ecoSolidario 52

17 de Mayo - Día Mundial del Internet Esta celebración es una iniciativa de la Asociación de Usuarios de Internet (AUI). La fecha fue designada durante la II Cumbre Mundial de la Sociedad de la Información celebrada en Túnez. La ONU convoca a que la comunidad extienda el uso de la red para fines educativos.

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Solidario

INFORME

Abril 2010

En cumplimiento del Acuerdo Cooperativo, el objeto social es generar y mantener puestos de labor desarrollados por la acción autogestionaria de sus asociados.

Redacción ecoSolidario Cali, mayo 5 de 2010.

Entorno y origen Fénix Salud CTA nace en el marco de las condiciones que en el campo laboral se presentan desde hace algunos años en Colombia, particularmente en el sector de la salud, caracterizado por liquidaciones y reestructuraciones de empresas sociales del Estado (hospitales públicos) y la consiguiente desvinculación de miles de trabajadores, lo cual hacía imperativo estudiar opciones de organización que les permitieran a los trabajadores de la salud, contar con un trabajo digno.

Creada en abril 16 de 2006, atendiendo prioritariamente a un proceso de reestructuración que sufrió la Empresa Social del Estado Antonio Nariño (ESE del

Trabajo asociativo sólido y con proyección.

Fénix Salud CTA:

especialistas en servicios integrales nivel nacional escindida del ISS) con cerca de 90 socios fundadores, que se dieron a la tarea de aprender a hacer empresa y, ante todo, de trabajar para beneficio común.

Se crea como una IPS del sector solidario e inicia atendiendo la población afiliada al Seguro Social en Santander de Quilichao –Cauca- que ascendía aproximadamente a 10.000 usuarios. Con un contrato inicial de $132 millones para POS y de $43.992.600 para P y M de la Salud.

Posterior a ello empieza con la atención de procesos en la Empresa Social del Estado Antonio Nariño con cerca de 400 trabajadores asociados que ya en ese momento tenía la cooperativa. De allí en adelante se da un proceso de difusión entre los hospitales de la zona, mostrando un modelo cooperativo ajustado a las necesidades tanto de los trabajadores asociados como de las entidades contratantes.

En este desarrollo se define la planeación estratégica que tiene como marco normativo: Estatutos, Regímenes de Compensaciones y de Trabajo Asociado, Acuerdos del Consejo de Administración que junto con la reglamentación que sobre la materia ha expedido el Estado constituyen su “carta de navegación”.

Fénix Salud CTA se ajusta a los requerimientos del Decreto 4588 y la Ley 1233 como Cooperativa Especializada en Salud.

Lo que hace Fénix Salud CTA es una Cooperativa de Trabajo Asociado, especializada en salud, con actividad de servicios que busca satisfacer las necesidades y expectativas de productividad de las empresas de salud.

En cumplimiento del Acuerdo Cooperativo, tiene como objeto social generar y mantener puestos de labor que son desarrollados por sus asociados de manera autogestionaria, y la prestación de servicios a terceros para el desarrollo de sus procesos.

Canaliza su experiencia hacia el mejoramiento de la cali-

dad de vida de los asociados, su familia y la comunidad de la cual hacen parte mediante la gestión del talento humano, la planeación permanente, la participación, la productividad, la integración y cooperación con las demás cooperativas y sectores afines, fundamentada en la filosofía y doctrina cooperativa.

Cimientos filosóficos y visión de futuro Misión: “Ofrecer servicios integrales de salud, orientados a alcanzar y mantener la calidad de vida de los usuarios”.

Visión: “Ser una empresa exitosa en el mercado de la salud, garantizando la calidad de vida de los usuarios y estabilidad laboral de los trabajadores asociados”.

Valores: Disciplina Eficiencia Equidad Perseverancia Orientación de resultados Experiencia Solidaridad Responsabilidad Procesos y servicios que ofrece: 1. Consulta externa de medicina general y especializada. 2. Urgencias. 3.

Consulta prioritaria. 4. Servicio de traslado de pacientes.

5. Consulta externa y de urgencia de odontología. 6. Programas de promoción y mantenimiento de la salud. 7.

Cirugía. 8. Hospitalización. 9.

Servicios de apoyo diagnóstico y complementario: imagenología, fisioterapia, laboratorio clínico, farmacia. 10.

Apoyo administrativo.

Hospital Santa Ana, de Pijao – Quindío; Hospital San Vicente de Paúl -Salento – Quindío.

Para atender estas 10 instituciones, a marzo de 2010 la cooperativa cuenta con 570 trabajadores asociados.

Más allá de manejos contables Al observar tanto los servicios que ofrece como la Misión de la cooperativa es visible que esta CTA va mucho más allá del “simple” manejo de la nómina y lejos está de prestarse como intermediadora en la contratación de personal.

Órganos de control Consejo de Administración: Norayda Franco Puente, Presidente; Claudia Ximena Arias Guttman, vicepresidente; consejeros principales: Harold Izquierdo López, Gustavo Adolfo López Cortés, Martha Cecilia Castaño Tamayo, Sixto Javier Banguero, Hernán Efraín Cortez Martínez, José Arcesio López Gonzalez, Elisa Fonseca.

Junta de Control y Vigilancia: Eblyn Maritza Victoria, Diana Maritza Londoño, Emperatriz García Puente.

Revisoría Fiscal: Néstor Fabio Balanta Bermúdez

Estabilidad gerencial Martha Cecilia Caracas Montaño, bugueña, gerencia la cooperativa. Con importante hoja de vida: Administrador de empresas, especialista en gerencia de servicios de salud. Actualmente cursa una maestría en administración de negocios.

20 años desempeñando diferentes cargos en el Seguro Social. Subgerente Administrativa y Financiera de la E.S.E. Antonio Nariño, ha sido gerente de la IPS Salud de Occidente S.A. y casi cuatro años en la gerencia de Fénix Salud CTA, desde junio de 2007.

Contratos actuales A la fecha tiene suscritos contratos con: Hospital San Vicente De Paúl – Palmira – Valle; Hospital Candelaria – Candelaria – Valle; Hospital Raúl Orejuela Bueno – Palmira – Valle; Hospital Fontibón – Bogota D.C.; Hospital Local de Yotoco – Yotoco – Valle; Centro de Salud Camilo Hurtado Cifuentes – Satinga – Nariño; Salud de Occidente I.P.S. – Florida – Valle; Centro de Profesionales Maedicus – Cali – Valle;

Fotos: fenixalud

INFORME

Solidario Abril 2010

3

Activos por $51 mil 284 millones registró Beneficiar.

6 mil asociados favorecidos

FACTURADOde servicios Facturación VALOR por prestación * La fluctuación entre los años 2008 y 2009 se presenta por la no continuidad en la contratación con la Empresa Social del Estado Antonio Nariño, debido a su liquidación por el Gobierno Nacional. ** Datos en pesos.

14.164.239.672

30.492.224.247

9.474.162.442

6.853.822.133

2007

Importante resaltar que el recurso humano que dirige la cooperativa cuenta con la experiencia suficiente y necesaria en el sector salud, ya que su formación tanto académica como su experiencia corresponden a esta área.

Razón por la cual se convierte en un verdadero aliado de las entidades contratantes en el logro de los objetivos que beneficien tanto a la Unidad Asistencial como a la cooperativa y por ende a sus trabajadores asociados.

Beneficios para los asociados

Ser dueño de la cooperativa y obtener una plaza de trabajo, acogiendo al principio de integración cooperativa.

Participar en la dirección y control de Fénix Salud CTA. Cada año se realizan asambleas tanto ordinarias como extraordinarias -si así se requiere- con la participación de los delegados elegidos en cada sede.

Se participa de los resultados económicos. En el cierre del ejercicio anual y si así lo decide la Asamblea se realiza la distribución de los excedentes según corresponda.

Fondo de Solidaridad. Con los recursos de este fondo la CTA ofrece un Servicio Funerario y Exequial, para el asociado y su grupo familiar; al igual que el pago de las licencias no remuneradas que por calamidad se presenten.

Fondo de Bienestar Social y Capacitación. Por este el trabajador accede a estos beneficios para él y su familia.

Convenios: Ha suscrito alianzas estratégicas con empresas del sector que

2008

2009

TOTAL

le permiten al asociado beneficios y mejorar su calidad de vida, con la adquisición de productos y servicios con descuento por nómina y facilidades de pago.

Balance social Responsabilidad Social Empresarial Cumpliendo con el compromiso tanto como empresa pero ante todo como cooperativa, impulsa y ha desarrollado, entre otros, actividades como: Realización de la I Brigada de salud, organizada en conjunto con la Junta Pro Parroquia Vereda El Guabito -Ginebra – Valle. Llevada a cabo el 10 de octubre de 2009 con el apoyo del Hospital San Vicente de Paúl, Hospital Raúl Orejuela Bueno y Diagnóstico Citopatológico.

A los asistentes se les realizaron: exámenes de optometría, tamizaje de seno, vacunación, desparasitación, control de tensión arterial, Índice de Masa Corporal (IMC), citologías, control de crecimiento y desarrollo.

Datos de la jornada Personas atendidas: 84 - Brigadistas asistentes: 19

Programa Social Plan de Vida de Comfandi En septiembre de 2009 la Caja de Compensación Familiar Comfandi realizó la presentación del Programa Social Plan de Vida, la Gerencia estuvo de acuerdo en implementar este importante programa para el desarrollo de los asociados a la cooperativa. Éste busca la participación conjunta de la empresa y el trabajador asociado con el ánimo de contribuir con el desarrollo y mejoramiento de la calidad de vida de él y su familia.

Este programa tiene como objetivos: Identificar las características de las familias para priorizar intervenciones e integrar esfuerzos según los requerimientos específicos de la población.

Apoyar a las familias en la construcción de una perspectiva de vida que les permita ser sujetos activos de su propio desarrollo, potenciando más y mejores escenarios de crecimiento individual, familiar y social.

Gestionar la participación del sector privado en el desarrollo de actividades que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de los trabajadores asociados y su familia.

Potenciar y difundir el análisis de la información obtenida en la caracterización para que adquiera un valor estratégico.

Certificación de Calidad Para esta vigencia y con el apoyo de la ARP Colmena, Fénix Salud CTA inicia el proceso de Certificación en la norma ISO 9001:2008, el cual espera culminar en 2011.

Esta certificación se constituiría en una garantía adicional en calidad a lo ya demostrado por esta joven cooperativa vallecaucana.

Edición ecoSolidario Bogotá, abril de 2010

Beneficiar Entidad Cooperativa registró activos por $51.284 millones en el ejercicio de 2009, $5.908 millones más que en 2008 cuando la cifra fue $45.375 millones, con un incremento de 13%, informó el gerente general, Orlando Quecano, en la Asamblea General de Delegados del 27 de marzo realizada en Bogotá.

Esta entidad con 27 años de experiencia en la actividad de ahorro y crédito y desde hace cuatro como entidad cooperativa, abierta a los empleados de Colombia asocia a cerca 6 mil empleados de 68 empresas de Bogotá, Cali, Barranquilla y Medellín.

Los excedentes muestran $1.349 millones y los créditos otorgados sumaron más de $5.000 millones.

Para el dirigente cooperativo, lo más representativo de la gestión 2009 fueron los $4.727 millones en beneficios otorgados a los cerca de seis mil asociados,

con sus familias de los estratos 1, 2 y 3, en su mayoría.

6.645 familias se favorecieron con el seguro exequial integral por $369 millones.

Cifras en millones $763 en revalorización de aportes $1.245 en bonos navideños $81 en seguros de aportes y ahorros $147 Retefuente ahorros $129 seguros de vida deudores $84 Morral de Sueños $69 Aula de talentos especiales $152 para los hijos de asociados 1.800 en kits escolares y pares de tenis.

Captación y colocación Las tasas de captación fueron en promedio 8,41% mientras que las del sector financiero tradicional se ubicaron en 4,11% y las de colocación 17,23 % frente a 25,92% del sector financiero, aseguró Quecano Gómez, quien puntualizó: “Nuestra razón de ser es la integración y la solidaridad para crecer con los asociados, sus familias y la comunidad”.

Indicador de Calidad po Entidades Total calificaci贸n (3) Noviembre de 2009 Coopcentral $157.384 4,3% Bancamia $493.633 6,7% Banagrario $5.928.601 13,7% Serfinansa $454.851 19,5% Red Multibanca Colpatria $6.597.137 12.5% Banco AV. Villas $4.184.260 7.0% Finagro $4.583.241 0,0% Banco Popular $6.865.480 7.0% CMR Falabella $250.845 11.7% Cavivienda $16.190.035 8.9% Finder $3.896.035 0.2%

Total

Indicador de Calidad po Crecimiento calificaci贸n (3)

Noviembre de 2008 $80.143 5.82% $353.520 4.80% $4.599.162 11.85% $381.849 14.53% $5.552.061 14.38% $3.528.673 8.86% $3.881.341 0.05% $6.021.705 6.62% $223.209 13.34% $14.774.684 11.23% $3.611.679 0.27%

96.4% 39.6% 28.9% 19.1% 18.8% 18.6% 18.1% 14.0% 12.4% 9.6% 7.9%

BALANCE SOCIAL CONSOLIDADO TOTAL (FINANCIERA Y JURISCOOP

25.441

N/A

CONCEPTO

INVERSION $

SERVICIO SOCIAL -Regalos de Navidad

1.787 587 995 2.169 856 3.769 237 74 95 100

36.621 40.649 35.000 171.885 26.720 5.756 500 702 92 N/A

160 10.829

N/A

SERVICIO SOCIAL - Atención Asociados y grupo familiar SERVICIO SOCIAL –Kits Escolares MUTUAL EXEQUIAL-pagos de protección INCENTIVO AL AHORRO SUBSIDIOS EN TASAS PREFERECIALES LINEA DE CREDITO –Matrices JUEGOS NACIONALES EDUCACION- Formación Líderes y Directivos EDUCACION- Formador de formadores INVERSION EN EDUCACION FORMAL SUPERIOR INVERSION EN SECRETARIAS DE EDUCACION –Kits escolares

TOTAL

BENEFICIARIOS

N/A

Estado de excedentes y perdidas comparativo anual Diciembre 2009 - Diciembre 2008 Cifras en miles de pesos colombianos NOTA

dic-09

dic-08

VARIACIÓN VARIACIÓN ABSOLUTA PORCENT.

NOTA

ACTIVO

PASIVO Y PATRIMONIO

ACTIVO CORRIENTE

PASIVO CORRIENTE

Caja

3

151.093

79.258

71.835

90,63%

Bancos Fondo Especiales Fondo de Liquidez Créditos de Consumo Otras Garantías Créditos Comerciales

3 3 4

2.321.081 1.241.224 2.395.208

1.224.567 910.997 1.905.089

1.096.514 330.228 490.120

89,54% 36,25% 25,73%

21.627.982 20.559.451

1.068.531

5,20%

6

80.870

53.056

27.815

52,43%

Provisión Créditos de Consumo y Comerciales

6

-460.082

-491.887

31.805

-6,47%

Cuentas por Cobrar

7

1.572.359

903.373

668.986

74,05%

Provisión Cuentas por Cobrar

7

-37.326

-27.853

-9.473

Gastos Pagados x Anticipado y Cargos Diferidos TOTAL ACTIVO CORRIENTE

9

161.763

142.582

29.054.172 25.258.632

ACTIVO A LARGO PLAZO Créditos de Consumo Otras Garantías Créditos comerciales Provisión Créditos de Consumo y Comerciales Inversiones Permanentes Provisión Inversiones Permanentes Cuentas por Cobrar Otras Provisiones Cuentas por Cobrar

6

6

OTROS ACTIVOS Activos Intangibles Diversos Otras Inversiones Provisión Otras Inversiones TOTAL OTROS ACTIVOS VALORIZACIONES Valorizaciones TOTAL VALORIZACIONES TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE TOTAL DEL ACTIVO CUENTAS DE ORDEN Deudoras Contingentes Acreedoras Contingentes

SUPERINTENDENCIA DE LA ECONOMÍA SOLIDARIA

19.181

13,45%

Retenciones y Aportes de Nómina

13

3.795.540

15,03%

Obligaciones Laborales Consolidadas Retención en la Fuente e Iva por pagar Otras Cuentas por Pagar Fondos Sociales corto plazo Impuestos Gravámenes y Tasas Abonos para Aplicar a Obligaciones TOTAL PASIVO CORRIENTE PASIVO A LARGO PLAZO Ahorro Permanente Contractual Largo Plazo Aportes Fondo de Vivienda y Turismo Largo Plazo Obligaciones Financieras a Largo Plazo Fondos Sociales Largo Plazo Pensiones de Jubilación y otros Pasivos contingentes TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO TOTAL PASIVO

15 13 13 14 13

1.359.949

5,20%

6

102.926

67.525

35.401

52,43%

6

-585.559

-626.038

40.479

-6,47%

5

282.438

150.438

132.000

87,74%

5

-79.261

-79.261

7

84.795

122.297

-37.502

-30,66%

7

-35.779

-91.101

55.322

-60,73%

27.296.082 25.710.433

1.585.650

6,17%

TOTAL ACTIVO A LARGO PLAZO PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO Edificaciones Muebles y Equipos de Oficina Equipo de Cómputo y Comunicación Elementos Didácticos TOTAL PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO Depreciación Acumulada y Provisión NETO PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO

27.526.522 26.166.573

34,01%

Cuentas de Ahorro - Credirenta Credinómina Certificados de Depósitos de Ahorro a Término Obligaciones Financieras Corto Plazo Ahorro Permanente Contractual C.Plazo Aportes Fondo de Vivienda y Turismo Corto Plazo Cuentas por Pagar Asociados Intereses Proveedores

8 8

91.004 269.439

91.004 255.464

13.975

5,47%

8

416.997

389.849

27.148

6,96%

8

14.964

7.292

7.672

105,20%

8

792.403

743.609

48.794

6,56%

8

-608.409

-525.554

-82.855

15,77%

8

183.994

218.055

-34.061

-15,62%

10 10 10 10

10 10

21 21

5.040 4.000 748.990 -181.650 576.380

8.493 4.000 569.562 -20.103 561.952

-3.453

-40,66%

179.428 -161.547 14.428

31,50% 803,61% 2,57%

2.701.681 1.182.438 2.701.681 1.182.438 30.758.137 27.672.878 59.812.309 52.931.510

1.519.243 1.519.243 3.085.259 6.880.799

128,48% 128,48% 11,15% 13,00%

4.354.049 3.812.190 52.042.905 49.087.314

541.859 2.955.591

14,21% 6,02%

PATRIMONIO Capital Social RESERVAS Reserva para Protección Aportes Sociales Reservas Estatutarias TOTAL DE LAS RESERVAS Fondos para Destinación Específica SUPERAVIT DEL PATRIMONIO Valorizaciones TOTAL SUPERAVIT DEL PATRIMONIO RESULTADO DEL EJERCICIO Excedentes o Pérdidas del Ejercicio TOTAL PATRIMONIO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO CUENTAS DE ORDEN Acreedoras Contingentes por contra Deudoras Contingentes por contra

dic-09

dic-08

VARIACIÓN VARIACIÓN ABSOLUTA PORCENT.

11

79.481

48.626

30.855

63,45%

11

6.003.706

3.807.771

2.195.934

57,67%

12

1.765.052

2.799.378

-1.034.326

-36,95%

11

3.170.332

2.650.057

520.275

19,63%

11

745.939

590.047

155.892

26,42%

13

901.207

751.373

149.834

19,94%

13

65.795

54.134

11.661

21,54%

15.823

49.490

-33.668

-68,03%

139.713

133.941

5.772

4,31%

34.298

29.519

4.779

16,19%

531.966 335.233 2.199

422.859 402.975 6.703

109.107 -67.742 -4.504

25,80% -16,81% -67,19%

16

11

96.671

137.193

-40.522

-29,54%

13.887.413

11.884.066

2.003.346

16,86%

12.487.568

10.958.474

1.529.094

13,95%

11

990.282

710.463

279.818

39,39%

12

205.922

420.833

-214.911

-51,07%

14 15 17

682.820 2.463.438

899.698 2.473.665 46.636 15.509.770 27.393.836

-216.878 -10.227 -46.636 1.320.261 3.323.608

-24,11% -0,41% -100,00% 8,51% 12,13%

18 19.585.744 18.586.440

999.303

5,38%

16.830.031 30.717.444

19

2.342.154

2.045.227

296.927

14,52%

19 19

2.186.534 4.528.688

984.290 3.029.517

1.202.245 1.499.171

122,14% 49,49%

497.791

1.254.645

-756.854

-60,32%

2.701.681

1.182.438

1.519.243

128,48%

2.701.681

1.182.438

1.519.243

128,48%

1.780.962

1.484.634

296.328

19,96%

29.094.865 59.812.309

25.537.674 52.931.510

3.557.191 6.880.799

13,93% 13,00%

20

NOTA

49.087.314 3.812.190

2.955.591 541.859

6,02% 14,21%

dic-08

VARIACIÓN VARIACIÓN ABSOLUTA PORCENT.

Intereses de consumo Recuperaciones-provisiones y deudas malas Intereses fondo de liquidez Otros intereses Cuotas de admisión y/o afiliación TOTAL INGRESOS SERVICIO DE CREDITO TOTAL INGRESOS OPERACIONALES

22

9.850.896

8.772.071

1.078.825

22

265.904

265.484

420

0,16%

22 22 22

185.570 2.916 66.741

173.817 300 65.409

11.753 2.616 1.332

6,76% 872,00% 2,04%

10.372.028

9.277.081

1.094.947

11,80%

10.372.028

9.277.081

1.094.947

11,80%

Intereses certificados de depósitos de ahorro Intereses ahorro permanente contractual Intereses aportes fondo de vivienda Intereses créditos bancarios y financieros Intereses ahorro turismo Intereses cuentas de ahorro credirenta/credinómina Otros

25

484.297

376.632

107.665

28,59%

25

1.363.617

1.264.237

99.380

7,86%

25

88.490

69.597

18.893

27,15%

25

363.070

399.069

-35.999

-9,02%

25

6.280

2.954

3.326

112,61%

12,30%

25

1.227

733

494

67,42%

25

142.301

133.751

8.550

6,39%

Menos : costo de ventas y prest. de serv.

2.449.282

2.246.971

202.311

9,00%

Excedente bruto

7.922.745

7.030.110

892.635

12,70%

2.034.315 2.673.933 544.837 87.505 500.063 5.840.652 184.587 6.025.239

1.965.139 2.695.537 404.021 86.017 497.922 5.648.636 186.675 5.835.311

69.176 -21.604 140.816 1.488 2.141 192.016 -2.088 189.928

3,52% -0,80% 34,85% 1,73% 0,43% 3,40% -1,12% 3,25%

1.897.506

1.194.799

702.707

58,81%

45.563 43.402 0

51.606 56.134 905

-6.043 -12.731 -905

-11,71% -22,68% -100,00%

Gastos operacionales Gastos de administración : Personal Generales Amortización y agotamiento Depreciaciones Provisiones Subtotal gastos de administración Financieros TOTAL GASTOS OPERACIONALES

23 23 23 23 23 23

EXCEDENTE O PERDIDA OPERACIONAL INGRESOS NO OPERACIONALES Arrendamientos Financieros Comisiones Dividendos,participaciones y excedentes Diversos TOTAL INGRESOS NO OPERACIONALES

24 24 24 24

72.351

1.658

70.693

4263,72%

24

138.833

234.803

-95.970

-40,87%

300.149

345.106

-44.957

-13,03%

494.346

31.027

463.319

1493,29%

TOTAL GASTOS NO OPERACIONALES

494.346

31.027

463.319

1493,29%

Excedente o perdida no operacional

-194.197

314.079

-508.276

-161,83%

119.334 41.681

17.950 42.195

101.384 -514

564,81% -1,22%

77.653

-24.244

101.897

-420,29%

1.780.962

1.484.634

296.328

19,96%

GASTOS NO OPERACIONALES Gastos extraordinarios

Ingresos ejercicios anteriores Gastos ejercicios anteriores

24

24 24

EFECTO NETO EJERCICIOS ANTERIORES 21 52.042.905 21 4.354.049

dic-09

INGRESOS OPERACIONALES

EXCEDENTE O PERDIDA DEL EJERCICIO

20

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05/05/2010

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Concepto

Total nacional 2008

No. Entidades

Participaci贸n Eje Cafetero en total nacional

Total Eje Cafetero

2009*

2008

2009*

2009*

6.272

5.544

454

414

7,47%

Asociados

4.727.396

4.807.942

165.216

164.679

3,43%

Empleados

170.393

149.290

3.049

2.667

1,79%

Activo

$16.813.038 $18.068.957 $ 723.232,80 $ 716.138,90

3,96%

Cartera

$ 8.408.209 $ 9.085.368 $ 316.171,25 $ 320.503,08

3,53%

Dep贸sitos

$ 4.005.737 $ 4.708.261 $ 113.612,85 $ 128.189,55

2,72%

Patrimonio

$ 7.100.532 $ 7.663.573 $ 373.473,30 $ 387.548,24

5,06%

Capital Social

$ 4.503.501 $ 4.843.628 $ 204.559,14 $ 212.594,45

4,39%

Excedentes Ingresos

$ 384.989

$ 373.144

$ 21.436,48

$ 17.852,98

4,78%

$16.438.728 $16.452.790 $1.539.225,30 $1.613.060,28

9,80%