Eco 93

EDICIÓN

Publicación mensual - circulación nacional • Bogotá, Noviembre - Diciembre 2013 • 28 Páginas • $3.000 • ISSN 2145-1192 ICFES

Edición 94 Historias de Mi Selección y del ciclismo colombiano.

Bienvenida Navidad Willkommen Weihnachten Edición 21

Encuéntralo en el interior

Encuéntralo en el interior

Llegó la cuenta corriente BCC Redacción Ecosolidario

6 de diciembre de 2013

Desde el 2 de diciembre se inició la apertura de la cuenta corriente para las empresas del sector solidario, en las oficinas del Banco Cooperativo Coopcentral, BCC, con este hecho se consolida como el primer banco del sector cooperativo en lo corrido del siglo XXI. El establecimiento bancario de naturaleza cooperativa ofrece

un amplio portafolio y su red tecnológica a las empresas del sector y por extensión a los asociados de estas.

Una lucha de cerca de 15 años del sector, se transforma en una alternativa seria y confiable para las empresas solidarias, ofreciendo una entidad con trayectoria y reconocimiento. Coopcentral como

organismo financiero de segundo grado de carácter cooperativo cumple 50 años siendo el banco más joven de los colombianos.

Jorge Mario Gómez, gerente Fodun y Jaime Hernández, viceprecidente del BCC, estrechan sus manos después de abrir la cuenta número uno en la sede Teusaquillo de Bogotá. RP: Ecosolidario.

ver informe p/3-4

Los Olivos un ideal AS, la tercera mejor empresa

con sentido social Hace 30 años Coopserfun nació en Colombia, de la mano de visionarios dirigentes mutualistas.

Los invitamos a realizar un recorrido por la trayectoria de este pilar del sector cooperativo en Colombia. ver informe especial p/13-17

Sale Petro ver informe p/2

Coopvalle para la comunidad

Es necesario articular

las relaciones

Aseguradora Solidaria recibió el reconocimiento por parte de la firma Great Place to Work, en la categoría de Empresas con más de 500 colaboradores.

Carlos Arturo Gusmán, presidente Aseguradora Solidaria de Colombia.

ver informe p/20

Madiba* El cantor de la primavera africana El mundo despidió a uno de los grandes, Nelson Mandela a sus 95 años deja un legado de paz y fe en los corazones de la humanidad.

Muchos mundos necesitan paz Acertar en su búsqueda es el verdadero encuentro del camino feliz.

Brillar con la humildad en el entendimiento, con la fortaleza y generosidad en el perdón para entre todos hacer inmenso manojo de voluntad haz de corazones bondadosos.

Dioses de todos los universos, de todos los vientos hacen esfuerzos para que los humanos y las familias entiendan sus diferencias y aprecien sus valores.

Serviconal, puente a la integración

Ir de puerta en puerta, de corazón a corazón, de ojos a miradas, con el ánimo del amor.

Ante los ojos del mundo, de sus gentes y sus seres con la satisfacción de la visión divina. ver informe p/2

Wilton Rizzo, agosto 2013.

Credibilidad y fidelización

ECOVIÑETAS EN LA 26 Socorro Melgarejo P/6

Juan Carlos Martínez p/8

Henry González G. P/10

Carmen Ramírez

P/18

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Actualidad

Edición 93 • Noviembre - Diciembre 2013

Más del despilfarro en Saludcoop Desde torneos de golf hasta primas pagadas con los recursos de la salud, hacen parte de la condena proferida por la Contraloría a Carlos Palacino como principal responsable.

Redacción Ecosolidario

19 de Noviembre de 2013

Cerca de 1.4 billones de la salud fueron desviados, la responsabilidad de esto recae en 16 directivos de la entidad que se encuentran respondiendo ante las autoridades, esta operación que comenzó en 1998 terminó con inversiones en

De otro lado, para el ente es cuestionable la vinculación de la EPS al Club Deportivo la Equidad, con la estrategia de adquirir acciones con el fin de ‘obsequiar afiliaciones a usuarios’.

infraestructura, via- Directivos vinculadas al jes a juntas así como caso son: Carlos Palacino, María Lamus, Alberto patrocinio de eventos Cantillo, Javier Sabogal, deportivos de golf y Eugenio Mejía, Gabriel baloncesto.

Franco, René Cavanzo, Ana Piñeros, José Entre los viajes se Corrales, José Tobías, Luis destaca el desplazaMedina, Jaime Chávez, Claudia López, Rubí miento de 7 persoHernández y Carlos Paz. nas a Singapur para la realización de una junta que no se podía llevar a cabo en Bogotá. Según las cuentas de la Contraloría hasta $ 2.000 millones eran invertidos en viajes de Palacino.

Frente a las inversiones en clubes deportivos para el ente de control ‘no guardaba relación con la prestación del servicio de salud, sino que buscaba fortalecer exclusivamente el valor patrimonial de Saludcoop’ Fueron varias las estrategias implementadas por el grupo empresarial para mover recursos a través de alianzas en el extranjero las cuales buscaban al parecer

comprar administradoras de régimen subsidiado (ARS) y prestadoras de servicios de salud (PSS).

Saludcoop invirtió en República Dominicana, México y Panamá, dirigiendo el dinero en la expansión del grupo, de acuerdo a la Contraloría estas operaciones no tendrían inconveniente de haberse realizado con recursos propios, sin embargo estas se hicieron con los aportes de los asociados.

En tan solo 5 años, la EPS invirtió más de US$44 mil millones en empresas del sector salud de Latinoamérica y el Caribe.

En 2003 la junta directiva de la EPS aprobó la inversión de US $ 7 mil millones para

Según la investigación 99,68% de los recursos que recibía Saludcoop correspondía al pago que sus afiliados solo 0,32% eran recursos propios, lo cual requería que las inversiones de la EPS se hicieran con los aportes de los afiliados y los recobros ante la ARP y el Fosyga.

La Contraloría detalla el viaje del 29 de abril de 2003 hecho a la Conferencia Regional de la ACI en Puerto Rico, donde se afirma que es costumbre que los asistentes podrían ir acompañados de sus ‘cónyuges y Saludcoop asumiría los gastos de hospedaje y alimentación’.

el proyecto EPM en México, el cual buscaba invertir en una empresa de medicina prepagada, algunas operaciones del mismo tipo se hicieron también en Ecuador, en el caso de República Dominicana se invirtió US$1 millón.

El 27 de mayo del 2003 la junta de directores aprobó “por unanimidad” la inversión de US$ 7 millones para el proyecto EMP en México, que consistía en invertir en una empresa de medicina prepagada.

Por su parte, la Fiscalía continúa con el desarrollo de 7 investigaciones entre ellas a Carlos Palacino, quien declaró no tener dinero para responder mientras cumple la inhabilidad interpuesta por la Procuraduría.

De goce con Palacino La Contraloría le llama la atención varios viajes que realizó Palacino y los miembros de la Junta Directiva de la EPS, entre 2005 y 2010 fueron concedidas bonificaciones por más de $3.500 millones a Palacino, financiando viajes a Canadá, Chile, Portugal, Noruega, Estados Unidos, Brasil, Argentina, Italia y Singapur.

Ante esto Saludcoop ha declarado que los viajes se hicieron por compromisos laborales y actividades de la salud, se encontró que también asistían familiares de la Junta Directiva, de acuerdo a la contabilidad se destinaban cerca de $2.000 millones para viajes, monto que se incrementaba de acuerdo al número de autorizados.

En la procuraduría. Fotografía de archivo

Mandela más allá

que un legado de paz Edición Ecosolidario Con la partida de Nelson Mandela, se recuerda su mensaje y lucha, cada paso que dio contra la desigualdad de su pueblo, trascendiendo a toda la humanidad, líderes rinden tributo a este mentor de la paz.

Mandela nació en la Unión de Sudáfrica el 18 de julio de 1918, Madiba como es reconocido por los ancianos de su clan, estuvo preso durante 27 años cumpliendo una condena por oponerse al apartheid un fenómeno racial y social que incentivaba la discriminación y la violencia.

Sus esfuerzos lograron que fuera reconocido por el Nobel de Paz en 1993, sumando 250 condecoraciones, también fue presidente de su país, fue líder de Umkhonto we Sizwe, el brazo armado del Congreso Nacional Africano (CNA). Siendo arrestado en 1962 y condenado por sabotaje, además de otros cargos, a cadena perpetua.

Luego de su liberación en 1990, junto al entonces presidente de Sudáfrica Frederik Willem de Klerk, lideró su partido en las negociaciones para lograr una democracia multirracial en Sudafrica, logrando para el 94’ las primeras elecciones democráticas por voto en las cuales se convirtió en Jefe de Estado.

Bogotá sigue sin Alcalde

Destitución e inhabilidad por 15 años a Gustavo Petro.

Redacción Ecosolidario

9 de diciembre de 2013

Se conoció la decisión de la Procuraduría General de la Nación, la razón se debe a fallas en la implementación del nuevo esquema de aseo en la ciudad el pasado 18 de diciembre de 2012 y que generó traumatismos en la recolección y la salubridad de la ciudad durante la primera semana de su puesta en marcha.

Petro por su parte señaló la decisión como ‘Golpe de Estado’ e hizo un llamado

a la movilización ciudadana pacifica al que se unieron varios sectores progresistas de la ciudad, como resultado cientos de personas se ubican en la plaza de Bolívar en el centro de la capital.

El fallo que se da en primera instancia de acuerdo a la Procuraduría encontró situaciones ‘gravísimas a título de dolo’ indicando que Petro y su administración improvisó y no planeó la implementación del esquema y la inclusión de la población recicladora de la ciudad, este última ordenado por la Corte Constitucional.

El Gobierno Nacional se pronunció a través del Ministro de Justicia, Alfonso Gómez Méndez quien declaró que es necesario ‘revisar la medida que

permite destituir mandatarios elegidos por elección popular’.

La presidente del Cabildo, María Clara Name, calificó la determinación como ‘un desafortunado hecho para la ciudad’, resaltando que para Bogotá no es positiva la destitución de 2 alcaldes en tan solo 2 años.

Razones del Fallo Para la Procuraduría, el alcalde ‘de manera libre, consciente y voluntaria, ordenó asignarle la prestación del servicio de aseo a dos entidades sin ninguna experiencia y conocimiento’, como consecuencia de los convenios celebrados con la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá y la creación de Aguas Bogotá.

WOCCU

Microseguro Es un servicio que se brinda a las personas que pertenecen a un nivel socioeconómico propio de los estratos 1, 2 o 3. Con este quedan protegidos contra peligros específicos como la muerte del cabeza de familia o una catástrofe natural como una inundación.

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Edición 93 • Noviembre - Diciembre 2013

World Council of Credit Unions o Consejo Mundial de Cooperativas de Ahorro y Crédito, es la asociación gremial y agencia de desarrollo para el sistema internacional de cooperativas de ahorro y crédito. Promueve el crecimiento sustentable de las cooperativas de este rango en todo el mundo.

Cooperativas

Integración, red y portafolio financiero solidario se consolidan en Colombia

Apertura del Banco Cooperativo Coopcentral,

un éxito histórico

Fodun, Febor, Granfondo, Corpecol y Coopedac, las primeras entidades con chequera solidaria.

Entre las primeras organizaciones del sector que se vinculan a esta iniciativa se destaca el Fondo de Empleados- Docentes de la Universidad Nacional (Fodun), dirigido por Carlos Mario Gómez, siendo este el primero en adquirir una cuenta corriente del Banco Cooperativo.

Seguido por la entidad cooperativa Febor, que gerencia Juan Pablo Vélez, la tercera cuenta se encuentra a nombre del Fondo de Empleados Granfondo (FEG) cuyo

gerente es Julio Cesar Robayo Olivos.

Carlos Mario Gómez gerente de Fodun, durante la apertura de la cuenta destacó la importancia de la participación y el respaldo de la gestión bancaria que ahora representa Coopcentral para el sector.

Fodun que cuenta con 2700 asociados de 3200 docentes de la Universidad Nacional, se vincula a esta iniciativa, la cual en palabras de Gómez ‘facilita mucho el manejo de nuestro dinero entre

Jaime Hernández y Juan Pablo Vélez gerente de Febor entidad coopertiva.

Yesenia Parra, cajera; Beatriz E. Pinzón, gerente de cuenta; Jorge Mario Gómez, gerente Fodun; Martha L. Garnica, directora y Jaime Hernández, vicepresidente de Banca Solidaria Coopcentral – Foto: Ecosolidario.

cuentas de ahorro y cuentas corrientes lo que nos optimiza los rendimientos que podemos obtener manejando esto en esta misma entidad que es el nuevo Banco Cooperativo Coopcentral’.

‘El reto nuestro es que sector consuma sector, que sepan que hay un banco que va a hacer todos los esfuerzos para ser competitivo’ Jaime Hernández, vicepresidente Banca Solidaria.

Rosalba Cala y Julio César Robayo Olivos

Podemos ser más competitivos con el BCC Luego de hacer la apertura de su cuenta corriente en el Banco Cooperativo Coopcentral, BCC, Henry Antonio López, expresó, este suceso nos genera más opciones a las cooperativas y a sus asociados, junto con el crédito y el apalancamiento podemos buscar otros nichos, tanto para comercializar, importar y exportar.

Es un avance en la cultura de la solidaridad y la mutualidad, porque nos lleva que estos nichos sociales busquen sus pares y desarrollemos proyectos productivos que beneficiarán a muchos colombianos.

Desde Coopedad en consenso con el Consejo de Administración, los asociados y trabajadores le damos la bienvenida al BCC.

Por su parte Jaime Hernández vicepresidente de Banca Solidaria, quien también participó en el lanzamiento, destaca que se vuelve a tener una entidad financiera propia, haciendo de esta ‘un instrumento válido para el sector solidario’.

‘En el país estamos entre una realidad contundente, la competencia es agresiva, el mercado es agresivo, hablamos de una economía globalizada y es necesario volver a contar con una entidad de esta naturaleza que permitiese que junto con las de primer piso, podamos trabajar para darles valor agregado a los asociados’, agregó Hernández.

Ventajas para las asociadas De acuerdo a Hernández, ‘el criterio es que los servicios que ofrezca el Banco Coopcentral a sus asociados estén enmarcados con un nivel tecnológico y de la industria, que sean competitivos, las entidades asociadas dueñas de este proyecto recibirán unas condiciones preferenciales en lo que tienen que ver con los costos de los servicios incorporados a ese portafolio y la única forma es hacerlo en un marco de condiciones que sean ojalá mejores que las que tienen con la banca tradicional’.

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Cooperativas

Edición 93 • Noviembre- Diciembre 2013

Encuentro Red Coopcentral Bucaramanga les 10 son pioneras en adquirir la cuenta corriente del Banco.

Crediservir y la Red

‘Tenemos que estar a la vanguardia, por la necesidad que tienen nuestros asociados, gracias a ellos estamos en la cima, más comprometidos’, con 75000 asociados.

nejar su actividad crediticia y de ahorro, elementos que apoya Coopcentral mejorando la interacción entre sus afiliadas.

Al encuentro de Bucaramanga también hizo presencia el gePara destacar, Parra indica que se debe afronrente de Creditar el reto de la competitividad con las ventajas servir, Eduardo comparativas que se ofrecen, generando fideliJorge Andrés López y Ana María Rojas. RP Ecosolidario.

Carreño, quien zación con excelente servicio, bajos costos y de Previo al lanzamien- destacó la labor que manera rápida gracias a la tecnología, siendo to de la Cuenta Co- viene adelantando la orientados a través de Coopcentral. rriente en la capital de entidad con servicios Santander, se dieron que impulsan desde la Coopetrol ‘Red para la integración’ cita el 28 de noviem- Red Coopcentral como la tarjeta, beneficiando bre varios líderes del más de 530 asociados. Este proyecto consideraAsí lo manifestó, sector que conforman do uno de los principales de Crediservir cuenta Fatxin Pabuena esta Red. con una red de cajeros automáticos en las dife- gerente de Coopetrol, rentes sedes de la Cooperativa. para él la transformación Jorge Andrés López de Coopcentral presidente ejecutivo La esencia de todo ser humano contribuye a este del Banco Coopcenpropósito, incentivando tral, destacó que este Luz Dary Rueda la participación activa proceso luego de 7 Carrizosa, represende los colombianos en años alcanza varias tante de Servincoop el modelo, ‘que puedan metas importantes de Mogotes, destacó al acceder a los servicios, para la consolidación cooperativismo como productos y portafolios de la Red, a través de ‘la esencia de todo ser de todas las cooperativas y que realmente un ejercicio de integra- humano, es donde poapliquemos los principios cooperativos que tienen ción con sistemas de demos representar que ver con la integración, la solidaridad y el apoyo pago de bajo valor. nuestros valores, toda entre todas independientemente de su tamaño’. la parte solidaria, hu‘Visionamos y aquel mana, la equidad, el ‘Me parece que este proceso de integración que esfuerzo que en su mo- compromiso, la solidanos ofrece la Red debe ser ampliamente divulmento se orientó a una ridad que nosotros tenemos con nuestros com- gado y conocido en todo el país, para que más red transaccional de pañeros, amigos y hermanos’. cooperativas pequeñas y otras Para la cooperativa uno de grandes que aún no hacen parte propiedad del sector, básicamente ese es el Para Servincoop el trabajo que se sus pilares es la educación, del proyecto se puedan vincuenseñando al asociado sobre principal objetivo des- adelanta con Coopcentral, ‘ha sido la importancia del ahorro y la lar, es un proceso lógicamente pués de lograr la licen- para todo el sector cooperativo un previsión, el saber administrar de transformación, cambio y de cia bancaria’ indicó. apoyo muy grande es realmente quien el dinero adecuadamente, cultura, entender que es posible nos ha integrado y queremos que siga crear nuestra propia red coopecon el manejo efectivo A la vez destacó la in- fortaleciendo el sector para llevar a rativa, con lo cual podemos disde ingresos y deuda. corporación de Coop- cabo muchos proyectos importantes’. minuir los costos financieros a desarrollo como vital nuestro grupo de interés, a nuestros asociados para lograr este obje- Utrahuilca con ventajas comparativas y a la comunidad en general que haga parte de tivo fortaleciendo el este modelo’, puntualizó Pabuena. patrimonio de CoopEsta cooperativa central, además de forde la Red también se Coofisam, educación e integración talecer la integración a vinculó al encuentro, financiera nivel nacional de entien este, su gerente dades que antes se engeneral José Hover Esta cooperativa huicontraban vinculadas Parra destacó al coo- lense que cuenta con 14 a los bancos fueron perativismo como un oficinas y 52 años de exparte de la historia de elemento trasforma- periencia también partisector, logrando una dor para el desarrollo cipó en el encuentro de respuesta positiva con social del país, para la Red Coopcentral, con la integración de 1060 el directivo gracias a la dinámica y la prestación más de 49000 asociados, entidades, de las cua- efectiva de servicios se le permite al asociado ma- tuvo la representación de

la subgerente, Adriana Cruz.

Dentro de las estrategias que aplica la Cooperativa para afrontar la banca, Cruz indica que frente a la compra de cartera hay una sobreoferta de créditos, lo cual Coofisam busca llegar directamente a las comunidades, al micro empresario, capacitándolo a la hora de adquirir un crédito de forma inteligente.

‘Estamos llegando con productos y servicios que están acorde a las necesidades que tiene la gente hoy en día, además, este ejemplo de integración que estamos haciendo alrededor de Coopcentral, nos permite vernos desde otra óptica, ofrecer productos y servicios financieros eficientes para la gente, atendiendo todos los segmentos incluso el ama de casa, el campesino…’, indicó Adriana Cruz.

Me parece que este proceso de integración que nos ofrece la Red debe ser ampliamente divulgado y conocido en todo el país, para que más cooperativas pequeñas y otras grandes que aún no hacen parte del proyecto se puedan vincular, es un proceso lógicamente de transformación, cambio y de cultura. F. Pabuena, gerente Coopetrol.

Adriana Cruz,RP Ecosolidario.

Septiembre 17 2005 – 2013

Difundiendo la filosofía mutualista y la libertad de expresión Multimedia @ecosolidario1 Periodico ecosolidario

Bogotá es

TV

Financiera

Edición 93 • Noviembre- Diciembre 2013

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Fogacoop “15 años respaldando al sector cooperativo” El Fondo de Garantías de Entidades Cooperativas -FOGACOOP-, cumplió el pasado 29 de octubre de 2013 su décimo quinto (XV) aniversario de creación celebrado con ocasión de la expedición del Decreto-Ley 2206.

lizaba actividades financieras, aspecto que ocupó un lugar preponderante en la normatividad expedida con ocasión de la emergencia económica decretada ese mismo año y tuvo como respuesta la creación de una política pública que conllevó a la reestructuración del sector.

Después de 15 años de labores el Fondo se ha posicionado y consolidado como una entidad que juega un papel fundamental para proteger la confianza de los depositantes y ahorradores de las entidades cooperativas inscritas al seguro de depósitos, preservando el equilibrio y la equidad económica y actuando de conformidad bajo los principios de transparencia y eficiencia, garantizando una política de austeridad en el manejo de los recursos, adoptando una política estricta de asunción de riesgos, y enfocando sus esfuerzos en la protección del ahorro del público en un sector en que la propensión marginal al ahorro es relativamente baja dado al nivel de ingreso de su población objetivo.

Fue así como el Fondo inició su operación el 15 de marzo de 1999, con un capital semilla de $30,000 millones que le asignó el Gobierno Nacional. Más adelante, la nación le otorgó al Fondo un préstamo que ascendió a $100,000 millones de pesos. Desde aquel entonces, la reserva técnica del Fondo, cuyos recursos se destinarían para atender los diferentes riesgos que se podrían presentar en las cooperativas inscritas al esquema de seguro de depósito, ha venido creciendo sostenidamente durante estos 15 años de labores, engrosándose con los recaudos de las primas de las cooperativas inscritas, al igual que por los rendimientos financieros de las inversiones, ya superando al corte de octubre de 2013 los $ 321.632 millones de pesos, cubriendo plenamente al 95% de los ahorradores.

El Fondo, además de contar con el seguro de depósitos para los ahorradores del sector inscrito, efectúa una labor de seguimiento a los resultados financieros y de riesgos de las cooperativas inscritas apoyadas en herramientas de última generación y promoviendo la adopción de prácticas en la gestión de riesgos como un factor crítico de éxito en la sostenibilidad de las inscritas, así como la autoevaluación de las fortalezas organizacionales por parte de éstas frente a la coyuntura de nuevos retos y escenarios de competencia.

Por otra parte, al establecer como uno de sus ejes estratégicos la generación de pensamiento, FOGACOOP presenta periódicamente estudios de coyuntura, análisis del entorno, incidencia de la dinámica monetaria y regional, promoviendo la gestión de riesgos financieros, y buscando incidir con una apreciación independiente y objetiva en la aplicación de prácticas de Buen Gobierno.

Además, el hecho de estar facultado para suscribir convenios de desempeño con las cooperativas inscritas, otorgar operaciones de apoyo para minimizar los riesgos en aquellas entidades que evidencian algún tránsito hacia estadios de fragilidad financiera mayor, al igual que el promover salidas ordenadas en beneficio de los ahorradores y asociados, constituye la base para mantener la confianza de los ahorradores en el sector cooperativo financiero inscrito y ser un modelo de referencia como administrador del esquema de seguro de depósitos para otros países latinoamericanos tales como Costa Rica, Puerto Rico y Ecuador.

La iniciativa de creación de FOGACOOP tuvo origen en la crisis que se registró a finales de 1990 en el sector cooperativo que rea-

Hoy en día, están inscritas al Fondo 187 cooperativas, de las cuales 6 son vigiladas por la Superfinanciera y 181 por

la Supersolidaria. Dichas cooperativas tienen una amplia red de oficinas que cobija gran parte del territorio nacional y cuentan con cerca de 2.5 millones de ahorradores con un nivel de depósitos que supera los $6 billones de pesos, cumpliendo el Fondo la meta de inscribir al 100% las cooperativas que tenían autorización para ejercer la actividad de ahorro y crédito.

Es importante destacar que la entidad ha emprendido diferentes iniciativas y acciones para modernizarse a lo largo de los años con el objeto de implementar procesos más eficientes y eficaces en su gestión interna y ofrecer servicios que respondan a las necesidades y expectativas de sus usuarios en esta era virtual de la tecnología, que avanza a tasas vertiginosas, ha adquirido una relevancia de ilimitadas proporciones.

Es así como en el 2000, se diseñó y desarrolló el Sistema de Información de Análisis Financiero - SIAF, el cual permitía la captura, seguimiento y evaluación de las cooperativas inscritas al Fondo; más adelante se desarrolló e implementó una herramienta más eficaz para el análisis de la información financiera y de riesgos denominada Sistema de Información Ge-

rencial (SIG) que junto con una nueva herramienta tecnológica de videoconferencias permitió realizar reuniones virtuales que promovieran la interacción entre el Fondo y las cooperativas inscritas.

Durante la vigencia 2012 – 2013, FOGACOOP promovió un programa de actualización tecnológica, el cual se encuentra en proceso de implementación, que soporta la cadena de valor de los procesos de negocio del Fondo, en aras de mejorar la eficiencia de los procesos internos y la operatividad del Fondo, e impactar de manera sustancial las relaciones con las cooperativas, permitiéndoles informar a sus inscritas su percepción en los riesgos de liquidez, mercado y crediticio.

Así mismo, en línea con la política pública de coordinación y cooperación interinstitucional con las demás entidades del sector Hacienda, el Fondo promovió acercamientos con las Superintendencias Financiera y de Economía Solidaria, el Ministerio de Hacienda y Crédito Público, logrando a finales del año 2012 suscribir un convenio interadministrativo con la Superintendencia de Economía Solidaria, el cual ha reportado durante la vigencia del 2013 beneficios a las partes, a través del intercambio de información de interés, el poder compartir proyectos de tecnología y abrir espacios para llevar a cabo ejercicios conjuntos para tratar temas de relevancia de las cooperativas.

Del mismo modo, consciente de la importancia que representa que las cooperativas inscritas, ahorradores, y el público en general, estén informados continuamente sobre el sistema de seguro de depósito para que éste sea eficaz, el Fondo divulgado las condiciones en las cuales se tiene estructurado el seguro de depósitos al igual que información relativa al objeto y misión del Fondo, participando en eventos gremiales y del sector cooperativo, proporcionando material de divulgación del seguro de depósitos impreso y digital, publicando artículos y comunicados de prensa en revistas y periódicos, principalmente del sector cooperativo, en emisoras radiales, al igual que incorporando investigaciones y temas de interés para el sector, además de los permanentes estudios de coyuntura, en las publicaciones del Boletín Financiero y Jurídico.

Su director, el Dr. Alvaro Vanegas Manotas, con motivo del décimo quinto (XV) aniversario de creación del Fondo, le envía, en nombre de FOGACOOP, un mensaje de agradecimiento a sus cooperativas inscritas y sus ahorradores que han depositado su confianza en la institución, contribuyendo con el crecimiento y consolidandose en este sector de gran importancia para el jalonamiento de la economía del país.

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Cooperativas

Edición 93 • Noviembre- Diciembre 2013

Una empresa que supera en asociados al número de habitantes del municipio

La cooperativa del Valle de San José,

corazón de la comunidad Esta entidad de ahorro y crédito es el centro socioeconómico de la región.

Redacción Ecosolidario

28 de noviembre de 2013 Entrevista exclusiva Wilton Rizzo

Liderada por Socorro Melgarejo Calderón, la Cooperativa se convierte en una organización determinante para el progreso de los habitantes de la región, ubicada en un municipio que cuenta con 5580 habitantes, tiene más de 7000 asociados, no solo la comunidad del Valle San José se beneficia de los servicios que ofrece sino también los pobladores de municipios aledaños como Mogotes, Charalá, Ocamonte, el Páramo, Pinchote y San Gil. Identidad del valle En el municipio es la entidad más importante que tenemos, todo va encaminada alrededor de Coopvalle, prestando buenos servicios a sus habitantes y a sus asociados, además está pendiente de las necesidades que se presenten, es así que nuestros asociados todo lo hacen alrededor de la Cooperativa, siempre que solicitan un servicio son atendidos de la mejor manera y lo más ágil posible, en eso nos caracterizamos.

Trayectoria Tal vez el amor que profeso en mi trabajo es lo que ha hecho que me sostenga en todo este tiempo, aunque estamos tratando de arreglar las cosas para irnos a descansar.

El amor, el cariño que le tengo al trabajo, hace que esta cooperativa se haya desarrollado aceleradamente, hoy estamos posicionados en la provincia guanentina, también tenemos un buen equipo de trabajo y estamos muy comprometidos con la entidad para que siga avanzando.

Coopvalle y la red Coopcentral La Cooperativa del Valle de San José, es asociada a Coopcentral, considero que ha sido la única que nos ha dado la mano de crisis y en momentos de dificultades.

Tenemos en activos $15.500 millones, el patrimonio $6.000 millones, $9.000 millones pasivos, excedentes $800.000.000 a octubre 2013.

Para fortalecer nuestro patrimonio, 50% se lleva como capital institucional, y el otro 50% se lleva a la Asamblea.

Tradición cooperativa Tal vez mi amor por el cooperativismo nació desde cuando estaba en el colegio, un profesor había creado la cooperativa estudiantil y desde el primer momento fui la tesorera, siempre maneje las finanzas de esa cooperativa, era una de las mejores ahorradoras del colegio.

Durante todo el año los estudiantes tenían su cuenta e iban ahorrando, al final del año se les entregaba lo que habían ahorrado y fuera de eso como esa cuenta se tenía en la cooperativa, nos daban unos retornos y así pagamos los intereses, tal vez desde ahí nació mi amor por el cooperativismo.

Respeto y amor por la sociedad El respeto que uno se ha ganado en este trabajo ha sido muy grande, siempre he dicho que la confianza y el respeto se lo debe ganar uno mismo, lo que a mí me ha caracterizado toda la vida es la transparencia, la sencillez y la franqueza

A los colombianos

Soy casada, hace 2 años murió mi esposo que era docente, tengo 3 hijos y en un principio pensé que ellos iban a seguir mi legado, la mayor es psicóloga se llama Marly Piedad Martínez en este momento trabaja con Comuldesa, Silvia Patricia Martínez, la segunda, es comunicadora social desde que salió de la universidad su práctica la hizo en Coopcentral, el menor estudia administración de empresas y considero que puede ser funcionario de alguna entidad cooperativa.

con que uno habla, a mí no me gusta engañar a la gente como lo hacen muchas entidades, veo que se puede colaborarle a una persona, si es posible o no.

Considero que el cooperativismo es la mejor solución que pueden tener los Colombianos, la paz en los municipios se debe mucho a la solidaridad, al sector cooperativo, en el caso de mi pueblo es de mucha paz y eso se debe a que la Cooperativa ha hecho un trabajo muy importante, para que la gente no tenga necesidades y si es así la cooperativa debe solucionar, que la gente viva feliz, que tengan un apoyo en cualquier momento cuando lo necesiten.

La Red Coopcentral ha sido lo mejor que se ha podido inventar, este sueño para mi viene de 5 años atrás, cuando un ex alcalde, en las asambleas solicitó un cajero automático, nosotros no podíamos estar atrasados con las nuevas tecnologías, en se momento no veía la forma de cómo se podría cumplir ese sueño y es así como empezamos a hablar con Coopcentral sobre las posibilidades que existían. Si no estoy mal, fuimos la primera entidad, aquí en Santander, que le dijo si, y de una empezamos a trabajar en esto, estamos desde octubre con el servicio de la tarjeta débito.

Nuestra política en la cooperativa no es enriquecernos, no es desangrar al asociado sino prestarle servicio, la tarjeta la tenemos sin cuota de manejo y en diciembre del año pasado empezamos a aprobar y sacamos al servicio el cupo rotativo.

La importancia es muy grande, es el único “banco” que existe en el pueblo, a pesar de que me colocaron al lado unos corresponsales bancarios de Bancocolombia y del Agrario, para mí no ha sido competencia ninguna, porque lo que más considero de los asociados de la cooperativa del Va-

Me he ganado enemigos por la franqueza, lo otro es que hemos trabajado con una honradez única, creo que mi grupo de trabajo también son gente entregada, muy educada en ese sentido, nadie tiene ambiciones de enriquecerse o de robarse la plata como la roban en muchas entidades, considero que eso es una escuela y ellos han aprendido de lo que soy

Siempre he dicho que el mejor modelo que hay en este país es el modelo cooperativo, desafortunadamente nuestros grandes gobernantes nunca lo han visto de esa manera.

La Red Coopcentral es lo mejor que se ha podido inventar, este sueño para mi viene de 5 años atrás.

MÁS COOPERATIVISMO PARA VIVIR EN PAZ La paz en los municipios se debe mucho a la solidaridad, al sector cooperativo, es el caso de mi pueblo: Valle de San José es de mucha paz, eso se debe al trabajo de la Cooperativa.

Sus videos institucionales en la multimedia EcoSolidario tienen un tratamiento de contenidos especializados

INFO: 318 863 4152 310 860 8599 wiltonrizzo@hotmail.com cardonanavas@gmail.com

@ecosolidario1 Periodico ecosolidario

en este momento, eso sí me place a mí y e so me da mucha confianza en las cooperativas que todavía se manejen esta clase de principios y valores.

La familia

Importancia en la comarca

En este momento somos 12 personas, 2 que trabajan en una agencia que montamos en San Gil y 10 en la principal, este grupo de empleados hace que la cooperativa siga su desarrollo, que no se presenten inconvenientes, porque eso es lo más importante, que se les solucione los problemas y las necesidades a los asociados.

lle es que tienen un alto grado de credibilidad, confianza y de pertenencia a la cooperativa.

Eso no me ha afectado en nada.

www.youtube.com/user/ecoSolidario1

Bogot á es

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Cooperativas

Edición 93 • Noviembre- Diciembre 2013

El legislativo se integra al sector solidario y apoya el proceso de paz

Es necesario articular las relaciones del Congreso con el sector solidario En el Congreso se tramita iniciativa a favor de los fondos de empleados, con el Proyecto de Ley 154.

Redacción Ecosolidario 26 de Noviembre de 2013

Juan Carlos Martínez representante a la Cámara por el Valle del Cauca, es el autor del proyecto que pretende diferenciar la función de los fondos de empleados frente a otras entidades financieras, la iniciativa cuenta con el acompañamiento de Javier Berón presidente de Analfe.

El Proyecto de Ley 154 de ser aprobado haría que los fondos fuesen clasificados como entidades de ahorro, Martínez con su conocimiento sobre la economía solidaria pretende adaptar con el apoyo de sus colegas un nuevo esquema para estas entidades del sector.

que debe recibirse en la vigilancia de control por parte de la Supersolidaria y que frente al registro en las Cámaras de Comercio están en una especial en cuanto no es una actividad lucrativa’.

cho a las minorías, el estatuto a la oposición, circunscripciones especiales y nuevos partidos, me parece que son grandes logros alcanzados hasta ahora.

De otro lado, en la entrevista realizada por Wilton Rizzo, el representante Martínez, en Bogotá es TV destacó varios temas del acontecer nacional en los cuales el sector cooperativo tiene incidencia como el proceso de paz, también resaltó la Reforma a la Salud y el panorama electoral para 2014, tema que no es ajeno luego repetirá su aspiración a la Cámara encabezando la lista del Partido de la U en su departamento.

Articulación

Sector y conflicto Hay un capítulo muy importante en la reforma agraria que contempla puntualmente la participación del cooperativismo, el acuerdo en La Habana precisa la participación del sector de la economía solidaria.

rativas, asociaciones mutuales, fondos de empleados, empresas solidarias de salud y demás actores de la economía solidaria sean protagonistas. ¿Sigue creyendo en el proceso de paz?

Legislar para la economía financiera solidaria

Creo que para enero o febrero vamos a tener una firma de ese acuerdo, en el país se han avanzado en 2 de 5 acuerdos nos enseñaron en la escuela que es 40%, me atrevo a pensar que el avance es de 60% a 70%, porque los temas que se despacharon son los temas más gruesos, la reforma agraria se superó la expectativa y terminó siendo reforma rural integral.

Es muy oportuno el aporte, estaríamos a tiempo de incluirlo, he visto muy buena participación de Confecoop y las entidades de economía solidaria en esta etapa de la aprobación del proyecto de ley, vamos a hacer foros por todo el país, para que la gente pueda participar más.

Luego en cuanto a la participación política, donde se abre de nuevo ese aspecto, ese dere-

Frente a la pocas iniciativas legislativas que se presentan y los requerimientos que clasifican a los fondos como entidades financieras, para Martínez es ‘oportuno reglamentar que se diferencie el trato

Si se está al frente de una entidad solidaria se tiene que allanar el camino para estar preparados en unas leyes que van a venir a corto plazo a posibilitar que las coope-

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Me he acercado a Confecoop, Analfe, a asociaciones mutuales, en el Congreso solo un parlamentario ha estado 20 años en el sector como gerente de una cooperativa, tesorero y como gerente de una asociación mutual, que entiende la dinámica de la economía solidaria, el hecho que no todos los congresistas entiendan al sector genera una cierta apatía de quienes necesitan el apoyo del Congreso, explicó Juan Carlos Martínez, entendiendo que en Colombia 30% de las personas estamos afiliadas a una entidad de economía solidaria, uno tendría que deducir que 30% de los congresistas están asociados a una cooperativa o a un fondo de empleados, habría que acercarse a ellos y motivar que defiendan el sector.

Cooperativismo para la comunidad El cooperativismo es un tipo de organización muy bonita, independientemente, de cuantos recursos tenga aportada la persona a una empresa tiene el mismo voto con equidad, genera confianza en la democracia.

Participación política Por iniciativa mía, sin interés en alguna entidad, apoyo al sector solidario me parece que vale la pena promoverlo y defenderlo en el Congreso, por ejemplo en el debate ley de Reforma a la Salud participé activamente en la comisión 7ª. del Senado haciendo que con una proposición mía, con la participación de las entidades que van a reemplazar a las Eps que se van a llamar gestoras en salud,

donde el Gobierno o el Ministerio pretendía que solo fuera sociedades anónimas o sociedades comerciales, se logró incluir una proposición que fueran además de sociedades comerciales entidades de la economía solidaria, porque conozco que hacen bien las empresas promotoras de salud. ¿Qué cambiarle a la Reforma a la Salud?

La reforma es buena, he escuchado con preocupación que muchos sectores de la salud entre otros hacen críticas sin conocer a fondo lo que se quiere modificar, el presupuesto es muy claro y la responsabilidad de los sectores son muy claras en el tema de salud, los recursos deben ser para hacer promoción y prevención de los buenos hábitos de salud y para que la gente no se enferme tendremos que recuperar la salud, pero no podemos ir más allá, no podemos dar de todo por unos recursos que son escasos.

Problemas Creación de facultades de medicina en hospitales universitarios e integración vertical, la Ley como está aprobada en Senado y cómo va a entrar al debate a Cámara dice que las EPS pueden integrarse en primer nivel, es decir una EPS de una aseguradora puede prestar servicios de salud en sus propias entidades públicas, creo que el Gobierno tomó esa decisión porque ve fallas.

Por supuesto hay excepciones, hospitales que hacen excelente la labor de promoción y prevención, pero el Gobierno quiere más, siente que hay un vacío, le está dando la posibilidad a que entidades privadas puedan participar.

Otro tema preocupante es como salió aprobado del Senado que los alcaldes y gobernadores de manera libre podrán cambiar los directivos de hospitales, me parece que eso no es bueno vamos a ver el debate fuertemente en la Cámara, la meritocracia y la salud no se puede acabar, seria peligroso para el país y la institucionalidad.

Fondos de empleados

Edición 93 • Noviembre- Diciembre 2013

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Feceda, recibió el galardón Coomeva al emprendimiento 2013

El Galardón es un concurso organizado y desarrollado por La Fundación Coomeva, entidad perteneciente al Grupo Coomeva, con el propósito de distinguir a las empresas asociadas al grupo y que han adoptado en su modelo de gestión, un enfoque innovador, práctico y exitoso.

La feliz noticia se conoció el día 10 de agosto de 2.013, fecha en la cual El Comité Evaluador del Premio Galardón Coomeva al Emprendimiento, entregó su veredicto. La premiación oficial se realizó el día 9 de oc-

El Fondo de Empleados Oficiales del Departamento del Meta “Feceda”, fue objeto del reconocimiento como empresa ganadora del premio “Galardón Coomeva al Emprendimiento versión 2013”, en la categoría de pequeña empresa solidaria.

tubre de 2.013, en el marco del Intercambio Internacional realizado en la semana del 6 al 12 de octubre en la Cuidad de Miami, Estado de La Florida U.S.A. Allí el Señor Celestino Romero Aguirre, recibió el Galardón de manos del Señor Alcalde de la Cuidad Doral, condado de Miami, el Doctor Mayor Luigi Boria, quien además entregó el reconocimiento como visitante distinguido de la Cuidad Doral al Gerente de Feceda.

lar y propiciar, una serie de cambios en la cultura de la empresa, orientados hacia la necesidad imperiosa de brindar calidad y calidez a los usuarios de los servicios.

En opinión del Señor Celestino Romero Aguirre, el Galardón Coomeva al Emprendimiento, obtenido por Feceda en esta su cuarta versión, es el fruto de un gran esfuerzo de todo el equipo de personas que conforman la estructura administrativa de la organización, desde el último de los funcionarios hasta los dueños representados en la Asamblea General, cada uno de ellos con un alto nivel de compromiso y claridad sobre la necesidad de asimi-

Feceda es una organización de carácter solidario, fundada hace 28 años en GranadaMeta, como iniciativa de los docentes rurales de la región del Rio Ariari. Hoy hace presencia con sus servicios a la totalidad del Departamento del Meta, siendo la única empresa del sector privado que en esta región sur del Departamento cuenta con la Certificación de Calidad en sus procesos, otorgada por el Icontec bajo la norma ISO9001 versión 2008.

Celestino Romero Aguirre, recibió el Galardón de manos del Señor Alcalde de la Cuidad Doral, condado de Miami, el Doctor Mayor Luigi Boria, quien además entregó el reconocimiento como visitante distinguido de la Cuidad Doral al Gerente de Feceda.

Aspecto de la premiación realizada en Miami.

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Cooperativas

Serviconal, puente a la integración

Reconociendo el valor y el porte del sector solidario a la sociedad Estos eventos sirven para que vayamos conociendo más a fondo cómo se va a desarrollar la Red, si todos nos vinculamos vamos a ser la red más grande de servicios financieros en el país.

Redacción Ecosolidario 28 de Noviembre de 2013

Henry González Gamba, gerente de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Puente Nacional Serviconal, destaca el apoyo que Coopcentral representa para el sector cooperativo. ¿Cuál es el apoyo que ustedes le están dando a la red Coopcentral?

Inicialmente todas las cooperativas hacemos parte de la familia Coopcentral somos asociadas y en el caso nuestro somos hijos porque Coopcentral nace 4 años antes de nosotros que nacimos en el año 69. ¿Son dueños también del concepto de la pertenencia?

Quien es asociado a una cooperativa sea persona natural o jurídica al abrir su cuenta de ahorros, su cuenta de aportes, está siendo copropietario de esa entidad esa es la esencia básica, la filosofía del cooperativismo, la persona que ingresa es copropietaria muy diferente a cualquier entidad bancaria.

Nosotros al ser afiliados de Coopcentral, como entidades jurídicas la apoyamos en la consecución de créditos que nos otorga a las entidades para irrigarlos a nuestros asociados en las bases; también con los fondos

de liquidez que equivalen a 10% por norma de los ahorros que los asociados tienen en nuestras cooperativas; y con la red Coopcentral vamos la red de cajeros más grande del país. ¿Se facilita el crédito con Coopcentral para los asociados?

Claro también se facilitan los requisitos, el tiempo de desembolso y en la medida que la tasa de interés es muy baja, es el banco cooperativo que nos irriga recursos a todas las entidades cooperativas que estamos afiliadas.

Es nuestro banco y apoyo económico, nos entrega esos recursos vía créditos para nosotros poderlos irrigar de una manera sencilla, cosa que no tiene la banca tradicional al sector cooperativo, que quedamos tan mal plantados desde el año 2008, con la crisis ya no nos entregan un sobre giro, menos un crédito.

Tenemos a Coopcentral y la mayoría de las entidades, tenemos cupos aprobados que en cualquier momento uno va y el mismo día a uno le desembolsan de acuerdo a las solicitudes que desee hacer.

Tiene 4000 asociados, está ubicada en el municipio de Puente Nacional en Santander, es una cooperativa especializada en la prestación de servicios de ahorro y crédito, desarrollamos muchos valores agregados alrededor de ella como de responsabilidad social empresarial, hacemos un aporte voluntario al mejoramiento social, económico y ambiental.

Serviconal tiene varios programas destinados a mejorar retornando a la sociedad beneficios ante de trabajar por ellos, y la afectación que de alguna u otra manera le hacemos al medio ambiente, a la cultura, a lo social y económico, lo redundamos en beneficios del plan empresarial que tenemos incluyendo varias modalidades de ahorro y créditos, es una empresa que el 19 de abril del año 2014 cumple 45 años.

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Edición 93 • Noviembre- Diciembre 2013

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Edición 93 • Noviembre- Diciembre 2013

Normatividad

Los componentes para la obtención de las provisiones se fundamentarán en la pérdida Esperada

SARC y NIIF, estándares que llegaron para quedarse La Supersolidaria empezó a trazar pautas con el Plan Estratégico 2011 – 2014, iniciando el proyecto de supervisión por riesgos.

Carlos Alberto Rodríguez M. Consultoría y Auditoría Socioempresarial 7 de noviembre de 2013

Ad portas de la emisión del decreto que oficializará la entrada de las NIIF para las Pymes en Colombia y que a estas alturas después de más de cuatro años de constantes anuncios, recomendaciones y experiencias sobre la materia considero que existe suficiente ilustración, también se oficializa que la Supersolidaria alista un nuevo traje para la gestión sobre el riesgo crediticio, ese nuevo traje se denomina SARC (Sistema de Administración del Riesgo Crediticio), del cual se prevé que tendrá un profundo impacto en las

organizaciones de economía solidaria, al menos en aquellas donde la cultura crediticia aún se fundamenta en políticas asistencialistas y de ayuda al asociado a ultranza, más que en verdaderos modelos de competitividad que hagan viables a las organizaciones y duraderos los beneficios de la base social.

En la presente publicación no haremos énfasis en las NIIF para las Pymes, porque se asume que sobre la materia se han agotado ya cuatros años largos de llamados de atención, de sensibilización de la alta gerencia, de seminarios, diplomados y en general de instrucciones de todo tipo que coadyuvados por la tecnología e internet considero, han generado suficiente ilustración sobre la materia, además porque si los plazos se cumplen, para el caso de los estándares de información financiera el año 2014 será el año de alistamiento con seguimiento puntual y periódico por parte de las Superintendencias.

El SARC no es nuevo, es uno de los modelos que surgió de Basilea (operativo, de liquidez, de mercado y de crédito).

Basilea es un comité de bancos centrales encargado de trazar políticas encaminadas a asegurar una supervisión efectiva y regulaciones prudenciales. En Colombia después de la crisis de finales de los 80s, se introdujeron cambios importantes en la regulación procedentes de Basilea I y prueba de ello son las normas que se expidieron sobre exigencias de capitales mínimos, relación de solvencia, criterios mínimos para la administración de riesgos y gestión de activos y pasivos, valoración de inversiones a precios de mercado, ajustes a la manera como se evaluaba y calificaba la cartera de créditos.

Después de la crisis de los 90s, en 2002 se modifica la circular básica contable del sistema financiero y entra en rigor el SARC, el cual se constituye en un sistema en el que las entidades con actividad crediticia pueden establecer sus propios criterios de administración (medición, asunción y seguimiento) del riesgo crediticio.

Este sistema induce la sustitución de los criterios normativos y transversales por criterios basados en el comportamiento y perfil de riesgo de los sujetos de crédito de cada Empresa.

De manera análoga para nuestro caso a diferencia del esquema actual que aplicamos en nuestro sector (Capítulo II de la Circular Básica contable y financiera 004 de 2008), que se centra principalmente en la constitución de provisiones, el nuevo sistema pone mayor énfasis en el profesionalismo y gestión de riesgos por parte de la empresa (mitigación de riesgo).

Ver artículo completo en ecosolidario.com.co / Normatividad: bit.ly/1d6H4Ez

Los Olivos 30 años

Edición 93 • Noviembre- Diciembre 2013

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Desarrollo humano y solidaridad

Los Olivos un ideal con sentido social Hace 30 años Coopserfun llegó a Colombia de la mano de varios dirigentes del sector solidario.

Redacción Ecosolidario 8 de Noviembre de 2013

Gerardo Mora Navas, gerente de Los Olivos Bogotá, destaca la labor de quienes a través de la historia sumaron solidaridades para construir un proceso eficiente, que brinda apoyo a las familias en el momento de despedir a un ser querido.

Con instrumentos como el Plan Familiar General (PFG), Los Olivos permite cuidar el patrimonio de las familias, ofreciendo respaldo y tranquilidad en una situación delicada, como es la pérdida de un familiar, resaltando la dignidad del ser humano.

Hay que reconocer por ejemplo algunos programas de previsión, los cuales son comprados exclusivamente por los jóvenes, quienes son estudiantes de educación superior que están pensando en la protección de su familia. lo trasladan a Bogotá, personas como Carlos Julio Niño y José T. Niño quienes componían un grupo de líderes muy interesante, quienes entendiendo, que si sumamos solidaridades, hacemos que los problemas de los demás sean muy fáciles de llevar… es donde se creó el PFG, que básicamente con una pequeña suma de dinero no permite que a la pérdida de un ser querido se le sume la pérdida de su patrimonio.

Con esa pequeña suma de dinero se protege el patrimonio, se coadyuva a quien en ese momento de difícil situación, tenga un respaldo, un apoyo, una solidaridad, una mano amiga que sin hacer un solo desembolso pueda ser atendido con decoro y respeto, y sobre todo con algo muy importante: igualdad social.

Porque hoy los Homenajes al amor como lo llamamos, significan una igualdad social, porque con el mismo esfuerzo que atendemos a la persona del más alto nivel, atendemos a la persona más humilde, porque aquí respetamos la dignidad Un brindis para que continue la protección familiar. del ser humano, creando un equilibrio social en la emotividad, y en su interior como familia. que se

‘Creemos logró igualdad social, porque hoy los Homenajes al amor, significan igualdad social, con el mismo esfuerzo que atendemos la persona del más alto nivel, atendemos a la persona más humilde con equilibrio social’.

Filosofía

Partiendo de los principios cooperativos donde su fundamento está dado en la solidaridad y la mutualidad varios dirigentes toman el proyecto de la ciudad de Cali y

Buen ejemplo Gracias a este modelo muchas personas gozan de una protección, lo cual ha llevado a otras funerarias a copiar dicho modelo, incluyendo aseguradoras que se incorporaron en el negocio.

Y por ello, es perfecto afirmar que en el caso de Colombia y Bogotá 60% de las personas cuentan con un plan exequial.

En consecuencia hoy podemos decir que somos líderes en el mercado.

somos actores al servicio de la humanidad, estos nos hicieron crecer porque trabajan día a día, innovan, se fortalecen, y, como estamos al lado de ellos tenemos que hacer mejor las cosas.

El crecimiento Los Olivos, es una empresa integral apoyada en su talento humano, con equilibrio en lo económico y social, lo cual nos ha permitido construir una diferenciación en nuestro servicio y por supuesto que en Colombia siga siendo la primera empresa de previsión exequial y de Homenajes al amor.

Recordación

De acuerdo a nuestros estudios de mercado, hemos logrado un índice de La calidad de nuestros recordación servicios sobrepasa las que supera al barreras, si hay algo 98%, es decir que nos caracteriza es de cada 100 que cumplimos 100% nuestra cadena de valor, colombianos atendemos cada homenaje 98 saben y con la totalidad de lo que reconocen lo nuestro usuario contrata, qué son Los no le cambiamos nada, Olivos, la re¿qué indica eso? que son cordación es servicios de alta calidad. muy alta.

Aliados estratégicos

Talento humano

La palabra competencia para nosotros está descartada, ellos son aliados estratégicos, porque en nuestro mundo del crecimiento y del apoyo todos

El principal instrumento que tiene esta empresa se llama talento humano, las palabras se quedan cortas

El hecho de tener una previsión, nos permite apreciar más la vida que la muerte, nosotros nacimos es una compañía que da vida, amor, fraternidad. ante el compromiso y labor de nuestros colaboradores, quienes en muchos casos trabajan 24 horas atendiendo el dolor y el sufrimiento de las personas.

Son seres con el más alto sentido humano, quienes también lo demostraron en el escenario, donde se desarrolló un festival de talentos, cada uno dio a conocer sus capacidades en el baile, la música, la oratoria y dedicaron muchas horas de su tiempo libre para prepararse, lograron sacar a la luz sus actitudes y talentos innatos. ¿Cuál es el aporte a la comunidad?

Cuando me habla de aporte social a la comunidad, no quisiera perder esto para contarle, que nosotros tenemos un programa con la Secretaria de Integración Social del Distrito de Bogotá, en la cual atendemos la población más vulnerable.

Nuestra responsabilidad social se manifiesta al encontrarse con personas que en el punto final de su vida no tenían cómo

ser atendidos decorosamente, hoy lo hacemos en nuestras salas de velación. atendemos a una población que no tendría un acceso, es la alianza que tenemos con el Distrito.

En lo social hay que construir un mensaje muy propositivo, Colombia está atravesando por una puerta en la cual el sector solidario, Los Olivos, las cooperativas y todo el sistema en su conjunto debe pensar en una tarea que se llama posconflicto.

El actor principal para que este proyecto salga adelante se llama sector solidario, es el instrumento idóneo particular para proyectos empresariales, de salud, de recreación, funerarios y de financiamiento.

Si todos sumamos solidaridades y creemos en los proyectos cooperativos, estos serán la salida para el país, allí están todas las herramientas dadas.

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Los Olivo

Edición 93 • Noviembre- Diciembre 2013

En 3 décadas se muestra la trayectoria de una em

La solidaridad un

La Central Cooperativa de Servicios Funerarios (Coopserfun), nace e

1983

En este año inició la construcción de uno de los proyectos sociales más importantes del sector cooperativo, transformando el pensamiento de la sociedad colombiana solidarizándose con las necesidades de las personas en los momentos más vulnerables.

Redacción Ecosolidario

1988

La Central Cooperativa de Servicios Funerarios “COOPSERFUN” fue creada en noviembre de 1983, su actividad inició en la sede Teusaquillo, ubicada cerca al centro de Bogotá.

Después de cinco años de arduo trabajo, en Septiembre de 1988 la actualidad es una de las más utilizadas y reconocidas en la ciu

Historia

27 de noviembre de 2013

Hace 30 años inició la construcción de uno de los proyectos solidarios más importantes del sector cooperativo, transformando el pensamiento de la sociedad, y solucionando las necesidades de las personas en los momentos más vulnerables.

Sus comienzos en el barrio Teusaquillo de Bogotá, fueron la base de un proceso social y empresarial que hoy le permite a Coopserfun garantizar tranquilidad y servicio a sus asociados.

Luego de 5 años de labores en septiembre de 1988 se inaugura la sede Palermo, siendo en la actualidad una de las sedes más reconocidas en la capital.

En 1994 la Cooperativa realiza la compra de la Funeraria La Candelaria a la Arquidiócesis de Bogotá, inaugurando la sede La Candelaria San Diego, considerada patrimo-

nio arquitectónico de la ciudad, luego en 1995, entra al servicio la sede Restrepo, ubicada en el sur de Bogotá, beneficiando a cerca de 2.5 millones de habitantes.

Para el nuevo milenio, en el 2000 se logra un acuerdo con la parroquia Cristo Rey para administrar sus salas de velación de la sede La Candelaria Norte, siendo este el mejor complejo funerario de Bogotá.

Entre los años 2001 y 2004, gracias a la planificación financiera y a la Red Nacional Los Olivos, se adquirió la Aseguradora Solidaria de Colombia, consolidando a Los Olivos como una marca sólida y visionaria. En 2003 se logró la certificación de calidad ISO 9001, ratificando la calidad del servicio y el compromiso con los asociados y clientes.

Durante 2005 con la nueva normatividad Los Olivos transforma su esquema de

años más tarde en 1995 se 1995 Siete 2008 inaugura la sede Restrepo, esta

se encuentra ubicada en el sur de Bogotá, cubriendo las necesidades a cerca de dos millones y medio de habitantes del suroriente de la capital. comercialización de Planes Exequiales a Pólizas Exequiales, el cual en 2009 retorna a la venta de Planes.

Con el ánimo de llegar a más familias en 2011 surge un canal de comercialización de planes exe-

con modern parques cem Bogotá; ubic con el medio

quiales individuales (PAP), los cuales cuentan con un equipo humano para atender de forma personalizada, con alta tecnología, pensando en la comodidad de los usuarios.

Toda esta trayectoria demues-

os 30 años

Edición 93 • Noviembre- Diciembre 2013

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mpresa mutualista que evoluciona en el progreso

homenaje al amor

en 1983 en la localidad de Teusaquillo en Bogotá: construyendo país.

8 se inaugura la sede Palermo en la cual en udad.

Seis años después en el 2000 fue inaugurada la sede La Candelaria Norte, llegando a un acuerdo con la Parroquia Cristo Rey y de esta manera posicionar aún más la marca.

Hoy en día es la sede más elegante y sobria, afirmando sin temor a equivocarse que es el mejor complejo funerario de la ciudad.

1994

El 20 de septiembre de 1994, Coopserfun realizó la compra de la Funeraria La Candelaria a la Arquidiócesis de Bogotá, con lo cual se inauguró la sede La Candelaria San Diego, considerada patrimonio arquitectónico de Bogotá.

Planes exequiales

2001-2004

resultado de un arduo trabajo, COOPSERFUN inicia una nueva 8 Como etapa, llevando a la imagen de Los Olivos a una evolución inauguró en el 2008 el Jardín Parque Cementerio Los Olivos (JPCLO), dotado

nos servicios y caracterizado por ser uno de los mejores y más ecológicos menterios del país, el más grande y moderno cementerio del noroccidente de cado en las afueras de la ciudad considerado el primer cementerio amigable o ambiente. tra que Los Olivos, es una entidad que continua evolucionando, proyectándose día a día con calidad humana, construyendo lazos, acompañando a las personas en momentos difíciles, con una labor constante enmarcada en construir y llevar un mensaje de amor y esperanza.

Gracias a una planificación financiera y al esfuerzo de varias entidades que componen la Red Nacional Los Olivos, entre los años 2001 y 2004 se realizó la compra de la Aseguradora Solidaria de Colombia, consolidando a Los Olivos como una marca sólida y visionaria.

2005

Debido a nueva normatividad, Los Olivos Bogotá cambia su esquema de comercialización de Planes Exequiales a Pólizas Exequiales. Luego, en 2009 nuevamente por reglamentación se retorna a la venta de Planes Exequiales.

La filosofía. Los Olivos en 2012 trasciende

más allá de un servicio funerario, dignificando la memoria de aquellos que han partido, a través del nacimiento del concepto ‘Un homenaje al amor’, frase que además es el nuevo lema de Los Olivos.

2011

2003 Como resultado de una labor bien hecha y engranando todos los procesos de la compañía, en el año 2003se recibió la certificación de calidad ISO 9001, con lo cual, ratificamos nuestro compromiso con la calidad del servicio y satisfacción de nuestros clientes.

Con el ánimo de llegar a más familias, en 2011 se crea un nuevo canal de comercialización de planes exequiales individuales PAP, para la venta de estos planes se cuenta con un equipo humano que realiza atención personalizada, utilizando la más avanzada tecnología.

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Los Olivos 30 Años

Edición 93 • Noviembre- Diciembre 2013

2013 En 2013 Los Olivos Bogotá continúa evolucionando y proyectando una imagen fresca y renovada acorde con la nueva identidad corporativa enmarcada en el nuevo slogan: ‘‘Un Homenaje al Amor”.

filosofía de Los Olivos trasciende más allá de 2012 La un servicio funerario, dignificando la memoria de aquellos que han partido sin dejar de lado el sentido humano.

Ahora los familiares le brindan Homenajes al Amor a sus seres queridos.

La sede Restrepo cuenta con las mejores salas de velación del sur de Bogotá para ofrecer un servicio de excelencia a sus visitantes. Cuenta con 15 salas de velación, oratorio, cafetería y servicio de parqueadero.

Trofeos conmemorativos a los 30 años de Coopserfun Los Olivos.

La sede Teusaquillo brinda un lugar acogedor con Palermo, moderna sede de velación capitalina. personal calificado, se destacan: 6 salas de velación, Privilegiada ubicación, espacio confortable, 8 saoratorio, cafetería y atención personalizada. las, 2 VIP, velación virtual, cafetería, portarretratos digitales y pantallas Touch.

Talento humano

Los 30 años de los Olivos Bogotá nos dejaron gratas enseñanzas en cuanto al crecimiento empresarial de esa institución, podemos decir con orgullo mutualista que las cosas bien hechas se hacen en casa, así lo demostró el colectivo solidarista desde el protocolo hasta en las tablas, con sus interpretaciones, ese respeto por los Homenajes al amor reflejados en cada paso, en cada baile, en cada nota y en cada palabra del evento cultural, que engrandeció la celebración del 27 de noviembre de 2013.

Reportería Ecosolidario.

Los Olivos 30 años

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Las empresas deben visibilizar su responsabilidad Edición Ecosolidario

27 de noviembre de 2013

En el Hotel Casa Dann Carlton, tuvo lugar la celebración de los 30 años de servicio a la comunidad de Los Olivos Bogotá, al cual asistieron directivos, líderes, asociados a la entidad y personalidades del sector solidario. Este suceso se caracterizó por su sobriedad y elegancia.

En el campo de la educación apoyamos a buen número de estudiantes que reciben los beneficios del Fondo de Educación Los Olivos Bogotá para la construcción de proyectos educativos”

En una amena disertación, Gerardo Mora Navas, gerente general, fija la posición y la ruta de modernidad por la cual avanza esa empresa solidaria.

“Hace ya 30 años un lunes 21 de noviembre se nos fue expedida la resolución Número 2541 por parte del Dansocial, que fue nuestra carta de navegación para que como cooperativas trabajáramos en la búsqueda del bien común para servirle a una sociedad que cada día requiere más servicios sociales que permita y rompa el desequilibrio social y la desigualdad que lamentablemente aún se sigue moviendo en nuestra sociedad.

Esta noche hay que hacer un gran reconocimiento a cientos de cooperativas, de fondos de empleados, de asociaciones mutuales y sindicatos, que han estado con nosotros bajo los principios y valores cooperativos En nuestros servicios de excelente calidad y de cumplimiento total de la cadena de valor, ética empresarial, hoy tenemos en nuestra base social un porcentaje muy importante de empresas que nos ayudan a la construcción de este proyecto.

Industria funeraria de Los Olivos Bogotá Sin dudarlo nuestros aliados estratégicos que hacen parte de la industria funeraria y de previsión

Invitados al evento

Por naturaleza nuestra organización reclama hoy con responsabilidad

social, el mundo requiere que las empresas se vinculen y visibilicen la responsabilidad, con la Secretaria de Integración Social hacemos presencia en la población más vulnerable del país. son factores importantes de desarrollo. Sin perder de vista nos aliamos, creemos en la integración, para ello trabajamos con Fenalco.

No podíamos haber llegado al sitio donde

estamos sin nuestros proveedores, todos ellos día tras día aportan sus habilidades para consolidar este proyecto.

Comprometidos con el medio ambiente cumplimos con las mejores prácticas y para ello interactuamos con las corporaciones regionales y con el Ministerio de Ambiente.

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Cooperativas

Edición 93 • Noviembre- Diciembre 2013

Credibilidad y fidelización, compromiso de Crearcoop Esta cooperativa que surge en los sectores populares de Medellín hoy se consolida como alternativa social

Redacción Ecosolidario

asociados, activos de $63.000.000.000 y patrimonio de $12.000.000.000

28 de noviembre de 2013

No son sujetos de crédito

Carmen Ramírez gerente de la Cooperativa Crearcoop de Medellín, en entrevista con Ecosolidario destacó los avances de la entidad, su fortaleza acompañando y creyendo verdaderamente en el desarrollo de los sectores populares.

Asociados y cifras Es de base barrial, nació de las comunas en Medellín, Pedregal Castilla, 12 de octubre, Florencia Boyacá, las Brisas; se extendió hacia el sur y nos ubicamos en los municipios de la Estrella y Envigado.

Tiene cobertura en el centro de la ciudad: Alpujarra, Belén y San Bernardo y en el sur oeste de Antioquia en Ciudad Bolívar, tenemos 25.000

Realmente en volumen es bueno, en el sentido que hay una fidelización, un mercado muy amplio por explotar, porque son personas que no son sujetas de crédito en entidades financieras y diría que hasta en entidades cooperativas, es un mercado que carece bastante de ese ofrecimiento de los servicios financieros.

El asociado nació en la comuna No lo perfilamos, nació de la necesidad de las comunas en Medellín, de ofrecimiento de este sector financiero, de cubrir sus falencias económicas, ahí nació Crearcoop, de estratos muy populares que carecen de servi-

cios financieros eficientes, Crearcoop ha tratado de ir más allá con la fidelización e involucrar al asociado, haciendo que Crearcoop sea su empresa, su cooperativa.

Responsabilidad social Somos una cooperativa líder, de hecho el trabajo financiero es una labor social bastante amplia desarrollando este tipo de actividades logra eficazmente elevar el nivel de vida que los habitantes de estas comunas y los vinculamos con actividades bastante participativas, de estas destacamos 3: la Feria de la Alegría, donde vinculamos a toda su

familia, se desarrolla en el Jardín Botánico donde asisten aproximadamente hasta 8.000 asociados y se hacen actividades para niños y jóvenes.

Otra actividad muy importante es la Serenata a los Abuelos, que vincula mucho al adulto mayor y realmente ese asociado participa activamente de este tipo de programas, igualmente hacemos unas jornadas de salud, eso también hace que se fidelice y que haya un componente a Crearcoop de las demás entidades financieras ¿Cómo se articula con Coopcentral y Visionamos?

Crearcoop fue Crearcoop ha fundadora de la tratado de ir más allá Red Visionamos, teníamos la con- con la fidelización e involucrar al vicción que era neasociado, haciendo cesario manejar el término financiero de Crearcoop su y de tecnología en empresa cooperativa. el mercado, fuimos 8 fundadoras, esto nos ha permitido crecer, llegar a unos niveles de atención de demanda alta en el medio cooperativo.

Beneficios asociados Con la fe en Coopcentral, tenemos servicio dual crédito débito, en cuanto a tarjetas, con unos cupos que hacen que nuestros ahorros se incrementen, incentivando la productividad de la entidad, siendo más eficiente, igualmente nos hemos vinculado con fondo de liquidez y con otro tipo de productos como bancos y vamos a ser pioneros apertura de la cuenta corriente igualmente en Medellín.

Galería Coovitel Feria de tecnología y electrodomésticos.

Imp re Of sión fse t

o eñ Dis fico á Gr

Con éxito se llevó a cabo en las instalaciones de la sede Bogotá, el evento en mención, los días 7 y 8 de diciembre de 2013. Este encuentro tiene como objetivo promover la industria, a sus comerciantes y facilitar la adquisición de estos elementos en las mejores condiciones de precio y comodidad.

Libros - Revistas Carpetas - Brochure Cuadernos - Papeleria Comercial

Fotografía Ilustración - Diagramación Piezas Promocionales Imp re Dig sión ita l

dia me i t l Mu Web y

Flyers - Afiches Folletos - Tarjetas Manuales

Reportería Ecosolidario.

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Cooperativas

Edición 93 • Noviembre- Diciembre 2013

Opciones para el

desarrollo local

Con la Red Coopcentral cooperativas como La Paz entran a una nueva transición potenciando el sector y el desarrollo de las comunidades Redacción Ecosolidario

Bucaramanga, 28 de noviembre de 2013 Entrevista exclusiva

Evelio Muñoz Castellanos representante de la Cooperativa de Ahorro y Crédito de La Paz provincia de Vélez Santander, fue participe del encuentro de la Red Coopcentral, en el evento destacó la vitalidad de la red y el valor del sector para el desarrollo.

La Paz cuenta con 1600 asociados, en la cual se agrupa en su mayoría personas del sector agropecuario, 70% conforman las personas vinculadas a la cooperativa, apoyándolos con créditos y educación, estos se otorgan de acuerdo a las condiciones y capacidades de la entidad con el fin de potenciar al sector campesino en la región.

Avance Social Estamos vinculados en todas las actividades que quiere la gente realizar en cuanto a cultura, recreación y deporte, también para eso tenemos unos fondos de educación, de solida-

ridad, el fondo de educación lo distribuimos para preparar a las personas, nuestros asociados y directivos para que sean eficientes en el trabajo que deben realizar en nuestra cooperativa, en cuanto al sector solidario ayudamos en cualquier situación de calamidad doméstica dentro de nuestros mismos asociados.

Cooperativas para el desarrollo La cooperativa en nuestro pueblo es base fundamental, tenemos en este momento 2 oficinas, una en el municipio de Aguada, otra en La Paz, la cooperativa es un ente fundamental y principal dentro del pueblo, allí llegan las personas, en ese sentido la parroquia, la Alcaldía, la administración principal, la cooperativa y la educación en los colegios.

Red Coopcentral Hace un momento Henry González hablaba que la red Coopcentral ‘para nosotros es el papá y la mamá’ de todo este tenor, la red va a ser supremamente importante

‘Somos la tercera mejor empresa

para trabajar en Colombia’

Aseguradora Solidaria recibió el reconocimiento por parte de la firma Great Place to Work, en la categoría de Empresas con más de 500 colaboradores.

Con orgullo Aseguradora hoy la califican como una de las mejores tres empresas para trabajar en el país, participando junto a compañías de diferentes sectores económicos, destacándose teniendo en cuenta la opinión de sus más de 800 colaboradores.

En diciembre de 2012, la Compañía ocupó el sexto lugar en la lista de mejores empresas para Trabajar, en marzo de 2013 fue galardonada como la Tercera Mejor Empresa para Trabajar en América Latina, lo cual demuestra el compromiso y el valor que Solidaria brinda a su talento humano.

‘Han sido más de seis años de esfuerzo y dedicación tratando de alinear la estrategia del negocio con las mejores prácticas para lograr un excelente lugar de trabajo; el compromiso es de todos los que conforman esta para nosotros porque estábamos estancados, no podíamos hacer mercado en algunas situaciones por las tarjetas, pero con esto nos abre una puerta grande.

Henry decía ‘nuestras cooperativas son el

Carlos Arturo Gusmán, presidente Aseguradora Solidaria de Colombia.

Gran Familia y la meta es clara, ser los número uno en Colombia y en América Latina’, indica Aseguradora.

patrimonio del municipio y son dadas a que cada persona que se vincula forma parte de ella’.

Tarjetas débito y crédito

Nosotros estamos iniciando con un proceso de cambio de la parte aplicativa que teníamos, pienso que a mediados del año entrante tenemos ese aplicativo y con ello entramos con las tarjetas y con toda la modernización que se va a dar por parte de Coopcentral para manejar los sistemas económicos de nuestras cooperativas.

Reconocimiento a la fuerza laboral solidaria Con estas gráficas, del grupo de talento humano de Los Olivos, hacemos un reconocimiento a la fuerza laboral del sector solidario colombiano, por su aporte, su vocación misional, su lealtad y amor a las instituciones, como su promoción de la asociatividad, que convalida su compromiso con los Principios y Valores cooperativos.

¡Qué el 2014 sea el comienzo de los mejores días para la humanidad!

Defensoría del Pueblo

Proceso de paz M-19

Órgano constitucional y autónomo creado por la Constitución de Colombia de 1991, con el propósito de ‘velar por la promoción, el ejercicio y la divulgación de los derechos humanos’ dentro del Estado social de derecho, así como la divulgación y promoción del Derecho Internacional Humanitario.

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Adelantado durante el Gobierno de Virgilio Barco, esta guerrilla insistió en el llamado a la Asamblea Nacional Constituyente, para garantizar la participación política ante la negativa del Ejecutivo, surgió ‘La Séptima Papeleta’ liderada por universitarios, dando paso a la Constitución del 91’.

Análisis

Edición 93 • Noviembre - Diciembre 2013

El estandarte de la minería nacional esconde las secuelas de su paso letal

El oscuro orgullo de Cerro Matoso

Uno de los pilares de la minería nacional contrasta con la realidad social que rodea la mina, conflictos con indígenas, habitantes y trabajadores son el espejo del bajo equilibrio de desarrollo en la zona.

Privilegios para la explotación Katerinne Pérez Editora EcoSolidario

Bogotá, 26 de noviembrede 2013

prensabogota49@gmail.com

En octubre en la región que circunda el cerro, indígenas zenúes paralizaron las operaciones enfrentándose a una de las más grandes multinacionales mineras, la razón: la explotación de níquel avanza sobre sus territorios, luego de 37 días de protesta se logró un acuerdo en el que participó el Gobierno.

Con el fin de mejorar las condiciones de las comunidades, la empresa de explotación se comprometió a invertir cerca de US$ 10 millones en obras, entre estas se destaca la reconstrucción del cabildo Unión Matoso-Pueblo Flechas, donde se establecerán 105 viviendas, en otros puntos se construirán en corregimientos aledaños 195 casas.

Estos acuerdos en los siguientes 5 años buscan mitigar la huella que la mina ha dejado en el territorio, Cerro Matoso, considerado el segundo mayor productor de ferroníquel en el mundo, genera más de un billón y medio de pesos en regalías, para el progreso social en la zona, sin embargo estos recursos se pierden sin que las comunidades reciban los beneficios, en medio de las promesas olvidadas se espera una respuesta.

El nivel de producción para el año finalizado el 30 de junio de 2013 es de 50.800 t, representando 3.9% más del periodo anterior, su principal cabeza es BPH Billinton, participa también en la mina del Cerrejón, operando junto a Anglo American y Glencore Xstrata

El levantamiento indígena corresponde también al descuido estatal y a las consecuencias que la explotación a cielo abierto trae consigo, mientras avanza hasta 2029, nativos, pobladores y trabajadores de la mina han reportado diversos problemas de salud, como afecciones respiratorias y tipos de cáncer.

Según Celedonio Padilla líder indígena, los suelos y el agua de la zona son también golpeadas por los efectos de la minería, en declaraciones entregadas a AFP afirmó que su pueblo se enferma y la pesca, base de su economía, disminuye ante las condiciones ambientales.

Bogotá es

TV

Ante las deudas de Cerro Matoso en julio de 2013 se ordenó el embargo de los bienes y cuentas bancarias de la Empresa, como medida cautelar dentro del proceso de responsabilidad fiscal que se adelanta, en razón a que la empresa liquidó regalías a su favor durante 5 años.

Sin embargo las situaciones anteriores no son nuevas en la zona, desde varios años denuncian las consecuencias de la explotación e incluso se ha investigado las condiciones de los contratos de concesión que se celebraron.

En 2012, Semana publicó un especial sobre el Cerro, entre las denuncias se encuentra la prórroga de explotación que pretende continuar hasta 2029, el primer contrato que se firmó en 1963 fue reajustado en 1970 y se amplió en 1996, con vigencia hasta octubre de 2012.

Varios acuerdos se consagraron en este convenio, como la construcción de escuelas, vivienda para trabajadores, pista aérea, vías y un hospital los cuales no se incluyen dentro de los aportes de regalías que genera la mina, aun así examinando las razones de la reciente protesta al parecer esto no se ha cumplido. Otra de las curiosidades que salieron a relucir en 2012 es que Cerro Matoso no paga por el hierro que extrae en la zona, pese a que es un mandato constitucional, también se estableció que no se cancelaba el porcentaje exigido por la Ley 141 de 1994 que obliga

El imponente orgullo que destruye el medio ambiente. Foto:ADN Gudilfredo Avendaño.

a aportar 12% en regalías del níquel, sino por el contrario pagaban sobre 8%, medida que desde 2007 fue derogada.

Para octubre de 2012, la contralora Sandra Morellí denunció que la empresa adeudaba $61 mil millones en regalías, ante esto Cerro Matoso declaró que la Contralora ‘desconoce el acuerdo de liquidación de regalías firmado entre Cerro Matoso y el Ministerio de Minas y Energía en 1985, así como el otro acuerdo firmado entre la Autoridad Minera (en su momento Ingeominas) y Cerro Matoso el 30 de agosto de 2011, donde se establecen los costos deducibles para la liquidación de regalías’.

Las pesquisas de la Contraloría Los hallazgos no terminaron allí, en mayo de 2013 el organismo publicó un informe sobre el contrato pactado encontrando ‘dudas sobre la negociación’, para el organismo de control el convenio no cuenta con una consulta previa en materia ambiental, sumado esto a que Cerro Matoso no presenta licencia ambiental.

El estudio agrega que no hay claridad frente a las regalías y compensaciones establecidas, la contraprestación económica a titulo adicional que se pactó a cambio de ser cancelada por canon de arrendamiento, sin establecer el pago que realice la empresa al Estado en caso de incrementarse los niveles de procesamiento.

En cuanto a regalías, estas se mantienen sobre el níquel explotado sin contar el hierro que se extrae en el proceso, lo cual no se encuentra aún en el marco que la ley y la Constitución exige, donde cada mineral extraído debe ser pagado a través de este mecanismo.

Colombianos, el pasado quedó atrás ¡dejemos que hable la paz!

Para septiembre de este año, 258 extrabajadores de la mina representados por el abogado Abelardo de la Espriella le solicitaron al Gobierno caducar el contrato con Cerro Matoso, la petición que fue radicada ante la Agencia Nacional Minera busca evitar enfermedades que los afectan sigan expandiéndose en la zona.

Entre las pruebas que presentó el apoderado se afirma que de acuerdo a estudios médicos, personas que aún trabajan en la mina se encuentran expuestos a afecciones pulmonares y de la piel, evidenciando la ‘presencia de enfermedades de origen laboral de varios empleados que tienen alteración citogenética demostrada genéticamente’.

Ver informe completo en la web.

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La Colombia mal educada

Redacción Ecosolidario

7 de diciembre de 2013

Los resultados entregados por el Programa Internacional para la Evaluación de Estudiantes (Pisa), demuestran la baja calidad académica de los estudiantes evaluados, según la prueba 74% de los bachilleres en Colombia no cumple con las competencias establecidas.

La prueba evalúa a los jóvenes en tres áreas: matemáticas, ciencias y lectura, en este último se lograron el puesto 55 con 403 puntos, 58 en ciencia con 399 puntos y en cuanto a las matemáticas sacaron 376 puntos quedando en el puesto 61, resultados preocupantes conociendo que las pruebas se desarrollaron entre 65 países.

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Formatos permisivos Si el análisis se enfoca desde la responsabilidad estatal, la ministra de Educación María Fernanda Ocampo, evade estos resultados, destaca que el porcentaje evaluado no debe pesar sobre el general del estudiantado.

En 2009 Colombia ocupó el puesto 52 entre 65, el hecho de estar 9 casillas por debajo superando solo a Perú, Indonesia y Catar, muestra una tendencia no muy alentadora, si bien el Estado debe analizar el modelo y verificar que cambios se deben estudiar otros factores se suman como los docentes y los mismos alumnos.

En cuanto a los maestros, muchos que se dedican a la docencia no están preparados para el rol de formadores, algunos escogen este camino más por ganarse la vida que por vocación.

Tercer factor Los mismos estudiantes, muchos no se interesan por el conocimiento que se imparten en sus aulas, tampoco son buenos lectores, el vicio de la mala lectura es uno de los que más indica Pisa, esto se evidencia en diferentes escenarios desde las redes sociales hasta en su desarrollo humano, habría que revisar si el modelo los incentiva y potencia o si el esquema es lo que los ha llevado al desinterés de pasar por pasar.

Colombia debe pasar al tablero y analizar su esquema educativo desde todas sus bases, para así desarrollar una reforma estructural que potencie la educación y el desarrollo humano.

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Edición 93 • Noviembre- Diciembre 2013

Análisis

Opinión

¿Al final usted elige?

Del voto en blanco y otros demonios

Hace unos días discutía con un amigo a través de las redes sociales sobre la promoción de campañas a favor de este mecanismo electoral, la conclusión fue ciudadano infórmese y decida.

Katerinne Pérez

2 de diciembre 2013

El debate comenzó por un comentario publicado por él en su perfil personal, señalando que la campaña del voto en blanco ‘no es más que la misma ingenua estrategia para seguirle indicando qué hacer a los que no están interesados en saber algo más del fenómeno electoral’.

El voto en blanco se creó para evitar esto, sí ninguno de los candidatos me interesa, sí sus propuestas o en su trayectoria han demostrado que no son los más idóneos, para qué elegirlos o peor aún dejar en manos de otros su elección.

Voto endoso

Su argumento se basa en que la gente no puede seguir siendo conducida como ‘borregos’ a votar por una determinada tendencia sin saber lo que esta trae detrás, además en un país donde es necesario incentivar la ‘autonomía electoral’.

Según la Registraduría ‘el voto en blanco no se suma al candidato que obtenga la mayor votación en las elecciones, se contabiliza independientemente, al igual que se hace con los sufragios alcanzados por cada candidato’.

Las dudas sobre la efectividad de votar en blanco e incluso mitos de los que se valen quienes desprestigian la figura o por el contrario asumen el camino de la abstención, perjudican al país, estos últimos se escudan con el argumento que no hay opciones para elegir, dejando en manos de unos pocos esta decisión para luego quejarse por los malos resultados de la gestión, entonces ¿por qué no manifestaron su inconformismo en las urnas?

Es un candidato más, que de alcanzar 50% +1 de los votos, hace un nuevo llamado a elecciones con otros candidatos, luego los que se presentaron quedan inhabilitados, en caso de una elección uninominal (presidente, gobernador, alcalde) se repiten los comicios, si es corporativa (Congreso, Asamblea, Concejo), solo podrán participar los partidos que hayan alcanzado el umbral, que para esta elección está sobre 3% y deberán presentar nuevas listas.

Ronda un blanco

Esta herramienta de control político en la actualidad de acuerdo a las encuestas ronda entre 23% y 30%, un indicador interesante teniendo en cuenta que en elecciones anteriores como la de 2006, donde la primera Gran Encuesta marcó 6% para el voto en blanco.

Bogotá es

TV

Otro escenario que se debe contemplar es la posibilidad que el voto en blanco pueda lograr la meta, de ser así, hay promotores que han declarado no postularse a las corporaciones, acción que trata de delimitar intereses.

¿Quiénes serían los llamados a formar las nuevas listas?

En la política hay maquinaria, cada uno se mueve en red, los de siempre podrían mandar sus alfiles a la contienda, ante el vacío que una representación ciudadana fuerte ellos retomarían el poder en ‘cuerpo ajeno’ y la ‘patria boba’ volvería a reinar.

Dado el caso que no alcance el tope y tenga una amplia manifestación, esta será una alerta para los gobernantes, quienes ahora estarían en el ojo de una nueva ciudadanía, que ya no traga entero, este hecho no puede pasar como la espuma, debe fortalecerse y mantenerse.

Retomando el debate, su propósito no es más que hacer un llamado a la conciencia del voto, lo que mi amigo denominó como ‘autonomía electoral’, sea usted un ciudadano responsable, si va a votar por alguien conózcalo, escuche sus propuestas, analice que tan realizables son, compare estas iniciativas con las de otros candidatos, incluso infórmese sobre mecanismos como el voto en blanco y las consecuencias de la abstención, cumpla con su deber ciudadano para luego si exigir sus derechos con autoridad.

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EcoViñetas

Edición 93 • Noviembre- Diciembre 2013

‘ Cronicas de Canas presenta

Un rey sin corona y sin basuras

52 DC

Comics

‘’Alas’’

Un nuevo inicio de la saga DC. 52 es una publicación semanal de DC Comics que apareció el 10 de mayo de 2006, una semana después de la conclusión de Crisis Infinita. La serie estuvo escrita por Geoff Johns, Grant Morrison, Greg Rucka y Mark Waid.

¡Borracho si vale!

El que no puede obtener algo con argumentos y méritos, recurrirá a la violencia para conseguir lo que quiere...

Son 52 capítulos publicados semanalmente durante un año, los eventos toman lugar durante el año perdido después del final de Crisis Infinita.

La historieta se enfoca en cada personaje del Universo DC cuyas historias son relatadas en la revista y ocasionalmente se cruzan unas con otras.

La historia se desarrolló de acuerdo con los eventos de la realidad, de modo que en Navidad, el ambiente de la historia igualmente sería navideño.

En el capítulo final, tanto la grabación como un Monitor informan a Donna Troy que ella debió haber muerto en lugar de Jade. Tomado de Wikipedia.

...Pero contra un espíritu fuerte la violencia no funciona...

Cómic Toon en SOFA 2013

Las promesas del cómic se tomaron Corferias.

Redacción Ecosolidario 15 de Noviembre de 2013

...Ese mismo espíritu se levantará sobre la violencia y prevalecerá.

*El amor y el deseo son las alas del espíritu de las grandes hazañas* Libertad

A Nelson Mandela

*Johan Wofgang Goethe Historia/Linea: Canas cardonanavas@gmail.com Color: Endimionseth endimionseth@gmail.com

En un encuentro con aficionados y expertos, Lorena Cardona ‘Canas Cómic’, Daniel Méndez ‘EndímionSeth’ y Wendy Méndez ‘Alessa Andrameleck’ contaron como a través de una propuesta audiovisual en Bogotá es TV han generado un espacio para el arte del cómic, la ilustración, el cosplay y artes afines.

Durante la charla se destacó el aporte que Ecosolidario brinda a través de diferentes espacios, apoyando el arte colombiano, sin dejar de lado la trayectoria en DevianArt y las raíces de cada artista que con el paso del tiempo han perfeccionado sus trazos, una labor que evoluciona y se transforma, presentando un nuevo concepto para la producción nacional.

También se narró a los asistentes diferentes experiencias, como la realización del primer reality cosplay presentado por Bogotá es TV, que inició con una batalla campal de personajes de diferentes escenarios, reconociendo a los mejores a través de diferentes esfuerzos colectivos.

yo conjunto entre historietistas de diferentes líneas.

De otro lado, se destacó la trayectoria de personajes como de las Crónicas de Canas y Vermiventure, sus mundos y reflexiones que trasmiten a cada uno de sus seguidores coincidiendo en la necesidad de trabajar por un planeta mejor, sin violencia, promoviendo la convivencia Partar y Canas, personajes de Cómic Toon Cómics. y la trasformación del ser humano, valores que han aportado al crecimiento Cómic Toon que se del propio equipo de trabajo como es el caso de ha convertido en el Alessa quien durante la conferencia destacó la eje de estos eventos, importancia del proceso de aprendizaje que le ha cuenta con un espa- permitido mejorar sus facultades y personajes. cio de difusión a través de streaming, este programa que está próximo a cumplir un año ha logrado reunir varios talentos del cómic en Colombia y personajes que intervienen en este escenario, siendo fortalecido con la producción propia y una estrategia de apo-

Jaime Roa, hablando de Juegos de Ultra tumba.

Análisis

Esta forma de pronunciarse en unas elecciones es legal, la Corte Constitucional declaró la exequibilidad de la Ley 1475 de 2011 que contiene la reforma política que instituyó el voto en blanco.

Francisco Díaz

Fadir09@gmail.com

Bogotá, 6 de diciembre de 2013

Artículo 38.

Promotores del voto en blanco y de mecanismos de participación ciudadana

Los partidos y movimientos políticos con personería jurídica, y grupos significativos de ciudadanos que promuevan el voto en blanco en las campañas para cargos o corporaciones de elección popular, podrán realizar propaganda electoral en las mismas condiciones fijadas para las demás opciones a elegir respecto del mismo cargo o corporación, en la respectiva circunscripción. Este artículo fue declarado exequible por la Corte Constitucional, mediante sentencia C-490 de 2011.

Esta forma de expresión de la voluntad popular, se considera en Colombia voto válido, por lo cual es computable para el escrutinio y para las estadísticas de participación ciudadana, que permiten cambiar las reglas de juego en beneficio de toda la población del país que actúa libremente. Para ello además hay que tener en cuenta, que la organización electoral estará obligada a reconocer ese triunfo y como consecuencia a convocar a nuevas elecciones con candidatos diferentes a los que se habían presentado al proceso.

Las elecciones que se llevarán a cabo en el año 2014 para cuerpos colegiados y para presidencia de la repú-

Para no incurrir en equivocaciones respecto del voto en blanco, el voto nulo y la abstención, hacemos a continuación las distinciones al respecto, para que no haya dudas sobre la decisión a tomar al momento de depositar el voto.

blica, constituyen un momento excepcional para el voto en blanco, pues el pueblo colombiano tiene allí el camino para derrotar la politiquería, lograr que los eternos candidatos que han abusado y engañado al pueblo por tantos años, reciban el castigo merecido por sus actos y actuaciones, transformando por completo el injusto y caduco sistema que nos rige, donde los únicos que no trabajan pero reciben por ello, el premio de los mejores sueldos y las excelentes pensiones que salen de los impuestos que pagamos inexorablemente, mientras el pueblo tiene que contentarse con los miserables salarios que desde el poder se concede a quienes trabajan dia y noche para sostener sus hogares.

Recordemos que en este gobierno tanto el órgano legislativo, como el ejecutivo, decidieron imponer el cobro del impuesto denominado IVA (impuesto al valor agregado), hasta para tomar un tinto o un café o una gaseosa, lo cual es inadmisible pues deteriora el presupuesto familiar de quienes integran la clase media y a los pobres.

tadas para la elección es la adecuada, para el momento histórico en que se encuentra el país. Para poder votar en blanco, el ciudadano debe ir a las urnas y realizar los actos formales que establece la ley, en Colombia consiste en marcar únicamente la casilla indicada como “voto en blanco”.

Voto en blanco.

El voto nulo se presenta cuando el elector marca más de una opción o candidato en el tarjetón que los jurados de cada mesa de votación entregan a quien va a sufragar en el proceso de la elección, también cuando no marca ningún candidato o no es clara su marcación porque subraya por varios candidatos, o cuando el voto es ilegible porque no se marca correctamente afirmando el lápiz en la correspondiente casilla.

Es una de las opciones mediante la cual un ciudadano lleva a cabo el libre ejercicio de su derecho, mediante el cual manifiesta que ninguna de las opciones presen-

La abstención es el acto de no votar, de no participar con el voto, lo cual es un error grave, esa manera irresponsable de no ejercer su derecho que también es un deber constitucional, conduce a que siempre sean elegidos los mismos para que continúen aprovechándose del poder para su beneficio.

Es necesario por el bien del país y de la población, que abandonemos esta práctica funesta y que se tome la decisión de participar en las elecciones del 2014, para castigar a los pésimos políticos y gobernantes que conforman los circulos del poder durante los últimos cincuenta años.

Cuando en el total de los votos válidos, los votos en blanco constituyan la mayoría, “Deberá repetirse por una sola vez la votación para elegir miembros de una corporación pública, gobernador, alcalde o la primera vuelta en las elecciones presidenciales”, según lo dispone el artículo 9º del Acto Legislativo 01 de 2009, para lo cual se requiere la mayoría absoluta, es decir el 50% más 1 de los votos válidos, es decir no vale la mayoría simple. Esta es una razón válida, para que los electores no se queden en casa o se vayan de paseo el día de las elecciones y que tengan especial cuidado en no incurrir en hechos que conduzcan a la anulación del voto.

Cuando hay fraude en el tarjetón que es una causa distinta a las anteriores, como por ejemplo cuando una persona ejerce el voto por una persona no inscrita en el censo electoral, es decir hay suplantación de la persona, lo cual conlleva su nulidad.

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OPINIÓN

Edición 93 • Noviembre - Diciembre 2013

EDITORIAL

¡Aquí hay cooperativismo!

Solidaridad futurista Coopserfun Y del bueno, el sistema tiene sus modelos que cunden por la faz de esta Nación de gente buena.

Abriendo la puerta de las bondades que recibimos en la comunidad del cooperativismo, tenemos que destacar, en primer lugar un hecho universal: el amparo funerario, una forma de protección que desde Cali, se irriga por Bogotá a todo el país, con la idea futurista de Coopeserfun - Los Olivos, un plan protección general, que cambia el rostro de la Nación y le hace homenajes al amor, reemplanzando los momentos de angustia, dolor, desesperación y desprendimiento familiar cuando, antes era la doble perdida, la muerte de un familiar y por allí mismo del patrimonio, porque en muchos casos había que salir hasta de los chiros buenos para poder pagar la mortaja y el entierro.

Por lo anterior sentimos que este acto mutualista de solidaridad de los líderes de los años 80, queda registrando como un acto de política pública solidaria. Que los gobiernos, los políticos y las nuevas generaciones, nos anoten es suceso benefico en el acta de las buenas acciones sociales.

Porque en Coopserfun – Los Olivos, hay un ejército de talento humano que está al servicio de la gente 24 horas al día para ayudar en los instantes más críticos para las familias.

Bogotá, 10 -12- 2013

Banco Cooperativo Coopcentral –BCC El establecimiento bancario con mayor tradición de servicio al pueblo, inició la apertura de chequeras y de un amplio portafolio para beneficio de la comunidad que integran las empresas cooperativas y solidarias, que tienen como fuente nutricia los pequeños capitales mutualistas que hacen grande el esfuerzo de sus asociados.

Hoy el BCC con sus 50 años de tradición en el manejo del crédito, el microcrédito, la eduación solidaria y financiera, la integración sectorial y red tecnológica van por el camino correcto, la gente del BCC, da pasos firmes y seguros en el ámbito nacional.

Sin dudarlo el hecho cooperativo más importante de los 13 años de este siglo XXI es el funcionamiento del banco de naturaleza cooperativa Coopcentral, porque es una empresa grande que desde su creación fijo sus cimientos en los principios y valores cooperativos. Entonces, si hay cooperativismo del bueno.

El país está transitando por un momento histórico, que debe construir con la participación de todos sus estamentos y que para ello el discurso social y solidario debe ser claro y acorde a las preocupaciones de los 6 millones de asociados a las cooperativas y en uso del principio democrático que distingue a este segmento de la comunidad nacional. ¡No podemos ser inferiores a aquello que nos hemos comprometido voluntariamente!

Por todo el entramado y el desafío que tenemos como colombianos y cooperativistas, es responsabilidad social que el gremio de mayor importancia de este sector de la economía, Confecoop, tenga su Presidente Ejecutivo, ejerciendo sus funciones como vocero

El Superprocurador

de la asociatividad, persona a quien le quepa el país en la cabeza y conozca su economía y la aplicación técnica desde el mutualismo, que no haya injerencia en la determinación ni del Gobierno, como tampoco de algunas facciones políticas.

Es tiempo de alejarse de diferencias intestinas, los caprichos son un ingrediente dañino para la toma de decisiones gremiales, afectan la eficiencia y la comunicación fluida, conllevan a un silencio nocivo para las empresas, como para la comunidad a la cual se deben y riñen con el esquema democrático.

Frente a: El cooperativismo tiene al frente compromisos serios: La Cumbre 2014 de la ACI, la supervisión del riesgo, las normas NIIF, el fortalecimiento de la integración y del Banco Cooperativo Coopcentral, definir el rumbo de la inversión que se destina por decreto para la educación formal, la contienda electoral, el proceso de paz con el posconflicto, la imagen y los medios, el plan de desarrollo, entre otros aspectos.

El contenedor de compromisos está lleno y las nuevas generaciones de cooperativistas, solidaristas y jóvenes esperan que sean resueltos, unos para continuar y otros para subirse en este sistema -si logra ser integrado social- de las aspiraciones de más de 6 millones de compatriotas.

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Inteligencia artificial Si hay maletas inteligentes, eso quiere decir que la inteligencia como facultad humana se devaluó. wrr

Director Wilton Rizzo

wilton@ecosolidario.com.co

Edición 93 Noviembre - Diciembre de 2013 La impresión de este ejemplar se realizó el 13 de Diciembre de 2013 en la rotativa de la Editorial El Globo.

Transversal 23 No. 58-16 / 18 Bogotá, D.C.

Gerente general Julieta Mármol

julieta@ecosolidario.com.co

Editora impreso Katerinne Pérez

Ser la tercera mejor empresa para trabajar en Colombia, reconocimiento que hizo la firma Great Place to Work, en la categoría de Empresas con más de 500 colaboradores, es un orgullo para el tercer sector de la economía colombiana, en el entendido que participa junto a compañías de diferentes sectores, destacándose según la opinión de sus más de 800 colaboradores.

En marzo de 2013 fue galardonada como la Tercera Mejor Empresa para Trabajar en América Latina, lo anterior es una muestra de responsabilidad social, esta figura es un inventó del cooperativismo universal y la Aseguradora Solidaria la hizo suya para reflejar, que con el apoyo sostenido a su talento humano, las empresas engrandecen al ser humano y perduran en el tiempo.

Y, como ejemplo de la práctica del buen gobierno, de aplicación sana de la democracia y de ese maravilloso manto de la filosofía que nos arropa el mutualismo, con aplicación de sus principios y valores.

Vuela colibrí

Desafíos de Confecoop Confecoop no puede mantener en espera la decisión de nombrar a quien reemplace a Clemencia Dupont Cruz, en su retiro voluntario, valga reconocer que se desempeñó con acierto y tiene resultados que mostrar y batallas ganadas a favor del sector solidario.

Aseguradora Solidaria trilogía de bienestar

Wilton Rizzo

Vemos como patinó la inconsistencia ideológica de los dirigentes colombianos, me refiero a los de la Constituyente en el Artículo 278*, de la C. del 91, que tanto ruido hacen y debe ser por el adefesio que le clavaron a la democracia, con el Capítulo 2 y el Ministerio Público, establecieron las funciones reales para un monarca dictatorial, para el camarlengo inquisidor, le dieron la férula, la fusta y le otorgaron el cetro y el palio a quien tuviera ese cargo esculpido con el más rancio abolengo feudalista, crearon el condenatorio medieval de la historia de la democracia sobre el planeta.

El promotor de esta figura exótica, fue el liberal, el defensor del 8 mil, don Horacio Serpa Uribe, además Antonio Navarro, Oti Patiño, Rosemberg Pabón, Lorenzo Muelas, Aída Abella, Rojas Birry voceros de los partidos Aico, M19, Liberal, UP y movimientos como el EPL. El PRT y el Quintín Lame, entre otros circos, con la carpa mayor de la derecha, que no pierde papaya, porque aprovecharon las herramientas en relajada inocencia.

Recordemos que con el voto de Petro senador, Ordoñez fue Procurador, la derecha colombiana tiene gente bien preparada, que sabe para dónde va, sabe qué hacer con entuertos jurídicos y tiene claro que en política hay amigos, aliados y cómplices, y… da el tratamiento que corresponde a cada quien, mientras la izquierda comete en el poder todo tipo de suerte de espadas y sabe hacer manifestaciones, hasta allí, podemos ver como se llevan los toros al ruedo, quien los saca del callejón y entona en la arena ¡sangre y ole!

Así va el mecanismo “El problema fundamental de la sociedad lo encontramos en la falta de crítica que puede suponer enfrentarse a las ideologías desde la perspectiva de que los demás cuerpos ideológicos son más inciertos, y desde esa posición amparar las tesis más próximas sin mayor rigor crítico al considerar que ello debilitaría esas posiciones” es el pensamiento de Socrates.

Es la muestra de los partidos políticos modernos, que prohíben la crítica interna, hablan de bancadas y de insolidaridad, es la desideologización opresora y no liberadora, que viven las formas partidistas en Colombia, preocupadas, por el contrato, por la pensión, por su P y G, por sus ganancias en comisiones de éxito, son los partidos la bancada estomacal de la política y la horda de

Practicante Karen Landínez

Edición y corrección Ecosolidario

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parásitos invasores del cuerpo de la democracia. Y ahora la izquierda para completar le suplica al imperio. *Artículo 278. El Procurador General de la Nación ejercerá directamente las siguientes funciones: 1. Desvincular del cargo, previa audiencia y mediante decisión motivada, al funcionario público que incurra en alguna de las siguientes faltas: infringir de manera manifiesta la Constitución o la ley; derivar evidente e indebido provecho patrimonial en el ejercicio de su cargo o de sus funciones; obstaculizar, en forma grave, las investigaciones que realice la Procuraduría o una autoridad administrativa o jurisdiccional; obrar con manifiesta negligencia en la investigación y sanción de las faltas disciplinarias de los empleados de su dependencia, o en la denuncia de los hechos punibles de que tenga conocimiento en razón del ejercicio de su cargo.

Ingeniero de sistemas Duván Sánchez navudxxx@yahoo.com

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