Eco 98 web by Ecosolidario

EDICIÓN

Publicación mensual - circulación nacional • Bogotá, Mayo 2014 • 32 Páginas • $3.000 • ISSN 2145-1192 ICFES

Es necesario replantear esquemas

Usaquén humana y solidaria La alcaldesa que trabaja por el desarrollo integral de su comunidad.

Jorge Alberto Corrales Montoya, gerente general de la Cooperativa Financiera de Antioquia – CFA, participó en el 8° Encuentro de Cooperativas.

ECOVIÑETAS EN LA 30

Julia Naranjo.

ver en análisis p/26

ver p/14

El encanto de la paz Las minorías definen el rumbo del país

El país se prepara para una elección sin precedentes: en la segunda vuelta además del nombre del nuevo jefe de Estado se conocerá el futuro de la Nación. Luego que Oscar Iván Zuluaga ganara la primera vuelta presidencial, se inició un movimiento de varios sectores que se suman a la campaña reeleccionista de Juan Manuel Santos, en miras de apoyar y dar continuidad al proceso de paz. Disminuir la abstención también será un reto para afrontar en las próximas semanas. Foto: larevistavision.com.

ver informe en p/2

Militancia cooperativa con pertenencia

cesidad de preparar y fortalecer las entidades que pertenecen a este escenario. La integración y participación son pilares destacados en este evento que congregó a líderes de la banca cooperativa colombiana, como es el caso de Alfredo Arana, presidente corporativo del Grupo Coomeva y Jorge Andrés López, presidente ejecutivo del Banco Coopcentral.

16 de mayo de 2014

Darío Castillo, presidente ejecutivo de Confecoop, fue el anfitrión del 8º Encuentro de cooperativas con actividad crediticia, un espacio para la construcción académica y el debate en el cual se intervino en la ne-

ver informe en p/12 - 22 RG Ecosolidario.

Durante el encuentro intervinieron delegados de la Comisión de Desarrollo de Cooperativas de Puerto Rico – Cdcoop, quienes consultaron sobre la aplicación del cooperativismo en el área de seguridad.

Crecimiento empresarial

Fabio Chavarro P/5

La CTA fue invitada por el gobierno de Puerto Rico, para que presente sus experiencias.

Por su parte, el mayor Gilberto Espitia, gerente de Orientación y Seguridad - O&S, precisó la vitalidad de la práctica cooperativa para la Nación y la responsabilidad social.

Hernando Vélez Uribe

ver informe en p/9

p/6

1 de junio de 2014 Foto: eluniversal.com.co

Nairoman

plantó la ruana rossa en el Giro Los ciclistas nacionales se destacan con una impecable actuación para esta versión del Giro, por primera vez en más de 100 años de historia de la competencia, no sólo un colombiano, sino además un latinoamericano se corona campeón. A la impecable participación de Quintana, se suma el papel de Rigoberto Urán, quien mantuvo el liderato hasta la etapa 16 donde fue superado por su compatriota. Julián Arredondo también puso en alto el nombre del país al lograr el título como el mejor escalador. Una hazaña que en 1989 Luis Herrera logró, posteriormente esta credencial pasó a manos de José Jaime González en 1997 y 1999, seguido por Freddy González en 2001y 2003.

La última etapa

RG Ecosolidario.

Convención de Colac

Redacción Multimedia Ecosolidario

El Team Colombia se sumó al triunfo nacional, en varias etapas se destacaron las actuaciones de Fabio Duarte y Sergio Henao; así como la de Robinson Chalapud y Jarlison Pantano, quienes finalizaron entre los 10 mejores escaladores del Giro, demostrando el potencial de ciclismo nacional.

22 de mayo de 2014

Luego de la Jornada cooperativa internacional, llevada a cabo por la coordinación de La Unidad Especial Administrativa de Organizaciones Solidarias, el gobierno de Puerto Rico extendió la invitación a su país con el fin de conocer de cerca esta experiencia positiva de la entidad.

Otra historia del ciclismo mundial registran los “escarabajos”

El ganador de la etapa 21 fue el esloveno Luka Mezgec con un tiempo de 4:23:58, en este circuito el colombiano Leonardo Duque llegó en la sexta posición con el mismo tiempo del ganador.

El modelo debe potenciarse

Proyección

Carlos Herrán Perdomo

Gemona del Friuli a Trieste con 172 kilómetros de recorrido, fue el último escenario de la competencia, esta ciudad ubicada en el norte de Italia, fue el punto donde los pedalistas nacionales firmaron su historia.

p/8

Juan Pablo Vélez Goes P/10

Empresas solidarias que crean sociedad

María Isbelia Gutiérrez P/16

Abstención 2010 en primera vuelta votó 49,29% de las personas habilitadas, en 2014 la cifra es 40,7%; incrementándose la abstención en 8,59%.

Edición 98 • Mayo de 2014

Segunda vuelta 2010 Participaron 13’296.924 personas, 44,34% del potencial electoral, de las cuales 69,12% votaron por Juan Manuel Santos y 27,47% por Antanas Mockus.

Actualidad

¿Zuluaga o Santos? Las minorías definen el rumbo del país

Katerinne Pérez Editora EcoSolidario

Alianzas y estrategias

prensabogota49@gmail.com

Las alianzas que se han sumado durante la primera semana después de la elección solo se verán reflejadas en las urnas, pese a ganar Centro Democrático en primera vuelta el tablero podría girar en cualquier momento. Los conservadores suman una importante votación de 1’195.698, votos obtenidos por la candidata de su partido, Martha Lucía Ramírez, quien a pesar de no tener todo el respaldo de su colectividad, logró el tercer puesto.

Bogotá, 26 de mayo de 2014

Con el triunfo parcial de Oscar Iván Zuluaga en primera vuelta, el país se debate entre dos frentes en la segunda elección que será el próximo 15 de junio, la cual traerá consigo no solo el nombre del nuevo presidente, sino además la nueva La anterior votación luego del pacto firmado hoja de ruta que seguirá entre Zuluaga y Ramírez va en las cuentas de la Nación. los uribistas, sin embargo, más de 40 congresistas del Partido Conservador reafirmaron su La abstención fue pro- acuerdo con la campaña de Santos, por ende tagonista de los resulta- la votación puede estar dividida en este sector. dos obtenidos durante la jornada con 59.3%, en Alianza Verde y Polo Democrático, a pesar Bogotá esta cifra alcanzó de ser clave en la medida de hacer contrape51.69%, siendo escenario so en la campaña, cada fuerza logró 1’065.142 para el liderazgo de Zu- (8.28 %) y 1.958.414 (15.23 %) respectivamenluaga con 22.09% de las te, decidieron dar un paso al costado y dejar votaciones; el presidente- en libertad a sus electores para apoyar la posicandidato Juan Manuel ción que más crean conveniente. Santos obtuvo 18.08%, resultado superado por A pesar de esto sectores como la Unión Pala candidata del Polo De- triótica, del Polo y la Alianza han decidido lanmocrático Clara López, zarse de frente al apoyo de la reelección aboquien obtuvo 20.14% de gando por las negociaciones en La Habana, los sufragios para una di- dando así su aval al proceso. Algunas de estas ferencia de 57.251 votos. adhesiones se irán oficializando en bloque durante los próximos días. En el panorama nacional, el aspirante del Precisamente el Consejo Nacional de Paz, Centro Democrático en- conjuga varios sectores políticos incluyendo la cabezó la elección con Marcha Patriótica, que se la jugarían este 15 3’759.971 (29.25%), sede junio con el voto, aun así más que la sumaguido por el presiden- toria electoral de los líderes la decisión final la te Juan Manuel Santos toman los colombianos en las urnas. que alcanzó 3’301.815 (25.69%) con la maqui- Santos por la paz naria de la Unidad Nacional. La diferencia de Durante la intervención y luego de cono458.156 votos tendrá cer los resultados, el presidente-candidato que ser compensada se refirió a la necesidad de dejar ‘la guerra por Santos si desea ser reelegido.

sucia’ de lado, haciendo una invitación a su contrincante para trabajar en la presentación de propuestas para los colombianos. Santos realizó un paralelo entre las oportunidades que tendría el país de dar su aval para la seguir con su Gobierno, haciendo énfasis en el proceso de paz que se ha desarrollado con las Farc, las relaciones internacionales, el respeto por la institucionalidad y la continuidad del proceso que ha tenido la Nación en cuanto al desarrollo de su economía. ¿Zuluaga con quién? Las diversas posiciones del candidato luego de ganar la contienda electoral, han sido confusas incluso para sus seguidores. Inicialmente había indicado que, de llegar a ser elegido, suspendería los diálogos con la guerrilla hasta que el grupo subversivo cese de manera unilateral toda acción ‘criminal contra la población’ Pero en los últimos días Zuluaga dio un giro, dejó de lado el discurso de guerra y em-

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pezó a hablar de una paz condicionada, donde los guerrilleros que cometieron delitos atroces, luego de un proceso, deben someterse a la justicia, así esto implique una pena reducida. Esta flexibilidad podría interpretarse como la estrategia para captar los votos indecisos, sin embargo, teniendo en cuenta la raíz ideológica de Zuluaga, la posibilidad que las Farc continúen el proceso con su Gobierno es incierta; por ende, los alcances de los acuerdos logrados en la Habana aún dependen del desarrollo político del país. Finalmente, el candidato recalca la necesidad de retomar la seguridad democrática, bandera de su mentor, el senador electo Álvaro Uribe, a quien juró no defraudar de ser elegido.

Conclusiones El rechazo a los candidatos, los escándalos, la abstención y la falta de conocimiento sobre los alcances de herramientas como el voto en blanco, son lecciones que se deben aprender de esta elección. El país se enfrenta a un panorama con dos opciones: primero, elegir entre visiones opuestas para la construcción de una Colombia mejor; segundo, el elector tiene el deber de participar e interesarse a su vez por conocer a sus candidatos.

La división de los votos En 2010, Juan Manuel Santos en alianza con Uribe obtuvo 6’810.043 votos (46.67%) de la votación; al parecer, estos votos en los resultados actuales se han repartido entre las dos fuerzas, el uribismo y el santismo. En ese mismo tiempo, el entonces Partido Verde logró 3’134.222 votos, llevando a Antanas Mockus a segunda vuelta. Hoy entre Enrique Peñalosa y Clara López suman un poco más de 2 millones de votos, lo cual indica que un sector importante se apartó de la elección. Por otro lado, el voto en blanco pasó de 223.977 votos (1.53%) en 2010, a 770.610 (5.99%), lo que presenta un notable incremento de la participación en esta figura.

Actualidad

Ediciรณn 98 โ ข Mayo de 2014

PUC

Resolución No. 890 de 2004

Resolución 1515 de noviembre 27 de 2001 se reglamenta el Plan Único de Cuentas – PUC del sector solidario para uniformidad en el registro de las operaciones realizadas.

La Supersolidaria modificó el PUC para mejorar el registro, permitiendo modificar estructura de Cartera por Venta de Bienes y Servicios, adicionar y modificar subcuentas.

Financiera

Edición 98 • Mayo de 2014

Banco Mundial y FFI

apoyan al Fogacoop La administración de Fogacoop, quiere compartir lo que ha sido uno de los logros más destacados del 2014 y que tendrá repercusión en política pública en aspectos relacionados con la adecuación normativa del seguro de depósitos, la cobertura ofrecida y el fortalecimiento de la confianza de la actividad financiera de las cooperativas. En la planeación 2012 - 2016 un proyecto bandera consiste en armonizar con las condiciones internacionales temas del seguro de depósitos como el deducible, la cobertura, en qué nivel se considera como razonable el acumulado de la reserva, y si dadas las condiciones de la revelación de la información financiera de las cooperativas y la madurez de la supervisión, es posible aplicar una prima diferencial por riesgo a cambio de la prima plana que se aplica actualmente. Dada la trascendencia del tema, se preparó el proyecto en la Gerencia de Riesgos y Administración de la Reserva de Fogacoop y se le presentó al Banco Mundial en el 2013, y por su intermedio se estructuró y presentó al Fondo First, un fondo financiado por los países desarrollados, para apoyar proyectos que fortalezcan los sistemas financieros en los países emergentes. Durante aproximadamente 10 meses de acercamientos, preparativos documentales y evaluación del alcance e impacto favorable que puedan tener los resultados, además de la comprensión y entendimiento de la estructura institucional del cooperativismo financiero de Colombia, nos llegó la notificación de aprobación del proyecto con una asigna-

ción de US$ 137 mil dólares y un compromiso del Fondo de apropiar internamente como mínimo 15 mil dólares, que por política del First se le exige a los países o entidades públicas que sean beneficiarias de los recursos del Fondo. Es de resaltar que el proyecto ha sido aprobado desde sus inicios por la Junta Directiva, y estamos convencidos que con la participación del grupo asesor del Banco Mundial y el grupo técnico dispuesto por Fogacoop, sus resultados alcanzarán importantes repercusiones en el “Fortalecimiento del Seguro de Depósitos para Cooperativas”, con unas recomendaciones provenientes de una instancia técnica de reconocido prestigio mundial, como lo es el Banco Mundial. El proyecto además nos proporcionará elementos para acercarnos al cumplimiento de los principios básicos para aseguradores de depósitos, y a los beneficios de acceder a las mejores prácticas que proporciona a nivel mundial, organizaciones como la Asociación Internacional de Aseguradores de Depósitos, IADI, quienes resaltan la importancia de un sistema de seguro de depósitos cuidadosamente diseñado para contribuir a que el público tenga confianza en el sistema financiero y se limite el contagio entre entidades financieras por problemas que puedan llegar a afrontar de diferente naturaleza. Como resultado de lo anterior, Fogacoop recibió el pasado 31 de marzo la visita durante 5 días por parte del equipo técnico del Banco Mundial, conformado por: Claire mc-

Al costado izquierdo, Steeven Seeling, Nadeem Karmali y Claire mcguire, quienes conforman el equipo técnico del Banco Mundial. En la cabecera de la mesa aparece Alvaro Vanegas Manotas, director de FOGACOOP, seguido de Javier Orlando Bernal, César Augusto Avendaño y Mauricio Robledo, de la Gerencia de Riesgos y Administración de Reservas.

guire, Steeven Seeling y Nadeem Karmali. Este es el primer trabajo de campo del equipo del Banco Mundial para la ejecución del proyecto cuyos principales objetivos consisten, como se mencionó, en evaluar y recomendar ajustes frente a diferentes factores que se consideran cruciales para la efectividad de nuestros servicios. Durante la visita se sostuvieron varias reuniones con el equipo directivo de la

Nota aclaratoria

Presenta su canal

Bogotá es

Ofreciendo excusas a nuestros lectores, informamos que en la entrevista publicada en la edición impresa Nº 97, realizada a Álvaro Vanegas Manotas, director del Fondo de Garantías de Entidades Cooperativas, se presentaron algunos errores los cuales se corrigen a continuación: Segunda columna: Cobertura en riesgo 1. Se publicó: “El riesgo que corre el asociado, es que otro tipo de depósito u aporte no tiene cobertura”.

Transmisión vía

Corrección: “Los aportes sociales no están cubiertos por el Seguro de Depósitos de FOGACOOP” 2. Se publicó: “En el Fondo no están inscritas

entidad en las cuales se presentó la estructura del sector, las entidades que lo conforman, la estructura del Fondo, sus funciones y plan estratégico, los aspectos legales de relevancia, profundizando en los temas que el equipo técnico consideró pertinentes. Como parte de esta primera etapa de levantamiento informativo se llevaron a cabo reuniones con la Superintendencia de Economía Solidaria - Supersolidaria, la Superintendencia Financiera de Colombia - Superfinanciera y el Banco de la República, así como con la Unidad de Regulación Financiera del Ministerio de Hacienda y Crédito Público y con representantes de la D9 en Colombia. El equipo del Banco realizará dos visitas más a nuestro país y se espera que a finales del año tengamos el documento con las principales recomendaciones para fortalecer nuestro esquema de seguro de depósitos.

cooperativas financieras y de ahorro y crédito, ni fondos de empleados…” Corrección: “En el Fondo están inscritas las cooperativas financieras, cooperativas de ahorro y crédito y cooperativas multiactivas e integrales con sección de ahorro y crédito. No están inscritas al Fondo los fondos de empleados, los cuales están supervisados por la Superintendencia de Economía Solidaria” Cuarta columna: 3. Se publicó: “El producto bandera de nuestra entidad es la protección de la confianza de los trabajadores, a través del seguro de depósitos…”

Corrección: “El producto bandera de nuestra entidad es la protección de la confianza de los ahorradores, a través del seguro de depósitos…” Finalmente, estas modificaciones se realizaron teniendo en cuenta el criterio de la oficina de comunicaciones de la entidad. En nuestra página web www.ecosolidario.com.co, sección Entrevistas, encontrará el texto completo con las revisiones correspondientes.

Financiera

Edición 98 • Mayo de 2014

Crecimiento empresarial solidario

Financiera Comercial

solidez para el Grupo Juriscoop Se cumple el plan estratégico, la entidad potencia su presencia en el sector. avanzando en el proyecto, certificado y licencia de funcionamiento. Entrevista Wilton Rizzo

Bogotá D.C, 22 de mayo de 2014

Fabio Chavarro, presidente corporativo de Juriscoop, destaca el proceso que ha tenido la entidad a través de la Financiera, una nueva compañía que entra a ser parte de la fortaleza empresarial gestada desde el sector cooperativo. Avances Vamos en las etapas finales, el año pasado la Superintendencia Financiera autorizó la constitución de la compañía de financiamiento, el cual se hizo en enero de este año. En abril, la Superintendencia nos dio autorizaciones para continuar

Estamos pendientes con la compañía de financiamiento, para hacer la cesión de activos, pasivos y demás, pasando de cooperativa financiera a compañía de financiamiento. Compañía de financiamiento La composición accionaria: 88% es propiedad de Juriscoop Cooperativa Multiactiva y 12% pertenece a 23 inversionistas estratégicos que aportan experiencia, desarrollo de negocios, oportunidades de crecimiento e imagen en un caso particular. Grupo Juriscoop La matriz, la controlante de las demás empresas y dueña de la compañía de financiamiento es Juriscoop Cooperativa Multiactiva, además contamos con otras empresas como Services & Consulting, la Fundación Progreso Solidario y Hotel Casa Grande. Mantenemos los fondos, mutuales y el Infecoop como unidades de negocios. Herencia Es un proyecto muy positivo, ahora los servidores del Estado pueden ser asociados de Juriscoop, no solo las personas del sistema nacional de justicia. Los pensionados y los familiares también pueden asociarse, eso implica que hemos hecho un proceso de apertura. En este, acogemos a un segmento importante de la población con un paquete de beneficios que incluye tres grandes componentes. Primero: la herencia, que en realidad es un seguro de vida y otra serie de beneficios de previ-

RP Ecosolidario.

sión y asistencia, que ofrecemos, con una cobertura aproximada a $82 millones del seguro de vida. Con eso brindamos protección, un futuro estable y seguro para los asociados y sus familias, respecto a lo económico. Segundo: beneficios financieros de calidad y con buenos precios que incluyen ahorro, crédito y tarjetas, entre otros. Tercero: servicios sociales y de descuentos. Incluimos servicios de educación, recreación, cultura, deportes y cerca de 200 convenios en universidades, centros de salud, servicios de recreación y otros beneficios. Ventajas Es un esquema nuevo que permite garantizar el futuro y la estabilidad. A través del pago de

un aporte se pueden obtener grandes beneficios, constituyendo la principal herencia. En la actualidad, una persona de 50 años tiene un ahorro mensual de 100 mil, en 30 años ahorraría cerca de $36.000.000. En cambio, con una suma inferior de ahorro le ofrecemos un seguro de vida que alcanza la suma de $82.000.000, siendo un plan de ahorro, por eso lo llamamos herencia.

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La cifra

Entidades Se reportan 8.282 entidades de economía solidaria: 6.209 cooperativas, 1.834 fondos de empleados y 239 asociaciones mutuales en Colombia.

Confecoop indica la vinculación de 5,9 millones de personas asociadas a las cooperativas en 2013, representando 12,5% de la población colombiana.

Cooperativas

Edición 98 • Mayo de 2014

Mejorar las estrategias para acercar a los jóvenes

Convención de Colac lineamiento para potenciar al mutualismo

Espacios para la construcción del sector a nivel regional vinculando a nuevos actores. Redacción Multimedia Ecosolidario

Bogotá D.C, 24 de abril de 2014

Hernando Vélez Uribe, gerente general de la Confederación Latinoamericana de Cooperativas de Ahorro y Crédito (Colac), dialogó sobre el desarrollo de la Convención Financiera Latinoamericana en los estudios de Bogotá es TV de la Multimedia Ecosolidario. Objetivo Nuestra convención se caracteriza por aportar puntos muy importantes al movimiento cooperativo de ahorro y crédito, por ejemplo, el tratamiento de temas vigentes y de importancia vital para las cooperativas, un aporte a la contextualización de las perspectivas que el mundo y especialmente la economía Latinoamericana puede tener en los próximos años, así como su influencia en el desarrollo de las cooperativas.

Conferencias Se harán cuatro líneas de pensamiento importantes: la primera actividad será de carácter motivacional y estimulación, con la actuación y la participación de un destacado movilizador de ideas y estímulos emocionales, reconocido en América Latina. Perspectivas En segundo lugar se tendrá la configuración de las cooperativas de ahorro y crédito en una posibilidad de planeación no global, porque cada una de ellas tiene vida independiente como empresa; se mostrará un marco de referencia a partir de un trabajo que realiza un investigador de la Universidad de Los Andes sobre la posibilidad que tiene como desarrollo del cooperativismo de ahorro y crédito.

La alternativa

Para completar, se formulará una pregunta a través de una conferencia sobre lo que siempre nos hemos preguntado las cooperativas: ¿sirve la planeación estratégica? ¿Es una herramienta de trabajo y desarrollo o un mito más que los falsificadores han construido para justificar el trabajo de ayuda que hacen pero que no pasa de ser un ‘mamotreto’ que todos los años se guarda en una biblioteca, la gerencia o la sala de juntas y que nunca se convierte en una herramienta práctica? Para dar respuesta a estos interrogantes encontramos un profesor canadiense que tiene gran conocimiento sobre por qué fracasan los planes estratégicos. Jóvenes y niños cooperativos Miraremos como complemento tres ejes importantes en la perspectiva de las cooperativas, entre estos el cómo debe ser el trabajo de las entidades para promover la vinculación de los jóvenes a las cooperativas. Vamos a ir más allá de lo que se hace con el ahorrito infantil programado para fin de año, para los hijos de los asociados, garantizando una cultura que permita la vinculación de la juventud a la cooperativa y su estabilidad. No nos basta que las cooperativas sean sólidas o fuertes en las finanzas sino que también renueven a sus asociados, que ellos sientan la cooperativa como parte de su vida cotidiana; por eso vamos a tener una presentación dada por el delegado mundial de la juventud, en el board de la Alianza Cooperativa Internacional. ¿Cómo vincular a los jóvenes? Se deben implementar nuevas estrategias para mejorar el acceso de los jóvenes a las cooperativas y las entidades deben prepararse para esto. Por ejemplo, entender que la cuenta de ahorros y registros pueden manejarse por la web; a un joven no le interesa ir a una coo-

Fortaleciendo la propuesta cooperativa

Este es el lema de la XIII Convención Financiera Cooperativa Latinoamericana que se llevará a cabo en Cancún del 3 al 6 de septiembre de 2014. perativa para tramitar una solicitud de crédito o una afiliación sino prefiere hacerlo todo a través de medios electrónicos. Tenemos que hacer que las cooperativas lleguen a lo que hacen los jóvenes, no pretender que ellos vengan; queremos promover la capacidad de manejar el lenguaje, las herramientas y las aspiraciones que se tienen. A esto se vincula el tema de la mujer porque al igual que los jóvenes, se relaciona con la defensa de los derechos humanos en todo lo acorde al respeto, la diferencia, inclusión económica y social y la garantía a las minorías. Mujer cooperativa Como complemento ejecutivo vamos a mostrar cómo las mujeres son herramienta de desarrollo esencial, en el ámbito productivo, porque el crédito que se les da ha demostrado que es más eficiente que el crédito recibido por los hombres; no es un tema de discriminación de sexos, solo el compromiso que la mujer demuestra por desarrollar su núcleo familiar

y su empresa es tan fuerte que garantiza el éxito de inmediato. Ventajas del sector A diferencia de algunas organizaciones internacionales del sector cooperativo, no pertenecemos a ninguna en especial: por una parte tienen distintas opciones políticas, por otro están sujetas a diferentes regulaciones. Por eso tratamos de hacer una síntesis de las mejores prácticas, ideas e iniciativas en la convención, en lo posible aplicables a las cooperativas. Nuestro punto de vista está exento de prejuicios y de intereses, en favor de contribuir a que el cooperativismo de ahorro y crédito de América Latina recupere su protagonismo; después de salvarnos de una serie de dificultades, éste ha obtenido importancia al final del siglo pasado y recobrado liderazgo con diferencia de países, el cooperativismo de ahorro y crédito tiene un rol esencial, esta convención buscará y garantizará que se pueda ofrecer una serie de iniciativas.

Invita

Una buena opción es marcar la diferencia y demostrar que somos la alternativa en el mundo, nuestro objeto social debe invitarnos a pensar distinto de la forma que los bancos capitalistas lo hacen.

Planes estratégicos

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El evento de mayor prestigio que convoca a los líderes mutualistas, para conocer sus pensamientos, actualizar conocimientos y generar procesos para beneficio del mundo social.

Cooperativas

Edición 98 • Mayo de 2014

GRUPO COOPEDAC EN EL CAMINO

DE LA EXCELENCIA EMPRESARIAL Hacia el modelo solidario de desarrollo productivo, capaz de accionar con eficiencia las particularidades del código de buen gobierno, así implementar la fábrica de crédito y sus productos con seriedad y criterio eficiente en el manejo del riesgo. Con la premisa anterior, blindar a la institución con un sistema de monitoreo de avanzada tecnología, para que Coopedac sea sólida, fuerte, sostenible y sustentable a futuro, en cumplimiento de sus ejes estratégicos, que engranen a la perfección para que la sincronización de los procesos, de la planificación y de sus planes y programas cumplan las metas, en la medida que se ejecuten los procesos institucionales y de esta forma el balance económico sea suficiente y generoso para la realización de las necesidades del balance social. Es un reto para grandes ligas cooperativas encontrar la consolidación de esos sueños empresariales colectivos para alinear el pensamiento estratégico, entre la alta dirección es una tarea retadora; producto de confrontaciones ideológicas y políticas desde el punto de vista de la democracia al servicio de una unidad empresarial, es sopesar el impacto de cada variable que involucra la toma de decisiones.

Participación de los organismos directivos

Es la exhortación a cada uno de los miembros del Consejo de Administración al aporte intelectual y la experticia aplicada a la organización y es el deseo profundo por demostrar la capacidad de liderazgo para transformar y convertir a Coopedac en una institución confiable, sólida, competitiva, rentable y sostenible para el bien de la comunidad aeronáutica y aeroportuaria del país, respetando por encima de cualquier decisión los principios y valores universales del cooperativismo, la responsabilidad social y empresarial, las prácticas de buen gobierno y la adopción y práctica de códigos de conducta y ética.

Implementación de los procesos

Lo anterior, en una frase sencilla: la conformación del Grupo Empresarial, hoy COOPERATIVA MULTIACTIVA DE LA AVIACIÓN CIVIL LTDA (COOPEDAC) CIFRAS A 31 DE DICIEMBRE DE 2013

RUBRO TOTAL ACTIVOS CARTERA TOTAL PASIVOS DEPOSITOS PATRIMONIO APORTES EXCEDENTES

Bogotá es

VALOR 39.572.715.377 35.189.130.417 25.218.106.639 10.294.360.727 14.354.608.738 12.422.019.055 488.983.943

RP Ecosolidario.

es el principio de la consolidación de nuestra valorada institución, respaldada con ese criterio profesional del que estamos convencidos, que en términos de globalización es un modelo válido; basta dar un vistazo a los conglomerados económicos para concluir que los grupos empresariales son los verdaderos dueños del país al servicio de los grandes capitales. Sin embargo, en este grupo empresarial con criterio solidario, propuesto al servicio de una comunidad social donde los beneficiarios son nuestros asociados y la generación de valor y riqueza queda en poder de quienes conforman estas entidades -sin caer en manos de los monopolios-, la riqueza se irriga en sus asociados, su familia y la comunidad del entorno. El Grupo Empresarial Coopedac tendrá consecuencias positivas inmediatas, con gran impacto al interior de la entidad, que detallamos a continuación. Diversificación de ingresos, mitigando los riesgos de los diferentes ciclos económicos en diversos sectores. Capital de trabajo que permitirá un fondeo de recursos más baratos. Rentabilidad que le permitirá flexibilizar las tasas de interés en el mediano plazo. Generación de empleo Capacidad para incubación de empresas y fortalecimiento patrimonial.

Operatividad SAS

Lo anterior funcionará a través de una sociedad por acciones simplificadas (SAS), en donde el dueño y accionista único es Coopedac, quien tendrá el control absoluto de la empresa. A través de esta nueva empresa se podrá manejar varias unidades de negocio y la viabilidad de cada una de ellas dependerá del resultado de los estudios técnicos y financieros. Este andamiaje empresarial demandará grandes esfuerzos, pero, seguros de ir construyendo poco a poco el Grupo Empresarial, el cual será modelo dentro del sector y el alcance del proyecto será el reconocimiento a nivel internacional. Sólo nos queda ejecutar las cosas bien a través de un programa serio y responsable que nos permitirá materializar esta gran hazaña empresarial.

Mitos y nueva era

Los mitos deben ser superados por la realidad y el camino correcto para el fortalecimiento y sostenibilidad ha comenzado. Este año será el inicio de una nueva era para la institucionalidad de Coopedac y queda en los registros para que las futuras generaciones sean las encargadas de divulgar los aciertos de manera precisa.

Incorporaciones de entidades del sector solidario, una alternativa de crecimiento y fortalecimiento

Coopedac tiene la experticia en el manejo adecuado y técnico de incorporar los patrimonios de entidades debidamente conformadas y estructuradas, sin asumir ningún tipo de riesgos, pero resulta más gratificante cuando eligen a Coopedac como

entidad Incorporante, es decir, la que absorbe a la otra entidad, ya que es el reflejo de una entidad sólida financieramente, confiable, que la describen como institución clara en el horizonte; que en medio de un centenar de cooperativas más grandes, más robustas, con portafolios competitivos tenemos la posibilidad de que nos comparen y salgamos elegidos; resulta verdaderamente motivo de orgullo empresarial.

Coopedac alberga a Fosita del Brasil

Compartimos con los asociados, el sector solidario y la comunidad nacional que el Fondo de Empleados de Sita - Fosita, decidió incorporarse a Coopedac; un fondo de una gran empresa brasilera con sede Bogotá en Colombia, que registra 350 millones aproximadamente en activos, 18 socios y la posibilidad de un crecimiento constante, hacen que este hecho resulte trascendental en la vida de la institución. Lo cual exige cada vez más una mayor responsabilidad, porque tenemos la asignación de atender más asociados, más pagadurías sin descuidar la calidad en el servicio, ir innovando en todas las áreas, para generar un mayor valor a la marca buscando como siempre la satisfacción del asociado. Henry Antonio López Gerente Coopedac

Compartimos con los asociados, el sector solidario y la comunidad nacional que el Fondo de Empleados de Sita Fosita, decidió incorporarse a Coopedac; un fondo de una gran empresa brasilera con sede Bogotá en Colombia

Transmisión vía Aplicativo Ecosolidario

Carrera 16 No. 96 - 64 Oficina 505 Edificio Oficenter 96 PBX (57-1) 636 9626 audiconsultores@cable.net.co www.audiconsultores.net Boletín Bogotá. D.C - Colombia. de noticias

Cooperativas

Edición 98 • Mayo de 2014

48 mil personas beneficiadas a través de coasmedas

Proyección solidaria

Estamos colocando alrededor de 12.000 créditos anuales en el año, la cooperativa tiene la intención de incentivarlo a través de la Fundación de Coasmedas.

para los profesionales en Colombia

Coasmedas entregó $2 mil millones en auxilios durante 2013, a través del fondo mutual. Redacción Multimedia Ecosolidario

6 de mayo de 2014

Carlos Herrán Perdomo, gerente general de Coasmedas, destaca el valor de la base social para el sector solidario, su fortalecimiento y formación como eje fundamental para potenciar a las entidades, obteniendo resultados positivos. La cooperativa

una ayuda económica para que puedan pasar este momento tan trágico; tenemos un auxilio de educación por 25 años, se entregan $330.000 mensuales por cada hijo ante un fallecimiento, sin importar el número de hijos que se tenga. En la actualidad tenemos cerca de 1.100 auxilios educativos. Niños cooperativos

Coasmedas es una entidad Disponemos de un de profesionaprograma El fondo mutual les que lleva 51 que se llama años en el mer- es un componente ‘Coasmeditos’, que permite a la cado, orientada conformado cooperativa cumplir por 4.700 nia satisfacer las su objetivo social necesidades de ños que come incluir todo ese requerimiento de aporte que le están prenden el la base social que dando los asociados modelo a trason, básicamen- a esta, a través de los vés del ahote, profesionales auxilios solidarios. rro; hacemos tecnólogos, técniactividades cos y estudiantes de carrera culturales de capacitaprofesional. ción ya que son el futuro de la cooperativa. Actualmente contamos con 27.500 asociados y 22 ofici- Gobernabilidad nas ubicadas en todo el país, es una cooperativa sólida que La cooperativa cuentiene alrededor de $156 mil ta con 22 seccionales, millones en activos. En 2013, tenemos todo un proen lo social, se invirtieron $6 ceso donde represenmil millones aproximada- tantes de cada una de mente, beneficiando alrede- las seccionales puedor de 48.000 personas; es- den venir a dirigir la tamos comprometidos con el cooperativa a través balance social cooperativo y de una elección que queremos seguir trabajando se hace en cada secen ese aspecto. cional de delegados; se hace una Asamblea Fondo mutual General anual donde se elige el Consejo de Es un fondo con una forta- Administración que leza importante que alcanza toma las decisiones de la suma de $25 mil millones, mayor orden y con eso el año pasado entregamos au- se garantiza la particixilios por una cuantía de $ 2 pación democrática de mil millones, beneficiando a los asociados. cerca de 2.200 asociados y, por ende, a sus familiares. Balance social Estamos promoviendo un conjunto de auxilio de previsión que tiene este fondo. Por ejemplo, en caso de muerte, a los beneficiarios les damos

Estamos trabajando de forma segmentada con grupos de adultos mayores, profesionales recién egresados y

niños. Adecuamos una serie de servicios desde el punto de vista social de recreación y educación por cada segmento, en cuanto a la capacitación y el medio ambiente.

tes del país y la mejor cooperativa de profesionales que tiene Colombia.

Hace dos años constituimos una fundación que lleva el mismo nombre de la entidad, la cual está en un proceso de acreditación para certificar en educación cooperativa; también vamos a trabajar el emprendimiento.

Fondo de solidaridad El aporte social es el mecanismo por el cual una sociedad se hace dueña de la cooperativa, es un aporte económico.

Por medio de esta, Coasmedas pretende proyectar la educación cooperativa para que nuestros asociados entiendan el modelo y permanezcan en la cooperativa y el desarrollo empresarial. En cuanto al emprendimiento, se planea un estándar de capacitación donde podamos hacerle acompañamiento al asociado que por alguna situación o por iniciativa quiere emprender un modelo de negocios; va a complementarse con un crédito establecido a 36 meses, la idea es definir una buena tasa. Medio ambiente Estamos asociados con otras cooperativas a un proyecto de Ecoop llamado ‘Acción Verde’, que está promoviéndose en Puerto Gaitán, donde se siembra acacia australiana. Hace cuatro años se plantaron 2.000 hectáreas, se está recuperando el suelo, las especies y el agua; además se capturan toneladas de carbono. Creemos que, con esta iniciativa, vamos a aportarle a la sostenibilidad en el futuro, respetando el medio ambiente para darle mayor tratamiento.

En el caso de Coasmedas los asociados tienen la obligación de aportar mensualmente 10% del salario mínimo legal vigente, que para este año es de $61.600, ésta es la forma de volverse dueño.

Proyección Tenemos un plan estratégico de desarrollo comparativo 2010-2020, contando tres años de ejecución; la cooperativa está teniendo un cambio general, buscando sus tres objetivos principales que son eficiencia operativa, excelencia en el servicio y crecimiento sostenido; éste último lo estamos haciendo con base en los asociados. Queremos elevar las competencias profesionales de la base social y de los funcionarios para conseguir los objetivos estratégicos y la visión que tenemos de cara al 2020: ser una de las cooperativas más importan-

Capacitación en línea Hace un par de años la cooperativa implementó una plataforma, así se hace participación virtual en el cooperativismo. En ciudades como Bogotá es complicado convocar a los asociados en forma presencial, por esto, se han realizado cursos didácticos de cooperativismo a través de estas herramientas.

Con este aporte también se cumple el rol de gestor, donde puede hacer, elegir y participar de la administración que tiene la cooperativa mediante elección, dándole además calidad de usuario. Ahorro Está promoviéndose con las cuentas de ahorro, títulos a plazo fijo y el plan de ahorro contractual, que fue implementado hace 13 años y estamos impulsando muy fuerte, obteniendo un crecimiento de 20% para 2013, muy por encima del sector que estuvo alrededor de 12%. Tasa al ahorrador En este momento tenemos tasas muy por encima del mercado, productos que están alrededor de 4%; inclusive, el plan de ahorro contractual está en 5%. Usted puede ahorrar una cuota mensual por tres, seis, nueve o 12 meses para proyectar el pago de una matrícula de la universidad, los regalos de Navidad y las vacaciones. Es un ahorro que no se puede sacar sino hasta que termine el contrato.

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Cooperativas

Edición 98 • Mayo de 2014

Jornada internacional de cooperativismo y seguridad Orientación y Seguridad CTA, modelo exitoso en América Latina. Redacción Multimedia Ecosolidario Bogotá D.C, 22 de mayo de 2014

Si nos unimos y aportamos, crearemos nuestra propia cooperativa. Ese es el bienestar de ser cooperantes.

El encuentro convocado por La Unidad Adminis‘Nuestra trativa Especial de Oridentidad ganizaciones Solidarias cooperativa reunió a directivos de la cuenta con dos CTA, junto a represenelementos: valores tantes de la Comisión de y principios. TeDesarrollo de Cooperativas nemos 10 valores de Puerto Rico -Cdcoop y el que son autogestión, responsabiGobierno de este país. lidad, igualdad, ayuda, cooperación, democracia, transparencia, Por parte de Orientación y honestidad, equidad e interés Seguridad intervinieron el ma- por los demás; en segundo lugar, yor Gilberto Espitia, gerente ge- los principios: asociación libre neral de la Cooperativa y Juan voluntaria, gestión democrática, Carlos Fernández, presidente participación económica, autonode la Junta de Vigilancia. mía e independencia, educación, cooperación entre cooperativas, Espitia destacó los valores e compromiso con la comunidad y identidad cooperativa, acogien- finalmente entender el trabajador do el modelo como un meca- asociado y ser dueño de su propia nismo para el beneficio de una cooperativa’, precisó el gerente de Nación incluyente que respeta Orientación en su intervención. y cumple las prácticas de Buen Gobierno; además trató el tema Así mismo, enfatizó en las de la responsabilidad social con necesidades presupuestales de la participación en proyectos de una empresa de vigilancia, tepreservación ambiental. niendo cifras en cuenta. Según

Espitia son necesarios $500 millones para pólizas de infraestructura, armamento, uniformes y radios de comunicación, son ‘$1.500 millones por una sola persona’.

conexos, prestamos la red de apoyo de la Policía Nacional. Con el decreto 2025 no vamos a tener problema, las autoridades se llevan la imagen de Orientación cada que vienen’. Trabajo asociado

Según el directivo, esta figura ‘es la mejor herramienta, la ley protege las cooperativas. La cadena de intermeRespecto a servicios se refirió a la seguridad También hizo presencia diarios se queda con una parte en representación de la plata que se paga a los mémóvil y la de investigadel Gobierno de ción, que ‘tienen que ir Puerto Rico, el asesor dicos: lo que no sea misional, trabaja con la cooperativa de enlazadas, tratamos de Alexander González. trabajo asociado, lo que no sea ayudarnos con las Fuerzas Militares, la Policía y el Ejército. del núcleo social del negocio’. También ha sido interesante el trabajo En nombre de Cdcoop, intervino Sergio Oren las centrales de seguridad’. tiz, comisionado, e Ismael Velázquez, subcoFinalmente, hizo una crítica hacia misionado, quienes consultaron la aplicación el cooperativismo el cual ‘lleva un si- y alcance del modelo cooperativo en empreglo en el mundo, naciendo en Ingla- sas de seguridad, también destacaron a Puerterra en el año 1844, y en Colombia to Rico como un país abierto para el sector. nace bajo la presidencia del general Resaltando también la figura de los FonRafael Uribe y aún la gente desconodos de Empleados, con el fin de que esta sea ce el modelo’. implementada en su país. Decreto 2025 Finalmente, Yalena Granja de OrganizaEspitia manifestó la necesidad de ciones Solidarias indicó la participación en ‘mostrar la legalidad’ a los clientes te- el encuentro, señalando que ‘se gestionará el niendo en cuenta esta normativa. ‘Te- modelo de seguridad en Puerto Rico’. nemos un portafolio, licencia de funcionamiento, permiso para servicios

Activa participación en la Jornada que tuvo lugar en la sede de Orientación & Seguridad.

Colombia y Puerto Rico unen fuerzas en el sector cooperativo sumamente positiva la que nos llevamos para nuestro país. Experiencia del cooperativismo colombiano Primero, ¿cómo lo han utilizado para enriquecerse tanto en su desarroEntrevista Wilton Rizzo llo económico? ¿cómo lo han utilizado Director Multimedia Ecosolidario a través del fondo de seguros para que Bogotá D.C – 22 de mayo de 2014 las empresas privadas puedan hacerse Sergio Ortiz Quiñones, Comisionado de de su fondo y sobre todo, el sentido de desarrollo cooperativo del gobierno de Puerto pertenencia con el trabajo que el equiRico, explicó los alcances del pacto cooperati- po tiene alrededor de 100 socios? y vo que se desarrolla bajo la gestión ¿qué han estado trabajando de los gobiernos de los dos paí- Con este modelo nos mutuamente?. ses durante su participación en la queremos enfrentar a toda el área privada, reunión sostenida entre Cdcoop y El Sena fue una experiencia a toda persona que Orientación y Seguridad. exquisita en la creación, como tiene una experiencia. toman a estos estudiantes y Puerto Rico mira hacia Suramérica los enriquecen para que puedan llevar el Hemos estado aproximadamente cinco días pan a sus hogares. y fue un acuerdo de colaboración que se firmó entre los dos países, Colombia y Puerto Rico, Orientación y Seguuniendo esfuerzos para buscar el desarrollo ridad ayuda a combaeconómico en la dirección de la creación de en- tir el crimen; a partir tidades del sector. de un modelo bien estructurado, por eso Estuvimos de visita en la cooperativa de segu- quisimos intercamros, la de impresores, el Sena y con Orientación biar ideas. y Seguridad; creo que ha sido una experiencia

El modelo cooperativo es una alternativa real para el desarrollo económico de cualquier país. Modelo en Puerto Rico De hecho, estamos utilizando el cooperativismo para la rehabilitación de personas que tenemos en las diferentes cárceles de Puerto Rico, igual para llevarlo a las diferentes escuelas del país a través de la Ley 220 con la creación de cooperativas juveniles en el sistema público de enseñanza. Actualmente, las cooperativas de ahorro y crédito tienen alrededor de US$8 billones en activos.

Cooperativas de seguros en Puerto Rico Una de las más grandes es la de Seguros Múltiples, trabajan al nivel que tiene su junta con un sistema para ofrecer seguros a los diferentes socios y las personas que lo requieran, es una entidad que está completamente sólida. Fondos de empleados Los fondos abarcan todo, tenemos una organización en el caso de Puerto Rico, la Asociación de Gobiernos del Estado Asociado que solo pertenece al sector gubernamental, a todos lo que son empleados de gobierno.

Cooperativas

Edición 98 • Mayo de 2014

Un sector que está excluido de la participación política

El modelo debe potenciarse a sí mismo Para el progreso económico y social de los asociados, tenemos que ayudar a generar capital propio. Wilton Rizzo Redacción Multimedia Ecosolidario

Bogotá D.C, 24 de abril de 2014

Juan Pablo Vélez Goes, gerente de Febor Entidad Cooperativa, en entrevista para Bogotá es TV de la Multimedia Ecosolidario, insistió en la necesidad que el sector cooperativo asuma un papel protagónico en el desarrollo social y económico del país, cumpliendo y cultivando la confianza de los asociados. Trayectoria

Por el desconocimiento y la falta de participación, creo que hay que crear una bancada cooperativista y acercarnos a los líderes de los diferentes partidos políticos.

camente y económicamente, que la entidad está hecha para suplir las necesidades y busca el crecimiento económico y social de ellos. En Febor se trabaja para el bienestar económico y social, dándole ese reconocimiento, haciendo que la base social sepa diferenciar entre una tasa real y una tasa efectiva, porque la tasa que prestan las cooperativas no se puede medir por la que tiene el mercado, hay que mirar cuál es el costo real.

Es una entidad que tiene 77 años de historia; nació en los años 30, época en que empezaron a trabajar el de- Balance económico y social sarrollo de los empleados para que también tuviesen la Los excedentes en los 3 últimos años han capacidad de generar rique- revelado que la cooperativa es una empresa za por su cuenta, que produce a pesar de ser una así nace el pri- Se deben liderar estos entidad sin ánimo de lucro; esmer fondo de emtos se revierten en su población procesos para que las cooperativas se pleados del país. objetivo y la sociedad como tal, acerquen al Legislativo y dando paso a la parte del baPosteriormen- al Ejecutivo, contándoles lance social. te, la coopera- que somos 5 millones de cooperativistas tiva empieza a Actualmente la cooperativa en Colombia. incursionar en tiene una beca educativa para otras actividasus asociados, se tiene progrades y se convierte en una mas para el desarrollo en convenio con el multiactiva con secciones Icetex, ayudándoles a los hijos de estratos de ahorro y crédito. 1, 2 y 3 de acuerdo al Decreto 2880. Asociados

Gobernabilidad

Tienen gran sentido de pertenencia a la entidad, se reconocen como dueños y actores de la cooperativa, por eso diseñamos el plan de reactivación.

Una de las grandes dificultades en la mayoría de las cooperativas es la gobernabilidad; esto es un factor positivo en Febor, al dejar que la gerencia sea la ejecutora material de las políticas que fijan. La Junta de Vigilancia sabe que su función principal es velar por el balance social y la Revisoría Fiscal por el financiero.

Pienso que esto fue factor determinante del éxito: conservamos más de 4.000 asociados, algo para fortalecer en el movimiento. Febor es un ejemplo de seguimiento. Factor diferenciador Los asociados saben que ellos participan democráti-

solicitudes de crédito a través de nuestro portal electrónico; disponemos de herramientas como las cuentas con una nómina muy baja. Tenemos 28 empleados para atender en todo el territorio nacional. Decreto MinHacienda Frente a las cuentas ARC de las cooperativas no podemos entrar a competir en la captación del ahorro, las cuentas de fomento de la construcción. En las cooperativas vigiladas por Supersolidaria no logramos otorgar el beneficio tributario que sí dan los bancos. Cuando las personas ahorran para vivienda, las cooperativas no tienen disminución en la retención de la fuente que posee el sector financiero. Tenemos que unirnos, hay varios grupos que están liderando para que lleguen los proyectos de ley y se desarrollen. Poseemos buena legislación, tres artículos en la Constitución Nacional que protegen y promueven las formas asociativas de propiedad. Nadie habla del apoyo al cooperativismo; sin embargo, el modelo económico que promueve las entidades de economía solidaria puede traernos la equidad y la paz duradera.

Aplicación de tecnologías

Participación en la legislación

Un punto muy importante para las cooperativas son las tecnologías de información, tenemos un portal donde las personas pueden efectuar sus transacciones y hacer consultas de una manera ágil, estamos siendo pioneros en cuanto a la firma de pagarés desmaterializados y

Somos un sector excluido de la participación política pero tenemos que acercarnos y llevar el conocimiento cooperativo al Congreso para cuando se presenten leyes que vayan contra las cooperativas.

Efectos de la reforma del 98’ Fue una situación que no trascendió, es increíble cómo aún persiste esa prohibición para las entidades territoriales en municipios que no tienen ninguna entidad bancaria pero tienen cooperativa, les toca ir a consignar plata en el banco del municipio del lado porque no la pueden tener en su cooperativa. Es precisamente esa falta de actualización legislativa la que todavía nos tiene en la sombra de una situación llamada ‘la crisis del cooperativismo’ pero realmente fue una crisis del sector financiero. ¿Cómo lograr la participación? Hay que anteponer el interés colectivo al personal: muchas veces, por el ánimo de figurar o de que la idea acogida sea la propia, se han generado divisiones dentro del sector que no deberían existir porque tenemos un interés común. Postconflicto Estamos listos, desde nuestros orígenes venimos manejando temas actuales a nivel empresarial, tales como la responsabilidad social, la inclusión y la participación. Si queremos que haya paz duradera y justicia social en Colombia, tenemos que fijarnos en otro modelo económico. No es ir en contra del capitalismo sino una forma diferente de manejar el capital con responsabilidad social. Construcción social Existen proyectos de inversión donde los dirigentes de cooperativas no saben a dónde llevar los recursos de ese 20 %, qué triste sería que esos dineros fueran consignados al Gobierno en vez de ser utilizados como la Ley nos permite. Si queremos hacer proyectos que se noten, todos tenemos que unirnos. El emprendimiento es una necesidad latente para ayudarles a los asociados a formar empresa, para que dejen de ser empleados y se conviertan en empleadores; así vamos a lograr disminuir los índices de desempleo en el país.

Cooperativas, Fondos y Mutuales en

y en las redes sociales

Bogotá es

Transmisión vía Aplicativo Ecosolidario

Boletín de noticias

@ecosolidario1 Periodico ecosolidario

Fondos de Empleados

Edición 98 • Mayo de 2014

En sinergia para la actividad solidaria

GES, un aliado sectorial El sector tiene mucho para dar: somos más de 8.500 entidades cooperativas, todas tienen necesidades y estamos en condiciones de suplirlas como grupo. Manejo Grupo Solidario Se debe evidenciar las ventajas de estar en un grupo, cuyo objetivo no es sólo prestar una cantidad de servicios -tenemos más de 32 serviciossino que el Grupo sea el punto de encuentro donde se crean las sinergias de los gerentes que tienen las mismas necesidades. La integración, clave para la sostenibilidad y el desarrollo Redacción Multimedia Ecosolidario

Bogotá D.C – 8 de mayo de 2014

Mary Ruth Suesca Quintero, directora general del Grupo Empresarial Solidario-GES, organización que agrupa a 32 entidades del sector solidario, entre estas siete cooperativas y 25 fondos de empleados, destaca el valor de la integración del sector y el fortalecimiento de su base social, a través de una entidad que busca consolidar esta misión. Servicios Es una cooperativa de segundo grado que se dedica a intermediar el mercado para brindarle a las entidades cooperativas que se asocien la posibilidad de ser más rentables y sostenibles en el tiempo.

Estar tan aislados no les permite crecer de la forma en que nosotros deberíamos crecer como sector cooperativo, están pasando ciertas situaciones debido a que nuestra integración no es fuerte. No estamos cumpliendo los principios desde la base porque estamos olvidando por qué existimos para qué estamos. Proyecto Coopcentral Nuestro Consejo quiere sumarse a esta iniciativa, estamos dedicados 100% a brindar un beneficio con este producto específico y analizando cómo nos unimos porque también tenemos un mercado con necesidades específicas, un cambio podría generar inconvenientes financieros y a nivel de marca.

¿Es posible la Estamos integración contemplando las en red? posibilidades de Nuestro producto es- unirnos a Coopcentral trella es una tarjeta de y queremos sumarnos El problema crédito con la que queestá en que la al proceso. remos hacer muy comred que manepetitivo al sector cooperativo ja Coopcentral no tiene la frente al financiero, la cual se fuerza que tiene una red entrega a los gerentes de las en- ATH, Coopcentral tiene una tidades para que tengan la po- idea fantástica a la cual essibilidad de ‘ponerle alas’ a sus tamos obligados a sumar, líneas de crédito. así el resultado será positivo para todas las personas que Por medio de la tarjeta se otor- intervenimos en el proceso y ga una línea de crédito a sus aso- que no genere inconvenienciados, que tienen la posibilidad tes a nivel de prestación de de utilizarse en la red más gran- servicios, de calidad, en la de de Colombia, la red ATH; adi- satisfacción de las necesidacionalmente tiene la ventaja de des de las bases sociales. hacer retiros en el Grupo Éxito y en Copidrogas. Seguros GES

Productos

Base social Tenemos 32 entidades asociadas y 75 usuarios, son 180 mil personas que se benefician con los servicios del Grupo; nuestros estudios indican que estamos trabajando con entidades que tienen menos de 1.000 asociados, las cuales cuentan con presupuestos cortos y tienen muchas necesidades. Somos un apoyo en GES, haciendolos competitivos financieramente.

El grupo creó esta empresa hace dos años, luego de un año de labores, y tiene 12 claves con todas las aseguradoras del mercado en este momento, podemos garantizar que usted tiene la misma tarifa mínima que está pagando y que además podemos hacerle un retorno si usted es parte de una entidad asociada o usuaria.

Convenios También manejamos todo tipo de convenios en las áreas de recreación y deporte para que los gerentes se dediquen a sacar esa cartera adelante y conseguir asociados. Nosotros conseguimos los acuerdos que se necesiten, con economías de escala, que es nuestra base.

Tenemos tarjetas de Panaca, Maloka, Teatro Nacional y Teatro Santafé; también contamos con una escuela de fútbol y patinaje, además de convenios para belleza y seis agencias de turismo trabajando al tiempo, con el objetivo de llevar la propuesta más competitiva del mercado para entregar beneficios a las bases sociales. Entre las metas buscamos llegar a quienes devengan un salario mínimo,

con el fin de que puedan conocer destinos como Tierra Santa. Proyección El principal interés es llegar a nuestras raíces a través de Coopcentral: Somos del sector cooperativo, queremos pertenecer y ser ejemplo de trabajo solidario. Estamos en desarrollo, trabajando en el posicionamiento de marca; nuestro presupuesto marcó muchos cambios que han sido complicados, pero que estamos logrando con ayuda de todas las entidades cooperativas asociadas y usuarios.

8º crediticia Confecoop Encuentro de actividad

Edición 98 • Mayo de 2014

La avanzada del cooperativismo en marcha

Especialistas y líderes del sector

marcan los nuevos rumbos

Cubrimiento especial Multimedia Ecosolidario Bogotá D.C, 16 de mayo de 2014

En el evento académico realizado en el Hotel Sheraton de Bogotá, se discutieron diferentes temáticas relacionadas con los cambios que afronta el sector ante la nueva normatividad y sus expectativas. Este Encuentro fue presidido por Darío Castillo, quien mostró sus dotes de liderazgo en su debut, a razón de la concurrencia de directivos, líderes y cooperativistas en general, desde diferentes partes del país. Gerardo Mora Navas, directivo de Confecoop, invitó a los asistentes a la base del cooperativismo a buscar la presentación de propuestas concretas, para llevarlas a debate con los candidatos a la Presidencia de la República y en casos necesarios con los poderes públicos. La agenda se cumplió a cabalidad y se presentó una muestra comercial que permitió el acercamiento entre asistentes y la generación de negocios como la atención a que ´cooperativa compra cooperativa´, mostrando los resultados que cada institución cuantificará. Se notó la unidad

de los cooperativistas y solidarios, un buen piso para fortalecer la integración.

que ver con la implementación de las NIIF, entre otros’.

Al evento asistieron Bancoomeva, Seguros la Equidad, Garantías Comunitarias, Coodontólogos, Coopcentral, Fogacoop, Fondo de Garantías, Aseguradora Solidaria, Los Olivos, el GES, Ecoop, Supersolidaria, entre otras instituciones. En torno a la banca cooperativa, la disertación entre Alfredo Arana, presidente corporativo del Grupo Coomeva y Jorge Andrés López, presidente ejecutivo del Banco Coopcentral, fue saludable con los asistentes para el conocimiento general, sobre cómo se complementan estas instituciones; la primera, sociedad anónima y la segunda establecimiento bancario, las cuales en un futuro y mismo plano podrán encontrarse con el entorno cooperativo y solidario de servicios financieros, cuando las tecnologías del sector solidario se vayan desarrollando mejor y se dé ese momento donde la red de oficinas y cajeros más amplia de Colombia se ofrezca desde el cooperativismo.

RP Ecosolidario.

Frente a mecanismos de integración, López destacó que estos se convierten en herramientas vitales y de competencia ante el sistema financiero, siendo necesario el fortalecimiento tecnológico e identidad de marca, lo cual ha permitido avanzar en el proceso de la Red Coopcentral. Respecto a Bancoomeva, Arana indicó que se viene trabajando con Coopcentral para favorecer la integración. Cada entidad busca resolver sus necesidades, lo cual ‘ha dificultado encontrar un mecanismo de gobierno para la empresa’. Los dirigentes coincidieron en que se vislumbran importantes oportunidades para el sector, frente a la implementación de los sistemas de administración por riesgos, agregando que, entre los grandes retos del sector se encuentran ‘trabajar y defender la identidad cooperativa, la adopción de sistemas de gestión, la sostenibilidad de las estructuras económicas, entre otros aspectos’. Por otro lado, la dinámica de la Transferencia Solidaria que Darío Castillo explicó, aparte de ser una pieza sencilla de economía dejó ver que con la pertinencia, pertenencia y militancia se puede lograr la satisfacción de los asociados tanto en lo colectivo como en lo individual. Frente a los modelos de supervisión, la superintendente de la Economía Solidaria, Olga Lucía Londoño, presentó el esquema que se implemen-

tará en las cooperativas, señalando que los procesos de vigilancia se llevan a cabo teniendo en cuenta las disposiciones jurídicas que rigen el sector, en el que cada entidad vigilada (cooperativas, fondos de empleados y mutuales) cuenta con su propia normatividad, lo cual hace necesario implementar un nuevo modelo para la supervisión. Londoño, indicó que se han identificado limitantes en el marco normativo, que al no ser preventivo hace que la vigilancia sea reactiva; por esta razón, se busca trascender a esquemas proactivos que están motivados por los ‘Acuerdos de Basilea, la política nacional y la transición hacia el nuevo enfoque de supervisión que tiene

Durante la conferencia intervino María Margarita Santander, directora del Centro de Investigación del Cooperativismo Cenicoop, quien se refirió al estudio que se adelantará con el apoyo de DGRV y el Banco Coopcentral, ante la importancia de la tecnología en el sector como herramienta para la competitividad y prestación de servicios financieros. El nombre de este análisis, que se enfoca en Bogotá y Cundinamarca es ‘Análisis comparativo de las herramientas tecnológicas entre el sector cooperativo financiero y el sector bancario tradicional’. Además de las diferentes conferencias en el Encuentro, se realizó una muestra comercial en la que participaron 23 entidades, entre ellas 13 cooperativas, ofreciendo productos y servicios como seguros, garantías crediticias, productos informáticos, servicios odontológicos e investigaciones.

El cooperativismo debe ser reconocido por el Estado La integración y la política, clave para el relacionamiento efectivo del sector. Gerardo Mora, como directivo de Confecoop, durante su intervención, además de agradecer a los asistentes, indicó la necesidad de articular el sector con el Gobierno, iniciando varios acercamientos con los

candidatos a la presidencia, con el fin de presentar una serie de propuestas, las cuales deben ser realizadas con los aportes de los líderes y representantes del sector construyendo esperanza y tranquilidad en el proceso de consolidación del cooperativismo.

Gerardo Mora y su esposa Sandra Fandiño. RP Multimedia Ecosolidario.

www.bogotaestv.com

Mora, señaló que este Encuentro es una oportunidad para recibir las propuestas de personas de otras zonas del país, participando en el desarrollo de este propósito para que el ‘Estado reconozca la verdad del movimiento cooperativo colombiano’.

Encuentro de actividad crediticia Confecoop

Edición 98 • Mayo de 2014

Militancia cooperativa con pertenencia Redacción Multimedia Ecosolidario

Bogotá D.C, 16 de mayo de 2014

Darío Castillo, Presidente Ejecutivo de Confecoop, como anfitrión del evento resaltó el papel que el cooperativismo asume en el sector financiero, siendo Bancoomeva y Coopcentral, ejes del crecimiento del solidarismo en Colombia. Bancoomeva, a pesar de ser una entidad comercial pertenece a una cooperativa; a la par que Coopcentral evoluciona como organismo financiero de grado superior, siendo un referente tanto a nivel nacional como internacional. Conclusiones Estoy muy emocionado de las expectativas de este sub sector crediticio-financiero, primero porque hay que reconocer el trabajo que se ha hecho, reconocer al equipo de Confecoop, siento que hay madurez en las intervenciones en cuanto al conocimiento del modelo, la capacidad de autocrítica. La charla entre Jorge López presidente de Coopcentral y Alfredo Arana presidente del Grupo Coomeva me parecieron inspiradoras.

Quiero destacar las intervenciones de Carlos Acero, director ejecutivo de Ascoop y de Jorge Corrales secretario de Confecoop Antioquia y gerente de CFA; porque demuestra que es un tema de competencia, de crecer, ser una red que supere la banca tradicional, en el que se desarrollan mercados donde se debe responder con calidad, pertenencia, coherencia y vigilancia.

La madurez no sabemos si la tenemos, y que mejor que el escenario de nuestro plan de desarrollo en la Cumbre Cooperativa en noviembre de este año en Cartagena

El desempeño financiero y la consolidación abren escenarios de acción en la economía. Madurez del sector Creo que estamos en el momento único y es la buena fortuna de tener un plan de desarrollo en marcha, trabajando por todas las regionales con dos elementos verificadores, cuál es el cooperativismo que queremos de aquí al 2024 y cuál es el modelo de integración que queremos.

integración a partir de redes, de consumidores, de emprendedores solidarios cooperativistas, mutualistas y fondos de empleados. Pudiéramos plantearnos un circuito de limpieza, esto en un contexto de cooperativismo, no es hablar de un capitalismo disfrazado es entender el cooperativismo en una dimensión más grande, estamos hablando de mantener la identidad con un crecimiento, es el gran dilema pero creemos que es posible. Cumbre Cartagena

Estamos haciendo un trabajo imporSi un modelo de integración tante con Cooperativas de las Américas, de la cumbre, o un modelo de haciendo una labor de persona a persona. Por ahora estamos trabajando en Bogotá, la idea es hacer más foros, la gran pregunta no es la integración cooperativa sino el cooperativismo en la sociedad. Queremos contagiar a la sociedad general de cooperativismo, de la integración, un cambio social, hay un gran desafío que plantea el milenio. El cooperativismo tiene las posibilidades de responder. Necesitamos que todas las cooperativas se vinculen a través de los comités de participación, con los comités regionales, con los diferentes gremios.

Darío Castillo. RP Ecosolidario.

Encuentro de actividad crediticia Confecoop

Edición 98 • Mayo de 2014

Es necesario replantear esquemas Redacción Multimedia Ecosolidario

Bogotá D.C, 16 de mayo de 2014

Jorge Alberto Corrales Montoya, gerente general de la Cooperativa Financiera de Antioquia – CFA, participó en el 8° Encuentro de Cooperativas con actividad crediticia, donde manifestó la evolución del cooperativismo en su departamento y la necesidad de fortalecer el modelo teniendo en cuenta sus orígenes. Cooperativismo de Antioquia Es un cooperativismo que tiene una dinámica positiva, venimos creciendo de una manera significativa; sin embargo, hay situaciones que nos preocupan, pienso que también en la región es donde más competencia existe con la banca tradicional y entre las mismas cooperativas.

cooperativo y competir con la banca, sin afectar el desempeño y desarrollo del modelo. ¿Hacia a dónde avanza el sector? Se deben reformular y replantear muchos esquemas, volver a los orígenes, creo que en el modelo lo que tiene que ver con la práctica cooperativa, la doctrina, se ha venido olvidando, queremos parecernos a las entidades financieras, es más, hablamos de modelos que son los tradicionales de gestión y nos hemos olvidado del cooperativo. El asociado debe volver a la inducción, le hemos convertido en escenarios que andan detrás de la tasa de interés. Por otro lado, pienso que el sector cooperativo no puede seguir funcionando aisladamente,

las organizaciones vamos a tener que articular las redes, no más circuitos económicos. Por lo menos, desde Antioquia ya empezamos, estamos 45 cooperativas, 21 de ahorro y crédito, 12 de trabajo asociado y 12 de transporte haciendo compras conjuntas, desarrollando productos y servicios. Creo que a futuro esa base ve la posibilidad de poder articular muchas cosas. Tenemos una agencia de seguros con 21 cooperativas constituidas y seguimos en una propuesta de articular la Red Financiera Cooperativa, creo que en ella está el futuro del cooperativismo de ahorro y crédito del país. Renovación Considero que hay nuevas ideas, propuestas distintas, por lo menos hay disposición y apertura, que en el pasado no fue muy dada, el cooperativismo tuvo una década casi que estancado.

Hay que revisar las estrategias, finalmente tenemos que lograr esa figura del sector

En la actualidad hay otra propuesta, por la situación de las bases

Si nosotros no somos capaces de armar una red suficientemente fuerte que nos permita competir con los grandes bancos y grupos económicos no veo viabilidad a futuro. sociales cooperativas de primer grado, más conciencia de la importancia. Hay que desarrollar una estrategia que permita que las entidades de base sean conscientes de su aporte para el desarrollo y la integración al modelo en las regiones y luego a nivel del país. Ejes temáticos Basilea tiene mucha envergadura, creo que vale la pena ser revisado porque nosotros tenemos algo claro: por un lado, nos quejamos mucho de que nos implementan normas de actividad financiera plena y por otro, el Gobierno quiere aplicarnos todas las normas, pero no nos dejan jugar en igualdad de condiciones con la banca tradicional, dicen hagamos un acuerdo y si a mí me van a exigir todo lo que le exigen a la banca déjenme actuar en el mercado. En cuanto al aporte social no han definido cuánto va a pasivo, hay que ver esa condición de ese pasivo que va a tener, que en el caso nuestro la Su-

perfinanciera tenga en cuenta entre el cálculo del patrimonio básico, los aprovechemos de los aportes mínimos reducibles. Las cooperativas tienen que promover la vinculación de nuevos asociados, impulsar la capitalización de la cooperativa que le permite unos niveles de fortalecimiento importantes de capital y de patrimonio a partir de generación de excedentes, de generación de reservas que las fortalezca. Volatilidad del aporte Una vez se planteó la posibilidad de hacer una propuesta de reforma de ley, para que los aportes no puedan ser redimibles y no que tengan que ser pedidos a otra persona. Otra forma de fortalecer esto, es crear los fondos de amortización de aportes, lo más importante es convencer a las personas de las bondades del modelo.

Líderes cooperativos del sector financiero destacan la necesidad de fortalecer el sector como alternativa para la economía

Coprocenva

Cobertura gráfica

se refuerza en el sector Participación en Encuentro de Confecoop.

La Multimedia Ecosolidario presenta los registros del evento.

Redacción Multimedia Ecosolidario Bogotá D.C, 16 de mayo de 2014

Diego Almanzar.

La dirigencia del FGA presente.

Nidia Pinillos Sinesterra, secretaria de la Junta de vigilancia de esta cooperativa, participó por primera vez en el Encuentro de Cooperativas de Actividad Crediticia. Impresiones del evento Es la primera vez que vengo y que tengo un cargo en la cooperativa de relevancia, siempre he estado en los comités, estoy encantada, la información que se ha dado es muy buena, enriquecedora además de la acogida de la gente.

Promotores de Confecoop.

María Catalina Vargas- FGA.

Al centro: Darío Castillo.

El mejor grupo de Bancoomeva.

Los ángeles de La Equidad.

La cooperativa En este momento tenemos 13 agencias, nació en Tuluá Valle. En la actualidad nuestra cobertura se encuentra no solo en el Valle sino también en el Cauca, tenemos 33.000 asociados, que es ‘Las exigencias un número significativo, nacionales e somos muy activos, esta- internacionales mos en constante conociintervienen en miento, aprendizaje y aplila evolución cándolo a la cooperativa solidaria’ para mejorar.

Encuentro de actividad crediticia Confecoop

Edición 98 • Mayo de 2014

Bancoomeva y Coopcentral facilitadores del servicio financiero Directivos de las entidades coincidieron en la necesidad de integrar la banca cooperativa.

Redacción Multimedia Ecosolidario

Bogotá D.C, 16 de mayo de 2014

‘Servicios bancarios para el cooperativismo: evolución realidad y perspectivas’, fue el título de la discusión desarrollada por Alfredo Arana, presidente del Grupo Coomeva y Jorge Andrés López, presidente ejecutivo del Banco Coopcentral, donde destacaron no solo la evolución de sus entidades, sino también su representatividad para el cooperativismo colombiano. Coomeva Durante su intervención Arana, habló sobre la razón de crear Bancoomeva bajo ‘dos líneas de pensamiento: en primer lugar, es la razón que nos debe asistir a todos los que estamos acá, es la pregunta de cómo generar servicios a los asociados’. En Coomeva, se hizo una ‘incisión’ en la entidad teniendo en cuenta ‘su tamaño y por la presión de las entidades de vigilancia y control de divisiones estratégicas se fueron especializando’. ‘La actividad financiera se creó a través de una decisión propia en una cooperativa financiera, lo que empezamos a ver es que la cooperativa financiera guía todas las normas, todas las exigencias de la

Superintendencia, de márgenes de La naturaleza cooperativa a través solvencia, de cumplimientos de del fondo de educación se forcartera’ indicó Arana. talece haciendo que 20% de los excedentes garanticen Puntualizando en los recursos para apoyar la que Coomeva era una ‘asistencia técnica, capacicooperativa que cum- tación, promoción, formaplía todos los requisi- ción sobre nuestras entitos, pero no podíamos dades y en la medida en prestar todos los ser- que nuestros asociados vicios, ‘eso fue lo que no son personas naturamás nos entusiasmó les a las entidades asoa buscar una solución ciadas para todo el sector para poder ampliarlos’, incluyen- cooperativo y solidario’. do tarjeta de crédito y cuenta corriente, agregando que ‘con este Para la ejecución de estos, se ha paso de cooperativa financiera trabajado de la mano de los grea banco, pudiéramos tener la se- mios, invitando también a la Supergunda línea que cumple con el solidaria, para apoyar los procesos. modelo de Gobierno’. Desde el área de Riesgo en CoopcenCoopcentral tral, indicó López, se desarrolla el monitoreo para evitar crisis no solo en el Por su parte, López destacó que en caso de Coopcentral, hubo tres etapas que influyeron en su paso a banco, la cual inicia a partir de la integración nacional para la recuperación de la entidad, el escenario de devolución de capital permite evaluar ‘cuál debe ser en realidad el papel del Fogacoop en momentos en que se requiera capital’ que además de apoyar debe tener en cuenta la coyuntura del proyecto de decreto con el claro objetivo de hacer presencia nacional, ‘dado el pasivo que ha llegado después de la desaparición de los bancos cooperativos’. Entre 2006 y 2008, se buscó la incorporación de Coopdesarrollo, salvando recursos de propiedad del sector y ‘superar una debilidad estructural que tenía Coopcentral, por su origen regional, que era la falta de patrimonio, este proceso se consolida y se logra en 2009, logrando $187 mil millones de patrimonio’. ‘La respuesta en relación a Coomeva, cómo garantiza Coomeva que no pierde el control del banco, precisamente esa fue una de las razones que nos llevó a tomar la decisión de crearlo como sociedad anónima. Porque la reacción que teníamos era que los 250.000 asociados quedaban afiliados a una cooperativa y estos quedaran afiliados en la entidad financiera cooperativa’. Necesidades del sector Para Jorge López, la educación y la identidad, son unas de las problemáticas más notables, donde se debe adquirir un compromiso concreto. Coopcentral entrega premio a Gustavo Quintero.

banco sino también en el sector, ‘de esta forma orientamos con recursos a partir de una planeación que nuestro comité de educación, compuesto por entidades asociadas y cooperativas realizan para cada una’, puntualizó. ‘En el movimiento cooperativo empezamos a perder la identidad cuando convertimos a los asociados en clientes, cuando perdemos esa riqueza del modelo cooperativo al tener al asociado como un aportante de capital, eso le genera al Gobierno una gran profundidad’ indicó el directivo de Coopcentral. Además de señalar que el modelo de gobierno debe ‘mantener enfocadas estas organizaciones, o conservar su eje de actuación en el servicio y más que en la misma rentabilidad’.

Empresas solidarias

Edición 98 • Mayo de 2014

Cootragua, líder en Construcción colectiva para hacer empresa en las regiones apartadas de Colombia. Durante mi labor en el sector educativo me di cuenta de tantas necesidades que había en la región, entre estas la generación de ingresos de los pobladores; aunque nuestra tierra es muy rica, se necesitan otros ingresos y más cuando se requieren para el estudio de nuestros hijos.

Redacción Multimedia Ecosolidario

Bogotá D.C - 10 de abril de 2014

Por otro lado, apoyamos a los microempresarios a través de la capacitación para que puedan tener un crédito bien manejado –una formación–, permitiendo que hagan sus planes de mercado y rentabilizarlos.

María Isbelia Gutiérrez, gerente de Cootragua, entidad cooperativa que el 12 de julio celebra sus 25 años, destaca la vitalidad de estas organizaciones frente al desarrollo social, así como la necesidad de fortalecerlas y apoyarlas ante las necesidades conjuntas que se presentan en los lugares apartados del país.

Crédito para microempresario

Génesis

El balance económico es difícil, cumplir con los indicadores que exige Fogacoop es complejo. No tengo cupo en Bancoldex por indicadores financieros, se pide un mayor margen financiero, un mejor indicador de cartera, entre otros, esto es lo que miran muchas entidades del orden nacional y quienes nos pueden apoyar, motivo por el cual se está en desventaja.

La cooperativa inició hace 25 años para solucionar un problema financiero, no había la posibilidad de acceso al crédito; la mayor parte de la gente eran funcionarios públicos en ese entonces. Hemos propuesto que puede hacerse empresa solidaria en esas regiones apartadas donde hay participación y la gente puede ser dueña de una empresa.

La mayoría de los microempresarios de Guainía han adquirido créditos con la Cooperativa. Tenemos colocaciones por alrededor de $500 millones mensuales. Estamos otorgando aproximadamente 300 créditos mensuales con un promedio de crédito de $4 millones. Balance económico y social

En cuanto al balance social trabajamos con una población a la que nunca ha llegado otra entidad financiera, ayudando a que la gente tenga historia crediticia. Ha-

cemos esa labor para que la gente aprenda a manejar sus finanzas y tenga una relación con el sistema financiero, adecuada, que sea cumplida en los pagos de sus cuotas. Estamos entregando gente a la banca con un proceso de formación. Riqueza para el Guainía Son muchas las acciones que efectuamos para generar riqueza, para que la gente esté en paz, se necesita tener unos ingresos y solucionar sus problemas. Por ejemplo, el crédito o auxilio de solidaridad que se le da a una persona que tiene que desplazarse a Bogotá para un examen médico o a medicina especializada. La cooperativa no tiene márgenes de rentabilidad exigidos por los entes de control, el margen es muy pequeño; recordemos que en esa región del país hay que transformar muchas deficiencias para el sector y la comunidad.

Necesitamos que nos apoyen, que haya políticas diferenciales. No todo el país es igual, entiendo que las normas no pueden salir para una región específica; sin embargo, sería bueno que se hiciera la medición y los indicadores de estas entidades que podrían apoyar a la cooperativa, acorde a la realidad regional. Incidencia Cootragua también cuenta con una oficina en el Guaviare, lo que permite participar con fuerza en la región de la Orinoquía y la Amazonía.

La gente se siente dueña de Cootragua: la oficina de San José del Guaviare tiene siete años, el año pasado se abrió otra sede en el municipio de Calamar; en Guainía, tenemos 25 años y la gente siente que puede hacer empresa.

Igualmente se trabaja en la construcción de ciudadanía con espacios de formación; hemos tratado problemas sociales, logrando que los jóvenes se capaciten con diplomados en liderazgo para la transformación con la Escuela de Administración Pública. Recreación

La entidad tiene una carrera ciclística institucionalizada y promueve la formación deportiva, por medio

Cooperativas, Fondos y Mutuales en

y en las redes sociales

Difundiendo la ﬁlosofía mutualista y la libertad de expresión.

s que crean sociedad

;

Edición 98 • Mayo de 2014

organización social Necesidades principales Son necesarios más vuelos desde y hacia Bogotá. Necesitamos otro vuelo, al menos tres a la semana; esperamos que los trabajos que hacen en el aeropuerto sean para que entre otra aerolínea y aprovechar al máximo su infraestructura, tal como la ayuda del Gobierno con el subsidio de tiquetes pues son bastante costosos. de procesos interesantes, en el cual se vincula a niños de la región. En años pasados contamos con la escuela de formación musical. Sin embargo, la habíamos suspendido al cumplir con los indicadores que las entidades vigilantes nos piden; este año la retomamos en el caso de Guainía.

Alcaldías y gobernación A veces las entidades territoriales no les dan importancia, en general es el celo por el liderazgo que tiene la entidad, por eso no siempre se recibe aplausos de los funcionarios públicos. En este momento existe una buena relación con la alcaldía, creándose el centro de desarrollo empresarial con el apoyo del Sena y el gobierno municipal, quienes creen que nuestro trabajo ayuda a los microempresarios.

Todas las calles de Inírida están pavimentadas porque allá no hay carreteras entre las comunidades; todos nos movilizamos por el río porque son nuestras autopistas. El costo por movilización de un punto a otro es bastante elevado, sobre todo para los campesinos, lo que no nos ha permitido avanzar en producción agropecuaria. Invitación Quiero invitar a los cooperativistas para que visiten esa región del país: el 25 de julio es la fecha que tenemos programada para hacer el foro con Ascoop, conozcamos cómo las cooperativas ayudan al desarrollo de las regiones y las poblaciones, así como analizar la situación de las cooperativas pequeñas. Vamos a hacer una reflexión y un día de recorrido por las hermosas aguas del río Inírida.

Encuentro de actividad crediticia Confecoop

Edición 98 • Mayo de 2014

Cooprudea, pioneros en

desarrollo tecnológico

Investigación en tecnología Redacción Multimedia Ecosolidario

Bogotá D.C - 16 de mayo de 2014

La cooperativa plantea nuevos retos de alcance y cobertura para las entidades financieras. do grandes resultados en la organización. Resultados

Redacción Multimedia Ecosolidario

Bogotá D.C - 16 e mayo de 2014

Gulfran Antonio Avilez López, gerente general de la Cooperativa de Profesores de la Universidad de Antioquia - Cooprudea, hizo un balance de la entidad en entrevista con la Multimedia Ecosolidario. Procesos Se viene trabajando con varias opciones en la universidad pública: una de ellas se basa en tecnología, llevando a cabo ‘fábricas de crédito’, una excursión virtual con base de datos en Europa. Este desarrollo tecnológico está dan-

Después de 7 meses de estar trabajando con la asociación virtual tenemos más de 161 mil concepciones, teniendo repercusiones desde el punto de vista del ahorro con cifras consolidadas para el 2013, año en que la cooperativa captó un poco más de $161 mil millones con excedentes de más de $92 mil millones, tuvo excedente de $2.851 millones. Herramientas Estos logros no le pertenecen a la cooperativa propiamente, sino que somos en cierta forma unos pioneros en el desarrollo tecnológico, de los cuales se debe apropiar el sector cooperativo. Seguramente,

Participantes cooperativistas.

La bancada de Coopcentral.

la industria financiera del país que busca el crédito en particular hará un cambio revolucionario, si estas tecnologías se dan.

María Margarita Santander Rodríguez, gerente del Centro de Investigación – Cenicoop, representa a uno de los centros de estudios especializados en el sector, en el Encuentro de Confecoop se revelaron varios análisis que se preparan para gestionar soluciones efectivas en el cooperativismo.

Encuentro

Investigación

En este congreso hacemos una presentación que tiene que ver con la desmaterialización, puede sonar un poco extraño pero son desarrollos que hoy están en la cooperativa.

El rol de Centro de Investigación como apoyo al fortalecimiento del sector a la labor gremial, debe impulsar al sector en la toma de decisiones estratégicas para cada uno de Estamos desarrollando el informe educativo del los modelos y normas desempeño del 2013 con que representan un reto las investigaciones dirigidas para su implementaa estudios económicos, ción, así como avanzar financieros y sociales. en la consolidación.

Donde podría ponerle ejemplos como este: tenemos asociados en Europa, Norteamérica y Suramérica, desembolsando créditos de estos asociados de manera simultánea, y hemos tenido casos en que un asociado titular en Europa recibe las garantías del Comité estando en Argentina, eso lo hemos hecho totalmente virtual.

¿Qué significaría si este desarrollo se lleva a procesar créditos de manera virtual? ¿Cuánto significa el ahorro en oficinas y en el costo de los créditos?

Mujeres cooperativistas.

Estudios sobre el sector, bases para evaluar el impacto cooperativo en Colombia.

Estudios Iniciamos con una prueba piloto para el Club de Santander, se realizó impacto social y económico en la zona de Caldas y Risaralda y estamos culminando la medición de este para Bogotá y Cundinamarca. Esperamos que podamos hacer esta investigación a nivel nacional.

Botero, Santiago Gallego y María Fernanda.

Garantías Comunitarias.

Encuentro solidario. Bogotá es

www.ecosolidario.com.co

Difusión Tenemos información de carácter privado y otra de carácter exclusivo para los asociados, también de interés para el sector cooperativo. La información general para el público está disponible en nuestra página. Desde allí, las personas que estén interesadas nos pueden escribir al correo electrónico.

También se trabaja en un proyecto que mostramos a los participantes de este evento: el análisis comparativo que queremos hacer del uso de las heToma estratégica rramientas o plataformas tecnológicas para la prestación de servicios finan- Debe ir enfocada a la actividad que la entidad cooperativa desarrolla. Desde la cieros. Un estudio compar- investigación aportamos las herramientido con el sector bancario tas para el análisis, siendo consecuentradicional, evaluando el cia de esa toma de decisiones.

William Malaver, Mary Ruth Suesca y acompañantes.

La Equidad Seguros.

uso que las cooperativas de ahorro y crédito de Bogotá y Cundinamarca hacen de estas.

Astrid Liliana Quintero.

Laura Hernández.

Participantes felices.

La familia Ethos.

Transmisión vía Aplicativo Ecosolidario

Boletín de noticias

@ecosolidario1 Periodico ecosolidario

Encuentro de actividad crediticia Confecoop

Edición 98 • Mayo de 2014

Las exigencias nacionales e internacionales intervienen en la evolución solidaria

Normatividad,

retos para el cooperativismo El IFF recomienda al sector adaptar la normativa como base para su proyección. Redacción Multimedia Ecosolidario

Bogotá D.C, 16 de mayo de 2014

Entre las conferencias que se presentaron en el encuentro se destaca la participación de Andrés Portilla, director del departamento de asuntos regulatorios del Institute of International Finance- IIF, quien durante su intervención llevó a cabo el tema sobre el marco general para la regulación prudencial a nivel internacional y efectos en los sistemas financieros. Portilla cuenta con trayectoria en el sector cooperativo colombiano, a través de Bancoop trabajó durante casi 5 años en recuperación de cartera y manejo de préstamos. Para el directivo de IIF se lograron experiencias que permiten aprender de las lecciones para fortalecer la banca cooperativa. IFF trabaja abiertamente con diferentes entidades del sector a nivel mundial, entre estas Crédit Agricole en Francia, el Rabobank en Holanda, DG Bank en Alemania, así como con el Sistema Icrea de Italia en todas las cooperativas de crédito de este país. Destacando que estas entidades continúan siendo mutuales o de carácter cooperativo dentro de su gestión y administración, logrando posicionamiento en el mercado mundial para competir con la banca comercial, adaptándose a las misma reglas y normas que se aplican, conservando su esencia social, ‘aprendiendo a adaptarse en ese marco regulatorio de cómo actuar dentro de los parámetros y las reglas internacionales prudenciales’.

La banca cooperativa Con los cambios de Basilea, se busca fomentar una mayor solidez y solvencia de las entidades financieras, mayor capital, liquidez y estabilidad al capital de manera que las entidades cuenten con una base sólida desde el punto de vista financiero para que puedan continuar con su actividad de otorgamiento de crédito a clientes, asociados y al público en general. Lo que cambia es que se hace más rigurosa la legislación, se incrementa el capital, se reducen los rubros que cuentan como capital, todo con el objetivo de hacerlo más estable, más sólido que le dé una verdadera estabilidad a la entidad financiera.

rativas no tienen acciones como los bancos comerciales, a cómo tomamos estos aportes, cómo consideramos que son estables para que puedan prestar a sus asociados, cómo se puede crear una base más sólida.

La solvencia financiera es muy importante junto a la solvencia moral, ahí es donde están las mayores fallas de nuestras entidades.

¿El aporte se va a volver un medio financiero? No, por eso en mi presentación comencé hablando como uno de los grandes miembros, los bancos cooperativos internacionales, han aprendido a funcionar dentro del sistema, conservando su naturaleza cooperativa, su espíritu mutual, pero buscando comó adaptar las mejores prácticas del mercado al modelo cooperativo, compitiendo con las principales entidades del mundo.

Cuando hay una falla en la entidad financiera sufren los clientes, los asociados, los ahorradores, por eso le toca al Estado tener el seguro de depósito.

¿Volver el aporte a las cooperativas un negocio financiero? La norma busca que la entidad financiera cuente con recursos suficientes para poder funcionar de manera estable, es decir, si las cooperativas por ejemplo se basan en los aportes sociales, esa es una base estable o es una base permanente, que le permite a la entidad poder prestar. Esta debe tener recursos propios de capital y respaldo, se debe adaptar al modelo cooperativo, las entidades coope-

¿Los fondos de empleados se pueden favorecer?

Creo que se deber ver cómo se va a adaptar la nueva realidad cooperativa, pero lo que le va a permitir a estas entidades tener una mayor solvencia y estabilidad, le permitirá crecer más, ese es el objetivo.

Ser asociado es asumir con valentía estratégica su responsabilidad social. La esencia de ser asociado implica un estilo de vivir resuelto, sencillo y optimista; una forma de afrontar con optimismo y unidad la vida y sus circunstancias; una actitud alegre y poderosa de creer que juntos podemos; un compromiso solidario con el bienestar propio y el ajeno.

El privilegio de ser asociados a una forma solidaria nos otorga oportunidades y responsabilidades, nos impulsa a vencer las circunstancias adversas, nunca a claudicar ante las precariedades.

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El honor de sentirnos parte de un movimiento económico donde laten muchos corazones, no nos deja tregua para el dolor paralizante, al contrario, nos levanta en almas para creer, crecer y construir juntos el mundo digno que merecemos.

Asociatividad y economía solidaria rural

a Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias, en el marco de su misión de fomento y fortalecimiento del sector solidario colombiano, adelanta diferentes programas y proyectos en articulación con entidades públicas y privadas que buscan el mejoramiento de la calidad de vida de los colombianos a través de los diferentes modelos asociativos solidarios.

La labor que desarrolla la Unidad Administrativa está enfocada en atender prioritariamente a las comunidades y regiones que más lo necesitan. Un sector que ha sido especialmente considerado en la labor de la Entidad ha sido el de los campesinos, con quienes se busca fomentar organizaciones solidarias rurales que aseguren la producción de una economía campesina, familiar y comunitaria. Organizaciones Solidarias ha puesto a disposición de los colombianos toda su infraestructura y experiencia en los temas asociativos solidarios que, ante una eventual finalización del conflicto armado, será un aporte fundamental, más cuando en el Acuerdo general para la terminación del conicto y la construcción de una paz estable y duradera, firmado por los delegados del Gobierno Nacional y las FARC-EP, Acuerdo 1, titulado Política de desarrollo agrario integral, se establece que habrá “estímulo a la producción agropecuaria y a la economía solidaria y cooperativa". “Organizaciones Solidarias, más cerca de la gente”

Asociatividad y economía solidaria

ara la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias el modelo de negocios inclusivos representa una alternativa viable para que las comunidades generen empresa y ganancias económicas, con lo que se contribuye a la superación de la pobreza a través de la incorporación de ciudadanos de menos recursos a la cadena de valor. Los negocios inclusivos se caracterizan por asegurar garantías de sostenibilidad (crecimiento económico, progreso social y balance ecológico) en el tiempo. Su aplicación implica la construcción de una relación de conﬁanza entre las partes en el marco de una colaboración activa y equitativa. Los negocios inclusivos abren la posibilidad de que comunidades vulnerables se organicen, se preparen, reciban una oportunidad y se integren a la actividad productiva de la sociedad. Los servicios turísticos de Playa Blanca, en Barú, son un buen ejemplo de esta iniciativa empresarial que promueve la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias. “Organizaciones Solidarias, más cerca de la gente”

Encuentro de actividad crediticia Confecoop

Edición 98 • Mayo de 2014

Encuentro de dirigentes del Eje Cafetero

El Cooperativismo debe estar unido

en torno a sus organizaciones

El sector se prepara para convocar su fuerza en esta región. Redacción Multimedia Ecosolidario

Bogotá D.C, 16 de mayo de 2014

Yesid López, gerente de la Cooperativa Instructores de Caldas - Cidecal y presidente del consejo de administración de Confecoop Caldas, habló sobre la preparación de este evento que se llevará a cabo en agosto.

en el Eje Cafetero. Pensamos plantear una buena agenda académica con temas nuevos, los que eventualmente se han dado en los congresos.

Expectativas

Además, queremos hablar de las propuestas que hemos hecho en el tema cooperativo en Latinoamérica. La sede será la ciudad de Manizales, por eso vinculamos a las tres regiones: Risaralda, Caldas y Quindío; teniendo en cuenta la integración con el norte del Valle y Tolima.

Reunir a los directivos de todo el país, para esto hemos realizado el Primer Encuentro Nacional de Directivos del Sector Cooperativo

Podemos reunir más de 300 organizaciones de la región pero pensamos que puede ser difícil, igual existe la posibilidad de que reunamos de 300 a 400 asistentes en Manizales con una convocatoria nacional. Actividad académica Tratar todo lo que tenga el Gobierno en relación con el sistema de economía solidaria en el país, innovaciones en ley

gremios que atacan habitualmente estos sectores; como la banca, la cual es muy poderosa frente a nosotros. Así mismo, todas las leyes que quieren mermar los capitales de los asociados en poder de nuestras cooperativas. Mensaje y, así mismo, convocar al sector político a través del presidente del Congreso para tener la oportunidad de manifestar las inquietudes que el sector cooperativo tiene frente a los mandatos.

El sector cooperativo debe estar unido en torno a sus organizaciones, en una ocasión hablábamos de características nacionales con dirigentes cooperativos y decían que era necesario hacer frente a muchas injusticias que se presentan

con el sector cooperativo, que nos movilizáramos de otra manera. Somos parte vital de la paz y lo que viene después si la paz se firma, en eso el Gobierno nos ha tenido en cuenta, pero también estamos alejados de las actividades políticas y se ha planteado en muchas ocasiones que es necesario trabajar con ese sistema porque ambos se necesitan de todas formas.

Visión solidaria A pesar de tener una buena cantidad de afiliados y pertenecer o tener varias organizaciones, vemos con preocupación que nos maltratan. Sin embargo, parece que no tenemos una unión muy concreta que permita defendernos de los Dirigentes del país cooperativo.

Cumbre ACI, oportunidad de integración real El cooperativismo colombiano se prepara para mostrar al mundo los logros y la proyección del sector. Representación Redacción Multimedia Ecosolidario

Bogotá D.C, 16 de mayo de 2014

María Eugenia Pérez, presidente del Consejo de Administración de Coomeva, indicó su papel como representante a nivel internacional durante el Encuentro de Confecoop, así como el desarrollo de la Cumbre de Cooperativas de las Américas que se prepara para noviembre.

Presidenta del Comité de Equidad de Género Mundial de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) y también secretaria del Consejo de Administración de Cooperativas de las Américas – Coop, que es el nuevo nombre de ACI Américas. Detalles La oficina regional de cooperativas de las Américas, con sede en Costa Rica, hace todo un trabajo de

coordinación con el equipo de integración de Confecoop en Colombia y otras organizaciones afiliadas a la ACI para realizar este evento. Será en Cartagena del 2 al 7 de noviembre. En este momento se está diseñando la parte académica con un lema que logre un cambio en el desarrollo de las organizaciones. Tenemos la idea de realizar un evento donde confluya el cooperativismo colombiano, en el cual presentaremos lo que es una fuerte organización coope-

Cumbre ACI-Cartagena Se da a raíz de una solicitud que hizo el grupo de cooperativas afiliadas a la Alianza Cooperativa Internacional por Colombia, representadas en Confecoop, en la que también participó Coomeva. Bogotá es

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Alfredo Arana, María Eugenia Pérez y Carlos Villa.

La Cumbre es una gran oportunidad para que todos los cooperativistas nos conozcamos e integremos nuevas corrientes. rativa. Esperamos la oportunidad de celebrar los 50 años de Coomeva con todo el sector nacional e internacional. Presentaremos los enfoques actuales, el compromiso para el cambio que se constituye con la visión del documento de la Década Cooperativa de la edición 20-20 y todo el movimiento cooperativo internacional. Se espera la asistencia de cooperativas de África, India, y Europa, también participarán los comités sectoriales de ACI Mundial que posiblemente nos visitarán en Cartagena.

Transmisión vía Aplicativo Ecosolidario

Boletín de noticias

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No. 25 . Bogotá D.C. . ISSN 2145-2741. Mayo 2014 . Circulación nacional.

Los 10 del Mundial En medio de la gran fiesta del fútbol, todos hacen sus cálculos para conocer el campeón de la Copa del Mundo.

Redacción Multimedia Ecosolidario

Bogotá, 27 de mayo de 2014

10 selecciones se perfilan como el nuevo rey: el portal especializado Bleacherreport.com hizo un ranking con los nombres más opcionados para ganar el título, en Ecosolidario les contamos más acerca de estos grandes del mundo. Croacia Esta selección viene de clasificar luego de pasar por la repesca de su continente. Tras cambiar estratégicamente en esta fase el director técnico, Niko Kovac asumió la dirección del equipo en un momento trascendental. Japón Considerado como la potencia asiática, promete asumir un papel interesante en Brasil. Precisamente los orientales conforman el mismo grupo de la Selección Colombia, el grupo C. Japón fue la primera selección en clasificarse, entre sus retos se encuentra superar la barrera de los octavos de final. Bélgica Los belgas llegan a Brasil con una de las mejores ge ne r acione s . Luego de dos mundiales de ausencia, el equipo retorna con el firme propósito de obtener la Copa del Mundo. En la Eliminatoria logró ganar ocho de 10 partidos, una clasificación casi perfecta. Sus rivales de grupo son Argelia, Rusia y Corea del Sur.

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Holanda Este equipo viene en busca de la revancha,luego de ser derrotados en 2010 por España. Justamente en la fase de grupos se encuentran de nuevo las dos selecciones, por lo que su juego promete estar cargado de emociones. Solo cedió un empate en 10 jornadas en la Eliminatoria, con 3,4 goles en promedio por partido. Robin van Persie se destaca como jugador figura de esta selección, la cual está bajo la dirección técnica de Louis van Gaal. Italia Los subcampeones de 2006 y de Europa han sido favoritos en el torneo, los expertos en la materia vaticinan que, seguramente, el equipo llegará a las fases finales del Mundial. Italia se caracteriza por tener un juego fuerte con amplio posicionamiento del balón. Brasil No podía faltar el local y pentacampeón del mundo en este listado, los cariocas tienen en sus manos recuperar la fortaleza histórica que le ha caracterizado. El triunfo en la pasada Copa Confederaciones retornó la esperanza en el juego. Argentina Los albicelestes incluso son favoritos en los cálculos matemáticos, una reciente publicación indicó las probabilidades de que sean finalistas junto a Brasil. Esperan lograr una mejor representación que la obtenida en África, teniendo a Messi a la cabeza.

Alemania Uno de los seleccionados con mayor madurez y experiencia, su presentación en el Mundial de 2010 y la Eurocopa en 2012 fortalece las expectativas de este equipo dirigido por Joachim Löw, quien ha llevado la visión del equipo hacia el triunfo. España Es uno de los grandes favoritos con un pulso interesante en el fútbol mundial y europeo. España llega a defender el título, su gran estímulo son la racha de Eurocopa en 2008, Mundial 2010 y de nuevo Euro en 2012. Colombia Luego de tres mundiales de ausencia, los cafeteros retornan a la arena como grandes. La llegada de José Pékerman a la Dirección Técnica retornó la esperanza, mostrando un equipo con garra y fuerza para luchar por el título. James, Cuadrado, ‘Teo’, Martínez, Quintero y Guarín prometen ser figuras en Brasil. La presencia de Radamel Falcao aún está en duda. La selección buscará dar la pelea en un grupo fuerte conformado por Japón, Grecia y Costa de Marfil.

Las estrellas de la selección que brillarán en Brasil. Foto tomada de internet.

Björn Kuipers, complot contra el fútbol latinoamericano Wilton Rizzo Director Multimedia Ecosolidario Bogotá, 24 de mayo de 2014

Falcao Falcao yy James James viendo viendo pasar pasar lala banda banda ganadora ganadora del del Cholo Cholo Concepto: Wilton Rizzo /montaje: Luis Daniel Méndez- endímionseth /Multimedia Ecosolidario 05/ 2014. Fotografia:www.rtve.es

Amargura por la derrota del Atlético contra el Real, 4-1.

Un encuentro donde el fútbol suramericano perdió la oportunidad de registrar su mejor presentación en la historia de la Champions League 2014.

los mejores jugadores de la defensa, Filipe Luis y Juanfran, con eso tenía para ganar y el Atlético sostenía el uno a cero en ese estado de indefensión por encima de las adversidades, sus delanteros Diego Costa y Arda llegaron lesionados. El gol del AM lo hizo el uruguayo Godín.

Esa gesta deportiva que llenaría de gloria al grupo que dirige el ‘Cholo’ Simeone se esfumó por la generosa adición de tiempo que al final del encuentro otorgó el árbitro, Björn Kuipers, al equipo de la divisa blanca. El Real dio, repartió y lesionó a

El holandés Kuipers no tuvo ningún problema en alargar el partido hasta que el Real Madrid hizo su gol, el Cholo Simeone le reclamó el exceso de alargue, 5 minutos, una eternidad, y en el minuto 93.30 llegó el cabezazo de Sergio Ramos y adiós. Alineación Atlético Madrid: Courtois; Juanfran, Miranda, Godín, Filipe Luis (Alderweireld, 83); Raúl García (Sosa, 66), Tiago, Gabi, Koke; Villa y Diego Costa (Adrián, 9).

Edición 25 • Mayo de 2014

Colombia no es guerra,

es amor: Nairo Quintana

Wilton Rizzo Redacción Multimedia Ecosolidario

Bogotá D.C - 22 de mayo de 2014

El Zoncolan es el puerto del diablo,el más agreste de Europa por encima del Mortirolo o el Angliru. 10,1 kilómetros de ascensión al 11,9%, con rampas del 22%.

‘Supernairoman’ camino a nueva marca en el Giro de Italia 2014. “Estoy muy feliz con estos días de líder del Giro. Noto el cariño de los ‘tifosi’, noto que me quieren y se alegran de que sea el líder”; comentó Quintana. La carrera rosada recibió con calidez en el frío del monte Zoncolan, a los ciclistas que arribaron a la meta 20; la competencia más dura de los pedales en el concierto mundial. El 1-2 de la Corsa Rosa es la maravillosa siembra del verdadero colombiano humilde; el campesino que con su arraigo brinda al mundo la alegría de vivir en paz y sentir que este planeta merece salvación, por esas razones tiene nombre propio: Nairo, Rigoberto Urán y Julián Arredondo; 1 y 2 en la general y 3 como campeón de la montaña. Tenemos razones de conciencia para comprometernos con el futuro de verdadera paz por Colombia y el mundo. Tante Grazie contadini. Muchas gracias campesinos por permitir ver sin pagar el extraordinario espectáculo del mundo de los valientes: el ciclismo.

General a 31 de mayo 1. Nairo Quintana (Col, Movistar), 83h50:25 2. Rigoberto Urán (Col, Omega), a 3:07 3. Fabio Aru (Ita, Astana), 4:04 4. Pierre Rolland (Fra, Europcar), 5:46 5. Domenico Pozzovivo (Ita, Ag2r), 6:41 6. Rafal Majka (Pol, Tinkoff), 7:13 7. Wilco Kelderman (Hol, Belkin), 11:09 8. Cadel Evans (Aus, BMC), 12:00 9. Ryder Hesjedal (Can, Garmin), 13:35

El caballero repite

Nacional, tricampeón

de la Liga Postobón

Redacción Multimedia Ecosolidario

Bogotá D.C - 22 de mayo de 2014

En un duelo de infarto contra el Atlético Junior, el equipo paisa se coronó campeón de Colombia por tercera vez. La ventaja obtenida durante el juego de ida y vuelta por los ‘tiburones’ se desvaneció en el tiempo de reposición, el Junior venía con un gol de ventaja desde su palco. Un tanto de Édison Toloza aseguraba la victoria y la posibilidad de que se repitiera la historia de 2004, siendo los barranquilleros quienes dieran la vuelta olímpica. Las cosas cambiaron en el juego de vuelta: en los dos primeros minutos, un tanto de Alexis Henríquez puso el marcador global en iguales condiciones; sin embargo, 15 minutos después Toloza fue de nuevo el verdugo del local, remontando la ventaja. A partir de allí, Nacional inició un juego concentrado en el arco rival. Con varios acercamientos a la portería, los nervios en el estadio no se hicieron esperar por la falta de definición, el arquero del Junior atrapó una y otra vez el balón mientras la posibilidad de igualar o superar el marcador se mermaba. El juego se mantuvo en iguales condiciones durante el segundo tiempo: algunos acercamientos de los tiburones pudieron haber mantenido la ventaja. Luego que una lesión le cerró el paso a los costeños en el minuto 37, Toloza salió del juego y el balón se concentró en el área juniorista. La salida de César Fawcett, también por lesión, sumó a mejorar el dominio de la pelota para los paisas. Cardona, Duque e incluso Ángel, quien entró a los últimos minutos de juego, trataron de concretar una y otra vez El ‘profe’ Osorio es uno de los mejores técnicos del país, destacándose por su gran trabajo técnico y deportivo.

Los verdolagas levantan su cuarto título consecutivo bajo la dirección de Osorio.

sin lograr la meta. Llegaba el minuto 90 en el Atanasio Girardot y las caras de los hinchas verdes se llenaban de tristeza y desesperanza. El juez del partido, Imer Machado, determinó cuatro minutos de reposición. La esperanza caía cuando, llegando al minuto 93, un cabezazo de John Valoy atinó el balón al fondo de la red; el estadio estalló en la euforia de los hinchas que no creían el milagro de llegar a la definición desde el punto penal. En el disparo desde los 12 pasos, Junior y Nacional se enfrentaban de nuevo en ceros por el torneo local. El duelo entre arqueros le dio ventaja a los verdes, Franco Armani, atrapó un tanto del portero rival Sebastián Viera; desde ahí, la esperanza de mantener el torneo se reafirmó más. El último tiro para el visitante, a cargo de Jhonny Velásquez, fue retenido; la celebración llegó de forma oficial con la confirmación del último penal para el local, quedando el marcador 4-2.

Su herramienta más preciada es su libreta, cada jugada y cambio planeado en el terreno se plasmabaen en ella, los ‘papelitos’ de Osorio pasaban de mano en mano en la cancha; los jugadores disciplinados aceptaron la estrategia y el juego, en algunas ocasiones con aciertos y desaciertos, con juegos de cuatro en el fondo, los verdes llegaron a grandes resultados.

Osorio, todo un caballero

Enfrentándose a los retos llegaron a los cuartos de final de la Copa Libertadores de América, jugando de igual a igual contra equipos como el Gremio, el cual fue campeón de este torneo internacional en 2013 y donde juega la leyenda del fútbol brasilero Ronaldinho.

Mientras Nacional celebraba su cuarto triunfo consecutivo, tres en Liga y uno en Copa Postobón, una de las grandes figuras es el director técnico de los verdolagas: Juan Carlos Osorio, un hombre que además de alegrías para el equipo, se ha caracterizado por su talante, estrategia y prudencia en el campo.

La prensa colombiana calificó a Osorio como el ‘Rey de Copas’, quien llegó a Nacional en 2012 luego de haber dirigido al Once Caldas en 2011, año en que fue subcampeón de la Liga después de ser derrotado por Junior.

10. Robert Kiserlovski (Cro, Trek), 15:49 El primer expulsado en la historia de los mundiales fue Galindo Edición Multimedia Ecosolidario - Golyfutbol.com (Perú) en 1930, en el En dos entregas presentamos a nuestros lectores Rumania 3 - Perú 1. La varios datos sobre la historia de esta fiesta que se primera tarjeta roja fue celebra cada cuatro años, la cual escribe un nuevo para Caszely en 1974, capítulo en Brasil. en el partido de Chile frente a la República Plánicka, arquero checoslovaco, se Federal de Alemania. rompió el brazo en el partido de segunda ronda frente a Brasil, en Francia 1938. Italia, anfitrión en Siguió jugando. Empataron 1-1. 1934, no clasificó de oficio al Mundial. Para Ningún país ha ganado el mundial con un técnico poder participar en el extranjero. Mundial debió eliminar

Dato Mundial

El Mundial con más tarjetas rojas fue Alemania 2006: 28. Únicamente en 1950 no se expulsó a nadie del terreno de juego.

Tras el Maracanazo de 1950 (donde Brasil perdió inesperadamente frente a Uruguay), los La final de un mundial con menos asistencia fue dirigentes uruguayos se Italia 1934: 45.000 espectadores. dieron una medalla de La mayor asistencia promedio fue en USA 1994: oro a sí mismos. A los 68.991 espectadores por partido. El de menos, jugadores les dieron una Francia 38: 20.889. de plata y dinero.

a Grecia primero. Ganó 4-0 en la ida. Grecia no se presentó para el partido de vuelta. En 2010 se dio el Inglaterra 0 – Argelia 0. Con ese resultado, Inglaterra es el primer país en llegar a 10 empates a cero desde su primer empate sin goles contra Brasil, en 1958. El Marroquí Said Belqola fue el primer

africano en dirigir una final de Copa del Mundo. Francia 1998, Francia 3 – Brasil 0. Roger Milla marcó con 42 años a la URSS, en USA 1994. Es el más veterano en marcar un gol en una fase final del Mundial. El haitiano Sanon en Alemania 1974 acabó con 1.143 minutos invictos del arquero italiano Dino Zoff. Haití 1 – Italia 3. En las eliminatorias de Alemania 1974, Argentina utilizó por primera vez jugadores que jugaban en el exterior. México 1970 fue el primer mundial televisado en color. En México 1970 aparecieron las tarjetas amarillas y rojas por primera vez. La primera amarilla fue para el soviético Asatian, en el partido URSS 0 – México 0.

Estatuto Orgánico de Bogotá Ley 1421 del 21 de julio de 1993, con esta reglamentación la capital rige su organización interna como Distrito Capital. Siendo considerado la ‘Constitución de Bogotá’.

Elección popular de alcaldes locales

Desde 2013, se manifiesta el interés de gestionar un proyecto de ley para implementar esta iniciativa como mecanismo de participación y autonomía.

Análisis

Edición 98 • Mayo de 2014

El compromiso y el trabajo conjunto permiten el avance de la localidad

Una alcaldesa que conoce su oficio Una administración local que trabaja por el desarrollo integral de su comunidad. Redacción Multimedia Ecosolidario

Bogotá D.C – 8 de mayo de 2014

Julieta Naranjo Luján, Alcaldesa de Usaquén. Gestión Desde la posesión en mi cargo han sido las ganas de sacar adelante el plan de desarrollo local Usaquén Humana, segura y en paz con su entorno; establecimos metas que hemos podido adelantar con el trabajo en equipo de todos los funcionarios de la Alcaldía Local de Usaquén, no somos muchos funcionarios pero sí excelentes profesionales que comparten ese amor y también ese sentido de pertenencia por la Localidad. Localidad de contrastes Tenemos desde el estrato 0 al 6 y cada uno tiene sus necesidades y problemáticas. Se hacen proyectos desde las políticas públicas: por ejemplo, las necesidades más sentidas para los estratos 4, 5 y 6 son el espacio público, el mantenimiento de los parques y la rehabilitación de la malla vial. También están los estratos 1, 2 y 3, que tienen necesidades básicas de entretenimiento, cultura y accesibilidad a clubes de ciencia; donde se ha llegado a través de programas, atendiendo de manera particular a cada grupo poblacional de Usaquén.

Contratación Consiste en mostrar que la administración puede funcionar sin intermediación, aquí se hacen procesos honestos, transparentes, claros; en la Alcandía la persona que tenga experiencia puede participar. Se tiene acompañamiento permanente de la Veeduría Distrital, la cual nos ha felicitado en muchos de los procesos por acatar las recomendaciones y las sugerencias que hacen muchos ciudadanos. Ejecución presupuestal En este momento va en 22%, infortunadamente la licitación de parques se cayó; esperamos adjudicar para ir armonizando. Recordemos que más o menos la ejecución real va rezagada un año, esta vez nos adelantamos; quisimos salir a procesos de malla vial, que está en el proceso de contratación por $10 mil millones. Ampliamos el plazo de la licitación de malla vial para que tengan lista toda la documentación y adjudicar esa obra, esperamos aumentar el nivel de ejecución a finales de junio.

olvidan. Somos corresponsables de lo que pasa en nuestro barrio, en nuestra localidad.

se legalicen y se formalicen esos negocios.

El mensaje es: quitemos todas esas rejas, esos muros que nos separan; organicemos a la comunidad, somos solidarios por el otro.

Queremos darle a las personas la oportunidad de tener espacios donde puedan desarrollarse de manera digna pero se debe cambiar esa cultura del individualismo. Si podemos ser legales, funcionar bajo todos los parámetros de convivencia, seguridad, legalidad, la solidaridad la hacemos todos.

Entornos seguros Trabajamos en conjunto con las Secretarías de Gobierno y de Educación, llevando programas de esparcimiento para que aprovechen el tiempo libre. Un convenio con la Universidad del Bosque está en ejecución en este momento, beneficiando a 300 jóvenes en formación artística en danza, teatro y en arte. Tenemos también el programa de deportes llegando a parques, brindando a los jóvenes las herramientas para que se empoderen de su vida y culminen un proyecto.

Si Bogotá me da tanto, ¿yo qué le doy? ¿Cómo afectan mis acciones? ¿Cómo retomo esa cultura para hacer una ciudad mucho más agradable?

Movilidad

Educación

Este trabajo se adelanta en conjunto con Transmilenio, entidad encargada de establecer las rutas; en este momento están empezando a funcionar rutas donde solo había transporte privado, tenemos una ruta que va a ir hasta Lomitas que es en los límites con La Calera, y tenemos otras que están empezando a cubrir áreas que no tenían transporte. Seguridad Aquí se resalta el trabajo que se está haciendo, articulado no sólo con la policía metropolitana sino con la PM15; precisamente estuvimos haciendo una intervención bajo el programa de 75100, este es un impacto intensivo de todas las entidades del Distrito en los puntos más violentos. Estuvimos en el parque Balmoral, UPZ de Verbenal, con un evento que fue exitoso: participaron más de 3.000 vecinos, allí se presentan muchos problemas de convivencia. Llevamos el parque temático ‘La Libertad’ donde niños, jóvenes e incluso adultos, ingresan y tienen una sensibilización de los derechos ciudadanos, así como de los deberes que se nos

Elección de alcaldes locales Considero que el alcalde entrante debe traer un equipo con el que esté acorde, que ayude a sacar adelante su plan de desarrollo. Creo que es necesario modificar esta norma, pero debe ser el mismo alcalde quien elija su equipo de trabajo, más que por elección popular.

Hay que iniciar por incentivar al educador, tenemos que reflexionar sobre el trabajo que estamos haciendo. Hice una reflexión, en una reunión con los rectores: ‘si ustedes son los rectores y tenemos estas discusiones, ¿cuál es el ejemplo que le estamos dando a nuestros niños?’ Nada raro que se presente matoneo y conflictividad al interior si entre los mismos rectores están pasando estos casos. Creo que hay que mejorar la calidad de los educadores, incentivarlos a que logren una inspiración en esos niños; establecer criterios claros de enfoque, y de proyectos de vida. Emprendimiento La Alcaldía Local trabaja en el fortalecimiento de iniciativas de emprendedores en jóvenes y mujeres, prestándoles todo el apoyo técnico; muchas veces, financiero. Tenemos que hacer continuos operativos de recuperación del espacio público con ventas informales; aquí vendo, ocupo el espacio público, pero no vemos que eso esté afectando la movilidad o la circulación de las personas; la gente no está trabajando en condiciones dignas, lo ideal sería que

Cooperación entre localidades Estamos trabajando con la Alcaldía Local de Chapinero, no hacemos nada trabajando solos. En cuanto a temas ambientales se han plantado más de 1.000 árboles, recuperando todos los cuerpos de agua de la Localidad. Estamos haciendo trabajos conjuntos para crear esa sensibilización en todos los habitantes y que trabajemos unidos. Respecto a cultura, se está organizando el cumpleaños de Bogotá que es el 7 de agosto y precisamente queremos que las alcaldías trabajemos en esta celebración. Trabajo con la JAL La relación con la Junta Administradora Local (JAL) ha mejorado, unánimemente se aprobó el año pasado en el plan anual de inversiones para 2014; hubo algunos roces al principio por intereses comunes y acá debe primar el bien común de la ciudadanía, creo que ahora hay un clima mucho más conciliable, amigable, para sacar todos los proyecBogotá tos adelante. es

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Difundiendo la filosofía mutualista y la libertad de expresión

Difundiendo la filosofía mutualista y la libertad de expresión Multimedia

Análisis

Edición 98 • Mayo de 2014

la incultura del voto, manifiesta en las urnas

Abstención: la respuesta de la jornada

Con 59,3%, el número de personas que se resignó a no asistir a las urnas marcó una clara diferencia en los resultados. Se propone el voto obligatorio como opción.

Katerinne Pérez Editora EcoSolidario Bogotá, 25 de mayo de 2014

prensabogota49@gmail.com

Más allá de la notable indignación que produjo la votación en primera vuelta, es evidente la necesidad de implementar mecanismos que fortalezcan la participación ciudadana en estos procesos. Durante toda la campaña, las redes sociales se inundaron de mensajes de rechazo e indignación por la forma en que la pugna se desarrolló antes de la primera vuelta, incluso se llegó a plantear la posibilidad de que los colombianos castigaran a quienes se habían envuelto en la guerra sucia, bien sea aportando a otras opciones o votando en blanco. Sin embargo, este rechazo solo quedó ahí. Al parecer, la gente necesita que se instale un puesto de votación en Twitter para dejar la pereza física y mental, decidiéndose por participar en su democracia. Las excusas son las de siempre: ‘es que son los mismos’, ‘es que votar no paga’, ‘es que mi voto no cambia nada’, ‘es que hay intereses’, ‘es que’ y así sucesivamente se cobijan con el manto de los inconformes, imponiendo un gobierno que seguramente no estará muy identificado con sus intereses. Hay quienes dicen que el ‘abstencionismo es el resultado de tanta política cochina’, paradóji-

Presenta su canal

Bogotá es

camente esta postura es la que permite a las maquinarias manipular la opinión a su antojo y abre la puerta para que se sigan manteniendo en el poder. Durante esta campaña, el voto en blanco alcanzó una amplia connotación mientras que hace cuatro años tuvo 3%; para esta ocasión, dobló la cifra con 5,99%. Si aquellos que se excusan en no ir a votar porque no hay opciones hubieran cumplido con su deber y votado en blanco, el país estaría ante un hecho histórico, castigando definitivamente toda esa podredumbre política que siempre se critica… pero no se avanza de ahí.

Ahora el mando está de nuevo en los colombianos. El voto en blanco ya no tiene la misma función, por ende, ‘la suerte está echada’. Solo hay dos opciones, no se puede permitir que 40% decida.

Ahora bien, el país se debate entre dos caminos: uno, el candidato y ganador de la primera vuelta, Oscar Iván Zuluaga, quien alcanzó 29,25% de las votaciones. Una persona que más allá de su hoja de vida, sus acciones contrastan en muchos aspectos. Sus últimas declaraciones en debates señalan el posible fracaso del proceso de paz, sería poco probable que las Farc continúen negociando con Zuluaga. En este escenario, la guerra a la que se enfrentaría el país sería aún más fuerte; además, se entraría en conflicto con los vecinos tal como lo manifestó en el debate de Caracol, donde afirmó su posición frente a intervenir o no en Venezuela. Sus propuestas sociales en campaña contradicen a las pautas que su mentor, el senador electo Álvaro Uribe, ha dejado en el país. Sin embargo, el

Foto Vanguardia.com

propio candidato ha manifestado sus posiciones frente a temas como el salario mínimo de los colombianos, idea que no fue muy recibida en redes sociales y que no se vio en las urnas.

Luego de conocerse los resultados, durante su discurso indicó que es hora de hacer campaña con propuestas, haciendo un paralelo entre lo que sería un nuevo período propio o uno del competidor.

Finalmente, el otro camino es el presidente Juan Manuel Santos, quien logró 25,69% de la votación total. Cuatro puntos separan a un candidato del otro, las posibles alianzas que se tejan en estas semanas serán vitales para mover el tablero.

El presidente-candidato también ha hecho parte de la agenda de escándalos que día a día se revelan, además de la ‘mermelada’ se critica su labor en educación, salud y el campo, temas que deberá replantear como base para el fortalecimiento y la construcción de paz que tanto se ha esperado.

Santos sigue con su apuesta por la paz.

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Edición 98 • Mayo de 2014

Siglas y requerimientos que se quedaron en las empresas de economía solidaria

NIIF, UIAF y Solvencia Carlos Alberto Rodríguez M. Columnista Multimedia Ecosolidario 23 de abril de 2014

Análisis

Normatividad

Los anteriores hechos hacen que los procesos, procedimientos y sistemas de información de las empresas deban ajustarse a tal ritmo de normativa; la banca tradicional echa su mirada al crédito de consumo, más formatos para reportar, se envía personal a nueva y variada capacitación, se mejoran los perfiles de los administradores y en fin; nos ponemos a tono con lo que el medio interno y externo nos exige a través de mayores niveles de competitividad y comparabilidad en particular en materia de valores agregados.

Cuando el modelo de economía solidaria sintió el remezón que generó la crisis de finales de los años 90, no se veía tal influjo de normativa de todo tipo como la que estamos viviendo actualmente y la que se viene, para lo cual ci- Cada vez son mayores Pero la pregunta del millón es: ¿se los alcances de los temos las más encuentra listo el promedio de las requerimientos del Estado recientes nor- y por ende mayores los empresas del sector de economía mas que de al- esfuerzos empresariales solidaria para afrontar nuevos retos guna manera y más personal para atender otros para su atención. han generado frentes? Al menos una persona que en el sector los grandes lidere NIIF, otra que afronte Siplaft, otra que haga cambios que hoy nos frente al SARC y así sucesivamente un sinnúmero toca vivir. de tareas nuevas, sin contar con la logística mediática que requerirán los medios magnéticos con destiLey de insolvencia no a la Dian el próximo año. para personas naturales no comerciantes, En este orden de ideas y aunque está pasando desLey de Hábeas Data, apercibido por gran parte de nuestra incrédula base Ley de Libranzas, Cir- social, existe un proyecto de Ley al cual no se le está cular externa 006 de ‘parando muchas bolas’ pero, si llega a aprobarse, 2004 (Siplaft) para obligaría a gran parte de las empresas como fondos todo el mundo, NIIF, de empleados y asociaciones mutuales a recomponer NIIF para Pymes, su estructura financiera para satisfacer los requeriNIA, XBRL, SARC, mientos que exige la normativa en capitales míniproyecto de Ley para mos y márgenes de solvencia, que surgieron para aplicar norma pruden- el cooperativismo desde la expedición del Decreto cial y niveles de sol- 1840 de 1997; capitales mínimos so pena de planes vencia para mutuales, de ajuste muy severos, márgenes que requieren de fondos de empleados una estructura financiera fuerte y competitiva. y… no continúo porque Muchas gracias y solidario saludo. ustedes me entienden.

El acuerdo, puerta abierta a la paz

Campañas confusas en mentes ofuscadas Director Multimedia Van cantando por calles A partir de ese moEcosolidario y campos en rimas mento tendremos que 30 de mayo de 2014

desacompasadas, en exigir a quienes corresestrofas vacías, porque no dicen la realidad ponda ‘distribuir el ponqué’, diseñar un plan esy no se acercan al Los candidatos lo- umbral de la verdad. tratégico por lo menos a gran enfrentar a sus 20 años, para hacer de seguidores con otros bandos Colombia por lo menos algo parecido creyendo y haciendo creer que al país soñado, o a ese grupos de mala solución a los problemas de ravillosas estancias que elección tras los colombianos y el país es lle- reelección nos pintan los faltones digar a firmar un acuerdo con las rigentes políticos. Farc, logrando así ser los mejores y más felices compañeros El discurso con claridad es sencillo, de viaje de las naciones. el acuerdo con las Farc, terminando con ese conflicto fatal que en medio La clave puede estar allí, sien- siglo ha causado tantas muertes, desodo el comienzo para despejar la lación de los campos y gastos innecebrecha del buen andar por los sarios en la proveeduría de la guerra. senderos de la paz. El resto es ‘chachara barata’ de Esta figura nos la pintan políticos desinformados, que como mal, el acuerdo por arte David Luna, no se aprenden bien la magia no construirá metros, tarea y lanzan al viento sus infundios escuelas, universidades, sus feudos. hospitales y viviendas. Wiltonrizzo@hotmail.com

no negocie

Somos amigos

con Farcos

de paz

¡como vamos terminaré votando de nuevo por Santos!

¡Ahora dirán que esto es un montaje! Concepto: Wilton Rizzo / Ilustración: Luis Daniel Méndez, endímionseth /Multimedia Ecosolidario 05/ 2014

Implementación NIIF Impuestos Planeación Fiscal y tributaria Contabilidad General Auditoría Interna y Externa Revisoría Fiscal Análisis de Costos Análisis Financiero Planeación Financiera Inventarios Control Interno Nómina Dirección :Carrera 8D No 191-15 / Teléfono 4796026 email: servicioalcliente@consultoresgroup.com

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Análisis

Edición 98 • Mayo de 2014

La Corte avala ley estatutaria de la salud Esta sentencia enfatiza la salud como derecho fundamental. Redacción Multimedia Ecosolidario

Bogotá D.C, 29 mayo 2014

La Corte Constitucional avaló la normativa, debatida en Sala Plena este jueves. En ella se especifica el tope máximo de precios en medicamentos, la garantía de que los colombianos reciban un tratamiento adecuado de salud y sobre todo, la prioridad del derecho fundamental de la salud. Uno de los aspectos que expresa la orden es el derecho a recibir

En el documento se incluye el uso de la tutela para exigir el cumplimiento de derechos en salud, la regulación de precios de los medicamentos por estándares internacionales y la obligación de las EPS a atender a sus pacientes sin importar si no están afiliados o si son deudores.

atención médica especializada de acuerdo al padecimiento de la persona, sin importar la complejidad de enfermedad o la EPS a la que el usuario pertenezca. Esta sentencia enfatiza la salud como derecho fundamental, por lo que ‘debe prestarse el servicio médico en atenciones iniciales de urgencia, sin esperar a que el Ministerio de Salud o las entidades prestadoras de salud (EPS), determinen la gravedad de la enfermedad’. De igual forma, aclara que ‘la salud no puede ser sometida a condicionamientos de índole económica o social en forma absoluta, así que el Gobierno no tiene excusas para no prestar atención médica a quienes la requieren’.

La ley vigente permite que el Gobierno discrimine entre los tratamientos que se le ofrecen a personas con posibilidades de curarse y a las que no, con esta nueva normatividad se establece que los gastos de tratamiento sean asumidos por el Gobierno, independiente del tipo o avance de la enfermedad del paciente. Asimismo, este documento da autonomía a los médicos para recetar los medicamentos necesa-

rios, sin importar el costo para el Estado, lo importante es preservar el derecho a la salud. También señala la garantía de atención a los pacientes en todo el territorio de operación de las EPS. La ley será aprobada por unanimidad de los miembros de la Sala Plena, al ser de importancia jurídica para el país por satisfacer la necesidad de un sistema eficiente que no requiera de tutelas para su efectividad.

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Edición 98 • Mayo de 2014

‘ Cronicas

de Canas

presenta

EcoViñetas

Luchosville La diaria tortura roja, pero no solo es el sistema, también son sus usuarios.

‘’Marañas’’

¿Al caso nos comportamos como buenos ciudadanos al hacer las filas para ingresar? ¿Parecemos bestias en pos de un asiento?

¿O mejor aún, hacemos fila?

¿ingresamos como personas civilizadas?

Cuando alguien necesita un puesto, ¿lo cedemos o nos dormimos en cuestión de segundos? o cual sea la excusa que usemos para hacernos los desentendidos.

shiing* shiing*

shiing*

¿Hacemos amena la convivencia con los demás durante el viaje?

¿Entramos y salimos de los articulados sin que parezca una guerra campal?

shiing*

Si se sintieron identificados, felicitaciones también son parte de la tortura roja.

... ¿Ustedes que harían para mejorar?

shiing* shiing*

Mafalda, es el tesoro de las historietas de habla hispana que nace de la mano y del talento de Quino 1964 - 1973.

Indica que nola tenemos salva- La tira se vinculada Difundiendo filosofía ción, en razón que es imposible al inicio a una campamutualista y la libertad después de dos mil años llegar ña publicitaria. a unosde mínimos esfuerzos para expresión

Mafalda es la niña con un fuerte discurso filosófico de contra cultura, convencida que este mundo político no tiene salvación y por ende aquí cabemos todos.

El nombre Mafalda fue tomado del film Dar la cara (1962), de la novela de David Viñas, donde el bebé lleva ese nombre. Multimedia

shiing*

Esto pasa por no decir las cosas sinceramente, no dejas ver la verdad.

hacer la paz.

En 1964, Julián Delgado, director de la revista Primera Plana, acuerda con Quino comenzar a publicar Mafalda desvinculada de propósitos publicitarios.

Los blogs de cómics Producción multimedial, internet y ciberespacio

Pedro Felipe Moreno Carvajal

pfelipemc@hotmail.com

Bogotá, 21 de mayo 2014

Dentro del ciberespacio sobresalen los blogs como una fuerza de difusión, nacen como una necesidad de comunicación de la persona anónima, para poner su opinión en la boca de muchos. Así surgieron varios caminos, ahora son las tendencias de los blogueros del comic. 4 sencillos tipos Opinión personal, guste o no guste - Siempre llegará alguien a limpiar la maraña de mentirasHistoria/Linea: Canas cardonanavas@gmail.com Color: Endimionseth endimionseth@gmail.com

A este estilo pertenecen los que están rotulados con “odio a… no me gusta… o los soy el fan #1 de…” en ellos podemos leer las opiniones personales sobre los cómics desde la perspectiva más emocional y visceral; por eso recomiendo leerlos con tranquilidad y serenidad para sacar

su idea propia y no dejarse llevar por las acaloradas frases de estos blogueros. Académico casual Que recopila información sobre sus cómics favoritos, datos curiosos, pormenores de las series, tiempos y volúmenes de publicación; así como información de sus escritores y dibujantes. Son extremadamente informativos, por lo que a muchos internautas de poco gusto por la lectura les parecerán muy ‘ladrilludos’. Autopromoción En éste se incluye los blogs de autor y obras propias. Son la for-

ma más económica pero no menos valedera de dar a conocer a nuevos artistas y obras de éstos, lo interesante es la gran variedad que se pueden encontrar. Descarga Estos tienen la filosofía de la web de los noventa, esa que decía que: “la web era libre y que todo lo que en ella se pudiera pertenece a todos”, esta actitud fue la que generó las famosas leyes de hace dos años sobre los derechos de autor y publicación del mundo. No es piratería mientras sólo dure 24 horas y luego sea borrado, “si quieres y apoyas a tu héroe, cómpralos físicos”. Muchos de estos sitios están siendo retirados por las empresas que publican los comics, por atentar contra su mecanismo de comercio.

Análisis

Edición 98 • Mayo de 2014

Se propone eliminar la reelección en la próxima legislatura

La Presidencia, el juego de los intereses Redacción Multimedia Ecosolidario

Bogotá D.C – 19 de mayo de 2014

Colombia se enfrenta a una segunda reelección presidencial en medio de una tormenta electoral, esta figura que fue implementada de nuevo en 2006, ha traído un desequilibrio de poderes que no solo afecta a la democracia, sino también el desarrollo de las administraciones que se concentran en el esfuerzo de reelegirse. Desde noviembre de 2013 el senador Juan Fernando Cristo, indicó la necesidad de abolirla incluyéndola en el proyecto de reforma a la Justicia. De no ser posible el trámite a través de esta, se presentaría una reforma constitucional con el fin no solo de eliminar la reelección sino de aumentar el periodo presidencial de cuatro a seis años; incluso hay

quienes proponen que se duplique necesidad de sumar dos el período. o cuatro años al período presidencial: la reelecEsta iniciativa sería radicada en ción fue una figura abola legislatura que inicia a partir lida por la Constitución del 20 de julio. Para el senador es del 91; sin embargo, en el notable el desequilibrio de pode- 2006, revivió de la mano res; en los procesos de ambas re- del gobierno de Álvaro formas deben integrarse tanto la Uribe Vélez bajo la prerama Ejecutiva como la Judicial. misa de dar continuidad a diferentes proyectos En declaraciones entregadas a que venía desarrollando. diferentes medios de comunicación, el senador indicó que este No obstante, su trámite paso sería el primer acuerdo lo- se vio permeado por vigrado entre los tres poderes tra- cios y la presunta entremitando las dos iniciativas, eva- ga de beneficios a varios luando si ‘la reforma en materia de parlamentarios, incluso acceso y descongestión, necesita luego de lograr reelegirreforma constitucional’. se. Para nadie es un secreto que Uribe continúa Períodos más largos con la ambición de seguir al mando del primer carUno de los interrogantes está en la go de la Nación. Reforma al sistema político Además de la eliminación de la reelección, de acuerdo a Cristo, una de las temáticas que se desarrollará dentro de esta iniciativa cuenta con dos elementos adicionales: la eliminación de la figura del voto preferente, la que para el senador ‘ha corrompido la política y le hace mucho daño al sistema político colombiano’.

El siguiente componente comprende la creación de una circunscripción para el Senado mixto, indicando que los senadores no solo sean elegidos por circunscripción nacional, sino que se generen ‘circunscripciones departamentales que aseguren que todos y cada uno de los departamentos del país tenga representación en el Senado de la República’.

Esto ha generado toda clase de reacciones y discusiones legales frente a las implicaciones que tiene su aplicación, entendiendo que los poderes se ven afectados e influidos hacia ciertos intereses. A través de sus experiencias, Colombia se evidencia como una Nación en la que su democracia y participación es pobre e inmadura, por lo que su figura ha sido malversada. El juego estatal A pesar del inconformismo que siempre se expresa, la voluntad de las mayorías organizadas o maquinaria termina por manifestarse. El hecho de que un jefe de Estado juegue junto a su poder como candidato abre la puerta a muchas ambiciones. El juego con el aparato de Estado es confuso, actos de gobierno, recursos y funcionarios participan directa e indirectamente en las campañas, aunque se declaran reglas de juego como la Ley de Garantías, es decir, una acción asume a la otra. Los tiempos de participación en medios de comunicación incluso son mayores para el presidente-candidato que para los demás aspirantes: según la Misión de Observación Electoral, durante la campaña actual, antes de

Disculpe senador Uribe ¿cuándo presentará sus evidencias? ¡Mi relación con ese hacker fue un cochino montaje!

¡Jaja... sin garantías

nanay!

Wilton Rizzo /Luis Daniel Méndez- endímionseth (ilustrador) /Multimedia Ecosolidario 05 /2014

primera vuelta, el presidente Santos tuvo 40% de cubrimiento, el doble que los demás competidores; el volumen de información se duplica entre acciones de gobierno y la pugna electoral, generando una notable desventaja para quienes aspiran a la presidencia. Paradójicamente, el gobierno de Juan Manuel Santos, con la paz como su bandera electoral, avanza en su determinación de reelegirse pero al mismo tiempo impulsa la necesidad de cerrar el paso a esta figura, sumando dos años más; para que a partir de 2018 el presidente elegido pueda ejecutar sus políticas de forma continua, sin la necesidad de recurrir a concentrar sus esfuerzos y sacrificar su administración en un nuevo mandato.

OPINIÓN

Edición 98 • Mayo de 2014

EDITORIAL

Los políticos corrompen a sus comunidades Wilton Rizzo

Bogotá, 30 de mayo de 2014

El deterioro social es el error político para justificar su ambición por el poder, en su premisa del cueste lo que cueste, lo importante para ellos es llegar, el daño es parte de su presupuesto, entre mayor incidencia tenga el mal ejemplo, arriban nuevos gregarios dispuestos a torcerse como ellos, que escogieron el camino fácil para legislar y gobernar, como están las apuestas, existe la duda si darán algunas notables excepciones o se está compitiendo por quien

tenga más puntos negros o prontuarios.

Los medios se convierten en caja de resonancia de extensas sartas de mentiras, de palabras sin precio.

El tendido de víctimas Son las comunidades menos favorecidas, los niños, jóvenes, poblaciones costeras, campesinos, la educación, la salud, la infraestructura, el empleo decente, el trabajo independiente el buen tratamiento a los emprendedores. La palabra sin valor Fue orgullo para los colombianos, el valor de la palabra, era en épocas pasadas el concreto que reforzaba la amistad y los negocios, ese mundo de compromisos cumplidos por la palabra empeñada es un mito para los políticos de hoy, hombres y mujeres justifican en el incumplimiento de sus promesas y santifican a sus contra-

dictores, cuando son aliados cómplices, que en su carrera política aportarán votos vengan de donde vengan. Utilitarismo mediático Aquí podemos decirnos para adentro, ‘pobrecitos’ los medios de comunicación que se convierten en caja de resonancia de esas extensas sartas de mentiras, anchas sabanas de engaños de palabras sin precio. Que hoy, cuando el señor o señora, voz de

un partido está diciendo, por ejemplo, que el ‘zorro’ Zuluaga es digno de su credibilidad, pese haber señalado con anterioridad que si la Fiscalía confirmaba que el vídeo de las chuzadas era real “no apoyaría a ese candidato” más se demoró en decirlo que los medios lo dieran a conocer, y que ella se echara para atrás y diera vueltas y revueltas a su discurso para enmascarar sus palabras y salir de alguna forma del paso, así sea regañando a su entrevistador o periodista, como en el caso de Martha Lucía Ramírez y Vicky Dávila, en una entrevista concedida a La FM, la cual es una pieza de periodismo independiente. Los medios perdieron ¿cuánto? muchísimo, porque en el registro histórico se encontrarán contradicciones a las contradicciones, regadas con la palabra vana, con la ex-

presión mentirosa, con el impreso carácter del engaño, esas son las secuelas de la política y de la pérdida del respeto consigo mismo. Desde allí, se muestran los resultados, la conciencia de la decisión para ejercer el derecho al voto, es exigua en calidad, se vota porque hay que hacerlo, por quién te da migajas o te las ofrece en un paquete de empleo, contratos o comisiones, es la indigestión mental individual, que en la mayoría de los casos son desilusiones personales y engaños a los pueblos.

Rechazamos la cultura mafiosa Acabar con la figura de la reelección, ese embeleco sirvió para que los presidentes y sus ministros desgobiernen y se abra la puerta grande a la corrupción.

Bogotá, 30 de mayo de 2014

Nos tocó ver, oír y sentir con dolor, como las peores mañas, resabios, componendas y propaganda negra se pavonea por y entre las rendijas de los sacros despachos de los partidos políticos y de sus centros de espionaje, como la violación de los derechos elementales de los ciudadanos. Desde oficinas contratadas por el Centro Democrático o de Hackers, se cometía toda suerte de atropellos a la información confidencial, a la privacidad de los ciudadanos, su candidato a la presidencia, sigue tan campante semejante al zorro de su logotipo, que se roba las gallinas, hace alarde de malo y sigue como si nada hubiera pasado. Por menos, al escándalo Watergate en los EE.UU renunció Richard Nixon, es una muestra de respeto a un pueblo.

Así vamos, acumulando cadenas de desprestigio político, burlas al pueblo, desconocimiento a las leyes, horadando las instituciones, abriendo caminos a la corrupción y a la delincuencia, ese el país que quieren estos dirigentes sin vergüenza para con ellos, sus familias y la Nación.

gir para ganar, se explota sin misericordia a un país que se sentía orgulloso de sus instituciones.

En la cascada defectuosa por llegar al poder a costa de cuánto se pueda violar y reele-

Es la conquista de los piratas modernos, con corsarios, bergantines, bandidos, exploradores de vidas ajenas, piratas cibernéticos que hacen de

En los partidos políticos, sin excepción, se compran conciencias con sus respectivos votos, se reciben alianzas espurias, se santifica al tramposo cuando está de tu lado, se bendice aquello que la semana anterior se satanizó, es la orgia por la vulgaridad como escalinata, ascensor con escalera corrupta para arribar al tejado del Palacio de Nariño.

sus caprichos una imposición política de cultura mafiosa, agravante con el cual se conoce ahora en los foros internacionales a Colombia. En ese acumulado del botín político pasando y pisando por encima de los demás, se le niegan derechos, oportunidades a un pueblo emprendedor, creativo, con capacidades y ganas para reconstruir una comunidad que puede hacerlo y así sobresalir en el concierto mundial. Nos dejan como herencia, los iconos de las bacrim, paras, guerrilla, delincuencia común, inseguridad y desesperanza. El pueblo es el jamón del emparedado al cual los políticos le meten mordiscos insaciables y no dejan que lleguen los beneficios de los impuestos que paga, solo migajas de manipuladas y grotescas campañas políticas. Quizá el primer paso que debemos dar para frenar tantas ambiciones y prácticas de esa detestable cultura mafiosa en la política, es acabar con la figura de la reelección, ese embeleco sirvió para que los presidentes y sus ministros desgobiernen abriéndole la puerta grande a la corrupción.

Concepto: julieta marmol-Wilton Rizzo / Ilustración: Luis Daniel Méndez- endímionseth /Multimedia Ecosolidario 04/ 2014 Director Wilton Rizzo

wilton@ecosolidario.com.co

Edición 98 Mayo de 2014 La impresión de este ejemplar se realizó el 3 de Junio de 2014 en la rotativa de la Editorial El Globo.

Transversal 23 No. 58-16 / 18 Bogotá, D.C.

Gerente general Julieta Mármol

julieta@ecosolidario.com.co

Editora impreso web CM Katerinne Pérez

Editora gráfica y video Lorena Cardona Navas lorena@ecosolidario.com.co

Diseñador / Ilustrador Luis Daniel Méndez endimionseth@gmail.com

Teléfonos 348 35 49 - 310 860 85 99 - 318 863 41 52

Coordinadora editorial Lizzeth Neira Gonzalez

Practicante Yun González

Asesor TV Streaming Eddy Merckx Vanegas

Transcripciones Nathaly Rizzo

Edición y corrección Ecosolidario

Ingeniero de sistemas Duván Sánchez

Aplicativo Edgar Páez Calderón

Mercadeo y publicidad Jairo Ramírez

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