ecoSolidario 20 - 21 by Ecosolidario

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Periodismo por la socialización democrática Nº 20/21

Bogotá D.C.

Partió Financiera

Coomeva

Septiembre 28 de 2007

Dinámica agraria

Págs.

CIRCULACIÓN NACIONAL

Coopillantas Café venteño 61 años en Moscú

Pág.

Espacio en Reforma: ministro de Hacienda, Oscar Iván Zuluaga

VALOR $2.000

Pág.

Cooperativas a trabajar en Banca de Oportunidades:

ISSN 1657–4192 ICFES

‘Reyes’ en Miraflores Pág.

3 Declaraciones de Javier Gutiérrez, presidente de Ecopetrol

Carlos Palacino Antia, presidente de Confecoop

¿Ministro, por qué no se hace visible la normatividad gubernamental al sector cooperativo; porque le falta peso político, peso financiero al igual que los tiene la banca tradicional? R/ Seguramente hay que seguir avanzando, yo creo que se ha ganado mucho espacio en normatividad, hemos abierto hoy con la discusión de la Reforma Financiera que esperamos presentar al Congreso en marzo, habrá espacio y oportunidad para nuevamente evaluar que ajustes, que mejoras hay que hacer para el sector solidario, especial el que tiene que ver con cooperativas financieras de ahorro y crédito.

Ver informe Análisis Sectorial Cooperat ivo PÁGINAS 6-7-8-9 Y 10.

¿Cómo participará el sector cooperativo? R/ Bueno, estamos acogiéndonos a las decisio-nes o a los estímulos que ha creado el Gobierno para que las cooperativas abran nue-vas oficinas en poblaciones de menos de cincuenta mil habitantes, a fin de que en esas poblaciones donde hay mucha población vulnerable, la gente pueda acceder al crédito, y las cooperativas van a aprovechar esas circunstancias, van abrir agencias. Digamos eso desde el punto de vista de la expansión, de la presencia del cooperativismo para llegar a esas poblaciones, en general las cooperativas están trabajando en programas para el microcrédito, lo que significa no solamente contar con la infraestructura, sino también establecer programas para llegar a esa población y contribuir con el programa del gobierno de bancalizar, de penetrar más el sector financiero en la población.

Alex García como director técnico del equipo de fùtbol de La Equidad, logra mantener a la institución que representa al cooperativismo en el primer lugar del Campeonato Profesional Colombiano, que comparte con el Atético Nacional.

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Sector solidario en plataforma petrolera ¿Por qué se debe invertir en Ecopetrol? R/ Fundamentalmente en esta forma: uno, creo que se va ha poder beneficiar de una de las inversiones más rentables que hoy se ofrece, por otro lado con esta participación contribuye al desarrollo del mercado de capitales, a que Ecopetrol pueda ser realidad esa visión que se ha puesto en proyectos futuros, PASA PÁG 2

El basketball un deporte que hace de la alegría de los colombianos una manifestación de buena salud, como la muestra en cada encuentro el equipo de baloncesto de Piratas, que viene realizando en la Copa Saludcoop una interesante participación, en representación del cooperativismo.

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SOLIDARIDA D

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Eje Cafetero cooperativo

Fenalco programó la jornada Ecopetrol Despierta en supermercados, hasta las 12 de la noche del 24 de septiembre. Foto: Diego Caucayo/EL TIEMPO

Plataforma petrolera... VIENE PÁGINA 1

$12.500 millones de dólares de inversión, esto va a imprimir a su vez dinamismo en la economía, va a jalonar otras inversiones y se va a constituir un círculo virtuoso, que será de beneficio para la industria petrolera y para los colombianos. ¿Cómo se puede conjugar la contradicción de la contaminación del medio ambiente y que el sector solidario apoye eso? R/ Se puede, es una promesa que esta clara y si lo observa están los compromisos de las inversiones para la producción de los combustibles limpios que salgan de nuestras refinerías: Uno, con nuestra planta de hidrotratamiento en Barranca que debe comenzar a operar en el 2010 y con las inversiones que se están realizando en la refinería de Cartagena en la nueva sociedad Repicar S.A., con Glencor y en lo cual también la primera inversión esta orientada hacia los programas de hidrotratamiento esos programas son justamente los que llevan a esa producción de combustibles limpios de bajo contenido de azufre tanto, de la gasolina como del diesel. Entre tanto, no nos olvidemos que hay varios programas que se están aplicando para cumplir ya con los niveles que están especificados

en Ley ¿Cuáles programas? El programa de mezcla de diesel ambiental que traemos y que lo mezclamos con el diesel de refinerías, con gastos del orden de $65 millones de dólares por año tiene que ver con también con el programa de gras natural vehicular, que es un combustible limpio que hay 200 mil vehículos y la meta hacia el 2011 son 500 mil vehículos.

Éxito accionario El 24 de septiembre concluyó la primera ronda, de las tres programadas, para la venta del 10,1% de las acciones de Ecopetrol, más de 300 mil accionistas nuevos hacen parte de la petrolera con una suma superior a los 5. 7 billones de pesos. Los fondos privados de pensiones se vincularon con dos billones 600 mil millones de pesos. Las expectativas del Gobierno para esta primera fase fueron superadas, el paquete de acciones que se pusieron en venta aspiraba a recoger, en las tres fases, tres, cinco billones y seis mil millones de pesos, respectivamente. Un factor atractivo por las acciones de Ecopetrol es el elevado precio del petróleo que a mediar septiembre tocó máximos históricos de 83 dólares por barril, en razón a las menores reservas e inventarios en Estados Unidos y los huracanes en el Golfo de México, otro aspecto es la capacidad de ahorro de las mujeres y de algunos hogares colombianos.

Periodismo por la socialización democrática No. 20/21 Bogotá, D.C. Septiembre 28/2007 Producción Navegando Circulación nacional DIRECTO R Wi l ton Rizzo GERENTE Julieta Mármol ANALISTA ECONÓMICO Jorge Leal.Confecoop CORRESPONSAL EN FRANCIA Fernando Rueda Olier

FOTOS Archivo ecoSolidario

w w w .ecosolidario.co m Teléfonos: 310 8608599 -2102368 Carre ra20No.58-50Bogotá,D. C . DIAGRAMACIÓN Ramiro Benavides J. IMPRESIÓN Editorial La Unidad S.A. Bogotá, D.C.

Giovanni Muñoz, gerente general de Coofiquindio, dialoga sobre los beneficios que genera la asociatividad.En este momento la cooperativa dentro de su balance social muestra dos fortalezas, ahorro y de crédito, recursos colocados por cerca de $16 mil millones de pesos y con una calidad de cartera en mora no superior al 3%, cuyos recursos movilizados de captación e n más de 3 mil asociados por suma superior a $7 mil millones de pesos. Por otra parte con Cooficafé somos cooperativas de ahorro y crédito que hacemos actividades para el mejoramiento de la calidad de vida de los asociados en diferentes aspectos, como auxilios económicos, promover la parte de recreación, hacer educación

solidaria, tenemos sede recreativa y convenios con médicos especialistas de todas las áreas. Coofiquindio tiene 4.500 e igual número tiene Cooficafé para un total de 9 mil asociados. Coofiquidio que es la cooperativa que yo represento tiene su fortaleza en las entidades que tienen descuento por nómina 140 entidades de todo el Departamento del Quindío y un número menor de microempresarios y empresarios Coorficafé por su lado se encarga es de asociados dedicados a las microempresa a las pequeñas empresas y el gremio transportador. Cifras Coofiquindio a agosto 2007 Patrimonio $9 mil millones de pesos. Cartera $16 mil millones de pesos. Excedentes $434 millones de pesos.

En octubre finaliza Debida Diligencia en Coopcentral La Debida Diligencia Externa que consiste en una radiografía de las operaciones, de las dos cooperativas Coopcentral y Coopdesarrollo, con el propósito de reportarle a los administradores y probablemente ellos a los respectivos asociados, sobre que se encuentra a nivel de las entidades, indicó Diego Henao de Price Waterhouse, y añadió, vamos a tener una primera fase en Coopcentral, donde haremos un análisis financiero, contable, a nivel del cumplimiento de sus obligaciones tributarias y también a verificar, analizar los procedimientos en recursos humanos, de tecnología, información y demás, con el propósito de informarle a los interesados en este proceso de fusión, cuales son los

potenciales problemas o los asuntos que deben ser solucionados antes de emprender el ejercicio de una compañía fusionada, explicó Henao de Price

Waterhouse, empresa encargada de esa misión. La fase dos será Coopdesarrollo, una entidad que en principio, tal como está en éste momento es mucho más simple, dado que Coopdesarrollo, lo que tiene ahora es el resultado de la venta de Megabanco en ese proceso liquidatorio, con lo que se pretende iniciar la fusión de ambas entidades, alguno aportará la licencia de operación y digamos el negocio que actualmente tiene Coopcentral, Coopdesarrollo los recursos financieros y se creará repito, una nueva entidad en los términos que ha sido aprobado por los respectivos asociados de cada una de las entidades, puntualizo Henao.

Entidades territoriales... VIENE PÁGINA 9

alguna una reducción o recorte de las transferencias con relación a los niveles que hoy tienen éstas. Por el contrario: cuando uno suma los ajustes básicos y automáticos, más las participaciones si el país crece por encima del 4%, más los puntos adicionales de la educación, el sistema general de participaciones queda probablemente como la única partida presupuestal que en los años venideros crecerá automáticamente a cerca del doble de la inflación proyectada. Las transferencias para la descentralización se calculan para el 2008 en $19.3 billones, con un incremento con relación al 2007 del 10.3%. Este cálculo se ha hecho de acuerdo con los parámetros del nuevo acto legislativo que modificó el sistema general de participaciones,

y demuestra que no era cierto, lo que se anunciaba que la Reforma Constitucional iba a “recortar” las transferencias a las regiones

Conclusiones El crecimiento económico se está comportando excelentemente. El único sector que está rezagado es el agropecuario. La meta de inflación para el 2007 no se cumplirá pero tampoco se excederá protuberantemente. El Banco de la República ha continuado gradualmente su política de implementar las tasas de interés de referencia, aunque últimamente ha hecho una pausa. La liquidez de la economía se ha restringido y el sistema crediticio gradualmente ha modificado la composición de sus activos. El riesgo de un recalentamiento de la economía no ha desaparecido:

el punto más inquietante es la alta capacidad instalada que se está utilizando. El desempleo aunque ha mejorado un poco sigue teniendo niveles muy altos. Aunque se viene registrando un déficit en la balanza comercial, éste es por el momento perfectamente financiable. La situación fiscal del país es buena, aunque luce mucho mejor la de las entidades descentralizadas que la del Gobierno Central que, a pesar de los buenos vientos, sigue registrando un déficit relativamente alto. Aunque el Gobierno pronostica una devaluación del 8% para el año entrante no se ven las condiciones para lograrlo. La llegada de dólares sigue siendo muy alta y el Gobierno ni siquiera implementó las recomendaciones de Gasto Público. Edición ecoSolidario.com.

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INTERNACIONA L

Una crónica sobre una experiencia digna de emular tierras allende las fronteras de la hermana República de Brasil, nos relata Fabio Alberto Cortés Guavita Siempre he sentido un vacío en el estomago cuando el avión en que viajo se apresta a aterrizar en cualquiera de los aeropuertos, y no es precisamente por temor o miedo a lo que podría ocurrir, no, es la inquietud por lo que voy a encontrar en ese país al cual estoy llegando en busca de nuevas experiencias. Llegar a Brasil y pasar por los Aeropuertos Internacionales de Sao Paolo y Río de Janeiro no fue la excepción. Llegar al país que se encuentra entre los líderes del mundo en experiencias solidarias, que según estadísticas al llegar el 2005 se habían creado más de 15.000 emprendimientos registrados en el Sistema Nacional de Informaciones en Economía Solidaria, del Ministerio de Trabajo, y que solamente en el Estado de Río Grande do Sul en sus 270 municipios la solidaridad popular cuenta a su haber con más de 1.600 de esos emprendimientos. Me retrotraía unos días cuando se realizó (gracias a ese gran invento de las comunicaciones como es la creación de comunidades virtuales, a

Brasil solidario, genera empleo y renta través del Grupo Liderazgo Solidario de América creado escasamente 2 meses atrás como una estrategia que deberá de conducirme a lograr debatir el fondo de la aplicación de los principios sociales y solidarios en América Latina) la invitación recibida para participar como Conferencista de la Conferencia Latino Americana de Prácticas e Innovaciones en Programas de Generación de Empleo e Ingresos, evento organizado por la Incubadora Tecnológica de Cooperativas Populares ITCP, en la ciudad de Río de Janeiro. Entrando en materia para los brasileros: “Las cooperativas populares son organizaciones de ayuda mutua, formadas por trabajadores económicamente marginados, desempleados o en empleos precarios, los cuales, apuntados a la generación de trabajo y renta.

Replicar inclusión El éxito del evento nos lo confesó Gonzalo Guimaraes, director general de la ITCP y de la Conferencia: “El

Gonzalo Guimaraes

evento que organizamos tenía por objetivo identificar las experiencias y las innovaciones prácticas que están ocurriendo en el Brasil y América Latina en la generación de trabajo y renta. Tuvimos ocasión de conocer las experiencias diversas que se están realizando hoy, en una nueva plataforma de discusión cuyo centro debe ser la inclusión social en

América latina” Hablando de conclusiones nos manifestó Ángela Schwengher directora de la Prefectura de Santo André y quien fue eje del trabajo realizado en esta Conferencia: “Pienso que lo principal fue observar que las experiencias de generación de trabajo e ingresos como parte de las estrategias de desarrollo son las más sostenibles y tienen resultados mas efectivos” ¿Para qué sirvió el evento?, nos lo responde Gonzalo Guimaraes: “El evento sirvió para visualizar y para crear una nueva red de intercambios y la interlocución en las prácticas que están ocurriendo hoy. Del mismo modo, resulta evidente la necesidad de impulsar la organización y representación social y política de los trabajadores de la economía solidaria y del cooperativismo popular como actores fundamentales en el proceso, reconociendo incluso su protagonismo en enfrentar la pobreza y exclusión con

estas nuevas estrategias económicas y de trabajo” Terciando el coordinador de la conferencia, Luciano Rocco, manifestó: “La experiencia realizada conjun-tamente con nuestro patrocinador Oxfam Novib, proporcionó una rica oportunidad de intercambiar experiencias entre entidades e instituciones que actúan en el campo de la generación de trabajo e ingresos en nuestro continente. Conferencistas de Brasil, Perú, El Salvador, Colombia, Cuba y Ecuador .

Emprender, actuar… La conclusión general me permite ver cuan lejos podemos estar, lo que hace que nos contagiemos y presentemos propuestas que nos permitan en un corto plazo sentarnos a discutir el verdadero destino de la economía solidaria y popular con un carácter mutualista real en beneficio de los sectores marginados. Hasta tanto esto no ocurra, mi estomago seguirá con ese vacío que me dejan las inquietudes de los viajes… y de lo que uno encuentra en otras latitudes en beneficio de los desprotegidos, y nosotros ahí, esperando el milagro de un gobierno que cumpla con su obligación de defender la vida, honra y derechos ciudadanos.

Chávez y Reyes se darán la mano el 8 de octubre

EU apoya iniciativa para liberar rehenes Bogotá, septiembre 24 2007.(Uniónradio.net). El Gobierno de Estados Unidos afirmó que apoya «cualquier iniciativa» que logre la pronta y segura liberación de los rehenes en poder de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC). «El Gobierno de Estados Unidos está abierto a cualquier iniciativa de cualquier país, que en coordinación con el de Colombia conlleve la liberación segura de los rehenes», dijo a Efe un portavoz del Departamento de Estado, que pidió el anonimato. Agregó, que no ha cambiado la postura del Gobierno de Estados Unidos respecto a las FARC, organización que está incluida en su lista de grupos terroristas. «Nuestra posición sigue siendo que responsabilizamos a las FARC de la salud y

seguridad de los rehenes que tiene en su poder», subrayó el portavoz. De lograrse, el canje humanitario que negocian el gobierno del presidente Álvaro Uribe y las FARC, con la mediación del presidente venezolano Hugo Chávez, permitiría la liberación de 45 rehenes en manos de la guerrilla y la excarcelación de 500 guerrilleros. Entre los cautivos que retienen las FARC figuran tres contratistas estadounidenses del Pentágono y la ex candidata presidencial franco-colombiana Ingrid Betancourt. El 17 de septiembre de 2007, el Informativo Tele5, revelaba desde Caracas: La reunión para intentar desbloquear el canje de prisioneros con la guerrilla colombiana de las Farc se celebrará en algún lugar de Venezuela, el presidente Hugo Chávez, se

Paz

el compromiso importante para la humanidad

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reunirá el próximo 8 de octubre con el portavoz de las FARC, Raúl Reyes, para avanzar en el proceso de canje humanitario en Colombia. Así lo ha anunciado la senadora colombiana Piedad Córdoba.

Petición en vídeo Córdoba se reunió con Chávez en la sede del Gobierno venezolano, a quien le entregó el vídeo, donde Raúl Reyes plantea la fecha y el lugar de su reunión con el gobernante de Venezuela. «Lo que está pendiente ahora, en el corto plazo, es una reunión con el enviado de Marulanda. Yo no se dónde: si será aquí en Miraflores, han dicho que en Miraflores el 8 de octubre, propuso Raúl Reyes. Ya veremos,

veremos», declaró Chávez durante la «reunión de trabajo» con la senadora colombiana. Chávez aceptó a mediados de agosto pasado la solicitud, que le hizo la senadora Córdoba, de actuar como mediador entre el gobierno colombiano y las FARC para el canje de 45 secuestrados por cerca de 500 guerrilleros presos. La fecha tendría especial significado, pues ese día se cumplen 40 años de la muerte del guerrillero Ernesto «Che» Guevara.

Día Internacional de la Paz ONU., 21 de septiembre. El Día Internacional de la Paz fue establecido en 1981 por Naciones Unidas como una celebración anual de no violencia y cesación del fuego a nivel mundial. Cada año, muchas personas en todas partes del mundo rinden homenaje a la paz de diversas maneras. El Secretario General de Naciones Unidas Ban Ki-moon tocó la Campana de la Paz en la sede de Naciones Unidas en Nueva York en compañía de los Mensajeros de la Paz de Naciones Unidas, convocando a una cesación de las hostilidades con duración de 24 horas el 21 de septiembre y para que se guarde un minuto de silencio en todo el mundo al mediodía hora local. En su declaración emitida para conmemorar el Día de la Paz de este año, el Secretario General Ban dijo que “la paz es el compromiso más grande de Naciones Unidas”. Edición Julieta Mármol.

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M O D E LOS CO O P E R ATIVO S

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61 años de Coopillantas

Tradición social sobre ruedas Mónica María Jiménez

La Cooperativa de Trabajadores de la Industria Colombiana de Llantas S.A. Icollantas, -Coopillantas Ltda.-, es una entidad con 61 años de experiencia, creada el 26 de junio de 1946, fecha desde la cual todos y cada uno de sus integrantes han trabajado asociadamente en pro de su Cooperativa. Las personas que durante este tiempo se han comprometido para dirigir esta familia, no han ahorrado esfuerzos para optimizar los servicios brindados a sus asociados, servicios que día a día y año tras año han ido optimizándose, teniendo como único norte mejorar la calidad de vida del asociado y de su grupo familiar básico. Coopillantas cuenta con una sede propia en Bogotá y una oficina de atención en Cali, igualmente con asociados en Barranquilla, Medellín, Buga, Tuluá y algunos municipios de Cundinamarca. La base social de Coopillantas está conformada por trabajadores, jubilados y pensionados de Icollantas S.A., pensionados del I.S.S., sustitutas (os) de Pensionados de Icollantas S.A. y los empleados de la Cooperativa. El pasado 9 de septiembre de 2007, se reformó el Estatuto de Coopillantas, con el fin de ampliar su

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vínculo de asociación a otras empresas del sector manufacturero. Nuestros empleados, siempre están prestos a servir y atender los requerimientos e inquietudes de los asociados de una manera ágil y oportuna, con el fin que nuestra base social pueda beneficiarse de un amplio portafolio de servicios, así: Ahorro: Fomentamos e incentivamos la cultura del ahorro en nuestros afiliados, a través del Ahorro a la Vista –Rentadiario-, el Ahorro Programado y los CDAT‘s. Crédito: Contamos con un portafolio de 15 líneas de crédito. Educación: Permanentemente tenemos programas de capacitación. Solidaridad: Siempre estamos en el momento que nuestro asociado más nos necesita, brindando una mano amiga mediante auxilios de diferentes índoles. Bienestar Social: De acuerdo con la disponibilidad de recursos, realizamos la celebración de fechas especiales, tales como el día de los niños, aniversario de Coopillantas, día de la familia, entre otras. Nos enorgullecemos de estar bien posicionados y ser reconocidos en el sector solidario, y trabajamos en asocio con otras entidades afines, participando activamente por y para el mismo. Es así como hemos cumplido con Responsabilidad Social Empresarial, mediante actividades como la inversión en educación formal en bibliotecas y bibliobancos por más de $134 millones para escuelas públicas de Sibaté, Cundinamarca, así como la participación en la Unión Temporal Cooperativas por Bogotá, mediante el cual se garantiza en la ciudad la sostenibilidad y mantenimiento del Sistema de Parques Distritales. Finalmente y aprovechando la oportunidad brindada por ecoSolidario, queremos destacar y agradecer la labor de aquellas personas que en algún momento de su historia han dejado huella en la Cooperativa, a nuestra casa matriz Icollantas S.A y a sus directivos, por su desinteresado apoyo y respaldo, a aquellas entidades con quienes hemos trabajado en el transcurso de 6 décadas, y lo más importante, a los asociados, nuestra razón de ser y de seguir avantes en nuestra gestión. Mónica María Jiménez, gerente Coopillantas.

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EMPRESAS

Una recorrido por la Feria del Hogar

De las calles de Nueva York a 9 mil empleados en China Reportería gráfica Julieta Mármol

Rudy Gómez, mercadotecnista cubano, que llegó a los Estados Unidos de 14 años, hace 41 años, relata el milagro de Coby, fabricantes de productos electrónicos para la industria y el hogar, que se concentró en los Estados Unidos, no es ni japonesa ni coreana, fue fundada en los Estados Unidos por un inmigrante el señor Mr. Lee, de ahí es donde nosotros tenemos la fuerza, afirma con hidalguía. La historia de Coby es muy bonita, Mr. Lee Coreano llego a NuevaYork con $60 mil dólares en el bolsillo y empezó poco a poco a vender cositas pequeñas en las calles , me acuerdo

Rudy Gómez, a la derecha y Juan Carlos Delgado, la fuerza latina del mercadeo y

que abría su mantel y venía todo el mundo a comprar, él tenía que recogerlo porque venía la policía, entonces poco a poco tomó una corporación para distribuirle a su propio grupo, a los coreanos que estaban en Nueva York. PASA PÁGINA 12

5 Bogotá, septiembre 16 2007.- Cada aspecto visual de esta nota, encara la participación de la asociatividad de colombianas y colombianos, deseosos de hacer de su país un mundo atractivo, donde se puede vivir con esperanzas y con deseos de triunfar, buscando el éxito en sus actividades, procurando también la generación de riqueza para el desarrollo nacional, con el aporte de su talento, creatividad, laboriosidad y diseños motivados en las mesclas de culturas que llevamos en nuestro ancestral trasegar.

Ropa interior para dama, ropita infantil e informal, uniformes para colegio, entre otros artículos, fue la muestra de la Red Empresarial de Puente Aranda, en la gráfica Mery Romero Rodríguez, quien con un grupo de expositoras, ofrecieron los resultados benéficos de la asociación y su estampa en la moda informal.

En la muestra de exportaciones Palermo, de Medellín, Adriana Agudelo hace gala de los accesorios en cacho, plata, que diseña, produce y exporta al mundo. expopalermo@une.net.co

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Las estatuas vivientes una parte silenciosa, humana y rígida de la feria.

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INFORME

6 El Encuentro Nacional de Cooperativas de Financieras y de Ahorro y Crédito, Análisis sectorial y tendencias en la administración de riesgos, que se realizó el pasado 12 de septiembre en el Hotel Cosmos de Bogotá, con la presencia de más de 300 directivos solidarios, mostró la integración del movimiento y la respuesta a la convocatoria gremial, como una demostración de conocimiento tanto del sector, como de los retos y responsabilidades con los asociados y la nación. Los invitamos a un recorrido periodístico, que nos ofrece el análisis juicioso que hicieron para ecoSolidario los dirigentes del sector cooperativo, al igual que del Ministerio de Hacienda, Ecopetrol, Supersolidaria y otras instituciones que orientan y cuestionan la actividad económica nacional e internacional. Más de 300 cooperativistas y representantes de entidades públicas y privadas, catalogaron como un éxito el Encuentro Nacional de Cooperativas Financieras y de Ahorro y Crédito, organizado por la Confederación de Cooperativas de Colombia, Confecoop, que contó con la presencia del ministro de Hacienda y Crédito Público, Oscar Iván Zuluaga, el presidente de la Comisión Tercera de la Cámara, Carlos Alberto Zuluaga, el presidente de la Junta Directiva de Confecoop, Carlos Palacino Antía, y Clemencia Dupont Cruz, presidenta Ejecutiva de Confecoop, entre otros.

A valer argumentos En su intervención el Ministro reconoció la importancia de la participación del cooperativismo en la Banca de las Oportunidades y añadió “ustedes saben la convicción del Presidente por el sector solidario, por eso nuevamente la invitación para que el sector solidario se apropie del tema de la banca de las oportunidades, que es una política integral y prioritaria en la agenda del Gobierno del Presidente Uribe”. Así mismo, reiteró la invitación a que el sector se haga presente durante el trámite preliminar del proyecto de Reforma Financiera, para que en ese escenario haga valer sus argumentos y expectativas. A concertar Por su parte, el presidente de la Comisión Tercera de la Cámara de

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Tratamiento igualitario exige el cooperativismo El cooperativismo tiene la capacidad de apoyar el desarrollo del país con transparencia, gerenciamiento de proyectos y capacidad de respuesta. La actividad financiera no es nueva para el sector de tal suerte que el movimiento sigue vigente y pretende llegar a núcleos de menores ingresos manejando el microcrédito y la bancarización, tal como lo ha venido haciendo con las famiempresas y microempresas. El microcrédito ha crecido del 1 al 3% en dos años y quizá hay que analizar que los montos no son lo más representativo sino la cobertura, indicó Carlos Palacino Antía, presidente de Confecoop. En cuanto a la evaluación de riesgos, Palacino Antía, expresó que el cooperativismo debe implementar estudios e innovación para ser competitivo y generar confianza y así tener un sistema de medición más eficaz. Hizo un llamado al Gobierno Nacional para que los tengan en cuenta en el proceso de reforma al Estatuto Financiero y solicitó al Estado tenerlos en cuenta como cualquier otro actor. En cuanto a banca de oportunidades aseguró que el cooperativismo está comprometido con el proyecto y propuso que se eliminen los obstáculos para que el cooperativismo actúe en pleno.

permanecido por décadas en Colombia, como muestra de la confianza de sus asociados. Respondió al llamado de Carlos Palacino haciéndole una invitación al gremio para que participe en la reforma financiera que propende por lograr un sistema financiero eficiente. Dijo que para el Estado es claro que las cooperativas de ahorro y crédito son indispensables en materia de bancarización y profundización del microcrédito. Solicitó a Oscar Iván Zuluaga, ministro de Hacienda, una reunión con el Presidente del Seguro Social para conocer cuáles han sido los impedimentos que se han generado para no realizar convenios en el tema de pagos de las mesadas pensiónales a través de las cooperativas.

Compromiso El ministro de Hacienda, Oscar Iván Zuluaga, expresó que el Gobierno tiene un gran compromiso en cuanto a la banca de oportunidades, recomendó especial atención y concentración de parte del sector cooperativo. En cuanto a la reforma del Estatuto Financiero, que se espera para marzo de 2008, vio con beneplácito la participación del cooperativismo. Convenios sin impedimentos Finalmente se refirió a dos temas cruciales para el sector El congresista Carlos Alberto Zuluaga, manifestó que el cooperativo, la importancia de actualizarse en el tema de gestión sector cooperativo es un actor estratégico para el Gobierno en del riesgo como la principal variable que dinamiza el mercado, y el desarrollo financiero. la importancia de trabajar bajo un gobierno corporativo basado Destacó un número importante de cooperativas que han en la transparencia y la excelencia empresarial.

En el análisis sectorial de cooperativas financieras y de Ahorro y Crédito, (septiembre 12 2007) la Confederación expresa su beneplácito, porque el Gobierno Nacional ratificó su apoyo en el sector, señala “que existe un buen balance y grandes expectativas frente a la Reforma Financiera” .

Pronunciamiento de Confecoop

En la gráfica de apertura del Análisis Sectorial, Jorge Bermúdez, gerente de Fogacoop; Juan Camilo Restrepo, conferencista; Clemencia Dupont, presidenta ejecutiva Confecoop; Oscar Iván Zuluaga, ministro de Hacienda; Carlos Gustavo Palacino, presidente de Confecoop; Carlos Alberto Zuluaga, presidente Comisión Tercera Cámara de Representantes. Reportería gráfica, Esperanza Giraldo – Confecoop.

Representantes, Carlos Alberto Zuluaga, destacó la importancia del cooperativismo financiero como actor estratégico para el logro de los objetivos del Gobierno Nacional e invitó al sector a hacer presencia dentro del proceso de concertación del proyecto de ley de Reforma Financiera, pues con ésta se busca

aumentar la cobertura y el acceso a servicios financieros por parte de la población de menores recursos. “La reforma financiera es un escenario propicio para tal fin y allí el sector, a través de su gremio, seguramente logrará avanzar en términos de cobertura, tamaño y eficiencia”, agregó Zuluaga.

Presidente del ISS a rendir cuentas Adicionalmente, se refirió a la expedición de la Ley 952 de abril de 2005, mediante la cual se extendió a las cooperativas que ejercen la actividad financiera, vigiladas por la Supersolidaria, la posibilidad de suscribir convenios con el ISS y otros

operadores del sistema general de pensiones, para el pago de las mesadas pensionales de sus asociados y al hecho de que dos años y medio después de expedida esta ley, no se ha suscrito uno solo de dichos convenios. Por esta razón, manifestó a los asistentes su intención de citar al Presidente del ISS a la Comisión Tercera de la Cámara, con el propósito de conocer las razones que han impedido la suscripción de estos convenios con las cooperativas.

Respeto y compromiso En representación del sector cooperativo, Carlos Palacino Antía, presidente de la Junta Directiva de Confecoop, resaltó que se debe insistir en seguir recuperando la confianza en el sector, no solamente de los usuarios de las cooperativas, sino de los estamentos gubernamentales y de la comunidad en general, y agregó “necesitamos seguir demostrando que el cooperativismo es un movimiento con capacidad de aportar al desarrollo del país, dentro de un marco claro de RSE, con mucha transparencia, con mucho respeto y con mucho compromiso por los propósitos de Estado” PASA PÁGINA 10

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A H O R RO - CRÉDITO Y FINANZAS

Alfredo Arana – gerente general corporativo de Coomeva, confirma para ecoSolidario la puesta en marcha de la Cooperativa Financiera Coomeva para el 1º de octubre. Nos explica como esta nueva institución, con un capital de 120 mil millones de pesos, en la cual participan además Seguros La Equidad y Saludcoop, operará desde las propias infraestructuras de sus matrices, como un primer paso en el proceso de integración. Observemos:

RSE, esencia fundamental Vamos a continuar con las mismas 75 oficinas que tenemos a nivel nacional, con la misma red, lo que va a pasar es que el 1º de octubre el balance de Coomeva se abre en dos balances, a partir de esa fecha empezaremos actuar como cooperativa financiera. Ese día no hay apertura de nuevas oficinas ni crecimiento, lo que nos dará mucha dinámica, es poder hacer un mejor uso de toda esa infraestructura tan importante que ha construido la cooperativa a través de todos estos años. Las cooperativas deberíamos reforzar nuestro entendimiento sobre la administración de riesgos y la responsabilidad social empresarial. ¿Cómo se manejaron estos aspectos para la creación de la Financiera Coomeva? R/ Coomeva tiene una experiencia ya larga en este proceso de la regulación prudencial, nosotros estuvimos al terminar la década anterior ya bajo la supervisión de la Superintendencia Financiera y desde esa época adoptamos todas la regulación que existe en Colombia, emanada de Basilea y en éste momento diría que Coomeva llega a ser un establecimiento de crédito con plenitud de conocimiento de las normas vigentes, y lo más importante con una gran aplicación de ellas y lo que es todavía más interesante, es con un gran convencimiento de la importancia para la administración y para el buen desempeño de la entidad financiera. Frente a lo de Responsabilidad Social Empresarial, que es un tema muy de moda, muchos cooperativistas han declarado, que no es un tema nuevo, las cooperativas tienen en su esencia, una connotación fundamental que las aproxima al tema de Responsabilidad Social, aquí las utilidades no están derivadas hacia una persona, sino hacia el bienestar de los asociados y a través de ellos

hacia el bienestar de la comunidad. Vemos con muy buenos ojos esta dinámica que ha tomado este discurso de la Responsabilidad Social empresarial, no sólo dentro del sector cooperativo, sino también dentro del sector privado tradicional, lo que deberíamos hacer hoy las cooperativas en este aspecto es reforzar nuestro entendimiento de la responsabilidad social, como hacer empresas más responsables socialmente, como hacer mejor para nuestros asociados los lugares de trabajo, para que nuestras empresas promuevan el cuidado de la ecología, como lograr que nuestra actuación impacte muy positivamente el desarrollo de las regiones, de los países. P/ ¿Cómo puede participar mejor el cooperativismo en los giros que hacen los colombianos desde el exterior? R/ Creo que no sólo por participar de una actividad que desde todo punto de vista puede sonar atractiva y rentable, sino también por nuestra forma de ser, por nuestra esencia hay una gran posibilidad de prestar un servicio social importante, es común escuchar que es un servicio demasiado costoso la traída de los recursos de nuestros compatriotas que viven en el exterior, las mesadas que les mandan a sus familiares aquí y hay un gran espacio pensaría yo para que las cooperativas con nuestra forma de ver los negocios, de ver las cosas podamos hacer un aporte importante en prestar un servicio que sea mucho más económico.

Clemente Jaimes Puentes, presidente de La Equidad Seguros, nos relata que siendo una entidad de tamaño modesto en el mercado, su patrimonio de aportes sociales conformado en 37 años les permite tener las reservas técnicas invertidas y mostrar resultados sociales, que son la representación de su función cooperativa en la comunidad. Creando nuevas generaciones

Integralidad en La Equidad ¿Cuál es el balance social? R/ Es supremamente rico el trabajo con los jóvenes que nos genera muchísima satisfacción, creando nuevas generaciones de cooperativistas, el trabajo promoviendo el desempeño de la mujer, con el Premio a la mujer cooperativista que anualmente entregamos. En La Equidad hacemos proteger el medio ambiente invitando, a eso se suma el trabajo que hacemos con nuestras asociadas en capacitación de sus directivos. Y por supuesto el que nos genera en este momento mayor visibilidad y también inmensa satisfacción es el trabajo con el deporte, invitando a la juventud a que sus ratos de ocio los utilice en deporte, invitando a las familias a que vuelvan a los estadios en familia a cambiarle la cara al fútbol colombiano. Creo que lo estamos haciendo como ustedes lo pueden comprobar de la mejor manera y con muchísimo éxito. ¿Cuál es la situación de Seguros La Equidad dentro del sector financiero cooperativo y tradicional? R/ La Equidad tiene 37 años de existencia prestándole servicios al país y vigilada siempre en su momento por la Superintendencia Bancaria ahora por la Financiera. La Equidad ha sido una entidad muy seria y muy ortodoxa en su manejo financiero y de seguros, es una institución que hoy tiene un inmenso patrimonio social irrepartible y también un inmenso patrimonio en aportes sociales de sus asociadas, acumulado a través de 37 años

y ese patrimonio nos permite a nosotros tener todas las reservas técnicas de seguros invertidas más 40%, de manera que todo aquel que haga uso de un servicio de La Equidad tiene la tranquilidad de la solvencia de la institución para atender la eventualidad de un siniestro. Nosotros hemos tenido un tamaño modesto en el mercado de los seguros, La Equidad son dos compañías de seguros, en la compañía de vida tiene su servicio de riesgos profesionales y desde el año pasado toma la decisión de ampliar el espectro de nuestros usuarios, por eso nosotros nos lanzamos no solamente al mercado cooperativo, sino también al público en general, con unos importantísimos efectos muy favorables y estamos creciendo al 66% nuestra producción en seguros. ¿Cómo funciona el Seguro de Crédito de La Equidad? R/ Mire, lo primero que vamos a hacer es una distinción el seguro de crédito que tiene La Equidad, no hay que confundirlo con un aval, o con un fondo de garantías que son dos cosas distintas. Porque el seguro de crédito o el aval tiene un alto costo y si no se sabe manejar puede invitar a las gentes a que haga cancelación de sus partes, por eso lo que tenemos establecido como seguro es un anexo a la póliza de vida colectiva, con las instituciones, eso se lo damos solamente a las instituciones que tienen una reciprocidad con la Equidad.

PROFESIONALES ESPECIALIZADOS Consultoría tributaria - Jurídica – Contable – Industrial – Comercial y de Sistemas FLAVIO MARCO GUEVARA N. Contador Público Director Departamento de Contabilidad Cra. 9 N° 48-40 Oficina 401 Conmutador 571 3080 Fax 571 3090 Directo 571 8781 Celular 315 601 5721 e-mail: revepress@latinmail.com reveprees@hotmail.com Bogotá, D. C. - Colombia

INFORME

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Fabio Chavarro, gerente de Juriscoop, la multiactiva de la rama jurisdiccional, considera que: La Banca de Oportunidades es indudablemente uno de los principales vehículos para lograr la profundización la bancarización del país, y que le lleguemos a sitios y a nichos de mercado donde normalmente no llega ni el Estado ni el mercado, esa es la función que tiene el cooperativismo y hay un firme compromiso de trabajar en ese sentido. Apuntando en el mismo norte, revela el éxito de la Tarjeta Única, de reciente aparición en el mercado y con 20 mil usuarios. Bienvenidos a este refrescante encuentro financiero que entrega ecoSolidario, a sus fieles lectores.

Jorge Andrés López, gerente de Coopcentral, nos muestra en esta conversación, las posibilidades que tiene el cooperativismo en la actual coyuntura, para consolidarse como la mayor fuerza social y económica del sector solidario: Partiendo de la base que se logre un buen resultado en el análisis de la debida diligencia tanto por parte de Coopcentral como por Coopdesarrollo, tenemos que apuntarle a la celebración de las audiencias internas de acreedores de Coopdesarrollo, como quiera que son ellos, quienes van a permitir si se da o no más etapas en el proceso, si ese 75% de los aportes representados en esos acreedores no dan el si, no va ninguna etapa más y perderíamos una oportunidad histórica, no solo de unión del cooperativismo, sino de fortalecimiento de una sola entidad en plena marcha, para atención de necesidades financieras del sector cooperativo.

Compromiso con Banca ‘El momento social y de Oportunidades ¿Qué perspectivas tienen los colombianos de vincularse con seguridad al cooperativismo financiero y de ahorro y crédito? La verdad son muchas, el cooperativismo ha venido avanzando, consolidándose, hay seriedad en las administraciones se han mejorado sustancialmente los sistemas de gobierno corporativo, venimos avanzando en sistemas de implementación de gestión por riesgos, de tal manera, que estamos mejor preparados, las entidades más sólidas en crecimiento constante que tenemos que aprovechar las ventajas competitivas

y comparativas que tenemos precisamente en la doctrina cooperativa, la función y la responsabilidad social que cumplimos y desde luego una clara visión empresarial con eficiencia, de tal manera que pienso podemos competir con éxito dentro del mercado financiero. ¿La financiera de Juriscoop cuándo arranca? Esperamos en menos de un año estar PASA PÁGINA 12

económico es el mejor’ ¿Hablemos de Coopcentral? En agosto cerramos con $994 millones de excedentes y el crecimiento de la cartera es igual o mayor al del mercado, estamos cerrando con $68 mil millones de pesos en cartera, nuestra dinámica

VIGILADO

Línea de Atención al Usuario: 6500870 - Bogotá DC Línea Gratuita Nacional: 018000910383

SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SALUD

Certificados y carnés

en materia de colocación y captación es permanente y coherente sostenida, nuestra base social se ha consolidado, sobre todo en el segmento de personas jurídicas, que hacia futuro tiene el mayor protagonismo dentro de la Central, el proce-so de

enjugamiento de pérdidas marcha de acuerdo a las proyecciones que se han dado. En fin el momento social y económico es el mejor. Dada la importancia estratégica que ustedes PASA PÁGINA 12

A H O R RO - CRÉDITO Y FINANZAS

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Entregamos las conclusiones de la conferencia, Panorama macroeconómico fiscal y su incidencia en el sector cooperativo, del economista Juan Camilo Restrepo. “La reforma constitucional a las transferencias era indispensable y, con relación al volumen que traían, no representa un recorte de las mismas”.

Con Jaime Chávez, gerente de Financiera Comultrasan, recorrimos el trayecto cooperativo en el Análisis sectorial y tendencias de la administración de riegos, el pasado 12 de septiembre, quien en primera instancia: recomienda a la cooperativa de tipo cerrado que pretenda abrir su crédito, que lo haga en segmentos un poco de mayor nivel, porque el microcrédito encierra unas condiciones de riesgo mayor, que requiere apropiarse de un conocimiento propio, y para el caso nuestro lo hemos hecho siempre mirando las condiciones, observando el riesgo y manteniendo las provisiones adecuadas.

Entidades territoriales socias ‘En microcrédito debemos del crecimiento

hacer bien el ejercicio’ ¿El microcrédito que ha realizado Comultrasan con aciertos, cómo lo van a replicar en los estratos 1 y 2, donde es más costoso? Bueno en las cooperativas hemos hecho microcrédito porque tradicionalmente ese ha sido como el objeto social nuestro, es microcrédito orientado más hacia el trabajador, el empleado, digamos el asociado de la cooperativa el nuevo microcrédito, digámoslo así el que se está impulsando en Comultrasan, lo llamamos microcrédito productivo y está enfocado a estratos 2, la parte superior del 1 y el estrato 3, a quien tiene especialmente pequeños negocios, que

Fotos Esperanza GIraldo, Confecoop

algunos los denominan famiempresas, que no alcanza a ser la microempresa, que tienen una experiencia y producto de ella con una metodología que hemos tomado, digamos parte de propiedad del Woccu, pero también construida en la institución, se ha venido desarrollando y atendiendo a esta línea. ¿A cuánto ascienden las colocaciones? * Colocaciones de unos 12 mil millones de pesos en saldo actual, en total hemos colocado cerca de 30 mil millones de pesos en todo el proceso. ¿Y la inversión de cartera?

A partir del 2016 se retornaría a la fórmula original de la Constitución del 91, según la cual el monto de las transferencias vuelve a ser determinado por el promedio (los últimos cuatro años de cada año) 2008 – 2009: inflación causada en el año anterior más un 4%. 2010: inflación causada más 3.5%. 2011 – 2016: inflación causada más 3% del comportamiento de los ingresos corrientes de la Nación.

Municipios más pequeños El 17% de los recursos de PASA PÁGINA 10 propósito general del Sistema

General de Transferencias se distribuye exclusivamente entre los municipios de menos de 25.000 habitantes, deben dedicarse exclusivamente a inversión.

PIB 4% Si el crecimiento del PIB en un año determinado es superior 4%, las transferencias crecerán en los porcentajes ya señalados más los puntos porcentuales que resulten entre el 4% y el crecimiento real que se obtenga de la economía. El incremento resultante se aplicará a inversiones en “la

atención integral a la primera infancia”. La presión de los maestros y Fecode rindió sus resultados Habrá un crecimiento adicional anual de las transferencias para el sector educativo, así: 2008 – 2009: 1.3%. 2010: 1.6%. 2011 – 2016: 1.8%. Estos recursos adicionales se destinarán a aumentar “Cobertura y Calidad”, y se supone que junto con los incrementos básicos deben ser suficientes para alcanzar en el 2010 coberturas universales. La fórmula final es muy generosa. No significa en manera PASA PÁGINA 12

INFORME

10 Entrevista con Jorge Castañeda Rincón, intendente Delegatura Financiera de la Supersolidaria, quien en su exposición, manifestó, que el sector, entre otras reflexiones, debe hacerse una auto crítica para dar solución a los problemas.

Alternativa que redistribuye el ingreso Siendo el panorama sombrío, que usted presentó del sector cooperativo de ahorro y crédito ¿Por qué la Supersolidaria no ha intervenido más cooperativas? Es que para intervenir las cooperativas tiene que presentarse ciertas situaciones que están en el artículo 114 del Estatuto Orgánico del Sistema Financiero, entonces se tiene que dar, digamos, hay una serie de enumeraciones que tienen que cumplirse, cualquiera de esas enumeraciones, cuando llega a ese punto, es que se hacen las intervenciones, es decir cuando peligra el margen de solvencia, cuando hay peligro de la misma entidad cooperativa etcétera, hay un sin número que en éste momento no las tengo, pero es básicamente eso, pero si la Superintendencia está siempre pendiente cuando comienzan a darse esos síntomas, es que creamos los planes de recuperación, para poder ir sacando las entidades y las que no pueden nos toca intervenirlas. Usted dice que el sector está sobreendeudando Si señor. El Supersolidario en diferentes intervenciones ha manifestado que es un sector pujante, que está avanzando ¿Cómo es esa contradicción? No, no es una contradicción, es decir está pujante si, está creciendo sí, pero tiene ciertas cosas por corregir, una de las cosas es que tiene que cuidar no sobre endeudar a los asociados.

¿Por qué? Porque el sobreen-deudamiento de los asociados en caso de una crisis económica es cuando se causa el descalabro de todo el sector cooperativo ya nos pasó en el año 98, tenemos que ser previsivos en una nueva crisis que no nos suceda. Si hay riesgo en el ahorro ¿Por qué la Superintendencia, insisto no ha actuado? No, estamos actuando, lo que sucede es que usted tiene que actuar, ir corrigiendo los temas y la Superintendencia tiene el debido cuidado de que cuando el ahorro se pone en peligro es cuando ya interviene. ¿En el panorama que usted presenta, creo qué se le quitan las ganas a la gente de participar en las cooperativas, de asociarse? No, no hay que ver el tema desde el punto de vista constructivo, es decir, uno se tiene que decir las verdades en la vida y cuando uno aterriza sus verdades es cuando comienza a crecer y crecer bien, eso es lo que se está buscando, que el sector mire y se haga un auto examen, una autocrítica internamente y comience a darle solución a los problemas. ¿Es atractivo para usted, ser asociado a una cooperativa de ahorro y crédito? Yo pienso que si, es decir en el sentido de que es un sector como lo dije en la misma exposición que es un sector que maneja una figura que es importantísima, que redistribuye el ingreso en la economía, a mi me parece que es una alternativa para el que tiene pocos recursos de poder ser empresario y generar riquezas.

Pronunciamiento... VIENE PÁGINA 6

Señaló además, que el sector ha venido mostrando un buen desempeño, reflejado en una actividad financiera cooperativa que representa el 5.32% de la cartera de todo el sector, lo que en cifras equivale a 5.3 billones de pesos, con un índice de morosidad del 2.9, cifra ligeramente inferior a la del sector financiero tradicional; por su parte, los activos de las cooperativas representan 5.4% del total de los activos del sector, y el patrimonio representa 12% del patrimonio del sistema financiero nacional, lo que significa que están mucho mejor que el sector financiero tradicional, en cuanto a la suficiencia patrimonial. De igual manera, se refirió al avance que se ha tenido en materia

de microcrédito, el cual crece a ritmos anuales superiores al 100% desde hace varios periodos y hoy representa cerca de 3% de la cartera total, lo que demuestra el compromiso del sector por apoyar una política de bancarización. Finalmente, Clemencia Dupont Cruz, presidenta ejecutiva de Confecoop, aseguró que el evento sin duda alguna, brindó a los asistentes elementos y herramientas que les permitan ser más competitivos, eficientes y eficaces, para ofrecer más y mejores servicios a los asociados, compromiso en el que viene trabajando la Confederación, en la búsqueda de mejores oportunidades para el sector cooperativo financiero. Edición ecosolidario.com

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Nos sentimos muy satisfechos por la nutrida asistencia, eso significa la expectativa que tienen los dirigentes cooperativos sobre el tema central de nuestro evento, el análisis del sector y las tendencias en la administración de los riesgos, considero que tuvimos conferencistas de lujo, los aspectos que se analizaron serán provechosos para las cooperativas, el compromiso nuestro es seguir trabajando por el sector de ahorro y crédito y más concretamente en la mesa de trabajo permanente, que se crea con la Supersolidaria, allí estaremos transmitiendo todas las inquietudes y expectativas de las cooperativas, para tratar, dentro de un proceso de concertación llegar a algún entendimiento entre el supervisor y los supervisados, declaró para ecoSolidario, Clemencia Dupont, presidenta ejecutiva de Confecoop.

El Superintendente hizo una referencia particular El panorama que presentó Jorge Castañeda, el Intendente de la Delegatura Financiera de la Supersolidaria sobre el cooperativismo de ahorro y crédito no es muy atractivo ¿Usted que opina de eso? El panorama de la Superintendencia me parece que se refirió a algunos casos particulares y dio la sensación que los generalizó, si bien es cierto, que los temas que él expuso, por supuesto, tienen que corresponder a la realidad, yo pienso que se trata de casos aislados, tal vez no oímos de la Superintendencia las buenas actuaciones de las cooperativas, el esfuerzo que

están haciendo por crecer, el esfuerzo también para llegar a sectores populares, tal vez nos falto oír esto. La norma NIC 32, parece lesiva para el sector, esto lo asimilaría al capitalismo, así, perdería el cooperativismo su esencia ¿Cuál es la posición de Confecoop? En principio, creemos que el cooperativismo colombiano, no está preparado para aplicar esa norma, por las razones que dábamos, en la medida, que los aportes sociales deben considerarse como pasivos financieros, las cooperativas no podrían responder con patrimonio propio frente a un margen de

solvencia que se exige especialmente para las de ahorro y crédito, tampoco sabemos hoy si el Gobierno colombiano mediante una ley va a adoptar esa medida. De todas maneras, si manifestamos algunas recomendaciones a las cooperativas, como una preparación en el evento en que llega a aplicarse la norma NIC, y es buscar los mecanismos para que haya un patrimonio institucional, que haya amortización de aportes, para que haya recompra de aportes sociales y que si la norma nos llega, no nos afecte demasiado. Edición ecoSolidario. www.ecosolidario.com

En microcrédito... VIENE PÁGINA 9

La totalidad de la cartera nuestra al cierre del mes de agosto está en 245 mil millones de pesos. El microcrédito para los estratos 1 y 2 tiene más riegos, Comultrasan sin lugar a dudas es una entidad modelo en el sector solidario en colocación del microcrédito ¿no correrá un riesgo la estabilidad financiera en esas franjas poblacionales? Bueno las cooperativas debemos hacer bien el ejercicio, ese es un nicho de mercado nuevo, donde evidentemente tiene un riesgo mayor, entonces construir una metodología tanto para el análisis, para el estudio, para la entrega y para el recaudo del crédito es bien importante, que difiere de la que se aplica tradicionalmente en las cooperativas. En el caso nuestro somos una cooperativa de carácter abierto, se ha acumulado ya una experiencia en crédito en general. ¿Cuál es el balance social de la Financiera Comultrasan? Bueno hemos hecho un trabajo a través de la Fundación Comultrasan en los ejes

básicos de nuestros asociados, impulsando la educación formal con becas para asociados, funcionarios, hijos de asociados en la parte básica primaria, secundaria y universitaria, hemos complementado esto con la atención educativa en la parte no formal en cursos complementarios, capacitación, liderazgo social para los futuros dirigentes del sector cooperativo. Nosotros tenemos una inversión superior a los $1.500 millones de pesos en este tema en el año. ¿En qué tipo de fusión están ustedes de acuerdo entre Coopcentral Coopdesarrollo? Bueno que salga de ahí una institución de segundo piso consolidada para beneficio del sector que lo que hoy es Coopdesarrollo y lo que es actualmente Coopcentral, sirva de base para crear una gran central cooperativa que le requiere en este momento el sector solidario en Colombia y que tiene una captación importante por desarrollar. *Las cifras corresponde al mes de agosto

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FONDOS DE EMPLEADOS

‘¡La Supersolidaria está para qué controle o administre!’ Lo que estamos buscando es que haya una ley marco para el sector de economía solidaria, porque en muchos aspectos de la legislación, nosotros nos remitimos a la Ley 454, en muchos casos las entidades de economía solidaria deben remitirse al Estatuto Orgánico del Sistema Financiero, que tiene una lógica diferente a las entidades de economía solidaria, así se manifiesta Abimael Medina, director de ASFE, en diálogo para ecoSolidario Normas ajustadas a la economía solidaria, promueve ASFE Lo anterior se refiere al derecho solidario, ¿no es un canto a la bandera? R/ Pues si y no, todo dependiendo de la forma como nosotros desarrollemos ese tipo de discusiones y también los planes de

acción que vayamos a desarrollar. No nos hemos puesto de acuerdo, hay muchas cosas que dificultan eso. Lo que pasó en el Fondo de Empleados de Corbanca, la forma como se intervino, que nosotros no compartimos, nos llama a hacer una reflexión, sobre cómo está aplicando la norma la Supersolidaria y si la Abimael Medina Superintendencia está para que controle, o para que administre entidades de economía solidaria, hoy dado la laxitud de la norma, la Supersolidaria se convierte en administrador y controlador de lo que ellos mismos hacen. ¿Por qué el desacuerdo? R/ Porque la situación financiera del fondo había sido, es completamente sana, nunca se llamó por parte de la Superintendencia que estableciera un plan de ajuste, nunca se hizo un llamado de atención frente al manejo adecuado o no del fondo de empleados, y por esa razón creemos que ese tipo de intervenciones no benefician al sector de economía solidaria, sino que antes, lo que hacen es un desencanto hacia la ciudadanía en términos generales. ¿Hay alguna demanda en contra de la intervención? R/ Por parte de los administradores anteriores de Corbanca, si se han presentado, incluso alguna acción de tutela, hay en curso creo otras acciones de tutela frente al manejo de la Supersolidaria. Pero es una lucha muy desigual.

4° Encuentro nacional de fondos de empleados Análisis crítico Del 5 al 7 de octubre en la ciudad de Bucaramanga, ASFE realizará su evento con los objetivos de propiciar un espacio de reflexión respecto de la globalización y acciones a desarrollar por parte del

sector de economía solidaria. Su director Abimael Medina, indicó «queremos hacer un análisis crítico enfocado hacia los fondos de empleados, a raíz de los alcances que tiene el Decreto 1481, la Ley 79, el

Decreto 454, que consideramos que es importante que haga un debate y poder hacer una reflexión acerca de lo que hay que reglamentar de nuevo marco legal que tiene el sector de economía solidaria.

dando la buena noticia, seguimos avanzando en el proceso de bancarización, implementando los cambios de procesos y de procedimientos, para adecuarnos a las exigencias de la Superintendencia Financiera, avanzamos en el proceso de bancarización que implica gestión y administración por riesgos. Estamos montando el –SARC- Sistema de administración de riesgo crediticio, el Sistema de administración de riesgo de mercado, el Sistema de administración de riesgo operativo y todo lo que tiene que ver con manejo de la liquidez, nos permitirán las exigencias de la Superintendencia Financiera, del Estatuto Orgánico Financiero, del mercado y de nuestros clientes. ¿Cuál es la respuesta de la Tarjeta Única? Excelente, ya tenemos 20.000 mil tarjetas colocadas en estos momentos, una tarjeta que indudablemente tiene unas ventajas competitivas muy fuertes, ya que no sólo tiene la funcionalidad de una tarjeta débito con una cuenta de ahorro tradicional, sino

II RUEDA NACIONAL DE NEGOCIOS PARA EL SECTOR SOLIDARIO 25 de Octubre de 2007 Club de Ejecutivos del Valle Participe, no se pierda esta gran oportunidad de contactar, vender o comprar productos, servicios, tecnología, proyectos y por supuesto hacer negocios. La II Rueda Nacional de Negocios para el Sector Solidario, que organiza Fesovalle, está enfocada a la oferta de productos y servicios a las entidades del sector solidario por parte de oferentes, para atender sus necesidades tanto institucionales, como para sus asociados y familias. La Rueda de Negocios funciona como una “bolsa de ofertas y demandas”, donde cada empresario selecciona del Directorio de Participantes, las empresas con las cuales desea reunirse. Basándose en esta información, los organizadores del evento elaboran un programa de reuniones para cada participante, en el cual se incluyen tanto las citas solicitadas, como aquellas que otros hayan requerido con él. El éxito de la Rueda de Negocios se basa en la puntualidad y cumplimiento de cada empresario con el programa de reuniones.

Federación de Empresas de Economía Solidaria del Valle del Cauca FESOVALLE Calle 14 No.56- 154 - Local 107 Edificio Gemelos de Guadalupe 3311523 – 3155395 Cali.

‘El momento...

Compromiso... VIENE PÁGINA 8

que igualmente tenemos un cupo rotativo de crédito, que puede fácilmente sustituir las tarjetas de crédito y por las captaciones es decir por la cuenta de ahorro pagamos unas tasas de interés muy superiores a las que paga el mercado financiero tradicional, hasta 3 y 4 veces más. ¿Juriservicios cómo está llegando al sector cooperativo? Juriservicios tiene buenas noticias, es una empresa que viene consolidándose en crecimiento constante, estamos prestando servicios de asesoría jurídica e integrales de consultoría a muchas entidades del sector cooperativo y solidario en general. Ahí tenemos un firme propósito de contribuir también a minimizar los riesgos legales del sector cooperativo. ¿Considera qué la fusión Coopcentral Coopdesarrolloo es una realidad? Pienso que se están articulando los elementos, que son necesarios para que se de ese paso, la fusión sería indudablemente la mayor oportunidad que aprovecharía el sector cooperativo de integrarse, de consolidarse y de ayudar al fortalecimiento del mismo.

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tienen, ¿cómo será el apoyo al cooperativismo? Coopcentral dentro de su Plan Estratégico tiene claridad en ese sentido, aquí simplemente se trata de establecer dos velocidades: la velocidad sin fusión y la velocidad con fusión, la velocidad sin fusión es un proyecto que hemos establecido a 5 años, en el cual durante los primeros 2 años se quería ampliar el radio de operaciones a el sur occidente, centro y Eje Cafetero, esto está en camino y desde luego con fusión la velocidad sería astronómicamente más rápida, como quiera, que dentro de las primeras concertaciones, faltan muchas otras. Dentro de las primeras concertaciones que se han dado de la diligencia cooperativa está la de especializar el negocio a entidades cooperativas, eso indicaría por consiguiente que la ampliación de operaciones, no iría simplemente a ofrecer unos servicios financieros en otras regiones del país,

sino a hacer presencia efectiva en Medellín, en Cali, en Barranquilla, en el Eje Cafetero, en Bogotá y en Bucaramanga ya estamos y habrá otras ciudades a examinar, como quiera que el cooperativismo ha expresado el querer que exista una presencia directa de esa Central, que en la velocidad de la fusión se daría más rápido. ¿Es una invitación a nivel nacional que usted le esta haciendo al cooperativismo para que apoye la fusión? Por supuesto, desde luego que también al cooperativismo yo quiero invitarlo a que se entere, a que pregunte a que despeje todas las dudas e inquietudes, respecto a esta propuesta, porque queremos en eso muchísima transparencia e información, que todo el mundo tenga claro cuales son las condiciones de esa fusión, para que con una convicción de las bondades de esa eventual fusión, una vez dada toda esa información y despeje de inquietudes desde luego que invitaría a todo el cooperativismo a que la apoye.

CMAN

SA LU D

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Unidad de Oncología Infantil de La Clínica Jorge Piñeros

La vida con nuevas esperanzas Los chiquillos enseñan que todo esfuerzo que se haga porellos,valelapenallevarlo hasta los máximos límites, son el tesoro más grande que posee la humanidad. Bogotá, septiembre 24,2007.- Con el crecimiento que presenta el Grupo Salucoop en los últimos años, los retos para quienes conforman esta familia han propiciado la generación de nuevos servicios de atención en salud especializada. La Unidad de Pediatría, junto a las subespecialidades, ha asumido con responsabilidad esta tarea, siempre con el apoyo de la empresa, es así como se organizó el servicio de Pediatría de Tercer Nivel y, junto con él, nació el servicio de Oncología Infantil, como respuesta a las

necesidades de atención que requieren los niños enfermos de cáncer, cuyo número crece día a día. El servicio de Oncología Pediátrica del Grupo Saludcoop se encuentra, desde hace tres años y medio, en el sexto piso de la Clínica Jorge Piñeros de Bogotá, y cuenta con 15 camas de hospitalización, que son apoyadas por camas del servicio de pediatra. Están a disposición de los pacientes las más importantes sub-especialidades en pediatría, con una unidad de cuidado intensivo pediátrico y un grupo de profesionales pediatras, enfermeras jefes y auxiliares, con capacitación en el manejo de pacientes con enfermedades complejas. Es un servicio con alta demanda de camas, por lo cual mantiene una ocupación permanente. Cuenta con dos hemato-oncólogos pediatras, con un laboratorio de patología,

y un banco de derivados sanguíneos, guiados por estándares de calidad y seguridad que garantizan el adecuado estudio y tratamiento de los pacientes. A la institución ingresan niños provenientes de diferentes lugares de Colombia y de diversos orígenes socioeconómicos y culturales, a quienes se garantiza diagnóstico, profesional y terapéutico de calidad tecnológica y humana; esto lo demuestran los buenos resultados clínicos que tienen los pequeños pacientes y la confianza que ellos y sus familias sienten hacia la institución. Actualmente reciben atención 110

pacientes, que oscilan entre pocos meses de edad y los 17 años, e ingresan un promedio de 2 a 6 pacientes por mes, con diferentes enfermedades oncológicas o para estudio de probable enfermedad neoplásica, lo cual convierte el servicio de oncología pediátrica en uno de mayor cobertura y carga asistencial en Bogotá. La organización Saludcoop se proyecta con propuestas para implementar su propia unidad de transplante de médula ósea, dado que de los casos que se presentan cada mes y que requieren de este tratamiento la mayoría son manejados en las redes de apoyo en Bogotá y Medellín.

De las calles... VIENE PÀGINA 5

Así fue creciendo, hoy somos una compañía de $350 millones de dólares en ventas anuales, empezó y puso una distribuidora que se llamaba Cow Boy y se convirtió en Coby, con 3 fábricas y más de 9 mil empleados en China. Los productos bandera son los portarretratos y llaveros con una pantallita que muestra la fotografía, música y video.

Emprendimiento Expojoyas José Humberto Martín Garzón el abanderado de Expojoyas, siempre buscando el norte para que la joyería, el diseño, vayan dejando huellas de patria en distintos rincones del planeta, como director de esa agremiación, cuenta como la asociación llevó a los pequeños joyeros, a unirse para ofrecer lo mejor. Nacimos en el año dos mil en Corferias en Bogotá, en la Feria del hogar. Llevamos 8 ferias ininterrumpidas en Corferias, nacimos en el Pabellón 7, con 17 expositores, mediante un convenio que hicimos con Corferias, para hacer la comercialización del pabellón, en Corferias muy conocedores de los eventos feriales, nos dijo que era un riesgo hacer una feria solos, nos sugirió que participáramos en la Feria del Hogar, donde habían todos los productos para el hogar y faltaban las joyas. CMAN

Primer Isa Show Andino Colombia En tiempos de TLC se crea un espacio como Isa Show Andino Colombia, que se realizará en Corferias entre el 10 y 12 de octubre próximo, con el fin de mostrar todos los beneficios y alcances de la automatización. Andrés López Valderrama, director de Corferias, enfatiza que eventos de esta trascendencia contribuyen a fortalecer el sector productivo del país y por ello acoge la iniciativa de realizar la primera versión de esta feria. Según Ignacio Rodríguez, presidente de ISA Colombia y director de Isa Show Andino, se trata de un encuentro especializado de instrumentación, automatización y control industrial. lmolinafmc@gmail.com CMAN

CMAN

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Rubros de inversión como maquinaria y equipo, avicultura y renovación de praderas, fueron responsables del crecimiento de las colocaciones de recursos para el campo. Bogotá, Septiembre 4 2007.- El crédito agropecuario a agosto pasado superó la barrera de dos billones de pesos, los desembolsos de recursos, indican un crecimiento de 44% en relación a septiembre del 2006, cuando llegaron a 1,4 billones. Lo anterior constituye una señal positiva para el agrodesarrollo, ya que la dinámica de financiamiento

CMAN

AG RO D E SA R ROLLO

Inversión en dinámica agraria del sector es impulsada por el rubro de inversión, que en agosto de 2006 ascendió a 945.700 millones de pesos, a septiembre de 2007 llegó a 1,3 billones de pesos, lo cual corresponde a la modernización de las unidades productivas. El montaje de infraestructura agropecuaria genera tranquilidad en el abastecimiento alimentario y garantiza aumentos en cosechas y normalidad en el suministro de materias primas para la industria. “El campo está en un reacomodamiento, para volverse más competitivo en los mercados internacionales”, sostiene Rafael Mejía, presidente de la Sociedad de Agricultores de Colombia (SAC).

Luis Fernando Criales

Bajo este panorama se refleja en la última cifra de inflación, en donde el rubro de alimentos, en agosto, registró un IPC negativo 1,11 por ciento, el menor de todos los que mide el Dane. El auge en la inversión rural deja en evidencia una ampliación de la brecha entre

los grandes y medianos productores, en comparación con los pequeños agricultores, que cada vez están más rezagados y con mayores dificultades para competir. Las cifras del Fondo para el Financiamiento del sector Agropecuario (Finagro) indican que el crédito para los pequeños se mantiene este año igual al período de 2006, mientras que las colocaciones entre medianos y grandes registraron un crecimiento de 70%. Esta situación la genera en parte el reciente desmonte del nivel de 100% de cubrimiento del Fondo Agropecuario de Garantías (FAG), para los créditos a los pequeños productores donde el amparo máximo es 80% del valor del crédito. El propósito del

Gobierno es reducir la siniestralidad para dar cubrimiento a mayor número de usuarios. Según el informe de Finagro, los desembolsos a agosto de 2007, que ascendieron a dos billones de pesos, fueron impulsados por el programa Agro Ingreso Seguro (AIS) y las líneas de inversión y cultivos permanentes, al igual que la financiación de proyectos para la producción de materias primas con destino a la industria de los biocombustibles, palma, caña de azúcar y los préstamos para cultivos de caucho y reforestación comercial. El presidente de Finagro, Luis Fernando Criales, indica que otros rubros de inversión como maquinaria y equipo, avicultura y renovación de

praderas, fueron responsables del crecimiento de las colocaciones de recursos para el campo. Criales explicó que hasta agosto, el proyecto Agro Ingreso Seguro (AIS) otorgó préstamos a través de Finagro por 305.575 millones de pesos, que corresponde a un desembolso de 1,7 billones de pesos. Los incentivos del Ministerio de Agricultura para las actividades que puedan salir afectadas por el TLC con Estados Unidos, a cambio de adjudicarse en forma directa, comenzaron a ser distribuidos en créditos con tasas subsidiadas. Los intereses de estos recursos equivalen al DTF menos dos puntos, 6,8% efectivo anual. Edición ecoSolidario

Motivaciones cosacas por el arribo a Moscú del café especial de La Unión - Nariño, cuyos habitantes llevan el gentilicio de ‘Venteño’.

Con café Rusia recibe a Starbucks Por Janet Adamy - The Wall Street Journal – Moscú Septiembre 7 de 2007.- Ante el inminente ingreso de la cadena estadounidense de cafés a Moscú, las cafeterías rusas no se amedrentan y se preparan para competir. Cuando el libro del fundador de Starbucks Corp. Howard Schultz, Pon tu corazón en ello (Put Your Heart Into it) fue traducido al ruso, hace tres años, Vlad Lozitsky compró una pila de copias para sus empleados en Shokoladnitsa, una de las mayores cadenas de cafeterías de Rusia. Lozitsky también vio escenas de la película Yo soy Sam en las que el personaje que interpreta Sean Penn trabaja como vendedor en Starbucks, para CMAN

estudiar la forma en la que hace capuchinos.Esto está ayudando a Lozitsky a prepararse para la llegada del primer Starbucks a Rusia, un mercado importante en la estrategia de expansión de la cadena estadounidense, la cual espera llegar a tener algún día 20.000 cafés fuera de Estados Unidos, cinco veces más que en la actualidad.Sin embargo, las cadenas locales aseguran que Starbucks cometió un gran error. “Si yo fuera Starbucks, lo habría hecho hace cinco años”, dice Vladislav Dudakov, presidente de Coffee House, la cadena de cafeterías más grande de Rusia. En partes de Moscú, algunos de sus 160 locales están a unas pocas cuadras entre uno y otro. CMAN

OPINIÓN

14 ‘La marcada tendencia a aumentar la concentración de las mejores tierras por los nuevos grupos de poder económico representados en narcotraficantes, paramilitares y terratenientes, dio como resultado la cifra más alta de familias desplazadas en la historia del país’. Sus cifras son realmente escalofriantes 4 millones de desplazados.

Tierra y desplazamiento forzado Alonso Ojeda Awad, Director Programa Pedagogía de la Paz, U.Pedagógica Nacional “Aflojemos la tierra para que germine la paz» con este sugestivo planteamiento el Dr. Darío Fajardo Montaña profesor de la Universidad Nacional y uno de los más profundos conocedores del tema agrario, inició en la Universidad Pedagógica Nacional su conferencia: “El desplazamiento forzado y el desarrollo de la agricultura en Colombia” Volvía el profesor Fajardo Montaña a tocar el punto más sensible y dramático de los últimos 50 años de la vida nacional, que por querer concentrar más la propiedad de la tierra en pocas manos se hubiese dado inicio al largo proceso de desplazamiento forzado que ha despojado de la tierra a más de 4 millones de campesinos, de donde originaban su comida y su sustento, para lanzarlos en las más oprobiosas condiciones a engrosar los cordones de miseria de las medianas y grandes ciudades colombianas. Desde este punto de vista el desplazamiento, identificado, como la violencia, ha generado durante más de medio siglo, un constante repetitivo y cotidiano ciclo de desplazamiento social, el cual hizo eclosión en los últimos 20 años con la aparición de los nuevos capitales mafiosos nacidos de la exportación de cocaína, marihuana y otros productos de alto contenido sicoactivo. Estos dineros mafiosos se incorporaron al campo colombiano produciendo la mayor concentración de tierra conocida hasta el momento y allí surgió la peligrosa alianza entre los viejos latifundistas, dueños de grandes extensiones de tierra y los narcotraficantes, como los nuevos señores feudales o señores de la tierra.

Sus cifras son realmente escalofriantes 4 millones de desplazados, donde 80% son mujeres, niñas y niños ya que los varones escasamente pueden llegar a tener la condición de desplazados pues son asesinados. Queremos muy rápidamente presentar estas cifras del Instituto Geográfico Agustín Codazzi que es la Institución del Estado colombiano encargada de registrar los predios rurales. 0.4% de los colombianos, es decir 15.273 personas de carne y hueso, poseen 61.2% del área predial rural registrada estimada en 11 millones de hectáreas. Por otro lado, 97% de los propietarios registrados en el catastro, o sea 5 millones de personas sólo poseen 24.2% del área rural nacional. Otras fuentes informan que entre 1986 y 1996 las propiedades rurales de más de 500 hectáreas duplicaron su superficie de 11 millones de hectáreas a 22 millones 600 mil hectáreas, es decir, concentraron más tierra. Mientras tanto, los minifundistas, propietarios de 5 hectáreas, redujeron sus propiedades de 3 millones 400 mil hectáreas en 1985 a 2 millones 200 mil hectáreas en el 2002. Esta diferencia de 1 millón 200 mil hectáreas que perdieron los minifundistas, representa, sin duda, un voluminoso despojo de campesinos minifundistas de sus tierras. El fenómeno de concentración es más aún oprobioso cuando se comprueba que 4 millones de hectáreas de las mejores tierras productivas están en manos de los grandes traficantes de drogas ilícitas, de sus familiares y testaferros y que, según investigaciones de la Universidad de los Andes, el volumen de la tierra en manos de los grupos paramilitares es de igual cuantificación. 20 de septiembre de 2007.

Las relaciones públicas constituyen una industria inmensa que mueve, en la actualidad, cantidades que oscilan en torno a un billón de dólares al año, y desde siempre su cometido ha sido el de controlar la opinión pública, que es el mayor peligro al que se enfrentan las corporaciones.

SEPTIEMBRE 28 DE 2007

El control de los medios de comunicación

Relaciones públicas

Por Noam Chomsky

El material publicado es de una conferencia de Noam Chomsky donde describe con precisión las bases fundacionales de la falsa democracia representativa.

Los Estados Unidos crearon los cimientos de la industria de las relaciones públicas. Tal como decían sus líderes, su compromiso consistía en controlar la opinión pública. Dado que aprendieron mucho de los éxitos de la Comisión Creel y del miedo rojo, y de las secuelas dejadas por ambos, las relaciones públicas experimentaron, a lo largo de la década de 1920, una enorme expansión, obteniéndose grandes resultados a la hora de conseguir una subordinación total de la gente a las directrices procedentes del mundo empresarial a lo largo de la década de 1920. La situación llegó a tal extremo que en la década siguiente los comités del Congreso empezaron a investigar el fenómeno. De estas pesquisas proviene buena parte de la información de que hoy día disponemos. Como ocurrió durante la Primera Guerra Mundial, en la década de 1930 surgieron de nuevo grandes problemas: una gran depresión unida a una cada vez más numerosa clase obrera en proceso de organización. En 1935, y gracias a la Ley Wagner, los trabajadores consiguieron su primera gran victoria legislativa, a saber, el derecho a organizarse de manera independiente, logro que planteaba dos graves problemas. En primer lugar, la democracia estaba funcionando bastante mal: el rebaño desconcertado estaba consiguiendo victorias en el terreno legislativo, y no era ese el modo en que se suponía que tenían que ir las cosas; el otro problema eran las posibilidades cada vez mayores del pueblo para organizarse. Los individuos tienen que estar atomizados, segregados y solos; no puede ser que pretendan organizarse, porque en ese caso podrían convertirse en algo más que simples espectadores pasivos. La primera prueba se produjo un año más tarde, en 1937, cuando hubo una importante huelga del sector del acero en Johnstown, al oeste de Pensilvania. Los empresarios pusieron a prueba una nueva técnica de destrucción de las organizaciones obreras, que resultó ser muy eficaz. Y sin matones a sueldo que sembraran el terror entre los trabajadores, algo que ya no resultaba muy práctico, sino por medio de instrumentos más sutiles y eficientes de propaganda. La cuestión estribaba en la idea de que había que enfrentar a la gente contra los huelguistas, por los medios que fuera. Se presentó a estos como destructivos y perjudiciales para el conjunto de la sociedad, y contrarios a los intereses comunes, que eran los nuestros, los del empresario, el trabajador o el ama de casa, es decir, todos nosotros. Queremos estar unidos y tener cosas como la armonía y el orgullo de ser americanos, y trabajar juntos. Pero resulta que estos huelguistas malvados de ahí afuera son subversivos, arman jaleo, rompen la armonía y atentan contra el orgullo de América, y hemos de pararles los

pies. El ejecutivo de una empresa y el chico que limpia los suelos tienen los mismos intereses. Hemos de trabajar todos juntos y hacerlo por el país y en armonía, con simpatía y cariño los unos por los otros. Este era, en esencia, el mensaje. Y se hizo un gran esfuerzo para hacerlo público; después de todo, estamos hablando del poder financiero y empresarial, es decir, el que controla los medios de información y dispone de recursos a gran escala, por lo cual funcionó, y de manera muy eficaz. Más adelante este método se conoció como la fórmula Mohawk VaIley, aunque se le denominaba también: método científico para impedir huelgas. Se aplicó una y otra vez para romper huelgas, y daba muy buenos resultados cuando se trataba de movilizar a la opinión pública a favor de conceptos vacíos de contenido, como el orgullo de ser americano. ¿Quién puede estar en contra de esto? O la armonía. ¿Quién puede estar en contra? O, como en la guerra del golfo Pérsico, apoyad a nuestras tropas. ¿Quién podía estar en contra? O los lacitos amarillos. ¿Hay alguien que esté en contra? Sólo alguien completamente necio. Esta es una idea de democracia. De hecho, si nos re montamos al pasado, la última victoria legal de los trabajadores fue realmente en 1935, con la Ley Wagner. Después tras el inicio de la Primera Guerra Mundial, los sindicatos entraron en un declive, al igual que lo hizo una rica y fértil cultura obrera vinculada directamente con aquellos. Todo quedó destruido y nos vimos trasladados a una sociedad dominada de manera singular por los criterios empresariales. Era esta la única sociedad industrial, dentro de un sistema capitalista de Estado, en la que ni siquiera se producía el pacto social habitual que se podía dar en latitudes comparables. Era la única sociedad industrial —aparte de Sudáfrica, supongo— que no tenía un servicio nacional de asistencia sanitaria. No existía ningún compromiso para elevar los estándares mínimos de supervivencia de los segmentos de la población que no podían seguir las normas y directrices imperantes ni conseguir nada por sí mismos en el plano individual. Por otra parte, los sindicatos prácticamente no existían, al igual que ocurría con otras formas de asociación en la esfera popular. No había organizaciones políticas ni partidos: muy lejos se estaba, por tanto, del ideal, al menos en el plano estructural. Los medios de información constituían un monopolio corporativizado; todos expresaban los mismos puntos de vista. Los dos partidos eran dos facciones del partido del poder financiero y empresarial. Y así la mayor parte de la población ni tan solo se molestaba en ir a votar ya que ello carecía totalmente de sentido, quedando, por ello, debidamente marginada. Al menos este era el objetivo. La verdad es que el personaje más destacado de la industria de las relaciones públicas, Edward Bernays, procedía de la Comisión Creel. Formó parte de ella, aprendió bien la lección y se puso manos a la obra a desarrollar lo que él mismo llamó la ingeniería del consenso, que describió como la esencia de la democracia. Los individuos capaces de fabricar consenso son los que tienen los recursos y el poder de hacerlo —la comunidad financiera y empresarial— y para ellos trabajamos. Voltairenet - Medios para la paz

SEPTIEMBRE 28 DE 2007

OPINIÓN

Editorial

Más cooperativismo para salir de la encrucijada Las muestras de unidad que viene dando el cooperativismo colombiano y otras manifestaciones solidarias, son una clara demostración del potencial que tiene como sector económico y movimiento social productivo, que genera con sus aportes patrimoniales fuentes de bienestar en los diferentes segmentos del diario que hacer económico, en cada una de las actividades que interviene su talento de ser contemporáneo. Son tantos factores oportunos de respuesta temprana y anticipada en el interregno de la ayuda mutua que se dan desde la trinchera solidaria a la solución de las dificultades de los grupos sociales que son 4 millones de asociados cooperativos que a diciembre de 2006 reflejaban en su balance patrimonial la apreciable suma de 5.8 billones de pesos. Por ello y porque en una nación donde se promueve desde las multinacionales el individualismo y ahí se quiere materializar la producción y la economía explotando el arraigo del ego por las metas desaforados del consumismo, es donde los gobernantes y legisladores deben ser consecuentes con quienes hacen patria, en un territorio donde Porque nadie entiende, que deben dedicar gran parte del presupuesto de la nación y se mantengan exigencias a de buen número de colombianos a apañar perpetuidad, que hacen tediosoenmuchoscasosla calamidades por la revanchas de la naturaleza, conformación de una apagar conflictos por efecto de una guerra sucia, empresa cooperativa o inmisericorde y miserable, solidaria. aparte de abanicar en los estamentos jurídicos y medios de comunicación aparatosos y vulgares sistemas de corrupción que en nada dejan bien plantada a la dirigencia política y en muchos casos la empresarial privada, sin descontar la delincuencia común en todos sus matices, es el cooperativismo la fuente que se debe fortalecer desde el Estado y sus instituciones, creando un marco amable en la normatividad, que amplié el abanico de oportunidades en la misma dirección que viene gestionando el cooperativismo su desarrollo: con responsabilidad social, manifiesta, para citar un ejemplo redondo, el buen manejo de los ahorros de las clases populares y de estas ser buena paga. Porque nadie entiende, que se mantengan exigencias a perpetuidad, que hacen tedioso en muchos casos la conformación de una cooperativa o solidaria, donde se exigen cursos que no son requerimiento para crear entidad alguna del sector privado y menos las rígidas camisas de fuerza que complican los emprendimientos solidarios, aparte que no hay en Colombia estamento que conlleve mayores mecanismos de vigilancia, tanto externos como internos, porque es más difícil crear una organización cooperativa de ahorro y crédito que un banco. Mientras el cooperativismo aporta sumas astronómicas para la educación formal, en esta modalidad ni siquiera se retribuye el esfuerzo, creando cátedras de educación cooperativa, que sería apenas un gesto que nos permitiría salir de la encrucijada que trasegamos en una nación donde los contribuyentes merecen mejor suerte.

15 “Gardy” como le dicen con afecto, ha recuperado para el Valle del Cauca el sitial que habíamos perdido en la radio nacional. Por Ximena Gutiérrez Exclusivo para ecoSolidario

Supe, después de una visita a la hacienda El Porce, de Riofrío en el Valle del Cauca -el sitio de retiro donde vive el escritor Gustavo Álvarez Gardeazábal junto a doña María, su señora madre-, supe, repito, que quien lo llevó al programa La Luciérnaga, de Caracol, fue el propio director, Hernán Peláez Restrepo, la voz más encantadora de la radio nacional. Me sorprendí, porque hasta ese momento pensaba que el contacto para que un provinciano lúcido, como Gardeazábal, hubiera llegado a la radio nacional, había sido político o por los lados del caleño Ricardo Alarcón, presidente de esa empresa radiodifusora. Razón más que suficiente para preguntarme lo que en los círculos sociales ya es casi una apuesta: ¿Sabrá sostenerse Gardeazábal en el programa de humor político más escuchado en Colombia? Y saber sostenerse no es sólo demostrar su calidad como conocedor de la problemática nacional, que la tiene con sobrados méritos. Es también saber torear el astado de la política criolla, con tantos intereses soterrados y tan variados matices que a diario, cuando escucho sus intervenciones, presiento que el final está cerca. Sin embargo, he notado que la llegada de Gardeazábal a La Luciérnaga -hace casi un añole dio un verdadero revolcón al programa, hasta el punto de que ya nadie recuerda las mil voces de Guillermo Díaz Salamanca. Es más, su paso a RCN con «El Cocuyo», parece haberlo apagado, mientras en La Luciérnaga brillan

Gardeazábal, Angelino y La Luciérnaga Alexandra Montoya, el Grupo Revolcón, Crisanto Vargas, Gabriel De Las Casas, Pedro González (Don Jediondo) y Ricardo Lozano (Alerta o ‘Cuentahuesos’), el humorista más original que haya conocido… Para el maestro Gardeazábal, La Luciérnaga representa la vigencia de su alma de escritor y político. A punto de cumplir 62 años de vida (nació el 31 de octubre de 1945) y con una gran vitalidad (solo alterada por sus problemas de hemoglobina que le impiden viajar a la altura de Bogotá). “Gardy” como le dicen con afecto, ha recuperado para el Valle del Cauca el sitial que habíamos perdido en la radio nacional. Al oyente le gusta su estilo frentero e irreverente, opuesto al de los niños «light» de Bogotá, que también participan en ese espacio. El manejo documentado de los temas, es producto de las casi seis horas que en la mañana le dedica a preparar el programa, que transmite desde la Hacienda El Porce, rodeado de gallinas, perros, gatos y ganado. Aunque en La Luciérnaga, Gardeazábal expresa a diario su opinión, como buen Escorpión, sabe manejar sus odios y pasiones. Jamás se le ha escapado un improperio contra su verdugo, el ex fiscal Alfonso Gómez Méndez a quien él llama “El jefe de la camarilla serpista”, como figura en la página web.redyaccion.com que organiza su más entrañable amigo el escritor montañero Manuel Tiberio Bermúdez. “Gardy”, como ya le llaman en La Luciérnaga, maneja con equilibrio y sutileza los temas relacionados con el Presidente Uribe. Defiende con vigor a su querido Valle del Cauca, y rescata las virtudes de la ex presidenta del Senado Dilian Francisca Toro, mientras que no deja en paz al alcalde de Tuluá, Guillermo Vallejo… Lo que me preocupa es esa animadversión latente contra el “Gober” Angelino. A veces justifico esa hostilidad sólo porque ambos nacieron en octubre y los dos son dominantes. Por fortuna Plutón, que los regía como rencorosos y vengativos dizque ya no es un planeta… ¡Ahhh! ximenacali@gmail.com

Autonomía para la inclusión Por Fabio Alberto Cortés Guavita

La autonomía de gestión y la independencia respecto a los poderes públicos; este principio cuenta con una gran incomprensión en los diferentes sectores del Estado, hay quienes lo ven como un peligro y otros lo interpretan de acuerdo con sus conveniencias. Debe verse en el sentido del respeto mutuo entre poderes, así como en una democracia -así sea restringida- el poder legislativo, el judicial y el ejecutivo cuentan con sus propias áreas de desempeño, y si bien se necesita de la interacción y sinergias, no se debe confundir con la invasión del uno en el espacio del otro. De igual manera el Estado debe respetar la autonomía de las entidades solidarias y no inmiscuirse con decretos reglamentarios que van más allá de sus funciones de fomento o de control, como en el caso los recursos de educación solidaria. Al interior de las organizaciones populares se verá como la posibilidad de tener más agilidad para adecuarse a las nuevas circunstancias para el desarrollo pleno de la capacidad gerencial en los niveles de dirección, reformulando el sistema de relaciones existentes entre el sector solidario y el Estado. La solidaridad empresarial, contractual y popular funciona como un proceso mediante el cual las empresas solidarias deciden responsablemente la prestación de sus servicios con el ejercicio de los recursos propios; humanos, técnicos y económicos, define su estructura administrativa y los niveles de remuneración del personal cuya fijación no pude ser competencia de otras instancias, para cumplir más eficaz y eficientemente con sus propios objetivos estratégicos. Supone la implementación de un sistema de evaluación,

de seguimiento y de autocontrol que pone énfasis en los resultados sociales y económicos, para lo cual es necesario establecer indicadores de gestión. De esta forma, la evaluación se convierte en apoyo sustancial de las funciones de dirección. Independencia de gestión en atención al interés público y comunitario debe representar la libertad de acción, estos dos aspectos son un principio esencial. Para ello, deben encontrar formas de diversificar sus fuentes de servicios en un marco de comercio justo. En este sentido vale acotar que los emprendimientos de los más desprotegidos deberían contar con financiamiento público toda vez que es responsabilidad del Estado garantizar el fomento de la economía solidaria -por lo menos eso cree uno cuando lee la constitución- es un derecho de los habitantes de nuestro país gozar del acceso y la inclusión al crédito, al trabajo digno, a la paz, sin entrar en la dinámica del mercado y la «competitividad» ni desviar su responsabilidad de servir a las necesidades del público en general, más allá de los intereses políticos y económicos de algunos grupos influyentes ajenos al interés común. Esta autonomía tiene implicaciones mucho más profundas que la simple existencia de una ley con letra muerta para las empresas de la mutualidad, o con el control ejercido por el Estado de manera posterior y no con un sano criterio de prevención, menos aún con el desgreñó de un ejecutivo que no entiende la labor de unos quijotes que luchan por los derechos de aquellos a quienes abandona a su destino. Esa autonomía debe darse en un ámbito de solidaridad, probablemente el paso más complejo sea la institucionalización de unos derechos ciudadanos que reclaman con urgencia la inclusión y atención de quienes detentan el poder político, económico y por qué no, el gremial.

CMAN

M OVILIDA D

16 Enel2006,9.914vehículosse vieron involucrados en accidentes detránsito,dondeporlomenos hubounniñoheridoófallecido.

SEPTIEMBRE DE 2007

¡Niñas y niños ¡a ponerse el cinturón! Bogotá, Septiembre 21 de 2007. El Automóvil Club de Colombia, Cesvi, el Fondo de Prevención Vial, con el apoyo de la Policía y la Secretaría de Movilidad, continúan con los operativos pedagógicos para llamar la atención de los padres de familia que transportan menores de edad en sus vehículos sin cinturón de seguridad ó que llevan a los bebés sin un sistema de retención vehicular. En el 2006 murieron en nuestro país 258 niños entre los 0 y los 10 años y 2.635 quedaron heridos en accidentes de tránsito. Una investigación de ACC, CESVI, y el FPV, indica que está demostrado que las sillas para automóviles

reducen las muertes para menores de edad en cerca de 71% de los casos y en los bebés en 54%. Es por esto que la campaña ‘Piensa antes de Conducir’ se basa en cuatro mensajes claros: - Utiliza siempre el cinturón de seguridad. Usa siempre la sillita para niños. Ajusta el reposa-cabezas. Comprueba el estado de los neumáticos. En una primera etapa en Bogotá, fueron sensibilizadas 6.350 personas sobre la importancia de llevar puesto el cinturón de seguridad vehículos y la prohibición de que los niños menores de 12 años vayan en la silla delantera. Oficina de prensa FPV.

Natalia París en San Victorino

Participó en la pasarela de San Victorino, en el centro histórico de Bogotá, en el desfile de comerciantes que organizó Fenalco. Cuantas cosas buenas, nos dijo Natalia que con su fama y con las críticas que desde muchos sectores le hacen, no ha modificado sus sentimientos de pueblo, mantiene latente su sencillez y reboza de talento en su actividad, generando simpatía, alegría con el acompañamiento de su esplendorosa belleza. Foto: Felipe Caicedo/ EL TIEMPO.

CMAN