Mina Loba & Ready Freddie

Twee jaren geleden zaten we midden in het heftige begin van de COVID19 pandemie. De eerste lockdown werd afgekondigd; mijn winkel mocht open blijven, maar alle mensen moesten thuisblijven.

De vraag was toen: en hoe nu verder? Hoe betaal ik mijn medewerkers? En mijn net nieuw binnen gekomen collectie kleding en schoenen?Vanwege de uitkoop van mijn compagnon een jaar eerder had ik geen buffer opgebouwd en was het eigenlijk meer de vraag: ga ik het überhaupt redden?

En ja, ik heb het gered. Door buiten mijn comfort zone te gaan, veel hulp te ontvangen en keihard te werken. Enerzijds voelt het alsof de jaren hebben stilgestaan, anderzijds er is zó ontzettend veel gebeurd. De stilstand in de corona periode heeft me een hoop inzichten gegeven.

Antwoorden op vragen als: wat vind ik belangrijk, waar krijg ik energie van, waar word ik blij van?

Ik verkoop in de winkel veel duurzame modemerken. Vind ik belangrijk, duurzaamheid, want we hebben maar één moeder aarde. Maar, 40 modemerken verkopen, is per definitie niet duurzaam! Al zijn ze nog zo duurzaam geproduceerd. Geen mode verkopen, dat zou pas duurzaam zijn.

Helemaal stoppen met het hebben van een winkel heb ik dan ook serieus overwogen. Duurzaamheid is één aspect, maar dat een en ander niet moeiteloos is verlopen afgelopen jaren speelde ook een rol. Me energiek voelen? Hoe was dat ook alweer?

Ik kon me alleen niet voorstellen geen onderdeel meer te zijn van de mooie binnenstad van Deventer. Heel even heb ik overwogen om een kleding bibliotheek te starten, een tof idee, maar toch niets voor mij. In mijn tijdelijke kleine outletwinkel vond ik mijn plezier in het hebben van een winkel terug.

Er zijn gelukkig meer dingen waar ik blij van word. Koffie drinken in de ochtendzon, fluffy kittens, maar ook schoenen staan toch zeker in mijn top 3. Schoenen, dé reden voor het starten van Hemelse Hebbedingen 13,5 jaar geleden. Zoveel mooie merken en modellen hebben de revue gepasseerd de afgelopen jaren.

Eind 2020 heb ik dan ook besloten Hemelse Hebbedingen te beëindigen. Om opnieuw een winkel te starten, maar dan weer klein. Het was tijdens het stofzuigen dat ik ineens bedacht om mijn favoriete Spaanse schoenmerken en een paar Spaanse kledingmerken te combineren. 'Let’s get Spanish' en hoera voor het huishouden!

Het huurcontract zorgde echter voor een vertraging in de uitvoering. Mijn geluk is dat mijn collega uit de straat graag meer ruimte wil hebben. We kunnen ruilen van pand, waardoor ik per 1 augustus van dit jaar ben gestart met Mina Loba in haar fijne kleine pand.

“De stilstand in de corona periode heeft me een hoop inzichten gegeven.”

Tsja en zeg maar nee, dan krijg je er twee! Ik hoorde een nummer op de radio en dacht, dat is een leuke naam voor die heren kledingzaak. Een concept dat ook al een poosje in mijn hoofd zat. Want van de 40 merken die ik nu verkoop kan je wel 5 nieuwe winkels maken. Ik heb het er met drie mensen over gehad, maar geen van drie had hierin interesse. Dan doe ik het zelf!

En zo komt het dat ik deze zomer ook ben gestart met Ready Freddie. Casual kleding en schoenen, eigenlijk dus bedacht voor de mannen. Maar er zijn veel unisex modellen broeken en schoenen en stiekem heb ik toch wat damesmode toegevoegd.

Zo heb ik dus twee nieuwe winkels. Met in totaal zeven kledingmerken en zeven schoenmerken. Volg ik eindelijk mijn eigen advies op. Koop bewust en koop minder.