ECOSOLIDARIO 64 by Ecosolidario

Líderes en periodismo social

No.

PUBLICACIÓN MENSUAL - CIRCULACIÓN NACIONAL • BOGOTÁ, MAYO 2011 • 32 PÁGINAS • $3.000 • ISSN 2145-1192 ICFES

Consumo solidario inteligente

Proxumo, ofrece un sistema novedoso en tecnología para comercializar bienes y servicios, en P/8 una red social.

Separata deportiva

EDITORIAL MAGISTERIO, 25 AÑOS LÍDER EN EDUCACIÓN Y PEDAGOGÍA P/15 Alfredo Ayarza B.

Mediante resolución 801 del 11 de mayo de 2011, la Superintendencia de Salud ordenó la posesión e intervención forzosa y administrativa de la EPS.

“SECTOR SOLIDARIO NO TIENE MAYORES DIFICULTADES”.

Concentración de respaldo a Saludcoop

Wilton Rizzo Redacción ecoSolidario y Resumen de medios

REGIONAL Colaboramos, sello CTA. CTA y fondos crecen en Antioquia solidaria como empresas fuertes y economía robustas. Los fondos de empleados andan bien, tienen crecimiento interesante. P/5-6

Bogotá, mayo 13 de 2011

A partir de las 11 de la mañana se concentraron los empleados de Saludcoop frente a la Clínica Jorge Piñeros Corpas de Bogotá, a medida que arreciaba la lluvia concurrían para mostrar su compromiso con la institución resaltando su honestidad y responsabilidad. En las instalaciones se Xim fugiant oresto earibus mi, sum, vent volupta comnihillaut llevan a cabo las atenciones hospitalarias con de Saludcoop, para autoridades, las leyes expresar su apoyo a la y la Constitución”, normalidad. En la Autopista Norte institución intervenida y señaló Parra. Por su parte Jaquelicon calle 100, al medio a sus directivos, declaró, día cerca de 300 em- Carlos Parra de esa EPS. ne Montoya, empleada Somos personas y de la EPS, expresó, “lo pleados, cubiertos con paraguas animaban su familias buenas en esta único que esperamos es presencia al vaivén de la organización y vamos justicia y tenemos cona seguir trabajando, ﬁanza en el gobierno, lluvia. En 20 puntos de sentamos nuestro voz que salgan a ﬂote todas diferentes ciudades, se de 32 mil empleados, las dudas, como lo espereunieron los empleados respetuosos de las ran los colombianos”.

‘La Niña’ y las lluvias traen inundaciones

Bogotá, mayo de 2011.

Bogotá, mayo 16 de 2011

Durante lo que resta de mayo y la primera quincena de junio, continuara la seguidilla lluviosa en la zona Andina, dijo, Ricardo Lozano, director del Ideam. Las lluvias volverán en septiembre hasta diciembre. Es bueno aprovechar los dos meses de verano para hacer obras”, indicó Lozano. El Ideam hizo una alerta a la Costa Atlántica y a la isla de San Andrés para que activen los planes de contingencias para evitar tragedias en la lla temporada de huracaVER P/10 nes de junio a noviembre.

El contador será quien aplique las políticas aprobadas por la dirección. P/10

DOCUMENTO SOLIDARIO Gobierno cierra paso a las multiactivas. VER NACIÓN P/22

Vías futuras Editor ecoSolidario

Edición ecoSolidario

NORMAS NIIF – NIC

Germán Cardona, ministro de Transporte presentó la Locomotara de la infraestructura para la prosperidad. El gobierno invertirá hasta el 2014 $30 billones al 2021, ascenderá a $99 billones. El objetivo es internacionalizar la economía, el ministro de Transporte propuso reformar la ley de concesiones, diseñar un sistema de con-

trol severo para los contratistas, vigilando la ejecución de las obras. Cardona hizo un balance de las obras realizadas por la ola invernal 1.600 km afectados de vías, 90 puentes, 500 emergencias atendidas, $628 mil millones invertidos. Para la contratación 2011-2021, el Ministerio de Transporte invertirá $234 mil millones. VER P/12

...Un mundo de oportunidades

Mayo 26 de 2011 - Medellín / Colombia

www.ecosolidario.com.co

Primera jornada de opinión cooperativa del sector educativo y Asamblea Fensecoop. La persona centro de la actividad económica. P/12-15

INTERNACIONAL Wilmark, el colombiano que impuso la salsa en Rumanía. Año Internacional de la Juventud, promueven cooperativas. P/23

Editorial

Qué la mano perversa de los políticos no siga permeando la iniciativa solidaria. P/28

NOTICIAS

Mayo 2011

Edición 64

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GREMIAL

Edición 64

Mayo 2011

$78.420 MILLONES EN EDUCACIÓN FORMAL APOYARON A 2 MILLONES DE ESTUDIANTES.

Profundización en la defensa y promoción del cooperativismo El impacto social del movimiento durante 2010 beneﬁció a 4’873.054 colombianos, cuya inversión fue de $137.673 millones por parte de 78 cooperativas. Edición ecoSolidario Bogotá, abril 27 de 2011.

“Existen 8.533 cooperativas con $24.1 billones de pesos en activos, $9.2 billones en patrimonio, $27.9 billones en ingresos y $404 mil millones en excedentes, 5.1 millones de asociados y 139.703 empleados”, destacó, Carlos Palacino Antía, presidente de la Junta Directiva de Confecoop, en la instalación de la XXX Asamblea General Ordinaria de Confecoop, como una demostración del crecimiento del sector en el 2010, igual referencia hizo a la muestra realizada por Confecoop, sobre el impacto social del sector durante 2010, cuya inversión fue de $137.673 millones en programas sociales por parte de 78 cooperativas líderes en el mercado que beneﬁciaron a 4’873.054 colombianos. Así mismo, llamó la atención sobre la inversión de $78.420 millones en proyectos de educación formal, recursos que ayudaron a 2 millones de estudiantes.

BUEN NOMBRE

Mención especial merece la referencia hecha

por Palacino Antía a dos proyectos liderados por la Confederación. El sello 100% Cooperativa, distintivo que se otorgará a aquellas entidades que desarrollan sus actividades de acuerdo con la naturaleza y los principios cooperativos, cuyo objetivo es reivindicar el buen nombre y la imagen del sector, garantizar la autenticidad y el carácter empresarial de las cooperativas e impulsar su desarrollo y competitividad. Y el Centro de Investigación del Cooperativismo –Cenicoop-, institución auxiliar del cooperativismo que tiene como propósito apoyar la gestión de Confecoop con investigaciones y estudios económicos, ﬁnancieros y sociales sobre diversos temas que contribuyan al desarrollo y crecimiento del sector.

Sello 100% Cooperativa se otorgará a entidades que desarrollen actividades de acuerdo con los principios cooperativos.

PROPOSICIONES

Clemencia Dupont Cruz, presidenta ejecutiva de Confecoop.

definición de los lineamientos estratégicos del documento Conpes 3639; las reuniones realizadas con diferentes candidatos a la Presidencia de la República y con el vicepresidente, AngeREALIZACIÓN DE EVENTOS lino Garzón. Comentó sobre Clemencia Dupont Cruz, pre- las reuniones sostenidas con sidenta ejecutiva de Confecoop, varios parlamentarios para presentó los resultados de la ges- analizar el contenido de la tión gremial obtenidos durante el agenda cooperativa para los 2010. En primer lugar se refirió próximos 4 años e hizo énfaal evento académico organizado sis en la activa y decidida parpara cooperativas de trabajo aso- ticipación de Confecoop en la ciado, al encuentro ley de formade cooperativas con lización y priactividad crediticia y mer empleo, al XI Congreso Naciola reforma a nal Cooperativo, que la salud, el contó con la asistencia proyecto de del presidente de la ley sobre el CON $24.1 BILLONES República, Juan Mauso de libranDE PESOS EN nuel Santos. Además, zas y el Plan ACTIVOS, $9.2 informó del convenio Nacional de BILLONES EN suscrito con la firma Desarrollo, PATRIMONIO, Value & Risk para entre otros. $27.9 BILLONES EN desarrollar un proceA partir de INGRESOS, $404 so de calificación de la declaratoMIL MILLONES riesgo, así como a la ria de la OrEN EXCEDENTES, iniciativa del proyecg a n ización 5.1 MILLONES to de certificación por de las NaDE ASOCIADOS Y competencias laboraciones Uni139.703 EMPLEADOS. les que se está adelandas, hizo un tando con el Sena. llamado al sector a vincularse y a parREPRESENTACIÓN ticipar activamente en la ceLa dirigente gremial recordó la lebración en 2012, año interparticipación de Confecoop en la nacional de las cooperativas.

8.533 cooperativas

1. Continuidad y profundización en la labor estratégica que desarrolla la junta directiva en la defensa y promoción del cooperativismo colombiano, de cooperativas como Saludcoop EPS y de las auténticas CTA, de tal manera que no se afecte su naturaleza y se logre el reconocimiento social, económico y jurídico. 2. Relativa al Proyecto de Ley 066 de 2010 mediante el cual se regulan los descuentos por intermedio de libranzas. 3. Aplicación de la Ley 1314 de 2009 que reglamenta el proceso de convergencia hacia estándares contables internacionales. Al certamen asistieron 44 delegados de 21 entidades de gran parte del territorio nacional.

ORGULLO 100%

En esta oportunidad, Confecoop destaca dos proyectos de gran envergadura que marcarán un hito en la historia del cooperativismo nacional por las repercusiones que tendrán en la reivindicación de su buen nombre y en su fortalecimiento em-

presarial. Se trata del sello 100% Cooperativa, a través del cual se distinguirá a las cooperativas que desarrollen sus actividades en sus principios y valores. También, el Centro de Investigación del Cooperativismo –Cenicoop-, con el que se dotará al sector de una entidad especializada para la realización de investigaciones de interés, que contribuya a la orientación de los dirigentes cooperativos. En la segunda parte del documento se encuentra el entorno económico de las cooperativas colombianas y su desarrollo empresarial, incluye breves declaraciones de dirigentes de los subsectores financiero, asegurador, salud, funerario, agropecuario, trabajo asociado, transporte, aporte y crédito, y vigilancia de manera introductoria a las cifras presentadas. En forma adicional, se dedica otra sección a destacar el aporte social del cooperativismo, toma para ello la información suministrada por una muestra representativa de empresas cooperativas, con lo cual se evidencia el compromiso del sector con sus asociados y con la comunidad. Para conocer el documento ingrese: a www.confecoop.coop

FINANCIERA

Mayo 2011

Edición 64

Bancoomeva, unión de voluntades ‘Hace 47 años nació una gran idea y la magia de la solidaridad la convirtió en realidad’. En el Hotel Dann Carlton de Cali se realizó el evento central de lanzamiento de Bancoomeva. En la foto aparecen de izquierda a derecha: Efraín Otero, José Miguel Terreros, presidente Bancoomeva; Ernesto Delima, Alfredo Arana Velasco, presidente ejecutivo Grupo Empresarial Coomeva.

No faltará quien critique nuestro modelo

Presentación de Carlos Mario Zuluaga, gerente Regional.

de asociatividad y de gobierno, así como de la manera de cumplir con nuestra misión solidaria, pero los resultados se encargarán, por sí solos, de acallar aquellas voces y demostrar, una vez más, que nuestros principios y valores aplicados estrictamente producen frutos para el beneﬁcio de todos.

Bogotá, abril 14 de 2011.

Este evento se esceniﬁcó en circuito cerrado de televisión desde Cali para Bogotá, Medellín y Palmira, entre otras ciudades. Hoy somos testigos del nacimiento de un retoño más de esa gran semilla sembrada por nuestros fundadores, liderados por Uriel Estrada Calderón y Víctor Hugo Pinzón Parra. Así asistimos para presenciar como la magia de la solidaridad, la unión de voluntades y pequeños capitales dan como resultado la apertura de Bancoomeva. Empresa propiedad de más de 225 mil profesionales colombianos asociados a través de Coomeva, más

El gobernador del Valle del Cauca, Francisco Lourido, acompañado de María Eugenia Pérez, presidenta del Consejo de Administración de Coomeva, y Bernardo Collazos.

Carlos Mario Zuluaga

de 1.300 cooperativas agrupadas alrededor de La Equidad Seguros y más de diez mil empleados reunidos alrededor de Fecoomeva. En resumen, una población de más de cuatro millones de colombianos,

quienes han soñado con democratizar la propiedad en las diferentes economías del mundo; este es un ejemplo real, palpable y con mucho éxito. No faltará quien critique nuestro modelo de asociatividad y gobierno, así como de la manera de cumplir con nuestra misión solidaria, pero los resultados se

encargarán por sí solos de acallar aquellas voces y demostrar, una vez más, que nuestros principios y valores aplicados estrictamente producen frutos para el beneﬁcio de todos. Como cuando se asiste a un bautizo, hoy elevamos plegarias al Todopoderoso porque esta creación del cooperativismo Banco-

omeva sea fructífera, exitosa y coadyuve al desarrollo de nuestro querido país. Para todos ustedes, quienes han sido artíﬁces de esta realidad, mis más sinceras felicitaciones y que con nuestras acciones diarias acompañemos el desarrollo y crecimiento de nuestro banco. A Alfredo Arana Velasco y José Miguel Terreros que el Espíritu Santo los ilumine y guíe para sacar adelante este proyecto hoy hecho realidad. Celebremos con mucha alegría y orgullo por una Coomeva expansiva y pujante como reza nuestro himno y por un Bancoomeva exitoso y fuente de solución a las necesidades de nuestro colectivo.

REGIONAL

Edición 64

Colaboramos, verdadera empresa con el sello CTA Juan Fernando Madrigal Tamayo, gerente general de esa entidad, cuya sede principal está en Medellín y que cuenta con 4.800 asociados, explica el porqué de las críticas sin justiﬁcación a las CTA. Redacción ecoSolidario Medellín, 2 mayo de 2011.

Existen excelentes Cooperativas de Trabajo Asociado -CTA-. Sin embargo, hay instituciones interesadas en dañar la buena imagen, en ocultar los beneficios en cuanto a las garantías sociales; pagamos toda la seguridad social, como las centro, Juan Fernando Madrigal Tamayo acompañado de compensaciones pres- Al asociadas Colaboramos CTA. tacionales. También facilitamos excelentes servicios Además, incluimos de salud a través de la cooperativa dedicada excedentes, repartimos y entregamos beneficios a este campo. en nuestra cooperativa, como equipos escolaEXCEDENTES $1.850 res, regalamos MILLONES, un salario míRESERVA DE PATRIMONIO nimo para com- a 31 de diciembre $500 MILLONES, SE ENTREGARON EN pra de vivienda, BONIFICACIONES $200 MILLONES, beneficios que PATRIMONIO $3 MIL MILLONES, no ofrecen mu- ACTIVOS $9 MIL MILLONES chas empresas SE PAGARON MÁS DE $1.200 MILLONES EN grandes. IMPUESTOS.

Cifras

Mayo 2011

Fondos crecen al mejor ritmo paisa José Herney García Alzate, director regional Analfe Antioquia, presenta las modalidades de este ejemplo empresarial solidario. Redacción ecoSolidario Medellín, 2 mayo de 2011.

Los fondos de empleados en Antioquia andan muy bien, han tenido un crecimiento interesante a pesar de que el reporte de la Supersolidaria parezca inferior al del año anterior. Inclusive en Analfe hemos constituido más de 10 fondos de empleados en los últimos 2 años, muestra del crecimiento en importancia al modelo de fondo. Las empresas se han concientizado de la importancia de crear fondos de empleados al interior de sus institu-

ciones; situación que genera procesos de alianza estratégica fondo–empresa para que funcione el modelo dentro de este tipo de entidades. En Antioquia hay más o menos 200 fondos de empleados, de esos, 185 que hicieron el último reporte a la Supersolidaria, hay asociados a Analfe 56 y con el servicio de revisoría fiscal 70. Existen unos 200 mil asociados a los fondos en el departamento, de estos en Analfe Antioquia se encuentran 50 mil afiliados.

SERFISCAL

Antioquia ha tenido un crecimiento importante y paulatino de fondos con servicio de revisoría fiscal de Analfe en Serfiscal. En los últimos 10 años ha pasado de 12 fondos a 70 con este servicio, es decir están bien asesorados, cumplen con la Supersolidaria y financieramente están bien manejados; ninguno va perdiendo plata, todos dan excedentes, crecen en activos, en carteras, en asociados, indicadores muy alentadores para el sector antioqueño y para el servicio de revisoría Serfiscal.

REGIONAL

Mayo 2011

Edición 64

Antioquia solidaria, con empresas fuertes y economía robusta Los resultados de la tabla que presentamos muestran de manera objetiva el avance del cooperativismo antioqueño, su crecimiento, el aporte a la economía y con ella al bienestar de los colombianos, por las

entidades solidarias de esa amable región nacional, van irrigando sus beneﬁcios a sus asociados, sus familias y al entorno donde aﬁncan sus

oﬁcinas para presentar un sector fuerte en lo económico, social en sus principios y motivador de la empresarialidad, como de su responsabilidad social.

Los invitamos a detenerse en el análisis de estas cifras y también a que hagan parte de la antioqueñidad mutual.

BALANCE ANTIOQUIA Totales nacionales 2009 2010 VARIACIÓN PORCENTUAL VARIACIÓN ABSOLUTA

# ENTIDADES

ACTIVOS

PATRIMONIO

INGRESOS

EXCEDENTES

8124 8533

21.200.500.088.196 24.162.013.448.850

8.343.714.582.711 9.246.644.720.621

5,03%

13,97%

10,82%

14,00%

5,11%

409

2.961.513.360.654

902.930.137.910

3.433.931.007.210

19.645.205.038

ASOCIADOS EMPLEADOS 2009

24.529.648.799.818 384.487.335.624 4.821.763 27.963.579.807.028 404.132.540.663 5.131.780

137.888 139.703

6,43%

1,32%

329 3.522 71 36.646

310.017

1.815

448

2010

342 2.913 40.306 349

ANTIOQUIA 2009 TIPO DE ENTIDAD

COOPERATIVA

# ENTIDADES

ACTIVOS

732

3.585.171.140.361

PATRIMONIO

INGRESOS

EXCEDENTES

ASOCIADOS EMPLEADOS 2009

2010

1.260.851.860.776 4.290.643.571.162

64.545.939.125

1.118.434

342

14.292

329

2010 TIPO DE ENTIDAD

COOPERATIVA

# ENTIDADES

ACTIVOS

PATRIMONIO

INGRESOS

EXCEDENTES

ASOCIADOS EMPLEADOS 2009

2010

790

4.088.075.923.452

1.399.273.381.649

4.976.149.911.528

85.826.910.306

1.179.392

342

ASOCIADOS EMPLEADOS 2009

2010

5,45%

342

VARIACIONES PORCENTUALES TIPO DE ENTIDAD # ENTIDADES

COOPERATIVA

7,92%

VARIACIONES ABSOLUTAS TIPO DE ENTIDAD # ENTIDADES

COOPERATIVA

16.063

329

ACTIVOS

PATRIMONIO

INGRESOS

EXCEDENTES

14,03%

10,98%

15,98%

32,97%

ACTIVOS

PATRIMONIO

INGRESOS

EXCEDENTES

ASOCIADOS EMPLEADOS 2009

2010

502.904.783.091

138.421.520.873

685.506.340.366

21.280.971.181

60.958

1.771

329

342

23,20%

10,36%

22,98%

11,50%

329

342

12,39%

329

PARTICIPACIÓN EN EL TOTAL NACIONAL

2009 2010

9,01% 9,26%

16,91% 16,92%

15,11% 15,13%

17,49% 17,80%

16,79% 21,24%

AHORRO Y CRÉDITO

Edición 64

Mayo 2011

REFORMA ESTATUTARIA FORTALECERÁ Y MODERNIZARÁ NUEVO RUMBO DE LA INSTITUCIÓN.

En ahorro y crédito se especializa Coopfebor

Por Wilton Rizzo Enviado ecoSolidario

Restrepo, Meta, abril 8 de 2011.

“Al levantar la orden de intervención por parte de la Supersolidaria, la cooperativa avanza para devolverla a sus asociados. Coopfebor, conformada por 3.841 empleados y pensionados activos del Banco de la República realizará entre el 22 y el 23 de julio la Asamblea Extraordinaria de Delegados, los 100 electos presentarán un proyecto de reforma estatutaria para que la entidad multiactiva sea especializada en ahorro y crédito”, reveló para ecoSolidario, Enrique Valencia Montoya, agente especial Supersolidaria, delegado ante Febor E.C.

ECONOMÍA SOLVENTE

Coopfebor tiene un patrimonio cercano a los $17 mil millones, activos cercanos a $48 mil millones, pasivos por $26 mil millones, excedentes de $5.409 millones. “Quedaron saneadas las deudas que tenía por $12 mil

Periódico ecoSolidario

@P_ecoSolidario

millones con los proveedores, quienes eran de los supermercados, esos compromisos fueron cancelados según un acuerdo de acreedores que celebramos en el 2004”, aﬁrmó, Valencia Montoya. Así mismo, concluyó que en octubre del 2010 pagaron la totalidad de las acreencias. Por lo tanto, la cooperativa quedó en muy

buen estado económico. El directivo mostró el deseo de hacer inclusiva la participación de los asociados, según propuesta planteada por Ascoop en cuanto a la composición del Consejo de Administración, se hará a través de los cinco integrantes, un asociado será menor de

25 años, tres de cualquier edad y género y otro será para una mujer para así comprometernos con la equidad de género.

ORIENTACIÓN

Al presentar la reforma estatutaria esperamos abrir la cooperativa a la familia de los empleados y pensionados y también a aquellos que en alguna circunstancia fueron empleados del Banco de la República y hacer convenios interinstitucionales en el comercio en general para sus componentes.

FEBOR ENTIDAD COOPERATIVA -COOPFEBOR- • BALANCE GENERAL COMPARATIVO 2002

2003

DISPONIBLE 3.759 INVERSIONES 1.514 INVENTARIOS 104 CARTERA 4.380 CUENTAS POR COBRAR 1.540 CARTERA NO CORRIENTE INVERSIONES PERMANENTES 87 PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 4.006 OTROS ACTIVOS 25.796 TOTAL ACTIVO 48.667

187 10.556 29 4.711 633 33 275 1.108 4.851 22382

2004 2005 ACTIVO 262 982 4.418 1.919 167 12.132 16.394 429 657 272 273 940 398 19 10 20.476 20.888

CONTÁCTENOS: (571) 210 23 68 318 863 41 52 - 310 860 85 99 ecosolidario@hotmail.com

www.ecosolidario.com.co

2006

2007

2008

2009

2010

1.426 1.376 167 26.025 310 147 334 142 29.979

137 1.521 131 26.534 329 244 105 6.158 35.176

332 3.119 86 29.946 397 244 726 57 34.907

329 3.522 71 36.646 448 168 731 488 42.402

342 2.913 40.306 349 168 927 539 45.590

Periódico

Líderes en periodismo social

MERCADEO

Mayo 2011

Edición 64

UNA SOLUCIÓN PARA POTENCIALIZAR LA ACTIVIDAD FINANCIERA DE COOPERATIVAS Y FONDOS.

Consumo solidario inteligente, la asociatividad del siglo XXI Proxumo, en una alianza estratégica con la Cooperativa Canapro, ofrece un sistema novedoso en tecnología para comercializar bienes y servicios, en una red social. Editor ecoSolidario

Es una propuesta que se fundamenta en el consumo y en su economía: el negocio más grande del mundo, aquello cuanto los seres humanos adquirimos y ganamos en nuestro trabajo lo invertimos en bienes y servicios. “Así que nuestra propuesta se fundamenta en una red social de consumidores organizada que permite garantizar grandes volúmenes de compra, esta a su vez interactúa con una red de establecimientos de comercio con los cuales se ha desarrollado, primero un acuerdo de ﬁdelización de clientes con valores porcentuales reintegrados a los cooperativistas para que aumenten su poder adquisitivo, además de adquirir más bienes y servicios y mejorar su calidad de vida”, reveló para ecoSolidario, Giovanni Hernández, gerente de Proxumo.

1. En la Red social. El consumidor como tal no va a comprar de manera individual, sino bajo el concepto de la mega asociatividad. Lo que hace nuestro sistema es crear un concepto llamado Proxumidor y es la unión entre el proveedor, productor o consumidor, lo que genera una relación mutua de valor. 2. Red de establecimientos de comercio. Hablamos de los mismos lugares que los cooperados visitan, pero que no les dan ningún beneﬁcio porque lo hacen de manera individual, en el momento en que hagan parte de esta gran red social de consumo todos sus gastos se les van a convertir en una fuente de ingresos para el comprador y para la cooperativa. 3. Plataforma y sus tecnologías, que intervienen para poder hacer una interacción y comunicación de esos dos pilares y tienen que ver con esto, con innovación, con botones de pago en los establecimientos de comercio, en ambientes web y con aplicaciones en los teléfonos móviles de manera que podamos surgir como una alternativa para que las cooperativas puedan colocar sus créditos de consumo bajo la modalidad del cupo rotativo de sus tarjetas. Así potencializamos la actividad ﬁnanciera que tienen las cooperativas, nuestro objeto social se enfoca en que esos consumos individuales se conviertan en una oportunidad de ingresos para cooperativas y asociados.

¿Cuáles son las fuentes principales del negocio? Están fundamentadas en tres grandes temas.

¿Cuánto le cuesta a la cooperativa la plataforma? Desde la experiencia de Canapro, con una tarjeta de cupo rotativo con más de 8 años y alrededor

Bogotá, abril de 2010.

Tarjeta Visionamos, un negocio conjunto Luis Santiago Gallego Vanegas explica el futuro de la tarjeta de bajo valor Visionamos, en el marco ﬁnanciero de Coopcentral, dueña también de la franquicia Visa. Edición ecoSolidario

Restrepo, Meta, abril 8 de 2011

Tenemos claramente identificadas dos estrategias con las cooperativas y fondos de empleados, el ofrecimiento de dos tarjetas con una marca propia que la hemos logrado consolidar prácticamente en estos 7 años trabajando con 130 mil plásticos. La segunda alternativa es con franquicia Visa, para que cada una de las instituciones escoja, dependiendo de sus características de clientes y de las necesidades, tener las dos opciones o solo una. Nos vamos a concentrar básicamente en esto.

FORTALEZAS DE LA RED

La tarjeta propia tiene una fortaleza por encima de cualquier otra, siempre hemos compartido este principio en la medida que podamos hacer que las cooperativas empiecen a tranzar directamente con sus tarjetas, para a futuro

A su medida En la forma que podamos hacer que las cooperativas empiecen a tranzar directamente con sus tarjetas, para a futuro imponer las condiciones de ese negocio. imponer las condiciones de ese negocio. La transacción con las otras franquicias Visa, Máster Card, American Express es del sector financiero. La tarjeta Visionamos tiene la gran ventaja de que es del movimiento coopera-

tivo, que se maneja por la entidad respectiva, es de la cooperativa, la administramos nosotros, pero es un negocio conjunto en el que participan ellos y nosotros, es la gran diferencia que hay con cualquiera de las otras tarjetas del mercado.

Carlos Ernesto Acero, Carlos Mario Zuluaga, Giovanni Hernández y Sandra Sepúlveda.

de 20 mil transacciones, creyendo en la iniciativa y queriendo ser un coayudvante en el sector solidario, vamos a colocar esa plataforma sin costo de inversión inicial para las cooperativas, es decir que pagaría un valor muy mínimo a la hora de utilizarla, ese mismo valor lo vuelven a recuperar hasta en 90% más, cuando hagan su consumo a través de los establecimientos de comercio. ¿El costo para el usuario? Hay una gran ventaja y es que esto no es solo un medio de pago bancarizado, es un sistema transaccional para utilizar cupos de créditos aprobados todo lo que estamos haciendo es desmaterializando el cheque, el proceso y generando un canal de comunicación entre el comprador y el que oferta, el usuario no pagaría nada, simplemente recibiría beneficios por el principio de la mega asociatividad. ¿Qué nivel de seguridad y de información ofrecen? Esto es lo que más credibilidad va a generar, nosotros no movemos dinero, manejamos información y no hacemos conciliaciones las 24 horas como si fuéramos un banco. Todo lo que hacemos es conectar al comercio con la misma base de datos de la cooperativa para que él se identifique en el punto de venta, pueda validar un saldo de crédito, utilizarlo y en un tiempo estimado permita validar, casi que el riesgo es cero. Nuestro proceso tecnológico tiene todos los estándares de certificados de cámara y de seguridad de manera que permita ga-

rantizar la encriptación de la información, es un modelo seguro y conﬁable. ¿La red social de consumo está funcionando? Por supuesto, con Canapro, Mercanapro y diversos establecimientos de comercio. ¿Qué otro componente podemos agregarle a este sistema? La propuesta que abandera Canapro no es invasiva en la actividad de cada cooperativa, lo que buscamos es que si hoy como Canapro, con 35 mil aﬁliados, generamos estos bienes y consumos y tenemos unas mejores condiciones, es que en la siguiente fase con otras cooperativas vinculan a 200 mil consumidores organizados, interactivos en la macroeconomía, es decir, en el poder adquisitivo, a través de herramientas tecnológicas,. El hecho objetivo es integrarnos para generar un modelo rentable y autosostenible.

APOYO ACADÉMICO

Tenemos instalaciones y debemos hacer convocatorias mensuales con agendas de capacitación. Es fundamental que cada entidad tenga su propio departamento de mercadeo y ventas, apalancados en nosotros con un catálogo, ya sea un directorio virtual y físico, donde el asociado consulte un crédito y a través de este departamento de mercadeo le puedan entregar automáticamente una nevera, una lavadora a un buen precio, un beneﬁcio para el asociado que compra a crédito, otro retorno, y un beneﬁcio para la cooperativa.

EMPRENDIMIENTO

Edición 64

DOSCIENTAS EMPRESAS CREADAS.

Gestando para el

agrodesarrollo Falta mayor visibilización para que muchas cooperativas y fondos de empleados se interesen más por el emprendimiento. cubadora como nosotros es apoyar las iniciativas empresariales, esas ideas de negocio transformarlas en realidad, en este momento el objetivo es sensibilizar en emprendimiento a más personas en el sector cooperativo; el número de empresas creadas llega a 200 entre pequeñas, medianas de diferente naturaleza jurídica y los puestos de trabajo que esas organizaciones tienen pueden llegar a más de 500 puestos de trabajo.

Por Wilton Rizzo Enviado ecoSolidario

Restrepo, Meta abril 8 de 2011.

Entrevista con Antonio Salcedo Arellano, representante legal de la Incubadora Gestando, con nueve años al frente del emprendimiento solidario.

Seguimiento y acompañamiento Aquí hay algo importante, nos preocupamos mucho porque las empresas sean sostenibles, ahí está el éxito del emprendimiento, el hecho de que se impulse una idea de negocio, se pueda constituir, que pueda acompañarla para que garantice una sostenibilidad, eso es fundamental. Sin dudar, se ha hecho bastante, pero el sector en qué va. Es cierto, el impacto que hemos logrado no es un impacto que nos pueda mostrar con grandes gestiones. ¡El reto que tenemos en un futuro cercano sí es muy grande!

Hay evolución, ¿hace falta mayor apoyo para Pequeños productores agrícolas generar emprendimienJusto en estos momentos estamos desto sectorial? pegando con un proyecto apoyado por Cuando usted se reﬁere la Asociación Cooperativa Canadiense y acertadamente a que he- ACDI, la Agencia Canadiense de Desamos evolucionado, rrollo Internacioavanzado, pero, nal, el gran proaún necesitamos pósito es ayudar de mayor respaldo a organizaciones ¡es cierto! La visidel sector agropese consagra la bilización de Gescuario cooperativo sostenibilidad en tando se ha dado y en 4 años acomel seguimiento con en los últimos años pañarlos para deacompañamiento. mediante eventos jarlos en mejores como foros, con niveles. beneﬁcios, obviamente, para Creo que estamos en la línea que hemos los empresarios. dicho y que decimos que hoy se sustenta Se han realizado convoca- en el agro e impactar como el número de torias de ideas de negocio a pequeños productores. las cooperativas, actividaHemos seleccionado productos como des que nos han mostrado, panela, frutales, donde tenemos unos pero, somos conscientes de compromisos muy serios para ayudarlos. que nos falta mayor visibiIncubación agropecuaria lización para que muchas cooperativas y fondos de emEstamos próximos a desarrollar un pleados se interesen más por modelo de incubación empresarial para el emprendimiento. el sector agropecuario cooperativo, novedoso en el sector. Además es una necesidad latente y, como todos sabemos, Nuevas empresas y en los últimos años ha estado muy puestos de trabajo. golpeado, muy olvidado. La razón de ser de una in-

En el emprendimiento

Marchamos unidos al ritmo solidario y cooperativo.

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Mayo 2011

NORMAS NIIF - NIC

Edición 64

BASTARÍA QUE PARA COLOMBIA SE ACOGIERA LA LEY SARBANES – OXLEY O LEY SOX.

El contador será quien aplique las políticas aprobadas por la dirección Previsiones de nuevos retos para los administradores de organizaciones del modelo de economía solidaria frente a las NIC-NIIF. Wilton Rizzo carlos.rodriguez10@telecom.com.co Cali, mayo 3 de 2011.-

Conforme a la lectura y análisis practicados sobre las diferentes NICNIIF expedidas hasta la fecha, una de ellas contiene ciertas condiciones que inequívocamente hará mucho más exigente el grado de compromiso, conocimiento y el requerimiento de un mínimo perfil de los ‘administradores’ en su rol de normalizadores para su propia empresa en lo que hace a políticas contables. Bajo la anterior precisión, y bajo el compromiso adquirido como coordinador del comité contable y financiero de Fesovalle , consideré pertinente y oportuno originar esta especie de ponencia, en aras de abrir el debate que con seguridad será extenso y enriquecedor para todos. Es menester recordar que las organizaciones que se rigen bajo el modelo de economía solidaria, se fundamentan en el Código de Comercio, la Ley 79 de 1988, el Decreto 2649 de 1993, la Ley 222 de 1995, la Ley 454 de 1998 y los estatutos de cada organización como principales normas para definir los requisitos mínimos, roles, funciones y responsabilidades de todo el círculo de personas que en su orden, regulan lo contable y financiero al interior de cada organización. Con la Norma Internacional de Contabilidad

8 se robustecen las funciones y el grado, el rol de responsabilidad para quienes intervienen en la generación de políticas ﬁnancieras y contables.

DEBERES Y CERTIFICACIÓN

Con las adiciones al Código de Comercio en 1995 a través de la expedición de la Ley 222, se introdujeron varios cambios de fondo en materia de responsabilidades. Los artículos 22 y siguientes son expresos en cuanto identiﬁcan quiénes son administradores: el representante legal, los miembros de Consejo de Administración o Junta Directiva, el factor,

y quienes de acuerdo lar acerca de los cambios en Una vez agotado el con el estatuto de cada las políticas contables de los camino hacia la conempresa detente esas cambios en las estimaciones vergencia contable y de funciones. Señala siete contables(2) y de la correc- aseguramiento de indeberes mínimos y deja ción de errores(3). La Norma formación como en los claras las circunstancias trata de realzar la relevancia casos Enron, Lehman de responsabilidad que y fiabilidad de los estados fi- brothers y Bernard son complementadas en nancieros de una entidad, así Madoff, solo bastaría los códigos civil y penal, como la comparabilidad con que en nuestro país pero además en el Artí- los estados financieros emi- se acogieran los liculo 37 señala la respon- tidos por ésta en ejercicios neamientos de la Ley sabilidad de certificar anteriores. Sarbanes- Oxley o colos estados financieros nocida como Ley Sox, CONCLUSIÓN en cabeza del Represenbajo la cual, la persePara culminar este análisis, verante exigencia en la tante Legal y el Contaconsidero importante des- aplicación de políticas dor de la Empresa. A partir de la expe- tacar que lo relacionado con transversales de buen riencia mundial en los políticas contables, estima- gobierno corporativo, procesos de adopción o ciones y errores que se regula harían más rigurosos convergencia, y confor- en las NIIF para pymes, en los procesos de toma de me se desprende de la esencia no se distancian de decisiones, que de no lectura de la Ley 1314 de los criterios requeridos en atemperarse a prácticas 2009, una vez el Con- las NIIF plenas, tal como se prudenciales o en el puede observar otro extremo, es decir, sejo Técnico tanto de la lectu- al configurarse fraudes de Contara de la NIIF para en las empresas, conduría Públipymes como de llevarían a consecuenca (CTCP) su módulo 10 de- cias acompañadas de expida los entrar cuanto nominado: Polí- duras sanciones en lo p r o y e c t o s antes a buscar ticas contables, civil y penal, con un para que, a los caminos de estimaciones y alcance mucho mayor su vez, los la normatividad errores. dos ministe- internacional en materia pecuniaria A este aporte y de privación de la rios en quie- para modernizar deseo sumar- libertad que nuestras nes recae la sus estructuras le a manera actuales disposiciones. responsacontables. de comentario bilidad de prospectivo sin *Director de A&C en CALI – emitir finalEntidad cooperativa asociada a mente la norma, dero- conocer las intenciones del Fesovalle. guen las disposiciones legislador bajo la misma lí- Coordinador del comité vigentes anteriormente nea del rol de los adminis- contable y financiero de citadas y las que se des- tradores en la ruta hacia las Fesovalle. prenden de ellas para mejores prácticas internacio- Miembro comité técnico Ad honorem Confecoop. incursionar en el mo- nales. delo contable internacional, se prevé que el papel de los administradores será mucho más VIENE 1 exigente y de mayor resDAMNIFICADOS orientales de Bogotá, más ponsabilidad en su caliINVERNALES de 40 grupos familiares dad de generadores de 650 nuevas familias tendrán que evacuar sus políticas contables. damnificadas en 10 de- casas en San Cristóbal, 40 Bajo las condiciones de partamentos. del barrio Managua y 12 la NIC 8, el rol del Con120 muertos por des- del Ayacucho, debido a los tador será igualmente bordamientos, desliza- deslizamientos de tierra”, valioso e indispensable mientos e inundaciones. reveló Olga Lucía Veláscomo orientador, aporSegún Carlos Iván quez de la Secretaría de tador de criterios y por Márquez, director de Gobierno de Bogotá. ende respaldo para los Gestión de Riesgo del En la ciudad hay 176 administradores, pero Ministerio del Inte- puntos con monitoreo perserá en estos últimos en rior, ‘La Niña’ deja 120 manente. quienes recaerá la resmuertos, más de 480 Por la región cundinaponsabilidad integral mil damnificados de marqués hay alerta máxipara la generación de unas 103 mil familias, ma, Gobierno Nacional políticas contables y el 86 heridos y 4 desapa- llama la atención en varios contador(a) será quien recidos. departamentos. Las zonas finalmente ‘aplique’ las Las cifras totalizan aledañas al río Bogotá, en políticas en la contabi448 muertos, 524 heri- las cuentas media y alta se lidad e información fidos y 73 desaparecidos, declararon en alerta máxinanciera aprobadas por además de 3.318.574 ma, tras la creciente en el la Dirección. personas damnificadas, nacimiento del río en ViCONFIABLE 447.482 viviendas ave- llapinzón y tres puentes en La NIC 8 es la norma riadas y unas 13.110 des- Chocontá, donde destrozó que establece los critetruidas. viviendas. “Es la creciente rios para seleccionar y súbita más alta en el último DISTRITO modificar las políticas siglo en el nacimiento del “En riesgo por ame- río”, explicó el gobernacontables(1), así como nazas de deslizamientos dor de Cundinamarca, el tratamiento contable 50 familias de los cerros Andrés González. y la información a reve-

El sector debe

‘La Niña’ y las lluvias...

LIDERAZGO

Edición 64

Mayo 2011

LA GRAN OPORTUNIDAD DE ACCEDER A LOS MEJORES MODELOS PARA LÍDERES SOLIDARIOS.

Lo correcto en el momento justo

Canapro – CIDE – Proxumo, Gestando y ecoSolidario en sucesivas entregas publicarán módulos y variables sobre este apasionante mundo del liderazgo. Edición ecoSolidario Bogotá, mayo de 2011.

En un mundo que se encuentra en permanentes cambios, donde surgen diariamente nuevos paradigmas, formas de hacer negocios, estrategias y ﬁlosofías de desempeño, es necesario desarrollar la habilidad de innovar, la velocidad de cambiar y reinventarse permanentemente de manera que podamos crear renovadas circunstancias. Por lo anterior, es vital desarrollar nuestro liderazgo de manera que podamos hacer lo correcto, correctamente y en el momento justo, para llegar más allá de donde queremos estar.

Seducción Este programa tiene como objetivo despertar conciencia por la búsqueda de nuevas megahabilidades y competencias, pasión por la excelencia, desarrollo de agudeza visionaria, pensamiento estratégico y criterio profesional, de manera que estos principios nos permita madurar un pensamiento superior y el liderazgo que nos perfeccione para enfrentar los nuevos retos que nos plantea este mundo globalizado.

Programación ANATOMÍA

• Signiﬁcado y Etimología. • Origen y reseña histórica. • Naturaleza.

ESENCIALES ESENCIAS • Usted. Depende de mí. • La causa. El caos y/o la crisis. El equipo.

VARIANTES • Visión • Misión • Comunicación • Valor y coraje • Actitud • Conﬁanza • Integridad • Humildad • Talento, competencia y maestría • El cambio • Disciplina • Gestion del tiempo • Perseverancia • Resultados • Mentoring

Presentación con amor

“La única forma de tener resultados diferentes es haciendo cosas diferentes”, dijo Albert Einstein. Debemos seguir trabajando en la estrategia, la competitividad, la innovación y los procesos, entre otros, y no desconocer que hoy tenemos nuevos paradigmas de gestión que debemos considerar, si queremos asegurar nuestra permanencia en el mercado. ‘Liderando con Amor’ es el último libro de Ken Blanchard, quien ha escrito más de 10 éxitos de librería. Nos tardamos en entender que somos

seres extraordinarios, con emociones, sentimientos, con alma y corazón, en estos ensayos nos introduciremos en temas, como: Economía del alma, Marketing de seducción, La espiritualidad en los negocios, El consumidor movido por valores, El capitalismo consciente, Estrategia vs. sabiduría, El amor, el eslabón perdido de la gestión; El liderazgo sobrenatural se obtiene por postulados de conducta como: propósito, sentido, signiﬁcado y la razón de ser, algo que nos haga sentir que valió la pena vivir.

Mayo 2011

DOCUMENTO SOLIDARIO

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SEGUNDA PARTE GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS FENSECOOP IX ASAMBLEA

Abril 30 de 2011 Bogotá

PRIMERA JORNADA DE OPINIÓN COOPERATIVA DEL SECTOR EDUCATIVO

Modelo para una nación El conferencista, Juan Fernando Álvarez, se reﬁrió, al ﬁnalizar la Asamblea de Fesecoop, sobre el asunto de su disertación. Redacción ecoSolidario Bogotá, abril 30 de 2011.

DESARROLLAR LA ESENCIA SOLIDARIA juanfernandoalvarez@gmail.com

PRIMERA PARTE te definido el público objetivo: educadores de cooNo es común un título perativas de educación. Por ello escribo en primera que hable del hoy. persona, planteo acciones, y me atrevo a soñar. El rigor acaPorque estoy en mi campo natudémico a veces ral, en ese terreno que desde niño pone cotas a la he querido estar y en el que estoy creación y una de buscando algo que seguro que ustedes también gozan. las premisas que ningún gurú se los En ese campo donde la creación imdebe cumplir puede encontrar. pulsa evolución y revolución. En ese todo título es que Buscan lo que terreno donde el sueño no tiene fin. no debe ir más está todos nosotros: En un escenario donde confluyen allá de lo que el dínamo que les distintos actores, todos librepenes o contiene. Y sadores, representantes de orgapermita gestionar los gobiernos colombiaeste escrito ni es nizaciones que viven de la acción nos no han considerado al acción, ni con- sus sueños. colectiva y que guardan el potencial cooperativismo dentro de tiene el desarro- Y todo ello está de inducir el desarrollo de un país sus políticas. llo de la esencia dentro de todos tan diverso como sus miembros, Han habido políticas de godel modelo so- nosotros. Ello exige tan abundante como sus activos y a bierno instrumentalizadas a las lidario. No cabe integrar sueños veces tan difuso por falta de un suecooperativas para una u otra duda que ríos y, sin duda, darle ño compartido que el tiempo logra cosa que el Estado no puede de letras no po- a estos su valor olvidar a sus actores. hacer, simplemente busquen drían contener movilizador. Hace poco leí con nostalgia deceen el cooperativismo alguien tan ambicioso nas de documentos buscando idenque se la haga, pero, realmencontenido. tificar la historia de las políticas púte una política de Estado que Pero lo que sí son estas blicas de nuestro sector cooperativo. sea transversal y que procure el notas, es una invitación Encontré tantos nombres de notables dirigentes desarrollo no; el Estado es sua la acción. Son apuntes cooperativos de diferentes épocas hoy desaparecidos que no sólo tiene el autor, que no puedo dejar de pensar en qué será de nosotros Solucionado este pro- mamente interventor, discretambién tiene claramen- en unos años. Dónde estarán nuestros nombres, quién blema es difícil, porque cional. nos ha de recordar y por qué. No hay evidencia alguna de que en algunos años tendremos tratamiento diferente al olvido. No importa cuán grande seamos hoy, si nuestra acción por lograr nuestros sueños no se concreta, estamos condenados al olvido. La X Asamblea de Fensecoop, que tiene A partir de saber como funciona el sistema Y los sueños se dispersan en el quehacer de las emen su seno alrededor de 50 cooperativas del de salud de nuestro país, dinamizarlo y crear presas, en reuniones tediosas, en juntas de socios, en Magisterio se celebró con una dinámica que una EPS de las cooperativas del Magisterio. lecturas de informes y en un afán imperceptible por muestra el manejo del conocimiento y de la Se insistió en promover más la integración. buscar parecernos a lo que no somos. academia, un evento a puertas abiertas, parti- En este aspecto se reconoció el aporte de CaDamos tantas vueltas que al final de nuestros días cipativo, donde se hicieron recomendaciones napro y de su gerente Édinson Castro. caemos en la cuenta de que algunos niños han de recon estatura cultural, entre ellas, las siguienEl objetivo es trabajar y generar nuestros emplazarnos con el mismo discurso que en antaño tes: propios mercados y dinamizar esfuerzos para enarbolamos para crear las bases de lo que son hoy sus Apoyo de todas las instituciones a la labor construir procesos empresariales solidarios. organizaciones. de modulación de la Cooperativa Editorial. Entonces, bienvenida esta postura, ese eleVincular al cooperativismo jóvenes en dis- mento nuevo que nos da Fensecoop hacia la tintos niveles para seguir demostrando día a educación cooperativista, idea contemplada y día que el modelo cooperativo mundial es un trabajada desde hace tiempo, pero que a parVIENE 1 orientación del Canal válido en lo económico y en lo social. tir de hoy tendrá mayor claridad. del Dique. MejoramienVÍAS to de la Bahía de VaraConsolidar para el dero en Cartagena. 2021, las dobles calzaAEROPORTUARIO das para impulsar el Entrega en 2014 del comercio exterior, se pasarán de los 1.100 km Aeropuerto Eldorado, a 5.200 km: Buenaven- invitó a los inversionistura-Bogota-Cúcuta. tas a aprovechar el lote Llanos orientales-Paci- de 17 mil km2 para un fico. Troncal Occidente. complejo hotelero y comercial. Se abrirá licitaTroncal Magdalena ción para la operación FÉRREO de la torre de control y Para el 2021 desarro- la actualización del sisllar una red férrea de tema de radares de los 2670 km en 10 años. aeropuertos. ¿Cómo ve el cooperativismo colombiano dentro de la empresarialidad y su responsabilidad social? El cooperativismo tiene muchísimas acciones impactantes en la comunidad, es difícil hacer un reporte de lo social, pero debemos obrar más en los medios. En los últimos años ha mejorado el énfasis por desarrollar iniciativas en las empresas, el problema es que no hay organismos que cuiden la viabilidad de nuestro proyecto y por eso es necesaria la claridad; no hay la información suficiente para que las ideas de los directivos puedan ser valoradas económicamente. Resuelto ese problema el impacto y la creación de empresas de la cooperativa va a ser mucho mayor.

Están aquí,

Generar mercados dinámicos

Vías futuras

Maestros empresarios

PORTUARIO

La participación deliberativa del Magisterio es una cualidad que favorece la permanencia de las entidades de ese sector en el tiempo y en la adecuada prestación de servicios para sus componentes. Reportería gráﬁca: WR - ecoSolidario

Modernizar puentes en nuevas obras según necesidades de cada lugar; estructuración y

FLUVIAL

Recuperar la navegabilidad del río Magdalena y convertirlo en ruta ﬂuvial.

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DOCUMENTO SOLIDARIO

FENSECOOP LUCHA PARA COMBATIR LA INEQUIDAD.

Gobierno cierra paso

a las multiactivas

Ismael Beltrán, gerente de Codema, expresa sus conceptos sobre la actualidad cooperativa. Por Wilton Rizzo

gravando al sector cooperativo con nuevos impuestos, con nuevas cargas tributarias, sin que cambie la legislación cooperativa en términos de no ánimo de lucro o de ánimo de lucro.

Bogotá, abril 30 de 2011.

Hay una inquietud entre los cooperativistas, ¿cómo participar en lo económico–financiero? Hay ideas para construir bancos cooperativos, a pesar de la pasada experiencia negativa. Sin embargo, hay cooperativas que crecen financieramente y pretenden reemplazar la actividad bancaria a través del cooperativismo, eso no es malo, aunque sí es muy difícil retar desde el cooperativismo a la banca capitalista, es una tarea muy complicada porque lo vimos con la florescencia de Coopdesarrollo y de otros que, cuando estaban ya grandecitos y hacían mella en el sector bancario, sólo fue sacudirlos y los acabaron con ayuda del Gobierno. Es muy difícil en Colombia mientras haya ese celo con el cooperativismo, aun cuando las cooperativas en ese terreno crezcan y beneficien a la población cooperada.

Limitan desarrollo Estos impuestos que le han puesto a las cooperativas son muestra de ello. No creo que en este país estén dispuestos a dejar que se desarrolle una banca cooperativa al lado del desafío a la banca tradicional, es mejor seguir creciendo en el campo social del cooperativismo. Las cooperativas tienen un servicio social con sus aﬁliados de manera general y no deben ser gravadas porque los ingresos son de sus propios asociados y pertenecen al salario de los trabajadores, no corresponden a unas entradas extraordinarias con sí ocurre en el sector privado capitalista para que los puedan grabar. En Fensecoop luchamos por enfrentar esa política del Estado y del Gobierno de seguir

¿Hace falta mayor integración y más acción? Sí, a veces carecemos de compromiso por parte de cada una de las cooperativas afiliadas a Fensecoop, situación que se revierte hacia el aparato de la institución, pero este ente es un ente coordinador de tipo gremial, no se propone reemplazar ninguna cooperativa en particular, sino impulsar el desarrollo de todas las afiliadas, para que sean más eficaces en el servicio a sus asociados. Por consiguiente, estas conferencias son de suma importancia porque provocan liderazgo educativo en cada una de sus regiones. ¿Cuál es la fórmula para que las cooperativas del Magisterio tengan éxito en momentos de crisis? En la crisis grande de 1988, 98 y 99, cerca al 2000, donde desaparecieron más de 50 cooperativas

Mayo 2011

ﬁnancieras y los 3 bancos cooperativos, las de maestros ninguna fue llamada a su liquidación, situación muy importante, porque las cooperativas no están destinadas simplemente a controvertir en términos con los sectores económicos del capital sino a hacer desarrollo social, a vincular sus asociados y a prestarle cada vez un mejor servicio desde el punto de vista de su propia institución. Montamos sobre la eﬁcacia de las cooperativas nuestra federación, para que ellas se dediquen a buscar el servicio de sus asociados y no permitir que vayan al fracaso. La Supersolidaria le solicita a las cooperativas que tengan departamento de recreación, que hagan la escisión, ¿cómo va este proceso? Lo que han querido es una hegemonización, es decir que las cooperativas de recreación se dediquen a su labor y las de créditos sociales a lo suyo y le están cerrando el paso a las cooperativas multiactivas como Canapro y Codema. El Gobierno en su legislación ata a las cooperativas y, por consiguiente, las lleva a que se dediquen a una sola función, lo cual hace que los asociados se alejen de las cooperativas a medida que no ven sus inquietudes y necesidades.

DOCUMENTO SO

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EN FENSECOOP LA CAPACIDAD GREMIAL INSIDE EN LO SOCIAL.

Persona, centro de la actividad económica Edilson Castro, vicepresidente de Fensecoop, en declaraciones para ecoSolidario, expresó su satisfacción por la evolución de ese gremio y sus aportes a la comunidad magisterial. Redacción ecoSolidario Bogotá, abril 30 de 2011.

La historia de Fensecoop es un proceso de modiﬁcación de las prácticas cooperativas, en 2011 cumplimos 10 años,

tenemos la oportunidad de mirar la problemática del sector y desde una óptica un poco más crítica generar procesos de cambio en el ejercicio. Fensecoop en esta dinámica pone a las personas en el centro de la actividad económica, es posible que no seamos las entidades más sólidas desde lo económico y ﬁnanciero, indudablemente nuestra capacidad incide en lo social. Acabamos de ganar una lucha con respecto a nuestro capital social, me parece que equivocadamente el Gobierno viene haciendo unos preceptos para poner contra la pared al sector, creo que si no existiera Fensecoop lo hubieran logrado, para deterioro de nuestra sociedad que tiene tantas limitaciones en equidad, entonces el Estado no puede darse el lujo de poder dañar aquellas organizaciones que contribuyen a crear igualdad.

CONCLUSIONES

La asamblea tiene la particularidad de mostrar el balance y mirar desde una perspectiva diferente el quehacer. Nos replanteamos y redimensionarmos, porque todavía hay demasiado por hacer, el sector es relativamente marginal en lo social y en lo económico. Hoy, tenemos unos elementos transformadores en la educación, debemos proponernos retos en la gestión de los prestamos, que cada asociado sea un factor de desarrollo en su cooperativa, que ese capital humano interactúe con las otras entidades.

EVOLUCIÓN DE LA RECREACIÓN

Hay algunos factores que no nos permiten dinamizar en su extensión esa infraestructura de la recreación, todavía falta; los educadores necesitamos muchos espacios para poder descansar mentalmente. El maestro en particular está sometido a presión en su día a

día, el uso de esta infraestructura debe ser más eficiente, las cooperativas tenemos un capital humano cercano casi a los 300 mil asociados, con la posibilidad de utilizar 10 veces la infraestructura actual. Tenemos que ponernos de acuerdo.

Educadores en acción

Edilson Castro, Alfredo Ayarza, Alix Hernández y Juan Fernando Álvarez.

OLIDARIO

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COOPERATIVA EDITORIAL MAGISTERIO, 25 AÑOS LÍDER EN EDUCACIÓN Y PEDAGOGÍA.

700 títulos maestros en Feria Internacional del Libro Editorial abierta que publica trabajos de los profesores y recibe textos de distintas profesiones y actividades. Redacción ecoSolidario Bogotá, abril 30 de 2011.

Alfredo Ayarza Bastidas, gerente CEM, cómo se puede llegar a ser líder. Hay dos claves, una, la persistencia y, dos, el trabajo en equipo.

Lizardo Carvajal y Alfonso Camargo.

En la 24a. Feria Internacional del Libro de Bogotá nos hacemos visibles con la editorial porque es el evento que más concita a todo el empresariado del libro editores y libreros. Si no estamos en la feria más importante de America Latina, simplemente queda borrado del mapa, se tiene que estar aquí así solo sea para que lo vean. Sin embargo, a nosotros nos va bien, en el estand hubo una permanente visita de profesores, además de ser un espacio agradable, limpio, abierto y con una oferta muy diversa. Se venden los libros

Esta feria ha sido especialmente interesante en términos de comercialización. ¿Cuántos títulos tiene la Editorial Magisterio en oferta al público? 700 aproximadamente en dos líneas: la pedagogía y la literatura No tiene ningún limitante, la editorial es abierta al público especialmente a los trabajos de los profesores; también recibimos trabajos procedentes de distintas profesiones y actividades. Los profesores presentan sus originales a un comité editorial, quien somete esos materiales a revisión y decidimos si lo publicamos.

¿Cuáles son los títulos que mayor venta tienen, los más atractivos para la gente ? En todos, los títulos más movidos son los que están debajo en la coyuntura actual de la educación, sobre todo los que hablan de curriculum, competencias y evaluación. ¿Qué libros hay para los jóvenes ? Literatura, mitología, novela, cuento, entre otros. En qué ciudades del país se encuentra la editorial En todas, así como en pequeñas poblaciones. A nivel internacional en 14 países de America Latina y España. ¿Es mejor la venta en el exterior o en el país? En Colombia, por supuesto.

¿Hay bastante mitología de América? Sí, hay una colección dedicada a ese tema. ¿Cuántos libros tiene esa colección? Unos 15 en promedio. CONTINÚA P/27

JORNADA DE OPINIÓN

Mayo 2011

SEGUNDA PARTE ASCOOP 6Y

Edición 64

Segunda parte

8 DE ABRIL DE 2011.

Restrepo Meta

CONCEPTOS DE DIRIGENTES SOLIDARIOS, ASISTENTES AL EVENTO DE RESTREPO, META.

CON CARLOS ACERO HAY UNA NUEVA FORMA DE HACER INTEGRACIÓN Y POSICIONAMIENTO. 'Si no vinculamos a la juventud al cooperativismo desaparecen las cooperativas'.

Ascoop: representación

integral en servicios

Edición ecoSolidario

Restrepo Meta, abril 8 de 2011.

En estos años que viene dirigiendo la asociación Carlos Acero, hay una mayor integración de los servicios de Ascoop, por esto la educación no está sola, sino al lado de los servicios de comunicación, desarrollo empresarial y representación. Cuando uno lo mira así, ve que es una nueva forma de vender una solución, más completa, entonces la educación cobra más valor, más sentido en ese aspecto y la verdad es que es innegable que la asociación es la mejor, la más antigua que existe, la más exitosa. Además debo adicionar que la asociación incursionó en un nuevo esquema en integración con desarrollo de actividades económicas, como el uso o inversión de los recursos de educación formal de muchas cooperativas a través de la puriﬁcación de esfuerzos y la generación de un impacto importante de divulgación de las bondades del posicionamiento cooperativo.

IMPACTO CIUDADANO

De otra parte, se viene desarrollando la unión temporal de cooperativas por Bogotá que permite utilizar los recursos de industria y comercio de las cooperativas con un descuento de 20% que se gana la cooperativa y así generar un gran impacto en la realización de obras para la ciudad en la conservación de parques. También ha hecho la reparación de la cancha del estadio El Campín, del estadio del Olaya, construcción de las nuevas graderías, camerinos y espacios para los comunicadores en el mismo Olaya, iluminación con la última tecnología en el estadio de Techo, son muchas cosas que llevan la marca de la gestión de Ascoop a nombre del cooperativismo, gracias a los recursos de impuesto de Industria y Comercio. La ONU y la ACI programan el punto de encuentro entre el cooperativismo y la juventud. La Equidad es un ejemplo de cómo se puede atraer a la juventud, ¿cuál es el secreto? Primero, la conciencia que tenemos de que si no vinculamos a la juventud desaparecen las cooperativas y, segundo, unos programas muy

bien confeccionados que revisamos permanentemente en el campo de la juventud y de la infancia, pro-

yectos que llevan más de 20 años. Por ejemplo la formación de líderes cooperativistas y los eventos de

Coﬁnanciación que multiplica La Equidad pone un dinero para ﬁnanciar esas actividades y la cooperativa, otro; eso multiplica los esfuerzos, los hace mucho más productivos, pero también obliga a una mayor responsabilidad y a un mayor compromiso.

liderazgo en el marco del concurso de oratoria, así como la competencia internacional de retórica que ya tiene su tercera versión, donde participaron seis países en Cartagena a finales del año pasado. Otro certamen que impulsamos es el concurso de pintura, intercambio juvenil nacional e internacional. En fin, son muchas actividades que hacemos con los hijos de los asociados de las cooperativas afiliadas a La Equidad. Hoy vemos que de estos niños y muchachos que venían en esos procesos desde hace 20 años, algunos de ellos ya están en las gerencias de algunas cooperativas, otros son nuestros hijos que están

En La Equidad nos

seguimos preguntando cómo multiplicamos más, para que este esfuerzo llegue a más gente y que de pronto tenga unos costos menores.

vinculados de una u otra forma al movimiento cooperativo.

POTENCIAL DEPORTIVO

Debo mencionar lo que hacemos a través del deporte, un potencial grande, pero hay que dejar que empiece a despuntar con el tiempo; en este propósito cualquier cosa que se haga es poquito por la necesidad que tiene el cooperativismo de vincular a las nuevas generaciones. Nosotros estamos preocupados, pues no sabemos cómo hacer para que tenga mayor impacto, para que sea un multiplicador mayor.

LA RAZÓN PARA EL CRECIMIENTO DE COPSERVIR ES SU GENTE.

Compromiso: cautivar a las nuevas generaciones Como colombianos

Mónica Luna, directora Fundación Copservir y de Comunicaciones de Copservir Ltda., hizo la siguiente reﬂexión para los lectores de ecoSolidario.

tenemos la responsabilidad con el desarrollo económico del país.

partícipes de esa transformación.

Edición ecoSolidario

Restrepo Meta, abril 8 de 2011

Considero que en cuanto a la asignatura de este evento estamos en mora los cooperativistas de tratar y traer a la mesa un tema tan fundamental como es la participación de los jóvenes en el aspecto cooperativo; ellos son el futuro, el presente, el hoy y el mañana. Las cooperativas debemos brindarles la oportunidad para que ayuden a transformar eso que queremos, de lo que siem-

pre hemos venido hablando en los últimos años en estos eventos: transformar el sector, llevarlo en avanzada y sustentar el desarrollo futuro. ¿Cómo participa la juventud en su cooperativa? Coopservir está compuesta por una población bastante joven, nos preocupamos por darle participación a las juventudes desde el aspecto laboral y en el desarrollo de programas de la misma empresa, los hijos de nuestros asociados van a la cooperativa, desarrollan sus propuestas sustentadas en la información solidaria para ser

¿Los programas de comunicación van dirigidos a la población joven? Bueno, la verdad, debemos ser muy honestos. De aquí nos vamos con una reflexión, de cómo orientar nuestros canales de comunicación y mensajes no solo a los asociados sino a sus hijos, población joven que queremos cautivar, entonces lo que hemos hecho hasta ahora es algo incipiente. A partir de este encuentro nos vamos con el compromiso de

hacer una gran transformación: traer a los jóvenes a nuestras cooperativas para que ellos sean quienes gesten esos cambios de los cuales venimos hablando.

CRECIMIENTO

Para ello hay razones importantes, como el compromiso que existe por parte de los asociados para sacar adelante lo que consideramos es nuestra empresa cooperativa, independientemente del proceso en el cual nos encontremos inmersos en este momento. Igualmente, el compromiso que tenemos como colombianos con nuestro país, con el crecimiento y desarrollo económico de Colombia. Y lo más importante, la transformación de cada una de las personas que hacemos parte de esta cooperativa. La razón más grande es su gente y sus familias.

Edición 64

JORNADA DE OPINIÓN

Hay conciencia normativa Édgar Armando Jiménez Ramos, contador público, 30 años con el sector solidario, gerente de revisoría ﬁscal, auditorías, asesorías y consultoría Reﬁascoop, da su propio juicio sobre el comportamiento contable de la institucionalidad solidaria. Edición ecoSolidario

Restrepo Meta, abril 8 de 2011.

En general, el sector solidario tiene una clara conciencia de estar dentro de la normatividad, se cumplen las reglas de la Superintendencia de Economía Solidaria, las entidades de acuerdo con el nivel de vigilancia tienen que reportar 1, 2 o 3 veces al año, las ﬁnancieras lo hacen cada 3 meses y en general la conciencia de cumplimiento es clara; hay absoluta disciplina de cumplimiento en el pago de impuestos, en la inscripción de cámaras o de la cooperativa de trabajo asociado en la Supersolidaria. En el sector hay disciplina de cumplimiento.

Hace evaluaciones de control interno para que las entidades cumplan mejor su función, así como auditorías especiales y revisorías internas.

Mayo 2011

Viviana Estévez, gerente de Juristours, nos describe el funcionamiento de esa empresa en el movimiento solidario.

Lo bueno del turismo

Edición ecoSolidario

Restrepo Meta, abril 8 de 2011

Juristours está encaminada a atender todas las necesidades de turismo y recreación del sector solidario como parte del grupo Juriscoop. El ﬁn es dar beneﬁcio con buenas tarifas y con calidad a los asociados del sector. Al ser una agencia de viajes IATA tenemos la ventaja de ofrecer todo tipo de paquetes, tiquetes, turismo a nivel nacional e internacional, recreación tanto de los asociados y su núcleo familiar, planes para todo tipo de eventos, adicional, estamos muy encaminados a todo lo que tiene que ver con la edu-

cación, este año también somos partícipes en la pasantía Mondragón que se va a realizar en España.

PARTICIPACIÓN

Juristours siempre está presente con el sector solidario en sus eventos, con su presencia se muestra que el

REFIASCOOP

Es un organismo auxiliar que tiene más de 20 años de experiencia en el sector y presta servicios relacionados con las ciencias contables y su fuerte es la revisoría ﬁscal. Desarrolla actividades de asistencia empresarial tanto en lo tributario, lo laboral, como en lo cooperativo.

Visite Contenido informativo Ejecutivos de Coopcentral fortalecen la integración sectorial.

cooperativismo está encaminado a crecer y tiene mayor reconocimiento. Esta entidad apoya esos procesos que le brindan a los colombianos grandes beneﬁcios y permiten mostrar un cooperativismo fuerte tanto en lo económico como en lo social y así tener mayor visibilidad nacional. Definitivamente, con eventos como la Jornada de Opinión de Ascoop, Juristours se ha dedicado a abrir mercados; obtenemos un 90% del sector solidario y estamos convencidos de que el cooperativismo otra vez está más unido, por lo que los resultados que estamos buscando los obtenemos dentro del sector.

Proyección Seguir creciendo no solo en número de cuentas, sino en ventas, en resultados, en destinos, en promociones.

Convenios y Servicios Financieros Especializados para el Sector Cooperativo y Solidario

Dirección General- Bogotá: Cll. 99 No.9A 54 / Torre 3 Of. 1402/PBX (1) 5878444 Barrancabermeja: Cll. 49 No. 16-74 PBX (7)6222653

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Medellín: Cll.34 No.43-66 Of.1030 PBX (4) 2628103

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JORNADA DE OPINIÓN

Mayo 2011

SEGUNDA ASCOOP 6,PARTE 7 Y 8 DE ABRIL DE 2011, RESTREPO, META.

Es hora de renovar, actualizar y avanzar

Edición 64

Cercanía y tecnología

La clave del éxito del cooperativismo durante toda su historia está reflejada en tres palabras: educación, educación y educación. En emprendimiento, crecimiento y actualización, ¿cómo vamos? Llevamos 10 años de crecimiento sostenido, mejoramos todas nuestras cifras financieras, tanto el número de asociados como las estadísticas, incluso durante el año de la crisis financiera mundial y nacional el cooperativismo creció 7 puntos por encima.

ZONA DE CONFORT

Justamente aquí en este momento que todos sentimos que difícil que simplemenvamos muy bien, que crece- te no hacemos nada, si mos, que nuestras empresas yo de verdad soy cooempiezan a ser sólidas finan- perativista en mi casa, cieramente, entramos en la los que viven conmigo, zona de confort, muy peligro- es decir mis hijos, deso, por cierto, porque como nos ben irse aproximanestá yendo bien, estamos pro- do a los valores de la gresando, tenemos buenos in- corporación, decirles dicadores, como nos están re- porque recibimos los conociendo, como somos más servicios de mi coovisibles, también empiezan a perativa, porque nos generar una serie beneficiade inquietudes hamos. cia donde vamos, Papá: podemos crecer por qué más, también nos de Ascoop es que estoy en están afectando como estamos la univerlos asuntos del tan bien es hora sidad, por trabajo asociado, qué me de renovar, no todo lo financiero, compraseso nos aqueja, de modificar, te esto, pero como vamos no es cambio, de donde bien podemos es renovación, sacaste, quedarnos en esa actualización y quien te zona de confort y avance, eso es presta, por no hay nada más lo que estamos qué voy a peligroso. creando nosotros. la reunión En este momende Coometos uno toma la va, por qué decisión, mejor me voy a la reviso para mejorar o no me reunión de Coopetrol, doy cuenta y me derrumbo. por qué voy al concurso de Coopetrolito. ¿Cómo hacer para que Hijo: Porque yo soy llegue la juventud al coo- dueño de una empresa perativismo? que nos presta benefiPuede ser tan fácil como que- cios y servicios a todos ramos los cooperativistas o tan y de eso depende que tú

La propuesta

puedas ir a la universidad, ¡Papá qué bonito¡ Y, ¿yo puedo ir y a veces? el papá dice: no, eso es para grandes. Entonces, primero, el ejemplo empieza por casa. Segundo, llevo muchos años, insistiendo que vuelva la cátedra cooperativa, que aquí en Colombia hay un problema de educación y formación, eso es muy difícil porque eso responde a intereses y modelos económicos, pero, si desde la casa empezamos, vamos a cambiar la educación, y el trabajo de los gremios, la visibilidad y la prosperidad en nuestras empresas. Francisco Luis Jiménez dijo en los 45 años de Ascoop, la clave del éxito del cooperativismo du-

rante toda su historia está reflejada en tres palabras: educación, educación y educación. Estoy convencido de que así es, si no nos enseñan en la universidad ni en el colegio, pero sí nos enseñan en la casa y lo mantenemos, eso es lo que podemos hacer, esa evolución silenciosa de volver a empoderarnos, que hacer cooperación vale la pena, que la ayuda mutua es un elemento esencial para la prosperidad, que el emprendimiento colectivo es posible, que no es solamente la vía de la individualidad, que lo colectivo funciona, así vamos a transformar la sociedad eso tiene que ser fundamental. Por último, otro factor fundamental es comunicar. ¡Es que no comunicamos! o lo hacemos mal o nos comunicamos de manera eficiente o lo peor no nos comunicamos y los que no nos conocen dicen barbaridades de nosotros.

Hablar por hablar El 6 de abril de 2011, en una hora escuché la mayor cantidad de desinformación y sandeces cooperativas que he escuchado en mis 11 años de vida mutualista, todo el mundo opina, el deporte nacional era opinar sobre el trabajo asociado y nadie sabe qué es, eso me quedó absolutamente claro.

Me avergoncé de la ignorancia de los colegas Es terrible la desinformación y el desconocimiento; la información es la clave para la toma de decisiones, pero cuando es errada o hay desinformación, mire lo que nos está pasando. Eso sí, no vamos a declinar un milímetro en la defensa conceptual del modelo, como también lo vamos a hacer en el rechazo a las malas prácticas en cuanto al trabajo asociado.

Belisario Guarín y Ricardo Henao Segura.

Ricardo Henao Segura, vicepresidente de Ethos Soluciones de Software, S.A. entrega sus comentarios sobre la Jornada de Opinión de Ascoop. Es un evento que realmente piensa en el futuro del cooperativismo, siento que hay mucho trabajo por hacer y que particularmente la tecnología puede ser un canal que acerque a la juventud, y seguramente el cooperativismo podrá tener la continuidad esperada. Ethos siempre participa porque conseidera que debe acompañar con los temas que promueve. Tenemos claro que estar alineados con las tendencias nos permite ir de la mano con nuestros clientes en la generación de nuevos productos y estrategias para mantenernos en el mercado.

Tecno- productos Ethos Soluciones agrupa productos en diferentes acciones al interior de las cooperativas para colocación, captación, productos administrativos fundamentales y básicos para que una cooperativa funcione, además, crecemos en los productos WEB.

Visite Contenido informativo

Balance social en 2010

Enrique Valderrama, Maritza Guerrero, José Tobías Correa y Mónica María Jiménez.

Tocamos a 146 organizaciones, capacitamos a cerca de seis mil colombianos en valores y principios cooperativos, en técnicas y gestión cooperativa, contribuimos a que 25 mil niños de Bogotá recibieran su estuche escolar, ayudamos a que cientos de miles de bogotanos puedan acceder a parques a través de la unión temporal que maneja las cooperativas, así difundimos el modelo cooperativo a través de una revista que circula con 25 mil ejemplares en niños y jóvenes mostrando los valores de la cooperación y la solidaridad, tenemos 235 actividades de capacitación en el año en donde siempre, además de la parte técnica hablamos de valores, tocamos a la comunidad, eso es lo más importante.

Edición 64 Edición ecoSolidario

Restrepo-Meta, abril 8 de 2011

El desarrollo cooperativo para la juventud y la propuesta del certamen de fomentar la doctrina solidaria en el cooperativismo es bienvenida. Es importante convocar y escuchar a la juventud y posteriormente enseñarles planes de desarrollo a través de la doctrina del sector. La iniciativa es maravillosa porque tiene que ver con la generación del compromiso, con el involucramien-

JORNADA DE OPINIÓN

Mayo 2011

Generación de pertenencia Francisco Sánchez Mota, gerente de la Cooperativa Nacional de Trabajadores de la Industria de Gaseosas y Bebidas -Cooindegabo- , hace sus consideraciones sobre las propuestas de la Jornada de Opinión Ascoop. to de la juventud en los INCORPORACIÓN INDUSTRIAL Cooindegabo está en un proceso de procesos del desarrollo crecimiento al interior cooperativo para de la familia Fensa. La luego fomentar un franquicia que opera compromiso de en Colombia tiene vasentido de perterias cooperativas y fonnencia con la docdos de empleados y el trina cooperativa proceso es incorporar y así venderles un pone en tiempo a la entidades en una proyecto de gestión real la práctica organización, ya se inempresarial soli- de las ideas. tegraron Pereira, para daria, una vez tenla próxima semana, gan el compromiso Duitama, Neiva, Villapara que apunten a vicencio y Bucaramanga. la integración.

La vida moderna

Soledad Guatibonza, Francisco Sánchez y Luz Maria Triana de Cooindegabo. Reportería Gráﬁca: Julieta Mármol.

Sector social

Édgar Forero Franco y Enrique Valencia Montoya de Febor y Jorge Enrique Bravo de Correval.

Sigifredo Flores Velásquez y Clemente Jaimes.

Darwin Villegas, Javier Mogollón y Nathalia Morales del Banco Bogotá Villavicencio.

EVENTOS

Mayo 2011

Educadores en integración Fensecoop debe realizar un trabajo sistemático para lograr la integración de las cooperativas y fondos de empleados del sector educativo. Con un número cercano a las 300 entidades y activos del orden del billón y medio de pesos, que sumado a lo existente, situaría al movimiento solidario de los educadores en un puesto de vanguardia nacional, es la recomendación de los directivos, Julián Gómez Guzmán e Ismael Beltrán Rodríguez.

Pedro Mosquera Agualimpia.

Edición 64

24a. Feria Internacional del Libro de Bogotá.

Los maestros rodeados de simpatía y deseos de avanzar en su recorrido mutual.

Diálogo entre una educadora y Edilson Castro.

Ismael Beltrán Rodríguez en compañía del director de ecoSolidario.

Éver Olaya Mosquera.

La imagen cultural de la Policía Nacional.

Buen cooperativista, buen librero.

La Alcaldía de Bogotá promovió la literatura.

Las obras de Editorial Magisterio cautivaron al público asistente a la versión 2011 de la feria.

Agradable presencia de los funcionarios del Archivo General de la Nación.

TECNOLOGÍA

Edición 64

FORO DE CAMACOL, EVENTO SIN PRECEDENTES.

Ciudades y espacios Edición ecoSolidario Bogotá, mayo de 2011.

El 25 de mayo de 2011, en el marco de la versión XI de Expoconstrucción Expodiseño, se realizará el Foro Internacional Ciudades y Espacios Sostenibles organizado por Camacol, con el apoyo del Consejo Colombiano de Construcción Sostenible (CCCS) y la Revista AXXIS, con una nómina de lujo que incluye expertos nacionales e internacionales de primer nivel en el campo de la sostenibilidad. La cuota nacional estará dada por Andrés Martínez Dávila de Colombia con el tema: ‘Avances de desarrollo urbano sostenible en Colombia’ y el panel de expertos sobre ‘Diseño interior sostenible: hacia espacios más eficientes en Colombia’ contará con la presencia de Martha Gallo (Arquitectura e Interiores), Gerardo Carvajal Leib (MEPAL S.A.), Gonzalo Cano Durán (ODA Asociados), Christian Olivares Becerra (Falabella) y Juan Carlos Uscátegui Mejía (Terranum Arquitectura) moderados por Cristina Gamboa, presidenta del Consejo Colombiano de Construcción Sostenible. ‘Participación Comunitaria: la clave para lograr comunidades sostenibles’ llegará de Estados Unidos con Erick Valle, presidente de la firma Valle Valle & Partners, un experto cuya firma ha sido responsable de más de 100 proyectos de planificación urbana en América del Norte, Central y

El auto i-MiEV

Edición ecoSolidario

Bogotá, mayo 16 de 2011.

Se recarga en estaciones de carga rápida de 220 Voltios, en 80% de la capacidad en solo 30 minutos. En salidas de energía convencionales de 100 voltios, la recarga toma un tiempo aproximado de 12 horas. Con la batería en carga completa se hacen 160 km de recorrido. El Mitsubishi i-MiEV cuenta con cinco puertas de 3,39 m de longitud, 1,47 m de ancho, 1,60 m de altura y una distancia entre ejes de 2,55 m. Su motor eléctrico tiene una potencia de 47 kW (el equivalente a unos 64 CV). La batería de ión-litio de 330 voltios tiene una capacidad de 16 kWh y está colocada bajo el piso del vehículo en una zona central. Motorysa evalúa con Mitsubishi Motors la posibilidad de introducir el i-MiEV al país.

del Sur, el Caribe y China, y hoy uno de los profesionales más reconocidos a nivel mundial por su contribución en el campo de la planiﬁcación urbana. acamargo@camacol.org.co

Edición ecoSolidario Bogotá, mayo de 2011.

El Centro Internacional de Negocios y Exposiciones de Bogotá, Corferias, con el apoyo del Centro de Experimentación y Seguridad Vial – Cesvi– Colombia, realizará la segunda edición de Mecani-k del 8 al 10 de junio de 2011, el evento especializado reúne las empresas más representativas de los subsectores de mantenimiento reparación automotriz y seguridad vial en Colombia. Mecani-k 2011 brindará a los visitantes la oportunidad de entrar

Mayo 2011

Seguridad automotriz

en Mecani–K 2011 Tres días de feria para los sectores asegurador y de seguridad vial.

en contacto con las empresas representativas en tecnologías, equipos, herramientas, insumos y servicios aplicables a redes de concesionarios, centros y talleres de servicio autorizado, de latonería y pintura, centros de diagnóstico y estaciones de servicio. El evento permitirá a los visitantes actualizarse, desarrollar ideas y aplicaciones, así incrementar la productividad del sector. Mecani-k convocará a profesionales y funcionarios vinculados a redes de concesionarios, talleres de servicio y diagnóstico automotriz, talleres de latonería y pintura, servitecas, estaciones de servicio, aseguradoras, académicos y estudiantes. Jenny Alexandra González Fandiño, oﬁcina de prensa Corferias prensa@corferias.com

Mayo 2011

NACIÓN

Edición 64

VIENE 1

Concentración... Añadió, hacemos presencia por la tranquilidad que tenemos y la conﬁabilidad en la empresa y las personas que están interviniendo. Es un parte de tranquilidad que le doy a mis compañeros, los invito a que prestemos el servicio con mayor compromiso y con los más altos estándares de calidad, los usuarios son el punto más alto de nosotros.

RESUMEN

Siento que hay Acemi que reúne a EPS del régimen ataques, que hay enemigos, contributivo del país, dispuso la exclusión pero a mí no me queda inmediata Saludcoop. frente a toda esta crisis Conrado Gómez, el supersalud, explisino la esperanza de que la có que la “intervención forzosa adminisjusticia obre adecuadamente, trativa por dos meses, es una medida de y que la transparencia y protección, dada la magnitud de la EPS dedicación con que hemos Saludcoop”, la cual tiene activos para cumanejado estos temas nos brir sus deudas; el médico Édgar Pabón, defiendan por sí mismos. el agente interventor “deberá presentar No quiero sentirme víctima un Plan de Manejo y de Gestión para dar en este momento. Creo que se están cometiendo muchas liquidez” a la EPS, que dice tener deudas injusticias. calculadas en $100.000 millones, cuando Carlos Gustavo, Palacino. en realidad están cercanas a los $360.000 millones. Saludcoop plantea que tiene pagos pen- reportar”, agregó, que está indientes de recobros del Fosyga y que una vestigan a las personas jurídicas vez se surtan cubrirá las deudas que tiene; que hagan parte de Saludcoop no solo en Colombia sino en la Superintendenel extranjero. Mencionó que cia dice: “no es revisa casos en Chile, Repúuna explicación blica Dominicana, Ecuador, satisfactoria” para México y Panamá. presentar infor- “A las 10 a.m. 15 Carlos Palacino Antia, premación diferente funcionarios de la sidente saliente de Saludcoa la hallada en la Supersalud ingresaron op, reafirmó el compromiso visita, que den- a Saludcoop a tomar posesión oficial de de la organización en las tro de los activos su administración, al prestación de los servicios reportados y los llegar Carlos Palacino, encontrados “hay recibió la notificación de de salud. “La medida de la Superintendencia obedece a una discrepancia intervención. La secrede casi $47 mil taria (e.) de la Superin- la situación de cartera vencida de Saludcoop y que se millones”. tendencia, Ana P. López originó en la alta morosidad Luis Guillermo entregó ‘las llaves’ de que el Estado y el Fosyga tieVélez, el Superso- la EPS al interventor nen con la EPS”. ciedades, afirmó, Édgar Pabón. son 17 las coopeSUPERSOLIDARIA rativas que apaINVESTIGA ... recen en el grupo Saludcoop. “Un grupo El proceso que se adelantade esta importancia tiene que ser transparente y no ha reportado lo que tiene que rá en las 37 cooperativas que prestan servicios a la EPS, está Lo invitamos a leer en: orientado a establecer su comwww.ecoSolidario.com.co posición y la relación con la enEntrevista del Espectador.com con Carlos Gustavo tidad intervenida. Palacino, presidente saliente de la EPS SaludCoop El exdirectivo reconoce que los problemas de liquidez y “A pesar de los problemas el los servicios no POS llevaron a la intervención. Responde a sector solidario no tiene macuestionamientos y dice que debieron darle otra oportunidad. yores dificultades”, afirmó el www.elespectador.com/noticias/investigacion/ Supersolidario Enrique Valdearticulo-269849-confesion-de-carlos-palacino . rrama.

Toma de posesión

INTERNACIONAL

Edición 64

Mayo 2011

ENERGÍA NUCLEAR, SÓLO UNA PARTE DE UN MODELO ENERGÉTICO INSOSTENIBLE.

Fuentes sucias de energía: consumismo depredador Pocas multinacionales manejan el destino del mundo, acaparan y poder y acorralan la democracia.

Ricardo Natalichio Director de EcoPortal.net Bogotá, marzo 5 de 2011.

Este año, el Día de la Tierra nos encuentra en medio de un debate mundial acerca del uso o no de la energía nuclear, lanzado al centro de la escena mediática internacional a raíz del incidente en los reactores de Fukushima, luego del terremoto y posterior tsunami. Un debate postergado desde el accidente de Chernobyl, que está por cumplir ya 25 años y que los grandes intereses pro nucleares habían logrado disolver de la memoria colectiva. Sin embargo, el debate va más allá de la energía nuclear, y debe centrarse en el modelo energético que venimos sosteniendo durante los últimos siglos. Un modelo que nos permitió un desarrollo tan meteórico como lo ha sido el deterioro del medioambiente en el planeta. Las fuentes sucias de energía son la base de un modelo de consumismo predador, en el que hemos agotado gran parte de los recursos naturales disponibles en muy poco tiempo y que ha complicado la supervivencia de nuestra especie sobre la Tierra.

Queremos

un mundo más justo y solidario. Para una vida digna debemos trabajar mucho en la educación y concientización ambiental. Ahora una parte de la humanidad se ve atrapada entre la espada y la pared, en la disyuntiva de mantener un estilo de vida a costa de su propio futuro, o desacelerar el crecimiento dándonos la opción de adaptarnos a una nueva realidad, una realidad en la que ya no se podrá ejercer tanta presión sobre los recursos naturales, ya que muchos de ellos se están agotando. Las víctimas humanas directas de Fukushima, como las de Chernobyl, son personas que lamentablemente se encontraban en el lugar y momento más desafortunado. Pero, las víctimas de estar sosteniendo una matriz energética basada en las energías sucias, seremos todos y cada uno de los habitantes del planeta. Porque más allá de los posibles accidentes, la forma y la ve-

locidad con la que se está deteriorando en medioambiente nos lleva inexorablemente a recorrer un camino de catástrofes climatológicas sin precedentes en la historia de la humanidad. Son unas pocas multinacionales las que manejan el destino del mundo, las que deciden sobre nuestro futu-

ro tal como lo hemos visto con espanto en alguna película de ciencia ﬁcción. Y sus objetivos principales son acumular poder y acrecentar sus ganancias económicas. Dentro de sus balances no está incluido el deterioro del planeta, ni mucho menos la supervivencia de la especie humana. Sólo nosotros podemos velar por ella.

Las víctimas

Un mundo mejor es sin de sostener una matriz energética dudas un munbasada en las energías sucias, do sin multiseremos todos y cada uno de los nacionales, sin habitantes del planeta. energías sucias, sin consumismo, sin mos tener una vida digna. Para depredación. Un mun- lograrlo debemos trabajar mudo, además, más justo cho en la educación y concieny solidario donde poda- tización ambiental. Y luchar para cambiar el sistema, ya que Corrupción política en el capitalismo, por su propia naturaleza, está ya más que Los gobernantes, en su gran mayoría, rinden pleitesía a las claro que estos objetivos son de multinacionales, cuyo poder crece tanto, que son capaces imposible cumplimiento. de someterlos a sus designios, peor aún, en muchos casos los designan apoyando sus campañas preelectoral, con rdnatali@ecoportal.net sumas millonarias a cambio de su eterno sometimiento. www.ecoportal.net

DOS DE JULIO: 89° DÍA INTERNACIONAL DE LAS COOPERATIVAS.

Jóvenes construirán futuro empresarial Antecedentes

Edición ecoSolidario Bogotá, marzo 2011.

El Año Internacional de la Juventud fomenta el diálogo, la comprensión intergeneracional y promueve los ideales de paz, respeto por las libertades y los derechos humanos y la solidaridad. El Día Internacional de las Cooperativas responde a la necesidad de todos los actores vinculados al cooperativismo de promover la participación de la juventud en el movimiento. Gran parte de la juventud no conoce el modelo cooperativo ni su potencial: no pueden apren-

der sobre las cooperativas en la escuela, ya que rara vez aparecen en el currículo escolar. Sin embargo, las cooperativas ofrecen muchas oportunidades a los jóvenes para solucionar sus necesidades prácticas y estratégicas. • Un modelo de empresa para crear su propio emprendimiento.

• Brindan oportunidades de empleo en empresas que abordan las preocupaciones de los jóvenes en cuanto a prácticas de negocios más democráticos, responsables y éticos. • Ofrecen oportunidades para la juventud de acceso a experiencias de empleo profesional, mejoran su educa-

El Día Internacional de las Cooperativas (IDC) viene desde 1923, iniciado para fortalecer la unidad de la ACI y como una manera de dar a conocer el movimiento cooperativo al mundo. En 1992, la Asamblea General de la ONU proclamó el primer sábado de julio de 1995 el Día Internacional de las Cooperativas de las Naciones Unidas y marcó el centenario de la fundación de la Alianza Cooperativa Internacional. ción y capacitación y fomentan su participación en la toma de decisiones de las cooperativas o en la creación de sus propias organizaciones.

Wilmark Rizzo, el colombiano que impuso la salsa en Rumanía Agencia EFE - Bucarest, Mayo 12 de 2011.

Llegó a Rumanía en 1994, a los 17 años, para estudiar ingeniería del petróleo y hoy es el latino más famoso de este país poscomunista: sale en televisión y tiene la escuela de salsa más prestigiosa. Es bogotano de nacimiento, se llama Wilmark Rizzo Hernández y se ha convertido en un símbolo de la salsa en ese país del Este de Europa, donde tiene el respeto y la admiración de la gente, según cuenta él mismo. Muchas cosas han pasado en su vida desde que aterrizó en Rumanía, 5 años después de que el país se hubiera librado de uno de los regímenes comunistas más opresivos de Europa y cuando aún, recuerda Rizzo, “había una sola discoteca de música latina en Bucarest”, en la que empezó todo.

“Yo estudiaba en la ciudad de Pitesti y cada ﬁn de semana venía en autostop a Bucarest a bailar, sin saber ni siquiera dónde iba a quedarme a dormir”, explica el colombiano, que en su país no era un apasionado por la música latinoamericana. “Prefería grupos como Aerosmith o Led Zeppelin, pero al salir dejé de escuchar nuestra música en cada esquina, en cada tienda, y me di cuenta que la necesitaba”, agrega. En Colodanzas tradicionales se le daba bien bailar, y el dueño de la discoteca le propuso dar cursos de salsa en el local. Las clases se hicieron más y más serias, Wilmark Rizzo comenzó a estudiar y a especializarse y a la vez creció también el número de alumnos, hasta que en 1998 pudo fundar su propia academia. -EFE Entrevista completa en:

www.ecoSolidario.com.co

movilidad

Mayo 2011

Edición 64

implementar tecnología que permita una incorporación tarifaria.

Implantación del S.I.T.P. El valor del pasaje debe ser unificado dependiendo del servicio que utilice el ciudadano.

Edición ecoSolidario Bogotá, mayo de 2011.

Jairo Fernando Páez, gerente de Transmilenio despejó varias inquietudes a la revista Nueva Ruta y a ecoSolidario en relación al funcionamiento del Sistema Integrado de Transporte en Bogotá. ¿Qué es el SITP? Es la red de transporte público que hoy existe, pero debidamente organizada y con mayor cobertura y calidad. Si uno va a ver lo que traerá el SITP, observamos que son los mismos servicios que se prestan en la ciudad, pero con unas condiciones distintas y un concepto de integración que se materializa en cuatro aspectos: 1. Infraestructura. La cual debe estar diseñada para que pueda haber esa integración y por eso tene-

mos las troncales de Transmilenio, la malla vial principal, la secundaria, seguramente alguna malla vial local, un sistema de paraderos y una señalización que permita un fácil uso del sistema por parte de los ciudadanos. 2. Servicios. Con los vehículos de transporte público se debe ofrecer un servicio de calidad. Estamos planteando para esta integración 5 tipos de servicios, de los cuales tres hoy ya conocemos en la ciudad como son: troncales, alimentadores, las rutas del transporte colectivo tradicional que atraviesa la ciudad en grandes recorridos en corredores donde no hay carril segregado que tienen la denominación por ahora de rutas auxiliares. Dos servicios adicionales, como uno que ya Jairo Fernando Páez Gerente de Transmilenio funciona en Bogotá, la ruta complementaria de Cedritos que conecta con transporte público a y tiene que ver con la implantación algunos puntos de los sistemas de carril segregradual de la operación. La tercera gado o a estas rutas auxiliares, y unas rutas espera tener completaespeciales que pretenden dar cobertura mente integrado Transdel 100 por ciento en puntos de la ciumilenio con el transporte dad donde hoy no existen. colectivo tradicional, es 3. Tecnología. Por supuesto una tec- de la nología que permite la integración tari- infraestructura decir los cinco servicios citados debidamente infaria y el total control de la operación y debe tegrados a través de tola información al usuario. garantizar 4. Tarifa. Debe ser integrada y mane- una verdadera dos sus componentes, y finalmente una fase fujada dependiendo de qué servicio usa integración tura de integración con el ciudadano para moverse dentro de la otros modos que se desaciudad. rrollen en la ciudad.

El diseño

Implementación

Se implementará en cuatro fases diseñadas por el Plan Maestro de Movilidad, estamos agotando la primera, que corresponde a los procesos de selección para la operación del sistema. Dos componentes importantes, la operación de transporte y la tecnología requerida para poder hacer el recaudo y el control de la operación. La segunda etapa iniciará durante el presente año

Ente gestor

Transmilenio tiene la responsabilidad por norma, desde el Plan Maestro de Movilidad de, ser el ente gestor del SITP, ello básicamente implica realizar toda la planeación, gestión y control del sistema. En eso estamos avanzando y una de las

MARCHAMOS UNIDOS AL RITMO SOLIDARIO Y COOPERATIVO

Líderes en periodismo social

@P_ecoSolidario

técnicos

Requerimos la infraestructura lista, la de la Fase III de Transmilenio, carrera 10ª, calle 26, carrera 7ª, y una que casi no se ha mencionado, pero que muestra el interés para que el sistema se consolide: una troncal por la calle 6ª que conecta la carrera 10ª, la Caracas y la NQS, la cual generará una forma distinta de viajes en la ciudad. En el marco del actual sistema transmilenio fases I y II, trabajamos de manera muy decidida en la ampliación de estaciones y de algunos tramos de troncales, como la Autonorte que irá ahora hasta la 193, los servicios se prestarán a partir del segundo semestre de este año.

señalética

Para que un sistema de estos funcione hay que tener una información y una señalización que permita fácil uso al usuario del sistema de transporte.

Periódico

Periódico ecoSolidario

responsabilidades que establecen las normas de adopción del SITP, es hacer los procesos de selección, el cual ya se adelantó de manera exitosa. Estamos en la etapa de prepliegos del Sistema Integrado de Recaudo, Control de Flota e Información al Usuario, que es toda la tecnología que se requiere para la operación.

CONTÁCTENOS: (571) 210 23 68 318 863 41 52 - 310 860 85 99 gerenciaecojm@hotmail.com ecosolidario@hotmail.com www.ecosolidario.com.co

financieros

Desde el ente gestor avanzamos de manera importante en contar con los recursos que se requieren para la culminación de la Fase III, ampliación de estaciones de las fases I y II, para culminar la troncal de la calle 6ª, así como toda la inversión que se requiera para señalización y paraderos y, por supuesto, todo el acompañamiento en la gestión financiera de los operadores de transporte y de tecnología para que puedan tener sus cierres financieros y la ciudad pueda contar con los elementos para la implantación.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Edición 64

Mayo 2011

TENER CONCIENCIA DEL NEGOCIO Y DEL MEDIO AMBIENTE.

Asimilar y gestionar

La respuesta es simple y de fácil ejecución, se necesita alta dosis de sensibilidad, integralidad y pasión. Ing. Gloria Patricia Árias Cadavid Directora de Convenios y Medios Electrónicos CFA. Medellín, mayo 3 de 2011.

En estas épocas difíciles, la alta competitividad y el vertiginoso cambio tecnológico, hacen que las empresas busquen cada vez más descubrir el secreto del éxito, apoyándose en la creatividad y la innovación en acción, para obtener el elemento diferenciador. Y empieza uno a pensar, cuál es este secreto, como descubrir el éxito cómo mantenerlo. La respuesta es simple y de fácil ejecución, solo se necesita una alta dosis de sensibilidad, integralidad y pasión. Como lo mencionaba alguien que escuche en alguna conferencia sobre Responsabilidad Social: “No solo hay que tener conciencia y conocimiento del negocio, sino también del medio ambiente que lo rodea y del impacto de la empresa en su objeto y en lo social”.

EL SECRETO

No sólo hacer para elevar ganancias, posicionamiento o poder; es generar impacto social, involucrando este componente desde los lineamientos estratégicos, la misión y la visión de la empresa, asignando responsables directos que deben generar unos resultados tangibles para otorgar un presupuesto que a mediano y largo plazo se revertirá y aportará al objeto de la empresa, si la tarea queda bien hecha. Por tanto, las acciones con responsabilidad social no son un gasto si no una inversión que genera utilidades a mediano y largo plazo. Las inversiones en asuntos de responsabilidad social generan condiciones favorables para las empresas, minimizando los impactos negativos que le producen pérdidas. Actuar con responsabilidad social, es, sin lugar a duda, el mejor negocio para la empresa, sus beneficios se reflejarán de forma casi inmediata favoreciendo la productividad y la eficiencia a través de acciones hacia su base

social y sus mismos empleados. El camino hacia la ﬁdelizacion de clientes se logra con este nivel de sensibilización institucional, pero también encontrando y vinculando aliados estratégicos de largo plazo que tengan la misma línea y la misma conciencia, proveedores que no solo entreguen bienes y servicios sino que se involucren en el proceso social, y ﬁnalmente, empleados orientados

hacia el componente fundamental que nos entrega permanencia: responsabilidad social. Muchas empresas ejecutan importantes proyectos orientados a ‘cumplir’ con una exigencia para presentar en el informe de gestión, sin aplicar una conciencia real orientada a generar acciones de responsabilidad social, sin embargo esta variable no está inmersa en la conciencia de los involucrados ni en sus acciones. Al objetivo del negocio, hoy día, hay que sumarle el objetivo social de la actividad económica para gestionar de forma productiva este secreto. garias@cfa.com.co - Tel. 4 2621827 EXT. 149

!EXIGE PRODUCTOS CON EL SELLO AMBIENTAL COLOMBIANO¡ La creciente preocupación sobre la protección del medio ambiente ha hecho que los consumidores adicionen exigencias ambientales a sus ya tradicionales requerimientos de calidad para los productos y servicios que adquieren. Un producto identiﬁcado con el logo del SAC indica, según sea aplicable a su naturaleza, que: •Hace uso sostenible de los recursos naturales que emplea (materia prima e insumos). •Utiliza materias primas que no son nocivas para el ambiente. •Emplea procesos de producción que involucran menos cantidades de energía o que hacen uso de fuentes de energía renovables, o ambas. •Considera aspectos de reciclabilidad, reutilización o biodegradabilidad. •Usa materiales de empaque, preferiblemente reciclable, reutilizable o biodegradable y en cantidades mínimas. •Emplea tecnologías limpias o que generan un menor impacto relativo sobre el ambiente. •Indica a los consumidores la mejor forma para su disposición ﬁnal.

ÉTICA

Mayo 2011

Edición 64

PROPONGO UN MOVIMIENTO QUE SE LLAME HONESTISISMO.

¿Se nos refundió la h? La honestidad es un valor relacionado con la decisión de actuar conforme a la verdad y la justicia, que igualmente debe ser vivido con humildad. Jairo Eduardo Ramírez B. Bogotá, mayo 12 2011

A partir de la misma metodología que he aplicado a los últimos artículos, debo referirme a una cualidad que debería tener todo ser humano para que la familia, la comunidad y, por ende, nuestra patria gocen de unas relaciones basadas en la armonía, el respeto y la conﬁanza. Sobre la honestidad, la enciclopedia virtual Wikipedia, dice que es una cualidad de calidad humana que consiste en comportarse y expresarse con coherencia y sinceridad, decir la verdad de acuerdo con los valores de verdad y justicia. Se trata de vivir como se piensa y se sien-

te. En su sentido más evidente, la honestidad puede entenderse como el simple respeto a la verdad en relación con el mundo, los hechos y las personas; en otros sentidos, esta cualidad

también implica la relación entre el sujeto y los demás, y del sujeto consigo mismo. Esta amplia definición me hace reflexionar sobre la posibilidad de crear una nueva filosofía de vida que se llame algo así como el honestisismo, que traducido significaría movimiento (por aquello de sismo) de la honestidad, o la honestidad en movimiento. Claro está, que si se logra tener muchos adeptos, se podría llegar a pensar en cambiarle el nombre a honestsunamismo en fin estoy soñando, pero qué bueno que avanzáramos hacia la práctica de esta hermosa cualidad, teniendo presente una definición popular de la coherencia, esto es:”Lo que

pienso y lo que siento es lo que digo”. Una de las cualidades que más buscamos y exigimos de las personas es la honestidad. Este valor es indispensable para que las relaciones humanas se desenvuelvan en un

Políticos Por esto es muy difícil que siendo político se actúe con honestidad, pues los intereses políticos, de caudillos, de poder, de posicionamiento publicitario e incluso económicos actúan como fuertes barreras.

SINERGIAS con ACADEMICAS la ACADEMIA En el 2010 beneficiamos a 253 organizaciones con practicantes.

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ambiente de confianza y armonía; garantiza respaldo, seguridad y credibilidad en las personas. La honestidad no consiste sólo en franqueza (capacidad de decir la verdad) sino en asumir que la verdad es sólo una y que no depende de personas o consensos sino de lo que el mundo real nos presenta como innegable e imprescindible de reconocer. Lo más importante de cualquier valor o cualidad humana, es que ésta se debe vivir personalmente, antes de exigir que los demás cumplan, pues primero se debe dar ejemplo; si soy el líder en una empresa, líder de una comunidad, si soy padre, si soy hermano, en fin si soy una persona visible para un grupo de personas de tal manera pueda servir de modelo. La persona que es honesta se reconoce porque siempre es sincero en su comportamiento, palabras y afecto, cumple con sus compromisos sin trampas, engaños o retrasos voluntarios, evita la murmuración y la crítica que puede afectar negativamente a las demás personas, guarda discreción y seriedad ante las confidencias personales y tiene especial cuidado en el manejo de los bienes económicos y materiales. La persona honesta, por sí misma, es garantía de fidelidad, discreción, trabajo profesional y seguridad en el uso y manejo de los bienes materiales. Por el comportamiento serio, correcto, justo, desinteresado y con espíritu de servicio que adquirimos mediante la honestidad, esta se convierte en uno de los valores más importantes para el perfeccionamiento de nuestra personalidad. Cuando un ser humano es honesto se comporta de manera transparente con sus semejantes, es decir no oculta nada y ésto le otorga tranquilidad. Cuando se está entre personas honestas cualquier proyecto humano se puede realizar, y la confianza colectiva se transforma en una fuerza de gran valor, porque ser honesto exige coraje para decir siempre la verdad, y obrar en forma recta y clara. A continuación les dejo unos consejos serios para ser honestos y para que entre todos logremos ese gran movimiento que necesitamos para evolucionar y convertirnos en mejores personas: - Conozcámonos a nosotros mismos. - Expresemos sin temor alguno lo que sentimos o pensamos. - No perdamos nunca de vista la verdad. - Cumplamos nuestras promesas. - Luchemos por lo que queremos a través del juego limpio. Les he hablado ampliamente de la honestidad, convencido de que de esta manera y, entre todos, vamos a poder construir una Colombia mejor empezando a poner cada uno un granito de arena. Las personas deshonestas se pueden reconocer fácilmente porque engañan a los otros para conseguir de manera abusiva un beneficio. Es muy probable que alguien logre engañar la primera vez, pero al ser descubierto será evitado por sus semejantes o tratado con precaución y desconfianza. Mi invitación final es para que luchemos para rescatar este valor que hemos perdido; últimamente la deshonestidad está teniendo más prensa que los desastres naturales de nuestra inundada patria. Jairo.ramirez@gmail.com

OPINIÓN

Edición 64

Mayo 2011

EL PERIODISTA GABRIEL ANGARITA, ENCADENADO AL CANAL LOCAL CUCUTEÑO ATN.

Libertad de prensa: ¿de qué y para qué? Día Mundial de Libertad de Prensa, 3 de mayo, fue instaurado hace 20 años (1991) en una reunión de periodistas africanos en Windhoek, Namibia, quienes denunciaron las condiciones en que se ejercía el periodismo.

¿de qué se

Carlos Ayala Ramírez Director de Radio Ysuca / Adital ysucanoticias@hotmail.com Bogotá, mayo 11 de 2011.

¿Por qué necesita la prensa ser libre y para qué quiere tener esa libertad? Ignacio Ellacuría solía decir que el fundamento y principio de los derechos (en este caso de la libertad de prensa como derecho humano), es su violación. Es decir, si se considera el proceso real del surgimiento de los derechos humanos, se puede apreciar el siguiente esquema: situación de agravio (realidad de violación), conciencia de ese agravio (denuncia y utopía), y lucha reivindicativa por conquistar el derecho. En otras palabras, se habla de libertad de prensa no sólo como una necesidad de la convivencia social y política que se debe suministrar, sino porque hay una negación de ella a causa de una práctica abusiva y excluyente. Ese esquema se observa en el origen del Día Mundial de Libertad de Prensa (3 de mayo), instaurado hace 20 años (1991) en una reunión de periodistas africanos en Windhoek, Namibia, quienes denunciaron las condiciones en que se ejercía el periodismo; básicamente, en circunstancias de persecución, arrestos, asesinatos, censura, restricción de sus actividades por diversas presiones económicas y políticas. De ahí surge la Declaración de Windhoek donde se hace un llamado a luchar para proteger los principios fundamentales (ideales éticos) de la libertad de expresión consagrada en el Artículo 19 de la Declaración

Universal de Derechos Humanos. Más concretamente, se plantea que no hay libertad de prensa sin independencia y pluralismo. Independencia de los poderes públicos para que no ejerzan dominio político o económico, ni control sobre los materiales y la infraestructura necesarios para la producción y difusión de diarios, revistas y otras publicaciones periódicas. Pluralidad para contrarrestar a los monopolios informativos y posibilitar la existencia del mayor número posible de diarios, revistas y otras publicaciones que reﬂejen la más amplia gama posible de opiniones dentro de la comunidad. Por tanto, si consideramos el origen de esta fecha,

nos encontramos que desde la negación de un derecho básico para la sana convivencia, se expone la necesidad de que ésta (la información) sea parte del bien común, puesto que es la sociedad como un todo la que necesita estar bien informada; y eso implicará la existencia de una prensa libre, responsable y honrada con la realidad. En consecuencia, ¿de qué se tiene que ser libre? Libres de las presiones gubernamentales, empresariales o políticas, que buscan imponer su visión oﬁciosa de la realidad; de los llamados ‘formadores’ de opinión que pretenden hablar de todo y por todos; del secretismo y el oscurantismo, que mantienen en cautiverio información de carácter público; libres de las veleidades informativas que identiﬁcan la realidad con el espectáculo (partidos de fútbol convertidos en acon-

tecimientos, bodas de príncipes que nos transportan al mundo de lo virtual, beatiﬁcaciones con un conjunto de cosas ostentosas que nada tienen que ver con Jesús

Feria Internacional del Libro de Bogotá VIENE P/15 ¿Qué precio tiene cada libro o la colección? Cada libro está alrededor de los $20 mil. ¿Qué bibliografía consulta el sector cooperativo? Es una literatura muy dispersa y difícil de conseguir, hay unos autores, una especie de núcleo, de autores, por lo que hay que hacer una tarea de educación con los dirigentes del sector, creo que las cooperativas están orientadas fundamentalmente a cumplir su misión original, pero todavía

Estand librería de la Cooperativa Editorial Magisterio en la Feria Internacional del Libro, uno de los más visitados en la Feria y aplaudido por el buen gusto en su diseño.

muy pocas están motivados por el tema cultural y del desarrollo personal de sus asociados visto desde el disfrute, el goce de la dimensión cultural. Sin embargo, poco a poco esperamos ir sensibilizando a los

colegas cooperativistas para que se interesen por este tema. ¿Qué se nos queda en la memoria?

de Nazaret); libres frente a la propia empresa periodística cuando ésta coarta la libertad de información; de la autocomplacencia, prepotencia y arrogancia que lleva a la impunidad informativa; de los guiones impuestos por las grandes agencias de noticias; libres de la propia ideología (distanciamiento crítico); del monopolio informativo, de las censuras ideológicas o de las informaciones ideologizadas. La ciudadanía, por su parte, tendrá que liberarse de la pasividad informativa, ejerciendo no sólo su derecho a ser informado, sino también a informar y verter opinión. Ahora bien, la libertad de prensa es también para algo. Es libertad para recuperar la función social de los medios y de la prensa. Es un hecho que uno de los modos principales que tiene la mayor parte de la población para acercarse a la realidad y tomar posición ante ella, es a través de la imagen pública, controlada en gran medida por eso que genéricamente llamamos prensa (constructora y difusora de versiones de los hechos). Al periodismo le compete, por profesión y vocación, captar la realidad y comunicarla al público de la forma más honrada y veraz posible. Libres para formar la opinión pública, generando o impulsando corrientes de opinión que favorezcan el bien común; para inconformar, es decir, para sacar del sueño profundo en el que puede encontrarse la conciencia colectiva, estimulando la participación informada de los ciudadanos en los procesos políticos, económicos, sociales y culturales; libres para ser voz informativa, comentadora y analizadora de aquellos y aquellas cuya realidad ha sido sometida a la inexistencia. Libres en ﬁn, para ejercer la profesión periodística como un servicio que responde a la necesidad que tiene la ciudadanía de información veraz, de expresión propia, y de acompañamiento en sus procesos. Y por lo que compete a los ciudadanos, estos pueden ejercer su libertad para exigir una prensa más ética, más verdad, más profesionalismo y más compromiso social.

tiene que ser libre? Libres de las presiones gubernamentales, empresariales o políticas, que buscan imponer su visión oﬁciosa de la realidad; de los llamados ‘formadores’ de opinión que pretenden hablar de todo y por todos; del secretismo y el oscurantismo, que mantienen en cautiverio información de carácter público; libres de las veleidades informativas que identiﬁcan la realidad con el espectáculo; libres frente a la propia empresa periodística cuando ésta coarta la libertad de información; de la autocomplacencia, prepotencia y arrogancia que lleva a la impunidad informativa; de los guiones impuestos por las grandes agencias de noticias; libres de la propia ideología (distanciamiento crítico); del monopolio informativo, de las censuras ideológicas o de las informaciones ideologizadas.

Los proyectos que tenemos. En este momento buscamos abrir una oficina en México para operar directamente, también están los desarrollos de orden virtual como la biblioteca pedagógica virtual que ya se está comercializando, además casi el 50% de las publicaciones se distribuyen a nivel mundial a través de Amazon y otras distribuidoras electrónicas. Funciona el negocio virtual Cada vez más, pero no se opone al otro, es complementario.

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EDITORIAL CONGRESO ÉTICA FINANCIERA

Mayo 2011 Mayo 2011

Edición 64 OPINIÓN

Que la mano perversa de los políticos no siga permeando la iniciativa solidaria

LOS INDEFINIBLES 2011.

Que hay preocupación por la suerte de Saludcoop, es verdad... UNIDAD SECTORIAL Hoy más que nunca el sector debe permanecer Bogotá, mayo de 2011. unido, continuar irrigando sus beneficios, dando a conocer el abanico de productos y servicios, Mientras los poderosos medios masivos es- del avance de las empresas y del aporte a la cotán comiendo salud y masticando cooperativa, munidad. acción que es recurrente, ellos se preocupan Es el momento de mostrar al país y al mundo por el sector en dos tiempos, en el publicitario en general que nada nos hará desfallecer, que el y en el escándalo morboso, que venden las cooperativismo y el sector solidario compuesto por más de 6 millones de ciudadanos, en más multinacionales de la información. Porque el caso de actualidad está en inves- de 8.500 entidades, estamos laborando seguntigación y muchos hacen juicios de valor con- do a segundo con el mismo objetivo: brindar denatorios, olvidando que es prudente espe- beneficios a los colombianos para tener mejor rar a que las irregularidades las califiquen los calidad de vida. organismos de control y que las autoridades Lo anterior, porque el movimiento tiene fuertes lazos de integración, apoyados en la correspondientes dicten doctrina y en la práctica de los princisus veredictos. Pasada la escandola, lle- estaremos vigilantes pios; la productividad económica se irriga mejor para un núcleo importante garán con la mochila me- para que estas de connacionales. diática a las cooperativas empresas no vayan a parar en manos Por otra parte, con el Acuerdo Cooperalos especialistas en manejo de los políticos. A tivo, los negocios, entre empresas de su de imagen, lanzados desde estos le exigimos que misma naturaleza, deben crecer en su colos consejos editoriales, devuelvan el dinero rresponsabilidad. Consecuencia lógica de voceros ideológicos y fique recibieron para nancieros de esos ‘pulpos’, sus campañas a sus todo lo expuesto. con la grandilocuencia de legítimos dueños. ALTO A LOS POLÍTICOS revelar lo revelado y con Mientras tanto, confiamos que las inspublicidad y publirreportatancias gubernamentales avancen con celeridad y jes costosísimos, entonces “el sensacional balance” con un oportuno reporte es en la gran responsabilidad, en las investigaciones, que haya claridad, porque las EPS son de servicio público y casa mediática para la ocasión es positivo. Porque la realidad que tienen las cooperati- las cooperativas de sus asociados. vas y los fondos de empleados para mostrar Estaremos vigilantes para que estas empresas no en su universo de hechos a la nación ¡son lo- vayan a parar en manos de los políticos. A estos le gros! para sus asociados, empleados, provee- exigimos que devuelvan a sus legítimos dueños el dores y entorno en general, porque el mutua- dinero que recibieron para sus campañas. lismo o solidarismo colombiano suple al EcoSolidario continuará promoviendo las bonEstado y a los gobiernos en educación, salud, dades del modelo cooperativo y fondista, herrala bancarización, recreación, deporte, en el mientas de progreso, válidas y demostrables, con cuidado de los parques y el medio ambiente, las cuales la gente del pueblo, los trabajadores, como en el apoyo a muchísimas instituciones tenemos acceso a la conformación de empresas con sentido social. de carácter social. Wilton Rizzo director@ecosolidario.com.co

Por ello,

La magia verde en degradé A Mockus no se le puede creer, parece sufrir de beriberi político. Por esa ruta podemos entender que la alianza de los verdes está pegada con babas, los intelectuales políticos y sus diferentes especies se unen para buscar votos, echarse el cuento entre ellos, a sabiendas que no se convencerán unos a otros. Nadie puede entender cómo se vería Lucho en la plaza pública hablando al lado de Uribe sobre comedores populares, cuando al ex le gustan las ubérrimas mesas estilo Dubai, es para pagar helicóptero. ¡Qué tal! en el mismo lugar, Fajardo y Mockus, dándole látigo a la corrupción, mientras Lucho y Peñalosa ponderarían sus alcaldías y defendiendo la de Samuel, moreno, no, negriado por el carrusel de la contratación. Esas uniones realizadas en un pasado para llenar la canasta de votos, vengan de donde viniesen, la verdura de ideas encontradas en contravía, así venga en abundacia no funcionan, Mockus y Fajardo se zafaron de la cacareada alianza que venía abanicando Peñabolardo con Furibe y sus alegres compadres. A los verdes les pasó el temple unionista con algún tinte uribista, cuando se dieron cuenta que el ex ya no es tan buen elector, porque su popularidad va en picada rumbo a quedar enterrada en la 26 de Bogotá, aunque por el momento goza de algún destape en furibundo trino virtual, deslizándose para el aterrizaje final o forzoso. El cuadrilátero Es allí donde se escenifican las batallas intestinas de todos los colores, lo único uniforme son las camisetas; sus discusiones, contradicciones y discrepancias van del blanco, hasta el rojo de todos los colores, es un indefinible arco iris, porque en cualquier momento, tal como coinciden se desvanecen, ellos provienen de cunas políticas y nichos filosóficos irreconciliables, por tanto, en sus arranque fueron atractivas alianzas políticas electorales pegadas con discursos, papel periódico, con carreta televisual, lengua radial o mejor, pegadas con salivita. wiltonrizzo@hotmail.com

Vuela colibrí

Mata más la envidia que la mata de mariguana

PENSAMIENTO UNIVERSAL

Es indispensable diferenciar entre el castigo represivo y la recuperación disciplinada. wiltonrizzo@hotmail.com Bogotá, mayo 14 de 2011.

Eso es aquello que está pasando con la dirigencia del fútbol de Colombia, permisiva para sus vacaciones por el mundo y represiva, policiva y destructiva en la aplicación de castigos a jóvenes ídolos, como Wilder Medina. Aquí, hay discriminación social, cosas peores pasan por manos de la dirigencia, como casos de corrup-

ción y el silencio es su elocuencia. No hay razón para maltratar a quienes no tienen los pergaminos y no hacen parte de su academia de jugadores.

Líderes en periodismo social

No. 64/ Mayo de 2011 PUBLICACIÓN MENSUAL• CIRCULACIÓN NACIONAL

BOGOTÁ, D.C.

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Lo de Wilder es un intento de los amos del fútbol de intentar mostrar transparencia, de la cual carecen muchos de ellos. Con la sanción a

Medina de 3 meses, lo único que hacen es retrasar su recuperación y ponerla en peligro, estoy de acuerdo que se debe tratar con energía, con disciplina, claro, también con tolerancia, este joven que tiene destrezas futbolísticas requiere comprensión, para que suelte el torrente de calidad futbolística, porque Wilder no le tiene miedo al balón, va con coraje en la búsqueda de la línea contraría para sabo-

DIRECTOR WILTON RIZZO director@ecosolidario.com.co materialeco@hotmail.com

REDACCIÓN CRISTHIAN PULIDO cristhianpugue@hotmail.com NATHALY RIZZO

GERENTE JULIETA MÁRMOL

EDICIÓN GRÁFICA CAROLINA ÁVILA GÓMEZ ecosolidario@hotmail.com

TELÉFONOS: 310 860 85 99 - (1) 210 23 68

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CARRERA 20 NO. 58-50

EDICIÓN Y CORRECCIÓN NADIA GONZÁLEZ

REVISOR FISCAL ROBERTO JIMÉNEZ

MERCADEO Y PUBLICIDAD FUNDACIÓN ECOSOLIDARIO

CIRCULACIÓN NACIONAL INCOLENVIOS LA IMPRESIÓN DE ESTE EJEMPLAR SE REALIZÓ EL 18 DE MAYO DE 2011 EN LA ROTATIVA DE LA EDITORIAL EL GLOBO.

REDES Y MANTENIMIENTO DUVÁN SÁNCHEZ

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El pensamiento positivo vibra a un nivel altísimo, sus colores son brillantes, claros, luminosos. El pensamiento negativo vibra despacio y sus colores son opacos. GR

rear la alegría del gol y no tiene cobardía de meter la pierna a la zona donde se deﬁne quien es goleador, y pasa glorioso por entre los contrincantes sean, brasileños, argentinos, costeños o de otra parte, para luego darle las gracias al dios de sus creencias. Él sabe jugar hombro a hombre y advierte que quien la mete hace el gol y lo disfruta. Él a su manera, con su devoción.

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CONTADORA MELBA AYALA

ecosolidario@hotmail.com