Líderes en periodismo social
No.
66
Publicación mensual - circulación nacional • Bogotá, julio 2011 • 32 Páginas • $3.000 • ISSN 2145-1192 ICFES Gráfica No. 1
6 de agosto 473º
Mundial Sub 20 con sello nacional
Aniversario de Bogotá.
Separata deportiva
de
p/21
Cooperativismo y desarrollo nacional
Composición de los activos cooperativas con actividad financiera Inversiones 8.26%
Disponible 5.28%
Otros activos 2.71% Propiedades y equipo 1.67%
Informe de resultados sectoriales a marzo de 2011.
Cuentas por cobrar 1.59% Inventarios
Cartera 80.40%
p/9-11
CONFECOOP- marzo de 2011
Corpecol Viajes y Turismo, promotor de las riquezas naturales P /14-15 Sandra Milena Otálora, gerente
La juvenil contagió su alegría para unir a los colombianos.
Vamos a ganar y a gozar ‘Seguiremos prosperando’ Diana Lucia Roa Díaz, gerente general de Prosperando, hizo un balance sobre el desempeño de la compañía y abordó temas de interés para todos los involucrados en el sector. VER p/17
Ojo al gato
Así formó Colombia en sus primeros partidos frente a Francia y Malí: (arriba, de izq. a der.) Jeison Murillo, Pedro Franco, Juan Cabezas, José Valencia, James Rodríguez y Cristian Bonilla; (abajo, mismo orden) Didier Moreno, Santiago Arias, Michael Quintero, Héctor Quiñonez y Luis Muriel. FOTO:AFP
Edición ecoSolidario Bogotá, de 2011.
Apenas jugados los primeros partidos, ya el Mundial Sub-20 dio mucho para hablar. Desde la inauguración, criticada por su pobre contenido, hasta el gran arranque de la selección nacional, que goleó en su debut a Francia. En una nación llena de
escándalos, los colombianos se preguntan qué hicieron realmente con los 6 mil millones de pesos que costó realizar la ceremonia inaugural, en la cual hasta
imagen en su primera salida, mientras que Nigeria, Brasil y Argentina también han hecho respetar por ahora su condición de favoritos. VER p/2 - el 10
Apuntan a los Olímpicos Mariana Pajón.
Índice NOTICAS .................................2 LA URBE ..................................3 FINANCIERA .....................4 – 7 AHORRO Y CRÉDITO ..............8 INFORME ........................9 / 11 VIGILANCIA ...........................12 EMPRESAS ............................13 DCTO. SOLIDARIO ........14 – 15 TRABAJO ASOCIADO ...........16 INFORME REGIONAL .....17/19 CULTURA ........................20- 21 INTERNACIONAL ...........22- 23 LIDERAZGO...........................24 NORMATIVIDAD ..................25 MERCADEO ..........................26 OPINIÓN .......................27 / 28 EL 10 ..................................1/4
el sonido interno del estadio Roberto Meléndez, no funcionó. En cuanto al balón, el equipo dirigido por Eduardo Lara dejó una buena
Se trata de un impuesto global, o mejor dicho una tasa, aplicable a las transferencias financieras – TIF–, es decir, a cada movimiento de dinero que se realice a través del sistema financiero, salvo quien se encuentre expresamente exceptuado. La vieja idea de Tobin fue reflotada en 1997. VER p/22
Las deportistas colombianas Caterine Ibargüen y Mariana Pajón sobresalieron en las últimas semanas gracias a sus buenas presentaciones en competencias internacionales. Ibargüen, fue tercera en el triple salto femenino, por la 11ª etapa de la Liga Diamante (es la 1ª colombiana que gana una medalla en esta categoría) rea-
Editorial Sr. Vicepresidente, es mejor acabar con el Dansocial comodín político que con las CTA. p/28
lizada en Estocolmo (Suecia). Además, la antioqueña impuso un nuevo récord continental, al registrar en su sexto salto 14,83 metros, superando por 17 centímetros la marca anterior. Pajón, ganó en Dinamarca el título Mundial de damas élite de Bicicrós, el 1° desde que compite en esta categoría, pues en menores fue la
COMULTRASAN EN SANTANDER Entregó $8 mil millones como balance social, mayor volumen en P/13 educación.
www.ecosolidario.com.co
Caterine Ibargüen.
mejor del planeta en 13 ocasiones. Caterine, de 27 años, y Mariana, de 19, aseguraron su presencia en los Juegos Olímpicos de Londres - 2012.
JURISCOOP ES SOLVENCIA
COOPCENTRAL UN ALIADO
Calidad en la cartera, experiencia en la colocación de créditos de P/6 libranza.
Es el emisor autorizado de la franquicia Visa y de Visionamos. Kit P/4 estratégico.
2
noticias
Julio 2011
Edición 66
la fiscalía avanza con seguridad y paso firme.
Varias “ollas podridas” se destaparon en julio Escándalos y desfalcos multimillonarios, fueron algunos de los motivos por los cuales importantes personajes del país, entre ellos dos de los “pupilos” del ex presidente Álvaro Uribe, cayeron en manos de la autoridad nacional. 1
“Uribito”, el primer caído del mandato anterior
Edición ecoSolidario Bogotá, Julio de 2011.
Me metieron por AIS.
Un magistrado del Tribunal Superior de Bogotá ordenó el pasado martes 26 de julio el ingreso a prisión del ex ministro de Agricultura de Colombia, Andrés Felipe Arias, por su presunta responsabilidad en el otorgamiento de subsidios a acauda- hizo una lectura pública de su decisión tras desestimar algunos argumentos prelados hacendados. El magistrado Or- sentados por la defensa el pasado 22 de lando Fierro acogió la julio e impartió la orden de detención de quien fue titular petición de la de Agricultura fiscal general durante seis de colombiana, Vilos ocho años de viane Morales, Orlando Fierro acogió la quien pidió para petición de la fiscal general Gobierno del entonces presidenel ex ministro la colombiana, Viviane te Álvaro Uribe. Morales, quien pidió para orden de detenel ex ministro la orden de Cabe recordar ción y lo acusó detención y lo acusó de que el pasado 19 de los delitos de los delitos de “peculado de julio el procu"peculado por por apropiación a favor de rador general de apropiación a favor de terce- terceros y firma de contratos Colombia, Alesin el lleno de requisitos”. jandro Ordóñez, ros y firma de destituyó de macontratos sin el nera retroactiva e inhabilitó por 16 años lleno de requisitos". La fiscal general, para ejercer cargos públicos al mismo ex además, endilgó al ex ministro Arias. El Ministerio Público responsabilizó a ministro conservador la utilización del Arias de intervenir en convenios especiaprograma Agro Ingre- les de cooperación científica y tecnológica so Seguro (AIS), que con omisión de estudios previos, y apromanejaba su cartera, bar convocatorias públicas de riego y drecomo plataforma polí- naje sin contar con factores de evaluación tica para su aspiración precisos y claros. De resultar culpable de cargos, Arias presidencial en las tendría una pena de entre 4 y 15 años de elecciones de 2010. El magistrado Fierro prisión.
El magistrado
2
Desfalco a la Dian
La Policía Judicial de Colombia (Dijin) logró la captura de 12 de las 14 primeras personas que estarían relacionadas con el billonario desfalco a la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN), a través de falsas facturas con las cuales se realizaron devoluciones del IVA por un valor estimado en la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales tres billones de pesos. (DIAN) y que se dedicaría a desfalcar al Estado lleLas buenas notivándose hasta el momento, de los cias de recaudo de recursos de los colombianos, algo impuestos, que remás de $3 billones. de información que cientemente había Por este nuevo hecho de corruprevela la existencia de un posible cartel anunciado Juan ción, un fiscal de la Unidad de Carlos Echeverry, comandado desde el Lavado de Activos solicitó ante el interior de la (DIAN) ministro de Hajuez 19 con funciones de control de y que se dedicaría a cienda y Crédito garantías, 14 capturas de funcionadesfalcar al Estado Público, y que sólo rios y ex funcionarios involucrados llevándose hasta el en el primer semesen la millonaria defraudación. momento, algo más tre del año superan Las acusaciones, que aún no han de $3 billones. los $37,58 billones, sido oficializadas por el presidente fueron opacadas Juan Manuel Santos ni por el dipor la filtración de informa- rector de la DIAN, Juan Ricardo Ortega, al parecer ción que revela la existencia relatan que el cartel estaría operando desde hace de un posible cartel coman- cinco años, cuando Óscar Franco Charry estaba al dado desde el interior de frente de la entidad.
la filtración
3
Bernardo Moreno a la cárcel Al considerar que las declaraciones del ex subdirector de contrainteligencia del DAS Jorge Alberto Lagos permiten inferir que el ex secretario general de presidencia Bernardo Moreno presionó testigos para evitar que su nombre saliera mencionado en el escándalo de las ‘chuzadas’ del DAS, la magis-
PBX 746 0056 ghc@proxumo.com
trada del Tribunal Superior de Bogotá, Marlene Orjuela, emitió medida de aseguramiento contra el ex funcionario. En su decisión, la magistrada precisó que tanto en la declaración de Lagos, como en las de otras pruebas presentadas por los abogados de las víctimas de las chuzadas y de la Fiscalía General, se comprueba que existían “intereses” de Bernardo Moreno para evitar que fuera vinculado al entonces naciente escándalo de los seguimientos e interceptaciones ilegales en contra de magistrados, periodistas y congresistas desde el DAS. Para la jurista, la reunión registrada en el Club El Nogal, el 15 de mayo de 2009, en la que participó Rafael Martínez, quien para entonces defendía a Jorge Lagos; el jefe de prensa de Fiscalía, Álvaro Ayala y directivas del canal RCN “no buscaba solamente una simple rectificación de una noticia emitida en el canal de televisión”.
www.redelectronicasoldaria.com
continúa p/11
REDSocial Solidaria Ahora su Cooperativa puede ser protagonista de la Red Social Solidaria y contar con los siguientes beneficios: Una red de establecimientos de comercio creciente a nivel nacional Un portafolio de más de 8000 productos de las más reconocidas marcas Una Red Electrónica de Pagos y beneficios que conecta, a través de una tarjeta a los comercios, los asociados y su cooperativa. Convertimos la necesidad de consumir en una oportunidad para generar ingresos y mejorar la calidad de vida de sus asociados. Más información
www.proxumo.com
®
Centro Médico Deportivo
la urbe
Edición 66
Julio 2011
3
¡A Medellín todos la quieren! Deberían los candidatos a la Alcaldía de Bogotá y quienes se programen como concejales, darse una pasantía de ciudad y urbanismo en la capital antioqueña. Así incluirían el cooperativismo en sus políticas públicas. Un paseo paisa.
Casa de la cultura Confiar.
Wilton Rizzo Enviado ecoSolidario Medellìn, julio de 2011.
Vista parcial del edificio Coltejer, Medellín.
Al caminar por Medellín, conversar con su gente, so-
bre la esplendida capital de Antioquia, un amable taxista me dijo “aquí hasta los pillos quieren a Medellín, otro afirmó “es la casa mayor, es que Medellín es mi vida, todos la cuidamos, por eso le perdonamos al Alcalde muchas cositas, porque la tiene limpiecita”.
Reflejan los paisas en sus manifestaciones, la alegría que sienten al ser reconocidos por su civismo y amor a su terruño, con el sabor del trabajo la identidad cultural de esa montaña antioqueña, donde se encumbra airosa la metrópoli, en el Valle de Aburrá, que con el permiso del Alcalde de Rionegro, llega hasta el Aeropuerto José María Córdoba. “Es que Medellín es… una elegancia…” Que bella está la villa del cooperativismo antioqueño… da gusto caminar por sus calles y avenidas, pavimentadas y limpias, los paisas cuidan su ciudad como a un hermoso jardín familia.
Arquitectura cooperativa
Inicia el gusto visual con la agradable impresión de sus bellas y aseadas calles, esos hermosos paisajes urbanos, que dan lustre las cooperativas, la antigua estación del Ferrocarril de Antioquia hoy hogar de la CFA, el deleite para los sentidos al observar el frontispicio de la Casa de la Cultura de Confiar, es el éxtasis del buen gusto reclinado en la sobriedad, ver los espacios campestres de Colaboramos CTA en el Poblado, es vida que respira vitalidad de los asociados, quizá por estas sencillas apreciaciones, se nota con ellas la prudencia, la manera de conversar de los antioqueños y entenderse en los negocios, como en los principios y valores, hacen que al cooperativismo de esta región las dificultades pasen sin mayores sorpresas, lo blindan con su calidad humana al estilo Paisa. Porque en la capital antioqueña repiten “Juntos es más fácil”.
Visite Contenido informativo
4
financiera
Julio 2011
Edición 66
Coopcentral, red de pago de bajo valor, se complementa con Visa Electron.
un aliado estratégico del sector solidario Entrevista ecoSolidario Bogotá, julio de 2011.
Jaime Hernández Bohórquez, vicepresidente de Caja Central de Coopcentral, nos cuenta sobre las oportunidades que brindan en su portafolio de servicios financieros.
¿Qué facilidades y beneficios institucionales obtienen las empresas asociadas? Es importante, no perder de vista la hoja de ruta que Coopcentral ejecuta desde su inicio: el desarrollo de los ya conocidos ciclos estratégicos, estos que hace de la Central un real aliado estratégico del sector solidario en el país. En el desarrollo de nuestros cinco ejes estratégicos, para nosotros fundamentales, se encuentra la Red tecnológica de servicios financieros, esencia que nos permitirá fundamentar una verdadera cercanía de alianza estratégica con las entidades del sector solidario. Esto avanza a medida que construimos una solución de valor que les va a permitir a nuestras entidades de primer piso fortalecer su portafolio de servicios. Admitir que se encuentren en sus cooperativas o fondos de empleados aquellos servicios que hoy toman obligatoriamente con el sistema financiero tradicional.
Facilitador financiero
Ahora en el desarrollo del quinto eje estratégico pueda ser Coopcen-
Promoción del modelo cooperativo
Coopcentral
es el emisor autorizado de la franquicia Visa Internacional.
tral el instrumento que permita construir esta red tecnológica de servicios financieros a favor del sector, que facilite las operaciones de caja de los asociados, con la tecnología necesaria para transacciones financieras.
Visa – Visionamos, el complemento
La Red de pago de bajo valor Visionamos ha permitido que este proceso tome control y se anticipe de una manera eficiente a la ejecución de este quinto eje estratégico para tener a Visionamos con un instrumento que permitirá, no solo administrar a través de ellos un swicht autorizado, sino que va a ser un canal para la construcción del concepto de que es una red solidaria. La tarjeta Visa está dispuesta a orientar, Visionamos tiene un servicio de tarjeta propia con un proyecto que ya supera los 120.000 plásticos y que cumple un papel muy importante de apoyo a las entidades de primer piso. Esta incorporación fortalece esa gama de servicios que tienen que ver con la banca electrónica.
Emisor autorizado
Lo que sucede se resume en dos puntos. 1º. Coopcentral es el emisor autorizado de la franquicia Visa Internacional, lo cual permite poner a disposición de las entidades cooperativas y fondos de empleados un nuevo instrumento para administrar los recursos de ahorro que manejan los asociados de la cooperativa.
Esa tarjeta tiene una funcionalidad parecida a la de la tarjeta Visionamos con el beneficio inmediato que esta es de uso internacional y puede ser una opción para muchos asociados de las anteriores cooperativas que deseen tener en su portafolio de productos una tarjeta débito con la franquicia Visa. Con este portafolio aumenta la oferta de valor de los productos de banca electrónica para que las entidades encuentren en esta opción una nueva oferta de valor que complemente la de Visionamos. Este servicio se ofrece de manera masiva a partir de abril de 2011, con la finalidad que las entidades vinculadas al proyecto, no solo las actuales de Visionamos, sino aquellas empresas que se vincularán en el desarrollo de este kit estratégico. Es decir, obtener a través de Coopcentral toda una plataforma de servicios que le permitan brindar a sus asociados el manejo de sus cuentas de ahorros, un instrumento eficiente como es la tarjeta Visa Electron e igualmente la tarjeta Visionamos, no son excluyentes, son complementarias y permite tener un portafolio robusto en el camino a la consolidación de nuestro quinto eje.
Portal transaccional
2º. En el desarrollo de este eje estratégico que ponemos a disponibilidad del sector solidario. Nuestra versión actualizada del portal transaccional, lo cual permite darle a nuestras asociadas otro instrumento para movilizar a través de Coopcentral todos los recursos de la generación propia de los negocios, como excesos de liquidez. Es una herramienta lo suficientemente practica, ágil y en condiciones favorables para las entidades vía transferencias internas, externas y recaudo. Próximamente saldrá el de pagos de cartera.
Ganadores de la tarjeta Visionamos, una sonrisa que le da la bienvenida al desarrollo tecnológico.
Gladis Chica, Nathalia Zapata y Gloria Esperanza Vanegas.
En primer plano Jorge Andrés López, presidente de Coopcentral. Reportería: ecoSolidario.
financiera
Edición 66
Con mucha satis- acudan para solicitar este nuevo servicio, facción ponemos este por la conveniencia que se presenta para el nuevo servicio para que desarrollo integral del movimiento en el cual todas las entidades in- estamos inmersos. corporen dentro de sus canales nuestro portal ¿Esto de la red de bajo valor, en tértransaccional minos financieros, y estamos cones un eufemismo o vencidos que lo es una realidad? van a utilizar y Eso es una realidad. potencializar, Transaccional, otro Es una red de pago de esa es la alianbajo valor de carácter za estratégica instrumento para cooperativo, un proque quiere con- movilizar a través de yecto sobre el cual hay solidar Coop- Coopcentral los recursos que hacerle un reconocentral con las de la generación propia cimiento a estas coopeentidades del de los negocios, como rativas que llevan este sector solida- excesos de liquidez. proceso hace 5 años, rio. que superaron varios A través de inconvenientes, de tipo ecoSolidario tecnológico, cooperay de nuestro equipo tivo e inclusive financiero, es una entidad comercial en el teritorio real, vigilada por la Superfinanciera, donde nacional, invitamos en Colombia hoy solo hay cinco entidades a las entidades del que tienen una licencia para operar bajo este sector solidario actores esquema, lo cual nos permite la ejecución fundamentales a que anticipada de nuestro quinto eje estratégico.
El Portal
Julio 2011
5
un movimiento con visión diferente.
Se requiere unidad 'Me gusta más la afirmación de que seamos débiles para defender nuestras organizaciones'. Enviado ecoSolidario
Medellín, mayo 26 de 2011
En diálogo con ecoSolidario Clemente Jaimes Puentes, indica la conveniencia de acatar el análisis crítico y mantener la unanimidad para la defensa del modelo. El sector es fuerte para crear empresa, los gobiernos o el sector capitalista cuando las ve crecer nos las quitan ¿somos débiles como unidad de integración cooperativa? Si pareciera ser que hay muYo creo que echarle la culpa al gobierno o a chas fuerzas que obran para cualquier ente externo nuesdefender el motro eso es también como redelo dominante fugiarse en algo para salir del de Colombia, es un patrimonio que paso, me gusta más la afirmacomo natural, nadie reclama, hay ción de que seamos débiles cuando uno tiene muchos apetitos, para defender nuestras oralguna vulnerabidicen…[ ] venga nos ganizaciones, yo creo que ha lidad las cosas reapropiamos de esto. pasado eso. Porque es fácil ¡somos accionan en contra de nosotros, hasta ingenuos! Conclusiones porque somos No sabemos comunicar, los diferentes, los nosotros no hemos sido capaces de venderle minoritarios, somos aquellas la cooperativa a la gente y la gente no sabe que personas que no sabemos si es una cooperativa, muchas personas cerca- es que tienen un pensamiento nas no saben que es una cooperativa eso es izquierdista. Por supuesto, teuna gran realidad y ¿quién es el culpable de nemos una visión diferente del eso? ¡Los comunicadores! La conclusión de mundo y nos ven raro y… que: como el medio no lo hace bien, la culpa continúa p/20 es de los medios. Eso sería equivocado.
Como tienen
Solidarios
por Naturaleza Convenios y Servicios Financieros Especializados para el Sector Cooperativo y Solidario
Dirección General- Bogotá: Cll. 99 No.9A 54 / Torre 3 Of. 1402/PBX (1) 5878444 Barrancabermeja Cll. 49 No. 16-74 PBX (7)6222653
Bogotá Cll. 39A No.15 44 PBX (1)7431088
Bucaramanga Cra. 19 No. 34 02 PBX (7) 6330822
Cali Cll. 28 Norte 6 Bis N 17 PBX (2) 6677129
Ibagué Cll. 10 No.3-76 -Of.302 PBX (8) 2770235/36
Medellín Cll.34 No.43-66 Of.1030 PBX (4) 2628103
Pereira Cll. 24 No. 7-29- Of. 606 PBX (6) 3400062
San Gil Cra. 9A No.13 53 PBX (7) 7246200
Certificado No. SC 5994-1
6
financiera
Julio 2011
Edición 66
Activos líquidos se ubicaron en $69.041 millones, 14,85% del activo a 30 de abril.
Juriscoop, solidez patrimonial, solvencia financiera y calidad de cartera Edición ecoSolidario
Composición de Depósito
Bogotá, julio de 2011
(May- 2011 - montos en millones de $)
La estructura patrimonial de la Financiera Juriscoop presenta solidez, gracias a la alta participación de la Multiactiva Juriscoop como aportante de recursos de capital. El indicador de solvencia patrimonial regulatorio de la financiera se encuentra en niveles superiores a los mostrados por el promedio del sistema y de las cooperativas, condición que tiene como propósito apalancar el crecimiento de la compañía y respaldar el nivel de riesgo asumido.
Solvencia
La relación de Solvencia de Financiera Juriscoop para el corte del 30 de 70.000
A la vista 32.833 11,83%
Programado 6.661 2,40%
abril de 2011 se ubicó en 20,67% y los activos líquidos en $69.041 millones, esto es, 14,85% del total de activos para dicho corte. Clientes Asociados
50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0
lograr mayor visibilidad y consolidación.
Defensa gremial de la institucionalidad Bogotá, julio de 2011
La junta directiva de Confecoop, encabezada por su presidente, Clemente Augusto Jaimes, desarrolló en Medellín el Encuentro de Cooperativas con Actividad Crediticia. Allí, el máximo dirigente aseguró que su gremio tiene “la mejor disposición de facilitar espacios de participación para recibir las inquietudes e iniciativas de las bases del cooperativismo acerca de la coyuntura que vive el sector”. Con este fin invitó a centralizar en Confecoop sus pronunciamientos en defensa del modelo para lograr una voz más fuerte y cohesionada. Las circunstancias actuales imponen un gran reto por su elevado nivel de dificultad. Debido a la situación que rodea a Saludcoop, en particular luego de la intervención administrativa de la cual fue
objeto, que ha dado pie a todo tipo de cuestionamiento alrededor del modelo cooperativo.
Enfrentar la crisis
Nuestra principal estrategia con los medios de comunicación se orientará no sólo a insistir en que el problema de Saludcoop se origina en una debilidad estructural del Sistema General de Salud, que afecta a todas las EPS, sino aprovechar la oportunidad para dar a conocer al público y a los periodistas información valiosa sobre aspectos sustanciales de nuestro modelo como
Comercial 79.791 20,18%
Microcrèdito 439 0,11%
A termino 226.607 81,63%
60.000
Edición ecoSolidario
(May- 2011 - montos en millones de $) Vivienda 509 0,13%
Permanente 11.488 4,14%
EVOLUCIÓN DE CLIENTES (Asociados y no asociados) Solo clientes
Composición de Cartera
educación formal, la constitución de La idea es fondos y reservas enfocar la sociales no retemática de Saludcoop partibles y cómo en su naturaleza, éstos contribuyen por esa misma vía, al fortalecimiento defender el modelo, patrimonial, enestrategia que tre otros aspectos. estaremos concretando “La idea es enfocon los medios de car la temática de comunicación”. Saludcoop en su naturaleza y, por el concepto de coo- esa misma vía, defender perativa, quiénes son el modelo, estrategia sus dueños y cuál es que estaremos concresu función social, tando con los medios de así como las carac- comunicación”. El posicionamiento terísticas más relevantes que hacen del que hoy tiene el coopecooperativismo un rativismo en Colombia ejercicio empresarial es fruto de enormes eseficiente: la integra- fuerzos mancomunados ción cooperativa, la y no podemos desistir de reinversión de exce- continuar impulsando dentes, el verdade- nuestras entidades. Desde la Confederaro significado del no ánimo de lucro, su ción señalan que seguirégimen tributario rán defendiendo la instiespecial según el cual tucionalidad del modelo no pagan impuesto cooperativo y canalizade renta, pero invier- rán esfuerzos en la proten 20% del exceden- tección de los intereses te en programas de legítimos del sector.
Consumo 314.695 79,58%
Rentabilidad
La rentabilidad de la entidad no es la más alta del mercado. Se espera que a medida que se consolide y aumente el volumen de la operación, dichos indicadores alcancen valores similares a los de sus pares. experiencia Sin embaren la go, al ser una colocación de cooperativa, es créditos de de esperar que libranza. la rentabilidad sea inferior a las empresas financieras tradicionales; parte de ella es compartida con sus asociados.
Calidad en la cartera
Value and Risk Rating S.A. Sociedad calificadora de Valores, otorgó a Financiera Juriscoop, los siguientes registros: Calificación VrR 1- (Uno menos) para la Deuda de Corto Plazo Calificación A- (A menos) para la Deuda de Largo Plazo. La calificación VrR 1- (Uno menos) para la deuda a corto plazo corresponde a la más alta categoría en grado de inversión, que indica que la entidad goza de una alta probabilidad en el pago de las obligaciones en los términos y plazos pactados. De otro lado, la calificación A- (A menos) otorgada para el largo plazo a la Financiera Juriscoop, indica la existencia de una capacidad buena de pago de intereses y capital. En Colombia, están autorizadas tres firmas Calificadoras de Valores: Fitch Ratings Colombia S. A. Brc Investor Services S. A. Value and Risk Rating S.A. En el 2009 Financiera Juriscoop se sometió a una calificación de riesgos con FITCH RATINGS COLOMBIA S.A. con el objetivo de tener una herramienta para la toma de decisiones de la empresa y brindar una percepción del riesgo al mercado en general. En sesión del 30 de Mayo de 2011 Financiera Juriscoop nuevamente se somete a la calificación de riesgos, esta vez con la firma Value and Risk.
financiera
Edición 66
(Cifras en millones de $)
(Cifras en millones de $)
400.000
% Part. Cartera sin Coomeva
25,00%
300.000 250.000
20,00%
200.000
15,00%
150.000 10.000
10,00%
50.000
5,00%
dic-08
feb-09
sep-09 mar-10
jul-10
sep-10
nov-10
ene-11 mar-11
may-11
La Multiactiva Juriscoop
Cartera
EVOLUCIÓN DE CARTERA 2008-201
90.000
(Cifras en millones de $)
80.000 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0
% Part. Cartera con Coomeva
30,00%
350.000
0
7
EVOLUCIÓN DE PARTICIPACIÓN CARTERA Dic. 2008 - May - 2011
EVOLUCIÓN DE CARTERA 2008-201
450.000
Julio 2011
dic-09 ene-10 feb-10 mar-10 abr-10 may-10 jun-10 jul-10 ago-10 sep-10 oct-10 nov-10 dic-10 ene-11 feb-11 mar-11 abr-11 may-11
La cartera de créditos de la Financiera se es la matriz de la Financiera; sus coloca en un alto poraportes suman $76.000 millones para centaje bajo la modauna participación de 95%. lidad de libranzas con los empleados de la rama judicial, esta si- cadores mostrados por la industria cootuación permite que la perativa. calidad de dicha cuenLiquidez ta se mantenga en un La administración de liquidez es aderango apropiado y muy por debajo de los indi- cuada y los niveles de activos líquidos cu-
bren en forma suficiente los riesgos asumidos.
Buenos logros
Las calificaciones de largo y corto plazo de Financiera Juriscoop son el reflejo de su buena calidad de cartera, su adecuada posición patrimonial y su exitosa experiencia en la colocación de créditos.
Tasas desde 0.8% NMV* ¡Traiga sus sueños, juntos los haremos realidad!
Su Futuro Hoy, un crédito de libre inversión cuyo destino es comprar la cartera que tenga con el sector financiero y además ayudarlo para que haga realidad sus sueños HOY.
. Amplios plazos de financiación. . Descuento por nómina. . Garantías y condiciones flexibles.
Tendremos el gusto de atenderlo en nuestra red de oficinas a nivel nacional o comuníquese con nosotros en la Línea Más 348 5600 y a nivel nacional al 01 8000 111 464 www.financierajuriscoop.com.co *Aplican condiciones y restricciones sólo para crédito por libranza (la tasa de interés está en función de los hábitos de pago, el plazo y sus productos con Financiera Juriscoop)
PRÓXIMAMENTE www.ecosolidario.com.co Suscribase a
todos nuestros lectores podrán suscribirse para recibir la edición impresa mes a mes
Periódico
Líderes en periodismo social
8
ahorro y crédito
Julio 2011
Balance del director regional Matthías Arzbach.
Fructífera alianza dgrv- visionamos
Hace seis años existe un convenio de la DGRV con Visionamos, que pretende ofrecer servicios de pagos masivos a los usuarios de las cooperativas de ahorro y crédito en Colombia. Edición ecoSolidario Medellín, julio de 2011.
Este proyecto tiene como propósito coordinar los esfuerzos de los diferentes proyectos nacionales de asistencia técnica que la Confederación Alemana de Cooperativas (DGRV) tiene en América Latina y el Caribe y, a la vez, desarrollar actividades en los países donde no existe una oficina nacional. Su principal objetivo es fomentar el cooperativismo de crédito de la región; las asociaciones ofrecen servicios financieros (tanto de ahorro como de crédito) a los sectores de la población y las regiones que no están siendo atendidas por la banca tradicional. Matthías Arzbach, director regional en Medellín, asegura que
la DGRV se enfoca en el objetivo empresarial de la institución y que “intentamos desarrollar temas auxiliares que apoyan el trabajo de Visionamos, en especial, sobre los temas de planificación estratégica y de microcrédito”.
Beneficios
Visionamos es un operador en el tema de pagos masivos de bajo
valor que cuenta con los mismos parámetros y características distribuidas de otros sistemas que tenemos en Colombia. Desde el punto de vista operativo y de seguridad, es una buena alternativa ante los tradicionales sistemas de compensación de pagos, porque todos sabemos que la situación aquí en el sector financiero se caracteriza por la poca competencia y porque grandes financieros manejan el mercado. Esta herramienta genera más posibilidades para un público menos cerrado.
El software
En Medellín nos concentramos, hasta el momento, en la parte de planificación estratégica, obtuvimos muy buenos resultados y nos acogieron con un software de metodología muy bueno. Lo llamamos SPI, en él se destaca el SPF, para planificación financiera y el SPE, para planificación estratégica.
Su principal objetivo es fomentar
el cooperativismo de crédito de la región; las asociaciones ofrecen servicios financieros a los sectores de la población y las regiones que no están siendo atendidas por la banca tradicional.
Edición 66
Comprofesores, una opción.
‘Hay que hacer la tarea’ Edición ecoSolidario Bogotá, julio de 2011.
Una cooperativa es una asociación autónoma de personas que se han unido de forma voluntaria para satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales en común mediante una empresa de propiedad conjunta y de gestión democrática. Las cooperativas de enseñanza, como Comprofesores, buscan mejorar la calidad de vida del personal docente y se distinguen por su capacidad para crear empleo estable. El porcentaje de trabajo fijo sobre el total en este tipo de asociaciones suele ser superior al de otras fórmulas empresariales. Carmen Alicia Gutiérrez, gerente de la entidad en el oriente colombiano, asegura que los profesores son buenos para hacer cooperativas y que prueba de ello es que en este momento Comprofesores tenga “20.000
asociados, que ya no solamente son educadores, sino hijos de asociados y conyugues”.
Ahorro
“Tenemos la línea de ahorro contractual, planes programados con los cuales buscamos que los sueños de los asociados se cumplan. Queremos que los educadores puedan obtener sus vehículos, que alcancen la cuota inicial de sus casas, que puedan viajar y que aseguren el estudio de sus familias. El promedio de ahorro del educador mensualmente es de 100.000, 200.000, 500.000 e incluso un millón de pesos”.
actividad crediticia
Edición 66
Julio 2011
9
Informe: Resultados a marzo de 2011.
En el cooperativismo está el desarrollo nacional Gráfica No. 1
En el conjunto de empresas cooperativas se puede definir que con su presencia en el tercer sector de la economía es más fácil promover el desarrollo integral de la nación.
Inversiones 8.26%
Disponible 5.28%
Otros activos 2.71% Propiedades y equipo 1.67%
(Ver gràfica No. 8)
Cuentas por cobrar 1.59% Inventarios
Principales indicadores
Cartera 80.40%
Edición ecoSolidario Bogotá, julio 28 de 2011.
Los aportes sociales registran un saldo de $2.09 billones y un ritmo de crecimiento nominal anual de 8.29%. Los excedentes para el cierre del primer trimestre fueron de $67.711 millones, registrando un crecimiento nominal anual de 23.46% respecto al mismo periodo de 2010.
Composición de los activos cooperativas con actividad financiera
Gráfica No. 1
CONFECOOP- marzo de 2011
Según el Observatorio de Confecoop No 23, podemos encontrar la evolución satisfactoria para los asociados al movimiento cooperativo, señal del apoyo que estos les dan a sus entidades por la credibilidad en ellas. Por encima de las dificultades, de la normatividad muchas veces caprichosas, del volumen de vigilancia, el tercer sector de la economía tiene en el cooperativismo la fuente nutricia para ser el motor del desarrollo social privado, realizado por pequeños empresarios de las capas medias de la población colombiana. Aquí entregamos hechos contundentes a la vista y al juzgamiento de cualquier estamento nacional. Citamos algunos modelos del cooperativismo, los cuales, son orgullo de los colombianos y una demostración de la capacidad para crear riqueza, que nos brinda el mutualismo bien administrado.
Activos
En los primeros meses del año no se aprecia ningún cambio considerable en la Quebranto patrimonial mar-09
1.44
jun-09
1.44
sep-09
1.47
composición de los activos de las está explicado por la cooperativas con actividad finan- buena dinámica de los ciera. Lo anterior en razón a que depósitos. (Ver gràfica No. 5) los ritmos de colocación de cartera Patrimonio permanecen en los mismos niveles La gráfica No. 8 de trimestres anteriores. El activo total cierra el primer muestra la estructura del patrimonio trimestre del para la fecha año en $10.4 de corte revisabillones, con un crecimiento que reflejan la fortaleza da. Respecto a cooperativa. la composición nominal anual Crecimiento de activos para el misde 15.74%. La participación $25 billones, 14% en el mo corte del último año. año anterior se de los activos 8.533 cooperativas, aprecia que el de las cooperaincremento 32,05% sector ha venitivas, sobre el 6.200.920 asociados do incrementotal de activos 82,8% están en tando su capital del sistema ficooperativas y de los 362.953 institucional a nanciero es vinculados en 2010, través de fonde 3.68%, re310.017 dos y reservas gistrando una pertenecen a de carácter paleve disminucooperativas. trimonial. Lo ción en razón anterior se al incremento refleja en que de inversiones y cartera de las entidades finan- a marzo de 2010, los cieras tradicionales durante el pe- aportes sociales representaban el 68.06% del riodo analizado. (Ver gràfica No. 1) patrimonio, frente a un 66.64% para el mismo Pasivos periodo del presente La composición de los pasivos del año. Esta situación resubsector cooperativo con actividad duce el riesgo para el financiera no presenta cambios con- sector y le brinda una siderables respecto al año anterior. mayor solvencia. Sin embargo se aprecia un leve reCon un crecimienpunte en el endeudamiento financie- to nominal anual del ro, en parte explicado por la disminu- 10.61%, el patrimonio ción en el ritmo de crecimiento de los de las cooperativas depósitos. cierra el trimestre con El total de pasivos al corte llega a $3.13 billones y repre$7.3 billones, con un crecimiento senta el 7.83% del panominal anual de 18.10%. Este cre- trimonio del sistema cimiento, superior al de los activos, financiero nacional.
Cifras 2010
A continuación se presentan algunos indicadores financieros y su evolución, los cuales pueden servir como parámetro de la industria para las cooperativas con actividad financiera.
Quebranto patrimonial
Este indicador, que compara los aportes sociales frente al patrimonio de la cooperativa, mantiene adecuados niveles gracias a los favorables crecimientos de la base social y la generación de excedentes cooperativos. El indicador Gráfica No.muestra 5
Fondos sociales y mutuales 3.56%
Créditos de otras entidades 15.41%
Rentabilidad del capital social
Dado que el sector cooperativo se ha venido fortaleciendo patrimonialmente a través de la creación de reservas y fondos patrimoniales, la tendencia muestra una menor rentabilidad del capital social individual. Para el último corte el repunte corresponde a un muy buen comportamiento de los excedentes del trimestre. (Ver gràfico).
Cuentas por pagar 2.69% Titulos en circulación 2.67% Otros pasivos 2.28%
Depósitos 73.41%
Gráfica No. -5marzo de 2011 CONFECOOP Gráfica No.
8
Composición del patrimonio cooperativas con actividad financiera Fondos patrimoniales 4.37%
Superavit 4.83%
Reservas 21.59%
Resultados actuales y anteriores 2.57%
Aportes sociales 66.64% CONFECOOP - marzo de 2011
Gráfica No. 8
Gráfica No.
9
Evolución de los aportes sociales cooperativas con actividad financiera
$billones
1.50
1.40
8.29%
2.15
1.30
2.09 2.04
2.1
dic-09
1.49
mar-10
1.41
1.10
2.05
jun-10
1.41
1.00
2
sep-10
1.44
0.90
dic-10
1.53
0.80
mar-11
1.50
Gráfico Quebranto patrimonial
(Ver gràfico).
Composición de los pasivos - cooperativas con actividad financiera
Razón 1.60
fortaleza en el subsector y consecuentemente un ganancia en el valor de los aportes sociales.
1.20
2.00
1.97 1.93
1.95
mar-09 jun-09
sep-09
dic-09 mar-10 jun-10
sep-10
dic-10 mar-11
1.9 1.85
Mar-10
Gráfica No. 9
Fuente: CONFECOOP
Jun-10
Sept-10
Dic-10
Mar-11
10
actividad crediticia
Julio 2011
LAS PRIMERAS 50 COOPERATIVAS CON ACTIVIDAD FINANCIERA
Por volumen de cartera colocada - Diciembre de 2010 (en millones de pesos) PUESTO
NOMBRE DE LA ENTIDAD
1 2 3 4
COOMEVA FINANCIERA FINANCIERA COMULTRASAN FINANCIERA JURISCOOP COOPKENNEDY
5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18
CODEMA CONFIAR COOPCENTRAL COTRAFA COOPETROL COOPETRABAN COOPTRAISS C.F.A CREDISERVIR UTRAHUILCA PROGRESSA FINCOMERCIO COOMULDESA
19 20
COOPROFESORES COEDUCADORES BOYACÁ COASMEDAS|
21
COOFINEP
22
COOPANTEX
23
COONFIE
24 25 26 27 28 29 30
COPROCENVA AYC COLANTA COOPEMTOL COOACUEDUCTO COOBELEN COMEDAL COOPERATIVA DE PROFESORES DE LA U NACIONAL DE COLOMBIA COOGRANADA CANAPRO BOYACÁ COOPRUDEA COOPTENJO CREDICOOP COOPCAFAM COOEDUCAR COPICREDITO CREDIFLORES BENEFICIAR COOCREAFAM CONGENTE COOPERATIVA DE TRABAJADORES DEL GRUPO CARVAJAL COOFISAM COFINAL COOFIPOPULAR COOPEBIS MICROEMPRESAS DE ANTIOQUIA A.C. COOPERATIVA PIO XLL DE COCORNA COPACREDITO
31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50
CARTERA BRUTA 1,553,782 509,701 366,205 303,882 310,666 305,505 249,352 193,918 173,332 162,068 151,432 140,991 138,155 127,945 131,366 125,313 121,960 112,575
89,700 77,361 73,471 73,990 69,422 65,119 63,232 63,079 58,333 60,570 57,479
Rentabilidad del capital social mar-09
12.53%
jun-09
12.09%
sep-09
11.59%
dic-09
10.06%
mar-10
10.07%
jun-10
9.63%
sep-10
10.06%
dic-10
9.06%
mar-11
10.50%
Participación activa de asociados y directivos en la gestión cooperativa y solidaria del tercer sector de la economía.
34,362 33,184 31,581 29,924 29,191 28,158 28,883
Encu é
ntra n
os en
de los demás participantes en términos de capacidad operativa. Una muestra del gran potencial quizá inexplotado por el cooperativismo de tipo financiero en Colombia, es que pese a la consolidación de los grupos financieros, las cooperativas siguen operando, y en gran parte esto está explicado porque tienen un valor diferenciador que ha sido entendido por sus asociados. Conforme a los resultados aquí presentados, el 2011 se percibe como positivo para las cooperativas que ejercen la actividad financiera, basado en buenas condiciones del mercado crediticio y un desempeño reciente que pone de presente su capacidad de gestión.
% 15.00%
14.00% 13.00% 12.00% 11.00% 10.00%
Gráfico Rentabilidad del capital social
54,806 51,904 52,058 49,382 49,463 49,236 48,684 46,763 46,664 46,390 41,887 40,091 35,275
www.ecoSolidario.com.co Información con contenido crítico
El Estado
101,227
El portal cooperativo Líderes en periodismo social
Análisis Las cooperativas El sector cooperativo atra- que ejercen su activiesa por un momento de vidad en el campo figrandes retos, y tal vez el más nanciero, se enfrentan importante, ratificar su esen- a un mercado compecia como modelo. En el caso de tido y a grandes jugalas cooperativas con actividad dores, por tanto temas financiera, mostrar en todas como la tecnología, el sus actuaciones mercadeo, los la preocupación modelos de por el servicio riesgo, la audesde el punto de vista al asociado. Un torregulación, gubernamental servicio diferenlos modelos no favorece ciado que realestadísticos, el desarrollo mente cubra sus cada vez cocooperativo y lo expectativas y bran mayor entorpece a través relevancia en aspiraciones. de la normatividad. El modelo coeste tipo de operativo finanentidades. ciero es de larga tradición y El hecho de que el ha pasado por diferentes fases cooperativismo de en el país, lo que ratifica que tipo financiero juegue tiene la capacidad para suplir en el mismo campo adecuadamente las necesida- de las instituciones des de sus miembros. financieras tradicioUno de los retos para las nales, desde el punto cooperativas de este segmento de vista del servicio es seguir avanzado para que a las personas, debe un mayor número de colom- someterse a las reglas bianos, conozcan y se vinculen de juego del sistema al cooperativismo. y buscar estar a la par
Edición 66
9.00% 8.00% mar-09 jun-09 sep-09 dic-09 mar-10 jun-10 sep-10 dic-10 mar-11
actividad crediticia
Edición 66
Principales variables de las cooperativas con actividad financiera a marzo de 2011 -CONFECOOPVariable
Número de cooperativas 196
Observaciones 188 vigiladas por Supersolidaria y 8 vigiladas por superfinanciera
Número de asociados
2.287.112
Tasa de crecimiento anual del 8.77% (184.456 personas más que en marzo de 2011)
Número de oficinas
880
Cubre 29 departamentos y 283 municipios
Activos
10.4 billones
Crecimiento anual del 15.74%.
Cartera bruta
8.8 billones
Crecimiento anual del 19.36%.1.6 millones de créditos. Representa el 5.29% de la cartera del sistema financiero.
índice de cartera vencida total
3,60%
Se aprecia una mejora en el indicador y es inferior al del sector financiero tradicional (4.20%) y cartera de consumo del sistema (4.63%)
Provisiones de cartera
386 mil millones Crecimiento anual del 13.61%. Han disminuido por mayor calidad de la cartera
Cartera de consumo
6.5 billones
Cartera de vivienda
755 mil millones Representa el 9% de la cartera total, 27.500 créditos con crédito promedio de 27 millones, crecimiento anual del 16.71%. Participación en el sistema del 6.32%.
Cartera comercial
1.1 billones
Representa el 75% de la cartera total, 1.4 millones de créditos con crédito promedio de 4.7 millones, crecimiento anual del 15.56%. Participación en el sistema financiero del 13.66%
Representa el 12% de la cartera total, 62.000 créditos con crédito promedio de 18 millones, crecimiento anual del 41%. Participación en el sistema del 1.1%.
Cartera de microcrédito 369 mil millones Representa el 4% de la cartera total, 107 mil créditos con crédito promedio de 3.4 millones, crecimiento anual del 40%. Participación en el sistema del 8%. Depósitos
5.3 billones
Crecimiento anual del 18%, 3.5 millones de ahorradores con ahorro promedio de 1.4 millones. Participación en el sistema del 3.06%.
Patrimonio
3.1 billones
Crecimiento anual del 10.61%. Participación en el sistema del 8%.
Aportes sociales
2.1 billones
Crecimiento anual del 8%, aporte social promedio de $910 mil.
Ingresos
1.7 billones
Crecimiento anual del 3.71%
Excedentes
67.711 millones
Crecimiento anual del 23%. Participación en el sistema 3.20%
Julio 2011
11
Bernardo Moreno... viene p/2 Señaló además que según las pruebas, en una oportunidad Lagos se reunió con Fernando Tabares en la Casa de Nariño con Bernardo Moreno para conocer información relacionada con los supuestos nexos de magistrados de la Corte Suprema de Justicia con una persona señalada de ser narcotraficante.
4
Cayeron directivos del Banco Andino
La Sala Penal de la Corte Suprema de Justicia condenó al presidente del Banco Andino, Carlos Hernando Cuevas, y otras cuatro personas por no devolver al Estado 112 mil millones de pesos del recaudo de impuestos. Este directivo fue condenado a 54 meses de cárcel, al igual que el vicepresidente financiero, Mario Yapes López y Gregorio Alfredo Obregón, miembro de la Junta directiva. Así mismo, fue procesado Iván Nicolás Landez, mayor accionista del Banco, quien fue condenado a 40 meses de cárcel y al pago de una multa de 42 mil millones de pesos. Con ponencia de la magistrada María del Rosario González, señala la Corte que “si el Banco Andino de Colombia dejo de reintegrar al Estado los dineros recaudados por tributos, incumpliendo así, en forma reiterada por demás, la obligación que había contraído con la DIAN, apenas previsible resultaba que se ordenara la toma de posesión de sus bienes, haberes y negocios, lo cual se insiste descarta la existencia de la fuerza mayor aducida por el demandante”.
Fuentes: Resumen medios, El Espectador, El tiempo, El Colombiano.
12
vigilancia
Julio 2011
Edición 66
Las entidades mejoraron con la Supersolidaria.
1ra parte
Las entidades deben conocer a sus asociados vemos un crecimiento
Las organizaciones de economía solidaria no pueden dar señales negativas al mercado, a sus asociados, ni a la comunidad en general. Edición ecoSolidario Wilton Rizzo Bogotá, julio de 2011
En más de 900 municipios de Colombia hay alguna empresa de la economía solidaria vigilada por la Superintendencia. Ante tantas organizaciones diseminadas en todas las regiones del país existe una complejidad para el manejo y control que la entidad ejerce, por lo cual determinaron refortalecer la inspección extra “a través de la información que suministran desde las regiones, esto con el fin de mejorar desde el punto de vista de esa inspección extra nos permitió definir dos cosas fundamentales: orientación de la inspección y la supervisión de centrales”. “Lógicamente, lo que se necesitaban eran acciones que pudieran llegar a todas las partes y la gente se sintiera supervisada. Es decir, que se hiciera un proceso integral: vigilancia, inspección y control”. Otro aspecto muy importante es la supervisión descentralizada, esta fue una tarea desarrollada por la superintendencia que, a través de la inspección extra, examinó las entidades en las regiones que tenían algunos indicadores que podían poner en riesgo la organización desde el punto de vista económico o desde la gobernabilidad.
Descentralización
Lógicamente, lo que se necesitaban eran acciones que pudieran llegar a todas las partes y que la gente se sintiera supervisada. Es decir, que se hiciera un proceso integral: vigilancia, inspección y control”. Enrique Valderrama
Además, se hicieron unas programaciones regionales con el objetivo de crear algunos acuerdos informales, donde estuvieran involucrados todos los órganos de administración, la junta de vigilancia, el revisor fiscal, el consejo de administración y el representante legal.
Nos trazamos unas metas para corregir esas posibles desviaciones en las organizaciones, ese es un mecanismo que nos ha ayudado en forma positiva; muchas entidades han logrado superar ese trato y darle una limpieza al sector. Estas jornadas de descentralización sirven para orientar en el mejoramiento de las organizaciones, para hacer una inspección preventiva y para aumentar la cobertura de supervisión, un elemento y objetivo fundamental de nuestra administración. ¿Crisis en el cooperativismo? No, yo lo veo como un momento, algo pasajero. Llevamos mucho tiempo corrigiendo las cooperativas que no le convienen al sector ni al sistema, planteamos normas efectivas como la Ley 1233 y el Decreto 4588 que tienen como objeto principal tratar de corregir a las entidades para que se enmarquen dentro de la figura cooperativa y así superemos, entre todos, esta etapa.
SR. EMPRESARIO gane en productividad
y en pertenencia Lo invitamos a vincular
sus trabajadores a
COOPEDAC
Para que disfruten de los múltiples beneficios que les brinda
La asociatividad en esta Cooperativa.
www.coopedac.com
novedosa e im¿Hay seguridad? portante. Yo puedo dar parte Nosotros de seguridad. Las ennotorio en la tidades han mejorado economía solidaria; las no podemos notoriamente duran- cooperativas, los fondos permitir que lleguen a las te estos años, durante de empleados y las el tiempo de perma- mutuales han hecho una cooperativas recomposición, están dineros del nencia de la Supertrabajando fuertemente narcotráfico intendencia. Creo en los sectores ni de la finanque no hemos tenido más vulnerables y ciación del hechos para lamenvulnerados. terrorismo, es tar desde el punto de algo que no vista del ahorro y en cuanto a los aportes no puede ocurrir. Debemos estar atentos se han presentado in- y cumplir a cabalidad con los parámeconvenientes tan graves tros y normas pertinentes. Las entidades, por grandes que sean, como para perjudicar al sistema como tal. Por el tienen que necesariamente conocer a contrario vemos un cre- sus asociados, si eso se efectuara correccimiento notorio en la tamente, tendríamos una gran ventaja economía solidaria; las en el sector, porque los miembros de cooperativas, los fondos una corporación deben ser, no solamende empleados y las mu- te, examinados en el momento del intuales han hecho una greso, sino en todas las operaciones que recomposición, están desarrollen. trabajando fuertemente Recuperación de entidades en los sectores más vulDentro del informe de gestión presennerables y vulnerados. Considero que la gen- tado por la Superintendencia, uno de te puede estar tranquila. los aspectos más destacados es el imAunque deben entender portante trabajo que se realizó para la que ellos tienen que asu- recuperación de algunas entidades con mir una posición más inconvenientes en su funcionamiento y participativa. Cuando que gracias a su oportuna intervención uno se asocia a una coo- reconstruyeron su estructura. Algunas perativa se hace dueño de ellas: Coopdesarrollo, Coopfebor, de esta y por ende debe Coopsubmir, Crear Cooperativa, Covigilar que se estén cum- opebanca, Codegan, Fontebo, Fodesep, pliendo con las normas, Fondesa, Fes, Coometran. saber y entender que su Cambio de mentalidad acción va más allá de defender su aporte, que “Al asociado hay que enseñarle, tenemos deben ser responsables que adaptarnos un poco más a la doctrina y estar al tanto de todo cooperativa, enseñarle a las personas cómo debe ser su comportamiento en lo que ocurre, a través la entidad y cuáles son exactamente sus de una activa participadeberes y derechos; entre más grande y ción. fuerte sea la base moral, más resultados positivos conseguiremos. Funciona el oficial Finalmente, no se trata solo del campo de Cumplimiento laboral, el recreativo o los estímulos, El modelo del oficial también es muy importante trabajar e de cumplimiento sí funinfundir la parte del cooperativismo como ciona, es una figura muy elemento filosófico fundamental”.
BOGOTÁ Dirección general: Avda. El Dorado No. 100 - 45 Oficina 202 PBX: 413 9887 - 379 3490 Fax: 743 5864 / atencion@coopedac.com CEA. Avda. El Dorado No. 106 - 95 PBX: 413 9887 Ext. 181/ 182 RIONEGRO Aeropuerto José María Córdova Tel.: 287 4009 - Fax. 536 0278 agencia_rionegro@coopedac.com CALI Aeropuerto Alfonso Bonilla Aragón Conm. 418 5000 Ext. 5296 / Tel. 666 3030 Fax. 666 3000 /agencia_cali@coopedac.com BARRANQUILLA Aeropuerto Ernesto Cortissoz Oficina Contigua Torre de Control Conm. 334 8509 agencia_barranquilla@coopedac.com VILLAVICENCIO Aeropuerto Vanguardia Tel.: 664 8628 - 664 8157 agencia_villavicencio@coopedac.com
Edición 66
empresas
Julio 2011
13
Grupo Comultrasan ratifica liderazgo regional en productividad.
En Santander las cooperativas son los mejores educadores Edición ecoSolidario
Bucaramanga, julio 28 de 2011
La Cooperativa de Ahorro y Crédito de Santander Ltda., con 294.163 asociados, 687 empleados ingresos operacionales de $99.969 millones, cuya variación es de 13,62% frente a 2009, activos de $606.567 millones, utilidad neta $4.264 millones, hace que ocupe en 2010 el primer lugar en Santander, en el puesto 15 en las 50 cooperativas más grandes de Colombia por nivel de activos del mismo año se sitúe en el cuarto puesto. Otra de las asociaciones que lideran en el departamento es la Cooperativa Multiactiva de los Trabajadores de Santander (Coomultrasan), que tiene 202.137 aso-
Principios y valores con pertenencia, mantienen la inversión del balance social de las entidades para irrigar beneficios en la comunidad. El año pasado, la inversión social registrada en Santander cerró en $8.000 millones, el dinero inyectado a labores sociales en el departamento pudiera oscilar entre $8.000 y $10.000 millones.” Wilson Pardo Stevez, de Confecoop Oriente.
Orlando Céspedes Carmona, y Jaime Chávez Suárez.
ciados, 709 empleados y obtuvo unos ingresos operacionales de $98.769 millones con una variación de 13,84% comparado con 2009; unos activos de $90.614 millones y una utilidad neta de $6.974 millones, lo que hace que el primer lugar en Santander, el puesto 15l de las 50 cooperativas más gran-
des de Colombia y por nivel de activos del mismo año se sitúe en el 4º cuarto puesto al cierre de 2010. Coomuldesa, ocupa el 4º de las 10 mejores cooperativas de Santander por nivel de excedentes con una utilidad de $2.582 millones en 2010, 73.400 asociados, 173 empleados, ingresos operacionales de
$26.011 millones y activos $163.744 millones.
beneficios sociales
Además de los aportes hechos a la educación formal por $3.059 millones, debido al Decreto 2880, dinero que ha beneficiado a más de 88 instituciones educativas de Ocaña y el sur del Cesar y a más de 44.000 niños estudiantes, la Fundación Crediservir. En el departamento de Santander hay 720 cooperativas, en su mayoría denominadas con actividad crediticia y tiene sede en Bucaramanga, sector que en 2010 aportó $4.000 millones a iniciativas sociales en Santander. Fuente Confecoop Oriente. En 2010 la inversión social en Santander fue entre $8.000 y $10.000 millones, según Wilson Pardo Stevez, de Confecoop Oriente. Buena parte de esos recursos
se concentra en el sector educativo y muestra de ello es el programa que adelanta la Alcaldía de Bucaramanga, la "Universidad del Pueblo". El cooperativismo en Santander tiene mayor aprecio que los bancos, de 1.000 ciudadanos 425 están vinculados a una cooperativa. El promedio nacional es de 113. Santander ocupa el 4º puesto en el ranking por número de cooperativas por departamento con 720 y ocupa el 3er puesto del ranking de número de asociados por departamento con 854.655 afiliados, suman sus activos $2.313.192 millones, el patrimonio $853.621 millones; ingresos por $1.811.619 millones, excedentes de $42.123 millones y 6.651 empleados.
Fuente: Confecoop Oriente.
14
documento so
Julio 2011
Tarifas competitivas para el mercado actual.
Corpecol Viajes y Turismo, promotor de las riquezas naturales, geográficas y culturales Esta agencia de viajes se proyecta en el 2011 con múltiples programas e iniciativas para al servicio de todos sus clientes dentro de los que se destacan los asociados de Corpecol Fondo de empleados y funcionarios del sector energético colombiano. Gloria Bejarano
Bogotá, julio de 2011.
Sandra Milena Otálora, gerente de Corpecol Viajes y Turismo, habló con el periódico EcoSolidario sobre su organización que busca imponerse en el mercado actual. Para ella, la compañía ha implementado las mejores herramientas tecnológicas como parte integral de los servicios al cliente, esto les permitirá ser más competitivos y satisfacer las necesidades en turismo, recreación, cultura y salud de los clientes y asociados con un servicio de alta calidad, confiable y oportuno”.
Trayectoria
Corpecol Viajes y Turismo -CVT- es la única agencia de viajes vigente ,creada por un fondo de empleados, cuenta con una experiencia de 25 años en el campo solidario, tiempo que le ha permitido comprender las necesidades y expectativas de los asociados y de las entidades que conforman el sector en Colombia. “El portafolio de productos y servicios de CVT está diseñado pensando en los clientes, su grupo familiar y su empresa; para satisfacer estas necesidades, contamos con un equipo de trabajo integral capacitado, incentivado e involucrado con la organización en pro de nuestros objetivos”. “El arduo trabajo y la capacitación constante del personal de la agencia son elementos
“Hacemos una promoción
infatigable de las riquezas naturales, geográficas y culturales teniendo como principio el compromiso y la responsabilidad social”. indispensables en nuestro desarrollo y éxito”.
Presencia nacional
La agencia de viajes está en Bogotá, Barrancabermeja, Bucaramanga, Cúcuta, Santa Marta y Cartagena, con el propósito de brindar servicios pertinentes en
turismo, recreación, cultura y salud, siendo estas las bases de la filosofía social de la organización. “Hemos adoptado como la mejor alternativa para mantenernos a la vanguardia, alianzas estratégicas con las diferentes aerolíneas y operadores de servicios turísticos alrededor del mundo reconocidas y certificadas, lo que nos garantiza la seguridad de nuestros pasajeros” Somos líderes en el producto de excursiones nacionales e internacionales. Para dar una mejor atención a los requerimientos de nuestros clientes los recibimos en en puntos de atención en sus sitios de trabajo o domicilios, gustosamente enviaremos un funcionario especializado quien le asesorará en el destino que prefiera.
Servicios
CVT ofrece servicios que hacen parte fundamental del portafolio como programas para fondos de empleados, cooperativas, clubes y asociaciones, viajes religiosos, transporte estudiantil, turismo ecológico( dentro del que destacamos el convenio realizado con Parques Nacionales Naturales ), turismo de salud y demás actividades que conllevan en la globalización del mercado turístico tales como quinceañeras ,cruceros, viajes en tren , alquiler de autos , servicio de transporte , visitas a parques temáticos y conciertos, Corpecol promociona con sus clientes la visita a Rock in Rio evento de talla mundial a nivel musical a realizarse en septiembre en Rio de Janeiro. No podemos dejar de lado nuestros clientes corporativos a quienes les brindamos asesoría constante en planificación de viajes de incentivo , asesoría en políticas de viajes, administración de calendarios de viaje aprovechando tarifas de temporada, creación y actualiza-
ción del perfil del viajero y control del programa de viajero frecuente. CVT le apunta a tener un servicio especializado, “con la llegada de internet y las líneas aéreas de bajo
Mundial FIFA 2014 “En Corpecol nos preparamos para llevar un grupo numeroso a este anhelado evento deportivo; con nuestro Fondo de empleados hemos abierto la línea de crédito mundialista lo que garantiza la participación de Corpecol en BRASIL 2014 junto a nuestra selección”, expresó Sandra Otálora, gerente de esa agencia de viajes.
co Ag es nu al N so El m je ter en
C tar cli P do tam pe ris la ter al $ y$ na as
¡Corpecol Viajes y Turismo buen viento y buena mar!
¡En esta playa falt
Lo lleva su agencia de viaj
creada para el sector solidari con filosofía Corpecol
Carrera. 13 No. 37-25 • PBX 2856503 • Oficinas en Bogotá, D.C. Sucursales en Barrancabermeja • Cúcuta • Bucaramanga • Cartagena y Santa M
www.corpecol.travel
olidario
Edición 66
Julio 2011
osto, los modelos tradicionales de una rísticos que con otras agencias de gencia de viajes se están quedando atrás”, viajes no encuentran, simplemens así que CVT aplica el reconocimiento de te con el hecho de presentarse en uestro presidente considerando nuestros puntos agente de viajes irremplazable. de atención y acTrayectoria Nuestros valores agregados ceder al estudio on asistencia en el Aeropuerto CVT es la única agencia de crédito ,inmede viajes vigente ldorado, acompañamiento a diatamente les creada por un fondo menores, sellamiento de equipapueden expedir de empleados, cuenta en el aeropuerto para viajes insu viaje de luna de con una experiencia rnacionales totalmente gratis miel, sus vacaciode 25 años en el ntre otros. nes, los recuerdos campo solidario, inolvidables con tiempo que les ha Costos su familia, etc. permitido comprender CVT viene con todo, ofrecemos las necesidades y Actividades rifas al alcance de nuestros expectativas de los especiales ientes asociados y de todas Nuestra ubicaPara nuestros asociados al fonlas entidades que conforman el sector o de empleados hemos creado ción en la WEB y en Colombia. mbién un producto muy esanuncios en las ecial que es el crédito de turedes sociales smo que se puede adoptar de traen un significasiguiente manera: 12 cuotas 0% de in- tivo crecimiento en promoción de rés y adicionalmente se hace acreedor programas turísticos, visita descuento de un bono mutual que son www.corpecol.travel. 100.000 para un paquete internacional Corpecol dentro de su WEB $ 25.000 en descuento para un paquete ha desplegado un link de activiacional. Nuestro objetivo es facilitar a los dades muy importantes y llamasociados acceder a todos los servicios tu- tivas para personas de todas las
io
Marta
Presentación del portal interactivo - www.corpecol.travel
Marcela Ramírez, asistente de gerencia; Jorge Castro y Nancy Barrera del Departamento de Contabilidad. Reportería gráfica: ecoSolidario.
ta USTED!
jes
15
edades, brindamos la oportunidad de que nuestros clientes y asociados visiten los lugares paradisiacos de Colombia, incentivamos a conocer
y a enamorarnos de nuestro país. También tenemos actividades para los jóvenes como los programas estudiantiles en los que se destacan los convenios de estudios en el exterior y perfección de idiomas, así como las alianzas con parques temáticos donde acercamos a los niños a hacer realidad los sueños de conocer Disney el nuevo parque de Harry Potter, entre otros.
Seguridad
Nuestros clientes están totalmente protegidos en viajes, garantizamos que siempre lleven consigo la tarjeta de asistencia médica, tenemos convenios muy importantes con los operadores de dicho producto lo que garantiza que no corremos ningún riesgo.
Cruceros
En nuestros acercamientos comerciales logramos negociaciones con operadores directos. CVT desea promover no solo la salida de nacionales en cruceros sino también la visita de extranjeros a nuestro país; el turismo receptivo se acerca al mundo gracias a una WEB en diferentes idiomas. continúa p/16
16
trabajo asociado
Julio 2011
Edición 66
Respuesta a la coyuntura crítica.
Orientaciones para las cta Edición ecoSolidario
Medellín, julio 18 de 2011.
No caer en la desespero, la autoflagelación y el derrotismo son respuestas inaceptables e irresponsables. Por lo contrario, la coyuntura nos exige máximo optimismo, gran creatividad y afirmación en el ideal de la cooperación; sobre todo convencimiento de que somos una fuerza capaz de levantarnos una y otra vez, ondeando las banderas de una sociedad más digna y equitativa. Se trata de unificar fuerzas y convocar a la defensa de la propuesta socioeconómica del cooperativismo.
El Comité de trabajo asociado y la Dirección ejecutiva de Confecoop Antioquia, invitó a los directivos y asociados a defender este modelo, como una cultura, capaz de desarrollar actividades productivas de manera conjunta. El documento recomienda. yéndose históricamente en una manera de impedir que el resultado del esfuerzo creativo del trabajo sea distribuido justamente entre los productores de la riqueza social. Algunos famosos analistas de la economía contemporánea coinciden en que, hoy en día, éste no solamente es un modelo para garantizar una redistribución equitativa del ingreso sino que también es el más idóneo para adaptarse a los propósitos de productividad del trabajo.
Democracia
Génesis
Es aceptado en muchos órdenes internacionales, académicos y políticos que el cooperativismo de producción con régimen de trabajo asociado representa los ideales originales de los fundadores del cooperativismo y una alternativa al trabajo alienado, constitu-
Excluyente el gobierno con el subsector.
El 2025, por antidemocrático, inconveniente Edición ecoSolidario
Incoherenicias gubernamentales para CTA de salud
Así mismo, reiteró Confecoop en las comunicaciones del 10 y 25 de mayo de 2011, en cuanto a las CTA de salud,que el artículo 103 de la Ley 1438 de 2011, mediante la cual se reforma el sistema de salud, consagra una disposición casi idéntica a la del artículo 63 de la Ley de formalización y generación de empleo, específicamente para la contratación de CTA con IPS públicas,
Reportadas
Confecoop ha informado que al finalizar el año 2010 se encuentran reportadas 4.307 cooperativas de trabajo asociado en Colombia, siendo el sub-sector cooperativo con mayor número de entidades del país (el 50.47%). Como puede verse, a pesar de la condición de coyuntura, no podemos cerrar los ojos a las variantes alternativas.
Bogotá, julio de 2011.
Después del estudio realizado por profesionales especializados del derecho, se establecieron aspectos de fondo y de forma, con base en los cuales, Confecoop remitió una comunicación al Ministerio de la Protección Social solicitando la modificación del decreto, debido principalmente a que excede la potestad reglamentaria y, adicionalmente, señala frente a muchos de sus artículos, que su redacción puede originar diversas interpretaciones. “Con independencia del resultado que se obtenga con esta acción, y de las inconformidades y preocupaciones que pueda generar el contenido del Decreto Reglamentario 2025 de 2011, lo cierto es que éste se encuentra vigente, lo que significa que goza de presunción de legalidad y, en esa medida, es de obligatorio cumplimiento”.
Además, las cooperativas de producción y trabajo, en sus diferentes modalidades, han creado condiciones y relaciones laborales diferentes al introducir la noción de la democracia en el proceso productivo, para garantizar la distribución equitativa del ingreso y dirigir los valores agregados hacia el desarrollo humano, eliminando la dependencia del capital y la autocracia empresarial. Es por esto que se ha constituido en uno de los más avanzados instrumentos para promover el desarrollo de procesos autogestionarios, generando las precondiciones de la productividad del trabajo que exigen los tiempos modernos. Por tanto, debería ser considerado como uno de los pilares para el forjamiento de un nuevo modelo de desarrollo.
Lo primero que pedimos, es un férreo ejercicio colectivo para la defensa, en todas sus manifestaciones.
Lo segundo, significa una preocupación intensa por mejorar el proyecto cooperativo específico, perfeccionándolo y blindándolo respecto de las amenazas. Lo tercero, es indagar alternativas productivas, siendo creativos. En todo caso, desde la posición gremial que nos corresponde, la alternativa es mantener la cultura de cooperativa de trabajo asociado, de producción con régimen de trabajo asociado, asumiendo una posición de defensa, de perfeccionamiento y alternatividad empresarial. Lo cual implica mantener el criterio de que los asociados se acercan a la cooperativa para desarrollar actividades productivas en forma conjunta, como lo dice la ley 79 de 1988, y no para – como se ha inculcado erróneamente- para garantizarles puestos de trabajo.
Corpecol Viajes y Turismo ...
disposición cuya vigencia se mantiene a partir del 1º de julio de 2013. Por tanto, señala el documento, que “resultaría incoherente prohibir la contratación de CTA para realizar prácticamente cualquier tipo de actividad, y al mismo tiempo permitir que las entidades públicas del sector salud, que son precisamente las que más han aportado a la indebida utilización de este modelo, continúen contratándolas hasta el 1º de julio de 2013. “Con base en las anteriores consideraciones, respetuosamente solicitamos a ese Ministerio modificar el Decreto 2025 de 2011” expresa Clemencia Dupont, presidente ejecutiva de Confeccop. Se requiere que no se limite la independencia y autonomía de las CTA. Contradicciones reglamentarias y de interpretación en trabajo asociado cooperativo contiene el Decreto 2025. Confecoop Gremio reclama tratamiento adecuado al Ministro de la Protección Social.
viene p/15
Hoteles
Las principales cadenas hoteleras alrededor del mundo son ofrecidas a nuestros clientes y asociados gracias a acuerdos importantes con los operadores. En este momento tenemos tarifas corporativas a nivel nacional lo que representan ahorro.
Congreso
Fuimos elegidos como la agencia de viajes operadora para el Congreso Colombiano de Ingeniería Química que tendrá lugar del 21 al 23 de Septiembre en la ciudad de Barrancabermeja, este congreso es el único evento académico que abre sus puertas a todas las disciplinas relacionadas con el sector energético, más de 100 trabajos en temáticas de interés se presentarán en ponencias orales y tendrán el apoyo de la empresa más importante de Colombia en el sector petrolero.
Así mismo Corpecol le apunta a convertir en destino turístico la bella ciudad petrolera con unos programas completos para todos los visitantes al congreso, compartimos que “Barrancabermeja.... no es suficiente decir que es la capital de oro negro es una ciudad bellísima, con gente espectacular.....” Corpecol cuenta con dos oficinas en Barrancabermeja que serán el apoyo en toda la logística del evento mencionado. También queremos destacar que Corpecol V y T desea hacer parte de ICCA” International Congress and Convention Association” y la operación y promoción del Congreso de ingeniería Química se convierte en un paso gigantesco al futuro de los congresos en Colombia.
informe REGIONAL
Edición 66
Julio 2011
17
Segunda Tolimaparte cooperativo y solidario avanza en firme por su consolidación Entregamos la participación en la economía y la irrigación de beneficios de las empresas tolimenses y su gremio.
Tolima
la participación de la mujer es esencial.
'Seguiremos prosperando' Trabajar en el fortalecimiento del patrimonio institucional y lograr que a través de la distribución de excedentes se lleven reservas a diferentes fondos y a la revalorización de aportes, son algunos objetivos de la organización. Wilton Rizzo Redacción ecoSolidario Ibagué, Julio 21 de 2011.
Diana Lucia Roa Díaz, gerente general de Prosperando, hizo un balance sobre el desempeño de la compañía y abordó temas de interés para todos los involucrados en el sector.
Cifras
La cooperativa cerró en junio con una cartera de $25.000.000.000, una cifra importante porque en las metas de crecimiento que nos fijamos, hemos obtenido un alto nivel de incremento de nuestra cartera, en menos de 2 años superamos los $18.200.000.000. Por si fuera poco, en los depósitos de asociados tenemos $ 19.000.000.000 y en aportes sociales $8.100.000.000, cifra que suma el esfuerzo de cada uno de los 18.600 afiliados a Prosperando. Actualmente tenemos una cartera cercana a los $ 3.000.000.000, en este año proyectamos un crecimiento de $ 1.500.000.000, obviamente, nos afianzaremos en la médida que el mercado nos vaya abriendo oportunidades.
Revalorización de aportes
Revalorizamos en 1.47% nuestros aportes sociales, eso quiere decir que del total de excedentes entregados por la cooperativa $121.000.000 fueron destinados a revalorización entre todos nuestros asociados, eso es algo que estábamos
unos mejores servicios de banca electrónica. Estamos haciendo los estudios pertinentes para cambio de software, en la primera etapa de tres para desarrollar así que vamos por buen camino, lo más importante para Prosperando es gestionar proyectos adicionales para el beneficio institucional.
Microcrédito
buscando porque la cooperativa quiere que sus afiliados sientan y confirmen que efectivamente sus contribuciones tienen rendimiento.
balance social
Por auxilio de solidaridad más o menos estamos entregando $85.000.000 y en educación casi $90.000.000, esto equivale a $180.000.000. Además, tenemos interesantes tasas de interés para asociados preferenciales, generando un plus a ese balance social anual.
Fundación
Fundación Prosperando Vidal Forero nació hace 3 años y fue una iniciativa del mismo Consejo de Administración, lo que queremos es consolidar una organización que nos permita que todo el impacto social se canalice a través de ella, pues en ese momento estamos trabajando la educación solidaria. La fundación está certificada y todos nuestros asociados son capacitados a través de ella, ahora mismo estamos desarrollando proyectos de preparación a mujeres cabeza de familia
Actualmente tenemos una cartera cercana a los $ 3.000.000.000, en este año proyectamos un crecimiento de $ 1.500.000.000, obviamente, nos afianzaremos en la médida que el mercado nos vaya abriendo oportunidades.
Diana Lucia Roa, gerente general Prosperando
o asociadas pensionadas, para que aprendan otros oficios y puedan seguir desempeñando sus labores.
El nivel de desempleo hace que las personas tengan que buscar una actividad adicional, algo más informal. Dicha necesidad nos llevó a crear el microcrédito que va enfocado a las actividades comerciales o de producción, que aquí tienen cabida desde el puesto de dulces hasta una empresa más construida o formalizada. De esta manera abrimos ese microcrédito y estudiamos una metodología a través de
acción internacional, eso nos ha asegurado un crecimiento representativo y gran expansión nacional.
Suma Red
En Prosperando somos socios de SumaRed y por ende participamos en los proyectos que tiene dicha organización no solamente con para las cooperativas dueñas sino para todo el sector solidario. Ellos tienen un portafolio muy interesante y amplio pero nosotros debemos evaluarlo en la medida en que veamos la necesidad de nuestros asociados. Por ahora tenemos el producto Su Giro, con el cual crecemos a la par de Suma Red, es un producto bastante bueno y muy económico respecto a la competencia y que el asociado valora y vive cada vez más en nuestra organización. No obstante, tenemos el proyecto de tarjeta debito a través de Suma Red, esto en efecto requiere autorizaciones y requisitos, pero esperamos que se pueda concretar y así ofrecer otros beneficios a nuestros asociados.
50 años de Prosperando
El principal objetivo es continuar prosperando, tenemos nuestro 50 aniversario para el 16 de mayo del 2012 y obviamente queremos celebrarlo con nuestros asociados, organizamos un programa espectacular que incluye integración, capacitaciones, eventos religiosos, recreativos y culturales.
Servicios tecnológicos
Tenemos un módulo WEB a través del cual nuestros asociados pueden acceder a su información financiera, hacer consultas de saldos de depósitos, hay simuladores de créditos, etc. Cabe resaltar que mirando de qué manera podemos ofrecer
Sede principal Ibagué.
Confecoop Tolima, informe de gestión.
Balance positivo deja la integración Edición ecoSolidario Ibagué, Julio 21 de 2011.
Confecoop Tolima presentó el resultado de las actividades y hechos económicos que durante el 2010 fueron ejecutados por el Consejo de Dirección y la Dirección Ejecutiva, a cargo de Hernán Osorio en cumplimiento al mandato delegado en la
pasada asamblea. Estos son los principales resultados:
Comportamiento del sector
Tolima cuenta con más de 288 cooperativas, 41 fondos de empleados y 3 asociaciones mutuales, que hacen presencia en distintas e importantes actividades económicas. Estas organizaciones generan ingresos superiores a los $462.000 millones de pesos, siendo los sectores con mayor participación el de las cooperativas del sector cafetero y agropecuario, seguidas por las organizaciones que adelantan la actividad financiera.
Así mismo acumulan activos superiores a los $362.000 millones concentrados básicamente en inventarios del sector agropecuario, cartera de
crédito de las entidades con actividad financiera y aporte y crédito. El patrimonio del sector ascendió a un monto superior a los $198.000 millones de pesos del cual la mayor participación corresponde a los aportes sociales que están en cabeza de mas de 107.000 personas naturales que se desempeñan como trabajadores dependientes e independientes, de los sectores público y privado. Lo invitamos a leer en:
www.ecoSolidario.com.co El informe completo de Confecoop Tolima
18
iNFORME REGIONAL
Julio 2011
Edición 66
'el mutualismo tendrá que salvar este país'.
Asociados se crece mejor Edición ecoSolidario Ibagué, Julio 21 de 2011.
En el Tolima la integración funciona, la labor es ardua, pero se debe seguir en la brega para poder cumplir con las exigencias del sector y competir en los diversos mercados
Álvaro Delgado Cruz
Julián Gómez,
Presidente de CooviCombeima CTA.
gerente de Coopemtol
expresó su satisfacción por la aplicación del Acuerdo Cooperativo
“Si podemos hacer negocios con cooperativas que tienen los servicio que nosotros no tenemos”, como la vigilancia, los seguros funerarios con Los Olivos, otros con La Solidaria, le decimos a las no agremiadas, que se deben asociar, porque así se crece mejor.
que encuentra inmerso el cooperativismo y el solidarismo tolimense, en esta región central de Colombia se hacen esfuerzos, aunque incipientes en la búsqueda de líderes jóvenes, para la renovación necesaria de los cuerpos directivos. De 270 entidades, están agremiadas 50.
Sobre la actualidad del cooperativismo de trabajo asociado, re-
vela: en este momento hay un buen número de cooperativas que están pasando por dificultades en razón de las normatividades que fueron expedidas, con el Decreto 2025, aunque otras como el caso de la vigilancia privada, la educación no tenemos ningún
problema frente a esta nueva normatividad. Estamos haciendo unos ajustes fundamentales en los acuerdos cooperativos pero en lo que es la autonomía, la independencia financiera y todos los otros requisitos que exige los estamos cumpliendo.
Pagan justos por pecadores Nos preocupa la mala prensa y la mala imagen que le están dando al trabajo asociado, hay intereses en el sindicalismo y la política de crear esa mala imagen, posiblemente por los malos manejos que le dieron, dirigentes que se olvidaron de los principios y la filosofía cooperativa.
Feria Social
Luis Alberto Abello,
gerente de Coopentratol
Helber Enrique Beltrán T.,
gerente Cooeibague y presidente ConfecoopTolima
Afirma que hay preocupación por formar nuevos dirigentes, queremos que nuestros familiares, hijos y la comunidad joven se interese en el sector. En esto motivamos a los jóvenes de las universidades para que conozcan y practiquen el cooperativismo. Cuenta que: Elkin Llano nació de esta asociación, y me acuerdo que don Julián Gómez me dijo, mire la nueva generación del sector cooperativo. También con Hernán Osorio Arévalo, hablamos sobre la necesidad de renovar. Nosotros vamos quemando nuestro ciclo.
Nos señala que en esta región hay preocupación por la actualidad normativa, como el caso de las NIIF, “vivimos actualizándonos precisamente por eso estamos afiliados a una organización como ConfecoopTolima, que día a día nos está informando de cualquier cambio y de todos los requisitos que hay que cumplir. En cuanto a la integración, esto es una familia, el sector solidario así se diga que es el menos solidario, de verdad que nos hemos preocupado por ayudarlos por estar unidos.
Linda Bocanegra,
del equipo de Revisoría Fiscal,
Indica que el cooperativismo es muy organizado, llevo más o menos año y medio en varias cooperativas y de verdad que se siente el compromiso y el apoyo de la gente del sector cooperativo.
Acompáñanos
Organiza: Fundación Banco Arquidiocesano de Alimentos Septiembre 1 y 2 del 2011 Lugar: Central de Juventudes Avenida Carrera 68 N 49a - 95 Entrada libre.
Participan nuestras organizaciones beneficiarias con proyectos productivos y programas sociales.
Diariamente beneficiamos a: Adultos Mayores: 7.453
Adultos: 13.149
Familias: 13.531 Jóvenes: 7.255
Niños: 74.113 Favor realizar sus donaciones a nombre de la Fundación Arquidiocesano Banco de Alimentos
Cuenta de Ahorros Nº 03716897-8
Fiducia Nº 0043000300284 Nit: 830086601-7
Contáctenos en:
Calle 19ª Nº32-50 Bogotá, D.C.Colombia PBX: 6093939 - FAX: 2440131 Email: amigo@bancodealimentos.org.co
Somos un puente para unir a los que quieren servir
Héctor José Arteaga Álzate, gerente de Cootraunicol
11 años de ser cooperativa de trabajo, imparte educación solidaría y turística. “Al cooperativismo llega mucha gente, es una modalidad que es apetecida hoy más por los jóvenes que por nosotros los viejos, mire el relevo en el orden nacional, usted puede observar aquí en la mesa que ya los viejos vamos de salida, de esto damos ejemplo en la confederación. Lo que pasa es que tenemos un amigo muy especial que es el señor gobierno que no halla por donde buscar el quiebre. Tratamos que la juventud entienda que esta es una alternativa en donde el cooperativismo tendrá que salvar este país.
Luis Eduardo Amórtegui,
gerente de Coocafam,
Con sede en Melgar es una cooperativa de aporte y crédito, la conforman los empleados de los centros vacacionales: Mi cooperativa es una empresa pequeña y tenemos participación en la Confederación, aquí nos damos cuenta que la integración en este ámbito es de todo orden, porque tienen la participación tanto las pequeñas como las grandes.
informe REGIONAL
Edición 66
Julio 2011
19
41 años dejando huella solidaria.
El cooperativismo es un éxito Cifras
En colaboración con la Cámara de Comercio de Ibagué, con Fedearroz y Serviarroz, se intenta generar centros de acopio.
patrimonio $6.000.000.000 aportes $1.300.000.000
Redacción ecoSolidario Ibagué, Julio 21 de 2011.
Carlos José Homez Vanegas, gerente general de la cooperativa Serviarroz, habló sobre la trayectoria de su organización y presentó un balance sobre el desempeño en el sector.
Influencia
El peso nuestro en materia de arroz es de 97% de los ingresos, somos muy fuertes en eso, pero hoy en día hemos abierto otros espacios mirando el proceso de crecimiento porque estos negocios se volvieron de masa crítica porque los márgenes son muy bajos, de manera que para poder subsistir tenemos que buscar mercados nuevos y favorables.
La cooperativa Serviarroz nació de una asociación entre productores Balance social arroceros y empresarios La cooperativa ejerce una incon el fin de beneficiar a los empleados y asocia- fluencia muy grande en el desarrollo de las dos, sus familias comunidades y la zona de inde la zona fluencia de ellos. donde están La cooperatinuestros asova es más fuerte se benefician porque ciados, por en la meseta de regulamos precios ejemplo, 20% Ibagué y muen el mercado de educación nicipios como y ofrecemos los que destinaPiedras y Alvaprogramas de rado, además se salud, capacitación, mos termina recreación e siendo mayor han extendido a innovación. porque nuesotros sectores en tros empresalos que tenemos rios asociados asociados como Venadillo, Ambalema y aportan recursos adicionales y la Lérida, la búsqueda del cooperativa asume más gastos. proceso de ampliación es constante.
Nuestros asociados
Regulación de precios
Nuestros asociados se benefician porque regulamos precios en el mercado y ofrecemos todos los programas de salud, capacitación, recreación e innovación. Todo lo que hacemos lo desarrollamos con los excedentes direccionados a los trabajadores y a sus familias, de tal manera que ellos generen recursos económicos adicionales para que eleven su nivel y calidad de vida.
El año pasado repartimos 2.000 pares de zapatos y entregamos 2.500 kit escolares en escuelas de varios municipios, Ibagué, Piedras, Alvarado, Lérida, Venadillo, Ambalema, Valle de San Juan, San Luis y Espinal, fueron los lugares escogidos para nuestro plan social.
Vivienda
Hacemos vivienda de interés social y direccionadas a los trabajadores de los asociados quienes van a tener prioridad más no exclusividad, van a ser los primeros en aplicar a los beneficios siempre y cuando cumplan con los requisitos. Hay viviendas de $50.000.000 a $72.000.000 que representa el interés social, caracterizadas por
su completa terminación, ya construím0s 3500 viviendas con las mismas características: buenas, bonitas y baratas, en conjuntos cerrados donde podrán disfrutar de la piscina, sede social, canchas deportivas, etc. Esto significa que pondremos a vivir gente de estratos 1,2 y 3 con todos los privilegios necesarios para que se eleve su autoestima.
Otras actividades
En Serviarroz paulatinamente se desarrolla una asamblea que organizamos para 28 o 30 personas aproximadamente y a la última asistieron 42 asociados, cada día crecemos más. Además asistimos a Agroexpo, un proceso que empezamos hace dos años invitando a los asociados, así como a sus asistentes técnicos y administradores, porque son quienes realmente están en el campo, con ellos analizamos tecnologías, aplicaciones, productos y maquinaria nueva que les
pueda servir para el mejoramiento de su actividad diaria.
Capacitación
La trabajamos con los instructores del Sena y la práctica en las fincas de ellos, en 2008 arrancamos el primer curso de tecnólogos en riego, drenaje y manejo de suelos en una población que se llama Doima que es una reservación del municipio de Piedras en donde están la mayoría de las fincas de nuestros asociados, allá la mayoría son madres cabeza de familia. 1
2
1. Productos. 2. Reciclaje.
MARCHAMOS UNIDOS AL RITMO SOLIDARIO Y COOPERATIVO
Periódico
Líderes en periodismo social
Insumos
Ofrecemos todos los productos que se requieren para la línea de arroz pero tenemos otras líneas, suministramos para el arroz todos los fertilizantes y fóliales, herbicidas, fungicidas, insecticidas. Manejamos dos líneas paralelas, una que es la pecuaria y avícola donde pre vendemos los insumos, la línea de lubricantes y equipos.
Periódico ecoSolidario
@P_ecoSolidario
CONTÁCTENOS: (571) 210 23 68 318 863 41 52 - 310 860 85 99 gerenciaecojm@hotmail.com ecosolidario@hotmail.com www.ecosolidario.com.co
20
cultura
Julio 2011
Edición 66
Cuatros grandes artistas de talla internacional murieron en julio.
Luto musical en el mundo artístico Joe Arroyo en Colombia, Amy Winehouse, Antonio Prieto y Facundo Cabral, recibieron sentidos homenajes póstumos como gratitud por sus legados artísticos.
Gloria Bejarano Edición ecoSolidario Bogotá, julio de 2011.
El centurión de la noche
Joe Arroyo, el cantante y prolífico compositor cartagenero que creó su propio ritmo bailable, el “Joesón”, murió a los 56 años de edad el pasado 26 de julio luego de un mes internado en el hospital La Asunción de Barranquilla. Una neumonía, una crisis cardiaca y una insuficiencia renal habían determinado la hospitalización de Arroyo, cuyo estado de salud se agravó de manera paulatina. El gran ‘Ausente’, fue despedido como lo que es: el mejor. Con pañuelos blancos y un profundo coro ‘Joeeee, Joeeeeee’ de fondo, una multitud de personas acompañó el carro de bomberos darle el último adiós al artista tropical colombiano. Niños, jóvenes, adultos y ancianos se unieron sin distingo de género y estrato social, para tributarle su cariño y admiración al hijo nativo de Cartagena, pero de corazón barranquillero. “La rebelión”, “El caminante”, “El ausente” y “Tania” son algunos de los éxitos en la discografía de Arroyo, quien fue cantante de salsa y otros ritmos festivos en agrupaciones bailables como The Latin Brothers, Fruko y sus Tesos, y La Verdad, orquesta fundada por él en 1981. La muerte del maestro “Joe” Arroyo, deja a nuestro país sin uno de los intérpretes de la música caribeña. Como artista supo crear y combinar nuevos sonidos a partir de su herencia cultural, esa que dio a conocer con respeto, creatividad y orgullo por todo el mundo.
La diva del soul
Con un estilo único enmarcado por sus tatuajes, su particular peinado y esa majestuosa voz, la talentosa británica Amy Winehouse logró el reconocimiento
Se requiere... viene p/5 Como tienen un patrimonio que nadie reclama, hay muchos apetitos, dicen…[ ] venga nos apropiamos de esto. Porque es fácil ¡somos hasta ingenuos! Yo pienso que el tema también tie-
internacional por su trayectoria artística que a pesar de estar empañada por sus conflictos personales, logró imponerse en el mundo entero. La diva del soul, como es catalogada por los grandes expertos, fue encontrada muerta en su departamento el pasado 23 de julio a los 27 años de edad. El motivo del fallecimiento de la intérprete aún no se Joe Arroyo.
ha dado a conocer porque la autopsia no reveló las causas exactas y los resultados de las pruebas toxicológicas aún se tardan. Sin embargo, ya se manejan varias versiones. Fuentes cercanas a la artista aseguran que su fin fue causado por el síndrome de abstinencia. Al parecer, Amy no disminuyó paulatinamente el consumo de alcohol, sino, tal como le indicó el doctor, lo hizo radicalmente. No obstante, otras versiones señalan todo lo contrario, que la cantante consumió un cóctel de drogas fatal la noche antes de su muerte. Con su segundo álbum de estudio, Back to black, publicado en 2006, Winehouse obtuvo el récord
Amy Winehouse.
Juan Antonio Espinoza Prieto
Cuatro legados que perdurarán por siempre, cuatro artistas cuya partida entristeció no solo al gremio musical, sino al público en el mundo entero.
ne algo de eso, hay un ambiente que no es el propicio para el cooperativismo y que cuando mostramos puntos vulnerables que no es la voluntad de una persona, sino la mayoría, unos nos traten de atacar y otros oportunistas tratarán de aprovechar la ocasión.
Facundo Cabral.
Hay que hacer acciones para venderle a la gente el concepto cooperativo.
de la primera mujer en conseguir la mayor cantidad de reconocimientos en una sola noche y ser la primera artista británica ganadora de cinco Grammys. Toda una leyenda.
El chileno de “la novia”
Juan Antonio Espinoza Prieto, más conocido por su nombre artístico, Antonio Prieto, fue un cantante y actor chileno, muy popular internacionalmente durante la década de 1950 y 1960 en Latinoamérica y algunos países de Europa. Aunque logró reconocimiento internacional como intérprete de boleros, su canción más exitosa y recordada fue un vals, “La Novia”, editada en el año 1961. Considerado como uno de los grandes embajadores musicales en Latinoamérica, Antonio Prieto falleció a los 85 años por mal de Alzheimer el pasado 14 de julio en la Clínica Tabancura de Santiago de Chile. Su popularidad como cantante le permitió ser considerado como un gancho para los productores de cine y directores que lo incluyeron en repartos de recordadas películas como “Por un puñado de dólares”, “Les Bijoutiers du clair de lune” (Los joyeros del Claro de Luna) y “Llanto por un Bandido”.
Un juglar argentino
Facundo Cabral, un cantante apasionado por la vida, enemigo de la violencia y de la injusticia, paradójicamente, fue silenciado para siempre el pasado 9 de julio por un grupo de sicarios en Ciudad de Guatemala. En el sector conocido como Trébol se produjo la emboscada contra el famoso músico gaucho de 74 años cuando se dirigía al aeropuerto internacional rumbo a Nicaragua. Después de una serie de investigaciones, la hipótesis más solida indica que el atentando estaba dirigido al piloto del vehículo, el empresario nicaragüense Henry Fariña, sin embargo aún no ha sido confirmado. Cabral fue un hombre lleno anécdotas, poesía, relatos y andanzas, cuya música, una mezcla de canción protesta y reflexión, lo llevó a recorrer los principales escenarios del mundo. A pesar de tantos éxitos, fue "No soy de aquí ni soy de allá", grabada en 1970, la que le dio fama internacional.
¿Qué posición debe tener un verdadero cooperativista en estos momentos? Creo que todos los oradores coincidimos en lo mismo, no podemos descartar el análisis crítico a nuestras
actuaciones, pero, evidentemente no podemos dividirlas, en este momento el cooperativismo requiere de unidad para una defensa unánime del modelo cooperativo de nuestras instituciones y de nuestro patrimonio. De manera que para mí eso es fundamental. Hay que hacer acciones para venderle a la gente el concepto cooperativo.
cultura
Edición 66
Julio 2011
21
La capital se prepara para disfrutar de la mejor programación.
Bogotá, ardiente con el de Con un súper concierto de Daddy Yankee, Willie Colón y la Orquesta La 33 en el Parque Simón Bolívar, se iniciará el 6 de agosto la versión 15 de este tradicional evento. Gloria Bejarano Edición ecoSolidario Bogotá, julio de 2011.
orquesta capitalina La 33 y Del 6 al 15 de agos- el internacional Willie Colón to, todos los bogotanos con lo mejor de su amplia tradisfrutarán de la deci- yectoria musical. Para un ciemoquinta edición del rre de lujo, el puertorriqueño Festival de Verano que Daddy Yankee quien llega con fue considerado por sus éxitos y nueva producción. el Concejo de Bogotá Al final del concierto los bocomo de “actividad de gotanos y turistas, podrán disinterés culfrutar de un show tural”, según pirotécnico. Acuerdo 125 Este tradiciose desarrolla en el de 2002 y marco del Mundial nal evento ofrede Fútbol Sub 20, “de interés ce en sus 15 años del cual Bogotá social, cultuuna variada proes sede principal, ral y deportigramación, en la iniciará el sábado vo dentro de que se destaca 6 de agosto con un marco nala Fiesta Blanca un espectacular cional” por el Electrónica que concierto gratuito Congreso de tendrá lugar en la en el Parque la República, Plaza de Eventos Metropolitano según Ley del Simón BolíSimón Bolívar. 904 de 2004. var el viernes 12 El Festival de agosto de 4:00 de Verano, que este pm a 10:00 pm, una jornada año se desarrolla en en la que los bogotanos que el marco del Mundial asistan con camiseta blanca de Fútbol Sub 20, del tendrán la oportunidad de cual Bogotá es sede disfrutar de una de las últimas principal, iniciará este tendencias tecnológicas del sábado 6 de agosto con mundo, el Multi layer proyecun espectacular con- tion mapping 3D, con la precierto gratuito en el sentación de Dj Chris Fortier y Parque Metropolitano 3 Djs Nacionales. Simón Bolívar. En tariEl lunes festivo 15 de agosma estarán dos grupos to, se llevará a cabo el Guinsalseros: la talentosa nes Récord de Actividad Fí-
El evento
sica, con el popular actor Santiago Alarcón, quien interpreta a “El man es Germán”, como padrino de 50.000 personas que se reunirán
Cumpleaños
473
de Bogo tá
de RePara celebrar el cumpleaños de la capital, el Instituto Cultura, de taría Secre la a creación y Deporte, entidad adscrita con acial espec ión amac Recreación y Deporte, tiene una progr con cto, impa gran de rales tividades recreativas, lúdicas y cultu rtivos depo os tácul espec os la novedad de volver a traer vistos . como canotaje, boxeo, natación, gimnasia y baloncesto s adiidade activ trae al Para el aniversario número 15 el festiv repre tos even como o cionales a las que ya se han consolidad serán ellas de as algun alina, sentativos de esta celebración capit Monsters las exhibiciones acrobáticas a motor de American emociones las y s Porra de ital Truck y Freestyle, el Festival Distr a las ya do suma esto Todo recreodeportivas de Festifantasía. iciones exhib mo, extre rte tradicionales competencias de depo idades activ 120 de Más etc. o, artes marciales, la playa de veran propara a paut la n dará que s recreativas, culturas y deportiva del e rtant impo más fiesta la gramarse en los 10 días que dura tá. tiempo libre que se celebra en Bogo
en la Plaza de Eventos del el fin de lograr el record de más Parque Simón Bolívar, de personas en un mismo espacio 8:00 a.m. a 1:00 pm, con realizando una clase de aeróbicos.
22
internacional
Julio 2011
Edición 66
Tasa de las Transferencias Financieras (TTF) ¿Se convertirá en la Tasa Robin Hood?
¡Ojo al ‘gato’ financiero que intente manejar el impuesto mundial! Se trata
Esperar a ver si la bolsa se reparte entre los pobres como en la historia de Robin Longstride o se convierte en un nuevo cambio para que nada cambie. Ricardo Natalichio Director de EcoPortal.net
Buenos Aires, Argentina , junio 30 de 2011
Durante estas últimas semanas se está volviendo a hablar en los diferentes espacios de convergencia de gobernantes y legisladores de la posibilidad de reflotar la iniciativa del economista estadounidense James Tobin en 1971, la que en definitiva quedara en la historia como la Tasa Tobin. Se trata de un impuesto global, o mejor dicho una Tasa, aplicable a las transferencias financieras (TTF), es decir, a cada movimiento de dinero que se realice a través del sistema financiero, salvo quien se encuentre expresamente exceptuado. La vieja idea de Tobin, luego de más de 25 años de ensueño en un cajón, fue reflotada en 1997 por Ignacio Ramonét, director, por ese entonces, del periódico francés ‘Le Monde Diplomatique’, donde propició la formación de la ONG ATTAC con la intención de impulsar su aplicación.
Puesta en marcha
Si bien la Tasa Tobin en su momento no se pudo aplicar, tanto por motivos políticos, como operativos, ahora y gracias a la altísima automatización de las operaciones financieras, según los expertos, sería más simple su puesta en marcha y su costo de recaudación sería insignificante. Y no sólo eso, sino que hay países como el Reino Unido, Corea del Sur y Taiwan que se encuentran aplicando impuestos de similares características con interesantes resultados. En cuanto a cifras, los montos que podrían recaudarse con la aplicación de esta tasa a nivel global son realmente impresionantes. Si bien aún no hay nada definido y se habla de porcen-
tajes del 0,005 hasta el 0,05 e, incluso, hay diferencias respecto a qué tipo de operaciones afectará, existe consenso que podría recaudar cerca de los 400 mil millones de dólares al año y el propio FMI ha señalado que su aplicación es factible y que no supondría un problema para el sistema financiero.
Suman adeptos
Un punto de quiebre importante será en noviembre de 2011, que culminará la presidencia francesa del G-20, por lo cual los impulsores de la Tasa se encuentran haciendo los esfuerzos para encaminarla antes de esa fecha y así
Si la administra una institución financiera internacional, terminará sirviendo a los intereses del propio mercado, tapando los inmensos agujeros económicos del sistema y sólo unas migajas irán a parar a algún fondo para temas ambientales y sociales. La opción contraria, que impulsan las ONG y diferentes actores de la sociedad civil, es destinar esos recursos a la lucha contra el cambio climático y contra la crisis alimentaria en el mundo. Serviría además para regular al menos, un poco, los excesos del mercado. De modo que el sólo hecho de que la Tasa se concrete no nos garantizará haber dado un paso hacia delante, tendremos que esperar a ver si la bolsa se reparte entre los pobres como cuenta la historia de Robin Hood o se convierte en un nuevo cambio para que nada cambie.
de la aplicación de un impuesto global, o mejor dicho una Tasa, aplicable a las transferencias financieras (TTF), es decir, a cada movimiento de dinero que se realice a través del sistema financiero.
contar con el apoyo de Sarkozy. Mientras tanto, la idea de la TTF sigue sumando adeptos, como Sarkozy de Francia, quien además encabeza el G-20, Ángela Merkel, Lula y Zapatero. Por otra parte, más de 350 economistas, incluyendo Jeffrey Sachs, Paúl Krugman y Joseph Stiglitz firmaron una carta propugnando la Tasa, que por sus característi-
cas de quitarle a los ricos ha recibido el apodo de Tasa Robin Hood.
¿Qué cuidar y a quién?
Sin embargo, debemos estar atentos a quienes administrarán semejante suma de dinero y en qué se empleará. Por supuesto que la idea de las organizaciones ambientalistas y de DD. HH. difiere mucho de la de los gobernantes que la están impulsando.
rdnatali@ecoportal.net www.ecoportal.net
'es una apuesta clara por el empleo y la sostenibilidad'.
Cooperativas andaluzas generaron 6.264 empleos Edición ecoSolidario - Noticias EFE- AND- EMPRESAS Almería, julio 7 de 2011
Las empresas cooperativas andaluzas, en las que los empleados son también los propietarios, han creado en los seis primeros meses del año 6.264 puestos de trabajo con lo que dan trabajo a 63 mil personas en toda la Comunidad. Así lo ha apuntado hoy el presidente de la Federación Andaluza de Empresas Cooperativas de Trabajo Asociado (FAECTA) en Almería, Juan Francisco Ibáñez, durante la presentación de los actos conmemorativos del Día Internacional del Cooperativismo, que se celebrará bajo el lema: "Los jóvenes, el futuro de las empresas cooperativas" en la localidad de Los Escullos del municipio almeriense de Níjar. Ibáñez ha destacado que el número de cooperativas en Andalucía también ha aumentado en un 11 por ciento durante los seis primeros meses del año, hasta un total de 4.520, de las que 513 están en la provincia de Almería, donde dan empleo a 11.005 personas. De las 8.429 empresas de economía social andaluzas, 4.520 son cooperativas y 3.909, sociedades laborales. El presidente de la FAECTA-Almería, quien ha apuntado que An-
dalucía lidera el ránking español de creación de empresas de economía social, ha destacado que estos datos "demuestran que el cooperativismo es una apuesta clara por el empleo y la sostenibilidad". "En las cooperativas prima el mantenimiento del empleo por encima de todo y su forma de gestión garantiza el reparto de los beneficios y la patrimonialización de las pérdidas", lo que representa "la democratización de la economía", ha resaltado. Con ello, se logra un
crecimiento económico sostenible "basado en el empleo estable, la democracia, la equidad social y la igualdad". Ibáñez ha insistido en las reivindicaciones de las cooperativas de trabajo asociado, especialmente en la necesidad de incluir las cláusulas sociales en las licitaciones públicas para promocionar este tipo de empresas. En este sentido ha pedido un mayor apoyo público para estas empresas que son capaces de "conjugar valores sociales y económicos en la generación de empleo estable y de calidad", y se han convertido en "el modelo productivo que más está resistiendo la crisis". También ha apostado por potenciar el cooperativismo en los planes educativos generales y en la formación profesional, así como en las universidades.
La Conmemoración del Día Internacional del Cooperativismo, que alcanza su novena edición en la provincia de Almería, está organizada por la FAECTA, la Federación Andaluza de Empresas Cooperativas Agrarias (FAECA), la Asociación de Organizaciones de Productores de Frutas y Hortalizas de Andalucía (APROA) y la Asociación de Empresas Cosecheras Exportadoras de Productos Hortofrutícolas de Almería (COEXPHAL). El presidente de COEXPHAL-FAECA Almería, Manuel Galdeano, ha remarcado la importancia de "garantizar la renovación generacional y la transmisión de competencias" en las cooperativas, por lo que ha considerado que "el futuro del cooperativismo pasa por la incorporación de los jóvenes". Galdeano ha destacado el peso que tienen las cooperativas almerienses en la economía andaluza, al señalar que uno de cada cuatro euros que mueve el sector en la Comunidad se genera en Almería, debido al peso del sector hortofrutícola.
internacional
Edición 66
Julio 2011
23
Es necesario el pensamiento de históricas prácticas autogestionarias.
Distribución de ganancias entre los trabajadores Para que los empleados participen de las ganancias generadas con su labor cotidiana, debe haber una vinculación con la cosmovisión de la economía social, especialmente con el cooperativismo de trabajo.
Eduardo H. Fontenla Edición ecoSolidario Argentina, julio de 2011
Los sistemas de autogestión y de participación de los trabajadores en las ganancias de las empresas con fines de lucro no son mecanismos antiempresas que desalientan o retraen las inversiones, ni le resta competitividad a la economía y tampoco afecta la creación de empleos. Por el contrario, son fórmulas en favor del trabajo digno, responsable y equidad distributiva que alientan la identidad de los trabajadores con la empresa y el sentido de pertenencia. Las cooperativas y empresas de la economía solidaria, que aportan su propio capital, no tienen ánimo de lucro y no están alcanzadas por la medida, hacen que la cooperativa de trabajo se consolide como el método autogestionario representativo y mejor construido. Medidas como las propuestas se basan en diversas fuerzas o anclajes históricos-doctrinarios, como por ejemplo, el pensamiento ahistórico o transhistórico de la doctrina social de la iglesia, es decir, que atraviesa toda la historia
Estados Unidos, Japón, Inglaterra, Alemania, Canadá, Brasil, Chile, México y Perú.
Las cooperativas
y empresas de la economía solidaria que aportan su propio capital no tienen ánimo de lucro y no están alcanzadas por la medida, hacen que la cooperativa de trabajo se consolide como el método autogestionario representativo y mejor construido. y mantiene una constante preocupación por la relación capital-trabajo, denominada también la “cuestión o condición obrera”.
Origen
Para entender los objetivos de la propuesta, y como puntos de referencias de estas ideas, podemos tomar otras encíclicas sociales, entre ellas, Mater et Magistra, del Papa Juan XXIII (15/05/1961), sobre el desarrollo de la cuestión social. Desde esta cosmovisión es clara la orientación del Compendio de la Doctrina Social de la Iglesia, el resumen del Magisterio Social de la Iglesia y donde se expresa y afirma, en el número 276, que: “El trabajo, por su carácter subjetivo y personal, es superior a cualquier otro factor de la producción. Este principio vale en particular con respecto al capital”. Y a su vez, la participación de los trabajadores en las ganancias de las empresas es en un derecho consagrado en la constitución nacional e incorporado en la Asamblea Constituyente del año 1957, como artículo 14 bis o 14 nuevo y ratificado en 1994. “El trabajo en sus diversas formas gozará de la protección de las leyes, las que asegurarán el trabajador: condiciones dignas y equitativas de
No es tan fácil repartir ganancias
labor, jornada limitada; descanso y vacaciones pagados; retribución justa; salario mínimo vital y móvil; igual retribución por igual tarea; participación en las ganancias de la empresas con control de la producción y colaboración en la dirección; protección contra el despido arbitrario; etc. Un informe de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), que agrupa a los 33 países más ricos del mundo, señala que en 79 países rige algún tipo de legislación acerca del reparto de utilidades con los trabajadores, aunque con diferencias de regímenes en la aplicación y distribución: voluntarios con estímulos fiscales; pagaderos en efectivo o en acciones de la empresa. Entre ellos,
En estos días se están realizando las reuniones en la Comisión de Legislación Laboral, con apoyos, críticas y “justificadas” ausencias. Pero hay que distinguir y no ser ingenuos, hay sectores conservadores a los que preocupa el reparto de ganancias que se impulsa y muchos empresarios con telarañas rentísticas. Ya han adelantado su rechazo la proyecto el Grupo de los Seis (G6), que lo integran los industriales de la Unión Industrial Argentina (UIA), la Sociedad Rural Argentina (SRA), la Asociación de Bancos Argentinos (ADEBA), la Cámara Argentina de Comercio (CAC), la Cámara de la Construcción y la Bolsa de Comercio. En distintos pronunciamientos han señalado que el proyecto de cogestión es inviable; choca y lesiona el derecho de propiedad aduciendo que el mecanismo propuesto es ineficaz y contraproducente; generará efectos contrarios a los buscados. “la iniciativa lejos de mejorar la distribución del ingreso, alienta la informalidad laboral, promueve la desigualdad entre los trabajadores y fomenta un aumento del poder sindical”. No obstante, advierten “estar totalmente de acuerdo en buscar mecanismos que mejoren
la distribución del ingreso en Argentina” y a su vez señalan que “fue presentado de manera intempestiva, sin respetar los compromisos de consulta previa entre los sectores, establecido por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y firmado por Argentina como país miembro”. Con relación a esta última parte y como lugar de encuentro incluyente entre el Estado, los gremios y los empresarios, consideramos como adecuado el espacio del Consejo para el Diálogo Económico-Social, para discutir una nueva política tributaria-previsional, el Producto Bruto Interno (PBI) y el posible “fifty fifty” (mitad y mitad), los precios que hacen al mantenimiento de la capacidad adquisitiva de los salarios y la participación en las ganancias.
Es importante
recordar que en nuestro país cuando, las empresas tuvieron pérdidas hicieron socio al trabajador, por lo tanto en las ganancias o en la buena también deben hacer socioparticipe al trabajador.
REDSocial Solidaria Ahora su Cooperativa puede ser protagonista de la Red Social Solidaria y contar con los siguientes beneficios: Una red de establecimientos de comercio creciente a nivel nacional Un portafolio de más de 8000 productos de las más reconocidas marcas Una Red Electrónica de Pagos y beneficios que conecta, a través de una tarjeta a los comercios, los asociados y su cooperativa. Convertimos la necesidad de consumir en una oportunidad para generar ingresos y mejorar la calidad de vida de sus asociados. Más información
www.proxumo.com
PBX 746 0056 ghc@proxumo.com ®
Centro Médico Deportivo
www.redelectronicasoldaria.com
24
liderazgo
Julio 2011
Edición 66
El entorno llora por nuestra ausencia de dirección, quedaremos en deuda social.
Servir con el bien,
esencia del líder
Un día Martin Luther King se cansó de la discriminación, Gandhi del sometimiento, Bolívar de la esclavitud. Es un trío que salió del caos. Giovanni Hernández, gerente Proxumo Edición ecoSolidario Bogotá, de 2011.
Según las raíces etimológicas: guiar, dirigir, influenciar, comunicar, entre otras ¿son adjetivos calificativos o son términos neutros? Sí dirigir y movilizar un equipo enfocado a un logro, son componentes del liderazgo, nos preguntamos entonces ¿el liderazgo solo puede ser incluido dentro de los postulados del bien?, o si en algunos llamados seudo-líderes como Hitler también se encontraba una gran cuota de liderazgo. Lo que hasta aquí se fundamenta, en exégesis (explicación) sobre el tema nos indica que el depositario –el líder- y liderazgo la acción del líder- es una actividad neutral. Tomemos como ejemplo el dinero. Hay un mensaje que dice: “el amor al dinero es la raíz de todos los males. Y al leer esto se nos viene a la mente todas las barbaries y corrupciones a las que ha sido sometida la humanidad, por el amor desmedido al dinero. Pero con menos historia y casos que contar, también nos gritan fuertemente los hechos buenos que se han logrado con él. La madre teresa de Calcuta lo encarna muy bien, escuelas, hospitales, albergues, viviendas en fin. Este análisis nos arroja más luz sobre lo que es el liderazgo, recordemos una frase del gran Maestro Jesús. “Una fuente de agua amarga, no puede emanar agua dulce”, tomemos un término más actual, “el hombre no puede dar lo que no tiene”. Usted como lector tiene la última palabra y concluir. ¿El liderazgo es neutral?, si fuera así, ¿qué determina el tipo de liderazgo? ¿El azar? o ¿es la genética el ADN, el carácter del depositario? del líder. Imagínese a Hitler abrasando a un semita (judío) leproso acompañándolo y consolándolo en su último momento de dolor antes de morir, o tratemos de mirar a la madre teresa de Calcuta, enviando un tren atestado de personas para ser exterminados en un campo de concentración. ¡No la vemos! (Ojalá este cometario no la haga revolcar en su tumba).
Elementos fundamentales en la gestación del conductor: a. La Causa (El caos o crisis). b. El depositario, el líder, usted. c. El equipo.
¿Qué es lo que hace que haya Liderazgo?, ¿cómo se suscita?, ¿que cosas lo estimulan? Miremos dos fuentes:
Cuando
sorpréndalos con su nueva decisión de cambiar su realidad. Esa situación difícil que quizás está enfrentando en su vida no es un problema para usted, es quizás su mejor oportunidad. 2. Conciencia voluntaria. Es más escaso el liderazgo por conciencia voluntaria, esta situación se da cuando las cosas parecen estar bien. Alguien manifestó, que el hombre puede soportar cualquier crisis o situación difícil, menos la abundancia, ¡sí señor! la abundancia evoluciona a un estado de conformismo y rutina que impide que las cosas mejoren. 3. Cuando alguien decide trascender de lo bueno a lo sobresaliente, también se logra un liderazgo diferenciador.
El depositario 1. C o n c i e n c i a Nada va a cambiar si tú no todel caos. Un día Martin Luther King se can- mas la decisión. Existen tres grupos de persosó de la discriminación, Gandhi se cansó nas, en ¿cuál está? 1. Los que no saben qué es del sometimiento, Bolo que está oculívar de la esrriendo, y tampoclavitud. Ahoco sabrán que para escriba su Alguien manifestó, sará en sus vidas. nombre, usted que el hombre puede 2. Los que satambién un soportar cualquier ben que es lo que día se puede crisis o situación está ocurriendo, fastidiar, can- difícil, menos la saben cuál es el sar de algo que abundancia, ¡sí problema y su no está bien señor! la abundancia en su vida, fa- evoluciona a un estado actitud se limita de conformismo y milia, empre- rutina que impide que a lamentarse o criticar, pero no sa o sociedad. las cosas mejoren. toman la iniciatiDesafíe sus líva, no son parte mites autoimpuestos por el miedo de la solución. Nuestro entorno y trascienda el síndro- gime, por nuestra ausencia de me de la aprobación liderazgo, quedaremos en deuda de sus seres queridos, con nuestra sociedad, dejando un
alguien decide trascender de lo bueno a lo sobresaliente, también se logra un liderazgo diferenciador. vacío que nadie puede llenar, porque era nuestra misión personal, nuestra responsabilidad. 3. Existe un tercer grupo quienes hacen que ocurran las cosas, en su momento son tildados de locos, soñadores o herejes en el peor de los casos, pero eso no les importa, entregan toda su alma, cada gramo de energía, superan sus miedos, su psicología no necesita que todos les digan que están de acuerdo. No son personas sobrenaturales, solo que deciden hacer cosas sobrenaturales.
El equipo
Si cree que usted es un líder y mira hacia atrás y nadie lo está siguiendo, no está liderando, está de paseo. Los líderes sólo existen en las mentes y en los corazones de quienes los siguen. El equipo es la base del liderazgo. Sin equipo no hay fuerza, no hay como causar un gran im-
pacto, sabiamente alguien dijo: “Una sola golondrina no hace llover”. Los equipos existen para complementar las necesidades que demanda el liderazgo, cordón de tres dobleces no se rompe fácil dice un proverbio. Lo que piense, el equipo del líder mide su calidad del liderazgo, ¡sí lo hay! Por supuesto. Si usted está en una posición de liderazgo, pregúntese, si su equipo no tuviese una subordinación con usted o su empresa lo ¿seguiría?, si no le pagase un sueldo, si no tuviera derechos concedidos sobre ellos, ¿lograría inspirarlos? La respuesta a estos interrogantes son un buen termómetro para establecer el nivel y la calidad de su liderazgo.
Conclusión Todo lo que hacemos envía un mensaje, nuestras acciones descubren nuestro interior. Todo se fundamenta en ¿qué hacemos? ¿Cómo lo hacemos? ¿Cuándo lo hacemos? ¿Con quién lo hacemos? El liderazgo de servicio demanda conquistar nuestro interior, antes que nuestro exterior, es un gran reto, queremos ser buenos líderes, pero no estamos dispuestos a pagar el precio.
Visión de Henry Antonio López.
Coopedac, un ejemplo empresarial La fidelidad y transparencia de los dirigentes son indispensables para darles ejemplo a los trabajadores, esto si se quiere alcanzar el éxito empresarial. Edición ecoSolidario Bogotá, julio de 2011.
La clave del éxito en Coopedac, según su gerente, Henry Antonio López, se ha basado en un trabajo en equipo, en tener una estructura casi profesionalizada, dándole la posibilidad a quienes hacen parte integral de la organización, para que puedan expresar sus opiniones libremente. En Coopedac, asegura López, “nos hemos caracterizado por defender la democracia y afianzar los valores del sector cooperativo, tenemos unos talleres con
los funcionarios donde cada uno comparte y le aporta a la institución. Además, tenemos el sistema de acción de calidad, permitiendo que la gerencia, así suena un poquito pedante, goce de destacados conocimientos de los funcionarios en cada una de sus áreas y pueda conformar, entre todos, una serie de acciones que le permiten finalmente posicionar a la entidad como hasta ahora”. Así mismo, el Consejo de Administración de Coopedac que es multidisciplinario, contribuye para que los actuales afiliados a Coopedac lo hagan por convicción y no por otro tipo de motivos o intereses. “Aquí el asociado no viene por el crédito o por una cuenta de ahorros, sino que se da cuenta que sus dirigentes realmente han demostrado, a través de la vida institucional, unos
factores de comportamiento ejemplares”.
Alianzas
Existen procesos como Coopcentral que han sido bien importantes para el crecimiento institucional. Desde que llegaron los recursos producto de la venta de Mega Banco se tejió
este proyecto en una estructura adecuada de los dirigentes, quienes supieron aglutinar todas las fuerzas del sector cooperativo y capitalizarlas. Hoy Coopcentral busca hacer entender que con esta ideología no solo se va a beneficiar la entidad, sino el sector solidario en general. “Yo creo que Coopcentral va a dar mucho de que hablar, me parece que hay que reforzar el tema de consultoría, porque hay entidades débiles todavía en su direccionamiento estratégico, pero vamos por muy buen camino”.
normatividad
Edición 66
Julio 2011
25
las Micro al portal de la DIAN.
Para 2014, hacia el mismo punto Aplicación de las NIIF conforme al documento final del CTCP de convergencia hacia prácticas internacionales. Carlos Alberto Rodríguez Molina Director de A&C Cali. Cali, junio de 2011.
Practicada la lectura del documento final de direccionamiento estratégico en el camino de convergencia hacia las NIIF dirigido por el CTCP a los Ministerios MHCP y MCIT, en mi concepto, el documento aún deja planteadas algunas dudas para la gran mayoría de organizaciones bajo el modelo de economía solidaria, porque si bien es cierto, ubica a las cooperativas con actividad financiera dentro del grupo uno (cooperativas financieras y de ahorro y crédito), no es claro el panorama para las restantes organizaciones del sector real, a menos que conforme se desprenda de la expresión final en el numeral 26 del documento referido “(…) entre otros”, se ubique posteriormente a los Fondos de empleados (que captan recursos de asociados). De reconfirmarse esta premisa, a este primer grupo le aplicarían las NIIF plenas. Es decir, en mi parecer queda claro que
las restantes organizaciones del nicho, como son las cooperativas de aporte y crédito, multiactivas sin sección de ahorro y las restantes formas asociativas, habría que ubicarlas por su volumen de activos o número de trabajadores, dentro de los rangos de mediana o pequeña empresa, y a este segundo grupo le aplicarían las NIIF para pymes (aproximadamente 6.400 organizaciones, más aquellas que reportan a otras superintendencias diferentes a la SES). Pero queda otra opción o grupo, las microempresas, porque a menos que el CTCP tenga en cuenta argumentos como que las empresas de la economía solidaria pertenecen a un sector especial por su forma de organización jurídica e incluya a los “fondos y cooperativas micro” en alguno de los dos grupos anteriormente descritos, restaría por aplicar las disposiciones colombianas
Aplicarán las NIIF
para pymes
a 6.400 más aquellas que reportan a otras superintendencias. para ubicar a una persona jurídica dentro del grupo de microempresas, y allí figuran las que posean no más de 10 trabajadores o no más de $268 millones en activos totales (aplicando un filtro sólo a las entidades que a diciembre de 2010 reportaron a la SES, 1.971 organizaciones del sector cabrían en este último grupo), a las cuales correspondería aplicar contabilidad simplificada basada en el método de causación, conforme al modelo desarrollado por ISAR sugerido en el documento final del CTCP. Pero aunque no se contempla en dicho documento final, me atrevo a vislumbrar otra opción, aplicarle a las micro la obligatoriedad de subir su información contable y financiera virtualmente al portal de la Dian* conforme se propuso por parte del actual Ministro de Hacienda en el proyecto de Ley de formalización empresarial, punto que finalmente no fue aprobado, pero debo recordar que en el artículo 2 de la Ley 1314 de 2009 se contempla que el Estado establece la posibilidad que este tipo de empresas puede llevar contabilidad simplificada, y que aún la citada ley no ha sido objeto de reglamentación en esta materia.
Bajo los supuestos, planteados a raíz de las clasificaciones previstas, lo que sí queda claro es que la convergencia es en serio y arranca en enero de 2014, para cuyo efecto, sugiero priorizar lectura, análisis, investigación y adelantar discusiones como lo he sugerido en publicaciones anteriores, frente a los previsibles efectos en las estructuras de balance y por ende en los resultados de las organizaciones. Tan importante ha sido este tema para las directivas de FESOVALLE y para el comité contable y financiero, que para el mes de Septiembre de 2011, se prevé el inicio de al menos dos diplomados de NIIF orientados al conocimiento de las estructuras financieras y la puesta a punto de las organizaciones que asistan a esta formación con miras a no improvisar en materia tan importante (principio de empresa en marcha). * La plataforma de la Dian se fundamenta en el lenguaje informático XML, base para el metalenguaje XBRL mundialmente aplicado por muchos países en la administración de información financiera. carlosrodriguezm1@hotmail.com
LIDERAZGO
65
billones
La oportunidad o la suerte, nos preguntamos diariamente.
¿Dónde está la mina?
de pesos, consumen los afiliados al sector solidario en esenciales del hogar. En un proceso de mercadeo.
Economía
Edición ecoSolidario Bogotá, julio de 2011.
Sin embargo, siempre ha estado ahí; ¡en nuestras casas! Por favor haga un breve recorrido por su casa. Si al momento de leer este artículo, está en la sala de su casa, haga una lista, de todo lo que hay en ella. El comedor, su sala de estar, su LCD, el componente, teatro en casa, el nintendo, las cortinas, el tapete por supuesto, los portarretratos, las lámparas y un gran número de discos compactos con música y películas, entre otros. Qué tal si va a su cocina y patio de ropas, y empiece con la familia “Dora” Lavadora, licuadora, aspiradora, freidora, tostadora, etc., etc. Que tal la nevera, la alacena, los detergentes, una que otra crema en el tocador del baño,
rables, la sociedad entera billones¡ de pesos, consumen los afiliados al sector solidario en esenciales consumirá más. Por otro lado, cuando no- del hogar. En un proceso de mercasotros consumimos esta- deo estratégicamente organizado y mos alterando la realidad dirigido, por la cohesión del sector solidario, esto geeconómica, es decir neraría una renestamos dentro de tabilidad del 12% ese proceso anteproviene de griego en Promedio de riormente descrito, “oikonomos” y nuestra acción de compuesta de “oikos Fidelización, es deo, casa y “nomos cir 7,8 Billones de consumir va a repero administración” pesos, que serían cutir en el conjunto referidos a la parte de la gestión de la economía y de administración del socio-empresarial la sociedad. hogar (oikos) en el del sector solidario. Las familias cosentido patrimonial. Lo curioso es que lombianas consumila mina siempre ha mos en promedio 20 Millones de pesos por año, estado ahí, y que estas sumas gravies decir alrededor de 260 tan alrededor de los grupos emprebillones al año. (Portafolio. sariales, es tan rentable esta mina, que para este ejercicio financiero, no Edición 22 febrero 2011). tuvimos en cuenta los créditos que Sociedad que gasta utilizan los asociados al sector solidaSi el sector solidario agre- rio, para adquirir bienes y servicios. mia a más 5 millones de co- Este aproximado análisis está fundalombianos, de la población mentado en un actividad que de todos económicamente activa, modos “toca” hacer: ¡comprar! lo que esto quiere decir que el sec- necesitamos todos los podías para potor solidario tiene un parti- der vivir. cipación promedio del 25% Bill Gates, dijo el futuro del comersobre esta cifra. cio será por comunidades de consuMás detalladamente, ¡65 mo a través de dinero electrónico.
nos faltan algunas cositas, vestuario, calzado y……. nuestras casas están llenas de pepitas de oro.
Consumo y economía
Miremos la definición de esta palabra que nos causa adversion, pero que tiene que ver con nosotros directamente: Economía proviene de griego “oikonomos” compuesta de “oikoso, casa y “nomos o administración” referidos a la administración del hogar (oikos) en el sentido patrimonial. Posteriormente evoluciono a los conceptos capitalistas. Así, que cuando escuchamos en la radio o vemos en la televisión alguna noticia referida a los tipos de interés, al IPC o a los Presupuestos Generales del Estado, pensamos que eso no tiene nada que ver con nosotros, que, por muy importante que parezca, eso
no nos afecta. Cuando pensamos así nos estamos equivocando. La economía es un proceso en el que todo forma parte de todo influye en el consumo y todo sale afectado. Tener esto presente es muy importante para nosotros, sobre todo ahora que estamos tratando de consumo. Si la economía nacional marcha bien, si hay poco paro, si los presupuestos son favo-
El portal cooperativo www.ecoSolidario.com.co Líderes en periodismo social
Encu é
ntra n
os en
26
mercadeo
Julio 2011
Edición 66
La época que nos toca vivir no sólo es una temporada evolutiva.
Aprendamos de negocios en la frecuencia del momento En los años 20, el mercadeo se orientó a la producción; en los 50, a las ventas; en los 80, al segmento masivo, y en la actualidad se ha orientado al foco uno a uno.
Realidad aumentada
Jairo Eduardo Ramírez B. Consultor R & C Consultores Bogotá, de 2011.
Historia
La palabra marketing aparece en el ámbito académico en la primera década del siglo XX; sin embargo, algunos autores difieren de esa fecha y se atreven a decir que es tan antigua como la humanidad, cuando la basan en el término intercambio. La época que nos toca vivir no sólo es una temporada evolutiva, sino de constantes cambios y muy rápidos, máxime cuando las nuevas tecnologías han empezado a adquirir un importante protagonismo empresarial. Además, la introducción de las tecnologías está transformando el trabajo en las áreas de mercadeo de las empresas, abriéndoles unas posibilidades difíciles de predecir en el tiempo; todo esto nos arrastra a dar una dimensión estratégica de nuestra actividad con lo que se adquiere mayor influencia sobre las decisiones de la alta dirección. A este respecto, Philp Kotler, considerado el padre del marketing, declaraba recientemente en un ciclo de conferencias que en estos tiempos existían dos tipos de directivos: los rápidos y los muertos. El actual reto del marketing y los cambios que se producen, vienen condicionados por una mayor formación e información del consumidor, complementado con un mejor nivel de ingresos, por lo que los hábitos de compra cambian y hoy en día un cliente se decide por un producto más por su valor agregado que por su propia funcionalidad, de ahí la importancia de conocer la verdaderas necesidades de nuestros clientes actuales y potenciales. La proliferación de los medios de comunicación social y la segmentación de los mercados hace que la publicidad masi-
va como hasta ahora estaba configurada dé un mayor protagonismo a lo que desde los inicios de los años 80 podemos definir como la comunicación integral. La venta de un producto o servicio de forma aislada deja de ser el centro de interés de la empresa para orientarse más a aprovechar la relación a largo plazo del cliente, es el denominado marketing de relaciones, es hacer clientes repitentes, clientes que te compren muchas veces.
Social administrativo
El término marketing es un anglicismo que tiene diversas definiciones. Según nuestro mencionado Philip Kotler: es el proceso social y administrativo por el cual los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios. También la resume como un conjunto de actividades humanas dirigidas a facilitar y realizar intercambios. Otras corrientes lo definen como el conjunto de operaciones para llevar una mercancía del proveedor al consumidor que incluyen investigación del mercado, promoción, venta y distribución. Consiste en una serie de actividades que realizan personas, empresas u organizaciones para estimular el intercambio y comercio de mercancías en mercados específicos. En muchos países de la región se comete el error de dejarle toda la responsabilidad de mezcla de mer-
cadeo, conocida como marketing mix a las direcciones comerciales, esto es que allí se deben desarrollar nuevos productos o reempaquetarlos, allí se debe realizar la publicidad y de allí deben nacer las estrategias, correspondiéndole en orden lógico a un área especializada en Marketing, en donde se
deben aplicar un conjunto de técnicas que con estudios de mercado intenten lograr el máximo beneficio en la venta de un producto, pues mediante el marketing podrán saber a qué tipo de público le interesa su producto de tal manera que esas direcciones comerciales se dediquen a colocar el producto o servicio oportuna y adecuadamente en el mercado, en la búsqueda permanente de la satisfacción total de los clientes.
Tendencias
Las nuevas alternativas para dar a conocer productos y servicios se están tomando el marketing y la publicidad. Ya no basta con poner un aviso en un medio, ni en garantizar que nuestro producto es el mejor. Ahora, quien no innova puede estar un poco perdido en este remolino impetuoso del mundo tecnológico actual y pierde capacidad para entrar en nuevos mercados.
Publicidad viral
Las nuevas
alternativas para dar a conocer productos y servicios se están tomando el marketing y la publicidad, quien no innova, puede estar un poco perdido en este remolino informático.
Una innovadora forma de publicidad es la llamada ‘viral’ que consiste en la publicación de algún evento a través de fotografías sacadas, por lo general, con celulares y que se comienza a propagar por Internet vía mensajes multimedia y las redes sociales en segundos para luego ser coronada como un aviso publicitario en los medios tradicionales.
Sumándose a las nuevas tendencias, otra que está empezando a ganar terreno, a pesar de ser un poco cara de implementar, es la llamada “realidad aumentada”. Este tipo de publicidad se ayuda de la tecnología actual para funcionar. Básicamente se trata de un código que al ser puesto en frente de una cámara web –y gracias a un software especial instalado en el computador—revela un video, creando un efecto de movimiento en 3D. A pesar de ser aún experimental, es un sistema que tiene un gran potencial.
Redes Sociales
Todas estas campañas no servirían de nada si no tuvieran como forma de ‘contagio’ las redes sociales. Tanto los virales como la realidad aumentada (aunque la primera más que la segunda) dependen de la gente y sus contactos en la redes sociales para que se propaguen de buena manera. Si una persona disfruta de este tipo de campañas casi inevitablemente la compartirá con sus conocidos vía Facebook, Twitter, Flickr u otra de las tantas alternativas que existen en la red para compartir contenidos, como los blogs, entre otros. Fuente: Apartes de Diariopyme.com Jairoe.ramirez@gmail.com
Redes sociales y 6 grados en publicidad para el mercadeo ¿Qué es una red social? Las redes sociales en Internet y las aplicaciones que las soportan tienen su base en la Teoría de los seis grados de separación, según la cual toda la gente del planeta está conectada a través de una cadena de personas que no tiene más de seis individuos. Las redes son, en esencia, formas de interacción social, definida como un intercambio dinámico entre personas, grupos e instituciones en contextos de complejidad. Carlos Cortés. Revista P&M.
Teoría 6 grados de separación Artículos CM
Esta interesante teoría, muy “de moda” por ésta época, es aquella en la cual se fundamentan las redes sociales. En EE. UU. existe una patente, “Six Degrees Patent” por la cual han pagado Tribe y LinkedIn, dos reconocidas redes sociales.
Argumento
Cualquier persona puede estar conectada a cualquier otra persona en el planeta a través de una cadena de conocidos que no tiene más de 4 intermediarios. Esta teoría fue inicialmente propuesta en 1929 por el escritor húngaro Frigyes Karinthy a través del libro Chains. El argumento gira en torno a que el número de conocidos crece exponencialmente con el número de enlaces de la cadena.
Práctica
Hace pocos días, los medios de comunicación revelaron los resultados de un estudio llevado a cabo por investigadores que trabajaron con datos de Microsoft, informe en el cual, se corrobora que dos individuos están conectados entre sí no por seis grados sino por 6,6 grados de separación. El análisis se hizo con 30.000 millones de mensajes enviados a través del MSN Messenger por 180 millones de personas durante el mes de junio de 2006. Los investigadores pudieron llevar a la práctica la teoría y confirmar su validez, situación prácticamente imposible en años anteriores sin los beneficios que ofrece la mensajería, las redes sociales y demás recursos web de la actualidad.
opinión
Edición 66
Julio 2011
27
La economía hace una mercancía de los bienes necesarios.
El dinero produce más dinero en la descomposición del capital especulativo Pérdida de confianza en el orden actual ¡La codicia es buena! ¿quién escucha? Es voz perdida en el desierto. «Clamé y salvé mi alma».
Leonardo Boff
Edición ecoSolidario
Sao Paulo - Brasil, julio 11 de 2011.
más bienes para quien los necesita. Aquí, el gobierno tiene que pagar más de cien mil millones dólares anuales por los préstamos adquiridos, mientras solamente dedica cerca de sesenta mil millones a los proyectos sociales. Esta disparidad resulta éticamente perversa, consecuencia del tipo de sociedad que está obligada a mantener, que coloca como eje estructurador central a la economía y hace una mercancía de todo, hasta de los bienes comunes necesarios para la vida, como el agua, las semillas, el aire y los suelos. No son pocos quienes sostienen la tesis que estamos en un momento dramático de descomposición de los lazos sociales. Alain Touraine habla incluso de fase pos-social en lugar de pos-industrial.
En la perspectiva de las grandes mayorías de la humanidad, el orden actual es un orden en desorden, producido y mantenido por las fuerzas y países que se benefician de él, aumentando su poder y sus ganancias. No hay ninguna instancia o fuerza que controle la voracidad de la globalización económica. Joseph Stiglitz y Paul Krugman, dos premios Nobel de economía, critican al presidente Obama por no haber puesto freno a los ladrones de Wall Street y de la City ¿Hacia dónde en vez de rendirse a ellos. vamos? Después de haber proEsta descomposición vocado la crisis, todavía fueron beneficiados con social se revela por poinversiones mil millona- larizaciones o por lógirias de dinero público. Y cas en oposición radivolvieron, airosos, al siste- cal: la lógica del capital ma de especulación finan- productivo, cerca de 60 billones dólares/año, y ciera. Esos excepcionales eco- la del capital especulativo, cerca de nomistas son 600 billones óptimos hade dólares ciendo análisis, de la aceleración bajo la égipero mudos del crecimiento presentando material (Brasil) y da del ‘greed salidas a la cri- la de los límites de is good’ (la es sis actual. Tal cada ecosistema codicia buena). La vez, como insiy de la propia Tierra. lógica de los núan, por estar que defienconvencidos den el maque la solución a la economía no está en la yor lucro posible y la de economía sino en rehacer los que luchan por los las relaciones sociales des- derechos de la vida, de truidas por la economía de la humanidad y de la mercado, especialmente la Tierra. La lógica del inespeculativa. Esta no tiene dividualismo que descompasión y está despro- truye la «casa común», vista de cualquier proyecto aumentando el número de mundo, de sociedad y de los que ya no quieren de política. Su propósito es convivir más, y la lógica acumular al máximo y para de la solidaridad social eso tiene que someter esta- a partir de los más vuldos, quebrar legislaciones, nerables. La lógica de las élites flexibilizar leyes de trabajo y fundar economías na- que hacen los cambios cionales, obligando a los intrasistema, se apropaíses en crisis a privatizar pian de los beneficios todo lo que es vendible, y la lógica de los asalalanzando al pueblo a la po- riados, amenazados de desempleo y sin capacibreza y la desesperación. Para los especuladores, dad de intervención. La lógica de la aceletambién en Brasil, el dinero sirve para producir más ración del crecimiento dinero y no para producir material (Brasil) y la de
La lógica
los límites de cada ecosistema y de la propia Tierra. Existe una desconfianza generalizada que del sistema imperante pueda venir algo bueno para la humanidad. Vamos de mal en peor en todo lo que se refiere a la vida y a la naturaleza. El futuro depende del caudal de confianza que los pueblos tienen en sus capacidades y en las auténticas posibilidades de la realidad. Y esta confianza está menguando día a día. Nos estamos enfrentando a este dilema: o dejamos que las cosas sigan así como están y entonces nos hundiremos en una crisis terminal o nos empeñamos en la gestación de
una nueva vida social que sostendrá otro tipo de civilización. Los vínculos sociales nuevos no se derivarán de la técnica ni de la política actuales, despegadas de la naturaleza y de una relación de sinergia con la Tierra. Nacerán de un consenso mínimo entre los humanos, que debe ser construido en torno al reconocimiento y respeto de los derechos de la vida, de cada sujeto social, de la humanidad y de la Tierra, considerada como Gaia y nuestra Madre común. A esta nueva vida social deben servir la técnica, la política, las ins-
tituciones y los valores del pasado. Vengo pensando y escribiendo sobre estas cosas desde hace por lo menos 20 años. Pero ¿quién escucha? Es voz perdida en el desierto. «Clamé y salvé mi alma» (clamavi et salvavi animam meam, diría desolado Marx).
28
Edición 66 OPINIÓN
Julio 2011 Julio 2011
¿Porqué el gobierno desconoce al sector solidario?
El fútbol reúne y divierte
Se debe acabar con el Dansocial comodín político, más no con las CTA. Wilton Rizzo
Bogotá, mayo de 2011.
Al tercer sector de la economía se tiene en cuenta para aplicarle la normatividad más no para el reconocimiento en el marco de las políticas públicas de alto nivel. Cada día, son más fuertes las presiones de los gobiernos al sector solidario y no hay una línea de comando a favor en el Departamento Nacional de Planeación –DNP. Es paradójico, el tercer sector está inmerso en un modelo de institucionalidad que no lo beneficia, lo asfixia o lo ahorca según el caso, el Dansocial, hasta el momento no cumple con las expectativas para el cual fue creado, y del FONES ni fu ni fa, va para la mayoría de edad sin brújula, por su parte el Fogacoop, se sostiene con un seguro que aplica las primas más caras, hasta el punto, que es favorable estar para el caso con el Fogafin, según los expertos. El cooperativismo, noto, que vive una institucionalidad excluyente, que es preferible para él estar con los ministerios que con el Dansocial y sin tantos palos en la rueda. Se tiene el caso, que de esa entidad, en ciertos escenarios, que funcionarios de esa entidad manifiestan, que las cooperativas no caben dentro de las mypime, una discusión superada hace años, a ellos, les conviene propalar esta especie, para man-
La fiesta del balón rueda con euforia. Bienvenida a Bogotá sea la familia FIFA con motivo del Mundial Sub 20 2011, la metrópli amable, la Atenas de la cortesía, del mamagallismo internacional y la alegría del fútbol. El Distrito Capital tiene los mejores atractivos en su extensa sabana colmada de vida, arquitectura maravillosa, solo hay algunas calles y avenidas destrozadas por los contratistas inescrupulosos. Bogotá mis queridos visitantes con sus 473 años es una ciudad a más de hospitalaria y amable, segura, les puedo garantizar esta expresión, porque un buen paquete de los corruptos y otros que considera la justicia colombiana que pueden obstruirla están presos, entre ellos directivos de bancos, ex ministros y ex embajadores. Un factor interesante en Bogotá, es el ámbito académico, en las cárceles y en Cantón Norte, es muy alto, hay profesionales con las mejores calificaciones egresados de las diferentes universidades colombianas, norte americanas y europeas, pueden darse un paseo por esos centros de reclusión y comprobarlo. Por su parte, al alcalde Samuel Moreno le ampliaron la suspensión por tres meses, el man que está preso es Iván su hermano. Otro aspecto, alucinante lo pueden encontrar en las casas cárceles, distribuidas en los barrios más elegantes de la capital, allí también hay personajes de la vida nacional, en especial extraídos de las clases políticas del país. Son atractivos especiales, que por un lado garantizan la seguridad en las calles y por otro muestran la validez y la independencia de los organismos que imparten justicia en Colombia. Claro que también en estos combos hay uno que otro juez, entreverado con los bandidos de las bacrin, los paracos o los gerrunchos.
tener como gobierno apretado al Se podrán hacer desarrollos sector con la mega normativi- sociales ¿con el precario presudad presente y venidera. puesto de $7.598 millones del Dansocial, del cual solo 41.5%, Favores políticos $3.156 millones son para inverDe tiempo atrás, el Dansocial sión, el resto se lo lleva la burose utiliza para pagar favores cracia? políticos y hacer politiquería, Además, ¿qué le dejó a estas como pasó en anterior adminis- alturas del partido su antecesor tración, donde Rosemberg Pa- en ese rubro? ¡Es pensar con el bón, promovió la reelección de deseo! Uribe sin reato alguno. Sin desconocer la brillante Ahora, con la mejor intención, hoja de vida, ni la capacidad el director de ese ente, Luis profesional, esto sucede, porEduardo Otero Coronado, via- que el gobierno de turno nomja por el país, y se compromete bra en el Dansocial a personas a estructurar el sector. “Quiero alejadas de la filosofía cooperarecoger propuestas concretas, tiva, quienes por razón natural para una política tienen que hacer el curso aceledirigida a la econo- rado de cooperativismo y ecomía solidaria, que nomía solidaria. Confío, que integre más a las di- pronto con el actual director ferentes entidades del Dansocial, podamos recitar del sector y que ge- juntos los principios cooperanere más empleo, tivos y cantemos el himno al menos pobreza y mismo compás. más seguridad”. Lo mismo, dijeron La fórmula otros en el pasado. Las políticas públicas las pueComo nos dice la de hacer la DNP, la educación realidad axiomáti- cooperativa el ministerio del ca, el infierno está ramo y el fomento solidario empedrado de bue- el Sena, así avanzaría mejor y nas intenciones. tendría mayor accionar el moviEntre tanto, el vicepresidente miento solidario en general. de la República Angelino GarSr. Angelino Garzón, vicezón, en reiteradas ocasiones, presidente de Colombia, es dice, que se deben acabar las mejor acabar con el Dansocial cooperativas de trabajo asocia- comodín político y promodo, en forma indiscriminada, ver con responsabilidad social -quien los entiende-, descono- empresarial el cooperativismo ciendo las bondades que irri- de trabajo asociado, hay CTA ga en la población, esta figura, juiciosas, que son orgullo del esencia histórica del mutualis- modelo colombiano, de lo conmo. trario continuará el Dansocial Del otro lado, el ejercicio de saliendo a pedirle al cooperala integración, lo hacen los coo- tivismo que le ayude para sus perativistas, los fondistas y los eventos, promociones y publimutualistas según sus necesida- caciones, esto no es saludable des, el resto es cuento, es como para la independencia, que de querer hacer cooperativas por por sí, debe tener una instidecreto, de esas no queda nin- tución pública de alto nivel, guna; todos los intentos fueron para preservar la tan cacareada fallidos. transparencia.
La integración la hacen los cooperativistas, los fondos de empleados y las mutuales, a su manera, el resto es cuento.
la sonrisa universal Don Lucho Garzón, creador del lexirebusque Es mejor que a su nueva ubicación en el Pulo* le “eche reversa p’ atrás”, porque al paso que gira su desteñido arco iris político será indefinible e indescifrable por la vario pinta personalidad, que lanza a los vientos como festival de verano. *Tendencia con dirección de la U y la banca del Polo.
Vuela colibrí
Al fin bares o graneros Aplaudimos la restricción a la venta de licores. director@ecosolidario.com.co
La norma por la cual se prohíbe vender licores, antes de las 10 de la mañana y después de las 11 de la noche, es una decisión de la alcaldesa, Clara López, que aplaudimos, cuenta con el apoyo de la gente decente de esta ciudad, de aquellos, que necesitan el
descanso y que requieren que haya paz urbana y menos peajes, para reunirse día a día a plenitud con sus familias. No hay razón que unos graneros sean cantinas solapadas, por eso debe definirse la vocación de estos negocios, que con tanta facilidad quieren cambiar su objetivo social.
Lo anterior, quiere decir que Bogotá tiene sus indicadores de negocios cruzados, muchas de las tiendas o graneros son más bares y licoreras, que no cumplen el objetivo, ni siquiera de su registro mercantil, que en la mayoría de los casos, es la única impronta que tienen. ¡Qué bien! prohibir
Director Wilton Rizzo
director@ecosolidario.com.co materialeco@hotmail.com
Líderes en periodismo social
Gerente Julieta mármol
No. 66 julio de 2011 Publicación mensual• Circulación nacional
gerente@ecosolidario.com.co
Bogotá, D.C.
•
la venta y el consumo de alcohol cerca a colegios y universidades ¡en buena hora! que se ponga coto a este desmán y desorden social en la capital. Sra. Alcaldesa Mayor de Bogotá, felicitaciones por esa actitud, debería ser más severa, es necesario desalcoholizar a los estudiantes para ello, Edición gráfica Carolina ávila Gómez
Redacción Cristhian Pulido
cristhian.deportes@ecosolidario.com.co
Gloria Bejarano
gloria.bejarano@ecosolidario.com.co
Nathaly Rizzo
Teléfonos: 310 860 85 99 - (1) 210 23 68
•
es definitivo evitar tan perniciosa oferta de vicios ¡da vergüenza! ver en las calles y andenes cercanos a sus aulas, borrachos a chicos y chicas.
En esa federación deberían buscar opciones productivas, para quienes salgan
diseno@ecosolidario.com.co publicidadeco@ecosolidairo.com.co
Edición y corrección ecoSolidario
Carrera 20 No. 58-50
Fenalco sin ideas
Revisor fiscal Roberto Jiménez Circulación nacional Incolenvios
Mercadeo y publicidad Fundación ecoSolidario Coordinadora de Mercadeo Patricia Mármol
www.ecosolidario.com.co
Contadora Melba Amaya
La impresión de este ejemplar se realizó 04 de agosto de 2011 en la rotativa de la Editorial El Globo.
Redes y mantenimiento Duván Sánchez
•
“perjudicados” con la medida de restricción a la oferta innecesaria de alcoholes y no cojan el fácil atajo de poner una venta de etílicos, así, en consecuencia unirse con Bavaria, la Licorera de Cundinamarca y otras, para el embrutecimiento del pueblo.
el
•
director@ecosolidario.com.co