 , 3 0 1 , 8 0 1 , 5 0 1 5 , 2 0 8 , 5 0 6 , 4 0 8 , 1 0 7 , 7 0 3 , 3 7 , 5 0 6 , 1 0 7 , 3 0 5 4 , 9 0 2 , 7 0 2 , 4 0 2 , 0 0 2 , 0 0 2 , 2 3 , 0 0 1 , 9 0 2 , 3 0 1 8 , 5 0
А настасия РИ Н ГИ С В 2 0 0 4 г. окончила ф акультет ж урналистики СанктП етербургского государственного университета. П оследние три года работает специальны м корреспондентом в ж урнале « Ф окус» , освещ ая актуальны е экологические тем ы .
Anastasiya RINGIS In 2004 she graduated from the Faculty of Journalism, St. Petersburg State University. During the past three years she's been working as a special correspondent in the Focus magazine, highlighting the pressing environmental topics.
А лина СЕВА СТЮ К Сегодня А лина главны й операционны й директор по ры нкам в K P M G в Украине, а такж е владелец w w w . h e a r t s . i n . u a – инф орм ационнопросветительского портала и програм м ы . В бы вш ем – руководитель группы / национальны й эксперт G r e e n P r o j e c t P a c k ( Зелены й пакет проектов) О БСЕ в Украине, директор по стратегическим ком м уникациям , И нтернетм едиадиректор в E d i p r e s s e . О бразование Киевский национальны й университетим . Тараса Ш евченко.
Alina SEVASTYUK Today, Alina is a Chief Operating Officer for KPMG markets in Ukraine, as well as the owner of www.hearts.in.ua, an information portal and educating program. She used to be the team leader / national expert of the Green Project Pack of OSCE in Ukraine, director for Strategic Communications, and Internet Media Director at Edipresse.
3 , 1 0 2 , 6 0 2 , 3 0 2 , 1 0 1 , 5 2 , 5 0 2 , 2 0 2 , 8 0 1 9 , 1 0 1 , 2 0 1 , 1 0 1 , 2 0 1 , 1 0 0 , 9 1 , 0 0 1 , 0 0 1 , 1 0 8 , 6 0 1 , 5 0 1 , 4 0 1 , 6 0 1 , 2 0 1 , 1 1 , 3 0 1 , 2 0 1 , 4 0 1 0 , 7 0 1 , 0 0 0 , 9 0 1 , 1 0 0 , 9 0 0 , 8 0 , 8 0 0 , 9 0 0 , 9 0 7 , 3 0 4 , 7 0 4 , 5 0 4 , 1 0 4 , 2 0 4 , 4 4 , 2 0 3 , 2 0 5 , 1 0 3 4 , 4 0 6 , 3 0 5 , 9 0 5 , 4 0 4 , 8 0 4 , 1 5 , 1 0 3 , 0 0 5 , 6 0 4 0 , 2 0 4 , 8 0 4 , 1 0 4 , 5 0 4 , 3 0 3 , 7 4 , 0 0 3 , 1 0 4 , 5 0 3 3 , 0 0 8 , 0 0 6 , 7 0 6 , 5 0 6 , 8 0 7 , 4 6 , 7 0 5 , 2 0 7 , 4 0 5 4 , 7 0 6 , 6 0 5 , 9 0 6 , 9 0 5 , 8 0 4 , 4 6 , 4 0 5 , 7 0 6 , 6 0 4 8 , 3 0 2 6 , 9 0 3 , 9 0 3 , 9 0 3 , 4 0 1 , 8 3 , 3 0 2 , 9 0 3 , 9 0 3 , 8 0
О льга БО Н Д А РЕН КО Эколог по образованию ( закончила Н ациональны й Университет « КиевоМ огилянская А кадем ия» ) . П оследниепять лет как тележ урналист регулярно освещ ает актуальне экологические вопросы . Работала на телеканалах « Н овий» , « 5 канал» . Сегодня является одним из ведущ их ж урналистов програм м ы ТСН на телеканале « 1 + 1 » .
Olga BONDARENKO She is an ecologist by education (she graduated from the National University «Kyiv-Mohyla Academy»). During the past five years she's been working as a TV reporter and regularly covers the pressing environmental issues. She worked on Novyi Channel and Channel 5. Today she is one of the leading journalists of the TSN program on «1 +1» Channel. №7 (2), лето|summer 2011
CleanTech 23
www.CleanT.info
T o t a l s c o r e ( m a x i m u m 1 0 0 p o i n t s )
P u b l i c p e r c e p t i o n o f t h e o r g a n i z a t i o n
E f f e c t i v e u s e o f t h e d o n o r s ' f u n d s
I n f o r m a t i o n p o l i c y d e v e l o p m e n t
L a w m a k i n g
C o o p e r a t i o n w i t h t h e o t h e r o r g a n i z a t i o n s
C a r r y i n g o u t o f a c t i o n s a i m e d a t f o r m a t i o n
P r o t e c t i o n o f p u b l i c i n t e r e s t s
C o n s t r u c t i v i t y a n d a d e q u a c y
ЭКСП ЕРТЫ | EXPERTS: