Econotas
EDICIÓN
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Ante el intervencionismo gubernativo se pronuncian los gremios cooperativos. pag- 11, 12 y 13
Publicación mensual - circulación nacional • Bogotá, febrero de 2015 • 24 Páginas • $3.000 • ISSN 2145-1192 ICFES
Colombia necesita un gran acuerdo
nacional por la vida y la paz
Foto: presidencia.gov.co La marcha por la vida, del domingo 8 de marzo de 2015, que se hizo por iniciativa de Antanas Mockus, fue un grito colectivo que se expresó en el mundo, con total libertad
que rechazó la guerra, las armas y los odios; el clamor fue unánime porque la vida y la paz sean la gran prioridad en la agenda diaria de colombianas y colombianos.
Redoblar esfuerzos para erradicar violencia contra la mujer EXIGIMOS LIBERTAD DE EXPRESIÓN PARA LA MUJER
El pensamiento, el cuerpo y las decisiones de nosotras las mujeres merecen respeto.
No permita que su compañero u otras personas vulneren nuestros derechos.
Un homenaje a las mujeres del universo planetario. Décimo año en defensa de la libertad de expreción. Colectivo ecosolidario, Líder en periodismo social.
Así lo indicó la Consejería presidencial para la equidad de la mujer, al presentar los resultados de una encuesta realizada en 10 ciudades del país. Edición Multimedia Ecosolidario
jeres que siguen con sus parejas después Con motivo de conmemo- de ser golpeadas es rarse este 8 de marzo el Día porque les gusta”. Internacional de la Mujer, el Gobierno Nacional presentó 21% afirma que “las los resultados de un estudio mujeres que se visten según el cual durante los úl- de manera provocatimos cinco años, entre 2009 tiva se exponen a que y 2014, ha disminuido signi- las violen”. ficativamente la tolerancia de los colombianos frente a la 11% de los funcioviolencia contra la mujer, narios piensa que “si una mujer no opone Se trata II Estudio de Tole- resistencia, no se puerancia Social e Institucional de decir que fue una frente a las Violencias hacia violación”. las Mujeres. 64% piensa que “si Los funcionarios está en sus manos públicos piensan resolver un caso de violencia de pareja, 6% de las servidoras y servi- la acción que haría es dores públicos está totalmen- buscar que las partes te de acuerdo con que “una concilien”, contrarianmujer debe aguantar la vio- do la ley que prohíbe lencia del marido para mante- la conciliación en caner unida a su familia”. sos de violencia intrafamiliar. 23% de servidoras y servidores públicos está de 81% de servidoras y acuerdo con que “las mu- servidores competenBogotá, 5 de marzo de 2015
tes en el tema de violencia saben que en el país hay leyes sobre violencia contra las mujeres. Indicadores preocupantes 18% afirma que “los hombres de verdad son capaces de controlar a sus mujeres”. 24% piensa que “las mujeres que se meten con hombres violentos no se deben quejar de que las golpeen”.
BARRANCA...GOOL Fábrica de originación de créditos a su medida Tenemos 39 scoring en tallas largas y
extralargas
37% considera que “las mujeres que se visten de manera provocativa se exponen a que las violen”. 19% considera que “una buena esposa debe obedecer a su esposo así no esté de acuerdo”. 26% de la población considera que “es normal que los hombres no dejen salir sola a su pareja”.
Experto en trajes especiales para directivos sindicales. Concepto: Wilton Rizzo/ Ilustración: Daniel Méndez-EndímionSeth
ver Informe en pag 10 y 14
Actualidad 2
Edición
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• Febrero de 2015
Condena de 20 y 10 años de prisión
para María del Pilar y Bernardo
Edición Multimedia Ecosolidario Bogotá, 5 de marzo de 2015
Corte Suprema de Justicia también solicitó que a la exdirectora del DAS se le impusiera una multa de 66 millones 584 mil pesos y la inhabilidad por 16 años para ocupar cargos públicos.
En audiencia de individualización de pena, la Fiscalía solicitó a la Sala Penal de la Corte Suprema de Justicia, proferir condena de 20 años en contra de María del Pilar Hurtado, y de 10 años y medio a Bernardo Moreno Villegas, por su responsabilidad en las interceptaciones ilegales realizadas por Departamento Administrativo de Seguridad (DAS), en supresión.
Por su parte, según la solicitud de la fiscal del caso, el ex secretario general de la Presidencia de la República, Bernardo Moreno también debería pagar una multa pecuniaria de 25 millones 774 mil pesos y 12 años de inhabilidad.
La Fiscal Segunda Delegada ante la
El próximo 17 de abril se conocerá la decisión final,
Estafa en la U. San Martín
sobre la pena que deberán pagar los condenados, luego concluida la etapa probatoria del juicio oral que se les seguía por su responsabilidad en las interceptaciones ilegales del DAS contra magistrados, periodistas y políticos; y en el que la Sala Penal de la Corte Suprema de Justicia los encontró culpables de los delitos de concierto para delinquir agravado, coautoría en la violación ilícita de comunicaciones, abuso de autoridad por acto arbitrario y abusivo, peculado por apropiación y falsedad ideológica en documento público. Fuente: Fiscalía.gov.co
La Corte toma distancia del ganadero Pretelt,
quiere recuperar imagen Edición Multimedia Ecosolidario Bogotá, 3 de marzo de 2015
Edición Multimedia Ecosolidario
Bogotá, 5 de marzo de 2015
Mariano Alvear. Foto: Internet.
En su lujosa casa en Girardot, donde ha estado en los últimos meses a causa de una infección severa, se cumplió la orden de captura del fundador de la Fundación U. San Martín, Mariano Alvear, quien tendrá que responder por las irregularidades que llevaron a la intervención.
Por su estado de salud, Alvear no fue trasladado a Bogotá, en la audiencia de imputación de cargos, la Fiscalía pedirá detención domiciliaria. En Bogotá fueron capturados José Ricardo Caballero Calderón, representante legal y Juan Carlos Mahecha Cárdenas, jefe de la oficina jurídica. La Fiscalía les imputará a Alvear y a los otros dos directivos cargos de concierto para delinquir, fraude, falsedad en documento, estafa y fraude procesal,
por los que podrían pagar hasta 15 años de cárcel. A pesar de prohibición, se recibieron 1.455 estudiantes, que pagaron más de $4.000 millones que fueron consignados a las empresas del grupo familiar. El propio fiscal general, Eduardo Montealegre, aseguró este miércoles que los investigados “engañaron de mala fe a sus estudiantes” porque “la Fundación no podía ofrecerlos (los programas) ni admitir nuevos estudiantes”. Esa práctica se realizó desde 2012 con estudiantes de los programas de Ingeniería de Sistemas, Odontología, Administración de Empresas y Medicina.
Como se supo en una rueda de prensa en la que la magistrada de la Corte Constitucional María Victoria Calle leyó un comunicado de prensa, como consecuencia del escándalo que envuelve a su presidente Jorge Pretelt, los magistrados decidieron no solo aceptar que éste deje temporalmente la presidencia sino revelar sus declaraciones de renta y de patrimonio, como había propuesto el magistrado Jorge Iván Palacio este lunes. Pero esa no fue la única decisión para aumentar la transparencia: también decidieron que van a revelar el acta de las discusiones de la sala plena en las reuniones de la noche del lunes (cuando Pretelt se negó a renunciar a la presidencia), de ayer y de hoy. De hecho, no se ha dicho que en la Sala Plena de hoy Foto: Internet.
no estuvo Pretelt, quien aparentemente anoche terminó en urgencias y hoy sigue con problemas de tensión arterial por lo tenso del ambiente. La Sala aceptó su salida temporal en buena medida porque el lunes se había entendido que Pretelt podía seguir siendo presidente en tanto mantuviera la unidad de la Corte, y por eso el comunicado de ese día decía expresamente que el debate que se había dado partía de la base de que no había complot contra él.
Aunque Pretelt dijo inicialmente que lo haría temporalmente por 30 días, como se rumoró ayer, en la misma reunión le pidieron que lo hiciera de manera indefinida y así lo aceptó. De hecho, eso es lo que dice la carta que radicó oficialmente ayer y que aceptó la sala hoy. La intención al revelar esas actas es que se sepa exactamente cuáles fueron las discusiones de los magistrados. Eso se debe a que muchos quedaron descontentos con el comunicado que leyó Pretelt en la madrugada del martes, pues sintieron que no reflejaba fielmente lo ocurrido y dejaba la idea de que la mayoría de la Corte lo había apoyado, algo que la decisión de hoy contraría. Si los magistrados efectivamente presentan sus declaraciones, revelan el acta de la Sala y ésta muestra que Pretelt nunca tuvo apoyo entre sus colegas, quizás la Corte recupere parte de la imagen que ha perdido por este escándalo.
Estas son las primeras decisiones del ente acusador, además, de la apertura de procesos de extinción de dominio los investigadores estudian las conductas de otros seis directivos, entre ellos familiares de Alvear, que también habrían facilitado las irregularidades.
Fuente: La Silla Vacía.
Jorge Pretel solicitó a Fidupetrol precisar a quién entregaron los $500 millones
Fuente: El Tiempo.
Director Wilton Rizzo
Editora gráfica y video Lorena Cardona Navas
Transcripciones Nathaly Rizzo
Asistente de dirección Sandra Milena López
Diseñador / Ilustrador Luis Daniel Méndez
Aplicativo Edgar Páez Calderón
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Edición 108 Febrero de 2015 La impresión de este ejemplar se realizó el 10 de Marzo de 2015 en la rotativa de la Editorial El Globo.
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Ediciรณn 108 โ ข Febrero 2015
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Fondos de Empleados 4
Edición
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Iván Duque Escobar, Gerente general de Fagas, nos relata el desarrollo de una entidad que muestra resultados positivos en la conducción solidaria.
La asociatividad, el mejor negocio que hay en el mundo Edición Multimedia Ecosolidario
Participación de de Fagas en la integración y defensa de fondos de los empleados. De I. a D: Saúl Peña, Luis Eduardo Otero, Néstor Rodríguez e Iván Darío Duque. Foto: Archivo Ecosolidario.
Bogotá, 19 de febrero de 2015
En Fagas nuestra misión va más allá del ahorro y el crédito, somos motor de cambio con una base social comprometida con los principios y valores solidarios, que los asociados entienden que la ayuda mutua, el respeto y los principios son ese motor fundamental para cambiar un país como Colombia.
En este momento estamos logrando nuestro objetivo. Desde el año pasado trabajamos en alternativas integrales para nuestros asociados, que permitan tranquilidad desde todo punto de vista y que encuentren en Fagas su aliado estratégico, este año queremos trascender un poco más, trabajar principios y valores con nuestros asociados y su grupo familiar de base. Si queremos una Colombia distinta tenemos que empezar por cambiar nosotros mismos y hacer eso es entender, respetar, acompañar, crecer juntos en los procesos que adelantemos. No es un factor netamente económico y financiero sino que se convierte en un factor filosófico, fundamental y más de transformación de nuestras bases sociales. El crédito va con una destinación social, con un fin específico que no se traduzca en acumular productos de consumo que al final no le van a aportar nada. El crédito va a permitir que nuestros asociados puedan construir sus sueños, alcanzar sus metas, en la medida que lo consigan con el fondo de empleados, vamos a tener trabajadores motivados para la empresa, asociados comprometidos con los otros asociados, así trascender, porque los asociados van a transmitir ese mismo mensaje a sus hijos y ellos van a estar vinculados a la solidaridad.
Nos falta cultura financiera solidaria Tratamos que el asociado entienda que las cosas se deben conseguir de 2 maneras: con esfuerzo, con disciplina, con trabajo y no arriesgando el futuro, tanto suyo como de su familia, en ese orden de ideas, la destinación de nuestros créditos sufre un vuelco al interior del fondo de empleados. El crédito de consumo solo representa 20% del total de nuestras colocaciones, el crédito de vivienda que es la línea que tiene mayor crecimiento representa entre 40 y 50% de las colocaciones que hacemos en 1 año, eso demuestra que nuestros asociados ven en el fondo de empleados 1 aliado estratégico. Un crédito de consumo no hace un aliado estratégico, un préstamo para vivienda, educación, que le permite que sus hijos puedan estudiar, en ese momento hace transformación social. Programa Fagas U. Gran Colombia Tenemos 25 personas que tomaron un curso de emprendimiento y que desarrollan unas ideas de negocio que permiten generar unos ingresos adicionales a los
hogares, para alcanzar sus sueños de querer tener una tranquilidad económica, en el entendido que como fondo de empleados estamos allí para apoyarlo, en esos proyectos que le signifiquen calidad de vida. Beneficiarios y beneficios De los 490 asociados a Fagas hemos trabajado con 150, sabemos sus motivaciones y hacemos unas alternativas en productos a la medida, la idea es este año llegar a los 490 asociados y que vean como el fondo de empleados es su aliado estratégico en la construcción de su sueño.
Para la operación
movilizamos al año alrededor de $7.000.000.000 entre nuestros asociados. Historieta Fagas La publicidad que insertamos en Ecosolidario, en la modalidad de historieta, llama mucho la atención de nuestros asociados, es una manera distinta de hacer publicidad, llegar a la familia y no tanto queremos mostrar lo que somos como organización solidaria, aprovechar este espacio de comunicación para mostrar a nuestros asociados cuales son los principios y valores que nos deben regir como personas solidarias. Por ello convocó a los colombianos trabajadores desde Fagas, que vivamos nuestros momentos vitales desde la solidaridad y con ella avancen asociados y su grupo familiar básico. Posición gremial ante las NIIF Esa normatividad en ningún momento puede desviar lo
que somos como entidades solidarias. Si bien es cierto, que adoptar unos estándares internacionales permite a las empresas manejar un mismo idioma y de alguna manera ser más propositivos a un mundo más globalizado.
En ese orden de ideas yo debo valorar mi cartera en las condiciones que yo tengo mi cartera al interior de la organización.
En Fagas nuestra misión va más allá del ahorro y el crédito, somos motor de cambio con una base social comprometida con los principios y valores solidarios, que los asociados entienden que la ayuda mutua, el respeto y los principios son ese motor fundamental para cambiar un país como Colombia.
Mientras la cartera se mantenga al interior de las organizaciones que es la historia de los fondos de empleados, esa cartera no tiene que ser sujeta a ningún tipo de modificación o ningún tipo de valoración, eso va a tener un efecto positivo o negativo dependiendo la tasa con la que se valore.
En este momento estamos logrando nuestro objetivo. También es cierto, que la aplicación de esas normas no se puede hacer desconociendo un modelo de 200 años a nivel mundial y más de 90 años en Colombia. Casos que desvirtúan las NIIF 1º Si no existe el aporte social ¿quiénes vienen siendo los dueños de la empresa solidaria? Cuando las NIIF dicen que el aporte social se considera como pasivo y no como patrimonio desconocen que somos entidades solidarias, porque el actuar nuestro se basa en el aporte social, el asociado es dueño, gestor y usuario de una organización solidaria. 2º Es de mucha relevancia la valoración de la cartera. Porque la cartera de los fondos de empleados se comporta distinto a cómo se comporta la del sector financiero, aunque no parezca, resulta que las colocaciones que hacemos dependen de unas necesidades que tienen nuestros asociados y no del mercado.
Caso distinto es que yo saliera a vender mi cartera a un tercero para conseguir unos recursos.
También entendemos que no podemos ser ajenos a lo que sucede en el mundo, queremos estar ahí sin que se desconozca lo que somos como modelo y como sector. Código de buen gobierno El buen gobierno debe estar inmerso en las decisiones que yo como administrador tome, casi que sobraría un código de buen gobierno, porque somos empresas de personas que se mueven bajo unos principios y valores, debemos tener claro cuál es el actuar que tenemos como administradores, cual es el actuar que tiene una junta directiva o la misma asamblea y esto debe partir de la educación que tenga con mis asociados. Ver artículo completo en http://goo. gl/KrudBK
Quiere decir
Que la asociatividad es positiva, es el mejor negocio que hay en el mundo desde muchos puntos de vista, es un motor de desarrollo y crecimiento. En Colombia la evolución del sector solidario siempre crece con la asociatividad.
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Cooperativas
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Luis Eduardo Otero Coronado, director de la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias, nos relató en Bogotá es TV, el recorrido institucional realizado en diferentes ámbitos.
Resultados en procesos de asociatividad Redacción Multimedia Ecosolidario
miento comunal, que de allí salgan proyectos productivos financiados por el sector público y el privado para la comunidad.
¿Son fructíferas esas agendas tanto de gobierno cómo privadas?
Aquí lo que vamos a trabajar es con la Unidad de pesca que nos llamó para hacer parte del nodo de pesca.
Bogotá, 18 de febrero de 2015
Lo interesante de si son o no son fructíferas son los resultados, en esa medida una entidad como nosotros adscritas al Ministerio de Trabajo, realiza un plan de acción y un plan estratégico, con las indicaciones del ministro, Luis Eduardo Garzón, para trabajar fomento y fortalecimiento para el movimiento solidario, focalizados en sectores importantes, así permanecimos durante el mes de enero y febrero en reuniones permanentes para hacer nuestra bitácora de actividades.
hoy ministra concejera dio al sector solidario ese matiz al pasar de Dansocial a Organizaciones Solidarias. En los procesos asociativos de San Andrés Islas tenemos resultados positivos en 2013 y 2014. Varias comunidades de pescadores organizados tienen hoy una mayor facilidad, un trabajo y bienestar asociativo mejores que antes.
Al igual en comisiones en la Presidencia de la ReQue falta mucho por trabajar por supublica, con quien traba- puesto, como los de Barú, con resultados jamos asuntos específi- muy interesantes. cos y proyectos especiales desde el fomento y forta- Barú, un caso difícil lecimiento asociativo. Barú es un inconveniente que viene Son fructíferas, porque desde hace muchos años, décadas que resaltan la importan- no podemos solucionar solamente con cia de la identidad del parte asociativa, en esa medida lo que sector ante ministerios, hicimos fue buscar una alternativa difePresidencia y otras enti- rente, entonces, en los procesos asociadades, lo que buscamos tivos hicimos un piloto inicial de 2 cooes una transversalidad, perativas, una de proveedores y una de un acompañamiento de medio ambiente para seguir trabajando buenas ofertas para igua- y estimular a su gente, porque los habiles resultados. tantes están muy descontentos con años de promesa. ¿Tiene contundencia la asociatividad Hoy con ayuda de la Fundación Herque hacen desde nán Echavarría, el SENA y otras entidasu entidad? des podemos dar un parte de graduación de población nativa, que sabe de proceSi es fructífero por- sos asociativos, este es un proyecto a larque recuerdo cuando se go plazo, vamos a seguir trabajando. reestructuró el Gobierno creando ministerios, uni- ¿Qué pasa con ese turismo dades y agencias, mira- rampante de 3 a 6 estrellas? mos el papel fundamental que en su momento, Hoy en día solamente pueden lleMaría Lorena Gutiérrez, gar 8.0000 turistas a final año, en
un puente festivo por vía terrestre de Cartagena a Barú (en 40 minutos), donde la capacidad de la playa puede ser 3.000 personas, si no hay una organización asociativa es un caos total. La sección de parqueaderos está más organizada, en los alimento buscamos que algún día ellos entiendan que si hacen procesos asociativos les va mejor. Hay cualquier cantidad de inconvenientes.
Mire que es política pública, porque nos involucraron al sector solidario en Buenaventura para sacar adelante esa situación crítica, social y económica que tiene el puerto, para mí lo afronto con temas puntuales 6 ítem, donde la población puede participar, acceder a los servicios de la entidad, habla de la parte cultural, de las artesanías. Les llevo es un ejemplo. ¿El techo financiero presupuestal le alcanza a Organizaciones Solidarias? No, no le alcanza por eso inicia al 2015 haciendo la planeación estratégica y de acción con el Ministerio de Trabajo, paso a Presidencia de la Republica a entregar informe, las visitas adicionales son al Ministerio de Agricultura, para firmar en el mes de marzo un convenio con recursos económicos.
Lo que buscamos sector privado, público y comunidad es un consenso por medio de la asociatividad para que tengan un mejor bienestar. Lo interesante es que no solamente Presidencia de la Republica, Ministerio de Trabajo, sino otras instancias, nos buscan como entidad, ven en el sector solidario una herramienta para solucionar muchos problemas. Proyectos para Buenaventura ¿Esto es política pública o le están metiendo política electoral? Política pública, porque ha sido muy puntual lo que le ofrecemos a Buenaventura, nos vamos a sentar con ellos a hablar de emprendi-
Luis Eduardo Otero Coronado. Foto: Ecosolidario.
Con el DPS se hicieron convenios inter- administrativos para poder financiar a nivel de capital semilla procesos asociativos, pienso seguir tocando puertas para que haya una oferta institucional con una sola bolsa económica. Sé que no me alcanzan los recursos con que hoy cuenta la entidad, no me puedo quedar quieto, lo que estamos haciendo es gestión ante el sector gobierno. continúa centrales
Plan Nacional de Desarrollo 2014 – 2018
Para lograr un plan de desarrollo integral, el Departamento Nacional de Planeación -DNP- realizó 33 reuniones regionales y 27 con sectores productivos colombianos, Simón Gaviria director del DNP destacó la participación de Organizaciones Solidarias en las regiones y a su vez se logró la primera reunión sectorial con los dirigentes del sector solidario en Colombia.
Edición 108 • Febrero 2015
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Miembros de:
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Cooperativas
Edición 108 • Febrero 2015
Entrevista con Diego Almanzar Naranjo gerente (E) de la Cooperativa Consumo -cc- Medellín
Regular precios y transferir beneficios: misión CC El cooperativismo comenzó en el mundo con la modalidad de consumo, fueron los pioneros de Rochsdale en Inglaterra, que dieron el primer paso. Por ello, las cooperativas de consumo tienen gran responsabilidad en la sostenibilidad alimentaria de sus comunidades.
Entrevista Wilton Rizzo
Bogotá, 19 de febrero de 2015
Operación Su funcionamiento se plasma en su origen hace 51 años, donde su misión inicial era comercializar productos de la canasta familiar siendo reguladores de precios y donde hoy dicha misión u objeto social se complementa con el de proporcionar en buenas condiciones de calidad, medida, oportunidad, información y precio, bienes y servicios para el consumo o uso de asociados, sus familias y la comunidad en general, estableciendo incentivos que muestren una clara diferenciación entre el consumidor asociado, clientes y competencia. Bajo este esquema, Consumo es una cadena regional de retail, compuesta por 15 supermercados, que opera en el departamento de Antioquia y específicamente en Medellín, su área Metropolitana y tiene presencia además en el oriente cercano, con un supermercado en la ciudad de Rionegro.
¿Cómo funciona Consumo? Somos una organización de economía solidaria, sin ánimo de lucro, donde sus asociados son los gestores y dueños de la Cooperativa, en la que con una cuota de admisión de $12.900, se puede acceder a los beneficios y servicios que la organización les brinda. Gracias a este esquema de funcionamiento, fueron transferidos beneficios y servicios en educación, solidaridad y fomento cooperativo por valor $1.329 millones en los dos últimos años a los asociados y su grupo familiar, representados en 71 Auxilios a los mejores bachilleres, 13.494 Kits de útiles escolares y más de 2.000 órdenes de mercado.
ciales a los percibidos por los asociados como dueños, lo que se busca es premiar la pertenencia y fidelidad. ¿Cuándo van a llevar este proyecto al resto del país? La Cooperativa Consumo viene con unos retos muy grandes dentro del nuevo Plan de Direccionamiento Estratégico para el período 2015 – 2020, que planteará la posibilidad de empezar a mirar hacia fuera de la región antioqueña, buscando las ciudades con potencial dentro del mismo movimiento cooperativo como lo es Bogotá. Consideramos que el 2016 puede ser el momento oportuno de dar el salto. Posicionamiento En Antioquia continuamos en la tarea de consolidación y promoción de los atributos del modelo Cooperativo, representado en la Cooperativa Consumo, continuamos posicionando la marca y pretendemos que se siga reflejando en el incremento de ventas y en la rentabilidad. Es nuestro interés el continuar posicionando la capacidad interna de operación, que acreciente en una gama de productos.
Estructura La cooperativa cuenta con una infraestructura de supermercados con 12.530 mt2 de área total de ventas, dispuesta para la atención de 99.257 asociados, atendidos por una fuerza de personal cercana a los 600 empleados. Igualmente es relevante dentro de esta estructura la participación por parte de los asociados en el total de la venta, que se aproxima a un 78.5% del total, lo que posibilita que los más de 278 proveedores con los que se cuenta, sigan construyendo cooperativismo de la mano de Consumo en cualquiera de nuestras zonas de influencia ubicadas en Medellín, Envigado, Caldas, Bello y en Rionegro. Ventas La Cooperativa Consumo, terminó el 2014 con unos ingresos operaciones de $165.214 millones y ventas por retail de $156.628 millones.
Dentro de otros beneficios como los comerciales, la Cooperativa otorgó en descuentos en los dos últimos años más de $5.028 millones, sumados a $1.075 millones en sorteos de vivienda, de vehículos, viajes y Bonos regalo. Es así como el funcionamiento de Consumo transfiere permanentemente recursos de carácter social y solidario. ¿Cuál es la diferencia entre los asociados que compran y los no asociados? La diferencia radica en que el asociado recibe los beneficios sociales y solidarios al igual que los descuentos comerciales, mientras que a los clientes no asociados se les generan algunos incentivos y descuentos pero diferen-
Es nuestro reto continuar con el posicionamiento de un buen servicio y continuar mostrando día a día las bondades de contar con productos de calidad, buena imagen y ser diferentes de la competencia, es continuar en el corazón del sector Solidario.
Diego Almanzar. Foto: Ecosolidario.
¿Funcionan los códigos de buen gobierno? Claro que funcionan, con este modelo y su aplicación, se minimizan y controlan los riesgos propios en cada una de las decisiones que toman, no solo el Consejo de Administracion y entes de control, sino que mejora las relaciones con los asociados y clientes en general. Hoy existe un Consejo de Administración que quiere sacar la cooperativa adelante, son unos aliados estratégicos de la Administración y son ellos quienes dan la pauta y directrices, desde la gerencia, en el encargo que tengo y con todo el equipo de trabajo, somos corresponsables de ese interés y seguiremos como una cooperativa que va adelante en gobernabilidad. ¿Hay privilegios para directivos? En lo absoluto, en la Cooperativa Consumo no se conceden ventajas, preferencias
o privilegios a ningún Directivo, fundador o miembro de algún comité, hoy por ejemplo el mismo descuento que tiene un asociado que se ha asociado el día de hoy lo tiene un fundador. La Cooperativa tiene un buen nivel de gobernabilidad y existe una buena relación entre el Consejo de Administración y la Gerencia, lo anterior nos ha dado la posibilidad de seguir contando con más de 570 trabajadores asociados de forma directa con la Cooperativa. ¿Fortalecen la empresarialidad cooperativa? Consideramos que es fundamental consolidar el modelo Consumo basado en un desempeño responsable y comprometido con una cultura de mejoramiento continuo y de hacer visible el modelo y buscar la integración que facilite la comercialización de nuestros productos y servicios, con este fortalecimiento haríamos un movimiento solidario mucho más fuerte y de más penetración. ¿Funcionan los negocios entre cooperativas? Por la complejidad que se maneja entre los distintos modelos que posee el sector solidario es un poco más difícil de realizar, cuando conocen qué es lo que nosotros hacemos, cómo lo hacemos y para quién lo hacemos, entienden que el modelo es viable y nos ayudan a acceder a otras entidades, que de una a otra manera vienen prestando otros servicios a otro público, los cuales también pueden ser nuestra razón de ser.
Internacional
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Ecuador: Cooperativas de ahorro
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y crédito e inclusión financiera Edición Multimedia Ecosolidario Quito, Ecuador 19 de febrero de 2015
El documento plantea frente a las perspectivas de desaceleración del crecimiento económico para América Latina y el Ecuador, así como a la coexistencia de tasas de interés fijas y control de precios de los servicios financieros, un escenario menos favorable para el desarrollo de las actividades del sector financiero y del sector cooperativo de ahorro y crédito. Escenario bajo el cual el crecimiento COACs dependerá de sus capacidades para generar y/o consolidar sus ventajas competitivas, pues como menciona Rojas, a pesar de las buenas intenciones de las llamadas “leyes de usura” o “establecimiento de topes tasas máximas de interés a los créditos o precios de servicios financieros”. Se ha demostrado que entre más estricta la regulación, los efectos pueden ser más contraproducentes para el acceso al crédito por parte de las personas y de los sectores de ingresos bajos y Pymes.
cio de evaluación de la capacidad de sostenibilidad financiera de las COACs del segmento analizado, mediante el estudio de la evolución de un conjunto de variables explicativas de carácter financiero correspondientes al período diciembre de 2007 a junio de 2014, cuyos resultados permitirían formular acciones preventivas para evitar pérdidas. Una de las conclusiones relevantes es que el capital es una primera línea de defensa para proteger los ahorros de los asociados, por lo que se habría que promover su fortalecimiento mediante herramientas de política pública que acompañen generación de economías de escala e ingresos, fortalecimiento del patrimonio y solvencia. Respecto de la inclusión financiera Según estadísticas del Financial Acces (FAS) del FMI, el Ecuador se encuentra bajo el promedio de los países Andinos en cuanto a varios indicadores de niveles de acceso y uso de los servicios financieros. Sin embargo, en lo que respecta a las COACs, lleva el liderazgo en algunos indicadores como “Cuentas de Ahorro por cada 1,000 Adultos”.
En resumen, el comportamiento de las COACs más grandes se caracterizan por tener una rentabilidad decreciente. En el libro se realiza un ejerciRosa Matilde Guerrero. Foto: Ecosolidario.
Lo mencionado sugiere que las políticas públicas y marcos regulatorios deberían ampliar y profundizar la capilaridad del sistema financiero, en este plano en el libro se han identificado tres niveles de intervención: macro, meso y micro.
Ámbitos En el nivel macro, se recomiendan: simplificación de procedimientos para el otorgamiento de micro créditos, priorizando metodologías, expedición de leyes de garantías mobiliarias y registro, flexibilización de tasas de interés activas particularmente para microcréditos y vivienda. En el nivel meso, acciones como: fortalecimiento de los procesos de educación, cultura y alfabetización financiera, burós de crédito. En el nivel micro, tomar en cuenta casos de éxito, las mejores prácticas y lo postulado por el BCE en 2012, fondos concursables que promuevan la diversificación de la oferta de productos y servicios financieros, así como el incremento de la cobertura en zonas geográficas y grupos demográficos no servidos.
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Cooperativas
Edición 108 • Febrero 2015
Resolución 2015230000915 DE 28 de enero de 2015, por la cual se ordena la toma de posesión inmediata de los bienes, haberes y negocios de la caja Cooperativa Petrolera - Coopetrol.
$5.474 millones desembolsados sin atender
al Reglamento de servicio de crédito
“Se evidenció que algún miembro del Consejo de administración avaló créditos desconociendo el reglamento y lo propio hizo el representante legal, situación que conllevó a que estos dignatarios otorgaran créditos por $8.044 millones con corte a agosto de 2013, el 29,4 % de estos se encontraban en mora”.
BARRANCA...GOOL Fábrica de originación de créditos a su medida Tenemos 39 scoring en tallas largas y
extralargas
Esta es la sinopsis, radiografía o registro de cómo se puede menoscabar una entidad solidaria sólida ¿irresponsabilidad en conjunto de quienes se tapan por un tiempo con la cobija de la corrupción? Y esperan que llega la vergüenza, si acaso, a cambio de unos pesos? Tomamos del documento textualmente, estos apartes que publicamos, los invito a leerlos entre líneas y entre letras. Coopetrol la manejaron Fatzin Pabuena, como “gerente” y Willian Rodríguez, en “calidad de presidente” del Concejo de Administración. Se trata de 133 obligaciones aprobadas por el gerente general que ascienden a $5.484.1 Revisión de colocaciones “(. ..) Al incluir en la maestra de cartera con corte a 31-mar-13 las instancias de aprobación del archivo entregado por Cartera y cruzarlo contra el Reporte 163 “listado de empleados clasificados por dependencia” del Aplicativo Unix, para identificar cuantos créditos vigentes, diferentes a colaboradores activos y retirados, fueron aprobados por instancias no reglamentadas, el área de Auditoría Interna encontró por Agencia y por línea de crédito que la instancia Gerencia General” presenta las siguientes obligaciones:
Experto en trajes especiales para directivos sindicales. Concepto: Wilton Rizzo/ Ilustración: Daniel Méndez-EndímionSeth
En dicho informe igualmente se señala que 7 de estas obligaciones fueron aprobadas por montos superiores a $100 millones y presentan calificación “A” al corte de 31 de marzo de 2013; 18 obligaciones se encuentran en mora y representan 18%; 9% de los créditos aprobados por la gerencia corresponden a la Iínea de crédito TDC y se manifiesta que la asociada “(, ..) presenta el más alto monto aprobado por la instancia no reglamentada “Gerencia General”, observando aumentos de cupo que suman $415 millones, otorgados entre junio de 2012 y marzo de 2013, en la mayoría de los casos
sin la documentación requerida para la aprobación de tales cupos. La auditoría señala “No se evidenció ocurrencia, integridad, exactitud, corte y clasificación entre el valor giro versus las instancias reglamentadas para la aprobación y análisis de créditos, en el ámbito nacional, con corte al 15 de abril de 2013 debido a que se observó $5.474 millones de créditos aprobados por una instancia no contemplada en el Reglamento de Servicio de Crédito”.
CREDITOS VIGENTES APROBADOS POR INSTANCIA ‘GERENCIA GENERAL’ NO REGLAMENTADA EN COOPETROL -Excluyendo ColaboradoresLínea de crédito Bogotá Cartagena Orito B/Manga B/Bermeja Pasto 3 2 4 4 LI - LIBRE INVERSIÓN 27 PC - PETROCUPO 3 17 2 1 PV - PETROVIVIENDA 6 5 1 2 1 TJM - TARJETA MEGABANCO 2 1 5 2 3 EA - ESPECIAL APORTES 4 VH - VEHÍCULO 3 1 2 RE- CRÉDITO REESTRUCTURADO 3 1 ED - EDUCATIVO 1 1 2 PCC - PETROCUPO CODEUDA 2 LIS - LIBRE INVERSIÓN SUPERIOR 2 1 LIC - LIBRE INVERSIÓN ‘CODEUDA’ 1 LI2 - LIBRE INVERSIÓN SUPERIOR II 1 COH - COMERCIAL HIPOTECARIO 1 AH - DEPÓSITOS 1 1 IR - INTERESES REESTRUCTURADOS TOTAL 68 16 10 9 9 8
Dorada V/cencio 1 1 1 1
Cali 2
Medellin Cucuta 2 2
Tibu 1
1 1
4
2
2
2
2
1
Total 47 27 15 11 8 7 4 4 2 2 2 1 1 1 1 133
El postre y las entraditas En igual sentido se considera que las 39 modificaciones realizadas sobre el reglamento de crédito, en un periodo de tres
Cooperativas, Fondos y Mutuales en
y en las redes sociales
años, para, en algunos casos flexibilizar las exigencias para el otorgamiento de créditos, esto sumado a la inobservancia en la exigencia de la totalidad de los requisitos previstos en el reglamento de crédito y la permanente excepcionalidad en la exigencia de requisitos bajo la cual, a agosto de 2013, se habían desembolsado créditos por valor de $19.283,63 millones con excepciones al cumplimiento de algunos de los requisitos previstos en la norma y/o en los reglamentos de la Cooperativa, han con llevado al deterioro de la cartera, tal como se demostró en precedencia. Esto se corrobora cuando se evidenció que algún miembro del Consejo de Administración avaló créditos desconociendo el reglamento y lo propio hizo el representante legal, situación que con llevó a que estos dignatarios, otorgaran créditos por una suma de $8.044 millones con corte a agosto de 2013, de los cuales con corte a esa fecha el 29,4 % de estos se encontraban en mora. Adicional a los anteriores hechos, entre otros, se evidenciaron los siguientes incumplimientos en materia de cartera de créditos, tal como obra en el informe externo de inspección No. 007 de 2013: • Aprobación de créditos en los cuales la herramienta establecida por Coopetroi SCORING determina que no es viable aprobar por falta en la capacidad de pago. • Aprobación de créditos por montos superiores a los establecidos en el Reglamento de Crédito. • Créditos aprobados por instancias distintas a las establecidas en el reglamento de crédito, desconociendo las observaciones del analista de crédito para rechazar o negar el crédito, sin justificación de dicha decisión, sin capacidad de pago o alto nivel de endeudamiento de los deudores y codeudores. • Créditos excepcionados, es decir aprobados sin cumplir con los requisitos establecidos en el reglamento de crédito y autorizados por diferentes instancias con atribuciones de crédito y en algunos casos, por instancias sin atribuciones. • Créditos aprobados con inconsistencias en los documentos aportados y/o falta de los documentos establecidos en el reglamento operativo del servicio de crédito, sin la confirmación de las certificaciones de los ingresos registrados por los asociados, sin soportes de los activos descritos para el cálculo de solvencia, con historial negativo de crédito. • Créditos aprobados en los que no se evidencia análisis de capacidad de pago de los codeudores. • Créditos aprobados a asociados que han presentado mora en el pago de sus obligaciones en créditos anteriores. • Créditos aprobados sin considerar descuentos e embargo”.
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Aportamos un dinero que está guardado en el estado, para que la Supersolidaria haga bien su labor.
Ojo al Artículo 64 del PND 2014.
Quieren volver capitalista la figura cooperativista Entrevista Wilton Rizzo
Bogotá, 9 de marzo de 2015
Darío Castillo Sandoval, presidente ejecutivo de Confecoop, respondió en Bogotá Es TV, sobre el intervencionismo de la Supersolidaria y la vulnerabilidad que le quiere meter al sector en el Plan de desarrollo Nacional 2014 -2018.
Sentimos que la Superintendencia según la última resolución, en caso de una cooperativa de Bogotá, muy conocida y con incidencia en varias partes del país, fue una intervención tardía es decir, que se pudo haber prevenido antes. Hay otros mecanismos para evitar una intervención y nos preocupa, el sector no está pidiendo algo por fuera de la lista de lo que debe hacer la Superintendencia, aportamos un dinero que está guardado en el estado para que sea el presupuesto para que la Supersolidaria haga bien su labor. En el Plan Nacional de Desarrollo, el gremio cooperativo ha tenido una participación justamente contando con 2 consejeros que van en representación del sector social de la economía, Carlos Acero, el director ejecutivo de Ascoop, que hace parte de la junta directiva de Confecoop y el presidente ejecutivo esta confederación. Nosotros hicimos recomendaciones, incluso recibimos el aporte de personas expertas, que se hicieron llegar al DNP a través de los canales que creó el Concejo Nacional de Planeación, es la primera vez que el DNP le aporta al Consejo Nacional de Planeación, antes de que el documento salga como tal. Articulado collage de leyes Lo que dice el Artículo 64 página 38 del documento, que se titula “Medidas especiales” donde una cooperativa con determinadas características puntuales, casi que faltaría agregarle el nombre, daría paso a una expropiación, pareciera que fuera así, para que se dé un
escenario para la transformación, de una empresa de la economía solidaria a una del orden de capital. Si llegase a ser cierto estaríamos entre un boquete, para que mañana una cooperativa intervenida, termine en manos de unos pocos, siendo construida por muchos. Recordemos que las leyes que acompañan los planes nacionales, tienden a blindar con un objetivo colectivo nacional de mayor instancia, van con esa especie de súper ley, ignorando la Ley 79. El artículo 64 es clave que lo entendamos, habla de una especie de cooperativas intervenidas. ¿Cuál es la posición gremial de Confecoop ante estos nuevos terremotos que le quieren meter al cooperativismo, por un ente de control que no funciona? Estamos ante todo comunicándonos de manera directa y manifestando públicamente nuestra postura a la Supersolidaria y a la Procuraduría General de la Nación, hacemos un especial hincapié, en la forma como estas atribuciones se están dando, en la medida en que nos impongan criterios técnicos a criterios de debido proceso.
La superintendente encargada, la señora Dunia Soad de la Vega Jalili y Confecoop creemos que podemos hacer un trabajo compartido entre el gremio y la Superintendencia, para que ese tipo de situaciones no se repitan. Pero nos preocupa sobre manera que frente a todo lo que está diciendo haya cooperativas que estén pecando en el buen gobierno, vamos a defender lo defendible y vamos hasta las últimas instancias, para defender si en algún momento se ha atropellado o no se da debido el debido proceso, pero, si las cooperativas están dando pie para que esto pase también es un llamado de atención al sector. La conclusión El gremio está mandando las comunicaciones y pidiendo las citas donde tiene que pedirlas, está dejando en la mesa por escrito la constancia e inconformidad, proponiendo la forma de intervenir o la forma de supervisar se haga acorde a lo que la ley y las mismas funciones de la Supersolidaria lo plantean, eso es un punto. Insisto tenemos unos recursos que hemos puesto las cooperativas. ¿Qué pasa con los $50.000.000.000 de cuotas de contribución? Quien decide esto es el Ministerio de Hacienda, es quien tiene que tomar decisión por
escrito del ministro Cárdenas, tezca con esas intervenciones. esperamos que nos responda ¿Qué se va a defender pronto. de Saludcoop? Los asociados de las coopeEl único autorizado por rativas a través de 3 tipos de empresas entran a esas coo- el gremio para hablar sobre perativas dando un recurso, eso es el presidente de junta, esta es su labor, pero, si no Orlando Céspedes. No acepme supervisa bien, no me tamos bajo ninguna argudiga que yo no le estoy dando mentación, que no se escuche la propuesta que tiene el el recurso para que lo haga. gremio cooperativo. El gobierno a través 1. Reconocer que una cosa de la Supersolidaria es la administración y otra es un súper extermicosa son los dueños nador de empresas, la mejor forma de minar 2. Que el modelo coopea un pueblo es destrurativo para el tema de salud yendo sus finanzas. esta validado en el mundo. Ese tipo de acusaciones yo 3. Que si hay una solución no podría hacerlas, necesitamos que no solamente el esa solución es con el sector gobierno lo entienda, que los asociados de las cooperativas Y con los del país comprendan los có- $565.000.000.000 de digos de buen gobierno y que la reserva irrepartible se den cuenta de la amenaza, ¿qué pasa se los porque este es un compromi- tumba el gobierno? so no solo del gremio, esto es Nosotros frente a eso no un acuerdo de propietarios, de empresarios asociados, podemos decir absolutamente nada porque la inusuarios y gestores. formación que se tiene es realmente una información ¿Qué pasa con el muy puntual, muy especontrol previo de cífica y no podríamos en la Supersolidaria? ningún momento afirmar ahora es de policía eso, ni negarlo, ni nada, administrativa te puedo decir como preNosotros sentimos que las sidente de Confecoop hay herramientas para que la su- una persona delegada para perintendencia haga su labor que hable sobre eso y una son varias, la intervención propuesta queremos que el en teoría y en la práctica es gobierno la escuche. lo último, ahí es donde senVer entrevistas http:// timos que la Supersolidaria www.livestream.com/bodebe revisar ese tema. gotaestvcanalecosolidario La junta directiva de ConY PDF de correspondencia fecoop envió desde hace más de 1 mes una carta a las auto- entre Confecoop y Supersoridades competentes para que lidaria adjunto se den cuenta y para que sepan http://goo.gl/OCyODj que estamos pendientes del debido proceso, de lo que aconInvitación al buen manejo
Si usted dice que es cooperativista primero preocúpese porque su metro cuadrado, si usted no lo aplica, mejor retírese de la cooperativa o del espacio que está participando. Para ser cooperativista hay que empezar por un llamado a la coherencia y en el contexto del buen gobierno cooperativo las reglas son claras, la ley es clara, la doctrina es súper clara.
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Cooper
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Entrevista con Carlos Acero, director ejecutivo de Ascoop, expresa la posición gremial en relación con Saludcoop y a Coopetrol, esta intervenida por la Supersolidaria.
Saludcoop SA, asociativas y solidarias de la propiedad, esto está en la Constitución y además en la ley, la cual permite, que la comunidad organizada pueda crear empresas sin ánimo de lucro.
Entrevista Wilton Rizzo
Bogotá, 27 de febrero de 2015
En relación con el primer caso, que corresponde a una propuesta con el Plan Nacional de Desarrollo, de convertir a la EPS Saludcoop, de carácter cooperativo, intervenida administrativamente en una sociedad anónima, que mantendrá el nombre de empresa cooperativa, la posición oficial, formal y pública, es una sorpresa. No compartimos esa forma como el Gobierno, quiere resolver una situación muy compleja, que es convertir por decreto a una cooperativa, en sociedad anónima, SA. La Ley 79 históricamente prohíbe que una cooperativa se convierta en SA o cualquier tipo de sociedad de capital, el patrimonio cooperativo se hace con el producto de los aportes de sus asociados y su carácter es sin ánimo de lucro y esto es muy importante que la gente lo sepa, lo entienda, lo que significa el concepto de sin ánimo de lucro. Sin ánimo de lucro en las cooperativas significa que los aportes sociales van a construir un patrimonio y reservas sociales que son de carácter irrepartible, los asociados no pueden pedir una participación en esos aportes y adicionalmente si la cooperativa llegase a ser liquidada y luego de pagar todas sus obligaciones, quedare un remanente, eso no puede ser repartido entre los asociados, si ese remanente llegara a existir deberá ser entregado a otra organización de similar naturaleza. Eso, no es lo que ocurre en una empresa de capital, en esta el día que se liquide, lo que sobre, es de los dueños. En la cooperativa no, ese patrimonio social irrepartible es lo que genera que sean denominadas entidades sin ánimo de lucro. Este desconocimiento de la Constitución, esas capas de ignorancia gubernamentales a que obedecen ¿eso nadie lo puede entender?
Claro, como en el caso Saludcoop no se ha dicho toda la verdad y lo que se dice en muchos casos no obedece a esa información, me estoy refiriendo al modelo.
Esa es la pregunta que transmitimos al Gobierno Central, que nos explique a que obedece este tipo de decisiones, no vamos a caer en la ingenuidad, de decir, que esto es un desconocimiento, claro, se sabe cuál es el modelo y esto es atentar contra las normas cooperativas y solidarias de la propiedad. El ierro En las dificultades sociales, pretender, que la única forma que pueda operarse una actividad económica -cuando se vuelve grande es a través de sociedades anónimas- es un error. Exabrupto monumental Si lo que se busca es resolver un problema,
acuérdese que las cooperativas por su naturaleza reconocida en la ley colombiana son empresas de propiedad colectiva, que no se pueden comprar ni vender y no son objeto de las presiones del mercado para ser compradas, desconocer la propiedad colectiva es desconocer el modelo en el cual están alrededor de 7000 organizaciones en Colombia. En ese aspecto el sector no es vulnerable ¿se quiere volver vulnerable el modelo? Además, podríamos decir lo siguiente, el Gobierno sabe que una de las posibles salidas para Saludcoop es respetando las formas
La doble
Se construye un patrimonio colectivo y luego por esta experiencia se privatiza y se lo apropia en un capital y son 2 modelos totalmente diferentes de hacer empresa y de actuar en economía.
El modelo cooperativo en Colombia y en el mundo está considerado como lo más eficiente para la prestación de servicios sociales para la salud, no solo en Colombia hay cooperativas de salud, aquí hay que tener mucho cuidado con lo que se está proponiendo. Justo disentimiento No compartimos esas salidas, nos parece un pésimo precedente, que en momentos que el Gobierno promueve a las cooperativas para el post conflicto, como un modelo e instrumento poderoso en la consolidación de la paz, de la convivencia, de la participación democrática, considere luego, que no se puede dejar pasar ese modelo, que a las cooperativas que les va bien, en una actividad económica hay que volverlas privadas. ¿Hace falta el movimiento cooperativo, toca salir a protestar? Creo que hay que plantear un dialogo abierto, sincero, público con el Gobierno y es que se reconozca el modelo cooperativo en Colombia -donde la academia se da el lujo de desconocer un movimiento cultural, social y ambiental que tiene más de 7.000 empresas y 7 millones de colombianos. Independientemente de cual sea la orientación actual de la empresa –Saludcoop– en el punto de vista financiero y administrativo el mensaje que queda
rativas
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, sorpresa capital
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Responsables Las cifras en Coopetrol, son manejables, porque no ponían en riesgo la actividad financiera ni la solvencia de la empresa, por eso estamos mandando un mensaje de tranquilidad al sector y a los asociados. nos claro. -Ya hemos informado de esto al movimiento cooperativo mundial- porque se desconoció el modelo, entonces, por supuesto que no se puede liquidar la operación. Situación de Coopetrol La intervención muestra la debilidad de la Supersolidaria y las indelicadezas de algunos sindicalistas. Hay otros mecanismos que se pueden establecer en los institutos de salvamento para evitar la extrema intervención. Las cooperativas tienen que promover procesos de participación activa, democrática y de códigos de buen gobierno, en unos estatutos claros, con reglamentos necesarios y conocidos por todos, manuales de procedimientos transparentes, eso también es muy importante.
Dicho lo anterior, le hemos pedido a la Supersolidaria, que resuelvan estos casos en el tiempo prudencial necesario, antes que eso mostrar a la opinión pública, a los mismos asociados y a la Superintendencia, que al momento de la intervención de Coopetrol, esta es una entidad fuerte y solvente con más de $300.000.000 de activos, aportes sociales superiores a $103.000.000.000, esas cifras son manejables, porque no ponían en riesgo la actividad financiera ni la solvencia de la empresa, por eso estamos mandando un mensaje de tranquilidad al sector y a los asociados.
Pedido a la Superintendencia
y a Fogacoop que actúen de manera oportuna, permanente y adecuada sobre el desarrollo de la intervención. ¡Manejar la plática del pueblo con cuidado!
Clinica Saludcoop. Foto: Ecosolidario
Los resultados ...
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¿Le cambio la idea al director del DNP, de que el sector solidario –es– una de las grandes soluciones para los problemas sociales de Colombia? La respuesta es sí. Sustentada en el documento que fue presentado el 17 de febrero al Congreso de la Republica para sus primeros debates, de las 33 reuniones que se hicieron en los departamentos nosotros asistimos a 20 reuniones De las 27 que se hicieron sectorialmente nos correspondió la # 1, que es el sector solidario, en esa medida el resultado de haber participado, de estar en reuniones sectoriales, hace que en el documento estemos en 4 ítems, donde aparece Organizaciones Solidarias con tareas puntuales, con estrategias a desarrollar durante estos próximos 4 años.
Nosotros tenemos que promover los valores esenciales sobre los cuales se construye una cooperativa, es la transparencia no es otra cosa, que los procesos de información,
Es decir, que le dieron la importancia al sector solidario dentro del Plan de Desarrollo, porque desafortunadamente en otros planes de desarrollo no aparecíamos. Es un documento del Gobierno socializado con la base, por la Unidad Administrativa de Organizaciones Solidarias, que facilitará los procedimientos con los ministerios de Agricultura, Minas y Transporte.
Expectativas 2015 La esperanza está centralizada en proyectos y en programas especiales, no tenemos ni el tiempo, ni los recursos para estar nosotros aventurando cosas que no estén programadas en nuestro plan de acción, eso va a funcionar en sectores que el Ministro de Trabajo nos los ha direccionado. Es importante la generación de ingresos y la generación de empleo, podemos ser transversales con otros sectores, pero, hay prioridades como es buscar hoy un mecanismo de creatividad y conectividad.
Conforme a la ley, a los estatutos y a los reglamentos, las personas que desconocieron la normatividad tendrán que responder.
comunicación oportuna, adecuada y pertinente, que tiene que hacer la cooperativa a sus asociados y hacia afuera se traduzcan en una serie de buenas prácticas democráticas y de buen gobierno. La asociatividad nos obliga como asociados a participar de la vida social, económica y financiera de la cooperativa, debemos estar adecuadamente informados en las buenas practicas, así promover el acceso de nuevos asociados, como de los órganos directivos y que esa dinámica: esté liderada por el principio esencial de la democracia y de la participación.
Nosotros cooperativas, fondos de empleados, directivas, hay que trabajar todos los días con unas prácticas y un buen gobierno cooperativo. Si yo soy un verdadero asociado, puedo entrar, prestar mis servicios, estar en el consejo, salir, descansar 1 o 2 años, porque son procesos de mediano y largo plazo. Juego transparente
El buen gobierno no es solamente ser transparente en la información y en los puestos directivos, el buen gobierno es que haya procedimientos claros, reglas de juego sean ampliamente difundidas.
Reserva irrepartible
Sería muy importante que en este debate se explicara, porque cuando se intervino Saludcoop existían $554.000.000.000 de patrimonio irrepartible, los cuales quedan de aportes sociales que estaban al servicio de la actividad económica y que hoy ya no existe.
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Cooperativas
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$547.400 ... viene p/10
El castigo que no llegaba De lo anterior se puede concluir que en la Cooperativa Coopetrol, además del otorgamiento de créditos desconociendo las atribuciones reglamentarias y los créditos otorgados bajo el esquema de excepción a algunos de los requisitos, se han aprobado incumpliendo con las disposiciones establecidas en la Circular Básica Contable y Financiera No. 004 de 2008, criterios mínimos previstos en el proceso de ‘otorgamiento de créditos; igualmente se han transgredido las reglamentaciones internas de Coopetrol al aprobar créditos que no cumplen con los requisitos y procedimientos establecidos en el reglamento de servicio de crédito y el reglamento operativo del proceso de crédito. Las deficiencias en la colocación de la cartera de créditos, ha hecho que también se incremente la cartera castigada que para agosto de 2013 era de $11.019 millones de pesos y para septiembre de 2014 asciende a $11.583,22 millones de pesos, lo anterior pone presente que la Cooperativa no está realizando una adecuada gestión de cobro de la cartera.
Cartera de Coopetrol o billetera personal Informe RFCOOP-016-2014, febrero de 2014, en donde se evidencia, los siguientes incumplimientos: “Informe de cartera a la asamblea a diciembre de 2013: El total de cartera a diciembre de 2013 equivale a $272.122 millones y es de anotar que es el índice de cartera más alto reportado en los últimos 4 años refleja un aumento respecto al año 2012 de $13.522 millones, es decir, 5.25% influenciada principalmente por las decisiones adoptadas por la administración para gestionar el cobro de cartera, restructuraciones y aplicación de castigos por el orden de $51 millones de pesos de capital y 115 millones correspondientes a cuentas por cobrar.
¡Qué galladita!
Se evidencia concentración de cartera en un reducido grupo de 20 asociados, que representa el 2.4% del total de la cartera, con La gobernabilidad hueca saldo a capital a diciembre de 2013 por valor de Se evidencia en el informe que $6.501.889.285 (...) nos ocupa, que el problema de (...) Es de anotar que los gobernabilidad comienza a tras- 3 asociados que encacender hacia lo financiero, pues- bezan el listado tienen to que ante la falta de políticas concentraoión de 9% y 8% con saldos a caen materia crediticia claramente pital de $614.717.888, definidas, se otorgaron créditos $544.910.350 y por instrucciones directas de la 517.774.204 respectivapresidencia del mente... consejo de ad- La cartera morosa de la ministración que Cooperativa al cierre de ¡Qué trio! 2013 es de 9.62% es no cumplían con decir $26.079 millones los requisitos es- denotándose un aumento Es de anotar que 3 de estos tablecidos en los frente al año 2012 20 asociados reglamentos, codonde el indicador locando en riesgo de cartera alcanzaba están en caliel retorno de este 7.3%, representada en ficación C, B $18.792 millones. y E con saldo activo.
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@ecosolidario1 Periodico ecosolidario
La evidencia probatoria analizada permite concluir que existe un alto riesgo jurídico, administrativo y financiero que ameritan la adopción de la toma de posesión de la Cooperativa Coopetrol, medida de carácter preventivo y de excepción que busca proteger los intereses de los 27,677 asociados, de los terceros y de la comunidad en general, así como preservar la confianza pública en el sector solidario.
total de cartera vencida concentrada por valor de $854.761.334; créditos que fueron aprobados por las instancias Comité Regional de Créditos Barrancabermeja, Consejo de Administración y Central de Créditos respectivamente. Es de anotar que esta cartera en mora representa 13% del total del saldo a capital de la concentración de este grupo de 20 asociados. Según numeral 1.2 del Reglamento de Servicio de Crédito establece la capacidad global de endeudamiento incluyendo entidades externas será hasta 35 veces el monto de los ingresos. Teniendo en cuenta que a la fecha de auditoria 3 colaboradores exceden el límite permitido de capacidad de endeudamiento, variaciones que oscilan entre 3.04% y 9.97%
perativa Petrolera Coopetrol es la cartera de crédito, que representa el 89.10% del total de los activos, la cual asciende a $267.820,68 millones con un indicador de calidad del 10,04% equivalente a $2.6.900,28 millones muy superior al promedio del sector que se situó en 4,66%.
“...A la fecha no se evidencia ninguna gestión realizada por parte del Consejo de Administración respecto al caso de liquidación del contrato de la Gerencia General y la devolución de la retención en la fuente asumida por la cooperativa por valor de $90 millones, es de anotar que esta Revisoría solicitó en informes anteriores el pronunciamiento del Consejo de Administración respecto al tema...
Dicho indicador se incrementa alcanzando 14,37%, si se tiene en cuenta el saldo de cartera castigada al mismo corte el cual es de $11.583,22 millones, observándose que Coopetrol viene reincidiendo en el incumplimiento a los criterios mínimos de otorgamiento de crédito.
Informe RF-COOP-047-2014, auditoría julio de 2014 Sobre los Planes de Inversión de la Agencia Pasto informa: “Se evidencia documentos de intención de compra de inmueble por valor de $1.200 millones sin el debido proceso de compra y selección de proveedores, incumpliendo con el Art. 5 del reglamento de Políticas de Compras y Suministros, así como la ausencia de estudios previos de factores financieros, de infraestructura, de mercado, de factibilidad, entre otros.
Así las cosas se evidencia que el indicador de calidad de cartera puede ser mayor si no se realizaran reprogramaciones, y lo cual incide en que con dicha práctica no permite conocer la situación real de Coopetrol, en cuanto al total de cartera vencida y provisiones individuales de créditos.
Y sin tener en cuenta que esta agencia tiene margen neto operacional de -22,7% a junio de 2014’-. Exceso de empleo
Se notifica personalmente la medida al representante legal de la Caja Cooperativa Petrolera, Coopetrol, Claudia Patricia Candil Torres, identificada con la cédula de ciudadanía No. 35.411.209 o a la persona que haga sus veces. Finalmente la Supersolidaria ordena la toma de posesión de los bienes, haberes y negocios de la organización Turispetrol IAC según Ressolución 20143500012395 de o1-12-2014. ¿Qué hacía la Supersolidaria para mermar el impacto del desgreño administrativo, en esos dos años que permaneció en Coopetrol? Sería saludable para la democracia que los agentes de la policía administrativa de la Supersolidaria, contarán la verdad de cuanto hicieron y dejaron de hacer.
No se evidencia eficiencia financiera en cuanto a la planta de personal de la cooperativa respecto Ecosolidario envío al promedio registrado en la estaTeniendo en cuenta dísticas publicadas por la Super- que la cartera vencida una invitación por Insolidaria en mayo de 2014, según entre septiembre de ternet a la Sra. Superlas cuales por cada 315 asociados 2013 a 2014, ha veni- intendente para una enhay un colaborador, lo que supon- do presentando roda- trevista en el streaming dría que a Coopetrol por la base miento de las catego- Bogotá es TV, a la fecha social de 27.677 asociados deberá rías B, C, D Y E, con no tenemos respuesta. contar con una planta de personal un creciente deterioVer Res. Completa en www. de 88 colaboradores, en lugar de ro, como se evidencia ecosolidario.co 280, es decir que a la fecha Coo- a continuación: petrol por cada 99 Comportamiento cartera vda y castigada Dic 2009 Sep 2014 asociados cuenta con un trabajador, presen30000.00 18.00 tando un exceso de 192 16.00 25000.00 trabajadores”. 14.00 Reincidentes a más de tercos
20000.00
12.00 10.00
15000.00
8.00
10000.00
Al corte de septiembre de 2014 se evidencia que el principal activo de la Caja Coo-
6.00 4.00
5000.00
Cartera castigada Cartera VDA % Calidad de cartera % con castigos
2.00 31 DIC 2009 8697.80 212.14 11.74 16.55
31 DIC 2010 12760.58 11294.17 6.31 11.41
31 DIC 2011 11588.97 11186.1 5.53 11.26
31 DIC 2012 11927.49 18792.33 7.30 11.93
31 DIC 2013 10749.75 26079.68 9.62 13.58
30 SEP 2014 11583.22 26900.28 10.04 14.37
0.00
Edición 108 • Febrero 2015
Sector Solidario y Ecosolidario Dos Stradivarius para el Gran Cambio
2015 Décimo Año del Líder en periodismo social Multimedia
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Análisis
16
Edición
108
• Febrero de 2015
La tienda de discursos baratos
Las palabras se las lleva el viento. Los hechos permanecen. la adversidad, capaces de observar hacia adelante sin tener en cuenta el pasado, resistentes ante la falacia de los deslenguados, especialmente de quienes con ese talante nos gobiernan frente a toda la estructura del Estado Social de DereLas palabras pueden ser her- cho. mosas, pero muchas veces están acompañadas de la emoción que La masa se puede sentir al estar motivado inconsciente para alcanzar algún sueño (los sueños, sueños son), sin embargo Aquello impara todos lo que cuenta es el re- plica, la nesultado final, en cualquier etapa cesidad de sembrar y de nuestra vida. desarrollar nuestras Por lo anterior hay que adver- en tir que siempre estamos frente familias, orgaa lo desconocido, siendo en esos nizaciones y el temomentos cuando aparece la ca- jido social solidario, pacidad para dar respuesta a lo tanto la capacidad incomprensible, inexplicable, o de resistencia como herramientas a lo imprevisto, o su contrario la las carencia de esa capacidad que es necesarias para accuando somos anonadados por la tuar con eficacia en verborrea que nos confunde, para momentos de crisis, llevarnos al fracaso. con el fin de reducir los efectos potencialmente perjuRuptura generacional diciales frente a los El pensamiento del ser humano cambios inesperaen todas las circunstancias debe dos. tener presente, que en definitiva serán las nuevas generaciones las Esto es lo que debían de hacer todos los que juzguen el impacto de la hegobernantes con los rencia recibida o la manera como ciudadanos del país, hayamos respondido a sus necesipero como se ha dades, en lo cual juega papel funvisto y observado, damental el cúmulo de promesas todo se queda en incumplidas por personas, organidiscursos con mucha zaciones o Estados.
Francisco Antonio Díaz Columnista Multimedia Ecosolidario fadir09@gmail.com
Tan dados a la verborrea, los seres humanos se han acostumbrado a pronunciar palabras, frases y discursos que constituyen la habilidad de los políticos, bien sea para convencer a los indecisos, estimular los aplausos, generar dificultades, engañar a los aturdidos o dejar a los bobos con la boca abierta, siendo estos los especímenes humanos más apetecidos por los deslenguados que abundan en nuestro medio.
En tiempos peligrosos como los que hemos tenido que vivir o los que sobrevendrán hacia el futuro, para nada importa tanto lo que se haya logrado realizar, sino la forma correcta, honesta e inteligente cómo se haya procedido en cada una de nuestras actuaciones. El dinero como medio o fin Estos logros no se podrán medir solamente en términos monetarios, sino en la forma como se haya podido prestar ayuda u orientación a nuestros hijos, parejas, colegas o conciudadanos, para que sean más fuertes ante
Bogotá es
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palabrería pero pocas realizaciones.
Las estructuras perdidas de Marcel Son más importantes los túneles, los puentes, las autopistas, en lo cual se invierten enormes cantidades del presupuesto a través de licitaciones amañadas que después tienen que declarar desiertas, sobre el sistema de salud de
21 de febrero de 2015
(krátos) que representa el poder, por eso en la antigua Grecia, donde nacieron los más grandes filósofos del planeta, el término significaba forma de organización social que atribuía la titularidad del poder al conjunto de la sociedad, no a unos pocos como sucede en Colombia y en muchos países.
las personas por ejemplo, constituyendo una pérdida no solo para la prosperidad, palabra que se la lleva el viento, pues las explicaciones que se dan no convencen, ya que los hechos demuestran todo lo contrario a lo prometido. De paso las denominadas rendiciones de cuentas son para unos pocos o sea los que aplauden, pues el grueso de la población se queda sin entender los cuadros y fórmulas que presentan, lo cual atribuyen a la democracia para demostrar que están cumpliendo con los mandatos constitucionales. ¿Cuál es la verdadera Democracia? Todo apunta a que es otra de las palabras que se lleva el viento, porque una cosa es su significado y otra muy diferente la que acontece en la elaboración de las leyes, en su ejecución y cumplimiento, o en la aplicación de la justicia. Democracia viene del griego demos (dñmos) que significa pueblo y kpátos
ha sucedido de un tiempo para acá, donde el poder electoral lo ejerce apenas una minoría de la población, según datos estadísticos 30%, 40% y si acaso el 50% de quienes tienen el derecho a sufragar.
Lamentablemente es esa escasa minoría la que ejerce el poder político administrativo de la Nación, cuyos dirigentes se encargan de determinar los tributos para reforzar el presupuesto de gastos y apropiaciones a su leal saber y entender, es decir de Sin embargo, acuerdo con los intereses persegún lo cuenta sonales de los elegidos para sus la historia allí propios intereses. también hubo desperfectos, ¿Cuántas de estas hubo diferen- palabras no se las cias de clases, así lleva el viento? por ejemplo, los eupátridas eran los nobles, Ustedes amables lectores son los demiurgos eran los los encargados de encontrarartesanos, los geomoros las para que las agreguen a la eran los campesinos. lista de hechos jamás cumplidos y las tenga en cuenta en las Estos dos últimos próximas elecciones. grupos en creciente oposición a la nobleEn la democracia moderna za, formaron el demos. juega un rol decisivo la invenTextualmente entonces, tada por los políticos, la deno«democracia» significa- minada regla de la mayoría, la ba «gobierno de los ar- cual es la que disponen los intetesanos y campesinos», resados en los llamados cuerpos excluyendo del mismo colegiados del país (congreso, expresamente a los es- asambleas consejos), para maclavos y a los nobles. nejar, gobernar y maltratar al pueblo, conforme descaradaDedocracia mente lo imponen las minorías incrustadas en aquellas entidaEn el mundo entero y des durante muchos años. en la época actual con más énfasis, se continúa Tal situación ha conducido usando por los políticos a que sea un lugar común de y los gobernantes la pa- la cultura popular, asimilar labra democracia, para democracia con decisión asimilarla a la forma de mayoritaria. organización del Estado A lo anterior se une el hecho en la cual según ellos las decisiones colectivas son real y cierto, que muchos sisadoptadas por el pueblo. temas democráticos no utilizan la regla de la mayoría o la Se inventaron o copia- restringen mediante sistemas ron el término democra- de elección rotativos, que se cocia representativa, cuya nocen como al azar o derecho a finalidad es que el pue- veto donde imperan las mayoblo no participe, sino rías especiales. que a través de unas Ver texto completo en ecosolidario.com.co elecciones amañadas http://goo.gl/S7deUr donde solo vota una parte de la población, como
Transmisión vía Aplicativo Ecosolidario
Boletín de noticias
@ecosolidario1 Periodico ecosolidario
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La nueva historia de Copenal Un cambio para movilizar y servir al sector solidario Redacción Multimedia Ecosolidario 26 de febrero de 2015
En la actualidad Copenal cuenta con servicio de transporte terrestre de mercancías y de servicio público de mensajería expresa, autorizadas por resoluciones del Ministerio del Trasporte, también busca el servicio de transporte especial y en la actualidad tiene vehículos haciendo el transporte de pasajeros.
Marcos Marchena M., tesorero y Jaime Muñetón G., director Nacional de Mercadeo, ventas y logística de Copenal, la Cooperativa que nace en 1961 y en 1992 ya se transforma en la Cooperativa Nacional de Transportadores Ltda. –Copenal, avanzando en tecnología y servicios para atender al movimiento solidario y en general a los colombianos.
“Tenemos un poco de ideas adicionales como es tener la posibilidad de centros de recepción en el país, hemos avanzado en la unidad de ne-
Transformación Jaime Muñetón G Ante los cambios con el sistema de transporte masivo en Bogotá, se establece la continuidad de Copenal con nuevas unidades de negocios que empezaron a desarrollarse a partir del 2014, por decisión tomada desde el Concejo de Administración en cabeza de su presidente, Jairo Pinilla y Rodrigo Aguilar, subgerente general.
Encuentro solidario ¡Hola tú!
gocios que denominamos mensajería, con 35 clientes bien atendidos, algunos del sector solidario. Carga especial y mensajería Copenal transporta a granel crudo, con 6 vehículos cisternas, trabajando en el departamento del Meta, cambiamos busetas por cisternas. “En esa parte de carga tenemos un contrato bastante interesante porque hacemos TAT, es un cliente muy importante, ya tenemos 7 unidades de vehículos para Confitecol, que produce en Colombia el tumix. Foto: Esta es Colombia en Bus.
¡Hola!
Toma mi bicicleta y te sigo. ¡Tan lindo, gracias !
2015 un año para realizar nuestros sueños
en
solidaridad son la esencia institucional.
producción Multimedia Ecosolidario
¿Cómo puedo construir mis sueños desde la solidaridad?
, los actos de
En Fagas, ahí encontrarás personas que lo están logrando.
En hay gente que hace realidad tus sueños!
producción Multimedia Ecosolidario
¡En
tus sueños
son nuestros sueños
La ayuda mutua es importante, porque con la unión de muchas manos y esfuerzos podemos servir mejor a la comunidad. www.fagas.com.co/calle 75 No. 13 -51 Ofc 507/ PBX: 3220210/E-mail:fagas@fagas.com.co producción Multimedia Ecosolidario
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Normatividad
Edición 108 • Febrero 2015
Glosario de términos Para la interpretación adecuada en NIIF y en NIA
• La actualización permanente debe ser parte de la profesión, como lo es la respiración del mejor estar • Sin lenguaje común, sería imposible entender los términos del intercambio económico Las dificultades más comunes que se presentan cuando de estándares internacionales de información financiera y de aseguramiento de información se trata, están relacionadas con la complejidad que reviste la interpretación de los términos técnicos que navegan en la lectura de las más de 4.000 páginas de los estándares de información financiera plenas, PYMES y contabilidad simplificada, y por las mal contadas 928 páginas de las normas de auditoría y de aseguramiento de la información. Considero que si los responsables de la información financiera y de su aseguramiento (Administradores y auditores) no acuden a estudiar, analizar y a discutir sobre dichos términos técnicos antes de incursionar de pleno en los propios estándares, serán muchos los encontrones de criterio y finalmente los desacuerdos sobre tal y cual criterio. A continuación haré una mención de algunos términos que de no estudiarse e interpretarse de manera adecuada, generará con toda seguridad profundos desacuerdos entre los preparadores y los aseguradores de la información financiera, veamos:
• Diferencias temporarias - Diferencias entre el importe en libros de un activo pasivo u otra partida en los estados financieros y su base fiscal • Importe recuperable - El mayor entre el valor razonable menos los costos de venta de un activo (o de una unidad generadora de efectivo) y su valor en uso. • Impracticable - La aplicación de un requerimiento es impracticable cuando la entidad no pueda aplicarlo tras efectuar todos los esfuerzos razonables para hacerlo. • Método de la unidad de crédito proyectada - Método de valoración actuarial (a veces denominado método de los beneficios
Estándares de información financiera • Altamente probable - Con una probabilidad significativamente mayor de que ocurra que de que no ocurra.
El Hablador ¡Argentina es un modelo Contribuyendo al desarrollo de mundial al respeto de los humanos! laderechos III Cumbre Cooperativa de
las Américas, la Multimedia Ecosolidario planteó una propuesta difusión en tiempo real del evento poniendo a disposición del encuentro sus diferentes escenarios digitales:
acumulados, o devengados, en proporción a los servicios prestados) • Operación discontinuada Un componente de la entidad del que se ha dispuesto, o ha sido clasificado como mantenido para la venta • Otro resultado integral - Partidas de ingresos y gastos (incluyendo ajustes por reclasificación) que no se reconocen en el resultado • Participación no controladora - El patrimonio de una subsidiaria no atribuible, directa o indirectamente, a la controladora • Unidad generadora de efectivo - El grupo identificable de activos más pequeño, que genera entradas de efectivo que sean, en buena medida, independientes de los flujos de efectivo derivados de otros
activos o grupos de activos Normas de auditoría y de aseguramiento de información • Carta de encargo - Términos escritos de un encargo en forma de carta • Contestación de disconformidad Respuesta que pone de manifiesto una discrepancia entre la información sobre la que se solicitó confirmación a la parte confirmante, o aquella contenida en los registros de la entidad, y la información facilitada por la parte confirmante. • Encargo de compilación - Encargo en el que la especialización en contabilidad, y no en auditoría, se utiliza para recoger, clasificar y resumir la información financiera. • Escepticismo profesional - Actitud que incluye una mentalidad inquisitiva, una especial atención a las circunstancias que puedan ser indicativas de posibles incorrecciones debidas a errores o fraudes, y
Carlos Alberto Rodríguez M. Miembro del comité Ad Honórem de NIIF para Pymes Cali, 1 de Marzo de 2015
una valoración crítica de la evidencia de auditoría. • Estados Financieros resumidos - Información financiera histórica derivada de los estados financieros pero que contiene menos detalle que los estados financieros. • Párrafo de énfasis - Un párrafo incluido en el informe de auditoría que se refiere a una cuestión presentada o revelada de forma adecuada en los estados financieros y que a juicio del auditor, es de tal importancia que resulta fundamental para que los usuarios comprendan los estados financieros. • Persona externa debidamente cualificada - Persona a la firma de auditoría con la competencia y la capacidad necesarias para actuar como socio del encargo. • Prueba de paso a paso - Incluye el seguimiento de unas cuantas transacciones a través del sistema de información financiera. • Reejecución - Ejecución independiente por parte del auditor de procedimientos o de controles que en origen fueron realizados como parte del control interno de la entidad. • Sesgo de la dirección - Falta de neutralidad de la dirección en la preparación de la información. carlosrodriguezm1@hotmail.com
La Conciencia No deje que su conciencia apague las luces eléctricas. Hágalo usted, si quiere cuidar el medio ambiente y el bolsillo completo.
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Concepto: Wilton Rizzo
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Los contenidos pueden ser consultados en nuestra página web: www.ecosolidario.com.co en la sección ACI Cartagena 2014.
Normatividad
19 NIIF, la clave está en aceptar el cambio de hábitos Edición 108 • Febrero 2015
• Cambiar hábitos no es fácil pero bajo NIIF, toca. • O cambiamos el chip o nos lo cambian. • La esencia económica prima en la preparación y presentación de los estados financieros. Pareciera un titular que no encaja cuando de estándares internacionales se trata, pero les voy a demostrar que para “romper el actual chip” que traemos insertados desde cuando Cristóbal Colón nos descubrió, hasta nuestros tiempos, empezando con las capitulaciones, el código de indias, el código fiscal, el código de comercio, la Ley de libranzas, entre otras. Son normas que nos han enseñado llevándolo al escenario de la contabilidad, que lo que hay que aplicar en todos los órdenes del modelo mutualista es el recetario que trae la circular básica contable de la Supersolidaria y lo que nos obliga la DIAN. Entonces, lo primero será reconocer y valga la redundancia, aceptar que debemos cambiar ese chip; de otra forma nos vamos a tener que seguir acostumbrando a que muchos críticos y consultores en NIIF sigan invocando sentimentalismos de otrora y emitiendo opiniones bajo la costumbre ancestral de tomar decisiones económicas con apego al capítulo II de la circular básica contable y financiera de la Supersolidaria que hoy nos indica el tratamiento de la cartera de crédito.
Así no exista la mayor posibilidad que un crédito que supera 39 días de atraso se ponga en riesgo de perderse, la circular nos indica que debemos inmediatamente reconocer una porción de pérdida de esos recursos atrasados en el pago “porque se considera que está en riesgo”, pasando por encima de lo que la realidad económica vinculada con el crédito pueda demostrar: Capacidad de pago óptima, garantías admisibles, hábitos de pago a todo dar, etcétera, lo que sucedió finalmente es que el asociado salió a vacaciones para San Andrés, desde hace 23
años paga por caja, solo que en esta ocasión se le olvidó pagar su cuota, pero y entonces, cuál riesgo? Otro ejemplo lo constituye la costumbre ancestral de estimar la vida útil del edificio de Coltejer máximo a 20 años porque así lo estimó la DIAN hace 26 años cuando se expidió el Estatuto Tributario, o como hoy sucede, tomando decisiones con lo que a futuro “probablemente” la superintendencias consideren que será lo mejor para sus vigilados. En este orden de ideas, así sea que lo que propongan los entes de supervisión no guarde relación con la esencia económica de los hechos de esas empresas, su intención como supervisores frente al mandato constitucional que les indica su principal misión, la de preservar la solidez, la solvencia y, en general proteger la confianza del público, no obstante acuden en gran medida a la regulación expedida por Basilea en materia de regulación prudencial para orientar a sus vigilados en el tratamiento contable de sus hechos económicos. Pero, reitero, así que la realidad económica de sus vigilados exijan reconocer otra cosa en los estados financieros, hacen primar la esencia jurídica o normativa por sobre los principios económicos.
Cooperar Transformar Facilitar
Puede parecer ácida la siguiente comparación, pero el ejercicio que hay Carlos Alberto Rodríguez M. que hacer para “cambiar el Miembro del comité Ad Honórem de NIIF para Pymes chip” es similar al esfuerzo Cali, 18 de Febrero de 2015 que hace un fumador para dejar el cigarrillo, o acepta que debe cambiar sus hábitos o continuará fumando hasta que sus pulmones o los pulmones de sus veci- o el uso que se le brindará, debe corresponnos les pasen la factura, bajo NIIF es lo mismo. der a la empresa fijar Los estándares los parámetros de uso conforme al verdadero Lo que buscan finalmente es que los entes eco- destino que le brindará nómicos presenten a sus grupos de interés: Ban- a sus propios activos. coomeva, Seguros la Equidad, sus proveedores de insumos, los actuales y potenciales asociados, et- Chip cartera cétera, información financiera que les sirva para Idéntico debe ser el tomar decisiones económicas, los estándares no buscan satisfacer las necesidades de quienes chip para las empreadministran a las empresas, porque por obvias sas que administran razones los administradores pueden obtener in- la cartera de crédito, formación de su empresa cuando y como quieran, una cosa es la TIR o ni la información está dirigida a satisfacer las ne- Tasa Interna de Retorcesidades de quienes velan porque las empresas no que se timbra en el cumplan con ciertos indicadores para propósitos pagaré, pero otra muy prudenciales, ni para la DIAN que requiere que distinta es la verdadeciertos conceptos se reporten bajo un formato es- ra TIR del acuerdo de mutuo, aquella que no pecífico en medios magnéticos. solo tiene en cuenta la Uso vehículo firma en el pagaré sino la verdadera, la que inEl fin último de los estándares es que a quienes cluye aquellos costos requieran tomar decisiones económicas con los que el asociado se eviestados financieros de las empresas con las que taría si no accediera al tienen diversos intereses, se les proporcione infor- crédito. mación que sea útil, útil para tomar decisiones, no cumplidora de un artículo o de un parágrafo como Posteriormente reasucede hoy, que para el caso de Propiedad planta lizaremos análisis críy equipo nos indica que el carro de la gerencia no tico sobre el deterioro puede superar 5 años de vida útil, en su lugar, la de la cartera de crédiinformación debería indicar que el vehículo tiene to, porque aquí se preestimada una vida económica de acuerdo con el senta otro mounstrico uso que la gerencia le dará al vehículo, manteni- por describir frente a lo miento estimado, etcétera. que hemos observado en el tratamiento de la Es decir, lo que realmente se estime será el pro- cartera de crédito que ducto de usar el vehículo en el tiempo y no una le están brindando las norma transversal para vehículos en Colombia empresas a tan misioindistintamente de si se encuentra en Cali, Ipia- nal partida. les, en la Guajira o si el carro no solo será para carlosrodriguezm1@hotmail.com asignación del gerente sino de todos los empleados, observen que eso no es serio desde el punto de vista económico, la DIAN ni siquiera conoce el modelo del vehículo, desconoce el tratamiento
No. 33 . Bogotá D.C. . ISSN 2145-2741. Febrero 2015 . Circulación nacional.
Jóvenes futbolistas colombianos
Deportivo Nombre
Nacimiento
David Santiago Ospina Ramírez
Itagüí, 31 de agosto de 1988 (26 años)
Carlos Alberto Sánchez Moreno
Quibdó, 6 de febrero de 1986 (29 años)
Juan Guillermo Cuadrado
triunfan en la UEFA Trayectoria Colombia Atlético Nacional (2005 - 2008) Francia OGC Niza (2008 - 2014) Inglaterra Arsenal F.C. (2014 - Actualidad)
Reseña Seguro en el arco, tiene credibilidad entre sus compañeros, ejerce como líder.
Danubio FC 2003. River Plate Montevideo 2005 - 2007 Valenciennes FC 2007 - 2012 Elche CF 2013 - 2014. Aston Villa 2014 – 2015
El chocoano tranquilo, recio, tolerante, rápido para cambiar y ágil para armar la estrategia.
Necoclí, 26 de mayo de 1988 (26 años)
Independiente Medellín (2008-2009) Udinese Calcio (2009-2011) US Lecce (2011-2012) ACF Fiorentina (2012-2015) Chelsea F.C. (2015- Actualidad)
Multifacético, alegre en su juego, conoce el secreto del frenar y arrancar. Buen armador.
Radamel Falcao García Zárate
Santa Marta, 10 de febrero de 1986 (29 años)
River Plate (2004-2009) FC Oporto (2009-2011) Club Atlético de Madrid (2011-2013) A. S. Mónaco (2013-2014) Manchester United (2014 - Actualidad)
Es gol, es un guerrero del área, tiene arrastre en la marca y es muy carismático.
Fredy Alejandro Guarín Vásquez
Puerto Boyacá, Boyacá, 30 de junio de 1986 (28 años)
Huila, 2002 - 2004 Boca Juniors 2005 - 2006 Saint-Etienne. 2006-2007 F.C. Porto 2008 - 2011 Inter de Milán 2012 – 2016
Altivez futbolística, buen deportista, entiende el dar y recibir y tiene visión de profundidad en el campo.
Carlos Arturo Bacca Ahumada
Puerto Colombia, 8 de septiembre de 1986 (28 años)
Barranquilla F. C., 2006 - 2009 Junior de Barranquilla 2009 - 2011 Club Brujas 2012 - 2013 Sevilla Fútbol 2013 – 2015
Un goleador diferente, exquisito en el juego, práctico, sabe ubicarse y encuentra con facilidad el arco.
Víctor Ibarbo
Tumaco, 19 de mayo de 1990 (24 años)
Atlético Nacional 2006 -2011 Cagliari Calcio 2012-2015 As Roma El 1 de febrero de 2015.
Es de los jugadores que domina el medio campo, desde allí hace lo suyo, porque sabe que dominado el medio campo las posibilidades de ganar son mayores.
Jackson Arley Martínez Valencia
Quibdó, Chocó, 3 de octubre de 1986 (28 años)
Medellín (2004 - 2009) Chiapas FC (2009 - 2012) Porto (2012 - Actualidad)
Mi negro, centro delantero como los de antes y como los de ahora, está donde debe, con astucia de ajedrecista, siempre ve una jugada por delante.
Juan Fernando Quintero
Medellín, 18 de enero de 1993 (22 años)
Ubicación y talento para construir un juego de ganadores, seguro para definir. Buena puntería. Sapiencia para colocar el balón en los tiros libres.
Luis Fernando Muriel
Santo Tomás, 16 de abril de 1991 (23 años)
Envigado FC, 2005 - 2011 Atlético Nacional 2012 - julio de 2012 Pescara Calcio 2012 - 2013 F. C. Porto, 2013 -2015 Deportivo Cali 2009- 2010 Traspaso al Udinese y cesiones en España e Italia 2011 - 2012 Vuelta al Udinese Calcio 2012 - 2014
Contribuyendo al desarrollo de la III Cumbre Cooperativa de las Américas, la Multimedia Ecosolidario planteó una propuesta difusión en tiempo real del evento poniendo a disposición del encuentro sus diferentes escenarios digitales: Bogotá
La vuelta bien hecha, fundamental en técnica, hábil con el balón, buen gambeteador y un excelente jalador de marca.
Edición 108 • Febrero 2015
Deportivo
Entran en la –Champions League– 2014 - 2015 a competir en la clasificación por el título más valioso del balompié mundial
David Ospina
Carlos Sánchez
Cuadrado
Falcao
Fredy Guarín
Carlos Bacca
Victor Ibarbo
Jackson Martínez
Juanfer Quintero
Luis Muriel
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Edición 108 • Febrero 2015
‘ Cronicas de Canas presenta
EcoViñetas
GRANDES DEL CÓMIC
Roy Rogers: El Rey de los cowboys
‘’Victorias’’
!No por favor¡
Leonard Franklin Slye, que así se llamaba, nació en Cincinnati en 1911- 1998, cuando era pequeño vivió en una casa flotante y a continuación se crió en una granja, donde aprendió a montar a caballo. En 1940 Rogers puso una cláusula en su contrato con el estudio por la cual él tenía derechos sobre su imagen, su voz y su nombre con vistas a su comercialización. Así, hubo una figura de acción de Roy Rogers, novelas de aventuras cowboy, una tira de cómic, juguetes y una serie de libros de cómic de Dell Comics (Roy Rogers Comics). Roy Rogers con sus derechos de imagen llegó a ganar más que el propio Walt Disney con su marca.
‘Todo lo que se necesita...
para que triunfen las fuerzas del mal...
Hace televisión entre 1951 y 1957, parte de su éxito se debía a
que por aquel entonces todas las películas eran en blanco y negro y las de Roy Rogers en tricolor. Trigger, era un caballo de la raza palomino, acompañó a Rogers en la mayoría de sus películas y comics. Murió en 1965. fuente:www.google.com
Dc new 52 remaker Pedro Felipe Moreno Carvajal
pfelipemc@hotmail.com
Bogotá, 20 de Febrero de 2014
3 entregas
es que suficientes personas buenas...
70 en los cuales ideo el cuarto mundo: New Gods, Forever people, Mister Miracle,Omac, Kamandi , Etigran el demonio a su vez dibujo algunos números de Superman pero en sus series menores: Jimmy Olsen amigo de Superman y la poco conocida Super powers.
...no hagan nada’.* ¡Leví! ¿Dónde estás?
¡oh!
Tal vez no cambié todo el mundo ese día, pero si el mundo de esa persona. *Edmund Burke
Historia/Linea: Canas cardonanavas@gmail.com Color: Endimionseth endimionseth@gmail.com
Vamos para el cuarto año en que esta editorial americana, apuesta por redescubrir el trabajo del denominado Rey Jack kirby cuando formo parte de las filas de Dc comics en los años
Aquellos días el genio creativo del rey era eso: genio creativo por desgracia su creación aunque exuberante carencia de verdaderos hilos conductores al interior de una editorial que ya pululaba de muchos mundos y muchos héroes. New 52 es el actual modo en que están
#WiltonDice En mi familia somos cálidos, disfrutamos de presión arterial alta.
reorganizando todo este grupo de muchas cosas, su vez presentando a sus héroes clásicos en formas aparentemente nuevas. Bajo la tutela de Morrison todo se ha organizado en 52 mundos de fantasía, aventuras, y horror. Los conceptos del rey se han vuelto las piedras angulares para muchos de los títulos, le han renovado a muchos villanos su verdadero lugar en estos mundos de aventura. Tras Flash point el arco argumental de todos los números cambia eso no es algo nuevo para el lector de dc comic, lo que este lector no sabía en realidad, era que el cambio no era cosmético en un Superman sin calzonarias, o en un Batman más oscuro, o una mujer maravilla más segura y menos estereotipada de chica guerrera.
Ocurrencias de Lala
A nosotras… y a las otras nos encantan las cruces, el viacrucis y las cadenas, no importan que esten bien pesaditas, siempre y cuando sean de oro y obsequiadas.
Cultura
Edición 108 • Febrero 2015
Nota del editor
Ejemplos de cómo debemos enfrentar
la cultura contemporánea
ASH, científico mexicano descubre y patenta la batería con carga infinita
Arturo Solís Herrera, mexicano construyó una batería ‘infinita’ capaz de generar electricidad a partir del agua y la melanina y ha conseguido patentarla en Rusia. ASH, empezó sus experimentos con la investigación de una molécula que existe en la piel, el cabello y el recubrimiento de la retina humana, informan medios locales.
Descubrió que esta molécula, la melanina, que se puede producir artificialmente, rompe la molécula del agua, separando el oxígeno y el hidrógeno, extrayendo de este modo energía. Además, probó que esta molécula puede unir el hidrógeno y el oxígeno, para que nuevamente se constituyan como agua, liberando una nueva carga de energía.
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Esta noticia está en la red desde comienzos del 2014, son las notas que pasan desapercibidas, porque las multinacionales de la información no les interesa que el mundo conozca -estos descubrimientos de bajo costo son dañinos para el capitalismo que vende energías caras con equipos de elevado costo por su obsolescencia.
De este modo el ciclo se puede repetir una cantidad incalculable de ocasiones, rompiendo y uniendo la molécula en un proceso que libera energía. Solís Herrera ha llamado a su descubrimiento Bat-Gen, porque funciona al mismo tiempo como una batería recargable y como un generador continuo de energía.
El científico pasó cuatro años buscando una patente y la recibió finalmente del Gobierno ruso. Esta patente reconoce la existencia de la ‘fotosíntesis humana’. Solís Herrera añade que el documento otorgado certifica que el descubrimiento fue hecho en México. Fuente: facebook./pages/ArturoSolis-Herrera/
Le pasó a Tesla y a Diesel Nikola Tesla, Ingeniero electrotécnico e inventor. Nació el 10 de julio de 1856 en Smiljan, Croacia. Es el padre de las comunicaciones inalámbrico incluido el celular En 1893, diseñó un sistema de comunicación sin hilos y construyó una antena de más de 30 metros de altura, la Wardencliff Tower, con la que pretendía transmitir energía eléctrica sin hilos, con el mismo principio de funcionamiento que la radio. Patentó más de 700 inventos como un submarino eléctrico en 1898 y una pequeña nave que captaría energía emitida por la Wardencliff Tower que se almacenaría en sus baterías. En opinión de algunos científicos serbios, el sistema de operación del Sojournerestá basado en la patente del subma-
Rudolf Diesel ingeniero alemán de refrigeradores
rino eléctrico diseñado por Tesla. En 1893, antes del primer vuelo de los hermanos Wright, probó un pro-
Existe la hipótesis de que agentes alemanes lo asesinaran para evitar la difusión de sus inventos Nació el 18 de marzo de 1858 en París. Hijo de un matrimonio de emigrantes bávaros. En 1892 patentó el motor de combustión interna que recibió su nombre y que utilizaba la combustión espontánea del combustible, un motor caracterizado por un alto rendimiento térmico a expensas de un grado de compresión muy elevado.
totipo del primer avión de despegue vertical. La unidad SI de intensidad de flujo magnético es la Tesla así denominada en su honor. Quién desprestigió, robó y persiguió a Tesla fue el bandido descubridor de Thomas Alba Edison, el dueño de la energía eléctrica en su época.
Nikola Tesla
Lecciones aprendidas En 25 años de paz con el M-19 Navarro confía en la democracia Bogotá, 9 de marzo de 2015
Edición Ecosolidario
Durante la conmemoración de los 25 años de la firma de un acuerdo de paz en la Plaza de Bolívar, el senador, ex militante del M-19, Antonio Navarro Wolf, entregó 15 ‘lecciones aprendidas’. Navarro aseguró “que varias de esas lecciones, deben ser aplicadas al proceso de paz que se desarrolla con las Farc, destacó: la solución jurídica, debe ser para los todos los participantes en el conflicto. Señaló que los guerrilleros que dejen las armas deben continuar organizados, que el Estado debe
Se fundamentó en los trabajos de Nikolaus Otto. Durante su asociación con la compañía Krupp en Essen, construyó el primer motor diésel de funcionamiento perfecto utilizando combustible de bajo costo. En 1899 fundó en Augsburgo una fábrica para la producción de sus motores. Rudolf Diesel falleció el 29 de septiembre de 1913 al desaparecer inexplicablemente del barco en que viajaba cruzando
hacer una presencia integral en los territorios, y que incorporar desmovilizados a cuerpos de seguridad del país es posible. Navarro afirmó que “a la paz negociada no se le puede pedir que resuelva todos los problemas de la sociedad” y lo más importante según el senador es que “hay que ganarse el corazón y el respaldo de la opinión pública para la paz”, al igual que para la acción política en el posconflicto. Le envió un mensaje a la guerrilla de las Farc, señalando que “el perdón y la reconciliación son posibles, las armas
el Canal de la Mancha, durante una tormenta. Su situación económica entonces era desesperada, se encontraba casi en quiebra. Existe la hipótesis de que agentes alemanes lo asesinaran para evitar la difusión de sus inventos, todavía no se ha comprobado que esto sea real, continúa siendo un misterio su muerte. Fuente: buscabiografias.com
no resuelven los problemas, los agravan”. Navarro les entregó al presidente Juan Manuel Santos y al alcalde de Bogotá Gustavo Petro, los lingotes de acero resultado de la fundición de las armas luego de la firma de la paz con el M-19. “Con estos lingotes de acero, construya en la ciudad de Bogotá un monumento a la paz de Colombia”. Con la firma del presidente, Juan Manuel Santos, el alcalde mayor
de Bogotá, Gustavo Petro y el senador Antonio Navarro, se refrendó a los 25 años la dejación de las armas por el M-19. Resumen de medios Google - Caracol Radio Noticias.
Antonio Navarro Wolf. Foto: Ecosolidario.
Opinión
EDITORIAL
Vamos a frenar
las superintervenciones El blindaje es con las buenas prácticas de los principios y valores.
Cuando los gobiernos le apuestan al control y la vigilancia, como piedra angular –esta– se pierde en la estructura del discurso inaugural, así en Colombia las superintendencias, no logran cumplir con su objetivo. Porque no solo es incrustar esta señal en el plano decorativo, es darle a esa institución fondo y forma. En la salud, en lo financiero, en el transporte, en el notariado, son insuficientes e ineficientes estos organismos de control y vigilancia, históricamente no son capaces de cumplir con su función a cabalidad, aparte, que en muchos casos la corrupción es elemento que actúa en contravía del empedrado de buenas intenciones.
Hacemos una salvedad con la Superintendencia de Sociedades que muestra resultados positivos. A todo Sr., todo honor. La Supersolidaria, no tiene ni el músculo financiero para operar, ni dientes para hacer control previo, a la empresarialidad que le corresponde, eso debería ser lo adecuado, en vez de convertirse en un organismo liquidador o intervencionista, que ningún servicio le presta a la comunidad solidaria de Colombia. Sin embargo, existe una reserva de $50 mil millones de pesos más o menos, de las cuotas de contribución, que hacen las empresas del sector a esa entidad pública y están allí, en los bancos, sin que le presten ningún servicio al modelo cooperativo y solidario.
igual, la parsimonia gubernamental, la comodidad laxa de algunos de los funcionarios de este y otros gobiernos, que poco y nada hacen por presentar iniciativas que mejoren en eficiencia el aparato estatal de control y vigilancia del sector solidario, lo cual, nos mantiene en la incertidumbre secular, con los daños sociales y económicos que esto conlleva para las clases trabajadoras y productivas de la nación. El desapego total del sector solidario por parte de los partidos políticos, que se gozan su estadía parasita en el Congreso, sin importar sus promesas e incumplimientos reiterados con los electores, quienes con su voto unos y con sus impuestos todos les permiten el disfrute desenfrenado de las mieles del poder. No dar papaya
Ante una posible avalancha de intervenciones y de una reforma a la normatividad que traería como ingrediente una mochila de sorpresas para vulnerar el modelo cooperativo y solidario, nos corresponde a los cooperativistas estar en guardia, no dar papaya, aplicar a fondo los códigos de buenos gobiernos cooperativos, aferrarnos religiosamente a los mandatos de los principios y valores.
Solo así podemos blindar nuestras empresas y evitar que las águilas rampantes del neoliberalismo se levanten con mejores cooperaSe requiere un organismo las tivas, construidas con de control y vigilancia el aporte y los dineros Son preocupaciones que de tiempo atrás se mani- previo, no un exterminador de los trabajadores cofiestan, aunque todo sigue de iniciativas sociales. lombianos.
Vuela colibrí
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Edición 108 • Febrero de 2015
Hacemos la paz
o seguimos por lo mismo Las condiciones
Si queremos una están dadas para Tenemos que nación en verdade- llegar al acuerdo sacrificar, rencoro desarrollo debe- de punto final. Es res, odios y renmos parar la gue- un compromiso cillas; dolores y generacional rra, para salir de amores, es la úniy no podemos ese lastre, el dialoca forma para enser inferior a su tender el llamado go entre las partes exigencia. es la única fórmula de la paz, frenar que puede parar el los conflictos enfrentamiento de más de 60 y empezar a reconstruir la años, distribuidos en entre los nueva Colombia, que tantos siglos XX y XXI, una estela de aportes necesita de quienes vergüenza para cualquier país, hacemos parte de este terrique está bajo los parámetros de torio, que nos vió nacer en una democracia. guerra y que esperamos en vida, ver la calma de los puePara nadie es ajeno, que el blo con vocación civilista y conflicto se agudizó con el democrática. narcotráfico, la producción de armas sofisticadas por los paíHacer la paz nos permitirá ses armamentistas, que son los seguridad en los campos y productores de primer nivel y las ciudades, avance agroinlos más interesados en que la dustrial, educación, que las situación continué, porque sus comunidades aisladas de los pueblos no son los que ponen centros de poder reciban los muertos. servicios públicos de calidad en todos sus componenTanto el Gobierno como la tes y que la infraestructura, guerrilla de las Farc, conver- donde se debe erradicar la san, cada uno plantea sus con- corrupción, cumpla con su diciones y tienen la resobjetivo de comunicar, ponsabilidad de llegar a desarrollar, tecnificar y unos acuerdos, esperamos acercar a los colomque también lo hagan los bianos entre si y con del ELN, para zanjar esta el resto del planeta. guerra entre hermanos, que tanta desolación deja en el territorio nacional.
Se perdió la corona del sector solidario Del botín Saludcoop que se levantaron, le queda al cooperativismo migajas, que, así sean de oro, no dejan de ser migajas. wiltonrizzo@hotmail.com Negligencia, ambiciones desmedidas en el La intervención marco vergonzoso de la corrupción, facilitaron la pérdida de Saludcoop del seno de sus “Estamos en condiciones de hacer que las cosas propietarios reales: los trabajadores. pasen y seguir adelante, transformarnos y continuar trabajando en todas las regiones de ColomComo me duele esta noticia: Saludcoop bia. En los próximos meses vendrán cambios y sociedad anónima, una compresa para cuello podrá generar rumores, que desde ya les digo brir un trauma fatal, de una enfermedad serán infundados. malévola que arrebató una vez más a una de las empresas más respetable en Colombia y Mi compromiso es seguir trabajando para conla mejor del sistema de salud en Colombia. tinuar atendiendo a los 7 millones de usuarios, $3 millones 500 mil afiliados, 3 mil 500, emporque ellos son la principal razón por la que sepleados; facturación mensual de tres mil miguimos adelante. llones de pesos. No es ficción es realidad. Tengan presente siempre que no hay ni habrá interlocutor con SaludCoop EPS, por fuera de la instiEn Medellín en 2010 al estallar el escándalo tucionalidad”, expresa, en carta enviada a los emSaludcoop, un dirigente cooperativo, me expresarios el 5 de febrero de 2015, Guillermo Enrique presaba en la entrevista: somos buenos para Grosso Sandoval, agente especial interventor de hacer grandes empresas, hacerlas crecer con Saludcoop. los pequeños aportes de los trabajadores y luego dejárnoslas quitar; a sabiendas que dentro Ahí dice con claridad, que se vendrían cambios y fuera del Gobierno hay personajes agazapadefinitivos y agrego aquí, donde nada puede hacer dos para darnos el zarpazo mortal cada vez la nueva dirigencia cooperativa y solidaria”. que nos descuidamos. Se comprueba una vez más que el único ser que se tropieza con la mis- Confusión ecléctica o legal Le corresponde a Guillermo Enrique Grosso ¿la misión de liquidar a ma piedra es el man. Saludcoop? o ¿convertirla en sociedad anónima? con una pequeña porción de acciones para las empresas dueñas de la EPS.
Confio, en la sindéresis, el buen criterio y el deseo de servicio a la comunidad de la salud que caracterizado a Grosso Sandoval, para que los únicos favorecidos sean los afiliados, empleados y clientes de la EPS y mantengan su estado vital como parte del aparato productivo, administrativo y de servicio, en el marco del modelo cooperativo. ¿Qué estarán pensando quienes hicieron brutal e irresponsable accionar para acrecentar sus intereses mezquinos para que se perdiera Saludcoop? La empresa más grande creada por el cooperativismo y el sector solidario colombiano nos la quitaran de las manos, por manos que decían ser de hermanos, que triste y dolorosa sanción histórica debemos reparar, más aun, cuando estamos en fase de profundizar en el fomento de la empresarialidad: “que reconoce al ser humano como el centro de toda actividad económica y procura satisfacer las necesidades de sus asociados”. Conclusión III Cumbre.
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De nuevo ponemos a las órdenes de Carlos Gustavo Palacino Antía, las páginas, las redes sociales, la WEB y el canal de streaming Bogotá es TV de la Multimedia Ecosolidario, para que publique su memorial de agravios.
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