EDICIÓN
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Publicación mensual - circulación nacional • Bogotá. Mayo de 2015 • 32 Páginas • $3.000 • ISSN 2145-1192 ICFES
Salvamento para
Se unen sindicalismo
Saludcoop y cooperativismo Frente al Congreso de la República en el proceso de reforma tributaria y con el impuesto a la riqueza y en particular el impuesto a todo el componente de los aportes sociales, para que las cooperativas, con ello implica ahorro de miles de millones de pesos para el cooperativismo en general; encontramos entidades fácilmente con ahorros de $2.000.000.000 y $3.000.000.000.
JRG, Carlos Acero - RG. Ecosolidario
Enfrentar con éxito estos desafíos que nos propone el gobierno requiere de un liderazgo definido, colectivo, con carácter y propositivo; estilo que Ascoop promueve desde hace años, y, que tiene hoy la responsabilidad de mantener el hábito de la inclusión, la equidad y los principios cooperativos.
Expropiación Lo que ocurrió hace 2 semanas en el mismo Congreso con el tema de la discusión del plan de desarrollo, la exclusión de los parágrafos del Artículo 69... Fabio Chavarro - RG. Ecosolidario
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Los santandereanos
confían en Comultrasan Comultrasan ha estado dedicado a desarrollar lo que es la misión para la cual fue creada la cooperativa, que menciona y reza “cambiar la vida, ayudar al cambio y a mejorar la vida de los asociados y de la comunidad en general donde actúa la institución”. En ese propósito de desarrollar lo que es su razón de
ser, lo social se convierte en el eje fundamental del trabajo que hace la institución, para ello la fundación Comultrasan es una herramienta, para poder llegar hacia la comunidad.
Julio Roberto Gómez - RG. Ecosolidario
María Eugenia Pérez, presidenta de Ascoop Edición Ecosolidario
Bogotá, 15 de mayo de 2015
Como primer vicepresidente fue elegido Alberto Oñate Castro, presidente del Consejo de Administración de Credicoop y segunda vicepresidenta, Myriam Martínez Suescún, gerente de Cooprofesores de la U. Nacional.
Comultrasan está en una región muy cooperativista, eso ha ayudado a crecer la compañía.
Multimedia Ecosolidario
María Eugenia Pérez es la primera mujer en llegar al más alto cargo directivo en los 55 años de historia de Ascoop. Pérez es presidenta del Consejo de Administración de Coomeva y del Comité Mundial de Equidad de Género de la ACI. Es abogada de profesión,
RG. Ecosolidario
experta en Derecho Cooperativo y en Análisis de Equidad de Género.
La Equidad 45 años
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¡Felicitaciones Aseguradora Solidaria y Coosalud! Por ser de las mejores empresas para trabajar en América Latina.
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años
GESTANDO PROGRESO
Grupo Empresarial
Solidario GES Ver informe centrales 16/17
Este año celebramos 45 años de vida jurídica, agrupamos 1.289 entidades sin ánimo al cierre de 2014 entre cooperativas, fondos de empleados, mutuales, agremiaciones y cajas de compensación a nivel nacional. El balance de 2014 es positivo para nuestra aseguradora, a pesar de las dificultades presentadas en el 2013, que dejaron perdidas en seguros generales de $9.200 millones, debido a los inconvenientes con nuestros productos de riesgos
Carlos Augusto Villa Rendón - RG.Ecosolidario
laborales y automóviles, sumado al bajo rendimiento de algunas inversiones en el exterior.
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EDICIÓN 110
Actualidad
El cooperativismo Piden renuncia del Supersalud
reclama lo suyo
Ascoop y Confecoop adelantan acciones para fortalecer al movimiento solidario.
El presidente de la CGT, Julio Roberto Gómez, hizo la exigencia, tras el anuncio del superintendente Norman Julio Muñoz de no devolver la cooperativa a sus dueños. Redacción Ecosolidario
Bogotá, 13 de Mayo de 2015
Redacción Ecosolidario
Bogotá, 15 de Mayo de 2015
Cooperativas del Consejo de Administración de Ascoop, aportan $150 millones para iniciar estrategia integral de incidencia sectorial, defensa de Saludcoop y régimen tributario especial, son dos de los proyectos a desarrollar. Invitamos a las cooperativas del país a seguir esta iniciativa e integrar, a través de sus asociaciones regionales y sectoriales bajo la coordinación de Confecoop, acciones y recursos suficientes para la visibilidad y fortalecimiento del cooperativismo colombiano.
Esta campaña se promueve en whatsapp como Cooperativistas II.
El sector sindicalista y solidario a través de la Confederación General del Trabajo, ha solicitado la remoción del cargo a Norman Julio Muñoz, luego de las declaraciones realizadas al programa 6 AM Hoy por hoy de Caracol el 12 de mayo. El dirigente sindical recordó que al momento de ser intervenida, Saludcoop era la EPS de mejor calidad en servicios médicos, cobertura y atención a sus usuarios. Hoy, cuatro años después de esa fallida intervención, la EPS afronta momentos difíciles por cuenta de las irregularidades y los errores administrativos.
Gómez Esguerra, dijo, que la renuncia del Supersalud es apenas el primer paso para comenzar a corregir las graves irregularidades que se vienen cometiendo en Saludcoop a instancias de los interventores, e iniciar de la mano del cooperativismo, un proceso de saneamiento de sus finanzas y el rescate definitivo de la EPS que pertenece exclusivamente a los trabajadores, a los usuarios y al sector cooperativo.
Oye E’comic, el fiscal Montealegre ¿cómo hará para jugar en 2 bandos? ¿Él es como yo? Mira JOJO, el Fiscal es indefinido, aunque, dice que es apto para jugar en el Legislativo y en el Judicial.
Saben chicos, LALA afirma, en este andrógino mundo, una no sabe si los hombres de la Justicia ¡van pa´elante o pa´tras!
Ecosolidario - Wilton Rizzo
Vision Tribal
La intervención de Saludcoop, fue un error
El médico Ernesto Urdaneta, explica la solución desde el modelo cooperativo.
LA ENTREVISTA Cartagena, 30 de abril de 2015
La solicitud Es una iniciativa que surge de los asociados de Saludcoop, con el liderazgo de la Fundación Universitaria Juan N. Corpas, en cabeza de Ana María Piñeros. Es un estudio que se inicia desde mayo de 2013 con el objeto de plantearle al Estado, una solución desde el modelo económico cooperativo a la intervención de Saludcoop. La intervención a Saludcoop fue un error, los argumentos que se
plantean, tanto de la Superintendencia como de la Contraloría, no son ciertos, no son correctos, el mismo estudio nos permite demostrar que en Saludcoop nunca hubo desviación de recursos. La Superintendencia de Salud, la Contraloría y la Procuraduría ¿están equivocados? En Saludcoop nunca se desvió un peso de recursos, Saludcoop generó recursos propios que le permitían tener la capacidad financiera suficiente para asumir, con esos recursos, el desarrollo de las inversiones que desarrollaba.
La impresión de este ejemplar se realizó el 22 de Mayo de 2015 en la rotativa de la Editorial El Globo.
Transversal 23 No. 58-16 / 18 Bogotá, D.C.
Inversión en salud Los recursos que tienen destinación específica son los de la unidad de pago por capitación antes de la generación de excedentes. Los excedentes son de manejo autónomo por parte de la entidad que los genere,
Movimiento de dinero Por sentencia del Consejo de Estado, se establece con claridad que cuando una
Ernesto Urdaneta - RG. Ecosolidario
pero en el caso de Saludcoop por ser entidad cooperativa, los reinvirtió en beneficio de sus usuarios, precisamente para brindar servicios de salud a sus usuarios.
Director Wilton Rizzo
Sara Ramirez Castilla
Transcripciones Nathaly Rizzo
Edición y corrección Ecosolidario
Circulación nacional Postal Logística y Mensajería Publicación mensual
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Periodista Mario Álvarez
Gerente comercial Mauricio Navas
Ingeniero de sistemas Oswell Castillo
Aplicativo Edgar Paez Calderón
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Edición 110 Mayo 2015
E.P.S. genera excedentes o utilidades, son recursos propios de la entidad que los genera y fue con esos recursos que Saludcoop desarrolló sus inversiones para beneficios de los usuarios en camas hospitalarias, tecnología médica y centros de atención.
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Cooperativas
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Directivos saldrán en defensa del sector solidario LA ENTREVISTA Bogotá, 15 de Mayo de 2015
Fabio Chavarro, presidente del Grupo Juriscoop, nos da sus opiniones sobre el momento del cooperativismo.
Cooperativismo propone salvamento para Saludcoop ‘Siento un renovado optimismo dentro del cooperativismo; desde Ascoop se logró, en diferentes frentes, una importante gestión en los últimos 6 meses.’ para el cooperativismo en general; encontramos entidades fácilmente con ahorros de $2.000.000.000 y $3.000.000.000. Expropiación
Fabio Chavarro - RG. Ecosolidario
Frente al Congreso de la República en el proceso de reforma tributaria y con el impuesto a la riqueza y en particular el impuesto a todo el componente de los aportes sociales, para que las cooperativas, con ello implica ahorro de miles de millones de pesos
Lo que ocurrió hace 2 semanas en el mismo Congreso con el tema de la discusión del plan de desarrollo, la exclusión de los parágrafos del Artículo 69, que se buscaba una expropiación de Saludcoop y ponía en riesgo que por esa misma vía se estropearan las otras entidades del sector cooperativo y los prestadores de salud; se logró salvaguardar esos derechos del sector cooperativo. Creo que ahí tenemos 2 victorias contundentes, eso a mí me hace llenar de optimismo. Respuesta
En cuanto a Saludcoop se está gestando al interior del cooperativismo una propuesta al gobierno, para que unido el sector cooperativo, los empleados de la EPS, los asociados de las cooperativas, los usuarios, afiliados
Encuentro solidario ¡Hola tú!
y las EPS del grupo Saludcoop se haga un salvamento de capitalización, es incrementar el monto de los aportes, que permita salvar a esta entidad que está en un proceso amplio de democratización. Se plantea una alternativa que permita salvar esa entidad, el principal patrimonio que ha construido el cooperativismo, para que se una el gremio haciendo aportes económicos. Yo, que generalmente soy escéptico en esas cosas siento un renovado optimismo. Acciones específicas Para personas que normalmente hablan “que a Saludcoop se lo robaron”, al cabo de 4 años funcionarios públicos, medios de comunicación, personas que sin conocimiento de causa han hablado que eso era un saqueo, y hay no lo vemos ¿dónde están las investigaciones? en lo que se adelantó en su momento con unas acciones disciplinarias por la Procuraduría y por la hoy prófuga contralora, Sandra Moreli, porque esa es la condición actual de la señora.
¡Hola!
Deterioro en la EPS Encontramos que se seguirán ejerciendo las acciones, porque hay responsabilidades, porque el estado ha sido negligente en la labor de intervención, aumenta el gasto médico, genera un gasto administrativo, lo que ocurre es un deterioro de Saludcoop, podemos permitir que termine en manos de privados o que se sigan haciendo comentarios sin fundamento. Las 200 cooperativas
Desde luego que siempre habrán problemas, porque de la figura cooperativa han abusado algunas personas, la Supersolidaria, dice que adelantado investigaciones en contra de entidades que tengo que decir de pronto, no son ni siquiera verdaderas cooperativas, sino que usando la figura cooperativa abusan, y por supuesto, hemos dicho que se adelanten las investigaciones, que se pongan los correctivos y se agoten las instancias que corresponden si son administrativas o judiciales,
y, estamos siempre dispuestos a pelear, esa debe ser la función. También, cuando haya temas en los cuales se considere que hay abuso a la persona, la decisión que sea tomado al interior del sector, no queremos seguir callando, cuando hay temas de injusticia, de abuso, de injurias, de calumnias, de maleficencias y de otras cosas. Si hay deficiencia bienvenidas las investigaciones, si no las hay que se respeten los debidos procesos y mientras tanto estamos dispuestos a salir a defender el sector. La facturación de Saludcoop Cuando se consolidan las empresas del grupo finalmente terminan siendo casi 7 billones de pesos anuales y por el lado de Saludcoop puede ser un poco más de 300 mil millones, eso más lo de
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Toma mi bicicleta y te sigo. ¡Tan lindo, gracias !
2015 un año para realizar nuestros sueños
en producción Multimedia Ecosolidario
¿Cómo puedo construir mis sueños desde la solidaridad?
producción Multimedia Ecosolidario
, los actos de
solidaridad son la esencia institucional.
En Fagas, ahí encontrarás personas que lo están logrando.
En hay gente que hace realidad tus sueños!
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Cooperativas
‘Aprovechamos este último momento o el futuro del cooperativismo va a ser incierto’ ¡Es posible que la vinculación que debe existir entre la cooperativa como ente jurídico y el asociado como persona natural esté roto! LA ENTREVISTA Cartagena, 30 de abril de 2015
Se oyen quejas por parte del gobierno, la integración no funciona ¿cómo debe ser? Orlando Céspedes, presidente de Confecoop, responde así: Yo pienso definitivamente que el cooperativismo colombiano tiene su última oportunidad, nosotros de haber teorizado tanto tenemos que pasar a la práctica y eso es volvernos visibles frente a un estado, frente a un gobierno que obviamente entiende que constitucionalmente tiene que acercar a un sector tan importante como el sector solidario y el sector cooperativo, pero tal vez no sienta la fuerza suficiente del sector para reconocerlo Están saliendo normas todos los días que amenazan seriamente al sector cooperativo el caso del artículo en el plan de desarrollo, eso es una amenaza, es una guillotina para el sector cooperativo, o aprovechamos este
último momento o defi- ‘Yo estoy convencido de que mentos ¿por qué eso no nitivamente el futuro del eso se puede dar, hay más se da? cooperativismo va a ser identidad en la base que en la dirigencia’. demasiado incierto. Yo estoy convencido de que eso se puede dar, hay El próximo presidente que llegue más identidad en la base que en la diria Confecoop ¿hacia dónde tiene que gencia, aquí nos está pasando lo que sigue apuntar? ocurriendo con el deporte nacional, que los deportistas son superiores a sus diriHacia lo que es el objetivo real, es decir el gentes, los asociados, la parte auténtica nombre de la persona es lo de menos en un del modelo está identificado y tiene claras gremio, lo importante es perseguir los obje- sus necesidades y sus propósitos, pero los tivos, para este caso la visibilidad del sector, dirigentes tenemos la responsabilidad de tener identidad en las políticas públicas, lo- ponernos de acuerdo y pensar menos en el grar la integración del sector cooperativo, la protagonismo, menos en el negocio y penpersona que sea capaz de guiar el sector ha- sar más en el modelo cia ese objetivo esa es la persona ideal para representar a este gremio. El liderazgo en el cooperativismo es bueno, sin embargo, algunos Se hace casi un llamado urgente para cuando sale el sol se esconden que se haga una manifestación de protesta por todo lo que está pasando con En el cooperativismo hay buenas cosas, el gobierno ¿será que olvidaron del buenas intenciones, pero, tiene que haber movimiento social por dedicarse al también decisión y hay que entender que negocio? a ratos tenemos que quitarnos la corbata, la comodidad y salir a los espacios que le Es posible que la vinculación que debe exis- corresponden al sector. tir entre la cooperativa como ente jurídico y el asociado como persona natural esté roto, ¿Qué salió de la Asamblea de La porque el asociado no se hace quitar la cabe- Equidad? za por el modelo, la protesta está incluida en la misma Constitución, el sector cooperativo Salieron propósitos muy importantes, lo debe hacerse visible a través de posiciones ideal es que se plasmen en realidades, La respetuosas, definitivamente demostrar que Equidad está buscando su foco, de hecho lo existe y que debe ser respetado está haciendo de hace 2 años, concentrarse en la razón de ser, que es brindarle servicio No hay cohesión entre movimientos de seguros a buenos precios, tarifas válidas cooperativos de los santanderes, An- y servicios oportunos y dejar de lado lo que tioquia, Huila Valle y otros departa- no corresponda a su verdadera razón de ser.
VIENE PG /3
Confecoop no tiene Presidente Ejecutivo ¿cuándo se nombra al nuevo dignatario? de los 2 candidatos, Alejandro Rebollo y Carlos Acero.
Cafesalud y lo de Cruz Blanca, porque que son 3 EPS Es una empresa atractiva Casi que termina siendo muy atractiva, tanto que es el botín de algunos políticos y con un montón de prestadores de servicios interesados, ahí está porque no investigan y porque no denuncian como ha sido el comportamiento del gasto médico, que históricamente ha estado siempre por debajo de 90%, mírenlo ahora en que condición está, eso implica, que el costo de los servicios que son clínicas, médicos, servicios a la EPS, empresas de vigilancia, de aseo y de otras cosas.
Fabio Chavarro y Zulay Hernandez, en primer plano. - RG. Ecosolidario
Primero yo no hago parte directamente de Confecoop, desde Ascoop hemos hecho el llamado para que ojalá se haga una pronta designación, a las 2 personas que usted menciona, les
Intervención onerosa Finalmente en manos del gobierno hay un incremento en la proporción de los ingresos, que se llama el gasto médico, más un aumento en la proporción del gasto administrativo, por eso se debilita la gestión y tiene que salir a responder el estado, el superintendente y los interventores. Esa es la realidad y sobre eso nadie dice nada.
Orlando Céspedes - RG. Ecosolidario
Hablamos del equipo de La Equidad Si eso distrae a la administración de La Equidad es parte de lo que se debe hacer gustándonos el deporte, queriendo el deporte, en el entendiendo que por distraernos en algo, perdemos el foco.
2015
Décimo Año del Líder en periodismo social
tengo admiración y respeto. Desde Ascoop apoyamos, esperamos que ¡ojalá! sea Carlos Acero, quien trabajo allá, hace parte de ese gremio, conoce al sector y ha hecho una importante gestión ante el Gobierno y ante el Congreso, considero que tiene todos los méritos para hacerlo. Mensaje cooperativo Debemos trabajar unidos, siento un renovado entusiasmo, tengo el convencimiento que el cooperativismo es un instrumento que ayuda a mejorar la calidad de vida, a solucionar problemas, satisfacer necesidades de la población y en ese sentido ha sido desconocido por el gobierno, por los medios de comunicación, por la misma academia. Es hora de salir, revindicar y defender el modelo cooperativo.
La valiosa participación de la mujer en el movimiento cooperativo - RG. Ecosolidario
Cooperativas
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No podemos seguir perdiendo el tiempo, hay que marcar un nuevo derrotero Adalberto Oñate Castro, nos explica cómo ve el entorno cooperativo.
LA ENTREVISTA Cartagena, 30 de abril de 2015
El cooperativismo con un enfoque concreto en Colombia, tiene que saber vender las bondades en cuanto a los principios y los valores solidarios, que enmarcan la tendencia y la razón de ser del cooperativismo a nivel mundial. Los cooperativistas en este país tenemos que mercadear, con mayor profundidad los elementos que tenemos a nuestro haber, para que toda Colombia se interese y conozca el verdadero producto que encarna y encierran las cooperativas. Autonomía cooperativa Soy un convencido durante toda mi vida, que uno tiene sus metas y sus objetivos trazados, delineados ¡claro! cuando tú no puedes conseguirlos directamente, tienes que hacer lo posible para crear unos canales, unos mecanismos de concertación, de acercamiento que permitan que esas posturas y esos objetivos que te hayas trazado se puedan materializar.
el mediano gobierno, que nos permita a los cooperativistas trabajar y producir un mejor ambiente político y social.
La asociatividad En esencia hay que vincular verdaderos asociados a las cooperativas, ni usuarios, ni clientes ¡tenemos que marcar la diferencia!
¿Cómo darle un liderazgo más fuerte a los gremios, con presencia en las altas esferas; que no solo se dediquen a vender cursos y publicidad? Estamos totalmente identificados, yo creo que ahorita es un punto de partida y en este año es fundamental la celebración de esta XXX Jornada y de esta Asamblea que van a marcar un nuevo derrotero, considero que a esto hay que imprimirle dinamismo, así le apostamos a un proceso mucho más arduo de mayor acercamiento y de mayor compromiso. ¿Cómo debe ser el asociado y como fidelizarlo? Puedo sonar a veces reiterativo, pero concreto, tenemos que apegarnos a la esencia del cooperativismo, el punto neurálgico, somos diferentes a cualquier otro modelo económico, partimos de las bondades que es lo que caracteriza la esencia y la naturaleza de los cooperativistas y las mismas cooperativas: eso es lo que tenemos que saber vender.
Adalberto Oñate Castro acompañado de las promotoras de Coomeva- RG. Ecosolidario
Soy un convencido que con el Gobierno hay que saber vender el producto, como hay que también buscar las relaciones necesarias a todos los niveles para ser escuchados. Colombia hoy por hoy está en un proceso de ese logro de la paz, el logro de muchas cosas en este país. Tenemos que conseguir ¡cuéstenos lo que nos cueste! un acercamiento que nos permita depurar la normatividad, a todos los beneficios que nosotros damos a la colectividad, entonces soy partidario de crear un puente de comunicación con el alto y con
La asociatividad En esencia hay que vincular verdaderos asociados a las cooperativas, ni usuarios, ni clientes ¡tenemos que marcar la diferencia! La disyuntiva es el Régimen de tributación especial ¿qué hacer? Nosotros tenemos que defender contra viento y marea al menos lo que hoy tenemos, porque esa carga impositiva no podemos colocársela a las espaldas de las cooperativas, tú que conoces el sector nos pondría en total desventaja, aparte que las normas, hoy en día nos regulan siempre, nos imponen una carga al llegar a
la tributación de 100%, creo que desde todo punto de vista es inequitativo para las cooperativas.
El sector económico y financiero solidario tiene reconocimiento, el movimiento social cooperativo está perdido ¿cómo lo vamos a construir mejor? Hay que hacer sinergia, si el movimiento cooperativo existe y existirá y para mi es el modelo económico más justo de la faz de la tierra, hay que venderlo como es, de socializarlo, de que si quiera 80% de la población conozcan a raja tabla, que es una cooperativa, que se hace en una cooperativa, para que sirven las cooperativas. Si no somos capaces de desarrollar todo ese modelo en nuestras manos, entonces ¡creo que estamos perdiendo el tiempo! ese es el gran reto que nos compete hoy en día a las personas que lideramos de una u otra manera este sector, es una imposición, nos corresponde y estamos abocados a que tenemos que hacerlo.
Adalberto Oñate Castro - RG. Ecosolidario
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Cooperativas
Se unen el sindicalismo primer mundo.
LA ENTREVISTA
¿Tendríamos que cambiar la Constitución colombiana?
Cartagena, 30 de abril de 2015
Al finalizar la XXX Jornada de Opinión Cooperativa, Carlos Acero, Director Ejecutivo de Ascoop, se refirió al desarrollo de esta cita. ¿Cuáles son los resultados? Una convocatoria muy alta, una participación muy activa de las personas que asistieron y un compromiso con la defensa y la idea cooperativa, que es lo que se está percibiendo en el ambiente, unos temas que son los que están hoy en el centro del debate de la agenda cooperativa y por supuesto todo este escenario lo que hace es que haya una extraordinaria dinámica. Un consenso sobre la necesidad de salir a defender el modelo cooperativo, esto significa un apoyo absoluto, unánime a estas comunicaciones del gremio enviadas a todo el gobierno, parlamentarios, rechazando disposiciones como las que contiene el Plan Nacional de Desarrollo que pone
JRG, Carlos Acero - RG. Ecosolidario
en grave riesgo la continuidad de las cooperativas. Esto es una tremenda sorpresa para nosotros, que un gobierno que promueve en su tesis que vamos a hacer un nuevo país estén proponiendo desarmar las organizaciones de la sociedad civil, que le ayudamos a democratizar la propiedad, para que esas empresas se conviertan en sociedades, la propiedad construida durante muchos años entre tantos, termina por virtud de esas propuestas del gobierno en una propiedad convertida en manos de muy pocos. ¿Qué hay detrás de todo esto? ¿Por qué el gobierno ignora lo que las cooperativas conocen? Yo creo que hay un mensaje claro en donde se dice que la economía solidaria de las cooperativas no pueden estar en el escenario del desarrollo económico, que el modelo es el del gran capital, ese es el mode lo que ya fracaso en Europa y en el
Este no es un llamado solamente al Gobierno, al Congreso de la Republica, es que la defensa que se hace de la identidad cooperativa, no es una necedad de unos señores, no es un capricho de un grupo de dirigentes, no es un favor que le estamos pidiendo, es un derecho que está contemplado en 6 o 7 artículos de la Constitución Política. Pero algo más importante es que si hubiese un desarrollo del modelo de economía social cooperativa y solidaria, el Gobierno tendría y el Estado en general una herramienta aún más poderosa en la lucha contra la desigualdad, a favor de la equidad social, en la lucha sobre la democratización de la propiedad, como modelo podríamos servir para inclusión, para desarrollo, para generar empresas en las comunidades, para fortalecer la democracia territorial. No puede ser que el gobierno está proponiendo el desmonte de este tipo de organizaciones.
porque volvemos a plantear el escenario de que es lo que va a pasar. Que va a pasar en ese momento, que ya no tendremos la preocupación del día a día de la violencia, de la guerra y de los muertos, tendremos que ir a gestionar el conflicto social que es el normal de cualquier sociedad y para eso tenemos que unirnos los sectores sociales, porque para construir ese Estado sólido, fuerte, democrático y participativo se requieren las 3 patas de esa mesa: el Estado, el mercado tradicional y la economía social y solidaria, este sector es el que le aporta el gran tejido social. Las empresas de capital hablan mucho de las teorías de la base de la pirámide y hablan de eso como el gran descubrimiento, si las cooperativas llevamos 180 años trabajando en la base de la pirámide, ahora viene el descubrimiento de innovación social, que es en esencia el poderoso modelo cooperativo.
Me parece interesante que Julio Roberto Gómez de la CGT, propuso la unidad de los sectores sociales: sindicalismo y cooperativismo ¿Cuál es la respuesta? La respuesta es definitivamente ¡si! Carlos Acero, Wilton Rizzo - RG. Ecosolidario
LA ENTREVISTA Cartagena, 30 de abril de 2015
Antonio Salcedo Arellano - Rg. Ecosolidario
Antonio Salcedo Arellano, gerente de la Incubadora Gestando, realiza un análisis del proyecto realizado con apoyo extranjero. Acuerdo con Canadá El proyecto se denomina Impact, para el mejoramiento de las condiciones de las cooperativas agrícolas en Colombia.
Es un proyecto que tiene el apoyo del gobierno canadiense, los recursos provienen de allí, estamos hablando de 15 millones de dólares que estamos gestando como operador local, la asociación canadiense de cooperativas como organismo canadiense y de alcance internacional estamos trabajando en 10 departamentos en Colombia, con 70 organizaciones entre cooperativas y asociaciones de pequeños productores en misma cantidad de municipios. For t a le c i m ie nto empresarial Como incubadora, nuestro fuerte ha sido el emprendimiento desarrollando un modelo que permite dar un acompañamiento a las organizaciones. Procesos de transformación No es desconocido para nosotros que en la cadena agro productiva el menos beneficiado
Impact mejoraría condiciones
en el sector agrícola
Este proyecto tiene una inversión de 15 millones de dólares es el pequeño productor, quienes se llevan los grandes beneficios económicos del negocio son quienes hacen los procesos industriales y los comercializan, lo que queremos es incorporar al pequeño productor agrupado en estas entidades para que participe en esa cadena productiva. Apalancamiento financiero Quizá una de las mayores dificultades que tenemos en el campo, es que los pequeños productores no tienen fuentes de apalancamiento financiero; el proyecto trae unos recursos de 2 millones de dólares, para que colocados en una organización financiera puedan apalancar la financiación de iniciativas que tienen las organizaciones. Recuperación de la zona Desde hace 10 años productores de cacao se han organizado en cooperativas, impulsando el proceso de transformación del chocolate, esto hace parte de los resultados. La intención ahora es lograr mercados
más regionales e internacionales. Las cooperativas productoras de cacao ya saben que la transformación es necesaria si quieren realmente mejorar sus condiciones económicas. Administración de los recursos Los Impuestos que pagan los ciudadanos canadienses son canalizados en esta ayuda, cada dólar canadiense que se coloque en el proyecto tiene que estar aplicado en presupuesto y en un plan que hicimos. Nosotros los latinos somos muy dados a mas actuar que planear, primero se hace un plan al detalle, no se mueve una hoja entre tanto no esté el plan completamente terminado, nos demoramos 8 meses pero ya nos estamos moviendo porque hay un plan y un presupuesto muy definido.
Cooperativas
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y el cooperativismo Resumen de la intención de Julio Roberto Gómez, presidente de la CGT ante el auditorio de la XXX Jornada de Opinión Cooperativa, que se solidarizó con la defensa a los derechos de los dueños de las cooperativas.
GALERÍA JORNADA 2015
La paz es un bien en materia económica, el cooperativismo es la inversión en equidad social, qué es la única vía para la construcción de una armonía duradera. Enfrentar con éxito estos desafíos que nos propone el gobierno requiere de un liderazgo definido, colectivo, con carácter y propositivo; estilo que Ascoop promueve desde hace años, y, que tiene hoy la responsabilidad de mantener el hábito de la inclusión, la equidad y los principios cooperativos.
cuando se tienen obras grandes por mostrar. Hacer esto sería la mejor manera de ahorrar la memoria y continuar el grado de quienes nos precedieron en estas responsabilidades, entre ellos a nuestros directores ejecutivos, Luis Arturo y Carlos Uribe Garzón, que ya no están con nosotros, pero, a quienes tanto debemos no solo en Ascoop sino en el movimiento cooperativo colombiano.
Línea Confiable 3077020 Bogotá
RG. Ecosolidario
De saber enfrentar estos desafíos depende el fortalecimiento de un sector que ha servido mucho al país,
Julio Roberto Gómez - RG. Ecosolidario
• www.confiar.coop
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LA ENTREVISTA Cartagena, 14 de Mayo de 2015
Cooperativas
Los santandereanos confían en Comultrasan
Lo social se convierte en el eje fundamental del trabajo.
Jaime Chávez Suarez, gerente general de Financiera Comultrasan hizo un análisis de los proyectos que tienen para el país.
‘42% de la población de Santander está vinculada a las cooperativas, de cada 2 habitantes 1 está con nosotros’ ¿Cómo calificar al sector empresarial moderno?
¿Cómo va el emprendimiento?
El cooperativismo además de una filosofía es una manera práctica de encontrar un camino más corto para reducir las desigualdades en una sociedad, hay terrenos seguramente más abonados que otros.
Comultrasan ha estado dedicado a desarrollar lo que es la misión para la cual fue creada la cooperativa, que menciona y reza “cambiar la vida, ayudar al cambio y a mejorar la vida de los asociados y de la comunidad en general donde actúa la institución”. En ese propósito de desarrollar lo que es su razón de ser, lo social se convierte en el eje fundamental del trabajo que hace la institución, para ello la fundación Comultrasan es una herramienta, para poder llegar hacia la comunidad. Comultrasan está en una región muy cooperativista, eso ha ayudado a crecer la compañía. Sectores productivos Comultrasan está trabajando básicamente en un programa de educación financiera de sus asociados, generando líderes sociales que ayuden a organizar a la gente en sus barrios o en los municipios, buscando el desarrollo de las microempresas a los cuales la financiera les da apoyo con crédito.
Jaime Chavez Suarez - Archivo. Ecosolidario
Se tienen más de $200 mil millones entregados en microcréditos a sectores productivos de la más variada índole y han descendido en un programa de banca comunal que es agrupar máximo 20 personas en un crédito, apoyando al que vende limonada y al que está comenzando a desarrollar una actividad productiva o comercial en su vereda o corregimiento.
En Santander de manera particular existe siempre una buena disposición de la comunidad a estar en las cooperativas, se dice que 42% de la población de Santander está vinculada a las cooperativas, prácticamente de cada 2 habitantes 1 está en las cooperativas, esto significa que hay una aceptación más cercana a que se cree y se forme un patrimonio colectivo. Modelo empresarial incluyente Me parece que tiene esa ventaja y en lugar de basarse en la exclusividad que da el patrimonio individual que genera exclusión, esto lo que hace es llamar a la voluntad, a la ayuda mutua, a la aptitud conjunta, a cons-
truir de manera colectiva un tejido social y económico importante y que se convierte en una manera de transformar a la sociedad La clave del éxito Comultrasan crece porque tiene credibilidad, una aceptación y respaldo de la comunidad, la curva de crecimiento tiende a frenarse por circunstancias del mercado y de la identidad de la comunidad como asociado, eso nos invita a hacer mayores esfuerzos cada día. ¿Cómo fidelizar al asociado? Retornándole beneficios y haciéndolos tangibles, no se puede seguir con tecnicismos de revalorización de patrimonios y aportes, al asociado hay que devolverle la eficiencia de la administración todos los días.
Gimnasio Superior A través del colegio de la institución dedicada a la formación de bachilleres enfocados al desarrollo del espíritu empresarial, se incentiva el desarrollo comercial con niños desde 1 año, pues ellos tienen laboratorios con dulcería interna, la cual ayuda a formar el manejo económico y la administración. Se busca desarrollar la creación de empresas y no la búsqueda de empleo, como nos formaron a nosotros fundamentalmente. XXX Jornada de opinión cooperativa 2015, Cartagena - Archivo. Ecosolidario
FS lanza software para
GALERÍA JORNADA 2015
gestión de cartera por internet
Diana Paola Delgado Caipa, coordinadora comercial de Financian System Company - FS, aseguró que las empresas no tienen que instalar infraestructura. Entrevista Ecosolidario
Cartagena, 30 de abril de 2015
Función empresarial Esta es una compañía que brinda todo el soporte financiero a cualquier entidad que tenga cartera, en este caso las entidades cooperativas, apoyándolas con un software de cobranzas. Ahora ingresando a internet podrán gestionar su cartera, automatizar cobranzas y mejorar control en la recuperación de cartera. Seguridad Estamos certificados por la ISSO 27001, que es la seguridad en la información,
Diana Paola Delgado - RG.Ecosolidario
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RG. Ecosolidario
Cooperativas LA ENTREVISTA Cartagena, 29 de abril de 2015
Juriscoop, entregó en beneficios
$36 mil millones a sus 35 mil asociados Composición de Juriscoop
tro asociado acceda a diferentes redes que tenemos en salud, con unos precios preferentes y con tiempos de respuesta inmediatos.
Hoy Juriscoop tiene un grupo empresarial, la matriz es cooperativa de servidores públicos, es la multiactiva, desde 2004 llevamos más de 10 años.
Para estudio tenemos convenios con universidades, descuentos en el costo de la matrícula, para que ese beneficio lo tome directamente el asociado o su grupo familiar y también el apoyo a la educación superior, a través del Icetex beneficiando a más de 1000 familias.
Como Grupo Empresarial Juriscoop, nos hemos especializado en el negocio financiero, hoy tenemos la compañía de financiamiento ofreciendo todos los productos financieros que se le permiten. Nuri Marlen Herrera - RG.Ecosolidario
Nuri Marlen Herrera, gerente general de la Cooperativa Multiactiva Juriscoop, vinculada a esa entidad desde hace 20, señala en esta entrevista, entre otras cosas, que independientemente de su género las personas escalan, crecen por sus conocimientos, por sus capacidades, por el compromiso, el tema de genero a las mujeres no las pone por un nivel menos que el masculino.
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Es decir, el asociado que no hace uso de los servicios de la cooperativa está perdiendo las bondades de la misma, quien más hace uso de los servicios recibe una gama generosa para su bienestar, por ello el balance social del grupo fue maravilloso.
Balance social
Por su parte, Juriscoop con algunas líneas que hemos denominado créditos sociales, tenemos el crédito educativo a cero tasa de interés y algunos como el productivo para apoyar la generación de ingresos, la creación de pequeñas empresas con tasas subsidiadas.
El grupo empresarial tiene 3 líneas de servicios para que sus asociados hagan uso de ellas, contribuyendo con un balance social importante, en el 2014 entregamos más de $36.000.000.000, en beneficios a través de los servicios a más de 35.000 asociados.
Convenios
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En todo le transferimos un beneficio social, si hablamos de crédito, en Financiera le ofrecen una tasa preferente a cualquier asociado, si es por la vía del ahorro tiene una tasa preferencial para sus ahorros, sus servicios de previsión y servicios sociales.
Otra gama de servicios son los sociales y de convenios ahí les llegamos a los asociados con el kit de educación financiera, con el obsequio de fin de año, con actividades sociales y lo más importante con una gama de convenios en salud, para que nues-
@ecosolidario1 Periodico ecosolidario
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Edición Ecosolidario
Cartagena, 30 de abril de 2015
El diplomado se dictó a 180 asociados, líderes de proyectos, directivos y empleados de Coosalud, en Barranquilla, Cartagena, Bucaramanga, Cali y Medellín. 16 funcionarios de la Unidad Administrativa, en su capacitación trataron procesos como: administración empresarial, ruta hacia el emprendimiento, sistema financiero y contable, creación de una empresa y doble finalidad de las empresas Solidarias, entre otros. 97.4% de los afiliados a Coosalud, no han pensado cambiarse de EPS y 95% de los usuarios la reconocen, como una empresa con responsabilidad social. Esta EPS es reconocida como una empresa exitosa, de la cual su potencial apalanca el desarrollo y es también su razón de ser, una empresa en el país con un lugar para trabajar, expresó, Luis Álvarez, gerente de la sucursal Sucre.
Cooperativas
Coosalud, cultura de ejemplo nacional Diplomado de Fortalecimiento Asociativo, Desarrollo Integral y Empresarial. Hoy engrandecemos el hecho de formar reconociendo a los semilleros que desarrollaron la formación y la multiplicación, añadió Álvarez. Testimonios Donald Lara, asociado El compromiso es retribuir las bendiciones recibidas con nuestros compañeros asociados de nuestra cooperativa, para que a través del sector solidario sea posible mejorar la información que se desarrolle de nuestra entidad. El acierto más grande es haber iniciado la formación de un grupo dispuesto a llevar esta información al rincón más lejano que tenga nuestro país, mientras sea ese, donde haya una persona de nuestra familia con salud y emane esta información.
Rafael Antonio Gonzales Gordillo, Subdirector nacional de la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias, explica los beneficios de los convenios, la asociatividad y el fomento para la unificación de las comunidades.
Articulación pública y solidaria 100% buscamos el beneficio del sector solidario en los diferentes campos, a finales del año pasado terminamos de hacer un convenio importante con el Ministerio de Minas que beneficiaba al sector solidario dentro del sector de minas. En este año se ha hecho un acercamiento muy importante con el Ministerio de Agricultura para desarrollar el campo en el sector solidario, es un proyecto de $10 mil millones que logró gestionar nuestro director. Esto simplemente es para abrir la puerta a futuras alianzas con otros ministerios, ya habíamos trabajado inclusive con el Ministerio de Comercio y Turismo y también con el de cultura. Eso es lo que buscamos. Artesanías de Colombia nos dio la mano, lo que hacemos es articular la misión de esas organizaciones del gobierno con el sector solidario, para beneficio del mismo e impulsar otros sectores de la economía nacional.
Rafael Antonio Gonzales Gordillo - RG.Ecosolidario
Alcance de los proyectos En cuanto se trabajó en Antioquia y Risaralda, de esos proyectos que se adelantan hemos logrado traer los aliados como el caso de víctimas, que se dio cuenta que trabajamos con esos sectores en diferentes regiones y lo que hizo es involucrarse dentro del proceso y ahora es otro aliado nuestro, trabajando en un proceso especial de víctimas del conflicto armado, dentro de las diferentes ramas como agricultura, minería, turismo, artesanías, etcétera.
Galeria diplomado de fortalecimiento Coosalud
Desarrollo
En las 765 páginas de las bases del Plan Nacional de Desarrollo, Organizaciones Solidarias se involucró en los temas de paz y equidad.
rural solidario,
un hecho Edición Ecosolidario
Cartagena, 29 de abril de 2015
Luís Eduardo Otero, Director Nacional de Organizaciones Solidarias, indicó que se sigue la lucha para ir de la mano con
Desarrollo rural
Luis Eduardo Otero C. - RG.Ecosolidario
el gremio en los artículos de la ley donde el sector solidario y cooperativo deben estar incluidos.
Cooperativas, Fondos y Mutuales en
Organizaciones Solidarias establece como resultado un convenio con el Ministerio de Agricultura por $10 mil millones exclusivamente para el Desarrollo Cooperativo Rural con base de datos de más de 3.500 organizaciones so-
y en las redes sociales
lidarias en el sector rural, iniciando con 250 en los siguientes 8 meses. Desarrollo minero Se están terminando los nuevos 40 fomentos y 80 fortalecimientos en el sector cooperativo del departamento de Bolívar, en el cual Confecoop a pesar de las dificultades, han logrado sacar adelante este proyecto.
Cooperativas
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Copservir y la Rebaja, construyen capital social
Mónica Luna, directora ejecutiva de la Fundación Copservir , hace un recuento de las actividades de esa institucionalidad. Conformación
LA ENTREVISTA
5.500 trabajadores asociados en una cooperativa multiactiva
Cartagena, 30 de abril de 2015
Sección de ahorros Balance social La Fundación Copservir, siempre está ratificando y haciendo promoción de lo que es nuestro objeto social va muy ligado a Copservir; la fundación nace der una necesidad básica y es llevar beneficio a las comunidades menos favorecidas, en las poblaciones que hace presencia con su establecimiento de Drogas La Rebaja. La fundación conoce esas comunidades, identifica
El área de ahorros para los mismos asociados es un portafolio amplio.
Mónica Luna - RG. Ecosolidario
necesidades en salud y los atendemos con nuestros 2 programas básicos que son: Detección temprana de cáncer de mama, para las mujeres y el Programa de VIH y de prevención de enfermedades de transmisión sexual
Nosotros cada vez nos concentramos mucho más en el ofrecimiento de beneficio en los asociados y sus familias, tratar de que todo ese recurso que queda como excedente sea distribuido entre los asociados a través de la entrega de beneficios y programas que propendan por el desarrollo de esas familias. Trabajamos en proyectos de viviendas, queremos y tenemos como meta que nuestros trabajadores logren tener su vivienda, en educación que es otro de los puntos que fortalecemos.
Al igual que el acompañamiento que se hace para todo lo relacionado con la salud, algunas bonificaciones que se manejan también por los resultados de la cooperativa, esta tiene orientación comercial y así mismo un portafolio amplio de beneficios en calamidades, en defunción, en auxilios para las gafas, bonificaciones por la graduación del asociado, por el nacimiento de sus hijos.
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La capacitación y la fidelización La capacitación para nosotros es fundamental, le invertimos muchísimo a la construcción de capital social, al fortalecimiento de los conocimientos de nuestra gente, Como ves esta Jornada de Ascoop Cada año es una jornada que se prepara con mucho
Mónica Luna, Wilton Rizzo - RG. Ecosolidario
ahínco para que tenga en avanzada temas que son de interés, pienso que todos estamos en esa sintonía, para que el cooperativismo sea el verdadero modelo a seguir con su propia identidad.
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Cooperativas
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Inclusión financiera rural El cooperativismo, María Clara Hoyos, presidente ejecutiva de Asomicrofinanzas, analiza necesidad social el sector financiero y sus fuentes de apoyo en el mercado agrícola. LA ENTREVISTA Bogotá, 11 de Mayo de 2015
¿Las microfinanzas? Son procesos para tener inclusión financiera, es cómo llevar productos adecuados a los pequeños empresarios colombianos, el microempresario es aquel que tiene su negocio propio y las microempresas son aquellas que tienen menos de 9 empleados y hasta 500 SMMLV de activos y un endeudamiento inferior a 120 salarios mínimos, es decir, un endeudamiento total de $72 millones. Congreso En Colombia existen 9 trampas de pobreza, una de ellas es no tener acceso a servicios financieros, por esto se empezaron a desa-
Directivos Asomicrofinanzas, al centro María Clara Hoyos.
rrollar las microfinanzas en las zonas urbanas, ocasionando un aislamiento financiero en los sectores rurales. El gremio evidencia la importancia de llevar servicios financieros a la población rural, nuestro congreso este año busca mejorar la calidad de vida en las zonas agropecuarias, para que sus habitantes no quieran irse de sus tierras, porque tienen una oportunidad de trabajar y educar sus hijos en el campo. Es así como contribuimos al crecimiento del sector agrícola. Proyección rural Colombia es un país con necesidades diferentes, por eso las com-
pañías de financiamiento deben crear alternativas y productos de microcrédito que se adapten a cada región, logrando un mejor acompañamiento a la población y las instituciones. En Asomicrofinanzas están asociadas 36 entidades, con presencia en 1005 de 1102 municipios colombianos, atendiendo a 2.9 millones de deudores con una colocación de cartera de $11.8 billones. Esto muestra que existe un potencial muy grande, por ello queremos llegar a los municipios, veredas y corregimientos para tener un alcance mínimo de 50% de los microempresarios.
Renovación
permitirá la capacitación de de jóvenes Contribuyendo al desarrollo emprendedores que la III Cumbre Cooperativa ven en de el sector una oportunidad de vida.
generacional en las Américas, la Multimedia
Coopfebor
Refiriéndose a la Ecosolidario planteó una XXX Jornada de Contribuyendo al desarrollo propuestadedifusión enOpinión tiempoCooperativa, Rentería manifesla III Cumbre Cooperativa real deldeevento poniendo tó, que leapreocupa el abandono por parte las Américas, la Multimedia disposición del encuentro sus del Estado hacia el LA Ecosolidario planteó una escenarios cooperativismo. diferentes digitales: ENTREVISTA propuesta difusión en tiempo Cada año vemos Cartagena, 30 de abril de 2015 que tenemos las misContribuyendo alreal desarrollo de del evento poniendo a mas preocupaciones, Bogotá la III Cumbre disposición Cooperativa de pero, en general no del encuentro sus es se ven los avances eslas Américas, la Multimedia perados, la sensación diferentes escenarios digitales: El servicio, las
Ecosolidario planteó una campañas propuesta difusión ende tiempo real educación del evento poniendo y a Bogotá disposición del encuentro essus la apropiación diferentes de escenarios TV sus digitales:
LA ENTREVISTA Cartagena, 30 de Abril de 2015
Édinson Castro, gerente de Canapro, expresa su conocimiento de la filosofía mutual. Desarrollo El cooperativismo no es solamente una posibilidad sino una gran necesidad, el sector así lo coincide, esa mirada no concuerda con ese repaso que tiene la mayor parte de la dirigencia del país que se ha esforzado en desconocer e impedir el desarrollo del sector cooperativo.
cesidad la que tenemos para nuestro propio desarrollo. Crecimiento Hemos predominado en Canapro el ejercicio social, nuestra gran preocupación es el bienestar de nuestros asociados y de alguna forma lo trasladamos al conjunto de la sociedad, creando vínculos de confianza entre lo que hace la organización y los asociados. Pertenecer
Priorizamos lo que puede ser importante para los asociados, la vivienda sabemos que es una necesidad vital, por lo que tratamos que nuestros créditos en el camEl gobierno y las empre- po de la vivienda sean lo sas privadas, más favoraCide es una institución dicen que una ble posibles. de formación dónde los necesidad profesores y sus hijos es construir La educatienen la posibilidad de una sociedad ción de los formarse más equitahijos es una tiva, pero los prioridad números no en Canapro, fallan, la evipor ello tedencia es que nemos unos cada vez más créditos muy los niveles subsidiados de riqueza se que es una c onc ent r a n ventaja imen pocas portante, manos, pero sabemos que además el golos educabierno legisla dores están para hacer sometidos a más difícil el mucha predesarrollo de sión psicoEdinsón Castro - RG. Ecosolidario las organizalógica y que ciones populares y para que requieren de espacios para el capital de esos grandes la recreación, por esto tenefinancieros sea más prota- mos un colegio para ejercer gónico en el país. Es una ese ejercicio. dificultad pero es una ne-
TV Transmisión es que el cooperativía vismo sigue relegado por el Estado, por el gobierno, enfatizó.
Como miembros del Estado, debemos Los contenidos pueden ser consultados enpolínuestra página web: www.ecosolidario.com.co en la sección ACI Cartag estructurar una tica que nos permita Carlos Rentería - RG. Ecosolidario mantener la vigencia en el tiempo. Bogotá Contribuyendo al desarrollo de Luego de los problemas que tuvo la III Cumbre Cooperativa de es la cooperativa en los últimos 5 Febor realizará la las Américas, la Multimedia Ecosolidario planteó una años, el crecimiento es de 100%, Beca de Excelencia Los contenidos pueden ser consultados en nuestra página web: www.ecosolidario.com.co entiempo la sección ACI Cartagena 2014. propuesta difusión en así lo afirmo, Carlos Rentería, 2015-II, programa real del evento poniendo a miembro del Concejo de Adminis- en el que se podrán disposición del encuentro sus tración Coopfebor. postular los hijos de diferentes escenarios digitales: sus asociados. Este El futuro se ve prometedor, sus evento tiene como Bogotá 4400 asociados están fidelizados finalidad contribuir es Los contenidos pueden ser consultados en nuestra página web: www.ecosolidario.com.co en la sección ACI Cartagena 2014. gracias al servicio y la implemen- al desarrollo de acaTV Transmisión vía tación de una nueva campaña de démico de las nuevas educación cooperativa, la cual generaciones.
Transmisión vía
asociados, la clave para salir de la TV Transmisión vía crisis.
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E´comic
El Hablador Ocurrencias de Lala
¡Están locos y locas! Yo no aspiro a la Presidencia, seré el Gran Monarca. Si el Fiscal quiere ser el Emperador de Montealegre. Nuestro ADN viene del feudalismo clásico.
¡Qué nota! Si aprueban la Constituyente de las Cortes, estas serán Monarquías. De una, seré la Reina de las ideas.
La conciencia
Definitivamente es que los principios son para enmarcarlos. ¡Una no se puede echar tremendo piano de cola al hombro!
#WiltonDice Vamos para arriba, seremos el estado feudal No. 57 de la Unión Americana, si el Procurador quiere ser monarca y el Fiscal emperador ¡La democracia está viva!
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@ecosolidario1 Periodico ecosolidario
Multimedia Ecosolidario 2015 - Guion Wilton rizzo
Empresarialidad
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FGA: Crecemos fortaleciendo a la empresarialidad solidaria La garantía consiste, que de una manera ágil y rápida puedan acceder al crédito que necesitan, para mejorar su calidad de vida. LA ENTREVISTA Medellin, 15 de mayo de 2015
Históricamente el asociado presenta unas garantías, cuando son créditos para mejorar la calidad de vida, acostumbrados a que la garantía sea un codeudor, cada vez esta opción es más difícil de encontrar, podemos otorgarle una alternativa: constituir ese convenio con el FGA, pagando una comisión y les vamos a servir como codeudores. Se minimiza, la labor de las garantías, está en lugar secundario dentro de la línea financiera ¿qué pasa?
Elisa Ballesteros - RG. Ecosolidario
Elisa Ballesteros, vicepresidente comercial del FGA, expresa a los lectores de Ecosolidario, que la fuerza de esa institución esta en proteger tanto al deudor, como a la compañía, para cumplir sus necesidades de financiación y tener una cobertura del riesgo. ¿Cómo facilitadores cual es el papel? Para la cooperativa es importante el acompañamiento, que la asesoramos con el fin de determinar cuál es el riesgo que asumen los diferentes productos que debe cubrir, que ese capital social que tiene se preserve en el tiempo y pueda seguir prestando beneficios a los asociados.
Considero que ese producto de financiación es protagonista en la historia y la garantía viene a ser un producto accesorio que facilita la forma de acceder a ese producto. Pueda que en algún momento obtengas el producto sin saber lo que hay detrás. A veces las personas en el afán de obtener un crédito digamos que no analizan que están teniendo que hacer para conseguirlo, a veces no lo identificas tan claro, o no esta tan visible en el producto, sin embargo, detrás del crédito siempre hay esas alternativas, que le ayudan a un intermediario financiero, a una cooperativa a tomar la decisión de darte un crédito. ¿Cuál es el crecimiento del FGA? Ha sido un crecimiento bastante acelerado en trabajadores, te puedo decir que hace 4 años éramos alrededor de 35, ahora somos más de 100. Anteriormente teníamos una línea de negocio enfocada a la distribución de las garantías comerciales, las garantías de consumo y ahora también tenemos una línea de negocios que maneja fondos de capital a través de Capitalia y una línea fianzas de arrendamiento a través del FGI garantías inmobiliarias.
Digamos a nivel de patrimonio es muy positivo, porque los accionistas, donde el principal es la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, deciden en su mayoría capitalizar las utilidades, tenemos un patrimonio muy fuerte, lo mismo que un capital y unas cifras de ingresos y respaldos importantes, para responder como contra parte y como riesgo al cubrir sus garantías. Empresarialidad Yo creo que en el tiempo hemos ido mejorando con el sector cooperativo, las empresas han mejorado, muchas se formalizan, todavía hay un largo camino por recorrer y queremos acompañar a Ecosolidario en esa meta de la empresarialidad y formalizar un poco más a nuestros vinculados y aliados, a través de nuestras garantías lograr que haya mucha más estabilidad en las empresas . Participación de la mujer Cuando vemos estadísticas, las que mejor pagan son las mujeres, cuando vas a hacer un modelo identificas un menor riesgo, si vemos un dinamismo en el género mucho más importante. En el Virrey Tenemos una base de clientes en Bogotá y queremos estar más cerca de ellos, donde llevamos 17 años, lo que queríamos era acércanos con una presencia física a nuestros clientes, que cuando nos necesitaren estemos ahí cerquita. Es una respuesta positiva.
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Call Center Al ver que la cartera estaba creciendo tanto nos surgió la necesidad de crear una nueva línea de negocio, el Call Center, iniciar por nuestra cartera y después empezar con otras, atendidas con 22 asesores. El trimestre pasado la meta era $390.000.000 y se superó en 108% Dirección de mercadeo Trabaja en 2 frentes, el posicionamiento de marca y la promoción de los productos y fidelización de los clientes, a través del equipo comercial del área de soluciones, todos los días generan estrategias o actividades en función de que los intermediarios de crédito y la comunidad en general conozca, que es el FGA, fondo de garantías, que hace. Tenemos una filosofía de mercadeo sostenible, “somos unas apasionadas de apoyar la industria colombiana sobre todo a los micro, pequeños y medianos empresarios pensando en esa sostenibilidad de la economía colombiana.” Ampliar su portafolio Somos una gran institución con una orientación al crédito social, al sostenimiento de la economía colombiana, nos orientamos a garantizarle al intermediario financiero que pueda cumplirle al ahorrador, al asociado, que tengan crecimiento y continuidad de negocio en el tiempo.
Así es el FGA en Medellín
RG. Ecosolidario
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Empresarialidad
Grupo Empresarial Solidario GES
años
GESTANDO PROGRESO
¡UNA HISTORIA DE AMIGOS! El grupo empresarial solidario GES, fue la cristalización de todo un proceso de eventos de integración generado en eventos de capacitación solidaria y a través de estas, siete gerentes de fondos de empleados –fondo de empleados American Airlines y Aercol “FEDEAA” hoy fondo de empleados de empresas de servicio Aereo, el fondo de empleados de empresas de Coopdesarrollo “Fondecoop” hoy Beneficiar entidad cooperativa, el Fondo de empleados de Incolbestos, el Fondo de empleados de Braum Medica “Fondebraum”, el Fondo de empleados de Foto Japon “Futuro”, el Fondo de empleados de Cementos Samper “Fesam” y el Fondo de empleados de Capill France-. Inquietos por presentar programas de alta calidad y excelentes servicios a sus asociados, conformaron un grupo de trabajo para coordinar las actividades de fin de año – a través de mini ferias en cada organización-. Visionaron la oportunidad de optimizar recursos, costos administrativos y adquisición de bienes y servicios de alta calidad, mejorando las negociaciones a través de economías de escala por los volúmenes a manejar.
Equipo de trabajo grupo empresarial solidario GES - RG. Ecosolidario
SARIAL SOLIDARIO “GES” con Cuarenta y Cuatro entidades Solidarias que tomaron el eslogan “Economía Solidaria en Acción”. El GES se constituyó como Cooperativa de segundo grado, cuya misión es brindar un portafolio de bienes y servicios al mercado Solidario, para que por medio de las economías de escala se puedan mejorar la rentabilidad y sostenibilidad del Sector Solidario en Colombia.
La misión que enmarca el trabajo del grupo, es ofrecer una promesa de valor que contenga un portafolio de bienes y servicios para el sector Cooperativo; en cumplimiento de esta promesa contamos con: TarjeRamon Dario Urrea, Mary Ruth Suesca, Julio Cesar Robayo, Ana Judith Chacón, Carlos Rojas - RG. Ecosolidario ta GES Visa- encaminada a la Después de tres ferias de la Familia totalmen- colocación de cartera en las entidades solidarias-; te exitosas, trabajo que consolidaba el cumpli- Proyectos de Salud-entregando las mejores tarifas miento de un sueño cooperativo, se decide el del mercado en Medicina Prepagada-; Agencia de 3 de Junio de 1997, crear el GRUPO EMPRE- Seguros- propiedad del Grupo para ofrecer retor-
Ivan Duque Escobar, Fredy Echeverry, Teresita Urrea, Ramon Dario Urrea, Julio Cesar Robayo Olivos - RG. Ecosolidario
nos a las entidades asociadas y garantizar primas sin competencia dentro del mercado-; adicional un amplio portafolio en servicios de recreación, deporte y turismo, para garantizar una mejor calidad de vida a las familias que hacen parte de nuestras entidades vinculadas. Cumpliendo así con nuestro eslogan “Un Mundo de Servicios” para las entidades del Sector Solidario que depositan su confianza en nuestros convenios, por lo cual, en 2015 lanzamos nuestra Área de Educación, con la cual esperamos ser su mejor aliado en la construcción de entidades solidarias estructuradas y unidas en el propósito de ser el Modelo Empresarial de más rápido crecimiento en Colombia. El Grupo Empresarial Solidario, es un ejemplo de integración, que por más de 18 años ha mantenido la fe en el modelo Cooperativo y hoy puede mostrar a nivel nacional que indudablemente la unión hace la fuerza.
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¡Gracias! … a los fondos de empleados y entidades del sector cooperativo por ayudarnos en estos 18 años a construir Un mundo de Servicios para nuestros asociados y sus familias.
Invitamos a las entidades del sector solidario a seguir GEStando Progreso para el País.
Julio César Robayo
Presidente Consejo de administración
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Empresarialidad
Innovación para un crecimiento
dinámico y ponderado
El 2014 nos llevó a dar un giro de 180 grados a las aseguradoras, tanto Seguros de Vida como Generales, la Fundación y el mismo Club Deportivo La Equidad. LA ENTREVISTA
tiene 5 canales de distribución. Este año empezamos esa comercialización poco a poco, con el crecimiento que tendremos en la producción de SOAT, pasaremos de facturar $371.000 millones a $467.000 millones al cierre de este año. Ese es el objetivo.
Cartagena, 30 de abril de 2015
¿El Informe de gestión, qué resultados ofrece a los cooperativistas y a Colombia?
Vida individual
Este año celebramos 45 años de vida jurídica, agrupamos 1.289 entidades sin ánimo al cierre de 2014 entre cooperativas, fondos de empleados, mutuales, agremiaciones y cajas de compensación a nivel nacional.
Igualmente somos una aseguradora que tiene seguros de vida cubriendo riesgos laborales y seguros colectivos, pero no habíamos explotado el ramo de vida individual, también queremos empezar a explorar ese producto.
El balance de 2014 es positivo para nuestra aseguradora, a pesar de las dificultades presentadas en el 2013, que dejaron perdidas en seguros generales de $9.200 millones, debido a los inconvenientes con nuestros productos de riesgos laborales y automóviles, sumado al bajo rendimiento de algunas inversiones en el exterior.
Lanzamos un servicio denominado Vida Individual Express, vamos a empezar a trabajar con reaseguradores, para incorporar alternativas en los productos de vida individual con amparos especializados, cómo enfermedades de alto costo y productos con ahorro. Estas son exploraciones innovadoras que queremos trabajar.
Excedentes ‘Cerramos el año dando $4.166 millones de excedentes, los Seguros Generales dieron un resultado positivo de $2.600 millones de excedentes y más de $1.000 millones en la aseguradora de vida’. ¿Qué brinda La Equidad Seguros a sus asociadas y que beneficios le irriga al país? Los resultados anteriores, se dieron gracias al trabajo realizado con la junta directiva, porque a su vez hicimos una reestructuración de personal para mejorar y poner a nivel com-
Express
Carlos Augusto Villa Rendón - RG.Ecosolidario
petitivo la aseguradora. A mi ingreso, la aseguradora estaba un poco rezagada y teníamos que ponernos al mismo nivel que nos brinda el mercado, por eso, decidimos cambiar la estructura, innovando en los canales de distribución y productos. Dentro de los canales de distribución creamos una Gerencia de canales alternos, realizando alianzas estratégicas con grandes superficies como Falabella; abrimos operaciones con distribuidores, empresas de servicios públicos - privados y financieras, para comercializar productos de seguros y microseguros.
Génesis solidario Nosotros hemos visto que nuestra aseguradora si bien es de origen cooperativo, ha recuperado entidades que se habían ido de La Equidad, ampliado nuestra facturación dentro del sector cooperativo, beneficiándose de estar contratando los seguros con La Equidad.
Cerramos el año con 40 puntos de venta a nivel nacional, 620 trabajadores y una facturación de $371.000 millones, para un crecimiento de 39%. Dentro de los productos que trabajamos el año pasado sacamos adelante el SOAT que
¿Qué aceptación tiene esa modernización? Bastante positiva, no solo al interior de la aseguradora, en los funcionarios que han visto el cambio, sino en el buen recibimiento de todos estos cambios en el sector solidario, por eso hemos recuperado negocios que antes se habían marchado de la Equidad. Asociatividad y principios
Stand La equidad, XXX Jornada de opinión Cooperativa - RG.Ecosolidario
Somos la aseguradora cooperativa creada por 42 cooperativas en el año 1970, hoy alcanzamos 1.289 y queremos ser más entidades asociadas a La Equidad, para que por esa vía busquemos la integración como sector y fortaleciendo todos los beneficios que le damos a nuestras entidades, asociados y público en general, algo que venimos trabajando también para que la gente del común conozca lo que hacemos en el sector cooperativo. Los balances de las entidades asociadas, los damos a conocer a nuestras entidades por medio de las asambleas y algunos boletines que les llegan a los asociados y al público en general, para que conozcan de esta forma qué es el sector cooperativo. Integración La Equidad viene trabajando de la mano con Ascoop y Confecoop, para apoyarnos en todas las actividades que ellos realizan en el sector y ese siempre será el respaldo de La Equidad.
Intermediarios Tenemos 74 convenios de seguros con cooperativas y empezamos a ampliar nuestra producción y facturación negociando con terceros, eso permite que el crecimiento de la aseguradora sea más dinámico, para que vengan intermediarios de seguros, interesados en trabajar con La Equidad. El año pasado vinculamos 300 nuevos intermediarios de seguros, alcanzando 1.300 en el ámbito nacional.
Desarrollamos una Dirección de franquicias y delegaciones, con ocho franquicias, ocho oficinas nuevas de La Equidad y unas delegaciones en algunos municipios con más de 50.000 habitantes.
tidades, el año pasado se vincularon 17 nuevas entidades del sector solidario, cooperativas, fondos de empleados, mutuales y eso nos ayuda a tener más integración en el sector.
Promovemos fielmente los principios cooperativos y uno de ellos es la afiliación abierta y voluntaria, por eso abrimos durante el 2014, el espacio de mayor vinculación de entidades a asociarse a La Equidad, llegamos a las 1.289 en-
Carlos Augusto Villa Rendón - RG.Ecosolidario
Foros En La Equidad trabajamos en la innovación para la sostenibilidad, por ello lanzaremos el premio a la innovación general y a la innovación cooperativa, porque a través de los beneficios del sector cooperativo podemos crear más empresas cooperativas.
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Galeria 45 años La equidad
VIENE PG /18 ¿Hacia a dónde apunta el plan estratégico de La Equidad Seguros? 1) Ganar participación en el mercado, pasamos de tener una participación de 1.4% al cierre del 2013 a un 12% al cierre del 2014, obteniendo crecimiento en primas. 2) Sostenibilidad financiera y patrimonial, por lo cual dimos vuelta a los resultados, mejorando los indicadores de siniestralidad, de gastos, la rentabilidad del portafolio de inversiones y las reservas, permitiendo durante el 2014 excedentes positivos, tanto en aseguradora de vida como en generales. 3) Excelencia operacional y de servicio, realizando restructuración de personal, el mejoramiento de proveedores, talleres, productos, estándares de pago de siniestros, calidad; renovamos nuestras certificaciones de calidad ISSO 9000, tanto en suscripción de pólizas, como en atención de reclamaciones y en seguridad de la información. 4) Estar cerca de la gente, nos interesa que nos conozcan más, por ello no solamente hemos pautado en medios del sector solidario a nivel nacional, sino también hemos realizado pautas fuera del mismo. 5) Divulgar la cultura de La Equidad, a través de la fundación, de nuestras actividades, en los Foros cooperativos empresariales, divulgando lo que es La Equidad. Estamos en curso de un estudio aprobatorio con la Superfinanciera, para la apertura de un seguro agropecuario, creado por la necesidad de proteger los cultivos y animales de nuestros campesinos a nivel nacional, apoyando al sector cooperativo agropecuario en la generación de créditos y el crecimiento del sector agrícola en Colombia.
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Reconocimiento Gran Orden al Mérito de Gestión Social para Luis Eduardo Otero Coronado
Bienestar socioeconomico de los colombianos, prioridad de Organizaciones Solidarias En una ceremonia realizada el pasado 15 de mayo en el Salón de la Constitución del Capitolio Nacional, el director de la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias, Luis Eduardo Otero Coronado, recibió la Gran Orden al Mérito Gestión Social “Nidia Quintero”, otorgada por la Comisión Legal de la Equidad de la Mujer, del Congreso de la República y la Asociación de Primeras Damas de Colombia - ASODAMAS -. La Gran Orden al Mérito Gestión Social “Nidia Quintero” es un reconocimiento "Por su labor ejemplarizante en favor de las comunidades más vulnerables del país, dejando huella indeleble por su dedicación y ejecutorias" y por su contribución con el emprendimiento, responsabilidad y corresponsabilidad social con las organizaciones de mujeres de base del país. Así mismo, esta exaltación se entrega a personalidades representativas del orden nacional e internacional que con su labor y empeño construyen el entendimiento y mejoramiento de las naciones. En la ceremonia fueron condecoradas también 15 gestoras sociales y lideresas que con su compromiso luchan y trabajan diariamente por las poblaciones menos favorecidas en las diferentes regiones del país. El director de Organizaciones Solidarias agradeció el reconocimiento y manifestó la intención de continuar trabajando por el bienestar socioeconómico de los colombianos mediante el impulso de la asociatividad y la empresarialidad solidaria con las poblaciones que demandan mayor atención para su desarrollo y prosperidad.
Martha Alonso, directora nacional ASODAMAS; Luis Eduardo Otero Coronado, director nacional Organizaciones Solidarias; Stella Millán Millán, presidenta de ASODAMAS reconocimiento Gran Orden al Mérito de Gestión Social, conferida por el Congreso de la República de Colombia y la Asociación de Primeras Damas de Colombia, Asodamas". Afirmó el director en el saludo protocolario del evento.
Así mismo agradeció a los funcionarios de la Unidad de Organizaciones Solidarias por su esfuerzo diario en el trabajo con las comunidades menos favorecidas del país.
La Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias, liderada por Luis Eduardo Otero Coronado, ha venido impulsando los programas de fomento y fortalecimiento de organizaciones solidarias en los 32 departamentos del país y de la mano de entidades públicas y privadas con las que se impulsa la capacitación y asistencia técnica de los colombianos en temas de asociatividad, economía solidaria, empresarialidad solidaria e ideas de negocio asociativo.
"Gracias a Dios, gracias a mi familia y a todos los funcionarios de nuestra Entidad por este
Con este acompañamiento se ha logrado la constitución de organizaciones solidarias con
Algunos resultados de fomento y fortalecimiento de la asociatividad solidaria en diferentes regiones del país.
01
02 Con las ferias de emprendimiento que se realizaron en convenio con Asodamas, en 13 departamentos del país.
personas de escasos recursos que encuentran en los modelos de economía solidaria una alternativa viable y efectiva en su crecimiento y desarrollo socioeconómico. De igual manera la Unidad ha trabajado en alianza con la Asociación de Primeras Damas de Colombia (Asodamas) en la promoción del emprendimiento solidario e iniciativas productivas de mujeres, mediante capacitaciones, ferias de emprendimiento y acompañamiento técnico en la creación de organizaciones, así como la promoción de la cultura solidaria con jóvenes en los departamentos de Antioquia, Cauca, Huila, Amazonas, Vaupés, Guaviare, Santander, Casanare y Putumayo.
03 250 Personas Capacitadas Junto con el programa Mujer Rural del Ministerio de Agricultura en Nariño, Magdalena, Tolima, Valle y Antioquia.
49 Organizaciones Creadas y fortalecidas que asocian a 370 mujeres en los departamentos de Antioquia, Tolima, Cundinamarca, Huila y Bogotá.
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Continuamos impulsando la asociatividad en todas las regiones del país Continuando con su estrategia de transversalidad, la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias ha firmado importantes convenios con los que se busca fortalecer la asociatividad de los microempresarios colombianos y el fomento de organizaciones solidarias con población prioritaria. Estos son algunos de los convenios que se han firmado para el mejoramiento de la calidad de vida de los colombianos.
CONVENIOS
Convenio de Organizaciones Solidarias y FEDEGAN
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Director de Organizaciones Solidarias, Luis Eduardo Otero Coronado y el presidente de la Federación Colombiana de Ganaderos (Fedegán), José Félix Lafaurie.
Convenio Red Colombia Verde Este convenio beneficiará a víctimas de la violencia por medio de la unión de esfuerzos desde el ejercicio de actividades educativas para contribuir al fomento de organizaciones asociativas solidarias en los departamentos de Antioquia, Córdoba y Sucre. Se basará en la estrategia de negocios inclusivos y la integración regional para la generación de ingresos y la superación de la pobreza a través de acciones de comercialización.
Convenio COLEGA Los departamentos de Cundinamarca, Boyacá, Caldas y Meta serán los beneficiados con el convenio entre la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias y la Cooperativa de Lecheros de Guatavita – Colega. Unirá esfuerzos para crear y fortalecer organizaciones
de economía solidaria, se centrará en la conformación de cuatro organizaciones del sector lechero del área rural y el fortalecimiento de seis organizaciones del sector agropecuario. La Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias invertirá la suma de $122 millones de pesos para realizar los procesos de capacitación, asistencia técnica, acompañamiento y seguimiento, para el sector lechero del área rural.
Convenio Corporación Propéritas Este Convenio tendrá su radio de acción en los departamentos de Caldas, Risaralda y Quindío. Con esta alianza se busca unir esfuerzos para crear y fortalecer organizaciones solidarias por medio de procesos de capacitación, asistencia técnica, acompañamiento y seguimiento.
Cerca de 550 organizaciones de ganaderos se beneficiarán de este convenio que tiene por objeto unir esfuerzos para promover e implementar acciones de fortalecimiento de las organizaciones solidarias como alternativa para acceder a una mejor calidad de vida de los asociados a través de procesos de capacitación, asistencia técnica, acompañamiento y seguimiento dentro del sector ganadero. Este convenio fue firmado el pasado 12 de mayo por el director nacional de la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias, Luis Eduardo Otero Coronado y el presidente de la Federación Colombiana de Ganaderos (Fedegán), José Félix Lafaurie. El Convenio iniciará con un piloto en Cundinamarca y posteriormente con la capacitación a funcionarios de Fedegán, a través de acciones de fortalecimiento.
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Análisis
La realidad del
populismo y la pobreza Pero el gobierno, si tiene para invertir en altos salarios y primas, en avión y pasajes, en viáticos, en congresos, para los altos dignatarios del Estado. Colombia siempre ha adolecido de estos dos fenómenos, pues el pueblo no tiene dirigentes y los que así presumen serlo, solo se preocupan por sus intereses personales, el de sus familias, sus allegados. Lamentablemente bien sea por ignorancia o por necesidad, un buen número de ciudadanos que como borregos se creen todas las promesas que en campaña lanzan los políticos de derecha o de izquierda, las cuales son publicadas con grandes titulares desafortunadamente por los medios de comunicación, que apoyan una u otra de estas tendencias. Razón más que suficiente para expresar que, en esa forma el pueblo queda y permanece anestesiado cada cuatro años con la elección de Presidente y Congresistas, o cada tres años con la elección de alcaldes y concejales. Parece imposible curar ese cáncer que corroe nuestras vidas desde que se tiene uso de razón hasta cuando llega el momento de abandonar la permanencia en la tierra. Pueblo vencido
Francisco Antonio Díaz Columnista Multimedia Ecosolidario fadir09@gmail.com 21 de Abril de 2015
mentos como las demandas insatisfechas, el resentimiento político, los sentimientos de marginación, convocando al rescate de la soberanía popular frente al presunto orden del establecimiento partidario existente, responsable del malestar social y político que experimenta la población en el momento histórico que se vive. Nepotismo
Vale recordar que hace más de cincuenta Las masas movilizadas por los azuzaaños, se acuñó una frase “El pueblo unido dores pagos, se mesclan con la población, jamás será vencido”, el cual fue utilizado para incitar o estimular los aplausos del como eslogan de una famosa campaña po- orador para lograr el objetivo de mostrar lítica que pareció estar bien encaminada, las bondades de lo que ofrecen, respecto de pero que condujo lamentablemente a una las que presenta el contendor. Así se transcatástrofe en el país liderada por un iz- fieren el poder a medida que transcurren quierdista foráneo dictador de una nación los años. centroamericana, que lideró según decían los cronistas de aquella época, la muerte Es tan cierto lo que expongo, que el indel caudillo que para ese tento realizado por Roentonces era apoyado por ¿En qué se invierte los billones jas Pinilla con la Anapo, de pesos que se recaudan en el pueblo, ante los desno encontraron apoyo en impuestos? afueros de un gobierno un sindicalismo que haNunca quienes manejan el bipartidista de la derecha estado han dicho, expresado bía sido absorbido por los o dado a conocer, en forma conformada por los dos partidos en el poder, pero sencilla, clara y entendible, partidos políticos traditampoco se había confor¿para qué y quienes son cionales, aquel nefasto 9 mado una base rural profavorecidos con pagos? de abril. que salen de la innumerable ductiva, tampoco estaba cadena de impuestos, que se consolidada la clase mecobra por la derecha, hasta A dos bandos dia, como para adelantar por consumir un tinto, un café, con éxito un experimento Populistas abundan a la un almuerzo, una arepa, una que mereciera aquel adjegaseosa. derecha también a la iztivo. quierda, por eso quienes utilizan cada uno de estos fenómenos polí¿Cuál reconstrucción? ticos como punto de partida de sus encendidos discursos, siempre se escudan en la Por el contrario, lo acaecido el 9 de abril, demagogia la cual tiene un gran repertorio se constituyó en el fundamento para una de metodologías, que usan selectivamente completa reorganización del Estado, en la para presentar propuestas de igualdad so- cual la oligarquía se hizo dueña no solo del cial mediante las cuales pretenden favore- poder político, sino del manejo total de la cer a los más débiles, usando técnicas de empresa privada. Ellos si entendían y comovilización social, liderazgo carismático, nocían perfectamente que la unión hace imprevisibilidad económica, o el opor- la fuerza, por eso la pusieron en práctica. tunismo promesero. Con esos artilugios Eran y son los dueños del dinero recaudabuscan preservar el poder y continuar la do a través de impuestos, que manejan sin hegemonía política a través de una increí- controles pues son ellos mismos los que ble popularidad entre las masas, general- determinan o eligen a quienes deben efecmente sostenida con dineros mal habidos, tuarlos y dar fe del gasto público. sobre los cuales la justicia no tiene ningún control. Para leer la nota completa los invitamos Siempre son los mismos con la mismas, que explotan las virtualidades de la crisis de representación, para unir distintos ele-
a visitar el siguiente enlace: http://www. ecosolidario.com.co/eco/ekeko/index.php/ opinion/item/2735-realidad-del-populismo-y-la-pobreza
Normatividad
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Enmiendas a las NIIF para PYMES
No se prevén mayores cambios
Los cambios al estándar no serán de fondo.
los estipulados en el párrafo 36 de la NIC 12, Impuesto a las ganancias.
Gran parte de las enmiendas acogidas en el proyecto de modificaciones no fueron tenidas en cuenta en el texto final que será aprobado. Fechado en Octubre de 2013, la Junta emisora IASB publicó el proyecto de modificaciones al estándar NIIF para PYMES previendo un plazo máximo para recibir comentarios hasta el día 3 de marzo de 2014. En dicho proyecto claramente se denotaban cambios como lo siguientes: Excepto en 13 de sus secciones: 3, 7, 8, 10, 13, 14,15, 16, 21, 23,24, 31 y 32, las restantes 22 secciones fueron objeto de propuestas para su modificación. En diciembre de 2014 la IASB concluyó sus deliberaciones al respecto y hemos conocido de muy buena fuente sobre la inminencia de la publicación del texto oficial del nuevo estándar revisado y autorizado por la junta emisora, producto de lo cual conocimos que las siguientes serán seguramente las modificaciones que publicará la IASB, en cuyo caso haremos un resumen general de cambios en las secciones que serán objeto de las mayores modificaciones: Sección 17. Permitir la opción de utilizar el modelo de revaluación de las propiedades, planta y equipo. Sección 29. La alineación de los principales requisitos de reconocimiento y medición para el impuesto sobre la renta diferido con la NIC 12 Impuesto a las Ganancias; y Sección 34. La alineación de los principales requisitos de reconocimiento y medición de los activos de exploración y evaluación con la NIIF 6 Exploración y
Carlos Alberto Rodríguez M. Columnista de Ecosolidario
Miembro del comité Ad Honórem de NIIF para Pymes Calí, 5 de mayo de 2015
Evaluación de Recursos Minerales. En lo que hace a instrumentos financieros, concretamente el párrafo 11.2 de la NIIF para las PYME permite que una entidad aplique las disposiciones de reconocimiento y medición de la NIC 39 Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición y los requerimientos de revelación de las Secciones 11 y 12, en lugar de las Secciones 11 y 12 en su totalidad. El proyecto de modificaciones no propuso modificar dicho requisito. En consecuencia, el IASB tentativamente decidió que iba a publicar la última versión de la NIC 39 no actualizada por la NIIF 9 Instrumentos Financieros a las páginas de los proyectos de PYME en el sitio web de IASB. Se requeriría que las entidades apliquen las modificaciones para los períodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2017. Se permitirá su aplicación anticipada, a condición de que todos los cambios se apliquen al mismo tiempo. Cambios más importantes relacionados con impuesto a las ganancias - Sección 29: Alinear los criterios de evaluación de la probabilidad de disponer de utilidades fiscales contra las cuales se puedan utilizar las pérdidas fiscales no utilizadas de modo que sean los mismos que
Añadir el requisito estipulado en el párrafo 41C de la NIC 12, sobre la suposición de que el valor en libros de las propiedades de inversión se recuperará a través de la venta sea refutado si las propiedades se pueden depreciar y se mantienen en un modelo de negocio que con el tiempo, consumirá básicamente todos los beneficios económicos de la inversión. Trasladar las directrices sobre lo ‘promulgado sustantivamente’ del Glosario al cuerpo de la Sección 29 para evitar definir un término en las NIIF plenas. Redactar de nuevo el párrafo 29.29 para aclarar el uso de la exención por ‘costo o esfuerzo excesivo’ para compensar los impuestos diferidos activos o pasivos. En lo personal, aspiraba a que se modificaran aspectos muy concretos que hemos identificado después de más de seis años que acumulamos en el conocimiento, discusión e implementación en terreno del estándar. Considero que los siguientes aspectos no son consecuentes con los lineamientos de los principios y conceptos descritos en la sección 2 del estándar. Veamos algunos
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de estos aspectos no considerados por la IASB que en mi parecer deberían reconsiderarse: Activos no corrientes mantenidos para la venta: No se prevén cambios, pero considero que al igual que en NIIF plenas, el descontinuar operaciones o simplemente decidir no usar más un activo fijo, no implica necesariamente que obedezca a indicio de deterioro, es decir, se debería permitir la generación de políticas contables para activos separados para la venta, conforme sí se permite bajo los estándares plenos. Costos por préstamos: No encuentro razones de fondo para no permitir que los costos por préstamos por ejemplo para la construcción de una edificación, ampliación o demás costos atribuibles a un préstamo dirigido a mejorar las condiciones de un activo por ejemplo, no se puedan capitalizar en dichos activos. Vida útil intanglible: No comparto que una instrucción expresa como lo es que los intangibles no se puedan amortizar en un plazo mayor a 10 años no se haya modificado, exigir un número máximo y expreso en años es algo así como continuar aceptando un máximo de 20 años como plazo para depreciar a un activo fijo, la vida útil de los intangibles debería obedecer a la esencia y uso del activo, pero no a plazos transversales.
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Rosa Matilde Guerrero Murgueytio Ruth Arregui Solano Columnistas Ecosolidario Quito, Ecuador - 15 de mayo de 2015
La universalidad de las pensiones debería ser un objetivo indispensable de lograrse, se trata de una garantía que busca proteger a todos los ciudadanos, en caso de vejez, muerte o invalidez, sin ninguna discriminación, en todas las etapas de la vida. En general, los procesos de Universalidad de las pensiones se financian, mediante la contribución de los trabajadores que pagan una pensión financiada con sus ahorros y, las llamadas pensiones no contributivas provenientes de los impuestos de la sociedad como un todo. De acuerdo con información del último estudio de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), Banco Mundial (BM) y Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la población de América Latina y el Caribe (ALC) enfrentan un “rápido envejecimiento”, es decir que los 40 millones de adultos mayores que se registraban al 2010 se convertirán en 140 millones en el año 2050, además de que la tasa de natalidad ha disminuido y, la esperanza de vida ha aumentado. A la vez que se debe tener en cuenta que a la fecha, en ALC solo 40 de cada 100 adultos mayores tie-
Financiera
Universalidad de las pensiones
un asunto de todos nen una pensión fruto de sus ahorro, el 20% recibe una pensión generada en los impuestos generales y, el resto de los adultos mayores deberán trabajar hasta tarde en la vejez o esperar de sus familias para ser atendidos por ellas, con las consiguientes consecuencias sociales que esto podría generar.
Ecuador no escapa de esta tendencia, y la situación se complica porque según un estudio de Actuaria Consultores, al 2010 ocho afiliados pagan la pensión de un jubilado, en el 2020 lo harán seis y en el 2050 lo harán solo 3,4 afiliados, a la vez que el déficit actuarial del fondo de pensiones es de USD 5.142 millones, con el 40% de aporte del Estado sería de USD 65.865 millones, al eliminarse sería el 40% ese déficit, subiendo a USD 71. 007 millones. Por tanto es fundamental llevar adelante una reforma estructural de la seguridad social y particularmente del sistema de pensiones, que tenga como objetivo universalizarla, incluir a todos los ciudadanos, particularmente cuando conocemos que en la última década ALC ha incorporado a la clase media alrededor de 80 millones de personas y, en el caso ecuatoriano según los últimos datos del INEC este número estaría en el orden de 1,5 millones; por lo que se espera que al final de la vida laboral este grupo de personas después de haber contribuido al desarrollo del país, no empobrezcan
Rosa M.Guerrero / Ruth Arregui Solano- FG.Archivo
nuevamente, ni deterioren sus ingresos, ni tampoco se conviertan en un problema social para sus familias. La reforma estructural de las pensiones debería incluir al menos: (I) la incorporación obligatoria pero gradual al seguro de pensiones de los trabajadores no asalariados, mediante subsidios progresivos que incluyan también a los trabajadores formales y, micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES), para no desincentivarlos a salir de la formalidad. (II) leyes laborales justas, que no resulten extremadamente costosas para las MIPYMEs, pues podrían ocasionar un efecto adverso en el empleo y reducción de las cotizaciones de las pensiones. Sin embargo, a manera de ejemplo, la reciente le Ley de justicia laboral publicada en Ecuador, incluye una serie de reformas que probablemente incrementarían los costos de despido de las MIPYMEs: (a) El trabajador por obra o servicios cuando
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Evento de gran trascendencia que tiene como propósito generar espacios de discusión abierta sobre las temáticas de interés que impactan al sector solidario. ANALFE, comprometidos con el crecimiento y fortalecimiento de los Fondos de Empleados en Colombia.
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concluya su labor deberá recibir del empleador un bono por desahucio. (b) Ya no existe la modalidad de contratos a plazo fijo. (c) Si el trabajador renuncia, actualmente recibe el proporcional del dinero que le corresponde por vacaciones y por los décimos, con la nueva ley, el empleador deberá cancelarle el 25% del valor de la última remuneración por cada año de servicio. (d) Nueva Ley crea la figura del despido ineficaz. (III) Diseñar una fuente de financiamiento fiscal exclusiva, para financiar la vejez de los ciudadanos, que no debería ser utilizada en gasto corriente, originada en impuesto a los consumos suntuarios, sobre la cual los ciudadanos conozcamos de forma clara y transparente, que los recursos serán invertidos única y exclusivamente en el fondo de pensiones previsional y no en otro fin. (IV) Promover la educación financiera, con el objetivo de que los jóvenes valoren el ahorro previsional y, por ende este proceso forma parte de las currículas escolares, de los programas de educación financiera de los gobiernos y, de los acuerdos de enseñanza público privados.
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Edición Ecosolidario
Bogotá - 30 de Abril de 2015
El resultado real del ejercicio 2014 arrojó una cifra negativa de $2.327.671, según el informe final de auditoria, más no un resultado positivo $9.025.270 como se refleja en el balance presentado por la administración saliente de Coopetrol. Al realizar un análisis de las cifras del balance de comprobación comparativa, entre 15 de enero y un cierre proyectado a 15 de febrero de 2015, los auditores de la Consultora en regulación económica S.A.S, en su Informe final de auditoría de Coopetrol, señalan: “podemos concluir que el proceso de intervención tuvo un impacto en monto de los activos que quedaron por debajo de los $300 mil millones, la caída de $10000 millones se explica principalmente por una disminución en el disponible de alrededor de $6000 millones en el último mes, de $2000 millones en la cartera de créditos y $1600 millones en las inversiones. Fuentes que financiaron una salida de depósitos por más de $100.00 millones. La cartera alcanza los $247000 millones. La solvencia se presenta aun suficiente con $117.000 millones, con el rubro de Capital Social que explica un 70% de este patrimonio,
Financiera
“Unidad de Mando William Rodríguez”, llevó al límite a Coopetrol
Se debilitó la gobernabilidad La variabilidad del Capital Social, como fortaleza puede ser una gran debilidad. Administración en todas las actividades de la cooperativa y a todos los niveles de gestión, determinaron que los derroteros de la misma se viesen supeditados a un Estricto y diario control, siempre en cabeza del presidente del consejo, Willlam Rodríguez Segura, desde una posición diferente, esto es, ya no como Presidente del Consejo, sino como un consejero más. Concejo de administración Coopetrol - RG. Ecosolidario
por $87.000 millones de pesos, sin embargo, en estos momentos dada la variabilidad del Capital Social tal fortaleza puede ser una gran debilidad”. Resultados “En comunicación radicada en Fogacoop se presentaron las principales conclusiones y hallazgos resultados de las entrevistas iniciales con los administradores de Coopetrol, antes de ser removidos por la intervención de la entidad, se vuelve a presentar estas conclusiones por seguir siendo válidas, y porque, además, fueron confirmadas por sinnúmero de hallazgos posteriores”.
¿Gobernabilidad? El buen gobierno se debe regir por principios y valores cooperativos, sanas prácticas administrativas y financieras, “Que no se aprecia hayan sido observadas en la Caja Cooperativa de Ecopetrol -Coopetrol y en su entidad asociada, controlada y al parecer integrada su administración Turispetrol”. Conclusiones y hallazgos “Lo primero y la gran debilidad de Gobernabilidad en la entidad, al momento de iniciar la auditoria se tenía un Gerente General encargado, culminada la auditoria hemos llegado a la conclusión que la intervención del Consejo de
Este aspecto es tan relevante, que se puede afirmar la carencia absoluta de gobernabilidad institucional, por tanto, los cargos vacíos encontrados parecían más bien una consecuencia del control existente, que se facilitaba con la eliminación en la práctica de los cargos mencionados. Adicionalmente reiteramos nuestros comentarios relacionados en el primer informe de auditoría, relativo a la existencia y participación de miembros del Consejo de Administración, en particular de William Rodríguez, en 14 comités, estos Comité eran organismos asesores del Consejo de Administración y reportaban todo lo que hacían al Consejo de Administración,
haciendo de la Gerencia General y demás áreas apenas unos amanuenses de estos Comités. Bajo un concepto de “Unidad de Mando”, en el cual se sustentó la entidad para esta estructura, se escondía una clara estrategia para tomar control de todos los recursos, activos y las más mínimas decisiones de la entidad por parte de miembros del Consejo de Administración. Aunque en el primer informe no podíamos hablar de objeto ilícito”. ¡Qué Consejo! “Ya se pudo comprobar que el Consejo incurrió en la violación de diferentes normas a las cuales estaba sujeto y que más adelante se señalan en el proyecto sugerido de cargos para los consejeros que allí se citan. Finalmente es claro es que esto debilitaba la gestión de la entidad y la hacía vulnerable”.
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RG. Ecosolidario
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Financiera
FOGACOOP lleva 16 años protegiendo la confianza de los ahorradores y depositantes de las cooperativas inscritas por medio del seguro de depósitos. Su director, el Dr. Alvaro Vanegas Manotas, manifiesta que el principal beneficio de tener los depósitos en cooperativas inscritas al Fondo es contar con el seguro de depósitos, que se traduce en que los ahorradores tengan confianza en que no perderán sus recursos en las cooperativas que se encuentren inscritas, en caso en que estas atraviesen por dificultades. El seguro de depósito se puede hacer efectivo en caso que la cooperativa entre en liquidación forzosa, recuperando la mayor parte de sus ahorros de una manera más ágil y con mayor grado de certeza que lo que permite la dinámica del proceso liquidatorio. ¿Qué tanto ha contribuido Fogacoop a que las cooperativas sean más estrictas y responsables con su funcionamiento? Es importante mencionar que FOGACOOP no tiene a cargo la Supervisión, Vigilancia y Control de las Cooperativas inscritas. Estas funciones son ejercidas por la Superintendencia Financiera de Colombia para el caso de las Cooperativas Financieras o la Superintendencia de la Economía Solidaria para las cooperativas de ahorro y crédito, multiactivas e integrales con sección de ahorro y crédito. Sin embargo, el Fondo hace seguimiento a la situación financiera de las cooperativas inscritas, lo cual permite lograr una percepción de sus debilidades o riesgos, e informarlos a los miembros de los consejos de administración mediante videoconferencias en tiempo real, celebrar convenios de desempeño para su mejoramiento si es del caso, e inclusive, propiciar la adopción de ciertas medidas tales como toma de posesión, fusión, cesión de activos y pasivos ante la respectiva Superintendencia. En estos 16 años de seguimiento a los resultados financieros y de riesgo de las cooperativas, ¿qué tanto han visto que ha evolucionado la economía solidaria en el país? Se ha tenido un sector con crecimiento sostenido y signos de vitalidad. Los activos en el sector cooperativo representan aproximadamente el 5 por ciento del Producto Interno Bruto - PIB del país, lo cual es una cifra de relevancia, que muestra la importancia que guarda el sector cooperativo para la economía colombiana, su contribución al mejoramiento de la calidad de vida de sus asociados a lo largo del ciclo económico y la meta de bancarización del gobierno nacional. A lo largo de la última década es importante resaltar que los activos en el sector cooperativo han crecido a una tasa promedio del 11 por ciento anual, que aun cuando implica una menor dinámica que la del sector financiero tradicional, que ha presentado en este mismo
Alvaro Vanegas Manotas, Director de Fogacoop
período un crecimiento promedio del 15% anual, se traduce de todas formas en un importante resultado que demuestra la confianza que los colombianos han depositado en el sector solidario que ejerce actividad financiera.
sionado en esta corriente, no somos ajenos a que en un futuro cercano pueda irrumpir, por lo cual el elemento de innovación es cada vez más relevante en ¿Cuenta el modelo de protección de depósi- el negocio financiero, que tos de FOGACOOP con amplio reconocimien- está obligado a evolucioto en el continente? nar a las tendencias de mercado con los avances Indudablemente cuenta con un alto reconoci- en las telecomunicaciones miento. Hasta hace poco Colombia era el único y tecnología en la actual país que contaba con un Fondo de Garantías de era digital para asegurar su este tipo, lo que le ha valido ser objeto de inte- permanencia. rés y seguimiento por diferentes partícipes de la actividad cooperativa financiera de LatinoaméEs igualmente importanrica. En efecto, delegaciones y autoridades de te resaltar la importancia Ecuador, El Salvador, Costa Rica, Puerto Rico, que reviste el mantenerse Guatemala, Panamá y México han mostrado su en constante cambio para interés por conocer nuestro modelo. A través de ajustarse a la nueva reavisitas a la sede de FOGACOOP y convocato- lidad normativa entre las rias a foros externos, se ha dado a conocer la cuales hoy en días están actividad del Fondo y las diferentes delegacio- las Normas Internacionales nes y autoridades han manifestado su interés de Información Financiera por mantener comunicación permanente y di- - NIIF y la regulación sobre recta a fin de fortalecer sus propios esquemas. relación de solvencia. ¿Por qué considera que es importante pertenecer a una cooperativa? El modelo cooperativo es una opción válida en una economía de mercado como generador de bienestar y riqueza, puesto que permite acceder a servicios de manera colectiva a partir de esfuerzos conjuntos. La decisión de asociarse a una cooperativa comprende por otro lado el compromiso de participar en las decisiones, hacer seguimiento a la gestión de los administradores y promover prácticas de disciplina financiera y buen gobierno. ¿Cuáles consideran que son los principales desafíos de las cooperativas inscritas? Sin lugar a dudas uno de los principales desafíos es hacerle frente a la penetración de la competencia proveniente del sector financiero, de la banca al por menor y de otras formas de acceso al crédito, en especial por parte de algunas estructuras pequeñas que se encuentran consolidando sus nichos de mercado y en las que la suficiencia de su margen financiero está en relación directa con el tamaño del negocio y economías de escala. Por otra parte el florecimiento de vehículos de inversión en el mundo amarrados a figuras de financiación alternativas apoyados en plataformas digitales y de comunicaciones reviste un riesgo de mercado y aun cuando en Colombia todavía no hay constancia de que se ha incur-
la posibilidad de llegar a sitios alejados donde tradicionalmente no hay presencia de la banca. Hoy en día a través del sector cooperativo inscrito al Fondo se tiene una cobertura en más de 300 municipios del país. ¿Qué información de utilidad deben conocer los ciudadanos para hacerse socios o depositar recursos en una cooperativa?
De conformidad con lo establecido en el Decreto Ley 2206 de 1998, están obligadas a tramitar su inscripción en FOGACOOP todas las cooperativas con actividad financiera, es decir, todas las cooperativas financieras, cooperativas de ahorro y crédito o mulDentro de este contexto tiactivas e integrales con el fortalecimiento del Go- sección de ahorro y crédibierno Corporativo resulta to. fundamental para hacer frente a estos desafíos en Algunos de los aspectos forma exitosa. que deben tener presentes quienes quieren asociarse ¿Considera que el sec- o depositar recursos en tor cooperativo que ejer- una cooperativa es prece actividad financiera es cisamente verificar que la incluyente? cooperativa se encuentre autorizada para adelantar Sin lugar a dudas lo es, actividad financiera por la debido a que a través del respectiva superintendenmismo muchos ciudada- cia (si es una cooperativa nos que no tienen acceso financiera por la Superinal crédito financiero a tra- tendencia Financiera de vés de la banca tradicional Colombia y si es cooperapuedan beneficiarse y tener tiva de ahorro y crédito o más oportunidades para multiactiva e integral con hacer crecer sus negocios, sección de ahorro y crédito darle acceso a la educa- por la Superintendencia de ción técnica y/o universita- Economía Solidaria – Suria a sus hijos o comprar persolidaria), y revisar en su vivienda propia, entre la página web del Fondo otros destinos del crédito. www.fogacoop.gov.co si la Por otra parte a través del cooperativa está inscrita en sector cooperativo se tiene FOGACOOP.
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¿Qué beneficios le presta FOGACOOP a los ahorradores de cooperativas inscritas? Para cumplir su misión, el Fondo dispone de un importante mecanismo para el ahorrador denominado Seguro de Depósitos, a través del cual se garantizan los depósitos, hasta por el valor asegurado, de los ahorradores de las cooperativas inscritas en el Fondo. Con el Seguro de Depósitos se protege a los depositantes y ahorradores de las cooperativas inscritas, quienes pueden ahorrar con tranquilidad y confianza porque el Estado colombiano, a través de FOGACOOP, los acompaña.
¿Qué depósitos asegura FOGACOOP? A los ahorradores de las cooperativas financieras el Fondo les asegura: • Depósitos simples • Certificados de Depósito a término • Depósitos de ahorro • Cuentas de ahorro de valor real • Cuentas de ahorro especial • Certificados de ahorro de valor real • Depósitos especiales • Servicios bancarios de recaudo A los ahorradores de las cooperativas de ahorro y crédito y cooperativas multiactivas e integrales con sección de ahorro y crédito vigiladas por la Superintendencia de Economía Solidaria asegura: • Depósitos de ahorro • Certificados de Depósito de ahorro a término • Depósitos de ahorro contractual • Depósitos de ahorro permanente
¿Cuánto me cuesta como ahorrador tener el Seguro de Depósitos?
El Seguro de Depósitos es totalmente gratuito para los depositantes sean personas naturales o jurídicas.
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LA PRIORIDAD DE FOGACOOP
“PROTEGER A LOS AHORRADORES DE COOPETROL”
COMUNICADO El Fondo de Garantías de Entidades Cooperativas FOGACOOP, dada su misión de mantener y mejorar la confianza de los ahorradores en las cooperativas inscritas al seguro de depósitos, informa al público en general y de manera particular a los asociados de la Caja Cooperativa Petrolera COOPETROL, que viene ejecutando, junto con la Superintendencia de la Economía Solidaria - Supersolidaria y el agente especial, un plan de acción para superar las causales que la llevaron a la toma de posesión por parte de la Superintendencia de la Economía Solidaria el pasado mes de enero. Como resultado del plan de acción, el Agente Especial concluye que la cooperativa COOPETROL es viable dentro de varios escenarios específicos que contemplan la participación de FOGACOOP, para lo cual la Junta Directiva aprobó
un cupo hasta por $20,000 millones de la cooperativa o a de pesos que la cooperativa destina- través de los siguienrá a cubrir necesidades de liquidez y tes canales: su implementación está siendo acorSUPERSOLIDARIA lídado con el Agente Especial. nea de atención nacioFOGACOOP, en consecuencia, se nal gratuita: 01-8000encuentra dispuesto a brindar todo 511737; PBX: (57)(1)489 su apoyo a COOPETROL conforme a 5009 ext 10110; correo las normas que gobiernan la adminis- electrónico: mbeltran@ tración del seguro de depósitos, para supersolidaria.gov.co; lo cual es fundamental contar con el página WEB: www.surespaldo y la confianza de los aho- persolidaria.gov.co rradores y depositantes vinculados COOPETROL Call a la cooperativa para preservar la confianza en el sector, así como con center: 7470900; correo el apoyo de los establecimientos de electrónico: info@coopecrédito de los cuales es cliente, as- trol.com.co; página WEB: pectos determinantes en los análisis www.coopetrol.com.co; de viabilidad de la cooperativa. FOGACOOP Línea FOGACOOP le comunica a los nacional gratuita: 01ahorradores, asociados y/o vin- 8000-919723; teléfono culados que pueden informarse (57)(1)3202727 ext. 114; de manera directa del plan de ac- correo electrónico: jbertividades que está desarrollando nal@fogacoop.gov.co; el Agente Especial, la Superin- página WEB: www.fogatendencia de la Economía Solida- coop.gov.co ria y FOGACOOP, en las oficinas
DATOS DE INTERÉS FOGACOOP El Fondo de Garantías de Entidades Cooperativas – FOGACOOP lleva 16 años desempeñándose como aliado de las cooperativas que ejercen actividad financiera respaldando los ahorros de sus depositantes a través del Seguro de Depósitos. Este es un mecanismo para el ahorrador, a través del cual se garantizan los depósitos, hasta por el valor asegurado, de los ahorradores de las cooperativas inscritas en el Fondo.
SEGURO DE DEPÓSITOS El respaldo para sus ahorros en la cooperativa
DATOS DE INTERÉS COOPETROL La Cooperativa COOPETROL fue fundada hace 62 años por trabajadores de Ecopetrol, empresa petrolera más grande de Colombia. La cooperativa tiene 14 oficinas en Colombia con cobertura geográfica en una tercera parte de los departamentos del país, 27,824 asociados, 18,519 ahorradores y 14,143 deudores. Cuenta con activos por U$121 millones, depósitos por U$57 millones y patrimonio por U$46 millones.
SUS DEPÓSITOS ESTÁN PROTEGIDOS AL ESTAR SU COOPERATIVA INSCRITA EN FOGACOOP
FOGACOOP protege a los depositantes y ahorradores de las cooperativas inscritas, quienes pueden ahorrar con tranquilidad y confianza porque el Estado colombiano, a través de FOGACOOP, los acompaña. Además el Seguro de Depósitos es totalmente gratuito para los ahorradores.
Línea nacional gratuita
MINHACIENDA
01 8000 919723
E-mail: fogacoop@fogacoop.gov.co
www.fogacoop.gov.co
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Empresarialidad
130 entidades se integran para escalar los negocios
El GES, incrementa su transferencia solidaria LA ENTREVISTA
se obtienen a través de las medicinas prepagas ofrecidas por el GES, tanto a sus asociados, como a sus usuarios, cuentan con la efectividad y respaldo de compañías de primer orden nacional.
Bogotá, 20 de Mayo de 2015
Declaraciones de Julio C. Robayo Olivos, presidente Consejo de Administración Grupo Empresarial Solidario – GES. ¿Cuál es el futuro del modelo cooperativo, si el gobierno da el mismo tratamiento que las empresas privadas de capital? De no haber diferencias en el tratamiento regulatorio hacia las entidades de economía solidaria, el panorama sería absolutamente incierto, desestimulante y propicio para su desaparición. Por tanto no es prudente pensar en este escenario, máxime cuando se tienen de-
rechos fundamentales desde nuestra Constitución Nacional, donde el gobierno debe proteger y propender por impulsar la economía solidaria en Colombia, unido a la legislación concreta regulatoria de fondos de empleados, cooperativas y asociaciones mutuales, entre otras, que en la actualidad enmarcan nuestras actividades con gran impacto social.
Gracias a estas pólizas colectivas y especiales, se mantienen altos estándares de calidad de servicio de sus oferentes a tarifas altamente diferenciadas. ¿Las tarjetas Débito GES ayudan al desarrollo de los empleados de las asociadas, o por el contrario los sobre endeuda sometiéndolos a la esclavitud financiera? Julio Cesar Robayo - RG. Ecosolidario
De ser este el futuro, se estaría desconociendo la esencia y razón de ser de las organizaciones solidarias, que trabajan día a día en satisfacer las necesidades de sus asociados y generar un mejor bienestar.
A través de la tarjeta GES, los asociados pueden tener un producto con costos y tasas de interés más bajas frente al sector financiero, enmarcado bajo el concepto de consumo responsable.
¿Cómo se entregan los beneficios solidarios por parte de las empresas asociadas al GES? El GES es un modelo de integración solidaria, como pocos en nuestro país, que genera valor a través de economías de escala, ofreciendo bajos costos en su portafolio de productos y servicios, beneficiando de esta manera a las más de 130 entidades solidarias vinculadas al GES. Los bajos costos en los productos y servicios redundaran directamente en el asociado, por lo tanto a través del GES, la entidad está aumentando su transferencia solidaria. Nuestro énfasis siempre será lograr el mayor beneficio social para ellos. ¿Son efectivos los programas de salud prepagada o tienen las restricciones generales que operan para cualquier ciudadano? A través de este modelo de integración, nuestros asociados han podido acceder a programas de medicina prepagada a precios moderados, estando por debajo de los ofrecidos en el mercado. Los beneficios que
Cada entidad que ofrece esta tarjeta a sus asociados, debe validar las posibilidades de endeudamiento en cada persona, bajo los estándares de evaluación crediticia, capacidad de pago y de cobertura de garantías. Por otra parte, la tasa de interés de este producto, se constituye en una fortaleza y alternativa de bajo costo, representando una posibilidad de sustitución de créditos a valúas realmente privilegiadas con consumos a bajas tasas de financiación. Sin duda este hecho se convierte en factor de alivio para las finanzas familiares y factor fundamental en mejora de la calidad de vida de los empleados asociados y sus familias. Finalmente los ingresos recibidos por intereses son retornados a los asociados, a través de diferentes beneficios a lo largo de la utilización de otros productos y servicios,
¡En
logrando un círculo virtuoso en la redistribución de recursos que generan valor para todos los asociados. ¿Cuáles fueron los resultados del balance de gestión 2014? Nuestro balance social logra impactar a más de 160.000 asociados, vinculados en más de 130 entidades solidarias, alcanzando 500.000 colombianos. Siendo autosostenibles, también logramos una gestión de excedentes cercana a los $103 mil millones de pesos, consolidando el Grupo Empresarial Solidario y su agencia de seguros GES. Después de la distribución en las reservas de ley, se autorizó revalorización de aportes y redistribución para actividades de alto impacto social entre los asociados. ¿Funciona en el GES el código de buen gobierno? En efecto nuestras decisiones se conciben bajo el respeto y las buenas prácticas de gobierno cooperativo. Existe claridad en los límites y actuaciones del Consejo de Administración y el rol de la Dirección del GES. La diversidad de criterios y opiniones fortalecen la búsqueda de consenso para que la administración canalice, ejecute y materialice los planes y estrategias definidos, junto a la capacidad de gestión y buena dinámica de todo el equipo administrativo, en cabeza de la dirección. Reconocimiento Por último, agradecimiento especial a todas las entidades que desde nuestro origen y hasta la fecha, se han vinculado a esta experiencia de integración solidaria, por su visión y empeño en la construcción de este maravilloso modelo y que a su vez asumimos con gran firmeza y convicción, el desafío de su consolidación y trascendencia.
tus sueños
son nuestros sueños
La ayuda mutua es importante, porque con la unión de muchas manos y esfuerzos podemos servir mejor a la comunidad. www.fagas.com.co/calle 75 No. 13 -51 Ofc 507/ PBX: 3220210/E-mail:fagas@fagas.com.co producción Multimedia Ecosolidario
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Alianzas Estratégicas Tarjeta de Crédito VISA Clásica Convenio de Afinidad
Mediante la emisión de Tarjetas de Crédito VISA Clásica con marca compartida, acceda a numerosos beneficios y ventajas para asociados y empleados de su entidad: • Cuotas de administración y tasas de interés competitivas. • Retorno económico para la cooperativa o fondo de empleados.
¡Unidos para Ganar! Buscamos unir los esfuerzos de su entidad y el Banco Cooperativo Coopcentral, para dar soluciones conjuntas a las necesidades crediticias de sus asociados, no atendidas por su entidad, cerrando el circuito financiero cooperativo: • Fidelización de sus asociados. • Condiciones financieras competitivas. • Retorno económico para la cooperativa o fondo de empleados.
Pyme Solidario Alianza que le permite referir a sus aliados comerciales, asociados y clientes, no atendidos por su entidad, para satisfacer sus necesidades de crédito: • Retorno económico para la cooperativa o fondo de empleados. • Cierre del circuito financiero cooperativo. • Atención integral a las necesidades crediticias de su entorno.
Consulta Efectiva
¡Conozcamos a nuestro cliente! Permite a su entidad validar información de asociados, clientes y proveedores en listas restrictivas (LA/FT) y listas PEPS (personas públicamente expuestas), dando cumplimiento a las disposiciones de la Superintendencia de Economía Solidaria, en cuanto a implementar controles para la prevención de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo.
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Opinión
EDITORIAL
Cooperativismo, el modelo ideal
para las decisiones políticas El gobierno y algunos congresistas -hermanos también de lucha- que viajamos por estos pano pueden ensañarse contra el rajes de la tierra magnificando la vida. cooperativismo, ni pensar que las cooperativas no tienen dueños -su Casi me atrevería a decir, salvo consideraciones aleatopropiedad es por pertenencia, por rias y respetuosas, el eclecticismo y la simbiosis y el sintanto ni políticos, ni funcionarios, cretismo, fueron esas fuentes nutricias, o parte, del ADN ni super ejecutivos de las multinacionales creer que son su solidario que viaja en cantos de Aedos por entre una ráfaPor ello quiero un cooperativismo lleno de positivismo, caja menor o que se encontraron ga de cirros y cúmulos de existencialista pragmático por sin necesidad de buscar gladiadores del lobby, buscando el firmamento planetario y dejan caer a su paso simientes una mina ese mal necesario que encierran algunos políticos, el mocooperativas que brotaron del socialismo clásico en los delo no requiere para su permanencia en la coyuntura y en la ese universo donde –puedes- corazones fértiles de hombres y mujeres de buena voluntad. historia esa mixtura de astucia, requiere apoyar con plata y entrar sin pasaporte, es una figura el accionar que adelantan los dirigentes desde Ascoop, comunidad de comuniones Por eso este modelo mutualista es superior a sus detractoConfecoop y Felcofin, que tumbaron el 69, mostrando con satisfactorias para mujeres, res, entrega abundantes beneficios que salen de la suma de niños, niñas y hombres. objetividad las fortalezas del modelo cooperativo. pequeños aportes que se multiplican en el proceso de conversión solidaria. El cooperativismo es el El movimiento retoma su poder epicentro del mutualismo Es esta y otras poderosas razones que no debemos permiDar sepultura al paragrafito representa el bienestar en sa- donde se encuentran diver- tir que políticos deshonestos y otras especies similares, se lud de 18 millones de colombianos y la defensa de 18 billones sas formas de pensamiento, acerquen para levantarse la platica de quienes con sacrificio de pesotes colombianitos, que intentaban quedárselos 3 o 4 de actuaciones, de voces, de y sentir mutualista hacemos mes a mes con puntualidad crevivos que son buitres de la salud de los pueblos de esta na- lenguas, de costumbres, de yente el pago de aportes a la cooperativas que pertenecemos. religiones o negaciones, de ción. sueños y aspiraciones, de El cooperativismo debe ser el de modelo de modelos, inviEl cooperativismo es un modelo social, democrático, inclu- juntarnos para satisfacer tado a la toma de las soluciones económicas y sociales de este yente, sin diferencias ni exclusiones, donde cabemos todos, nuestras necesidades y ayu- país, sea en la amplia mesa de los gobiernos o en las barras es un mundo donde no hay extranjeros ni desconocidos, es dar a mitigar las de otros más sencillas de la comunidad.
Este sistema tiene sus propias herramientas para prevalecer en el tiempo y el espacio: la práctica rigurosa de sus principios y valores, la aplicación exacta de sus estatutos. El único derroche permitido debe ser la aplicación taxativa de los códigos de buen gobierno.
Vuela colibrí
La movilidad de Petro, equivale a
El latigazo que viene Tiene la gran ocurrencia de subir hasta las alturas más empinadas del costo económico de la vida nacional el precio al uso del agua.
inseguridad Nadie puede entender el retraso de Bogotá en su desarrollo, no tomo cifras para desvirtuar alguna obra que haya o realice el burgomaestre dela capital. Sus discursos de la Bogotá Humana son parte del disparate nacional, sus peroratas son desafiantes y sus preocupaciones, hacerle conejo a los bogotanos y a La Conejera. En 2015 la capital tiene 17,3 billones de pesos, considerado el más elevado en su historia, se invertirán en educación 3,5 billones, salud 2,2 billones, movilidad 1,3 billones y programas sociales1,2 billones. Fuente El Tiempo. “Se plantea la terminación de 52 colegios, ampliación de la calle 63, construcción de la avenida Bosa, puesta en marcha de la semaforización moderna y recuperación del San Juan de Dios, entre otras. El metro, tren ligero y cables se financiarían con el cupo de endeudamiento por 2,4 billones. El Concejo aprobó este presupuesto con la advertencia de que el Distrito mejore su ejecución”. En 2014 la actual administración dejó de ejecutar $5 billones. Ante esta situación de malestar ciudadano y dejación del progreso por la actual administración, solo nos queda esperar su retirada, como parte de tantas imperfecciones de la democracia.
Wilton Rizzo Director wiltonrizzo@hotmail.com 20 de mayo de 2015
Al encopetado Ministro del Medio Ambiente, le dio por buscarle problemas a las clases sociales nativas y de otros componentes genéticos, para dejar un problema mayúsculo al próximo gobierno. Gabrielito Vallejo, está jugando al sapito feo con el pueblo para convertirse en príncipe para su clase social oligárquica y ascender en la línea política.
Habrase visto tremendo zarpazo al bolsillo de los colombianos, más vaciados, para mermar los insumos más importan es para la sopita, las coladas, los jugos y otros placeres naturales, que por fortuna y sin permiso de Gabrielito, todavía nos podemos aplicar. Solo eso nos faltaba en la superficie de impuestos, de incrementar el valor al uso del agua, es lo más descabellado, es llevarnos a una esclavitud social, sin precedentes en la historia de América. Va tras calentar el parche del caldo de cultivo de la inconformidad, su grandiosa es idea, no es más que quitarle un derecho natural, primario, esencial a las clases populares, que no vamos a poder cubrir el costo de un elemento básico en las diversas necesidades de la gente de esta nación.
Sumar y sumar más impuestos o imposiciones, es buscar respuestas sociales violentas, este pueblo se está rebotando por todo, porque está cansado de pagar impuestos para que se los roben dirigentes, empresarios y funcionarios deshonestos. Está buscando Gabrielito Vallejo, implementar una delicada imposición gravosa y a su vez una respuesta social sin precedentes en la larga lista de protestas, insurrección, amotinamientos y levantamientos. Y no sabe o no quiere entender, que después que se llegué a los acuerdos con las guerrillas, quedarían en Colombia, haciendo cola las Bacrim, que se volverán por arte de magia o de alguna ley, grupo político insurrecto y serán -aunque nadie lo quiera- quienes azucen y lideren en el futuro el descontento y la insurrección. Así, con sus destellantes ideas, Gabrielito Vallejo, ministro de ambiente completo, nos acabas de joder.