ecoSolidario68

Líderes en periodismo social

No.

68

Bibiana Estevez.

Publicación mensual - circulación nacional • Bogotá, septiembre 2011 • 32 Páginas • $3.000 • ISSN 2145-1192 ICFES

Juristours, la opción del Mundial Brasil 2014 P/12

Una estrategia atractiva para el sector.

Coomeva en Palmira

2012 Año Internacional de las Cooperativas Las empresas cooperativas ayudan a construir un mundo mejor.

P/14-15

Centro empresarial y Clínica Palma Real se inauguró en la Ciudad P/11 de Las Palmas.

‘DEVOLVER SALUDCOOP A SUS DUEÑOS ES LA VOLUNTAD DEL GOBIERNO’ p/27 Wilson Sánchez Hernández

CREDICOOP EN EXPOINVERSIÓN Empresas visibles en el mundo de los negocios financieros.

P/5 Carlos Fernando Galán

CRECEN FINANCIERAS

Gustavo Petro, Gina Parody, Enrique Peñalosa y Fernando Galán.

‘Le cerraremos la puerta a la corrupción’

195 entidades con cartera de $7.4 P/6 billones.

La equidad de género no existe en cargos directivos.

Entrevista con Carlos Fernando Galán, candidato por Cambio Radical a la Alcaldía del Distrito Capital. VER p/2-3

$12 billones cuesta la corrupción La corrupción nos cuesta anualmente $12 billones, según el procurador general de la Nación, Alejandro Ordóñez, por ello, la sociedad debe trabajar en la construcción de una cultura de la legalidad, fundada en principios y valores que se cimientan en la familia para hacerle frente a los corruptos. VER p/20

Separata deportiva ENTREVISTAS

Reactivar a Bogotá es el desafío

Clemencia Dupont C. Presidenta ejecutiva de Confecoop.

P/7-8 Que Saludcoop se entregue a sus dueños

Estudiantes y trabajadores protestaron por la defensa al empleo, las garantías sindicales y rechazaron la reforma educativa. El presidente Santos, recordó la inversión $11 billones en educación superior.La reforma no tiene reversa, dijo el mandatario.

Piratas del ahorro y crédito

Edición ecoSolidario

Confecoop indentificó en Medellín como cooperativas de ahorro y crédito piratas, cerca de 100 y más de mil en el país.

Algunas entregan tarjetas a jubilados y pensionados en el centro de la ciudad, prestan plata sin muchos requisitos, bajo la modalidad de descuento de nómina, donde garantizan su sostenibilidad y no están vigiladas por la Supersolidaria, otras tienen negocios con establecimientos públicos, reveló Guillermo Arboleda, director de Confecoop, Antioquia y por estos hechos se deben denunciar ante la Procuraduría y la Contraloría.

Son múltiples los desafíos que tiene para el periodo 2012 - 2015 quien salga electo como Alcalde Mayor de Bogotá. En el mapa de situaciones a enfrentar está la productividad y para ello la movilidad y la infraestructura vial, en sus componentes, para que el sistema funcione como debe ser, en compañía de la seguridad y las garantías ciudadanas.

La educación para que los

www.rcnradio.com

Equilibrio entre lo social y lo económico

Carlos Ernesto Acero Director Ascoop. P/10

COLAC 41 AÑOS

Bogotá, octubre 7 de 2011.

Construir el futuro depende de cuánto se haga hoy.

P/9 jóvenes no se frustren en sus aspiraciones, la salud preventiva y curativa para que el tejido social pueda soportar las exigencias de la modernidad y la tecnología.

Y, algo que es indispensable combatir la corrupción, generar principios morales

y valores éticos, para que el respeto sea la bandera de una sociedad nueva en el Siglo XXI. Así veremos florecer una ciudad que es la meta para muchos colombianos y que será ejemplo para otros conglomerados urbanos.

Critican piñata en reforma a la Justicia El pulso lo ganaron las Cortes y los congresistas, el gobierno quedó desnudo, los magistrados y sus nombrados se impusieron, la comunidad pierde garantías ciudadanas. Los partidos le fallaron al gobierno y este no impuso sus mayorías, ni su electorado.

El Consejo de la Judicatura salió

airoso, la dictadura de los magistrados quedó apuntalada y la porción para la justicia penal militar fue retirada.

El Ministro de Gobierno Juan C. Esguerra, acumula fracasos.

Germán Vargas Lleras, ministro del Interior, salió a dar parte de victoria.

Ver debate www.ecosolidario.com.co

Editorial La democracia se degradó El mercader de las alcaldías y las sonrisas de los iluminados. p/28

CON MOTIVO DEL FALLECIMIENTO

DE LA SRA. JULIA RIVAS DE RIZZO

A nuestros queridos amigos y familiares.

Agradecemos desde lo más profundo de nuestro corazón, el solidario acompañamiento, los mensajes, las notas de duelo y las sinceras expresiones de estímulo.

Sus hermanas, Olga y Ernestina. Sus hijos, Wilton, Goofrey, Giovanni y Marino, sus nueras, sus sobrinos, sus nietos, bisnietos y demás personas cercanas.

La Unión – Nariño, 6 de Septiembre de 2011

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ACTUALIDAD

Septiembre 2011

Edición 68

En el Plan de Gobierno Galán, está incorporada la Secretaria de Mujer y Género.

'Le cerraremos la puerta a la

corrupción' Wilton Rizzo Redacción ecoSolidario

ENTREVISTA

Entrevista con Carlos Fernando Galán, candidato por Cambio Radical a la Alcaldía del Distrito Capital.

Bogotá, Septiembre 27 de 2011.

En su propia construcción política ¿la Alcaldía de Bogotá es una comprobación de sintonía o la continuidad de un hombre exitoso?

No, yo calificaría, como que es un reto, buscar que me den los bogotanos la oportunidad de liderar a Bogotá en estos momentos de crisis y es para mí un compromiso, no piensen otra cosa, si logro la Alcaldía de hacerlo bien, tomar las decisiones más adecuadas, independientemente de los intereses que toque o los sectores que se afecten por las decisiones.

La ciudad tiene que apostarle a un proyecto colectivo de beneficio comunitario y no un proyecto para vigilar contratistas o sectores políticos exclusivamente.

La tendencia liberal suya es de centro, de izquierda, de derecha Yo practicaría mi tendencia como de centro – izquierda en el partido, por eso, es que usted recordará, que en el caso de Luis Carlos Galán, decía: se confundía mucho que en los

El sector solidario, el cooperativo deben tener una participación fundamental”

Carlos Fernando Galán

candidato por Cambio Radical .

movimientos, la gente realmente no sabe, que si son de izquierda, o son de centro, o inclusive, la gente no sabe si son política de derecha, la posición es centro – izquierda.

Una evidencia, de que me está pasando un poco lo mismo, a pesar de que yo creo que tengo clara mi posición en el espectro ideológico, es que si usted se pone a ver, hay candidatos de izquierda que me están coqueteando y me están buscando, y, hay candidatos de derecha que están haciendo lo mismo, no tienen tampoco claro en que estoy, algunos dicen: usted coincide problemáticamente conmigo, el otro, que está en el otro lado dice lo mismo, entonces, tal vez eso es lo que confunde un poco la gente, pero yo me considero de centro izquierda.

a dudas, el sector coopeSolo creando la Secrerativo permite que esas taria, vamos a buscar alianzas de privados, pero, que las políticas públide pequeños les permitan cas se implementen a entrar a jugar un papel im- través del presupuesto y portante en la economía, en el plan de desarrollo en la sociedad, yo estoy de incorporen el elemento acuerdo. de género.

Cuando se generan poOtro punto fundalíticas de empleo, se busca mental, que es una la¿Las alianzas que se hacen, inclui- maximizar los resultados bor que cumple el Disda la del presidente Santos son elec- para generar más empleo trito hoy, más o menos torales, no ideológicas? a través de inversiones, las mujeres quienes Ese es un problema que teque se den trabajan para el distrito nemos, esa es la nueva agenda, más empre- son más de 53%, más o yo soy el Director Nacional del sas en Bogo- menos equilibrado con tiene que partido Cambio Radical, tome tá; también lo que está la población, apostarle a un unas decisiones, primero, en proyecto colectivo al pequeño están bien representade beneficio depurar la política y segundo, emprendedor das las mujeres. comunitario y no voy a buscar que el partido sea hay que apoSin embargo, usted un proyecto para cada vez más coherente ideolóyarlo, para mire los cargos directivigilar contratistas que gicamente. salga vos se da cuenta que allí, o sectores políticos Eso no se logra de la noche a la adelante. la equidad no existe, las exclusivamente. mañana, las decisiones en política El sector mujeres deberían tener de nuestro país deben ir hacia allá, solidario, el un 52, 53% de cargos para evitar que sucedan alianzas como la de cooperativo debe tener directivos tienen apenas Bogotá, entre la U y el Polo Democrático, una participación funda- como 30%, en eso hay para apoyar a Samuel Moreno, sin mental. que trabajar, para que ninguna coherencia ideológica. la mujer no solamente ¿La equidad de géne- tenga acceso al empleo y ¿Cuál es su pensamiento po- ro como va a funcio- a admisiones del estado lítico económico: capitalista - nar en su gobierno? en los cargos directivos neoliberalista?

Esta incorporada en el como es su derecho y Creo que esa discusión ya está un Plan de Gobierno, la Se- como es su capacidad. poco superada, uno no puede buscar cretaria de Mujer y Género que el Estado sea el que provea los en Bogotá, tenemos que loPrograma para la servicios en una sociedad, ni tampoco grar que se transversalicen juventud es el extremo de privatizarlo todo, hay las políticas públicas, el En el campo de la que buscar sectores donde se puedan tema de género está incor- educación, tenemos un hacer alianzas público – privadas para porado en ellas. programa que va desde aprovechar al máximo las capacidades Cuando uno habla de la atención integral a la sectoriales. movilidad, aquí, no se ha- primera infancia, luego El Distrito puede combinar ac- bla de género, nadie, que la calidad de la educaciones, que la ETB siga siendo diferente es para una mu- ción primaria y secunen su mayoría pública, jer montarse en un Trans- daria que es la nueva propiedad del Distrito, milenio que para un hom- agenda de la educación aliarla con sectores pri- bre, eso lo tiene que tener pública, en cobertura vados para maximizar en cuenta la política públi- primero, ahora, hay que su potencial y garan- ca de movilidad, cuando se avanzar en calidad y en tizar el acceso a Inter- está hablando de transpor- pertenencia, que la fornet de banda ancha a te público. mación que reciben los los estratos 1, 2 y 3. muchachos en el colegio El Estado tiene que En el caso de segu- esté relacionada, con cumplir una misión, ridad, igual, ¿quién lo que van a necesitar entregando los ser- cuando habla de segu- como herramienta a la vicios, donde puede ridad, lo hace del tema hora de salir a buscar un lograrlo de la mejor de mujer y género? no empleo. manera es si se alía se habla.

Hay que hacer una arcon los privados.

Hay candidatos de izquierda que me están ¿Por qué no se coqueteando y me están buscando, y, hay candidatos tiene en cuenta al de derecha que están haciendo lo mismo, no tienen cooperativismo? tampoco claro en que estoy, algunos dicen: usted Hay que tenerlo coincide problemáticamente conmigo, el otro, que está en el otro lado dice lo mismo en cuenta sin lugar

La ciudad

ACTUALIDAD

Edición 68

Septiembre 2011

ENTREVISTA

Generar similares

actividades con el teatro alternativo, que los pintores puedan ir a exponer sus obras allí, donde puede circular su creación y de una forma respaldarla. gotá es bastante bueno, hay que profundizarlo, garantizarlo a nivel local de equipamiento, la idea es promover la creación artística a la localidad del barrio y que esa creación tenga donde exponerse, eso articulado con el sistema general del Distrito.

Generar similares actividades con el teatro alternativo, que los pintores puedan ir a exponer sus obras allí, donde puede circular su creación y de una forma respaldarla.

ticulación mayor entre el colegio y la universidad, para decir que los penúltimos años del colegio reciben formación, en algunos sectores específicos que les interesen a los muchachos y que les permita ser una herramienta como pre universitaria y en segunda instancia, la ciudad tiene que apostarle a aumentar la oferta de educación superior técnica y tecnológica, tenemos 70.000 jóvenes que se quedan por fuera de la educación superior por la falta de acceso.

En los deportes proponemos ampliar la oferta de equipamientos en Bogotá, en cada localidad, que sea gratuito el acceso a estos escenarios, que acompañemos eso con una oferta mayor de actividades culturales, pensando en escenarios pequeños para las localidades, y no solo que los vemos como personas que les gusta la rumba, sino vincularse con proyectos culturales.

Proyecto cultural Si tenemos una propuesta, ahora, el sistema cultural de Bo-

Bogotá tiene una zona agrícola amplia, tiene la Universidad Distrital y tenemos deficiencias en las ingenierías ¿qué propone usted?

Tengo la convicción de que hay que hacerlo, a la Universidad Distrital se debe preservar su autonomía, el Distrito puede apoyarla, aumentando los recursos que le transfiere, para revisar que las propuestas y los proyectos que tiene de ampliación de los currículos, de las carreras y de la cobertura a localidades como Suba, Engativá, Fontibón, Kennedy y Bosa, que están proyectados en los planes de largo plazo avancen con mayor rapidez, en eso, las ingenierías son fundamentales.

Con la UD hay que avanzar en la ampliación, en eso las ingenierías son fundamentales.

tranvía moderno, como el implementado en Paris, Barcelona, Tenerife, Sevilla, en un sistema que no contamine primero.

2. Una de la recuperación urbanística de la vía.

3. Un sistema que puede satisfacer la capacidad, que esos trenes Tram pueden tener 2 vagones en 1 hora o 3 vagones en otra hora y aumentar la capacidad del mismo, pueden ir de la mano de los carros particulares de los carriles aledaños, la inversión no es tan grande si uno piensa en un sistema Tren Tram con candelarias para proveerle la energía.

Una vez se haga el corredor del Transmilenio ligero tocaría volver a romperlo y meter el sistema de alimentación de energía para hacer un Tram, eso sería absurdo.

real en que se están ejecutando los recursos.

Ustedes por ejemplo, se interesan por saber que está paConectividad en sando en la localidad de FontiInternet bón, puedan entrar a la Alcaldía La ETB puede ser una Local, o al IDU y saber que aliada en este sentido de la recursos se están ejecutando, ciudad, si se piensa en la ¿cómo, quien, qué contratistas ETB como una herramienta y qué resultados han obtenido para competir con Telmex y esas inversiones? Eso nos va a con Telefónica vamos a per- permitir tener más visibilidad y der la empresa, no va a valer garantizar transparencia y parnada de aquí a unos años. ticipación ciudadana.

Si con los recursos que Bogotá, tiene que montar un se le inviertan para mo- sistema de información, más dernizarla, la inversión allá del que le acabo de mencioque le apostemos, la re- nar, para saber en qué se está cuperamos, por ejemplo gastando la plata y un sistema de garantizar el acceso a que nos permita evaluar la cainternet Banda Ancha de lidad del gasto, con indicadores estratos 1 y 2 en prime- de impacto de la política públira instancia con la ETB, ca, así, saber si estamos por el pues vale la pena hacer esa camino correcto o si hay que reapuesta. plantear la inversión.

Creo que la ETB La forma de puede ser socia en evaluar una muchos sectores, de entidad no la movilidad, de la puede ser por que el partido medicina, de la sela ejecución de sea cada vez guridad y que en eslos presupuesmás coherente tas alianzas que se tos, porque si ideológicamente. hagan aprovechemos usted la evalúa las utilidades para porque ejecutó garantizar mayor conectivi- presupuestos, es una buena endad en Bogotá. tidad, no sabemos qué impacto tenemos en la ciudadanía y esa ¿Usted es un abande- debe ser la evaluación fundarado en combatir la co- mental en política pública y de rrupción, la responsabi- esa forma le cerramos la puerta lidad que tendría es muy a la corrupción. difícil?

Lo primero, es que la ciudad Toquemos la movilidad tiene que profundizar la caLa ciudad no puede consirrera administrativa y mejo- derar la solución solo para una rarla para aquellos que están vía, necesitamos un sistema en las entidades del Distrito multimodal, que cubra la ciutengan estímulos para crecer, dad, en eso creo que la Séptima que sean las personas más requiere una solución, como la preparadas.

Boyacá, la Caracas igual, porque En segunda instancia, toca está saturada, tenemos 45.000 montar un sistema de infor- pasajeros en sentido hora en un mación que le permita a la sistema pensado para 37.000 ciudadanía saber en tiempo máximo, esa saturación se resuelve con un sistema más pesado en la Avenida Caracas.

1º. El corredor de la Séptima es un elemento de movilidad más atractivo para el tipo tren

voy a buscar

No cuenta el Metro en su propuesta Si está el Metro, hay que madurar bien el proyecto, a mi me preocupa mucho que la ciudad quiera precipitarse a iniciar un proyecto, cuando no están los estudios completos, hay dificultades en puntos de demanda, un error en el Metro puede generar un hueco fiscal grave.

La fase III de Transmilenio se inició sin estudios ni diseños completos, tiene sobre costos por 45% del presupuesto original, si nos pasa con el Metro el sobre costo puede ser de 3 billones de pesos. Eso tiene un factor dramático para Bogotá.

Libertad y Orden

Invitan a: La audiencia pública de

Libertad y Orden

“Rendición de Cuentas del Sector Hacienda” Fecha: 21 de octubre de 2011 Hora: 9:30 am a 1:30 pm Lugar: Centro de Eventos de la Biblioteca Luis Ángel Arango Calle 11 N. 4 -14 - Bogotá Si desea inscribirse para asistir a la audiencia o consultar los documentos de gestión visite www.minhacienda.gov.co. La transmisión se realizará en directo por el Canal Institucional.

www.minhacienda.gov.co Bogotá y su movilidad, el gran reto público para el próximo alcalde.

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financiera

Septiembre 2011

Edición ecoSolidario

Medellín, septiembre 28 de 2011.

Confiar tiene un crecimiento anual de cartera con 21%, condición que se destaca, además, es la única cooperativa que logra una diversificación de los destinos.

Su indicador de mora por altura es el mejor, 3.13%, condición a la cual se le abona su buen indicador de cobertura 162.1%, que se mantiene a pesar del castigo de cartera tan fuerte.

La tasa de interés activa, sobre cartera e inversiones de Confiar, es la menor, situándose en 15.1%, que comparada con una media de 17% de las demás cooperativas, implica un menor valor en ingresos proyectados al 2011, de unos $7 mil millones. Calculados así: 2%* 350.000 millones promedio año de cartera más inversiones, cifra que favorece plenamente a los asociados.

Otro aspecto que favorece el margen neto de interés y consecuencia los excedentes, es el apalancamiento con recursos propios, que el liderazgo lo tiene la JF Kennedy, que apalanca sus activos con recursos propios en 44%, Confiar lo hace con 18%, el menor apalancamiento del grupo, condición que le exige salir a buscar endeudamiento externo con costo.

Edición 68

Comparativo a julio de 2011 Análisis realizado por Oswaldo León Gómez, gerente general de Confiar CFA ACTIVOS ($ Millones ) 196.273 CARTERA BRUTA 161.301 Comercial 28,19% Consumo 67,47% Vivienda 0,45% Microcrédito 3,89% CRECIEMIENTO ANUAL CARTERA 22% CARTERA MOROSA ($ Millones) 6.261 INDICADOR DE MORA 3,88% COBERTURA PROVIS. 124,66% TASA INTERES ACTIVA 16,98% TASA INTERES PASIVA 2,55% MARGEN DE TASA 14,43% APALANCAMIENTO PROPIO 37.995 ($ Millones) APALANCAMIENTO /ACTIVO 19% MARGEN NETO INTERESES 73,9% MARGEN NETO EXCEDENTES 13,3% EXCEDENTES ($ MILLONES) 2.399 CONCEPTO

Margen neto y excedentes mismos, son razonables, si valoramos el esfuerzo de Confiar por desarrollar una estrategia de diversificación de crédito de amplio beneficio, vivienda y microcrédito y apalancamiento externo que alivia a los asociados en menor esfuerzo de aportes sociales. Es de anotar que el crecimiento anual de los excedentes de Confiar, con relación a julio de 2010 es de 70%, al pasar de $ 2.004 millones a $3.431 millones.

KENNEDY 411.870 384.505

26% 17.059 4,44% 208,37% 17,90% 4,65% 13,24% 179.801

16% 4.186 4,65% 88,41% 17,45% 5,03% 12,42% 21.868

COTRAFA 272.960 232.554 3,90% 93,97% 0,52% 1,61% 17% 12.480 5,37% 126,82% 17,26% 3,73% 13,54% 72.647

44% 82,9% 41,8% 16.857

20% 64,0% 1,2% 120

27% 72,8% 15,9% 4.139

100,00%

COOFINEP 107.560 89.930 5,36% 94,40% 0,24%

Fuente: Superfinanciera CONFIAR 411.781 366.397 17,75% 53,90% 15,13% 13,22% 21% 11.475 3,13% 162,10% 15,10% 4,17% 10,93% 72.596

JURISCOOP 460.307 396.396 20,02% 79,75% 0,12% 0,10% 11% 26.541 6,70% 92,33% 17,16% 5,29% 11,88% 103.958

18% 66,0% 9,4% 3.431

23% 66,0% 1,0% 427

Interés bancario corriente efectivo anual

19.39% Crédito de consumo y ordinario (Aumento de 0.76%.

Anterior certificación 18.63%).

1º de octubre 31 de diciembre de 2011.

33.45% Microcrédito (Aumento de 1.12%.

Anterior certificación 32.33%).

1º de octubre de 2011 30 de septiembre de 2012.

Fuente: Superfinanciera

En Rendición de Cuentas.

Fogacoop presenta su informe Edición ecoSolidario

Bogotá, octubre 3 de 2011.

El viernes 21 de octubre del presente año Fondo de Garantías de Entidades Cooperativas -Fogacoop, como una de las 14 entidades adscritas y vinculadas al Ministerio de Hacienda y Crédito Público, participará en la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas del Sector, con el propósito de presentar públicamente a la ciudadanía el manejo de los recursos, las decisiones y la gestión realizada en el primer año de Gobierno del Presidente Santos, agosto 2010 – 2011.

El Fogacoop fue creado en 1998 con el fin de mantener la confianza del público en la actividad financiera adelantada por cooperativas debidamente autorizadas.

En desarrollo de su objeto, el Fondo administra los recursos destinados al pago del seguro de depósitos, lo cual a junio de 2011 alcanza los $234.574 millones y corresponde a 5.1% del total de depósitos de las cooperativas inscritas, también está facultado para otorgar operaciones de apoyo.

Durante la audiencia,

además de exponer el objeto de la entidad, sus programas, planes y acciones ejecutadas durante el periodo, la directora, Martha Teresa Durán Trujillo, presentará los avances en el Sistema de Información Gerencial SIG, herramienta elaborada por Fogacoop para apoyar con información financiera, a las gerencias y consejos de administración de las cooperativas inscritas.

Esta información se complementa con los análisis que elaboran los profesionales del área de riesgo de la respectiva cooperativa, los cuales se presentan en una videoconferencia que se celebra con el Consejo de Administración durante sus sesiones, y que refleja la percepción del Fondo sobre los principales indicadores financieros de la entidad.

El sistema ha contribuido a la formación y actualización financiera de los consejeros, al tiempo que mejora notablemente la oportunidad de los análisis elaborados por el Fondo. De acuerdo con la Sra. Martha Teresa Durán: “Es claro que la implementación del SIG ha dado los frutos esperados y ha superado las expectativas que teníamos en Fogacoop, brindándonos mecanismos para proteger aún más los intereses de los ahorradores”.

La Audiencia de Rendición de Cuentas se llevará a cabo en el Centro de Eventos de la Biblioteca Luis Ángel Arango, a partir de las 9:30 de la mañana el próximo 21 de octubre de 2011 y será transmitida en directo por el Canal Institucional de televisión a nivel nacional.

La ciudadanía podrá consultar desde ahora los informes de gestión de Fogacoop en la página Web, www.fogacoop.gov.co y hacer sugerencias sobre temas que consideren se deben incluir en la rendición de cuentas señalada.

Además, en la página del Ministerio de Hacienda, www.hacienda.gov.co, se encuentra un botón “Audiencia Pública de Rendición de Cuentas”, donde los ciudadanos se podrán inscribir y formular preguntas sobre informes publicados.

financiera

Edición 68

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Septiembre 2011

Cooperativismo visible en el mundo de los negocios.

Credicoop, entre los mejores

Edición ecoSolidario Bogotá, de 2011.

El cooperativismo está en los eventos de mayor interés nacional de la inversión, el crédito y el ahorro, lo muestra la participación en la III expoinversión Colombia 2011, que tuvo su realización en Corferias Bogotá, del 28 de septiembre al 1 de octubre del año en curso.

Cada día empresas como Credicoop, Coomeva y la John F. Kennedy, con el acompañamiento del Fogacoop, Fogafin, la Superfinanciera, se encuentran en

iguales escenarios, muestran las bondades de sus servicios, junto con las oportunidades y las magníficas opciones que tienen los ciudadanos de Colombia y del mundo que hacen uso de ellas, a la par, con instituciones como La Secretaría Distrital de Desarrollo Económico, el Banco Agrario, el Banco de Bogotá, entre otras poderosas entidades del mercado financiero.

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ACTIVIDAD CREDITICIA

Septiembre 2011

Edición 68

Las 195 entidades vigiladas cuentan con una cartera de $7.4 billones.

4.7

millones de pesos en depósitos de ahorro con INCREMENTO anual de 15%.

Seguridad en operaciones de crédito del CF Para Clemencia Dupont, el CF, tiene un desempeño positivo y constante; el reto es el crecimiento ponderado en una gestión empresarial que exige competitividad.

LAS PRIMERAS 50 COOPERATIVAS CON ACTIVIDAD FINANCIERA

Crecimientos anuales por tipo de cartera cooperativas con actividad financiera sin Coomeva Financiera

48.03%

28.69%

30% 20%

14.89%

10% 0%

Consumo

Comercial

Edición ecoSolidario Bogotá, de 2011.

Vivienda

Microcrédito

del sector excluyendo a Coomeva, lo cual muestra una realidad sectorial objetiva.

Confecoop, en su inCréditos forme trimestral, da 77% del portafolio de créditos cocuenta del comportamiento que tienen las rresponde a consumo con un saldo 195 cooperativas au- de $5.7 billones, representa 11% del torizadas para ejercer total de la cartera de consumo del la actividad financie- sistema financiero colombiano, lo ra en Colombia, 188 que demuestra la clara vocación del vigiladas por la Su- sector cooperativo hacia el crédito persolidaria y 6 por la personal. El crédito de consumo proSuperfinanciera, des- medio de las cooperativas en Colomtacando el nuevo pa- bia es de $4.7 millones y más de 1.2 norama que hoy tie- millones de colombianos acceden a ne este subsector por él. cuenta de la salida de Tasa la cooperativa finanLa tasa promedio para los crédiciera Coomeva.

Bancoomeva surge tos de consumo en las cooperativas como una sociedad para el corte analizado es de 17.22% anónima y por tanto efectivo anual, 103 puntos básicos no hace parte del gru- por debajo de la registrada en promedio para el consumo po coopeen el sistema finanrativo que ciero, que se situó en se dedican 18.25%. a captar recursos para Depósitos colocarlos En el último Los depósitos del secen operaaño ingresaron tor cierran el semestre ciones de 183.315 con un saldo de $4.7 bicrédito, lo asociados para llones, con crecimiento cual, para un total de 2.327.585. nominal anual en sus las cifras depósitos de 15.10%, sectoriales, quitando el efecto de la en principio se ve como una salida de Coomeva Financiera. La disminución en las remuneración a los depósitos de ahorro a 90 días en las cooperativariables financieras.

La presidente eje- va se situó en promedio 100 puntos cutiva del Gremio, básicos por encima de la DTF. Clemencia Dupont, Excedente indica que aunque en Los excedentes para el cierre del las cifras pareciera un retroceso para el primer semestre fueron de $123.122 sector cooperativo, la millones, registrando un crecimienrealidad del coopera- to nominal anual de 9.87% respecto tivismo con actividad al mismo periodo de 2010.

Para Clemencia Dupont, el coopefinanciera es totalrativismo financiero -CF- ha tenido mente contraria.

Según la dirigente, un desempeño positivo y constandeterminar el com- te en los últimos años; pero el gran portamiento del sec- reto que ha enfrentado, y seguirá tor cooperativo, debe enfrentando, es conseguir creciexcluir eventos atípi- mientos importantes equilibrando cos que no reflejan la una gestión empresarial que exige realidad del conjunto competitividad, en este caso en made cooperativas, por teria de productos y servicios finanello, se debe analizar, cieros, con una filosofía propia de en paralelo a las cifras cooperación y ayuda mutua para la totales, la evolución solución de necesidades comunes.

El ascenso

1 2 3 4

FINANCIERA COMULTRASAN FINANCIERA JURISCOOP COOPKENNEDY CONFIAR

BUCARAMANGA BOGOTÁ D.C. MEDELLÍN MEDELLÍN

CARTERA BRUTA 594,982 397,661 376,375 357,351

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

CODEMA COOPCENTRAL COTRAFA COOPETROL COOPETRABAN PROGRESSA UTRAHUILCA C.F.A COOPTRAISS CREDISERVIR COOMULDESA FINCOMERCIO

BOGOTÁ D.C. SAN GIL BELLO BOGOTÁ D.C. MEDELLÍN BOGOTÁ D.C. NEIVA MEDELLÍN BOGOTÁ D.C. OCAÑA SOCORRO BOGOTÁ D.C. BUCARAMANGA

342,655 302,734 227,924 184,974 176,028 173,352 163,741 159,123 157,541 156,772 146,905 142,877 126,821

TUNJA

109,885

BOGOTÁ D.C.

100,611

PUESTO 42.51%

50% 40%

Por volumen de cartera colocada - Junio de 2011

NOMBRE DE LA ENTIDAD

MUNICIPIO

19

COOPROFESORES COEDUCADORES BOYACÁ COASMEDAS

20

COOFINEP

MEDELLÍN

21

COONFIE

NEIVA

22

AYC COLANTA

MEDELLÍN

23

COOPANTEX

BELLO

88,898 88,187 80,920 78,257

24 25 26 27 28 29 30 31

COPROCENVA COMEDAL COBELEN COOPEMTOL COOACUEDUCTO COOPRUDEA COOGRANADA COOPERATIVA DE PROFESORES DE LA U NACIONAL DE COLOMBIA CANAPRO BOYACÁ COOPTENJO CREDIFLORES COOPCAFAM COPICRÉDITO BENEFICIAR CREDICOOP CONGENTE COOEDUCAR COOCREAFAM COOFISAM COOPCARVAJAL

TUNJA MEDELLÍN MEDELLÍN IBAGUÉ BOGOTÁ D.C. MEDELLÍN MEDELLÍN BOGOTÁ D.C.

77,949 66,478 65,545 64,851 64,040 60,380 59,365 58,274

TUNJA TENJO BOGOTÁ D.C. BOGOTÁ D.C. BOGOTÁ D.C. BOGOTÁ D.C. BOGOTÁ D.C. VILLAVICENCIO PEREIRA MEDELLÍN GARZÓN CALI MEDELLÍN

57,632 56,468 55,610 55,069 54,324 51,578 51,266 47,177 46,576 46,517 41,010 39,313 35,974

18

32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

MICROEMPRESAS DE ANTIOQUIA A.C. COFINAL COOPERATIVA PIO XLL DE COCORNA COOFIPOPULAR COOPEBIS COPACREDITO COOFIQUINDIO

PASTO COCORNA CALI BOGOTÁ D.C.

35,005 33,584 33,520 32,818 BARRANCABERMEJA 31,957 ARMENIA 28,216

Cifras monetarias en millones de pesos Fuentes: Sistema de información Confecoop SIGCOOP y Superfinanciera.

GREMIAL

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Las certificaciones de calidad llevan a las entidades a un mejoramiento continuo.

Las cooperativas responden a un equilibrio entre lo social y lo económico Con motivo de los 30 años de Confecoop, entrevistamos a su presidenta ejecutiva, Clemencia Dupont Cruz, iniciamos el diálogo, con la convergencia hacia las normas internacionales de información contable, donde la Confederación, mantiene un compromiso con el Consejo Técnico de Contadores Públicos –CTCP. Wilton Rizzo Redacción ecoSolidario

Bogotá, septiembre 24 de 2011.

Hay una norma internacional de contabilidad, conocida como NIC32 que indica que los capitales de cualquier sociedad, que tengan alguna volatilidad, sin vocación de permanencia, no podrán contabilizarse en el patrimonio, sino trasladarse al pasivo.

Conceptos Hay unas interpretaciones técnicas y de autoridad que se dan a estas normas, conocidas como IFRIX, la IFRIX 2, interpretó esa NIC32, indica que en el caso de las cooperativas se corre un riesgo en tanto que los aportes sociales de los asociados en las cooperativas son volátiles, en la medida que los asociados se retiran bajan los apor-

El querer

tiva, que consiste, que cuando una persona se retira, ofrezca esos aportes en venta a otros asociados o a la propia cooperativa.

del sector cooperativo es que Saludcoop sea entregada a sus dueños en buenas condiciones. tes sociales y suben cuando los asociados ingresan.

La interpretación indica que si en las normas legales o las estatutarias de alguna manera le dan ese carácter de permanencia a los aportes sociales, esa NIC 32 no se aplicaría, pueden los aportes permanecer en el patrimonio, si no se da esa circunstancia tienen que pasar al pasivo.

Las cooperativas de ahorro y crédito tienen por exigencia legal que mantener un mínimo de patrimonio, que permita respaldar las operaciones de la cooperativa, es decir los activos se ponderan por su nivel de riesgo y pueden ser tantas veces mayores que el patrimonio. En las cooperativas de ahorro y crédito cuyo margen de solvencia va de 11 a 30%, este se vería duramente afectado. ¿Tendrían que fusionarse muchas cooperativas?

Si una cooperativa se queda sin su pa-

trimonio pierde su margen de solvencia, tiene que tomar alguna determinación, bien puede fusionarse con otra o buscar mayor patrimonio. Vamos a desarrollar esa iniciativa y a plantearla al gobierno, que a nivel de una norma legal los aportes sociales puedan conservarse de una manera más permanente.

También, hay una inicia-

¿Por qué no crear una bolsa de aportes del sector cooperativo Se puede analizar si, es una buena idea, en todo caso lo que si hay es que buscar mecanismos, buscar la forma, para que en la medida en que entre a regir la NIC 32, no afecte a las cooperativas, en la práctica podría pensarse en alguna figura de ese estilo.

Venimos trabajando en la idea e insistiendo en las cooperativas, que ellas deben buscar la manera de tener capital institucional, la Ley 79 permite la creación de un fondo de amortiza-

Está comprobado

y las teorías modernas indican, que los productos y los servicios que se venden o se prestan no son los que creen o quieren, sino deben ser los que quieren y necesitan. ción de aportes, no se ha desarrollado mucho y hay algunas dificultades de interpretación frente a la Supersolidaria. ¿Están las cooperativas listas para las NIIF? Muchas sí, varias cooperativas tienen un capital propio suficiente que les permite recibir sin problema la NIC 32, otras no, sabemos de cooperativas continúa p/8

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Las cooperativas responden a un equilibrio...

viene p/7 que vienen trabajando por la constitución de capital propio, de manera que no dependen de los aportes de los asociados, trabajan tal vez no pensando en la NIC 32 sino en su propia seguridad y protección en términos patrimoniales, uno puede afirmar que hay cooperativas que preparadas y que no saldrían afectadas.

negocios, no podemos aislarnos, tenemos que avanzar en esa eficiencia empresarial, para ser más competitivos, porque el mercado cada vez nos absorbe más.

Hay un factor de mucha actualidad y es la necesidad de conocer al consumidor, las cooperativas son de usuarios o consumidores y de trabajo asociado, si bien los consumidores son socios de la cooperativa y hay una relación directa y un conocimiento de ese asociado básico, no siempre la cooperativa sabe llegar hacia las necesidades de esa persona.

Está comprobado y las teorías modernas indican, que los productos y los servicios que se venden o se prestan no son los que creen o quieren, sino deben ser los que quieren y necesitan.

¿Qué puede decir frente a la intervención de Saludcoop?

En Confecoop se ha sentido un Madurez golpe muy duro frente a la interPienso que las coovención de Saludcoop, hay algunas perativas han logrado reservas sobre la legalidad de esa in- una madurez increíble, tervención, uno debe confiar en que impresionante en los el Estado al últimos años, tomar este tipo la evolución del de decisiones inconveniente y motivo cooperativismo va en la mejor en términos de de choque entre la vía, interpre- representación gremial mentalidad, de tamos, que cultura y de rey algunas entidades del Estado, es su el querer del sultados econódesconocimiento del sector coopemicos es toda cooperativismo. rativo es que si se observa Saludcoop sea de hace 10 o 15 entregada a sus dueños en buenas años como pensaban los condiciones. Las entidades dueñas lideres cooperativos a son las llamadas a actuar frente a la cómo piensan hoy. Las intervención. cosas han evolucionado.

Las cooperativas esEncuentro empresarial tán haciendo grandes Este evento tendrá lugar en Bogo- esfuerzos para mejorar, tá el 13 de octubre, la idea es hacer para crecer, para deénfasis en el carácter empresarial de sarrollarse individuallas cooperativas y en la importancia mente y eso es muy de hacer buenos negocios, dentro bueno, ese es el primer del mercado en el que nos movemos paso, si las cooperativas y que nos exige ser cada vez más son fuertes individualcompetitivos, es que tomen con- mente se puede lograr ciencia de que si bien hay diferen- una integración y desde cias en la naturaleza jurídica, en la aquí los estamos imforma de operar, en el sentido social pulsando mucho para que se le da a las cooperativas y a sus mejorar en la tecnología

El principal

Redacción ecoSolidario

Bogotá, septiembre de 2011.

Para incrementar la entrega de Kits escolares a los niños de Colombia, la Caja Cooperativa y su Fundación, realizarán el gran concierto del año El próximo 21 de octubre de 2011, en el Palacio de los Deportes de Bogotá, D.C. El evento tendrá como atractivo desde su inicio como teloneros un colectivo de artistas en diferentes géneros de la música.

que va a pasos agigantados y quien tiene tecnología de punta toma mucha ventaja.

La integración económica es clara en el sector, las cooperativas tienen que unirse, para hacer negocios. Eso trae beneficios.

es compleja, porque no se ve una unidad y un manejo único a nivel del Estado frente al sector, uno se encuentra con distintas reacciones, posiciones y percepciones del sector cooperativo.

Los gobiernos nos reconocen cómo sector económico, ¿Cuál es la posición de más no como movimiento la Confederación frente social. al gobierno?

Si, es que el cooperativismo tieEl Estado se pronuncia a ne las 2 cosas, no es solamente un través de políticas, de nor- movimiento social, ni el cooperatimas, también de programas y vismo es exclusivamente un sector de proyectos y de temas más de la economía. prácticos, es deEn el cooperacir, una cosa es tivismo sus orílo que está escri- en cuenta que si el grupo genes están en to y otra cosa es un movimiento de asociados de una lo que se da en la cooperativa no utiliza los social y unas bapráctica. ses filosóficas, servicios que ofrece, la Si usted revisa entidad no puede crecer. como unos fines la Constitución, sociales, tamve las normas bién formar parlegales, la Ley Marco para el te y tiene que entenderse como un sector cooperativo y la Ley sector económico y empresarial, 454 para la economía solida- las cooperativas ante todo son emria, en los últimos planes na- presas. cionales de desarrollo, al secDe manera que las cooperativas tor cooperativo se le hace un deben responder a un equilibrio reconocimiento, se le tiene en entre lo social y lo económico, cuenta para el desarrollo de con una naturaleza jurídica espelos programas fundamenta- cial, basada en unos principios, en les, desde este punto de vista, unos valores y en una filosofía que no hay mayores cuestiona- debe conducir a un juicio social. mientos, con algunas excepciones a nivel de esas normas ¿La representación de públicas generales.

Confecoop es del sector soliCuando se va a trabajar con dario? cada entidad del gobierno se La primera parte la aclaro de la encuentra muchos tropiezos, siguiente manera, están asociael principal inconveniente y das 15 regionales, ellas tienen su choque que hay entre el sec- autonomía administrativa y fitor como gremio y algunas nanciera y cada una su estrategia entidades del Estado es el de representación, en algunas de desconocimiento del coope- ellas están afiliadas cooperativas, rativismo. fondos de empleados y mutuales, De manera que la labor gre- hay otras asociaciones regionales mial desde este punto de vista que solo afilian cooperativas, está

Debe tenerse

El equipo de Confecoop es un acierto en la realización de ese ente gremial.

Credicoop y Gilberto Santa Rosa

Por la causa social educativa

definido en la Confederación, que representa y actúa como vocero de las cooperativas exclusivamente, no de otro tipo de organizaciones de la economía solidaria, tenemos que ser respetuosos de las organizaciones gremiales y los fondos de empleados. ¿Qué le dice a los colombianos referente al cooperativismo?

A los dirigentes Que trabajen por el fortalecimiento de sus entidades, por prestar mejores servicios a sus asociados y tener unas normas de buen gobierno, deben trabajar mucho por mejorar esas dificultades que hay en algunas cooperativas en términos de gobernabilidad sobre bases muy éticas, sin límites.

A los asociados Que son el todo en la cooperativa, lo primero que participen, hay alguna preocupación en las cooperativas grandes que las personas son socias, básicamente por un servicio, que no tienen esa conciencia de que son dueños, que no participan, eso hace mucha falta y por otro lado, si el grupo de asociados no utiliza los servicios la cooperativa, esta no puede crecer.

A los jóvenes A la gente que incursiona en el sector cooperativo, motivarlos a que se vinculen con un conocimiento sólido del cooperativismo, que se interesen por conocer, por profundizar y que se animen a apoyar este modelo empresarial que tiene grandes ventajas y beneficios y vulnerabilidad, que hay que saber manejar y tratar.

Valiente para pensar diferente...

21 de octubre de 2011

Steve Jobs 1955-2011

GREMIAL

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Colac, 41 años fortaleciendo el ideal cooperativo de la región.

Construir el futuro, depende de cuánto se haga hoy La integración es ese paso colectivo que debemos dar para superar la individualidad

mandato integracionista de federaciones, cooperativas y otras organizaciones que hacen trabajo cooperativo en la región, y que hacen posible una efemérides que silenciosamente se celebra, porque tiene un gran corazón que palpita en Latinoamérica.

Edición ecoSolidario COLAC. R. L.

Panamá, agosto 28 de 2011.

Algo más de 4 décadas, para crear memoria institucional y hoy volvemos atrás, mirando adelante, para repasar lecciones aprendidas en un proceso, que desarrollaron líderes cooperativos tenaces y persistentes, que añaden a su capacidad de gestión una decidida convicción de lo que significa la integración económica y social para la sostenibilidad empresarial.

Las actitudes que ayudan a fortalecer una idea, no siempre

De aztecas a gauchos

se conservan intactas, y en ese sentido, no todos los que comenzaron en 1970, llgaron al año 2011, por motivos que son diversos y comprendidos en algunos casos y no entendidos en otros.

Cuarenta y un años de existencia jurídica de Colac, es algo más que haber nacido como una propuesta de integración cooperativa para América Latina.

Esto ha sido sorteado por los líderes que permanecen desde la fundación y otros que han ingresado posteriormente, y que ejecutan el

Colac tiene una geografía amplia que alberga un sector cooperativo grande y pujante que va desde México hasta Argentina.

En el centro de esa geografía de Colac, se encuentra Panamá, y cuyo Gobierno la caracterizó, y la privilegió, para que pudiera hacer su trabajo con reconocimiento legal y técnico.

Esa geografía es transitada para reiterar el ideal cooperativo que se refleja en miles de asociados de cooperativas que creen en el proyecto Cooperativa de Ahorro y Crédito, que se sintetiza por la figura de la integración en lo más alto de la pirámide, con un nombre que se lee: “Los años no pasan en es algo más vano”, por eso que haber la Confederanacido como ción de hoy, una propuesta se transformó de integración para sobrecooperativa para vivir y hacer América Latina. nuevas cosas, pensar diferente, asumir riesgos, y ante todo, mantener su misión contra viento y marea, y adaptar una visión, a los nuevos tiempos.

Como un ser vivo tiene fracasos y éxitos, ilusiones y esperanzas, el proyecto Colac está vivo y con satisfacciones, lo dice hoy, en la puerta del Año Internacional de las Cooperativas.

Colac, cuenta con un horizonte definido, lo puede ver a través de los ojos de sus líderes y del trabajo

Colac

de sus administradores, con un optimismo, basado en expectativas reales, con la seguridad de estar creando un escenario de futuro que una vez construido, le facilite la vida institucional y así tenga una mayor capacidad para reforzar y dar respuesta a las necesidades de las instituciones cooperativas asociadas.

Este ha sido un proceso de integración donde han intervenido para su desarrollo, muchas instituciones y personas.

Visite Contenido informativo

Certificado No. SC 5994-1

La pasión de los deportes la sientes con

DEPORTIVO

Información con compromiso social

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GREMIAL

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Saludcoop es viable, no es sinónimo de corrupción. en crisis el sistema de salud

Ni confundan ni ofendan, las CTA son una magnífica figura 'Lo que hemos hecho, lo hacemos con dinero, más no por dinero, sino por servicio, en todos los servicios, o en la asistencia a personas, que son nuevas líneas que se van a promover'.

Wilton Rizzo Redacción ecoSolidario

Bogotá, septiembre 25 de 2011.

Carlos Acero, director ejecutivo de Ascoop, se pronuncia, sobre la posición sectorial frente al gobierno, a los partidos políticos y a la intervención de Saludcoop. ¿En qué momento está el cooperativismo colombiano?

Tiene una situación de consolidación en los servicios y en el crecimiento de su base de asociados, que hoy supera los 5.200.000, en más de 8 mil empresas, de casi cerca de 10 billones de pesos de patrimonio y entre todas las cooperativas le sirven a cerca de 15.000.000 de colombianos y se puede evidenciar en los indicadores económicos de las cooperativas, quiere decir, que somos organizaciones que actuamos dentro del marco de la ley, que garantizamos unos procesos democráticos de participación, que rendimos cuentas al Estado.

Como nuestro objetivo no es el ánimo de lucro, la gestión está encaminada a que haya eficiencia y eficacia en el uso de esos recursos que provienen de los aportes y de la reinversión de los excedentes para transformarlos en servicios y beneficios, consolidamos este proceso en una década.

Necesitamos seguramente hacer unos ajustes a la ley para continuar avanzando en este propósito de llevar el cooperativismo a más hogares.

esfuerzos económicos de muchas personas que se asocian, el ánimo que nos mueve cooperación y solidaridad Idea equivocada La gente cree que cuando una entidad se denomina sin ánimo de lucro no puede ser prospera.

Le está diciendo a la sociedad en su conjunto es que los recursos que tienen y que generan rendimientos, no tienen la vocación final de repartirse entre los dueños del capital, sino que por el contrario su vocación es facilitar la prestación de los servicios, no devolvemos plata, no damos dividendos, son para 3 cosas fundamentales: a) fortalecer patrimonialmente en el marco financiero, b) crear, prestar, innovar más o mejores servicios, c) eventualmente retornar a los asociados por el uso de los servicios.

La primera obligación de una cooperativa es decir de sus dirigentes y por supuesto de sus dueños, los asociados, es hacer sostenible la entidad.

¿Falta promover ¿Es tiempo de rescatar al el ahorro en las sector como movimiento cooperativas a la social? par del negocio fiSin lugar a dudas, le estamos nanciero? ofreciendo a la sociedad en su Las cooperativas soconjunto, un mos escuelas de modelo de previsión, nos unihacer economos para resolver mía que tiene una necesidad, modelo por propósiunas inmediatas y sometida por el to servirle a otras hacia futuconsumismo, ve los asociados ro, la previsión es la posibilidad de que son los adquirir las cosas, la que nos lleva a dueños, gedesarrollar en la o de suplir sus nerar y conspractica el esquenecesidades y truir riqueza aspiraciones por la ma de ahorro. vía del crédito. para ponerla La sociedad moal servicio de delo sometida por estos propóel consumismo, ve sitos, promover la inclusión de la posibilidad de adlas personas y por supuesto ge- quirir las cosas, o de nerar una dinámica de desarro- suplir sus necesidades llo productivo, un modelo que y aspiraciones por la está basado en una doctrina que vía del crédito. no es un discurso, que tiene una Hay muchos casos doctrina, que se ejecuta sobre 7 en donde el mercado pilares esenciales que se llaman capitalista todo se lo Principios Cooperativos. financia, entonces, Somos organizaciones empre- la gente ya quiere la sariales que juntamos pequeños casa, el carro, el es-

La sociedad

¡Cuidado!

Como sector llamamos la atención otra vez del gobierno, de los congresistas, de los medios de comunicación, de todo el mundo, sin excepción, para que cuando se trate de señalar, de controlar y de descalificar el abuzo, se hable de las falsas de cooperativas de trabajo asociado o pseudo-cooperativas como las llama la OIT. tudio, las vacaciones hasta los seguros ya, paga a crédito y como se dice en el refrán popular “y toda la vida hipotecar”.

El ahorro es la esencia del ejercicio cooperativo, porque es la raíz de la autoayuda que se demuestra a través del principio de la ayuda mutua. ¿Qué posición tiene Ascoop en torno a los políticos?

El cooperativismo es un valioso instrumento para el desarrollo de la sociedad en Colombia, para erradicar la pobreza en comunidades o fortalecer la participación y el emprendimiento, miren cuantas ventajas y virtudes tiene el modelo. Le pedimos, entonces, a los políticos que validen este modelo para promoverlo en la sociedad.

Que apoyen las iniciativas cooperativas de las comunidades, que faciliten cuando accedan a los cargos de representación, que ayuden a ser visible el modelo, que estructuren si tienen la competencia en los programas de desarrollo.

No podemos aceptar, que nadie ni políticos, ni ningún funcionario, ni empresarios de ninguna naturaleza, sigan promoviendo la creación de falsas cooperativas de trabajo asociado, que desdibujan totalmente el modelo, que afectan los derechos de los trabajadores y que terminan siendo mecanismos para violar sus derechos al trabajo. ¿Por qué los dueños de Saludcoop esperan su devolución?

Es un Organismo Cooperativo de Segundo Grado, 23 organizaciones, la mayoría de ellas cooperativas son sus dueñas legitimas, quienes en el 94 hicieron unos aportes para construir un pequeño patrimonio e impulsar una EPS de naturaleza, carácter y propósito cooperativo, que con base en 2 estra-

tegias: regirse por el modelo, es decir reinvertir año tras año sus excedentes, para fortalecer su patrimonio y poder generar una infraestructura con calidad y cobertura de servicio que llegará a los colombianos.

Saludcoop al momento de la Intervención Administrativa contaba con un patrimonio cercano a los $555.000.000.000 de los cuales 98%, algo así como $545.000.000.000, están en fondos y reservas de carácter irrepartible, donde ninguno de sus propietarios aspira ni puede, ni debe reclamar un peso diferente de su aporte inicial valorizado en estos 14 años, si tienen vocación de devolverse $9.000.000.000, para esta o para todas las cooperativas, sus fondos y reservas de carácter irrepartible lo son aún en el caso de que la cooperativa se disuelva y se liquide, ahí está la bondad.

2 razones ¿por qué tiene que volver Saludcoop a sus legítimos dueños?

Una ésa. Dos, la posibilidad de construir un patrimonio irrepartible, durante este

periodo se generó en la otra virtud el de ser una organización sin ánimo de lucro, los excedentes se reinvirtieron en el patrimonio.

Hoy que se cuestiona el sistema integral de la salud en Colombia, es importante precisar estos conceptos empresariales del -sin ánimo de lucro-, porque para ese tipo de actividades este es el modelo.

Por eso creemos que la única causal de intervención que se generó en el caso de Saludcoop fue el de un sobre giro contable.

Superada esa condición la entidad y los problemas que hoy aquejan al sector, la cooperativa vuelve a sus legítimos propietarios.

La sociedad colombiana debe entender que el sistema de salud tiene un problema y una crisis profunda, que coyunturalmente termina siendo Saludcoop, el gran culpable, eso no es cierto.

Por eso le hemos pedido al gobierno, que superado el impacto de la intervención, como propietarios las cooperativas y el sector piden que haya una intervención idónea, transparente, que se subsanen los problemas que la llevaron hasta allá y que pronto vuelva a seguir funcionando en su esencia.

Y por supuesto, que si hay hechos probados con base en el debido proceso que conduzcan a sanciones que correspondan.

Saludcoop es una entidad viable, no es sinónimo de corrupción. Está en crisis es el sistema de salud, no es la cooperativa, ni el modelo cooperativo. ¡Cuidado! como sector llamamos la atención otra vez del gobierno, de los congresistas, de los medios de comunicación, de todo el mundo, sin excepción, para que cuando se trate de señalar, de controlar y de descalificar el abuzo, se hable de las falsas de cooperativas de trabajo asociado o pseudo-cooperativas como las llama la OIT.

Lo invitamos a leer la entrevista total en:

www.ecoSolidario.com.co

Además trae las respuestas a muchas inquietudes de actualidad.

El audio del reportaje en Radio ecoSolidario Las falsas cooperativas y la violación a los principios y a la ley La diferenciación. La falsedad La inclusión en el Conpes Acciones asociativas productivas la promotora Ecoop y Acción Verde Una figura magnífica.

Empresarialidad con principios.

empresas

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La puesta en marcha de la clínica genera 350 nuevos empleos.

Centro empresarial Coomeva en Palmira Su construcción genera para la ciudad nuevas vías, servicios alternativos, espacios verdes, sitios para el encuentro de la comunidad.

Edición ecoSolidario

Palmira, Septiembre 12 de 2011.

Con un área construida de 30 mil metros cuadrados, el Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva inauguró en Palmira el pasado jueves 15 de septiembre, uno de los proyectos de mayor impacto social y urbanístico para esta ciudad y para el departamento del Valle del Cauca.

Se trata del Centro Empresarial Coomeva Palmira que, en una ubicación privilegiada en la ciudad y en un imponente complejo arquitectónico, pone al servicio de la comunidad vallecaucana y de los asociados y usuarios de Coomeva, la nueva Clínica Palma Real y el Centro de Atención Integral de Coomeva, construidos con un diseño futurista y ambientalmente

sostenible, bajo modernas concepciones del espacio público y de la integralidad en la prestación de servicios.

La Clínica Palma Real ofrece servicios de salud de nivel III de complejidad y se convierte así en una de las instituciones prestadoras de salud más completas y avanzadas del Valle del Cauca y en una de las más importantes inversiones en infraestructura de salud en los

Un privilegio que gozan los vallecaucanos, gracias al esfuerzo y al trabajo cooperativo y solidario de la comunidad Coomeva.

últimos años, que le traerá beneficios a Palmira y a municipios vecinos.

El Centro de Atención Coomeva Palmira consta de un edificio de cuatro pisos donde se atenderá a los asociados de la Cooperativa y a los usuarios de las empresas del Grupo de la ciudad de Palmira y su área de influencia, por lo que albergará las oficinas del GECC. En esta obra se han comprometido tecnologías limpias para su construcción y se han incorporado otras para el ahorro energético, en una infraestructura arquitectónica 100 por ciento bioclimática, que cumple con los principales estándares internacionales en la materia.

El presidente ejecutivo del GECC, Alfredo Arana Velasco, indicó que “ésta es una de las obras de mayor envergadura emprendidas por nuestra organización, por el alto impacto social, económico y urbanístico que generará en este municipio tan importante”. Agregó, que una segunda fase del proyecto, contempla la construcción de locales comerciales, consultorios, oficinas y posiblemente un gran almacén.

El Centro Empresarial Coomeva Palmira está ubicado en una de las principales vías de la ciudad, con diferentes rutas de acceso y 350 parqueaderos disponibles.

salud para la región

Con el mismo orgullo con el cual Palmira tiene la palma real como árbol emblema de su municipio, Coomeva entrega a su comunidad esta nueva clínica, con una construcción de 11 mil metros cuadrados, en una moderna edificación de ocho pisos y diseños pensados para la seguridad, la comodidad y el confort de

los pacientes, los usuarios y sus familias.

La Clínica tiene capacidad para atender pacientes con problemas de salud de alta complejidad y de otros niveles de atención, provenientes de Coomeva y de otras aseguradoras.

Cuenta con médicos especialistas, además de personal de consultorios y firmas outsourcing.

La humanidad, calidez y experiencia del equipo humano se combinan con equipos biomédicos de última tecnología, modernas y completas dotaciones, cómodos espacios y altos estándares de calidad en el servicio, para hacer de la Clínica Palma Real una alternativa confiable y efectiva para el cuidado de la salud de los vallecaucanos.

La Clínica ofrece un moderno y oportuno servicio de urgencias, con consultorios y salas especializadas de observación pediátrica, de adultos y de espera. continúa p/20

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EMPRESAS

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FINANCIERA JURISCOOP EL RESPALDO CREDITICIO PARA LOS MEJORES DESTINOS.

Juristours, la opción del Mundial Brasil 2014 Tanto la boletería, la asistencia previa, la orientación, como el crédito están incluidos en el paquete integral turístico, para que la misión Brasil sea exitosa. creó unos planes de ahorro programado, unas cuentas especiales para que la gente tenga unos rendimientos adicionales también por ahorrar para este fin.

Adicional a eso los créditos están a unas tasas interesantes, competitivas en el mercado que van a permitir que la gente tenga de aquí hasta diciembre del 2013 para hacer el pago del plan mundial, únicamente deben reservar con un deposito de aquí a diciembre que es el 17% según la fase en la que asistan.

Bibiana Estevez, gerente de Juristours.

Las garotas July Calderón y Milena Pizarro, hicieron su presentación artística de la zamba brasilera a los asistentes al evento de lanzamiento de Juristours al Mundial 2014.

Redacción ecoSolidario

Bogotá, septiembre 28 de 2011.

Juristours, el operador turístico del Grupo Empresarial Juriscoop, lanzó su programa Mundial Brasil 2014, cuyo objetivo es que cada una de las empresas cooperativas y fondos de empleados cercanas a Juriscoop, ofrezcan a sus asociados de aquí a diciembre del 2013 unos paquetes de ahorro, que tengan la opción de colocación y captación dentro de sus entidades con la oportunidad de estar en un mundial, ya que es el quinto en Suramérica y segundo en Brasil, nación que es uno de los destinos más importantes en el mapamundi turístico, tanto para fanáticos del fútbol, como para diferentes destinos, que combinados pueden ser bien explotados todas sus facetas, reveló, Bibiana Estevez, gerente de Juristours.

bol tienen sus entradas a los partidos según la fase en la que participen y para la gente que va como acompañante, efectivamente, Brasil tienen mucho que disfrutar, muy buena hotelería, excelentes playas, fabulosos centros culturales, estar en Rio, en Sao Pablo es un gran momento para conocer su cultura, de tal forma que Juristours, organiza paquetes muy específicos, porque el plan que ofrece esta empresa reconocida en el mercado nacional e inter-

nacional da tiempo para que la gente aproveche su visita a Brasil y le saque todo el gusto y el placer.

Se garantiza la boletería

Estamos trabajando, manifestó la Sra. Estevez con un operador que efectivamente tiene la FIFA, ha manejado 30 mundiales, por consiguiente eso nos da la garantía de la boletería, las personas que van a la primera fase desde Colombia salen con la boletería y ya los que entran a la segunda fase van con la boletería de los primeros partidos y en Brasil se le entrega la boletería de los siguientes partidos.

El operador Ossa Asociados, en el momento

de la compra garantiza las boletas, ellos tienen esa autorización de la FIFA para la venta, afirmó.

La financiación

La Financiera Juriscoop,

Tratamiento especial

Para los asociados de Juriscoop siempre hay tratamiento especial y todos nuestros clientes en Financiera Juriscoop entran para este plan con estos beneficios.

Una excelente promoción al estilo Ipanema.

Para la familia

Esto aplica para aquellas personas amantes del fút-

Fatxin Pabuena y Carlos E. Acero.

Directivos solidarios, apoyan la iniciativa mundial 2014 de Juristours.

Una sonrisa y una mirada de expectativa.

Carlos Merchan y Melba Inés Gómez de Juriscoop.

Eliécer Polanco, Jeremías Lasso, Ricardo Ossa y Nuri Marleny Herrera A.

Se fortalecen lazos entre las organizaciones y los grupos poblacionales.

Los niños juegan, refuerzan su identidad y su fe en la patria.

A lo grande celebró la Fundación Banco Arquidiócesano de Alimentos su primera década de existencia, realizando con éxito en Bogotá la Feria Social 10 años.

Durante los días 1 y 2 de septiembre, se dieron cita varias organizaciones sin ánimo de lucro que exhibieron sus pro-

Bogotá, septiembre 2 de 2011.

Cristhian Pulido Redacción ecoSolidario

yectos, muestras gastronómicas y artísticas, como parte de sus ejercicios sociales en pro de la población vulnerable.

Una de estas organizaciones presentes fue la Fundación Talitá Kum, la cual acoge a las niñas y adolescentes entre 6 y 18 años, para brindarles protección defendiendo sus derechos fundamentales.

En la feria, esta fundación boyacense, con sede en Tinjacá, presentó las artesanías hechas por las beneficiarias.

Manillas, cuadros y esculturas realizadas con una calidad similar a la de un artista profesional.

Una apuesta diferente presentó la Fundación Social La Tía Loren, que mostró artículos hechos en material de reciclaje,

A la sede de la Central de Juventudes la primera Feria Social 10 Años Banco de Alimentos, más de 2300 personas, hicieron parte del evento. Contó con la participación de la empresa privada, 9 universidades y 650

Participaron más de 2.300 personas

como lámparas, termos, canastos y guitarras, también con características de primera calidad.

Además de las muestras artísticas, hubo varias presentaciones musicales, que lograron unir y divertir a los asistentes.

10 años del Banco Arquidiocesano

Se conmemorar con éxito social

representantes de las organizaciones sin ánimo de lucro beneficiaras del Banco de Alimentos.

Con el fin de que sean autosustentables, las organizaciones de base presentaron sus proyectos productivos y sociales, donde se destacaron las muestras artísticas, gastronómicas y trabajos manuales representados por más de 650 expositores.

Durante los dos días, se realizaron 47 presentaciones con

Enrique Aristizabal, Wilton Rizzo y Jhon Larrota.

713 artistas pertenecientes a las organizaciones beneficiarias del Banco de Alimentos mostrando sus bailes tradicionales, rituales indígenas y obras de teatro.

La Feria Social 10 Años Banco de Alimentos logró fortalecer lazos entre las diferentes organizaciones y los grupos poblacionales, para mejorar sus servicios, creer en el trabajo en red y evidenciar qué se está haciendo para mejorar la calidad de vida de estas poblaciones vulnerables desde el sector privado a partir de la responsabilidad social empresarial en alianza con el Banco de Alimentos.

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DOCUMENTO SOLI

Septiembre 2011

El Año Internacional, nos dará la posibilidad de alentar a otros a constituirse como cooperativas, con el objetivo de satisfacer sus necesidades económicas y sociales.

Fuente ACI AMÉRICAS Edición ecoSolidario

San José de Costa Rica, septiembre de 2011.

El próximo 31 de octubre, tendrá lugar el lanzamiento

365 días pa potencia del movi

Las empresas cooperativas ayudan a construir un mundo mejor

La ONU proclamó el 2012, como el Año Internacional de las Cooperativas (AIC), a través de su resolución 64/136 del 18 de diciembre del 2009. La fundamentación de la resolución reconoce al modelo empresarial cooperativo como un factor importante en la realización del desarrollo económico y social e insta a los gobiernos, a las instituciones internacionales, al propio movimiento cooperativo y a otras partes interesadas a apoyar el desarrollo y el crecimiento de las cooperativas en todo el mundo.

El documento convoca a “…aprovechar las ventajas del Año como una forma de promoción de las cooperativas y de crear mayor conciencia de su contribución al desarrollo económico y social…”. Con esta finalidad, la ACI llevará a cabo actividades especiales a nivel mundial, regional y sectorial, en conjunto con las Naciones Unidas y sus organismos integrantes.

ACI Américas

La Oficina Regional de ACI para las Américas ha definido un plan de trabajo hacia la celebración de 2012. Se conformó un Grupo de Trabajo especial a nivel del Consejo de Administración de ACI-Amé-

económico y social en cada país, tal como lo recomienda las Naciones Unidas.

Objetivos

Ramón Imperial, presidente ACI Américas.

ricas, al tiempo que se promueve la constitución de comisiones en cada país del continente, conformadas a partir de los miembros de la ACI, pero abiertos a la participación de otras organizaciones cooperativas locales.

Estas comisiones buscarán entrar en contacto con sus respectivos gobiernos para que éstos conformen Comités Nacionales, donde participen representantes gubernamentales, organizaciones cooperativas y otros actores involucrados en el desarrollo

Los objetivos planteados para el AIC se han estructurado en torno a 3 grandes ejes: -Aumentar la conciencia a todo nivel sobre las cooperativas - Promover su crecimiento - Establecer políticas apropiadas para el sector.

Se pretende aumentar la conciencia pública acerca de las cooperativas, la forma en que benefician a sus miembros y contribuyen al desarrollo socio-económico y el logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Al mismo tiempo, se busca promover el conocimiento de la red mundial de cooperativas y sus esfuerzos en la construcción de la comunidad, la democracia y la paz.

Promover la formación y el crecimiento de las cooperativas entre las personas y las instituciones, para hacer frente a las necesidades económicas comunes y para el fortalecimiento socio-económico.

Alentar a los gobiernos y los organismos reguladores para establecer

políticas, leyes y reglamentación propicias, para la formación y el crecimiento de las cooperativas.

Conmemoraciones

Para la celebración del del coopera AIC se podrán realizar lar, entre ot conferencias, seminarios, El AIC t talleres, diversas publica- tunidades ciones, eventos, videos, programas de radio y Esta conmemor cualquier otra representa una iniciativa a nivel oportunidad históric nacional, regioNuestro desafío es t nal o internade manera articulad cional que sirva y coordinada, para para transmitir transformar esta cele el mensaje coen un evento genera operativo. de políticas y progra El Año Interque potencien, aún nacional posiaporte de las cooper bilitará iniciar en materia de comb cambios en las a la pobreza e inclus políticas exiseconómica y social” tentes a través Manuel Mariño, director re de campañas de incidencia, que logren promover investi- público, a gaciones, recopilación de lucren a la estadísticas, introducción rativas; po

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amiento oficial del 2012 - Año Internacional de las Cooperativas AIC.

ara mostrar la imiento cooperativo

ativismo en el currículo escotras iniciativas. también proporciona oporpara desarrollar nuevas relaciones y alianzas con instituciones, agenración, cias para el desarrollo, grupos ca. de ciudadanos trabajar y otras empreda sas comerciales. ebración Puede ser el año donde las coopeador rativas fortalezamas can su posiciomás el namiento ante la rativas opinión pública bate y la ciudadanía sión en general.

El 2012 es egional ACI también el año para llegar al través de eventos que invoa población con las coopeor ejemplo eventos deporti-

vos, conciertos, ferias, etc. El AIC puede ofrecer oportunidades para la emisión de sellos conmemorativos, monedas y entrega de premios.

simbología oficial

El slogan es “Las empresas cooperativas ayudan a construir un mundo mejor” y el logotipo tiene como objetivo resaltar cómo los miembros de las cooperativas pueden combinar esfuerzos para poder alcanzar las metas, que de otra manera no podrían alcanzar.

“Este logotipo refleja exactamente la motivación que yace detrás de la declaración del Año Internacional de las Cooperativas”, dijo el Sr. Sha Zukang, Secretario General Adjunto del Departamento de Asuntos Económicos y Sociales (DAES) de las Naciones Unidas. “Las empresas cooperativas se basan en la acción colectiva y en el principio de participación.

Manuel Mariño.

Las cooperativas encarnan el ideal de que trabajando juntos podemos lograr más que trabajando solos. Este enfoque de la empresa social y económica es un buen modelo para la sociedad unificadora que DAES y las Naciones Unidas están trabajando para ayudar a construir”.

Basado en el slogan del AIC, el logotipo muestra a siete personas trabajando juntas para levantar y sostener un cubo. El cubo representa todas las metas y aspiraciones sobre las cuales se construyen las cooperativas.

Las siete figuras representan los siete principios cooperativos: membresía abierta y voluntaria; control democrático de los miembros; participación económica de los miembros; autonomía e independencia; educación, formación e información; cooperación entre cooperativas y compromiso con la comunidad.

Tal como lo ilustra el logo, los siete principios cooperativos trabajan juntos para permitir que los cooperativistas logren sus metas y deseos, lo que seguramente no conseguirían solos.

Sé cooperativamente competitivo.

Metas Incrementar la conciencia del público respecto a las cooperativas y su contribución al desarrollo socio-económico y el logro de las Metas de Desarrollo del Milenio.

Promover la formación de cooperativas.

Alentar a los gobiernos a establecer políticas, leyes y regulaciones que conduzcan a la formación, crecimiento y estabilidad de las mismas.

Las cooperativas son un modelo empresarial serio, que resuelve problemas reales y que crea empleos alrededor del mundo.

Están basadas en valores – ubican a la sustentabilidad sobre el riesgo y el lucro (sentido ético).

Son propiedad de sus miembros – gestionadas democráticamente, en las que todos sus miembros tienen voz.

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movilidad

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En este artículo el lector puede conocer y apreciar una realidad urbana actual.

Importancia de las cooperativas

de transporte y el Estado

Francisco Díaz Rubio

Bogotá, Septiembre de 2011.

Es indiscutible que los primeros constituyen un asunto donde prima el interés general de la comunidad; pero no menos importante es, que para cumplir aquel, no se puede alegremente, obligar a que el Sistema Cooperativo de Transporte tenga que desaparecer, pues frente a este también el Estado tiene obligaciones constitucionales y legales que atender.

No puede el Estado (nación, departamento, municipio, distrito, area metropolitana), decidir a través de un proceso licitatorio, con el ánimo de integrar el Sistema de Transporte Colectivo -STC- bajo la égida del Sistema de Transporte Masivo – STM- desaparecer las empresas cooperativas que al amparo de la ley, se acogieron a la actividad del transporte para prestar este servicio público.

Para comprender la anterior afirmación, hay que analizar 3 criterios.

Orden social juridico

Colombia como estado social de derecho, debe observar como principios fundamentales, el respeto a la dignidad humana, en el trabajo y la solidaridad de las personas que la integran, así como la prevalencia del interés general. Estos son postulados del artículo primero de la Constitución Política.

Amplió el constituyente el anterior principio fundamental, con las siguientes obligaciones: son fines esenciales del Estado: promover la prosperidad general y garantizar la efectividad de los principios, derechos y deberes consagrados en la Constitución (art. 2); el Estado promoverá las condiciones para que la igualdad sea real y efectiva (art. 13); toda persona tiene derecho a un trabajo en condiciones dignas y justas (art. 25); se garantiza el derecho de libre asociación para el desarrollo de las dis-

Respuesta frente a dos situaciones concretas: (I) Los sistemas integrados de transporte publico; (II) La obligacion del Estado de fortalecer y consolidar la integracion cooperativa.

La movilidad

Para encontrar la respuesta, hay que acudir a la interpretación de las siguientes disposiciones.

un monstruo que se le salió de las manos a los monopolios.

tintas actividades que las personas realizan en sociedad (art. 38).

Orden económico - jurídico

La actividad económica y la iniciativa pivada son libres, dentro de los límites del bien común. Para su ejercicio, nadie podrá exigir permisos previos ni requisitos, sin autorización de la ley. La empresa, como base del desarrollo, tiene una función social que implica obligaciones.

El Estado fortalecerá las organizaciones de economía solidaria y estimulará el desarrollo empresarial.

Estas son disposiciones del régimen económico previstas en el Artículo 333 de la Constitución Política. ¿Cómo determina el regimen cooperativo el desarrollo de los anteriores postulados?

Según la ley 79 de 1988, cuyo propósito es dotar al sector cooperativo de un marco propicio para su desarrollo, como parte fundamental de la economía nacional, son entre muchos, objetivos de esta legislación Art. 1º): (…) Contribuir al fortalecimiento de la solidaridad y la economía social(…) Fortalecer el apoyo del Gobierno Nacional, departamental y municipal al sector cooperativo.

Propender al fortalecimiento y consolidación de la integración cooperativa en sus diferentes manifestaciones.

Para cumplir aquellos objetivos, el legislador decidió: declarar de interés común la promoción, la protección y el ejercicio del cooperativismo (art. 2); integrarse económica y socialmente al sector cooperativo (art.

5 num. 5) y promover la integración con otras organizaciones de carácter popular (art. 5 – num. 10); a las cooperativas les está prohibido transformarse en sociedad comercial (art.

6); las cooperativas en las diferentes modalidades de transporte, tendrán prelación en la asignación de rutas, horarios y capacidad transportadora, siempre y cuando estén en igual-

Ley 86 1989

dad de condiciones con los demás interesados en la prestación del servicio (art. 75 num. 2). ¿Permiten el sistema de transporte masivo y ahora los sistemas integrados de transporte publico, que el sector cooperativo de transporte se mantenga, cumpliendo los principios constitucionales y el fortalecimiento y consolidación al que se refiere la ley 79 de 1988?

Esta ley define los parámetros para el STM, siendo su objeto asegurar la prestación de un servicio eficiente, que permita el crecimiento ordenado de las ciudades y el uso racional del suelo urbano, determinando como base de esa política, los principios orientados a: desestimular el uso superfluo del vehículo particular; mejorar la eficiencia en el uso de la infraestructura mediante la regulación del tráfico y promover la masificación del transporte público mediante el empleo de equipos eficientes en el consumo de combustibles y el espacio público.

Ley 310 de 1996

Complementó la anterior, para referirse entre otros, a dos aspectos de importancia para este estudio, relacionados con: cofinanciación del sistema y estableció como requisito la constitución de una sociedad por acciones que será la titular del STM (ej: Transmilenio S. A. en Bogotá).

En el caso de Bogotá D. C., esta sociedad por acciones creada por el Concejo de Bogotá (acuerdo 041999), que está conformada por las entidades oficiales: Alcaldía Mayor, Fondatt, Instituto de Desarrollo Urbano – IDU, Instituto de Cultura y Turismo, Metrovivienda.

Como se trata de una entidad del Estado Distrito Capital, no puede ninguna empresa de carácter privado formar parte de esta sociedad por acciones.

Pero resulta que el Plan de Desarrollo aprobado mediante ley 812 de 2003, determinó los objetivos del Proyecto nacional de transporte urbano, contemplando el desarrollo de sistemas integrales de transporte masivo de alta calidad, con el fin de mejorar la movilidad en los principales corredores de transporte masivo, debiendo mejorar el acceso de la población con rutas alimentadoras y rutas integradas.

Así iniciaron los Sistemas integrados de transporte publico.

Los técnicos de Planeación nacional y distrital, con fundamento en los estudios y análisis que hicieron sobre las irregularidades que durante más de cincuenta años de prestación del servicio, encontraron el mecanismo adecuado para acabar poco a poco con el STC que en Bogotá y en todo el país estaban movilizando las personas... continúa p/18

Alguien atentó contra las cooperativas de transporte bogotano

Edición ecoSolidario

Bogotá, Septiembre de 2011.

Conferencia del académico, Francisco Díaz, en el Encuentro Nuevas Rutas, grandes retos, realizado en Bogotá –Hotel Cosmos 100, el 1º de septiembre de 2011.

Una radiografía de la integración hacia los accionistas ajenos al transporte urbano y la gran exclusión de las cooperativas y su trayectoria. Es conocer cómo se aplican los intereses del Estado a favor de los grupos dominantes.

“Hay que preguntarle al Minis-

terio de Transporte ¿usted ha cumplió con las cooperativas de Bogotá o no lo cumplió? ¿Por qué permitió que fueran masacradas y avasalladas? ¿Dónde están las cooperativas de Bogotá? ¿Por qué no están aquí, ya desaparecieron, eso ya no existe?”

“Desde cuando Confecoop me convocó para esta charla y hoy

cuando vine desde el principio a estar con ustedes es porque estoy imbuido, todo mi ser esta imbuido de lo que es el sector cooperativo y por eso estoy aquí, por ejemplo: yo tengo que destacar porque es que se habla de leyes y se habla de capital y de grandes dineros y es que se abandona el cooperativismo.

La Superintendencia de Puertos y Transporte, que vigila a las entidades de tránsito debe ponerse las pilas, para averiguar que paso aquí y porque se procedió de esa manera contra las cooperativas de transporte de Bogotá.

Conferencia del académico, Francisco Díaz, completa en : www.ecoSolidario.com.co

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Nuevas rutas: Encuentro de Cooperativas de Transporte

Aseguradora Solidaria y Coopcentral siempre juntos.

Promotores de Avantel.

La Equidad, seguros siempre.

Olga Lucia Forero.

Clemente Jaimes.

Representantes de Coopserfun Los Olivos.

Carlos E. Bernal.

Modelo Confecoop.

Oficiales de la Policía, con el sector cooperativo.

Orientación al sector.

Diana Lloreda y Gabriel Espinosa.

Un momento de información con ecoSolidario.

Jorge Andrés López, gerente de Coopcentral (primer plano).

Preocupa la suerte del sistema integrado en Pasto 'No hay situación jurídica, que determine que la empresa cooperativa pueda subsistir en los SIT'.

Redacción ecosolidario

Bogotá, septiembre 1º de 2011.

Silvio López Arteaga, gerente de Cootrandes, nos cuenta sobre el movimiento transporteril en el sur.

Contamos con una cantidad significativa de empresas del transporte del sector solidario, hay empresas que son muy sólidas, entre ellas esta Cootranar, que lidera en el departamento, igual que Cootransmayo también presta sus servicios en el Putumayo, Cauca y Valle.

Como cooperativa de transportadores Cootrandes, prestamos el servicio urbano a nivel de 2 corregimientos y

veredas del municipio de Pasto, participamos en este encuentro, ya que estamos un tanto preocupados por la integración y que debemos hacer con el sistema integrado que en este momento esta gestionándose y desarrollándose en la ciudad de Pasto.

Como decía hoy en la conferencia realmente el doctor Jorge Leal, en Nariño tenemos 45 cooperativas, por la misma situación de ser empresas sin ánimo de lucro, los capitales sociales de la empresa son mínimos, porque son cooperativas de propietarios, cada asociado tiene su bus, tiene su vehículo y simplemente son empresas afiladoras pero de patrimonio muy escaso. ¿Pasarán a ser administradoras o van a seguir en la misma forma?

Tenemos estas grandes incógnitas, porque si nosotros nos integramos con la parte capitalista de los sistemas masivos, la empresa cooperativa como tal desaparece, de tal manera que no hay una situación jurídica, que determine que la empresa cooperativa pueda seguir subsistiendo en estos sistemas de integración que se plantean en el país.

Oscar Olarte, Isabel Rodas y Gildardo Vega.

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Buscar la salida de modo colectivo, si hay consenso la solución puede llegar.

Durante el Encuentro de cooperativas de transporte 'Nuevas rutas, grandes retos’, el conferencista y analista económico, Jorge Leal Ussa, visualizó el presente y futuro de segmento solidario.

Análisis sectorial a la luz de la realidad

Redacción ecosolidario

Bogotá, septiembre 1º de 2011.

A estas empresas con el SIT de Bogotá les quitaron $6.000.000.000 de ingresos diarios. ¿Qué le pasa a Confecoop con el sector transporte?

Las cooperativas de transporte, como empresas, no visionaron de manera adecuada los cambios que se impusieron hace más de una década.

No abordaron con la debida responsabilidad empresarial el tema.

Siempre se les indicó que debían hacer un fortalecimiento patrimonial velando por un interés común de prestación de servicio de calidad, como al igual que las otras empresas no cooperativas, pero ni esas otras ni las cooperativas han tomado una acción proactiva ante la política del gobierno.

Sólo a manera de ejemplo, Confecoop percibe dificultad en la convocatoria al sector cooperativo de transporte, un indicador de su dispersión y tal vez su prioridad al día a día, sobre los temas de estrategia y visión colectiva.

Entonces, si el cooperativismo en conjunto percibe que aún le falta visibilidad, al de transporte le falta aún más posicionamiento y, como se ve en las cifras,

Periódico ecoSolidario

@P_ecoSolidario

las empresas cooperativas de transporte como unidad económica son muy débiles. ¿Pero son rentables?

Son rentables para los asociados porque ese es el esquema que se maneja, es decir, la riqueza está en manos de los asociados mas no se la han destinado a la cooperativa. Ahora que es necesario hacerlo, no lo ven como viable, justamente porque el interés económico individual va en contravía del beneficio común, que desde luego no es económico, sino de prestación de servicio.

Ahora cuando hay que acogerse a las normas internacionales financieras ¿qué va a pasar con esas cooperativas?

Más que contable, el tema es empresarial, es decir, cuando se apliquen estándares internacionales de contabilidad y se debatan temas como si el aporte es un pasivo, o el aporte es un patrimonio, va a ser más una discusión sobre cómo la ley cooperativa podría darle una permanencia a los aportes, pero, en este caso puntual de la cooperativa de transporte, el tema financiero va mas allá de lo contable y allí lo que hay es un cambio de estrategia total.

El modelo que el gobierno ha planteado ya no es el modelo afiliador, sino que es un modelo de empresa administradora integral, y las cooperativas pueden, tienen los elementos para competir en ese tipo de empresa,

CONTÁCTENOS: (571) 210 23 68 318 863 41 52 - 310 860 85 99 ecosolidario@hotmail.com

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gan una remuneración adicional al aporte social, de manera que se haga también atractiva la inversión de manera limitada, pero también cada cooperativa de transporte y sus asociados como siempre, es la a cambio de un retorno de deben evaluar su disvoluntad de las per- tipo cooperativo, es posible posición a participar sonas la que puede que usted no esté dispuesto en sistemas integrahacer ese cambio, si y eso es lo que tienen que dos, donde el esqueusted tiene unas coo- evaluar las cooperativas, de ma general es invertir perativas donde no eso dependerá su subsis- para esperar un retorhay sentido coopera- tencia. no a la inversión, con tivo, sino que está allí Es posible que hoy por un claro sentido de porque toca, porque hoy, y dadas las condicio- ánimo de lucro. En las es la vía de obtener un nes de mercado, se tenga manos de los cooperacupo para poder tra- que ir pensando en que tivistas de transporte bajar con su vehículo, hacer cambios a la ley coo- está buscar esta salida sin tener en cuenta perativa colombiana para de modo colectivo, si el beneficio común o que los asociados obten- hay consenso y unión una visión clara la solución del negocio, va a puede llegar, ser muy complicabien sea a trado hacerle frente a vés del modelo unas cooperativas donde no hay sentido cooperativo, sino que está cooperativo o este cambio. allí porque toca, porque es la vía Si le plantean un de otro esquede obtener un cupo para poder esquema donde ma empresarial trabajar con su vehículo, sin tener que se acomousted, como asociado de una coo- en cuenta el beneficio común o una de de mejor visión clara del negocio, va a ser perativa, tiene que manera a las muy complicado hacerle frente a poner todo su pacondiciones de este cambio. trimonio personal mercado.

si usted tiene

Importancia de las cooperativas... viene p/16 para cumplir con la libertad de locomoción y con fundamento en los permisos y a partir de la ley 336 de 1996 con la habilitación de las empresas, a través de la cual el legislador exigió una serie de requisitos, para que ese servicio fuera eficiente, seguro, oportuno, de calidad y cumpliera con los estandares para evitar la contaminación del medio ambiente.

Inequidad con favorecimiento

Han transcurrido catorce años y con algunas mejorías en cuanto a la tipología vehicular, mediante la reposición y desintegración de vehiculos que habían cumplido el ciclo de vida útil y algunos controles administrativos que establecieron las empresas de transporte, subsistieron algunas

Periódico

Líderes en periodismo social

irregularidades, para cuya solución el Estado, el único mecanismo válido que encontró para mejorar el servicio de transporte urbano, fue acudir a los SIT colocados bajo la dirección de un ente gestor que se determinó era en el caso de Bogotá S. A. y en el caso del Area Metriopolitana del Valle del Aburrá una sociedad similar.

Lo anterior quiere decir, que el Sistema de Transaporte Colectivo desaparece, pues continúa como sistema aalimentador del Sistema de Transporte Masivo, pero supeditado a la administración y dirección de unos pocos, o sea de los dueños del transporte masivo.

Resultados

Esto condujo por ahora, a la desaparición de las 32 cooperativas de transporte que existían en Bogotá, pues la forma como se redactó el proceso licitatorio convocado por Transmilenio para seleccionar los operadores de las trece cuencas en que se dividió la ciudad, obligatoriamente para no perder su conocimiento y experiencia como transportadores, tuvieron que acogerse a los consorcios o uniones o asociaciones de empresas que se conformaron, para poder reunir los requisitos exigidos para poder participar en la licitación pública.

Bajo esos parámetros, las empresas de esencia cooperativa, tuvieron que convertirse en sociedades comerciales, pues el Estado no las protegió como era su obligación consttitucional y legal, sino por el contrario las condujo a violar los principios estatuidos en la ley 79 de 1988.

De lo anterior, se concluye por ahora, que falta por hacer el diagnóstico y el análisis de la responsabilidad del Estado y de sus funcionarios desde el año 1996 a la fecha en el fracaso del STC, y de la forma como no cumplió sus obligaciones frente a la desaparición de las empresas de economía solidaria que estaban legalmente constituidas y habilitadas para la prestación del servicio en Bogotá.

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'El transporte cooperativo es buen negocio'.

Competir con integración y buenas prácticas Nuestro afán no es el capital sino la ayuda mutua y la solidaridad, esa es una de las cosas que antes de tener debemos ejercer.

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Bogotá, septiembre 1º de 2011.

María Flor Rincón Cifuentes, Gerente de Cootransbosa, con 102 afiliados, 113 vehículos, cuyo costo en promedio está alrededor de $120.000.000 y el capital de la cooperativa está por el orden de los $500.000.000, nos narra su percepción sobre la integridad del transporte en la capital. ¿En qué forma afecta Transmilenio a las cooperativas de transporte ?

Digamos Transmilenio como tal, como entidad no, lo que afecta es la incrementación del sistema integrado, en la medida que las cooperativas de transporte tienen solamente la opción de ser cooperativas de propietarios, de usuarios o de trabajadores y al estar vinculado en este momento los propietarios como tal en las cooperativas si pasan al sistema integrado pierden la esencia, es decir, no pueden cumplir con el articulo 75 de la Ley cooperativa porque los socios ya dejan de ser propietarios del vehículo, los cuales pasan a ser de grandes operadoras ¿En qué medida se pudiera cambiar eso, mejorar y fortalecer el patrimonio en las cooperativas?

Pues lo que dice en la ley son esas 3 modalidades para las cooperativas de transporte, quiere decir que en las cooperativas de transporte no cabria opción, esa es una de las cosas que tiene y que tenemos que proponer los cambios jurídicos pertinentes, puede diversificar para otras actividades pero lo que no puede cambiar es el objeto social.

Balance social Ese sí funciona muy bien, esta es una cooperativa pequeña que se ha hecho con gente de bajos recursos, en primer lugar el éxito de la cooperativa se ha basado en la capacitación, programas encaminados hacia los socios, sus hijos, sus esposas, también les hacemos préstamos, suministro de lubricantes, de mercancías para utilizar en los mismos vehículos, créditos para estudios, servicios de sede vacacional y otros.

Posibilidades de integración Pienso que sí, no es fácil pero es por nuestra propia creencia y voluntad, aquí la cosa es de voluntad, si nosotros nos ponemos de acuerdo, es una necesidad que nos integremos realmente. Se han hecho intentos y se está trabajando en este momento con una entidad a nivel de Bogotá

Anarquía en transporte escolar

“El compromiso es muy grande y el gremio está decido a asumir un liderazgo”. conduce, como se respetan las señales, como se atiende a las personas, tanto peatones como usuarios de las vías, afirmó Lupoani Sánchez, presidente ejecutivo de Acoltes, la Asociación Colombiana de Transporte Terrestre Automotor Especial, que agrupa a más de 130 empresas a nivel nacional.

Redacción ecosolidario

Bogotá, septiembre 1º de 2011.

Son las deformaciones normales que se presentan en una modalidad, en una estructura de transporte tan amplia. Al sector hay que inyectarle una inversión grande en capacitación, para lo cual requerimos que las cooperativas se acerquen a Acoltes.

Nosotros comenzaremos con el Sena a desarrollar un proceso de inducción en el que el conductor que transporta los escolares entienda que transporta el futuro de Colombia, que tiene un compromiso social muy grande, porque estos niños que transporta son los conductores del mañana y ellos son los que tienen que saber cómo se

Camuflados

También hay que tener en cuenta lo siguiente: hay mucho vehículo que desafortunadamente para nosotros, como transporte especial, los han pintado de blanco y son vehículos de carga o mixtos, que se pueden confundir como vehículos de transporte escolar, tenemos propietarios que en un desespero por tener un recurso adicional dejaron que sus vehículos estén prestando servicios que no están autorizados, señaló el directivo.

Digamos que esa anarquía que estamos viviendo hoy es la que queremos solucionar con el Ministerio de Transporte, a través de la nueva reforma que estamos construyendo desde Acoltes.

Añadió, Sánchez Celemin, que es posible que tengamos muchas cosas sobre esto para llevar al Congreso de la República, con proyectos de ley que vamos a estructurar,

especialmente para que el Sena, a través de la Cámara Sectorial de Transporte, para que efectivamente asuma un compromiso social-empresarial de poder entender que estas empresas transporten la población más sensible en Colombia, como los niños, los turistas y los empleados en Colombia.

El compromiso es muy grande y el gremio está decido a asumir un liderazgo, a respaldar todo el proceso que tenga que ver con capacitación, educación, prelación en la vía y en eso andamos, concluyó.

La Modalidad Especial de Transporte de Pasajeros, como servicio público, creció de tal forma que el Ministerio de Transporte reglamentó su operación por medio del decreto 174 de 2001, que rige las empresas prestadoras de servicio a nivel nacional.

En la actualidad existen más de 1.200 empresas en las distintas regiones del país, agrupadas en gremios dentro de los que se destaca la Asociación Colombiana de Transporte Terrestre Automotor Especial, Acoltés, que agrupaa a más de 130 empresas a nivel nacional.

que se llama Cootranscol, es un intento por salir adelante con las cooperativas, no es fácil la situación por la misma especialidad que hay acá en Bogotá, con los problemas que hay, de todas maneras lo vamos a seguir intentando. ¿Es buen negocio estar en una cooperativa de transporte?

A mí me parece que sí es buen negocio, si se mira desde el punto de vista que nuestro afán no es el capital sino la ayuda mutua y la solidaridad, esa es una de las cosas que antes de tener debemos ejercer. ¿Cómo va la equidad de género?

Bien, claro que la mayoría son señores, esto ha ido cambiando en los últimos años, cuando yo llegué a la empresa era 100 por ciento señores y para mí fue un desafío, hoy en día ya tenemos varias señoras cabeza de familia y que son asociadas de la cooperativa y se debaten allá, como dicen, pelo a pelo La empresa tiene 170 trabajadores, de los cuales 12 son mujeres.

Mensaje

“En primer lugar es que creamos en el modelo cooperativo, ya que estamos en una cooperativa, realmente creamos en eso, porque una de las falencias del cooperativismo es que a veces nosotros no creemos en lo que estamos y eso nos desconfigura”.

Encuentro Empresarial Cooperativo Octubre 13 de 2011 Hotel Sheraton Bogotá

Fernando Sánchez Paredes Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes, con Maestría en Finanzas y Planificación Económica de la Universidad de Amberes en Bélgica y Postgrado en Planeación Estratégica de Mercadeo.

Cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector hotelero.

En la conferencia “Un paso adelante. Cómo lograr la ventaja competitiva a través del servicio al cliente”, Fernando expondrá a los asistentes por qué el servicio al cliente es una fuente de diferenciación y un elemento generador de ventajas competitivas.

No se pierda las conferencias del Encuentro Empresarial Cooperativo

rativa” “100% coope

Jurgen Klaric Nació en California Estados Unidos.

Arquitecto de la Universidad de Guadalajara. Considerado como un experto en innovación, basado en la antropología y estudios del subconsciente del consumidor. Ha dirigido destacados proyectos de innovación en diferentes países para empresas como Nestlé, Telmex, Nike, Danone, Bayer, Terpel entre otros.

Su especialidad es la Neuro-innovación, cree profundamente que aquel que no entiende cómo funciona la mente humana jamás podrá interpretar los motivos subconscientes que están detrás del por qué de la decisión de compra de los consumidores.

En su conferencia "Ciegos" La ceguera…del consumidor y los fracasos que esto provoca, Jurgen mostrará a los asistentes cómo descifrar la mente de los consumidores y las herramientas para lograrlo efectivamente.

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Nuevas rutas… grandes retos Edición ecosolidario

Bogotá, septiembre 1º de 2011.

En el acto de instalación, Clemencia Dupont ruz, Presidente Ejecutiva de Confecoop, dijo que el propósito es crear un ambiente adecuado en el que las cooperativas reciban información útil para el desarrollo futuro de sus empresas y, al mismo tiempo, planteen sus inquietudes.

Una de las gestiones prioritarias que adelantará el gremio, se relaciona con la participación en las mesas de trabajo, instaladas en el Ministerio con el fin de evaluar la modificación a los Decretos 170 y siguientes de 2001, mediante los cuales se regulan algunas modalidades de transporte pues, las decisiones que se tomen en estos espacios inciden en todas las entidades del sector, incluidas las 887 de naturaleza cooperativa.

Por su parte, el Presidente de la Junta Directiva de la Confederación, Clemente Jaimes Puentes, resaltó, a propósito de los sistemas integrados de transporte, que las cooperativas no pueden ser consideradas como simples inversionistas porque ese no es su papel; que su fortaleza es su capacidad asociativa, por

lo cual estas entidades deben contribuir a organizar y formalizar el transporte.

Conclusiones

1. Mesas de trabajo con el Ministerio: en consideración a que el Ministerio del Transporte aceptó expresamente la participación del gremio cooperativo, en las mesas de trabajo organizadas para evaluar modificaciones a los Decretos 170 y siguientes, mediante los cuales se regulan diversas modalidades de transporte, Confecoop programará una reunión con el Dr. Nelson Germán Velásquez, para definir la metodología y la temática a abordar. Para ello, los distintos representantes del sector podrán presentar sus propuestas e iniciativas. En todo caso, aclaró que la participación en dichas mesas es gremial y no individual.

2. Convenio Dansocial - Superpuertos: Confecoop se pondrá a disposición de estas entidades para apoyar o reforzar las actividades que se realicen en desarrollo de este convenio.

3. Reportes de información: de acuerdo con las aclaraciones de la Superintendencia de Puertos y Transporte, durante 2011 las coo-

perativas deberán reportar, paralelamente por el sistema SigCoop y por el Vigía diseñado por la entidad de control, la cual tendrá en cuenta las implicaciones propias de un sistema que está en período de prueba.

4. Investigaciones contra cooperativas: la Superintendencia de Puertos y Transporte aclaró que no son 840 cooperativas las que tienen abiertas investigaciones, debido a que aún no se ha depurado la cifra, pero agregó que existe un número considerable de investigaciones por omisiones o defectos en el reporte de la información.

$12 billones cuesta la corrupción

Al respecto, Clemencia Dupont recomendó a los asistentes mayor atención a estos casos, y que suministren oportunamente las explicaciones solicitadas, de forma que se vayan concluyendo estas investigaciones.

5. Seguimiento a compromisos: Confecoop hará seguimiento y estará atenta al cumplimiento de los compromisos asumidos por el Ministerio del Transporte y por la Superintendencia de Puertos y Transporte.

Acudieron a la convocatoria 250 personas provenientes de diversas regiones del país como Arbeláez, Arcabuco, Argelia (Cauca), Armenia, Bogotá, Bucaramanga, Buga, Cali, Chiquinquirá, Cómbita, Cúcuta, Duitama, El Rosal, Fuente de Oro (Meta), Funza, Fusagasugá, La Jagua de Ibirico (Cesar), La Mesa, Maní (Casanare), Medellín, Melgar, Montería, Neiva, Pasto, Pereira, Popayán, Puerto Asís, Samacá, Sincelejo, Soacha, Socorro, Tunja y Villavicencio.

Conozca el documento completo en:

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La corrupción nos cuesta anualmente $12 billones, según el procurador general de la Nación, Alejandro Ordóñez, por ello, la sociedad debe trabajar en la construcción de una cultura de la legalidad, fundada en principios y valores que se cimientan en la familia para hacerle frente a los corruptos.

El Externado de Colombia y el Banco Mundial, coinciden en señalar que 13% del presupuesto destinado a inversión se los distribuyen los funcionarios corruptos.

Reafirmó sus conceptos, así. Los municipios de Colombia carecen de control político y disciplinario, los concejos municipales son organismos, desde donde se extorsiona a los alcaldes en decisiones que favorecen a los concejales.

Las personerías municipales sufren de macrocefalia funcional, el legislador les da una excesiva carga de competencias, las convierte en organismos inoperantes e ineficaces.

Las funciones de la familia en la sociedad no pueden ser sustituidas, ni el estado ni el mercado pueden cumplir la misión que tiene la familia que es la verdadera articuladora del tejido social, le corresponde el riesgo y el costo de mantener vertebrada la sociedad, atentar contra la familia es atentar contra la sociedad”.

Las políticas públicas debieran facilitar a la familia cumplir con las funciones que de manera natural le corresponden al interior de la sociedad, porque la familia “no admite equivalentes funcionales”, como si hubiera en el Estado presupuestos prepolíticos que atentan contra esa institución.

Coomeva enarboló su Palma Real... viene p/11

Con la infraestructura,

latecnología, la innovación en diseño y la integración de servicios que ofrecen el Centro Empresarial Coomeva y la Clínica Palma Real, Palmira avanza en el desarrollo de proyectos empresariales de alto impacto social y urbanístico.

Modernas y completas salas con camas de cuidados intensivos e intermedios para adultos y recién nacidos, además del cuidado personalizado de médicos especialistas y sub-especialistas y otros profesionales de apoyo terapéutico, hacen que Palma Real esté a la altura de las me-

jores clínicas del país.

También ofrece una excelente alternativa para tratamientos de quimioterapia y atención integral oncológica, así como unidades de cardiología, hemodinamia y renal, entre otras.

Quirófanos altamente dotados, salas de inducción y cuidados post-anestésicos garantizan la calidad y seguridad de los procedimientos quirúrgicos.

La unidad de gineco-obstetricia ofrece salas de parto completamente dotadas, cunas de recién nacidos, equipos para monitoreo fetal y materno y disponibilidad de ginecólogo y ecografía las 24 horas. Además, las camas de hospitalización brindan la comodidad y atención digna para todos los pacientes.

La mejor tecnología disponible en imágenes diagnósticas está

también en Palma Real, para ofrecer confiables y oportunos servicios de escanografía, mamografía, rayos X especializados, fluoroscopia, tomografía y ecografía. Con amplio portafolio en laboratorio clínico para la realización de más de 250 pruebas y exámenes de alta complejidad, así como unidad transfusional de alta seguridad y garantía de calidad.

La Clínica Palma Real coadyuvará a cubrir el déficit que en materia de servicios de salud e infraestructura hospitalaria afrontan

Palmira y algunos municipios del norte del Valle del Cauca, que solo tienen cubierto 25% de su demanda.

Centro de Atención

El complejo urbanístico también cuenta con un bloque de cuatro pisos para el área administrativa, donde se ubica en Centro de Atención Coomeva Palmira,

Alfredo Arana, Presidente Ejecutivo del Grupo Empresarial Cooperativo Coomeva; María Eugenia Pérez, Presidente del Consejo de Administración de Coomeva; Francisco José Lourido, Gobernador del Valle del Cauca; Paula Ximena Acosta, Viceministra de la Protección Social y Piedad Pineda, Gerente General de Coomeva sector salud.

con un concepto moderno y amplio de prestación de servicios integrados. Allí se reúnen en una sede los productos y servicios de las empresas que conforman el GECC. Alfredo Arana Velasco, afirmó que con este Centro de Atención se busca acercar aún más los beneficios de Coomeva a los asociados y usuarios, también, indicó que con la construcción del Centro Empresarial, se quiere motivar la confianza en el futuro de la región.

El Centro Empresarial genera para la comunidad vías de servicios alternativos, espacios verdes, sitios de encuentro, generoso espacio público, mejoramiento urbanístico y mayor infraestructura de servicios de salud. Con estas obras, una vez más Coomeva nos facilita la vida.

internacional

Edición 68 El Comercio de Ecuador / GDA Edición ecoSolidario

Ecuador, septiembre 15 de 2011.

En un año y un mes de gestión, Juan Manuel Santos ha echado totalmente abajo la tesis de que su gobierno sería la continuación de lo ocurrido con Álvaro Uribe Vélez o un calco de este.

El actual Presidente de Colombia, en realidad, ha ido en contracorriente en casi todas las políticas implementadas por su antecesor. De lo poco que se conserva del uribismo en esta administración apenas se encuentra el manejo de la economía, la minería y los temas ambientales.

Rubén Sánchez, analista y catedrático de la Universidad del Rosario de Bogotá, explica el divorcio político entre el ex gobernante y su sucesor. “Es resultado de una evolución natural, en el sentido de que seguir con ese enfrentamiento y esa polémica que caracterizaban al presidente Uribe no hubiese permitido al presidente Santos avanzar en su propósito de buscar la unión nacional”.

Sánchez considera que el uribismo y el entorno del ex Presidente tuvieron un error de cálculo político al creer que Santos, quien fue su ministro de Defensa, seguiría sus pasos. Ese equívoco ha persistido y se evidencia a juzgar por los pronunciamientos hechos en torno a las actuaciones del Jefe de Estado que llegó al poder de la mano de la imagen y de los logros

Septiembre 2011

Santos es mucho más político y más cosmopolita, conoce mejor el país que Uribe y tiene más experiencia porque ha actuado como ministro y está bien enterado de los asuntos externos.

Uribe, en cambio, es el prototipo del Presidente provinciano que no logró manejar todos los intríngulis de la política colombiana y no tiene la capacidad de tolerar las críticas”

Considera que el uribismo y el entorno del ex Presidente tuvieron un error de cálculo político al creer que Santos seguiría sus pasos.

Rubén Sánchez

analista y catedrático de la Universidad del Rosario de Bogotá

Santos borra las

huellas del uribismo que se le reconocen a la política de seguridad ciudadana de Uribe.

“Seguramente, creían que sus adeptos y el partido de la U les iban a ser más fieles, y ese fue un error.

Eso amarga bastante al presidente Uribe. Pero los políticos, por principio, son desleales”. Y enfatiza que las desaveniencias entre el actual y el anterior inquilino de la presidencial Casa de Nariño, evidentes con los dardos que se lanzan uno contra otro, se ahondaron más ya que son dos personalidades de diverso talante y con prioridades distintas.

“Santos es mucho más político y más cosmopolita, conoce mejor el país que Uribe y tiene más experiencia porque ha actuado como ministro y está bien enterado de los asuntos externos. Uribe, en cambio, es el prototipo del Presidente provinciano que no logró manejar todos los intríngulis de la política colombiana y no tiene la capacidad de tolerar las críticas”.

Con la tesis de que son dos personajes de diferente empaque y estilo, coincide el también analista Álvaro Camacho. El profesor de la Universi-

dad de los Andes califica a Santos de “más conciliador, menos belicoso y que no suscita tantas enemistades y controversias como Uribe”. Y pone como ejemplo la decisión del actual Jefe de Estado de colocar entre sus primeras prioridades la recomposición de las relaciones diplomáticas con Ecuador y Venezuela, rotas en el gobierno anterior y que él se encargó de restablecer, como un primer paso.

Además de mejorar sustancialmente los nexos con sus vecinos, en claro contraste con el aislamiento que optó Uribe con su país, Santos también adoptó otras medidas por fuera de la ‘hoja de ruta’ que aparentemente le puso el uribismo.

Así, en una resolución que levantó ampollas en el entorno del Régimen anterior, aupó la aprobación de la Ley de Víctimas, destinada a compensar a los afectados de la prolongada guerra interna de Colombia.

En esa norma, además, se introdujo y se aceptó la realidad de que este país vive un conflicto interno, una tesis que Uribe rechazó y negó

en todo foro nacional o internacional a lo largo de sus ocho años de gestión, 2002-2010.

El divorcio político de Uribe y Santos, que se evidenció desde el primer momento cuando este último se instalara en la Casa de Nariño, hace 13 meses, se profundizó por otro componente: la divulgación de la saga de escándalos en los cuales está involucrado el doble gobierno de Uribe y que es un lastre para el actual Ejecutivo.

José Ángel Hernández cree, además, que “si alguien ha formado parte de un gobierno anterior, cuando llega a la Presidencia casi siempre intenta romper amarras con esa administración”. El analista de medios y catedrático de la privada Universidad de La Sabana considera que el destape de bullados casos ahondó las diferencias y obligó al Presidente a de alguna manera poner distancias con su antecesor.

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Camacho asegura que los procesos abiertos a ex colaboradores del uribismo evidencian que “la Justicia empezó a funcionar”.

Sánchez anota que las denuncias realizadas mostraron “que Uribe no se daba cuenta de nada o era absolutamente irresponsable”.

Entre los escándalos más sonados se mencionan en especial los de los ‘falsos positivos’ (ejecución de inocentes, algunos incluso con enfermedades mentales, por parte de la Fuerza Pública, para luego hacerlos aparecer como miembros de los grupos armados fuera de la Ley caídos en combate) y el espionaje telefónico o ‘chuzadas’ a jueces de la Corte Suprema, opositores como los ex senadores Piedad Córdoba y Gustavo Petro, periodistas e integrantes de ONG. Por el segundo, el ex Mandatario tiene un proceso en la Cámara de Representantes.

25 años para ex director del DAS

El entorno del ex presidente Álvaro Uribe (2002-2010) encaja un nuevo revés judicial en Colombia. La Corte Suprema de Justicia condenó a 25 años de prisión a Jorge Noguera Cotes, ex director del Departamento Administrativo de Seguridad (DAS). Lo halló culpable de permitir la infiltración de los paramilitares de las Autodefensas Unidas de Colombia (AUC) en la agencia estatal de Inteligencia.

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cultura

Se afirma en videos y escritos que el fin del mundo llegará, no de la forma apocalíptica narrada en la Biblia, sino al parecer como un renacer según escriben los adeptos a esta nueva

Desde hace algunos años vienen circulando en la Red y en la literatura, una serie de rumores acerca del supuesto fin del mundo en el 2012 de nuestro calendario, entre el 21 y 25 de diciembre de ese año, que correspondería al final del ciclo de uno de los tres que transcurrían simultáneamente del calendario maya o la cuenta larga o Katun.

Bogotá, de 2011.

Edición ecoSolidario

Según la lectura Maya de los objetos celestiales: la gente que despertó completará la sagrada misión de la “purificación de la Tierra”.

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M

El mundo de odio y materialismo terminará el sábado 22 de de diciembre de 2012 y con ello el final del miedo, en este día se tendrá que escoger entre desparecer como especie pensante que amenaza con destruir el planeta o evolucionar hacia la integración armónica con todo el universo en conciencia de que somos parte de un todo y que podemos existir en una nueva era de luz.

Las 7 profecías

Esta anunció que el comportamiento de la humanidad cambiaría rápidamente a partir del eclipse de sol del 11 de agosto de 1999, y ese día vimos como un anillo de fuego se recortaba contra el cielo, fue un eclipse sin precedentes en la historia, por la alineación en cruz cósmica con centro en la tierra de casi todos los planetas del sistema solar, se posicionaron en los cuatro signos del zodíaco, que son los signos de los cuatro evangelistas, los cuatro custodios del trono que protagonizan el Apocalipsis de San Juan.

2

Los mayas dicen que aumentará la temperatura del planeta, con cambios climatológicos, geológicos y sociales sin precedentes, y a una velocidad asombrosa; que se dará por varios factores, uno de ellos generado por el hombre que en su falta de armonía con la naturaleza solo puede producir procesos de auto destrucción, otros serán generados por el sol que al acelerar su actividad por el aumento de vibración produce más radiación, aumentando la temperatura del planeta.

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Los conocimientos astronómicos mayas eran propios de la clase sacerdotal, el pueblo todo los respetaba y conducía su vida de acuerdo a sus predicciones.

Los sacerdotes conocían los movimientos de los cuerpos celestes y eran capaces de predecir los eclipses y el curso del planeta Venus. Esto les daba un especial poder sobre el pueblo que los consideraba así íntimamente ligados a las deidades.

En el empleo del calendario de Cuenta Larga, por lo que pudieron realizar cálculos en grandes escalas de tiempo.

Los mayas, hicieron cálculos exactos, de los períodos sinódicos de Mercurio, Venus, Marte Júpiter y Saturno, sabían su posición en el cielo con respecto al Sol. Calcularon con exactitud, los períodos de la Luna y el Sol y de estrellas como las Pléyades, a las que llamaban Tzab-ek.

La Vía Láctea era parte central de su Cosmología y la llamaban Wakah Chan, y la relacionaban con Xibalbá, incluso los Kiche’ de Guatemala aún la llaman Xibalbá o camino al inframundo.

Tenían un Zodiaco, basado en la Eclíptica, que es el paso del Sol a través de las constelaciones fijas.

Este se encuentra en la Estela 10 de Tikal y la 1 de Xultún, ambos sitios en el Petén, Guatemala y también en el Códice Grolier.

¿Se cumplirán en poco tiempo tales afirmaciones?, antes de intentar contestar esta pregunta conozcamos algo de la astronomía maya, en donde supuestamente los antiguos mayas, encontraron tan grandes revelaciones.

aya undo

Septiembre 2011

Septiembre 2011

especie de creencia sectaria; “Según el Calendario del Largo Conteo Maya, el 21 de diciembre de 2012 es el fin de esta civilización humana, que entrará en una nueva civilización, la cual no tiene ninguna relación con la presente.

La gente maya no mencionó la causa. Una cosa es clara: el último día no significará el arribo de ninguna calamidad; en vez de esto, implica una completa nueva conciencia cósmica y una transición espiritual hacia la nueva civilización”.

Al parecer el anunció será como un renacer, los seres humanos entrarán en una nueva civilización.

para

predicción el fin del

Odio, miedo y materialismo termina el sábado 22 de diciembre.

Edición 68

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Como tantas otras profecías que vaticina el fin del mundo y ha fallaron, esta no será la excepción, si tomamos en cuenta muchas de las imprecisiones científicas que abundan en las supuestas profecías, como el hecho de atribuir al Sol el calentamiento global, o el hablar de una luz, (no especifica la frecuencia o región de espectro electromagnético), que sincronizara a los seres vivos, hecho confuso, ya que no se nos explica que significa exactamente esto.

Los mayas como espectadores del cielo desarrollaron una astronomía de asombrosa precisión observacional, sin embargo en el aspecto teórico, no fueron más allá de otras explicaciones precientificas.

Hasta donde sabemos la humanidad si podría desaparecer, víctima de su propia mano y por desgracia no habrá un nuevo ciclo mágico que pueda salvarnos de nosotros mismos.

El fin del mundo

como espectadores del cielo desarrollaron una astronomía de asombrosa precisión observacional, sin embargo en el aspecto teórico, no fueron más allá de otras explicaciones precientificas.

Los mayas

desaparecer, víctima de su propia mano y por desgracia no habrá un nuevo ciclo mágico que pueda salvarnos de nosotros mismos.

Hasta donde sabemos la humanidad si podría

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Calendario Maya.

A consecuencia del aumento de la temperatura causado por la conducta antiecológica del hombre y una mayor actividad del sol, se provocará un derretimiento en los polos, tuvimos noticia reciente del desprendimiento de un bloque de hielo polar del tamaño del territorio del estado de Tlaxcala ubicado en el territorio mexicano, si el sol aumenta sus niveles de actividad por encima de lo normal habrá una mayor producción de viento solar, mas erupciones masivas desde la corona del sol, un aumento en la irradiación y un incremento en la temperatura del planeta.

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En los próximos años aparecerá un cometa cuya trayectoria pondrá en peligro la existencia misma del hombre, los Mayas veían a los cometas como agentes de cambio que venían a poner en movimiento el equilibrio existente para que ciertas estructuras se transformen permitiendo la evolución de la conciencia colectiva, todas las cosas tienen un lugar que les corresponde en todas las circunstancias, aún las más adversas son perfectas para generar comprensión sobre la vida para desarrollar conciencia sobre la creación, por esto el hombre se ha enfrentado constantemente a situaciones inesperadas que le generan sufrimiento, es un modo de lograr que reflexione sobre su relación con el mundo y con los otros.

Nos habla del momento que en el que el sistema solar en su giro cíclico sale de la noche para entrar en el amanecer de la galaxia, dice que los 13 años que van desde 1999 al 2012 la luz emitida desde la galaxia sincroniza a todos los seres vivos y les permite acceder voluntariamente a una transformación interna que produce nuevas realidades; que todos los seres humanos tienen la oportunidad de cambiar y romper sus limitaciones, recibiendo un nuevo sentido.”

Así el rumor y muchas veces el temor crece entre aquellos que ignoran todo sobre la cultura maya.

Información preliminar en: http://www.informador.com.mx

En cuanto a las profecías mayas y los designios de Nostradamus, tal parece, que quienes las interpretan o las leen ponen buena parte de sus creencias, maldiciones o perdiciones en sus textos.

Es, esa reacción soberbia, que tiene el ser para endiosarse e inclusive eternizarse, con el bastón inexplicable por inexistente de la reencarnación.

NOTA EDITOR.

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Los sistemas basados en el miedo sobre lo que se fundamenta nuestra civilización se transformarán con el planeta y el hombre para dar paso a una nueva realidad de armonía.

El hombre está convencido que el universo existe solo para él, que la humanidad es la única expresión de vida inteligente y por eso actúa como un depredador.

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En el calendario gregoriano que nos rige la fecha 23 de junio del 2008 y el siglo XXI se cuentan una sola vez, en el calendario maya se volverían a contar repetidas veces al reiniciar el ciclo correspondiente.

En la cuenta larga, el tiempo de cómputo comienza en el calendario gregoriano el 13 de agosto del 3114 a.C., y finalizará en la fecha 13.0.0.0.0, es decir, el 21 de diciembre del 2012 d.C., terminando así su ciclo de tiempo e inmediatamente comenzando uno nuevo.

Es conocido que el sistema numérico de los mayas era vigésimal, de tal forma que cada Ulinal (mes) tenía 20 kines (días), pero para aproximarse a los 365 días que tiene un año, los mayas en vez considerar que un Tun (año), tenía veinte Ulinales ajustaban a dieciocho, de esta forma 20 X 18 = 360 Kines. Así como otros calendarios precolombinos, el calendario maya es cíclico, porque se repite la cuenta de las mismas fechas y mismas series de años.

El Katun era usado para registrar hechos históricos importantes y para profetizar el futuro distante.

El Katun es el ciclo de cuenta larga del tiempo maya. Así como el calendario gregoriano cuenta series de años conocidas como lustros, décadas, siglos y milenios, la “cuenta larga” contaba series de veinte años, llamadas cada una Katun, y también series de 20 Katunes (400 Tún = 394,3 años), llamados Baktun.

Los sacrificios Humanos, se llevaban a cabo al aparecer Venus después de la Conjunción Superior, cuando Venus está en su menor brillo debido a que se encuentra más alejado entre el Sol y la Tierra, pero le temían mas a la primera salida Heliaca (al amanecer) después de la Conjunción Inferior, cuando era más brillante y se encuentran en medio del Sol y nuestro planeta.

En el Códice Dresde de los Mayas existe un almanaque con el ciclo completo de Venus.

Los Mayas hacían anotaciones diurnas de Venus, que tenía un efecto psicológico en ellos, ya que se ha comprobado que basaban sus guerras de acuerdo a los movimientos de Venus y Júpiter, como lo describen las escalinatas de Dos Pilas, en la famosa Guerra de las Galaxias entre Tikal,y Naranjo y sus aliados.

Los mayas pensaban que era más importante que el Sol, seguían sus movimientos cuidadosamente a través de las estaciones, descubriendo que le toma 584 días a Venus y a la Tierra para llegar a sus mismas posiciones con respecto al Sol, y toma 2922 días para que la Tierra, Venus, el Sol, y las estrellas coincidan nuevamente.

Venus era el objeto astronómico de más interés ya que los mayas lo conocieron mejor que cualquier otra cultura del Mundo. En la Cosmología Maya, Venus es el compañero del Sol, esto sin duda refleja el hecho de que Venus siempre se encuentra cercano al Sol, saliendo como la estrella de la mañana (Ah-Chicum-Ek’) o como la estrella de la tarde (Lamat).

De los Códices mayas conocidos, el de Dresde es esencialmente un tratado de astronomía.

Ah-Chicum-Ek’, la gran estrella de la mañana, le llamaban a Venus los mayas y Xux ek, la estrella avispa. Estrella se dice en maya “ek” y es también el apellido de muchas personas de la región maya.

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liderazgo

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Edición 68

Las personas y las empresas están reinventando nuevos paradigmas de dirección.

Giovanni Hernández, gerente Proxumo Edición ecoSolidario

Bogotá, Septiembre de 2011.

yo quiero” y todo a mi alrededor debe gravitar alrededor de esto; lo demás no es tan importante.

La gran mayoría interpreta el amor con un sentimiento, pero este es el primero que desaparece cuando se desgasta cualquier tipo de relación, el amor tiene un significado muy similar al del liderazgo, es un comportamiento una actividad; algo que elegimos hacer.

El amor tiene relación directa con lo trascendente, con el prójimo y con nosotros mismos. Miremos tres raíces de la palabra amor Philia Phil- (Philo-) En un antiguo término griego para referirse al amor fraternal, el amor de amigos.

Eros Tiene que ver con la atracción sexual, con la relación de pareja, con el sexo específicamente Agápē es el término para describir un tipo de amor incondicional y reflexivo, en el que el amante tiene en cuenta sólo el bien del prójimo, y no está supeditado al comportamiento de este. ¿Eso existe?

Alguien escribo: ama a quien creas que no lo merezca, porque es quien más lo necesita, y este tipo de amor, es Ágape.

Concluimos que el hombre es amo de su alma y capitán de su destino, somos seres proyectos e inconclusos, que en cada pequeña rutina diaria actuamos como arquitectos y constructores de nuestro propio destino, cada uno elige en quien se quiere convertir, el precio que estemos dispuestos a pagar determinará nuestro nivel de liderazgo.

Ahora miremos los esenciales, aquello que es, aunque no halla liderazgo, que siempre estará ahí, nos referimos a los elementos constantes y naturales del liderazgo y de la vida misma.

Estos esenciales los podemos identificar en tres dimensiones: 1. Transpersonal 2. Interpersonal En las ediciones anteriores tratamos la primera parte, 3. Intrapersonal sobre lo que es el liderazgo, su origen, significado y naturaleza.

Estas dimensiones a su vez se pueden relacionar con la Intelisiguiente: ¿Cuál es la forgencia Espiritual, la Inteligencia 2010 habla del poder de rrollar un liderazgo eficaz, esma correcta vida? Y la Social, y la Inteligencia Emocio- lo espiritual, el amane- tos principios están creando cer del capitalismo cons- formas diferentes de gestionar respuesta que obtuvo fue nal. la siguiente: “Amaras a Algo está pasando a nivel mun- ciente, la espiritualidad y liderar; ¡vale la pena conoen los negocios, el cerlos!

Dios, y al prójimo y como dial, parece que consumidor moa ti mismo”. ¡Uff! Que las personas y Esto del amor vido por valores difícil planteamiento esto las empresas que puede dar Hace más de dos mil años y Ken Blanchard de amar, esto no será para están reinvencada persona habla en su libro un erudito planteo la siguiente las personas débiles; buetando nuevos es algo que solo Sicología defensiva con pregunta a su maestro ¿Cuál no yo puedo amarme a mi paradigmas de podemos inspirar. “liderando En la psicología humana toamor”, presenta es el mandamiento Supremo? y familia, pero al prójimo, dirección. el amor como un Traducido a nuestra cultura -podría decir alguien- Esta dos tenemos un mecanismo de Patricia Aburrespuesta se fundamenta defensa, y tiene que ver con la dene en su libro Megatendencias catalizador para desa- y tiempo la pregunta sería la en el amor; un verbo que forma en que somos tratados, ya ni siquiera sabemos ex- y de la forma en que lo seamos, plicar y menos expresar. serán nuestras acciones y por Cada año, 11 millones de menores de 5 años Miremos detalladamente supuesto nuestros resultados. mueren como consecuencia del hambre según El amor es la mejor estratela respuesta, “amarás” no las naciones unidas. parece una elección, sino gia para tener buenos resultaun estado natural, lo me- dos, todos hemos escuchado nos que podríamos hacer que para obtener resultados como humanos, quiere debemos amar lo que hacedecir que fuimos dise- mos.

En el libro la inteligencia ñados y equipados para emocional aplicada al amar. ¿A anco de Alimentos de Bogotá liderazgo, se habla de quiénes debía amar?, alguien dirige con la fuerza del corazón, de un lenguaje que se a Dios, al amor no necesita motivar para que entiende solo a través prójimo, y hagan algo. de esa vía. a sí mismo, El Sábado 29 de octubre podrá entregar su En el artículo antehay un sorior concluíamos que, bre énfasis donación de Alimentos no perecederos en en la respuesta y tiene que los líderes solo existen en las los Supermercados de cadena ver con la forma o fuerza, mentes y en los corazones de con la que debemos ha- quienes los siguen, y solo se cerlo. Con toda nuestras alojan ahí, cuando nuestro ser fuerzas mente y corazón, identifica el lenguaje del amor.

Cuando alguien dirige con en resumen ¡vivir apasionada o vehementemente” amor no necesita motivar para que hagan algo, surge Lo importante de la inspiración hacerlo, y de La crisis social nos ha esta forma traemos el corazón, llevado a creer que el lo mejor de nosotros. amor es algo sacado de Notemos la diferencia entre un cuento de hadas y que tener personas en la empresa, nada tiene que ver con la la familia y la sociedad, que realidad, así que, para no aportan sus manos, cerebro y amar, vivimos una vida de tiempo, esto se logra con la esFavor realizar sus donaciones a relaciones desechables, trategia; con el amor inspiranombre de la Fundación porque lo importante a mos, la pasión, la innovación y Calle 19ª Nº32-50 Bogotá, D.C.Colombia Arquidiocesano Banco de Alimentos en: tener en cuenta es “lo que el talento, hacemos una entrePBX: 6093939 - FAX: 2440131 E-mail: amigo@bancodealimentos.org.co ga incondicional.

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Las NIIF, diseñadas para aplicarse en estados financieros con propósito general.

¿Cuáles NIIF aplicamos, serán los stakeholders el factor determinante?

Carlos Alberto Rodríguez Molina Director de A&C Cali.

Cali, septiembre de 2011.

El IASB o Junta de NIIF, considera que una entidad tiene obligación pública de rendir cuentas cuando sus instrumentos de deuda se negocian públicamente o tiene activos en una capacidad fiduciaria para un “grupo amplio” de personas externas.

En el pasado mes de Junio las NIIF están diseñadas para ser apliquedó establecido expresamente en el CTCP, como órgano de cadas en los estados financieros con qué grupo quedarán ubicados los normalización técnica en su propósito general, así como en otras fondos de empleados). documento final de direccio- informaciones financieras de todas las Muestreo namiento estratégico remiti- entidades con ánimo de lucro, que inVolviendo a nuestro ejercicio, cido a las dos autoridades de cluyen las que desarrollan actividades temos tres casos concretos para regulación, se pronunció so- comerciales, industriales, financieras u ejemplarizar el análisis, hasta aquí bre las NIIF, ISAR ó están- otras similares, sea que estén organizarealizado en una muestra sobre 713 dares de aseguramiento de das en forma de sociedades o revistan empresas especializadas, integrales y información que aplicarían otras formas jurídicas. multiactivas con sección de ahorro y los diferentes tipos de orgaTambién se incluyen organizaciones crédito, aunque el plan de direccionizaciones en Colombia. como las compañías de seguros mutuos namiento estratégico para el grupo No obstante y partiendo y otras entidades mutualistas (coope1, solo hace referencia a las cooperadel hecho que no se modifi- rativas) porque reitero, suministran a tivas financieras y a las de ahorro y que dicha posición, persis- sus propietarios, miembros o partici- rios por ellas manejados, las crédito. (Ver tabla) ten dudas de fondo respecto pantes, dividendos u otros beneficios sociedades comisionistas de de las implicaciones que ten- de forma directa y proporcional. La bolsa y los portafolios de inObsérvese dría uno u otro misma norma internacional versión por ellas manejados, Si de lo que se trata es atender los modelo en la aclara que, aunque las NIIF las cooperativas de ahorro y requerimientos de información firelación costono están diseñadas para ser crédito, entre otros. están diseñadas nanciera para un --amplio grupo de Por su parte el IASB (Junta beneficio que aplicadas a las entidades sin para ser aplicadas personas- esencia de los estándares de NIIF) considera que una derivará de ánimo de lucro en los sectoen los estados IASB, en la medida en que por su su aplicación, res privado o público, ni en las entidad tiene obligación púfinancieros con naturaleza cooperativa este tipo de porque así administraciones públicas, las blica de rendir cuentas cuando propósito general empresas no negocian sus instrucomo el inte- de las entidades con entidades que desarrollen ta- sus instrumentos de deuda se mentos financieros públicamente, la rés público es les actividades pueden encon- negocian públicamente o tiene ánimo de lucro situación se tornaría compleja para activos en una capacidad fiduesencial como trarlas apropiadas. aquellas organizaciones que, no obsfactor determiAbrebocas, para adentrar- ciaria para un “grupo amplio” tante su calificación como empresas de personas externas. nante para identificar el tipo nos en el siguiente análisis: de interés público, perderían esa de norma a aplicar.

Cómo define el CTCP en el documen¿Fondos de empleados? esencia respecto de la proporcionaEs una realidad que la di- to final de direccionamiento estratégiCon fundamento en estas lidad con sus Stakeholders, es decir, versidad de objetos socia- co el grupo 1, el cual debe aplicar las aplicando un poco de sentido común les y los grupos de interés NIIF completas (párrafo 26 del docu- dos posiciones, planteo la pregunta del millón: ¿Qué consinos llevaría a pensar que para este (Stakeholders) tan heterogé- mento): derará Colombia como grupo tipo de organizaciones, antes de neos a quienes va dirigida la Grupo 1 amplio de perdesignar el grupo al que perinformación financiera en el Emisores de valores y entidades de sonas? tenecen y el tipo de estándar sector de empresas de ecoEn ese orden que deben aplicar, sería necenomía solidaria, harán com- interés público: (1) Son emisores de valores las en- de ideas, posario realizar previamente un pleja su implementación, en particular, a los Entes clasi- tidades que han colocado entre el pú- dría igualmente de interés público estudio de impactos que arrolas que, previa jaría con seguridad resultados ficados en el primer grupo blico títulos representativos de deuda afirmarse que autorización de la como, la necesidad de ponde(NIIF plenas), y la conclu- ó patrimonio y tienen inscritos dichos administrar acautoridad estatal rar variables como el tamaño sión surge porque puede re- títulos en el Registro Nacional de Emi- tivos en capacicompetente, dad fiduciaria, de la organización, área de sultar muy “oneroso y ries- sores; captan, manejan (2) Son entidades de interés públi- se asimilaría a influencia, el volumen de sus goso” para una importante ó administran operaciones, si emite o procantidad de empresas el que co las que, previa autorización de la administrar rerecursos del yecta emitir, los instrumentos público. se le designe la obligatorie- autoridad estatal competente, captan, cursos de asofinancieros que administra, dad de un modelo de están- manejan o administran recursos del ciados y tercepúblico, tales como los establecimien- ros (cuentas de y sobre todo concluir si estas dar completo (NIIF). empresas están en capacidad real de Problemática que se ori- tos bancarios, las corporaciones finan- ahorro, CDAT, bonos, etc), atender los diversos requerimiengina específicamente en los cieras, las sociedades de capitalización, para cuyo efecto cabrían en tos de las NIIF completas diseñadas costos de implementación y las entidades aseguradoras, las socie- esa definición no solo coopepara satisfacer las necesidades de de mantenimiento de todo el dades administradoras de fondos de rativas con sección de ahorro un “grupo amplio de personas”. Musistema empresarial: capa- pensiones y cesantías y los fondos por sino los fondos de empleados, chas gracias y solidario saludo. citación de la integridad del ellas administrados, las sociedades fi- por ejemplo (para recordar recurso humano, diversos duciarias, así como los fondos, patri- que en el documento de dicarlosrodriguezm1@hotmail.com ajustes sobre los sistemas de monios autónomos y encargos fiducia- reccionamiento estratégico no información, ajustes ó adquisición de insumos para la NOMBRE TIPO NIVEL DE No No TOTAL DE ACTIVOS medición periódica de varios DE ENTIDAD SUPERVISIÓN ASOCIADOS EMPLEADOS A JUNIO 2011 (*) elementos de los estados financieros, y por último los FINANCIERA ESPECIALIZADA DE 1 304.491 708 $ 659.896.880.690,56 exigentes requerimientos COMULTRASAN LTDA AHORRO Y CREDITO para la revelación, reporte y NOMBRE TIPO NIVEL DE No No TOTAL DE ACTIVOS archivo de la información fiDE ENTIDAD SUPERVISIÓN ASOCIADOS EMPLEADOS A JUNIO 2011 (*) nanciera, dos últimos ítems FINANCIERA ESPECIALIZADA DE sobre los que aun no se co1 304.491 708 $ 659.896.880.690,56 COMULTRASAN LTDA AHORRO Y CREDITO noce una posición oficial del Estado, aunque todo apunNOMBRE TIPO NIVEL DE No No TOTAL DE ACTIVOS ta al estándar informático DE ENTIDAD SUPERVISIÓN ASOCIADOS EMPLEADOS A JUNIO 2011 (*) XBRL. FINANCIERA ESPECIALIZADA DE 1 304.491 708 $ 659.896.880.690,56 COMULTRASAN LTDA AHORRO Y CREDITO Sin discriminación Considero menester re(*) Fuente: Reporte de información financiera a junio 30 de 2011 en pesos – Supersolidaria cordar que por su esencia,

Las NIIF

Son entidades

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mercadeo

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Edición 68

Lo mejor que podemos hacer es escuchar a nuestro cliente.

Hacer mercadeo… “Ser o no Ser” Hacer clientes

Actuar con flexibilidad para poder acomodarse con facilidad a los cambios.

repitentes, es una serie de estrategias que conllevan a la satisfacción total.

Jairo Eduardo Ramírez B. Consultor R & C Consultores Bogotá, Septiembre de 2011.

Hacer mercadeo se puede asemejar a la frase de William Shakespeare en su magistral obra del Hamlet “Ser o no Ser”.

Esta es la cuestión, pues es una de las grandes inquietudes que se presentan en las empresas.

Suele pensarse que esto reque definitivamente lo más imporquiere de grandes inversiones tante es construir relaciones a largo económicas y que muchas veces plazo con los clientes, dicho de otra el costo beneficio se da a largo forma, hacer clientes repitentes, para plazo o que no se justifica porlo cual hay que elaborar una serie de que en muchas ocasiones no se estrategias que conllevan a la satisalcanza a percibir el retorno de facción total. la inversión.

Cuando se mira de esta maneBases actualizadas ra, es frecuente cometer el error Una clave importante es la de revide acudir a los presentimientos sar permanentemente la base de dade los dueños de las empresas o tos de los clientes, actualizándola en directivos de turno, sin darse la cada contacto que se tenga con ellos, oportunidad de contar un derroesto nos garantizará que cuando se tero estratégico analizado bajo quiera orientar una campaña para un aspectos técnicos, que permitan segmento determinado, se puedan diseñar el camino apropiado focalizar los objetivos con la mayor para alcanzar objetivos sosteniconfiabilidad. Contando con este imbles en el tiempo. portante insumo, podemos Cuando se logra iniciar la construcción de sensibilizar a los herramientas claves como directivos de las empresas de la im- le está mandando el CRM, el cual no requiere constantes de la adquisición de costoportancia de hacer mensajes con su sos programas de tecnomercadeo, nace la comportamiento logía, pues con el simple primera gran inen la empresa. manejo adecuado de hojas cógnita ¿qué pasos de cálculo en Excel, puede debo seguir para haser suficiente para elaborar fichas de cer mercadeo? conocimiento de clientes.

Las teorías de los grandes guLuego de contar con una confiable rús del marketing, señalan que base de datos, se deberá proceder a en el pasado era muy imporrealizar un estudio de mercados en tante hacer mercadeo masivo, donde se deberán establecer prioriteoría que no ha perdido su vitariamente: el grado de satisfacción gencia dependiendo de la clase de los clientes, y sus reales neceside producto que se ofrece, pero dades. A partir de allí se elaboran esas mismas teorías sugieren

Su cliente

ritariamente en un gana gana permanente.

Flexibilidad

Cuando se logra sensibilizar a los directivos de las empresas de la importancia de hacer mercadeo, nace la primera gran incógnita ¿qué pasos debo seguir para hacer mercadeo? las estrategias, con sus tácticas, metas a conseguir e indicadores de seguimiento, lo que se traduce en el Plan Estratégico.

Ahora bien, no es indispensable que el plan estratégico se enmarque en grandes enunciados, sino más bien en aspectos prácticos que se enfoquen prio-

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También es recomendable hacer planes anuales de mercadeo, los cuales deberán articularse necesariamente al plan estratégico si se decidió desarrollarlo, no obstante haya que tener presente que la globalización y la entrada en vigencia de los tratados de libre comercio, generarán un cambio constante, lo que va a provocar que los enfoques de los planes deberán ser lo suficientemente flexibles para que se puedan acomodar fácilmente a los cambios del mercado.

Para las labores de mercadeo se deberá contar con una tecnología adecuada y actualizada, pues es quizá la herramienta más importante para poder competir hoy en día, ya que además nos sirve para analizar qué clase de publicidad podemos utilizar dentro de las estrategias de mercadeo.

Como dice uno de los consultores más prestigiosos de marketing, E. Shultz: “La tecnología ha acabado con el marketing masivo.

Este mercado está muerto, pero nos negamos a enterrarlo, porque es lo que sabemos hacer. Ahora que tantas empresas han empezado a crear y manejar bases de datos, cuanto más sepan sobre sus clientes,

menos necesitarán recurrir a la comunicación de la publicidad masiva. Cuanto más sepa un cliente de nuestro producto, menos necesitará la publicidad tradicional.”

Conclusión

Lo mejor que podemos hacer es escuchar a nuestro cliente. ¿Se ha fijado alguna vez cómo actúa su cliente dentro de su empresa?. ¿Ha visto si espera la apertura del las oficinas antes del horario establecido? ¿Si permanece en las instalaciones después del cierre de horario? ¿Si pide constantemente información sobre los productos y servicios de la empresa? ¿Ha comprobado si solicita algún producto o servicio que la empresa no tiene?

Su cliente le está mandando constantes mensajes con su comportamiento en la empresa, mensajes de mejora y de creación de nuevos productos y servicios, de tal manera que aprovéchelos, y esté atento, no lo descuide porque siempre habrá otro que lo quiera hacer mejor, siempre habrá otro que lo quiera conquistar.

Hacer clientes repitentes, es una serie de estrategias que conllevan a la satisfacción total.

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salud

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Recuperación financiera y flujo de caja estable muestra la interventoría.

' La voluntad del gobierno es devolver Saludcoop a sus dueños’ Wilton Rizzo Redacción ecoSolidario Bogotá, Octubre 7 de 2011.

ENTREVISTA

Una red interna amplia le da fortaleza frente a la competencia, el Grupo tiene como política en sus EPS priorizar la atención al paciente y no negarle ningún servicio.

En entrevista con el economista, Wilson Sánchez Hernández, interventor de Saludcoop, al comentarle sobre la inconformidad de algunos pacientes en relación a los servicios, en el Centro de Especialistas 104, aceptó la insuficiencia en ese rango, situación que se detecta desde antes de la intervención, porque venía deteriorándose la calidad del servicio.

Indicó, que también es una realidad del sistema de salud, como lo es el déficit de camas, a eso hay que agregarle, que cuando comenzó la Estamos trabajando crisis, los medios de comunicación muy duro en la atención a con su condena de primer poder, los pacientes, mejorando afectaron la imagen de Saludcoop y la relación costo de otras EPS. – beneficio en En su reflexión, señatratamientos, ló, que los colombianos en medicamenmantienen la tendencia a que los trate el especia- le interesa que los tos y en la red lista, por encima del mé- afiliados a la EPS externa nuestengan acceso a tra, a favor de dico general, así sea para los servicios de los afiliados. un dolor leve. salud. ¿Cómo se ¿Hay riesgo que puede disminuir la Saludcoop pase a empresarios concentración del privados que no son sus dueservicio en la Clínica ños? de la 104? ¡Mientras este Interventor esté no!

En la actualidad, para no hay ningún riesgo y creo que el las maternas se abrió una gobierno nacional no ha pensado en clínica de 29 camas en el enajenar la EPS ni en emitir acciobarrio Santafé, se implenes, ni bonos, ni nada de ese tipo de menta para que sea una figuras, la voluntad del gobierno es clínica para cirugía, tenedevolvérsela a sus dueños originales, mos una red alterna en La que son los asociados y ellos tomaran Calera y La Castellana, se decisiones empresariales que le coestá terminando una clírrespondan y que consideren. nica con 100 camas para evitar la saturación. ¿Cuál es la situación de Saludcoop en la atención a los afi¿Cómo avanza la liados? intervención para Saludcoop tiene una red interna mejorar la situación amplia, eso le da fortaleza frente a la financiera? competencia, tiene como política en Los inmuebles están en sus EPS priorizar la atención al paventa pública para la reciente y no negarle ningún servicio, cuperación de los recurni procedimiento, por supuesto, que sos, maximizarla y que no ha sido ajena a la crisis nacional sea más transparente, en del sistema de salud y el estar acumula venta de Paralelo 108, lando algunos pasivos de época atrás, hay 2 ofertas, que deben por ello, algunos prestadores nos nequedar en el presente mes gaban sus servicios. cerradas y pagadas en el Hoy por hoy la situación se ha repróximo, esos recursos vertido, a la medida que hay un flujo son 100% para los acreede caja estable y los prestadores dores de la EPS y mejorar han vuelto a abrir sus la prestación del servicio. puertas, eso nos costó en 3 o 4 meses ¿La negociación hacer la remisión vertical tiene problede nuestros afiliamas aún, las CTA del dos a una red exGrupo cumplen con terna y ocasionó la ley? el incremento Ninguna tiene probledel costo médico mas, Saludcoop no tiene en la intervennada misional a través de ción.

CTA, la seguridad la vamos a recibir de una CTA, la ley lo permite, la parte misional que maneja la cooperativa Efectiva, esperamos que en octubre sea una SAS cumpliendo a cabalidad la ley.

Al gobierno

¿Hay riesgo que Saludcoop pase a empresarios privados que no son sus dueños? ¡Mientras este Interventor esté no! no hay ningún riesgo y creo que el gobierno nacional no ha pensado en enajenar la EPS.

Cafesalud y Cruz Blanca Son 2 EPS del Grupo, Cafesalud tiene una gran dificultad, por cuanto recibió el régimen subsidiado de Medellín y es elevado el costo que implica esa atención. En el contributivo es muy sólida.

recobros más baratos que tiene el Fociga, es una economía de escala que se utiliza en la EPS y le sirve para solventar en gran parte la crisis. Aquí hay buenas negociaciones con los laboratorios, nos han dado un buen trato. ¿Cómo van las investigaciones en la Fiscalía, la Procuraduría o la Contraloría?

Me limito a decirle que el Interventor está haciendo una labor para sacar adelante la EPS, para mantenerla viva y estable, creo que lo estamos logrando, frente al tema de los entes de control son ellos los llamados a responder esas inquietudes y esas preguntas porque las causas las manejan ellos, lo que se encuentre que a juicio del Interventor se reporta de inmediato, pero no lo puedo calificar ni catalogar de ninguna manera como una investigación, reportamos lo que no consideramos que es absolutamente transparente. ¿No puedo dejar de preguntarle por algo que es un escándalo, el llamado “carro de Palacino”?

Ese carro esta parqueado en el sótano del edificio, se le hace mantenimiento se está vendiéndolo por un avaluó oficial, esperamos propuestas de compra.

Pagamos Deshicimos esos 8.013 cheques, mensualmente pagamos $205.000.000.000 a los acreedores, esperamos a diciembre estar en una mora máxima de 30 o 60n día, los recursos de la compensación $ 60.000.000.000 fueron pagados por la EPS a sus en la acreedores. red propia es 30% o 40% más barata, Epsifarma compra el volumen para las 3 EPS POS y A los afiliados Les envió es mensaje de tran- no POS, son los recobros más quilidad, esta es una de las EPS baratos que tiene el Fociga. más sólida que tiene el sector, los invito que si tienen familiaLa reserva irrepartires que puedan ser materia de ble de Saludcoop es de afiliación vía los beneficios del $575.000 millones, los POS lo hagan, son los mejores dueños piden la EPS en planes de promoción y preven- buen estado ción y nos permite mejorar los El Interventor trabaja para niveles de riesgo en la salud, si garantizar la vida de la EPS. La una persona no afilia a su hijo voluntad del gobierno nacional o a su padre pudiéndolo hacer, es que la EPS se les restituya a a nosotros nos genera una me- los dueños en la medida en que nor caja cuando esa persona se se subsanen los hallazgos, por enferma y se afilia inmediata- los cuales dio la intervención, mente. para eso se prolongó por un La EPS va a seguir viva y de año más. hecho por las normas de habiliCon los asociados tenemos tación, que va a sacar el gobier- una relación cordial, hacemos no nacional no van a ser muchas algunas reuniones para explilas EPS que van a quedar en el carles el proceso de interventomercado y esta va a ser una de ría y el avance, a la fecha no heellas. mos tenido dificultad, ni ellos consideran que el patrimonio Debate Fociga se les está afectando, dado que Persiste el debate nacional apenas empezamos a vender del POS y no POS, del proble- activos. ma operativo de los mal llamaAl gobierno le interesa los indos recobros, la EPS se obliga dicadores de calidad de la EPS a pagarles a las IPS, los proce- y que los afiliados tengan accedimientos hacen que el recobro so a los servicios de salud, no le demore 60 o más días para res- interesa estar en la EPS. ponder, y hay una cartera consiLo que se encuentra en la EPS derable de glosas, que impactan es una elevada situación de innegativamente los estados fi- versiones, que hay unas que nancieros de la EPS. eventualmente, no se debieron hacer, pero que se tomaron Operación Epsifarma decisiones empresariales por La operación en la red propia parte de la persona encargada es 30% o 40% más barata, Ep- en su momento, y no soy yo el sifarma compra el volumen para llamado a criticarlas, a juzgarlas 3 EPS POS y no POS, son los las, o a corregirlas.

La operación

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Septiembre 2011 Septiembre 2011

La democracia se degradó en las carpas políticas

El mercader de las alcaldías JCMS de visita por sus predios “Es mejor negocio la política que el narcotráfico; La plata que deja una alcaldía no la deja un embarque”.

Es el recorrido de los candidatos por conveniencia, en la fase electoral son aliados, en el poder cómplices y enemigos en el reparto.

La geografía El panorama político es teneBogotá, octubre 4 de 2011. broso, el secuestro de Valentina, la niña de Arauca, condenados en Esta temporada pre electoral campaña proselitista, las Farc en está marcada por las cabriolas de paro político en Arauca, los carMockus, que llama la atención teles de la corrupción sacudiendo con sus malabares grotescos o sus huestes políticas, la Registracircenses, el salta de un partido duría Nacional revocó 800 avales indio, a otro verde de variados y anula 464 mil cédulas por trastonos, le da piquitos a la U y teos de votos, muertos sufraganluego la desprecia, Antanas es do, llegan a la política muchos predecible, como muestra las sospechosos por la puerta de atrás, nalgas, deja ver su inestabilidad porque la reforma fue el paso a los mental en política. “A mí no me ilegales. pagaron yo fui por que quise y Álvaro Uribe, cuestionado por estoy convencipara política, con los do...” hombres de confianza La estera de los Por ello y por concubinatos y de su gobierno, procemucho más, don- divorcios políticos sados, detenidos, conde vaya deben se mece en el circo, denados o huyendo, no cuidarse de este es nada atractivo este gato mimo de la así el zafarrancho paisaje que agrega $10 cultura ciudada- electoral sacudirá billones en regalías desna, que en cual- sus miserias en el pilfarrados. $12 billones quier momento melodrama 2012 anuales nos cuesta la saca su Gatopar- 2015. corrupción. Los paras do y se marcha exigen su participación para otras toldas, a cobijarse en en política. ¡Que la Divina Proalguna carpa política, eso son los videncia nos coja confesados y partidos y movimientos políticos comulgados! en Colombia.

El presidente Juan Manuel SanCarpas donde se hacen con- tos, haciendo de tripas corazón venios electorales, uniones para convoca a la unidad nacional. repartirse la marrana burocrá- “Nosotros estamos empeñados tica, tomarse el presupuesto de en mantener ese optimismo y esa salud, levantarse la platica de unidad, que comienza a dar resulla educación y las regalías, así tados en términos de empleo, en sean alianzas o componendas términos de pobreza”. El viceprepegadas con babas, como tales sidente, Angelino Garzón, a los desprovistas de ideologías, que grupos ilegales a la paz. Las cencarecen de ideario, sin platafor- trales obreras agitan el paro. ma programática, porque para En la cobija de la Ley de Justisu caída libre y rapacidad ¡no la cia y Paz, el gobierno está en desnecesitan1! al punto que en su acuerdo con la Procuraduría, que alocada carrera dejan escapar su pide incluso a narcotraficantes y destape por la corrupción. bandas criminales.

Wilton Rizzo

El globo del TLC con los EE. UU., navega en el Congreso de ese país. Hay voces a favor como en contra, por parte de los intereses de empresarios colombianos, como de los sindicatos gringos.

6.4% cayó la producción de petróleo en Colombia, se produjeron en septiembre 891 barriles, de gas se extrajeron 67 millones de pies cúbicos día, la culpa de la baja se la adjudicaron al paro en Campo Rubiales, el ministro de Minas, Mauricio Cárdenas Santamaría, insistió, en que se llegará al record de 1 millón de barriles.

Caracol radio que se ganó un premio Simón Bolívar, por la revelación del cartel de la contratación en Bogotá, se ratifica con otra denuncia de corrupción al interior de la Oficina de Protección de la Fiscalía. Hechos que ocurrieron en la época del ex fiscal general, Guillermo Mendoza Diago, funcionarios implicados continúan en esa dependencia. El desfalco que supera los $5 mil millones, provocó la insubsistencia en marzo de su director Carlos Fidel Villamil y de Michael Oyola.

Los colombianos debemos combatir las malas prácticas éticas y morales, para salir del caos en que vivimos, porque el optimismo y los buenos momentos de una economía como la nuestra, que como circulante, también tiene el componente del lavado y de los dineros de los carteles de la corrupción, llegará a un momento que explote.

La protesta popular está en su caldo de altas temperaturas de inconformidad, basta con una montonera en cualquier troncal del oprobioso Transmilleno y se paraliza Bogotá.

Vuela colibrí

Las sonrisas de los iluminados Voces en cuerpos ajenos.

Tanta cara bonita, excesiva foto espectáculo con sonrisas de oreja a oreja, acompañadas de mensajes llenos de bondadosas soluciones, que casi me hacen pensar que llegaron los iluminados vestidos de blanco, con un tierno fucsia, camisas y trajes de suaves colores, femeninas y brillantes corbatas, a salvar a esta Colombia ¿democrática? sin ideologías y sin compromiso social.

Son los candidatos a consejos y alcaldías la mayoría de ellos atrapados por el manejo de la imagen, por la manipulación publicitaria, mensajes desprovistos de realidad, subliminales afiches, pendones, pasacalles, cuñas, avisos en la fauna mediática.

Las elecciones se hacen en los

medios, el éxito depende, de cómo te veas en esas señales triunfales, es la forma moderna de mentir, son las bocotas llenas de dientes blanqueados, que lo único que transmiten es ese ícono retocado sin vida propia.

Candidatos en su mayoría maquillados, mitificados en un lenguaje desproporcionado de promesas de campaña, parecen voces en cuerpos ajenos y eso por lo menos me dice: Que desconocen el problema de sus ciudades y que es mejor reírle a los chistes malos de la ley anticorrupción.

Que unos tienen, la varita mágica para echarle candado a los dineros públicos y otros para vaciarlos en cuentas bancarias cifradas.

Director Wilton Rizzo

director@ecosolidario.com.co materialeco@hotmail.com

Líderes en periodismo social

Gerente Julieta mármol

No. 68 Septiembre de 2011 Publicación mensual• Circulación nacional

Bogotá, D.C.

Que están toteados de la risa, porque ellos saben que nada pueden hacer ante la problemática local, y es mejor ponerle al mal tiempo buena jeta.

Que pese a saber los problemas que azotan a las ciudades, deben entrar a gobernar y devolver atenciones a quienes les pusieron billete en la campaña, meterle la mano al presupuesto, porque la insignificante devolución por voto que les hace el gobierno, más el sueldo, los viáticos y prebendas, no alcanzan ni para la caja menor de las secretarias del despacho.

Una sonrisa mentirosa o fingida, es el néctar balsámico para la sacrificada vida de políticos, antes y después de las elecciones.

director@ecosolidario.com.co

Redacción Cristhian Pulido

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Nathaly Rizzo

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Edición y corrección ecoSolidario

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Edición gráfica Carolina ávila Gómez

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Carrera 20 No. 58-50

Afirma con frialdad, Juan Carlos Martínez Sinisterra, condenado por para política y viajero incansable del Pacífico al Atlántico, quien patina de norte a sur, cual muñeca brava, como la del tango de Enrique Cadícamo, con su chequera repleta, en este caso, para arriar recuas de votos, buses repletos de trasteos de gente y la voluntad acuciosa de funcionarios, de políticos de convergencias ciudadanas, de pines, de míos y de otros proclives al delito, que con su poder económico delincuencial se movilizan a su tamaño, por encima de una sociedad, que aunque se La abogada, horroriza, sabe Ana Betty que nada hacen los Arboleda, teme entes de la justicia por su vida, ni del gobierno, porque como con un ministro contralora de esa modalidad decidió que anda mas enfrentarse asustado que a Martínez.

Pensaron ratón mojado, que podían que ni es guerra, cobrarle una ni tiene claras sus recomendación funciones en las con ilegalidades”. cárceles, ni las del INPEC. Así se pavonee como ilustre preso por las carreteras y aeropuertos a propagar su diabólica concepción de la política, en ese paralelo con el narcotráfico, tomarse la rentabilidad de las alcaldías que sean de su interés y cumplir con su paradigma triunfalista, que hace cuanto quiere en este país, cuyas autoridades no se avergüenzan, sus jueces ratifican, la vocación vacacional carcelaria de Juan Carlos Martínez Sinisterra, a quien muchos tratan de senador y de ex, otros.

Las acciones del condenado, producen repudio y asco social, así se pavonee por las calles con su soberbia y sus escoltas forrados en dinero por entre la gente, desafiando la decencia, eso sí, enrostrándole al Ministro de Gobierno, a la Fiscalía, a las Cortes, a los jueces y a sus guardianes, que JCMS se burla de ellos.

El preso JCMS, es la demostración palpable, que en Colombia impera la postura bravucona, como la de los paracos, criados y consentidos en los gobiernos nefastos del gamonal Álvaro Uribe Vélez, en la actualidad vociferando megáfono, para tomarse con la U Verde y Peñalosa la Alcaldía de Bogotá.

Parte del recorrido por valles, ciudades y campos de Colombia, por el que creo, usted, dice JCMS, que es un perseguido político, está en la Red de Internet, es lo único, que su fragua de Vulcano político no ha podido consumir, por ello, en www.ecosolidario.com.co encontrará algo de su abundante bibliografía mediática.

Revisor fiscal

Roberto Jiménez Circulación nacional Incolenvios

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La impresión de este ejemplar se realizó 6 de octubre de 2011 en la rotativa de la Editorial El Globo.

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