ecoSolidario 18

CMAN

CMAN

Periodismo por la socialización democrática Nº 18

Bogotá D.C.

Se fortalece

Credicoop

Julio de 2007

CIRCULACIÓN NACIONAL CON EL NUEVO SIGLO

ISSN 1657–4192 ICFES

Juntos contra Crediflores la pobreza 30 años

Pág.

Pág.

2

5

Pág.

14

Pág.

4

Día Internacional del Cooperativismo

Mayor compromiso cooperativo, pidió Presidente ACI Américas Bogotá, julio 10 2007. Los vinculados a las cooperativas deben tener participación en la misma y por ello, el trabajo asociado es el que más se acerca al modelo cooperativo puro, manifestó Carlos Palacino Antía, presidente para la ACI Américas y vicepresidente de la ACI Mundial, al plantear al auditorio ¿a quién debe satisfacer la cooperativa y en qué medida? al conmemorar el Día Internacional del Cooperativismo.

Así mismo, observó la importancia de promover la labor social y el aporte fundamental del sector cooperativo a la economía y desarrollo del país.

PASA PÁGINA 10

Cuenta Única La Unión - Nariño.- Cafés especiales de Nariño se convierte en primera marca regional que empieza a venderse en el mundo, la primera referencia en el ámbito nacional es Juan Valdez.

Mediante la anunciada alianza, la intervención alcanza 30% de la producción regional. De la mano con los productores también participa SKN Caribecafe con un poco más de 2%, apenas llegada al Dpto. a mediados de 2.006 por intermedio de la Cooperativa del Norte. La mayor porción del mercado (entre 60% y 65%), es atendida por Empresas de Nariño

Ltda. con el acompañamiento esencial de Starbucks y Carcafé C.I. Lo cierto de esta particular realidad comercial es que los 25 millones de kilos de café pergamino seco producidos cada año en Nariño encuentran en Nespresso, SKN Caribecafe y Starbucks reales compradores dispuestos, como en efecto lo han hecho, a reconocer de manera creciente, bonificaciones por cada kilo que adqueran de los productores, reveló Eliécer Torrres, gerente de la Cooperativa del Norte.

VER PÁGINA 12

Cajas de compensación a pagar IVA Bogotá, julio 16 2007.- La Corte Constitucional negó una demanda de las entidades que buscaba eximirlas del pago del Impuesto al Valor Agregado. Las cajas de compensación familiar no lograron en los estrados judiciales ser excluidas del pago del Impuesto al Valor Agregado, IVA. En el fallo, la Corte coincidió con la Dian y el Minhacienda respecto al Artículo 48 de la Constitución, cuyo aparte pertinente precisa: “No se pondrán destinar ni utilizar los recursos de las instituciones de la Seguridad Social para fines diferentes a ella”.

Para la Corte, carece de sentido plantear la idea de la desviación de los CMAN

recursos de la seguridad social para otros fines, por cuanto las prestaciones de las cajas de compensación vinculadas con la Ley 100 de 1993 no pagan el impuesto sobre las ventas.

En estos casos, -dijo la Corte- el consumidor final no tendrá la obligación de sufragar el pago del gravamen. Es más, agregó el alto tribunal: “El legislador ni siquiera podría gravar con el IVA los servicios de salud prestados por las cajas de compensación familiar, por cuanto en esos casos sí estaría violando la prohibición de no destinar ni utilizar los recursos de las instituciones de seguridad social para fines diferentes a ella.

Asociatividad democratiza el crecimiento

Juriscoop La tarjeta que lanzó al mercado la Cooperativa del Sistema Nacional de Justica, es un concepto bancario moderno, que permite al asociado organizar su movimientos financieros, en las modalidades de ahorro puro, crédito rotativo y tarjeta débito, lo cual le ofrece agilidad en los servicios y disminución en los costos.

Carlos Palacino, presidente ACI Américas.

Andrés Felipe Arias, ministro de Agricultura

Los proyectos de crédito blando con tasa de interés subsidiada, con incentivo de capitalización rural son para el sector solidario y pueden aplicarlo a ello a través de Finagro y de cualquier banco de primer piso como el Banco Agrario, también los proyectos de riego que estamos subsidiando son para pequeñas asociaciones de campesinos, que encajan perfectamente en el sector solidario. PASA PÁGINA 11

Casacoop devuelve ahorros Bogotá, julio 19 2007.- Con la devolución de 1.500 millones de pesos correspondientes a un porcen-

taje de los ahorros de 1.117 asociados de Casacoop, avanza el proceso de liquidación forzosa ordenada por la Superintendencia de la Economía Solidaria.

Los recursos provienen de la recuperación de parte de la cartera de la entidad y corresponden a 37,33% de los ahorros de los asociados que presentaron la reclamación en el término previsto por la ley.

El dinero será devuelto a partir de agosto, una vez quede en firme la resolución de autorización y se defina el procedimiento de pago de los ahorros.

Los niños disfrutaron Agroexpo también tomándose fotografías con los integrantes del Batallón de Policía Militar No. 13. Es el grato acompañamiento de la seguridad democrática. Reportería gráfica ecoSolidario - Alejandra Sánchez.

CMAN

2

ENTREVISTA

JULIO DE 2007

¿Qué puede aportar el coope- «Que el Día Internacional del Cooperativismo, sea algo más trascendente, no nos quedemos en la celebración de un día, más empresa que se creo con el apoyo rativismo a la paz y redondeando que un día, deberíamos volverlo si quiera una semana, un mes, que contemos que hace el sector, porque le aportamos mucho a nuestro está generando empleo de tanto lo social con lo económico a muchas causas, pero no son suficientemente conocidas, no sólo para que nos conozcan y digan que cosas tan bonitas y bellas forma directa, lo uno con lleva a lo mejorar los niveles de empleo? otro, no podemos desatender a la hacen, si no para que la gente cada vez se identifique más con las causas cooperativas y tengamos más simpatizantes.

Definitivamente el sector solidaPorque estoy seguro, una persona que no conoce las bondades del sector, se lo presentan y lo conoce, indudablemente se enamora y sociedad, porque la sociedad es rio puede aportar muchísimo, es que nuestra razón de ser, la manera más la paz no se puede conseguir si no se vuelve un adepto al sector solidario», manifestó en entrevista para ecoSolidario, David Alberto Díaz Prada, gerente de directa de llegarle. existe el desarrollo social sostenible, Credicoop (a propósito del Día Internacional del Cooperativismo, que se celebró el primer sábado de julio).

Indiscutiblemente también podeno podemos pretender que haya paz mos apoyar ideas empresariales en cuando hay gente muriéndose de algunas regiones. hambre, con situaciones difíciles de ¿Apoyarlas a través de qué? acceso a elementos básicos, como la De ofrecimientos de intercameducación, sin acceso a posibilidades bios, de apoyo para la generación de trabajo, así las cosas creo que el de algunos temas, es decir suscrisector solidario, puede seguir en pribir convenios con algunas organimer lugar apoyando iniciativas, como a la comunidad, de esas ideas y esas estar ajenos a eso, sino zaciones que estén generando emaquella donde el país se volcó pidien- iniciativas que tiene el colombiano, ser simplemente colabopleo serio, de tal forma que les radores, puede parecer do la libertad para los secuestrados, volverlas realidades productivas. apoyemos por decir algo, enviaDesde el punto de vista de traba- un simple cambio de lenhacer presencia formalmente en este mos a los asociados a la comunijo como tal, somos los más llamados guaje, eso podría empetipo de manifestaciones. dad que focalizamos en esa orga¿Y por qué no promoverlas? a tener salarios y remuneraciones zar a generar en el subnización, que tienen buenos proPorque somos un sector que nace de justas para nuestros empleados y no consciente de las persoductos y que sean adquiridos por la esencia humana de estar en equili- pensar que se puede hacer algún tipo nas, que yo soy más que nuestros asociados, es decir, enbrio de equidad de justicia, enton- de ahorro, un tipo de economía a un trabajador, un colatre más se dinamice el mercado ces, estamos llamados a fomentar costa de ellos, para nada, es más re- borador de una causa somayor y mejor empleo estable éste tipo de manifestaciones, para pensar el tema laborar del sector co- cial, de la cual también habrá. que la sociedad sea escuchada y operativo, haciendo partícipes a los me hago partícipe de una ¿Cuál es el fortalecimiento empleados de ese retor- u otra manera. empezar a generar espatrimonial de Credicoop en no cooperativo, porque Eso sería al intetos espacios y apoyar Somos los más 2007? Está haciendo un buen año los excedentes que recirior del sector ¿hay los que ya existe. para la organización, desde todos llamados a tener be cada organización al posibilidades qué el Desde el punto de los puntos de vista, estamos crefinal del ejercicio, son cooperativismo llegue vista del desarrollo sos- salarios y ciendo con corte a junio en 11.5%, parte del buen manejo más allá? tenible, que eso en mi remuneraciones un crecimiento bastante importanque le hayan dado a la Claro que si mire, convicción redundaría te desde el punto de vista patrimojustas para nuestros organización y del uso cuando yo hablo de los en un mayor equilibrio nial, de esta manera con un patrique tienen los asociados, alrededores es por que las personas la que sea, esa genera dos, tres, cin- monio fuerte, podemos irradiarlo social, lo que trae como empleados y no consecuencia la paz de pensar que se puede entonces sería tener del sector son muchísimas, un ejem- co empleos, al apoyar al asociado a los asociados y a la comunidad unos salarios justos, con plo de esto, lo estamos teniendo en para que genere su empresa, indirec- con mejores servicios, mayor comuchos sectores, el fomento al crédito, pero el hacer algún tipo de una posibilidad de un re- la Guajira y el Chocó donde un aso- tamente estamos ayudando a la con- bertura y mayor calidad de nuestorno cooperativo que ciado, pone una empresa pequeña secución de los empleos, porque esa tros servicios. crédito productivo, esta- ahorro, un tipo de hagan más participes mos llenos tanto coopeeconomía a costa de los y los apropien más de su rativas financieras, de empresa cooperativa. ahorro y crédito, los ellos, para nada.

Y por qué no tammismos bancos nos quedamos en el crédito del consu- bién aunque se de un simple camTres criterios definirán atención a pacientes de $540 mil millones. mo, no es que no sea necesario, es bio en el esquema, en el sector solialto costo: número de afiliados, número de pacienÉste fondo funcionará a partir de enero de 2008. importante, pero aportarle más al dario no tenemos trabajadores , tetes con enfermedades de alto costo y número de “Las EPS que tengan más pacientes con enfermecrédito productivo, apoyar a nues- nemos colaboradores, porque las afiliados nuevos y mayor cantidad de transplantes dades de alto costo recibirán más dinero y aquetros asociados y a la sociedad en ge- empresas del sector solidario somos realizados. llas que menos enfermos tengan, ayudarán a cosneral en la generación de empresas, una causa de un grupo de persoEl Ministerio de Protección Social ordenó una cuen- tear sus tratamientos”, explicó Palacio. que estas a su vez generen empleo, nas que nos identificamos de una u ta especial para financiar estas novedades de alto costo.

El fondo de enfermedades de alto costo se fide tal suerte que podamos fortale- otra manera de acuerdo a un objeLos recursos, que se estiman en un billón de pesos, se- nanciará con 5% de la Unidad de Pago por Capitacer la industria nacional, aportarle to social, por eso estamos allí, lo que rán administrados y distribuidos por las EPS. Según el ción -UPC- , dinero que reciben las EPS por la atena estos procesos de crecimiento de estamos haciendo los empleados es Gobierno colombiano hay 18 mil personas con enfer- ción de cada afiliado. 67 EPS tienen 5 meses para incubación de nuevas empresas de jalonar, que esas personas que premedad renal crónica y su atención cuesta anualmente precisar cuántos pacientes de alto costo tienen. fomento a las que ya existen, dán- siden esa causa las hagan muy codole oportunidades a los asociados y laboradores a una causa, no como

Fortalecimiento patrimonial para irradiar a la comunidad

EPS financiarán enfermedades catastróficas

El porqué de Bruno a la Alcaldía de Cali

Ximena Gutiérrez, candidata al Concejo por Cali

Necesitábamos “bogotanizar” a Cali. El ex ministro Rosas Vega hacía referencia a la forma cómo Bogotá logró en los 10 años más recientes, crear un ambiente de ciudad cosmopolita.

(...)Una ciudad que pensó en el respeto a los peatones, en el combate contra la pobreza, en la creación de bibliotecas y en la convivencia ciudadana. Un progreso que inspiró a Julián Domínguez para decir que Cali y Bogotá deberían ser ciudades hermanas e identificarnos como «Bogoteños» Y «Calgotanos». Pues bien, uno de los grandes protagonistas de ese progreso es el hoy concejal por el Polo Democrático A durante tres periodos… el caleñísimo Bruno Alberto Díaz, el hombre a quien muchos conocen por ser actor, pero que personalmente identifico como el actor de un cambio social y crucial en Bogotá. (...) Bruno nació en Cali hace 53 años en el Barrio

Junín. Ha sido secretario del Polo Democrático Alternativo, presidente del Concejo de Bogotá y un juicioso analista de la problemática de nuestra ciudad. Él dice que aspira a ser el Alcalde de todos, sigo pensando que Bruno podría ser el hombre que bogotanice a Cali con nuevas bibliotecas, cultura ciudadana y respeto por lo público. Conclusiones de la conferencia que dictó ante la comunidad médica de Cali Ximena Gutiérrez, quien va por una curul para el Concejo de esa ciudad.

Nota: El 5 de julio antes de la consulta del Polo, Bruno Díaz renunció al Concejo de Bogotá, el alcalde Lucho Garzón expidió el decreto aceptando la misma el 6 de julio.

Bruno Díaz

CMAN

JULIO DE 2007

CMAN

En vez de hablar de la guerra pasada, hablemos de la guerra que viene, porque a veces es más útil estar preparado para lo que puede venir que reaccionar ante lo que ocurre. En la actualidad se está produciendo en los Estados Unidos y no es el primer país en que esto sucede- un proceso muy característico. En el ámbito interno, hay problemas económicos y sociales crecientes que pueden devenir en catástrofes, y no parece haber nadie, de entre los que detentan el poder, que tenga intención alguna de prestarles atención. Si se echa una ojeada a los programas de las distintas administraciones durante los últimos diez años no se observa ninguna propuesta seria sobre lo que hay que hacer para resolver los importantes problemas relativos a la salud, la educación, los que no tienen hogar, los parados, el índice de criminalidad, la delincuencia creciente que afecta a amplias capas de la población, las cárceles, el deterioro de los barrios periféricos, es decir, la colección completa de problemas conocidos.

Por Noam Chomsky*

Todos conocemos la situación, y sabemos que está empeorando.

Sólo en los dos años que George Bush estuvo en el poder hubo tres millones más de niños que cruzaron el umbral de la pobreza, la deuda externa creció progresivamente, los estándares educativos experimentaron un declive, los salarios reales retrocedieron al nivel de finales de los años cincuenta para la mayoría de la población, y nadie hizo absolutamente nada para remediarlo.

En estas circunstancias hay que desviar la atención del rebaño desconcertado ya que si empezara a darse cuenta de lo que ocurre podría no gustarle, porque es quien recibe las consecuencias de lo anterior. Acaso entretenerles simplemente con la final de Copa o los culebrones no es suficiente y haya que avivar en él el miedo a los enemigos. En los años treinta Hitler difundió entre los alemanes el miedo a los judíos y a los gitanos: había que machacarles como forma de autodefensa.

Pero nosotros también tenemos nuestros métodos. A lo largo de la última década, cada año o a lo sumo cada dos, se fabrica alCMAN

3

CULTURA DE PAZ El control de los medios de comunicación IV

Desfile de enemigos gún monstruo de primera línea del que hay que defenderse. Antes los que estaban más a mano eran los rusos, de modo que había que estar siempre a punto de protegerse de ellos, por desgracia, han perdido atractivo como enemigo, y cada vez resulta más difícil utilizarles como tal, de modo que hay que hacer que aparezcan otros de nueva estampa. De hecho, la gente fue bastante injusta al criticar a George Bush por haber sido incapaz de expresar con claridad hacia dónde estábamos siendo impulsados, ya que hasta mediados de los años ochenta, cuando andábamos despistados se nos ponía constantemente el mismo disco: que vienen los rusos, al perderlos como encamación del lobo feroz hubo que fabricar otros, al igual que hizo el aparato de relaciones públicas reaganiano en su momento. Y así, precisamente con Bush, se empezó a utilizar a los terroristas internacionales, a los narcotraficantes, a los locos caudillos árabes o a Sadam Husein, el nuevo Hitler que iba a conquistar el mundo. Han tenido que hacerles aparecer a uno tras otro, asustando a la población, aterrorizándola, de forma que ha acabado muerta de miedo y apoyando cualquier iniciativa del poder. Así se han podido alcanzar extraordinarias victorias sobre Granada, Panamá, o algún otro ejército del Tercer Mundo al que se puede pulverizar antes siquiera de tomarse la molestia de mirar

cuántos son. Esto da un gran alivio, ya que nos hemos salvado en el último momento.

Tenemos así, pues, uno de los métodos con el cual se puede evitar que el rebaño desconcertado preste atención a lo que está sucediendo a su alrededor, y permanezca distraído y controlado. Recordemos que la operación terrorista internacional más importante llevada a cabo hasta la fecha ha sido la operación Mongoose, a cargo de la administración Kennedy, a partir de la cual este tipo de actividades prosiguieron contra Cuba. Parece que no ha habido nada que se le pueda comparar ni de lejos, a excepción quizás de la guerra contra Nicaragua, si convenimos en denominar aquello también terrorismo. El Tribunal de La Haya consideró que aquello era algo más que una agresión.

Cuando se trata de construir un monstruo fantástico siempre se produce una ofensiva ideológica, seguida de campañas para aniquilarlo. No se puede atacar si el adversario es capaz de defenderse: sería demasiado peligroso. Pero si se tiene la seguridad de que se le puede vencer, quizá se le consiga despachar rápido y lanzar así otro suspiro de alivio. * Fundador de la Gramática Generativa Transformacional. voltairenet.org Medios para la Paz.

Wilmark,

la salsa de Rumania Parodiando al venezolano Nelson González, desde que a Bucarest, arribó en 1995, desde su natal Bogotá con 17 años el colombiano Wilmark Rizzo, en Rumania se baila salsa de una manera latina muy singular.

Su talento lo empezó a desplegar desde cuando inició su carrera (1995 2000) de ingeniería de petróleos y gas en la Universitatea de Petrol Si Gaze situada en Ploiesti Romania, la radio fue la primera opción para que Wilmark, empezará a entregar a los rumanos sus inquietudes musicales y a mostrar en la televisión su destreza como presentador e intérprete de los bailes tropicales caribeños.

Rumania con su ascendente latino fue el territorio ideal, un pueblo que recibe en su cultura con agrado las manifestaciones que Wilmark traía consigo en sus pensamientos y actitudes, la armonía latina se irradió en los jóvenes rumanos y así se fue formando el presentador colombiano del radio y televisión, con el beneplácito de sus anfitriones, en su primero año era un rumano más, porque el idioma rumano fue parte de sus flexibilidades intelectuales, y eso es una realidad, cuando hablas como los demás, eres como ellos.

De tal suerte, la juventud, el carisma, la suerte, las gana, la voluntad y la mística por representarnos bien, logró con la aceptación de los rumanos hacer un intenso recorrido profesional.

Recorrido 1997 Radio 21, presentador Tropical Party, 1998 ProTv - Media Pro Internacional, presentador y bailarín Paradis Latino, 1998 Danseaza cu Mine “Escuela de Baile”, Instructor y Coreógrafo, miembros fundadores: Wilmark & G.serban, Primera escuela de Salsa din Romania, 1999 -2002 ProFm - Radio Media Pro, presentador, Latino Party , 2000 ProTv - Media Pro Internacional, Presentador y Coreógrafo, Vara Ispitelor 2000 Academia de Baile Latinoamericano, Director y instructor, miembro fundador (primera institución creada para promover la música y baile latinoamericano en Rumania), 2002 – 2005 ProTv – ProFm – Procinema, Presentador Rondul De Dimineta (Morning Show de la 7.00 am – 10.00am), 2003 Mandinga Salsa Orquesta Fundador Manager y empresario (Primera Orquesta de Salsa de Rumania ), 2004 - 2007 Wilmark Entertainment, Agencia de Eventos Latinos Director y Organizador, www.latino.ro, 2005 - 2007 Infopro - Radio Media Pro 97.9 Bucuresti – Romania, presentador, Latino Party viernes 22.30 - 24.00, 2006 Dansez pentru tine - PROTV, Miembro del Jurado, en calidad de Bailarín y Coreógrafo, 2006 Chicanos Romanian Reggaetón, Fundador del primer grupo de reggaetón en Rumania se lanza el primer disco «sa dansam reggaetón» 2006 Dansez pentru tine, Bailando por un sueño - PROTV, 2a edición Miembro del Jurado Maestro en bailes latino-americanos, 2007 Dansez pentru tine, Bailando por un Sueño - PROTV 3a edición, miembro del Jurado, maestro en bailes latino-americanos.

Entre el 20 y 22 de julio, organizó en el puerto de Constanza, en el Mar Negro, el Primer Congreso de Salsa Rumana, donde participaron los mejores instructores internacionales, que representaron una extensa diversidad de estilos salseros.

Es una juvenil vida extensa en realizaciones artísticas, que muestra, como un ciudadano del mundo, promueve con talento la identidad latina y con orgullo lleva en alto la bandera de los Andes. www.ecosolidario.com

CMAN

CMAN

CMAN

4

MODELOS

JULIO DE 2007

José Joaquín Niño Rodríguez, gerente de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Crediflores, nos expresa con su filosofía y trayectoria el avance de esta entidad, que nació en 1977 del tesón, la unidad y las bondades de los trabajadores del cultivo de flores, que le han reportado a los cultivadores y a los exportadores excelentes resultados.

Crediflores 30 años de crecimiento sostenible Foto Carmen A. Niño

“Yo prefiero empezar por lo de la fusión de Coopcentral - Copdesarrollo que ellos finalmente resolvieron, veo que la entidad muestre su capacidad, para trabaje sobre un mercado que sea de las cooperativa netamente y que como un banco de segundo piso pueda servirnos. Entonces ese es el deseo.

Bueno, de parte del cooperativismo en general me parece que hay un crecimiento importante; hablaba el día de inauguración de este edificio, Cr. 15 No. 76-27 de Bogotá, el supersolidario Enrique Valderrama, decía: que como nosotros nos habíamos venido a colocarnos aquí, así podían venir otras cooperativas, él nos decía, que se debería dejar la timidez un poco de las cooperativas y reclamar de que no nos señalen como los únicos que quebramos, que fracasamos en la crisis del año 98, sino que también hay que señalar que en éste mismo periodo los bancos fracasaron, entonces, resulta que nos señalan a nosotros como si fuéramos los únicos que hubiéramos tenido ese problema, el cual fue general.

WR.- ¿Aumenta la apertura de cuentas, en la nueva sede?

JJNR.- Si ha crecido, como no somos muy conocidos en la zona, ahora ya empezaron a conocernos y

nos han dado muy buenas esperanzas que se van a vincular entidades educativas que hay por este lado, estamos muy entusiasmados con esa idea de poder expandir nuestros servicios. Megabanco y el Banco de Bogotá nos van a instalar un cajero para prestar un servicio que es muy útil en este sector del Lago.

WR.- Parece que hay un criterio, todavía errado sobre la seguridad que tiene el ahorro, los aportes y el dinero en las cooperativas ¿cuál es la realidad?

JJNR.- La realidad es que hoy tenemos una legislación muy estricta y la vigilancia de la Supersolidaria, a nosotros nos gusta mucho, porque eso nos hace estar al día con todas nuestras cuentas, tenemos también la vigilancia de cierto modo de Fogacoop, que en cuanto no es su labor, si nos está controlando por lo menos cada tres meses con el análisis profundo financiero, hemos tenido buenos índices de crecimiento y en general todo a resultado bien.

Entonces, me parece que esto es bueno, para que la gente se dé cuenta, que hoy en día la situación de las cooperativas es muy diferente al pasado, que no había un control estricto de parte del Gobierno.

WR.- ¿Qué controles internos

Sede de la Carrera 15 No. 76-27 el Lago Bogotá,

tienen las cooperativas, aparte de los externos?

JJNR.- Los controles internos son en primer lugar, una Revisoría fiscal elegida por la Asamblea General, un Departamento de Control Interno, un Auditor Interno, esto nos permite estar mes por mes revisando las cuentas del balance y la plata adquirida.

Por otra parte, la Junta de Vigilancia tiene el control social, de acuerdo con las normas finales, ellos no pueden controlar cuentas, sirve para que el público se pueda dirigir directamente a la Junta de Vigilancia.

WR.- ¿Está en capacidad el sector cooperativo de comprar acciones en empresas estatales, sin descuidar el objeto social?

JJNR.- Solamente unas pocas cooperativas que son muy grandes, estarían en esa capacidad, porque, por el contrario las cooperativas siempre tienen necesidad de tener que separarse de eso, para atender sus responsabilidades.

A todo esto, sobre la venta de acciones de ISAGEN, participamos con una pequeña inversión de $100.000.000, vimos que era una buena oportunidad, debido a que esa empresa está bien posicionada.

WR.- ¿Hacia dónde debe dirigir el desarrollo el cooperativismo?

JJNR.- Me parece que las cooperativas de producción, las cooperativas que tienen que ver mucho con el desarrollo, la vivienda, podían incursionar en estos campos, por-

que el sistema cooperativo es bastante amigable, flexible para poder hacer muchas cosas, que en otras condiciones otras entidades no lo pueden hacer.

Sería muy bueno que ese cooperativismo de producción, de industria y comercio pueda crecer y dar mucho empleo, porque si tenemos el TLC, sería una oportunidad para que se incursione a su vez.

Reconocimiento solidario El pasado 22 de julio, en Pajares de Yerbabuena de Mozquera, se realizó la conmemoración del trigésimo aniversario de Crediflores, con un estupendo programa cultural de integración, al cual asistieron alrededor de 600 personas, donde tuvo lugar el reconocimiento, tanto por los asociados empleados, centrales obreras y la Alcaldía de Funza y otras instituciones gubernamentales, a la gestión que desde la fundación de esa cooperativa, a la par con su participación como gestor de la Cooperativa de los trabajadores del Banco Sudameris, de la cual es presidente honorario, viene realizando José Joaquín Niño Rodríquez.

El periódico ecoSolidario, se une a este sincero homenaje realizado a uno de los baluartes del cooperativismo colombiano, cuya estirpe ha estado siempre en la búsqueda, de opciones democráticas en la solidaridad a los trabajadores y a las clases menos favorecías. wesolidario@yahoo.es

COOP ERA TIV A DE CAFICUL TORES DEL OOPERA ERATIV TIVA CAFICULT NOR TE DE NARIÑO L TDA. NORTE LTDA.

44 AÑOS SIRVIENDO AL GREMIO Y COSECHANDO SATISFACCIONES LA ANCESTRAL DESTREZA DE LOS PRODUCTORES PARA APROVECHAR LA EXQUISITA BONDAD DE NUESTROS CAMPOS, NOS PERMITE ESTAR EN EL EQUIPO DE LOS CAFÉS ESPECIALES PARA EL DELEITE DE LOS EXIGENTES CONSUMIDORES DE LA ESTIMULANTE BEBIDA EN EL MUNDO. 2.007 UNA NUEVA OPORTUNIDAD PARA CONTINUAR SIRVIENDO.

CMAN

CMAN

CMAN

JULIO DE 2007

CMAN

5

GESTIÓN

Se invertirán cerca de 20 billones de pesos en cuatro años: 4.7 billones durante el 2007, y cinco billones por año en 2008, 2009 y 2010.

Gobierno lanzó Red Juntos para superar pobreza extrema La Dorada, Caldas.- El Gobierno Nacional lanzó el sábado 14 de julio la Red Juntos, mediante la cual busca que 1,5 millones de familias puedan superar la pobreza extrema, dándoles la opción de acceder a los diferentes programas sociales que ofrece el Estado, y ayudándolas a mejorar sus condiciones de vida.

“Un millón y medio de familias, estamos hablando de seis, siete, ocho millones de colombianos que recibirán una oferta de programas sociales mucho más organizada, para crear capacidades en la ciudadanía, para superar situaciones de pobreza”, explicó Carolina Rentería, directora del Departamento Nacional de Planeación, durante la presentación de la iniciativa.

La funcionaria dijo que en la puesta en funcionamiento de la Red se invertirán cerca de 20 billones de pesos en cuatro años: 4.7 billones durante el 2007, y cinco billones por año en 2008, 2009 y 2010.

A su turno, el director de la Agencia Presidencial para la Acción Social y la Cooperación Internacional, Luis Alfonso Hoyos, manifestó que todas las instituciones del Gobierno involucradas en la Red, tienen el

compromiso de trabajar muy duro para sacar adelante la iniciativa.

“En nombre de todo el equipo del Gobierno Nacional, les queremos decir al millón y medio de familias más pobres de Colombia que todos los servidores públicos nos vamos a hacer moler los próximos tres años, para que logremos apoyarlos y ustedes cumplan los logros por familia”, aseguro el Director de Acción Social.

Acompañamiento y coordinación La Red Juntos funciona por medio de dos estrategias: acompañamiento familiar y coordinación de las entidades gubernamentales.

En el acompañamiento familiar, un grupo de cogestores sociales visitará las familias durante cinco años, orientándolas para que puedan acceder a los programas y servicios que necesitan.

Las familias deberán suministrar información veraz y oportuna de su situación, y cumplir con los requisitos que exijan los diferentes programas del Gobierno.

Con la información que estos cogestores recojan en sus visitas, todas las entidades del Gobierno Nacional, departamental y local, trabajarán conjuntamente para coordinar accio-

nes que permitan llevar todos los programas a las familias beneficiarias.

Los cogestores sociales son representantes de la red ante las familias y su tarea es acompañarlas en su proceso de desarrollo y mejoramiento de condiciones de vida, para lo cual harán un plan de trabajo con cada familia, buscando identificar las necesidades que las hacen mantenerse en condición de pobreza. SNE.

Palabras del presidente Álvaro Uribe “Es muy grato poder ver el avance de este programa de lucha contra la pobreza absoluta, que venimos adelantando en Colombia bajo el nombre de Red Juntos.

Quiero saludar muy afectuosamente a toda la comunidad de La Dorada, de Puerto Salgar, por la receptividad al programa, y agradecer a mis compañeros de Gobierno responsables del programa, encabezados por el doctor Luis Alfonso Hoyos, director de la Agencia Presidencial para la Acción Social.

Seguro para ahorradores en pensiones El Ministerio de Hacienda anunció la creación de un seguro especial a cargo del Estado y a través del Fogafin para amprar el ahorro de los trabajadores en los fondos obligatorios de pensiones.

Se trata de una garantía para que los aportes que realicen los empleados a los fondos de pensiones nunca pierdan su poder adquisitivo, en el momento que tengan la edad para obtener su pensión de vejez, explicó el viceministro de Hacienda, Juan Pablo Zárate. “ Si a la edad de tener los cálculos para la pensión La medida saldrá por decreto del Ministerio de Hade vejez su saldo es menor que sus aportes mantenidos en valor constante, el Fogafin dará los recursos cienda, que resolvió también modificar la fórmula que restantes al fondo de pensiones para que los transfie- determina la rentabilidad de los fondos de pensiones, para que en adelante sea mensual y no trimestral. ra a la cuenta del trabajador”, subrayó Zárate.

Visite CMAN

www.

.com

Esta mañana, mientras aquí en este coliseo tan bello de La Dorada se adelantaba el inicio de Banca de Oportunidades, como primer punto del Consejo Comunal, y se lanzaba el Programa de Crédito de Computadores en Icetex, los altos mandos, unos compañeros del Gobierno y yo, asistíamos a Manizales.

Asistíamos primero a la velación del doctor Diego Mejía Isaza, asesinado por las Farc, en el momento en que las Fuerzas Militares adelantaban un operativo de rescate. Allí tuve la oportunidad de saludar a doña María Matilde (Londoño), su señora, a sus hijas, de expresarles toda la solidaridad, de decirles que hicimos todo lo posible para que regresara con salud, con vida a su casa, y que no obstante que lo ubicamos, identificamos el sitio donde estaba, se adelantó el operativo con todo el cuidado, fue herido en el operativo y después de rescatado no pudimos sacarlo del sitio con la rapidez con que se habría necesitado, y falleció.

Su familia nos dio un ejemplo de

firmeza, un ejemplo que en Colombia lo único que ablanda a los criminales es que el pueblo no ablande su firmeza.

Hemos avanzado muchísimo en el desmantelamiento de los paramilitares, y con sacrificios y dificultades estamos avanzando en el desmantelamiento de las guerrillas.

Eran 60 mil terroristas hace 5 años en Colombia, se han desmovilizado 43 mil, es una lucha que exige toda la perseverancia.

Con los altos mandos mirábamos esta mañana la situación de orden público en Caldas, hemos mejorado pero hay que restablecer totalmente la seguridad. En este operativo fueron abatidos cuatro terroristas de las Farc, uno conocido con el nombre de Fabio Muelas, quien en nombre de las Farc mantenía azotada con el secuestro la vía entre Honda, el Páramo y Manizales, un bandolero, un criminal que en nombre de las Farc secuestró durante más de 15 años en la región”. SNE. Edición www.ecosolidario.com

El sector asegurador con lupa ante riesgos de lavado de activos y financiación del terrorismo.

Prevención y control de lavado de activos Un buen número de las entidades financieras han emprendido una labor sin tregua de prevención y control del lavado de activos y, sobre todo, ahora son más conscientes que este fenómeno representa una amenaza para el sector y la integridad de los mercados, así como lo señala la Superintendencia Financiera.

En esta tarea es indispensable que las entidades vigiladas por la Superfinanciera implementen el Sistema de Administración del Riesgo de

Lavado de Activos y de Financiación del Terrorismo, Sarlaft, de modo que se prevenga que estas instituciones den la apariencia de legalidad a activos provenientes de actividades delictivas o que sirvan para la canalización de recursos hacia la realización de actividades terroristas.

En la industria aseguradora, Fasecolda adelanta la identificación de los riesgos relacionados al lavado de activos y la financiación del terrorismo y, también, una matriz de estos mismos.

CMAN

6 DOCUMENTO Entregamos un resumen del documento que presentó al Presidente de la República, al Alcalde Mayor y al Concejo de Bogotá, como a los pequeños propietarios el Comité Pro- defensa del transporte urbano -Coprotur- al amparo del Decreto 319/2006.

Antecedentes El transporte colectivo de Bogotá, se ha prestado a través de empresas transportadoras que, en varias oportunidades fueron el resultado de la división de algunas de ellas, en las cuales los propietarios que se retiran fundan una nueva. El argumento planteado a los transportadores para la creación de nuevas sociedades anónimas que salían de las existentes, era que éstas, se constituirían con una decisiva democratización de la propiedad accionaria. Sin embargo, con el tiempo, esto se fue desvirtuando mediante incrementos de capital y otros métodos hasta llegar a que la propiedad de la sociedad anónima se concentrara en unas pocas personas. Así fue como se dio paso a las empresas afiliadoras.

Como resultado del proceso en Bogotá existen las siguientes empresas: cooperativas 27, sociedades anónimas 35, en comandita por acciones 1, limitadas 3.

Propuesta Frente a las nuevas proyecciones, el Comité Pro-defensa del transporte urbano Coprotur considera que, un aspecto importante es definir cómo se va a concretar la democratización de las empresas operadoras, ello determina el futuro de los pequeños propietarios.

En concordancia con lo manifestado, por Álvaro Uribe Vélez, Presidente de la República y Luís Eduardo Garzón, Alcalde Mayor de Bogotá, en relación con la democratización del transporte, y conscientes de que las empresas afiliadoras se deben sustituir por empresas operadoras de propietarios, lo cual constituye un hecho histórico para el transporte, se deben tomar las medidas atinentes para que no se frustren, tanto la propuesta de las autoridades, como las grandes expectativas creadas a los pequeños propietarios.

Nuestra propuesta de democratización, consiste, que los propietarios tengan cada uno igual número de acciones ordinarias que le otorguen derecho a voz y voto en la sociedad comercial a la que se asocien y que, por otro lado, puedan suscribir acciones de otro tipo, con dividendo preferencial, de acuerdo a su capacidad económica y su deseo de invertir en la empresa, las acciones con dividendo preferencial, le darán derecho a dividendos en proporción al monto de su inversión.

MOVILIDAD La Secretaría de Tránsito y Transporte se encuentra participando en la creación del Sistema Integrado de Transporte Público de acuerdo con las políticas establecidas por el Plan Maestro de Movilidad, en el cual se propone realizar integración tarifaria y modal con un cobro unificado. Este plan se hará con los componentes del sistema de movilidad, verificando los sectores de la ciudad donde no se cuente con acceso de transporte público. El Sistema Integrado de Transporte Público propenderá por consolidar el transporte para que sea organizado, eficiente y sostenible, el cual funcionará por corredores jerarquizados. Hay que tener en cuenta que, en las primeras fases de la implementación del SITP, el parque automotor será el actual y la renovación del mismo será progresiva de acuerdo con las necesidades del servicio.

Democratización solidaria del transporte colectivo de Bogotá, propone Coprotur

Las empresas, tanto existentes como las que se van a crear deberán ofrecer esta oportunidad de manera legal. La condición de democratizar debe quedar incluida dentro de los pliegos de licitación y su cumplimiento debe otorgar un puntaje determinante para la asignación de rutas a las empresas que cumplan este requisito.

Esta oferta va dirigida a llamar la atención para que se impida con el devenir del tiempo la concentración de capital accionario de las empresas en pocas personas, que terminan siendo las propietarias mayoritarias que a la vez determinan la administración de la empresa. Es claro que, si queda vigente la propuesta que Patricia González, Secretaria de Movilidad ha planteado en varios foros, en el sentido de que con 30%, como mínimo en la participación accionaria, se cumple la anunciada vinculación de los pequeños propietarios en la propiedad de las empresas, sencillamente, se está frustrando la expectativa de la esperada democratización.

Empresa operadora administradora del parque automotor, es aquella en la cual: la sociedad anónima o la cooperativa de transporte recibe, voluntariamente del accionista y/o asociado el vehículo para que la empresa lo administre directamente, mediante contrato, que debe tener la posibilidad de ser revocado unilate-

ral y/o conjuntamente por las partes, según lo pactado entre las mismas.

Las condiciones La vinculación de los vehículos será por medio de contratos que contengan, entre otros, lo establecido en los Artículos 4 a 16 del Decreto 114/ 03 expedido por la Alcaldía Mayor de Bogotá. El parque automotor siempre estará a disposición de la empresa, la cual programa su trabajo autónomamente. Contratará y asignará, autónomamente, los conductores de la empresa. Recolectará y administrará los producidos, recaudo centralizado – caja única.

Realizará el mantenimiento preventivo y curativo, en coordinación con el propietario. Las relaciones empresa - propietario, se regirán por contrato donde quedarán establecidas, entre otros, las facilidades para darlo por terminado unilateral o conjuntamente.

El parque automotor actual, se asignará inicialmente en las rutas que le aprueben a la empresa en las licitaciones del Plan Maestro de Movilidad, en forma técnica, equitativa y de acuerdo con su capacidad, modelo y estado.

Se debe invertir en la Recuperación de Capital establecida por la ley y consignada en los estudios de costos distritales, en vehículos tipo cuyas ca-

racterísticas deben ser concertadas con: autoridades competentes, transportadores, fabricantes y universidades.

Sobre oferta Debemos propender porque, en el menor tiempo posible, antes de participar en la licitación y asignación de rutas se compre la sobreoferta con los dineros del Fondo del Mejoramiento de la Calidad del Servicio, recaudados y por recaudar, incluyendo los embargados por la Contraloría Distrital. De no ser así las nuevas empresas operadoras asumirían un costo que resulta injusto y oneroso, tanto para ellas como para los pequeños propietarios (accionistas/ asociados de las empresas).

Es conveniente resaltar que sin una redistribución del parque automotor en Bogotá y asignación de vehículos a zonas que hoy no cuentan con un servicio regular de transporte colectivo y sin un inventario fidedigno del parque automotor que sirve la ciudad, se puede determinar si hay o no sobreoferta y si la hay cuánta es ésta. Hay quienes dicen que sobran 8.000 vehículos, otros que son 10.000, otros que no hay sobreoferta. Igualmente hay mucha discrepancia en el número de vehículos existentes. ¿Quién tendrá la razón? Esto es indispensable saberlo para poder planificar acertadamente.

JULIO DE 2007

Además, se debe definir hasta cuándo se recolecta dinero para el Fondo de Mejoramiento de la Calidad del Servicio, qué destinación pueden tener los excedentes del mismo.

Consideraciones Nuestra propuesta consiste en que el propietario pueda elegir libremente el tipo de empresa a la cual vincula su vehículo, así: En una empresa operadora propietaria del parque automotor que es en la cual se cambiarían los vehículos por acciones, ó, En una empresa operadoraadministradora del parque automotor que es aquella en la cual se entregaría el vehículo mediante contrato de administración pudiéndose cancelar, si fuere el caso éste en cualquier momento.

En una empresa operadora-administradora del parque automotor que no de resultados satisfactorios, el propietario puede trasladarse a otra empresa que le ofrezca mejores resultados, naturalmente, cumpliendo la capacidad transportadora global de Bogotá.

En todo caso nuestro interés es que los pequeños propietarios tengan la oportunidad de vincularse, libremente, a la empresa operadorapropietaria del parque automotor o a la administradora del mismo.

Reiteramos que en los artículos: primero a catorce del Decreto 114/03, encontramos la normatividad que determina la existencia, organización y puesta en marcha de la empresa operadora- administradora del parque automotor. Por lo tanto es fácil deducir que se le puede dar aplicación positiva a la propuesta de Coprotur.

Chatarrización Varios asociados a Coprotur se han quejado de que la Fiduciaria Banitsmo S.A., se demora en el pago de los vehículos una vez chatarrizados y cumplidos todos los requisitos exigidos, lo cual sería oportuno corregir para un mejor desarrollo del programa de compra de la Sobreoferta. Aprovechamos la oportunidad para manifestar nuestro respaldo a la mayoría de los valores autorizados a los vehículos a chatarrizar.

Nos parece importante que se establezca una Mesa de Trabajo: Secretaría de Movilidad y pequeños propietarios, para dilucidar este documento, aclarar las dudas que surjan y concretar positivamente.

Para complementar es interesante y se puede definir unas políticas del Transportes Público de Bogotá, se tenga en cuenta las intervenciones de los panelistas del Foro Transporte público colectivo en Bogotá: Realidades, modernización y conflicto, del 17 de Julio de 2006 en las instalaciones de la Cámara de Comercio.

Héctor A. Morales, presidente Coprotur. Bogotá, D.C., julio de 2007

JULIO DE 2007

7

FINANZAS

En venta acciones del Gobierno en electrificadoras

Corrientazo solidario envían electrificadoras Bogotá, 9 jul (SNE).- El Gobierno Nacional le dio vía libre a los programas de venta de las acciones que posee la Nación en las electrificadoras de Boyacá, Santander, Meta, Cundinamarca y Norte de Santander.

En los cinco casos los procesos se cumplirán en dos etapas. La primera estará dirigida al sector solidario, es decir, a los trabajadores activos y pensionados de las cinco empresas, a los ex trabajadores -siempre y cuando no hayan sido desvinculados con causa justa- a las asociaciones de empleados o ex empleados y a los sindicatos de trabajadores.

También podrán participar en esta primera fase las federaciones y confederaciones de sindicatos de trabajadores, los fondos de empleados, los fondos mutuos de inversión, los fondos de pensiones y cesantías, las entidades cooperativas y las cajas de compensación familiar.

Las acciones en esta primera etapa se ofrecerán a través de oferta pública, que se podrá llevar a cabo por intermedio de la Bolsa de Valo-

res de Colombia.

Las ofertas públicas tendrán una vigencia que no podrá ser inferior a dos meses, contados a partir del día hábil siguiente a la publicación del aviso de oferta.

Los interesados en comprar acciones de las cinco electrificadoras durante la primera fase, contarán con líneas de crédito para financiar la adquisición de las mismas.

En la segunda etapa, se ofrecerán en venta las acciones que no se logren colocar en la primera fase.

Los decretos Para la Empresa de Energía de Boyacá (EBSA), la de enajenación de acciones fue aprobada a través del decreto 2560 de julio de 2007. La Nación posee 40 mil 796 millones 602 mil 251 acciones de la electrificadora.

Las acciones se ofrecerán a 8 pesos con 96 centavos, cada una.

Para Centrales Eléctricas de Norte de Santander (CENS), mediante decreto 2561 de julio de 2007.

En la CENS la Nación tiene una par-

Vivienda rural a desplazados por narcoterrorismo Entre 2002 y 2007 mediante el programa de vivienda rural a familias desplazadas se han beneficiado 10.885 y el valor de los subsidios entregados es de $ 65.342 millones.

Debido a la ola invernal, el Ministro de Agricultura anunció que el subsidio que se estaba entregando a los agricultores que siembran arroz y los que trabajan en el área del maíz tecnificado, que era de $176.000 por hectárea pasó a $476.000 por hectárea representando un significativo aumento en este apoyo, el cual se entrega en efectivo por parte de Banagrario.

Bogotá, julio 15 de 2007.- El Gobierno Nacional anunció la apertura de una convocatoria para otorgar subsidios de Vivienda de Interés Social (VIS) rural, a familias desplazadas por la violencia en diferentes regiones del país. El ministro de Agricultura, Andrés Felipe Arias, dijo que la convocatoria está abierta desde el 15 de julio hasta el 14 de septiembre de 2007.

Según el funcionario, para esta convocatoria el Gobierno tiene previsto otorgar recursos por 19 mil 536 millones de pesos. El ministro

Arias dijo que para ser beneficiario de este programa, los interesados deben postular los diferentes proyectos en las convocatorias anuales.

Cada año va a haber una convocatoria especial para la población desplazada por la amenaza narcoterrorista. De hecho el día 15 de julio, se abrió una convocatoria de Vivienda de Interés Social Rural, que va a beneficiar a todas las familias desplazadas que puedan acceder a ella.

Balance VIS rural A través del programa de Vivienda de Interés Social Rural, entre 2002 y 2007, se han obtenido los siguientes resultados: Número de proyectos adjudicados: 1.504. Familias beneficiadas: 59.675. Valor del Subsidio Asignado: $ 310.559 millones. Valor total de los proyectos: $ 500.354 millones.

Por su parte, el reporte parcial de los proyectos que benefician población en condición de desplazamiento es el siguiente: Número de proyectos adjudicados: 287. Familias beneficiadas: 10.885 Valor del Subsidio Asignado: $ 65.342 millones. Valor total de los proyectos: $ 87.189 millones.

Cuenta Única Juriscoop La tarjeta que lanzó al mercado la Cooperativa del Sistema Nacional de Justica, es un concepto bancario moderno, que permite al asociado organizar su movimiento financiero familiar y personal, en las modalidades de ahorro puro, crédito rotativo y tarjeta débito, lo cual le ofrece agilidad en los servicios y disminución en los costos.

Excedentes para los asociados La Cuenta Única se convierte a su vez en nueva unidad de negocios para Juriscoop, la cual reportará importantes resultados económicos que serán sumados a los excedentes a entregar a todos los asociados por la naturaleza cooperativa de la entidad.

En la banca tradicional, las jugosas ganancias y beneficios, que son característicos de la economía en los últimos años, se quedan en manos de sus accionistas o grupos económicos propietarios, pero no regresan a las manos de sus clientes. En el caso de Juriscoop, los asociados tienen

Cooperativa Financiera La Cuenta Única, es el primer ejercicio financiero que se realiza, en momentos que se prepara para convertir su sección de ahorro y crédito en una cooperativa financiera, del Grupo Empresarial Juriscoop.

La Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia participará en la operación con $76.000 millones, que equivale al 95% del capital social, Saludcoop aportará $2.500 millones en activos, que hacen el 3.13%, la Equidad Seguros Generales ingresa con $750 millones en activos, para un 0.94% y la Equidad Seguros de Vida invertirá $750 millones también en activos, para con su 0.94% completar el capital social.

ticipación del 79.15 por ciento, con 1.201 millones 621 mil 648 acciones, que serán ofrecidas a 101,22 pesos, cada una.

Para la Electrificadora del Meta (EMSA), mediante el decreto 2568 de julio de 2007, y contempla la enajenación de 106 mil 465 acciones que son de la Nación, y representan 55.68%.

El precio por acción será de 710 mil 927 pesos.

Para el caso de la Electrificadora de Santander (ESSA), donde la Nación tiene una participación del 79%, con 12 mil 031 millones 13 mil 70 acciones, la enajenación fue autorizado en decreto 2569 de julio de 2007.

Las acciones de la ESSA tendrán un precio unitario de 18 pesos con 81 centavos.

En cuanto a la Empresa de Energía

de Cundinamarca, la aprobación está en el decreto 2570 de julio de 2007.

En esta compañía, la Nación tiene 3 mil 498 millones 986 mil 962 acciones, que equivalen a una participación del 88.14%. El precio por acción será 44 pesos con 83 centavos, que al igual que en los otros cuatro procesos, será reajustado con el IPC al inicio de la segunda etapa.

una doble condición: son usuarios y a la vez participan de los excedentes que se generan en el ejercicio.

8

CADENA H

JULIO DE 2007

¡Libertad! ¡Libertad! ¡Libertad!

Bogotá, julio 5 2007.- Tres millones de personas salieron a las calles a protestar contra el delito del secuestro, a exigirles a las partes que permitan la liberación de las personas retenidas por la delincuencia y la entrega inmediata de los11 cadá-

veres de los diputados asesinados por las Farc.

Desde la sabana cundi-boyacense salieron en fervor patriótico las expresiones de dolor, de angustia y de rabia por la situación que sufren los secuestrados y por la forma como se

ha postrado a sus familias, fenómeno que genera la más larga incertidumbre social.

Las pancartas, los carteles, las chapolas, los gritos, las banderas y las camisetas entre otras expresiones se convirtieron fragmento a fragmento, pito a pito, consigna a consigna en una extensa manta blanca, henchida con los corazones colmados de esperanzas, que se transportó por miles y miles de kilómetros por calles y carreras capitalinas como también en el resto de ciudades y pueblos colombianos.

Quizá por primera vez, los ciudadanos colombianos y residentes abandonaron su estado anestésico, hicieron de los pitos, las cornetas, el avivar gritos, las rondas de compañeros y amigos, los grupos de estudiantes y de empresas, galoparon en la solidaridad, exigiendo una mejor suerte para el país y que las partes le den una oportunidad a la paz.

El registro gráfico ecoSolidario nos muestran las escenas de rechazo nacional, donde la familia en sus generaciones, de nietos, hijos, padres y abuelos, hasta la protesta de los grupos raperos, fueron objeto de solidaridad y sus manifestaciones de múltiples aplausos.

Los testimonios esperan la reacción de las partes en conflicto, que liberen a los secuestrados, devuelvan los cadáveres de los políticos asesinados y le den una opción a la paz.

HUMANA

9

JULIO DE 2007

Testimonios Despertemos Me parece que exigiendo una libertad a los secuestrados sin opiniones políticas y sin entes políticos; es simplemente protestar por el secuestro que es una práctica absolutamente infame.

El futuro de la juventud depende un poco de si éste tipo de marcha logra transmitir un mensaje de rechazo hacia el terrorismo. ○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

¡Qué no sea flor de un día!

Esto es importante que ocurra, es más importante en la medida que permanezca en el tiempo, que no sea flor de un día simplemente.

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

○

Levantarnos La jornada me parece espectacular, porque me erizo los pelos. Porque la verdad no he visto lo del acuerdo humanitario, ni nada de eso, me parece chévere que toda Colombia se movilice frente a una situación tan grave.

Que deberíamos levantarnos más seguido, para que todo el mundo sepa que Colombia está moviéndose frente a éste problema.

10 Bogotá, julio 10 2007. Los vinculados a las cooperativas deben tener participación en la misma y por ello, el trabajo asociado es el que más se acerca al modelo cooperativo puro, manifestó Carlos Palacino Antía, presidente para la ACI Américas y vicepresidente de la ACI Mundial, al plantear al auditorio ¿a quién debe satisfacer la cooperativa y en qué medida? al conmemorar el Día Internacional del Cooperativismo.

Así mismo, observó la importancia de promover la labor social y el aporte fundamental del sector cooperativo a la economía y desarrollo del país.

Llamó a la reflexión sobre el tema de la integración entre cooperativas, como elemento estratégico para su desarrollo, señalando que aún falta mayor iniciativa por parte del sector cooperativo, para detectar las oportunidades de mercado y hacer empresa cooperativa en Colombia, en temas como el biodiesel, por ejemplo.

En la medida en que se aprovechen estas oportunidades, se logrará mayor penetración del modelo en la sociedad, afirmó.

Por su parte Clemente Augusto Jaimes, presidente de La Equidad Seguros, mostró los resultados obtenidos en pro del desarrollo del sector cooperativo colombiano y el compromiso que viene asumiendo en el tema de responsabilidad social, proyectándose en la promoción del modelo empresarial solidario, a propósito del reconocimiento que la ACI le hiciera a La Equidad como ejemplo en Colombia de construcción de una economía social sostenible.

Acuerdo mundial Resumen de la conferencia de Luis Ernesto Salinas, Coordinador en Colombia del Pacto Mundial, agencia del Pnud, con motivo del Día internacional del cooperativismo.

El pasado seis de julio culminó en Ginebra (Suiza) la Cumbre Mundial del Pacto de Naciones Unidas, en la que más de mil empresarios perte-

ACI COLOMBIA Hoy la economía está creciendo, las empresas a su turno lo hacen, pero en responsabilidad social están siendo asistencialistas, con efectos de corto plazo que no conducen a un desarrollo sostenible, y aunque las cifras pueden ser muy importantes y de gran impacto, las cooperativas deben trabajar con decisión para hacer aún más visible su aporte social. Carlos Palacino Antia.

Día Internacional del Cooperativismo

Mayor compromiso cooperativo, pidió Presidente ACI Américas

Carlos Palacino Antia

Clemente Jaimes

Luis Ernesto Salinas

necientes a más de cien países, ratificaron su compromiso con la responsabilidad social y manifestaron su preocupación empresarial por la situación que atraviesa el planeta.

Naciones Unidas entiende la Responsabilidad Social Empresarial como una reflexión: ¿Qué es lo que el empresario está valorando como éxito y qué significa ser un empresario exitoso frente a estas realidades que hemos analizado?

En esencia es un cuestionamiento para que nosotros como seres humanos, revisemos la manera como nos hemos organizado, construido el mundo y desarrollado nuestras empresas.

Nash, quien demostró que las sociedades cooperativas son mucho más sostenibles y prósperas que las sociedades competitivas.

Lo que busca la RSE desde el Global Compact de Naciones Unidas es lograr una nueva estructuración más cooperativa de todo el funcionamiento económico.

Para nosotros la cooperativa es una estructura sociológica que nos plantea una nueva forma de establecer las relaciones entre los seres humanos, ya sean de tipo económico, político, etc., que permite hacer una adecuada coordinación entre el interés particular y el interés colectivo.

El cooperativismo plantea una forma de generar ganadores, en donde no hay perdedores y hacia allá se avanza.

Responsabilidad social Global Compact surge del proceso de reforma general del sistema de las Naciones Unidas, pero estos cinco elementos: pobreza, medio ambiente, crisis poblacional, conflicto global y Global Compact , que son tan dramáticos, nos llevan es a preguntarnos si esto no refleja es una crisis de valores. ¿Qué es lo que nosotros estamos valorando?, ¿qué es lo que consideramos como lo bueno para el hombre?, esa es la pregunta que siempre se hizo Aristóteles.

Economía Hacia lo que debemos avanzar es hacia una economía más cooperativa. El origen de la fundamentación económica de Global Compact, nace del matemático, Premio Nobel de Economía llamado John Forbes

Fesovalle en su IV aniversario disfruta la caficultura

Cooperativistas fabricarán productos Juan Valdez Las Tiendas Juan Valdez están enmarcadas en un ambiente colombiano el cual busca retomar lo profundo de las raíces típicas de nuestros orígenes. En ellas se combinan los materiales de la zona agrícola, como fique, macana, bambú, calceta de plátano, con fotografías cafeteras que logran un ambiente cálido y acogedor.

Las Tiendas Juan Valdez representan mejores precios para el campesino caficultor, garantizan la participación de los productos del grano

JULIO DE 2007

en el valor agregado y generan dividendos para las marcas del Fondo Nacional del Café.

Las 71 Tiendas Juan Valdez ubicadas en Colombia, han generado 800 puestos de trabajo y contribuyen al bienestar de los 4 millones de colombianos que dependen del café.

En un futuro inmediato, los productos Juan Valdez serán confeccionados de manera directa por 1.000 mujeres vallecaucanas, campesinas esposas y familiares de asociados que

Héctor Fabio Cuellar, Inaugura una Tienda Juan Valdez –En el barrio Granada de Cali

están vinculados a las cooperativas de caficultores del Valle del Cauca.

En total existen a la fecha 83 Tien-

das Juan Valdez, 71 en Colombia (7 de ellas en la ciudad de Cali), 10 en Estados Unidos y 2 en España.

Es una hermosísima coincidencia, que las tendencias fundamentales de la RSE que impulsa el Global Compact se relacionan en esencia, con los principios del cooperativismo, con la comunión de propósitos de la sociedad para alcanzar objetivos comunes. Esa es una forma estructural como nosotros creemos que se debe reorganizar el funcionamiento social.

Por eso los invito a que iniciemos un proceso con el cooperativismo mundial, y el Global Compact, podemos empezar por Colombia para analizar la manera como el cooperativismo desde cada sector, puede plantearse como una opción que tiene como esencia fundamental lo colectivo. Un modelo que los invito a que iniciemos esa reflexión, a que le contemos a ese mundo empresarial que no conoce el cooperativismo, -porque hay muchos que no lo conocen, ni siquiera lo conciben, no lo entienden-. Tenemos que acercar esos dos mundos porque en últimas es lo que está tratando de hacer la Responsabilidad Social, pero necesitamos mostrarlo de una manera más contundente, más visible.

Entonces optemos por unir ese poder de los mercados a los valores universales de los principios, de los derechos humanos, de los derechos en el trabajo, de la preservación del medio ambiente y de la lucha contra la corrupción. Si no lo hacemos, seguramente no tendremos nada que contar en el 2050 a nuestros hijos, a las próximas generaciones y les habremos heredado un mundo en el que ellos van a tener que competir por el agua, por los bosques, por el oxígeno y por la libertad y la dignidad. Edición www.ecosolidario.com Mensaje a Fesovalle Reciban en su IV Aniversario nuestro fraternal saludo por la noble gestión que realizan al desarrollar con la mayor sindéresis los valores y principios cooperativos en la comunidad vallecaucana, cuyo modelo es un multiplicador de las bondades del sector solidario en el espectro universal de las humanidades.

Fesovalle encarna los colores la pluralidad democrática y de la voluntad humana en la búsqueda esencial de una sociedad mejor.

Con nuestra admiración, esperamos que sean permanentes los éxitos y los aniversarios cosechas del frondoso árbol solidario, que ustedes siembran y que brinda refrescante sombra a los ciudadanos del mundo. Wilton Rizzo, director. Julia C Mármol, gerente ecoSolidario.

JULIO DE 2007

11

AGRODESARROLLO

Bogotá, julio 8 2007, “Colombia es y seguirá siendo líder potencia latinoamericana en biocombustible y también en biodiesel como lo pudimos ver el 7 de julio los carros funcionando con biodiesel, vimos ese desarrollo de palma africana tan bonito que genera tanto empleo, aquí es donde hay que salir a ver desde de Bogotá. Habían desarrollos desde Lorica, Regidor, Maria la Baja, Matitas, Becerril, Codazzi, Tibú, esos municipios que han sufrido mucho por la seguridad, por el abandono al Estado al campo y con lo que vimos ayer con esa inauguración, están en un sendero de crecimiento, de Revolución Silenciosa en el campo muy importante”, declaró en el recinto de Agroexpo 2007, Andrés Felipe Arias Leyva.

Participación cooperativa WR.- ¿Ha crecido la participación del sector solidario en el desarrollo agrícola, en el actual gobierno?

AFAL.- Ha crecido y mucho porque nosotros estamos incentivando los esquemas asociativos, cooperativos y solidarios en el campo. ¡Me recuerda usted algo muy bonito! que hicimos el pasado Sábado, por ejemplo en el Departamento del Magdalena, firmamos una alianza con una empresa solidaria cooperativa de productores de cacao, ese es solo el último ejemplo de muchos que venimos impulsando en sectores como el que yo hice el de la palma y el del caucho, el de café, el de frutas, y hortalizas, dándole todos los incentivos que merece.

WR.-¿Cómo interviene el sector solidario en el agrodesarrollo?

AFAL. Genera mucho empleo, por ejemplo hoy hay unas catorce mil quinientas hectáreas de palma africana sembradas con estos esquemas solidarios, tenemos asociatividad en sectores como el café, el banano, en fin la generación de empleo y el peso es muy importante y cada vez, debe ser más importante porque es la forma de democratizar el crecimiento y la expansión del sector.

El Ministerio de Agricultura también ha desarrollado una estrategia sólida para garantizar el crecimiento del agro

La asociatividad democratiza el crecimiento

12 al 22 de julio con Agroexpo Corferias 2007

La Revolución

El campo se tomó a Bogotá

Silenciosa

Inseminación de conejos La cunicultura es una prometedora empresa para exportación de pieles y carne.

Los empresarios que la han desarrollado dicen que la inseminación es especialmente útil en clima cálido donde la fertilidad de los machos es baja.

La empresa, de apenas cinco años de existencia ya había asistido con un stand a Expounaga y la experiencia les dejó contactos que ameritan su nueva participación en los eventos especializados de Corferias.

Negocios internacionales Para esta versión con la presencia de cerca de 14 países, entre los que se encuentran: Canadá, Alemania, Bolivia, El Salvador, Polonia, Bélgica, Suiza, Italia, España, Francia, Reino Unido, Argentina, Chile y Cuba, los cuales han abierto importantes temas del sector dentro de la programación académica y la exhibición.

colombiano en 2007. Prueba de ello ha sido el programa Agro Ingreso Seguro (AIS) que ya ha invertido 5.883 créditos por $230,4 mil millones en lo que va corrido del año, con el único fin de fomentar la competitividad de los campesinos de Colombia.

Estrategia para lograr equidad y paz rural El programa tiene presupuestado invertir $400 mil millones en 2007 y de $500 mil millones en 2008. También apoyará a sectores vulnerables como el de los cereales y las leguminosas, los cuales podrían ser los principales afectados en caso de firmarse el Tratado de Libre Comercio con los Estados Unidos.

Por primera vez en la historia, el Ministerio también ha designado para este año 100 mil millones de pesos para investigación en ciencia

Queso cooperativo a los EU Inversiones por 40 mil millones de pesos hace Colanta en la construcción de 2 plantas Esta empresa exporta a Estados Unidos, Venezuela y Centroamérica 2 millones de litros de lácteos. La firma lanzó su queso madurado manchego. Los dueños de Colanta son más de 12 mil campe-

Notas de la Feria

sinos de Antioquia, Boyacá, Cundinamarca, Córdoba, Viejo Caldas, Atlántico y Nariño, sus trabajadores más de 3.600 asociados y la generación de empleos indirectos es 130 mil.

y tecnología. Estos recursos se invertirán a través de concurso público, abierto a las universidades, centros de investigación, gremios, etc.

Además, para proteger a los productores de la caída del dólar, se están invirtiendo 33 mil millones de pesos en la adquisición de instrumentos financieros que aseguren tasas de cambio superiores a las que hoy se observan en el mercado.

Para el tema de tierras, el Ministerio destinará 60 mil millones de pesos para financiación, dando prioridad a las familias desplazadas por el terrorismo.

Así mismo, la vivienda rural contará con subsidios por 76 mil millones de pesos. El 37% de este recurso se invertirá exclusivamente en familias desplazadas por el narcoterrorismo y parte del subsidio se entregará en especie, bajo la modalidad de banco de materiales.

En resumen, para el ministro de Agricultura, Andrés Felipe Arias, el norte del sector agropecuario es claro: crecer con alto valor exportador, competitividad, ciencia y tecnología, pero profundizando en el apoyo a la protección rural vulnerable (vivienda, tierras, proyectos productivos).Todo esto, buscando siempre la seguridad en el ingreso del agricultor. «Así se logrará una Colombia con mayor prosperidad, equidad y paz en las zonas rurales», afirmó.

Innovaciones veterinarias Aprovechando los beneficios arancelarios del Grupo Andino, Centroamérica y el Caribe. A solo veinte años de edad ya involucró a toda la familia en una pujante empresa ACCEGAN vende a clientes de República Dominicana, México y Venezuela además de otras regiones del país Un nuevo diseño de quemadores portátiles para ganado que tiene la forma de un maletín, que resulta ser muy práctico para las labores agrícolas; un flameador nuevo en el mercado y que sirve para quemar la velocidad en las ubres de las vacas y así evitar la impregnación de bacterias en la leche y un factor de transferencia, que es una molécula que modula el sistema inmunológico de los animales deprimidos por el stress y que es extraída del calostro y del huevo, son tres de los nuevos productos.

Hembras valen más La vaca “María Candela” del criadero La Marzorca en Santa Fe de Antioquia alcanzó la suma de 300 millones de pesos, en la Exposición Nacional realizada en el club El Rodeo en Medellín, en el año 2003.Gracias a la biotecnología, las hembras se convierten en lo más preciado de un hato ganadero.

Maíz doble propósito El híbrido está destinado a forrajes para alimentación de animales (fresco o ensilado) y grano para consumo avícola o humano, tiene

gran rentabilidad y busca desplazar las importaciones procedentes de estados Unidos. El producto también puede ser parte de un programa de producción intensiva de biocombustibles. Una genética mejorada, capaz de multiplicar las utilidades de los empresarios rurales, es el híbrido de maíz amarillo Agri 344.

Ovinos y caprinos Los precios de ejemplares ovinos y caprinos oscilaron entre $500.000 y $8.000.000 y $10.000.000 millones, según su raza y propósito. Las novedades en materia caprina se centran en la raza Boer, bastante reciente en el país, mientras la muestra ovina trae razas nuevas en Colombia como la Kathadin, Dorper y Dorset.

Ventas de ganado sobre los $3.000 millones En esta versión de la feria se concretó un negocio con Venezuela que contempla la venta de 6.000 hembras F1 de toros lecheros en vacas Brahman, indica Juan Santiago Vélez Hernández, director Ejecutivo de Asocebú.

Agroexpo fue el escenario para que la Asociación Cebuina de Venezuela compre la franquicia del programa de Asocebú en Colombia “Echando raíces”, estimada en $10 millones anuales en servicios.

Igualmente se realizó el lanzamiento de la alianza empresarial Embriogen-Cenatte, esta última, una de las firmas más importantes de Brasil en genética bovina.

Frutas y belleza cooperativa La Cooperativa de Fruticoltores de Anapoima mostró en salón del Megaproyecto su avance y tecnología en la comercialización de fruta fresca.

Así mismo la Cooperativa de Helicultores de Silvania -Coohelisil, presentó sus productos para la belleza femenina y masculina de crema facial con base en baba de caracol y crema de contorno de ojos.

La Cooperativa Subicampo O.C., colocó en oferta la producción de frutales exóticos.

Labfarve, fue objeto de miles de visitas por su muestra de cosméticos, productos alimenticios y farmacéuticos, de reconocida calidad y control científico.

Otra empresa exitosa en Agroexpo 2007 fue la Asociación de productores y comercializadores Frutas de Choachí-, quienes procesan fruta fresca y en pulpa.

Edición julietamarmol@gmail.com www.ecosolidario.com.

CMAN

CMAN

12

AGRODESARROLLO

JULIO DE 2007

Cafés especiales de Nariño en alianza con Nespresso - Nestle

Por: Eliécer Torres Hoyos Gerente Cooperativa de Caficultores del Norte de Nariño Ltda.

La caficultura de Nariño, principal socavón de los cafés especiales en el país, tiene hoy en la firma Nespresso, filial de Nestle, un nuevo y excelente aliado comercial. Esto es en cuanto tiene que ver con el mercado institucional que orienta la Federación Nacional de Cafeteros y ejecutan dos entidades del sector solidario presentes en Nariño, la Cooperativa de Caficultores del Occidente de Nariño Ltda., y la Cooperativa de Caficultores del Norte de Nariño Ltda.

Mediante esta alianza la intervención alcanza 30% de la producción regional. De la mano con los productores también participa SKN Caribecafe con un poco más de 2%,

apenas llegada al Dpto. a mediados de 2.006 por intermedio de la Cooperativa del Norte. La mayor porción del mercado (entre 60% y 65%), es atendida por Empresas de Nariño Ltda. con el acompañamiento esencial de Starbucks y Carcafe C.I. Lo cierto de esta particular realidad comercial es que los 25.000.000 de kilos de café pergamino seco producidos cada año en Nariño encuentran en Nespresso, SKN Caribecafe y Starbucks reales compradores dispuestos, como en efecto lo han hecho, a reconocer de manera creciente bonificaciones por cada kilo que adquieren de los productores. En la cosecha del presente año el mayor precio unitario ha oscilado alrededor de $ 900, para un valor total agregado no menor a $ 20.000.000.000.

Los más de 32.000 caficultores de

La Unión posee el mercado regional de mayor importancia, donde semana a semana se dan cita más de 100 personas, del norte de Nariño y sur del Cauca, a realizar sus transacciones y la adquisición de sus compras o remesas para sus hogares y fincas.

café especial en el Dpto., como han podido han seguido al paso, construyendo su propia y acelerada respuesta a las altas exigencias de los estándares de calidad física y sensorial requerida por los compradores internacionales. Con el mayor esfuerzo personal, familiar y financiero, buscan con relativo éxito equipararse, aún sabiendo que su sacrificio por hacerse a los ingresos adicionales derivados

de la especial calidad de producto que entregan, deja abierta la brecha, hacia el punto de equilibrio de su pequeña empresa agrícola y por la misma razón su capacidad de ahorro continua siendo nula, cuando no negativa, o demasiado incipiente en los pocos casos que se logra.

Distribución equitativa La reflexión subyacente en éste último párrafo tiene que ver con la amplitud teórica y práctica de la cual debe impregnarse de manera incremental el concepto de sostenibilidad muy arraigado y difundido por quienes lo hacen indispensable de tan dificultosa asimilación y menos ejecución por quienes, como los productores de cafés especiales de Nariño aunque proclives, no cuentan con los medios para satisfacer los diferentes elementos componentes de la sostenibilidad, tal como hoy se predica.

No es sencillo, por ejemplo, garantizar en forma consistente la excepcional calidad física y en taza de un café cuando como sucede en Nariño la propiedad cafetera promedia es igual a 0,56 de hectárea, la productividad promedia por hectárea no supera los 11 sacos de excelso y la inversión gremial total por caficultor, al año, esta por los lados de $ 150.000.

Algo muy similar puede decirse del compromiso, para que cada uno de los productores se convierta en un líder ambiental o en un prohombre de la responsabilidad económica con su familia y con quienes a través de sus ideas y mano de obra eventual contribuyen a que su café gane la gloria que alcanza en el exterior con los consumidores finales.

Si la respuesta de los caficultores nariñenses, con las uñas para decirlo sin ambages, ha sido y seguirá siendo positiva, ciertamente no optima todavía por las razones expuestas aunque limadas poco a poco por las características de la ejecución CMAN

comercial de Nespresso y Starbucks; la celeridad y calificación de aquella habrá de ser ostensiblemente evidente y productiva para la cadena si cada caficultor afanoso por comprometerse más de lleno con la Sostenibilidad, enriquecida en lo teórico y lo práctico del lado de quien la requiere como parte de la transacción, recibe el apoyo básico para que los precarios medios con los que ha venido trabajando para alcanzar lo hasta ahora logrado con dedicado esfuerzo se conviertan en una herramienta idónea para la satisfacción plena y de largo plazo de los consumidores finales de su café, pasando por el mejoramiento de la calidad de vida suya y de su familia.

Reconocemos la experiencia reciente de un importante número de caficultores beneficiarios del escenario propuesto. Se trata de cambiar lo que hasta ahora se concibe como un privilegio: por una política agresiva, colectiva, en cabeza de los grandes compradores internacionales del café de Nariño para que manteniendo la dinámica de los precios bonificados con que vienen favoreciendo a los productores, se garanticen así mismo la permanencia estructural de su excelente servicio a quienes por su inclinación hacia los cafés especiales han dotado a este segmento de un crecimiento inusual y altamente rentable dentro de la industria del café. Precisamente la experiencia reciente aludida demuestra la viabilidad de aproximarnos todos a verificar la sostenibilidad, con el concurso efectivo de quienes mas la esperan.

Por cierto, cuando la Sostenibilidad sea un hecho diario en la finca de cada caficultor nariñense o colombiano, la inversión única en los medios para proporcionarla que ahora tanto buscamos, retornara en mayor número de veces y magnitud a las manos de todos los compromisarios. Ganancia proporcional para todos.

CMAN

CMAN

JULIO DE 2007

CMAN

13

AGRODESARROLLO

Bogotá, julio 17 2007.-La cartera agropecuaria colocada en condiciones Finagro a 30 de junio de 2007 ascendió a $4.902.839.3 millones, con crecimiento de 32.8% frente al saldo con corte al cierre de junio de 2006. La cartera redescontada participa con 75.6% ($3.706.606.8 millones) registrando un crecimiento de 19.7% con el saldo a igual fecha del 2006 y la cartera con recursos propios de los intermediarios financieros (sustitutiva y cartera agropecuaria) participa con 24.4% ($1.196.232.5 millones), mostrando un crecimiento de 102% frente al saldo registrado con corte a junio de 2006.

La cartera colocada en pequeños productores, al mismo cierre ascendió a $1.261.088.6 millones, participando en 25.7% y registrando un crecimiento de 21% frente a los saldos con cierre a junio de 2006.

La cartera otorgada a otros productores llegó a $3.641.750.7 millones, participando en 74.3% y con crecimiento de 37% frente al cierre de junio de 2006.

Créditos nuevos En junio de 2007 se desembolsaron créditos por $290.409 millones, con crecimiento de 63.7% frente a la ejecución de junio de 2006.

Comportamiento de cartera y colocaciones Finagro Créditos por líneas Capital de Trabajo En el primer semestre de 2007, se desembolsaron $236.550 millones, con decrecimiento de 10.3% (-10.3%) al compararlo con las colocaciones de igual periodo del 2006.

Inversión Los créditos concedidos, en el primer semestre de 2007, por las líneas de inversión llegaron a $1.014.782 millones, con crecimiento de 56.7% frente a lo colocado en el mismo periodo de 2006.

Normalización de Cartera Por las líneas de normalización de cartera se facilitaron recursos para arreglos de deudas de 1.863 productores agropecuarios por $218.755 millones.

Créditos por tipo de beneficiario Por tipo de beneficiario, los pequeños productores individualmente considerados parti-

cipan en el 18.7% ($274.315 millones) en el total de créditos otorgados, con crecimiento de 2.6% con la ejecución en igual periodo de 2006; los medianos productores individualmente considerados participan con 38.0% ($558.904 millones) y crecen 46.9% al compararlo con el primer semestre de 2006; el crédito asociativo participa en 3.1% ($44.986 millones) y decrece 25.8% al compararlo con el 2006; y el crédito empresarial participa en 40.3% y crece 109% con relación a lo ejecutado en igual periodo de 2006.

Intermediario financiero Por intermediarios financieros, el Banco Agrario de Colombia participa con el 43.2% ($635.082 millones) en el total de colocaciones, mostrando un crecimiento de 8.7% al compararlos con lo ejecutado en el primer semestre de 2006.

Los intermediarios financieros privados colocaron $835.005 millones, que representan 56.8% del total de las colocaciones, con creci-

miento de 105% frente a lo ejecutado en el mismo período de 2006.

Así mismo el Banco Agrario de Colombia otorgó créditos con recursos propios por $240.0 millones como cartera agropecuaria.

Incentivo a la capitalización rural En el primer semestre de 2007 se otorgaron incentivos a 4.343 proyectos, que realizaron inversiones en el sector agropecuario por $111.160.5 millones recibiendo incentivos por $22.417.9 millones, de acuerdo al informe de la Gerencia de Crédito.

Finagro presentó en Agroexpo la nueva imagen

Abrimos campo al desarrollo

Con una presentación atractiva las directivas del Fondo Para el Financiamiento Agropecuario, lanzaron la nueva imagen institucional de esa entidad.

De tal forma, que Finagro crece, se fortalece y evoluciona como una institución para el desarrollo del país, porque no sólo le ha dado todo el crédito al campo, también se ha consolidado como una entidad de aseguramiento, de administración de patrimonios autónomos, como inversora de capital de riesgo y como una sociedad colectora de cartera. Finagro es más que crédito La imagen representa el impulso al sector agropecuario y agroindustrial para convertirlo en pieza clave del desarrollo del país. Generando nuevas oportunidades para los productores que creen en el campo, que están dispuestos a invertir y trabajar para potencializar los recursos de un país agrícola por excelencia.

El concepto gráfico El símbolo está relacionado con las parcelaciones de tierra para significar los focos de negocio clave para Finagro; jugando con el movimiento y la figura de los módulos que lo componen y sustentándolo en la abstracción de un mapa de Colombia. Cada color representa uno de esos focos de negocio de la siguiente manera: Desarrollo pecuario, Agrícola, desarrollo y tecnificación, desarrollo comercial y agroindustrial, desarrollo en nuevos campos.

CMAN

CMAN

14

EDUCACIÓN

JULIO DE 2007

Con el Comité de Cultura se generó un trabajo en asociación con la Academia Roco, para crear la Sinfónica Canapro, de buen recibo por parte de los asociados, relató Alexandra Pardo, directora del Departamento de Educación.

Canapro invierte $200 millones semestrales en educación formal En el marco de las actividades de -Canapro-, La Casa Nacional del Profesor, adelanta un plan de bienestar con los servidores públicos, que nació de la idea de apoyar a Bogotá sin Indiferencia, el cual está enfocado a aumentar las coberturas culturales y recreativas, que desarrollan las cooperativas para los asociados que sean trabajadores del Distrito y para su grupo familiar.

Educación formal “Tenemos la Corporación Internacional para el Desarrollo Educativo -CIDE-, es una universidad que le pertenece también a Canapro, ese 20% que tenemos que entregar como obligatoriedad a la Secretaria de Educación

Distrital, lo recibe CIDE, damos las becas del 50% para los asociados y el 40% para los beneficiarios, semestralmente representa más de $2000.000.000.oo en auxilios, nos damos cuenta que la gente lo ha aprovechado, porque hay unas condiciones de nota, de asistencia, de regularidad, entonces se convirtió en otro rubro más del gasto de la cooperativa, que hemos aumentado dentro del presupuesto, para seguir apoyando a las personas que tienen a bien estudiar, además de los hijos, conyuges de los asociados, también tenemos estudiantes de nuestros colegios distritales con excelentes promedios en el ICFES y que son de estrato uno y dos. Estamos en esa dinámica” afirmó la cooperativista Pardo.

Ingeniería genética extrema descubrió bacteria que podría usarse para crear cultivos para la producción de agro combustibles. La patente reclama derechos sobre el método para hacer posible la vida artificial. El equipo de científicos de Synthetic Genomics insertó el genoma completo del Micoplasma Capricolum -una bacteria que infecta a

CIDE una opción profesional para el solidarismo.

las cabras- en otra bacteria, demostrando que es posible que crezca una nueva especie a través de las células de otras especies.“Sintia - éste microbio artificial de la cabrapodría, si funciona, constituir un parteaguas científico más dramático que Dolly-el clon de oveja” afirma Pat Money, director del Grupo ETC.

Creado Sintia, microbio artificial de la cabra Zurich - Suiza.- Sintia, un microbio sintético diseñado en laboratorio podría estar buscando una madre sustituta muy pronto. Según un reporte de investigación publicado el viernes 29 de junio en la revista Science, Sintia (que será patentada tan pronto aparezca: «El Instituto Venter busca patentar el primer organismo vivo, sintetizado en laboratorio» 1) tal vez ya libró su último obstáculo.

El reporte, cuyo autor es el propio Craig Venter y sus colegas de Synthetic Genomics Inc., asegura haber insertado genoma bacteriano ajeno en la célula de otra especie. El Premio Nóbel Hamilton Smith, uno de los coautores junto con Venter del artículo referido, explicó durante una reunión de especialistas en biología sintética en Zurich (Synthetic Biology 3.0), que esto representa un paso significativo en el camino para construir una nueva forma de vida.

El artículo concluye «hemos descubierto una forma de ADN bacteriano que permite que las células receptoras sean plataformas para la producción de nuevas especies usando Bogotá, 23 de julio de 2007.Ante la situación de iliquidez y otros riesgos financieros, administrativos y contables que dificultan el cumplimiento de su objeto social, la Cooperativa de Ahorro y Crédito Crear fue intervenida para administrar por la Superintendencia de la Economía Solidaria. La cooperativa se encontraba bajo medida cautelar con vigilancia especial desde marzo pasado.

genomas naturales modificados o genomas artificiales».

«En el caso de Dolly, la oveja clonada» dice Jim Thomas del Grupo ETC, «había que insertar el ADN de uno de los padres en una célula embrionaria para su reproducción. El Grupo de Venter reemplaza el ADN de la célula huésped natural con ADN de otra especie.

Una solicitud de patente descubierta por el Grupo ETC a fin de abril

demuestra que cuando ésta se tramitó nadie había creado vida artificial aún. Al mismo tiempo, la patente reclama derechos sobre el método para hacer posible la vida artificial. En el artículo parece sugerirse que la patente necesita actualizarse. Presumiblemente, Synthetic Genomics Inc. está tramitando otra solicitud para éste nuevo enfoque.

Tal vez el equipo de investigación logró por fin librar uno de los últi-

Supersolidaria interviene a Crear La cooperativa de ahorro y crédito se encuentra impedida para ejercer su actividad ante el estado de iliquidez.

Quejas de asociados que reclaman la devolución de su ahorro contractual y una reciente visita de inspección realizada por la Superintendencia, motivaron la orden de intervención con el objetivo de proteger a sus ahorradores en razón al inminente detrimento pa-

trimonial de la cooperativa y la imposibilidad de cumplir con el plan de recuperación presentado este año.

Dentro de las situaciones irregulares presentadas en Crear se encuentran la suspensión del pago de sus obligaciones, el incumpli-

mos obstáculos para crear vida artificial.» Pat Money agrega: «Sin embargo, el obstáculo real que Sintia y Craig Venter tienen que librar es la sociedad. La biología sintética es una forma de ingeniería genética extrema que tiene enormes implicaciones para todos los que vivimos en este planeta.

El cambio climático está en la agenda de la ONU y Craig Venter asegura que Sintia podría usarse para crear cultivos para la producción de agrocombustibles. El Grupo ETC piensa que el Convenio, como agencia intergubernamental responsable del Protocolo de Cartagena (tratado sobre movimiento transfronterizo de organismos transgénicos), tiene que analizar si las formas de vida artificiales (biodiversidad no natural) deben acogerse a lo que indica el Protocolo, y sea que sí o que no, en cualquier caso el Convenio debe evaluar qué impactos pueden tener sobre la biodiversidad natural.

Reconocimiento a la Tesorería Distrital Bogotá, julio 13 2007 En el marco del plan de desarrollo “Bogotá Sin Indiferencia, un compromiso social contra la pobreza y la exclusión”, la Secretaria Distrital de Hacienda ha beneficiado en capacitación en el oficio, competencias en emprendimiento, crédito y acompañamiento a cerca de 400 emprendedores gracias a la línea Bogotá emprendedora del proyecto de inversión 153 denominado “Líneas Financieras para el Apoyo a la Micro y Pequeña Empresa en Bogota”.

A través de la alianza Sena Regional Distrito Capital en cabeza de su directora Maria Patricia Asmar Amador y la Tesorería Distrital se han apalancado recursos para potenciales emprendedores con los mejores planes de negocio.

Luego de obtener el beneficio de la financiación los nuevos empresarios cuentan con un acompañamiento y seguimiento del equipo de profesionales especializados en la evaluación de proyectos de la Secretaria de Distrital Hacienda, fortaleciendo así su iniciativa empresarial.

www.ecoportal.net www.etcgroup.org (Julio 2 2007).

miento de las instrucciones de Supersolidaria y de algunas normas estatutarias así como el reporte de información inconsistente al ente de control. Causales para toma de posesión según el Estatuto Orgánico del Sistema Financiero.

La toma de posesión para administrar fue ordenada a través de la Resolución 565 del pasado 19 de julio.

En la celebración del quincuagésimo aniversario del Sena Regional Distrito Capital, se hizo especial reconocimiento, por el apoyo a los emprendedores del distrito capital, a la Tesorería Distrital en cabeza de Marco Fidel Useche Acosta. Alma Inés Miranda, jefe del Departamento Jurídico, Regional del Sena, le impone la condecoración, les acompaña María Patricia Asmar, directora Regional del Sena.

JULIO DE 2007

15

OPINIÓN

Editorial El pueblo le perdió miedo a la calle y le tomó el sabor democrático a la protesta civilizada.

Solidaridad y… ¡cero corrupción!

Por Ximena Gutiérrez

¡Liberen a los secuestrados!

Por Wilton Rizzo

Solidaridad y libertad son palabras extrañas en éste terruño para muchos compatriotas, son por múltiples sensaciones ajenas a las víctimas porque no pueden disfrutarlas, ni ofrecerlas, y a los victimarios que por su dureza y sevicia se consideran depositarios de arbitrariedades infames y del control de la vida de los secuestrados; por extensión de cercanía a familiares y amigos de los secuestrados se revisten de la impotencia colectiva, avocados al más intenso anestesiamiento -así en algunos momentos se vocifere: -estamos mamados de tanto abuso-, por ello y por dignidad humana es necesario mantener, valga la prosaica expresión, en forma permanente la protesta contra el secuestro.

De tal forma, la solidaridad nos dará la libertad individual y colectiva, porque la única forma de soltarnos de las cadenas a las cuales estamos sometidos por el impacto siniestro de las fuerzas narcoterroristas, paramilitares, guerrilleras y delincuenciales, que a ésta tierra han regado de sangre y sembrado de minas quiebra patas, postura abominable y detestable maldición fantasmagórica, que en realidad es la violencia urticante, para esta sociedad como su propia medusa, producto de la refinada politiquería corrupta.

Por ello, el grito unánime de ¡libertad, libertad, libertad! que el 5 de julio desgarró las gargantas colombianas, exigiendo a las Farc que devuelvan a los secuestrados y los despojos mortales de los 11diputados vallecaucanos, sin pedir nada a cambio, fue una manifestación de solidaridad y desesperación, que políticos y legisladores no pueden acallar con pataletas de 20 de julio y de micos a cualquier plan de desarrollo, para acomodar sus huestes en cargos directivos, cuando en la historia y en el presente, nos están debiendo la razón para la cual fueron elegidos, no para el cambio de sus trajes de fabricación nacional por costosas confecciones extranjeras.

Con la solidaridad demostrada por el pueblo colombiano, tienen la oportunidad para liberarse del espectro de la corrupción, el mayor derrumbe social, causante de nuestras desgracias sociales y vicisitudes individuales, porque el pueblo le perdió miedo a la calle y le tomó el sabor democrático a la protesta civilizada. wesolidario@yahoo.es

Parece que el sector solidario vive un nuevo aire. Y está en su mejor momento. Atrás quedaron aquellas épocas en que las cooperativas se vieron implicadas frente a delicados casos de corrupción. El país, en especial el Valle del Cauca, todavía tiene vivo el recuerdo sobre cómo el derrumbe de esos emporios, casi da al traste con el derecho de los colombianos a solidarizarse o asociarse, en cumplimiento del artículo 38 de la Carta Magna, ratificado por la Sentencia de la Corte Constitucional C-948/01.

Recuerdo que empresas como Joreplat, Cooperadores y la misma Cooperoyal eran emblemas del departamento. Pero la quiebra de sus finanzas por manejos poco ortodoxos llenó de desconfianza al aportante que, incluso, perdió mucho dinero. Por fortuna ahora los cuentahabientes recuperan de nuevo la credibilidad en este importante renglón de la economía. Fue necesario exigirse a fondo para que, hacia 1998, el Congreso colombiano legislara en la retoma del control de esos entes. Eso dio lugar -entre otros aspectos- a diferentes cambios en la vigilancia y supervisión estatal de esas organizaciones.

Con la Ley 454 de 1998 se transformó el Departamento Administrativo Nacional de Cooperativas en el Departamento Nacional de la Economía Solidaria. Se creó igualmente la Superintendencia de la Economía Solidaria y el Fondo de Garantías para las Cooperativas Financieras y de Ahorro y Crédito. Así mismo, se dictaron normas sobre la actividad financiera de las entidades de naturaleza cooperativa y otras disposiciones que en definitiva devolvieron la confianza en el sector. Yo por lo menos ahora deposito con más tranquilidad mis aportes en una tradi-

cional cooperativa caleña que atiende con gran responsabilidad al sector público y de jubilados. Hablo de Coopserp.

Por supuesto, el ambiente y la seguridad jurídica que rodea el funcionamiento de las cooperativas es hoy muy diferente a los días de la crisis. He tenido la oportunidad de hablar con líderes solidarios nacionales, y la sensación es de un crecimiento continuo del sector y una gran responsabilidad en torno al futuro financiero de las cooperativas.

Mejor dicho, las cooperativas están viviendo su cuarto de hora, pero… … Me preocupa profundamente algunos vacíos que podrían existir en la interpretación de la Ley. No quisiera que, apegados al párrafo y al inciso, los cooperativistas retomaran el rumbo equivocado al cual nunca debieron acceder. Por eso no basta con que algunas sentencias de la Corte Constitucional hayan dejado claro que las cooperativas financieras pueden prestar sus servicios a terceros no asociados, dizque porque eso “no constituye la manifestación de una forma de organización empresarial cooperativa y por tanto, no desnaturaliza el ente cooperativo como tal”. Un hueco similar permitió que en la década de los 90 Colombia viviera la crisis solidaria más grande de su historia. Las cooperativas se deben a sus aportantes. Creo que la gimnasia financiera, tal y como lo prevé el máximo tribunal constitucional, podría significar un avance para la prestación de servicios colectivos, dentro del principio general de solidaridad, pero también podría desvirtuar los derechos de los asociados sobre la gestión y el devenir de la entidad. Tarde o temprano esa situación terminará afectando la razón final del sistema: el servicio social a sus asociados. ¡Pilas Rosemberg, queremos solidaridad y cero corrupción! ximenacali@gmail.com

Periodismo por la socialización democrática No. 18 Bogotá, D.C. Julio/2007 Producción Navegando Circulación nacional con El Nuevo Siglo

www.ecosolidario.com

ANALISTA ECONÓMICO Jorge Leal. Confecoop CORRESPONSAL EN FRANCIA Fernando Rueda Olier

Teléfonos: 310 8608599 -2102368 Carrera 20 No. 58-50 Bogotá, D.C.

FOTOS Archivo ecoSolidario

DIRECTOR Wilton Rizzo

REPORTERIA GRÁFICA Alejandra Sánchez

GERENTE Julieta Mármol

DIAGRAMACIÓN E IMPRESIÓN Editorial La Unidad S.A. Bogotá, D.C.

Empoderar es una filosofía aplicable con mayor razón a las empresas solidarias, nace de la conciencia de un mayor valor del ser humano en el trabajo y de la convicción de que, cuanta más responsabilidad se da, la gente actúa con mayor solidaridad.

Empoderamiento Por Fabio Alberto Cortés Guavita

La conjunción de intereses de los miembros, los usuarios o del interés general: Nada más pragmático para entender el contexto de éste principio, que la aplicación de una de las tendencias modernas de administración, que en mí entender llegó para quedarse y no ser una moda más: Empoderamiento.

Contextualicemos un poco la situación, la queja más escuchada con frecuencia en cantidad de organizaciones sociales y solidarias gira en torno a la falta de sentido de pertenencia de los asociados. Si las entidades se detuvieran a observar y entender el porque de la deserción y de esa falta de compromiso seguramente se encontrarían con interrogantes como los siguientes: ¿A dónde apuntan el interés personales del asociado? ¿Tiene proyecto de vida el asociado? ¿Será que la empresa solidaria le ayuda a resolver esos intereses personales? ¿Acaso los intereses personales se pueden enfocar en la misma dirección de los interese de la institución?

Estos interrogantes no son de fácil solución, se dice que solamente 7 % de la población cuenta con proyecto de vida y con certeza aseguraremos que 100% de las personas que ingresan a una cooperativa, mutual o fundación no tienen proyecto de vida. Lo lógico es que la capacitación básica que se de a los futuros asociados debe contemplar aspectos como los siguientes: Proyecto de vida del asociado con objetivos claros, metas realizables y comprensión de los deberes y derechos que va a pactar con la entidad que le brinda la posibilidad de ingresar.

El Sentido de Pertenencia se logra solamente en la medida que una persona comprenda y acepte la responsabilidad que implica su ingreso a la solidaridad contractual. El proyecto del asociado no se puede quedar en la intención sino que lo debe desarrollar, y esto se logra a partir del momento en el cual los intereses individuales estén orientados en la misma dirección que los intereses de la empresa solidaria. Pero no basta con el éxito individual y el empresarial si no estamos inmersos en la búsqueda del éxito del mundo circundante Desarrollo social sostenible es un término aplicado al desarrollo económico y social que permite hacer frente a las necesidades del presente, sin poner en peligro la capacidad de futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades, satisfacer las necesidades básicas de la humanidad, comida, ropa, lugar donde vivir y trabajo. Los límites para el desarrollo no son absolutos, sino que vienen impuestos por el nivel tecnológico y de organización social, por eso hay que mejorar tanto la tecnología como la organización social para abrir paso a una nueva era de crecimiento económico sensible a las necesidades ambientales Empoderar es una filosofía aplicable con mayor razón a las empresas solidarias, nace de la conciencia de un mayor valor del ser humano en el trabajo y de la convicción de que, cuanta más responsabilidad se da, la gente actúa más solidariamente. Solamente conjugáremos los intereses de los asociados, los de su organización solidaria y los del mundo circundante en el momento que logremos con la educación solidaria comprometer a los asociados en el Sentido de Pertenencia real, a través del Empoderamiento Solidario.

CMAN

CMAN

CMAN

CMAN